给每个人表现的机会
团队顾名思义就是将一群有共性的个体组合在一起的群体。企业里的员工是一个团队、分公司是一个团队一个部门也是一个团队。
企业看似是一个不动产，但是深思会发现组成企业的这个团体他是动态的，他是由一群有思想，有情感，有不同追求不同意识、不同的心理需求不同的个性爱好的人组成的一个群体。企业作为一个载体能把不同的人聚集在一起，一定会顺应人心，进行性格等方面的互补，协调配合，才能完成特定的任务和目标。
团队中人与人交往和工作相处的过程中难免会产生一些摩擦，其中的摩擦多部分是因为责任的推脱和不服气或者是由一部分的嫉妒心理造成的。从某种意义上讲有嫉妒心的人多数是特别上进的人，因为他不甘人后。但是强烈的嫉妒心却又不付诸于实际行动就会产生失落感从而心理的压力更大。
这些情感困扰如果得不到有效的疏导就会破坏团队的团结造成员工间的心理隔阂，组织的活力破坏了，工作效率就会降低。作为领导不能过于的称赞某个员工，应该发现不同人的不同优点，有效的用人，尊重每个人的个性，根据综合能力安排不同的工作。马云说过在好的领导者眼里所有的员工都是优秀员工。因为他们懂得如何用人，让每个人的优点都最大化的发挥。因此一个团队中的领导也起着至关重要的作用。
因此让每一个员工都有做主角的机会，给予每个人合理的称赞，或者是让每个人的个人兴趣和爱好得到有效的发挥，不仅能让员工产生自豪感而且还大大增加了团队的凝聚力，提高了工作效率， 从而可以升整个企业的氛围。
《给团队成员表现自我的机会.doc》
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