推荐第1篇：视觉系统项目
视觉系统项目
1．基本设计要素内容包括有：公司名称、标准字、企业标志、商标和标准色等，能表达公司的统一性基本设计要素。这类识别要素，系藉由各种项目讯息的传达，而标示出企业的所在位置、责任、及差别化。
2．公司证章 用于识别公司员工的项目，例如：徽章、员工识别证、名片、旗帜等。 3．文具类 在讯息传递的过程中，此类业务用品，应用公司专用信封、信笺------等具有增进企业信誉的功效。
4．帐票类 以公司名称来输手续所需的帐票以及用纸、账票样式。
5．交通工具类 运用公司所标示的设计，使业务用车或运货车，均有标示公司的名称或商品名称，藉以作为活动广告之用。
6．推销用具 直接诉求消费者，推销产品如：印刷物、说明书、其他用具等。 7．招牌、标志类 利用公共设施和建筑物为装置对象，在户外设置路标来指示出公司的位置和路线或加深公司本身的商品名称等，作为广告宣传的项目之一。
8．大众传播的广告 运用新闻、杂志、电视、收音机等大众传播系统所做一系列宣传广告。
9．包装用品类 属于本公司商品的各类包装用品。 10．制服 公司员工的统一业务用制服等。 11．其他 不属于上述各项的对外标示物。
在上述各视觉项目上，应给予实际的资料惧、研究探讨。原则上，除了要收集实物以外，对立体的设施更应拍照存档、记录成资料。
参考应用项目明细表
以下所列的是提供参考的项目明细表，在实行视觉项目的同时，参考了明细表，相信会
进行得更顺利。同时，也有必要针对此表所列出的部分和公司原有的项目相互比较判断；在情报收集的分类上也可以参考此表来进行，用公司原有的方式整理即可。
1． 基本设计要素
公司名称标准字
企业造型
企业标志、专用字体
商品名称标准字 共同的制服
其他附加的要素 企业特质
印鉴类
2．公司证件类
徽章（Badge）
公司旗帜
臂章
名片
名牌
公司专用笔记本
识别证
3．文具类
主管专用便条纸
一般表格用信封
传达消息专用纸
航空用表格类邮简
公司专用便条纸
备忘记录便条纸
业务用原稿用纸
文件类送给单
各种商谈专用便条纸
邮用信封、人名信封
固定信封
公司专用袋
申请表用信封
介绍信用纸
航空信封
其他用途的文具
小型信封
4．对外帐票类
订单、受购单
各种通知、确认书、明细表
估价单、帐单
各类申请表、送货单
各种事务用帐票收据
契约书类
5．环境类
公司名称招牌
建筑物外观、招牌
室外照明、霓红灯、各种照明设备
大门、入口指示、室内参观指示
指示牌
橱窗展示
活动工招牌
经销商用各类项目
6．交通工具外观识别
业务用车、载运用车
宣传广告用车
小货车（Wagon）、巴士类
7．POP类
广告宣传单（Leaflet）
商品目录、业务明细表
销售促销企划书、提案表
杂志
广告海报
销售展览手册、技术资料类
消费者使用教材、说明书
邮寄广告方式（Direct Mail）
目录（Calendar）
资料袋
季节问候卡
8．大众传播广告方式
一般报纸广告
委托单类 票据、支票薄
各种标示板 百叶窗指示板 路标招牌
指示用的各种商标
纪念性建筑物（Monument） 建筑物外观标准 商业用标准招牌 叉车、吉普车、特殊车辆 其他重机器类 各类货车（Truck） 展示会中各摊位的参观指示 会用的各种显示装置 PR（Public Relations）(公关)等促销宣传物 公司一览表
各种促销用视听软体 记者发表会用资料袋 各种POP类
各种新产品类（Novelty） 收音机广告、有声广告类
一般杂志广告
电视广告、CF片尾图案
各种专门杂志广告
其他有声广告
各种不同对象的广告
9．商品及包装类
商品包装
包装用的封缄、粘贴商标、胶带
包装箱、木箱、小箱等
专用的包装材料的包装标准
各种通知书
各种商品容器（本体、瓶盖） 各种包装纸
各种商品标签、外观（例如各种徽章型套）
10．制服、服装
男性制服（夏季、冬季）
女性制服
男性工作服
女性工作服
研究员用作业服等
有公司标志的外套、伞
11．其它的出版物、印刷物
公关杂志、报纸
股票
年度报告书
调查资料、调查报告
12．待客用项目
洽商的柜台
接待客户用家具、用具
标准的室内装饰项目（时钟、壁饰等）
工厂实习者用的各类事物
背包、包袱巾
臂章
安全盔（Helmet）、工作帽 领结、手帕 领带别针、领带 其他（棒球队制服、T恤等） 公司自办报刊
各种出版物、公司简史等 公司状况 奖状、感谢状 专用食具类 坐垫
烟灰缸
客户用文具类
推荐第2篇：软件系统项目总结
“题库系统”项目分析
XXXXXX 项目描述：
这是我自身参与的一个项目。XXXXX学院的学生规模从最初的千人级迅速增加到近十万人级。在学生人数不多的情况下，学生作业及在线考试可以通过手工方式完成。学生规模快速增长后，手工方式周期长、容易出错、也不易统计。如何快捷方便地让学生完成作业及在线，以及如何快捷方便地批改作业及在线考试题，迅速反馈给学生，提在技术的首要日程。“题库系统”项目就是基于以上背景，是将常规的书面作业及考试系统化成网络化作业及考试，从而大幅缩短学生作业及考试到教师批改作业及考试的周期，也方便学生和老师随时随地完成作业及考试任务，也方便管理人员对组织的作业级考试进行统计分析，提供下一次作业考试的决策。“题库系统”项目已经上线，基本上完成了预计目标。但上线后经过几次大规模的修改，才使用户较为满意。 项目分析： 第
一、清楚的需求
1) 业务部门（需求方）因为IT知识缺乏，对自己需要什么样的题库系统没有明确的概念，走一步算一步，甚至于今天的需求跟昨天的需求是南辕北辙的。
2) 业务部门的业务流程不是规范的，固化的，在系统准备上线后，业务流程还有变化。 3) 未能与业务部门进行充分有效地沟通、引导业务部门清楚具体有效的梳理需求。 第
二、高层管理者的支持
高层领导对信息系统的不理解，对信息化的作用没有深刻的认识。对技术部门的支持不够，导致在项目需求界定、项目开发、实施上线过程中业务部门占了主导地位。 第
三、项目计划
1) 工作量估算过少 ，由于业务部门和高层领导的压力在工数估算上予以妥协。 赶工赶进度，项目节点项目质量相应下降。
2) 项目组织过小 ，人手不足，项目组人员不够造成以下问题：
工作分担（责任范围）不明确，工作分割结构与项目组织结构不明确或者不相对应，各成员之间的接口不明确，导致有一些工作根本无人负责。
每个开发阶段的提交结果定义不明确，中间结果是否已经完成，完成了多少模糊不清，结果是到了项目后期堆积了大量工作。
开发中没时间去按指定里程碑或检查点检查完成情况。
推荐第3篇：项目管理系统设计方案
项目管理系统 V1.0
1页/13页
项目管理系统
页面设计方案
第V1.0版
文件编号
拟制单位
拟
制
设计人员
年
月
日 校
对
项目经理
年
月
日 审
核
技术助理
年
月
日
标准化检查
年
月
日 批
准
产品经理
年
月
日
项目管理系统 V1.0
2页/13页
1、项目管理系统页面设计说明
项目管理系统主要对项目立项、执行等流程进行信息化管理，主要功能是将项目各个节点流程状态进行存档备案，以反映出项目的进程，同时也反映出项目中存在的问题：
1.1组织角色
(1) 生产科所 (2) 所长
(3) 经营计划部
(4) 经营计划部负责人 (5) 财务部 (6) 安质部 (7) 法律事务部 (8) 设备物质部 (9) 总工 (10) 分管院长
1.2系统菜单
(1) 项目前期
项目申报
项目审核 项目查询 (2) 财务账目
收款
借款 报销及还款 账目查询 (3) 合同管理
合同起草
合同审批 经营计划部审核 分管院长审核 法律事务部审核 合同查询 (4) 项目管理
项目立项
立项查询 进度计划 周报填写 周报查询 项目管理系统 V1.0
3页/13页
月报填写 月报查询 结项填写 结项审核 结项查询 项目进度查询 (5) 采购管理
申请
审核 入库 领用 归还 (6) 项目查询
项目信息查询 (7) 统计报表
项目费用统计
项目完成率统计 项目工作量统计 项目进度统计 科所成本明细 项目到款情况统计 项目合同管理收款情况 (8) 系统管理
1.3首页展示
首页用于展示项目管理的重要信息，包括通知公告、待办事务、任务提醒、投标信息、所内动态四个板块
(1)通知公告：显示项目的进度情况和重要信息。 项目管理系统 V1.0
4页/13页
(2)待办事务：提醒用户需要办理项目事务，并提供快捷入口。
(3)任务提醒：提示用户项目进度情况，完成节点剩余时间。 项目管理系统 V1.0
5页/13页
(4)投标信息：显示项目的投标概要信息。
(5)所内动态：显示所内近期重要活动信息。
1.4项目前期
(1) 功能描述
包括：新增、删除、修改、审核与查询。
实现数据的批量删除，删除时提示“是否删除？”用户确认后才执行删除操作。 项目管理系统 V1.0
6页/13页
复选框用于数据的批量删除。
在项目列表中双击某一具体行进入订单详细信息显示页面，可对具体信息进行编辑和保存。
用户填写完毕、确认无误后点击定稿保存按钮，转交到负责人进行审批。 批准立项后进入合同管理流程
(2) 页面设计
列表：
详细信息： a.申报信息
b．投标信息
审核： 项目管理系统 V1.0
7页/13页
1.5财务账目
(1) 功能描述
包括：收款、借款、报销及还款、账目查询。
填写收款、借款、报销及还款单定稿保存后转交财务部门负责人审批。 账目查询显示收款、借款、报销及还款的自己使用情况，并提供比例图。 (2) 页面设计
列表：
详细信息：
项目管理系统 V1.0
8页/13页
比例图：
1.6合同管理
(1) 功能描述
包括：合同的起草、各级负责人沈南鹏、查询
合同起草后要进过经营计划部、分管院长、法律事务部三级审批。 审批全部通过后才能签到合同，开始项目。
如果审批不通过，则发还给合同起草人重新起草合同。
(2) 页面设计
列表： 项目管理系统 V1.0
9页/13页
详细信息：
审批：
1.7项目管理
(1)功能描述
包括：项目的立项，每周、每月的项目情况报告、结项的填写与审批。 项目立项后，对项目计划进行跟踪，如果出现问题及时修正。
项目周报、项目月报用于向上级汇报项目的进展情况、存在的问题以及后续工作安排等。 项目管理系统 V1.0
10页/13页
项目完成后，要进行结项申报审批。 项目进度查询用于显示项目的完成情况。
(2)页面设计
立项
周报月报
结项 项目管理系统 V1.0
11页/13页
项目进度查询
1.8采购管理
(1)功能描述
包括：申请采购单、审核采购单、采购物品入库、物品的领用与归还。 项目所需物品必须填写采购单申领，包括采购物品说明与金额等，报告上级部门批准后执行。
产品库存管理需要走入库流程，领用与归还也需要申请存档。
(2)页面设计
采购申请：
领用： 项目管理系统 V1.0
12页/13页
归还：
1.9项目查询
(1)功能描述
项目查询体现整个项目流程状态的基本信息。
项目查询分为五个选项卡，包括项目前期查询、账目查询、经费查询、合同查询、结项查询，点击某个选项卡显示这个节点的相关信息。 产品库存管理需要走入库流程，领用与归还也需要申请存档。
(2)页面设计
项目管理系统 V1.0
13页/13页 1.10统计报表
(1)功能描述
包括：项目费用统计、项目完成率统计、项目工作量统计、项目进度统计、科所成本明显、项目到款情况统计、项目合同管理收款情况。方便领导和各个部门负责人了解项目进展情况。
(2)页面设计
推荐第4篇：软件系统项目总结
XXXXXXXXXXX项目
项目总结
XXXXXXX科技有限公司
2016年6月
我公司自2016年3月3日与XXXXXXXX签订了《XXXXXXXXXXXX项目》的合同，严格按照合同要求与约定来执行合同，在甲方单位及监理单位的大力帮助下，通过近四个月的项目沟通与实践，已进入项目验收阶段，现在就此次项目作出如下总结：
1、项目开工阶段。
我公司在监理单位下达开工令后，编制了符合现项目状况的施工组织方案及项目实施计划，并按计划执行项目。
2、需求调研阶段。
由于此项目属于软件项目，我公司对甲方及使用方进行充分的需求调研，确认了甲方及使用方对项目的具体需求，力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求，并完美的完成项目建设。
3、详细设计阶段。
在需求调研的基础上，我公司进行软件系统的详细设计。在详细设计中，描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑，以便进行编码和测试。应当保证软件的需求完全分配给整个软件。
4、系统测试阶段。我方对软件系统进行了模块测试和整体联调；也测试了正常操作情况测试和异常情况测试；按并进行了全覆盖测试和抽样测试。我方会在软件的后续使用中不停的跟踪软件的运营状况并持续修补升级，直到这个软件被彻底淘汰为止。
5、系统试运行。
自试运行开始以后，我方及时对系统中出现的问题进行解决，对用户使用中提出的对功能的使用及更改需求进行完善。按照合同经过为期一个月的试运行，进入正式的系统运行阶段。
6、系统培训阶段。
为了让用户能更好的管理和使用系统，我们针对所有的系统进行了系统的专业的培训，以确保用户可以在最短的时间内熟练的使用系统，确保系统高效的运行。
为了更好的保障整个项目中各个系统的正常运行，我们将在以下方面做好服务：
甲方在软件使用过程中如发生故障或遇到疑难问题，乙方提供有效支持，保证30分钟响应，4小时内派人赶到现场，一般故障1天内修复，重大故障7天内解决。对所提供的软件实行6个月定期进行一次维护。
我公司非常荣幸参加XXXXXXX项目的建设工作，我们以最大努力完成XXXXXXX项目建设要求，我们将严格按照合同要求执行各个系统的维护和服务承诺，为XXXXX（建设方）美好的明天贡献我方一份微薄的力量。
项目负责人：
承建单位：XXXXXXX科技有限公司 时间：
年
月
日
推荐第5篇：项目计划系统学习心得
项目计划系统学习心得
一、项目计划系统学习方法
根据项目开展的PDCA方法，本人结合此方法进行对项目计划系统的学习，方法如下：
P（Plan）：项目计划系统的学习内容以及时间安排做了一个计划，先对《项目计划计划管理系统业务分析与实施指引》进行一次大概的阅读，让自己对该系统的业务流程上和实施操作有初步的了解；
D（Do）：对《项目计划计划管理系统业务分析与实施指引》阅读完成后，我对该文档中的一些关键知识点进行记录，记录到笔记本上；接着，结合《项目计划管理系统快速应用手册》，进入明源ERP系统中，进行数据录入操作，了解一个功能模块就在系统中实践性操作，在过程中，遇到的疑问或不懂的操作节点，就在笔记本上对该困难进行记录下来；
C（Check）：系统数据录入基本完成后，就对系统中的数据进行检查，有遗漏、错误的数据等未完善的数据，将其完善、优化；对遇到的疑问或不懂的操作节点，请教相关同事，如阿果、文礼、长波等，将系统的数据完善，完成对整个系统数据的录入操作； A（Action）：有了整套完整的数据后，再结合《项目计划计划管理系统业务分析与实施指引》该文档或项目计划管理系统的业务流程蓝图，深入理解每一个功能模块在业务上的应用。
二、项目计划系统遇到疑问及答案
学习过程中遇到的疑问（不懂的知识点和操作节点）及简单答案，如下：
1、“是否公建项目”的作用是什么？
一个项目中有配套的车位、学校、幼儿园等等，可以设置为公建项目
2、“项目管理知识库”如何增加？
在业务参数中设置，且为该登陆用户添加相关的权限才可以添加，或者说，要有岗位授权的基础上才可进行添加；
覆盖：子项目与父项目相同
追加：在父项目权限基础上，再添加子权限
3、“月度计划管理”如何增加？
要在对应的部门岗位权限上才可以进行添加
4、“关键节点达成率”无法显示，原因？
仍没解决，待定
5、“楼栋形象进度”如何显示？
第一、先在“楼栋施工计划”中进行计划编制、执行
第二、在“楼栋结构”中设置楼栋层数，接着先选择分部工作项，再选择分项工作
项
第三、在“楼栋形象进度”选择相应的楼栋即可显示
6、“阶段性成果”->“新增”->“申请部门”无法选择，原因？
要以对应的部门岗位权限登陆才可以进行，一般为默认选项，系统自动选择
三、项目计划系统关键知识
1、项目计划系统实施应用知识点：
初级应用(计划管控)
1、有计划管理，但
分散在各部门
2、没有计划管理体
系
1、搭建计划管理的
组织架构和操作流程
2、梳理集团关键节
点
3、编制项目全生命
周期的开发计划
4、建立立项/专项计
划执行、汇报机制
5、建立月度运营会
议
1、集团关键节点计
划
2、项目主项、专项
计划管理
3、项目、部门计划
执行汇报
4、项目计划对比分
析、达成率分析
5、项目周报、月报
1、梳理项目开发的
阶段性成果体系
2、编制项目主项/专
项计划模板、漏洞施工计划模板
3、梳理项目开发的
“工作指引库”
中级应用(成果管控)
1、已经搭建计划管
理体系，想深度应用成果管理
2、本身计划管理得
很到位
1、清晰定义项目
“阶段性成果”与成果审核标准
2、建立工作完成情
况的评价体系
3、沉淀经验计划模
板库
4、梳理工作指引库
5、建立项目现场形
象进度“简报”制度
1、阶段性成果管理
2、工作评价体系
3、计划模板、工作
知音库
4、项目形象进度管
理
高级应用(精细化管理)
1、计划管理到位，
想深化应用
2、主见建立知识管
理体系
1、建立个人工作计
划
2、建立工程现场漏
洞进度管控标准
关键点 适用客户群
业务重点
IT支撑
1、个人工作计划管
理
2、楼梯施工计划管
理
积累经验
1、个人工作计划管
理与绩效考评
2、漏洞现场施工进
度管理
3、加强流程审批环
节
1、建立成果分享流
程和反馈流程
2、建立企业知识库
和门户
2、项目计划管理系统业务关键节点:
项目计划管理
早期的计划管理存在问题 难以进行合理分权
违背抓重点的原则，领导精力分散 关联复杂、效率下降、难以管控
无法实现重要时间节点推延对资金流的影响
解决方案-分级计划管理体系
分类、分级后，保证领导能够从宏观层面整体把控计划进展
通过合理授权，让不同层级的人员管理精细度不同，以保证计划推进的效率
不同的人员对不同的计划负责，计划之间的影响通过关联体现，职责明确，聚焦清晰
分类分级后的计划相对简化，计划的管理难度降低，同时与资金流相关明确
阶段性成果管理
什么是项目阶段性成果？
项目阶段性成果是在项目开发过程中产生的“成绩”，主要以报告、文档、方案等方式体现，比如：土地投资分析阶段《项目投资建议书》、《项目投资分析模型方案》等；方案设计阶段《方案设计成果》、《成本测算及验算》等。
项目阶段性成果的价值？
首先，是工作汇报体系一个有益补充； 其次，对成果不断积累、沉淀，形成一套成果体系，不但丰富了案例库，
而且为新项目开发提供参考依据；
再次，丰富项目管理的知识库，为公司沉淀宝贵资源。
地产企业如何进行阶段性成果管理？
首先，对成果按照项目开发的各个阶段进行分类定义；
其次，建立与工作项、阶段性成果相关的制度、流程、指引、案例； 再次，建立成果评估体系，包括评审小组、成果评审会议、审批流程等
等；
最后，通过信息化手段将知识共享出来，供各公司、项目分享成果。
形象进度管理
楼栋施工进度管理
从工程现场管理的角度，由现场工程师根据各自负责的楼栋情况编制楼
栋进度计划，并根据计划进行楼栋施工进度汇报，从而直观的在楼栋形象进度图中展示进度完成情况。
项目形象进度管理
根据项目整体形象情况反映进度完成情况，其包含项目形象进度和工程
剖面图管理两部分。
项目知识管理
地产行业的项目开发周期长，期间有大量的文档、资料和知识需要沉淀下来，这就需要信息化工具开展这项工作。从进度管理这块儿，主要的知识内容为进度管理的制度、规范、流程、模板、案例等等。这些能够沉淀下来，为新项目的开发起到重要的指导意义。
四、项目计划系统功能操作
2.
2明源POM项目计划管理系
《项目计划管理系统快速应用手册》
五、项目计划系统学习心得分享
很多人在学习中，在嘴巴上总是说这样不懂那样不懂，其实只是惰性在作怪而
已，世界上没有学不会的东西，只有不肯学的事情。刚开始接触这个项目计划系统，我登陆上去，真的一脑子空白，只能以“无奈”二字来形容，想录入数据，却不知该从何入手。我尝试很努力先去把项目计划系统的流程图理解与记忆，但是知道了这部分的知识点，理解了功能有什么模块，有何作用。可是一到系统还是不知道从何入手。经过阿果的教导，告诉我他的学习方法，因为每个人的各方面能力均不同，我了解他的学习方法后，就制定自己的一个学习方法（第一章提及的）。计划完成后，我就严格要求自己去执行，对自己学习的时间安排上也做出规划，逐步逐步的学习、理解、操作，慢慢的发现其实没有想象中的难，而且挺容易上手的，不到半天，我就完成了系统的大部分数据，也能初步理解了项目计划的业务性知识，后来向文礼、阿果、长波的请教自己的疑问和不懂，整套系统的数据也就完成了，心里感觉还是挺满足的。经历期末考核，我对系统和业务是有一定的了解，但是和阿钟他们交流过后，我发现自己学习的还是不足，也学习到几点：从定位中学习，从资源中学习，从实践中学习，学习中知识沉淀，理念与价值并重！凡事皆项目，凡项目皆策划。从定位中学习：一个人学习任何事情，最佳学习就是将自己定位在这件事情的最佳位置去思考，如：学习项目计划系统，这个系统涉及到整个项目的计划，管理整个项目，对整个醒目规划、执行、跟踪等等工作的思考，我们就应该将自己定位于一位项目经理，应该要做什么计划、为什么要做这样的计划、如何去执行这样的计划，发动思维，深入思考，整个计划就完成了，对这个系统的学习也有一个高层次的提高。从资源中学习：中国五千年的文化，为后代所沉淀下来的知识无处不在，哪怕是一张纸、一支笔也蕴含了不少的知识，值得应用的资源，我们要充分应用，不懂就要问，切记不可不懂装懂，这样只会让自己永远学不会，很多人都认为：百度是个很好的老师，这就是一个资源。所以，我们在学习中要学会寻找资源，充分利用资源，这样可以将学习效率最大化的提高。从实践中学习：一个人，总会参与实践，从实践中学习是最有效率，最有效果的，有的人只会说不去做，称为评论家，仅仅脑袋在转，一切都是空想，没有实质性的成果，体现不了价值所在，参与到实践中，你会有不一样的感受，如：参与工作，工作中接触的东西广而阔，你遇到的困难也数不胜数，这些困难自然就会对你造成一种无形的压力，在这种有压力的感受去学习，你对所学到的知识更加深刻，成长更有速度。学习过程中要懂得知识沉淀！！！
推荐第6篇：项目管理系统投标书
项目管理系统
项目管理系统投标书
安全技术部 二○一二年六月一日
项目管理系统
目录
实施项目管理系统软件的意义 ...............................................................................................................................3 1 项目背景 ...........................................................................................................................................................3 1.1 1.2 1.3 1.4 项目背景 ..................................................................................................................................................3 项目建设的目的 ......................................................................................................................................4 项目建设的技术目标 ..............................................................................................................................4 项目建设总体目标 ..................................................................................................................................5
1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 2 系统架构图 ......................................................................................................................................6 公司决策级管理 ..............................................................................................................................7 职能管理 ..........................................................................................................................................8 区域项目管理（多项目） ............................................................................................................10 施工项目管理（单项目） ............................................................................................................12
经济社会效益分析 .........................................................................................................................................13 2.1 经济效益分析 ........................................................................................................................................13
2.1.1 2.1.2 2.2 3 直接经济效益 ................................................................................................................................13 间接经济效益 ................................................................................................................................13
社会效益 ................................................................................................................................................13
推广应用的前景 .............................................................................................................................................14
项目管理系统
实施项目管理系统软件的意义
1 项目背景
1.1 项目背景
目前，郑州华润工程建设有限公司应用或者即将应用母公司统一研发的OA办公、人力资源、财务管理、物资管理等信息系统，其他方面如工程信息管理、项目预算、进度管理、设备管理、合同管理、安全管理、质量管理、成本管理、项目考核管理、统计分析等方面均是采用传统的管理模式（office电子文档+纸质档案）进行管理。分散繁杂的工作，有限的工作人员，相对传统的工作方式带来的问题是：
一、项目管理例行性工作耗时长，无法及时向领导提供决策信息。
二、项目管理涉及到的项目信息多且分散，信息变动很难及时准确反映。
三、项目的考核没有形成一个完整的体系，考核工作缺乏科学性，不能达到预期效果，考核工作效率低。
四、部门工作成果不能及时共享，做重复工作。
工程项目的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度、质量、安全、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，众多的参与部门，使沟通和协调的工作困难，大量的信息需要有效的管理。传统的项目管理方法，已经显得越来越吃力，急需寻找新的方法和工具。
工程项目管理的难点分析：
一、沟通：从一般意义上讲，企业对工程项目最关心的是进度、质量、安全和合同，其实，最首要的是信息的沟通问题。由于工程管理涉及的单位和部门众多，传统的方法如开会、发文等方式，信息传递的效率很低，应该说大部分的问题，首先出在沟通方面。
项目管理系统
二、数据：工程项目的有关进度、资金、质量、合同等数据，量大而且不停地在变化，往往给工程相关人员感觉难于把握，能够随时掌握动态的数据并进行汇总，更显得十分困难。
三、文档：工程的图纸、文件、资料等文档，量大而且一般以纸面的形式保存，查找和保存起来非常困难。往往随着工程的进展，很多宝贵的资料就不知丢到了哪里，后人要做大量的重复工作，资源的浪费十分严重。 1.2 项目建设的目的
一、提高工程项目管理水平，提高工程项目工作效率和管理质量。
二、做好企业定额的建设和完善工作。
三、提高项目教育培训质量和项目考核水平。
三、进一步落实国家相关部门以及母公司工程项目的有关规定，规范工程项目工作秩序，发现和纠正工程项目工作出现的问题和违规行为。
四、有助于定义与优化工程项目管理的业务流程，提高工作效率，降低重复性工作强度，改善服务质量，降低管理成本，增强企业的竞争力，为企业创造更大的利润空间。
五、为“打造精品工程，成为国内最优秀的燃气施工企业”建立管理支撑平台。1.3 项目建设的技术目标
各施工队通过LAN/VPN中的终端浏览器登录工程施工项目管理系统软件中心服务器，实现单个工程施工项目信息的管理和维护，将单个工程施工项目信息上报项目部，项目部从系统中获取各工程施工项目信息，并将项目相关的考核情况、施工人员情况、进度款支付情况等数据，一并汇总报给公司相关职能部门。公司各职能部门通过终端机浏览器查看各项目施工进度情况、质量情况、安全情况、合同情况、物资情况、项目考核情况等项目相关信息。公司决策层自动统计分析项目相关数据，并根据业务流程进行审批、督办，将项目相关预警
项目管理系统
信息及指令下达到公司各职能部门和项目部。工程施工项目管理系统软件构建以工程施工项目管理为核心的项目综合管理系统，提高企业工程施工项目的管理水平，提高决策分析能力，保证企业经济效益最大化。 1.4 项目建设总体目标
一、以计算机网络为基础，以数据库为核心，建立覆盖到各项目部的系统客户端，通过Internet网使之成为沟通远程项目部的信息通道。
二、建立集信息共享平台、业务管理、数据资源管理、信息资源管理为一体的资源管理平台，朝着数字化透明的施工企业的目标迈进。
三、造就一支既懂计算机，又懂施工、懂管理的高素质的职工队伍，建立与公司管理目标相适应物流、资金流、信息流、施工调度、项目成本控制、项目进度监督、项目质量考核的业务管理机制。
四、整个系统建设完成后，郑州华润工程建设有限公司决策层可以及时得到从最基层输入经过逐级汇总上报来的决策数据，数据的源头在各部门、各项目经理部不经过任何人工干预，只需要在基础数据的基础上系统自动分类提取、汇总。极大提高基础数据从基层逐级向上汇总数据的及时性、准确性、可靠性，确保决策的科学性、正确性。
项目管理系统
1.4.1 系统架构图
项目管理系统
1.4.2 公司决策级管理
决策管理提供基于Web，集查询、报表、OLAP（On—Line Analytical Proceing）分析及数据挖掘为一体的决策支持解决方案。面向公司经营班子，分析、监控公司的产值、资金、人力、采购、库存、项目各个业务的经营状况。通过挖掘数据、分析信息，帮助经营班子做出科学的决策。
通过分角色的综合业务监控，实时掌控公司运营状况；将公司经营班子所关心的各种信息汇集于一个页面；各管理角色根据不同权限设置，分析、查询各业务运营状况；关键业务指标报警、内、外部信息展示。
多角度的分析、展现公司各业务的运营状况；按部门、客户、供应商对工程项目、采购、人力资源等进行分析；多种分析方法对各业务报表进行迭加分析及数据钻取分析。
随时随地掌控公司运营状况；灵活实现对各业务的预警监控。
项目管理系统
1.4.3 职能管理
一、解决多项目分散作业与集中管理的矛盾
针对施工企业项目分散，各个项目部距离总部比较远以及项目现场复杂、流动性大、涉及的关联环节较多，不可控风险多，企业集中管理难度大等业务特点，系统采用互联网多层开放结构体系，对工程项目进行远程控制和管理，提高了项目施工的综合配套管理能力，加强了对成本、进度、质量等的控制能力，以及对合同、变更、支付、资金等的管理能力，有效的解决了施工企业分散作业与集中管理的矛盾。
二、解决多项目实时监控的难题
横向监控：可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问题，并且可以将一些隐蔽在下面的问题通过类似项目之间对比等方式发现，而无需等到问题暴露出来才进行处理。
纵向监控：通过对项目深度的监控，掌握项目各个可能发生问题的环节，将问题
项目管理系统
挖掘出来，而不是停留在事务的表面，简单的进行了解，这样从横向的对比分析监控到纵向的项目深度挖掘分析监控，实现了对项目的全面监控，从而确保了项目的有效执行。
三、改善工作流程，固化优秀的管理模式，实现“管理复制”
任何类型的项目，企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的管理流程和模式；在承接一个具体项目时，再根据具体情况进行相应调整。通过项目管理系统，可优化企业的工作流程，固化优秀的管理模式，实现管理复制的连锁效应。
四、实时预警，真正实现敏捷企业
对项目中敏感的数据在按用户自定义的参数进行处理，供企业领导人及时发现问题并纠正问题。如：进度延期，成本超支，人工、材料、机械支付的临界点，合同履约基准，质量和安全指标等；一旦有发生超过预定目标的情况时，系统给予及时的反馈。
五、提高企业的知识管理能力和辅助决策能力
集中、沉淀施工过程的大量数据，通过辅助决策系统对数据的挖掘和分析，为企业领导的战略提供定量的、有力可靠的参考依据，同时，提升企业的知识管理能力和学习能力。
项目管理系统
1.4.4 区域项目管理（多项目）
一、提高项目计划和进度的控制能力
进度是施工项目管理的最基本内容，也是成本的最基本载体，项目的所有成本其实都是通过进度来组织和发生的，由于项目环节众多，如何实现进度的多级协同，如何合理的组织配套、材料、设备、采购的协调等问题，是项目经理非常关心的问题。
二、提升项目的成本管理水平
项目管理系统
近年来对一些工程项目的成本管理进行了比较系统的定量分析研究表明：传统的项目管理对成本过程很难控制，不少项目经理部月度都盈余，最后赔钱。其中项目成本过程控制不了是指，成本形成过程中无法发现差异的产生，也无法提出应有的警示，更难于实时地采取应对的措施。不能干预成本形成过程、不能采取实时措施去降低成本是传统项目管理的致命要害。那么，如何将传统的事后计算成本变成在过程中进行有效的成本控制，如何实时进行成本分析，发现问题及时预警，从而加快问题的反映速度，是每个项目经理关注的核心。
三、规范项目的采购、合同、变更、结算、支付、资金等管理流程
项目经理可方便的了解物资部门为本项目输出的定购合同，使材料管理的各个环节透明度更高，可及时了解合同结算办理、支付的情况，资金使用情况和资金计划等。
四、积累完整的工程项目数据，便于下个工程借鉴
积累施工过程的各种数据和资源，例如设企业定额的编制模板、材料总库、分包商、供应商库以及各种类型合同的编制模板，便于下个工程的直接调用和借鉴。同时，自动分析当前工程数据产生智能反馈，实现数据增值和经验沉淀。
项目管理系统
1.4.5 施工项目管理（单项目）
一、加强对项目施工质量的控制
任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，加强对施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。
二、加强对项目施工安全的控制
任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，加强对施工项目的安全控制是从工序安全到分项工程安全、分部工程安全、单位工程安全的系统控制过程。
项目管理系统
2 经济社会效益分析
2.1 经济效益分析 2.1.1 直接经济效益
一、本系统利用已建立的公司光纤主干网进行数据传输，避免了二次铺网带来的成本开支，节约了大量的投资和维护费用。
二、所有的报表都要打印出来送往公司总部，浪费了大量的纸张，该系统应用之后90%的数据可通过系统发往各单位,大大减少了纸张的使用量。2.1.2 间接经济效益
一、该项目投用后，各类报表的统计比以前快了90%，科学、及时、准确的数据为领导科学、及时决策提供了理论支持，其间产生的间接经济效益不可估算。
二、通过系统的应用，显著提高工作效率，提高数据的精确性、准确性。
三、通过信息化的应用和实施，员工的个人业务素质显著提高，如计算机应用水平、业务水平的提高。
四、通过系统的应用，集团公司的工程项目管理水平提升到一个更高的层次。2.2 社会效益
该项目的实施全面提升了公司工程项目的管理水平，降低了管理成本。各项数据的准确、及时上报，为高层领导和相关部门进行相关决策提供服务。通过信息化项目的应用和实施,提高了公司在同行业中的企业形象，提升了企业的信息化管理水平。该项目产生了良好的社会效益和可观的经济效益，同时对工程项目管理的改革其到了促进作用，为公司未来的深化改革提供了一种思路，具有一定的指导意义。
项目管理系统
3 推广应用的前景
由于公司这种工程项目管理在其它燃气施工企业也普遍适用，工程项目管理系统软件的功能，经过适当修改以后，可以推广到郑州华润工程建设有限公司以外的其他燃气施工企业使用。因此，该项目存在很大的推广应用价值。
目前的情况是全国燃气施工企业还没有建立此系统，应用成功，可以向省科技厅或者国家科技部申请科技成果鉴定，向全省乃至全国推广，使得郑州华润工程建设有限公司工程项目管理走在全省全国工作前列。
推荐第7篇：系统改造项目合同书
系统改造合同书
甲方: 信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司
乙方:北京胜德溢科技有限公司
一、工程概况
1、项目名称：系统改造，主要包括：AD域控的部署与调试。
2、工期：此项目自日至于月日止。
二、甲方工作
1、向乙方供应改造项目所需各种材料。
2、对乙方项目的组织实施、项目进度、材料的使用情况进行监督检查。
3、对乙方承揽的项目进行验收、审核，达标后结算项目费用。
三、乙方工作（详情见附件 系统改造项目书）
1、在甲方监督、管理下组织实施。
2、在规定工期内保质、保量完成项目任务。
3、项目完毕后，按要求向甲方提供项目竣工资料，提请甲方验收。
四、施工费及结算
项目竣工验收合格后，甲方需在7个工作日内支付服务费。
五、争议或纠纷处理
双方当事人在履约过程中应遵守诚信原则，如果产生争议，则应先进行友好协商，如果不能达成一致意见，则双方当事人皆可诉请双方所在地法院。
本合同一式两份，甲乙双方各持一份， 具有同样的法律效力，自双方签字并盖章之日起生效。
甲方：（盖章）
授权代表：乙方：（盖章）
委托代表人：年月日年月日
１
推荐第8篇：ERP系统信息化项目
1.管理观念的转变。
①ERP系统的实施不仅仅是一个IT项目，更是一个管理项目。但大多数企业高层管理人员并没有意识到这一点，他们只是将ERP系统在企业的应用作为一项技术工作处理，认为ERP系统的实施是纯技术问题，是技术人员的任务，而与管理人员无关，结果在选择系统和实施系统时步入误区。在选译系统时仅由技术主管负责，缺少高层管理人员和业务主管的参与。在实施系统时仅由技术部门负责，缺少管理人员和业务人员的积极参与。项目负责人由技术部门的领导担任，高层管理人员，尤其是企业一把手未能亲自主持和参与系统实施。
②ERP系统带来的不仅仅是一套软件，更重要的是带来了整套新的管理思想。企业在准备上ERP系统之前，应充分认识到ERP系统的实施会不可避免地冲击企业原有的管理思想和管理模式、作风和习惯、程序和方法，以及责权关系和体制结构等。只有深刻理解、消化吸收了新的管理思想并结合企业实际情况加以运用，实现企业管理的全面变革，才能充分发挥ERP系统带来的效益。
不少企业想上ERP系统，但大多数企业高层管理人员并没有意识到实施ERP系统必须同时实现企业管理的改革。在实施ERP系统时，只是要求系统模拟企业的运行状况，仅是原管理方式的计算机化，这是导致ERP系统应用不成功的一个重要原因。因此，企业在实施ERP系统时，必须同时推进管理观念的转变。从某种意义上来说，这是企业成功实施ERP系统最关键的因素。
2．企业必须明确自己的需求和实施重点。
①从整体和战略的高度出发，分析企业同主要竞争对手之间的差异，找出影响企业竞争力的主要因素，弄清这些影响因素能否通过ERP得到解决，企业想通过ERP系统在市场上建立什么样的竞争优势。
②既要考虑企业今后长远发展，又要分析找出企业最迫切需要解决的问题。而对企业可以通过ERP系统解决的问题，也应分清轻重缓急，分阶段实施，制定出总体目标和阶段目标。
③分析企业现有工作流程在哪些方面未能实现快速响应市场的需求，同实现企业的总体目标有哪些不符，需要进行哪些方面的调整和改革。
④在考虑ERP软件的具体功能时，要分析企业的生产环境和生产类型，企业的组织形式对软件的要求，企业特点对软件功能的特殊要求。
中国企业实施ERP系统成功率不高的一个重要原因就是在前期没有明确自己的需求和实施重点，许多企业对ERP系统存在误解，没有建立正确的期望值，以为ERP系统是“万灵药”，可以解决企业存在的一切问题，从而在决定建立ERP系统前，没有对该企业进行需求分析，不清楚企业管理方面存在的问题及这些问题的严重程度，不清楚企业如何通过ERP系统来解决这些问题及企业在管理方面想要达到的目标。 3.ERP系统的实施必须要有管理咨询专家的参与
ERP系统的实施不仅仅是一个IT工程，更是一个管理改造工程。既需要精通软件产品开发的技术专家，也需要精通管理理论、方法和管理实务的管理咨询专家。软件并发商注重的是技术解决方案，而管理咨询专家注重的是管理解决方案，只有两者有机结合，才能推动ERP系统在企业的成功应用。
ERP系统的实施必须要有管理咨询专家为企业提供咨询、指导和帮助。具体地说，企业在准备实施ERP系统之前， 需要请管理咨询专家帮助企业进行调研和需求分析，对企业发展和管理中的薄弱环节及存在的核心问题进行诊断，分析企业最需要什么样的管理和什么样的管理软件，并对企业员工进行管理意识的培训。企业在ERP系统实施过程中，需要请管理咨询专家帮助企业进行业务流程重新设计、组织机构调整及采用一套规范的实施原则和方法对项目实施过程进行严格的组织和管理。
4.软件的选择应以管理人员为主
正确选择系统类型是系统能够发挥足够效用的决定性因素。企业在选择软件时，应当以管理层为主，从企业战略需求出发，将企业自身的实际需求与软件系统进行很好地匹配，从而选择适合自己的ERP系统。但由于许多企业在观念上只是把ERP系统当作一个IT项目，结果在软件选择过程中，都是以技术人员为主而非以管理人员为主，往往过于注重软件的先进性，忽视了企业管理方面的问题及软件与企业的实际需要是否相适合，而且在选择软件时，缺乏明确的整体选择目标和实施期望，没有对不同管理业务需求的重要性进行先后排序，没有较多地从各使用部门出发考虑软件的选择问题，在如何利用ERP系统来解决企业关键业务问题上所花精力较少，从而造成了最终选择软件的不完整配套，给
系统的实施带来困难。
5．实施队伍的组织必须到位
ERP系统的实施是一项涉及管理和技术的庞大的系统工程，工作量非常大。为确保项目顺利实施．首先要在组织上加以落实，即要成立项目领导小组（简称领导小组）和项目实施小组（简称项目小组）。领导小组主要负责制定计划的优先级、系统总体方案，确定企业管理改革方案，资源的合理配置，重大问题决策及政策的制定，组织协调各部门之间的关系并解决系统实施中出现的项目小组不能解决的问题等。企业一把手应亲自担任领导小组组长，即所谓的“一把手工程”。只有“一把手”亲自主持、参与和指导系统实施，动员全体员工共同参加，才能克服实施中的困难，取得成功。必须指出的是，“一把手工程”并不是“第一把手”挂名，仅仅依靠技术人员来推动系统实施，而是要求企业最高决策者实实在在投入到系统实施过程中。
项目小组具体负责系统的实施。该小组主要由企业内部的管理人员，各主要业务部门的业务骨干、技术人员以及企业外部的专业咨询顾问组成。项目小组组长应由企业高层领导担任，要有足够的权威和协调能力，从而便于协调各部门在ERP项目实施中的工作。项目组长不能虚设，他必须全力以赴地投入到ERP系统的实施工作中去，真正负起责任抓项目实施。他的几名关键助手必须脱离原有的工作，百分之百地投入ERP项目实施。
值得注意的是，由于不少企业将ERP系统的实施视为一项技术性工作，因而在实施队伍的组织上存在误区，认为这 是技术部门的事，应完全由技术部门负责。项目小组成员主要是技术人员，缺乏相关的管理人员和业务人员，尤其是高级管理人员的参与远远不够，结果造成项目的实施困难重重，难以推动。
6.实施ERP系统需要同时进行企业业务流程重组
ERP系统的信息实现了最小冗余和最大共享，传统的需要几步或几个部门完成的工作，在EPR中利用统一的数据库和集成的信息系统可能一次就可以完成。因此，要想使ERP系统在企业成功应用，就必须对企业业务流程进行重新设计和优化，去除冗余和无效的工作环节，从而确保企业有一个科学、规范的业务流程和管理基础，并在此基础上对企业组织机构进行相应的调整，实现扁平化管理，提高管理效率和对客户的快速反应能力。
许多企业在实施ERP系统时，对必须实行业务流程重组缺乏清醒的认识，只是要求ERP系统的功能适应原有手工业务处理流程与工作方式，而不去对原有的管理模式、管理方法、业务流程和组织机构等方面进行改造和调整，结果造成ERP功能难以全面发挥，也使企业想通过实施ERP系统来提高管理水平和整体素质的目的难以达到。
同时，业务流程重组必然会涉及到部门职能的重新划分、岗位职责的调整、权力利益的重新分配等方面的问题， 而且新的管理方式对人员素质提出了更高的要求，引起部分人的岗位危机，进而对项目实施产生抵触情绪。如果企业不能妥善处理这些问题，将会给企业带来不稳定因素，这正是ERP系统实施的难处
推荐第9篇：中试系统项目建议书
中试系统项目建议书
第一章 催化剂中试系统项目概述
一、项目名称
二、项目实施地点
三、项目实施期限
四、项目内容及规模
五、项目总投资与资金筹措
六、规划实施阶段
七、配套措施
第二章 项目建设必要性及目的意义
第二章 项目建设的基础条件
一、项目前期科研工作概况
二、现有基础和支持条件
三、项目实施期限
四、项目内容及规模
五、项目总投资与资金筹措
一、
第三章 催化剂中试系统项目发展的优劣势分析
一、催化剂中试系统项目比较优势分析
二、催化剂中试系统项目制约因素分析
三、结论
第四章 催化剂中试系统项目市场分析与前景展望
一、催化剂中试系统项目市场分析
二、催化剂中试系统项目市场供需预测
三、催化剂中试系统项目市场竞争力分析
四、催化剂中试系统项目市场风险分析
第五章 催化剂中试系统项目总体方案设计
一、催化剂中试系统项目建设总体方案
二、催化剂中试系统项目生产技术、工艺与设备
三、催化剂中试系统项目原料与能源消耗
四、催化剂中试系统项目实施计划
第六章 催化剂中试系统项目投资概算、资金筹措与效益分析
一、投资概算
二、资金筹措
三、经济效益分析
四、社会效益分析
第七章 催化剂中试系统项目环境影响评价
一、项目主要染污源
二、项目主要污染物及治理措施
三、安全生产
四、结论
第八章 催化剂中试系统项目组织管理与运行机制
一、组织管理
二、运行机制
三、实施计划与进展安排
第九章 结论与建议
推荐第10篇：系统项目管理工程师
1、看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信息系统工程中，开发和管理是两条不同的主线，开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好、没有站在项目经理的角度管理项目，所以需要给他培训。
2、看到身兼数职就要回答可能没有多少时间去学习管理知识，去从事管理工作。一人承担两个角色的工作，导致工作负荷过载，身心疲惫，其后果可能给全局带来不利影响。
3、看到新技术，就要想到风险，接着就是应该对大家进行培训、学习，然后监控技术风险，或者找合适的人选从事这项工作，最后实在不行就外包。
4、看到有人对项目不满意就要回答可能没有建立有效的沟通机制和方式、方法，缺乏有效的项目绩效管理机制，需要加强沟通。
5、看到变更的方面就一定是变更的三个要素：书面申请、审批和确认、跟踪变更过程。这三个方面缺一不可。
6、看到由客户验收不通过，往往需要说明验收标准没有得到认可或确认，没有验收测试规范和方法等。
7、只要是与人有关的问题，均可以找到沟通方面的答案。
8、看到“经过了多久，发现项目有问题”，就可以说是监控不力。
9、看到“推诿扯皮等”，就可以说没有引入监理机制或到位、沟通不顺。
10、看到里程碑或一些时间安排的很紧张，就说明没有考虑到冗余的思想。
11、看到因为外部的因素导致项目的延工等就要想到可能影响变更的原因。
12、看到多头汇报的问题，就要想到项目经理权限的问题以及沟通、冲突等问题。
项目中常见问题：
1、系统质量不能满足应用的基本需求——需求、范围、质量管理
2、工程进度拖后延期——时间进度管理
3、项目资金使用不合理或严重超出预算——成本管理
4、项目文档不全甚至严重缺失——文档配置管理
5、在项目实施过程中系统业务需要一变再变——变更管理
6、在项目实施过程中经常出现扯皮、推诿现象——沟通管理
7、系统存在着安全漏洞和隐患——安全管理、风险管理
8、重硬件轻软件，重开发轻维护，重建设轻使用——立项管理
项目管理基础名词：
1、三方一法：建设方（甲方）、承建方（乙方）、监理方（第三方）
2、项目、运营、战略
3、项目干系人
4、项目生命周期
5、产品生命周期
6、专家判断
7、分解、汇总、自下而上、自上而下
8、PDCA（计划、执行、检查、纠偏）
9、需求管理
10、整体管理
11、范围管理
12、成本管理
13、进度管理
14、质量管理
15、人力资源管理
16、沟通管理
17、采购管理
18、风险管理
19、定性分析 20、定量分析
21、头脑风暴
22、德尔菲
23、自制和外购决策
24、招标、投标、评标、中标、中标通知书
25、输入、输出、工具和技术
26、渐进明细
27、滚动波式计划
28、项目章程
29、直接成本、间接成本（机会成本、沉没成本） 30、事先分派
31、虚拟团队
32、集中办公
33、基本规则
34、求同存异
35、加权系统
36、基线、基准
37、职能经理
38、项目经理
39、验收委员会 40、绩效信息
41、绩效报告
42、组织过程资产
43、马斯洛需求理论（生理——安全——社交——受尊重——自我实现）
44、项目例会、验收会、启动会
45、沟通模型
46、沟通渠道
第11篇：嵌入式系统三级项目
嵌入式系统三级项目报告
——内存管理
姓 名： 学 号： 指 导 教 师：赵逢达
2016年7月
摘要
内存管理模块是计算机操作系统中一个十分重要的组成部分，直接关系到系统是否能正常运行和整个系统性能优劣。内存的分配和回收策略在通用操作系统中得到了很好的研究与实现，受硬件资源限制，这些策略不完全适用于嵌入式操作系统，它没有考虑实时性、可预测性、资源相对有限性等嵌入式操作系统特征。 下载已经编译好的文件到目标开发板上运行，体会操作系统中内存的分配模式，进程的建立以及内存的申请释放和管理。
关键词：内存管理、ARM、配置 samba 服务器
目录
前言 ....................................................................................................................................1 1 实验简介 ........................................................................................................................2 1.1 实验目的 .............................................................................................................2 1.2 实验的开发运行平台 .........................................................................................2 1.3 项目内容 .............................................................................................................2 2 实验步骤 ........................................................................................................................3 2.1 建立工作目录 .....................................................................................................3 2.2 在 root 用户下建立新用户 ...............................................................................3 2.3 配置 samba 服务器 ...........................................................................................3 2.4 编译应用程序 .....................................................................................................7 2.5 下载调试 .............................................................................................................8 2.6 实验运行结果 .....................................................................................................9 3 数据流程图 ..................................................................................................................11 3.1 创建新进程 .......................................................................................................11 3.1.1 原理 ........................................................................................................11 3.1.2 流程图 ....................................................................................................11 3.2分配内存 ............................................................................................................13 3.2.1 原理 ........................................................................................................13 3.2.2 流程图 ....................................................................................................13 3.3设置分配算法 ....................................................................................................15 3.3.1原理 .........................................................................................................15 3.3.2 流程图 ....................................................................................................15 3.4 内存回收 ...........................................................................................................16 3.4.1原理 .........................................................................................................16 3.4.2 流程图 ....................................................................................................16 3.5 三个分配算法 ...................................................................................................19 3.5.1 首次适应算法FF...................................................................................19 3.5.2 最佳适应算法BF ..................................................................................19 3.5.3 最坏适应算法WF .................................................................................20 3.5.4 流程图 ....................................................................................................20 4 心得体会 ......................................................................................................................24 参考文献 ..........................................................................................................................25
前言
在当前这个数字信息时代和网络技术高速发展的时代，嵌入式已经广泛渗透到科学研究、工程设计、军事技术、各类产业和商业文化艺术以及人们的日常生活中等方方面面。随着国内外各种嵌入式产品的进一步开发和推广，嵌入式技术和人们的生活结合的越来越密切。如何在嵌入式系统中更加有效的对动态内存进行管理也变得越来越重要。动态内存管理的基本任务是有效地对动态内存进行分配、回收，并同时保证系统的快速性、高效性、可靠性。当系统请求内存分配时，系统需要从空闲链表中找一块空闲内存给予分配，当用户不再需要时而释放某块内存，系统需要回收这块内存，已备在新的需要请求时进行重新分配。
本次课题研究的范围包括使用嵌入式系统的各类产品，在这些产品中嵌入式系统中内存的管理就是用其中的方法之一。
通过本次试验体会操作系统中内存的分配模式；掌握内存分配的方法（FF,BF,WF）；学会进程的建立，当一个进程被终止时内存是如何处理被释放块，并当内存不 满足进程申请时是如何使用内存紧凑；掌握内存回收过程及实现方法；学会进行内存的申请释放和管理；嵌入式系统不同于普通计算机系统，一般用于完成某种特定功能，要求实时性，可测性等。内存管理在嵌入式系统中是一个比较重要的问题，如果处理不好内存资源的管理，那么系统的效率将会大大降低，更严重的话系统将会无法正常运行。
此次项目主要研究对象是内存管理。通过本次项目体会操作系统中内存的分配模式，掌握内存分配的方法和内存回收过程及实现方法，学会进程的建立及进行内存的申请释放和管理。
1
1 实验简介
1.1 实验目的
1、通过本次试验体会操作系统中内存的分配模式；
2、掌握内存分配的方法（FF,BF,WF）；
3、学会进程的建立，当一个进程被终止时内存是如何处理被释放块，并当内存不 满足进程申请时是如何使用内存紧凑；
4、掌握内存回收过程及实现方法；
5、学会进行内存的申请释放和管理；
1.2 实验的开发运行平台
UP-TECH S2410/P270 DVP嵌入式实验平台、PC机Pentium500以上，硬盘10G以上。
PC机操作系统REDHAT LINUX 9.0＋MINICOM＋ARM-LINUX开发环境。
1.3 项目内容
使用Redhat Linux 9.0操作系统环境，安装ARM-Linux的开发库及编译器。创建一个新目录，并在其中编写mem.c和Makefile文件。学习在Linux下的编程和编译过程，以及ARM开发板使用和开发环境设置。下载已经编译好的文件到目标开发板上运行。
2
2 实验步骤
2.1 建立工作目录
[root@BC root]# cd .. [root@BC /]# cd arm2410cl [root@BC arm2410cl]#mkdir mem [root@BC arm2410cl]# cd mem
2.2 在 root 用户下建立新用户
[root@BC mem]# useradd user1 [root@BC mem]# pawd user1 Changing paword for user user1
New paword：//输入自定义密码，例如 123456（系统会提示此密码过于简单，但无影响）
Rtye new paword：//再输入一次密码
2.3 配置 samba 服务器
Samba是用来实现SMB的一种软件，由澳大利亚的Andew Tridgell 开发，是一种在Linux(Unix)环境下运行的免费软件[21]。
通过使用Samba服务器，Linux系统可以实现文件服务，在Linux 和 Win95/NT 之间实现文件的传输和共享；登陆服务器；使用Windows 客户能注册到网络上；支持SSL(Secure Socket Layer)等功能，这里主要利用Samba服务器实现Linux与Windows之间的文件传输和共享，具体配置过程如下：首先，应确保PC与Linux的网络畅通，鼠标右键点击“网上
3
邻居”——>选择“属性”——>右键点击“本地连接”——>选择“属性”——>在弹出的“本地连接属性”中双击 “Internet协议(TCP/IP)”,将弹出“Internet 协议(TCP/IP)属性”，就可以修改本机的IP地址了；如PC机的IP地址为：192.168.1.80，需将Linux的 IP设置为与PC机在同一网段， “主菜单”——>“系统设置”——>“网络”——>“网络配置”窗口，双击“设备”标签下的“eth0”，出现“以太网设备”窗口，如图 1-1 所示。发现Linux的IP设置与PC机IP设置在同一网段，无需修改，直接选择“取消”即可。
图 1-1 Linux 下的 IP 地址设置
Linux与Windows下的IP都设置完成后，可在PC下的命令提示符（点击开始菜单，选择“运行”，输入cmd）中用命令PING 192.168.1.234 测试PC与Linux的网络是否连通。如设置成功，如下图 1-2 所示：
4
图 1-2 Linux 与 Windows 网络连接测试
其次，设置Samba服务器的共享目录。在Redhat系统中依次选择开始->系统设置->服务器设置->Samba服务器，在弹出的Samba服务器配置界面中添加一个Samba服务器共享目录，具体设置如图 1-3 所示：
图 1-3 Samba 服务器共享目录的设置
再次，要设置Linux下的防火墙，打开一个命令终端输入命令：setup 在出现的配置选项中选择Firewall，将其设置为No firewall，结果如图1-4:
5
图 1-4 Linux 的防火墙设置
向Samba服务器中添加用户，以实现在Windows下对Linux的访问。在命令终端下输入：
[root@BC mem]# smbpawd -a user1 New SMB paword：//输入自定义密码
Retype new SMB paword ：再次输入密码 Added user user1
最后，在Windows下运行命令程序，在其中输入Linux的IP地址，如图1-5所示：
图1-5 在 Windows 下写入 Linux 的 IP 地址
6
图1-6 连接到对话框
在弹出的对话框中输入Samba服务器的用户名和密码，即可实现 Windows与Linux之间的文件传输功能。可将文件复制到文件夹user1 下，在linux系统下，用户主目录user1位于/home目录下，每个linux 用户有一个以用户名命名的子目录。在该目录下可找到从windows系统内复制来的文件。
图 1-7 文件传输界面
2.4 编译应用程序
编译应用程序上述步骤完成后，在工作目录下可直接将mem.c编译为可执行文件。步骤如下：
7
编译命令为: armv4l-unknown-linux-gcc□□□□-c□–o□mem.o□mem.c armv4l-unknown-linux-gcc□□-o□../bin/memmem.o armv4l-unknown-linux-gcc□□-o□mem□mem.o 其中，armv4l 最后一位是字母 l，不是数字 1。
2.5 下载调试
在[/mnt/yaffs]后输入“ifconfig”命令查看系统的IP地址，超级终端系统默认的 IP 地址为192.168.0.121，为满足通信要求，需要将IP地址修改为192.1.168.123。临时修改IP地址的基本命令为“ifconfig eth0192.168.1.123”， 在宿主 PC 计算机上启动 NFS 服务，并设置好共享的目录。在建立好NFS共享目录以后，我们就可以进入MINICOM 中建立开发板与宿主PC机之间的通讯了。在超级终端下输入如下命令，结果如图1-8所示。
[/mnt/yaffs] mount -t nfs -o nolock 192.168.1.234:/arm2410cl /host
8
图 1-8 成功建立 nfs 共享目录
再进入/host目录运行刚刚编译好的mem程序，查看运行结果。
[/mnt/yaffs] cd /host [/host] cd mem [/host/mem] ./mem
2.6 实验运行结果
提示输入以后，输入1，显示如下：
9
紧接着输入： 3，设置内存空间为 256，显示如下：
重复一次上一次操作。 再输入 ： 5，显示如下：
再输入：4后，杀死2号进程，显示如下：
10
3 数据流程图
3.1 创建新进程 3.1.1 原理
创建新进程主要是获取内存的申请数量，首先我们先创建一个内存结点，将新进程的进程号和进程名、对内存排序的方法、索要申请内存的大小进行写入，然后调用内存分配模块对内存进行分配。分配有三种情况：
1分配成功但是内从链表为空，则将分配的该内存块作为首结点； 2分配成功但是内存链表不为空，则将该内存块插入到内存链表的表头；
3分配失败。
创建新进程的特点就是能动态的为系统增加进程完成预想实现的功能，这样显示了动态内存分配的优越性。如果一味的静态分配则可能浪费一部分资源，这样对嵌入式系统会造成一定的打击，新系统处理事务的效率可能就会降低，实时性和可靠性都可能得不到保障。
3.1.2 流程图
11
开始创建已分配内存块指针ab为进程分配名字和IDSize>0?Yab->size=size调用allocate_mem()函数从空闲区分配内存Ret==1?&&allocate_block_head==nullY已分配内存链表首指针=abN返回1Ret==-1?Y分配不成功Free(ab)NRet==1？Y返回-1ab插入到链表开头头指针指向ab结束返回2
图3-1 创建新进程流程图
12
3.2分配内存 3.2.1 原理
内存分配是为新的进程分配进程所需要的内存单元，一般进程有需要的内存大小，按照一定的内存分配规则，如果所给空闲块的空闲空间大于所需内存块的内存空间，则进行分配，在分配时分三种情况：如果剩下的空间大于规定的最小空间，则将剩下的部分重新作为一个新的空闲内存块：如果剩下的部分小于规定的空闲块最小空间并且大于0，则将整个块都分配为空存块；如果查找的第一个空闲块的大小满足它所需要的，则查第二个是否与第一个是否为相连的空闲内存单元，如果是则将两个一起分配给请求者。
3.2.2 流程图
13
开始定义要求的内存块大小空闲链表！=null?第一块空闲块>=要求内存？YY分配后>=最小碎片大小？N分配后要求内存大小N第一块空闲块不够分割Y分割第一块空闲块Y将第一块空闲块不分割，直接分配Ytemp指向空闲链表 首地址空闲链首地址+=要求的内存大小Temp!=null?Ywork指向下一空闲块调用rearrarge()空闲区排列算法fbt指向空闲链表首地址Temp=temp->nextWork!=null?Y找下一个内存块合并两个空闲块Y当前空闲块与下一个空闲块相连？结束 图3-2 分配内存流程图
14
3.3设置分配算法 3.3.1原理
对空闲块的排序有三种算法，我们可以根据设置分配算法，来进行对三种算法：FF,BF,EF的选择。我们要输入所需的分配算法，通过Algoribhm来进行三种算法输出。若输出FF算法，之后判断空闲块是否为空，若为空，按地址递增顺序排列空闲块；若输出BF算法，之后判断空闲块是否为空，若为空，按地址递增顺序排列空闲块；若输出EF算法，之后判断空闲块是否为空，若为空，按地址递增顺序排列空闲块。
3.3.2 流程图
开始输入选择设置的分配算法Algorithm>=1&&Algorithm
15
结束
3.4 内存回收 3.4.1原理
当分配的内存块使用完毕之后需要对其今次那个回收，回收时需要新建一个空闲结点来保存该内存分配块的相关信息，以备之后又新进程再次需要时能顺利进行分配。首先是将新建的结点插入到空闲区链表的头部并将空闲区按照地址递增的顺序排列。如果当前空闲区与就免的空闲区相连，则进行合并，否则单独连接。最后对整个的空闲链表进行重新排序。
3.4.2 流程图
16
开始设置排列空闲区算法定义空闲区列表指针fbt,work开辟空闲内存块fbt指向它！fbt?Y将ab内存块内容放入fbt中fbt插入空闲链表头空闲链表头指针指向fbt调用rearrarge()空闲区排列算法fbt指向空闲区列表首指针Fbt!=null?Ywork指向下一个内存块Work!=null?Y当前空闲块与其后空闲块相连？Y合并两个空闲块fbt指向下一个空闲块调用rearrarge()空闲区排列算法结束 图3-4 释放ab进程块流程图
17
开始定义已分配内存块指针pre,abx释放第一个节点？Y首指针指向第二块释放第一块pre指向首地址ab指向第二块Ab!=free_ab?Y找下一个内存块NPre->next=ab->nextFree（ab)结束
图3-5 释放ab数据结构节点
18
3.5 三个分配算法 3.5.1 首次适应算法FF 要求空闲分区链以地址递增的次序链接，在分配内存时，从链首开始顺序查找，直到找到一个大小能满足要求的空闲分区为止，然后再按照作业的大小，从该分区中划出一块内存空间分给请求者，余下的空闲分区仍停留在空闲链中。该算法优先使用低址部分空闲区，在低址空间造成许多小的空闲区，在高地址空间保留大的空闲区。
优点：该算法倾向于优先利用内存中低址部分的空闲分区，从而保留了高址部分的大空闲区，这为以后到达的大作业分配大的内存空间创造了条件。
缺点：低址部分不断被划分，会留下许多难以利用的，很小的空闲分区，称为碎片。而每次查找又都是从低址部分开始的，这无疑又会增加查找可用空闲分区时的开销。
3.5.2 最佳适应算法BF 它从全部空闲区中找出能满足作业要求的、且大小最小的空闲分区，这种方法能使碎片尽量小。为适应此算法，空闲分区表（空闲区链）中的空闲分区要按从小到大进行排序，自表头开始查找到第一个满足要求的自由分区分配。该算法保留大的空闲区，但造成许多小的空闲区。为以后到达的大作业分配大的内存空间创造了条件。
优点：该算法总是把既能满足要求，又是最小的空闲分区分配给作业。
缺点：为了加速查找，该算法要求将所有的空闲区按其大小排序后，以递增顺序形成一个空白链。这样每次找到的第一个满足要求的空闲区，必然是最优的。孤立地看， 该算法似乎是最优的，但事实上并不一定。
19
因为每次分配后剩余的空间一定是最小的，在存储器中将留下许多难以利用的小空闲区。同时每次分配后必须重新排序， 这也带来了一定的开销。
3.5.3 最坏适应算法WF 最差适应算法中，该算法按大小递减的顺序形成空闲区链，分配时直接从空闲区链的第一个空闲分区中分配（不能满足需要则不分配）。很显然，如果第一个空闲分区不能满足，那么再没有空闲分区能满足需要。最坏适应算法与最佳适应算法的排序正好相反，它的队列指针总是指向最大的空闲区，在进行分配时，总是从最大的空闲区开始查寻。
优点：这种分配方法初看起来不太合理，但它也有很强的直观吸引力：在大空闲区中放入程序后，剩下的空闲区常常也很大，于是还能装下一个较大的新程序。
缺点：该算法克服了最佳适应算法留下的许多小的碎片的不足，但保留大的空闲区的可能性减小了，而且空闲区回收也和最佳适应算法一样复杂。
3.5.4 流程图
20
开始定义空闲块指针temp,workTemp指向首地址Temp!=null?Ywork指向下一块空闲块Work!=null?Ywork指向地址快地址nextTemp=temp->next结束
图3-6首次适应算法流程图
21
开始定义空闲块指针temp,workTemp指向首地址Temp!=null?Ywork指向下一块空闲块Work!=null?Ywork指向地址块大小nextTemp=temp->next结束
图3-7最佳适应算法流程图
22
开始定义空闲块指针temp,workTemp指向首地址Temp!=null?Ywork指向下一块空闲块Work!=null?Ywork指向地址块大小>temp指向地址块大小？Y交换两个空闲块Work=work->nextTemp=temp->next结束
图3-8最坏适应算法流程图
23
4 心得体会
在此次实验中，我深刻了解了嵌入式内存管理系统的工作原理，实时嵌入式的内存管理与普通操作系统有很大不同，需要达到快速性，可靠性，高效性。
通过动手操作，设置开发环境，对嵌入式软件的交叉开发环境（交叉开发环境由宿主机和目标机组成，宿主机与目标机之间在物理连接的基础上建立起逻辑连接）以及嵌入式软件实现阶段的开发过程（生成、调试和固化运行）有了深入理解。
通过阅读、运行该程序，我学到了可以通过预分配和最佳匹配的原则最大限度的减少内存碎片和内存泄露，规范了内存的使用，并培养出一种使用内存的严谨习惯。
24
参考文献
1 张宏海,李成忠,陈祝亚,嵌入式实时系统.安徽工业大学学报:自然科学版,2003 2 俞建新.嵌入式系统基础教程.机械工业出版社,2015.1 3 罗蕾.嵌入式实时操作系统及应用开发.北京航天航空大学出版社,2011.1
25
第12篇：电子警察系统项目设计方案
错误！未找到索引项。电子警察系统项目设计方案
中国移动通信集团广东有限公司河源分公司
2015年
月
企业信息网关系统
目
录
1、概述 ················································································· 1
2、业务功能规划 ····································································· 1
2.1 业务介绍 ...........................................................................................................................1 2.2 业务功能目标 ...................................................................................................................1
3、建设方案 ··········································································· 2
3.1 建设目标 ...........................................................................................................................2 3.2 建设原则 ...........................................................................................................................2 3.2.1 先进性原则 ................................................................................................................2 3.2.2 开放性原则 ................................................................................................................3 3.2.3 可靠性原则 ................................................................................................................3 3.2.4 经济性原则 ................................................................................................................3 3.2.5 服务性原则 ................................................................................................................3
4、网络组织 ··········································································· 3
4.1 总体描述 ...........................................................................................................................3 4.2 组网方案 ...........................................................................................................................3 4.3 系统硬件各部分功能简述 ...............................................................................................5 4.4 系统软件后台管理功能 ...................................................................................................6 4.5 系统强大的拓展力 ...........................................................................................................6 4.6 系统详细说明 ...................................................................................................................6 4.6.1 前端系统方案设计 ....................................................................................................6 4.6.2 前端系统结构设计 ....................................................................................................7 4.6.3 前端系统功能描述 ....................................................................................................7
5、系统优势 ··········································································· 8
5.1 系统产品的先进性和产品化 ...........................................................................................8 5.2 系统拥有排错能力 ...........................................................................................................8 5.2.1 对于红灯亮前超越停车线的车辆不拍照 ................................................................9 5.2.2 绿灯通行情况下不拍照 ............................................................................................9 5.2.3 多信号相位控制 ........................................................................................................9 5.3 消除其它干扰信号的方法 ...............................................................................................9 5.4 夜间补光技术 .................................................................................................................10 5.5 违法过程描述 .................................................................................................................10
企业信息网关系统
5.6 违法信息记录 .................................................................................................................12 5.7 违法照片的加密处理 .....................................................................................................12 5.8 违法图片传输保存和处理 .............................................................................................12 5.9 视频使用算法 .................................................................................................................13 5.9.1 越界“物”检测法： ...................................................................................................13 5.9.2 越界车辆的识别： ..................................................................................................13 5.9.3 轨迹点的描述——违章车辆的判定 ......................................................................14 5.9.4 地感线圈检测方法 ..................................................................................................14 5.9.5 地感线圈施工标准 ..................................................................................................14
6、系统工作原理 ··································································· 16
7、系统软件说明 ··································································· 17
7.1 软件构架 .........................................................................................................................17 7.2 一般说明 .........................................................................................................................18 7.3 闯红灯抓拍系统数据采集端软件配置及说明 .............................................................19 7.3.1 闯红灯抓拍系统相关参数的设置 ..........................................................................19 7.3.2 视频参数设置 ..........................................................................................................20 7.3.3 车道名称设置 ..........................................................................................................21 7.3.4 用户管理 ..................................................................................................................22 7.3.5 查看数据 ..................................................................................................................22 7.4 闯红灯电子警察系统中心服务器软件说明 .................................................................24 7.4.1 软件安装和启动 ......................................................................................................24 7.4.2 前端主机管理 ..........................................................................................................24 7.5 闯红灯抓拍系统数据管理软件说明 .............................................................................25 7.5.1 软件登陆界面 ..........................................................................................................25 7.5.2 数据管理 ..................................................................................................................25 7.5.3 违章处理单 ..............................................................................................................26 7.6 闯红灯抓拍系统触摸屏软件使用说明 .........................................................................27
8、中心平台管理软件 ····························································· 27
8.1 登陆画面 .........................................................................................................................27 8.2 记录查询 .........................................................................................................................28 8.3 记录编辑 .........................................................................................................................29 8.4 记录审核 .........................................................................................................................30 8.5 流量统计 .........................................................................................................................31 8.6 临时布控 .........................................................................................................................32
企业信息网关系统
8.7 报警显示 .........................................................................................................................33 8.8 用户密码设置 .................................................................................................................34 8.9 系统管理 .........................................................................................................................34 8.10 部门管理 .......................................................................................................................34 8.11 监控点管理 ...................................................................................................................35 8.12 主机管理 .......................................................................................................................35 8.13 用户组管理 ...................................................................................................................36 8.14 记录管理 .......................................................................................................................37
9、建设条件 ········································································· 38
9.1 电源要求 .........................................................................................................................38 9.2 环境要求 .........................................................................................................................38
企业信息网关系统
1、概述
随着城市道路监控技术和ITS智能交通技术的发展和融合，“电子警察”已经成为缓解交通紧张。降低交通事故和隐患体现科技强警的一项重要举措。电子警察执法处罚系统具备高技术含量，可以对“超速、逆行、闯红灯、禁停、压黄线、抢占公交道等” 一系列违章现象进行准确、稳定、自动、全天候的监控、执法和处罚。电子警察的出现可以大大缓解因违章行为导致交通事故与警力少和警务人员劳动力强度大的矛盾，有效抑制的由于人力违章引起的交通事故。电子警察在国内一些大中城市经过几年的广泛应用，技术已经很成熟，由早期单一的闯红灯抓拍演变为多项违章内容及车流量、排队长度、等待时间、车道占用率、平均速度等交通信息统计分析的监控系统。
“电子警察”系统是运用先进的电子、计算机、图像处理、网络通信和数据等技术手段来监测交通路口的机动车及其驾驶员并记录违法行为的电子设备，其核心是自动监测和记录机动车及其驾驶人的违法行为过程，并能为交通管理部门提供有效的执法证据，是应用非常广泛的违法监测记录系统。
2、业务功能规划
2.1 业务介绍
电子警察安装与城市交通路口，全天候对机动车辆闯红灯等违章行为进行记录。为公安交通违法者进行处罚和教育提供照片依据。系统可以实现与现有公安网中相关信息系统共享互动，可将交通管理、社会治安监控、报警服务、重大事件综合调控等集成到统一平台，利用网络平台实现信息共享，为公安局及相关管理部门提供科学化、现代化的管理手段。电子警察系统业务优点：
1） 2） 3） 4） 提高机动车驾驶员的自觉性，增强安全意识；
减少因闯红灯违法行为而造成的交通事故、堵塞和交通混乱； 监测和记录称量情况，组织和调度交通流，改善治安和交通秩序； 为交通肇事逃逸和涉及机动车案件等违法行为提供线索和证据。
2.2 业务功能目标
项目系统建成投入使用后，根据主动防范，管理前置的要求，要实现以下主要应用目标：
1）、实现对管辖范围内重点区域等部位的远程可视化控制管理，实时掌控重点区域的动态，一旦发现群体事件等警情，及时处置，并进行网上取证等工作，提高维护社会稳定的能力。
企业信息网关系统
2）、视频监控中心及各监控室实现网上可视化巡逻，提高公安机关对社会治安的管控能力，警情的实时发现率和快速响应处置能力，以及对街面发生案件的现场抓捕和打击能力。
3）、利用视频智能分析功能，提高公安机关对公共复杂场所、重点监控区域的监管能力，借助智能视频分析及时判断监控现场发现的可疑现象，提高预警能力。
4）、利用视频摘要检索功能，提高公安机关对案情回放查证的发现率，提升图像监控系统为侦查破案的调查取证的支撑力，以提高破案率。
5）、利用设备故障检测和图像质量诊断功能，实现对前端监控设备和高清图像的智能化诊断管理，实时掌控前端设备的运行状态，提高发现故障、分析故障的能力，强化设备的维护管理，提高设备的完好使用率，为系统发挥作用奠定扎实的基础。并适当实现前端报警联动，提高监控图像的有效性。
6）、符合最新GB/T 28181-2011标准，实现对监管单位、交警视频等公安单位和社会面图像资源的汇接应用，视频图像信息的互联互控，不同部门间的信息共享，支持相关单位的授权访问，提升全市网络化综合治安图像监控系统的综合应用效益。
7）、通过多级用户权限管理和日志管理，提高监控系统的使用安全性和管理水平。通过监控系统设备配置和后台管理软件平台简洁、直观的操作，实现系统快速有效的分类使用。
3、建设方案
3.1 建设目标
电子警察系统可缓解警力不足，扩大非现场执法力度，可以有效避免产生警民矛盾，监督违章驾驶，监管违法行为等日常交通管理工作，由此所产生经济和社会效益是极其显著的。然而，随着规范化、人性化执法理念的深入，电子警察系统应该推行“一告知、二警告、三取证”模式来运作，其中“一告知”是指公开告知电子警察系统安装位置及功能；“二警告”是指对违法者进行监测并警告；“三取证”是指对不听劝告的违法者进行违法取证并执法。
3.2 建设原则
3.2.1 先进性原则
● 系统必须严格遵循国际标准、国家标准和国内通信行业的规范要求； ● 需符合视频技术以及通信行业的发展趋势，并确保采用当前成熟的产品技
企业信息网关系统
术；
● 所有的系统采用最先进的技术，确保今后相当长的时间内技术上不会落伍。
3.2.2 开放性原则
● 满足今后的发展，留有充分的扩充余地；
● 建议选择国内主流通信厂家的设备，确保产品得到持续的技术支持和可靠的服务。尽可能避免选择小厂家的以及采用非标准协议的设备。
3.2.3 可靠性原则
● 确保系统具有高度的安全性，不易感染软件病毒； ● 对工作环境要求较低，环境适应能力要强； ● 系统设备安装使用简单，无需专业人员维护； ● 系统需要满足7×24小时无人职守方式稳定的工作
3.2.4 经济性原则
综合考虑电子警察系统的性能和价格，最经济最有效地进行建设，性能价格比在同类系统和条件下达到最优。
专业网关由中国移动提供，无需投资。
3.2.5 服务性原则
企业无需投入维护成本，由中国移动提供专业服务。
4、网络组织
4.1 总体描述
基于建设目标，本方案建议如下：
电子警察系统由闯红灯车辆抓拍记录子系统、中心管理子系统和网络通讯子系统三部分构成。
4.2 组网方案
前端采集部分是整个系统的“眼睛”，前端控制主机每秒监测15帧，当系统监测到有闯红灯压线前、压线中以及压线后三张图片，反应机动车闯红灯违法过程，通过网络传输部分将图像和数据信息传送到控制主机。数据处理部分和中心管理部分是整个系统的“心脏”和“大脑”，是实现整个系统功能的指挥中心。
电子警察系统组网方案如图1所示。
企业信息网关系统
企业信息网关系统
图1
电子警察系统组网应用
1）前端抓拍系统
前端抓拍系统采用地感线圈触发抓拍技术，负责完成在红灯状态下，抓拍违章车辆闯红灯行为，并将抓拍的图片和相关的信息（时间、地点、车辆信息、车牌图片等）及时通过网络送回指挥中心的后端服务器系统。同时可将现场的实时图像传送回中心控制室进行监控录像。
2）传输系统
传输系统可分为光传输系统、无线传输系统和宽带传输系统。前端系统通过系统所提供的的不同的通信条件实时将抓拍到的数据、图片上传至后端系统，是连接前端与后端的“生命线”。
3）中心处理控制
后端中心管理系统在收到前端系统采集的基本信息之后，根据不同的需求，对这些信息进行相应的处理，例如：对电子警察前端系统送来的违章车辆图片进行相应的处理；同时对前端的视频进行实时监控并录像，切换处理等。
4.3 系统硬件各部分功能简述
本系统是运用工业级CCD摄像机所采集的视频信号来做为信号源，运用视频检测及地感线圈触发抓拍相结合的处理技术，自动判断车辆违章行为，同时具有拍摄速度快，获取现场信息量大，可同时对多方向、多辆车进行捕获，真正体现了其对处理大量数据的优势，做到了真正的智能化。它的科技含量很高，它运用了多种高效的数学及视频方
企业信息网关系统
面的算法同时结合了我公司在智能交通行业领域多年的实践经验研制而成。该系统的成功推出也奠定了先凯丽柯智能交通的行业地位。
智能化程度高：
本系统可在24小时无人值守的条件下稳定运行，它含有软硬件双重防死机检测机制，自动检测机器当前的工作是否正常，对于异常情况进行自动修复，有自启动功能，对于意外断电等，也可自动恢复，并能保证数据的安全性。
系统具有免维护功能，开机即可自动进入工作状态，同时可支持移动硬盘自动下载功能方便用户及时获取违章图片信息。
4.4 系统软件后台管理功能
我们还有一套强大且易用的后台管理软件，在指挥中心的服务器中，装入本套管理系统，可对从前端抓拍系统捕获的违章车辆数据进行处理、分类、管理，以便于今后对历史数据进行查询、处理等。可以为交警提供更多、更好的证据，便于警察执法。同时还可以将交警手动抓拍的各种违章车辆图片和视频片断都可以导入至中心违章处理平台，由该平台负责统一管理。
该系统支持快速查询、快速浏览等功能，还可配上触摸屏，只用一个手指即可完成对违章车辆的照片进行显示，并可制成违章通知单，打印通知书或通过网络发送给违章单位或个人。报表打印功能，可为您打出所需时间段的所有违章车辆，或多次违章车辆，方便了您的统计工作，为领导决策，提供大量、充分的依据，这样，您可以加强在某一时间段，对某些车辆或路口的管理，减少违章的发生，提高道路的通行能力，保证畅通。
4.5 系统强大的拓展力
该系统可以与我们的压实线、压黄线、逆行、测超速系统、车牌识别系统等结合，形成综合信息管理平台。这样，除了提高我们产品的科技含量和竞争力外，也为用户提供了多种选择和多种组合的机会，如：您可以在一个项目中选装闯红灯监测系统、卡口系统、压黄线检测系统、压实线检测系统、逆行检测系统和测车流量检测系统等，并将之统一管理，即可节省经费提高利用率，也可节约大量现场安装费用。
4.6 系统详细说明
4.6.1 前端系统方案设计
闯红灯抓拍前端系统通过动态视频检测结合地感线圈触发抓拍技术对违章闯红灯车辆数据进行采集。这些数据包括：车辆牌照信息、位置信息（通过的路口名称、通过路口的时间、通过路口的方向或车道）、车辆的号牌图片、车辆的全景图片等。
在前端系统解决方案中，每一个方向（不超过3个标准车道）配置一台全景摄像机，用于拍摄路口全景图，每个监控车道配置一台特写摄像机，用于拍摄汽车尾部牌照。
企业信息网关系统
4.6.2 前端系统结构设计
前端系统的工作原理是：信号控制系统接收路口红绿灯信号，在红灯状态下，利用地感线圈触发方式，对闯红灯的车辆进行抓拍，系统抓拍违章车辆的车牌图片（一幅）和该方向的全景图片（两幅连续车辆闯红灯的过程图片）并记录下相关信息（违章时间、地点、行驶方向、闯过停车线的红灯时刻等）；所有信息和数据可通过传输系统，定时或立即传回指挥中心后端系统的服务器。
4.6.3 前端系统功能描述
1) 采用地感线圈检测技术，抓拍违章的大车、中巴、小车，产生多张能够清晰反映车辆违章过程的且可作为处罚依据的附有相关数据彩色照片，并将上述图像及文字数据传回后台服务器数据库。
2) 采用先进的视频处理技术实时对城市路口交通情况进行监视，可根据不同现场情况选择采用光纤通信、微波数字传输技术、宽带等通信方式将抓拍数据及图片传回指挥中心进行处理。
3) 采用线圈检测技术作为触发摄像机对违章车辆进行抓拍的媒介对在红灯亮起时仍通过停车线的车辆进行抓拍，同时还可对各路口的违章车流量进行检测统计。
4) 整个系统可在-20℃-70℃工作环境中，全天候24小时运行，并有良好的符合相应国家标准的防雷、防尘、防潮措施。
5) 抓拍的车辆违章图片为一幅车辆牌照近景图和两幅连续的车辆违章的全景图，抓拍的车辆违章图片能清晰、完整的辨认出记录下违章车辆的车型、车身颜色、牌照号码。
6) 选用工业级彩色摄像机，清晰度高、照度低、稳定性好；公司自主开发的摄像机控制技术，使摄像机的抓拍能适应不同的天气和光线环境影响，使系统能全天候的工作。
7) 在夜间，采用沈阳先凯丽柯电子工程有限公司自主开发的LED补光灯作为抓拍的辅助光源，不仅可以将车辆大灯发出的强光进行压制将车牌突出显示也可使夜间抓拍的车牌号码清晰可辨。
8) 在有通讯的条件下，采用软硬件结合方式，能自动监控系统的正常工作。同时采用定时报告和紧急报告两种方式，向远端指挥中心报告情况，使中心值班人员更方便、有效地监控系统正常运行。
9) 系统维护、系统软件配制、应用软件安装简单，易于操作，操作界面友好，数据处理工作简单、快捷。业务流程清晰，符合交通管理业务的处理习惯。系统数据备份及数据恢复快速简单。系统具有在指挥中心就可以对前面系统进行远程诊断和简单的系统维护的功能。
企业信息网关系统
10) 路口前端抓拍设备有单套系统储蓄200万张相片的能力。 11) 连续抓拍间隔≤150毫秒。
12) 有违章处理操作员对抓拍的规章图片确认的功能，该功能应操作简单，方便实用。
13) 工作条件：在白天或夜晚光照度≦0.7ux情况下，系统工作正常时，本系统可以同时捕获四个方向的闯红灯车辆，同时可配合号牌识别技术和有效车牌判断技术即可将违章车辆号牌进行识别还可以将无效抓拍图片进行自动过滤，极大的降低人工输入号牌和判断违章的工作量。
14) 连续捕获能力：在车辆正常行驶下，可对多辆车连续捕获。
15) 车辆图片：可以实时记录整个违章过程，提供三张图片，一张为红灯车辆未过停车线、一张为红灯期间车辆已过停车线，第三张为车辆特写，可看清车辆号牌。
16) 车辆信息：管理大量违章车辆信息，包括车牌号码﹑车型﹑日期﹑违章时间﹑违章地点﹑红灯持续时间及红灯亮后闯红灯时间。
17) 图像处理：可对图像双击进行放大、缩小等并具有强大的视频图像调整功能。 18) 数据查询：可按车牌号码﹑违章时间﹑违章地点等查询违章车辆，并浏览、修改、删除违章车辆信息，进行事故回放。
19) 处罚信息：打印违章处罚通知单，本通知单可通过网络或信函方式直接通知违章个人及单位。
20) 车牌自动识别功能：系统可将违章车牌进行自动识别显示功能。
21) 通讯功能：可采取活动硬盘、电话线、光缆、无线等多种方式进行数据的存取和传送。
5、系统优势
5.1 系统产品的先进性和产品化
1)
产品的先进性
闯红灯产品是我们警用项目，起点较高，采用目标识别及跟踪等成熟技术，它可以将行人、自行车、右转弯车辆等有效去除，是一套有效的闯红灯违章车辆抓拍系统。
2)
产品化
该产品适应性强，可靠性高，断电、漏电保护，系统自动恢复等，结合路口实际情况，并经过多年的实践，现在的已经是一个较成熟的产品，可在野外全天候24小时正常工作。
5.2 系统拥有排错能力
我公司产品的前端控制软件连续24小时全天候实时对交通路口违法车辆的
企业信息网关系统
闯红灯违法行为进行检测和抓拍，另外还可以根据用户实际情况利用同一种主机硬件设备对违章逆行、压黄线、压实线等违章行为进行抓拍且所有的动作和任务都是由计算机自动完成。
1)
捕获依据
由于闯红灯行为是一种典型的过程行为，因此检测过程分为三步：行为预测、行为跟踪、行为判断，这三个步骤缺一不可。所以，系统软件必须同时检测到信号灯转换器的“红灯”信号和检测到有违法车辆经过的信号，才能记录目标车辆，缺少其中一个信号则不会发出捕获指令。
2)
闯红灯行为判断
对于“红灯”亮后进入停车线且继续向前行驶越过停车线的违法车辆，符合上述的捕获依据，具备“红灯”信号和检测到有违法车辆经过的信号，系统软件会在计算周期内自动跟踪判断一段时间后，自动记录该车辆的违法行为。
3)
误拍防止方法
5.2.1 对于红灯亮前超越停车线的车辆不拍照
我们自动判别车辆进入停车线的时间，由于在进入停车线之前不具备“红灯”信号，我们在算法里面自动判断该车辆是正常行驶通过，不进行捕获记录；对于红灯亮后进入停车线，但不向前行驶，停止在停车线外，只在绿灯亮后向前行驶的车辆不拍照。
我们的软件可以设置一个跟踪检测周期，也就是在该检测周期内，两个虚拟的检测区域必须要连续变化，并且变化的幅度超过了我们设定的门槛值，这样我们才认为是车辆在通过。如果车辆在“红灯”亮后进入停车线，但不向前行驶，停止在停车线外，第二个检测区域的图像基本不会产生变化，这种情况下我们也不进行捕获记录。
5.2.2 绿灯通行情况下不拍照
在该种情况下系统检测到是“绿灯”信号，虽然检测区域有车辆经过，缺少“红灯”信号，不进行捕获记录。
5.2.3 多信号相位控制
如果路口的信号灯为多相位控制，分左转、直行、右转等信号，可以在不同的车道上方，分别设定不同的虚拟的检测区域来对各个车道进行检测，我们只针对同一个车道的两个线圈进行检测，以防止对不同车道产生漏拍与误拍等情况，有利于执法的公正性和准确性。
5.3 消除其它干扰信号的方法
对于太阳光、车灯、过道行人等的视频图像，我们成为“干扰信号”，针对该类干扰信号，我们的系统主要采用几种方法进行消除：设定一个门槛值，信号的变化必须要大于门槛值才能够认为是一个车辆触发信号，否则，我们在计算过程中自动消除该类信号；
企业信息网关系统
设定多个检测区域，同时判断多个检测区域是否都有信号变化，如果只是1-2个区域产生变化，我们也认为是干扰信号，自动消除；设定跟踪周期，一个车辆的违法行为必须在一个周期内造成多个检测区域的连续变化，如果物体停止运动了，或者变化周期过短或者过长，我们都认为是干扰信号，自动消除；
另外，在现场的安装和调试过程中，需要经过多次的预置位的调整才能够达到一个比较理想的效果，我们需要针对不同干扰信号的分析和统计，有目的的根据不同的路口交通状况来设置我们的系统运行参数，这样更能从综合情况上消除多种干扰信号的影响。
5.4 夜间补光技术
为了达到24小时全天候运行，针对一些夜间光线不足的路口路段，我们采用LED脉冲照明技术来弥补外界光源的不足。利用车辆牌照夜间具有荧光效果这一特性，控制具有特殊光谱的LED灯在车辆经过时提供瞬间脉冲照明，从而起到夜间增强牌照图片效果的作用，并且不影响驾驶员的视线。车牌照抓拍辅助光源，内嵌控制器控制光源发出脉冲尖峰光。全面增加车牌的图像信息数据，功耗低，彻底消除汽车前灯对摄像机的干扰。本光源与传统的闪光灯或泛光灯比较具有功耗低、发光效率高、寿命长、无光污染等特点。本光源的应用，可以大大简化系统的现场调试工作，提高工作效率。
5.5 违法过程描述
违法照片由一组3幅真彩色照片组成，图像分辨率768×576。能够记录机动车闯红
企业信息网关系统
灯过程中三个位置的信息以反映机动车闯红灯违法过程。如下图所示：
1）红灯亮，车未越线的照片
能证明车辆闯灯前红灯已亮。
2）红灯亮，车已越线的照片 能证明车辆闯红灯
3）车牌特写。 能证明违章车辆身份
企业信息网关系统
5.6 违法信息记录
我们对每个违法照片的自动记录的信息包括了停车线、红灯信号、红灯启动时间、红灯持续时间、红灯亮后几秒钟过线、违法日期时间（年、月、日、时、分、秒），车道等信息。违法照片清晰可辨，肉眼可以识别到号牌号码、红灯信号、停车线以及车身颜色等重要违法信息。
5.7 违法照片的加密处理
违法照片在抓拍记录的时候，前端软件会自动使用我们的加密算法对其进行加密处理，并将加密信息保存一起上传到文件服务器。主要提供两种方式：第一种是记录每一张违法照片的原始像素和文件大小，如果照片被修改，则可以将原始记录的像素和修改之后的像素进行对比；第二种是在违法照片生成的同时叠加一个透明的底纹进行软件加密，如果照片被修改，则可以通过检查加密底纹进行判断。经过加密的违法照片可以进行公告和公证，能够作为法律依据，为执法提供有效性。
5.8 违法图片传输保存和处理
我们的前端系统检测到有违法行为之后，通过视频采集卡将采集到的模拟格式的视频流转换成数字格式的静态图片（JPEG格式）保存在工控机的硬盘里。
各个前端工控机可以通过光纤、ADSL、DDN、ISDN、PSTN、无线发射或CDPD蜂窝网等方式与控制中心的服务器连接，通过文件传输软件将前端的违法照片即时传输到中心的数据库服务器进行保存。
操作员通过处理终端工作站对违法照片进行相关的编辑、确认、录入和复核，最后通过报纸、声讯台、互联网、移动电话公司或者相关公告等方式进行违法车辆的违法公告，违法驾驶员可以通过不同的方式查询违法记录情况，也可以直接到交警办证大厅违
企业信息网关系统
法处理窗口查询违法情况、打印违法照片和办理处理手续。
5.9 视频使用算法
5.9.1 越界“物”检测法：
采用差分法，利用相邻两帧图像的灰度差以提取运动目标信息，对于连续图像中的稳定不动部分，其灰度差值为0，而运动部分则呈现出一定灰度差，因此，差分图像是运动部分的信息。
越界物包括：人、人流、自行车、三轮车、摩托车、汽车等，差分法可将运动目标的轮廓实时检测出来，其算式为：
其中F2(xi,yj)为第2帧或第3场数字图像，i=1,2,…,768 j=1,2,…,288
F1(xi,yj)为第1帧或第1场数字图像 D(xi,yj)为差分图像。
5.9.2 越界车辆的识别：
采用句法结构识别法。句法结构是将复杂的图像一部分一部分地加以描述，将复杂图像分解成单层或多层的子图像或基元，选用如下基元：
用基元S1,…,S8可以描述出各种形状,如图:
其轮廓的集合串为:
企业信息网关系统
用上面八个方向基元，可以描述出人、自行车、三轮车、摩托车和汽车，从而将汽车有效识别出来。
5.9.3 轨迹点的描述——违章车辆的判定
A．如判定有超界车时,同时求出越界车有关部位的形心，计算公式为: 将此形心做为第一个轨迹点。
B、求越界车的第
2、…第5个轨迹点方法
将越界车矩形窗口尽可能变成64×32大小，并以此做为模板进行相关匹配，匹配算法为：
在匹配区域内，找出是最小值点，该点为匹配点，即轨迹点，由多个轨迹点组成的轨迹，可用来判断车辆是直行、左转还是右转，当此轨迹为右转时，系统自放弃该车辆，当轨迹为直行或左转，系统自动捕获，并存储在数据库中，这样就捕到了真正违章车辆，从而避免了误判、错判，减轻了后期处理的压力，也做到了高智能，真正的“电子警察”。
5.9.4 地感线圈检测方法
我们的设备本身可以同时支持纯视频触发抓拍方式和地感线圈触发抓拍方式。根据标书要求我们使用地感线圈检测法，只需要按车道数增加车检器和在每条车道增加2组触发线圈就可以实现双重检测方式。环形检测线圈为埋设在车道中央的电缆，车辆通过线圈上方时，会引起线圈电感量的细微变化，通过检测该变化可以判断出有无车辆经过，如果在车道前后间隔固定距离埋设两个线圈，则可通过车辆经过线圈的逻辑状态方便地得到车辆的行驶速度，系统还可以判别车辆行驶的方向，从而避免逆向车辆或相邻方向左转车辆影响系统的判断，降低误拍率。
5.9.5 地感线圈施工标准
地感线圈大小：一般情况下，同一个地感线圈宽为1米，长为2.5米，可以根据道路宽度适当放大或缩小。前后两地感线圈中心之间的距离应小于一辆车的长度（一般默认为3米）。
线圈埋设位置：第一线圈埋在停车线内，第二线圈埋在停车线外。两个线圈间距以停车线为中线。可根据现场环境适当调整。
企业信息网关系统
地感线圈切割标准：线圈切割深度30-50MM，宽度4-10MM。四角做45°切割。 地感线圈匝数标准：3至5匝，根据线径来定，线径越小匝数越多。如下图：
地感线圈覆盖方法（推荐）：使用环氧树脂封盖，化学材料配置为环氧树脂+凝固剂，二者混合比例为3：1，沟槽表面用高质量沥青覆盖以便掩盖线圈痕迹。主要标准是保证线圈线缆完全密封，内部无气泡。
防止干扰措施：路面上存在的金属物件有降低电感的作用，从而使线圈检测系统的灵敏度降低。因此，在这些位置的线圈匝数要比通常匝数多绕2圈。最理想的情况是，线圈与电缆或金属加强物之间的距离最小要150mm，但实际往往不太可能。开的线槽要尽可能的窄，将线圈线仔细的放入其中，当密封完成之后不要露在表面。
线圈和馈线理想的是要使用一条铜导线（最好是耐高温导线），没有接头，最小能承受5A的电流。如果线圈线被连接到屏蔽馈线上，那么这些接头应该焊接，并接在防水的接线盒内，这些对检测性能极端重要。线圈线（或馈线）一般要求用绝缘导线，通
企业信息网关系统
常使用PVC绝缘线，但这种线过长时间后可能会出现气孔，进入潮气从而影响检测器稳定性。线圈推荐使用截面积等于或大于1.5平方毫米的绝缘的多芯铜导线（最好是耐高温导线）。
在线圈附近，含铁量高的金属会严重影响线圈灵敏度，像下水道井盖或类似的物体等，地应避开面上可见的物体，线圈与这些物体间应留1米的空间。而埋入地下的钢筋等增强材料并不明显，但有可能对线圈灵敏度造成影响。当存在金属物体或钢筋等增强材料时，线圈应安装在这些金属网上方50mm左右。如果允许降低灵敏度时，这一距离可减小到40mm。如果有接触不良现象，当震动时可能会引起阻扰变化，这会反应到线圈电路中引起不可预料的变化。甚至引起线圈系统失效。
线圈连接：
①从检测器到线圈方向的槽开始下线，并留出足够的线头供与检测器连接。 ②在线槽中下够要求的圈数。
③把剩余线顺到线圈起点并使之与预留线头长度相等。 ④两条双绞在一起（每米20—30次绞），连到检测器。 ⑤馈线通过其他设备下时应预埋过管并用塑料管送入设备机箱。
6、系统工作原理
交通信号控制系统输出路口红绿灯信号，确定放行车道和禁行车道。禁行车道的视频信号送到视頻车辆检测单元，车辆检测单元检测到有车辆通过禁行车道时，通过主控机控制闯红灯违章抓拍单元拍摄违章车辆号牌图片和该方向的全景图片，为确保所拍照片能作为交警执法依据，系统抓拍二幅连续全景照片和一张特写图片，以反映车辆运行轨迹和违章车辆的违章信息。所有处理结果都存储于主控机存储单元中。存储信息可通过人工控制下载到相关存储媒介，或由传输系统自动传给上端管理系统。
企业信息网关系统
7、系统软件说明
7.1 软件构架
电子警察系统是对路口违章车辆进行抓拍的软件系统。该系统由两部分组成：第一部分是闯红灯抓拍系统数据采集端软件，或者称之为“采集端”。闯红灯抓拍系统可能包含有多个采集端，每个采集端可能位于不同的地理位置，相距数公里，其间通过光纤连接成为一个计算机网络。这些采集端主机构成了闯红灯抓拍系统的基础。第二部分就是在指挥中心安装的闯红灯抓拍系统中心服务器软件、数据管理软件和触摸屏软件。这部分软件用来处理采集端上传的数据。
1) 中心服务器软件需要安装在一台独立的服务器上，它用来汇集采集端抓拍的数据并存储在服务器上。数据管理软件、触摸屏软件、网络版软件（如果选择支持Web浏览）都需要同中心服务器相连。
2) 数据管理软件也需要一台主控计算机，它根据登录方式的不同可分为中央监控模块——实时显示各个数据采集端所抓拍的数据；数据管理模块——对系统中的数据进行查询、编辑、删除、导出等管理操作，罚单的打印也可以通过此软件完成。
企业信息网关系统
3) 触摸屏软件可以安装在客户端，方便客户进行查询。
了解闯红灯抓拍系统的结构，对软件的部署工作是非常重要的。闯红灯抓拍系统的构成图如下：
闯红灯抓拍系统，以闯红灯抓拍系统数据采集端为基础，中心服务器为桥梁，数据管理为用户交互界面。通过整个系统中各软件和硬件的完美结合实现交通行业的数字化。整个系统中软件界面友好，操作方便简捷，运行稳定可靠。
7.2 一般说明
闯红灯系统前端软件接收八路视频信号输入，用于实时监控、抓拍所有闯红灯车辆。八路视频中，四全景，四路特写。
企业信息网关系统
7.3 闯红灯抓拍系统数据采集端软件配置及说明
7.3.1 闯红灯抓拍系统相关参数的设置
该项设置是整个闯红灯抓拍系统中最重要的一项设置,直接影响到整个系统的运行效果，即影响抓拍率、有效率等指标。这些参数与现场外界因素密切相关，所以需要一段时间的观察调整。下面简单阐述这些参数的设置步骤及方法。
在调节参数之前，我们先简单的了解一下相关的名词：
抓拍区域：指软件进行抓拍时，摄像机所能看到的视频区域。当运动物体进入抓拍区域并且其大小在指定范围之内（参考车辆成像后大小设置）则进行触发，每个车道拥有三个抓拍区。车辆依次路过抓拍区域
1、区域
2、区域3时进行抓拍。
视频检测灵敏度：系统根据灵敏度值进行视频数据分析，找出视频中运动物体区域。数值越小越灵敏。
线圈超时：与两个抓拍区域之间抓拍图片匹配相关参数，该值过大时可能会出现，一条记录的两幅全景图片之间时间轴上差距较大的情况。该值过小，会漏拍一些图片，根据现场情况选择最优值。
线圈之间最小时间片：两个区域之间抓拍前后相隔时间，与现场车速有关。
企业信息网关系统
线圈最小时间片：抓拍区域的连续两次抓拍的最小时间间隔。与现场车速有关。 车辆成像后最大高度、最大宽度、最小高度、最小宽度：这些参数是相对于视频采集卡采集的图像所说的（采集卡采集的图像为768×576）。高度是指屏幕上Y坐标（纵向）距离，宽度是屏幕上X坐标（横向）距离。
7.3.2 视频参数设置
进入系统设置界面切换到“视频参数设置”页面，如图“视频参数设置”。视频参数包括亮度、对比度、饱和度、色度（色相）等。
企业信息网关系统
7.3.3 车道名称设置
进入系统设置界面后切换到“车道命名”页面，如图“车道命名”所示。
21
企业信息网关系统
7.3.4 用户管理
进入系统设置界面后切换到“用户管理”页面，如下图所示。在这个页面中可以进行添加、删除用户，修改用户权限、修改密码等用户管理操作（只有拥有用户管理权限的用户）。超级用户拥有系统所有权限。
录入数据权限：享有该权限的用户可在闯红灯抓拍系统中央监视中实时监控各个数据采集端录入闯红灯的车牌、颜色等信息。
编辑数据权限：享有该权限的用户可在数据管理软件中对数据进行编辑、修改等操作。
删除数据权限：享有该权限的用户可在数据管理软件（系统中存在中心服务器，否则在数据采集端软件）中进行数据删除操作。
用户管理：享有该权限的用户属于超级用户，可进行添加删除用户，修改用户权限、修改用户密码等操作。建议具有该权限的用户名、密码由高级系统管理员掌握，并注意保密性。
系统设置权限：享有该权限的用户可在闯红灯抓拍系统数据采集端软件中进入“系统设置”界面，可设置系统设置中所有项（除用户管理以外）。在中心服务器端可进行修改数据目录及配置Web服务器等操作。
7.3.5 查看数据
在查询条件编辑区域中编辑好查询条件后点击查询按钮，系统在查询记录显示区域
22
企业信息网关系统
中显示满足您查询条件的所有数据。
查看数据界面
在查询结果表格中可进行连续多选、排序、筛选、批量导出（格式有CSV格式和HTML格式）、删除、编辑、流量统计、打印等一系列操作。
点击工具栏上按钮可显示满足当前查询条件的流量统计图（注：流量统计精确到天，即只能统计yyyy-mm-dd至yyyy-mm-dd的数据）。
23
企业信息网关系统
7.4 闯红灯电子警察系统中心服务器软件说明
7.4.1 软件安装和启动
中心服务器软件安装完毕后启动软件。
7.4.2 前端主机管理
通过该设置可以将系统中的主机逐一填加进服务器列表统一管理。如果没有把某台数据采集端添加到中心服务主机列表中，则该数据采集端无法将数据上传到中心服务器上。
24
企业信息网关系统
7.5 闯红灯抓拍系统数据管理软件说明
闯红灯抓拍系统数据管理软件根据登录方式的不同，实现不同的功能。登录方式有中央监视和数据管理两种方式。在一个闯红灯抓拍系统中可运行多个数据管理软件。
7.5.1 软件登陆界面
当运行闯红灯抓拍系统数据管理软件后，首先会弹出如下图所示登录对话框。在对话框中输入中心服务器IP地址、用户名、密码，选择登录方式后点击确定后即可进入中央监视或数据管理界面。
7.5.2 数据管理
在登录界面中选择登录方式为数据管理，输入登录所需相关信息后可进入闯红灯抓拍系统数据管理界面。在该界面中可进行比较复杂的数据管理功能。这些功能与闯红灯抓拍系统数据采集端软件的数据管理功能类似，支持更加复杂的数据查询条件。可集中管理系统中所有抓拍记录。软件运行界面如下图所示。
25
企业信息网关系统
7.5.3 违章处理单
系统可自动生成违章打印清单用于对违章车辆车主查询打印。
26
企业信息网关系统
7.6 闯红灯抓拍系统触摸屏软件使用说明
闯红灯抓拍系统触摸屏软件界面简洁、操作简单，启动时只需正确填写中心服务器IP地址，点击登录即可进入触摸屏软件界面。触摸屏软件主要是为司机查询违章记录提供服务，因此只支持根据车牌号精确查询功能。
8、中心平台管理软件
该平台基于BS架构，是根据用户实际工作需求把电子警察及卡口等非现场处罚纳入一个平台进行有效管理，真正实现了从前端数据采集到后端筛选再到领导审核一条龙的管理模式，使交警管理人员能够轻松进行各种操作。
8.1 登陆画面
打开IE浏览器，在地址栏中输入http://服务器地址/ItsWebServer，浏览器中出现登陆页面，如下图所示：
27
企业信息网关系统
输入用户名和密码，然后点击登陆，出现主界面如下所示
8.2 记录查询
记录查询包括卡口记录和闯红灯记录两部分，能够显示所有记录，包括没有编辑过的和已经审核过的，点击树中相应的节点，即会弹出相应的查询条件编辑页面，卡口记录查询条件编辑如下图所示：
编辑好条件后，点击查询按钮，出现卡口记录列表，如下所示：
28
企业信息网关系统
闯红灯记录查询过程与卡口查询过程一致。
8.3 记录编辑
记录编辑中查询记录，只会显示没有编辑过的记录和为通过审核的记录，已经通过审核的记录不显示，在记录详细情况的页面内，可以进行编辑，以闯红灯为例，如下图所示：
29
企业信息网关系统
页面中的车牌号码、车牌颜色、车辆类型、违章类型、处罚金额可以进行编辑，编辑后需要点击修改按钮，如果需要删除记录，则需要点击删除按钮。
8.4 记录审核
记录审核查询被编辑过的记录，可以分别查询被修改和被删除的记录，查询条件编辑页面如下所示：
记录列表如下图所示：
30
企业信息网关系统
点击审核可以查看此条记录的详细信息，如下图所示：
在此页面中可以选择审核结果，如果确认则选择通过审核，反之，选择未通过审核，然后点击提交按钮进行确认。
8.5 流量统计
点击树上流量统计节点，会显示流量统计条件编辑页面，可以按小时或按天进行统计，可以按主机或按方向进行统计，可以显示柱状图或曲线图，如下图所示：
点击统计按钮，会显示如下图所示的统计图：
31
企业信息网关系统
8.6 临时布控
可以显示当前数据库中的黑车牌记录，在此页面上可以进行黑车牌的增删改操作，如下图所示：
点击此页面上部的报警类型编辑超链接，可以打开报警类型编辑页面，如下图所示：
32
企业信息网关系统
8.7 报警显示
当黑车牌在某卡口经过时，报警显示页面会显示此黑车牌记录的详细信息，如果想查看报警信息，只需打开此页面即可，如下图所示：
33
企业信息网关系统
8.8 用户密码设置
每一个用户都可以单独修改自己的密码，输入旧密码以及新密码，点击修改按钮即可进行修改，如下图所示：
8.9 系统管理
系统管理包括部门管理、监控点管理、主机管理、用户组管理、用户管理、记录管理六部分，点击相应的超链接即可打开相应的管理页面。
部门可以理解为××交警支队，监控点可以理解为××路交口，主机即为前端计算机，它们之间的关系为部门可以管辖多个监控点，每个监控点包括多台主机。
用户组可以理解为权限组，用户从属于用户组，用户拥有其用户组的权限，设置权限要针对用户组进行设置，添加用户时还要注意选择其属于哪一个部门。
8.10 部门管理
部门列表显示系统中所有部门，可以点击修改超链接进行某部门的修改，如下图所示：
34
企业信息网关系统
8.11 监控点管理
监控点列表显示系统中所有监控点，点击修改，可以进行监控点信息的修改，如下图所示：
8.12 主机管理
主机列表显示系统中所有主机信息，点击修改可以对主机信息进行修改，点击查看可以查看或修改通道信息，如下图所示：
35
企业信息网关系统
8.13 用户组管理
用户组列表显示系统中所有用户组信息，点击查看可以查看用户组所拥有的权限，如下图所示：
修改用户组信息页面如下所示：
36
企业信息网关系统
8.14 记录管理
记录管理用于设置删除记录的时间以及方式，卡口记录和闯红灯记录可以分别进行设置，设置界面如下所示：
37
企业信息网关系统
9、建设条件
9.1 电源要求
系统采用 220V 电源系统。 主接电源：220V 输入电压范围：200V to 240V 备份电源（选项）：220V
系统机架散热结构配置合理，并且装备有良好的通风系统进行散热。
9.2 环境要求
系统储存温度为：-40 到+70 度 使用温度为：-5 到+50 度 湿度：0 到 95% 海拨高度：0 到 12,000 米。
38
第13篇：ERP系统项目报告参考
ERP系统项目报告书
一、项目介绍
这里主要介绍项目的基本情况。
二、该项目的许可说明
由公司什么机构在什么时间决定干什么，由谁批核，由谁负责。做事之前先正名。
三、ERP项目的推进规划
1、总纲
公司计划通过ERP加强哪几个方面的工作，加强这方面工作的目的是什么。比如说提高采购的交货及时性，提高生产效率等等。
2、项目实施的范围
公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。如工程部门的BOM管理、生产物料部门的MRP等等，在这里需要详细列出(可以参考我在BBS中贴出的那份文件，再结合你们的具体工作)。
3、ERP项目进度计划
公司计划在哪个时间完成什么工作，以及完成的标志(里程碑/报告是什么)。
该步骤由谁统筹负责，计划的范围包括什么(寻找软件、硬件、咨询供应商等等)。 3.1项目选型阶段
1、初步选型阶段(十数家) 在该阶段需要进行的准备工作包括哪些(参考我在BBS中贴出的文件) 该步骤完成的标志是：寻找XX家软件供应商，每家的公司概况、软件功能介绍、系统报价、服务条款等等，并将其编制成册。
2、精细选型阶段(三至四家) 精选的公司ERP系统实施计划方案、每套方案的评价、详细的实施进度及进度控制方法。 在这里要提出：考虑到公司已实施了RF-MIS，在挑选软件供应商的时候应该如何保障公司的利益，软件供应商必须提供接口程序保障现有资源不会浪费等等(这也属于风险计划的一部份)。
3、项目确认阶段(一至两家) 确认的公司(一家，以及候选一家)，该公司的项目项目计划交老总批核。
3.2合同谈判及签订
需要就合同细节进行谈判，谈判的时间应该予以计算(一般为一周时间) 合同谈判需要由谁负责，由谁批核，付款条件(项目调研付百分比、预付百分比、项目培训过程支付百分比、试用付百分比、验收完成付百分比) 需要注明的是，这里只是计划的情况，具体的情况还需要具体去谈(先给老板一个大概的付款方式----需要保障老板的权益)
3.3项目实施上线计划
结合企业自身及供应商提供的实施上线推进计划，包括： 调研及基础规划 蓝图确定
上线模拟和准备 正式上线 系统优化
F、正常使用期
目前有两种方式由旧系统切换到新系统。
1、一次性切换。
2、并行后逐步切换
项目计划中应该明确两种切换方式的优点和缺点，并建议采用哪种方式切换。 从什么时间开始正常运行。计划从切换到正常运行的过程为XXX天(至少150天，否则……)
合计：从选型到系统正常运行需要XXX天，预计总费用XXX万。
4、项目的费用计划
公司目前的软硬件情况如何，上ERP系统以后，哪些可以继续使用的，哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。这里也需要考虑到打印机和纸张的问题：手写通过复写纸就可以了，通过电脑打印就需要多联纸和针式打印机，这也是一笔投资。
公司计划投资多少：
其中硬件多少(硬件要达到什么样的要求：硬盘、内存、网路速度)、软件多少(服务器软件、WEB软件、客户端软件)、实施费用多少、
服务费用多少(每年的服务费用另收，约软件费用的10%~15%)
四、项目的风险规避和质量保证
目前公司的运作状况如何(哪个部门负责什么工作) ，实施ERP可能会需要影响到哪些部门的哪些工作，具体操作时应该如何避免。 实施ERP系统可能会遇到的问题
对于进度的控制应该达到一个什么样的程度，在这里需要将数据量化：实施前仓务部需要提供什么样的资料(平均库存总量、总金额)、财务部需要提供什么样的参考数据(财务管理的数据)、采购部需要提供什么资料(平均应收货物数量，总价格、交货准时率、料件的采购提前期)。
五、人力资源安排
除开始项目规划中提及的人员以外，这里还需要继续阐述ERP系统的人力安排，并以表格的形式体现：
人员
职务
阶段
职责
X X 项目经理
项目初选 寻找十家基本符合公司要求的ERP软件供应商，并整理XXX报告。 项目精选 判定3家符合公司要求的软件供应商，并完成……工作 ··· ··· ··· ··· 这里尤其需要说明的是：什么时间需要管理层的什么协助！！！
六、实施ERP系统需要注意的问题
这里添写实施ERP系统需要注意哪些，以及ERP系统不能完成哪些管理上的要求----比较理性客观的评价ERP系统。部份内容可以附加XXX报或杂志对实施ERP系统的评价。 同时也应该申明对ERP系统的哪些期待是不合理或者达到会有困难的。 把丑话说在前面，有利于以后的进度控制。
第14篇：物联网系统项目报告
光伏太阳能物联网监测系统
一．项目综述
基于物联网的太阳能光伏组件监测系统是在每个光伏组件上安装数据采集模块，单片机为核心构成的数据采集板对太阳能电池板运行参数进行采集，并通过串口将采集到的数据发送到GPRS DTU模块进行传输，利用组态王将采集到的数据进行建模，进而对得到的大数据进行数据挖掘，在应用层针对不同用户，建立不同的网页端和手机APP端显示。网页端监测和手机APP端监测可以实时的显示电压、电流、温度、光伏强度等参数，及P-V曲线，并根据后台计算得出的最佳P-V曲线提醒用户调整参数以得到最大输出功率，完善用户体验。针对不同用户，如家庭、山村、楼宇、市政投资建设等，网页端监测和手机APP端还可以提供性能评价系统、故障诊断，以及专家系统等不同客户服务。
二．项目背景
1.光伏太阳能
目前，在可再生能源方面，许多发达国家正在积极研究开发光伏发电系统，并制定计划等来推动其发展。日本在光伏产业发展，研究和规模等方面都处于世界前列，其在2010年光伏发电装机容量达到5GW，宣布了太阳光能源计划并着手实施，包过光伏、太阳热等。欧盟国家制定的可再生能源白皮书是欧洲光伏产业发展的标志性宣言，其要求在2010年完成总容量达到4GW光伏发电装置系统，另外许多欧盟内部国家也建立了自己的光伏电站，如希腊与美国在Crete岛上合建世界上最大的光伏电站-50MW光伏电站；美国在2010年光伏发电机总量达到4.9GW并制订了国家光伏发电的长期计划，实现美国对新可再生能源研究、开发及应用等领域的快速发展。发展中国家也推出发展光伏产业的计划和泰国、印度等国家为了扶持可再生能源的发展，政府出台了许多优惠政策。中国推出“金太阳工程”和“光伏屋顶”计划等，并推出光伏发电的财政补贴政策，并促进光伏产业的快速发展。
国外对光伏电站监测系统的研究趋于成熟，比较典型而具有代表性的研究如下： 90年代美国电子电力研究院对7个光伏电站进行数据采集和监测，对采集的数据进行数据处理分析，并计算监测的费用及实施方案的评估。在并网电站系统研究方面，美国国家可再生能源实验室在1995年对两座6KW并网型光伏电站进行监测研究，包括数据采集和分析，以及研究光伏发电系统参数与环境的关系，并对发电效率进行相应的评估等。1995年，IEA-PVPS（International Energy Agency Photo voltaic Power Systems）也对光伏电站进行了监测研究，建立了大型的光伏电站系统数据库，然后研究分析光伏系统的运行性能、状态的影响因素、运行的可靠性、建设成本等。
国内的一些研究机构也有对光伏系统的监测技术的研究。如中国科学院电工研究所、国家能源太阳能发电研发（实验）中心、上海交通大学太阳能研究所、合肥阳光电源等，它们在太阳能应用、光伏建筑一体化、大型并网光伏电站设计、建设和运行等方面积累了丰富的产品经验和建设经验。
中国科学院电工研究所与日本在无电网学校地区合作建成了总容量为128KW的16座太阳能光伏电站，每个电站都配有数据采集和监测系统，数据存储在IC卡上，可以定期更换。在所内的2KW风/光互补电站的基础上，采用Labview技术自主开发出一套基于PC机的风/光互补电站实时监控系统软件，并且先后建成了西藏双湖25KW、安多100KW，班戈70KW、和尼玛40KW光伏电站、30KW风-光互补联合电站和集中远程对光伏电站数应据采集、传输及监控系统等，均成功地用于工业界，获多项中科院科技进步奖。在独立运行及并网光伏电站的研究开发、独立风电系统和风-光互补系统的研究及工程师范方面为国家做出了重要贡献，处于国内领先地位。
依托国网电科院建设的国家能源太阳能发电研发（实验）中心于2010年6月底揭牌投运，并同时建成金太阳远程监控中心。根据国家能源局的总体部署和规划，监控中心主站建设在国网电科院，中心依托光伏电站数据处理平台，通过配置数据采集系统和远程通讯系统，将“金太阳示范工程”支持建设的光伏电站纳入集中、实时监控、对光伏发电项目进行全过程数字化监管，为我国光伏电站建设开发、产业引导提供数据支撑。
2011年6月20日，上海交通大学太阳能研究所与苏州中来光伏新材股份有限公司合作项目太阳电池背膜试验项目之离网太阳能光伏发电系统在上海交通大学闵行校区物理楼顶正式安装完毕并试运行。该项目总装机容量为2.64KWp，系统采用小型模组，易于增加或减少组件。该项目系统不仅能够对每块组件功率、电流、电压进行实时监测，还采用多路数据采集系统对每个组件的不同位置和环境温度、光照、电压进行实时监测，还采用多路数据采集系统对每个组件的不同位置和环境的温度、光照、风向风速、光谱辐照数据进行采集。上海交通大学太阳能研究所长期跟踪记录项目的实验数据并进行研究，为开发新一代高性能太阳电池背膜及光伏电站数据监测研究提供基础。
2011年7月18日下午5点15分，随着监控中心主站与现场光伏电站通讯信息表逐点调试完毕，合肥阳光电源500KW屋顶光伏电站气象信息、发电量、发电功率、逆变器信息、汇流箱信息等数据顺利接入，金太阳远程监控中心首次实现了对异地金太阳光伏电站的监控。
2.物联网
1、国外发展状况 ①日本
2000年到2009年日本先后提出了E-Japan（electronic），U-Japan（Ubiquitous）,I-Japan（integrated）。其发展线路是从互联网的普及到创造更好的上网环境，使人们能在任何地方都能上网；再到最后的将网络融入到政府、个人信息、医疗、教育等各个方面，创造一个智慧城市。 中日互联网普及率对比
②韩国
自1997年起，韩国政府出台了一系列推动国家信息化建设的产业政策。
RFID/USN（传感器网）是其中重要的一环。其中，韩国的RFID发展已经从先到应用开始全面推广，而USN也进入实验性应用阶段。
③欧盟
2009年，欧盟执委会发表了题为“Internet of Things – An action plan for Europe”的物联网行动方案。其主要的政策建议有：加强物联网管理；完善隐私和个人数据保护；提高物联网可信度、接受度、安全性；推广标准化；加强相关研发；建立开放式的创新环境；增强机构间协调；加强国际对话；加强对物联网的监测和统计。
④美国
2009年，IBM与美国智库机构信息技术与创新基金会（ITIF）共同向奥巴马政府提交了“The Digital Road to Recover: A Stimulus Plan to Create Jobs, Boost Productivity and Revitalize America”,提出通过信息通信技术（ICT）投资可以短期内创造就业机会。ICT包括智能电网、智能医疗、宽带网络三个领域。
2020年国际物联网技术研发重点
2、国内发展状况
国内物联网的发展，从传感器需求的量的增长可见一斑。
由柱状图可知，我国的RFID产业正呈稳步上升趋势。其背后，显现了我国物联网良好的发展态势。
从国家政策上，2011年，工信部制定了《物联网“十二五”发展规划》，重点培养物联网产业10个聚集区和100个骨干企业。因而我国的物联网产业有了大踏步的提升。
3、总结
物联网的发展是计算机发展进程中的一个里程碑。其发展势必在今后会影响每一个人的生活方式。
每个国家的物联网发展都有其自己的设想。但发展的本质是不变的，那就是让网络更大程度上的融入人们的生活当中，创造一个智慧的城市。
第15篇：学生宿舍管理系统项目研究
学生宿舍管理系统项目研究
摘要：在当今的社会中，社会的科技不断发展，计算机正在社会生活广泛的运用，在社会中各个领域应用。因此，作为新世纪的公民，我们应该要熟习计算机网络。而在各个高校当中，对学生的宿舍管理的工作也是重要部分之一。最近几年随着各个高校招生的不断扩展，对宿舍的要求也就显得格外的重要，那么有关宿舍管理系统项目的研究就显得格外的重要。这样在一定的程度上不仅仅可以促进各个高校能够与现代化学校管理机制进行接轨，同时还可以保证各个高校在学生生活有秩序与安全。使用高校学生宿舍管理系统在一定的程度还可以减少工作人员的使用情况，为学生的发展奠定良好的基础。因此，本文主要就是针对在高校中学生宿舍管理系统项目进行研究探讨的。
关键词：学生宿舍管理系统探究
在社会的不断发展，我国高校的地位越来越显得重要，我国教育正在大众化，这样就促进了我国高校正在不断的扩展其规模，每年所招收学生人数不断的扩大，这样在一定的程度上来说，传统的宿舍管理制度已经不能适应高校发展的速度，这个时候利用计算机网络进行宿舍管理显得格外的重要。在当今的社会中，计算机技术在生活中使用的越加广泛，具有很大的优点，使用时间长，使用的成本比较低，查索信息速度快等，这样在一定的程度上就可以提高高校宿舍管理的效率。
一、当前高校学生宿舍管理存在的问题
1、学生宿舍管理人员素质低下
在传统上的学生宿舍管理是很片面的，以为只是对于卫生或是门卫上的管理，这样在一定的程度上就会使在宿舍管理人员上的素质低下。在学生宿舍进行管理思想就很难进行。
2、学生宿舍管理重视程度不够
在很多的高校中认为学生宿舍仅仅是后勤服务性质的工作，提高学生的居住环境。但是，在宿舍不仅仅学生休息与学习的地方，更是学生在学校期间的“家”。目前，在很多高校中对于学生宿舍的规范力度好不够，同时查寝工作做的不到位。
3、学生宿舍管理制度不够完善
目前，在很多高校中学生宿舍的规章制度还不够完善，诸多的制度在操作起
立可行性过于差。
4、学生宿舍管理形式过于单一
目前，在各个高校之中都有学生参与到学生宿舍的管理中，但是进行管理的方面过与单一。很对的时候都是值班或者进行卫生的评比。在各个高校中可以建立老师轮流值班制度，这样在发生紧急情况下就可以做到及时解决，同时也可以对学生进行生活、学校等方面的指导。
5、学生宿舍管理制度落后
目前，在很对的高校中宿舍管理系统过于落后，很多的情况下都是采用的是传统纸质方法，这样在一定的程度上就会很难确保对每个宿舍床位在调整之后进行及时的更新，也没有办法办法保证所记档案与实际的情况相符合。这样在查询时不方面，使用效率低。
二、系统数据库
1、系统功能
各个高校在针对于学生宿舍管理项目系统设计的时候一般都不会根据不同的人员进入而定义出不同的角色，同时也会根据不同的角色而制定出不同的进入权限。在学生宿舍管理系统中的管理人员一般主要进行对学生的基本信息进行管理，比如说学生所在班级，所在班级导员，学生本身信息等。同时还对学生分配的宿舍信息、床位、宿舍费等进行统一的管理。这样班级辅导员就可以通过学生宿舍管理系统类学生住宿情况有着大概的了解。
2、学生宿舍系统的设计
在各个高校中我们可以简单的把学生宿舍分为八个模块进行管理。这样在一定的程度上就会使学生宿舍管理的效率提高，查询信息方面简介、快速。
（1）、用户模块
这里主要是为广大学生准备的，学生自己就可以上网对本人信息进行修改。同时还可以进行用户帐号绑定，使用了保密技术。这样在一定的程度上对于用户信息起到了保护作用。
（2）、信息模块
信息模块中可以对学生的基本信息有着一定的了解，如学生的家庭信息、班导员信息等。还可以对宿舍内部安全与宿舍床位安排都有着一定的了解。目前在很多的高校中都是按照班级顺序进行统一的管理，这样在一定的程度上就会减少宿舍管理的混乱。
（3）、系部管理
通过该模块，就可以为管理人员提供宿舍一定的情况，比如说学生的请假情况、夜不归宿情况等。同时管理人员还可以通过进入系统核实信息等情况，及时对突发事件做出相应的策略，减少存在的安全隐患等。
(4)、自律模块
这里主要是针对夜不归宿而设计的，在很多的高校中进行查寝的时候都是随机抽取的。查询哪个寝室在执勤要做好保密工作，这样才会起到一定的效果。
（5）、楼栋管理
本部分主要是针对外来人员进行登记，班导员进入寝室登记等。这样就可以把人员出入情况计入电脑中，同时做好备份。
（6）、管理工具
该部分主要是对于新生而设计的，对新入学同学进行宿舍安排与信息的填入。
（7）、宿舍管理
该部分是对以上的一个总结以及补充。管理的考核在次部分最为突出。因为，学生在小之间换寝等情况难免出现，信息要及时更新，不然对日后的工作产生一定的影响。
（8）、帮助资料管理
资料帮助管理上主要就是对整体系统如何使用进行一定的辅导、介绍宿舍相关的制度规定。
三、总结
发展到目前，各个高校的学生宿舍管理系统的开发基本已经完成。该系统运行速度快，在使用执行中功能强，基本上符合高校学生宿舍的要求。利用本系统在一定的程度上能够及时了解学生们在学校的住宿情况，有利于促进高校宿舍管理向着信息化前进。整体上有利于管理人员管理学生宿舍更为方便、简洁，对于学生的信息可以更加准确的掌握，可以及时处理突发事件与宿舍床位变更的信息等。有利于提高学生宿舍管理的效率。
参考文献：
【1】、夏建华、胡箐、李铁辉，高校学生宿舍管理工作浅议，四川师范学院报，2009，134—135.
【2】、郑广成，三种设计模式在人事管理系统中的应用，连云港职业技术学院学报，2009，11—12，15.
【3】、唐伟荣，学生宿舍管理系统的设计与实现，数字技术与应用，2012，136.
【4】、唐红雨、何峰、郑明喜，学生宿舍管理系统的开发研究，镇江高专学报，2010，49—51.
【5】、卢桂珍，高校学生宿舍管理系统的分析与设计，湖南科技学院，2013，186—187.
【6】、华蕊，学生宿舍管理信息系统的设计与实现，电脑开发与应用，2011，27—29.
第16篇：软件系统项目实施总结
XXX医院HIS系统项目总结
2012年12月27日，我完成了HIS人生第一个独立实施的项目——XXX医院项目(ZLHIS标准版、医保接口)。医院有在2个住院科室，床位100，住院人数保持在50人左右，门诊诊室有7个，医生总数为9人，护士6人，收费室2人，西药房2人，中药房2人（不使用HIS系统），院长2人。就项目规模而言，这是一个袖珍型项目，其特点可用“麻雀虽小，五脏俱全”来描述。过程辛酸不赘述，在此总结项目实施过程中出现的几点问题，希望能起一些警示、提示的作用。
TIP1：实施计划的制定，要双方均可接受，要具有一定可执行性
本次项目实施中，培训工作进行的过程与培训计划中的预计安排出入较大，原因就在于没有充分与院方人员沟通，安排的合理性及认可度都没有得到保证。
实施计划的制定，不应该是“一厢情愿”式的空想。项目实施是一个关系到多方人员配合完成的任务，因此在制定何时、何地需要何人配合完成何任务的计划时，要考虑到各个因素条件是否允许，就需要各方负责人在场商榷，得出一个都可以接受并且具有一定可执行性的方案计划。
应对措施：在以后的方案制定前与院方沟通，得出合适自己实施的方案提供给院方，然后确定实施方案。
TIP2：按计划执行
本次项目实施中，实施任务实际执行时间与计划时间偏差较大，主要存在以下几个原因：A.认为项目时间充足，不按照计划执行也可完成项目实施，失去紧迫感；B.前期工作出现纰漏或未完成，导致该部分工作延后。
实施计划的重要意义之一，就是为了让工作的进度有一个明确的参照物，为项目实施做出指引，从而更好的完成项目任务；既然有了实施计划，却又不尽量严格按计划来执行，对实施计划的意义和产生实施计划所消耗的人力物力都是极大的浪费，是对项目和自己不负责任的态度。B情况下，第一应对策略不一定是以破坏后期实施计划为代价的延期；如果情况确实不允许，也应该拿出与院方达成一致意见的方案来积极控制，而不是简单的往后拖延。
应对措施：A、时刻保持紧迫感，我正在经历的，是我一生最有精力的年代，任何不尽100%努力的态度都是对自己最好时光的浪费，是对自己的不负责任；B、尽力保证实施的过程按计划进行，向小组长及主任报告进度情况，在可能出现较大偏差前作出调整。
TIP3：养成良好习惯，有效使用测试库
本次项目实施中，在后台进行流程测试及报表修改等过程时，均大量使用到测试库；但在测试库中已经得到验证和校正的相关设置及修改等没有及时、有效的被移植到正式库中，导致项目启用后出现一些前期已经注意并处理过的问题，院方也觉得已经提出却没有得到解决，对实施人员信任度及对公司的认可度都会大打折扣。主要原因在于我没有养成良好习惯，对问题在测试库中处理没有及时移植到正式库中。 测试库的重要意义之一，就是为正式库提供一个验证及校正环境，使用测试库得出一些结果而没有应用到正式库中，这不仅仅对在测试库中进行工作的质量大打折扣，更是项目实施进度推进及实施质量的损失。
应对措施：时刻注意测试库的信息与正式库的同步，在测试库中作出的验证与调整作出记录并移植到正式库中。
TIP4：支持文档的及时提供与通知
本次项目实施中，培训计划的通知及启用前注意事项的通知等，都有消息传达滞后的现象；这些都降低了项目实施的质量及实施效率。培训工作开展的当天，才通知相关培训人员，导致很多培训人员不能及时调整工作安排，降低了培训质量；启用第二天将一些注意事项及说明文件发送到相关人员手中，其中有较多已经预见可能出现的问题其实已经在第一天出现并耗费了时间去处理，如果启用前提供并得到强调可能启用时出现的问题量及问题处理的及时性都会大有改观。
项目实施需要较多文档支持，包括需要通知相关人员的文件及对某些情况进行说明、强调的文档等，例如通知初始化人员初始化工作的时间及方式，培训工作的时间、地点和人物，启用注意事项，操作文档等。为项目实施服务，需要实施人员在实施过程中提前做好准备(部分需要打印)并与相关关系人进行沟通做出有效及时的相关动作。
应对措施：实施过程中，提前提供：应用流程说明、收费操作文档、医保操作注意事项、启用注意事项、其他情况说明等文件，提前打印出来分发并强调相关人员关注学习。
TIP5：培训环境的建立
本次项目实施中，在第二周就落实了培训需要的电脑及网络环境的建立，但在前期培训过程中讲解及练习环节都是临场才添加的需要使用到的数据，例如为护士讲解如何记账操作时发现没有在院病人；因此培训期间的时间有效利用率受了较大影响。主要原因在于对培训环境的理解不全面导致准备不充分，没有提前考虑周全。
培训环境的建立，远远不止电脑等硬件的购置及网络环境的搭建，更重要的是软环境的建立。培训过程中的讲解及操作练习都需要实际数据才能进行，因此需要提前准备好培训要使用到的数据及参数设置。
应对措施：凡事预则立，不预则废。培训前考虑可能使用到的数据环境，提前在培训使用的数据库中准备好数据。
TIP6：启用前的重要准备及测试
本次项目实施在启用时，由于对产品不熟悉及对需要进行的准备工作没有足够的意识，导致在启用当天门诊收费后没有发票打印出来，启用前仅在测试库中进行了测试而没有在收费室进行打印机关联及设置等，且没有进行实际打印的测试。虽然当时医院旧系统仍然在使用，没有对医院业务运营造成重大损失，但是这个错误在我心中的印象是非常深刻的。
系统启用是项目实施中的关键性事务，关系到项目里程碑进展及医院业务开展，其重要性不言而喻。因此在，系统启用前需要做好充分的准备工作，例如：A.流程测试，B.票据打印测试，C.登陆账号、权限分配审核，D.重要基础参数设置的检查(例如药品库存检查、票据严格管理)。
应对措施：启用前，必须在正式库中测试门诊与住院收费单据打印、预交款单据打印，一日清单打印等，检查全局参数设置、收费室药房等本地参数情况。
TIP7：与院方的沟通方式
本次项目实施中，有两次与院方的沟通效果不好。一次是用于不当，与一位院长沟通的时候说了：“这个功能，那些大医院可能用的更多……”该院长当即表态“那如果我就是要用这个功能呢？”我明显感觉到院长的防御姿态瞬间提升，沟通进入尴尬境地；第二次是我非常直接的询问院方财务管理人员(每日收费结存人员)是谁，院长没有回答。
对于院方内部事务，特别是涉及内容较为敏感时，可以通过其他渠道了解；对于一些可能损伤院方自尊心的事务，尽量采用委婉或者隐晦的用词进行沟通。沟通始终要注意在合适的时间找对合适的人、使用恰当的词句及方式；否则不仅达不到沟通效果，还影响与院方的关系及项目实施工作的开展。
应对措施：学习卡耐基《说话的艺术》，在接下来项目中注意沟通方式及时间、频率。
TIP8：抓住关键性事务
本次项目实施中，一开始我认为初始化是项目实施中最重要的工作，因此一直在进行初始化数据的准备及对初始化人员的培训；后来在启用前一周才开始关注医保接口实施的具体方法步骤，然后让初始化人员又对收费项目进行医保对码，引起了初始化人员的强烈不满，认为初始化工作没有一次性结束；如果将收费项目的建立与医保对码放到一起进行，可能不会引起不满，而且条件是允许的，初始化数据的录入与医保接口实施并非逻辑先后关系。医保接口实施及医保刷卡测试的速度都相当慢，在启用前一天才完成所有测试。
经过这个项目，我认为该项目中除药品库存、费用流程至关重要，最重要的是医保刷卡功能的正常使用，因为该医院患者中绝大部分为医保病人，这是医院收入的主要支撑部分，医院安装新系统的主要目的就是为了解决原系统不能正常使用医保刷卡功能这一重大问题。
应对措施：时刻与同事、上级保持沟通，得到经验上的指导；项目实施方案中进行体现。
TIP9：项目外事务与项目的协调
本次项目实施中两次被综合部人员协调到另外一个医院处理“光纤交换机”事宜，两次都没有完成计划的任务，并且减少了自己在建项目的实际工作日，对公司的形象也产生了不好的影响。我方主要原因是：A.未得到关于该事务的足够信息；B.未判断清楚任务是否具备完成条件。
经过此事，我认为在涉及影响自己在建项目进展而被协调处理其他事务前，首先需要考虑的是是否会对在建项目的进度产生不良影响，其次是该任务是否能够正常进行并达成计划的结果；否则浪费时间不说，还不能达成结果。
应对措施：应答前，将被协调事务了解清楚，审核是否具备任务达成的条件。 问题诸多，不一一列出。
签完验收，一直期待的兴奋感并没有像我想象的那样从头顶瞬间灌注到脚底，而是一种难过的感觉隐隐在心中升起。系统使用存在的诸多问题，以及在这个项目过程中，学习到的东西都并非我期待的那样得到实现，对自己学习摸索的方式以及效率，对项目进度的把控能力都让自己感到失望。
第一个项目是做完了，但是我明白不管是从熟悉产品、学习业务、技术知识、项目管理等任何一个方面，我的HIS人生都才刚刚开始。
第17篇：某系统项目施工总结
项目总结报告
项目名称：
合同号：
总结日期：2013-10-9
总结人：
总结内容：
XXXX项目含通信、视频、广播系统，非常感谢领导给予这次难得的学习机会，我十分感激并且很珍惜这次项目锻炼机会，尽最大努力做到满意，但由于个人原因无法把这个项目做完，非常遗憾。
本次施工中我的主要工作内容有：清点货物，送货及办理出入库，井下布放光缆、双绞线及电源线，安装摄像仪器、无线基站、广播、电源、防爆计算机等设备，广播接线、熔接通信光缆、电源接线，规划IP语音交换机、手机、无线基站等设备IP地址及相关信息，规划通信及视频光缆熔接图，设置手机、基站网络信息数据，测试井下皮带巷、工作面、无极绳绞车信号覆盖情况，调整基站位置及增加基站增强轨道巷信号覆盖。
通过施工，对于各系统施工有了总体的了解，熟悉了项目施工流程，施工过程中的注意事项有了更深的认识。例如广播系统中，对于广播的头尾以及分支都需要加跳冒，之前以为是根据分区来添加跳冒，通过这次施工学习到根据物理连线来加跳冒；之前不清楚光纤如何将光口设备串接起来，主备光缆连接及光缆复用的实现，通过本次施工有了更深的理解和清晰的认识。
XXXX目前装有常州天地的定位系统以及瓦斯浓度温度等传感器，矿上使用中未提出问题；矿上主要协助人员有机电科张部长，队长范师傅，副队长魏师傅及小队成员4人，矿山具体工作找范师傅安排，魏师傅带队施工，范师傅无法决定的需要找张部长决定；由于工程未完工，暂无遗留问题。
本次本次施工中得到了XXXX同事的大力帮助，对于他们毫无保留的帮助表示衷心的感谢，从他们身上学到了灵活的沟通，合理的工作安排，踏实认真的工作态度，等等。学无止境，在今后的日子里我会更加努力，更进一步，争取早日独立承担施工项目。
第18篇：项目管理系统执行力考核办法
北京建工集团安徽分公司
项目管理系统执行力考核办法（试行）
第一章总则
第一条为进一步加强项目管理系统工作，提升系统执行力，促进工程管理水平提高和企业技术进步，参照北京建工集团总承包部相关系统文件和安徽分公司《项目管理部管理手册》，制定此办法。
第二条本办法适用于安徽分公司直管工程项目和所属项目经理部。
第三条考核工作由项目管理部组织实施。进行工程质量、进度、技术和安全文明施工的考核，旨在客观反映我司项目的管理工作状况，为领导决策提供依据，为自我评价、相互促进提供标准。考核过程采取考核与监管并举的方式。
第二章考核内容与方法
第四条考核实行量化计分法。遵循定性与定量相结合、经济效益与社会效益相结合、日常抽查与月度年度评比相结合、自我评价与检查评定相结合的原则。
第五条考核内容主要包括以下三个方面，考核具体内容及分值见附表1-4。
（一）管理体系建设与运行情况，重点包括以下内容：
1、重要岗位管理人员配备情况：包括项目负责人、项目总工程师、生产经理履职水平，技术、质量、安全管理部门及人员的数量、任职能力、专业领域与管理区域覆盖情况等；
2、管理制度建立与执行情况：项目部各项相关管理制度的建立与执行情况，上级有关制度规定、相关施工规范标准的配备及执行情况；
3、对工程项目的管理与控制情况：包括对项目的进度控制、方案编制与实施、质量验收与评定、样板制的执行、安全的检查与整改落实情况及记录。
（二）工程项目管理情况，重点包括以下内容：
1、应包括编制依据、工程概况及工程特点、施工部署、准备与资源配置计划、进度计划、主要施工方案、主要施工管理计划（质量、进度、安全、消防、保卫、环保、成本）、项目风险管理、信息管理、主要技术经济指标及施工平面布置等。
2、项目关键管理岗位人员配备情况：包括技术负责人、技术员、质量员、安全员、施工员、资料员、试验员、测量员、机电专业技术质量管理人员的配备及任职情况；
3、计量器具与试验：试验管理制度及台账记录规范情况，计量器具和检验试验仪器设备的管理与使用情况；
4、工程实体状况：包括现场土建、设备安装、建筑电气等各
专业的实体质量；施组及方案的实施情况；现场技术管理情况；安全设施的配置和使用情况；未按规范标准进行施工情况；工程的观感质量。
（三）出现工程事故、对企业生产经营造成损失、对企业形象造成不良影响的问题及通报等情况，作为减分项目，视其情节轻重，在考核中扣减相应分数。
第六条考核由我公司项目管理部牵头，各项目负责人、项目生产技术质量生产安全等相关部门人员参与，对各项目进行互评打分。
对各项目部平时不定期进行抽查，按月进行联合检查，做到每月100%全面覆盖，并以项目部为单位分别进行汇总。
年终依据月度考核情况对各项目进行年度总评。
第七条考核程序及要求
（一）月度联合考核时间（暂定为每月20号）由项目管理部确定，并提前3日通知受检单位。
（二）考核评分评分办法
1、评分分为四大项：进度、质量、技术、安全；所占的分值比例为进度30%、质量30%、技术20%、安全20%。
2、评分表格共有六份，进度一份、质量两份（分资料部分、实物部分）、安全两份（分资料部分、现场部分）、技术一份；
3、进度评分：实得分×30%；质量评分：（资料﹢实物）实得综合平均分×30%；技术评分：实得分×20%；安全评分：（资
料﹢现场）实得综合平均分×20%；
4、各评分项换算后各分值相加等于最终得分。
5、每分项扣减分数不大于该分项分值。
（三）奖罚办法
1、汇总总分达到应得总分85%且排名第一的，对该项目通报表扬并奖励1000-5000元；
2、汇总总分未达到应得总分70%的采取“限期整改”形式，受检单位在规定期限内填报《项目管理系统检查整改回执单》；
3、汇总总分未达到应得总分60%的采取通报批评和“停工整顿”形式，并可对受检单位进行罚额为2000～5000元；在整改完毕经复查后方可复工。
第三章考核结果
第八条项目管理部对项目月度考核时，即时将考核结果分发给受检单位；对项目部的季度考核情况将在月度例会上及时下发。季度汇总和年度总评，由项目管理部及时向相关单位反馈考核结果，同时报送公司各相关领导和相关部门。
第四章附则
第九条本办法于2014年5月1日起发布实施，由安徽分公司项目管理部负责执行，并解释。
第19篇：学生宿舍管理系统 项目策划书
DormManagement学生宿舍管理系统 项目策划书
导言
天津大学时中国近代历史上第一所大学，其前身始建于年的历史，如今，有在校大学会栋以上，在现今的电子信息时代，教学等等许许多多的方面，花名册仍然是记录在查询都相当不便与落后，些问题日显严重，为了使学校宿舍管理、秩序、信息化，也为了实现更多的资源功能整合，于是便开发这套宿舍信息管理系统功能介绍天津大学学生公寓（宿舍）信息管理系统△ 功能：实现所有学生宿舍工作电子、智能化、在有人工干预的情况下能很迅速的完成所
有复杂的设置工作△ 网络：实现管理系统网络化，各个管理站与中心，各个楼值班配室之间的信息共享，中
心发布的通知即时出现在各点的电脑上，并且安全也相对提高，所有信息传输加密△ 财务：实现财务分开，包括公寓资产表，费用明细，能主动反映逾期住宿状况，并且远
程抄表△ 管理：不同人有不同的权限，分为值班人员，三级管理，二级管理，主管人管理，相应
各ID△ 维护与升级：能实现兼容校园其他信息系统，能备份重要数据可行性分析从建校至今，何能和学校其他已形成信息网络化的工作接上轨，所以解决方案就是使宿舍管理系统信息化、系统化、网络化现在的天津大学已有学生宿舍管理系统，项有意义有历史性的前进革命性改观现今宿舍管理的漏洞本系统基于Server数据库作为核心，能有效的完成系统的需求本项目由天津大学勤众集团宿舍管理中心委托，天津大学微软技术俱乐部（2万名左右，常住校学生登记学校大部分工作已经实现电子网络化，但宿舍管理方面工作却仍停留在纸介质上，“本本的”笔记本上，并且，随着天津大学朝一个全世界知名大学的发展，学校扩招，这
宿舍管理中心使用的一直是纸介管理方案，
25余栋，在建Microsoft .Net Framework，采用1895年的北洋大学，至今已有1万名以上，共有宿舍楼
不便落后在先进日显严重，
54、56两斋，其3各楼宇，分析，一致认定宿舍管理系统是宿舍管理的一
Microsoft Visual Stdio .Net
10925查分、注册、注销、那么如SQL MSTC）工程项
如学生选课、所有的学生登记入住所有相关的如学生床位安排、调动、
有不同的权限，能有不同管理程序为了实验测试宿舍所有工作都在进行中，经过讨论、环境开发，采用
目组开发。微软技术俱乐部（MSTC）是成立于2004年初的一支工程项目研究、开发、定制的一个技术小组，其组成成员全为俱乐部调配的精锐力量，有专人负责各方面的工作，是一支完整的，有活力的新兴团队。
天津大学学生公寓（宿舍）电子信息管理系统最为该小组接制的第一个项目，其意义深远、重大，不仅仅在于与学校的联系更为紧密，这更是一个使我们全项目小组成员磨合，培养我们团队的一个机会，在这个项目中，对于技术的使用，开发，问题的解决都让我们有了更多的交流，更多的团队合作的point，有个人的积极性，每个人的热情，都在合作中表现出来，也让我们更明白了什么是团队的力量，也带给我们更多的信心，去创造更多的精彩。 功能需求分析
软件介绍（组成）：
△参数设置：主要是对房源类型、学生类别、部门、院系、单位参数设置、△收费标准、卫生评比标准以及操作人员的权限设置
△基本数据：房源库统计、学生资料库统计、管理人员的基本资料以及考核情况 △房屋分配：住房测算。住宿分配、分配查询
△住宿概况：住宿情况、非住宿人员名单、住宿查询、床位查询
△住宿管理：住宿登记、退房管理、住房调整、教室进宿舍情况、外来人员登记、维修记录、卫生管理、违纪记录
△物品与财务：公寓财产表、物品管理、费用明细表、费用支出表、押金退款表、远程抄表 参数设置：
1． 房源类型：学生宿舍的发展日趋宾馆化，受学生家庭条件限制，要求收费标准必须设立
不同档次。此模块确定不同类型的房源收取不同的住宿费和押金
2． 学生身份证：此模块可设置不同类别学生（本科生、硕士生、博士生等）的收费标准，
以便相关联的模块自动获取
3． 部门设置：对院系、专业、年级进行设置
4． 选项：对收费标准及卫生星级评比标准进行设置
5． 数据处理：对软件的数据进行局部或全部删除
6． 用户管理：对每位操作人员使用模块的权限进行设置，不仅可对用户组进行增加、删除，
还可对用户组下的用户进行增加、删除、授权
基本数据：
1、房源库：对每栋楼房的基本情况进行登记，包括地址、栋号、房号、朝向、层数、总床
位数、宿舍的电话和房屋的类型
2、学生库：对每个学生的基本情况登记，包括学号，姓名、性别、院系、年级、类别以及
联系方式。分为在校学生资料、离校学生资料、硕博名单、学生干部资料
3、管理员资料：是对管理人员的基本情况、工作情况的管理。它包括管理人员档案、评分
细则、员工分数录入以及与学校有关联的物业公司和物业人员
房屋分配
1． 住房测算：根据房源测算出学校所容纳的寄宿生数，这对学校招生有指导性作用
2． 住房分配：对学生的住宿进行分配管理，它不仅可以单个分配，还可以同一房间的学生
批量分配，系统自动按顺序分床号
3． 分配查询：查询某学生情况
住宿概况
1． 住宿情况：系统自动对相同院系中不同性别学生数分别统计
2． 住宿查询：查询某个学生的住宿情况
3． 床位使用：查询符合条件的房间的剩余床位
住宿管理
1． 住宿登记：对住宿人员的具体情况进行登记
2． 退房管理：它包括集体退房、个人退房、住宿历史
3． 住房调整：在此模块进行住房调整后，系统将在宿舍情况中进行自动调整
4． 外来人员登记：对进入学生宿舍的外来人员进行登记，以保证学会生命财产的安全
5． 维护管理：包括宿舍维护记录、家具自然情况、宿舍自然情况、公共区域面积、维护单、
维修处理
6． 卫生管理：对公共卫生、宿舍卫生情况进行登记管理
7． 学生管理：对学生的违纪、违章、活动、请假情况进行管理
物品与财务
1． 物品管理：对学校购买的物品进行购、发、存登记；查询物品使用情况
2． 费用明细表：对学生的全部交费情况进行统计
3． 费用支持表：学生欠款的费用查询与结帐表
逾期住宿提醒
独有的逾期提醒功能，当住宿登记中登记过的学生的住期到期后，系统会自动在首页界面提醒住宿逾期
第20篇：资金管理系统项目总结
资金管理系统项目总结
作者: 来源: 发布时间:2009-8-31 浏览:387次
因上海银联商务的业务不断扩展，服务逐渐趋于多元化，原有的集团功能已无法满足现有业务量的需求。基于实际情况，雁联公司为银联商务量身研发了一套资金管理系统，以实现商户结算的集中统一处理，加强集团总部和和各分支机构的资金管理，有效防范风险，降低资金的管理成本，提高资金的使用效率。
资金管理系统共分两期，一期主要实现商户结算资金集中管理，二期主要实现银联商务集团自有资金管理。
一期系统的核心业务是商户资金集中结算，主要包含结算数据提交与预处理、结算数据与资金匹配、商户结算款项支付（通过商业银行银企直联接口）、退票处理、日终对帐等业务流程。一期系统自2008年9月上线运行至今，已实现了银联商务15个分支机构的商户资金集中支付，日均处理交易35000笔，满足了客户的业务需求。
二期系统的核心业务是银联商务集团的自有资金管理，实现总部控制分支机构的资金使用。主要包括的功能点有：收入上划管理，预算调拨管理，预算支出管理，总部其它支出管理，工资管理等。
资金管理系统使用Struts+Hibernate技术框架，从逻辑上可分为四大部分：WEB应用系统、后台业务逻辑系统、数据库系统、应用程序客户端。
WEB应用系统是集团用户访问系统的主要入口，提供了系统功能的WEB展现， 用户可以在内部网络通过浏览器来访问资金管理系统，进行系统管理、商户集中结算等各种操作。
后台业务逻辑系统是整个资金管理系统的关键部分。它提供接口给WEB应用，来执行在WEB应用系统中发起的各项操作指令，然后返回处理结果给WEB应用系统，以便展现给用户；它与外部商业银行的交互是通过商业银行提供的银企直联接口来实现的；它与总部公司其它系统的交互是通过其它系统提供的接口来实现的。
资金管理系统是BS客户端、WEB服务器、应用服务、数据库服务器四层体系架构，分支机构通过VPN或专线接入总部访问资金管理系统，资金管理系统通过VPN或专线使用银企直连接口访问商业银行。
现在该系统已建设完成并成功上线，通过资金管理系统的建设，雁联公司在定制研发管理系统领域积累了宝贵的经验，为开拓公司的市场迈出了重要的一步。
2010 年度资金财务部工作总结
2010 年，资金财务部按照公司年初工作安排意见，围绕业务处置中心工作，树立服务观念，坚持原则，实事求是，认真务实，严格履行各项财务收支及管理职责。现将一年来的工作总结如下：
（一）发挥资金财务的调控、监测与激励作用，确保公司业务经营活动稳健开展。
1 ． 精心测算，及时下达了 2010 年经营计划。 2010 年总公司下达给我公司的经营计划为：商业性资产处置现金回收 15 亿元，中间业务收入 788 万元。我公司年初在前台人员的分派上做了较大调整，为了使公司的计划分解既能保证超额完成总公司下达的任务，又能最大限度地体现公平、客观、可行的原则，资金财务部在计划安排上充分考虑了各经营部门的地域差异、资产质量、资产结构、历史遗留问题等多方面因素，做出了多种分配方案进行比较分析。在年初及时下达了针对对各经营部门的 2010 年经营计划指标。
2.定期监测和分析公司业务经营情况。资金财务部按月制做公司业务经营情况监测与分析资料，对公司阶段性的商业性资产处置情况，应收帐款进展情况，费用支出情况等业务指标进行全面监测与分析。同时，为了使公司领导能及时了解掌握全国及各公司的业务经营开展情况，资金财务部由专人负责在第一时间整理打印出总公司的业务监测分析表，提供给公司
领导。
3.准确、及时地归集、划转和调度资金，保证公司各项业务经营活动的正...
