推荐第1篇：广播影视未来五年广播影视发展设想和目标 上传
未来五年广播影视发展设想和目标
未来五年，广播影视作为一项现代化的信息传播，它不但信息容量大,覆盖广。而且它以形象的电视语言广猎大千世界。成为人们得悉各种新闻信息的信使,获得各种自然科学和社会科学 知识的良师益友,观察社会面貌发展变化的窗口,活跃文娱生活和提高欣赏能力的广阔舞台。
一、发展设想
（一）广播电视
我们将加强思想理论建设，提高舆论引导水平，培育和践行社会主义核心价值观。通过创新节目形式，使广播电视节目多元化，举办大型户外互动活动等方式，提高媒体的影响力，提升商家的认可度，拓宽广告渠道，增加广告市场份额，增加创收收入。同时加大新媒体与传统媒体融合，增加媒体的影响力；加大设备投入，提档升级，优质安全播出。
（二）网络建设
将全面推进农村有线电视数字化改造，城市有线电视数字双向网改造和高清节目推广。进行体制改革，努力通过以下做法实现快速发展。
首先解决资源整合问题。 第二是解决双向网络建设问题。
具体内容包括：建设IP交换前端、广电云、大数据中心、内容分发网、综合业务融合服务平台等，努力通过技术升级、网络优化、内容集成、应用创新、服务提升实现有线电视网络产业化发展目标。
第三是争取省网支持，从根本上解决内容及出口问题。坚定与省网的合作。做为省网的延伸，依托省网丰富的节目资源及宽带出口资质，向用户推送丰富的文化产品，实现全媒体运营的目标。通过有线电视智慧网络实现“互联网＋”落地海城，利用先进的信息技术打造“智慧城市”，融合物联网、云计算技术，实现服务民生个性化、社会管理集约化、公共服务智能化。
（三）电影
我局将举办更多的惠民活动，送文化下乡，在全市各镇区放映电影，同时要求各影院增加优惠活动、公益活动。
2018年广播影视科工作计划
一、广播电视安全播出
1、签订2018年广播电视安全优质播出责任状。
2、做好重要保障期安全布署和检查，春节、两会、国庆节安全播出检查。
3、及时传达上级文件、通知，进行专项整治，排出安全隐患。
二、广告监测监管
按照省市级的文件精神和要求对广播电视播出机构的医药广告和电视剧广告进行清查，并要求各播出机构自检自查，并整改。
三、全面推进农村有线电视数字化改造，城市有线电视数字双向网改造和高清节目推广。
四、继续做好XX市老电影放映员生活补贴后续工作 。 电影市场管理
五、对电影市场秩序专项治理，按照省市局通知要求逐项自检自查并整改。
六、认真完成国家、省、市广播电视各项报表。
XX市文化广播电视局广播影视科
推荐第2篇：农村信用社发展设想
农村信用社积极参与新农村建设的几点设想
2003年6月，做出了深化农村信用社改革的决定，国务院在《关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》中指出，“加快农村信用社管理体制和产权制度改革，把农村信用社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股，为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构，充分发挥农村信用社农村金融主力军和联系农民的金融纽带作用，更好的支持农村经济结构调整，促进城乡经济协调发展。”2005年2月，中共中央、国务院又出台了《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》，意见明确了国家全面贯彻落实科学发展观，统筹城乡经济社会发展，实行工业反哺农业、城市支持农村和“多予少取放活”的方针。当前，全国各地的农村信用社正处在深化改革的进程中，“意见”的出台，为农村信用社的改革和发展创造了良好的政策环境，农村信用社可以乘着这一强劲的东风，经济参与新农村建设，进一步发展壮大。
一、积极参与农业结构调整，促进农业生产发展。农业生产发展是解决农村问题的根本出路。中经济国是有着几千年农业传统的大国，我国许多地区农业生产方式比较落后，加之信息不畅、农民文化水平不高、创新意识不强等原因，使得农业科技推广进展缓慢，一些新特优农产品不能发挥应有的效益，针对上述情况，信用社应大力支持发展特色农业、绿色食品和生态农业，积极支持农业科技推广，参与农业结构调整。一是加大新特优良种普及推广。信用社可以在放贷时按照高产、高效、生态、安全的要求，明确规定将支农贷款放给经农业部门认定的新特优产品种植。也可以按市场价格直接发放新特优种子产品以物抵贷充分发挥资金的拉动作用，扶持新特优产品的普及推广。二是扶持畜牧业包括特种养殖业的发展。积极争取相关部门的支持和配合，将国家发放的畜禽良种补贴综合使用，推广健康养殖方式，安排专向投入扶植标准化畜禽养殖小区建设，也可以积极引进优良品种，以畜禽抵贷，同时积极参加农业保险，降低农户和信用社的风险，实现发展上的双赢。
在农业科技的推广过程中，信用社可以加大扶持力度发挥资金的聚集效应，培养典型户，充分发挥典型的示范带头作用，包括召开典型总结表彰会，进而以点带面推动全局。
二、积极参与农村基础设施建设特别是能源建设。“意见”指出，“要加快农村能源建设步伐，在适宜地区积极推广沼气、秸杆气化、小水电、太阳能、风力发电等清洁能源技术。从2006年起，大幅度增加农村沼气建设投资规模，有条件的地方，要加快普及户用沼气，支持养殖场 建设大中型沼气。以沼气池建设带动农村改圈、改厕、改厨。”结合当前农村实际情况，信用社可以有所选择的参与能源建设，专项发放能源建设贷款。一是沼气池项目，与农业、科技等部门协调，积极争取国家的扶持资金配套使用，通过发挥补贴和贷款的综合效益，加快农村能源建设步伐，建设文明乡村。人畜的粪便、垃圾都是人类社会的抛弃物，处理不当还有碍卫生。人们将粪便、秸杆、杂草、垃圾等有机物，置入沼气池内，在厌氧菌的作用下发酵产生沼气，沼气是以甲烷为主体的混合可燃气体，它可以像天然气一样由管道传输，可以用来烧饭、电灯、发电，是一种理想干净的能源。发展沼气不但可以变废为宝，提取能源，而且可以净化环境，将粪便和垃圾加以集中处置，从而大大减少传染病的流行机会。同时，办沼气还是优化生态环境，形成一种最佳的生物链的先决条件。沼气池里排出来的肥渣可以喂蚯蚓，蚯蚓长大了可以用来喂猪和鸡，猪粪和鸡粪又可做生产沼气的原料，肥水还可当肥料，增加农业产量。沼气已受世界各地的重视，无论是工业发达的国家，还是发展中的国家都十分重视沼气。即使包括美国这样经济发达国家在内，也都积极发展沼气，甚至在积极发展大型沼气工厂。美国俄克拉何马州一家沼气工厂饲养了七万五千多头牲口，每天用二百吨动物粪便作为产沼气原料，大量生产沼气并通过地下管道将沼气和天然气一起输送出去，作为工业动力能源。据调查，2005年兴安盟突泉县推广沼气项目1250户，按使用煤电换算，年可创造效益近千元，收到良好效果，可以说这一技术已经成型，可以大量普及推广。二是太阳能项目。太阳能利用是比较成熟的技术，但在农村推广力度不大。太阳能热水器可广泛用于洗浴，焖米饭，洗碗，洗菜，洗衣，饮用等。经过
科学测算，使用太阳能热水器每年可节煤0.5-1.0吨，节电400-600度，节燃气2-4罐，用户在1-2年内可收回成本。兴安盟已有商家在从事农村太阳能产品的普及和推广。信用社可与商户进行合作开发太阳能项目，同时积极争取国家的政策扶持。三是节能住宅项目。随着生产的发展，生活水平的提高，农村住宅的建设水平在不断提高。但是由于采用传统施工技术，新型材料及节能技术没有得到很好的应用，推广节能建筑也是农村发展的方向。所谓节能建筑，是指通过提高建筑围护结构（通常指外墙、屋面、外门窗和楼板）的热工性能，同时提高采暖、空调能源利用效率，使节能建筑的耗能比普通建筑降低50%。这往往要通过科学的设计、采取新型材料来达到目的。胡锦涛总书记在2004年中央经济工作会议上明确提出，要大力发展节能省地型住宅，全面推广和普及节能技术，制定并强制推行更严格的节能、节材、节水标准。据了解，我国已经执行了推广节能建筑的时间表，到2010年，全国新建建筑争取1/3以上能绿色建筑和节能建筑标准，全国城镇建筑的总耗能要实现节能50%。到2020年，使全社会建筑的总耗能能够达到节能65%的总目标。随着城镇一体化步伐建设的加快，农村推广节能建筑大有可为。信用社也可以通过与建设、房地产开发等部门开展合作，在农村建立节能样板住宅，通过节能技术的推广，建设低能耗与高适度相结合的新型农村住宅。
三、参与发展循环农业，建设节约型社会。农村信用社在参与农业投资的过程中，要积极支持发展节地、节水、节肥、节约、节种的节约型农业，支持农户生产和使用节电、节油农业机械和农产品加工设备，努力提高农业投入品的利用率。同时也可考虑设置节约机械项目贷款，通过贷款的引导促进农业节约设备的推广应用。
四、积极参与发展农村服务业。为切实服务农村，服务农民，信用社可安排一定的资金投入到农业实用技术培训、劳动力转移培训、农民科技书屋建设以及农村文化活动的开展，包括引进土壤分析仪、种子静电处理器等设备为农民提供测土配方施肥等项服务，并将服务贯穿产前、产中、产后全过程，打造信用社“为农、爱农、亲农”的“信”字牌金融服务。
此外，信用社还可以在培育竞争力、带动力强的龙头企业等方面做文章，推广龙头企业、合作组织与农户有机结合的组织形式支持农业产业化经营，引导企业和要素集聚，提供优质金融服务，让农民从产业化经营中得到更多的实惠，进而增强信用社的服务功能，充分发挥农村信用社农村金融主力军和联系农民的金融纽带作用，实现信用社的进一步发展壮大。
农村信用社 支持 新农村建设
社会主义新农村建设，离不开资金投入，而在资金投入上不可能完全依靠财政资金，金融资 金应该成为支持新农村建设的主要资金来源。新农村建设，在商品流通、工业企业建设、农 村道路以及住房改造、农村水利、大型设备建设和购置上等，都离不开畅通的、覆盖全国甚 至全世界的资金汇兑结算网络；广大农村也需要金融理财产品服务等等。可以说，社会主义 新农村建设对金融服务的需求是全方位的。
一、农村信用社支持新农村建设的主要内容
1.支持农业龙头企业。农业生产经营精细化程度的提高，扩大了农业对资金的需求。因为人们对农产品需求 的质量要求不断提高，这就要求农业生产经营的精细化程度也要不断提高。如同样的农产 品 销售，过去在包装上不是很讲究，现在大部分农产品都需要品牌，需要包装，需要营销，而 这些工作大部分由农业龙头企业来承担。所以要支持农业龙头企业的生产经营。
2.支持农业园区建设。农业结构的战略性调整产生了许多农业园区和生产基地，这些农业园区和生产基地需要 大量的资金，要求农村信用社来支持。
3.支持农村中小企业。农业现代化对农民来说是一个大的转折，在这个转折过程中，许多农民将从农业中转移 出来，一小部分创业办实体，成为企业家，成为商人，大部分成为产业工人。农民在创业办 实体过程中对资金的需求面广、量大。
4.支持种养业规模户。现代化农业的种植业和养殖业 ，可以用一个“大”字来概括，特点是规模大，资金需求量大。即使还是一家一户的生产经 营，已经形成了农产品的集中产出区域，成为农业规模化生产经营。所以支持新农村建设必 须支持种养业规模户的生产经营。
5.支持加速资金周转。农业经济发展的结算渠道不畅，农村异地汇款结算难，随着国有商业银行网点纷纷从 乡镇撤离，在乡镇保留的邮政储蓄和农村信用社只具有同城、同地汇兑结算功能，而不具备 跨省等异地汇兑结算功能，这就为农产品的大量外销在资金结算上设置了障碍，影响了农 产品的流通和销售。所以要支持农村加速资金周转。
6.支持农民改善生活。随着农民生活水平的提高，为了 进一步改善生活质量，农民已经尝试消费贷款，如购车贷款，旅游贷款等已经出现萌芽。同 时环境建设既是经济可持续发展的重要条件，也是经济发展的目标，也是现代化的重要标志 。农民要更好地享受生活必须改善生活环境，农村环境建设中的道路、电力、通讯等基础设 施和配套设施建设；农村住房的小、低、散局面必须改变，都有很大的资金需求空间。
7.支持农村环境建设。城镇化是农业现代化的一个必然过程，没有城镇化作前提，农村和农业的现代化就不 可能达到。在城镇化过程中对资金的需求已经越来越明显。小城镇的开发贷款，城镇建设贷 款目前都已经发放。
二、农村信用社支持新农村建设的主要手段
1.资金手段。新农村建设中需要大量的资金，可以说资金是农村信用社支持新农村建设最重要的手 段。离开了资金支持，尽管可以从其他方面体现一定的支持，但是其他支持是无法代替 资金支持。
2.利率手段。利率也是比较重要的手段，因为利率是资金的价格，也是资金的使用代价。如果利率 高，即使投入新农村建设的资金量大，农村、农业、农民使用资金的价格和代价也大，所以 支持的效果就相对差。反之就大。
3.信用手段。农业贷款方式传统意义上只有担保贷款和抵押贷款，如果仅仅以这两种贷款方式服务 农业，那么就远远不适应农业现代化发展的要求。
因为担保贷款涉及担保者的信用问题，目 前对农村自然人的信用没有人能作出正确的评判，所以农村中的自然人作担保缺乏信用支持 ，法人大多是私人企业，大部分不愿意为别人担保而承担偿还债务的
义务。同时，抵押贷款 涉及到农民抵押物缺乏或者有抵押物而其抵押物权属证明难的问题。如，农民的房产大部分 没有“三证”（房产证、土地证、契税证），所以不可能作为合法的抵押物。因此，抵押贷 款的开展就比较困难。所以农村信用建设也是支持新农村建设的一个重要手段。
4.理财手段。农民在投资理财方面金融知识缺乏，而农村信用社既熟悉农村情况又有相对丰 富的金融知识，完全可以在理财方面为农民出谋划策。
5.结算手段。农村资金汇划、汇兑相对还是比较难。所以推进农村信用社资金清算系统建设，尽快 解决农村资金汇划、汇兑难问题，这是农村信用社支持新农村建设的一个重要手段。
6.信息手段。农村信用社相对来说在信息的掌握方面有较多的优势，纵向来说既掌握国家的金 融宏观政策信息，又掌握基础农村实际情况，可以说顶天立地；横向来说既掌握整个金融业 的情况，又掌握当地经济运行的情况。因此，农村信用社政策信息和实务信息都比较充分地 掌握，完全可以把信息作为新农村建设的一个重要手段。
三、农村信用社支持新农村建设的主要方法
确定了农村信用社支持新农村建设的主要内容和主要手段，那么方法就显得比较重要 了。运用适当的方法就可以使手段发挥最大的效应，从而使支持对象更好地受益。就泽州市 农村信用社来说，支持新农村建设可以用以下几种主要方法。一是 在对象上：一般支持和重点支持相结合。 二是在时序上：季度支持和年度支持相结合； 三是在方式上：常规支持和创新支持相结合； 四是在数量上：结构支持和总量支持相结合。
四、农村信用社支持新农村建设的主要措施
有了支持对象、支持手段、支持方法还不足以达到支持的效果，最后必须有支持的措施 作保证。从泽州农村信用社来看，必须采取以下措施以保证支持新农村建设的效果。
1.加大筹资力度，满足资金支持的需要。农村信用社支持新农村建设目前最重要的手段是资金手段，所以农村信用社自身必须有 强大的资金实力才能承担起支持新农村建设的职责。要增强自身的资金实力，必须加大筹资 力 度，扩大资金总量。除此以外，政策上要保证农村资金用于农村，这样农村信用社就有资金 实力。
2.改善经营管理，保证利率支持的开展。利率支持新农村建设必须有一定的经营管理水平作保证，因为大部分情况下要求农村信 用社让利于新农村建设，如果农村信用社本身经营管理不善，让利以后就要亏损，就没有办 法让利了，也没有让利的能力。所以，只有农村信用社在经营管理水平提高的前提下，才有 可 能发挥利率手段的作用。同时，只有经营管理水平提高了，才会灵活运用利率手段，发挥利 率的调节作用。
3.提高人员素质，承担信用支持的责任。信用手段、理财手段、信息手段的发挥都需要农村信用社从业人员素质的提高。因为这 些手段的发挥需要人的主观能动性，需要人掌握相当程度的知识。如信用手段的发挥需要人 掌握一般的信用知识，掌握信用评估的知识，掌握担保抵押的知识，掌握信用法律法规的知 识。理财手段的发挥需要人掌握基本的财务知识，掌握证券投资的知识，掌握最前沿的金融 知识。信息手段的发挥需要人掌握基本的经济金融动态，掌握经济金融的政策变化，掌握当 地当时的经济社会的一般动态。只有这样才能担当起信用支持、理财支持、信息支持的责任。
4.完善支付体系，确保结算支持的成效。农村信用社要加快自身信息系统建设，提供现代化支付清算服务；加入区域性票据交换 中心建设，扩大票据使用和流通范围，结算功能；尝试组织推广农民工银行卡特色服务项目 ，为农民工提供更加周到的服务；加大非现金支付结算工具在农村的推广力度，培养农民形 成新的支付习惯，逐步推进农村信用社结算服务现代化；不断推进结算工作的创新与发展， 开发适合农村实际、农民喜欢的结算服务品种，真正方便农民的非现金支付；加大非现金支 付结算工具在农村
的推广力度，培养农民形成新的支付习惯，逐步推进农村结算服务现代化 。只有这样才能发挥好结算手段在支持新农村建设中的作用。
5.加强内部管理，提高支持方法的效果。农村信用社支持新农村建设的方法主要有：在对象上，一般支持和重点支持相结合；在 时序上，季度支持和年度支持相结合；在方式上，常规支持和创新支持相结合；在数量上， 结构支持和总量支持相结合。这些方法要提高效果必须加强内部管理。因为这些方法需要工 作的协调性，需要工作的重点性，需要工作的统一性，需要工作的主动性，需要工作的创新 性。而要做到这些内部管理是否完善就显得十分重要，只要内部管理完善了，工作上的协调 性、重点性、统一性、主动性、创新性才能体现出来
推荐第3篇：二OO五年消防中队设想
二OO四年，在支队党委和大队党总支的正确领导下，我们坚持以“三个代表”重要思想和执法为民教育为指导，坚决贯彻上级指示精神，围绕提高部队战斗力这个中心任务开展各项工作，取得了较好成绩。二OO五年，我们将继续沿着正确的方向前进，现将明年的一些工作设想汇报如下：
一、夯实一个基础，继续开展以执法为民教育为核心的思想政治教育。
明年，我们要继续唱好“执法为民”这个主旋律，全面贯彻上级指示精神，加强思想政治工作。一是在部队继续开展“十六大”精神和“三个代表”重要思想的学教活动，加强党性党风教育，弘扬正气。中队将把党性教育、宗旨教育、思想路线教育做为政治教育的重点，引导官兵树立正确的人生观、价值观；二是要紧跟时代的脉搏，深入开展以“执法为民”教育为主轴的思想政治教育。认真准备、全面铺开，展开一次声势浩大的专题教育，积极组织全体官兵学文件精神，看专题报道，对照标准查找问题，真正做到使教育入脑入心。我们要使执法为民思想成为官兵生活中自觉遵守的章程，坚决做到“认真反省自己的一言一行，自觉维护中队的一草一木，真诚爱护百姓的一针一线”；三是继续在部队开展“四个教育”，继承和发扬我军的优良传统，为把我队建设成为政治合格的战斗集体，夯实基础；四是要积极探索政治教育的新形式，坚决摒弃多而无用的填鸭式教育，增强教育的针对性、系统性和规范性，根据官兵自身特点引导战士争当小教员，充分利用自身的资源优势，大力开展“请进来、走出去”的教育活动，开拓官兵的知识面。
二、规范两项程序，加强训练，建设一支素质过硬、反应快速的灭火救援执勤力量。
（1）规范火场灭火程序。根据情况变化，不断建立健全责任区道路、水源、重点单位、高层建筑、化危场所档案，为训练工作的开展明确目标，制作细致、周密的灭火作战预案。同时，我们要认真组织官兵对辖区单位、道路、水源的熟悉与掌握，并重点对辖区高层建筑、易燃易爆危险品等单位情况进行、登记、造册，组织好灭火作战演练，加强对火场秩序的规范，坚决杜绝单位情况不了解，行车路线不熟悉，灭火作战不熟练的混乱情况。
（2）规范训练程序。由中队主管全面负责中队执勤训练工作，制定年计划、月计划，组织业务理论学习，认真撰写各类教案、建立士兵训练档案，使训练工作的开展，日趋正规化。以《2005年执勤训练工作计划》为依据，以执勤训练改革为指针，落实《梯形训练法》、《二00五年执勤岗位练兵方案》。坚持贯彻以练为战，狠抓业务体能训练。保证每天一个小时素质训练，两个小时业务训练，每周3个5000米，2000个俯卧撑，增强官兵身体素质。同时，加强安全防事故工作，建立健全安全工作领导小组，加强安全教育，落实安全制度，力争全年无事故发生。
三、狠抓三个建设，从严带队，从严治警，打造钢铁队伍。
（1）狠抓班子建设，创一流业绩。充分发挥中队支部的战斗堡垒作用，班子是部队的灵魂，将班子的工作重心转移到部队正规化建设上来，可以收到事半功倍的效果，一是抓认识，即中队干部统一认识，树雄心、坚信心、全身心投入到正规划建设中，改变过去只求平安的思维模式；二是抓团结，促班子凝聚力的提高，要通过支委会对中队的重大事宜做出决策，力求决策的正确性、长效性，杜绝“一言堂”。
（2）狠抓骨干队伍建设，骨干队伍的管理能力是提高管理水平的保障，要有意识的培养中队管理人才，全面提高骨干的管理管兵带兵能力，增强骨干的责任心，敢于交任务、压担子，将管理的权限极大的交给班长，做到“放权不放任”，充分发挥他们的管理积极性，维护他们的管理权威性，触动整个中队的建设。尤其是要充分发挥中队代理排长的主动性，让其真正成为中队管理层的一员，
（3）狠抓制度建设，为部队的正规化建设，奠定规范基础。要坚决以《中国人民解放军共同条令》、《长沙市消防支队基层正规化管理实施细则》、《长沙市消防支队士兵目标管理考核方案》为依据，全面开展部队管理工作，将部队正规化建设的方方面面纳入规定，力争做到人人都在制度约束之内，事事都在制度规范之中。同时还要突出解决四个制度的落实问题：一是中队的目标管理考评制度，强化三性：真实性、实际性、客观性；二是中队岗哨问题；三是中队会议制度问题；四是中队工作日问题。
四、加强四项工作基础，活跃警营气氛，为官兵创造拴心留人的营区环境
警营文化。要加大对文化工作的投入，进一步抓好基层俱乐部建设，重点是抓好“书架子工程”建设，今年，我们考虑要与驻地图书馆建立流动图书站，丰富官兵的阅读层面；要认真搞好营院文化建设，充分利用周末育才学校这个阵地，积极开展读书育人活动；要继续办好墙报、黑板报，坚持好“三个半小时”；要采取有效措施把“双休日”活动搞活、搞扎实，在官兵中大力开展影评、书评、书法等有益的文化活动和娱乐体育活动。
拥政爱民活动。一方面，要积极支持地方建设。结合本职工作，把支援驻地经济建设作为“为国分忧，为民造福”的实际活动，大力开展义务参加扶贫助学，扶残助残等活动。另一方面，围绕两个文明建设，抓好警民共建点，开展好警地文化交流活动。坚持把文化活动融于双拥工作之中，结合新形势新情况新特点，组织文化和法律素质较高的战士深入社区宣传消防知识，普及日常防火的小常识，帮助驻地群众提高消防意识和科学文化素质。并适时地与附近社区联合举办一些有意义的文艺联欢联谊活动。
争先创优工作。二00五年我们要争创市级“青年文明号”；积极参加争创“好班长”、“好班子”、“好民警”、“好单位”和“做人民满意事，当人民满意警察，创人民满意单位”的“四好”、“三满意”活动；继续在中队开展争当“优秀士兵”、“优秀班长”、“优秀消防卫士”、“标杆党员”、“优秀警官”，争创“先进中队”的活动。通过这些活动的开展，在部队内部形成人人学典型，个个当典型的良好氛围，进一步增强部队的内在活力，促进部队的全面建设。
后勤保障。中队要在节俭经费的基础上，把保证执勤备战工作的顺利开展放在第一位。同时发挥全队官兵力量，对营房的管理做到无“长明灯，长流水”，发现有设施损坏，即时组织人员修护。对经费伙食的管理做到经费报销签字齐全，帐目处理经费总体不超支。
以上便是我对湘湖中队2005年度工作的一些设想，其中的一些新想法和新举措要实现，还需要在实践中去落实。相信有了大队领导的关心和大力支持，2005年的湘湖中队会创造出更加辉煌的成绩。
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推荐第4篇：县残联五年工作总结与设想
2007——2011年残疾人工作总结和
2012——2016年工作思路
2007——2011年我县残疾人工作是贯彻落实科学发展观，促进残疾人事业快速健康发展的五年，是残疾人生活状况不断改善的五年。
全县现有各类残疾人34094人，占常住总人口的6．21%.办理残疾人证的15079人，享受低保救助的4625户，5020人。县委、县政府对残疾人工作十分重视。把发展残疾人事业作为贯彻科学发展观、全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的重要组成部分，列入领导议事日程。2008年《中共中央国务院关于促进残疾人事业发展的意见》和市委市政府的《实施意见》下发后，县委常委会和政府常务会专题研究并制发了《中共xx县委xx县人民政府关于加快全县残疾人事业发展的实施意见》。 “xx县政府残疾人工作协调委员会”更名为“xx县政府残疾人工作委员会”， 重新确定组成人员和相关单位的职责，强化对全县残疾人工作的组织推动协调作用。在县财政十分困难的情况下，采用多种渠道加大投入，保证了残疾人事业的持续发展。五年来，在县委县政府的领导和各个方面的大力支持下，残疾人事业与全县经济社会发展相适应，取得显著的成绩，迈上一个新的台阶。
一、落实和完善社会保障制度，残疾人基本生活得到切实保障 保障残疾人基本生活，一直是我县残疾人工作的重中之重。我县采取十项措施（也称“十道防线”）来进行落实：
一是低保。符合条件的4625户、5020名残疾人全部纳入民政低保范围，他们的温饱问题得到基本解决。
二是低保生活救助。从2007年由市残联和县残联以每年收缴的残
1 疾人就业保障金，为纳入低保的残疾人每月发放100—200元补贴，五年里共发放3800多万元，使最困难的残疾人的基本生活不但有保障，而且有所改善。
三是特困救助。对550户生活困难但不够低保条件的边缘户，每年发放79.2万元特困救助金，延伸了低保制度。
四是每年安排好残疾人冬季和夏季的生活，保障困难残疾人安全过冬度夏，5年共投入95万元。
五是医疗救助。对特困精神病人和多重病残疾人给予医疗救助。每年全县安排20万元。
六是扶残助教。5年发放残疾人助学金130多万元，使他们求学难的问题得到解决。
七是临时救助。坚持“保障特困残疾人基本生活情况报告”制度，随时解决他们的燃眉之急，5年全县安排近50万元。
八是通过扶残助残捐助站和社会公益事业促进会筹集善款善物开展救助。今年5月，市残联和县政府特别组织建立“专项助残基金”，在地县商贸企业中开展“爱在身边”公益助残活动，首次活动接收捐赠10万余元。全县五年募集折合人民币264万多元，全部用于符合“五助”（即：助明、助聪、助学、助行、助困）救助条件的残疾人，以及因大病、自然灾害、意外事故等突发性事件造成的困难残疾人家庭，争取平安通达保险紧急救助19人次3.6万元等等。通过募捐救助，五年全县累计约有 6000名残疾人受益。
九是节日走访慰问排忧解难。五年来从县四大机关领导到各部门、街道领导慰问残疾人达上万户次，仅2010年县四大机关领导和县残联、
2 街道办事处对全县5244户困难残疾人家庭进行慰问，其中4124户低保户全部走访一遍，即便是因为拆迁人户分离，联系方式变更，也千方百计找到他们，送去防寒衣物940件（套），米、面、油3200袋（桶）以及慰问金、临时性救助金等达275.786万元。为残疾学生家庭发放助学金16万余元，购书卡600张。还现场帮助解决一批实际问题。民族团结月中，县政府领导率队到清真南大寺和特困少数民族残疾人家中进行慰问，县残联组织到邵公庄街伊斯兰养老院，为那里的老人送去了轮椅、坐便椅等辅助器具，帮助行动不便的老人进行康复训练，提高生活质量。慰问活动不但受到广大残疾人的热烈欢迎，也得到市残联领导的充分肯定。市残联党组书记、理事长迟承镇批示道：“xx县四大机关全体领导集中时间慰问残疾人兄弟姐妹，充分体现了“以人为本”关心、关爱弱势群体的理念。我代表全市残疾人和残疾人工作者表示衷心的感谢！”xx县四大机关领导亲临一线慰问困难残疾人的活动，被市残联以信息形式上报市委、市政府及有关部门。
十是积极推进残疾人养老、医疗、住房等社会保险，近两年为20名残疾人个体工商户办理了养老保险补贴。从就业保障金中列支110万元为3380名特困重残人办理养老保险。在市残联指导下，积极进行残疾人居家服务、日间照料、建立托养机构的探索，成立了领导小组，在西于庄街道开展了托养服务需求的调查，在咸阳北路街道进行试点后正式成立我县残疾人托养服务机构。
除以上措施，还有如社会助学、机关对口包保帮扶、协调社会医药机构免费发放药品等。特别是我县坚持开展了包括送温暖、送凉爽、送健康、送就业岗位和多种渠道救助困难残疾人的的“四送一救助”活动。如2010年县残联与县政协书画家联谊会共同举办“春风送暖，爱心
3 捐助”义捐活动。150余名县政协书画家联谊会会员，创作并捐献书画作品160余幅。经市残联基金会协助义卖得款5.8万元,用于救助困难残疾人。开展夏季送凉爽活动。国美电器等企业，向困难残疾人捐赠400台电风扇，帮助残疾人安全度夏。在送就业岗位方面，县残联与人力资源和社会保障局联合开展“残疾人就业援助月”活动，成立“县残疾人就业服务中心”，使残疾人就业进入全县就业工作的主渠道，加强办理残疾人求职登记、用工单位登记、举办残疾人专场招聘会等工作，扩大了残疾人就业。“十道防线”和“四送一救助” 是我县残疾人生活救助工作的创新和特色 ，通过不断丰富完善，认真讲求实效，为广大残疾人的基本生活建立起切实可靠的保障机制。
二、大力开展社县康复工作，初步实现残疾人“人人享有康复服务”目标
进一步完善了“政府主导的四位（卫生、残联、教育、街道）一体、多方配合、社会参与、资源整合、协力推进、社县落实”的社县康复服务体系。整合社会资源，健全“五四六”（即围绕康复工作五项重点，实行四级机构管理，依托xx医院建立xx县肢残人康复中心等六个康复技术指导中心）康复工作网络。深化“康复进社县、服务进家庭”工作。在15个精品社县进行残疾人工作规范化的建设。为5231名残疾人和基层残疾人工作者进行了体检。为3775名残疾人免费配备康复辅助和各种器械。对23名盲人开展定向行走训练，为20名残疾人装配了假肢，为175名特困残疾人免费进行白内障复明手术。成立智障残疾人展能中心，将智障残疾人康复和就业结合起来，五年来，康复服务覆盖面不断扩大，精神残疾预防和康复效果突出，重点康复
4 工程进展情况良好，每年超额完成计划，为实现残疾人“人人享有康复服务”奠定了坚实的基础。
三、加强就业服务，残疾人就业渠道不断拓宽
五年累计按比例安置残疾人就业1280人次，收缴残疾人就业保障金2360余万元。搭建残疾人就业服务平台。除每季度举办残疾人专场招聘会外，还采取走出去的办法，深入企业联系协调，开拓残疾人就业岗位。帮扶残疾人自主创业，加强职业技能培训，五年培训1350 人。通过多种方式安置就业的残疾人，占有就业能力和需求的残疾人的88%。
四、坚持资源共享原则，残疾人教育健康发展
扎实推进残疾儿童少年义务教育的普及。适龄残疾儿童少年义务教育入学率达到99%。大力扶持特殊教育。对xx培智学校每年给予7万元资金支持。依托培智学校创办了xx县智残儿童感觉综合训练康复中心，开展对自闭症患儿的早期教育、早期干预。2009年开展了对未入学残疾少年儿童的调查摸底工作。组织培智学校学生与社县智残儿童30余人走出家门，登上刚刚开放的摩天轮，同健全孩子一道享受阳光。积极开办“阳光课堂”， 并配车对20名不能出门的残疾儿童实行“送教上门”，受到来我县专题调研的张副市长的热情肯定。在落实残疾学生助学金调高标准和全覆盖的同时，积极动员社会力量扶困助学，改善他们的学习条件
五、积极开展文体活动，残疾人精神文化生活更加丰富
残疾人体育纳入全民健身活动规划，推进文体进社县，组织开展残健结合、形式多样、健康有益的文艺、健身、娱乐等自娱性活动。开展“文化进
5 社县”工作，建立2个“文化进社县”活动站，利用社县资源为残疾人搭建文化平台。组织成立残疾人合唱团、艺术团、聋人腰鼓队、盲人诗社等活动团体，据抽样调查，经常参加文体活动的残疾人超过20 %。组织残疾人参加县委主办的“我与奥运同行”读书、征文、演讲活动，在与健全人平等参与情况下，获得22个奖项。两次举办服务残疾人电影进社县活动，市青年宫综艺快车开到泉春里等社县，为残疾人免费放映电影。县残联与市青年宫联合举办有近百名残疾青年京剧爱好者参与的“弘扬国粹、真情助残” 青年京剧票友演唱会。庆祝建党90周年期间，我县残疾人在全市手语歌大赛、红歌赛、“生命中的太阳”演讲比赛、“阳光照亮盲人心灵”征文以及xx残疾人书画、摄影、手工艺品比赛中共获得23个奖项。在千禧园、敦煌楼、风城楼建立特奥活动示范社县，组织智力残疾人集中就地就近开展特奥活动。建立残疾人体育训练基地，组织残疾人运动员参加xx残运会、全国残运会、全国特奥会、上海国际特奥会、雅典国际特奥会等重大赛事，取得 33金21银23铜的好成绩。残疾人文体活动成为全县文化体育事业的一道亮色。
六、加强残疾人组织建设，职能作用得到进一步发挥
县残联以争创“学习型、创新型、实干型、高效型、和谐型”领导班子为目标，切实加强班子自身建设。并通过加强政治理论学习和机关党的建设，建立文明公约及健全各项工作制度，开展创建文明机关活动等多项措施，提高了干部队伍素质和机关综合服务水平，有2名机关干部被发展为党员。换届选举产生的新的残疾人五个协会组织，逐个修订了章程，各协会每月活动一次，县残联为他们提供办公室、乒乓球室、图书室、盲文读物、有声读物、多功能演唱活动厅及活动经费。各协会结合自身特点开展了丰富多彩的活动。聋人协会组织祭扫烈士陵园扫墓，参观周邓纪念馆、西柏坡、枣庄，接
6 受爱国主义教育。县盲协成立“光明诗社”和盲人合唱团，举办诗歌联谊、诗歌比赛和文艺演出活动。肢残协会在xx青年宫举办 “残疾人青年家庭新春联谊会”，100余名残疾青年及亲属，与市县领导一起，共度元宵佳节。四川汶川大地震和西藏玉树地县地震，残疾人组织开展了抗震救灾爱心助残募集活动。五十余名聋哑人、盲人第一时间来到县残联，为灾县人民捐款捐物。盲人协会倡议开展“学习践行《市民文明公约》《市民行为守则》主题活动”的倡议，产生积极的影响。组建了社县残疾人联络员和专职委员队伍，健全了残疾人组织体系。2010年4月xx县聋协成立全市第一个协会党支部，在县直机关党工委和县残联党组的领导下，加强学习贯彻党的路线方针政策，全面提高综合素质，实行自我管理，带领聋哑残疾人广泛参与社会生活，在残疾人协会组织中发挥党组织和党员的作用，进行了积极的探索。。市委支部生活专门采访并做重点报道。
七、加强宣传和服务，维权工作扎实推进
及时组织新《残保法》宣传培训，为残疾人及家属提供面对面法律援助咨询服务。为72名困难残疾人办理了法律援助。帮助22名残疾人协调解决拆迁、住房等问题。认真处理好来信来访。受理来访1042人次，来信118件，全部办结,逐年实现“三为零”（越级访、集体访、赴京访保持零记录）的目标。制定了《xx县残疾人联合会信访工作专项应急预案》。奥运会、残奥会期间，主动走访了困难残疾人家庭76户，有效地促进了社会和谐和稳定。
成立服务地县拆迁小分队，在拆迁现场为残疾人开展维权服务的同时，配合有关部门做政策宣传和思想工作，促使191户残疾人全部顺利动迁。在全县其他重要中心工作中，也注意发挥类似的积极作用。不但残疾人合法权
7 益得到保障，残疾人工作视野也不断拓宽。
八、着力于方便残疾人生活，无障碍设施建设取得成果
积极开展“创建全国无障碍设施建设示范城”工作，加强了无障碍设施建设，近两年开展了“无障碍设施建设向社县和残疾人家庭延伸”的工作。为104户肢体残疾人家庭进行了“蹲改座”改造，为15个居委会进行了无障碍设施建设，为668名肢体残疾人发放了座便椅，发放闪光门铃和语音门铃574个，办理盲人乘车证1573个。初步解决了残疾人生活和出行不便的问题。残疾人信息无障碍工作开始起步。
九、扶助残疾人积极平等参与社会，成为两个文明的创造者和建设者 在“十一五”规划实施中，我们特别注重通过工作，充分利用残疾人素质学校，加强进行思想道德和“四自”精神的教育，提高残疾人的综合素质，增强参与社会的意识和能力。近两年先后为残疾人举办《现代社会与人的文明素质》讲座和 “提高文化素养，树立文化形象”美育报告会。“自立自强参与社会”成为残疾人一种积极向上的潮流。组织开展迎国庆残疾人事业系列宣传活动 ，有 5名残疾人在大会上讲述自强自立、回报社会的先进事迹，感人至深，在街道社县进行巡回演讲，起到良好的宣传教育效果。生活困难户为支持重点工程，在盛暑季节自己出资7000元购买矿泉水、毛巾等慰问参加拆迁和建设的工作人员。县文化馆有肢体残疾的李继忱，书法和绘画都很有造诣，文化局出册子介绍他的成果。县肢残协会副主席是xx知名书画家，国家一级画师，去年作为xx残疾人代表，出席上海世博会开幕式，受到中残联主席张海迪接见并为其题词：“艺术之树长青”。在全国第四届残疾人技能大赛盲人按摩比赛中获第五名。现在，全县有 118 名残疾人被选为残疾人联络员和社县残协专职委员，10名残疾人进入居委会领导班子，1
8 名残疾人任残联副处级职务，有的积极要求进步加入了党组织，还有更多的残疾人成为企业负责人和工作骨干。他们自尊、自信、自立、自强，乐观进取，以积极向上的姿态积极参与社会，展示了热爱生活，追求美好未来的精神风貌，促进了精神文明建设，受到广泛的好评。
十、完成其他重要工作任务，促进残疾人事业全面发展
1、开展创建全国残疾人工作示范城市迎检工作，2007年通过检查验收达标之后，继续做了巩固和完善成果的工作。
2进行了xx县残疾人事业十一五计划落实情况的中期自查和期末检查总结及十二五规划的起草工作
3在完成全国残疾人状况抽样调查工作之后，每年又定期进行了检测工作。
4启动并基本完成了第二代残疾人证核发工作等。
五年来，我县先后获得xx创建全国残疾人工作示范城市先进单位、xx送温暖献真情共建和谐大型公益助残活动突出贡献奖、xx第六届残运会体育道德风尚奖、县级文明单位和未成年人思想道德建设工作先进单位等。今年5月市政府残工委决定，授予xx县为“xx十一五残疾人工作先进县”，xx县残联、xx县培智学校、xx县中医医院精神病防治康复中心等6单位为“xx十一五残疾人工作先进单位”， 9人为“xx十一五残疾人工作先进个人”称号。这是县委县政府加强领导和市残联具体指导的结果。
五年里，新闻媒体刊发或播报反映我县残疾人事业发展的各类稿件100多篇，日报民计民生专刊报道了反映我县残疾人的工作，市电视台报道了反映我县四送一救助工作的专题片，专门采访了县长。县委书记在县委信息反
9 映残疾人工作报道中，对残疾人工作做了批示，充分肯定县残联工作。我县社县康复工作的征文获《中国残疾人》杂志唯一的一等奖、在xx残疾人事业科学发展理论研讨中获二等奖。这都是对我们激励和鞭策。
我县的残疾人工作还有很多不足，主要表现在：一是残疾人生活状况与社会平均水平相比还有较大差距，缩小和弥合这种差距，共同奔上小康的任务还十分艰巨；二是由于经济实力和城市基础设施等方面的原因，残疾人事业发展在硬件设施建设上受到一定制约；三是残疾人工作队伍的综合素质和服务能力有待进一步提高。这些我们都正在努力寻求解决。
关于2012——2016年工作思路
今后五年是全面落实“十二五”规划和启动新五年规划的时期，也将是新世纪残疾人事业发展的重要历史时期。我们要以党的十七大精神和科学发展观为指导，着眼残疾人事业可持续发展和残疾人生活水平的提高，坚持不懈地推进残疾人事业更好更快的发展。基本思路可概括为“一二三四”。
“一”是坚持一个根本宗旨，即不断努力改善残疾人的生活状况。要以贯彻落实《中共中央国务院关于促进残疾人事业发展的意见》和市委市政府、县委县政府的《实施意见》为动力，把握残疾人事业发展的正确方向和基本途径，千方百计地动员全社会的力量，组织各方面的资源，扶助残疾人这个特殊困难的群体，扎实有效地改善他们的物质和文化生活，优化他们参与社会的环境和条件，使他们和健全人一起，共建共享小康社会。
“二”是两条主线，即加强残疾人社会保障体系和服务体系建设。要作为根本性的战略任务，坚持不懈地抓上五年。我县除了不断完善“十道防
10 线”和“四送一救助”，还要发展托养服务机构，加强残疾人日间照料、居家服务和个性化服务工作,特别是积极推进各种社会保险，为残疾人打造“无忧工程”。残疾人服务体系建设包括政府公共服务和社会专门服务，残疾人工作机构和残疾人工作者的日常服务等，在认识、理念、资源、设施以及服务能力，水平、效果等，都要有新的起点，上新的台阶。
“三”是强化三个机制作为主要举措。首先是县委县政府领导机制，加强政府主导作用，残疾人事业纳入全县经济社会发展大局，进入构建繁荣和谐xx全面建设小康社会的主渠道、快车道；其次是完善社会化运作机制，残疾人事业作为社会事业，要更加有力地动员全社会都来关心、支持残疾人事业，按照资源共享的原则，共同发展残疾人事业。三要加强制度建设，建立促进残疾人事业发展的长效机制。
“四”是努力实现四项目标。即：
（一）残疾人社会保障体系建设更加完善，残疾人的生活状况明显改善，与社会平均水平的差距明显缩小和接近。
（二）残疾人服务体系建设得到加强。社会环境更加文明进步，志愿者队伍不断扩大，扶残助残活动更加广泛开展。残疾人事业与社会管理和公共服务更加融合，获得的社会资源更加丰富，为残疾人提供的服务更加充分。残疾人工作者队伍能力提高，综合服务设施和无障碍环境建设更加完善，残疾人事业可持续发展的机制进一步建立并发挥功能。
（三）残疾人各项权益得到更好保障。保障残疾人权益的规章制度更加完善，残疾人法律援助和司法救助体系和工作机制更加完善。
（四）残疾人组织体系更加健全，残疾人综合素质普遍提高。自强自立意识普遍增强，残疾人社会生活参与面扩大，他们不再只是受助群体，而且是全面建设小康社会的积极力量，涌现出一大批自强自立、卓有贡献的残疾人典型。
11 我们要在县委县政府的正确领导和各个方面的大力支持下，在我国改革开放和两个文明建设蒸蒸日上的大好历史时期，全力促进我县残疾人事业的更大发展，为构建和谐繁荣的新xx做出积极的贡献。
xx县残疾人联合会 2011-8-17
推荐第5篇：企业五年发展
2007年:为“管理基础”年
1.完成济南、北京样板店的建设
2.建立有效管理系统
门店管理三条线（创新企业文化、经营
策划、质量管理）
总部经营管理系统——计划、策划、质
管、环艺
总部财务管理系统——管理方式、成本
控制
总部物配管理系统——质量与效率、价格
总部IT管理系统——软件管理、视频管理
3.完善连锁经营体系
4.初步实施“三•三战略”
企业效益明显提高
干部员工工资明显增长
品牌竞争力明显提升
5.试点“三•三编制”和“员工工资制度改革”
6.欧州总部开业并探索国外管理经验
2008年:为“以人为本”年
1.突破“人力资源”瓶颈。
建立三个劳务输入基地；
形成员工流入凹地；
增加大学生就业数量。
2.加强后备管理人员培养的数量和质量。
3.加强人才的培训、使用和发挥，加快干
部成长速度。
4.中高层干部确定以企业内部培养为主。
对成长快贡献大的管理人员提升薪酬和
加大奖励。
5.员工的思想、技术、服务素质提升到一个新的层面。
工资收入达到规划的水平，企业凝聚力增强流失率大大减少。 长久职业意识初步形成。
6.店面形象、管理、技术、服务水准从三流水平达到一流水平。
7.整体经济效益提升30%。
8.员工平均工资提升30%，公司加强对员工生活、福利待遇的改善。
9.开发十家优质新店，对老店进行必要的改造。
10.上市工作从探索到实质性筹备。
11.欧州总部形成稳定性经营和多元化经营
12.海外市场争取有新的拓展。
2009年：命名为“资本运作”年
1.企业实力增强
2.引进投资基金，形成投资平台
3.争取上市
4.门店经营与房地产运作结合。
5.“百年老店”达到十家。
6.优秀的总部干部和一部分优秀的经理，收入丰厚，达到买房、买车水平。
7.30%以上的员工月薪达到5000元以上。员工平均工资达到3000元左右。
8.公司制定计划，为干部员工解决在城市安家问题。
9.保健师成为很受人尊重的职业
2010年——2011年：
1.企业上市成功，形成强劲资金实力。
2.企业完成现代化制度管理，形成长久持续性发展的格局。
3.一批优秀的干部员工成为企业股票的持用者，成为集团的股东。
4.经过几年的锻炼，一批优秀的干部成长为企业卓越的高层管理者， 他们品质优秀、经验丰富、专业熟练，在企业的不同领域成为独挡一 面的领导者。经济收入和生活质量达到可观的水平。
5.企业中基层管理人员的素质和能力大大增强。大批的企业干部根据 干部成长规划快速成长，根据不同的状况进入公司中、高层管理岗位。
6.大部分员工都把保健师作为首选的终身职业，他们为能在华夏良子 工作而感到自豪。
7.很多员工都具备了长期在城市工作、安家的条件，他们按照自己的
职业规划，不断的进步、成长，在为社会奉献健康的同时体现自身的价值。
8.实施帮你做老板计划，建立社区精品店，公司提供：
策划设计、品牌
优惠政策
保险机制——公司帮助选址的，经营不好原价收购
支持系统
投资10万元，每月营利1-3万元
9.华夏良子将拥有自己的大学——华夏良子商学院
10.华夏良子成为名副其实的国际品牌。
5.员工的思想、技术、服务素质提升到一
个新的层面。工资收入达到规划的水平，
企业凝聚力增强,流失率大大减少。长
久职业意识初步形成。
6.店面形象、管理、技术、服务水准达到
更高水平。
7.员工平均工资提升30%，公司加强对员工
生活、福利待遇的改善。
8.开发十家优质新店，对老店进行必要的
改造。
9.欧州总部形成稳定性经营和多元化经营
10.海外市场争取有新的拓展。
2009年:为“资本运作”年
1.企业实力增强
2.引进投资基金，形成投资平台
3.门店经营与房地产运作结合。
4.“百年老店”达到十家。
5.优秀的总部干部和一部分优秀的经理，
收入丰厚，达到买房、买车水平。
6.30%以上的员工月薪达到5000元以上。
员工平均工资达到3000元左右。
7.公司制定计划，为干部员工解决在城市
安家问题。
8.保健师成为很受人尊重的职业
2010年—2011年：
1.企业完成现代化制度管理，形成长久持续性发展的格局。
2.经过几年的锻炼，一批优秀的干部成长
为企业卓越的高层管理者，他们品质优
秀、经验丰富、专业熟练，在企业的不
同领域成为独挡一面的领导者。经济收
入和生活质量达到可观的水平。
3.企业中基层管理人员的素质和能力大大
增强。大批的企业干部根据干部成长规
划快速成长，根据不同的状况进入公司
中、高层管理岗位。
4.大部分员工都把保健师作为首选的终身
职业，他们为能在华夏良子工作而感到
自豪。
5.很多员工都具备了长期在城市工作、安
家的条件，他们按照自己的职业规划，
不断的进步、成长，在为社会奉献健康
的同时体现自身的价值。
6.实施“帮你做老板”计划，建立社区
精品店。
公司提供：
策划设计、品牌
优惠政策
保险机制——公司帮助选址，经营不
好原价收购
支持系统
投资10万元，每月营利1-3万元
7.华夏良子将拥有自己的大学——华夏良
子商学院
8.华夏良子成为名副其实的国际品牌。
推荐第6篇：旅游职业发展设想
导游职业发展设想
处在这个竞争激烈的社会，没有任何的技能与目标，那么将会成为万人之下的人。知道这残酷社会的生存游戏的法则，并找出规律，才能成为这游戏的赢者。要成为一个成功的赢者，背后一定有份很周详的职业规划。因此，职业规划对一个人的职业生涯有着举足轻重的作用。规划好自己的人生，放飞最初的梦想与目标。
俗语说的好，花无百样红，人无完人；没有一个人是十全十美的，总会有一些缺点。我也是人，也会有缺点。平时总会忘记一些东西，到想起的时候，又十分后悔，暗自责备为什么自己总忘东忘西。有时心情不好，就不理人，无论什么事情都不想理会。到我需要到同伴时，他们都一如既往的帮助我；同时，我很庆幸有这班好友在身边。有时候总觉得自己什么都会,其实只是一知半解,有时总认为自己时最聪明的,但其实也只是一个愚者,总之自大是我常失败的原因。我爱贪玩，玩起来，什么事情都忘记，经常受到责备。有时候又很胆小怕事,一遇到难事,往往会退却或推给别人。每天都想用同一段时间做不同的事情,但每次都三分钟热度, 这就是我经常做事都不成功的原因吧。因为我总想着急功近利,想从捷径去获取成功,但毕竟天下是没有免费的午餐,要获得真正的成功,必须靠个人的努力踏实的工作、学习等正确途径去取得。我做事有时候很急躁，常赶着时间去完成一件事情，往往因为这缺点，搞砸事情；而且做事情容易重蹈覆辙,一而再,再而三的一错再错,这是我自身最大的缺点。
有缺点，总会有优点的。自从我经常健忘，所以就养成了做记录的习惯；把小记录本子随身带着，把事情一一记下，完成就打钩，那就不会忘记哪些没有做。没记性都有一个好处，就是不会记仇宽以待人，即使和别人吵架，即使生多么大的气，到第二天什么都忘记了，继续打打闹闹。我喜欢上网，更爱结识朋友。热心助人是我的优点之一，有错就改、虚心接纳别人意见是我的优势。我有明确的目标；沉着冷静；有能说会辩的本领，很好的人缘；我健谈，每和别人谈话都滔滔不绝、永远都有说不完的话题。我有开朗的一面，更有有文静的一面。受到批评，我会找出自己错误地方并改正，不会沮丧，而去怨天尤人，具有阿Q精神。我勤劳朴素，在家爱帮助父母打扫卫生，一日三餐能自理，更能兼顾亲弟妹，是一个乖巧的女孩。我知恩图报，俗语说：滴水之恩，以涌泉相报。我会记住帮过我的人，并在他们遇到困难时，伸出援助之手。我幽默而且善解人意，喜欢用幽默化的语言去哄不开心的朋友、同学，使他们破涕而笑，我更爱看到他们的笑颜，只要他们笑，我便很开心，我也是一个很容易就满足的人。
我的家庭，只是一个普通的家。妈妈是一名推销员，但妈妈的口才是令我钦佩。因此，我开始被妈妈训练，练习演讲，练习辩论，也就是我喜欢与人辩论的原因。爸爸是酒店维修工，因此有些酒店技能他都会教我，结合在学校学的，我更能熟练的运用。虽然在我的家族里，没人开酒店，没人在酒店里工作。但我也能学到更多，因为没有人没去过饭店、酒楼，我从中也可以学到一二。
我从新闻、书刊所知道，现今社会发展多数坚持着“引进来，走出去”“改革开放”的方针。但我学的酒店管理，现在正日益向上飙升，显然做着行还是很有前景的。从全球十大国际会计及管理顾问公司浩华国际最新公布的《全球及中国酒店市场景气调查报告》显示可知，全球各地酒店业者都表现出相对积极的态度，整体酒店市场的景气指数仅为+34.2（景气指数范围从-150至+150），市场将在一段时期内持续呈上行景气趋势，全球及中国酒店业人士预期2009年将是酒店业繁华的一年。全球性企业旅行服务公司豪格·罗宾逊集团发布的2008年酒店行业调查报告也显示，在全球经济不景气的背景下，酒店业呈现多元化发展态势。也因为酒店业发展前景良好，导游业也跟着迅速发展起来。因为在酒店业大步发展之后，旅游途中的劳苦大大减少，而且出现了休闲旅游、商务旅游、宗教旅游等，甚至众多老年团还要求要老年导游。这样，对导游年龄的要求就大大降低。于是，“导游”这个行业就可以成为很多热爱旅游的人们的终生职业，也就使更多高素质的有志之才投身于导游业这片热土中。 所以导游业，前景是很好的。 我的近期目标，结合自己的长处和短处，还有自己的兴趣爱好。我对自己近期目标，把它设定为成为一个优秀的职中学生。认真学习，发挥自己所长，多参加自己有信心的比赛，尽量获得名次。即使不能，可当作上一堂获得经验之课，累积经验对自己的将来也是一个好处。多参加帮工，巩固知识，更能学习更多课外知识。学习多几种技能，以作旁身之技，做一名多才的优秀学生。我的最高目标，也就是我的最高理想，便是当一名国际导游。虽然这理想还是很遥远，但我相信，只要有恒心，没什么是办不到的。即使我现在学习的是酒店管理与服务的专业，但与我的理想也是紧密联系的，做一个导游不单只要熟悉每一个地方的风俗人情，更重要的是鉴别舒适酒店的好坏，一个导游更应该具有对酒店的了解，所以学习这一项专业，并不会成为我的绊脚石，反而是指引我走向理想的一盏明灯。因此，学好这项专业，便是迈向理想又近了一步。我的规划发展阶段， 第一阶段（2009-2011）：上课认真，多学一种或以上技能，按时上学，认真完成功课，积极参与活动。在一学期争取做诚信之星，做诚信职中生。要考普通话证书、一级英语证书等证书。得到老师好评，并推荐到星级酒店中做实习生。要更努力工作，同时兼学一种或以上外语，便于与外国游客交谈。同时选修导游专业课程，并考取导游证。 第二阶段（2011-2013）：找到旅游公司，从实习导游做起。同时业余时间学习外语，以便接待、带领外国旅游团。 第三阶段（2013-2016）：成为优秀的导游，同时考取英语六级证书。 第四阶段（2017-2020）：成为金牌导游，继续进修英语同其他外语，进修国际导游班，考取国际导游证和其他外语证。 第五阶段（2020-2027）：在国内、外创建属于自己的旅游公司。而要实现以上的阶段,是需要很详细、很具体的发展措施。 分期计划：
1、明日计划：积极参加学校“非计算机专业计算机技能竞赛”；参加学校征文比赛；参加学习组织的义工活动等。
2、下周计划：努力学习知识；参加各项对自身有利的技能比赛；考好普通话口试；学好茶艺等；
3、下月计划：参加学校组织的旅游；休息日到图书馆增长课外知识；参加技能培训班；准备各科的技能考试；在平时交流中，结识更多新朋友，扩展自己的交际圈。
4、明年计划：每星期的周末去图书馆，广泛阅读书籍，拓宽知识领域；参加外语补习班；参加学校的导游选修班；学好每一科；考取茶艺师专业证等。
5、三年计划：考取各种技能证；积极参加学校实习，并累积经验；坚持学习多种外语，并考取外语证；准备考取全国导游证等。
6、五年计划：考取全国导游证；在旅游公司实习；继续进修英语，并考取英语证书；参加公司技能培训,加强服务意识。
7、十年计划：成为金牌导游，并考取国际导游证书；开一间属于自己的旅游公司，有不菲的收入，不但自己过上美好幸福的生活，而且更要使家人快乐与健康；足够条件后将移民到外国，并在国外开创旅游公司。
8、发展目标：要成为一个间著名旅游公司的开创者，要成为事业有成、家庭美满幸福的人，要有很好的人际交际圈；要成为旅游业中的佼佼者。
我始终不愿抛弃我的奋斗生活，我极端重视奋斗得来的经验，尤其是战胜困难后所得到的愉快，一个人要先经过困难，然后踏进顺境，才觉得受用、舒适。我不懈坚持着，为的是未来，我的梦，我的理想；正如人生是一场马拉松比赛，开始跑在最前面的未必能一直领先，原来落在后头的并非永远落后，胜利与失败，关键在于是否能坚持到终点。到达终点的，便是这一场比赛、这一场游戏中的胜利者。因此，即使再辛苦、再累，我都一直坚持到底，直到成功
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雷州十年发展设想
第一年
（１）扩建雷北大道，全面规划和初步建设雷北工业区，建主干道路东西方向：工业南路、工业中路、工业北路、劳动一路、劳动二路、劳动三路、劳动四路、发展一路、发展二路、发展三路、发展四路，南北方向新工业大道、工业一路、工业二路、工业三路、工业四路、工业五路、工业六路、工业七路、工业八路。雷北大道和新工业大道交叉处建工人文化广场（十字路口中间）。 （２）改造和建设雷州大道以东、环城北路以南、环城东路以西、镇中街以北旧城区（环城东路北段、环城北路、广朝北街、镇中西街、镇中东街、雷州大道北段）。
（３）治理西湖水库，初步建成西湖水库生态区。治理和疏通市区及市郊运河和其他河道。 （４）扩建和改造西湖风景区、雷湖风景区、三元塔风景区。初步规划和建设雷州市雷文化旅游风景区（雷祖祠、雷文化主题公园、雷州市雷文化博物馆）。扩建鹰峰岭地质公园、九龙山湿地公园、龙门瀑布地质公园、天成台风景区、赤豆寮岛风景区。
（５）建一中、二中、三中、实验中学四校新校区，建八中、九中，扩建职中。
（６）全面建设和发展新城大道，改造和扩建群众大道、西湖大道、全茂大道。三角路以北国道（５０００米）扩建为雷阳大道。
（７）改造雷州大道以西、西湖大道以北、水库路以东、以南城区（西湖东路、西湖西路、西湖北路、水库路、水库东路、西湖新路）。
第二年
（１）继续扩建和发展雷北工业区。工人文化广场西北角规划和建设工业大厦。设雷北街道办。 （２）市人民医院对面、西湖旁边建雷州市图书馆。新城大道和西湖五横路交叉处建雷州市体育场。新城大道和西湖四横路交叉处建雷阳歌剧院。
（３）改造和建设雷州大道以东、镇中街以南、环城东路以西、环城南路以北旧城区（环城东路中段、环城南路、广朝南街、雷州大道中段）。
（４）改造和扩建下广路以东、环城北路以北城区（下广路、北门街、高山寺路），建设高山寺风景区。
（５）二中以南建苏楼公园。治理白水沟水库，初步建成白水沟水库生态区。扩建雷州市烈士陵园公园。
（６）进一步发展城内－西门商业圈、花圈－上坡商业圈。
（７）改造和扩建西湖一横路、西湖二横路、西湖三横路、西湖四横路、西湖五横路、西湖六横路。建新茂一路、新茂二路、新茂三路、新茂四路、新茂五路、新茂六路连通新城大道和全茂大道。扩建雷南大道。
（８）初步规划和建设雷州大学。改建一中、二中、三中、实验中学旧校区。建四中新校区。扩建五中、六中、七中。
（９）调整和新增城区公交：１路至６路。扩建上坡汽车站。
（１０）扩建市人民医院、市中医院。
（１１）重设流沙镇，建设流沙深水港。建设西南沿海海水珍珠养殖、生产、加工、出口基地。 （１２）保护雷州东西洋田，建设东西洋粮食生产基地，市郊和邻近乡镇建农业服务、粮食加工基地。保护和治理南渡河，加固南渡河防海大坝。全面建设雷州热带农业旅游观光带。 第三年
（１）继续扩建和发展雷北工业区。工人文化广场西南角建雷北汽车站，东南角建雷州市工人歌剧院，东北角建雷州市工人体育场。
（２）扩建雷州火车站，建火车站广场、站前路。在火车站斜对面建雷州市汽车总站。改建雷州汽车站。新增公交：７路至９路。
（３）改造和建设雷州大道以东、环城南路以南、环城东路以西、卖鱼街以北旧城区（雷州大道南段、环城东路南段、曲街、南亭街、龙舌街、卖鱼街）。
（４）雷州大学一期工程建设完成，正式招生。改造四中旧校区，建十中，扩建白沙中学、附城中学。
（５）雷阳大道扩建工程完成。三角路以南国道（５０００米）扩建为天南大道。黄雷公路扩建为附城大道（５０００米）。雷南大道、全茂大道之间南北方向建：雷茂一路、雷茂二路、雷茂三路，东西方向建旧村南路、旧村北路。白官公路扩建为白沙大道（二桥街至天南大道）。全茂大道和新茂五路交叉处建雷州市文化馆。新城大道和新茂三路交叉处建雷州市儿童公园、雷州市青少年宫。
（６）治理塘边水库，初步建成塘边水库生态区。
（７）改造和建设群众大道以东、西湖大道以南、雷州大道以西、雷湖中路以北旧城区（雷湖中路、西门街）。
（８）西湖大道花圈至二横路路口路段建成雷州市金融中心，规划和建设金融大厦。
（９）扩建流沙镇区，扩建龙门镇区，初步规划和建设龙门工业区。湛江华侨管理区改设为华侨街道办，扩建和发展华侨街道办。
（１０）改造市人民影院、市人民剧院。
第四年
（１）继续扩建和发展雷北工业区。工业中路和新工业大道交叉处东南角建雷北公园，西北角建雷州市工人医院。
（２）改造和建设群众大道－雷湖南路－雷州大道－龙舌街－卖鱼街－环城东路一线以东以南城区（雷湖南路、二桥街、关部前街、调会街、后田园东路、后田园西路、后田园南路、城东路、城东一路、城东二路、城东三路、城东四路、城东五路、城东六路、夏江路、夏江北路、夏江南路）。雷湖南路上规划和建设新雷大厦。规划和建设天后宫旅游风景区（夏江天后宫、妈祖主题公园、妈祖文化博物馆、夏江河风光）。由城东三路建通洋路至海边。
（３）附城大道扩建工程完成。附城大道以东地区南北方向建附城新路，东西方向建：附城一路、附城二路、附城三路、附城四路、附城五路、附城六路、附城七路、附城八路。
（４）雷北大道、全茂大道、雷南大道向西延建。雷阳大道南段建雷阳一路、雷阳二路、雷阳三路。规划和建设雷西大道。天南大道、白沙大道扩建工程完成。雷南大道、白沙大道之间南北方向建：雷白一路、雷白二路、雷白三路、白沙新路，东西方向建白沙北路。
（５）三角路西，规划和建设雷州市政府、市民广场、雷府北路、雷府南路、雷府西路、雷府公园。
（６）雷阳大道南段规划和建设雷阳大厦，建雷阳书城、雷阳影城、雷阳商城。新城大道和天南大道交叉处建雷州市科技馆。
（７）建雷城医院、新城医院、西湖医院、白沙医院、附城医院，扩建雷湖医院。
（８）改白沙镇为白沙街道办，附城镇为附城街道办，设雷西街道办。
（９）继续扩建龙门镇区及龙门工业区、流沙镇区及流沙港。扩建乌石镇区和乌石港。 （１０）新增公交：１０路至１２路。
第五年
（１）初步规划和建设雷西高新科技开发区，建主干道路南北方向：铁西路、高新西路、科技大道、创业东路、创业西路、电子路、信息路，东西方向：高新南路、高新北路、科技南路、科技北路、科技一路、科技二路、科技三路、科技四路、雷西六路、雷西七路、雷西八路、雷西九路、白沙大道西延线。雷西大道和雷南大道交叉处建雷西广场。
（２）新城以北建雷西一路、雷西二路、雷西三路、雷西四路、雷西五路连通雷西大道和站前路。新城大道和雷西大道交叉处规划和建设擎雷大厦。
（３）初步形成三角路商业圈。
（４）新城大道和信息路交叉处建雷州市植物园。雷南大道和雷茂一路交叉处建雷州市动物园。 （５）建十一中、十二中、十三中，扩建白沙二中、附城二中。
（６）白沙大道以南地区东西方向建白沙南路，南北方向建白沙东路、白沙一路、白沙二路、白沙三路、白沙四路。
（７）雷府南路以南建新城汽车站。新增公交：１３路至１６路，１０１路至１０３路。
（８）扩建国道雷州至龙门段、雷州至客路段，省道和乡道龙门至乌石段、龙门至流沙段、乌石至流沙段、附城至沈塘段。初步规划和建设雷州副城区（龙门镇），治理龙门水库，初步建成龙门水库生态区。继续扩建华侨、流沙、乌石等镇。扩建企水镇区和企水港。
（９）初步规划和建设雷州民用机场。
（１０）全面治理农业灌溉系统。
第六年
（１）继续扩建发展雷西高新科技开发区。雷西大道和雷南大道交叉处建雷西汽车站、雷西医院。天南大道和雷南大道交叉处规划和建设天南大厦。
（２）初步规划和建设雷西教育产业基地（一期工程包括雷州大学新校区、雷阳学院），建主干道路南北方向：教育大道、创新路、知新路，东西方向：学府路、博学路、勤学路。
（３）初步规划和建设邦塘旅游文化产业基地（一期工程包括邦塘宾馆、邦塘古村落民居、雷州民俗博物馆、雷州石狗博物馆、邦塘旅游文化广场），建主干道路南北方向：邦塘大道、邦塘东路、邦塘西路，东西方向：邦塘南路、邦塘中路、邦塘北路。
（４）新增公交：１７路至２０路、５１路至５４路、１０４路至１０５路、２００路至２０２路。
（５）扩建沈陈公路、邦企公路、纪家至唐家路段、海康港至北和路段。继续扩建华侨、流沙、乌石、企水等镇，扩建纪家镇区。建设海康港，新设海康港镇。继续扩建和发展雷州副城区，扩建龙门汽车站、建龙门医院，规划和建设龙门大厦。流沙镇规划和建设南珠大厦。华侨街道办初步规划和建设东南亚风情旅游文化产业基地。
（６）建十四中、十五中、十六中。
第七年
（１）继续扩建和发展雷西高新科技开发区。雷西大道和雷西六路交叉处规划和建设雷西大厦。创业东路和科技南路交叉处建雷西公园。雷西大道和雷西八路交叉处建雷西体育场。雷南大道和电子路交叉处建雷西歌剧院。
（２）继续扩建雷西教育产业基地（二期工程包括广海大学、广南大学、雷州市大学生体育馆、雷州市大学生歌剧院、雷州市大学生医院）。雷阳学院正式招生。
（３）继续扩建和发展邦塘旅游文化产业基地（二期工程包括邦塘仿古城、雷州市性博物馆、雷州市农业博物馆、雷州市海洋博物馆、邦塘仿古村落生活区）。设邦塘街道办。
（４）建十七中、十八中。
（５）雷州民用机场一期工程完成。新增公交：２０路至２４路、５５路至５６路、１０６路、２０３路２０８路、２５１路。
（６）建雷东大道、南渡大道。初步规划和建设雷州－湛江城际高速铁路。全面开发和建设雷州市卫星城镇：沈塘、华侨、杨家、松竹、南兴、雷高。初步规划和建设雷州市绕城高速公路。 （７）继续扩建和发展雷州副城区，建龙门体育场、龙门歌剧院。继续扩建流沙、乌石、企水、纪家等镇。
第八年
（１）继续扩建和发展雷西高新科技开发区。创业西路和科技北路交叉处规划和建设创业大厦，科技大道和科技南路交叉处规划和建设高新大厦，全茂大道和信息路交叉处规划和建设雷府大厦。科技大道和科技二路交叉处建高新医院。
（２）继续扩建雷西教育产业基地（三期工程包括雷州市职业技术学院、海康学院、雷州市大学生图书馆）。广海大学、广南大学正式招生。
（３）继续扩建和发展邦塘旅游文化产业基地（三期工程包括世界历史博物馆、世界地理博物馆、城市博物馆、南合武当、济善寺、中国功夫主题公园）。
（４）规划和建设雷州大学龙门校区。
（５）新增公交：２５路至３０路、１０７路至１０８路、１３１路至１３３路、２０９路至２１６路、２５２路至２５４路、２７１路。
（６）全面建设海康港、北和、覃斗等镇。流沙镇建南国珍珠博物馆，规划和建设流沙大桥。 第九年
（１）继续扩建和发展雷西高新科技开发区。
（２）完善雷西教育产业基地各种基础设施。雷州市职业技术学院、海康学院正式招生。
（３）继续扩建和发展邦塘旅游文化产业基地（四期工程包括雷州市音乐公园、邦塘乐园、雷琼火山博物馆、邦塘图书馆、邦塘医院、邦塘汽车站、邦塘歌剧院、中国古村博物馆）。 （４）规划和建设雷州大学流沙校区。
（５）雷州－湛江城际高速铁路正式通车。初步规划和建设雷州－龙门、龙门－流沙、龙门－海安等路线城际高速铁路。雷州市绕城高速公路完工。
（６）全面建设客路、唐家、英利、调风、东里等镇。
（７）新增公交：３１路至３３路、１３４路至１３５路、２１７路至２２０路、２５５路至２５８路、２７２路。
（８）流沙镇建流沙体育场、流沙歌剧院。
第十年
（１）完善邦塘旅游文化产业基地各种基础设施。
（２）完善主城区各种基础设施，部分产业向副城区、卫星城镇转移。
（３）规划和建设雷阳学院龙门校区。
（４）雷州－龙门城际高速铁路正式通车。初步规划和建设雷州市区外环高速公路（连接卫星城镇沈塘、华侨、杨家、松竹、南兴、雷高）。
（５）新增公交：３４路至３６路、２５９路至２６０路、２７３路至２７４路。
一圈：雷州经济圈
两城：主城区（雷城、西湖、新城、雷北、附城、白沙、雷西、邦塘）；副城区（龙门） 三区：雷北工业区、龙门工业区、雷西高新科技开发区
四港口：流沙港，乌石港，企水港，海康港
五基地：西南沿海海水珍珠养殖、生产、加工、出口基地；东西洋粮食生产基地；雷西教育产业基地；邦塘旅游文化产业基地；东南亚风情旅游文化产业基地
六大学：雷州大学，雷阳学院，广海大学，广南大学，雷州市职业技术学院，海康学院
推荐第8篇：二OO五年*消防中队工作设想
二OO四年，在支队党委和大队党总支的正确领导下，我们坚持以“三个代表”重要思想和执法为民教育为指导，坚决贯彻上级指示精神，围绕提高部队战斗力这个中心任务开展各项工作，取得了较好成绩。二OO五年，我们将继续沿着正确的方向前进，现将明年的一些工作设想汇报如下：
一、夯实一个基础，继续开展以执法为民教育为核心的思想政治教育。明年，我们要继续唱好“执法为民”这个主旋律，全面贯彻上级指示精神，加强思想政治工作。一是在部队继续开展“十六大”精神和 “三个代表”重要思想的学教活动，加强党性党风教育，弘扬正气。中队将把党性教育、宗旨教育、思想路线教育做为政治教育的重点，引导官兵树立正确的人生观、价值观；二是要紧跟时代的脉搏，深入开展以“执法为民”教育为主轴的思想政治教育。认真准备、全面铺开，展开一次声势浩大的专题教育，积极组织全体官兵学文件精神，看专题报道，对照标准查找问题，真正做到使教育入脑入心。我们要使执法为民思想成为官兵生活中自觉遵守的章程，坚决做到“认真反省自己的一言一行，自觉维护中队的一草一木，真诚爱护百姓的一针一线”；三是继续在部队开展“四个教育”，继承和发扬我军的优良传统，为把我队建设成为政治合格的战斗集体，夯实基础；四是要积极探索政治教育的新形式，坚决摒弃多而无用的填鸭式教育，增强教育的针对性、系统性和规范性，根据官兵自身特点引导战士争当小教员，充分利用自身的资源优势，大力开展“请进来、走出去”的教育活动，开拓官兵的知识面。
二、规范两项程序，加强训练，建设一支素质过硬、反应快速的灭火救援执勤力量。（1）规范火场灭火程序。根据情况变化，不断建立健全责任区道路、水源、重点单位、高层建筑、化危场所档案，为训练工作的开展明确目标，制作细致、周密的灭火作战预案。同时，我们要认真组织官兵对辖区单位、道路、水源的熟悉与掌握，并重点对辖区高层建筑、易燃易爆危险品等单位情况进行、登记、造册，组织好灭火作战演练，加强对火场秩序的规范，坚决杜绝单位情况不了解，行车路线不熟悉，灭火作战不熟练的混乱情况。（2）规范训练程序。由中队主管全面负责中队执勤训练工作，制定年计划、月计划，组织业务理论学习，认真撰写各类教案、建立士兵训练档案，使训练工作的开展，日趋正规化。以《2005年执勤训练工作计划》为依据，以执勤训练改革为指针，落实《梯形训练法》、《二00五年执勤岗位练兵方案》。坚持贯彻以练为战，狠抓业务体能训练。保证每天一个小时素质训练，两个小时业务训练，每周3个5000米，2000个俯卧撑，增强官兵身体素质。同时，加强安全防事故工作，建立健全安全工作领导小组，加强安全教育，落实安全制度，力争全年无事故发生。
三、狠抓三个建设，从严带队，从严治警，打造钢铁队伍。（1）狠抓班子建设，创一流业绩。充分发挥中队支部的战斗堡垒作用，班子是部队的灵魂，将班子的工作重心转移到部队正规化建设上来，可以收到事半功倍的效果，一是抓认识，即中队干部统一认识，树雄心、坚信心、全身心投入到正规划建设中，改变过去只求平安的思维模式；二是抓团结，促班子凝聚力的提高，要通过支委会对中队的重大事宜做出决策，力求决策的正确性、长效性，杜绝“一言堂”。（2）狠抓骨干队伍建设，骨干队伍的管理能力是提高管理水平的保障，要有意识的培养中队管理人才，全面提高骨干的管理管兵带兵能力，增强骨干的责任心，敢于交任务、压担子，将管理的权限极大的交给班长，做到“放权不放任”，充分发挥他们的管理积极性，维护他们的管理权威性，触动整个中队的建设。尤其是要充分发挥中队代理排长的主动性，让其真正成为中队管理层的一员，（3）狠抓制度建设，为部队的正规化建设，奠定规范基础。要坚决以《中国人民解放军共同条令》、《长沙市消防支队基层正规化管理实施细则》、《长沙市消防支队士兵目标管理考核方案》为依据，全面开展部队管理工作，将部队正规化建设的方方面面纳入规定，力争做到人人都在制度约束之内，事事都在制度规范之中。同时还要突出解决四个制度的落实问题：一是中队的目标管理考评制度，强化三性：真实性、实际性、客观性；二是中队岗哨问题；三是中队会议制度问题；四是中队工作日问题。
四、加强四项工作基础，活跃警营气氛，为官兵创造拴心留人的营区环境警营文化。要加大对文化工作的投入，进一步抓好基层俱乐部建设，重点是抓好“书架子工程”建设，今年，我们考虑要与驻地图书馆建立流动图书站，丰富官兵的阅读层面；要认真搞好营院文化建设，充分利用周末育才学校这个阵地，积极开展读书育人活动；要继续办好墙报、黑板报，坚持好“三个半小时”；要采取有效措施把“双休日”活动搞活、搞扎实，在官兵中大力开展影评、书评、书法等有益的文化活动和娱乐体育活动。拥政爱民活动。一方面，要积极支持地方建设。结合本职工作，把支援驻地经济建设作为“为国分忧，为民造福”的实际活动，大力开展义务参加扶贫助学，扶残助残等活动。另一方面，围绕两个文明建设，抓好警民共建点，开展好警地文化交流活动。坚持把文化活动融于双拥工作之中，结合新形势新情况新特点，组织文化和法律素质较高的战士深入社区宣传消防知识，普及日常防火的小常识，帮助驻地群众提高消防意识和科学文化素质。并适时地与附近社区联合举办一些有意义的文艺联欢联谊活动。争先创优工作。二00五年我们要争创市级“青年文明号”；积极参加争创“好班长”、“好班子”、“好民警”、“好单位”和“做人民满意事，当人民满意警察，创人民满意单位”的“四好”、“三满意”活动；继续在中队开展争当“优秀士兵”、“优秀班长”、“优秀消防卫士”、“标杆党员”、“优秀警官”，争创“先进中队”的活动。通过这些活动的开展
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二OO五年*消防中队工作设想
二OO五年*消防中队工作设想2007-12-16 22:56:45第1文秘网第1公文网二OO五年*消防中队工作设想二OO五年*消防中队工作设想(2)二OO四年，在支队党委和大队党总支的正确领导下，我们坚持以“三个代表”重要思想和执法为民教育为指导，坚决贯彻上级指示精神，围绕提高部队战斗力这个中心任务开展各项工作，取得了较好成绩。二OO五年，我们将继续沿着正确的方向前进，现将明年的一些工作设想汇报如下：
一、夯实一个基础，继续开展以执法为民教育为核心的思想政治教育。明年，我们要继续唱好“执法为民”这个主旋律，全面贯彻上级指示精神，加强思想政治工作。一是在部队继续开展“十六大”精神和“三个代表”重要思想的学
教活动，加强党性党风教育，弘扬正气。中队将把党性教育、宗旨教育、思想路线教育做为政治教育的重点，引导官兵树立正确的人生观、价值观；二是要紧跟时代的脉搏，深入开展以“执法为民”教育为主轴的思想政治教育。认真准备、全面铺开，展开一次声势浩大的专题教育，积极组织全体官兵学文件精神，看专题报道，对照标准查找问题，真正做到使教育入脑入心。我们要使执法为民思想成为官兵生活中自觉遵守的章程，坚决做到“认真反省自己的一言一行，自觉维护中队的一草一木，真诚爱护百姓的一针一线”；三是继续在部队开展“四个教育”，继承和发扬我军的优良传统，为把我队建设成为政治合格的战斗集体，夯实基础；四是要积极探索政治教育的新形式，坚决摒弃多而无用的填鸭式教育，增强教育的针对性、系统性和规范性，根据官兵自身特点引导战士争当小教员，充分利用自身的资源优势，大力开展“请进来、走出去”的教育活动，
开拓官兵的知识面。
二、规范两项程序，加强训练，建设一支素质过硬、反应快速的灭火救援执勤力量。（1）规范火场灭火程序。根据情况变化，不断建立健全责任区道路、水源、重点单位、高层建筑、化危场所档案，为训练工作的开展明确目标，制作细致、周密的灭火作战预案。同时，我们要认真组织官兵对辖区单位、道路、水源的熟悉与掌握，并重点对辖区高层建筑、易燃易爆危险品等单位情况进行、登记、造册，组织好灭火作战演练，加强对火场秩序的规范，坚决杜绝单位情况不了解，行车路线不熟悉，灭火作战不熟练的混乱情况。（2）规范训练程序。由中队主管全面负责中队执勤训练工作，制定年计划、月计划，组织业务理论学习，认真撰写各类教案、建立士兵训练档案，使训练工作的开展，日趋正规化。以《2005年执勤训练工作计划》为依据，以执勤训练改革为指针，落实《梯形训练法》、《二00五年执勤岗位练兵方案》。坚持贯彻以
练为战，狠抓业务体能训练。保证每天一个小时素质训练，两个小时业务训练，每周3个5000米，2000个俯卧撑，增强官兵身体素质。同时，加强安全防事故工作，建立健全安全工作领导小组，加强安全教育，落实安全制度，力争全年无事故发生。
三、狠抓三个建设，从严带队，从严治警，打造钢铁队伍。（1）狠抓班子建设，创一流业绩。充分发挥中队支部的战斗堡垒作用，班子是部队的灵魂，将班子的工作重心转移到部队正规化建设上来，可以收到事半功倍的效果，一是抓认识，即中队干部统一认识，树雄心、坚信心、全身心投入到正规划建设中，改变过去只求平安的思维模式；二是抓团结，促班子凝聚力的提高，要通过支委会对中队的重大事宜做出决策，力求决策的正确性、长效性，杜绝“一言堂”。（2）狠抓骨干队伍建设，骨干队伍的管理能力是提高管理水平的保障，要有意识的培养中队管理人才，全面提高骨干的管理管兵带兵能力，增
强骨干的责任心，敢于交任务、压担子，将管理的权限极大的交给班长，做到“放权不放任”，充分发挥他们的管理积极性，维护他们的管理权威性，触动整个中队的建设。尤其是要充分发挥中队代理排长的主动性，让其真正成为中队管理层的一员，（3）狠抓制度建设，为部队的正规化建设，奠定规范基础。要坚决以《中国人民解放军共同条令》、《长沙市消防支队基层正规化管理实施细则》、《长沙市消防支队士兵目标管理考核方案》为依据，全面开展部队管理工作，将部队正规化建设的方方面面纳入规定，力争做到人人都在制度约束之内，事事都在制度规范之中。同时还要突出解决四个制度的落实问题：一是中队的目标管理考评制度，强化三性：真实性、实际性、客观性；二是中队岗哨问题；三是中队会议制度问题；四是中队工作日问题。
四、加强四项工作基础，活跃警营气氛，为官兵创造拴心留人的营区环境警营文化。要加大对文化工作的投
入，进一步抓好基层俱乐部建设，重点是抓好“书架子工程”建设，今年，我们考虑要与驻地图书馆建立流动图书站，丰富官兵的阅读层面；要认真搞好营院文化建设，充分利用周末育才学校这个阵地，积极开展读书育人活动；要继续办好墙报、黑板报，坚持好“三个半小时”；要采取有效措施把“双休日”活动搞活、搞扎实，在官兵中大力开展影评、书评、书法等有益的文化活动和娱乐体育活动。拥政爱民活动。一方面，要积极支持地方建设。结合本职工作，把支援驻地经济建设作为“为国分忧，为民造福”的实际活动，大力开展义务参加扶贫
二OO五年*消防中队工作设想
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篇1：个人五年发展规划 个人五年发展规划
时光匆匆流过，转眼间，教书生涯也有了一学期。一学期，我学到了很多东西，但如何尽快地走向成熟，仍然是摆在我面前的一个巨大的挑战。作为语文教师，我们所面临的时代要求我们必须注意个人专业化成长的规划，这不仅是事业追求的需要，我们个人价值实现的需要，也是社会发展的需要。对个人专业成长进行规划，实际也是对人生的规划，必须高度重视。
一、自我现状分析
职业情感方面，本人热衷教师职业，有一颗热爱学生的心，有较强的责任心和进取心，相信这“三心”对我在今后的教学工作及学生管理有较强的推动作用。专业素养方面，由于自己小学教育专业出身，了解一些相关的小学教育方面的理念。但教育经验相对匮乏，所以以后在自己的教学业务上不断学习，努力进取。相信自己一定能够胜任一年级的语文教学工作。 二.自我发展目标
（一）总体发展目标
首先为了更好地实现专业的成长，我将立足岗位，以学校大局和学生的发展为重，认真踏实工作，严于律己，率先垂范。树立终身学习的理念，不断学习、积累最先进的教育教学思想，在自己理论提升与教学实践的基础上，尽力协助班主任做好辅导员一职，争取被评为镇优秀辅导员。教育教学方面，争取每学年开一次校级的公开课。希望自己能够尽快成为一名优秀的小学语文老师。
（二）阶段发展目标
2010—2011学年：认真研究教材，立足于学生的角度来研究教材；积极备课，认真上好每一堂课；争取
开两次校级的公开课；扎实自己的教学基本功；
2011—2012 学年：阅读有关教育方面的名著，多积累，争取写一篇教学论文；提高自己的教育教学能力和教育艺术，做一名学生喜欢的教师。
2012—2013 学年：争取讲一次镇级的公开课，写一篇关于小学的教育论文并能够评优；争取当上优秀班主任。
2013—2014 学年：积极参加学校及教育办组织的各种活动，学习音乐、美术、舞蹈等，全面提高自己的能力，使自己成为一个全能型的教师。
（三）发展途径
1．加强师德师风的修养，形成高尚的人格，有一颗进取的心。要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相
待，要宽容和有强烈的责任感。
2．在教学过程中认真研究教材，立足于学生的角度来研究教材，积极备课，认真上好每一堂课，及时做好
课后反思，总结出自己教学中的不足之处并加以改正。
3．在教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法，掌握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方
式，激发学生的学习兴趣。4．坚持教学相长，在师生交往中发展自己。遵循以人为本的管理原则，增强自己的管理能力。而不是一
种强加式的管理，培养学生自己管自己的能力。
5．多听校内、校外的教师公开课，通过对比，发现其他教师中的优点，加以吸收融入到自己的教学中；同
时也通过集体备课、交流学习等形式，来提高教师的业务水平。
7．继续学习新课程理论，以“生活化、情境化”课堂教学理念来进行教学，充分培养和激发学生学习兴趣，重视学生认知过程中的情感培养。注重对自身教育行为的反思和实践，提高教学质量，做一个有思想的新 形势下的教师。
三、面临的困难和挑战 在如何提高自己教育艺术，调动学生的积极性这一方面是我目前最大的困难。面对这一挑战，我将认真钻研教材，不仅要认真备好每一堂课，还要备学生；上完课后及时反思；多听其他老师的课，向他们多取经，争取有所提高。
四、希望学校给予的帮助
为提高自己教育教学能力，希望领导及其他老师能多多帮助我和支持我。你们的支持和帮助将是我成长的力量！篇2：2014——2018年个人发展五年规划 个人发展五年规划
为适应时代的要求，不断培养自己的教育教学能力，做一个与时俱进的教师，特为自己制定2014——2018五年发展规划。
一、指导思想。
我要不断学习先进的教学理论，与时俱进，提高自己的教学能力，在先进理念的引领下，使人文素质教育真正落到实处。并能熟练运用现代教育技术。更好地服务于教育事业；探索教育规律和教育方法，切实减负增效。真正做到学有目的教有计划。
二、自我解读
1.自我加压，继续探究新课程新理念；解放思想，更新了观念，同时积累一定的教育教学经验，能够简单运用现代信息技术，并能为教学服务。 2.参加教师培训学习，努力提高自身的业务水平；
3.关注教育教学网站，提高利用收集和处理信息的能力。4.多阅读各类书籍，有一定的学习能力。提高口语表达能力。
三、个人专业成长总体目标.终身乐教勤业，贯彻“以德为首，全面发展”的教育思想，通过不断地学习和实践，掌握教育教学规律，具备较高的师德修养，教育教学能力有一定的提高。成为一名具有较高素质的优秀教师。
四、个人专业成长阶段目标. 1.职业道德目标：提高个人修养素质，以宽广的包容心对待一切事物。遵循教育规律，关爱每一个学生，尽职尽责，搞好本职工作。
2.个人学习目标:通过自学，提高普通话水平，教育理论水平，文化知识水平，课堂教学水平。
3.学科教学目标:着力培养学生的学习兴趣和学习习惯，教给他们学习的方法，帮他们解决学习中的困难。不断探究教学规律、方法、技能，不断提高课堂教学效率，提高专业水平和教学能力，逐步形成自己的教学模式和教学风格。
五、具体措施.1.积极参加学校组织的各类业务学习，提高自身能力。
2.爱岗敬业，努力完成日常教学工作，认真备课，上好每一堂课，时时对自己的教学情况进行反思，积累经验，在日常教学工作中做到善于发现问题并及时解决问题。3.利用网上资源向全国名师学习，学习他们先进的教育理念和实用的教学经验，通过参加培训、观摩等活动提高教育教学水平。
4.参加校本教研活动，通过听评说课，听讲座等方式，向本地区经验丰富的教师学习。每学期认真打磨一节教研课，通过备课、上课，听评课、写反思，改进教学中的不足，促进教学水平和能力的提高。
5.对所教课程进行深入研究，课前精心准备，灵活驾奴课堂，把握重点，突破难点，把学生始终摆在主体地位，综合利用教学资源，注重情境体验和情感熏陶，充分调动学生学习的主动性和积极性，尽可能让学生体验学习的乐趣。6.经常反思教育教学过程，总结得失，写好教育教学反思。
7.加强计算机的操作和应用，充分利用网络教育资源和多媒体技术提高教育教学质量。8.为人师表。重视和关怀每个学生，多鼓励少训诫；处事有民主性，公平而不偏私；言出必行，说到做到。
总之，通过五年的努力奋斗，在前进的道路上会付出很多辛勤的汗水，会走许多的崎岖的弯路，但只要沿着目标前进，我会时刻对照目标，扬长避短，不断进步。使自己能够更上一层楼。篇3：未来五年个人发展规划 未来五年个人发展规划
一、前言
我们每个在人生大道上拼搏的个体其实就像一支蓄势待发的箭,而奋斗的目标则好比靶心,要精确的获得10环,实现自己作为箭的价值,离不开科学而严谨的职业规划.魅力中国行商务有限公司是一家注重企业品牌和员工立体发展的资深传媒,怀着对人生的美好憧憬,并结合自己四年系统而专业的文艺理论素养和系汉语言文学知识的学习,以及相关的实习和三年旅游行业工作经验,结合公司的发展战略,特制定未来五年职业发展规划.二.自我盘点与公司岗位分析
一直就对媒体行业感兴趣的我,拥有三年旅游行业工作经验,独立大客户交流心得,并且拥有带领20人团队创业经验.本人酷爱文学,坚持写作,以书作伴,文字功底较为厚实;工作中坚持以文回友,结交了许多志同道合的商业人士,注重自我总结梳理,要求进步,渴望挑战;以开拓之志,务进取之实,积极参与会展策划.魅力中国行商务有限公司的核心理念是文化输出和旅游输入,通过对公司的了解和领导安排,我认为自己适合公司的权威期刊编辑职务和节庆中华会展策划职务,加上自己的兴趣和经验,配合公司的培养,一定可以胜任工作安排.三.未来五年生活规划---立足公司:做综合素质全面的公司多面手和专业过硬的攻坚者
经过公司的试用期(3个月),必须能够胜任编辑一职.我相信这五年生活中将是一个必须经历、也是对个人成长很有好处的圆梦过程，在这样一个圆梦的过程中，既可享受到生活的丰富多彩，又可不断锻炼提升自己的专业复合技能和职业素养，为自己真正成为一个既能胜任企业中的专业技能岗位，又可在合适的时候，将自己在文学方面的爱好、文字方面的专长、对生活的敏锐观察触角有机地结合起来.具体规划如下: 1;学历、知识结构：不断提升自身综合素质层次，将专业技能熟练运用到专业实践,全面熟悉期刊创办.编辑.发行相关环节,与公司一道,为把办进期刊前100强; 2;个人发展、人际关系：在这五年里，结合工作需要,以公司的旅游网站为平台,注重旅游输入的发展宗旨,学习网络商务,网络管理技术和宣传渠道,主动融入市场推广平台,并具备发展商机的敏锐嗅觉.3,生活习惯、兴趣爱好：与广大客户交流,坚持每天认识一个新客户,同时养成良好的个人习惯，并坚持参加健身运动,增强体质,为更大的挑战做准备; 4,业务素质:两年内学好粤语和商务英语,不断向高素质人才层次迈进.三年内能独立编辑和开展栏目策划,五年里把编辑栏目办成拳头项目;三年内把自己塑造成经验丰富的会展策划人才;四年内把节庆中华会展策划成和旅交会一样的名牌会展,形成大规模,带来高效益.
四、未来五年职业规划---融入市场:做高效的职业人士和市场宠儿 根据自己的兴趣和所学专业，就未来五年工作规划如下
1,熟悉适应(1年):相信自己的选择和管理者的安排分工,迅速熟悉并适应自己的工作,用平静的心态迎接工作的挑战,用感恩的心回报社会的赐予,用进取的心勇攀专业的高峰; 认真研读公司文化,了解公司发展战略,并与自己的职业发展密切结合.提高自身文化涵养,大力普及自己的城市文化水平.通过一年时间,我必须要成为公司期刊的得力干将,对稿件采写.加工修改相当熟悉和精确,采编栏目成为公司的形象.2,融入开拓(2年):时间就是金钱,知识就是力量,经验就是财富,怀着紧迫的使命感,以孜孜不倦的敬业态度把自己和公司融为一体,荣辱与共,休戚相关 .进一步钻研专业知识,提升工作效益,为公司创造业绩,从市场和消费者需求出发,不断开拓进取,屹立同行之林;在作好编辑的同时,积极面向市场,注重策划知识修养.成为公司出色的会展策划师.协助公司会展策划部把节庆中华会展做成品牌,同时积极开发城市特色产品,具备全立体进行城市推广和无障碍粤语交流的素质.3,攀登晋升(2年):细节决定一切,有了宏观的工作效益和技能，还要注重细节素质的适时培养:服务高于一切,有了一定的工作岗位和高度,更要以服务带来公司的品牌价值.在着两年年,我应该具备以下素质: 无障碍的商务英语交流;编辑工作得心应手;为公司造出高端市场效应.
五、未来五年的事业规划---迈向海外:做成功的期刊编辑和会展策划师 专心以魅力中国行商务有限公司为事业平台,和公司一起成长.1,自我定位:按照现代管理学的四类人才分类,我认为自己是“一”字形人才，主要特点是知识面广，缺点是专业技能有所欠缺。为此,我应该坚信勤能补拙,发挥自己的知识优势,迅速掌握专业技能,并熟练运用到工作中.使自我定位提升档次.2,价值实现:积极争取学习和进步的机会,按照公司的宏观发展规划和自己的人生规划相结合,努力胜任自己的工作,善于运用公司提供的职场条件,把公司业绩,自我价值和社会价值统一起来,用战略的眼光阶段性的为自己估价,以及时发现自己的差距和明确自己的奋斗方向.3,事业修养:诚信是金,从进入职业生涯的第一天，就要按照诚信的原则办事;注意人脉积累,成功,除了自己的奋斗外,离不开外人的帮助;善于取经,虚心向上司和同事以及客户求教,分享别人成功的经验;实践出真知,把自己的工作始终放进市场的海洋中,让上司以动态的眼光及时评价自己,请朋友适时指出自己的不足.4,五年前瞻:五年下来,我应该在魅力中国行商务有限公司的培养下,和公司荣辱与共,一同成长,成为一名熟谙同行发展趋势和相关操作领域业务,能熟练和各客服和谐沟通,能为公司创造可观的经济效益,并以坚定的信念热爱自己从事的工作,同时在负责的相关编辑栏目中作出大家认可的行业眼光评判,能影响一定的市场导向,并把自己的工作当成一种责任,为相关服务对象提供有效的权威指导,将编辑的栏目打造成品牌,使策划的项目成为同行的指向标.
六、结束语
科学规划,在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！相信在魅力中国的五年,我必将和公司一道,经过时间的洗礼,变得更加璀璨夺目.
第11篇：教师职业发展五年规划
教师专业发展五年规划 （2018年-2022年）
教师专业发展五年规划
2017年秋我有幸加入**学校小学部教师行列，与教育教学工作结下了不解之缘。教师的天职是立德树人、教书育人，教育事业需要的是敢于创新、乐学善教的老师。不求自我发展、停滞不前的教师将会被淘汰，为了使自己在教师专业发展中越走越远，现制定我个人的未来五年发展规划，以作鞭策。
一、自我认知
在去年半学年的教育教学中，我从各方面学到了许多知识和经验，从一名对课堂教学只有理论知识的“年轻”数学教师渐渐地步入正轨，磨练成了一个相对掌控课堂教学的教师。我在慢慢进步，同时清醒地认识到这种进步来自于学校给我的压力，是被动的进步，这是我的不足之一。作为新教师劣处实在太多，例如：对于教科研方面理论学习不够深入，理论知识与实践操作存在差距；课堂教学中缺乏探讨研究的积极性，课堂效果不理想；在教学方法手段上缺乏新意，经验不足；对学生的了解不是很到位等等。而我的优势就是热爱教育事业以及执着“向上”的信念。
二、自我规划
1.2018年：树立终身学习的观念，努力学习系统的专业知识、教育科学知识，增强理论底蕴；实践中，以学生发展为本，积极探索新的课堂教学，不断探求、感悟、反思，探索规律，提高教育教学水平，努力使业务水平登上新的台阶。 2.2019年：在加深对教育教学一般规律的认识基础上，逐步培养学生的数学核心素养，落实有效课堂。备课时三备（备教材、备学生、备方法）要深入、彻底。在教学中注意教法、学法指导，让学生用数学的视角认识世界、用数学思维思考问题、用数学方法解决问题，真正将学科知识、学科品质、学科素养落实到每一节课堂当中，让学生“学数学、用数学、爱数学”。
3.2020年：将理论学习和教育实践结合在一起，通过强大的教育理论和专业的学科知识指导教育实践操作；在实践中不断积累相关经验，填充、丰富教育理论知识和学科专业知识。在实践、反思与教学对象、教学环境不断摩擦、互动的过程中进一步强化教学实践能力；初步形成自己的教学风格，培养初步的教科研能力。
4.2021年：制定并创建课题研究，争取每学年写一篇论文，每周写一篇较有质量的教学反思，每一学期至少上一节研讨课，争取100%合格率，较高的优秀率。
5.2022年：尽力做到1篇论文发表，课题研究能有所收获。课堂教学也要有新的变化，更应有新方法、新思路、新策略，让自己的课堂成为孩子喜欢的课堂，师生共同进步的课堂。
三、具体措施
1、科学备课。怎样才能让学生喜欢学是备课过程中需要好好考虑和花心思的地方。加强备课的思维性、科学性、创新性、有效性。针对班级学生情况，每一课都做到“有备而来”，选择适合学生的教学方法，备出自己的风格。了解每一位学生，针对他们的特点进行预设，争取效果达到最佳。
2、纠正学生上课习惯。抓好课堂40分钟才是提高教学质量的关键，教师首要抓的就是上课习惯，利用各种形式来吸引学生上课的注意力，增强他们学习的信心。
3、加强学习。积极利用一切机会参加各种讲座、交流或研讨会等，向专家与同行学习。认真参与教研活动，多听好课，取长补短，并主动与指导教师进行指导交流。多争取上公开课的机会，用压力给自己动力，多磨练，快成长。在信息技术上多下工夫，能够熟练应用多媒体技术为教学服务。
4、增强上课技能。提高教学质量，做到线索清晰，层次分明，言简意赅，深入浅出。在课堂上要注意调动学生的积极性，老师少讲多引导，多让学生动口动手动脑；练习时注意精讲精练，抓牢例题，举一反三。同时要充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。
5、做好教学反思：反思是我们不断进步的阶梯，在上完每一节课后要及时做好反思工作，想象这节课有哪些灵性迸发的地方，有哪些不足的地方，认真总结和反思。从主观和客观上去寻找失误和不足的原因，找到解决的方案，使之成为以后教学中的前车之鉴。同时将忽然产生的灵感和好的教学方法记录下来，丰富自己的教学方法。
通过五年的时间，力争达到思想素质高、科研工作水平高、专项特长突出、教学训练能力强的青年骨干教师的水平。
第12篇：——个人发展五年规划
个人发展五年规划
为适应时代的要求，不断培养自己的教育教学能力，做一个与时俱进的教师，特为自己制定2014——2018五年发展规划。
一、指导思想。
我要不断学习先进的教学理论，与时俱进，提高自己的教学能力，在先进理念的引领下，使人文素质教育真正落到实处。并能熟练运用现代教育技术。更好地服务于教育事业；探索教育规律和教育方法，切实减负增效。真正做到学有目的教有计划。
二、自我解读
1.自我加压，继续探究新课程新理念；解放思想，更新了观念，同时积累一定的教育教学经验，能够简单运用现代信息技术，并能为教学服务。
2.参加教师培训学习，努力提高自身的业务水平；
3.关注教育教学网站，提高利用收集和处理信息的能力。
4.多阅读各类书籍，有一定的学习能力。提高口语表达能力。
三、个人专业成长总体目标.
终身乐教勤业，贯彻“以德为首，全面发展”的教育思想，通过不断地学习和实践，掌握教育教学规律，具备较高的师德修养，教育教学能力有一定的提高。成为一名具有较高素质的优秀教师。
四、个人专业成长阶段目标.1.职业道德目标：提高个人修养素质，以宽广的包容心对待一
切事物。遵循教育规律，关爱每一个学生，尽职尽责，搞好本职工作。
2.个人学习目标:通过自学，提高普通话水平，教育理论水平，文化知识水平，课堂教学水平。
3.学科教学目标:着力培养学生的学习兴趣和学习习惯，教给他们学习的方法，帮他们解决学习中的困难。不断探究教学规律、方法、技能，不断提高课堂教学效率，提高专业水平和教学能力，逐步形成自己的教学模式和教学风格。
五、具体措施.
1.积极参加学校组织的各类业务学习，提高自身能力。
2.爱岗敬业，努力完成日常教学工作，认真备课，上好每一堂课，时时对自己的教学情况进行反思，积累经验，在日常教学工作中做到善于发现问题并及时解决问题。
3.利用网上资源向全国名师学习，学习他们先进的教育理念和实用的教学经验，通过参加培训、观摩等活动提高教育教学水平。
4.参加校本教研活动，通过听评说课，听讲座等方式，向本地区经验丰富的教师学习。每学期认真打磨一节教研课，通过备课、上课，听评课、写反思，改进教学中的不足，促进教学水平和能力的提高。
5.对所教课程进行深入研究，课前精心准备，灵活驾奴课堂，把握重点，突破难点，把学生始终摆在主体地位，综合利用教学资源，注重情境体验和情感熏陶，充分调动学生学习的主动性和积极性，尽可能让学生体验学习的乐趣。
6.经常反思教育教学过程，总结得失，写好教育教学反思。
7.加强计算机的操作和应用，充分利用网络教育资源和多媒体技术提高教育教学质量。
8.为人师表。重视和关怀每个学生，多鼓励少训诫；处事有民主性，公平而不偏私；言出必行，说到做到。
总之，通过五年的努力奋斗，在前进的道路上会付出很多辛勤的汗水，会走许多的崎岖的弯路，但只要沿着目标前进，我会时刻对照目标，扬长避短，不断进步。使自己能够更上一层楼。
第13篇：小学发展五年规划
长岭中心校五年发展规划
（2003――2008）
一、规划的提出
长岭中心校现有小学教学班54个，小学生1105人，小学在编教职工142人。在新的历史条件下，特别是进入WTO后，教育在体制、结构、培养模式、内容等诸多方面必将随着社会和经济的发展，广大家长对教育的需求也将更加趋于多样化,教育的市场化倾向将会加剧。面对新的机遇和挑战，如果没有新的观念，新的思路，新的步伐，实现跨跃式发展，那么学校的发展将面临巨大的困难，甚至可能在竞争中萎缩、淘汰。因此要以发展的眼光对学校的近期及未来发展进行科学的适度超前的规划是学校适应变革,迎接挑战，实现持续发展的战略需要，也是学校高效、有序运转的重要保证。
二、指导思想和总体目标
以“三个代表”重要思想为指导，以国务院批转的《21世纪教育振兴行动计划》和中共中央国务院《关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》为依据，全面推进素质教育，突出创新精神和实践能力培养，为学生终身学习服务，为持续发展打下基础，努力实现全面提高教育教学质量，让每一个孩子在长岭教育领域里健康、快乐、成功！
三、培养目标：
宗 旨：让每一个孩子健康、快乐、成功！为每一个孩子健康、快乐、成功的人生奠基！
具体目标：培养“三会三能”的优秀小学毕业生。“三会”：即会
学习，会创造，会生活。“三能”：即能较熟练掌握常用英语，能熟练
操作计算机，能学会一种技能。
四、主要工作设想：
（一） 学校规模
以质量求发展，不断提升办学品位，树立学校品牌，让社会满意、
让家长满意、让学生满意。
（二）学校管理
现代学校应当是个知识性、科学性、研究性和民主合作水平很高
的教育机构，应当有浓厚的民主气息和学术氛围。因此,学校现代化,
首先是管理现代化.1、随着政府职能的变化，办学的自主权不断扩大。管理者必须
从单一的政策文件执行者中转变，强化决策，筹划，协调，开拓职能。
2、必须走出“教育现代化等同于教育物质化手段技术化”的认
识误区，明确教育现代化的核心是人的现代化，确立“以人为本”的
管理理念，实现管理三个突破：
（1）强调团队合力，实现民主管理。
（2）重视自我发展，实现自动管理。
（3）注重过程调控，实现动态管理。
3、随着教育市场化倾向的加剧，学校的办学模式、发展定位不
仅仅是由学校或校长说了算。让社会和家长参与学校设计、管理将是
可能和必要的事。因此，要让学校管理从封闭走向开放，形成学校家
庭、社会合力，增强学校适应变革的能力。
4、增强管理的科技含量。
（三）队伍建设
当前，我国教育领域出现了令人惊异的新局面，不仅教育对象的
面貌发生很大变化，而且教育的内容、手段都经历着广泛而深刻的变
革，传统学科内容受到大量涌入的新知识门类的冲击和突破。教育领
域这些生气勃勃的新现象，意味着要适应这样的变化，我们的队伍必
须与之适应。否则，滞后的师资是无法胜任当前的育人重任。
总目标：着眼于学校长远规划，着眼于学生、教师发展需要，实
现师资队伍四个转变（职业型转为事业型，从“应试型”转为“育人”
型，从“单一型”转为“复合型”，从“经验型”转为“科研型”）创
建学习型组织，建设一支师德修养好，理论水平高，学科造诣深，业
务技能精的现代化师资队伍。
具体目标：
（1）、专任教师专科学历达标率为60％；本科学历达标率为
20％；中师学历达标率100％。
（2）、培养出市级学科带头人、区级名师6－10人，镇级名师
10－15人。
（3）、40周岁以下教师能用计算机制做课件。计算机水平达到
中级以上。
（4）、100%的专任教师会独立进行教学课题研究。
主要措施：
（1）、据学校教师现状及学校发展的远景目标。制订学校师训五年规划，做到目标明确，思路清晰，措施落实。
（2）、制度创新，注重激励，促进教师关注重视自身发展，实现队伍的“四个转变”。改革评价制度，出台注重全面评价，过程评
价，发展评价，自我评价的《长岭中心校教师考核制度》、《长岭中心
校学科教学质量评估方案》，《教师工作绩分制》、《教师月考核制度》、
《档案袋管理制度》等。
（3）、强化学习，引导教师在工作中学习，学习中工作，提高团队学历，创建学习型组织。
（4）、开展“学术研究”“师徒结对”“教学比武”等多种活动，
搭台子，铺路子。
（5）、保证经费，确保师训工作在学校中的重要地位。
（四）教育教学
总目标：全面推进素质教育，为学生终身学习，持续发展服务；
为学生健康，快乐成功的人生奠基。
1、德育工作
（1）、随着时代的发展，德育的内涵也在不断丰富和发展。因
此，要在对传统的德育内容方法继承的基础上，加大德育类课程改革
的力度。探索新时代背景下德育的新内容、方法、途径和评价。使教
育真正实现从“适应生活”到“构建可能生活”的转变。
（2）、坚决杜绝德育活动“假、大、空”的现象，树立“德育
活动基于小”的基本宗旨。立足学生生活，加强德育实践和体验（每
年参加两次社会实践活动），形成自己的德育活动特色。
（3）、充分利用网络技术，建立连接家长、学校、社区的德育网，形成教育合力，同时探讨网络条件德育的新问题、新方法。
（4）、在挖掘、利用社区资源的同时，增加学校资源的开放度，使学校成为社区的教育活动中心。发挥小环境对大环境的影响。
（5）、加强个案研究，开展个别化德育活动，提高德育实效。
2、教学工作
（1）、落实新课程标准理念，面向全体，全面发展，追求教学最优化，创一流质量，树学校品牌。
（2）、开发适合学校实际，具有学校特色的校本课程。
（3）、评价的滞后与改革的困难是阻碍素质教育全面推进的瓶颈。学校将集中精力力破难关，探索促进学生全面发展，符合时代发展要求的评价内容、方法、手段。在评价中，努力实现四个转变：从偏面的知识评价走向智能。情意结合的全面评价，从唯一的结果评价走向过程评价；从单一的教师评价走向教师、家长、学生多向评价；从单纯的考试评价走向多方法多角度评价。
（4）、以学生发展为本，弘扬个性，发展潜能，深化课堂教学改革，特别在学科合作，教学个别化、研究性学习等方面有突破。大胆实践，开拓创新，努力使各学科都有鲜明的特色，并在此基础上争创学校的主流特色。
（5）、开展长短课的尝试实践，摸索适合学生实际学习需要的最佳课时配置方案。
3、科研工作
（1）、制订和完善有关教科研工作制度，构建教科研网络，形成教科研工作的良性运转机制。争取有2项课题在省级立项，1项课题省级获奖。
（2）、进行教科研基本能力的培训，使每一位教师都具备规范地开展课题研究的能力。
（3）、以“学习型组织形成策略研究”为核心课题，探索学习型组织形成的一般规律和基本方法。
（4）、以“小学生学习评价改革”和“学科教学质量评价改革”为主课题，开展各种相关子课题的研究。
（5）、创办长岭教育信息报，加强校内外沟通交流。
五、装备工作
1、开展校园绿化、美化工作，创设有个性、有特色、有浓厚艺术气息的校园环境。
2、高标准完成各类专用教室及教室的装配。
3、3年内全镇80％以上的学校建成专用计算机教室。
长岭中心校
2003－8－9
第14篇：银行五年发展通讯稿
题记:2009年以来，中国银行大庆分行正视自身发展状况，转变经营理念，强化内部管理，重塑企业文化、积极打造健康可持续发展格局；五年间，通过大力支持油田产能建设，加大招商项目资金支持力度，助力能源型城市转型升级，实现与区域经济的同步快速发展；五年来，累计为区域经济发展注资124亿元，实现自身存款新增80亿元，增幅达115%，贷款新增52亿元，增幅达477.6%，在同业中连创投放总量、存款增量、存款网均及人均占比、存贷比等多项第一的发展业绩，实现在“同业中、系统内、自身比”的争先进位。
登山则情满于山 观海则意溢于海
——中国银行大庆分行五年发展纪实
中国银行大庆分行成立于1986年，伴随着这座北大荒上的能源城市一路走来。进入21世纪，大庆市进入城市建设的高速发展期，城市产业格局不断升级，由过去的单一依靠石油经济，开始向多产业格局发展，石油产业链不断深化，旅游、汽车、新材料、生物制药等多样化产业链不断生成，现代服务业体系基本形成，现代金融业蓬勃发展，全市地区生产总值更是接连突破3000亿、4000亿大关。
2009年以来，在区域经济高速发展的大环境中，中国银行大庆分行正视自身发展现状，主动调整经营理念，科学制定发展规划；强化内部管理，转变行风行貌；重塑企业文化，营造健康发展环境。在经历一个发展低谷后，迎来了五年的高速增长期，实现与地方经济的同步快速发展。
一、在发展中解决矛盾——正视自身经营状况，突出实施两轮战略规划，推动经营理念“四个转变”，全面深化“五个研究”，大力支持地方经济建设，实现各项经营指标快速增长。
“经营发展战略先行”是中国银行大庆分行始终坚持的经营理念，只有“目标”与“行动”的结合，才能达成“过程”与“结果”的统一。
五年前，中国银行大庆分行一度陷入发展低谷，各项业务指标增长乏力，利润贡献度下滑趋势明显，被同业边缘化现象严重。在全市工、农、中、建、交五大银行中，无论是存款余额、存款新增额，还是网点布局、员工数量，均排名末位。从2006年到2008年，大庆地区存款增长297亿，其它四大行增长10亿元到百亿不等，而中行大庆分行仅增长了1.4亿，经营能力与经营环境亟待改善。
2009年，中国银行大庆分行新一届领导班子组建。至此，新一轮改革发展悄然来临。新一届领导班子发展过程中，先后制定第一轮发展规划和第二轮“十二五”规划“213”工程。第一轮发展规划“三年再造”目标，即：从2009年3月开始至2012年末，利用三年多的时间，实现大庆分行主要经营指标翻番，在规模上再造一个大庆分行；“十二五”规划213工程，即：在实现第一轮发展规划的基础上，从2013年至2015年，实现大庆分行存款规模200亿元、贷款规模100亿元、拨备前利润3亿元。
战略规划是企业经营的目标与方向，而目标的达成却需要实实在在的行动。有效的行动需要坚定的思想去支配，每一轮发展规划实施之初，都充满着怀疑与畏难的情绪。为转变广大干部员工的思想意识与营销理念，消除疑虑、树立信心，大庆分行党委在发展中科学研判经营形式，不断总结升华经营理念，重点推动 “四个转变”与“五个研究”的经营理念；“四个转变”，即：一是对油田企业，由依赖向依托转变，重视与地方经济合作；二是对业务重点，由单纯对公向公私协调转变；三是对资产业务，由依赖重点客户向油田产能建设和中小企业转变；四是对私业务，由大众化服务向高端服务转变；“五个研究”，即:研究市场、研究政策、研究同业、研究产品、研究服务。
“正确的思想，必将有正确的行动；积极的思想，必将有积极的行动；统一的思想，必将有统一的行动”。大庆分行在战略规划的指引下，在经营理念的转变中，全面强化“政、银、企”关系，实现与区域经济的协同发展。五年来，立足区域经济发展，着眼油田产能建设，实现资金投放35亿元；紧跟城市发展节奏，全力支持招商引资项目，助力现代服务业发展，实现资金投放32亿元；积极承担社会责任，全面支持实体经济及中小企业发展，实现资金投放46亿元；重视新兴产业发展，助推城市软实力提升，投入资金10.6亿元；五年累计为区域经济发展注资124亿元。
“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”，点滴付出必将积累成丰厚的回报 。通过五年的积累，中行大庆分行实现自身经营的跨越发展。截止2014年一季度末，人民币存款规模达154.53亿元，较09年同期新增85亿元，增幅达122%，四大行市场份额占比提升6.7个百分点；人民币贷款规模达65.98亿元，较09年同期新增55.09亿元，增幅达505%，四大行市场份额提升12个百分点；存贷款市场新增额均位列同业，各项财务指标在系统内均位列前茅。在2012年年末，“三年再造”发展目标已成功实现。 “改革未曾止步，发展未有穷期”。2014年，是第二轮规划“213”目标承上启下的关键一年。截止目前，各项经营指标保持较好的增长趋势，“沃尔沃”“萨中产能”“福瑞邦生物制药”等大型项目的信贷工作已全面展开；社保IC卡、小微企业贷款、EMV卡等业务将全面推向深入。上述项目的成功实施，将为实现中行大庆分行的二次腾飞奠定坚实的基础。
二、在发展中减少矛盾——正视自身管理现状，突出实施人力资源改革，推动网点建设“三个一”工程，全面强化基础设施建设，积极提升服务水平与质量，实现行风行貌产生深刻巨变。
企业的内部管理，如同一个人的素质与教养，让人感受绅士或草莽；企业的外部形象，如同一个人的表情与衣装，让人感受端庄或浮华。
五年前，中行大庆分行在经营发展低谷时期，主要经营指标接连下挫，员工的工作情绪受到较大影响，进而导致管理相对松散，缺乏服务热情，渠道建设能力较弱，基础设施建设速度缓慢，内外部环境亟待改善。
2009年大庆分行新一届领导班子组建以来，从内部管理和外部形象入手，全面提升服务水平和服务质量，使行风行貌发生深刻变化。
2009年伊始，中行大庆分行新一届领导班子，在中行内部全面推行人力资源改革和渠道建设新举措，“改革必然伴随阵痛”，但阵痛后，将迎来健康发展的新局面。 在人力资源改革中，全面推行中层干部竞聘上岗、员工双向选择，努力实现合理有效配臵，建立后备人才库，推行人力资源动态化管理，“能者上，庸者下”的用人思想蔚然成风。进一步重点打造专业人才队伍，“五类经理”队伍初步建成，即：专业的理财经理、客户经理、大堂经理、消贷经理、产品经理；在专业人才队伍的考核中，自上而下，全面推行业务营销“买单制”，强化“多劳多得、少劳少得、不劳不得”营销理念。从根源上，遏制“慵、懒、散、拖”的不良风气，全面增强营销队伍的市场攻击力与执行力。
在网点建设中，积极实施“三个一”和“五个中心”工程，“三个一”即，在网点建设过程中以“迁址一批、改造一批、新建一批”为工作指导方针，五年累计实现新增网点5家，迁址网点6家，原址改造网点7家，通过网点转型工作，实现存款总量新增38.3亿元，网均存款占比更是位居同业前列。截至目前，网点数量已达到25家，网点覆盖全部城区，网点新格局全面形成。“五个中心”，即，努力打造财富中心、出国金融服务中心、理财中心、消贷中心、银行卡中心，形成专业服务新格局，经过五年来的不断努力，五家中心相继落成，并逐步成为业务发展的有力支撑点。在网点建设过程中，各项基础设施建设也未减速，分行机关楼改造、总行级模范“职工之家”、现代化员工公寓及餐厅、太极拳馆、瑜伽室等项目相继落成，使中行大庆分行的内外部环境正发生翻天覆地的变化。
三、在发展中化解矛盾——正视自身文化建设，突出实施“以人为本”企业文化，推动“三公”管理文化，深化全面风险管理文化，营造“风清气正、和谐统一”的文化氛围，实现大庆分行健康可持续发展。
“简单、清晰、实用、有效”是中行大庆分行的企业建设原则。企业文化建设不是一本企业文化手册或几次企业培训所能建成，而是要真正对经营发展起到推动与提升的作用；一方面要建立关键业绩指标与之对应，一方面要梳理文化价值倡导中的能力素质以作呼应。
五年来，中行大庆分行在企业文化建设中，从未标新立异，将“泊来品”强加给干部员工，而是通过实实在在的“做”，将一种精神与风气潜移默化的传达到企业的每一个角落。 “以人为本”一种更多充满中国家庭式的人文关怀，始终在企业内部流动。内部管理中，有这样一句话在中行大庆分行广为流传：把每一个有困难、有诉求的员工，都真正的当成自己的兄弟姐妹，那么一切问题都将迎刃而解。一句朴实的话语，也是一级党组织的工作态度。
态度固然明确，但企业文化建设不能依靠“口号”与“想法”,而应该有明确的制度作为支撑。五年来，大庆分行党委认真听取职工诉求，努力平衡利益关系。重点推动实施网点轮岗制度，进一步平衡外围网点与中区网点的人员流动问题，有效解决外围网点员工常年跑通勤、工作与家庭不能兼顾的实际生活困难；员工的困难解决了，心气也就顺畅了
第15篇：石油公司五年发展回顾
文章标题：石油公司五年发展回顾
服务石油创新跨越——中国**（集团）总公司“十五”发展回顾
物资装备（集团）总公司（以下简称物装公司）作为中国石油集团旗下从事物资贸易和装备制造的专业服务公司，“十五”期间以服务于集团公司的整体发展为宗旨，在服务中不断壮大自己，五年来，物装公司从“十五”初期的年销售收入不足40亿元
，到“十五”末超过了百亿元，以年平均25以上的速度增长，一年一个台阶，实现了跨越式增长。立足石油求发展走出石油闯天下作为专业服务公司，中国石油集团公司的快速发展给物装公司带来了前所未有的发展机遇，物装公司把中石油市场作为主战场，立足于服务集团公司以带动自身发展。五年里，累计为集团公司钻机改造项目和海外作业提供钻机近300台，在西气东输等管线项目和炼油化工企业改造等重点工程和重大项目中，狠抓重大项目运作，通过物资采办、招标授标、运输保险、报关商检、大型机具租赁、仓储中转等业务，超前跟踪，优质服务，发挥了专业服务公司的综合优势，得到了甲方好评。在中石油市场进一步巩固的基础上，进一步发挥多数直属企业地处中心城市的优势，积极实施“市场社会化，经营品种多元化”的市场战略，开辟中石油市场以外的第二战场，谋求企业的更大发展。五年来，中石油以外市场开拓成效显著，贸易业务的外部市场收入由“十五”初期的不足10亿元，增加到超过17亿元；制造业务的外部收入占到总收入的43，并成功地进入了海洋市场，特别是产品出口稳步增长，所属六家制造企业全部实现了产品出口，对外销售额占总销售收入的12.4，仅2005年出口成套钻机27台，泥浆泵近300台。外部市场的开拓为物装公司的发展开辟了更广阔的空间。贸易与制造并重主营业务两翼飞上世纪末，由于石油石化的持续重组带来采办格局变化，我国加入WTO加剧了国际化竞争，“十五”初期又有出口业务整体划出物装公司，一系列的环境变化给物装公司两大主营业务造成了极大的冲击。面对新的形势，物装公司经过认真分析和研究，确立了指导思想：承前启后，继往开来，审时度势地推进改革，坚定不移地加快发展，千方百计地维护稳定，坚持贸易与制造并重，两翼齐飞，优势互补，有机结合，建设具有国际竞争力的大型企业集团。同时理清了五大工作思路：强化企业管理、推进贸易新发展、做强做大装备制造、培育三支队伍和推进企业文化建设。有了新的指导思想和工作思路，吴装公司全力推进企业发展和各项工作的开展。贸易业务按照“转变观念切入市场，转型建制适应市场，优质服务贴近市场，拓展领域扩大市场”的指导思想，推行内贸专业化、外贸一体化、地区公司多元化，市场社会化、经营品种多元化的市场战略，取得了一定的成效，一是加强资源控制和代理业务，与国内外一批强势企业形成了稳定的代理关系，通过代理业务实现的销售收入占到全部贸易收入的近40％；二是通过提升外贸业务资质，延伸代理和招标业务链，通过优质服务，进出口贸易额逐年提升，近两年来以50以上的速度递增，网上国际授标金额在国内排名第十四位；三是电子商务贸易额显著增长，公司发挥自身的市场优势和资源优势，积极主动适应电子商务，与股份公司电子商务加强沟通和合作，通过电子商务实现的销售收入由2001年的1亿元起步，连年增长，2005年上网点击量超过13亿元；四是利用地区公司的区域优势和销售网络优势，与制造企业开展联合销售和集中采购，2005年实现内部销售8亿元，比上年翻了一番，发挥了公司整体优势，取得成效。目前，贸易业务基本完成了结构调整和战略布局，形成了中石油市场、外部市场和国际市场三足鼎立的市场格局。制造业务按照“以市场为导向，以提高核心竞争力为中心，以体制创新和技术创新为动力，通过对外合作、重组整合，做强做大装备制造业”的指导思想，着力推进钻采、制管和动力三大专业制造板块和一个重要场合用途钢丝绳生产基地的建设。一是先后对咸阳钢管钢绳厂、宝鸡石油钢管厂和宝鸡石油机械厂进行了公司制改造，与先期改制上市的石油济柴一起，初步建立了现代企业制度，激发了企业的发展活力。二是通过和相关企业的专业化整合，实现了优势互补，如石油济柴和青县机厂柴油机大修业务的并购，使得被并购部分由原来年销售收入3000万元左右迅速超过亿元。三是通过加大固定资产投资和更新改造力度，提高了产能，综合生产能力比“十五”期初翻了一番，并实现了产业链的延伸和更合理的战略布局，钢管辅料基地的建成投产完善了制管业的产业链，上海宝世威钢管项目的建成投产，为进一步开拓华东市场和国际市场打下了良好基础；济柴厂成功地进行了“腾笼换业”，使自身装备和产能大幅度提高。四是通过加大科技投入，建立开放式的研发体系，加强技术引进和技术交流等
，提升了研发能力，有9项新产品获得国家或集团公司级科技进步奖，新产品的销售收入比重由“十五”初的20提升到40左右。目前三大板块和一个基地的建设已见雏形，宝石机已成为全球最大的陆地钻机制造商，宝管厂近年来在长输管线市场上占有率稳居第一，济柴厂成为国内中大功率内燃机制造企业之首，咸阳厂也成为行业内公认的重要场合用途钢丝绳生产基地。科
学管理重执行提升水平练内功管理是企业永恒的主题。“十五”期间，公司在企业管理上出台了多项措施以进一步适应企业发展的需要，特别注重管理措施执行到位，不断提升管理水平。首先是完善了公司管理模式，按照决策层、管理层、执行层三级管理模式调整、配齐职能部门和岗位，健全、完善了部门职责和岗位职责。物装公司还进一步完善了科学决策，民主决策的议事规则，成立了战略发展等7个专业委员会，形成了决策支持系统，凡重大事项一律按照决策程序运作。同时，坚持督办落实制度，对所有安排事项跟踪督办。物装公司还建立起比较清晰适用流程管理体系，明确管理链中各节点的职责权限、工作标准和考核办法，规范了管理运作程序。健全了三级目标管理体系，形成了任务指标从公司直至岗位的层层分解，逐级保证的格局。在完善目标管理体系的基础上，完善了预算管理体系，对生产经营进行全过程预算控制；着手建立了配套的激励机制和奖惩制度，对领导班子直至各部门和基层单位严考核，硬兑现；还强化了目标体系运行过程的动态管理，完善了各级经济活动分析制度，适时监控目标体系的运行，保证公司整体目标的实现。还逐步建立了抗风险机制，近年来，公司在投资、资金安全、合同管理等方面出台完善各项规章制度达300多项，杜绝了无序投资、外借外投等行为，2005年仅公司本部审核备案经济合同达1800多份，规避了经营风险。齐心协力创和谐精神文明结硕果物装公司非常重视精神文明建设，促进建设和谐企业。公司按照中国石油集团公司的统一部署，认真开展了党员先进性教育活动。领导班子建设进一步加强，职工队伍素质明显提高，队伍基本稳定，公司的安全形势进一步好转。公司机关连续四年保持中央国家机关文明标兵和首都文明标兵单位称号，宝管公司、宝石机公司分别获得全国文明单位和全国文明标兵单位称号，所属企业有12个单位获得省市文明单位先进称号。“十一五”绘新蓝图拓展发展新空间“十五”已成为过去，回顾过去是为了总结发展的经验，谋求企业的进一步发展。集团公司的“十一五”发展目标鼓舞人心，特别是集团公司突出实施资源、市场和国际化三大战略给我们带来了新的挑战和新的发展空间，物装公司将一如既往地以服务于集团公司的发展为己任，在服务中不断壮大自己。按照集团公司部署和要求，为实现物装公司持续有效较快发展，物装公司制定了公司“十一五”发展规划，总体目标是将物装公司建成具有国际竞争力的大型企业集团。物装公司提出了今后的发展思路——认真学习贯彻集团公司工作会议精神，以指导我们的各项工作，围绕集团公司总体规划，不断完善企业自身的发展战略，并制定切实可行的实施计划，把战略落到实处。——坚持管理创新，特别是要按照集团公司关于加强管理的一系列部署，进一步夯实管理基础。——持续推进贸易业务新发展，以服务于集团公司发展为宗旨，紧紧围绕集团公司的战略部署，进一步提升贸易的专业优势和综合服务能力的优势。——进一步做大做强装备制造业，围绕集团公司资源战略、国际化战略对装备的要求，加速推进钻采、制管、动力三大专业制造板块和一个重要场合用途钢丝绳生产基地的建设。——加强技术创新，提升核心竞争力。围绕集团公司快速发展对高新装备的要求，本着“国内第
一、国际一流”的标准，进一步加大科技投入，提高创新能力，加强具有自主知识产权的产品研发。——进一步加强安全管理，以零事故率为安全管理目标，以全面落实贯彻集团公司关于安全生产和安全管理的各项决定和制度为重点，以在安全隐患部位配置安全防护装置为手段，进一步杜绝事故发生；强化“我们的质量缺陷就是用户的安全隐患”意识，从设计环节开始，以高度的社会责任感从源头消除安全隐患。——全面贯彻落实集团公司关于维护稳定工作的一系列规定和部署，按照“标本兼治、区别对待、疏堵结合、统筹协调”的方针，发挥政治思想工作的优势，加强和地方政府的联系和沟通，建立维护稳定工作的长效机制，承担起企业的政治责任和社会责任。——树立科学发展观，坚持以人为本，切实处理好企业发展和员工自身发展的关系，努力改善职工的工作和生活环境，要把企业的经营成果惠及全体员工，营造和谐企业。面对挑战的选择—中国**（集团）改革与发展五年石油工业的重大改革，对中国**总公司既带来发展机遇，也带来严峻挑战。
一是1998年石油石化两大集团重组，七个油田划归石化集团，而划入的炼化企业由公司的订货量很少。出入相抵，公司减少全部收入的25；
二是1999年石油集团主辅分离、主业上市，股份公司兴办电子商务、自办采办，原有的采办格局发生根本变化，物装公司市场份额和经营空间大大缩小。
三是2000年公司出口业务整体划出。不仅对公司近期效益产生重大影响，而且对公司新拟定的“以出口为龙头，建设技工贸一体化集团，着力向海外发展”的战略带来重大影响。
四是随着我国加入世贸组织、跨国公司的进入，对石油装备制造企业的严峻挑战。比如卡勒皮特对内燃机市场的压力、美国国民油井与兰石联营挤占国内钻机市场份额成为最大对手。
五是各直属企业长期积累的不良资产及人员严重过剩。
面对严峻挑战，公司领导班子带领全体员工坚定不移地服从集团公司战略决策，在集团公司整体发展中求得物装自身的发展；不管条件怎样变化、环境多么艰难，坚持整体发展不动摇；迎难而上开拓进取，创利润由1998年的1935万元，到2002年的14300万元。公司被原国内贸易部评为国家大型一类物资流通企业。公司本部连续四年保持中央国家机关文明单位称号，从去年开始连续两年获得首都文明单位称号。
一、确定战略目标、激励队伍精神
经过反复研究调整，2001年初提出“建设有实力有影响的技工贸一体化集团”的目标，提出10年盈利予测目标为2001年1亿元、2003年1.45亿元、2010年2.5亿元；
提出由“以贸易为主导”的经营格局，向“强化制造、以制造带动贸易、以贸易促进制造”的格局转化，着力提升制造业水平、推进贸易调整；
归纳总结公司五个方面优势与五方面的机遇，组织公司上下，把挑战与危机讲透，把优势与机遇讲够，把信心和士气讲足。提出，无论环境怎样变化，整体发展的思路不变，队伍精神不散，生产经营劲头不松，效益还要年年上升。
二、强化制造业基础，提高核心竞争力
首先，公司加快了对制造企业的技术改造，共投入资金6亿元进行生产设备的升级改造。目前，宝石公司包括6个子项目钻机生产线改造已经局部完成，并介入海洋钻机开发;正在进行对英国RDS公司的收购以增强设计与国际市场开拓能力；
济柴公司以具国际水平的601型柴油机为基础开发新产品实现换代升级；目前已经与有关方面签署由市中心向市郊整体搬迁协议，可取得几亿元补偿金，为新建一流的内燃机制造基地提供了资金保证；
宝管公司完成了16项大螺旋钢管生产线技术改造项目，成功研制生产了X70钢级焊管，X80钢级焊管试制项目也获成功；在上海投资办分厂今年年底试生产，迈出制造基地战略东移的重要一步；
西仪厂ERA2000成像测井系统的系列开发、咸阳公司《钢丝绳设计制造技术引进》等正在进行。
提升制造业水平的战略见到成效。制造企业销售收入由2000年10.74亿元到2003年上半年就达9.12亿元，占全公司销售收入由26％到42％。造业由多年亏损到2002年盈利7067万元，占到全公司一半。
三、实施“两化”，推进贸易结构调整
重组改制前，物装公司的国内贸易95％以上依靠集团内部市场、90％以上业务量集中在专用管。针对重组改制带来的采办格局的根本变化，大力实施“两化”战备，推进贸易结构调整
“两化”战略，即市场开拓社会化、结构调整多元化，鼓励向集团外部市场发展，同时积极争取统一引进、联合引进以及进入电子商务新流程的政策环境。2002年集团外部市场占有率实现28.1％；西安公司集团外市场销售额占贸易总额的56；昆山公司自产自销特色化工产品，集团外部市场销售量达到7成。
与此同时，公司还大力推进由买方代理向卖方代理转变，现有卖方代理厂家67家。招投标、设备租赁、整体引进的工作都得到推进。
四、抓住机遇解决冗员问题实现平稳过渡
2000年抓住集团公司有偿解除劳动合同的机遇，全公司有偿解除合同人员8577人，占当时人员的50.3％，有效地解决了冗员问题。积极主动同地方政府部门沟通协商，取得地方政府大力支持，及时成立专门党总支及基层支部在有偿解除劳动合同人员中开展工作，实现了平稳过渡。
五、重组改制三步走，作强作大制造业
根据集团公司战略意图，对公司直属制造企业重组改制、借壳上市，组建中油装备股份有限公司，把石油装备制造业作强作大。
第一步，对公司直属国企老厂进行公司制改造，建立现代企业制度；第二步，通过石油济柴配股融资，收购改制企业股权，组建中油装备股份有限公司，原济柴股份公司和被收购企业分别成为分公司或控股子公司。第三步，中油装备通过再融资，以市场化手段对相关企业重组整合，形成石油钻机、石油动力、石油钢管等制造板块。
从2001年8月开始，经过一年多紧张运作，完成了对咸阳厂、宝管厂和宝机厂的重组改制，分别组建起现代企业制度。济柴公司还对咸阳公司和宝管公司分别参股45和38。目前石油济柴正在创造条件,进行下一步的融资整合。
六、服务重点工程形成新的盈利能力
服务集团公司重点工程重大项目，是物装公司的重要功能，也是公司经营活动的一个重要内容。从1998年以来，公司先后为苏丹项目、涩宁兰管线、陕京管线、兰成渝管线、钻机改造工程、炼厂改造工程以及西气东输工程等重点工程和重大项目提供服务。体现了作为中油集团物资装备专业化公司的实力。苏丹管线及炼厂项目
物装公司组织国内6家制管厂、防腐厂联合投标，与10多家国际公司竞争，赢得从钢卷供应、钢管制造,到运输、防腐、配送一体化的综合采办商资格。按合同要求8个月制造出钢管安全运抵苏丹施工现场,是保障重大项目物资后勤需求,由传统会战模式向市场模式转变的成功尝试。西气东输项目
一是项目批准前组织前期调研、策划，为决策提供依据和思路
1999年9月，公司组织国内专家访问加、德等国科研、制造及设备贸易等27个单位，对西气东输所需钢材钢管立足国内提供了技术和实例的依据，也为国内冶金和制管业适应性改造提供了思路。
二是项目批准初期抓紧前期备战，提出制造与采办的实施方案供业主决策
2000年3月，公司成立了由总经理挂帅的西气东输工程服务协调领导小组。下设五个组对整体供求作前期规划；对国内卷板技术状况及国外情况摸底调研；制管组负责对国内现有制管厂家生产能力与规格汇总，提出制管生产线改造的意见。并对国外供管能力、技术水平、价格状况摸底，为必要的进口着准备；设备组，负责对压缩机、烟气轮机等所需大型大宗设备进行调研，并拿出采办建议；综合组负责综合决策信息采集，并对管材、大型设备运输作前期调研。扎实有效的前期工作，保证了西气东输物资装备采办的有序展开。
三是工程建设展开之后，协调组以每周工作例会制度，组织协调物资装备的保障工作
从工程建设开始以来,公司以周例会的形式协助组织集团公司西气东输工程协调会，及时解决了设计、施工、质量、采购等多方面的问题，规划、组织、协调工程所需X70热轧卷板、钢管、弯管制造三大国产化攻关取得成功。为工程代理进口钢材及其它物资4.22亿美元。承担了工程各类进口物资的运输保险、港口通关、商检等全部业务。公司开发了设备租赁业务，此外，郑州、沧州等地区公司设立了5个物资中转站提供服务。接收和发送整车物资计一万个火车皮。
七、抓党风和基层建设，确保队伍稳定和各项工作顺利进行
在抓经营工作的同时，公司领导班子两手抓，两手都硬，五年来精神文明建设也硕果累累。公司机关连续四年保持中央国家机关文明单位称号，从去年开始连续两年获得首都文明单位称号。公司系统16个所属单位中，有12个单位获得省市区政府文明单位等各类先进称号，实现了精神文明建设走在所在地区前列的目标。
去年9月公司党委在基层企业党支部开展以“建设一个坚强的领导班子、建立一套科学的管理机制、培养一支过硬的职工队伍、创建一个有效的运行机制、促进本单位创造一个良好的经济效益”为内容的“五个一”活动，强化企业的基础工作，促进稳定局面的保持。五年来公司适应性调整的一系列举措已经初见成效。目前物装公司生存发展已经具备了一个良好的基础。这个基础可以归纳为：
一个坚定不移的发展目标；一个充满活力的正在逐步完善的新体制、新机制；一个具有一定竞争力、年创利税2亿元的制造与贸易的基础；一支观念初步转换、顾大局、求发展、有能力的干部队伍和职工队伍。
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第16篇：外科发展五年规划
外科发展五年规划
一、目标：
按二甲医院的要求进行管理及学科建设，不断提升水平，打造“平价、微创”的品牌，增强医院影响力。争取在3年内分出普外泌尿外科和骨科神经外科2个大科，5年内分出普外科、泌尿外科、骨科、神经外科4个科室。争取承担梅州市部分的医疗教学和科研。
二、人才培养
医疗市场的竞争，说到底是人才的竞争，医院要发展，人才是关键，人才队伍的建设，是我们工作的重中之重，只有爱惜人才、重用人才、培养人才、留住人才，医院的发展才会有出路：
（1）通过每年引进素质好的应届毕业生或调入确有专长的实用型人才不断充实外科的人才队伍。
（2）加强自我造血，通过业务学习，培养本科室医生成长。请院外专家讲学、指导手术及其他业务，尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。
（3）选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年业务骨干去上一级的医院进修学习。现已派出何中华主治医师进修泌尿外科，拟委派张政委医师进修神经外科。
三、学科建设
按照二甲医院科室配置要求，外科分四个专科发展，普外科、骨外科、泌尿外科、神经外科，将微创的观念渗透各个专科，树立专科特色，相应地委派相关医生护士进修，争取建立梅州市重点专科。让每一位员工都认识到个人的发展与医院的发展息息相关，让每一个医生在均衡发展的同时找到自己的定位并为之努力奋斗。
四、科学管理
医院的发展，包括任何单位的发展都离不开管理，科学的管理其实就是生产力。科室主任、副主任、护长不再参与一线排班，让科室主任、护长把更多的精力投入到管理中，更加注重管理，参加学习，不断提高管理水平。
五、改革分配制度
拉开管理层与普通员工、有证与无证人员、有经验与无经验医生的距离。引入绩效管理、缺陷管理，调动医护人员的积极性，防范医疗差错。
六、设备投入
现代化医院的发展，除了人才培养与管理手段的重要以外，必要的、符合医院发展的各项仪器设备的购置与技术的进步是相辅相成的。建议医院投入泌尿外科发展需要的器械，包括膀胱镜、输尿管镜、钬激光、气压弹道碎石机等器械。
七、教学科研
贯彻执行好“三级查房、术前讨论”等制度，保证科室的医疗质量和医疗安全，带动科室的学习氛围。坚持每两周一次业务学习，由科室各位医师制作课件并授课，科室医生参与讨论，不断提高业务水平。引进大学院校的实习生参与临床实习，不断提高教学水平，做到教学相长。以科室的身份或者合作的方式申请市、县科技局和/或卫生局的科研项目，积极推动新技术的临床应用。
八、宣传工作
利用参加学术会议、网站、媒体等从多方面对学科进行宣传，提高我院及我科的知名度。
外科将紧紧围绕在院长周围，以医院的发展宗旨指导自己的一言一行，将学科的发展方向吻合在医院发展的大局上。外科的发展离不开院部的支持，希望医院能够给予外科一个相对宽松的发展环境，我们将付出十分的努力推动医院的发展。
第17篇：学校发展五年规划
一、指导思想:
以党的十六届五中全会精神为指导，认真领会\"中共中央关于制定十一五规划的建议\"精神，立足本校发展实际，进一步解放思想、深化改革，本着积极、务实、开拓的原则制定本规划，力争通过五年的不懈努力，把市**中学建成能适应二十一世纪教育要求的创新型学校。
二、总体目标：
未来五年，我校将按\"校有特色、师
有特点、生有特长\"的思路，创\"规范＋特色\"学校、建\"敬业＋专长\"师资、育\"合格＋特长\"人才，形成可持续发展的办学的氛围，共同打造和谐校园。
一年目标：教育教学秩序规范，学生行为习惯良好，校园环境优美，创建省级文明校园。
三年目标：学生形成\"自我教育、自我发展\"的良好意识和行为习惯，教师形成\"学习、研究、创新\"的科研意识和工作习惯，校园文化富有特色，教育质量稳中有升，建成省级重点中学。
五年目标：打造一个教育质量优良、管理富有特色、文化氛围浓厚和可持续发展的学习型学校。
三、学校发展背景分析
（一）学校概况：
*市第***中学是**市教育局直属的一所重点中学，省级艺术教育特色学校。学校位于****东北角，居于***之间，交通便利，环境优美。校园面积约20亩，校舍面积约21000平方米。现代化教学大楼和南综合楼宏伟壮观，实验大楼设施先进，多媒体教室、微机室、语音室、电子备课室、形体训练室、琴房等一应俱全，功能超前的校园网络已投入使用，200m环型塑胶环保跑道、东综艺楼、地下体育馆、校园电视台也在积极筹建中。现有在校学生数1087人，23个教学班。现有在职教师人。其中高级教师27人，中级教师35人，初级教师人7，研究生学历7人，教师学历达标率为100%。
（二）学校发展的优势：
1．学校历史悠久，文化底蕴深厚。近年来，学校形成了一套完整的艺术教育工作管理制度和培训体制，注重艺术实践活动，屡获国家、省、市金银奖，向许多高校以及各级各类艺术团体输送了一批又一批艺术特长生。
2．学校形成了良好的师德、教风。多年的文化传承，形成了一支团结协作、奋发向上、敬业爱岗、严谨爱生的具有良好师德和教风的教师队伍。
3．学校教学质量逐年提高，社会认同感强。由于学校教学质量过硬，在社会中的声誉高，也赢得了上级领导的关心支持和家长们的广泛支持。
4．学校内部管理运作良好，三风优良。教师队伍相对年轻，大部分教师精力旺盛，思想开放，安于工作，乐于奉献。教师工作和学习的自觉性较好，参与教研的积极性较强。
（三）学校面临的问题：
1．学校场地严重不足。这影响了教育活动的开展，一定程度上制约了新课程的改革，如活动场地不够，专用教室缺乏等。
2．师资队伍整体年轻，名师不够。学校教师平均年龄39岁，学校中区级以上骨干教师只占教师数的15 %。由于教师队伍的年轻，在管理上、教育教学上干劲足，但却缺乏经验。教师队伍的年轻化既为教师培养创造了条件，也为教师培养产生了许多困难。
3．随着农村务工人员的迁移，我校有许多外地学生，家庭教育相对薄弱，管理难度大。
4．学校教科研力量薄弱，这一定程度上影响了学校教科研的水平的提升。
四、工作措施：
（一）学校综合管理：
--一年目标
完善制度建设。汇集出台市****中学各处室、年级组、教研职责。
--三年目标、
1．加强师德师风建设，提高教师职业道德素养和政治素质。大力宣传和推广师德先进典型。每年推出1-2名师德先进典型，通过召开现场展示会、举行演讲报告会等形式对先进典型加以宣传和推广。开展丰富多彩的师德建设的主题活动。实行师德\"一票否决制\"。对于严重违背教师职业道德的教师，在教师评优评模、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德\"一票否决制\"。
2．建立***中学网站。申请公开网址，成立网站工作领导小组和编辑部，畅通信息交流渠道，提高我校的整体形象。
3．推进无纸化办公的进程。试行网上公文起草、传递、审批、下发、存档和查询，改进公文传递方式，提高行文办事效率、
--五年目标
4．逐步实施学校人事制度改革，完善教职工聘任制。在岗位设置、职称评定、晋升工资、绩效考核、文书档案服务方面急师生之所急，想师生之所想。
5．大力推行校务公开。在基建招标、收费、招生、干部任用、重大决策等各个方面全面实行校务公开，使我校的民主政治建设再上新台阶。
（二）德育管理：
--一年目标
1．建立健全学生会组织。要加大学生自主管理力度，要充分发挥学生自主管理的优势，增强学生自主管理的意识和能力，并使学校的规章制度内化为学生的自觉行为。
2．建立家长学校、家长委员会，全方位抓好学生思想工作。通过家长来学校，老师家访等形式，加强联系，紧密配合，
第18篇：教育五年发展成就
党的十八大以来，在县委、政府的大力支持下，经过近五年的努力，夯实基础，发展内涵，提升质量，全面深化教育综合改革，全面推进依法治教，全面加强教育系统党的建设，清水河县教育改革发展取得了显著成就。
一、清水河县基本情况
清水河县位于内蒙古自治区首府呼和浩特市最南端，东南以古长城为界，与山西省平鲁区、偏关县接壤；西濒黄河，与鄂尔多斯市隔河相望；北依古力半几河，与和林格尔县、托克托县相毗邻，属自治区级贫困县。整体位置处于“蒙、晋、陕”三省区交界和国家呼包银榆经济区、内蒙古以“呼包鄂”为核心的西部经济区腹地，是和林格尔新区的重要组成部分，是自治区及首府向南开放和经济交流的重要窗口。县域总面积2859平方公里，总人口14.25万人，辖4乡4镇和1个工业园区，共103个行政村、6个社区，798个自然村。境内居住着汉、蒙、回、满等12个民族。全县共有中小学、幼儿园31所，在校学生12278人，教职工1268人。
二、基础设施建设明显加强
五年来，清水河县投资3.3亿元，对全县中小学、幼儿园进行了新建、改造、维修，总面积达150769平方米。
三、教师队伍建设不断提高
五年来，清水河县实现事业单位人事管理科学化、规范化，实行总量、结构比例和最高等级控制，建立健全事业单位岗位设置管理制度。招聘特岗、中小学、幼儿园教师292名，缓解了部分学校专业、学科教师紧缺的现状。各校将5%的公用经费提高到10%，选派校园长、教师参加各级各类培训学习达5000人次，进一步提高教师自身素质和教育教学水平。
四、教育教学质量稳步提升
五年来，清水河县教育力求改革创新，通过课改实验、送教下乡，中小学、幼儿园互观互鉴教学观摩活动，选派音体美教师到农村学校任教，让农村学生享受城镇优质教育资源，逐渐缩小城乡教育、校际教育差距。2013年县二中，一中和城关一小分别被命名为自治区教育科研实验基地和呼和浩特市教育科研实验基地。五年来，清水河县高考本科上线率逐年提高，特别是2016年高考本科上线率达50.4%， 2018年高考乔博冉以633分荣获九个旗县区所属学校的第一，连续五年清水河县本科上线率稳居五个农业旗县第二名。中考成绩、优秀生比例进一步提高。
五、校园文化建设特色显著
五年来，清水河县在校园文化建设、打造校园特色，效果十分明显。高级中学的文化墙、大课间活动，职业中学的技能训练，一中的读书活动，二中的国学教育，民中和民小的民族风情教育，城关一小的七彩成语、欢乐腰鼓，三小的陶艺美工，阳光幼儿园的亲子活动等，这些特色教育，与学校的教学工作、德育工作、新课程改革以及培养学生的良好行为习惯紧密结合，构建展示学校个性魅力和办学特色的体系。2014—2015年县一中、城关三小、县二中、城关一小被评为呼和浩特市特色学校。连续举办了清水河县中小学第八、九、十、十一、十二届艺术节，首届 “三独”比赛和合唱节，在全县创城工作中起到了引领作用。
六、校园安全保障措施得力
校园安全责任重于泰山，按照各校园签订的《安全工作目标》责任书，每年县政府组织安委会成员单位召开各类安全工作会议，开展安全工作专项检查，每月对全县寄宿制学校食堂、超市进行食品安全检查。各校在餐厅管理中，以卫生部下发的《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》为依据，并根据《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》，制定了餐厅管理制度。做到卫生安全、荤素搭配，讲究营养，成本核算。清水河县普通高级中学、一中学生宿舍被评为“五星级”文明宿舍，普通高级中学被评为“五星级”文明餐厅。全县各校园开展传染病防控、安全教育和防灾应急演练工作，切实提高各校园的人防、物防与技防水平。正在向清洁、文明、无烟学校迈进。
七、教育惠民政策深入民心
五年来发放义务教育阶段学校公用经费3866万元，家庭贫困寄宿生生活补助经费748万元，高中“两免”、助学金经费2408万元，资助生源地贫困大学生2769万元，争取社会帮扶贫困学生物资达300万元。
八、机关作风建设成效显著
为进一步提高机关工作效率和行政效能，清水河县深入贯彻党的十八大精神，在具体工作中突出十八字“抓党建、促工作、谋发展；立师德、树师风、铸师魂”。认真落实中央八项规定、党员领导干部述廉、谈话诫勉等有关廉政制度，坚持“三会一课”和每周二政治业务学习制度，实行党务、政务、校务公开，民主管理。进一步规范学校收费、招生、财务管理等工作，增强服务学生、服务家长的意识和能力。实行党员领导干部“一岗双责”制度，建立了党员先锋岗和干部工作岗，以岗定责，责任到人。深入开展“党的群众路线教育实践”、“百名干部进校园、千名教师大家访、万名学生得实惠”、“三包三联三推进”、“三带好三争创”、“三走进三服务”、“三帮三带一促进”、“两学一做”、手抄党章“百日行动”、“三进三讲”、“三严三实”、“老牛坡重温入党誓词”等活动，聘请党校校长杨凤山作了专题讲座，参加双休日学习讲座200人次，参加县委中心组学习30人次，普通党员干部参加各类学习培训500人次，举办各类讲堂35场次。机关党员干部撰写心得体会共计400余篇，通过学习与培训,促进了职工干部理论素养、政治素养的大提升，营造了“学习先进、见贤思齐”的良好氛围。五年来，培养入党积极分子51人，发展新党员46人。16名教师获得“优秀共产党员”称号，4名教师获得“优秀党务工作者”称号。向县委组织部选报8名后备干部，向统战部选报5名无党派人士，选派1名干部参加了市委党校2016年秋季旗县区副科级后备干部培训。教育局、职业中学
第一中学、第二中学被评为“先进基层党组织”。
清水河县因地处偏僻，属于自治区贫困县，地方财力有限，教育教学基础设施配套建设，教师专业人才、业务能力水平同先进地区相比仍有差距。办人民满意教育，任务光荣而艰巨，意义重大而深远。面对新的发展任务，我们将倍加珍惜来之不易的劳动成果；倍加珍视团结协作、共谋发展的大好局面；倍加努力的辛勤工作、志存高远、创新图强。为推动清水河县教育事业率先发展、科学发展、和谐发展、跨越式发展而努力奋斗！
第19篇：公路发展五年工作总结
公路发展五年工作总结
克难攻坚 真抓实干 奋力开拓夷陵公路发展新局面
\"十二五\"期间，在各级政府和行业主管部门的正确领导下，我局深入贯彻十八大精神，落实科学发展观，着力打造服务型、创新型、和谐型和环保节约型行业，为服务地方社会经济发展、服务人民群众安全便捷出行、服务社会主义新农村建设作出了积极贡献，为\"十三五\"发展奠定了良好的基础。现将\"十二五\"及2015年工作情况总结如下：
一、五年来的主要工作和成绩
（一）公路基础设施建设为服务发展做出了新贡献
五年来，我局全面完成了\"十二五\"项目建设计划，\"十二五\"共完成工程项目投资**亿元。完成公路国省道改建67公里，其中国道G347荷两路37.45公里已完成和远安接壤的3.4公里，省道S277雾莲路50.44公里已完成雾下路29公里，下莲线22公里正在进行，省道S287乐大路68.43公里已完成韩家湾以下35公里，韩家湾至大老林段正在进行。完成地方县乡道改造95.27公里，并成功打造出一批以官庄路、龙雷路为代表的生态旅游示范路。五年来，我局始终坚持质量、安全、廉政三个责任重于泰山的原则，把工程质量放在首位来抓，所建工程合格率达100%,优良率达80%以上。五年来，工程建设增量与提质并进，冷热再生技术、水泥砼路面改造碎石化技术等新技术在工程建设中广泛推广使用，生态环保、资源节约、便民利民的建设理念逐渐形成。
（二）公路养护工作逐步提升到新水平
我局承担468.31公里列养道路养护任务，其中省道184.239km,县道里程158.732km,乡道里程125.339km.五年来，累计完成养护投资1.5亿元。完成沥青（砼）路面大修工程77.9公里，中修15.85公里；改造危桥5座；完成安保工程投资**万元，完成水毁修复投资**万元；积极做好行道树的栽植、补植工作，树木成活率、保存率都达到95%以上。五年来，全区干支年平均好路率83.3%,养护综合值83.12.五年来，我局注重打造\"畅、洁、绿、美、安、舒\"的夷陵公路新形象，坚持领导分片包线督办制度，积极探索、大胆实践路政养护一体化管理新模式，提高了道路日常巡查质量；不断加强危岩治理工作，增设警示标牌实行造册建档，加强现场监控；不断加强基层场站设施建设，投入**余万元对4个养护站基础设施进行维护，并以养护站为依托，建立应急抢险中心，组建应急抢险队伍，行业应急反应速度与处置能力得到全面提升。
（三）行业管理树立了宜昌路政文明窗口的新形象
五年来，我局坚持强化文明执法、依法行政建设，提升路政执法队伍的整体素质，路政管理实现了内业管理制度化，外业工作规范化，杜绝了越权执法、违规执法、粗暴执法、不廉洁执法现象的发生，无一起错案发生。五年来，我局厉行执法队伍准军事化管理，强化队伍操作和执法队伍培训，锻炼出了一支能执法、敢执法、执好法的执法队伍。五年来，我局积极争取区政府支持，争取部门协作，构建了以路政管理为主，相关乡镇及部门配合的公路管理的综合治理机制，有效解决了公路沿线乱倒垃圾、乱搭乱建、乱设标牌、超限抛洒四大难题，先后12次对公路秩序集中整治，环境治理效果明显。五年来，我局不断加强治超站建设，根据\"四统一\"工作要求，投入资金**多万元，在全市公路系统率先完成了执法场所外观整治、执法标志统
一、交通执法证件更新和执法人员换装工作。坚持不懈做好超限运输治理，推行流动治超，依法查处超限车辆，超限率始终控制在5%以内。五年来，我局路政案件查处率、结案率均达100%,有效地维护了路产路权，确保了干线公路的安全畅通。我局路政大队、姜家湾超限站两次代表全省交通运输执法单位接受交通运输部考核检查，得到一致好评。
（四）内部管理逐步建立和完善了新机制
五年来，我局内部各项管理不断完善。一是建立财务管理新机制，实行经费预算管理，规范公务接待，加强内部审计监督，实现了财务管理科学有序。二是积极主动全力争取到地方政府和财政支持，争取财政资金解决了职工住房货币化兑付的遗留难题，保证了职工正常的福利待遇和全局上下的稳定，维护了单位和谐稳定局面。同时，我们还争取社保资金，消化了退休职工因历史原因形成的单位负担。三是建立机务管理新机制。五年自购置机械设备和争取上级补助我局机械设备29台套，增加设备资产825余万元，机械设备完好率和使用率大幅提升。四是强化安全管理新机制落实，全员安全意识和责任显著增强，连续五年安全生产态势保持平稳。五是逐步建立工作绩效考核机制，加强工作绩效考核，提高了职工积极性。
（五）党建、文明创建工作不断取得新成绩。
五年来，我局高度重视党建研究、人才培养、公路文化建设、党风廉政建设等工作，通过文明创建、典型培养等活动，有效改变了职工的精神面貌，提升了行业在社会群众中的形象。
我局始终坚持加强作风建设，积极教育和引导干部职工按照科学发展观的要求加强作风建设，围绕党中央八项规定，认真践行\"三严三实\",大力整治工作作风，努力克服\"庸懒散软奢\"等行为，促使干部职工自警自省自励，努力提升行业服务质量和服务水平。
我局始终坚持以勤廉要求抓队伍建设，以确保\"四个安全\"（权力行使安全、资金运行安全、项目建设安全和干部成长安全）为主线，以落实党风廉政建设责任制、完善廉政监管体系为抓手，深入开展\"廉政公路从我做起\"、\"民主评议政风行风\"等系列活动。通过廉洁自律承诺书、党员干部家属助廉承诺书的签订，扩展廉政监督范围；通过廉政警示教育、发放廉政教育读本、党员干部廉政知识测试等系列活动，渲染廉政文化；通过对重点环节、重点部位、重点岗位腐败风险点加强排查和防控，构筑反腐防腐墙，将党风廉政建设提升到了一个新的水平。我局以打造\"廉政阳光示范工程\"为载体，进一步加强工程建设领域突出问题的治理。实行\"领导双责任、工程双合同、资金双监控、管理双监督\"的监督管理模式，进一步形成监督合力。创新管理，阳光操作，在项目建设中采用竞价采购机制，对原材料采购进行询价、竞价后确定供货商和价格，过程公开透明，有效杜绝材料采购中的腐败行为，节约建设成本。
五年来，我局坚持加强人才队伍建设，大力开展岗位技能培训和竞赛活动，对养护、工程、路政等部门有计划地进行综合培训，推动业务能力和水平进一步提高。我局积极争取地方政府组织人事部门支持，采取多种方式录用适用人才。五年来，通过人才引进、事业单位招考等方式选拔录用工作人员32名，有效缓解了职工队伍青黄不接的现状，为公路事业持续发展储备了后备力量，提供了有力的人才和智力支撑。
五年来，我局持续深入的开展文明单位、文明机关、文明窗口、文明线路的创建活动，全面加强核心价值观教育，不断提升文明行业创建水平。连续五年获得区级文明单位称号，2014年获得市级文明单位称号， 2012年获得宜昌市五一劳动奖章\".局档案管理保持国家AA级。雾渡河养护站、姜家湾超限站等基层站所先后被表彰为\"全省公路系统文明示范窗口\"、\"五星级文明站\"、\"人民满意站所\",涌现出杜南清、张宜、刘卫、卢祥红、黄名权等一批爱岗敬业的劳动模范和技术能手，刘卫获得\"湖北省五一劳动奖章\",被交通运输部表彰为\"全国交通技术能手\",杜南清、张宜分别获得\"宜昌市五一劳动奖章\".二、五年来积累的经验和存在的问题
（一）五年来积累的经验
1、抓好班子建设是保证公路事业发展和兴旺的关键。我们深刻体会到，\"火车跑得快、全靠车头带\".一个单位只有好班子才能带出好的队伍，干出一流的业绩。面对困难、问题、诱惑、成绩和荣誉，每个班子成员、中层干部都是心中有事业、有群众，时刻保持饱满的工作热情和认真负责的工作态度，团结协作，勤政廉政，迎难而上，克难奋进，保证了公路事业的稳步发展。
2、提升执行能力，提高队伍素质是保证公路事业发展和兴旺的根本。五年来，我们体会到，全体干职工没有担子，就没有压力，没有压力就没有动力。只有对每项工作都提出具体的目标和要求，坚持绩效挂钩，加强考核管理，抓好精细管理，才能提高工作的质量和效率；只有坚持以人为本，不断加强对干部职工的教育培训，才能提高队伍素质；只有加强思想政治工作，妥善解决好历史遗留问题，认真对待和妥善化解矛盾，关心职工利益，逐步提高职工福利待遇，才能营造和谐干群关系，才能充分调动职工的积极性、创造性，增强单位的活力。
3、争取多方支持是保证公路事业发展和兴旺的有力保障。我们体会到，公路事业发展，离不开各级领导、各级部门的支持，离不开社会公众的支持。五年来，我们积极争取地方政府各级领导和全社会重视、理解和支持，加强与市主管部门和区直各级各部门的联系，与各单位和乡镇建立了良好的工作协作，不断加强新闻宣传，树立部门良好的公众形象，为公路事业发展创造了良好的外部环境。
4、坚持不懈地抓好安全生产、廉政建设和维护稳定是保证公路事业发展和兴旺的基础。任何时候，都不能忘记公路部门是安全生产和反腐倡廉的重点部门，是社会和群众关注的焦点部门，必须要有如履薄冰如临深渊的危机感和责任感，任何时候必须不忘维护单位内部稳定和社会稳定，必须实实在在抓好安全生产、廉政建设和维护稳定各项措施的落实。
（二）五年来存在的问题和建议
1、公路建设、养护补助标准偏低。
目前，我省国省干线公路建设补助标准仍是十年前的标准，经济社会的快速发展，劳动力成本、材料价格的持续上涨，导致部省补助投资占总投资比例逐年下降，而地方配套资金缺口却呈逐年上升的趋势，许多债务直接落在公路部门身上。基层公路部门负担重，也造成公路建设标准和质量进一步降低。同时养护成本投入不断增加，经费不能提供有效的保障。经济发展带来的车流量的增加势必造成道路损害的上升，按照以人为本、以车为本的要求，对公路养护的考验越来越高，道路损坏加剧，养护经费捉襟见肘。因此建议上级部门在\"十三五\"大幅度增加养护经费的投入。
2、公路行业管理体制与经济社会发展不相适应。
目前，县级公路管理机构既代表政府担负着公路管理的行政职能，又承担着公路建设、养护、施工、设计等生产任务，是政、事、企合一的管理体制，事企不分，缺乏活力和竞争机制。同时，行业与地方的双重管理，致使基层公路部门的工作任务重，资金缺口大。
3、现行治超政策不完善，治超形势严峻。
利益驱动形成了超载超重车辆的常态化，尽管路政管理部门常年利用\"路政宣传月\"等形式，对公路法律法规进行了大量的宣传，但从社会对公路法律法规的了解程度看，效果并不理想，驾驶员、承运人及公路沿线厂矿、企业、单位爱路护路意识还比较淡薄，路政执法的社会环境并不理想。部分组织、集体和个人为了各自的集团利益或私人利益，从事各种违反公路法律法规的行为，以实现各自利益最大化的目的，导致公路部门管理任务加重，管理难度加大。因此，建议上级部门推动立法，建议立法部门对《公路法》与《道路交通安全法》中关于车辆超限超载的管理权限进行明确，统一执法标准，对于执法实践中难以具体操作的原则性条文做出具体操作规程，并对数额较大的罚款制定标准，以有效解决因自由裁量权过大而导致的处罚不当的问题，维护法律统一性、严肃性和权威性，以提高管理效率。
三、关于今年的工作
2015年是 \"十二五\"规划的收官之年，也是\"十三五\"规划的谋划之年。今年，我局在区委、区政府和上级主管部门的正确领导下，紧紧围绕城乡统筹发展，坚持\"交通先行\"理念，大力践行\"甘当铺路石，愿为新愚公\"的核心价值观，以项目建设为支撑，以机制创新为动力，以\"三严三实\"为准则，全局上下自觉适应新常态，注重精细管理，狠抓工作落实，圆满完成了年度目标任务。
（一）克难攻坚，项目建设成绩斐然
1、精心组织，全力以赴推进\"十二五\"项目。今年全局续建工程项目3个，新开工建设项目11个。针对开工项目多，任务重、压力大的实际，我局举全局之力，精心组织，调动一切有利因素，聚集一切积极力量，突出重点，不遗余力，全力以赴，以超常规速度迅速推进项目建设，全年完成建设投资**亿元，进度快、质量好，得到了社会各界和领导的一致好评。百岁溪大桥突破施工瓶颈，下部构造基本完成，年度完成货币工作量1042万元，形象进度53.4%.2、想方设法，主动破解项目施工中的难题。为解决项目建设中管理、施工人员不足的难题，我局在退休人员中精挑细选，对责任心强、有一定管理能力和技术特长的进行返聘，有效缓解了人手紧张的局面；在莲沱大桥加固改造和百岁溪大桥建设中，我们采取聘请市级交通公路专家做技术顾问，或者在关键环节邀请业内专家现场指导，为施工的顺利推进提供了可靠的技术保障。
3、严格管理，坚定不移执行竞价采购制度。各项目严格执行工程\"大宗原材料竞价采购\"制度，对原材料采购、劳务分包进行询价、竞价后确定供货商、劳务队和价格，过程公开透明，严格控制材料质量，降低了成本，有效杜绝材料采购中的腐败行为。强化质量意识，选派业务水平高，责任心强的人员组担任质量检测和工程技术负责人，重视质量检查检测。各项目部把好队伍、设备、工艺、监理和检查\"五关\",做到严格选择施工队伍，严格按设计、规范施工，控制好施工每道工序、每个环节，绝对服从监理工程师现场管理。局总工办、工程股每周不少于一次质量巡查，注重关键工程、关键部位、关键工序、关键环节检查监督，及时督促整改质量问题，加强附属工程质量管理，有效保证了工程整体质量。
4、认真谋划，努力推进\"十三五\"前期工作。今年，在区交通运输局明确我局为项目前期责任主体后，我局迅速行动，积极协调，争取\"十二五\"未改善的国省道改建任务，完善了\"十二五\"三条国省道（荷两线、雾莲线、乐大线）初设批复及施工图设计工作，为项目顺利开工创造了条件；完成了\"十三五\"国省道提等升级的申报工作，初步完成了峡安线、雾殷线、汉宜一级公路的工可编制工作，项目前期工作取得突破性进展。
通过近几年项目建设，一是全局上下锻炼出一支战斗力强的专业施工队伍，培养了一批优秀的项目经理、技术负责人、安全协调员和身兼多职的机驾队伍，为顺利完成各项建设任务奠定了基础；二是在项目建设中牢固树立了五种意识，即质量意识、安全意识、创新意识、环保意识、服务意识；三是修建了一批有鲜明个性的特色示范路；四是执行了一个好的原材料、劳力竞价采购制度，从源头上堵住了不廉洁现象的发生。
（二）创新机制，养护面貌焕然一新。
一年来，我局大力营造\"全面迎国检、全员迎国检\"的浓厚迎检氛围，以实施养护十大工程活动为抓手，改善路域环境，完善内业基础，全面促进了养护质量提高。全年干支优良率83.3%,MQI值83.12.一是完善机制抓养护。完善管养一体化机制，健全养护绩效考核体系，组织开展劳动竞赛，制定《养护管理考核评分细则》，建立了以单位和个人为责任主体的考核体系；建立班子成员联系点制度，加大督导力度，确保养护站各项工作落实到位，促使各站养护生产、内业管理、生产质量呈现了崭新局面，增强了养护工作活力。
二是活动助推抓养护。开展以\"清扫路面、清理边沟、清除路边长草杂物、清洗标牌护栏。\"为主要内容的\"四清\"劳动竞赛，各站针对管养道路实际情况，制定了切实可行的实施方案，全年修补油路坑槽26420m2, 清挖边沟695.6km,清除堆积物7223m3,疏通桥涵98座，清洗钢护栏49622 m,路面清灌缝78128m,绿化刷白14200株，活动重点突出，路基养护进一步加强，路容路貌全面提升。
三是加大投入抓养护。精心组织，完成汉宜路、宜兴路大中修17.5公里。积极开展\"平安工程\"建设，投入水毁抢险资金**万元，修复挡土墙19处1153.57m3,清理塌方3651 m3;投入安保建设资金120万元，修复波型钢护栏1184m,钢筋砼防护墙油漆刷新6756.05 m2,标线7680.8m2,安装广角镜25套、标志牌71套、道钉300颗、示警桩133个、道口桩724套；全面检查桥梁运行状况，掌握了辖区内桥梁技术及安全情况，补充和完善了危桥数据库，为危桥处置提供了科学决策依据。加强对
四、五类桥梁的交通管制，莲沱桥加固工程稳步推进，完成马家河桥、大庙桥加固工程；危岩安全隐患逐一排查建档，分类处置，道路通行安全能力明显改善。
（三）争创一流，路政管理成效显著。
针对涉路违法常态化和执法人员不足等困难，通过完善管养一体化机制，()大大提高了路政管理效能。
一是进一步加强队伍建设。坚持军事化训练和法律法规学习，提高路政执法的战斗力，上半年开展各类执法培训3次，全面提高了路政行政执法能力。
二是进一步完善管养一体化机制，强化管段责任。我们毫不动摇地推行\"公路管养一体化\", 实现路政管理和养护工作紧密结合，无缝对接。各路政中队进驻各养护站联合办公，实行管段执法责任制，以区域养护路段为监管重点，确保每条线路的日常巡查，发现问题及时处理。今年共拆除非公路交通标牌77块，清理乱堆乱放677处，清除摆摊设点124处。路赔案件立案32件，结案32件，立案率100%,结案率100%,有效地保护了路产路权，提高了路政管理和养护的工作效能。
三是进一步营造执法环境。充分利用各种渠道对有关法律法规进行了广泛的宣传，利用路政巡查车在沿线乡镇开展流动宣传。开展路政执法宣传月活动，共出动宣传车22台次、涂写标语16处、悬挂宣传条幅46幅、发放宣传资料900余份。
四是进一步加强超限管理。坚持疏堵结合，固定治超与流动监测相结合；在治超站、交通要道、国省干线开展区域联动治超；争取地方政府支持，公安部门配合，大力整顿恶意超载、短途转载磷矿石及无防护设施运输砂石料等抛洒污染路面车辆。共检测货运车辆42740台次，查处超限车辆2073台次，超限率控制在5%以内。
（四）规范管理，行业发展稳定有序
结合开展\"治庸问责\"、\"三严三实\",加强内部管理，提能增效明显。
一是狠抓执行力建设。坚持行政办公会议制度、局长办公会议制度，做到科学民主决策，工作事事有计划，件件有安排，工作有时限，落实有督办、有检查、有考评，有落实，全局上下在以\"三严三实\"为准则，进一步转变作风，增强纪律性和时效意识，执行力明显加强
二是狠抓制度落实。严格执行《公务接待管理办法》、《机关车辆管理办法》等制度，加强了财务审计、日常考勤和值班制度；各养护站完善各项基础制度，各单位的制度更加健全。
三是狠抓安全管理。坚持\"安全管理重在防控\"的理念，不断深化安全教育，加强安全文化建设，创新安全例会和活动日制度，扎实抓好\"百日安全生产竞赛\"、\"安全生产月\"、\"公路安全保障月\"等活动；坚持落实\"党政同责、一岗双责、失职追责\",完善安全责任体系和考核机制；坚持加强日常检查，加强重点部位、重点环节和重点时段安全管理，坚决贯彻工程建设开工前的安全许可制度不放松，坚决整改薄弱环节和事故隐患；注重加强与公安交警部门协调，努力降低涉路诉讼风险。
回眸全年，硕果累累。 \"十二五\"规划的全区公路项目全速推进，公路养护质量指标明显提升。\"十二五\"期间，我们建设了一批产业示范路、城乡统筹示范路、生态旅游示范路，打造了一批独具\"夷陵个性\"的交通示范工程。我局周密布署、精心组织，圆满通过了全国干线公路养护管理大检查。与此同时，\"十三五\"规划的部分项目已经全面启动并迅速推进。这些成绩的取得，与我局的队伍建设分不开，今年以来，我们的队伍建设更加稳定、更富成效，全体干部职工精神饱满、团结友爱、奋发向上，为夷陵公路事业的发展立下汗马功劳。
四、2016年主要工作任务
2016年是\"十三五\"规划的开局之年。十八届五中全会提出，实现\"十三五\"发展目标，破解发展难题，厚植发展优势，必须牢固树立、切实贯彻\"创新、协调、绿色、开放、共享\"的发展理念，这一理念同样也是指引夷陵公路事业发展的全新理念。新的一年，我们要抢抓历史机遇，迎难而上，开好局，起好步。
（一）项目建设：在项目建设上，要秉持\"公路为民生服务、交通为产业服务\"的思路，结实夷陵实际，精心组织、科学调度，确保优质高效完成区局和市局下达的各项建设、大修任务，完成危桥改造及安保工程建设任务，确保工程质量合格率100%,优良率90%以上，质量监理监督率100%,争创一批优质示范工程，建设一批富含创新、绿色、生态等元素的示范工程。全力推进荷两线、雾莲线、乐大线建设工作，力争完成峡安线、雾殷线、汉宜路一级公路前期工作，至少开工建设一个项目。
（二）公路养护：确保干支年平均优良率达到或超过市局下达的指标，继续保持全市考核领先的地位，完成区局下达的通乡公路及其他养护生产任务指标。打造官庄生态景观路、小鸦一级公路养护精品。
（三）行业管理：确保路政巡查率达80%以上，路政案件查处率达100%,结案率达98%以上；执法文书使用率达100%,案卷合格率达98%以上，确保年度车辆超限率控制在5%以内；杜绝公路\"三乱\".（四）安全生产：全年无重特大安全责任事故，不发生治安刑事案件，无重大越级上访和集体上访事件，争创全系统安全生产先进单位。
（五）文明创建：巩固超限检测站部级示范站创建成果；巩固小鸦文明示范路创建成果；在全区和全市行业树有较大影响先进典型；确保市级文明单位，确保全市公路系统先进单位荣誉，争创全省公路系统先进单位。
（六）党建及队伍建设：确保全局无职务犯罪、腐败案件和刑事治安案件发生；各支部争创交通运输系统先进基层党组织，局总支争创区级表彰的先进党组织。
新常态带来新机遇，新发展需要新作为。新的一年，我们将深入学习贯彻十八届五中全会精神，以提升公路养护管理能力和服务水平为根本，大力推进转变行业管理方式，提高公路服务保障能力，为把我区建成宜昌现代化特大城市的\"经济强区、魅力主城\"做出新的更大贡献！
第20篇：中国武术发展五年规划
中国武术发展五年规划
（2016-2020年）
“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段，是协调推进“四个全面”战略布局，实现“两个一百年”宏伟目标和中华民族伟大复兴中国梦的关键时期，也是建设健康中国、推进体育事业大发展的战略机遇期。武术作为我国优秀的传统文化和体育项目，是全民健身的重要组成部分，正面临着新的发展机遇与挑战。为贯彻落实《全民健身计划（2016-2020年）》、《体育发展十三五规划》相关要求和部署，充分发挥武术在实施全民健身国家战略，推进健康中国建设中的重要作用，促进武术事业全面协调可持续发展，根据党中央、国务院以及体育总局的整体部署和武术事业发展面临的新形势、新任务、新要求，制定本规划。
一、总体要求
（一）指导思想
全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“四个全面”战略布局和党中央、国务院决策部署以及体育总局工作要求，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，按照全面建成小康社会和推进健康中国建设的要求，以服务全民健身国家战略、满足人民群众日益增长的多元化体育健身需求为
1 出发点和落脚点，坚持以人为本、改革引领、创新驱动、提升服务、注重实效的工作原则，以社会武术、竞技武术、国际推广、武术文化、武术教育、武术科研、武术产业等领域为重点，筑牢武技、武礼、武德三大支柱,发展好传统武术、竞技武术、武术产业三大领域,做好武术教育、武术科研、武术推广三大工作,服务好业余、专业、职业三大武术人群,发挥好传习武术技艺、传承武术文化、传播武术精神、传递健康生活理念四大作用,推动武术事业健康、全面、协调、可持续发展，为全面建成小康社会、建设健康中国的新目标贡献力量。
（二）基本原则
——创新与传承兼顾原则。重视武术的文化特性，保持武术技术创新与文化传承同步，加强传统武术的挖掘与保护，支持民间武术活动开展；推进武术标准化、规范化建设，提高武术发展水平。
——健身与教育结合原则。服务全民健身国家战略，引导和激励群众参与武术科学健身；弘扬尚武精神，加强武德教育，倡导武化终身教育，增强民族自信，提升国家文化软实力。
——国内与国际并重原则。立足国内，面向世界，依托有影响力的国内、国际交流组织和平台，搭建武术交流平台，全面推进国内社会武术普及推广，加强国际间互动交流。
——公益与产业相容原则。坚持武术事业发展公益性方向，加强武术产业的引导，营造竞争有序、公平诚信的市场环境；促
2 进武术产业健康发展，合理引导大众武术消费。
（三）发展目标
——社会武术广泛普及，各级协会组织健全高效，民间武术活动丰富多彩，人民群众武术健身意识普遍增强，武术习练人口稳步增加，武术锻炼人数达到体育锻炼人数的10%。
——竞技武术创新发展，竞赛体系进一步优化，竞赛环境净化和谐、标准化建设基本完成，教练员、裁判员、运动员后备人才队伍管理与保障体系更加完善。
——武术国际推广渠道拓宽，大力推进武术申奥进程，武术广泛进入孔子学院、孔子课堂、中国文化中心，驻外使领馆等组织机构，武术成为我国对外体育、文化交流的重要内容，协助国家汉办，力争在全球50％以上的孔子学院开展武术教学活动。
——武术文化大力弘扬，武化教育、尚武精神、武德核心价值观深入人心，研究探索职业传承模式，形成科学的武术文化传承与保护机制。
——学校武术教育重点推进，加强与教育部合作,鼓励支持武术专业毕业生进入中小学任教，武术师资队伍结构进一步优化，全国中小学、高校广泛开设武术课程，力争青少年武术习练人口逐年递增10%。
——武术科研取得突破，充分发挥武术研究院作用，整合全国武术科研资源，合作共建各类武术科研机构、打造高端学术活动品牌，加强实践性和应用性创新研究，科研水平大幅提升。
3 ——武术产业初具规模，武术市场充满活力，服务意识浓厚，武术职业化水平大幅提高，重点打造若干个具有国内、国际影响力、竞争力的武术产业品牌。
二、广泛开展社会武术活动， 服务全民健身国家战略
（四）提供丰富多彩的武术活动供给。因时、因地、因需开展群众身边的武术健身活动，研发适合大众锻炼的武术健身方法，丰富和完善武术全民健身活动体系，加大群众服务宣传，打造以“太极拳健康工程”为代表的系列武术健身品牌；定期组织武术名家、专家、优秀运动员开展武术全民健身志愿服务、展示宣传等活动，提高群众武术健身意识，倡导养成科学、健康、文明的生活方式。
（五）转变办赛观念、激发市场活力、协同合作、打造品牌赛事。鼓励、支持、规范、引导社会力量举办各类武术赛事活动，打造“市长杯”、“企业家杯”、“太极拳公开赛”等品牌赛事，形成特色突出、形式多样、内容丰富的社会武术赛事活动体系，满足社会各领域人群的不同需求。
（六）加强武术之乡建设。完善武术之乡评价体系，实行动态管理，鼓励争创武术之乡；广泛开展“武术六进”工作，扩大群众身边的习练场所，增加城乡武术晨、晚习练站点，吸引更多群众参与武术健身活动；完善会员制和段位制推广网络，大幅增加武协会员骨干人口。
（七）稳步推进《武术段位制推广十年规划》。总结分析试
4 点经验，改进、完善、提高，研发散打段位制体系，探索试点段位制与运动员等级制度衔接模式；建立从国家到地方的考评机构网络，规范梳理段位制考试点，纳入单位会员管理体系，体现服务功能，形成规范化、常态化的考评认证制度，扩大武术段位的推广普及率和覆盖面。
三、创新发展竞技武术，优化规范竞赛体系
（八）推进赛事、赛制改革与创新，优化竞赛规则、规程及裁判法。加强各类国内、国际武术套路、散打、短兵、泰拳、自由搏击等赛事交流，探索竞赛新模式；深化青少年武术竞赛体制改革，逐步建立起符合青少年成材规律的分层次、分等级的青少年竞赛体系和制度；合理利用高科技手段，减少人为因素影响，推进电子计分系统及成绩处理系统标准化，逐步完善竞赛报名标准化体系。
（九）加强裁判员、教练员队伍建设。建立裁判员执裁记录及评价体系，实施武术教练员的资格认证制度，将裁判员、教练员队伍的培训、考核、认定和管理工作，纳入武术管理机构的工作范围之内，实行动态管理，全面提升业务水平。
（十）重视专业运动员及后备人才培养。加强国家队建设与管理，加强运动队思想政治和作风建设，重视运动员文化教育，提高文化素养；实施武术青少年后备人才培养工程，制定后备人才培养中长期发展规划，夯实竞技武术发展基础。
（十一）鼓励技术创新，统一规范技术体系。推进标准化建
5 设，规范国内、国际相统一的技术体系，重视演练水平，促进竞技武术运动水平快速提高，引领示范武术发展方向；研发创编出版各类竞技项目标准化教材、训练大纲、教学光盘等。
（十二）提高训练和管理的科学化水平。加强训练监控、创新训练理念和方法，完善训练、科研、医疗保障紧密结合的科学训练运行机制；推进各级训练基地建设，逐步建成功能齐全、科技领先、设施先进、指标明晰、科研保障的训练系统。
（十三）强化“两个责任”落实。践行“三严三实”，扎实推进武术行业惩治和预防腐败体系建设，加强赛风赛纪和反兴奋剂工作，树立良好赛风，坚决维护公开、公平、公正、健康、规范、有序的武术发展环境。
四、加强国际合作交流，拓展武术推广渠道
（十四）加强国际交流与合作。以“一路一带”发展战略为契机，加大对国外武术教练员、裁判员和运动员的培训，增加武术师资外派数量,扩大武术器材援助和输出，增派武术交流访问团，定期举办各类武术展示交流活动，逐步加大武术援外力度,重点与国际武术联合会成员国建立长期合作关系。
（十五）充分发挥各驻外机构的作用。广泛建立对外合作与联系，构建驻外机构推广平台，加强与驻外使领馆、中国文化中心、中资企业等驻外机构合作，发挥华人华侨、留学生作用，加强与国家汉办合作，推进武术进入各国孔子学院，孔子课堂。
（十六）推进竞技武术申奥进程。加强与国际武术联合会合
6 作、探索武术国际性赛事开发模式，重点打造武术国际交流品牌赛事，使武术成为中外体育交流的重要载体；积极推动武术在世界大、中学生运动会的开展；逐步推进武术进入英联邦运动会、世界运动会、以及世界各区域性综合运动会，努力推进竞技武术进入奥林匹克运动会。
五、大力弘扬武术文化，加强传统武术传承与保护 （十七）弘扬尚武精神、增强民族自信。加强武德教育，弘扬“尚武崇德、爱国守法、尊师重教、谦和诚信、刚毅自强”的武德精神；培育拼搏向上、自强不息、见义勇为、勇于担当的中华民族优秀品质，增强民族自信。
（十八）倡导武化终身教育、构建全民武术教育体系。探索创办“讲武学堂”等武术普及服务机构，发挥武术文化的社会功能与价值，践行社会主义核心价值观，激发爱国主义热情、振奋民族精神，提升武术的时代价值。
（十九）加强传统武术的传承与保护。规范传统拳种的传承与保护，完善珍稀濒危传统拳种和高龄代表性传承人抢救性保护机制，确定代表性的特色拳种重点推广；加强武术研究院院藏文献研究与保护，开发研究成果及文献资料公开服务社会；重视武术典籍、古拳谱、器械、遗址等文化遗存的研究保护工作，加大传统武术申遗力度，促进武术各拳种协调发展。
（二十）研究建立职业传承机制。探索合作共建国家级、省市级专家工作室，发挥民间代表性武术传承人和武术从业者在武
7 术传承中的作用，促进和规范社会传统武术的发展；加强社会武术技术骨干队伍的建设，探索社会武术指导员、职业拳师、志愿者管理的新模式，加大民间示范人物、领军人物的挖掘和扶持力度，发挥在全民健身中的作用。
六、着力推进学校武术教育，完善武术师资培训机制 （二十一）重点推进武术进校园。重视青少年及学校武术教育工作，加强与教育部相关部门合作，加快《武术段位制》与《武术健身操》在校园的推广普及，推进武术列入各类学校课程；创编或修订《武术教材》和《教学大纲》，规范课程设置，鼓励开展地域性特色拳种校本课程。
（二十二）完善武术师资培训机制。实施优秀教师研修计划，鼓励支持武术专业毕业生进入中小学任教，促进青少年武术师资总量稳步增长；通过举办青少年武术教师教学技能大赛等方式，选拔部分优秀教师参与青少年武术教学与训练工作，调动基层武术教师的积极性。
（二十三）重视武术专业学科建设。发挥高等体育院校在武术教育领域中教学、科研、人才培养等方面的优势，引领学科发展；加强对武术馆校、少年宫、俱乐部等社会力量办学的规范管理与引导，提升办学水平；建立武术馆校师资认证制度，提高师资队伍水平，鼓励和支持社会力量组织开展各类武术教育培训活动，探索武术竞赛和文化教育相结合的武术推广模式。
（二十四）拓宽青少年武术教育渠道。加强与中央文明办、
8 教育部和国家体育总局，共同制定实施中华武术走进乡村学校少年宫师资培训计划；广泛设立“段位制师资培训基地”、“体育传统项目学校”、“少年宫武术师资培训基地”；鼓励建立青少年武术夏令营、冬令营等假期培训机制，以多种形式、多种机制保障青少年接受武术教育的基本权利。
七、充分发挥武术研究院作用，重视武术科技创新 （二十五）推进武术研究院实体化探索。改革管理体制，创新发展机制，做实武术研究院科研机构；充分发挥国家武术研究院的主导作用，整合利用全国武术院校科研资源，调动地方政府和社会力量的积极性，合作共建武术科研基地、研究中心和武术研究院分院等科研机构。
（二十六）加强与体育总局科研主管部门合作。加大科研经费投入和政策保障，提高武术研究院院管课题规格，搭建武术学术交流平台，重点打造全国武术论文报告会、全国武术科学大会、高峰论坛等高端学术活动品牌，提高院刊《中华武术研究》学术水平，促进科研成果转化，提升武术科研水平。
（二十七）重视科研人才队伍建设。实施中青年武术科研人才培养计划，举办全国博士高级研修班、中青年武术教师研修班，加强对武术专业青年教师、博士、硕士等科研后备人才培养；充分发挥专家委员会、科研委员会、青年学者工作委员会的智库作用，逐步建立成一支以专家委员会为核心，以中青年学者为梯队，老、中、青相结合的科研人才队伍。
9 （二十八）支持、引导、鼓励科研创新，重点围绕当前国家武术发展的主要任务和工作，以解决武术发展中的重大理论问题、战略问题、和关键问题为着力点，加强系统性、前瞻性的决策研究和应用研究，加强武术锻炼对促进人体身心健康功效的基础理论研究和实践研究，充分发挥武术科技的引导作用，大力开展武术科学健身指导，提高武术健身方法和手段的科技含量，为武术事业全面发展提供科技保障和理论支撑。
八、协调培育武术产业市场、引导武术消费需求
（二十九）加强政策引导，促进武术竞赛市场化、职业化进程。建立散打职业化赛事平台，探索套路职业化机制，加快武术职业化发展；规范各类武术职业俱乐部，发挥其在职业化中的主体地位和重要作用；积极探索各类竞赛项目的市场化运作模式，如市场招标、企业冠名、媒体宣传的联合运作模式等，建立武术职业化管理体制，保护武术职业化参与主体的合法权益，促进其健康发展。
（三十）打造职业化品牌赛事、培育武术市场主体。以散打项目为突破口，开发武术项目商业化赛事、培育武术市场主体，激发市场活力，积极开发武术对抗项目商业化赛事，提高职业武术发展水平，加强职业化队伍建设，打造散打超级联赛、套路王中王争霸赛、终极格斗、自由搏击、泰拳职业联赛等商业性赛事活动，培育有竞争力、有中国特色和国际影响力的武术产业品牌，力争打造若干个国内知名的品牌商业赛事。
10 （三十一）探索武术产业开发模式，鼓励社会力量投入。 加强政策引导，优化武术产业结构，开发标准化武术场地、器材、服装品牌和市场，建立与我国经济社会发展水平相适应的、具有中国特色的武术产业体系；设立武术专项发展基金，鼓励各类企事业单位、社会力量和个人捐赠或投资，积极推进武术产业与相关产业的互动发展，提高武术产业发展水平。
（三十二）增加武术产品供给，提升产品质量与服务水平，引导大众武术消费。研发以健康为主体的太极拳类的武术产品，重点发展武术健身休闲、竞赛表演、技术培训等服务业，加大武术产品和服务的供给能力，提升武术产品与服务的质量；充分利用“互联网+”、“+互联网”技术和智能科技开拓武术健身产品制造领域和消费市场，鼓励发展武术健身信息聚合、在线培训等武术健身新业态，满足广大人民群众日益增长的多层次、多元化、多样性的武术消费需求，合理引导不同收入群体的武术消费。
九、强化协会组织建设，着力做好媒体宣传推广
（三十三）加强组织领导与协调，完善各级武术协会组织机构，实施单位会员年度注册制度，强化各级武术协会职能，探索推进协会体制改革。加大对基层武术组织的支持力度，重点加强市/区、县级武术协会的建设，形成高效的单位会员工作组织网络，个人会员突破100万人，推动武术协会工作规范化发展。
（三十四）重视武术管理队伍建设，实施管理人员定期培训制度，提高管理人员的素质和业务能力，提升各级武术协会专业
11 化水平和服务水平。完善奖惩机制、吸引人才、增强活力，建设适应现代武术发展需要的专业化管理队伍，加大基层管理和工作人员的榜样人物培育力度；建立健全数据库管理系统，科学使用电子现代化办公手段，提高工作效率。
（三十五）着力做好媒体宣传，有效扩大武术社会影响力。增强宣传意识，加速推进武术信息化、网络化建设，提高中国武术协会官方网站的导向性、权威性；整合各省市武术网站、网络资源，构建大武术网，鼓励创建武术外文网站；加大外文版武术图书的出版力度，研发优秀武术演艺产品进行国际巡演。
（三十六）加强媒体宣传队伍建设，培养武术宣传专业人才。加强武术宣传人员的武术专业知识、媒体专业知识的培训，培养武术解说、音乐、舞美、创编等方面的人才，积极推动武术影像摄制与数据库建设工作，加强对自媒体、新媒体以及社会武术网络的引导和管理。
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