推荐第1篇：监理处罚细则
1 监理管理处罚实施细则
江苏威宁工程咨询有限公司爱涛天禧明庭项目工程监理部
爱涛天禧明庭工程项目
监督管理处罚实施细则
为确保工程的质量、进度、造价及安全文明施工，我监理部按“四控、二管、一协调”的方针，根据建设与承包单位双方签订（或补充）合同的内容、按图纸设计要求内容、按现行的相对本工程所采用的施工图集、施工（安全）技术规程和施工质量验收规范以及执行双方另加约定其它条款。确保对施工阶段中出现的一些问题进行有效控制，完善对施工阶段中的质量、进度、造价、安全方面的行为进行监督控制、管理与协调，纠正和处理工程施工中存在（预防）不规范的施工作业行为，以及承包单位对我监理部下发指令性文件不予回复与执行的、屡次不改的而抵触的或者有存在强制违规违章的施工行为，根据现行的《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》及本工程地方的现场安全、文明施工和施工验收规范标准等有关规定，经建设方与监理方双方研究、确认意见一致，在施工阶段对承包单位有违规违章的行为，采取一定的经济处罚，保证工程有效益进展，特制定《监督处罚管理实施细则》，任何与本工程有关的承包单位及材料设备供应商，都必须遵守。
一、工程质量监督管理方面
如发现以下工程质量管理及问题未能及时解决或拒不整改的，直接对承包单位项目部进行处罚。处罚费用以现金形式上交建设方，逾期不交的将直接在计量款中以三倍金额进行扣除。
1、不严格按图纸设计要求、标准图集、施工质量验收规范及变更通知单施工 ，对承包单位项目部罚款1000-10000元/次。 2
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2、施工材料无合格证，未按建设方指定的品牌与规格标准进场（含限时退场），对承包单位项目部罚款1000~5000元/次。
3、承包单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，虽然在承包单位项目部组织验收合格的基础上，但是在经监理方或建设方检查验收为不合格的，严禁用于施工并应立即退场。
施工材料进场必须报验，即使材料符合各项指标要求，对没有报验（含材料必须复检合格使用）的行为，对承包单位项目部罚款1000~5000元/次。
4、承包单位应编制的各项方案和计划，经审定批准后，应认真组织实施，凡施工方案未经批准擅自施工的，罚款1000~5000元，施工方无交底记录的，每次每项对施工方项目部罚款100~500元，交底后应认真组织实施，有一项未实施者，对施工方项目部罚款100~1000元，如实施过程遇到特殊情况应及时写出书面报告，经批准后适当调整。
5、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽工程，必须报我监理部进行验收，未经报验或验收未通过，私自进行下道工序施工的，对承包单位项目部罚款1000~5000元。
6、对混凝土外观质量明显不符合要求的，砌筑不规范及质量不合格的，每发生一处对承包单位项目部罚款200~2000元，并责令限时整改，逾期不改，视情节追加罚款。
7、对于监理方下发的监理工程师通知单，承包单位的项目经理（或者指定签收人员）必须予以签收，需要回复时在规定的合理时间内编写回复单。对发生不接收和逾期不回复的现象，或未按监理工程师通知单要求执行的，根据情节轻重酌情给予200~2000元对承包单位项目部罚款，并保留继续追加处罚的权利。
8、对于重要工序，重点部位，隐蔽工程等等施工单位应派专业管理人员负责3
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监督。监理方在旁站过程发现施工方管理人员不在岗的，给予口头通知，施工方拒不整改的，每次对承包单位项目部罚款200~2000元。
9、承包单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理部、工程部报告，不得私自进行处理。否则每次对承包单位项目部罚款1000~5000元，并需重新进行质量认定和验收。
10、外观验收前严禁私自对砼质量缺陷进行修补，发现后每处每次对承包单位项目部500~2500元罚款。
二、工程进度监督管理方面
1.承包单位应制定详细可行的施工总进度计划，及重要的节点工期目标，并交监理公司审核，经批准后作为每月的月进度计划、周进度计划的编制及考核依据。2.承包单位项目部应按批准后的总进度计划安排生产，并编制详细月进度计划，每月计划应于上月25日前上报，周进度计划于每周工地例会上报下周周计划。无正当理由每逾期上报一天对施工方项目部500元罚款，无当月（周）计划对承包单位项目部1000元罚款。
3.月进度计划中的某一项或某几项分项工程未按时完成，在下个月第一周必须完成，否则每拖延一天酌情对承包单位项目部罚款1000~5000元。（合同中约定的不可抗力，允许工期顺延的情况经建设单位允许后，工期予以顺延。）
4、按施工完成的节点，施工方应做每周（月）完成工程量的报表上报，对本周（月）所完成的工作量进行如实测算、汇总，含变更内容（如有），表格格式自定，形成周（月）报表上报我监理部初步审核，上报内容应如实详细。
周（月）报在周（月）例会议，最终以年报汇总。对此“三报”不做为，我监理部将拒签工程请款。
三、工程造价监督管理方面 4
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1、承包单位提出工程款支付申请，承包单位根据合同约定和工程进展情况于每月25日前提出付款申请并提供完整的申请资料，报工程监理部审核，送审资料一式三份，由承包单位填写“项目月（阶段）进度报审核定表”和“工程项目（阶段）进度款核验表”，报表需包括已完工程量预算书，如25日之后申请付款，造成延期付款责任由承包单位自负。
2、监理部在接到上述申请资料后二天内完成工程量和工程质量审核工作，对完成形象进度进行审核，提出明确的意见，并在“项目月（阶段）进度报审核定表”上签字盖章，完成后转交建设单位。
四、工程安全及文明监督管理方面
1、承包单位应编制施工安全方案（技术措施）计划，若无施工安全方案（技术措施）进行施工，按每项对承包单位项目部处以1000~5000元罚款，直至落实。
施工现场的特殊工种必须持证上岗操作，发现违章作业或非持证人员上岗，每次对承包单位项目部处以500~5000元以上的罚款。
承包单位项目部放任或故意纵容其劳务人员损害或扰乱建设方、监理方办公秩序的，发生一次，监理有权处罚，对承包单位项目部罚款1000~10000元。
2、对现场施工作业人员不进行三级安全教育或管理，无本人签字，不正确使用“三宝”的施工人员，对承包单位项目部罚款50~500元/次。进入施工现场未戴安全帽（含不正确佩戴）的对承诺单位项目部处罚：工人100元/人、管理300元/人。
3、对施工中的“四口、五临边”等安全设施搭设不符合要求，我监理部限期整改不作为的，对承包单位项目部罚款500~5000元/次/处。
4、电路未三级配电二级保护，对承包单位项目部罚款1000-2000元/次/处。
5、电梯违规使用、载人超载的，对承包单位项目部罚款1000元/次。
6、对大型施工机械无限位器、断绳保险装置、停靠装置、吊篮无安全门等违5
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规情况，一经发现，对承包单位项目部罚款1000元/次/处，责令整改合格使用。
7、塔吊等大型施工机械超高未与建筑物连接或连接不规范的，对承包单位项目部罚款1000~3000元/次/处。
8、大型机械操作者违规操作的，对承包单位项目部罚款500-1000元/次。
9、塔吊等大型施工机械吊运物件时起吊不正确、挂物不安全以致发生坠物 ，对承包单位项目部罚款5000元/次。
10、塔吊、物料提升机、外脚手架等，未按规定做好防雷接地、没有定期检查的或者责令整改不及时履行的，对承包单位项目部罚款1000元/次/处。
11、施工现场无消防措施的或者配置消防器材不到位（规范），责令整改不予实施的，对承包单位项目部罚款1000-3000元/次/处。
12、用电施工机械，无对使用人员的防护装置（未接符合要求的保护线），对承包单位项目部罚款200元/次/处。
13、施工机械传动装置未加保护罩或带病作业，对承包单位项目部罚款100元/次/处。
14、使用电缆电线不达标的，责令整改不及时履行的，对承包单位项目部罚款1000~3000元/次/处
15、配电箱、电线电缆架设不符合要求，生活区违规使用大功率电器，无消防安全措施的、对承包单位项目部罚款 1000元/次/处。
16、设备必须遵守操作规程，未挂操作规程牌，每发现一处，对承包单位项目部罚款200元；每台设备都要做到“一机一闸一箱一漏”，每查出一项不完好，罚款100~500元，使用电弧焊、气割、气焊、压力焊接等，无防火措施，每发现一次对承包单位项目部罚款200~500元。
17、卸料平台未按自成独立稳固体系搭设，而与脚手架或支模架连为一体，对6
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承包单位项目部罚款2000元/次/处。
18、脚手架立杆间距、节点设置不符合规范要求，脚手架基础地基未处理以及未按标准进行硬化，对承包单位项目部罚款1000元/次/处。
20、剪刀撑设置不符合要求，或斜拉杆搭接不规范，无扫地杆，对承包单位项目部罚款500元/次/处。
21、脚手架未超过施工作业面或超出高度不够，对承包单位项目部罚款100~1000元/次/处。
22、作业层脚手板未满铺或有探头板，对承包单位项目部罚款500元/次/处。
23、施工人员在施工现场严禁随地大小便，发现随地大便者，对承包单位项目部罚款50~500元/次/处。并负责对整个工地大便进行清扫，对举报者将奖励100元/次。
24、如发现在电梯井内乱丢建筑材料、建筑垃圾，对承包单位项目部罚款200~2000元/次。
五、工地例会管理制度
1、每周由监理部组织召开管辖单位的工地例会，承包单位项目经理、施工负责人（如有）、技术负责人（总工、栋号技术负责人、栋号土建施工员、栋号安装施工员）、安全工程师（栋号安全员）、水电工程师、资料员及其它必要人员必须参加每周例会，如不能参加，须提前2小时向监理部总监请假，无故不参加者每人每次罚款200元，无故迟到者罚款100元/人次，无故退场的罚款100元/人次，项目经理无故不参加例会每次罚款500元。
2、如每月由建设方（监理方）组织联合检查，检查过程由工程部经理（监理公司总监）主持，相关专业监理工程师、建设单位工程部人员参加。承包单位项目经理、施工负责人（如有）、技术负责人、安全负责人必须参加，无故不参加者7
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每人每次罚款200元，无故迟到者罚款50元/人次，无故退场的罚款50元/人次，项目经理无故不参加每次罚款500元/人次。
3、临时通知的各种会议所指定参加人员必须到会，违者罚款200元/人。
4、每周例会和联合检查的会议纪要，与会人员应当签到，会议纪要发放至各单位，各单位必须签收存档。对于会议形成决议，施工方必须严格执行。有一项未实施或无正当理由拖延不予办理者罚款300元（合同有约定的按合同执行）。若实施过程中遇有特殊情况，应书面汇报给工程部和监理部，经核实后可予以调整。 以上相关管理中可能涉及的发生的处罚，我监理将以文字与图片、载录时间、位置形成的处罚单或者通知单（含书面指令性文件），一式三份，报建设单位工程部，报承包单位项目部，各方应与予以签收。
承包单位项目部应按我监理部所发的通知的处罚的（含书面指令性文件的）内容及时采取整改措施与处理；文件需回复与说明解释的应在规定时间内及时回复与说明解释，否则视作认可。
如对我监理部所发的处罚单或者通知单（含书面指令性文件）有疑，必须在24小时内想我监理部提出疑问，同时也可向建设方工程部提出或投诉。
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处罚通知
经查：车销A组员工李义平、陈磊于2017年6月6日无假条休假。其行为严重影响公司管理制度，分别对两人处旷工一天。
希望大家引此为戒。
2016年6月7日
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处罚通知
现场检查生产过程中，发现成品库及原料库有烟头，现决定处罚生产经理何发志300元，为了规范公司管理、保证生产安全，望今后杜绝此类事件的发生。
处罚通知
现场检查生产过程中，发现上车组2名人员抽闲，现决定处罚上车组该2名人员每人200元，为了规范公司管理、保证生产安全，望今后杜绝此类事件的发生。
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处罚通知
平凉红泰汽车维修救援有限公司清障车司机张祥，由于值班期间，在没有请假的基础上，擅自两次离岗，公司现决定，给于张祥以下处罚：
1、由于造成公司的巨大损失，处于最少500元罚款；
2、开除本公司职务，之后不得再录用。
平凉红泰汽车维修救援有限公司
2016年11月20日
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处 罚 通 知 :
经检查发现你班组存在题，按照劳务承包合同和施工现场管理规定，对你班组给予处罚；要求你班组及时整改，如拒不整改或再次发生类似问题，将加倍处罚。此处罚通知上交项目部财务，罚款在当月支付工资款时一并扣除。
特此通知
施工员：
长建集团望云新世界项目部
一式二份年月日
处 罚 通 知（财务） :
经检查发现你班组存在问题，按照劳务承包合同和施工现场管理规定，对你班组给予处罚；要求你班组及时整改，如拒不整改或再次发生类似问题，将加倍处罚。此处罚通知上交项目部财务，罚款在当月支付工资款时一并扣除。
特此通知
施工员：
长建集团望云新世界项目部
一式二份年月日 班组负责人（签收）：拒不签收加倍处罚
处 罚 通 知
:
经检查发现你班组存在2#栋L
14、15部分段箍筋错误的 问题，按照劳务承包合同和施工现场管理规定，对你班组给予肆佰元的加倍处罚；要求你班组及时整改，如拒不整改或再次发生类似问题，将加倍处罚。此处罚通知上交项目部财务，罚款在当月支付工资款时一并扣除。
特此通知
施工员：
长建集团望云新世界项目部
一式二份年月日
处 罚 通 知（财务）
:
经检查发现你班组存在2#栋L
14、15部分段箍筋错误的 问题，按照劳务承包合同和施工现场管理规定，对你班组给予肆佰元的加倍处罚；要求你班组及时整改，如拒不整改或再次发生类似问题，将加倍处罚。此处罚通知上交项目部财务，罚款在当月支付工资款时一并扣除。
特此通知
施工员：
长建集团望云新世界项目部
一式二份年月日 班组负责人（签收）：拒不签收加倍处罚
推荐第6篇：处罚通知
处罚通知
2014年8月2日，在摊铺右幅K32+460-K33+080段上水稳过程中，因2号水稳拌合站拌制的水稳混合料出现水泥含量严重偏低，导致K32+920-K33+080段出现抽芯松散及不完整，造成了大面积的返工。严重影响了该段的路面质量及整体的工期进度计划，经项目部研究决定，对班组和相关管理人员作出如下处罚。 2号拌合站罚款10000元。
沈 波罚款500元
谢子魁罚款200元
黄文丁罚款300元
希望经过本次出现的质量问题，班组以及相关管理人员必须引起高度重视，前后场管理人员必须对搅拌的混合料严格监控，不合格的混合料一律废掉处理，避免类似情况再次出现。
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处罚通知
兹有玻机智能幕墙安装单位在多层办公楼施工中，施工人员未向总包告知，擅自割除外架钢管拉结杆一根、拆除连墙件两根。属情况恶劣，严重违反安全生产文明施工奖罚措施第十条；经总包项目部研究决定给于你单位罚款贰仟元人民币以示教育。
南京凯盛建设集团有限公司3A项目部
安全科
日期：2013年12月12日
推荐第8篇：处罚通知
处罚通知
2016年5月18日，公司 xx 部生产的xxxxx ，经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚。 此次事故责任人及处罚金额如下： 1.事故责任人 xxx ，50元； 2.事故责任 xxx，30元；
望各位同事引以为戒，特此通知。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司
2016年5月18日
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处罚通知
6月10日早上7点30分长城皮卡司机
焦文超 上班时汽车点火未检查档位，导致汽车向前滑行，撞坏安质部办公室。针对以上违章行为经项目部安全生产领导小组研究决定对司机
焦文超
罚款人民币500元整，望各位小车司机引以为戒如再发生此种情况将给予开除处理。
机场路A标项目经理部 2016年6月10日
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处罚通告
我公司工程部员工XXX因违反公司规定，未按时参加早会，迟到达到3次/人。根据相应规定，为此公司决定对XXX两名员工处以100元/人罚款，以此告示，望以戒之。
XXXXXXXXXXX有限公司
2015年4月15日
第11篇：处罚通知
处罚通告
××年××月××日早上8点，经学生工作处、教务处组织，各二级院系相关人员在教学区检查，以下同学在上第一节课时迟到，特通报批评。希望全校学生以此为戒，认真贯彻大学生基础文明教育教室文明规定，不断提高教纪意识，为加强我校学风建设，履行自己应尽的义务、职责。 城市管理学院： (名单略) 计算机科学系： (名单略) 美术与艺术设计系： (名单略) 数学与计算科学系： (名单略) 外语系： (名单略)
学生工作部
××年××月××日
处罚通告
××年××月××日，本校学生××上课时间内外出饮酒。其行为已经违反了学校管理制度，影响了学校名誉，也在全校造成了恶劣影响!
现经研究决定,给予××通报批评一次，以观后效。
希望其他同学能引以为戒，认真学习.严格遵守学校各项规章制度。
××学校政教处
××年××月××日
第12篇：处罚通知
通
知
各位工友：
大家好，因临近现场作业高峰期，现场交叉作业较多，经与项目部会议要求各位工友遵守以下几点要求：
1、所有员工进入施工现场必须佩戴安全帽，安全帽带系戴规范，施工现场发现未戴安全帽及佩戴不规范者罚款50元。
2、所有员工高处作业超1.8m及邻边洞口作业时，请按要求佩戴安全带，安全带高挂低用，施工现场发现未佩戴者罚款200元。
3、所有员工作业休息时禁止玩手机，一经发现罚款50元。
4、所有员工进行打磨作业请佩戴好防护眼镜或防护面罩。
5、所有员工下班时请关闭相关电气设备电源及氧气乙炔阀门保证动火、用电作业安全
以上几点要求第一次发现按规定处罚，第二次加倍，第三次进行清除出厂处罚
请各位工友严格执行以上几点规定，保证做到安全第
一、预防为主。谢谢
中国化学工程第十四建设有限公司
泰兴项目部
2017年5月24日
第13篇：处罚通知
处罚通知
连续旷工多日，造成单位工作不能合理安排，其行为违反了我单位规章制度，属于严重的违纪行为，为严肃纪律，给予孙瑞同志如下处罚：
望其他员工引以为戒！
特此通知！
XXX有限公司
兹有我单位职工 ，该同志因
第14篇：处罚通知
处罚通知
公司各部门及全体员工：
今天下午，总部员工袁大朋在工作时间玩手机游戏，严重违反劳动纪律，处罚100元并予以严重警告，望全体员工引以为戒，遵守司规司纪有效利用工作时间，创造价值。
人力资源部
2017年8月25日
第15篇：处罚通知.
处罚通知
致 ：
你公司施工的 工程，经我司检查发现在工程质量、进度或安全文明施工等方面存在以下问题：
根据《 施工现场管理细则》，我司决定对你公司处以 元的罚款，人民币(大写)： 元。此费用将从你公司当月工程款中扣除。望你公司在以后的施工中吸取教训，加强管理，杜绝此类问题的发生。
特此通知!
…
2018年3月28日
第16篇：处罚通知
处罚通知
XXXX年XX月X日，公司xx制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。
此次事故责任人及赔偿金额如下：
1.事故直接责任人XXX，200元；
2.事故间接责任人XXX、XXX，各100元；
3.XX经理、XX副经理对事故负有领导管理责任，各50元。
望各位同事引以为戒，特此通知。
XXXXXXXXXXXXXXXX有限
公司
XXXX年X月X日
第17篇：处罚通知
处罚通知
XXXX年XX月X日，公司xx制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。
此次事故责任人及赔偿金额如下： 1.事故直接责任人XXX，200元； 2.事故间接责任人XXX、XXX，各100元；
3.XX经理、XX副经理对事故负有领导管理责任，各50元。
望各位同事引以为戒，特此通知。
XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
XXXX年X月X日
奶茶加盟店
http://www.daodoc.com/
2yG49Q82GY76
第18篇：处罚通知
通报批评
我公司**同志员*月份填报的差旅费用报销单，其住宿费用未根据个人实际情况报销，存在虚假，隐瞒情况，违反公司管理制度，影响恶劣。
经公司研究决定在此通报批评，**志*月份所有住宿费不予报销，且给予个人罚款**元处罚，以示警告。
因贵州办事处主任周益兵管理失职，罚款**元。
希望公司全体同仁引以为鉴。
第19篇：处罚通知
处罚通知
1、8月12日王家飞班巷道施工不标准，超宽。处罚副队长赵增贵100元。
2、8月13日梁正旺班放库未清理溜煤嘴前后活货，处罚责任人梁宝权、何应龙各50元。处罚当班副队长50元。
掘进准备队
2015年8月13日
第20篇：处罚通知
处罚通知
我公司仓库人员在上班时间，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对仓库人员处以200.00元的罚款，严重警告一次。以观后效!
2010年9月14日
处罚通知
我公司仓库人员在上班时间，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对仓库人员处以200.00元的罚款，严重警告一次。以观后效!
山东润康医药有限公司
2010年9月14日
公司员工处罚通知书
编号：20110701
姓名：刘书娟 所属部门：综合部
所犯过错：上班时间吃东西，违反了公司员工管理条例，在公司内部造成了一定的不良影响。
处分情况：根据有关规定，公司决定给予其50.00元的罚款。严重警告一次。
山东润康医药有限公司
2011年07月14日
