推荐第1篇：开展“吹响先行先锋号长远目标
XX社区开展“吹响先行先锋号， 立足岗位做贡献” 典型引路中长远目标
XX社区在创先争优活动中，以示范引路、典型引导。社区党委现有党员169名，党支部3个。近二年来，XX社区由于大面积动迁
三、四党支部党员多数以搬走，制约了党员活动的开展，根据我社区的特点我们将把工作的重心放在第一党支部、留守党员中，并以在职党员进社区为契机，充分发挥党员先锋模范作用，树立了科学发展的标杆，培养了党员的创优争先意识，有力的促进了社区各项工作的落实，为社区各方面的发展作出了积极贡献。
一、把各支部党员先进典型作为创先争优活动的重中之重，向典范看齐，把上进心、荣誉感激发出来。
为充分发挥社区党支部在基层的战斗力，更好的密切党群、干群关系，促进社区的和谐稳定，XX社区第一党支部以开展争先创优活动为契机，全面推进基层党组织建设。
党支部党员建立党员之家，让党员聚起来。成立了公共安全维护队、环境卫生清洁队、公共设施维修队、居民意见收集队。第一党支部把党员的积极性充分的调动起来，专门成立社区党员自愿服务队，第一党支部的党员大部分居住的文体西路110号、116号院原是华都物业，2008年由于各种原因弃管，几个月后，下水井外溢、楼顶漏雨、小区内停车紧张等相继出现种种问题，党员们冲锋在前当标兵、做表率，
党员黄和平在资金紧张的情况下，自己出资帮助清理了小区内的下水井，同时又无偿帮助修复小区的观水池。在职党员秦文艳看到小区内的机动车位日益紧张，主动找到交通局沟通规划出马路停车位，有效缓解了小区内停车紧张问题。党员唐爱春看到居民的垃圾乱堆乱放，尤其驻街洗车、汽车装饰的门市将洗车后的淤泥及装饰后的碎布条乱堆乱放，风大的时候更是漫天飞舞，于是唐爱春发动党员志愿者白宝焕、李玉和、陆邵祥等积极响应，他们轮流死看死守，看家护院，规范大家的行为，真正发挥了党员先锋模范作用。
二、“吹响先行先锋号，立足岗位做贡献” 典型引路中长远目标
今后社区将在工作中注中培养典型，典型培养目标：第一党支部书记XXX：在职党员xxx。以点带面启迪大家什么是先进，如何创先进。同时积极探索用身边事教育身边人，注意发现“身边的感动”，用他们可信、可亲、可敬的事例，教育群众、引导群众。
1、注重宣传。实行创先争优活动工作会议制度，及时研究上级下达的精神并作出方案。利用社区宣传栏向居民大力宣传创先争优活动，特别鼓励在职党员要在平凡岗位上创造出不平凡业绩。“照片上墙”、“事迹上榜”，宣传先进典型，用身边的典型教育感染身边的人。
2、注重培育。结合日常生活表现情况，把自管党员和在职党员真正突出的事迹、先进典型推选出来，树立了科学发展的标杆，使广大党员学有榜样
3、注重激励引导。告诉大家什么是先进，如何创先进。先进就在生活中。对各支部树立先进典型，充分调动支部书记、党员志愿者的积极性，确保培育的先进典型经得住考验、党员群众信服。
推荐第2篇：创建绿色社区的长远目标和规划
创建绿色社区的长远目标和规划
为适应城市现代化要求，大力整治环境，净化、绿化、美化社区，消除环境污染，噪音，提高社区居民的环境保护意识，以为民办实事，做好事，搞好社区环境卫生，建设环境优美，生活舒适，人际和谐，整洁的现代新型文明绿色社区目标，现制定如下规划：
一、建立长效机制，争创绿色社区
良好的社区环境，是社区居民赖以生存的重要条件。随着居民生活水平的提高，社区居民对社区环境的质量要求将越来越高，社区环境的好坏直接制约着国民经济的发展和人民生活的改善。 为此，我们社区成立了创建绿色社区组织机构，由社区主任李喜歌担任组长，环保协管员具体负责，制定各项规章制度，明确责任，确保绿色管理工作全面落实。我们还利用社区宣传栏、揭示板等宣传工具定期开展环保法律法规，环保基础知识的宣传，以提高社区居民环保意识和守法意识，成立了以离退休和无职业人员的绿色志愿者队伍，强化社区环境管理体系和环境卫生管理工作。
二、把创建绿色社区作为长效管理制度来坚持
开展保护环境的宣传活动，强化辖区企业的环境污染，并在辖区企业开展绿色企业评比工作，主要做法是“三色评比法”即：绿色；表示无投诉，无噪音，无环境污染，重视环保工作（合格单位）。黄色；表示有投诉，有噪音，有污染，整改快（警告单位）。兰色；表示投诉多，噪音重，污染重，整改慢或不整改（不合格单位）。通过评比，把扰民等环境污染降到最低点，动员和激发辖区各单位争创文明单位，争当绿色单位的自觉性。
三、把绿色社区作为为民造福的具体体现
绿色社区管理及到千家万户，也关系到居民生活环境的质量。因此，我们要持之以恒，常抓不懈，落实基础，形成“户户关注环保工作、家家监督环境、人人远离污染、个个爱护家园”。从而有效地促进水源社区绿色工作迈上一个新台阶，实现新跨越，再攀新高峰。
水源社区
2006-01-15
2006年三元环境管理工作实施方案
为切实加强对三元环境管理工作的实施，经社区环保工作领导小组讨论通过，制定以下工作实施方案：
一、成立和健全“三元”环境管理工作领导小组，成员有社区居委会，环保志愿者，驻社区企业组成。
二、成立社区环保监管员队伍，在本社区内负责对环境的监管工作。
三、组织社区环保志愿者队伍，成员由热爱环保工作的积极分子和居民组成，负责协助环保监管员工作。
四、在区内设立“环保宣传栏”，向辖区内的企业和居民宣传环境污染的现象及对自然界的危害，宣传政府可持续发展和构建和谐社会的理念和意义，宣传政府有关环保的法律法规等内容，使广大业户和群众不断提高环保意识，增加环保知识，加强法制观念，维权观念，使环保思想深入人心，并在重大环保日期间，组织大型宣传活动，请环保专业人员到社区为居民讲解环保知识，使群众了解什么是“4.22地球日”，什么是“6.5世界环境日”等。
五、对社区内所有企业和业户进行排查登记，分类监管。发现问题，及时向有关部门反映。
六、为企业和业户评比“绿、黄、蓝”环保自律诚信提供依据。
七、对新开企业和业户及时通告有关环保要求。
八、组织环保志愿者队伍，深入社区各个部位，排查发现各种污染现象，扰民现象，及时反映给社区“三元环境管理”领导小组，并同社区及时协调解决，解决不了的及时反映给有关部门。在社区形成环保工作网络化的工作机制。
九、组织社区“三元环境管理”和“管理员”队伍，“志愿者”队伍，定期学习环境保护知识和环保政策及法规，不断提高环保工作者、志愿者的业务能力和工作水平，增强责任感，提高社区三元环境管理的质量和工作效果，使社区三元环境管理工作扎实有效地开展。
水源社区
2006-01-15
环保工作总结
和谐哈尔滨，绿色新家园，自去年市政府提高要把我市建成国家环保模范城市的总体目标后，我们社区在创建“绿色社区”工作中，在区环保局和街工委办事处的领导下，本着以人为本，在“三个代表”为指导思想的指导下，以为居民办实事，做好事，解难事为基础，努力搞好社区环境卫生，建设环境优美、生活舒适、人际和谐和现代新型文明社区中，做了我们应该做的一切，现将全年工作总结如下：
一、为做好社区环保这项基础工作，我们社区先后成立了由社区主任、书记领导的组织机构，成立了“三元环境”领导小组，绿色监督站，志愿者队伍，并开展“三色”评比上墙等制度，明确责任，确保了环境保护工作的全面落实。
二、我社区是新一办最边远社区之一，社区环境的好坏，是广大居民最关注的焦点，他直接关系到人民群众的生活质量。为此，我们社区加大环境保护的宣传力度，利用社区宣传栏、揭示板等宣传工具，定期开展环境保护的法律法规和环保基本知识的宣传活动，教育居民和驻区单位树立环保意识，掌握和遵守国家有关环境保护的法律法规，并配合“世界环境日”“地球日”开展宣传活动，以提高居民环境保护意识和守法意识。动员和组织居民群众积极参与社区环境卫生活动，义务植树、种花、护绿等义务活动，使“社区是我家，建设靠大家”的口号变为居民的自觉行为。
三、把环境保护作为长效机制长抓不懈。定期对辖区企业开展“三色”评比板活动，通过评比，把扰民等环境污染降到最低点，动员和激发各个企业争创文明单位，使他们在工作中对环境保护变为自觉。
保护环境涉及到千家万户，也关系到居民的生活质量，我们虽然在环保工作中做了我们应该做的，但是我们社区的经济环境还很弱，我们决心在工作中持之以恒，常抓不懈，落实基础，形成“户户关注环保、家家监督环境、人人远离污染、个个爱护家园”，从而有力地促进我们水源社区环保工作迈上一个新台阶，实现新跨越，再创新业绩。
水源社区
2006-01-15
水源社区
三元环境监管工作
各项制度
水源社区
三元环境管理工作
计划总结
推荐第3篇：高考作文经典素材：为自己定长远目标
高考作文经典素材：为自己定长远目标
董建华1937出生于上海，10多岁时移居香港。因不会讲广东话，同学们又听不懂他的上海话，常常被取笑。董建华人小志气大，主动与同学们交谈，一字一句地学习广东话，只用了几个月的时间就消除了语言障碍。17岁时又到英国读书，父亲寄给他的钱仅够学费及生活支出，所以到了暑假，他还得去打工，如到餐厅服务、去煤气公司铲煤等。董建华在回忆学生时代这段经历时说：“不会说广东话要学，不会说英语要去英国，对我来说都是一个很大的挑战，而这种挑战给了我一个很好的锻炼。我喜欢为自己定下一个长远的目标。定下目标，我便会坚定不移地朝着这个目标努力。我从小就培养出这样的个性。达到一个好的目标，是人生的乐趣。”
分析：很多人都希望功成名就、出人头地，在羡慕别人的机遇与成就时，不妨先学习董建华，为自己定一个长远的人生目标，然后努力去实现它。话题：“成功之路”“目标与实践”
推荐第4篇：着眼于民主党派发展长远目标[小编推荐]
着眼于民主党派发展长远目标
协助民主党派加强领导班子和后备干部
队伍建设
中共齐齐哈尔市委统战部
近年来，在中共市委的高度重视下，市委统战部充分发挥职能作用，民主党派工作出现了团结和谐、共谋发展的大好局面。我们的主要作法是：
一、立足政治大局，注重提高认识，把支持协助民主党派加强领导班子建设作为重要的政治责任
支持协助民主党派加强领导班子建设，既是多党合作事业长期发展的必然要求，也是统战部门义不容辞的政治责任，在工作中，我们从三个方面提高协助民主党派加强领导班子的认识。
1.从促进政党关系和谐的高度上提高认识。积极支持和协助各民主党派加强领导班子建设，推动政党关系和谐，从多方面加强了与各民主党派领导班子成员的密切联系。及时了解民主党派领导班子成员的思想动态和工作情况。通过组织培训、会议、谈话等形式积极引导民主党派领导班子成员加强思想建设，使他们自觉接受中国共产党领导的意识更加增强，与中国共产党合作共事的态度更加端正，坚持走中国特色社会主义政治发展
道路的信念更加牢固，中共市委与各民主党派的团结更加紧密，关系更加和谐。
2.从完善多党合作和政治协商制度的高度上提高认识。民主党派领导班子是民主党派组织的核心，只有不断加强领导班子建设，才能使合作的质量不断提高，才能使协商的水平与时俱进。我们把加强民主党派领导班子建设作为加强多党合作和政治协商制度化、规范化和程序化的重要内容，从宏观着眼，从微观着手，保证多党合作的各项制度落到实处。通过领导班子成员的骨干作用和示范效应，组织和引导广大成员加强学习教育、参与社会实践、认真履行职责、立足本职创业，积极投身于中国特色社会主义建设事业中。
3.从促进各民主党派可持续发展的高度上提高认识。民主党派领导班子建设是自身建设的关键。民主党派要在新的历史条件下实现可持续发展，就需要不断地研究和解决自身建设中出现的新情况、新问题。在市委领导下，我们按照建设高素质参政党的总体要求，坚持把那些政治素质过硬，综合素质优秀的后备干部选配进领导班子，并注意年龄结构、界别特色，为民主党派实现可持续发展奠定了基础。
二、立足政党关系和谐，注重正面引导，进一步增
强民主党派领导班子的政治把握能力
我们把坚定民主党派领导班子成员的政治信念作为工作的出发点和落脚点，把加强民主党派领导班子的政治把握能力当作系统工程来抓，加强了三项措施。
1.以开展政治交接主题学习教育活动为契机，坚定民主党派领导班子的政治信念。以开展政治交接主题学习教育活动为主线，协助民主党派领导班子健全完善了学习制度、交流制度等机制，确保学习不走过场，收到实效。我们利用《鹤城统战》、《统战信息》、互联网等媒体创造有利条件，通过专家授课、举办交流会等形式促进学习，激发了班子成员的学习热情，在学习教育活动中做到了三个自觉：一是自觉把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深入贯彻科学发展观与提高多党合作制度的认识结合起来。二是自觉撰写学习笔记，交流心得体会，努力掌握民主党派工作的特点和规律。三是自觉联系工作实际，进一步发挥参政党作用，努力成为合格的党派工作者。
2.建立学习考察和年度考评制度，增强民主党派领导班子的思想政治素质。多次选派民主党派领导班子成员到沿海发达地区参观考察，进一步解放思想，开阔视野，丰富知识；我们还组织民主党派领导班子成员对新
农村建设、全市经济发展大项目进行考察调研，提高他们的大局意识和责任意识。协助各民主党派加强了领导班子的考核测评，协商制定了《民主党派市委机关和副主委以上领导干部目标管理考核实施细则》，逐步建立并完善了一套符合民主党派特点的考核评价办法，增强了领导班子成员的事业心和责任感。
3.建立协商通报和联系交友制度，提高合作共事能力。我们制定并完善了《双月座谈会制度》、《特约员制度》、《协商通报制度》、《对口联系制度》等8项制度，进一步引导民主党派领导班子坚持正确的政治方向，把思想统一到党的方针政策上来；下发了《关于进一步发挥民主党派和无党派人士民主监督作用的意见》等3个文件，每年协调市纪检委通报党风廉政建设情况，积极聘请领导班子成员担任特约监督员，促进了政党关系和谐。同时，我们还建立了中共领导干部与党派领导班子交朋友制度。中共市委领导班子与党派领导班子结对子，听取情况介绍，征求意见建议，建立了良好的合作共事关系。
三、立足可持续发展，注重超前培养，协助民主党派加强后备干部队伍建设。
我们着眼于党派可持续发展，超前谋划，发挥牵头
协调作用，努力建立一支素质优良、结构合理、政治坚定、代表性强、与党亲密合作的后备干部队伍。
1.强化超前意识。我们对民主党派后备干部队伍建设未雨绸缪，注重选拔政治合格、能力突出、专业精通、开拓创新的民主党派干部担任各级领导职务。在加强后备干部的培养使用方面，提早入手，超前谋划，争取工作的主动性，在《全省培养选拔党外干部工作的实施办法》基础上，结合实际制定了具体实施细则，作为指导民主党派后备干部培养选拔工作的长期性、规范性文件。
2.加大培养力度。我们将民主党派后备干部的培训纳入全市干部队伍培训的总体规划，以社会主义学院为阵地，协助各民主党派举办了6期培训班，对300余名后备干部进行了培训，引导他们进一步继承和发扬与中国共产党肝胆相照、荣辱与共的优良传统，坚定不移地走中国特色社会主义道路。每年我们还选送10多人参加中央社会主义学院和省社会主义学院的学习，促进了思想政治素质的提高。
3.牵头推荐考察。我们与组织部反复沟通，发挥统战部门的牵头作用。与市委组织部联合下发了《加强民主党派后备干部队伍建设工作方案》，使后备干部的选拔标准、原则、程序、培养及使用实现制度化、规范化和
程序化。牵头制定了《民主党派后备干部考察方案》，在组织部、纪检委的协同配合，深入到6个民主党派市委对后备干部进行民主推荐，对推荐出来的后备干部人选进行延伸考察。通过民主推荐、民主测评、考察谈话等程序，我们把后备干部人选报送市委组织部并列入全市党外后备干部名单，统一管理，统一使用。现在我市共有民主党派后备干部92名，其中领导班子后备36名。目前，已有2人交流到市人大和市政协专门委员会任副主任，6人担任政府部门领导职务，1人提拔为政府部门正县级一把手，实现了民主党派干部任正职零的突破。
通过协助和引导民主党派加强领导班子建设和后备干部队伍建设，中共市委与各民主党派的联系更加紧密，参政议政质量更加提高，民主监督意识进一步增强，社会服务工作效果更加突出，和谐的政党关系正在形成。
推荐第5篇：树立长远目标凝聚员工力量以文化引领企业发展
树立长远目标凝聚员工力量以文化引领企业发展
由自贡市文化自贡建设领导小组主办，自贡市委宣传部、市经济和信息化委员会、市国资委承办的自贡市企业文化建设推进会，于今（13）日下午14时30分在自贡汇东大酒店举行。中国移动自贡分公司总经理朱江作题为《树立长远目标 凝聚员工力量 以文化引领企业发展》的企业文化建设成果汇报。
朱江说，企业文化是企业发展的内动力，是实现经营战略的思想保障，是制度创新与管理创新的理念基础，更是企业生命力的源泉。作为成长并服务于自贡的国有大型骨干通信企业，中国移动自贡分公司积极探索集团公司“正德厚生、臻于至善”、省公司“内顺外和”核心价值观与自贡分公司之间的结合点，有意识、有针对性地把具有浓郁地方特色的井盐文化融入到企业文化中，提炼和构筑起具有盐都特色的 “四和”文化管理体系，树立长远目标，凝聚员工力量，以文化引领企业发展。 中国移动自贡分公司文化建设背景及历程
从2006年起，自贡分公司秉承中国移动“从优秀走向卓越”战略，“正德厚生、臻于至善”核心价值观，通过五年企业文化建设的创建和领悟调整，针对当前企业面临的全新发展环境，在前期文化建设的基础上，梳理调整企业文化理念，搭建起以齐心“和”力、“和”衷共济、以“和”为贵、“和”而不同为核心的“四和”文化落地体系，形成一整套具有自贡本地化特色的企业文化建设模式。
“四和”文化落地执行体系的形成，使价值观体系化、系统化、本土化、制度化，提高了员工的认识、认知和认同，促进了企业文化种子的播洒、生根、发芽，开花、结果。现在，公司已经形成了企业文化建设“工作常态化、工作渗透化、工作普及化、工作效益化”的格局，达到了文化活动有模有样、文化制度有规有矩、文化运作有质有量、文化形式有声有色的效果，并以企业文化建设工作凝聚员工力量，促进了公司和谐跨越发展，推动了自贡通信事业的发展。
中国移动自贡分公司企业文化建设的主要做法
组织保障。成立企业文化建设委员会作为企业文化建设的决策、领导机构。公司党委书记、总经理任组长，副总经理、各职能部门和县分公司经理担任组员，委员会下设企业文化建设办公室，党群部负责具体牵头组织工作。各单位分别明确企业文化建设工作的具体联系人，专门对口企业文化基层工作。 制度保障。党群部牵头建立了企业文化建设方面的宣贯、培训、考核、评价、激励及资源保障等方面的机制和制度，使企业文化渗透到企业的生产、经营、管理等各个环节，确保企业文化固化于制。如：《自贡分公司班组建设考核标准》、《自贡分公司企业文化建设纲要》、《自贡分公司企业文化实施方案》等。
与此同时，坚持实施“四个同步”，即把企业文化建设工作与公司的整体工作同安排、同部署、同检查、同考核。坚持“五个原则”，即坚持党政工齐抓共管，讲求实效的原则；坚持正确理解和把握物质文明和精神文明辩证关系的原则；坚持以人为本，重在建设的原则;坚持人人参与企业文化创建活动的原则；坚持从身边小事做起，从自己做起的原则。“四个同步”和“五个坚持”，保证了企业文化建设工作的顺利开展。
资源保障。资金保障方面，公司设立专项资金，用于企业文化宣传、内刊发行及奖励等；硬件支持方面，各单位根据公司实际和企业文化建设发展需要，适时、适度加大企业文化建设硬件投入，完善员工工作环境、文化活动和学习场所等企业文化设施，如各单位的展板、展架，楼宇电视，员工食堂等；人力支持方面，注意培养企业文化建设的各类人才，加强引导与培训，发挥企业文化对口支撑作用。
活动保障。将行为作为文化管理的主要手段和载体，坚持文化建设活动化，通过文化主题活动、符合组织文化导向的各种行为来实现最终的文化管理目标。同时注意企业文化活动开展的多样性、创新性和引导性。如针对廉洁文化、关爱文化开展征文、摄影、文艺汇演等活动；针对执行文化开展“员工军训活动”，针对学习文化开展“I读书I分享—读书活动”；针对关爱文化开展的“拉歌比赛、单身派对，“橱艺比赛”等；针对学习文化、卓越文化开展《身边人、身边事》等各类先进事迹报告会、演讲会，年度“优秀员工”评选及表彰活动等。与此同时，公司还每季度收集员工反映较为集中的问题，认真研究解决方案，解决率达90%。通过多渠道、多形式的各类活动来提升自贡移动企业文化的影响力。 沟通反馈保障。自贡移动注重培养各职能部门、县、区分公司加强企业文化建设信息反馈和沟通的“主动”意识，要求从市到县、班组及时对企业文化建设进行跟踪、检查和指导，形成不断总结、定期交流的信息反馈机制，确保公司企业文化建设信息资源和优秀经验能够充分共享、交流畅通。
持续打造企业文化精品传播体系。积极开展企业文化建设各阶段的活动和宣传，利用现有宣传手段和平台，丰富和优化企业文化载体的设计和运用，创新企业文化宣传媒介，形成立体式、多样化的宣传体系，充分展现出公司企业文化建设中的优秀经验、典型案例，同时开展各类文化先进典型的选树工作，发挥标杆模范的带头作用，提高各层级人员对企业文化建设的深度认同。
建设文化“品牌名片”——《盐都移动》。优化内刊发行方式和内容，提高员工参与度和认同度。自贡分公司于2007年创刊《我能》内刊，在2012年变更刊名为《盐都移动》，成为公司企业文化宣传的主阵地。从上到下成为企业文化载体，从下到上成为员工思想交流平台，由内而外成为公司形象展示窗口。截止目前，《盐都移动》已成功出版30余期，发行量达2.5万册。
发挥文化建设“领路人”作用。为使企业文化在基层单位能得到员工的充分认识，公司充分发挥文化建设“领路人”作用。开展“转作风、走基层、听心声、展风采”活动，公司领导深入各部门、区县分公司调研、宣传文化建设；各部门结合本单位实际情况，组织开展形式多样的企业文化、思想政治、市场发展、网络建设等类型讲座、培训工作；同时，以班组为单位开设“班组长大讲堂”，将这一创新方式落地到班组，真正发挥起基层管理者的率先垂范作用。 企业文化建设成效
实现了自上而下的引领，自下而上的满意，打破了单向灌输，化客体为主体，做到了全体员工在价值观上 “知”、“信”、“行”的统一。
通过企业文化建设，企业核心价值理念深入人心，公司倡导的“主流文化”生根发芽，企业文化氛围越来越浓厚，文化管理能力不断提升。
通过企业文化建设，企业员工形成了共同价值观，思想道德、个人素质得以提升，企业整体执行力提升。
通过企业文化建设，企业内部沟通体系不断健全、不断完善。从市到县、部门与部门、领导和员工，全方位沟通模式初步建立，团队整体协作度增强。
拓宽了思想政治工作的内涵、载体和形式，满足了员工的精神需求，提升了员工的思想境界，丰富了员工的文化内涵，促进了员工与企业共同成长。
干群关系更加和谐，员工幸福感提升，归属感日益增强。干部员工综合素质、职业成熟度不断提升，学习力、思考力、创新力不断增强。在企业文化建设过程中，一批批员工成长起来，成为企业发展的中坚力量，有效推动企业的可持续发展。 员工凝聚力、向心力进一步增强，员工满意度不断提升，促进了生产经营和企业发展。近年来，公司通过企业文化建设，在每年省公司开展的员工满意度调查中，公司员工满意度逐年提升，2012年员工综合满意度全省第一名；公司连续三年实现运营收入两位数以上的增幅。在收入、客户、网络规模上均实现跨越式增长，奠定了公司可持续发展的经济基础。截止2012年，移动自贡分公司经营业绩将再上台阶，用户数达130万户，基站总数超过1600个，持续处于市场领先地位。
朱江最后说，企业文化建设是一个与时俱进、永不停顿，系统的动态、循环、滚动管理过程，自贡移动将继续循着有自贡特色的企业文化探索和实践道路，以“文化自贡”建设为已任，将“文化管理”思想融入到公司生产经营中去，不断的学习、思考、创新、前行，以文化促品质，促和谐共成长，朝着“铸就盐都最受人尊敬企业”的目标逐步前进。
