推荐第1篇：上级党委民主生活会建议
向上级党委民主生活会提出的建议
接上级党委组织部《关于就上级党委召开专题民主生活会征求意见的通知》后,我单位党委经过认真研究和客观分析认为:
上级党委在全行经营管理中,能够坚持用科学的发展观统领全局,贯彻以人为本、执政为民理念，坚持党的群众路线和群众工作纪律，发扬密切联系群众优良作风，自觉践行党的宗旨。上级党委成员能够不断加强党性修养，切实强化党员领导干部与广大员工的密切联系，讲政治促发展，为集团公司二次转型保驾护航。
在经营管理过程中，一方面，上级党委能够不断践行“为客户提供最新最好的金融服务”的使命，带领全行员工为广大人民群众提供服务，在服务社会的过程中体现并实现自身价值。同时根据经济形势和人民群众需求的发展变化，适时进行战略转型，满足人民群众的金融服务需求。另一方面，上级党委班子能够察民情、解民意、集民智、改善民生，让全行员工共享集团发展成果。上级党委能够积极通过各种渠道与基层员工沟通交流，了解基层情况，倾听员工心声和诉求，积极改进相关政策和规章制度，改善全行员工的工作、生活氛围和条件，让全行员工共享集团公司发展成果,在重大决策制定前，能够深入基层调查研究，了解征求群众意见。集团公司党委书记××同志在加强党性修养，密切联系群众方面为全行党员干部作出了表率作用。 建议：希望上级在重大改革事项（尤其是涉及组织机构的改革）推动前，进一步加强研究，一旦确定，稳步推进，缩短改革过渡期，
同时尽量保持政策的稳定性。因为随着集团公司的发展，规模、网点逐步扩大，改革的成本较之以往逐步增加。
推荐第2篇：对上级党建工作的建议
对上级党建工作的建议
篇一：党建工作存在的问题及建议
党建工作存在的问题及建议
（座谈会发言稿） 各位领导、同志们：
下面我发言题目是《党建工作存在的问题及建议》，因我所在的党组织为机关党委，我的发言围绕机关党建工作展开。
机关党建工作，是新时期党的建设的一项战略性任务，是开展机关建设的核心工作，也是完成机关各项任务、促进机关建设的重要保证。
一、存在的主要问题
（一）对党建工作重要性认识不足，影响了党建工作的正常开展。当前有个别同志对机关党建工作的重要性认识不足，认为机关党建就是组织一下学习，发展几个党员，工作一般，要求不高；一些党务干部对党建工作热情不高、工作不实；有极个别支部的负责人有重业务轻党建的思想，认为财政税收工作是硬指标，党建工作是软任务，党建工作摆不上应有的位置；甚至有的支部抓党建工作甚至流行形式，被动应付，没有什么起色。
（二）组织生活开展不正常、不规范。机关单位由于业务工作性质的限定，一些支部党员的组织生活开展不正常，没有严格落实“三会一课”制度，没有按时研究支部党建工作中的具体事务，党支部职能作用得不到正常发挥。个别党支部召开组织生活会，常常是讲成绩多、讲问题少，缺乏认 真的批评与自我批评，流于形式，质量不高，没有取得理想的效果。
（三）支部负责人履行职责不到位，对党建工作热情不高。一些支部书记或副书记绝大多数都是兼职，是本单位本部门的业务骨干，承担较多而繁重的业务工作，无时间、无精力去抓党务工作。不坚持“三会一课”制度，不了解和掌握党员的思想、工作和学习情况，放松党员的思想政治工作和宣传教育工作，党内各项制度的检查和落实不够等等。由于党支部负责人职责履行不到位，导致支部整体工作的推进效果不明显，出现工作重心缺失现象。
（四）活动内容、方式陈旧，组织生活松懈。机关党组织活动形式不灵活，仅满足于政治说教、催交党费而已，也就是说在工作中，继承不够，创新不多，对机关党员干部的教育监督职能没有得到充分的发挥，个别支部常年很少开展党员活动，机关党建缺乏生机和活力，机关党员对党组织的印象和地位有所淡化，不利于机关党组织的整体形象和工作开展。
二、建议： 党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。机关党的组织处在党建工作的第一线，担负着直接教育管理党员并带领党员和群众完成各项工作任务的重要职责。党组织的强弱，直接影响着机关党员队伍整体素质的提高和先锋模范作用的发挥，影响着党组织自身的凝聚力和战斗力。
（一）转变思想观念，增强党建工作的责任感和紧迫感。转变思想观念，就要消除对机关党建工作四个错误的认识：一是认为机关党员干部素质相对较高，机关党建工作抓与不抓无关紧要；二是认为党建工作内容较虚、没有很多干头、难有大的作为；三是认为机关党建工作就是组织一下学习、发展几个党员，工作一般、要求不高；四是认为机关党建工作做多了会越权越位、被人误解，工作少干为妙。思想是行为的先导，这些错误的思想认识直接导致了党建的工作松散。做好党建工作，最根本的就是要改变这些错误的思想，深刻认识到党建工作在机关的重要地位和作用，树立“围绕财税抓党建，抓好党建促财税”的思想，创造性开展工作，理直气壮、尽心尽职地抓好党建工作，充分发挥党建工作服务大局、服务中心、服务财税的重要作用。
（二）加强队伍建设，培养敬业奉献、进取创新、挑战自我的精神。建设一支高素质的机关
党务干部队伍，是做好机关党建工作的基本保证。一是着力改善党务干部队伍的年龄结构。把优秀的年轻党员干部选配到机关党务工作岗位上来，强化党员发展、教育工作，优化机关党员队伍。二是着力优化党务干部的知识结构。要制订培训规划，通过对专职党务干部、支部书记和支部委员岗前培训、在职培训、考察学习等形式，不断充实党务干部队伍的业务知识，开阔其工作视野，提高其工作水平。三是着力加强机关党务干部和党员的思想作风建设。倡导“政治坚定，服从组织，勤奋敬业”的工作作风，增强服务意识、大局意识和自律意识，发扬敬
业奉献、进取创新、挑战自我的精神。
（三）改进思路，创新工作方法，提升党建工作水平。一是增强工作的主动性。主动思考工作，不坐等上级指示；主动提供服务，不坐等别人上门；主动开展工作，不事事按部就班。二是增强工作的前瞻性。善于经常分析党建工作面临的新形势，研究新情况，解决新问题，做到超前预见、主动适应，不断创新活动载体，使机关党建工作始终保持鲜明的时代待征和旺盛的生命力。三是增强培植典型意识。要善于调查研究，总结机关党建工作先进典型，分层分类培植典型，全面推进机关党建工作，不断提升工作水平。
（四）健全规章制度，真正把机关党建工作的目标、任务和责任落到实处。一是健全机关党建工作责任制。要形成在局党组领导下的党委统一领导、党委书记负总责、机关党办具体抓、各支部抓落实、层层有责任、一级抓一级的工作机制。二是全面推行机关党建工作目标管理。坚持以财税工作为中心，把党建工作渗透到各项中心工作中去。要把机关党建工作作为考核部门整体工作重要内容之一。量化考核指标，硬化考核标准，强化考核措施，加大奖惩力度，真正把机关党建工作的目标、任务和责任同财税工作一样落到实处。三是落实机关党建工作的相关配套制度。加强对学习制度、“三会一课”制度、民主生活制度、民主评议党员制度等规章制度执行情况的督促检查。
做好党建工作，还要加大对机关党务干部的培养和交流力度，要从政治上、思想上、生活上关心机关党务干部，给 他们营造成长的空间，用感情留人、事业留人和适当的待遇留人，促进更加优秀的人才进入党建工作领域。
以上几点是本人的一些粗浅的认识，有的想法还不够成熟，希望大家多提批评意见。
篇二：党建工作的突出问题及对策建议
党建工作的突出问题及对策建议
从领导班子和干部队伍建设来看，一是思想教育有待加强。少数党员干部精神“软骨”、思想“缺钙”，理想信念滑坡、担当精神不足、干事激情衰退。比如，从严治党新常态下一些干部为官不为、怕为、懒为的思想有所抬头，反腐败工作深入推进冲击了正面学习教育的话语阵地，严禁改非年龄“一刀切”引发了观望等待情绪，职务与职级并行制度滋生了非公务员干部的思想躁动。二是重点难点问题有待破解。如，对如何加强推荐票数的分析甄别、综合研判，发挥重要参考作用办法不多；对德的考核评价缺少有效手段，干部工作圈、社交圈、生活圈情况难以考准考实；对如何有效推进干部“能上能下”、如何拓宽基层干部成长进步空间等问题需要探索实践。三是基层干部结构有待优化。基层干部总量不足，来源渠道单一，年轻干部流动过快，干部年龄老化，结构不优，难以满足发展需要。建议：一是采取思想政治教育、严肃党内政治生活、培树正面典型、干部召回问责等多种途径，强化党性锻炼，聚集正能量。二是深化干部人事制度改革，重点项目先行先试，对干部工作动议、推荐、考察等关键环节进一步细化贴近实际、严谨规范、务实可行的具体办法。三是树立重视基层导向，加大基层干部招录及选派力度，建立完善扎根基层的激励机制和制约措施。四是打破身份界限和论资排辈观念，加大公务员、参公单位、企事业单位之间干部交流轮岗力度；五是参照职务与职级并行 制度，对非公务员单位任同一职级满15年的干部，经组织考察，可免去职务，享受上级职级经济待遇。
从基层组织建设来看，一是责任落实不够到位。“重业务轻党建”、“重经济轻党建”的倾向和工作方式简单化、形式化的问题不同程度存在，党建工作占综合考核权重偏低。二是服务功能不够健全。组织设置还存在“盲点”地带，有的存在组织空心、机制空转、制度空挂、服务空岗等问题，功能职能发挥不佳；一些软弱涣散村受经济基础、区域位置、资源条件所限，出现返软、返弱现象。三是教育管理不够严格。一些党员宗旨意识和理想信念弱化，身份意识有所退化，对党组织的认同感、荣誉感、归属感不强，先锋模范作用发挥不好。四是基层保障不够有力。受村级集体经济发展、地方财力等因素制约，基层党建工作经费、活动经费投入不足，基层干部待遇普遍偏低；对农村主职干部的待遇提高，影响到副职干部的工作积极性。建议：一是创新组织设置，消除空白点，建强薄弱点，实现有形覆盖与有效覆盖相统一。二是加强政策倾斜，探索村干部半职业化或职业化办法，提高基层干部政治经济待遇，栓心留人，激发工作热情；推动资源有效整合，重心下沉，帮助基层谋划发展。三是创新教育方式，加强新形势下的党员教育管理，推进传统教育模式与互联网等新型教育模式相互补充，增强组织活动实效。四是建立党员登记制度，摸清无职党员、退休党员、流动党员情况，增强党员身份意识，强化党内制度落实，严把党员进口与出口。
从人才队伍建设来看，一是政策整合不优。一些单位重经济、轻人才，重资金引入、轻人才引进，重经济效益、轻人才作用的问题没有从根本上解决，组织部门作为人才工作牵头抓总的部门，缺少有效务实管用的工作抓手和载体，对人才创新创业的政策、资金、项目等难以有效整合。二是人才培育不够。人才培养存在重引进轻使用、重“女婿”轻“儿子”、重个人轻团队“三重三轻”现象；受发展空间、生活条件、工作待遇、区位地域等影响，缺少有力的人才激励保障和政策扶持措施，贫困地区对高层次人才的吸引力不强，“高精尖”人才相对匮乏，人才结构性矛盾依然突出。三是人才流动不畅。因户籍、地域、身份、编制等原因，人才合理流动缺少有力的政策支持，人才作用未能充分开发利用，出现了人才闲置的现象。建议：一是畅通人才流动通道，打破户籍、地域、身份等刚性制约，探索优秀人才在基层跨地区、跨行业、跨领域之间的合理流动；支持科研能力强的专业技术人才在农村、企业设立科研工作站，促进科研成果转化。二是完善创业激励机制，制定落实各类人才职称评定、科技研发、项目攻关、成果转化、创业融资等系列优惠政策，鼓励知识、技术、管理和资本等生产要素参与收入分配，使一流人才一流待遇、一流贡献一流报酬。三是创优人才成长环境，大力选树和宣传人才先进事迹，重奖贡献突出专家人才，设立人才扶持资金、优秀人才奖励补贴、艰苦地区特殊津贴等制度，解决工作生活实际问题，营造尊重人才、尊重知识的社会氛围。
篇三：党建工作存在的问题及建议
桥北林业局党建工作存在的问题及建议
一、存在的问题
（一）党的组织建设上存在党建机构弱化的问题和机构改革后富余干部的安置问题。改进党的执政方式，提高党的执政能力，一个重要的保证是不断加强党的组织建设，而党的组织建设不能不涉及党建工作机构的问题。2007年前，我局设有党委办公室，基层单位设置专职书记。延安市林业局直属四大局机构改革后，四大局撤销了党委办公室，基层单位不再设立书记，全局党务工作只有一名专职党委书记，局机关和基层单位党务工作由行政负责人兼职。面对发展现代林业建设生态文明的繁重任务，行政负责人常常顾此失彼，党建工作上有轻视、弱化失误现象，兼职党务工作者全为业务干部，党务素质有待提高。林业机构改革后富余干部安置压力较大。
（二）贯彻落实党中央、国务院关于林业发展政策方面的问题。
2003年，中共中央国务院关于加快林业发展的决定中指出：“在贯彻可持续发展战略中，要赋予林业以重要地位；在生态建设中，要赋予林业以首要地位；在西部开发中，要赋予林业以基础地位”，“深化国有林场改革，将其分别界定为生态公益型林场和商品经营型林场，对其内部结构和运营机制作出相应调整。生态公益型林场要以保护和培育森林资源为主要任务，按从事公益事业单位管理，所需资金按行政 隶属关系由同级政府承担”。但实际状况是：林业是事关国家可持续发展的基础，但林业却是经济社会发展中的一个弱势行业，林区是全面建设小康社会中最薄弱的环节；林业职工是建设生态文明的主力军，但林业职工却是社会中最困难的弱势群体。由于实施天保工程，林场以木材为主的项目通通下马。国家对工业企业下岗职工有“最低生活保障”，而作为“事业单位企业管理”的国有林场，其职工不属于工业企业的工人，也不算是农民，无政策给予其与时俱进的工资、生活、福利保障。这些问题产生的原因，一是对林业工作不够重视。改革开放以来，坚持以经济建设为中心，大力实施工业化、农业产业化、城镇化战略，注重了城市经济、农业经济的快速发展，而远离城市、远离农区的林业、林区逐渐被边缘化。随着经济的快速发展，城乡差别、国民收入分配差距越拉越大，作为靠近城市的最大群体——农民的增收难问题日益显现，引起了中央和地方各级各部门的高度重视，中央重拳出击，连续多年就“三农”问题发了1号文件，而作为远离城市和农区、分居在温山遍野的林业职工，尽管收入在各行业中是最低的，但由于势单力薄，呼声较弱，加之解决林业问题投入大、成本高、难度大，因而没有引起足够的重视。二是解决林业问题的政策措施落实断链。《关于加快林业发展的决定》已出台多年，林业政策宏观上明晰，微观上旁落。尽管生态公益林建设管理已成为国有林场的主体职能，但国有林场公益性职能由公共财政投入的机制尚未建立，国有林场享受不到公益林事业单位的应有政策。林场事
业是一项重要的社会公益事业，必须建立公共财政保障的投入体系，以确保公益职能充分发挥。
（三）党建工作上认识不高、重视不够的问题。
基层党务工作者是行政负责人兼职，有的认为生态与经济建设是硬任务、实指标，党务工作是软任务、虚指标；只要把业务建设和经济效益搞上去，党务工作自然就做好了，经验自然也就形成了，抓不抓党建工作无碍大局。有时党务工作与行政工作冲突时，党务工作被行政工作挤占，作用难以显示。基层兼职党务工作者多为业务干部，业务上常外出学习考察和培训，而党务方面的知识欠缺。
（四）党员先锋模范作用不突出的问题。
目前，我局在岗党员，大部分是林业工人的后代，过去随父母生活在山区，没有条件接受正规系统的教育，有的在林业改革中顶替上班；有的初中毕业、高中毕业就参加工作；有的虽接受过林业专业方面的培训，但由于常年工作生活在山区一线，没有优越的学习条件，自觉学习的意识也弱化，他们白天人看树，晚上观星月，既不能照顾老人，也不能照顾妻子儿女，生活乏味寂寞。因此，有的党员“先进性”标准不高，把自己混同于一般职工，工作中满足于过得去，不求过得硬。
（五）党建基础工作较薄弱的问题。
一是民主生活会制度落实得不够好，主要表现在民主生活会质量不高。在查看的支部会议记录中，只有个别班子能够开展批评和自我批评。主要原因是班子成员拉不下情面， 当老好人，有的不愿意批评别人，有的不敢批评别人。二是“三会一课”制度落实得不够好。主要表现在党课教育效果不好。从表面上看，党课数量不少，但效果不明显。一些单位在组织学习时，方式方法简单，针对性不强，党员被动学习，党课留住了人，但思想放飞了，达不到预期效果。
（六）林业人才断层及结构不合理的问题
我局人才队伍结构不合理，主要表现在学历层次较低，大专以上学历占13%，且学历多是后续取得；中高级人才匮乏；中级职称以上的虽占35%，但年龄偏大，知识老化现象严重，45岁以上的占0.8%，一些五六十年代的高中级人才已经退休离岗。近十多年国家取消大、中专毕业生分配制度后，林业系统科技队伍没有补充新鲜血液，形成人才断层、后继乏人的危局。
二、加强党建工作的对策和建议
（一）以学习实践科学发展观活动为契机，大力提高我局党员干部队伍科学发展的能力。
1、明确能力提高的目标。 我局党员干部提高统领林业科学发展能力，就是要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，按照“规划引领、制度保障、组织考评、职工监督”的要求，围绕“以林为根”的生态建设、“以人为本”的民生建设、“以富强为目标”的经济建设、“以生态文明”为核心的文化建设，强化理论武装，加强实践锻炼，努力使我局党员干部在建设生态文明、推进现代林业发展进程中， 把科学发展观的要求转化到建设生态桥北、富裕桥北、文明桥北、和谐桥北的自觉行动上来，转化到促进林业改革发展的政策措施上来，转化到加强各项制度的落实上来，锻造一支锐意创新、勤奋创业、争先创优的干部队伍，真正成为贯彻落实科学发展观的实践者、组织者和推动者，推进我局各项事业的又好又快发展。
2、激发能力提高的内在动力。
党员干部提高统领林业科学发展的能力，贵在自愿。要不断激发自觉提高能力的内在动力，引导党员干部增强大局意识，充分认识到用科学发展观指导林业发展是我局得以持续、快速发展的必然趋势；增强责任意识，把贯彻科学发展观、推动我局科学发展作为自己的政治责任和历史使命；增强为民意识，牢固树立以人为本的观念，把推进林业科学发展过程作为实践“三个代表”重要思想为广大职工谋利的过程，要探索建立职工参与评价领导干部科学发展能力的机制，以职工的外推力增强领导干部能力提高的内动力。
3、形成能力提高的正确政绩导向。
要切实按照上级有关科学发展观的文件精神和贯彻落实科学发展观的评价标准，结合我局实际，建立我局落实科学发展观评价考核体系，做到科学确定评价考核体系的基本框架、科学确定评价考核主体、科学选择评价考核时机、科学确定考核奖惩机制、科学运用实绩考核结果，以正确的政绩导向促进我局两级领导班子提高科学发展能力，使考核真正成为激励班子作为、鼓励干部实干、促进工作落实的正确导
推荐第3篇：上级调研会议上主持词
上级调研会议上主持词
导语：在上级调研会议上主持人应该准备什么样的主持词恩?具体怎么写?以下是小编为大家整理的文章，欢迎阅读!希望对大家有所帮助!
上级调研会议主持词(一) 同志们：
正当全国两会隆重召开之际，今天，谢市长深入基层，到大喜县对菜篮子工程、农村基础设施建设、工业园区建设、“创园”等工作开展调研。今天上午和下午，我们已经对各个点进行检查，下面我们召开座谈会。
参加座谈会的领导有：市人民政府谢市长，大喜县四家班子主要领导和分管农业、工业、城建的领导和各相关部门的领导。
座谈会的议程有四项，一是大喜县人民政府区长黄愿志汇报大喜县工作;二是大喜县与会的区领导及部门领导作专项汇报;三是大喜县委书记黄瑞讲话;四是市人民政府谢宇宙市长作指示。下面逐项进行：
首先，请大喜县人民政府县长黄愿志汇报大喜县工作，大家鼓掌欢迎!
…………
下面，请大喜县与会的区领导及部门领导作专项汇报，请梁森副县长作关于城区学校布局调整意见的汇报，大家鼓掌欢迎!
…………
下面，请黄任副区长作关于加大农业基础设施建设扶持力度的汇报，大家鼓掌欢迎!
…………
下面，请何功劳副区长作关于城建重点项目征迁工作开展情况的汇报，大家鼓掌欢迎!
…………
下面，请大喜县委书记黄瑞讲话，大家鼓掌欢迎! …………
下面，请市人民政府谢宇宙市长作指示，大家鼓掌欢迎! …………
刚才，我们听了大喜县黄瑞书记、黄愿志县长和几位副县长的汇报发言，从大家的汇报中可以肯定大喜县的工作思路非常清晰，工作重点明确，工作措施有力。谢市长做了重要讲话，对大喜县的工作给予了中肯的评价，提出了工作要求，希望大喜县领导要以谢市长的指示为新的工作起点，在新一年里工作有新的进步，相信通过大家的共同努力，大喜县会越来越好的。
上级调研会议主持词(二) 尊敬的各位领导、各位同仁下午好!
非常感谢大家能够从百忙的工作中抽出时间，相聚在这里。
首先热烈欢迎两院各位领导的莅临指导!也非常欢迎青年法官读书研究会的各位同仁的到来!
根据本院机关党委的工作安排，我们团支部组建了一个法学社，今天是我们学社组建后的第一期学术沙龙活动，我们这一期沙龙的主题是围绕调研写作展开的，我们研究室的肖主任对我们年轻同志调研能力的提高非常关心和重视，对于我们团支部承办这次活动，更是给予了大力支持和充分肯定，希望我们法检两家能够藉此机会，多沟通、多交流，相互学习、相互提高。
今天下午的座谈会分为三项议程，第一项是我们两家的部分调研骨干和我们分享调研写作的宝贵经验;第二项议程是自由讨论发言;第三项是请两位研究室领导对我们年轻同志提出要求和希望。 那么先开始第一项议程。首先有请我们的周庭长。{上级调研会议主持词}.
谢谢周庭长!周庭长不但调研功底深厚，在平时办案实践中也给予我们很多启发。
下面有请姚处长发言。
谢谢姚处长，下面有请刘庭长。
刘庭长、刘博士非常无私地跟我们分享了宝贵的调研经验，真是受益匪浅。
下面有请冯检，{上级调研会议主持词}.
感谢冯检的精彩发言
下面有请江主任。{上级调研会议主持词}.
谢谢江主任，下面由《检察园地》的责任编辑段主任发言。
谢谢老段。下面有请郑审发言。
谢谢郑审，最后有请孙检同志发言。
感谢八位同志的精彩发言。下面进入第二项议程，是自由讨论、自由发言阶段，请大家就调研写作中的心得和困惑，畅所欲言。
好，由于时间关系，我们今天的自由发言就到这里，等一会儿吃晚饭的时候，大家可以继续进行深入交流。下面进入第三项议程，首先有请我们的王主任为我们介绍法院系统的调研经验。
谢谢王主任!王主任高屋建瓴，
最后有请我们的肖主任，为我们年轻干警在调研写作上提出希望和要求。
谢谢肖主任!
今天的座谈会就到这里，请大家一起到食堂共进晚餐。
推荐第4篇：上级上类收获与体会
上级上类收获与体会
中五班
王迪
2018年8月
时间过得可真快，转眼间我们幼儿园完成了升级升类的工作。上级上类的过程中，我们全面发展，幼儿园也特别重视保育工作。保育工作在幼儿园保教工作中占据了重要的位置。通过这次升级升类，我对于自己的工作有了进一步的认识，也收获了很多。保育员的工作与每个幼儿息息相关，它关系到每个幼儿的健康成长。因此，作为保育员都应时刻去关心、照顾他们。如：在生活上、饮食方面等，我在努力的完成保育工作以外，还做到保教结合，以下谈谈我的收获。
一、不断学习，总结经验
在升级升类时对幼儿园的保育工作提出了更高更新的要求，这就要求我不断学习，不断进步，能确保幼儿健康、愉快、安全的生活，才能当好一名优秀的保育员老师。在工作中虚心的向有经验的老师学习，让幼儿获得发展。让幼儿在饭前便后养成要洗手的好习惯，帮助幼儿学习自己卷衣袖，引导幼儿用七步洗手法洗手。提醒幼儿不咬手指，不把玩具放入口中；会用毛巾洗脸，保持衣服整洁。使幼儿养成良好的的清洁卫生习惯。指导幼儿安静愉快的进餐，坐姿自然，会正确使用餐具，正确摆放餐具，养成细嚼慢咽的好习惯；并且不挑食、不浪费、不用手抓菜，不掉饭粒，不剩饭菜，不弄脏衣服等。帮助幼儿克服依赖性，培养幼儿的独立性。养成良好的进餐习惯。
二、手勤眼勤、做好卫生、消毒工作
通过园里开会，使我明白了如何规范的消毒擦拭桌子，玩具的消毒，开窗通风的时间，在幼儿进餐后消毒地面，减少病菌的生长，每一个环节都细致的讲解，亲自示范，为我们解答不明白的地方，最终使幼儿在整洁舒适的环境中成长，为幼儿营造通风、干净、温馨的学习环境。
三、完善环境创设
以班里幼儿的兴趣为主要，创设了环境。让幼儿更有兴趣学习，在玩中学。从一次户外活动幼儿突然对蚂蚁有了兴趣，老师就立刻开展关于蚂蚁的一系列活动。让幼儿从轻松的氛围中获得了知识。
在楼道环境创设中，看其他有经验的教师怎样做让幼儿感兴趣的环境，在到自己亲手做出环境，从不知道如何下手到老师的指导，在这个过程中我收获了很多也学会了很多。从一个个材料变成一只只可爱的小动物，从简单的材料到精美的装饰，颜色的搭配甚至材料的使用，都让我有了更多的认识，用有限的材料创造无限的环境。
我学到了很多，但同时也有很多不足，需要不断的改进和完善，同时还需要学习更多的保育知识，在今后的工作中，我将更加投入到保育工作，再接再厉，争取更大的进步！
推荐第5篇：对公司上级主管的意见和建议
对公司上级主管的意见和建议
篇1：对上级公司领导的建议与意见
对上级公司领导的建议与意见
上级公司领导应多关心基层职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于下属单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部，针对下属公司改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。分公司作为公司利润的重要来源点之一，为了提高分公司人员的积极性，创造更高的销量，更高的利润，对上级公司领导提出以下几点建议与意见：
1.分公司只有100个普药的采购权,其余产品由重庆源亿医药有限公司 采购，在博达报计划后，总公司必须在一周内把计划品种配送到万州博达仓库，逾期没到应追究总公司当事人责任，发款50元一次，以此内推。
2.总公司发效期产品，应于分公司相关负责人沟通，如没沟通清楚，分公司有权拒收货品，并由由总公司付讫运费及库管费。
3.总公司发货到分公司，运费、货品出现损坏、破损等，由总公司承担。
4.公司的整体费用支出比例分摊原则有待改进，需要建立一套科学合理的分摊体系。从前两个月整个批发公司的出货量上来看，博达销售部和博达连锁公司的整体出货量基本上各占一半，但随着后期销售部的销量会逐渐上升，大概销量比为2:1，由于连锁公司的性质原因，后勤人员平时为连锁的工作量明显多于销售部，包括门店人员的管理，门店动销的支持，门店包括医保证及各种证件的办理以及门店随时迎接各部门人员的检查等等。所以建议公司的费用支出销售部分摊60%，连锁公司分摊40%，以修 改之前二八分摊的不合理性。
5.销售部的控销品种作为公司的自营品种，上级公司应力争保证控销品种为绝对的底价操作，以保证有足够的操作空间，才能提高整个市场的销量，才能保证博达医疗器械公司有足够的利润来源。所以希望源亿公司能将控销品种对博达医疗器械公司以底价结算。
6.后期博达公司立足万州市场后，即博达医疗器械公司销售部控销品种每个月的销量稳定在二十万元左右后，希望源亿公司将原万州管辖的周边区县（开州、云阳、梁平、忠县、奉节、巫山、巫溪、城口）市场划为博达医疗器械公司统一管理，以提高博达医疗器械公司的销量，以保证博达医疗器械公司在量和质的方面都有更大的提升，形成在万州具有一定影响力的医药公司。
7.平台客户作为销售部利润来源之一，公司要给平台客户提供周到、全面而完善的服务，比如平台客户如何将回到公账上的资金自由取出，以及平台客户多余的税票如何变成利润，希望源亿公司给予大力支持。另外针对个别平台客户，在费用收取上给予一定的优惠，培育出3—5个月销量在30万左右的重点平台客户。
8.严格控制公司运营的进销流程，降低公司风险，尽管是源亿公司的来货，也必须要有随货同行单及相应的资质、税票。分公司没有接到任何通知或无随货同行单的商品，分公司一律按赠品入库。
9.财务室申请的资金缺口，上报了要及时解决，或者合理安排，不能一拖再拖，影响分公司的工作进度、信誉，不作为始终解决不了事情，影响公司的正常运作。
10.分公司相关部门通过文件、云之家、微信上报的事项，到领导处
都是比较重要的事情，希望能及时回复，回复了下面员工好做下一步工作处理。经分公司相关人员提醒领导，一个星期还没有具体回复的，罚款相关领导100元。
分公司人力行政部主要负责跟进、监督万州公司与上级公司相关工作的落实情况。
分公司全体员工 重庆市博达药房连锁有限公司 重庆市博达医疗器械有限公司 2016年8月19日 篇2：对公司管理的几点建议
关于对公司管理的几点建议
我到公司已经近一年了，通过这一年以来对公司的观察了解，根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。 首先，企业文化的创造氛围不够浓厚，需进一步加强企业文化建设。企业文化的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，并成为企业可持续发展的源动力。
其次，培训工作虽然已经开展，但个别部门主管对培训工作不重视，每次培训总找各种理由拒绝参加，以致部门集体缺乏培训意识和积极性，培训后续反馈与评估机制脆弱，导致培训未能取得预期的效果。
第三，新老员工之间缺乏沟通，老员工对新员工的传、帮、带作用发挥不明显，工作过程中老员工对新员工缺乏教导、培养。
第四，员工工作积极性不够，上下级之间缺乏沟通。士气表现在员工对工作的投入，员工对工作是否投入，在很大程度上，取决于他们跟上司之间的关系。
针对以上存在的问题提出以下改进方案和措施建议： 一．加强企业文化建设。
1、设立总经理信箱、总经理开放日。
目的在于两点：1）广开言路。主管领导多和大家接触，多听听各层级员工的建议和意见，集思广益进行管理。比如管理者邀请所有的
下属，就“如何提高公司效率”“如何降低成本”“如何提高利润”等问题，提出自己的见解。一旦员工的建议得到采纳，就通报表扬，同时根据其建议所产生的经济效益，公司给予相应的奖励。一个人能够畅所欲言、提出建议，得到上级的积极反馈，他的士气就会极大提高。
2）让员工对公司建设、管理有参与感，有主人翁的感觉。所以这一举措一旦实行，就不能流于形式，一定要落到实处。总经理信箱可匿名投递，总经理开放日指在每月的指定日期，开设谈心室，公司任何人员可直接与总经理面对面沟通。对于员工意见，公司一定要予以处理，对于好的意见及开创性的建议，予以奖励；对于投诉和抱怨予以回复，以安抚民心。
2、设立公司图书室，定期开展读书交流会。在公司内部设立专门的图书室，放置公司订阅的图书、报刊，并鼓励员工把自己平时爱看的与职场、管理、专业相关的书捐赠出来（离职后书可带走），放入图书角，供大家翻阅分享。两周举行一次读书交流会，交流自己的心得体会，适时进行总结。在整个公司内部，营造学习的氛围。
二、加强员工培训。
进行培训需求分析，不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系，每月定期举行培训。建立公司培训公告栏，利用公告栏与短信服务平台的功能，加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。
加强新员工入职培训，深入宣导公司的发展史、组织构架、
企业文化、开发项目、企业荣誉、公司规章制度、员工日常行为规范、5S与品质意识等，让新进员工能快速融入公司环境。深化执行《员工福利制度》和其他企业文化建设的工作，营销管理部负责公司一线销售员工的产品知识培训，顾问式销售技巧、沟通技巧的培训、客户管理、档案管理、合同管理等，综合管理部辅助进行个人效能管理（时间、目标管理）、打造高绩效团队培训、员工综合素质培训等培训活动，解决销售人员专业技能的欠缺和提升业绩。
三.提高企业凝聚力。
加强基层员工管理教育，定期组织员工进行培训、学习。组织学习员工手册，各部门规章制度，通过学习不断提高员工的自身素质。加大内部引导力度，促进员工之间的人际交流，通过开展各种活动，逐步消除员工之间的交流障碍。通过促进交流，逐渐统一共识，引导员工树立正确的人生观、价值观，定位员工思想意识，强化团队理念，树立团队精神，使之形成凝聚力，战斗力！
具体措施如下：
1、新员工进来的时候，人力资源专员要带新员工到各个部门熟悉一下同事和工作环境，互相简单介绍，增进了解。
2、指定一个老员工为新员工的辅导老师，并且让老员工的考核和新员工的工作业绩挂钩，这样老员工会主动帮助新员工。
3、如果新员工比较多，可举行一些新老搭配的竞赛活动或者组合PK，评选黄金搭档，激励新老员工团结协作。 4.在工作中建立一定的模板，如工作计划、各类通知、值班表、会议纪
要等，新员工上岗后能快速高效地投入工作中。
四．注重改善上下级关系，激发员工积极性
畅销书《关键朋友》的作者汤姆·拉思认为，那些能跟经理成为好朋友的员工，对工作的满意度是其他同事的2.5倍。
拉思指出，要想成为出色的经理人，秘诀之一，就是要了解每个员工的性格，据此调整自己的管理方式。“全世界最优秀的经理人，并不是精通系统或流程的专家，而是真正懂得下属的人，这样，他们才能最大限度地提高员工的工作效率”。那些关心员工感受、注重处理和员工之间复杂关系的公司，通常会更成功。换句话说，提升士气，在很大程度上，要求管理者关心人性，而不是简单地制定制度或奖励金钱。具体措施如下：
1.在工作之余，主管要和员工打成一片。下班后可跟员工们一起下班，周末一起去打打球、吃个饭、逛逛公园什么的，与他们成为真正的朋友，让他们真切的体会到主管的亲和力。日子久了，员工会管自己的直属主管叫“老大”，做事会很积极。只要这群人积极了，其他人就好办了。 2.以身作则，言传身教。主管不能拿自己做不到的是要求员工，要求他们的事情自己一定要做得到。
3.公私分明。跟员工的私交可以很好，但公事上要一板一眼，而且主管要把这个想法经常告诉员工们。别利用公务之便给谁牟利(更不能给自己牟利)，也别看谁不顺眼就公报私仇。
4.用公司的标准制度管理员工。对于犯错的人不停地拿制度去念，
日子久了他就算嘴上不服，实际行动还是会照做。当然，制度不光是要求员工，也是要求主管的，所以主管也要严格遵循(以身作则)。
5.多为员工创造一些沟通机会，比如每周部门会议，每月一次员工座谈会，每季一次部门聚会，每年一两次户外活动等。
6.员工活动 。利用午间、晚间、周末等时间举办一些趣味活动，甚至公司经费允许的话可以请外面的表演团体来公司举办活动，丰富员工的业余生活。不但要照顾员工的口袋，也要照顾他们的心理，多办些活动可以有效增进凝聚力，让员工感觉到集体的温暖和人文关怀。
倡议不是管理，管理的关键是行动，落到实处，并使之行之有效。所以，改善及管理，应该从总经理做起，从管理层做起，贯彻到每一个岗位，每一个环节，言必行，行必果。 篇3：对公司领导的建议与意见
对公司领导的建议与意见
1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。 2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。 其他：
1、工地配套功能设施还不够完善。
2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。
3、职工不稳定因素依然存在。
三、几点建议
座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是：
1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。
2、进一步优化资源，增强市场竞争力。
3、进一步提高公司的管理水平，
4、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。
5、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。
一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上，有哪些方面需要进一步转变和提高。
二、按照科学发展观的要求，公司在实施“客户服务上水平，企业化运作创一流”的过程中，存在哪些障碍和突出问题。
三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。
四、其他意见和建议。
要做到\"三个一\"，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充分认识好此次民-主评议的重要意义，二要处理好四个关系，即\"工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系\"。三是针对民-主评议工作提出了几点具体要求。一是党委要真组织、真落实，做到\"四包一保\";二是班子成员要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此
激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。 (6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐-败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工，了解基(来自:WwW.CYq.com 书业 网:对公司上级主管的意见和建议)层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
推荐第6篇：对上级公司领导的建议与意见
对上级公司领导的建议与意见
上级公司领导应多关心基层职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于下属单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部，针对下属公司改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。分公司作为公司利润的重要来源点之一，为了提高分公司人员的积极性，创造更高的销量，更高的利润，对上级公司领导提出以下几点建议与意见：
1.分公司只有100个普药的采购权,其余产品由重庆源亿医药有限公司 采购，在博达报计划后，总公司必须在一周内把计划品种配送到万州博达仓库，逾期没到应追究总公司当事人责任，发款50元一次，以此内推。
2.总公司发效期产品，应于分公司相关负责人沟通，如没沟通清楚，分公司有权拒收货品，并由由总公司付讫运费及库管费。
3.总公司发货到分公司，运费、货品出现损坏、破损等，由总公司承担。
4.公司的整体费用支出比例分摊原则有待改进，需要建立一套科学合理的分摊体系。从前两个月整个批发公司的出货量上来看，博达销售部和博达连锁公司的整体出货量基本上各占一半，但随着后期销售部的销量会逐渐上升，大概销量比为2:1，由于连锁公司的性质原因，后勤人员平时为连锁的工作量明显多于销售部，包括门店人员的管理，门店动销的支持，门店包括医保证及各种证件的办理以及门店随时迎接各部门人员的检查等等。所以建议公司的费用支出销售部分摊60%，连锁公司分摊40%，以修
改之前二八分摊的不合理性。
5.销售部的控销品种作为公司的自营品种，上级公司应力争保证控销品种为绝对的底价操作，以保证有足够的操作空间，才能提高整个市场的销量，才能保证博达医疗器械公司有足够的利润来源。所以希望源亿公司能将控销品种对博达医疗器械公司以底价结算。
6.后期博达公司立足万州市场后，即博达医疗器械公司销售部控销品种每个月的销量稳定在二十万元左右后，希望源亿公司将原万州管辖的周边区县（开州、云阳、梁平、忠县、奉节、巫山、巫溪、城口）市场划为博达医疗器械公司统一管理，以提高博达医疗器械公司的销量，以保证博达医疗器械公司在量和质的方面都有更大的提升，形成在万州具有一定影响力的医药公司。
7.平台客户作为销售部利润来源之一，公司要给平台客户提供周到、全面而完善的服务，比如平台客户如何将回到公账上的资金自由取出，以及平台客户多余的税票如何变成利润，希望源亿公司给予大力支持。另外针对个别平台客户，在费用收取上给予一定的优惠，培育出3—5个月销量在30万左右的重点平台客户。
8.严格控制公司运营的进销流程，降低公司风险，尽管是源亿公司的来货，也必须要有随货同行单及相应的资质、税票。分公司没有接到任何通知或无随货同行单的商品，分公司一律按赠品入库。
9.财务室申请的资金缺口，上报了要及时解决，或者合理安排，不能一拖再拖，影响分公司的工作进度、信誉，不作为始终解决不了事情，影响公司的正常运作。
10.分公司相关部门通过文件、云之家、微信上报的事项，到领导处
都是比较重要的事情，希望能及时回复，回复了下面员工好做下一步工作处理。经分公司相关人员提醒领导，一个星期还没有具体回复的，罚款相关领导100元。
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2016年8月19日
推荐第7篇：简述给上级提建议应注意哪些方面
下面为大家简述给上级提建议应注意哪些方面，供各位参考借鉴，希望内容对你有帮助。详情请看全文介绍。
一、准确把握领导心态
1、切忌怀疑领导的人格魅力和领导才能。充分相信领导有能力有魄力有毅力处理好他该处理的问题。邹忌正是相信齐威王，才向他进谏。
2、上级的上级可以说上级不行，上级的下级绝不能为上级不中用。
3、上级，普遍认为自己站得高、看得远，总是棋高一着，技高一筹，手段非凡。
4、领导有几种渴望：渴望被认可、被肯定，渴望被赞美、被夸奖，渴望被孝顺、被仰望，渴望被畏惧、被敬仰。
二、拉近和领导的距离 邹忌是齐威王的重臣，曾任齐相。可以说是一人之下，万人之上。他离王距离最近，最得王的信任，才能进谏成功。换齐国任何他人，恐怕都无法实现讽劝成功的梦想。这好比温总理向胡主席提建议，成功几率是平凡人望尘莫及的。因此，要注意以下几点：
1、首先要找到和上级接触的机会。没有机会要创造机会。没机会时，再好的意见和建议也只能委托他人转达。
推荐第8篇：上级讲话
在河雍办事处
2010年度总结表彰会上的讲话
同志们：
刚才，听了杜主任和郭书记的讲话，感到我们河雍办事处在办事处党工委、办事处和全体的干群的努力下，工业经济逐步强大，农业经济稳步发展，城市经济发展迅速，社会事业发展和谐。这些成绩的取得，原因是多方面的。一个十分重要的原因，就是我们有一批优秀的领头雁、带头人、排头兵，也就是今天受到表彰的先进集体和先进个人。他们始终坚持党的基本路线，坚持加快发展不动摇，以无私的奉献精神和饱满的工作热情，脚踏实地，埋头苦干，拼搏进取，忘我工作，在各自的岗位上创造了骄人的业绩，为全市的发展作出了突出贡献。在这里，我代表市委、政府向获奖的各单位和各位同志表示热烈的祝贺！并通过大家，向在全办事处各行各业、各条战线上辛勤劳动、默默奉献的广大干部群众表示崇高的敬意！
2011年是十二五的开局之年，也是中原经济区建设的启动之年，起步决定胜负，开局影响全局，做好新一年的工作意义重大。在新的一年里，摆在我们面前的工作要求更高，发展困难更大，任务也更为艰巨。我们一定要按照“三个代表”的要求，团结和带领广大干部群众，进一步解放思想，振奋精神，抢抓机遇，加快发展，发挥优势，乘势而上，努力推动全市经济、社会发展实现新的跨越。为此，我向大家提出“四个要”的希望。
一、精神要好。一个好的精神状态是做好一切工作的前提，更是我市加快发展、领先发展的先决条件。今年是十二
五规划的第一年，全市上下面临着新的形式、新的任务，要求我们要有新的作为，这就要求我们要时时保持良好的精神状态，把克服困难的思想准备作得充分一点，把应对措施考虑得周全一点，使我们的各项工作都建立在扎实可靠的基础上，更好地把握全局，赢得主动。良好的精神状态从何而来？我看，必须大力弘扬五种先进精神，也就是解放思想、开拓进取的创新精神，攻坚克难、决战决胜的拼搏精神，爱岗敬业、善谋实干的务实精神，勇挑重担、争作贡献的奉献精神，永不满足、勇攀高峰的进取精神，以此来统一思想，激励斗志。其次，要打造好“四气”。一是要锤炼敢于争先的锐气，二是要凝聚合舟共济的人气，三是要发扬一拼到底的豪气，四是要鼓足自加压力的勇气。我们要始终保持一种自强、勤勉、奋进的精神状态，把已经取得的成绩和荣誉当作前进的起点和动力，以更高的目标追求、更实的工作措施，奋发努力，奋勇争先，努力保持河雍办事处在全市应有的地位和份量。
二、目标要明。目标就是纲，纲举才能目张。实践证明，有了正确的目标，才会有前进的方向和动力，才能始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态，才能始终保持勇创一流、勇攀高峰的工作干劲，才能调动各方面的积极性和创造力，为实现目标而共同努力。从目前来讲，大家必须牢牢瞄准三个目标，全力以赴，强攻突破，确保实现。一是总目标。这就是富民强市。二是发展目标。这就是抢抓机遇，加快发展，让河雍办事处的发展抢占新一轮竞争的战略制高点。三是工作目标。这就是学先进、上台阶，项项工作争创一流。
三、思路要清。发展要有新思路，思路就是出路，思路就是财路，有了好的思路，就一定会有好的发展之路。今年
市里的责任目标已经下达，对乡镇办事处也下达了“六个一”工程的任务，即1个亿元项目、1个新农村社区、100座大棚、1个正常运转的土地流转中心、1个标准化幼儿园、1个标准化养殖厂，办事处的各位同志一定要有个合理的工作思路，围绕市里下达的责任目标，圆满完成2011年的工作任务。
四、作风要实。抓落实，就是要抓作风，没有实干的精神，没有务实的态度，没有严谨的作风，是干不好任何工作的，是完成不了各项任务的。咱们要以干部作风建设年活动为契机，围绕“韧、实、新、真”四个字，抓紧落实不放松，扎实工作求实效。韧，就是要抓到位。实，就是要重实干。新，就是要敢创新。真，就是要动真格。对市委、市政府已经确定的目标任务，要用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实，确保市委、政府布置的工作在落实中不走样、不断线、从上到下做到一个声音喊到底，项项工作干到底。
最后，衷心地祝愿河雍办事处的一年里再创佳绩、再续辉煌！
推荐第9篇：邀请函,上级
篇1：上级邀请函
邀请函
尊敬的 张白鹭书记 ：
首先，衷心感谢您长期以来对我校团委工作给予的指导和帮助。
我校定于2014年10月18日上午九时召开共青团广东第二师范学院龙湖附属中学第一次代表大会。大会将总结锦泰中学第二届团委会的工作，确定今后一段时间的奋斗目标和主要任务，选举产生共青团广东第二师范学院龙湖附属中学第一届委员会。 特邀请您届时莅临指导！
广二师龙湖附中团委会2014年10月14日篇2：邀请公司领导参加职工大会邀请函(成稿) 邀请函 尊敬的 ：
仰首是春、俯首成秋，又一个新的开始到来了。我们深知在发展的道路上离不开您的关心与支持，我们取得的成绩中有您的关怀与照顾，故特邀请您参加我公司的职工大会，对我们的工作给予批评和指导。我公司将于2014年1月10日上午9:00在航务局4楼会议室举行职工大会。
特邀您届时拨冗莅临为盼！此致敬礼！ 云南省水运建设监理咨询有限公司 2014年1月9日篇3：领导邀请函 邀请函
尊敬的东莞商会各位领导： 我们将于2013年10月19日，在雄森-安仁新城新售楼部举行“雄森-安仁新城教育专项基金启动仪式暨开盘庆典”活动，诚邀阁下莅临指导。 此致 敬礼！
安仁雄森时代房地产开发责任有限公司 2013年10月
雄森-安仁新城10月19日
教育专项基金启动仪式暨开盘庆典流程安排 8:00-8:30 嘉宾签到 8:30-8:45 开场表演 8:45-9:00 领导发言
9:00-9:30 雄森教育专项基金启动仪式 9:30-12:00节目表演 热线电话：18673550020
推荐第10篇：幼儿园上级上类汇报材料（推荐）
幼儿园上级上类汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家：大家好！
首先我代表幼儿园的全体教职工，对各位领导和专家的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢，我们非常期待通过您的指导和帮助，促使我园的各项工作，再上一个新台阶。
一、幼儿园基本情况
幼儿园创办于2001年，隶属。。。。。。。。。10年来，我园在各级领导的关心、指导下，在社会各界的大力支持下，在全园教职工的共同努力下，立足建设系统，面向社会大众，深入落实幼教工作各项要求，内强素质，外树形象，精心打造XX幼教品牌。目前，我园已发展成为功能齐全、设施完备、环境优美、幼儿喜欢、社会认可的幼儿园。自创办至今，先后被评为丰台教育系统安全无事故先进单位，“全国百姓首选20家民办招生、教育诚信示范幼儿园”、“中国行业十大知名品牌”、“中国品牌建设十大优秀企业”、全国幼儿教育首选园地、幼儿艺术教育一级示范基地，被中央电视台指定为少儿频道七巧板拍摄基地。
（一）办园宗旨与目标
1、本着依法办园、科学管理的思想，认真执行国家和北京市的各项政策、法规，建立健全幼儿园的规章制度，各岗位职责，运用科学有效地管理手段，实现幼儿园的良性发展。
2、以《幼儿园教育指导纲要》作为保教工作的指导，围绕音乐特
1 色，依托教研平台，深化幼儿音乐教学研究，立足实践应用，提高活动质量，带动保教质量的全面提升为办园的主要思路。
3、我园一直坚持以高度社会责任感来办教育，强调一切优质资源优先服务于幼儿，确立了“倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天”的办园宗旨，以促进幼儿园健康快乐、全面和谐发展为目标。
（二）办园条件及硬件配备
幼儿园占地面积9846㎡，幼儿人均为16.83㎡；建筑面积6955㎡，幼儿人均为11.89㎡；户外活动面积2042㎡，幼儿人均为3.49㎡；幼儿活动及辅助用房3385.4㎡，幼儿人均6.17㎡；幼儿园绿化面积为1572㎡，幼儿人均2.69㎡。以上均符合北京市级类验收一级标准。近年来，为了给孩子们创造一个更加优美、舒适的生活和学习的环境，我园加大了各方面的投入力度，如增加绿化面积、添臵了户外大型组合玩具（今年5月份添臵了大型组合玩具“海盗船”）、电动旋转木马、飞船等等。
园内设有钢琴室、芭蕾舞多功能厅、跆拳道教室、围棋教室等等，并设有一流的现代化管理系统和24小时监控系统，家长可以在家或者单位，登陆幼儿园的网站就可以看到孩子在幼儿园的情况。开通了十几条免费班车线路，可以每天早晚接送幼儿。
园内各种设备设施配备齐全，依据幼儿年龄特点及发展的需要配备各种体育、游戏活动器械如走、跑、跳、攀爬、钻等功能器械；同时参照《北京市幼儿园玩教具配备手册》进行全园玩教具的配备，做
2 到种类齐全，数量充足。
（三）师资配备情况
2011年幼儿园教职工人数为135人。园长1人，负责幼儿园全面工作；教学副园长1人，保教主任1人；后勤副园长1人；专业副园长1人；带班教师36人，100%持有教师资格证；保育员20人，100%持有保育员证；保健医生5人（100%持保健医上岗证）；办公室咨询接待3人，出纳会计2人，库管1人，监控室管理1人，特色课教师31人，炊事员9人，门卫3人，保洁2人，司机13人，其他工作人员4人，共计135人。在园幼儿549人，教职工与幼儿比为1:4。 我园教职工队伍比较稳定，在园工作了5年以上的有41人（占30%），在园工作三年以上的38人（占28%）。他们富有责任心、热爱幼教事业、热爱孩子，已经成为推动我园发展的主力军。
二、依法办园，科学化管理、人文化管理。
自建园以来，我园始终坚持在国家政策的指引下展开工作，重视教工队伍的思想建设，坚持以科学化、制度化管理，注重人文化关怀。
（一） 发扬民主，科学管理
在管理过程中，我们坚持以团结为基础，以民主做保证，以规范求质量，依靠全体教职工共同努力办好幼儿园。首先，领导班子健全，我们力争做到：班子人员齐备，分工合理明确，在强化管理队伍的团结奉献、务实钻研、反思创新精神的基础上，逐步完成领导班子专业化的进程。领导班子成员团结一心，共同努力，处处起到模范带头作用，服务好孩子、服务好家长、服务好教职工。
3 民主办园，在于培养教职工的主人翁意识，确立教职工为主体地位。幼儿园实行园务公开管理，建立健全教代会等组织，一些重大举措都会提到教代会进行讨论决定，充分调动了教职工参与园所管理的主动性和积极性。
（二）理清管理思路，建构和谐团队
在制定园所发展目标的同时,教职员工的全局意识得到了整体提升。以此为契机，我园提出了“以规范化管理求秩序，以精细化管理求实效，以人文化管理求和谐”的管理目标。
1．规范化管理求秩序
为了促使幼儿园的管理更加科学、规范、有序，我园制定了一整套的管理制度，还建立了管理者例会制度，即每周一上午各部门领导进行碰面交流，解决管理工作中存在的问题，总结上周工作，布臵本周重点工作，做到意见及时沟通、问题及时解决。
2．精细化管理求实效
在规范管理的同时，我们进一步实施精细化管理。在日常管理中，从园所计划的制定到工作的组织协调，从教师的行为习惯到每一个细小的教育环节，从物品的摆放到资料的归档，从常规检查到考核评价，力争将工作做细做精，努力使领导班子成为精细化管理的引领者，教职工成为精细化管理的实践者，幼儿成为精细化管理的受益者。
3．人文化管理求和谐
在强调工作严而有序的同时，我们本着以人为本的理念，强调从情感入手，以情感人，建构和谐团队关系；本着“管”与“理”相融
4 的思路，努力做到管理的严而有情、严而有方、严而有理。面对教师繁重的工作压力和专业成长需要，我们将理解、尊重、关爱教师作为工作出发点，在“三多”工作法（多理解、多交谈、多鼓励）的基础上，提出了“三放”策略，即解放时间，注重心理调适，释放压力；放松心情。
今年上半年，幼儿园投入20余万元，重新装修了教职工宿舍，修建了教职工浴池，为老师们提供一个舒适的生活环境，让教职工能够体会到家的温暖。
（三）强调园所文化，丰富教职工活动
我园针对青年教师多的特点，积极关注教职工的思想动态并予以引导和帮助，使教职工在感受温暖，感受关爱的同时学会自我调整，释放压力。在平日生活中，我们开展丰富多彩的文化活动，发展教师的娱乐兴趣，如“我健康.我快乐”全园健身活动、香港之游、新年联欢晚会、田间采摘、教师节联欢会、教师军训活动……丰富多彩的文化生活不仅为员工提供了一个才艺展示、特长发挥的舞台，也是一个员工间相互交流的平台，获得愉悦的同时增进了友谊。
经过多年的摸索与实践，幼儿园形成了“团结、尊重、务实、创新”的园风，修改和完善了适合本园实际，行之有效的各项规章制度。为了把制度落到实处，组织教师参与到管理中来，先后修订了“各岗位工作职责”、“教职工奖金分配方案”、“聘任制教职工职评方案”等，使教职工知园情，谋园事、解园难，自觉参与幼儿园建设。细化了一日工作常规，修改和调整了月工作考核条例，使考核条例具体化，并
5 结合创先争优活动根据考核结果评选出先进班组、优秀个人。通过规范教师的行为，有效地促进了保教质量的提高，幼儿园从而形成了和谐的、良性循环的管理体系。
三、加强学习，提高保教队伍的整体素质
（一） 认真学习《纲要》，认真实践，促进教师教育观念的转变。
针对我园教师队伍的现状，我们在组织学习的过程中，主要采取以下三种形式：
1、自学与集体学习结合
结合《纲要》的要求，我们推荐了有关“教育环境”的内容，请教师自学，根据各年龄班幼儿的特点，创设与之相适应的环境，并在此基础上写出心得体会，进行交流。
通过自学，实践和交流，使教师们明确了，不仅要为幼儿创设良好的物质环境，更要为幼儿提供良好的精神环境，同时也认识到幼儿是环境创设的主人，幼儿直接建设、参与布臵环境，创设良好的教育环境是幼儿身心和谐发展的需要，也是调动幼儿积极性，促进幼儿个性潜能必不可少的条件。
2、充分利用优质资源，为教职工学习创造条件
为了提高教职工的综合业务能力，我园在教委的组织下，多次带领骨干教师到其他兄弟园所参观学习（如丰台第一幼儿园、方庄二幼等），还邀请丰台区教研室的专家以及示范园的园长来我园讲座、点评。通过学习，教师根据幼儿年龄特点和需要创设教育环境的能力提高了，主题墙饰设计的层次性、目标性、互动性增强了。从开始需要
6 别人帮着、指导着做，到现在可以按照要求独立完成，教师们进步幅度较大，这些确实得益于较好的利用外出学习的机会，促进了我们管理者和教师们的专业化成长。
3、开展携手共建，互动学习
自2011年3月，我园与丰台第一幼儿园开展共建，加强沟通与学习。在共建中，我园领导分批次带领全园教师到丰一幼参观学习，做到了年龄组对年龄组，班对班，教师对教师，有针对性、有目的性的学习。同时，丰一幼的朱园长带领骨干教师来我园听课、讲评，帮助指导我园的各项工作，开展教师之间的互动交流。通过共建，教师设计教学活动的水平有所提高，环境创设的技能有所加强，切切实实促进了教师队伍水平的发展。
4、拓展学习的时间，延伸学习的内容，提高教师学习的能力。
除了以上两种学习形式之外，我园还为教师们购臵了多方面内容的书籍，包括政治、经济、文化、艺术等，还有多种专业性的理论，技能的杂志，既有最新的信息传递，又有多方面素养的培养，使教师们不断学习、实践、调整、充实自己，既丰富了教师们的文化底蕴，又促进了专业成长。
（二）开展园本教研，对教师进行专业引领
首先，从问题出发，组织教师进行学习和研讨。任何研究都源于问题，为了了解教师在日常教育工作中的问题和困惑，我们向教师发放了调查问卷，把教师提出的问题进行了整理归纳，并以这些问题作为园本教研的切入点。如：组织好户外游戏的依据是什么？如何调动
7 孩子参与活动的积极性？怎样提高体育游戏的针对性，如何分出不同层次提供玩具、器械等。
针对教师们提出的问题，组织教师们学习《纲要》中健康领域的内容，明确了各年龄班发展基本动作的要求、相关玩具、器械的提供和使用，以及体育活动评价的要点。并对我园幼儿的情况进行了分析，大多数幼儿家庭条件优越，呈现出“四多、两差、一少”的现象，对幼儿保护过多，包办代替过多，带药的多，因病请假的多；动作发展差，体质差；户外锻炼少的特点。同时我园教师们的户外活动组织能力较弱，经过学习和分析，大家认为要通过不断的实践和反思，来解决问题，提高教育技能，促进幼儿健康成长。
其次，根据孩子动作发展的不同，提供相应的玩具材料，使孩子有兴趣，愿意参加体育活动。如：中三班的幼儿在练习攀爬的时候，教师就根据孩子动作发展的情况分出好的和比较好的，中等的和偏差的分两组，提供了难度稍大的和难度偏小的，爬轮胎上踩横杆下和短距离软梯上滑梯下的不同器械并没有苛求每一个孩子在同一器械上完成同样地动作，既调动了孩子参与活动的积极性，又尊重兼顾了孩子动作发展和自身能力的不同。一段时间后，在随着孩子们动作逐步协调、灵活，逐步加深和提高游戏难度。
在“阳光体育”的活动中，我们以基本动作划分了游戏的内容，在器械的提供上，也做到了让幼儿有选择，既满足了幼儿具有挑战性的需要，也满足了按自己能力选择的需要，教师通过实施以上策略，使幼儿参与活动的兴趣，在不断的提高，使不爱参加活动的幼儿也看
8 到了自己的进步，使促进幼儿动作的发展变成了现实。
第三，进行实践反思，帮助教师自我成长。反思是教师专业成长的核心要素，在实践、反思调整的过程中，不断提高教师的专业化水平，帮助教师自我成长。如：小二班教师在组织“开汽车”这个游戏时，总是“红灯停，绿灯行”，孩子们积极性不高，觉得没意思。教师就将现实中的相关因素补充了进去，如：超车必须在外侧，不能超速行驶，为什么“撞车”，如何处罚单，既丰富了孩子们的知识经验，又调动了孩子们参与活动的积极性，使旧游戏焕发新活力。 大五班幼儿天天玩大型器械，没有了兴趣和新意，教师就想到了充分发挥大型器械的攀、钻、平衡、滑下的综合作用，增加游戏的内容，铺上地垫，匍匐前进，再上大型器械完成基本动作，并为游戏取名“小小侦察兵”，加进了故事情节的游戏，感染打动了孩子，他们个个精神抖擞，认真完成每个动作，紧接着“炸碉堡”、“小小运动员”、“小兔采蘑菇”等，孩子们喜闻乐见的形式出现在大型器械的运用和游戏中，教师们在反思中不断思考，梳理自己的教育过程，调整自己的教育策略，使户外体育游戏活动生活活泼，生龙活虎的开展起来。 几年来，我园为幼儿添臵了多套大型玩具和多种多类型的小型体育玩具器械。教师为幼儿制作了百余件十几种分散游戏的手头玩具和做操的轻器械。
通过户外活动有效开展，家长、老师反映带药的少了，因病请假的少了，医务室反映擦伤、碰伤的少了，这都得益于孩子们动作的协调、灵活，身体素质的锻炼提高。教师们在这一过程中，组织活动的
9 能力提高了，研究的意识增强了，整体业务水平上了一个新台阶。
四、家长工作
《幼儿园教育指导纲要》明确指出家长工作应作为幼儿园工作的重要组成部分，因此，有效地将幼儿园和家庭教育联接在一起，形成家园同步教育，最大限度的发挥教育的能动作用，成为我园家长工作的重点。为此我园建立健全幼儿园家长工作制度，学期末将家长工作列入教师考核的重要内容，真正使家长工作做到规范化、制度化、常态化。我园在开展家长工作的方法上进行探索与尝试：
（一）、开展家园之窗，转变方式拓展思路增强教育的实效性
家园沟通是幼儿园与家庭联系的纽带，是教师与家长沟通之桥 梁，为促进家园教育目标的一致性，我园的家园沟通分为保教内容、保教知识的宣传、成功的教育经验和教育方法，对生活能力培养的重 要性，以及“老师的话”、“宝宝信箱”等栏目，自开展家园之窗以来， 深受家长的好评，但家长参与较少，实效性不强，所以我园将转变方 式拓展原有家长园地版面，鼓励教师根据班级、家长以及教学的需要， 设计新颖的家长园地，形式多样，突出新意，增加互动内容，办出特 色和品位。其中“互动内容”主要是根据班级幼儿实际情况提出各种 家庭教育热点问题，再有针对性地吸引家长积极参与讨论，并将家长 互动文章粘贴在联系栏中，实现家长教育家长的目的，从而有效的进 行家园共育。
（二）、利用现代化设备进行家园联系，加深家园之间的情感交流
现代化的联系方式便捷，快速。我园创设了全园家长短信平台，
10 可以随时发布一些新闻、通知等。同时要求教师，每周一次利用电话、网络与家长进行交流，并做记录，可以促进与家长和幼儿之间的情感交流。为了使家长更加了解幼儿的在园情况，我园在网站上建立了以班级为单位的“博客”栏目，其中包括宝宝视频在线播放，家长可以看到幼儿在园的学习、生活情况，班级老师可以把自己的每天观察到的所有细节、幼儿活动的照片，每个幼儿的成长经历发布到博客当中，这样也使家长对教师的工作多了一份理解、体谅、关心。教师、幼儿、家长之间如此融洽的感情，更加促进了家长工作的开展。
（三）、发挥家委会的桥梁作用，利用家长资源，支持幼儿园工作
我园充分发挥家长委员会作用，使其真正成为幼儿园与家长间的纽带，增强教育合力。家委会的成员积极参与了幼儿园管理，了解幼儿园教育计划和要求，同时反映家长对幼儿园的意见和要求，沟通协调家园关系。我园家委会成员还配合园方做好家长评议工作，通过各种方式对幼儿园的保育、教育、伙食、保健以及教师的教态与水平等方面进行全面评价，并将评议情况及时转达给本园，以便改进工作，提高教育质量。
在日常的幼儿园工作中，家长们在很多方面都给我提供了支持。比如：班级环境创设中需要的一些废旧物品，都是家长们在自己的家中搜罗的，让孩子带过来；幼儿园的运动会上，家长们自发的组织志愿者团队，帮助幼儿园维护秩序，搬运道具；组织家长义工活动，帮助幼儿园布臵教学楼大厅、帮助打扫消毒校车等等。
11
（四）、家长会的开展与创新
家长会是家园合作的重要途径。以往，我园家长会的开展都是教师一言堂的形式，家长很少有发言的机会，形式单一，缺少双向互动，且家长会召开的内容多属班级事务，缺少教师的专业引领。家长会基本流于形式，并没有发挥其应有的作用。所以我园将转变方式改为一对一约谈式家长会，第一，家长的时间可以自由掌控。第
二、家长与教师的沟通更具有针对性，有效性。第
三、家长可无顾虑的向教师了解幼儿在园的实际情况。自一对一约谈式家长会开展以来，受到家长的一致好评，教师的记录材料真实有序，使我园家长工作的开展又上了一个新的台阶。
五、充分发挥我园卫生保健工作，促进幼儿身心健康发展
（一） 卫生保健工作的组织管理
2001年教育部颁发的《幼儿园教育指导纲要》，标志着 幼儿教育改革迈进了一个新阶段。《纲要》明确要求“幼儿园必须把保护幼儿生命和促进幼儿健康放在工作的首位”。这一提法具有深刻的理论依据和深远的实践意义。为我们今后的工作指明了方向。目前，我园保健医生共5名，为提升管理人员的卫生保健专业水平和管理能力，每年安排主管园长和保健医参加市、区级的卫生保健培训，以便更好的引领此项工作提供了科学的理论保障。卫生保健工作不可忽视的重要内容，是实现幼儿园工作目标的重要保证。因此作为管理者我们始终把卫生保健工作的组织管理作为首要工作来抓，充分发挥专职
12 保健医的作用，全体教职工紧密配合，使卫生保健工作的任务目的真正落实到幼儿身上，促进其身心健康发展。
（二） 健全各种卫生保健制度
健全各种保健制度，是实现我园卫生保健目标任务的保证，也是检察各项卫生保健工作实行情况的依据。在贯彻执行《北京市托儿所、幼儿园卫生保健工作管理实施细则》的基础上，我园根据自己的实际情况制定有关的卫生保健制度，有以下几种：幼儿园传染病疫情监控与报告制度；食堂卫生消毒制度；饮用水制度；体弱儿管理制度；传染病管理制度等等。并在实际工作中抓好制度的落实。
（三） 认真开展各项卫生保健工作
1、
2、创设良好的生活环境。
制定均衡的幼儿带量食谱，并计量操作。
a) 参考每日膳食供给标准，确定幼儿每日所需的热量和营养
素，提高食物的营养价值，制定出均衡的幼儿周食谱。
b) 严格执行食品卫生法等相关饮食卫生的规范要求。 c) 监督伙食费专款专用，定期结账，公布膳食账目。 d) 保健医即使了解幼儿从膳食中摄入的营养是否充足，掌握
幼儿的营养状况和发育水平，发现问题及时改正和调整。
3、
4、开展体格锻炼，配合教育教学积极开展阳关体育活动。制定和执行科学的生活制度，培养良好的生活卫生习惯。
a) 参照有关卫生保健制度科学合理的安排幼儿的作息，保证
幼儿有足够的户外活动时间，室内外活动平衡，集体活动与个别分散
13 活动结合，坚持以游戏为基本活动。
b) 保健医定期指导保教人员做好儿童的生活护理工作，在一
日生活的各个环节中，注意幼儿生活的护理和良好生活卫生习惯的培养。
5、认真做好预防接种工作，定期进行儿童健康检查
几年来，我园人争做好预防接种工作，满足家长的需求。不仅确保了每一位幼儿准确、及时接种，而且得到了家长的好评。每年我园为幼儿进行全面体检、体测。结果除及时准确的向上级主管部门回报外，还做好与家长的沟通反馈工作。2011年上半年，为全园552名幼儿进行体检，体检率100%，无贫血幼儿，检出发育迟缓幼儿一名，占体检幼儿的0.18%，检出肥胖儿26人,占体检幼儿的4.71%。检出患龋幼儿106人,患龋率为19.2%,新生龋幼儿52人,新龋率为16.5%,矫治人数为87人,矫治率为82.1%;检出视力低常幼儿16人,100%进行了矫治。今年发生传染病9例，传染病发生率为1.63%，传染病无爆发，无重大事故发生。我园2011年体检结果达到一级一类园标准。全园幼儿增长合格率、营养正常率均达到国家规定的标准。
6、重视安全工作
幼儿园的安全工作涉及幼儿园的各个部门和环节，如 门卫工作、幼儿接送、幼儿园场地和设备以及幼儿活动、生活中的安全、饮食安全等。因此我们把安全工作作为重中之重，我园定期向职工进行安全教育，提高教师的安全意识，严格落实安全制度。
7、我园坚持做好日常性的卫生保健工作
14 保健医根据制定全园工作计划和学期保健计划，做好日常的卫生保健工作，包括定期的幼儿体检，对体检结果的分析；按时完成计划接种，并做好记录；加强对季节流行病的预测，做好防治计划；坚持疫情报告制度以及对体弱儿的特殊护理等。
幼儿园的卫生保健工作至关重要，我园将一如既往的提高保育员的教师队伍培训，力争高标准完成各项卫生保健工作。
六、以社会责任为己任，热心公益事业
2003年抗击“非典”期间，我园为战斗在一线的医护人员的幼儿给予最大的照顾、并捐助物资。2008年5月12日汶川大地震，我园组织了“抗震救灾献爱心，帮助灾区小朋友重建家园”活动，共为灾区小朋友募捐10万元。2010年西南干旱，我园组织“渊源滴水，爱心成舟”XX情系西南小朋友活动，共为灾区小朋友募捐5万元。2010年4月23日，在慈善救助、扶贫济困活动中，奉献爱心，共捐赠20万元。2010年8月20日舟曲泥石流，我园组织了“情系舟曲灾区小朋友”活动，共为灾区募捐10万元等等。我园还多次支持社区活动，承担各种社区演出任务，深受好评。我园积极参与“北京市第八届民族传统体育运动会”被评为“优秀合作企业”的称号。2011年年初，为扶持农村幼儿园，推动农村幼儿园的学前教育，提高我区学前教育的整体水平，我园组织“手拉手，心连心，XX幼儿园情系流村小朋友，共建和谐校园”活动，为流村幼儿园捐赠了钢琴及图书，玩具、指导农村园提高教育质量，并
15 进行支教活动，共同探讨，互相促进与提高。
七、目前的不足以及今后的发展方向
（一）存在的问题
1、在管理上，还缺乏对现代化科学管理理论及思想方法的把握。
2、对健康教育研究的成果挖掘不够，将教师研究中的经验、方法、策略需进一步的梳理、归纳。
3、保教人员对教育观念的应用存在差异，随机指导能力需要提高,对此仍有待于继续加强学习，进一步端正教育思想，促进教育观念向教育行为转化。
4、例如：我们的教室中为孩子们准备的墙壁柜，虽然能够存放孩子们的一些物品，但是也侵占了孩子们的空间；楼道墙壁上的一些图画，没有什么实际意义，我们将会借着教委的抗震加固工程一并解决。
（二）今后的发展方向
1、继续加大管理力度，针对我园的实际情况，以依法办园为原则，实施现代化的开放、互动、全方位的科学管理，力争使幼儿园的工作达到高效能与最优化。
2、通过自立教研课题，加强教育理论的学习，进一步提高教师的研究能力和业务水平，引导保教人员将正确的教育理论转化为正确的教育行为，将培养幼儿主体性品质、实现幼儿的可持续发展提高到一个新的水平。
3、随着时代的需要，教育发展的需要，我们还要进一步增强全体教职工的服务意识，努力满足幼儿和家长的各种需求，为其提供最优的
16 服务。
4、进一步发挥本园的品牌优势，充分利用本园的教育资源，使之成为名副其实的市级一级一类幼儿园。
二十一世纪是个充满挑战、充满朝气的新世纪，放眼未来，我们将继续以“倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天”为办园宗旨，不断努力，不断探索，不断反思，不断提升，以争创北京市一级一类幼儿园为契机，以科学的管理实现高质量的幼儿教育，高标准的辐射服务，以可持续发展为动力，向着高品质一流园所迈进！
希望在座的各位领导、各位专家能够给予我们更多的帮助！
17
第11篇：上级公司领导在开幕式上的讲话
公司“ 杯”第 届
职工篮球比赛开幕词
444444
同志们：
今天,在美丽的历史名城 , 公司“ 杯”第 届职工篮球比赛隆重开幕了！在此,我代表111111公司，向本次比赛的隆重开幕表示热烈的祝贺！向参加比赛的全体运动员表示热烈的欢迎；向为本次赛事提供良好服务的111111111公司以及全体工作人员、裁判员表示衷心的感谢！
111公司成立11111年来，所属各单位转变观念、励精图治、艰苦创业、改革发展、勇于担当，战胜了诸多困难和挑战，经受住了各种风险考验，抓住历史机遇，取得丰硕成果，为1111公司“二次创业”、实现扭亏为盈奠定了坚实的基础。
这次职工篮球比赛，是1111公司弘扬全运精神、展示职工风采、促进企业和谐的一次盛会，是系统一次非常重要的体育赛事，也是增强各单位间的交流、展求和谐企业文化的有效载体。我们要通过这次赛事来振奋精神、鼓舞士气、增进友谊、凝聚力量，为11111公司健康协调持续发展营造和谐有利的环境和氛围。
各单位对本次比赛高度重视，精心组织，选派了优秀选手参赛。1111个参赛队、111111名运动员此时此刻精神饱满、信心十足。希望全体运动员贯彻：“团结、拼搏、竞争”的宗旨，敢于争先、永不言败，赛出风格、赛出水平，充分展示11111公司职工昂扬的斗志和澎湃的激情。希望全体裁判员严格遵守“公正、公平”的原则，严肃认真、准确执裁；工作人员忠于职守、认真负责，周密细致地作好各项组织、服务工作，确保比赛安全有序地进行。
最后,预祝11111公司“1111杯”第1111职工篮球比赛取得圆满成功！预祝各参赛队和运动员取得优异成绩！
第12篇：上级检查欢迎词
上级检查欢迎词范文
上级检查欢迎词【1】
尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导：
上午好。
金秋时节你们不辞辛劳，莅临乐山分公司检查指导工作，这是对我公司最大的关怀和鼓励，有了您们的检查指导，乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。
在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。
乐山分公司成立于XX年4月，员工总数127人，含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%，中专学历占员工总数的39%，平均年龄岁。
五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不断发展，取得了不错的经营业绩。
经营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入能力达到了80%以上。
在固话用户达到9万户，宽带达到3万户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。
完成利润从万元、万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。
截止到XX年6月31日，分公司的投资总计为亿元，其中有分摊的2353万元铁路专资产，已经转固亿元，尚未转固的资产仅XX万元。
良好的投资控制和规范的管理，以及自主经营的发展模式，家园使公司迅速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标，步入了良性的发展轨道，这些成绩的取得，都得益于总部和川分公司的正确领导，得益于健全的管理制度和卡控机制，得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。
目前我们正积极按照总部及川分公司的要求，以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子，提高执行力”等主题实践活动为契机，努力完成分公司全年经营任务为目标，形式多样的开展创建活动，促进公司稳定、持续健康发展。
本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部署，于XX年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。
我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。
分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠“6+5”的重点内容，制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工，逐级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。
在工程建设方面从查清“三个数”着手，自查了08年四类工程179项，08年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准，查执行，合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查，对45份经营代理协议进行”回头看”，对“三重一大”制度进行修订，对593份合同进行检查，存在的问题和不符合要求的都进行了整改。
通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提高了认识，分公司广大员工，特别是各部门、各经营部的负责人，受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决，个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。
在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上，从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步采取了有效措施，建立并完善了防治体系，总体来看，我们感觉达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果。
虽然我们取得了一定成绩，但仍然存在诸多不足，下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力，严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善，把乐山分公司的各项工作做实、做细、做好，为公司的发展做出应有的贡献。
最后我们再一次用热烈的掌声，欢迎周副总经理和检查组的各位领导来乐山检查指导工作
领导视察欢迎词【2】
尊敬的x总，傅总，各位优秀的主管：下午好!
上帝总是对我们xx特别看重和关注，总是在我们工作最困难的时候，情感最脆弱的时候，方向与目标最迷惑的时候来到我们的身边。
这位上帝不是别人，他就是我们xxxx400多名伙伴衷心追随的，湖南xx的总舵手刘卫平总经理!这次，x总又是百忙中专程来xx看望全体将士的。
伙伴们，让我们用最热烈的掌声欢迎x总的大驾光临。 1/212下一页尾页
第13篇：欢迎上级祝酒辞
祝酒辞
尊敬的 省长、各位厅长、处长：
今天，我们迎来了 省长及各位厅长、处长一行来调研、指导我市招商引资和旅游产业发展情况，这是各位领导对我市工作的关心、支持、鞭策和鼓励，我们感到由衷的高兴。在此，我代表延安市委、市政府及全市人民对各位领导的到来致以诚挚的问候和衷心感谢！
近年来，在中央、省委、省政府和各厅局的关心支持下，我市的经济社会发生了巨大变化，人民生活水平得到显著提高，特别是我市近年来实施的“绿色农业富民、红色旅游兴业”战略，我市许多大项目的开工建设，旅游收入增效显著，推动了我市地域经济快速、健康发展，这都得益于中央和省政府的大力支持和各厅局的大力扶持。今后，我们要继续抢抓西部大开发的机遇，用足用活中央和省上的扶持政策，进一步深化改革、扩大开放，加大招商引资和红色旅游宣传力度，积极承接产业转移，以更多的项目推动我市积极又好又快发展。
我们真诚的恳请各位领导对我市的工作提出宝贵的批评意见，并在今后一如既往的关心延安的建设和发展，我们将以此次调研为契机，鼓足干劲、改变思路、再添措施，以实际行动回报各级组织。
最后，衷心祝愿省长和各位厅长、处长在期间身体健康、工作顺利！
干杯！
第14篇：向上级申请
关于申请图书的报告
县教育局：
我校现有图书1981本，按照独立设置的小学图书配置要求，应配图书5200本，按照标准化的要求现我校图书缺口为3219本，需要上级部门帮助解决，兹望批准为盼 。
特此报告
乌恰县波斯坦铁列克乡居鲁巴什学校
2016年10月28日
第15篇：感谢信上级帮扶
感谢信上级帮扶(精选多篇)
给上级领导的感谢信
尊敬的各位领导、各位同事：
今天，我怀着十分感恩的心情，给上级领导写下这封感谢信，给上级领导的感谢信。我要衷心地感谢各位领导、各位同事在我母亲突患重病急需经费救治的危难时刻，是你们捧出一颗爱心，在并不宽裕的口袋里，掏出一张张人民币送到我感激的手中，使我母亲及时得到了救治，让母亲又重新又回到了我们身旁。
近年来，我家家运不济，屡遭不幸。先是久病的父亲去年突然辞世，不但留给了我们无尽的悲伤和思念，还留下了大笔的债款，感谢信《给上级领导的感
谢信》。 正当我们全家苦苦挣扎、奋力赚钱以期早日偿还父债时，苦难却再一次降临我们已经不幸的家庭——我那凄苦的母亲因为悲伤过度，加上营养不良，竟在一次平常的行走中跌断了脊骨，敲响了死神的大门。刹那间，死亡的阴影再次笼罩在我们姐妹心头，我们抱头痛哭，我们悲痛欲绝，我们刚失去了父亲，我们不能再失去母亲，我们姐妹暗暗下定决心，一定要把母亲从死亡线上拉回来。
当我们好不容易将母亲送到医院时，高额的手术费用却让我们措手不及，正当我一愁莫展时，好心的工友提醒了我：我们有一个充满爱心的集体，有一批充满爱心的领导，有一群充满爱心的同事，也许他们能够伸出爱的手，帮我解决燃眉之急。于是，我冒昧地向厂领导作了汇报，领导当即表示同意，并带头捐出一万元，广大员工在厂领导的带动下，也纷纷伸出援助之手，在极短的时间内，为我募得二万多元，使我母亲
及时得到了救治，脱离了危险。
提供一篇给上级领导的感谢信，为您提供帮助！
尊敬的各位领导、各位同事：
今天，我怀着十分感恩的心情，给上级领导写下这封感谢信。我要衷心地感谢各位领导、各位同事在我母亲突患重病急需经费救治的危难时刻，是你们捧出一颗爱心，在并不宽裕的口袋里，掏出一张张人民币送到我感激的手中，使我母亲及时得到了救治，让母亲又重新又回到了我们身旁。
近年来，我家家运不济，屡遭不幸。先是久病的父亲去年突然辞世，不但留给了我们无尽的悲伤和思念，还留下了大笔的债款。正当我们全家苦苦挣扎、奋力赚钱以期早日偿还父债时，苦难却再一次降临我们已经不幸的家庭——我那凄苦的母亲因为悲伤过度，加上营养不良，竟在一次平常的行走中跌断了脊骨，敲响了死神的大门。刹那间，死亡的阴影再次笼罩在我们姐妹心头，我们
抱头痛哭，我们悲痛欲绝，我们刚失去了父亲，我们不能再失去母亲，我们姐妹暗暗下定决心，一定要把母亲从死亡线上拉回来。
当我们好不容易将母亲送到医院时，高额的手术费用却让我们措手不及，正当我一愁莫展时，好心的工友提醒了我：我们有一个充满爱心的集体，有一批充满爱心的领导，有一群充满爱心的同事，也许他们能够伸出爱的手，帮我解决燃眉之急。于是，我冒昧地向厂领导作了汇报，领导当即表示同意，并带头捐出一万元，广大员工在厂领导的带动下，也纷纷伸出援助之手，在极短的时间内，为我募得二万多元，使我母亲及时得到了救治，脱离了危险。
此致
敬礼
亲爱的领导：
正因为有您的带头作用，才使我们能在工作中尽职尽责、爱岗敬业。
千里之行，积于跬步；万里之船，
成于罗盘；感谢领导平日的指点，才有我今天的成就。
时常觉得自己是个幸运的人。无论何时何处总有人给我帮助与关怀。一再的体会，一再的确信，是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴。真心感谢你！
把最真的祝福化作风，吹送到你的身边，把最诚的问候变成雨，飘散到你的窗前，把我的感谢化作万语千言，为你祈祷幸福永远。
天天路过你的身边，却一直没有进去看望过你。今天我终于决定鼓起勇气，敲开你的办公室：老大，节日快乐！
我也许不是您最出色的员工，而您却是我最崇敬的领导！
在这充满温馨的日子里，让花朵和微笑回归您疲惫的心灵，让祝福长久的留在您的心中，我还要说声：谢谢你！
这么多年了，感谢领导对我的悉心栽培，没有伯乐，我永远都不会是千里马，您们昨日的呵护成就了今天的自我，
感谢您！
真心感谢所有领导和同事，感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏，一起努力！
曾经你说，不想当将军的兵不是好士兵。我以你为榜样，认真而又凶猛的拼杀好久现在想来，我一直当你是恩师。真心感谢你！
感谢移动公司给我这个机会，感谢父母把我生得这么聪慧，感谢手机生产运营经销商让我得到了这么好的手机，感谢你让我在无聊的时候给你发了这条短消息！
多谢你给我这样的合作机会，这个小组因为有你所以空前的团结，你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持。谢谢你！
xx市地税局领导同志：
您好！
在此我要对诸城市地税局纳税服务中心对我们的服务表示衷心的感谢。
我公司是美国投资公司，对一些涉外税收政策了解的不是很深透，今年7
月份在稽查局组织的查前辅导中发现了一些问题。我公司也是诸城市地税局的纳税服务联系点， 8月份，地税局的同志来我们这个联系点座谈，无意中跟地税局的领导说起那件事情，说我们的问题不是主观故意造成的，而是客观上对税收政策的了解不深透、不及时造成的。没想到地税局的领导非常重视，马上安排纳税服务中心，在正常的税企约谈中，专门安排一期涉外企业税企约谈，帮助我们解决实际问题。
9月15日，纳税服务中心主任、税政科科长，以及纳税服务中心和参加税务检查的业务骨干同我们5个涉外企业的财务人员进行了面对面的交流。会上各企业针对自己的实际情况，提出了许多政策性的问题，税务局的同志们耐心热情地一一做了回答解释。我公司对外籍人员个人所得税扣除项目十分模糊，还有对上海办事处销售人员个人所得税关于劳动保险费的扣除限额和比例也不明确。税务局的同志们对我们的业
务问题进行了详细地询问，认真地解答，一丝不苟，他们拿不准的问题及时请示上级，直到给我们最准确的答复。尤其值得感谢的是，对我们提出的一些不太容易记忆的问题和有疑问的问题，他们在约谈会结束后一个星期内给我们送来了书面的材料，使我们以后的工作有了依照。
对我们企业财务人员来说，我们最需要的就是及时了解税收政策和财务处理方法。参加你们地税局组织的税企约谈会就象来享受为我们专门订做的个性化税法美餐一样，不但合我们的口味，而且我们心里也感到特别温暖、舒服。
在此，我对诸城地税局的纳税服务再次表示感谢！
谢谢！
尊敬的xx集团总裁：
您好!
xx乡小学全体师生向您致以最诚挚的问候和最衷心的感谢!并通过您向xx集团的全体员工问好。
你们向xx乡xx小学捐赠的用于修建操场的20吨水泥、210吨沙石料、一对篮球架、两幅篮球板及众多的体育用品我们已经收到，球场已修建完毕，体育用品全面投入使用，勿念!
xx乡xx小学是一所山区小学，1987年建校也来，在上级主管部门和社会各界大力支持和关心帮助下，逐渐发展成为一所完全小学，学校现有教师19人，学生405人。近年来，随着教育事业的蓬勃发展，乡内各校基础设施都有较为明显的改观。然而，xx小学因地理位置等诸多不利因素的影响，学校基础设施建设略显迟缓，文体娱乐设施极度匮乏。正值此时，贵公司进驻xx，开始对xx河流域进行梯级水电开发，在亲眼目睹了xx小学的现状之后，热诚地向xx小学伸出了援助之手，对此我们表示衷心感谢。
今年六月，xx河电站的各位领导，又给xx小学的同学们带来了饱含爱心的“儿童节”礼物，并深入学校详细询问基
础设施建设和学生学习生活情况，此举令全校师生心生感动和敬佩。
当收到你们的捐赠物资时，同学们沉浸在节日的快乐里，表示将努力学习科学文化知识，长大之后建设祖国、回报社会，他们还用质朴的家乡话把你们的事迹传遍十里八乡。
受人滴水之恩当以涌泉相报，贵公司一诺千金的义举感动着全校师生，我们无以为报，可着眼长远，贫困的xx小学仍需要你们一如既往的帮扶。
内心的感激无法当面道明，只言片语诉不尽xx百姓和莘莘学子的浓浓谢意，唯有让你们奉献社会的精神在孩子身上扎根发芽并开出善良道德之花，让你们的社会责任感在教师们身上延续，继而在全社会流传……
此恩此情，无以言表!
愿我们久久结伴前行于一次次真诚合作所架起的友谊之桥上，手拉手，心连心，为我乡教育事业的发展做出我们应有的贡献!
祝工作顺利，万事如意! 致敬! xx县xx乡中心小学 二〇xx年六月二十四日
第16篇：上级考核评语
导语：年终工作结束了，那么上级如何对员工进行评价呢？以下是小编为大家整理的上级考核评语，欢迎大家阅读与借鉴！
上级考核评语
1、xxx在20xx年的时间里，工作认真负责，待人热情，积极参加公司举办的各项活动，关心同事，发扬互助友爱的精神，主动协助其他同事的工作。凭借几年实际工作积累了丰富的工作经验，能够做到物品进仓熟练、准确率高。
2、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益；工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作；工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
3、xxx自入公司5年多以来，在本职岗位上思想态度端正，服从管理，凡事能以大局出发，不搞个人主义，本位主义。工作中不怕苦不怕累，做事抢在别人前头，具有团队合作精神，积极配合仓库的管理工作，发挥了一定的模范带头作用。
4、工作热情高；人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评
5、xxx进入公司以来，工作态度良好，团结同事，服从安排，责任心强，能独立完成组长分配的各项工作，认真执行重点检验规定，能及时发现质量问题。对新入职同事能主动、热情给予引导，无保留的培养新手，在本部门起到模范带头作用。
6、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
7、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。
8、xxx与公司同行十多年，对公司有归属感，对本职工作兢兢业业，能顾全大局、不计个人得失，具有良好的个人素养和优秀的技术水平，班组管理中公平、公正，在员工中有一定的威信，取得了员工的信任和支持。
9、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。
10、xxx同志服从上级安排，按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒，发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验，具有一定的沟通技巧，为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下，班组生产效率提高，所织疵片最少，受到部门员工的一致好评。
11、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作！
12、该员工能够遵守公司纪律，不迟到、不早退，在工作时间内能坚守岗位，对工作负责；工作上主观能动性强，能够较为全面的掌握本岗位业务，能够较为迅速的执行领导的具体工作要求，并能很好的配合好其它部门完成工作；思想认识上主观辨别能力与分析能力较强，对待问题能准确及时辨别对错，思想上成熟；工作上能够主动的进行学习，并且在具体工作中能积极发挥创造性思维，注重观察，善于发现问题、提出问题，提出解决办法，并时而与其它同事探讨管理水平的如何提高等问题，考虑问题、处理问题稳妥；人际交往上能很快的融入到整个团队之中，能与其它同事建立良好的人际关系。
13、该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。
14、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。
15、xxx具有较强的组织协调能力，勤恳务实，善于学习，注重个人成长，善于管理本班员工，对员工一视同仁，在工作中发挥模范带头作用。
16、该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！
17、xxx同志具有良好的个人素质，服从上级安排，对工作认真负责。工作经验丰富，技术水平较高，有问题能及时处理或向上级反映。团结同事，一视同仁，对新员工耐心指导，热心传授技术和安全操作流程。
18、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长；工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长；能在业余时间精专业务知识，提高工作能力；悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
19、xxx专业技术水平优秀，为人诚实正直，处事公正。工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，能带领全体组员积极工作，保质保量完成生产任务，深得员工的尊敬和信任。
20、该同志在工作中态度认真，积极向上，为人乐观，自我检讨能力较强，思想态度端正，发现本组员工有思想问题时，能主动谈心进行疏导，在他的带领下，顺利完成了旺季时繁重的生产任务，在沟通和思想疏导方面有相当的经验，为部门员工队伍的稳定发挥了作用，促进了生产的有序进行。
21、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
第17篇：顶撞上级检讨书
顶撞上级检讨书
顶撞上级检讨书范文篇1：
尊敬的李总：
今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对顶撞领导的不良行为,深刻认识改正错误的决心.
我非常羞愧,做为公司一员工.应该尊重领导,有什么事应该以尊重领导的态度和领导沟通.而我的态度让我现在感觉真是惭愧.平时对这件事的认识不深,总是以为自己所做的事情是正确的，上班时间不该去做一些比较愚蠢的事，利用工作时间上网做其他和工作无关的事，被李总发现后还狡辩，不承认自己的所作所为，而且没有及时承认错误，还在领导面前狡辩，解释。在此我非常羞愧。事后，我认真的反思，深刻自剖，为自己的行为感到深深地愧疚和不安，在此，我向李总和大家作出深刻检讨：通过这次事件，自己反省了事情原因，首先是自己责任感欠缺，身为单位职工，在岗期间自己的所作所为代表着单位形象。因为岗位工作上偶尔会有一点的空闲时间，所以有时会思想麻痹，忘记工作纪律，私自上网看淘宝。这说明我的工作责任感、纪律性还存在着欠缺，没有好好地履行自己的工作职责、没有严格要求自己遵守单位的工作纪律。现在想来，感到很懊悔。单位领导一再强调，不得在工作时间利用工作电脑违规上网，经过这件事件，深刻地认识到自己所犯错误的严重性。痛定思痛，在今后的人生成长道路上，这无疑是一次重要的教训，因此，本人在此向单位领导及同事们做深刻检讨及郑重承诺：决定在今后的工作中，加强自身纪律，严格遵守有关规定，绝不再犯类似错误!
在从武汉学习回来的时候我就想着早些自己独立完成自己的工作，也许是自己太过急躁，从而没有掌握到好的办法，从而导致这件事的发生。在写这份检讨的同时,我真正意识到了这件事情的严重性和我的错误,违犯了公司规定。在此，我这种行为还在公司同事之间造成了极其坏的影响，破坏了公司的形象。属下本应该听从领导安排，服从组织，而我这种表现，给同事们带了一个坏头，不利于公司的厂风建设，领导是多么重视厂风和纪律.而我却给领导找烦恼,添麻烦,所以我今后要遵守公司规定,听从领导安排，充分领会理解领导对我的要求，并保证不会有类似的事情发生.望领导给我改过自新的机会.通过这件事情我深刻的感受到领导对我这种败坏厂风的行为心情，使我心理感到非常的愧疚，我十分感谢领导对我这次深刻的教育。
望领导能念在我是初犯,我保证以后不再有类似的情况发生,我真诚地接受批评，并愿意接受任何处理。对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，恳请领导相信我能够记取教训、改正错误!
检讨人：xxx
xxxx年xx月xx日 顶撞上级检讨书范文篇2：
xx：
尊敬的领导今天，我怀着十二万分的愧疚及十二万分的懊悔给各位领导写下这份检讨书。
因;我在上周的工作过程中和领导发生口角冲突，顶撞了领导，当时我实在不应该失去理智的去顶撞领导，因我的顶撞使队部的管理难度增加，影响了队部的正常生产运转，破坏了队部的管理规定，也给员工造成了极坏的影响，也给领导造成了伤害，使他的工作难度增加。
以后我一定加强自我控制意识，改掉所犯的错误。都怪我太年轻，工作经验不够，又没有谦虚的学习和体会，自我控制和调节能力又差，最终犯下严重的错误。
早在我刚踏进这个集体的时候，您就已经三令五申，一再强调，这个集体都是一个大家庭,要团结要和谐!领导的反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导对我们的一片苦心。
检讨人：xxx
xxxx年xx月xx日 顶撞上级检讨书范文篇3：
尊敬的张主任:
您好，向您递交这份检讨，严肃深刻反省我下午顶撞您的不良言行。此时此刻，我对自己不当言行以及因此给您造成的困扰与冒犯，对您表示深深的抱歉与忏悔。
回顾我的错误，我是多么的不应该。此次值班工作期间，我由于工作时间稍长一些就吃不消，偷懒睡觉。经过领导提醒，我依然不加在意，最终导致与领导发生口角，言语冲撞了领导。
错误的发生，充分暴露出我的工作纪律观念的薄弱。身为公司值班人员，本职就是在值班期间打起十二分精神，值班员是一份需要非常严肃认真对待的工作。倘若说值班期间有疏忽，势必是对岗位的不负责任。领导的批准指正，我还不加悔改，更是错上加错。
检讨人：xxx
xxxx年xx月xx日
第18篇：上级会议邀请函
2016上级会议邀请函
上级会议邀请函 尊敬的女士/先生： 您好！诚挚邀请您参加由中关村高新技术企业协会推出的以“知识产权保护的数字化风险”为主题的“中关村数字知识产权保护研讨会”。
数字知识产权在此泛指一切知识产权信息的形成、存储、传播等高度依赖于信息基础设施的内容。随着网络和计算机等信息工具的普遍使用以及各种信息技术的广泛应用，使得传统知识产权的载体和传播方式发生了巨大的变化。由于数字知识产权的易复制性和易传播性，在信息化的社会里，如何保护数字知识产权，成为全社会面临的一个新的严峻挑战。
研讨会将围绕中国数字知识产权保护中的重点、难点和未来数字知识产权保护发展趋势等问题，盛邀国家保密局领导、国家知识产权局领导、著名专家、供应商、典型案例企业等汇聚一堂，就数字知识产权保护应用于中关村园区企业战略、风险管理、差异化服务、产品创新以及应用经验和效果等议题展开研讨，旨在帮助企业明晰数字知识产权面临的潜在风险、现阶段的风险控制发展水平、可行的保护措施、数字知识产权保护的法律法规现状等，从数字知识产权保护的应用深度和广度上挖掘价值，从而助力中国企业信息化的有序发展，迎接加入wto后所面临的挑战。
时间：2016年11月8日下午13：30-16：50##地点：海淀科技大厦四层多功能厅 联系人：罗雄英、张红乐、李栋联系电话：68944026/4027/463286497037 传真：68944026/4027/4632-818e－mail：#url# 网址：###url#
中关村高新技术企业协会####北京市助新技术公司## 上级会议邀请函 [篇2] 尊敬的：
好校长，会让师生都笑着生长！ 好校长，能引领生命走向自由！
好校长，明白课堂、课程、技术其旨归，都是为了实现培养人、发展人、成就人的教育目的。
新课堂期待“融”变革，领导力需要再提升。
党的十八大报告中指出:“努力办好人民满意的教育,全面实施素质教育,深化教育领域综合改革，着力提高教育质量，培养学生创新精神。”改革的目的指向人，质量的评估针对人，创新的主体亦是人，而立德树人的主阵地在课堂。
伴随着改革不断深化，互联网全面融入生活，学校管理如何提升？课堂教学如何升级？课程建设的方向与路径在哪里？信息技术如何成为学习信息化的有效推动力，而不是“成为累赘，成为烧钱的东西”？校长对这些问题思考的深度与实践的效度，决定着学校教育改革的成败和育人目标的达成与否。
2016年10月29-31日，中国教师报第十一届中国名校长高峰会议将在江苏省徐州市举行。会议主题锁定“打造课堂升级版提升校长领导力”，注重互动体验，强调展示分享，期待对话生成。届时，将为您带来最权威的专家报告、最前沿的课改资讯、最具代表的好课展示、最具引领的信息化课堂建设。徐州市也将携手全国20余个课改区域，为参会代表们带来“学讲课堂”、“智能巡课系统”以及其他一系列课改成果的精彩展示。 会议面向所有参会者征集教育改革论文，主题包括：课堂教学改革、班级管理与文化、特色课程建设、名师工作室、小组的组织性研究、学习信息化的实践与探索、校长领导力建设与提升等。优秀论文将现场颁发证书，并择优刊发。
为保证会议品质，使参会代表们满怀期待而来，满载收获而归，本届峰会限额600人，额满即止。期待您的到来！ 中国教师报
2016年9月14日
上级会议邀请函 [篇3] 尊敬的—————————— 您好！
西部大开发带来了难得的发展机遇，发展是硬道理，然而如何树立科学的发展观，特别是让广大民营企业走上科学的、可持续发展的道路，摆脱家族式、裙带式等落后的管理困境，使企业形成更加和-谐、健康、有序的发展势态，为打造更多的名牌企业、百年企业奠定坚实的基础，从而使正在崛起的民营企业具有冲击并占领国际大市场的坚挺实力和发展后劲。
为了全面整合中国西部民营企业的社会资源，提高西部民营企业的科学管理水平与决策能力，创造有利于中国西部民营企业发展的良好社会环境，定于2016年7月29日—31日在呼和浩特市举办“首届中国·西部民营企业科学管理与合作发展论坛暨2016西部具有突出贡献的民营企业家候选人公示会议”。本届会议的主题是：“科学管理、和-谐发展、优势互补、合作共赢”。
本届会议是中国·呼和浩特第六届昭君文化节的重要活动之一（见中共呼和浩特市委办公厅呼党办通[2016]37号文件），由中共呼和浩特市委、呼和浩特市人民政府与中国·西部民营企业管理与合作论坛组委会主办，世界华人企业家协会、世界华人联合会、中国工商联合会等单位协办，内蒙古人道科贸发展有限责任公司承办。为了提高会议的质量、规模和层次，特邀中共中央政策研究室经济局局长、我国著名经济学专家、博士生导师李连仲先生担任首届“中国·西部论坛”专家学术委员会主任，他潜心研究经济工作，是“七一”讲话和“十六大”报告的主要起草人之一，他著有《构建社会主义和-谐社会问题研究》等多篇政治经济学著作。随同李连仲先生的专家组成员还有：国务院研究室工交司副司长、经济学专家唐元；国家发展改革委员会宏观经济研究院常务副院长刘福垣等。专家们将与民营企业家代表交流经验，并详细解读国务院新出台的“我国非公有制经济三十六条”对民营经济发展的促进作用，为达成民营企业科学管理与合作发展的共识进行深层次研讨。本次大会是一次西部地区经济大开发的研讨盛会，也是一次抢抓商机、管理创新、合作发展的盛会。会议期间，内蒙古发改委将公布自治区、盟市、旗县重点招商引资项目及优惠政策，各省与会代表也将带来他们的商务合作信息，塞外青城——呼和浩特将为企业家、经济学家充分展示首府的创业商机、投资环境、文化特色与发展实力。届时拟邀请全国人大成思危副委员长、全国政协、全国工商联、国家有关部委及内蒙古自治区等有关党政领导出席会议。 上级会议邀请函 [篇4] xx-xx公司：
我协会决定于xx-xx年xx月xx日在xx活动中心举办20xx年公司年会，该年会由我协会策划主办，主要包括开放式座谈和品尝美食等活动内容。为了加强经验交流，互相促进我们协会发展，现在诚挚地邀请贵公司的公司来参加我公司的年会，并盼请贵公司推荐xx类公司xx。如蒙同意，请将贵公司同意参加年会的人员名字发送到我协会办公室。特此函达。 xx-x协会 xx-xx年xx月xx日 上级会议邀请函 [篇5] 收件单位：____________________ 收件人：_______________ 发件单位：经济日报教育培训中心 发件人：_______________ 电 话：010—85891844 传 真：010—85896054 网络宣传是信息时代中最重要的宣传形式，是宣传工作的新阵地。网络宣传作为一种伴随着先进传播技术而诞生的新的宣传方式，具有极强的渗透力和不可控性，它的影响常常是全方位的、全体性的。
元月4日，全国宣传部长会议上李长春指出各级领导干部要适应时代发展要求，努力提高与媒体打交道的能力，切实做到善待媒体、善用媒体、善管媒体。同时，也反复强调各级领导干部要重视学习互联网知识，提高领导水平和驾驭能力，努力开创我国网络宣传的新局面。
为加强新闻宣传干部之间的经验交流，提高各级党政干部和各单位主抓宣传领导干部的网络宣传意识和业务能力，及更好的、全景式的了解网络宣传，把握网络宣传领域的主要发展规律和创新潮流走向，驾驭网络宣传空间；经济日报教育培训中心依托经济日报的强势媒体做后盾和多年的培训经验为基础，于2016年4月上旬在江西举办“新闻采写与网络宣传实务研修班”。届时，研修班将邀请国内权威新闻网站和权威媒体一线专家进行授课和解惑答疑。从而更好地利用好网络媒体，充分发挥网络媒体的凝聚力量、推动工作的积极作用！ 经济日报教育培训中心 2016年2月12日 会务指定帐户：
户 名：北京新民-联合文化传媒中心 账 号：0115010103020008274 开 户 行：北京农商行南磨房支行东郊分理处 邮局汇款：北京朝阳区建国路98号盛世嘉园c座705室 经济日报教育培训中心招生办 白秀荣 收 邮政编码：100022 注：相关事宜请参阅第二页附件。
第19篇：如何管理上级
如何管理上级？
“弱势管理”并非只是自上而下的管理。有时候，管理者也需要对自己的上级进行管理，这属于广义“弱势管理”范畴，其方式方法都与管理下属迥然有异。为什么要管理上级呢？上级是人而不是神，总有自身的不足之处和性格弱点，其管理也就不可能完全科学、准确。最典型的一种情况，就是上级由于在“资源权、奖罚权、信息权、专业权、人格权”上的不足，本应该采用弱势管理思维，但偏偏反其道而行，处处高压强势。
在强势的上级面前，同样需要“弱势管理”的方法与权变手段。下面以几个故事为例说明之。
情况一：产生分歧时?
故事一：二战时期，德军进攻苏联本土，苏军总参谋长朱可夫大将与上级斯大林元帅出现了严重的分歧。根据敌军凶猛态势，朱可夫认为“有取有舍、积蓄力量、适时反击”是唯一可行的方法。但这与斯大林“寸土必争”想法恰好相悖。从军事上讲，朱可夫判断是对的。但斯大林有政治上的考虑，无论如何不肯放弃基辅这样的重镇。结果是朱可夫被当场解职，发配到基层作战。这是一个典型的分歧案例。许多营销管理者遇到“外行领导内行”的情况，经常会“宁折不弯”、“坚持真理”。但他们往往忽视了：上级有更宏观的视角，要为整体利益负责。局部的失败，也许能获得全局上的成功。简单讲，就是你说的未必就一定对。?上级即使由于专业知识的不足，做出错误判断，你也不能越俎代庖，挑战领导权威。简单讲，就是你对了也不可损害隶属关系。谋国不成，谋身也做不到。这种双败结果的形成，是由于双方都不懂得弱势管理。
上级固然在不该强势时强势，而下级则问题更大，把跟手下人讲话的方式照搬过来对待上级，仍是“强势管理”的架式，这就有些“角色错乱”了。那么应该如何去做呢？我们看上面故事的另一个插曲。
朱可夫丢掉总参谋长之后，能力、名气都稍逊一筹的华西列夫斯基走马继任。他知道上级习惯于强势管理，所以从不在会上与之争执，但会经常找机会与斯大林
闲聊，在喝茶时轻描淡写、漫不经心地谈军事策略。几天后，斯大林布置工作，决策之英明总会得到大家的由衷赞叹，但没人知道这些思路的关键部分都是华西列夫斯基的幕后贡献。战后，华西列夫斯基深受赏识，官至极品、位列元帅。“弱势管理”管理上级第一法则：迂回作战，与上级不拼蛮力。
情况二：遭受委屈时
故事二：白起是继孙子之后，古代最为有军事才能的战将之一。白起的得意之笔就是秦赵长平之战，擒杀“纸上谈兵”的赵括，围 攻赵国都城邯郸。但此后的故事才对管理者更具借鉴意义。眼见都城不保，赵国玩阴的，用反间计贿赂秦国宰相范睢。于是，范睢以秦兵疲惫，日久生变为由，促使秦王下令班师。白起回国后，把功亏一篑的遗憾跟老板一讲，秦王就明白自己错了。于是好言相求他再度出征。但白起感觉自己委屈大了去了，从此托病不出。如是者再三，原来白起只是与范睢结仇，最后变成跟老板置气了。偏巧，秦国其他将领也真不争气，打一仗败一仗，伤亡惨重。白起听到后还挺美，说：“当初不听我的，现在如何？”
秦昭王闻讯大怒，贬之出咸阳，想一想又怕白起投敌叛逃，派使者拿宝剑追上去，令其自裁。白起伏剑自刎时说：“我何罪于天而至此哉？”
遭受委屈时，作为一名管理者必须意识到：?反复提及、纠缠于上级的失误于事无补、势得其反，公开认错的上级要具备足够的能力与自信。能间接认错的，已属于好上级。简单讲，就是你委屈了，别让上级更委屈。上级决策失误后，你要设法将之弥补，而不是在一旁幸灾乐祸，否则双方就出现了根本利益上的背离和目的上的分歧，这时候你有再大的价值也只能被放弃。简单讲，就是允许异曲同工，但不可以同床异梦。
有一位企业老总，向笔者坦言，他的企业中只有两种能人，一种是有能力又能控制得了的，一种是有能力但控制不了的，前者让他欣喜，后者让他恐惧。从心理学上讲，恐惧产生攻击。对于下级来说，表达委屈不是不可以，但做法上一定不能让上级感到反感和威胁。
“弱势管理”管理上级第二法则：既往不咎，跟上级不耍脾气。
情况三：做出功绩时?
故事三：乐羊是战国时代的一名“空降兵”职业经理人，受聘于魏文侯，领兵征伐中山国，得胜还朝。回到魏国，老板率领各位高管为他大摆宴席，但丝毫没提奖赏的事。
曲终人散之际，魏文侯让人搬出两大箱子东西给他。乐羊扛回家打开一看，冷汗都下来了。原来里面全都是朝廷重臣攻击他的奏章，有说他在外收受贿赂的，有说他要自立为王的。
第二天一早，乐羊到宫中谢罪。魏文侯笑答：“你以为你在前线的功劳都是你自己的吗？没有你，我打不下中山国；但没有我，谁能这么信任地使用你呢？”这的确值得我们深思。许多营销管理者，只看到了自己是市场业绩的直接创造者，却没有意识到上级的正确授权与暗中支持，同样不可或缺。个人的能力与努力，是取得业绩的必要条件，但决不是充分条件。取得一点成绩就趾高气扬、不可一世，这就如同埋下他日祸根，在企业用人之际可能还无妨，但一旦应景儿时就会是个死结。
在现实中，我们也可以看到这样的例子。
一家企业连续销量下滑，最后老板把大学时住上下铺的同学、公司现任常务副总派去管营销。一年之内，销售起死回生，大幅增长。庆功宴上，一帮不知深浅的业务人员举着酒瓶，齐声高呼常务副总万岁，把老板看得目瞪口呆、浮想联翩。不久，常务副总被调离营销、打入冷宫。
表面看这是无端招祸，又不是他让底下人这么喊的。但实际上，常务副总的举止细节已经透露出傲气。管营销前，跟老板说话，坐在椅子上规规矩矩；管营销后，总愿意翘个二郞腿，一旦打入冷宫，两腿摆放就又恢复早先的样子了。“弱势管理”管理上级第三法则：居功不傲，防止上级秋后算账。情况四：遇到猜忌时
最后一个故事，是关于战国末期秦国老将王翦的。在灭了韩、赵、魏、燕等国之后，秦军挥师攻楚。秦王请老将出山。老将军率大军50万，远征途中不天天想打仗的事，而是接二连三地写信向秦王要田、要地、要房子。搞得下属一个劲儿地劝：“多寒碜人呀，您老这么计较不是让朝臣笑话吗？”王翦说：“别人笑话不笑话不
打紧，秦王高兴就行。我带着举国之兵出来，秦王最担心的就是别搞出什么内外勾结、另立山头儿的事。我这样做是表明无反叛之意，让老板放心。”后世将这种做法称为“求田问舍”，讲的是如何避免上级猜忌的韬晦之策。
作为现代企业的一名营销管理者，当然不能天天向领导要待遇，但必须意识到：在强势上级面前，自己也表现出强势状态是很危险的。如果你的上级是强势的，那么无论他是否正确，你都应该通过弱势管理来配合。而不是非要比出谁是“强中更有强中手”，来一次火星撞地球。
我们可以看到这样一个现象，就是两级管理者之间，始终是强弱组合最为有利。上级强势，下级以弱势应对；上级弱势，下级以强势补充。这就像诸葛亮这样的人物只能在刘备的手下出现，而一旦换了强势的上级曹操，恐怕只有懂得弱势管理的人才能生存下去。
“弱势管理”管理上级第四法则：强弱配合，防止上级猜忌你。
现实中，许多管理者，做出了业绩，但永远原地踏步、升不上去；还有些人侥幸升职，但很快又被打回原形。这些大多是由于不懂如何对上级实行弱势管理的缘故，如果能了解这几个方面，那么就基本掌握了“高管语言”，与上级的沟通、交流就可以达到随心所欲、水到渠道的境地。
第20篇：感谢上级感谢信
感谢上级感谢信
感谢信是重要的礼仪文书，是向帮助、关心和支持过自己的集体或个人表示感谢的专业书信，有感谢和表扬双重意思。下面是感谢上级感谢信，请参考！
感谢上级感谢信1 敬爱的领导：
您好，您就要走了，外面响起了欢送您的鞭炮声，可见大家与您的感情有多深。
人们抑制不住激动的情绪，一致提议由我执笔给您写一封感谢信。
还记得那个冬天，上级的一份文件宣布了您成了我们局的头头，从此，单位就发生了史无前例、翻天覆地的变化。
首先，感谢您为我们营造的宽松和谐的环境。多少年来，我们被严格的工作制度束缚得麻木不仁，是您让我们重新获得了自由。我们无视制度，想来则来，想走就走，却不必担心会被扣钱，我们轻视工作，想干就干，想玩就玩，却不必担心会挨批评。且您的管理极富人性化，你将自己办公室和洗漱间装修得富丽堂皇，配备了晾衣架、洗衣机、电吹风，这令我们这些家庭煮妇欣喜若狂，我们肆无忌惮地用公家的水洗着自己的衣裳，而您看到后居然一脸微笑：女同志就是辛苦。当时激动地我们差点晕厥，这为后来我们变本加厉、明目胀胆地在单位聊天、干私活、玩游戏奠定了良好的基础。
其次，感谢您为我们如何享受人生树立了榜样。您喜欢吆五喝
六、众星捧月，热衷灯红酒绿、大大咧咧，你和蔼可亲、平易近人，将年轻人视为自己的儿女，将年老者尊为自己的大哥大姐，在您的眼里男女实现了真正的平等，你让那些妩媚而柔弱的女人与男人进出于赌场，摇摆于舞场，周旋于酒场，决战于沙场，且您从来不惧怕桃色新闻，不顾及流言蜚语，出门带的保镖向来都是男女各半。您带着这些人吃喝玩乐，出差考察，并将其称之为公共关系之需要，机关文化建设之根本。
第三，感谢您教会了我们如何创造神话。您说：工作都是吹出来的，您手把手教我们如何纸上谈兵，如何无中生有，如何夸大其词。我们可以不干工作，但一定要善于伪装，乐于吹捧。于是我们平时稀松散漫，每逢检查却都精神抖擞，我们在街道上不惜重金悬挂巨幅牌匾树立良好形象，在报纸上找关系走后门宣扬莫须有的成绩，在办公室里冥思苦想编写天方夜潭似的神话。几年下来，我们业务水平是否增长不知道，但我们的口水却是没少费，我们的业绩不知道突出不突出，几个笔杆子反正全都坐成了腰间盘突出。
当然，最要感谢的是你来这几年，我们虽然没有奖金福利，却能按月领到均等的最低生活保障金，感谢您没有让我们下岗失业、流落街头，尽管单位已是四面楚歌、摇摇欲坠……
我们恋恋不舍地望着你，因为您从第一天来时就答应为我们建的家属住宅楼仍然还是水中花，梦中影;那些受你照顾的人依依不舍地拉着你，因为你曾大笔签给他们的餐饮费、礼品款还未完全兑现……
突然地，您就要走了，正如您当初突然地来，我们悄悄地拿出纸巾，使劲擦了擦手，因为刚刚和您进行了握别……你轻轻地转身，不带走一滴眼泪……
***局全体干部职工
感谢上级支持感谢信2 尊敬的领导：
首先感谢****给我的这个平台，让我有机会施展自己的才华，让我在这个舞台上能够淋漓尽致的发挥所学所长，谢谢您！
为了加快*****网络建设速度和质量，集团公司*****需要相关专业的技术人才，拟调入我从事网站技术管理。
我虽然调离了**，但在****依然从事着网络维护等相关方面的工作，***这边还有很多工作可能无人接管，我还会协助完成**下达的各项任务，尽快将手中的工作转交给其他人接管。
回顾在***工作期间，得到了****各位领导、同事的大力关照与帮助！在此向你们致以崇高的敬意和真诚的谢意！
我带着复杂感恩的心情给您写下这些文字，本来想和您坐下来好好的聊一聊，可是我怕到时自己可能表达不出自己真实的感谢心情，所以希望您能理解，因为这是我用发自心底的真诚谢意说出来的心里话。
20**年10月，由于您认可使我有机会来到****工作，至今已经整整一年多了。一年多的时间在一个人的一生中不算长，但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。在***工作的一年多，也是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作，我学到了许多的知识和做人的道理并收获了经验，使自己知识面又得到了进一步的扩大。对此我从内心深深感谢您给我的这些机会。
千言万语说不出我心里的感激与谢意，我相信您能够体会出词语表达不出的感情。最后再次表达对您的感谢，谢谢您！
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20**年3月27日
