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班长工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：班长 所属部门：08 公共事业管理（2）班 直接下级：班委 直接上级：管理学院学生会 辖员人数：24
二、岗位工作概述
班长作为班主任的助手，以及本班的领导人物，须完整清晰的传 达学院的各项通知， 组织班委完成任务， 妥善的处理班级的日常事务， 协调学院与班级之间的关系。组织班级活动以及对外联系，为班级谋 福祉。
三、工作职责与服务
1、负责班级的日常事务。组织召开班会，监督各个同学的纪律和其 他情况，确保本班如实考勤；组织每周召开一次班会，了解班级同学 情况，假期回来开班会清点人数，保证全员到校；主持班级奖学金、助学金等各项奖金的评定以及德育分的记录和汇总。
2、传达学校和学院的各项精神要点。每周在学院参加班长例会，从 学院领取各种通知及注意事项，及时向班级同学传达。
3、组织班级活动。与各位班委协调，组织班级活动，并负责安排各 位班委进行活动的准备工作；与班级同学协调，组织活动人员，并对 参加活动的同学的安全等问题负责。
4、对外联系。与学院各位老师联系，加强交流，尤其与导员沟通； 撰写优秀班级申请书，与其他班级竞争，参评优秀班集体；给同学通 报各项比赛的信息，鼓励同学参加各项活动，为班级争取荣誉。
四、任职条件：
1、为人较为踏实，有高度的责任心，积极为班级谋利益，以本班的 荣誉为傲。
2、有较高的政治觉悟，能认真领会学校和学院各项思想，及时传递 给同学。
3、勤勤恳恳，能够任劳任怨，不偷懒耍滑，积极沟通同学和学院之 间的联系，不能不传达、错误传达信息。
4、在班级人缘要好但也要具有一定的威信，学习纪律良好，能给班 级起到表率作用，能够得到班级同学的支持；具有良好的公关能力， 在学院要能和老师处理好关系，得到老师对班级的支持。
5、工作能够谨慎细致，思考全面。
6、能有一台电脑，能及时通知各项事情。
五、工作环境：本校
六、考核办法；班级同学满意度为主，辅导员考评与班委会考评相结 合。
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人力资源班班长
岗位名称：班长
直接上级：班主任
下属岗位：其他班委
岗位性质：负责全面主持本班的管理工作
管理权限：受班主任的委托，行使对班级成员的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行班级各项工作指令的义务
管理责任：对所分管的工作全面负责
主要职责：
1.负责主持本班的全面工作，组织并督促班委全面完成本班职责范围内各项工
作任务；
2.贯彻落实本班岗位责任制和工作标准，密切与班主任、学生会等部门的工作
联系，加强协调配合工作；
3.负责组织劳动、纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比
工作；
4.负责组织班委达到其工作岗位的工作标准；
5.负责编制年、季、月度工作计划。
6.负责抓好班级劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律；
7.负责考勤、差假、调动、等基础管理工作；
8.负责组织班级劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；
9.组织教育管理工作。配合各部门做好监督专业教育；
10.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
11.按时完成班主任和校、院学生会交办的其他工作。
12.负责组织班级成员参加校、院组织的各项活动。
13.负责组织在各种节日的庆祝活动，增强班级凝聚力。
岗位要求：
1．具有管理知识，较强的组织管理能力；
2．熟悉学校人事管理的章程、各方针、政策；
3．努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；
4．擅长做认真细致的思想工作。
参加会议：
1．参加校、院年度总结工作及其有关重要会议；
2．参加季、月度校院组织活动分析会、考核评比等会议；
3．参加临时紧急会议和有关专题会议。
4．参加本班召开的人事工作会议。
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班长岗位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：班长
隶属部门：学生会
岗位编码：002
性别：男|女
直接上级：班主任
直接下级： 各个班级委员
可轮换岗位：副班长
二、岗位工作概述
负责与同学们所有学习、生活相关的工作，加强同学与辅导员的沟通，从而解决其学习和生活中出现的问题，帮助同学学习，给同学们提供一个更好的学习环境。
三、工作职责与任务
1、负责同学学习、生活的相关工作
（1）责同学的生活上的突发事件的处理
（2）责向同学传达学校、院里的条令、活动，组织好同学参加活动、执行学校、远的条令
（3）负责优秀班干、三好学生、入党评比等活动
2、负责每周办公室值班
每人每周当中一天负责办公室值班工作，辅助辅导员工作
（1）接电话工作，记录来访电话、需要解决的问题或需要执行的条
令
（2）办公室卫生工作：保持办公室干净
（3）接待来访人员，协助他们找到解决其问题的老师
3、负责向辅导员汇报班级情况
（1）每天的大课间（第二节课下课至第节课上课之间的时间和第六节课下课至第七节上课之间）到辅导员办公室，获取今天学院或学校有关事件的安排，并在第一时间通知到每个班级成员
（2）按时将辅导员要求同学填制的表格等文件按要求的格式、条件上交
（3）向辅导员反映同学的问题以及困难，协助辅导员解决问题
（4）每周四下午到办公室开会总结班级内的学习和生活的情况
（5）集体活动上报辅导员批准
4、负责任课老师调课通知、上交名单
（1）及时上交本班学生名单
（2）及时通知同学任课老师上课时间、上课地点的变更
5、总结工作
按学校要求组织同学在学期初（第二周至第三周）进行综合素质测评工作，包括校对学生成
绩、学生成绩排名、综合素质打分排名，形成学生成绩排名表和综合素质排名表
四、工作绩效标准
1、班级工作通知到位
（1）班级成员及时准确了解学校院里所举办的各种活动
（2）班级成员及时准确执行学校院里的各条令规章制度
2、值班期间帮助辅导员接待来访电话以及来访人员
3、组织工作到位
（1）组织同学参加学校院里的各种活动。
（2）每学期组织一次班级集体活动，时间由班级内部决定
4、准时参加办公室院部总结会议，不无故缺席、迟到、早退
5、保证任课老师及时了解本班出勤情况
6、按时提交学生成绩排名表、综合素质排名表等文件
四、岗位技能要求
1、言语表达能力要求
2、书面表达要求
3、沟通能力、协商能力、应变能力
4、计算机简单操作能力
五、岗位工作关系
内部关系
（1）所受监督：受辅导员、其他班委、同学的监督
（2）所施监督：班级成员
（3）合作关系：院部其他班长
六、岗位工作权限
1、对班级人员的指导权
2、对班级人员的工作分配权
3、对班级人员的生活学习监督权
4、对班级人员的违纪、违规行为处理申报权
5、集体活动最终决定权
七、岗位工作时间
学期内正常上课时间
八、岗位工作环境
主要在教室、办公室、宿舍工作，宿舍工作略多
九、知识水平教育水平要求
计算机基础知识，管理学知识，公共关系知识
十、工作经验要求
满足下列条件之一即可：
（1）初中曾担任班级职务
（2）高中曾今担任学校学生会职务或班级职务
十一、其他素质要求
身体健康，精力充沛，责任心强烈，认真仔细，对事不对人，自信，乐观，善于交际，热爱学习，做事踏实。
班级：市场营销1213班
学号：2012100243
姓名：谢红实
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一.基本资料：
职务名称：班长
部门：班联部
定员人数：1人
分析日期：2016年10月8日
二.工作关系：
间接上级：会计学院辅导员 直接上级：ACCA辅导员
直接下级：团支书、学习委员、生活委员、文娱委员、心理委员、各寝室寝室长 内部关系：班长与各班委有工作上的协调和配合关系，与辅导员有被指导和协调关系 外部关系：和各级学生会有信息交流反馈关系，与各兄弟班级有相互交流学习的合作关系
三.工作概要：
在辅导员的领导下，协调班委带领和组织全班同学参与学校的教学和管理，处理班级的日常事务，配合院系工作，为同学们服务。
四.工作职责 1.信息沟通：
（1）及时传达学院及辅导员对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。
（2）及时向辅导员及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的建议意见 （3）定期召开班委会总结班级工作，组织收集同学们的信息，做好会议记录，并及时向辅导员反馈，为学院决策提供信息支持。
（4）将班级各位同学的意见及思想向辅导员和学院领导反映，充当上下级沟通的桥 （5）代表班级参与院、专业相关会议。及时传达学院重大事项，落实学院文件精神。 2.事务处理: （1） 抓好班委自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真征求和采纳其他班委关于班级建设的意见和建议，主持各项工作开展，落实班级工作计划。
（2） 严以律己，模范带头。严守职责、积极督促检查其他班委的学习和开展的各项工作情况，带头搞好学习和遵守校规校纪。
（3） 倡导团结友爱，增强班级凝聚力。通过各种形式加强班级同学之间的团结友爱、互相帮助，形成良好的班风和学风，增强班级同学的集体荣誉感和凝聚力。
（4） 认真组织各种活动，丰富课余生活。积极开展体育竞技、社会实践、专业竞技活动、联谊等活动，并鼓励班级成员积极参与学生会和社团组织的各项活动。
（5） 搞好自身学习，提高能力素质。坚持扎实工作、讲究方法、提高工作效率。不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。
3.决策制定：
（1） 重思想和安全教育，严守安全规定，防止意外事故发生；及时了解班级各同学的信息动态，注掌握班级动态，对突发事件及时作出决策并采取措施。
（2） 对高于500元的班费支出情况有审核权
（3） 在任期结束前拟定下届班委的产生办法和班委提名
职务编号：001 在职者：
直接上级：辅导员 岗位任期：1年 （4） 对班级的发展要有长期规划，并制定任期内的工作计划，明确工作目标将工作成果予以展示。
（5） 代表班级对外交流学习，树立良好的班级形象。
（6） 了解同学的基本生活情况，对班级的资源分配应当公正合理。为符合条件的同学争取相关援助。对于奖助学金，以及各项非物质性荣誉奖励的分配要确定切实可行的方案。
五.工作条件和环境
1.本职位属全日制的管理工作，24小时待命，工作地点具有不确定性。法定节假日休息，但还是要处理临时性事务。
2.配备团支书1名协调工作。
六.调任、晋升和培训机会
本职位为班级高层管理职位，在任期结束后由全体学生选举留任或撤换。
七.任职资格
（一）所受教育水平：本科在读生
（二）工作经验：具有从事班委和院干工作相关经验。
（三）体能要求：
1.身体健康，精力充沛，无严重疾病和传染病 2.五官端正，形象正派
（四）知识与技能
1.熟练使用Word、Excel等办公软件，具备基本的网络知识。2.有较强的领导能力，善于激励班级成员，调动班级积极性。 3.有较强的计划、控制和协调能力。 4.有良好的沟通能力。
5.特别要求处理突发事件的应急能力。
（五）其他特性
1.心理健康，乐观积极，开朗向上；情绪稳定，抗压能力强；沉稳且办事细心，信念坚定。 2.具有较强的保密意识和安全意识，责任感强。 3.工作态度积极，集体荣誉感强。
八.工作结果
以全体学生评定为主，自我评定，辅导员评定为辅，从三方面评定，其中自我评定占10%，班主任评定占30%，同学评定占60%
（一）考核内容：
1.出勤率。包括上课出勤率和各项班级活动的出勤率。两项都不得低于98% 2.绩效。任职期间的班级获奖情况，以及日常事务和突发事件的处理取得了什么成果。是否按照计划圆满的完成工作；是否能够构建和谐向上的班级新风貌；对班级的整体运转的影响程度；能否及时掌握各项信息作出相应调整
3.同学满意度。全体同学对班长和班长领导下的班委会是否有足够信心，是不是能够相信他们；班长在任期期间是否树立了足够的威信，对班级的各项矛盾是否能够作出正确处理并得到大部分同学的拥护。
（二）考核结果的分析反馈 由班主任对考核结果进行分析，确保考核结果的准确性和真实性，并将考核结果与任期间的工作要求和指标进行比较，及时将分析结果反馈给本人。
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一、岗位标识信息分析日期：
岗位名称：钳工班长
隶属部门：设备管理部
直接下级：全体组员、本班组员工
二、岗位工作概述 ：
负责全班日常工作安排,公司设备维修,备品备件加工。参与制定设备大、中、小修计划及设备的保养等计划的实施与监督。并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。
三、工作职责与任务：
（一）负责本班组下属人员的管理、任务分配与工作的考评；
（二）组织班组人员完成车间下达的任务。
（三）指导班组员工高质量的完成各种加工任务。
（四）维护班组现场的清洁卫生。
（五）领导班组员工搞好加工现场的安全生产和文明生产。
（六）组织检查防火，防盗及其它方面的安全工作并落实整改
措施。
(七) 管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪
表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好
技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。
（八）设备检修时，要按照检修制度去执行，认真写好各
种设备检修及保养、点检记录等。
四、工作绩效标准 ：
（一）组织班组人员完成车间下达的任务。
（二）对本班组的机加工设备维护保养负责。
（三）对本班组的安全生产负责。
（四）对本班组的文明生产负责。
（五）按公司和车间制度管理好班组员工。
五、岗位工作关系：
1．所受监督：班组管理生产任务，劳动纪律，工作安排，接受设备管理部的指示和监督；
2．所施监督：加工设备的维护保养，班组人员的生产任务，劳动纪律。
3．合作关系：在生产抢修，工艺流程与公司其他相应部门
发生协作关系。
4.搞好班组建设、合理安排日常工作，维修做到迅速及时，保证质量，不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全和防火工作。
六、岗位工作权限 ：
（一）负责本班组的上传下达工作和对班组工作进行安排，
协调，检查。
（二）对本班组人员的管理，使用，考勤，工作分配负责。
（三）对本班组人员的生产任务和劳动纪律进行考核
七、岗位技能要求：
较强的组织协调能力；较强的分析能力，和应变能力；较强的管理能力；其有良好的处理人际关系的能
八、其它：
认真完成领导下发交办的其它工作。
设 备 管 理 部
XX年XX月XX日
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1.主题内容与适用范围
1.1规定了天津蓝巢电力检修有限公司托电运行维护项目部（以下简称项目部）专业队班长的工作内容与要求、任职条件、责任与权限、工作程序、检查与考核。
1.2适用于项目部专业队班长岗位和所涉及的行政管理工作。
2.工作内容与要求 2.1工作内容
2.1.1在专业队队长、副队长的领导下，担负班组所辖设备的维护、消缺和技术管理，检修质量管理和技术革新，事故处理和分析，备品材料管理，检修技术指导等工作。
2.1.2检查所管辖设备健康状况，分析原始技术数据和检修技术数据，预想事故，落实防范措施。
2.1.3负责落实专业队设备检修文件包、质量标准，及其它生产技术管理制度。
2.1.4负责专业队各类设备检修记录、图纸、技术台帐、设备台帐、报表等的建立并进行检查。
2.1.5负责提出设备的维护、消缺、改造、备品、材料计划，提出重大项目改进方案及施工计划。
2.1.6负责专业队技术方面的事故调查分析，并向专业负责人提出自己的意见。
2.1.7负责制定安全措施和反事故措施计划。
2.1.8协调工作关系，完成队长、副队长交办的有关工作。2.1.9认真贯彻执行公司QEOHS管理体系程序文件。 2.2工作要求
2.2.1服从领导的的安排，做到步调一致、同心同德，并承担起应负的责任。
2.2.2提高自身素质，尊重他人，虚心学习，勤于动脑，考虑问题周到，当好设备维护工作的技术把关人，严格执行电业安全生产的技术规范，对技术问题做到判断正确、处理及时、彻底解决、不留
托电运行维护项目部专业队班长岗位说明书
隐患。
2.2.3深入现场，发现问题及时处理，遇有疑难问题或重大问题及时向专业队队长汇报，并参与研究解决问题。2.2.4按时参加各种会议，并及时组织贯彻实施。 2.2.5按时完成上级交办的各项工作。
2.2.6值班时服从各级调度，及时对影响设备安全运行的缺陷进行处理。
3.任职条件 3.1基本要求
3.1.1爱岗敬业，遵纪守法，实事求是，刻苦学习，开拓进取，为生产服务。
3.1.2具有中专及以上文化程度或中级工以上专业技术职务任职资格。
3.1.3身体健康，无妨碍本岗位工作的病症。
3.1.4有从事电厂生产工作或生产管理工作三年以上经历。3.2知识要求
3.2.1熟知电厂生产过程、所管设备的工作原理、设备的分布位置和与各系统的联接。
3.2.2掌握一定的班组设备检修及运行的基础理论和技术理论。3.3生产技术规程要求
3.3.1掌握《电力工业技术管理法规》、《电业安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》、
《发电厂检修规程》、《消防规程》及有关法规和规程中与本岗位工作相关的部分。
3.3.2掌握《检修工艺规程》、《检修管理制度》、《检修质量标准》、《工作票管理实施细则》及有关的技术规范。3.4技能要求
3.4.1能正确理解、执行上级下达的文件、指令。3.4.2有一定的技术管理能力。
托电运行维护项目部专业队班长岗位说明书
3.4.3能正确分析设备缺陷和事故的产生原因，有效地组织制定安全措施和反事故措施。
3.4.4能撰写语言通顺、简练的技术总结、报告。
4.责任与权限 4.1责任
4.1.1对班组生产计划的编制质量负责。
4.1.2对各项技改项目的执行方案与质量标准负责。4.1.3对设备故障调查的正确性负责。 4.1.4对反措，技措的正确性负责。 4.2权限
4.2.1有权对岗位职责范围内的工作进行组织和指挥。4.2.2有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并向上级反映。 4.2.3有权对班组人员提出奖惩和进行奖金分配建议。
5.工作程序
5.1在项目部规定的时间内将生产月度计划报专工。5.2按时将设备缺陷统计及分析情况报专工。 5.3按时将备件材料计划报专工。
5.4制定重大工作现场的安措、反措和技措，落实各级人员及各项工作的责任，并进行检查、监督。
6.检查与考核
6.1由专业队队长对本岗位进行检查与考核。6.2按项目部各项管理制度进行检查与考核。
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值班长职位说明书目录
一、值班长工作责任
二、值班长工作任务
三、值班长生产派遣
四、值班长工作的四个阶段
（1） 预先准备阶段
（2） 直接准备阶段
（3） 工作实施阶段
（4） 交班总结阶段
五、值班长安全文明标准
六、值班长基本素质要求
附录：工作指示表、工作记录表、生产工人培训课程表 1
值班长职位说明书
一、工作责任
在当班时间内，按公司生产管理制度，组织协调生产运行的各项管理工作，保证生产正常运转。
二、工作任务：
1、安排四班岗位人员的排班。
2、主持召开当班的生产准备会。
3、按公司的计划要求带领横班完成生产任务。
4、组织指导消除影响生产运行的安全、质量和设备运行效率出现的各种问题。
5、根据技术部（化验室）要求组织和产质量控制工作。
6、完成上级领导交办的其它任务。
三、生产派遣
1、值班长实行“四班三运转”排班，员工接班到排班计划后，应于5日内提出异议，否则员工应严格按照排班计划上班考勤，遇有人员紧或特殊情况，自行调整的，须提前通知生产部部长。
2、休假；准备休探假（或年休假）的员工应提前15天向所在部门提出申请。所在部门将根据下月生产情况安排休假。如若因生产原因不能如期休假的，将在其下一次申请时优先安排。
四、值班长工作的四个阶段
1、预先准备阶段：
（1） 于规定上班时间提前30分钟详细阅读上班的巡检记录表。中控记录表，值班长记录表等相关表格，详细询问上班人员生产中存在的问题，需要注意的情况。
（2） 仔细检查窑筒体红外扫描仪的窑筒温度曲线，掌握好窑衬的情况，防止高温点的出现
（3） 联系技术部（化验室），了解本班生料和水泥生产的控制指标，品种和量，以用相应的质量要求。
（4） 根据以上了解的情况，拟定本班的生产的安排计划、中控、巡检以及维护维修中需要重点关注的问题。
2、直接准备阶段
（1） 值班长必须于规定上班的时间提前15分钟主持公司的和生产准备会、生产准备会一般控制在10分钟内，生产准备会内容包括：
a、
b、
c、
d、
e、确定本班人员到齐，并以此作为考勤记录。 介绍公司上班生产整体情况：包括上班的产量、质量、设备运行情提出本班重点关注问题：包括本班的生产注意情况，产量安排，质介绍近期公司管理规定的有关内容。 强调有关安全及“5S”注意事项。 况和窑衬情况的介绍。上班整体生产运行情况评价。 量控制及设备运行中重点关注的有关问题
（2） 于规定上班时间提前5分钟与上班人员在交班记录上签字交接班。
（3） 穿好工作服，保持室内干净整洁。
（4） 于规定上班时间开始30分钟内，督促交接班巡检工按巡检表现场巡检。
3、工作实施阶段
交接班后，即开始进入本班的值班工作，各项管理工作按以下工作程序进行：
（1） 组织指导消除生产运行过程中的影响运行的安全，质量和设备运行效率各种问题。
a、
b、组织指导巡检工和中控操作员按《工作指导表》进行巡检检查和中组织指导巡检工和中控操作员发现设备运行故障原因并组织维修和控操作，保证设备运转的安全。 保养，属于巡检工可以解决范围内的一般故障。组织巡检工进行维修和保养，属于巡检工无法解决的大故障应组织巡检工共同进行先期维修，并通知主管系统工程师现场指挥协调和技术指导，同时向相关领导汇报。
c、
d、
e、组织巡检工对系统的主要压力点和高温点（预热器系统）进行定期现场检查四班员工劳动纪律，现场“5S”不合格处及安全隐患。 班中携带相机对现场的主机设备进行巡视，对存在隐患的设备拍照清扫、清堵，保证物料运行的流畅和系统运行的安全，防止系统的塌料堵塞。 做为日后维护的依据，对发生事故的设备拍照做为分析的依据。对违反劳动纪律安全纪律的员工进行拍照，做为考核依据。
（2） 值班记录，联系及汇报
a、
b、
c、按值班表的要求如实记录本班产量，质量，运行中存在的情况和问密切保持和调度、质量值班员。中控操作员和巡检工的联系，综合生产中的重大问题应及时向生产部长汇报，并按生产部长的指令进题处理情况。 各方面的信息提出处理问题方案，同时将现场调整情况及时向各方面反馈。 行问题处理。
4、交班阶段：
（1） 于规定下班时间前一小时前到烧成巡检值班室、粉磨巡检值班室检查巡检工填写的报表对巡检记录上提出的问题进行解答、批注，并签署名字。
（2） 于规定下班时间前5分钟填写交班记录，各班记录必须记录本班生产中存在的问题和相应的解决方法，下班应注意的问题。
（3） 当班问题未处理彻底时须经当班领导批准才允许下班。
五、安全文明标准
1、现场“5S”标准“
（1） 检查现场卫生是否做到设备上无积灰，设备见本色，螺丝要见角。
（2） 检查现场油、气、水无泄漏点，无漏灰及跑灰现象。
（3） 检查现场物品按定置管理规定规范放置，无杂物和随意摆放行为。
2、安全注意事项：
（1） 上班前必须穿戴好劳保品，长发不准外露，进入工作场地必须戴安全帽。
（2） 班前和班中禁止喝酒，当班时不准睡觉，做与工作无关的事。
（3） 开机前必须组织巡检工，中控操作员认真检查设备是否具备开机条件，周围是否有人或障碍物，确定可以开机后方可通知中控操作员开机。
（4） 值班期间对讲机处于正常工作状态。
（5） 现场检查时，不准将手或工具伸进运转部位，防止衣服和人体卷入，不得处理电器设备。
（6） 各检修时，检查参与检修人员是否按安全操作规程处理。
六、基本素质要求
(一)
(二)
(三)
(四) 身体素质：身体健康，能坚持正常工作。教育背景：经过水泥工艺，电气，机械类技工学校/职业中专或接受工作经验：中控操作3年以上经验，并熟悉现场设备。 专业知识： 普通教育12年以上
1、熟悉水泥和产工艺，生产设备及物流控制过程。
2、熟悉生产管理与企业管理基本知识。
3、具有操作计算机基本知识。
(五) 工作能力：
1、具备领导能力与决策能力，坚毅果敢。
2、具有工作计划能力与组织能力。
3、具有工作协调能力与指导能力。
4、具有对外交流与口头表达能力。
5、具备操作计算机能力。
(六)
所需专业资格和/或所接受培训的要求：
接受公司MWFT培训并考试合格或具备国家职业技能鉴定机构认可的
技术资格证书。
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班长职位说明书
一、基本信息
岗位名称： 11级行政专一班长 岗位编码： ……
岗位评价： ……
定员标准： 1人
直接上级： 辅导员
分析日期： 2013年5月
二、岗位职责
1、信息沟通：及时传达学院的相关要求，并组织同学落实；及时向辅导员反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的建议。
2、事务处理：抓好班委自身建设，严以律己，模范带头，倡导团结友爱，增强班级凝聚力；认真组织各种活动，丰富课余生活；搞好自身学习，提高能力素质。
3、决策制定：及时了解班级各同学的信息动态，掌握班级动态，对突发事件及时作出决策并采取措施；制定班级工作计划，明确工作目标；代表班级对外交流学习，树立良好的班级形象；对班级的资源分配应当公正合理，特别是奖学金、助学金以及各项非物质性荣誉奖励的分配要确定切实可行的方案。
三、监督及岗位关系
（一）、所受监督和所施监督
1、所受监督： 辅导员及全班同学
2、所施监督： 全班同学
（二）、与其他岗位关系
1、内部关系： 其他班委协调配合；辅导员被指导和协调。
2、外部关系： 学生会信息交流反馈；兄弟班级交流学习、合作。
四、岗位权限
1、对辅导员的工作有建议权。
2、有权对班委的工作提出意见和批评，进行指导并直接监督。
3、根据班级的现状向学院的各部门提出合理化建议。
4、有权了解各学生的家庭经济以及其他相关的隐私信息。
五、工作环境和条件
1、全日制的管理工作，工作地点不确定性。法定节假日休息，但是要处理临时事务。
2、配备团支书1名协调工作。
六、工作时间
全日制，法定假日休息。
七、任职条件
工作经验：从事班委的相关经验。 学历要求：专科在读生。 身体素质：身强体键，精力充沛。 心理素质：积极乐观，开朗向上。
能力要求：有较强的语言表达能力和一定的管理能力；计划能力以及计划实施能力；处理突发事件的能力和组织能力；有较强的保密意识和安全意识。
八、绩效管理
出勤率：上课出勤率和各项班级活动的出勤率能力；处理日常事务和突发事件的能力。 绩效：任职期间取得的成果。
推荐第9篇：大学班长职位说明书
大学班长职位说明书
1.职务名称: 班长
2.直接上级职位: 辅导员
3.所属部门 :行政管理班 4.管理人数 ：40
5.职位编号 001 工作职责：
1）对外积极配合学校、教师的教学和管理工作，及时反映同学的意见和要求，做到上传下达，信息畅通；
2）对内与团支书密切配合，负责班级的全面工作；
3）定期组织召开班委会，通过集体商议，及时处理班级各项重大事务； 4）分配、支持、督促和检查班干部的工作展开情况及模范带头作用； 5）强化班级纪律，树立良好班风，保证教学秩序，维护集体荣誉； 6）组织评优工作和班干部的民主评议及改选工作；
7）其它相关事务，包括关心同学的困难和心态，平衡自己的事务和学习时间等等。
工作内容及权限： 内容：
1.领导班委 举荐班委和组织班委会议，制定班级发展规划在征得班级委员会同意的前提下制定班级整体发展规划 ；
2.认真完成学院下派的各项任务和学院例行事务；3.代表班级和学院交流沟通，并向辅导员汇报工作； 4.和班级同学沟通交流，及时掌握班级情况。 定期不定期的和班级里的同学进行沟通交流，及时解决有关问题；
5.其他班级事务 及其他班级事务的决策权。 权限：
1、对辅导员的工作有建议权；
2、有权对班委的工作提出意见和批评，进行指导并直接监督；
3、根据班级的现状向学院的各部门提出合理化建议 ；
4、有权了解各学生的家庭经济以及其他相关的隐私信息。所需技能：
1.学习能力：通过自学更新知识结构，吸收新事物、新工具、新方法的能力 ；在工作中总结经验教训的能力 ；开辟新的学习渠道，收集新的信息的能力。
2.协调能力 ：处理组织内、外的人际关系、冲突和矛盾的能力 ；协调平衡大家的利益，促成“共赢”合作的能力。
3.沟通能力 ：语言准确并简捷地表达自己的思想和感情的能力；善解人意，与人取得共识的能力 ；通过说服改变对方行为的能力。 4.领导与组织能力：组织开展各项班级活动。 工作经验与要求：
有工作经验优先，并且有较强的个人能力。 考核方法：
1.班级同学满意度为主，辅导员考评与班委会考评相结合。2.班级同学满意度为主，辅导员考评与班委会考评相结合。
推荐第10篇：保洁班长岗位说明书
保洁班长岗位说明书
岗位名称保洁班长直属上级主管
管理幅度直属部门保洁部
工作内容：
1、接受保洁部主管的领导，向主管负责。
2、当日班前留意现场主管的提示及工作要求。
3、检查班组员工到岗情况，查看是否全勤工作，对缺勤的，及时采取补救措施，合理安排下属人员工作。
4、每日配合现场主管检查所辖范围的清洁卫生状况，并对周、月、季计划表查看、考核。
5、禁止员工的违章作业,对不安全的行为和隐患进行整改或处罚。
6、编制辖区内的人员安排计划,关心员工生活,掌握员工的工作情绪,知道好员工的工作,增强班组的凝聚力。
7、组织本区域全体保洁员每天集合，讲解当天发生的问题及需表扬和改进的人和事，做到当日问题当日发现处理。
8、在部门主管的领导下进行工作。根据员工的分工，合理分配工作做到每天检查员工出勤及上、下班情况，检查本队员工仪表仪容、劳动纪律和工作质量。
9、向部门主管汇报本班在保洁工作中发现的问题，听取指示，认真整改、落实。
10、指导本班员工正确操作和使用机器、工具和清洁剂，控制物料消耗。
11、在指定的岗位和作业点，实施全过程的每日检查，发现问题及时解决。
12、学习业务技能和管理技巧，熟悉管辖范围内的保洁任务、计划，了解保洁的操作规程。
13、班长是公司具体工作的执行人和生产一线的管理者，是公司的基石和台柱，加强队长的管理意识和服务意识至为关键，必须通过各种手段，充分调动班长的积极性，从而调动起保洁员的服务积极性。
14、完成领导交办的其它工作。
权限：
1、有权对班组成员的清洁情况提出整改要求；
2、有权对班组成员工作和行为表现提出奖罚或工作调配的建议；
3、有权提出保洁物品采购建议；
4、有权对保洁服务工作提出建议。
岗位能力要求：
1、工作经验：1年以上小区物业清洁工作的经验；
2、必要的技能和素质：熟悉小区清洁工作程序，有吃苦精神，具有较强的沟通和协调能力。
第11篇：动力车间班长岗位说明书
动力车间班长岗位说明书
岗位职责
工作标准
1.组织进行本班工作安排，并协调本班组各岗位之间的关系。2.执行厂调度或车间下达的有关指令，按照工艺技术规程和操作法，督促各岗位精心操作。 3.按时进行巡回检查，对生产中出现的各种事故及时处理，并向有关部门汇报。 4.检查督促各岗位执行工艺纪律、劳动纪律和劳动保护、安全和环保有关规定。 5.组织各岗位对辖区的设备及时进行维护保养，搞好区域卫生。
1.严格按照规章制度管理本班人员，做到人员分工合理，和睦相处。
2.按厂部和车间生产要求，严格遵守操作规程，执行操作法，保证装置正常运行和产品质量。
3.严格执行巡检制度，及时解决和汇报各种生产事故和问题。
4.组织全班人员，严格生产秩序，树立安全意识，做到“自我管理信得过”。5.组织全班职工，熟悉掌握设备维护“十字作业法”，熟悉“一平、二净、三见、四无、五不缺”的现场管理要求。
所施监督与所受监督
所施监督：动力车间班长对本班内部人员进行直接管理、监督。 所受监督：动力车间班长直接受车间主任的领导和监督。 本岗位与其他岗位的关系
外部联系：在管理本班工作过程中，与厂有关业务部门发生联系； 内部联系：与本车间内部各班组是协调合作关系。
对本班工作的指导权和管理权；对本班人员业绩的考核建议权。 知识要求
1.专业知识：熟悉煤及装置使用的各种化学品的物理、化学性质对工艺的影响；熟悉各岗操作条件、工艺指标对各项经济指标的影响；掌握物料衡算和热量平衡的基本知识；熟悉本岗位上下工序的衔接关系。
2.设备（工量具）知识：熟悉本装置转动设备、静设备的工作原理、构造、性能指标和操作方法；熟悉本单元设备、管道的清洗、置换、试压、试漏及防冻方法及检修后的验收标准等。
3.相关技术知识：熟悉安全用电知识、电动机正常运行的额定电流、温升、振动的极限值；熟悉本岗位温度、压力、流量、液面等仪表的测试点、控制点，一次仪表和二次仪表的相互关系及仪表的使用方法和调节原理； 4.质量管理知识：熟悉燃料煤、蒸汽、炉水等的质量控制指标；掌握影响蒸汽质量的因素；掌握全面质量管理的基本数理统计方法及PDCA循环方法和工序质量管理点、管理方法。 能力要求
1.技能操作能力：能按工艺技术规程和操作法，指挥各岗位对工艺、设备、安全、环保等事故及停电、停水、停风、停汽、超温、超压、设备泄漏等紧急情况进行迅速处理及完成设备管线的吹扫、试压、试漏、倒空、置换工作和开车前的准备工作；能熟练运用自控仪表，按工艺技术规程对工艺参数及异常条件进行调节控制；能熟练使用安全、消防、救护器材，正确处理事故。
2.设备维护保养能力：能按“十字作业法”的要求，组织各岗位对装置设备进行维护保养，提出各岗位设备检修项目和检修建议，并对检修后设备进行验收；能正确分析判断本工段设备的异常现象，采取预防措施。
3．质量分析控制能力：能分析判断影响产品质量的各种因素，提出改进建议。 4．有一定的技术革新能力，提出合理化建议。
5．有一定的应用计算机能力，能绘制各岗位带控制点的工艺流程图，并能绘制管线施工简图。资格要求
1、技能资格：中级及以上职业技能。
2、文化程度：高中及以上。
3、专业要求：热能与动力工程。
4、工作资历：具有4年以上锅炉及汽轮机操作经验，并经岗位考核合格。
5、身体条件：身体健康，适应本岗位工作需要。
第12篇：司机班班长岗位说明书
岗位描述
司机班班长
岗位名称：
司机班班长
直接上级：
办公室主任
直接下级：
司机
本职工作：
负责调度机动车辆，管理车辆和司机，办理车辆的年检及其他车务手续。 直接责任：
（1） 认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。
（2） 及时做好月度工作计划和预算并上报，经批准后执行。
（3） 安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要。
（4） 负责车辆的定期维护保养的使车辆处于良好运行状态。
（5） 负责制订车辆维修计划，组织公司车辆的小修。
（6） 定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习教育，提高司机的安全行
车和环保意识。
（7） 负责办理车辆的年检手续及其它车务手续。
（8） 协助公安交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体
办理。
（9） 做好作业报告和统计资料的编制及上报工作。
（10） 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
（11） 按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查，及
时对部门间争议提出界定要求。
（12） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
（13） 指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据，及时向直
接上级汇报。
（14） 定期向办公室主任述职。
（15） 在必要的情况下向下级授权。
（16） 组织参加有关培训和考核活动，负责培训本部门主管的工作制度和工作程序并
督促执行。
（17） 及时对下级工作中的争议做出裁决。
（18） 填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行。
（19） 做好有关文件、资料、记录的保管或移交工作，保守公司秘密。
（20） 努力钻研本职工作，不断提高管理水平，发挥团队精神，积极提出合理化建议。
（21） 关心所属下级的思想、工作、生活。
（22） 完成办公室主任交办的其他工作任务。
领导责任：
（1） 对汽车班的工作目标和计划的完成负责。
（2） 对车辆、司机调度的合理有效负责。
（3） 对下级驾驶技术、安全意识的不断提高负责。
（4） 对汽车班所有证照和相关手续的完备性、有效性负责。
（5） 对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（6） 对汽车班的培训工作负责。
（7） 对汽车班预算开支的合理支配负责。
（8） 对汽车班负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。
（9） 对汽车班管辖的车辆、设备设施的完好性负责。
（10） 对汽车班给公司造成的影响负责。
主要权力：
（1） 有调查交通事故并提出处理意见的权力。
（2） 对车辆使用及维护情况有抽检权。
（3） 对所管辖车辆的调度权。
（4） 对汽车班所属员工及各项业务工作的指挥权。
（5） 业务范围内紧急事件的权宜处理权。
（6） 对下级员工的工作有监督、检查权。
（7） 对下级员工的工作争议有裁决权。
（8） 对下级员工有奖惩的建议权。
（9） 对下级员工的业务水平、业绩有考核评价权。 管辖范围：
（1） 汽车班员工。
（2） 汽车班办公场所、车库及卫生区。
（3） 汽车班办公用具、设备设施。
（4） 公司机动车辆。
第13篇：工作说明书
工作名称：宿舍管理员
所属部门：学生管理科
（一） 生理要求：
年龄：女50左右；男60左右
身高：无要求
健康状况：身体健康，无遗传病传染病史
（二） 知识和技能要求：
1、学历要求：一般要求专科及本科以上
2、工作经验：由于宿舍管理员基本都是老职工，所以工作经验都比较丰富，因此在这方面
要求不多。
3、专业：不限
4、其他要求：善于交流沟通；责任心，原则性强，具有良好的服务意识和成本意识；熟悉
流程运作，国家相关安全法规，法律；有一定的文字组织功底，有一定的管理理论知识和操作经验
（三） 具体工作：主要是保证学生的安全，一切以学生为主，为学生服务，听从学校的安
排。
具体职责：
1、管理宿舍
2、对损坏的公共设施进行报修
3、检查违规电器
4、更新楼内设备
5、接受发放学生物品
6、保管好每间寝室的钥匙
7、及时填好各种登记表
8、执行来访登记制度，对来访人员应查看其有效证件，访问来访目的，办理登记手续后方可进入学生公寓楼，严禁异性人员进入宿舍内，对可疑人员要盘问。
9、维护学生公寓内的秩序，制止乱停乱放。
10、保持值班室内清洁、卫生、整齐，搞好值班室周围的环境卫生，禁止任何人在公寓楼内张贴广告、标语等，发现后要及时清理掉。
11、及时反映学生住宿方面存在的问题，树立服务意识。
12、坚持严格执行学生公寓管理规章制度，保持高度的警惕性和责任感，负责管理区域内的安全防范工作和过道、楼梯及周边环境卫生工作。
13、实行全天24小时值班制，节假日照常上班，按规定时间准时上班并做好当班记录，并在值班情况栏上签名。
14、了解公寓学生的基本情况，熟悉学生导员及联系方式
15、禁止闲人进入值班室，禁止做与值班无关的事，严禁任意叫人顶班，严禁随意离岗。
16、执行学校半封闭管理规章制度，按时开关宿舍公寓大门，关闭时原则上禁止人员进入。上课期间：早5:30开门，晚23:00关门；暑假期间：早6:00开门，晚22:30关门。寒假封宿舍楼。
17、对学生公寓管理提出合理化建议
18、完成领导临时交办的其他工作任务
第14篇：10级市场营销2班班长岗位说明书
10级市场营销2班班长岗位说明书
职务名称：班长；所属部门：10级市场营销2班
直接上级：辅导员；直接下级：各班委
管辖人数：35人
一、职责摘要：班长是辅导员的左右手，以及本班的领导人物，须完整清晰的传达学院、系的各项通知，组织班委完成任务，妥善的处理班级的日常事务，协调学院、系与班级之间的关系。组织班级活动以及对外联系，为班级服务。
二、具体职责：
1、主要负责班级的日常事务，例如：组织召开班会，监督各个同学的纪律和其他情况，组织班委召开会，了解班级同学情况，主持班级奖学金、助学金等各项奖金的评定以及德育分的记录和汇总。
2、传达学校和学院及系的各项精神要点。参加系或院组织的会议，从学院获取各种通知及注意事项，及时向班级同学传达信息。
3、积极组织班级活动，与各位班委协调，组织班级活动，并负责安排各位班委进行活动的准备工作；与班级同学协调，组织活动人员，并对参加活动的同学的安全等问题负责。
4、与学院各位老师联系，加强交流，尤其与辅导员沟通；而且还要和班上同学保持密切联系，给同学通报各项比赛的信息，鼓励同学参加各项活动，为班级争取荣誉。
三、权责范围：
1、权利：统筹个班干的工作；对班上每个同学的监督权、管理权；
2、责任：对各班干的人力资源的合理配置及管理制度的健全负起组织责任；对于班级组织的活动要承担起安全、人员安排妥当的责任；由于管理不当发生的问题要及时解决并汇报情况
四、工作关系：
向辅导员报告工作
直接下级：各班干
合作者：各专业的班长
五、任职条件：
1、为人较为踏实，有高度的责任心，积极为班级谋利益，以本班的荣誉为傲。
2、有较高的政治觉悟，能认真领会学校和学院各项思想，及时传递给同学。
3、勤勤恳恳，能够任劳任怨，不偷懒耍滑，积极沟通同学和学院之间的联系，不能不传达、错误传达信息。
4、在班级人缘要好但也要具有一定的威信，学习纪律良好，能给班级起到表率作用，能够得到班级同学的支持；具有良好的公关能力，在学院要能和老师处理好关系，得到老师对班级的支持。
5、工作能够谨慎细致，思考全面。
六、考核指标
1、工作完成情况
2、辅导员及班上同学满意度
3、领导能力、管理能力、组织计划能力、沟通协调能力
第15篇：2事故抢修班长岗位说明书
岗位 说 明 书 Job Description
岗位名称 Position Name 岗级 Salary Cla
所属部门/班组
Department
配电事故抢修班班岗位编码
Position 长
Code
岗位类别PositionCla
配电服务中心/配电
事故抢修班
生产技能类
岗位上下级关系 Location in the Organization Chart
岗位主要协调关系 Main Coordinative Relationship
第16篇：PMC工作说明书
PMC部工作说明书
PMC主管职责
1.使本部门人员全面理解企业经营理念。
2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系，指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按流程开展工作。
3.编制本部门的管理制度、质量文件、作业流程等文件体系，参与相关程序资料的制定。
4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。
5.产能有限时，外协（委外加工）计划、管制与时间成本分析。
6.生产计划（MPS）的编排、组织与实施。
7.物料计划（MRP）的编排、组织与实施。
8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写。
9.对生产异常进行及时处理、解决调整。
10.对本部门人员进行培训、沟通和协调。
11.对本部门资源、财产进行管理，并确保工作环境符合“6S”。
12.向负责生产副总汇报工作，在生产经理缺位时代理其工作职能。
物控员(MC)的工作职责：
其实主要目的就是为了降低成本，提高生产效率． 工厂物控部门的主要职责有：
1、物料的分析计算及物料计划的制定。
2、物料的请购，
3、存量的控制。
4、物料进度的控制。
5、物料有关异常情况的协调与决策
6、呆废料的预防、控制及处理。
7、物料盘点的监管等。
8、采购，货仓，收料等部门之间事务的沟通协调
PC的工作职责
按照生产的流程来说 一般有如下几个职责 ：
1、依据销售计划制订生产计划
2、依据生产计划指定物料需求计划
3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力
4、下达生产定单
5、监控生产定单完成进度。
仓库主管岗位职责：
1、全面掌握仓库原辅材料库存情况；
2、督促保管员做好各类台帐，对收料凭证、质检证明等整理登记入帐工作，以便统计和核查；
3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符，发现问题及时上报；
4、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报处理；
5、负责所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须由仓库主管签字同意；
6、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
7、加强管理，搞好仓库安全工作；
8、对贬值、变质和不合格品做出处理建议；
9、负责各类劳护用品按计划发放；
10、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
12、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
仓管组长工作职责
1.负责所有物品的保管工作，必须做出出入库详细的明细，对物品的出
入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符。
2.负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作。
3.负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定置管理及安全工作。
4.勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮，离开仓库时断电。
5负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作。
7.负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行
8.配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时性工作。
仓管员的工作标准
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库月报。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商；生产剩余材料及时回收仓库保管。
9、认真做好各材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。
成品仓的工作职责
1．严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。 3.存货入库后应及时入账，准确登记。
4.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得分管领导同意后方可发货，事后应补单方可发货。
6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
7.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。
8.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。
9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
10 .定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
11.做好防火、防盗工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
15.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
16.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。
17.仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
仓库组长考核标准：
1、物料工作能有条不紊的进行（帐、物、卡三者吻合）
2、物料堆放有序符合质量要求（符合企业防火要求、通道畅通、物品存放高度不能超过产品本身的要求、卫生良好）
3、做到物帐相符数据准确（各类产品分类存放，标识清楚，无物品混放现象，在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人）
4、仓库无积压产品和浪费（每月28日对仓储物进行盘点分析，对到保质期的产品及时上报处理）
5、与相关部门的联络畅通无阻（协调好关系，确保原材料的及时到货，做好收货工作，不能因本部门的事影响其它部门的正常运作）
6、本部人员无违反公司的规章制度
7、本部门有对员工进行培训的记录
8、各类凭证存档分类清楚、齐全
9、仓库无安全事故、质量事故、环境卫生良好
第17篇：仓库管理员工作说明书
仓库管理员工作说明书
职位名称：仓库管理员职位代码：所属部门：仓管部
直接上级：仓库主管管辖人数：职位等级：
晋升方向：仓库主管后勤主管轮换岗位：销售顾问 业务经理
薪资标准：2000至2200
职位概述： 负责公司货物的验收、核查、搬运、包装、配发、盘检等工作
工作职责：
1、按时上下班，上班后要对仓库进行巡视，检查商品是否有丢失，
或者包装倾倒等异常现象，并及时向仓库主管报告。
2、商品验收，对物流公司送达的待入库商品依照商品清单和物流单
据进行商品检查，确保商品无损和完整。
3、配货打包，要根据公司发货清单，进行货品配单，经检查无误后
进行包装，并在外包装写清楚收货地址，物流单号等内容，并做好
打包记录。
4、发货，在下午三点之后，要进行发货工作，如有因特殊情况不能
发出的货物，应及时向主管反映。
5、提返货，接到前台的提发货通知后，应询问清楚返货的物流公司，
运费等详细内容，后到门市取得公章及提货运费后方可提货。
6、盘检，要在每天上午完成每日临时变动库存的盘检工作，盘检要
求细心、仔细，每月月底进行总库存盘检，要做到细心核对，准确
无误。
7、单据填写及管理，要认真清楚填写出入库单据，并在拿货的时候
随手更改库存卡，在打包完成之后填写打包记录；物流发货票要进
行整理，所有每日单据要在下班前交给会计人员。
8、卫生打扫及仓库巡视，每日上班后要对仓库卫生进行打扫；下班
时，对今日所用物品进行整理归位；每日要对仓库所存放物品进行
巡视，发现商品有压损，倾倒等现象时及时整理。防止商品损坏。
9、做好仓库安全工作，上下班要检查门窗是否关好，要做到人走断
电，做好防盗、防火、防漏电等工作。
权责范围：
1、权利
1.有权对不合格商品禁止入库权利，有权制止未经许或者会计单从
仓库拿出货物。
2.有权制止非仓库工作工作人员进入仓库或者在仓库内做与工作无
关事物。
2、责任
1.保证库存商品的安全。
2.保证商品发货时包装牢固，不使公司商品再发货途中因不良包装
而造成损失。
3.在提取返货后，要及时向会计人员告知所提返货的种类，返货的客
户，及返货数量。如是原返商品，如发现损坏，可以拒提，并报告，
等于物流协商后在提货。
4.认证填写单据，要做到取货时顺手加减库存卡，保证仓库实物与账
目统一，如发现不统一商品，及时反映，并协助查明原因
工作关系：直接上级仓库主管
合作者会计人员售后维修人员
外部关系公司客户物流站
绩效标准：1.是否做到仓库库存实际数量与会计账目统一，
2.打包良好，没有商品因包装不良而损坏，
3.无出现因疏忽不认真而给客户发错货或者少发多发货现象。
4.工作认真，踏实肯干，服从安排，
工作环境：公司仓库工作环境整洁，无职业病危害
任职条件：
1、学历背景
企业管理 物流管理专业专科的毕业生
2、培训及资历
接受仓库管理方面培训经历或者从事过相关工作，有过相关经验。
3、工作经验
有过相关仓库管理工作经验，
4、基本素质和技能
1) 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；
2) 熟悉仓库管理制度及相关管理流程；
3) 具备一定的质量管理知识和财务知识；
4) 熟悉计算机软件，能够熟练操作ERP软件操作，具备一定的会
计知识
5) 能够熟练地进行商品打包，并且做到包装安全牢固，货物不易
损坏
6) 熟悉物流仓作流程，能够对因物流运输造成公司货物损坏丢失
而要求物流公司赔偿的问题解决能力。
5、个性特征
1) 个性温和、有耐心、乐观、细心、严谨
2) 工作严谨、敬业、责任心强、能够创新、服从领导、具有团队合
作精神
6、体质条件
身体健康，承受高强度工作，能够承担较大压力，无重大疾病。
相关说明：本工作说明说需在验证中改进。
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
第18篇：图书管理员工作说明书
图书管理员工作说明书
岗位名称∶图书管理员
直接上级∶教务处长
所属部门∶教务处
岗位工作目标∶道德品质好、业务技术精，服务育人有显著成效。
工作职责∶
图书采编、图书（教材）采购岗位（1）
一、在教务处长领导下，全面负责图书馆的管理工作，不断提高 图书馆的管理、服务水平；
二、根据学校规划，负责图书、文献资料的预订和选购，提高图 书馆藏书质量；
三、根据教材采购计划，经济、及时采购教材及教学用书；
四、严格管理制度，建立完善的图书、教材入库、出库等环节的 财、物管理系统；
五、及时提供图书信息，做好图书采购的信息采集工作；
六、按采购清单及时对到库图书进行校对，根据图书编目的总体 要求，对所采购书籍及时进行登记、分类、编目等，并及时送入外借 室、资料室，做到手续齐全、帐目清楚；
七、做好图书馆安全、防火工作。
图书管理员(外借)岗位（1）
一、为全校师生提供图书外借服务，主动提供各种图书信息；
二、做好新书入库手续，并及时按规则上架、外借；
三、严格执行图书借还制度，藏书流通必须手续完备，发现问题 及时按章处理；做好新书介绍工作；
四、各种书卡排列准确。负责发放师生借书证及师生离校手续和 图书遗失、损坏赔偿工作；
五、定期进行藏书清点工作及图书修补工作，认真做好图书流通 情况统计工作；
六、做好书库的清洁卫生、防火、防盗工作；
七、协助做好文印工作、图书馆临时性工作及领导交给的其它工 作。
文印岗位（1）
一、负责教务文印工作，做好试卷印刷及保密工作；
二、负责学院各部门办公资料印刷工作；
三、负责文印结算工作，及时报送图书馆负责人；
四、协助做好图书外借工作及图书馆临时性工作；
五、做好领导交给的其它工作。
图书管理员(阅览、资料、教材管理)岗位（1）
一、负责全校师生的报刊阅览、资料查阅，主动做好服务；
二、做好报刊、资料的入库核对、建卡工作，做到账、物相符；
三、做好报刊、文献资料的积累和保存工作，及时提醒读者按时 归还各种资料，提高资料的利用率；
四、做好学生教材库的管理工作，做到进出库手续齐全，合理调 配教材，减少库存量；
五、协助做好图书临时性工作及领导交给的其它工作。
工作经历∶可有可无
工作环境∶干净，明亮，有空调、暖气设备。工作安全。
第19篇：工作说明书(采购员)
岗位说明书 编号： 编号：YLYN-RL-JL-03
一、岗位基本信息： 岗位基本信息： 岗位名称 区 域 采购专员 任职人员 部门 制作日期 供应保障部 2011-9-8 制 作 人
二、岗位关系： 岗位关系： 岗位职务关系 直接上级 其他上级（如存在多重汇报，请写明）
三、岗位设立目的与职责描述： 岗位设立目的与职责描述： 岗位名称及人数 供应保障部南方区采购经理 1 人 岗位设立目的概述：根据畜牧公司南方各牧场上报的采购计划，按照采购权限组织招标采购，按时完成采购计 划，并对南方各牧场采购、库存业务进行监督指导，推进采购业务的不断规范与完善。 岗位重要职能与任务描述（总体不超过 15 项）
1、根据南方牧场上报的采购计划，按照供应商准入原则开发准入供应商，并按采购权限组织竞比价；
2、建立健全制度，完善采购管理及业务流程；
3、监督、协调、指导、管理南方牧场的采购人员、保管人员工作执行情况 （1）加强订单管理，每月不定期进行抽查； （2）报审文件规范性指导，监督牧场竞比价工作开展情况，以及合同签订的规范性； （3）协助南方牧场处理采购供应事宜，处理各内部及外部客户的投诉； （4）采购付款情况的跟踪； （5）采购流程及制度执行情况的监督管理； （6）通过市场调查及及成本分析，制订定价策略，合理预算，严格控制采购成本； （7）按绩效方案及指标，促进牧场各项绩效指标的达成，提高采购效率；
4、指导各牧场采购、保管人员工作，并定期组织培训；
5、依据集团及事业部的相关要求，树立廉政意识，且不定期对牧场的采购员及保管员的廉政情况进行 抽查。
四、上岗条件： 上岗条件：
1、大专及大专以上学历 和谈判能力。
五、对内、对外关系： 对内、对外关系： 对内关系： 对内关系：采购人员、库管人员、质量及技术人员、法律人员、财务人员、饲料公司及事业部相关部门。 对外关系： 对外关系：各类物资的生产商及经销商。
2、专业不限
3、具有一年以上相关工作经验
4、具备良好的沟通协调能力 岗 位 职 责 具 体 描 述 制表人： 审批人：
第20篇：网管工作说明书
工作概要：网管工作说明书
负责计算机以及外设等软硬件的维修、保养和更新；负责公司内部网络的安全、维护和更新，负责维护电话系统和公司网站的维护。
工作职责：
（一） 事务性工作：
1.维护和保障网络与应用平台的正常运行：
·维护路由器、更换网线、交换机等网络设备；
·保障电脑文件共享和打印服务器的稳定运行；
·建立网络使用和管理制度并贯彻执行；
·不定期对公司电脑进行检查是否正常工作；
·电脑维护、确保网络通信传输畅通，了解企业网络布局、内外网联接情况，监控内部网络运转情况，制定各IT设施管理办法并监督执行；
·网络系统维护，网络用户权限设置与功能分配等，根据管理需要进行用户管理 与分配。 ·负责公司网络的规划、电话系统与维护
·负责公司计算机软件的更新、维护，预防并及时查杀计算机病毒。
·负责公司网站平台维护和内容的更新。
·负责公司计算机软硬件、打印机等办公设备的维修。
·负责对计算机使用人员对电脑以及外设的各种正确用法。
·负责公司UC、ADSL。
2.处理各种网络和系统故障：
·处理客户端计算机和应用软件故障；
·处理Internet无法正常访问的故障, 维护Internet 服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理。
·处理各类计算机软硬件和办公设备故障；
·服务器安全运行和数据备份；
·计算机系统防病毒管理, 各种软件的用户密码及权限管理,协助各部门进行数据备份和数据归档；
·对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析，处理，采取积极应对措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来。
·制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的病毒库，防止服务器受病毒的侵害
8、负责公司所有电脑配件的购买。
3.负责网站的相关工作：
·保障公司网站信息平台的稳定运行；
·保管好公司网站后台,FTP密码,严禁对外泄露；
·在公司网站上发布各项公司信息；
·按要求及时更新公司网站内容，更新情况记录详尽,开发新的公司网站； ·服务器的维护；对于服务器托管或虚拟空间租用的网站,必须知道服务器所在地、联系人及24小时联系方式,确保出现网站无法访问的情况能及时得到解决； ·知道网站是否已在国家信息产业部ICP备案，未备案的应该及时进行备案； ·网站的推广、运营．如：搜索引擎销售，学会关键字的选择尽量花最少的钱做最好的推广，在大量的门户网站，分类信息网上做免费推广。
（二） 重点工作：
·执行企业保密制度，严守企业商业机密；
·不断学习计算机方面的有关知识，努力提高自身的计算机水平； ·公司机械设备不得借外来人员使用，也不准做其他与工作无关的事； ·为了防止病毒侵蚀，员工和网管不得从internet网下载游戏及与工作无关的软件，不得在微机、服务器上安装、运行游戏软件；
·培训员工计算机及软件使用，确保员工通过软件操作统一化行为，符合企业品牌化运作规范标准；
·积极主动学习最新技术，了解行内动态；
·遵守公司纪律，服从公司安排。
。
工作流程：
·早上过来查看每个人的电脑是否可以正常使用；
·检查服务器、ADSL、路由是否正常使用；
·检查和测试电话系统是否正常；
·解决公司员工使用过程中出现的问题；
工作规范：
·形象： 职业衣装。
·知识： 计算机专业或电子类专业。
·技能：具有较强的网络维护能力。
责任：
·工作主动性强，耐心细致，有责任心；
·习能力强，善于分析、思考问题；
职权：
·查看员工电脑、管理和维护服务器。
