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新闻中心工作设想范文(精选多篇)

发布时间:2022-12-12 12:03:19 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:青岛大学学生会东部分会新闻中心工作设想

青岛大学学生会东部分会新闻中心工作设想 在青岛大学学生会东部分会中,我们新闻中心主要负责学生会各项工作的宣传报道工作,以便于广大师生了解学生会及东校区各院的各项活动。新闻中心在校团委和学生会的领导下,积极开展各项工作,协助学生会东部分会其他部门,服务于广大同学。

我认为,在本学年的工作中,我们应当首先要做好新闻中心的基本工作,对东校区和学生会的最新动态做出及时的报道,捕捉、整理文字及图片信息,提高新闻稿写作的数量和质量,用相机或摄像机对每次活动进行真实的记录,将文字报道和新闻图片资料分类保存,建立一个完整的图片资料库,尽量做到对每次活动都有图文记录,以便老师和同学们阅览、使用。将新闻中心建设为青岛大学学生会东部分会的信息库和资料库,更有力的充当好学校对外展现自我风貌的平台和外界了解我校的窗口。

其次,我认为我们应当完善新闻中心的部门制度。对于我部的纳新形式,可以实行各班班长推荐和同学自愿报名相结合的方式,在报名选拔过程中依照学生会的纳新方案,坚持做到公平、公正、公开,让每一位同学都站在同一水平参加选拔。对于新闻中心部员的考察和评定,严格遵守学生会规章制度,如每次例会的到会情况、工作态度(如是否积极肯干,是否在工作中积极思考富于创新精神等)以及工作水平的情况,准确地记录在册,在年终评优时作为参考。在例会中安排干事每周的工作,工作要分工明确 , 责任分配到个人,在干事的工作过程中不断提醒和询问工作的进展情况 , 必要时提供帮助和建议,确保工作及时有效的完成。

最后,我认为我们应当加强新闻稿写作的培训与交流,提高新闻稿的数量和

质量。举办干事培训会,由部长和副部长介绍工作经验,开展各类新闻稿件写作技巧的培训,尽快使干事熟悉写作套路,熟悉写作技巧。同时要求干事尝试写作各类新闻稿件,由各个部长进行批改,做到有针对性的、一对一的培养。同时我们可以通过举办新闻稿研讨会和交流会等方式,相互学习交流经验,共同讨论共同进步。

以上是我的工作设想,至于细节性的工作要逐步计划,有句话说:“凡是预则立,不预则废。”有我们的共同努力,相信新闻中心的明天会更好!

推荐第2篇:勤工助学管理中心工作设想

工作设想

在过去的一年中,我勤勤恳恳,认认真真的做了一年的干事,懂得并学到了作为一名干事应该具备的一些能力和素质;在接下来的一年里,我想给自己一个更好的提高,让自己有更大的变化,学习到作为一名部长的能力,为自己的未来做好能力的沉淀,所以我决定竞选部长。

作为部长,与干事最大的区别就在于部长是管理层,所以作为部长就必须要有作为一名管理者的品质。作为一名优秀的管理者,在具备常人所没有的丰富经验的条件前,我认为还应该先具备一些属于管理者的品质:自信而不自负,聆听而不盲目,认真而不马虎,既应三思而行又要遇事果断,既应谨慎又应富有冒险精神,既要对部下宽容又要严格要求他们,既要以事论事又要全面看待问题……

我本人是一个追求上进,能坚持,有毅力,有雄心,有恒心,有一定的自律能力和进取心,自信心强的人。我觉得作为一个合格的管理者,这些特点都是必须的,所以我认为我在经过努力后一定会成为一名合格的管理者。

就像竞聘计划上说的,要具备思想态度端正,工作认真务实,办事公平、公正、高效,热爱学生工作,有较强的责任心、团队合作和集体主义精神;要有较强的交际能力,沟通能力和灵活应变的能力;顾全大局,有处理应急事情的能力。我觉得我这些都基本做得到,但就是交际能力不是很强,不过我坚信,我可以通过接下来的锻炼中快速提高自己的这方面能力。

家教部的职责主要是负责我校的家教工作,为在校大学生从事家教工作进行培训指导、中介服务和提供必要的维权服务。通过整合家教资源,构建家教信息平台,组织和指导学生勤工俭学,增进学生与社会的沟通,提高大学生的综合素质能力以及改善经济困难学生的生活水平。

作为家教部部长,就是要带领部员们一起为校园家教兼职工作作出努力。身为部长,首先要让部员对你信服,让部内各部员之间充满和谐和友爱,让整个部门成为一个整体;其次就是部长要具备一定的管理技能,能够很好的管理好部内和部外的事情;最后要学会部内创新,学会发现问题及时改正,要有丰富的经验。

我认为我可以做好这个部长,我有向别人学习的良好习惯,我有知错就改的品质,我也具备较强的部门责任感。在这个部门工作了一年,并且作为组长,我学习到了我作为一名部员应该学到的东西,我认为我可以得到进一步升华。

推荐第3篇:工程管理中心工作设想

工程管理中心工作设想

悉闻公司设立工程管理中心这一新部门,并承蒙领导信任,指派本人作为这一部门的负责人,甚感欣喜,也深感责任重大。这一职务设立的宗旨是要全面提升公司对工程管理的统一性,全面的提升本公司所推出的建筑产品质量,全面且合理的加快建设周期,降低投资回报周期,统一对公司所有项目进行安全监控,统一提升我们对建设工程监控管理的规范化、标准化、制度化。用过硬的产品质量提升公司在百姓中的口碑,从而总体提升公司在地产行业的知名度,在地产行业当中稳稳立足,努力把***地产打造成为***当地甚至是***地区的地产名企。

以上这种种目标都是很实际的,都需要认真的考虑和计划,都不是一朝一夕能够做到的,都必须通过务实的工作才能实现,这需要一个探索的过程,需要不断的深化和调整。接到此任务并不会使我胆怯,反而更能激发我的斗志,作为这一部门的负责人我要有全盘的管控措施,必须制定一系列切实可行的,并且是很具体化的操作办法,为了顺利推行此项工作,本人经过认真思考后有几项不成熟的想法,在此向领导做简单的汇报和建议,敬请领导给与指正和指导。

一、由本人编制和深化工程部的管理制度,做出切实可行的管理方案,规范工程部管理人员的管理行为,使工程部的人员的工作可以有标准的制度可以去执行,使工程部的人员的考核可以有计分的标准。

二、由本人编制和深化本公司建设项目施工单位的管控制度,建立施工单位的考评机制,把公司所有项目的参建单位列入考评范围,使我们在对施工单位择优选择的时候具有相应的依据。

三、由本人编制和深化本公司建设项目监理单位的管控制度, 建立一套切实可行的监理工作标准和工作程序,规范监理工作行为,使监理工作达到具体化和制度化。

四、建立复核验收制度。因全面统一管理的工作需要,工程管理中心要掌握公司各工程部人员的工作水平,要掌握本公司各参建单位的施工水平,所以工程管理中心制定本验收制度。近期公司建设项目各种验收由各工程部验收以后,要及时上报到工程管理中心进行复核验收,包括各建设项目的节点项目验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收统一上报工程管理中心进行复核验收。

五、建立内部协调机制。为使工程部与公司其他部门能够及时有效的进行工作配合和交流,从而整体提升公司工作效率,本人将要编制和建立工程部与公司的协调机制,实现信息共享,整体提升公司工作效率的目的。

为尽快的进入工作状态,尽早的改变目前的建设项目施工现场的面貌,及早实现预期的工作目标,本人还有一些要求,希望公司领导能给与支持。

一、尽快增加工程管理中心的人员配置。因为工作任务较大,人员不足无法顺利开展工作。建议水木清华工程部工作人员先并入工程管理中心,可协助处理工程管理中心各方面工作。

二、配备交通工具。要做好以上设想的各项工作,必须要深入到各个项目细致的跟踪管理,因项目较多,也较为分散,会比较忙碌,没有便捷的交通工具很难有效的开展工作。

三、激发干劲,提高工资待遇。

相信依托本人工作经验,在得到领导的理解和支持的情况下,通过我不断深入认真的思索、深化、调整,在此可向公司保证,公司所有建设项目的质量、进度、安全、成本必将大大提高,本人愿意以责任人的身份承担相应责任。

工程管理中心:******

推荐第4篇:信息网络中心工作总结暨工作设想

信息网络中心2012年度工作总结暨2013年工作设想

2012年工作总结

2012年就要过去了。

一年来,在学院党政领导的领导下,在学院各部门的大力支持与配合下,信息网络中心以服务教学、科研、医疗工作为工作出发点,努力打造安全、畅通、高速的校园网络服务平台。在人员严重短缺的情况下,发扬长医人任劳任怨无私奉献的优秀品质,圆满地完成了本年度的工作任务。现做总结如下:

一、

校园网站改版

我院校园网站始建于2004年,经过几年来的运行,存在着后台漏洞,栏目老化等诸多问题,经学院同意对网站系统进行全面升级。新升级网站采用Web 3.0最新技术及站群管理技术,网站更加安全可靠,信息可在集群网站了共享。校内校外网站信息分离。

经过近一年的辛勤努力工作,完成了全院51个网站的改版于新建。

二、

网络线路改造

为了配合 5号楼拆迁,把校园网5号楼的汇聚节点搬迁的主楼。此项工程,在暑假进行,共改装光纤线路5条,熔接光纤接头80多个。尤其在4号楼加装了熔配单元箱,方便了网络线路的扩容。

三、

学生公寓顺利接入校园网

为了学生享受校内网络信息资源,经过多次协商与方案研讨,顺利实现了学生公寓作为校园网络子网接入校园网。同时,明晰了学生上网行为的安全责任,要求运营商必须安装网络安全监控设备,并报告网络安全运行报告。

四、

启动了VPN服务

在校园网入口处开通了VPN服务,校园网外用户访问校内资源,使用校园网授权的VPN账号就可访问校内资源。

五、

开通了校内资源网站

为了培养学生自学能力,提高学生综合素质,开通了校内资源网站。校内教师可以通过后台发布学习资源,学生可以通过校园网进行学习。

六、

开通了专业认证网站

为配合临床医学专业认证,按照学院要求,开通了长治医学院专业认证网站。

七、

开通网络教学平台

为提升学校教学管理水平,按照学院指示,在时间紧任务重的情况下,凭借对行业领先信息技术的熟悉优势,短短一周时间内,就完成了从设备选型到系统安装部署全部的技术工作,为系统运行节省宝贵的时间。同时,安排专人,配合项目的实施,为系统快速上线运行保驾护航。

八、

教务系统更新

为适应教学管理需要,配合教务处完成了教务系统选型、数据迁移工作。同时,新增3台服务器,按照要求配置好操作系统与网络环境,保证了系统的快速上线运行。

九、

加强了网络安全监控

中心实行常年轮流值班,明确网络与信息安全监控责任,填写值班日志。设信息安全专员一人,负责学院、教育厅、网监部门的信息安全日报工作。每日四报。

十、

认真做好日常网络运行维护

按照网络中心的工作职责,应相关部门的实际需求,网络中心将网络的日常维护作为工作的重点。2012年度,我中心完成了300多次网络维护工作;重新布置信息点20个,布线总长近1000米;完成上网用户注册496个;并组织了5次全校性的网络安全巡查。保证了学院信息网络畅通与安全,确保了本年度无重大网络安全信息事故发生。 十

一、

强化业务技术学习,提高科研能力

信息技术发展日新月异,只有加快学习才能满足发展的需要。中心非常重视员工专业技术的学习与工作能力的提升。要求每个员工在各自负责岗位上,积极掌握本专业的最新技术,提高自身专业水平。

2012年,在省教育科研网年会上发表专业论文2篇,主任访谈一篇,受到了好评。

圆满完成了生工系5个学生,三个课题的毕业设计任务。 十

二、

配合有关部门完成各项相关工作

1、配合招生就业指导处和成教学院完成学院招生任务 随着学校综合实力的提升,我校在海内外的声誉日益提高,学院规模进一步扩大,我校的网络招生工作也变得更加重要。为保证学院招生工作的顺利进行,网络中心安排工作人员全程配合招生工作,保障了网络链路的畅通与安全,圆满的完成了学院的本专科和成人的招生任务。

2、配合教务处完成学生普通话测试工作

按照国家语委办要求,我院普通话测试改为机测,网络中心安排工作人员进行测试环境搭建和软件安装,为学院普通话测试顺利进行创造了有利条件。

3、配合心理教研室完成学生心理健康测试工作

应心理教研室要求,网络中心配合完成心理健康测试工作,我中心派专人进行计算机系统维护,并更换了其局域网使用的交换机,保障了测试工作的进行。

2013年工作设想

一、建设校区无线网络 在校区建立无线网络,为广大师生使用移动终端访问校园网络提供便利。无线网络基本覆盖整个校区。

二、大力开展信息移动推送技术研究

将校园网站信息、教学信息、数据资源等及时推送到移动终端(手机),使师生随时随地可以获得最新的信息服务。

三、进一步强化网站管理与信息共享

严格区分校内校外网站,进一步丰富校内各二级单位信息。强化校内信息员技术水平,建立快捷的校内信息服务体系。

四、服务器实现集群管理

网络中心现有服务器近20台,由于购买时间不一样,老服务器满足不了新的应用程序的需求,造成搁置,或者有的应用不能充分发挥服务器的性能,造成资源的浪费。为了充分利用资源,拟把所有服务器集中起来实现集群管理。

信息网络中心

2012年11月25日

推荐第5篇:现代教育技术中心工作设想[推荐]

现代教育技术中心工作设想

2017年现代教育技术中心将围绕学院《十三五发展规划》《创新发展行动计划实施方案》,以保障教学为中心,以深化信息化应用为重点,进一步加强自身建设,强化管理;提升技术手段,提高服务质量;做好教学保障工作、网络基础设施建设及信息化推进工作。本年度工作设想如下:

一.稳步推进中心各项建设,规范管理

1.全面梳理中心工作,修订各项规章制度,建章立制,形成制度汇编。

2.依托数字化校园的协同办公,率先完成中心内部各项工作流程化,以中心办公自动化为目标,深入研究信息化应用模式,以点带面,为数字化校园在全院推广提供案例。

3.充分发挥计算机网络协会的作用,加强对协会学生的培训和指导力度,完善计算机网络协会组织管理,建立学生参与教学设施维修维护、技术服务的工作机制。以此来弥补中心技术力量的不足。 4.完成中心网站规划设计,更换楼道橱窗展板,设计制作门牌标识,营造中心文化氛围。

二、强化教学保障措施,提高教学服务质量

1.完成明理、博文、宏业、厚德楼70个多媒体教室主控台网络控制及刷卡开锁技术改造,实现控制台远程联网控制,规范多媒体教室管理模式。

2.探索多媒体教室无线同屏技术,形成成熟方案,并进行应用推广,为今后师生互动多媒体教学提供技术支撑,同时解决多媒体教室电脑陈旧问题。

3.完成13个多媒体教室投影机更换工作。

4.进一步完善教学设施设备维修保障机制,建立教学设施突发故障处理程序,落实教学设备定期检修、集中维修工作机制,努力提高教学保障水平。

5.借助数字化校园平台,对全院教学、办公设备进行一次全面摸排,建立办公、教学设备设施详细档案,为设备报废、维修等管理提供依据,实现设备设施规范化管理。完成中心管理的固定资产清查,实现账、物、卡一一对应。

三、积极推进数字校园建设,落实创新行动计划

1.继续推进网络中心机房建设,借助校园一卡通项目资金,补全空余机柜,添置机房运行管控系统及UPS扩容,重新调整服务器、网络设备机位,重新梳理机房线路、增加线号标识,实现机房设备合理布局。

2.推进校园网无线建设项目,实现教学区、办公区、留学生宿舍及室外重点区域的无线覆盖,为学院教学改革和下一步的移动校园部署营造良好的无线网络环境。

3.推进数据中心建设,完成容量为40T的高性能、高扩展、高可用的数据中心的搭建,为数字校园应用系统产生的大量数据提供存储空间,实现数据集中管理和安全备份。

4.推进校园一卡通项目建设,完成校园消费系统改造、水控系统、门禁系统、多媒体教室管理系统的部署,利用多媒体技术制作校园一卡通介绍、操作指南等微视频快速推进校园一卡通推广应用,快速显现校园一卡通的效果。

5.持续推进数字化校园建设,做好校内数据编码规范、基础业务数据的准备、整理、导入工作,重点推动办公OA应用,实现网上办公,利用OA办公系统的广泛影响来带动各项业务信息化的应用推广。

推荐第6篇:政治新闻中心工作职责

1.负责党政群、人大、政协和政法、军队等方面的新闻报道。2.负责有关专栏的采编工作。3.负责有关外事活动新闻的采编和对外供稿工作。4.编辑社会周刊。

推荐第7篇:勤工助学中心工作设想和规划wxb

勤工助学中心总经理工作设想和规划

作为中心总经理的申请者,在充分思考自身实际情况与以前工作经历的基础上,我做出如下工作设想与规划

第一篇 勤工助学中心的定位

勤工助学是指在校大学生利用课余或假期,在校内或校外,通过从事脑力或体力劳动,从而获得相应报酬来帮助学习的有偿实践活动。但是我们勤工助学中心开展工作的意义绝不仅仅是勤工助学,我觉得我们的工作意义还在于这里是同学们参加社会实践的重要渠道;这也是提高同学们就业能力的有效途径。

总经理的定位

总经理是中心的核心与基础,担当着重要的角色,我对总经理作如下定位:

总经理是中心的奠基者。总经理虽然是中心的高层管理人员,但是在整个团体当中起到的是最基础的作用,他必须牢牢地把握住中心的发展方向以及发展理念,才能指导整个中心向更高的层次发展。

总经理是计划者。尽管我们学校的勤工助学中心已经发展到相对成熟的阶段,但是前路依然需要我们摸索着前进,而总经理就是这条发展之路的开拓者。只有当总经理找到正确发展之路并开拓这条路,才能让中心的发展。所以总经理应该具备有大局观,对于中心制度的建设中所提出的新的工作方式要起到带头作用,引领中心向制度化规范化方向发展。 总经理是沟通协调者。在做好外部规划的同时注重内部建设,协调各部门的发展与交流。这里提别要提出的就是总经理也要做好与校友会良好的关系,尽力向学校争取更多的资源,同时要争取利用学校校友会的资源。

总经理是监督控制者。总经理要在平时监督各项勤工助学项目,分析活动各项工作的可行性,做好指导工作。监督好活动的开展,防止出现活动偏向、时间延后、预算超支、活动冗余等不利因素的出现。

总经理还是危机处理者。中心发展道路上难免会出现有特殊情况出现,作为总经理在这个时候应该用于担当、负起责任,善于处理解决问题,并且在紧急情况下做好应急工作,在工作前要预期可能的突发状况并做好相应的备案。

第二篇勤工助学中心的建设

勤工助学中心建设主要从三大方面建设入手:内部建设、外部建设还有人力资源建设,内部建设主要在于:文化建设,制度建设,监督反馈与奖惩体系;外部建设在于:中心形象

建设和岗位的拓展;人力资源建设不仅仅是对我们内部成员的培训,更要在各个岗位上岗前进行一定的岗位培训。

内部建设----文化建设

中心文化建设可增强我们的凝聚力和向心力,激励全员开拓创新,建功立业的斗志。同时文化是一种软约束。

文化建设主要分为三层,精神和行为文化层、管理及经营文化层、物质文化层。 内部建设---制度建设

古语讲不以规矩不成方圆,中心要完善各种规章制度,各部门也要完善内部详细的制度,只有制度建设好了中心才有可能向着前进的方向发展。

内部建设—-监督反馈与奖惩体系

任何一个好的集体总少不了监督,我们要在监督的基础上加强信息反馈的收取,每一个岗位的成功应聘都应受到一个简单或是中肯的服务评价,这为我们岗位的招聘提供更多的参考,也为我们的服务改善起到很大作用。

奖惩体系是一个团队动力催化剂,我们要在深入研究的基础上提出一个良好的奖惩制度。比如针对我们内部工作人员,可以每月检查各部门工作,工作最好的部门的同学在校内岗位工资结算的基础之上可以适当添加奖金的发放。

外部建设---中心形象建设

形象建设分校内校外的不同,在校内我们的形象要不仅仅是一个提供工作岗位的中心更是一个可以锻炼与提高的地方;在校外我们的形象就是一个可以提更优质员工的中介。

形象建设要从各种宣传入手,像校外的各种论坛,二手交易网站等要多刷帖,多做宣传,同时一定要好好把握工大的校友,在校友那里获得更放心的兼职服务。

外部建设---岗位的拓展

校内岗位和拓展部要在原有的基础上集思广益争取为全校同学提更更多的兼职机会。校外良好的企业可以长期确立用人关系。

人力资源建设

我指的人力资源建设主要有两方面,一是我们内部成员的能力培训建设,另外就是兼职同学的培训。只有我们内部成员都有一个足以胜任自己职务的能力我们的中心才会蓬勃发展;而兼职人员的培训则是我们对外提供更好的服务前期准备,无论是家教还是其他兼职,我们要做好详细的分类,不同的兼职的培训点不同。我们不能把一个上了讲台就说不出话的同学推荐到一个辅导机构去任职,但我们不能只通过推荐前的简单考察来决定是否可以推

荐,我们要通过培训尽可能的给大家这个机会,所以人力资源的建设是我们中心发展的保障。

第三篇 改革与创新

家教部改革:收费制度

家教是我们勤工助学中心特色服务之一,同时工大家教在合肥有足够的影响力,所以我们的家教服务要进行拓展,尝试收费制度,具体如下:

中心建立教员档案,并进行培训,提供出一批高质量的教员;

家教部在外面获取家教需求,由中心筛选合适教员。教员到中心领取家教服务卡,并预付费用20元(替家长代付)。

教员去家教,如家长满意就从家长那里收取介绍费用20元,如家长不满意将服务卡交还到中心,中心退还20元。

家教服务卡上记录学员详细信息,并作一定量的评价空格,有学员和学员家长填写。 辅导机构兼职改革:纳入家教部

合肥目前很多辅导机构都在工大招收教师,这和家教的区别就在于上台讲,所以胜任家教的同学经过简单的培训肯定也可以胜任辅导班的教学。并且通过观察中心网站的校外兼职板块经常会出现一个辅导机构隔三差五的招聘老师,应该是对上一批的老师不满意的结果。所以我建议将辅导机构的兼职纳入家教部,有家教部统一安排,并且可以适当规范市场价格。

以上就是我对总经理的工作设想与规划,因为没有在中心工作过可能还有些偏差,但是我保证如果上岗,我会以最饱满的热情去完成我的工作。

申请人:wxb

2012年2月25日

推荐第8篇:考试中心工作回顾和工作设想

一、2011年工作总结

2011年我市教育考试工作,根据省考试院、市教育局年度工作目标,坚持以“三个代表”重要思想为指针,坚持贯彻落实科学发展观,坚持办人民满意教育考试事业为宗旨,全面实施教育考试安全工作,着力推进各项服务项目,圆满完成了考试任务,用优质高效服务促进教育考试科学和谐发展,赢得了社会各界的好评。

(一)强化领导,明确职责,为教育考试工作的顺利开展提供有力保障。

我市考试中心承担着普高招生考试、成人高考、研究生考试、高等教育自学考试、高中会考、初中毕业升学考试、计算机等级考试、全国英语等级考试等考试工作,为确保各项工作顺利进行,我们在上级部门的领导下,实行统一领导、统一组织、统一管理。各级政府、教育部门高度重视教育考试工作,特别是高考前各级领导多次认真听取招生考试工作的情况汇报,研究部署招生考试统考工作,亲临考点,督促检查,协调解决高考有关问题。建立和完善了统分结合、职责明确、协调高效、反应快速的考试工作机制。在公安、环保、卫生、电力、通信、宣传、交通、监察等部门全力参与下,考点、食宿点的设施、卫生、安全等考试环境进行综合整治。

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(二)措施有力,保证质量,考试事业顺利发展

1、普通高校录取率提高。今年我市普通高校报考5327人,录取新生4880人,录取率达91.6%,比去年录取率高1.4个百分点,超出全省平均录取率7.8%.(全省平均录取率为83.8%)。

4、高中会考报名全年共计21917人次。

5、成人高考报名5635人,其中专升本1037人,高中起点专科(本)4598人,研究生报考416人。

(三)依法治考,落实措施,各项教育考试安全顺利

(四)加大宣传力度,精细服务,进一步提高教育考试满意度

我们进一步完善考试工作服务体系,以考生为本,强化服务意识,丰富服务内容,改进服务方式,提升服务水平,拓宽服务平台,创新服务载体。通过开通网上“高考直通车”,提供招生政策、招生计划、报名须知、身体健康状况检查、志愿填报等方面信息,增加招生考试工作的透明度。利用各种电台、报刊、教育网等,把各项考试政策规定、报考条件、考试纪律等各阶段须知、应知内容向社会和考生进行宣传,注重正面引导,阻止炒作误导等情况的发生,努力营造和谐、积极招生考试舆论氛围。同时为方便海岛考生参加体检,继续对金塘岛、六横岛、大衢岛采用“送检上门”服务。

今年是我省第二年实行新课改高考方案,我们仍认真领会新课改高考方案精神,在总结去年工作的基础上,继续加大宣传力度,细致、严谨做好高考报名、考试、志愿填报等各项宣传工作。3月24日我们在文化广场组织高考政策宣传咨询活动,3月、6月分别在市委宣传部组织的市民大讲堂,对今年的高校招生政策作了解读、志愿填报辅导。填报志愿期间,全体工作人员放弃休息时间,配合做好考生志愿辅导服务工作。考试期间,我们还要求考点做好住校考生的饮食服务与往返交通安全工作。

推荐第9篇:机电工程学院新闻中心工作目录

机电工程学院新闻中心2013年工作目录

一、常规工作篇:

1.校系新闻的报道

2.分团委、学生会各项会议的报道

3.分团委、学生会各项工作的报道

4.社团活动的报道

5.班级活动的报道

6.其他非常规活动的报道

二.工作展望篇:

1.加强新闻中心成员思想建设,提高思想觉悟

2.加强新闻中心的组织建设,提高新闻报道的质量

一.常规工作

1.校系新闻的报道

新闻中心密切关注学院和学校活动,及时了解学校、学院最新动态,对重要事件进行报道。例如:学校新生入学教育,学校一二•九大型合唱比赛,特色双学活动,学风建设活动等。

2.分团委、学生会各项会议的报道

包括分团委、学生会工作会议,分团委、学生会学生干部培训会议等。

3.分团委、学生会各项工作的报道

包括分团委、学生会各部门举办的各类文体活动,党课,元旦晚会,讲座等。

4.社团活动的报道

如机器人协会、3D协会所举办的活动等。

5.班级活动的报道

包括班风建设、班级团支部建设、师生交流会等。

6、其他非常规活动的报道

如以外宣的方式把学校里充满正能量的人或事报道出去。

工作展望:

(1)加强新闻中心成员思想建设,提高思想觉悟

1.提高新闻中心成员思想道德修养,强化他们学生干部服务意识,进一步提升工作水平。加强新闻中心成员切实思想政治学习,增强他们的政治意识、组织意识和模范意识,树立正确的学习观、成才观,做到学习刻苦,思想进步,工作勤奋,作风扎实,品德高尚,使本中心成员成为刻苦学习的模范、勤奋工作的模范、遵纪守法的模范、开拓创新的模范。

2.全面活跃新闻中心的工作,进一步加强新闻中心的能力建设。围绕学校党政工作中心任务和“大学生素质拓展计划”的全面实施,注重传统项目的深化与创新工作的有机结合,着重解决工作中存在的突出问题和难点问题,发挥共青团文化育人的优势,统筹协调,全面活跃新闻中心的工作,进一步提高我部门的服务能力、凝聚能力、学习能力和合作能力,推动工作职能化建设,促进我中心成员健康成才。

(2)加强新闻中心的组织建设,提高新闻报道的质量

1.对新闻中心干事进行专业化要求、专业化培训。邀请系团总支书记冯广鹏书记,系辅导员曲媛媛老师对新闻中心成员进行培训,以提高新闻中心干事的工作能力。

2.提高新闻报道的及时性。新闻报道的一个最大特点就是要及时、迅速,因此在今后的工作中,力争在每次活动后优质、高效地发出报道。

3.使新闻报道更加专业化。对各项活动严格按照专业的新闻采写方式来进行报道,每篇报道配发相关的照片,图文并茂。对一些大型的活动进行全程跟进,做系列报道,如学生干部培训、学风建设等重要活动。

4.提高新闻稿件的质量。提高新闻中心干事的写作、摄影水平,主任严把质量关,及时对作品筛选、修改、检查。

5.明确分工,注意相通的工作汇总和联系。主任合理安排活动各项工作的负责人,各工作环节保持信息通畅衔接紧密,使新闻中心机构高效运转。

6.增强与其他相关部门的沟通交流。加强新闻中心与系团总支、学生会主席团、所有部门以及系老师和领导的密切联系,加强与其他部门的协调与配合,及时了解所有相关的工作情况,熟悉相关工作,使新闻宣传工作更好开展。

7.加强新闻中心成员感情联系,维持干事的积极性和热情,培养他们的工作能力和责任感,并着力在维护干事的利益不受到损害,使新闻中心成为一个有凝聚力、

有战斗力的团体。

推荐第10篇:××政府网新闻编辑部工作设想

××政府网新闻编辑部工作设想

目前,××政府网主要承担着刊载政务公开、政务新闻和网上办事的功能,不能完全满足现在信息爆炸时期市民对信息的获取需求。概而言之,在内容方面,主要存在以下几个问题:

1、网站新闻内容太单调,可读性不强。

目前,××政府网的新闻来源主要靠新闻秘书、电视台和部分通讯员供稿。在新闻稿件质量上有所欠缺,简讯性质的稿件多,大选题、大气魄的稿件少。很多新闻题材很好,但往往只是停留在新闻事件的表面进行报道,没有进行深入挖掘。

这种简单的新闻,不但让读者没有阅读的兴趣,还误导一批比较热情的初学写新闻的基层通讯员,他们以为只是把新闻事件简单地写出来就可以了。

××只是一个小地方,重大题材的新闻比较少,在这种情况下,我们一定要深挖,并要对一些新闻细节穷追不舍,多用通讯和特写的形式来写新闻,这样才能写出更真实、更有可读性的新闻。

同时,要考虑目前已经进入读图时代(一是现代人时间紧张,不愿意读太多的文字;二是图片有直接形象的作用),现在的报纸和杂志都不惜花大版面大量刊登照片以吸引读者。网络就更应发挥其优势,在条件允许的情况下,新闻尽量配图片,甚至每篇新闻配两三幅图片。

2、办新闻的思路不够开阔,专题策划没有做好。

目前,网站的专题大多数是为完成政府的工作任务,如“纪律教育月”“解放思想”“抗震救灾”专题。在新闻触觉方面的灵敏度和关注民生方面做得还不够,没有抓住市民的心理和市场需求做好专题报道。

比如××发生手足口病病例后,孩子的家长都很关心手足口病的相关知识,政府网完全可以为此做一个专题,从手足口病的来源、预防、治疗等各方面来详细介绍手足口病。这不但满足了市民要了解该类知识的需求,更是树立了政府网良好的社会形象。

目前做的报道类专题,如“抗震救灾”专题,也缺乏深度报道,在图片报道方面 1

更是严重缺失,没有客观、真实地反映出××人民的抗震救灾热情。

3、网站关于介绍××的内容比较单调。

目前,介绍××的“××概况”设置的栏目比较合理,从地理位置、自然环境、基础建设、人文××等各方面方面来介绍××。这些内容大部分都比较“旧”,新的东西不多;概括性的文字多,感性的文字少。

另一方面,现在没有反映××自然风光、风俗民情和人文历史的图片专栏,这是一个很大的缺憾。

4、电子媒体制作方面呈现空白

为整理本网站的重要新闻和集中报道某一时段的新闻或某一重要事件,现在很多门户网站都推出网报或网刊(或称电子杂志、e刊),而目前××政府网还没有做过这方面的尝试。

针对上面的问题,我们认为××政府网要办得更好,办出自己的特色,可以从以下方面分阶段进行资源整合,并对网站的管理、栏目设置进行适当的调整,以适应市民的需要:

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第11篇:新闻信息中心工作的自我总结

一年来,县新闻信息中心在县委宣传部的领导下,密切联系县情和部门工作的实际,全体采编人员,始终牢固树立政治意识、大局意识、责任意识;始终坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,努力学习,克难奋进;始终自觉遵守《新闻工作者职业道德准则》和《×××新闻工作者六不准》,严守新闻宣传纪律,塑造新闻工作者的良好形象。

在具体的工作中,紧紧围绕县委政府的中心工作,以务实创新的精神,贴近实际、贴近群众、贴近生活,积极宣传党的路线、方针、政策,认真贯彻县委政府的新决策新举措,倾听群众的呼声,发挥舆论监督着用,传播科学文明,为全县的改革、发展、稳定营造一个健康向上的良好环境而扎实工作,做到了办好《**时讯》搞好外宣的工作宗旨,尤其是自年初《**时讯》创刊以来,在实际工作中实实在在取得了六大工作突破。现简要总结如下。

一是总结以往的工作经验,主动协助县级有关部门和乡镇组建并培训基层通讯员队伍,截止10月底,前后深入×××个乡镇、一个县级机关部位协助培训基层通讯员9场次×××人,建立了12支×××人的基层一线通讯员队伍,改变了以往稿源少、稿件质量差、信息渠道不宽的情况。

二是建立制定针对性强的工作制度,做到了信息中心采编人员分工明确合理、职责明确、责任到人、团结友爱等工作方式,充分调动了每个采编人员的工作积极性,为正常运作《**时讯》的采编工作打牢了基础。

三是通过严肃的采编时效制度后,实现了《**时讯》期期逢周一按期见报,截止12月30日,共编发了50期《**时讯》,还末出现过拖延的现象。

四是在实际工作中改变了以往夜夜加班、双休日天天加班,工作效率又不怎么明显的不正常现象。

五是自《**时讯》创刊以来,完全杜绝了用人情稿、关系稿的现象,严肃采编纪律和宣传纪律,根据宣传舆论导向和当前全县宣传工作重点。进行统一组稿编辑。并使版面做到了信息量大、影响广、时效强、宣传实,图文并茂,小报虽小,可拿起一份《**时讯》就知漾濞近期大小事的效果,在其他部份县市中评价较高,使《**时讯》逐步成为彝县的一道形象窗口、宣传窗口。

六是一年来,信息中心采编人员在认真采编好《漾濞时讯》的同时,积极给《大理日报》、《云南日报》、《人民日报》、《云南支部生活》、大理人民广播电台、云南人民广播电台等党报党刊和广播电台撰写新闻稿件,信息中心×××人一年来给州级以上报刊和广播电台投稿×××件,被采用×××件,为全县的对外宣传工作做出了积极的工作。

存在的困难。一年来,主要的困难是一是人员不足。目前信息中心共有×××人(包括一个副主任借调一人),按期编印周报,还要兼做宣传部的其他工作,显得人员极大不足。二是设备简陋。目前信息中心做着大量的文字及图片资料工作,但可以正常使用的只有一台电脑、一台打印机和两台照相机,其他用于采编工作的设备暂缺,严重影响着工作效率及质量的提高。三是经费的不足。目前信息中心一般的正常开支都难以维持,尤其是照像费缺口比较大,部里核定的照像费只够购买电池及胶卷,大头的冲洗费还无处着落。

第12篇:做好思想政治工作服务保障法院中心工作的设想

如何认识当前法院思想政治工作的特点、难点、重点,充分发挥思

想政治工作作用,进一步抓好法院队伍建设

一、法院思想政治工作的特点

㈠政治建院,以政治思想素质为基础提高队伍战斗力。通过开展各项专题教育活动,进一步强化干警的政权意识、大局意识和亲民意识,帮助干警树立和落实科学发展观,在审判工作中自觉践行司法为民宗旨,为构建和谐社会而努力。

㈡治长为先,以中层领导管理为着力点完善管理体系。

㈢以人为本,以司法能力建设为中心提高队伍职业素质。 ㈣标本兼治,以机制建设为重点保持队伍廉洁自律。

二、法院思想政治工作的难点及其存在的问题

㈠法院思想政治工作面临的新形势、新要求

法院作为审判机关,其在社会发展的新形势下开展思想政治工作,面临以下几个方面的特殊性要求:

⒈法院人员结构发生了深刻变化,思想政治工作受众群体“高低不平”。近年来,法院人员结构发生了深刻变化,法官队伍司法能力和综合素质有了大幅度提高。但是,由于法院人员结构中存在的受教育背景、个人综合素质、职务资历的不同,增加了思想政治工作的难度,要求思想政治工作的开展具有一定的针对性。

⒉社会环境发生了深刻变化。特别是经济增长方式、就业方式、社会财富分配方式、干部选拔任用机制、个人生活方式的改变,对法院队伍的思想冲击尤为突出,使整个队伍思想发展呈现放射状。

⒊法院的审判任务发生了深刻变化。与以往相比,目前法院受理的案件数量成倍增加,各种新类型的案件层出不穷,疑难、复杂的案件不断增长,法律适用的难度与时俱增,使新形势下法官面临的压力和挑战更加严峻。

㈡法院思想政治工作中存在的不足

当前我院思想政治工作中主要存在以下几个方面的问题:

⒈重业务观点。在主观上,许多人认为:审判机关是业务单位,审判工作是“务实”,抓审判业务看得见、摸得着,抓出成效后效果也很明显,而思想政治工作是“务虚”,工作做得再多,也不一定看得见,因而对思想政治工作不是真抓实干,而是应付了事。在客观上,基层法院审判工作任务繁重,时间紧、要求高,因此,大部分人都将 1

主要精力放在审判业务上,从而轻视了思想想政治工作。

⒉有时组织思想政治工作的活动内容比较单一,说理性不够强,缺乏针对性和实效性,不能完全适应队伍中出现的新变化。在这种情况下,做思想政治工作只满足于面上,不注重点上。还有的不善于同志间交流,不注意了解、把握同志们的思想脉搏,不能很好地把握个性做有针对性的思想政治教育和引导、沟通工作。有的同志还认为,由于存在上述的情况,导致一定程度上对队伍的真实思想状况难把握,面对面开展思想政治工作有一定难度。

⒊进取观念不强。对思想政治工作的重要性认识不足,近几年来,法院年年都有思想教育活动,思想政治教育已经搞得比较深入扎实了,满足于现状,存在自满或厌倦情绪。

⒋对思想政治工作调研不足。搞好思想政治工作离不开对现实情况的把握,只有深入队伍实际,调查研究,才能发现新情况、新问题,从而制定新措施和新对策,才能把握思想政治工作的主动权。 ⒌群众意识不够。由于深入基层少,对群众的实际困难了解不多,思想政治观念滞后,往往做工作只凭经验和热情,或只顾形势的需要,不能很好地解决群众思想上的问题,使思想政治工作在一定程度上脱离群众或缺乏群众基础。

⒍建立和完善思想政治工作制度尚有不少空间。加强思想政治工作既要立足于教育,也要靠科学规范的制度加以约束和管理。对需要抓、反复抓的老问题办法不多。及时注意总结思想政治工作的经验和规律不够,思想政治工作的方式、方法不新。即使有规定,但落实不够;应付较多,督促检查较少,由此引起的思想政治工作在一定场合上出现成效不明显等问题。

三、如何在审判工作压力日趋加大的情况下缓解压力,进一步调动干警的工作积极性

㈠法院干警压力的体现及其原因分析

⒈压力的具体表现形式:法院干警面临的压力来自各方面,其主要体现是:一是审判任务愈来愈繁重,而审判力量相对不足,任务要求所形成的压力;二是形势的要求以及老百姓期望值过高,办案难度不断增强所形成的压力;三是法院内外部监督所形成的压力;四是审判工作对法官业务能力要求和法官自我加压,所形成的学习压力;五是审判员晋升、司法考试,形成的竞争压力,如知识与技能压力包括知识储备,职级晋升、入党等愿望的需求压力;六是工作环境的压力,

包括工作条件,同事之间的人际关系等因素形成的压力;七是子女就业就学、医疗保障、恋爱婚姻家庭问题,所形成的生活压力。

⒉工作压力加大的原因分析:第一,从司法的形象这个角度,可分为:司法公信力或者说是司法权威面临的现实环境给法院干警造成的工作压力;由于社会公众与法官对司法认知的不同理解产生的压力。第二,从案件审理的角度,可分为:由于案件数量急剧上升,而法官数量增加极为有限给法院工作带来的压力;新类型、疑难案件增多,造成案件审理难度加大的压力。第三,从法官培训的角度,可分为:案件专业化和现代化对法官学识和经验的高标准要求压力;法官职业培训的滞后性带来的压力。第四,从审判管理的角度,可分为:案件流程管理尚不完备和科学产生的压力;司法资源配置机制尚未合理产生的压力;审判效率和质量评估机制对法官产生的审判压力。第五,从法官管理与考核的角度,可分为:法官素质管理与业绩考核要求提高带来的压力;法院内部对法官的严格要求与社会各方面对司法的影响产生的压力。

㈡缓解工作压力的方法

一要正确面对压力,增强承受能力。不能单单消极地面对这些压力,而要采取一种比较积极的态度,增强对压力的承受能力,努力使自己适应环境。二要正确评价自我,克服自卑心理。

三要适当宣泄情绪,保持心理平衡。四要多参加集体活动,养成锻炼习惯。多参加活动和养成锻炼的习惯,找到能够给自己带来挑战和满足的活动,既能扩大人际交往,增强集体荣誉感和归属感,也有利于调整身心,减轻心理压力。五要换位思考,调整自我认知。要注意从多方面看问题,认识到自己所从事的审判职业,不仅仅是为了个人的生活,也是个人自我价值实现需要和社会发展的需要,使压力转化为动力。

㈢如何调动干警的积极性

⒈强调以人为本,强化对干警的人文关怀。其中具体措施包括: ⑴思想政治工作的开展,要尊重和理解人,应站在平等的地位尊重干警,面对干警出现困惑,站在他们的角度思考和感受问题,解决他们的实际困难。

⑵思想政治工作的开展要立足关怀干警。

⑶应根据干警的特点和长处创造各种成才的机会。

⒉以塑造良好的工作环境为基础,共同创造一个团结、和谐的工作

氛围。具体而言,要抓好三个方面的工作:

⑴领导要针对不同性格的人,寻找不同的工作方法,上下沟通,善于表扬,善意批评,使同志们时刻感到组织的温暖,充分调动大家的工作积极性。

⑵自己要有自我调节的信心。面对法院日趋繁重的工作,要通过自我调节的方法,释放压力。

⑶集体要有相互团结的爱心。同志之间要互相关心、爱护,要互相督促,防止问题出现,共同创造一个团结、和谐的工作氛围。

⒊健全科学管理机制,调动干警积极性。思想政治工作不仅是思想层面的东西,还需要注重从完善管理机制入手,强化该项工作的有效性。

⑴变控制性管理为协调性管理,提升团队的凝聚力和战斗力。 ⑵通过各种人性化管理解决干警的实际问题,强化其对法院集体的归属感。

⑶强化法院内部的信息流通机制,实现上下交流的畅通,以保证决策的现实性和科学性。

⑷要完善考核机制。要多注重干警平时工作的实绩考核,从日常工作中的一点一滴做起,避免“干多干少一个样”现象的出现。对于干警工作中出现的差错,本着实事求是的态度予以指出,从爱护干部出发,使干警改正错误,以利于调动工作积极性。

三、进一步发挥综合部门的保障作用,努力完成好以审判为中心的各项工作

㈠发挥法院政治处的服务保障作用,加强法院管理,通过管理创造效率。激励干警的参与意识和工作热情,形成强有力的凝聚力和向心力。在工作中,坚持以人为本,讲求方法,真心投入,全力营造,焕发出每个法官及其他工作人员良好的精神状态。

㈡政治处的工作应拓宽思路、拓展视野,寻求各部门的配合和支持

⒈要博采众长,了解和掌握先进的服务理念。

⒉要善于把握审判工作和综合保障工作规律,了解服务保障不断变化升级的需求。

⒊要善于吸收消化,结合自身特点,不断创造新的方式,确保审判工作及其他工作高效有序运转。

⒋要积极争取其他综合部门如纪检组、办公室、研究室的配合和

支持。

第13篇:新闻部未来一年工作的设想

新闻部未来一年工作的设想

新闻部工作在大多人眼中就只是报道学校里院里日常生活中发生的重大事情,工作繁琐且无味,的确新闻部的工作不像其他部门一样拥有那么多的特色。刚加入新闻部时我也曾经这样认为过,但随着了解的深入想法改变了许多。

新闻部的日常生活主要是及时报道远离发生的事情为同学们多了解校园生活提供平台,按时完成上级布置的任务,但现在新闻部也面临着新闻报道渠道的单一问题和部内成员不团结不能认真对待自己的分内工作的尴尬。我觉得我们作为部长的应该从开学起就应该努力搞好部内成员的团结工作,多聚会多交流。在上一学期大部分成员应该比较认真对待工作,但下学期就不一定了,大部分也许会产生怠慢情绪,所以交流在下学期应该和开学期间时的同样重要,应该提上日常工作。

下学期新闻部应该也是按照常例招收12人,但我希望下学期能够招收到男生,而且最好多招几个,最好是能够达到男女平衡。当然在纳新是候选人也是相当重要的,新成员的质量的好坏直接影响到下学期工作的顺利与否。纳新时最重要的是通过言行举止看起品性,虽然第一印象不能决定太多,但也有一定作用与效果。我想主要应该问其对新闻的看法与对自己未来的想法吧。

对于新闻部的未来我充满信心,相信明天会越来越好。

新闻部

艾宗敏

第14篇:聚焦课堂实践 深化课程改革——宜昌市教研中心工作设想

聚焦课堂实践 深化课程改革

——宜昌市教研中心2010年工作设想

2010年是我市落实教育“十一五”规划,深化素质教育,提升教育质量,推动教育事业健康发展的关键一年,为进一步做好教科研工作,促进全市素质教育的深入发展和教育教学质量的稳步提高,特制定本计划。

一、指导思想

以科学发展观为指导,按照市教育局“促进义务教育均衡发展,全面提高教育教学质量,全面推进素质教育”的总体要求,以提高教育教学质量为核心,以创建高效课堂为工作主线,以深化课程改革为抓手,以创新教科研方式,提高教科研工作实效为保障,进一步加大教科研改革力度,更好地发挥教科研部门“管理、教研、指导、服务”的职能,为宜昌教育发展奠定坚实的专业基础。

二、主要措施

1、进一步推进基础教育课程改革

积极推进高中阶段课程改革。要根据教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》和高中各学科《课程标准》的要求,因地制宜重点研究课程设置、分班时机、选修与模块教学、教学评价中的学分制管理、综合实践活动和研究性学习等问题,同时要研究高中分科、分班后模块教学走班制下出现的班集体建设策略,促进学生个性的充分发展和优秀学生的脱颖而出。高中各学科要组织开展“与新课程同行”为主题的课堂教学观摩活动,通过专家引领和案例示范,及时开展课改反思,及时总结成败得失,吸取教训,不断深化对新课改的认识,使广大教师积极投身到课改,与新课改一同成长。

认真开展义务教育阶段课改反思活动。为了反思问题,明确课改目标,市教研中心将组织开展全市义务教育课程改革学习反思实践活动。该活动将紧紧围绕着我市义务教育课程改革中存在的问题,进行积极有效地反思,在反思中解决问题,在反思中深化改革,在反思中创新机制,在反思中提高质量,从而深化义务教育课程改革,全面提高新课程的教学质量,巩固和发展普及义务教育成果。

积极开展课程改革课题研究。要继续做好省教育科学“十一五”规划重点课题 “课程资源开发促进学校特色构建研究”、“学生发展性评价研究”和“综合实践活动校本开发研究”的研究,及时为新课程改革实验提供动力与保障,促进学生全面发展和学校特色形成。

2、进一步深化课堂教学研究

开展创建“高效课堂”实践活动。继续聚焦课堂,组织开展宜昌市中小学“关注课堂,聚焦课堂,创建高效课堂”活动,会同各市(县)、区教研室做好集体调研工作,了解教与学的现实情况,发现成功经验,研讨存在问题,为学校自觉地提升有效教与学质量提供专业指导、及时帮助和智力服务。

开展高效课堂评价研究。市教研中心将根据实际情况研制学科高效课堂评价标准,通过组织公开课、观摩课、研究课等活动,开展课后评议,课例研讨、主题教研等,以优质课引领常态课,帮助教师在常态课中成长,努力提高课堂教学效率,切实减轻学生过重的学业负担。

开展特色校本教研活动。要充分发挥教研组作用,突出集体备课的作用,强化教研组的工作效能,加大对集体备课的过程性督查,通过同伴互助,促进教师教学设计与实施能力的提高,打造具有本校特色的课堂教学模式。教研中心将研制出优秀教研组、优秀备课组的评价标准,定期开展相关的评比活动。

3、进一步提升教育教学质量

加强教学质量监控。进一步完善《宜昌市高考质量评价方案》,发挥评价的导引作用,促使普通高中重视高考质量;继续加强对义务教育学业考试评价研究,努力为市教育局行政决策提供强有力技术支撑;继续举行全市初三适应性考试,尝试举行集中网上阅卷和统一质量分析,为实现中考集中网上阅卷积累经验和创造条件。继续开展“小学质量校校行”活动,加强对全市小学各学科的质量监控。

搞好高考备考工作。研究高考新动向,认真研读2010年新高考的考试说明,细致地做好高三期末考试的质量分析,搞好高三三月、四月调研考试的命题、审稿、考试和阅卷分析工作,及时开好教学质量分析与教学策略研讨会,研制并调整后阶段有效教学和复习的新对策,力争2010年高考再创佳绩。

加强省内区域性教育合作。搞好“六市联考”的命题、审题、考试组织和质量分析等工作;当好东道主,承办好“六市教科研联合体”年会,进一步提升宜昌教育在全省的地位。

4、进一步加强教师队伍建设

加强教研队伍建设。采取招聘引进、培训提高、对外交流、下校蹲点等方式,提高现有教科研员专业素质和业务水平。继续开展教科研员联系学校、联系教师、联系学生的“三联系”活动,促进城乡、区域教育均衡发展。加强对各县市区教研室(中心)的考评力度,2010年,对各县市区教师举行专项评估,评选和表彰先进教研室和先进个人。

加强教师队伍建设。加大对教师尤其是农村教师的培训力度,重视教师课程改革理念和教育理论的深度学习,培育教育理论学术素养;积极开展送教下乡活动,促进教师专业素质均衡发展;加强骨干教师队伍建设,举办全市第3期骨干教师培训班;举办发展性评价核心组成员培训班,加强中考命审题专家队伍建设;表彰宜昌市“学科优秀教师” 评选并表彰宜昌市“十佳教研组长”。

健全教科研网络资源平台。加强教育科研网络基础设施建设,完善立体化的教科研互动网络平台,更高质量地办好《宜昌教育》和宜昌教研网,充分发挥《课改通讯》和《教研简报》的作用,及时推介宜昌市课程改革和教育研究的先进成果,引领教师专业发展。

第15篇:中心工作内容

梁齐流工作内容:

1、负责中心各岗位人员的安排、协调、组织工作

2、负责公司企业文化的建设工作(包括VI视觉、标识等)

3、负责中心各部门相关制度及流程的制定起草工作

4、负责拟定门店绩效考核的核算标准及文件的起草工作

5、负责分析公司的商品品类,优化商品的结构及满足度

6、负责公司商品采购及退换货的监督指导工作

7、负责仓库商品出入库及库存管理的监督指导工作

8、负责公司固定资产的管理监督审核工作

9、负责公司物料物资、赠品的设计、采购跟进工作

10、负责公司设备、车辆维修保养工作的监督指导跟进工作

11、负责公司系统信息工作的对接跟进(包括梳理数据的准确性)

12、负责公司系统模块操作流程的梳理(标准流程)、培训工作

13、负责公司日常商品盘点工作的监督指导(抽查复核)

14、负责门店日常促销活动DM单的设计工作

15、负责公司及门店部分人员的面试(初试)工作

16、负责公司部分GSP工作的监督指导工作(检查内容及标准等)

17、负责公司领导交办的其他专项工作

第16篇:信息中心工作

信息中心2009年度工作总结和2010年工作思路

今年,在局党委的高度重视和坚强领导下,在各兄弟处室的大力支持下,信息中心根据年初制订的工作目标,紧紧围绕提升全市民政系统电子政务和公共服务水平,进一步加强全市民政系统基础网络建设,积极推广应用办公信息平台,着力加强政务信息公开,各项工作稳步开展,民政信息化整体水平有了较大幅度的提高。现将今年主要工作简要汇报如下:

一、统一思想,提高认识,召开了全市民政信息化建设工作会议。信息化建设是一项涉及全市民政系统各级各部门的系统工作,局领导非常重视。贺局长、曹局长、范局长参加了会议并做了重要讲话。会议统一了思想,提高了认识,强调了民政信息化建设的重要意义,部署了当前民政信息化建设的主要任务。会议还发布了近两年全市民政信息化建设发展规划纲要,进一步明确细化了各级各部门的主要工作任务。

二、集中力量,突出重点,各项工作稳步推进。一是着力提升办公自动化水平。办公自动化是信息化建设的主要内容之一。通过公开招标,集中调研和反复修改,在今年6月开始试运行民政办公业务信息系统,并于7月在全市民政系统正式投入使用。为确保平台的正常运行和有效使用,我们对全局系统的相关工作人员进行了多轮培训,每天安排专人进行巡查辅导,以及时处理使用过程中遇到的问题,并对部分局属事业单位进行专门培训指导。通过办公平台的投入使用,局系统基本实现文件传阅、存档、传输、会议通知等日常工作的无纸化,有力提升了全市民政系统的办公自动化水平。二是进一步有效整合完善了基础网络。我们要求所有局属事业单位按照统一标准重新架设了专网。既降低了事业单位费用,又完善了网络的安全、提高了网络质量。三是政务信息公开不断推进,民政信息网继续保持全市前列。作为政务信息公开主要载体的门户网站民政信息网,在今年市直部门门户网站的评比中,民政信息网位列第三。信息网的各部分功能正不断完善,机关各处室参与建设的积极性和程度也越来越高,其中与市民沟通互动的栏目“公众之声”留言累计达1500余条,基本都能及时准确的回复。四是社区公共服务信息平台建设正在逐步完善。社区公共服务信息平台既是发改委的立项项目,也是一项非常复杂的系统工程,涉及面非常广,技术实现要求高。目前正在完善其运行机制、技术实施,以确保其能达到预期的效果。五是及时做好了局机关和四方坪的计算机和网络维护维修工作。

三、主动协调,积极应对,确保社区信息亭建设完成文明创建工作的任务。社区信息亭建设虽已经政府批准,但涉及面宽,利益诉求复杂,实施阻力太大。按照全市文明创建的要求,主动协调市委督查室、市城管、新闻出版局、工商等多个部门,严格要求投资商健斌公司规范管理,完善服务,确保完成了文明创建的任务。社区信息亭管理不断规范,功能不断完善,与长沙银行合作全面开通了各项公用事业的缴费服务,并成功参见了今年湖南省信息化成果交流经验展示会。

四、主动服务,积极参与,配合各处室加强信息化建设。加快信息化建设步伐已成为全局系统上下的共识。信息中心从大局出发,强调服务意识,积极与相关处室紧密配合,着力提升部门信息化建设水平。配合低保局参加了全国低保信息系统的综合调研,配合老龄委争取信息化专项资金,配合福利处完善全市居家养老信息系统的改造和升级,配合福彩中心完善福彩网的升级和福彩短信的发布,配合地名处升级地名管理系统等等。

五、高标准、严要求,不断加强自身建设。信息中心虽然人手少,工作量大,但在工作中注重不断提升自身素质,以不断适应对工作的要求。在平时工作中,既注重团结一致,相互信任,相互关心,又要求讲大局,讲奉献,力争将信息中心培养成一支大局观念强、业务能力精、服务意识好的团结的队伍。

我们在工作中还有很多不足之处,离领导的要求和同志们的期望还有较大的差距,在今后的工作中将更加努力、不断完善。

明年的重点工作安排:

一、继续保障和完善局系统办公自动化平台的应用。

二、继续加大政务信息公开力度,加强民政信息网和网站群的建设。

三、加强社区公共服务信息平台的各项目的推广建设。

四、继续协助各处室积极推进信息化建设。

第17篇:电教中心工作职责

电教中心工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的教育方针政策、电教网络相关的方针政策,以及上级相关部门的文件精神,负责制定实施学校有关电教网络信息化建设和管理的规章制度。

二、根据学校总体发展规划,负责制定学校电化教学、网络信息化建设的发展规划、建设实施方案、分期建设计划,并组织规划和计划的实施。

三、负责整个校园网络的管理和网络主干设备、学校服务器的日常管理、维护和维修,保障校园网络系统与因特网的联通性和内部网络的可用性,保障网络信息安全,记录、保存和备份网络系统运行日志,保证系统运行资料的完整、可靠和安全。

四、负责学校网站的设计、建设、管理和维护,及时发布学校的重大信息,展示学校管理、教学和科研学术的整体水平,保证信息的及时更新,保障网站的信息安全,为学校的管理、教学和科研服务。

五、负责学校电化教学设备、多媒体教室设备的日常检修及维护工作,负责设备的维修和更新升级工作,保证电化教学正常开展。

六、负责培训和指导教师正确使用电化教学设备,指导各班级电教管理员做好多媒体教室的日常使用和管理工作,负责电教网络中心所属多媒体教室的日常管理工作。

七、根据教学需要,与各科室合作,组织教师编制、收集电教多媒体资料;负责多媒体应用软件的引进、二次开发及推广工作,协助教师开发多媒体课件;负责多媒体资料及课件的统一管理和网络共享,便于大家交流学习。充分利用现有条件扩充电教网络资源,协助教师利用电教网络平台制作多媒体课件、精品课程及重点学科建设,推动我校教学科研信息化的发展。

八、负责学校办公网络、电脑、打印机等相关设备的日常维修和更新升级工作,保证学校办公信息化的正常开展。

九、负责电教网络中心资产的管理,负责学校教学媒体介质的管理,对学校电教网络设备、教学媒体介质进行有效管理,统一安排和调配,保证其发挥应有的功能。

十、加强对外联系,积极倡导校际合作和业务交流;积极创造条件,对外承担业务,提高电教网络设备的利用效益。

十一、负责学校大型活动、会议影像资料的录制及音响、灯光。

二、负责卫星地面站、有线电视台及无线调频广播设施的管理与维护。

十三、完成上级主管部门及学校领导交办的其他工作任务。

第18篇:资助中心工作小结

海安县学生资助中心2014年工作小结

一年来,在领导的全面关心和支持下,在全体同事的共同努力下,xx县学生资助中心较好地完成了本年的工作任务,全年各级各类学校政府资助人数达到33494人次,资助金额2663.6325万元;经县资助中心平台接受社会捐赠资助56人,资助金额24.95万元。在全省资助绩效评价活动中被评为全省学生资助工作绩效评价优秀单位。现将2014年学生资助工作总结汇报如下:

(一)大学生助学贷款工作

1、5月份完成大学生助学贷款预申请工作,8-10月办理大学生助学贷款130人,贷款金额79.595万元。

2、通过qq群、寄挂号信、打电话、人人网搜索、朋友网搜索等方式催收助学贷款,本年共办理438笔还款本息,金额115.25万元,全县无一人存在逾期贷款,还款率达100%。

(二)中职学校国家免学费补助、涉农专业及困难学生助学金发放工作

1、免学费补助情况:

按照

一、二年级每生每年2200元、三年级每生每年1100元(其中高三对口高考每生每年2200元)、非全日制每生每年1200元标准,共补助中职学费1710.095万元,其中春季学期8884人,金额851.46万元,秋季学期8810人,金额858.635万元。

2、助学金发放情况:

按照每生每年1500元,涉农专业和六盘山等特困地区人数100%、学

生总数的10%比例,共发放涉农专业、六盘山等特困地区和困难学生助学金162.6万元,其中春季学期1068人,金额80.1万元(其中涉农专业395人,六盘山等地区学生170人,困难学生503人),秋季学期1100人,金额82.5万元(其中涉农专业265人,六盘山等地区学生306人,困难学生529人)。

(三)高中政府助学金发放情况

按高中在校生人数10%比例、每生每年1500元标准,全年共发放高中助学金169.35万元,其中春季学期1180人,金额88.5万元,秋季学期1078人,金额80.85万元。

(四)义务教育学校家庭生活困难学生补助工作

按义务教育阶段在校生人数8%比例、初中每生每年1250标准、小学每生每年1000元标准(从2014年春季学期起,初中低保学生执行每生每年2000元标准,小学低保学生1500元),全年共发放义务教育学校家庭经济困难补助471.6875万元,其中春季学期4220人,金额236.975万元,秋季学期4156人,金额234.7125万元。

(五)学前教育家庭经济困难儿童政府补助工作

按学前幼儿人数的10%比例、每生每年1000元标准,全年共发放学前教育家庭经济困难政府资助经费149.9万元,其中春季学期1492人、金额74.6万元,秋季学期1506人,金额75.3万元。

(六)教师赴农村任教工程学费补偿工作

按要求受理并审核了历年赴农村任教工程中符合学费补偿条件老师的相关资料信息,确认符合学费补偿资格人数74人,总补偿额度161.36万元,其中本年应补偿资金47.53万元已经补偿到位。

(七)其他捐资助学活动工作

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第19篇:营销中心工作职责

营销中心工作职责

1.进行市场调查、研究及销售预测,及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态;

2.制订并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略;

3. 制订公司年度销售计划,承担公司下达的年度销售任务,并组织销售人员的二次任务分配;

4. 制订公司新产品(品牌)开发计划,包括新产品(品牌)定位、定价、形象规划,并推导实施、落实、检查与总结;

5. 制订公司各品牌年度广告及促销计划,并负责组织、策划、执行,以提升产品销量和品牌知名度;

6. 负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理,客户资料的建档与运用,代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来;

7. 组织策划公司订货会及参加大型展示招商会;

8. 根据市场反馈,及时组织公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议;

9. 每年两季订货会之前,制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品;

10. 根据公司的财务制度,执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理,对货款安全负责;

11. 负责产品储运管理,确保产品安全存放和运输,确保帐物相符;

12. 负责建立健全营销档案管理体系;

13. 负责营销系统绩效考核方案的制订,并配合人事部实施考核。 ……

第20篇:企业管理中心工作标准

企业管理中心岗位分工与工作标准

企业管理中心副经理

1 营造企业外部经营环境。研究公司所处的政策环境,尽可能争取和利用各种外部资源,营造公司的外部经营环境。

2 行政管理。根据公司运行需要,加强企业行政事务管理,沟通协调其他部门,抓好公司决议、任务的督办,推行公司规章制度,增强企业文化建设,创造内部生产经营环境。

3 部门内部管理。配合企业管理中心经理,合理安排岗位人员工作职责,制定考评标准,激发员工的工作积极性。

4.体系管理。根据9000质量体系和14000环境体系的要求,组织建立健全企业的质量环境体系,并监督其运行。

5.会务组织安排与其他。负责公司级的各种会务组织、安排工作;负责公司来访客人接待工作,负责公司报纸的组稿与编辑工作。

6.后勤管理。组织后勤保障工作,完善后勤服务,保证职工的就餐、住宿,企业的安全卫生。

7.客户投诉管理。根据客户有关产品、服务质量的投诉,开展调查取证工作,形成书面材料上报公司。

8.车辆调度安排。合理安排,科学调度公司用车,保证生产、销售、其它业务用车。

9.完成公司领导交办的其他工作。

体系主管

1.体系建设。根据公司发展的需要,负责公司管理体系的策划和实施工作,编写和修订“环境管理手册”/“质量手册”,竟管理者代表审核、总经理批准后发布实施。

2.体系管理。根据体系运行的要求,负责公司管理标准的综合管理工作,合理规定文件的发放范围,确保管理标准合理、有效、统一的指导工作。负 1

责全公司体系记录的综合管理工作,保证各部门按文件规定控制记录,发挥记录的追溯作用。严格执行体系文件、标准借阅制度,防止文件散失。管理公司记录的样单和总目录,确保记录总目录完整、正确。

3.体系运行与改进。根据企业发展和体系运作的需求,做好体系文件的打印、更改、审批工作,规定合理的会签范围,保证文件的统一性、完整性。负责质量信息反馈、质量事故的调查处理工作、确保公正、及时。使体系得到持续改进。

4.体系审核。根据体系标准的要求,开展内部审核工作,按计划组织审核,保证计划的完成率达100%,对相关部门的工作按ISO14001/ISO9000标准予以指导、监督,深入生产现场,检查文件的指导情况、记录的使用情况,对不适用的项目及时提出修改意见,确保体系外审的通过。

5.事故及质量信息反馈调查。负责各类事故、质量反馈的调查并提出处理意见,分析原因,保证纠正预防措施得到落实。

6.完成公司领导交办的其它工作。

工会干事

1.工会工作。负责公司工会常务工作及对外联系工作,合理制定工会工作计划,并根据计划组织职工开展劳动竞赛和各种文体娱乐活动,维护职工的合法权益。

2、食堂管理。根据《食堂管理规定》,负责监督管理食堂工作,组织炊事人员搞好食堂卫生,提高职工生活质量。

3、职工培训。编制公司职工年度、季度和临时、转项培训计划,并组织实施、检查和总结,按规定做好公司新招收员工、下岗换岗人员的培训工作和特殊工作人员的上岗资格评审及资格证书的发放、审核工作,做好公司职工培训档案(包括外出培训)的建立。

4.劳动纪律。负责公司劳动纪律的检查、督促工作,保证工作有序运行。

5.完成公司领导交办的其它工作。

商务行政主管

1.物资外购与出口业务。根据生产准备计划,对需要国外采购的物资,及时对外询价,经确认后,准确起草、签订采购合同,办理银行购汇、付汇或申请开立信用证等手续。负责办理进口货物许可证,完成到货后的通关、报检工作。根据市场拓展的需要,负责办理出口货物许可证和出口手续。

2.组织货物运输和保险。根据货物买卖合同,负责货物启运前的租船订舱,及时办理投保手续,保证货物安全快捷到达。

3.外汇管理。根据国家外汇业务管理规定,负责办理进出口物资的外汇核销工作,确保外汇渠道的畅通。

4.资料翻译。负责公司相关国外商务函电、技术资料等的撰写、翻译工作。

5.行政事务。根据公司运行需要,负责日常行政事务的办理,做到准确、及时、到位。负责公司票务工作,制定接待方案,负责公司报纸的组稿与编辑工作。

6.投资业务。负责公司的投资论证,日常的证券业务,以期获得投资收益。

7.档案管理与维护。根据国家和上级主管部门以及公司《档案管理制度》的有关规定,做好各类档案资料的归档、整理、立卷、保管、借阅工作,保证档案资料的完整、正确。

8.完成公司领导交办的其它工作。

人事劳资员

1.人事管理。根据各部门要求和领导安排,按公司规章制度办理公司员工的聘用、解聘、续聘、辞职、辞退等有关手续,员工的内部调整,负责公司员工的试用鉴定,劳动合同的签订及管理、员工转正、定级手续的办理。

2.薪资管理。根据公司工资分配方案,做好公司当月工资、半年及全年奖金的核算、分发,工资表的审核、传递工作,做好职工养老保险、公积金的核算、交纳和转移手续及职工养老保险证的管理,保证工资发放准确无误。

3.建立健全人事档案。负责公司员工的人事档案管理,建立和完善职工个人档案,负责各类专业技术职务/职称的申报工作,及时将人事变动情况报表报公司领导,确保人事资料的完整性。

4.文秘工作。负责公司一般行政管理文件的拟稿、公司级会议记录;做好

文件的会签、复制、发放及归档工作。各类公函、外来文件、函电等资料的登记、传阅、处理和归档工作,负责会务工作,保证工作不脱节。

5.完成部门领导交办的其它工作。

办公自动化管理员

1.软件开发。根据公司各部门实际工作需要,开发出严密、实用、高效的计算机应用程序,并根据各岗位职能、公司现有工作流程,利用企业网整合成有机的软件系统。

2.计算机软硬件维护管理。购进计算机设备,定期检查所有计算机,指导各部门操作员进行计算机的维护工作,对公司领导的计算机进行维护工作,对公司内计算机进行适当调配,使计算机达到最佳应用。学习、引进新的计算机技术,并对各部门操作员进行计算机知识的培训。

3.企业网维护管理。定期检查企业内部网络线路、设备和软件的运行情况,并负责维护工作、定期作数据备份和杀毒等安全防护工作。

4.广域网应用与维护管理。负责公司网站的建设、维护工作,负责上网设备和相关软件的维护工作,负责公司领导上网帐号申请、维护等工作。

5.通讯与监控设施维护。负责公司电话、手机、传呼机的维护管理,负责公司监控系统线路、设施的检查、维护、维修,保证通讯与监控设施正常工作。

6.消防安全。根据《消防法》和公司的安全规定,负责公司消防设施、器材的检修、保养、更换,保证按要求配备消防设施器材,并根据培训主管人员对各部门人员进行消防知识培训,确保安全生产。

7.日常事务。负责多功能厅音响、灯光的调整工作,及时完成公司报纸的排版。

8.完成部门领导交办的其它工作。

体系管理员

1.体系管理。协助体系主管,做好体系管理工作。

2.体系运行与改进。负责体系文件的复制、会签、审批、发放、更改、归档管理工作以及各种作废文件的回收和销毁工作。严格执行体系文件、标

准借阅制度,防止文件散失。负责公司各部门新增/更改记录的审批工作,保证现行记录有效、适用,保存好样单目录。

3.体系审核。协助开展内部审核工作。深入生产现场,检查文件的指导情况、记录的使用情况,对不适用的项目及时提出修改意见。

4.事故及质量信息反馈调查。协助进行各类事故、质量反馈的调查。

5.完成部门领导交办的其它工作。

企管干事

1.日常行政事务。负责公司文件的复印、发放。

2.客户投诉处理。根据客户有关产品、服务质量的投诉,开展调查取证工作,以书面形式上报公司。

3.完成部门领导交办的其它工作。

车辆管理员

1.车辆维护管理。负责车辆证件,随车备用工具管理,及时投保,按时完成车辆年审工作。根据车辆状况,定期对车辆进行维护保养工作,协助部门经理提出车辆维修计划,并联系购买质量符合要求的配件,确保出车需要。

2.出车任务。根据领导安排或下达的出车计划,完成出车任务,准时做好来宾接送工作,严格遵守交通法规,树立良好驾驶作风和职业道德,杜绝违章驾驶,保证行车安全。

3.费用管理。根据国家有关规定和公司要求,按时办理养路费、保险缴纳手续,严格控制车辆维护保养费用。

4.完成部门领导交办的其它工作。

保健医师

1.计划生育管理。根据国家有关规定,负责公司计划生育管理工作。

2.员工体检。做好卫生宣传教育工作,定期进行职工查体和已婚育龄女职工体检工作,确保职工疾病预防。

3.考勤管理。根据公司考勤制度,负责考勤管理工作,准确及时核实公布员工出勤、缺勤情况。

4.劳动纪律检查、卫生检查。每周通报一次。

炊事员

1.餐饮管理。根据公司规定,保质、保量做好各种花样的主、副食,搞好饭菜票的收集、日清周结,保证职工按时就餐。

2.餐具卫生。根据国家食品卫生法和公司规定,对厨房设施及餐具定期进行消毒,保证餐具物品整洁,摆放有序,保证就餐卫生。

3.安全管理。根据公司消防安全要求,增强安全意识,搞好防火、防毒工作,避免出现人身及饭菜质量事故。

4.物品管理。做好物资管理工作。

警卫

1.门卫工作。根据公司安全保卫制度,负责车辆、人员的通行管理工作,做好记录,负责信函收发工作,保证工作秩序。

2.安全工作。负责厂区的防火、防盗,夜班加强对厂区巡视,发现问题及时反馈,保障公司的财产安全。

3.考勤工作。协助考勤管理人员,负责职工考勤登记管理工作。

4.劳动纪律检查。夜班对生产车间劳动纪律进行检查,做好记录。

清洁工

1.公寓管理。根据公寓管理制度,建立健全公寓用品发放登记制度,定期检查公寓宿舍卫生。负责夜间公寓的管理工作及职工住宿、退宿的登记工作,对非住宿人员进出予以控制,保证公寓的安全。

2.卫生清洁。做好厂区、公寓的卫生清洁工作,负责固体废弃物的处置及清运垃圾,保持生产、办公、生活区文明卫生。

3.工衣清洗。负责清洗职工的工衣、行李物品。

新闻中心工作设想范文
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