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骨外科主任先进事迹(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 16:15:00 来源:先进事迹材料 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:外科主任工程师个人先进事迹.

外科主任工程师个人先进事迹

尊敬的各位领导、同志们、大家好!世纪秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌

我叫**,是**市中心医院一位普通的外科主任医师。很荣幸有机会给大家作一汇报。我汇报的题目是:平凡中见真情我是**年毕业于北京医学院医学专业。学校毕业后,分配到**市中心医院外科,至今一直从事临床工作。

这些年来,我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,以对党、对人民的无限忠诚,发挥自己的医疗技术,使我由一名普通的住院医师晋升为主治医师、副主任医师、主任医师,又在2000年担任了普通外科主任,这些转变对我来说是一步一步走过来的。随着职务越来越高,名气也较原来增大,找我看病得人也越来越多,有的同志劝我说:职务高了,以后冒风险的手术尽量少做或不做,失败一次岂不坏了名声。我也想过这些,但对名声我认为并不重要,重要的是要对每一位病例进行认真的分析。以前,总是对病例有分析不周之处,我们总结经验,后来制定了术前病例讨论制度,进行综合性分析。凡是遇到有风险的手术,我亲自给患者主刀手术,这是给患者的安慰,也是家属对我的一种期望和信任。不管手术大小,只要患者有要求,我从不推辞。虽然职务变迁了,地位升高了,但我仍然是一名外科医生,不能放下手术刀,拿起手术刀就有风险,心里应时刻装着患者,挽救一条生命,就是挽救了一家人。始终不能忘记自己是人民的医生、不能忘记自己是共产党员,不敢忘记党和人民的教诲。是人民给了我学习的机会,是党教育培养了我这么多年。我是国家在最困难的时候培养的医学生,不论在任何环境和条件下,不管遇到多大困难,我都要竭尽全力,作一名合格的医生。 我觉得人本善良,同情弱者应该是人的天性。在临床工作中,遇到生活条件差的病人,不管认识还是不认识,都能象亲人一样热情接待。值班或下手术台后,我常买盒饭到科室吃,但只要听说科里有病人没钱买饭,就怎么也吃不下去,会立刻把自己的送过去,并帮助他们解决实际困难。 2003年,**县医院送来一位6岁患有胆瘘的小孩住进我科,他的发育相当于正常3岁的小孩,他父亲患侏儒症,母亲智力低下,一家人非常可怜。孩子刚来时,营养状况极差,很远的地方就闻到恶臭味,身穿衣服破烂很脏,身上长有虱子,生存的希望很小,而且随时都有死亡的可能。我看到后,先让小孩住院,分析病情及时治疗。科室同志拿来自家小孩的衣服,并为其洗净身体,更换衣服,买东西喂饭,每位同志都给孩子捐款、捐物。经过全科同志的共同努力和精心治疗及护理,孩子的病好了、白了,也胖了,出院那天,全家人很是感动,觉得我们科的大夫、护士是他们最亲得人。 多年来,在我们科室,主动帮助贫困患者已蔚然成风,而且已经形成了一个定律,那就是越是穷的病人,得到的关照会越多。我认准的“死理”是只要病人住进了**市中心医院普通外科,就决不能因为预交不够资金而被推出去。生命对每个人只有一次,如果因为死盯着钱,延误治疗,使病人丧失生命,那和‘图财害命’有什么两样?前不久,有一位搞传销的山西人,因私事同他人发生争执,被他人用匕首捅伤胸腹部,伤口深达腹内的胃腔,鲜血从口鼻和腹部伤口

涌出,情况十分危急。送到我科时,患者已处于休克状态,需要立即补液、输血,急诊手术抢救。手术、麻醉、抢救及住院费用大约需要预交5000元,没有家属,送伤者来得人只凑到了2000元。对这个来路不明的患者,别人劝我弄清情况再收住院,但伤情就是命令,立即让病人住院,分析病情后,我决定马上给患者手术,为这个沦落他乡的患者挽救了生命,最后康复出院。 大家都说我不懂得生活,其实,我对生活的要求很低,日常生活中,吃饭不计较冷热咸淡,只要做熟吃饱就行。在穿着上,也不讲究,科里的同志常笑我太寒酸。我觉得工作紧张而充实,为病人看好病是我最大的快乐。每当看到那些经我们治疗后痊愈的病人露出笑容时,我心里就感到无比的高兴。 2001年10月的一天,我在病房里忙碌了一天,正准备下班,突然接到一个紧急电话,风县医院收住了一位肝癌突发破裂,腹腔大量积血的病人,县医院抢救这样的病人有一定的困难,而往大医院送,路途遥远,担心病人途中生命危险,怎么办?在这种情况下,只要有百分之一的希望,就要尽百分之百的努力。于是我决定和另一位医生带上血源直奔风县。颠簸了百余里山路到了风县,我晕车加之心急,恶心呕吐。顾不上休息,直奔病房,对病人做紧急处理后,又马不停蹄的把病人从风县接到中心医院外科,急诊实施了手术,可是病人送到病房后,仍处于昏睡状态,经过我们的精心监护和及时治疗,病人的血压平稳了,神志恢复了,我们才长长地舒了口气,感到有点饿了,便到医院外边的小吃摊上吃了前一天的晚饭。此类情况,在我们科经常发生,有时一个病人的病情尚未稳定,另一个急诊病人又收住进来,有时单普通外科,一夜之间就有好几台手术,为了方便抢救病人,我常常住在科室,以便及时查询病人,掌握病情,参加手术和处理病人,这已经成了习惯。今年春节前后,我就在病房待了7天。一次,在一个寒冷的冬夜,被一阵急促的电话铃声惊醒,又是一个急诊,来不及向家人告别,便急匆匆赶往医院。突然,一辆疾驶而来的出租车,从侧面把我撞出好几米远,我的腿被撞破了,衣服弄脏了,爬起来继续赶往医院,坚持为病人做完手术才去包扎自己的伤口。世纪秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌 熟悉我的人说,在我工作和生活的字典里没有上下班时间和节假日概念。科里和手术室的同志们说我象台不知疲倦的机器,比年青人的精力还旺盛,其实他们那里知道,有时做通宵手术第二天又接台手术,下了手术后我的双脚肿的不能穿袜子,只能穿拖鞋到值班室,走路时如踩在棉花上,这些情况我从未告诉过任何人。多年来,别人每周双休,我连单休都没有,每逢“黄金”节假日,我都要求值班,让同事们换休。不了解我的人见我整日在病房里忙碌,似乎除了患者别无牵挂,以为我是单身汉。但为了工作,为了治病救人,我也愧对自己的父母和家人。 1989年10月,我父亲病危,老家连发三份电报摧促我:千万回趟家与老人见一面。望着父亲的照片,我蓦然想起过世的母亲,那是1988年,我在县上巡回医疗时,突然接到母亲去世的电报,可我实在放不下许多走了几十里山路前来幕名求医的病人,没有回去安埋母亲,多年来,我一直怀着对母亲的愧疚之情。如今又得知父亲病重,作为儿子无论如何应该在床前尽孝才是,可当时正值手术高峰期,科室住院病人多,难度较大的手术也多,病人们眼巴巴的等着我给做手术。我只好又一次悄悄地收起电报,面向家乡默默的祈祷,仍未回去安埋父亲。行医多年,我救治过许多生命,却始终未能给养育自己的父母量一次血压,测一次脉博。妻子怪我“没心没肺”,其实,她常给亲戚们说,对病人的关心、爱心、责任心和同情心已经把我的心占的满满的。

正是怀着这颗对患者的赤诚之心,几十年来,寒来暑往,我全心全意的扑在工作上,力求对每个病人都亲自过问,每次值班都要比规定的查房次数多查几遍,每例手术都力求做到最好,每次开处方既考虑药效又考虑病人的经济承受能力。一天的忙碌后,从不讲一句埋怨话。。。。。。。,这就是我每天重复的点点滴滴,也就是这些琐碎的认真,让我在病人面前有了声誉。在**及周边地区,很多病人会专门找到我们医院来看病。 多年来的行医中,我深切感到,病人是通过亲身体会医护人员一件件事例和一个个手术得出对医院的印象和结论。经我治愈的患者,有的守侯在值班室门口,有的等候在医院大门口和马路边,常常叫我:贺主任,这里有您一封信。打开一看,是他们早就准备好的钱,少则100—200元,多则500元,这些都被我一一谢绝了,病人的心意我领了。我认为让病人少花钱,看好病,早出院就是我最大的心愿。 多年来,我结合临床撰写了多篇论文,如《切口脂肪液化的治疗》、《原发性十二指肠癌17例报告》、《医源性直肠损伤的原因及诊治体会》、《先天性胆管囊状扩张症的外科治疗》等,分别刊登于省级和国家级有关杂志和学报。并取得了两项科研成果奖。 作为一名医生,工作只有起点,没有终点,只有坚持不懈的努力工作,刻苦钻研业务,努力创新,虚心学习,及时与患者及家属沟通、交流,把他们当亲人一样,急他们所急,想其所想,一心为病人的康复去工作,这是我义不容辞的职责,我将终身坚持。 多年来,我不过是尽职尽责地干好自己的本职工作,成绩是大家共同努力的结果。可组织上却给了我很高的荣誉,我曾先后获得省市卫生系统先进工作者、创佳评差先进个人、**市十佳医生等荣誉,2000年又被卫生部评为全国卫生系统先进工作者,2001年荣获**市“五创新”项目立功竞赛创新标兵称号,2003年被市纪委、市卫生局评为“廉勤兼优”干部。其实,在我们白衣战士队伍里,我不过是普通一兵,我的许多同行,他们从没有信誓旦旦的豪言壮语,没有惊天动地的典型事迹,更没有跌宕起伏的人生经历,有的只是无私无畏、默默奉献。他们用亲人般的关爱温暖着患者,用简约平实得人生履历诠释了医生这个职业深刻的内涵。我同他们一样,履行了一位医者应尽的职责和义务。 我感谢党和人民多年了对我的培养,使我掌握了为人民服务的本领;我也要感谢我的单位---**市中心医院,是她为我搭建了成长的平台;我更要感谢多年来托付生命和健康于我的患者,是他们的信任才使我领悟到医务工作的神圣和崇高,感受到工作的快乐,体会到生存的意义和价值。 我的汇报完了,不妥之处,请领导和同志们批评指正。 谢谢大家!

推荐第2篇:医院外科主任工程师个人先进事迹

尊敬的各位领导、同志们、大家好!

我叫**,是**市中心医院一位普通的外科主任医师。很荣幸有机会给大家作一汇报。我汇报的题目是:平凡中见真情我是**年毕业于北京医学院医学专业。学校毕业后,分配到**市中心医院外科,至今一直从事临床工作。

这些年来,我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,以对党、对人民的无限忠诚,发挥自己的

医疗技术,使我由一名普通的住院医师晋升为主治医师、副主任医师、主任医师,又在2000年担任了普通外科主任,这些转变对我来说是一步一步走过来的。随着职务越来越高,名气也较原来增大,找我看病得人也越来越多,有的同志劝我说:职务高了,以后冒风险的手术尽量少做或不做,失败一次岂不坏了名声。我也想过这些,但对名声我认为并不重要,重要的是要对每一位病例进行认真的分析。以前,总是对病例有分析不周之处,我们总结经验,后来制定了术前病例讨论制度,进行综合性分析。凡是遇到有风险的手术,我亲自给患者主刀手术,这是给患者的安慰,也是家属对我的一种期望和信任。不管手术大小,只要患者有要求,我从不推辞。虽然职务变迁了,地位升高了,但我仍然是一名外科医生,不能放下手术刀,拿起手术刀就有风险,心里应时刻装着患者,挽救一条生命,就是挽救了一家人。始终不能忘记自己是人民的医生、不能忘记自己是共产党员,不敢忘记党和人民的教诲。是人民给了我学习的机会,是党教育培养了我这么多年。我是国家在最困难的时候培养的医学生,不论在任何环境和条件下,不管遇到多大困难,我都要竭尽全力,作一名合格的医生。

我觉得人本善良,同情弱者应该是人的天性。在临床工作中,遇到生活条件差的病人,不管认识还是不认识,都能象亲人一样热情接待。值班或下手术台后,我常买盒饭到科室吃,但只要听说科里有病人没钱买饭,就怎么也吃不下去,会立刻把自己的送过去,并帮助他们解决实际困难。

2003年,**县医院送来一位6岁患有胆瘘的小孩住进我科,他的发育相当于正常3岁的小孩,他父亲患侏儒症,母亲智力低下,一家人非常可怜。孩子刚来时,营养状况极差,很远的地方就闻到恶臭味,身穿衣服破烂很脏,身上长有虱子,生存的希望很小,而且随时都有死亡的可能。我看到后,先让小孩住院,分析病情及时治疗。科室同志拿来自家小孩的衣服,并为其洗净身体,更换衣服,买东西喂饭,每位同志都给孩子捐款、捐物。经过全科同志的共同努力和精心治疗及护理,孩子的病好了、白了,也胖了,出院那天,全家人很是感动,觉得我们科的大夫、护士是他们最亲得人。

多年来,在我们科室,主动帮助贫困患者已蔚然成风,而且已经形成了一个定律,那就是越是穷的病人,得到的关照会越多。我认准的“死理”是只要病人住进了**市中心医院普通外科,就决不能因为预交不够资金而被推出去。生命对每个人只有一次,如果因为死盯着钱,延误治疗,使病人丧失生命,那和‘图财害命’有什么两样?前不久,有一位搞传销的山西人,因私事同他人发生争执,被他人用匕首捅伤胸腹部,伤口深达腹内的胃腔,鲜血从口鼻和腹部伤口涌出,情况十分危急。送到我科时,患者已处于休克状态,需要立即补液、输血,急诊手术抢救。手术、麻醉、抢救及住院费用大约需要预交5000元,没有家属,送伤者来得人只凑到了2000元。对这个来路不明的患者,别人劝我弄清情况再收住院,但伤情就是命令,立即让病人住院,分析病情后,我决定马上给患者手术,为这个沦落他乡的患者挽救了生命,最后康复出院。

大家都说我不懂得生活,其实,我对生活的要求很低,日常生活中,吃饭不计较冷热咸淡,只要做熟吃饱就行。在穿着上,也不讲究,科里的同志常笑我太寒酸。我觉得工作紧张而充实,为病人看好病是我最大的快乐。每当看到那些经我们治疗后痊愈的病人露出笑容时,我心里就感到无比的高兴。

2001年10月的一天,我在病房里忙碌了一天,正准备下班,突然接到一个紧急电话,风县医院收住了一位肝癌突发破裂,腹腔大量积血的病人,县医院抢救这样的病人有一定的困难,而往大医院送,路途遥远,担心病人途中生命危险,怎么办?在这种情况下,只要有百分之一的希望,就要尽百分之百的努力。于是我决定和另一位医生带上血源直奔风县。颠簸了百余里山路到了风县,我晕车加之心急,恶心呕吐。顾不上休息,直奔病房,对病人做紧急处理后,又马不停蹄的把病人从风县接到中心医院外科,急诊实施了手术,可是病人送到病房后,仍处于昏睡状态,经过我们的精心监护和及时治疗,病人的血压平稳了,神志恢复了,我们才长长地舒了口气,感到有点饿了,便到医院外边的小吃摊上吃了前一天的晚饭。此类情况,在我们科经常发生,有时一个病人的病情尚未稳定,另一个急诊病人又收住进来,有时单普通外科,一夜之间就有好几台手术,为了方便抢救病人,我常常住在科室,以便及时查询病人,掌握病情,参加手术和处理病人,这已经成了习惯。今年春节前后,我就

在病房待了7天。一次,在一个寒冷的冬夜,被一阵急促的电话铃声惊醒,又是一个急诊,来不及向家人告别,便急匆匆赶往医院。突然,一辆疾驶而来的出租车,从侧面把我撞出好几米远,我的腿被撞破了,衣服弄脏了,爬起来继续赶往医院,坚持为病人做完手术才去包扎自己的伤口。

熟悉我的人说,在我工作和生活的字典里没有上下班时间和节假日概念。科里和

手术室的同志们说我象台不知疲倦的机器,比年青人的精力还旺盛,其实他们那里知道,有时做通宵手术第二天又接台手术,下了手术后我的双脚肿的不能穿袜子,只能穿拖鞋到值班室,走路时如踩在棉花上,这些情况我从未告诉过任何人。多年来,别人每周双休,我连单休都没有,每逢“黄金”节假日,我都要求值班,让同事们换休。不了解我的人见我整日在病房里忙碌,似乎除了患者别无牵挂,以为我是单身汉。但为了工作,为了治病救人,我也愧对自己的父母和家人。

1989年10月,我父亲病危,老家连发三份电报摧促我:千万回趟家与老人见一面。望着父亲的照片,我蓦然想起过世的母亲,那是1988年,我在县上巡回医疗时,突然接到母亲去世的电报,可我实在放不下许多走了几十里山路前来幕名求医的病人,没有回去安埋母亲,多年来,我一直怀着对母亲的愧疚之情。如今又得知父亲病重,作为儿子无论如何应该在床前尽孝才是,可当时正值手术高峰期,科室住院病人多,难度较大的手术也多,病人们眼巴巴的等着我给做手术。我只好又一次悄悄地收起电报,面向家乡默默的祈祷,仍未回去安埋父亲。行医多年,我救治过许多生命,却始终未能给养育自己的父母量一次血压,测一次脉博。妻子怪我“没心没肺”,其实,她常给亲戚们说,对病人的关心、爱心、责任心和同情心已经把我的心占的满满的。

正是怀着这颗对患者的赤诚之心,几十年来,寒来暑往,我全心全意的扑在工作上,力求对每个病人都亲自过问,每次值班都要比规定的查房次数多查几遍,每例手术都力求做到最好,每次开处方既考虑药效又考虑病人的经济承受能力。一天的忙碌后,从不讲一句埋怨话。。。。。。。,这就是我每天重复的点点滴滴,也就是这些琐碎的认真,让我在病人面前有了声誉。在**及周边地区,很多病人会专门找到我们医院来看病。

多年来的行医中,我深切感到,病人是通过亲身体会医护人员一件件事例和一个个手术得出对医院的印象和结论。经我治愈的患者,有的守侯在值班室门口,有的等候在医院大门口和马路边,常常叫我:贺主任,这里有您一封信。打开一看,是他们早就准备好的钱,少则100—200元,多则500元,这些都被我一一谢绝了,病人的心意我领了。我认为让病人少花钱,看好病,早出院就是我最大的心愿。

多年来,我结合临床撰写了多篇论文,如《切口脂肪液化的治疗》、《原发性十二指肠癌17例报告》、《医源性直肠损伤的原因及诊治体会》、《先天性胆管囊状扩张症的外科治疗》等,分别刊登于省级和国家级有关杂志和学报。并取得了两项科研成果奖。

作为一名医生,工作只有起点,没有终点,只有坚持不懈的努力工作,刻苦钻研业务,努力创新,虚心学习,及时与患者及家属沟通、交流,把他们当亲人一样,急他们所急,想其所想,一心为病人的康复去工作,这是我义不容辞的职责,我将终身坚持。

多年来,我不过是尽职尽责地干好自己的本职工作,成绩是大家共同努力的结果。可组织上却给了我很高的荣誉,我曾先后获得省市卫生系统先进工作者、创佳评差先进个人、**市十佳医生等荣誉,2000年又被卫生部评为全国卫生系统先进工作者,2001年荣获**市“五创新”项目立功竞赛创新标兵称号,2003年被市纪委、市卫生局评为“廉勤兼优”干部。其实,在我们白衣战士队伍里,我不过是普通一兵,我的许多同行,他们从没有信誓旦旦的豪言壮语,没有惊天动地的典型事迹,更没有跌宕起伏的人生经历,有的只是无私无畏、默默奉献。他们用亲人般的关爱温暖着患者,用简约平实得人生履历诠释了医生这个职业深刻的内涵。我同他们一样,履行了一位医者应尽的职责和义务。

我感谢党和人民多年了对我的培养,使我掌握了为人民服务的本领;我也要感谢我的单位---**市中心医院,是她为我搭建了成长的平台;我更要感谢多年来托付生命和健康于我的患者,是他们的信任才使我领悟到医务工作的神圣和崇高,感受到工作的快乐,体会到生存的意义和价值。

我的汇报完了,不妥之处,请领导和同志们批评指正。

谢谢大家!

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尊敬的各位领导、同志们、大家好!

我叫**,是**市中心医院一位普通的外科主任医师。很荣幸有机会给大家作一汇报。我汇报的题目是:平凡中见真情。

我是**年毕业于北京医学院医学专业。学校毕业后,分配到**市中心医院外科,至今一直从事临床工作。

我历任XXX,XXX,2000年担任了普通外科主任,这些转变对我来说是一步一步走过来的。随着职务越来越高,名气也较原来增大,找我看病得人也越来越多,有的同志劝我说:职务高了,以后冒风险的手术尽量少做或不做,失败一次岂不坏了名声。我也想过这些,但对名声我认为并不重要,重要的是要对每一位病例进行认真的分析。以前,总是对病例有分析不周之处,我们总结经验,后来制定了术前病例讨论制度,进行综合性分析。凡是遇到有风险的手术,我亲自给患者主刀手术,这是给患者的安慰,也是家属对我的一种期望和信任。不管手术大小,只要患者有要求,我从不推辞。虽然职务变迁了,地位升高了,但我仍然是一名外科医生,不能放下手术刀,拿起手术刀就有风险,心里应时刻装着患者,挽救一条生命,就是挽救了一家人。始终不能忘记自己是人民的医生、不能忘记自己是共产党员,不敢忘记党和人民的教诲。是人民给了我学习的机会,是党教育培养了我这么多年。我是国家在最困难的时候培养的医学生,不论在任何环境和条件下,不管遇到多大困难,我都要竭尽全力,作一名合格的医生。

我觉得人本善良,同情弱者应该是人的天性。在临床工作中,遇到生活条件差的病人,不管认识还是不认识,都能象亲人一样热情接待。值班或下手术台后,我常买盒饭到科室吃,但只要听说科里有病人没钱买饭,就怎么也吃不下去,会立刻把自己的送过去,并帮助他们解决实际困难。

2003年,**县医院送来一位6岁患有胆瘘的小孩住进我科,他的发育相当于正常3岁的小孩,他父亲患侏儒症,母亲智力低下,一家人非常可怜。孩子刚来时,营养状况极差,很远的地方就闻到恶臭味,身穿衣服破烂很脏,身上长有虱子,生存的希望很小,而且随时都有死本文来自文秘之音,海量精品免费文章请登陆 www.daodoc.com查看亡的可能。我看到后,先让小孩住院,分析病情及时治疗。科室同志拿来自家小孩的衣服,并为其洗净身体,更换衣服,买东西喂饭,每位同志都给孩子捐款、捐物。经过全科同志的共同努力和精心治疗及护理,孩子的病好了、白了,也胖了,出院那天,全家人很是感动,觉得我们科的大夫、护士是他们最亲得人。

多年来,在我们科室,主动帮助贫困患者已蔚然成风,而且已经形成了一个定律,那就是越是穷的病人,得到的关照会越多。我认准的“死理”是只要病人住进了**市中心医院普通外科,就决不能因为预交不够资金而被推出去。生命对每个人只有一次,如果因为死盯着钱,延误治疗,使病人丧失生命,那和‘图财害命’有什么两样?前不久,有一位搞传销的山西人,因私事同他人发生争执,被他人用匕首捅伤胸腹部,伤口深达腹内的胃腔,鲜血从口鼻和腹部伤口 涌出,情况十分危急。送到我科时,患者已处于休克状态,需要立即补液、输血,急诊手术抢救。手术、麻醉、抢救及住院费用大约需要预交5000元,没有家属,送伤者来得人只凑到了2000元。对这个来路不明的患者,别人劝我弄清情况再收住院,但伤情就是命令,立即让病人住院,分析病情后,我决定马上给患者手术,为这个沦落他乡的患者挽救了生命,最后康复出院。

大家都说我不懂得生活,其实,我对生活的要求很低,日常生活中,吃饭不计较冷热咸淡,只要做熟吃饱就行。在穿着上,也不讲究,科里的同志常笑我太寒酸。我觉得工作紧张而充实,为病人看好病是我最大的快乐。每当看到那些经我们治疗后痊愈的病人露出笑容时,我心里就感到无比的高兴。

2001年10月的一天,我在病房里忙碌了一天,正准备下班,突然接到一个紧急电话,风县医院收住了一位肝癌突发破裂,腹腔大量积血的病人,县医院抢救这样的病人有一定的困难,而往大医院送,路途遥远,担心病人途中生命危险,怎么办?在这种情况下,只要有百分之一的希望,就要尽百分之百的努力。于是我决定和另一位医生带上血源直奔风县。颠簸了百余里山路到了风县,我晕车加之心急,恶心呕吐。顾不上休息,直奔病房,对病人做紧急处理后,又马不停蹄的把病人从风县接到中心医院外科,急诊实施了手术,可是病人送到病房后,仍处于昏睡状态,经过我们的精心监护和及时治疗,病人的血压平稳了,神志恢复了,我们才长长地舒了口气,感到有点饿了,便到医院外边的小吃摊上吃了前一天的晚饭。此类情况,在我们科经常发生,有时一个病人的病情尚未稳定,另一个急诊病人又收住进来,有时单普通外科,一夜之间就有好几台手术,为了方便抢救病人,我常常住在科室,以便及时查询病人,掌握病情,参加手术和处理病人,这已经成了习惯。今年春节前后,我就在病房待了7天。一次,在一个寒冷的冬夜,被一阵急促的电话铃声惊醒,又是一个急诊,来不及向家人告别,便急匆匆赶往医院。突然,一辆疾驶而来的出租车,从侧面把我撞出好几米远,我的腿被撞破了,衣服弄脏了,爬起来继续赶往医院,坚持为病人做完手术才去包扎自己的伤口。

熟悉我的人说,在我工作和生活的字典里没有上下班时间和节假日概念。科里和手术室的同志们说我象台不知疲倦的机器,比年青人的精力还旺盛,其实他们那里知道,有时做通宵手术第二天又接台手术,下了手术后我的双脚肿的不能穿袜子,只能穿拖鞋到值班室,走路时如踩在棉花上,这些情况我从未告诉过任何人。多年来,别人每周双休,我连单休都没有,每逢“黄金”节假日,我都要求值班,让同事们换休。不了解我的人见我整日在病房里忙碌,似乎除了患者别无牵挂,以为我是单身汉。但为了工作,为了治病救人,我也愧对自己的父母和家人。

1989年10月,我父亲病危,老家连发三份电报摧促我:千万回趟家与老人见一面。望着父亲的照片,我蓦然想起过世的母亲,那是1988年,我在县上巡回医疗时,突然接到母亲去世的电报,可我实在放不下许多走了几十里山路前来幕名求医的病人,没有回去安埋母亲,本文来自文秘之音,海量精品免费文章请登陆 www.daodoc.com查看多年来,我一直怀着对母亲的愧疚之情。如今又得知父亲病重,作为儿子无论如何应该在床前尽孝才是,可当时正值手术高峰期,科室住院病人多,难度较大的手术也多,病人们眼巴巴的等着我给做手术。我只好又一次悄悄地收起电报,面向家乡默默的祈祷,仍未回去安埋父亲。行医多年,我救治过许多生命,却始终未能给养育自己的父母量一次血压,测一次脉博。妻子怪我“没心没肺”,其实,她常给亲戚们说,对病人的关心、爱心、责任心和同情心已经把我的心占的满满的。

正是怀着这颗对患者的赤诚之心,几十年来,寒来暑往,我全心全意的扑在工作上,力求对每个病人都亲自过问,每次值班都要比规定的查房次数多查几遍,每例手术都力求做到最好,每次开处方既考虑药效又考虑病人的经济承受能力。一天的忙碌后,从不讲一句埋怨话。。。。。。。,这就是我每天重复的点点滴滴,也就是这些琐碎的认真,让我在病人面前有了声誉。在**及周边地区,很多病人会专门找到我们医院来看病。

多年来的行医中,我深切感到,病人是通过亲身体会医护人员一件件事例和一个个手术得出对医院的印象和结论。经我治愈的患者,有的守侯在值班室门口,有的等候在医院大门口和马路边,常常叫我:贺主任,这里有您一封信。打开一看,是他们早就准备好的钱,少则100—200元,多则500元,这些都被我一一谢绝了,病人的心意我领了。我认为让病人少花钱,看好病,早出院就是我最大的心愿。

多年来,我结合临床撰写了多篇论文,如《切口脂肪液化的治疗》、《原发性十二指肠癌17例报告》、《医源性直肠损伤的原因及诊治体会》、《先天性胆管囊状扩张症的外科治疗》等,分别刊登于省级和国家级有关杂志和学报。并取得了两项科研成果奖。

作为一名医生,工作只有起点,没有终点,只有坚持不懈的努力工作,刻苦钻研业务,努力创新,虚心学习,及时与患者及家属沟通、交流,把他们当亲人一样,急他们所急,想其所想,一心为病人的康复去工作,这是我义不容辞的职责,我将终身坚持。

多年来,我不过是尽职尽责地干好自己的本职工作,成绩是大家共同努力的结果。可组织上却给了我很高的荣誉,我曾先后获得省市卫生系统先进工作者、创佳评差先进个人、**市十佳医生等荣誉,2000年又被卫生部评为全国卫生系统先进工作者,2001年荣获**市“五创新”项目立功竞赛创新标兵称号,2003年被市纪委、市卫生局评为“廉勤兼优”干部。其实,在我们白衣战士队伍里,我不过是普通一兵,我的许多同行,他们从没有信誓旦旦的豪言壮语,没有惊天动地的典型事迹,更没有跌宕起伏的人生经历,有的只是无私无畏、默默奉献。他们用亲人般的关爱温暖着患者,用简约平实得人生履历诠释了医生这个职业深刻的内涵。我同他们一样,履行了一位医者应尽的职责和义务。

我感谢党和人民多年了对我的培养,使我掌握了为人民服务的本领;我也要感谢我的单位---**市中心医院,是她为我搭建了成长的平台;我更要感谢多年来托付生命和健康于我的患者,是他们的信任才使我领悟到医务工作的神圣和崇高,感受到工作的快乐,体会到生存的意义和价值。

我的汇报完了,不妥之处,请领导和同志们批评指正。

谢谢大家!

推荐第4篇:骨外科护士先进事迹

骨外科护士先进事迹

某某,女,1963年生,河北深县人,1988年毕业于曲靖市卫生学校,同年分配到**市人民医院工作,2003年取得中央电大护理专业高护班大专毕业证书,现任**市人民医院创伤骨科(外二科)护士长。2006年推选为昆明市第十二届人大代表。

**同志在从事护理工作平凡的20年里,任劳任怨,干一行爱一行,从最初的一名普通护士成长为今天的一名护理骨干和一名护理管理者。工作之初,她分配到医院妇产科从事助产士工作,由于刚参加工作,技术和经验还不足,所以她就一步一个脚印地从头学习,从书本上学习大量的相关专业知识,虚心向老同志请教,在老同志的言传身教下,很快就适应了产科的工作。几年时间经她亲手接生的婴儿有几百个,而这样平凡单调的日子一干就是六年。由于她勤奋好学,工作认真负责,得到了科室同志及领导的一致好评。1998年医院成立了创伤骨科,**同志被医院做为护理骨干抽调到外二科担任护士长,走上了管理岗位。新成立的科室各方面都刚刚起步,在专业上需要全新的专科护理知识,担任护士长更需要一定的管理能力,为此,**同志感到了很大的压力。但她没有退缩,她想:领导把这样的担子加给自己,一定不能辜负领导和同事的信任和期望。在坚定信心后,**就围绕如何带领全科护士搞好本职服务展开了工作。针对新抽调的人员技术力量参差不齐,并且又没有经过系统的、全面的专业知识培训,她从最基本的“三基”训练做起,苦练基本功,内强素质,每一项护理都要求认真操作到位。并且做到从我做起,严格要求,在全科做模范表率作用。为了进一步提升自己的素质和水平,更好地为病人提供护理服务,尽管孩子还小,爱人工

作繁忙,但她身先士卒,购买了大量的专业书籍,用十倍百倍的精神和顽强的毅力坚持自学,并且利用业余时间报考了中央电大高级护理专业,通过不懈的努力,她用三年的时间完成了全部课程的考试,成为当时医院为数不多的护理大专毕业生。

在外二科,由于车祸和突发性创伤病人较多,且病人比较危重,个别护士因心理素质问题,存在恐惧心理,不敢面对伤者,而**虽然比较瘦小,但面对突发性的灾难,往往总是冲在最前面,凭着自己“一针准”的高超技术和不怕脏和苦的精神,与医生密切配合全身心的投入到对病人的抢救中去。科室由于人员较少,而病人又多是危重病人,工作中加班加点成了家常便饭,经常不能准时吃饭,一饿就是几个小时,到了晚上十

一、二点才吃饭的情况时有发生,有时守特护病人一守就是半天,但她总是毫无怨言。记得有一次云南省第三监狱送来一个因为跳楼自杀未遂导致颅脑损伤并四肢骨折的患者,因为当时科内病人比较多,而危重病人随时会有生命的危险,她来不急多想就上了特护,一守就是两天。

在工作中,**始终坚持以病人为中心,以提高服务质量为目标,处处为病人着想,耐心细致、不厌其烦地为病人做好服务。除做好常规护理工作外,还对特殊病人进行特殊护理。在一次吸痰中,因病人痰液较多加之病人激烈咳嗽,当**同志为病人吸痰时大量的痰液喷射到她的脸上、眼睛上,她没有厌恶病人,后该病人抽血化验发现该患者是HIV(艾滋病感染者)阳性,她仍然冒着职业暴露和被感染的危险,不顾自己的安危,以满腔的热情为该患者服务。**同志这种在平凡工作岗位上默默奉献,视病人为亲人的精神体现了一个白衣天使良好的职业道德。

**自任护士长以来,从不以自己是护士长就减少工作量,而是时时处处以身作则,每当有急危重病人时,总是抢在前面,争分夺秒抢救病人。由于外二科的病人,多是天灾人祸送来的,许多病人无家属照管,最基本的生活护理都要由医护人员完成。面对这样的情况,她常教育医护人员,要尽最大的爱心,为病人提供最好的护理,尽最大努力使病人康复。在她的带动下,全科医德医风得到了根本转变,全科护士姐妹视病人为亲人,坚持以病人为中心,一切围着病人转。一次科室收到一名住院病人,在病人没交一分钱的情况下及时为其进行了CT、磁共振等检查,由于该患者生活完全不能自理,又是下岗工人,家属因嫌他会拖累家庭不愿来院照管,创伤科全体护士知道后没有嫌弃他而是为其精心护理,还承担了生活护理的重任,**还承担了患者的伙食费。在该病人住院治疗的65天时间里,**和她的姐妹们凭着对患者高度负责的责任感进行精心护理,直到病人病情好转后出院。这样的例子数不胜数,在一个个平凡的日子里,**和她的护理团队送走了一个又一个她们亲手护理康复痊愈的病人,她们付出的辛勤劳动得到了医院和广大患者的好评。

推荐第5篇:骨外科同志先进事迹

XXX同志先进事迹

一、心系患者,热情服务。

XXX同志作为一名农工民主党党员,坚决拥护共产党的领导,认真贯彻执行党的路线方针、政策,为医院建设建言,献策,时刻以党员的标准要求自己,技术求精,厚德做人,在业务上精益求精,工作中以身作则。从事骨外科工作27年来,始终牢记“生命所系,健康相托”的神圣誓言。规范管理,热情服务,努力使每一位伤病员尽早,最大程度地康复。

骨外科面临着大量急危重病人及大量70岁以上的高龄患者,往往是病情危重,病情复杂多变。XXX同志总是急病人所急,抢救病人时争分夺秒,挽救了大量伤病员的生命。对病人治疗既准确及时又细致周到,同时要求科室的医护人员尊重、关心、体谅患者,做到让患者满意、家属放心。近年来,骨科两个病区做到了零投诉、零纠纷,患者综合满意度一直在95%以上。无论是节假日、星期天,他都要亲自查房,掌握第一手病情资料。每天早晨查房时,他对每个病人的情况要看个仔细,问个清楚。为了确保患者遵从医嘱,规范诊疗,及时复查,康复训练,制定治疗方案后,他都要反复讲解,直到患者理解清楚。二十多年来,他诊治数以万计的病人,从未出现过差错。

他常常说:“医院有作息时间表,而病人的病情变化没有作息时间表”。病区医护人员都知道,李主任的手机常年24小时通畅,他的手机成了病区患者和家属的热线电话。无论白天深夜,哪怕是风雪交加,只要病人需要,他都是随叫随到,从不叫苦嫌烦。所有危重病人他都亲自参与抢救,经常是24小时不离开病房。他一直坚持节假日备班,即使出差在外,每天都要电话咨询病房危重病人、手术后病人的治疗和恢复情况,每次出差回来的第一件事就是赶到病房查看病人。

李主任始终把改善服务,提高病员满意视为科室管理的重点,他认真听取患者意见,耐心细致地做思想工作,主动帮助他们解决困难,多次带领全科医护人员为特困患者捐款、捐物,使住院伤病员在住院期间,感到组织的关心,感受到医院大家庭的温暖。他对病人高度负责的精神,受到病人及家属的广泛赞誉。多次被评为先进工作个人,受到市卫生局及市政府多次表彰。

二、治学严谨、勤学苦练

脊柱外科是骨外科中手术难度最大,时间最长,风险最高的手术。李主任带领他的团队敢于啃硬骨头,他常说:“医学科学发展日新月异,要想不落后,就得花时间去学、去钻”。他利用各种机会与同行进行学术交流,查阅医学资料以及最新的医学论著,认真积累脊柱外科治疗的经验,在本地区率先开展了脊柱转移瘤手术切除重建术、椎体成形术治疗老年胸腰椎骨质疏松性压缩骨折等手术。每年完成颈椎前后路手术百余例,他主持的科研项目:“骶孔微创减压治疗DenisⅡ型骶骨骨折并灼性神经痛的临床研究”、“喙锁间钢丝内固定喙锁韧带重建术治疗肩锁关节脱位”获得枣庄市科技进步二等奖。

三、严以律己、廉洁行医 他将“大医精诚”作为自己的座右铭,不慕金钱,默默奉献,始终保持着人民医生的本色,恪守职业道德,全心全意为人民服务。他坚持廉洁行医,廉洁从政,从不谋取不正当利益,带头谢绝病人馈赠的红包。面对利益诱惑,心不为所动,自觉抵制商业贿赂。身为科室负责人,他不仅注意学科建设,而且着力加强对全体医护人员良好医德、医风的培养,积极参与“争先创优”活动,教育医护人员自觉遵纪守法,不以医谋私,做到关爱患者,爱岗敬业,淡泊名利。科室多次被评为先进科室,受到院及卫生局领导表彰。

四、热心公益,服务社会

在繁忙工作之余,他还热心公益事业,积极奉献社会,担任枣庄市医学会医疗事故鉴定会专家。多次深入农村、企业及基层社区,开展科普宣传,到农村巡回义诊。被评为市文化、科技、卫生“三下乡”活动先进个人。

XXX同志牢记使命,恪守职责,用热情、用爱心创造着生命奇迹,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,用实际行动谱写了和谐医患关系的新篇章。

推荐第6篇:外科主任工作总结

外科主任工作总结

作为外科主任的两年期间,本人当真实行主任职责,较好地实现了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一、增强学习,一直进步本人的政治水温和业务素质。

二、求真求实,不断首创工作新局势。

三、打造良好团队精神。

外科的工作就是“无法则”、“情不自禁”,一年到头都忙繁忙碌,加班加点连轴转,没有兢兢业业的风格,不忘我奉献的精力,真是难以胜任工作。甘于贡献、老实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,自己脚踏实地地做好上级引导交给的各项义务,不靠一时的热

忱和激动,保持天天从零开端,以踊跃热情地立场投入工作,只有工作须要,从不计较个人得失,xx年年被评为“进步个人跟行风标兵”声誉名称。

翻从前的一页已成为历史,成绩只能为未来医院发展奠基。假如说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这重要与每位院领导的支撑和认可分不开的,与在座的每位同事的关怀辅助分不开,与科室全部职员的团结合作分不开。但自己深知离各位领导的要乞降共事们的冀望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决议做到以下多少点:

1、遵从医院领导,完成病院领导交给的各项任务。按期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思维教导。

2、进一步完美医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与著名度。

3、进一步抓好医疗惯例及规章轨制的落实,帮助医疗纠纷的考察处置、

教养治理工作。

4、侧重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员常识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务程度和技巧上风来面对当前日益剧烈的市场竞争。以发明良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保障上级相干检讨达标。

6、以医疗安全为保障高品质、高绩效的工作量。医疗保险是条件,没有医疗平安作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句废话。

推荐第7篇:外科主任工作总结

外科主任工作总结

作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。

外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,XX年年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

推荐第8篇:市卫生系统优秀共产党员先进事迹——泌尿外科主任

同志是市第二人民医院泌尿外科的主任,从医十多年,始终把白求恩作为自己的榜样,把对工作的执着追求融化渗透到脚踏实地的工作中,用自己的青春和智慧为广大患者服务。因此,他曾被评为市卫生系统“十佳青年标兵”、被卫生局党委授予“优秀共产党员”的称号、多次受到卫生局党委的表彰。

自从1991年走上工作岗位后,就把医院当成自己的家

,把病人当作自己的亲人,一年四季,没有休息日,新婚蜜月里,在病房内每天能看到他身影,妻子生孩子,他没有请一天假,孩子发烧,他仍然在手术台上为病人做手术。有的泌尿科病人由于受传统观念的影响,不但有身体上的痛苦,更有严重的心理上的负担,坚持每天至少查房两次,热情亲切地与病人交流,病人看到他和蔼可亲的样子,也愿意把自己的苦恼说给他听,他总是耐心倾听病人的诉说,及时化解病人的精神负担,使他们树立起战胜疾病的信心。

担任泌尿科主任,当时泌尿科青黄不接,老同志退休,年轻医生刚工作不久,没有工作经验。作为科负责人,他把建立一支团结和谐、努力进取、业务一流的团队作为努力方向。他以坚忍不拔的精神,带领大家克服困难,奋发向上。他自己以身作则,每天总是第一个到病房,最后一个回家,只要病人需要,不管白天黑夜,随时到病人的床边。对年轻医生严格要求,建立健全各种规章制度,针对每一位年轻医生的特点,给他们布置了不同的任务,通过业务学习、疑难病例讨论、读书笔记、三级查房等形式加速对年轻医生的培养。在他的带领下,科室的业务水平,工作质量日益提高,住院病人增长24.3%,手术人数提升74.5%。

认为医学是为人直接服务的技术,不更新知识、掌握过硬技术是不行的,只有勤于思考、敢于突破、大胆创新,才能更好地为病人解除痛苦。为此,尽管日常的工作繁忙,还是每天坚持阅读专科杂志、上网查资料并做好笔记,向有关专家请教,吸收最新的信息用于临床。先后开展了前列腺腔内手术、腹腔镜肾上腺肿瘤切除、泌尿系肿瘤的动脉栓塞化疗术等新技术、新项目,有的填补了省市空白。为1名87岁高龄患者进行的后腹腔镜肾囊肿去顶减压,取得良好的效果。10月,在市内率先引(来源:好范文 http://www.daodoc.com/)进并成功开展了钬激光碎石术、钬激光输尿管息肉切除术、钬激光尿道狭窄切开术。

经过十多年的行医经验,想,作为医生不能只顾看病开刀,更要传播健康知识,才能为百姓带来福音。近年来,他每年都要利用十来个节假日到学校、工厂进行健康知识讲座,到乡镇卫生院为乡镇医生传授业务知识,帮助他们提高业务水平。对住院病人,不但在住院期间关怀备至,在出院后,还要电话随访,对一些特殊病人亲自上门回访,及时了解康复情况,进行康复指导。的勤奋工作,赢来了大家的信任,很多病人都愿意找他看病,有的外地患者出院后,身体不舒服,还是要打电话向他求助,他总是不厌其烦,解答他们的问题。

人生的意义在于奉献,十多年来,主任就是这样以满腔的热情、坚韧的精神、勤奋的态度全心全意为人民服务,把自己的光和热奉献给广大患者。

推荐第9篇:外科主任年终总结(定稿)

2012外科主任年终总结

2010年是医疗质量管理效益年,是我院建设新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院“216”目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结如下:

一、执行ISO质量管理文件,提高护理质量

1.完善ISO9000质量标准文件。

严格执行ISO9000文件是提高护理质量,确保病人安全的根本保证。护理部根据院综合目标的要求,运行ISO9000质量标准文件,使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化,使护理人员职责具体化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理,并不断完善了各个护理环节的程序。

护理服务质量控制是质量管理的核心,通过质量控制阻断和改变某些不良状态,使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。树立预防为主的方针,将工作重点从事后把关转移到事先控制上。进一步完善了《护理部作业指导书》,制定了各种紧急预案,根据实际修改了护理文书书写规范,完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范,确定了实行护理宾馆化服务的内容,修订了安全教育制度,护士长巡视病房等制度,使各项工作有章可循。

护理质量标准的控制范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,执行医嘱,各项治疗护理,健康教育,出院指导,病人满意度调查等全部护理环节。通过对护理质量标准的控制,实现了护理质量管理持续改进,护理差错率不断降低,赢得了病人的信任,为医院带来良好的经济效益和社会效益。

2.精心组织护理质量体系的运行与实施

为了把ISO标准运行于护理质量管理,使每个环节得到控制,最终实现住院病人治疗、处理,护理到位的目标。护理部充分发挥护士长,病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用,每月定期、不定期组织检查、督促、指导,狠抓制度的贯彻落实,护理部质控组织每周检查一次,每月底护理部组织大检查。病房护理质量小组每天检查各班护士的工作情况,护士长每天巡视病房至少四次,密切观察每个病人的病情变化和思想动态,发现问题及时化解,了解病人对护理工作的满意情况和解决病人的需要。实行了全程导医、分组护理及主管护士负责制,为病人提供全程优质护理服务。护理部每周随业务院长查房一次,以了解临床需求、护士业务学习及护理文书的书写等情况,护理部坚持节假日、危重病人查房、巡视病房至少2次/周,每月夜查房一次,以及时发现护理工作中存在的问题、护士长夜查房1次/周,每月底发病人满意度调查表,对检查和满意度调查的不合格项以书面的形式与主管护士及护士长反馈并签字与考核分数挂钩,在每月的总结会上对普遍性问题集中讲解,提出纠正预防措施并再以书面的形式对各护理单元的不合格项给以反溃例如,巡视病房中发现一级护理的病人较多,在护士长会议上及时提醒护士长要严格执行分级护理制度,按要求巡视病房,

特别是夜间一定要认真、仔细观察病情,发现病情变化及时处理。充分发挥质控网的监督指导作用,以标准为依据,以质量为核心,以薄弱环节为重点,以检查督促指导为手段,采取定期检查与随时检查相结合,全面检查与单项抽查相结合的方法对护理服务质量进行控制,确保关心病人到位,了解病人身心状况和病情变化到位,危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、咨询和护理指导到位。注重护士素质的综合提升,收到了良好的效果。实行从病人入院到出院全过程控制,使护理工作的各个环节自始自终都处于严密监控之下,以保护病人安全。

通过检查有效的促进了护理单元的工作,进一步提高了护理质量和病人满意度。

3.抓好危重病人管理和基础护理的落实

我们在提高护理质量的同时,注重加强对危重病人的护理,要求每一个护士对一级和危重病人掌握八知道:床号、姓名、诊断、症状体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态,要求护士长掌握每个病人的病情和心理状况,对危重病人及时进行护理指导,,以保证危重病人的抢救护理工作到位,提高了抢救成功率。抓好“四个”特殊:特殊人员(新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的护士)、特殊时间(中午、夜间、节假日)、特殊病人(年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人)、特殊操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理,做到预防为主,事前控制,确保关心病人到位,了解病人身心状况和病情变化到位,危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、咨询和护理指导到位。注重护士素质的综合提升,收到了良好的效果。

一年来抢救危重病人205人次、特护病人356人次、一级护理病人1507人次,护理部指导协调抢救病人26人次,护理技术操作合格率97%,基础护理合格率95%,特护、一级护理合格率98%,护理文书书写合格率98%,急救物品完好率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%,年褥疮发生次数为0,病人满意率为99%.

4.组织护士认真学习《ISO9000护理作业指导书》

从2010年1月《ISO9000护理作业指导书》开始试运行至今,护理部制定了学习计划,1-3月份以护理单元为单位组织护理人员学习各项规章制度和岗位职责并进行了考试,4-6月份对《护理作业指导书》的剩余部分进行学习,并于7月4-5日对全体护理人员进行了考试,通过学习使护理人员能够基本掌握《ISO9000作业指导书》基本内容,明确职责,使各项护理工作有章可循。于2010年7月1号正式运行,通过近一年的临床实施,提高了护理质量和病人满意度。

ISO9000文件运行以来,护理质量和病人满意度有了很大提高,认证后将更能促进我院护理事业的发展,为打造胸科医院护理品牌,打下了坚实的基矗

二、开展优质服务,提高服务品质,打造胸医护理品牌

创建一流新型专科医院,精心打造“管理一流、质量一流、技术一流、环境一流、服务一流”的护理服务,开展了感受亲情护理,创建“优质服务示范病房”、“护理文书书写规范病房”活动和温馨服务活动,使护理人员牢固树立“以人为本,护理先行”的服务理念,营造温馨舒适的就医氛围,调动护士长和护士的积极性,鼓励护士长创本护理单元独特的护理品牌,增强了团队精神,为病人提供了优质全面无缝隙服务。

1、规范护士行为,护士精神饱满,着装整洁,佩带胸卡和发网、淡装上岗。推出优质服务新举措,使每个护理单元都做到:五个一:病人入院时得到一声问侯、看到一张热情接待的笑脸、一个温馨的就医环境、一张亲情卡、住院期间护士会积极努力为病人做一件有意义的事情;三主动:护士对病人主动接待、主动观察、主动帮助;三个掌握:掌握病人病情、治疗和检查结果,掌握病人医疗费用情况,掌握病人及家庭、社会心理因素;七声:病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有道歉声、与病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声;使病人感受到在胸科医院护理服务的温馨。与检验科王协商解决了新入院病人一天两次抽血的问题,减轻了病人痛苦,使病人满意率不断提高。

2、宾馆化个性化微笑服务:使用文明用语,接待病人及家属时态度和蔼、语言得体,树立病人至上的观念,说话做事都要站在病人的角度,使病人感到我们都是在为他们着想,护士从一点一滴的小事中体现对病人的细心、耐心和爱心,标准化服务是平台,个性化服务是最终目的。

3、ICU独立理顺了与外科的关系,ICU护士相对固定利于管理和业务水平的提高,使外科护理工作更加规律,护士长能专心病房护理工作,ICU成立2个月来到内

二、内六特护病人20个班次,较好地起到传帮带的作用。

4开展了流动奖牌活动,在这项活动中,每个护理单元都轮流获得奖牌。 胸外二护理单元获得三次“优质服务示范病房”流动奖牌,三次“护理文书书写规范病房”流动奖牌。

内三护理单元获得一次“优质服务示范病房”流动奖牌,三次“护理文书书写规范病房”流动奖牌;

胸外一护理单元获得一次“优质服务示范病房”流动奖牌,二次“护理文书书写规范病房”流动奖牌。

内五护理单元获得二次“优质服务示范病房”流动奖牌,一次“护理文书书写规范病房”流动奖牌。

内四内七心内。呼吸一呼吸二护理单元获得二次流动奖牌。

胸外三内二内六护理单元获得一次流动奖牌。

通过这项活动激发了护士比学赶帮超的意识,促进了护理服务和护理文书水平的提高。

5、5.12护士节与工会举行了以“传承南丁格尔精神,树立崭新护士形象,弘扬抗非斗志,打造胸医护理品牌”为主题的文艺演出和别开生面的“拔河”比赛,增强了护士为建设一流新型专科胸科医院努力工作的信心。

三、提高护士风险、安全、法律意识,防控护理缺陷的发生

1随着社会进步,科学的发展,病人维权意识增强,消费者权利意识抬头,护患关系紧张,医疗纠纷增多,护理人员执业风险加大,为了增强护理人员安全防犯意识,护理部制定了《提高风险和安全意识,防控护理质量缺陷》对护理工作中常见的不安全表现、护理事故常见原因,进行了总结概括,对护理差错的定义和判定标准进行了描述,提出了如何防止护理事故及差错的发生、加强风险管理的综合措施并在1月份召开的护士大会上给予讲解;8月份分两次对全院护士进行了《如何应对举证倒置》的讲座,使每个护士提高了风险、安全、法律、自我保护意识,减少了护理差错的发生。

2、进一步规范了护理文书的书写,根据卫生厅《山东省护理文书书写要求及格式》的要求,组织护士长进行学习和讨论对书写的细节进行了规范,并抽调专人进行随机检查,每月组织护士长到病案护理病历,发现问题及时纠正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料科学、完整、真实。

四、针对不同层次进行护士培养,全面提高护理人员素质

1.护士长培养

护理部进行了《护理管理理论》、《护士长素质与护理管理技巧》、《论护士长的多元意识》《护理质量持续改进、安全》等知识的培训,举办护理管理经验交流会,有9名新老护士长进行了发言,各自讲了管理体会,以相互学习、取长补短,提高了护士长管理水平,为护士长创造了宽松、和-谐、积极向上的工作氛围,有四名护士长进修学习,心外科护士长李春梅、心内科护士长到武汉亚心医院进修学习。内

六、内七护士长到北京朝阳医院学习。

坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长每月工作一小结,以利于总结经验,改进工作。

坚持了护士长例会制度:至少每二周召开护士长例会一次,内容为:安排工作重点,表扬先进,总结工作中存在的优缺点,每月初对大检查发现的问题和病人满意度情况,向各护士长反馈,提出改进措施,持续改进护理工作。

继续开展整体护理,健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在98%以上,并对满意度调查中存在的问题及时进行整改。

每月各科召开病人座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给与尽量满足。

2、全面提高护士素质

加强了护士的培养,对全院护士进行每月一项护理技能测试,一至10月份分别进行了心电图、简易呼吸器、气管插管、除颤器的使用、鼻饲、口腔护理、导尿、吸痰、静脉留置针、皮内注射和测血压培训与考试。提高了护士护理技术操作水平,组织护士长讲课,科室内安排相关业务理论学习,护理部进行抽查、提问每月一次,鼓励自学、函大学习,组织业务查房,选派一名护士到上海新华医院,四名护士到齐鲁医院和千佛山医院进修ICU,提高了对危重病人的护理水平。请赴亚心进修的两名护士长汇报了先进护理理念和管理经验,同时又选派两名护士到武汉亚心进修。护理单元护士轮流到心电图室学习,对年轻护士进行科室轮转,以尽快掌握各科护理技术。

3.对全体护士进行礼仪培训,提高护士综合素质

为了实现医院“216”目标,培育医院精神,确立“爱医院、爱岗位、爱病人”的观念,规范语言行为,增强服务意识,提高护士的综合素质,树立胸医护士的新形象,全面提升护理品质,打造胸医护理品牌,于9月3日至9月23日,护理部与科教科联合举办全员护士礼仪培训班,邀请山东省旅游学校老师前来授课,分理论课程和形体课程。护士长根据科室工作情况安排学习时间,护理部严格考勤。理论课内容有:服务心理学、服务礼仪和服务沟通,形体课上老师表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬礼节等的基本要领。

通过礼仪学习,所有护士都表现出了高度的纪律性和自觉性,精神面貌焕然一新,转变了服务理念:真诚为病人服务真正把病人当作是自己的亲人,使病人感受到了家庭般的温暖,享受了独特的胸医护理服务,改善了护士的形象,提高了病人满意度及胸医知名度。充分体现了“以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,实现了“让病人满意,使病人健康”的护理目标。

五、好人好事

1.呼吸二科护士魏斌,平时工作认真负责,在2010.11.18值夜班时,凌晨五点,当她巡视病房时,发现一位病人呼吸异常,对呼唤无反应,立即通知值班医师,积极抢救,在院领导的大力支持下,全科医护人员的紧密配合下,经过两天两夜的奋战,病人脱离了危险期。患者家属由开始的非难指责到平静配合再到最后的理解尊重,他们送的钱物被我们医护人员拒绝后,最后送面锦旗表示敬意。由于护士及时发现病人病情变化,不仅避免了一场可能发生的恶性医疗纠纷,而且还为我院赢得了荣誉,表扬魏斌观察病情细致认真负责的工作态度。

2.胸外科护士孙先红,心内科护士岳延凤,内六护士朱军在护士长外出学习期间,代理护士长工作,三位同志勤勤恳恳,任劳任怨,经常加班加点,不记较个人得失,严格执行各项规章制度和护理技术操作规程,圆满地完成了各项护理任务。

3.外科护士在危重病人的抢救中发挥了重要作用,全院护士长从大局出发,相互协作,相互支持,较好的完成了重大抢救任务。

六、存在的问题

1.通过外审发现有许多工作须加强细节管理,如公用药品的管理。有些记录过于流于形式。对数据的总结分析不够。病房欠整齐清洁……

2.进一步提高护理人员业务水平和观察病情的能力。

在过去的一年里,护理部在落实医院216目标中,较好的完成了各项工作任务。在新的一年里,我们要不断研究护理工作出现的新问题、新情况,总结经验,改进不足,不断提高护理工作水平,适应医院改革发展创新的需要,为打造胸医护理品牌,建设新型一流的专科医院而努力。

推荐第10篇:外科主任述职报告

外科主任2014述职报告

2014度我在医院领导的正确领导下,在医院各职能科室的关心帮助下,在全科医护人员的大力支持配合下,顺利的完成了全年的各项工作。回顾这一年,取得了很大进步,但也有不少缺点,现就全年工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:

一、德

一年来,我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”和“中国梦”重要思想,遵守院规院纪,服从大局,科学管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,把科室的医德医风建设和职业道德培养放在首要位置并将其纳入日常管理工作中。科室加强召开医德医风教育,总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施,使全科医护人员增强了“一切为了患者,为了患者的一切”的服务意识,在积极解除病人痛苦的同时,提高和改善了服务质量,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

二、能

在临床业务方面,紧紧围绕科室2014年度发展目标,保持和发扬小儿外科专科特色优势,不断完善专科专病建设,加强小儿肠梗阻、肠套叠、阑尾炎、疝气、鞘膜积液的特色治疗与优化,与河南省妇幼保健院小儿外科建立联姻关系,逐步向省级技术水平靠拢,进一步保持和发扬专科专病的地位。

2014年我圆满完成基层医生肠套叠、阑尾炎、外科创伤课程的培训工作。自2014年10月起,我科逐步开展腹腔镜手术,并积极寻找病源,稳中求进,填补我院微创外科空白。同时注重人性化管理和服务品牌的创建,使我科成为特色突出、优势明显、患者信赖、社会满意的科室。但在小儿

二、1 三级手术开展方面仍然止步不前,以后加强学习,努力尝试,带领全科医务工作者创办真正的特色科室。

作为一名科室负责人,我始终坚持高标准、严要求,努力在管理与医疗技术上下功夫,加强安全医疗。在科室管理方面,采取全员参与管理的工作模式,按照医疗质量控制、实习带教、控感管理、考勤绩效、仪器设备、信息网络等进行分工管理,发挥每一位职工的特长,完成了各项基础管理工作。

三、勤

自2014年5月我院乔迁新址后,我科住院患者增多,肠套叠急诊空气灌肠增多,我加班加点,任劳任怨,已成为家常便饭。我始终以身作则,保持着工作的激情和向上的活力,及时传达院办精神,用正面的信息引导职工,传播正能量,为医院的快速发展努力工作;在日常工作中,坚持在一线工作岗位,指导大家提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。在年底医院管理年度考核期间带领全科医护人员团结一致、携手共进,发扬“白加黑”的拼搏精神,圆满地完成了考评工作。

四、绩

(一)、医疗业务情况

全科今年完成诊治门诊患者 多人次,住院总人数 人次,病床使用率达30%,平均住院日6天,用药比达30%,住院病人回访率达100% ,传染病登记漏报率0% ,出入院疾病的诊断符合率98%(国标≥90%),入院三日确诊率月均达95%(国标≥90%),今年开展了“肠套叠空气灌肠复位术”和“腹腔镜手术”新技术的临床运用,收到了较好的社会及经济效益。与上一年度相比,圆满地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。

(二)、医疗质量管理

1、严格执行医疗质量和医疗安全的核心制度及相关操作规范,成立医疗质控小组由专人负责并定期检查落实情况,确保医疗质量及医疗安全。

2、科室制定了完整的医疗质量管理方案及计划,完善了科主任、主治医师及质控员严格把关的质控体系,并按甲级病历的要求加强病历管理,定期检查病历保证病历质量。

3、科内加强术前讨论、疑难病案讨论,不断提高理论水平和临床诊疗技能。

(三)、医疗安全

一年来我科认真贯彻医院的各项医疗安全管理条例,认真查房,对多病种患者及时请相关科室会诊、指导诊断及治疗,确保医疗安全。尤其对“肠套叠患儿自行复位及注射疫苗感染”这两起事件深刻剖析,从中汲取深刻教训,不断强化各级医护人员的医患沟通及医疗安全意识,加强相关核心制度的学习及落实,重点加强以外科为主等相关学科理论知识的学习,对科室的安全措施进一步梳理、调整及加强,责任落实到每一位医护人员,杜绝发生医疗责任事故。

(四)、业务培训

我科认真落实医护人员“三基”(基本知识、基本理论、基本技能)培训计划、狠抓三基培训,切实加强技术规范操作,不断提高治疗效果,做到人手一本学习记录,通过组织业务学习,提高全科医生的诊治水平。鼓励全科医护人员积极参加继续医学教育学习。

(五)、人才培养

科室非常重视高素质专业技术人才的培养,在人员十分紧缺的情况下做到迎难而上,利用休息时间共同学习呼吸机、除颤仪、心电图机的使用及肠套叠空气灌肠复位术等外

3 科常见技术操作,努力建设合理的人才梯队。同时鼓励科室人员通过成人高考等多种方式提高学历和增强理论知识水平。

(六)、临床合理用药

认真贯彻《处方管理办法》及《抗菌药物临床应用指导原则》,根据病情需要选择中西药物。合理使用抗菌药物,加强处方管理,确保用药规范、安全。

(七)、经济效益

全年科室业务总收入8033252元。科室认真执行医保农合政策,并贯彻落实在临床工作中。

五、廉

我按照院党委反腐倡廉的要求遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。虽然目前我科工作总量、工作效率、工作节奏较2013年有所提高,取得了一定的社会和经济效益,仍存在缺乏新技术、新项目及科研能力欠缺等问题,如何在现有基础上进一步提高医疗质量、加快科室业务发展,达到“三好一满意”的标准。我们还要继续努力,更好地满足临床及患者的需要。

总之,一年来,自己做了一些工作,但是与领导的关怀分不开,与各职能部门的帮助分不开,以后还要更加努力,做自己力所能及的事,面对困难,竭力克服,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。

外科:杨淼 2015年1月29日

第11篇:竞聘外科主任演讲

篇1:医院科室主任竞聘演讲稿

医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好!

今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,2003年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2000年在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。2005年,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教下,我虚心学习,并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习,使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在2009年的创甲达标工作中,我积极参与医院及科室的各项创甲活动,并协助科主任做好各种资料的准备,在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。

一份耕耘,一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于2005年至2007年连续三年年终考核优秀,2008年被评为院先进工作者,2009年评为院优秀医生,在2007年及2010年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2010年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛,荣获团体三等奖。荣誉属于过去,未来需要创新,我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天,我在这参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面,配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度

开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人

2、提高法律意识,规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督

以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有

效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术一流科室,尤其是肿瘤内科,争创市级重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习,或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业,把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培养消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业:进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将一如既往,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!

谢谢! 篇2:2014年竞聘外科副主任演讲稿

演讲稿

尊敬的院长,尊敬的书记,尊敬的各位领导,尊敬的各位老师,大家好: 我是外科医生,,,,,,,,,,今年36岁,在外科,,,,,,病区从事主治医生工作。2002年经人事考试来到我们医院,2003年通过执业医师考试单独值班,2008年通过主治医生考试,是我们医院自己培养出来的外科主治医生。

很感谢医院和各位老师给了我这个站在这里的学习机会,我相信今天的学习过程,将会成为我从医生涯中一段宝贵的经历。 我参加竞聘的几大优势主要有以下几点: 第一, 我勤奋好学,能严格要求自己恪守医德,把全心全意为病

人服务作为自己的立业之本。明白做一个好医生的先决条件是医德要好,其二要有过硬的专业知识/基本技能和手术能力,第三,要具备沟通的技能和服务的技巧。上通下达,团结同事,在规章制度许可的范围内合情合理,合法合规的满足病人的要求,为患者解决实际问题。

第二, 我具备较强的执行力,特别对三级医疗制度和手术分级

制度有较深刻的理解与认识。对于上级安排、科室管理的各种指令、指示、任务严格执行,令行禁止,能在第一时间有效动作,忠诚执行。对于执行力,我的理解是要及时遵嘱执行,不折不扣执行,同时注意执行的方式和方法。 第三, 从医11年,已经积累了一定的临床经验,为任职后的管理

工作奠定了坚实的基础。具备独立、全程接诊患者的能力。例如:前列腺增生症反复尿潴留的患者,从门诊首诊/导尿/留置尿管开始,到患者收住院,交流治疗方式,决定手术,围手术期诊疗管理,并能够独立完成经尿道前列腺等离子切除术或者积极配合,,,老师行耻骨后前列腺切除术。对患者整个住院过程负全部责任。

第四, 自知者明,知人者智,请师用师,有所为有所不为。能够干

好的工作全力以赴的干好,不会做的手术或者疑难情况第一时间请示汇报,请求指导,日常工作中能够及时联系,,,老师,及时汇报,交流信息。与我们,,,主任及上级协作医院专家老师保持联系,不断学习,积极参加各种培训,并征得,,,老师的同意请专家老师到,,,为我们成功实施经皮肾穿碎石取石术,经尿道膀胱肿瘤等离子电切术等手术。 第五, 我能够团结同事,做好会诊,值班期间的会诊都是第一时

间察看病人,及时提出可执行的诊疗方案与意见。尽可能多的与同事分担责任,为同道建言献策,解决实际问题。

如果竞聘成功,我将从以下几个方面展开工作: 第一, 在党组织/院领导/各位老师的领导与关怀下,坚决

服从科室主任领导,全力配合科主任工作,进一步强

化执行力,尽快实现角色转变,调整心态,摆正位置,明

确权利为公的思想,由原来的全心全意办事的转变

为即管理又办事的医生,逐步培养自己成为:上为医

院和领导分忧,下为同事和病人服务的中层干部。

第二, 上通下达,坚决执行上级的指令与任务,落实既往已

有的首诊负责制,主管负责制,主刀负责制,进一步加

强、完善三级医疗制度。三级医疗制度是以个人负

责制为核心的集体协作制度,每一级医师都有明确

的职/权/责。特别协助好科主任与三级医师维护好

规范的临床秩序。下级医师(不得越级行事)与手术, 上级医生也应该积极的传/帮/带教,为我们科培养

出更多成熟的外科医生。确保执行力度的关键其实

就是一个字,一个并字,要把遵嘱执行变成遵嘱并执

行:每当实际工作中出现情况,下级医师一经请示后

必须执行上级医师的医嘱,允许保留意见,但必须第

一时间亲自确保上级医师的医嘱忠实执行。要形成

并养成一种好的习惯,即确立这件事此时此刻只能

有一种声音,(科主任或者上级医师的意见就是权威, 就是唯一的声音),为了临床安全,必须维护权威。

第三,中层干部要从德/才/学/识/体等各个方面提高自身的综合素质,临床医师,顾名思义,既是医生也是老师,为人师表德为先。我会设身处地的为病人着想,时时刻刻,事事处处以医院/科室的利益为先,不计较个人得失。学会团结人,鼓励人,知人善用。做一个有情有义,遵章守纪,明理守法的临床医生。 我也有梦想,就是八个字:人尽其才,物尽其用。

以身作则,积极学习.培养良好的学习风气,固定学习时间,组织学习活动。顾大局、识大体,把科室建设融入医院的大发展中来,学会在合时的时间/合适的场合/说合适的话/做合适的事情。

第四,坚持专科门诊,双门诊,双保险,除了专家/专科/专病门诊,建议设立普通门诊,让住院部轮班的医生有机会出门诊锻炼,貌似有一定的风险,但是有利于收住患者,有利于诊疗关系的连续性,也有利于明确临床责任。强调收住率与门诊手术率并重,这样做的好处是:有利于门诊患者就地解决问题;也有利于有效整合资源,根据实际情况收治患者住院。

第五,持续关注科室年轻人才的培养。科里的年轻人从毕业就到医院,我们对医院是有感情的,也比较有归属感。培养的关键还是梦想的八个字:人尽其才,物尽其用。在这里,要特别感谢院长、书记和各位领导老师的关心与支持,我们科有佳乐等离子电切镜,国产膀胱镜两套,狼牌输尿管镜、经皮肾镜,腹腔镜,ems三超声气压弹道碎石系统,尿动力仪,床旁b超2台,等等众多硬件设备,有的设备在当前依然属于是顶尖配置。进一步用好这些设备。

(怎么样用好这些设备,我们外科真的是大有可为,怎样抓好硬件使用,可以从两方面入手,以主管问责制与专业分组制相结合,把设备充分利用起来,并逐步克服有的技术所谓的拿独

门现象,坚决反对某一项技术非某人不可、非某人不能的怪现象)。

第六,带头学好中医,搞好临床科研,可以开展围手术期汤药使用系列课题研究。至少可以进行一些临床观察。

以上这些,就是我在科主任领导下想进一步做好的工作。

如果竞聘不成功,我也有一套方案:

第一, 一如既往的做好主治医生的本职工作,服从管理,服从

安排,继续全心全意地为病人服务。在党组织、院领导、科主任、上级医师的关怀和指导下继续加强学习,做一个好医生,为下一次竞聘做更充分的准备。

第二, 始终如一地执行,严格落实三级医疗制度,忠实地遵嘱

并执行,尽心尽力地做好各种上级下达的指令与任务。 第三, 终生不变的正直诚实,团结同事,忠诚于神圣的临床事

业,以身作则,加强学习,学会谦虚以获得更大进步,谦虚使人进步,骄傲使人犯错,既要知错能改,也要少犯错误,争取做好同志。

谢谢各位老师,谢谢各位领导,谢谢大家!

外科: 2014/3/9 篇3:科主任竞聘演讲稿1 科主任竞聘演讲稿

尊敬的院领导;各位同事、下午好: 首先感谢院领导给我提供一个锻炼的平台,参加2015年度科主任竞聘演讲。简单做一下自我介绍:毕业于吉林医学院临床医疗系,本科学历,今年46岁,副主任医师,现任医教科长。

今天我竟聘的岗位是肝病科主任, 我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

(一)有扎实的专业知识和丰富的临床经验:我自1993年参加工作以来一直从事传染病临床医疗工作达20多年之久,工作勤奋,学习刻苦,勤于思考,善于总结经验教训,对于传染病杂病,肝病的诊断、治疗熟练掌握,在临床担任负责医12年,于1998年在吉林大学第一医院传染科进修学习一年,又于2005年在解放军陆军总院及吉林大学第一医院消化科进修学习一年,通过二次的进修学习,对于传染性疾病,肝脏疾病及围肝疾病的诊断及治疗水平得到了极大提高,回临床工作后将所学经验应用于临床,理论联系实际,治疗了大量疑难危重病人,积累了丰富的临床经验,能够正确指导下级医师的临床工作。这是作为一个科主任的必要条件。而且现已担任吉林省医师协会肝胆分会委员。

(二)具有一定的医疗行政管理经验:受院领导的信任及委托,于2012年1月到我院医教科工作,从一个临床医生到管理人员,确实需要自己一点一点的学习,医教科是中层管理中最大的科室,承上启下,与

市卫生局,疾病控制中心及医院各个科系都有着横向和纵向的联系,处理各个科系的问题,如医疗纠纷的处理,各种医疗制度制定,考核标准的制作,核心制度的落实,人才梯队建设,医院重点专科的发展方向,医院内涵的发展建设,专业技术人员的培训继续教育工作等等,经过三年的勤奋工作,医疗工作已经有了起色,同时自己也在行政管理方面得到了锻炼及提高。站在中层管理的高度,深知科室管理中存在的不足之处,担任科主任更能对症下药管理好一个科室,这是我应聘科主任的充分条件。

(三)个人素质方面:为人正直,品行端正,勇于吃苦,敢于承担,甘于奉献,经过20多年工作的历练,思想成熟,处变不惊,工作稳扎稳打,实事求是,不搞形式主义,工作特点:要莫不做,要做就做好,能够带领科室走向可持续发展之路。

下面就科室的规划及管理谈谈个人想法

科学技术是第一生产力,科技兴院是第一发展要务,要发展医疗质量是关键,所以科室必须重视医疗质量管理,提高医疗质量关键在人员素质的全面提升。

一、医疗质量管理方面

科室人员组成:科主任1人,副主任1人,负责1人,临床医师3-4人,护士11人,护士长1人,护理组2组,护理组长2人。

(一)科室成立医疗质控组和护理质控组

医疗质控组组长由科主任担任,质控医师1人,(在科室医师够用的情况下质控医师不参加值夜班),主要负责科室运行病历、出院病历

的检查,进行病历质控,统计当月每个医师的工作量,(包括每个医师管理的病人人数,病人的平均住院费用,药占比,抗菌药物合理应用情况统计,合理用血统计,科室重症病人的抢救成功率)等,每月统计数据上报给科室主任,在科室每月一次的质控会议上讨论科室管理上存在的漏洞及不足之处,及时提出整改措施,并将以上的统计数据作为科室每个医师绩效考核指标,质控医师每月一轮换。目的三个:

1、锻炼管理能力,

2、促进医生积极主动完成自己的医疗工作,

3、增强团队合作意识,能发挥个人的积极能动性,为培养学科带头人做铺垫。科室质控工作按部就班进行,一定程度量的积累定能发生质的转变,将来自然会形成高品质的品管圈。为医护一体化治疗模式的开展做前期准备工作。

(二)科室制定科学合理的绩效考核标准,每个医师和护士根据当月完成的医疗指标情况发放绩效工资。

护理质控组的要求我不在此陈述。

(三)其他各项核心制度的落实按照医院要求切实落实到位,绝不流于形式。

二、科室发展规划

1、担任科主任第一年,抓科室基础管理,首先让科室管理按照诊疗规范逐渐走向正轨,下半年科室基本走向正轨,开始探索医护一体化治疗模式的开展;第二年医护一体化治疗模式在全科推广应用,第三年在全院推广应用。

2、肝病的治疗技术全面发展:完善难治性腹水,腹腔灌洗技术的更

新及肝性胸水的胸腔闭式引流术开展,肝穿病理技术,胃镜技术),人工肝治疗技术,门静脉血栓介入治疗技术,微创技术开展,乃至肝细胞移植技术治疗肝衰竭等等,都需要我们下功夫来一项一项的完成怎么做很关键?

3、人才梯队的培养

科主任、副主任、负责医根据情况进行短期轮训,临床医生有计划的进行长期进修学习。

4、通过科室发展建设,达到科室诊疗设施齐备,(如胃镜,人工肝,肝穿,建病理科)各方面人才健全,达到服务优良,设施完善,诊断治疗经验丰富,技术全面,具有诊治创新能力,成为未来吉林市重点专科乃至省重点专科。

三、达到的经营目标

医疗质量管理目标:1.药占比在50-55% 2.平均住院日14天以下

3.甲级病历率98%以上

4.临床抢救成功率80%以上

5.抗生素合理使用率98%以上

6.临床合理用血比率95%以上

7.次均住院费用5000-5500元

经济效益目标:达到医院要求的经营标准,力争每年稳步提高。

各位医师:今天在这里说的再多,也不如扎扎实实的做好我们的诊疗工作,医院要发展难度很大,做一名学科带头人,深感肩负的

重任及压力,肝穿刺病理,胃镜技术这是我们应该早已经具备的基础诊疗手段,不是新技术,但是我们还没有,怎么办?我们必须担起这份责任,我们只有靠自己辛勤的劳动去创造,一点一滴去努力,去实现。打好基础,开发新技术是我们的必经之路。我们没有时间观望,没时间懒惰,有的只是埋头苦干,力争在最短的时间内完成我们基础医疗设施及技术,不要再搞科室之间的恶性竞争,用高质量的医疗服务吸引患者,否则我们没有出路可言。作为科主任我会严格要求我的医生,工作上正确引导,生活中关心你们,努力打造一个团结向上,充满生机与活力的团队。如果您想优秀、想卓越,那就要不辞辛苦,从一点一滴做起,劳动才是最尊贵的修行,最后达到我们的共同愿景:用我们辛勤的汗水浇灌出传染病医院美好灿烂的明天!!!!!

谢谢大家! 篇4:竞聘科室主任演讲稿范文 1 竞聘演讲稿范文

各位领导、各位同事:大家好

大家好! 首先感谢所领导给予我这次展示自己的机会!对所里开展的竞聘上岗,我坚决拥护、积极参与。本着更好的为农机所服务,同时锻炼自己的宗旨,我此次竞聘的岗位是:科研室副主任。希望能得到大家的支持。

虽然大家都很熟悉,首先,简单介绍一下自己的工作经历。2004年6月从河北农业大学农业机械化及其自动化专业毕业, 2004年7月-2008年3月天津市农业机械研究所;2008年3月-2009年3月天津市农业机械局组宣传、人事处轮岗;2009年3月-2010年8月天津市农业机械研究所;2010年10月-至今天津市农业机械局科教处,现负责农业部项目、设施农业顾问团和天津市农业实用技术培训,以及处室内勤。

竞聘科研室副主任这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我第一个有利条件是:我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的。通过不断的学习,努力使

自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。 我第二个有利条件是:具有较强的专业知识。

我学的就是农业机械化及其自动化专业,通过学习对机械学、自动化控制技术及经营管理方面的基本理论和基本知识;掌握农业机械及其自动化装备的性能设计、试验鉴定、选型配套、使用维修等方面的知识和技术;具备一定的农业机械化及其自动化新工艺、新装备、新技术的科研开发、推广和创新的能力。到研究所以后,在老同志的带动下参加了多项科委的科研开发、农委的推广课题,从中得到了锻炼。

第三个有利条件是:具有很好的沟通协调能力,具有一定的管理经验。

这几年通过在不同岗位,特别是到局科教处,自己得到了一定的锻炼,能独立处理工作中出现的问题,妥善处理人际关系。自己的沟通能力和协调能力有非常大的提高。制定本年度具体工作目标、任务、步骤和措施的一项工作安排。计划带有强烈的指令性,各种指标非完成不可,而且要逐项落实各单位或部门,还须定时总结检查。

年度计划内容包括:现状分析、指导思想、目标任务、措施步骤。

是把一年已经做的工作,进行一次全面系统的检查、评价,进行一次具体的分析、研究。也就是看一看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。其目的是发扬成绩,纠正错误,虚心谨慎,继续前进。(工作总结都要上报)

总结内容包括:成绩(物质成果—数据、精神成果—思想觉悟与精神境界的提高)、做法、经验(取得成绩的原因)、存在问题、今后打算

对农机化科研的基本要求是:①形成二轮样机后产品基本定型;②研究技术成果通过市级鉴定;③申报或授权国家专利1-2项;④研究制定出相关技术标准草案和规程;⑤初步形成产业化开发条件。

对农机化技术试验的基本要求是:①各类机具必须进行两个以上生产季节和较大量的考核、示范作业,完成适应性、可靠性、经济性试验;②建立2-3个不同条件的试验考核点;③加强农机与农艺技术结合,总结形成可用于指导面上推广的技术规范或操作规程;④产生明显的社会经济效益。 ? ?

3、推广 指通过试验、示范、培训、指导以及咨询等社会化服务,把农机化科技成果和实用技术普及应用于农业生产,帮助农民认识和掌握技术,使之由点到面应用于农业生产实践的过程。

? 推广遵循的原则是:有利于农业的发展;尊重农业劳动者的意愿;因地制宜,经过试验、示范;国家、农村集体经济组织扶

持;实行科研单位、有关学校、推广机构与群众科技组织、科研人员、农业劳动者相结合;讲求农业生产的经济效益、社会效益和生态效益。

? ? 科技项目管理主要包括: 项目选项管理、立项管理、实施管理、技术管理、资金管理、工作总结、结题管理等。

?

1、选项管理—— ? (1)项目的选择 ? (2)项目可行性研究

?

2、立项管理—— ? (1)项目申报

? (2)项目论证 ? (3)项目确定

3、实施管理——

(1)实施程序; (2)选择实施地点及推广面积分解; (3)合同管理、建立项目实施机构; (4)制定项目实施方案; (5)项目检查与监督; (6)开展配套技术服务等。

? ? 施等。 ?

4、技术管理—— 包括: 技术选择、技术规范、技术质量要求、技术组织措技术管理总的要求是将先进、适应、成熟的新技术、新机具进行优化综合组装配套,并采取有力措施加以推广,使之迅速转化为现实生产力,产生显著的增产增收效果。 ? ?

5、资金管理—— 指对项目实施所需各种资金筹措、分配、使用、监督,进行科学的预测、计划控制和评价管理的工作的总称。

? 项目资金管理的主要任务是:筹集资金,合理使用;增收节支,提供经济效益;严格财经纪律,遵守财务制定。 ?

6、工作总结——包括:项目任务来源和意义、项目执行完成情况、项目主要技术推广情况、项目综合管理情况(含5项管理及工作中的一些重大举措)、工作体会(成效与问题评价)。 ?

7、结题管理——包括项目结题准备(基础数据统计汇总、测产、获取应用证明、技术经济分析研究、实施点工作总结验收、项目材料汇总、申请鉴定)、项目验收(验收材料准备、验收申请、验收的组织工作、验收意见的形成、签发验收证书等)。

第四个有力条件是:实际工作能力强。

参加课题情况

获奖情况 篇5:医院科室主任竞岗演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

今天来参加竞聘的各位科主任,都是我的老师,都是我院中层管理不可缺少的人才,都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物,你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争,说实话,我对这次竞聘确实没有信心,因为本人才疏学浅,能力有限,自知竞聘是班门弄斧,但为了积极响应医院的号召和- 显示自己对急诊工作的热爱,我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上,也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格,希望大家给予多多鼓励和支持。

下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则

五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。

一、科主任的重要性

科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的管理水平也就显得尤为重要,他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。

二、科主任应该具备的基本素质和能力

在理想的状态下,科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了,但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会,这常常使得科主任疲于应付,难于招架。如何平衡这些复杂的关系,把经济与学术管理、人才培养有机结合起来,是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身,把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确,学术发展是指挥棒,人才建设是核心,而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响,更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展,首要的是激发人的积极性,必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来,就必须严格执行,在制度贯彻落实之中,科主任要敢于做“黑脸包公”,毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体,科主任在管理上必须公正、严格,要用制度约束人。当然在严格管理下,科主任挨骂在所难免,但总有一天,同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高,自己论文得到了发表,获得的收入越来越高,有了成就感的时候,就会从心底里感激科主任的严格管理。当然,为了革命工作经常让人骂也不好受,因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到该宽即宽,该严即严;工作中一丝不苟,8小时之外可以搞些业余文体活动。

另外科主任必须具有人格魅力,要有高瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的环境,首先自己要勇于奉献--奉献出自己的精力去把握学科发展动态;奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石;奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂,特别是在学术问题上更要百家争鸣,鼓励多交流、多反馈。

一个科室内功是否扎实,就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍,科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上,做到“扶上马、送一程”,帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格、广纳人才,拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守,夜郎自大,应该走出去,多进修学习。必须制定详细的考核制度,并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出,谁就是人才,就重用谁、奖励谁;反之,谁不思进取,无能三分强,屡教不改的,科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理,以严明纪律。

第12篇:大外科主任职责

大外科主任职责

1.在院领导的领导下,全面负责外科系统行政、业务、教学、科研的指导、督促工作。

2.参加医院的相关会议,负责传达、贯彻会议精神,并督促落实。

3.认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程,配合医院职能部门进行检查、督促、反馈。

4.指导外科系统各科室制订工作计划和业务发展规划及年度计划并组织实施、监督检查。

5.指导外科系统各科室人员的业务学习,负责年度优秀医师的评选,对外科系统医师职称晋升给予指导,并负责审核相关材料。

6.负责组织外科系统的义诊、对外交流、指令性任务的分派工作。

7.参与医院职能部门的外出及院内督查及学术交流。

8.对疑难复杂重大手术、新药使用、仪器设施添置等提出指导性意见。

9.运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。

10.定期组织外科系统进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学,并在日常工作和教学中起模范作用。

11.组织协调科研和新技术、新项目的开展与应用。审查外科系统人员论文投稿

12.负责组织外科系统进修、实习人员的培训工作。参与组织临床教学工作。

13.做好外科系统组织协调、人员调配、人才培养、危急重病人的多学科讨论工作,贯彻执行院部的各项指令性任务。

第13篇:医院外科主任先进个人事迹材料

圣洁的白衣,在患者眼中的就是生的希看;闪亮的红心,在群众眼里幻化成一位我党员的光辉形象。***x,***x县人民医院的外科主任,机关支部副书记,一直从事临床外科工作。让濒危患者生命化险为夷,让被病痛折磨的人恢复健康,让得病的人们康复回家是他不变的信念;在医德上严以律己、在技术上精益求精,在学术上勇于创新是他执着的寻求。二十余年的行医生涯,***x用他的高深技术、敬业精神服务了不计其数的患者,把满腔热忱、无穷爱心奉献给了医疗卫生事业。

一、视患为亲,病人至上***x1985年参加工作,分配到构扒卫生院工作。乡下医院条件差,可是成绩一番事业、治病救人的热忱冲淡了生活上的一切困难。他勤勤奋恳随着老医生查体、分析病情、处置病人,坚持苦练基本功。为了多练手,他不分白入夜夜泡在医院里;为了加强医患沟通,他像对待亲人一样庇护每位患者。乡下病人朴实,他的态度赢得了大家的信任,找他看病的人愈来愈多,而且乡下医院分科不细,医生甚么都得做,这更给了年轻好学的他一个全面学习锻炼的机会。工夫不负有心人。***x很快就可以独立的值班、管病房,逐步成长为业务骨干。由于工作出色,他被县人民医院发现,调至县医院工作。县医院给了他更加广阔的发挥才能的空间,1990年***x光荣的加进了中国我党。他深知作为一位从事医务工作者的党员,党员的先进性体现在治病救人的手术台上、体现在为病人诊治的每个环节。在***x心里,病人永久排在第一名。他常说救人如救火,时间就是生命。为此,不管什么时候何地,患者的病情就是命令。他一门心思研究技术,专心致志的做手术,到达了夜以继日的地步。固然他的家间隔医院只有两百米,可是家人经常见不到他的影子,节假日也难得团圆。他的爱人也在医院工作,儿子常常一人在家,来不及做饭,就在医院食堂吃盒饭。长此以往,弄得孩子现在一见医院食堂的饭菜就厌食,非说有一股医院的味道。对家人,特别是孩子,他满怀惭愧;只有经他治愈的无数患者的感谢,普通群众的赞美带给他安慰,病人健康了、群众满意了,这比甚么都重要,这就是最好的回报。外科经常碰到车祸、意外伤害等急、重、危病人。每逢这时候,***x总是身先士卒,以抢救病人的生命为重,乃至不惜冒风险。2005年4月一天深夜,一位车祸伤员被送到医院,当时伤者身无分文,又无家属。***x二话没说,立即组织职员进行救护。经过两个多小时的有效处理,伤者脱离了生命危险。他又仔细嘱咐护士在家属没来之前,做好生活上的护理。事后,患者家属万分感激,专门敲锣打鼓的把锦旗、感谢信送到医院。在***x眼里,只有病人,没有贫富贵贱之分。相反,他对农村病人格外的照顾,他说:我是从农村走出来的,深知农民不容易,农民看病就更难了。我能为农村病人提供一些力所能及的帮助是应当的。一次从乡下转来一位外伤患者,由于走得匆忙没有带钱,药房不能取药、手术不能安排,病人家属找他帮忙。旁人好心的提示:为病人担保,假如将来病人跑了,欠费,担保人是要负连带责任的。他笑一笑,还是决然在担保人一栏填上了自己的名字。

第14篇:大外科主任岗位(版)

大外科主任岗位

1、在院长的领导下,全面负责大外科的行政、业务、教学、科研工作。

2、主持本科室各种会议,组织制定本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。

3、参加医院规定的相关会议,负责传达、贯彻会议精神,并督促落实。

4、为常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径,并组织实施。

5、制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划并组织实施、监督检查。

6、在行政、业务对外工作中全权代表外科系统。定期召开外科系统会议,协调科内、科间各种关系,督促医务人员贯彻执行有关各项规章制度、医护常规、技术操作规程,及时进行检查督促反馈。整顿各外科秩序,改进医疗作风,改善服务态度,简化各种手续,方便病员就诊,不断提高医疗护理质量,严防差错事故。

7、负责科室的考勤和假期审批。统一安排进修、轮转、实习生的工作。妥善安排进修、实习人员的培训工作,组织并担任临床教学。领导本科人员的业务训练和技术考核,对本科人员提出升、调、奖、惩的意见。组织领导有关本科对挂靠医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

8、定时查房,共同研究解决重危疑难病例和重大手术诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。

9、运用国内、外先进经验指导临床实践,组织协调科研和新技术、新方法的开展与应用,不断开展新技术,提高医疗质量。对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。组织科研实施,审查科内人员论文投稿。

10、重视医疗文书资料管理,与医院行政部门和病案室配合,定期督察科内各级医师病历书写质量,及时签阅。定期组织全科进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学。

11、负责组织工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。

12、负责接待和处理内科方面的群众来访、来信工作。积极开展营销工作,拓展外部市场,主动宣传本科室的医疗新技术新项目,服务新举措以及其他感动人心的好人好事,提升本科室在群众中的知名度和美誉度,不断扩大医疗市场份额。

第15篇:竞聘外科主任的演讲稿

竞聘外科主任的演讲稿

演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在日新月异的现代社会中,演讲稿对我们的作用越来越大,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编精心整理的竞聘外科主任的演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导、各位同仁:

你们好!今天有机会站在这里竞聘演讲。接受各位领导和同仁的审视和评判,非常激动和兴奋。感谢医院提供了这次公平竞争的机会,给了我们一个展示自己的`舞台。同时也感谢各位同事对我的帮助和鼓励,我才有勇气、有信心、有能力站在这里。

我叫xxx,中共党员,本科学历。我竞聘的岗位是临床外科岗位,之所以竞聘这一岗位原因如下:积累、熟悉掌握了外科常见病、多发病的诊治。在工作和进修期间,本人兢兢业业。勤勤恳恳,在各方面严格要求自己,进一步拓宽了专业知识面。受到了领导和同事们的好评,受到病友称赞。

以上是我竞聘临床外科岗位的优势和资格条件。如果这次竞聘上岗能够得到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事,严格按照岗位职责的要求,努力工作,扎实奋进,创造性的做好各项工作,力争做出新的更大的成绩。在工作中我将把握好两个方面:

一是贯彻执行关于医疗管理体制改革方面的决策,特别是在临床工作方面,针对外科的实际,采取最适合、有效的措施,认真执行乡镇卫生院各项内部管理制度,积极工作,发挥出自己的最大潜能,最大限度的节约材料消耗,为单位创造更好的经济效益做出贡献。

二是不断的提高自己的能力和水平,采取进修和自学相结合,理论和实际相结合,不断积累经验,让病人得到最佳治疗。力争使自己保持最佳服务状态,树立和维护医院的良好形象做出自己的贡献。

古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,也不可以一时之失意,而自坠其志。”无论今天的结果如何,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作,争取以更高的素质,更强的工作能力来担负起自己的责任。

谢谢大家!

第16篇:外科主任述职报告 (3)

外科副主任述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

今天我做为外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

在担任外一科副主任的五年工作期间,本人认真履行副主任职责,积极配合科主任工作,以提高管理水平和业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,积极带领全科职工齐心协力、努力工作,圆满完成了各项工作任务,现从三方面述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

思想上,政治觉悟进一步提高,一年来,我始终坚决拥护中国共产党的领导,热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,明辨是非,坚持真理,用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。

工作中,为了不断提高自身素质和业务技术水平,积极参加医院组织的业务学习活动,努力提高自身的业务水平。不断加强业务理论学习,积极到省内、外三甲级医院进修学习。订阅大量业务杂志及书刊,学习有关普外科、泌尿外科专业知识。通过学习丰富了自己的理论知识,提高了业务水平。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握普外科、泌尿外科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,能熟练诊断处理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并发症及合并症,熟练诊治普外科各种急症、重症病人,能够完成甲状腺、乳腺及胃肠等恶性肿瘤的根治手术治疗。自2007年在我院开展小切口胆囊切除术,填补我院空白。近年来随着微创

1 外科的迅速发展,熟练掌握了腹腔镜的操作技能,能够独立完成腹腔镜下胆囊切除及阑尾切除术,腹腔镜下肝囊肿去顶开窗减压术。熟练操作膀胱镜,用于诊治泌尿外科疾病,能够独立完成经尿道前列腺电切术、经尿道膀胱肿瘤电切术。

三、打造良好团队精神。

注重人才的培养,自任职以来,积极指导下一级医师的工作,将自己多年的临床工作经验毫无保留的传授给下级医师,从而提高了下级医师的工作能力,带动了科室的发展,真正起到了传、帮、带的作用,真正充分发挥了科室业务技术骨干作用,出色的完成好了本职工作。积极配合科主任工作,工作中能够积极协调科室各位医护人员之间的关系,齐心协力、求真务实、大胆创新,不断吸取先进的管理经验,坚持走临床与理论相结合的路子。通过不断学习,提高科室和自身的医疗技术水平,内强素质,外塑形象,使本科室的临床工作上了一个新台阶,促进了各项工作的开展。

外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。五年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,多次荣获县三等功及嘉奖,获市级“优秀青年岗位能手”的称号,并被评为唐山市医学会第一届泌尿外科学分会委员,唐山市抗癌学会第一届胃肠肿瘤专业委员会常委。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,我还要在我的工作岗位上继续努力。

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“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

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第17篇:骨外科.

骨外科

轮来轮去,还是得和骨外科say goodbay,还是得像每次出科那样,拿着实习鉴定报告填病种、写自我鉴定、请老师写评语,还是得和老师说谢谢她的苦心教导,还是会对即将要离开的科室依依不舍,还是得习惯了它那里的一切后又得去熟悉另外一个与众不同的科室。在骨外科的日子很快乐,自己都差不多忘了时间,忘了自己要离开,忘了我原本就不属于它。

自己的带教老师,刚开始听同学说她是我们医院最肥的老师,而且要求实习生手快眼快脚快,是不好不坏的老师,等自己过去了发现,身材我的确不敢苟同,也许真是我们医院最肥的那个,走起路来有点像鸭子吧,一摆一摆的,或者也可以说像企鹅,慢吞吞的。外表总是不能代表什么,以貌取人虽然大有人在,但不是拍拖的对象,所以就算我老是如何的凶神恶煞,我也得跟在她屁股后面,做自己本该做的事或者做她所要求的事,何况我老师长得挺慈祥的。在这短短的四个星期,老师总是帮我改名字,但我知道,她是在叫我,从而不去改变她所给予的名字,因为我当作是给我的小名,导致是我同学帮她修正我的称号的。不过她总喜欢叫我们“丫头”,“丫头,我们去抽血咯”。在离开科室的前几天,老师总会对我说,丫头,要不你留在这个科室吧,我都舍不得你了。旧的不去新的不来,下一批实习生也一样很好的,看来我也学会安慰人了。可能老师对我做事放心吧,所以总会放手让我去做,说的最多的赞扬的话就是:我对你打针技术是很满意的。不过赞扬过后,我就怕自己会辜负老师,不够经常也是有惊无险,虽然还是会有打肿的时候,说一句不好意思后,病人也无可奈何,谁叫他们的手经常肿呢。

快乐的事情有,不开心的事情也会存在,生活就是这样,有酸甜苦辣的才叫生活。有些年轻的老师会把我们当作工具,只会叫我们去倒垃圾,而有些老师把我们实习生当作是外人,也有些老师不能对我们一视同仁。每次这样,感觉都不好受,也许会说我们要学会适应,学会接受,说的容易,做起来总是困难的,只能在抱怨一下过后继续做自己的事情,学习才是最重要的。我是来学东西,不是来计较生活的,你们那么拽关我什么事,地球一样转,太阳依旧会升上来,我又不靠你们生活。都说把要感恩的事情刻在石头上铭记,把不好的事情划在沙滩上让它随水而去,或许我也该找个沙滩,暂时找不到就先记在这里吧。

骨外科的病人最典型的特点就是四肢包着纱布或者腰酸背痛,年龄从老到少都有,男似乎多于女,除了这些之外,和普外一大同小异。相同是事情似乎也没有什么值得提的,因为他们也是我们生命中的过客,不好不坏,脑子里装不下那么多,顺其自然吧。

现在我要重新适应---icu

第18篇:医院外科主任党员先进事迹材料

XXX,男,1981年10月出生,大学本科,中***员,9月参加工作,现任医院外科主任。该同道作为一位我党员,以坚定的政治态度,对党的非常虔诚和强烈的责任感、事业心,兢兢业业做好本职工作,以求真务实的精神、雷厉盛行的作风赢得了大家的认可。

一、刻苦学习,对技术精益求精

该同道从参加工作开始,把学习三个代表重要思想、科学发展观理论和加强业务知识学习相结合,不断进步本身的政治素养和业务能力,努力使自己成为一个政治坚定,业务熟练,医德高尚的医务工作者。他坚持科学防治的指导思想,查阅了大量资料,在实践中边干边学,边学边干,用最新防治知识来武装自己。

二、爱岗敬业,对工作极端负责

该同道是我院的一位普通大夫,今年30岁,是一名刚上班才几年的年轻医生,在校期间刻苦学习医学技术,潜心研究医学技能,并经常帮助经济困难及学习落后的同学,在学校里是一名德智体美全面发展的优秀学生。他上班后,始终牢记做人的本质,保持医生治病救人的优秀品德,热情帮助同事,刻苦研究医学本领,遭到领导及同道们的高度赞美,当人民生命遭到要挟的危难关头,他又不顾个人安危,绝不犹豫,挺身而出,充分表现了一位优秀医生酷爱人民、为了人民的宗旨意识,见义勇为、助人为乐的奉献精神,不计名利、不图回报的高尚品质。该同道的举动正是我们学习实践科学发展观、创建和谐社会生动的典型,是当前我县正在展开的学习雷锋,做一个有道德的商河人的优秀代表,同时也是我院全体职工学习的榜样,我院决心以同道的事迹为切进点,强化以民为本、为民解困、为民服务的宗旨观念,牢固建立社会主义核心价值观,发扬良好传统,崇尚正义,宏扬正气,以更加饱满的热忱、更加务实的作风,为卫生事业又好又快发展、为构建社会主义和谐社会做出新的贡献。

三、忠于职守,对事业忘我奉献

努力学习,锐意进取,多年来,他在认真努力工作的同时,一直坚持学习,孳孳不倦,精益求精,不断进步。他忠于职守、尽职尽责,走在前干在前,不管白入夜夜,哪里有病人,哪里就有他的身影,利用自己高深的技术拯救了多个危重的病人。

四、奋不顾身,勇于抢救落水村民

4月6日上午,王辛村与自己的母亲,带着14个月大的孩子和4岁的侄子到医院给孩子打预防针,打完后刚出往医院门到一桥处,由于骑电动三轮车的年轻妇女刚学骑车,技术生疏,不慎坠进河中,老太太及年轻女子在水中挣扎着并拼着力气高喊救命,两个不到1岁的孩子还不知道灾难的降临,由于穿着的棉衣没有湿透暂时还飘浮在水中,4条生命危在旦夕,我院的孙学友大夫正在门诊看病号,听到计生办的人边跑边喊快往救人,有人落水了,由于情况比较危急,大夫马上放下手中的工作,第一个冲出往,飞快的跑到失事地点,脱下隔离衣,纵身跳进水中,此时正值清明时分,大家的棉衣还没有脱掉,河水还是很凉的,由于救人的心情非常急切,大夫并没有感觉到水的冰冷,先游到其中一个孩子的身旁,一个手抱着孩子,一个手拼命的向岸边游往,用力力气把孩子托到岸边,然后又游回河中心年轻女子处,年轻女子力气已耗尽,马上就要沉下往了,大夫揽着女子的腰,拼尽力气把她救到岸边,与此同时,其他救人的同道也把老太太及另外一个孩子救了上来,靠着大家的齐心协力4个生命得救了,大家都很兴奋,很兴奋,由于天气冷,落水者冻的很利害,这时候有人开车来,大家忙活着把落水者抬上车,送回家中换衣保热,正当大家忙活完后,寻觅救人的大夫时,大夫早已穿着湿漉漉的衣服偷偷的离开了现场。

第19篇:县妇幼保健院外科主任先进事迹材料

XXX,男,汉族,1963年1月生,AA县人。1986年毕业于广西医科大学临床医学专业,本科学历,获医学学士学位。毕业后分配到AA县妇幼保健院工作至今。现任AA县妇幼保健院外科主任,主治医师,广西小儿外科学术委员。

作为一名医生,思主任始终以白求恩同志为榜样,对技术刻苦钻研,精益求精,20多年如一日,时时刻刻以病人为中心,把无限的激情倾注在医学事业中,以渊博的学识、高超的医术、高尚的医德挽救了无数病人的生命,赢得了人民群众的交口赞誉,也以实际行动为新时期的白求恩精神注入了新的内涵,更是一名老共产党员实践三个代表重要思想的真实写照。

在AA县妇幼保健院,提起XXX的名字,没有人不为他那强烈的事业心、高度的责任感和对工作的认真劲所折服,也没有人不为他那质朴、正直、平易近人和为病人无限关怀、无私奉献的品行而赞叹。他脚踏实地、坚忍不拔,孜孜不倦、刻苦钻研,全身心投入外科临床诊治和研究工作,即视事业如生命,待患者如亲人、用平凡的事迹诠释了一名外科医生救死扶伤,全心全意为人民服务的天职。XXX同志自广西医科大学毕业以来,一直在医院外科临床第一线工作。在20多年的工作生涯中他走出一串闪光的足迹,多次荣获单位十佳医生和县级人民满意的好医生、先进工作者等光荣称号,深受广大职工和患者的信任和爱戴。他坚持学习不动摇,始终以三个代表及科学发展观为服务宗旨,以院为家,满腔热忱地为患者服务,事事处处以病人为中心,不管是刮风还是下雨,不论是严冬还是酷夏,无论是白天还是深夜,不管是休息还是下夜班,只要病人需要,他都随叫随到,毫无怨言。他总是早上班、晚下班,常年如一日在临床一线用自己的心血和汗水,换来的病人康复,几乎一年到头都能在医院看到他的身影。

作为一名医生,只有通过提高医疗服务质量,才能赢得患者信任。近几年来,XXX主任多次到上级医院进修学习,带着平时工作中遇到的疑难问题,虚心向别人请教,不断学习和掌握小儿外科疾病治疗的新知识、新技术和新疗法,了解外科发展的新动态,积累新经验。回到医院后,他把学习到的新技术广泛应用于临床,利用自己掌握的医学知识,尽量减轻患者的痛苦和经济负担。如率先在AA县开展腹腔镜下阑尾切除术、腹腔镜下成人疝、小儿疝修补术,腹腔镜下甲状腺腺瘤切除术,腹腔镜下胆总管切开取石引流术等,采用这些新的手术既为患者减轻了痛苦,节约了医药费用,且术后患者恢复快,切口疤痕小。现已广泛应用于临床。这些技术水平达到AA县领先水平,而且多项技术填补了县内空白。

第20篇:神经外科主任述职报告(优秀)

神经外科主任述职报告

常振忠

2014年在院领导班子的正确领导下,我科紧跟各项部署,围绕领导班子提出的\"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院\"的办院宗旨,把握住我院品牌建设的三个重要环节\"知名度、美誉度、诚信度\"在创新管理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质服务,加大了管理力度,工作取得了一定的成绩。

一、加强学习,提高自身素质

积极参加群众路线教育实践活动,认真落实科学发展观,始终和党中央保持一致,积极响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。在业务上,努力钻研专业知识,利用早会、查房进行理论联系实际学习,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。

二、调动医护人员积极性,团结一致做好本职工作

调动全科室人员积极性,增强凝聚力,工作中以身作则,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价,以理服人,以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围,处理好科主任与他们之间的关系,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,积极响应各项号召,医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分,来科检查项目顺利达标。

三、加强医疗质量管理,高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度,积极参加全院各项会议,经常利用早会和工作中进行医疗安全学习,认真学习执行病例书写规范,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度,做好术前讨论,疑难病例讨论,死亡病例讨论,认真执行抗生素应用规范,处方书写规范,增强法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

四、响应医院号召,积极开展新项目

在实际工作中,严格执行范围内开展业务,一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例,脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例,()左大脑半球胶质瘤手术一例,(由于各种原因过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无

医疗纠纷及事故发生,营造了安全舒适的工作环境。

五、重视梯队培养建设

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培养和梯队建设,科内医生基本达到全员进修学习,专业技术水平逐步得到提高,现主任医师一人,今年晋升主任医师批件下来三人,原有副主任医师两人,医生技术队伍全员已达到高级职称水准,为科室可持续性发展奠定了良好基础。

六、努力创造两个效益

今年我科经过全体医护人员的努力工作,社会效益明显提高,经济效益创历史最高,全年患者住院人数1400余人,全科经济收入752万元,和去年同期比超额完成74万元,全年无医疗护理投诉。

七、不足之处

1.业务学习还不够系统完善,不能持之以恒,

2.颅脑损伤患者住院人数逐年减少,我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。

寒冬辞旧岁,瑞雪迎新年,新年到来之际,感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮助,预祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,幸福相伴永远。

骨外科主任先进事迹
《骨外科主任先进事迹.doc》
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