推荐第1篇：物资管理人员岗位责任制
物资管理人员岗位责任制
为了确保黄（沁）河防汛安全，加强防汛物资管理，保障防汛物资供应，根据《中华人民共和国防洪法》、《河南省黄河防汛物资细则》和国家、委、省、市局有关物资管理规定，结合我局防汛物资管理工作实际，特制定岗位责任制：
一、器材会计岗位责任制
1、认真宣传、贯彻党的各项方针政策，执行上级有关物资方面的规章制度，努力学习业务知识，坚持原则，坚守岗位，搞好本职工作。
2、加强物资、设备管理工作，掌握各种材料消耗定额，办理本单位物资申请、核销、报废、进出库手续，组织料物供应。
3、建立固定资产、材料、低值易耗品明细账，并随时登记记账，准确及时填报上级规定的各种器材报表。
4、每月末应与主管会计、保管员核对账目，做到账单、账表、账物三相符，账目清楚，数字准确。
5、每年组织一次清仓查库工作，通过清查盘点做到心中有数。该报废的按照审批程序及时报废。
6、参与库存物资的清查盘点。
7、积极学习电算化知识，掌握电算化工作技术，适应现代化财会、物资管理的需要。
8、完成领导交办的其他工作。
二、机电管理员岗位责任制
1、认真学习政治和业务技术，不断提高业务技术水平，遵守机关各项规章制度，服从领导，坚守工作岗位。
2、在财务科领导下，负责全局机械设备的技术指导，操作规程等管理工作，对违章作业，不爱护机械设备，浪费零件、配件等进行指责和干涉，要准确记载技术档案，填好各种机械报表，对常规检修保养，使用及故障处理，提出具体要求和措施，各类机械维修后要进行技术鉴定，并负责技术责任。
3、保证防汛抢险的机械电器供应。汛期各机组每周测试一次，每次不少于20分钟，设备完好率保证100%。
4、凡参加施工后各类机械，外部要保持清洁，要求必须除机体上的油泥尘土，否则不得入库。
5、机修要厉行节约，零件要交旧换新，机车按月行车公里耗油定额，考核油料消耗。
6、办好调入和调出设备的有关手续，报废、报损设备做到及时审报。
7、完成领导交办的临时性工作。
三、保管员岗位责任制
1、服从领导，听从指挥，坚守工作岗位，按时上下班，仓库钥匙不经批准，不得转交他人代管。
2、加强安全工作，做到防火、防盗、防腐烂，熟悉防火设备的使用方法，加强防范措施。
3、仓库内外要保持清洁，货架、地面、保管物无尘土，墙壁无蛛网，库房无鼠害，卫生经常化，风、雨、雪天随时检查，及时排水扫雪，避免意外，防止物资霉烂、生锈、丢失。
4、库房、料场内外不准有杂草丛生，坚决消灭易燃物品，照明供电线路必须符合用电规程，库房外必须安装断电设施，保管人员离开仓库时必须断开电源，库房内严禁使用电炉和煤火取暖。
5、物资出库要有依据，逐项登记账目，月终及时与器材会计核对库存。
6、帐卡规则书写整齐，各种标志醒目清晰。库存物资要按四号定位、五十摆放，上有盖、下有垫，放置合理，整齐化一，帐、卡、物、表四相符。
7、防汛物资、抢险照明设备禁止外借。
8、库存物资，不经批准没有手续不准出库。
9、完成领导交办的临时性任务。
四、机械设备操作人员岗位责任制
1、严格执行安全操作规程，保证安全生产无事故。
2、正确操作机械设备，努力降低消耗，提高机械使用率，按规定完成定额标准，保证高质量、高标准，提高经济效益。
3、认真做好机械设备的日常保养工作，随机工具、配件要经常清点，完好齐全。
4、及时、准确地填写生产、运转、维修、消耗等设备记录。
5、努力钻研技术，学习业务，不断提高操作水平，做到五懂（构造、原理、性能、用途、用油），三会（操作、日保、排除故障）。
物资验收发放制度
根据国家防总《防汛储备物资验收标准（试行）》精神，为进一步加强防汛物资储备管理，规范防汛储备物资验收工作，保证防汛储备物资质量，特制定物资验收发放制度。
一、我局的防汛物资验收工作，由本局财务科负责。
二、验收小组，由物资储备管理负责人、器材会计、保管等组成。
三、防汛储备物资的验收，包括抢险物料、救生器材、小型抢险机具三大类。
四、石料的验收：
1、石料质量标准
① 石质坚硬，不得有风化石、山皮石、分层易碎石。 ② 单块石重应在15—75千克，平均厚度不得小于15厘米 ③ 单石重量在15—30千克的比例不得大于总重量的20%。 ④ 石方容重不低于1.7吨/立方米。
2、过磅称重时，过磅人员不得少于2人，并认真填写称重记录。卸石地点要由专人负责对到位石料的质量、数量进行核实，按实际到位情况作好记录，并在过磅单上签字。
3、现场测方时，先整垛，后测方，测方人员不得少于3人，实测时，长、宽点分别不得少于2个，高不得小于4个，实际方数按下式计算：
长X宽X高X0.95=实测方数 式中：长、宽、高为均值，0.95为核算系数。
石料运达指定地点后，一律按要求整垛码方做到“边齐、心实、顶平。”整垛过程中要有专人负责进行质量监控，不合格石料，必须清出坝面。
4、石料批量任务完成后，报市河务局组织验收。
五、抢险物料、救生器材的验收 抢险物料验收工作程序：
1、由验收小组和供货单位代表按上级验收标准相关条款及供货合同逐项进行直观检验。
2、需要抽查检测的，由验收小组和供货单位代表共同现场取样，委托储备单位指定或双方认可的检测机构进行。
3、对检测、检验有异议的，委托国家相关检测机构进行复检，以检测报告为最终结论。
4、验收合格后，填写《防汛储备物资验收报告单》，办理入库手续。
5、抢险料物包括以下内容：防汛编织袋、防汛麻料、防汛土工布、防汛复合土工膜、防汛针刺复合土工布、石料、石子、砂料、铅丝、木桩、钢管等。
救生器材包括以下内容：救生衣、救生圈、橡皮舟、玻璃钢防汛抢险舟、船外机等。
六、小型抢险机具的验收
1、小型抢险机具包括汽油发电机组、柴油发电机组、电缆、便携式工作灯、投光灯具等。
2、小型抢险机具的验收，分规格、直观检验，逐台检验几个方面进行验收。
① 直观检验，外观检查外包装完整，无变型，无污渍，设备表面清洁，无损伤，涂漆膜均匀，电镀件表面光滑，无漏镀斑点。
② 成套性检查：各种随机配件、工具、出厂合格证、说明书（进口设备应附有中文说明书及进出口检验手续）齐全。
③标志检查：铣牌应标明设备名称、型号、额定电压、额定频率、额定输出功率、额定电源、质量、外型尺寸、生产厂家、制造日期、设备编号等内容。
检验时符合上述条件要求的为合格，否则为不合格。
④各类发电机组的运行试验：常温下三次内启动，运行平稳，输出电压、功率达到额定要求，运行正常为合格，否则为不合格。
七、防汛抢险物料、救生器材、小型设备的验收，除执行上述验收标准外，具体到各种实物的验收，应执行国家防总办公室规定及黄河防汛物资管理办法防汛储备物资验收，应逐项逐样地进行严格验收。
八、验收要求：及时验收入库，小批量的零星采购物资，具备验收条件，当日验收入库，批量较大，品种、规格复杂，数量较多的物资，具备验收条件，三日内完成验收工作，大宗物资（一般指整车到货），具备验收条件，七日内完成验收工作。验收中发现数量、规格不符或短缺、残损等情况时，应另外存放，及时取得承运人证明，办理索赔、报损或退货手续。 物资的发放制度
1、我局的储备的黄河防汛物资主要用于黄河防汛工程抢险，未经省市、县黄河防办批准，不得挪作他用。物资出库必须办理出库手续，坚持凭提货单发货的制度，若遇紧急抢险等特殊情况，经物资主管部门同意，可先提货后补办物资出库手续。
2、防汛办公室按照管理权限负责所辖区范围内防汛物资的调度。
3、先主后次，就近调用原则，即：先调用离防汛抢险地点较近的防汛物资。
4、先进先出原则。即：按照储备物资出厂日期或进库日期，比较早的或接近失效日期的，调用时先发出以减少物资储备损失或积压。
5、我局防汛办公室根据防汛抢险的需要，在本级储备物资不能满足时，及时向上级指挥部提出物资调用申请，申请的内容包括用途，品名，规格型号、数量、运往地点，时间要求等，若情况紧急，可先电话申请，然后及时补办手续。
设备器材维修保养制度
1、设备检修严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。
2、根据设备的实际技术状况，结合生产施工和防汛的需要，编制设备大修、中修等检修工作的年度计划（大型以上设备大修由各级按上级单位审批）经批准后，应认真组织实施。
3、对直接影响生产的关键设备，应逐步采用现代故障诊断和状态监测技术，发展以状态监测为基础的预防维修制。在计划修理中，积极提倡维修和推广改善性修理。
4、备品配件应根据维修工作需要计划采购，合理储备，统一保管。
5、在保证设备维修质量的前提下，对有修复价值的零部件，要积极组织修复利用，节约设备检修费用。
6、保证防汛抢险的机械电器供应。汛期各机组每周测检一次，每次不少于20分钟，设备完好率保证100%。
7、凡参加抢险施工后各类机械，外部要保持清洁，要求必须除机体上的油泥尘土，否则不得入库。
8、机修要厉行节约，零件要交旧换新，机车按月行车公里耗油定额，考核油料消耗。
9、机械设备按以下实施保养：
（1）、例行保养（或称日常保养、班保养）：由操作工人进行，要做到班前检查、润滑、空运转；班中监视运转状态，消除异常现象；下班前进行15~30分钟的清扫，擦拭、防腐。周末进行一至二小时的清洗擦拭、防腐和清扫，必要时清洗更换油线、油毡和调整间隙等。
（2）、定期保养：以操作工人为主，维修工人予以辅导。电器部分由维修电工同操作工人共同负责。一般累计运行800~1000小时进行一次定期维护保养，对设备进行局部拆卸检查，清洗内外，疏通油路，调整间隙，紧固松动部位，更换少量易损件。作业结束后，操作工人要做好高录，由机管人员或技术人员验收后，方可投入生产或办入库手续。
（3）、特殊保养：
甲、走合期（磨合期）保养：这是新机械，大、中修后机械最影响使用寿命的一个重要保养作业。它的工作内容以润滑、检查、限制负荷或控制速度使用为重点，走合期内机械化设备的负荷要减少20~30%，并限速使用，走合期满，润滑各部要进行一次彻底清洗，然后加注新油，同时对机械各部技术状况进行全面检查，确认情况良好，拆除限速装置或调整限速螺钉，方可投入正常运转。
乙、换季保养：主要是在夏季和冬季交替时进行保养。它对机械设备的使用效率和寿命有重要的影响。换季保养的时间一般在“
五、一”和“
十、一”前后进行，换季保养的重点是对润滑系统、冷却系统和启动部分采取防寒或降温措施。它可单独进行，亦可结合一级或二级保养进行。
丙、停用保养：是指机械设备使用结束后，要暂时停用一段时间，但不属于封存而进行的一种整理。维护性保养，其作业、内容，以清洁、整容、防腐为重点。具体内容可视机械类型、机况和实际需要制定。
丁、封存保养：这是对要封存的机械设备在封存前进行的一次附有一保或二保作业的保养，封存设备必须切断电源、放净水汽、涂油、挂牌标记，达到完好标准。并报财物部门停止提取折旧费用。在封存期内还需派人保管和定期保养。启用前要作一次启用检查和保养。封存保养，内容视机型、机况和实际情况而定。
机械设备保养，应按使用说明书进行，没有说明书的，可参考同类机型有关规定执行，各级保养都应按时、按级别和按规定的内实施（因故超保时间或里程不得超过同级周期的10%）。要提高保养质量，降低成本，缩短工期。
物资储备定期盘点制度
根据《河南省黄河防汛物资管理细则》，精神，为了加强我局防汛物资仓库管理工作，为了保质、保量保障防汛物资供应，特制定我局防汛物资储存盘点制度：
1、物资清查应有物资管理负责人、器材会计、保管员等有关人员组成清查小组，对单位所有物资进行全面清查盘点。
2、对库存物资一年清查两次。
3、防汛物资每年清查两次。汛前清查盘点，为防汛抢险做好准备，保证防汛抢险供应。汛后清查盘点，为下年度防汛物资计划做准备，当好领导参谋。
4、物资清查盘点采取核对帐目，盘点实物，以帐对帐，以帐查物、工情险情信息管理系统等方式进行。
5、对物资清查盘点中，盘盈、盘亏、损失等问题要查明原因，明确责任，按照按照处置权限进行审报、审批。经批准后及时调整账目，保证帐帐、帐卡、帐物、工情险情信息管理系统的一致。
储备物资报损、报废、更新制度
我局储备的防汛物资报损、报废，要严格执行国家和委、省、市局(1999)35号有关物资报损、报废文件精神，要严格按照国有资产管理有关规定和审批权限办理，经批准报损、报废的防汛物资，要及时进行处理，并做好消帐记录和残值回收工作。
一、防汛储备物资符合下列条件之一者，可申请办理报损手续： ①储备物资未达到规定的报废年限，因储存、使用期间不可抗力因素影响，造成物资损坏，致使物资性能达到原定使用要求的产品；
②物资储存期间，因其本身的物理化学变化和外界自然因素影响，造成储备物资不可避免的自然减量（亦称物资保管自然损耗）；
③储存设备未达到规定的报废年限，因使用过程中严重违犯操作规程，或因不可抗力事故造成设备损坏，降低使用标准的。
二、申请防汛储备物资报损手续必须具备以下内容：
1、申请办理报损的防汛储备物资质量状况；
2、造成物资损坏或物资损耗的原因，数量及处理意见；
3、报损物资的处理方式；
三、防汛储备物资符合下列条件之一者，可申请办理报废手续：
1、储备物资已达到规定的报废年限，经专业质量鉴定部门技术鉴定必须报废的物资，或按有关规定不能继续使用需要报废的产品；
2、储备物资已达到规定的报废年限，按抗洪抢险要求，不能满足使用标准，并且预测该类物资也不能作为防洪其它用途，需要报废的产品；
3、防汛专用设备已超过规定使用年限，经过大修理后其精度虽能恢复，但其效能不如更新经济的产品；
4、防汛专用设备老化，技术性能落后，耗能高、效率低，经济效益差的；
5、严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的产品；
6、按照国家和行业管理规定，应当淘汰的产品；
四、申请办理防汛储备物资报废手续必须具备以下内容：
1、不能继续使用的依据或经济分析评价；
2、专业质量鉴定部门或“三结合”小组科学鉴定的质量结果；
3、按照有关规定，填定防汛物资报废申请表，单位对报废防汛储备物资处理意见。
五、我局防汛物资储备物资期限或更新年限按照黄防办[1999]35号文件，规定执行。防汛专用设备更新年限按照国家或行业规定的标准执行。
六、防汛储备物资报损、报废按照以下程序办理：
1、防汛物资储备的现状，对照防汛储备物资报损、报废条件，编制防汛储备物资报损、报废报告书，并向单位主管领导提出报损、报废物资处理意见；
2、防汛物资储备单位组织“三结合”小组或要求专业质量鉴定部门，对申请报损、报废物资进行技术鉴定。提出鉴定意见；
3、防汛物资储备根据其管理权限范围内，按照鉴定意见对需报损、报废物资进行处理，并将处理结果报告上级防汛储备物资主管单位备案；
4、对超出权限范围，并符合报损、报废条件的储备物资，由本局储备物资，管理部门要按照申请办理防汛储备物资报损、报废手续内容，写出专项报告，逐级上报审批。
七、国家储备黄河防汛物资报损、报废的权限为：
①防汛专用设备（防汛发电机组、冲锋舟、打桩机、防汛专用汽车、特种车辆，自动驳船等）报省河务局审批。
②涵闸管理储备的防汛常用工器具，固定资产，单台（件）价款在3万元（含3万元）以下由本单位主管领导审批；3~5万元（含5万元）报市河务局；5万元以上报省局审批，属低值易耗品的，由财务科提出意见，报本单位主管领导审批。
八、社会团体储备黄河防汛物资的报损，报废报当地政府部门，按当地有关规定执行。无规定的，可参照国家储备黄河防汛物资报损、报废的管理办法制定。
九、国家储备黄河防汛物资的更新，由本局物资管理部门负责提出计划，并逐级上报主管部门更新计划。
废旧物资回收管理制度
为了提高物资的利用率，降低材料消耗，厉行节约,合理使用和搞好物资回收工作极其重要，为此特制定制度如下：
1、我局的废旧物资回收工作由局财务科负责管理。
2、全体职工要发扬艰苦奋斗厉行节约的光荣传统，提高“节约光荣，浪费可耻”的崇高意识，开展修旧利废活动。
3、设备维修保养所需的零、配件，实行交旧领新回收制度。①设备维修所需的零、配件，必须经主管领导批准，方可进行购买；
②购置新零、配件必须经保管员验收后方可使用；
③更换新零、配件后，旧件必须交回，保管人员要认真登记废旧物资回收记录。
4、施工现场物资回收：
①施工结束后，施工现场物资管理人员要认真清理施工现场； ②属于施工剩余的完好物资，应办理退库手续； ③各种周转材料，应建帐登记管理；
④对于边角余料，能利用的要登记入帐入库； ⑤不能利用的物资，要登记废旧物资回收记录。
5、对退库的废旧物资及包装物做好回收管理工作，对工程剩余材料，要区分质量，分别保管。
6、每年12月10日前，不能利用的废料要及时处理回收残值。
物资管理人员工作交接
根据《中华人民共和国防洪法》和《河南省黄河防汛物资管理细则》和国家有关物资管理规定，特定本制度如下：
1、物资管理人员要保持相对稳定，物资管理人员需要更换时，首先要清点管辖仓库内所存物资，确认无误后，再办理移交手续。办手续必须有移交人、接交人、监交人。
2、前任物资管理人员对新接物资管理人员要做好口头交代仓库情况、物资存放情况、工地施工物资借出质量情况。
3、物资管理人员因短期学习或其它原因离开工作岗位时，要登记物资管理人员移交表。
4、未经领导批准，物资管理人员禁止将仓库钥匙随便转让他人。
库区安全保卫制度
为了确保防汛物资安全，提高物资管理人员安全素质，特定如下制度：
1、加强对仓库的安全防火教育，提高他们的安全素质，仓库要建立消防设施，分工明确，责任具体，保管人员要熟悉消防器材的性能，掌握使用技能，一旦发生火情要能迅速灭火。
2、在库区内醒目位置设置“严禁烟火”的标志，禁止吸烟、用火、放烟花爆竹等。禁止携带易燃、易爆等危险品进入仓库。对化学易燃物品库房，不准安装电器和照明设备。
3、库区的电源应当设总闸和分闸，每个库房应当安装开关箱，开关箱应当放在库房外，并安排防雨防潮等保护设施。
4、设立仓库出入登记簿，对出入库人员及车辆及时登记。
5、仓库内存放的物品要分类、分堆，堆垛与堆垛之间应留有必要的通道，并保证有一定的宽度。
6、仓库发生人为或自然事故时仓库管理人员负责仓库的防护、警戒工作，谨防盗窃与破坏等事故发生。
储备物资管理检查评比
及工作考核制度
为加强我局物资管理工作，提高物资管理工作水平和管理人员业务素质，逐步实现物资管理工作规范化、科学化，结合我局实际，特制定物资管理人员工作考核制度：
1、库房安全保卫措施严密，防火标志醒目，做到五防（防火、防盗、防漏、防潮、防霉）
2、三无（无尘土、无蛛网、无鼠害）
3、库房物资布局合理，做到“五五摆放，四号定位，上盖下垫，挂卡显示”。
4、材料帐及低值易耗品帐分类清楚，账面清晰，数字准确。防汛物资、生产物资能够分别单独显示。各种材料及低值易耗品验收、发放、摊销等手续完善，帐、卡、物、表四相符。
5、石料的采运、保管、使用能够按照黄委会《石料管理办法》及省局《石料管理实施细则》执行，严格掌握计划数量和石质标准。要求码方整齐，数量准确，标号明显，手续完善，账目清楚。
6、每年汛前应根据实际情况变化，及时修订“防汛物资供应调度保障预案”及“防御大洪水夜间抢险照明预案”，并能按照防汛预案组织物资供应调度。防汛物资出库实行“先进先出法”，其动用、报废严格按照省局规定权限办理，更新、补充等按计划执行，帐务处理及时。
7、防汛发电照明及抢险设备配有专职或兼职操作人员，定期维修保养，每年汛前应进行检查试车，并有运行、维修保养档案，汛期完好率保持在100%。防汛期间严禁外借，必须到位待命。
8、生产用大中型设备应建立设备档案，一般应实行单机、单车核算，原始资料保存完好，运行记录齐全，定期维护保养，并有运行、维修档案，完好保持率在90%以上。
9、固定资产、材料购置、移交、接收、入账手续齐全、及时，各类资产折旧计提准确。
10、固定资产每年应清查一次，并有清查记录和盘盈、盘亏报告表，按规定权限和手续进行报废、报损处理，帐务处理及时。
11、国有资产管理符合国家有关规定和上级要求，经营性资产和非经营性资产界限明确，产权清晰。
12、小汽车购置、报废及中途退役应上报主管部门审批。严禁超编、超标购置小汽车，完善各种手续，并将上级批复的有关资料附于记账凭证后面。
物资储备各种原始记录 及质量情况报告制度
一、凡入库的物资均应根据供货合同，物资调拨、退料单等，原始凭证由器材会计填制“入库通知单”仓库保管是根据“入库通知单”按产品名称、规格、型号、数量、品种、质量、完好程度、交货日期，认真做好记录。
二、物资入库时如物品名称、规格、质量、数量等与原始凭证不符，或有损坏，仓储保管人员应作详细记载，并及时报告本局物资主管部门。
三、各类物资应按照技术质量要求，及时进行养护，并做好维修保养记录。
四、专用防汛发电组，除认真做好维修保养记录外，还要做好逐台专用设备运转记录。
五、防汛物资汛前进行清查盘点，要认真做好记录，并实行报告制度，对清查中发现的问题要查明原因，分清责任，逐级上报。
六、防汛物资实行出、入库登记制度，凡调出、调入、领用仓库的防汛物资，除应有有关单位的合格手续外，仓储人员还要认真填写防汛物资出入库登记表。
仓储管理人员业务学习制度
为了提高现代化管理水平，适应现代化需要，为治黄事业做出更大贡献，根据上级《黄河防汛物资管理细则》特定如下制度：
１、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”社会科学发展观的精神。
２、认真学习《黄河防汛物资管理细则》和上级有关规定，努力提高物资管理水平。
３、积极参加上级组织的各项业务学习活动。４、积极参加局组织的各项文体、政治学习活动。 ５、积极参加财务科组织的业务学习活动。 ６、积极学习电算化知识，掌握电算化工作技术，适应现代化物资管理的需要。
７、坚持每周参加一次政治学习和业务学习，并做好笔记
推荐第2篇：物资管理人员安全生产责任制
物资管理人员安全生产责任制
一、负责材料及现场材料屯放的场地建设，负责工程所需材料、半成品及设备的采购、搬运、储存及发放管理工作
二、负责做好工程物资的质量自检工作，会同实验室配合甲方、监理工程师或其代表做好工程物资质量检验和设备试验工作，对其质量负全面责任。
三、做好构配件质量检验和接收。做好工程物资的保管工作，防止物资锈蚀、损坏、变质。
四、做好物资的防火、防盗工作。
五、在订购材料时，要实行量和价的预控，贯彻先算后买的原则。
六、对特殊的材料设备的运输、存放制定相应的安全技术措施。
七、收集整理材料设备的合格证、出厂检验单等相关的技术资料。
推荐第3篇：物资管理人员工作小结
前段工作小结
2010年在紧张忙碌中飞快地过去了，来到**项目部，我从事了物资管理工作，在项目领导和同事的帮助和指导下，物资管理工作紧张有序的进行着。说实话这是一个需要极大耐心的工作，不过我喜欢这样的工作。经过一年的工作，我的思想和工作经验提高了一些。有总结才会有反思，有反思才会有提高，现总结这一年工作如下:
一、认真学习、提高思想觉悟。
积极向党组织靠拢。业余时间我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立科学的发展观，认真学习党的基本知识和党的路线、方针、政策，学习科学、文化、业务，按时参加项目党支部组织的各项活动，积极开展批评与自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误。通过学习，使我认识到党和人民的利益高于一切，个人利益必须服从党和人民的利益。平常工作中我严格要求自己，处处以身作则，吃苦在前，享受在后，绝不假公济私，损公利私。始终坚持对党忠诚老实，言行一致，不隐瞒自己的政治观点，不歪曲事实真相，主动向党支部汇报思想工作情况和群众意见。
二、攻艰克难、坚守工作岗位
**项目部自开工建设至今，已经快一年了，目前项目前期建设已基本完成，主体工程正全面展开，回想前段时间，作为物资管理人员，我物资部门进行市场调查，确定供应商，并积极与实验室配合制定施工最佳配合比。在项目临建阶段，道路不通，材料进场困难，为了不影响施工生产，我部门积极与供应商沟通，做好思想工作，保证了施工生产所需物资的供应。
三、遵守各项规章制度、控制好物资成本
物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的首项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题。为此我部门坚决按照规章制度办事，所有的材料采购必须有主管领导审批的物资申请计划，物资采购计划经项目领导审批后在实施采购。在材料采购方面，始终按照集团公司的要求，大宗材料实行集中采购招标。材料验收方面，实行三方验收制。
四、提高业务素质、强化物资管理工作
好的物资管理人员必须具备有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心。为此，今年8月份我参加了公司组织的物资管理培训工作，通过培训考核，使自己的物资管理思路更加开阔。以前不规范的业务经过培训都改正过来。
总的来说经过这一年的努力，我的专业知识和专业经验都成倍的增长了；能使我更加从容的对待工作中出现的困难，能够将复杂的东西简单化，简单的东西更细致化。能够信心百倍的面对来年工作中的挑战！
在新的一年里，自己首要的任务就是继续不断学习，提高自身专业知识和技能；多去施工生产一线了解，找出现有物资管理工作中存在的不足之处；不能闭门造车，更不能做井底之蛙。要多和同事领导交流，集思广益提出更合理更有利于公司物资管理工作发展的方案。特别要不断了解市场变化，了解客户心理；对于不断变化的市场，我们只能适应而无权抱怨；只有在工作中不断提升自己的综合能力，充分体现出自身的工作价值，才能为公司拥有更强大的市场竞争力作出贡献。
推荐第4篇：物资管理人员从业十不准
物资管理人员从业十不准
一、不准私自参与和企业物资供应有关的经营活动；
二、不准向供应商“吃、拿、卡、要”及接受有价证券、回扣等；
三、不准利用职务之便，为自己或他人谋取不正当利益；
四、不准向供应商透露物资采购过程中的商业秘密；
五、不准降低入围门槛，或者搞“明招暗定”的虚假招标；
六、不准与供应商内外勾结、作出损害企业利益的事情；
七、不准接受供应商提供的吃请或娱乐性消费活动；
八、不准利用职权打击报复供应商；
九、不准利用职权监守自盗，侵占公司财物；
十、不准违反公司规定私自回收、处理废旧物资。
推荐第5篇：项目部物资管理人员岗位职责
项目部物资管理人员岗位职责
一.部长岗位职责:
1.行政上受本项目部常务副经理的领导，业务上受公司物资部指导，全面负责本项目部物资管理工作。
2.负责制定并实施《XX项目物资管理办法》及各项规章制度。
3.负责物资管理机构的人员设置及配置方案，组建物资部和中心料库。
4.负责组织工程项目所需物资申请计划的编制，参与并监督物资采购工作的实施，负责签订采购合同，掌握物资订货合同及执行情况。
5.负责组织本项目部工程物资的招标和议标工作。
6.负责项目部推荐供方的资质审查和推荐工作。
7.负责与建设单位、公司物资部等有关部门进行沟通，保证现场物资供应渠道畅通顺利。
8.负责协调与各职能部门的关系，加强物资的成本管理及清算工作。
9.负责组织工程剩余和废旧物资的回收、入账及处理工作。
10.负责组织物资管理人员业务学习、岗前培训工作。
二.计划员岗位职责:
1.在项目部物资部长的领导下，负责受理并审核技术部门提报的工程用料计划，编制和提报物资申请计划，依次向相关单位和公司物资部上报。
2.负责向公司物资部提供甲供物资清单。
3.负责本项目部工程物资招标前的准备工作.参与工程物资的招标及
议标工作。
4.负责完成“委托项目部”采购物资报价的收集、保管和汇总，并将比价结果公司物资部。
5.负责本项目工程物资采购计划的编制工作。
6.负责建立本工程的《物资管理台账》。
7.负责本工程材料成本核算，做好本项目工程物资的入库、支出等的各种单据制作及汇总工作,与财务部门做好交接。
8.负责建立物资合同管理台帐，掌握资金付款信息。
9.完成领导安排的其他工作。
三 仓库主任岗位职责:
1.在项目部物资部长的领导下,负责中心料库的管理工作，并对中心料库及分库的库房、料棚、料场的布局进行合理的规划。
2.负责仓库各项管理规章制度的执行及形象建设工作。
3.负责材料库的防火、防盗及作业的安全工作。
4.负责组织物资的、检验、运输保管、维护、供应和现场服务工作。
5.负责组织物资的报验、开箱、提货、保管、分劈、发放等工作。
6.负责组织配套物资的加工和配送工作。
7.负责组织清理、回收工程剩余物资及废旧物资。
四.管库员岗位职责:
1.负责保持仓储设施和所储物资的完整和状态良好,做好物资的日常保养工作。
2.负责物资的入库检验。需要时，应配合作业队物资管理人员对直发
到现场的物资进行检验。
3.负责库存及直发物资的发放与签认工作。
4.负责备齐材料库的防火用具，并定期检查检验，确保状态良好。
5.负责入库物资技术资料的收集、整理工作，并保持物资质量记录等资料的正确与完整。
6.负责物资收、发、存及使用方向的物资动态统计工作。
7.负责对工程剩余物资的回收、清理、统计工作。
8.参与对废旧物资的分类和处理工作。
五.采购员岗位职责:
1.负责对对计划批复中“项目部采购”部分物资的采购工作,对采购产品供应商的资质及其提供产品的质量负责。
2.负责工程物资采购工作,根据采购计划内容及要求进行市场采购保证采购物资的质量达到规定的标准。
3.在受物资部长的委托时，负责与物资供应商签订买卖合同。
4.负责组织物资供应厂商进行技术服务和售后服务。
5.负责收集、整理所采购物资的质量证明文件，并及时移交给管库员,办理正式交接手续。
六.作业队材料员岗位职责:
1.负责作业队工程用物资的计划管理，执行计划用料和限额领料制度。
2.负责作业区域工程用物资的领用和发放工作，建立物资领用和发放台账，实行动态管理。
3.负责作业队仓库物资的保管和安全保卫工作。
4.负责作业队的工器具和劳保用品的管理。
5.负责作业班组剩余和废旧物资的回收核算，及时返中心料库，办理交接手续。
推荐第6篇：工程物资管理人员定职工作总结
工程物资管理工作总结
当我们承担了一项施工项目工程,该项目工程效益的好坏,最终的利润与成本的比例大小,与物资管理、节约材料费用、降低工程成本,有着密切的关系，由于施工企业材料费用占到工程总造价的50%—60%左右，甚至达到70%，故加强物资材料管理是提高施工项目工程经济效益的最主要途径。一个项目施工的物资管理,它是施工项目工程生产、经营、活动所需的各种物资计划、采购、保管,合理的使用管理工作,是施工项目工程管理的重要内容,是施工项目工程开工前的就必须准备、行动的工作。施工项目工程物资管理的任务,它不仅要按质、按量、按期齐备地供应,还要管好用好施工现场的物资材料,做到物尽其用,确保施工生产按计划正常进行;而且要十分注意节约物资材料消耗,减少物资材料库的储备和资金的占用,降低物资材料的采购、保管等费用。总之施工项目工程的物资材料管理工作应当强调实现全面的经济效益,动员全员力量、实行全员管理,防止那种“只供不管,盲目的储备,优材劣用,劣材充优等不良”现象发生。
一、物资管理的职能
1、物资验收入库
物资验收包括两个方面,一是数量品种、规格在材料进场时必须根据进料计划,检查到货在数量品种规格中是不是与发票、送料凭证、运单、合同规定相符,另一方面验收质量,凡是仓库能检验的由仓库负责,凡是需要由技术部门鉴定的,应当由这些部门开出相应的检验合格和鉴定证明，才能点收入库或直接送到现场使用。
物资的验收工作是要把好物资进库以前的数量关、质量关和单据关,只有当单据、数量、质量验收无误后,才能入库登帐、立卡等手续,而且将入库通知单连发票、运单等一起交给财会部门,如发现品种、数量、规格、质量、单据和不符
1 合计划要求等规定的或同样材料价格不等的,应当根据情况,说明原因或拒收或先行收下,但报主管部门,提出退货、调换或折价、减价等意见。为了提高物资验收的工作效率,仓库人员要经常掌握到货情况,做好各项接货准备工作,如组织人力搬运、货位准备等。
2、物资储存保管
物资验收入库以后,到发出使用以前,有一段时间需要妥善保管,如水泥、钢材、木材、燃油、沙石等,物资的保管,应当遵循“先进先出、后进后出”的原则,做到材料必须防火、防盗、防潮、防变质、防锈蚀损坏,这样才能不使物资数量短缺,不使物资变质,不使物品混合,同时物资还尽可能地便于收发、便于检验、盘点和清库。对于周转材料物资管理,要按工程量,施工方案编报需用计划各种周转材料均应按规格分别码放阳面朝上、垛位见方,露天存放的材料垛位场地应夯实垫高30cm,有排水措施,按规定限制高度,垛间留有通道,零配件要分门别类、上架入库保管,这样便于盘点发放,使得物资码放整齐,便于过目或过数、迅速查帐和发料。
3、物资的发放与使用
做好各项物资特别是三大材的发放、使用工作,这同物资管理为工程施工生产服务和节约使用物资有着密切的关系,在这方面采取一定定额，按计划定额供应制度便于有计划、有准备地供应施工生产的用料,同时也有利于物资消耗定额的控制和物资的节约,如(每立方米所用水泥、钢材、砂石、木材量);健全施工设备管理制度,强化施工现场设备机具的使用管理,定机、定人、定时维护保养,减少“跑、冒、滴、漏”现象,杜绝非正常设备事故的发生,全员参予节能降耗,管好用好现场设备机具,提高企业效益。
二、定额发料制度的内容
1、实行定额发料凭证制度
根据施工生产计划和物资消耗定额由施工员或技术员签订发料凭证,发料的方式可以根据不同条件、进度,分别采用按台份发料,按天发料以及“全月一次限额,分次发料”。
2、严格按发料凭证发料
仓库在发料时要严格按照凭证所列的材质、规格、数量来发放材料,没有计划的不发料,有计划而无定额的不发料,更不能无故超额多发料。
3、实行补料审核制度
当发生料废、变质、超定额(例如桩基超灌注、裂隙注浆、地基处理等工程)等情况而要求补发材料时,必须说明原因,经过一定的审核、批准手续,仓库才予以补发材料。
4、实行退库和核销制度
如果由于材料节约、计划变更等情况,生产施工单位领用的材料有剩余时,必须办理退库手续。或者将材料配件退还仓库,或者在下次领料数量中扣除这次的余料数量,同时,物资管理部门还要会同施工生产单位对本月所消耗的主要材料、燃料、配件,按计划完成施工生产程度和消耗材料定额进行核实报销手续。以避免虚报、冒领和物资材料浪费等现象发生。
三、施工现场实务管理出效益
我们在材料用量上要以实际为主，例如在我们苍梧制梁场，苍梧制梁场承担着356片梁的制梁任务，所需20mm螺纹钢为1200多吨，一般钢筋每根均为9米或12米，我们在实际管理中，发现12m的钢筋对我们这种梁来说不适用，浪费很大，所以我们就联系钢材出厂家对我们所用的20mm螺纹钢钢筋尺寸进行了尺寸调整，定尺为10.02m，这样下来每根钢筋减少废钢筋头1.98m从而为
3 项目部节约钢筋198多吨，总金额达到100.98万元，这样下来即为我们项目节约了成本，又给施工队伍带来了方便，减少了裁剪的工序，使得两全其美，达到了物资管理的实际效益。
四、废旧物资回收利用
回收和利用生产中的物资,如边角余料,下脚料,配件、电瓶、工具、模板和设备润滑油等是节约物资的一个重要方面,这首先是一项群众性的工作,只有广泛地发动群众,才能把散存在各个方面的废弃物资收集起来,加以利用,这同时又是项目工程现场物资管理的一项经常性工作,废旧物资的回收,这是合理利用的前提,在这方面物资仓库部门要做好一系列的组织工作,主要是:
1、明确规定适用于本项目工程的各种废旧物资的范围和规模标准,避免把好的物资当成废物资处理。
2、编制废旧物资回收计划,并向各个施工队段,下达回收指标。
3、对某些物资如工具、劳动保护用品、配件、电瓶、采用以旧换新的办法进行回收管理。
4、专人负责巡视回收,及时拉走工地上的各种废旧物资。
5、建立经常性的废旧物资收集制度和奖励制度。回收回来的废旧物资要进行必要的挑选和分类,然后分别不同情况,采用不同的利用和处理办法,主要有:重复利用,就地把回收的废品、废料、边角余料,再用于施工生产中;转发利用,如果本部门不能再重复使用,可以转发给别的施工部门等加以利用;加工改制,将各种废料在经济合理的条件下,改制另外物品,加以利用;出售本项目工程无法利用的,可以按照国家规定出售给其他行业。
6、清查盘点。仓库物资经常要收料、发出,数量经常变化,为了及时准确地掌握物资的库存量,避免物资的短缺、丢失和超储积压,也是为了使帐、卡、实物
4 相符,仓库必须做好清仓盘点工作。
清仓盘点工作的主要内容和主要要求是:检查物资的帐面数与实存数量是否相符;检查物资收发有无错误;检查各种物资有无超储、积压、损坏变质的情况;检查安全设施和仓库设备有无损坏的情况等。
物资盘点的方式有经常盘点和定期盘点两种,经常盘点就是由物资管理人员通过每月的物资收发,及时检查物资的帐、卡、物是否相符,并且每月对收发领用的物资进行复查和抽查、定期盘点。该项工作是由物设部牵头，财务、计合部、办公室、工程部、安质部、试验室共同参与，共同盘点,按照制度规定的每月月底、季度末、年底对仓库物资进行全面的清查盘点,在盘点工作中,如发现盘盈盘亏必须分析原因,说明情况,如果发现严重短缺和损坏的情况,还应当查明原因,追究责任,对于清查出来的超耗、呆滞物资应及时处理。
“向管理要效益”， 物资管理是企业实现生产过程的基础，是施工成本控制的一项重要内容，在计划、采购、使用、存储等各重要环节的管理模式上要积极创新,取得新的突破和进展，加强物资管理是实现项目经济效益最大化的有效途径。施工企业各级领导要高度重视物资管理，将物资管理作为企业管理的重点，积极探索，大胆创新，堵住漏洞，净化源头，降低材料成本，全面提高企业经济效益。
推荐第7篇：物资机关支部先进事迹
物资集团总公司
机关支部先进事迹材料
镇赉县物资集团总公司机关支部是由物资党委班子成员、各科室党员组成的，现有15名党员。近年来，该支部在物资党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，认真学习贯彻落实党的十七大精神，以建设高素质党员队伍、构建先锋基层党组织为目标，不断加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设，铸造出一支“党员是面旗、请向我看齐”的钢铁队伍。机关支部先后在2002年、2003年、2005年被评为县级“先进基层党组织”等荣誉称号。
一、加强学习，用理论知识武装党员头脑。
镇赉县物资集团总公司机关支部多年来坚持不懈地学习党的知识，开展形式多样、灵活多变的学习教育活动。机关党支部根据需要，及时制定学习计划、严格学习考勤制度，采取集中学习和个人自学相结合的办法，坚持认真组织党员干部对新党章、“三个代表”重要思想和党的十七大以来的会议精神等党的有关知识进行学习。在集体学习和共同提高的基础上，实行党支部委员轮流上课辅导，每名党员在学习中并都要做到“五有”即，有考勤、有笔记、有体会、有心得，有考试成绩。每名党员都做到了全年笔记1万余字，撰写心得2篇，收到一定效果。
二、充分发挥共产党员的先锋模范作用
哪里有事，就找机关支部，2011年8月份，正阳市场院内化粪池因多年累积堵塞，脏水四溢，给水产大厅下水流通造成了堵塞，接到经营业户和住宅用户通知后时任物资集团总公司机关支部书记徐德成同志立即组织支部党员对化粪池进行清掏，因多年堵塞，简单的疏通解决不了问题，大家换上劳动服，用人工清掏化粪便池，党员们不怕脏不怕累，用去大半天的时间，才将堵塞的化粪池清掏干净，方便了经营业户和住宅用户。一位住宅楼的住户竖起大拇指称赞说：“还是共产党员为咱办实事啊”。
三、关注下岗职工，奉献社会，献爱心送温暖
近几年来，由于物资系统下岗人员增多，依托市场优势，深入开展再就业工程。党支部积极配合正阳市场，在党员中开展了一帮一结对子活动。现在他们每人都各帮一名下岗职工。多年来，市场已先后安置下岗职工50多人。 积极参加各种捐款扶助活动，尽责社会，奉献爱心，无论是汶川大地震、玉树大地震、还是吉林洪涝灾害、扶贫解困，都有机关支部党员无私奉献、慷慨解囊的精神风貌。市场周边堆积了积雪，影响了过往行人的通行，支部立即组织党员清垃圾、铲积雪，市场业户看了，都说，党员办了一件大好事。现在，党员已经把奉献爱心，变成了自己的职责。多年来，党员义务资助特困户10户，包助特困学生12人，为灾区捐款达5000元。
四、坚持抓好党风廉政建设，增强拒腐防变能力
2 机关党支部根据县委、县政府《关于落实党风廉政建设责任制的规定》以及物资党委的要求，严格落实党风廉政建设责任制和考核办法。一是党支部统一领导，把廉政建设融入各项业务工作当中，切实履行廉洁自律规定；二是完善各项管理制度，强化监督管理工作；三是通过进行警示教育、组织收看典型案件教育片，进行党风党纪、政风政纪教育，提高党员干部的思想政治素质，增强拒腐防变能力。
五、严格落实民主集中制原则。在实际工作中，机关党支部时刻注意发扬党的优良传统，时刻坚持民主集中制原则，决定一些重大问题都要充分发扬民主，都要召开党支部会议或党员会议，充分听取各方面意见、建议，然后结合正确可行的意见形成一个集体决定，通过民主决定，将党组织的意图变成党员的自觉行为。
随着党的90周年生日临近，机关支部这个党员干部职工心中的定海神针，正在引领大家继续和睦相处、心系群众，凝聚一心、甘作公仆。
推荐第8篇：物资计划员先进事迹
我叫XX，女，1984年10月出生，2008年XX专业，同年7月来到录井公司参加工作，现任XX物资计划员。工作至今，在公司领导的关怀指导下，在同事们的帮助支持下，我的工作能力有了很大的提高，个人业务素质也得到了不断提升，圆满的完成了上级交付的各项任务。2011年对于我们物资供应站的全体成员来说是非同寻常的一年，这是在油田物资业务整合后全面开展工作的第一年，而对于我个人而言，这更是一个充满机遇和挑战的一年。
2011年，物资供应站在全站范围内开展以“优质服务用户 权力保障供应”为主题的“优质保障年”活动，作为一名物资计划员，我有质有量的完成上级交代的各项任务，在平凡的岗位上为公司的生产发展全心全意奉献着自己的微薄力量。
一、弘扬优秀的工作作风，保持正确的工作态度
物资包括60个大类，我主要负责除了18大类的气样、35大类的卫星以及37大类以外的物资大类。我的主要工作是申请物资编码、计划上报以及物资采购订单的形成、打印。这是一项需要耐心和细致的工作，这一年来，我始终严格要求自己，勤奋努力，恪尽职守，保证了工作上的各项细节。
因为一条物资编码对应一项物资，有一些物资更新换代比较快，所以就得频繁的申请物资编码，特别是电子产品，为了让各大队材料员用上新的编码，不影响公司生产用料，我也就成了昆仑家电、智胜文具的常客了。平时有时间就去逛逛昆仑家电、智胜文具，不是为自己买什么东西，只是想看看都进了什么新产品，感觉产品质量不错的，价格相当的，就将产品的规格型号记下来，回到单位申请编码。最让人头痛的事情莫过于编码刚申请完，计划上报了，在采购的时候，产品下线了、停产了，计划也只能取消不执行了。还有一些物资编码，由于生产急需，按照编码正常的审批完成时间是来不及的，唯一的办法就是打电话说明原因，请审批人员尽快审批。审批编码需要经过三级审批，一级审批是钻探集团审批，二级审批时油田公司审批，三级审批是北京MDM总部人员审批。对于一级审批和二级审批只要打电话说明了情况，他们都会立刻审批，但是到了三级审批的时候，由于三级审批人员众多，每个审批人员负责不同的大类的审批，有可能打了一个电话找不到对应大类审批的人员，那就得打第二个、第三个，这就给工作带来了很多困难，但是为了保证生产，每一次都克服重重困难，最终所有问题都能迎刃而解。
说到计划的上报，这一年是ERP系统新上线的一年，由于是第一年使用，为了保证物资采购不被影响，上报计划一直都是双轨运行，就是物资计划管理系统大家简称为一本帐系统与ERP系统一起运行。在一本帐系统上报的计划审批前我要对物资的计划价格进行统一调整，在准确无误的情况下，上报计划。在一本帐系统中经过四级审批后，我在根据物资的18位编码，反查相对应的11位编码，填写ERP备库模板，上传模板，导出ERP系统中的计划，为了让两个系统上报的物资完全一致，我不到不把ERP中上传的每一条计划和一本帐系统中上传的计划进行核对，生怕两个系统中的计划内容不一样，在确定ERP中的每条计划和一本帐中的计划的物料描述以及数量完全一致后，创建采购申请，采购申请经过四级审批后，采购申请形成。
在合同员将合同鉴定回来后，我在根据合同附表的内容在ERP系统上传的计划中逐条选出和合同附表相对应的计划内容，转采购订单。采购订单在经过两级审批后，我在按照每份订单的不同大类的物资进行打印，一般是一式两份，一份作为存档专用，一份方便保管员入库验收用。看似简单的工作却需要大量的工作时间，一般在转采购订单前，为了确保提供给保管员的订单百分百准确，一般一份合同附表我至少要核对三遍以上，有的一份合同的项数多达100多项，所以就需要在一个安静，没人打扰的时候做，一般正常的工作时间，总是有一些其他的事情，没有足够的时间来完成这项工作，我就放弃自己的休息时间，来单位加班，做这项工作。早上可以早来点，中午可以不休息，晚上可以晚走点，要是需要转的采购订单多，我一般都是周六周日来单位加班，争取不影响保管员的入库验收。平时领导知道我的工作多，加班都会安排车辆，但是我感觉自己的事情就的自己做，自己能够灵活掌握自己的时间，没有必要因为自己的工作麻烦其他人，一般都会婉言谢绝。
二、积极钻研业务知识，熟练掌握业务技能
记得ERP刚上线使用的时候，为了能够尽快的掌握相关的工作要领，我主动放弃了许多休息时间，牺牲了与家人、朋友相聚的时间，利用一切可以利用的时间，全面细致的学习相关业务流程，不懂的地方就虚心请教关键用户，记好笔记，以防时间久了，忘记了，没事的时候，我就拿出我的小笔记本瞧一瞧，不为别的，只为了温故而知新，经过大半年的努力，我在业务水平上有了很大的提高，工作成绩也受到了领导和同事们的好评。
三、不断增强服务意识，树立物资供应站良好形象
作为一名计划员，我时刻告诉自己，在工作中，我的一言一行都代表的是物资供应站的形象。平时工作，无论是接电话、还是直接面谈，一直保持态度和蔼，声音不大不小，不会把生活中的不愉快带到工作中来，时刻牢记“己所不欲，勿施于人”的道理。同样的事情，即使被问了多遍，也会耐心的解答，知道问题得到解决为止。
这一年来，我学到了许多知识，也改掉了一些不好的习惯，我能够更好的以一个良好平和的心态去适应环境，积极工作。物资供应站就像我们的一个大家庭一样，而我们每一个人都是这个家庭的成员，都有责任和义务让这个家变的更好。而在今后的日子里，我也必当继续努力，认真工作，不断为家的发展继续贡献我的力量。
推荐第9篇：优秀管理人员总结先进事迹
目HSE经理以来，本着全心全意为工程服务，尽心尽力做好项目安全管理的工作态度，严格认真，张弛有度的工作作风，兢兢业业，恪守职责，使该项目的安全管理工作有序不乱，从根本上保证了项目的顺利进行。
为做好项目施工的安全综合管理工作，我主要从以下几个方面做出了努力：
一、认真细致编制了各种HSE管理文件。项目开工前，根据我公司制定的项目管理办法及有关制度、类似工程的施工经验、目前的资源状况及施工现场条件，组织HSE部认真编写了施工组织设计、临时用电用水措施方案、冬雨季施工方案、HSE管理方案等重要施工方案中的相关部分。HSE管理计划是项目HSE部工作的指导性文件，明确了“安全以防为主，健康以人为本，环境以治为先，追求体系本质优化”的安全方针和“死亡事故为零，财产损失事故为零，可记录事故为零，环境事故为零，火灾事故为零，车辆事故为零”的安全目标。
二、严抓施工现场安全管理工作，保证各种安全防护措施的落实。赫克力士项目作为外资项目，对安全提出了更高更规范化的要求，HSE部转变观念，改变作风，积极配合外资管理公司要求，按照其先进管理模式，严抓施工现场安全管理工作。始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格执行安全生产责任制。在安全管理制度方面，施工前，对入场人员进行安全教育培训，考试审核;对特种作业人员须进行专项安全技术培训，严格执行特种作业人员持证上岗的安全工作制度。在施工过程中，实行每周“定点、定时”的安全周会制度，会议上及时总结上周安全工作情况，指出工作中存在的问题，重大安全隐患，对工作中好的方面予以表扬，不好的方面及时指正，必要时下发整改通知单，同时指出本周的安全工作重点;各施工队伍应做组织班前安全作业交底会议，并采集相关照片上交项目部存档。在安全防护措施方面，PPE、安全三宝的使用、各种安全硬围护、安全标识等方面都按照规范严格执行。
三、注重施工现场文明施工，提高全员安全意识。按照文明施工的要求，施工现场材料堆放必须符合规范要求，界定专门材料堆放区域，分类摆放，并张贴相关安全标志;施工区域杂物如道路工程多余钢筋模板、焊接作业的焊条焊渣等应及时清理，保持清洁;施工余料及时放回材料堆放区，废料做好回收利用工作;不断加强安全的宣传教育工作，提倡全员管安全，进入施工现场的每个作业人员都有安全职责，规范自己，监督别人，“人人管安全，安全为人人”，让作业人员意识到安全不是应付，更不是被管制和约束，安全是实实在在的为自己好，为自己的生命安全着想，慢慢地让每个职工在思想上提高了安全意识。
这一年以来，我对工作认真负责，得到了项目领导和管理公司的一致认可，多次获得了管理公司颁发的安全奖，赫克力士也取得了项目自开工之日起19万安全人工时的优异成绩，实现了“死亡事故为零，财产损失事故为零，可记录事故为零，环境事故为零，火灾事故为零，车辆事故为零”的安全目标，在思想上整体提高了项目管理的安全意识;在技术上掌握了更多规范的安全防护措施;在管理上吸取了外资管理模式和方法，一方面补充和完善了项目安全管理方法，另一方面也积累了丰富的安全管理经验，为今后项目规范化、标准化的安全管理奠定了坚实的基础。
推荐第10篇：水泥公司生产管理人员先进事迹
雄关天石水泥公司“工青妇”先进个人材料为了农垦事业的发展在平凡的岗位上奉献自己的青春-------郁新建同志先进事迹郁新建同志，现年41岁，中共党员，现任**雄关天石水泥有限责任公司原料作业区主任。出生到大西北，更加热爱大西北,毕业后依然决然扎根农垦事业,二十几年来他热爱建材工作,对水泥行业有独到情怀，由于他对事业的执着追求和不懈努力，参加工作不久就迅速成长为企业的管理人员，作为一名党员，他更是严格要求自己。在工作中，为企业安全生产、提高产品质量和更好地促进公司的资源综合利用、保护环境、节能减排等方面做了大量的工作，取得了较好成绩。同时，他从不间断地加强自身学习,为他以后生产经营管理工作奠定了良好基础。2006年作为企业车间管理者，主要负责车间生产管理和技术改造工作。200
6、2007年是雄关天石公司发展史上的重要时期,是公司实施长远发展的战略决策，全面推进公司科技进步和技术创新的关键年，他积极参与并组织实施完成了3#水泥磨筹建工作，达到预期的效果，很好的推进了公司产业结构升级，但他并不满足于现状，而是充分利用改造后水泥磨优势，2008年、2009年进一步组织参与了该系统的技术改造，不仅发挥了该系统的尚未发挥的产能，而且很好的促进了公司的资源利用工作，产生了良好的经济效益，促进了公司又好、有快的发展。
第11篇：学校优秀管理人员先进事迹
学校优秀管理人员先进事迹
作为一名共产党员，老教师多年来自己一直忠诚党的教育事业,积极参加中心校党组织的各项活动, 关心国家大事,认真遵守学校的各项规章制度,时刻用共产党员的标准严格要求自己,起好党员的先锋和模范作用, 团结群众，工作中勤勤恳恳,任劳任怨,一贯做到个人服从组织, 从不计较个人得失,爱岗敬业,踏踏实实的做好自己的本职工作。xx同志对党的忠诚、对人民的热爱，是在持久为人处事的实践过程中培育起来的。他是一名优秀的共产党员，也是一名先进教育工作者。在担任xx学校校长以来，以热心的工作态度和踏实的工作精神，博得了全校师生和广大群众的尊敬和爱戴。
一、爱岗敬业，身先士卒。
他在平凡的岗位上做出了不平凡的工作业绩。虽然他说，他是做了他应该做的，但毫无疑问他是把他应该做的工作尽可能的做到了最好，他真正实践了“干一行，爱一行；干一行，就要干好一行”的信念。教育的真谛在于教人做个现代的中国人，跨世纪对人才的需求呼唤要把素质教育摆到突出的位置。身为一名光荣的人民教师，他牢记自己的工作宗旨：全心全意教育好每一位学生。始终怀着一颗“爱护每一位学生”的热忱之心投入教育教学中。尤其是担任xx学校校长后，更加认真学习专业知识，细心踏实地开展工作，从学校管理入手建立健全了各种管理制度，制定了各种考核细则，完善和细化了学校管理人员的职责。他处处以一个称职的共产党员要求自己，常常深入教学第一线，听课、研讨，指导工作。处处起到模范带头作用，他忠于职守、爱岗敬业，身先士卒，充分调动全校教师的积极性，鼓励大家为提高教育教学质量献计献策。
二、认真学习，追求创新。
在开展“创优争先”活动中，xx同志始终以一个优秀共产党员的身份严格要求自己。他说，作为一名教育工作者，既要教好书，又要育好人，教育学生“学做人，学知识”。这就需要不断学习，不断更新知识。他没有豪言壮语，但他在平凡的工作岗位上时刻想的是如何“抓管理，提质量”，在他心中，共产党员就应该是那永不熄灭的烈烈火焰。
从担任xx学校校长以来，他总是用自己的业余时间努力学习，高标准的严格要求自己，他认为一名合格的教育工作者必须要有较高的思想道德、专业知识、和创新能力。他从学习业务知识开始，深入钻研《课程标准》，认真学习新的先进的教学经验。从而更好的和第一线教师交流、探讨，指导教师更好的服务于教学。
作为一名党员，他不仅自己专业知识过硬，还不忘“传、帮、带”，他对自己的知识从不保留。从点滴小事做起，用自己的行动履行共产党员的职责，影响着、带动着身边的每一个同事。他常说：“自己业务水平再好，浑身是劲也不能完全派上用场，只有让更多的人掌握了较高的业务知识，学校才会发展得更好。”
三、狠抓管理，提高质量。
作为一校之长，学期初认真制定学校工作计划，合理安排各种活动，努力创设良好的教学氛围。要求学校：
1、落实校内教研活动。每位教师每学期至少上一堂公开课，开课时间尽量不挤在一起，使学校的教研工作定期开展，保证公开课的质量。教师课前认真备课，课后及时组织教师集中评课，评课前先由执教者说课，这训练了教师的说课能力，评课过程中大家能畅所欲言，评课后开课教师就评课意见撰写教后反思。
2、组织教师观摩学习，强化“校本教研”。坚持定期开展教研活动，通过组织学习专家讲座、观看优秀教师课例光盘、总结交流等多种途径，积极探索、总结校本教研经验与做法，进一步完善“校本教研”机制，发挥“校本教研”在课程改革实施工作中的积极作用，观看优秀教师课例已成为学校教研的一大特色。每位教师都重视这项教研活动，有的老师还利用课余时间把光盘带回去学习，在这样浓烈的学习氛围下，教师把好的经验用于实际教学，提高了教师的教学水平。
第12篇：物流管理人员先进事迹简介
XXX同志主要事迹
XXX同志自2006留学归国后，通过参加XXX大学生入职招聘考试进入XXX工作，期间曾经在物流配送中心送货部和综合部工作，现任物流配送中心送货部副主任。XXX在进入物流配送中心工作后，一直为人谦虚、待人热情、工作积极主动、为物流配送中心的自动化改革和创新，物流流程的优化和提效做出了突出的贡献，领导和同事们都亲切地称呼他为小赵，大家都十分喜欢他，并对他在工作中取得的成绩表示赞赏和认同。
下面将对其主要事迹进行简介：
一、思想进步、学习力强。
XXX同志虽然曾经在国外接受教育，但是他心怀祖国，热爱人民，追求真理，积极向党组织靠拢。入职XXX后，他就马上递交了入党申请书，并积极主动请求参加党内学习和组织生活，利用工余时间认真学习和领会“三个代表”和“科学发展观”理论，期间递交思想汇报和学习心得十余篇，被物流配送中心列为入党积极分子和培养对象。2008年，XXX参加了XXX副科级干部竞争上岗考试，并最终以广州市笔试第
一、面试第
一、总分第一，三个第一的优异成绩竞岗成功。他在做好日常工作的同时外还认真钻研业务，不断学习，把理论和实践结合起来，撰写了多篇学术论文，并多次在行业
1内的论文比赛中获奖，其中论文《年周转量20万大箱以上大型卷烟物流配送中心运作微观分析》入围XXX学会2008年年会优秀论文，并收录在XXX学会（2008）学术论文集内。
二、踏实严谨、乐于奉献。
XXX同志在物流配送中心工作和生活的过程中，给同事们最大的印象是为人谦虚、踏实严谨，乐于助人。他是一名留学英国并专攻物流学的海归硕士，是物流配送中心最高学历的员工之一，但是他并没有因为学历高而恃才傲物，目中无人，相反，他在待人处事各方面表现出非常的谦虚和踏实。他经常虚心向领导和老员工请教管理经验，认真学习和了解企业的发展历史，主动向一线员工了解业务细节和开展情况，经常和一线员工一起送货、一起分拣，和各项物流设备供应商的技术员们一起安装和调试设备。他善于团结同事，乐于助人，无论是份内还是份外的工作，哪怕是很小的事情，只要力所能及都必将尽心尽力做到最好，在同事们的心目中有较好的口碑。
三、精于业务、执行力强。
XXX同志本身是物流专业毕业的，他现在从事的工作和专业对口，加上多年来一直在物流配送中心工作，专业知识加上经验的积累，目前已基本上精通物流配送中心包括卷烟仓储、分拣、配送、车辆和信息在内的各项业务。他经常兼职担任企业的新员工培训讲师，向新员工讲授物流配送中心
的各项业务知识和技能。作为物流配送中心为数不多的高学历员工，XXX在处理好送货部日常管理工作的同时，还经常需要撰写各种解决方案和分析报告，绘制各种设计和规划蓝图，他为了按时完成好这些任务，经常主动加班，直到完成工作才下班。因此，领导和同事们交办的各项任务基本上都能够按时或提前完成，而且完成质量较高，基本能够做到领导放心，同事满意。
四、立足本职、做好参谋。
XXX同志目前的工作主要是协助送货部主任做好卷烟配送到户的日常管理，同时作为大物流工程物流功能设备小组的成员，还负责大物流工程物流流程的规划和设计、物流设备的选型和评估。物流配送中心送货部是XXX管理人员、车辆和货款最多的基层部门，在目前工作环境和作业场地等硬件条件较差的情况下，日常管理工作量和难度较大，涉及服务质量、人员与财产安全、企业运作成本、员工生活与福利等多个方面。
在日常的工作中，XXX经常深入一线帮助送货员解决工作上和生活上的困难，积极向一线员工宣传企业文化，及时向一线员工准确传达行业和企业的各项方针和要求，定期和送货部主任一起走访市场、拜访分局，及时了解客户对配送工作的需求，沟通和咨询各分局的销售计划和策略，并制定相应的服务方案。平时他能高效准确地执行和完成送货部主
任交办的各项指令和工作，在送货部主任外出公干或休假期间，他能较好地统筹和管理好部门日常的各项工作，做到大胆履行职责，勇于承担责任。为了更好地降低物流成本和提高工作效率，他经常向物流配送中心领导和送货部主任提出建议，其中包括提出自动装箱机实施方案；提出用一维码代替RFID电子标签作为一号工程出入库扫码的解决方案；提出实施配送车辆耗油评比和分析的办法等，期间撰写建议、分析报告和实施方案数十篇，为领导决策提供参考。
在大物流项目的规划上，XXX充分发挥其专业特长，较好地完成了大物流项目前期的物流平面规划和工作流程设计。在物流设备的选型和评估上，他本着效率优先，控制成本的原则，严谨务实开展工作，提出了开放式码头和封闭式码头相结合代替全封闭式码头的创新思路；根据大物流作业场地的特点，结合XXX卷烟销售结构，提出使用自动化立体高架仓库代替平面高位库的建议；提出了用8条立式分拣线代替组合式分拣线的解决方案等。这些建议较好地满足了在充分使用原有设备的前提下，新购设备技术水平行业领先且成本较低的要求，为大物流土建工程设计与施工的顺利推进，以及日后大物流建成后的使用和管理打下了基础。
面对大物流项目推进过程中遇到的各种困难，他能做到沉着应对、冷静分析，把负责的各项工作都尽可能提前完成。他一方面定期参加物流工程例会，密切关注土建建筑工程规
划进度，提前完成物流作业平面设计，提前向工程建设小组提交各项设备的施工大样和要求，同时主动向物流配送中心领导汇报大物流的工作进展；另一方面积极联系各种物流设备的供应商，提前做好设备的选型、评估和招标工作，并抓紧时间跟进合同签订的各项事宜。大物流工程主体设备（立体仓库、自动分拣线）合同已于2008年3月签订，装卸货码头设备合同也于2008年年中签订完毕，合同的提前签订成功地使企业躲过了各种原材料价格高峰期，为企业节省了投资成本。
2009年将是XXX大物流配送中心建成和投入使用的一年，XXX物流业务将在发展的大潮上谱写出崭新的一页。我们有理由相信XXX同志将继续发挥务实严谨、勇于创新、乐于奉献的精神，继续低调做人、潜心做事、用心想事，在做好参谋的同时，为XXX高质量的卷烟物流配送工作做出更大的贡献。
第13篇：学校优秀管理人员先进事迹
作为一名共产党员，老教师多年来自己一直忠诚党的教育事业，积极参加中心校党组织的各项活动，关心国家大事，认真遵守学校的各项规章制度，时刻用共产党员的标准严格要求自己，起好党员的先锋和模范作用，团结群众，工作中勤勤恳恳，任劳任怨，一贯做到个人服从组织，从不计较个人得失，爱岗敬业，踏踏实实的做好自己的本职工作。xx同志对党的忠诚、对人民的热爱，是在持久为人处事的实践过程中培育起来的。他是一名优秀的共产党员，也是一名先进教育工作者。在担任xx学校校长以来，以热心的工作态度和踏实的工作精神，博得了全校师生和广大群众的尊敬和爱戴。
一、爱岗敬业，身先士卒。
他在平凡的岗位上做出了不平凡的工作业绩。虽然他说，他是做了他应该做的，但毫无疑问他是把他应该做的工作尽可能的做到了最好，他真正实践了“干一行，爱一行;干一行，就要干好一行”的信念。教育的真谛在于教人做个现代的中国人，跨世纪对人才的需求呼唤要把素质教育摆到突出的位置。身为一名光荣的人民教师，他牢记自己的工作宗旨：全心全意教育好每一位学生。始终怀着一颗“爱护每一位学生”的热忱之心投入教育教学中。尤其是担任xx学校校长后，更加认真学习专业知识，细心踏实地开展工作，从学校管理入手建立健全了各种管理制度，制定了各种考核细则，完善和细化了学校管理人员的职责。他处处以一个称职的共产党员要求自己，常常深入教学第一线，听课、研讨，指导工作。处处起到模范带头作用，他忠于职守、爱岗敬业，身先士卒，充分调动全校教师的积极性，鼓励大家为提高教育教学质量献计献策。
二、认真学习，追求创新。
在开展“创优争先”活动中，xx同志始终以一个优秀共产党员的身份严格要求自己。他说，作为一名教育工作者，既要教好书，又要育好人，教育学生“学做人，学知识”。这就需要不断学习，不断更新知识。他没有豪言壮语，但他在平凡的工作岗位上时刻想的是如何“抓管理，提质量”，在他心中，共产党员就应该是那永不熄灭的烈烈火焰。
从担任xx学校校长以来，他总是用自己的业余时间努力学习，高标准的严格要求自己，他认为一名合格的教育工作者必须要有较高的思想道德、专业知识、和创新能力。他从学习业务知识开始，深入钻研《课程标准》，认真学习新的先进的教学经验。从而更好的和第一线教师交流、探讨，指导教师更好的服务于教学。
作为一名党员，他不仅自己专业知识过硬，还不忘“传、帮、带”，他对自己的知识从不保留。从点滴小事做起，用自己的行动履行共产党员的职责，影响着、带动着身边的每一个同事。他常说：“自己业务水平再好，浑身是劲也不能完全派上用场，只有让更多的人掌握了较高的业务知识，学校才会发展得更好。”
三、狠抓管理，提高质量。
作为一校之长，学期初认真制定学校工作计划，合理安排各种活动，努力创设良好的教学氛围。要求学校：
1、落实校内教研活动。每位教师每学期至少上一堂公开课，开课时间尽量不挤在一起，使学校的教研工作定期开展，保证公开课的质量。教师课前认真备课，课后及时组织教师集中评课，评课前先由执教者说课，这训练了教师的说课能力，评课过程中大家能畅所欲言，评课后开课教师就评课意见撰写教后反思。
2、组织教师观摩学习，强化“校本教研”。坚持定期开展教研活动，通过组织学习专家讲座、观看优秀教师课例光盘、总结交流等多种途径，积极探索、总结校本教研经验与做法，进一步完善“校本教研”机制，发挥“校本教研”在课程改革实施工作中的积极作用，观看优秀教师课例已成为学校教研的一大特色。每位教师都重视这项教研活动，有的老师还利用课余时间把光盘带回去学习，在这样浓烈的学习氛围下，教师把好的经验用于实际教学，提高了教师的教学水平。
四、精讲多练，培养习惯。
xx同志在教学中认真备课、上课、批改作业、辅导学生，课堂上努力做到少讲精炼多思考，圆满完成了教学任务。在平时的教学中，他不但重视学习成绩的提高，更注重学生学习习惯的养成，培养学生自学能力，要求学生课前预习，培养学生动手查资料、查工具书的习惯，引导学生积极思考、发言，质疑问难。课后通过勤查多问督促学生按时完成作业。并且教给了学生自学的方法。多年来，他形成了严谨的教学态度，所带班级的学生都养成了良好的学习习惯。
五、不断追求，树立旗帜。
他的勤奋使他进步，他的执著使他成功。他对工作一丝不苟的态度和精益求精的作风，得到师生的认可。近三年连续被中心校评为优秀管理人员、优秀教师。xx同志以勤奋、高尚品质，认真、严谨的工作作风，在平凡的工作岗位上取得了优异成绩，他坚持党性原则，做到了为学校服务、为学生服务，发挥了一名共产党员的先锋模范作用，在学校教职工中树起了一面光辉的旗帜。
第14篇：工程物资设备管理人员述职报告
述职报告
我是枣庄交警指挥中心项目部物资设备科的王博，负责工程所需物资和设备的供应、协调和管理工作。
项目物资设备科是公司设备管理和采购等文件的基层执行部门。实际工作中，在设备管理方面，根据施工需要编制设备需用计划，组织和协调工程所需设备进场；在职能范围内购买相应施工设备并进行管理，编制新购设备台帐上报；定期编制上报机械设备业务表，编制和实施设备维修计划，定期组织对现场设备的检查和保养；对租赁等过程设备和人员资格进行认定和鉴定。在采购方面，项目物资科的责任在于负责编制物资申请计划和采购计划；负责与合格供方签订采购合同；负责协助并监督所属单位对所采购的物资进行验收，送检、保管和保养工作；收集供方资料，名对资料进行加以分析、评价和《合格供方名录》的发布、上报工作。
工作流程方面。在设备管理工作中，在职能范围内，根据设备需求计划，对所需设备进行相应的调配、租赁或者购置，并对现场设备进行验证、标识和建立台帐。设备投入使用后，跟踪进行维修保养，确保设备在使用中的机能。采购的工作中，项目物资设备科根据需用量计划结合库存编写申请计划或采购计划，经项目领导批准后根据供方评价来确定合格的供方。采购的物资验收后交付试验部门，设备物资科根据试验反馈结果，对合格的物资设备进行点验，搬运储存入库，再发料投入使用。
个人在工作中，紧随公司文件精神，按照规定和项目工作实际，
1 参与工程的建设，为其顺利进行而努力。对新进物资和设备做好协调工作，使其最充分的发挥作用，对设备的维修和保养多加注意，保证其良好的运转；严格进场物资的数量和质量，保证项目的利益，尽大的减少供方的利润，在可控范围内将其压至最低；对租赁设备的入场严把质量和数量关，归还的时候游说供方降低质量关并严把数量关，确保租赁物资的消耗降至最低；配合施工技术科的工作，为工程提供物资保证，做到“粮草先行”，不因为材料的不到位而影响工程进度。
在领导的大力支持和信任下，我先后参加了集团公司于06年10月举办的第三届运动会和07年10月举办的第二届职工篮球比赛，并取得了优秀的成绩。在07年4月被枣庄市团委授予“枣庄市优秀共青团员”荣誉称号。荣誉的取得离不开领导的培养和同事的信任，在以后的工作中会以百倍的努力为荣誉增色，争取为公司和项目的物质文明和精神文明做出更大的贡献。
实际工作中还有许多不足，比如对物资和设备的采购和租赁的认识还是在理论方面，没有很多的机会接触一些招标和洽谈之类的实践经验。在以后的工作中我会多听多看，认真领悟，多以自己的角度来揣摩事情的解决方案，再与实际的操作对比，找到的自己不足的地方加以改正，尽快的提高自己的工作能力。
07年12月17日
第15篇：物资管理人员工作规范培训材料
物资管理人员工作规范
培训材料
一、工作目的:
加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。
二、工作范围:
本规范适用于公司原材料入库及出库、入库材料的保管（含：工具、辅料、备件等）的管理。
三、工作职责:
配合系统集成部及公司质量检测部对入库产品进行质量检验、验收和质量监督检查。对出库产品确保外包装完整。
四、工作基本要求：
1，库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产；每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。
2，所有物资出、入库必须凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单），方可办理。
3，认真把好入库关，切实做到三不收：
无入库单手续不收；
实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；
件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；
4，认真把好出库关，切实做到三不发：
无发货通知单或出库单不发；
设备外观质量不符合要求不发；
外包装不牢固不发；
5，库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。
6，建立健全各类物资台帐和报表制度：
设备收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含：在外数）。
五、操作细则：
1，材料、辅料、工具、备件入库：
A：材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误后方可在送货单上签字。
B：库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告。
C：库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员。
D：入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到标识目视清楚。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货事宜。
入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）
2，设备出库：
A；库管员按发货通知单组织货源，安排包装，填制出库单，发货时须当面与送货人员交点清楚（核对品种、规格、数量、外包装可靠性），送货人在出库单上签字验收。 B：库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁。
发货通知单一式两份，经厂长批准（或经理）。分别由经办人、库管员存查， 出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查。
3，工具、辅料、备件的入库：
A：采购物资入库时，由采购人填写入库单，库管员接收签字。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可，对于未经同意，擅自采购的物品不予入库和报销。 B：入库物资应按类别、型号分别存放，设存料卡、标识牌，登记入帐。
C：日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计，关注生产必需和消耗量大的物资、及时上报使用情况，以便即时采购，确保生产。
4，工具、辅料、备件的出库：
A：由使用部门开具领料出库单领出，经主管签字后，凭单发放。
B：工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工具设备等，经生产管理签字批准，交回库房，重新领取新设备。
C：对不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料，领用人员可以退回库房，库管员通知采购人退货更换或重新采购。
出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查
5，盘存：
A：每月月末，物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报。
B：每年年底，由公司办拟订盘存计划，报总经理审批后，对公司内所有材料、半成品、成品进行清点；年末盘存应由以下人员参加：董事会委派的人员、厂长、生产计调员、财会人员、物资库管员和辅助工。
C：总经理可根据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进行财务稽查。
D：所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理意见，报总经理审批。
六，公司根据需要，临时下达的其它工作规定。
山西友信科技发展有限公司
2012年 7 月 5 日
第16篇：项目部工程管理人员先进事迹
xxx同志现年28岁，xxx年xx工程学院水工专业毕业后来到xx四局参加工作，现为水电xx局xx项目部工程部的技术骨干。自年到水电站项目建设以来，由于他爱岗敬业，无私奉献，在加强和改善施工管理，优化施工方案，研究、应用、推广新技术、新工艺等方面做出了显著成绩，多次受到项目领导的一起好评，职工们称他是一个“爱事业，能干事，干实事，可信赖的技术干部”;业主、监理赞扬他是一个“责任感强，讲政治，重信誉，会管理，能创新的好同志”。
xxx同志的主要事迹：
1.不畏酷暑，认真工作。xxx年重庆地区遭受了六十年不遇的干旱，右岸一期开挖施工现场的平均气温达到四十度，暴热难耐。xxx同志始终坚持在施工第一线，合理安排施工挖运机械，指导钻爆作业，协调支护工程。xxx同志每天准时到达工地，从未因自己的私事耽误过工作。每天他都跑遍每一个工作面，了解工作进展，安排施工，解决施工中的技术问题。四十度的高温，汗水浸湿了他的衣服，他也不愿躲到阴凉的地方，还是坚持在工地忙碌着。几个月下来，他瘦了，黑了，工人们戏称他为“煤老板”，但是他所负责的开挖工程每个月都在尽50万方上，超额完成了进度，为导流明渠提前完工作出了很大的贡献。
2.右岸贴坡砼施工，成绩显著。导流明渠右岸边坡21826方贴坡砼，由于每道边坡都有十几米高，加之坡度大，施工难度很大。2007年1月xxx同志勇敢地接下这份工作，并认真钻研施工方案。在项目部领导的带领下，xxx指挥施工队伍采用吊罐、混凝土泵车、溜筒、溜槽等多种方式，很好地解决了混凝土入仓问题，加快了施工进度，保证了施工质量，并且为项目部节省了成本。贴坡砼施工需要工人高空作业，xxx同志把安全工作放在重要要位置。他给施工队伍制定了简单有效“五不准”，即“防护不到位不准施工，施工准备不到位不准施工，不准疲劳作业，不准带病作业，不准违章作业”。他还经常给施工队伍讲安全知识，天天检查安全防护工作。由于他安全管理十分到位，在整个右边坡贴坡混凝土施工期间未发生一起安全事故。
3.在纵向围堰施工后期，xxx又参加了碾压砼施工。他善于学习，善于总结。在碾压砼施工中，他建议将送浆方案由高位自流送浆改为用注浆泵送浆，极大地改善了仓面送浆困难的现象，提高了施工效率。由于协作队伍人员流动性很大，他定期对协作队伍进行混凝土浇筑，钢筋安装等知识培训，提高协作队伍的施工水平，确保施工进度和施工质量。他将右边坡的工作经验和工作作风带到碾压砼施工当中，重点抓了现场安全管理工作。坚持“安全第
一、预防为主”的方针，认真抓现场施工机械、车辆的安全操作、高空作业安全防护和安全用电检查，抓带班人员、工人的思想和技术提高，抓安全措施的落实，一年来，纵向围堰施工无安全责任事故发生，为我项目部安全生产作出了贡献。
4.坚持在抗洪抢险第一线。2007年7月29日夜，乌江突发洪水，xxx同志及时请示领导，并冒着大雨组织人员、机械撤离。在这次洪水暴发的过程中，他始终坚持在现场值班，观察水情，为领导决策，提供了可靠的第一手资料;带领工人，抗洪抢险，奋战在第一线。
以上所述，仅是xxx同志先进事迹的缩影。概括来讲，他是一个埋头苦干，勤勤恳恳，任劳任怨的好同志;一个诚实工作，精于专业的好同志。
第17篇：物资管理人员参加公司培训学习总结
2010年9月8日至12月8日，我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训，真的很难得，本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习，学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习，本人收获非浅。现将三个月的学习经历汇报如下：
一、学习内容概述
本次学习三个月，共开设了9门课程，分别是《经济法》、《建筑材料》、《物资财务审计》、《火工产品》、《工程项目物资管理手册》、《电工产品》、《预算概论》、《采购管理实务》、《会计学原理与材料成本核算》等九门课程。《经济法》主要学习了企业法、公司法、合同法等内容。《建筑材料》主要学习了建筑材料的基本性质（包括材料的基本物理性质、力学性质、耐久性）、石材、气硬性胶凝材料（包括石膏、石灰、镁质胶凝材料、水玻璃）、水泥、混凝土及砂浆、墙体与屋面材料、建筑钢材及铝材、木材等。《物资财务审计》学习内容包括：结算业务、财务报销业务、施工企业材料核算、物资审计。《工程项目物资管理手册》学习内容包括物资管理岗位责任、物资计划管理、物资采购、运输、材料库建立与管理、供应管理、作业队物资管理、顾客财产管理、物资监察、岗位职责与工作要求。《预算概论》课程，主要是以公路定额为基础，举例讲解如何进行概预算，如何查找和套用定额，并对预算编制管理办法进行了学习。《采购管理实务》主要包括采购基础、采购组织架构、采购方式、采购计划和预算编制、采购作业流程、供应商的开发与管理、采购过程控制、采购谈判与合同管理、采购成本控制、采购绩效评价等内容。《会计学习原理与材料成本核算》学习内容包括会计要素和会计等式、帐户设置和借贷记帐法、会计凭证、会计帐簿、企业生产经营过程核算、施工企业材料物资核算。《电工产品》学习了电路知识（直流电路、交流电路）、电线电缆、变压器、电机知识。《火工产品》没有教材，学时也不多，老师口头讲解了火工品种类、其特性等知识。
二、学习体会和感受
本人以前主要从事贯标工作，对物资管理的认识仅限于《程序文件》中要求的内容，对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。通过这次系统学习，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了对物资管理的思想认识。物资管理是项目管理过程中的一个重要环节，工程项目所使用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中，物资所占资金比例可达建安工作量金额的60%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会达到70%-80%，甚至更高，因此，物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。物资管理并不是简单的采购、收发材料和保管材料。
其次，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以，加大对工程物资采购和供应的控制，才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的采购还要考虑到工期的安排，既要做到保证生产，又要做到不至浪费。
另外，作为一名物资管理人员，其职业道德和人品素质是非常重要的，物资管理人员是否有责任心，是否将企业利益至上，是否肯吃苦好学，对搞好物资管理，做一名合格物资管理人员至关重要。
《工程项目物资管理手册》第九章专门讲到“物资监察”内容，项目部制定物资监察办法和相应制度，设置物资监察岗位，以监督贯彻执行国家和本企业的有关物资方针、政策和法规，防止和杜绝物资管理工作中不负责任、违法乱纪的行为发生，将有利于加强物资纪律，有利于控制工程项目的物资供应质量、降低工程成本、提高管理水平，确保施工生产任务完成。物资监察岗位与物资管理其他岗位是不同的，物资监察员应该配合纪检、监察、财务等部门对物资管理工作的监督检查。在我们施工单位，物资监察工作一般由项目自检、机关物资主管部门以及上级物资主管部门的监督检查所代替了，无论是集团公司，还是子公司，均未专设物资监察岗位。本章内容告诉了我们物资监察岗位的重要性，。
本次学习还让我了解到了很多财务知识和核算方面的知识，以前对财务知识和成本核算是一片空白，通过本次学习，知道了如何设置帐户、借贷记帐法、财务与物资关系，以及材料核算方面的知识。电工和建筑材料知识以前在大学中也学过，基本是忘光了，这次学习让我温习了此方面的内容，因为有了工作经历，有了以前对电机、材料等的感性认识后，学习起来理解更深刻，掌握起来更容易。
12月7日，集团公司主管物资领导李部长利用学习期结束之际，给我们讲了实际物资管理中应该注意的事项，讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等，传授了他作为物资管理人员多年来积累的经验，以及对我们作为一名物资管理人员，应具备的素质，并对物资管理人员提出了相应要求。
本次学习中，有一节课让我记忆犹新，那节课，老师推荐我们看了部分西游记，结合西游记，老师谈到唐僧师徒的团队精神，老师说：唐僧团队是世界上最好的团队。我们做领导要做唐僧，下面的员工要做悟空。唐僧本领不高，但他有坚定的信仰，有管理方法。悟空本领大，技术好，精通业务，交游广朋友多，而且对领导忠心。我们做员工的，就要做悟空类的人，认真工作，忠心企业和领导……
虽然三个月的脱产学习结束了，但我知道，学习是无止境的，以后的工作中应该每天都要不断的学习新的东西，学以致用。只有不断的学习，才能让自己头脑常新，才能不断的提高自己的工作水平。三个月的学习，老师的传授也只是起个带领作用，更重要的还是靠自己平时工作中的用心学习和钻研。
三、对办理此类学习班的几点感受和建议
本次学习三个月，时间比较长，对于我们这种施工单位，利用施工黄金时间抽人去学习，可以看出集团公司、子公司领导对人力资源培训的大力投入及重视。如果能好好利用这样的机会，真正学到东西，是很值得的。本次学习，本人觉得在课时内容和时间安排上有些松懈，课时安排不够紧凑，三个月的学习内容其实两个月就可以学完。重要的一点是：对于《工程项目物资管理手册》和《采购管理实务》两门课程，让学校里的只懂理论的老师讲，不如请本集团公司资深物资管理人员结合多年的管理经验来讲解。本次学习的一门重要课程《采购管理实务》，是由一位非教师人员讲课，并且是临时调整的，说是授课老师因嗓子不舒服，换了一个从未讲过课的一名曾做过保险工作的职业技术学院某教师的夫人为我们授课，我们学员普遍认为有上当和应付我们之嫌。的确，那门课上完了，我们觉得还不如李部长那两个小时的讲课内容实在和有用。
建议以后集团公司或我们公司，在办理类似学习班时，应选好老师，组织好学习时间安排，对学习过程进行监督，让时间和金钱花的值得，让学员真正能学到知识，特别是一个月以上的培训，因为时间比较长，学员和老师都可能产生懈怠感，从而导致老师和学员都不够认真。
第18篇：项目部物资部长先进事迹申报材料
××高速公路大垅段的扩建施工是我省第一条实行“四改八”的高速公路工程，属于既有线施工，工程采用了多项最新的设计理念，科技含量高，被誉为我省高速公路扩建工程的试验段。面对如此高要求的工程项目，物资供应稍微有所偏差，就会带来难以估计的损失，这一切却让××扩建物资部长××同志有了更宽广的施展舞台。。这中间对物资的管理提出了更高的要求，××根据施工计划首先制定了周密、科学的采购计划，外加过程中下详细的供料计划实行周、旬、月计划。对内强化管理，加强组织部员学习以提高业务知识水平和思想觉悟，制订了调查、采购、验收、入库、发放一条龙网控制体系，做到台帐齐全，严格验收发放制度。同时加强物资现场的管理，真正做到不合格材料不能进场，进场材料堆放整齐、标识明确，整个料场井然有序。
这一切都凝聚了××同志的辛勤与汗水，他每天早上第一件事情就是到料场转上一圈，看看昨天夜里的进料情况，同时布置当天的工作重点。记得已经是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥泞陷车导致通往工地的四十几辆车几乎在便道上全部趴窝，导致交通堵塞近4个小时，当时司机情绪激动，不听现场人员指挥，现场一度紧张。××同志得到消息后立马赶到现场，进行紧急疏导。一场泥水混战开始了，一个人、两个人„„司机见状都陆续投入了战斗，有搬石头的、有推车的、有指挥车的响成一片。声音已经喊哑了，泥水早已把大家装扮成一个个泥人，直到最后一辆重车顺利通过已经凌晨四点多，他又指挥装载机把道路进行了简单维修，××实在坚持不住瘫坐在路边，望着一辆辆运输车顺利往返他会心地笑了，此时他才感到早已湿透的背开始倍感寒意。
第19篇：项目部物资部长先进事迹申报材料
××高速公路大垅段的扩建施工是我省第一条实行“四改八”的高速公路工程，属于既有线施工，工程采用了多项最新的设计理念，科技含量高，被誉为我省高速公路扩建工程的试验段。面对如此高要求的工程项目，物资供应稍微有所偏差，就会带来难以估计的损失，这一切却让××扩建物资部长××同志有了更宽广的施展舞台。
××扩建项目是XX年8月份中标的项目，那是正是合肥地区高温季节，就是坐在屋里也会满身大汗，为了做好前期的物资调查，为项目施工做好准备，××每天早上背上一个大水壶就出发了。他冒着酷暑，利用一个星期的时间先后走访了肥东、巢湖、庐江几个地区的料场近40家，对砂石料、粉煤灰、矿粉等进行调查、送样，通过比较材料质量、生产能力、履约能力等几个方面，最终邀请了十多家能力强的供货商来项目部进行竞标，从中选择了四家供货能力强的签订供货合同。此举，不但保证了材料的供应，而且最大限度降低了单价，节约了成本。
××扩建项目工期有26个月，施工共需要碎石近115万吨，其中还需要沥青、水泥、燃烧油、土工布等其他物资，不但品种多，而且数量大。这中间对物资的管理提出了更高的要求，××根据施工计划首先制定了周密、科学的采购计划，外加过程中下详细的供料计划实行周、旬、月计划。对内强化管理，加强组织部员学习以提高业务知识水平和思想觉悟，制订了调查、采购、验收、入库、发放一条龙网控制体系，做到台帐齐全，严格验收发放制度。同时加强物资现场的管理，真正做到不合格材料不能进场，进场材料堆放整齐、标识明确，整个料场井然有序。
这一切都凝聚了××同志的辛勤与汗水，他每天早上第一件事情就是到料场转上一圈，看看昨天夜里的进料情况，同时布置当天的工作重点。记得已经是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥泞陷车导致通往工地的四十几辆车几乎在便道上全部趴窝，导致交通堵塞近4个小时，当时司机情绪激动，不听现场人员指挥，现场一度紧张。××同志得到消息后立马赶到现场，进行紧急疏导。一场泥水混战开始了，一个人、两个人……司机见状都陆续投入了战斗，有搬石头的、有推车的、有指挥车的响成一片。声音已经喊哑了，泥水早已把大家装扮成一个个泥人，直到最后一辆重车顺利通过已经凌晨四点多，他又指挥装载机把道路进行了简单维修，××实在坚持不住瘫坐在路边，望着一辆辆运输车顺利往返他会心地笑了，此时他才感到早已湿透的背开始倍感寒意。他就是这样影响着物资人员不畏困难、不断进取、辛勤工作！他就是这样赢得了供料商和司机们应得的尊重！他就是这样日复一日在岗位上默默工作着！
××扩建的施工才刚刚拉开序幕，物资工作还有许多更重的担子，××此时明白自己责任更大了，他给自己订了更高的目标――确保各种施工物资的供应，争取节约碎石五万吨。虽然有压力，但他更有信心，现在他正以雄健的步伐大胆的一步一步向前迈！辛勤奉献必定会有收获，让我们期待他的再一次胜利！
第20篇：建筑施工企业物资设备管理人员个人总结
精选范文:建筑施工企业物资设备管理人员个人总结(共2篇)的不予验收。做好进场入库物资的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，尽可能要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，情节严重的要给予重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用，以便于进行工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人管理，以损换新。加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。每月月末进行本月各工程工号的节超效益分析，及时解决施工过程中的不合理因素，在达到施工要求的情况下，更好的节约物资，使得效益最大化。推广使用公司的物资软件系统，及时掌握工程的物资情况，减少的物资管理人员的劳动力，还可以使物资账目明白清楚。通过以上种种工作环节，我xx项目第三分部物资管理部门在检查中多次受到上级领导的表扬，现在已进入工程末期，工作重心已由线下工程转到线上工程，我们物资管理人员将一如既往，认真做好工作。在今后的工作中，我们一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，把xx高铁建设成为世界一流品质的高速铁路，为企业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。
xx 2012年10月 [建筑施工企业物资设备管理人员个人总结(共2篇)]篇一：个人工作总结(施工项目设备物资管理) 个人工作总结
——暨大屯水库设备物资管理工作10年0
9、
10、
11、12月份工作总结
1、07年9月-08年11月，利比亚房建项目德州银龙宾馆办事处；
2、08年11月-10年07月，利比亚房建项目国外项目经理部下属物资部；
3、10年09月-10年12月，大屯水库项目部经理部下属物资部。
二、今年的主要工作
1、设备管理：
①设备交接验收阶段，根据设备情况开具《机械设备交接清单》，并让交还方、领用方及分公司设物科科长签字确认。
②建立设备台账阶段，根据《机械设备交接清单》为各个机械设备建立《机械设备类固定资产台账》
③设备日常使用阶段，督促操作手填写的《机械设备原始记录》，本人负责记录设备加油数量
④报表阶段，汇总《机械设备原始记录》与本人加油记录填报《设备综合使用表》、《设备里程表》
2、物资管理：
①物资验收阶段，根据计划单、发票、实物进行验收，填制《验收单》
②建立物资台账阶段，根据《验收单》建立各种《物资台账》
③设备日常使用阶段，负责仓库保管、物资入库出库，并做相应记录，填制《出库单》。④报表阶段，汇总《出库单》、《入库单》填报《收支存表》及《消耗分配表》。
三、工作成效：
1、设备管理方面：
①建立各个设备的《加油记录》，结合《机械设备原始记录》中的设备施工内容，运行时间，运行里程，估算设备针对不同作业任务的耗油率、完好率、使用率。上述基础数据对大到工程预算，施工水平评价，施工技术改进，小到设备选择取舍等问题都能提供帮助。
②建立铲运机的《加油记录》，根据《加油记录》填写《调拨单》，并让分包老板签字确认，可用于分包合同柴油款的扣除，是保证项目经济利益的重要备忘资料。
2、物资管理方面：
①将物资《验收单》输入电脑，获得物资以往成交价。在一定程度上，能对未来采购任务的提供预算。
②制作的《出库单》不仅包含物资的名称、规格、价格等基本信息，还记录了领用人和使用工程。这些对于追究出库物资下落和材料成本归集到建筑工程是有帮助的。
③报表方面，《物资收支存报表及消耗分配表》，对上，能帮助分公司了解项目当月材料采购、消耗、结存、使用部位的情况；对内，能帮助项目财务劳资部分析成本。
四、工作中尚存问题：
1、本人工作重心侧重于账目处理，对于实物商品的市场价与品[建筑施工企业物资设备管理人员个人总结(共2篇)]质的相互关系缺少感性认识；虽然在入账时记录了经济活动的基本情况，由于获得的并非篇二：工程物资管理人员定职工作总结 工程物资管理工作总结
[建筑施工企业物资设备管理人员个人总结(共2篇)] 当我们承担了一项施工项目工程,该项目工程效益的好坏,最终的利润与成本的比例大小,与物资管理、节约材料费用、降低工程成本,有着密切的关系，由于施工企业材料费用占到工程总造价的50%—60%左右，甚至达到70%，故加强物资材料管理是提高施工项目工程经济效益的最主要途径。一个项目施工的物资管理,它是施工项目工程生产、经营、活动所需的各种物资计划、采购、保管,合理的使用管理工作,是施工项目工程管理的重要内容,是施工项目工程开工前的就必须准备、行动的工作。施工项目工程物资管理的任务,它不仅要按质、按量、按期齐备地供应,还要管好用好施工现场的物资材料,做到物尽其用,确保施工生产按计划正常进行;而且要十分注意节约物资材料消耗,减少物资材料库的储备和资金的占用,降低物资材料的采购、保管等费用。总之施工项目工程的物资材料管理工作应当强调实现全面的经济效益,动员全员力量、实行全员管理,防止那种“只供不管,盲目的储备,优材劣用,劣材充优等不良”现象发生。
一、物资管理的职能
1、物资验收入库
物资验收包括两个方面,一是数量品种、规格在材料进场时必须根据进料计划,检查到货在数量品种规格中是不是与发票、送料凭证、运单、合同规定相符,另一方面验收质量,凡是仓库能检验的由仓库负责,凡是需要由技术部门鉴定的,应当由这些部门开出相应的检验合格和鉴定证明，才能点收入库或直接送到现场使用。
物资的验收工作是要把好物资进库以前的数量关、质量关和单据关,只有当单据、数量、质量验收无误后,才能入库登帐、立卡等手续,而且将入库通知单连发票、运单等一起交给财会部门,如发现品种、数量、规格、质量、单据和不符
合计划要求等规定的或同样材料价格不等的,应当根据情况,说明原因或拒收或先行收下,但报主管部门,提出退货、调换或折价、减价等意见。为了提高物资验收的工作效率,仓库人员要经常掌握到货情况,做好各项接货准备工作,如组织人力搬运、货位准备等。
2、物资储存保管
物资验收入库以后,到发出使用以前,有一段时间需要妥善保管,如水泥、钢材、木材、燃油、沙石等,物资的保管,应当遵循“先进先出、后进后出”的原则,做到材料必须防火、防盗、防潮、防变质、防锈蚀损坏,这样才能不使物资数量短缺,不使物资变质,不使物品混合,同时物资还尽可能地便于收发、便于检验、盘点和清库。对于周转材料物资管理,要按工程量,施工方案编报需用计划各种周转材料均应按规格分别码放阳面朝上、垛位见方,露天存放的材料垛位场地应夯实垫高30cm,有排水措施,按规定限制高度,垛间留有通道,零配件要分门别类、上架入库保管,这样便于盘点发放,使得物资码放整齐,便于过目或过数、迅速查帐和发料。
3、物资的发放与使用
做好各项物资特别是三大材的发放、使用工作,这同物资管理为工程施工生产服务和节约使用物资有着密切的关系,在这方面采取一定定额，按计划定额供应制度便于有计划、有准备地供应施工生产的用料,同时也有利于物资消耗定额的控制和物资的节约,如(每立方米所用水泥、钢材、砂石、木材量);健全施工设备管理制度,强化施工现场设备机具的使用管理,定机、定人、定时维护保养,减少“跑、冒、滴、漏”现象,杜绝非正常设备事故的发生,全员参予节能降耗,管好用好现场设备机具,提高企业效益。
二、定额发料制度的内容
1、实行定额发料凭证制度
根据施工生产计划和物资消耗定额由施工员或技术员签订发料凭证,发料的方式可以根据不同条件、进度,分别采用按台份发料,按天发料以及“全月一次限额,分次发料”。
2、严格按发料凭证发料
仓库在发料时要严格按照凭证所列的材质、规格、数量来发放材料,没有计划的不发料,有计划而无定额的不发料,更不能无故超额多发料。
3、实行补料审核制度
当发生料废、变质、超定额(例如桩基超灌注、裂隙注浆、地基处理等工程)等情况而要求补发材料时,必须说明原因,经过一定的审核、批准手续,仓库才予以补发材料。
4、实行退库和核销制度
如果由于材料节约、计划变更等情况,生产施工单位领用的材料有剩余时,必须办理退库手续。或者将材料配件退还仓库,或者在下次领料数量中扣除这次的余料数量,同时,物资管理部门还要会同施工生产单位对本月所消耗的主要材料、燃料、配件,按计划完成施工生产程度和消耗材料定额进行核实报销手续。以避免虚报、冒领和物资材料浪费等现象发生。
三、施工现场实务管理出效益
我们在材料用量上要以实际为主，例如在我们苍梧制梁场，苍梧制梁场承担着356片梁的制梁任务，所需20mm螺纹钢为1200多吨，一般钢筋每根均为9米或12米，我们在实际管理中，发现12m的钢筋对我们这种梁来说不适用，浪费很大，所以我们就联系钢材出厂家对我们所用的20mm螺纹钢钢筋尺寸进行了尺寸调整，定尺为10.02m，这样下来每根钢筋减少废钢筋头1.98m从而为
项目部节约钢筋198多吨，总金额达到100.98万元，这样下来即为我们项目节约了成本，又给施工队伍带来了方便，减少了裁剪的工序，使得两全其美，达到了物资管理的实际效益。
四、废旧物资回收利用
回收和利用生产中的物资,如边角余料,下脚料,配件、电瓶、工具、模板和设备润滑油等是节约物资的一个重要方面,这首先是一项群众性的工作,只有广泛地发动群众,才能把散存在各个方面的废弃物资收集起来,加以利用,这同时又是项目工程现场物资管理的一项经常性工作,废旧物资的回收,这是合理利用的前提,在这方面物资仓库部门要做好一系列的组织工作,主要是:
1、明确规定适用于本项目工程的各种废旧物资的范围和规模标准,避免把好的物资当成废物资处理。
2、编制废旧物资回收计划,并向各个施工队段,下达回收指标。
3、对某些物资如工具、劳动保护用品、配件、电瓶、采用以旧换新的办法进行回收管理。
4、专人负责巡视回收,及时拉走工地上的各种废旧物资。
5、建立经常性的废旧物资收集制度和奖励制度。回收回来的废旧物资要进行必要的挑选和分类,然后分别不同情况,采用不同的利用和处理办法,主要有:重复利用,就地把回收的废品、废料、边角余料,再用于施工生产中;转发利用,如果本部门不能再重复使用,可以转发给别的施工部门等加以利用;加工改制,将各种废料在经济合理的条件下,改制另外物品,加以利用;出售本项目工程无法利用的,可以按照国家规定出售给其他行业。
6、清查盘点。仓库物资经常要收料、发出,数量经常变化,为了及时准确地掌握物资的库存量,避免物资的短缺、丢失和超储积压,也是为了使帐、卡、实物
相符,仓库必须做好清仓盘点工作。
清仓盘点工作的主要内容和主要要求是:检查物资的帐面数与实存数量是否相符;检查物资收发有无错误;检查各种物资有无超储、积压、损坏变质的情况;检查安全设施和仓库设备有无损坏的情况等。
物资盘点的方式有经常盘点和定期盘点两种,经常盘点就是由物资管理人员通过每月的物资收发,及时检查物资的帐、卡、物是否相符,并且每月对收发领用的物资进行复查和抽查、定期盘点。该项工作是由物设部牵头，财务、计合部、办公室、工程部、安质部、试验室共同参与，共同盘点,按照制度规定的每月月底、季度末、年底对仓库物资进行全面的清查盘点,在盘点工作中,如发现盘盈盘亏必须分析原因,说明情况,如果发现严重短缺和损坏的情况,还应当查明原因,追究责任,对于清查出来的超耗、呆滞物资应及时处理。
“向管理要效益”， 物资管理是企业实现生产过程的基础，是施工成本控制的一项重要内容，在计划、采购、使用、存储等各重要环节的管理模式上要积极创新,取得新的突破和进展，加强物资管理是实现项目经济效益最大化的有效途径。施工企业各级领导要高度重视物资管理，将物资管理作为企业管理的重点，积极探索，大胆创新，堵住漏洞，净化源头，降低材料成本，全面提高企业经济效益。
