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房地产公司领导先进事迹材料(精选多篇)

发布时间:2020-05-02 08:33:58 来源:先进事迹材料 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:房地产公司领导致辞

尊敬的市委常委、市政协副主席,尊敬的董事长,各位领导,各位来宾,同志们:

在这草长莺飞的早春二月,花园住宅小区正式开工了。这是道县经济社会发展中的一大盛事。在此,我代表县委、县人大、县政府、县政协,向项目的开工表示热烈的祝贺!向出席开工典礼的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向关

心支持小区建设的各级领导和同志们表示衷心的感谢!

花园是道县县委、县政府确定的重点建设项目,是我县今年城市建设的一个亮点工程。该项目由房地产开发有限公司投资兴建,总建筑面积25万平方米。项目位于建设中的行政中心附近、县城黄金地段,距道县商业中心和五里牌汽车总站均不到十分钟的车程,周边设施配套完善,升值潜力较大,是居家兴业的宝地。项目的开工建设,对进一步优化我县人居环境,提升城市品位,带动全县房地产业发展,加速我县城镇化进程,必将起到积极的作用。

项目开工后,我们将一如既往地以最大的热情、最诚挚的态度、最周到的服务,全力支持项目建设,切实帮助解决项目建设中出现的矛盾和问题,为项目的顺利实施创造良好的环境。同时,我们也希望永州湘鹏房地产开发公司和施工单位,以“建百姓房、建百年房”为宗旨,严格按照合同办事,以一流的施工质量、最快的施工速度、最文明的施工形象,将这一项目建设成我县的优质工程。

最后,预祝花园项目建设圆满成功!

祝永州湘鹏房地产开发有限公司大展鸿图,兴旺发达!

祝各位领导、各位来宾、同志们身体健康,万事如意!

谢谢大家。

位来宾,各位朋友,先生们,女生们,大家上午好!

非常高兴来参加xx的开盘典礼!首先,我代表……和我个人对xx及xx的准业主们表示祝贺,祝福大家生活锦绣,万事如意!

xx自诞生之日起,就受到了xx县各界人事和县委相关领导的广泛关注。她身处xx的黄金地段,背靠母亲河x河,与xx古往今来的要塞之地xxx相望;依托主城区的完善生活配套,又紧随城市发展的进程,可以说是一处经典之作。看过他们的规划,更是在时尚之中,透露出浓浓的人文关怀。再加上x米的建筑高度,的确令人备感期待。

对业主来说,一处物业关系到生活是否幸福。然而,一座建筑的意义绝不限于此,对于整个城市来说,每一个建筑都将成为一个城市的窗口。xx的工作人员在提到这个问题的时候会说:\"一个有责任感的开发商,会站在城市规划的角度去规划自己的项目。\"那么从这点来看,我想,xx的开发商无疑是负责任的。

2012年,是xx的目标实现年,目前,全县正向着\"xxxxx\"的目标努力奋进,各行各业都要跨上一个新台阶。房地产市场也不例外,我希望有更多有品质的楼盘出现在市场上,在提升居民生活品质的同时,也提升整个xx房地产市场的水平和竞争力!

在这里,我祝福致力于打造品质的xx能在市场上取得不俗的战绩,也希望锦辉置业能打造更多的精品楼盘,为新津房地产市场做出更大的贡献!

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推荐第2篇:房地产公司年会领导发言稿

年会召开,回首往事,点滴精彩。20年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。以下是小编给大家带来的几篇房地产公司年会领导发言稿范文,供大家参考借鉴。

房地产公司年会领导发言稿范文1

尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:

今天是我们房产20年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们房产公司管理层上台发言。谢谢大家!

我是年中搭上我们的班车的,在这一年半载间,我们走了很多弯路,碰到了很多钉子,遇到了很多难题,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:这中间有苦也有甜,有愁也有喜;这中间,我们有过改旗换面的那一天;这中间,我们有过被外界恶性竞争,甚至诋毁打压的那一天,但是,我们相信,不经历风雨,是见不得彩虹的,任何风风雨雨都能促成我们越聚越大,今天我们五桌,明年就是五十桌!大家说,是不是?

当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!

20年是我们发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。

借此机会,我在再充两句,一方面,于公于私,我都真心希望公司能健康的、能顺利的长远性发展,同时,真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事业能在20年度更上一层楼,祝愿大家能在这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!

房地产公司年会领导发言稿范文2

尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:

今天,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回顾不平凡的20年,一起展望充满希望的20年。借此机会,我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺,对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意!

20年,面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,沉着应对,顺应市场规律,大力推进项目建设,积极开展房产营销,有力促进房地产持续健康发展,取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说,房地产行业在20年打了一个漂亮仗,交了一份令人振奋的答卷。

众所周知,在经济趋紧、政策加压的大背景下,要想保持已有成绩实属不易,要实现高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明,只要zf部门不断改善政务服务、优化投资软环境,及时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题,开发企业守规矩、讲诚信,就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创新突破。所以,20年很不平凡,既为我们今年的发展奠定了坚实基础,也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。

20年,房地产调控趋势延续,以缓慢调控为主。对房地产市场而言,房地产发展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距很大。但是,这种差距也让我们看到了发展的前景。未来5到10年,我们的城镇化率必须每年提升2至3个百分点,每年要有10至15万农民转化为市民,未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。

下一步,我将继续坚持生态城市建设目标,加快新型城镇化建设。随着多条高速公路的通车,区域通达性大大增强,今年将全力促成城际轻轨开工建设,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时,重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。

据初步统计,今年我们在建在售楼盘将达到126个,名义可售房源1000万平方米,再除去部分企业自持不售的房子,实际可售房源不足800万平方米。而今年的销售目标要确保700万平方米,如果不加大项目建设力度,保证足够的开工量和预售量,极有可能面临供应不足的尴尬。所以,20年房地产的

发展必须要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务,协调解决好具体问题,同时也将加大市场监管力度,全力维护良好的市场秩序。

希望房地产协会积极工作,充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极作用,在联系会员、城市营销、信息服务等方面主动作为。让我们20年,合力共赢,再创佳绩,为金堂房地产持续健康发展做出新贡献!

最后,祝愿大家在20年:金蛇飞舞,事业进步,幸福安康!

房地产公司年会领导发言稿范文3

尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:

光阴似箭,岁月如梭,转眼之间20年已经过去了,新的20年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署20年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:

一、过去两年工作回顾

我们房地产有限公司成立于20年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。

两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

二、20年工作计划及措施

在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20年工作计划如下:

(一)目标计划

主街道及小区建设方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

2、四月份开建设花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把小区的祥细规划设计完成。

3、六月份前完成花园的建设,同时沿街房屋、小区开始建设,小区开始进行祥规设计。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望花园业主入住。

销售计划方面:

1、花园建设力争在六月底前争取完成。

2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

3、花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加强公司内部管理, 提高工作效率

要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加?a href=\'http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/\' target=\'_blank\'>咳嗽奔渚虾献鳎拍芴岣哒鐾哦拥墓ぷ餍省?/p>

2、强化工作措施,强力推进项目建设

今年,我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时,要确保工程质和安全,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进。

一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。

二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。

三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。

四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。

五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。

六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。

3、真诚服务,确保完成年度销售任务

楼盘销售中心作为企业的门面,企业的窗口,员工的一言一行代表了一个企业的形象,所以要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能,广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的实际,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传,开展各种促销活动,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务,提高知名度和美誉度。二是要加强和做好市场

调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。

我相信,只要大家带着激-情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。

各位股东,各位员工,满载着收获的20年即将过去,充满希望的20年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创20事业新的辉煌!

最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!

房地产公司年会领导发言稿范文4

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝2016年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

在过去的2018年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的2015!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

2019年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

房地产公司年会领导发言稿范文5

各位亲爱的同事:大家晚上好!

借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥!我期望大家都带着喜悦的情绪,和公司共同揭开2014年崭新的一页。

下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结2013年积累的经验,并就公司2014年工作重点和思路,对大家提出要求:

在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种种困难。2014年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

2014年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值,找到对的归属感。

在新的一年里,我期望各级员工务必明确自己肩负的使命,务必为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,应对任何困难,都决不动摇。期望大家表现出强烈的职责感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。

各位员工,我相信2014年是事业发展史上一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,务必能够圆满完成2014年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的建设的更加完美而努力。

最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。

谢谢大家!

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推荐第3篇:恒昌房地产公司领导在

恒昌房地产公司领导在“2009年一季度工作总结及二季度工作安排部署会议”上的讲话

2009年04月06日互联网我要评论

同志们:

今天,我们召开公司一季度工作总结会,主要是对一季度工作进行简要总结,对二季度工作进行安排部署,全面推进公司的各项重点工作。

一、一季度工作简要回顾

2009年以来,由于受国际金融危机对房地产业的严重影响,我们公司经营遇到了一些困难。面对严峻的形势,我们公司上下同心同德、迎难而上、奋力拼搏,认真落实公司年度总结会精神,按照2009年“确保重点,稳健发展”的总体思路,采取行之有效的措施,狠抓了各项重点工作,在大家的共同努力下取得了明显成效。一季度,共完成投资3700万元,完成销售收入1680多万元。

1、群策群力抓销售,市场形势日趋好转。

销售工作是公司2009年工作的重中之重,是公司能否正常运行、稳步发展的关键。2009年以来,公司领导同销售部门多次进行专题研究,分析市场形势,确定销售策略,制定销售方案。采取了一系列切实可行的措施,有力地推进了销售工作。在广大销售人员的共同努力下,一季度,特别是2月中旬到3月份,销售形势明显好转。共销售房屋110多套,回收资金1680多万元。一季度房屋销售主要抓了以下几项工作:

(1)强化宣传推介力度,全方位展示良好形象。经过公司领导和相关部门的努力,2月末万浩枫景预售证已审批下发,销售部门充分利用这个契机,采取多种形式,大张旗鼓地对项目进行宣传推介。通过电视、报纸等媒体广告,印制宣传册、宣传单,在现场及周边建立户外广告,制作小区沙盘,组织客户到现场参观等方式,全方位宣传项目优势,收到了良好的效果。

(2)加强销售队伍建设,适应市场要求。为适应销售市场的要求,公司及时充实了销售队伍。并向社会公开招聘部分有经验的销售人员。销售部门对销售人员进行了全面培训,组织到外单位参观学习,提高了销售人员的综合素质和业务水平。广大销售人员对工作认真负责,根据工作需要经常加班加点,付出了很多艰辛。

(3)转变工作作风,提高服务质量。在销售工作中广泛推行了标准化、规范化、程序化、人性化服务。接待工作较以前大有进步,受到广大客户的好评,也对促进销售工作起到了至关重要的作用。

(4)建立样板房,为客户提供更加直观的视觉效果。现已选定4套样板房,正在抓紧制定装修方案。

(5)完成了已竣工项目的房产证办理等工作。

2、万浩枫景工程建设不断加快。

万浩枫景是公司2009年投资的重点,工程进度直接关系到楼房销售。因此,公司今年以来集中人力、财力确保工程建设,在保证质量的前提下,不断加快工程进度。在公司和分公司的共同努力下,工程进展比较顺利。到一季度末,形象进度1#、4#、5#楼主体已完成6层,2#楼主体已达到8层,3#楼及车库地基已经开挖。

(1)狠抓冬季安全施工。元月份正值严冬,为确保工程质量和进度,分公司及时研究制定了冬季安全施工措施,并认真落实到每个部位。组织有关人员进行检查,发现问题立即召开会议研究解决,从而克服了冬季施工的种种困难,春节前,1#、2#、4#、5#楼按要求完成了主体3层。

(2)制定工程进度计划,督促相关人员尽快到位。春节过后,施工、监理等相关人员有部分没有及时到位,严重影响工程进度。为此,分公司领导同各相关单位多次沟通联系,督促其尽快到位。3月份施工人员基本上按要求到位,使工程建设全面步入正规。为进一步加快工程进度,分公司对全年计划进行重新制定,统筹兼顾、合理摆布。工程进度计划制定后,认真进行了落实。强化了日常调度指挥,建立了例会制度,及时协调各方面关系,使各条战线有条不紊,工程进度不断加快。

(3)增强质量意识,确保工程质量。充分发挥现场工程及监理人员的作用,及时发现质量问题和隐患,及时进行排除,以免造成后患。3月份,发现工程主体外观质量存在一些问题,公司及时召开专题会议研究解决方案,分公司立即组织监理、施工、工程部相关人员进行整改。举一反三,开展了“查思想、查认识、查管理、查制度落实”四查活动,使外观质量问题在较短时间内得到整改,保证了工程质量。

(4)强化现场和安全等管理。分公司先后建立了监理例会制度、工程部例会制度和现场巡视制度。使现场管理工作逐步走上正规化、规范化。为争创省级安全文明样板工程,分公司组织各单位对施工现场进行了较为彻底的全面整治,使现场面貌明显改观,展现了施工现场的良好形象。安全生产不断加强,严格按制度、规范办事,安全生产意识明显增强。

(5)落实材料采购计划,保证工程建设需要。在资金较为紧张的情况下,分公司积极同供货商沟通联系,掌握市场信息,广招货源、货比三家,充分利用钢材等材料降价的机遇,努力降低采购成本,既节省了资金,又保证了工程需要。

3、积极推进拆迁工作,齐心协力打攻坚战。

万浩家园二期拆迁是今年公司的一项关键性工作,公司提出了明确目标。今年以来,拆迁部认真落实公司的安排部署,坚定不移攻难关,凝心聚力推拆迁,采取了一些有效措施。

(1)突出重点、明确责任。为打开拆迁工作局面,扭转拆迁的僵持状况,使1#、2#楼尽快动工建设,今年以来,拆迁部把东南角24户作为重点突破口,力争取得重大突破。他们将24户进行分析排队,选择好重点目标后,将任务分别落实到各个小组和责任人身上,包户到人、跟踪攻关。各被拆迁户有什么新情况、新动向,及时沟通汇报,然后组织精干力量进行攻坚,建立了一套网络式工作程序。

(2)加大力度,强化政策宣传攻势。由于受利益趋动的影响,部分被拆迁户产生了一些错误想法,无视拆迁政策,想借拆迁暴富,导致期望值过高,要求条件十分离谱,难以满足,致使拆迁工作陷入僵持阶段。面对如此状况,全体拆迁人员坚定信心、毫不气馁、不厌其烦,顶住各方面的阻力,坚持频繁入户,反复宣传有关政策法规。每周入户达40—50户次,有的被拆迁户一周内就去了4—5次。以极大的耐心换取被拆迁户的认可。 (3)充分利用各方面资源,争取政府有关部门大力支持。今年以来,公司和拆迁部多次向市拆迁办汇报情况,争得市拆迁办的支持,多次到现场察看情况,并提出了具体意见。在市拆迁办的指导下,一季度先后组织上报申请行政裁决材料两批十二卷。市拆迁办专门进行了研究,准备近期召开听证会,然后下达裁决。今年以来,还借助市、区三年大变样的东风,公司和拆迁部积极同邯山区、办事处和社区进行联系,他们也给予了大力支持和帮助。邯山区将万浩家园二期列入今年的国庆献礼项目、市区的重点旧改项目,专门下达文件,限期完成拆迁和开工任务。邯山区三年大变样办公室专门为东南角24户下达拆迁通知书。办事处、社区、贸易房管处和拆迁部联合组成工作组,同24户分别进行谈话,有力地推动了拆迁工作。现已选好部分重点户,正在加大工作力度,争取早日达成拆迁协议。

4、水利工程处等收尾工程基本完工。

水利工程处5#楼楼外道路硬化、绿化等收尾工程一季末基本完工。轻化公司项目的一些遗留问题也得到了妥善解决。有关部门为万浩家园二期1#、2#楼开工建设做了大量准备工作。万浩家园二期售楼处现已开工建设。

5、财务资金管理不断加强。

(1)下大力抓好融资工作。今年以来,在公司直接领导下,融资工作抓的非常紧,多次同有关银行沟通联系,及时按要求上报相关资料,定期了解报批的进展情况,现正在审批过程中。公司为缓解资金紧张状况,采取多种渠道,多种形式融资,也收到了较好效果。

(2)认真编制全年资金需求计划。今年初,财务部门按公司领导的要求,认真编制了公司资金需求计划,统筹安排、量力而行。在资金分配过程中,坚持“保证重点、合理调配、加快周转”的原则,把有限的资金用在刀刃上,保证了工程建设资金需求,保证了公司经营正常运行。

(3)强化素质培训,加强基础工作。一季度,财务部门对业务人员进行了专业培训,学习有关专业知识和政策文件,提高了业务素质,增强了解决综合性问题的能力。责任心、事业心明显增强,工作效率也大大提高。在工作中,听从安排、任劳任怨、精益求精,较好地完成了财务核算和销售收款等重点工作。财务部门还不断加强基础工作,建立了财务档案,制定了相关制度,强化了财务监督控制职能,使财务工作逐步走向规范化和程序化。

6、公司管理工作有所加强。

(1)认真贯彻落实年终总结会精神。组织各部门(单位)认真学习公司领导讲话,明确目标、落实任务和责任,使全体员工对公司2009年各项重点工作做到心中有数。

(2)严格控制费用支出,努力降低管理费用。年初,公司专门印发文件,对各项费用开支做出了严格规定,对费用报销强化了审批制度,从而使管理费用较以前有所下降。

(3)坚持季度总结和周例会制度,使公司各项工作逐步走向规范化。这些会议制度有力推动了公司各项工作。

(4)按时印发了《万浩风采》,及时更新了公司网站内容,较好地宣传了公司的良好形象。

(5)按时上缴员工社保、医保等费用,及时招聘了相关人员,按时发放了职工各种福利。

同志们,一季度我们虽然取得了一些成绩,但距年初制定的目标,还有很大的差距。销售工作仍需加大力度,万浩枫景工程进度要进一步加快,拆迁工作困难重重、进展缓慢,需尽快取得突破。

二、二季度工作安排

二季度是全年工作的关键时期。我们大家要坚定信心、再接再厉、扎实工作、开拓创新,认真总结我们工作的经验和教训,发扬成绩,纠正不足,使二季度各项工作再上一个新的台阶,尽最大努力圆满完成各项工作任务。二季度我们要重点抓好以下工作:

1、销售工作要乘势而上,不断开创新局面。

销售形势有所好转,房地产市场开始回暖,这是对我们非常有利的信号。我们要抓住当前这个大好时机,进一步加大工作力度,采取更加有效的措施,使销售工作明显改观,尽快呈现出良好局面。加快楼房销售步伐,增加资金回收量。二季度,经过我们努力,要实现销售楼房200套以上,回收资金5000万以上。

(1)制定宣传推介计划,进一步加大宣传推介力度。销售部门要根据公司领导要求,抓紧制定出比较系统完善的项目宣传推介计划,利用开盘之机,切实加大宣传推介力度,采取多种形式,大力宣传万浩枫景等项目,让广大消费者对项目充分认可,充分展示出项目各方面的优势,努力提高市场竞争力。

(2)加强销售力量,提高销售人员综合素质。公司有关部门要抓紧招聘一些具有实践经验的销售人员充实到销售队伍。销售部门对销售人员要不断进行培训,从业务知识、仪容仪表,到工作程序、公关技巧等方面,全面进行学习,不断提高销售人员的综合素质。

(3)树立“客户就是‘上帝’”的理念,积极推行人性化服务。销售部门要制定出工作程序和服务规范,使销售工作实现规范化、程序化和标准化。把人性化服务理念溶入到日常工作当中,时刻把客户当作“上帝”,切实为客户搞好现场和售后服务。在销售工作中,要想方设法为客户提供方便,采取一些便民措施,尽可能简化一些程序,及时帮助客户办理相关手续。通过良好的服务,把广大客户吸引过来,踊跃购买我们的楼房。

(4)尽快完成样板房装修,为客户参观提供良好服务。发展规划部等部门要组织好万浩家园售楼处建设,尽快投入使用。

2、万浩枫景工程建设要进一步加快进度。

万浩枫景工程建设二季度是施工黄金时期,我们必须紧紧把握住这段时间,切实把工程进度抓上去。二季度末,形象进度1#、2#、4#、5#楼主体要达到18层以上,二季度完成投资7000万元以上。

(1)认真落实工程进度计划。开发区分公司要强化日常调度指挥,坚持各种例会制度,要排除化解影响整体进度的各种不利因素,协调好各方关系,发挥现场强有力的指挥职能,确保工程顺利进行,不断加快工程进度。

(2)强化质量管理,保证工程质量。要坚持“百年大计,质量第一”的思想,始终高度重视工程质量,决不可以掉以轻心。要充分发挥监理人员、现场工程管理人员的作用,严把质量关。要巩固整改成果,并结合实际建立长效管理机制。要实施超前管理、预防性管理,把质量问题解决在萌芽状态,避免形成工程质量隐患。要严格执行相关制度,落实责任制,出现质量事故要严肃处理,决不姑息迁就。要确保工程质量,把我们的项目建设成优质工程和客户放心工程。

(3)继续抓好现场、技术和安全管理。要借申报河北省安全文明样板工地的契机,彻底整治施工现场,从而实现文明施工,达到样板工地的要求。施工过程中要积极推进技术创新,大力采用新技术、新工艺和新方法,提高工作效率和工程质量,加快工程进度。安全管理要常抓不懈,教育现场人员要不断增强安全生产意识,严格按照操作规程和有关制度施工,避免发生安全事故。同时还要督促协助有关单位做好工人的思想工作,维护稳定局面。

(4)增强成本意识,在大宗材料采购环节多做工作,降低单价节约资金。现在要充分利用钢材降价的大好时机,多了解市场变化情况,在各供应商之间,比质量、比价格、比服务。在保证质量的前提下,最大限度的降低价格,降低采购成本。采购计划要周密可靠,确保工程建设需要。

3、拆迁工作要全力以赴打好攻坚战。

万浩家园二期拆迁工作已到了刻不容缓的阶段。在外部大环境的影响下,被拆迁户漫天要价,虽经多次协商谈判,但东南角24户仍未达成协议,致使拆迁工作举步维艰。一季度在市、区、办事处以及社区的帮助下,大家做了大量的工作,但仍没有取得突破性进展。二季度,我们必须采取行之有效的措施,集中力量、想方设法,打好拆迁这场攻坚战。公司领导同拆迁部门要认真分析形势,及时研究制定对策,借助各方面的积极因素,充分发挥拆迁人员的积极性,大力推进东南角拆迁,争取到6月末完成东南角的拆迁任务,为1#、2#楼开工创造条件。

(1)积极配合督促市拆迁办尽快对部分被拆迁户下达裁决。申报裁决资料经多次修改,已上报市拆迁办,要派专人督促市拆迁办在近期召开听证会,要认真细致地做好会前准备工作,确保听证会收到预期效果。然后积极做好各方面的工作,争取市拆迁办早日对部分拆迁户进行裁决。并借行政裁决的东风,迅速打开僵持局面,使东南角拆迁能够取得重大突破。

(2)充分调动拆迁部、贸易房管处等拆迁人员的积极性。在办事处、社区的支持和帮助下,分片包户、落实责任。要根据各被拆迁户的具体情况,采取不同的策略进行攻关,按照“先易后难、逐户突破”的原则,切实加大工作力度,采取灵活的工作方法,做好深入细致的工作,加快东南角拆迁进度。

(3)进一步加大宣传攻势,营造拆迁氛围。要借助市、区三年大变样的强劲东风,加大宣传力度。要借助列入市、区旧改重点项目,国庆献礼项目的机会,积极争取各级政府的支持帮助。广泛宣传市、区的旧改目标任务,宣传市拆迁政策,宣传进入裁决程序的具体情况,营造拆迁势在必行的良好氛围。

4、继续抓好融资工作,不断强化资金管理。

(1)资金仍是公司全年经营工作的瓶颈。因此我们对融资工作丝毫不能松懈。虽然销售形势有所回暖,但我们仍要下力量抓好融资工作。要同相关银行加强沟通联系,建立良好的信誉,充分利用国家扶持政策,不失时机地争取银行贷款支持。我们还要采取多种渠道进行融资,逐步规范和完善融资借贷机制。加强风险管理,尽可能减少或避免损失。

(2)进一步加强资金管理。认真落实资金需求计划,尽可能减少计划外支出。对资金要合理调配,保证重点,把有限的资金用在最关键的环节上。要加强销售房款的回收,加快资金周转速度,提高资金使用效率,确保公司经营正常运行。另外,还要加强对外欠款的清收工作,千方百计组织清收,最大限度地减少损失。

(3)发挥财务监督控制作用,为公司经营保驾护航。财务部门要充分发挥监督控制作用,尽心尽职、严格把关。要强化基础管理工作,财务档案要妥善保管,分类立卷,按期归档。对财会人员要根据工作需要和国家财税政策的变化,及时组织学习培训,以适应形势需求,提高业务水平。

5、进一步加强企业管理,努力提升企业综合素质。

(1)根据当前经营需要,各部门各单位要结合工作需要,有的放矢地组织员工进行学习培训,不断提高员工业务水平和综合素质。

(2)坚持季度总结会、周例会制度,要不断提高会议质量。会前要充分准备,会上要充分交流,会后要认真落实。注重实效,提高工作效率和执行力。

(3)严格控制费用支出,降低成本、厉行节约。要发扬艰苦创业的精神,坚决反对大手大脚、铺张浪费的行为。有关部门要采取有效措施,严格控制交通费、招待费、通信费、水电费、采购费等支出,并取得实效。

(4)组织员工进行体检,适当时候组织一些喜闻乐见的文体等活动,关心员工身体健康,丰富员工文化生活。

(5)继续办好《恒昌地产》、《万浩风采》、公司网站等,大力宣传公司的良好形象。

同志们,二季度是我们公司全年工作的关键时期,时间紧、任务重,大家一定要振奋精神,真抓实干、同心协力、克服困难,圆满完成各项工作任务,实现时间、任务双过半,努力开创公司各项工作的新局面。

谢谢大家!

推荐第4篇:街道办事处领导先进事迹

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责任,一个我们耳畔常栖的名词,普通而又非凡,抽象而又具体。说它普通,是因为对任何人而言,它都是一个行为规范,一个人安身立命,为人父母、夫妻、儿女,都有一种责任,责任维系着家庭和社会成员之间的和睦与稳定。说它非凡,是因为它的内涵广阔而深远,上对国家社稷,下对黎民百姓,承接历史,延续未来。说它抽象,你难以触摸到它的物化形态,却又能真切感受到它的存在。 说它具体,因为它是用人们的行为来表现,是一种实实在在的付出”。***就是这样理解和践行一个普通共产党员的崇高责任的。

今年***岁的***,是***街道办事处主任,一名普通的女共产党员。她**年如一日,辛勤地工作在为人民服务的第一线,给人民群众办了大量好事、实事,用自己无私奉献的实际行动赢得了人民群众的赞誉。***年来,她近***次被授予市、区优秀党员、优秀干部、先进工作者的荣誉,特别是在***年曾被评为首届***区“十佳公仆”的光荣称号,可谓花团锦簇,星光耀眼。可她对此总是报以淡淡的一笑,在平和中透出深沉和凝重,她说这是一个共产党员实实在在的责任。于是她依旧静静地奋力前行,在履行为人民服务的责任中,展示她的理想信念、人生价值和人格魅力。

与时俱进的学习型干部

***年,***毕业被分配到街道工作。***年来,她在街道先后担任文秘、组织、纪检、宣传、老干部、妇联、民政、司法、卫生、计生、党办主任、街道副主任等职。无论在什么岗位,担当什么样的职务,她都能干一行、爱一行、精一行,踏踏实实地践行工作职责,实实在在地为人民服务。她深知街道是党联系人民群众的纽带和桥梁,又是社会的缩影,工作千头万绪,各项城市功能又错综复杂地交织在一起,稍有闪失,就会给党和人民带来不应有的损失。为了更好地为人民服务,更好地胜任街道工作,更好地完成党交给的各项任务,她始终紧紧抓牢学习不放松。她坚持认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,不断地强化世界观的改造,尤其是重点学习了“三个代表”重要思想,自觉地树立起了“三个代表”的理想信念,把全心全意为人民服务和为共产主义事业奋斗作为自己努力的终极目标。她坚持认真学习党和国家各项方针政策以及法律法规,钻研各项专业业务知识,不断地提高自身的工作能力,不断地适应新任务、新形势的需要,不断地推进街道的各项事业。同时,她注意理论结合实践,在化解具体矛盾、解决具体问题的工作实践中,不断丰富和提高自己攻坚破难和驾驭复杂局面的能力。她被同志们誉为精通街道各项工作的多面手和处理复杂难题的能手。**年来,她的读书笔记达几百万字,并且还带领机关干部和委班子成员学习探讨,提高了整个街道干部队伍的学习和工作能力。她在学习笔记中这样写到:“我要做与时俱进的学习型干部,不断地增强自身吸纳新知识、学习新知识、转化新知识的能力,履行好一个共产党员肩负的职责,使自己的生命燃烧的更充分、更美好,最大限度地把自己的能量贡献给党,贡献给事业,贡献给人民,这是我忠贞不渝、一生不变的追求”。

攻坚破难的实干型公仆

计划生育工作是街道工作中最难干的一项工作,被人们称为天下第一难的工作。不但工作量大、难于管理,而且还经常受到刁难、威胁,甚至是打骂。***主管计划生育工作之初,就下定决心:一定不惜一切把这天下第一难的工作做好,否则,我就不是一名合格共产党员,不是一名称职人民公仆。原创文章,尽在文秘知音网络.com网。

她首先从凝聚合力、依法管理入手,建立健全了各项规章制度,从根本上调动了全街上上下下抓计划生育、管计划生育的积极性。“老黄牛的精神,千里马的效率”,这就是***辛勤工作的写照。她日出夜归,宵衣旰食,深入到人民群众中,宣传政策,慰问手术后的妇女,与居委会干部和妇女群众朝夕相处。有的育龄妇女就说:“**主任跟我谈心,也没个遍数了。她的话,我就是愿听!”流动户王某,没有生育指标而怀孕七个多月。***经过十多个日日夜夜的反反复复的思想工作,最终说服了这对夫妇做引产。手术过程中,***自己掏钱为王某买了许多水果、卫生纸和食品。术后,她又在深夜回家取来暖水袋,装上热水送到床前,使王某和在场的患者深受感动,异口同声地说,***真是不可多得的计生干部!几天后,她又买了100个鸡蛋送给王某。一次,***接到举报,某歌厅老板的妻子怀孕五个月了。她就带人多次找这个老板做工作,由于这个老板财大气粗,对此根本不当一回事,甚至吹胡子、瞪眼睛,根本不讲理。但,***并没被吓倒,一方面,严格执法,依法行政;另一方面,晓之以理,动之以情,经过半个多月的艰难工作,这一例计划外怀孕得到了补救。同时也教育了这对夫妇,挽回了影响。这样事例不胜枚举……,在她的带领下,东吉街道的计划生育工作在全区全市都名列前茅,连年被评为先进单位。

街道办事处是政府的派出机构,担负着把党和政府的政策贯彻执行好的责任。街道的具体工作面对人民群众,面对具体矛盾和困难,***在多年的工作实践中,能够很好地协调各方面的关系,有效地化解各种矛盾,解决各种实际问题。***年*月,市政府为了提高城市品味,美化绿化环境,决定将东吉街南大街处“三厂一站”全部拆迁。在国家资金不到位、四个企业情况复杂、职工不让拆迁的情况下,***带领街道干部几个昼夜不休息,深入到企业职工家里做政治思想工作,使拆迁工作按市政府的要求及时完成了任务。她无数次协调市区各有关部门,最终使“三厂一站”的职工安置问题得到了解决。原创文章,尽在文秘知音网络.com网。

心系人民的奉献型党员

***常说:“要有所得,就要有所失;要想什么都得到,那就可能什么也得不到。” 八委五组一位姓刘的孤寡老人 ,由于常年有病,无人护理,***经常利用休息时间去她家帮助料理家务,每逢节日,她都从自己的腰包掏钱买慰问品,老人有病时,她寻医送药服务上门,老人家逢人就说:“街道***主任比我的亲闺女还亲”;二委四组有一户残疾人因生活困难经常吵架,***闻讯后,经常上门做工作,并多次为其找生活出路,最后在驻街单位的帮助下,解决了他们的生活费,使这对残疾夫妇生活有了着落,感情不断转好。这件事在社会引起很大反响,新闻媒介进行了专访和宣传;九委一位病重老人到街道办事,在街道门口滑倒死去,***及时通知家属并亲自出面料理后事,一连几天不合眼帮助张罗,使这位老人的后事妥善解决,深得居民的赞誉。这些仅仅是***工作和生活中的几件平常小事,多年来,在她的帮助下,不知有多少困难户得到了生活保障,不知有多少孤寡老人得到了晚年幸福,不知有多少下岗职工走上了再就业岗位,不知有多少家庭得以破镜重圆。

一番良药苦口的批评教育让人心悦诚服,一缕真挚浓郁的深情厚谊让人春风满怀。“胸中洒落如光风霁月”,就是人民群众对这位女党员干部的人格评价。

在事业面前,她敢于负责,求真务实;在苦乐面前,她以苦为荣,无私奉献;在金钱面前,她两袖清风,清政廉洁;在荣誉面前,她不骄不躁,奋力前行。行之苟有恒,久久有芬芳,***就是这样践行着党和人民给予的光荣责任,追求着自己人生的最美好境界。

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推荐第5篇:某某某领导先进事迹

永恒的追求无私的奉献

***同志先进个人材料

***厅

***,男,汉族,***年**月生,***人,中共党员,研究生学历,高级工程师。历任***集团***矿副矿长、***矿矿长、***矿矿长、***集团副总经理。现任***厅党组成员、副厅长。

***同志自***年**月上任以来,在省委、省政府的领导和厅党组的关心支持下,围绕我省安全发展的目标和转型发展的新思路,以饱满的工作热情、求真务实的精神风貌,为煤炭事业的蓬勃发展殚精竭虑,无私奉献,本着做人重于做事的宗旨,以自己的实际行动诠释了“****”的丰富内涵,在平凡的岗位上实现着自己的人生价值。

一、注重修养,锤炼党性,筑牢思想防线。

自觉加强党性锻炼和从政道德修养,牢固树立正确的世界观、人生观、权力观、地位观,坚持正确的政治方向,在大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明。牢固树立终身学习理念,始终把学习作为工作的一部分,除积极参加上级组织安排的学习活动外,利用点滴时间,学习《科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》等一系列有关论著和讲话精神,及时掌握时事政策,认真记录笔记、谈心得、写体会,做到学有

1所思、学有所获、学以致用,在思想上和行动上与省委、省政府及党组织时刻保持高度一致。不断强化与本职工作有关的法律法规学习,并结合工作实践,认真思考,融会贯通,注意自觉学习和践行职业道德操守,增强自己的责任感和使命感,坚定理想信念、清晰工作思路,受到了领导和同事们的一致好评。

二、认真履职,勤政务实,打造良好业绩。

到任***厅后,每天早到晚归,始终坚持如一,实事求是,保持勤勉务实的工作作风,积极保持与同事之间的团结、协作的作风,爱岗敬业,尽职尽责,对各项规章制度认真贯彻执行,学习钻研各项业务,认真处理好日常工作事务,切实做到“今日事、今日毕”,在以良好工作作风影响同事的同时,自身也很好的完成了由企业管理者向行业行政管理者的角色转变。为了尽快熟悉和掌握****情况,不断深入基层调查研究,在短短几个月时间,几乎走遍了全省******,摸清****情况,理清了工作思路,迅速打开了工作局面,获得了行业同仁和基层同志的一致认可。******后,第一时间赶赴现场,协调指挥,组织抢险,从始至终奋战在抢险第一线,充分运用多年***专业知识和现场经验,分析事故原因,研究救援方案,判断幸存者聚集地点,为成功救援赢得了时间,提高了效率,得到了国家和省领导的高度评价。在执法检查中,坚持关口前移抓预防、重心下移抓现场、坚定不移抓执

法,每次下矿都带头下井,每次下井都严格细致,对于非法违法行为,能够明察秋毫,严惩不贷,坚持“检查”一矿,“解剖”一矿,“诊断”一矿、督促整改一矿,使监管执法取得了新成效。在日常工作中,坚持“内强素质,外树形象,严格执法,热情服务”宗旨,保持与地方政府和煤矿企业相互交流、联系,积极听取加强和改进煤矿安全工作的建议,促使煤矿安全监管工作得到不断完善,热情帮助企业出主意、想办法,推动煤矿企业提高安全保障水平,促进了安全生产状况稳定好转,针对一段时间****集团屡次出现****等问题,***同志及时组织有关专家,奔赴***集团开展***活动,研究讨论帮助企业及时解决了****的棘手问题,消除了事故隐患,保证了企业安全生产正常运行。针对兼并重组整合工作的实际,切实加强安全生产工作,理顺安全监管关系,强化领导带班下井管理、规范职工岗位操作标准等工作,及时制定了《*****》、《****》、《****细则》,筹划编纂《***手册》,为煤矿****工作走上制度化、规范化、科学化道路,做出了突出贡献。

三、重德慎权,严于律己,主动接受监督。

严格执行党风廉政建设的各项规定,克己自律,清白为官,在处理各种复杂问题中历练自己,不断铸就政治品行,模范遵守各项规章制度,主动开门纳谏,公开个人服务承诺和廉政承诺,自觉接受内外监督,认真倾听干部职工的意见,时刻以“日日弹尘”的精神清理思想,以“如履薄冰,如临

深渊”的心态锻造自己,磨练自己,不断改进安全监管工作,努力维护自身良好形象,永葆共产党人清正廉洁的政治本色。

***同志作为一名共产党员和领导干部,他没有惊天动地的事迹,但他在为做好本职工作无私地奉献着;他没有掷地有声的豪言壮语,但他有把煤炭事业的点滴进步引以为自豪。时刻情系煤炭、关注安全、勇于负责、开拓创新的工作作风,公而忘私、淡泊名利、干净做事的崇高品格,值得我们认真学习。

推荐第6篇:民营房地产公司年会领导发言稿(全文)

房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回顾不平凡的20年,一起展望充满希望的20年,年会开始。以下是小编给大家带来的几篇民营房地产公司年会领导发言稿,供大家参考借鉴。

民营房地产公司年会领导发言稿1

尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:

今天是我们房产20年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们房产公司管理层上台发言。谢谢大家!

我是年中搭上我们的班车的,在这一年半载间,我们走了很多弯路,碰到了很多钉子,遇到了很多难题,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:这中间有苦也有甜,有愁也有喜;这中间,我们有过改旗换面的那一天;这中间,我们有过被外界恶性竞争,甚至诋毁打压的那一天,但是,我们相信,不经历风雨,是见不得彩虹的,任何风风雨雨都能促成我们越聚越大,今天我们五桌,明年就是五十桌!大家说,是不是?

当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!

20年是我们发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。

借此机会,我在再充两句,一方面,于公于私,我都真心希望公司能健康的、能顺利的长远性发展,同时,真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事业能在20年度更上一层楼,祝愿大家能在这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!

民营房地产公司年会领导发言稿2

尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:

今天,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回顾不平凡的20年,一起展望充满希望的20年。借此机会,我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺,对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意!

20年,面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,沉着应对,顺应市场规律,大力推进项目建设,积极开展房产营销,有力促进房地产持续健康发展,取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说,房地产行业在20年打了一个漂亮仗,交了一份令人振奋的答卷。

众所周知,在经济趋紧、政策加压的大背景下,要想保持已有成绩实属不易,要实现高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明,只要zf部门不断改善政务服务、优化投资软环境,及时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题,开发企业守规矩、讲诚信,就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创新突破。所以,20年很不平凡,既为我们今年的发展奠定了坚实基础,也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。

20年,房地产调控趋势延续,以缓慢调控为主。对房地产市场而言,房地产发展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距很大。但是,这种差距也让我们看到了发展的前景。未来5到10年,我们的城镇化率必须每年提升2至3个百分点,每年要有10至15万农民转化为市民,未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。

下一步,我将继续坚持生态城市建设目标,加快新型城镇化建设。随着多条高速公路的通车,区域通达性大大增强,今年将全力促成城际轻轨开工建设,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时,重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。

据初步统计,今年我们在建在售楼盘将达到126个,名义可售房源1000万平方米,再除去部分企业自持不售的房子,实际可售房源不足800万平方米。而今年的销售目标要确保700万平方米,如果不加大项目建设力度,保证足够的开工量和预售量,极有可能面临供应不足的尴尬。所以,20年房地产的

发展必须要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务,协调解决好具体问题,同时也将加大市场监管力度,全力维护良好的市场秩序。

希望房地产协会积极工作,充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极作用,在联系会员、城市营销、信息服务等方面主动作为。让我们20年,合力共赢,再创佳绩,为金堂房地产持续健康发展做出新贡献!

最后,祝愿大家在20年:金蛇飞舞,事业进步,幸福安康!

民营房地产公司年会领导发言稿3

尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:

光阴似箭,岁月如梭,转眼之间20年已经过去了,新的20年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署20年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:

一、过去两年工作回顾

我们房地产有限公司成立于20年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。

两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

二、20年工作计划及措施

在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20年工作计划如下:

(一)目标计划

主街道及小区建设方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

2、四月份开建设花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把小区的祥细规划设计完成。

3、六月份前完成花园的建设,同时沿街房屋、小区开始建设,小区开始进行祥规设计。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望花园业主入住。

销售计划方面:

1、花园建设力争在六月底前争取完成。

2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

3、花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加强公司内部管理, 提高工作效率

要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加?a href=\'http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/\' target=\'_blank\'>咳嗽奔渚虾献鳎拍芴岣哒鐾哦拥墓ぷ餍省?/p>

2、强化工作措施,强力推进项目建设

今年,我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时,要确保工程质和安全,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进。

一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。

二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。

三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。

四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。

五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。

六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。

3、真诚服务,确保完成年度销售任务

楼盘销售中心作为企业的门面,企业的窗口,员工的一言一行代表了一个企业的形象,所以要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能,广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的实际,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传,开展各种促销活动,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务,提高知名度和美誉度。二是要加强和做好市场

调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。

我相信,只要大家带着激-情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。

各位股东,各位员工,满载着收获的20年即将过去,充满希望的20年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创20事业新的辉煌!

最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!

民营房地产公司年会领导发言稿4

为确保会场秩序,请各位将手机关闭或调整到静音状态,自觉遵守会议纪律。

尊敬的各位领导、同事:大家下午好,我是来自组的,很荣幸今天能够由我们来主持这次月度总结会议,谢谢大家。

送走了缤纷多彩的六月,迎来了骄阳似火的七月,在过去的一个月里,我们公司取得了一个又一个的骄人业绩,这一切皆源自我们战略领导的英明决断,还有我们各个团队坚持不懈、奋斗不止的精神,通过这成绩我们看到了一个充满生机活力的未来。

下面会议进行第一项

回顾过去我们感慨万千、豪情满怀,展望未来我们心潮澎湃、充满希望。在这里感谢我们的领导更感谢各位同事互相帮助、坚持不懈的努力。

短暂的修整后我们又要着未来前进,前方或许是康庄大道或许是风雨泥泞我们都将不离不弃、携手同心、共勉向前。?伴随着气温的上升,衷心希望同事们在七月份越勇业绩节节攀升勇夺销售冠军。

谢谢

民营房地产公司年会领导发言稿5

尊敬的各位领导,各位老师,同学们:大家晚上好!

今天晚上是高一级部的全体师生大会,大家汇聚一堂,来总结我们前一段时间的生活和学习情况,进一步明确我们今后的目标。今年九月二号,同学们怀着一份新奇,来到了中学这陌生的校园,在这里,你们感受到了一种全新的氛围,开始了一种全新的生活,经过了初中的三年努力,你们成功踏进了高中的大门,创造了自己人生的第一个小胜利。高中生活的画卷正在展开,生活在中学,每一个瞬间都蕴蓄着成长,智慧在闪耀,汗水在流淌,每前行一步,都伴随着老师和家长们的深切的希望。

自开学到现在,同学们取得成绩是有目共睹:同学们都能按时上好早自习,班级人很齐,晚自习纪律非常好,上课都认真听讲,认真完成老师布置的作业。今次段考同学们的成绩比中考又进了一大步。

今天我想说,学习在中学是幸福的。因为同学们有敬业、博学、可爱的老师!因为你有锻炼、展示自己的舞台,更有学习、引领自己的平台!中学不是有组织无纪律的天堂,不要认为只要不打架不犯法就可以有三年学习权的地方,你必须要勤奋,必须要刻苦,活着就要有奋斗的方向;但老师们不是万能的救世主,你必须拼搏,必须奋斗,但一点请同学们记住―我们级部老师都有一个坚定的信念就是:对每一个学生都不抛弃不放弃,三年后一定会把你们送到最理想的大学。同学们你们有没有信心考入自己理想的大学?

这一学期我们已经过了1/3,回顾这一段时间来,我们经历了炎炎烈日下的军训,迎接了细致认真的班级文化建设,参与了紧张而有序的防震、防火演练,,春之声广播站自成立来,同学们积极参与,热情空前高涨,在活动中,同学们既锻炼了自己,也懂得了如何尊重别人,尊重集体,为维护集体荣誉而努力奋斗。我相信在座的各位同学一直都在努力的播种着希望,也曾有过收获,但是我也相信在收获的过程中,我们不免会有些遗憾、有些失落。这是摆在我们每位同学面前并且需要用实际行动来回答的一个问题。经过这一段时间的观察我们还有很多问题需要解决。

总起来讲整个高一级部教学方面在这些问题,个别班级自习纪律还不够好,一楼2班,二楼5班、6班,三楼7班、9班,四楼10班。迟到现象还是有发生,6班、9班由于打扫卫生迟到较多,同学们晚自习不知道干什么是好,无所适从。个别同学学习不刻苦,不认真,抱着做一天和尚撞一天钟的心态来对待自己。

如果具体到每一个同学,这些细节需要注意:

1、个别同学该睡的时候不睡,上课就困,下课就瞎胡闹,白天养精蓄锐,回寝彻夜长谈。

2、个别课堂上不能认真听课,注意力不集中,不是东张西望,左顾右盼,就是低头做小动作,看闲杂书籍,如果你们把精力都投入学习的话,相信大家的成绩一定会有质的飞跃。

3、自习课说话,故意弄出声音,吸引别人注意,甚至是有意妨碍别人的学习;同桌之间相互聊天。个别同学自习玩手机。

4、个别同学什么活都不爱干,总等着别人为他服务,坐享其成。甚至装病逃避卫生值日等劳动。不讲究个人卫生,在自己的座位附近总有纸屑,果皮,小食品袋等等。

5、个别同学无论犯了什么错误,总会找出各种理由辩解。强词夺理,认为错误总是别人的,前一段时间,咱们高一的同学们有很多人在早晨和中午午休后,老是有同学迟到,辩解理由自己感觉很正当。

6、性格上懒散固执缺乏,纪律观念,特别是晚自习和校外双休时间,上厕所的特多,不是尽心尽力的学习,而是想方设法的多玩些。

7、有容人之量,经常会因为一些小事而和同学发生口角,甚至动手。个别同学课后在教室内追逐打闹,在教室内说脏话。

8、别同学抄作业,或不按时交作业,或考试作弊。

同学们,如果你一条都不符合,我相信,你是了不起的!如果你符合三条以上,那么就请你注意了,而且你也应该从现在开始改正这些习惯了。

为此在这里我对大家提几点希望和要求:

1、树立理想,提高自信,确立一个符合自己实际的目标。

2、应该给自己制定学习计划

高中的学习有一些新的特点:①知识量大;②学科内容深,学科知识的抽象概括性强,需要掌握大量的科学概念、公式、定理、定律;③综合性、系统性强,要理解或解决一个问题,往往需要综合运用各学科知识。高中生每天要学的内容很多,如果不分先后顺序和轻重缓急,就会手忙脚乱、丢三落四,本来能学好的东西也学不好,这就需要制定一个学习计划,每天运用计划促进学习目标的实现,磨炼意志力,养成良好的学习习惯并且提高学习效率,减少时间浪费。

3、要勇于面对挫折,学会在竞争中成长。公平的竞争是上进的好方法,在竞争中我们会看到实力的差别,也能体会到失败的苦涩。但这会使我们迅速成长、成熟,提升面对失败的信心与勇气。希望大家能乐观的面对挫折,坚强的面对失败。

4、要会正确的面对自己

我做过一个简单的调查,同学们假期上辅导班的同学多不多,不言而喻,本身我们的基础不牢固,这是一个不争的事实,笨鸟先飞,怎么先飞呀?要多努力,更刻苦,付出要更多,我们的智力不亚于城区中学,相信自己,经过三年的努努力一定会赶上去的呀。

就今次段考我问几个同学对成绩的看法,绝大部分同学都给自己这次考试的成绩找理由,比如,算错数了,答题的时候紧张了,受上一科发挥的影响了。只有一位同学说,我就是这个水平。我觉得只有这位同学才能真正的了解自己,应该是其他同学的榜样。也只有真正认识了自己,不找理由来推托与逃避自己的失败,而我们更应该把成绩看成一面镜子,通过它来更好的检视自己,看到自己的优势与不足,促使自己更加努力,一步步实现自己的目标,未来还有很多考试,就是磨练我们心态和意志的最佳方式,希望同学们能好好珍惜。

5、要勤劳,诚信,尊重他人。尊重劳动,才能尊重知识,尊重别人,才会得到别人的尊重。作为一名合格的学生,最起码要懂得尊重老师的劳动,认真的完成作业,考试不能作弊,积极参加学校和班级组织的活动。而上课说话,自习课说话,随便走动,就是对其他同学的不尊重,每一个人都没有任何权利影响他人的学习。

6、学会利用一切可利用的时间。时间紧,任务中,我们的学习任务非常艰巨,就这一学期今天是10.14到春节满打满算还有100天,也就是14周,除去休大周28天,期中考试3天,考前复习3天,考后试卷分析3天。期末考试3天,考前复习3天还剩57天,还不算你考试反思,心情不爽、生病,同学们算一算实际学习还有几天呢?如果再除去你上课不认真听讲、玩手机、看小说等等,非常的可怕。所以同学们学会利用一切可利用的时间住进来学习,一定要上好小早自习,6点15之前到教室认真学习,同学们愿意到教室学习吗?能不能做到?有些同学讲英语很难学,单词背不过,真的这样吗?同学们,一顿饭背2个单词,一天就6个,一年就2014个,一年半时间高中所需要记住的单词就全背过了,英语还愁吗?积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉;积善成德,而神明自得,圣心备焉。故不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。

我经常跟同学们讲不会的题不可怕,怕会做的题做不对,在宿舍可以。。。。。。

7、严格要求自己,不怕苦不怕累,从上课到下课,从早读到晚自习,从食堂到宿舍,从班级卫生到个人仪容仪表。要时刻记牢我来五中时干什么?是来考大学的,不是来玩的。画着父母血汗钱,我们忍心吗?所以我要做到是来要做到入室即静,入室即学,不要在教室内吵吵嚷嚷,不要相互串教室,同学们能不能做到?

启示二:5分钟学习课间操

可能你不会相信,看衡水中学的课间操,给人一种“万马奔腾”的气势,他们给人的感觉是“惜时如命”,又“意气风发”。中午10:05到10:10,这五分钟的时间内,同学们在没有任何老师监督的情况下,能自觉集合完毕,而在这短短的五分钟内,同学们也不放过任何可利用的时间学习。无论早的还是稍晚一点到的,拿在手中的或书、或纸条、或试卷、或笔记本,“百花齐放”但又“殊途同归”,埋头学习。而跑操时间一到,书本往下一放,纸条、试卷向口袋里一放,立即开始跑了起来。而他们的快而整齐,就令人赞不绝口,跑动过程中的喊号声大而响亮,充满激情,而且伴着激励的誓词,喊出了心中的郁闷,心情舒畅。而且最令人可敬之处,有的同学在跑操中跑掉了鞋子,也不会停下来捡鞋而怕影响了整个班级的秩序,其表现出来的团队意识和整个班级的凝聚力,对整个班级学习品质的形成是相当重要的。我们既要学习他们这种惜时如金、主动学习的无穷潜力,又要学习他们这种团队意识。

现在是秋高气爽,正好是学习的黄金季节,我们每个人都拥有梦想。今天,我们高一年级的全体同学已经用一个多月的时间给自己的高中生涯创造了一个好的起点,我相信我们能用更好的方式继续我们的人生旅程,我也相信不久的的将来我们能够用实际行动来创造一个奇迹,我更相信我们年级将是中学历史上成绩又最辉煌的一届!

愿我们高一年级全体师生发扬亮剑精神,不抛弃,不放弃,在今后的学习和生活中剑锋所指,所向披靡,去创造我们更加辉煌的明天!!!

谢谢大家

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先进事迹

在过去的一年里,本人时刻严格要求自己,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,处处发挥党员先锋模范作用,力求在工作、学习上有进步,在党性修养上有提高,在党员模范作用上有发挥,现将先进事迹总结如下:

首先是在思想上始终保持党员先进性,政治立场坚定,积极拥护党的领导,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”思想和科学发展观为指导,思想与行动始终与党的路线、方针、政策保持一致。加强学习,注重学习与具体工作相结合,在学习实践科学发展观和“创先争优”等活动中,自觉查找不足,并虚心接受同志们的批评和帮助,努力改进和提高自己,牢固树立起正确的世界观、人生观、价值观,始终保持了党员在思想方面的先进性。

在筹建办工作期间,为尽早完成xx两建设项目的前期工作,于去年年末就紧锣密鼓地开展了上述两个项目的前期筹备工作,但由于国家加大了交通基础设施建设项目的宏观调控力度,调整并增加了土地等前期审批手续报审程序和项目,进而加大了前期报审工作的难度,延长了工作周期。对此,我迎难而上,加班加点工作,全力加大工作推进力度,坚持长期驻点跟踪办理,目前,前期工作取得重大进展,各项手续批复文件已陆续下达。 在今后的工作学习中,我要更加严格地按照党员标准要求自己,继续发挥党员带头作用,进一步提高自己的综合素质,为xx公路两建设项目的顺利实施贡献力量。

推荐第8篇:企业优秀领导先进事迹

在企业经营管理中学理论,又用理论来指导企业营运,这是他与其他很多中青年企业家不同的地方,也使他经营的企业建立在理论指导的基础上。他还是一个善于把握机遇,开拓意识非常强的人,誓志要把生意做到国际上去。莫澎,湛江农业专科学校农学专业1982届校友,现任广东湛江食糖批发市场有限公司董事长、广州市隆元贸易有限公司董事长、廉江市华南糖业有限公司董事长、中国管理科学院创新研究所特约研究员兼副所长。

一、勤于学习,善于学习

莫澎十分喜欢学习,越学越觉得自己知识不够,越学越觉得知识重要。1982年7月从湛江农专毕业后,先后到湖南师范大学和澳大利亚读硕士研究生,后又到中央党校培训。他还是中山大学教授经理研究会在湛江吸收的第一位会员。本篇文章来自资料管理下载。通过不断的学习,莫澎的理论基础越来越扎实。早在1984年12月,由于莫澎各方面表现突出,被湛江市选派到我国援助多哥共和国阿尼耶甘蔗糖业联合企业专家组,是全队中最年轻的援外人员,莫澎觉得这是个难得的学习机会,随身带去一套工具书,工作之余不仅学英语,又学法语。通过带班学习,他的法语水平提高很快,竟能兼任起专家组的法语翻译。

二、注重调查,把握机遇

2003年,湛江糖业公司转为民营企业,莫澎出任董事长。他十分留意市场的变化发展态势。早在1996年,莫澎根据市场情况申请开发湛江的食糖批发市场(似期货市场),经省政府批准后开业。食糖批发市场一开,便呈现出购销两旺的景象。当时有南宁、昆明、柳州客商到湛江来了解市场经营方式。湛江糖业批发市场是客户型的,与华东地区、东北地区都有业务联系。如何保持自己的批发市场有持续发展的后劲,莫澎经过市场调查和深入细致的分析研究,发现零星的收购保持不了货源的连续,必须要有自己的产糖基地。

在获得董事会通过后,莫澎逐步实现基地建设计划。首先通过公司办基地,引进和推广优质蔗种,树立示范点,然后办培训班,使农民掌握科学种蔗的知识和技能,从经济和技术上扶持困难农户。其次通过公司基地的带动使当地农户熟练掌握种植和管理甘蔗技术,并逐步把公司的基地转给种蔗专业户或农户,公司再开发新的基地。经过不懈努力,蔗源基地不断扩大,受益农户亦随之增加,公司的经济效益稳步提高。莫澎管辖的三个公司年产值近2亿元,其中食糖就占1亿多元,上缴利税1千万元。200

3、2004年莫澎先后被评为廉江优秀民营企业家和湛江市优秀民营企业家。

三、敢担风险,勇于开创

在90年代中后期,湛江糖业处于低谷,企业负债累累。面对职工们的期待,莫澎勇敢地承担起组建民营企业的责任,建立了华南糖业公司。本篇文章来自资料管理下载。他通过请银行减息、国家减折、发动职工集资和实施奖励机制等措施逐步把生产搞上去,并还清了1997年至1998年原国有企业所欠下的债务;同时,还逐步解决了原国营企业对员工的欠薪、社保和工人安置问题,农民白条也基本得到解决,调动了企业员工和蔗农的积极性。这一系列举动不仅支持了湛江的就业工作,而且也提高了企业的知名度,使湛糖成了全国名牌产品。

莫澎所经营的企业目前还属中型企业,但其管理队伍已取得了iso9000认证。他对企业的发展前景满怀信心,他表示短期目标是把生产经营做好,培训队伍规范化;中远期目标则是要开拓营销服务,与云南、广西的商家探讨建立营销供销公司,定位在东南亚,把生意做到国际上去。

推荐第9篇:公司安全领导先进事迹

行安全标准 保厂区安全

牛主任是我公司办公室的负责人。自公司成立以来,她兢兢业业地做好每一项工作,严格将公司各项标准贯彻到底,努力为公司营造了安全、和谐、有序的环境氛围。

办公室负责公司门卫和节假日、夜间领导值班安排以及小车司机的管理工作。为进一步规范管理,牛主任积极撰写《**公司门卫制度》、《**公司领导值班制度》以及《**公司司机安全守则》等多份配套文件,让所有工作都有理可依、有据可查。

日常工作中,牛主任谨小慎微地处理安全工作中的每一件事。2013年深冬的一天夜晚,钟表的指针已轻轻划过十一点的线格。公司门房值班室的一个电话惊醒了浅眠的她。当她得知**车间有水渗出后,立马穿好衣服走出家门,迎向天寒地冻的深夜。此时的**车间一片狼藉,平滑的瓷砖地上水流肆虐。整齐堆放在隔离板上的产品眼看就会被波及。到达现场后,牛主任冷静自若,火速维持好现场秩序,冒着被淋湿的危险亲自和维修人员一起将正在喷水的暖气管道关闭,并组织其他人员迅速清理现场,为公司挽回了可能造成的巨大损失。事后,她协同生产部人员认真查找事件原因,严格依据公司制度对相关责任人予以处罚。

作为一名女性领导,许多安全工作执行起来难度更大,但牛主任却勇于承担起来,从细微处着手,在关键处使力,将巾帼不让须眉的本色淋漓尽致地展现出来。

“赢在标准 胜在执行 从零开始 向零奋进”正是牢记于胸的安

全理念时刻指导着牛主任工作的方向,让她在本职岗位上越干越出彩,成为领导眼中的能人,职工心中的榜样。

推荐第10篇:乡镇人口普查领导个人先进事迹

先进个人事迹

——乐清市雁湖乡乡长***同志的先进事迹

第六次全国人口普查是2010年政府工作的重中之重,此次普查时间紧、任务重,是一项涉及面极广的国情国力调查。在这次人口普查中,***同志担任雁湖乡第六次全国人口普查领导小组组长,全面负责这次普查的大局工作。自该乡人普办成立以来,***作为乡长政府工作本就千头万绪,但是为了做好本次人口普查工作亲自部署各项工作,制定了详细的工作方案,无论是落实物资、协调动员,还是选调人员、培训宣传都亲自过问,确保了人口普查工作有条不紊地开展。

为了保证该乡人口普工作圆满完成,在***的领导下,经过人普领导小组细致研究,建立健全了三项工作机制。一是责任机制,确保每个环节的质量,做到责任分工,落实到人,各村居第一负责人为责任人。二是督查机制,乡分管领导亲自监督检查,严抓质量,同时加强业务指导,强抓落实。三是奖罚机制,公开、透明,保障人口普查工作的顺利进行,给予足够的经费保障,确保普查人员的积极性。

针对我乡实际情况,普查工作的难点在村居,“找人难、入户难、组织协调难”等多种难题突出。为了攻克难关,***同志多次出面协调,并大胆创新工作方法和思路。

一是选聘了一批认知能力强、思维灵活、熟悉本村情况的年轻大学生或高中生普查员,抽调5位责任心强、态度积极的村官大学生作为业务指导员;

二是实行集中办公,促进了普查员之间、普查员与指导员的交流和联系,定期召开小结会议,总结前期工作,分析当前问题,部署下一步工作,充分发挥集体的智慧;

三是合理搭配各个普查小区的普查员,实行指导员与普查员、普查员与普查员之间的帮扶模式。

在***乡长和以及分管领导、业务指导员、普查员等人的共同努力下,雁湖乡的人口普查工作开展得有声有色,圆满完成了该乡第六次全国人口普查任务,并得到了上级相关部门的一致肯定。

第11篇:优秀共产党员先进事迹(公司领导)

优秀共产党员先进事迹(公司领导)

有一种精神叫坚持,它能让梦想变为现实;有一种力量叫坚韧,它能让游移变为坚定;有一种情感叫挚爱,它能让生命焕发出光芒;有一种人群叫党员,他能让平凡中闪耀忠诚。xx集团运销公司第二党总支副书记马xx就是这样一位坚持信仰,以坚韧不拔的勇气来追求理想;以满腔热血挚爱事业的共产党员。

他是一个平凡的人。对人来说,平凡中会彰显伟大,伟大中又蕴含着平凡。面对工作,他是一个勇往直前,敢于克服困难的人;面对事业,他是一个为目标勇于奋斗,敢于肩挑重担的人;面对党旗,他就是一面旗帜,一根标杆,一盏明灯。2004年2月他获得宁煤集团动力煤分公司“先进个人”,2004年12月他获得宁煤集团销售公司“优秀思想政治工作者”,2007年1月他获得神华宁煤销售公司“先进个人”;2009年7月他获得xx运销公司“优秀共产党员”,2010年7月他获得xx集团公司“四优党务工作者”......他挂帅的党支部,2009年7月荣获xx集团公司“红旗党支部”,2009年7月获运销公司“红旗党支部”,2010年7月获xx集团公司“五好党支部”,2010年7月获运销公司“五好党支部”和“模范党员责任区”等称号。荣誉既代表过往的辉煌也铸就了一曲曲壮丽的拼搏之歌,奉献之歌。

他是一个从不言败的人,在人生的棋盘上,他是那勇往直前的车,坦坦荡荡,直来直去;是卒,一步一个脚印,扎扎实实,甘于牺牲。十几年如一日,默默无闻,勤勤恳恳,用实际行动履行一个共产党员的光荣职责。“甘燃自身效红烛,照得满园桃李新”,在马xx的带领下,支部成员团结协作,锐意进取,紧密配合,坚持“融入中心工作抓党建的原则,不断完善机制,充分调动广大职工的积极性和创造性,发挥党支部的先锋模范作用,去年共完成煤炭销售量4500万吨,出色地完成了集团下达的任务。在企业文化建设方面,积极增强党性修养,坚定理想信念,以优秀的品格,高尚的情操,先进的境界,投入到“争先创优”活动中来。马xx率先垂范,亮出党员身份,亮出党员承诺,亮出工作业绩,积极塑造“窗口”形象,倡导爱岗敬业,廉洁自律,无私奉献的企业文化,推行优秀的服务理念,提升了服务质量,客户满意率达到98%以上,全年无质量纠纷和不廉洁行为发生。

他是一个任劳任怨的“实干家”日复一日,年复一年,矢志不移地用青春和热血抒写着对企业的无限深情。以执着信念和廉洁自律的品格,吃大苦流大汗,披荆斩棘的不屈精神,走出了一条自信自强的人生之路。他是一名优秀的党支部书记又是一名优秀的网络管理员,他技术精湛,吃苦耐劳,常年奔波在宁东27个营业网点之间,仅去年一年的行程就达14000多公里。他是一个克俭克勤,厉行节约的人,总是从工作中的点滴小事做起,勤俭节约,修旧利废。去年他修旧利新和技术革新节约下的资金达10余万。他还是一个兢兢业业的人,无私奉献构成了他人生价值体系的根基,也是他追求人生价值的灵魂和动力。多年来,在他的精心维护下,宁东运销网络运行畅通,为运销事业做出了巨大贡献。

他是一个勇者,更是一个智者。他总是善于凝聚每个党员,团结每个员工,以只争朝夕的勇气和精神,竭力做好职工工作,在日常工作中时时和职工沟通,听取他们对工作的建议,听取他们思想上的一些问题,把缓解矛盾和解决问题抓在手里,及时落到实处,把员工凝聚起来,让他们真正发挥出自己的力量。他明白,一滴水,只有放进大海才能永不干涸,齐心协力的团队精神,甘于奉献,挑战自我的团队意识,才会像大海一样,产生不竭的能量。努力营造“人人争先进,个个赶先进”的良好氛围,才是一个党支书的不懈追求。他在自己坚持不懈地学习各种理论知识,不断丰富自己的工作技能和实践本领的同时,不失时机地对员工进行思想教育和业务培训,提高了员工的思想意识,工作技能和知识更新,也提升了员工的企业文化认同感和执行力。

第12篇:先进事迹报告团领导的致词

同志们:

首先让我们以热烈的掌声欢迎局先进事迹报告团来为我们公司做报告。希望公司全体员工认真听取报告,向先进学习, 学习他们艰苦奋斗、攻坚克难、决战决胜的拼搏精神;学习他们团结协作、真抓实干、严谨踏实的优良作风;学习他们永不满足、不畏艰险、勇攀高峰的进取精神。学习他们知难而进、敢于争先的坚定意志;

牢固树立和衷共济、的团队精神;他们风雨同舟、荣辱与共的大局意识、学习他们、牢固树立学习他们知、牢固树立。 这次报告是体现河南地矿职工展现时代风采的报告会;是展示河南地矿职工敢为人先、敢于胜利、体现崇高精神的报告会;是一次激励和鼓舞广大地矿职工为建设河南新地矿拼搏进取、再立新功的报告会。同时这次报告具有很强的感染力、影响力和示范导向作用

把他们的先进事迹和崇高精神在全体职工中广泛传承、发扬光大,努力营造学习先进、赶超先进、争当先进”的良好氛围,激励全局干部职工立足本岗、建功立业、多做贡献。

第13篇:优秀共产党员先进事迹(公司领导)

优秀共产党员先进事迹(公司领导)

有一种精神叫坚持,它能让梦想变为现实;有一种力量叫坚韧,它能让游移变为坚定;有一种情感叫挚爱,它能让生命焕发出光芒;有一种人群叫党员,他能让平凡中闪耀忠诚。xx集团运销公司第二党总支副书记马xx就是这样一位坚持信仰,以坚韧不拔的勇气来追求理想;以满腔热血挚爱事业的共产党员。

他是一个平凡的人。对人来说,平凡中会彰显伟大,伟大中又蕴含着平凡。面对工作,他是一个勇往直前,敢于克服困难的人;面对事业,他是一个为目标勇于奋斗,敢于肩挑重担的人;面对党旗,他就是一面旗帜,一根标杆,一盏明灯。2004年2月他获得宁煤集团动力煤分公司“先进个人”,2004年12月他获得宁煤集团销售公司“优秀思想政治工作者”,2007年1月他获得神华宁煤销售公司“先进个人”;2009年7月他获得xx运销公司“优秀共产党员”,2010年7月他获得xx集团公司“四优党务工作者”......他挂帅的党支部,2009年7月荣获xx集团公司“红旗党支部”,2009年7月获运销公司“红旗党支部”,2010年7月获xx集团公司“五好党支部”,2010年7月获运销公司“五好党支部”和“模范党员责任区”等称号。荣誉既代表过往的辉煌也铸就了一曲曲壮丽的拼搏之歌,奉献之歌。

他是一个从不言败的人,在人生的棋盘上,他是那勇往直前的车,坦坦荡荡,直来直去;是卒,一步一个脚印,扎扎实实,甘于牺牲。十几年如一日,默默无闻,勤勤恳恳,用实际行动履行一个共产党员的光荣职责。“甘燃自身效红烛,照得满园桃李新”,在马xx的带领下,支部成员团结协作,锐意进取,紧密配合,坚持“融入中心工作抓党建的原则,不断完善机制,充分调动广大职工的积极性和创造性,发挥党支部的先锋模范作用,去年共完成煤炭销售量4500万吨,出色地完成了集团下达的任务。在企业文化建设方面,积极增强党性修养,坚定理想信念,以优秀的品格,高尚的情操,先进的境界,投入到“争先创优”活动中来。马xx率先垂范,亮出党员身份,亮出党员承诺,亮出工作业绩,积极塑造“窗口”形象,倡导爱岗敬业,廉洁自律,无私奉献的企业文化,推行优秀的服务理念,提升了服务质量,客户满意率达到98%以上,全年无质量纠纷和不廉洁行为发生。

他是一个任劳任怨的“实干家”日复一日,年复一年,矢志不移地用青春和热血抒写着对企业的无限深情。以执着信念和廉洁自律的品格,吃大苦流大汗,披荆斩棘的不屈精神,走出了一条自信自强的人生之路。他是一名优秀的党支部书记又是一名优秀的网络管理员,他技术精湛,吃苦耐劳,常年奔波在宁东27个营业网点之间,仅去年一年的行程就达14000多公里。他是一个克俭克勤,厉行节约的人,总是从工作中的点滴小事做起,勤俭节约,修旧利废。去年他修旧利新和技术革新节约下的资金达10余万。他还是一个兢兢业业的人,无私奉献构成了他人生价值体系的根基,也是他追求人生价值的灵魂和动力。多年来,在他的精心维护下,宁东运销网络运行畅通,为运销事业做出了巨大贡献。

他是一个勇者,更是一个智者。他总是善于凝聚每个党员,团结每个员工,以只争朝夕的勇气和精神,竭力做好职工工作,在日常工作中时时和职工沟通,听取他们对工作的建议,听取他们思想上的一些问题,把缓解矛盾和解决问题抓在手里,及时落到实处,把员工凝聚起来,让他们真正发挥出自己的力量。他明白,一滴水,只有放进大海才能永不干涸,齐心协力的团队精神,甘于奉献,挑战自我的团队意识,才会像大海一样,产生不竭的能量。努力营造“人人争先进,个个赶先进”的良好氛围,才是一个党支书的不懈追求。他在自己坚持不懈地学习各种理论知识,不断丰富自己的工作技能和实践本领的同时,不失时机地对员工进行思想教育和业务培训,提高了员工的思想意识,工作技能和知识更新,也提升了员工的企业文化认同感和执行力。

一粒种子的追求是,冲破重重阻碍,让生命更旺盛;一只雄鹰的追求是冲破风的阻力,飞的更高更远;优秀共产党员马xx的追求比种子更执着,比雄鹰更远大,要在群芳争艳中让自己的生命之花开的更亮丽,更鲜艳,这是一个共产党人的坚定信念。

第14篇:房地产公司演讲稿

大家好,我来自河北襄政投资集团综合行政部,我叫###,今天我演讲的题目是崇尚制度,提倡创新。作为刚入职的新员工,我的心情无比激动和自豪。我们企业经过六十年的发展历程,人员从一两百到现在的几千人,从单一化到现在的多元化发展,无不证明着我们的企业正蒸蒸日上的高速发展。作为一家寻求发展的企业,能否迎来又一个春天,关键在于他是否拥有一颗蓬勃而有力的心脏。然而,决定企业是否能够拥有一颗蓬勃而有力的心脏关键在于企业是否拥有一套独立而完善的管理制度。

所以,科学化、制度化、精细化管理工作已迫在眉睫了。企业的规章制度对于一个公司的重要程度就好比一个精心编制的完美程序,控制着整个工作流程的正常运行。程序的任何疏漏或者细小的差错都会带来不可预计的灾难。

然而,一个集团有多个部门,这些部门共同维系着公司的发展。通过企业管理制度,可以清楚的看到这些部门既有自己独立的责任,相互之间又有千丝万缕的联系。俗话说独木不成林,每个部门都离不开其他部门的支持,学习规章制度既可以知道自己的职责,同时可以知道其他部门的职责范围,方便今后工作更好的沟通和合作,避免出现不必要的麻烦。我们只有在企业发展壮大的道路上边学习边完善自我,才能使我们既定的宏伟目标顺利实现同时。

其次,企业的管理制度有助于调动员工的积极性。对于企业来说,只有在它的每一位员工的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥,并形成一种凝聚力时,这个企业才能搞得好。通过管理制度,使全体员工知道:应该做什么,不应该做什么;应该怎样做,不应该怎样做。这样,就能把全体员工的工作积极性充分地调动起来,成为推动企业生产经营工作不断前进的巨大动力。

作为公司的一名员工,我认为以下几点可以帮助完善制度。第一,实现人性化管理。正如日本著名企业家松下幸之助所说:“企业是否对社会有所贡献,从而蓬勃发展下去,关键取决于人。”人的作用是万不可忽视的,在倡导人文理念的今天对企业的管理更要提倡一种人文精神,强调人性化管理的方法。这种人性化管理在企业中不难做到,现在许多公司都会在员工生日时送上一份小礼物,这一小小的举动便会让员工倍感温暖,因为他认为收到的不仅是公司给予的礼物与祝福,更是公司对自己的肯定,在日后的工作中会更加努力地回报公司。 第二,员工参与制度的制定,实行自我管理。这标志着员工地位的提升。现代企业中,员工的地位越来越高。工业经济初期,员工只是企业的受雇者,甚至仅仅被看做是劳动机器,而现在许多企业认为员工是企业的主人。这种地位的提升,一方面是企业倡导的,另一反面是员工希望看到的。然而这种变化不应仅仅是口头上说说就了事的,员工从内心希望变成企业的主人,这不仅是一种地位的提高,同时也是企业对员工自身价值的肯定。因此,让员工参与制度的制定是大有裨益的。

第三,及时修改不合适的制度。企业是在发展的,是不断变化着的,制度也不可能是静止的。用新的情况去套用旧的制度,必然会约束企业的发展。只有按照企业发展的需要,及时更新管理制度,才能顺应企业的发展。我们应该崇尚制度,提倡创新,任何员工如果发现制度有不合理的地方,都可以提出来改正。

最后,感谢公司组织的这次演讲比赛,同时我也号召全体员工积极学习,了解公司制度,遵守公司规定,为以后的工作打好基础,提高工作效率,让我们共同为为市政的明天更创辉煌! 我的演讲完毕,谢谢大家。

第15篇:房地产公司发言稿

先进集体代表发言稿

尊敬的董事长、各位领导、各位同事:

大家早上好!

今天,能够代表安厦集团马龙分公司这个光荣的集体在这里发言,我感到无比荣幸与自豪。在此,对长期关心和支持马龙分公司工作的各级领导致以衷心的感谢,向辛勤工作、默默奉献的各级员工致以诚挚的祝福。

2015年对于房地产行业而言是极其困难的一年,国家调控政策持续收紧、市场库存异常巨大、购房观望氛围依然浓重。面对严峻的市场环境,马龙分公司在集团公司领导的正确引领下,在全体同事的奋力拼搏下,团结一心、迎难而上,不仅圆满完成了集团公司下达的目标任务,还在攻克各项难关的工作中坚定了必胜信念、完善了内部管理,提升了工作能力、强化了队伍建设。这些成绩的取得是集体智慧和力量的结晶,他充分表现了安厦集团强大的领导力、向心力和凝聚力,展示了全体员工斗志昂扬、意气风发、遇强则强的良好精神风貌。能够成为这个优秀集体的一员,并为我们共同的奋斗目标而不懈努力,我倍感珍惜和自豪。

尊敬的各位领导和各位同事,成绩只能代表过去,辉煌仍需不断延续。在今后的工作中,我们将继续保持和发扬努力工作、

积极进取的主人翁精神。严格按照集团公司整体部署,分解落实各项目标任务,确保2016年整体目标任务的圆满完成。我坚信:安厦集团在董事长的英明领导下、在全体员工共同努力中,依托强大的资源优势和社会认知度,必将战胜发展道路中的一切艰难困苦,朝着更加辉煌的明天而不断前行。最后,恭祝各位领导和各位同事在新的一年身体健康、阖家幸福、万事如意,谢谢大家!

第16篇:房地产公司演讲

篇1:房地产公司演讲稿

大家好,我来自河北襄政投资集团综合行政部,我叫###,今天我演讲的题目是崇尚制度,提倡创新。作为刚入职的新员工,我的心情无比激动和自豪。我们企业经过六十年的发展历程,人员从一两百到现在的几千人,从单一化到现在的多元化发展,无不证明着我们的企业正蒸蒸日上的高速发展。作为一家寻求发展的企业,能否迎来又一个春天,关键在于他是否拥有一颗蓬勃而有力的心脏。然而,决定企业是否能够拥有一颗蓬勃而有力的心脏关键在于企业是否拥有一套独立而完善的管理制度。

所以,科学化、制度化、精细化管理工作已迫在眉睫了。企业的规章制度对于一个公司的重要程度就好比一个精心编制的完美程序,控制着整个工作流程的正常运行。程序的任何疏漏或者细小的差错都会带来不可预计的灾难。

然而,一个集团有多个部门,这些部门共同维系着公司的发展。通过企业管理制度,可以清楚的看到这些部门既有自己独立的责任,相互之间又有千丝万缕的联系。俗话说独木不成林,每个部门都离不开其他部门的支持,学习规章制度既可以知道自己的职责,同时可以知道其他部门的职责范围,方便今后工作更好的沟通和合作,避免出现不必要的麻烦。我们只有在企业发展壮大的道路上边学习边完善自我,才能使我们既定的宏伟目标顺利实现同时。

其次,企业的管理制度有助于调动员工的积极性。对于企业来说,只有在它的每一位员工的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥,并形成一种凝聚力时,这个企业才能搞得好。通过管理制度,使全体员工知道:应该做什么,不应该做什么;应该怎样做,不应该怎样做。这样,就能把全体员工的工作积极性充分地调动起来,成为推动企业生产经营工作不断前进的巨大动力。

作为公司的一名员工,我认为以下几点可以帮助完善制度。 进入第五个主题房地产—如何创造惊爆的业绩15分钟。 进入第六个主题房地产必须做到多赢5分钟。 进入第七个主题案例介绍30分钟。 本次主题演讲需要110分钟 篇4:房地产公司开盘大会演讲稿

房地产公司开盘大会演讲稿

各位来宾,女士们、先生们:

大家上午好!

今天我们在这里隆重举行“xxxx华城”的开盘盛典,在此我谨代表西安华陆实业有限公司及全体员工向xxxx房地产开发公司“xx?xx华城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺,向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“xxxx华城”新业主和即将成为“xxxx华城”新业主的朋友们,以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。 作为xxxx房地产开发公司发展的见证人,今天参加这个仪式我非常高兴。xxxx房地产开发公司从建立到xxxx商住小区、玉泉花园等项目的建设,直到今天“xxxx华城”的发售,我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为xx市房地产领跑企业的全过程,公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程,是一个产品逐步升级的过程,更是一个开发商逐步成熟的过程。“xxxx华城”项目的公开发售就是xx公司逐步走向成熟的见证。

“xxxx华城”南临即将建成的“xx湖”和风景秀丽的渭滨公园,北接繁华商业区和文化教育区,交通便利,是xxxx房地产开发公司xx年着力打造的xx市房地产市场经典品牌产品之一,并荣获中国西部房地产市级20名盘称号。项目总建规模8万余平方米,建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套,并配有设施完善的黄金商铺。“xxxx华城”由xx圆、xx公馆、xx新天地、xx坊四个园区组成,软、硬件配套设施完善,拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统,业主休闲、娱乐、场馆等。xxxx房地产开发公司将以“精心打造房地产精品,树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念,在保证工程施工质量的同时,我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任,把“xxxx华城”建设成为xx首席集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区,充分实现人性化的居住意识形态,演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信,好房子永远

有市场,精品永远有掌声。随着时间的推移,“xxxx华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择!

朋友们,在“xxxx华城”的开发建设过程中,我们受到了市委市政府、区委区政府及各级主管部门的大力支持和帮助,借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门、向关心和支持“xxxx华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢,同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“xx?xx华城”的开发建设,积极的为我们献言献策,我们愿同社会各界一道,为加速xx城市建设步伐,为打造“中国最具魅力城市”,改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。

谢谢大家! 篇5:房地产开发公司演讲稿

房地产开发公司演讲稿

房地产开发公司演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!在这个冬意正浓的日子里,在这个春节即将到来的日子里,我来参加公司租赁顾问的>竞聘感到非常的激动。首先对多年来大家对我的关心与帮助表示衷心的感谢,在新春佳节到来之际,祝愿在座的各位及您的家人身体健康、工作顺利、万事如意!我叫xx,今年xx岁,大专学历。我于xxxxxx年进入本公司从事房地产销售工作,xx年底通过>竞聘当选为销售主管;xx年至今负责新写字楼的租赁工作。

下面,我分三个部分向大家介绍一下本次>竞聘情况:

第一部分,>竞聘的优势

首先,我具有丰富的工作经验。从工作到现在我已在房地产公司工作了近三年,三年来销售工作使我对房地产的市场行情比较熟悉。同时,我有一年的租赁工作经验,对中关村的区域特征,大厦的各项软硬件设施都非常理解,并熟悉相关的政策法规和大厦的租赁流程及岗位职责。所有这些为我下一步的工作奠定了坚实的基础。

其次,我具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对一位租赁顾问来说非常重要,一位不懂组织协调和管理的顾问将很难在本职工作上立足,而我善于协调各种关系,能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。同时,一年的租赁工作的从事使我对组织协调和管理工作有了更为深入的认识,对如何做好这项工作也有自己独特的见解。

再次,我具有较强的团队合作精神。我热爱本职工作,喜欢团结同事一致把工作做好。我深深地懂得相互协调、相互帮助对完成工作的重要性,在实际工作中,我也是这样做的。

第二部分,自身存在的不足

在这里我也要把我自身存在的不足展现给在座的各位,主要就是,我从事管理性工作较少,缺乏管理经验,对管理认识的高度和深度还有待于进一步提高。再就是,我今年刚刚xx岁,在处理棘手问题时候不是很老练,在处理复杂问题时易犯年轻人毛躁的毛病。

但是,请在座的各位放心,在以后的工作中我会刻苦努力,向周围的同事学习,向老同事学习,学习他们好的工作方法和管理经验,并不断向书本学习,向实践学习,争取在最短的时间内提高自己的管理能力。同时,在处理复杂问题时,一定要平心静气、保持

清醒的头脑,先理顺各种关系再采取行动。

第三部分,对岗位的认识

通过一年的租赁工作的开展,我认为租赁顾问决定着租赁xxx的工作业绩,关系到公司的发展,租赁顾问的职位不是名誉与权利的象征,而是一种责任,一种为公司为客户做好服务的责任,这项工作不仅要求从业人员具有扎实的专业知识和较强的交际、协调能力,更为重要的是一种把工作当事业的精神状态和认真负责的工作态度。同时,我认为做好公司的租赁工作应做到以下几点:

一是耐心细致的做好服务工作。做好服务是做好本职工作的最基本要求,没要好的服务就没有稳定的客户群体。在以后的工作中,我将认真做好服务工作。在接待客户时,一定要做到微笑;在为客户讲解楼盘情况时,一定要做到耐心、细致;在协助发送、接受邮件时一定要做到及时。

二是提高职业技能,向客户传达准确的信息。作为一名租赁顾问不仅要熟悉租赁知识和国家的各项方针政策,还要熟悉公司的各项租赁政策和公司各租赁楼盘情况,只有提高专业技能才能为客户提高准确的租赁信息,为客户提高好的服务,让客户满意。

三是积极跟踪,力争使每一项业务成功。在做工作时要认真负责,明确职责,紧跟每一项业务,坚决杜绝服务一次不管不问的现象发生。

四是积极做好领导分派的其他的工作,并力争在最短的时间内做好,努力做一名领导放心、客户满意的租赁顾问。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、同事们,以上是我向你们汇报的简要情况。

第17篇:房地产公司管理制度

呼伦贝尔市天顺房地产开发

有限责任公司

管理制度汇编

二○一三年五月二十日

工程材料、设备管理制度

1、严把材料进场验收关。对施工单位采购的钢筋、水泥、砂、石子、陶粒砖.电气材料、装饰材料等,要抽样检查产品的质量和出场合格证、对于不符合设计标准要求的材料及设备,要责成施工单位退货、调换或重新采购。

2、严把材料使用安装关。抽验钢筋、混凝土等施工材料能否满足施工质量要求,督查施工单位严格按施工技术规程、规范进行施工;对于电气、装饰等材料,督查施工单位严格按照设计和有关规程、规范要求进行施工安装。

3、对于水、暖设备、电梯、通风、消防等关键设备,要按照我设计图纸和公司有关规定组织监理人员验收。

工程进度和计划管理制度

1、依据施工图设计和有关规范要求,及时审查批准施工单位提交的施工组织设计(或施工专项方案)和工程进度计划方案。由施工单位每月起草工程的月进度计划报建设单位一份和监理单位一份,同时审查施工单位的月进度计划是否与工期目标的进度相符,如不一致时退回重新调整制订。

2、检查监督施工单位是否按确认的进度计划组织施工,若工程实际进度与经确认的进度计划不符,要责令施工单位提出改进措施,赶回施工工期。如连续两个月实际进度比计划进度滞后时,扣除当月进度款的5%—10%。工程竣工实际进度比计划进度滞后时每拖延一天扣总价的2‰。

3、认真核定施工单位每月所报工程进度款是否与工程形象同步,同时审核施工单位所报的现场签证及变更。

4、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的情况,要及时通知施工单位,以免造成重大损失和延误工期。

工程质量和安全管理制度

1、审核监理单位的质量检查体系和施工单位的质量保证体系是否健全,设备和人员能否满足施工要求。对监理单位和施工单位质量保证体系不健全的,要责令其定期整改,直到满足施工要求为止。

2、在不影响施工正常进行的情况下,随时检查检验施工单位是否认真按照标准、规范和设计图纸要求以及监理工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分,要责成施工单位拆除和重新施工,直到符合约定标准。

3、监督检查施工质量的内容主要有:

(1)施工单位质量检测人员及设备是否到位,质量自检系统是否完备。

(2)监理单位旁站监理是否到位。

(3)各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。 (4)施工过程中现场取样(建设单位必须在场) (5)及时处理质量缺陷,避免出现重大质量事故。 (6)进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验和验收工作。 (7)及时督促消防、人防、节能等专项验收。 (8)组织竣工验收。

4、监督施工单位遵守工程建设安全生产有关规定,严格按安全标准组织施工。检查施工单位施工过程中的各项安全防护措施,消除安全事故隐患。

5、随时检查施工单位是否按照规范要求进行文明工地施工。

6、严格执行标准、规范,认真负责,公平、公正开展质量监督和安全监督管理工作。在处理工程质量问题和安全事故中,对被监督方要一视同仁,不偏袒、不刁难,秉公办事。

工程档案管理

1、在工程管理和施工过程中,对监理单位和施工单位提交的报告要按约定时间做出书面答复。

2、随时抽查监理单位、施工单位的施工原始资料和与工程有关的其它资料。

3、按合同要求,责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告;责成施工单位提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。

4、及时做好建设单位自身工程资料的收集、资料真实准确的反映出施工进度完成情况,以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。

5、监督监理单位和施工单位按照诚实信用的原则,真实准确地做好施工过程记录和有关报告。决不允许有隐瞒事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。

施工图管理制度

1、施工图纸的管理是房地产企业技术管理中的重要环节,为正常的工程施工管理、良好的物业管理所必需,并为最终的竣工结算打下基础。

2、接到设计单位送来的图纸应立即整理,编号和分发。完整的施工图应包括总配图及总说明、总目录、建筑图、结构图、设备图(给排水、采暖、通风、空调、设备安装等)、电气图(配电、照明、综合布线、自动报警、安防等)、室内装饰图、标准图、通用图、设计说明书等。

3、施工图纸的数量应在

套,包括平装本 套,普通装 套。

4、施工图纸的管理程序,图纸的整理。收到图纸后,核对其套数、页数、种类,并按用途进行分类、编号、登记。

5、图纸的分发,分发登记:分发时间、领取人单位、姓名、数量。图纸的保管,由工程技术人员保管。图纸的收回、作废,对因设计变更而作废的图纸应及时收回、登记,并加盖作废章。

工地例会制度

1、完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,切实解决工程建设中实际存在的问题。

2、工程例会的组织,工程例会为定期会议,每次例会时间由监理单位自定。工程例会主持人为工地总监理工程师或工地总监代表。

3、工程例会参加人员包括施工单位项目公司经理、建设单位各专业技术人员、施工单位和监理单位相关人员。

4、会议的时间变更或取消由工程例会主持人决定。会议结束后,由监理单位记录人员整理形成《例会纪要》,并于会后第二天发给与会人员。与会人员参加例会时需签到,收到《例会纪要》后需签收。

5、监理单位每月要出一份《监理月报》发至各参建单位,应及时将《监理月报》传递供房地产公司主管领导审阅。

6、建设单位相关人员应将每一份《监理月报》、《例会纪要》登记、备案。

7、工程例会会议程序,施工单位施工人员对本周工程进度以及下周工程进度的安排进行汇报,提出对本周工程施工中所遇到的设计、施工、材料供应等各方面存在的问题,并对下道工序的施工方法、进度、安排进行说明。针对施工质量存在的问题提出改进措施。

8、工程部长、各专业技术人员,对施工单位提出的问题进行答复。监理单位对本周施工监理过程中的施工质量、进度、材料供应、投资控制、安全生产情况进行说明,并提出监理过程中所发现的问题,提出相应控制措施。项目经理对各施工单位之间、各专业之间在施工中所遇到的配合问题进行协调。

9、其他与会人员进行会议发言。例会主持人对会议进行总结。并对各与会人员提出的主要问题通过讨论做出结论,对本周工程建设概况进行总结,并对下周监理工作做出具体部署。

10、每月最后一个例会,除以上会议内容以外,要求施工单位将本月的计划与实际完成进行对比,查找原因,落实责任,并将下月工程建设的安排列入该会议的议程。

11、工程例会落实,工程例会纪要是过去一周工程建设的集体检讨和全面总结,对在建工程具有指导意义。

12、监理单位及建设单位各专业人员在日常监理过程中,应把例会纪要所提出的施工、材料供应、投资控制以及各工种、各专业之间的协调问题作为监理的一项具体工作内容,并对各种问题的解决情况作监理记录,并在下次的例会上对上述问题的解决情况做出汇报。

13、总监理工程师或工地总监代表应督促各施工单位在工程建设中严格遵守工程例会对工程建设中发生的问题所做出的结论处理施工与其他矛盾,并要求施工人员于下次例会上,汇报上次例会纪要中有关问题及处理情况和有关结论的落实情况。

分部分项、隐蔽工程及竣工验收

管理制度

1、对分部分项、隐蔽工程及竣工验收进行管理控制,确保经过验收后的工程质量达到规范及设计要求。

2、适用范围适用于各项目分部分项、隐蔽工程的验收及竣工验收。

3、职责范围项建设单位负责组织专业技术人员进行工程量、工程质量、技术资料的验收。

4、管理控制程序,隐蔽工程验收必须在下一工序前进行,由项目经理委托驻工地工程师监控监理公司对隐蔽工程进行验收,并作好监控记录。对隐蔽工程中不符合设计要求或施工规范规定的部分,项目公司会同监理公司以书面形式通知施工单位,限期整改,处理符合要求后,再进行验收。隐蔽工程中的重要部位整改时应摄影(拍照)备查。

5、对于重要的分部、分项工程,各专业工程师会同监理工程师按照施工规范验收。其他项目进行不定期抽检,对抽检不合格项作出处理意见及抽检记录。

6、竣工验收,工程完工、竣工资料整理完毕后施工单位组织人员进行全面自检,并填报竣工验收报告送交监理公司审核。建设单位负责人收到监理公司送交的竣工验收报告后2日内通知监理公司组织验收。

7、监理公司组织监理工程师、各专业工程师、施工单位有关人员根据《建筑、安装工程质量验收评定标准》及相关规范对工程进行全面检查,并由监理公司填发监理工程师《质量处理通知单》,督促施工单位在规定的时限内整改完毕,并及时进行复检。

8、监理公司、施工单位对竣工资料进行全面检查合格后,由施工单位报送质量监督站,等待竣工验收。

9、质量监督站所提出的问题由监理公司填发《质量问题处理通知单》,督促施工单位限期整改完毕,并报送整改报告,直至通过竣工验收。

工程施工控制程序

1、通过对工程施工控制,确保工程施工的顺利进行,保证工程建设的进度和质量目标的顺利实现。

2、适用于所有项目的单位、分部、分项工程各施工阶段的控制管理。

3、项目工程负责人负责项目实施进度计划的总控制,并负责施工过程的总体协调及重大变更的下发实施,负责审批监理公司提交的项目监理实施细则或项目监理规划。

4、各专业技术人员做到熟悉图纸,参与图纸会审、技术交底,负责现场协调,巡视工地,监视测量监理公司的工作情况,保存有关记录,作好技术资料管理、移交工作。

5、控制程序,工程施工准备阶段,工程部审查监理单位的监理大纲、监理规划及监理实施细则。监理公司在开工前审核施工单位提供的施工组织设计,并由监理工程师签署审核意见后转交到建设单位审核。(审核内容:施工计划安排是否符合要求;施工部署、施工方法是否切实可行;施工平面布置的合理性;质量管理组织措施是否能够保证质量目标的实现;冬雨季施工措施是否能够保证工程的顺利进行;对工程安全措施是否能够满足施工安全目标的实现;工程成品保护措施是否满足验收要求)。

6、由工程部组织施工单位、设计单位、监理单位进行图纸会审和技术交底。

7、组织现场技术人员进行施工现场的有关准备工作,向施工单位提供施工场地的地下、地上管网线路资料,并将水准点与坐标控制点以书面形式交施工单位,并现场交验。

8、组织现场技术人员、监理单位、施工单位召开开工会议。会议对开工前的各项准备工作进行检查,确定施工联络方式,创造良好的施工环境。

9、工程施工进度控制,工程部与监理单位审核施工单位的工程总进度计划、分项工程工期安排是否符合总工期控制目标、施工总平面图是否存在影响工程进度和现场文明、安全施工的因素,对审核中发现的问题由监理单位督促施工单位进行整改。

10、组织监理单位审核施工单位的材料设备的采购计划与施工进度计划的同步性,对不能满足要求的计划进行修正。

11、由工程部组织监理单位对施工单位的劳动力进场情况、施工机械配置情况、周转性工具材料的进场情况进行监督检查,确保满足施工进度计划的需要。

12、工程施工质量控制,工程部组织监理单位监督检查施工单位严格按设计图纸施工,并符合国家规范、标准;对重要分项工程要督促施工单位制订切实可行的施工方案,并监督实施。

13、工程部督促监理单位做好施工中的质量检查,并与监理单位一起检查施工单位对质量问题的处理情况。发生质量问题时,由监理单位组织进行调查处理。

14、工程部组织施工管理人员进行现场巡视,及时处理施工中存在的质量问题,并做好记录。

15、在每周的工程例会上,由监理单位对工程施工质量情况进行总结,提出存在的问题,研究制订改进措施,并监督实施。

16、工程部对工程施工过程中的设计变更,执行公司规定。

17、工程部督促施工、监理单位及时报送有关工程建设的各种文件资料,由项目公司资料员做好档案文件的收集、整理、移交等工作。

18、对关键的设备安装和施工工序,由工程部进行重点控制,加强监督检查的力度,采取有效的措施,对各个环节实施连续的监控。

工程变更控制程序

1、设计变更是工程日常管理中一项重要的工作,是通过遵循规定的控制原则和执行既定的工作流程,将项目总投资和单位成本控制在工程预算或工程合同造价的目标范围内,使项目利润最大化。

2、建设单位、设计单位、施工单位和监理单位都可以提出工程变更。

3、工程变更包括(设计变更;工程量变更;有关技术标准、规范、技术文件的变更;施工时间的变更;施工工艺或施工次序的变更;合同条件的变更);

3、按设计变更尽量减少的原则。各参建单位的技术人员要充分做好工程前期工作和施工前准备工作,把工程变更降至最低限度。严格控制的原则。要严格控制设计变更审批权限,健全设计变更的审批程序,防止任意提高设计标准,改变工程规模,增加工程投资费用。

4、工程变更的管理范围划分:设计变更、技术文件变更、施工工艺变更由工程部负责,预算部配合完成;工程量变更、合同条件变更、施工时间变更由预算部负责,工程部配合完成;一般性的变更由公司技术总工作最后审批;对项目投资、工期影响较大的工程变更报请公司总经理批准。

5、工程变更的程序:工程变更根据提出单位的不同审批程序略有不同。(施工单位提出的工程变更;施工单位将变更申请、变更方案提交给监理单位;监理单位召集相关监理工程师根据施工合同、现场实际条件等因素对变更申请、变更方案进行研究,同意的出具书面意见一并交给建设单位,不同意的出具书面意见后返回施工单位;各参建单位根据管理范围不同,出具各自书面意见,提交建设单位技术总工进行汇总审批;建设单位技术总工同意的在征求设计单位同意后由相关部门下发变更意见书;不同意的由相关部门出具意见返回监理单位)。

6、建设单位提出的工程变更,建设单位提出工程变更后(设计单位同意后),连同变更说明书一并下发给监理单位、施工单位(监理单位、施工单位如有意见需在规定的时间内反馈给建设单位)。

7、监理单位提出的工程变更在经建设单位及设计单位同意后可下发执行。

8、设计单位提出的工程变更转交给建设单位后,由建设单位组织监理单位对变更进行分析,造成即成损失的,要明确责任,后下发给施工单位执行。

第18篇:房地产公司工作计划

2012年工作计划

光阴荏苒,时光流逝,弹指一挥间,激烈、振荡的二〇一二年已经过去。回首过去一年,我们认真总结经验、教训;展望二〇一二年,我门全体同志将会继续发扬优势,改进不足,以崭新的工作面貌和更大的干劲迎接新的挑战。动荡的二○一二年对我们来说,既是挑战,又是机遇。为企业实现2012年全年各项指标,保持企业高速运转和可持续发展的战略方向作出了应有的贡献。

2012年计划

1、加强品牌及人力资源管理

企业管理包括成本控制、质量管理、进度控制、供应商管理和投资管理,也包括营销管理、品牌管理和人力资源管理。经过这次全球经济振荡,只有牢牢夯实品牌基础并有一支拼搏进取、反应灵敏和快捷的反应系统,才能更快的走出当前的危机。

2、加强人员培训与学习

结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。

随着全国经济情况的好转局势,我们公司正迈着坚实的步伐,推行不断满足顾客要求并超越顾客的期望理念并建立顾客服务程序,以人为本,关注并认真落实顾客各阶段的需求思想,进一步提升公司综合管理平台,公司开发规模不断扩大,开发产品结构不断优化,经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展,工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制,将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来,我们正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战。

暑来寒往,我公司人员将继续发扬踏实工作、奋发进取的精神,全情投入到工作中,以积极的心态克服各种抗性,要求施工中精益求精,关注细节,努力提升产品品质;在对待施工单位和监理单位的管理上,要以公司利益为重,正确处理集体和个人的关系,树立正气,克己奉公;在对外协调上,各部门加强协调能力,讲究方式、方法,工作中不推诿,主动沟通,发扬相互理解、彼此信任的团队精神,上下一心,形成合力,努力完成公司制定的目标,争取在2012年末总结大会中上交一份满意答卷。

第19篇:房地产公司保密制度

房地产公司保密制度

一、公司员工不得随意将重要文件或资料放在办公桌上,未经允许严禁将文件或资料带回家。

二、不得伪造或擅自更改公司各种文件和资料。

三、文件档案管理人员应有高度的保密意识,不得向任何人有意或无意的泄露公司机密。废旧文件不得随意丢弃。经公司认定作废的文件应定期销毁。违者视情节轻重予以警告处分或开除。对公司造成损失的,公司将依法追究其经济或法律责任。

四、微机工作人员在打印、复印文件、资料过程中,应树立保密意识,不得随意将文件、资料内容泄密给其他人,作废文件、资料应收捡好,不得乱丢乱放。

五、财务人员应妥善保管好帐务、报表、资料,不得将公司机密泄露给任何人。

六、员工的薪金、奖金,公司予以保密,严禁任何人互相打听、攀比。

七、销售人员注意销售保密工作,在合同谈判中应注意销售底价、销售政策的保密。

八、工程监理人员在接待来访客人谈话中应有保密意识。在合同签定、进度款审核、预决算过程中不得擅自将标底告知对方,应严守公司机密。

九、工程部人员应注意图纸、技术资料的妥善管理,不得擅自将公司设计意图泄露给他人。

十、公司全体员工都有责任和权利保守公司机密。发现有泄密情况,应及时向上级报告。对保护公司机密,维护公司利益有功者,公司将给予奖励。

第20篇:房地产公司工作思路

转眼之间又要进入新的一年-2012年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.新的一年依然会充满挑战、机遇与压力。在这过去的六个月时间中,在领导们的正确带领下,通过我的努力工作,也有了一点收获,两年的职业生涯经历让我体会到不一样的人生。临近年终,算一算,我到公司已经有 6 个月的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。 6 个月的时间看到公司的发展。我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把 2012 年的工作做的更好。以下是我在 2011 年的工作总结汇报:

2011 年 7 月,我被调至位于新xx湖的xx项目部。新的项目,新的起点,我把公司领导交给我的每一项工作都当作是积累个人经验的宝贵机会,所以我兢兢业业,不曾有一丝懈怠的去完成每一项任务。经过xx项目的洗礼,我从中学到了很多,各方面都有所提高。

在 2011 年度,xx项目部的销售情况并不理想,由于政府的各项政策陆续出台令整个楼市急剧降温,原本不限购的xx地区也受到极大影响,使得销售工作困难重重,也是我从事本行业以来最为严峻的一段时期。做为外部协调,我负责的是缴纳维修基金,合同备案,预告登记,等工作,平时也会协助同事做案场样板间装修,和物品摆放工作。这一时期,我觉得最成功的就是把这些繁琐的购房合同,预告登记,购房发票,都在电脑上做出了详细的备案,半年期间,经手的所有资料无一丢失,借出去的票据文件,也都有详细的去向说明,xx项目由于其特殊性,合同相对来说比较少,所以我认为这个方法,值得沿用下去。为以后各项工作的开展打下良好而又坚实的基础。还有就是克服了路程的问题,在刚来xx的时候,感觉路况很差,危险性大,堵车严重,灰尘铺天盖地,特别是路况和堵车,在去新郑房管局的路上,经常可以看到 107 国道上有车翻在两边的阴沟里,要不就是被大车挤进去的,要不就是司机长途劳顿,疲劳驾驶。再说堵车,毫不夸张地说有的时候早上从总部出发,遇到堵车严重的时候,到达项目上正好赶上吃中午饭。不过来回 70 公里路程还是被我们当成了家常便饭,仅仅一个月时间我们就不再为路况差而叫骂,不再为堵车而急躁不安,不再为危险大而抱怨,而是真正淡定下来,因为我们明白如果这些困难都克服不了的话,我们就更不可能完成最终的目标,当我们看到项目上的设施一天天完善,一期工程一个个出落成型的时候,就感觉一个生涩的项目,一步步走向成熟,虽然我不负责工程,但是这个感觉真的就像看着自己家孩子,一天天长大。让人内心倍感欣慰。

在领导交代的任务中,我手头现在只剩下蓝钻的几栋楼的土地证,因为办证流程的原因,在年前还没有完成,其他的都已经有了结果。从这半年找自己的不足,我觉得个人最大的不足就是办事莽撞,太过于追求执行力和完美,体会最深刻的事情就是真正感觉到了执行力是很重要,却不是最重要的,能有一个好的结果才是最重要的。做事冲动,莽撞,不淡定,想求得好的结果是几乎不可能的。我想最大的敌人还是自己的心态, 2012 年新年伊始,应该说是从下一个工作日开始就要调整自己的心态,因为十几年求学经历,交给了我最基本的做人方法,几年的社会磨练,让我们学会了做事的基本原则,我现在不仅仅要得到宝贵的经验,还要拓宽自己的视野和心胸,让自己真正融入公司,让自己的精神时刻追随着企业文化的发展的方向,这样才能和公司的领导,同事保持一致,更从容的解决领导,同事交代的事情,努力让所有的结果都变得精彩。

2011 年,这是个不平凡的一年,虽然困难重重,虽然局势让人无可奈何,但是我们大家并没有随波逐流,而是用自己的方式,证明着自己的价值,创造了一个又一个令人感动的画面。虽然业绩不理想,虽然形势很糟糕,但是却给了我们一个在逆境中拼搏,成就自己的机会,使我们在蹉跎中练就一身生存的本领,有了这些宝贵的经历做基础,注定 2012 年是一个充满期望和收获的一年,最后借用诗人李白的一句话,结束此次的总结: 长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

以上,是我对2012年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2012年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2012年新的挑战。

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房地产公司领导先进事迹材料
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