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煤矿生产区长先进事迹(精选多篇)

发布时间:2020-07-29 08:36:00 来源:先进事迹材料 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:煤矿采区区长尽责敬业先进事迹

每个人都有梦想,每个人都有追求,有的向往舒适的工作环境,有的寄望丰厚的工资待遇,还有的坐享于安逸的家庭生活。然而有这么一个年轻人,他却选择了献身煤海,选择了用艰辛和劳苦来实现自己成为一名矿山开拓者的青春梦想。他,就是**省五四青年奖章获得者******煤电集团公司**矿一采区区长**。

来矿第二天,他主动提出矿井一线工作……

由于受父辈们脸朝黄土背朝天生活的影响,出身于农民家庭的**传承了劳动人民吃苦耐劳、坚韧不拔的光荣传统。1997年8月毕业于太原理工大学采矿工程系的**,被分配到他向往的矿山工作。在他报到的第一天,映入**眼前的到处是一片砖头瓦砾,杂草丛生,由于是建矿初期,矿井的基础设施还不健全,环境条件相对也比较恶劣,再加上他初来乍到,对矿山周围的一切都不熟悉,但这所有的一切并没有吓倒**。晚上,他回到宿舍,在自己的日记中写道:没有今天的努力奋斗,哪来明天的美好希望,只要努力,一切都会改变。默默地给自己定下了:\"既来之,则安之;既安之,则干之;既干之,则好之\"的座右铭。第二天,**就主动提出到矿井一线工作,当时分配到矿井工作的本科毕业生很少,自然而然就有许多科室想留**,但都被他婉言拒绝了,他选择从一名普通的掘进支护工做起。参加工作后,**认真刻苦,兢兢业业,经常是早出晚归,每遇到不懂之处,他都会虚心地向老师傅请教,直至完全弄明白为止。功夫不负有心人,很快他就适应了井下的工作,掌握了矿井掘进支护的技术。建矿初期,矿井使用的是棚锚支护,成本高、效果差。于是他倡导使用全锚支护,并亲自操作。被采纳后,延米成本节约1000元左右,以20xx0米/年的单进水平考虑,每年可节约支护投入20xx万元左右。全锚支护的使用大大降低了工人的劳动强度,提高了工作效率。矿领导看到他责任心强,工作又积极肯干,先后提拔他为技术员、副队长、书记、队长等职。

他常常三更半夜从矿井下上来,孩子都快不认识他了……

几年来,**无论在哪个工作岗位上,他对工作的热情始终没有改变,始终是脚踏实地,任劳任怨。有人戏称他傻,\"大学本科毕业还用在一线长时间受那份苦,随便找个科室,既体面还少受罪。\"**听到这话后,总是对周围的人说:逆境锤炼人的品质,我们无论做什么工作,都不能怕苦、怕累,只有脚踏实地地做事,才能对得起自己的良心、父母的期盼和领导的培养。他是如此说的,也是如此做的。20xx年8月份的一天,已经成为掘进队队长的**在检查完井下工作,刚升井,上二班的一名乳化泵司机跑到**面前说:\"队长,井下一台乳化泵在运转中出了故障,另一台开机后工作压力达不到要求标准,值班电工又排除不了故障,工作面现在已经停工\"。**一听二话没说,连忙又换上工作服三步并做两步匆忙下井。来到工作面向泵站司机了解了情况后,采用\"系统排查法\"对设备进行排查,问题找到了,原来是吸、排液阀组件,阀芯磨损严重,密封件损坏,他立即与工友拆除磨损旧件,换上了新的配件,乳化泵运转起来了。看到这台泵运转正常,他又和工友们投入到另一台泵检修。时间一分一秒地过去了,已经是晚上三点多钟了,从早晨7点钟吃了早饭到现在已经有20个小时,长时间超负荷工作,在装配每一个零配件时,他头上的汗滴顺着脸不停地往下流,衣服湿透了,他全然不顾,直到第二台泵修好,他才露出了笑脸,拖着疲惫的身体升井。象这样在井下一工作就是

二、三十个小时,这对**来说是家常便饭,难怪他一回到家,妻子便埋怨地说:\"你经常三更半夜回来,一顿热饭吃不上不说,连孩子都快不认识你了。\"望着妻子日渐消瘦的脸庞、委屈的眼神,**久久说不出话来,他只能默默在心底乞求妻子的谅解,他知道工作岗位离不开他,他也舍不得离开那心爱的工作岗位,因为在那里有他的梦想与希望。

在他看来,一天不学习,就不能适应矿井发展的需要……

**是**矿众多优秀青年中的杰出典型,有强烈的进取心。他并没有满足于自己在学校中所学的知识,而是利用工余时间继续坚持学习,不断给自己充电,有时候学到深更半夜,许多同志看到很不理解地问道:\"你已经是一名本科生了,文化底子很厚了,何必还那么辛苦呢\"?**淡淡一笑,说道:\"生活在当今科技发展日新月异的社会,我感觉到一天不学习,就不能适应矿井实际需要,不能很好解决生产中出现的新问题和新情况\"。就这样,**一有时间,就拿起书本一头扎进知识的海洋中,几年来,他坚持学习了《采掘机械》、《单体液压支柱》、《采煤方法》等30多种煤矿专业书籍,写了近八万字的读书笔记,使自己的专业知识不断得到了更新和巩固。同时他还注重把自己从书本中所学的理论知识与矿井实践相结合。

推荐第2篇:煤矿采区区长尽责敬业先进事迹

每个人都有梦想,每个人都有追求,有的向往舒适的工作环境,有的寄望丰厚的工资待遇,还有的坐享于安逸的家庭生活。然而有这么一个年轻人,他却选择了献身煤海,选择了用艰辛和劳苦来实现自己成为一名矿山开拓者的青春梦想。他,就是**省五四青年奖章获得者******煤电集团公司**矿一采区区长**。

来矿第二天,他主动提出那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网矿井一线工作……

由于受父辈们脸朝黄土背朝天生活的影响,出身于农民家庭的**传承了劳动人民吃苦耐劳、坚韧不拔的光荣传统。1997年8月毕业于太原理工大学采矿工程系的**,被分配到他向往的矿山工作。在他报到的第一天,映入**眼前的到处是一片砖头瓦砾,杂草丛生,由于是建矿初期,矿井的基础设施还不健全,环境条件相对也比较恶劣,再加上他初来乍到,对矿山周围的一切都不熟悉,但这所有的一切并没有吓倒**。晚上,他回到宿舍,在自己的日记中写道:没有今天的努力奋斗,哪来明天的美好希望,只要努力,一切都会改变。默默地给自己定下了:\"既来之,则安之;既安之,则干之;既干之,则好之\"的座右铭。第二天,**就主动提出到矿井一线工作,当时分配到矿井工作的本科毕业生很少,自然而然就有许多科室想留**,但都被他婉言拒绝了,他选择从一名普通的掘进支护工做起。参加工作后,**认真刻苦,兢兢业业,经常是早出晚归,每遇到不懂之处,他都会虚心地向老师傅请教,直至完全弄明白为止。功夫不负有心人,很快他就适应了井下的工作,掌握了矿井掘进支护的技术。建矿初期,矿井使用的是棚锚支护,成本高、效果差。于是他倡导使用全锚支护,并亲自操作。被采纳后,延米成本节约1000元左右,以20000米/年的单进水平考虑,每年可节约支护投入2000万元左右。全锚支护的使用大大降低了工人的劳动强度,提高了工作效率。矿领导看到他责任心强,工作又积极肯干,先后提拔他为技术员、副队长、书记、队长等职。

他常常三更半夜从矿井下上来,孩子都快不认识他了……

几年来,**无论在哪个工作岗位上,他对工作的热情始终没有改变,始终是脚踏实地,任劳任怨。有人戏称他傻,\"大学本科毕业还用在一线长时间受那份苦,随便找个科室,既体面还少受罪。\"**听到这话后,总是对周围的人说:逆境锤炼人的品质,我们无论做什么工作,都不能怕苦、怕累,只有脚踏实地地做事,才能对得起自己的良心、父母的期盼和领导的培养。他是如此说的,也是如此做的。2000年8月份的一天,已经成为掘进队队长的**在检查完井下工作,刚升井,上二班的一名乳化泵司机跑到**面前说:\"队长,井下一台乳化泵在运转中出了故障,另一台开机后工作压力达不到要求标准,值班电工又排除不了故障,工作面现在已经停工\"。**一听二话没说,连忙又换上工作服三步并做两步匆忙下井。来到工作面向泵站司机了解了情况后,采用\"系统排查法\"对设备进行排查,问题找到了,原来是吸、排液阀组件,阀芯磨损严重,密封件损坏,他立即与工友拆除磨损旧件,换上了新的配件,乳化泵运转起来了。看到这台泵运转正常,他又和工友们投入到另一台泵检修。时间一分一秒地过去了,已经是晚上三点多钟了,从早晨7点钟吃了早饭到现在已经有20个小时,长时间超负荷工作,在装配每一个零配件时,他头上的汗滴顺着脸不停地往下流,衣服湿透了,他全然不顾,直到第二台泵修好,他才露出了笑脸,拖着疲惫的身体升井。象这样在井下一工作就是

二、三十个小时,这对**来说是家常便饭,难怪他一回到家,妻子便埋怨地说:\"你经常三更半夜回来,一顿热饭吃不上不说,连孩子都快不认识你了。\"望着妻子日渐消瘦的脸庞、委屈的眼神,**久久说不出话来,他只能默默在心底乞求妻子的谅解,他知道工作岗位离不开他,他也舍不得离开那心爱的工作岗位,因为在那里有他的梦想与希望。

在他看来,一天不学习,就不能适应矿井发展的需要……

**是**矿众多优秀青年中的杰出典型,有强烈的进取心。他并没有满足于自己在学校中所学的知识,而是利用工余时间继续坚持学习,不断给自己充电,有时候学到深更半夜,许多同志看到很不理解地问道:\"你已经是一名本科生了,文化底子很厚了,何必还那么辛苦呢\"?**淡淡一笑,说道:\"生活在当今科技发展日新月异的社会,我感觉到一天不学习,就不能适应矿井实际需要,不能很好解决生产中出现的新问题和新情况\"。就这样,**一有时间,就拿起书本一头扎进知识的海洋中,几年来,他坚持学习了《采掘机械》、《单体液压支柱》、《采煤方法》等30多种煤矿专业书籍,写了近八万字的读书笔记,使自己的专业知识不断得到了更新和巩固。同时他还注重把自己从书本中所学的理论知识与矿井实践相结合。在任综掘三队技术员期间,他对掘进机环绕截割头外喷雾、吊挂电缆托钩及刮板输送机和胶带输送机搭接平台等多项设备进行了技术改造,有效

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地解决了生产实践中的安全问题、综合防尘和文明生产问题;在任综掘队队长期间,他对一台开机率不足30%、进尺仅有123米/月的掘进机进行了技术攻关,将其改造成月平均事故影响不足20小时,平均进尺420米/月,最高进尺516米/月的\"新\"掘进机;在担任生产技术科技术主管期间,他参与了优化支护、12208小煤柱、12209智能化工作面、22106沿那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网断层送新工艺、28101工作面预送收尾切眼工艺的设计,参与了矿井500万吨环节能力改造设计等等,为矿井企业快速发展创造出了巨大的经济效益。

他崇尚精细管理,注重以身作则……

安全工作是煤矿生产的天字号工程,不能有丝毫的松懈和麻痹大意。**深深懂得这个道理,在矿井现场安全管理中,他坚持常抓不懈,严字当头,并制定了工程验收、事故隐患责任追究等一系列规章制度,对出现隐患的班组,首先追查队长、书记的责任。一次他下井检查工作,发现某班连续6架顶板留有300-500mm护顶煤,顶板来压,护顶煤极易垮落造成事故和原支护失效。于是他果断决定停止继续向前掘进,退出掘进机,挑顶,直到把所有的护顶煤挑落,又重新打锚杆支护好顶板才出坑。就是因为停工处理安全隐患,该队当月没能拿到生产台阶奖,很多同事都说他对工作太严格、太苛刻。但他却说:制度是给大家定的,制度面前人人平等,不能搞特殊化,安全隐患不排除,出了事故,对企业、对职工都是追悔莫及的损失。事后工人们都说,**在抓安全上动真格了,今后不操心是不行了。从此以后,他所分管的采区,每个队组都是高标准、严要求,积极促使全区形成了从严治区、以法治区的新风尚。

在矿井生产实践中一步一个脚印逐渐成长起来的**,05年6月上任一采区区长,作为矿井年轻的基层管理干部,他大胆创新,在采区率先提出了\"以人为本,精细化管理\"的工作思路。日常工作中,他要求全区干部职工要努力做到\"高、精、深、严\"(即标准高、精细化、深下去、严要求)。各级区队干部要身体力行,靠前指挥,协调配合,真抓实干。按照精细化工作要求,在安全管理工作上,他先后制定了《\"三违\"人员累计积分考核制度》、《员工违章与区队干部挂钩制度》和《工程质量与工资挂钩办法》等,形成了横到边、纵到底的全覆盖的安全管理体系,使全区三违行为大大减少。在质量标准化管理方面,他推行\"六化\",即:所有设备标识化、所有空间清洁化、所有物体数字化、动态工作标准化、职工行为自觉化、工作现场人文化。从安全设施到风水管路阀门编号,从巷道成型到轨道铺设,从管线吊挂到设备防护,从现场面貌到工人的文明生产,他都高标准,严要求,责任到人,促使矿井质量标准化面貌发生了翻天覆地的变化。在生产组织上,针对每月区重点、难点工程,他及时组织工程技术人员召开专题会议,研究制定出可行性工作方案和措施。施工过程中,他跟班到现场,统一指挥,确保工程进度,在工程质量上亲自把关。针对采区所辖的五部集中运输设备管理差、事故率高的现状,成立了保运组,将保运组的工资与设备的运行时间、开机率、所服务队组的产量挂钩;针对机掘队搬家倒面多、辅助工作量大,及时明确由掘进准备队为正规机掘队服务,井口回收设备,使机掘队可以轻装上阵,提高单进水平。在经营和内部管理上,加大成本控制和经营核算,超支部分工资抵补。开展双增双节、回收复用,每5天由综合组与采掘队井下现场定回收、复用的数量和任务。在精细化管理要求的推行下,一采区的13个队组的各项工作目前已基本走上了制度化、正规化的轨道。05年,一采区共生产原煤120万吨,完成进尺18663米,超计划完成了矿下达的各项任务指标。

正是由于**出色的工作表现,历年来他都被矿评为先进工作者,2000年,**被评为公司优秀团员标兵,并获得了**省五四青年奖章、太原市新长征突击手等荣誉称号。在众多的荣誉面前,**没有沉浸在过多的喜悦当中,而是继续向着更高、更远的目标奋进。他深信自己的梦想能在矿山实现,自己的追求能在煤海升华。

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推荐第3篇:煤矿生产工区区长个人事迹

躬耕矿山终不悔

他30年如一日扎根煤海掘进一线, 从普通的煤矿工人成长为生产工区区长; 他不断致力于职工的安全操作技能培训,带出了一支英勇善战的采煤劲旅,被大家称为采煤一线的擎旗人。 他就是燕龛公司程庄煤矿生产工区区长**。

以人为本带队伍

1986年,**成为一名普通的采煤工人,一年半后,成为班组长,1990年担任采煤队的副队长,2001年担任生产副矿长,**年9月担任生产工区区长,他说:“下了这么多年井,我爱上这一行,看着井下出煤,我心里就舒服。”目前,程庄煤矿生产工区有2个采煤队、2个掘进队、1个开拓队,整个工区每班170-180人下井,每天将近有580人工作在采煤工作线的各个岗位。“我们工区担负着全矿的生产任务。安全生产是关系企业和职工切身利益的大事,如果安全出现问题,企业就得整顿、就停产,工人的工资就不能保障,同煤不到一年两起重大事故,想想那场面就觉得揪心。”

“安全生产的决定性因素是人。”**强调。他认为安全生产的重点和难点在于纠正人的不安全行为。再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面都无法取代人自身的素质和责任心。近年来,程庄煤矿通过变招工为招生及开展多种形式、多种渠道的职业教育、继续教育,大幅提升了煤矿从业人员学历,职工的专业素质明显提高。他要求工区的新职工都要与经验丰富的老职工签订师徒合同,区队长、技术员要对新职工讲解操作要领,师傅要手把手教。他主张“安全无小事,从细小做起,养成规范作业习惯”,强调“要坚持杜绝违章,把安全隐患消灭在萌芽状态”。比如,在井下进行机头机尾单体柱的握换操作时,新职工如果手背向上握,万一顶板有掉落的小块矸石就会砸伤手背,应改为手心向上握;拉架工如何进行带压拉架,不仅要先学要领、还要看师傅示范,才能在师傅的指导下具体操作、总结技巧„„

**注重抓好职工安全操作培训工作,督促制定和完善了各项管理制度以及安全培训计划,长期利用班前会和每周的安全学习日,对职工进行安全技能培训,不断提高职工的安全技能水平。他创新安全教育培训方式,开展“现场互动教学法”,技术人员在施工现场针对作业人员出现的问题对症下药,进行讲解、教育、培训,这种现场互动的教学模式,更注重岗位技能培训及实操训练,为安全教育培训开辟了一条新路。

奋战煤海苦也甜

“干煤矿虽然又苦又累,但能和伙计们在一起摸爬滚打,心里挺舒坦。”“现在煤炭形势不好,要保障企业经营就得保证产量,矿井地质条件不好,构造太多,一个工作面遇到

2、3个构造就是好工作面,这种情况是很少的,我们的生产压力大,大伙儿共同努力、千方百计克服困难,也要完成任务。

茫茫煤海砥砺出**胆大心细与任劳任怨的“乌金精神”,他带领区队干部职工战水害、过构造,克服重重困难,啃下硬骨头,闯过难关,实现了安全生产无事故。他的管理诀窍是超前预想定方案,现场控制除隐患。他利用物探队的资料,在图纸上提前标注好前方的地质情况,提前制定生产计划;他经常深入现场,掌握第一手资料,精心组织生产;他要求区长和副区长每月最少18天下井督查安全,实际上是他几乎天天下井,遇到特殊情况在井下连班是常事。“煤矿工作不能坐着听汇报,掘进一班打7-8米,三班下来20多米出去了,井下的情况已经变化,煤矿管理的学问大,万变不离其宗,必须下井到现场,观察职工的操作行为,排除隐患。” 他始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,科学管理生产现场,要求每个生产班组的管理人员都严格跟班盯班,抓薄弱环节,盯关键部位,发现重大隐患必须当班处理,决不让隐患过天;加强安全隐患排查,做到宁可影响生产、宁可停产、宁可完不成生产任务,也必须严格按照安全规程施工作业;狠抓安全质量标准化不放松,抓重点、创精品,推动质量标准化工作向纵深发展,做到薄弱环节有突破,优势专业有巩固。15106工作面长225米,有152个支架,采煤队每班23-25人,他对各工种和各岗位的质量标准化进行了“精、严、细”的管理方案,先后安排专人进行层层把关。刚开始,有的职工为了赶生产任务,图省事,随手放下准备待会用的材料,认为几分钟的事情,来回码放材料太耽误时间。**反反复复地强调细节决定成败,讲质量标准化动态达标的要求、讲团队意识。现在工作面的直线、顶底板等各方面都能达到标准,圆满地完成生产任务。他多次被阳泉公司评为优秀共产党员、先进工作者,**年度被阳泉公司评为“特级劳模”,**年度被评为“劳动模范”。

铁面无私也有情

“用制度管理人,用质量标准化推进安全生产。”是**常说的一句话。从区队建设到职工队伍建设、从生产计划安排落实到职工工资奖金分配方案的制定、从职工合理化建议到实行队务公开、从加强职工安全理论培训到加强安全生产管理等,他扎实细致地做好每项工作,制定出一套科学管理制度和措施,如《出勤管理制度》、《交接班制度》、《班前班后会制度》、《事故分析制度》、《内部工资分配制度》等,工分逐日公布,切实做到公开、公正、公平,让每一名员工都对自己的收入心知肚明,充分利用经济杠杆调动员工工作热情和积极性,增强队伍的凝聚力和向心力。

作为区长,**待职工如兄弟,时刻关心职工的喜怒哀乐,全心全意维护职工利益,帮助他们解决问题;他经常与职工进行谈心,善于观察和发现职工思想上的隐患,有针对性地开展一人一事的思想政治工作,把问题消灭在萌芽状态,被职工亲切地称为“带头大哥”。“工人就是做工挣钱养家的人,我就是一个下井干活的工人,知识和实践经验稍微多一点。”他以矿为家,常常一个月也不回一次家,家里的事都托给妻子,妻子也在煤矿机电部工作,很理解支持他的工作。“煤矿都累,入了这行就得干好,大家共同把企业搞好,我们的日子也会好过。” 矿山耕耘三十载,煤海扬帆永不悔。**一步一个脚印走到了今天,在成绩面前没有歇息,而是更加努力地奋进。他扎根矿山,永不放弃在茫茫煤海中续写自己美丽的人生诗篇。

推荐第4篇:煤矿区长事迹材料

煤矿先进个人事迹材料

——同地北杏庄煤业有限公司 张智达

张智达,43岁,1969年出生,1989年参加工作,2010年6月调入到同地北杏庄煤业有限公司通风区工作,现为通风区副区长。

人人都说煤矿苦,但他却以苦为荣;人人都说煤矿险,但他参加工作就一直奋战在井下第一线。黑黑的脸膛映衬出他憨厚朴实的性格,满是老茧的双手诉说着他矿山的传奇。寒来暑往,冬去春回,青春岁月换得两鬓斑白;他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。

1989年,20岁的他带着对矿山的好奇与憧憬,由机电的一名工人,曾多次荣获矿“生产先进者”的老师傅带到井下场子面,成为一名煤矿工人。当时,由于地质条件复杂和生产工艺落后,生产方式基本上是半机械半人力,作业环境差,劳动强度大。在这样的条件下,他感受到了工作条件的艰苦。一个班下来,身子骨累得像散了架一样,回到家里,他闷闷不乐,对父亲说不想干了,这个工作太累了。父亲对他说:“孩子,一定要坚持住,可不能怕吃苦。我当年工作的时候,哪有什么机械化啊,全凭的是手啊!再说你看你的师傅,他

们不也是和你一样干活吗!”是个懂事的孩子,他理解父亲话语里的含义。凭着他不服输的性格,从此他下定决心,一定要干出个样来。他以师傅为榜样,用他们吃苦耐劳、敬业奉献的精神默默地激励、鞭策着自己。工作中冲在最前头,脏活累活抢着干,从不计报酬,更没有一句怨言。日复一日,年复一年,不断提高自己的业务素质,终于成为机电队精英。

23年来,他凭着对矿山的无比热爱,以常人难以想象的决心和毅力,在煤矿上一干就是23年。他,就是煤矿通风区副区长,干一行爱一行扎根矿山无怨无悔。

1996年是马口矿举步维艰的一年,受各种条件的影响,总量规模不足,经营形势严峻,简单再生产难以维系,工人原本不高的工资还常期拖欠,一年中仅能开几个月的工资,职工情绪都很低落,很多人都离开了企业,到地方小井上班去了,可却依然坚守在工作岗位上。他的一个朋友劝他说:“现在矿上都开不出工资了,你的技术这么好,何必窝在矿上呢?到哪个小井不比矿上开的多啊!别在矿上干了,赶紧走吧!”他虽然知道朋友是出于好心,可是却不领情,对朋友说:“两师傅培养了我这么多年,现在工作刚干出了点样子,我不能辜负师傅们对我的教育;矿上的困难肯定是暂时的,我相信总有一天会渡过难关好起来的,再说,你只想着挣钱多,小井的安全有保障吗?万一出了什么事情,老婆、

孩子怎么办?”朋友认为他不知好歹,被他的一席话气走了,从此再也没有劝过他说下小井的事。

2010年调入通风区做一名瓦检员,自2006年集团公司董事长吴永平提出了“人人都是通风员”的安全新理念,并提出了井下员工“人人都是通风员”的标准,要求井下员工“人人都是通风员,人人都负通风责”。这一理念的提出他深刻的认识到煤矿“一通三防”工作的重要性,在以后的工作中,对“一通三防”工作不仅细致用心,而且对自己发现的通风设施、通风设备的损坏或破坏都及时上报后并处理。在调入同地北杏庄煤业有限公司后,对“一同三防”工作更加提高了警惕性。本着集团公司“用心做事,追求卓越”的核心价值观,“人人都是通风员”的安全理念,认真踏实,勤勤恳恳,经常深入一线,抓违章、查隐患、堵漏洞,没有节假日,更无休息日。他充分利用任何闲暇时间,大量翻阅矿井文献资料,积极认真领悟煤矿三大规程操作释义,手抄矿井各专业知识笔记本达3本有余,同时也影响了其他员工对工作的积极性。由于部分员工对通风知识的缺乏,盲目工作,对通风设施的管理不重视,对风筒的吊挂不规范,对监控的不到位,经常受到他严厉的批评与耐心的教导,因而逐步加深了员工对“一通三防”的认识和安全意识。经过多年对监控、防尘、瓦斯管理等的细心揣摩,大大提高了自己的业务水平,

最终成为了通风区的骨干,在2010年6月成为北杏庄煤业有限公司通风区的一名副区长。 一分耕耘一分收获,二十几年来,他在矿井中留下勤劳的足迹,奉献了火热的青春,在这片土地上谱写了灿烂的人生篇章。篇2:煤矿先进个人事迹材料

以人为本抓管理 尽心尽力干工作

陈巨文,现年52岁,初中文化,现任掘二区六点班点班区长一职。自1980年入矿以来一直从事井下采煤与掘进工作,他从采煤工,采煤班长,掘进班长,一步步成长为了一名点班区长。自从事点班区长以来,在工作中吃苦耐劳,坚持“以人为本”,对职工态度友善,视工友为亲兄弟,在工作中赢得了大家的一直信任和好评。在掘二区提起他无人不知无人不晓,他那略带沙哑的大嗓门,离多远你都能听出是他,一个面带憨笑的质朴中年人。工友们都爱亲切的叫他一声“力哥”。

一、干一行爱一行,扎根矿山无怨无悔

工作中吃苦耐劳,管理上坚持“以人为本”,对职工态度友善。作业中坚持敲帮问顶,隐患排查仔细。 深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针,以落实岗位安全生产责任制为核心,以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点,以有效防范安全生产事故为目标,以完善班组安全建设管理制度为保证,切实加强煤矿安全基层基础工作,扎实推进煤矿班组安全建设,进一步提升班组安全生产管理水平。在管理上从无打骂、侮辱职工现象,对职工像对自己的亲兄弟一样。工作时对职工严格管理,职工犯错误时,从不让职工“套关

系”。他对职工的要求非常严格,他的队伍从没出现过随波逐流这类人员,对职工素质高度重视,在书面培训,职工不理解的,在井下他会一一讲解,直到职工理解并且熟记能运用,才肯罢手。来了新工人,他会在井下现场,手把手地教新工人如何使用掘进工具,毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们。他尤其注重培养新工人的良好职业习惯,规范他们的操作行为,他常对新工人们说:“我们来矿上班,上有父母,下有妻儿,亲人们时刻牵挂着我们,家庭幸福系于我们的一举一动,下井干活就得讲安全,没有安全挣再多钱也是白搭!所以你们一定要养成良好的工作习惯,这比金子还重要,干活前首先要敲帮问顶,设备和工器具的完好情况必须要检查,施工中不能手忙脚乱,要按程序干,按措施干,千万不能干冒险的活,不能图懒省事,否则后患无穷!”在他的言传身教和谆谆劝导下,职工的整体安全素质迅速提高,不少人逐渐从不懂头、不会干的新手成长为技术娴熟的操作能手。

二、率先垂范勇于担当,危急时刻挺身而出

陈巨文在安全管理上是有名的“婆婆嘴”,看似多余的话,在工友们听来,句句是关爱话,是祝福话。的确在安全上多提醒一句,多唠叨一遍,多强调一点,可以提高我们的作业警觉性,从而避免误操作和“三违”行为。

在生产一线摸爬滚打了30余年的陈巨文有着非常丰富

的管理经验,由于规程吃得透,措施背得熟,使得他在班前会上布置安全工作切入要害、细致入微,从施工安全注意事项,到隐患排查整改,再到突发事故的应急措施等,包括岗位职工安全间隙,安全退路都反复强调,反复叮嘱。在施工现场也是如此,由于掘进工作面空间狭小,人员工作较密集,安全威胁相对较大,以往有少数“安全问题人”在作业中,经常减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径,而陈巨文在现场,是一边带着干,一边反复强调安全注意事项,施工程序一个不少,久而久之,职工操作行为被规范成了习惯,偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。

身为一班之长的他坚信着这样一个道理:喊得响不如干得实,只有自己带头干,才有号召力,才能带好班。在千尺井下沸腾的工作面,陈巨文干起活来总有一股拼劲。如果你去过掘二区的工作面,你应该会看到那位满面煤尘,一身煤灰,跑上忙下的铁汉,这就是工人眼中的点班陈巨文,一个敢说敢做的点班区长。

遇到危险的活他总是冲在最前面。一次,3139迎头顶板发生抽冒达10多个立方,随时可能继续扩大,危急时刻,陈巨文立即组织人员处理,在仔细观察顶板情况、确认安全后,陈巨文与工友们迅速搭好架子后,便第一个冲上去处理冒顶。当时工友们拉住他说,“大力你都累了大半班了,这回就让我们上去吧”。陈巨文挣脱了工友们的手,“不行,这

次很危险,干这样的活我有经验,还是我上”。此时此刻上面的零碎还不时噼里啪啦地往下掉,他何尝不知道当时危险的存在,可他心里更清楚,他是一班之长,又是一名共产党员,关键时刻更需要自己。陈巨文凭借着多年的经验和沉稳的工作作风,插木梁,搭梁棚,有条不紊的处理着。就这样冒顶很快被他处理好了。在今年年初过1139断层的困难期间,他每天10多个小时奋战在井下,长时间、高强度、大负荷的工作令他身体长期处于疲劳中,但身为兵头将尾,少了他怎么能行?他心系战斗的前线,坚持连续奋战!“众人齐心,其利断金”,这是他带领大家对付困难的号角。在他的带领下,经过艰辛的努力,1月份安全顺利的通过断层带。俗话说,“人心齐,泰山移”。陈巨文班组正是靠着这种团结向上,奋力拼搏的团队精神,一次次出色的完成了各种生产任务。他们用他们的实际行动践行着开滦“特别能战斗”的时代精神。篇3:某矿采煤工区区长事迹材料

某矿采煤工区区长事迹材料

创业先要效益,效益先要出炭,出炭先要安全。某项目部的效益要靠我们采煤工区出炭和安全,采煤工区的出炭和安全,先要靠我的组织指挥”。新河矿某项目部项目部采煤工区区长某某的一席话,看似朴素,实则掷地有声。正是凭着这样的信念,某某带领全区职工克服各种困难,于2005年生产原煤18.6万吨,采煤工作面同时被临汾市评为质量标准化样板采煤工作面。今年1—9月份已生产原煤15.4万吨,超额完成了生产任务,没有发生一起轻伤事故,某某也被集团公司评为二季度十大创业明星。

忠企业,接重任。刚过四十的某某,长期从事煤矿地质专业工作,有着丰富的采煤作业经验,家境也十分优厚。很多异地大型私企老板看中他的技术和治理经验,让他出面承包煤炭生产,许以优厚酬金,他都没有心动。2004年3月,新河矿组建了某项目部项目部,矿领导让他出面组建某项目部采煤工区,某某欣然受命。对此,他认为,“我是企业和组织培养的,也是企业的政策让我合法致富的,没有企业就没有我的一切。现在某项目部项目部虽然困难,目前会损失一些利益,但企业用得着我,我就要做个创业排头兵,就要在安全的前提下,多出煤,出好煤,为企业创造最大的效益”。

舍小利,顾大局。某某赴山西创业后,项目部资金相当紧张,职工工资不能及时到位,某某从家中取出15万元,为职工先行垫付两个月工资。[找文章到☆文秘站

抓安全,保标准。刚组建的采煤工区,全部都是劳务派遣工,没有一名正式工人,没有一人从事过长壁采煤。为了做好安全生产,他首先组织职工参加安全知识学习,强化职工安全意识。为提高职工学习爱好,他先从一些事故案例开始学起,促使职工能耐得住性子,坐得住凳子,灌得进脑子。在讲解事故的同时,引导启发职工主动参与分析事故的原因、教训、防范措施和处理结果。开展了“我遇类似事故怎么办”的讨论活动,职工主动参与性明显增强。组织职工参加“操作规程”考试,人均分数达到80分以上。在工区开展技术比武活动。对涌现出的技术能手、安全标兵进行重奖,使全工区职工学技能、比安全蔚然成风。对不注重学习又出现“三违”的职工,果断予以除名。其次,他盯住现场,把握安全要害。无论工作面掐面、初放,还是面上出现条件变化,他都能深入现场,对现场仔细观察研究,选好最佳工作方案。2006年5月下旬,2002工作面过断层,落差3.2米,工作面出现掉顶,职工没有过断层经验,操作不熟练,他身先士卒亲自干,一连16个小时没有上井,直至隐患完全消除为止。职工看到这样的情景真心地讲,“陈区长,过去我们都干小煤矿,安全没有一点保障,你们新河矿安全抓得这么紧,要害时刻领导干部抢在前,以后我们决不会再干小煤矿,就是少拿一点钱,

严治理,促稳定。采煤工区职工全为劳务派遣工,文化素质低,纪律观念淡薄,注重眼前利

益,人员成份复杂,难以治理。为带好这支队伍,他首先从制度建设入手。突击学习各项规章制度和井下操作规程,以制度抓治理,从严要求,严格考核,促使职工走向正规。在执行制度中,处处以身作则,有一次自己因故开会迟到,他主动上缴罚款200元,职工被他的举动所折服,执行制度的自觉性明显增强。项目部领导评价说,没想到劳务派遣工素质提高那么快,执行规章制度的要求一点不比正式工低。二是从协调组织中入手。注重调动大家的积极性,发挥副职作用。2004年初,某项目部从乡一项目部借调一名采煤班长,其文化程度不高,但采煤现场经验丰富。某某不仅虚心向他学习,而且也毫无保留地向他传授理论知识和治理经验,优势互补,并知人善用,尽力推荐其担任领导职务,充分调动其工作积极性。对一些文化程度相对较高,现场经验相对丰富,工作积极性较高的劳务工,提供各种机会,让他们参加集团公司和矿组织的各种培训,提高他们的本领,并让他们担任班组长职务,协助工区治理职工队伍,取得了事半功倍的效果。三是从人性化治理入手。某某认为,劳务派遣工起点低,但上升快,就好比一张白纸,一块荒地,好画画、好开垦,只要不歧视他们,尊重他们,就一定获得回报。平时他与职工打成一片,不论谁有困难,都及时帮助解决。有一些职工家庭有事,手头拮据,他经常主动借钱给他们,开资后再还。有职工新婚度蜜月,他按正式工待遇放假,工资照发。一些职工家中有事,他总是帮助出点子,想办法,碰到困难,以工区名义帮助解决,暖了人心,稳定了职工队伍,增强了凝聚力。通过各种努力,两年多来,采煤工区的班组长和骨干没有一人流失,75以上人员是组建工区之初的人员,熟练工人队伍不断壮大,为创业发展奠定了良好的基础。

推荐第5篇:煤矿区长工作总结

煤矿区长工作总结

一、基本情况全区共有非煤矿山企业53家;危险化学品企业31家(生产企业8家,经营企业23家);烟花爆竹企业1家,零售经营127家。xx年,我区统计范围内共发生生产安全事故5起、死亡6人,直接经济损失250万元,死亡人数占全年控制指标的200%。

二、主要工作开展情况

(一)狠抓安全目标责任落实,建立安全生产责任网络根据国家、省、市安全生产工作工作会议精神及《昆明市xx年度安全生产责任状》的要求,在今年2月5日召开的全区安全生产工作大会上,对安全生产年各项工作任务进行安排部署。区政府与各责任单位签订《东川区xx年安全生产工作目标责任书》35份,各单位层层下签安全目标责任书,把安全生产责任向基层单位、企业、班组逐级传递,实现重心下移、关口前移。xx年,全区共签订责任状5106份,其中:区政府与各乡镇、主管部门及重点企业签订35份;乡镇签订到村组及所辖企业659份;主管部门签订到企业297份;企业签订到班组、重点岗位及个人4115份。

(二)党政齐抓共管营造氛围,安全生产措施扎实有力 xx年是我区安全生产任务较为繁重的一年,安全生产各项工作任务得以顺利推进,得益于区委、区政府领导对安全生产工作的高度重视,采取了扎实有效的工作措施,为抓好安全生产工作提供坚强保障。 1.召开全区安全生产工作大会。为遏制6月以来安全生产形势加剧的态势,9月16日,区委、区政府组织召开了自区划以来规格最高、规模最大的安全生产工作大会。区级四套班子的领导出席了会议,全区实职副科以上领导干部、规模以上企业负责人共360人参加了会议。会上,区长田文同志、副区长吴建明分别就我区今后一段时间安全生产工作作安排部署和要求;市委常委、区委书记高德明同志作了重要讲话,强调安全生产是人命关天的大事,要求各参会单位认真抓好安全生产工作,保护人民群众生命财产安全,并从思想警钟务必敲响, 难点重点务必突出, 问责追究务必从严等3个方面,要求各单位迅速制定安全生产工作措施,扭转全区安全生产形势。 2.专题研究和部署安全生产工作。区委常委会于8月26日专题研究安全生产工作队伍建设建设事宜;区政府常务会分别于5月31日、9月22日专题研究安全生产工作;同时,区委、区政府紧锣密鼓地召开安全生产促进会,8月22日、9月7日、9月10日和9月28日,分片区在铜都、因民、拖布卡和汤丹镇召开矿山安全生产紧急会议,区长田文、区委副书记缪军、区纪委书记李加德、副区长吴建明等区级领导相继到会对矿山安全生产工作作要求。 3.区级领导带头深入一线检查安全生产工作。6月14日,区长田文同志组织安监、国土、环保、公安等相关职能部门,深入因民、舍块等乡镇,实地查看重大安全隐患及尾矿库整改情况,要求企业加快尾矿库整治工作进度,全力做好汛期监控及应急管理工作。区政府分管领导多次组织相关部门,到尾矿库整治现场实地开展督促检查。 4.采取切实有效的措施加强安全生产工作。为从监管机制、制度措施上保障安全生产工作的落实,今年以来,由区安委会办公室拟定安全生产汇报制度、黑名单管理、隐患公示、安全违法行为曝光、安全生产告诫、举报奖励制度等6项安全生产措施,这些工作措施已经政府常务会议研究通过,即将在全区范围内施行;针对我区非煤矿山应急管理工作薄弱的实际,出台了加强非煤矿山应急管理工作的相关措施。区委、区政府拟下发《关于进一步加强安全生产工作的意见》,《意见》的实施,将对我区实现安全生产长效管理、提高本质安全水平起到重要作用。

(三)扎实开展督查检查行动,改善企业安全基础条件安全生产督查是安全生产年活动的重要内容之一,按照《东川区开展安全生产年活动实施方案》安排,区安委会分别印发了《关于开展安全生产检查督查工作的通知》(东安发〔xx〕10号)、《东川区安全生产执法行动实施方案》、《东川区安全生产隐患治理行动实施方案》等督查文件5份,把开展安全生产督查行动,贯穿于安全监管工作的全过程。通过专项督查,督促企业改善安全基础条件,有效遏制重特大生产安全事故的发生。 1.把安全督查与各类安全生产大检查有机结合起来。今年以来,我局认真组织开展各个重要节日及重点时段的安全生产大检查工作,先后开展了两节、两会、泥石流汽车越野赛、五

一、安全生产月、汛期安全大检查及迎国庆、保安全安全生产大检查,每次检查都下发了通知,由安监、交警、消防、公安等相关部门成立了专项督查组,深入重点部位、重点行业和地段,对各单位开展安全隐患排查治理情况进行督促检查。全年共开展安全生产大检查督查20余次,各单位排查出一般事故隐患981条,完成整改979条,整改率99.8%。 2.认真组织开展安全生产督查检查。结合市安委会每月1次的安全生产督查行动,xx年以来,由区安委会办公室牵头组织相关单位,对乡镇、主管部门及企业督查7次,先后配合市督查组对铜都、因民、汤丹等乡镇及区建委、华新水泥、众智铜业、碧龙公司、高级中学等20余个单位进行了安全督查。通过督查,及时查处了一批隐患,督促部分单位改进安全管理工作不到位、规章制度不落实、安全投入不足等问题,收到了较好的实效。改进执法手段,探索交叉执法方式,我局先后与寻甸、嵩明等县区安监局开展异地交叉执法检查,有效解决安全生产执法中存在的问题,促进企业改善安全生产条件。

(四)加强重点行业源头监管,加大重点隐患整治力度以加强安全生产许可及日常安全监管工作为切入点,继续加大非煤矿山、危险化学品及重大隐患安全监管力度。1.以强化安全基础为前提,扎实开展非煤矿山安全生产专项整治行动。全年共办理《安全生产许可证》延期换证1家,邀请专家对非煤矿山进行逐矿逐井安全排查,业务科室对矿山进行了60余次现场安全检查,查出一般隐患10余处、重点隐患2处,下发《责令整改指令书》20份,责令停产3家。督促矿山加强安全技能培训,提高从业人员安全风险意识,有效防范事故的发生。积极组织相关单位开展非煤矿山应急救援工作,做到快速反应,科学救援,及时排除紧急涉险情况,最大限度保障企业生命财产安全。 8月底,启动全区非煤矿山安全生产专项整治工作,区委、区政府两办下发了《东川区非煤矿山安全生产专项整治工作实施方案》(东办通﹝xx﹞60号),成立由区纪委李加德书记任指挥长,3位区级领导为副指挥长的领导小组。在本次专项整治行动中,我局邀请区纪委、监察等部门参与汤丹、因民、舍块、拖布卡四个片区矿山安全检查工作,切实推动专项整治工作的落实。 2.以办理延期换证为契机,认真开展危险化学品专项整治。做好危化品企业办理延期换证工作,督促企业开展隐患自检自查,并请专家到生产一线排查,帮助企业查找隐患,提高企业的安全基础条件和管理水平。做好企业新建、改建、扩建项目安全生产三同时审查,对部分行政许可手续不齐全的企业进行跟踪、指导服务。做好川金诺、凯通等危化品生产企业改扩建项目安全三同时审查工作,配合市安监局对企业改扩建项目安全生产违法违规行为进行立案查处。加强烟花爆竹经营的安全监管工作。对烟花爆竹经营者进行安全培训,指导经营者规范运作;同时,加大市场监管力度,由安监、工商、公安、消防、供销社及质监等相关单位组成联合执法组,对烟花爆竹经营点进行拉网式安全检查,从进货、销售、储存、运输和产品质量等各个环节着手,加大对烟花爆竹非法经营行为的打击力度,确保全区节庆期间烟花爆竹的燃放安全。 3.预防事故为核心,加大一般工矿商贸企业安全监督力度。督促一般工矿商贸企业完善安全三同时手续,做好企业安全现状的摸底调查工作,今年对城区周边、四方地工业园区的50余家企业开展安全检查,督促指导企业加强安全基础工作,最大限度减少一般性伤亡事故。 4.以隐患整治为支撑,加强重大隐患安全监管。按照政府统一领导,部门依法监管,企业全面落实的原则,加大重大隐患区域的安全监管力度,强化白锡腊片区、四区一点等区域的安全监管,积极做好老明槽隐患的整改销案工作,对白锡腊片区采取停产措施,督促业主单位将其纳入地灾隐患点进行治理,加强巡查监控,确保不发生事故。10月21日至23日,由区政府吴建明副区长带队,安监、国土、监察相关部门,对因民镇四区一点所涉及的5个中段,进行全面、细致的安全大检查,基本摸清了四区一点区域的隐患情况、安全现状,并提出下步监管建议及整改措施,为四区一点重大安全隐患的整改销案奠定了基础。

(五)强力推进重点督办工作,专项整治任务成效明显尾矿库专项整治工作是全省xx年20项重点工作之一,东川是全省3个重点督办地区之一,为扎实推进专项整治工作,我局将其作为各项工作的重中之重。自3月以来,我局进一步加大工作力度,严格按照省、市工作要求,制定措施,抢抓进度,专项整治工作取得积极成效。 1.建立分级负责、齐抓共管的工作机制。区政府、区安监局、乡镇人民政府层层召开尾矿库整治工作协调会及推进会,明确整治工作时限,根据每座尾矿库规模、层次及隐患情况,由区政府、安监局、乡镇人民政府领导挂钩整改工作,落实督办责任人,实行分级监控管理;在整治过程中,争取省、市安监部门的业务指导和帮助,充分发挥中介机构及专家、技术人员在专项整治工作中的作用;加强与发改、国土、环保、经贸、乡(镇)政府等各单位的密切配合,进一步明确各部门职责,分口把关,各司其职,为整治工作提供有力支持。 2.加强督导检查,促进尾矿库规范整改。今年以来,市、区安监局业务部门现场检查尾矿库100余次,逐塘逐库对尾矿库安全隐患进行摸底排查,查出安全隐患200余条,下达《现场检查记录》、《责令整改指令书》及《安全生产许可证催办通知书》共138份,下达《行政强制措施决定书》9份。在整治过程中,我局注重加强对尾矿库业主及主要负责人的教育培训,采取政策攻心、舆论引导等方式,提高企业对法律法规、技术标准的把握,自觉增强安全意识,严格按照专家提出的整改方案进行规范整改。 3.强化尾矿库基础管理,提高尾矿库规范化水平。加强尾矿库台帐资料管理,按照七个一的要求,建立尾矿库基础数据库,完善一库一档、一库一图资料,建立健全管理规章制度,所有运行的尾矿库实现制度上墙,并加强巡查监测。在整治工作收尾阶段,认真开展整改回头看,积极查缺补漏,完善尾矿库在立项、用地、环评等方面的手续。7月底,区政府下发了《关于开展尾矿库专项整治检查验收工作的通知》(东政发﹝xx﹞184号),成立由安监、国土、环保等相关部门组成的验收领导小组,7月29至8月21日,区验收组及专家对辖区内的尾矿库整治情况进行检查验收;8月25日至26日,我区尾矿库整治工作通过市级检查验收。截止目前,我区列入整改范围的21座尾矿库,10座已领取安全生产许可证;6座已完成闭库工作,并通过市、区检查验收组验收;1座未按标准完成整改已责令停用;其余4座为新建库。10月20日,市安委会下发了《关于xx年市政府挂牌督办安全生产重大隐患整改销案的通知》(昆安﹝xx﹞31号),同意我区老来红、骏明公司尾矿库重大安全隐患整改销案。

(六)强化安全宣传教育培训,提高全民安全生产意识把开展安全生产宣传教育培训,作为安全生产年的重要工作任务。一是组织开展以关爱生命、安全发展为主题的安全生产月宣传活动。区安委会召开了专题会议并下发了活动方案,组织开展安全生产月咨询日活动,参加咨询的12家单位发放《云南省道路交通安全条例》、《东川区安全生产管理规范》等宣传资料30多种、1500余份,接受群众咨询2515人次。安全生产月活动期间,各乡镇、主管部门及企业,通过升安全旗、安康杯竞赛活动、知识讲座等喜闻乐见的方式,大力宣传安全生产年活动的重要意义,在全区掀起关爱生命,安全发展的新热潮。各单位出动宣传车辆20台次,悬挂宣传条幅31条,开展安全督查10次、昆明滥泥坪矿业有限公司、凯通公司、因民矿业有限公司、金山公司等8家企业单位结合安全现状及行业特点,分别开展了应急救援演练活动。二是加强企业管理人员及特种作业人员安全培训工作。针对部分企业连续停产等实际,积极为企业排忧解难,认真开展送教上门活动,且直接到企业集中办学,全年组织各类安全管理人员及电工、焊工、危险化学品等培训班4期,培训人员1200人,送教上门活动解决学员工学矛盾、吃住不便等问题,得到企业的一致好评。三是强化安全监管人员业务知识培训。今年5月,组织各乡镇安全管理人员21人参加省安监局《安全监督员证》取证培训,11月,组织8人参加全市统一安排的行政执法培训;积极参加市安监局组织的安全生产业务知识培训,加强自身学习,提高自身素质。

(七)切实加强基层基础建设,增强安全生产工作后劲 今年以来,我局从狠抓机构建设、制度建设、作风建设入手,切实加强基层基础工作,使安全监管工作朝着打基础、建机制、促规范的方向迈进。一是配强班子,建立机构。在区委、区政府的重视下,今年充实了副局长1名,增补局党组成员1名,班子龙头带动能力进一步增强。同时,批准成立东川区安全生产工作服务站,核定人员编制5人,监管力量的充实解决了长期制约安全监管工作的瓶颈问题。二是创新载体,搭建平台。为更好地发挥协会组织在安全生产监管工作中的桥梁和纽带作用,7月中旬成立了东川区安全生产协会,为今后开展安全宣传教育培训、加强安全文化建设等工作打下坚实基础。筹备建立了东川区安全生产监管基础数据库,目前已完成前期数据录入工作,为做好非煤矿山、危险化学品安全监管及应急管理工作搭建工作平台。三是内强素质,外树形象。以学习科学发展观及软环境建设活动为契机,加强机关作风建设,进一步理顺科室职责,提升服务水平;强化内部制度建设,建立健全信访接待、学习例会、联席会议、办公室保密等制度10余项;加强党风廉政建设,认真开展廉政文化进机关活动,在办公区域设置廉政文化标牌15块;严格落实阳光政府四项制度,举行尾矿库停用听证会1次,提高行政决策民主化水平。

(八)建立部门协调配合机制,综合监管能力不断增强今年以来,我局充分发挥安委会办公室的协调作用,进一步加强与各安委会成员单位之间的配合联动,认真履行安全综合监管职责。1.及时召开区安委会扩大会议。今年,我局先后就安全生产年工作布置、六月安全生产月活动、尾矿库专项整治、汛期安全检查及矿山安全检查等工作,牵头召开安委会扩大会议10余次,及时通报安全生产工作情况,协调解决各单位在安全生产工作中存在的问题,提出下步安全生产工作措施,督促各负有安全监管职责的单位认真抓好各自领域的安全生产工作。 2.配合相关部门开展联合执法检查。积极配合交通、消防、公安、国土、环保、气象、教育、旅游等有关部门,参与道路交通、人员密集场所、三合

一、多合

一、民爆物品管理、打击非法开采、环境安全隐患排查、雨季防雷、校舍安全及旅游安全等专项整治工作。9月底,参与拖布卡片区矿产资源开发秩序专项整治行动,共炸封偷挖盗采矿硐8口,砌封、填埋33口,暂扣非法盗采的矿产品80余吨,收缴了一批非法盗采、选冶金矿工具,查获非法偷挖盗采嫌疑人1名。 3.扎实做好汛期安全生产工作。汛期对各乡镇安全隐患点、地灾滑坡点及水毁项目点进行全面排查,落实专人24小时值班,做好抢险、应急准备,确保万无一失;成立自然灾害预警工作机制领导小组,并确定了联络员,加强部门之间统一协调、共同开展好因泥石流滑坡、雷击等自然灾害可能引发的安全生产事故灾难预警、预报和预防工作,切实加强监控和防范。 4.依法查处生产安全事故。今年,对辖区发生的所有生产安全事故,均按照四不放过的原则,由监察、公安、劳动、监察院、工会等单位组成联合调查组,深入实地开展调查取证,从立案、成立事故调查组、调查、处罚、结案,都严把程序关,本着实事求是、依法依规、注重实效的要求,严格责任追究,使每一起事故的查处,达到了查处一起案件,教育一批干部,完善一套制度的目的。

三、存在的主要问题和不足 xx年,我局在各级、各部门的帮助支持下,做了大量卓有成效的工作,但全区安全生产工作与党委、政府的期望相比,与严峻的安全生产形势相比,仍存在很大的差距和不足。主要体现在四个方面:

(一)安全生产形势依然严峻,事故多发的态势未能从根本上扭转。全区统计范围内共发生生产安全事故5起、死亡6人,死亡人数占全年控制指标的200%。上半年全区安全生产形势总体平稳,但进入6月以来,随着金属价格上涨,大部分采选冶企业加大生产力度,连续发生几起事故;特别是受金融危机的影响,部分企业停工复产后盲目逐利,重生产轻管理、重效益轻安全的问题突出,安全形势十分严峻。

(二)非煤矿山安全生产形势复杂,安全标准化建设任重道远。我区非煤矿山分布点多面广,安全基础工作薄弱,安全隐患突出,且大部分非煤矿山《安全生产许可证》已过期,换证率较低。xx年,我局把主要精力集中在尾矿库专项整治工作上,对地下矿山安全督查的力度较小,部分矿山安全隐患未得到及时消除,证照不齐、应急措施不到位、安全投入不足等问题较突出。

(三)部分单位及企业对安全生产工作不够重视,两个主体责任的落实亟待加强。部分单位对本辖区、本行业及下属企业的安全监管工作不到位,安全隐患排查治理工作流于形势,仅停留在下发文件、制定方案上;一些企业安全生产责任制不落实,对从业人员安全教育培训不到位、事故防范措施不力,安全管理混乱。今年发生的几起事故暴露出从业人员有章不循、违章指挥、违反劳动纪律等问题,人为伤害事故呈上升趋势。

(四)日常安全监管工作力度不够,乡镇安全监管力量薄弱。受装备、技术力量的限制, 对企业提供安全服务、指导及监管的力度不够,把握技术标准不够准确,安全监管人员素质有待提高;乡镇无专职安全监管人员,安监站人员身兼多职,不能更好地履行安全生产巡查、监督职责。

(五)延期换证工作较为滞后。由于客观原因,我区大部分非煤矿山《采矿许可证》已过期,影响了安全生产证的延期换证,同时由于企业停产、资金紧张等原因,矿山企业办理延期换证手续的积极性不高。

四、下步工作打算在下步安全监管工作中,我局将紧紧结合国家、省、市对安全生产工作的部署和要求,立足于全区安全生产形势,继续打好安全生产攻坚战,确保全区安全生产工作再上新台阶。

(一)全面启动非煤矿山安全标准化建设工作。以东川被列为市级xx年非煤矿山安全标准化建设试点为契机,继续推进三推行两强化一整治工作,着力加强地下矿山提升运输系统、强制机械通风及顶板边帮管理三大环节,着力加强露天矿山中深孔爆破、边坡治理两大关键,着力加强采选冶企业安全生产许可及三同时工作。对全区非煤矿山持证情况、技术资料、作业区域、制度规范、隐患管理、责任落实进行全面摸底排查,形成台帐资料,为矿山标准化建设工作提供数据支撑。

(二)进一步落实安全生产两个主体责任。切实加强安全生产源头管理,强化行政许可准入,严格执行安全三同时制度;建设工程按照八个百分百的要求,加大建设工程领域安全生产突出问题的整治力度,加强重大基础设施建设项目的安全监管。对不符合安全生产条件或降低安全生产条件的企业,采取有效的整治措施,提高其安全基础条件;落实好行业主管部门、乡镇人民政府的安全监管主体责任,建立横向到边、纵向到底的安全生产责任制,从经费、制度、措施上保证安全生产工作落实到位。督促企业加强安全生产管理,加大安全生产投入,进一步落实企业法人代表或实际控制人的安全生产职责,强化企业全生产措施及现场应急管理,严防安全生产事故。

(三)狠抓各个重点领域的安全监管工作。继续抓好非煤矿山、尾矿库、危险化学品、一般工商贸企业及作业场所职业卫生安全监督工作,加大日常督促检查力度,及时制止岁末年初赶工期、超定额、冒险蛮干等危险行为,坚决遏制重特大生产安全事故的发生。

(四)开展烟花爆竹安全监管及两节安全大检查工作。加强春节前后烟花爆竹行政许可、检审及安全监管工作,严把入口关,由安监、供销、工商、质监等相关部门组成联合检查组,对城区周边烟花爆竹经营点开展安全检查。认真组织开展元旦、春节及两会前夕安全大检查,督促各单位及时消除事故隐患,确保节日期间的安全生产。

(五)做好年度安全目标考核及安全生产年收尾工作。由区安委办牵头,按照《昆明市xx年安全生产责任状》的要求,做好全区xx年度安全生产目标年度考核迎检工作;同时,结合区政府年初与各责任单位签订的安全目标责任书,组织对各乡镇人民政府、各责任单位进行年终安全目标考核工作。按照安全生产年活动部署,对各项工作落实情况进行查缺补漏,认真开展三项活动、三项建设执行情况自检自查。

(六)加强安全生产执法工作。加大对整改指令的复查力度,对拒不执行安监部门整改指令的单位和个人,坚持从严从重处罚。对安全三同时手续不完善的企业,要按照安全三同时审查的相关要求,及时补办各项行政许可手续。严格落实事故处理四不放过原则和实事求是、依法依规、注重实效的基本要求,严厉查处各类安全生产事故,对安全责任不落实的责任单位和责任人,要严肃追究责任。

(七)加强安全监管队伍素质建设。着力提高安全监管人员的业务素质和执法水平,加强监管人员自身学习,提升服务企业及指导安全生产工作的能力;强化队伍作风建设,提高执法人员的责任意识、服务意识、大局意识和忧患意识,不断改进服务质量和水平。

推荐第6篇:煤矿区长工作总结

一、基本情况全区共有非煤矿山企业53家;危险化学品企业31家(生产企业8家,经营企业23家);烟花爆竹企业1家,零售经营127家,煤矿区长工作总结。XX年,我区统计范围内共发生生产安全事故5起、死亡6人,直接经济损失250万元,死亡人数占全年控制指标的200%。

二、主要工作开展情况

(一)狠抓安全目标责任落实,建立安全生产责任网络根据国家、省、市安全生产工作工作会议精神及《昆明市XX年度安全生产责任状》的要求,在今年2月5日召开的全区安全生产工作大会上,对“安全生产年”各项工作任务进行安排部署。区政府与各责任单位签订《东川区XX年安全生产工作目标责任书》35份,各单位层层下签“安全目标责任书”,把安全生产责任向基层单位、企业、班组逐级传递,实现重心下移、关口前移。XX年,全区共签订责任状5106份,其中:区政府与各乡镇、主管部门及重点企业签订35份;乡镇签订到村组及所辖企业659份;主管部门签订到企业297份;企业签订到班组、重点岗位及个人4115份。

(二)党政齐抓共管营造氛围,安全生产措施扎实有力 XX年是我区安全生产任务较为繁重的一年,安全生产各项工作任务得以顺利推进,得益于区委、区政府领导对安全生产工作的高度重视,采取了扎实有效的工作措施,为抓好安全生产工作提供坚强保障。编辑:Www.unjs.Com 。

1.召开全区安全生产工作大会。为遏制6月以来安全生产形势加剧的态势,9月16日,区委、区政府组织召开了自区划以来规格最高、规模最大的安全生产工作大会。区级四套班子的领导出席了会议,全区实职副科以上领导干部、规模以上企业负责人共360人参加了会议。会上,区长田文同志、副区长吴建明分别就我区今后一段时间安全生产工作作安排部署和要求;市委常委、区委书记高德明同志作了重要讲话,强调安全生产是人命关天的大事,要求各参会单位认真抓好安全生产工作,保护人民群众生命财产安全,并从“思想警钟务必敲响, 难点重点务必突出, 问责追究务必从严”等3个方面,要求各单位迅速制定安全生产工作措施,扭转全区安全生产形势。 2.专题研究和部署安全生产工作。区委常委会于8月26日专题研究安全生产工作队伍建设建设事宜;区政府常务会分别于5月31日、9月22日专题研究安全生产工作;同时,区委、区政府紧锣密鼓地召开安全生产促进会,8月22日、9月7日、9月10日和9月28日,分片区在铜都、因民、拖布卡和汤丹镇召开矿山安全生产紧急会议,区长田文、区委副书记缪军、区纪委书记李加德、副区长吴建明等区级领导相继到会对矿山安全生产工作作要求。 3.区级领导带头深入一线检查安全生产工作。6月14日,区长田文同志组织安监、国土、环保、公安等相关职能部门,深入因民、舍块等乡镇,实地查看重大安全隐患及尾矿库整改情况,要求企业加快尾矿库整治工作进度,全力做好汛期监控及应急管理工作。区政府分管领导多次组织相关部门,到尾矿库整治现场实地开展督促检查。 4.采取切实有效的措施加强安全生产工作。为从监管机制、制度措施上保障安全生产工作的落实,今年以来,由区安委会办公室拟定安全生产汇报制度、“黑名单”管理、隐患公示、安全违法行为曝光、安全生产告诫、举报奖励制度等6项安全生产措施,这些工作措施已经政府常务会议研究通过,即将在全区范围内施行;针对我区非煤矿山应急管理工作薄弱的实际,出台了加强非煤矿山应急管理工作的相关措施。区委、区政府拟下发《关于进一步加强安全生产工作的意见》,《意见》的实施,将对我区实现安全生产长效管理、提高本质安全水平起到重要作用。

(三)扎实开展督查检查行动,改善企业安全基础条件安全生产督查是“安全生产年”活动的重要内容之一,按照《东川区开展安全生产年活动实施方案》安排,区安委会分别印发了《关于开展安全生产检查督查工作的通知》(东安发

推荐第7篇:煤矿区长述职报告

煤矿区长述职报告

各位领导 同志:

我叫***,200*年*月调入****矿,现任*****工区区长,曾先后担任回采队技术员、回采队队长、曹村矿担任安全矿长兼总工。十几年的工作实践经验告诉我,我的工作任重而道远。在曹家沟工区任区长以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。干部作风和劳动纪律加强,管理力度加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。我带领工区所有干部发扬能吃苦的光荣传统、奋勇争先,圆满完成了上级下达的各项工作任务,现将几个月的工作情况向各位领导汇报如下:

一、加强自身学习,提高自身素质:

在工作中,我始终坚持以勤苦为先,落实责任,从我做起宗旨,不断适应两级公司的发展要求,努力改变自己的工作方法,调整工作思路,带领管辖范围内的队伍到苦、脏、累的一线不断锻炼自己,搞好安全生产,解决队伍中的实际问题,吃苦与享受,现状与认识的矛盾,发扬能吃苦,敢为人先的精神,使自己工作水平不断提高,不断深化,取得了突出的进步。

廉政建设方面,认真学习上级有关党风廉政建设的规定、政策、法规。率先垂范地执行上级有关廉政建设方面的要求。牢固树立全心全意为工区职工服务的思想,把全部精力倾注到工作中。决不滥用职权,以权谋私,而是始终把自己融入群众之中,为职工办实事、办好事,为企业出点子、做贡献。我们回坡底矿领导班子是一个团结务实的班子,我决心与大家团结一心,同甘共苦,在企业快速发展的过程中实现班子队伍战斗力,素质水平提升为全局一流的好班子而努力。

二、加强基础管理工作,建全各项制度,保安全、保生产、保质量:

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立工区领导及队干齐抓共管的管理体系,建立建全各项制度:

1、工区管理制度:包括请销假制度,学习制度、劳动纪律制度等,为进一步加强工区管理干部作风,提高干部素质,明确自身责任,作出表率作用。

2、各队组管理制度:班前、班后会议制度、队劳动纪律制度、事故追究制度,周

一、周三学习制度、材料管理制度、井下现场验收制度、三违管理制度、机电管理制度、工资分配制度等,根据实际的工作需要,结合现场实际存在的问题建立建全各项制度,严格要求职工的操作规范化、质量了准化,为安全生产无事故奠定了坚实的基础。

三、开展质量标准化工作,为安全生产打下坚实的基础。

1、加大了质量结构工资的奖罚力度,提高了一线队伍质量标准化的积极性,将质量标准化工作落实到现场。细化井下质量标准化管理,重点实行数字化管理,主要是生产材料,锚索,运输设备,机电设备进行数字化统一编号。

2、狠抓三违:对重复性隐患,习惯性违章进行严格考核,因为“安全责任重于泰山”,安全工作稍有疏忽就可能导致严重后果,为此,把安全工作当作重中之重来抓,始终抓住这条主线,贯彻两级公司安全工作会议精神,增强干部职工的安全意识,确保我矿安全生产。

3、调整改造运输路线,理顺系统工程。为了把盘区2—4部皮带改造为重型皮带,带领技术人员多次深入现场,进行实测,计算无误后在进行刷扩施工。在盘区轨道巷刷扩无极绳绞车硐室,延长安装无极绳绞车,刷扩车场,保证施工质量严格达标。

四、加强地面精神文明建设和环境建设:

1、在迎奥运期间,我工区积极组织职工进行拔河比赛,羽毛球比赛等几项运动,为工区增添了欢乐祥和的气愤,增添了职工之间的友谊。

2、对工区办公楼及井口的一些标语进行更换,使我工区形象焕然一新。

五、加强干部学习工作:

对工区各付区长及各队队干加强学习,每人发放一本《班组建设与班组管理》及煤矿安全规程每天学习一条,并且月底进行考试,奖罚分明。主要是加强管理干部自身的素质,为班组建设打下良好的基础。

总之,在今后的工作岗位上,我会紧紧围绕以上内容,采取切实可行的措施和办法,在以后的工作中争取有所突破、有所改进,为我矿安全生产持续稳定发展交上一份满意的答卷。

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十佳安全标兵先进事迹材料

高 峰

高峰作为赤峪煤矿调度室调度员班长,在2014年的生产工作中,始终将自己的工作职责作为自己的行动准则,时刻将安全和生产放在工作和行为的第一位。他在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上,正确和及时的解决了生产活动中存在的问题,为搞好当班的安全生产,夯实安全管理基础,付出了大量的精力和心血。

一是强化管理,塑造形象,强化调度员队伍建设 作为调度员班长,高峰深刻的认识到一直强有力的调度员队伍,是做好上传下达,及时沟通,准确协调,实现安全生产的重要保障,为此,他每安排一项工作,总是先把工作标准给调度员们讲清楚,然后认真检查落实调度工作的进展情况。并基于工作经验,预见性的对可能发生和出现的问题,进行了事先考虑和提前安排,保证了生产有序顺畅的进行,达到了防患于未然的程度,调度员队伍的安全“卡尺”作用得到了充分的发挥。

二是坚持原则,实事求是,保证生产工作协调及时 生产中不可能没有问题,在处理问题上,高峰有着自己的原则。涉及到原则的问题,一是一,二是二,丁是丁,卯是卯,绝不含糊。对影响安全生产的问题,他做到了及时处理,主动调度,按时查问各生产环节的工作状况。在协调处理各种问题的时候,按照轻重缓急来平衡,统一筹划,协调解决。井下出现的问题,往往需要各个部门的配合才能解决好,在部门之间的协调工作上,他坚持了一贯的“一切从安全生产需要出发,以安全生产为重点,以促进生产为中心,面向井下,二线为了一线,辅助为了生产,井上为了井下”的原则,严格的保持了各环节之间的平衡和生产系统的正常工作。

三是及时高效,准确公正,确保传声筒功能完全发挥 调度室作为一个重要的上传下达的部门,高峰对这个部门定位准确而清晰。他时刻谨记并要求自己成为一个内行管理人员,做内行管理,首先要做到懂行,他通过不断的学习和请假,对井下生产流程做到了熟练掌握,另一方面对各项煤矿标准化要求也熟记于心。同时,他还要求自己以维护矿井的整体形象为己任,对待领导不卑不亢,对待同事热心帮助,对待问题认真分析,对待困难迎头而上,对待成绩不骄不躁。对各部门的考核有理有据,奖罚公平公正,对上级精神做到了准确无误的上传下达,及时把领导安排的工作传达和落实到了现场,不因个别单位原因影响了安全管理和采掘生产,及时的理清了重点和非重点。

作为一名调度员组长,在要求自己高标准工作的同时,也带领出了一直精干高效的调度员队伍,为赤峪煤矿的矿建步伐增添了新的动力,这就是他——高峰。

推荐第9篇:煤矿跟班区长年度总结

2012年个人工作总结

掘二工区:

2012年,困难与希望同在,机遇与挑战并存。虽然整个行业受国际市场影响较大,我们全矿领导和职工仍然在这艰难的环境中走了下来,度过了难关。基于我矿实际,我工区坚决贯彻落实矿领导指示精神,以“安全生产”作为一切工作的指针,摒着创新,扎实开展工作,作为跟班管理的区长,我将本年度工作总结如下:

一.2012年度工作总结

1.进一步做好思想教育工作,加大安全宣传力度,始终坚持学习毛泽东思想,邓小平理论,三个代表和科学发展观。我在实际工作中能较好的解放思想,实事求是,与时俱进,勇于探索,务实创新,力求实效。

2.业务方面

爱岗敬业尽职尽责一直是我的工作态度,态度决定一切。工作中,我有一颗良好的事业心和责任感,努力学习科学文化知识和业务知识,提高自己的业务水平,在安全管理中,自己现场跟班与兄弟们共同学习,给广大干部职工起到模范带头作用,时刻提高自己的安全责任感,促进现场技术安全管理,监督,敢于坚持原则,大胆管理,并及时健全工区职工进行技术学习,使职工按章作业,保证了安全生产。

3.安全方面‘现场班过程中,我月现场安全员沟通协调,及时清理隐患并排除,代号工具,随时清理悬岩危矸,并注意顶板管理工作,杜绝事故发生。

4.作风方面

二.2013年工作打算

无规则不成方圆。一年下来,我工作中遵章守纪,遵守职业道德,作风扎实,执行力较强,对上级指示指导精神做到不折不扣的执行。

总结上年度工作,我仍存在不足。工作中取得了一定的成绩但也存在不足,理论学习不够透彻,还需加强。工作能力与世界需要还有差距。在今后工作中,我一定总结经验,克服不足。

1.继续加强学习,向领导学习,向老同志学习。

2.立足本职,脚踏实地,进一步提高工作积极性。主动性,创造性。高标准改进工作方法,提高工作效率,提升工作能力。

3.多学习精细化管理知识,提高管理水平,在实践中不断完善自己,在下一年工作中突出表现,实现自我价值,为领导交上一份合格答卷。

推荐第10篇:煤矿采区区长先进事迹材料

采煤尖兵展风采

煤矿采区区长先进事迹材料

**市利国煤矿采二工区是该矿原煤生产的主采工区。近几年来,全区职工在区长潘兆国的团结带领下,与时俱进,奋力拼搏,勇于奉献,克服各种不利因素,积极创造条件,以严字当头的优良作风,组织好安全生产,取得令人惊喜的业绩。连续4年杜绝轻伤以上人身伤害事故和等级生产事故,工程质量一优品率达98%以上,安全采煤25.5万吨,赢得了利国煤矿采煤大户的荣誉。

首先,他严在领导示范表率上。潘区长时常对工友们说这样一句话:严自己做好样子,严别人才有说服力;要求人家拼命干,自己必须先流汗。潘区长在现场管理上负责对工作面考核、验收,每天2次下井跑现场、查隐患、抓整改。据调度室统计资料显示,2008年内除开会、学习、跑材料等地面工作,实际井下出勤321天,其中一天下井3次是82天,一天下井2次是196天,还有43天是在井下跟全班或者是参加矿组织的安全检查。在他的带动下,全区5名干部近两年很少有人走一次假,平均每人每年都在井下工作322天以上。对此,工区职工很受他们的精神鼓舞,职工在工作面工作的态度更认真了,工作的干劲更足了。

其次,他严在纪律制度执行上。

第11篇:煤矿采煤工区区长事迹材料

文章标题:煤矿采煤工区区长事迹材料

某矿采煤工区区长事迹材料

“创业先要效益,效益先要出炭,出炭先要安全。某项目部的效益要靠我们采煤工区出炭和安全,采煤工区的出炭和安全,先要靠我的组织指挥”。新河矿某项目部项目部采煤工区区长某某的一席话,看似朴素,实则掷地有声。正是凭着这样的信念,某某带领全区职工克服各种

困难,于2005年生产原煤18.6万吨,采煤工作面同时被临汾市评为质量标准化样板采煤工作面。今年1—9月份已生产原煤15.4万吨,超额完成了生产任务,没有发生一起轻伤事故,某某也被集团公司评为二季度十大创业明星。

忠企业,接重任。刚过四十的某某,长期从事煤矿地质专业工作,有着丰富的采煤作业经验,家境也十分优厚。很多异地大型私企老板看中他的技术和管理经验,让他出面承包煤炭生产,许以优厚酬金,他都没有心动。2004年3月,新河矿组建了某项目部项目部,矿领导让他出面组建某项目部采煤工区,某某欣然受命。对此,他认为,“我是企业和组织培养的,也是企业的政策让我合法致富的,没有企业就没有我的一切。现在某项目部项目部虽然困难,目前会损失一些利益,但企业用得着我,我就要做个创业排头兵,就要在安全的前提下,多出煤,出好煤,为企业创造最大的效益”。

舍小利,顾大局。某某赴山西创业后,项目部资金相当紧张,职工工资不能及时到位,某某从家中取出15万元,为职工先行垫付两个月工资。[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.daodoc.com/)一站在手,写作无忧!]为了抓好安全生产,他几乎很少回家探亲,家务全由妻子一人负担。在妻子身体不好,女儿患有先天性弱视和心脏病不能自理,第二个孩子刚满周岁的情况下,某某为了不影响自己的工作,劝说妻子辞职,独自承担家庭重任。由于长期下井,某某患有膝关节炎,但为了安全生产,他咬牙忍住关节疼痛,天天下井,班班到面。当大家劝他不要下井时,他却讲,一点小伤小痛不要紧,与企业创业大局比、与工区的安全生产比都算不了什么。

抓安全,保标准。刚组建的采煤工区,全部都是劳务派遣工,没有一名正式工人,没有一人从事过长壁采煤。为了做好安全生产,他首先组织职工参加安全知识学习,强化职工安全意识。为提高职工学习兴趣,他先从一些事故案例开始学起,促使职工能耐得住性子,坐得住凳子,灌得进脑子。在讲解事故的同时,引导启发职工主动参与分析事故的原因、教训、防范措施和处理结果。开展了“我遇类似事故怎么办”的讨论活动,职工主动参与性明显增强。组织职工参加“操作规程”考试,人均分数达到80分以上。在工区开展技术比武活动。对涌现出的技术能手、安全标兵进行重奖,使全工区职工学技能、比安全蔚然成风。对不注重学习又出现“三违”的职工,坚决予以除名。其次,他盯住现场,把握安全关键。无论工作面掐面、初放,还是面上出现条件变化,他都能深入现场,对现场仔细观察研究,选好最佳工作方案。2006年5月下旬,2002工作面过断层,落差3.2米,工作面出现掉顶,职工没有过断层经验,操作不熟练,他身先士卒亲自干,一连16个小时没有上井,直至隐患完全消除为止。职工看到这样的情景真心地讲,“陈区长,过去我们都干小煤矿,安全没有一点保障,你们新河矿安全抓得这么紧,关键时刻领导干部抢在前,以后我们决不会再干小煤矿,就是少拿一点钱,也要跟着新河矿干到底”。再者,他注意推进质量标准化建设。在工作面回放之初,个别职工对支护质量要求不高,他就提要求,做示范,规范操作程序。由于他严格管理,在短时间内,工作面支柱初撑力、棚距和“四条线”等各项工作,都达到了质量标准化要求,工区内已形成讲质量、讲标准的良好氛围。两年来,工区没有出现一起轻伤事故,采煤工作面也被临汾市评为质量标准化样板,安全品牌唱响临汾。

严管理,促稳定。采煤工区职工全为劳务派遣工,文化素质低,纪律观念淡薄,注重眼前利益,人员成份复杂,难以管理。为带好这支队伍,他首先从制度建设入手。突击学习各项规章制度和井下操作规程,以制度抓管理,从严要求,严格考核,促使职工走向正规。在执行制度中,处处以身作则,有一次自己因故开会迟到,他主动上缴罚款200元,职工被他的举动所折服,执行制度的自觉性明显增强。项目部领导评价说,没想到劳务派遣工素质提高那么快,执行规章制度的要求一点不比正式工低。二是从协调组织中入手。注重调动大家的积极性,发挥副职作用。2004年初,某项目部从乡一项目部借调一名采煤班长,其文化程度不高,但采煤现场经验丰富。某某不仅虚心向他学习,而且也毫无保留地向他传授理论知识和管理经验,优势互补,并知人善用,尽力推荐其担任领导职务,充分调动其工作积极性。对一些文化

程度相对较高,现场经验相对丰富,工作积极性较高的劳务工,提供各种机会,让他们参加集团公司和矿组织的各种培训,提高他们的本领,并让他们担任班组长职务,协助工区管理职工队伍,取得了事半功倍的效果。三是从人性化管理入手。某某认为,劳务派遣工起点低,但上升快,就好比一张白纸,一块荒地,好画画、好开垦,只要不歧视他们,尊重他们,就一定获得回

报。平时他与职工打成一片,不论谁有困难,都及时帮助解决。有一些职工家庭有事,手头拮据,他经常主动借钱给他们,开资后再还。有职工新婚度蜜月,他按正式工待遇放假,工资照发。一些职工家中有事,他总是帮助出点子,想办法,遇到困难,以工区名义帮助解决,暖了人心,稳定了职工队伍,增强了凝聚力。通过各种努力,两年多来,采煤工区的班组长和骨干没有一人流失,75以上人员是组建工区之初的人员,熟练工人队伍不断壮大,为创业发展奠定了良好的基础。

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第12篇:煤矿区长个人业绩总结

自**年以来,积极投身生产一线从事采掘技术工作,认真履行岗位职责,在几年的工作过程中积累了丰富的掘进技术经验,深感技术管理工作的重要性,现将近几年工作总结如下:

一、区队管理:1、协助区长、书记做好区队日常管理工作,合理协调区队各小队、班组人员配备、生产组织、施工准备、搬家挪面等各项工作。2、根据矿下发的月度生产计划,指导各队包头管理人员制定小队、班组生产计划指标、工程质量要求、验收支分标准。3、抓好生产现场隐患排查、治理工作,做到安全隐患闭环管理。贯彻传达矿下发的技术管理要求文件,并做好现场落实。

二、技术管理:1、规程措施:根据工程设计指导各包头技术员编制作业规程、措施、制定施工方案,完成规程措施“十个环节”的落实。做到规程措施的超前性、指导性、现场的可执行性。2、在**年作业规程评比中:上半年指导编制的《**轨道顺槽里段掘进作业规程》被评为二等奖。下半年编制的《**区胶带巷上段南掘进作业规程》被评为三等奖。3、现场技术管理:监督现场巷道成型、锚网施工质量、措施落实执行、工程质量验收工作。根据现场地质条件变化制定合理的施工方案,并监督落实执行。

三、人才培养:1、技术人员:⑴因区队管理人员及班子调整,顺利指导原普掘工区技术员熟悉综掘施工工艺、流程及技术管理要求,做到由普掘工区技术员到综掘工区技术员的转变。⑵指导3名见习毕业生提前进入技术员角色,承担技术员、验收员工作。2、技能人员:⑴指导区队一百余名青年职工参加职业技能鉴定考试,并取得了93人通过考试的良好成绩,另有5名机电维修工参加了**公司技师考试。

四、技术创新及主要技术成果:1、不断学习新技术新应用,2015年6月参加了中国煤炭工业协会组织的《全国煤矿顶板安全技术与管理》培训班,考试合格,顺利结业;2、积极组织并参与矿技术创新及小改小革活动,2015年7月《综掘工作面自动化除尘技术应用》项目获**煤矿优秀创新成果三等奖第1位主要研究人员;2015年7月提出的三条合理化建议被评为优秀合理化建议三等奖;3、论文发表:2016年2月在《工程技术》上参与发表了论文:《综掘快速支护设备结构轻型化设计与分析》;2019年4月在《建筑工程技术与设计》上参与发表了论文:《煤矿开拓掘进工程快速施工技术分析》;在《基层建设》上参与发表了论文:《影响煤矿快速掘进的因素及采取的措施》;2019年7月在《建筑工程技术与设计》上参与发表了论文:《煤矿采煤掘进工作中高强支护技术应用研究》;

五、个人荣誉:

2017年7月在**煤矿首届优秀技术人才评选中,被评为优秀专业技术人员。

2019年4月被**煤矿工会评为2018年优秀工会积极分子。

2019年6月被**煤矿委员会评为2018年“四优”共产党员。

第13篇:煤矿掘进区长年度总结

2012 年 工 作 总 结

掘进工区区长——王勇敢

尊敬的矿领导、总部领导,你们好!2012年即将过去,我们充满信心地迎接2013年的到来。在刚刚过去的一年中,我时刻按照区长岗位责任制的标准严格要求自己,认真贯彻落实总部和矿下达的各项指示和指令,坚持以安全为重点,以提高经济效益为中心,加大了安全质量管理力度,加强职工思想政治教育,深入开展了“联责联保”、创建“精品工程”、“精品队伍”活动,圆满的完成了矿交给的各项工作任务,现将一年来的工作总结如下:

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照总部领导、矿领导的指示贯彻落实执行,在思想和行动上同矿领导保持高度一致。严格要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业,副山人行车托梁安装过程中,我严格按照施工说明的要求,盯住现场不失控,确保了托梁的安装符合设计要求,为人行车的安装提供了保障;2233面-300南区段巷施工中遇到煤层松软带,顶板易冒落难以控制,我连续盯了两个班,根据现场情况,果断采取措施,顺利地通过了煤层松软带;11月份,矿下达给我区的重点工程是2131面-300石门15日前揭煤,接到该重点工程后,我重新组合本头面三班人员,并采取一套相应的激励机制,自己也经常亲临一线,结果提前一天见煤,为下步生产接续争取了时间。2012年我区超额完成矿下达的进尺任务,工程质量优良率均达100%。为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到集团公司、矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

作为一区之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现区安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会学习时间,带头学习“三大规程”并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本区施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求验收员具体负责工程质量标准化,严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的红旗班组给予奖励,来增强职工的质量意识,通过一系列工作的开展,2012年我队施工-300排水巷被矿评为质量标准化示范巷,受到了集团公司领导的一致好评。

四、强化内部管理,加强班子建设。

在班子建设方面,充分发扬民主。首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次,在班子中组织开展技术讨论,“三大”规程知识有奖问答,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部一起分析本区的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使的良好局面。

五、克已奉公,维护职工的合法利益。

今年以来认真学习总部的“治三空”文件,时刻保持清醒的的头脑,树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平,在分配工资是要求各班长必须参加,做到班与班、班与队相互监督;坚持区务公开制度,自觉接受职工的批评和监督。

六、降低材料消耗,就是提高效益,提高工人收入。

材料消耗方面我们制定完善了一系列行之有效的管理办法和考核措施,严格奖罚,在全区形成了节约材料就是光荣就是提高工资收入,浪费材料可耻就是用工资弥补的思想意识。我区安排了专人负责此项工作,材料考核层层把关,建账立卡,实行一日一结。

总之,经过全区干部、职工的共同努力,2012年我们实现了生产任务和安全效益的双赢,优异成绩的取得来之不易,凝聚着我们掘进工区全体干部、职工的心血和汗水。成绩面前我们决不能骄傲,我们必须清醒的认识到成绩只代表过去,未来更需要我们努力,2013年即将来临,我会以“高起点的定位,高标准落实”来严格要求自己,补缺补差,争取在2013年创出更辉煌的成绩,向矿领导交出一份更满意的答卷。

第14篇:煤矿采煤区长年度工作总结

2012 年 工 作 总 结

采煤一区区长——陈德学

尊敬的矿领导、总部领导,你们好! 时光如炬,不知不觉中,年已接近尾声。回顾刚刚走过的一年,有成功的喜悦,更有辛勤的汗水,在这年中,我始终严格要求自己,认真履行各项职责,克服生产过程中的多重困难因素,坚持安全第一的指导方针,努力组织生产,带领全区同志团结一心,顽强拼搏。一分汗水就有一分收获,经过我们全区干部职工的共同努力,年采煤一区实际完成产量,超计划完成,安全工作上也杜绝了轻伤以上事故的发生。较好的完成了矿领导下达的各项任务,实现了安全和生产的双赢,得到了矿领导的认可。在这里我不能忘记的是矿领导班子的帮助;不能忘记兄弟单位的大力支持。可以说,这一年来取得的成绩与他们的帮助息息相关,密不可分。现将一年来的工作总结如下:一.认真学习采矿知识,丰富和提高自己的专业技术水平

为了更好的服务于安全生产的需求,我充分利用工作之余的时间,加强“三大规程”的学习了,充分利用网络学习煤矿采煤新方法、新技术,丰富了自己的理论,提高了自己的管理水平,使工区的生产一直处于良性循环轨道。

二.注重实际工作,用技术灵活指挥生产

一年来,我带领采煤一区先后在2232北面和2232南面进行回采工作,在生产过程中遇到了许多恶劣的复杂的地质条件,但没有被困难

所吓倒,而是迎难而上,永不服输,2232北面地质构造复杂,回采过程中遇到了断层,我果断的提出采取切割的方法分段开采,既排除了隐患又提高了煤质,保证了正常的安全生产,2232南面的刮板输送机安装和拆卸过程中,严格措施的落实和贯彻,盯住现场不失控,保证了刮板机设备安装和拆卸的顺利实施,2232南面煤层厚度不一,有的地方厚度可达

8、9米,在煤厚地段,我采取向底板施工爬笼,提高了工作面的回采率,缓解了接续的紧张,为公司创造了重大的效益。

三、深入现场、以身作则带好头。

我担任区长已有多年,但我一刻没有放松过自己,一直严格要求自己,经常深入现场去了解和掌握生产现场的第一手资料,经常超额完成矿要求的下井指标,尤其是在现场条件复杂的时候,经常连续跟班在现场合理调配人员,克服困难的工作环境。2232北面切眼透窝、过断层、收作,2232南面初采、安装、拆卸刮板机期间时间紧、任务重、安全生产环节复杂,我连续跟班,在生产现场合理安排各工序工种严密配合,确保了以上工作安全,顺利、按时完成。我经常在跟班期间和工人在一起干活,及时处理现场存在的各种安全隐患,及时制止各种违章行为,职工做的不对的地方我就亲自示范,即确保了他们能够安全的施工,又有效的提高了职工们的凝聚力和井下工作的积极性。

四、完善规章制度,加强管理水平,提高管理透明度。

年初按照矿下达的各项任务和指标,结合我工区的具体实际,我们详细完善补充了各项管理、安全处罚、质量标准化验收细则、工资

分配、材料管理细则等规章制度,并加强了制度的执行力,严格进行考核。使各项工作制度化、规范化、系统化。为各项工作的完成提供了制度保障。每次召开工资分配会议和区务办公会议,我都要求有职工代表参加,广泛听取他们的意见和建议,使工区工资分配透明合理。对工区的管理制度有什么意见,也可以在区务办公会议上提出来,工区根据实际情况再对管理制度进行调整,不断对规章制度进行完善。

五、抓生产保安全、工作细致不留死角。

安全生产必须警钟长鸣,必须天天讲,时时讲,安全方面,我坚信以质量保安全,工区实行严格的验收管理制度,上班工程质量由下班区长和验收员共同验收,出现问题连责带班区长和工程验收人员。即充分发挥了带班区长的主观能动性又有效的提高了工程质量的合格率。今年实现了全年工程质量验收均为优良品,并且杜绝了轻伤以上安全事故。

六、职工培训工作有条不紊。

煤矿工人文化水平普遍较低,工区要求职工培训要从基础抓起。一是利用周二活动日时间对事故案例进行剖析,对事故经过、事故原因、事故分析每一个细节都进行讲解。立体的为职工贯彻安全知识,在周二活动日学习情况检查中收到了很好的效果,职工听过事故案例后能正确的分析出事故原因。二是强调每日一题学习,每天把每日一题写在黑板上并且对每日一题不定期提问。开展有奖知识竞答活动,使职工在轻松的氛围内学到安全知识。三是开展揭伤疤活动,利用班前会时间让职工说事故案例,说说在工作中存在的隐患,自觉抵制违

章作业。

七、节能降耗、降本增效。

今年工区把修旧利废、降低成本当成一件重要的事情去做,采取了一系列的措施:1.加大对火工品的管理,严格火工品的领、退、用制度。2.加大修旧利废和废旧物料的回收力度。本着能用旧的不用新的原则,做到全员参与,小到一个螺丝帽、密封圈都要回收。3.加强工作面材料管理,要求材料消耗细化到班组,废旧的东西必须及时上交,以旧换新。确保材料消耗不超定额标准。

八、抓好煤质不放松。

2232南面生产期间,工作面遇到火侵再加上工作面顶板比较破碎,为了确保煤质我根据现场情况严格执行分采分装措施,杜绝矸石上刮板输送机,局部地段顶板矸石全部掀入采空区,掉顶多的地方采取异地充填的方法。经过努力,我工区煤质全年达到矿要求标准。

回顾今年全年的工作,自己还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识、研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺,完善技术管理,按照建设标准化矿井要求,为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量,带领全区为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

第15篇:煤矿科区长安全保证书(版)

2016煤矿科区长安全保证书

煤矿科区长安全保证书

为更好的开展安全工作,确保安全生产,作为...煤矿...队副队 长,在后四个月的工作中,做如下保证:

1、严格遵守《煤矿安全规程》和焦煤集团艾维尔沟焦煤公司下发 的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

2、通过加大管理、考核力度及员工培训工作,杜绝操作工违章作 业,确保操作工安全作业,促进安全生产。

3、把好施工现场的安全作业管理关,通过完善现场安全许可制度 及加大安全管理考核力度和明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝 施工现场的各类违规作业,进一步促进施工现场的安全管理工作。

4、牢记\'安全第

一、预防为主\'的安全生产方针,并在生产中贯 彻落实。

5、认真学习煤矿安全知识,专业知识,管理知识,提高自己的业 务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化工 作,保持工作现场规范化、标准化。

6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。保证人:

煤矿安全承诺书(矿长) 为认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法规、政策及有关规定等,严格落实安全管理责任和企业安全生产主体责任,扎实做好兴运煤业安全生产工作,减少和杜绝安全生产事故,作为煤矿安全生产工作的第一责任人,我郑重承诺如下:

1、严格遵守国家、省、市有关安全生产法律、法规和规章制度,始终坚持贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实各级人员安全生产责任制,防范各类安全生产事故的发生。

2、认真贯彻落实国务院446号令《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和国-家-安-全生产监督管理总局令第58号《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。

3、建立健全各项安全规章制度,完善安全生产管理机构,完善安全生产管理体系,充分发挥安全生产机构职能作用,使安全生产管理形成制度化、规范化。

4、严格执行矿井领导“双带班”下井制度,加强对安全生产的组织领导,带班领导做到与职工同上同下,认真履行职责,对重点部位、关键环节、要害场所加强现场指导和监督,及时解决现场安全生产中存在的各种问题。

5、认真组织实施“煤矿安全质量标准化”建设工程,争创精品工程、亮点工程、一流工程。

6、强化“人本安全、培训教育、素质提升”工程,积极创新安全培训机制,严格落实煤炭企业安全培训主体责任,加大从业人员安全培训教育力度,做到全员持证上岗,全面提升全员素质。

7、加大安全投入保障力度,按规定足额提取安全费用,确保具备安全生产条件。

8、认真组织开展隐患排查治理工作,建立健全和完善隐患排查、治理、报告制度,有效治理重大安全隐患,

9、按规定加快推进煤矿井下安全避险“六大系统建设”,落实重大危险源监控责任,对重大危险源实施有效地监控和管理。

10、认真落实“一通三防”、“水害防治”、“顶板管理”等重点环节的安全防范措施,确保安全基建。

11、杜绝非法、违法建设行为,严格落实企业主体责任,执行煤矿建设项目“三同时”制度,杜绝以包带管或层层转包。

12、严格落实劳动用工管理责任,确保劳动用工管理达到“五个百分百”,为从业人员提供符合国家标准和行业标准的劳动防护用品,切实维护职工权益。

13、定期组织召开安全办公会议,研究安全生产方面的重要事项,做出决策和决定,并严格组织实施。

14、严格做到不违章指挥、不强令职工冒险作业,遇到险情时在第一时间内及时组织撤出现场相关人员。

15、依法制定生产安全事故应急救援预案,并定期组织演练,落实操作岗位的应急措施。

16、严格履行法律、法规规定的其它安全生产职责。特此承诺 承诺人:

2016年 月 日

第16篇:煤矿安检员先进事迹

记XXX公司安全部安检员XXX同志

XXX同志从事煤矿工作已有20多年,2010年从XXX煤矿调入贵州XXX公司安全部从事煤矿安全监管工作,现为贵州XXX公司安全部的一名普通老安检员。熟悉他的人都知道他在生活中是个热心帮忙、能和同事打成一片的人,但是在工作中却是个坚持原则的人,对“三违”行为严肃查处,决不手软。为排除事故隐患,避免重特大事故的发生做了大量富有成效的工作。

打铁须得墩子硬,是他一直以来坚守的至理名言,作为煤矿一名安检员,现场监管最重要的。煤矿属于高危险行业、受瓦斯、火灾、水灾、粉尘、顶板等威胁大。煤矿“一通三防”是矿井安全生产的重中之重,在每次巡检中,首当其冲是检查通风机运行是否正常,矿井作业点面的风量是否达到要求,矿井的通风设施设备运行是否可靠,瓦检员是否履职。针对煤矿顶板事故多,威胁较大的情况,是否严格执行和落实顶板管理是重中之重。该同志对于违规作业行为,均能及时纠正,对违章人员按照“四不放过”原则给予处罚并开展针对性教育培训。

在现场,他时刻不忘留心观察现场安全状况,并能够及时准确地向作业人员反映及处理问题:掘进头锚杆托盘松动;掘进迎头风量不足时立即组织工人撤到安全位臵;耙矸机缺少防护栏等。针对现场复杂多变的生产条件,他俨然成为了安全生产的导向标。记得有一次,他发现XXX进风斜井准备提升时,矿车提升钢丝绳断丝锈蚀严重,于是立即制止提升并及时通知绞车司机,从而避

免了一起因钢丝绳断裂而导致的矿车跑车伤人事故。

安监工作是个得罪人的工作,当有人问起如何处理各施工项目部工人的不理解时,他总是淡定从容的一笑:咱端的就是管事的碗,宁可听到他们的骂声,也不愿意听到他们亲人的哭声。有一次夜班,他发现迎头工人正在违章空顶作业,且迎头顶板岩性不好,较为破碎。他立即责令当班停掘搞支护,并对现场带班班长处罚500元。班长心中不服,扬言要报复,要到他家里去论理、闹事。他就在现场耐心地对班长及工人讲述空顶作业的危害性:如果因一时的抢生产、抢进尺不支护顶板而导致顶板事故发生,给矿井造成损失不算,对年迈的父母来说,意味着白发人要送黑发人;对家庭来说,就可能意味着妻离子散……经过将尽两个小时苦口婆心的劝说,班长及现场工人最终在他耐心的帮教下,认识到了自己的错误,并自觉接受了处罚和对顶板及时支护,承诺以后再也不违章作业。

XXX同志那强烈的责任感、过硬的作风,得到了XXX公司干部员工的好评,他在平凡的岗位上为煤矿安全状况的好转做出了不平凡的工作。

贵州XXX公司安全部 2014年12月1日

第17篇:煤矿安检员先进事迹

XX同志先进事迹

XX是安全监察部一名普通安监员。熟悉的人都知道他在生活中是个热心帮忙、和同事能打成一片的人,但是在工作中却是个坚持原则的人,对“三违”行为严肃查处,决不手软。为排除事故隐患,避免重特大事故的发生做了大量富有成效的工作。

打铁须得墩子硬,是他一直以来坚守的至理名言。其实,他作为安检员也只有2年时间,但他走上安检岗位后虚心好学,为在较短时间内学习、掌握各种安全知识,将各项规章制度装入脑中、深刻理解、贯彻到位,总是想尽办法,挤出时间加强学习,很快适应了工作。

作为煤矿一名安监员,现场监管最重要的。煤矿属于高危险行业、受瓦斯、火灾、水灾、粉尘、顶板等威胁大。煤矿“一通三防”是矿井安全生产的重中之重,在每次巡检中,首当其冲是检查通风机运行是否正常,矿井作业点面的风量是否达到要求,矿井的通风设施设备运行是否可靠,瓦检员是否履职。针对煤矿顶板事故多,威胁较大的情况,是否严格执行和落实顶板管理是重中之重。该同志对于违规作业行为,均能及时纠正,对违章人员按照“四不放过”原则给予处罚并开展针对性教育培训。

在现场,他时刻不忘留心观察设备运行状况,并能够

1及时准确地向作业人员反映问题:皮带机尾底皮带向外跑偏;下隅角一颗切顶柱漏液;架间侧护板错茬超过规定。针对现场复杂多变的生产条件,他俨然成为了安全生产的导向标。记得有一次,发现一处皮带接头撕裂40多厘米,及时通知司机,从而避免了一起胶带断裂事故。

安检工作是个得罪人的工作,当有人问起如何处理职工的不理解时,他总是淡定从容的一笑:咱端的就是管事的碗,宁可让违章者骂,也不让他们鲁莽行事。有一次夜班,发现一名职工精神萎靡不振,多次误操作。他立即责令这名职工出井,并列为安全不放心人进入学习班学习。出井后,这名职工心中不服,扬言要报复,并到他家里去论理、闹事。他就耐心地对违章者讲述疲劳上岗的危害性:如果因一时的疏忽麻痹出现了恶性事故,给矿井造成损失不算,对年迈的父母来说,意味着白发人要送黑发人;对家庭来说,就可能意味着妻离子散……经过将尽两个小时苦口婆心的劝说,这名职工最终在他耐心的帮教下,认识到了自己的错误,自觉接受了处罚。

XX同志那强烈的责任感、过硬的作风,得到了公司干部员工的好评,他在平凡的岗位上为煤矿安全状况的好转做出了不平凡的工作。

第18篇:煤矿班组长先进事迹

煤矿班组长先进事迹

今年46岁的xxx,现任综采一队机电班副班长。xx年8月,他和许多支援新区建设的职工一样,满怀激情和憧憬来到了xx矿这片热土,从事综采机电设备的维护和检修。多年来,凭皆高超的机电维修技术和人性化的管理风格,得到了全队干群的好评和肯定,被大家一致称呼为“电老虎”。

xxx有着非常丰富的机电设备检修管理经验,特别是对920煤机电控故障的处理,他技术精湛,对易发故障部件的判断思路清晰果断,形成了一套完善的煤机电控系统检修方案。初到xx矿时,看着技术含量较高的920电控煤机(当时老区大都是液压牵引煤机),xxx也曾摸不着头绪,但他那股“钻”劲没有让他服输,他坚持在学中摸索干、在干中摸索学。当时,鸡西煤机厂家的工程技术人员就在我矿常住,xxx则抓住这良好时机,三天两头的往厂家宿舍跑,向他们请教920煤机的电控原理,了解煤机各种串、并保护的功能。就是那股“钻”劲,使他在短时间内就掌握了920煤机电控系统的基本原理。xx年底,集团公司第一个大采高工作面、xx矿1215(3)面正在紧张的安装调试期间,xxx全程参与了工作面电气设备安装调试,并借鉴以往学习煤机电控系统时的图纸和笔记,对煤机各接线腔内部的接线进行核对,标明注释。结果表明,xxx前期细致的准备工作,为后来的安装调试提供了极大的方便,保证了全集团公司第一个大采高工作面的顺利回采。

在1116(3)面快收作期间,由于920煤机主电源杂散电流干扰主控器,致使主控器失控,造成煤机运转过程中摇臂自动升降,极易砍伤支架千斤顶和护帮板,给安全生产造成威胁。为此,他连续2个班跟在现场观察这一“怪”现象,并通过查看图纸和多次实验调试,果断采取多项电流屏蔽,进行抗干扰处理,最终使煤机主控器干扰故障消除,煤机又正常的运转起来。

刚接手1117(1)工作面时,由于机电设备在工作面交接前缺少必要的检修维护,存在的问题多,且初采期间,工作面顶板破碎,漏顶频繁,增加了煤机的启动频率和负荷,对煤机各部件的损伤很大。那段时间机电班整体经常撇钩到凌晨一两点,疲劳程度是可想而知。在xxx的倡导下,全班采取了跟踪观察、预防性检修和日常维护相结合的办法,对薄弱环节安排人员盯点来加强机电设备的管理。通过全班职工一个多月的共同努力,机电设备运转良好,煤机故障率明显降低,确保了工作面的正常回采进度。

几年来,xxx先后荣获矿“一星级员工”、“二星级员工”、“三星级员工”荣誉称号,并以踏实的工作作风,克服了生产中遇到的一个又一个的困难,在机电设备管理、技术创新上不断提升,保证了综采工作面日均产万吨以上的生产能力,为千万吨xx矿井的建设和发展作出了杰出贡献!

第19篇:煤矿矿长先进事迹

**同志,**省**县**村人。生于1959年2月16日,大专文化。1986年任**县**乡**煤矿副矿长。1989年任**庄村办煤矿矿长。组建**庄联营煤矿任矿长。任**联营煤矿董事长,现任**陆合煤化有限责任公司董事长,**省政协委员、**省工商联常委、**省第三届光彩事业促进会常务理事、**省民营企业文化建设委员会委员、**县政协委员。**同志志存高远,胸怀博大,从1989年至今,他凭自己执着的追求和顽强的毅力,艰苦创业,奋力打拼,将一个濒临倒闭的小煤矿发展壮大成为今天拥有三座煤矿,三个洗煤厂及物资贸易公司、汽运公司和支护材料厂的**陆合煤化有限责任公司。更为可贵的是在他事业取得成功之后,他以自己独特的人格魅力、无私的奉献精神和强烈的社会责任感,富而思源,回报社会,实践着无悔的人生,从至今,他先后出资六千万元为老百姓无偿办教育、打深井、修道路、济贫困,他的无私奉献行为,受到了当地政府和群众的高度赞扬,被县委、县政府授予热心公益事业特殊贡献奖。其主要事迹先后刊登在《人民日报》、《农民日报》、《**日报》、《**经济日报》、《临汾日报》和《人民日报时代潮》、《党史文汇》等报刊杂志。中央、省、市等电视台也多次进行了报道。2月**县委、县政府授予该公司税收贡献奖。**市委、市政府授予其非公有企业文明和谐单位。

一、有心作为,锲而不舍终获成功。**同志初中毕业后就投身到煤炭事业中,在当时左木公社社办的一个煤矿做了一名普通的挖煤工人,凭着他勤学善思,刻苦努力,终于脱颖而出,成为一名优秀的企业家。他先后担任过煤矿坑口主任、副矿长、矿长。1998年他得知本村煤矿已3年疏于管理,没一个人愿意承包经营,机械设备大部分被盗或损坏,没有人愿为煤矿出资续办相关手续,更别提承包经营了。眼看着村里老百姓守着金娃娃而过不上富庶的生活,他痛心疾首,义无反顾地回到村里,多方筹资为煤矿办理了手续,并以超出村里承包费预定金额的两倍签订了10年合同,开始了他的又一次创业。当时的煤炭行业处于低迷阶段,创业之初他步履维艰,但他坚信,随着改革开放的深入进行,煤炭价格的倒挂现象一定能够得到解决。凭着“咬定青山不放松”的信念与决心,他夙兴夜寐,精心管理,终于走出困境,迎来了企业快速发展的曙光。随着煤炭市场的日益好转,他又审时度势组建了**联营煤矿股份有限公司。他在公司的大小会议上经常谈到“一根筷子易折,一把筷子难断”的理念,号召全体员工精诚团结,齐心协力把企业做大做强。正是这种理念,使公司在短短几年的时间里就走上了高速发展之路,初步形成了以煤炭生产为主,多种产业齐头并进的企业特色。尤其是自以来,**同志结合国家产业政策的调整,科学决策,在稳定煤炭生产的同时,一方面积极加快文明矿井建设,率先引进通风、采煤、运输、支护等先进技术,大力推进采煤方法改革,用先进的科学技术降低生产成本,提高经济效益,为企业可持续发展奠定了坚实的基础。另一方面大力实施产业结构调整,发展循环经济,不断延伸产业链,促进由煤炭、洗精煤加工向甲醇、二甲醚、聚丙烯等化工产品的转化,逐步发展成为集煤炭、化工、建材、贸易、物流和酒店多种产业的集团化公司。安全是永恒的主题。他认为安全是企业和职工的生命线,容不得半点马虎。他从建章立制入手,抓制度,抓预防,抓落实,要求安监员跟班作业,并在公司内部先后制定了事故追究制度,隐患排除规定及设备安全管理制度,严格“四不放过”原则,使广大员工的安全意识和自我防范意识进一步得到了加强,责任更加明确。在业务素质、劳动技能方面,定期把职工送出去参加各种培训,不断提高员工的综合素质。在所属企业,**同志视员工为家人,一个新职工的孩子考上了重点大学,由于家境困难,面临中断学业的现状,当**同志听到后,主动拿出一万元亲自到该职工家交给孩子,说道:“有啥困难直接打电话找伯伯就行了”。正是因为**同志的真情爱心,在陆合这个大家庭里,每个人都以企业为家,时时处处为企业着想。一个职工反映,井下运输存在着极大的浪费,**同志经过调查落实,采取了积极有效的措施,并对这名职工进行了奖励。由此,在企业中迅速掀起了人人为企业献计献策,个个为企业发展谋虑的高潮。企业发展的如火如荼,离不开**同志以人为本的理念。他认为,员工是企业的主体,企业是员工的家。只有时时为员工着想,处处替员工考虑,才能充分调动起员工的积极性,发挥出他们的内在潜力,也才能形成企业的合力。在企业发展的同时,他从不断改善职工生产、生活环境,提高员工的生存质量。为了活跃员工的文化生活,投入重金建立了文化娱乐中心,设立了棋牌室、图书室、羽毛球、乒乓球等场所,每年举办各种文体活动。为了提高员工的生活水平,建起了标准化的餐厅,全天都有可口的饭菜,设立了全天候的浴池,使职工随时能洗热水澡。

第20篇:煤矿调度员先进事迹

煤矿调度员先进事迹

一、端正态度,摆正位置。我们不是某一个专业的调度员,而是整个矿的调度员,应时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。

二.坚持原则,实事求是。 生产中不可能没问题,但原则性的问题一定要坚持。一是一,二是二,丁是丁,铆是铆,决不含糊。而且要实事求是,是那就是,非那就非,态度端正,作风朴实。对原则性的问题应一抓到底,对弄虚作假,要严惩不怠。

三.廉洁自律,公平公正 作为一名调度人员,首先要有自律性。要求职工做到的自己一定认真做到,要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不滥用权力,行为检点,作风正派。对几个事情的处理,要坚持原则,公平公正,一碗水端平。

四.务实创新,团结奋进。 干工作重在认真,做好工作重在务实。认真体现在工作的进程,务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员,既要做一个一言九鼎的实干家,又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思。对几个问题的处理上,应分清主次,明确方向,在复杂的问题中,认清抓住主要问题,在主要的问题中,摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化,把简单的问题重复化。不因循守旧,不墨守成规。作为调度员,应顾全大局,时刻把增高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想,多沟通情况,增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省,对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,以诚相待,同舟共济,团结奋进,营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

总之,做一名合格的生产调度员一定全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。

煤矿生产区长先进事迹
《煤矿生产区长先进事迹.doc》
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