推荐第1篇：煤矿优秀安全班组长先进事迹
优秀安全班组长先进事迹
——记xxx公司xxx
一个身材不高，身体瘦小，身子里充满能量的男子汉，带领他的团队，在地质环境恶劣，生产条件差的情况下，干出了令人刮目相看的骄人战绩，虽只是做一些普通的打眼、放炮、架棚、出渣工作，没有惊天动地的事迹，没有感人肺腑的豪言壮语，连续近5年实现安全生产，采掘进尺，出煤产量，始终保持全公司第一，他就是xxxxxx有限公司采掘xxx组长，xx岁的xxx。自1xxx年到xx公司工作担任班长至今，连续多年受到上级嘉奖，20xx年度又获得xxxx公司授予的煤矿安全金牌班组长称号；xxxx公司20xxx年度优秀安全班组称号。
干工作他带的班组始终做到最好
越是面临艰苦生活、复杂环境，越要坚定自己的人生选择，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。xxx是19xx年x月到xx公司工作的，他十分热爱珍惜自己的工作岗位，由于他吃苦耐劳，勤奋好学，到矿不久便担任了班长，他不但勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为，他坚定信念、信心百倍、勤奋扎实的干事创业、脚踏实地的保住安全。他所在的井区地质环境十分复杂，条件艰苦，xx年，xxx煤层，
生产过程中运输电机车运输，直接影响到安全和生产。掘进过程中由于xx不正常，会出现xx和xx不齐的现象，当时因出xx又是xxx生产不受影响，但是采煤队进入后，使用电机车运输就会出xxx和车速慢等问题。有时发生xx需要处理xxxx个时间，不注意还会挤伤人，他就建议采区重新调整翻修轨道，把每个道节对正，道木加密，把轨道的弯度调整到最合理。在把落差找好，这样就可以减少因xx影响生产，通过共同努力，把xxxxx轨道修好，现在不落道了。即保证了安全又提高了产量，工人的劳动强度也小了，电机车又延长了使用时间减少了维修，节约了材料费，从区队到班组都非常满意。
今年xxxx巷掘进上山，xxx度坡度，交叉口时，遇到xxxx，抬xxxx，时时都有继续xxx，大部分人员都不敢冒然上前处理，吕宝召班组危险时刻，带头请缨，越是艰险越向前，带领着他的班组，派老工人进行“观察”，在确保安全的前提下，先确认，后操作，先进行xxx，搭设了一个高x米、长x米的连锁，经过xx个多时间的奋战，跨过了冒顶区，保住了前方煤柱。二xx井是多火区并存的采区，每次遇到自己写zzzz等特殊情况，他们每次都是沉着应对，想到的是整个采区、整个矿井的利益，如不及时消灭则会迅速扩大，将毁灭整个采面、甚至矿井，于是他们都密切配合瓦斯员采取了确保安全的必要措施，进行了打钻、xxx管、xxxx，及时控制xx，避免了xxx的迅速扩大，为公司进一步彻底的xxx争取了时间，挽救了整个采面及矿井。
艰苦的环境，塑造了xxx的坚韧性格，他处处以身作则身先士卒，向不可能挑战，像大海捞针一样寻找煤层，精采细采，在他的带领下，他所在的班组月月超额完成生产任务，从没有发生轻伤以上事故。
当好一线安全生产的保护神
xx担任班组长以来，坚持牢记 “安全第一，预防为主”的方针，工作中始终绷紧安全这根弦，工作起来手硬，平时生活中手软。他始终坚信：工作时一时手软，打了折扣，小“仁”了，就是“大不仁”，其结果就会换来鲜血的流淌，无辜生命的逝去，血的教训、鲜活的生命、破碎的家庭，历历在目的安全案例，事后的一切“责任追究”都显得苍白无力，因此，“安全第一，生产第二”理念他牢记心中。
工作面一直是顶板事故的多发区,他在长期的井下一线工作中体会到了危险无处不在,任班长以来xx坚持安全教育不放松，他切实抓好职工班前安全教育，认真把好安全第一关，每天的班前会他按照“六必讲”要求把每一项工作布置到位，做到提前预防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工现场的安全环境和职工的操作行为，发现有安全隐患，他及时组织职工进行整改处理，确保隐患排除才开工。发现职工操作不规范，他当即予以制止并严肃批评，甚至给予必要处罚。一次他发现有个职工不系安全帽帽子带往井下走，他立刻就急眼了，对其严厉批评并给予了处罚。有人说他小题大做，他说小毛病会惹出大祸端。这个“恶人”我做定了，他会感激我的。
工作中他始终坚持严格操守，干什么工作都有标准、有制度检查，虚心向专家、行家请教学习，不懂就问，熟练掌握井下安全生产业务技能。他经常组织班组开展安全培训，使安全生产的理念深入人心，不安全决不生产，在放塘时，塘口xx米内必须首先进行密集支护，20米内加强支护，各种有效措施都完善后才能工作，既保证安全又多出煤。真正做到干工作时我们安心，家里人放心。
安全是生产的保障，几年来他所在的班组从未发生过一起轻伤以上事故，在全队煤进尺、质量标准化工作、职工收入都名列前茅。
雄关漫道真如铁而今迈步从头越 “火车跑的快，全靠车头带”，为使自己真正成为一名优秀称职的班组长，xx不断充实完善自己，工作中他敢打善拼，勇于且能够“啃硬骨头”，在困难面前从不退缩，勇于挑战，工作中不断创新。建立班组自理，组员自律的良好工作氛围，坚持安全、工作、学习、活动四位一体的原则，认真执行井下安全质量标准化，严格落实矿井隐患排查，事故追究制度，强化培训，全面提升员工素质，推行全员全过程管理。xx以苦为乐，他几年如一日，以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情，在矿山一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。他一直恪守的工作准则是扎实苦干、率先垂范。在困难面前，他就像一台上足了发条的机器，一天不攻克绝不善罢甘休，他在工作中对别人要求严格，对自己则更是一丝不肯放松，他常说：我是班长就应该起到模范带头作用，吃苦在前、享受在后，保护好全班组成员的安全是我的责任，他觉得只有在忙忙碌碌中才能得到充实、才能体现人生的精彩和价值。
几年来，xxx始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度，全身心忘我地投入到挚爱的事业中，体现了强烈的责任心和事业心，实现了作为一名煤矿工人应有的境界和追求。面对今后的安全生产工作，吕宝召所带的班组信心十足，今年二区的采煤方法将按xxx公司的要求进行改革，xx采面将用，面对新的机遇，他带领本班组认真学好xx面的相关知识熟练掌握设备的性能，使其发挥更大的作用，为安全生产，为新采面顺利开工，尽全力干好本职工作，努力用实际行动来完成优秀班组的光荣而又艰巨的任务，不断迎接新的挑战。
推荐第2篇：煤矿班组长先进事迹
煤矿班组长先进事迹
今年46岁的xxx，现任综采一队机电班副班长。xx年8月，他和许多支援新区建设的职工一样，满怀激情和憧憬来到了xx矿这片热土，从事综采机电设备的维护和检修。多年来，凭皆高超的机电维修技术和人性化的管理风格，得到了全队干群的好评和肯定，被大家一致称呼为“电老虎”。
xxx有着非常丰富的机电设备检修管理经验，特别是对920煤机电控故障的处理，他技术精湛，对易发故障部件的判断思路清晰果断，形成了一套完善的煤机电控系统检修方案。初到xx矿时，看着技术含量较高的920电控煤机（当时老区大都是液压牵引煤机），xxx也曾摸不着头绪，但他那股“钻”劲没有让他服输，他坚持在学中摸索干、在干中摸索学。当时，鸡西煤机厂家的工程技术人员就在我矿常住，xxx则抓住这良好时机，三天两头的往厂家宿舍跑，向他们请教920煤机的电控原理，了解煤机各种串、并保护的功能。就是那股“钻”劲，使他在短时间内就掌握了920煤机电控系统的基本原理。xx年底，集团公司第一个大采高工作面、xx矿1215（3）面正在紧张的安装调试期间，xxx全程参与了工作面电气设备安装调试，并借鉴以往学习煤机电控系统时的图纸和笔记，对煤机各接线腔内部的接线进行核对，标明注释。结果表明，xxx前期细致的准备工作，为后来的安装调试提供了极大的方便，保证了全集团公司第一个大采高工作面的顺利回采。
在1116（3）面快收作期间，由于920煤机主电源杂散电流干扰主控器，致使主控器失控，造成煤机运转过程中摇臂自动升降，极易砍伤支架千斤顶和护帮板，给安全生产造成威胁。为此，他连续2个班跟在现场观察这一“怪”现象，并通过查看图纸和多次实验调试，果断采取多项电流屏蔽，进行抗干扰处理，最终使煤机主控器干扰故障消除，煤机又正常的运转起来。
刚接手1117（1）工作面时，由于机电设备在工作面交接前缺少必要的检修维护，存在的问题多，且初采期间，工作面顶板破碎，漏顶频繁，增加了煤机的启动频率和负荷，对煤机各部件的损伤很大。那段时间机电班整体经常撇钩到凌晨一两点，疲劳程度是可想而知。在xxx的倡导下，全班采取了跟踪观察、预防性检修和日常维护相结合的办法，对薄弱环节安排人员盯点来加强机电设备的管理。通过全班职工一个多月的共同努力，机电设备运转良好，煤机故障率明显降低，确保了工作面的正常回采进度。
几年来，xxx先后荣获矿“一星级员工”、“二星级员工”、“三星级员工”荣誉称号,并以踏实的工作作风，克服了生产中遇到的一个又一个的困难，在机电设备管理、技术创新上不断提升，保证了综采工作面日均产万吨以上的生产能力，为千万吨xx矿井的建设和发展作出了杰出贡献！
推荐第3篇：优秀班组长先进事迹
**，男，37岁，在我高炉多年来实践工作中，积极向上，克服困难，任劳任怨，努力完成各项工作任务。由于自身身体原因，而从炉前班长直接担任打杂班普通工人。虽然是炉前的一名普通工人，但是其思想灵魂始终停留在炉前班长的位置，一心一意做好本职工作，其对炉前工作相当了解熟悉，在闲暇之余依然关注炉前生产，积极对炉前工作提出宝贵意见，时不时还帮助炉前工处理各项难关，尽快出铁出渣，为高炉及时顺行、高产起到了积极有效的辅助作用。同时他还坚持一线，为一线生产安全，安全生产起到监督管理作用。自工作以来一直都是一周6天上班，休息一天，从没有半句怨言。
1、爱岗敬业，默默奉献
作为高炉一名普通员工，他时刻坚定公司领导的生产理念，积极参加高炉各项整改意见，努力使自身的行为和公司领导的要求保持一致，规范个人的言行，紧密团结在领导的周围，让自己的思想行动和领导保持一致，处处起到模范带头作用。
炉前环境是一个相对较差的环境，但是自从**安排到炉前打杂以后，我们的炉前焕然一新。到处的卫生被清理的干干净净，工具摆放也变得整齐了。每天早上总是提前到来，检查高炉四周卫生，并及时清理，检查各处安全隐患，并做好记录，汇报各岗位管理人员，并建议及时处理。处理炉前渣铁，规范渣兜摆放，整理
...
生产部运输组甲班共11人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自xxx年xx月至今，共xx个月份零工伤，零投诉，为公司的安全生产工作做出了榜样。
一、自觉养成团结协作的班组团队精神
该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
今年5月份，为了完成公司制定的生产任务，即：轧制XX0t，镀锌10000t的任务，面对车辆不足，人员不足（当时该组只有9人）的不利条件，全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，与公司生产主体车间同步工作，保质保量地完成了任务，及时按照流程转运物料，有效地缓解了仓储空间不足的问题，最大限度地发挥自身的工作主动性，为其他班组做出了良好的榜样。
二、团结凝聚力量，协作提高效率
今年7月份，新车买了回来，二期的生产也一步步走向正轨，因为只有一台新车，另外的三台车经常出现大大小小的故障，不同程度地影响生产，在车辆全部可以使用时，该班司机xxx与xxx，经常一个人开两台车，一台停在1480，留下一个搬运工装去分条的钢卷，或找相邻位置的搬运工帮忙装车，然后司机又跑去开另一台去二期拉酸洗好去850轧机的钢卷（那时轨道车未投入使用）。而开小平板车的负责二期物料运输的司机xxx经常在原料仓不发料把拉钢卷的车停在轧机，原料仓的搬运工帮忙装头尾料，既保障了生产的正常运行，又整理了车间现场，给生产车间创造更好的生产环境。该班组的每个员工在自己岗位没事做时都会主动联系其他岗位的同事，询问有没有需要帮忙处理的工作，互相团结，互相帮助，更好地发挥了个人在班组中的作用，有效地提高了工作效率。
三、不怕吃苦，爱岗敬业
什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的体现。
每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时积极主动了解各机台的生产信息，在转运物料时做到心中有数，该班组员工没有因转运不及时而造成机台缺料被投诉的事情发生。最大程度的保障生产。
四、精心设计，超前谋划，主动为领导分忧
上周，运输组的大平板车与整理头尾料用的东风车坏掉，小平板车也不能很好的运行，时不时出现小故障，然而销售这里有些货又是赶时间完成交期，在这种情况下，该班组的几个员工找到运输组的领导协商，讨论结果是提高全部的轨道车的利用率，可以有效地缓解车辆不足的现状。然后又分析了生产情况，设计了运输路线，尽量做到节约时间，节约能源（燃油、耗电等），尽可能做到轨道车与汽车交叉使用，可以用轨道车完成的，就尽可能不使用汽车，充分发挥汽车灵活、迅速的特点，该班组主动找主管领导出谋划策，把集体的事当成自己的事来做，值得生产部及公司全体员工学习。
运输组作为公司生产的辅助服务部门，虽然不是生产工作的中心，但很大程度上影响与制约生产工作这个中心工作，所以，在以后的工作中，运输组也打算着重把推行类似的好的工作方法，与发扬好的工作作风，学习先进事迹作为一项主要工作长期来抓，要想把工作做好，光治标不行，要治本。
生产部 运输组
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优秀班组长先进事迹
寺家庄公司2012年度优秀班组长先进事迹
安**，男，1981年出生，2006年参加工作，现任运输综合队钉道组工长，主要负责全矿的轨道铺设和维护工作。在工作和生活中处处时时以高标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流，起到了很好的表帅作用。
作为一名班组长，几年来积极响应工区和队组领导的号召，带领班组内人员搞好班组建设，提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作：
一 自觉加强理论学习，提高个人素质。
学习专研业务技术知识，不断提高业务能力和水平，同时，注重理论联系实际，带着问题学习，力争做到学习一方面知识解决一批问题。同时我不断要求自己，凡事要热情、凡事要迅捷、凡事要认真，遇到不懂的问题要及时向同事和上级领导请教，多看相关业务的书籍，留心工作中的点点滴滴，争取用心做好每件事情。
二 踏实实干，做好本职工作。
2010年我受工区安排负责全矿钉道作业，该项工作直接关系到全矿生产任务能不能顺利完成。钉道质量的好坏取决于平时的日常维护和大量的现场作业。在人员少、任务多、时间紧的情况下我和钉道的兄弟们摸爬滚打在一起，连班加点，披星戴月，经常上井后就已经是晚上
7、8点了，可大家都毫无怨言。在510正前铺设轨道时狠抓质量关，在短短十几天之内铺设了轨道1300米、道岔9付，保质保量的完成了工区交给我们的任务，为公司的运输衔接做出了应有的贡献。
在运输系统的质量标准化工作中，我要求大家在工作中处处讲标准，干标准活、上标准岗，保证了轨道的质量，保证了在进支架的过程中没有发生一次落道事故。在轨道的维护、小巷标准设施的安装、标准化的推进等方面顺利的完成了各项生产任务和各项标准化指标，并取得了优异的成绩。
三 工作和生活上乐于帮助他人。
在完成工作的同时，对同事都能耐心及时的给予帮助和支持，在生活上经常和同事们相互沟通、相互交流，并且经常给家庭困难和有思想情绪的同事给予帮助、规劝开导。
队里有一名同事喜欢喝酒，自认为酒量很好，喝了酒也不注意，还经常的酒后驾车，我对他经常开导，说他酒后驾车的不好，可他根本不听。去年六月份的一天，悲剧还是发生了，在一次酒后驾车的过程中他撞车了，由于他父母都不在，没有什么亲人，交警通知了我们队，我代表队里去医院看望，去了医院，只见躺在病床上的他，面目全非，伤势很严重，我都不忍心看，但是当时情况危机，同事急需抢救，我心里非常清楚的意识到，我不能乱，他家人不在，我就是他的亲人了，于是我马上组织筹集医药费，竭尽全力的为抢救伤员做一些力所能及的事情。术后，我又在单位募集捐款，经常的去医院探望病人，尽自己最大的能力去帮助他度过难关。
四 工作中培养自己的工作态度。
工作中的苦、脏、累、险我从来就没有抱怨过，更没有抱怨过收入的多少，我觉得做工是自己的天职，不应该仅仅追求薪水，而是在工作中要有责任感。在工作中要勇于承担责任，不推诿扯皮，只有负担起责任才能更好的完成工作。要有高度的敬业精神，工作从不分内外、任劳任怨、不找任何借口来推脱自己的工作和责任。在工作中不断提高自己的执行力来保证自己的工作效率，我知道，只有在工作和生活中不断的磨练自己，才能使自己的能力进一步的提高，才能为寺家庄的明天做出更大的贡献。 《优秀班组长先进事迹》
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优秀班组长先进事迹
——崔会峰
崔会峰，综采一队组长。在工作中，他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求，自觉查改“八种不良现象”；他认真学习“白国周班组管理办法”。他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律，时时刻刻用高标准去规范自己的行为。他讲操守，重品行，讲境界，从不跟公司讲条件，全身心地投入到上级安排的工作中去。他情趣健康，有事业心，有责任感，把工作当作自己的事业去做，用极大的热忱去完成每天的工作，兢兢业业，勤勤恳恳。
崔会峰同志工作能力强。他十分注重学习，并能学以致用，他善于动脑筋，善于提前考虑问题，有一整套科学思维方法和工作方法。他技术业务精，解决问题及组织创新的能力强，他善于总结解决问题的方法，善于用自己的经验和理论水平，处理实际问题；能够做到自主管理。今年元月份，综采一队进入2326工作面回采，由于2326工作面回风巷压力大，底鼓严重，回风巷巷卧底量大，经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。五个月里接着过了3个断层区，1个陷落带。回风巷压力大，顶板需要用钢梁棚加强支护，整个一季度工作量较大。作为组长，他首先严格要求自己，以身作则，勇于承担起自身的责任，在生产中，班队内部的工作他不推诿，自己的责任他不推托，把队里看成自己的家，工作面则看成自己责任田。卧底时他带头背袋子，架棚时时他带头扛棚梁、棚腿等重活，他始终认为作为一名组长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、率先垂范，把职工的工作积极性调动起来。他就这样用自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情，他通过在班前会、班后会现身说教，规范班组中职工的操作行为，同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段，使全队每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出
现的不规范行为，他从不放过，通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响，使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。通过他的努力，2326工作面回风巷从来没有出现过断面不够的情况，改棚没有出现一点差错，有力的保证了工作面的顺利回采。
优秀班组长先进事迹 2011崔会峰11月
日 年12
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运输工区优秀班组长
——XXX先进事迹
俗话说：火车跑的快，全靠车头带！一个优秀的班组，先进的班组，一定有一位称职的班组长！XXX就是这样一位称职的班组长。
XXX，运输工区生产班班长，37岁，中等身材，体型微胖，平时话语不多却很有分量，思路清晰，工作高效，队伍团结，战斗力强，干劲十足。连续两年被评委明星班组长，工区内部每月班组评比中，产量最高，安全最好。
以感恩的心干工作
他在外打过工，做过厨师，经人介绍来矿上综掘干外委，后来转为运河煤矿一名职工。正是丰富这人生经历，使他更懂得珍惜与感恩。他说：“如今的稳定的工作，可观的收入，有房有车，一切都是企业给予的，在知足的同时要以感恩的心回报企业”。刚来到运输工区他积极主动向老职工学习业务，不断总结工作经验，使自己很快成为行家里手，他的肯学、任干、善于团结很快本工区发现，先后被提为副班长、正班长。
困难就上利益就让
作为班组长要凝聚人心，带好队伍，安全高效完成工作任务的关键，是看自己的行动，事事做表率，让大家心服口服。在处理班组事务时，顾全大局，发扬风格，做到遇到困难冲在前，利益面前主动让。节假日留勤，没有重要提升运输任务时，他总是第一个说不留勤，让别人挣双薪。有困难的时候，他第一个冲在前面，带领大家想办法，攻坚克难。6303工作面回车自移三大件，运输环节复杂，斜巷多，空间小，需要时时调节方能运下，稍有闪失就会出大的斜巷运输事故，他重点把关，严格执行现场安全措施，脏、累、险的冲在前面，最终在他的带领下，安全高效的完成任务。
始终坚守安全生产底线
矿井运输工作，虽然没有很高的技术含量，人员工作一直是动态的，更需要规范操作和丰富的经验，压钩头不合适、检查不到位、减少工作流程、职工情绪不佳、精力不集中，任何一个环节出现问题就可能酿成安全事故。主井提升与斜巷运输是运输工区两大关口，按撤面时大型物料多，运输任务重，此时班组人员很容易出现存在图省事怕麻烦思想与行为。遇到工友的违章行为，他绝不留情，严厉考核，因为他知道这是他多年坚守的底线，任何人都不能逾越。由于他平时管理严格，职工行为进一步的规范，队伍整体安全素质高，各项工作有条不紊的开展，班组工作做到安全高效。
做一名高效的指挥员
基层班组长即是战斗员又是指挥员，带队伍打硬仗指挥在前，现场指挥的好坏决定成败。带头干是行动引领，指挥到位是安全高效的保证。当一名好的指挥员需要具备精湛的业务技能，丰富的现场经验和较强的组织协调能力，同时还要熟悉现场工作任务，综合分析，合理安排，让合适的人干合适的事，实现安全高效。XXX在日常班组管理中深刻认识到这一点，当班考虑下一个班的事，每天下井整个现场跑三遍，工作前、工作中、工作后，随时掌握工作进展情况，时时调整组织方式，使效能最大化。
班和万事兴班组文化在推动
一支能打硬仗的队伍，必定是一支团结的队伍。优秀的班组队伍一定会有长期积淀，大家认可的先进班组文化。班组建设是员工素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。XXX班组细分析七个方面的特点：一是做事公道，大家信服；二是会用人，人尽其能；三是带头干，会把重点；四是会搞团结，班组氛围好；五是奖罚有度，方法得当；六是工作安排合理，效率高。七是产量高，大家工资高。做表率，严管理，思路清晰，科学组织，执行力强，形成了他们班组自己的特有文化。
在班组管理过程中XXX积累一些好的经验，同时也发现自己工作的不足，他正在积极改进、完善自己。正如他说的那样：“班组是奋战在生产岗位的“部队”，那么作业现场就是班组的“阵地”。作为班组的管理者，只有严抓生产现场的管理才能够让这块“阵地”更加牢靠，才能够在一次次突破生产业绩的“战斗”中立于不败之地。”
班组管理没有最好，只有实用才会更好。
在现如今这个发展速度令人咋舌的时代里，不管对于企业还是对于班组来说，要么创新，要么接受淘汰。作为班组的领导者，作为企业的基层干部，班组长必须适应快速发展的时代节奏，通过学习工作创新的方法为班组为企业开启新的发展“大门”。积极经验，完善自我，优秀班组长正在发挥着引领作用，他们是我们企业安全、健康、稳定发展的基石。向他们学习，致敬！
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安全先进事迹（班组长）
XXX同志是XXX车间负责XXX组的组长，作为一名车间基层领导人，一直积极要求上进，谦虚待人，自XXX年进入到XXX之后，积极参加车间各项安全检查工作，不断积累经验，严格执行安全操作规程。为更进一步提高自身安全管理水平和敏感性，于XXX年取得安全资格证书，成为公司一名兼职安全员。XXX在其带领下，也总是按时按质完成生产任务，更难能可贵的是，未发生一次安全事故。
XXX同志在担任兼职安全员的几年里，他认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，积极履行兼职安全员的职责，一步一个脚印，始终以脚踏实地的工作态度,严谨的工作作风，为XXX的安全生产做出了积极地贡献。
在基层安全管理中，积极落实“三个一”和“四个随”工作，将安全检查与安全教育始终作为小组的安全工作重点。
在安全检查隐患排查中对车间各小组均能起到带头作用，隐患责任整改均能按时按质的完成，并有效督促其辖区内的整改项目，一直保持车间各小组安全检查隐患排查整改完成率最高的记录。并按照公司要求，结合自身班组情况，制定每周、每日的安全检查，真正落实作业无忧患，预防为主的安全方针。
在平时安全教育中，除每周定时的安全宣导外，在平时工作中发现员工有违反操作规程的会立即制止，并进行教育，对新上岗的员工尤其注意。XXX需要工业„„
在其中的调查中，陈宝新曾表示，耽误几分钟的生产，却能让大家对XXX有一个现实的了解，有效避免不必要的伤害，这是值得的。安全生产重于泰山，不是随便说说的，要切实放到工作当中来才是正确的。即使没有对我进行表彰，在出现类似的情况我还是会现身说法，让大家在事件中得到教育，而不是事后去总结。这就是我对“四个随”
的理解。
XXX组在陈宝新的带领下，安全生产无事故纪录已经保持了1400多天了，这固然靠全组人员的努力，但是与组长XXX的管理也是分不开的。这就是一个在基层中踏实践行安全生产的工作者，始终将安全作为生产的前提，公司将向各车间班组推广这种意识，培养更多像XXX一样的基层管理者，全面提升公司的基层安全管理水平，只有这样，公司才能迎接更加晴朗的明天。
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光和热的采掘者
----记郑煤集团大平矿开拓三队班组长王晓东
王晓东，今年30岁，白白净净、腼腼腆腆，咋一看斯文的像一介书生，然而仔细端详之后，却会发现他的眼睛亮而有神，眉宇间隐隐露出一股勃勃的阳刚之气，家乡的水土灵气滋润了他温雅的外表，多年的煤海生涯锻炼了的筋骨和意志。从十八岁参加工作到现在，王晓东在大平矿开拓三队整整干了十二年。十二年，在历史的长河中不过是短暂的一瞬间，而对王晓东本人来说，却囊括了他一生中最绚丽的年华。他把一生中最宝贵的年华都奉献给了祖国的煤炭事业。他以火热的青春和全部的爱，在蕴藏的乌金**的地层深处，谱写了一曲动人的青春乐章。
2002年秋的一天，刚刚高中毕业的王晓东肩负着亲人的嘱托，带着农村人朴质的情感，怀着年轻人对未来的美好生活的无限憧憬，从家乡来到了大平矿，在开拓三队当上一名农民协议工。
初到井下，看着留煤槽中那滚滚乌金和那在矿灯照耀下闪着**般**的煤墙，王晓**奋不已！下班后堂在床上，家乡缺煤的情景象过电影似的一幕幕展现在眼前，他忘记不了每天放学回家放下书包，第一活计就是去捡柴，他忘记不了寒冷的冬天生病的父母躺在床上还舍不得买点煤取暖，他清楚记得，过年了一家人才舍得买几框煤& 如今他能在这遍地乌金的煤矿亲自用自己的双手开采煤炭，把光和热奉献给人类，还有什么工作比这更高尚的呢？
从那时候起王晓东就深深爱上了煤矿这片黑色的土地，他决心干一辈子矿工。
然而前进的道路不一定都是笔直的，美好地愿望可能会受到来自各方面压力和干扰，且不谈煤矿条件的艰苦、环境的恶劣，单就世俗的压力就够他受不了。
男大当婚女大当嫁。王晓东来到矿上时，正是风华正茂，小伙子眉清目秀。介绍的不少，可一听他在井下挖煤都一一告吹。曾有人给王晓东介绍了一个各方面条件都不错的姑娘，见面后两人都很满意，但女方却提出要王晓东脱离煤矿或调到井上也中。区队领导知道厚，都为王晓东的婚事犯愁，有心想帮他调一下工作，可王晓东说啥不愿意，他执拗地说：就是打一辈子光棍，我也不离开井下。
终于有一天，王晓东与同乡一位农村姑娘喜结良缘，在爱情与事业冲突的时候，王晓东没有离开煤矿，然而来自其他方面的干扰仍然存在。
自从王晓东来到煤矿的那天起，他就下定决心，要在这里干下去，并要努力干出个样子来，为家乡人争光，不辜负亲人的嘱托。
王晓东是这样想的，也是这样干的，他以一个农家子弟特有的勤劳朴实，脚踏实地的工作，不怕苦、不怕累，干活从不跳肥拣瘦，他那吃苦耐劳的精神和朴实的劳动态度，很快赢得了区队上下的一致好评。一些老工人跟他开玩笑的说：没想到你这不吭不哈的‘小白脸’还真能干！区队领导也夸赞他是颗好苗子。参加工作第二年，他就脱衣而出，被任命为生产组长。
当组长后，他更加严格要求自己，哪里有困难，他就出现在哪里，哪里有危险，他就冲在最前面。
有一次，他们区队扩修15三车场回风巷时，当时顶板破碎，压力大，巷道底，人干活儿直不起身，顶板上面流下的水哗哗直响，使人睁不开眼，下面的水深至膝盖。条件的恶劣，严重影响了生产任务的完成。在这紧要关头，王晓东挺身而出，爬在水里挖柱窝，顶板水顺着他的脖梗流进去，他全然不顾；胶鞋灌满了水，脱下来倒到，重新穿上；衣服淋透了，靠身体的热量慢慢暖。看到这，工人们感慨的说，这样的组长当得叫人服气，我们不干，过意不去!在王晓东的带领下，他们组终于闯过了难关，出色地完成了生产任务。
去年3月份，他们在14东翼扩大区回风下山掘进时，该地区不仅顶板破碎，水大，而且掘进中要穿过两条老巷道，稍不注意，随时都可能发生冒顶等重大事故。区队不少工人不敢上班，面对如此局面，区队领导个个愁眉不展，当时，按分工轮到王晓东搞扩修，没有掘进任务，可当王晓东听到这个情况后，立即找到区队，主动请缨要求区队批准他带组到这个地区一线掘进。紧紧握着王晓东的手，动情的说：好，我同意，相信你能打好这一仗。接到任务后，王晓东圣先士卒，让其他同志退到后边，他自己站到前边亲自打眼、装药、安装锚杆。在他的带动下，全队团员青年也都干净倍增、积极踊跃，投入这场硬仗之中。通过大家的努力，终于使该巷道安全顺利贯通，并以提前三天贯通好成绩完成了生产任务。
现代化矿井己告别了那种粗笨的劳动方式，它的机械化程度不断提高，一些先进的生产技术正在逐步引入到生产的各个环节之中，所以，作为一个新时代的煤矿工人，想要多为祖国的煤炭事业做贡献，单凭一腔热情显然不够的。王晓东深深懂得这个道理的，他常对班组里同志说，可别小看我们掘进工这活儿，细研究起来，也是大有学问。我们不仅要苦干、实干，还要巧干。要想巧干，就要掌握先进的生产技术，向技术要效益。
为了提高他自己的业务素质，王晓东利用业余时间阅读了《煤矿安全操作规程》、《掘进工》等许多书籍，通过自己努力学习，并在2009年中获得河南理工大学煤矿开采专业大专毕业证书。每当矿举办各种技术培训，他也总是挤时间积极参加学习。在实践中他大胆创新，刻苦钻眼业务技术。
推荐第9篇：煤矿优秀班组长材料
优秀班组长
——通风队李莫 李莫同志现年38岁是某某煤矿通风队测风班班长。1993年参加工作，2009年加入中国共产党，大专文化。李莫同志在2007年担任测风班班长以来工作突出先后被矿评为“优秀班组长”、“优秀工会工作者”并且连续两年被评为矿“测风工一级技师”、“青年岗位能手”等荣誉。身先士卒，以身作则，具有吃苦耐劳的精神，在他担任班长以来没有出现个一起安全事故，在防灭火工作中表现尤为突出没有出现采煤工作面发火封闭造成原煤减产以及其它经济损失，为全矿的经济效益做出了不可磨灭的贡献。
努力学习
提高文化知识、业务技能
李莫是1993年在芙蓉矿务局技校毕业后在某某煤矿工作，作为一名技校毕业生，虽然在煤矿处于中高档文化，但是在知识更新加快的年代，仍然感到知识的欠缺。因此，他利用业余时间学习专业知识并取得了重庆大学“采矿工程”大专文凭，在他的带领下全班掀起了学知识钻业务的风气。为了提高班员业务素质，测风班坚持每周对全矿的通风系统进行讨论分析以及各个区域的检查重点、防灭火设施施工的方法以及质量要求讲解，使全班人员了解质量对防灭火工作的重要性，要求班员明白施工各个设施的用途不带疑问下井。测风班无论是班长还是班员，个个都是好手，长期进行技术业务交流。新工人谦虚地问，老工人耐心地教，形成了团结和谐地工作学习氛围。对安全生产起到了很好的作用。
用“心”凝聚力量 打造团队精神
李莫所在的测风班，处处洋溢着团结、和睦的气氛。班员生病住院他都要组织班员上门看望，班员在生活中遇到困难，大家一起帮忙解决，有钱的出钱，有力的出力。每个班员的生日他都了如指掌，每当有班员过生日他都组织班员一起庆祝，大伙在一起有说有笑增强了大伙的兄弟感情凝聚了人心。由于采煤工作面要跟班测风员少，有的在井下上连班却没有一个人抱怨。在调整通风系统时，时间长达10余小时没有一个测风员叫苦，还是坚持将系统调好才下班。他用自己的一言一行感染着每一个班员，凝聚了全班无私奉献的工作责任心以及战无不胜的团队精神。
身先士卒
以身作则
李莫同志在工作中吃苦在前、工作兢兢业业、任劳任怨，从不叫苦叫累起到了很好的带头作用。比如：
一、在启封2272风巷时由于瓦斯大巷道长度达到500余米，李莫连续18个小时在现场坚持排放瓦斯，一直到瓦斯降到规定值才下班。
二、2010年10月9号14点由于22区中部轨道巷道垮冒风量下降造成风流瓦斯达到1.3%。地面值班员在接到消息后立即组织10人，由李莫带队分成两路人马对垮冒点进行疏散矸子扩大断面。由于在处理巷道断面要经过1.5米深的积水处，井水冰冷刺骨，这时李莫带头冲在前头跳入水中拿起工具就开始找顶疏散矸子，在他的带领下大伙先后进入水中开始工作，由于水深断面小、风又大，大家泡在冰冷刺骨水中一个个冷的发抖却没有一人退缩，经过连续8 小时的奋战终于将巷道断面疏散开，风量达到要求，风流瓦斯立即降到规定值以下。减少了对生产的影响。这样的列子还有很多。
通风瓦斯、防灭火、成效显著
测风班是一个工作性质非常特殊的班组，它负责全矿的风量测定、系统调整、巷道贯通、防灭火检查及防灭火设施施工和处理瓦斯超限。李莫将班组管理得井井有条，劳动纪律严明，要求测风员8小时上班制24小时待令制，井下只要有瓦斯超限、异常要求必须在40分钟之内到达现场处理问题，将生产影响降到最小范围。在李莫的带领下测风员个个精明能干、工作责任心强，全班上下齐心、同舟共济，在近年来防灭火工作中表现尤为突出，顺利的完成了20
34、22
54、228
4、工作面的封闭，2024工作面也在顺利的开采，没有因为一个采煤工作面发火而封闭，为全矿原煤生产任务的完成及创造良好的经济效益立下不可抹灭的功劳。某某煤矿二水平2034工作面旧巷多达50余条、要通过多处煤柱、顶板管理难度大、工作面四周漏风通道较多，浮煤氧化快，推进速度缓慢所以发火威胁距大。在开采前巷道顶部浮煤就出现3次明火，每次出现异常情况李莫都是第一个到达现场组织人员采取一切措施进行打火，放顶煤、冲水将威胁扼杀在摇篮里。在矿领导的关心和支持下，通风队领导班子严格按照矿领导的安排进行了一系列的防灭火工作。李莫带领测风班坚持执行一系列的防灭火工作：
一、是在2034机道、风道打眼安设观察管、注氮管、注水管，并每班安排一名测风员进行检查，发现异常即立即汇报并按要求对煤层进行降温处理，将发火隐患扼杀在摇篮里；
二、是坚持每班派测风员进行采场通风压力调整，减少向采空区供氧延长浮煤氧化时间，并随时取样观察采空区的气体情况；
三、是在工作面开采时就组织精兵强将分成3个班，每班4名防灭火工对工作面上下隅角施工悬空密闭，减少向采空区的漏风，并对采空区的浮煤进行喷洒灭火剂、冲水降温来延缓煤层自燃发火周期。为了保证防灭火工的工作质量及工作责任心，通风队领导班子制订了专门的考核制度进行奖惩，保证防灭火工作的质量。
在2284工作面开采中期出现过一次险情，李莫在检查气体时发现2283采空区由于浮煤氧化CO达到1000PPM，及时在向矿领导汇报后及时采取了采场压力调整、向采空区浮煤注水、注氮等一系列措施，将险情控制住保证了2284 工作面的顺利开采封闭。
特别是2024工作面由于是无顶板、煤层厚、旧巷多达50余条、要通过多处煤柱、无顶板、顶板管理难度大、推进速度缓慢所以发火威胁距大。2024工作面开采前在矿领导的要求下队就制定了严格的防灭火管理办法。在李莫的带领下，严格执行各种防灭火措施并且向队提出对质量进行查岗抽查，出现质量事故要进行罚款等好的建议。由于各项措施落到实处，2024 工作面开采至今没有出现异常。为全矿的经济效益做出了不可磨灭的贡献。
严格管理 安全成效显著 李莫在2007年担任测风班班长后，制定了严格的班组管理办法。工作中奖勤罚懒，制定了测风员工资考核办法打破了测风员长期以来吃大锅饭的现象。请假的少了争着干活的多了，带头遵章守纪的多了违章违纪的现象没有了。有力的促进了测风员的工作责任心。班员人人遵守队规队纪不迟到、不早退。班前会上，认真听取队干的工作安排，无论是安全、生产、还是质量他们都严格按照要求进行施工。全班无一次违章操作现象，在通风队组建测风班以来还没有出现过一次安全事故。
这就是李莫，一个战斗在通风一线的测风班的班长。他用自己的实际行动诠释了某某全国瓦斯示范矿井工人的高尚品质。
推荐第10篇：煤矿班组长培训资料（优秀）
申领煤矿班组长合格证书应提供下列资料：
（一）煤矿班组长合格证申请表；
（二）初中以上学历或证明；（初中以上）
（三）申请人身份证原件及复印件；
（四）社区或者县级以上医疗机构出具的体检健康证明。（体检机构盖章）
提供资料统一用A4纸，均须县、市煤炭管理部门或矿务局（公司）、
集团公司审核盖章。
煤矿班组长合格证申请表
第11篇：煤矿优秀班组长发言稿
加强班组建设 确保瓦斯综合治理技术措施的落实
（通风抽采工区瓦斯抽采班汇报材料）
尊敬的各位领导、各位同事： 大家上午好！
我是太岳煤矿通风抽采工区瓦斯抽采班长梁贵宝，我们班主要肩负井下瓦斯抽采工作，我们通过采取瓦斯综合治理，保证了矿井的瓦斯安全，下面我向各位领导汇报我们班组建设及瓦斯综合治理情况，不当之处敬请批评指正。
太岳煤矿是高瓦斯矿井，治理瓦斯必须采用综合治理的技术措施，为保证各项措施的落实，我们班采用了“一一六”工作法，即：一树立，一建设，六落实。
一个树立 牢固树立瓦斯大于一切，高于一切的理念。为使这个理念入脑入心，我们组织班组成员观看瓦斯事故警示片，使大家充分认识到：通风无小事，瓦斯是大敌。我们还利用班前会、每日一题和每周安全学习等形式学习抽采知识，让每个班组成员意识到多抽一方瓦斯多一份安全，没有治理不了的瓦斯，只有打不到的钻孔和抽不到的气体。
一建设 班组是煤矿的最基层组织，“麻雀虽小，五脏俱全”，我是班长深知它在矿井安全生产中的重要性。年初一上手，我们按照矿党政整体工作部署，抓班组建设和自主管理。首先，编制了切实可行的管理制度，岗位责任制，达到有法可依、分工明确、责任到人，“千斤的担子众人挑”。只要工区指到哪里，我们就打到哪里，形成了一个强有力的基层战斗组织。
六落实 保证六项瓦斯综合治理技术措施的落实 一落实：在采煤工作面本煤层、邻近层预抽的基础上，我们在回风隅角裂隙带内布置6-8个高位钻孔，对回采预抽过程中残留的瓦斯进行抽采，我们对矿上采取的这种技术措施严格落实到现场，裂隙带高位钻孔抽采的“撇油法”收到了良好的效果。
二落实：工作面瓦斯来源于采空区与邻近层，采空区存在的瓦斯在通风负压的作用下向回采工作面涌出，这样势必造成回采工作面及回风隅角的瓦斯高，采用埋管的办法能有效抽出这部分瓦斯。
三落实：回风隅角瓦斯插管抽放是在工作面上隅角形成一个负压区，使该区域内瓦斯由抽放管路抽走，这样可以避免工作面回风隅角因风流不畅引起的瓦斯积聚，我们对插管工作严格落实到位。
四落实：在回风隅角增加一台水射流器，形成一个水风压，对易于积聚的瓦斯进行了扰动，能防止瓦斯积聚，保证这种措施的有效落实。
五落实：在进回风隅角及时打设风障，在回风隅角打设平行于切顶柱的风障切断风流进入采空区。在回风隅角打设45°的风障，引导风流进入回风隅角解决瓦斯高的问题。 六落实：对管路定期巡查制度的落实，保证抽采管路系统无积水、无杂物，确保抽采大动脉的畅通无阻。
在矿、专业的大力支持，工区的直接领导下，通过高瓦斯矿井瓦斯综合治理技术措施在井下的落实，筑牢了太岳煤矿瓦斯治理的道道防线，我们瓦斯抽采班为矿井的安全生产做出了应有的工作努力。（我的汇报完了）
不当之处，敬请批评指正。
谢谢大家！
太岳煤矿通风抽采工区瓦斯抽采班
二〇一五年五月十八日
第12篇：煤矿皮带运输队优秀班组长先进事迹汇报材料
皮带队优秀班组长先进事迹汇报材料
各位领导大家好：
我叫xxx，很荣幸能够参加这次单位优秀班组长评选活动，我是20xx年x月份来到xxx工作，刚到矿自20xx年x月任命班组长至现在，凭着自己热爱学习的精神和对工作认真负责的态度，获得领导的信任，任命班组长期间，主要负责本班安全生产工作，接下来，就个人的工作情况向各位领导做一个简单的汇报：
首先，我坚持以白国周为学习榜样，刻苦专研，认真负责，从不徇私舞弊。
皮带运输主要肩负着井下各工作面煤炭的运输任务，五部皮带运输机6000多米运输机道，加至各工作面搭接点运输，工作条件环节多，战线长，设备老化，岗位分散，给安全运输带来很大压力，作为一名皮带队班组长成员，感觉负担重，责任重大，管理难，可是面对困难我从没有打过退堂鼓，我心里明白，区队把这样的工作任务交给自己，不仅对我寄于很大重托和希望，同时更是对自己的信任和支持，因此，无乱遇到多少困难，自己都没有丝毫的理由退步和妥协。
班组长是班组的排头兵，个人的技术水平的高低，将直接影响班组工作的质量，必须能做到以技服人，作为一名班组长，我要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习，特别要对新技术、新知识的学习投入更多的精力。在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论的学习，不断加强自身修养，提高自身的业务素质，树立正确的人生观和价值观。 作为一名班组长，我的一言一行，一举一动代表着班组的形象，作为班组长要做到以身作则，身先士卒，与员工一起分享劳动的艰辛与快乐，以此来调动员工的工作积极性。班组长是企业最基础的管理者，作为班组这个小团队的领头人，我要实现增强能力，提升境界，凝聚人气的目标。
做好一名班组长，我认为要做到以下几点；
第一、以身作则，率先垂范。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、道德观，进一步增强责任感、使命感、紧迫感、危机感，立足本职，爱岗敬业，履行职责。遇事不慌，处变不惊，关键时刻能冲得上去，紧要关头能正确决断。遇到技术难题能迎刃而解，塑造自己的形象，树立自己的威信，赢得大家的尊敬。
第二、学习钻研，提升能力。一是要牢固树立“工作学习化、学习工作化”的理念，明确学习目的，端正学习态度，认真学习科学文化知识，刻苦专研业务技能，注重总结工作经验，不断提升自身的业务能力、组织协调能力、开拓创新能力，解决实际问题的能力。二是自觉养成良好的工作、生活、学习习惯，坚持制定工作目标计划，严格按照本岗位操作规程去做，认真处理好每一件事情，做到今天的任务不拖到明天，保质保量的完成生产经营任务。三是以良好的心态、积极的态度，迎难而上的决心和勇气，分析研究，解决日常工作中遇到的新情况、新问题、新矛盾，珍惜岗位，感恩企业，挥发才能，干好工作，用自己的良好职业品德给大家做出榜样。用自己的真心关爱取得大家的信任和支持。 第
三、研究方法，增强效果。一是站在置业理家的角度看待和思考“管家”的问题，从大处着眼，从小处着手，将大家的个人问题和班组管理统筹兼顾，创造和谐良好的内部环境，为创建自控班组创造条件：二是在平时工作中，要细心观察，找出症结，在日常生活中及时发现员工的实际困难，帮助解决，以诚信换信任，让大家感到我是在真心的帮助他：三是善于发挥班组团队作战优势，全力凝聚集体智慧，有问题要摆到桌面上解决，不要背后议论，在班组中形成谅解、支持和友谊比什么都重要的氛围，拧成一股绳，取得“众人拾柴火焰高”的效果：四是在安排员工岗位时，尊重大家的意见，同时还要量才使用：五是开展班组之间手拉手活动，把新技术、新工艺、新成果相互交流，彼此激励，共同进步：六是善于察言观色，善于掌握大家的心思，找到有效切入点，通过推心置腹的沟通，化解大家心中的疑点和困惑：七是在班组管理中，要开发人才，锻炼人才，让人才脱颖而出，增强班组的综合素质。
当然，过去的成绩只能代表过去，写的再好也只是一张纸，干煤矿这一行，就像走钢丝，一丝一毫都不能麻痹大意。对于安全工作，我不仅要对自己负责，还要对班组、部门负责，对企业负责，这是我的义务，更是我的责任；在此我向领导保证在今后的工作中我要一如既往地严格要求自己，坚持高标准，严要求，讲真话，办实事，不求轰轰烈烈，只求脚踏实地，力争做一名合格的员工。
我的汇报完毕，如有不妥之处请领导批评指正。
第13篇：优秀班组长的先进事迹
优秀班组长的先进事迹
何x，出生于1974年，1993年在x四分厂小型车间参加工作，进厂就在精整这个岗位，一呆就是18年，通过自身的努力，早在1998年就分别担任了精整班长、大班长的职位。2009年因公司改革的需要，关停了原x车间，他通过层层严格的选拔考试进入连轧厂，并一直担任精整二组大组长至今。作为70年代出生的青年、理，建立各类基础治理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场治理规章制度。一方面他加强阅读钢铁方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能，虚心的向领导、同事学习实践知识，扎根生产现场解决现场实际问题，积极向钳工学习设备性能、设备维护保养等多方面的知识，使自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。另一方面努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习＂三个代表＂、科学发展观、作风建设以及公司各级的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。使他迅速地从一名青工成长为合格的班组长。＂一枝独秀不是春＂，该同志深知这个道理，因此在提高自身业务技能的同时，他也时刻不忘提高班组的整体素质，特别是到了连轧厂以后，新环境、新设备，好像一切都要从头学起！他以开展创建学习型班组活动为契机，发动职工制订了＂学习计划＂，牵头成立了学习小组，利用一切可利用的时间，大家共同学习、共同提高，分批次组织技术骨干和职工进行＂1-1＂现场结对练兵，将所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组职工。近年来，在他的传、帮、带下，有10名班组职工成为精整的生产骨干和技术能手。在今年，又有3名同志通过了高级工考核，为精整二组的生产增添了技术保障。
＂班组就是职工的小家＂。因此在班组管理上，何xx同志十分注重加强团队建设。为保证职工队伍的稳定，他坚持与职工谈心交流，他要求自己每月至少和本班职工每个人谈一次心。由于他经常对本班职工走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手，积极想办法帮助解决，及时消除了影响安全生产的心理因素，在很大程度了提高了班组凝聚力。处理班务工作时，他是
出名的＂何铁面＂，铁面无私，他劳动组织能力强、任务分工合理、明确，坚持实施班务公开、张贴上墙，公开、公平、公正，任职以来，他所在班组没有出现过一起因工分或者劳动分工不合理引起的纠纷；在与质检站、发运等协作单位的工作协调中，游刃有余，从没有红过脸，在广大干部职工中享有较好的口碑和声誉。
精整工序包含了在线收集组、退火组、退火材矫直精整组三个小组，所涉及的设备数十台架，点多、面广，而且很多都是重体力劳动。然而他毫无畏惧，毫无怨言，和班组工友一起，挥洒着青春、挥洒着汗水！特别是在今年6月，连轧作业区提出了完成x2的目标。目标就是号角，在月初他就将所有指标分解到人，人员搭配妥当。最后一天的中班，离目标的完成尚有一定差距，刚好是他们组，在挑战面前他分外冷静，现场指挥从容。眼看离目标的完成越来越近的时候，打捆机出了故障，由于关键配件需要加工，影响时间较长，眼看x2的任务圆满完成无望。而此时该组每位组员都是一个萝卜一个坑，无法抽调到打捆机协作了，只见他立马挽起衣袖，剪铁丝、扭铁丝、上撬棍进行人工打捆，一道、两道，一捆、两捆当打捆机修好时，他已经人工打捆近x吨，正是他运用人工打捆，保障了当月任务的最终完成！他经常说到＂这就是免费的锻炼场＂，正是这样一种精神，感染着精整二组的每一位同志，鼓舞着大家克服了一个一个困难，圆满地完成了上级下达的各项任务和经济指标。通过全体人员努力，该组全年精整钢材x吨，其中品种钢x吨，居同工序班组之首，多创造效益数百万元。他们通过手提砂轮修磨通根划线、裂纹等缺陷钢材x吨，使产品合格出厂，挽回了数十万元的损失。在今年公司提出走精品路线后，他集思广益，总结出了＂短尺分选法＂飞边毛刺剔除法＂，极
大的提高了产品外观质量，降低了职工劳动强度，并为领导正确决策提供良好的资料。通过勤奋工扎实的工作，得到了领导和同事的交口称赞。
在现场工作中，何xx同志时刻把职工的安全放在 来了丰硕的成果，实现了累累战果，也在工作中不断得到领导的肯定和赞赏，面对这些荣誉，他更加努力的工作和奋斗。
第14篇：矿厂优秀班组长先进事迹
寺家庄公司2012年度优秀班组长先进事迹安**，男，1981年出生，2006年参加工作，现任运输综合队钉道组工长，主要负责全矿的轨道铺设和维护工作。在工作和生活中处处时时以高标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流，起到了很好的表帅作用。作为一名班组长，几年来积极响应工区和队组领导的号召，带领班组内人员搞好班组建设，提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作：一自觉加强理论学习，提高个人素质。学习专研业务技术知识，不断提高业务能力和水平，同时，注重理论联系实际，带着问题学习，力争做到学习一方面知识解决一批问题。同时我不断要求自己，凡事要热情、凡事要迅捷、凡事要认真，遇到不懂的问题要及时向同事和上级领导请教，多看相关业务的书籍，留心工作中的点点滴滴，争取用心做好每件事情。二踏实实干，做好本职工作。2010年我受工区安排负责全矿钉道作业，该项工作直接关系到全矿生产任务能不能顺利完成。钉道质量的好坏取决于平时的日常维护和大量的现场作业。在人员少、任务多、时间紧的情况下我和钉道的兄弟们摸爬滚打在一起，连班加点，披星戴月，经常上井后就已经是晚上
7、8点了，可大家都毫无怨言。在510正前铺设轨道时狠抓质量关，在短短十几天之内铺设了轨道1300米、道岔9付，保质保量的完成了工区交给我们的任务，为公司的运输衔接做出了应有的贡献。在运输系统的质量标准化工作中，我要求大家在工作中处处讲标准，干标准活、上标准岗，保证了轨道的质量，保证了在进支架的过程中没有发生一次落道事故。在轨道的维护、小巷标准设施的安装、标准化的推进等方面顺利的完成了各项生产任务和各项标准化指标，并取得了优异的成绩。三工作和生活上乐于帮助他人。在完成工作的同时，对同事都能耐心及时的给予帮助和支持，在生活上经常和同事们相互沟通、相互交流，并且经常给家庭困难和有思想情绪的同事给予帮助、规劝开导。队里有一名同事喜欢喝酒，自认为酒量很好，喝了酒也不注意，还经常的酒后驾车，我对他经常开导，说他酒后驾车的不好，可他根本不听。去年六月份的一天，悲剧还是发生了，在一次酒后驾车的过程中他撞车了，由于他父母都不在，没有什么亲人，交警通知了我们队，我代表队里去医院看望，去了医院，只见躺在病床上的他，面目全非，伤势很严重，我都不忍心看，但是当时情况危机，同事急需抢救，我心里非常清楚的意识到，我不能乱，他家人不在，我就是他的亲人了，于是我马上组织筹集医药费，竭尽全力的为抢救伤员做一些力所能及的事情。术后，我又在单位募集捐款，经常的去医院探望病人，尽自己最大的能力去帮助他度过难关。四工作中培养自己的工作态度。工作中的苦、脏、累、险我从来就没有抱怨过，更没有抱怨过收入的多少，我觉得做工是自己的天职，不应该仅仅追求薪水，而是在工作中要有责任感。在工作中要勇于承担责任，不推诿扯皮，只有负担起责任才能更好的完成工作。要有高度的敬业精神，工作从不分内外、任劳任怨、不找任何借口来推脱自己的工作和责任。在工作中不断提高自己的执行力来保证自己的工作效率，我知道，只有在工作和生活中不断的磨练自己，才能使自己的能力进一步的提高，才能为寺家庄的明天做出更大的贡献。
第15篇：煤矿班组长安全保证书
2016煤矿班组长安全保证书
煤矿班组长安全保证书
煤炭生产，千难万险，作为班长，勇挑重担。为此，我郑重承诺：
一、转变观念，安全第一，先安全后生产，班组安全好也是我的业绩。确保班组员工安全是我的责任。管安全，制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责，班组员工安全好，我脸上有光，班组员工出事故，我良心有愧。
二、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组织的各种培训，保证不当班就一定参加周二规程措施学习会，保证组织好本班员工积极参加周五安全活动日的活动。
三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。
四、每班组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。
五、反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。
六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。
七、认认真真的做好本班的敲帮问顶工作，确保自己对作业范围按规定的程序和时间进行了全面的敲帮问顶，确保当班员工都按规定带齐了工具，都按程序进行了细致的敲帮问顶，确保当班无顶板事故。
八、严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣分扣款，做好验收记录，严格按每班的记录分配工分。
九、服从上一级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成，严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。
十、对处罚有异议，严格按程序正当申诉，不无理取闹，不撺掇怂恿班组员工集体停工，带头做好解释宣传疏导工作。不替三违行为说情，打掩护，作假证。 十
一、和班组员工同上下，验收好最后一道工序才下班，不提前离岗。十
二、每班携带《四位一体开工、验收单》，指导当班安全生产，严格按照表格中规定的程序、标准进行安排、督促、验收当班工作。
十三、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。单位名称：
煤矿班组安全生产承诺制度
为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，制定该制度。
认真落实安全承诺制度，是班组员工履行岗位安全职责的基本保证，个人应向单位进行书面承诺，即签订安全承诺书。安全承诺书统一制作，承诺人必经在安全承诺书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。班组长要以岗位安全职责为主要内容，带头落实安全承诺制度。
1、安全承诺内容 ：1)认真执行“以人为本、生命至上、安全第一”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 2)不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。 3)严格执行安全作业票证制度，井下生火、临时停电等，严格按规定程序审批。 4)按规定着装上岗，穿戴好劳保防护用品，严格遵守各项安全制度和规定。 5)主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。 6)严格履行岗位安全职责。
2、安全承诺的范围和程序： 7)与企业签订劳动合同的所有班组人员都应进行安全承诺。 8)新入职工在完成培训教育后签订安全承诺书，转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。 9)承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺一式两份，一份由承诺人随身携带，一份由班组存档。 10)安全承诺书每年一月份签订，有效期为1年。
3、安全承诺的要求： 11)班组长是实施安全承诺签字的负责人，组织实施和考核安全承诺的责任人，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。 职工进厂必须携带有效地安全承诺书，无安全承诺书者不准入内。
安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。
4、违反承诺的责任 12)、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照事故处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。 煤矿班组长安全生产责任书
为了促进我矿安全生产，明确本职工作岗位的职责，提高各层管理人员的安全责任感，杜绝安全事故的发生，实现全矿安全工作的根本好转，特签定如下责任状：
一、班组长是本班组安全生产的第一责任者。对本组的安全生产负全部责任。
二、负责组织制定本组安全生产的规章制度和安全操作规程。
三、配合安全员搞好本组职工的安全教育培训工作和安全检查工作。
四、积极协助矿长、安全矿长抓好对全矿职工的安全教育工作，使全矿职工能自觉遵守各项规章制度。
五、坚决服从矿长和安全矿长的安排，对于违反规程规定的违章指挥，有权拒绝制止，并及时向矿领导代表汇报。
六、严格执行我矿的安全规章制度，积极组织和参加矿安全例会。
七、当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，做到不安全不生产，隐患不处理不生产，安全措施不落实不生产。
八、责任期从 年 月 日到 年 月 日 煤矿（盖章）
安全矿长（签字） 班组长（签字） 年 月 日 年 月 日
煤矿班组长安全生产承诺书
为了我矿的安全发展，本人在工作中，要认真做到遵章守法、规范操作，安全生产从我做起，并郑重承诺：
一、转变观念，安全第一，先安全后生产，对队组的安全负责任。
二、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本队组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组的各种培训，保证按规程措施的要求作业。
三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给队组员工。
四、队组组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。
五、反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无违章。
六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。
对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。 承诺人： 队长： 年 月 日
第16篇：煤矿班组长安全生产责任制
煤矿班组长安全生产责任制
作者：佚名
文章来源：本站原创
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更新时间：2011-3-27
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班组长安全生产责任制
1.贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。
2.组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、按标准作业，制止违章行为。
3.组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4.负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。
5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。
6.负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
7.认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组织，抓好隐患整改现场组织实施，严格执行“三不生产”的原则。
8.组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
9.保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产。
本文来自: 中国煤矿安全生产网 (www.daodoc.com) 详细出处参考：http://www.daodoc.com/
第17篇：煤矿班组长安全管理经验
班组长安全管理经验
煤矿企业安全管理的基础是班组，班组是企业的细胞，是企业预防事故的一线阵地，也是企业安全管理的最终落脚点，安全管理的成果最终在班组中实现，煤矿安全生产的每一项措施、每一项要求及每一项任务都要力求百分之百的贯彻落实好，必须严格按照标准化进行作业，而班组长即是生产现场作业者又是安全生产具体管理者，责任十分重大，肩负着指挥控制班组安全生产的重任，被称之为“兵头将尾”，如果我们的班组长在现场生产作业过程中能多留一个神、多说一句话、多提一个醒、多一点查看、多一个预防、多一项措施，对每一项工作都仔细检查，认真落实，充分发挥班组长在现场安全生产管理中的作用，那么，许多事故就不会发生，完全可以避免的。本人作为一名基层管理工作者，对班组长安全生产管理有以下一些看法：
一是认真落实、贯彻“安全第一，预防为主“的方针。班组长作为班组安全生产的第一责任人，不仅要组织好班组的安全生产，而且要加强班组成员对国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规及本单位内部的各项安全生产规章制度的学习，使班组成员牢固树立起”安全第一，预防为主“的思想。
二是搞好传、帮、带，开展班组成员培训工作。由班组技术骨干对新工人进行一帮一扶，定期由班组长考核，奖优罚差，师徒挂钩，全面提升职工工作能力和安全责任意识，还要定期组织班组成员学习安全技术和安全生产知识，注重发挥每一位员工的安全生产积极性。
三是开好班前、班后会，严格交接班。班前会上不仅要注意不让那些
1思想不稳定的同志带情绪入井，还要针对具体工作，强调安全注意事项，提醒职工加强安全责任，确保生产安全，提前杜绝一切安全隐患。班后会就是要回顾和总结本班安全生产情况，让每个职工都谈谈各自在这一班里的操作安全经验、某项操作的特殊经验或安全认识方面的变化，相互交流，共同提高，及时查找隐患、及时消除。同时，作为班组长应提前进入生产工作面，查看工作现场，听取上个班的安全生产情况汇报，并认真查、填写记录。班中班组长要定时的对每一个工作地点进行查看，及时发现问题。
四是提高自身素质，加强理论学习。作为班组长要勤于学习、善于思考，努力提高自身素质修养，要以德、以才服人。要团结、关心职工，办事要公道，要敢于管理，善于管理，既不能因情废法，也不能因法废人，要实行制度化和人性化相结合进行管理。
五是集思广益，善于听取。注意与职工之间的感情交流，正确看待工作中同自己有不同意见的同志，相互取长补短，不断提高自身素质和修养。开展班组谈心活动，发现问题及时解决，正确对待和理解并善于处理班组中发生的一切问题。首先从职工生活、家庭、工作等几个方面关心他们，同他们交心，取得每一位职工的信任，使每一位职工都愿意与班组长沟通思想，共同克服生产中所遇到的各种困难，使班组工作中既有严格的制度化管理，又有人性化的浓浓情谊。坚持一切以工作为重，一切为工作服务的思路，对于批评和建议，不管来自上级下是普通职工都能虚心接受，积极采纳，有则改之，无则加勉。
六是以身作则，严于律己，公正待人。以身作则，不仅要求别人要做到，自己首先应做到。公正待人，要站在全局的高度去思考、观察、分析、
处理问题，在原则问题上不迁就，是非面前不含糊，做到敢管、善管、不怕得罪人，正确处理好七个关系：
（1）正确处理大局利益和小局利益的关系，坚持小局利益服从大局利益。
（2）正确处理集体和个人的关系，坚持发挥团队整体功能。
（3）正确处理德与才的关系，坚持选用德才兼备的人做班组骨干。
（4）正确处理制度建设和思想教育的关系，坚持人性化管理方向。
（5）正确处理管人和管事的关系，坚持以人为本的战略思想。
（6）正确处理出征和挂帅的关系，坚持既当指挥员，又当战斗员。
（7）正确处理生产和安全的关系，坚持两手抓、两手都要硬的方针。 总之，对于班组管理，我概括为“讲、接、分、查、教、验、评、示”八个环节。“讲”就是要求班组长在班前不仅要讲生产，而且还要进行安全预想，隐患排查、职工联保、互保等安全管理工作；“接”就是在现场交接班，接清上班遗留的安全问题，并对工作环境、设备进行安全确认，确保安全后才能让职工进入现场施工；“分”就是要求班组长根据条件分任务，根据职工能力分岗位，做到排除隐患放在先，避免窝工提高效率，联保联责保安全；“查”就是要求班组长在班中“四查一看”，安全巡查不少于三次，主要查职工的操作是否规范、查安全设施是否齐全可靠、查设备是否完好、查工程质量是否合格，看查处的隐患患是否落实；“教”就
是班组长在班中现场示教，检查职工“手指口述”不少于二人，对特殊地段在现场必须指导工作按岗位、作业操作规程进行处理；“验”是要求班组长在班后要验收当班施工质量、任务落实、材料消耗、隐患整改情况，发现问题及时处理，做到不给下班留下安全上的问题；“评”是要求班组长在升井后认真核算当班的任务、质量、安全、材料消耗等指标的完成情况，并根据巡查和验收的结果，对本班职工逐一进行优差考评；“示”就是对当班考评结果要及时公示，做到公开公平，并与工资、奖金挂钩。
最后，作为一名班组长，在安全管理中，不仅必须坚持做到“心到、手到、嘴到”三个到位，还必须做到政治上强、作风上硬、工作上实、技术上精、管理上严，这样才能有效地做好班组管理工作。
##########煤矿
采煤二队长####
第18篇：煤1矿优秀安全班组长先进事迹
煤矿优秀安全班组先进事迹
——记x公司xxx班组
xx班组是xxx有限公司采区的青年班组，班组共有职工x人，平均年龄在x岁左右，xx是这个班组的组长。这是一个团结向上特别能战斗的集体。他们既有青年人蓬勃向上的工作激情，又有工作中敢为人先、沉稳干练的豪情。他们为xx公司的安全生产、文明生产做出了突出贡献，是x区的模范班组，安全文明生产的排头兵。
一、素质高，业务水平强。班组成员大部分都是来自xx工，他们深知自己的知识水有限，底子薄，对技术业务的学习比较吃力。但是，班组成员没有因此而祛步，反而更加激发了他们努力学习专业知识的热情。他们积极主动参加培训，努力学习业务知识，本岗位的操作技能，在采区党支部书记的带领下，利用班前会及升井后的空余时间学习文化技术知识，用最短的时间就基本掌握了应知应会的知识点。同时，班组成员边学边干，在组长xx的带领下，认真总结实际工作经验、学习各种规章制度，掌握井下各种操作技能，很快，这个班组成为一采区的尖子班组，班组成员都成为了采区的生产技术骨干。
二、遵章守纪，职业道德好。俗话说，强将手下无弱兵，xx班组里的每一名职工在组长的严格要求下，在日常工作的历练中，都逐渐养成了自觉自愿的良好工作习惯，早来晚走已经是一种工作作风，遵章守纪完全是一种职业道德习惯，任劳任怨打造了一支高素质队伍。
在日常工作中，他们弘扬文明新风，具有良好的职业道德。入井前从不饮酒，对待自己的生产工具都是爱护有加，作业中虚心向老职工请教问题，做到不懂就问，及时掌握新的操作知识，做到严细操作、保证质量，真正做到了文明生产。他们不仅自己做到遵守各项规章制度，操作规程，遵守各项法律法规，而且从不违规操作。同时，发现各种违章行为都会及时的制止，起到有力的监督作用，不仅使整个班组形成一个良好的工作风气，还带动全队人员养成良好的安全工作习惯。
三、技术业务精，工程质量好，经济效益高。整个班组在组长xx的带领下，在生产中比技术、在工作中比干劲，认真学习工作技能，细心总结工作经验，工作中做到不蛮干、不乱干。同样的工程，在他们班组总是第一时间完成，真正做到了高速度、高质量。一分耕耘，一分收获，这个班组在一采区所有班组里脱颖而出，成为具有实力的优秀班组。为此，他们经常受到上级领导
的好评，成为其他班组比、学、赶的榜样，起到了很好的带头作用，班组的干劲也就更足了。
几年来，xx班组在产煤、进尺始终都名列全采区之首，并提前完成全年产煤计划，是名副其实的冠军班组，为全公司的整体经济效益的提高做出了突出的贡献。成绩是喜人的，但是成绩的取得是包含着班组每一名职工的辛勤汗水和刻苦学习的艰辛，是每一名职工团结奋战、勇于奉献的忘我精神的回报。
四、开拓进取，任劳任怨，无怨无悔。多年来的相互配合，勤劳工作，整个班组养成了吃苦耐劳、勤恳踏实、无所畏惧的优秀品格。面对再大的困难，他们也敢于挑战，巧干、实干，绝不蛮干。在2000年的一天正在掘进进尺中的工作面回风巷，迎头工作面xx现象，经过技术部门检查，认为是安全隐患，是因地质条件复杂造成。为尽快处理好此次隐患，一个班下来后他们又投入到处理安全隐患的工作中，没有过多的语言，工作中看到的只有高度负责的精神，任劳任怨的干劲，无怨无悔的职责，还有那一串串和着煤黑的汗水。事故处理完了，他们全身的衣服就像从水里捞出来一样，这时，疲惫的身躯已被战胜困难的笑脸所代替，这就是xx班组的精神。这就是我们新时代青年组成的矿工队伍。
第19篇：煤矿优秀共产党员班组长事迹材料
-煤海跛足写人人
煤海跛足写人生—记某某煤矿优秀共产党员、皮带拆除安装技术能手殷献合他曾经由于21年前的一次工伤事故砸断了三个脚趾头，但却矢志不渝以一身残疾之躯奋战在煤海最前线；他的皮带拆除安装技术一流，是一班之长，班长委任状由矿长亲自颁发；他曾经带领全班职工创造了三天拆除两部皮带并安装一部皮带的速度奇迹。他就是某某煤矿运输一区皮带拆除安装班班长、优秀共产党员殷献合，几十年如一日用跛脚无怨无悔地书写着传奇的煤海人生。矿长亲自为他颁发班长委任状今年44岁的殷献合于1982年入矿，先在矿电厂干了一年，后来就分到运输一区从事皮带检修工作，这一干就是20多年。瘦小的身材，外表其貌不扬，初次见到他令人很难将他与皮带拆除安装的行家里手划上等号，但熟悉他的人都说：“殷师傅这个人绝对有两把‘刷子’”。老殷的脚受过伤，至今走起路来仍然一瘸一拐。对此，老殷脸上充满了愧疚，他说：“那件事过去好久了，都怪自己当时年纪轻，粗心大意。”事情还得追溯到1985年12月份，当时矿上安排运输一区检修班为更新厂突击安装一部行车，由于时间紧，任务重，他与同事一起没日没夜地加班延点干，就在从运输一区检修车间运送轨道去更新厂的路上，车子掉道，侧翻在地，一旁的殷献合躲闪不及，车子重重地砸在他的脚上，他一下子疼得晕了过去，等他醒来时才发现左脚三根脚趾头已经被齐刷刷地截掉。受此打击的老殷并没有因此沉沦，他出院后痛定思痛，查找自己在安全方面的不足，并且发愤图强，埋下头来一心一意地学习技术。他干一行，爱一行，钻一行，精一行，由于学习态度端正，学习方法得当，学习形式多样，很快他便熟练掌握了工作的每一道工序，并且做到烂熟于心，逐渐成长为独当一面的好手。老殷的脑子很好用，安装一部皮带需要装多少车料、需要多少根螺丝、每根螺丝的型号、给煤机等设备的大小尺寸，对此他了如指掌，如数家珍。同事们不无感慨地说：“殷师傅真了不起，是个活电脑！”随着殷献合在矿上组织的多次劳动竞赛和大会战中表现突出，在真刀实枪的较量中积累了丰富的工作经验，赢得了领导和同事的一致认可，他的名声也越来越大，成为庞庄矿皮带安装方面的权威。1987年他就当上了检修班的班长，成为30多名职工的带头人，也是当时全矿最年轻的班长，矿长亲自向他颁发了班长委任状。每每提起那段历史，殷献合脸上总是写满了自豪。没有金刚钻别揽瓷器活殷献合在庞庄矿是出了名的专家型人才，尤其对于皮带的安装、拆除更是他的“拿手好戏”，他成了工区随时可以调得动、拉得出、打得赢的“棋子”。1998年下半年，庞庄矿开采水平由—520向—620水平延伸，亟需安装一部皮带。该部皮带长1128米，倾角达15º，是该矿煤炭运输大动脉，主要设备采用美国CST减速箱，全部实行由电脑按程序控制，安装要求精度高。特别是主传动滚筒等大型设备不能有丝毫误差，稍有不慎轻则返工，重则损坏设备，安装工作一时无人敢接招。殷献合偏不信邪，他找到矿领导主动请缨，要求把安装的工作交给自己干，并当面立下“军令状”，表示一个月内坚决完成任务，否则就检讨辞职。矿上经过研究后同意让他试试。消息传来，顿时在班组内部炸开了锅，有职工说：“冒那么大的风险图啥？真是吃饱了撑的。”还有的职工挖苦道：“还不是想出风头嘛，到时看怎么下台？”面对风言风语，老殷不为所动，他胸有成竹地带领全班职工深入现场察看地形，制定了最佳方案予以实施。从事皮带安装的人都知道，找准巷道的中线是皮带安装的重要环节，甚至可以说只要中线找准了，皮带安装也就成功了一半。为了找准中线，殷献合凭借自己多年的经验拿来水平尺进行测量，他选好卸载点和主、辅传动滚筒三个点，利用几何学中的等腰三角形和建筑学原理进行复杂的计算，最终将滚筒的位置固定住。矿地质科的同志验收后作出了这样的评价：“丝毫不差！”接下来进入摆放皮带这一环节，在硫化处理接头的过程中，他先将每节皮带两端的79根钢丝绳全部剥出来处理后再铺胶料，两节之间对好，然后泼上胶进行硫化。硫化皮带接头工艺复杂，殷献合不敢大意，他自备干粮，每天在井下一干就是10多个小时，23节皮带40多处接头全部由他一人亲自动手硫化，严格把关。由于措施到位，安装皮带的各项工作有条不紊地按计划进行，在全体职工的共同努力下，共用了27天时间提前完成了任务，一次性试车成功，仅此一项就为企业节约资金30余万元。职工们对于班长老殷感到由衷地佩服，他名声远扬，每次皮带拆除安装都成为首要人选。徐州淮海水泥厂、徐州彭城电厂等单位慕名而来将他请去帮助安装运输皮带；20xx年他作为徐矿集团的技术顾问赴河南水城矿务局进行技术指导，树立了徐矿人的新形象。
第20篇：煤矿班组长安全生产责任书
班组长安全生产责任书
（副矿长与班组长签订）
为了促进我矿安全生产，明确本职工作岗位的职责，提高各层管理人员的安全责任感，杜绝安全事故的发生，实现全矿安全工作的根本好转，特签定如下责任状：
一、班组长是本班组安全生产的第一责任者。对本组的安全生产负全部责任。
二、负责组织制定本组安全生产的规章制度和安全操作规程。
三、配合安全员搞好本组职工的安全教育培训工作和
安全检查工作。
四、积极协助矿长、安全矿长抓好对全矿职工的安全教育工作，使全矿职工能自觉遵守各项规章制度。
五、坚决服从矿长和安全矿长的安排，对于违反规程规定的违章指挥，有权拒绝制止，并及时向矿领导代表汇报。
六、严格执行我矿的安全规章制度，积极组织和参加矿安全例会。
七、当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，做到不安全不生产，隐患不处理不生产，安全措施不落实不生产。
八、责任期从年月日到年月日
煤矿（盖章）
安全矿长（签字）班组长（签字）年月日
年月日
