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优秀班组长先进事迹(优秀)

发布时间:2020-03-02 19:33:40 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

运输工区优秀班组长

——XXX先进事迹

俗话说:火车跑的快,全靠车头带!一个优秀的班组,先进的班组,一定有一位称职的班组长!XXX就是这样一位称职的班组长。

XXX,运输工区生产班班长,37岁,中等身材,体型微胖,平时话语不多却很有分量,思路清晰,工作高效,队伍团结,战斗力强,干劲十足。连续两年被评委明星班组长,工区内部每月班组评比中,产量最高,安全最好。

以感恩的心干工作

他在外打过工,做过厨师,经人介绍来矿上综掘干外委,后来转为运河煤矿一名职工。正是丰富这人生经历,使他更懂得珍惜与感恩。他说:“如今的稳定的工作,可观的收入,有房有车,一切都是企业给予的,在知足的同时要以感恩的心回报企业”。刚来到运输工区他积极主动向老职工学习业务,不断总结工作经验,使自己很快成为行家里手,他的肯学、任干、善于团结很快本工区发现,先后被提为副班长、正班长。

困难就上利益就让

作为班组长要凝聚人心,带好队伍,安全高效完成工作任务的关键,是看自己的行动,事事做表率,让大家心服口服。在处理班组事务时,顾全大局,发扬风格,做到遇到困难冲在前,利益面前主动让。节假日留勤,没有重要提升运输任务时,他总是第一个说不留勤,让别人挣双薪。有困难的时候,他第一个冲在前面,带领大家想办法,攻坚克难。6303工作面回车自移三大件,运输环节复杂,斜巷多,空间小,需要时时调节方能运下,稍有闪失就会出大的斜巷运输事故,他重点把关,严格执行现场安全措施,脏、累、险的冲在前面,最终在他的带领下,安全高效的完成任务。

始终坚守安全生产底线

矿井运输工作,虽然没有很高的技术含量,人员工作一直是动态的,更需要规范操作和丰富的经验,压钩头不合适、检查不到位、减少工作流程、职工情绪不佳、精力不集中,任何一个环节出现问题就可能酿成安全事故。主井提升与斜巷运输是运输工区两大关口,按撤面时大型物料多,运输任务重,此时班组人员很容易出现存在图省事怕麻烦思想与行为。遇到工友的违章行为,他绝不留情,严厉考核,因为他知道这是他多年坚守的底线,任何人都不能逾越。由于他平时管理严格,职工行为进一步的规范,队伍整体安全素质高,各项工作有条不紊的开展,班组工作做到安全高效。

做一名高效的指挥员

基层班组长即是战斗员又是指挥员,带队伍打硬仗指挥在前,现场指挥的好坏决定成败。带头干是行动引领,指挥到位是安全高效的保证。当一名好的指挥员需要具备精湛的业务技能,丰富的现场经验和较强的组织协调能力,同时还要熟悉现场工作任务,综合分析,合理安排,让合适的人干合适的事,实现安全高效。XXX在日常班组管理中深刻认识到这一点,当班考虑下一个班的事,每天下井整个现场跑三遍,工作前、工作中、工作后,随时掌握工作进展情况,时时调整组织方式,使效能最大化。

班和万事兴班组文化在推动

一支能打硬仗的队伍,必定是一支团结的队伍。优秀的班组队伍一定会有长期积淀,大家认可的先进班组文化。班组建设是员工素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。XXX班组细分析七个方面的特点:一是做事公道,大家信服;二是会用人,人尽其能;三是带头干,会把重点;四是会搞团结,班组氛围好;五是奖罚有度,方法得当;六是工作安排合理,效率高。七是产量高,大家工资高。做表率,严管理,思路清晰,科学组织,执行力强,形成了他们班组自己的特有文化。

在班组管理过程中XXX积累一些好的经验,同时也发现自己工作的不足,他正在积极改进、完善自己。正如他说的那样:“班组是奋战在生产岗位的“部队”,那么作业现场就是班组的“阵地”。作为班组的管理者,只有严抓生产现场的管理才能够让这块“阵地”更加牢靠,才能够在一次次突破生产业绩的“战斗”中立于不败之地。”

班组管理没有最好,只有实用才会更好。

在现如今这个发展速度令人咋舌的时代里,不管对于企业还是对于班组来说,要么创新,要么接受淘汰。作为班组的领导者,作为企业的基层干部,班组长必须适应快速发展的时代节奏,通过学习工作创新的方法为班组为企业开启新的发展“大门”。积极经验,完善自我,优秀班组长正在发挥着引领作用,他们是我们企业安全、健康、稳定发展的基石。向他们学习,致敬!

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