推荐第1篇：民营企业家创业先进事迹
我叫，今年35岁，是市镇大辛庄村一名普通农民。我没有啥惊天动地的事迹，就是扎实地在农村这片土地上，用知识、勤劳和汗水去证明自己的人生价值，使我从过去的贫穷农民变成了小有名气的批发经营大户。
初中毕业后，不甘心在家务农的我出去打了几年工，虽说赚了一点钱，但是说积蓄就寥寥无几了。偶然一个机会，一个亲戚开了一家商店，让我过去帮忙，
我慢慢发现开一家商店效益还是不错的。这时脑子里也慢慢捉摸能不能自己也开一家商店？终于有一天，我征得了家人的意见，筹集了一部分资金，在一处较繁华的地方租了两间房，开起了一家属于自己的商店。
虽说只是一个小小的商店，但我还是认真地去经营它，呵护它，虽然是一个小小的老板，但我喜欢做老板的感觉。自从有了这个属于自己的小店，我就从来没有打算放弃过，不管是进货、卖货我都从不马虎，都想把我的小店办的井井有条。坚持“物美价廉、童叟无欺”的经营原则，热情服务，很快赢得了村民的信赖，在小店林立的时期，我的商店异军突起，顾客盈门，营业额连年翻番，我的店铺也几经扩建。我始终把“办一个庄户人自己的商店”作为经营宗旨，想村民所想，急村民所急。我通过认真的调查和平日观察，对什么季节村民需要什么商品，进行归纳记录，及时进货，这样顾客来到我的
商店就能一次办足过去要到几个店才能办齐的货。对于家庭困难的顾客，我还实行成本销售，仅此一项，来让利不下2万元，对紧缺物资，我始终坚持淡季旺网季一个价，坚持薄利多销，让利于民。就这样，当别的小商店、小批发部纷纷倒闭的时候，我的商店却越来越红火。总结经验，那就是“把商店办成庄户人自己的商店”。
经过几年的发展，我看好了商品批发也是一条发家致富的门路，于是我就由以经营零售转向零售兼批发。我的商店名也由“辛庄门市部”改为“辛庄综合批发部”。那时的批发部，只有三个人，自己既是经理，又是业务员、送货员、采购员，整天忙得团团转，早起晚归。虽然特别地辛苦，但我从没想过要放弃，我坚信我的汗水不会白流，我一定能把自己的批发部干好。现在，我的批发部辐射周围20多个村庄，60余户零售户，以优质的服务为人们的生活提供便利，同时，带动零售户走向致富路。
在“经商”的道路上，我饱尝了商业经营中的酸甜苦辣，也曾有过盈利和亏本，但面对失败和挫折，我只有认真吸取经验，分析原因，振奋精神，哪里跌倒就从哪里爬起来。在经营中我始终牢固树立顾客至上、信誉第一的经营理念。年关，我从临沂批发了一批货物，由于匆忙，没有认真查验，到家后发现其中掺杂了6000多元的假烟、假酒，是销售还是销毁，思想上犹豫了半天，最终还是当众销毁。一时的损失，赢得了永久的客户。此后，我的商店又被顾客们称为“放心店”。
经过几年的努力，批发部由小到大，由弱到强，不断的扩大经营范围和经营项目。经过十几年的发展，生意越做越红火，现在已经发展成以日用百货批发、零售为主的综合性批发部，现在我店有营业员5名，车辆4部，年销售收入在100万元以上，利润近十万元。
随着社会的发展，感觉信息和知识对自己越来越重要，为了收集信息，不断地扩大自己经营的规模。我还购买电脑学会了上网，在网上收集市场信息，推介商品。为了让自己的经营理念不落后，也专门找来一些经营方面的书来给自己充电，有时也专门外出参观外面的一些批发商店，不断完善和改进自己的管理。
致富不忘国家，致富不忘社会。没有党的富民政策，我也富不了，每年我都如实申报上缴各种税金。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”我自己富了以后，没有忘了父老乡亲。把自己掌握的经验无偿地传授给其他村的兄弟姐妹们，她们有的也在自己的村里办起了小商店，也走上了致富的道路。到了农忙时节，为了方便镇里、村里农民能及时买到化肥、农药，我免去了车费，为他们免费送货到门，一方面方便了农民，同时也为自己赢得了信誉。我还出资500元聘请农业专家来我处对土壤进行化验，并请专家列出施肥配方，然后依据配方购进化肥，并免费指导村民施用，仅此一项，每年就为村民节约开支3万元以上，增产20％以上。我自己的化肥销售额也直线上升，“运用科技，服务村民，实现双赢”这是我这几年经商的心得。我也因此被村民称为致富路上的带头人。目前，我正在酝酿股份制经营，吸收资金，扩大规模，造就一个有区域龙头作用的综合性批发部。
扎根农村沃土勇做创业先锋/几年来，在各级党组织帮助下，经过艰苦创业，我取得了一点成绩，也得到了各级党组织充分肯定。今后我要继续坚持“诚信为本、服务于民和科技致富”的经营理念，进一步扩大生产规模，引进新商品、新机制，不但做一名致富路上的带头人，还要帮助和带领更多的农民早日走上共同富裕的道路。
推荐第2篇：关爱员工优秀民营企业家先进事迹
关爱员工优秀民营企业家先进事迹
真情关爱员工
构建和谐振义
——山西（***）***关爱员工先进事迹
***，男，汉族，1955年3月出生，山西长治县人，1973年7月加入中国共产党，大专学历。山西长治县第十六届政协委员常委。1970年参加中国人民解放军，在不对服役期间熟练掌握了测绘专业技术。1988年进入山西省委党校深造，学习法律专业，大专毕业，2004年至现在任山西长治县（***）董事长兼总经理、公司党总支书记。
（***）坚持以人为本的基本信念，始终把人才视为核心资本，以
“共创财富，公益社会”为企业使命，树立了“人的价值高于物的价值，企业价值高于个人价值，社会价值高于企业价值”的核心价值观。在（***）的跨越发展中，***始终把员工的利益放在首位，为员工说话，为员工解忧，让员工当家。
一、健全组织机构，保障员工权益
职工是企业的主人，企业是职工的大家。***为了保障员工利益，成立了（***）工会委员会，并设立女工委员会。坚持每年召开一次职工代表大会，倾听员工心声，维护员工权益，为企业的和谐、稳定、健康发展奠定了良好基础。
坚持推行厂务公开。在工会的监督下，技师对员工关心的热定问题进行公开解答。广泛推行民主评议制度，每月、每季度、每年底对员工各方面进行民主评议考核测评，并将评议考核结果列为员工奖惩、晋升 1 / 6
的重要内容。通过公示考核结果，消除了员工顾虑，激发了员工动力，促进了企业发展。
二、完善劳动保障体系，提高员工薪金待遇
企业的发展壮大离不开职工的艰苦创业，职工的生活改善离不开企业的关爱。家和万事兴，企业与职工之间只有心心相印，和谐相处，才能开拓创新，健康发展。作为职工想得最多的是工资保障和福利待遇，担心的是企业能不能为自己缴纳社会保险。为了消除职工的顾虑，2008年开始公司就逐步给职工缴纳社会保险，现在劳动合同签订率100%，劳动备案率100%，参加社会保险率100%，参加上岗前培训100%。到2010年年底，已有565多名职工参加社会保险，全年支付保险金200多万元，切实维护了广大员工的合法权益。
三、开展职工文体活动，丰富职工文化生活
为了倡导健康的企业文化，构建和谐的劳动关系，公司除了正常生产外，还积极创造条件，开展各种文化、体育活动，每年“五一”、“五四”、“十一”、元旦等节日，都要开展丰富多彩的文体活动，如庆“三八”妇女节文体活动、庆建党90周年大型红歌演唱会等。每次活动规模宏大，几百名选手参加各项目比赛，公司每年用于职工文体活动经费都在10万元以上。平时还利用下班休息时间组织篮球友谊赛和其它的一些活动，***也经常跟大家一起参加活动。拉近了企业经营者与职工之间的距离，增强了企业的凝聚力和向心力。2010年还组织60多名职工到海南、北戴河等地游览观光，经费支出近20万元。
四、重视职工技术培训，提高职工技能素质
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***同志清楚地意识到，下岗职工和农村劳动力由于文化素质和操作技能普遍较低，给企业带来的压力，如果不提高他们的技能水平，将影响企业的快速发展，甚至危及企业的发展和生存。为此，他要求职工每日早7点参加集体培训一个课时，积极倡导技能学习和文化学习，举办各种提高技能的培训，如岗前教育培训、安全生产、消防知识等培训。并支持和安排一切要求上进的员工参加各种函授、自学考试等。公司每年都要选派职工参加各类培训班，目前由公司出资，参加初中升高中学习的有80人，参加函授和自学考试的有135人，每年职工学习费用达12万余元。去年公司又拿出5万余元选派20名参加市煤炭专业大专函授班学习，选送3名副矿长参加阻力工程师培训学习。并对全公司的电工、机修工、司炉工进行培训。现已有158多人获得了安全操作工、探水作业工、瓦斯监测工、安全生产管理人员、企业行政管理及电工、司炉工等技能资格证书。在县煤炭局组织的技能达标考核中，公司员工的达标率为100%，获得县领导小组的交口称赞。
公司还经常开展岗位练兵、技术比武、选拔尖子能手的等活动。每年职工技术比武都连续五个月，经费开支都在六万元以上。从而形成人人钻研技术、个个钻研业务的良好氛围。公司对技术操作比武中的获奖者，不仅给予精神鼓励，同时也给予一定的物资奖励。如对“雄山振义技术能手”每人给予1000元的奖励。技术操作能手每月享受100元的技术津贴。对参加市、县各类技术比武获得名次的职工，公司也都给予几千元不等的物资奖励。由于经常性的技能比武和一定的物资奖励，公司各类技术操作能手不断涌现，都形成了比、学、赶、超的竞争氛围。 3 / 6
通过各种培训和技能比武，既提高了职工的技术素质，又大大地激活了劳动生产效率，提高了企业的经济效益。
五、关爱职工特殊困难，激发职工爱岗敬业
职工是企业的主体，是企业的宝贵财富。“企”字，除去“人”字头，就是“止”字，企业离开职工这个主体就不复存在，这是***对“企”字的最深刻理解。因此，遇到员工有特殊困难，***同志总是慷慨解囊、乐于相助。如帮助职工解决住宿问题，子女就读问题和突发灾害问题等，处处体现企业这个大家庭的温暖。08年44岁的职工陈红强来公司上班才七个月，由于不小心脸部被烫伤，***马上派工会主席送陈红强到县医院，当医院告知必须去杭州医院治疗时，***二话没说，立即派人到财务部支取现金，要工会主席亲自陪陈红强去杭州医治。先后跑了三次杭州，直到这位职工伤情痊愈为止。在（***）这样关心职工的事不计其数，举不胜举。
***在发展企业的同时，始终把职工的冷暖放在心上，每年春节前，都要为生活较困难的职工送上慰问金，让每一个职工都能欢度春节。平时对生病、意外伤害、住院的职工都要亲自或派工会主席带上慰问品到医院探望。使职工感受到企业这个大家庭的温暖。由于他的诚信为人，赢得了职工的广泛尊敬和爱戴。职工与企业更加心连心，同呼吸，共命运，全体职工以企业为家，爱岗敬业，忘我劳动，积极奉献，不断发挥生产积极性。
六、关爱家乡，造福桑梓
***在公司取得巨大发展的同时，始终不忘生我、养我的父老乡亲。 4 / 6
上任之初，将构建和谐新农村为目标，以服务新农村建设为大局，以改善民生为根本，积极同八义镇岔口村开展“一对一”帮建工作，带领全村人民，共同奋进，努力拼搏，逐步实现了基础设施建设、产业结构调整、经济社会发展、小康村庄建设的四大突破，***用实实在在的活动成果惠及民生、服务群众。
一是村容村貌全面改善。近年来，***共投入1500余万元，带领村民改造村中排水河道300余米，并砌石垒岸、建桥连街、绿化置景、公园点缀，建亭台长廊200余米，花卉增绿8000平米。同时又兴建了村委楼、文昌学校、幼儿园、老年宫、医疗卫生所、便民超市和休闲广场等公用实施；大街小巷全部硬化，户户通自来水，家家用土暖气。村民不出村可以在澡塘洗澡，可以在游泳池中玩水，可在塑胶跑道上锻炼，可在亭台楼阁中下棋，可在阅览室读书、看报；可在公园中散心，还可练书法、写国画。村民们都说：“咱岔口村也和大城市不差甚”！在天蓝、地绿、花红的环境中，村民们的文化素养和道德水准也得到了极大的提升。
二是实现全村劳动力全就业，确保农民稳步增收。***情系家乡，事事为村民着想。他依托煤矿优势，经他多方协调，安排全村男女劳动力150多人就近到煤矿和御林园大酒店做工，使全村60余户农民户均年收入4－5万元，靠“工业强基”；又引导农民打深井、搞浇灌、科学种田，在人均仅有一亩的土地上绘画绣花，连夺高产，保证了“农业固本”，实现了农民生活富裕。
三是彻底改善村民居住环境，让村民过上市民生活。2010年共 5 / 6
计投入1500余万元，新建岔口花园小区住宅楼，全力打造绿色、和谐、文明的现代生态新村。
四是建成高标准寄宿制小学，彻底解决上学难问题。2010年投入1170万元的岔口寄宿制小学二期扩建工程全面开工，四层教学楼和三层餐厅已投入使用，学生数量由2009年建校初的65名，扩展为今天的510余名，岔口文昌已成为全县较有影响的农村寄宿制小学。
由于政绩、业绩突出。***同志连续三年被县委、县政府授予优秀党务工作者、先进工作者等荣誉称号；2009年被市政府、县政府授予捐资助教先进个人，被省政府授予捐资助教功臣等称号；2010年度被县委县政府授予特级劳模，被市委市政府授予市级劳模，被省委省政府授予省级劳模等称号。
企业就像一棵大树，树干就是经营者，树枝就是中层骨干，片片绿叶就是职工，相信（***）这棵大树在***和公司全体员工的共同努力下，必将会更加枝繁叶茂，蒸蒸日上，职工的生活必将会更加安康幸福，企业劳动关系将更加和谐美好。
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推荐第3篇：民营企业家事迹材料
＊＊＊同志，男，现年33岁，1996年6月毕业于河南大学英语系，先后从事农业技术示范推广、婚纱摄影等行业，现任红玉摄影楼总经理。
一、艰苦创业，矢志不渝1996年，＊＊＊毕业于河南大学英语系，捧着来之不易的毕业证书，＊＊＊陷入了深深地思考之中，是像其他人那样托关系找门路需求一份职业，还是勇敢走出去，创出自己一份天地？经过深思熟虑，＊＊＊作出了在当时被许多人不理解的举动，自己创业，不给家人增加负担！于是，他来到了河南省农科院，干起了打工生活，每天出入于田间地头、实验室畔，用汗水和勤劳印证着一名有志青年的创业之路。
1、放下架子，扑下身子搞钻研。近年来，日本、美国、欧盟、新加坡、泰国、东南亚以及我国的香港地区以台湾省，对芽苗菜的营养价值和药用价值，进行了广泛的研究，普遍认为芽苗菜有抗疲劳、抗衰老、抗癌症，减肥、美容等多种功能。而且，随着人们生活水平的提高，人们已不仅仅满足于蔬菜的供应数量，而且更关注蔬菜的外观、品质及食用安全性等质量指标。芽苗菜作为富含营养、优质、无污染的保健绿色食品而受到广大消费者青睐。因此，芽苗菜已成为一类很有发展前途的新兴蔬菜产业。1997年前后，河南省农科院从事着芽苗菜的种植、推广试验，＊＊＊把握到了这个机会，他没有像一般刚毕业的大学生那样娇身养体，而是扎下身子，一心扑到技术上，仅用了两个月时间就掌握了这项技术，并一直在种植中观察、思考一些实验失败的原因，细心总结，深刻领会，从而奠定了日后从事这项行业的技术基础。在农科院工作期间，经常见到的＊＊＊是一面从事着艰苦的体力劳动，一面独自哼着自编的小曲，心中总充满着昂扬的斗志和饱满的精神。
2、独立探索，开创自己创业新路子。回到＊＊＊后，在市某单位上班的哥哥劝＊＊＊，“别瞎跑了，赶紧找个固定工作有碗饭吃就行了！”但＊＊＊又一次没有听从家人的劝告，在种植蔬菜比较集中的湛河区统张村搞起了蔬菜大棚，继续探索研究芽苗菜的生长过程。经过一番努力，＊＊＊克服了芽苗菜生产过程中的温度、湿度难题，终于在＊＊＊种植成功了第一批真正意义的芽苗菜，并在＊＊＊市场广泛推广。＊＊＊种植成功芽苗菜后，附近的村民纷纷前来参观学习，尽管＊＊＊知道，知道技术的人多一个，自己的市场就少一份，但他还是没有保留，把技术倾囊相授，虽然由于竞争者的逐渐增多以至于自己的送货范围越来越小以至于作不成，但他毫不后悔，看着满大街送菜的竞争者，＊＊＊笑着说了一句：“这也算是丰富菜篮子了吧”。在随后的探索中，＊＊＊又先后种植成功了香椿苗芽苗菜种植技术，当时在河南省内属技术领先。一天，＊＊＊的菜棚来了一位客人，不住的问这问那，＊＊＊以为是学技术的，就又毫不保留的介绍，介绍完了谈起话才知道是报社记者，原来自己的事儿被报社知道了，才有了连续报道。
3、顽强拼搏，挫折面前不低头，XX年，＊＊＊和镇政府签订协议，承包了镇政府门前的22个大棚，招了十几名年轻人共同从事绿色蔬菜的种植，经过繁重的体力劳作，大棚内的各样菜蔬长势喜人，但天有不测风云，XX年春夏间的一场大风，刮坏了17个大棚。看着满目疮痍＊＊＊沉痛不已――几年来的所有积蓄，十几个人的辛勤劳作……但很快，＊＊＊从悲痛中振作起来，用借来的钱还了工人工资和租赁费，重新开创新的事业。
XX年，＊＊＊回到＊县，从事了一项全新的行业――婚纱摄影。在社会上摸爬滚打这么多年，婚纱摄影却是个全新的领域，但从小就不服输的＊＊＊又一次沉下来，刻苦钻研摄影等相关技术，不懂就问，不管对方年龄大小，不管什么面子上挂住挂不住，虚心、谦虚造就了一名摄影行的高手，但作为影楼的管理者，单单成为技术人员是不够的，＊＊＊在经营中学习，在学习中摸索，同时把在大学学来的知识应用于实践，短短一年半时间，使勉强维持生存的很小的一个摄影楼，成长为郏县县城数一数二的大型摄影楼，凭着顾客至上的经营理念，蓝星摄影楼的牌子在郏县家喻户晓。～年，＊＊＊又斥资收购了相邻的红盖头摄影楼，改名红玉摄影楼，现红玉摄影楼的装修即将完工，逐渐朝着规范化的路子发展。二、注重人的发展，全力培养后备力量
不管从事农业技术还是婚纱摄影，＊＊＊一直注重人的发展。一是强化服务意识，增进服务观念。不管是从事农业劳动，还是从事摄影楼的管理，＊＊＊一直注重加强自身员工素质培养，强化员工的的四个意识，即有一个争一流的竞争意识，又有畅想未来的超前意识，为顾客服务、为社会服务的服务意识和奉献精神。鼓励员工主动地学习理论，武装头脑，团结一道、努力工作。二、强化员工队伍，充分发挥先锋模范作用。在紧张工作之余，＊＊＊还经常组织员工积极开展各种竞赛活动，充分调动大家的积极性，使员工人人有动力，个个争先进。三是优化人员队伍，为影楼发展奠定基础。影楼的发展和提高离不开一支思想觉悟高、敬业精神强、业务的高素质的员工队伍。这是一个企业可持续发展的保证和根本。＊＊＊在抓“外树形象”工作的同时，也注重抓了与之相配套的“内强素质”的工程。加大力度，下大力气，全面营造优者上、平者下、劣者走的竞争氛围，为优秀人才的全力发挥才智创造了良好的环境。同时对弱势群体的部分人不识一推了之，而是适当给与安排，充分发挥其长处，做到因材而用。
三、展示爱心，奉献社会。
＊＊＊出身农家，深知农民和贫苦人的感受，所以不管自身状况，在力所能及的情况先总是首先考虑别人。～年的一天，刚刚进过一批货的＊＊＊正在歇息，听说郏县薛店一名孤寡老人衣食无着，急需救助，＊＊＊二话没说，从别人那里借了300元钱让人送了过去，被人称为“傻老板”，但在他眼里这是义不容辞的责任。几年来，＊＊＊先后为＊＊＊市希望工程捐款200元，县救助贫困生一千多元，救助孤寡老人6人次。充分体现了一名民营企业者的社会责任感。推荐第4篇：好一个民营企业家
好一个民营企业家
骆明，遵义大众实业有限公司董事长，贵州万众湄窖酒业有限公司董事长。湄潭县十二届、十三届人大常委会委员；遵义市第二届人大代表。
去年3月，湄潭县政府决定，向全社会公开拍卖湄窖酒厂，出让底价518万元。消息一传出，骆明开始谋划，跃跃欲试，这位精明能干的中年汉子盘算着，出让的范围包括酒厂围墙内的所有土地（使用权），固定资产及湄窖酒商标，资产评估1125万元。他通过董事会决定，参加竞标，拿下这家酒厂。
4月16日下午，湄窖酒业有限责任公司整体资产出让拍卖会在县工商局会议室举行，哈尔滨装饰公司等七家企业法人参加了拍卖会。在拍卖师现场宣布标为500万的底价后，拍卖现场出现激烈的竞价，最后，遵义大众公司以700万元竞得。从此，标志着国有湄窖酒业公司彻底转为民营化。
1975年，骆明开始商海弄潮，但他不眷恋一般商贩的情怀，他很自信，自己有能力干一番事业。1986年，当人们还在留恋计划经济的时候，在他的积极倡导下，组建了湄潭县联合建筑工程公司，并出任公司经理，1994年，在湄潭他率先提出企业改制的思路，通过有关部门同意后，将联合建筑工程公司改组为联合建筑工程股份有限责任公司，后组建遵义大众事业有限公司。在他的率领下，目前以发展涉及房地产、装饰等6个子公司，从起初几十人到现在的700多人，公司资产由起初的25万增加到500多万元，2000年到2004年，实现产值11272万元，税收705.9万元，公司业务已延伸到铜仁、黔东南、毕节等地区，公司业务红红火火，远近闻名。公司冠有“贵州省非公有制先进企业”、“遵义市十佳诚信企业”等称号。他个人获得“贵州省优秀乡镇企业家”、“贵州省优秀中国特色建设者”等荣誉。
骆明在接受记者采访时说，我一直是搞房地产经营的，对于工厂经营来说比较陌生，收购湄潭酒业公司有三方面的想法，一是我是湄潭人，不能眼看这个几十年的老厂将走入死胡同，我得站出来拯救湄潭这一传统工业；二是不能看着大批职工下岗；再就是看中“湄”字这张牌。在接受湄潭酒业公司一年多时间里，他颇有感慨地说，搞酒业比搞建筑业要难，难的是市场，尽管湄窖有大批的专业酿酒人才和深入人心的品牌，可市场营销学问比建筑业大得多。
“谋事在人，成事在天”。骆明一上任就胸有成竹，并大胆地推出他的战略：首先立足现有的基础市场及产品销售，以保公司的基本运转，着力进行产品创新及产品结构调整；二是以保持传统工艺酿造优质基酒为重心，满足现代消费者对“纯粮白酒”产品的需求，再是开发高端湄窖参与市场竞争。
这就是骆明的经营方针。说干就干，这是他几十年的风格。“诚信为本，追求卓越”是骆明的精神支柱。
好一个民营企业家——骆明。
推荐第5篇：民营企业家事迹材料
最美民营业主
--记**市***家私有限公司经理***
文/金思畅
企业家风采
***，男，1962年7月出生，高中学历，中国共产党党员。现任**市***家私有限公司经理、**个私协协会会长、**省家具行业协会理事、咸安区个体协会副会长。他几十年如一日、挚着追求，诚信经营、无私奉献，献爱社会，被人们称为最美民营业主。2005年被授予“优秀共产党员”、2007年被授予“党员示范门店”、2008年被评为**市十佳个体经营户标兵、2011--2012年度被**省评为“文明诚信个体工商户”。近年来多次被工商局评为“五星级”文明个体户、诚信个体户。
诚信赢市场 服务揽顾客
在香城泉都的家具行业，民营企业家***20余年来，始终以正确的思维指导经营活动。他不但诚信经营，注重商品质量，从不经营假冒伪劣、过期失效商品，保证所售货物货真价实，取信于用户，而且以敏锐的眼光同察市场行情，引进了全国知名品牌-欧尔雅家私、宝莱佳家私充实卖场，满足顾客时尚精品的需求。由于他经营有方，生意一天比一天火红。他的生意火红了并不骄傲，在具体经营过程中从不坑蒙、欺骗顾客，做到了童叟无欺。他认为一个商人最重要的品质就是要有社会责任心，要设身处地为顾客作想， 把顾客当衣食父母。2009年，有一个担山顾客李女士在他家买了一套床具，用了4年后的2012年，这位顾客来到家具城，反映她家的床母断了，要求免费维修。按理说这已经超过了保修期，开始他的员工们无论如何不能接受免费维修的要求，对顾客说：“过了保修期，任何厂家不会免费维修的”。情况反映到***总经理那里后，他考虑到从担山来**到他的家具城来回需要一天的时间。顾客能这么远来找他，说明顾客对他是信任的。冲着顾客对他的信任和他一贯诚信经商的理念，他当即派维修工开着三轮车，带着备用床母和顾客一道赶到担山，对家具进行了免费维修。没想到过了几天，李女士带来了她的亲戚和朋友，在店里购买了很多家具。而且现在这些人又成了***总经理家具城的“铁杆”老顾客。
民营企业家***注重质量，诚信经营的理念不但赢得了生意的“火红”，而且也得了社会的认肯，他的事迹被**电视台《创业人生》栏目拍摄成15分钟的电视专题片，在2012年5--6月份多次播放。***总经理的家具城也因此迅速发展壮大，并且在亿丰家具广场设立了分店。到目前为止，经营面积由原来的不足200平方米 ,发展到今天有一定知名度，规模为4500余平方米的经营场所，经营形势良好，其中从业人员达到了20余人，年销售额达到1000多万元。
致富反哺社会 引领会员献爱
“真诚人之本、智者常糊涂、放下天地宽、平和祥如云”，是他做人的准则。由于***总经理经营有方赢得了顾客，同时也赢得了利润。他富了，但他始终没有忘记自己是一名共产党员、一名人大代表。他始终惦记着那些需要帮助的人。1999年，他的一个员工儿子要结婚，可是结婚费用无着落，全家人陷入深深的痛苦之中，***总经理得知情况后，二话不说叫员工儿子到家具城任选家具，并主动借出三万元现金，解了员工之急。
身为个私协负责人，***总经理不但坚持带领会员致富而且引领大家帮困。2008年，四川汶川大地震后，他不但自己向灾区人民捐助了5000元钱物还积极组织咸安个私协的同志们献爱心，动员大家有钱出钱有力出力。在他的引导下一时间就捐资了7.5万元和80套衣物缎带灾区人民。***总经理博大的爱心善举， 同时也感染了身边的一大批人。今年雅安地震后， 由他介绍发展的新党员简朴寨老板马锡更个人就捐资2000多元给灾区。
出钱献智增造血 扶贫帮困建基地
民营企业家***是地地道道的农民出身，进城经商，几经周折、几经拼博，终于富了。但他没有忘记农村，更没有忘记农民。他认为，现在农村需要科学，农民致富需要帮智。用科技知识帮助农民发展生产，增加农民致富的造血功能，才是从根本上帮助农民致富。2010年，他作为个私协的负责人，被派往郭湾村帮扶。他首先对该村的土壤及自然地理条件作了深入的调查了解，认为那里种蔬菜是个有利条件。但目前这里农民以传统方法种植，效益不高。***总经理到农民家中进行走访，说明了这里的自然条件适应种植蔬菜，他发现农民大多数积极性很高，但当地农民一是缺少资金，二是缺种植蔬菜的科技知识。***总经理带着两个问题四处奔波，先是找科技部门和农业部门弄到了相关科技书籍，并结合当地实际编印小册子，接着他又四处筹集资金，为搭建大棚打下了坚实的基础。在他的努力下，郭湾村的蔬菜基地终于建起来了。在蔬菜管理方面他又请了农业专家帮助指导。经过五个月的努力，这里的大棚蔬菜长势一片喜人，农民望着绿油油的蔬菜，喜在心里，笑在脸上，纷纷感谢党的帮扶政策，感谢***总经理的带头引领。郭湾村2010年下半年，仅蔬菜这一笔收入，全村人平增收500元。目前，这里的蔬菜一年比一年的收获大，今年预计年将有望增收800元以上。
据了解，2010年***总经理积极参加高桥镇党员一帮一活动，捐资2万元；2011年，他积极参加人大一帮一活动，捐资6000元，2012年积极参加人大对口帮扶活动，捐资8000元，2013年他的帮抉对像阳光社区的万传坤把***总经理资助贫困生上学的善举用感谢信的形式贴到永安办事处。2013年10月**电视台《咸安好人》专栏专题报道了***总经理桩桩件件博大仁爱胸怀的感人事迹。
民营企业家***诚信经营，企业发展越来越大；热心公益，反哺社会，党和政府给了他极大的鼓励和荣誉。***总经理以实际行动，默默地用诚信书写着精彩人生，用爱心回报着生他养他的这片热土，他的事迹影响、引领着更多的人为咸安建设添砖加瓦，贡献力量，他被广大客户认同和信任并褒称为“最美民营业主”。
推荐第6篇：民营企业家移民
9、您周围民营企业家移民、持有绿卡的情况如何？您认为他们这么做的原因是什么？
民营企业家移民
原因：
1、绿卡或者外国国籍身份使企业家们在国内的投资享受到种种好处，也使他们在国际商业投资带来方便。
2、为了子女教育、为了财产或者家人的人身安全
3、民营企业家面临的投资环境太差，税负太重
4、企业面临找项目难、审批进程慢等问题
5、企业家为了获得健康的生活环境与完善的社会保障，期待没有因贫富差距导致“仇富心态”的氛围等
建议：
“我们要创造一个好的投资环境，我们的政府是服务的政府，不是垄断企业的政府。”只有投资环境好了，民营企业才能更好地创造价值，为社会服务。
公正平等的地位才能促使企业家更有积极性和责任性，如此才不会被“拐跑”，才会把更多的资金投向国内，而不是去国外做“二等公民”。
推荐第7篇：新生代民营企业家
一、新生代民营企业家队伍代表人士队伍建设的现状与特点
新生代民营企业家主要由包括创业大学生在内的自主创业人才和企业家二代两大群体组成，年龄层次主要集中在26—36周岁年龄段，大专及以上学历的占95.3%。与父辈企业家们相比，他们年龄普遍较轻，学历层次较高，综合素质更为突出。随着民营经济的不断发展，新生代民营企业家们追求的目标也不断提高，既渴望企业实现又好又快发展，个人也希望得到社会认可和尊重。与父辈企业家们相比，他们更加注重企业内部管理，在公司治理方面讲究团队精神，擅长取长补短。在经营好企业的同时，新生代企业家对社会的贡献也将越来越大，他们积极参政议政，在各种社会活动中发挥积极作用，越来越受到各级党委政府和社会大众的重视和关注。
长清区工商联通过调研发现，历经30多年的艰苦奋斗，伴随改革开放成长起来的第一代民营企业家，大多年事已高，目前长清区第一代民营企业家的平均年龄已经达到56岁，民营企业代际传承的高峰已经到来。能否培养一支政治立场坚定、善于经营管理、懂得感恩社会的新生代企业家队伍，既是一个影响全区民营企业能否可持续发展的关键问题，也是摆在长清区工商联面前的一个严峻而急切的政治命题。
二、长清区新生代民营企业家队伍存在一些迫切需要解决的问题，主要体现在：
1、自身需求较高，缺乏有效提升途径。新生代民营企业家们改善个人知识结构、提高企业管理水平、树立战略眼光的愿望非常迫切，在他们的成长需求中，最希望提升的能力分别是管理思维能力、资本运作能力和商机识别能力。而目前新生代民营企业家们想要提升这些能力的途径较为单一，多数依靠父辈帮带、个人积累为主，缺乏有针对性、系统化、实效性的提升途径。
2、承担压力较大，缺乏相互沟通交流。
由于承担了家族和企业的希望，而市场信息瞬息万变，企业的生存与灭亡也许就在一个决策之中，所以新生代民营企业家自接手起就带着沉重的压力，平时兢兢业业，埋头苦干，闲下来的时间太少，导致相互之间交流太少。另外青年人争强好胜的特质也使新生代企业家互不服输，暗暗较劲，为广泛交流增添阻碍。这不利于产业链的形成，不利于新生代民营企业家的合作交流，不利于降低生产成本，更有恶性竞争的危险。
3、实践经验较少，缺乏风险规避能力。
由于不少新生代民营企业家都是初次创业或处于企业传承、交接的过渡阶段，个人管理公司的实践经验不够丰富，不能有效地规避市场经济所带来的风险。在调查中，当新生代民营企业家被问及“经营企业最担心出现的问题”是什么时，多数新生代企业家将决策失误排在首位，这正反映了新生代民营企业家对风险的估计不足或者规避能力不足。
4、依赖父辈关系，缺乏市场开拓能力。由于很少接触其他社交场合，社会阅历浅，为人处事欠缺经验，多数新生代企业家在企业经营过程中，仍以父辈所经营的人际关系网为依靠，通过自身努力开拓市场的能力不足。
5、思想存在差异，社会责任感有待提升。
新生代企业家们思想道德品质还存在差异，个别新生代企业家还存在拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想，未能树立当代企业家的良好社会形象。此外，新生代企业家在实现企业发展和成就个人价值的同时，在诚信经营、保护环境、利益共享和社会公益等方面承担的责任较少，社会责任意识还有待提升。
三、长清区新生代民营企业家代表人士队伍建设存在问题的原因分析。
一是从规模上看，新生代民营企业家数量总体偏少。全区100多家民营企业，绝大多数还属于老一辈做主的传统企业，新生代企业家任企业法人和经理的企业为数不多。
二是从层次上看，第一代企业家文化素质总体偏低。在学历上，据不完全统计全区民营企业法人代表中大专学历的不足10人（含通过办班获取学历的），大多数是小学、初、高中文化水平。新生代企业家的创新思路和想法得不到父辈的支持，一定程度上制约了民营经济的发展。不少企业家存在着重业务、轻管理，重眼前、轻长远的现象，自主学习的意识不浓，把握市场能力弱，信息捕捉水平低。 三是从思想意识上看，不少新生代企业家缺乏实干的内在动力。部分企业家由于自身素质不高，对人才重视程度不够，也有一些企业家缺乏品牌意识和创新意识，认为上品牌、走创新发展之路是大企业的事情，自己只要每年能赚个十万几十万就行了，小富即安。有的甚至感到前途很迷茫，没有明确的奋斗目标，缺乏将企业做强做大的内在动力。
四是从机制上看，企业家队伍建设工作体系尚未健全。目前虽然对企业家队伍建设的重视程度日益提高，但党管人才的指导思想还没有真正落到实处，相关的配套政策措施还不到位，在加强企业家队伍建设上还没有找到有突破性的抓手；人才市场服务机制还不够健全，企业家成长的法制环境和舆论环境还不够优化等等。这些问题，都不利于优秀企业家的成长，也影响了优秀人才的引进。
四、长清区进一步加强新生代民营企业家代表人士队伍建设的措施。
一是加强教育培训，提升综合素质。工商联一直把加强教育培训作为培育新生代企业家队伍的重要举措抓实抓好，近年来，坚持在组织民企培训人数中追加新生代企业家的名额，使得目前的每次培训，新生代企业家人数都占培训总人数的20%。为新生代民营企业家提供了一个很好的成长、学习、进步的平台，增强了创业、创新、发展、责任意识，有助于我们新生代企业家的顺利成长。 二是加强政治引导，坚持正确方向。在实践中，工商联搭建社会责任平台，引导新生代企业家积极投身光彩事业、公益事业、慈善事业和社会主义新农村建设，如“百企帮百村联千户”等社会实践活动，在奉献爱心、回报社会的过程中强化社会责任意识。近年来，已安排新生代企业家担任区人大代表、政协委员、工商联副主席、副会长、常执委10余人。
三是加强组织建设，助推平稳传承。今年上半年，工商联对 家企业走访调研和问卷调查后发现，很多第一代企业家之所以迟迟不肯交权给下一代，并非是因为对下一代放心不下，而是从感情上对企业难以割舍。工商联积极引导行业商会、基层商会、筹建新生代企业家联谊会，搭建活动平台，努力在强化新生代企业家的角色意识、促进民营企业顺利传承发展方面发挥积极的作用。
四是加强宣传引导，营造良好氛围。近年来，工商联非常重视民营企业传承发展的舆论引导工作，注重树立先进典型，完善宣传机制，加大宣传力度，大力营造全社会重视、关心、支持民营企业传承发展的良好氛围。在中央统战部、全国工商联开展“民营企业家的中国梦”为主题的理想信念教育实践活动中，对新生代在践行“中国梦”的进程中所做先进典范进行宣传，有助于新生代企业家综合素质的提升，而这个提升也有助于他们“中国梦”的实现。
五、对全市加强新生代民营企业家队伍建设工作的意见建议
企业家的成长发展和作用发挥，需要企业家自身的努力，更需要各级党委政府以及社会各方面的关心和支持。我们应该认真研究市场经济条件下新生代企业家队伍建设的新情况、新问题，坚持党管人才原则，树立创新意识、开放意识和服务意识，充分整合资源，以提高新生代企业家队伍素质为目标，以创新生代民营企业家工作机制为保证，以深化新生代企业家交流沟通为手段，加大新生代企业家队伍建设力度，实现新突破，建立新优势。
1、搭建新生代企业家素质提升的培训平台。
一要坚持请进来讲，加强新生代企业家培训平台建设。 按照集中财力、集中资源，统一规划、统一组织的原则，整合相关部门的力量，合力搭建打造有统一安排、有固定场所、有财政支持的新生代企业家论坛、讲座、沙龙等活动，邀请成功企业家和著名专家学者到我市授课，为本地有提升素质需求的广大企业家提供服务。
二要坚持送出去学，强化新生代企业家培训基地建设。 结合本地产业特点、企业家自身需求，不断拓宽企业家培训、考察学习渠道，不定期地组织新生代企业家赴各地企业发展具有一定代表性的地区进行学习交流和考察洽谈等活动，以此满足企业家开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟的自身素质提高需求。
三要坚持科学规划，完善新生代企业家培训网络建设。 将新生代企业家培训工作纳入工作总体规划，组织相关部门对新生代企业家进行调研摸底、量身定制培养内容。进一步健全和完善网络化培训模式，根据企业不同层次、不同行业、不同需求，有计划、有步骤、有目的地为新生代企业家提供可供选择的培训内容，不断提升企业家的综合素质。
四要坚持传承互补，实现新老企业家合作共赢。
依托企业家协会、商会、行业协会等组织，加强对全市民营企业二代传承工作的调研，通过二代传承成功的典型案例剖析、老一辈企业家心得体会相互交流、新老企业家互动论坛等形式，提高企业家以老带新、新老更替的交接班意识，实现新生代企业家与老一辈企业家之间的经验互补、方法共享。
2、打造新生代企业家沟通合作的交流平台。
一要加大行业协会的组建力度。
相关部门要积极创造条件，建立健全各类商会、产业协会等组织，促使同行业新生代企业家相知相识、联合联手、共同提高素质，促进企业降低生产成本、实现资源共享。
二要加大新生代企业家相互之间工作交流力度。
要根据本地产业经济特色、企业规模水平，不定期、分层次、分行业组织企业家开展工作交流、建言献策、联谊联欢活动，让本地新生代企业家经常性地聚集在一起，共同分析经济发展的动向和走势，探索应对风险的对策和推动发展的举措，进一步找准发展定位、明确发展目标，在工作交流、联谊联欢中实现强强联合、合作共赢。
3、完善新生代企业家创先争优的激励平台。一要开展优秀企业家评比活动。
通过设立人才伯乐奖、科技功臣奖、项目投资奖、速度效益奖、回报社会奖等奖项组织开展优秀企业家评选活动，对评选产生出的优秀企业家可推荐劳动模范等政治待遇，以此在新生代企业家队伍中营造竞争提升、勇攀新高、争创伟业的发展氛围。 二要加大企业家创新奖励力度。
通过设立创新项目奖、优秀创新团队、创新先进个人等荣誉，对新生代企业家中涌现的创新项目、创新团队、创新个人予以政策及资金优惠，鼓励其加快技术革新，提高自主创新能力，掌握自主知识产权，增强企业核心竞争力。
三要做好优秀企业家党员发展工作。
各级党组织要按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，积极吸收新生代企业家中的先进分子入党，做到在企业家中发展党员，在党员中培养企业家，努力造就一支高素质、高质量的青年党员企业家队伍。
四要拓宽新生代企业家参政议政的渠道。
建立规模企业负责人与党委政府的“信息直通车”，聘请优秀新生代企业家担任商会、工商联顾问等职务，定期组织开展新生代企业家建言献策活动，发挥其智力库、智囊团的作用。优先从新生代企业家中依法推荐人大代表、政协委员、劳动模范、优秀党员，努力提高企业家的政治待遇，增强他们的使命感、责任感和荣誉感。 五要深化新生代企业家回馈社会的责任意识。
相关部门要积极拓展新生代企业家回馈社会的途径，通过扶贫帮困、赈灾救济、捐资助学、提供就业岗位等公益方式，引导新生代企业家热忱帮助下岗失业人员、进城务工人员、失足青少年等，为社会的孤残弱势群体作贡献，使“创造财富，回报社会”成为新生代企业家的一个共识。
4、优化新生代企业家创业发展的环境平台。
一要注重维护新生代企业家的合法权益。
相关职能部门要依法维护新生代企业家的政治地位、经济利益和民主权利，支持企业家大胆改革，勇于创新，敢于负责，做大做强，严厉打击诬告、陷害、报复、威胁企业家的各种违法犯罪活动。
二要营造全社会尊重、关爱新生代企业家的良好氛围。 相关部门要加大新生代企业家先进事迹的宣传力度，扩大新生代企业家的社会影响，提高其社会声望，在全社会营造重视经营者、支持创业者、保护改革者，争当创业发展先锋的浓厚氛围，努力促成新生代企业家不断涌现的良好局面。
推荐第8篇：优秀民营企业家虞旭光个人先进事迹
优秀民营企业家虞旭光个人先进事迹
虞旭光，男，汉族，1973年12月29日出生于浙江省浦江县，毕业于宁波师范学院（现宁波大学）。现任天虹企业董事长兼总经理。他所领导的天虹企业连续多年荣获四川省优秀诚信示范单位。并荣获2008奥运会水晶火炬礼品唯一指定生产厂商。2009年荣获国家高新技术企业称号。2010年成立垫江天虹水晶工贸有限公司后，又于2011年获得垫江县“纳税大户”和“安全示范型企业”以及2012年荣获垫江县第三届优秀中国特色社会主义事业建设者等荣誉。
一、独立自主 艰苦创业
1995年我毕业于浙江宁波大学 ，毕业后被分配到浦江县第二职业学校任体育教师。于1998年我毅然放弃了教师这神圣的职业，开始了自己的经商生涯。专门从事水晶产品的销售。销售一做就是9年。在此期间不知经历了多少的坎坷，付出了多少的艰辛。但是同时我对水晶制品行业有了很深的认识，于此同时也积累了一定的资金。于2007年3月四川省遂宁市天虹水晶玻璃制品有限公司成立，该公司的注册资金为100万元，我拥有该公司100%
的股份。就这样一个新兴的民营企业诞生了
二、抓住机会 开拓进取
经过两年多的发展，2009年在重庆市垫江县招商引
资的政策感召下，经过资产重组整合。于当年9月成立垫江县水晶天虹工贸有限公司，注册资金2800万元.我以85%的股份担任公司董事长。垫江天虹水晶在当时用了6个月时间就建成第一条生产线。并于2010年5月投入生产。当年实现生产总值5000万，2011年生产总值突破1.2个亿，实现利税500万元。解决本地就业380余人。而这只是垫江县水晶天虹工贸有限公司已建成并投入生产的一期工程一部分。公司力争在明年全部建成投产，届时我公司将实现产值5亿元，实现利税3000万，用工1200余人。但我并没有因此而满足，我在做好自己企业的同时，积极协调引进我们产业相关的企业。关于2011年成功招商引进晶之舞、晶力特、晶雅阁三家企业落户垫江，并于2012年相继建成投产，现三家企业已用工500余人。我在去年引进三家企业的同时，于今年又引进富利华、百官等6家水晶企业落户垫江，并计划于明年再引进5家企业来垫江投资落户。到时整个垫江的水晶产业将实现用工人数5000余人，形成产值超10亿元的大产业。相信经过我
和朋友们的不断努力以及垫江县人民政府和各部门的关心和支持下，相信垫江将在3年内成为全国最大的水晶产品生产基地之一。我们真正做到来一个地方创办企业，就为一方百姓造福，为垫江的经济发展做出应有的贡献。
三、展示爱心 奉献社会
我出身于普通的家庭，秉性正直善良、性格率直、扶危济贫、急公好义。虽然我现在有了一定的成就，但是我深深地知道：“一枝独秀不是春，万紫千红春满园”！
2008年5月12日震惊中外的“5.12”特大地震灾害降临到中国大地。整个中国陷入悲哀中，但勤劳勇敢的中国人民并没有与之妥协。“一方有难、，八方支援”全国各地人民伸出了援助之手，我在第一时间为灾区人民捐款8万元的现金。2010年5月6日垫江遇到了前所未有的特大风暴灾害。给当地人民群众造成了重大损失，我们公司当时正处在建设起步当中，并且我们公司自己也遭受到了50万元的经济损失。但是我还是为垫江灾区人民送去了5万元的救灾款。并在每年的重大节假日我都会组织并带领员工慰问孤寡老人和留守儿童以及贫困户为他们奉献一点爱心，虽然这些都微不足道，但也展现了我们自己的大爱精神。
上面的事迹仅仅是我这些年来展示爱心、奉献社会的一个侧面。但这点点滴滴也是我们一个民营企业家应有的社会责任感。这样我们的事业才能越做越强，展望未来，大浪淘沙，强者自会开拓进取，勇往直前。在今后的人生事业当中我将一如既往的将天虹公司做大做强，并会更多地奉献爱心与责任心。
重庆垫江天虹水晶工贸有限公司
虞旭光
二〇一二年四月十九日
推荐第9篇：民营企业家入党申请书
入党申请书
尊敬的党组织：
作为一民营企业领导，自党的十六大通过修改《党章》的决议之后，我感到对于民营业主入党问题有了明确的说法，党组织的大门向我们民营业主敞开了，我感到很振奋。所以经过慎重考虑，我志愿加入中国共产党，愿意为共产主义事业奋斗终身。
我做为一名在民营企业的领头人，时刻都在以马克思主义的辩证唯物主义和历史唯物主义阳光下前行；时刻不忘毛泽东思想中“为人民服务”的伟大声音和坚持真理、修正错误、理论联系实践相结合等行之有效工作方法；时刻不忘邓小平理论所带给我的恩惠；没有邓小平春天的号角，就没有改革开放的东风，也没有民营业雨后春笋般的建立，更没有民营业从小作坊到今天好多的上市公司、集团公司、跨国公司。通过我及同事的管理，使得我们昆明世昌经贸有限公司从一支小的批发零售队伍逐步成长为能够与多家大型商超、贸易公司合作的骨干力量，这是党的政策让我们获得了今天所获得的一切。
在与多家商超、贸易合作的这么长时间里，我身边许许多多的民营企业家都加入了中国共产党，他们以自己的实际行动诠释着中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的忠实代表，是中国社会主义事业的领导核心。自1921年中国创建至今，已经走过了96个光荣春秋。这几十年，中国从小到大，从弱到强、从幼稚到成熟，不断发展壮大,从建党之初仅有50多名党员，几个小组逐步发展到今天拥有数千万党员的执政党。我们的国家有过去的半封建半殖民地，发展到现在经济总量跃居世界前列;让我无时不感受到在中国共产党领导下的中华人民共和国的强有力。
我之所以要加入中国共产党，是因为我深信共产主义事业的必然成功，深信只有社会主义才能救中国，只有社会主义才能发展中国。实践也充分证明，建设有中国特色的社会主义，是实现中国经济繁荣和社会进步的康庄大道。更重要的是她是一个与时俱进的党，一个政党能否与时俱进，永葆先进性，关系到这个党能否得到人民拥护，能否完成时代赋予的使命，能否永远立于不败之地。与时俱进，就是站在时代潮流前列，思想上走在前列，行动上走在前列，所有的路线纲领方针政策，都顺应时代的潮流，体现时代的风貌，代表着时代前进的方向，永远发展而不停滞，永远前进而不后退，永葆蓬勃生机与活力而不陷于保守僵化。中国共产党96年的奋斗历程充分证明了她与时俱进的优秀品质。
没有追求与理想，人便会碌碌无为；没有信念，就缺少了人生航线上的航标，人便会迷失方向甚至迷失自我，难以达到理想的彼岸，更不会完全发出自我的光和热，激发出人生的意义和生命的价值。作为一名民营企业的带头人，就要向中国共产党，这个光荣而伟大的组织去靠拢。我清醒的认识到，只有在党组织的激励和指导下，我及我的公司才会有新的进步，才能使公司充分的发挥公司的潜能，为国家、为人民、为集体作出新的更大的贡献。
当以胡锦涛总书记为核心的中共领导集体，提出了“科学发展观”，我茅塞顿开，因为一家企业，不能只着重暂时的利益，我们要着眼未来，进行长远的布置，才能得到长远的发展，才能为国家做出更大的贡献。
我深知，作为一名共产党员，不仅仅要做一个解放思想、实事求是的先锋，更重要的是要在不断改造客观世界的同时，努力改造自己的主观世界，树立共产主义远大理想，做一个彻底的唯物论者和无神论者。只有树立科学的世界观、人生观和世界观，才能充满为共产主义而奋斗终身的信心和勇气，才能在现阶段为建设中国特色的社会主义事业不余遗力的奉献自己的智慧和汗水。
今天，我虽然向党组织提出了入党申请，但我深知，在我身上的不足，因此，希望党组织严格要求我，以使我更快进步。今后，我要用党员标准严格要求自己，接受党员和群众的帮助与监督，努力实现习主席的小康路线目标，带领公司全员为小康之路努力奋斗。
恳请党组织在实践中帮助、考验我。
此致
敬礼
申请人：
申请时间：
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日
推荐第10篇：大理优秀民营企业家
大理州隆重表彰47位非公有制经济优秀创业企业家
2010年3月3日上午，大理州加快工业暨非公经济发展大会上，大理州州委、州政府热烈表彰马伟亮等47名企业负责人，同时授予“大理州非公有制经济优秀创业企业家”荣誉称号，同时号召全州广大非公有制经济组织、企业经营管理者以他们为榜样，激发创业热情，弘扬企业家精神，增强发展创新意识，依法诚信经营，提高企业管理水平，加快发展。
表彰名单如下：
马伟亮云南力帆骏马车辆有限公司董事长
马世勇永平县阿巧孃清真食品有限责任公司总经理
尹何春云龙县宝丰乡大栗树茶厂厂长
刘绍龙祥云县龙云经贸有限公司董事长
刘艳萍永平县宏达商贸有限公司总经理
朱建良巍山县蓝龙扎染有限责任公司董事长
何开启南涧开启矿业有限责任公司董事长
吴存春大理星球太阳能科技开发有限公司董事长
张红兵云南西南红饲料有限公司董事长
张建才弥渡县老土罐绿色食品有限责任公司总经理
张枝荣云南清逸堂实业有限公司总经理
张绍华大理红山水泥有限责任公司董事长
张耀军宾川县远东太阳能水塔有限责任公司总经理
李珍云南四方街商贸有限公司总经理
李云海大理州金盾保安服务有限责任公司执行董事
李世章云南南涧凤凰沱茶厂厂长
李永忠大理恒源汽车服务有限公司董事长
李学峰云南大理洱宝实业有限公司总经理
李建利云南华晶安厦玻璃制品有限责任公司董事长
李福祥云县鹰山冶炼有限责任公司总经理
李菊仙大理海之源西湖旅游开发有限公司执行董事
杨龙云南祥云飞龙有色金属股份有限公司董事长杨勇剑川有色金属有限责任公司董事长杨吉斌云龙县山风食品厂厂长
杨君祥大理药业股份有限公司董事长
杨金林鹤庆乾酒有限公司董事长
杨品红洱源县邓川农特产品开发有限责任公司总经理 杨爱民
邹子全
陈宝
陈辉
郑昆芳
洪华
洪永想
胡仕军
胡光前
赵利红
倪文郁
高铨壮
唐晓松
钱体泽
钱体辉
康茂华
彭金国
董建升
潘淑文
穆永恒
大理展宏屋业有限责任公司总经理 祥云县融兴经贸有限责任公司董事长 大理州洱源县鑫宝石业有限责任公司董事长 大理大钢钢铁有限公司总经理 云南大理瑞鹤药业有限公司董事长 祥云县树先煤矿矿长 大理强标塑业有限公司总经理 宾川县金鑫建材有限责任公司总经理 祥云县辰宇经贸有限公司董事长 大理市泉源商贸有限责任公司总经理 大理漾濞核桃有限责任公司董事长 大理三德水泥有限公司总经理 剑川县有色金属冶炼厂总经理 祥云县金宏房地产开发有限公司董事长祥云县银龙茧丝绸有限公司董事长大理市第六建筑工程有限公司董事长云南大理东亚乳业有限公司总经理 大理来思尔乳业有限责任公司董事长 祥云县恒信农资有限公司董事长 云南大理宏电变压器有限公司董事长
第11篇：民营企业家风采策划
2010年西安民营企业家及企业风采展示
——系列报道实施方案
一、活动背景：
在全球金融危机的冲击下，西安民营经济的发展受到不同程度的影响。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，2009年，我市民营企业经历过严峻的挑战、也把握住了重大机遇，通过企业家沉痛的挣扎和不懈努力，大刀阔斧的调整和改革，在历经了一次华丽的转身和蜕变之后，终于迈上了新的发展轨道，创造了新的佳绩。
二、活动目的：
一元复始，万象更新。在辞旧迎新之际，《西安晚报》经济专刊部策划“2010西安企业家及企业风采巡展”活动，与市工商联合会联合开辟企业系列报道专栏，从中甄选具有一定社会影响力和突出贡献的25位行业民营企业家进行专题报道。通过《西安晚报》主流媒体的强大公信力和宣传力，对我市25位行业最具表现的民营企业家进行专访，旨在全市范围内展示民营企业家的风采，并对西安经济蓬勃发展所作出的贡献来宣传。展示民营经济作为我市经济增长的又一支劲旅，为2009年全市经济增长做出的巨大贡献。
三、活动主题
1、活动形式：“展现民营企业家风采”
2、活动内容：“企业家高端访谈”、“对话企业家”
“企业家谈经营之道”、“企业家发展历程”“企业文化建设”“如何建设企业品牌”
2、活动时间：2010年3月1日——8月31日
3、活动组织：主办：西安市工商业联合会《西安晚报》经济专刊部协办：西北政法大学经济管理学院
四、活动内容：
1、开栏时间：2010年3月1日
2、市工商业联合会依托自身优势，从各行业推荐25位企业家或优秀企业名单，并协调报社记者深入所推荐企业进行采访报道。
3、在《西安晚报》经济专刊开辟专栏版面，并做好专栏刊头，以系列报道形式来发布企业信息和企业家访谈内容。
4、开辟专栏版面尽量安排在报纸前版位置，（以整版或不少于八分之一版形式来发布内容）。
5、《西安晚报》经济专刊部会安排专业记者负责采访报道，并配合企业进行稿件策划、组稿排版、稿件发布。
6、通过《西安晚报》发布的企业优秀稿件，将免费陆续由市工商业联合会主办的《民营天地》杂志刊登。
7、在活动过程中，市工商业联合会、《西安晚报》、西北政法大学经济管理学院的院长和知名教授与企业家进行对话，共同组织“西安市2010民营企业家交流会”，解决企业在发展过程中的相关问题以及对经济发展的责任与使命。
8、活动全程由《西安晚报》经济专刊部策划、包装、发布，旨在树立民营企业良好的社会形象和健康的公众形象，并积极营造出充满活
力、和谐的社会氛围。
9、企业在活动期间发布形象宣传，经《西安晚报》经济专刊部协商，全部以最优惠折扣来结算。活动期外按正常的广告刊例价来执行。
五、媒体发布方式： 媒体：《西安晚报》
发布时间：2010年3月1日至2010年8月31日 发布次数：一周一次 版面:整版、1/
2、1/
4、1/8 价格表：
当日版面在24版以上，2—12版为A类版 13—20版为B类版 以上广告价格均为黑白基础价，套红加收30%，彩色加收50%
另：媒体发布费用由企业来支付（需刊前付款），《西安晚报》出具符合财务规定的报销凭证。
六、效果评估：
通过组织此次活动，可以达到以下三个效果
1、通过民营企业家为全市人民贺新年，总结民营企业的发展历程，
树立民营企业在我市的良好形象，提升社会知名度，为民营企业的发展树立良好的社会舆论环境。
2组织企业家与院长对话，邀请西北政法大学的经济管理学院院长及资深教授。学术界资深嘉宾的出席，保证了座谈会的高质量、高品位。通过与嘉宾的交流，解决企业发展遇到的瓶颈提供了机会，也为企业的下一步的业绩增长奠定基础。
3通过《西安晚报》的整体策划宣传，使得西安各级政府进一步了解到我市蓬勃发展的民营企业，从而进一步推动我市民营经济发展。为民营企业扩大品牌影响力，树立良好企业形象起到积极的推动作用。
策划单位：市工商业联合会
《西安晚报》经济专刊部
2010-1-22
2010年西安民营企业家及企业风采展示
——系列报道实施方案
主办：西安市工商业联合会
《西安晚报》经济专刊部 协办：西北政法大学经济管理学院
2010-1-22
第12篇：民营企业家先进事迹材料
乘风破浪扬帆远航
——记有限公司董事长
走进他的办公室，映入眼帘的是件硕大的非洲花梨木茶几，典雅、素重，古色生香，茶几的对面是张明清仿古刻花实木办公桌，上面摆放着拙朴的砚台、笔架，桌子下面的格面上摞着刚习练的书法，桌后墙面上是巨幅的《观沧海》意境画，大气磅礴，连同那满架的线装书籍都无不映衬着主人的儒雅和特别。他，三十多岁，一米九二，魁梧健硕，双目有神，性格直爽，谈吐幽默，笑容真诚，他——就是有限公司董事长。
毅力成就了他的事业
1975年出生于河南省县一个农民家庭，十岁那年，父亲因病去世，他和母亲、妹妹相依为命，母亲含辛茹苦抚养她兄妹二人的坚韧品格深深影响了他，也使家中这个唯一的男孩子从小就锤炼出了坚强的性格。十六岁那年，由于明显的身高等综合优势，他被某部特招进入部队服役，四年部队生活的淬炼使他塑造了不屈不饶、勇往直前、永不服输的顽强意志。
1995年12月他退伍回到农村老家，1996年10月进入工作。6年后，银行系统改革，撤销驻外机构，人生又给他开了一个不小的玩笑，他下岗了，那段时间他想不通，精神一度低迷，不知何去何从。人是要生活下去的，消沉是解决不了问题的，他很快调整了心态，毅然走上了创业之路。在充分考察我市装饰行业市场的基础上，他学习引进南方先进的时尚设计和先进的管理模式，于3月注册成立了“装饰公司”，并大胆从深圳聘请装饰工程设计人员，遵循“点、线、面在细微处雕琢，红、黄、蓝在广阔处驰骋，打造健康时尚、创意无限的新生活”的公司理念，诚信经营，奋力拼搏，公司业务范围不断扩展，规模不断壮大，短短三年时间逐步由家装迈向公装，走到了同行业的前列。3月，凭着敏锐的眼光，又注册组建了有限公司，全面开拓经营领域。目前，公司固定资产3000多万元，拥有四个具有
一、二级资质的施工队伍，员工100多人。十年间，完成了从一名下岗职工到创业再到具有雄厚资金、技术公司董事长的转变。创业维艰，谈起公司的发展历程，感慨万千：公司从无到有、从小到大、从弱到强，是一步一个脚印走出来的。那个时候，没有启动资金，他想方设法筹措；没有项目，他四处奔走，多方联系；没有技术人才，他四下江南、三度北进，从北京等大城市诚心聘请„„“艰难困苦，玉汝于成”，现在，他的企业已稳步驶入了健康、持续、快速发展的轨道。
信誉和质量奠定了他发展的基石
公司创建以来，始终秉承“以信誉求生存，以质量求发展”的宗旨，在员工中始终倡导“有为才有位”的理念，以敢为人先的个性品质激励和带领全体员工奋发作为，在残酷的市场环境中，始终立于不败之地。十几年的风雨兼程，培育了他与时俱进的思维能力，随着企业的发展，他清醒的认识到企业要做大做强，必须建立优秀的员工队伍和高素质的管理团队，科学管理，精心施工，确保质量。到目前为止，公司管理人员和技术骨干近20人，全是大学本科学历，专业精湛，且能各自独挡一面。经他们公司施工的每一个工程项目都得到了甲方和有关部门的好评。其中，小山沟水库和水库的迎水面坝坡、启闭闸、溢洪道、桥梁等工程被评为市级优质工程。在友谊水库的施工中，由于库内水位较高，且已进入汛期，上游下流水量很大，一旦遇到持续大雨天气，山洪下泄，将给下游农田带来不可估量的损失。为解决施工中的难题，他夜不能寐，积极组织技术骨干研究方案，最终打破旧的传统思维，采取在水库内埋导管引流的办法，使难题得到成功化解。在做启闭闸机时，考虑到洪水到来时输水洞的可控，用钢板将启闭闸机旁污井封死，然后留一水孔排水，预防了下游农田被淹，这样既克服了阻碍施工的难题又节约了资金，保证了工期按时完工，工程质量和公司信誉也受到有关部门的肯定。
成功不忘感恩社会
常怀感恩之心是推动事业发展的不竭动力。财富取之于社会、回报于社会，实现社会与企业双赢是他经营企业的最终目标。他深知，没有社会各界的支持，没有公司全体员工的激情奉献，就没有企业的发展和个人事业的成就。在企业取得良好经济效益的同时，他始终视投身公益事业尽社会责任为己任。几年来，企业和他个人先后向四川汶川、甘肃玉树、南方雨雪冰冻等灾区捐款捐物；他积极参加“献爱心，送温暖”活动，为困难群体送钱送物；每逢重大节日，他都亲自组织人员到福利院、社区、学校进行慰问，特别是今年“六一”前夕，他为区农村留守儿童送去了书包、文具等学习用品，获得了师生及家长的好评。他始终坚持用真情关心员工，为员工营造家的深厚氛围，把解决公司职工困难、提高生活待遇放在重要位置，在职工子女入学、农民工因农忙季节急需用钱的时候，都亲自过问，要求财务部门提前将工资发放到他们手中。常怀感恩之心，常行回报之举，他尽到了一位民营企业家应尽的责任。
作为区新当选的政协委员，表示，将切实履行政协委员职责，积极参政议政，建言献策，带领自己的团队在“打造新城，建设新型城区”中，做出自己应有的贡献。
第13篇：民营企业家创业故事
28岁，两年时间，创办4家企业，年产值超5亿元，农民的儿子，这些字眼，书写了一个农村青年创业的传奇。8月2日，坐在记者面前的黄少彬话语不多，略显青涩。就是他，创造了国内近两年LED光电产品生产企业飞速扩张的神话，
也成为江西LED产品生产企业的佼佼者。有志不在年高，“80后”也能在商海搏击，创造美好前程。自主创业始于实干1995年，13岁的黄少彬初中毕业后，来到在深圳做小生意的父亲那里。在深圳读完高中后，他想外出务工。父亲难以说服倔强的儿子，就依了他。没有一技之长，黄少彬只能做体力活：当搬运工、做建筑工地散工、当玩具厂工人。吃苦，农村出身的黄少彬并不害怕。黄少彬说，2005年，他进了一家生产LED电子显示屏等产品的企业。拼命地学习、请教、积累，使他脱颖而出。很快，他被提拔为公司的领班，直至部门主管。最后，企业老总把整个公司交给他管理。4年之后，这家小企业在黄少彬的管理下，成为一家上规模的LED产品生产企业。看似少语、腼腆的黄少彬，其实有一颗果敢、坚定而激情奔放的心。谈起LED行业，他脸上露出自信的微笑。2008年，黄少彬的“野心”开始膨胀。他在考察市场后认为：LED产品可广泛应用于电子显示屏、景观装饰、民用照明、电器等，而目前国内LED产品只应用到了十分之一的市场。而且，LED产品最大的优势是节能。他说，如果全国所有家庭都有LED照明灯，一年可以节约一个三峡电站的发电量。带着自主创业的梦想，2008年5月底，黄少彬带着5名“老部下”，回高安投资160多万元，成立了高安市汉唐高晶光电有限公司。在黄少彬的精心管理下，公司得到快速发展。来到汉唐高晶光电有限公司，记者看到各车间生产秩序井然，现代化的生产设备令人赞叹。在产品测试车间，一块巨大的电子显示屏引人注目。黄少彬介绍说，这是为世界上最长的跨海大桥——杭州湾跨海大桥定做的显示屏，共400平方米，每平方米的售价是1万余元。“汉唐速度”年轻创造为了做大做强企业，黄少彬向全国LED行业的年轻精英们发出“英雄帖”，有30多个志同道合的朋友加盟汉唐高晶光电。于是，企业生产、管理、销售各方面的高层人才组成了一个强大的年轻团队。“我没有走多少弯路，所以企业可以很快‘复制’，并快速运转。”黄少彬笑着说。2008年底，黄少彬在深圳创办了高安市汉唐高晶光电有限公司旗下的第一家下属公司——深圳市佛士特光电科技有限公司。2009年10月，黄少彬的第二家下属公司——新唐光电科技有限公司在高安工业园动工建设。公司将投资3亿余元，分两期建设，主要生产LED景观灯、民用照明灯、汽车刹车灯等。目前，第一期已建成投产，第二期今年9月可以竣工投产。 2009年底，黄少彬收购了郑州恒光科技有限公司，成立了第三家下属公司。现在，汉唐高晶光电和其下属公司已完成投资1.3亿元，有员工1100多人。企业在国内外有500多家销售和广告客户，产品销往全国各地，并出口到德国、印度和澳大利亚，月销售额达到4000多万元。今年，企业的产值将超过5亿元，到明年可以达到15亿元。黄少彬自信地说：“我们的LED电子显示屏产量，一年之内争取进入全国前三强。目前，公司正在洽谈风险投资项目，力争在3年左右实现上市。”远大的理想，超前的思维，敢闯的魄力，踏实的作风，黄少彬和他的团队以年轻的特质创造着神奇的“汉唐速度”。“光电少帅”，LED行业的专家因此给了黄少彬这个雅号。
第14篇：甘肃民营企业家名录
附件2：
甘肃省第七届“优秀青年企业家”名单（40名）
马志安临夏州华安生物制品有限责任公司董事长 王伟
王建民
王海涛
毕有仁
朱平
朱麦旺
刘万祥
刘生龙
刘永红
江涌
许继宗
李忠
李波
李生湖
李西平
李宗文
李敬克
杨文浩
甘肃第一建设集团有限责任公司董事长 甘肃山丹腾达西铁冶金有限责任公司总经理 甘肃省电力公司白银供电公司总经理 酒泉市新广厦房地产开发有限责任公司总经理 定西高强度螺钉有限公司董事长 中国电信股份有限公司庆阳分公司总经理 甘肃东兴铝业有限公司董事长 酒泉钢铁（集团）有限责任公司机械制造公司经理 中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司炼油 化工总厂厂长 广发证券股份有限公司兰州酒泉路证券营业部总经理靖远煤业集团有限责任公司大水头煤矿矿长 甘肃万维信息技术有限责任公司总经理 陇西波通药业有限公司总经理 甘肃省交通服务公司总经理 天水市众通城市基础设施建设有限公司总经理 甘肃黄羊河农工商（集团）有限责任公司董事长 白银氟化盐有限责任公司总经理 甘肃稀土集团有限责任公司董事长 1
杨红心兰州燃气化工集团有限公司董事长 来耀明金昌铁业(集团)有限责任公司总经理 张宁兰州新通力汽车服务有限公司总经理 张伟甘肃新瑞交通科技发展有限公司董事长 张虎兰州惠仁堂药业连锁有限责任公司董事长 张珩
张红兵
张建友
张维荣
武正伟
罗万忠
周志刚
秦松
曹瑜
敏福祥
渠巨华
蒋太明
韩泽华
景仲林
蔡少东
魏东
甘肃西部物流有限责任公司总经理平凉市西开（集团）公司董事长 天水兰天集团总经理 中国水电建设集团华亭发电有限责任公司总经理平凉金江实业开发有限责任公司董事长 窑街煤电集团有限公司海石湾煤矿矿长 甘肃金徽酒业集团有限责任公司董事长 中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司催化剂厂厂长 兰州洪同投资有限公司董事长 甘肃华羚乳品集团经理 中铁二十一局集团第五工程有限公司董事长 甘肃祁连葡萄酒业有限公司总经理 甘肃天庆房地产集团有限公司副总经理 中国石油天然气股份有限公司甘肃定西销售分公司经理兰州长征机械有限公司董事长 华亭煤业集团有限责任公司副总经理 2
第15篇：大理优秀民营企业家
大理州隆重表彰47位非公有制经济优秀创业企业家
2010年3月3日上午，大理州加快工业暨非公经济发展大会上，大理州州委、州政府热烈表彰马伟亮等47名企业负责人，同时授予“大理州非公有制经济优秀创业企业家”荣誉称号，同时号召全州广大非公有制经济组织、企业经营管理者以他们为榜样，激发创业热情，弘扬企业家精神，增强发展创新意识，依法诚信经营，提高企业管理水平，加快发展。
表彰名单如下：
马伟亮 云南力帆骏马车辆有限公司董事长 马世勇 永平县阿巧孃清真食品有限责任公司总经理 尹何春 云龙县宝丰乡大栗树茶厂厂长 刘绍龙 祥云县龙云经贸有限公司董事长 刘艳萍 永平县宏达商贸有限公司总经理 朱建良 巍山县蓝龙扎染有限责任公司董事长 何开启 南涧开启矿业有限责任公司董事长 吴存春 大理星球太阳能科技开发有限公司董事长 张红兵 云南西南红饲料有限公司董事长
张建才 弥渡县老土罐绿色食品有限责任公司总经理 张枝荣 云南清逸堂实业有限公司总经理 张绍华 大理红山水泥有限责任公司董事长 张耀军 宾川县远东太阳能水塔有限责任公司总经理 李 珍 云南四方街商贸有限公司总经理
李云海 大理州金盾保安服务有限责任公司执行董事 李世章 云南南涧凤凰沱茶厂厂长 李永忠 大理恒源汽车服务有限公司董事长 李学峰 云南大理洱宝实业有限公司总经理 李建利 云南华晶安厦玻璃制品有限责任公司董事长 李 福 祥云县鹰山冶炼有限责任公司总经理 李菊仙 大理海之源西湖旅游开发有限公司执行董事 杨 龙 云南祥云飞龙有色金属股份有限公司董事长 杨 勇 剑川有色金属有限责任公司董事长 杨吉斌 云龙县山风食品厂厂长 杨君祥 大理药业股份有限公司董事长 杨金林 鹤庆乾酒有限公司董事长
杨品红 洱源县邓川农特产品开发有限责任公司总经理 杨爱民 邹子全 陈 宝 陈 辉 郑昆芳 洪 华 洪永想 胡仕军 胡光前 赵利红 倪文郁 高铨壮 唐晓松 钱体泽 钱体辉 康茂华 彭金国 董建升 潘淑文 穆永恒 大理展宏屋业有限责任公司总经理 祥云县融兴经贸有限责任公司董事长 大理州洱源县鑫宝石业有限责任公司董事长 大理大钢钢铁有限公司总经理 云南大理瑞鹤药业有限公司董事长 祥云县树先煤矿矿长
大理强标塑业有限公司总经理 宾川县金鑫建材有限责任公司总经理 祥云县辰宇经贸有限公司董事长 大理市泉源商贸有限责任公司总经理 大理漾濞核桃有限责任公司董事长 大理三德水泥有限公司总经理 剑川县有色金属冶炼厂总经理
祥云县金宏房地产开发有限公司董事长 祥云县银龙茧丝绸有限公司董事长 大理市第六建筑工程有限公司董事长 云南大理东亚乳业有限公司总经理 大理来思尔乳业有限责任公司董事长 祥云县恒信农资有限公司董事长 云南大理宏电变压器有限公司董事长
第16篇：民营企业家联谊会章程
民营企业家联谊会章程
第一章 总 则
第一条 本会定名“上海市新经济组织高级人才培训基地（以下简称基地）民营企业家联谊会（以下简称联谊会）”
第二条 本会宗旨是：加强学员与基地之间的联系，团结、服务广大新经济组织高管，弘扬光彩精神，推动企业发展，坚定发展信心，共同为社会的建设和发展贡献力量。
第三条 本会的任务是：沟通学员与基地、学员之间的联系，发挥学员的智力优势和广泛影响，联络感情，交流人生体验，拓展人脉资源；实现优势互补、资源整合。为全体会员的事业发展、生活美满、情感交流以及精神寄托等努力创造价值并提供交流平台。为基地的发展做贡献。
第四条 本会的性质是：联谊会是由基地新经济组织高管学员自愿结成的公益性、学习型民间非正式组织。
第五条联谊会保持与政府相关部门的沟通并报告工作；联谊会同上海市经济管理干部学院和上海市人才中心保持密切联系并接受其指导。
第二章活动内容与方式
第六条联谊会根据会员及其所在企业的实际需要开展各项活动，整合利用多种渠道、多种资源为成员提供信息服务体系、专家服务体系、会员自助体系：
1、请专家学者或著名企业家作报告, 举办各种专题讲座、论坛；
2、围绕企业经营与管理中的各种实际问题举办各类研讨会；
3、为成员单位的企业发展、融资扶持、管理提升提供咨询、诊断的服务平台；
4、举行各类茶话会，交流与研讨工作与生活中的各种课题与难题，开展文娱、体育和旅游活动，增进健康，愉悦身心；
5、在会员所在的企业间开展考察活动，交流经验，共同提高；
6、与上海市经济管理干部学院校友开展交流联谊活动；
7、与其它高层经理人社团组织进行联谊活动；
8、积极参与促就业、谋发展等公益活动，应会员要求开展其它有益的活动。
第七条联谊会每年举行5－6次较大型的专题讲座、论坛等活动；经常依照会员所在企业的不同行业与专业，有针对性地进行分组活动。
第八条出版会刊、建立网站
第三章会员的权利与义务
第九条会员的权利
1、优先参加联谊会的各项活动；
2、有享受联谊会服务的优先权；
3、有权对联谊会的活动提出批评与建议。
4、优先获得各会员所在单位发布的有关业务的各类信息；
第十条会员的义务
1、积极参与联谊会的各项活动；
2、维护联谊会的合法权益；
3、主动向联谊会提供有益于开展各种活动的信息与建议；
4、提供所在企业人员、规模与效益等方面的基本情况和资料；
5、有关业务的信息优先向联谊会会员提供；
6、主动热情地宣传会员所在的企业及产品，在可能的条件下协助经营。搞得好的企业积极主动地指导与帮助一时还落后的企业共同发展，实施优势互补，资源共享。
7、承担联谊会部分活动费用。
8、按时交纳会费，但数量不拘。
第四章组织
第十一条联谊会的最高权利机构是全体会员大会。
第十二条全体会员大会每年召开一次，讨论与决定下一年度的活动内容与规划；联谊会成立大会参会的符合资格学员将被自动登记为首届会员，留存上海市经济管理干部学院联谊会史册。
第十三条联谊会设立理事会；理事会设理事若干，由理事会推荐代表及其它有代表性的人员组成，首届理事会理事由联谊会筹备组推荐；以后各届理事会成员由上届理事会推荐，会员大会通过产生；人数调整一般不超过上届的三分之一。
第十四条由理事会全体理事会议协商决定联谊会会长一名、名誉会长与副会长若干名、秘书长一名、副秘书长若干人；联谊会秘书长在会长领导下负责联谊会日常运营的组织和协调工作。
第十五条联谊会的名誉会长、会长、副会长、秘书长、副秘书长及其他理事共同组成理事会。理事会全体会议由会长或授权副会长召集，
原则上每半年召开一次，负责人事推荐，总结半年来的活动情况，安排或调整下半年的活动计划等。
第十六条联谊会的常设机构为秘书处，由秘书长负责日常工作。
第五章其他
第十七条联谊会的经费主要来源于会费、捐赠、赞助以及相关的商务活动。
第十八条联谊会实行财务公开，所有经费均由秘书处根据理事会议决定的原则安排使用；秘书处接受理事会安排的财务审计，并每年向全体会员大会公布一次帐目。
第十九条联谊会成立以后的拟加入的新会员须经本人申请，秘书处审核通过。
第二十条联谊会章程原则上每两年修订一次，修改后的章程经全体会员大会通过后生效。
第二十一条联谊会秘书长由市人才中心委派。副秘书长为冯连启、徐亚敏、王刚、刘晓红、方展。
第二十二条联谊会委托静泊文化传播公司、谐和文化传播公司策划和参与实施联谊会的活动，负责协调对联谊会的赞助和相关的商务活动。
上海市新经济组织高级人才培训基地民营企业家联谊会
2010-3-23
第17篇：民营企业家调查问卷
民营企业家调查问
尊敬的企业朋友您好！
本次是以本地区民营企业家社会调查，为了了解民营企业家素质，让民营企业家更好的为企业的发展做贡献，因此，恳请你能根据真实情况给予回答。非常感谢！
请你对下面符合你的打“√”或填写：
1.您文化程度是
（1）小学 （2）中学 （3）大学 （4）研究生以及研究生以上
2..您否参加过工商管理之类的培训？
（1）是（2）否
3.您否懂外语？
（1）是（2）否
4.您否在国外学习或工作过？
（1）是（2）否
5.您的治面貌是
（1）群众（2） 团员(3) 党员
6.成立时间：年
7.属于
(1)制衣制鞋业 (2)机械制造业 (3)电子电器业 (4)商务服务业
(5)住宿餐饮业 (6)纺织业 (7)居民服务业 (8)建筑施工业
(9)食品制造业 (10)石油化工业 (11)交通运输业 (12)印刷业
(13)家具制造业 (14)塑料制品业 (15)玩具制造业 (16)医药制造业
(17)矿山采掘业 (18)木材加工及木制品业(19)批发和零售业
(20)其他[请填写
8.您企业注册的类型是
（1）独资企业 （2）合伙企业 （3）私营责任有限公司 （4）股份有限公司
9.您业注册资本为 万元
10.您业去年全年的销售收入是 万元
11.您业目前总共雇佣员工
员工总数
1)正签订了劳动合同的人数
2) 小学及以下文化程度的人数
3) 初中文化程度的人数
4) 高中文化程度的人数
5) 大专文化程度的人数
6) 本科文化程度的人数
7) 研究生及以上文化程度的人数
10.您司是否给员工提供培训？
（1）是（2）否
11.如果提供，您业去年为员工提供培训费用人均万元
12.您业通常给新员工多长时间的培训 13.您企业都为员工缴纳五险一金吗？
（1）是（2）否
14.您公司的员工的培训方式是 [多选题]
（1）内部培训（2）外部培训（3）学历教育（4）其他
您企业的重要人事任免决策主要有谁做出？
企业主本人股东会企业主和主要管理人员其他
您企业的重要生产管理决策有谁做出？
企业主本人
股东会企业管理人员其他
您认为您企业的制度规则健全吗？
非常健全比较健全不太健全
您对您目前的物质生活满意吗？
（1）非常满意（2）比较满意
您对您目前的社会地位满意？
（1）非常满意（2）比较满意
目 2005年 2006年 2007年
上半年
3A全年总产值（万元）
3B增加值（万元）
3C税金总额（万元）
3D利润总额（万元）
3E年末固定资产原值（万元）
3F全年新增固定资产（万元）
3G全部生产成本（万元）
3H其中：人工成本（万元）
二、就业基本情况
Q4.企业职工人数及构成情况
职工类型 2005年2006年
女职工女职工
在岗职工总数4A
按岗位分： 中高级管理人员4B
工程(专业)技术人员4C
一般行政人员4D
生产人员4E
服务人员4F
按学历分：研究生及以上4G
大学本科4H
大专4I
（3）不太满意（3）不太满意2007年上半年女职工
高中(中专/中技/职高)4J
初中及以下4K
26－35岁4M
36－45岁4N
46岁及以上4O按年龄分：16－25岁4L
注：
1、中高级管理人员，如车间主任、科室负责人、部门负责人及厂长经理一级的管理人员。
2、一般行政管理人员，如办公室工作人员、文秘人员、科室和部门一般工作人员等。
3、“工程(专业)技术人员”包括：工程技术人员，如工程师、会计师、经济师、IT专业技术人员等。
4、“服务人员”包括：加工制造企业的后勤服务人员、采购和推销人员、安全保卫人员、设备维护人员等；商贸、物流等行业的企业“服务人员”包括除“采购和推销(包括批发和零售)以外的上述各类服务性人员；其他行业的“服务人员”一般是指为企业主业服务的、除行政管理人员以外的所有人员。
5、该表中各类职工的关系是：
4A=4B+4C+4D+4E+4F=4G+4H+4I+4J+4K=4L+4M+4N+4O。
Q5.企业在岗职工中，不同类型职工的数量（人）
职工类型 2005年
女职工
2006年 女职工
2007年上半年女职工5A招用下岗失业人员 5B招用农民工5C招用残疾人5D招用劳务派遣工
注：各类型职工人数之间允许存在交叉。
Q6.企业在岗职工中，技能人才数量（人）
职工类型 2005年
女职工
2006年 女职工2007年上半年女职工6A技能人才数6C技师其中：6B高级技师6D高级工6E中级工6F初级工
注：6A=6B+6C+6D+6E+6F
Q7.与去年同期相比，2007年6月末企业在岗职工总数发生变化的原因(可多选)：
(1)生产或服务发展/下滑
(7)工资/薪水上涨 (2)企业内部岗位调整 (3)采用新技术或生产自动化 (6)企业重组 (9)工厂生产能力增加/减少 (4)生产新产品 (5)技术工人短缺 (8)出口困难/增加
(10)非工资性成本增加(11)生产经营的不确定性因素发生
(12)政策法律的变化[请填写]
(13)其他[请填写]
(14)没有发生变化
Q8.企业招用职工/员工的主要方法是(可多选)
(1)通过媒体形式 (2)企业通过张贴告示等方法直接招聘
(3)通过教育/职业培训机构 (4)通过公共职业介绍机构
(5)通过私营职业介绍机构 (6)通过企业内部员工介绍
(7)其他[请填写]
Q9.企业在2007年对不同类型员工的招工计划、6月份实际招用人数和明年招工计划
职工分类 今年计划招工人数（人） 1-6月份实际招用人数（人）
9A．中高级管理人员
9C．一般行政人员
9D．生产人员
9E．服务人员
9F．农民工9B．工程(专业)技术人员明年计划招工人数（人）
注：为了进一步了解民营企业雇佣农民工的情况，除将职工按岗位分类之外，还单独列出农民工一类的相关问题，下同。
Q10.企业雇用农民工的主要原因是(多项选择)
(1)节省成本 (2)生产任务的季节性强
(4)从事城镇职工不愿意干的工作 (3)应对生产任务的突然增加
三、劳动条件
Q11.2007年企业各类职工的平均一周工作时间
职工类别 周工作时间 (小时)
11A．中高级管理人员
11C．一般行政人员
11D．生产人员
11E．服务人员
11F．农民工
(3)减少了
2006年
2007年上半年 Q12.2006年以来，企业职工的平均工作时间(包括加班时间)(1)增加了 (2)没有变化 Q13.企业各类职工的(税前)月平均收入(包括工资、奖金、加班费、各种津贴和补助等)情况 职工月平均收入(元) 2005年 13A．中高级管理人员 13C．一般行政人员
13D．生产人员
13E．服务人员
13F．农民工
3.没有变化
4.没有这项报酬/津贴(5)其他[请填写]11B．工程(专业)技术人员13B．工程(专业)技术人员Q14.2006年以来企业职工收入的各个组成部分的变化情况（请在所选答案的空格中打“√”) 收入组成 1.增加 2.减少14A．基本工资(或底薪) 14C．加班工资14D．奖金14B．业绩工资(包括计件工资、绩效工资等) 14E．各种补贴和津贴
Q15.总体上讲，企业职工的技能状况对企业发展的影响如何？
(1)基本能够适应企业的发展要求 (2)已成为制约企业发展的主要因素
(3)是制约企业发展的次要因素 (4)对企业发展的影响不大
Q16.企业是否存在技术工人或普通工人的短缺（可多选）
(1)存在高级技术工人短缺 (2)存在中级技术工人短缺
(3)存在初级技术工人短缺 (4)存在普通工人短缺
(5)不存在技术工人短缺
(1)是 (2)否(→回答Q19)
17A．企业对职工进行培训主要的形式是（可多选）：(6)不存在普通工人短缺 Q17.企业是否直接对职工进行培训？
(1)岗前培训(2)在岗培训(3)脱产(离岗)培训
(4)岗前与在岗培训相结合(5)岗前、在岗和脱产培训相结合
(6)其他形式的培训[请填写]
Q18.企业用于培训的总支出及参加人数
2005年 2006年 2007年上半年
培训总支出（元） 参加
总人数 培训总支出（元） 参加
总人数 培训总支出（元） 参加
总人数
18A．企业培训合计
其中:18B．对中高级管理人员的培训
18C．对工程(专业)技术人员的培训
18D．对一般行政人员的培训
18E．对生产人员的培训
18F．对服务人员的培训
18G．对农民工的培训
Q19.预计2008年企业计划用于培训的经费将
(1)增加(2)减少(3)没有变化
Q20.企业是否接受过培训方面的资助或补助？如果有，哪方提供的？
(1)没有资助或补助(2)获得政府提供的资助
(3)获得其他社团提供的资助(4)其他来源[请填写] ________________
Q21.企业在培训方面面临的主要问题和困难是
(多项选择，并按重要程度不同排序)
(1)企业培训资源有限，能力不足
(2)社会培训机构难以满足企业需求
(3)职工流动性太大
(4)政府对企业培训的支持和重视不够
(5)其他[请填写]
四、享受再就业扶持政策情况
Q22.企业是否招用过下岗失业人员？
(1)是 (2)否（→回答Q28）
Q22A.招用下岗失业人员人，其中女性人；“4050”人员
Q22B.招用持《再就业优惠证》下岗失业人员人，其中女性
注：“4050”人员指40岁以上的女职工和50岁以上的男职工。
人。 人；“4050”人员人。
Q23.企业享受过招用持《再就业优惠证》下岗失业人员的哪些政策？
(1)税收减免政策(2)社会保险补贴政策
(3)既享受过税收减免政策，也享受过社会保险补贴政策
(4)既没有享受税收减免政策，也没有享受过社会保险补贴政策（→回答Q25） Q24.享受政策情况
24A．2006年享受的税收减免额度(万元)
24B．2007年上半年享受的税收减免额度(万元)
24C．2006年享受社会保险补贴政策的人数（人）
24D．2007年上半年享受社会保险补贴政策的人数（人）
（→回答Q26）
Q25.没有享受税收减免政策/社会保险补贴政策的原因是
(1)不符合条件 (2)符合条件，申请后未批准
(3)符合条件，但没有申请 (4)不知道有这项政策
Q26.企业是否享受过劳动密集型小企业的小额贷款政策？
(1)是 (2)否（→回答Q27）
26A．2004年以来累计享受的小额贷款额度是万元。（→回答Q28） Q27.没有享受小额贷款政策的原因是
(1)未招用持《再就业优惠证》下岗失业人员
(2)不符合劳动密集型小企业的条件 (3)未签订1年以上劳动合同
(4)未有担保机构为企业担保 (5)符合条件，申请后未批准
(6)符合条件，但没有申请 (7)不知道有这项政策
第18篇：[两会心得体会]民营企业家心得体会
[2017两会心得体会]民营企业家心得体会
2017年3月3日政协十二届五次会议开幕会在人民大会堂举行。3月4日习近平看望全国政协民建、工商联界委员。习近平在讲话中提到，“非公有制经济要健康发展，前提是非公有制经济人士要健康成长。广大非公有制经济人士也要认识到这一点，加强自我学习、自我教育、自我提升。”习近平说，许多民营企业家都是创业成功人士，是社会公众人物。用一句土话讲，大家都是有头有脸的人物。你们的举手投足、一言一行，对社会有很强的示范效应，要十分珍视和维护好自身社会形象。”
作为他们中的一员我深有体会：
2016年面对错综复杂的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，国家按照协调推进“四个全面”战略布局的要求，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握经济社会发展主动权，主动适应经济发展新常态，妥善应对重大风险挑战，经济增长继续居于世界前列，改革全面发力、纵深推进，经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设取得新的重大进展，全年主要目标任务顺利完成，“十二五”规划圆满收官。我们要响应国家号召：
1、坚持和完善社会主义基本经济制度
我国非公有制经济，是改革开放以来在中国共产党的方针政策指引下发展起来的，是在中国共产党领导下开辟出来的一条道路。中共十五大把“公有制为主体、多种所有制经济共同发展”确立为我国的基本经济制度，明确提出“非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分”。中共十六大提出“毫不动摇地巩固和发展公有制经济”，“毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展”。中共十八大进一步提出“毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护”。中共十八届三中全会提出，公有制经济和非公有制经济都是社会主义市场经济的重要组成部分，都是我国经济社会发展的重要基础；公有制经济财产权不可侵犯，非公有制经济财产权同样不可侵犯；国家保护各种所有制经济产权和合法利益，坚持权利平等、机会平等、规则平等，废除对非公有制经济各种形式的不合理规定，消除各种隐性壁垒，激发非公有制经济活力和创造力。
2、贯彻落实促进非公有制经济健康发展的政策措施
“十三五”时期，我国经济发展的显著特征就是进入新常态。新常态既是挑战，也是机遇，关键看怎样认识和把握，认识到位、把握得好、工作得力，就能把挑战变成机遇。民营企业应该发挥主观能动性和创新创造精神，正确认识、积极适应新常态，争取新常态下的新作为、新提升、新发展。比如，实施“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展三大战略，带来了许多难得的重大机遇，民营企业完全可以深度参与其中，推动装备、技术、标准、服务的联合重组，实现产业优化升级。还比如，“十三五”规划建议提出了50项重大举措和300多项具体措施，这些也都为非公有制经济发展提供了重大机遇。
3、推动广大非公有制经济人士做合格的中国特色社会主义事业建设者
去年中央统战工作会议上强调，非公有制经济要健康发展，前提是非公有制经济人士要健康成长。广大非公有制经济人士也要认识到这一点，加强自我学习、自我教育、自我提升。不要听到这个要求就感到不舒服，我们共产党内对领导干部也是这样要求的，而且要求得更严，正所谓“金无足赤，人无完人”。我们都要“自强不息，止于至善”。
我们民企要坚持标准、严格程序、认真考察，做好综合评价，真正把那些思想政治强、行业代表性强、参政议政能力强、社会信誉好的非公有制经济代表人士推荐出来。要积极支持包括中国民主建国会在内的各民主党派加强思想、组织、制度特别是领导班子建设，提高政治把握能力、参政议政能力、组织领导能力、合作共事能力、解决自身问题能力。对民主党派反映的履行职能等方面遇到的一些问题，要积极创造条件，帮助研究解决。工商联要加强自身建设，增强工商联组织的凝聚力、影响力、执行力，推动工商联所属商会改革，切实担负起指导、引导、服务职责。
第19篇：民营企业家竞选会长
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民营企业家竞选会长
作者：胡 雯
来源：《现代工商》2005年第05期
日前，普陀区真如镇商会会员通过自荐他荐、竞职演说、差额选举，选出了自己心目中的领头人，同时也开创了本市基层商会用企业家竞选方法换届的先例。中共普陀区委常委、政协副主席、统战部部长夏斯德，真如镇党委书记曹荣生，区工商联副会长姜静勇等领导观摩了整个选举过程。
真如镇商会建立于2001年9月，会员中有大型企业，但较多的是中小企业，因此会员愿望、要求不尽相同。尽管商会班子很敬业，为会员做了大量工作，取得了相当成绩，但会员仍感觉商会与自己有距离感。认为，商会还不是真正的“会员之家”、“企业娘家”，现在的办会形式还不是真正意义上的“企业家办会”。针对这样的情况，商会班子在真如镇党委的领导和区工商联的指导下，从加强和改善党对统一战线的领导、适应物质文明、政治文明和精神文明的要求出发，决定把商会换届和选好班子成员作为首要任务来抓，并且决定建立专门的筹备小组，镇党委还指定一名分管书记亲自抓商会的换届选举工作。
在筹备期间，商会筹备组多次召开非公经济代表人士座谈会，认真听取非公经济代表人士的意见和建议，了解社区民营企业的现实情况，集中大多数会员的意见，确定新会长、副会长的候选人的条件。推选商会班子成员，不组织提名，而由会员自荐、他荐产生候选人。经过自荐、他荐共确定了7名会长、副会长候选人。同时重新修订《商会工作细则》，确定商会班子通过“竞职演说，差额选举”产生，这既突出了民间商会的个性，也充分体现公平公正、民主自治的要求，为实现企业家办会铺平了道路。
在全体会员大会上，进行了无记名选举。龙旗货运公司董事长龚立平被选为新一届会长。龚立平会长在就职演说中表示，作为会长，要充分利用商会桥梁、平台作用，为商会会员提供商机；要努力使商会成为会员企业的“娘家”，为会员企业排忧解难；要使商会工作富有生机，要带会员走出去，找市场、找机遇。当选的整个班子结构合理，具有代表性。其中，中共党员、民主党派、无党派人士分别占17％、17％和66％；平均年龄41岁，全部是大专以上文化程度，其中有职业律师、有企业家，也有党务工作者。
第20篇：民营企业家不等于商人
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民营企业家不等于商人
作者：王明
来源：《现代工商》2011年第06期
古往今来，社会上一直把买卖人称作“商人”。今天，人们因为商人能赚到巨额财富而越发关注他们。毋庸置疑，不少商人已经开始拥有了大笔财富，并且组建了相关企业，雇用了自己的员工。人们开始更改对这批人的称谓，以“企业家”名之。从这点来说，每一个民营企业家都是商场上的成功者，但反之并不是每一个商人都能被称为企业家。那么，这两者之间的区别究竟是什么呢？而我们的民营企业家，又到底应该在哪些方面去做得更好，从而变得更加名副其实呢？
商人为什么不是企业家？
不少颇具规模的民营企业掌门人，他们都会在自己的企业发展到一定阶段时感到疑惑，他们总会去请教一些成熟的职业经理人，问那些在大型外企和大型国企工作过的人们，民营企业家和跨国大企老总的差距究竟在哪里？
有着丰富经验的职业经理人一般总会表示：多数还未到达一定规模的民营企业掌舵者从根本上来看还未到达“企业家”的层次，或许用“商人”一词来形容比较贴切。
仔细分析一下就能够明白这两者的区别：在相关定义上来看，商人和企业家其实没有多少根本的不同，甚至在很多方面非常类似。他们有敏锐的市场意识，有勇于开拓的精神，有承担风险的勇气，有卓越的与人交往的能力技巧。但在思考问题的层次和方式上有差距，这个差距使他们日后或成商人，或成企业家。
首先，商人和企业家都需要考虑利润。普通的商人更多地考虑当前商业状况下的盈利模式，出于对市场的敏感判断和现实机遇的把握而去“开展商业”。而企业家则更多地去考虑变化的商业环境，通过对市场的远见判断制定战略。
其次，企业家管理企业时，不只是在生意层面上运筹帷幄，更需要给这个企业持久地注入精神。也就是说企业家要有能力建立企业的核心价值观，并以此为基础形成独特的、具有生命力的企业文化。这些价值观和文化可能并非完全来源于企业自身，但是能够成为企业克服困难、跨越成长的精神动力。要知道，企业家创造的核心价值观和企业文化，其生命力往往比企业家本人还要长。
第三，一个企业的长时间成功最终要依靠的是一套人才机制，而“小商人”的成功却往往靠的是本人和亲友。所以企业家需要思考的是怎样用公平的机制对待人才、培养人才。企业家自己可以不是人才，但一定是人才成长和脱颖而出的摇篮与助推器。 最后一点，依靠人格魅力来驱动企业长久发展的商人一旦脱离自己企业，他的企业就会垮掉；而企业家个人的形象、甚
至生命都应该与企业保持相对独立的状况。企业家，他要去建立的应是“卓越的管理”和“出色的公司结构”。只有这两个才是留给该企业最为重要的贡献。
所以，如果拿上面几个条件去看我们的民营企业家，可以发现那些成功者的特点。譬如万科的王石先生，他建立了万科地产，但他最为人所津津乐道的则是完善的法人治理结构和公司的管理架构，并且其制定了清晰的市场拓展的战略，聘用专业人才去打理。他甚至率先做出表率，使自己成为公司的职业经理人。也正因为他把自己定位为企业家，而不是商人，他才有那么多的精力和时间去享受自己的人生，拓展自己的人生境界，与公众分享自己在非商业方面的心得。从这个层面讲，王石先生的境界是较为符合人们对企业家的要求的。
真正的企业家该怎样去管理
企业家总被视为一种状态，可以说，他们的身份会随着自身状态的变化而产生一定的变化。所以，一个真正的企业家应该是能在管理上真正做到合理规划。
一般而言，很多商人每天都会疲于在办公室应付各种问题，抱怨企业的管理千头万绪；而企业家出现在各种公众场合，却总是给人很悠然的印象，对自己的企业信心百倍。那些成功的企业家们，他们的企业管理关键，是建立两个基本结构。
第一个是公司的治理结构，做到约束与平衡好出资人和管理者之间的关系。如果这个基础性问题处理不好，再出色的管理者，再好的管理结构设计，也可能无法展示其价值。但是这个问题受制于很多宏观的制度和客观的环境，可能还是需要我们的民营企业家依据自身去调整。因为小企业起步的第一步，都可能是拿着掌舵人自己的资本积累。
第二个是企业的管理结构。尽管不是新鲜话题，但这一点却总被一些老总们忽视。他们会去热衷于企业战略、经营之道，却忘记了盖房子时首先要考虑各个房间怎么布局，设计机械时各项装置怎样配合，生命体中各个器官怎样相互依存。其实，企业的结构和设计才是最基础、最重要的。拿通俗的话说，就是攘外必先安内。
过去的二三十年中，一批曾经非常成功的企业大都走过了这样相同的路径：创始人带着一帮兄弟们打天下，随着企业的扩大，大家越来越忙、越来越累，到头来才发现，原有的方式根本无法管理企业。因为，当资金或规模达到相当的规模时，企业的最终归属是一堵无法逾越的墙，也是民企势必会遇到的难题。
事实上，这个问题早在上世纪20年代美国的快速工业化时代就已经出现。这里并不是说事业部制，或者其他管理制度是通行的管理构架，尽管全世界几乎所有的大、中型企业采用的都是这种架构。但这里只想强调一点：商人应该学习企业家从公司结构的角度来思考和着手管理，而并非去疲乏地解决细枝末节的问题。因为企业不论是目前正在高速成长，还是那些已经碰到了瓶颈，乃至于撞墙危机的企业，都需要静下心来仔细看一看，仔细研讨，将整个管理的架构和规范进行重新的梳理。好的管理架构带来的效率是非常巨大的，也只有在好的管理架构
基础之上，企业才能够做持续的创新和拓展，企业的发展才能够进行快速的复制。尤其对那些已经上规模的民营企业，更为关键。
记得别被所谓的“战略”蒙了眼
上面提到的事业部制，是与企业的战略发展目标紧密相关的制度之一。而在我国的民营企业界，真正具有跨国大企业老总境界的企业家为数并不多。其中联想集团的柳传志先生，是一直以来被公认这样的一位。他曾有一句非常有名的话：做企业就是“搭班子、定战略、带队伍”。这句话现今被民营企业乃至所有做企业的人奉为经典。
联想的柳传志始终认为“战略”是一个企业发展的关键。作为一个很受民营企业界欢迎的词语，他也认为当多数人热衷于讨论“战略”时，就陷入了“战略”的误区。而也就是这一点让商人从根本上形成了和企业家的差距，他们无法像那些跨国大企老总那样，对一些基础性的问题做深层次的思考，以清晰的思维，做出精辟的解答。
首先，他们会简单地认为战略是点子或点子的集合。前几年曾红极一时的“点子大王”，如今换上了“战略专家”的身份，依然在企业界的舞台上穿梭。可以说，点子虽然的确是企业需要的，但冷不丁冒出的点子再高明，如果没有经过严格的分析和推敲，都无法形成战略。还有人把概念、愿景、甚至如“世界上最领先的XX企业”的口号也称为战略。细细一想，这些都是极其荒谬的。因为无法直接转化成行动，都不能被称之是战略。而能很好地在引领企业的过程中，去鉴别这两者的人，仍然是少数。
其次，觉得战略是可以简单地去复制。很多人在自己事业的初始阶段，总以为别人的成功模式是可以学习的。但实践告诉我们：每家企业的历史背景、文化、组织和技术现状都不可能一样，所以每个企业都必须结合自己的实际情况制定战略。当然这其中有一些好的战略构想、发展路径，是可以借鉴的。但是单纯模仿无法成为战略，亦更无法形成这个企业所特有的差异化竞争优势。所谓形成企业战略，根本目标就是要形成一个自己独一无二的竞争优势。
最后要说的是，部分因为自己战略而获得从商历史中的第一桶金的人，简单地以为已经成功的战略，只需要规划，而不需要管理。这其实是战略管理实践中最为常见的认知误区，也从根本上造成了很多企业在战略和执行上的失效。因为战略规划只是一个事件，是众多的关于企业战略的理性决策，其成果可能是一份战略规划的报告，是一个周密而详实的战略分析。而战略管理则是一个过程，它贯穿于企业运营的全部环节。它从战略规划开始，涉及企业和部门的目标设定，战略步骤的设计、实施、评估，以及机遇差距的分析，乃至新一轮的战略规划。只有所有这些环节都被考虑到了，才能去构成企业管理的动态过程。简单来说就是，战略，应当是随着时间的变化而变化的。或许，当我们从提供单一产品向提供解决方案转变，从产品运营向品牌运营和资本运营转变之时，才能让民营商人做到去真正领会到战略，以及由商人向民营企业家转变。
（本文作者系媒体记者）
