推荐第1篇：诚信企业先进事迹
诚信企业先进事迹
一、基本情况
XXXXXXXX有限公司,是XX年XXX月组建成立的集研发、设计、制造、销售及服务于一体的农业现代化生产经营企业。产品主要是系列XXXX收获机械、青贮饲料收获机械等机械，公司位于XXXXX产业集聚区北段路东，总占地面积600余亩。公司先后获得“XXXX知识产权先进单位”、“XXXX重点企业”、“XXXXXXXX工业先进企业”等殊荣。
公司具有丰富的农机生产经验，先进的技术装备和良好的企业信誉。公司资产总额达1.1亿元，其中固定资产3000万元，流动资产8100万元。公司现有职工220人，其中技术人员90人，技术力量雄厚，已累计申请国家专利20余项，其中已授权10件。在生产过程中全面贯彻ISO9001质量管理体系，产品质量过硬，在经营中恪守职业道德，遵纪守法，照章纳税，文明诚信经营，赢得了广大用户和社会的好评。公司不断完善管理机制和产品生产工艺，塑造农发品牌，打造一流的农机生产企业。
二、信念坚定
公司自创建以来，以文明守法和诚信经营为企业信条，积极贯彻国家、地方相关法律法规，在发展过程中形成了“文明、诚信、责任、创新”的企业文化。
三、经营情况 企业在信用机制、文明守法、履行责任、严把质量、维护权益等方面进行了切实有效的工作，并进行了大胆而积极有益的探索：
（一）信用机制。公司针对市场情况，并结合自身实际制定了企业信用机制。邀请农机手、经销商、行业协会等对公司营销和产品质量情况进行评价，对企业的经营状况进行信用评价；另外在公司内部对各个岗位进行岗位诚信培训，建立了信用管理岗位责任制度，特别是对公司的营销、财务部门进行信用考核，完善合同信用、客户授信等制度，以上由行政部负责监督落实并汇总，通报各个部门负责人，以督促信用机制的建设和完善。
通过企业信用机制的建设，树立了公司诚实守信的企业形象，增强了团队凝聚力，提升了企业和员工的整体形象，使公司的生产经营活动处于良性循环。
（二）诚信履约。公司将客户利益放在首位，切实落实合同法及相关法律法规，维护客户的权益，自觉维护合同双方的合法权益，对采购、财务、销售等关键环节进行合同法的专项培训，有效地增强了全体员依法办事、诚实守信、自觉遵守信用的意识，在公司上下形成了恪守合同信用的氛围。自公司成立至今，未发生一笔合同纠纷，同时自觉接受社会监督，遵纪守法、诚信经营，无违法违规行为。在售后服务中，公司派出60余个小组奔赴秋收第一线，为农机作业保驾护航。
（三）积极履责。公司注重节能环保和节能减排工作，为响应国家节能减排和绿色GDP的指导方针，现有产品的噪声标准和能耗标准均符合国家要求。在生产中减少生产垃圾的产生，降低噪音污染，并结合本单位实际情况，对现有生产工艺进行了改进，大大降低了能源的消耗。
（四）严把质量。产品质量是企业的生命，在生产过程中严把质量关，从原料进厂到成品出厂层层检验，把让一辆不合格车辆出厂，全面贯彻ISO9001质量管理体系，正是严把质量关塑造了农发机械可靠耐用的社会口碑，公司所有产品均已通过国家农业部和河南省农机推广站的鉴定，并在全国推广。在把好产品质量的同时，做好售后服务，为广大农机手和农户解决后顾之忧，在售前和售后做好农机手的培训工作，并履行相关告知义务，以客户为中心，让用户买的放心，用的舒心。
（五）维护权益。全面贯彻安全生产法，强化各项安全措施，加强对企业的安全生产监督管理，全面提升安全生产管理水平，维护职工生命安全。严格执行劳动合同法，积极保障职工合法权益，按时足额缴纳保险，及时发放劳保用品和防暑防寒物品，逢年过节公司均会组织慰问困难职工，解决职工后顾之忧。
XXXXX有限公司信用良好，无不良失信行为记录，并在文明经营和诚实守信等方面做了积极有益的探索，具有一定的推广意义，今后公司将继续秉承“文明、诚信、责任、创新”的理念，积极为地区发展做出更大的贡献。
推荐第2篇：企业质量诚信承诺书
企业质量诚信承诺书
为构建诚信经营、公平竞争的市场环境，加强质量诚信体系建设，切实保证产品质量，维护消费者的合法权益，推动建设“质量强国”，本企业向社会郑重承诺：
一、牢固树立“质量第一”的思想，不断增强质量意识和社会责任意识，保证和提高产品质量，落实企业质量主体责任，满足人们群众对高质量产品的期待和需求，增强人民群众的消费信心。
二、严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等法律法规，严格执行产品标准，不制假、不售假，杜绝虚假宣传，坚决抵制假冒伪劣、欺诈消费者等失信违法行为，不侵害其他企业合法权益。
三、加强全员、全过程、全方位的质量管理，推行先进质量管理方法，完善计量保证体系、标准化体系和质量保证体系，严格原材料，生产过程、产品出厂和储运销售全过程的照顾质量控制。
四、建立质量安全事故主动报告制度，严格落实质量安全责任追究制度，完善产品质量追溯体系，及时解决消费者的质量投诉，自觉履行产品质量召回、“三包”等产品质量责任和义务。
本单位严格履行以上承诺。如有违反，愿意承担相应的法律责任，接受将失信违法行为纳入不良信用记录并向社会公开。
承诺单位（盖章）法定代表人（签字）：组织机构代码：
企业建档需要材料：
1、
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3、
4、
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推荐第3篇：企业质量诚信承诺
广东。。。。。。。有限公司
。。。。。。。。。。。。。。。。。。(GuangDong) CO.，LTD
企业质量诚信承诺
本企业质量诚信承诺如下：
1、严格遵守和执行我国《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》、《计量法》等有关法律法规要求。保证诚信经营，生产加工，销售、品牌宣传、售后服务活动诚信守法、不弄虚作假，并完善质量档案。
2、严格按相关产品的国际标准（GB4706.1-200
5、GB4706.27-200
8、GB4343.1-200
9、GB17625.1-2003GB/T2333-200
9、GB/T25860-2010等）建立产品的质量标准并严格落实执行，确保产品符合质量要求及法律法规要求。
3、公司遵照GB/TI9001-2008（ISO9001-2008）质量管理体系要求，建立健全质量管理体系，展开产品的所有管理活动、持续改进，完善产品质量的档案管理。对关键过程进行严格控制，严格质量检验和计量检验。通过内部审核及管理评审，推动公司的质量管理水平不断提升，保证产品质量。
4、保证用于产品检验的检测量具、仪器设备经过校准（有资质的校验机构）并有效，使所有质量检验活动严谨有效，并通过质量活动的记录，保证其具有可追溯性。
5、公司借助ERP管理系统，实施产品序列号管理并具有可追溯性。
6、公司承诺以顾客为关注焦点，完善售后服务管理体系，切实做好售后服务。以客户满意为企业的行为准则。
公司盖章：
日 期：2012年5月5日
推荐第4篇：企业质量诚信倡议书（材料）
企业质量诚信倡议书
在全国“质量月”到来之际，在即将迎来新中国60周年华诞之际，我们向广大企业界同仁和全社会郑重发出如下倡议：
牢固树立“质量第一”的思想，进一步增强质量安全意识和社会责任意识，切实落实质量安全责任。要把确保产品质量安全作为企业的第一要务，完全承担起质量安全的主体责任，用我们安全可靠、高质量的优质产品满足人民群众日益增长的需求，增强人民群众的消费信心，让人民群众买得放心、吃得安心、用得舒心，为党中央、国务院“扩内需、保增长、调结构、惠民生”的重大战略部署的贯彻落实，做出我们应有的贡献。
进一步增强法制观念，依法经营，形成诚实守信的自律机制。我们要严格遵守《产品质量法》、《食品安全法》、《标准化法》等法律法规，信守合同、保证质量，抵制假冒伪劣产品等欺诈、失信行为。不制假、不售假、不侵害其他企业的权益，杜绝虚假宣传，反对商业贿赂，主动接受全社会的监督，积极配合政府监管部门的监管，开展有序竞争，促进科学发展，为社会和谐发展做出我们应有的贡献。
加强质量管理，严格全过程质量控制，把企业的诚信落实到企业生产经营全过程。建立健全内部产品质量管理制度，严格实施岗位质量规范、质量责任及相应的考核办法。要严格原材料、元器件、外协件的入厂检验，把好入厂关，对生产加工的每一个环节和环境、人员等进行全面检查，确保符合规定，严格进行生产全过程的质量控制；严把产品出厂关，对没有检验报告或经检验不合格的产品一律不予出厂。
我们倡议，在“质量月”期间，所有的企业都开展一次查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户为主要内容的质量自查活动，针对自查的问题进行整顿。
我们倡议，在今年“质量月”期间，所有的企业都开展一次全员质量安全意识和质量管理教育培训活动，大力开展质量法制、质量管理、标准、计量、认证、检测技术等知识的教育培训，提高企业的质量法制意识和质量管理水平；要组织动员广大企业职工学习应用质量安全知识和技能，围绕提高质量和安全水平，大力开展合理化建议、技术革新、技术攻关、技术比赛、发明创造、岗位练兵等活动；积极实施质量对比和提升工程，与世界知名企业对比，在设备、工艺、产品设计、标准水平、计量检测手段、生产过程的质量控制、检验把关、质量管理等方面，找差距，查原因，在分析研究国内外市场需求的基础上，制定目标规划，采取有效措施，解决产品上质量、上档次、上水平的关键问题，实现提升和赶超。
质量兴，则企业兴；质量强，则祖国强。我们要立民族志气，创世界名牌。我们要用安全、可靠、高质量的产品，在更大范围、更广领域、更高层次上参加国际竞争，在全球化进程中赢得主动，在产品质量安全上狠下功夫，加快形成一批具有自主知识产权、国际竞争力较强的知名品牌，增强“中国制造”的国际市场竞争力。
社会各界的朋友们，提升质量不仅需要企业的努力，也需要全社会的参与。希望你们加强对我们的监督，支持和推动广大企业走诚信经营的道路。让我们共同努力，一起形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会环境，共享质量诚信带来的美好和谐生活！
推荐第5篇：廉洁诚信十佳企业先进事迹公示
廉洁诚信十佳企业先进事迹公示
通威股份有限公司茂名分公司
通威股份茂名分公司是集饲料生产、销售、研发为一体的大型饲料生产企业，于2006年7月正式投产。该公司有一整套的质量追踪和现场品质管理体系，严把产品质量关，不让有质量缺陷的产品流入市场；在窗口部门开展首问责任制，设有专门的技术指导，为用户解决技术难题；开通客户服务热线和投诉热线，方便用户查询信息，并及时整改纠正存在的不足和缺陷，客户满意率达到99%以上；遵循“公平、公开、公正”的法则订立和履行各类商业合约，按时清偿金融机构和债权人的债务；遵守法律法规，诚信经营，积极履行纳税人的义务。公司200
6、2007年连续两年被区劳动竞赛委员会评为“十佳突出贡献单位”；公司总经理李先林去年荣获区“十佳优秀外来员工”殊荣。
茂名阪田油墨有限公司
茂名阪田油墨有限公司是一家中日合资企业，主要从事环保型大豆油胶印油墨的制造以及销售业务。自2004年7月成立以来，公司深入贯彻国家的法律法规，依法经营，把遵规守法臵于首要位臵；以随时可接受税务部门检查监督为
1 目标，明确会计管理宗旨，严格规定凭发票入帐的制度，严守税法的规定；加强对生产工序、原材料采购等关键环节把关，强化质量管理，使消费者的合法权益得到保证；重视环保，以透明的经营方式和建设无公害工厂为目标，不断提高企业的社会价值。2006年，茂名市国税局、茂名市地税局联合授予该公司“广东省纳税信用等级评定----A级纳税人”荣誉称号。
茂名市电白油脂化工有限公司
茂名市电白油脂化工有限公司创办于1989年，是一家以加工生产石油副产品为主的民营企业。该公司每月进行一次廉洁从业，诚信守法学习；每年年初进行一次廉洁从业承诺；每年年底进行一次述职述廉;利用班组会、总结会，加强教育，将“廉洁从业，诚信守法”的文化融入到企业文化、企业精神建设中。该公司依法经营，坚决履行买卖合同，得到国家有关主管部门和广大客户的肯定；定期组织财务人员学习会计法规，完善财务管理制度，严格遵守税收法律法规，连续多年被税务部门评为“A级纳税人”，并被授予“特大纳税户”称号；十多年来为社会公益事业捐资960多万元，被评为“全国石油和化工民营优秀企业”，连续多年被市评为 “守合同重信用”单位。
2 广东移动通信有限公司茂港分公司
广东移动通信有限公司茂港分公司是一家移动通信运营的外商独资企业。该公司成立廉洁诚信活动领导小组，并制定目标、任务、措施，积极开展廉洁诚信教育活动；在公司内部博客开辟“廉政文化建设”学习论坛，供员工讨论学习；协助区纪委开展廉政短信征集活动，大力推进廉政文化“进社区”活动；把廉洁教育贯穿职业道德建设的全过程，举办“职业道德演讲比赛”活动；依法开展生产经营活动，提供优质服务，连续两年荣获“守合同重信用”单位称号；遵守税收法律，严格按照会计法规定报帐，依法纳税，被评为2007年度纳税特大户。自2007年以来，公司先后荣获省“巾帼文明岗”、“南粤女职工文明岗”，市“文明单位”等称号。
茂名市茂港区长城矿业公司
茂名市茂港区长城矿业公司是一家经营稀有金属选矿（精选）的企业，自2005年创业至今，坚持“以诚信为基础，以质量取胜”的原则，严格按标准生产产品，销量在同行业中排名第二，产品质量及信誉深受国内外客户好评；严格按照会计法规进行会计核算，会计资料真实完整；遵守统
3 计法规，统计数据真实，并按时申报；每年度均请会计师事务所审查并出具审计报告，同时经税务部门、海关、外管局等部门查帐核对；每月如实申报纳税，仅2008年上半年交纳税金315万元；遵守国家劳动法，保障工人合法权益，在5.12四川大地震中，对每个四川籍工人不但发清工资而且补助2000元差旅费，并捐款资助受灾工人。公司成立至今一直评为“守合同重信用企业”，在2007年度被区人民政府评为“纳税大户”。
茂港区食品企业集团公司
茂港区食品企业集团公司于2003年4月份成立，是以生猪、牛、羊的购、销、调、加工屠宰、饲养的区属国有企业。去年5月爆发高致病性猪蓝耳病，该公司及时开展企业诚信、安全食肉的宣传活动，组织人员到非疫区采购，同时与6个基层子公司签订肉品安全责任书，落实责任，使群众的食肉信心迅速得到恢复，公司也逐步走出困境；与茂名沃尔玛集团、珠海市13个大型农贸市场签订长期供需协议，提供“放心肉”，解决卖猪难的问题；严格落实党风廉政建设责任制，建立健全一系列管理制度，以制度管事管人；依法纳税，每年为国家缴纳税费400多万元。去年该公司被省肉协授予年度先进单位，先后获区文明单位、行风建设满意
4 单位等荣誉。
茂名市永昌隆塑料包装有限公司
茂名市永昌隆塑料包装有限公司始建于2003年5月，是区防洪救灾袋直供的民营企业。该公司坚守“诚信第一”的经营理念，以“诚信”求双赢，坚持以顾客为中心，以诚信为本，重视廉洁教育，守法经营，让用户满意其产品和服务；从购入优质原料的源头上把住产品质量的第一道关口，把产品质量标准、生产流程规章制度落到实处；建立一整套质量追踪管理制度，对各环节出现的问题，都能得到及时的发现和快速有效的处理；依法履行各类商业合约，遵守法律法规，诚信经营，依法纳税。公司被评为2007年全市企业安全生产先进单位、区十佳民营企业。公司董事长李家超获得“全国农村青年创业致富带头人”、“广东省优秀共产党员”、“省共青团代表”等荣誉。
茂名市金阳热带海珍养殖有限公司
茂名市金阳热带海珍养殖有限公司于1997年登记注册，通过科技创新和技术改造，实现集约化、工厂化生产各种虾苗、东风螺苗、石斑鱼苗等，是全国最大的虾苗生产基地之
5 一。该公司坚持以廉洁守信为核心价值观，坚持依法经营，廉洁从业；严格执行签订的合同条款，履行售后服务承诺；制定实施一系列质量检测、控制措施和质量跟踪和售后服务等制度，规范产品生产、控制质量，产品荣获“中国优秀品牌”、“广东省名牌产品”、“无公害农产品”称号；银行信誉度高，无不良贷款记录，银企关系良好；遵守国家税收法律法规，做到依法生产、依法纳税，体现良好的企业文化氛围。企业连续六年被工商部门评为“守合同重信用企业”、连续三年被评为“广东省诚信示范企业”、“优秀农业龙头企业”。
茂名市日岛香料有限公司
茂名市日岛香料有限公司是以科研、进出口贸易为一体，自主开发、生产经营天然香精香料的独资企业。该公司坚持把廉洁文化建设作为企业文化建设的重要组成部分，纳入企业发展的整体规划，统一研究部署，先后开展一系列教育活动，在公司树起“干净干事、清白做人”的廉洁文化核心理念；突出人财物管理的重点，突出中层以上管理人员的重点，利用多种形式，通过正面示范教育和反面警示教育，进行广泛学习讨论；在生产经营活动中，以客户满意为宗旨，以科技为根本，依托丰富热带资源，利用德国先进技术，不断发展；以廉洁守法为公司的安身立命之本，遵守国家法律 6 法规，依法纳税，不断加强质量管理，以品质为信誉，赢得广大客户的好评。
茂名市茂港区东南胶化厂
茂名市茂港区东南胶化厂是1994年成立的集体企业，主要生产再生胶和松紧带等产品。该厂坚持“让廉洁的思想在东南扎根”、“诚信是东南的生命”、“东南靠质量取信”的诚信廉洁守则，把廉洁教育与工厂生产经营管理结合起来，不定期组织工厂的管理人员和员工学习法律法规和廉洁从业知识，引导企业职工树立尊廉守廉的道德价值观，创造廉洁环境；严把产品的选材等10多道工序，狠抓产品质量，用诚信和质量来赢得顾客，赢得市场,做到廉洁诚信，守法经营。该厂先后分别被区委、区政府和区工商分局等部门评为“优秀民营企业”、“非公有制经济突出贡献者”、“消费者信得过单位”“诚信加盟单位”“十佳民营企业”等。
推荐第6篇：电力公司诚信行为企业排忧解难先进事迹
为实施供电优质服务“满意工程-诚信行动”，推进 “机关效能年”建设，帮助工业园企业积极应对金融危机，4月23日，**供电公司第三次来到**工业园为企业现场办公，及时掌握企业用电需求和动态，广泛听取意见和建议，认真解决企业用电难题，受到工业园企业客户的高度赞誉。
据悉，自金融危机发生以来，**工业园各企业的生产受到不同程度的那一世小说网 http://www.daodoc.com影响。为此，**供电公司叫响了“企业的困难，就是我们的困难，我们要主动上门帮助解决”的口号。为了更好地服务工业园区企业，帮助企业渡过难关，该公司决定从今年2月开始，由原来不定期改为每月定期到工业园开展一次现场办公。第三次现场办公与前两次相比，成效显著，呈现出“二少二高”的特点：“二少”是企业客户提的问题越来越少，从第一次9个到第二次7个到第三次5个；现场办公时间越来越少，从第一次3个小时到第二次2个半小时到第三次2小时；“二高”是企业客户对公司现场办公的形式越来越认可，参加的热情越来越高，满意度越来越高，三次共解决客户反映问题21个，满意率100％。
在此次现场办公会上，**工业园升升药业有限公司负责人徐大璋火急火燎反映：“我厂上周五由于电工业务不熟，对变压器检查维护不到位，造成变压器及低压配电房母排烧毁，致使全厂停电、停产。如再不及时恢复供电，几起订单将面临毁约，企业将面临倒闭的风险，恳请供电公司支援帮助，希望能在今天恢复供电，以解企业燃眉之急。”
“因我没去现场全面了解设备损坏情况，但我现在可以给你答复：24小时内恢复供电！请放心！”**供电公司副总经理苏兢聪当场答复。会议刚结束，该公司输配电、计量中心、客户中心和相关单位人员就赶到现场进行了紧急抢修，更换变压器、做耐压试验、检测计量装置、更换故障线路，当晚19点51分恢复供电。
升升药业有限公司负责人徐大璋在恢复用电的第一时间就给公司副总经理苏兢聪打来电话：“没想到现场办公会结束不到3个小时，就为我们厂恢复了供电，让我们厂起死回生。感谢苏副总！感谢供电员工！感谢供电公司！”该厂当晚就安排人员连夜恢复生产，将企业损失降低到最低限度。
异界之不死术士 神起国度 冰封乾坤 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://www.daodoc.com
推荐第7篇：企业质量诚信经营承诺书（材料）
企业质量诚信经营承诺书
为塑造名牌企业诚信形象，自觉做到守法经营，信守合同，严格遵守《产品质量法》等法律、法规，我们承诺：
一、建立质量诚信教育和奖惩制度。组织员工按照制度要求学习质量诚信规范，提高质量诚信意识，并做好相关记录；结合员工的岗位职责落实质量诚信责任，形成质量诚信绩效评价和奖惩机制，推动员工积极参与企业质量诚信建设。
二、建立质量检验制度。按照有关规定配备具有资格或相应能力的检验人员；对原材料和外购，外协件进行严格的检验和验证，并按规定保存检验和验证的有关记录；配备必备的出厂检验设备，按照规定对最终产品进行严格的质量检验，确保不合格产品不出厂，并按规定保存产品出厂检验记录；对在用的检验检测设备定期进行检定或校准，确保检测设备符合要求。
三、建立售后服务制度。向客户提供产品使用说明；建立客户档案；在承诺的时间内帮助客户解决产品问题；公布投诉电话，妥善处理客户对产品质量的抱怨和投诉，努力使客户满意；开展客户满意度调查，了解客户需求，持续改进质量。
四、本企业对发现存在缺陷的产品，能够及时召回；对出现产品质量事故，能够及时妥善处理，并追究相关责任人的责任。
五、开展用标识明示质量等形式的质量诚信自律活动。对产品使用的原材料、有效成分、质量性能或质量等级等反映产品质量状况的特征进行明示或作出公开承诺，保证产品质量安全。
如果本企业产品质量问题导致国内通报，退货或销毁的，本企业自愿接受国家和相关条约规定要求作出的相关处理，由此产生的法律和经济责任企业负完全责任。
我们的投诉电话是：400-116-8888 0576-89186666。
浙江天井塑业有限公司
企业承诺人：叶后富
2014年1月1日
企业质量诚信管理职责
1、目的
规定总经理应承诺和实施质量诚信的活动；确定质量诚信方针和目标；对实现目标进行策划；明确职责、权限和沟通方法；按计划的时间间隔对质量诚信管理体系进行评审。
2、范围
适用于本公司质量诚信管理体系中管理职责的建立和实施。
3、职责
3.1董事长是公司的法定代表人，负责重大质量诚信事项的决策。3.2总经理确定质量诚信方针和目标，明确职责、权限和沟通方式，主持管理评审，并对建立、实施改进质量诚信管理体系做出承诺。 3.3管理者代表负责确保企业质量诚信管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。
3.4 人力资源部负责协助管理者代表负责质量诚信管理体系个过程的建立、实施和具体推行，是体系文件及日常管理的归口部门，并负责相关法律法规文件的收集。
3.5 各相关部门根据体系文件的规定以及各自职责实施、管理和改进有关过程。 4 内容 4.1策划
4.1.1企业质量诚信管理体系的策划 a) 识别为实现目标所需的资源配置；
b) 对目标的实现情况进行检查、评审，寻找与目标的差距，确保持续改进，提高质量诚信管理体系的有效性和效率；
c) 策划的结果应形成文件并与其他质量诚信管理体系文件内容协调一致，已有的文件内容可被引用，并根据质量诚信相关法律法规特殊要求增加新的内容，应保持质量诚信管理体系的完整性。 4.1.2企业质量诚信策划及企业质量诚信目标
4.1.2.1为达到已确定的企业质量诚信目标，最高管理者主持进行策划和修订、变更，形成文件化的框架，并包括质量诚信管理体系所要求的各个方面，如符合实际的、具有可操作性的文化体系，完善的组织体系。4.1.2.2本公司提出满足客户满意为主要目标；质量诚信应是可测的，通过努力可以实现；质量诚信目标建立在质量诚信方针的基础上，经总经理批准发布。
4.1.2.3各部门、围绕本公司质量诚信目标展开分解和落实，保证目标的实现。
4.1.2.4法律法规和其他要求：
本公司建立保持《法律法规收集与更新控制程序》，确定适用的质量诚信法律法规和其他要求的信息，并建立获得法律法规和其他要求的渠道，包括对变更信息的跟踪。 4.1.3公司质量诚信目标与指标 产品成品合格率99%； 出厂检验批批合格；
顾客满意度评估在85分以上；
保持并持续改进ISO9001质量管理体系。 生产安全符合法规要求；
保持并持续改进生产流程。对关键控制点进行100%的预防、监测和管理；
a) 本公司建立并保持《信息交流沟通控制程序》；
b) 本公司目标和指标应分解到各部门、各层次，并形成文件；
c) 管理评审对目标、指标的实现情况进行评审，并确定是否修订； d) 制定或修订的目标、指标由总经理审批。
4.1.4质量诚信管理方案的制定主要包括如下内容： a) 依据的质量诚信目标和指标； b) 方法措施、测评技术手段；
c 执行部门与负责人； 4.1.5对目标、指标制定质量诚信管理方案或明确控制方法。
4.1.6制定、修订后的管理方案要形成文件，经管理者代表审批后实施。
4.1.7管理方案应随本公司活动生产和服务的变化及时予以调整和修订。
4.2 职责和权限
4.2.1 质量诚信管理委员会主任
a) 认真贯彻企业质量诚信相关法律、法规和方针，主持公司的经营管理工作，向公司传达满足客户和要求，确保质量诚信体系的正产运行。
b) 制定公司质量诚信目标和方针，采取有效措施保证方针目标及承 诺的实现。
c) 为质量诚信体系提供必要的资源和支持，努力建设企业诚信文化。 d) 主持管理评审，审批管理评审报告。
e) 提出公司组织机构设置方案，任命各层责任人，并制定相关职责和权限。
f) 以客户满意和社会责任为关注焦点，对质量诚信管理体系进行策划，领导全体员工为客户满意而努力工作。 4.2.2管理者代表
a) 按照法律法规要求建立、实施和保持质量诚信管理体系；对管理体系运行过程中发生的问题有处置权，并对其运行的有效性全面负责；
b) 对确定的管理体系有效运行的必要资源有审批或调配权；
c) 通过各种形式在整个组织内提高满足顾客和遵守法律法规要求的意识；
d) 为企业员工安排相关的培训和教育；
e) 负责就管理体系的有关事宜与外部机构进行联络。 4.2.3质量诚信委员
a) 负责对质量诚信方针目标的贯彻实施及相关培训；
b) 进行本部门目标的制定和分解，并组织相关部门完成目标； c) 为质量诚信管理体系提供合理的改善建议；
d) 协助管理组织一起推动质量诚信体系的实施，对结果进行正确评估。
4.2.4办公室
a) 负责质量诚信管理体系程序文件的编制和管理；
b) 负责内部质量诚信审核和管理评审的各项准备工作； c) 负责对各类人员的质量诚信职责履行情况的检查考核； d) 负责制订质量诚信教育培训计划并组织实施； e) 负责质量诚信记录的编制和管理；
f) 负责工厂相关信息的传递与处理及内部沟通活动； g) 负责人员的招收、选择和安排； h) 办理员工的养老保险、大病保险、住房公积金、人身意外保险； i) 主管证件申办工作，印章管理；
j) 企业考勤工作的管理，全厂工资的复核。 4.2.5采购部
a) 负责了解掌握供方的质量诚信状况，负责对原辅材料合格诚信供方的调查、评定并上报审批，负责合格诚信供方档案建立； b) 负责收集各部门制订的采购计划，对采购产品质量不符合技术要求负责，负责对采购不合格原辅材料的处置工作； a) 负责全面组织和策划公司原料的采购工作。 4.2.6仓库
a） 负责采购物资的报检，建立原辅材料、包装物料、产成品出入库账目；
b) 对未经检验或检验不合格的原辅材料入库、投产而由此造成 产品质量低劣及质量事故负责。
c) 负责原辅材料、包装物料、产成品的贮存、搬运、包装、防护和 交付等管理工作；
d) 负责原辅材料、包装物料、产成品的标识和可追溯性的控制和管理；
e) 对库存原辅材料因储存不当而引起原辅材料质量下降负责,确保仓库整洁。
f) 负责按规定的要求组织、协调、监督产品的贮存、搬运、防护和装车交付管理工作。 4.2.7制造部
a) 根据销售任务、原料、人员情况编制生产计划。
b) 督导车间原辅料、水、电、汽、人工等等消耗定额执行，掌握生产进度和产品质量诚信情况，发现问题及时汇报生产副总，并做到及时解决；
c) 协助生产副总一周一次开好生产调度会，落实检查调度，布置生产任务，平衡调度生产所需物资，定期检查车间卫生； d) 每周准确汇报生产计划完成情况。 4.2.8生产车间
a) 对车间产品制造质量诚信和工作质量诚信全面负责；
b) 负责车间员工按作业指导书、工艺文件进行操作，确保生产过程处于受控状态；
c) 努力实现产品质量目标，开展自检、互检、支持专职检验人员的工作；
d) 组织车间生产过程产品标识的实施，对产品标识的可追溯性负责； e) 对车间各级人员质量责任履行情况进行检查、考核、评比。 4.2.10研发中心
a) 负责对原辅料、生产过程产品质量和出厂产品质量进行检验； b) 对造成错检、漏检和出现批量质量诚信事故负责，对检验记录填
写的规范性负责；
c) 负责作业指导书和工艺文件的编制和管理； d) 对出具的检验数据和检验报告的正确性负责； e) 负责检验记录的保管工作；
f) 负责计量器具、检测仪器仪表每年一次的周期性校正管理工作； g) 协调统计技术工作；新产品的设计和开发工作； h) 对产品质量和产品检验工作质量诚信全面负责。 4.2.11设备科
a) 负责设备、动力、能源的管理工作，确保企业各工序设备完好； b) 负责厂区水、电、汽安装、维修、保养工作；
c) 编制设备更新改造和大修等计划，并负责组织检验、测量和机械设备的采购；
d) 对设备维护、保养、检修管理不严，或采购设备质量达不到规定要求，导致产品质量变动负责。 4.2.12营销中心
a) 负责合同评审，与顾客的沟通和联络；
b) 负责收集、分析顾客对产品质量诚信问题的信息反馈工作，组织处理顾客投诉；
c) 组织对顾客满意度的调查，编制相应的调查和分析报告； d) 负责组织、协调产品的服务工作。 4.2.13财务部
a) 负责总经理对成本、利润等核算进行控制； b) 负责对企业各类资金费用的进出进行控制； c) 参加合同评审，监督销售产品资金回笼情况； d) 对不合格的采购产品应拒绝付款。 4.2.14保卫科
a) 物资、设备进厂登记管理； b) 车辆进出厂管理；
c) 厂区消防、设施的维护和保养。 4.3信息交流与沟通 4.3.1信息的分类
4.3.1.1外部信息包括：
a) 政策、法规、标准类信息，如质量法律、法规、条例、产品标准等；
b) 顾客、供方反馈的信息及投诉等；
c) 其它外部信息，如各部门直接从外部获取的有关质量改进技术、质量管理、生产安全等方面的信息。 4.3.1.2内部信息包括：
a) 正常信息，如质量诚信方针（目标）及完成情况、有关质量诚信信息的变更信息、质量记录、内部审核与管理评审报告以及体系正常运行时的其它记录等；
b) （潜在）不符合信息，如体系内部审核的不合格报告，纠正和预防措施处理单等；
c) 紧急信息，如出现重大质量诚信事故、安全问题等情况下的信息与记录；
d) 其它内部信息，如员工的建议等。 4.3.2信息的收集、处理与沟通工具
信息可采用书面资料，质量记录，公告栏内部刊物，讨论交流， 电子媒体，声像设备，通讯，互联网等沟通的工具或方式予以传递。 4.3.2.1外部信息的收集与处理总经办和质检部负责认证机构、质量技术监督局，检查结果及反馈信息的收集，由总经办传递到企业相关部门，当监测或检查结果出现不符合情况时，按照>的要求进行处理。
a) 政策法规标准类的资料信息由办公室、质检部等部门负责收集、更新、整理、处置，办公室负责保存，并按>予以管理。
b) 营销中心、采购部、生产部、质检部分别负责与客户、原材料供 应商、运输公司、计量所等服务供方进行信息沟通，对其提供的产 品质量施加影响，营销中心负责与顾客的信息沟通，以满足顾客各方面要求，当客户有要求时，应在一周内给予解决或答复；上述相关方反馈的其它信息，可由对应部门以>的形式传递给总经办，以便组织处理。
c) 各部门直接从外部获取的其它类信息，如质量改进技术、质量管理信息等，在一周内以>反馈到总经办，其负责分类、整理，根据需要传递到相关部门。 4.3.2.2内部信息的收集与处理
a) 正常信息的处理：各部门依据相关文件的规定直接收集并传递日常正常信息，总经办按照相应程序文件的规定向有关部门传递质量诚信方针目标及其完成情况，内部审核结果，更新的法律法规等信息。
b) （潜在）不符合信息的处理详见>； c) 紧急信息（如出现质量事故）由发现部门迅速传递给质检部处理，以书面按纠正预防措施执行。 4.3.3信息库的建立和应用
4.3.3.1办公室和质检部负责建立企业的信息库，不断汇集各方面 反馈的信息，按信息载体的不同，提供相应适宜的环境分别存放，统一保存；并参照图书分类的方式，进行整理分类，制成索引，确保已获取信息的完整性和可用性。
4.3.3.2办公室根据合同评审、设计开发、采购、生产、检验等不同过程的需要，提供各部门所需信息相应的拷贝，各部门也可根据索引， 在总经办调阅所需的信息，办公室负责组织各部门对上述各类信息进行归纳、分析、寻找体系持续改进的机会。
4.3.3.3对体系运行过程中各种质量记录的控制按>进行。
4.3.3.4各部门健全收发文制度，对接收传递的信息予以记录。4.4管理评审
4.4.1管理评审计划安排
4.4.1.1在正常情况下，总经理每年进行一次管理评审；
4.4.1.2当出现下列情况之一时，总经理可决定增加管理评审频次： a）在第三方质量体系认证前一个月进行；
b）企业产品发生重大质量问题或质量体系审核发现严重不合格项； c）企业外部市场环境发生重大变化； d）总经理认为有必要时。
4.4.2管理评审的输入包括以下内容： a)组织结构、管理职责； b)达到产品所需的基础设施（如通过内审或现场检查）。这至少包括：建筑物、供应系统、机器和设备、运输设施；
c)达到产品要求的工作环境（比如通过内审或现场检查）。这至少包括：员工设施、环境条件、生产安全和保险、卫生条件、工作场所的设计、外部影响。
b）质量诚信管理体系的结构和实施情况； c）上次管理评审实施情况；
d）内部和外部的质量诚信审核报告； e）成品出厂的质量诚信状况；
f）内部反馈的产品、过程、服务质量信息和客户反馈的质量信息统计分析报告；
g）顾客满意度测量的信息；纠正和预防措施情况；以及建立在统计基础上的数据、信息；
h)紧急情况、事故和撤回；
i)总经理觉得有必要的其他内容。 4.4.3管理评审的输出包括： a) 体系及其过程有效性的改进； b) 对质量诚信管理的改进； c) 资源的配置和优化。
5、质量诚信建设标语口号：质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
企业质量诚信自律行为规范
第一节 总则
第一条 为遵照国家有关规定，不断促进产品市场健康有序的发展，营造产品市场公正、公平竞争环境，努力提高本公司整体素质，维护市场秩序和本公司合法权益，特制定本公司质量诚信自律行为规范。
第二条 公司质量诚信自律行为规范的适用范围，为本公司所属各部门、单位、广大员工和本公司所属各供应商与代理商中的所有工作人员；凡上述所属范围内的各部门、单位和个人，都应严格遵守本公司“质量诚信自律行为规范”的各项内容，并联系本部门、单位和个人工作的实际，尽快制定贯彻执行质量诚信自律行为规范的实施细则，并经上一级领导批准后实施；
第三条 本公司质量诚信委员会与总经办为本质量诚信自律行为规范的制定机构，并负责组织实施。
第二节 企业质量诚信自律行为规范的主要内容
第四条 自觉遵守党和国家的各项方针政策，遵守国家法律、法规；确保公司依法诚信经营，建立诚信文化，自觉维护市场正常秩序，为客户提供优质产品；
第五条 坚持公开、公平、公正和诚实守信的原则参与市场竞争，不以行贿、回扣、串标等违法手段获取客户，不以低于成品价或合同外让利等恶性竞争手段承揽业务；
第六条 坚持以“诚信、求精、创新”的方针，认真执行产品的标准要求，确保客户满意的实现：
一、不断地建立和完善公司和各环节质量保证体系；坚持产品质量自检、互检、抽检和终检制度，每批次产品都要经过检验，确保产品质量实现在每到操作工序中；
二、不弄虚作假与盲目生产，严格按工序生产，认真做好各项 技术把关；
三、认真执行ISO9001标准，做好检验、试验及相关验证记录，并做好统计分析工作，为质量改进提供可靠依据。
四、严格服务流程进行管理和控制，定期建立信息收集和回访制度，善于改善质量诚信经营中存在的问题，不断提高公司的信任度。
五、严格按照国家或地方有关环境、职业健康法规，做到不污染环境、不危及员工和客户的人身安全与设备安全，勇于承担社会责任。
六、确保安全生产，做到不违反设备安全操作规程，自觉使用个人安全防护用品，坚决抵制违章指挥和不安全作业行为，杜绝火灾和各种伤害性事故的发生；
七、树立公司质量诚信的良好形象，切实做好“讲合同、守信用”，严格履行相关方合同规定的各项义务；
第十一条 关心爱护员工，为员工提供良好的生产条件和生活环境，并善于维护员工应有的合法权益；
第十二条 制定与遵守员工职业道德行为准则，接受社会各界对本公司的监督和批评，共同抵制和纠正行业不正之风；
第十三条 严肃工作纪律，绝不泄漏公司与公司间的商业秘密。
第三节 企业质量诚信自律行为的制定与实施 第十四条 公司实施质量诚信经营的组织机构。
一、本公司设立质量诚信经营委员会，质量诚信经营委员会由公司总经理、办公室、质量诚信经营主要相关部门和单位领导组成。
二、工作质量诚信经营委员会主任由公司总经理担任，管理者代表由总经理指定任命，委员由公司各相关部门和单位的领导兼任，配有具体经办的专职人员负责该项工作；
三、办公室负责、主持公司质量诚信自律行为规范实施的日产工作（包括质量诚信经营投诉的检查、实施质量诚信自律行为规范的考核等相关工作）；
第十五条 质量诚信自律行为规范的制定与审批程序：
一、公司质量诚信自律行为规范的制定由公司组织相关人员起草，并经公司广大员工认真讨论、修改完善后，再按规定程序提交公司董事会会议审议通过公布后方可组织实施；
二、公司质量诚信行为规范公布后，由公司办公室负责组织督促各部门、单位、直至每个员工认真制定贯彻执行公司质量诚信行为规范的实施细则具体条款，并均应由上一级领导批准后方可实施，从而确保公司质量诚信行为规范付诸实施；
第十六条 公司质量诚信自律行为规范的实施：
公司质量诚信自律行为规范在实施中，为保证达到自律行为效果，本公司所属部门与单位，均应自觉与公司质量诚信经营委员会签署《公司质量诚信自律行为规范》实施承诺书，承诺书一式两份，签署双方各执一份；
第十七条 公司质量诚信自律行为规范的督查：
一、质量诚信自律行为规范签约后，由质检部对举报事件进行核查工作，并将核查情况及时在公司内通报，同时接受公司和社会监督；
二、设立举报电话和举报箱，并向公司和社会公开公布；
三、为确保举报人的安全，切实做好举报信息来源的保密工作；第十八条 违反公司质量诚信自律行为规范的处理：
一、对违反公司质量诚信自律行为规范的部门或者个人，由总经办与有关部门单位领导一起调查核实，并整理成书面材料，提交公司质量诚信经营委员会；
二、公司质量诚信经营委员会向违反公司质量诚信自律行为规范者，按情节轻重，提出行政警告等处分，并责成其作出书面检查；
三、对多次违反公司质量诚信自律行为规范，情节严重的，实施公司内部公告（通报）或按公司有关奖惩办法严肃处理；
四、涉及违反国家有关法律、法规，情节严重的，依据国家有关法律法规认真查处，依法按规处理。
第十九条 本质量诚信自律行为解释权，属公司质量诚信经营委员会；
第二十条 本质量诚信自律行为规范，公司正式公布之日起执行。
质量三包服务承诺
本公司为切实履行为用户服务、对用户负责、让用户满意的宗旨，保证向用户提供优质的产品，并承诺以下服务条款：
1.向用户提供合法生产经营资格证书（复印件），包括企业法人营业执照等；
2.提供该批产品的出厂检验合格报告及产品合格证；
3.现货的常规产品2个工作日内发出（或客户自行到公司提货，具体运输方式按双方合同约定），特殊订单依合同要求准时发出。4.在使用过程中，出现质量问题，在接到用户通知后及时作出答复或派出技术服务人员到位，协助用户处理质量事故。
5.对于售后产品出现的质量问题，经本公司质控部确认，确存在产品质量问题的，按国家相关制度实行包退、包换、包修，对由于其他原因造成的问题，本公司积极协助用户予以解决。6.定期走访客户、虚心接纳客户的质量改进建议。
7.公司内产品工艺、技术等作重大调整时，及时通知用户，确保信息沟通。
8.用户对产品操作或质量有疑问，可与本公司电话联系，400-116-8888由公司售后技术服务人员解决。
顾客投诉处理程序
1目的
及时有效的处理顾客投诉，确保顾客满意。 2 范围
适用于公司产品服务过程中所出现的各种投诉处理工作。 3 职责
3.1 营销中心负责顾客直接或间接投诉信息的收集与登记。 3.2 质检部负责顾客投诉的汇总、分析、传递、处理、验证。 3.3 相关部门负责过程的实施，及对解决措施的有效性进行验证。 4 工作程序 4.1 顾客投诉的受理
营销中心负责投诉信息的收集与登记，其他职能部门（人员）接到投诉，应在两个有效工作时内通知营销中心，由营销中心统一受理。 营销中心总经理为受理投诉的有效责任人，其他人员接到投诉后，应在半个有效工作时内报告营销中心总经理。 4.2 顾客投诉的识别
营销中心对顾客投诉进行识别。
有效投诉：指顾客对公司提供服务的内容、承诺及服务质量的投诉。 无效投诉：指顾客对公司服务承诺范围以外的投诉。 4.3 顾客无效投诉的处理
营销中心应在两个有效工作日内以婉转的方式及时答复顾客，取得顾客谅解，消除误会。
营销中心填写顾客投诉处理登记表并在半个有效日内转交研发中心。 4.4 顾客有效投诉的处理
营销中心填写顾客投诉登记表，并在半个有效工作日内转交研发中心。
研发中心根据顾客投诉内容，确定具体责任部门。 责任部门应在五个工作日内，查明顾客投诉的具体原因及具体造成顾客投诉的责任人，并上报研发中心。
研发中心依具体情况，在五个工作日内制定处理方案，必要时可执行本公司不合格品控制程序、产品召回程序。
营销中心负责将处理结果通知顾客，并在五个工作日内对顾客进行回访，并填写顾客回访记录。 4.5 顾客投诉汇总分析
质检部对顾客投诉每半年进行一次汇总分析，并将分析数据作为年终管理评审的输入。
对反复出现的顾客投诉问题，质检部应报管理者代表，由管理者代表组织有关部门，召开会议进行分析解决，并采取有效的纠正预防措施。 4.6 总结评审
对投诉处理过程进行总结与综合评估，吸取经验教训，提出改进对策，完善企业的经营管理和业务运作，以提高客户服务质量和服务水平，降低投诉率。
售后服务管理规定
一、售后服务规范
按规定着装。服装整洁、面部清洁。
头发要梳理整齐，不留长发、怪发，女员工不得浓妆艳抹。 语言文明，不说脏话，举止得体。 信守诺言，按约定时间准点到达。 尊重用户，按用户要求摆放产品。
不收礼品，不吸顾客一支烟，不饮一瓶饮料。 耐心解答，并将顾客意见及时向公司反馈。
二、售后服务任务的下达与执行
1.任务的布置，可以是口头、也可以是书面以及岗位既定职责，安排任务必须有明确的执行人、执行内容、完成标准、执行及反馈时限等。
2.任何任务安排后，不管执行情况如何，都必须按要求向安排任 务者反馈信息，使整个任务过程形成一个封闭环。
3.执行人在执行任务过程中，发现问题需要向任务布置者反馈意见并需要再回复的，应当明确回复的时限。任务布置者应当按时限回复。没有明确反馈时限的，由任务布置者决定在适当的时候回复。
三、售后服务总结与提高
1.在售后服务部及各分公司领导及同事的积极配合下，完成了售后工程的程序备份工作，健全完善了售后服务档案。
2.在售后服务部领导的指导以及各部门同事的积极配合下，起草了售后服务工作月报，建立了通畅的信息平台。
3.对售后产品质量月报分析归纳处理，报部门领导及质检部，及时处理客户问题，提高产品质量。
4.给各分公司售后人员提供技术支持，解决客户难题。
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企业技师质量标兵先进事迹发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
你们好！
我叫xx，是水电分厂一名普通的立车工，很荣幸作为质量标兵的代表在这里发言。应该说，我今天所取得的成绩，离不开领导和同事们在日常工作中的鼓励与支持，也离不开公司为员工搭建的健康而畅通的成长平台。十几年的时间里，我从一名初出茅庐的车床学徒工到担任数控4m立车机台长、高级技师，完成个人职业生涯的一次蜕变。这里面固然有个人的岗位奉献，却也离不开公司和谐团结的工作氛围与因才施用的岗位竞争，是公司给予的机会，让我充分发挥知识积累，将技术能力付诸实践，我在工作中的每一次技术精进，每一寸经验积累，源于大家对我工作的认可。借此机会，请允许我再次向帮助过我，提醒过我，乃至批评过我的领导同事们，表示我最诚挚的敬意和衷心的感谢！
时光荏苒，转眼间进入x电工作已逾14个年头，回想刚到车间工作的一幕，就像昨天刚发生的一样。从事数控加工工作并非偶然，十几年如一日坚持生产质量上的高标准严要求，也非纯粹的工作热情所能维系。如果说成为一名车工是专业学习的方向性选择；那么对生产质量千方百计的追逐，却是人生经历中一次自主选择和潜移默化的结果。
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生产标兵先进事迹材料
——***公司装配组长*** 去年6月，***同志进入某公司从事桩机组装工作，该同志有十几年的机械加工和生产装配经验，做事积极主动，工作一丝不苟，为人随和，对领导交待的事情从不打折扣。该同志不仅自己装配的产品质量是最好的，而且对整个装配班组人员要求极严格，产品质量从不放松，所有装配的产品首先自检合格后再报检，对生产装配过程中遇到的质量问题及时反馈给质量工艺人员，配合进行返修解决。在工作中，能够主动帮助别人，把自己所学所会的毫无保留的教给新入职员工，帮助指导新进员工尽快熟悉生产装配工作，融入到某公司团队中，对产品质量的提高做出了一定的贡献。
该同志自加入某公司以来，工作积极主动，业务技能突出，又肯主动学习和接受新的知识，因此被生产部领导提拨担任装配班组长，并专门负责新产品的试制装配。公司成立初期，在各种硬件设施极其不完善的情况下，***身为组长，带头带领班组成员克服时间紧，任务重等种种难题，按时保质的保证了18型桩机成功下线，18型桩机得到了领导及社会媒体的一致好评，为公司产品推向国内外市场打下了良好基础。
一年来，先后配合技术部完成了
18、
22、
33、37的试制工作，对新产品试制中出现的问题积极主动地想办法及时解决，实在解决不了的质量问题就会积极反馈给技术工艺技术人员，并积极主动配合技术工艺技术人员进行整改，确保新产品试制顺利完成，也保证了新产品的质量和性能可靠。
2010年11月公司参加北京工程机械展，该同志负责参展机的生产装配，由于工期紧急，加之场地问题，37机型的装配场地从重庆移至公司总部北京，他带领装配班组加班加点，带头组装参展产品
28、37两款机型，9-10月的太阳悬在头顶露天场地里，***带头挥洒汗水，加班至晚上12点更是常事，正是他的这种爱岗敬业、不怕艰辛的精神感染了某公司的每位同事。在他的带动下，按时完成了参展机的生产装配，后面又主动要求领导派他去北京参加布展，任务艰巨，时间紧急，该同志克服一切困难，配合设计调试人员完成了布展，为桩机顺利参加北京展贡献了自己的一份力量。
2012年参加的上海宝马展，该同志又负责新产品高空作业车的组装工作，接到任务时离参展时间较急，他加班加点带领生产装配人员按时完成了高空作业车的装配调试。37是某公司的第一台大型桩机，为了确保客户顺利开工，他又被领导派遣到工地进行现场安装任务，该同志不辱使命，出色地完成了任务。
在平时的工作中，他能积极配合质量工艺部提升产品质量，完成各台桩机的整改工作；工作之余，能积极主动参加QC小组质量改进活动，成为QC小组质量改进活动的主要人员之一；为提高产品质量，不断的献计献策，提出很多实践有效地的合理化建议，对整个产品质量的提高，做出了一定的贡献。
风雨两年，我们都在同事业部一起成长，***以“没有做不好的事，只有做不好事的人”为人生座右铭，本着“少说话，多做事”的原则，默默的坚守在工作岗位。凭借自身在工程机械十几年的工作经验，解决了许多在装配期间出现的各种难题。特别是在2011年桩机45的研制过程中，以自身扎实的技术，过硬的素质，一手扛起了45装配难题，可以说，45的成功下线***同志立下了汗马功劳。
两年来，某公司在一步步发展壮大，***也在跟着某公司一天天成长，他总是积极响应公司领导的号召，积极主动完成领导交待的各项生产装配任务，工作之余，积极主动参与各项活动，为某公司全体员工起到了很好的模范带头作用。
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我叫高艳云，是五年级（1）班的学生。平日里我也和同学们和睦相处，乐于助人，当同学有不懂的问题时，我都会主动上前帮助，并且教给他们做题的方法，上课时不仅自己遵守纪律，还时刻提醒身边的人也要遵守纪律。
平日是老师的得力助手，爱劳动，经常参加义务劳动，当地上有果皮纸屑时，我都很主动的捡起来。遵守并弘扬社会公德。有一次活动课期间，我在校园里玩耍，突然发现地上有一个黑黑的东西，我走进一看，是一个鼓鼓囊囊的钱包，我把他拾起来，心想丢钱包的人一定很着急，于是我决定站在原地等待失主前来认领。那天特别冷，冻的我直打哆嗦。可是等了半天也不见有人来认领。我想这样等下去也不是办法，还是交给老师让他们帮忙找到失主。钱包中不仅有各种证件和现金，还有他的手机也在里面，老师一个劲的夸我是个难得的好孩子，我认为这是我们每个新时期的少年都应该做到的。
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诚信标兵先进事迹
一、锤炼个人思想品质
本人于2013年9月入学到石化学院。性格开朗，做事认真负责。在班级担任学习委员一职。团结同学，积极帮同学们解决生活学习上的问题。我热爱学习，曾获得学院三等奖学金。在2013年，加入朝阳爱心协会，成为其中的一员，热爱公益，积极参加社团组织的活动，到敬老院帮助孤寡老人，参加义务交通协管员。
我热爱学习，热爱读书，曾在闲暇时刻读完《邓小平文选》,认真学习邓小平理论,深刻领会党的十六大以来党和国家取得的新的重大成就，深刻领会改革开放的伟大历史进程和宝贵经验，深刻领会中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系，及时总结和时刻反省自己，自己的责任和义务有了进一步认识，对党的目标和方向有了更深刻得理解
二、掌握知识的深度与宽度
本专业是我无悔的选择，喜欢会计是因为它是金融领域重要的一门学科。获得了本专业的会计从业资格证书，在掌握所学专业的前提下我会积极参与社会实践活动。通过了高等学校应用能力考试A级，全国普通话证书。获得全国计算机信息高新技术考试合格证书。ERP工程师证书
这些不是我骄傲和炫耀的资本，而是在以后的学习和工作中不断激励自己继续向前迈进的动力。
三、发掘和发展个人特长
一直以来，我对文学情有独钟。喜欢《史蒂夫·乔布斯传》，《李小龙传》，《戴安娜王妃传》等名人传记。尤其是对《史蒂夫·乔布斯传》有过深入研究，曾把这本书读过三遍，深入的了解了乔布斯和他的苹果帝国，了解了IT届一位伟人有如过山车般精彩的人生和犀利激越的性格，充满追求完美和誓不罢休的激情，乔布斯创造出个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等6大产业的颠覆性变革，他是我唯一的精神偶像，
四、生活情况
生活中，本人勤俭朴素，乐观开朗，积极向上。有坚强的毅力。严于律已宽以待人。学会宽容与包容。学会怎样去感谢别人。与此同时，我经常去找兼职，有机会亲身体会一下不一样的生活，得到锻炼的同时也了解了社会。不但丰富了自己的课余生活，而且也为在家的父母减轻了一些负担。虽然家庭条件一般但我并没有因此而放弃我前进的脚步，依然怀着满腔热血去学习和生活，我的生活是充满阳光的，同样我也希望这份阳光可以温暖我身边的每一个人，用我的热情感染我的朋友及家人，就像那首歌“阳光总在风雨后，请相信有彩虹”。并坚信：通过我的努力我一定会为父母创造一个良好的生活条件，对于我个人而言，最重要的是学会怎样去生活，去理解生活的意义。
五、展望未来
我希望自己将来成为一名合格的会计师，我要不断提高自己的专业水平。相信通过不断地努力，我会做得更好。
第12篇：中国质量诚信企业宁波有26家
2013年中国质量诚信企业 宁波有26家
近日，中国出入境检验检疫协会公布了2013年“中国质量诚信企业”名单，宁波舜宇仪器有限公司、万华聚氨酯有限公司等26家甬企榜上有名。
“中国质量诚信企业”是中国出入境检验检疫协会引导和激励进出口企业加强质量管理，树立追求卓越的质量理念而授予的荣誉称号。“中国质量诚信企业”评定十分严格，除遵守相关法律法规，符合法定资质、行政许可、强制性标准和强制性认证等发面要求，还需要企业近两年内无产品检验检疫不合格记录，无产品及服务质量违法、违规记录，无生产经营假冒伪劣产品行为记录，无其他违反诚信的行为记录。
第13篇：贵州质量诚信3A级品牌企业
中国质量诚信企业协会 中国品牌价值评估中心 贵州质量诚信监督委员会
中质协[2010]第01号
关于开展“中国质量诚信企业协会会员单位征集暨
贵州质量诚信AAA级品牌企业”征评工作的通知
贵州省各有关企业：
为深入学习党的十七大和中央质量工作会议精神，认真贯彻党中央、国务院关于“质量兴国”的总体要求，积极推进社会信用体系建设，以质量兴国的纲领推动国民经济可持续发展，提高中国企业的总体水平，打造民族品牌，实施国家名牌战略，确立中国企业在世界的竞争地位和品牌形象。
同时，也为了积极落实贵州省委、省政府关于打造“诚信贵州”建设工作的部署，中国质量诚信企业协会、中国品牌价值评估中心、中质协贵州质量诚信监督委员会决定联合针对贵州地区66个产品/服务类别的企业开展“贵州质量诚信AAA级品牌企业”征集评价工作。
“质量诚信企业等级证书”是企业的“信用身份证”，证明企业诚信履约能力，是企业经营活动中必不可少的信用证明,目前已在政府资助和奖励、项目招投标、投资融资、银行信贷、政府采购、商务合作、品牌推广、产品销售等领域广泛使用。
“中国质量诚信企业协会会员单位”暨“贵州质量诚信AAA级品牌企业” 在规定时间、名额内可由各地政府相关部门、各行业组织推荐或企业主动申报，经主办单位审查、评价后认定。现将相关事宜通知如下：
一、参加基本条件
1、参评企业需在工商部门登记注册，产品质量经相关部门检验合格或认可，并已建立起较为完整的质量管理体系和服务体系，无不良消费投诉记录和重大事故等，并愿意以诚信为立企之本，愿意接受社会各界的监督。
2、参评4A等级以上企业应具有良好的知名度、美誉度、市场竞争力、市场占有率，有一定的规模，并在同行业中处于较为领先地位。
二、获奖待遇
1、所有通过征评的企业均获得由主办方颁发的“中国质量诚信企业协会副
会长/理事/会员单位”暨“贵州质量诚信3A-5A级品牌企业”证书及奖牌。其相关信息均依法公布在《中国第一诚信网》上，权威推荐企业，为企业建立起重要的宣传推广和销售渠道，大量事实证明，企业诚信能够转化为竞争力，在市场经营过程中为企业增加制胜的砝码。
2、所有通过征评的企业均入选《2010中国质量诚信企业年鉴》（贵州卷），并可推荐参加由我会与中国中央电视台联合举办的《中华质量诚信名企献礼》大型电视展播活动。
三、申报方法
1、申报企业应自愿如实填写《贵州质量诚信3A-5A级品牌企业申报表》，并提交企业及产品或服务文字说明、营业执照、生产许可证、产品或服务认证证书、特种资质证书以及其他相关证书（如各级名牌产品、著名品牌、驰名商标等）等相关材料的复印件各一份。
2、申报企业须交纳相关品牌评价及品牌管理费用如下：
规格一：申报“中国质量诚信企业协会副会长单位”暨“贵州质量诚信5A级品牌企业”，费用为18000元；（要求大型或大中型企业申报）
规格二：申报“中国质量诚信企业协会理事单位”暨 “贵州质量诚信4A级品牌企业”，费用为9800元；（要求中型企业申报）
规格三：申报“中国质量诚信企业协会会员单位”暨 “贵州质量诚信3A级品牌企业”，费用为5800元。（要求小型或新企业申报）
3、评审办咨询电话：0851-58016705801712传真：0851-5801670
4、联系人：刘琪1366851231
55、联系地址：贵阳市中华中路时代名仕楼20层D座
6、官方网站：中国第一诚信网中国品牌价值评估网
特此通知！
中国质量诚信企业协会中国品牌价值评估中心中质协贵州质量诚信监督委员会
二○一○年八月十六日
主题词：贵州质量诚信品牌企业征评通知
抄送：各有关单位
中国质量诚信企业协会秘书处2010年8月16日印发
申报表
申报等级 □副会长单位（5A）□理事单位（4A）□会员单位(3A)编号 :
注:此表经填写确认后请速传回评审办公室。
第14篇：诚信企业
云南省勐拱翡翠有限公司和盛缅泰珠宝玉石交易中心创建
“诚信”企业工作情况
和盛缅泰珠宝（中国）总部坐落在中缅边境边关文化名镇畹町，与缅甸隔河相望，是翡翠原料与产品的最直接源头，中缅互市友好，被誉为一城两国，世代友好；和盛缅泰珠宝正是惜借区位与行业的独特优势，扎根中国大陆，以缅甸、云南为产、供、销立体化货源后台，建立起遍布中国、东南亚的一百家和盛缅泰珠宝品牌专卖店的营销体系。和盛缅泰珠宝以和为贵，盛有余、诚信、宽容的立业根本，打造“和盛缅泰珠宝—世界知名品牌”的品质标准，树立珠宝行业真正意义的文化品牌；以优质的服务，公正的价格，赢得大市场的青睐，成为“中国著名品牌”。品牌的魅力就是具备共赢发展的操作实力与同舟共济的合作信誉!我们恪守和盛缅泰珠宝永远包换的恒久承诺，追求让所有人都拥有自己的珠宝的生活理想，为您创造财富倍增的机会！
一、扎实工作开拓实业
2009年4月29日，云南勐拱翡翠有限公司和盛缅泰珠宝交易中心注册诞生，和盛缅泰珠宝开始起源！从此，中心依托丰富的资源优势和得天独厚的区位优势，对珠宝市场的发展进行了理论整合及实践规划，慎重确定了以“和为贵、盛有余”的经营理念，创建世界性 “和盛缅泰珠宝”品牌的宏远目标！经营方针上实施和盛缅泰珠宝品牌加盟连锁的经营模式；创造性的提出“凡购买和盛缅泰珠宝产品，凭有效购买凭证，永远原价原样免费终身包换”的售后承诺，这也是和盛缅泰珠宝永远不变的承诺；为把和盛缅泰珠宝打造成为世界知名珠宝品牌，我们严格执行产品品牌统一，质量过硬检测，工艺精湛考究，文化韵味丰富，明码评估标价，统一标签包装，网络系统选款，诚信远程配送，特快货到付款，售后存档跟踪等一系列有效管理标准和服务措施。与此同时，投资建设硬件配套设备设施，完善营销机制，强化企业内部管理，不断增强企业发展后劲，使企业不但具备了发展品牌战略的理论基础，更构建起“和盛缅泰珠宝”品牌推广的坚实后盾。
二、自力更生，突显优势，打造品牌
自和盛缅泰珠宝玉石交易中心成立以来，全体员工，极力倡导发展瑞丽玉石珠宝产业，找准优势，挖掘潜力，不断发展壮大德宏珠宝产业，有效推动了瑞丽珠宝产业的迅猛发展。在社会各界的支持下，“和盛缅泰珠宝”品牌逐步成为中
国著名品牌，并向世界知名品牌发起冲击，在我国珠宝玉石界享有良好的声誉。中心在全国发展连锁加盟专卖店100多家，共招收员工1000多名，其中有大学毕业生、下岗失业人员和农村富余劳动人员，其中总部共聘用大专毕业生12名，下岗失业人员和农村富余劳动人员36名；成为全国珠宝行业最大的连锁企业之一。
三、守合同重信用的主要事迹
云南勐拱翡翠有限公司和盛缅泰珠宝玉石交易中心，是以营销为发展的珠宝交易中心，由于本中心本着诚信服务和《合同法》规定进行市场化管理，使我中心由小到大，每月营业收入成倍增长，加盟连锁店现已发展至全国108家，我们永远不变的承诺：凡是购买本中心产品，凭有效购买凭证，永远原价原样终身免费包换！我们严格按照合同办事，双方本着诚信和宽容的态度合作；凡与我中心签订加盟合同的客户，对我中心合同的执行都非常满意。和盛缅泰珠宝玉石交易中心自2009年4月至今，共签订加盟合同108份，合同履行率100%，我中心所签订的合同内容真实合法，没有利用合同进行违法活动，并能自觉接受当地工商行政管理局的监督管理，我公司的合同档案管理是系统化的，保存安全、完整、齐全。交易中心加强合同管理工作，提高维护自身合法权益，提升了经营管理；使交易中心的经济效益和社会效益都取得较好的成绩。和盛缅泰珠宝玉石交易中心本着“和为贵、盛有余” 宽容诚信，以诚信赢天下，以文化赢天下。在发展壮大的同时塑造一个“诚信”的单位。
第15篇：诚信企业
诚信企业”公示活动参评名单:
1博深工具股份有限公司85960222 85960333 2石家庄常山纺织集团有限责任公司 3河北天山房地产开发有限公司
4石家庄欧意药业有限公司
5石药集团有限公司
6河北京鑫建安工程有限公司
7石家庄白龙化工股份有限公司85053607
8中盐河北盐业专营有限公司储运包装分公司 9石家庄珍极酿造集团有限公司
10河北诚信有限责任公司
11河北众诚新型建材有限公司0311-86698564 12石家庄市邮政局
13河北荣丰工程设计咨询事务所
14石家庄龙之旅旅行社
15石家庄市华利焊管轧锟制造厂85275218 85275316 16中国联通有限公司石家庄分公司 17河北天俱时工程科技集团有限公司8511890285118903 18石家庄国祥运输设备有限公司
19石家庄开发区中岗通讯技术有限公司 20河北润龙兴业房地产开发有限公司 21河北联合制药有限公司
22石家庄奥冠电子工程有限公司
23河北旭达信息工程有限公司
24栾城县三鹿乳业有限公司
25石家庄宝石电子集团有限责任公司 26石家庄科林电气设备有限公司 85231079 27石家庄花牧牧业有限责任公司87713454 28河北世纪九龙信息技术有限公司 29石家庄市太行医药有限公司
30华北制药集团华栾有限公司
31河北高新建设工程有限公司
32石家庄市宏宇建筑安装工程有限公司 33河北中地志成土木工程有限公司 34石家庄市洪涛装饰工程有限公司 35河北众诚房地产开发集团有限公司 36石家庄东方城市广场有限公司
37石家庄新宇三阳实业有限公司
38石家庄化纤有限责任公司
39石家庄工业水泵有限公司
40河北佳润置业投资咨询有限公司 41河北省通讯公司石家庄市分公司 42石家庄市星达汽车有限公司
43中铁物资集团华北有限公司
44石家庄市轻工招待处
45中国移动通讯集团河北有限公司石家庄分公司 46石家庄北国商城超市有限责任公司天河店 47石家庄北国商城有限责任公司裕华超市 48石家庄北国商城有限责任公司益友超市 49石家庄威尼技术开发中心
50石家庄市油漆厂
51石家庄市顺达车厢制造有限公司
52石家庄中锐钻探设备有限公司
53石家庄太行漆包线有限公司
54河北天和咨询有限公司
55河北华信工程造价咨询有限公司
56石家庄军创物业管理有限公司
57河北华根广告有限公司
58河北三晋能源贸易有限公司
59河北三融电力环保工程有限公司
60石家庄特艺达装饰工程有限公司
61石家庄瑞盟医药经营有限公司
62河北中海置业有限公司
63河北艺开建筑设计有限公司
64河北新天地房地产开发投资有限公司 65石家庄市军鹰建筑安装工程有限公司 66河北海龙房地产开发有限公司
67河北惠东房地产开发有限公司
68河北国建房地产开发有限公司
69河北德城建设有限公司
70石家庄高新技术产业开发区城建工程有限公司 71河北华信建筑工程有限公司
72石家庄市日晔兴房地产开发有限公司 73河北利得鑫房地产开发有限公司
74石家庄市排水总公司
75石家庄市宝城建筑装饰工程有限公司 76河北牛氏房地产开发有限公司
77石家庄市三省节能设备科技有限公司 78河北万利福栾城超级市场有限公司 79正定县建筑安装工程有限公司
80河北天健水泥有限公司
81河北澳丽房地产开发有限公司
82栾城县中泓天然气有限公司
83栾城县福利毛纺厂
84河北冀通路桥建设有限公司
85石家庄市豪鹏纺织有限公司
86石家庄中房房地产开发有限公司
87石家庄鼎泰建筑工程有限公司
89河北宏伟装饰设计工程有限公司 90石家庄冀龙建筑装饰工程有限公司 91石家庄瑞华建筑工程有限公司 92河北博泰房地产开发有限公司 93河北中昌建筑工程有限公司
94石家庄市东大房地产开发有限公司 95河北天工建业安装工程有限公司 96石家庄天和龙贸易有限公司
97河北斯特龙房地产开发有限公司 98石家庄中诚建筑安装工程有限公司 99河北兴成房地产开发有限公司 100石家庄中兴印刷有限公司
101栾城县交通局公路工程有限公司 102石家庄市新兴物业管理有限责任公司 103河北卓达太阳城商业有限公司 104石家庄龙涛机械有限公司
105河北鑫宇印刷有限责任公司 106石家庄华天房地产开发有限公司 107石家庄北方印刷厂
108石家庄海山实业发展总公司
109石家庄市海山建筑装饰工程总公司 110河北新华科极兽药有限公司
111中铁六局集团石家庄铁路建设有限公司 112石家庄东方润龙房地产开发有限公司 113河北华展建筑有限公司
114石家庄恒凯电力安装工程有限公司 115石家庄市万成民用建筑设计有限公司 116河北物华拍卖行有限公司
117河北创艺园林有限公司
118河北银通担保投资有限公司
119石家庄新颖生化有限公司
120石家庄市圣锦纺织有限公司 121栾城县明辉纺织有限公司
122石家庄市宇信通信工程有限公司 123石家庄置家装饰工程有限公司 124河北铁城门窗工程有限公司 125河北华信防腐保温工程有限公司 126石家庄市环西基础工程有限公司 127石家庄市宏程工贸有限公司 128河北华盛装饰工程有限公司 129河北天和房地产开发有限公司
130石家庄市中琪建筑装饰工程有限公司 131石家庄市金环市政建设有限公司
133石家庄盛大房地产开发有限公司 134石家庄汇特房地产开发有限公司 135河北汇丰房地产开发有限公司 136河北华康房地产开发有限公司 137河北华信安装工程有限公司
138石家庄隆瑞达房地产开发有限公司 139河北戎基建筑工程有限公司 140何必旭龙建筑装饰工程有限公司 141石家庄宏诺房地产经纪有限公司 142石家庄市建设投资商贸有限公司 143河北新瑞光科技发展有限公司 144河北天亨伟业贸易有限公司 145石家庄鑫宝典当行有限责任公司 146河北陆永盛工贸有限公司
147石家庄市路星道桥开发有限公司 148石家庄冀荣化工有限公司
149石家庄全鑫金属制品有限公司
150石家庄中铁曙光电气化器材有限公司 151河北盛淼安全技术工程有限公司 152河北奇圆工程技术有限公司
153石家庄市天海房地产开发有限公司 154河北金色时代文化传播有限公司 155栾城县恒信担保有限公司
156河北中南洋建筑工程劳务有限公司 157石家庄市绿泽环境绿化工程有限公司 158石家庄凯宏建筑工程有限公司 159河北金地房地产开发有限公司 160河北润达房地产开发有限公司 161河北宝鑫贸易有限公司
162河北建装门窗有限公司
163赵县赵州热电有限公司
164石家庄交通房地产建筑开发公司 165河北安和燃气有限公司
166河北鹏泰房地产开发有限公司 167河北冀科工程建设监理有限公司 168河北众诚建业工程项目管理有限公司 169河北省安科消防设计审核有限公司 170河北华天环保园林工程有限公司 171石家庄市华冠建材构件有限公司 172河北得旺房地产开发有限公司 173石家庄市同济房地产开发有限公司 174河北冀园丰房地产开发有限公司 175石家庄市宝曼房地产开发有限公司
177石家庄常顺房地产开发有限公司 178河北弘旭房地产开发有限公司
179石家庄市安居房地产开发有限责任公司 180石家庄现代房地产开发有限公司 181河北怡都房地产开发有限公司 182石家庄盛泰达房地产开发有限公司 183河北佳兴房地产开发有限公司 184河北家家缘农产品有限公司 185栾城县天阳超市有限公司
186河北金环包装有限公司
187石家庄圣泰化工有限公司
188石家庄腾骏路桥工程有限公司 189河北正大轻钢彩板有限公司 190石家庄市世纪明月家居有限公司 191河北圣仑进出口集团公司
192河北旭城房地产开发有限公司 193石家庄市宏大卫生用品厂
194晋州市晋秀汽车配件有限公司 195英特（石家庄）有限公司
196晋州市天合纺织有限公司
197河北天翔新型建材有限公司 198晋州市丰元纸业包装有限公司
第16篇：质量诚信报告
濮阳县训达油脂有限公司
企业质量信用报告
濮阳县训达油脂有限公司质量信用报告本着客观、公正的态度进行编写，报告内容真实、有效，数据真实、准确。符合企业实际情况，报告内容包括了提高企业员工的质量意识、质量组织管理体系、质量理念等。
十五年来训达人永不满足、开拓进取，致力于花生油的振兴与发展，不断推陈出新，取得了令人瞩目的成绩，“训达”牌花生油被认定为河南省名牌产品，河南省优质产品，无公害农产品，濮阳县训达油脂有限公司先后被评为河南省质量诚信A级工业企业，国家农业产业化重点龙头企业。
一、提高企业员工的质量意识
产品质量关系企业生命，质量是企业的旗帜，是企业实力的展现。企业要在激烈的竞争中寻求发展，要打败强劲的对手，站稳脚跟，最重要的武器就是产品质量。对企业而言，质量其实是一个系统工程，它不仅涉及企业的所有职能部门，贯穿科研、生产、销售、采购等各个环节，而且涵括人员意识、质量体系、生产经营行为。
要使企业的质量体系高效运转，资源优化配置，从而生产出高质量的产品，就必须首先让全体员工在思想上牢牢确立高品质、高质量的意识，忽视这一点，再好的设备，再健全的机制也难以发挥应有的效用。这种意识的确立自然有它存在的价值，它会使员工在生产经营濮阳县训达油脂有限公司
过程中，自觉地遵守操作规程，不会因为“没有人监督，没有人看见，大家都这么干”等外在因素的影响而放弃本来的职责，这已经不仅仅是一种客观上的要求和约束，而是比职业道德更高一层的追求。质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中，也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中，是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品—工作质量和服务质量的意志力。
企业在全体职工中进行有针对性的质量意识教育，从以下几方面提高员工的质量意识：
1、今天的质量的好坏，决定明天的市场占有。
2、抓质量要从现在抓起，从我抓起。
3、要比其他竞争对手做的更好，最重要的是产品质量比别人更高。
4、质量由标准衡量，但反映的是企业的信用和诚信。
5、抓质量是对企业、社会乃至员工自己负责。
6、质量不仅仅是技术问题，最终反映的是员工和企业的素质问题。
企业以创品牌为目标，加强品牌意识教育。宣贯品牌领先、冲击未来的理念，在企业内形成了人人关心质量，创品牌人人有责的良好氛围。企业还通过广泛开展生动活泼的质量意识活动，加速企业转变全体员工的陈旧质量观念，增强员工的竞争意识和责任感，在职工中牢牢树立爱岗敬业精神，追求顾客满意度100%。企业只有在质量意识的教育和活动中，培养职工的团队精神，才能真正把全面质量管理落实到实处，才能让企业质量意识的得到贯穿和提高。 濮阳县训达油脂有限公司
二、质量组织管理体系
我公司质量管理组织机构由总经理领导，下设质检部、供销科、生产部。由总经理统一抓，质检部负责实施，保证全过程质量统一管理，统一规划、统一安排。这种统一管理模式有利于全员技术水平和人员素质的提高，有利于实现科学管理，达到提高产品质量的目的。
三、质量理念
濮阳县训达油脂有限公司遵循“以质量求生存，以品牌求发展”的方针，把品牌建设作为企业生产经营的大事来抓，提出了“技术是品牌的核心、质量是品牌的生命、人才是品牌的保证、文化是品牌的灵魂、创新是品牌的动力”的工作思路。
四、内部质量管理
1、质量管理体系建立
公司于2003年顺利通过ISO9001:2000国标质量管理体系认证，迄今为止已达十一年之久。通过体系认证工作，公司建立了一套全面的、完整的、详尽的、严格的质量管理和质量保障的规章制度和质量保障文件，这些文件含概了生产管理、设备管理、人员管理、质量管理、生产工艺管理、质量标准管理、质量检验、销售管理、销售服务管理、市场信息反馈等各环节，实现了“全面、全员、全过程的”质量管理，做到一切用数据说话，一切工作都有章可循，真正体现了质量管理的科学化、系统化、规范化，使训达公司的产品质量和管理水品都有了质的提高。
为监视和测量质量体系的有效运行，企业管理部门除按计划每年濮阳县训达油脂有限公司
组织一次内部审核和一次管理评审外，还采用滚动式方法每个月对各个部门进行监督检查，对审核中发现的问题及时制定纠正措施进行改进，同时按企业的《质量奖惩条例》进行处罚和考核。在历次的外部审核中均未出现严重不符合项。在监视质量体系有效运行的同时，企业管理部门加强对实物质量的监督抽查力度。除每季度对各部门抽查一次，还增加了每月对各生产工序的抽查，发现问题及时责令限期整改， 并作为下次抽查的重点。在采购、生产过程、质量检验、用户反馈等方面应用统计技术，每季度将出现或隐含的质量问题，制定纠正或预防措施进行整改。
质量意识与经营思想决定企业文化的走向与发展。在激烈的市场竞争中，产品质量是企业赢得市场的关键，优质的产品能为企业取得良好的市场信誉，进而博得用户的亲睐。因此在塑造企业文化的过程中，最高管理者提出了“诚信打造品牌，创新开拓未来，用我们今天的诚信，创造企业的未来”的经营理念，从思想上，对全体员工贯彻“质量就是市场、就是企业的生命”的观念和产品“出厂门就是出国门”的质量意识，并要求员工在生产的每一道工序中，时刻警示自己，你的每一步操作都直接影响到产品的质量，影响到产品的市场信誉。所以，严把质量关，上道工序为下道工序负责，已成为员工生产过程中的自觉意识。质量意识的提高，使全员参与质量管理热情高涨。
2、加强质量管理，充分发挥质量检验的作用
为保证质量管理体系持续有效运行，确保产品质量稳步提高，企业确定了质量管理的主题是“加强科学管理，纠正不良习惯，强化过濮阳县训达油脂有限公司
程控制，提高工作质量和效益，出精品、创品牌，走内涵式发展之路”。为巩固质量管理的成果企业又确定了质量效益的主题是“效益就是企业的生命，要向产品质量要效益，严格控制产品成本，向采购质量要效益，大幅度降低采购成本，向制造质量要效益，提高效率，减少损失，向工作质量要效益，全面提高管理工作水平”。
3、计量工作管理
加强了计量管理工作，自2000年以来，为加强计量管理，从原材料采购、过程管理、生产设备、检验设备、工序检验、成品检验等进行检定、校验、使用监督、流转管理，建立了一整套管理文件和控制方法，大幅提高了产品的检验能力。卓有成效的计量管理为产品质量的稳定提高提供了良好的保证手段。
4、质量检验方面管理
实验室建立了检测设备档案，并整理分类，购置气相色谱仪、液相色谱仪等精密的检验检测设备，将重要的精密仪器以及重要项目、关键参数的检测设备进行重点管理。管理的关键内容是:进行校准或检查，以便检测数据的有效溯源，持续维持设备的良好运行和准确度。针对不同种类、型号的检测仪器、设备，实验室的管理者还应制定相应的保养计划，并落实到人以保持该设备应有的技术状态。实验室还建立了完善的样品留存制度，每次检测完毕后将检样及复样做好标识存放于样品库中，并由专人负责保管，留存至少一年，以便出现问题及时复检及查找原因。实验室人员还定期交流在检测中遇到的各种问题，以便针对问题及时制定纠正措施，提高实验室管理水平及工作质濮阳县训达油脂有限公司
量，达到企业质量零缺陷的目标要求，各种制度、岗位职责、仪器操作规程、安全常识。
切实加强供应商供货的质量检查验收，督促供应商依法履行质量责任，严把原材料入库质量关，严格工艺纪律，严格生产全过程的质量控制，加强质量监督队伍建设，加强对监督人员的教育和培养，不断提高其素质，完善监督手段，提高质量改进能力，增强其权威性和有效性。
5、定期召开质量例会，加快质量问题解决速度
公司定期召开质量会议，深入开展质量振兴活动，发现质量问题时，要积极受理并加快办事效率，解决期限。建立质量审核制度，财务部门把产品的制造和销售过程中所发生的直接质量成本以及间接质量成本列入统计项目。在例会中有惩罚也有奖励，不能只奖不罚，也不能只罚不奖，建立了质量激励机制，明确各岗位的质量规范、质量责任，实行“质量否决权”并认真考核，把考核结果作为对职工调动、晋级、提升、奖励或处罚的重要依据，发送职工积极参加质量管理活动。
五、设备保证体系
设备是生产产品的必备工具，良好的设备状态是保证产品质量的前提条件，其完好率和精度是保证产品质量的关键。公司具体做法是： 1.对影响产品质量的关键设备进行技术改造；
2.建立设备维护保养制度，定人、定责、定期进行维护；3.成立检测中心，引进先进检验设备，完善各项检测手段； 濮阳县训达油脂有限公司
4.对检测仪器、仪表进行定期计量检定，确保仪器、仪表处于完好状态等等。
六、产品认证认可体系
公司获得HACCP认证，国际质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、清真食品认证证书。公司先后被评为濮阳市“重点保护企业”，“濮阳优秀企业”、“经济贡献突出企业”、“质量信得过单位”、“食品卫生最佳单位”；公司是河南省100家农业产业化优秀龙头企业。省“民营诚信企业”、省“重合同守信用企业”、省“民营企业参与建设社会主义新农村光彩事业先进单位”；曾被多家金融机构评为“AAA”级信用企业。“训达”牌花生油先后荣获 “河南省优质产品”、“名牌产品”、国家“无公害产品”、“全国农产品加工博览会金奖”等称号；“训达”商标被评为河南省著名商标。
七、绩效考核办法
俗话说：没有规矩，不成方圆， 企业管理同样如此。公司对每个岗位制定了《绩效考核办法》，对工作量、准确性、及时性、出勤、及工作方法的创新等方面制定量化标准。一切以数据综合评定为准，避免偏袒任何人，并在岗位工资的基础上以考核结果发放效益工资，不仅体现多劳多得，更重要的是引导员工开动脑筋，努力创新并调动大家的积极性。否则年复一年，重复地做相同的事情，将会抹杀大家的工作激情，企业人员将会很快遭到淘汰 。
八、企业文化 注重质量理念
企业文化是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展濮阳县训达油脂有限公司
的灵魂。如果一个企业要追求效益，没有积极向上的精神和良好的文化氛围，那么这个企业就不能健康发展，当然决不能成为一流企业。 公司领导意识到制度和收入调节虽然是主要的管理手段，但仅仅靠这些硬管理是远远不够的。“员工是企业的财富”，员工的积极性与创造力关系到企业的未来。作为组成企业的每个人，他在企业中形成的质量观、道德观直接影响着日常工作的态度。因此，企业要树立良好的文化内涵，就要注重员工精神方面的培养。
九、团队稳定 择优凝聚人心
企业凝聚力、团队精神与质量保证能力关系密切，凝聚力越强，企业部门及成员之间的关系越融洽，企业的整体目标和质量目标越容易实现。要加强企业凝聚力，必须注重企业成员之间的相互沟通。通过沟通，可以促进信息在成员之间的流动，使成员之间加强了解，促进成员之间的相互接纳，提高企业成员之间的团队合作精神。
质量管理不是一个部门的事，需要所有涉及的部门通力合作。质量信息的反馈与传递尤为重要，公司实施了从原材料进厂到成品出厂整个流程的内部管理，通过信息反馈单、内部电话、例会等方式，让所有相关部门都能了解到产品各个过程的质量信息，保证了部门之间的有效沟通。员工的待遇是关系到团队稳定的关键问题，公司根据岗位的重要性和每个员工的具体表现，逐渐拉大在岗人员工资差距，使关键岗位、表现优异者的积极性得以持久，而低收入者向他们看齐，形成一种奋发向上的局面。
第17篇：质量诚信材料
为贯彻落实省委、省政府建设“诚信山东”的要求，推进工程建设领域的诚信建设，不断提高全省工程质量总体水平，去年省建设厅、省建管局下发了《关于在全省开展创建“质量诚信、用户满意”工程活动的通知》（鲁建管发〔2004〕9号），决定用三年时间在全省开展创建“质量诚信、用户满意”工程活动（以下简称创建活动）。各市建设（建筑业）主管部门根据本地实际，制定了切实可行的创建措施，加强建设工程质量的监督管理，完善企业质量保证体系，狠抓质量诚信建设，取得了明显成效。2005 年，是全省开展创建活动的第二年，也是各项创建措施逐步取得成效的关键一年。为切实加强创建活动的组织领导，全面落实创建活动各项措施，推动这项工作深入开展，现
提出如下实施意见。
一、充分认识开展创建活动的重要意义
开展创建活动，是促进企业信用体系建设，提高工程质量水平的具体措施，有利于在全行业形成操守为重、信用为本的职业道德，推动企业建立以诚信为基础，以质量为核心，以用户满意为标准的质量管理体系，对于维护人民群众的根本利益加强党和政府与人民群众的密切联系，都具有重要意义。各市建设（建筑业）主管部门要从贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想的高度，从实现全面建设小康社会宏伟目标的高度，从促进经济社会全面进步的高度，充分认识开展创建活动的重要意义，紧密结合“诚信山东”和“诚信建设”活
动，努力把创建活动开展得既轰轰烈烈又扎扎实实。
二、全面落实创建活动各项措施
按照创建活动要求，今年将对去年竣工的工程进行用户调查，这是检验各项创建措施是否取得初步成效的关键，也是能否完成全省“质量诚信、用户满意”工程数量达到上年竣工房屋建筑和城市基础设施工程数量40 ％的关键。各市主管部门要根据用户调查所反馈的意
见，进一步完善各项创建措施，确保目标的完成。
（一）加强对创建活动的宣传。各市建设（建筑业）主管部门要努力营造讲质量诚信的良好舆论氛围，推动创建活动的深入开展。运用电视、广播、报刊、网络等媒体宣传讲质量诚信的重要意义，宣传各参建单位开展创建活动的新进展、新经验、新成效，宣传在活动中涌现出来的优秀典型和先进经验。要注意发挥新闻单位的舆论监督作用，公之于众，公开批评，抓住重点问题，对典型案例进行认真剖析，
起到警示作用。
（二）广泛进行多种形式的质量诚信教育活动。开展创建活动，要把加强质量诚信意识教育贯穿活动始终。要围绕质量诚信主题，广泛开展丰富多采、各具特色的教育活动。要使各参建单位及个人明确创建活动的目标和要求，了解“质量诚信、用户满意”工程标准。要运用培训班、学习班、工地夜校等形式，进行信用知识和工程质量法律、法规、标准、规范、规程教育，使各参建单位及个人牢固树立操守为重、诚信为本的质量诚信观念，培养自觉按照标准规范和操作规程施
工的质量诚信行为，使讲质量诚信成为企业干部职工的自觉行动，使
诚实守信的良好风尚在实践中不断发扬光大。
（三）建立健全创建活动的制度和规范。创建活动是一项系统工程，不断提高行业质量信用意识和工程质量水平，需要长期的努力。在开展创建活动中，各市建设（建筑业）主管部门要着力建立健全质量诚信制度和规范，保证质量诚信建设的规范化、制度化、经常化。一是以建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法》（试行）为基础，充分运用现代科技手段，加快质量诚信网络建设，逐步建立一套完整的质量信用体系，为工程质量责任主体的质量信用状况记载和查询提供一个基础平台，为工程质量责任主体建立质量诚信档案，让工程质量责任主体的信用状况向社会公开，通过强化失信惩戒机制，使守信用的单位得到好处和便利，让不守信用的单位受到制约和处罚；二是建立有效的社会监督机制，把加强行业自律与完善社会监督结合起来，通过聘请社会监督员、质量投诉举报等途径和方式，广泛动员社会力量，反映群众呼声，以社会监督促进质量诚信机制的健全；三是在参建单位中逐步推行质量诚信承诺制度，依据现行工程质量法律、法规、标准、规范、规程，向社会公开承诺，保证信守诚信，规范施工；四是把创建活动的目标要求融入日常管理工作中去，把创建活动的成果巩固下来，完善质量诚信机制，形成规范
化、制度化。
（四）突出重点，继续做好工程质量通病治理工作。在三年治理工程质量通病攻坚战和三年创建无质量通病住宅工程活动中，省建管局制定了《山东省建筑工程质量通病治理措施与要求》，编写了《山东省住宅工程质量通病治理措施》，各市建设（建筑业）主管部门和施工企业也根据本地本部门实际，制定了一系列的质量通病治理措施。一是要继续以这些治理措施为指导，巩固治理成果，防止反弹；二是要结合今年开展的用户调查工作，以群众反映强烈的突出质量问题为重点，提出专项治理措施，在施工过程中进行重点监控，确保用户满意。三是针对新技术、新材料应用过程中新出现的质量通病，要组织设计、施工、科研、检测等部门认真研究，尽快找出解决办法。
（五）认真做好2005年“质量诚信、用户满意”工程认定工作。开展“质量诚信、用户满意”工程的认定工作，关系到能否完成创建活动目标，是创建活动能否抓出实效的具体体现。要根据省建设厅、省建管局《关于在全省开展创建“质量诚信、用户满意”工程活动的通知》中提出的8条基本标准和评定办法，结合各市制定的评定细则，及时组织用户调查，做好“质量诚信、用户满意”工程的认定工作，确保全省“质量诚信、用户满意”工程数量达到上年竣工房屋建筑和城市基础
设施工程数量的40 ％。
（六）抓好典型，发挥示范带动作用。各市建设（建筑业）主管部门要在经过认定的工程中，择优表彰一批全市“质量诚信、用户满意”示范工程。省建设厅、省建管局今年将从各市“质量诚信、用户满
意”示范工程中择优表彰3个左右的全省“质量诚信、用户满意”示范工程（评选方法另行通知），受表彰工程享受原省优良工程待遇。要将“质量诚信、用户满意”示范工程作为推荐鲁班奖、泰山杯奖的基本条件。进一步鼓励和保护企业的创优积极性，推动企业树立用户满意是质量最高标准的质量观，以质量诚信为本，积极开展创建“质量诚信、用户满意”工程活动。促进企业不断满足用户需求，提高用户满意程度，在社会、市场和用户中建立起良好的声誉，打造企业质量诚
信品牌，把全省工程质量提高到一个新水平。
（七）开展创建活动要搞好“五个结合”。一是与建筑业主管部门质量考核结合，把各市开展创建活动的部署、方案、检查、总结和创建活动效果，作为今年建筑业主管部门考核的重要内容；二是与实施质量保修与保证制度结合，“质量诚信、用户满意”工程用户回访处结率必须达到100 % ；三是与省市开展的各类质量检查和综合检查结合，把创建活动开展情况作为检查内容；四是与群众性质量管理活动和工法管理制度结合，以创建活动为重点，有针对性地开展QC 小组活动，编制企业工法；五是与《山东省建筑工程工艺规程》的宣贯结合，以《工艺规程》指导施工，加强工程质量的过程控制。
三、切实加强组织领导，确保完成创建目标
各市建设（建筑业）主管部门要切实加强创建活动的组织领导，把开展创建活动作为今年质量管理的重点。要从本地本部门实际出发，精心设计活动方案，制定创建措施，找准创建重点，明确职责分
工，狠抓工作落实。要实行创建活动领导责任制，把活动目标分解到每一个基层单位，每一个项目，责任到人，一抓到底。要及时总结创建活动开展的情况和经验，找出差距和不足，确定下一步创建活动目标。各市2004 年创建活动总结请于3月底前报省建管局安全处。 他们以“质量第一，用户满意”为原则，以“诚信”为宗旨，不断加强过程控制，强化现场管理，时刻以建设的满意为关注焦点，优质高效树品牌，安全诚信拓市场，企业形象进一步提升。该公司严格按照ISO9002质量管理体系标准要求，建立健全质量保障体系，从制度和实施上确保质量过程控制。明确质量管理责任制，规定各级行政一把手为工程质量第一责任人，并坚持谁施工谁负责的质量原则，严格实行奖优罚劣的创优激励机制。公司质量检查部门与各级专职质检员独立行使质量监督权，严格把关。从原材料的复试、混凝土试块（试件）的制作、送检到每一道工序的控制；从分项工程质量的检验到分部工程质量的验收等均严格按照标准规范进行，真正做到了“措施有贯彻、图纸有会审、技术有交底、试验有记录、变更有手续”。在每月一次全面质量大检查的同时，增加动态检查频次，加强关键工程、关键部位、关键工序的质量检查与控制，确保施工工程全过程处于受控状态。公司上下坚持把每一项工程都建设成信誉工程，在质量、进度、工期、文明安全施工等方面一诺千金，自觉遵照合同要求，全面履行承包商责任与义务，工程施工力求高效、优质、低耗。推进生产管理创新；实施生产集约化管理，加大重型装备投入力度，加强项目法施工管理；
第18篇：质量先进事迹简介
先进个人事迹简介
作为一名普通员工，我自己始终将质量是企业之本，是企业的生命作为自己的座右铭，平时的工作中，我认真、扎实做好每项工作，在师傅们的帮助下，我的各方面取得了一定的成绩。
一、勤于学习，提高工作能力
刚接触质量工作时，由于没有工作经验也没有参加培训，得花费很多精力与时间去学习质量知识，在师傅们的指导下我先后配合质量科技部完成公司的内部评审、中广核质量保证联合监查、中联认证审核、新时代认证中心的审核等工作，通过自查、整改、改进等过程的实施，熟练掌握本岗位的知识和标准，提高自身的的工作能力。
二、做好部门质量工作，认真履行岗位职责
设备性能的优劣直接影响到产品的质量，而设备的保养是提高设备性能的一主要因素。为此，我每月按照设备保养计划，根据各设备的性能特征编制设备保养记录表，并将记录表发放给操作者，操作者按照要求对设备进行维护保养工作，然后对保养的情况进行检查并统计。
此外，为了提高操作者的保养认识，规范保养设备，部门组织了设备维护保养现场操作培训，通过现场演练的培训方式让操作者更全面了解并切实有效的维护保养。通过有效的维护保养使其设备性能保持高度完好，保证生产的正常进行。
我是公司的一名普通职工，如何在自己平凡的岗位上做出不平凡的业绩，是我的最大的追求，我深只在工作中还有许多不足的地方，在以后的工作中我会认真履行自己的职责，工作之余努力学习国家、企业的质量方针、政策和法规，加强自己的专业知识，提升自我素质，为我公司的质量工作做出积极的贡献。
第19篇：企业先进事迹
中共玉锋实业集团委员会先进事迹
玉锋实业集团有限公司成立于2000年8月，经过十五年发展，玉锋集团现已形成集粮食收储、初加工、深加工为一体的集团化公司，现有职工2300余人 。集团党委成立于2014年，下设5个党支部， 28个党小组，共有党员117人。集团牢牢树立‚围绕发展抓党建，抓好党建促发展‛的建设思路，充分发挥党组织的‚四个强化‛作用，即：强化党委领导、强化机制创新、强化文化传承、强化社会责任，集团党委的政治核心作用，各党支部的战斗堡垒作用不断增强，形成了‚绿色产业、红色企业‛的发展特色，为企业发展奠定了坚实的政治基础。
强化党委领导，打造坚强堡垒。集团党委成立以来，时刻坚持从实际出发，大力加强自身建设，建立了党员活动‚两室‛，并配备了学习资料、电教化设备、会议桌椅等物品；在制度落实上，做到了规章制度上墙，各种活动记录、登记册齐全，并由专人负责；通过完善党费收缴、党员发展、民主评议党员、‚三会一课‛制度、走访职工等制度，规范了企业党支部的工作，保证了党支部能够发挥应有的作用；通过群众路线教育实践活动、‚三严三实‛活动将员工紧紧地团结在党的周围，推动企业健康发
1 展。集团党委将党建工作定位在‚一个确保，两个引导，三个服务‛上，确保党的路线、方针、政策在公司严格贯彻执行；引导党员发挥好先锋模范作用，引导员工树立良好的职业道德；为促进企业发展服务、为维护员工利益服务、为扩大党的群众基础服务。实现了‚四提升、四带动‛，提升了党支部书记素质，带动管理人员素质提高；提升了党支部建设规范化水平，带动企业管理规范化；提升党员活动‚含金量‛，带动企业文化升华；提升党员先进性发挥，带动企业骨干作用发挥。
强化机制创新，助力企业腾飞。创新是企业发展的强劲动力，是可持续发展的保障。集团党委高瞻远瞩，筹集资金建立省级工程实验室和企业技术中心，自主创新研发出了专利技术3项、实用新型专利技术106项，近三年又在技改投入近三亿元，淀粉糖公司和玉星公司被认定为高新技术企业。强大技术支撑，推进了热电设备升级改造项目、玉米胚芽油项目、90万吨玉米深加工项目的顺利开展，使集团业务发展迈向一个新高度。
人才队伍建设实现‚双向互培‛。集团重视人才队伍建设，多渠道招揽人才，公司现有高级工程师8人、技术骨干、专业技术人员300余人。在人员培养上，将非党员技术骨干、专业技术人员作为党员发展对象进行积极培
2 养，及时吸纳到党员队伍、公司管理队伍之中；把优秀党员作为管理人员、技术人员进行专门培养。‚双向互培‛使党的优良传统得以和企业发展理念深度融合，使公司员工思想觉悟、专业技能、管理水平大幅度提升，企业发展后劲得以保障。
强化文化传承，注入发展活力。企业文化是企业的灵魂，形成具有自身特色的企业文化是企业能够长期发展的保证。集团党委以‚抓企业党建必须抓企业文化、抓企业发展必须抓企业文化‛的理念，先后组织优秀员工到革命圣地西柏坡、吕玉兰纪念馆等地参观学习，将党艰苦奋斗的优良传统、革命前辈的工作作风渗入到企业文化；依托《玉锋报》、网站、板报等文化阵地，大力弘扬党的精神、企业理念；培树起了‚友善、和谐、温馨、家庭式企业‛的理念，建造了可容纳千人的餐厅和职工公寓，把员工作为亲人对待，让员工感受到人文关怀；定期召开职工运动会、演讲比赛、文艺晚会，来增强企业的凝聚力和向心力，形成了‚和衷共济、共谋发展，以人为本，诚信至上‛的玉峰文化，增强了企业发展的‚软实力‛。
强化社会责任，构建和谐宁晋。集团党委为企业制定了‚做大做强玉米加工业，造福一方百姓‛的发展目标，励行富而思源，热衷公益事业，党委先后投资200余万元
3 为南塔庄村修路、打井、建校；为被征地四个村500余名60岁以上老人和残疾人发放生活补助金的做法，深得社会好评；2015年资助8名贫困大学生圆大学梦，解决他们生活问题。几年来，对社会捐献各类资金近千万元。在党委的领导下集团遵纪守法、诚实经营、照章纳税，按合同约定履职尽责，按时付款，从未拖欠，纳税额高速增长屡创新高，稳居我县和全省同行业非国营改制企业纳税第一名。
近年来，集团先后荣获‚农业产业化国家重点龙头企业‛、‚高新技术企业‛、‚全国农产品加工业示范企业‛、‚全国淀粉糖行业二十强企业‛、‚全国守合同重信用企业‛、‚中国淀粉协会‚AAA‛级信用企业‛、‚河北省‘巨人计划创新创业团队’‛等荣誉称号。‚玉星‛商标被认定为‚中国驰名商标‛。2015年完成销售收入37亿元，纳税1.1亿元，名列全县工业企业第二名。
第20篇：企业先进事迹
历经风雨成大业 励精图治铸辉煌
河北大羽制衣集团有限公司， 始建于1987年，现拥有河北总部、河北辛集智邱分公司、河北辛集旧城分公司河北辛集后营分公司和山东聊城分公司五个生产基地，集科研、设计、生产、销售为一体，为中国较具影响力的羽绒服装企业之一。国家商业信息中心统计显示：大羽鸭绒服2005年、2006年、2007年、2008连续四年市场占有率、销售额在全国同行业中名列前五名。
大羽集团被授予“ 全国服装百强企业”、“全国模范职工之家” 、“河北省质量效益型先进企业”、“河北省纺织服装行业排头兵”、“河北省劳动关系和谐企业”等称号；大羽羽绒服荣获“河北省著名商标”、“中国驰名商标”、“河北省名牌”、“中国名牌”等殊荣。
大羽集团在全国建立了完善的营销网络，产品遍布全国二十多个省市，形成了以专卖店为主，大中型商场和批发市场并进的格局。
大羽鸭绒服以高雅的设计、新颖的款式、上乘的质量在羽绒行业中别派新潮、独树一帜，备受国内外客户和消费者的青睐！
一
创业艰难求发展
大羽集团的创始人，现年53岁的李志峰，现兼任中国羽绒工业协会副理事长、中国服装协会常务理事、民建中央企业委员会委员、河北省服装协会副会长、河北省商业联合会副会长、河北省民建企业委员会委员、石家庄市政协常委、民建石家庄企业委员会副主任、石家庄市工商联执委、辛集民建副主委、辛集市政协常委、辛集市工商联副主席。李志峰同志被授予“中国羽绒工业十大功勋企业家”、“河北省企业家”、“河北省品牌建设十大领军人物”“、河北省商贸流通服务业改革发展特别贡献人物”、“河北省商贸流通服务业十大创新人物”“河北省商贸服务业劳动模范”、“河北省质量标兵”、“石家庄市市管拔尖人才”等诸多荣誉称号，是中国羽绒行业的领军人物之一，有着很高的知名度，说起他的创业经历，还是让我们从头说起吧。
李志峰出身于辛集市新垒头村一个世代为农的贫苦家庭里，兄弟姊妹六个，在那个大锅饭的年代里，饱尝了生活的艰辛，也养成了他吃苦耐劳的坚毅性格。14岁那年，他有幸考进了天津体育学院，毕业后分配到山东聊城地区贸易公司工作。是金子总要闪光，是人才总会脱颖而出，毕业以后，他凭着出色的工作才干，担任了公司经理。20多岁的他，正是精力充沛、思路敏捷的时期，工作起来总有一股子用不完的力气。时值1982年，国家改革开放的大潮，如春风般吹遍神州大地。欣逢改革盛世，李志峰的创业激情，如春风中的百花，开始展蕊怒放了。当时的贸易公司经手着大批业务，他发现加工羽绒制品很有潜力，便想带领职工搞一个这样的加工生产线。可加工需要机械呀，当时国内还没有专门生产这种羽绒的机械设备。碰巧，他在去江西共青城交售羽毛时，发现这个羽绒厂从国外进口了一套价值一百多万元的设备，善于学习的他，一下子就被吸引住了，他顾不上休息，立刻买了一把尺子和本子，回到旅馆凭着记忆开始勾画草图。对方虽是国营企业，但不经允许，是不能贸然去看着画的。李志峰深知生意场上的这个规矩，便利用白天交鹅毛的时候去观看，就这样看了画，画了看，他一气住了20多天，终于按照自己的思路设计出了一套羽绒加工设备。在征得公司的同意之后，他回到了新垒头老家，找了几个能工巧匠，按照图纸制作了一台小型羽绒加工设备，而且一举成功，销出去竟赚了2万多元。这使25岁得李志峰兴奋不已，开始专门制作起羽绒设备了。当时，他的产品非常畅销，遍及广东、上海、河北、广西等地。然而好景不长，许多企业瞄上了这块蛋糕，竞争激烈起来，一时困难重重。
具有敏锐经济头脑的李志峰，善于制定自己的独特经营方案。他想，既然人们一哄而起地争挤这条渠道，我何不急流勇退、另辟蹊径呢？！他经过慎重考虑，便陡转锋芒——利用自己的生产设备，为羽绒厂加工羽绒，于1987年成立了河北大羽羽绒制衣有限公司，做起了外贸加工羽绒制品的生意。1998年之后，随着商品竞争的加剧，外贸加工的黄金时期已经过去，经营再次遇到困难，李志峰又出新招，他决心创立自己的品牌——“大羽”，与国内企业一争高下。于是，这个雄
1 心勃勃的小伙子，开始了“中原逐鹿”的拼搏，勇敢地奔上了“自产自销”之路。
二
商场高峰奋登攀
成功贵在努力，追求才是永恒；大羽集团董事长总经理把“见高思齐”作为座右铭来统率着公司的各项工作。他解释说：“‘见高思齐’，顾名思义，就是见到高的就向人家看齐。”这初听起来很普通，但细想就是永无止境的追求，因为只要有比自己高的就要朝上攀，这是一种赶超世界一流水平的雄心壮志。在产品的质量上，李志峰认为：一个企业要有一个品牌，有了品牌就要通过抓质量、抓管理成为名牌，这就是实施名牌战略，质量是企业的生命，信誉是企业的尊严，只有保证了产品的质量，信誉和尊严才能落实。大羽重视质量，把它排在了工作的首位。为了赢得客户的认可，公司始终奉行质量第一的原则，在设计上以国际国内市场需求为导向，以群众喜闻乐见的服装样式为目标，采用国际上最流行的新型面料，使传统的羽绒服不断向健康型、环保型转化。设计的服装不断创新，并且与时俱进，追求时尚，样式新颖，美观新潮。为了跟上时代的节拍，公司不惜重金，特聘了新加坡一位曾创出了两个知名品牌的高级设计师为主管，在天津设立了“大羽设计工作室”。同时在石家庄也设有工作室，特聘了北京、天津、上海等服装学校的专家教授，为兼职设计师。再加上公司本身的10多名专职设计师，共有20多人，每年要拿出100多个新品种投放市场，而且年年更新。此外，他们还特别注意市场的信息反馈，在大连、石家庄等地特聘了信息员，随时把顾客的需要和喜好反映上来，根据顾客的反映灵活地调整生产，增加花色和品种。
顾客是上帝，也是企业最权威的评价人，因此，大羽把客户视为朋友，对产品实行三包，即一个月内包换，一个星期内包退，常年包修，不管是做工方面的，还是个人弄坏的，一律精心修好。
为了保证产品的质量，实施好名牌战略，他们先后投资数千万元，引进了电脑绣花机、电脑高速平缝机、电子圆头锁眼机、电脑智能检针机、吸线头机、高速十字缝扣机和服装CAD系统等具有先进水平的生产设计设备1600台（套），使企业在技术水准和设备先进程度方面，处在了国内同行中的领先地位，以自己的高性能、高科技含量的先进设备，保证了产品质量的基础。
其次，他们还严把质量关，着重从四个方面入手：一是进厂原料关，不管是熟人还是朋友送来的原料，不合格的一律拒收。二是布料检测严格标准，每个新品种在生产之前，要先由技术科做出样品，再由质检科检测把关，把首检和巡检同时抓牢，由专人专职负责。三是半成品的检验，发现问题及时纠正，以避免造成更大的损失。四是终检，不合格的产品决不装箱入库！与此同时进行的还有一道互相监督的程序，因为是流水作业，下序负责检查上序的产品，对有问题的一律拒收，这样职责明确，就把小的事故消灭在萌芽之中。
以李志峰为董事长、总经理的大羽集团重视质量，胜过自己的眼睛，他们全年实行“不合格的产品就烧掉，我烧衣服你买单，烧出一个大羽好质量”的不变运动，他们说到做到，对那些不合格的衣服，真的就当众烧掉了，其损失不仅要生产者赔偿，而且检测员、验活人、组长、质检科长、车间主任等责任人都要承担损失，这样就牢牢把住了质量关。前几年，在一次出口美国的产品中，装完箱突然发现多出了一件，不用说肯定有一箱装错了。员工们顾不上休息，重新拆箱检查，终于在上万件的衣服中找到了那只装错的箱，及时做了纠正。只有今天的努力，才有明天的成功。大羽集团狠抓质量管理，严格检验，取得了辉煌的成果，他们顺利地通过了ISO9001国际质量体系认证、ISO14001国际环境体系认证。
在当前激烈的市场竞争中，大羽集团与时俱进，开拓创新，领先潮流，精进不停，在科学管理上，拓出了一条新路。董事长李志峰认为：“管理是企业的灵魂，管理是效益的基础，总体业绩的持续改进是企业永恒的主题。”在具体的管理中，李志峰说的好：“没有不是的员工，只有不是的主管；没有不是的主管，只有不是的老板！”这就说明关键的问题是出在高层管理的决策上。他们以这些企业文化理念为基础，在公司的管理上做了三项具体的工作：一是成立了规划科，制定和完善了公司的各项规章制度、工作流程和工艺流程。二是各项工作落实到人，做到既无空白又无重叠。三是设立各项检查小组，每日检查。又设置了专职监督员，负责监督这些检查人员，并每隔7天以书面形式直接向总经理汇报，使各项规章制度能够持之以恒地进行。
2 在生产方面，公司采取了亮相制度，就是每天早晨7：45，组长和车间主任并列站成一排，面前摆上桌子，凡是完成任务的由车间主任去填写：“我已完成任务”，并在桌上铺上红布，摆上花瓶。如果哪个班组完不成任务，则由组长上台填写：“我没有完成任务”，桌上铺上灰布，没有花瓶。这可不是只摆摆样子，而是把结果直接作为年终成绩考评的依据。要知道，人都有自尊心，那些完不成任务的自然脸上无光，第二天会加倍努力赶上的，这就保证了公司的生产效率。
总经理李志峰认为：“管理是通过程序来理顺管理过程，要定岗定人定职责，只有这样才能使公司的工作达到既无重叠、又无空白。”公司在科学管理上，正是按照这样一个思路进行的。他们这种密如织网般的严细管理，保证各项工作的精确运行。值得一提的是：这个拥有3500余名员工的大企业，中层管理人员仅有100余人，其精干可想而知。
三
一片真情对员工
俗话说：“朋友需要真心相爱，员工则要真诚相待。”大羽集团视自己的员工为亲朋好友，诚心实意地为他们着想，在报酬、福利、生活上，给予了优厚的待遇和各方面的关照，使员工们在公司干活就像在自己的家中一样温馨。
具有企业家战略眼光的总经理李志峰说得好：“在这个知识经济的时代，仅靠科学管理是不够的，还要加上一种亲情化的管理。道理很简单，人都是有感情的，要想让员工听你的，只有和对方建立情感，老板为员工着想，员工才能诚心实意的为老板分忧。在这方面老板可分为三个等级：一等的老板可以做到让员工为他拼，二等的老板是和员工一起拼，三等的是老板自己去拼。要做一等的老板，就需要和员工们建立一种鱼水情深的关系，时时处处为他们着想，真心实意地把他们当亲人对待„„”
在李志峰总经理的主持下，大羽集团在提高员工的福利待遇上，做了大量的工作。当他们发现员工们干了一大天的活，还需要洗衣服的时候，便马上筹建了洗衣房，委派专人免费为员工们浆洗衣服，使他们能安心的休息和生产了。在工资报酬上，公司采取了逐年递增的措施，仅2009年就比2008年增长了38%,并且增加了70万元的金鸡奖。报酬多了，员工们心情愉快，在生产上争先恐后地完成任务。特别是，公司每当招收新工人时，来报名地络绎不绝，总是排起了长队，一些大中专毕业生也慕名前来应聘。
作为一个千人以上的大企业，总有一些看病吃药的人员。为了方便大家诊治，公司特聘了专业医生到公司坐诊，职工们看病吃药打针一律免费。对30岁以上的员工，公司建立了健康档案，定期进行体检。
真挚的友情是心灵的沟通，情感的交流，为了加深同员工的情感，大羽集团开展了为全体员工过生日的活动，生日当天可以得到一顿好吃的生日餐，并且送上一首祝福歌。不在公司就餐者可以得到一份生日礼物，东西虽少，却使员工们的心里热乎乎地。公司职工本人结婚和家中亲人白事，公司领导抽空参加或派人参加送去一份礼品。
另外，公司还建立了党支部和工会，经常开会活动。他们成立了艺术团，自编自演了40多个文艺节目，定期为职工们演出。还成立了体育队，经常进行体育竞赛，既锻炼了身体，又调节了职工的精神生活，还陶冶了职工的情操。
总经理李志峰认为：一个企业不仅要追求物质文明，同时还要重视精神文明；企业不能光为了赚钱，还要有一个良好的工作环境。大羽集团重视精神文明，关爱职工，他们除了千方百计地提高员工的福利待遇、建立鱼水情深的劳资关系之外，还投资改善了工作环境，修建了花园式的工厂，使员工们工作起来心情舒畅，忙而不累。大羽被全国总工会授予“全国模范职工之家”的称号，原中共中央政治局常委、全国总工会主席尉健行亲切地接见了大羽集团的领导，对他们的工作经验给予了肯定和赞扬。
以李志峰为董事长兼总经理的大羽集团，用一片真情对待员工，他们诚待人、情感人，心换心，见真情，员工们也以同样的真情回报公司，在关键时刻为领导分忧解难。就在2009年8月下旬，有一批服装正在装车，突然天气骤变，狂风暴雨夹杂着冰雹无情地袭来，当时一个领导也没在场。
3 但这20名员工都紧紧地拽着苫布，在风雨中站了半个多小时。当时，有些树木都被刮倒了，这20人也淋成了落汤鸡，但服装却一点儿都没有受损。
在订货繁多、生产任务最紧张的时候，大羽的员工们同领导一样紧张，有的不顾劝阻，带病坚持工作，甚至有人把输液瓶架到自己的工作台上，一边输液一边工作。这种感人的事情实在太多了，真是不胜枚举。这是一种真情的回报，正像职工们在表演节目中唱的：“公司像家庭，你我齐奉献，又是丰收年„„”
四
独特经营贵创新
常言说：“知识是最有用的财富，诚信是最宝贵的品德。”李志峰这个出身农家、以自己博学多识的知识功底和驰骋商场几十年的实践经验，摸索出了一条独特经营的经商理念，在关键时刻显示出了他的与众不同和聪明才智，往往能出奇制胜，我们仅举几例。
其一，李志峰提出：“让客户挣钱，是大羽义不容辞的责任。”让利客户，实现双赢，客户会越来越多，甚至撵都撵不走。说白了就是“筑巢引凤”，而不是“筑巢驱凤”。在羽绒行业，很多企业都采取付款代销制。即当客户卖不了时，再退还给企业，而李志峰却一直采取买断式，让代理商和经销商们相应地承担企业的风险。当有人问这样做是否导致经销商队伍不稳定、以及他们是否会不能统一定价、因而导致顾客对整个品牌产生不信任时，李志峰非常自信地说：“不会，因为我们给经销商配备了先进的武器——即新颖的款式。优秀的质量和低廉的价位，经销商承担的风险与利润是成正比的，这样就调动了他们的积极性，作为企业，我们遵循薄利多销的原则，以很低的价位让利给经销商，他们会随着市场价位来调整，更好地与其它品牌来抗衡。”李志峰一再强调，让客户挣钱是大羽义不容辞的责任。事实证明，这是一条英明正确的战略决策，通过多年的经营，客户越来越多，营销网络不断延伸和发展，大羽集团众多的专卖店和商场，年年收到了丰厚的利润，大羽的品牌越来越响亮。
其二，李志峰与众不同的逆向思维，往往能出奇制胜。智慧加果断，才能干成大事业。大羽集团每年都制定一个工作主题。09年是“拍掉灰尘，步入电梯，快速前进”。大羽二十几年来一直以每年一个台阶而自居，09年大羽集团看到了发展机遇，所以要改变计量单位，快速前进。有人问：当时正处在全球经济危机高潮，大羽怎么在这个时候提出快速前进呀？李志峰说道：“大家都对09年失去信心，望而却步，我意识到，所有企业都在后退，小的跑，大的减产，但是爱美的消费者一个都没有减少，我想这一定是大好时机”。其实这也是大羽的一个文化理念在发挥着作用，那就是李志峰常讲的：不吃葡萄倒吐葡萄皮，能胜而胜不叫胜，不能胜而胜才是真正的胜利的道理。所以他们毅然制定了步入电梯，快速前进这一目标，也正是在这个主题指导下，大羽在生产及销售上又产生了新的片断，创了新高。
其三，关键时刻出奇招。李志峰凭着自己渊博的学识和驰骋商场几十年的经验，在困难面前不气馁，沉着果断地寻找对策，往往能败中取胜。1999年冬天，正值澳门回归的日子，很多企业抓住这一时机打折优惠，大羽自然也不例外，然而羽绒服一直销售不畅，打折降价也没收到多大的效果，这对企业是一个巨大的困难。李志峰果断决策，以百元价格收购各种品牌的旧羽绒服，这一来就把许多顾客吸引到店里，他们往往卖掉旧衣后 ，再选择一款新羽绒服。大羽集团终于销出了产品，又把收购回来的羽绒服经过消毒、加工处理，然后捐给了贫困大学生和贫困山区的人们，事后，李志峰收到了很多感人肺腑的信，大大提高了大羽的知名度，真是一举两得。人们感叹地说：“这一百元钱的活动挽救了大羽集团！”
独特的经营理念，科学的管理规章，和员工们家庭般的亲密团结，以及一流的产品质量，是大羽成功的妙决。23年创业拼搏，23年开拓进取，大羽——这个昔日名不见经传的企业，如一颗璀璨的明星，放射出了夺目的光辉！
五
造福桑梓一片情
历经风雨成大业，励精图治铸辉煌！23年来，大羽集团在“见高思齐，志攀顶峰”这一经营
4 理念的指导下，月月有进展，年年上台阶，在商品经济的激烈竞争中，以凌厉的攻势，挤入了强手之林。如今的大羽，已经成为拥有数千名员工、五个厂区，具有强大生产能力的现代化大型羽绒制品生产企业，而且还在以滚雪球的方式，不断发展壮大。大羽的产品畅销大江南北，长城内外。而且遍及欧、美、亚等国家和地区，多年来与沃尔玛、日本伊势丹等国外的著名公司建立了长期稳定的加工贴牌业务。
大羽取得了骄人的成果！
大羽步入了一个辉煌的发展时期! 大羽引起了世人的瞩目！面对这些成功和辉煌，董事长、总经理李志峰平静地一笑，说：“大羽是改革的产物，是党的政策让大羽富裕了，没有党的改革开放政策，就没有大羽的一切。因此，我们不但要大羽的员工富裕，还要关爱贫寒，回报社会。只有心系社会的企业，才不会被社会遗弃！”这是一种博大的胸怀，也是我们中华民族的崇高品质！拥有一颗善良的心，就会拥有一座天堂。大千世界，芸芸众生，只要人人献出一点爱，这个世界将变得更加美好！以李志峰为董事长、总经理的大羽集团是这样说的，也是这样做的。20几年来，公司资助村，乡办的公益福利事业，真是数不胜数。公司通过河北省民政厅、辛集市民政局捐赠价值610多万元，受到了社会各界的一致好评。其中沈阳大学几百名大学生联名给公司发来了感人肺腑的感谢信，表达了对大羽集团的感激之情。
点点星光，聚成灿烂星空；滴滴真情，汇成人间真爱。大羽集团造福桑梓，致富不忘乡亲，他们不仅安排了众多的本村村民来这里就业，而且还把邻村马兰、封家庄、马吕、旧垒头、范家庄、位伯等村民安排到公司上班，解决了农村剩余劳动力的就业问题，使这些人拥有了一份稳定的工作和不错的收入，帮助众多的村民们走上了致富的道路。
发展无止境，前进永不停，大羽集团“见高思齐”，永远没有终点。我们相信，大羽集团在李志峰这位杰出的企业家的带领下，在各级部门的大力支持下，一定会取得更加丰硕的成果，铸就更大的辉煌！
