推荐第1篇：采油队长共产党员先进事迹
爱穿西服的他，个头不高，黑黝黝的脸庞，一双深陷的眼睛透着朝气和活力，通过这双眼睛，我们可以看出，这是一个对生活有着执着追求的人，他就是“党员先锋岗”的当家人，“爱岗敬业，减亏增效”的模范，采油二队18#井长任树春。
当清脆的鸟鸣奏响第一支晨曲时，抽油机旁那闪动着的绿色音符就是我们的采油工人。看，四口平台前的那个身影，他随手紧紧盘根、皮带，前后左右的观察着，这就是我们的主人公——任树春，正在进行着清早第一次巡回检查。
“巡井嘛—马马虎虎，只要抽油机转着就行”，有人这样说。但任树春却告诉我们这样一个事实，1996年1月的一个清晨，任树春巡井来到16-12井按照听、看、摸的检查步骤检查一遍，没有发现什么异常，但直觉告诉他，有什么地方不对劲儿。于是，他坚持检查第二遍，每一个坚固的螺丝，一处处转动着的部位，突然，当一线阳光射进他的眼睛时，他看到了抽油机驴头焊接处的裂缝，立即停井;他果断地采取了措施，要知道驴头上承载着8吨多的重量啊，这裂缝足以酿成大祸，如果他只是走马观花来看看;如果他根本没有来过;如果„„，还能有什么如果吗?这裂缝，让我们看到了任树春身上那“一丝不苟”的敬业的精神。
工作中，任树春是这样讲究“实干”的，“我是井长，井长都不干，还指着谁干呀!”他是这样说的，也是这样做的，井组，不论什么活儿，收油、平井场、垒边界墙，不管是谁包的井场，有活儿就干。保养时，减速箱以上的操作，他都坚持一个人来完成。很快的，井组同志被他身上磁石般的精神吸引了，井组的标准化建设很快的进入了先进的行列。任树春淡然一笑说：“活儿是靠干出来的，可不是靠吹出来的。”
成本效益年活动的开展，使任树春清醒的认识到成本在生产中举足轻重的作用，这个有心人，在节约降耗上又叫上了劲儿。劳动工具，那可是咱工作中的好伙伴，管理好它，不丢失。正确的使用、保养，延长它的使用寿命，这就是节约。一年多下来，18#井组没有更换一件工具。井上的冬防保温，他也记在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保温拆回来，细心的收在井组。班组材料费用最大的一块是盘根和皮带，当听说有人用旧皮带加盘根效果很好时，他又动起了脑筋，经过反复的实践，他成功了。效果显示，他加的盘根周期比别人平均延长十几天。只这一项每月就可节约材料费用200-300元，他又成了节约降耗的模范。现在，每当有空闲，他依然会拿着经济核算本细细地看，他一定又在琢磨，还有哪项费用的支出不合理呢?
一切为了生产，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任树春非常重视产量，井组每口油井的生产动态，他都能做到心中有数，对于不正常井的管理，他更是作为工作中的重中之重。记得1998年8月，井组12-20井清检以后计量不出油，任树春立即拿起压力表去井口憋压，来到井场，他不由得皱起了眉头，刚刚清检完的井场上的遗留大面积的原油，把井口包个严实，人根本上不去。一尺多厚的原油在阳光的照耀下，泛着暗绿的油光，正在向四面八方扩散着。这可是口大头井呀，不能耽误，可现在清理现场，一时半会儿也不出来，怎么办呢?一道灵光闪过他的脑际，他干脆脱去鞋袜，卷起裤脚，踏着油泥，一步一步稳稳地向井口走去，十几分钟以后，12-20的憋压数据和生产状况，及时地反馈到了技术员手里。他为这口井能够及时恢复生产，争取了宝贵的时间。
当我们再一次问起此事时，任树春说：“修一口井就是2万多呀，管好油井，发现问题及时碰洗，能少修一口就节约2万多块，对于不正常井，尽量减少不正常井的占井时间，及时开抽，这也能多出油呀。”这朴实的话语，不正体现了他对本职工作的无限热爱?这真挚的情怀，不正是他敬业精神的再现吗?
抓生产不忘学习，增效益不忘思想进步。今年5月，采油二队党支部在支部全体党员中开展了“我是共产党员”党性教育活动，任树春同志通过对保持共产党员先进性的必要性和新时期如何保持共产党员先进性的学习，强化了党的宗旨意识，增强了党员的责任感和使命感，特别是在和全国劳动模范、优秀共产党员代表刘成同志的座谈中，对比刘成同志的先进事迹，深深感到以往工作中存在的不足和差距，明确了今后工作的方向，提高了工作标准，决心学习先进超越自我，使18#井组的工作在原有基础上有新起色，上新台阶。
百日夺油上产会战以来，任树春带领井组同志紧密围绕完成原油生产任务这一中心工作，突出对油、水井的管理，加强巡井和计量工作，及时发现不正常井，做到了及时上报和处理，不正常井影响产量控制在2.2%以下。由于春季供电线路检修需要停井，任树春同志主动放弃星期天的休息，抓住这一时机，对井组采油设备进行了全面维护和保养，节省了由于设备维护需要的停井时间，提高了采油时率，为原油生产争取了宝贵时间。在完成繁忙生产工作的同时，任树春同志不忘加强井组的基础工作建设，一段时间以来由于井组资料员的孩子有病不能上班，他没有向队里提出任何困难，主动承担起井组资料员工作，有些资料不会填写，他就虚心向其他井组资料员学习，有时下班回到队部填资料要填到夜里十点多。通过他的刻苦学习，掌握了各种资料的填写方法，18#井组的资料也全部达到了标准。
不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江河。三年多来，任树春脚踏实地的辛勤工作着。他带领的18#井组连续多年被公司评为党员先锋岗，他说：“如果说，人爱一行就能干上一行，那不容易;但要干一行爱一行，却并不难，荣誉只能代表你的过去，以后的路还长着呢。”这就是他，从没有什么豪言壮语，也没有什么轰轰烈烈的事迹，老老实实做人，认认真真工作。这就是我认识的任树春，一位在生产第一线上，兢兢业业的采油人。
推荐第2篇：采油技术工程师先进事迹
脚踏实地写人生
━━ XXX先进事迹
年仅34岁的xxx室主任xxx，已经在采油技术岗位上工作了14个年头。1991年他毕业于xx石油学校油田化学专业，而后在xx研究所历任技术员、助理工程师、油化室副主任、团支部书记等职务，1998年开始担任xx室主任至今。
一、扎根油田，成为行业专才
工作伊始，xxx怀着扎根油田、建设油田的远大理想，在采油技术岗位上默默地奉献着自己的智慧和力量。13年来，xxx一直从事采油新工艺新技术的研究与推广应用工作，主持完成了6项局级重大科技导向项目，并顺利通过了专家组织的验收；他作为项目负责人和技术主要参加人先后主持、参与了油井多级智能找堵水、化学堵水、小直径封隔器堵水，注水井调驱、调剖，油井防砂和油层解堵等主要科技项目的攻关与应用，近两年先后实施各类增产增效措施10项81井次，累计增产原油1.68万吨、增产天然气585万立方米，为油田的稳定开发做出了积极贡献。
随着油田的深入开发，大部分主力区块已进入“双高”开采期，如何整治“水患”、提高油田最终采收率已成为广大科技人员主攻的课题之一。1996年以来，xxx身先士卒，把“稳油控水”作为自己的工作重心，他通过不断探索、创新，积极寻求和拓展油水井堵水技术新领域，先后研制并成功地应用暂堵和水泥－石灰进行油井堵水技术、中子寿命找水及智能找水技术、侧钻小井眼系列堵水技术，并在油井机械堵水上成功应用可验封封上采下管柱和双卡瓦封下采上管柱，使堵水成功率和有效率有了很大幅度提高，有效地控制了油井含水上升速度。近两年在21口油井上实施了智能找堵水技术，共找出潜力层126层465.4米，累计增产原油5112吨，增产天然气298万立方米，不但有效地解决了油田“高含水”问题，而且恢复了茨613块的生产，盘活了现有储量资源。《小井眼侧钻井系列开采工艺技术》和《多级智能分层找水技术在老区油田挖潜应用研究》均荣获油田分公司技术创新三等奖。他提出的《油井智能找堵水使茨613块焕发青春》建议，荣获～年度油田分公司金点子成果奖。
xxx带头学知识、学业务，依靠过硬的技术和求真务实的精神，赢得了他人的信任和支持。两年多来，为了有效地提高茨
13、34两个稠油区块的储量动用程度，xxx凭着多年积累的工作经验，认真分析造成油层堵塞的原因、类型，研究堵塞机理，积极寻求对症下药的良方。他经过大量艰苦细致的工作，摸索出了不同井况、不同污染类型的不同解堵措施，针对大修、洗压井和措施作业施工中，因入井流体造成的油层堵塞，总结出可采用化学解堵技术；针对边部地层压力低、渗透率低的油层堵塞，总结出可采用复合压裂解堵技术；针对主体部位渗透率高、产能大的油层堵塞，总结出可采用小剂量化学吞吐技术。小剂量化学吞吐技术目前已成为茨
13、34块稳产替代技术，该成果荣获油田分公司技术创新三等奖。他在抓好科技生产时不忘安全，始终把安全工作放在重中之重的位置。化验室是工艺研究所的重点要害部位，现在又是异地办公，给巡回检查工作增加了不小的难度，但他自觉坚持每周
一、
三、五的安全巡检制度，节假日期间加密检查，确保了重点要害部位的安全运行。同时，他完成了化学解堵、化学调剖、高能气体压裂、化学吞吐等四顶技术措施的安全作业票、示范工程、危害识别和风险评价的编制工作，并很好地落实到各项具体工作中去，为实现安全生产无事故奠定了坚实基础。
二、立足岗位，彰显党员本色
xxx始终认为党员不能混为一般群众，要处处起模范带头作用。注水井弱凝胶、聚合物调驱和调剖工作，施工周期长、工作量大、施工要求高。为了高效、优质地完成这项工作，王桂杰在药剂的筛选和药液配比上，他充分利用现有的实验设备，进行水驱岩心封堵率试验、突破压力试验，通过大量的室内试验对所采用的配比数据等资料进行科学验证，详细了解和掌握各种药剂用量对措施效果的影响情况。做这样的室内试验少则十几次、多则上百次；在措施井点的选取上，他积极查询有关的油水井动态和静态资料，反复对比分析，从不放过一个影响措施效果的细小环节；在施工的设计和现场组织、指挥上，他更是严细认真，精益求精，不怕苦、不怕累，坚持靠前指挥，带领项目组人员在科尔沁油田连续奋战了十余天，确保了施工质量。问他累不累，他说，累，但无怨无悔。他主笔的《聚合物弱凝胶调驱技术的研究与应用》一文发表在《复杂油气田》第四期上。
一花独放不是春，百花齐放春满园。xxx身为xx室党员责任区负责人，经常把自己的工作经验和体会与其他同事进行交流，指导他们如何优选措施井点、如何优化施工设计；主动与新员工结对子，带领他们深入施工现场，让他们了解和掌握措施作业施工过程中应注意的问题、出现问题时如何去处理；让他们带着问题跑现场，学会措施后的跟踪管理。几乎每个节假日，都能看见xxx忙碌的身影，他天天查看全厂油水井生产动态，关注措施井复产后的生产变化，不断充实措施储备库内涵，为提高措施效果提供了第一手资料。“老老实实做人，踏踏实实做事”这是王桂杰的做人准则，他以自身的实际行动感染着身边的每一个人，带出了一个特别能吃苦、特别能攻关、特别能战斗的优秀党员责任区，该责任区在～年被油田分公司评为“优秀党员责任区”。
几分耕耘，几分收获。xxx先后荣获省部级科技进步三等奖1项、油田分公司技术创新奖5项、厂级科技成果奖23项，有13篇科技论文发表在石油专业技术刊物上，另有2篇科技论文被收入技术交流会论文集；两次荣获局“优秀团员”称号，曾荣获茨采厂“青年岗位能手”、“优秀共产党员”和“先进生产工作者”等荣誉称号，2000年至～年连续四个年度被评为茨采厂科技创新标兵。对此，xxx看的很淡，他正以务实奉献的精神和对本岗位工作执著的热爱，向新的更高目标迈进。
推荐第3篇：采油队长共产党员先进事迹
爱穿西服的他，个头不高，黑黝黝的脸庞，一双深陷的眼睛透着朝气和活力，通过这双眼睛，我们可以看出，这是一个对生活有着执着追求的人，他就是“党员先锋岗”的当家人，“爱岗敬业，减亏增效”的模范，采油二队井长任树春。
当清脆的鸟鸣奏响第一支晨曲时，抽油机旁那闪动着的绿色音符就是我们的采油工人。看，四口平台前的那个身影，他随手紧紧盘根、皮带，前后左右的观察着，这就是我们的主人公——任树春，正在进行着清早第一次巡回检查。
“巡井嘛—马马虎虎，只要抽油机转着就行”，有人这样说。但任树春却告诉我们这样一个事实，年月的一个清晨，任树春巡井来到井按照听、看、摸的检查步骤检查一遍，没有发现什
。
寿命，这就是节约。一年多下来，井组没有更换一件工具。井上的冬防保温，他也记在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保温拆回来，细心的收在井组。班组材料费用最大的一块是盘根和皮带，当听说有人用旧皮带加盘根效果很好时，他又动起了脑筋，经过反复的实践，他成功了。效果显示，他加的盘根周期比别人平均延长十几天。只这一项每月就可节约材料费用元，他又成了节约降耗的模范。现在，每当有空闲，他依然会拿着经济核算本细细地看，他一定又在琢磨，还有哪项费用的支出不合理呢
一切为了生产，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任树春非常重视产量，井组每口油井的生产动态，他都能做到心中有数，对于不正常井的管理，他更是作为工作中的重中之重。记得年月，井组井清检以后计量不出油，任树春立即拿起压力表去井口憋压，来到井场，他不由得皱起了眉头，刚刚清检完的井场上的遗留大面积的原油，把井口包个严实，人根本上不去。一尺多厚的原油在阳光的照耀下，泛着暗绿的油光，正在向四面八方扩散着。这可是口大头井呀，不能耽误，可现在清理现场，一时半会儿也不出来，怎么办呢一道灵光闪过他的脑际，他干脆脱去鞋袜，卷起裤脚，踏着油泥，一步一步稳稳地向井口走去，十几分钟以后，的憋压数据和生产状况，及时地反馈到了技术员手里。他为这口井能够及时恢复生产，争取了宝贵的时间。
当我们再一次问起此事时，任树春说：“修一口井就是万多呀，管好油井，发现问题及时碰洗，能少修一口就节约万多块，对于不正常井，尽量减少不正常井的占井时间，及时开抽，这也能多出油呀。”这朴实的话语，不正体现了他对本职工作的无限热爱这真挚的情怀，不正是他敬业精神的再现吗
抓生产不忘学习，增效益不忘思想进步。今年月，采油二队党支部在支部全体党员中开展了“我是共产党员”党性教育活动，任树春同志通过对保持共产党员先进性的必要性和新时期如何保持共产党员先进性的学习，强化了党的宗旨意识，增强了党员的责任感和使命感，特别是在和全国劳动模范、优秀共产党员代表刘成同志的座谈中，对比刘成同志的先进事迹，深深感到以往工作中存在的不足和差距，明确了今后工作的方向，提高了工作标准，决心学习先进超越自我，使井组的工作在原有基础上有新起色，上新台阶。
百日夺油上产会战以来，任树春带领井组同志紧密围绕完成原油生产任务这一中心工作，突出对油、水井的管理，加强巡井和计量工作，及时发现不正常井，做到了及时上报和处理，不正常井影响产量控制在以下。
推荐第4篇：采油技术工程师先进事迹
脚踏实地写人生
━━×××先进事迹
年仅岁的室主任，已经在采油技术岗位上工作了个年头。年他毕业于石油学校油田化学专业，而后在研究所历任技术员、助理工程师、油化室副主任、团支部书记等职务，年开始担任室主任至今。
一、扎根油田，成为行业专才
工作伊始，怀着扎根油田、建设油田的远大理想，在采油技术岗位上默默地奉献着自己的智慧和力量。。他经过大量艰苦细致的工作，摸索出了不同井况、不同污染类型的不同解堵措施，针对大修、洗压井和措施作业施工中，因入井流体造成的油层堵塞，总结出可采用化学解堵技术；针对边部地层压力低、渗透率低的油层堵塞，总结出可采用复合压裂解堵技术；针对主体部位渗透率高、产能大的油层堵塞，总结出可采用小剂量化学吞吐技术。小剂量化学吞吐技术目前已成为茨⒊块稳产替代技术，该成果荣获油田分公司技术创新三等奖。他在抓好科技生产时不忘安全，始终把安全工作放在重中之重的位置。化验室是工艺研究所的重点要害部位，现在又是异地办公，给巡回检查工作增加了不小的难度，但他自觉坚持每周
一、
三、五的安全巡检制度，节假日期间加密检查，确保了重点要害部位的安全运行。同时，他完成了化学解堵、化学调剖、高能气体压裂、化学吞吐等四顶技术措施的安全作业票、示范工程、危害识别和风险评价的编制工作，并很好地落实到各项具体工作中去，为实现安全生产无事故奠定了坚实基础。
二、立足岗位，彰显党员本色
始终认为党员不能混为一般群众，要处处起模范带头作用。注水井弱凝胶、聚合物调驱和调剖工作，施工周期长、工作量大、施工要求高。为了高效、优质地完成这项工作，王桂杰在药剂的筛选和药液配比上，他充分利用现有的实验设备，进行水驱岩心封堵率试验、突破压力试验，通过大量的室内试验对所采用的配比数据等资料进行科学验证，详细了解和掌握各种药剂用量对措施效果的影响情况。做这样的室内试验少则十几次、多则上百次；在措施井点的选取上，他积极查询有关的油水井动态和静态资料，反复对比分析，从不放过一个影响措施效果的细小环节；在施工的设计和现场组织、指挥上，他更是严细认真，精益求精，不怕苦、不怕累，坚持靠前指挥，带领项目组人员在科尔沁油田连续奋战了十余天，确保了施工质量。问他累不累，他说，累，但无怨无悔。他主笔的《聚合物弱凝胶调驱技术的研究与应用》一文发表在《复杂油气田》第四期上。
一花独放不是春，百花齐放春满园。身为室党员责任区负责人，经常把自己的工作经验和体会与其他同事进行交流，指导他们如何优选措施井点、如何优化施工设计；主动与新员工结对子，带领他们深入施工现场，让他们了解和掌握措施作业施工过程中应注意的问题、出现问题时如何去处理；让他们带着问题跑现场，学会措施后的跟踪管理。
推荐第5篇：采油队长共产党员先进事迹
爱穿西服的他，个头不高，黑黝黝的脸庞，一双深陷的眼睛透着朝气和活力，通过这双眼睛，我们可以看出，这是一个对生活有着执着追求的人，他就是“党员先锋岗”的当家人，“爱岗敬业，减亏增效”的模范，采油二队18#井长任树春。
当清脆的鸟鸣奏响第一支晨曲时，抽油机旁那闪动着的绿色音符就是我们的采油工人。看，四口平台前的那个身影，他随手紧紧盘根、皮带，前后左右的观察着，这就是我们的主人公——任树春，正在进行着清早第一次巡回检查。
“巡井嘛—马马虎虎，只要抽油机转着就行”，有人这样说。但任树春却告诉我们这样一个事实，1996年1月的一个清晨，任树春巡井来到16-12井按照听、看、摸的检查步骤检查一遍，没有发现什么异常，但直觉告诉他，有什么地方不对劲儿。于是，他坚持检查第二遍，每一个坚固的螺丝，一处处转动着的部位，突然，当一线阳光射进他的眼睛时，他看到了抽油机驴头焊接处的裂缝，立即停井；他果断地采取了措施，要知道驴头上承载着8吨多的重量啊，这裂缝足以酿成大祸，如果他只是走马观花来看看；如果他根本没有来过；如果……，还能有什么如果吗?这裂缝，让我们看到了任树春身上那“一丝不苟”的敬业的精神。
工作中，任树春是这样讲究“实干”的，“我是井长，井长都不干，还指着谁干呀１他是这样说的，也是这样做的，井组，不论什么活儿，收油、平井尝垒边界墙，不管是谁包的井场，有活儿就干。保养时，减速箱以上的操作，他都坚持一个人来完成。很快的，井组同志被他身上磁石般的精神吸引了，井组的标准化建设很快的进入了先进的行列。任树春淡然一笑说：“活儿是靠干出来的，可不是靠吹出来的。”
成本效益年活动的开展，使任树春清醒的认识到成本在生产中举足轻重的作用，这个有心人，在节约降耗上又叫上了劲儿。劳动工具，那可是咱工作中的好伙伴，管理好它，不丢失。正确的使用、保养，延长它的使用寿命，这就是节约。一年多下来，18#井组没有更换一件工具。井上的冬防保温，他也记在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保温拆回来，细心的收在井组。班组材料费用最大的一块是盘根和皮带，当听说有人用旧皮带加盘根效果很好时，他又动起了脑筋，经过反复的实践，他成功了。效果显示，他加的盘根周期比别人平均延长十几天。只这一项每月就可节约材料费用200-300元，他又成了节约降耗的模范。现在，每当有空闲，他依然会拿着经济核算本细细地看，他一定又在琢磨，还有哪项费用的支出不合理呢?
一切为了生产，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任树春非常重视产量，井组每口油井的生产动态，他都能做到心中有数，对于不正常井的管理，他更是作为工作中的重中之重。记得1998年8月，井组12-20井清检以后计量不出油，任树春立即拿起压力表去井口憋压，来到井场，他不由得皱起了眉头，刚刚清检完的井场上的遗留大面积的原油，把井口包个严实，人根本上不去。一尺多厚的原油在阳光的照耀下，泛着暗绿的油光，正在向四面八方扩散着。这可是口大头井呀，不能耽误，可现在清理现场，一时半会儿也不出来，怎么办呢?一道灵光闪过他的脑际，他干脆脱去鞋袜，卷起裤脚，踏着油泥，一步一步稳稳地向井口走去，十几分钟以后，12-20的憋压数据和生产状况，及时地反馈到了技术员手里。他为这口井能够及时恢复生产，争取了宝贵的时间。
推荐第6篇：采油厂采油小专家采油技师先进事迹
**，1996年**油田技工学校毕业，一直在**油田**采油厂采油九队工作，先后担任过采油工、测试工、维修工、质监员。2002年开始担任8号井组井长，一直干到现在。
2月25日，**采油厂召开2009年度总结表彰会，**再次被评为厂先进个人；3月1日，**采油厂申报的“**油田公司十大杰出青年”也有他的名字。
**爱学习，采油九队人所共知。从走上工作岗位的第一天起，他就决心要成为一个采油方面的“小专家”。
第一次来到井场时，他对一切都感到陌生，觉得在学校学的知识不够用了，也摸不清工作该怎么干，需要什么样的技术。于是，他开始购买《采油工》、《全国石油系统青工技术比赛试题汇编》等书籍，他要从这些实用书籍中找答案。
白天，他一心扑在工作上，晚上，就啃书本钻研采油技术。慢慢的，他把晚上学到的知识应用到白天的工作上，用白天的工作来检验晚上的所学。当他弄懂一些理论知识，为了尽早实践，他就经常起早贪黑到井上进行实际操作，直到弄懂弄通为止。
之后，他开始频繁参加公司和**采油厂组织的技术培训、技术比武，岗位技能不断提高。2006年，他通过了“采油高级工”的技能鉴定；2008年，他再次通过“采油技师”的技能鉴定，成了一名真正意义上的“采油小专家”。
(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）自2005年至2008年，他连续4年在厂技术比武中获得“采油工技术标兵”称号，并获得2007年度**油田公司员工职业技能大赛银牌，2008年度**油田公司员工职业技能大赛金牌。
**是采油厂的“芝麻官”，他这个“官”在8号井组一干就是8年，没有轮岗，手下的兵却是一茬又一茬地轮换了。每次来了新上岗的工人，他就耐心地去教，凡是到过8号井组的人，都或多或少地接受过他的培训。正因为如此，他受到了大家的广泛称赞和尊重。
在8号井组的8年间，他和同事建立起了深厚的感情，也对井组的一切“铁家伙”产生了感情。他对23口油水井就像对自己的老朋友一样了解，他摸清了每口井的脾气秉性，哪口井有个“头疼感冒”他都了如指掌。
多年的采油实践使**深知，井组稳产的关键是盯住油水井两个井筒。于是，他首先抓住注水这一关键。从水井的“六全六准”抓起，保证平稳的注水压力、分层注水量，做到注好水、注够水、科学注水。他善于从测试资料方面入手，进一步了解每口水井的注水特点，及时通过录取的压力资料发现注水变化，发现注入压力不合格时及时汇报，及时进行测调试，从而保证注水合格率，通过精心管理，井组注水合格率连续多年达到100%。
同时，**非常重视抓好油井井筒管理，尤其重视洗井质量。通过测电流、分析每旬示功图、掌握油井负荷变化情况，他拟定出合理的洗井周期和洗井参数，保证了洗井质量，延长了油井检泵周期，增加了洗井正常生产时率。
此外，他还制定出一井一策、一人一责管理法，使单井产量得到有效提升和长期稳产。
如今，他所在的8井组每年完成原油产量在1万吨以上，井组原油产量连续5年实现了不递减，油井免修期达到650天以上，水井免修期达到1100天以上。
推荐第7篇：采油一处职工医院院长个人先进事迹
*，男，45岁，党员,现任采一处职工医院院长兼党总支书记，副主任医师。
同志自1998年任采油一处职工医院院长以来，团结带领医院领导班子成员和全院职工，面对严峻的医疗保险的改革以及企业重组改制给医院带来的危机，他反复思考解决医疗保险改革带来的严重问题，研究重组后医院的定位和功能。他认为，解决问题的关键在于管理的创新,在于闯出
一条特色之路，在于把全院职工的心凝聚在一起；其次就是必须合理定位医院功能，走适合企业职工医院实际的路。提出了“精诚团结，扎实工作，只争朝夕，争创一流”的工作意识，理清了工作思路：一是全心全意为病人服务的宗旨不能变，为企业职工家属服务的宗旨不能变；二是提倡亲情化服务，努力改善医疗和工作两大环节，加强人、物两个管理；三是创技术一流、服务一流、质量一流、管理一流的医院。凭着这个思路，职工医院在张树德同志的带领下，一步步走出了困境，保持了医院良性发展的好局面。突出人本、物本管理 打造医院“硬品牌”
医院要发展，硬件是基础，软件是关键。先进的设备，优异的环境,高超的医术，团结的队伍，是医院的形象和品牌。硬件和软件，是一个医院赖以生存的两大利器。没有了这两项，其它一切都免谈。张树德同志对这些自然是心知肚明，人才是医院发展的原动力，机制是发展的关键。张树德同志做的第一步，就是调动广大职工的积极性。
近年来，职工医院开展了“病人选医生、护士”活动，打破了以往病人被动就医的传统模式。通过病人选医生、护士，将竞争机制引入到医院内部各个环节，推动医院人事制度、分配制度的改革，将病人对医护人员的信任纳入到医院对医护人员的综合考核之中，将考核结果作为工作人员聘升、岗位竞争的重要依据，真正体现了多劳多得、优劳优酬、绩效优先、公正公平的原则。由于措施得力，操作性好，收到了良好的效果。
张树德同志求贤若渴是出了名的，只要你有真才实学，工作敬业，热爱岗位，他就大力扶持，创造环境，放手用才。他的观点是让环境留人，用事业养人。为了不断提高医院年轻医护人员的专业水平，张树德同志为了加快医院专业骨干培养力度，经常聘请延安大学医院和博爱医院著名的、有丰富临床经验的老医生前来坐诊、会诊、指导手术，如在3月份，邀请延安大学医学院附属医院资深骨外科专家教授前来河庄坪小区，就骨关节等方面的疾病进行了坐诊，吸引了30多名患有骨质增生、腰椎间盘突出、关节炎等骨关节疾病的职工家属前来就诊、咨询。同时还强化对日常学习培训的管理，重点对全院医疗、医技、护理人员基本理论、基本知识、基本技能的学习和培训，督促大家积极参加医学继续教育课程，鼓励有条件的进行上网学习。尽管医院面临科室人员紧张的困难，仍选派部分人员外出进行长、短期培训。外派长期学习5人，研究生2人，博士生1人，对16名护士在西安儿童医院进行了规范化技术培训，参加短期培训25人次，共有72人相继在青岛、北京、上海、西安和延安等地参加培训学习。通过培训，医护人员的整体业务素质有了一定的提高。
有了人才，有了技术，事业很快有了起色，但陈旧的设备却一直在困扰着医院的发展。张树德同志从医院实际出发，本着少花钱多办事的原则，多次向有关部门要政策要资金。几年来，为满足临床和病人需要先后购买了全自动生化仪，PCR荧光定量检测仪、电脑彩色乳腺扫描仪和多功能乳腺病治疗仪等，收到了好的经济效益和社会效益。同时还采取靠强连大，共同发展的措施，经多方努力，多方协调，成功与延安恒生医药有限责任公司联合经营药品、卫生材料和小器械，解决了由于资金问题造成的药品品种不全和短缺现象，并将原小区方便药店改为平价药品超市，通过减少药品中间流通环节，让利于民，薄利多销，受到油区职工家属的欢迎。
加强服务意识和文化意识 营造医院“软品牌”
虽然医院走上了正轨，但现在的市场竞争日趋激烈，张树德同志并没有满足于现状，也没有放松肩上的担子。他清醒地意识到，在机遇和挑战面前，仅有硬品牌是远远不够的，必须刚柔并济、软硬兼施才能无坚不摧。因此，他把强化服务意识，努力营造一个健康、优美的医院氛围，看作是今后发展的重点。在他的带领下，全院职工齐心协力，先后实施了“院貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在他的带动和影响下，根据老年病患者的需要，开展上门输液、送药和义诊活动，开设家庭病床、建立健康档案、定期上门检查，多种便民措施方便了年老体弱行动不便的患者。组织了职业健康服务小分队，在夏、秋季为一厂9个作业区发放消、杀、灭药品495公斤。为一厂员工体检4248人。组织内儿科、外妇科和卫生监督科医护人员“送健康到一线”，深入厂、处13个作业区、28个井站和施工现场送医送药、讲解疾病防治、监测有毒有害场所、检查食品卫生、咨询健康知识等，先后送去各种常用药物12种价值4000余元，诊治、咨询病人360人次，发放宣传单14100份，
推荐第8篇：采油一枝花
常回家看看
“找点空闲，找点时间，领着孩子常回家看看”，每每听到这首老歌我就禁不住泪眼朦胧，因为它唱起了我对父母无限的关爱和思念，勾起了我归乡的期盼。
家是啥？
在的时候，觉得没啥，感觉一般、正常、平淡，甚至可能是无聊；
离开后，多了一份牵挂，总是日思夜想，盼望能常回家看看„„
常回家看看，说起来简单，但对于大多数人来说实际上是做不到的，只是一种愿望，可以说是一种强烈的愿望。
我是一名采油女工，1997年分配到二连公司淖尔作业区至今已有16个年头了，由于工作原因不能在父母的膝下尽孝，是我今生最大的遗憾。“每逢佳节倍思亲”，尤其是在春节的时候，更是想念他们，他常常把车票的故事讲给父母尚在的朋友们，极力使他们意识到父母对子女有一种深深的牵挂。他说，多回家看望几次老人吧，哪怕只停留片刻，否则，也许你也会有深深懊悔的那一刻。
你是否也有这样的感觉：成家多年了，虽然和父母同住一个城市，但由于事情太多，老是抽不出时间回家。总觉得走到哪里也是父母的孩子，他们总在那个老家守候着，回家多一回少一回无所谓。某一天听到某首歌，突然间醒悟过来，原来一直以来自己错了。于是，回家的时候，站在门外，总感到内疚，像一个做了坏事的孩子将见到大人那样，心里忐忑不安，总好像谁在责备着自己。敲门的时候，猜想着父母正在家做什么事。进了家门，看到父亲缕缕花白的头发，母亲渐渐苍老的脸，有一种心痛的感觉。
生活在现代社会的我们，被浓重的商业化气息包围，就像是被捆绑在一架高速运转的机器上。不知不觉中我们是否疏远了那份真挚的情感?父母亲的牵挂是那样的纯洁、无私和默然，如夜晚天空中的明月，柔静地照耀在儿女们的心中。当我们品味了那“一迭花花绿绿的车票”背后的牵挂，体味了作品中的“深深懊悔”后，心灵受到了怎样的震撼，头脑受了怎样的启迪呢?
子欲孝而亲不在，这种巨大的遗憾还继续发生在很多人身上。如果你还幸福地拥有父母之爱，那么，请别忘了，抽出你的百忙时间，常回家看看，听听妈妈的唠叨，和爸爸谈谈工
记得小时候，年少不更事，过着“衣来伸手，饭来张口”的生活，完全没有懂得父母对自己的呵护是那样的专注、那样的倾心。及至到了自己为人妻、为人母，把同样的一份爱传承给自己的儿女，才懂得做父母的心境。
很多民族把乌鸦当做神鸟，比如彝族人，他们自己的日子过得再苦，只要自己碗里有吃的，必会从碗里拨一些食物给乌鸦吃。因为乌鸦反哺，懂得感恩。乌鸦，漆黑、面貌丑陋的小鸟，因为人们觉得它不吉利而遭到人类普遍厌恶。正是这种遭人嫌恶登不了大雅之堂，入不了水墨丹青的小鸟，当母亲年老体衰，不能觅食或者双目失明飞不动的时候，它的子女就四处去寻找可口的食物，衔回来嘴对嘴地喂到母亲的口中，回报母亲的养育之恩，并且从不感到厌烦，一直到老乌鸦临终，再也吃不下东西为止。
“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”，父母在世的时候，尽我们的努力，不要吝啬你的钱财，不要吝啬你的时间，不要吝啬你的问候，不要吝啬你的关爱，让他们在夕阳西下的时候过好每一天。
也许，今天，他们看到了夕阳，明天，就看不到日出了！希望朋友们常回家看看孝敬父母永远不要等！
“羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。”何况人呢？愿每一个回家看看的儿女，都能带着孝敬，带着温馨，给老人真正送上一份亲情。常回家看看，保持一份亲情，一份真情赢得父母更多的关爱。正如歌中所唱的一样：“常回家看看，哪怕是帮妈妈刷刷筷子洗洗碗，哪怕给爸爸捶捶后背揉揉肩……”让老人安度晚年，让老人的生活充满阳光和快乐！
父母年纪大了对我们没有什么要求，只是希望能和我们坐到一起说说话就心满意足了，又有多少子女能满足父母的心愿呢？也或许是我们真的没有时间回家，但如果我们减少一次聚会的时间用来回家看看，岂不是更好？老人不图儿女为家做多大贡献，一辈子不容易就图个团团圆圆。或许有些人还不曾体会这种感情，朋友母亲的突然去世却让我感触至深。
采油一枝花
常言道：“女子能顶半边天”。这话一点都不假，在我们身边就有一批这样的采油女工。她们远离家园，远离亲人，甘愿来到边陲小镇二连浩特，为淖尔油田的明天充分展示自己的风采，她们默默耕耘，勤奋工作，在平凡的岗位上奉献自己的光和热。
杨小琴就是其中的一位佼佼者，1997年毕业于华北油田技工学校，怀着对祖国石油事业的满腔热忱，来到了二连公司淖尔作业区。
在一般人眼里，采油工作看似简单而枯燥无味，每天不是面临着茫茫草原，就是零零散散不会说话、不知疲倦的抽油机。然而杨小琴从没有感到寂寞，她总是在工作中寻找乐趣，精心的呵护着淖七计16口油水井，从中体会到工作的充实。
年复一年，日复一日，每天一到站上，就赶紧检查站内流程、管线、阀门有无渗漏，夜晚注水井的注水情况，单井产液变化及设备运转情况，仪表、计量器具、运行参数是否达到规定要求等等，她都会一一巡查到。你别看她这么忙，但是一点都不乱，而是有条不紊得及时准确的录取第一手资料，发现问题及时处理，自己实在处理不了的及时汇报给班组，加以解决，她从不放过微小薄弱的环节，坚决将隐患消灭在萌芽状态，确保站内外生产的安全。十几年来，她所在的计配站没有发生过任何事故。
采油工作，说是体力活但又不全是，说是脑力活也不见得，二者兼得，而工作中的麻痹大意，稍事疏忽便极有可能铸成大错。其间技术学习是必不可少的，杨小琴为了加强自身素质，提高技术水平，他多次到检泵作业现场边监督边学习，跟踪作业进度，了解油井的问题所在。认真抓住难得的学习机会，了解井下管柱，学习作业井口操作方法，认识作业时所需要的工具。难怪别人称她为学习型人才呢！
杨小琴，是一名普通的采油女工，她是那样的不起眼，然而，她却用火一般的热情，一颗水晶般透亮的心，脚踏实地，埋头苦干，为淖尔作业区贡献自己的力量，在平凡的岗位上奉献了自己的青春年华。春天来了，万物苏醒，草原上星星点点开满了不知名的小花，她就像这小花一样，默默的盛开着，为美丽的额仁淖尔大草原增光添彩！
采油站陈珺
推荐第9篇：采油生产管理
1·抽油杆装置的组成：抽油机抽油杆抽油泵井下配套工具
工作过程（原理）：用油管把深井泵泵筒下入到井内液面以下，在泵筒下部装有吸入阀(固定阀)，用抽油杆柱把柱塞下入泵筒，柱塞上装有排出阀（游动阀），通过抽油杆柱把抽油机驴头悬点产生的上下往复直线运动传递给抽油泵向上抽油。
2·游梁式抽油机的组成及各部分作用：动力设备（产生高速旋转运动）；减速机构（变为曲柄轴的低速旋转运动）；换向机构（变为驴头的上下摆动）；抽油杆柱（上下往复直线运动） 3·抽油泵的工作原理：一）上冲程：抽油杆柱带着柱塞向上运动，柱塞上的游动阀受管内液柱压力和自重作用而关闭，泵内压力降低，固定阀在环形空间液柱压力（沉没压力）与泵内压力之差的作用下被打开，泵内吸入液体，井口排出液体二）下冲程：柱塞下行，固定阀在重力作用下关闭，泵内压力增加，当泵内压力大于柱塞以上液柱压力时，游动阀被顶开，柱塞下部的液体通过游动阀进入柱塞上部，使泵排出液体。
4·抽油机平衡原则：一)电动机在上下冲程中做功相等；二）上下冲程中电动机的电流峰值相等；三）上下冲程中的曲柄轴峰值扭矩相等
抽油机平衡条件：在下冲程中需要储存的能量或上冲程中需要释放的能量应该是悬点载荷在上下冲程中所做功之和的一半。
抽油机平衡的测量与调整：一）观察法若抽油机平衡，则电动机没有“呜呜”声，抽油机易起动，无怪叫声；在曲柄的任何转角停止抽油机时，曲柄可停在原位置或曲柄向前滑动一个很小的角度停下。 若抽油机平衡过重，则驴头运动上快下慢，停抽时曲柄摆动后停在下方，驴头停在上死点，若抽油机平衡不足，则驴头运动下快上慢，停抽时曲柄摆动后停在上方，驴头停在下死点。二）测时法若抽油机平衡，则工作时上冲程和下冲程所用的时间是相同； 如果上冲程快，下冲程慢，说明平衡过量，则应减小平衡重或平衡半径R;如果上冲程慢，下冲程快，说明平衡不足，则应增加平衡重或平衡半径。三）测电流强度法 若抽油机平衡，则上、下冲程的电流峰值相等；如果上冲程的电流峰值小于下冲程的电流峰值，说明平衡过重，则应减小平衡重或平衡半径R； 如果上冲程的电流峰值大于下冲程的电流峰值，说明平衡不足，则应增加平衡重或平衡半径。
推荐第10篇：采油技术管理
采油技术管理
前言
采油工程技术是多学科交叉集成的一项综合工程技术，这就使采油技术管理表现出多样性和复杂性的特点，那么，无论是技术素质上还是管理素质上都对采油技术人员提出了更高的要求。
1、采油技术管理的主要内容
采油技术管理就是针对采油工程的各项技术，并结合现场情况来制定和执行相关的技术行为准则。
采油技术管理的内容就是采油技术所涉及的技术内涵、设备及相应的人员、制度等，可以分成三个方面：一是管理对象，二是管理主体，三是管理手段。
采油技术管理的对象就是采油技术本身，大到各项配套技术，小到每一项操作。弄清对象就是要弄清管什么的问题，所以管理者必须要研究、了解、精通各项所要涉及的采油技术；
采油技术管理的主体就是所有的采油工程技术人员和技工，无论是职务还是职称（如从总工程师到普通技工、从教授到初级工）形成一个金字塔形的管理架构。弄清主体就是要弄清谁来管的问题，所以管理者必须要知道自己在这个管理架构中的位置以及所要管理的其他主体，这样就更清楚自己所要涉及的各种采油技术；
采油技术管理的手段就是针对管理者所涉及的采油技术，制定和执行各项管理制度。弄清管理手段就是要弄清怎么管的问题，所以管理者必须要研究、了解、精通各项相关采油技术管理的制度、规范和标准。
2、采油技术管理干部的要求
首先采油技术管理干部必须要有扎实的技术素养和工作能力，明确采油技术管理工作岗位的工作内容，研究适合本岗位特殊工作环境的采油技术管理工作方法，确立本岗位采油技术管理的基本管理原则。
2.1管理技术要求
必须研究、了解所有采油技术的基本技术内涵，必须精通所要涉及的采油技术的技术要求及相关制度和规范、标准，必须学会发现、分析、解决、总结工作过程中遇到的各种现象、问题和成绩。
2.2确立管理原则
一是管理技术化，对于各种不同的技术管理必须体现出其技术特点；二是管理系统化，对于每一项技术管理在纵向上必须连贯；
三是管理网络化，对于本岗位所涉及的采油技术必须建立相应的合理管理网络；
四是管理规范化，对于所有采油技术管理在执行过程中必须按照制度、规范、标准进行操作、施工、管理。
2.3 明确管理内容
在基层队，技术干部均有较为明确的分工（管理范围）。只有首先明确自己的工作内容，才能知道自己的技术素养要求，才能在工作中体现自己的工作能力。工作分工只是一个较为笼统的概念，所以首先要细分自己的工作内容，细到具体的主管工作项目、涉及工作项目，这样才能做到有的放矢和主次有别。
2.4研究管理方法
2 每一个人、每一个班组、每一个队、每一层、每一砂体、每一口井、每一座站、每一个区块、每一个油田的特点均有其普遍性和特殊性，这就要求相应的管理必须有统一的原则和不同的方法，使管理更具针对性和有效性。在平时研究管理方法时要针对特殊性、发现普遍性、总结有效性。
3、采油班组的管理
技术干部应该在采油班组管理的组织上进行技术上的指导，即站在技术的角度对采油班组的管理进行系统和规范；在采油班组的工作内容上结合班组的技术特点进行技术补充和规范。所以，采油班组的管理必须要服务于技术，必须用技术促进班组管理水平的提高。
首先，根据采油班组的特点建立健全各项技术管理规章制度，并充分体现其特殊性；
第二，根据采油班组的技术素质进行有针对性的技术辅导； 第三，根据采油班组的制度执行情况进行技术督导；
第四，根据不同的时期的要求对采油班组的各项管理制度进行增补和修改；
第五，对采油班组的技术分析进行技术指导。
4、采油技术资料管理
采油技术资料管理主要分为四个环节：资料的录取、汇总、分析、总结，精细准是核心。
4.1、录取资料的方法
针对性：目的清，弄清分析目标或分析目的以及全部或主要影响因素； 多样性：范围广，尽量多的收集各类相关资料，特别是收集全主要影
3 响因素的资料；
连续性：时间长，所收集的资料必须能体现一个阶段的变化，能反映资料变化是渐变还是突变；
准确性：必须要保证资料的获得是可靠的仪器、可靠的人员读取的可靠的数据；
规范性：必须保证资料的获得是按照规范的录取方法，资料本身是规范的；
有效性：必须保证资料的录取是针对规定的目的、规定的时间、规范准确录取的；
4.2、汇总资料的方法
目的性：资料的汇总是有明确的目的，是对影响因素的统计，从而找出变化规律、评价敏感程度；
条理性：资料的汇总是分门别类、分项统计的，不能眉毛胡子一把抓； 层次性；资料的汇总是有轻重缓急的，抓住已经明确的重点，发现被忽略的重点；
4.3、分析资料的方法
无扰性：剔出干扰资料：不准确、不规范，剔出干扰因素：资料的干扰（没有针对性、没有连续性）、人为的干扰；
目的性：必须要有明确的目的和方向；
规律性：在分析目标与资料之间是否有明显的变化规律；
特殊性：特殊性针对明确的普遍规律的，要明确特殊性与普遍性的主导地位，保证措施的有效性。
4 科学性：资料是科学的、分析过程是科学的，既要全面、又要重点突出，符合客观规律，同时反过来验证前期工作的有效程度；
4.4、总结资料的方法
分析资料的最终目的就是总结，是所有工作最后的拔高过程，就是将前期工作进行归纳、提炼，并作出结论。
科学性：对所有分析结果进行的归纳必须是科学的，比如在分门别类方面所涉及的结果必须具有严密的关联性、在普遍规律与特殊因素方面必须界定准确等。
针对性：在总结过程必须紧紧围绕既定目标；
指导性：所作出的结论必须对今后的工作有一定的指导意义。
5、采油技术培训
首先，采油技术培训不能流于形式，为了培训而培训，不能与其实际工作脱节；
第二，采油技术培训不能离开现场实际，要将现场实际情况与教科书结合起来，领会教科书技术内容的根本，取其符合实际部分；
第三，采油技术培训不能不考虑实用，讲究理论的深奥而忽视技能的实用性和适用性；
第四，采油技术培训不能不讲标准，所有技术技能操作和管理均必须“有法可依”；
第五，采油技术培训不能使受训者知其然而不知其所以然，每次讲解必须讲透，在范围上、深度上必须能考虑到；
第六，采油技术培训不能割裂地培训单项技术，要使受训者学会进行
5 技术组合。
6、油井的日常管理：
要进行油井的日常管理必须首先要了解油井的地质、工艺情况，具体包括：油藏连通情况、层细性质、井液性质、井筒状况、机杆泵状况、地面状况等。
6.1 机杆泵参数优化（生产参数控制）
机杆泵参数优化的目的是用最低成本生产最合适的产量。所谓最合适产量就是以油藏地质的研究手段达到长期效益（高采收率）与短期效益（高产量）之间的平衡的产量；所谓最低成本就是作业成本与能耗、材料等成本取得平衡的生产成本。优化的手段主要是油藏地质研究、机杆泵参数组合研究、地面配套研究等。
由于油井生产是一个动态变化的过程，所以对于油井的机杆泵参数优化同样是一个不断变化的过程，以适应不同生产时期油井的生产要求。对基层采油对来说，除了为各管理、研究部门提供资料以外，最主要的工作就是根据油井的生产动态不断调整油井的生产参数，以使油井的工况始终处于一个合理的范畴。
基层队主要优化手段一是根据示功图等生产动态资料，同时结合现场设备条件对抽油机配套系统进行调整：调整冲程、冲次，安装节能高效电机等节能、降耗设备；二是根据油井生产动态变化对油井进行精心的维护：清防蜡、调平衡等。
6.2清防蜡
清防蜡工作是采油对工程技术人员最主要的工作之一，但是长期以来
6 清防蜡工作始终是处于一种低水平的状态，处于一种纯定性的程度，而我们需要的是定性基础上的定量，即通过定量的分析达到定性的目的。
一个主要的原因是采油队的技术员没有系统的进行研究和总结结蜡规律，没有研究油田或区块油井结蜡规律——共性，没有研究油井结蜡规律——个性。比如与结蜡规律密切相关的油品性质、含水、生产参数、产量等参数对结蜡规律（结蜡深度、结蜡厚度、结蜡速度、蜡的强度及分布规律等）的影响，需要我们在日常工作中通过研究油井生产动态、修井情况等，进行不断地统计、分析和总结。
另一个主要原因是没有系统研究清防蜡制度（周期、方式、参数）的科学性和针对性，只有在定量分析的定性结论的基础上才能制定科学合理的清防蜡制度，同样清防蜡的制度同样需要进行定量研究。比如各种清防蜡制度对结蜡规律的影响程度：通过不断地调整清防蜡制度，观察结蜡（清蜡）规律的变化；通过改变清防蜡手段观察结蜡（清蜡）规律的变化等；以及结蜡（清蜡）规律中清防蜡制度与油品性质、含水、生产参数、产量等参数的关系，通过统计、分析从中找出定性的（规律性）的东西。
6.2.1热洗 操作按标准施工。
介质的选取：油层的敏感性，油层的漏失量与返吐能力，蜡对介质的敏感程度等；
量的确定：洗井深度，结蜡程度与介质对蜡的清除、携带能力，油层的漏失量与返吐能力，对周期与成本关系的影响；
温度控制：洗井深度、蜡的强度与介质对蜡的清除、携带能力，油品
7 性质对介质温度的敏感程度；
压力控制：洗井深度，油层的漏失量； 6.2.2加药（热水）：
选型：以溶蜡速度与程度决定，以现场效果决定； 量的确定：结蜡规律，对周期与成本关系的影响； 方式选定（大小量、与热水结合）：结蜡规律； 6.2.3自喷井清蜡
摸清结蜡规律按标准实施。 6.3诊断分析
诊断分析过程：资料准备（计量情况、井下管柱、生产过程、油井特点、常见故障），井口现象，井口诊断，功图诊断，综合分析，处理措施。
主要故障：碰泵、脱筒、泵漏、固漏、气锁、断脱、管漏、卡泵、砂卡、蜡卡；
容易混淆现象：断脱与气锁、断脱与固失灵、断脱与管漏、断脱与脱筒、砂卡与蜡卡、碰泵与供液不足；
供液不足原因分析、卡泵原因分析、光杆下不去：断脱、蜡卡、砂卡、其他下行阻力（油稠等）、砂卡与砂埋。
6.4开关井
严格按厂有关职能部门的要求，并及时汇报。 作业井的开井：巡检、录取资料、规格化要求等；
关井：根据油井的特点选择停井方式，并做好停前准备措施； 6.5间抽
8 间抽是针对低产井的有效的节能降耗手段。间抽制度的制定要根据油藏特点、油井特点制定，主要是摸索油井产液量与油井恢复能力之间的合理关系，即在油井的压力恢复曲线上找到最合理的点。
6.6计量 6.6.1计量分离器
计量分离器参数的校订操作按标准实施，计量分离器的校订周期根据所辖油井的特点制定。主要注意事项：首先校订前冲洗过程中要根据结蜡规律掌握好水温，不能使分离器参数出现大的波动；其次冲洗时必须将水包清理干净。
6.6.2计量
计量操作严格按标准执行。
对于间隙出油的低产井仅仅用普通计量分离器确实很难准确反映油井的真实产能，这就更需要我们做更多的工作。目前厂里也通过各种手段解决这种计量难题：连续计量设备的使用、智能储存式示功仪的使用等。
对油井天然气的计量一直是采油队做得很差的工作，应该严格按控制液面的方式进行计量，同时根据油井产气规律选定测气时间。
6.7防腐防垢防砂
油井的腐蚀与结垢几年前开始困扰我们，这2年更是严重影响油井的正常生产，使我们的油井免修期的延长受到严重制约，我厂通过不断研究已经有了一套治理手段，但在预防上还没有形成很有效的手段。这就需要采油队能及时配合好有关职能部门的工作，执行好油井的防腐防垢制度，并不断分析和总结，提供有效的资料和建议。
9 油井出砂主要出现在一些特殊区块和一些高含水油井。特别是是一些高含水油井的出泥砂问题，目前还没有很好的手段，希望采油队及时反馈有关信息，帮助有关职能部门尽早解决此类问题。
6.8机抽设备
采油设备的维护与保养严格按“十字”作业法执行。
值得重视的是要加强抽油机电机的管理，特别是抽油机电机的合理调配，以配合油井生产（地面）参数的优化。
6.9套管气的控制
套管气的控制一直是采油队津津乐道的成绩，实际上这些成绩某种程度上被夸张了。但不可否认套管气的控制与管理是非常重要的，主要是套管气对油井的产能有一定的影响，对天然气的利用率有一定的影响。
原则上套管气禁止放空，必须进流程。但对于一些严重影响油井产能的又另当别论。套管气对油井产能的影响主要表现是气体影响和气锁，这些由油井油品性质、地层压力、生产压差决定，原则上只要有一定的沉没度就不会对油井的生产产生影响，而油井沉没度的控制又与套管气的控制分不开，这需要我们现场的技术员进行细心的摸索和总结。
6.10油井动态分析
前面提到的均是油井动态分析中所要涉及的内容，另外还要涉及油水井的对应是否合理、井下管柱是否正常等。
6.11 采油树
油井采油树按要求设备齐备完好是最起码的要求，具体可参照一类井标准和相关标准。
10 6.12计量站的管理
计量站的规格化可参照有关标准和规定。三管流程的配水保温可参照《冬季安全生产管理规定》，油井配水温度要以油井含水、油井油质、来油温度、回水温度为准，通过控制配水闸门来控制，决不允许用回水闸门进行控制。
7、注水管理
参照《江苏油田注水技术管理手册》。
8、作业监督
作业监督是油水井技术管理一个非常重要的管理内容，油水井管理的许多技术内容在作业监督时有着直观体现，通过作业监督可以为提高油水井管理水平提供最直接的基础资料，采油技术人员也可以通过作业监督不断扩充经验和知识，不断提高采油技术管理人员的技术素质。
9、安全规范与管理 参照有关标准。
原则是按各项操作管理规定和标准操作，要确立用技术保证安全的意识。
10、系统效率
机采系统效率：参照《石油企业节能监测综合评价方法》和《机械采油井系统效率测试方法》。在提高机采系统效率的手段上主要是通过机杆泵优化技术、增产措施等来实现。
注水系统效率：参照《石油企业节能监测综合评价方法》和《油田注水地面系统效率测试和单耗计算方法》。在提高机采系统效率的手段上主要
11 是分质分压注水、变频、使用新材料、增注降压等。
结束语
采油技术管理的范围远远不止上述内容，这里仅仅提及了与基层对管理关系较为密切的内容，要想做好采油技术管理这项工作，做好上述工作仅仅是基础，要想不断提高自己的技术管理水平，在此基础上还需要不断学习其它相关的技术以及标准。
第11篇：采油班长
采油班长岗位职责
1、明确班组原油生产任务；并将生产任务合理分解至各单井；
2、不定期对全班员工进行思想教育，组织员工学习厂规、厂纪，学习采油相关理论知识，学习上级下发的各类文件、会议精神，不断提高员工综合素质；
3、严格执行干部到岗检查制度，查出问题及时解决；检查本班井场报表及其他资料填写情况，发现问题及时纠正，取全、取准油井第一手资料；检查井场采油工做好设备维护保养工作，确保生产正常进行。检查各油水井取样、化验工作；
4、严格执行油井配产方案和油井集输管理规定，掌握本班所有油井生产动态，提出合理的生产措施；
5、做好各类数据统计、整理上报、建档、存档工作；
6、每日按时报岗，做好员工考勤、考评及灶务管理工作；
7、监督修井、施工作业队伍作业情况，核实工程量，不弄虚作假，不欺上瞒下，并做好详细的全程监督记录；
8、及时组织员工做好新井投产前的准备工作和投产后井场的建设工作；
9、汛期做好班组区域内防汛工作、配合区队做好区队内防汛工作，雨季、雪季做好应急准备和善后工作；
9、完成领导交办的其他工作。
第12篇：采油工程复习提纲
名词解释
1.IPR曲线：表示产量与流压关系的曲线称为流入动态曲线。2.表皮系数：描述油从地层向井筒流动渗流情况的参数与油井完井方式，井底污染或增产措施等有关。
3.流压：原油从油层流到井底后具有的压力。
4.流型：油气混合物的流动结构是指流动过程中油气的分布状态。
5.采油指数：是一个反映油层性质，厚度，流体参数，完井条件及泄油面积与产量之间的关系的综合指标。6.油井流入动态：指油井产量与井底流动压力的关系，它反映了油藏向该井的供油的能力。 7.滑脱损失：由于油井井筒间密度差异，在混合物向上流动过程中，小密度流体流动速度大于大密度流体速度，引起小密度流体超越大密度流体上升而引起的压力损失 8.流动效率：指油井的理想生产压差与实际生产压差之比。
9.临界流动：流体的流速达到压力波在流体介质中的传播速度时的流动状态。10.自喷采油法：油层能量充足时，利用油层的本身的能量就能将油举升到地面的采油方式。 11.气举采油法：依靠从地面注入井内的高压气体与油层产出流体在井筒混合，利用气体密度小及气体膨胀使井筒中的混合液密度降低，将流入到井内的原油举升到地面的采油方式。 12.气举启动压力：气举启动过程中，当环形空间的液面将最终达到管鞋处的井口注入压力 13.平衡率：即抽油机驴头上下行程中电动机电流峰值的小电流与大电流的比值。 14.背面冲击：当扭矩曲线出现负值时说明减速箱的主动轮变为从动轮，如果负扭矩值较大，将发生啮合面的背面冲击。
15.等值扭矩：用一个不变化的固定扭矩代替变化的实际扭矩，使电动机的发热条件相同，则固定扭矩即为实际变化的扭矩等值扭矩。
16.水力功率：指在一定时间内将一定量的液体提升一定距离所需要的功率。17.光杆功率：通过光杆来提升液体和克服井下损耗所需要的功率。 18.泵效：在抽油井生产过程中，实际产量与理论产量的比值
19.气锁现象：当进泵气量很大而沉没压力很低时，由于泵内气体处于反复压缩和膨胀状态造成泵的吸入阀和排出阀无法打开，始终处于关闭状态的现象。
20.应力范围比：抽油杆的应力范围和许用应力范围的比值。
21.扭矩因数：悬点载荷在曲柄上造成的扭矩与悬点载荷的比值。
22.抽油机结构不平衡值：等于连杆与曲柄销脱开时，为了保持游梁处于水平位置而需要加在光杆上的力。(方向向下为正) 23.冲程损失：由于抽油杆和油管在交变载荷作用下发生弹性伸缩，而引起的深井泵柱塞实际形成与光杆冲程的差值。
24.泵的沉没度：泵沉没在动液面以下的深度。
25.折算液面：把套压不为零时的液面折算成套压为零时的液面。
26.示功图：由抽油机井光杆载荷随位移的变化曲线所构成的封闭曲线图。27.生产压差：与静液面和动液面之差相对应的压力差。
28.充不满现象：地层产液在上冲程末未充满泵筒的现象。
29.液击现象：泵充不满生产时柱塞与泵内液面撞击引起抽油设备受力急剧变化的现象。30.初变形期：抽油机从上冲程开始到液柱载荷加载完毕。
31.气蚀：环空过流面积越小，油井产出流体流过该面积的速度就越高。流体的压力随其流速增加而下降，在高流速下压力将下降到流体的蒸汽压，导致蒸汽穴的形成，该过程称之为气蚀。
32.注水井指数曲线：稳定流动条件下，注入压力与注水量之间的关系曲线。33.吸水指数：单位注水压差下的日注水量，大小表示油层吸水能力的好坏。 34.35.36.37.比吸水指数：地层吸水指数除与地层有效厚度所得的数值。 吸水剖面：在一定注入压力下，各层段的吸水量分布。
配注误差：配注量与实际注入量的差值与配注量比值的百分数。
相对吸水量：在同一注入压力下某一层吸水量占全井吸水量的百分数。
38.注水井调剖：为了调整注水井的吸水剖面提高注入水的波及系数改善水驱效果，向地层中的高渗透层注入化学药剂。
39.填沙裂缝的导流能力：油层条件下填沙裂缝渗透率与裂缝宽度的乘积 40.裂缝内的砂浓度：单位体积裂缝内所含支撑剂的质量。 41.裂缝闭合后的砂浓度：单位面积裂缝上所铺的支撑剂质量。 42.地面砂比：单位体积混砂液中所含的支撑剂质量。
43.平衡状态：液体的流速逐渐达到使颗粒处于悬浮状态的能力时颗粒处于停止沉降的状态。
44.平衡流速：平衡时的流速。也即携带颗粒最小的流速。
45.酸岩反应速度：单位时间内酸浓度降低值或单位时间内岩石单位反应面积的溶蚀量。46.H+的传质速度：H+透过边界层达到岩面的速度。
47.面容比：岩石反应表面积与酸液体积之比。
48.残酸：当酸浓度降低到一定浓度时酸盐基本上失去溶蚀能力。26.起渗透率下降的现象。
水敏：储层遇水引49.活性酸的有效作用距离：酸液由活性酸变为残酸之前所流经裂缝的距离。
50.裂缝的有效长度：活性酸的有效作用距离内具有相当导流能力的裂缝长度。
51.土酸：10～15％的HCl及3～8％的HF混合成的酸 52.逆土酸：氢氟酸浓度超过盐酸浓度。
53.速敏：在流体与地层无任何物理化学作用的前提下，当流体在地层中流动时，会引起颗粒运移并堵塞孔隙和喉道，引起地层渗透率下降的现象27.裂缝导流能力：在油层条件下裂缝宽度与填砂裂缝渗透率的乘积。
54.地层的破裂压力梯度：地层破裂压力与地层深度的比值。
55.前置液酸压：在酸压中常用高粘度液体当做前置液，先把地层压开裂缝后再注入酸液的方法。
56. 酸洗：将少量酸液注入井筒内，清除井筒孔眼中酸溶性颗粒和钻屑及结垢等，并疏通射孔孔眼。
57. 基质酸化：在低于岩石破裂压力作用下将酸注入地层，依靠酸液的溶蚀作用恢复或提高井筒附近油层渗透性的工艺
58. 压裂酸化：在高于岩石破裂压力下将酸注入地层，在地层内形成裂缝，通过酸液对裂缝壁面物质的不均匀溶蚀形成高导流能力的裂缝。59.蜡的初始结晶温度：当温度降到某一值时原油中溶解的蜡开始析出，蜡开始析出的温度。 60.底水锥进：当油田有底水时，由于油井生产在油层中造成的压力差，破坏了由于重力作用建立起来的油水平衡关系，使原来的油水界面在靠近井底处呈锥形升高的现象。 61.人工井壁防沙方法：地面将支护剂和未固化的胶结剂按一定比例拌合均匀，用液体携至井下挤入油层出砂部位，在套管外形成具有一定强度和渗透性的壁面，可阻止油层砂粒流入井内而又不影响油井生产的工艺措施
62.凝固点：在一定条件下原油失去流动性的最高温度。
63.酸压裂缝的有效长度：酸压过程中，由于裂缝壁面被不均匀溶蚀，施工结束后仍具有一定导流能力的裂缝 63.完井工程：衔接钻井和采油工程而又相对独立的工程，是从钻开油层到固井完井下生产管柱排液诱导油流，直至投产的工艺过程组成的系统工程蜡的初始结晶温度：当温度降到某一数值时，原油中溶解的蜡开始析出时的温度
64.余隙比：余隙体积与泵上冲程活塞让出的体积之比
65.节点分析方法：应用系统工程原理，把整个油井生产系统分成若干个子系统，在每个流动子系统的起始和衔接处设置节点，研究各子系统间的相互关系及其各自对整个系统工作的影响，为优化系统运行参数和进行系统的调控提供依据。
简答
1.多相垂直管流压力分布按深度迭代计算步骤：①已知任一点(井口或井底)的压力作为起点，任选一个合适的压力降作为计算的压力间隔p。②估计一个对应的深度增量h ③计算该管段的平均温度及平均压力，并确定流体性质参数④判断流型，并计算该段的压力梯度dp/dh⑤计算对应于p的该段管长(深度差)h。⑥重复②～⑤的计算，直至误差在允许范围之内。⑦计算该段下端对应的深度及压力。⑧以计算段下端压力为起点，重复②～⑦步，计算下一段的深度和压力，直到各段的累加深度等于管长为止。
2.有油嘴系统以油嘴为求解点的节点分析方法的步骤：①根据设定产量Q，在油井IPR曲线上找出相应的Pf；②由Q及Pf按垂直管流得出满足油嘴临界流动的Q~Pt油管曲线B；③油嘴直径d一定，绘制临界流动下油嘴特性曲线G；④油管曲线B与油嘴特性曲线G的交点即为该油嘴下的产量与油压。
3.节点分析在设计及预测中的应用：(1)不同油嘴下的产量预测与油嘴选择(2)油管直径的选择(3)预测油藏压力变化对产量的影响(4)停喷压力预测
4.抽油机平衡
(1)不平衡原因：上下冲程中悬点载荷不同，造成电动机在上、下冲程中所做的功不相等。(2)不平衡造成的后果：①上冲程中电动机承受着极大的负荷，下冲程中抽油机带着电动机运转，造成功率的浪费，降低电动机的效率和寿命；②由于负荷极不均匀，会使抽油机发生激烈振动，而影响抽油装置的寿命。③破坏曲柄旋转速度的均匀性，影响抽油杆和泵正常工作。
5.扭矩曲线应用：检查是否超扭矩及判断是否发生“背面冲突”、判断及计算平衡、功率分析 6.影响吸水能力的因素：与注水井井下作业及注水井管理操作等有关的因素、与水质有关的因素、组成油层的粘土矿物遇水后发生膨胀、注水井地层压力上升 改善吸水能力的措施：加强注水井日常管理压裂增注酸化增注粘土防膨
7.简述影响深井泵泵效的因素及提高泵效的措施：因素：抽油杆和油管的弹性伸缩，气体和充不满的影响，漏失影响，体积系数变化的影响。采取措施：(1)选择合理的工作方式(2)确定合理沉没度。(3)改善泵的结构，提高泵的抗磨、抗腐蚀性能。(4)使用油管锚减少冲程损失(5)合理利用气体能量及减少气体影响
8.简述压裂过程中压裂液的任务：前置液：作用是破裂地层并制造成一定几何尺寸的裂缝以备后面的携砂液进入，在温度较高的地层里，它还可起一定的降温作用，有时为了提高前置液中还加入一定量的细砂以堵塞地层中的微隙，减少液体的滤失。携砂液：它起到将支撑剂代入裂缝中并将支撑剂填在裂缝内预定位置上的作用，在压裂液的总量中，这部分比例很大，携砂液和其他压裂一样，有造缝及冷却地层的作用，携砂液由于需要携带比重很高的支撑剂，必须使用交联的压裂液。顶替液：中间顶替液用来将携砂液送到预定位置，并有预防砂卡的作用，注完携砂液后要用顶替液将井筒中全部携砂液替入裂缝中，遗体高携砂液效率和防止井筒沉砂
9.压裂液的性能要求：滤失少、悬砂能力强、摩阻低、稳定性好、配伍性好、低残渣、易返排、货源广、便于配制、价钱便宜 10.支撑剂的性能要求：粒径均匀，密度小；强度大，破碎率小、圆度和球度高、杂质含量少、来源广，价廉
11.影响酸岩复相反应速度的因素：面容比、酸液流速、酸液类型、盐酸质量分数、温度、压力
提高酸化效果的措施：降低面容比，提高酸液流速，使用稠化盐酸、高浓度盐酸和多组分酸，以及降低井底温度等。
12为什么砂岩地层的酸处理不单独使用氢氟酸：从砂岩矿物组成恶化溶解度可以看到，对砂岩地层仅仅使用盐酸失达不到处理的目的，一般都使用盐酸和氢氟酸混合的土酸作为处理液，盐酸的作用除了溶解碳酸盐类矿物，使HF进入地层深处外，还可以使酸液保持一定的PH值，不至于产生沉淀物。酸化原理：依靠土酸液中的盐酸成分溶蚀碳酸盐类物质，并维持较低的PH值，依靠氢氟酸成分溶蚀泥制成分和部分石英颗粒，从而达到清除井壁的泥饼及地层中的粘土堵塞，恢复和增加近井地带的渗透率的目的
在垂直井筒多相管流压力分布计算中为什么要采用分段迭代方法计算：由于多相管流中每相流体影响流动的参数与井筒流体压力和温度互为函数，且沿程压力梯度并不是常数，因此需要采用分段迭代计算
13.简述常规有杆泵抽油工作原理
上冲程：抽油杆柱带着柱塞向上运动，活塞上的游动阀受管内液柱压力而关闭。此时，泵内压力降低，固定阀在环形空间液柱压力与泵内压力之差的作用下被打开。如果油管内已充满液体，在井口将排出相当于柱塞冲程长度的一段液体。
下冲程：抽油杆柱带着柱塞向下运动，固定阀一开始就关闭，泵内压力增高到大于柱塞以上液柱压力时，游动阀被顶开，柱塞下部的液体通过游动阀进入柱塞上部，使泵排出液体。由于有相当于冲程长度的一段光杆从井外进入油管，所以将排出相当于这段光杆体积的液体。
14.分析油井各种清砂方法的特点
（1）冲砂：通过冲管·油管和油套环空向井底注入告诉流体冲散砂堵，由循环上返的液体将砂粒带到地面，以解除油水井砂堵的工艺措施，是目前广泛应用的清砂方法。
（2）捞砂：用钢丝绳向井内下入专门的捞砂工具-捞砂筒，将井底积存的砂粒捞到地面上来的方法。一般适用于砂堵不严重·井浅·油层压力低或有漏失层等无法建立循环的油井。 15.分析气液混合物在垂直管中的流动形态的变化特征。
（1)原油从油层流入井底后，当井底流压大于饱和压力时，单液相从井底流压为起始压力向上流动——纯液流。
（2)在井筒中从低于饱和压力的深度起，溶解气开始从油中分离出来，这时，由于气量少，压力高，气体都以小气泡分散在液相中，气泡直径相对于油管直径要小很多，这种结构的混合物的流动称为泡流。
（3)当混合物继续向上流动，压力逐渐降低，气体不断膨胀，小气泡将合并成大气泡，知道能够占据整个油管断面时，在井筒内将形成一段油一段气的结构，这种结构的混合物的流动称为段塞流。
（4)随着混合物继续向上流动，压力不断下降，气相体积继续增大，炮弹状的气泡不断加长，逐渐由油管中间突破，形成油管中心是连续的气流而管壁为油环的流动结构，这种结构称为环流。
（5)如果压力下降使气体流量增加到足够大时，油管中内流动的气流芯子将变得很粗，沿管壁流动的油环变得很薄，此时，绝大部分油都以小油滴分散在气流中，这种流动结构称为雾流。
16.简述造成油气层损害的主要损害机理：外来流体与储层岩石矿物不配伍造成的损害，外来流体与储层流体矿物不配伍造成的损害，毛细现象造成的损害，固相颗粒堵塞引起的损害 17.写出三种完井方式，并简要说明各自的特点：裸眼完井、套管射孔完井和割缝衬管完井。 裸眼完井的最主要特点：是油层完全裸露，不会因为井底结构而产生油气流向井底的附加渗流阻力，这种井称为水动力学完善井，其产能较高，完善程度高。裸眼完井方式的缺点是：不能克服井壁坍塌和油层出砂对油井生产的影响；不能克服生产层范围内不同压力的油、气、水层的相互干扰；无法进行选择性酸化或压裂。
套管射孔完井即可选择性的射开不同压力、不同物性的油层，以避免层间干扰，还可避开夹层水、底水和气顶，避开夹层的坍塌，具备实施分层注、采和选择性压裂或酸化等分层作业的条件。其缺点是出油面积小、完善程度较差、对井深和射孔深度要求严格，固井质量要求高，水泥浆可能损害油气层。
割缝衬管完井方式是当前主要的完井方式之一。它既起到裸眼完井的作用，又防止了罗眼睛比坍塌堵塞井筒，同时在一定程度上起到防砂的作用。由于这种完井方式的工艺简单，操作方便，成本低，故而在一些出砂不严重的中粗砂粒油层中不乏使用，特别在水平井中使用较普遍。
18.电潜泵采油装置主要由哪几部分组成？并说明其工作原理：
电潜泵采油装置主要由三部分组成：井下机组部分：潜油电机、保护器、分离器和多级离心泵。电力传输部分：潜油电缆。控制屏、变压器和接线盒。
电力由潜油电缆传输到井下潜油电机，电机带动潜油多级离心泵旋转，当充满在叶轮流道内的液体在离心作用下，从叶轮中心沿叶片间的流道甩向叶轮四周时，液体受叶片的作用，使压力和速度同时增加，并经导轮的流道被引向次一级叶轮，这样，逐级流过所有的叶轮和导论，进一步是液体的压能增加，逐级叠加后就获得一定的扬程，将井液举升到地面。
19.试比较常规有杆泵抽油系统所用的杆式泵与管式泵的异同点及其各自适用范围：基本组成相同：主要由工作筒（外筒和衬套）、柱塞及游动阀（排出阀）和固定阀（吸入阀）。组成 按照抽油泵在油管中的固定形式，抽油泵可分为管式泵和杆式泵。管式泵的结构简单、成本低，在相同油管直径下允许下入的泵泾较杆式泵大，因而排量大。但检泵时必须起出有关，修井工作量大，故适用于下泵深度不很大，产量较高的油井。杆式泵检泵方便，但结构复杂，制造成本高，在相同油管直径下允许下入的泵径比管式泵小。杆式泵适用于下泵深度大、产量较小的油井。
20.常用的无杆泵采油方式有哪些？它们都是如何实现井下流体增压的? 常用的无杆泵采油方式有：电动潜油离心泵采油方式、水力活塞泵采油方式和水力射流泵采油方式
增压机理：a.电动潜油离心泵通过潜油电缆将地面电能传给潜油电机，将电能转化为机械能，带动多级离心泵旋转，给井筒流体增压
b.水力活塞泵利用液马达将动力液的压能转化为机械能带动泵工作，再利用泵将液马达传递的机械能转化为井筒流体的压能
c.水利射流泵的增压原理是：高压动力液与井筒流体间压能和动能之间的直接转换实现井筒流体的增压 21.试应用麦克奎尔—希克拉曲线（增压倍数曲线），说明对不同渗流率底层进行压裂时应如何提高增产倍数：
答：在麦克奎尔—希克拉曲线中： 横坐标：相对导流能力；纵坐标：无因次增产倍数；不同的曲线上的数值是裂缝长度和供油半径的比值；对不同渗透率地层进行压裂时提高增产倍数的途径：高渗透率地层：由于较难获得较高的相对导流能力，提高填砂裂缝的导流能力比增加裂缝的长度对增产更有利。低渗透率地层：较容易获得较高的相对导流能力，增加裂缝的长度比提高填砂裂缝的导流能力对增产更有利。
（1）裂缝导流能力越高，增产倍数越高。（2）造缝越长，增产倍数越高。
（3）以横坐标0.4为界：左边要提高增产倍数，应以增加裂缝导流能力为主；右边要提高增产倍数，应增加缝的长度。 22分析常规有杆泵生产过程中抽油杆柱下端受压的主要原因：
答：柱塞与泵筒的摩擦力，抽油杆下端处流体的压强产生的作用力，流体通过游动阀孔产生的阻力，抽油杆柱与井筒流体的摩擦力，抽油杆柱与油管间的摩擦力，抽油杆柱和井筒流体的惯性力和振动力
23.影响油井结蜡的因素有哪些？防止油井结蜡应主要从哪些个方面考虑？
答：影响原油结蜡的因素包括：原油的性质和含蜡量，压力和溶解气油比，胶质和沥青质的含量，水和机械杂质的影响，流速，结蜡表面粗糙度和表面性质。防止油井结蜡主要从以下三个方面考虑：阻止蜡晶的析出，抑制蜡晶的聚集，创造不利于蜡沉积的条件 24抽油机井正常工作中抽油机悬点承受哪些载荷的作用？
答：静载荷：抽油杆柱重力载荷。上冲程：杆柱在空气中的重量。下冲程：杆柱在液体中的重量。作用在柱塞上的液柱载荷。上冲程：作用在柱塞环空面积的载荷。下冲程：无。沉没压力对载荷的影响。上冲程：减轻悬载。下冲程：减小抽油杆柱载荷
动载荷：惯性载荷：与加速度大小成正比，方向相反；大小取决于抽油杆柱的质量、悬点加速度及其在杆柱上的分布:抽油杆柱惯性载荷，上冲程、下冲程都有。液柱惯性载荷，上冲程有、下冲程无。振动载荷：由抽油杆的自由纵振产生，大小与抽油杆柱的长度、载荷变化周期及抽油机结构有关。摩擦载荷：抽油杆柱与油管间：上冲程增加悬点载荷，下冲程减小。柱塞与衬套间：上冲程增加悬点载荷，下冲程减小。液柱与抽油杆间：与抽油杆长度、运动速度、液体粘度有关，上冲程无，下冲程减小悬载液柱与油管间：与液体流速、液体粘度有关，上冲程增加悬载，下冲程无液体通过游动阀的摩擦力：与阀的结构、液体粘度、液流速度有关，是造成抽油杆下部弯曲的主要原因，上冲程无，下冲程减小悬载
第13篇：采油职工演讲
采油职工演讲
当春天的第一屡阳光照亮大地，万物复苏，一派生机，我们会觉得春天很美。当夏日荷塘中的莲叶落下第一颗露珠，清新淡雅，朴实无华，我们会觉得夏天很美。当秋风吹着第一片落叶在空中旋舞，大地一片金黄，原创：wenmi114.com空气中弥漫着甜甜的麦香，我们会觉得秋天很美。当冬天第一片雪花从云间飘落，纯洁雪白，宁静安逸，我
们会觉得冬天也很美。
孩童时代的天真是一种美：青春年华的自然是一种美：而工作中采油事业的奉献更是一种美。世间万物皆是美的宠儿，美源于爱，我的爱源于我的母亲。因为无私与伟大，我会觉得妈妈那布满皱纹的脸很美。
离家时间长了，让人最难释怀的是思家之情。晚风悠悠，在远离家的地方，我依然能闻见木桌上饭菜的馨香，依然能望见母亲的身影，往事如昨，挥之不去······
2004年，我终于分配了，然而，离家前的情景却让我永生难忘。记得那天晚上，父亲坐在客厅“吧嗒吧嗒”地抽着烟，母亲将新旧衣服和无穷的牵挂打点了一大箱，她一边收拾一边向我叮嘱：离开家没人操心，要照顾好自己……冷了穿暖和，饿了吃饱点，别不舍得花钱……记住，千万别和同事呕气···末了，还拿来针线，慎重地说，衣服哪儿破了，自己先学着缝吧。看着母亲忙这忙那，我默默无语。平日里，母亲那没完没了的唠叨此刻变成了殷殷的亲情，在我的身体里暖暖流动，我说不出感激还是愧疚，20年的春夏秋冬，自己从未发现，母亲的这份爱如此沉重却又那么琐碎，就像秋天田野里的玉米、洋芋，极其朴素，却又深情。
第二天天刚亮，我一起床，就看见母亲半夜起来弄好的一桌饭菜。我机械地吃着，母亲静静地坐在对面，我的每一个动作都会牵动母亲的眼神，我的心一下子酸楚起来，我不敢正视母亲那慈爱的目光，只能把泪水和饭菜一起哽咽着吞下···
离别之时，天下着小雨，母亲在秋雨中向我挥手，她踮着脚尖伫望的身影，定格在我的心中。于是，在异乡的每个星辉闪闪的夜晚，躺在宿舍床上的我，都会不由自主地寻找母亲那双慈爱的眼睛，寂静的夜里，母亲星星般慈爱的眼神领我走向甜蜜的梦乡。
寸草春晖，母爱难言。在我成长的路上，我体会到了用针线穿起的点点滴滴的母爱，每当月盈月缺的夜晚，我都会静静地拥抱这一份温馨···
太阳是孤独而寂寞的个体，原创：wenmi114.com但它并不以为然，而是慷慨的把无限的光和热释放出来，照耀着九大行星。而所谓事业上无以名知的烦恼，没有谁愿意付出耐心来倾听，除了母亲...，在我得意时，如一个天真无邪的精灵，分享我的快乐；在我失意时，犹如一个温柔的天使,体贴我，支持我，分担我的哀愁；当我在青春的路口犹豫徘徊时，如一盏指路的明灯，指引我，照亮我！于是，我把我的青春溶入到事业；于是，我把我的爱，溶入到了事业！也许，我的事业不会一帆风顺；也许，我前行的道路还会遭遇艰难，可是，我不会沮丧，不会颓废。因为我相信，因为有爱，所以幸福！
第14篇：采油女工赞
采油女工赞
王永祯
采油女工
我心中最景仰的花，
她们无论在哪里绽放，
依旧是那样的艳丽与灿烂。
披星戴月的夜晚留下她们的身影，
荒漠戈壁泥泞的小路上小草也能记得她们坚实的脚步和从容， 春夏秋冬演绎着采油女工们那感人肺腑的情感故事， 为了黑色血液的奔涌，她们默默的奉献着青春与美丽。。。 用一份执着和对这块神圣土地特有的情怀， 把青春和热血汇集成爱的小溪滋润着苍茫的大地，
筑就美丽油田的辉煌。
与繁华都市车水马龙的热闹场面相比， 采油女工的工作可以说是周而复始且单调枯燥，平凡的如扎根在荒原上的小草忽视了人们的视线， 她们的工作环境是广阔郊外的荒野，
与自己朝夕相伴的是日夜不息的抽油机和油水井。
采油姑娘每天用慈母的眼神，
温暖的双手精心呵护着油水井，
仿佛像是呵护自己的孩子一样，
无论是盐碱沙滩还是荒凉的戈壁沙漠， 坚实的脚印都记载下她们那钢劲有力的足迹， 刻下她们不因岁月流逝而烙下的清晰而美丽的身影。
远离了都市的霓虹灯和灯红酒绿，
缺少了鲜花和掌声，
夏天的狂风暴雨肆掠过头顶，
风儿吹动庄稼而发出的沙沙作响，
踩着脚下泥泞的小路，
雨水淋湿了她们的衣裳顺着头发滑落在脸上， 深一脚浅一脚的挪动着每一步。
三九严寒，漫天的雪花到处飞舞，
冰天雪地一片茫茫，到处银装素裹，
再也听不到青蛙的叫声和蛐蛐的歌唱，
宁静寂寞的夜晚，
雪地上只能听到自己那“唰唰”的脚步声声，
留下一串串深深的脚印。
迎着风，披着雨，
冒着烈日与酷寒，
日复一日，年复一年，
采油女工们默默无闻如蜜蜂辛勤劳作， 不知疲倦的奉献着自己的青春年华，
用她们的勤劳与智慧，
换来了我们石油家园的美丽与壮观。
第15篇：新式采油方法
新式采油方法
近日，国内首个注采两用高温金属叶片泵技术在克拉玛依油田成功应用, 这意味着一种新式的采油方法的诞生。
通过在中石油新疆油田公司风城油田重18井区和重32井区成功完成的F340098井和DF3040井的下泵施工，实现了“叶片泵不动管柱注采两用”的功能，为叶片泵的推广应用打下坚实基础。
这种泵是由工程技术研究院通过自主研发注气阀而改进的。
注汽阀的设计，可以使高温金属叶片泵注采两用，实现不动管柱注汽，无需检泵后注汽，减少作业量。
新研制的金属叶片泵是容积泵的一种，由不同心的转子和定子构成，转子旋转时，叶片在离心力作用下，尖部紧贴在定子内表面上。这样两个叶片与转子和定子内表面所构成的工作容积，先由小到大吸油后再由大到小排油，叶片旋转一周时，完成两次吸油与排油。
目前，这种泵主要用于油层小于1200米的浅层稠油井或稀油井的采油生产。与游梁机采油和螺杆泵采油相比，这种方法有四大优势——
耐高温。泵为金属件组成，可在260摄氏度的高温条件下工作，高于螺杆泵耐温能力，可用于稠油热采井和蒸汽吞吐井。
适用性好。由于其自身结构的原因，吸排连续性能更好，震动小，更适用于稠油及含砂、含气油井。
更节能。由于泵为旋转驱动，传动的杆柱由井口支撑，没有重力载荷损失，功率损失小，系统效率高。
投资少，成本低，相当于螺杆泵的系统投资。
从前期的生产数据看，该泵节电效果显著，通过改进配套工具性能，油井生产已基本稳定。
下一步工作主要是进一步实验验证，不断完善技术，使其性能更稳定，为以后此项技术的推广打好基础。
第16篇：采油技术员竞聘
竞聘报告
尊敬的各位领导，各位评委：
下午好！
我叫###，去年八月从中国石油大学（北京）毕业后，来到采油#厂参加工作，先后在##采油工区，工程技术研究所，地质研究所，作业大队实习。现在，在##采油工区岔一联合站计量外输岗工作。
这次我竞聘的是技术员岗位，我觉得通过一年的实习，具备了技术员的基本条件。
一年多来，我积极向师傅们请教，努力学习接触到的技术知识和操作技能，掌握了一些采油、注水、输油、油水井作业方面的实际知识。
在##工区实习期间，学习了单井和计量站方面的知识和操作技能，了解了联合站工艺流程；在工程技术研究所和地质研究所，了解了工程所、地质所日常工作流程，并学会了使用双狐和coreldraw两种软件画剖面图和对比图；在作业大队实习期间，了解了作业程序和液压钳的简单维修，使用autoCAD协助师傅画零件图。来到##工区工作后，认真跟班学习，现在已经在计量外输岗单独顶岗。
为了更多更快地学到知识，我还找到采油工、输油工技术培训教材进行学习；回家休假时，到父母单位找技术人员请教问题和现场学习工艺流程、设备操作等。
一年多来，在学习技术知识的同时，我还从身边的领导、技术人员和师傅们身上学到了石油工人的艰苦奋斗、无私奉献精神和严细认
真的工作作风。这些都是指导和激励我今后工作的宝贵精神财富。
如果竞聘成功，我将不辜负领导的信任，按照技术员的岗位要求，认真履行职责，做好领导交办的各项工作。同时继续学习技术，学习工作中自己不懂不会不熟悉的知识，学习新技术新工艺，做一名优秀技术人员。
如果竞聘不成功，说明我自身还有很多不足，我会继续努力工作，坚持学习，争取早日具备技术员资格。
感谢各位领导、各位评委。
第17篇：采油六队事迹材料
采油六队现有职工总数146人。管理着一座注水站、一座输油站、8个计量站（点）、8个拉油点。油井开井数为74口,注水井18口。2008年，该队干部职工紧紧围绕夺油上产目标，发扬攻坚啃硬、不畏困难的拼搏精神,积极探索、锐意进取的创新精神，克服区块分散、战线长、人员不足、素质不齐、地质状况复杂、生产生活条件艰苦等实际困难，在这片维系着清河采油厂原油稳产增产希望的土地上，默默耕耘，辛勤劳作。今年1至11月份，生产原油60420吨，预计全年可完成产量6.6 万吨。为采油六队的快速发展和清河采油厂原油产量任务的完成作出了积极的贡献。
一、建设一流的班子。采油6队干部队伍新，大部分干部都是新上任的。为了使干部们尽快适应新的岗位，适应我队开发建设需要，尽快建设一支政治坚定,作风过硬,具有凝聚力的领导班子,他们首先在班子成员中开展了“四公开”：干部思想做到公开；缺点公开；工作公开；队务公开。通过“四公开”的开展，很快在班子之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐氛围。其次以开展“双促抓促”活动为契机，认真落实班子的学习制度，很快使班子成员的整体素质得到了大幅提高。同时开创了“快乐读书俱乐部”和“流动党课进小站”活动，积极发挥党员干部和团员青年的表率作用，用实际行动来感化人、凝聚人。由于6队管理战线较长，边远站点多人员少，生产任务重，队干部们天天都是一身工衣从这个井到那个井，从这个站到那个站，常常是这边活还没干完，那边的又急着要干。只要哪里缺人就往哪里补，只要哪里有情况就赶到哪里。一天下来个个都是精疲力竭，但还要坚持开碰头会总结整理完今天的工作和资料，落实好第二天的计划和需要重点关注的地方。队领导在忙完工作之余还不忘关心职工们的生活，在风暴潮频频来袭的那段日子里，多次带领队干部踩着泥泞徒步几公里为驻各个边远站的职工们送米送面送油送水。采油六队的干部们就是凭着这一股肯学勤干的劲头，在职工中树立了良好的形象和威信,真正成为采油6队的坚强核心，保证了六队的和谐、稳定发展。
二、带出一流的队伍。采油6队职工队伍平均年龄小，且大部分为转岗或新分工人，平均技术素质低，再加上随着每年的大换班也不断又有新工人补充进来。面对这样的队伍状况，6队对新入队人员加强三级教育，平时狠抓“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛活动”的落实，并结合局团委开展的网上答题活动，创建了采油六队网上答题QQ群。一面寓教于乐，一面严格考核兑现。使职工的技术素质得到了明显的提升，同时也极大地激发起了职工学习热情。由“要我学”变成了“我要学”，在全队范围内形成了“学、比、赶、帮、超”的良好氛围。职工积极报名参加各种知识竞赛、技术比武，并涌现出了一大批爱岗敬业、勤学苦练、乐于奉献的张义铁式的青年岗位能手，并在各种比武竞赛中屡创佳绩，为六队争得了荣誉。
6队在抓好技术培训的同时，该队还致力于职工团队精神的培养，点燃了职工创业的豪情，激发出了职工的成就感，铸就了职工“爱我6队、心系6队”的团队精神。今年2月12日晚10点采油六队G6-68井单井输油管线穿孔，这是该队的一口高产井，队值班干部接到汇报后马上安排人员紧急补漏。在
6、7级大风和零下10度的寒夜里，队干部带领着维修班一直挖坑、补孔干到天亮。由于该井管线老化腐蚀严重，穿孔点多又比较密集，单靠打钢带已无法解决根本问题，为保障该井输油的长期安全平稳，队领导决定更换这段管线。13日一大早，采
油六队干部职工20人匆匆吃过早饭，带着油管、保温材料、和挖坑、焊接工具驱车来到G6-68井场。100多米的管沟，大家一锹锹挖到1米深，10根油管全部人拉肩扛摆放到位。虽然天气寒冷、很多同志还干了一通宵，可他们谁都不肯休息，只想快些更换完毕、恢复生产。中午12点半所有管线对接连头完毕，13点开始扫线试压，下午两点， G6-68恢复正常生产。据悉，采油六队当日共挖管沟100米，铺设油管10根，快速高效地完成了管线更换任务，为该队大干一季度、夺取首季开门红打下了坚实的基础。类似这样的例子不胜枚举，采油6队用实际行动树立起了一面“班子作风过硬，职工队伍团结”的光荣旗帜。
三、创造一流的业绩。创新管理，向管理要效益。采油6队辖区较广、涉及多个区块，生产组织任务异常繁重。他们按照“制度化、规范化、程序化”的管理工作思路，从流程操作标准化、值班岗位规范标准化两个方面进行工作程序管理的标准化建设，从执行岗位规范，操作规程、巡检程序，资料录取等方面规范了工作要求和标准，做到了工作有标准，考核有依据，完成了由人管人向制度管人的转变。2008年1－11月，我队计划产油60410t，实际生产原油60420t，超产10t；计划注水284700 m3，实际注水327628m3，完成计划的115％。采油六队今年的产量虽然下降但下降速度得到控制，自然递减速度下降到近几年来最低水平。采油六队面临老区措施增油难度大的困难与压力，所管区块综合含水高，管理难度大，加之油井多有“两深一低” （下泵深、动液面深、液量低）的特点，更增加了油井的管理难度，6队以“精细化管理”为契机，进一步加强了稳水控油工作，提高了油水井站规范化管理水平。
四、树立一流的形象。一年来，采油６队在抓好队伍建设和生产管理的同时，加大井站管理和工作程序的标准化建设力度，从井站规划、布局标准化，流程标注标准化，井站管理标准化3个方面进行建设；按照“点、线、面”的思路，从每一块岗位职责、安全标示牌、每处流程走向箭头标注、值班室、库房物品的摆放都做出明确的规范，进一步统一井站建设标准，真正做到了清洁生产。在增强职工的安全意识的同时、增长职工的安全知识、提高职工的安全生产技能，营造出一种安全、环保、文明的工作环境，形成了六队独特的安全环保文化。
第18篇：采油大队申请
横山采油厂采油一大队
关于10-1井购买回注泵配件的请示
生产计划科：
采油一大队10-1井因部分配件已坏，导致生产工作无法开展，现申请购买配件，费用约为52400元，具体如下：
1、蓄能器（厂家：凤化市南方液压件厂。型号：NXQ/31.5/810升）一台，价格约为1000元。
2、安全阀（型号AYF2,开启式安全溢流阀）带底座，价格约为 2200元。
3、点接式压力表一个，价格约为200元。
4、柱塞式往复泵泵头（厂家：宁波钱湖石油设备有限公司，型号：5125X-30）一个，价格约为49000元。望批复为盼！
采油一大队
二〇一二年三月三十日
会议纪要
2012年3月30日，采油大队召开了关于生产工作讨论会，会议由高美胜主持，参加人有李海峰、王海春。会议主要内容如下：
一、会议研究讨论了10-1井现存在的问题：采油一大队10-1井因部分配件已坏，导致生产工作无法开展，现申请蓄能器、安全阀、压力表、柱塞式往复泵泵头等配件。
二、会议研究讨论了相关配件的价格。
经会议研究讨论，参会人员一致认为必须尽快购买泵的配件，同意报生产计划科《横山采油厂采油一大队关于10-1井购买回注泵配件的请示》。
采油一大队
二〇一二年三月三十日
第19篇：采油工程实验
《采油工程》实验教学安排
本课程的实验教学部分要求学员根据在学习过程中学到的新知识，结合自身在实际现场工作中的实践经验和体会，撰写一篇关于采油工程相关的新理论、新技术、新方法、新工艺的报告，要求文字通顺、字迹端正，报告的内容涉及采油工程方面的前沿知识和研究方向，字数不少于3000字。
如以下有关采油工程的专题方向都可列为选题参考：油田开发总体建设方案；采油工程方案编制；采油工程方案设计的基础资料准备；完井工程设计；储层伤害与保护工艺技术；注水工程方案设计；自喷开采技术及采油方式确定；酸化压裂优化设计；油井防砂技术；堵水、调剖工艺技术；油管防腐与放垢工艺技术；稠油注蒸汽开采工程设计；采油工程方案经济评价；采油增产新技术等。 格式要求：一律用A4纸手写，报告封面上应注明年级、专业、层次、姓名、学号、课程名称。
第20篇：采油工作总结（优秀）
采油一队2013年工作总结
一、基本情况
采油一队现有人员86人，管理人员7人，操作岗位79人，管理着db
16、17和301区块以及
22、25两个计量站，油水井255口（其中油井161口、水井94口）。2013年面对地层能量不足、含水上升快，以及地震影响等困难，采油一队结合实际以精细注水、强调整、稳人心为工作重点；以练内功、强管理、促提升为抓手克服灾后种种困难扎实开展五项劳动竞赛工作。着力在精细油藏管理上下功夫，在管理上精抓细管，在挖潜上精查细找，生产管理实现了良性循环，创造出了开发管理新水平。 2013年采油一队认真开展了采油厂“井井增油100kg活动”、“低效井组治理活动”、“注采井组单元化活动”、“油藏目标化管理活动”。采用“三三动态分析制”精细管理，所管区块中：40
1、
17、
18、22区块产量稳定，15井区、16井区产量上升，301井区产量略有下降。2013年共分析93个井组计279次，调水161井次，小措施3井次，压裂4井次，复产6井次，深抽4井次，其中压裂增油178.89t、酸化增油16.8t，累计措施增油347.53吨。2013年采油一队自然递减率11.29 % ，综合递减率10.29% ，同比下降了4.2% 主要指标完成情况
采油一队2013年1-11月指标完成情况
二、2013年的主要工作
一、以“油层管理”为核心，精雕细刻挖潜力，努力实现老油田高效开发
我们队所辖区块均属超低渗透油藏复杂断块，经过5多年开发，原油稳产难度越来越大。面对上产不利因素，我队坚持以“两提两控”（提高采油时率、提高注水有效率、控制自然递减、控制作业井次）为核心，不断创新管理措施，挖掘地层及油水井潜力，有效提升了开发管理水平，实现了老油田持续稳产。
1、是加强注水管理，夯实稳产基础。
我们队实行“三三”动态分析制度结合油藏地质特征，做好有效注水工作，夯实油田稳产基础。今年，我们狠抓注水及注水调整工作，坚持以提升注水水质、投转注、增注为主要手段，注水井的管理，通过调整注水工艺，落实管理措施，提高注水水质，优化注水方式，强化有效注水，提升了水驱储量的动用程度，实现了稳油控水目标。与此同时，我们还通过转注、增注、洗井等措施，不断完善注采井网，增加有效注水量，确保注够水，有效补充地层能量；以“稳油控水”为原则，坚持搞好动态调水，收到了既注够水，又注好水的双重效果，有效地夯实了老区、老井稳产基础。
2、是精心选井选层，提高挖潜效果。
在挖潜空间越来越小、选井选层越来越难的情况下，我们组织全队技术人员，紧紧围绕潜力区块、井组和井层，深化地质认识，精细层段分析，找准挖潜方向，积极寻找增油上产亮点。我们按照“管理到井筒，措施到油层”的工作思路，坚持抓好日常动态分析，坚持每日晨会对油水井生产状况进行集体会诊，认真落实油水井管理措施，充分运用五线图分析法、上提光杆测试查蜡法、多功能车热洗清蜡法，并针对性地进行工程调整，有力地促进了油井正常生产。今年以来，我们针对井筒变化，先后查蜡33井次、洗井196井次，对全队的所有油水井进行了分类梳理，理顺油水井对应关系，针对每口井的地层能量、含水等不同特征，优化措施方案，精心制订调整措施。
3、是创新管理方法，控制自然递减。
我们将qshe的“持续改进”理念引入油田开发管理，从控制自然递减入手抓油藏管理，组织技术干部摸索出了 “干部包类、班长包项、工人包点”管理，队里坚持“周活动、月分析、季总结”，班组则采取“日汇报、旬分析、月讲评”的办法，对油井生产参数实行预警管理，对影响产量的因素和应对措施做到日落实、日检查、日汇报、日分析，形成全员、全天候、全日程关注产量、参与管理的良好效果。2013年采油一队实施动态调水68井次，调整参数43井次，污泥调驱5口，自然递减率降低到了12.32%，综合递减率12.29% 。
二、以“成本控制”为重点，精打细算降成本，努力实现效益最大化
面对投入、产出矛盾日益加剧的状况，我们牢固树立“全员参与、
内控降本、节能降耗 ”的工作思路，精细成本管理，动员全队干部职工，立足自己，向内挖潜，努力挑战成本极限，实现了节支降本目标。
1、是加强班组成本核算。
我们把班组作为预算管理的重点，实行“班组长预算负责”。由各班组长根据生产实际需要，对材料费、水电费、维修费等费用认真测算，并报队审核确定，队按月对各班组预算执行情况严考核、硬兑现，有效增强了班组长抓预算、重节约、控成本的自觉性。两年来，全队各班组根据年度责任制成本设立基本目标和更高目标，将所有成本指标横向分解到各项目组，纵向分解到各班组、并建立全方位的考核制度和奖励制度，形成了全员上下“一切成本皆可控”的工作理念。
2、是大力推广运用新技术。
以扎实开展“降本增效”及“比学赶帮超”活动为契机，通过优化调整生产运行参数，加大设备技改力度，推广“适用、高效”的节能工艺，有效节约了能源，降低了能耗。发动全队全员参与，广泛收集合理化建议，制订出了y401-5-1等抽油机安装尾平衡措施10余条，并强化落实。针对部分油井井筒深、抽油机不平衡、综合能耗大的情况，我们积极引进尾端异相复合平衡、皮带抽油机、超低速电机、变频柜、防腐蚀抽油杆等新工艺和新技术，有效降低抽油机、注水泵的能耗，达到了增产增效的目的。在y401-5-
1、db17-3-5等井上安装尾端异相复合平衡后，节电20%左右；采油一队22点计量站通过合理的注水调整，改双泵运行为单泵运行，在满足正常注水的情况下月
节电8000多度。同时采油一队发动全员参与，广泛收集合理化建议，制订出了措施10余条，并强化落实，全年通过“金点子”、“五小成果”等活动节约成本20多万元。
3、是积极内部挖潜。
积极向内挖潜，大力开展自力更生活动。充分发挥员工的潜力，自己维护道路、自己修理低压管道、自己修理设备，自己进行备件制作、自己进行修旧利废。
三、以“我要安全”为引领，精益求精严管理，引导干部员工瞄准目标保安全
我们始终把安全生产作为工作的重中之重，坚持用安全文化渗透员工思想，用制度规范员工行为，引导员工牢固树立安全生产理念，不断增强员工执行qhse体系的自觉性，使员工实现了从“要我安全”到“我要安全”的本质转变，强力推进“四个强化”：强化全员安全意识、强化全员安全责任、强化全员安全行为、强化企业安全文化建设的理念树立，确保了全年安全生产形势的稳定 。
加强安全教育，提高员工的安全意识。
我们认真组织干部职工学习了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《中石化安全生产十大禁令》、《岗位安全职责》等，扎实开展安全宣传教育活动，实行工作前“七想七不干”。 积极推行“三步法”
1、看：全面观察，发现征兆突出季节变化，看——八个小时内外时间段的安全工作是否存在“盲区”
2、找：认真梳理，找出症结，安全管理工作的针对性、实效性，找——人员思想状态的内因，班组工作、生活环境、气候季节外因篇2：采油工述职报告
各位领导、各位同事你们好：
我叫刘菲，09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述职如下：
一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高
一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。
二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作
用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时，细致资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、全、准”。
三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作水平
从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，以《xxx》和技术操作标准为学习重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下，正确处理工学矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时，利用闲余时间向队领导
及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
四、存在问题和今后努力方向。
回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做得不够。在今后的工作中，我要努力做到以下两点：
1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。
2、努力学习，提高综合素质，提高操作实践能力。
以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。篇3：采油站工作总结
采油站工作总结 xx公司xx作业区一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，站长3名，大班4人，巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。 2009年生产完成情况
我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口，日产原油xx吨，日采气xxm3。09年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨，天然气xx万m3：计划指标原油产量xx万吨，天然气2xx万m3。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年的努力，截止至09年12月上旬，我站原油产量xx万吨，天然气xx万m3。完成计划任务100%。 2009年工作上的总结
秉着“安全第
一、环保优先、以人为本”的工作理念，
（一） x一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明， 在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成
产量下降；
（二） 以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌，
整洁温馨的换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房，
极大的调动员工工作积极性；
（三） 以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产
经营任务，大力构建hse体系，提高清洁生产水平。把
安全环保监控责任细化到岗位和人头，实现了生产的全程
受控。
（四） 全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动， 逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队。 2009年x一站基础建设概要
为了确保基础建设扎实推进，x一站把安全、质量、与环保管理相结合在质量管理上，我们实行岗位承包责任制，在设备管理上，我们实行“定人定机”管理办法，将“检、防、修、保”融为一体；在安全管理上，我们实行站长、大班和岗位员工“三级”负责制，通过层层落实责任，追求生产过程“零隐患”的目标；在环保管理上，我们严格落实“谁污染、谁负责”的方针，加强监督，防治结合，努力实现“零污染”的目标。 同时，我站在努力将小站建设成为五型五好班组，贯彻油海家文化的精神，日臻成熟。在建设“和谐型”班站上，我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐全、功能完备的前线小伙房，大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件；在建设“安全型”班站上，我站抓好
生产安全，杜绝生产事故发生，抓好设备保养，消除安全隐患，抓好施工监督，保证施工质量，做好隐患排查，提供准确数据；在建设“清洁型”班站上，秉持着环保理念，构建人，站，自然相统一的班组建设模式；在建设“节约型”班站上，从生活用水用电的点滴小事抓起，绝不浪费；在建设“学习型”班站上，技术型员工是现实生产力。为了提高全员技术素质，我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技能型”员工活动。 以上是xx一号站关于2009年度的工作总结汇报，放眼2010，我们信心十足，我站将继续抓好基础工作建设，保证原油产量平稳运行。同时持续开展创建绿色油气田工作的长效机制.继续抓好安全工作，杜绝事故的发生。开展好五型班组建设，力争实现成为各方面皆达标班组。篇4：油田公司采油厂工作总结
工作总结
去年这个时候，我还是一个在校大学生，还在准备着自己的毕业论文，还在思考着毕业后的路该如何去走，而如今我已经站在了新的起点上，开始了新的征程。十年寒窗，终于走出了校园，走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工，在这段工作期间，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全融入了采油一队这个大家庭中，各方面能力得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了良好的基础。 首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来到资料室的时候，一切对于我是那么的陌生，对于油水井的流程、数据分析都不太了解。于是师傅先仔细给我讲解了油水井的工作性质和流程，教会我如何看懂油水井报表，使我了解到我们队的油水井工作状态。然后教会我如何使用a2系统上传早数据和油水井报表，在每个月的月底还要做油水井井史。并且告诉我身为资料员最重要的就是细心，在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否正确，如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在资料室的学习让我对油水井的简单认识到了解的更透彻，让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度，如果犯错要及时纠正，不能蒙混过关。 之后我又来到了注水井班进行工作，真正的来到了采油厂一线的岗位。注水井是用来向油层注水的井。在油田开发过程中，通过专门
的注水井将水注入油藏，保持或恢复油层压力，使油藏有较强的驱动力，以提高油藏的开采速度和采收率。首先跟着师傅熟悉我的井位，然后学习水井报表的填写，学习如何计算注水量。师傅让我了解到注水井的各项流程，带领我学习每天在巡井过程中必须检查的各项巡回检查项目，特别是不能有松动渗漏的现象。在调节控制阀门时一定要缓慢、侧身操作，严格遵守各项操作规程，严禁发生事故。在每天巡井过程中需要按照配注牌认真调节注水量，并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查记录。在最初的巡井期间，我真真切切的感受到了一线工人的辛苦，总有想退缩的冲动，但经过一段时间的适应，慢慢的我也开始了认真工作的状态，努力的干好自己的本职工作。
转眼间，我已在采油队工作了一年，发现自己变化很大，学习了不少东西。我将进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，埋头苦干,奋发进取。我将尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我队更加美好的明天做出自已应有的贡献。篇5：采油工述职报告
述职报告
尊敬的各位领导，大家好！
作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣幸。在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将2011年的工作做一个简单的汇报总结！
一、身体力行 做吃苦敬业的领头羊
能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎热，klk90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的吃苦精神也给予了充分的肯定。
二、勇于实践，做生产管理的革新手。
我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检查设备、处理现场技术问题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术，找到理论和实际的最佳结合点。3季度，klk90-7和klk90-10先后换管柱作业，由于这两口井是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2mpa，部分流程憋漏。针对该情况，我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。
三、扎根荒原，做乐于奉献的带头人。 身处垦利区，必须具备为无私的奉献精神，我坚持以身作则，在日常工作中，无论输油管线穿孔，还是恶劣天气上井处理问题，我都冲在最前面，经常是工作连轴转，8小时以外的加班更是家常便饭，只因为我一直坚守着这个信念，我要当一名扎根荒原无私奉献的带头人。
