推荐第1篇：集团公司董事长先进事迹
××*，男，洪祥能源集团有限公司董事长，××*同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，对工作更加认真负责。他以开阔的思路，严谨的态度，扎扎实实的工作作风，把握机遇的能力，创造出许多好的工作业绩，铸造了集团公司的辉煌。
一、创业何惧万事难
××*同志于xx年出资1000万元建立了洪祥能源集团有限公司，主要经营焦碳、铁合金产品，机械设备，电力电器材料等。所谓万事开头难，公司在创办初期就遇到了焦炭货源短缺的困难，由于刚刚起步没有固定的货源难以完成采购计划，董事长就长期往返于山西省的太原和黑龙江省的七台河、鸡西等地，一是与厂家建立良好的长期合作关系，二是要求厂家予以尽快发货并保证产品质量，当时在现场那真是晴天一身土，雨天一身泥，但××*同志给员工们做出了吃苦耐劳、事在人为的榜样，通过××*同志的努力，现在公司以与多家供应单位形成了生意合作伙伴关系，供货量也随之大幅提升。在货源已基本稳定下来的情况下，公司赢得了中钢集团吉林铁合金股份有限公司的信任，吉林铁合金是中国数一数二的铁合金生产厂家，与吉林铁合金合作必须有足够的实力和良好的信誉，××*同志本着诚信为本严格把好质量关，及时供货，确保生产顺利进行，在吉林铁合金出现困难时迅速做出反应，帮助吉林铁合金度过难关，有时以没有利润或者低于成本的价格供货，因此文武董事长得到了吉林铁合金的领导的充分认可，公司也被评为供应甲级单位。公司规模从小到大，实力由弱到强，是质的飞跃，量的递增到质的飞跃使公司实现了跨越式的发展。
二、拓新路着力培植新的经济增长点
2011年金融危机给××*同志的公司带来了巨大的冲击，焦炭市场价格不稳，生产厂家停止生产，面对市场疲软××*同志号召公司员工要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关，××*同志要求大家把危机看成危险与机遇并存，把困难当学堂；要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路，在新的领域里要不断学习，因为学习成就未来，知识改变命运。在掌握了合金的成分、基本的市场价格后，××*同志远走云南、邢台、包头等地联系业务，也是在他的不断努力下，能源集团公司相继开辟了高碳锰铁和低碳铬铁市场，与中钢集团邢台机械轧辊股份有限公司、包钢物质供应公司、吉林钢铁、龙达铁合金等厂家形成合作伙伴，以达到公司多品种经营，把公司做大做强的宗旨。在做合金生意时由于合金单位价格较高需要大量资金投入，集团公司资金周转困难，××*同志就利用现有基础寻求发展机缘，借助外界力量，解放发展中的困难。于是成立了合资公司吉林翰艺能源有限公司，借助美元的注入来解决资金的困难。××*同志以敏锐的眼光，决胜千里的智慧，捕捉住每次一闪即逝的商机，每次都让企业得到一次发展飞跃。
三、建立规范的法人治理结构，使企业做大做强
建立规范的法人治理结构，完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。建立科学合理的法人治理结构，明确议事规则和决策程序，建立健全激励机制和约束机制，完善母子公司体制，规范运作。深化企业人事、劳动和分配制度改革，发挥民主决策，民主监督的作用，逐步树立员工爱岗敬业，诚实守信，无私奉献的良好职业道德和职业风尚，形成有利于企业发展的竞争环境和人文环境，建立起一个和谐向上的团队。
推荐第2篇：董事长先进事迹申报材料
××*，男，汉族，1971年7月出生，大学学历，高级经营师，现任××*市××*实业有限公司董事长。是××*市第十一届政协委员、民建××*省企业家联谊协会常务副会长、民建××*市××*区工委会副主委。2004年被××*省总工会、省工商联授予××*省外资企业、民营企业“双爱双评”活动“优秀经理”称号，2004年—2006年
连续四年被评为××*区政协优秀委员， 2008年被民建××*省委评为优秀会员。
一、自主创业，壮大民营经济。××*1998年从××*青年人才培训中心辞职，创办了香蜜湖咖啡店，积累一定资金和经营经验之后，又创办了香蜜湖文化休闲中心。十年来，××*顺应社会主义市场经济的潮流，在商海中奋力搏击，创办了××*市信立达实业有限公司。公司集酒店、娱乐服务、贸易、生产实体于一体，形成了以酒店娱乐业为主业、工控设备研发生产为第二主业，经营贸易为辅业的企业产业格局。为了加快企业发展，公司代理了日本安川变频器、日本富士三菱变频器、法国施耐德电器、美国艾默生变频器、三菱可编程控制器、中国台湾sanch hitech入机界面等诸多国际知名品牌；加大了在节能自控自动化领域的投入，在引进吸收国内外先进技术的基础上，成功开发出微机控制的变频电梯控制柜、变频恒压供水控制柜、塔机变频控制柜、串行通讯控制柜、建筑升降机、空调节能柜等系列产品，广泛应用于电梯、供水、纺织、冶金、化工、起重、机械、空调等众多领域，并以一流的产品质量和精湛的技术服务受到客户的一致好评。目前××*拥有上千万的资产，所创办的企业十年累计纳税600余万，先后安置700余社会人员就业。
二、关注民生，努力回报社会。××*认为，企业的发展，离不开各级党政组织和社会各界的扶持帮助。企业不仅要出经济效益，也要讲社会效益，要用企业的赢利来关注民生，回报社会。十年来，××*先后为残疾人、社会慈善机构、困难职工、灾区人民捐款捐物上百万元。2003年，××*看到通往××*区盲人村的一条300余米的道路晴天灰尘满天飞，雨天泥水四处溢，他主动提出个人出资3万元修路，最后，建设局积极为民修好了这条“爱心路”该村十几名盲人代表手拉手到区委专程感谢。他创办的酒店开业，特邀100余名残疾人朋友作为座上宾，并给各位残疾人赠送了棉被、油、米等价值2万余元的礼品。“非典”期间，他又为5位残疾人送去板蓝根等药品，并捐赠3000元人民币；当××*区社区普遍建立慈善超市时，他将自己企业的彩电、日用品等上万元的物资捐赠给附近的社区超市；残疾人子女读书有困难，他送去书包、衣物、学费、1000—2000元的捐赠，已记不清次数了。为此，200
5、2008年××*分别被××*市政府授予“模范残疾人之友”的荣誉称号。2002—2006年，他为××*区困难职工捐赠食油、衣被、彩电等物资折合人民币2万余元，2007年，他向××*市慈善总会捐赠2万元。2008年，四川汉川大地震之后，他先后通过市、区政协和省、市民建等不同渠道，向灾区捐款30余万元。
三、以人为本，创建和谐社会。××*认为，企业的成功，既要靠经营者的开拓进取，也要善于发挥员工的积极性，提高员工的综合素质。为此，他经常组织员工外出学习业务技术，举办不同岗位的技术练兵和知识竞赛，他善于听取职工意见要求，经常开展提合理化建议活动，对采用的建议给予奖励。他善待职工，从不拖欠职工工资，为部分员工办理五险，尽力为职工安排免费的吃住。开展群众喜闻乐见、健康有益的文化体育活动。员工生病住院，他亲自探望；职工有困难，他乐于提供帮助。为此，××*于2004年被省总工会、省外商投资企业协会、工商联、私营企业协会评为“爱职工的优秀经理”，他所创办的企业也在2003年被××*区委、区政府授予“文明单位”的称号，2005年被××*区总工会、区文明办等8个部门中和评为“××*区和谐企业”。
推荐第3篇：集团公司董事长先进事迹
××*，男，洪祥能源集团有限公司董事长，××*同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，对工作更加认真负责。他以开阔的思路，严谨的态度，扎扎实实的工作作风，把握机遇的能力，创造出许多好的工作业绩，铸造了集团公司的辉煌。
一、创业何惧万事难
××*同志于XX年出资1000万元建立了洪祥能源集团有限公司，主要经营焦碳、铁合金产品，机械设备，电力电器材料等。所谓万事开头难，公司在创办初期就遇到了焦炭货源短缺的困难，由于刚刚起步没有固定的货源难以完成采购计划，董事长就长期往返于山西省的太原和黑龙江省的七台河、鸡西等地，一是与厂家建立良好的长期合作关系，二是要求厂家予以尽快发货并保证产品质量，当时在现场那真是晴天一身土，雨天一身泥，但××*同志给员工们做出了吃苦耐劳、事在人为的榜样，通过××*同志的努力，现在公司以与多家供应单位形成了生意合作伙伴关系，供货量也随之大幅提升。在货源已基本稳定下来的情况下，公司赢得了中钢集团吉林铁合金股份有限公司的信任，吉林铁合金是中国数一数二的铁合金生产厂家，与吉林铁合金合作必须有足够的实力和良好的信誉，××*同志本着诚信为本严格把好质量关，及时供货，确保生产顺利进行，在吉林铁合金出现困难时迅速做出反应，帮助吉林铁合金度过难关，有时以没有利润或者低于成本的价格供货，因此文武董事长得到了吉林铁合金的领导的充分认可，公司也被评为供应甲级单位。公司规模从小到大，实力由弱到强，是质的飞跃，量的递增到质的飞跃使公司实现了跨越式的发展。
二、拓新路着力培植新的经济增长点
2011年金融危机给××*同志的公司带来了巨大的冲击，焦炭市场价格不稳，生产厂家停止生产，面对市场疲软××*同志号召公司员工要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关，××*同志要求大家把危机看成危险与机遇并存，把困难当学堂；要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路，在新的领域里要不断学习，因为学习成就未来，知识改变命运。在掌握了合金的成分、基本的市场价格后，××*同志远走云南、邢台、包头等地联系业务，也是在他的不断努力下，能源集团公司相继开辟了高碳锰铁和低碳铬铁市场，与中钢集团邢台机械轧辊股份有限公司、包钢物质供应公司、吉林钢铁、龙达铁合金等厂家形成合作伙伴，以达到公司多品种经营，把公司做大做强的宗旨。在做合金生意时由于合金单位价格较高需要大量资金投入，集团公司资金周转困难，××*同志就利用现有基础寻求发展机缘，借助外界力量，解放发展中的困难。于是成立了合资公司吉林翰艺能源有限公司，借助美元的注入来解决资金的困难。××*同志以敏锐的眼光，决胜千里的智慧，捕捉住每次一闪即逝的商机，每次都让企业得到一次发展飞跃。
三、建立规范的法人治理结构，使企业做大做强
建立规范的法人治理结构，完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。建立科学合理的法人治理结构，明确议事规则和决策程序，建立健全激励机制和约束机制，完善母子公司体制，规范运作。深化企业人事、劳动和分配制度改革，发挥民主决策，民主监督的作用，逐步树立员工爱岗敬业，诚实守信，无私奉献的良好职业道德和职业风尚，形成有利于企业发展的竞争环境和人文环境，建立起一个和谐向上的团队。
在规范的制度下，在××*同志的多方面的不断努力下，2011年能源集团公司销售焦炭68,000多吨，销售收入123,873,086.00元，销售额比去年同期增长152%，合金2,000多吨，销售收入达21,807,551.00元，共上缴税金2,209,467.00元。为了企业永续发展，××*同志制定了企业中长期和阶段性发展战略。公司的长期战略目标是“举诚信旗帜，走规范化管理道路，实现三个提高，（即企业整体素质提高，经济效益提高，员工待遇提高）；公司的经营理念是“以诚信谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以规范树形象。
四、提升企业文化，创利报效社会
一个企业要兴盛十年，甚至几十年，就必定拥有深邃的企业文化。企业理念、创新能力和团队精神是核心竞争力，是企业“追求无止境”的不竭动力。企业文化是增强企业凝聚力、向心力和竞争力的不竭源泉。××*同志能够有今天的发展和荣誉，离不开党的培养，离不开社会的支持。在2011年集团公司成立了党支部，××*同志光荣的加入了中国共产党，企业发展了，就应当回报社会。一个对社会缺乏爱心的企业是得不到社会的关爱的。企业要追求利益才能发展，但不能唯利是图。企业同时要勇于承担起相应的社会责任，才能使社会更加和谐的发展，企业才能进入健康的发展轨道。因此，他积极参与各项社会公益事业，用爱心回报社会，为社会分忧解难。
2011年5.12汶川特大地震后，××*同志以个人名誉捐款1万元，并号召公司全体员工为灾区献上自己的一片爱心，同时也祝福灾区人们早日度过难关，重建家园。
展望未来，洪祥能源集团有限公司以××*同志的领导秉承发展是硬道理，不断加强基础管理，提高管理效率，重视知识管理，转移管理重心，坚持以诚信谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以规范树形象，以市场为导向，追求可持续发展，不断增强企业竞争力。全力打造公司事业更加灿烂的明天，为社会做出更大的贡献。
推荐第4篇：制衣厂董事长先进事迹
下决心，不图安逸，抢抓机遇办企业。原本我与我丈夫杨光文都有一个稳定的职业，我做教师，他是汽运公司驾驶员，收入都较高，加之公公也有退休工资，婆婆料理家务，儿子上学，一家子舒舒服服、安安稳稳。但是，我与丈夫不安于这种现状，80年代初，我鼓励丈夫辞去工作，从2万元起步跑运输开始，靠着他一股拼劲和韧劲，硬是在风潮云涌的商海中站稳了脚根，从几人的运输队发展壮大成为拥有员工近百人、客运车辆30多部的光大运输公司。90年代初，我辞职帮助丈夫管理光大运输公司，做上了逸而当之的“内务总管”。， 2000年以后，看到菱塘一家家新办的企业搞得红红火火，我的心捺不住了，一种挑战自我、“单飞”市场的念头油然而生，我悄悄地与丈夫做了商量，他极不赞成我的想法，要我不要太辛苦，帮他把汽运公司做做好就行了。他不说倒罢，一说反而激起我昂扬的创业热情和干劲。在朋友的帮助下，我悄悄地搞起了市场调研和行情论证，最终认定服装市场在目前有一定的发展空间。丈夫见我创业之心已定，也知道我是一个说了就定、定了就干的人，悄悄改变了态度，变反对为默许，变默许为支持。2003年初，以我名义注册、投资500多万元的**市**制衣有限公司建成了。目前公司已拥有电机200多台（套），干部职工近300人。
结同心，倾注真情，温馨家庭助创业。我庆幸我生活在一个幸福美满的家庭，共同创业让我与丈夫的心贴得更紧，生活中我们是夫妻，工作中我们是战友。公婆对我疼爱有加，家务活全部包揽，为我们解决了后顾之忧。我和丈夫不出差，或生产经营不过份忙时，我们俩都会赶回家，为公婆做上一顿可口、热火的饭菜，特别是在公公患病卧床期间，尽管业务再忙，事情再多，我只要一有时间，都会赶到医院去看望，亲自给老人家端茶喂药，敬上儿媳一份孝心。儿子现在是一名军人，相信他会在部队的大熔炉中历练成钢。在我们小家庭致富以后，我们也不忘回报社会，回报家乡，我在公司设立困难员工补助基金，每年都有10多人得到补助。我和丈夫在乡政府组织的献爱心活动中，每年都要捐出5000多元，同时，我还自愿担任“社会妈妈”，让孤贫女童享受到母爱的温馨和社会的温暖。如今，我们有信心，有决心，做大做强企业，让我们的两个公司走向更加辉煌灿烂的明天。
推荐第5篇：集团公司董事长先进事迹
××*，男，洪祥能源集团有限公司董事长，××*同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，对工作更加认真负责。他以开阔的思路，严谨的态度，扎扎实实的工作作风，把握机遇的能力，创造出许多好的工作业绩，铸造了集团公司的辉煌。
一、创业何惧万事难
××*同志于2006年出资1000万元建立了洪祥能源集团有限公司，主要经营焦碳、铁合金产品，机械设备，电力电器材料等。。在掌握了合金的成分、基本的市场价格后，××*同志远走云南、邢台、包头等地联系业务，也是在他的不断努力下，能源集团公司相继开辟了高碳锰铁和低碳铬铁市场，与中钢集团邢台机械轧辊股份有限公司、包钢物质供应公司、吉林钢铁、龙达铁合金等厂家形成合作伙伴，以达到公司多品种经营，把公司做大做强的宗旨。在做合金生意时由于合金单位价格较高需要大量资金投入，集团公司资金周转困难，××*同志就利用现有基础寻求发展机缘，借助外界力量，解放发展中的困难。于是成立了合资公司吉林翰艺能源有限公司，借助美元的注入来解决资金的困难。××*同志以敏锐的眼光，决胜千里的智慧，捕捉住每次一闪即逝的商机，每次都让企业得到一次发展飞跃。
三、建立规范的法人治理结构，使企业做大做强
建立规范的法人治理结构，完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。建立科学合理的法人治理结构，明确议事规则和决策程序，建立健全激励机制和约束机制，完善母子公司体制，规范运作。深化企业人事、劳动和分配制度改革，发挥民主决策，民主监督的作用，逐步树立员工爱岗敬业，诚实守信，无私奉献的良好职业道德和职业风尚，形成有利于企业发展的竞争环境和人文环境，建立起一个和谐向上的团队。
在规范的制度下，在××*同志的多方面的不断努力下，2008年能源集团公司销售焦炭68,000多吨，销售收入123,873,086.00元，销售额比去年同期增长152%，合金2,000多吨，销售收入达21,807,551.00元，共上缴税金2,209,467.00元。为了企业永续发展，××*同志制定了企业中长期和阶段性发展战略。公司的长期战略目标是“举诚信旗帜，走规范化管理道路，实现三个提高，（即企业整体素质提高，经济效益提高，员工待遇提高）；公司的经营理念是“以诚信谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以规范树形象。
四、提升企业文化，创利报效社会
一个企业要兴盛十年，甚至几十年，就必定拥有深邃的企业文化。企业理念、创新能力和团队精神是核心竞争力，是企业“追求无止境”的不竭动力。企业文化是增强企业凝聚力、向心力和竞争力的不竭源泉。××*同志能够有今天的发展和荣誉，离不开党的培养，离不开社会的支持。
推荐第6篇：陈军董事长先进事迹
陈军董事长简介
陈军先生，男，1962年出生，大学本科文化，现为盐城顶益食品有限公司董事长，盐城市人民代表大会代表。他创办的盐城顶益食品有限公司，是盐阜老区食品行业的领军企业，植脂奶油产销量名列全国内资企业第一。他牵头研发的不含反式脂肪酸新型植脂奶油被列为“国家科学进步奖”评选奖项，个人被中国食品工业协会评为烘焙行业最具影响全国十大杰出人物。
2010年4 月，中国食品工业协会将全国唯一一所国家性植脂奶油研究所落户盐城顶益食品，在盛大的揭牌仪式上，各界领导及烘焙界同仁们均对顶益食品先进的研发能力和优异的产品质量给予充分肯定， “中国烘焙科技高峰论坛”同期召开，顶益圆满完成了承办任务。同年七月份，《裱花蛋糕》国家标准起草组扩大会议在盐城迎宾馆隆重召开，作为承办方和主要起草人，陈军董事长积极参与该标准的讨论和制定，良好的表现和周到的接待彰显了顶益不凡的实力。
陈军先生这位从小憧憬城市，向往驰骋商场的农村娃，依仗天资聪明睿智，从开始经营糕点，烘烤蛋糕，掘取了第一桶金，到90年代末，他认准了植脂奶油行业，从此走上了成功创业之路。功夫不负有心人，经过无数次的失败，植脂奶油终于在他的实验室中试制成功，经国家有关部门检验，各项指标均符合食品标准，填补了国内企业研发和生产植脂奶油的空白。近年来，陈军先生深感创造品牌、经营品牌、管理品牌的重要性，为了在短时间内扩散品牌，使其从区域品牌，裂变成全国品牌，他敢于打破常规，以不变应万变，不断加快销售节奏。他带领50多人的营销团队，常年出现在国内外展会上，先后在黄浦江畔的大上海、南国的广州等大城市和俄罗斯等国，创意推出联谊酒会或展位推广会，始终保持与客户零距离沟通，展示企业产品，展示企业成果，展示企业文化，展示企业形象，让更多的客户看到公司的希望，看到公司的内涵。
人是企业之本，陈军先生不仅是发展经济的行家，而且文化底蕴深厚，用人之道有方。为聘用食品行业的老专家王士流，陈军先生三顾茅庐。这位年届花甲的老人被真情所动，毅然放弃天伦之乐，一头扎进生产车间。他在公司成立了研发中心，与华南理工大学轻工与食品学院达成协议，引进副院长、博导赵谋明先生，并引进加拿大农业部食品研究中心崔武卫博士，参与公司的产品研发，为实现公司向高端产品升级的目标，带动公司植脂奶油技术水平的提升，打造一批市场竞争优势明显的品牌。他牵头研制的“凝瑞”产品被评为“中国著名品牌”，“蓝宝石”牌植脂奶油荣获中国首届烘焙展 “金奖”。
推荐第7篇：制衣厂董事长先进事迹
我是**市**制衣有限公司董事长**，也许在众人眼中，我是一个成功的女性，是一个女强人。的确，创业使我拥有了属于自己的财富和永恒的自信，然而，我深知自己创业成功，离不开丈夫的鼎力支持，离不开一家人无微不至的体恤照顾，离不开菱塘回族乡党委、政府和妇联组织的关心与厚爱，借此机会，我想向大家汇报一下我近年来的创业历程。
下决心，不图安逸，抢抓机遇办企业。原本我与我丈夫杨光文都有一个稳定的职业，我做教师，他是汽运公司驾驶员，收入都较高，加之公公也有退休工资，婆婆料理家务，儿子上学，一家子舒舒服服、安安稳稳。但是，我与丈夫不安于这种现状，80年代初，我鼓励丈夫辞去工作，从2万元起步跑运输开始，靠着他一股拼劲和韧劲，硬是在风潮云涌的商海中站稳了脚根，从几人的运输队发展壮大成为拥有员工近百人、客运车辆30多部的光大运输公司。90年代初，我辞职帮助丈夫管理光大运输公司，做上了逸而当之的“内务总管”。， 2000年以后，看到菱塘一家家新办的企业搞得红红火火，我的心捺不住了，一种挑战自我、“单飞”市场的念头油然而生，我悄悄地与丈夫做了商量，他极不赞成我的想法，要我不要太辛苦，帮他把汽运公司做做好就行了。他不说倒罢，一说反而激起我昂扬的创业热情和干劲。在朋友的帮助下，我悄悄地搞起了市场调研和行情论证，最终认定服装市场在目前有一定的发展空间。丈夫见我创业之心已定，也知道我是一个说了就定、定了就干的人，悄悄改变了态度，变反对为默许，变默许为支持。2003年初，以我名义注册、投资500多万元的**市**制衣有限公司建成了。目前公司已拥有电机200多台（套），干部职工近300人。
定恒心，狠抓管理，树好品牌做大业。公司创立之始，运作状态比较正常，随着生产经营规模的扩大，企业职工人数的增多，带来了各项管理难度的加大，特别是在前年，由于一批服装质量未达到客户要求，全部退了货，这可是几十万元的心血啊！对于刚刚起步不久的小企业来说，真可是“地动山摇”，我难过极了。是丈夫给了我极大的支持，他以自己的实践启发我，作为创业者本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 www.daodoc.com查看，要有一种锐意进取、敢闯敢拼、经得住打击、受得起失败的意志，这样才能打拼出属于自己的一片天地。在丈夫的鼓励和支持下，我及时调整了心态，相信“天道酬勤”的道理。丈夫替我买回了企业生产经营与管理的相关书籍，我白天下车间、进厂房，晚上努力钻研，查阅资料，经常一天三顿并一顿。那段时间，我吃住在公司，硬是好几个月没有回家，丈夫只要有时间，只要不出差，他都抽空来陪我，一起揣摩书本知识，根据公司实际情况，制定了一系列管理制度，通过人性化管理，调动职工的积极性，企业面貌有了较大改变，产品质量也有了稳定提升。在近年的服装市场打拼过程中，我也感受到单靠给别人做加工，只能是暂时的权宜之策，既赚取不到一定的经济利益，也获取不到较高的社会效益。要想做优做强必须有自己的品牌！我把这一想法与丈夫进行了沟通，他双手赞成，支持我创立自己的服饰品牌，打开自己的服装市场。于是我顾不上旅途劳累和长年胃病的疼痛，到外地拜名师，高薪聘请名师来菱指导，送技术人员外出培训，博采众长，在提升自身产品质量的基础上，注册了“羚羊”牌，主打产品是样式新颖、款式新潮的羽绒服装，品牌出来后，市场行情一路走俏，仅去年产销就近1000万元。目前公司发展势头正一路看好，预计今年可以实现产销1500多万元。
结同心，倾注真情，温馨家庭助创业。我庆幸我生活在一个幸福美满的家庭，共同创业让我与丈夫的心贴得更紧，生活中我们是夫妻，工作中我们是战友。公婆对我疼爱有加，家务活全部包揽，为我们解决了后顾之忧。我和丈夫不出差，或生产经营不过份忙时，我们俩都会赶回家，为公婆做上一顿可口、热火的饭菜，特别是在公公患病卧床期间，尽管业务再忙，事情再多，我只要一有时间，都会赶到医院去看望，亲自给老人家端茶喂药，敬上儿媳一份孝心。儿子现在是一名军人，相信他会在部队的大熔炉中历练成钢。在我们小家庭致富以后，我们也不忘回报社会，回报家乡，我在公司设立困难员工补助基金，每年都有10多人得到补助。我和丈夫在乡政府组织的献爱心活动中，每年都要捐出5000多元，同时，我还自愿担任“社会妈妈”，让孤贫女童享受到母爱的温馨和社会的温暖。如今，我们有信心，有决心，做大做强企业，让我们的两个公司走向更加辉煌灿烂的明天。
推荐第8篇：公司党委董事长先进事迹
公司党委董事长先进事迹
青春奉献煤海
赵俊楼，男，汉族，1963年4月出生，**省**县**乡**村人，大学学历，工程师职称，煤炭行业高级职业经理人，全国煤炭行业优秀矿长，连续多年荣获市县科技拔尖人才，现任**县**工业有限公司党委书记、董事长。
1986年，风华正茂的赵俊楼从**矿业学院毕业，满怀着对祖国煤炭事业的一腔热情，远离故土来到位于**县西部丘陵山区的观台煤矿工作，面对“几间瓦房为家当，荒凉一片毛草岗”的景象，来时心里对未来美好生活的憧憬和向往，一下子变成了透心凉。“只要能学以致用发挥专长，环境艰苦点儿没啥。”正是这么一句普通平常发自内心的话，成为他日后坚持留下来，并在这个艰苦环境中摸爬滚打一干就是23个春秋的精神源泉。在随后的工作生活中，他执着从容以乐观积极的心态拥抱困难，在逆境中调整、学习和成长，为了所衷爱的煤炭事业，他把在城市工作的爱人也调来煤矿工作，夫妻俩把美好的青春年华都奉献给了散发着光和热的煤炭事业，奉献给了**县的经济建设，奉献给了素有冀南煤海之星美誉的**。20多年来，赵俊楼同志始终牢记党的宗旨，扎实践行“三个代表”，把自己对人生价值的追求，时刻体现在为党和人民事业的贡献之中。以诚信无私的职业道德，
深入扎实的工作作风，恪尽其责的职业操守，扎根煤海，奉献青春，为企业的发展壮大和**县经济社会建设做出了突出的贡献。现如今，他已从当年一个从事采矿工程的普通技术员，一步一个脚印成长为现在的公司党委书记、董事长，而他所在的企业也已发展壮大为集原煤生产、洗选加工、发供电、焦化、铸造、机械加工于一体的多元化企业集团，并跻身于全国煤炭行业百强企业跃居第67位。
一、以人为本抓安全
从来到煤矿下井的那一刻起赵俊楼学生时代对矿井地下环境的好奇，就被井下艰苦恶劣的工作条件所冲淡，在了解到观台煤矿历史上曾发生过重特大瓦斯爆炸事故时，一种强烈的责任感和事业心在他心里油然而生，也正是从那时起，赵俊楼就发誓一定要用己所学尽快改善井下的技术条件，为矿工采煤生产创造安全的工作环境。
20多年来，赵俊楼同志无论是从事煤矿的普通技术员还是企业的总工程师、煤矿矿长、总经理直至今天的党委书记、董事长职务，他都以一颗持之以恒的心，始终把事关企业发展稳定和职工生命安全的工作摆到一切工作的首位。凭着自己大学时所学技术专业，他首先从强化“管理、装备、培训”三项系统工程做起，建立了安全规章制度，制定完善了安全责任保证体系和工程质量标准，构筑起专管与群管并举的安全网络体系。针对矿井实际，他着重加强通风瓦斯管理，有
时为解决疑难问题，掌握第一手资料，曾一天三次下井，深入采掘工作面了解情况，现场解决生产工艺难题，他就是这样用自己求真务实的表率作用影响和带动着广大干部职工，顺利完成了通风瓦斯系统改造任务，使矿井有效风量增加两倍，并连续多年保持煤炭行业甲级通风矿井水平；与此同时，他还积极推广实施安全系统工程，先后在公司矿井全面改革支护方式，加强顶板管理，改木支护为锚杆、锚索联合支护，采面推行轻放支架，掘进跟头导入安全可靠的U型钢支护，杜绝了顶板事故发生；运输方式上，将多级串车提升改为箕斗提升，减少了运输环节中的事故隐患；加强机电设备的检修维护，防爆率达100%，设备三率分别达到90.5.1国家行业标准。通过大力实施安全系统工程,有效控制了安全事故发生, 确保了公司安全稳定健康发展，公司连续多年被评为国家行业二级安全高效矿井。
二、科技创新求发展
煤矿工作是一项综合性较强的复杂系统工程，多年的工作实践锤炼了赵俊楼沉着、冷静、理性、包容的人生品格和创新发展意识，作为公司的主要领导和决策者，赵俊楼始终把工作的出发点和落脚点放在有利于企业更好更快发展上，紧紧围绕“企业发展，国家贡献，职工受益”开展工作，坚持解放思想，创新发展，以灵活、均衡、多元化的思维来破解人、财、物、供、产、销过程中的难题。
企业管理方面，以实施ERP管理系统为切入点，联系企业安全生产、经营管理实际需求，进一步创新“**管理模式”，积极引进和推广6S精益化管理，以构建系统化、标准化、精细化运维体系为平台，强力推动工艺创新、流程优化、组织再造，在管理创新中改进和完善内部制度体系、责任体系、保证体系和 “**文化”内涵，全面提升企业综合管理水平和核心竞争力；安全生产方面，结合职工行为规范、岗位职责、工作任务、安全责任制定细化标准，全面开展安全质量标准化建设和目标责任成本管理，使企业生产经营有章可循，按标准操作。工作之余，他还利用所学专业与实践相结合，积极研究和探索安全生产科学规律，与其他专业人员一道创建了“1·2·3·4安全系统工程”工作法。为强化领导干部安全责任意识和职工自保互保意识，认真组织制定了领导干部入井网络控制系统，对领导干部入井次数、时间和地点进行科学计划和严格规定，并做到及时反馈信息。同时，坚决打好“瓦斯检测、顶板维护、提升运输和机电设备管理”四个硬仗，为矿井安全生产奠定了基础条件。经营管理方面，模拟市场化运作设计推广实施了内部银行管理和目标成本控制模式，进一步增大绩效考核力度，并结合ERP管理系统和6S精益化管理，不断完善和提升组织流程和控制体系，达到节能降耗、增收节支的效果；技术应用方面，坚持引进和消化吸收先进科学实用技术，先后完成了矿井技改和采煤
工艺革新，使矿井机械化装备水平达100%。组织实施了洗煤重介和电厂锅炉硫化床技术改造，进一步提高了生产效率和产品质量。与此同时，还结合企业安全生产、科技创新实际，充分发挥企业自主创新优势，自主承担开发研究相关课题，先后与山东矿院，**工程学院合作完成软煤层锚网梁支护、水下采煤、冲击地压等科研项目的研究开发，其中“锚网梁支护技术”荣获省科技进步三等奖，“冲击地压研究项目”荣获省科技进步二等奖，并填补了国内空白，达到煤炭行业领先水平。
三、勤政务实创佳绩
作为一名国有大型企业集团的党委书记、董事长，赵俊楼同志具有强烈的服务观念和公仆意识，把全心全意为人民服务的愿望，化作强大的思想动力，注入到深深热爱的煤炭事业中，有时为了分析查明一个技术难题，他都要仔细翻资料画图纸，废寝忘食甚至熬到下半夜；每月逢五逢十安全大检查，他都要亲自带队深入井下工作面；一年365天他几乎没有休息过节假日，而每周三次的工作例会，他却从没有一次空缺……，他就是这样为了祖国的煤炭事业健康发展而与时间争分夺秒赛跑的人。为了不辜负党和人民的重托，他常以“责任重于泰山”来勉励自己，只要是对党和人民有利的事，他都要认真去做，以身作则，率先垂范，要求别人做到的，自己首先要做到，就这样在个人价值追求与祖国煤炭事
业壮丽发展的交相辉映中孜孜不倦忘我地工作。
在改革采煤工艺时，他深入现场作指导，抓培训；回采工作面出现突水，他连续几天坚守一线分析调度，直到恢复正常生产；水下采煤论证跑资源，他几上XX转辗山东找专家做结论，行程上万里……，为了企业的发展，他跑项目，找资金，鑫盛煤化项目终于开工；应对金融风暴市场疲软，他广拓渠道，拜访客户大量拿下订单；工作上，他不分份内份外，多次组织接受破产企业历史遗留，替党政分忧；生活上，他常说：“党和人民给了我很大的信任和更多的荣誉，我只有干好工作的义务，而没有贪图享受的权力。”他就是这样，用自己诚实守信，艰苦奋斗，求真务实，科学严谨的工作态度和作风深深影响感染着身边的每一个人，而**公司也在几代矿工和历届班子集体的领导下，沿着“强基固本、创新发展、开源节流、稳步推进”的科学发展思路，逐渐发展壮大为拥有总资产12.75亿元，员工3500余人，集原煤生产、洗选加工、发供电、煤化工、冶金铸造、矸石建材于一体的全国煤炭百强企业。公司先后荣获省市先进基层党组织、部特级质量标准化矿井、国家行业二级安全高效矿井、省质量效益型先进企业、省文明单位、省安全生产先进单位和省明星企业等称号，他本人也先后荣获市县科技拔尖人才、**省科技进步奖、**省突出贡献企业家、全国优秀经营管理者、全国企业文化建设先进工作者、全国煤炭行业优秀
矿长等荣誉称号。
人在它乡为异客，融入**州写春秋。这个当年为了自己衷爱的煤炭事业而远离故土来**县创业的莘莘学子，转眼间已步入不惑之年，而今，他正在以一颗宽广博爱的心和强烈的社会责任感，全身心融入到**州这个与自己人生密不可分的第二故乡，在为祖国煤炭事业和地方经济社会建设奉献青春做出贡献的同时，也在这项神圣而光荣开采光和热的伟大事业中默默地实现着自己的人生价值。
推荐第9篇：公司董事长先进事迹
*金蚂蚁集团有限公司，原身为山东*五交化集团总公司。于二○○二年由国有企业改制为有限责任公司。企业自成立以来，取得了超常规跨越式发展，从一个小五交化批发公司，历经十余年发展，各项经济指标均以30%以上的速度持续增长，企业的规模与实力得到空前壮大。如今的金蚂蚁集团已经成为涉足商业、工业、水产加工业、海水养殖业、汽修业、房地产开发等五大行业，控股金蚂蚁五金有限公司、金蚂蚁交电有限公司、金蚂蚁化工有限公司、金蚂蚁陶瓷洁具有限公司、金蚂蚁涂料有限公司、金蚂蚁水产养殖有限公司、金蚂蚁汽车修理有限公司、金蚂蚁塑胶制品有限公司、金蚂蚁房地产开发有限公司九个子公司，总资产达1.7亿元，是山东省商业百强企业，名列山东省五交化行业第一名，荣获“中国商业名牌”、“中国商业服务名牌”、“山东省重合同守信用单位”、“山东省商业服务先进企业”，“*市消费者满意单位”、“*市首批诚信百佳企业”、“山东省商业系统经济效益百强企业”、“*市明星企业”、“*市行业效益排头兵企业”等称号。*市金蚂蚁集团从一个不起眼的小批发企业，历经计划经济到市场经济的转变，依然能立足五交化行业，并取得卓越的成绩，离不开集团公司董事长兼总经理陶俊好同志。
一、含辛茹苦，双手铺就成功路
如今众人看到的或许仅仅是陶俊好同志作为金蚂蚁集团的董事长、总经理以及身上诸多荣誉造就的层层光环，有几人了解她成功背后的辛酸。陶俊好同志走到今天的领导岗位，一没有靠运气，二不是靠机遇，她完全是依靠自己的双手，用汗水和艰辛铺就了自己的道路。89年陶俊好同志开始了在她五交化的创业之路。那一年，她负责到郊区组建五交化总公司五金交电公司。面对三间民房、十几个职工和仅十万余元的启动资金，她没有说什么，因为她看到是领导的厚望和职工们希冀的目光，这条路任重道远。于是她每天加班到深夜，抛家舍业外出采购，进工厂下工地联系业务。曾经为承揽华能电厂的业务，她果断地抽出4名业务精干的职工，全力以赴为工地服务，并将唯一一辆货车派往工地配合工程。也许是电力公司有意考验，到手的计划尽是些价值不大、本地却极难购到的零配件，几家前来竞争的大公司都拂袖而去，但陶俊好却忙活起来了，亲自去省城、天津、北京购货。为了更好地协调与工地的联系，她又干脆打起了行李住进了工地，吃大锅饭、睡工棚、同施工人员一起搬砖头、抬水泥，一住就是三个月。六岁的女儿重病住院二个月，也从未好好地陪过女儿一天。真情终于感动上帝，一大批定单接踵而至，当年，公司仅六个月的时间就实现销售850万元，利润36万元，随后其每年的经济效益均成倍数增长，成为五交化的年利润过百万元的龙头骨干。
二、力挽狂澜，创新经营谋发展
1994年，陶俊好在病中接任了五交化。五交化集团当时正逢改革不断深入，国有商业已失去仅有的优势，面对迎面而来的竞争，她高瞻远瞩的目光看到了前方的道路，制定理清了发展思路和经营方针，依据当时集团公司的具体情况，依靠巩固主业来打牢公司未来发展的根基，经营中把握住大市场的同时对小生意也仔细认真，把品牌发展、诚信经营等理念早早的注入到企业的文化之中，使企业在今日的发展中厚积薄发，呈现了勃勃生机和澎湃动力。确定了走品牌之路，加大了有针对性的宣传活动，在各中新闻媒体上进行了综合性全方位立体式的企业宣传，树立企业良好形象，增强了企业的知名度和美誉度。陶俊好同志并不拘泥于商业领域，随着市场的发展，社会的进步，市场中更多体现的是种种不确定因素，一个公司仅仅依靠商业而没有自己能够依赖的实业是不行的，也是难以抵挡变化的。在这时，多元化发展的战略应运而生，成为企业发展的重要战略思想，在此战略思想的指导下，集团公司也取得了多元化发展的一个又一个飞跃。九六年，公司成立涂料公司，仅两个月就投产，产品销往南京、河北、山东、江苏等省市；九七年上马了汽车修配厂，成功地代理了千里马系列轿车在*地区的维修权，随着中国加入世贸的步伐，私家车的不断增加，汽车修配厂也呈现了巨大的发展潜力；九八年三月，成立了金蚂蚁陶瓷洁具有限公司，数年的发展，陶瓷洁具公司现已处于*同行业的领先地位，经营国际、国内知名品牌近百个，引领*装饰潮流的典范。陶瓷洁具公司还致力于推广连锁经营及专卖店，现金蚂蚁陶瓷洁具公司在*地区已拥有四个直辖店、三个专卖店、三个工程部，成为胶东地区规模最大、档次最高的专营公司；此外，以水产冷藏加工为依托，在冷藏业的基础上，上马了网箱养鱼项目，历经三年多的发展，现在已经拥有了二万多平米的海水养殖基地， 二百个海上养殖网箱，今年又投资筑成了海参养殖基地，养殖品种为牙鳊、大菱鲆、海参等，基本上形成了从育苗、海上、陆上养殖、海水围坝养殖系列化。鲜活海产品的养殖也带动了水产加工项目的发展。
三、大展鸿图，根基牢固筑广厦
是她受命于危难，是她扼住了狂澜，是她苦心求得了生存，是她创新谋取了发展，也正是有了她金蚂蚁集团才能有今天。陶俊好同志八零年参加工作以来，从五交化商店工作干起，直至今天金蚂蚁集团有限公司，在五交经行业中深深扎根。她始终以发展集团公司、造福广大员工为己任，带领着金蚂蚁人秉承蚂蚁精神，团结一致、齐心协力、坚忍不拔、艰苦奋斗。*年，金蚂蚁集团保持住稳健的发展势头，实现了公司各个方面的突破发展。更值得人们关注的是在○四年，金蚂蚁集团投入一亿元建设31层的金蚂蚁大厦，这也标志着金蚂蚁集团迈入了一个全新的发展阶段。有了成绩荣誉也就扑面而来，各种称号，数不胜数；各大媒体，纷沓而至；各种荣誉，俯仰皆是。面对这些她心里是一分坦然和九分责任，因为她知道，她要走的路还有很长，她要做的事还有很多。
推荐第10篇：公司董事长个人先进事迹
公司董事长 个人先进事迹 ----- 记**机械制造有限公司董事长个人先进事迹 黄福台 , 男 ,44 岁 , 中共党员 , 现任**机械有限公司董事长 , 他领导的**机械有限公司以“重信守约、优质高效“的服务宗旨赢得了同行的称赞，也为自己赢得了信誉 。 2000-2005 年连续六年被区、市政府评为“重合同，手信用”单位。他还被评为“ 2004-2005 年度支持工会工作好领导” 。 2003 起连任第
五、六届**区政协 委 员， 同时 任**商会副会长 ， 黄福台是从一个极其平凡、甚至一度陷入困境的普通青年成长起来的，成为了一名优秀的青年企业家。 他深深懂得建立和谐社会离不开诚信，诚实守信是构建和谐社会的道德基础。自 1 990 年参加工作以来，一贯坚持四项基本原则，兢兢业业工作，默默无闻奉献，认真贯彻执行上级党委各项方针政策，诚实为人，合法经营，关心职工，团结、带领企业全体员工为企业发展尽职尽力，工作一丝不苟，锐意改革，大胆创新，与时俱进，不断探索适合本企业发展特色的经营之路 。为了保证产品的质量，在企业内部建立了完整的质量管理体系，由专人负责产品的质量控制，对出厂的产品质量严格把关；做好每一件产品的售后服务，让客户获得最好的优质服务。
第11篇：纺织公司董事长先进事迹演讲稿
纺织公司董事长先进事迹演讲稿
“蓝剑”腾飞
回馈社会
各位领导、各位同志：
我这里介绍的是南京大学硕士研究生、某某县蓝剑纺织有限公司董事长殷某某。那是1999年，江苏某集团改制了，殷某某经过一番深思熟虑后，心里充满要彻底改变自己实现自我人生价值的渴望。在冷静思考之后，他决心利用自己在某几年工作的经验和跑业务所熟悉的路子自己干一番事业。经过多次跑市场、搞调研、利用自己的一技之长开办一家纺织厂的想法逐步在他心中酿成了。
想自己开办一家纺织厂并没那么容易，没有几十万、上百万的资金是根本办不起来的。可是自己在某集团工作多年的积累加起来也不过几万元。资金相差太远了，他经过反复考虑首先想到了某政府、某工商、税务等部门，为鼓励个体私营经济的发展，由政府和有关部门出面，银行答应贷款100万元。对此，他既兴奋又忧虑，党和政府如此关怀自觉肩上的担子更重了。想退回来也不可能了，只有向前不能退缩，只能成功不能失败，只能做大不能做小。开始想办个小厂能混口饭吃就行,情况走到这一步，他原先的想法彻底地改变了，不成功便成仁，否则对不起党和政府。他给自己打气，要相信自己，要对得起自己硕士研究生这一学位，一定要让人们刮目相看。接着殷某某又向亲朋好友借了80余万元，有了近200万元的资金。他便很快在原某针织厂内租借了部分厂房，开始安装机械，由他创办并登记注册的蓝剑纺织有限公司就这样诞生了。
诚信为真、质量为本。这是殷某某原先在江苏某集团学习得来的创业信条，现在又如何在竞争日益激烈的纺织市场中站稳脚跟，这是殷某某首先面对的难题。他用热情、诚信、质量为自己填写了答卷。一份耕耘一份收获，到第二年蓝剑纺织有限公司又租赁了原某针织厂、原某袜厂的所有厂房，机台增加了两倍，并逐步建立了生产部、技术部、营销部、服务部等机构，工人一时不够，殷某某就动员妻子及厂领导干部的家属走上岗位第一线。同时严格把好产品质量关，对不合格产品一律不许出厂，这样生意越做越红火，工厂从而更具规模。殷某某凭借这种进取精神，实力越来越强。连江苏某集团老总某某也不得不佩服殷某某的这种创业精神。有一次在江苏某集团职工和干部会议上某某竟不无遗憾而又深情的说：“我最大的错误是让殷某某这样的人才从我这里离开。”经过四年的努力，目前蓝剑拥有固定资产近千万元、职工近千人，厂里生产的宽、窄幅涤棉、纯棉布供不应求。XX年实现销售500余万元，XX年销售XX余万元，预计今年销售3000万元。
创业的艰辛、生活的磨练及党和政府的关怀，使殷某某在思想上更加成熟。他深深地懂得资本＋人本是企业的根本。当企业到了一定的规模的时候人本的作用尤为重要。他对厂里的工人可谓是无微不至的关心。路远的，要求住厂的工人全部解决宿舍，且男女分开，三班分开，使每个工人都能享有充分的休息和睡眠。对特殊困难的有小孩的单身女工格外体贴，可根据需要自行调整上班时间。所有工人实行集中就餐制，工人中晚全部免费在厂吃饭，每顿两菜一汤。工厂实行计件工资，平均每人月收入达800余元，高的有一千余元，工资从不拖欠。每年厂里免费为所有工人体检一次，平时按纺织行业标准发放劳保用品，过年过节还有礼品和奖金。更主要的殷某某非常尊重工人，对工人从未有过不文明的语言，很是随和，把工人当做自己的兄弟姐妹。“非典”期间，为保护好本厂职工的身体健康和防治疾病传染，他经多方努力，购置了数十公斤消毒液每天定时安排专人对车间、食堂等场所进行消毒，并组织厂职工学习有关预防“非典”知识，要求职工做好家属疾病预防工作。对有从外地打工归来的职工家属，厂内职工一律停工在家休息十五天，厂里发放生活补偿，消除了职工的顾虑，使工人们感到了企业的温暖与关爱，从而更加激活了工人的工作积极性。今年厂里又投资60余万元，分别在相关车间装了四组空调，极大地改善了生产环境。盛夏季节车间终日保持摄氏25℃的恒温，粉尘大大降低，空气洁净清爽，劳动强度减轻。工人们心情舒畅，拍手称快，从而使产品的质量与数量都有了大幅度的上升，能耗却大大下降。你们说这样的工厂岂有搞不好的道理！
我县所处苏北中部贫困地区，部分群众目前的生活水平还很低，许多家庭因生活困难而使儿童辍学的现象仍时有发生。某镇复兴村二组的王伟、马小琴等4名儿童就是因家庭生活困难辍学了，惆怅和无奈以及“我要上学”的呼喊声一直震撼着殷某某的心。“我自己小时候家庭经济也十分困难，我能有今天除了自己努力奋斗外，更是党和政府对我的关怀，我再不能让那些失学儿童在当今知识和信息的时代中成为文盲，我将尽我最大的努力去帮助这些失学儿童重返校园。”从XX年起殷某某主动承担起这4名学生的开学费用，每季开学前几天便派人给他们各送去500元学费，自己还经常到学校了解他们学习情况并在生活上尽量予以照顾和帮助。目前这几名学生成绩在校一直名列前茅。
自己富了，家乡人民的生活状况一直放在殷某某的心中，俗话说“要想富先修路”，家乡的河西组至今一直未有一条象样的路面，一到下雨路面便沉入水中行走十分不便。村民们有苦难言。殷某某看在眼里痛在心里，为了让乡亲们拥有一个美好的生活环境，他主动出资2千元，村委会又并在村民中集资了3千元，花了10天时间终于建起了一条碎砖瓦煤渣混合路面，村里人走上宽阔的路上，心里美滋滋的，都讲“某某这孩子真不错，自己挣钱不容易，还想着我们哩”。
近几年来，他先后为家乡修路、通水、电网改造等捐资近10万。XX年，殷某某当了某个私协会理事。从此，帮助会员、服务会员就是他一份义不容辞的责任了。哪里的会员有困难，哪里就有他的身影。辖区内有位铁匠，由于自己不慎出了车祸，双腿被锯，从此他家生活掉入了深渊。殷某某得知这一情况后，表示愿意结对帮助这个家庭，每天派厂里职工到铁匠家帮助干家务活，按期送去钱物。目前铁匠一家在蓝剑的资助下，重新恢复了对生活的信心。在蓝剑厂附近有一对夫妇长期生病，没有什么经济，家里住房已破漏不堪，时刻都有倒塌的危险，一家人束手无策，整日以泪洗面。心地善良的殷某某偶然得知情况之后，就向这个家庭伸出了援助之手，一边帮助安排其小孩进厂上班，增加这困难家庭的基本收入，维持基本生活；另一边号召全厂职工献爱心筹集捐款2千多元，厂里也拿出部分资金帮助这家新砌了三间简易瓦房，并购置部分生活用品，帮他们渡过了难关。这对夫妇感动得热泪盈眶。尊老爱幼，关爱老人一直是中华民族的优良传统，每年的重大节日来到时，殷某某都要组织专人到镇敬老院看望院内的孤寡老人，送上食品、生活用品，帮助清洗被褥打扫卫生等，使这些老人感到了社会大家庭的温暖和人间的真情。
近年来他在发展壮大企业的同时，积极响应政府号召，努力为下岗再就业工作出力，为社会公众提供更多的就业机会。在改制时他力争足额吸取原布厂下岗工人，在发展时不忘吸取了农村剩余劳动力。他已先后录用了近250名的农村劳动力就业，使这些乡亲劳有所得，基本摆脱了无事打麻将、靠天吃饭的落后状况。
今年梅雨期间，一场罕见的洪涝灾害使我县许多乡镇农田、鱼塘、厂区被淹，灾情十分严重。救灾刻不容缓，未等政府号召，殷某某主动召开全厂工人会议，动员职工关心灾区人民。同时厂里出资千元和部分物品一起送到某抗洪指挥部，成为某镇首先为抗洪捐款的带头人。非典期间，他积极地向灾区捐赠了价值数万元纯棉纱口罩。
殷某某坚信有江总书记“七一”讲话的精神为指导，干个体私营事业的道路将会越走越宽广，他的创业精神和成功业绩树立了个私业主的良好形象，他为家乡人民两个文明建设所作的贡献，受到了社会广泛好评和充分肯定。XX年他被评为县先进会员，XX年他又被评为县“光彩之星”。工人们都说：厂就是我们的家，现在谁叫我们走都不行。对于这些殷某某却说：“在荣誉面前，我决不会满足，我将尽我最大的努力，办好我的‘蓝剑’，为家乡人民服务、为社会服务。”
谢谢大家！
第12篇：公司董事长先进事迹提纲
同志先进事迹提纲
同志是中国共产党优秀党员、全国劳动模范、优秀企业家、陕西省有突出贡献专家，陕西延长石油（集团）有限责任公司党委委员、延长油田股份有限公司董事长、党委书记。2012年3月1日因公殉职后，广大干部职工沉痛哀悼、深切怀念。3月4日，在延安市殡仪馆举行吊唁仪式，省领导、省级有关部门、延安、榆林两市及有关县区和社会各界数万人参加吊唁；灵车回到定边后，从高速路口到灵堂，早已等候的沿路两侧数万群众冒着风雪站在凛冽的寒风中含泪迎接的灵柩，很多群众打着挽幛、拿着花圈，有不少百姓按照陕北风俗跪在地上烧纸祭奠。从3月4日到7日，广大群众自发有序、络绎不绝来灵堂吊唁。3月7日出殡，定边城万人空巷，十几万人默立在灵车经过的路旁挥泪送别，用挽联说出他们的心声——“老张，好人”、“张总，想你”、“老百姓的恩人”、“老天无情，夺我恩人”、“黄土高原含悲泪，长城脚下送忠魂”……
同志忠于党、忠于人民、忠于石油事业，他的一言一行都体现了对党、对人民、对祖国、对石油事业的无限忠诚。几天来我们采访到许多感人肺腑的典型事迹。
一、任农村支部书记时期
同志任支部书记期间，带领村民战天斗地，改变农村落后面貌；远见卓识，敢为人先；为了村民利益，敢冒风险；工作中从 1
不计较个人得失，一心为民谋福利；心底善良，关心每一个村民，使五星庄大队村民的生活水平高于周围村民，受到了村民的爱戴。典型事迹如下：
1.办农民夜校。由于家庭贫寒，小学没毕业就被迫辍学，他清楚村里绝大多数青年农民都是文盲，为使村民尽快脱贫，他与大队民办教师张金莲办起了流动农民夜校。每天晚饭后，步行到各小队组织农民识字，学习毛主席语录。坚持了三年多，使大部分青壮年农民脱盲。
2.改善生产生活条件。组织村民打窑洞，建立了大队部。组织村民打坝蓄水，利用坝中的水灌溉农田，较好地解决了水土流失和农业灌溉问题。
3.修建新农村。五星庄原地处两座山之间，常年遭受洪水之灾，每逢下雨，出路就被浑水堵死。上世纪70年代，动员村民搬迁到半山坡上，并在新村修建了一条大型车辆可以通行的街道。这是定边县建设的第一个新农村。
4.一心为村民着想。当时村里种植的农作物多为荞麦、谷子、豆类等杂粮，村民很难吃上白米白面。那个年代不允许私自买卖，私自买卖就是投机倒把，罪责不轻。冒着风险，亲自驾着拖拉机拉着自产的小麻油，用杂草掩盖车体，从宁夏换回白米白面，分给村民。
5.解决村民急需的缝纫机。当时农村青年结婚，最急需的是 2
缝纫机。在计划经济年代，普通人家根本买不到。看在眼里，急在心上。一次，他认识了山西长治缝纫机厂的销售员，通过说情，调拨了80台缝纫机，交供销社销售，很多青年农民买到了缝纫机，娶了媳妇，都念好，而为此被税务局扣了几天，几乎受到牢狱之灾。
6.安装风力发电机。经过协调，长庆油田在五星庄打井期间为村民安装了电灯。长庆油田撤出后，没有了电源，动员村民在窑顶安装小型风力发电机，供晚上照明以及做饭的鼓风机用电。风力发电机的应用，开辟了陕北风力发电的先河。
7.最早进行生态农业实验。上世纪70年代，化肥在各生产队普遍使用，虽然提高了产量，但对土壤造成一定的破坏。在自家院子里养蚯蚓喂鸡、喂猪，用鸡粪和猪粪喂蚯蚓、种地，尽力减少化肥对农作物的影响，尽力改善土壤。他拉网种草，浇水植树，最早进行了生态农业实验。
8.承包贺圈农场。当时，贺圈农场濒临倒闭，主动承包了农场，带领大家迎难而上，锐意进取，使农场焕发了勃勃生机，超额完成了承包任务。5年后，交回树木37800棵，奶牛36头，猪25头，羊200只，水地120亩；每年产猪仔200多头、羊羔60多只，奶牛每天产奶500斤。贺圈农场成了乡里的摇钱树，5年净增值120万元（承包时农场的家底是：8000棵未成材的树，10头奶牛，3头猪，11只羊，40亩水地）。
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9.救助困难村民。上世纪70年代，村民王富文的父亲参加过抗美援朝，在一次挖黄鼠中不幸遇难，母亲改嫁，他成了孤儿，主动承担起了照顾他的义务，直到其学校毕业。送他参军时，发现他没有棉衣，把自己的棉衣脱下送给了他。
二、任定边钻采公司经理、定边采油厂厂长期间
踏入石油行业以来，从零起步，以铁人为榜样，面对各种困难，永不言弃；他高瞻远瞩，运筹帷幄，举重若轻，抓住陕北石油多层次开发的机遇，利用优惠政策，通过恢复边缘残次井、贷款打井、联合开发等方式发展壮大了定边采油厂（钻采公司）。经过15年的拼搏，定边采油厂（钻采公司）年产原油由2000吨提高到100万吨以上，成为采集输注一体化的现代化油田。典型事迹如下：
1.恢复边缘残次井。1993年，时任钻采公司总经理的多次到定边各地调研，寻找长庆废弃的边缘残次井。通过反复分析油井资料，确定恢复的重点井。他和干部职工坚守一线，亲自动手，不放过每一个环节，先后恢复了9口边缘残次井，开创了定边县自己开发石油的先河。在修复土桥子的一口井时，土桥子数百村民受眼前利益蒙惑，围攻现场作业的，把他围在车上，辱骂、唾口水、砸车，并用铁锨将他背部砍伤。耐心向村民讲解国家政策，在政府配合下，土桥子的石油资源得以合理开发。
2.自筹资金打井。1996年，钻采公司决定自己打井，但缺 4
少资金。动员职工集资100万元，自己向亲戚借贷350万元，向负责钻井的长庆钻三处赊欠近700万元。在会上向职工表示，如果打井失败，职工集资的钱由钻采公司负责，他自己借贷的350元他自己偿还。他的行动极大地鼓舞了职工士气。打井过程中，他坚守井场，感冒顾不上看病，医生开好药后，就在车上吊液体。到作业现场，有时工作一紧张，他拔掉针头，动手干活。因就医不及时，感冒引起突发性耳聋，为此，他留下了终生的耳疾。
3.贷款打井。1998年，提出钻采公司要发展必须扩大生产规模，多打油井。这一主张，与当时的县石化总公司主要领导意见不一。在因耳疾住院期间，县石化总公司免去了他石化总公司副总经理的职务。32名干部职工为鸣不平，集体签名请愿。6月13日，钻采公司从石化总公司分离出来，分给钻采公司76名职工、8名离退休人员和2005万元债务。面对一无设备、二无资金、三无技术的困境，毫不气馁，说服县委县政府，用县宾馆作抵押贷款2000万元，宾馆职工尤其是离退休职工认为是败家子，见他就骂，只当做没听见，全身心地投入到石油开发中。1999年底，新打井11口，当年生产原油14762吨，销售收入1260万元，实现税利348万元，为定边石油工业发展壮大奠定了坚实的基础。
4.破釜成舟。1999年，是定边钻采公司发展最为艰难的一 5
年。虽然在五星庄打的星1井日产量28方，但一周后降为4方，随后打的两口井都是干井，于是舆论鹊起。顶着压力向当时的县委6套班子和有关部门作现场说明，立下军令状，再打一钻。仔细琢磨，如果立一副井架，一旦打成干井，那钻采公司就得彻底倒闭，既然县委政府允许再打一钻，一钻不是一井，抓住这个机遇，到外地找专家，搜集资料，通过充分论证，在东仁沟、郭家庄、老虎沟连立3副井架，同时开钻。天道酬勤，老天垂怜，3口井全部取得高产，定边钻采公司起死回生，从此进入了稳步发展。
5.规范管理。随着钻采公司的逐步发展，着手建章立制，制定制度144项，2000多条，覆盖企业生产经营各个方面。推行工效挂钩，使大部分职工能算出自己的月收入；推行目标管理，严格控制成本，极大地调动了职工积极性。
6.接管“三权”回收的油井。2003年，定边县委、县政府按照中、省决策，收回私营企业及个体老板开采油井的权利，交钻采公司统一管理。当时这些老板把仇恨记在身上，曾有上百名个体老板将围堵在办公室，对他进行人身攻击；有个体老板暗中雇佣3名杀手谋杀，并组织人员对井场设备进行打砸破坏，对采油工进行辱骂、殴打威胁。面对险恶的环境，毫无畏惧，冒着生命危险，严格按照接收合同认真管理接收油井，组织钻采公司保卫人员加大油区巡逻力度，严厉打击各种不法行为。当时，家人和朋 6
友为他担心，劝他放弃，他说：“组织信任我，我怎能退缩。”他义无反顾地全力投入。他带领钻采公司领导班子其他成员分片包点，对回收油井按照推行“三清、四无、五不漏”（三清：井场、设备、室内卫生清；四无：无油污、杂草、明火、易燃物；五不漏：气、水、电、油、水蒸气不漏）标准进行整改，按照钻采公司统一标准进行管理，亲自到现场逐井检查验收，很快规范了对回收井的管理。
7.首建石油管输工程。陕北地区山高坡陡，秋季阴雨连绵，冬季大雪封山，给原油运输带来极大困难。针对这种现状，率先组织建设了定边至靖边原油管输工程。2003年，定边钻采公司年产量还不足30万吨，决定建设年输油能力100万吨以上的输油管线。当时有许多人不理解，认为是极大的浪费，给大家讲，我们要站在发展的角度看问题，我们采油厂用不了几年就会突破100万吨，甚至200万、300万吨，不少人认为是天方夜谭。事实证明，的决策是正确的。2007年秋季，连续下了10多天阴雨，各兄弟采油厂生产都受到了不同程度的影响，只有定边采油厂一切正常。为此，油田公司在定边采油厂组织召开了现场会，学习推广定边管输经验，副省长吴登昌要求延长石油尽快实现管输。2008年，定边采油厂原油产量突破100万吨，2012年将突破200万吨，为延长油田管输建设积累了宝贵的经验。
8.加快信息化建设。随着企业生产规模的不断扩大和企业实 7
力的持续增强，大胆引进各类先进技术、先进设备，率先在陕北石油开发同行业中启动信息化建设。2003年，建成覆盖油区的信息网络，可随时掌握油区各类信息，下达各项生产调度指令，召开生产调度视频会，为油田公司建设数字化油田奠定了坚实的基础。
9.积极实施采、集、输、注一体化工程。如何延长油井高产稳产期，是关注的问题之一。他多次与有关专家学者探讨，适时提出采、集、输、注一体化发展方针。在开发新区时，他综合考虑，采油井、注水井、管输建设统筹兼顾，开展前期、同期、后期注水实验，使定边采油厂得以科学、健康、快速发展。
10.大胆开发新油层。定边钻采公司的许多油区是长庆油田废弃的，坚信，长庆打不出油不等于定边钻采公司（采油厂）打不出油，大胆实验，在定边油田首先勘探长
7、
8、
9、10等油层。当时有不少人认为长庆搞了多少年都不开发深油层，定边采油厂肯定搞不出名堂，工程技术人员也有畏难情绪。对工程技术人员讲：“勘探本身就有风险，你不勘探，怎能知道地下没有。”经过努力，首先在姬塬油区取得突破，为陕北油区充分、有效、合理利用地下资源进行了有益探索。
11.建成百万吨油田。1993年定边钻采公司原油产量2000吨，2003年生产原油26万吨，2004年生产原油39.7万吨，2005年生产原油40万吨，2006年生产原油55万吨， 2007年生产 8
原油84万吨， 2008年生产原油113万吨。2012年将突破200万吨。
12.建设石油新城。随着企业的发展壮大，原钻采公司生产基地已不适应生产生活需求。2004年，经协调，钻采公司在定边县城新区一次购买500亩土地，建成石油新城，建有办公楼、宾馆、科技楼及职工住宅1860多套，现在，这里已是高楼林立，霓虹闪烁，有力带动了定边县城发展。目前，该地段地价已经涨到每亩400万元以上，是当年地价的上百倍。
13.重视人才。为了企业长远发展，重视人才，爱惜人才。钻采公司成立伊始，他亲自到西安石油大学演讲，以优惠待遇招聘大学生，到各大油田招聘技术专家和高级工程师。同时，加大职工培训力度，采用送大专院校脱产学习和请专家教授来厂短期培训的办法，为定边采油厂培养了800余名技术人才。2001 年，在陕北石油开发同行业中率先建成职工培训中心，使各类专业培训经常化、制度化。
14.全心全意为职工谋福利。经常讲：“职工是企业的主人，企业发展成果要惠及每位职工。”他时刻想着职工，利用国家有关政策，为职工谋福利，多次为职工涨工资，对聘用工实行同工同酬，优先安排待业的职工子女，赢得广大职工群众的高度赞誉。
15.大力扶持社会公益事业。勇于承担社会责任，安置待业青年、下岗职工、大中专毕业生、复转军人5000多人；关心社 9
会弱势群体，经常赞助慰问孤儿院、福利院、定边第五中学、老年科协等单位，很好地化解了许多社会问题。在的关注和扶持下，定边五中的教学质量名列前茅。老年科协经过几年发展，较好地发挥作用，2011年推广GHEM生物菌剂，投资100万元，产值2026万元。
16.树立廉洁自律的良好形象。始终严以律己，克己奉公，视工作为生命，一生除了工作就是工作，吃喝玩乐赌从来与他无缘。2005年，荣获全国劳动模范。
三、任油田公司董事长、党委书记期间
任油田公司董事长、党委书记期间，同志坚定不移地贯彻执行省委省政府和集团公司的各项决策部署，团结带领油田公司广大干部职工，加快重组融合，全面贯彻落实科学发展观，为建设国内一流标准化大油田倾注了全部心血。他胸怀全局、着眼未来、忠诚敬业、殚精竭虑，面对某些不信任的目光和行动，他顶着压力，以实际行动感染人、带动人，保证了延长油田原油产量保持千万吨级以上稳定增长，为延长石油集团销售收入突破千亿元和陕北地方经济社会发展发挥了重要的支撑作用，树立了延长石油“铁人”形象。
1.深化企业重组。2008年，出任延长油田董事长、党委书记，他深感责任重大，不顾疲劳，深入各厂访机关、走基层，体察民情，问计于民，了解企业存在的真实问题。他拜访各级地方 10
政府，了解不同地区民情民意。找班子成员谈心，很快统一了人心，形成合力。在此基础上建章立制，冲破重重阻力，统一规范了财务管理、物资采购、工程招标、外协队伍管理、干部任用、年终考核等工作，使油田各项工作按统一标准运行，达到真正意义上的重组。
2.努力转变开发方式。长期以来，延长油田主要依靠打新井上产。2008年，提出了必须实现“三个转移”（即：资源勘探由扩边增储为主向横向扩展资源面积、纵向寻找新油层转移；油田开发由靠规模上产向精细开发、稳产增效转移；企业管理由“一体多制”向统一规范转移）的工作思路，并不断深化，积极组织实施。对不同区域实行不同办法，推行开发项目管理，严把入井材料关，提倡二次、三次采油。经过几年努力，职工观念逐步转移到依靠科技进步上来，延长油田每年同比少打井近千口，为千万吨稳产20年、再建百年油田奠定了基础。
3.加大资源勘探力度。地质资源是原油生产的前提和基础，非常清楚这点，提出了“精探老区，加快新区，深化下组合，突破深湖相，识别低阻油层”的工作思路。2008年，他行程数百公里，走遍油田勘探一线和重点区域，多次亲临勘探现场视察，帮助解决实际问题。每到一地，他都要与地方政府领导沟通，寻求他们的支持，深化了“企地一家，共同受益”的合作机制。在他的不懈努力下，勘探环境更加融洽，探明石油地质储量由18亿吨 11
发展到21.4亿吨，储量面积由3800.01平方公里发展到4401.69多平方公里，2011年，延长油田走出陕北，落户关中，旬邑勘探开发项目指挥部首批原油运抵输油站。
4.狠抓科学技术的应用和推广。认为，百年油田要要实现持续稳产，科学高效开发，必须在依靠科技进步上下功夫。他着力理顺科技体系，成立油田公司研究中心、研究院，设立总工程师和副总工程师职位，并在职工中公开招聘。同时加大科技投入，针对延长油田实际，设立各类科技实验区，探索符合企业实际的科技之路。2010年、2011年分别在崖里坪基地组织召开科学技术推广大会，国内外上百家大型企业最新设备、技术成果参展。举办了几十场报告会，不但引进了石油开发新技术，而且拓展了职工视野，培养了技术干部。
5.全面推行注水开发。2010年，延长石油集团注水会在油田公司召开后，亲任注水开发领导小组组长，把注水工程定为油田的一把手工程，提出实施全面注水开发是延长油田开发史上的一次革命。他每到基层视察，都大力宣讲注水的重要性，检查注水工程进度。在油田设立注水办公室，指定一位副总经理具体负责。在油田设立5个注水示范区，20多个注水示范点；大力推行二次采油，积极探索二次采油、三次采油相结合的办法；规定每次的月结会都要通报注水工作；各厂领导汇报工作，他都要过问注水工作。四年来，油田注水工程、注水井、水源建设得到全 12
面加强。
6.绘制了建设国内一流标准化大油田的蓝图。石油资源是一次性资源，围绕延长油田怎样才能做到效益最大化，如何才能开发更长时间这个课题，2008年，按照科学发展观的要求，提出了建设国内一流标准化大油田的目标，并从地面建设、资源勘探、技术进步、企业管理等方面提出具体思路，积极组织实施。
7.打成了国内第一口陆相页岩气井。在石油勘探过程中，十分注重非常规油气资源勘探。下寺湾油区柳评177井、新57井、柳评179井、新59井4口页岩气井，相继压裂产气获得工业气流。柳评177井成为我国陆相页岩气第一口产气井，开创了国内陆相页岩气勘探开发的先河。
8.加大干部交流力度。原来延长油田各单位干部基本在原厂交流，原八矿和原十四个钻采公司之间管理理念、方法有很大差异。为了促进融合，加大原八矿和钻采公司干部交流力度，四年来机关与基层累计交流60人次，基层单位之间交流95人次；对12名总会计师、22名纪委书记实施异地交流任职，实现了“取长补短、融合感情、统一规范”的目的。
9.加强干部培训。延长油田的干部实际工作能力强，但理论水平不是很高，与外界联系较少，知识面较为狭窄，制约着延长油田的快速发展。加大干部培训力度，四年来，先后组织处级以上干部45人赴国外学习，516人赴上海浦东干部学院、井冈山 13
干部学院、延安干部学院深造。组织200工程技术人员、领导干部到大庆、胜利等油田学习，扩大了干部视野，提高了干部能力。
10.大力改革干部任用制度。延长油田干部任用一直采用任命制。大胆改革干部任用制度，通过公开竞聘的办法任用了一批优秀的工程技术干部和财会干部；推行处级干部和科技干部上挂下派制，在实践中发现人才；在全油田范围内全面推行科级干部聘用上岗制，形成了努力工作、人人思干的良好氛围。不少职工说，现在你能力有多大，油田就为你提供多大的舞台。
11.加快职工住宅建设。延长油田职工住宅一直比较紧张，如何使这些为延长石油不懈奋斗的职工，特别是退休老职工过上舒适的生活，提出在省城、延安和采油厂所在县城建设职工住宅，四年来共建设职工住宅21916套，其中延安鱼种场住宅小区已经交付使用，西安文景路住宅小区即将投用。2009年，驻扎永坪50年的机关顺利搬进延安崖里坪基地，2011年秋季，再次搬入枣园新的办公基地，极大地改善了机关办公条件和办公环境。
12.妥善安置职工子女。大中专毕业生就业困难是一个社会问题，根据集团政策，积极安置职工子女就业，在严格审查的基础上，4年安置子弟1019名，解决了职工的后顾之忧。
13.支持职工文化发展。延长油田有一大批文化爱好者，但是没有统一的组织，很难形成浓厚氛围。2011年9月，在的关 14
怀支持下，油田职工文联成立，下设四个分会，为有不同爱好的职工提供了展示才能的平台。其中，作协和省职工作协联合举办了首届“延长油田杯”征文大赛，延长油田有9位作者获奖，扩大了延长油田的社会影响力。
14.融洽与地方政府的关系。与地方各级政府领导广交朋友，融洽了与各级地方政府的关系。每年春节前，油田坚持慰问各级地方政府，互相通报工作，共商发展大计，寻求对方支持，为油田勘探开发工作顺利开展创造了良好的条件。
四、刻苦学习，严以律己
一生坚持学习，从一个受教育很低的普通农民成长为石油开发方面的专家、大型企业的优秀管理者，被多所大学聘请为兼职教授。他一身正气，严以律己，心怀坦荡，为人善良，严格要求子女和身边的工作人员，深受延长油田职工和定边人民的爱戴
1.坚持终生学习。没有业余爱好，唯喜学习和工作。他每天坚持不少于两小时的学习，一般早晨五点半到七点半是他学习的时间。他到各地但凡有空必须进书店，购买各类书籍，他拥有图书上万册，他坚持不动笔墨不读书，认真做读书笔记。他善于思考、善于感悟、善于应用，善于举一反三，不是死读书，读死书。
2.喜书如命。对书籍非常爱惜，一次，一位朋友要借他的书，他不肯，朋友说要买，幽默地说：“看在朋友的面上，一斤一千。”一次，儿媳妇欲向他借一本书，说“我可以借给你，但不送给你， 15
请你看完后还回来。”
3.由受教育程度很低的普通农民变学者。经过几十年不懈努力，成为了油田开发方面的专家，他撰写的《低渗透油田开发技术》等两本著作，被石油工业出版社出版。他的发言讲话、经验介绍、文章言论、工作总结被结集出版。
4.忘我工作。把全部的精力都投入到了工作之中，每天要处理大量的公务，经常工作到晚上十一二点钟。他很难照顾到家人。大儿子结婚十几年，他只匆匆去过大儿子家一次。他经常到西安开会，但是西安的女儿家他也只去过一次。他和子女联系主要靠的是手机短信。
5.石油最大。全身心投入工作，在家吃一顿饭都很难，家人对此很不理解，他就反问家人：“家大还是石油大？我认为石油最大。”
6.生命不息，工作不止。一段时间，妻子看到工作很疲惫，心疼他，就把儿女叫回来，集体劝他申请休息，他谢绝了家人的好意，“组织相信我，把这么重要的任务交给我，我怎么能为了自己而撂担子呢？”他一如既往地投入工作，直至生命最后一刻。
7.关心弱势群体。1999年7月，得知贺圈镇小巨滩村张芳同学学习很好，但父亲是疯子，母亲是傻子，唯一供她上学的爷爷又瘫痪，面临辍学，他就每年拿出500元资助其上学。张芳考上绥德卫校后，每年资助5000元。每次到福利院、孤儿院慰 16
问，都要拿出自己的钱送给他们。还资助过看病急需用钱的职工米丽，交不起股份钱的乔斌瑞、黄东仁等7名职工……后来，他还动员自己的子女也资助困难学生。
8.教子有方。有三子一女，都不在他身边工作，在工作岗位上各有所成，全是处级干部，他的教育方法是当地群众学习的榜样。他教育子女身教重于言教，用自己的言行为子女树立榜样。他给子女送的礼物大都是图书，每到一地，他根据子女的特点选送不同的图书，并在书的扉页写上赠言。2011年他给长孙赠送了一套茅盾文学奖获奖作品，并写上寄语。
油田公司向同志学习领导小组办公室
2012年3月23日
第13篇：三八红旗手先进事迹（公司董事长）
**，女，1961年5月出生，大学本科，地质学专业，现任****食品有限公司董事长。被评为2007年度**市“三八”红旗手。
1994年，她所在的二级单位不甚景气，“如其苦熬，不如苦干”。于是，她毅然决定放下“铁饭碗”下海自谋职业。好只身来到改革开放的前沿福建厦门闯荡，经过10年磨砺，终于在食品加工行业站稳脚跟，成就
了一番事业。随着家乡改革开放的步伐加快，许多有识之士纷纷看好**这块发展的热土，**也产生了回乡创业的念头。2004年她来到**宝塔工业园创办了****食品有限公司。经过几年的发展，公司已有员工300余人，主要经营姜制品加工及出口销售，产品主要以结晶姜、糖水姜、盐水姜、寿司姜等四大类型。公司生产加工生姜系列产品1000多吨，产品远销欧美等地，年产值达2000多万元，创外汇300多万美元。
该同志围绕企业的中心任务，带领这支企业团队，刻苦钻研、努力学习，以契而不舍的精神，脚踏实地的干劲，做了大量卓有成效的工作，在企业员工中形成了很高的威信。为促进企业建设和发展做出了积极贡献。在创业和壮大企业过程中，为**特色经济做了大量工作。为县财税的增长、当地社会文明进步做出了不懈的努力。
一、加强理论学习，努力钻研业务，不断拓宽视野。
作为一个企业领头人，她深信没有广博的知识是不可能管理好一个企业的。为适应新形势下的工作需要，她十分注重加强自身的理论学习，不断提升理论修养。今年以来她认真学习胡总书记的《政府工作报告》，学习省、市、县有关文件。通过学习，进一步明确了有关精神，开阔了思路，拓宽了眼界，准确把握了区域发展的态势，明确了公司的定位及发展方向，并结合学习，在企业的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化等重大问题上有了自己的思考。
近年来，随着市场经济的飞速发展，特别是国家的有关政策和国际市场条件往纵深变化，她不断加强对业务知识的学习。尤其是对进出口贸易、合同管理等方面系统学习。通过学习进一步夯实了业务基础，为指导各项工作奠定了坚实的基础。
二、认真履行岗位职责，不断提高工作成效。
身为企业的主要领导，她紧紧围绕公司制定的发展战略，紧跟公司发展节奏，主管的多项工作卓有成效。有效的促进了企业经营管理工作的开展，并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实政策。该同志负责企业全面工作，重点抓了项目开发前期设计、市场研发、投资管理、造价控制等方面的工作。在项目开发方面，启用了“企业+基地+农户”的经营模式进行运作。通过农业产业化带动的方式，已直接带动种植（胖姜）农户1500余户，种植基地2500余亩。对促进优势农产品基地建设，发展区域主导产业，推进农业和农村经济结构调整，提高农业生产组织化程度和农业产业化经营水平将产生重要影响。对农民增收、
农业增效和繁荣农村经济，实现农民生活“奔小康”起到积极促进作用，有利于推动农产品产业化持续、稳定、健康发展。同时，也解决了几十余名下岗就业人员，有效的推动了当地经济的发展。
为了最大程度的科学定位和开发效益，她坚信科技是第一生产力，想要实现企业的腾飞，就必须加强科技攻关，不断研发适应市场需求的新技术、新产品。在企业发展过程中，积极推广和应用先进科学技术，坚持向科学要产值、向技改要效益。一是狠抓技术培训，提高员工素质。二是加强技术和工艺创新，促进企业上档升级。为胖姜产品的出口需要专乘到欧美国家等地区考察。
该同志踌躇满志，决心在党和政府的扶持、支持民营企业政策鼓舞下，进一步确立了“团结求实，文明守信，坚持质量，追求卓越”的企业发展战略，采取扩大企业经营规模的重大举措，从一个起点走向另一个新的起点。公司扩建的二期工程正在试运过程当中。
三、加强绩效管理，积极开展活动，营造良好的工作氛围。
绩效管理设计的根本在于调动企业全休员工同心同德的向心力、凝聚力，是一个企业独特的文化建设。作为公司的主要领导，她积极努力创造条件，实现人力资本增值，充分发挥工会组织和工会会员在审议公司重大决策，维护员工合法权益等方面的权利和作用。积极开展工会活动，为营造公司良好的工作环境构建以人为本的企业文化等方面作出了积极贡献。尤其是今年以来，随着员工的增加，工会及时
做好吸纳新会员工作，充实了工会组织力量，使会员切实感受到了工会组织及公司团体温暖的关怀。结合公司工作实际，工会积极组织开展了各种形式的文体活动。如：劳动竞赛、拔河、篮球、乒乓球比赛等文体活动。不仅如此，在工业园区率先成立了企业党支部，不断创新企业党建工作思路，广泛发挥党组织在非公
有制经济的发展中的领导带头核心作用。紧紧依靠广大党员，广泛调动他们的积极性，群策群力谋划发展。通过党组织、工会组织活动有效的开展，进一步增强了企业的凝聚力和向心力，使公司形成了良好的工作氛围。
**同志作为一名女性企业家，以企业改革发展为已任，工作创新，开拓进取，有效提升了**公司的各项工作水平，促进了企业各项工作的发展，深
受公司广大员工的一致好评。在她和她领导的企业团队的共同努力下，公司2007年8月被**市经济贸易委员会、工商管理局、地方税务局、国家税务局等8家单位评为“诚信企业”；2007年9月被**市绿化委员会、建设局评为“园林化单位”；2007年11月被**市农工部评为“市级龙头企业”；2007年10月荣获**县科技进步奖。同时，**同志2007年被评为**县第十届人大代表和第七届政协委员；同年荣获**县“优秀女企业家”称号等殊荣。
第14篇：纺织厂董事长先进事迹演讲
文章标题：纺织厂董事长先进事迹演讲
“蓝剑”腾飞回馈社会
各位领导、各位同志：
我这里介绍的是南京大学硕士研究生、某某县蓝剑纺织有限公司董事长殷某某。那是1999年，江苏某集团改制了，殷某某经过一番深思熟虑后，心里充满要彻底改变自己实现自我人生价值的渴望。在冷静思考之后，他决心利用自己在某几年工作的经
验和跑业务所熟悉的路子自己干一番事业。经过多次跑市场、搞调研、利用自己的一技之长开办一家纺织厂的想法逐步在他心中酿成了。[xiexiebang.com文章-http://www.daodoc.com/找范文,到xiexiebang.com]
想自己开办一家纺织厂并没那么容易，没有几十万、上百万的资金是根本办不起来的。可是自己在某集团工作多年的积累加起来也不过几万元。资金相差太远了，他经过反复考虑首先想到了某政府、某工商、税务等部门，为鼓励个体私营经济的发展，由政府和有关部门出面，银行答应贷款100万元。对此，他既兴奋又忧虑，党和政府如此关怀自觉肩上的担子更重了。想退回来也不可能了，只有向前不能退缩，只能成功不能失败，只能做大不能做小。开始想办个小厂能混口饭吃就行,情况走到这一步，他原先的想法彻底地改变了，不成功便成仁，否则对不起党和政府。他给自己打气，要相信自己，要对得起自己硕士研究生这一学位，一定要让人们刮目相看。接着殷某某又向亲朋好友借了80余万元，有了近200万元的资金。他便很快在原某针织厂内租借了部分厂房，开始安装机械，由他创办并登记注册的蓝剑纺织有限公司就这样诞生了。
诚信为真、质量为本。这是殷某某原先在江苏某集团学习得来的创业信条，现在又如何在竞争日益激烈的纺织市场中站稳脚跟，这是殷某某首先面对的难题。他用热情、诚信、质量为自己填写了答卷。一份耕耘一份收获，到第二年蓝剑纺织有限公司又租赁了原某针织厂、原某袜厂的所有厂房，机台增加了两倍，并逐步建立了生产部、技术部、营销部、服务部等机构，工人一时不够，殷某某就动员妻子及厂领导干部的家属走上岗位第一线。同时严格把好产品质量关，对不合格产品一律不许出厂，这样生意越做越红火，工厂从而更具规模。殷某某凭借这种进取精神，实力越来越强。连江苏某集团老总某某也不得不佩服殷某某的这种创业精神。有一次在江苏某集团职工和干部会议上某某竟不无遗憾而又深情的说：“我最大的错误是让殷某某这样的人才从我这里离开。”经过四年的努力，目前蓝剑拥有固定资产近千万元、职工近千人，厂里生产的宽、窄幅涤棉、纯棉布供不应求。2001年实现销售500余万元，2002年销售2000余万元，预计今年销售3000万元。
创业的艰辛、生活的磨练及党和政府的关怀，使殷某某在思想上更加成熟。他深深地懂得资本＋人本是企业的根本。当企业到了一定的规模的时候人本的作用尤为重要。他对厂里的工人可谓是无微不至的关心。路远的，要求住厂的工人全部解决宿舍，且男女分开，三班分开，使每个工人都能享有充分的休息和睡眠。对特殊困难的有小孩的单身女工格外体贴，可根据需要自行调整上班时间。所有工人实行集中就餐制，工人中晚全部免费在厂吃饭，每顿两菜一汤。工厂实行计件工资，平均每人月收入达800余元，高的有一千余元，工资从不拖欠。每年厂里免费为所有工人体检一次，平时按纺织行业标准发放劳保用品，过年过节还有礼品和奖金。更主要的殷某某非常尊重工人，对工人从未有过不文明的语言，很是随和，把工人当做自己的兄弟姐妹。“非典”期间，为保护好本厂职工的身体健康和防治疾病传染，他经多方努力，购置了数十公斤消毒液每天定时安排专人对车间、食堂等场所进行消毒，并组织厂职工学习有关预防“非典”知识，要求职工做好家属疾病预防工作。对有从外地打工归来的职工家属，厂内职工一律停工在家休息十五天，厂里发放生活补偿，消除了职工的顾虑，使工人们感到了企业的温暖与关爱，从而更加激活了工人的工作积极性。今年厂里又投资60余万元，分别在相关车间装了四组空调，极大地改善了生产环境。盛夏季节车间终日保持摄氏25℃的恒温，粉尘大大降低，空气洁净清爽，劳动强度减轻。工人们心情舒畅，拍手称快，从而使产品的质量与数量都有了大幅度的上升，能耗却大大下降。你们说这样的工厂岂有搞不好的道理！
我县所处苏北中部贫困地区，部分群众目前的生活水平还很低，许多家庭因生活困难而使儿童辍学的现象仍时有发生。某镇复兴村二组的王伟、马小琴等4名儿童就是因家庭生活困难辍学了，惆怅和无奈以及“我要上学”的呼喊声一直震撼着殷某某的心。“我自己小时候家庭经济也十分困难，我能有今天除了自己努力奋斗外，更是党和政府对我的关怀，我再不能让那些失学儿童在当今知识和信息的时代中成为文盲，我将尽我最大的
努力去帮助这些失学儿童重返校园。”从2002年起殷某某主动承担起这4名学生的开学费用，每季开学前几天便派人给他们各送去500元学费，自己还经常到学校了解他们学习情况并在生活上尽量予以照顾和帮助。目前这几名学生成绩在校一直名列前茅。自己富了，家乡人民的生活状况一直放在殷某某的心中，俗话说“要想富先修路”，家乡的河西组至
今一直未有一条象样的路面，一到下雨路面便沉入水中行走十分不便。村民们有苦难言。殷某某看在眼里痛在心里，为了让乡亲们拥有一个美好的生活环境，他主动出资2千元，村委会又并在村民中集资了3千元，花了10天时间终于建起了一条碎砖瓦煤渣混合路面，村里人走上宽阔的路上，心里美滋滋的，都讲“某某这孩子真不错，自己挣钱不容易，还想着我们哩”。近几年来，他先后为家乡修路、通水、电网改造等捐资近10万。2002年，殷某某当了某个私协会理事。从此，帮助会员、服务会员就是他一份义不容辞的责任了。哪里的会员有困难，哪里就有他的身影。辖区内有位铁匠，由于自己不慎出了车祸，双腿被锯，从此他家生活掉入了深渊。殷某某得知这一情况后，表示愿意结对帮助这个家庭，每天派厂里职工到铁匠家帮助干家务活，按期送去钱物。目前铁匠一家在蓝剑的资助下，重新恢复了对生活的信心。在蓝剑厂附近有一对夫妇长期生病，没有什么经济来源，家里住房已破漏不堪，时刻都有倒塌的危险，一家人束手无策，整日以泪洗面。心地善良的殷某某偶然得知情况之后，就向这个家庭伸出了援助之手，一边帮助安排其小孩进厂上班，增加这困难家庭的基本收入，维持基本生活；另一边号召全厂职工献爱心筹集捐款2千多元，厂里也拿出部分资金帮助这家新砌了三间简易瓦房，并购置部分生活用品，帮他们渡过了难关。这对夫妇感动得热泪盈眶。尊老爱幼，关爱老人一直是中华民族的优良传统，每年的重大节日来到时，殷某某都要组织专人到镇敬老院看望院内的孤寡老人，送上食品、生活用品，帮助清洗被褥打扫卫生等，使这些老人感到了社会大家庭的温暖和人间的真情。近年来他在发展壮大企业的同时，积极响应政府号召，努力为下岗再就业工作出力，为社会公众提供更多的就业机会。在改制时他力争足额吸取原布厂下岗工人，在发展时不忘吸取了农村剩余劳动力。他已先后录用了近250名的农村劳动力就业，使这些乡亲劳有所得，基本摆脱了无事打麻将、靠天吃饭的落后状况。今年梅雨期间，一场罕见的洪涝灾害使我县许多乡镇农田、鱼塘、厂区被淹，灾情十分严重。救灾刻不容缓，未等政府号召，殷某某主动召开全厂工人会议，动员职工关心灾区人民。同时厂里出资千元和部分物品一起送到某抗洪指挥部，成为某镇首先为抗洪捐款的带头人。非典期间，他积极地向灾区捐赠了价值数万元纯棉纱口罩。殷某某坚信有江总书记“七一”讲话的精神为指导，干个体私营事业的道路将会越走越宽广，他的创业精神和成功业绩树立了个私业主的良好形象，他为家乡人民两个文明建设所作的贡献，受到了社会广泛好评和充分肯定。2001年他被评为县先进会员，2002年他又被评为县“光彩之星”。工人们都说：厂就是我们的家，现在谁叫我们走都不行。对于这些殷某某却说：“在荣誉面前，我决不会满足，我将尽我最大的努力，办好我的‘蓝剑’，为家乡人民服务、为社会服务。”谢谢大家！
《纺织厂董事长先进事迹演讲》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读纺织厂董事长先进事迹演讲。
第15篇：十大女杰先进事迹（公司董事长）
****电器进出口有限公司总经理**，是**众多女企业家中的一员，15年前**作为一名吸尘器厂的推销员开始涉足营销行列，今天，她成了中国进出口500强企业之一的掌门人；15年前她因高考落榜而与心中的大学擦肩而过，现在她已经是毕业于清华大学emba高级研修班的硕士研究生。自1995年创立****电器进出口有限公司以来，她一直
兢兢业业，充分发挥自己精通英语、熟悉外贸业务的特长，努力经营，自 1998年6月公司取得自营进出口权后，当年自营出口达500多万美元，并在以后的几年中以平均60%的速度递增，自营进出口额连续5年居**生产型出口企业首位，稳居**市前十位。在**的有力领导下，**在2004年度自营出口额达到4070万美元，先后被评为**市重点出口创汇企业、**三八红旗集体、浙江省自营出口优秀生产企业、中国出口企业成就奖、商务部重点培育和发展的出口名牌、中国对外贸易诚信“aaa”级企业、而她本人也获得“中国杰出创业女性”称号。在注重企业发展的同时，**还热衷于慈善事业，仅在2003年3月至2004年12月期间，就捐出扶贫助学善款达144万元，被授予“华夏巾帼爱心使者”的称号。
一、守望梦想者的创业传奇。
2003年3月29日，第二届中国创业者高峰年会在北京召开，评出了2003十大创业新锐。新锐人物的评选标准看重的是企业家的冲击力和百折不挠的韧性。此次评出的“新锐人物”都是目前中国一批知名的企业领军人物，具有很强的不可复制性，被称为“经济学家眼中的宠儿”，而**成为了其中唯一的女性。和那些声名显赫、激情四溢的男性获奖人相比，典型的江南秀女**更显得娇小、轻灵，但是她在论坛上的一席话却语惊四座，她说：“我有一个梦想就是做一个属于我们自己的百年品牌。飞利浦会是我的目标，我希望有朝一日我们超过飞利浦。当然这是一段非常遥远的路程，我坚信只要有梦想，肯努力一定会成功的。我们把这个品牌叫做‘汉声’，希望表达出来自中国的声音，遍布世界，成为我们的骄傲。”
这个梦想在**的心里已经蕴藏了很多年。2001年第90届广交会上，当时的中国总理朱镕基前往视察，走过****电器进出口公司的展位时，**激动地对他说：“位卑未敢忘忧国，我们一定要生产出中国自己的名牌产品，走上国际市场。”不知是被这位小女子的豪迈和责任感所感动，还是被精美的产品所吸引，那天朱镕基破例在**的展台前逗留了15分钟，那天也是**第一次大声地向世人宣布了自己的梦想。
为了实现这个梦想，公司创立八年来，**经历了所有创业者都经历过的艰辛，初期她经常每天工作14小时，但是在苦干的同时，她更注重的是对企业发展的宏观把握。公司成立的时候只有80万的启动资金，此时的决策对企业成败起着至关重要的作用。产品试样成功后，**没有急于推向市场，而是先请香港的工程师为产品申请了电器欧洲标准gs/enc/ce，这个决策使得**产品在迈向国际市场的第一步就进入了竞争的第一梯队。有了通行证之后**又以比香港、台湾工厂低10%的价格开始向欧洲各进口商和电器零售商推销，工厂在当年就实现利润160万。
为进一步拓展国际市场，2004年，经过多次考察调研，**投资3000万美元与美国honeywell公司签定长期合作协议。honeywell是一家在多元化技术和制造业方面占领导地位的公司，在全球95个国家拥有10.8万员工，是道琼斯工业指数的30家构成公司之一，同时也是“标准普尔500指数”的组成部分。作为全球100强企业之一，其2003年的总销售额达到了240亿美元。与这样实力雄厚的企业合作，对于企业以及**本人，都是一次实质性的飞跃。另外，同日本sanyo的合作也在进行当中，日本三洋公司被称做是日本的“五大家之一”。鉴于先进的创新与开发技术，sanyo在十年内就发展为全球高科技龙头企业之一，目前已发展成为一个真正的国际化组织，在全球拥有83家生产企业，37个销售点，以及38家合资公司。预计2005年两家合作产值将达到1500万美元。目前，****电器进出口有限公司已是西欧、澳大利亚最大电器进口商在大陆的主要供应商，业务网络遍及亚洲、欧洲、非洲、澳大利亚及美国，是全国进出口500强企业和外经贸部定点“机电产品出口基地”。今天，**公司已经达到年创汇3亿人民币，**也完成了一个职业经理人到老板的转变，然而随着企业的步步成功，她的眼里已经不再只是利润、财富，她觉得自己应该有的是一种责任，一种使命。她说：“15年中，我的梦想从来没有变更过。我的心中始终有激情在燃烧，为了我的梦想，在将来的岁月里，我一直
会是一个创业者。”
二、充满人性化的管理品牌。
**坚持以人为本，培养高素质队伍。每年通过内部培养，与国内著名大学合作培训和引进、吸纳高级经营、管理、营销、技术人才。**还亲自牵头，每周对员工进行专业知识和技能的培训，并定期进行考核，做到效率和经济挂钩，充分发挥每位员工的工作积极性。**对企业文化进行了全面
的规划和实施，确立了企业精神、经营理念、管理风格和行为规范，并运用各种载体来传播、推行**文化战略，正确确立了**的价值观和企业精神。价值观是企业全体员工所共有的信念、共同的价值取向，包括：价值、机会平等、事业心、集体主义。**的精神是：充分发挥我们自己，充分发展我们的事业。这表明了**以人为本的管理思想，**事业的发展首先是由发展员工入手，只有**员工不断发展，**的事业才能得到更好的发展。自**创立的那一天起，**就摆脱了短期行为和眼前利益的约束，而以人的价值体现为动力，以事业充分发展为追求。
因为是女人，**的领导和管理方法也充满着女性的细腻和母性的爱。她认为任何设备的功能都是有限的，而人的潜力是无限的，关键是要看管理者否给他们提供了足够广阔的自由发展的空间，这是她从自己在吸尘器厂当推销员的亲身感受中领悟到的。因此她每年要花费大量的资金对员工进行培训，还经常组织出国旅游以扩大他们的眼界。她还非常注意和下属的沟通。哪个员工被提薪、提职，她都会亲笔写去一封祝贺和感谢的信；看到哪个员工工作出色，她也会发去一封e－mail。她甚至为解决一位员工的夫妻两地分居找到市长，她说她从来没有为自己的事找过市长，最终，这位员工妻子的户口调进了市里。她说，她希望使员工们感觉到，他们的工作受到了应有尊重和关注。让她感动的是，在节日里，在公司的纪念活动中，她的手机上经常能看到不署名的短信，真挚地表达了对她的问候和对公司的祝福，她知道这是默默工作着的员工给予她的最好评价。
**公司的高级管理人员中几乎全都是男性，然而**说，她和他们之间合作得非常愉快和和谐。**这样评价他们和自己：“一个好的领导者是能够让最优秀的人为他服务。我并不是一个最优秀的人，但是我手下有最优秀的人才。”在台湾做了十年小家电企业的吴先生现在是**公司的副总，他说：“我当初工作也是很累的，但是因为跟董总很多的想法都是一致的，所以就不会觉得非常苦。我觉得我可以和董总一起把企业做大，我们的目标是
二、三年内做到十亿、甚至二十亿，我们现在买了几百亩地，董总有决策，我要用最短的时间最好的价格来做这些事。”能让男士们如此心悦诚服，足以看到**身上所具有的人格魅力。
**至今已获得39项中国国家专利，“smal”商标已在国内和境外注册；**同时被**市外经贸局授予“创名牌出口商品工作先进单位”。**还制定了一系列的营销发展规划，努力开拓国际市场，在德国、英国、法国、西班牙、澳大利亚等地建立了直销（服务）网络。
三、心存感恩的回报社会
每每**回顾走过的道路，她都觉得自己是一个非常幸运的人，一路上曾有那么多的人帮助过她，关心过她。
当她还是个推销员的时候，百货大楼的经理和售货员就热心地帮她把产品推向了市场；她办起自己的工厂，背着第一批产品来到法兰克福推销的时候，那位当地最大的进口商惊讶地面对推门而入、年轻稚嫩的她竟然给了她一个机会，留下了她的产品做测试，让她有了成功的开端；在公司的发展过程中，她更得到市领导的鼓励和支持……
**说：我曾受惠于那么多的人，我一直对他们心存感激，我曾心中暗许，将来我一定要用自己的力量回报社会。
今天的**拥有着上亿的资产，但是她没有忘记自己当初内心的许诺。2000年至2004年，**捐了80万人民币给**市爱心助学工程，资助贫困大学生。她没有写自己的真名，而是署名**，她的唯一愿望是大学生们在完成学业后要靠自己的能力将所用款项归还，以便再资助别的贫困学生。**说，这对大学生来说，绝不仅仅是钱的问题，而是对他们的心灵会产生非常大的影响，他们接受陌生的捐款，不仅消除了他们求助于父母内心所产生的谦疚，而且感受到了社会的关心和来自陌生人的信任，他们因此而学会了爱别人，爱心是可以传递的。这对年轻人的一生都会产生很深刻的影响。2003年春节，**到四明山找在那里的小学任教的同学玩，看到山里的小学校校舍破旧不堪，她又拨款50万元，给孩子们盖一座新的教学楼。
2003年3月，**作为发起人之一，筹建成立了**市巾帼志愿者帮扶协会，任副会长，向巾帼志愿者帮扶协会捐款50万元；同年6月捐出职工帮困基金20万元，并向慈善总会捐款1万元；同年12月再次向慈善总会捐款1万元；在2004年12月又一次捐出职工帮困基金20万元。她的善举引起周围更多人对慈善事业的关注，使更多人为福利事业做出贡献。
现在，为了实现企业的第二次飞跃，**又有了新的规划：在2005-2008年间，力争“smal”品牌国际化，争创国家级高新技术企业。**将带领**人，坚持“诚信、服务、才智”的企业精神，充分利用和拓展设在国内外的销售网络，实现国内贸易与国际贸易双轮驱动的发展战略，以客户、企业双赢的营销原则以及完善的售后服务，全新开拓国内市场，为我市经济建设和社会发展做出更大贡献。
第16篇：记食品集团公司董事长先进事迹
各位领导、各位同志：大家好！有这么一个人，今年37岁，中等身材，明朗的脸上透溢着沉稳和干练，浓眉下那双大眼闪射着睿智的光芒。他就是闻名遐迩的江苏荷仙食品集团公司董事长，一个已取得辉煌业绩并将继续取得辉煌业绩的私营企业主——梁军。“绿宝”我来承包1986年，在火线入党的梁军，带着荣誉，也带着伤残，从部队退伍回到了家乡。他被分配到了獐狮荡粮管所工作，不久因成绩突出被任命为粮管所副主任。梁军深感自己责任重大。正常的粮食收购对梁军来说并不在话下，使他魂牵梦萦的是粮管所的一个下属企业——我县县绿宝食品有限公司。獐狮荡一带的荷藕是出了名的，1989年时，粮管所办起了“振粮荷藕加工厂”，但由于市场未打开，管理没有经验，三年不到，这个家庭作坊式的工厂倒闭了。此后，又办了一个绿宝食品有限公司，运行三年又陷入困境。“是国有企业的弊端害了绿宝”。梁军肯定地说。在全所职工大会上梁军挺身而出：“绿宝我来承包，带45名工人，年上缴20万元！”铿锵的话语，犹如一声炸雷，在所内外掀起了轩然大波。“放着稳稳当当的国家干部不当，接这个烂摊子，岂不是自讨苦吃！”、“20万可是个天文数字，万一亏了，岂不是要倾家荡产！”老母亲听了吓了一大跳：“孩子，让全家过一阵安稳的日子吧。”面对家人的苦口婆心，面对亲友的好心相劝，梁军犹豫了，可他一想到难以自拔的“绿宝”，一想到家乡的荷藕资源因没有好的加工企业而白白浪费的情景，梁军身上的伤似乎又痛了。自己是共产党员，我不带头谁带头？梁军一挥手，就像一头拉不回头的牛上路了。他搭着卖藕的货车跑市场，耳听八方找信息。晴天一身土，雨天一身泥，在市场上摸爬滚打，终于打开了销路，同时加强内部管理，努力降低成本。两年之后，“绿宝”终于起死回生，不仅完成了上缴，还有了积累。敢做第一个吃蟹人“我就不信，我们搞不过山东汉子！”梁军如是说。那是他在山东搞市场开发发出的感慨。他发现山东的果蔬加工业已先行一步，且有不少厂家已跟日商合作。于是他千方百计有意识地寻找与日商接触的机会，一心一意想跟日商合作，从而也在家乡办起一个像模像样的果蔬加工企业。这可是全县的一个创举，成败与得失很难预料。老天不负苦心人，梁军终于和日商石布先生联系上了。洽谈在青岛香格里拉饭店拉开了序幕，这里是一个五星级饭店。“你们住这里吗？”石布先生问。“没有，这里花费太高了。”梁军坦诚地说。“你们有多少资本？”“没有多少资本，但有就近可取的鲜货，还有——”梁军指了指自己。梁军的真诚与自信赢得了石布先生的信任。1998年7月，石布与长山等日商到我县实地考察后，决定投资办厂。谈判在我县宾馆举行，经过双方协商，合资协议正式签订，共同投资35万美元，其中日商投资15万美元，另外日商还赠送价值近百万元人民币的机器设备。“我们就认梁军这个人！”日商不无感慨地说。1998年10月，梁军把国家工商总局、省政府批准的“中日合资扬州蓝宝石食品有限公司”的牌子捧了回来。这是一个私营中外合资企业，当时全县真的还没有先例，梁军就是敢做第一个吃螃蟹的人。炒了堂兄的鱿鱼合资企业正式运作起来了。1万多平方米的厂房全面达到了卫生等方面的要求，机器设备大部分进口，500吨高温库等硬件投入也很快到位。从批准到试产成功，只用了三个月时间。合资企业一开始就显得红红火火，形势出乎意料的好，产品供不应求。“高薪聘请专家的路子我们走对了！”梁军深有体会地说。在日方一位常驻副经理兼技术负责人的指导下，蓝宝石人在短短的时间里就开发了三大系列100多个品种的产品，直销日本及东南亚超市。“蓝宝石”的技术力量超过了全县十多家荷藕加工企业。就在蓝宝石顺利向前发展的时候，一道难题摆在了梁军的面前。他的一个堂兄在车间操作中不按规程，违反劳动纪律，造成了一定的影响。梁军心底的天平上，一头是亲情，一头是制度。堂兄与他关系非同一般，曾有恩于他，胜过亲哥。但厂里的制度也是铁打的。他眉头紧锁，香烟抽了一根又一根。他对妻子说：“今天多烧几个菜，我要请客。”这位堂兄被请到了梁军家里，梁军做了他的思想工作。饭后，他在全厂宣布了对堂兄的处理决定：开除。同时，梁军还宣布了几条规定：自己的亲属一律不进管理层，录用员工一视同仁，择优选用，不准亲戚说情打招呼。这一招在厂里引起了意想不到的轰动，不亚于爆炸了一颗原子弹。从此厂里按部就班上规上矩地进入了良性循环。浓墨重彩写辉煌由于梁军的勤奋和努力，当初的“绿宝”已通过严格的企业管理，技术的不断创新，市场的不断开拓，呈现出勃勃生机。“蓝宝石”公司成立两年来，产销达3500万元，外贸口岸达10多家，创汇350多万美元。2001年公司又与日商合作投入1000多万元，新上水煮混合菜项目，扩建了厂房，添置了具有国际先进水平的果菜生产设备。到2002年，全年实现产销3000万元，比上年增长20％，实现利税280万元，比上年增长21％，完成技改投入500万元，上缴国家税收150万元。公司吸纳职工600多人，不仅解决了部分剩余劳动力的转移，同时也增加了群众收入。2002年3月梁军兼任了重新规范运作的江苏荷仙食品集团公司的理事长。该公司是江苏省10家“产销一条龙，贸工农一体化”的农业产业化企业集团之一，是国家农业部和对外经济贸易合作部认定的“全国园艺产品出口企业”。现拥有注册资金1.13亿元，总资产3.13亿元，固定资产7500万美元，产品畅销日本、韩国、港澳台等国家和地区，深受消费者的青睐。当初持怀疑态度人不得不刮目相看了。致富不忘回报社会公司发展了，梁军始终没有忘记回报社会。他为敬老院，特困户捐款捐物，他为抗洪救灾献爱心。他更没有忘记乡里的父老乡亲，逢年过节给他们拜年送礼，深受村民们的赞誉。近年来，他先后吸纳了1800多名农村富余劳力就业，使他们劳有所得，摆脱了靠天吃饭，土里刨食的落后状况。所谓“送人玫瑰，手留余香”，梁军以自己的创业史和成功业绩树立了私营业主的良好形象。他为地方所作的贡献受到了社会的广泛好评和充分肯定，从而他被评为省优秀企业家，去年又被当选为县人大代表、市政协委员。同时他的创业精神也鼓舞更多的人为我县的经济腾飞贡献力量。
第17篇：三八红旗手先进事迹（服装公司董事长）
1992年，正是**上大学最后一年，市场调查是每位服装设计专业学生必须要交的最后一份答卷。也许是受老师的影响，在学校的时候，服装设计课周老师曾多次在课堂上提到老家武汉的服装业，并承诺有机会带同学们去见识一翻。一个偶然的机会，**邀上最要好的同学一起去武汉看望老师，顺带调查一下繁华城市的服装市场。在老师的带领下，她们参观了武
汉当时最繁华的两条服装街汉镇街和扬子街。现场川流不息的人群，店里琳琅满目的百货和样式别具风格的服装，让她们大开眼界。但当时惊喜而又好奇的**并没有忘记此行的目的，她们开始进行市场调查，调查中，她们无意中发现了一个秘密，那就是这里的服装既物美更价廉，尤其是当时正流行的女性对对袜，平时在市场上出售一般为2元左右，而在汉正街的批发价只需0.6元，如此大的差价，顿时触发了**的尝试营销的念头。当时，**就把自己的想法告诉了同学和老师。没想到老师对她的想法大表赞赏，还豪不犹豫地借了400元钱鼓励她。结果回来后只花了短短三天的时间，500多双丝袜全部销售一空。经盘算，纯收入达1000余元。头一回挣钱的滋味令**既意外又惊喜，也正是这次成功的经历，更加坚定了她创业的信心。
毕业后，**被推荐到共青羽毛厂从事技术工作，但个性好强的她，并不满足于现状，很快便辞去这份工作。
1993年，**成了家，丈夫当时是共青某羽绒厂的一名修理工，虽然他一个人的收入维持家用没有问题，但**一直都没有闲着，她总在不断寻求着属于自己的事业。婚后两年里，她摆过地摊，做过宾馆服务员，开过装璜店，但因经验不足，理想屡屡受挫。后来，她借助丈夫的手艺，开了一家修理店，每天**负责看店，丈夫负责修理。在丈夫俩的精心经营下，生意十分红火，店面规模不断扩大。积累了一定资本后，**就开始建议丈夫注册公司，经再三酝酿，1995年，夫妻俩终于下决定注册了达晟实业有限公司。
按理说，这时的**，完全可以像很多女人一样，在家好好享受生活，可**的心里却一直藏着一个未实现的愿望，那就是想自己独立开一家公司。1996年，**对丈夫提出了想办印刷厂的想法，但被丈夫一口否定了，原因一是凭家里当时的条件，根本不需要一个家庭主妇再出去累死累活地闯；原因二是**人太实在，对她开装璜店时被骗亏损事件仍心有余悸。遭到丈夫拒绝后，**并不甘心,她向丈夫保证，就算是借她10万元资金，到时一定归还。见妻子创业心切，无奈之下，丈夫只能勉强同意。于是，**又一次走上了创业路。欣祥印刷厂刚建立时，是**人生中最累的时期，当时她既要当业务员又要当管理人员，没有任何经验，也没有技术，一切只能从零开始,孩子只有委托公婆带了,然后一头扎进厂里,以厂为家,头一个月，就因进错了一批原材料，一次就损失了1万余元。心痛之余，**只有暗暗积累经验,与男同志一样跑原材料,跑市场,那段时间人整个都瘦了下来,因为休息不当,压力过大,脸上长满了痘痘,那时熟悉的人见到她就会说,好好的命不活,非得要当什么女能人,但**知道,她只是在坚持她的梦想,做了就不会后悔,经过几个月的打拼,印刷厂的生意很快就步入了正轨，**做生意的诚信也很快得到客户们的认可，厂里的生意日益渐好，订单源源不断，才一年时间，**就实现了自己的诺言，把10万元现金归还到了丈夫的手中，看着妻子憔悴而又自信的表情，丈夫是又惊喜又心疼。发展至今，该厂的年产值已达100万元。
具备一定资金和经验后，**夫妇又于2000年、2002年和2003年分别建立了达晟服装有限公司、达晟纺织有限公司、欣祥包装彩印有限公司三大企业，使江西达晟实业有限公司名副其实。发展至今，这家综合性民营独资公司，已集服装、纺织、包装彩印于一体，公司总占地150亩，注册资金3000万元，总投资1.5亿元，年销售收入达2.5亿元，年产值近4亿元，年创利税达800余万元。安排下岗工人和家庭贫困人员就业1300人。此外，还创立了“佩思利”羽绒服品牌，并被鉴定为中国羽绒制品行业1999—2001年度优良合格品牌，还获得了“2000—2001年度首届中国羽裳杯综合大奖银奖”、江西省优质产品、省著名商标等殊荣。
真情是她凝聚人心的法宝
探索**事业成功的轨迹，我们可以发现她靠的是坚持,靠的是追求,以诚待人，以心换心，这样才赢得了公司股东和职工们的尊敬和爱戴。在青年人眼里，她是一个宽厚的长者，在同辈人眼里，她是一个热情的姐妹，在老职工眼里她又是一个谦逊的晚辈。
“以人为本，重在激励，管而不死，严有余地”是**一贯的管理原则。因为她深深知道只有满腔炽热的爱心去拨动员工的情感之弦，方能奏出动人的乐章。所以，每回厂里招工，凡是有下岗的或家庭困难的前来应聘，只要适合这份工作的，不论年龄大小，她都会将她们全部录用下来，有时甚至为了解决一两名困难应聘者就业问题，厂里还破例设立
第18篇：商场董事长兼总经理先进事迹
励精图治创新业，谋求发展再创辉煌
**同志现为***##商厦有限责任公司董事长兼总经理，中共党员，1956年出生，1973年参加工作，毕业于中共中央党校本科经济管理专业，取得***市汉沽区思想政治工作人员中级专业职务任职资格，曾多次被评为市级劳动模范、“三八”红旗手、“十五”立功先进个人，又是汉沽区第十五届一次人大常委和人大代表，十四届***市总工会委员，***市第十五届人大代表。
**同志多年担任商厦副总经理兼服装商场经理，从二零零五年起，担任商厦主要领导。她虽然身为领导干部，却始终视自己为普通一兵，常年和员工们劳作在一线，摸爬滚打，她以不怕苦，不怕累，不怕困难的顽强精神，一次次战胜实际工作中，那些难以预料和难以克服的困难，许多体力活她都自己带头干，带病坚持工作，经常轻伤不下火线，因长期劳累，生活没有规律，她患有较严重的甲状腺机能亢进，常常表现心悸、自汗、手抖。就是这样她也没有耽误进货，经常还是走南闯北，披星戴月，远至广州、福建近至京、津、冀等地出差进货。为工作她曾出两次车祸，险些造成意外，带着骨伤她硬是挺着，没有休息一天。
记得还是在服装商场当经理的时候，让人们印象最深的是，九九年腊月二十八日，临近我们传统节日春节还有两天的时候，本商场经营的一款畅销羊绒大衣断档了，特卖衬衣也急需补齐。为了使广大顾客购买上称心如意的服饰，她积极调动安排车辆，自己亲自带领一名柜长，早晨5点冒着严冬腊月的寒风出发到北京调货。本想早早赶回来不影响市场供应，可是偏偏在这时候，汽车在去北京的路上出了毛病，司机检查后告诉她如果慢慢开还能将就着走，如果要是坏在半路上可就麻烦了，修不了也开不回来怎么办？当时她想到的是市场急需，顾客急需，也顾不了许多了，就和司机商量一下，还是继续往北京赶，当时车开的很慢只有40来迈，直到中午12点多才到北京，一起去北京的柜长当时正患感冒，再加上座了七个多小时的慢速车，车上又没有暖风设备，已经开始发烧了，下车后，她带着她去医院，简单诊治后，连饭也没有吃，就投入了紧张的挑选货物之中，当把300多件羊绒大衣和几十箱衬衣选好后，装车时又发现货物装不下了，她们只好又在凛冽的寒风中拆箱，重新再装，车本来就有毛病，再加上装满了货物，连40迈都开不起来了，只能20多迈在路上爬行，就这样也没有坚持到家，车在半路上突然爆缸不能动了。当时寒冬腊月、天色漆黑，车上还有一个发烧的病人，真是叫天天不应，叫地地不灵啊，没有办法，通知单位来车接，还要等几个小时以后，当时她想走一步是一步，于是和司机商量后，两个人推着满满的一车货物在路上行进着，司机一手把握方向盘，一手用力推，也使不上劲儿，只能她一个人使出浑身力气，车才能慢慢往前行，在那数九寒冬的夜晚，她大汗淋漓，上气不接下气，可是一停下来。零下几度的气温，凛冽的寒风马上就钻进湿透的后背，浑身上下感觉冰凉刺骨，当时她真想坐在地上大哭一场。就这样，推推停停将近两个小时，单位的车才赶到，把她们拖了回来，到家后已经是转天早晨六点钟。她回家后不顾途中的劳累，简单洗漱暖和一下，又回到单位卸车验货投入到紧张的春节市场供应工作中。
十几年来，她在平凡的工作岗位上做出了许多不平凡的业绩，她坚持用共产党员的标准严格要求自己，以实际行动践行“三个代表”重要思想；在实际工作中她吃苦在前，享受在后，克己奉公，受到了广大员工的高度赞扬和支持。
我们商厦是市场经济中诞生的畸形儿，虽为国有，确没有国有资本投入，在加之后天的不可抗力因素，一直处在困难企业的行列，为了生存，进行了国企改制工作，这样使得在经济和资金方面又面临更大的危机，尽管在这种情况下，她也时刻想着商厦的特困职工们，在她的倡导下，商厦创建了互助基金会，帮助困难的职工和家属，目前受资助的已经有10多人次，缓解了职工的燃眉之急。
今年支援灾区捐款捐物工作，我们商厦完成自己指标后，又把300多件衣服，援助给汉沽街王园北里居委会和寨上街铁陀里社区居委会。在日常帮助弱势、困难群体和救助贫困工作中，几年来不管是中秋节、重阳节、还是春节，不管工作多忙、资金多紧缺，她都要抽出时间，拿出资金和物品，亲自带队到福利院慰问，让残疾人和老年人感到温暖。每次去慰问，民政局领导和工作人员都要给我们录像做宣传，但都被她婉言谢绝，因为我们的企业还很贫困，我们只想实实在在地为弱势群体和困难群众，尽我们微薄之力，目的在于，让残疾人和老年人感受到社会和谐，人与人之间是互助互爱的。
为了提高自身的经营档次，在她的积极倡导下，商厦投入资金改造部分硬件设施。在资金紧缺的条件下，筹措资金修建了汉沽区首批商业性观光梯两部；商厦的内部和外部都进行了大规模的装修。
第19篇：装饰公司董事长艰难创业先进事迹
**，男，1966年6月出生，2004年7月加入中国共产党，**县千岭乡张庙村人，**县千岭乡驻上海流动党支部书记、上海晨旺装饰有限公司董事长，**县“十大外出创业杰出青年企业家”。
牢记宗旨，异地帮扶保发展。经过多年的商海拼搏，**终于成就了一番事业，然而，他始终没有忘记自己是一名共产党员，处处体现共产党员的先进性。他待人谦逊随和，生活节俭，有很好的口碑。他常说：“我当老板，是为了给大家找个生活出路，大家能生活好，我就知足了”。2007年7月，**以高票当选为千岭乡驻上海流动党支部书记。组织上的需要使**更加勤勉努力，积极为流动党员和农民工服务。注意加强同其它党员的联系，把党的方针、政策传达给上海的流动党员，进一步提高他们的思想认识，为他们寻求发家致富的新门路、联系就业的信息。国际金融危机爆发后，他在繁忙的工作中，经常利用开展组织活动等机会向身外出务工创业人员宣传中央政策，鼓励大家树立战胜困难的信心，并积极为他们就业、创业提供扶持，帮助解决就业的家乡农民工达21人。本村在上海务工青年尹华，失业后生活没有着落，慕名来找到**，**将他们安排到合肥开一家销售店，并向他赊销产品，现在尹华的年收入近30万元。同乡张成文在上海市九新建材市场从事建材经营，经营一度面临倒闭，**知道后，挤出40万元资金帮助他周转，并为他提供市场信息，他的经营起死回生，年收入近30万元。
真情奉献，回报桑梓促和谐。他讲信誉，讲回报，讲奉献，致富不忘家乡。一人富不算富，“带动**人致富”是**追求的目标，按照“一人带一家，一家带一群，一群带一帮”的思路，更好地帮助家乡群众发展致富。同乡孙中和在上海做外贸，平时资金周转困难，**经常性为他提供20—30万元的资金帮助，使孙中和的企业渡过难关，发展员工80余人，其中老乡近60人。今年**有了新的打算，正在酝酿实施“双百工程”温暖乡邻计划，即“在家乡带领一百名青年致富，使他们的资金达到一百万元”，通过滚雪球般连环效应带动一方富裕。这一百人，这一百万元，不是一个简单的数字叠加，而是一个理念，一片乡情。对于乡邻，他有着极其特殊的慈善，总是想方设法去帮助，而且乐此不疲，在他的公司里有百分之七十是**老乡。他始终关心家乡事业的发展，2007年捐款10万元用于家乡千岭乡公益事业建设和助残济困，发展家乡经济，帮助困难家庭子女上学、帮扶五保特困户。去年年初，南方遭受特大雪灾，他慷概解囊捐款4万元给上海红十字会，为抗雪灾出自己一点微薄之力。去年五月份，四川汶川大地震发生后，他在积极动员公司职工为救灾捐款捐物的同时，专程回到家乡，缴纳10000元“特殊党费”，支持灾区生产自救。
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第20篇：装饰公司董事长艰难创业先进事迹
**，男，1966年6月出生，XX年7月加入中国共产党，**县千岭乡张庙村人，**县千岭乡驻上海流动党支部书记、上海晨旺装饰有限公司董事长，**县“十大外出创业杰出青年企业家”。
积极应对，返乡创业克时艰。**所走过的道路并非一帆风顺,1992年，他随着打工的人潮来到上海谋求出路,一开始，做过多种行业，可以说尝遍了酸甜苦辣。后来，通过替别人卖木地板开始涉足建材领域。XX年，创办了上海晨旺装饰有限公司，专门生产木地板。通过几年的打拼，公司得到滚动式发展，现已形成了安徽科林、山东贺友、江苏三友等3个木地板生产基地，7个品牌。在国内大中城市设12家分公司，产品辐射国内各省及中南亚、中东等十几个国家和地区，总资产近1.5亿元，年产值8000余万元，年利润近700万元，有员工700余人。去年，国际金融危机爆发后，出口贸易和建筑市场受到严重影响，他的企业生产经营面临困境。面对严峻的经济形势，**作为一名党员企业家，有一种“天下有难，匹夫有责”的强烈责任意识，关键时刻勇敢站出来，响应党的“保增长、保民生、保稳定”要求，积极应对。一是调整生产经营策略，保稳定生产。针对外贸萎缩，及时将产品市场重点放到国内，针对国内市场需求，开发新产品，提高产品市场竞争力。
同时，及时对生产经营方式进行了调整，将市场做细，将产品做精，保证企业生产经营的稳定。虽然出口贸易额由XX余万元减少为200余万元，但国内销售额由6000余万元增长到8000余万元，生产稳中有升。二是扩大生产规模，保增长。他敏锐的意识到危机中存在机遇，主动化“危”为“机”，抓住家乡承接长三角地区产业转移的契机，经过多方考察论证，决定利用家乡交通区位和林业资源优势，返乡创业，扩大企业规模。去年8月，在县工业园区，创办了安庆晨旺木业有限公司。公司占地60亩，总投资1.4亿元人民币，年生产能力可达1000万平方米强化地板，可安排300人就业。公司筹建过程中创造了**工业园区建园以来两个之最，签约速度最快;建设速度最快。今年6月将正式投产，投产后年产值可达8000万元。三是不裁员、不减薪，保稳定。虽然金融危机爆发后，企业利润明显受到影响。为保持社会稳定，**宁可减少利润，坚决做到不裁员、不降薪，并且通过扩大生产，增加400余人就业。目前，他回乡创办的企业在一期工程中安排了70余名返乡农民工人就业，企业员工月收入保持在1600—1700元，保持在金融危机前水平，仅此一项他每年要减少200万元的利润。进行了调整调整稳定现有生产。
牢记宗旨，异地帮扶保发展。经过多年的商海拼搏，**终于成就了一番事业，然而，他始终没有忘记自己是一名共产党员，处处体现共产党员的先进性。他待人谦逊随和，生活节俭，有很好的口碑。他常说：“我当老板，是为了给大家找个生活出路，大家能生活好，我就知足了”。XX年7月，**以高票当选为千岭乡驻上海流动党支部书记。组织上的需要使**更加勤勉努力，积极为流动党员和农民工服务。注意加强同其它党员的联系，把党的方针、政策传达给上海的流动党员，进一步提高他们的思想认识，为他们寻求发家致富的新门路、联系就业的信息。国际金融危机爆发后，他在繁忙的工作中，经常利用开展组织活动等机会向身外出务工创业人员宣传中央政策，鼓励大家树立战胜困难的信心，并积极为他们就业、创业提供扶持，帮助解决就业的家乡农民工达21人。本村在上海务工青年尹华，失业后生活没有着落，慕名来找到**，**将他们安排到合肥开一家销售店，并向他赊销产品，现在尹华的年收入近30万元。同乡张成文在上海市九新建材市场从事建材经营，经营一度面临倒闭，**知道后，挤出40万元资金帮助他周转，并为他提供市场信息，他的经营起死回生，年收入近30万元。
真情奉献，回报桑梓促和谐。他讲信誉，讲回报，讲奉献，致富不忘家乡。一人富不算富，“带动**人致富”是**追求的目标，按照“一人带一家，一家带一群，一群带一帮”的思路，更好地帮助家乡群众发展致富。同乡孙中和在上海做外贸，平时资金周转困难，**经常性为他提供20—30万元的资金帮助，使孙中和的企业渡过难关，发展员工80余人，其中老乡近60人。今年**有了新的打算，正在酝酿实施“双百工程”温暖乡邻计划，即“在家乡带领一百名青年致富，使他们的资金达到一百万元”，通过滚雪球般连环效应带动一方富裕。这一百人，这一百万元，不是一个简单的数字叠加，而是一个理念，一片乡情。对于乡邻，他有着极其特殊的慈善，总是想方设法去帮助，而且乐此不疲，在他的公司里有百分之七十是**老乡。他始终关心家乡事业的发展，XX年捐款10万元用于家乡千岭乡公益事业建设和助残济困，发展家乡经济，帮助困难家庭子女上学、帮扶五保特困户。去年年初，南方遭受特大雪灾，他慷概解囊捐款4万元给上海红十字会，为抗雪灾出自己一点微薄之力。去年五月份，四川汶川大地震发生后，他在积极动员公司职工为救灾捐款捐物的同时，专程回到家乡，缴纳10000元“特殊党费”，支持灾区生产自救。
