推荐第1篇：班组长事迹
王伟同志自2010年6月参加工作以来，工作勤恳，脏、苦、累、难活抢着干，自愿加班加点，虚心向其老师李超学习专业技术知识，工作之余不断研究钻研专业知识，积极参加公司组织的各种技术比武并且取得优异成绩。
2010年10月任职张庄班组激光二组班组长，成为大族公司最年轻的班组长，同时师徒二人同为班组长也成为大族公司的一道亮丽风景。自担任班组长以来勤奋刻苦，扎实工作，每天都是第一个来最后一个走，并多次向经验丰富的老班长取经学习，利用业余时间自学班组建设和管理方面的知识，深入了解班上每一位成员的思想状况，切实解决同志们在生产、工作、学习中遇到的困难，使大家深切感受到班集体的温暖，使全班人员思想统一，凝聚力加强。
该同志非常重视班组建设，他认为班组是一切工作的基础，工作的核心力量来自于班上的每一位成员。因此，他坚持以人为本，制定出一系列班组工作条例及相关奖惩制度。他致力于改善班组管理机制，实行民主管理、班务公开、决策民主化，调动了班组成员的积极性，使班组能按时保质保量的完成生产任务。严格执行岗前安全隐患排查，做到不安全不生产，严格要求班组员工按规程施工，实现了安全生产
2012年4月班组被山能机械集团评为2011年度“安全诚信班组”，同时王伟同志被山能机械集团评为2011年度“安全诚信班组长”。面对荣誉他没有骄傲，他说：工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，为公司的发展贡献力量。
推荐第2篇：安全班组长事迹
12月27日早晨5点30分，开拓队8点班生产小班班长张松峰早早地来到队里，在班前会上详细布置工作后，又特别强调了安全事项；7点30分，他来到庚20-23130风巷，查看迎头顶板和两帮是否安全，习惯性地用手摸摸螺帽是否上紧，锚盘是否紧贴煤（岩）壁，发现有左边螺帽有点松动，随后把螺帽给拧紧了。上述一幕，其实都是张松峰每天上班的场景。
35岁的张松峰当班长5年来，工作热情丝毫未减。2011年，他先后查处各类隐患120条，制止“三违”30人次，为矿井安全生产作出了积极贡献。因工作突出，张松峰连年被矿上评为先进生产工作者，前不久又获得该矿2010年度“优秀班组长”殊荣。
“抓好安全是我们班组长的职责。”这是张松峰常挂在嘴边的一句话。他坚持现场安全隐患排查不留死角，全班每次下井，他总是第一个到工作面，一旦发现安全隐患立即处理。11月20日早班，在风巷迎头，当班职工正在进行工作面突出危险性预测进行钻孔抽样校检，张松峰到现场查看顶板情况，发现有块“锅底岩石”出现裂纹。他立即让职工停止作业，向后撤离，自己则拿着钎子把那块岩石给捣掉了，及时消除了安全隐患。
井下作业影响安全的因素很多，关键是现场安全工程质量。作为班长，张松峰特别注重这方面的管理，他要求全
班在现场安全生产上要做到上不清，下不接，班班工程质量验收合格，能整改的隐患当班整改，绝对不留给下一班。多年来，他每班验收安全工程质量一丝不苟，发现问题绝不放过。12月25日夜班快收工的时候，张松峰在验收质量时，发现迎头下帮一根锚杆外露长度超过规定，锚固力达不到标准，他马上要求职工进行整改。虽然最后全班集体晚下班半小时，但没有一名职工发出怨言。
“三违”是安全生产的大敌。张松峰十分注重抓好本班职工的安全教育工作，制止“三违”不留情面在开拓队乃至全矿都是出了名的。今年10月26日中班，职工胡军图省事，在提升矿车时没执行安全“手指口述”就急忙开绞车。张松峰发现后，当场扣了他精细化考核分10分，并罚款50元。在场的一名职工替胡军求情，张松峰不仅不给面子，还对求情的职工说：“安全不能讲感情，更不能讨价还价，违章必须受处罚。”
开拓队
2011-12-28
安全班组长申请材料
开拓队
2011-12-28
推荐第3篇：先进班组长事迹
先进班组长事迹
熟话说：火车跑得快，全靠车带头！一个优秀的班组、先进的班组，一定有位称职的班组长，公交物业保洁部晏家湾的班组长黄金兰就是这样一位班组长。
黄金兰，女，
岁，
年参加工作，
年进入物业公司从事保洁工作，在这个辛苦、劳累的工作岗位上工作
年，兢兢业业，从没有说过半点怨言，她以扎实的工作作风，凭着埋头苦干、勤奋钻研在自己的工作岗位上脱颖而出，从一位普通的保洁员成长为带领全班组人员共同战斗的领头人。
一位优秀的班组长有要吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神，黄金兰在平凡的工作岗位上一干就是二十余年，她留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、任劳任怨、恪尽职守，不管工作多苦多累，这些年来，他始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度，全身心忘我地投入到挚爱的事业中，体现了强烈的责任心和事业心。 黄金兰现在所率领的晏家湾保洁班组负责晏家湾停车场
条线路共
台车辆的保洁工作，每当夜幕降临，黄金兰就和其班组所有人员在晏家湾停车场的车辆保洁区域开始紧张的工作，每天从晚上6点到晚上11点不间段地给场内的车辆进行保洁，风雨不改，这段时间内，车辆会陆续进场保洁，每台车辆的保洁时间非常有限，不超过4分钟，在这短短的4分钟内，不但要保证车辆的保洁质量，又不能超过时间，着实有点困难，但黄金兰和她的班组成员并没有在困难的前面气馁，而是动作迅速、程序固定，沉着冷静地将每一台进场保洁的车辆清洁干净。
保洁行业是艰苦的，风吹日晒、寒来暑往，黄金兰以苦为乐，她二十年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情，在平凡的工作岗位上拼搏着、奉献着。她一直恪守的工作准则是扎实苦干、率先垂范。每逢有新车上线，她就像一台上足了发条的机器，最先上车观察，发现今后保洁过程中不好处理的地方，认真研究出最好的保洁方法，然后告诉全组人员，她在工作中对别人要求严格，对自己则更是一丝不肯放松，她常说：我是班组长就应该起到模范带头作用，吃苦在前、享受在后。她觉得只有在忙忙碌碌中才能得到充实、才能体现人生的精彩和价值。
生活中她热情、真诚、乐于助人，每当同事家中有事时，总能见到她热情而忙碌的身影；每当有职工遇到困难时，她总是热心帮助，从不计较个人得失。十几年来，黄金兰同志在车辆保洁这个平凡的工作岗位上，以兢兢业业的工作态度、勤奋踏实的工作作风，默默地奉献着自己的青春年华，在朴实无华的生命中实现着自己的人生价值。她的工作成绩得到了大家的认可和赞扬，连续多次被公司授予“先进个人”、“优秀班组长”等称号。
成绩只能说明过去，困难可能随时出现，重担也会日益增加，但黄金兰还是会进一步提高对保洁工作重要性的认识，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、厌烦情绪、自满情绪，全面按照公司的总体要求，扎扎实实，兢兢业业，再创佳绩。
推荐第4篇：模范班组长事迹
模范班组长李闯事迹材料
李闯，1986年出生，2003年9月在新郑煤电公司裴沟矿参加工作，2009年6月调入新郑煤电公司，担任综采二队生产二班班组长。身为80年代出生的青年，他带着满腔的热血，无怨无悔地选择了矿山，凭着一股用不完的干劲，在平凡、艰苦的岗位上兢兢业业，勤奋好学，不断加强自身修养，展示着不畏艰难、一往无前的勇气；展示着顽强拼搏，忠于职守的态度；展示着正气昂然，坚毅稳重的魅力，成为了一名典型的基层模范班组长。 不辞艰辛，开拓进取闯事业
煤矿行业苦、脏、累、险，许多未干过的人不适应工作环境，然而，生在改革开放新时代的李闯，却在毕业后依然选择了这一行，并且在这个工作环境中干的有声有色，干的得心应手。在薄煤层工作面，平均煤层厚度1.3米，最薄处不足1米，最厚处也只有1.9米，地质条件复杂、工程基础差。综采工作面都是大高大宽，在这里却完全反了过来，由于煤层薄、巷道温度高，大家一到工作面都赤膊光背，腰挎矿灯、自救器，跪着、爬着拉架、攉煤、修设备„„，然而，他毫无畏惧，毫无怨言，和班组工友们一起，挥洒着青春的，挥洒着汗水。他经常说到，“虽然薄煤层让大家弯下了腰，可我们有着无坚不摧的意志！”，正是这样一种精神，感染着大家，鼓舞着大家势要在薄薄的煤层里闯出一番事业来。
身先士卒，兵头将尾的典范
作为一名班组长，李闯时刻对自己高要求，高标准，用实际行动来促使
自己干好每件事、干好每项工作，工作中处处走在职工的前头，吃苦在前享受在后。9月份新来的工人拉架不熟练，他经常一边帮着拉架，一边告诉工人遇到各种情况应该如何处理，如何总结经验，每班下来他拉的架数比每个人都要多。工作面条件差的时候，他总是第一时间出现在最艰苦的地方，以高度的责任心，冲锋陷阵，指挥大家迎难而上，一鼓作气地解决遇到的问题。
班组工作重在管理，班组长要充分发挥兵头将尾的作用，今年下半年，班组队伍经历了较大的变动，面对大量流失富有经验的老职工和新招缺乏经验的新招工人的问题，李闯在工作中处处以身作则，“我做不到的不会要求大家做到，我能做好的大家一定也能做的到！”。
他在班组内部建立健全了各项管理制度，针对各种制度，事先征求职工意见并通过会议公开执行，让职工都了解到管理的重要性，积极参加到班组的各项管理中，把管好人用好人作为干好各项工作的前提，在用人上只看工作态度和能力，不看亲情和私情，在生活上只看团结友善和谐发展，把班组打造成为一个团结、和谐、奋进的队伍。
正是有了李闯这样的模范，今年以来，生产二班职工在他的带领下，冲锋陷阵，迎难而上，顽强拼搏，该班组在进尺、生产指标、安全文化建设等各项工作方面，均取得了不凡成绩，次次夺得班组评比第一名的佳绩，在安全生产中，未出现一例重伤和二级以上非伤亡事故，实现了安全生产；同时，该班组的职工收入稳步的增加，班组各项工作相互促进，协调发展，成为其他班组的榜样和模范，为整个区队的平安、和谐、较好较快发展树立了标杆，起到了模范带头作用。
苦练技能，提高效益的践行者
班组工作的好坏，直接与职工队伍的技能和综合素质有着直接的关系，为此，该班组抓住有利时机，在区队率先做出了每周五为班组自身学习强化日，无论白班、夜班、培训日，学习日的工作雷打不动、风雨无阻照常进行，学习内容以安全知识、“两述”和职工行为标准等内容，把学习政治、了解形势作为激励员工的有力武器，不断增强员工学习的自觉性。由于本班组职工大都文化程度偏低，对一些高深的书面理论性东西，职工一知半解，李闯便根据自己的经验认真体会，仔细钻研，在工作面现成，亲自示范，对职工们言传身教，广大员工的技术操作能力得到了大大加强，有原本一班拉架人员不足10人的现状，到目前为止，已基本达到人人都能够独立操作；由原本对煤墙不会支护到现在支护标准化作业进程；由以往的单方面重视产量现已达到了质量标准化、安全规范化、作业标准化、设备运行正常化的递进和健康发展，通过这一年的不断学习规范养成，本班组的员工素质得到了前所未有的提高，干事创业和敬业奉献的积极性得到了进一步的提升和深化。 组织生产，创造纪录的先进者
今年以来，李闯带领着一线薄煤层综采班组，鼓足干劲，等当先进，争创优秀，在我公司3110
6、31110薄煤层综采工作面安装、回收及拆除中表现突出，其中31106工作面仅用19天时间顺利完成拆除，31110工作面仅用19天安顺利完成安装，均创造了集团公司综采工作面安装、回收记录。同时，在3110
6、31110以及31120工作面回采过程中，先后五次创造我省薄煤层回采推进记录，
3、
6、
7、
8、12月份工作面回采推进136米、154米、156米、181.
5米；12月份31120工作面月回采推进165m；先后三次创造我省薄煤层综采工作面单月产量记录，6月份薄煤层单月产量5.04万吨记录，7月份单月产量
5.2万吨记录，12月份单月产量6.7万吨记录。这一系列可喜的成绩验证着他一步一个脚印，踏踏实实的工作态度和工作能力上。
困难面前不低头，荣誉面前不骄傲。他本着追求更高目标的目的，兢兢业业的干好每项工作，工作上默默无闻、任劳任怨，生活上艰苦朴素，勤俭节约，一心扑在班组的安全生产和管理上。当轰轰的采煤机开采运行的第一天到现在已满满三百六十多天，所有的付出和汗水，换来了丰硕的成果，实现了累累战果。李闯也在工作中不断得到领导的肯定和赞赏，面对这些荣誉的光环，他更加努力的工作和奋斗。
推荐第5篇：先进班组长事迹
白文秀同志1976年3月出生，2001年毕业于安徽省淮南工业学院采矿工程系，大学文化，学士学位，2001年参加工作，2003年5月入党。参加工作以来，先后担任集团公司三矿、金河矿综采队担任技术副队长和团支部书记一职，2005年10月～2007年6担任海石湾煤矿综采队队长兼书记一职，2007年6月至今在集团公司生产技术部科工作。在工作和生活中，处处、时时以一名工程技术人员的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流。由于工作的勤奋努力，先后多次被矿、公司评为先进生产工作者，安全先进个人，优秀共青团员、团干部；荣获2006年度集团公司劳动模范、优秀采掘队长、优秀党支部书记的称号，荣获2005～2006年度甘肃省国资委系统优秀共产党员称号，取得了一定成绩。
一、努力学习，争作业务骨干
参加工作以来，白文秀同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力大学课本上的理论知识的同时，有订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在综采队担任技术副队长和队长奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题，下机电队、运输队进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的知识，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；使他从一个不懂社会的大学生成为一名出色的工程技术人员。
二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好
越是面临艰苦生活、复杂环境，越要坚定自己的人生选择，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。坚定信念、增强信心、勤奋扎实大学生干事创业、有所作为的重要前提和思想基础。白文秀在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。在三矿综采一队担任技术副队长时，就针对工作面首次使用端头支架，编制了详细的操作规程，该规程被公司评为优秀规程；在金河煤矿综采队担任技术副队长针对矿上首次使用重型综采放顶煤，职工操作不熟练、对设备性能不了解，特别使在两端头支护方面管理存在盲区的情况下，积极的向职工讲解综采知识，并对原来编制的作业规程根据现场情况进行了修改，对两端头的支护和采煤工艺进行了改革，使综采工作面的生产逐步步入正规化、有序化，也培养了一批技术骨干；在海石湾煤矿担任综采队队长（兼书记）时，更加感觉到自己身上的担子更重，因为当时海石湾煤矿综采队的职工是几个矿和其他单位拼凑起来的，职工底子薄、基础差，针对此种情况，他积极的进行调研，在接手队长后的一周内，连续跟班下井8次，动态的了解职工状态和工作面的实际情况，根据了解的情况，召开了班子会，成立了综采大班维修班，加强了设备维修力度，制定了工资分配制度、职工出勤包勤制度、设备维修维护管理制度、安全培训制度等各项制度；同时切合实际的开展由队干部进行传带的培训，他本人主要负责班组长的操作、工艺、设备维修维护和思想的培训，首先解决了班组长蛮干的行为，从而带动全体职工按章操作，取得了工作面安全高效生产，顺利的回采了6121-
2、6111两个工作面，6121-2工作面最高月产达到了10万吨，为当时集团公司的前列，6111煤一层工作面的开采为集团公司今后开采煤一层工作面积累了大量的经验；两个的工作面的开采，为海石湾煤矿培训了一批优秀的技术骨干；在集团公司生产技术部工作以来，根据他的工作实际经验和扎实的理论依据，编制了《综采放顶煤工作面安装与回撤的技术规定》《锚网支护形式下初采初放的技术规定》《放顶煤工作面开采及审批验收规定》等多项规定，参与并独立完成了华龙沟、大有煤田的开采方案，提出了獐煤公司南翼采区采煤工艺改革的方案等多项工作，为及集团公司领导正确决策提供良好的资料。通过勤奋工扎实的工作，得到了公司领导和职工的一致好评。
三、德性修养好，是个热心人
白文秀参加工作以来，由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事能力较高，逐渐成为集团公司的业务技术骨干，无论使是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和帮忙完成，不拉单位的后腿，不丢单位的形象，能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。
工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名优秀的工程技术人员。
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班组是生产型企业的最小生产单位，班组治理是生产型企业治理中的基础，班组长作为连接中层治理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升治理效率的重要手段。他不但要管物、管事，还要管人。在实际工作中，经营层的决策做得再好，假如没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。所以，越来越多的企业领导者意识到：班组长建设是提升企业治理水平的重要部分。一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。
作为一名班组长，一年来积极响应车间领导的号召，带领班内员工搞好班组建设、提高班组现场治理水平。主要做了以下几项工作：
一、自觉加强理论学习，提高个人素质。首先，自觉加强政治理论学习，认真学习和贯企业文化理念，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习焊工基本理论知识，让理论更好地为实践服务。
二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作。提高员工对加强班组生产现场治理重要性的认识。我认为，生产现场治理是企业治理的重要组成部分，是企业治理素质的集中表现。通过现场治理的好坏，即可判定出企业的广大职员的素质和治理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。而班组又是企业生产现场治理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场治理水平，是企业自身发展的需要。自从开展班组建设工作以来，我们二期维修工序的现场定置摆放有了和大的改观，在班组生产现场治理中，通过导入“6S”治理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），形成以班组治理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态治理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。
三、加强民主治理。生产期间,应定期召开民主生活会,要求全班职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用。对班组员工提出的合理换建议进行整改，如：工房内员工在操作冲床进行作业时，由于设备没有安装防护栏，为防止员工在作业时发生气械伤害，我立即组织设备员、设备保养人进行了整改，添加了防护栏。这项工作得到了车间领导的极大好评。此外，我还带领班组五大员对工房内的其他设备
及隐患进行了处理和整改，如：加大缝焊机的流水槽，避免设备四周出现积水，对组装出炉小车轮方法进行更改，大大减少了员工的工作量等等。
四、建立现场治理制度和检查考评制度。星火资源网整理对班组生产现场进行规范化治理，使班组工作进入有序治理的状态，包括：生产现场治理标准化、加强班组内部基础治理，建立各类基础治理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场治理规章制度。从班组实际出发，选择好突破口，有计划地解决现场治理中存在
的突出问题；针对班组生产现场的各种作业进行分析，寻求最经济、最有效的作业程序和作业方法，定期对实施结果进行评价，不断推动班组工作的步步深入。
五、加强对班组员工技术业务水平的培训。在生产中帮助新职工提高业务水平，让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验，并组织员工开展业务技能比武等活动，让员工能够相互切磋相互学习。我经常这样教育我班的员工：“干好焊工，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。作为一名焊工，若不具备这样的素质，所说的一切都只是一句空话。”工作之中，我都会仔细分析图纸工艺，确保制作出来的电极筒、修复的出炉小车质量合格，和同事多交流工作经验努力提高班组整体的业务水平。半年以来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清晰自身还有许多不足之处，如组织治理能力不足，政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，努力做到以下几点：
1、自觉加强学习，向专业理论知识学习，向政治理论知识学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。
2、充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全班员工干好工作，同时还应担负起本班所有技术业务工作，望领导给予我这个舞台。
3、继续提高自身政治修养，强化为企业、为人民服务的意识，努力使自己成为一名更优秀的**化学的员工。
文章来
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优秀班组长事迹
记河南煤化2011年优秀班组长刘胜利先进事迹
我叫刘胜利，1985年3月参加工作。在吕沟煤矿二采队从一名普通的采煤工、机修工干起。先后任组长、值班长、副队长。2010年10月调到调度室工作。2011年3月调锦安煤业任机运队机修组组长。
在刚来之初，各种设备因年久失修加上以前安装不合理，各种保护不齐全失效无防护装置等。到矿后根据多年的维修经验，在各种设备配件缺少的情况，下带领几个工人自己动手修旧利废加工各种配件二十多种五百多件为矿上节约资金上万元。
面对职工技术素质普遍较低，利用班前会给工友们耐心的讲解，各种机械的原理和操作注意事项，维修技巧等。并现场做示范他精湛的技术和不厌其烦的讲解赢得了职工的赞许和学习的榜样。在他的带领下职工素质有了较大的提高，特别是在新质量标准的学习上，大家从以前的一无所知，到渐渐清晰，知道了干标准活的好处，明白了工作该咋干，干啥样才合格的道理。
在工作中总是以身作则，身先士卒，任劳任怨在维修主井皮带期间加班加点，对皮带扣老化的进行更换安装了皮带机头机尾防护罩和防跑偏装置等。对110
10、11020、11030、11010-01采面和11020联络巷机巷、11010机巷铺设维修溜
子15部。其工作量大，维修困难等。带领大家克服困难，圆满完成了维修任务。
积极做好设备的日常检修和设备的周期维修，是设备经常处于完好状态。我还经常深入现场及时解决设备疑难问题，现场解决不了的详细填人记录，到平地以后和领导一起研究解决方案，为以后修理打下了基础。工作中积极参与技术创新工作，二部皮带转载点由于漏煤严重，及时拆除了该处的转载滚筒是皮带成为一条直线。
2011年我虽然取得了一些成绩，但我工作中还有些不足之处比如溜子也有影响正常生产的，机头机尾压机点柱不合格等。总之在今后的工作中我要严格要求自己，带领全组人员为集团公司的发展做出自己应有的贡献。
刘胜利
2011年12月24日
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王同怀同志1972年3月出生， 2006年参加工作，现任济宁何岗煤矿采煤一工区班长，主要负责高档普采工作面回采工作。多年来，凭借人性化的管理风格，得到了全工区干部职工的一致好评和肯定，多次在矿“职业技术大比武”中获奖，连年被评为“先进个人”“放心职工”、等荣誉称号。一直以来，王同怀同志安全技能素质过硬，政治坚定、作风务实，爱岗敬业，勇于创新，劳动组织能力强，任务分工和班务处理公平、公正，能自觉带头执行党和国家的安全生产方针、法律法规和矿及工区制定的各项规章制度，在提高职工专业技能和安全素质、维护职工生命安全、加强班组建设和促进工区安全生产等方面有较大贡献，在本质岗位上取得了突出业绩，是一名让职工有信心、让工区放心、让矿上省心的班组长。将自己所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组职工。近年来，在他的传、帮、带下，很多班组职工成为区队的生产骨干和技术能手。
在现场工作中，王同怀同志时刻把职工的安全放在第一位，严把现场安全关。在多年来的工作中，他总是身先士卒，带头模范遵守矿及工区制定的各项管理制度和三大规程。王同怀同志几乎每天提前约半小时到工区，了解上一班的安全生产情况，接受工区下达的新任务，把握安全生产注意事项。每班总是第一个到达井下现场，了解现场情况，进行隐患排查，对发现的安全隐患坚持在第一时间内处理整改。他还加大班中动态巡查力度，每班要在工作面及两道的工作现场往返奔波十余趟，坚决杜绝带着隐患生产。班后，他总是最后一个离开现场，坚持班后隐患复查，坚持做到了不带隐患交班。在维护职工生命安全、有效防范事故、促进工区安全生产等方面作出了突出贡献。自王同怀同志担任班长以来，在他的带领下，班组至今未发生过一起破皮红伤事故。
在班组管理上，王同怀同志十分注重加强团队建设。为保证职工队伍的稳定，他坚持与职工谈心交流，他要求自己每月至少和本班职工每个人谈一次心，精心细心排查安全薄弱人物。由于他经常对本班职工谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手，积极想办法帮助解决，及时消除了影响安全生产的心理因素，在很大程度了提高了班组凝聚力。处理班务工作时，王同怀同志是出名的“王铁面”，铁面无私，他劳动组织能力强、任务分工合理、明确，坚持实施班务公开、张贴上墙，公开、公平、公正，任班组长以来，该班没有出现过一起因工分或者劳动分工不合理引起的纠纷，在广大干部职工中享有较好的口碑和声誉。
在他的努力下，整个班组凝聚力越来越强、技术水平不断提高、安全效果良好，创造了安全无事故、工程质量优良品率100%的好成绩。
一、努力学习，争作业务骨干
参加工作以来，王同怀同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，首先，自觉加强政治理论学习，认真学习和贯企业文化理念，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，一方面努力学习理论知识，订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在工作中奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并长期下井带班，解决现场实际问题，为自己在班组管理、现场管理、人员管理方面有了长足的发展和积累了丰富的经验。。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”、科学发展观矿上的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；
二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好，踏实肯干，努力干好自己的本质工作。努力提高职工对加强班组生产现场管理重要性的认识。生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大员工的素质和管理水平和企业的可信赖程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。自从开展班组建设工作以来，我们的现场定置摆放有了和大的改观，在班组生产现场管理中，通过导入“5S”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养），形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。越是面临艰苦条件、复杂环境，越要坚定自己的工作信念，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。坚定信念、增强信心、勤奋扎实干事创业、有所作为的重要前提和思想基础。王同怀在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。在王同怀的带领下，班组职工个个都是战顶板、斗淋水、赢地质、胜环境的硬汉。
三、德性修养好，是个热心人
王同怀参加工作以来，由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事能力较高，逐渐成为集团公司的业务技术骨干，无论使是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和帮忙完成，不拉单位的后腿，不丢单位的形象，能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。加强民主管理。生产期间,定期召开民主会,并充分利用每班班前会、周
二、五细心日，让全班职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用。对班组员工提出的合理换建议进行整改，
四、建立现场管理制度和考评制度。对班组生产现场进行规范化管理，使班组工作进入有序管理的状态，从班组实际出发，选择好突破口，有计划地解决现场管理中存在的突出问题；针对班组生产现场的各种作业进行分析，寻求最经济、最有效的作业程序和作业方法，定期对实施结果进行评价，不断推动班组工作的步步深入。建立公平、公正、公开的班组考核制度，将每天的工作情况、出勤情况、职工劳动量和工资直接挂钩，天天公布上墙，让每位职工都能心知肚明，从而保证了职工的出勤率，提高了班组管理的透明度。给职工一个明白，给班组、工区一个清白。
五、加强对班组员工技术业务水平的培训。在生产中帮助新职工提高业务水平，让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验，让职工能够相互切磋相互学习。王同怀经常这样教育班上的员工：“干好工作，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。作为一名采煤职工，若不具备这样的素质，所说的安全生产和一切都只是一句空话。”工作之中，鼓励和帮教每一位职工学习锻炼业务，是每一位职工都能够成为行家里手、技术骨干，都能够独立工作。
工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，王同怀将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名更加合格的、优秀的兵头将尾。
采煤一工区
推荐第8篇：长药见习报告
见习报告
前言概述：
2011年6月26日在老师的带领下，我们班参加了心中早已向往的专业见习，这是我们第一次走进制药厂，第一次领会实践与理论的结合，收获很大，学到好多的东西。在这段时间里，我们来到乐山市长征制药有限公司见习。正是通过此次的见习，我进一步实践性的了解了实际生产中与专业知识密切相关的一些产品的生产流程，同时也学到了许多书本上没有的知识，懂得了自己的专业知识的薄弱之处，更加丰富了我们的课外知识和社会阅历，为今后实际工作打下基础，感觉真是获益匪浅！以下是我在见习期间所见所闻的总结以及一些自己的心得体会。
公司简介及产品的工艺流程
四川省长征药业股份有限公司座落在风景秀丽的四川乐山市境内，位于世界闻名的乐山大佛和峨眉山之间，是中国西南地区最大的抗生素生产企业。
四川省长征药业股份有限公司创建于1968年，原名四川省长征制药厂，1992年经股份制改造设立四川长征制药股份有限公司。2000年10月，以出让总股本的65%（国有股）给三九企业集团进行资产重组，同时更名为乐山三九长征药业股份有限公司，2003年9月并入三九集团的上市公司三九生化（股票代码：000403）。目前，山西振兴集团与三九生化的重组工作已经完成，并于2008年1月31日起更名为四川省长征药业股份有限公司。
企业规模
建厂近四十年来，公司规模不断壮大，经营范围不断拓宽，由单纯的抗生素生产拓展到了生物发酵、化学合成、生物农药、动物保健、制药机械等领域，主要产品达到150多个，并由一家产权结构单一的工厂，发展为拥有四家子公司、多元化发展的外向型企业集团。 公司现有5个发酵原料药车间，3个化学合成药车间，2个制剂生产车间，1个淀粉葡萄糖车间，2个动力车间，1个维修车间，4个子公司。拥有抗生素、制剂、合成药、兽用药、农用药、制药机械等系列产品150多个，具有年产2500多吨原料药、3亿支水针、5000万支粉针、15亿片剂、2亿胶囊及500台（套）制药机械等生产能力。同时，公司还设有1个抗生素研究所，主要进行产品的研发、引进技术的消化和现有品种的改良和提高。到2006年底，公司总资产达到5亿元，占地45万平方米。职工1800人，专业技术人员300多人，其中，大专以上学历占90%，药学、化学及相关专业占70%以上，生产一线的操作工人均经过化学制药、GMP及相关专业培训，大部分毕业于医药技工学校。2007年，销售收入达
3.5亿元，出口创汇达2500万美元。
·产品销售
公司原料药产品采用自营出口和代理商方式进行销售，主要产品土霉素碱、盐酸土霉素、硫酸新霉素（口服、无菌）、硫酸链霉素（口服、无菌）、硫酸双氢链霉素等主要原料药销往美国、欧洲、日本、澳洲、非洲及东南亚等63个国家和地区，年创汇2000多万美元的能力。 以抗结核板式组合药、头孢类为主的制剂产品主要销往全国各地，并出口东南亚各国。·持续发展
振兴集团与三九生化的重组，给公司的发展带来了很好的发展机遇。根据集团的产业规划和公司的实际情况，提出了“将长药公司打造为集团的第二大支柱产业”的战略规划，从而确定了长药公司的战略发展目标：即力争五年内把公司建设成为我国主要抗生素原料药出口
和国内最大抗结核药生产基地，成为西南最大医药企业，并跻身于全国以至世界医药行业前列。公司计划“十一五”期间，投资约11亿元，建设“长征工业园区”，形成20亿元的生产规模，五年内实现15亿元的销售收入，利税2.5亿元，出口创汇1亿美元。从而实现企业的快速发展。
企业文化
1991年4月, 时任党中央总书记的江泽民同志来公司视察，并为公司题词“前途无量”。2006年6月13日, 全国人大常委会副委员长、中国科学院院长路甬祥来我公司视察, 对公司给予高度的评价。
2007年5月12日, “中华环保世纪行”记者团在全国人大环境与资源保护委员会副主任、中华环保世纪行组委会副主任叶如棠的带领下来公司进行环保治污检查采访，对公司的环保工作表示满意。
公司在国内同行中首家荣获西班牙“国际质量金奖”和“国际商业信誉奖”。
这次到长药见习是我第一次走进制药厂，看到了自己从未见过的东西，心中总是有那么一份欣喜与好奇。都说学校的学习与社会有一定的脱节，而把知识御用到实践是我们学习的初衷，为了完成一个从感性、实践至理性的过程，获得认知上的提高，对化工生产有更深刻的认识，为以后的工作打好坚实的基础，进入工厂实地见习是一个重要的环节。见习期间，我们每到一处，都会有几名资深的工作人员或者代表给予了我们热情的指导和帮助，对公司的整体概况及主要产品的生产流程进行了细致的介绍和讲解，而我也虚心向他们请教学习，进一步认识公司的运行和产品的生产情况。
然而，这一次的见习除了让我对长药公司有了较深入的了解外，也有几点是让我感受最深的。
在以前的头脑中，我认为的工作都是很美好的，我想企业和工厂应该都是挺漂亮、挺大的。现在不都是在讲环保、讲生态化。将来的工作环境肯定是好的，工作应该也是轻松的。我就是怀着这种憧憬到了我们的见习工厂。到了生产车间基本到处都是刺鼻的气味氨气、煤灰，原来制药厂是这样的。现在我知道了一些的化工行业相对比较落后的一个现状，但是这也说明制药行业在我国还有很大的发展空间。也就是说我们这一代的生物技术专业的学生也有很大的发展空间。
刚到工厂门口，工厂杨厂长给我们进行了入场安全教育，在他的带领下我们参观了工厂。我感觉到平时在家和在学校的生活太安逸，没有那种压力。到了这里才想到就业的困难，前途的茫然，真的一个人要主动的充实自己，提升自己，学到更多的东西才能不断的发展自己和有所为。
总之，虽然实习的时间很短，但是对我来说，这次实习时是有收获的，自己也有许多的心得和感想。自己对化工这个专业以后的巨野有了更深刻的认识，我会更加珍惜我现在的学习时间学好专业技能，并且用实习的心得时时激励自己。
推荐第9篇：煤矿先进班组长事迹
xxx先进个人事迹
xxx，男，45岁，现为综采工区生产班班长。他自参加工作以来，始终以兢兢业业的态度，扎根生产一线，以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，赢得了全工区上下的一致赞誉。在xxxx工作面回采困难期间，他临危受命担任生产班班长以来，面对复杂条件，班组生产任务完成率为100%，安全上杜绝了轻伤以上事故。
他热爱矿山，热爱自己的事业，严格遵守矿上的各项规章制度，从进矿伊始，他就暗下决心，非学出个标兵，干出个榜样来。从一个最普通的的支护工、副班长，再到班长，一步一个脚印。以身作则，严格要求自己，要求别人做到，自己首先做到，要求别人不做，自己首先不做。和工友们同甘共苦，并肩作战，在xxxx工作面及两道随处都有他的身影，在别人眼里他是一个“闲不下的人”，在他眼里那都是不放心，盯不好就容易出事故。他把岗位安全知识当作是专业技术，无论何时何地，他都虚心地向班组各工种请教各种生产问题。凭着这股子钻劲，xxx不仅很快就成为了一名合格的班长，更是一名能够独当一面的技术好手，他的这种勤奋学习、肯干钻研的精神带动了班组职工的学习劲头、更带动了班组的干劲，大家心往一处想，劲往一处使，为全工区安全生产树立了榜样。
当别人问起他本人，面对xxxx工作面复杂工作环境，安全生产工作为啥做得这么好?他总是笑嘻嘻地说：“工作中时时刻刻注意安全，在工区下达的任务面前坚决完成”。xxx本人在职工中是“没说”的，领导安排干啥活，他就干啥活，不论白天黑夜，不干完决不收的“家伙”，大家都说这“家伙”有股子“牛”劲，只知道干活，不知道休息。有时班组任务重，他为保证完成当班生产任务，工作安排比较紧，工人没有休息的时间，有不理解的工人喊他“周扒皮”，他总是笑笑，自己带头干，那的活重就去那、那的工作安全风险高就去那。事后有人问他“你作为班长这么不去和他翻脸呢？不指挥别人去干呢？”，他很淡然的说“只要安全做好，任务完成了，月底开工资的时候我们班组人均工资比别的班组高，大家就会理解了，现在说什么大家都不会理解的”。在井下艰苦的环境中，他坚持出满勤，干满点，不休工，头痛脑热坚持上班。
xxx在担班长以来，在搞好安全生产的同时，想方设法提高回采率，在他认为只有多出煤、出好煤，才能提高企业的效益，只有企业有效益了，大家才能多拿钱。他通过对放煤方式的反复试验，探索出一套放煤工艺，实现了最高班产量达到2535吨。今年前八个月，由于受工作面条件影响，工区产量不高，但材料费用月月超支，他以身作则，为自己制定一个节约计划。工作中，他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做起，来实现自己的计划。日常工作中，节约材料就养成了一个习惯，他见到即将埋住的能用的物料，就回收复用。别人回不出的料，他总能想出一切办法回收，在工人眼里他既是一个“抠门的人”，又是一个“能人”。
xxx就是这样，用自己辛勤的汗水，过硬的技术和丰富的实践经验，坚守本职岗位，默默无闻的做着自己的努力。在从事的煤炭事业中默默的奉献，他无悔地追求着、实践着自己的理想，用自己实际行动和精益求精的信念，不断攀登着生命里新的高峰。
推荐第10篇：先进班组长主要事迹
先进班组长事迹材料
杨勇，男，现任机电分公司调度室调度长。自机电分公司成立起，杨勇同志就被调入机电分公司。从一名普通钳工到机械队队长，又从机械队长到调度长，几年来，杨勇同志不辞辛苦，任劳任怨，凭着自己的努力，一步一个脚印走到了今天。
杨勇同志自1979年参加工作至今，一直从事钳工工作。从80年代起，他就陆续参加各种设备大修和水泥磨安装工作，在长期实践中积累了丰富的经验，技术水平不断提高。在今年10月份吉林市劳动局和社会保障局组织的工人技师考评工作中，杨勇同志凭着高超的技术和丰富的经验顺利通过了考试，成为一名合格的安装钳工工人技师。
2003年9月份，杨勇同志指挥并亲自参加了冀东水泥扶余公司∮4.2米磨机安装项目得到了甲方领导和同志的一致好评，为吉林公司赢得了荣誉；2004年3月份，杨勇同志指挥并亲自参加了我公司的蓖冷机安装项目。整个安装期间，不分昼夜同工人一起摸爬滚打在安装现场，提前完成了安装任务，可以说为吉林公司3#窑技改的顺利完成立了一功。
2004年8月6日，公司四米磨安装工程、1#磨改造工程任务同时落到了机电人的肩上。这两项工程进度的快慢、质量的好坏，直接关系到公司黄金季节的水泥供应和全年生产目标的实现。机电分公司全体员工丝毫不敢懈怠，夜以继日奋战在安装现场。在安装过程中，调度杨勇同志在钳工人员少、活量又大的情况下，边指挥、边同工人并肩作战。渴了喝口水，困了打个盹儿，之后又继续投入到工作中。在如此短的时间内要完成这么
大设备的刮瓦、精找等项工序，其难度是可想而知的。钳工出身的杨勇同志，既是指挥员，指挥协调工程进度，又担当钳工参加安装工作，真正起到了“领头羊”的作用。
2004年11月1日，由机电分公司承担的四米磨电机、减速机拆除更换工程拉开了帷幕。由于这次来的减速机是散件，并非成机，必须重新组装。60多吨的减速机组装起来难度非常大、技术要求非常高，特别是减速机同磨传导轴中心距更需要精确再精确。在这场战斗中，杨勇同志更是指挥得力、身先士卒，参与了拆、装的全过程。在找正过程中，他们发现径跳、端跳不理想，因此组织大家仔细检查，找原因。经过两天两夜地查找，发现原因是由于磨机本身出口大瓦没有限位。最后他们采用多块千分表同时放在磨机出口空心轴、表架等位置进行找正，终于使该项决定工程质量和进度的技术难题得到了圆满的解决，为四米磨拆装工程的按期完成起到了决定性的作用。
在日常的调度工作中，杨勇同志一丝不苟，细心安排，对各项工程的工期和进度了如指掌，每天都要到各个工程现场巡视，进行技术指导。若在现场某个工人遇到了难题，他会忘记自己是一名调度长，立刻投入到现场的工作中去。
杨勇同志凭着高超的技术水平和高度负责的工作态度，赢得了领导和同事的一致好评。
机电分公司
2006年3月20日
第11篇：班组长、作业长津贴管理办法
班组长/作业长职务津贴管理标准（草稿）
1.目的
为落实公司管理效率提高，加强基层管理责任，加大绩效考核力度，适度拉开差距，使职务津贴实施有据可依，特制定本标准。 2.范围
公司审批聘用的现职作业长/班组长。
3、考核时间
次月1日——10日针对上月进行总结，未及时反馈汇总表部门视为自动放弃上月津贴，后期不再给予补发。
4、考核规定
4.1 月度考核侧重在工作业绩的考核，实行百分制考核。
4.2 绩效考核依据是月度关键业绩预算指标分解及基础管理工作要求，公司领导在各被考核者自评的基础上进行考核。
4.3 所有班组长、作业长参照《作业长月度考核表》完成月度总结，组长由所在作业长、分厂领导考评，比例各占30%，70%；作业长直接由分厂领导考评，自评分不计入总分，总分后严格按照比例评定A（10%）.B（20%）.C（60%）.D（15%）.E（5%）等级，若有不符合比例部门退回重新评定，同时部门第一责任人考核200元/次。
4.4 上述人员考评应以全分厂班组长、作业长为评比对象，不以所在班组考评成绩排名为主。
5、月度绩效考核的运用
月度津贴考核发放；建立日常业绩档案；年度综合考评。
6、津贴管理
月度津贴考核发放以月度津贴标准*考核系数：
考核＞100分以上的为A 津贴发放系数1 .2 考核＞90分-100分的为B 津贴发放系数1.0 考核＞80分—90分的为C 津贴发放系数0.8 考核＞70分-80分的为D 津贴发放系数0.6 考核70分及以下的为E 津贴发放系数0.4 根据作业区/班组性质、岗位职务、工作难度、管辖人数等情况，确立月度津贴基数。月度津贴标准为作业长1000元，对应作业区副作业长按作业长0.7系数，后备作业长按0.5系数；组长按0.4系数执行，新聘考察期班组长、作业长在原有津贴中按8折执行（3个月），3个月后根据试用总结试情况给予转正。
7、对有以下情况之一的取消职务津贴：
7.1 违反公司《员工奖惩管理办法》及其他规定，性质严重的。
7.2 所在班组、作业区发生较大安全事故（包括参照较大安全事故考核的未遂事故），三级以上质量事故或二级以上质量异议，违章或误操作导致生产停台2小时以上等不良事故。
7.3 因工作调整后，不属职务津贴实施范围的。
7.4 其他考核涉及否决项的，由部门提出处理意见需取消的情况。
7.5 综合部汇总部门每月考核情况，制表按审批程序报执行总经理核准后发放。 8.本规定自下发之日实施。
9.本规定由综合部(人力资源)负责解释。
第12篇：作业长(班组长)安全生产责任制
25、作业长（班组长）安全生产责任制
1、严格执行安全生产规章制度，全面负责本区域安全生产，是本作业区安全生产第一责任人。
2、在组织指挥生产过程中生产与安全发生矛盾时，生产要绝对服从安全；发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，应立即下达停产处理的指令，不得冒险作业。
3、熟练掌握应急预案，是本作业区应急预案启动第一责任人，对预案启动后的安全后果负责。
4、负责对新进厂、调岗、返岗人员的班组级安全教育，教育本区域人员认真执行安全规程和标准。
5、负责组织本区域每天的安全检查，发现隐患及时安排整改。本区域无法整改的，及时向上级部门反映，同时采取可靠的临时安全措施。
6、发生伤害事故（事件），及时组织抢救和报告，保护好现场，并参加事故调查分析，认真执行“四不放过”。
7、组织本作业区“周五”安全活动。
8、认真召开班前会，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。
9、负责本区域安全记录和台帐管理。
第13篇：社区楼门长事迹
楼门长优秀事迹
（一）
在****社区，人们总会看到一位忙碌的老大姐，一位有着20年党龄的老党员。退休后，她全身心的投入到社区志愿服务中，终日忙碌在社区，热心为居民服务。她就是尊老敬老、助人为乐的楼门长，社区服务的有心人，她就是***。
在平时的实际工作中，始终坚持以人为本，深入群众，经常去住户中走访，把上级的有关精神及时准确地传达到每户居民，对居民提出的问题，积极与居委会社区物业沟通解决，真正起到了居民与社区之间的调解、化解作用。
在协助居委会工作上，她更是有求必应，积极协助，协助居委会进行入户分类管理，对楼栋内的特定人群、弱势群体，予以更贴心的服务，真正创设出和谐温馨的社区氛围，得到社区居民的广泛认可。
最后，在她担任楼门长的时间内，恪尽职守，发挥了一个楼门长义不容辞的责任，起到了模范带头的积极作用。
（二）
***是****社区**号楼的楼长，在以往的楼门工作中，从没计较过个人的得失，充分发挥了密切联系群众的桥梁纽带关系。
在处理楼门住户邻里关系中，做到积极回应，主动调节，及时为邻里住户排忧解难，如楼门里岁数大的而且有病行动不便的老人，更是仔细了解情况，关心备至，对于有病在身行动不便的，都能协助日常的护理、关照，真是“远亲不如近邻”，得到病人家属的肯定。
在排查外来流动人口人员工作上，更是协助居委会工作，从楼门长的工作角度上，注重和听取征求流动住户的意见，把流动人员的基本情况、遇到的问题，向居委会反映。居委会在处理、解决问题的同时，对流动人员的信息有了细致、分类式归档管理。
总之，无论是楼门里的居民还是居委会的工作人员，对她的工作，给予充分肯定，更为楼门工作做出了突出贡献。
第14篇：刘长俊事迹
关于刘长俊同学先进事迹的报告
中学
九（1）班
刘长俊同学，他是狸桥镇卫东初中九年级（1）班的班长，2005年9月入初中学籍。卫东人，父母都是农民。
刘长俊同学学习认真、勤奋，头脑灵活，反应敏捷。他以狸桥镇初中入学第一名的成绩来到我班。面对众多“良禽择木而栖”的劝导，刘长俊的父母本着“是金子在哪里都会发光”的质朴的思想，将孩子送入我校。而刘长俊同学不辜负家长的期待，不愧对老师的厚爱，方方正正，勤勤恳恳，为同学们树立了好的榜样，为班级贡献了自己的力量。
刘长俊同学很开朗、朴素，是个阳光的男孩。他性格随和，热情大方，能够和不同性格的人交往。班级的学生都亲切地叫他“老牛”，这足见他的亲和力和威信力。学生不可能不犯错误，刘长俊同学也是如此。面对错误，他选择的是坦然面对，然后改正。记得初二下半学期，出于同学的“请求”，为了保全同学的“面子”，刘长俊同学隐瞒犯错同学的名单，结果班主任“明查暗访”，真相终于水落石出。面对老师的批评、同学的嘲笑，他释却情怀，坦然认错。结果赢得了大家的认同。
学习好是他的另一个优点。刘长俊学习有计划有步骤，有目标，也有正确的方法。他喜欢独自动脑攻克难关。难能可贵的是，他总是愿意和别人共享学习的进步、学习的快乐。他告诉别人早晨放声朗读有利于增强记忆力培养语感；一遇到难题既不要马上向别人求救也不要死做硬做，可以“冷处理”；文理科思维方式不同，学习的时段也不同等等，不一而足。大家从他那里获益匪浅。
刘长俊同学从七年级至今，一直是我班的班长，一直是我校评选的“优秀班干部”的不二人选。他有很强烈的集体荣誉感，总想着大家齐头并进，即便在学习上不能“共同致富”，也要让每一个人各有所长，各有所获。他经常向老师提出一些管理班级的意见和建议，起到很好的作用。在老师的眼里，他是一个好的帮手，班级的纪律，如自习课的和两操的纪律，他都管得很好，班级的活动也组织得井井有条；在学生眼里，他俨然就是“班主任”，威信十足。没有老师的课堂上，经常可以看见刘长俊同学，一边手拿着书本看书，一边在教室里踱来踱去，同学们安安静静的，就连几个坐在后排的调皮鬼，也都服服帖帖的。这种威信的树立，一方面是源于优秀的成绩和优良的品德，另一方面源于他的奉献和处事公正的态度。为了能让大家喝上热水，他从家里带来电线和插座。他带头捐款给家庭困难的学生。他用自己的钱为班级买来毛巾脸盆。奖功罚过，他是一碗水端平，不因成绩的好坏和感情的爱憎而有所偏颇。对于学困生，他也有自己独特的交流方式，组织、带领他们打篮球就是其中一种很有效的方式。 学习之余，刘长俊积极参与运动。他笃信“生命在于运动”的真理，多次参加学校和狸桥镇的运动比赛，获得优秀的成绩。篮球场上常见他飞扬的身姿，尽情挥洒的汗水和淋漓尽致的青春。
刘长俊同学不仅为班级服务，而且还为学校做出了应该付出的贡献。他是一名升旗手，每周一都要庄严地升起五星红旗。其它方面的任务，他也是当仁不让地把它做好。大家都对他的办事认真的态度和把事办好的能力大加赞赏。
初中三年行将结束，升学考试即将来临。面对压力，刘长俊同学粲然一笑，因为他有自己的理想。愿这只鹰能展翅高飞，翱翔于蓝天白云。
九（1）班班主任
2008-4
第15篇：青年文明号长事迹
青年文明号号长事迹材料
龚声明，男，1979年4月20日出生，党员，现任佛山边检站执勤业务一科科长。
自担任青年文明号号长以来,龚声明同志在全科积极倡导“燃文明星火，创边检新风”的创号理念，叫响“青春边检、阳光国门”的创建口号，工作中坚持率先垂范，带领全科青年干警主动作为、创先争优、服务社会，成功打造了专业边检、人本边检、爱民边检、平安边检、文化边检五个边检品牌，收到了良好的社会效应。
品牌1.专业边检。该同志坚持立足岗位，苦练精兵，打造一支素质过硬的专业队伍，确保边检工作专业、高效。承诺港澳旅客通关不超过15秒，实际平均仅10.8秒，其他旅客不超过45秒,实际平均仅25秒。在确保快速通关的同时，全科坚持服务与效率并重，安全与质量并举，查验工作一直保持零差错、零延误。
品牌2.人本边检。该同志推出精干于形、精学于用、精细于行、精诚于助，让旅客感到舒心、顺心、称心、暖心的“四精四心”人性化服务。全省首个在口岸开设商务洽谈室，助推香港保济丸集团在此签订7000万大单；积极为政府招商引资、友好访问、广交会、文化节等客商提供通关便利，全力服务地方经济发展。随机服务满意率达100%，服务工作
1 一直保持零投诉、零诉讼。
品牌3.爱民边检：该同志始终践行为民服务的宗旨，特别是今年结合党的群众路线教育实践活动，努力为群众办实事，解难事，先后组织官兵送法进学校、进社区、进企业，协助驻地单位开展军训；走访慰问弱势群体，积极捐款捐物、献血植树和社会义工，成功帮助6名困难学生大学圆梦。
品牌4.平安边检。该同志坚持严密管控，稳固国门，管控工作一直保持零偷渡、零闯关，有效保障了口岸安全、稳定和畅通。此外，他还与当地派出所、联检单位、经营公司建立了联防机制，协助维护驻地治安，共抓获各类违法分子6人，解救2名被胁持群众，追缴赃款赃物共计20多万元。
品牌5.文化边检。该同志把职业文化建设作为激发青年官兵活力，增强官兵幸福指数一项重点工程来抓。设立了“检查员日”，创建了队歌、科训，自导自演自拍反映警营生活的微电影，通过一系列措施，建立起“自信开放，亲和体恤”的边检特色职业文化。
创建中，该科实现了创建过程与实践效果的有机统一，创建工作受到了央视、新华网等主流媒体的广泛关注，得到了各级党委政府的充分肯定和人民群众的广泛赞誉。现广东省人大主任黄龙云曾评价 “经济发展的建设者，对外投资环境的促进者，窗口形象的树立者”。 该同志3次荣立个人三等功，9次获评各类先进个人，他所带领的一科两次荣立集体
2 三等功，连续7年被总队评为基层建设先进单位，连续6年被总队评为先进党支部，2009-2011年期间被省、市妇联分别授予“三八红旗集体”，2009年获评佛山市青年文明号。2013年该科获评广东省青年文明号。先后有15人荣立个人三等功，15人获评优秀党务工作者和优秀党员。两名同志两赴海地执行维和任务，荣获联合国维和勋章，被公安部各记2次个人二等功，被团中央授予“五四”青年奖章。1名女检查员被佛山市评为“最美丽的半边天”。
第16篇：通风区优秀班组长事迹
优秀班组长事迹
王军军是通风区密闭队的一名班组长，在多年的工作中，他默默无闻，任劳任怨，凭借扎实的业务基础顽强的工作作风，圆满的完成各项的工作任务，立下了显赫战功，思想进步品德高尚，积极响应党的号召，认真学习党的方针政策路线，实事求是，与时俱进处处发挥模范带头作用，力求把工作做的更全面，更细致。今年一季度他排查隐患事故32起，回收旧风门、旧调节等18道。还成功的改造了风门安装工艺，及309南翼系统的改造，为全矿节约24.56万元，受到了区党政的高度赞扬，连续五年被矿党政评为劳动模范。
一、永“抓、敢、干”度难关
由于矿井煤矿产量逐年增长，（采、掘、机）工作面接替平凡，致使通风任务递增，面对人员紧缺，班组生产紊乱的局面。他从生产的细节入手，狠抓班组建设，扭转工作思路，全面改善工作作风和作业模式，最终取的实效，每到一个工作现场，他都会提前进行分析了解，合理进行人员分配，还狠抓员工技能、素质的不同还制定了“以师释教”方案，把作业现场转化为技术竟赛的平台，做到了奖罚分明，从生活上为班组员工排忧解难，从认识上给予引导从不行到行，从不懂技术骨干，逐步发生转变，消除了以往从人为到环境条件造成的一切不利因素，生产效率突飞猛进，使该班组更有战斗力、凝聚力。
二、稳“扎”稳“打”保质量
他始终按照“ 通风无小事，责任重泰山”，“通风质量低劣就是事故”等安全理念要求自己。在通风工程质量上，他严格要求员工，必须掌握《作业规程》技术要求及操作要领，在生产的各个环节上他严把关、把严关从不顾及“人情面子”被大伙称为“铁包公”，质量标准化工作井然有序，有效地杜绝了“偷工减料”和“做假完工”的现象，将各类事故消灭在萌芽状态中。
三、“把紧把严”安全关
在工作中他始终不忘“安全就是效益”的古训，在“危、难、险”任务面前都如临大敌，谨小慎微，哪怕是一个螺丝钉有松动，也决不能有麻痹大意和侥幸心理，倡导大家多发扬团结友爱的精神。提高互保，贯穿安全经验、规范班组人员作业行为，实现自保到位。通过他在安全工作中的严格要求，作业水平日益娴熟，安全工作日趋转变，形成了良性循环。
俗话说：“火车跑得快，全凭车头带”，他要在工作中积极发挥先锋作用，为推进“一通三防”再上新台阶。
通风区
二〇一一年五月四日
优秀班组长事迹
通风区
二〇一一年五月四日
第17篇：优秀班组长个人事迹资料
优秀班组长个人事迹资料
安检科霍建红
我做为申矿一名安检人员，感到自豪，同时更感到自己肩上的责任重大。我们煤矿是特种作业行业，时刻受五大自然灾害的威胁，我由一名开掘职工参与安全监督管理后，经过各级领导的培养，我下决心要从我矿井下实际现场抓起，为我矿安全及健康发展增砖添瓦。
我所在的班组共有12名安全员，我做为一名班组长，时常给同志们灌输安全就是一切的理念，把现场隐患排查当成工作中的重中之重。平日里努力学习专业知识、掌握业务技能，提高自己的业务素质，以应对我矿井下复杂多变的自然条件。
我矿现在加入大批新职工，业务不熟练，我在现场多动嘴，多指导，处处在和谐管理的基础上，来帮助职工，保安全、保质量。以安全促生产，以质量保安全。
我矿23采区4#皮带下山扩整。我认识到此项工程是永久工程，施工期间，我和同事始终盯在现场，认真排查各类安全隐患，严格验收该地区工程质量。保证了该地区施工期间没有磕脚碰手、零打碎敲事故的发生和工程质量的合格。
做为一名班组长，虽算不上什么干部，但我相信：我矿所有的班组长如都能高度负责建好每一个班组，那么我矿会有一个更好的发展和未来。
在以后的工作中，我要更加严格要求自己，以身作则，带领这班安全员，认真排查安全隐患，时刻绷紧安全弦，坚决抵制三违，防患
于未然，为打造本质安全型矿井和实现我矿安全生产长治久安而努力奋斗！
安检科
2011年1月27日星期四
第18篇：县地税局计财科长事迹
县地税局计财科长事迹
xxx县地税局计财科长事迹
98年以前，在县级单位，微机价格昂贵，数量也少。好范文，全国公务员公同的天地wwwwenmi114.com工作上清一色的手工劳作，并没有多少人认识到微机在短短几年后的今天会普及到如此程度。而还在基层征收单位从事征收工作的xxx就敏锐的感觉到这个比
算盘好百倍的东西。认识到不久的将来，一定是微机的天下，于是他积攒多年的储蓄拿了出来，购买了一台价格相对便宜的微机，用于苦练摸索，开始了他对微机应用的新探索，并在几年后的今天，成为了一个用微机和网络处理工作的行家里手。
一、开拓进取，积极贡献。
在他接手计财工作后，极力推广计财电算化，开创了数据由县局集中处理、统一记帐、报表集中处理的新思路。2002年元月份对各分局会计人员进行了taxble1.04报表软件的业务培训，通过认真备课，耐心讲解，不断演示，使全局以最快的速度彻底告别了手工做报表的时代，xx县局的会统报表处理也就此迈上了新的里程碑，并且实现了当月推广当月平稳运行，没有任何差错。四月份，在省局征管软件运行前，分析了可能出现的问题，准备了应急方案，并亲自对县局、分局的税收票证进行了准确的初始化操作，由于连日的劳累与极度的缺乏休息，眼睛红肿，就是在这样的情况下，他仍然精神高度集中地录入了县局以及所有分局的票证，为票证模块毫无差错的运行奠定了基础。9月份，对税源监控软件（sdms系统）进行了重点税源户建库、初期数据录入工作，至目前，该系统运行平稳，报送的电子数据准确。
2002年，市局在全市推广信用纳税模式，xx县局积极响应，工作进展很快，但是在实际工作中也发现了划转不及时，差错率高等一系列问题，在充分调查论证的基础上，xxx等业务人员积极向党组建议将所有信用纳税户在县局集中税款划转，数据集中导入数据库，集中开票、集中汇解、统一制作附件，在县（区）各单位中，率先进行数据集中处理、个体工商户集中征收。全县纳税人开户选择在能够通存通兑的邮政系统，税款在县邮政局集中划转，代替分局汇总开具缴款书，利用商业银行的“待结算财政帐户”功能，在城区集中汇解，及时到达乡镇金库。由于科室工作量大、人员少，而数据处理又必须保证及时性和准确性，xxx同志毫不犹豫地承担起了信用纳税的数据处理与税款划转这项繁重的工作，算不清加了多少班熬了多少夜，始终坚持一个信念：要做就要做最好。在自身业务量繁重的情况下，已经累计处理了全辖区4万户次信用纳税户的征收业务，制作信用纳税附件208份，开具缴款书1000余份，没出现一丝差错，是高强度、高效率、高节奏的工作典范。
二、善于创新，争创一流。
工作思维周密、前瞻性强、有大局观，是xxx同志的一个突出特点，为了解决影响报表及至所有业务集中处理的三大难题，即：税款在途、税务登记与纳税鉴定等基础资料不准确、各个申报征收岗位人员的操作失误多。他按日监控税款征收、解缴等动态的数据资料，从中筛选并及时发现可能发生在途的记录，提醒并帮助分局跟踪单据传递。无论是城区的各商业银行还是农村的信用合作社，常接到他的查询电话。通过经常性、主动的与银行对帐，对外提高了金融部门的税收单据处理效率，对内培养了分局业务人员的“日清日结”的意识。2002年以来，全县范围内没发生过任何一笔的税款在途现象，金库报表、软件入库数据完全一致。
为了快速地给领导的科学决策提供准确的收入进度、税源管理、税收分析材料，他广泛地了解各分局的税源动态，占有第一手准确详实的材料。另外，在市局、县政府要求的报表格式之外，他设计了报表26项，对各征收单位入库的省级、县级税收、基金、社保费等收入，从税收政策、税源、税种、行业、单位、进度、主、客观因素、特殊因素、构成比重等方面进行立体、全方位交叉对比，数据涵盖了所有项目的指标，方便了各级领导的宏观把握与正确决策。
三、务本求实，甘为“桥梁”。
xxx同志在工作中深刻地体会到税收征管是一个有机整体，必须整体共进、步调一致，工作才能实现新的突破，新思路才有落实的基点，因此他主动地担当了在各科室、分局之间交流信息的桥梁，和对业务人员培训的主力。2003年3月，参加县局运行省局软件的测试小组，历时一个多月，付出了艰辛劳动难以言表，但他没有丝毫的怨言，在省局征管软件运行过程中，主动参与了申报征收、票证管理、会计管理等模块的人员培训，并推行每月举办岗位练兵，制作印发了《征管软件申报征收操作指南》，有效地提高了业务人员的操作精度，实现了全局整体素质与工作质量的提高。此外，配合征管部门共同完成了对税务登记岗位人员的基础知识培训，并对错误信息进行批量、单户修正，实现了登记、纳税鉴定等基础信息的准确。通过扎实开展以上的基础工作，实现了2003年
第19篇：彭长明事迹有感
彭长明事迹有感
彭长明事迹有感
一人，一校，3个班，12名学生，就是这样一所简陋而生源稀少的乡村学校，因为一套独特的乡村复试教学方法，在全县多次统考中成绩排名前列。创造这个好成绩的就是该校校长彭长明。彭长明，2014年“全国优秀教师”，贵州省独山县麻万镇亮洞小学教师兼负责人，初中毕业后因为村长的一句话，这个曾经满怀理想的年轻人放弃了走出大山的机会，留守在了乡村小学，成为了一名代课老师，这一留便是32载。
是怎样的情怀让一个人甘愿放弃曾经的理想而坚守贫瘠的乡村？甘愿付出所有精力和财力将一所年久失修、破烂不堪的小学改造成了一所达标的乡村小学？又是怎样的情怀让他带领村民抛洒汗水8年，打通了一条民生通道？是朴实和执着让彭长明甘愿付出所有，撑
起大山教育的“脊梁”，更是平凡和淡泊的人生态度，让他面对“全国优秀教师”荣誉而发出“这个荣誉对我来说过高了，我所做的都是些平平常常的事。”的谦逊之言。作为一名基层的乡村教师能有如此博大的胸怀，在当今物欲横流的社会实属难得。
彭长明坚守乡村32载的精神值得世人称赞。当初执起教鞭，只是源于村民的期盼与重托，而后一心坚守却是彭长明发自内心的任劳任怨，他想为家乡的教育发展尽自己的绵薄之力。彭长明用自己的双手托起了山里孩子的希望，因为他的根就在这里。为让更多的孩子因为知识而改变命运，为让他们走出大山，只有初中文化的彭长明在30岁的“高龄”以民办教师的身份考上了独山县师范学校学习，更是凭借自己的毅力术业有专攻，钻研出一套独特而适合学生的复式教学方法，让亮洞小学多次统考获得全县的前三名和麻万镇的第一名。秉着“对学生最有效的教育就是把自己该
做的事认认真真做好”的理念，彭长明时刻关心着每一个学生，默默地用自己的行动一点一点感化他们，对留守学生他给予了父亲般的温暖和爱心，让这些孩子的生活充满阳光，在他殷殷教诲和鼓舞下，很多孩子走出了大山，实现了自己的理想。
彭长明反哺乡亲，甘洒辛酸与汗水8年，重修简陋的校舍，带领村民打通了乡村与外界相连的民生之道的精神值得世人称赞。为了让学生们有一个良好的学习环境，彭长明来往于各级政府和教育部门多次，反映学校的现状和困难，终于学校改造的经费有了着落，但是因为乡村通往外界的道路崎岖不平，于是彭长明亲自带领乡亲过陡岩、爬沟坎、涉深水、钻荆棘将建校的所有材料依靠人挑马驮,来回近二十多公里，终于改造好了小学。同时也源于他对乡亲的感恩，他毅然率先捐款，带动乡亲们筹集资金、投工投劳，一起测量路线，一起抡锤开石，一起挑筐运土，一起搬石砌坎，历
时8年，一条在悬崖上的简易盘山马路，一座40多米的大石桥,终于修建好，这条简易通道,让村民们出山由原来的近3个小时缩短到1个多小时。在村民们看来,彭长明不仅是乡村孩子知识的引路人,也是山里乡亲致富的铺路者。
教书育人是太阳底下最有爱的事业，这不仅是人们对教师职业的崇敬与赞美，也是彭长明用32年青春诠释出的人生感悟。正因为有了彭长明的坚持和真心，大山里的孩子才有了实现梦想的机会，大山深处才有了文明的因子，大山的面貌也在日益改变；正因为彭长明的无私奉献，乡村教育才有了新的希望，深处大山的乡亲才有了便利的盘山马路，乡亲们才能在致富的道路上越走越好。
彭长明不仅是乡村教育的引路人，更是文明种子的传播者，他将继续扎根在自己深爱的这片热土上，燃尽自己的所有，奉献自己的一切，为乡亲们的幸福生活点亮“长明之灯”。（赵平）
第20篇：阳长镇勤政廉政典型事迹
强化“三抓” 增强“三力”
全力谱写勤政廉政新篇章
——纳雍县阳长镇勤政廉政典型事迹侧记
阳长镇位于纳雍县西南面，土地面积108.32平方公里，辖19个行政村，3个社区，210个村民组，共有16019户、60245人。境内煤炭资源丰富，总储量达8亿吨；有装机容量为4×30万千瓦的大型火电厂2座，年产120万吨大型煤矿1对，乡镇煤矿8对，页岩砖厂3个，砂石厂13个，是纳雍县的“工业重镇”，同时也是毕节地区创建的“明星乡镇”之一。
近年来，阳长镇坚持不懈地贯彻执行党风廉政建设责任制，紧紧围绕“工业强镇，城镇带动”这一发展主线，坚持以人为本，全面贯彻落实科学发展观，弘扬开拓创新精神，以“思想建设、制度建设、作风建设”为抓手，切实增强党员干部特别是领导干部的拒腐力、党委、政府的公信力和凝聚力，锻造了一支清廉、勤政、为民的领导干部队伍和党员干部队伍，使全镇呈现出一个学风浓厚、干部廉洁、服务热情、民风淳朴、社会和谐、经济繁荣的崭新局面。
强抓思想建设 增强拒腐力
坚持把党风廉政、反腐倡廉、惩治和预防腐败等内容纳入全镇宣传思想工作的整体部署，建立健全和坚持执行党委中心组学习制度、干部职工定期集中学习制度、党组织活动日制度、干部教育培训制度和党员培训制度，坚持每个周一
1 组织一次集中学习，营造了以领导干部带头，党员、干部积极参与的党风廉政大宣教氛围。坚持常提醒、打“预防针”，在重大节日前坚持向党员干部送廉政寄语、发廉政短信，对新提拔使用的干部进行任前廉政谈话，对有不良思想倾向的干部进行交心谈心，做到及时预警，把问题解决在萌芽状态；深入开展“党风、政风、民风”大讨论和“学廉、树廉、颂廉”等主题教育，组织开展党纪党规知识测试和竞赛；认真开展示范教育和警示教育，播放电教片70余部，每年邀请县纪委、检察院等机关的精干人员到镇开展教育培训2次以上，发放《警示教育读本》200多册；把反腐倡廉教育作为各部门、各党组织工作和学习的重要内容，进一步夯实反腐倡廉思想基础，筑牢党员干部思想防线，全镇党员干部特别是领导干部对金钱、美人等诱惑的抵制力明显增强。
强抓制度建设 增强公信力
始终坚持强基固本，防范在先，以加强和改进惩治和预防腐败体系建设，层层落实党风廉政建设责任制为主线，切实加强制度机制建设，营造了风清气正的工作氛围，增强了党委、政府的公信力，激发了广大干部的工作积极性和战斗力，提高了整体工作效率。
严格执行有关“人、权、钱”的使用制度及监督机制，规范廉洁从政行为。在用人上，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》、干部选拔任用工作“四项监督制度”和县委出台的《股级干部选拔任用暂行规定》，坚持科学民主、公开平等、竞争择优的选人用人原则，坚持任人唯贤，反对任
2 人唯亲，全面实行竞争上岗或民主推荐、民主测评、差额考察、考察预告和党委会票决制、任前公示制和试用期制等制度；在用权上，积极探索促进领导干部廉洁自律新路子，时刻做到警钟长鸣，增强了广大干部“不敢贪、不想贪、不愿贪”的意识；严格执行党务、政务、村务和财务公开督查等制度，充分落实好广大党员、群众的知情权和监督权，使一切权力运作都在“阳光”下进行；在用钱上，严格执行“乡财县管”和财务“双签”等制度，不断加强财政资金的管理，着力提高财政资金的使用效益。
实行科学、规范的决策机制。在作出重大决策时，始终坚持民主集中制原则，均要召开办公会议进行充分讨论和研究；开会前先广泛征求意见和建议，开会讨论时由与会班子成员充分发表意见，主要领导通过归纳多数意见后再作决定；存在较大争议、无法作决定时，就采取票决方式进行决策。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求，严格执行领导干部重大事项报告制度和述职述廉制度，进一步强化对领导干部的监督检查；严格执行廉洁自律有关规定，严禁领导干部驾驶公车和公车私用，严禁干部职工（包括领导干部、一般干部和村干部）大操大办酒席和严禁干部去吃违反规定操办的酒席。2010年，共对2名违反规定操办酒席的镇干部分别进行了行政记过和记大过处分。
强抓作风建设 增强凝聚力
加强作风建设，是推进勤政廉政建设的前提和基础。阳长镇着重在完善管理措施，加大制度落实力，规范工作秩序，
3 提高工作效率和服务质量上下工夫，切实转变干部作风和机关作风，树立了良好的政府形象，增强了党委和政府的凝聚力，密切了党群干群关系，稳定了社会秩序。
一是落实一系列有力的制度和措施，确保各项正常、高效运转。比如：严格执行上下考勤制度，要求干部职工准时签到和签退，保证必要的正常工作时间；严格执行挂牌上岗、工作岗位公开、“六议两公开”和“一箱三卡”等制度，便于群众找人办事和实施监督；严格执行督查密查制度，便于充分了解和掌握干部职工的出勤情况和工作情况、各部门、各村（社区）的工作进度和制度的执行效果，确保各项措施、制度行之有效。进一步严肃工作纪律，促使工作人员上班时认真工作，不做与工作无关的事，保证工作效率。
二是深入开展“六型”机关创建活动，大力加强便民利民服务体系建设。在镇政府设立便民服务中心，开设多个服务窗口，集中多个部门，抽调高素质人员，公开服务事项、办事要求和办结时限，精减审批程序，实行服务承诺制和首问责任制，对群众开展“一站式”服务，使群众办事更加便捷；在服务区设立便民利民服务站，在村（社区）设立便民利民服务代办点，严格执行值班接待制度和服务事项代办制度，使便民服务阵地前移，让干部更加接近群众，群众办事效率大大提高，办事成本大大降低。这方面的工作得到了地、县和广大党员、群众的充分肯定，地区电视台进行了广泛宣传和推广，共青团地委授予了“青年文明号”称号。
坚持勤政为民 着力改善民生 促进整体升位
4 长期以来，阳长镇始终把改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，始终把“忠实践行宗旨，勤政廉政为民”广大党员干部特别是领导干部的行动指南，这在抗灾赈灾和解决移民后续发展两大方面得到更加充分的体现。
2007年底以来，全镇先后遭遇了多年难遇的雪凝灾害和百年难遇的旱灾，很多设施受到损害，群众生产生活极度艰难，党委、政府立即带领广大党员、干部和群众，积极投身于抗灾救灾工作。在抗击雪凝灾害中，阳长镇共投入资金80余万元，出动民兵应急分队200多人次，抢修输电线路50多千米，积极开展送温暖、献爱心活动，解决了3000多困难群众取暖难、吃饭难、穿衣难等问题。在抗旱救灾活动中，阳长镇共投资300余万元，寻找应急水源点16处，在自巩、肖家寨等10个村修建大水池30口，小水池90口，铺设输水管道20余千米，共解决了2000多户、9000多人、1000多头（匹）大牲畜的饮水困难问题；出动送水车辆200多台（次），向群众送水4000余吨，保证了困难群众的生活用水；从多方筹集资金和物资，及时分发给受灾群众，为他们解决的生产生活困难问题；积极指导受灾群众把夏粮绝收的土地改种辣椒或其他蔬菜作物，提高复种指数，提高科技含量，确保土地不闲置，在旱情缓解的情况下，种植玉米面积26100亩。在整个抗灾救灾活动中，阳长镇是抗灾时间最长，工作任务最重，投入钱、人、物最多，党组织和党员作用发挥最好的乡镇之一，得到地委的充分肯定，并授予镇党委“抗灾救灾先进基层党组织”称号。
5 2001年来，西电东送国家重点工程纳雍发电一厂、二厂和比德煤业公司等企业先后落户阳长镇，虽然给阳长镇经济社会发展带来了前所未有的发展机遇，但同时产生了500多户2000多人的移民和失地农民。如何让广大移民搬得出、能发展、稳得住？一直是摆在阳长镇党委、政府面前的一大难题。通过积极探索，大胆尝试，终于找到了解决移民发展问题的途径。
一是以市场为导向，按照“政府搭台、支部唱戏、党员带头、移民入股、协会助推”的思路，采取“公司+基地﹢移民﹢协会”的模式，先后在工贸、堰塘、乐丰等村（社区）新建移民砂石厂13个，页岩砖厂1个，运输车队4个，修理厂1个，餐馆酒店等50多家，共解决就业400余人，年创产值4000余万元，纯利润800多万元，为移民和失地农民人均增加纯收入4000元。二是加快劳动力培训转移，每转移移民和失地农户富于劳动力300多人，年创劳务收入300多万元，为移民和失地农民人均增加纯收入750元。三是推行土地流转经营方式，把因劳动力输出或无劳动力耕种而剩余的闲散土地转包给部分移民和失地农户，种植蔬菜500多亩，主要销给当地企业，年创总收入500余万元，创纯利润100多万元，为移民和失地农民人均增加纯收入250元。如此计算，移民和失地农民的人均年纯收入可达5000元，比全镇的农民人均年纯收入（3804元）高1196万元。
在帮助移民和失地农户寻找发展路子，设法增加收入的同时，阳长镇高度重视移民和失地农户的稳定工作，积极开
6 展创建和谐三区（矿区、厂区、库区）活动。有力地维护了企业的生产经营秩序和群众的合法权益，构建了和谐的群、企关系。移民工作获得毕节地委、毕节地区行政公署、纳雍县委、县政府的充分肯定和认可，其经验曾在《毕节工作》上介绍和推广，阳长司法所荣获全国先进司法所、全省“五五”普法先进单位等称号，阳长派出所被评为地区十佳派出所，阳长人民法庭被为全省优秀人民法庭、集体立过“三等功”等。
坚持统筹兼顾，共同推进，协调发展的原则，全面抓好其它各项工作和各项事业建设。投资100多万元，修通了通组公路50多公里，解决了3个村5000多人出行难的问题；建村卫生室15个，新农合参合率年均达93%以上，有效解决群众治病难和因病返贫等问题；按照“应保尽保、应退则退”原则，扎实抓好农村低保和城镇低保工作，年均发放低保金600多万元，解决了3200多弱势群体的生活困难问题；建设生态文明家园402户，改造茅草房、危房330户，建沼气池300多口，明显改善了人民群众的人居环境；投资400万元，新建了镇政府办公楼和综合楼；完成特色小城镇行政办公园区、小坝子移民安置区建设；2010年，人口和计划生育工作全县排名第一，镇计生服务站被评为“全国优秀乡镇计生服务站”；农村低保、生态家园建设、党的建设、党风廉政建设等工作名列全县前茅；全镇年度综合目标工作考核在全县排名第一。
