推荐第1篇：应急预案总结报告
内蒙古同煤鄂尔多斯矿业投资有限公司
应急预案演习总结报告
为全面落实科学发展观，切实履行安全工作应急管理职能，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，广泛宣传和普及安全应急管理知识，提高广大员工应急避险和自救互救能力，最大限度地减少因安全事故和突发事件造成的人员伤亡和财产损失，我矿于6月举行了应急预案演习活动，现将演习情况总结如下：
一、演习项目：
1、地面火灾演习
2、井下水灾演习
二、参加人员：
本次演习由队长冯子文同志为总指挥，下设6个救援组织，分别为现场抢险救灾组、技术组、物资供应组、警戒保卫组、后勤保障组、安全监察组等6个组，涉及50余人。
三、具体演习情况：
1、地面火灾演习
6月10日上午9时整，值班室接电话报告，机修车间发现火情，值班室在接到火情报告后，立即汇报了当日值班领导。当日值班领导立即命令值班室通知矿应急救援总指挥领导成员及其他成员，并赶赴现场进行火灾灾情查明工作及救援工作。队长下达了响应《地面火灾事故应急救援预案》的命令。
值班室接到总指挥指示后，立即按照《明业煤矿安全生产事故应 急救援综合预案》中“应急响应程序”，召集应急救援指挥部成员集合或赶赴指定地点，接受总指挥的命令，按各自职责开展抢救工作。 现场有被困人员，火势有可能蔓延和灾情扩大，队长命令救护人员佩戴防护器材进入抢险现场，首先侦察火情排除险情，切断现场的电源、气源，清除一切危险隐患及险源，防止自身不必要的伤亡。
救灾期间，由保卫科科长划定了火灾现场警戒区，维护火场秩序，对火场周围道路实行交通管制。
库管人员及时向火灾现场提供所需各类灭火药剂和器材。 当灭火结束，火场指挥员应组织有关单位和人员对火场进行全面细致的清理检查，在确定无复燃后，清点参战人员和装备，撤离火场，解除警戒。
整个过程从下达命令到指定地点全部集合，所有员工全部撤离至安全地点共用了2分10秒左右结束，灭火用了20分钟左右。
2、井下水灾演习
2016年6月11日下午15时，值班室接到电话报告，称8101工作面空区透水，值班室在接到水情报告后，立即汇报了当日值班领导。当日值班领导立即命令调度度通知矿应急救援总指挥领导成员及其他成员，并赶赴现场进行水灾灾情查明工作及救援工作。矿长下达了响应《井下水灾事故应急救援预案》的命令。
矿应急救援总指挥一方面命令井下所有作业地点的工作人员立即按照矿井水灾避灾路线进行紧急撤离，同时组织机电、通风等相关人员在二位组长指挥的带领下，进行现场救援。到达水灾现场时，跟 班干部已组织老工人利用现有的人力物力，就地取材，加固工作面，堵住出水点。经清点，所有现场人员均安然无恙。在确认现场出水点已封堵好后，下令现场人员全部撤出井口。
四、演习中存在的问题：
1、消防与抢险器材、设备严重不足，员工素质不高。
2、个别组的个别员工没有紧张感，认为是个演练，没有引起高度重视，使演练过程中部分环节慢。
3、在撤离过程中，不能互相帮助，整体感不强。
4、紧急救护工作不完善，没有准备好必备的药品和器材，一但在事故中出现受伤的员工，没有药品和相应的器材及设施，会使受伤的员工伤情得不到马上治疗。
通过本次应急预案的演练，充分体现了我队上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为我矿安全生产工作的开展，起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对各项事故的目标，强化了员工应急逃生的方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。
综合队
2016年6月
推荐第2篇：应急预案演练总结报告
鸡西矿业（集团）有限责任公司
城子河煤矿九采区二井
矿 井 灾 害 应 急 演 练 总 结 报 告
2010年9月26日
按照新城煤矿关于做好矿井灾害事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我井于2010年9月26日进行了矿井灾害应急演练活动。
一、目的
1、通过实战演练，加深本井广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
4、进下步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练时间、地点
时间：2010年9月26日早班8：30分 地点：42#层返上主运巷
8：35分城子河二井安全井长鲍龙连汇报（模拟）：城二井42#层返上主运巷工作面迎头巷道顶板涌水。井口调度接到事故汇报后，8：37分用电话通知一采区调度，8：50徐区长及主任工程师付荣、测量组朱成林在接到通知后以最快速度到达井口，主任工程师付荣、测量组朱成林入井至现场查看水情（模拟）。
9：15分付荣电话汇报调度室，（我所在位置为42#层返上主运巷，工作面打探眼时涌水较大，预计为小井采空区水，进行简单的容积法测量后，现涌水量为20m3/h，工作面及最近的水泵已开启，但水量有增大趋势，无法预计总水量。
9：18分主任工程师付荣安排地测朱成林留现场观测水位变化情况，并每隔10分钟汇报所在井下具体位置、水位变化情况、排水运行情况。
9：20分井口重大预案指挥部启动，徐区长和行政井长为总指挥，成员：一采区及井口管理人员。立即通知1201队（42#层返上主运巷）、1203队（42#层返上左一片采煤）立即停止作业，人员由返上回风巷撤到主运巷待命，同时观测水位、积极组织排水、并有专人负责守住通讯系统，保证通讯畅通。
9：22分通知井底排水点司机，机电检修工加强排水，并及时汇报排水情况。 9：24分调度室通知新城矿调度室
9：50分新城矿总指挥（矿长）及副总指挥（总工程师）到达城子河二井。 9：52分新城矿安书记、安全矿长：王永安、通风矿长王喜全、安监科长杨光、生产科长姚发洲、通风科长穆立华、机电科长高立山、地测科长姜道荣分别达到井口。
9：54分付荣汇报涌水量增大过快，水位上涨快速，水已上涨0.5米。 9：56分矿长下达命令：要求井下组织好抢险、维修、排水设施的人员，留下瓦检员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。
9：58分矿总指挥向集团公司相关处室汇报请示。 （1）井下撤离人员情况
1201队（42#层返上主运巷）4人、1203队（42#层返上左一片采煤）14人、瓦检员3人、机电3人、绞车司机2人、把钩工2人、合计28人。通过井下人员统计：所有参与对组均实现安全撤离。
10：10分地面参与单位进行汇报，参与演练的单位和个人全部在工业广场待命。
10：20分由矿长、总工程师以及所有生产口科室、井口管理人员对井下突水进行分析研究，首先对城子河二井周边井和原小井掌握情况进行排查，对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析、并针对突水应急预案完善程度解剖。
（2）应急组织方案
1、42#返上主运巷最低点标高为-110米，主井井底水仓集中排水点排水能力达35ｍ3/h,用4寸管接至井底水仓，二段联络巷标高-65.0米，容量计算844.8m3,按突水量100m3进行计算，其水位上涨至37.5米标高时所需时间为8.45小时。
2、组织队伍抢接两趟4寸排水管，并选用连接软管连接跟进排水泵，同时考虑2台排水水泵交叉前进，随水位30米距离进行移动排水，全部将水排到地面。
3、跟进排水必须安设局部通风设施，
4、当排水量基本上控制突水位后，上报集团公司，并提出初步隔断突水点实施方案，由各级领导下达具体封闭隔离、注浆治理总体方案。并付诸实施治理，确保矿井安全生产。
四、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。
演练检验：
1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；
3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
4、应急物资、材料的准备情况。
（三）井下撤人比较成功，并且通过地测科、安全科
进行人员统计，除个别人员早出井外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。
（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
五、演练存在的不足
(一)现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。
（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：
1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；
2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。
(三)在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：
1、调度在启动演练程序出现错误。
2、所有人员在对待演练只是走走过程。
3、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来：
4、电话通知顺序没有按预案要求执行；
5、接听电话也有个别记录错误；
6、现场应急人员对汇报的内容不规范。
（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资难以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。
（五）本次演练也反应出我矿在突水应急演练方面的工作做得还很差，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。
(六)在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下具体位置不清楚。在撤离过程中不能准确控制井下各零散点、单岗、动态人员。因演练未能对井下所有人员撤离进行全面统计。
（七）本次演练在基础资料汇报过程中，仍有不足之处。如充水性图、避灾路线图、排水系统图不能反映及时；地测人员有灾情汇报时不能全面、准确的汇报灾情，造成决策时间延长。
（八）排水系统、排水设备均未能得到检验，并且在实施抢救过程中只是凭空设想，无法具体落实。井底水泵35m3/h不能满足在突发的情况下保证正常的排水量。
（九）井下避灾线路上的安全标志牌数量不够。
六、突水应急救援预案需做好的工作：
(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。
（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。
（四）参与救援必须要有自己的加工体系，在应急救援抢险救灾实施中。应全力投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。
（五）在巷道设计中，一定要体现大系统的完善，充分考虑突发事故时会造成各类后果。在实施快捷有效排水的同时，必须考虑大规模排水系统的形成。机电部门、供应部门充分考虑应急抢险救灾过程中所需的各类设备实施。用最快的时间形成安全保障体系，减少灾害事故所造成的损失。
（六）矿井水文地质资料仍不够健全，需对基础资料加强管理，及时分析修订完善归档，保证资料的准确可靠。
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应急预案演练总结报告
为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司于2017年10月10日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。
一、目的
检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。
二、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署 公司领导对这次安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密 从我公司安全工作的实际出发。演练检验：
1、应急人员对应急预案的熟悉程度。
2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
3、应急物资、材料的准备情况。
（三）通过本次演练，根据公司生产工艺的特殊性，生产过程中存在危险因素：
1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。
2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。
3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力。
4、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区安全警戒工作等工作；演习充分考虑到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、抢险 抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。
5、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成 在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。
6、各参演单位认真投入演习，现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。
7、协调组织有序，人员、物资到位及时由于组织时间长，准备充分，本次应急救援演习活动比较顺利
三、存在的问题和不足以及改进方向
通过这次安全事故地成功演习，使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。
1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对 演习的重要性认识不够的表现，必须克服。
2、部分参演人员对演习方案不熟悉，不能顺利投入演练在演习过程中，体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。
3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象，
4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。
5、部分人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉，有待进一步提高，各单位下来后必须下功夫强化广大员工对特殊防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作，确保每位员工能快速、准确的使用公司配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品，做好员工的最后一道防护保障措施。
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应急演练总结
为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司进行了安全应急预演练活动。
一、目的
1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。
2.熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地。3.检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。
二、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
公司领导对这次安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从我公司安全工作的实际出发，确定卸油口石油泄露、着火等事故的应急演练。 演练检验：
1、应急人员对应急预案的熟悉程度；
2、各组负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
3、应急物资、材料的准备情况。
（三）通过本次演练，根据加油站的特殊性，经营过程中存在危险因素：
1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。
2、让全体员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。
3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区安全警戒工作；演习充分考虑到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险 抢修、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。
4、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成 在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。
5、各部门认真投入演习，现场气氛浓厚各参演部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。
6、协调组织有序，人员、物资到位及时，由于组织时间长，准备充分，本次盐酸储罐管线泄露应急救援演习活动比较顺利
三、存在的问题和不足以及改进方向
通过这次安全事故地成功演习，使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。
1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练， 也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对演习的重要性认识不够的表现，必须克服。
2、部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。
3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象。
4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。
5、部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉，有待进一步提高。
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应急预案演练总结评估报告
2014年8月1日下午，安环部针对全公司员工组织了一次全厂范围内的危化品泄漏后起火并造成人员中毒事故应急救援演练。演练现场模拟了粗苯进料时发生泄漏、静电积聚引发油气着火、现场紧急处置、上报公司启动预案自救、消防队灭火、设备紧急抢修、人员中毒现场抢救和就医、环境和生产恢复整个事故救援过程。演练历时1小时，涉及人员50余人。
安环部针对本次应急预案演练，做了充分的准备。按照预案成立了应急救援指挥部，对本次演练进行统一指挥，指挥部下设消防组、抢险抢修组、安全警戒组、医疗救护组、后勤保障组、善后处理组、调查评估组7个队协同作战。本次应急预案演练共使用8千克手提式干粉灭火器共10只，6套正压式空气呼吸器，4套防化服，6套消防服，50余个过滤式空气呼吸器，20千克推车式干粉灭火器2台，担架1付，专业消防车1辆。公司办公室在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。
本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时30分钟，及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间, 现场员工冷静、沉着，现场员工的紧急处置、报警、扑救火灾、紧急疏散、自救和逃生，都能有条不紊进行。
我公司总经理十分重视本次演练，不但亲临演练现场，还对本次演练所取得的成绩予以肯定。担任本次演练总指挥的副总经理和总工程师、安环部经理也针对这次演练予以深刻点评，指出了演练过程中的欠缺之处，这是我们以后演练和实际应急救援工作中应该注意和改进的。
公司通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为公司安全生产工作的开展，起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标，强化了员工在火灾中应急逃生的方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。
演练不足之处：逃生时不严肃，吵杂声大，不能体现紧张气氛，有些员工比较被动。
通过这次应急演练活动，全体员工应对危险化学品事故的能力得到了提高。我公司的安全大堤更加牢固，生产安全将不再是纸上谈兵。
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应急演练总结
按照重庆市安全监督管理局事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类火灾事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大火灾事故的能力，确保一旦发生突发火灾事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司于2012年8月16日进行了火灾应急演练活动。
一、目的
1、通过实战演练，加深本公司员工对安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练时间、地点
时间：2012年8月16日下午14：00 地点：万达写字楼1栋15-5
（四）通过本次演练，制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
五、演练存在的不足
(一)现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。
（二）在应急人员对应急救援预案的熟悉程度方面：
1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；
2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。
六、突水应急救援预案需做好的工作：
(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。
2012-8-20
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项目
应急预案演练总结报告
编 制 人： 编制时间：
河北建设集团天辰建筑工程有限公司
按照公司关于做好矿井灾害事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发灾害事故的能力，确保一旦发生突发灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我项目部于2016年12月3日进行了灾害应急演练活动。
一、目的
1、通过实战演练，加深本工程广大干部、员工对现场安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员以及工作人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
4、了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的火灾、触电事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练时间、地点
时间：2016年12月3日早班9：00分 地点：光伏场区7#方阵 ⑴、模拟火灾事故
12月3日上午9时天气阴，风力不大，根据事先的安排，由安全员大声喊，场地起火，快去救火，听到喊声，义务消防员立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先发现火情的安全员打电话通知火警“119”，报告失火地点并通知有关领导。按平时教育的分工，由电工负责断电，其他义务消防员用干粉灭火器灭火，用消防砂灭火，使用消防钩，并用铁锹铲土。队员及工人们有的用干粉灭火器，有的端砂，在组长、副组长指挥下参加救火，由于平时 明确分工，加上指挥得力，演习比较成功。
⑶、模拟触电事故
12月3日上午10时天气阴，项目部接到触电事故报告，在施工现场由于1名工人随意开启电箱接线导致触电，幸好漏电开关及时跳闸。指挥员立即启动安全应急救援组织，由电工关闭电源开关，安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。并安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故情况，经现场查看，受伤人员轻度昏迷，救援人员把伤员抬在担架上，将受伤人员平躺放在地上进行人工呼吸，并进行了简单的伤口处理。
四．取得的具体成效
公司演练评估专家一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：
⑴、体现了以人为本、科学施训的演练理念
这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
⑵、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标
这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。
推荐第8篇：应急预案演练总结报告
为增强应急防范意识和提高应急处置能力，强化突发事件
应急反应机制，提升应急反应能力、应急抢修能力及协同作战能力，我局结合“安全生产月”活动，依据突发事件应急预案要求，经过周密策划、详细安排，于2015年12月10日早上9点开展了一次事故应急预案演练。
一、演练基本情况和特点：
这次演练是我局安全生产月计划中的一次重要活动，规格高、范围广。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下三个方面的特点：
（一）领导重视，组织健全，启动快速。
局领导对这项应急演练非常重视，生产局长第一时间到达现场，全程跟踪检查应急演练过程。同时，为了加强演练组织领导能力，确保演练工作顺利进行，配合我局的应急预案文件，组织成立了应急预案演练处置领导小组，统一领导应急预案演练处置工作。组长由局长、党委书记担任，副组长由其余局领导担任，成员由局办公室、生技部、安监部、调通中心、变电部、输配电部、电建公司主要负责人组成。应急预案处置领导小组办公室设在生产技术部，办公室负责人由生技部主任担任。整个演练过程中，生技部、安监部牵头组织应急演练抢修工作，各相关单位认真配合，以实战的态度对待此次应急演练，高效、安全、迅速的完成了整个应急演练过程。
（二）体现特色，真实高效，重点推进。
为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“可靠、真实、安全”六个字上下功夫。“可靠”就是演练体现了应急演练的可靠性，为保证各部门对于应急演练的处事态度，演练前并未提前告知各相关部门，提高我局应对应急演练的可靠性；“真实”就是从实战出发，按照应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实开展应急演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险点，采取有效措施，做好相关安全措施，预防各类事故发生。
（三）目的明确，重点推进。
此次应急预案演练目的是为了强化我局突发事件应急反应
机制，全面提升我局各部门应急反应能力、应急抢修能力及协同作战能力。 在整改演练过程中，各部门针对重点工作进行推进，在组
织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破。
二、演练的实施：
（一）本次应急预案演练，是模拟对发生在110KV东城变电
站35KV东唐1开关着火及东唐线2号铁塔B相瓷瓶炸裂进行组织应急抢修演练。东城站将事故报告各相关部门，生技部、安监部接到报告后立即组织成立应急预案领导小组，并第一时间到达现场将现场情况报告局领导，局领导小组经研究决定发布二级橙色预警信息。
（二）各相关单位接到预警信息后，迅速组织人员和车辆赶往事故现场。生技部现场组织变电部进行东唐1开关抢修、光源公司及输配电部进行线路巡检，物流中心做好备品备件运输准备，思想政治工作部做好社会舆论引导。
（三）各相关单位各司其职，认真对待此次演练，从实战角
度出发，应急预案领导小组查看现场后迅速做出抢修布置，按照应急预案合理分工，明确职责，组织抢修，于中午11:04，应急预案领导小组宣布演练结束。
三、取得的具体成效：
应急预案处置领导小组经研究一致认为：这次演练具有很
强的实战性和高效性，评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：
（一）体现了安全生产、高效快捷的演练理念，这次演练贯
彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目突发性强、参演人员齐全，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标，这次演练本
着“科学、安全、快速、有序”的原则，指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程真实可靠。通过此次应急演练进一步强化了我局应急反应机制，用事实验证我局突发事件应急预案的高效性、可行性，锻炼了电网
生产队伍，增强了普通员工的忧患意识，提高了各级指挥人员处 置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。 生产技术部
二〇一五年十二月十六日
推荐第9篇：应急预案演练总结报告
矿井紧急撤人演练总结报告
按照公司关于做好矿井灾害事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，公司于2013年6月25日进行了矿井紧急撤人演练活动。
一、目的
1、通过实战演练，加深公司广大干部、员工对应急救援的理解和救灾
器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选
择和自我保护能力。
4、提升重点岗位职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协
同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
公司领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从公司安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。 演练检验：
1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；
3、救护队、各职能部室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
4、应急物资、材料的准备情况。
（三）井下撤人比较成功，并且通过安环部进行人员统计，除个别人员早出井外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。
（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
五、演练存在的不足
(一)现场演练的汇报程序乱，没有完全达到实战的要求。
（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：
1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；
2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。
(三)在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：
1、调度在启动演练程序出现错误。
2、所有人员在对待演练只是走走过程。
3、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来：
4、电话通知顺序没有按预案要求执行；
5、接听电话也有个别记录错误；
6、现场应急人员对汇报的内容不规范。
（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资可以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。
（五）本次演练也反应出公司在突水应急演练方面的工作做得还很差，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够完全按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。
(六)在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下具体位置不清楚。在撤离过程中不能准确控制井下各零散点、单岗、动态人员。因演练未能对井下所有人员撤离进行全面统计。
（七）本次演练在基础资料汇报过程中，仍有不足之处。如充水性图、避灾路线图、排水系统图不能反映及时；地测人员有灾情汇报时不能全面、准确的汇报灾情，造成决策时间延长。
（八）排水系统、排水设备均未能得到检验，并且在实施抢救过程中只是凭空设想，无法具体落实。井下水泵不能满足在突发的情况下保证正常的排水量。
六、突水应急救援预案需做好的工作：
(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、
装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。
（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。
（四）参与救援必须要有自己的加工体系，在应急救援抢险救灾实施中。应全力投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。
（六）矿井水文地质资料仍不够健全，需对基础资料加强管理，及时分析修订完善归档，保证资料的准确可靠。
2013年6月28日
推荐第10篇：应急预案演练总结报告
吴忠市新南天然气有限责任公司
应
急
抢
险
救
援
演
练
总
结
报
告
2013年6月23日
吴忠市新南天然气有限责任公司
应急抢险救援演练总结报告
2013年6月是全国第十二个安全月，主题是“强化安全基础，推动安全发展”。为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，由吴忠市新南天然气有限责任公司、吴忠市新南建设投资公司、灵武市新南天然气公司、青铜峡镇新南天然气公司、中宁新翔天然气有限责任公司于2013年6月22日共同举行了民用天然气、CNG车用天然气、CNG加气站突发事故应急演练活动。
一、目的
1、通过实战演练，加深新南天然气公司广大干部、员工对天然气安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的天然气主管线被挖坏造成天然气泄漏事故进行现场应急处理以及对假定的事故发生后人员紧急撤离、现场警戒救援、抢修的应急演练和加气站CNG储气井管道泄漏事故以及CNG汽车天然气泄漏事故的应急抢险救援。
三、演练时间、地点
时间：2013年6月22日早9：00分
地点：吴忠市新南加气三站西侧空地
四、消防演练组织机构及参会领导
（一）、演练组织机构：
1、抢险指挥部：
总指挥：龚益新
副总指挥：范永奎
负责突发事件抢险的统一指挥。
2、技术验收组：
组长：何林锋
成员：王欣、艾明
主要职责：负责对抢修的管道进行试压、测漏和施工质量进行
验收。
3、灭火组：
组长：刘 峰
成员：魏效龙、王维、范 波、许继华、杜建
主要职责：负责初期火灾的扑救工作。
4、气源切断组：
组长：何勇
成员：柴学忠、崔焕海、马元禄、张俊宁（配气站：张得好、蒋英、周春梅、陈以会）
主要职责：负责关闭事故阀井，切断气源（视现场情况通知配气站当班人员）。
5、抢修组：
组长：刘贵昌
成员：何志军、李兴春、郭鹏飞、胡恩侨、范书、吕志强
主要职责：对损坏的燃气管道进行抢修。
6、警戒组：
组长：吴伟
成员：马平平、方桂圆、王斌、高军富、祝小平、何仕兵、金海兵 主要职责：疏散围观人员，设立警戒区。
7、宣传联络组：
组长：汤述高
成员：李丽、王平英、余丽
主要职责：负责向上级机关汇报险情，联络外界1
19、120救援，社会宣传。
8、医疗救护组：
组长：马惠玲
成员：庄学英、郭钢霞、马丽琴、金玉萍、马小丹、曹学红
主要职责：负责现场伤员救护处理，协助120转移伤员。
9、后勤保障组：
组长：陈忠政
成员：马文兵、赵永新、丁悍
主要职责：负责后勤生活保障和抢险物资供应。
10、事故分析组：
组长：龚益新
成员：范永奎、陈忠政、粟林、周世金、汤述高、
李清久、李波
主要职责：负责事故后调查工作，协助执法部门取证，核算损失，协商赔偿等事宜。
（二）、公司演练及观摩人员到场情况
演练及观摩人员应到300人，实到290人，值班7人，请假3人；其中参加演练人员全部到齐。
（三）、参会主要领导：
吴忠市领导：
李鹏局长吴忠市建设局
张克宁局长利通区安监局
赵军科长吴忠市安监局
刘玉宝科长吴忠市质监局
严宗如所长吴忠市建设局公用事业管理所
杨兴国副所长吴忠市建设局公用事业管理所
张自力站长吴忠市建设局建管站
张清龙参谋利通区消防大队
马峰参谋利通区消防大队
灵武市领导：
杨中华副局长灵武市住房和城乡建设局
代文杰所长灵武市质量监督局
王灵根站长灵武市住房和城乡建设局
五、演练内容：
演练课目一：吴忠市某开发小区挖掘机在明知有地埋天然气管道的情况下强行开挖，将我公司中压PE110主管损坏，大量天然气泄漏并产生燃烧,个别围观群众受伤。
演练课目二：某CNG车辆突然发生压缩天然气泄漏，抢险人员迅速赶到处理漏气，为发生燃烧和人员受伤情况。
演练课目三：CNG加气站站内储气井地面管道发生压缩天然气泄漏，大量天然气泄漏，站内车辆迅速有序离开，无人员受伤。
五、上级领导和公司领导讲评
利通区安监局局长张克宁代表领导观摩团祝贺此次演练圆满成功结束，对新南天然气公司多年来一步一个台阶，安全、生产齐发展的成绩表示肯定，同时对新南天然气公司今后的安全工作提出了意见和建议，并指出了演练中发生的一些小问题：
1、演练过程不够连续；
2、演练内容不是很逼真；
3、演练中的细节操作不是很规范。
公司董事长陈元品、总经理龚益新对每一位参加演练人员的表现给予肯定，要求参演人员戒骄戒躁，在今后的工作中勇于攻坚克难，进一步提高自身的安全警惕性；并鼓励全体员工发扬拼搏精神，在26日、27日举办的安全知识竞赛和安全考试中有更佳表现。
六、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
公司领导对这次事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战；为强化公司安全生产基础，特将分处四地的五个公司共同组织演练，以提升全体员工的应急响应能力。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从我公司安全工作的实际出发，确定天然气泄漏事故的应急演练。
演练检验：
1、应急人员对应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；
3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
4、应急物资、材料的准备情况。
（三）泄漏后切断气源迅速，应急演练的程序联系紧凑，并且通过办公室、安全科进行现场统计，除个别人员反应稍慢外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出抢险人员对突发事故的应急反应。
（四）通过本次演练，根据实际情况模拟需要对应急演练各组人员的装备配备齐全，特别是现场可燃气体检测人员穿着专业防火服提高了现场作业人员的安全保障能力，成为了本次演练的亮点之一，上级领导也给予了较好评价。本次演练对各项气体泄漏数据进行科学统计，阀井切断系统、消防系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突发应急预案进行完善和补充。保证在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
七、演练存在的不足
(一)上级主管领导提出的三点不足。
（二）在应急人员对应急救援预案的熟悉程度方面：
1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉和注意力不集中，演练时应用得不太熟悉；
2、各组责任分工还不太明细。
(三) 规范、时效方面：
1、极少数人员在对待演练时只是走走过程；
2、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来；
3、请假人员缺席即错过安全教育，要择机进行演练教育培训。
八、应急救援演练需进一步完善的工作：
（一）要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。
（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。
（四）在应急救援抢险救灾实施中，全力投入人力、物力、财力。
（五）加强对全体员工的安全基础教育，加大培训力度。
（六）强化主要岗位操作人员的技术规范性，提高岗位专业化素养和水平。
第11篇：应急预案演练总结报告
大丰市和顺机械装备制造有限公司
应急救援演练预案总结报告
为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司于2016年6月18日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。
一、目的
1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。
2.熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地。3.检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。
二、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
公司领导对这次安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从我公司安全工作的实际出发，确定沥青生产用油储罐管线泄露、着火等事故的应急演练。 演练检验：
1、应急人员对应急预案的熟悉程度。
2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
3、应急物资、材料的准备情况。
（三）通过本次演练，根据公司生产工艺的性质，生产过程中存在危险因素找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。
三、存在的问题和不足以及改进方向
通过这次安全事故地成功演习，使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。 极个别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。有待进一步提高，各部门下来后必须下功夫强化广大员工对特殊 防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作，确保每位员工能快速、准确的使用公司配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品，做好员工的最后一道防护保障措施。
大丰市和顺机械装备制造有限公司
安全部
2016-6-19
第12篇：应急预案演练总结报告
矿井透水灾害应急演练总结报告
庄上煤矿有限公司
2011年3月26日
按照公司关于做好矿井灾害事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我井于2011年3月26日进行了矿井灾害应急演练活动。
一、目的
1、通过实战演练，加深本井广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
4、进下步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练时间、地点
时间：2011年3月26日早班8：30分 地点：51013工作面及主运输巷
3月26日8:30分51013工作面带班长王全全汇报（模拟）：51013工作面迎头巷道顶板涌水。井口调度接到事故汇报后，8：37分用电话通知调度主任王彦文，8：50调度主任电话通知矿长，矿长接到通知后以最快速度到达井口，同是调度主任立即组织救护队，主任工程师史彦斌、安监站长薛福军入井至现场查看水情（模拟）。
9：15分冯军明电话汇报调度室，（我所在位置为51013工作面打探眼时涌水较大，预计为小井采空区水，进行简单的容积法测量后，现涌水量为20m3/h，工作面及最近的水泵已开启，但水量有增大趋势，无法预计总水量。
9：18分主任工程师史彦斌安排郭利平留现场观测水位变化情况，并每隔
10分钟汇报所在井下具体位置、水位变化情况、排水运行情况。
9：20分井口预案指挥部启动，矿长李国指挥，成员：一采区及井口管理人员。立即通知1201队（51013返上主运巷）、1203队（15013返上左一片采煤）立即停止作业，人员由返上回风巷撤到主运巷待命，同时观测水位、积极组织排水、并有专人负责守住通讯系统，保证通讯畅通。
9：22分通知井底排水点司机，机电检修工加强排水，并及时汇报排水情况。 9：24分调度室通知公司调度室
9：50分庄上煤矿总指挥（矿长李国志）及副总指挥（生产矿长王国兵）到达。
9：52分庄上煤矿安全矿长：张福应、通风科长张愣愣、安监站长薛福军、机电、地测科长姜道荣分别达到井口。
9：54分付荣汇报涌水量增大过快，水位上涨快速，水已上涨0.5米。 9：56分矿长下达命令：要求井下组织好抢险、维修、排水设施的人员，留下瓦检员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。
9：58分矿总指挥向集团公司相关处室汇报请示。 （1）井下撤离人员情况
掘一队（51013回风巷返上主运巷）4人、掘二队（51012工作面返上左一片采煤）14人、瓦检员3人、机电3人、绞车司机2人、把钩工2人、合计28人。通过井下人员统计：所有参与对组均实现安全撤离。
10：10分地面参与单位进行汇报，参与演练的单位和个人全部在场区待命。 10：20分由矿长、总工程师以及所有生产口科室、井口管理人员对井下突水进行分析研究，首先庄上煤矿周边井和矿井掌握情况进行排查，对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析、并针对突水应急预案完善程度解剖。 （2）应急组织方案
1、51013工作面返上主运巷最低点标高为-110米，主井井底水仓集中排水点排水能力达35ｍ3/h,用4寸管接至井底水仓，二段联络巷标高-65.0米，容量计算844.8m3,按突水量100m3进行计算，其水位上涨至37.5米标高时所需时间为8.45小时。
2、组织队伍抢接两趟4寸排水管，并选用连接软管连接跟进排水泵，同时考虑2台排水水泵交叉前进，随水位30米距离进行移动排水，全部将水排到地面。
3、跟进排水必须安设局部通风设施，
4、当排水量基本上控制突水位后，上报集团公司，并提出初步隔断突水点实施方案，由各级领导下达具体封闭隔离、注浆治理总体方案。并付诸实施治理，确保矿井安全生产。
四、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。
演练检验：
1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；
3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
4、应急物资、材料的准备情况。
（三）井下撤人比较成功，并且通过地测科、安全科
进行人员统计，除个别人员早出井外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。
（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
五、演练存在的不足
(一)现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。
（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：
1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；
2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。
(三)在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：
1、调度在启动演练程序出现错误。
2、所有人员在对待演练只是走走过程。
3、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来：
4、电话通知顺序没有按预案要求执行；
5、接听电话也有个别记录错误；
6、现场应急人员对汇报的内容不规范。
（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资难以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。
（五）本次演练也反应出我矿在突水应急演练方面的工作做得还很差，在组织 协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。
(六)在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下具体位置不清楚。在撤离过程中不能准确控制井下各零散点、单岗、动态人员。因演练未能对井下所有人员撤离进行全面统计。
（七）本次演练在基础资料汇报过程中，仍有不足之处。如充水性图、避灾路线图、排水系统图不能反映及时；地测人员有灾情汇报时不能全面、准确的汇报灾情，造成决策时间延长。
（八）排水系统、排水设备均未能得到检验，并且在实施抢救过程中只是凭空设想，无法具体落实。井底水泵35m3/h不能满足在突发的情况下保证正常的排水量。
六、突水应急救援预案需做好的工作：
(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。
（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。
（四）参与救援必须要有自己的加工体系，在应急救援抢险救灾实施中。应全力投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。
（五）在巷道设计中，一定要体现大系统的完善，充分考虑突发事故时会造成各类后果。在实施快捷有效排水的同时，必须考虑大规模排水系统的形成。机电部门、供应部门充分考虑应急抢险救灾过程中所需的各类设备实施。用最快的时间形成安全保障体系，减少灾害事故所造成的损失。
（六）矿井水文地质资料仍不够健全，需对基础资料加强管理，及时分析修订完善归档，保证资料的准确可靠。
第13篇：应急预案演练总结报告
2013年河北敬业集团 轧钢厂五六七车间天车工段触电及高处坠落 事故应急救援演习总结报告
2013年09月29日
为了积极应对可能发生的起重机械类事故，科学有序、高效迅捷地组织力量开展事故抢险救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产和生活秩序，我厂制定了《天车车间触电应急预案》和《高处坠落、机械伤害应急预案》。为检验预案的实用性、完整性和协调性，使该预案在真正付诸实战前尽可能地完善，我厂决定组织进行本次的应急演习，根据预案的适用范围和启动条件，设定电工在处理电气问题进行拉闸时触电和维修工修理时配合不好天车动作造成高处坠落事故，启动预案，检验预案，同时检验整体事故应急救援指挥系统和应急救援力量的应急能力。
一、目的
本次演习要求在近似实际的事故程序流程情况下，通过预案启动的整个过程来检验、发现预案存在的不足，总结问题，解决问题，实现如下目的，以求预案在应用于实际的事故时真正地具有可操作性。
（1）测评我厂安全事故的应急准备状态，发现并及时修改预案中的缺陷和不足；
（2）评估我厂事故的应急救援能力，识别相应的资源需求，进一步界定有关单位和人员的职责，完善各单位和人员之间的协调问题；
（3）检验我厂应急救援指挥部的应急指挥能力、应急救援队伍和应急救援人员对应急预案的了解程度和抢险、救援技能，分析各应急救援组和应急救援人员的培训需求。
二、演练的预定目标
对拟定的天车工段触电及高处坠落事故进行现场应急处理以及对可能引发起重伤害、触电、机械伤害、高处坠落等多种危险因素事故发生后指挥，抢险，救援的应急演练。
三、演练时间、地点
时间：2013年9月29日早班10：30分
地点：六车间原料库天车 事故经过（高空触电）
09：35天车电工刘光接到通知到原料跨天车处理电气故障，需拉闸断电时手错误接触到动力电线，造成触电昏迷，初步确定没有呼吸，心跳停止。
09：38监护人员闫飞发现后立即切断总电源，同时电话通知兼职班长焦志合。
09：39焦志合班长立即用对讲机向当班调度主任报警并手机报告了车间领导苏增军，
09：40车间领导迅速启动车间应急预案组织自救，由现场监护人闫飞具体实施。
09：41调度通知安全科赵苗赶到事发现场，协助进行现场救治。 操作方法：
现场心肺复苏术的步骤如下：
1.证实 迅速用各种方法检查病人，确定是否意识丧失，心跳、呼吸停止。主要采取“一看”：看形态、面色、瞳孔：“二摸”：颈动脉搏动、摸股动脉：“三听”：听心音。证实病人心跳停止后应立即进行抢救。
2.体位 置病人于平卧位，躺在硬板床或地上，去枕，解开衣扣，松解腰带。尽量减少搬动病人。
3.畅通呼吸道 其操作方法是仰额举颌法：一手置于前额使头部后仰，另一手的食指与中指置于下颌骨近下颏或下颌角处，抬起下颏（颌)。有假牙托者应取出。检查口中有无异物，如有应取出。
4.胸外心脏按压 在人工呼吸的同时，进行人工心脏按压。（1）按压部位 胸骨中、下1／3交界处的正中线上或剑突上2.5～5cm处。（2）按压方法：术者两只手掌根重叠置于病人胸骨中下1/3交界处。肘关节伸直，借助身体之重力向病人脊柱方向按压。按压应使胸骨下陷4－5cm后，突然放松。按压频率l00次／分钟。单人抢救时，每按压30次，俯下做口对口人工呼吸2次（30：2)。按压5个循环周期（约2分钟)对病人作一次判断，主要触摸颈动脉（不超过5秒)与观察自主呼吸的恢复（3－5秒)。双人抢救时，一人负责胸外心脏按压，另一人负责维持呼吸道通畅，并做人工呼吸，同时监测颈动脉的搏动。两者的操作频率比仍为30：2.（3）按压有效的主要指标 ①按压时能扪及大动脉搏动，收缩压>8.0kPa；②患者面色、口唇、指甲及皮肤等色泽再度转红；③扩大的瞳孔再度缩小；④出现自主呼吸；⑤神志逐渐恢复，可有眼球活动，睫毛反射与对光反射出现，甚至手脚抽动，肌张力增加。（4)在胸外按压的同时要进行人工呼吸，更不要为了观察脉搏和心率而频频中断心肺复苏，按压停歇时间一般不要超过10秒，以免干扰复苏成功。（5）抢救成功后，将患者头偏向一侧；如不成功，医生到来前不得停止急救。
【注意事项】1.按压必须要与人工呼吸同步进行。2.按压不宜过重、过猛，以免造成肋骨骨折，也不宜过轻，会导致效果不好。3.按压放松时手掌不要离开原部位。 4.因抢救需要（如心内注射，做心电图)，停止按压不要超过15s。5.医护人员到达现场前救护工作不得停止。
09：51，派出程宇飞到厂房南路口接救护车，安艳峰、吴波龙担
任现场警戒无关人员不得进入，王丽国、康志鹏、刘会甫、刘晓伟救援小组到场协助救治。
09：53经过现场紧急处置，触电者恢复意识，转往南甸医院接受进一步观察治疗。
事故经过（高处坠落）
2012年4月9日，10:00天车维修工耿文志处理原料跨天车小车异常，在协调调试小车时天车工齐成龙错误开动大车，将耿文志闪下天车，天车工齐成龙发现事故后，马上手机通知兼职班长焦志合。
10:31班长立即用对讲机向调度当班主任报警，用手机报告了车间领导苏增军，车间领导迅速启动车间应急预案组织自救。
10:32调度通知安全科赵苗赶到事发现场。与此同时，派出程宇飞到厂房南路口接救护车。
10:33安艳峰、吴波龙担任现场警戒无关人员不得进入，王丽国、康志鹏、刘会甫、刘晓伟救援小组到场协助救治。
伤者状况：左大臂摔破血流不止，颜色鲜红。由任少杰和赵苗具体实施救护：首先找准出血部位近心端的主动脉进行按压，控制血流，然后用止血带、急救包在伤口处止血，就地对受伤者进行包扎止血；经进一步检查确定受伤者左侧小腿中部骨折轻微移位，用夹板绷带固定，减少伤者移动，现场紧急处置后，用救护车转往南甸医院接受进一步治疗。
四、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
厂领导对这次事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从轧钢厂安全工作的实际出发，确定触电及高处坠落事故的应急演练。
演练检验：
1、应急人员对伤害应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；
3、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
4、应急物资、材料的准备情况。
五、应急救援预案需做好的工作：
(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。
机动部 2013-9-29
第14篇：水害应急预案演练总结报告
水害应急预案演练报告
为避免或减少矿井水害对煤矿造成损失或危害，增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井水害事故的自救和抢险技能，使广大职工充分认识到发生水害怎样避灾自救及安全撤离，结合我矿实际情况，我矿于2018年4月8日进行了矿井水害应急演练活动，现将演练情况报告如下：
一、目的
1、通过实战演练，加深本矿广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
4．进下步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练时间、地点时间：2018年4月8日早班9：00分 地点：4202综采工作面
四、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。
演练检验：
1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；
3、辅助救 护 队、各部 室 负 责 人 及 相 关人员对现场的应急处置能力；
4、应急物资、材料的准备情况 。
（三）井下撤人比较成功，并且通过通防部、安全部进行人员统计，除个别人员早出井外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。
（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
五、演练存在的不足
（一）现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。
（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：
1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用不太熟悉；
2、各部室责任分工还不太明细。
（三）在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：
1、调度启动演练程序出现错误。
2、所有人员在对待演练只是走走过程。
3、记录不规范，没有完整的演练情况记录：
4、电话通知顺序没有按预案要求执行；
5、接听电话也有个别记录错误；
6、现场应急人员对汇报的内容不规范。
（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资难以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。
（五）本次演练也反应出我矿在突水应急演练方面的工作做得还有差距，在组织协调、演练程序存在较大缺陷，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。
（六）在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下具体位置不清楚。在撤离过程中不能准确控制井下各零散点、单岗、动态人员。因演练未能对井下所有人员撤离进行全面统计。
（七）本次演练在基础资料汇报过程中，仍有不足之处。如充水性图、避灾路线图、排水系统图不能反映及时；技术人员有灾情汇报时不能全面、准确的汇报灾情，造成决策时间延长。
六、突水应急救援预案需做好的工作：
（一）要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信 息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共物资调度及时有效。
（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。
（四）参与救援必须要有加工体系，在应急救援抢险救灾实施中，应全力投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。
（五）在巷道设计中，一定要体现大系统的完善，充分考虑突发事故时会造成各类后果。在实施快捷有效排水的同时，必须考虑大规模排水系统的形成。机电部门、供应部门充分考虑应急抢险救灾过程中所需的各类设备实施。用最快的时间形成安全保障体系，减少灾害事故所造成的损失。
（六）矿井水文地质资料仍不够健全，需对基础资料加强管理，及时分析修订完善归档，保证资料的准确可靠。
第15篇：安全应急预案演练总结报告
安全生产应急救援预案
演练总结报告
安全生产应急救援预案演练总结报告
为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事
1 故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害， 我厂在安全领导小组的带领下于2016年4月25日，进行了“全生产应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，改进不足，促进工作，进一步提升我项目部安全生产应急管理能力，安全小组全面总结了演练工作。
一、演练工作的基本情况
这次演练是我厂的一次重要活动，水泥厂人员全部参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、扎实有效，基本达到了预期目标。
二、演练的实施
（一）模拟火灾事故
4月25日上午10点00分天气晴好，风力不大，根据事先的安排，由安全员大声喊，水泥袋子库房起火了，快去救火，听到喊声，义务消防员立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。最先发现火情的安全员打电话通知火警“119”，报告失火地点。按平时教育的分工，由电工负责断电，其他义务消防员用干粉灭火器灭火，用消防砂灭火，使用消防钩，并用铁锹铲土。队员及工人们有的用干粉灭火器，有的端砂，在组长：吴井君；副组长：孟庆国的指挥下参加救火，由于平时明确分工，加上指挥得力，演习比较成功，队员仅用5分钟，即赶赴现场，10分钟演习结束后。
（二）模拟机械伤害事故
4月25日上午11时00分厂部接到机械伤害事故报告，1名维修工在
2 维修提升机时违规操作，在运行时发生机械伤害事故，工人手臂骨折。安全领导小组接到报告后，立即组织启动安全应急救援，由电工关闭电源开关，安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。11时5分安排2名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练厂地，经现场查看，受伤人员手臂遭受打击。救援人员立即将伤员受伤部位进行了简单固定处理，上午11时15分，由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地，去医院救治。
（三）模拟触电事故
4月25下午14时15分厂部接到触电事故报告，在包装车间由于1名工人随意开启电箱接线导致触电，幸好漏电开关及时跳闸。安全领导小组立即启动安全应急救援组织，由电工关闭电源开关，安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。14时20分安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由车间主任简要介绍事故情况，经现在查看，受伤人员轻度昏迷，救援人员把伤员用担架将受伤人员抬出事故场地，平躺放在地上进行人工呼吸，并进行了简单的伤口处理， 14时25分，由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地，去医院救治。
三、取得的具体成效
（一）体现了以人为本、科学实训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明
3 确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾和自救互救的技能，提高了安全领导小组人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。
四、存在的问题和不足以及改进方向
通过这次安全事故地成功演习，使水泥厂广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。
1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练， 也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对 演习的重要性认识不够的表现，必须克服。
2、部分参演人员对演习方案不熟悉，不能顺利投入演练在演习过程中，体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。
3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象，
4、组织体系还有待进一步加强，本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。
5、演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉，有待进一步提高，各单位下来后必须下功夫强化广大员工对特殊 防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作，确保每位员工能快速、准确的使用公司配置的各种特殊防护器材和个人劳保用 品，做好员工的最后一道防护保障措施。
第16篇：应急预案演练总结报告（定稿）
四川省雅安至康定高速公路C3合同段
水上作业应急救援演练总结报告
中交路桥建设集团有限公司
四川省雅安至康定高速公路C3合同段项目经理部
二0一五年 水上作业应急救援演练总结报告
根据雅康公司关于做好事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发水上作业事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发水上作业事故的能力，确保一旦发生突发水上作业事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我部于2015年4月16日进行了水上作业应急演练活动。
一、演练目的
1、通过实战演练，加深广大干部、员工对水上作业安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员营救方法的选择和自我保护能力。
4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各部门、各小组、各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练时间、地点 时间：2015年4月16日早10：30分
地点：钢栈桥25#墩柱施工工作面及青衣江水面
四、演练过程
4月16日10:30分钢栈桥带班长辛强汇报（模拟）：25#墩墩柱施工面发生人员落水事故。现场技术人员和安全员接到事故汇报后，立即要求班组组织营救。
10：31分技术人员用电话通知片区生产经理赵小军，10：31赵小军电话通知项目经理，项目经理接到通知后立即通知启动应急预案，并以最快速度到达事故现场，同是生产经理立即组织医疗组、安保组等进入现场，并让通信组联系120急救中心等社会救援机构。
10：40分医疗组进入现场（此时落水人员已被营救上岸），对伤者进行初步应急处理，等待120救护车进入现场。
10：50分120急救车进入现场，转运伤员。
四、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
项目领导对这次水上作业事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,确保了演练过程顺利。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从我项目安全工作的实际出发，确定水上作业事故的应急演练。 演练检验：
1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、时效；
3、救护队、各小组负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
4、应急物资、材料的准备情况。
（三）营救过程比较成功
演练体现出参演人员的综合素质较强，进入角色较快。很好的模拟出事故发生后的相关情形，对演练有着极大的促进。
（四）通过本次演练，对应急预案的可执行度进行了检验，并检验了抢险救援物资储备及有效使用、现场人员的应急处理能力。制定出具有实效性的救援方案，对水上作业应急预案进行完善和补充。提高水上作业在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
五、演练存在的不足
（一）现场演练的汇报程序乱，没有明显体现出应急的汇报程序。
（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：
1、部分项目部应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；
2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。
(三)时效方面：
1、部分项目部人员在对待演练只是走走过程。
2、影像记录不规范，没有完整的演练情况记录下来：
3、电话通知顺序没有按预案要求执行；
4、现场应急人员对汇报的内容不规范。
（四）本次演练对应急物资进行检验，现有的物资能满足应急抢救救灾的能力。
（五）本次演练也反应出我项目在突水应急演练方面的工作做得还很差，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。
六、水上作业应急救援预案需做好的工作：
(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
（二）完善应急预案物资储备，对有关应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。
（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。
（四）参与救援必须要建立常态体系。在应急救援抢险救灾实施中，应全力投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。
（五）要加强应急救援相关培训，针对参演人员和应急队伍表现出的不足要针对性的进行培训，提高意识，强化个人救援能力。
雅康高速C3合同段项目经理部
2015年4月20日
1.宣布演练开始
2.模拟人员落水
3.营救落水人员
4.伤员转移出事故发生地点
5.医疗组赶到组织紧急抢救
6.胸压法控水
7.人工呼吸
8.为伤者紧急输氧
9.模拟120救护车赶到
10.伤员向医院转运
11.组织事故调查
第17篇：消防应急预案演练总结报告
中铁一局沪通铁路工程站前Ⅵ标一分部
消防应急预案演练总结报告
2014年11月11日上午，安质部针对跨宝钱大桥施工现场作业人员组织了一次消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程，培训及整个演练历时1小时，涉及人员20余人。
安质部针对本次应急预案演练做了充分的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥专业抢险组、疏散解救组和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用手提式干粉灭火器6只。在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练保障到位。
本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源历时12分钟，及时有效地控制了火势的蔓延，保障了人身安全，避免了财产损失，真正做到了分工明确，责任到人。在火情发生的第一时间，每个人都要沉着冷静，明确自己应该做什么，如何正确做好报警、扑救、疏散、自救和逃生等工作。
项目经理十分重视本次防火演练，不但参加培训讲座，还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。本次应急预案演练，充分体现了项目部全体人员的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和正确使用消防器材的实战技能，使员工清晰认识到如何面对突发的紧急情况，为安全生产工作的开展起到积极作用，实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标，强化了员工在火灾中应急逃生的方法，提高了各主管部门应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期
1 中铁一局沪通铁路工程站前Ⅵ标一分部
的演练效果。
项目部各级管理人员和员工都应该密切配合处理突发事件，一旦接到突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞地快速执行，不得以任何借口推脱责任或拒绝执行，这样的项目部才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的应急预案演练中大家能够更加积极主动。
安质部 2014.11.15 2
第18篇：防冻应急预案演练总结报告
冬季“三防”防冻应急预案演练总结报告
一、演练时间：2012年11月20日
二、演练地点：景昇煤业职工宿舍
三、演练总结：
从整个演练的过程来看，整体表现良好，如人员的参与及应急反应均有不错的表现等，并能按时圆满完成演练任务。但从整个体系分析，还有很多不足之处，具体如下：
1、各类应急物资准备不足，给演练过程带来不连续性；
2、演练方案和预案学习不够，有部分人员理解不深，给演练 过程带来混乱；
3、组织不到位，参演人员不够严肃认真，给演练效果带来负面；
第19篇：矿井水害应急预案总结报告
矿井水害应急预案总结报告
山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司
矿井水害应急预案总结报告
按照山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司关于做好矿井灾害事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力，应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应，高效运转，皆事不乱，最大限度地减少事故危害。为此，在矿井目前为总回风巷贯通工程时，于2012年3月20日进行了矿井灾害应急演练活动。
一、目的
1、通过实战演练，加深本井广大干部，员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员和井下工作人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度，撤离路线的选择和自我保护能力。
4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标 对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急，撤离的应急演练。
三、演练时间
时间：2012年3月20日早班8:30—8:35分掘进队长白七奴汇报（模拟）：贯通井口信息接到事故汇报后，8:37份用电话通知现场安全员，8:50分安全员李龙及主任工程师张靖军、测量组李雷平入井至现场看水情（模拟）。
9:15分张靖军电话汇报调度室，（我所位置为北大巷贯通的东巷口364m处）工作面打探眼时涌水较大，预计为原采空区水，进行简单的容积法测量后，现涌水量为20m³/h，工作面及最近的水泵已开启。但水量有增大趋势，无法预计总水量。
9：18分主任工程师张靖军安排地测李雷平留现场观测水位变化情况，并每隔10分钟汇报所在井下具体位置，水位变化情况，排水运行情况。
9:20分井口重大预案指挥部启动，矿长高海平为总指挥，成员矿级管理人员。立即通知工作面人员，工作面撤到回风井底待命，同时观测水位、积极组织排水，并有专人负责守住通讯系统，保证通讯畅通。
9:22分通知井底排水司机，机电检修工加强排水，并及时汇报排水情况。
9:24井口信息战通知矿调度室。
9:50分矿总指挥（矿长）及副总指挥（总工程师）到达井口现场指挥部。
9:52分矿安全矿长：贺建华、通风矿长：秦晓成、安监科长：李龙、通风科长：高云飞、机电矿长：高树平、地测科长：李雷平分别达到井口。
9:54分张靖军汇报涌水量增大过快、水位上涨快速，水以上涨0.5米。
9:56分矿长下达命令：要求井下组织好抢险、维修、排水设施的人员，留下瓦斯员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。
9:58分矿总指挥向集团公司相关处室汇报请示。
（1）井下撤离人员情况
安全员1人、掘进员9人、瓦斯员1人、机电运输2人、把钩1人，共14人。通过井下人员统计：所有参与对组均实现安全撤离。
10:10分地面参加与单位进行汇报，参与演练的单位和个人全部在工业广场待命。
10:20分由矿长、总工程师以及所有生产口科室、井口管理人员对井下突水进行分析研究，首先对鑫飞下山峁周边井和原小井掌握情况进行排查，对巷道容易排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析、并针对突水应急，预案完善程度解剖。
(2)应急组织方案
第20篇：水灾应急预案演练总结报告
矿井水害应急演练总结报告
宿州贝尔矿业有限公司
二O一三年六月十八日
按照县煤炭局对矿井防治水工作的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿于2013年6月17日进行了矿井灾害应急演练活动。
一、目的
1、通过实战演练，加深本井广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
2、进一步提高救援人员和井下工作人员的应急救援实战能力。
3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
4、进一步了解重点岗位职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练时间、地点
时间：2013年6月17日早班12：00分 地点：2335N工作面
6月17日12:00分2335N工作面下平巷回采时，采空区水量突然增大，可能发生透水事故，井下人员按水灾应急救援预案撤退路线撤离。
四、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。 演练检验：
1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；
3、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
4、应急物资、材料的准备情况。
（三）井下撤人比较成功
进行人员统计，通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。
（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故损失降至最低点。
五、演练存在的不足
(一)现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。
（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：
1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；
2、各归口责任分工，责任分工还不太明细。
(三)在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：
1、调度在启动演练程序出现错误；
2、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来；
3、电话通知顺序没有按预案要求执行；
4、接听电话也有个别记录错误；
5、现场应急人员对汇报的内容不规范。
（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资可以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。
（五）本次演练也反应出我矿在突水应急演练方面的工作做得还不是很好，在组织协调、演练程序存在差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。(六)在井下人员撤离方面，仍有个别单位撤离不迅速。
宿州贝尔矿业有限公司 二O一三年六月十八日
