推荐第1篇：短板问题
短板问题
短板理论（也称作：木桶原理、水桶效应）：
由许多块木板箍成的盛水木桶。木桶的盛水量由这些块木板共同决定的。
若围成木桶的某一块木板很短，则此木桶的盛水量就被这块短木板所限制。这块短木板就成了这个木桶盛水量的限制因素，也称作“短板效应”。
因此，这块短木板也简称为“短板”。 若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板，或将短板加长才成。
推荐第2篇：找问题、补短板、促质量
找问题、补短板、促质量
这一年来，我任一至三年级的体育课一至三年级的学生小，还有许多种民族组合在一起，特别是一年级的小学生，有些连汉话也听不懂，说什么他们也不清楚，更别说做一些动作了。
还有就是场地小，两个班在一起上课很拥挤，并存在很多安全隐患，球一会儿掉进男生院，一会儿又出学校的围栏，一不小心球就会刺在围栏上，球以及体育器材刺破了很多，老师稍不注意有学生就不自觉地爬出去捡器材，所以我们上课时不能很好的运用投掷、有弹性的体育器材，导致了我们不能很好开展、也不能按课表很好的完成教学的任务。还有食堂冲洗的污水、学生不小心弄脏，污水带有一定油，所以场地滑学生上课很危险。
存在的问题：我上课时按课标低年级以游戏课为主从而我忽略了技术动作的加强训练导致测试时，有些项目的成绩不理想。如：一分钟跳绳、跑步成绩，因为场地的问题，另一个原因是人太多，我总觉得相互影响，很少给学生练习，所以成绩不理想
努力方向：今后的教学让学生玩得高兴同时不断加强训练学生的能力，做到在“玩中乐、在乐中学”玩与练、学相结合，尽量让多数学生的成绩达到良好以上，不存在不及格的学生。
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17、
5、25
推荐第3篇：个人短板问题查摆报告
“查短板、找差距、促整改”个人短板问题
查摆报告
为深入贯彻落实省委“三自”、“六不”要求，在局开展“查短板、找差距、促整改”活动中，我认真学习文件精神，领会领导讲话内涵，通过对“三自”、“六不”的深入学习，认真对照县《实施方案》中的“八查八看”以及“剑指六种问题”具体内容，结合岗位职能，工作效能，在思想、工作、作风等方面有了更深一层的认识，现结合工作实际，开展自我亮剑、剖析查摆。
一、存在的短板和问题
（一）政治学习不够，思想意识还比较浅薄。平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，学马克思主义理论就更少，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民总书记提出的“三个代表”的重要思想缺乏系统的学习，特别是胡锦涛在党的十七届三中全会上的讲话，没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用。
（二）业务知识不足，理论学习不够。一是自学意识不够强，没有“钉子”精神。不善于用“钻”劲和“挤”劲抓紧点滴时间用于学习，使自我素质在学习方面提高不快；二是学习时间、学习内容和学习效果没有真正做到“三落实”，往往是上级要求学什么就学什么，与工作关系密切的多学，与工作关系不大的少学甚至不学，常常是需要什么学什么，急用什么学什么，学习的主动性、目的性和广泛性不强;三是重业务、轻学习。对一些典型的文件资料和领导讲话没有仔细研阅，对读过的文件，不明白之处一略而过，不求甚解，不能透彻的理解领会文章的实质和指导思想。
（三）工作作风还不够扎实，工作水平有待进一步提高。工作中还不能做到踏实工作、主动工作，对文字人员应该掌握的一些数据和常识，只知道大概，没有做到“精钻细磨”，对领导交待的工作，只满足于一般完成，只求过得去，不求过得硬。
二、整改措施和努力方向
一是多看。看经验丰富的同事怎样做，处处留心皆学习，从思想、品德、知识结构、理论观点及语言表达技巧等各方面学习，深入分析，让自己在今后工作中少走弯路。
二是多读。把理论学习与读书看报有机结合起来，把握精髓，同时对中外名著、党政调研文章、领导讲话等凡是能见到的都要认真研阅，抓住要点，掌握实质，并与实际工作中遇到的有关问题结合起来，分析思考，去粗取精，活学活用，不断提高理论修养，增强认识问题、分析问题、解决问题的能力。
三是多思。文秘工作要求脑勤、手勤、眼勤，勤思很重要，脑子灵活反应迅速了，才能迅速领会领导意图，才能更好汲取优秀同志的好思想、好作风，树立爱岗敬业的好品德。
三、要达到的目标要求
通过查找不足，我深刻体会到对待任何工作，都要端正态度，勤学善思，不断提高自身的政治修养、文化修养，提高服务意识、大局意识，在工作中不断思考，不断总结，不断创新，充分调动自己主观能动性。在今后的工作中，我要以更高的标准、更严的要求，更踏实的作风要求自己，进一步提高自己工作能力和工作质量，做一名合格的办公室人员，为交通宣传工作作出更大的贡献。
2012年3月15日
推荐第4篇：办公室补短板查摆问题
关于×××补短板情况的报告
局×××：
按照《×××局机关关于开展“争先优、补短板、强问责”创建首善机关主题实践活动的实施方案》要求，局×××通过学习传达文件精神、召开民主生活会，统一思想，提高认识，使每名同志都充分认识到开展此次活动的重要意义，并结合各自工作实际对自身在思想理念、纪律作风等方面存在问题进行了认真查摆，查摆出问题如下：
（一）存在的问题：
1、工作责任心不强，得过且过，主动思考问题、主动发现问题、主动解决问题的主动工作意识不强。服务意识不强，主要表现为服务基层单位和管理对象时积极性、主动性不强。
2、学习的主动性不强，主要表现在满足于机关布置的学习任务，满足于业务需要的法律法规，对新知识、新技能缺乏主动学习的精神，对于政治理论和方针政策，理解的不够透彻、掌握的不够全面。
3、业务管理工作协调配合不强，主要表现为只满足于每人都对本职工作熟悉和掌握，对处内其他人员工作内容了解不足，在业务量多时，有时发生顾此失彼，缺乏协调统一的问题。
4、创新意识不强，主要表现为缺乏有效的管理手段，因此对工作按部就班，被动工作多，创新工作少，缺乏创新意识，敢闯、敢拼意识不强。
（二）明确措施，积极整改
针对自查自纠发现的问题，我们认真分析了问题产生的原因，进一步明确了执行力明显增强，服务质量和工作效率明显提高工作目标。
1、强化责任心，增强使命感，树立尽职敬业执法为民的思想。要深刻领会“争先优、补短板、强问责”活动的内涵，端正工作作风，切实增强主人翁意识、责任意识、大局意识和主体意识，增强发展的紧迫意识、竞争意识和赶超意识，进一步明确为谁掌权，为谁执法，为谁服务的问题，在思想上打牢执法为民的根基，让尽职敬业执法为民的思想根植于心中。
2.加强学习，研究问题，在素质能力上求突破，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，不断提高对新事物、新知识的认识和学习能力，努力提升与加快发展相适应素质能力，善于用新理念、新思维指导实践，用新思路、新办法破解难题。强化对各项规章制度的学习，认真学习《规定》和《中国共产党纪律处分条例》等文件，不断提升个体素质和业务能力，提高对办公室工作力度。
3.明确目标和任务，创新管理方式，强化服务意识，推
行办事公开制度和政务限时办理制度，提高工作效率，规范工作流程，严肃工作纪律，把转变作风、强化服务变成自觉的行为。
推荐第5篇：找问题 补短板 促质量
找问题
补短板
促质量
——马永祥
●存在的问题
1、个别学生学习目的性不太明确，导致学习无动力。两极分化严重；
2、个别学生上课注意力不集中、课堂效率低、学习成绩不理想;
3、学习缺乏自觉性，作业马虎、或拖拖拉拉，不及时完成；
4、个别学生太懒散，有的缺乏自信心，有的自我约束能力较差;
5、自主学习能力不够;
6、周末在家不学习，看电视、玩手机多，作业做得非常不好;
7、从目前的情况来看，我班的部分家长对孩子的监督不到位;●解决措施
提高质量
1、家校联系，用心感化 。做好学生的身心辅导。
2、创设有利于自主管理的氛围，培养学生自己管理自己的能力，使学校的规章制度，转化为学生的自觉行动，形成良好的班风。
3、学校所有老师都要重视毕业班的工作，毕业班的教育教学工作是我们学校本学期工作计划的重点工作。学校各部门都为毕业班的工作开绿灯，做好一切服务。
4、做好学生平时质量监测和分析工作。老师在每次测试后，都要对成绩进行认真分析，采取切实可行的措施，最大程度提高学生学习成绩。
5、集中训练与个别辅导相结合。各班任课教师根据学生的具体情况，既进行集中训练，又进行个别辅导。
推荐第6篇：问题和存在的短板3.20
中共xx县委宣传部 梳理出的问题和存在的短板
县委宣传部接到xx县开展执行力亮剑行动领导小组办公室关于印发《“查短板、找差距、促整改”工作实施方案》的通知后，立即组织班子成员就如何围绕“查短板、找差距、促整改”更好的在全县开展宣传思想工作，召开了专门会议。会上要求各位领导干部紧密联系自己的工作实际、个人的思想作风，认真查摆问题、深刻剖析原因，开展批评和自我批评，锤炼党性、看清问题。
会后县委宣传部组织专门人员分别深入到乡镇、科局，宣传战线所属单位、社区、文化事业单位和文化艺术协会，就新形势下宣传思想工作抓什么、宣传思想怎么抓、宣传思想工作如何抓落实，虚心倾听各个层次、各个方面的意见和建议。为全面深入查找问题和存在的短板，部里组织全体干部职工再次集中深入、系统地学习了十七届六中全会精神和市委关于落实省委“三自”、“六不”要求开展执行力亮剑行动会议精神。各班子成员针对自己在思想、工作、生活中存在的不足和问题，认真开展自查自纠，撰写了质量较高的个人书面剖析材料。
各班子成员针对班子集体和个人存在的问题和不足，理性分析，深入查摆，深刻剖析，认真开展批评与自我批评。当前宣传思想工作存在的问题和不足主要有：
1、系统学习存在短板。主要表现在对邓小平理论、科学发展观学习不够深入，理论水平不够高，指导实践水平不够强。
2、改革创新存在短板。主要体现在改革创新的能力不够强，宣传思想工作的观念、手段和方法有待提高。
3、工作作风存在短板。主要表现在深入基层不够经常，调查研究不够深入，反映一线的优秀作品较少。
中共xx县委宣传部 2012年3月20日
推荐第7篇：短板理论的问题与思考
短板理论的问题与思考
———2011-3-30 前言
短板理论是目前在管理领域非常流行的理论，原指一个木桶能容多少水，不是取决于最长的那块木板，而是由最短的那块木板所决定的。在管理上，很多专家及培训师把它进行引申，即一个组织或个人，要关注自己的弱势并不断的提升，修整，才能更好的发挥综合素质能力并创造绩效，所以个人或组织更要关注并弥补自己的不足之处。
短板理论本义上是没有对错之分，从静态的角度考虑是有一定的道理，如针对于个人，每个人都希望自己成为十全十美，在各方面表现都非常优秀，一个组织也是如此，但毕竟人或组织所能运用的资源有限，人的精力也有限。追求完美只是一个美好的愿望。当今的社会，人的竞争或企业的竞争越来越容不得你有多少时间来调整自己，竞争从某种角度讲是以结果论英雄。看似完美的短板理论，我们需要重新来认识，来思考它。如用此理论来指导我们人生职业的追求或企业的管理实践，会把我们带入误区，深深受到不言尽的伤害。 短板理论的应用范畴
短板理论如此受到人们的追捧，一定有它自己的可行之处，但它的理解和应用应该是有一定范畴的。比如针对学生的学习，学习是一个长期的过程，不可能短时间就能有效果，特别是中小学的教育，我们国民素质要提升，所以国家和学校也把培养德智体全方面发展作为学生的培养方向。所以当我们处在学生时代就必须要关注自己的不足，进行提升和修行。学习本身就是一项长期的个人投资，不是一个商业行为。再比如在一个企业从事工作的职员，当我们不能进行选择自己的职业或岗位的时候，我们也必须要按照企业赋予该职位的一些要求来训练自己，从这点来看也是无不有道理。或对一个新进入职场的人士来说，也有实用性。因为刚步入职场，我们需要学习的地方太多太多。但一旦我们可以进行职业的选择时，我们如果还是那么顾虑自己的种种不足，不自行，种种担忧，那我们该如何面对，如何调整新的职业呢？工作了一段时间，我相信我们每个人都有自己的优势，我们是否予以很好的关注了呢？
再来思考短板问题，用一种动态并考虑环境的因素来分析，为什么我们只关注自己的板呢？为什么不能去借用其他的长板，这样又节省时间，让我们有更多的经历去做更多有价值的事情呢？
当今的市场经济，我们需要什么样的管理思维
中国真正的市场经济也已经运行了近20年，市场经济其实没有绝对的管理真理，一切都在变，无论是理念还是方法。创新成为不变的真理，也是竞争的必然。市场经济本身就是我们所拥有的资源和欲望造成必有竞争的格局。这些年来很多的管理理论在这样的大舞台上风骚不已。如多元化，专业化，低成本竞争，虚拟企业，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼等等。每个企业或每个人无论你是否愿意，都被深深的纳入到浩浩荡荡的竞争格局中。指导我们企业变革发展，指导我们个人职业规划和成长，我们是不能用短板理论来说服和解释的。变革多元化，竞争速度化，规模化，商业模式高度创新，还能容我们在慢慢的修复自己吗？
在市场经济背景下，企业或个人的业绩如何，不是我们自己说了算，而是市场，是客户，一切结果由外向内看。这也是市场经济的本质所决定的。一个公司是否有品牌，是否真正创造价值，是有企业的下游客户决定的；而我们每一个职业人士，我们的工作是否有效也是由相对应的内部或外部的组织或个人来评价的。对方需要我能做什么，这是管理中一切问题的基本出发点。如果仅仅关注自己的不足，醉心与花费大量的时间和精力来修炼自身的不足，而不利用优势并关注对方，从结果或业绩导向来看，那又有什么实质的意义呢？ 关注优势，整合运用
为什么有些企业会进行外包服务，比如生产外包，渠道外包等，这点用短板理论是无法解释的。正因为这些企业善于发现和运用别人的长处，并整合自身的优势，发挥极致。自从接触了管理学大师中的大师德鲁克先生的管理学著作后，我发现他多次在不同的书或言论中一直强调我们要关注自身的优势，要尽量发挥自己的优势，我也深深的被感动。再从个人职业生涯来看，以前关注自己的弱势太多，就没有充分利用自己的优势。所以当他提出这样的思考问题：我是谁，我能做什么？我们的事业是什么？我们的事业将是什么？这些看起来简单的问题，其实是有大智慧的。我们茫茫职场中追求的伙伴们，又有多少次这样思考自己的呢？
关注优势，不仅要关注自己，也要关注他人。在一个企业内部，特别是作为管理者，我们该如何发挥他人的长处，并予以运用呢？比如一个营销经理必须要善于发现销售员的长处，并总结他的经验予以推广。在管理上，对员工也要进行合理搭配，特别是当今强调团队合作的年代，因为团队本质上必须是有技能互相弥补的成员构成的。
作为企业更要关注自己的优势。前短时间，亲自聆听了阿里巴巴支付宝总裁彭蕾女士的讲座，颇深启发，她认为企业战略就是取和舍，就是决定做什么，决定不做什么。做和不做就是从自身优势出发，整合资源为我所用的过程。 结语
在竞争环境越来越趋向多元化，变革速度越来越快的时代背景下，我们必须关注优势，关注自己的长板，关注别人的长板，才能从思想上把握准确，从而更好的指导我们的管理实践，为企业创造卓越的业绩。
推荐第8篇：专线短板
短板、问题
1、党性修养仍需进一步增强，面对不断发展变化的形势和各种错综复杂的矛盾，思想理论水平还不够适应，还有待提高。
2、抓落实的力度不够大，工作作风不够扎实，极个别部门管理方式粗放，工作效能不高。
3、立市大项目较少，后劲不充足，重点项目受土地、资金等要素限制，开工进度不快。
4、城市功能还有欠账，基础设施还不健全，缺少图书馆等必要的公共设施。
5、加快经济发展的思想还不够解放，对标杆县的差距认识不足，现有优势发挥得不够，保障措施不充分。
6、民生保障能力不强，对弱势群体的保障能力还有待提高。
7、争取政策支持的能力还有待提高，缺乏破解土地指标制约项目发展的有效办法。
二、整改措施
1、加强思想政治建设，增强党性修养。认真贯彻落实党的路线方针政策，深入开展反腐倡廉教育，坚决纠正损害群众利益的不正之风，严肃查处违纪违法案件。
2、狠抓作风建设，进一步优化发展环境。持续开展机关思想作风纪律整顿，从十方面入手，坚决治理“懒”、“散”、“庸”等问题，把2012年作为“各项工作落实年”，量化目标，细化责任。深入开展“环境提升工程”，强化承诺、暗访、曝光、查究、评议等措施，优化办事流程、压缩办结时限，提供优质高效服务。
3、加大招商引资力度，推进项目建设上水平。2012年谋划投资千万元以上重点项目90个，计划总投资1162亿元。其中，投资10亿元以上重大项目35个，计划总投资969亿元。大力实施“外资突破年活动”，以中国国际门窗城为依托，借“8·18”高碑店国际门窗博览会之机，加强与国际知名企业的合作，倾力将高碑店打造成德资企业在中国投资兴业的示范区和世界门窗业在中国的总部基地。
4、强化城市功能，加快推进中等城市建设。高标准做好城市设计，实施新华大街等6条新建主干道的绿化、亮化工程，实施新世纪大街及小街小巷景观综合改造工程，加快旧城和城中村改造，高标准推进京武客专线高碑店站及周边地区开发建设，打造国内一流城市综合新区。
5、狠抓对标进位，促进经济发展上档升级。实地考察学习涿州市的发展思路、政策措施和工作状态，找准差距。实行月度指标、季度指标、年度指标动态监测，奋力赶超，力争2012年县域经济发展评价综合排名上升10个位次。
6、加强社会事业建设，共享经济发展成果。将新增财力重点向困难群体、社会事业倾斜，不断提升财政的公共服务能力。提高干部职工的工资水平，推动农村医疗卫生服务体系建设，最大限度地解决贫困人群、弱势群体的生产生活问题。
7、用足用活政策，切实破解发展“瓶颈”。积极谋划、包装一批投资超十亿元的大项目，争取列入省、市重点项目，争取上级更多的政策和资金支持。充分盘活土地资源，采取置换砖窑等有效措施，破解项目用地难题。推进银企对接，引导金融机构扩大信贷服务范围和规模，着力解决项目建设融资难题。增强企业发展后劲，促进全市经济加快发展。
推荐第9篇：不做短板
不 做 短 板
我们经过一个月的学习，开拓了眼界，增长了见识。培训课上老师留下了一个问题：“100减1等于多少？”在课后引发了同事们的热烈讨论。众说纷纭：说100减1等于99的有，说等于100的有，说大于100的也有。从数学理论的角度等于99的正确，从人力资源管理和企业管理的角度来说等于或大于100也对。
而我想问的是：100象征着圆满，为什么要减1？
管理学中有一个著名的“木桶理论”:木桶的主要作用是用来盛水。一个由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少;但真正决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是其最短的木板。对于一只桶壁参差不齐的木桶来说，其中的某一块木板或者几块木板再高都没有用，突出的木板一样不能盛水，反而是最短的那块木板制约着木桶的盛水量。这块短板本身是有用的，只是因为“发展”得没有其他木板那么好，个体的落后就影响了整体的实力。
大家都有购物的经验，不管是现在的的塑料桶还是以前的木桶，都是大的比小的贵。箍桶匠人如果遇到这种情况，只有两个选择：
一、以最短的板为基础，把长出的部分锯短。
二、把最短的那块板子抽掉，换一样长的来用。他会选哪一种？如果是我们，我们选哪一种？箍桶匠人可能会选后一种，把短板抽掉换长的来用。
我们哪种都不选。因为我们是一个组织，一个企业，一个团队！ 任何一个组织或许都有一个共同的特点，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，但劣势部分却往往决定着整个组织的水平。问题是“最短的部分”也是组织中一个有用的部分，可能是企业中的某些机构或人
员，这些是万物之灵的人，不是已经定型的木板，不能把它当成短板扔掉，而他们是可以通过各种方式的学习得到成长的。
在团队中，如何能做到“不做短板”呢？我的理解只有一句话：严于律己，逼自己不断地学习。
俗话说“学如逆水行舟，不进则退。”职场上也是如此。你可以说：本人胸无大志，不求升官发财，也没什么上进心，只要安安稳稳领工资就行了。是啊，之前我们的工作环境稳定，人员稳定，工资不高但稳中有升。这样的想法无可厚非。但是，当我们转到东站以后，只依靠现有的人员肯定不够，必定会招聘新的员工。根据国家“逢进必考”的政策招聘来的那些高素质人员，我们拿什么和他们比？
我们只有经常“逼”着自己照“镜子”，看自己哪方面有欠缺，缺什么就要及时补什么。首先要多读书、看报、听新闻，既要有广博的知识面，更要有完备的专业知识。其次是“见”，读万卷书不如行万里路，见多识广嘛！单位今后还会组织相关人员到其他成功的客运站参观学习，我们到实地看看、问问、听听、想想、感受一番，回来经营好我们的东站。最后从现在做起，从细节做起，从手中的工作做起，做好每一天的工作。
我们有多年的客运站场管理经验，我们了解最新的交通行业国家政策，我们不断学习更新相关知识，我们多年来踏踏实实、兢兢业业地工作——我们不做车站的短板，我们相信明天会更美好！
推荐第10篇：旅游业短板
I
内容摘要
我国对外开放不断扩大，各项改革稳步推进，城乡居民收入继续增长，居民旅游消费需求潜力依然巨大。随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。但我们应该看到我国旅游业的发展还具有很多的不足，严重影响了旅游业可持促发展和支柱性产业的建设，因此政府要大力发挥其协调推动作用，把我国的旅游业推向高潮，使旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，使旅游业对城市经济的拉动性、对社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现，同时增强我国旅游业的国际竞争力。
关键词： 旅游服务 短板 可持续发展
I
目 录
一，中国旅游业短板现状
……………………… 1 二，短板出现的原因 ……………………… 2 三，改进措施 ……………………… 3 四，参考文献
……………………… 5
II
中国旅游业发展短板分析
旅游业是国民经济的重要产业，对促进国民经济和整个社会的发展都具有重大作用。我国拥有丰富的自然旅游资源和人文旅游资源，但是国内旅游业的发展的广度和深度都远远不能适应经济发展和人民生活水平的需要，因此应加强国内旅游业基础设施和服务设施建设，充分利用经济、法律、行政手段，加强旅游市场的宏观调控，改善旅游环境，从而更好地带动经济发展。
一，中国旅游业短板现状
自改革开放以来，我国国内旅游发展迅速，覆盖面广，但总的说来仍然处于一种低消费、大众化、低水平、中近距离旅游的状况。旅游基础设施、服务设施建设发展很快，但仍不能适应国内旅游发展速度的要求。 （1）旅游方式的单一化
我国旅游业的服务项目内容单调，缺乏可让旅客直接参与的活动，直接导致景点吸引力弱，旅客不愿长时间停留。从旅游消费方式来看，绝大部分属于观光旅游，文化型、享受型极少。即走马观花式的参观型旅游活动多，而修学、健身、寻根、探奇、了解风土人情的特色旅游较少。同时，旅游质量也不高，我国的观光产品目前还处于初级开发水平，还有待开发。 （2） 旅游基础设施薄弱
改革开放十几年来，由于我国对旅游服务设施仅有少量直接投资，而在利用外资方面，因有的项目开放，有的不开放，以致服务设施不配套。从总体上看，外资主要局限于饭店宾馆，其他旅游配套设施项目如交通、商业购物尽管也都涉及，但比重很小，投资十分有限。而现在我国国内旅游市场庞大，国内旅游服务的配套设施的发展已经跟不上旅游消费者的扩大的步伐，国家基本上是贯彻“以旅游养旅游”的方针，花钱多的项目几乎很少触及，只能因陋就简，以致设施不全。 （3） 不恰当的旅游开发对环境的负面影响日趋严重
随着旅游产业规模的扩大，特别是在目前相关法律规章不健全的情况下，个别旅游者为了获得更多的利润，不惜以破坏环境为代价，严重影响了旅游地的生态环境和可持续发展。
1 （4） 旅游市场竞争处于无序竞争状态
由于旅行社经营者没有长远的战略计划，市场定位不明确，同时受经济利益驱动，各种不正当竞争现象比如相当一些旅游企业不靠降低成本和提升质量来竞争，而是打“价格战”，；很多旅游产品和服务比较粗放，旅游促销手段单一落后等在旅游市场中普遍存在，，造成一些竞争弊端，有损品牌声誉。
中国成为全球最大的旅游贸易逆差国，旅游贸易逆差超过了1000亿美金。
二，短板出现的原因
从旅游收入占GDP比重看，我国旅游业收入2013年为2.9万亿左右，占GDP的比重刚刚超过了5%，而美国等发达国家早已经超过了10%，旅游业在美、法、德等国都是国民经济的支柱产业，在很多国家甚至是第一产业。在软环境建设和公共政策支持方面，并没有看出把旅游当成战略性产业的力度，制度建设乏善可陈，阻碍旅游业发展的政策随处可见。从消费水平来看，我国人均收入用于旅游的开支依旧很少，每年仅为30美元，而世界平均水平为100美元，欧美国家的平均水平更是高出好几倍。农村居民旅游人均消费的增长速度缓慢，从2000-2010年，人均消费基本保持在320元左右，扣除通货膨胀因素，人均消费呈下降趋势，与城乡居民旅游消费支出差距逐年拉大。
从旅游的方式看，旅游在很多国家国民的生活中已经成为常态，带薪休假等制度已经成为最基本的制度，然而在我国，带薪休假制度远未普及，除了“黄金周”等集中式的旅游之外，旅游成为生活常态的条件远未成熟。
从旅游基础配套设施和服务设施看，交通瓶颈的制约严重：旅游业依赖交通的发展，交通又经常合理地牵制着旅游业的发展。我国交通超负荷运载：从火车看，一般超员５０％－８０％，全国每天约有８０万人站着乘车。长江和沿海航行的客轮经常超员３０％，有时甚至高达５０－８０％，我国航空运输更是爆满，一般人购票都要靠关系。我国公路通车里程有沥青和水泥路面的仅占２３％。因此，发展我国国内旅游业的首要问题是解决交通问题。
2 从理论规划看，国内旅游业长期从属于国际旅游业的发展，国内旅游市场没有受到足够的重视，对国内旅游者需求的设施建设，旅游景点缺乏规划：我国有着丰富的自然人文景观，但是旅游项目开发缺乏创新性，缺乏计划和实际指导，统计资料不全，国内旅游业除了旅游收入和人数的统计，其他方面还是空白。对国内旅游业的理论研究，也处于相当薄弱的地位。国内旅游市场的旅游人才匮乏，教育落后。
从市场规则看，旅游法规不健全，经营秩序混乱，旅游者的正当权益得不到保护。国内旅游者“花钱买罪受”，被宰被骗，屡见不鲜。由于旅游资源的稀缺和不可再生性，容易导致垄断价格，有些地方保护主义严重，自行定价，巧立名目，价格多变。
三，改进措施
（一）旅游服务项目不断拓新，向精细化方向发展。
针对国内旅游市场的旅游产品和方式单一化问题，要大力扩展我国的旅游产品结构，旅游中介及各旅游相关部门要加大努力，逐步开发工业旅游、农业旅游、森林旅游、生态旅游，给旅客更多的富于地方特色和纪念意义的者旅游项目选择。可以在继续保持观光度假型旅游产品的发展的同时，挖掘出更多的旅游产品：深入挖掘文化内涵，大力开发文化旅游产品；积极发展商务旅游产品；突出主题，不断创新，大力开发专项旅游产品。
（二）加强国内旅游业基础设施和服务设施建设。
（１）加强交通投资，解决瓶颈制约：多方筹集资金，吸引地方，部门、企业合资办交通；依靠科技进步，改善基础设施，加强运输方式的管理，提高服务水平；把旅游交通与一般性交通区别开，让旅游交通独立经营。 （２）制定旅游景点发展战略，总体规划、开发步骤和实施方案；做好旅游市场的信息预测，宣传广告及可行性研究的分析工作，以克服规划建设和经营管理的盲目性。
（3）针对国内旅游市场的旅游产品要多样化，富于地方特色和纪念意义，吸引不同的旅游者。加快 二三类旅行社的发展速度。
（4）加强对国内旅游业的理论研究，统一国内旅游业的有关的统计口径，加强预测工作。
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（三）发展绿色，可持续的旅游业
旅游业作为“绿色”、“高效”的现代服务业和现代经济的重要组成部分，其作用、功能逐步显得突出。展现旅游业的人性与自然景观的完美结合。意识到人性在自然景观中本原的作用。注重景区环境保护和生态建设，建设可持续发展的绿色旅游业。
（四）充分利用经济、法律、行政手段，加强旅游市场的宏观调控 由于国内旅游业涉及到交通、饮食、娱乐、园林、商业、文化等部门，如果没有“一盘棋”的观念，就会使国内旅游业的发展步履维艰。为了使这些部门相互衔接，融为一体地为国内旅游业服务，国家必须加强宏观管理和协调。
（１）经济上要充分利用价格杠杆，制定优质优价，特质特价，大众低价，竞争保护价的内容。一是调节淡旺季差价；二是对温冷线实行中档价格，对旅游服务配套优越的城市实行高档价；三是对于特殊吸引力，特种旅游项目及线路，有限的客源容量的资源，一律实行垄断价格。 （２）利用法律手段，打击不法经营，维护旅游者的正当权益。旅游主管部门要在法律指导下，会同有关部门制订出旅游业反不正当竞争法的实施细则及配套措施，并不折不扣地贯彻。利用国家颁布的法规如《旅游法》、《保护消费者权益法》，加强对国内旅游业的管理，改善国内旅游业的经营秩序，使国内旅游业健康发展。
（３）利用行政手段，制定有关的产业政策，指导国内旅游业协调适度发展。在产业布局上，热点要优先发展国际旅游业，适当兼顾国内旅游业；冷点要集中力量发展国内旅游业；温点努力促进国际旅游业的发展，花一定力量抓好国内旅游业。引导投资的正确投向，使旅游设施高中档比例协调，物质设施和精神设施比例要适中。
4 参考文献
（1）吴国新《旅游产业发展与我国经济增长的相关性分析》［J］.上海应用技术学院学报， 2003，（4）.（2）罗明义《旅游经济学》［M］.北京：高等教育出版社，1997.（3）张春娥《中国旅游产业链存在的问题及发展对策探析》［J］.消费导刊，2008，（8）.
（4）王大悟，魏小安《新编旅游经济学》［M］.上海：上海人民出版社，1998 (5)张凌云 《旅游景区景点管理》[M]北京.旅游教育出版社 2003
5
第11篇：补短板
推进医学重点学科建设 努力补齐学科发展短板
通过学习西安市委十三届全会精神—“补短板，追赶超越”，结合我院学科建设发展现状和重点学科申报中所暴露的问题，科教科组织召开了学科建设研讨会，各临床医技科室认真寻找差距，分析原因，制定短期和长期目标，制定了补短板的具体措施和任务完成时限。
一、科研教学短板
1、存在问题及原因分析：学科建设制度不完善、不精细且落实不到位，
管理层面监管不严，考核监管手段简单，督导落实不扎实。学科带头人自身上进精神不强，专业知识老化，不能很好带动科室的科研工作。医务人员，忙于临床工作，疏于学习研究，未形成科研的浓厚氛围。医院人才结构不合理，人才梯队不合理，未形成竞争机制。缺乏高精尖人才，制约科研发展。 以上原因导致我院科研能力总体水平偏低，科研课题、论文数量少且质量不高，目前没有国家级科研课题。
2、建立目标及改进措施措施
短期目标：转变思想观念，确定学科发展方向，从实际出发，从基础做 起。科教科组织召开了学科建设研讨会，按照市级重点学科（优势专科）申报标准，要求各科室制定本学科发展目标，学科带头人要加强学习，带领团队，不断创新。各科室成立了科研小组，坚持每周科内业务学习，定期召开小组讨论会，并上传科室学习图片和视频，分阶段和层次推进目标进展。科教科实行动态监管和督导，定期进行检查通报。科研上从基础做起，今年恢复院内课题申报制度，要求各科室申报2018年度科研课题，邀请院内外专家集中评审，分级别申报，提高课题申报中标率。科组织各学人员参加院内外学术交流会议，不断掌握学科新发展动态，新知识，新技术，多与教学医院联系，请专家进行指导。对学科带头人实行考核制度，中期和期末期进行考核，真正做到学科带头人优者上，劣者汰。临床医技科室科研任务完成情况实行动态监管，每半年通报检查通报一次。
中长期目标：按照医院学科建设细分标准，制定和完善学科带头人选 拔制度和管理办法，做强现有的重点学科和优势专科，持续发展新型优势专科。首先设立院级优势专科，成熟后申报院级重点学科，最终打造市级、省级乃至全国有影响力的重点学科，树立胸科医院品牌，提高医院知名度。加快人才培养与引进的力度，鼓励中青年骨干申读博士研究生，年轻学术骨干外出进修学习，参加重大国际学术会议，加强对外交流与合作，鼓励其快速成长为学科建设发展的顶尖人才。
二、科教科管理工作短板
1、图书馆管理存在问题：图书室布局不规范，图书资料老旧，电脑网络利用不充分。
改进措施：进行院外调研，了解图书室藏书数量、图书管理模式，信息化管理系统等，调研后制定管理方案，目前正在进行调研，12月底整改到位。
科教科
2017．9．12
第12篇：制度短板
工作具体行动
我公司按照文件制定要求在3季度短板查找中共查找出了公司层面安全发展的3条主要短板，一通三防方面（地面永久抽采系统建设工程滞后，影响井下工作面瓦斯抽放。）地测防治水方面（现在采掘活动区域未做地面瞬变电磁勘探。）安全监管方面（安全员与瓦斯员未能专职管理，未实现分离）。公司通过分管矿领导协调配合，业务部门推进(转载于:制度短板)落实，截止目前已经有一通三防方面和安全监管方面的两条短板在集团公司进行了销号，其中地测防治水方面的短板正在加紧整改中预计在四季度安全检查中能够整改完成。
一、地面永久抽采系统建设工程滞后，影响井下工作面瓦斯抽放。整改措施：首先积极完成地面永久抽采系统井下管路的铺设，其次抽采系统主体于2014年5月26日空载试运转，公司地面永久抽采系统5月底已经投入使用。
二、地测防治水
1、现在采掘活动区域未做地面瞬变电磁勘探。
整改方案：按2014年计划，中国煤炭地质总局地球物理勘探研究院已对现采掘区域进行了地面瞬变电磁野外勘探，初步成果资料已完成，同时集团已批准进行地面瞬变电磁勘探，目前已进入招标程序，预计14年12月底可完成该项工作。
三、安全监管
1、安全员与瓦斯员未能专职管理，未实现分离。
整改方案：我公司将关停整合矿井人员充实进安全员和瓦斯员的队伍，安排公司教育培训部门与集团职教部门沟通协商安排人员进行培训取证，截止目前安全员和瓦斯员取证工作完成实现了人员分离。
工作内容
安全短板主要是指矿井生产作业中人、机、法、环中存在的管理缺陷；人包括作业人员素质、安全管理人员素质等可能导致安全事故的问题；机
包括机器设备、生产设施的管理状态可能导致安全事故的问题；法包括科队制定的各项安全作业规程、安全技术措施、临时性单项工程卡执行贯彻情况等技术管理工作可能导致安全事故的问题；环包括井下及地面生产作业环节、生产工艺流程、自然环境存在的可能导致安全事故的问题。
为便于安全短板的跟踪管理，将安全短板进行以下分类；一类是公司安全短板：公司层面整改，需书面请示集团公司，由集团公司帮助解决的问题。二类是科、队无能力整改，须由矿级领导安排解决的。三类是由科、队自己安排解决的问题。
二、工作要求
（一）安全短板查找
1、“找短板”流程：
1、每月末由科队务会研究确定本部门当月安全短板（分析当月经常性隐患的起因，通过人、机、法、环四方面的管理缺陷确定哪些是导致类似问题发生的原因）；
2、定防范（根据查找出的危险因素，经过汇总、分析、提炼，制定切实可行的防范措施，并要安排具体落实）
3、抓落实（将本月部门短板的管理工作要落实到班前会中，要有短板整改情况记录台帐，所有短板整改措施必须进行整改责任分解，按照定内容、定措施、定网络、定责任人、定复查人的“五定”要求严格落实。）
（二）安全短板上报
1、各队组、业务科室查找短板必须保证质量，切忌搞形式，走过场。
2、对查找出的本单位短板，要制定可操作、有针对性、有执行性的措施，形成整改任务责任网络图。对于上报安全短板质量不高的部门，安监处将进行退回，由本部门重新进行整理上报，对于敷衍上报的部门将按照相关规定进行考核。
3、各单位要依据时间、地点、设备、环境等因素的变化自查短板（2条），每月各科室、队组务必于26日前将查摆汇总出安全管理短板和整改措施，经部门负责人签字后，以文本形式（含电子版）报送至安监处。由
安监处整理后在公司oa进行公示。
（三）安全短板验收
1.短板验收环节：主要指科队要对月度上报的短板持续跟踪落实，短板整改后首先由科队进行自检验收，其次由安监处联合业务科室管理人员下井检查验收。
2.签字确认环节：要求检查人员和被检查单位负责人对存在的短板及整改情况签字、确认，报安监处备案。队组短板由分管业务职能科室负责抽查或验收，短板整改后应由队组主要负责人和分管业务科室主要负责人签字确认；业务科室短板由安监处和业务职能科室联合负责抽查或验收，短板整改后经安监处和业务职能部室主要负责人签字后报安监处备案。 3.收集整理环节：由安监处将短板信息收集后，进行筛选、分类、建档、保存。 4.销号登记环节：安监处负责对已整改的短板进行销号登记；未按时整改的，对责任单位、责任人进行问责处罚，再次下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
开展此项活动对我公司强化安全管理，本质安全管理新模式构建有重要意义，各科室队组主要负责人要高度重视，将安全短板管理作为安全长效机制来抓，持续、长久的切实提升员工安全意识和现场安全管理。
为确保活动达到事半功倍，各部门开展安全短板活动必须做到“三性”即针对性、实际性、持续性。
1）针对性：各业务科室和生产队组要结合自身特点和工作实际情况，让每一名干部员工清楚部门当月安全工作的短板所在，防范措施该怎么做，如何进行类似事故的预防。 2）实际性：充分利用业务科室和队组现阶段生产工作遇到的管理和工作漏洞，用身边切实存在薄弱环节来抓好科队自身管理，不能用日常隐患来代替安全短板，应立足工作实际，杜绝形式化、效果化。
3）持续性：安全短板的查找和管理工作是一项长期性、持续性的工作，各科室、队组要安排专人进行安全短板的管理和相关记录工作，真正将安全短板工作作为部门抓好安全的有力抓手。篇2：外部董事制度短板
外部董事制度“短板”
戴义家 林涛 郭春丽
2012-9-4 9:43:57 来源：《董事会》2012年第8期
众所周知，外部董事制度是解决国有独资公司治理结构中决策层与执行层高度重合、内部人控制问题的有效制度设计，是建设规范董事会工作的支撑性制度安排。国企实行外部董事制度试点工作以来，优化了董事会的业务、知识、经验结构，提高了董事会的综合决策能力。目前，各地国企建设规范董事会工作基本都在试行或推行相关制度。然而实践中，外部董事的来源、日常管理、薪酬激励等方面仍较为薄弱，亟需加以解决。
外董来源渠道较少
现阶段，外部董事来源渠道较少。2004年，国务院国资委印发《国有独资公司董事会试点企业外部董事管理办法（试行）》，担任外部董事的基本条件是具有10年以上企业管理、市场营销、资本运营、科研开发或人力资源管理等专业的工作经验，或具有与履行外部董事职责要求相关的法律、经济、金融等某一方面的专长。从全国董事会试点实际来看，外部董事来源主要有：央企和地方国企刚退休下来的领导和在职领导；党政机关经济管理部门刚退休下来的领导；高等院校、科研院所和中介机构的知名专家学者等。部分省市国资监管部门积极拓宽外部董事选聘范围，从机关选派业务骨干到企业任外部董事。
国企刚退休下来的领导大企业经营管理经验丰富，素质高，责任心强，对国企运作比较了解；党政机关刚退休下来的领导对国家经济政策比较熟悉，但有的缺乏企业管理经验；专家学者比较敬业，能较好地发挥专长，但履职时间难以保证，获取企业信息渠道不畅，对企业了解不深，不熟悉国企运作，在董事会上难
以发表有操作性的意见和建议；机关干部担任的外部董事对企业情况比较熟悉，业务能力较强，能较好代表出资人意见，但因为不取酬，责权利严重不统一，责任追究难以落实，完全凭党性自觉履职，且机关日常事务性工作较多，履职时间难以保证。
对此，可以拓宽外部董事来源渠道，建立人才库共享机制。现阶段，由于外部董事来源少，遴选到企业需求的外部董事有一定难度，这在一定程度上影响了建设规范董事会工作的进程。因此，首先要将选聘外部董事作为一项常态性工作，面向全球、全国公开招聘，建立外部董事人才库。二是探讨建立外部董事资源共享机制。加强各级国资监管机构间的联系，积极探讨外部董事资源共享、信息互通、人才互换的有效途径。三是建立外部董事资格认证制度，规范选聘程序，严把外部董事入口关。
日常管理、培训薄弱
日常管理是目前外部董事制度的薄弱环节。大部分省市重视对外部董事的选聘，但外部董事上任后，除了要求定期上交年度履职报告、每年组织一次座谈会等外，缺乏对外部董事的日常管理、培训及考核。
目前，大部分国资监管部门没有专门的机构为外部董事提供诸如信息报送等沟通服务，一般是任职公司负责与外部董事进行沟通联系，递送公司相关运行情况。据了解，仅有上海市成立专门部门（市管国有企业专职董事监事管理中心）为外部董事提供及时、全面、准确的国资监管和企业运行的相关信息。
建议加强对外部董事的培训力度，健全培训机制。外部董事虽是某一领域专
家，但由于经历和知识等背景不同，对外部董事的权利、责任和义务认识不清。因此，要加强对外部董事的培训，健全多层次培训体系。一是构建多层次培训体系，加强与培训机构、中介机构、高等院校等的合作，有条件地建立专门培训基地，对外部董事进行定期培训。二是健全外部董事培训机制，注重任职前培训，加强日常培训，并对培训结果进行考核。三是制定科学的课程设计，任前培训注重提高外部董事对建设规范董事会工作重要意义的认识、加深对董事会职责定位、运作方式及外部董事责权利的理解，日常培训注重提高外部董事对国资工作情况的了解，熟悉国资发展情况及经济发展形势，提高专业业务能力及科学决策水平。
还应加强对外部董事的日常管理，健全支撑机制。外部董事大部分是兼职，不在企业坐班，一般规定外部董事一年内在任职公司履职时间不得少于30个工作日。为保证外部董事及时掌握公司运行情况，需建立外部董事资料阅读制度，成立专门工作机构或委托相关部门定期向外部董事报企业的月报，及时报国资系统重大事项等，解决外部董事对企业情况不熟悉甚至对行业情况不熟悉的问题，提高其履职能力。
另外，国资监管部门要加强对外部董事履职的管理，外部董事除了如期报告个人履职情况外，重大事项也要报告，尤其是在多元股权结构的国有控股公司任职的国资委外派董事，重大事项在董事会召开前要报国资监管部门，并按照监管部门的要求发表意见。
评价落后激励不畅
现行外部董事的薪酬主要以年度固定报酬为主，由年度基本报酬、董事会会
议津贴、专门委员会会议津贴组成。各国资监管部门根据所监管企业的实际情况，规定了不同的薪酬标准。如国务院国资委在确定央企外部董事薪酬时，考虑了外部董事在董事会的任职（是否担任董事长、副董事长、专门委员会主任）、履职时间、所在企业规模（即承担的责任）、与企业负责人薪酬的比例等4个主要因素。仅担任外部董事职务的，按照企业规模分为三档，年度基本报酬分别为8万、6万、4万，董事会会议津贴是3000元次，专门委员会会议津贴是2000元次。各省市国资监管部门规定的外部董事年度基本报酬未与企业规模挂钩，且低于央企外部董事的薪酬。如湖北省国资委规定外部董事年度基本报酬不超过4万，由国资委根据外部董事的考核评价结果确定，董事会、专门委员会会议津贴分别为1000元次、600元次；山东省外部董事每在一户企业任职的年度基本报酬是5万，兼任董事长的增加3万，兼任副董事长的增加1.5万，兼任专门委员会主任的增加1万，董事会会议津贴是3000元次，专门委员会会议津贴是2000元次，每年会议津贴不超过3万。
外部董事年度基本报酬由国资监管部门支付，会议津贴由企业直接支付。国务院国资委、北京国资委等已将外部董事的年度基本报酬纳入国有资本经营预算，山东、湖北、湖南等省市目前是由任职公司根据国资委确定的标准将外部董事年度基本报酬划拨到国资委指定的账户，由国资委统一支付。
建议加强对外部董事的履职评价，健全激励机制。科学评价外部董事履职行为，有利于促进外部董事保持最佳工作状态。现行外部董事评价制度，存在评价主体单
一、评价内容缺乏针对性、评价方法简单且定性化指标多、难以操作等问题，尤其是评价结果作用有限，对外部董事的激励、任免影响不大。因此，要制定并逐步完善科学量化、可操作的评价体系。其次，为理顺国资监管机构与外部董事之间的关系，建议将外部董事薪酬纳入国有资本经营预算，由国资监管部门
统一发放，促进外部董事独立客观地发表意见、行使职权。
（作者单位：湖北省国资委企业改组处）篇3：兜“底线” 补“短板” 建立“两项制度”
龙源期刊网 .cn 兜“底线” 补“短板” 建立“两项制度”
作者：黄庆杰
来源：《中国经贸导刊》2013年第25期
建立困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴制度（以下简称“两项制度”），是兜住保障基本民生安全网“底线”、补上社会保障体系“短板”的重要举措。在经济增长和财政收入增长趋缓格局下，厘清政府、家庭和社会的责任，统筹使用残疾人就业保障金等财政性资金，通过建立两项制度解决部分特殊困难群体的问题，不仅是必要的，也是可行的。
一、残疾人仍是当前基本民生保障网的“短板”
根据第二次全国残疾人抽样调查和六普人口数据测算，我国共有各类残疾人8502万，其中重度残疾人（
一、二等级）2518万人；据中残联实名制摸底调查统计，全国农村低于国家贫困线的困难残疾人约1500万人，其中409万人生活在连片特困地区。残疾人是弱势群体，重度残疾人和困难残疾人更是其中的弱者。从现行社会保障制度体系看，一些保障项目已经覆盖残疾人群体，如2012年纳入城乡低保的残疾人达到1070万人，占低保总人数的15.3%，通过政府全额资助保费等方式，残疾人基本上都参加了城镇居民医保和新农合，60岁以上老年残疾人也享有每月55元的基础养老金。
但与残疾人群体的特殊需求相比，现有社会保障项目依然是不足的，甚至存在制度缺失。如2500多万重度残疾人，基本无生活自理能力，基本没有收入来源，75%依靠家庭或亲戚供养，在照料、护理、康复等特殊需求方面给家庭带来极大压力。截瘫、截肢残疾人的护理用品和辅助器具费用高昂，智力、精神残疾人则需要全天候看护，一些人还需常年服药，农村一些家庭为防止智力、精神残疾人肇事肇祸，常年用铁链将残疾人关锁起来。据调查，我国残疾人接受康复服务率不足35%，智力、精神和重度肢体残疾人接受护理照料服务率不足10%。再如1500万贫困残疾人群体，一些家庭除锅碗瓢盆外，家徒四壁，电视、电话等普通家用电器对多数残疾人来说也是奢侈品，而多数扶贫开发政策和项目，如产业扶持、移民搬迁、农村危房改造等，残疾人受自身条件限制或无力筹集资金也很难享受。为此，建立困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴制度，是编织一张保障基本民生安全网的重要环节，也是兜住低收入群体生活底线的重要措施，迫切需要推动尽快实施。
二、划清政府、家庭和社会责任是建立两项制度的前提
我国仍处在社会主义初级阶段，刚刚迈入中等收入国家行列。在现阶段，贫困残疾人的生活来源和重度残疾人的护理照料，主要还是应由各自的家庭承担。在此前提下，政府根据经济发展水平和财政能力，逐步为残疾人群体提供适度普惠的福利补助，这仅是补充性的、辅助性的。同时要动员社会力量，鼓励企业和个人开展慈善捐赠帮扶残疾人。通过家庭、政府、社会等方面的综合施策，有效解决残疾人的特殊困难问题。
第13篇：补短板
扶贫短板
扶贫问题无疑是全面建成小康社会最突出的短板。基础设施和公共服务滞后几乎是所有贫困地区的共同特征，也是制约贫困群众脱贫致富的“拦路虎”
措施：持续改善贫困地区交通、水利等基础设施，大力推进公共服务均等化。
解析：
1、补短板就是扩大有效供给。这些短板早晚要补，早补早见效。现在钢筋、水泥等建材价格较低，补短板成本低，而且能有效化解过剩产能。
2、扶贫开发增加贫困农民收入，也能有效促进消费。
3、加大扶贫开发补上短板后，贫困地区能有效增强自我发展能力，通过因地制宜大力发展生态旅游、绿色农产品等产业，增加有效供给；同时充分利用丰富的土地、劳动力等资源优势，承接无污染的、劳动密集型等产业转移，贫困地区有条件成为新的经济增长极。
三农问题
案例用：把资金和政策重点用在保护和提高农业综合生产能力及农产品质量、效益上。短期来看，我国三农问题面临农产品质量安全和农民持续增收两大挑战；长期来看，抓好农业生产面临可持续发展和提高综合生产能力两大挑战。
措施：
1、把资金和政策重点用在保护和提高农业综合生产能力以及农产品质量、效益上
2、落实好藏粮于地、藏粮于技战略，
3、加强农田水利等农业现代化基础建设，提升农业科技水平，提高农业综合生产能力
解析：
1、保障农产品有效供给，要在确保口粮安全等“量”的基础上向提高“质”的方向逐步转变，满足人民群众日益提升的需求水平。
2、要更加重视构建市场动力，把重点放在提升农业标准化水平、完善检测体系、打造质量可追溯的全产业链等方面
补上技术设备、人才等短板
案例用：新常态下，新旧动能转换，产业转型升级加快。企业技术设备落后、高素质人才不足、软硬基础设施落后等，成为强化经济增长新动能的短板。
信息软件、生物医药、高端装备制造等新兴产业虽增势强劲，但尚不足以抵消传统产业的放缓，新老产业增长“青黄不接”是当前工业增速整体放缓的重要原因。
措施：
1、支持企业提高技术改造和科研创新能力，加大人力资本投资
2、加大宽带、网络等硬件设施，高素质人才，特别是核心技术的研养 解析：
1、当前消费需求高端化趋势明显，比如智能化产品需求旺盛，但供给侧特别是高精尖产品的供应还跟不上
2、顺应新技术革命潮流，推动中国经济向中高端水平迈进，同时加大这些方面的投资，既是有效投资，又能提升企业的核心竞争力
第14篇：工作短板
工作短板
又到了年中的时候了，再过2个月，我参加工作整2年就整整2年了。在这过去的1年多里，在领导的关心下和同事们的帮助下，学习到了很多和工作有关的新知识，但我深知我和那些工作多年的同事们还有很大的差距，还有很多需要改进的地方。
作为余吾煤矿机电科的一份子，我清醒的认识到自身还有许多的缺点和不足。例如，工作的方法比较简单，有很多问题还不会处理，在工作质量和工作效率上还需要提高， 在处理问题方面需要多虚心向同事们学习。在了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。应该尽量避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，提高工作效率，我们还应该对库位明细定时更新，对于部分仓管没有做库位明细的，及时补上库位明细，及时进行整改。现所有货架都已贴上了库位明细，做到即使不是本人走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对于工作上不够仔细，偶尔会在工作中出现一些小错误，应该反复核对，做到不出错误。而且业务上也不够熟练，有些软件和不是很会使用，应该在平时的工作上多学多问，多熟悉些和工作相关的东西。还要强化工作意识，更加认真仔细的对工作负责。还应该在平时多抽出时间看书，学习一些知识，提高自己的个人素质。
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化的目标开展工作。应该结合煤矿运营的实际，认真学习专业知识、职业技能。正所谓一分耕耘，十分收获，从被动工作、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献。还在平时的日常生活中，和同事打好关系，团结同事，尊重领导，积极向有经验的同事，领导学习和工作相关的业务。并努力做到工作上相互帮助，生活上互相关心，一同维护好我们这个大家庭。努力为创建和谐矿区，贡献出自己的一份力量。
机电科 孟萌
2012年7月11日
第15篇：短板管理
根据XX公司2015年工作思路和工作重点构建XX安全管理新体系，突出短板管理确保关键安全中要求，各专业、各部门、一直到科队、班组、逐级建立短板管理体系，严格上报公示，积极“六定”整改，持续推进短板管理的规范化，标识化，责任化，网络整改化，构建安全短板管理分级排查长效机制，实现安全短板的系统提升、全面提升。具体要求如下：
1、弥补安全短板作为安全管理的一项重点工作，认真排查找出自身的安全短板，对上报的安全短板进行有效地审核、把关，要体现本单位在管理中存在的较深层次问题。
2、查找上报的重点安全短板数量保持在3条，整改完成后要及时查找上报新一轮的安全短板。
3、单位要把安全短板进行公示，部门、科室、车间、队组、也要把自己的安全短板进行公示。公示地点方式要有效果，达到一定的知晓率。
4、安全短板整改要制定详细的安全短板整改方案和整改计划，明确主体部门和配合部门的职责具体分解到人，整改措施要具体、有针对性，整改计划中要明确总体目标和阶段性目标；整改完成的安全短板要有总结评价。
5、各单位要对安全短板的整改进度和效果进行严格、有效的控制。在措施中要明确检查、验收、评价等方面内容，是否能通过整改过程中的阶段性验收评价管控整改过程和整改效果，及时纠偏，达到预期整改目标。安全短板的检查验收是否有部门负责人签字确认，对验收结果负责。
二、短板管理报上要求：
1、上报的安全短板进行审核（以单位领导签字为准），必须体现本单位在管理中存在的问题。
2、安全短板查找数量保持在3条，各部门、车间和队组的短板条数根据本单位的管理制度确定，短板整改完成后要及时查找上报新的安全短
板，短板整改期限内未闭合销号的视为超期整改，短板整改完成后逾期一周未上报新一轮的安全短板视为迟报。
3、各单位（队组）车间、要把安全短板在会议室进行公示，公示地点方式要有效果，达到一定的知晓率。
4、安全短板整改未制定整改方案和整改计划，明确主体部门和配合部门的职责，具体分解到人；制定的整改措施必须具体、有针对性。整改计划中要明确总体目标和阶段性目标，整改完成的安全短板要有总结评价。
5、安全短板的整改措施中要明确检查、验收、评价等方面内容，整改过程中的阶段性验收评价，管控整改过程和整改效果，整改要达到预期整改目标。安全短板的检查验要求有部门负责人。
6、安全短板管理列入地面“369”安全管理新体系评价管理办法，月底由安监处安监二科进行各单位进行汇总，于月底环干会进行通报考核。
第16篇：短板认识
引入短板管理优势理论，促进煤矿企业健康
发展
煤矿事故作为一种矛盾,不仅给人民生命和国家财产造成了巨大损失,而且还产生了恶劣的社会和政治影响.为此,我们必须改变过去传统的安全管理模式,引入安全管理短板理论,找到煤矿安全管理的短板,让企业把有限的安全技术、人力、物力等资源用到克服安全管理的最薄弱环节上来,这对提高煤矿安全管理水平,最大限度地消除事故隐患、有效防止煤矿井下重大事故的发生具有十分重要的现实意义。
我们首先要解决的是短板怎么找？
思想是行动的先导。找短板，就要解放思想，解决“面子”问题，消除“家丑不外扬”的心态。只有敢于正视发展的短板，勇于找出短板，才有机会消灭短板。
要对照标杆找短板，突出重点找，干群齐心找。跳出小圈子看短板，和先进企业比一比，和工作实际结合起来，精准发力，发挥补短板的最大成效。而且，有些短板还不容易发现，要学会借助“外力”，在配合上级检查的同时，一起查找。
其次，找出来怎么办？学会了找短板，更要补短板。找到短板后，不能讳疾忌医，只有强化问题导向，深入研究，针对等不同专业，具体问题具体分析，拿出具体举措，做到有的放矢、精准施策，才能让干部职工看到补齐短板的真正实效，才能达到工作的真正目的。
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结合我多年来的工作，对晋东区域各煤矿存在的短板进行了简要分析
在当前煤炭行业经济形势下滑的背景下，企业生存发展空间受到极大限制。晋东区域内矿井由于特殊的地理位臵，井下瓦斯含量较大，抽采难度较高，给安全生产带来较大压力。目前一部分矿井又面临停产放假的局面，企业的生存与发展面临巨大的挑战。主要存在以下短板：
（一）抽、掘、采衔接失衡，严重影响了生产的正常组织
近年来，晋东区域内大部分矿井采掘衔接受阻，主要是受瓦斯治理和防突效果不理想等因素的制约。据统计，各矿原始瓦斯含量平均在15m/t左右，最大瓦斯含量达到了23m/t，而各矿主采煤层透气性系数普遍较低，一般在0.0025～0.0059毫达西，而且煤层厚度均在5米以上，相对抽采时间扩大一倍以上，抽采难度较大。虽然近几年开展了包括水力压裂、深孔预裂爆破、下筛管、新型封孔工艺等一系列的提高抽采效率的技术试验，以及进行了施工底板抽采岩巷、地面井下立体抽采等工程，但是短期内抽采效果还未达到预期，大区域瓦斯综合治理的模式还未形成。目前，为解决瓦斯突出问题，各矿采取的主要措施仍然是本煤层“短掘短抽”的抽放形式，按平均每天抽放1700 m瓦斯计算,煤巷每掘进40米，抽采达标至少需要2个月以上。所以，现有抽采方式不能满足正常生产衔接需要，在瓦斯治理过程中
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33存在抢时间、数据失真、短兵相接、拼刺刀式推进的情况，给安全生产埋下了隐患，也无法正常组织生产。
（二）瓦斯事故频发，煤层自燃发火异常，针对性防治技术难题还未有效破解
2008年以来，晋东区域内各煤矿共发生重大隐患事故8起，死亡事故8起，死亡22人，其中瓦斯事故9起，占事故总数的56.25%。从煤层自燃倾向性报告看，新大地、石港2个矿井为煤层易自燃矿井。2008年，石港15101工作面着火封闭，2013年7月长沟15115工作面、石港15203工作面先后着火封闭。今年2月和3月，新大地、石港又相继发生自燃发火事故。虽然我们在防灭火方面采取了束管监测、喷洒阻化剂、预埋干冰、注氮、封堵落山等措施，但煤层自燃发火还是没有得到根本性治理。但总体上看，我们还缺乏防治煤层自燃火灾的经验，17天的自燃发火期完全颠覆了我们的认识，说明在破解防治煤层自燃发火的技术难题方面，还需要进行大量扎实而细致的基础工作。
（三）企业经营形势异常困难，资金紧缺成为普遍现象 近年以来，受煤炭市场供大于求、售价持续低迷的外部环境影响，以及自身瓦斯抽采滞后、生产衔接紧张等因素影响，产能始终未能得到较大提升，靠增产来摊低成本的方式基本不能实现，企业经营状况日益艰难。2015年，各矿吨煤平均售价188.38元，吨煤平均成本264.62元，单位成本比售价高出76.24元。均出现售价与成本倒挂现象，现金流均有不小的缺口。
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（四）干部职工队伍素质偏低，不能适应复杂地质条件下的安全生产
晋东区域各矿地质条件复杂多变，水、火、瓦斯等自然灾害一应俱全，安全管理技术难度大，客观上需要高素质的技术管理团队和高技能的员工队伍。但大多管理技术人员都是从老区调入晋东公司各矿的，在以往的工作经历中没有遇到过这样复杂的地质条件，技术管理的经验和能力不能有效应对，而且大多操作层面的工人，受自身技能素质所限，必需的技术规范和操作标准还不能够严格执行到现场。从专业技术力量来看，具有煤矿主体专业中级以上职称的仅13人，占在册人数的0.15%；具有煤矿主体专业初级职称的106人，占在册人数的1.23%。技术管理岗位人员不足、学历偏低，关键技术岗位人才匮乏。从井下从业人员构成来看，各矿井下队组在册5488人；其中，农合工1171人，占21.34%；属地工2667人，占48.60%。将近70%的农合工是生产队组的主体，而且井下工龄大多在2到3年，个别矿的农合工人数甚至高达85%以上。
这些“短板”的存在，制约着煤矿企业的进一步发展。为了使企业尽快走出瓦斯治理的泥沼和低谷，实现长周期的安全生产，需要针对上述问题进行专门研究，按照“木桶原理”分专业、分系统深入寻找安全管理“短板”，研究制定补齐补强方案措施，细化量化推进目标，制定切实可行的解决方案，下大力予以解决。夯实安全管理基础，扭转安全生产被动局面。
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一、夯实“一通三防”工作，为安全生产创造有利条件 一是完善通风系统，强化“一通三防”基础管理。提高有效风量率、补巷整巷、及时封闭已采区等措施，优化矿井通风系统，降低矿井通风阻力；加强瓦斯超限管理，每次瓦斯超限按分级分析制度执行先停产后分析，做到瓦斯超限原因不清楚不复产，未制定落实措施不复产。
二是加强瓦斯抽采标准化的管理，实现“钻到位、管到底、孔封严、水放通”的标准。提高钻孔的准确性，对钻孔轨迹进行测试，及时分析钻孔轨迹，减少抽采盲区；推进封孔工艺标准化，提高抽采效果，组织专业封孔人员进行封孔；研究摸索钻抽激励机制，将钻机、抽放职工工资和钻孔进尺、瓦斯抽采浓度、抽采达标时间等挂钩；实现井下主、干、支、主要钻场瓦斯抽采参数连续监测，为抽采达标评判和瓦斯结构工资计量提供依据。
三是继续推进抽采能力建设，完善瓦斯抽采系统。抓紧落实抽采能力建设工程，要限定工期进度，纳入计划考核。
四是强化“一通三防”管控，密切关注变化。凡是涉及排放瓦斯、巷道贯通、封闭巷道、调整通风系统、巷道揭煤、回采工作面瓦斯及防治自然发火等工程，要做到重点管控；另外，还必须密切关注变化，加强动态监测，对所有采掘工作面瓦斯、CO、煤层发生变化的，必须停止掘进、分析原因，经集体研究制定措施后方可复产。
五是制定以瓦斯预警和区域效检为主要内容的针对性措施，建立防突预警制度，制定突出危险性预警范围、预警
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内容和预警流程。采集有效信息，对瓦斯异常涌出现象进行有效监控，降低生产作业的风险性。
六是要做好瓦斯治理相关科研试验工作，摸索厚煤层防突新技术。做好突出煤层采空区侧卸压范围内小煤柱掘进试验，探索研究采空区侧卸压范围内防治煤与瓦斯突出相关技术，提高煤巷单进水平；积极推广使用瓦斯治理新工艺，通过气相压裂、水力压裂等技术提高煤层透气性，提升抽采效果，解决瓦斯治理难题。
二、加强生产基础管理工作，杜绝重大隐患事故 一是要进一步强化生产准备管理工作，要做到 “搬家不停产、搬家不减产”。一是要积极保证生产衔接的有序进行，重点是抓好生产衔接工程的科学组织和合理安排；二是要进一步加大对综采工作面安装、拆除工作的管理，优化好工序安排，抓住关键环节，缩短工期、提高效率。（2）科学组织生产，提高生产效率。要紧紧围绕“高产高效”目标，充分发挥设备优势，科学组织生产。
二是全面加强采掘工作面过构造的管理。重点是强化过构造的程序管理，紧紧抓住超前探测、预测预报、科学决策、过程管理四个环节的管控。对地质构造异常区，在物探的基础上及早进行钻探验证，及时准确对地质构造进行预测预报，为科学决策、提前采取措施提供依据。过构造前和过构造期间，都要严格执行“图示化”管理制度，每日根据过构造情况，生产技术领导和相关业务部门要逐日进行研究，及时调整工作面生产安排，减少对生产的影响，提升工作面过构造
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效率。
三、加大整组提效和全员培训工作力度，不断提高人力资源管理科学化水平
一是在整组提效方面，要本着“精简富余、提高效率”原则，对生产矿井进行岗位评估、合理定员定编。具体措施是加大对农民工、属地工合同到期人员的整顿力度；精减管理人员，对超编的管理人员实行竞聘上岗，通过整顿劳动组织。
二是在全员培训方面，以提升员工队伍素质为抓手，开展好各类培训。开展上岗资格证培训和操作岗位人员技能等级鉴定培训，三项岗位人员100%持证上岗，并实现动态管理；开展“人人都是防突员、人人都是安全员”培训和“安全大背诵”培训，要求管理人员背诵岗位安全责任制，操作人员背诵安全事故案例，强化岗位责任制的落实。
四、强化干部作风纪律，为安全生产提供有力保证 严格落实各级干部下井、领导带班下井、走动巡查、值班住勤等制度，充分发挥干部考勤管理制度的作用，促进各级干部在岗尽责、深入井下、沉到现场、强化管理、解决问题。
总之，“补短板”并非一劳永逸之事，要杜绝“一阵风”吹过。通过找短板、补短板，我们可以解决不少问题和不足，但随着企业不断向前发展，还会产生新的短板。因此，只有注重长效、着眼长远，补齐补好短板，才能提升“木桶容量”， 煤矿企业要坚定信心和决心，汇聚发展新动能，发挥好短板
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管理在企业安全管理中的的积极作用，让煤矿企业踏上更为广阔的新征途。
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第17篇：查短板
党外知识分子处“查短板”活动
查摆问题及整改措施
党外知识分子处认真落实机关党委“争先优、补短板、强问责”的工作要求，全处上下充分认识到“争先优、补短板、强问责”的重要意义，迅速掀起“争先优、补短板、强问责”工作的热潮，自觉把“补短板”工作作为当前一项重要任务，真正抓紧、抓实、抓好，并立刻投入到“争先优、补短板、强问责”工作中。深入查找本处室与每个人在理念不新、能力不足、作风不实、效能不高、执行不力和纪律不严六个方面的短板。
一、处室存在的问题
1、业务学习亟待加强。党外知识分子工作是一项探索性很强的工作，工作中涉及大量新知识、新概念、新理论需要我们不断的学习，例如如何界定和理解新社会团体？在实际工作中，新社会团体的具体标准如何制定？在工作无载体、无抓手的情况下，如何开展“两新组织”的统战工作？这些都是工作中亟待解决的问题，需要处室每位同志都必须加强业务学习，不断了解和掌握与处室工作相关的理论知识，并在实践中不断探索和运用，进一步提高自身业务水平，推进处室整体工作顺利开展。
2、工作中有急躁情绪。随着社会经济的发展、教育事业的进步，做好新社会阶层工作，尤其是做好新社团和自由择业知识
1 分子的统战工作变成的日益重要。中央统战部和省委统战部非常重视这部分工作，并要求哈市做好“两新组织”和党外知识分子的普查工作。由于时间紧、任务重，工作缺少有力抓手，新社会团体又是多部门交叉管理、数量众多，难以统计，所以工作中难免出现急躁情绪。
二、整改措施
1、加强业务学习，提升工作能力。要提高学习的自觉性、主动性和积极性。认认真真，学习与工作相关的理论知识；积极探索，改进工作方法；勇于实践，提升业务工作能力。
2、增强创新意识，工作争强当先。党外知识分子工作是一项时代性、探索性很强的工作，需要我们不断更新观念，工作中善于发现问题、思考问题、解决问题，扎扎实实做好哈市的党外知识分子的统战工作。
通过对学习态度和工作态度的整改，在思想和行动上不断向党组织靠拢，处室每个人都要时刻以共产党员的标准严格要求自己，争做思想合格、业务过硬的统战系统标兵。
2012年4月12日
第18篇：张市小学 短板问题与整改措施
张市小学短板问题与整改措施
根据文教局党委《关于认真落实省、市、县各级党委“三自”、“六不”要求开展执行力亮剑行动的实施意见》（容文教党字（2012）第1号）的安排和《容城县文体教育局关于开展“查短板、找差距、促整改”工作的实施方案》，张市小学组织本校教师广泛参与，在如何提升教育教学质量等方面认真查找存在的问题，我校的不足之处有以下几点：
一、专业教师缺乏，特别是音体美教师不专业。
目前，张市小学主要学科教师基本能满足现在的教学需要，但音体美专业教师严重缺乏，制约着我校的全面发展。
二、教师发展不平衡，高年级教师缺乏。
高年级教师严重缺乏，由于高年级教学班较多，低年级教师不能胜任高年级教学工作，形不成学校各年级教师的有序循环。
三、并校原因造成本校的高年级的成绩不断下滑。
留村小学五年级学生合并于我校，由于学习环境的变化，任课教师的变化，学生基础参差不齐，一时不能适应整个教学的需要。
四、学校奖励力度小，奖励范围小。
我校将制定本校的教育教学奖励方案，扩大奖励范围，最大限度的调动广大教师工作积极性。
五、学校实验器材缺乏，学生不能分组实验、演示实验，满足不了学校的教育教学工作需要。
整改措施：
针对查找出来的短板问题，学校认真整改，找出相应措施，努力提高本校的教育教学质量:
一、针对专业教师缺乏情况，我校将组织教师积极参加各级各类组织的培训、进修和自学等活动，提高我校专业教师的素质，力争通过我校教师的努力和中心校的支持，在三年内弥补我校专业教师的缺乏。
二、积极组织我校教师进修和培训等活动，努力提高教师的自身素质，为教师报销培训费和进修补贴，从时间上提供方便，使各学科教师均衡发展，通过教师积极努力和镇中心校的人员调整，在两年内使我校教师各年级各学科都能胜任，而且有序循环。
三、并校合班的五年级学生基础不一样，以前的教师不同，授课方式方法不同，短时间内合班的学生和新的学习环境不适应，教师对学生的熟悉情况短时间内掌握不准确，学生和教师之间的适应时间太短，最好并校时从
三、四年级开始，这样会使教师、学生有时间过渡、适应，有利于教育教学质量的提高。
四、我校将扩大奖励范围一到六年级，每学期对各年级各学科的前一至三名教师进行300元、200元、100元等价值的物质奖励，对六年级获县前10名的教师加倍奖励，充分调动教师的工作积极性，努力提高教学质量。
五、我校将加大教育教学设备投入力度，通过县乡两级的支持，全面改善我校的办学条件，增加各种教学设备，本年度完成，从而为提高我校的教育教学质量创造条件。
我校的奋斗目标是：在今年升级检测中，在原来全镇第三名的基础上，再上一个新台阶。我们的目标一定要实现，一定能实现！
2012年3月20日
第19篇：小学教师“找问题,补短板,促质量”
小学教师“找问题，补短板，促质量”
勐海县西定乡中心小学教师 贤追
在“找问题，补短板，促质量”活动中，我通过系统地学习一系列文件精神，思想认识得到更进一步的提高。经过了自己在前一段时间的分析、总结，发现有还存在不足之处需要改进。
一、存在的主要问题
1、思想观念需要进一步更新。工作循规蹈矩，按部就班，不力求全面发展，缺乏主动性和创造性，满足于应付本职工作，不精益求精，不求有功，但求无过。
2、有时犯自由主义。看到了部分老师的少数不良现象，心里不平，爱发牢骚，放松了自我要求。
3、我现任教三至六年级十一个班级的《信息技术》课程。首先，现在我任教十一个班级四百一十三名学生都自农村的贫困地区，家里没有计算机等设备，面朝黄土背朝天的家长不具备原有的相关知识和设备来灌输子女该课程的基础知识，导致众多学生对此相当陌生，无法在短时间内进入常态化的“教与学”双边活动。其次，作为我本人由于非专业，当年在校期间也没有更多接触过电脑知识，如今也正处于“半路出家”的状态，业务知识须进一步增强素质能力不适应。知识透支，能力欠缺，放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性、积极性不强。没挤出时间学，给自己找客观原因，自己放宽自己，轻视理论学习，致使理论素养跟不上形势发展。现有的知识已不适应当前工作，学习与本职工作相关的业务知识不够。
4、除了《信息教育》的教学，我现兼职着电教、信息、学生学籍、教师信息、继续教育学习的管理，时常学校里面开展的各项有意义的活动中，需要一系列的拍照、摄像、收集、整理，相关视频、材料、图片需要要及时上传，在这方面的工作上创新不够。干工作时放不开，敢吃苦、敢碰硬的精神不强，抓落实的劲头不足。
二、补短板的指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕党的教育方针，联系实际，结合本地，深入学习实践“十八代表”重要思想，切实解决自身存在的问题，进一步增强先进性意识，明确先进性标准，实践先进性要求，树立先进性形象，拓展知识，服务学生，促进质量。
三、促质量的任务目标
1、加强学习，提高自身素质。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习实践三个代表重要思想，勤奋学习科学文化知识，不断提高自身素质和思想文化素质
2、与时俱进，更新观念，善于创新，不断有新的建树。提高业务能力和办事效率，进一步增强业务知识能力，注重自身只是能力的培养再造，熟练掌握《信息技术》的教学教法，学习与本职工作相关的业务知识。
3、在今后的工作中增强创新意识，与时俱进，开拓创新，进一步更新观念，勤于思考，多发现问题，找路子，扎实工作，力争电教、信息、学生学籍、教师信息、继续教育学习的管理工作等进一步正规化，推向一个新的平台。在以后学校开展的各项有意义的活动中的拍照、摄像、收集、整理，相关视频、材料、图片的工作上我将更新观念、不断研究继续学习，以新知识武装、充实自己，在此平台上谱写全新的篇章。
4、加强道德素质修养，树立文明形象。倡导和实践共产主义文明新风，以身作则、敬业爱岗，甘于奉献，有强烈的事业心和责任感，勤奋工作，勇往直前。勇于竞争，不怕挑战，奋发进取，认真执行各项规章制度，提高办事效率，灵活掌握方针政策，创造性的开展工作。
第20篇：问题地图自查报告
关于问题地图的自查报告
为贯彻落自治区高校工委关于问题地图的排查整治，全科医学教研室按照自查要求，认真组织了问题地图的自查，现将自查情况总结如下：
1.检查内容：查看有无损害国家主权、国家安全和违反“一个中国”原则的“问题地图”；查看地图出版社是否有资质；查看地图有无明显漏绘、错绘、标错要素；查看属地单位网站有无“问题地图”等。
2.检查重点：看是否在地图上载明测绘行政主管部门核发的审图号或使用虚假审图号；常规地图及网站登载的地图中是否存在政治性问题，即错绘国界线、漏绘台湾岛、南海诸岛、钓鱼岛及其附属岛屿等；在互联网地图中是否上传标注敏感和涉密信息等。
3.检查结果：本着对国家负责对学校负责对学生负责的态度，在科主任领导下，科室成员对部门教材、网站、上墙地图进行了严格的检查，没有发现问题地图。
4.采取措施：我部门今后将对地图的使用更加的严格，地图的使用必须经过严格的审核方可使用，对于有问题的地图将坚决的予以处理和追究相关人员责任。
XXXX 2017 年9 月25 日
