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九种人自查报告范文(精选多篇)

发布时间:2022-11-07 06:06:49 来源:自查报告 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:九种人自查报告2

信用社关于对“九种人”

自查报告

根据联社要求,我社对“九种人”进行了认真的排查,现将自查情况汇报如下:

一、成立自查小组

组长:

副组长:

组员:

负责组织开展自查活动,对存在问题及时整改。

二、自查情况

经我社对“九种人”(即有“黄赌毒”行为的;个人或家庭经商办企业的;大额资金炒股的;个人、家庭负债较大或银行有贷款的;无故不能正常上班或经常旷工的;交友混乱、经常出入高档消费场所的;在职工作超过强制休假、轮岗规定时限的;有不良记录或犯罪前科的;已经出现违规操作的),进行严格排查,我社不存在“九种人”行为的现象。

信用社

二0一一年八月十八日

信用社关于对“九种人”

二0一一年八月十八日

推荐第2篇:九种人自查报告2

信用社关于对“九种人”

自查报告

根据联社要求,我社对“九种人”进行了认真的排查,现将自查情况汇报如下:

一、成立自查小组 组 长: 副组长: 组 员:

负责组织开展自查活动,对存在问题及时整改。

二、自查情况

经我社对“九种人”(即有“黄赌毒”行为的;个人或家庭经商办企业的;大额资金炒股的;个人、家庭负债较大或银行有贷款的;无故不能正常上班或经常旷工的;交友混乱、经常出入高档消费场所的;在职工作超过强制休假、轮岗规定时限的;有不良记录或犯罪前科的;已经出现违规操作的),进行严格排查,我社不存在“九种人”行为的现象。

信用社

二0一一年八月十八日

信用社关于对“九种人”

二0一一年八月十八日

推荐第3篇:农商行“九种人”自查报告

城山支行关于“九种人”的排查报告

“九种人”是银行业案件的高危人群,是引发案件 的毒瘤。为此,辽宁省农村信用联社开展了“九种人”的排查活动。根据辽农信[2012]123号文件精神,我们城山支行高并重视,认真按照文件精神,对本行的员工进行了一次全面的排查。现将排查情况报告如下:

一是实行层层负责制。

首先成立“九种人”排查领导小组。组长由行长担任,组员由副行长,会主主管担任。组长负总责。副行长负责排查信贷人员,会计主管负责排查会计人员。

二是填报专用排查表。

根据“九种人”排查的内容,支行设计了表格,人人建立了“九种人”档案,全支行员工每人都写出了“九种人”行为排查承诺报告,行长对员工上报的自查承诺情况进行核实。

三是逐人进行谈话。

通过谈话了解员工是否存在“九种人”行为。在对每个员工谈话时,都要谈谈其他同事是否有存在“九种人”行为。

四是员工之间相互揭摆。

在本单位开展“九种人”排查活动,员工之间通过问卷形式相互揭摆对方有无大额资金炒股、个人及家庭负债情况、交友、奢好等方面存在的问题。

五是及时捕捉异常信息。

1 走访家庭、客户、贷户、走访村乡干部、暗访高档娱乐场所、有关企业和有关人员深入了解员工思想行为变化情况,是否有吃拿卡要、行为不检点、违纪违法等不良行为,对思想不纯、有不正常苗头的人员重点管理,特别是对其八小时以外的活动进行明查暗访。

六是走访有关单位。

走访当地公安、司法、工商、纪检监察部门,了解辖内员工有无涉及“黄赌毒”、个人或家庭经商办企业、经常出入高档消费场所、有不良记录和犯罪前科的情况。

七是查看违规贷款。

通过辖区内的信贷管理系统对员工本人及家庭成员逐人进行查询,查看有无违规贷款情况。

八是了解介绍贷款情况。

通过员工谈话了解被调查人是否有给他人介绍贷款的行为。

九是畅通信访举报渠道。

向社会公布举报电话和电子邮箱账号。广泛发动群众监督举报。

从排查情况看,城山支行的员工都能遵章守纪,自觉抵制各种不良现象,能严格执行各种规章制度,认真负责地做好本职工作。但城山支行不仅乘此东风搞好排查,也会不懈地将“九种人”的排查整治工作进行到底。真正地为案件防

2 控建立一道坚实的防火墙,消除案件风险隐患。

二〇一二年九月七日

推荐第4篇:安全九种人

不安全“九种人”标准:即不按章操作的“糊涂人”,定性为不按章操作,随意性强。马虎蛮干的“鲁莽人”,定性为受个人特质决定,干活毛手毛脚,且有时耍大胆。图省事、怕麻烦的“懒惰人”,定性为图省力不能按正常规范操作,随意减化工作程序。新婚前后的“甜蜜人”,定性为新婚人处于高度兴奋状态,虽精力充沛,但工作中往往表现出身心失衡、失控。精神上受刺激的“分心人”,定性为受家庭、社会等因素影响,加上个性偏激,工作中表现为心神不安。不懂安全法规的“法盲人”,定性为外聘新驾驶员拿安全法规不当一回事,单凭以往经验干事。参与家庭经商的“经济人”,定性为精力不在工作上,整天忙于自家经营,“三违”现象多发。挨批评、受处罚的“情绪人”,定性为受批评处罚后心态不平和,常发唠叨和脾气。从心理学角度分析,这“九种人”极易产生烦躁不安、愤怒、抑郁、失望等消极情绪,导致行车驾驶中记忆思维能力降低,注意力不集中,其结果轻则违章,重则酿成事故。

推荐第5篇:九种人排查报告

九种人排查报告

随着农村信用社改革不断深入,改革的机遇推动了信用事业的快速发展,进一步加强管理,抓好内控工作和队伍建设工作是当前工作的重中之重,常言道:以人为本,事在人为,做好员工的思想教育工作,增强抗腐防变,经常性警示自我,建立一支高率廉洁的信合队伍,九种人排查教育工作也是上级行社在近几年来根据信用社发展实际出发,确保发展质量和加强队伍建设的英明决策,根据县联社工作部署,我社就2012年“九种人”排查工作情况报告如下:

一、基本情况:

我社现有员工6人,5男,1女,其中党员1人。主任1人,会计主管1人,储蓄员1人,出纳1人,信贷员2人。平均年龄35岁,工龄最长30年,最短的3年,整个职工队伍有着较好的工作经验,政治素质较好,依照排查内容对照,全体员工没有“黄赌毒”行为、无家庭经商,无大额资金炒股,能遵守上班制度,无旷工现象,更没有不良记录和犯罪,没有交友混乱、经常出入高档消费场所的。只是职工中有2人在他行立据借款,用途是贷款买房,但都能正常清息和按期偿还,根据县联社强制休假的规定,6名员工都应实行强制休假,但是由于人员不够,无法实施。

二、主要措施:

经常性开展政治学习教育,树立正确的人生观和价值观,与社会上不良习气为敌,只有做好本职工作才是一个信合人的工作目标,也是一个有责任心的信合人的思想境界。经常性开展与职工谈心,关注员工的思想动态,了解员工的生活困难状况,尽力所能及地进行帮助和安抚,消除他们的不安和不良情绪,经常性开展一些有益的、健康的娱乐活动,逐渐杜绝一些低级趣味的不良行为。

九种人排查工作,也是强化内控管理,树立良好的形象,提升管理水平的工作,面对信用社日益快速发展,同时,还要面对物欲横流的诱惑,如何能做到洁身自好,廉洁自律,必须牢记紧筑防腐长堤,使职工队伍永不变质,才能起到理想的效果,九种人排查及帮助教育工作任重而道远。

***信用社

2012年8月31日

推荐第6篇:九种人排查报告

“九种人”排查报告

为贯彻落实省联社《关于在全省农村信用社开展“九种人”排查活动的通知》,预防和消防各种案件风险隐患,确保安全经营,万无一失。按照庄河支行的安排部署,稽核部于20**年*月*日对***支行排查“九种人”调查问卷表的所列部门经理及科员共**人按要求进行了排查,现将排查情况报告如下:

一、排查情况

稽核部所排查的**人均无“黄赌毒”、“个人或家庭经商办企业”、“大额资金炒股”、“个人、家庭负债较大或银行有贷款”、“无故不能正常上班或经常旷工”、“交友混乱、经常出入高档消费场所”、“在职工作超过强制休假、轮岗规定时限”、“有不良记录或犯罪前科”、“已经出现违规操作的”行为存在。

二、排查承诺

郑重承诺,所排查的**人均无以上“九种人”行为存在。

****部 二〇**年**月**日

推荐第7篇:农村信用社九种人排查工作情况报告

农村信用社九种人排查工作情况报

农村信用社九种人排查工作情况报告 随着农村信用社改革不断深入,改革的机遇推动了信用事业的快速发展,进一步加强管理,抓好内控工作和队伍建设工作是当前工作的重中之重,常言道:以人为本,事在人为,做好员工的思想教育工作,增强抗腐防变,经常性警示自我,建立一支高率廉洁的信合队伍,九种人排查教育工作也是上级行社在近几年来根据信用社发展实际出发,确保发展质量和加强队伍建设的英明决策,根据县联社工作部署,我社就“九种人”排查工作情况报告如下:

一、基本情况:

我社现有员工6人,5男,1女,其中党员1人。主任1人,会计主管1人,储蓄员1人,出纳1人,信贷员2人。平均年龄35岁,工龄最长30年,最短的3年,整个职工队伍有着较好的工作经验,政治素质较好,依照排查内容对照,全体员工没有“黄赌毒”行为、无家庭经商,无大额资金炒股,能遵守上班制度,无旷工现象,更没有不良记录和犯罪,没有交友混乱、经常出入高档消费场所的。只是职工中有2人在他行立据借款,用途是贷款买房,但都能正常清息和按期偿还,根据县联社强制休假的规定,6名员工都应实行强制休假,但是由于人员不够,无法实施。

二、主要措施:

经常性开展政治学习教育,树立正确的人生观和价值观,与社会上不良习气为敌,只有做好本职工作才是一个信合人的工作目标,也是一个有责任心的信合人的思想境界。经常性开展与职工谈心,

关注员工的思想动态,了解员工的生活困难状况,尽力所能及地进行帮助和安抚,消除他们的不安和不良情绪,经常性开展一些有益的、健康的娱乐活动,逐渐杜绝一些低级趣味的不良行为。 九种人排查工作,也是强化内控管理,树立良好的形象,提升管理水平的工作,面对信用社日益快速发展,同时,还要面对物欲横流的诱惑,如何能做到洁身自好,廉洁自律,必须牢记紧筑防腐长堤,使职工队伍永不变质,才能起到理想的效果,九种人排查及帮助教育工作任重而道远。 信用社 8月31日

推荐第8篇:某联社九种人排查效果显著

XX县农村信用合作联社“九种人”排查收效显著

我县联社新的一届领导班子组建以来,坚持业务发展与内控案防两手抓,扎实开展了对全县员工不良行为的排查工作,对排查出的九种异常行为的员工采取约见谈话、加强监督、定期帮教等措施,取得明显成效。

加强组织领导 为确保“九种人”排查工作不走过场、切实有效,联社成立了以“一把手”为第一责任人的排查工作领导小组,领导小组下设办公室于监察保卫部,负责排查工作的组织领导。

排查工作落实 今年,我联社以全面排查为手段,以杜绝案件为目的,通过公布举报电话和电子邮箱、开展定期排查与专项排查相结合,以“深化内控和案防制度执行年”活动为契机,全年共排查出了12名有九种异常行为的重点关注员工。

措施切实有效 一是制订并印发了《XX县农村信用合作联社员工不良行为及“九种人”排查管理实施办法》,明确排查对象和排查要求,公布了举报电话和电子邮箱,广泛发动员工监督举报。二是在具体的排查过程中,联社理事长、监事长和领导小组成员通过与员工座谈,了解员工的家庭情况及所思所想,帮助员工深刻认识自己的错误行为。三是通过走访家庭、客户等相关群体,深入了解员工思想动态,看是否有吃拿卡要、行为不检点、违纪违法等不良行为,并对员工八小时以外的活动进行明查暗访。四是通过走访当地公安、司法、纪检监察部门,了解社内员工有无涉及“黄赌毒”行为、是否经常出入高档消费娱乐场所、有不良记录和犯罪嫌疑的情况。五是对排查出的人员建立排查档案,落实专人加强监督,并将其中的四人调离了原工作单位进行轮岗。六是联社领导和监保部门定期对排查出的人员进行帮教。

帮扶收效显著 通过采取以上有效措施,排查出的12名人员均能深刻认识到以前的工作和日常生活中存在的不慎行为,自觉加强政治业务学习,在工作都能遵守制度,按规操作,努力改正和严格约束自己,均未发现存在新的异常行为。尤其通过对XXX的帮教,该同志工作更加主动积极,合规操作意识明显增强,受到了单位和同事的好评,取得了明显效果。

推荐第9篇:案件专项治理排查“九种人”工作总结

案件专项治理排查“九种人”工作总结

根据联社要求和银监局部门相关文件的精神,我单位积极贯彻落实文件精神,认真、细致地开展排查“九种人”的专项治理工作,对员工的思想、工作、生活作风、遵纪守法等方面进行排查,重点查看员工是否有涉黄行为,是否有涉赌行为,是否有涉毒行为,个人或家庭是否经商办企业、大额买卖基金和炒股行为,是否有不良记录和犯罪前科,是否出现过违规违纪行为,是否经常出入高档消费场所等。

通过排查,及时掌握员工的思想动态,加强员工的行为管理,规范了员工的职业操守。进一步提高员工遵纪守法的自觉性。对有不良习惯的员工,进行思想教育和案防培训。使之认识到案防的重要性,让我们泥信用社经得起检查和监督。

总之,我社在案件防范工作上,思想高度重视,检查监督措施到位,员工积极配合,在年度中未出现过任何差错和责任案件。今后,在巩固案防措施的同时,不能放松,坚持对员工开展“九种人”监测和八小时内外排查,积极建立员工动态管理长效机制。为做好我社的内控工作做出积极努力。

推荐第10篇:二0一一年二季度九种人排查报告

二0一一年二季度九种人排查报告

随着农村信用社改革不断深入,改革的机遇推动了信用事业的快速发展,进一步加强管理,抓好内控工作和队伍建设工作是当前工作的重中之重,常言道:以人为本,事在人为,做好员工的思想教育工作,增强抗腐防变,经常性警示自我,建立一支高率廉洁的信合队伍,九种人排查教育工作也是上级行社在近几年来根据信用社发展实际出发,确保发展质量和加强队伍建设的英明决策,根据县联社工作部署,我社就2011年二季度九种人排查工作情况报告如下:

一、基本情况:

我社现有员工10人,4男,6女,其中党员3人。一个就本部和一个柘合分社,就本部信贷客户经理人3人。委派会计1人,电脑操作员1人,出纳1人。分社3人(会计、电脑操作员、出纳),平均年龄41岁,工龄最长33年,最短的13年,整个职工队伍有着较好的工作经验,政治素质较好,依照排查内容对照,全体员工没有家庭经商,无大额资金炒股,能遵守上班制度,无旷工现象,更没有不良记录和犯罪,只是职工中有6人在其联社立据借款,主要用途是2005年信用社内部个人增资扩股,但都能正常清息和按期偿还,根据县联社岗位轮换规定,今年有3个员工已在本社工作年满五年,属于2012年岗位轮换对象。

二、主要措施:

经常性开展政治学习教育,树立正确的人生观和价值观,与社

会上不良习气为敌,只有做好本职工作才是一个信合人的工作目标,也是一个有责任心的信合人的思想境界。经常性开展与职工谈心,关注员工的思想动态,了解员工的生活困难状况,尽力所能及地进行帮助和安抚,消除他们的不安和不良情绪,经常性开展一些有益的、健康的娱乐活动,逐渐杜绝一些低级趣味的不良行为。

九种人排查工作,也是强化内控管理,树立良好的形象,提升管理水平的工作,面对信用社日益快速发展,同时,还要面对物欲横流的诱惑,如何能做到洁身自好,廉洁自律,必须牢记紧筑防腐长堤,使职工队伍永不变质,才能起到理想的效果,九种人排查及帮助教育工作任重而道远。

莲塘坳信用社

2011年7月6日

第11篇:生命中应该远离的九种人

人无完人,金无足赤。首先说,没有完美的人,男女都一样,但是,鄙人认为,以下几点是一定不能有的!切记,因为这些都是很难改的骨子里的东西,跟有这些特点的人在一起,是要倒大霉的!

一、不会说谢谢

或者说,对别人说谢谢,但从不对你说的人,或者嘴巴上不停说谢谢,但你能明显看出来,他内心根本就不了解谢谢这两个字真正内涵的人,把这两个字当口头禅的人。很明显,这是个没把你当成人的人。他们只是会利用你做这个那个,来完成他们的心愿,却从不对你表达真正的谢意。哪怕是一句谢谢都不会说的,他们只是想不停地,不停地,利用别人,自己却在一边偷闲,象个寄生虫。远离他们吧!

二、没有信用的人

刚刚说了一会给你打电话、却石沉大海的人。答应了你的事,没有办,用一句“我忘了。或者是,我懒的做,今天很忙”就给搪塞过去的人。过去了很久,他们还没有实现他们的话。一个人有没有信用,是一个人基本的品质表现。这里边更深层的东西是:诚信。试想,就是一个电话都没有兑现承诺的人,你能放心跟他做朋友吗?你能放心做他的老公和老婆吗?管中窥豹,可见一斑。从小处见大处。一件小事他都不能遵守承诺,别说大事了。别把自己的一生跟这样反复无常的人捆绑在一起啦,那将让你伤心欲绝的,将来,你白发苍苍了,或是结了婚,悔之晚矣。

三、自私的人

其实这个跟以上的两点有些雷同。自私是那种只对自己好的人,不把本身以外的人当人的人。上面所说两种特点的人基本上都是自私的人。只剩一碗饭了,他全吃了,不顾你是否饿着。你辛辛苦苦做了一桌的饭菜,他不等你就风卷残云了。等等……这种人不是把你当成人,而是当成了奴隶。佣人他们是一生,是只知道索取的一生,就象人肚子里的蛔虫一样,不知道付出。你能忍受这种自私吗?我一直奇怪世上怎么会有这种人?转念,有这种人的存在,肯定就有接受这种人的市场。那就说明有能忍受这种人的受难者,自私者身上都会有些特别的东西,用这来吸引人——比如大部分的美女脾气都不好,是有人就看重美貌啊!没法子了,只能好坏搭配了。想要这个,你就得忍受那个。问题是:想好了,你能不能忍受一辈子。

四、不是真心爱你的人

找一个你爱的人,不如找个爱你的人。这是很多人的观点。你爱的又是爱你的人,这是很少见的情况。极难,大多数人耗不起时光的流逝,最后找了这么个人。试问,你能全心全意的对待他吗?对待你的梦中情人一样?反过来说:你找了个你爱的,而不爱你的人。就象一辈子的找了一块石头。石头它捂久了还热呢。但爱不是的,它是一种感觉,有就是有,没有就是没有!你将耗费你宝贵的一生的时间,来证明你的伟大吗?这种伟大,相比于你宝贵的一生,有什么伟大可言?你把最宝贵的生命都给浪费掉了,换来的伟大又有什么用?毫无用处,跟一堆狗屎差不多了。

五、不肯做出承诺,却又不放手的人

也许是把你当做最后一根救命稻草了吧,你放心,只要是不到最后一步,不到马上掉下悬崖绝壁的危机,他她永远都不会选择你的。你还陶醉在他们模棱两可,暧昧的感情之中吗?别逗啦,人家只是把你当做最后的选择。或是把你当做知心的朋友,只是想向你倾吐心声?想跟人家做百年好合的夫妻吗?你怎么会有这种想法呢?一直把你当成我的好朋友!你永远是我可靠的朋友,你也只能是我的好朋友。我烦恼时,郁闷时,男女朋友闹矛盾时,就是我需要你的时候啦,你得招之即来。等一切过去,风平浪静,云开雾散了,你得挥之即去,不能说请神容易送神难,竟给我添乱!那是万万不行的。你也别想要操心费!因为我们是好朋友吗?我对你表达什么特别的意思了吗?等你生气不理他她了,过了并不是很久,他她的一个电话,一个短信,又把你的希望给点燃了,得!套上夹板吧,您天生就的拉磨驴的命啊,谁叫您这么不幸,遇上了这么个会利用人的主儿呢,被利用者还甜蜜滋滋的呢。温柔的陷井啊,知道看不到明天的太阳,还阿Q一样的做梦,跟吸毒者一样的醉生梦死呢。别误会啊!那只是普通的友情而已。好朋友不都这样吗?好朋友?拜托,别折磨我们这些困难的朋友了!放了他们吧,对于某些人来说,就好比狮子吃羊羔一样,它们不会问问羊羔:你们爱不爱被我们吃掉啊?你们喜爱怎么被吃掉的方式啊?他们也不会问你,爱不爱被我利用啊?……呵呵……有些人天生就爱利用别人,并且不择手段,这也是我们要远离的人。

六、思想很难沟通交流的人

七、生活习惯相差很远的人

江山易改,秉性难移。我说的是实在差很远的两个人,南辕北辙,这样的两个人在一起,无疑对双方来说都是一种炼狱。与其一起受罪,不如在一开始,就远离这种人。我们不是老师,没有必要为了改掉他她们的习惯耗费大量精力,离开吧,找个习惯相近的人!

八、与自身有很大不同的人

人在这个世界上,寻找另一半,是什么样的另一半的?其实,就是在寻找另一个自我。这个自我跟你可以百分之九十九相似,但最后一定要有那么一点不同,最起码性别不同吧。不是一家人,不进一家门。有一回,一对夫妻的照片,我都惊讶了,这怎么跟双胞胎似的?差别就是女的头发长一些了。所谓:求大同存小异。哪个人能找一个完全跟自己一样的人呢?有时看着自己本身就很烦恼了,再找一个和自个一样的人,那不烦死啦!但也不能不同,如上两点说的,和自己所有的一切差很远的人,两个人在一起,就会象两个啮合在一起的新齿轮,配合默契了。恐怕两者都磨的伤痕累累了,那还不如再开始,就找一个配合默契的齿轮,磨合之后,大家都没损失什么。大家身上的伤少一点,你看着这种人也顺眼一些,舒服一些。

九、没有责任感的人

跟这种人在一起,你看不到明天,有一个清晰的未来蓝图。只是在一天天中浪费自己的宝贵青春,也可能是源于年龄的幼小,心智的不成熟。外界条件的不允许,但这一切都不能成为逃避责任的借口。没有任何人的一生是一帆风顺的,我们的一生都是在与命运做斗争,可以这么说,总是按下葫芦了,瓢又起来了。按小瓢了,葫芦又起来了。外界的条件不可能十全十美,世界在变化,但是,它即便是再过一万年,也不会变化到你头脑中幻想的那么怡人。世界不是为了一你个人单独存在的,有些事情,不能等待,要同时进行。不能说让世界停滞来适应你的节奏。我先忙这个,那件事就放放吧。等你把这件事忙完了,再去忙另一件事。那你可能永远地错过某些东西了,错过了什么,我们谁也不知道了。

生命中,随时随地,永远,永远,都有随机出现意外事件的可能。因为生活不是在既定轨道上行驶的列车。它是天马行空的,变化无常的。我们要学会随机应变,灵活机动地处理问题,而不是一味的拖延时间,错过最好时机,或是在原地无效能的打转。或是为了甲事舍弃乙事,为了乙事舍弃甲事。有某些一生中只能出现一次的奇迹,会在同一时间接二连三的出现,有时甚至是三个、四个同时出现。你怎么办?专注一个,其它错过了,以后它就永远不会再来找你了。

你要买东西,你就得掏钱。你要享受你的权力,你就得尽义务。两者是不可分割的。在你享受的同时,你得担起你该承担的那部分责任。男的是养家糊口,女的是生儿育女。不想结婚的女人,不要孩子的男人,都是逃避责难的人,他们只知道享乐,这些都是该远离的人。...

第12篇:九种领导力

九种领导力:领导力是一种独特艺术

新世纪需要我们用一种更平等、均衡,更富有创造力的心态来认识、理解和实践领导力。

作为一名管理者,我曾先后在苹果、SGI、微软和Google等四家富有激情和创造力的IT企业任职。在我从事领导工作的时候,我很少用那种自上而下的方式,为我所领导的每一名员工安排工作。反之,我更习惯于将自己与员工放在一个平等的位置上,把自己视作激励者、协调人或沟通的桥梁,而非传统意义上的领导者、督促者或命令中心。

我认为,今天的经理人仍然需要具备彼得·德鲁克所说的那些有关决策、组织、评价、奖罚等任务的基本技能,但21世纪对经理人提出了更高、更全面的要求。为了从一个传统的“管理者”转变为一名成功的“领导”,我们最需要做的不是完成既定的任务,不是设计好团队的组织结构,也不是熟练地发号施令,而是为所有员工营造一种充满激情和创新的环境——领导力不是一种方法或技能,而是一种独特的艺术。

以我自己的经验,领导力这门艺术大致包含了宏观决策、管理行为和个人品质这三个范畴的内容:

上述三个范畴又各自包含了三种最为重要的领导力:

宏观决策:前瞻与规划的艺术

● 愿景比管控更重要

● 信念比指标更重要

● 人才比战略更重要

管理行为:沟通与协调的艺术

● 团队比个人更重要

● 授权比命令更重要

●平等比权威更重要

个人品质:真诚与均衡的艺术

● 均衡比魄力更重要

● 理智比激情更重要

● 真诚比体面更重要

下面,我就结合自己在管理工作中积累的经验,分别谈一谈这九种最为重要的领导力以及它们各自所能发挥的作用。

一、愿景比管控更重要

在吉姆·柯林斯著名的《基业长青》一书中,作者指出,那些真正能够留名千古的宏伟基业都有一个共同点:有令人振奋、并可以帮助员工做重要决定的“愿景”。

愿景就是公司对自身长远发展和终极目标的规划和描述。缺乏理想与愿景指引的企业或团队会在风险和挑战面前畏缩不前,它们对自己所从事的事业不可能拥有坚定的、持久的信心,也不可能在复杂的情况下,从大局、从长远出发,果断决策,从容应对。

优秀的领导者会与员工分享企业的愿景,如果可能,还会让员工参与愿景的规划。如果能让员工充分理解领导者对企业长期发展方向的思路,让与自己一同工作的所有人拥有相同的努力目标,那么,这家企业就会拥有无穷的源动力。

我在苹果公司工作的时候,曾向公司领导建议,从不同部门调集多媒体及相关技术的精英,组成一个新的团队,研发一系列极有潜力的多媒体产品。当时,公司的资深副总裁批准了我的请求,并要求我的主管副总裁帮助我抽调人员,组建这个团队。但主管副总裁担心新产品的风险较大,他一方面要求相关人员必须亲自表达意愿才可以加入我的新团队,另一方面又告诫大家我要研发的新产品有不小的风险,希望大家慎重选择。依照他的意思,我们只要做一个问卷调查,看看60多位技术人员中有多少人甘冒风险就可以了。而当时在公司年年裁员的压力下,如果采用他的方法,这个新团队的计划就可能无法实现了。

在这样的情形下,我决定利用愿景来激励这些工程师与科学家。我找来这60多位技术人员开会。在会上,我描述了未来互联网与多媒体相结合后,相关新技术和新应用的巨大发展空间。与他们分享了我关于新产品的规划和设计,以及我为新的产品部门制定的愿景。然后,我鼓励他们分成小组,讨论这个愿景的可行性,以及自己的潜力将会如何因这样的愿景而得到更充分的发挥。最后,我给所有人念了美国诗人罗伯特·弗罗斯特的一首诗《未选择的路》。全诗的最后几句深深地打动了大家:

一片树林里分出两条路,

而我选了人迹更少的一条,

从此决定了我一生的道路。

我对他们说:“这条路没有人走过,但是我们恰恰应该为了这个理由踏上这条路,创立一个网络多媒体的美好未来。”会后,90%的人都决定愿冒这个风险,离开相对稳定的研究部门,随我加入全新的互动多媒体部门。后来,这个部门成了苹果公司的许多著名网络多媒体产品的诞生地。

这表明,制定并与员工分享美好的愿景,可以充分激发员工的参与感和积极性,可以让整个团队保持激昂的斗志和坚定的方向,是领导艺术的重要组成部分。

二、信念比指标更重要

成功的企业总是能坚持自己的核心价值观。例如,Google公司的核心价值观之一是“永不满足,力求最佳”。Google 创始人之一拉里·佩奇指出:“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意,切返用户之需。”对于搜索技术,Google不断通过研究、开发和革新来实现长远的发展,并致力于成为这一技术领域的开拓者。尽管已是全球公认的业界领先搜索技术公司,Google仍然矢志不移地坚持“永不满足”的信念,不断实现对自己的超越,奉献给用户越来越好的搜索产品。

同时,公司整体的信念或价值观也必须在员工身上体现出来。毕竟,任何一家企业都是由该企业的所有员工组成和推动的。

原通用电气公司董事长杰克·韦尔奇在论述员工评价标准的时候指出,对员工绩效的考察必须与对其价值观的考察结合起来,并着重看该员工的价值观与公司的价值观(尤其是坚持诚信的信念)是否吻合。这其中一共有四种可能:

绩效达标,价值观与公司吻合——很简单,公司将毫不犹豫地为他提供奖励和晋升的机会。

绩效没达标,价值观与公司不吻合——也很简单,马上请他走人。

绩效没达标,但与公司的价值观吻合——再给他一个机会,考虑为他重新分配工作。 绩效达标,但价值观与公司不吻合——这是那种足以杀死一家公司的人。现实证明,很多公司就是因为雇用了这些工作能力出色,但品格很差,或个人信念与公司背道而驰的人,才走向崩溃的。

因此,无论是公司还是个人,坚定的信念,正确的价值观在任何时候都是不可或缺的。

三、人才比战略更重要

21世纪的主流经济模式是人才密集型和智力密集型的经济。拥有杰出的人才可以改变一家企业、一种产品、一个市场甚至一个产业的面貌。在Google,一位最顶尖的编程高手曾发明过一种先进的方法,该方法可以让一个程序员在几分钟内完成以前需要一个团队做几个月的项目。他还发明了一种神奇的计算机语言,可以让程序员同时在上万台机器上用最短的时间,完成极为复杂的计算任务。毫无疑问,这样的人才对公司来说是有非常特殊意义的。

对于21世纪的企业管理者而言,人才甚至比企业战略本身更为重要。因为有了杰出的人才,企业才能在市场上有所作为,管理者才能真正实现一个管理者应有的价值。没有人才的支持,无论怎样宏伟的蓝图,无论怎样引人注目的企业战略,都无法得以真正实施,无法取得最终的成功。

因此,企业管理者应当把“以人为本”视作自己最重要的使命之一,不遗余力地发掘、发现人才,将适合企业特点的优秀人才吸引到自己身边。通常,一名经理人如果不能将10~50%的工作时间投入到招聘人才的工作中,那么,他就无法让自己的团队获得持久的动力,他就不是一名合格的经理人。

好的管理者重视员工的成长,给予人才最大的发展空间,为人才提供足够的培训和学习机会。我开始创立微软中国研究院和Google中国工程研究院时,雇用的人才中有很大一部分都是刚刚走出校门的毕业生。这些毕业生都非常聪明,拥有很好的发展潜力,都是来自中国各名校的顶尖人才。但是,他们普遍缺乏工作经验。于是,我对他们采取的是“指导培养”的原则。在微软中国研究院时,每一位新员工加入后都会经历3个月的培训,我使用自己亲自为他们设计的课程,一节课一节课地为他们讲解各种相关的知识、经验。而在Google中国工程研究院,培训的时间更长,包括各种课程、到总部3个月的培训、甚至公司还愿意出学费让员工到斯坦福大学读硕士。当然,公司安排的培训并不是纯粹的课程学习,同时也要求员工很快投入到具体的项目工作中。在员工刚加入的初期,优秀的领导者会尽量分配给新员工一些不是特别紧急的项目,并允许他们在项目中犯错误、积累经验。经过这种实践与学习紧密结合的培训,几乎每一位新员工都得到了长足的进步,很快就适应了实际工作的需要。

四、团队比个人更重要

团队利益高于个人利益。作为管理者,还应该勇于做出一些有利于公司整体利益的抉择,就算对自己的部门甚至对自己来说是一种损失。

我在苹果公司工作的时候,曾经管理过一个实际效果非常糟糕的项目。该项目的项目经理是我当时老板的朋友,而这个项目也是老板最为看好的一个项目。我清楚地知道这个项目有多么糟糕,该项目的项目经理也不是一名好经理,但因为老板重视该项目,我始终没有勇气来处理这个问题。此外,我也担心,如果解散了这个项目团队,对我自己的工作其实也是一种否定,因为我已经管理这个团队一年多的时间了。

终于有一天,我决定在一段时间后离开公司。那时,我觉得公司多年来对我不错,我应该在离开前对公司负责,做一件对公司有益的事情。于是,我决定把这个项目和该项目的项目经理裁掉——大不了,这种做法会让老板不满,但它的确对公司是有好处的。

当我真正裁掉这个项目后,出乎意料的是,公司内部的绝大多数员工没有表示不满,反而告诉我,他们是多么认可这个决定。他们认为我有勇气,有魄力。公司领导也没有责备我,反而认为我勇于承认并改正错误的做法非常值得赞赏——连老板也觉得这是一个正确的决定。

也就是说,当公司利益和部门利益或个人利益发生矛盾的时候,管理者要有勇气做出有利于公司利益的决定,而不能患得患失。如果你的决定是正确的、负责任的,你就一定会得到公司员工和领导者的赞许。

此外,管理者应该主动扮演“团队合作协调者”的角色,不能只顾突出自己或某个人的才干,而忽视了团队合作。

最后,公司的中层管理者要善于把握自己的角色定位,让自己成为老板和员工之间沟通、协调的桥梁,而不要让自己与老板或员工对立起来。例如,有一些管理者很容易陷入对自身角色的误解,他们要么把自己和“雇主”等同起来,与“雇员”做利益上的对抗,或者把自己视作普通员工,与老板对立。这两种极端的做法都是不可取的。其实,中层管理者既代表公司利益,也代表员工利益。

五、授权比命令更重要

管理者需要给员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工的积极性,最大程度地释放他们的潜力。21世纪是一个平坦的世纪,人人都拥有足够的信息,人人都拥有决策和选择的权利。将选择权、行动权、决策权部分地甚至全部地下放给员工,这样的管理方式将逐渐成为21世纪企业管理的主流。

在21世纪,放权的管理会越来越接近于员工的期望,是最为聪明的管理方式。因为当企业聚集了一批足够聪明的人才之后,如果只是把这些聪明人当作齿轮来使用,让他们事事听领导指挥,那只会造成如下几个问题:

员工的工作满足感降低。

员工认为自己不受重视,工作的乐趣和意义不明显。

员工很难在工作中不断成长。

员工个人的才智和潜能没有得到充分利用。

为了给员工更多的空间,更好地发掘个人的潜力,许多成功的企业都推出了相应的举措。例如,Google公司允许工程师在20%的时间里从事自己喜欢的项目或技术工作,这一制度一经实施,就收到了意想不到的出色效果。因为有了20%可以自由支配的时间,

许多拥有出色创意、但没有时间付诸实施的工程师可以花费自己20%的时间,或者说服两三个同事一起在这20%的时间内完成某个出色创意的产品原型,然后发布给公司内部的同事使用。如果这个产品创意确实吸引人,它就有可能成为Google推向世界的下一个“震撼级”的产品或服务。事实上,像GMail和Google News等Google引以为豪的许多产品,都是最先由工程师在20%的时间内创造出来的。因为有了“20%的时间”这样的管理模式,我们发现:20%的时间内完成的产品的成功率很高,因为员工更加投入。

这个管理模式让员工意识到公司对他们的信任和放权,营造出了非常好的管理氛围。在员工调查中,员工对公司的满意度总是高于我曾经工作过的其他公司。

很多管理者追求自己对权力的掌控,他们习惯于指挥部下,并总是将部下的努力换来的成绩大部分归功于自己。这种“大权在握”,“命令为主”的管理方式很容易造成:

管理者身上的压力过大,员工凡事都要请示领导,等待管理者的命令。

团队过分依赖于管理者,团队的成功也大多取决于管理者个人能否事无巨细地处理好所有问题。

整个团队对于外部变化的应对能力和应对效率大幅降低,因为所有决策和命令都需要由管理者做出,员工在感知到变化时只会习惯性地汇报给领导。

因此,“授权”比“命令”更重要,也更有效。为了做好授权,可以预先设定好工作的目标和框架,但不要做过于细致的限制,以免影响员工的发挥。在我以前的公司,有一位技术很出色的副总裁,他在授权方面做得就很不好。例如,他设定了目标后,总是担心下属会因为经验不足而犯错误,于是他总会越过自己属下的经理,直接去找工程师,然后一步一步地告诉工程师该怎么做。甚至有一次,一位工程师在洗手间遇到这位副总裁,竟然被副总裁在洗手间里念叨了20多分钟。后来,副总裁属下的经理实在受不了了,向总裁如实反映了情况。经过多次警告却仍然没有改进之后,这位副总裁被解职了。从这个例子我们可以知道,领导的工作是设定目标,而不是事无巨细地控制、管理、指挥和命令。

授权非常重要,但是授权不仅仅代表分摊所有的职责,然后由领导做协调的工作。授权更应当是:

组织一个互信的团队。

制定团队目标,并且大家都同意把团队目标作为最重要的目标。

整个团队彼此互相帮助、监督,大家有话直说,看到问题直接提出。

第13篇:九种性格特征

九种性格特征

一号完美型性格特征介绍

核心价值观:希望每件事都做得最完美。对错,做事情守规矩,有原则

注意力焦点:我如何才能避免出错?

情绪反应:当事情一错再错时会有情绪,埋怨,自责。 行为习惯:经常关注哪出错了,哪里是否符合标准和要求? 气质形态:整齐端正,腰板直,目光如炬,严肃拘谨,衣着整洁,喜欢穿同样款式的衣服和每天的装梳都大同小异。 行为动机:做事力求完美 ,有原则、有标准、理性正直,时常压抑自己人性中不宣的一面,怨而不怒。

性格倾向:内向、被动、批判;关注错误,纠正错误、持续监测,喜欢每件事都井井有条,顺序编排;急于把事情办好,努力完美;有理性、独立、勤奋工作有责任、成熟、有目标、且看中效率;对自己和他人都很喜欢批评、没耐性、吹毛求疵;先工作,后享乐;压抑冲动和渴望;过度刚性;将高尚作为自己的报酬;嘴边常挂着『应该怎样做』这句话;一向坚持自己的原则,很难容忍其他不同意见;个性严谨,严格没有笑容,不拘言笑;很少顾及家人,喜欢鸡蛋里挑骨头,常埋怨和生气他人做事不够好;是一个合理、实际、脚踏实地的人。 精力浪费处:大小事件都不敢委托他人,事必躬亲是完美型的人物最浪费精力的地方,另外,做事细心,太注意小节,也是将精力消耗而无法有大建设、大进展。

早年认同--性格形成的可能性原因:也许有个较严厉或自我要求很高的长辈,很善指导和批评。由于从小得不到别人的鼓励和赞美,所以在极度渴求下,转而要求自己要做得尽善尽美,由于有要求完美的心,因此时时刻刻自我反省,反省的结果发觉自己不够努力,又会苛责自己,让自己的良心受谴责,因此活得好累、好辛苦,此时此刻如果又看到别人舒服、懒散、自由自在,不由得会恨从心上生,懊恼、沮丧又怨恨。

二号助人型性格特征介绍

核心价值观:我的天职是帮助他人。满足他人需要,助人成功,不断的付出

注意力焦点:我被他人需要么?别人有什么需要我帮忙的么?

情绪反应:他人漠视自己的帮助时会有情绪,爱,骄傲。 行为习惯:经常关注我可以怎样帮助到别人?

气质形态:笑容满面,和蔼可亲,热情可爱,天真烂漫,永远有一张长不大的孩子脸, 行为动机:渴望被爱,受人感激和认同,善解人意,有同情心。

性格倾向:外向、主动、感情丰富;关注去满足重要的其他人;乐于付出,努力满足他人的需要;想成为他人不可缺少的;压抑或疏忽自己的感受;有时会有强烈的寂寞感觉;不直接表达自己人感受;缺乏自主和想法;很希望被他人接受、并获得他人的认同、尊重、爱护及钦佩;喜欢朋友并乐于倾听他们的事情;对人热情、友善、有爱心和有耐心;借着对别人的付出来表现自己;重视人际关系;不会直接向某人表达自己不满的情绪,但可能会向其他人抱怨;会掩饰或不去触自己的焦虑;很难拒绝有求于自己的人,即使拨不出时间,也会牺牲自己成全他人;是一个关怀、乐于助人、慷慨的人。

精力浪费处:全爱型的人由于太喜欢投入生活,太关心社会,反而把身边日常生活应尽的义务给忘记了,尤其对自己的家庭总是忘了付出。由于全爱型的人是情感型的,所以平平淡淡,不够刺激的家庭生活,会让他们忽视或忘记,那么家庭成员不免就有埋怨产生。全爱型的人在服务的舆奋中,常忘了自己的疲劳,所以全爱型的人不在乎时间为别人付出时,可能有一天会忽然发现自己身心俱疲,累垮了。

早年认同--性格形成的可能性原因:全爱型的人,小时候就经验到,如果很乖巧,很讨喜时,才会被长辈或周围的人注意,所以他们就发展出,要想得到爱是必须相对地付出代价的,这就是有条件爱的产生。

三号成就型性格特征介绍

核心价值观:我必须努力作个成功的人,我的名誉、地位、声望与财富对我确实很重要。 注意力焦点:我如何才能达成目标?

情绪反应:订立的目标无法实现时会有情绪 挫败,自欺 行为习惯:经常关注我可以做些什么能帮助成功? 气质形态:非常精灵,醒目,衣着讲究,搭配整齐,仪表出众,非常注意形象。

行为动机:渴望事业有成就,以目标为主导,重视自我形象,希望肯定,受人尊敬和羡慕。

性格倾向:外向、主动、擅于交际;关注任务(包括休息时间);相信世上无难事,只怕有心人;别人会觉得自己是一很有野心的人;执行、做、争先;注意力集中在结果,而非意义;基于成绩,得到认可和接受;疏忽自己的感受;喜欢与人竞争,借由超越他人来建立自己的优越感;坚持自己的目标,达不到目标就恼火;效率高,有时会为了求效率而牺牲完美走捷径;精力充沛、热爱工作、奋力追求成功、以获得地位和赞赏;为了事业成功、声望、财富,有时牺牲情感、婚姻、家庭或朋友;是一个受人欣赏、有能力、出众的人。 精力浪费处:他们的精力,完全浪费在配合别人,并花时间做秀、自我宣传上,所以夜深人静时,常有一份空虚感袭来。

早年认同--性格形成的可能性原因:他们的早年身边必定有非常疼爱他们;并常给他们鼓励和赞美的长辈,因此从小他们就相信自己优秀,而为得到这份被夸赞的满足,他们也非常努力去争取。

四号自我型性格特征介绍

核心价值观:我时常觉得自己和别人不同,我是不平凡和独特的。自我感觉,内心的感受是否能被人了解 注意力焦点:我如何才能特别及与众不同?

情绪反应:无法遵从自己的感觉时会有情绪 忧伤,嫉妒 行为习惯:经常关注遗漏了什么?缺少什么重要而又美好的东西?

气质形态:感性迷人,富有艺术家的气质,有时会十分突出而令人震惊,他们通常会有一双柔情似水的眼神,目光永远是有所憧憬的凝视远方。

行为动机:渴望自我了解和他们的内心感受被人认同,喜欢我行我素,不媚俗,感情丰富,思想浪漫有创意,拥有敏锐的触角和审美眼光。 性格倾向:内向,被动,多愁善感、感情丰富;关注什么是重大损失;特别被人生哀愁、悲剧所触动;认为被他人误解是一件特别痛苦的事;把焦点放在关系和感觉上;和不熟的人交往时,会表现沉默和冷淡;不开心时,喜欢独自一人来处理不开心的情绪;对不符合自己心意的人,会表出拒人以千里之外的态度;对别人的痛苦具有深层且天赋的同情心,会立刻抛开自己的烦恼,去支持帮助在痛苦中的人;创造力、热情和丰富的感情很多时吸引了其他人;当遭到拒绝、挫折时,便会退缩,变得沉默、害羞;有时会感到忧郁,心中有很多梦想和理想,可总是很难实现他们;比一般人感受更深并怀疑那些总是很快乐的人;是一个直觉、敏感、有创造力及理想化的人。

精力浪费处:自怜、幻想、多疑、骄傲,浪费掉他们所有的精力。

早年认同--性格形成的可能性原因:不管他们早年的家庭如何,艺术型的人总览得生活孤单,因此他们把自己放在幻想的象牙塔里过日子,久而久之,他们靠幻想的内在讯息与自己的感情认同,因此长大后也一直由内在的感情世界与妄想的世界结合,去寻求自我讯息,而脱离真正实际生活的轨道,并让人们不了解他们。

五号理智型性格特征介绍

核心价值观:喜欢思考、追求知识、要了解这个充满疑惑的世界。有了知识,我才不会焦虑,才敢行动。渴望全知 注意力焦点:我如何才能获得更多数据和知识?

情绪反应:自己看书思考受到干扰时会有情绪 轻视,贪求 行为习惯:经常关注我们需要哪些数据才客观?

气质形态:冷静、木讷和不拘言笑,息怒不形于色,深沉而有书生气。

行为动机:渴望比人知得多,懂得快,喜欢运用自己的智慧和理论去驾驭他人,他们冷静,机智,分析力强,好学不倦,善于思考,有理性地去处理问题并将情感控制。

性格倾向:内向,被动,自我,喜欢思考; 关注探究,思考代替行动; 与感觉相分离,讨厌情绪激动; 自我满足和简单化; 贪求或积攒时间、空间、知识; 不擅长对他人说好听的话; 喜欢别人扮演自己的学问和知识; 很难表达自己心中的感受; 不喜欢娱乐活动,在人际关系上显得比较木讷和保持理性的状态; 寻求独自感觉,不喜欢自己的空间受到骚扰; 喜欢自己解决问题或制定计划并执行一项计划; 不喜欢过度计划的生活和每周一次的例会; 是一个理解力强、重分析、好奇心强、有洞察力的人。 精力浪费处:

他们将自己投入思考,拙于行动,所以工程浩大的收集分析,到头来一切束之高阁,不付出实行,变成只会自己做文章自己看,对人类的文明没有贡献,所有的智慧结晶,只跟着自己带入棺材里,变成完全的浪费,可惜。

早年认同--性格形成的可能性原因:

早年就没有从父母或长辈处得到稳定的感情,他们好希望得到可以值得信任的关爱及安全感,但得不到,长期下来,失望之余,他们的心理开始害怕,为了求生存,他们研究如何跟环境妥协,所以他们要收集资料。

碰到困难会说我有智慧,逃避空虚,守住知识,思考重于行动是伟大的观望者,收集资料者,像吸尘器一样有多少资料就收多少,怕自己知道得不够多不敢公开发表自己的想法,避免自己有贫乏、空的感觉,有很多资料但不愿拿出来,自我防卫是要分门别类,把每件事分类,分的愈细,就愈感充实。在广大的世界面前无法与世界在一起,十分畏缩,到末了只有孤单,和人有很大的距离,在团体活动中习惯坐在门口方便于逃离。另一模式的﹁分门别类﹂是客观的收集资料,分析每件事情,把自己感兴趣的事物变成一门学问,如此做便无意间把事件从情境中抽离出来,失去了对整体的了解。

六号疑惑型性格特征介绍

核心价值观:这是一个危险的世界,我要步步为营,防范被人利用和陷害,时时担心不安全。 注意力焦点:我如何才能避免危机?化解风险? 情绪反应:潜在的隐患无人重视时会有情绪 惊慌,焦虑 行为习惯:经常关注什么可能的因素还没有考虑到?什么风险还没有规避掉?

气质形态:拥有警觉性高的眼神,去监视周围环境的变化,喜欢提出质疑,眼神里常有焦虑和不安的表现。

行为动机:渴望受到保护和关怀,为人忠心耿耿,但多疑多虑,怕出差错,怕生是非,怕自己力不从心,怕人虚伪,怕事与愿违。

性格倾向:内向、主动、保守、忠诚;关注潜在的伤害、危险、威胁;积极想像:放大危险、灾害;质疑并反向思维;延迟是因为担心成果不安全;不会轻易相信别人,但内心深处希望得到别人欣赏和肯定;经常犹豫不决,对事情通常想的太认真,很在意配偶及伙伴的想法;常充满矛盾,希望寻求权威的庇护,但又不相信权威,渴望别人喜欢,但又怀疑别人;期望公平,要求付出和所得是相匹配的,别人会觉得斤斤计较;会常常提防别人陷害和利用,所以常和人保持一种安全距离,因此别人也觉得自己不容易相处;常问自己是否有做错事,因为害怕错误而被责备;一个忠诚、值得信赖、勤奋的人。

精力浪费处:忠诚型人物是脚踏实地,努力工作的人,但由于老是有不安全感及焦虑困扰着自己,他们精力浪费在怕犯错,怕得罪别人,怕被责罚及对人多疑上。

早年认同--性格形成的可能性原因:他们比较认同父亲或像父亲一样有权威的人,因为他们崇拜权威人士,被权威人士称赞及喜爱是他们最大的愿望,所以他们因忠心耿耿,而被爱护,所以他们学会取悦权威而获得稳定安全。另一种可能性是童年受到过欺骗或者惊吓而造成的。

七号活跃型性格特征介绍

核心价值观:我觉得这世界充满刺激的事物和体验,人生的目的在于快乐,而“刺激”更是我做事的动力。开心,快乐,新鲜,刺激,好玩

注意力焦点:我如何才能寻求开心、快乐?

情绪反应:时间及空间受到限制时会有情绪快乐,贪多。 行为习惯:经常关注我们可以选择什么?能否有更多选择? 气质形态:活力充沛,神采飞扬,笑容亲切,容易为大家接受,没有压迫感的个性令人际关系保持和谐。

行为动机:外向主动,活泼开朗,精力充沛,兴趣广泛,时常想办法去满足自己想要得,爱而怕承诺,贪玩而怕作承诺,渴望拥有更多,倾向逃避烦恼,痛苦和焦虑。

性格倾向:外向、主动、乐观、贪玩;关注什么是未来可能的;乐于探索,多种选择;不喜欢接受规范,不想被约束;对有兴趣的事很入迷;不善于处理繁琐和细节的任务;贪图经历和享受,经历比成功更重要;头脑灵活,变通快,多计,勇于尝试,富有冒险精神;总是放任自己,喜欢我行我素,认为『只要我喜欢,有什么不可以。讨厌无聊,喜欢尽可能忙碌,认识很多朋友,每天活动都排得满满的;喜欢刺激和紧张的关系,而不喜欢稳定和依赖的关系;很少用心去聆听别人的感受,所以很难了解别人的内心感受;喜欢上餐馆、娱乐、旅行或同朋友谈天说地的美好享受;是一个快乐、热心、思想正面的人。

精力浪费处:他们只要有人邀约,提供快乐、口欲及享乐的事,往往是来者不拒,甚至已经筋疲力尽时,居然能立刻重燃热情,所以他们的时间、体力和精力就这样做无聊地浪费,没有时间和精力去做有目标、有计划的行动,为社会造福。

早年认同-- 性格形成的可能性原因:可能在小时候曾经拥有最快乐、最安逸的生活,享受过甜美愉悦的日子,却因为某种原因家中突然状况改变,使他们从幸福的美梦中敲醒,而觉得挫折、沮丧,所以他们害怕再失去快乐,只要抓住快乐就不放,而变成最会享受拥有的人。

八号领袖型性格特征介绍

核心价值观:这世界充满挑战,我要作一个自强不息的人,运用我强大的自信和抑制力战胜环境,贡献社会,助强扶弱,主持正义,保持公平。

注意力焦点:什么是公平的?谁还有异议?

情绪反应:事情说了不算,决定后还有异议时会有情绪 愤怒,好胜

行为习惯:经常关注我们就这样定了,这事得我说了算 气质形态:气宇不凡,目光淡定,有大将之风,具有霸气,有时粗豪鲁莽,大情大义,有压迫感,声音嘹亮,不拘小节,昂首阔步。

行为动机:渴望在社会上与人群中有作为,并担当他们的领导者,个性冲动,自信,有正义感,喜欢替他人作主和发号施令。

性格倾向:外向、主动、乐观、冲动、专制、有正义感;关注权力、独断,并且控制空间和领域;充满活力,讨厌虚伪,喜欢危险和冒险的刺激感;愤怒爆发直接、面对面、硬碰硬;很难听从别人的意见;相信“强权就是公理”,别人会觉得专横霸道;喜欢被人尊重而不是被人喜爱;通常会支持比较弱势或不利的一方;会保护、支持自己的朋友、家人和下属;喜欢控制大局和授权给别人的乐趣,但却不喜欢被控制;有坚强的意志力,相信自己能战胜一切挑战和困境而会有突破;不喜欢求人,觉得求人不如求自己,所以不停地增值自己的能力;对家人粗心大意,缺乏温柔及很难站在对方的立场来思考。但是一个负责任的好丈夫、好妻子;是一个坚强、自信、果断和会马上采取行动去解决问题的人。

精力浪费处:充沛的精力,渴求坚强,解决问题,奋力地和生活所发生的事交战,他们舍不得浪费精力,故而反而常常是耗尽精力,弄坏身体而仍然不知休闲、懒散。

早年认同——性格形成的可能性原因:希望获得爱与关怀却得不到,却学到必须强烈坚持自己的意见,才会得到大人的反应,因此开始发展自己的能力,并勇于发表自己的看法,而在能力的表现上也渐渐得到大人的肯定而更强化了发展能力的需求,进而变成只相信自己的能力,所以不求人。

九号和平型性格特征介绍

核心价值观:我觉得自己是一个普通人,我会尽力维持和谐的生活,与他人融洽和避免冲突的需要。我相信『忍一时风平浪静,退一步海阔天空。

注意力焦点:我如何才能避免冲突?

情绪反应:别人大声命令时会有情绪 怕羞,怕事,懒惰 行为习惯:经常关注我们如何达成一致?

气质形态:平和,乐观豁达,朴实无华,面向和善,节拍较慢

行为动机:渴望人人能和平共处,怕引起冲突,怕得罪别人,怕左右为难,不争名逐利,性格温顺,与世无争,爱好大自然,写意随和,但往往给予人一种懒洋洋,没有个性,慢条斯理和满不在乎的感觉。

性格倾向:内向、被动、乐观、随和;关注周围对其的抱怨;顺从、服务、很难说不;向往相容和熟悉,避免冲突;拙于排列事情的优先顺序;不像其他人那样关注名誉及地位;别人会觉得自己动作很慢、经常拖延而不去行动;时常因为问题而懒脑但却不去解决,特别喜欢睡觉和看电视容易耽误事情,别人会觉得其被动和优柔寡断;不喜欢命令别人,但当别人命令自己时,会反感和变得倔强对于不同观点的分歧和争论,能看到其方方面面是一个和平、友善、随和、包容和忍耐的人。

精力浪费处:精力浪费在配合别人,成全别人,由于每天忙着认同环境、认同别人,因此没有发展自己的个性,变成一种懒惰的心态,没有活力。

早年认同——性格形成可能原因:通常早年是活得愉快而满足的,而且父母对之也很好,他们觉得只要乖乖地,日子就是那么恬静和愉悦,所以他们非常喜欢享受这一份和谐和无忧无虑,也就不想做任何突破的事来打扰这一份平静,故而在每一个环境中,总是认同别人,以取得和谐.美满。

从女子的出生日期看九型性格

一、进取型(生日日期:1,5,8,10,14,15,17,23,25) 性格解构:

进取型的女子,大致上有以下的共通点:具有无比的独立精神,酷爱自由讨厌受束缚。头脑清晰,脑筋转得快,是个解决棘手问题的高手。喜欢追求刺激,甘于冒险,只要下定决心,就会排除万难达成目标。意志力强以及挑战心旺盛,从不服输。不过,较易遇上一大问题:朋友虽然多,但敌人也多。有时又会出现大胆行为,莽撞行事,令身边的x吃一惊,甚至会影响大局

建议:你不妨约她去郊外走走骑骑脚踏车,放风筝,或者玩刺激

二、实干型(生日日期:4,6,13,16,22,24,26,28,31) 性格解构:

这类型的女子通常都较为温和稳重,脚踏实地。由于冷静谨慎,所以更细微的环节都能够兼顾得到。诚实认真,责任心强,处理事情极有条理,自然容易赢得别人信任。耐力韧性也一样惊人,富有战胜重重困难的莫大力量。无疑的她不论对待任何人,都能够表现得亲切大方,但偶然间的太过自我中心,会令她无法与其它人协调。其实,她轻易受到别人的影响本来是个优点,但过分坚持自己一套做法,就会变得固执。

建议:想吸引她注意,你适宜穿得稳重,衬衫西裤最稳当。由于她对任何细微的环节都察觉得到,所以,你对她亦要处处表现出特别细心,向她坦诚,就肯定会赢得信任.

三、浪漫型(生日日期:2,7,9,11,18,20,27,29) 性格解构:

简单地讲,她的个性不但温婉浪漫,感情丰富,更是多愁善感。而且为人十分敏感,懂得察颜观色,很善解人意。此外,也热爱和平。她的小缺点就是容易为一点小事而受伤害。又因太过自我中心而缺乏与周围协调的能力。感情用事亦是其中一个小毛病,往往会因此而影响大局。此外,运气虽然不错,但如果过于任性,或者会碰上意想不到的挫折。

建议:看星星、或者送本爱情小说给她都不错。记得准备纸巾,随时准备借个肩膀给她。也要记住,她心灵有点脆弱,你要小心说话,以免讲多错多。

四、才华型(生日日期:3,12,19,30) 性格解构:

你要记住,这类型的女孩子大多数都充满艺术天分或者语言天分,亦具有高贵的气质。她对任何人和事也抱有兴趣,喜欢提出许多疑问,故知识常丰富。还有她的想象力十分强。即使性情令人难以捉摸,不过基本上都是属于受欢迎的类型。但有时又容易沉醉于玩乐而缺乏责任感。

建议:你最好先熟读一些关于艺术方面的资料,方便与她聊聊。学一两句外语也无妨。别把自己装扮的太俗气,避免令她反感。只要你有多方面的知识,或者是某方面的专家,就很容易获得她的青睐。

五、开朗型(生日日期:21) 性格解构:

特别开朗,时刻散发住朝气活力,不论去到哪里,都会受欢迎,成为众人焦点,是个百分百人气王。另外,她凡事往好处去想,是个非常乐天的女孩。既然是人气王,自然容易招人嫉妒,易惹是非,遭人说闲话。本来凡事往好处去想,这种乐天的性格很好,但这样可能会稍为欠缺危机感,将眼前的问题看的过于简单并不好。

建议:千万别出现文弱书生的模样,应该要穿得阳刚又有朝气一点。有时稍为充当她的军师。

第14篇:九种英语词汇速记法

一、合成记忆法

有些汉字,比如“明““解“等属于合成字。“日“即太阳,是白天光明的来源;“月“即月亮,是黑夜光明的来源;所以“明“就“日“和“月“两个字合成而来。又,古时候人们宰牛是将“刀“放在“牛“的“角“后开始将其解体的,所以,“解“字就由“角““刀和“牛“三个字合成而来。在英语词汇里有与此类似的合成词,这些合成词是由两个或两个以上的具有独立意义的子词组合而成的,而且合成词的意义通常就是其构成中子词意义的叠加与复合。根据子词与合成词的内在关系记忆英语单词,就好比是对合成汉字进行“以形说义“一样。所以,我们把合成记忆法看作是英语单词“说文解字“之一。

1.football n.足球,足球比赛〔foot脚、足,ball球;主要靠脚踢来进行的球赛〕 2.himself pron.他自己,他亲自〔him他,self自己〕

3.overcome vt.战胜,克服〔over越过,come来;努力地越过各种障碍而来〕 4.sometime ad.将来某个时候,过去某个时候〔some某一,time时候〕 5.widespread a.分布广的,散布广的〔wide宽广的,spread散布、蔓延〕

二、构词分析法

就像汉字由偏旁部首组成一样,许多英语单词也是由词根、词缀按照一定的逻辑联系构成的。单词数量虽然浩瀚如海,但常用的词根、词缀数量和汉字的偏旁部首差不多,只有二三百个。若利用词根、词缀对英语单词进行构词分析和解形释义,单词既好认又好记,词义一目了然。如果像归纳分析同部汉字那样归纳分析同根的英语单词,还可举一反三,触类旁通,很快地记住一组组的单词。这方面,构词分析法与汉字的“以形说义“有异曲同工之妙,可以说是英语单词的“说文解字“之二。词根是一个单词的核心部分,它表示单词的基本词义。有的词根能单独使用而成为单词,叫做“自由词根“或“根词“。前缀是加在词根或单词前面的部分,它具有一定的含义,能改变、限制或加强词根和单词的含义。前缀的表示方式是在字母或字母组合后面加一短横,如in-。后缀是加在词根或单词后面的部分,对词根和单词的意义进行补充。常用的后缀有名词后缀、动词后缀、副词后缀和形容词后缀四种形式。后缀的表示方式是在字母或字母组合前面加附一短横,如-er。中缀是在单词里起连接作用的字母或字母组合。

1.advise vt.劝告,建议〔前缀ad-对、向,词根vis看,-e动词后缀;就某件事应该如何做向别人提出自己的看法〕

2.invisible a.看不见的,无形的〔前缀in-不、无,词根vis看,形容词后缀-ible可…的;不可能被看见的〕

3.revise vt.复习,修改〔前缀re-再、又,词根vis看,-e动词后缀;为了究错而再次查看〕

4.television n.电视,电视机〔词根tele远,词根vis看,-ion名词后缀;通过电波由远处传来可供观看的图像〕

5.visual a.看得见的,视觉的〔词根vis看,形容词后缀-ual…的;看得见的 注意:①同一词根或词缀有变体形式,词根、词缀也存在着同形异义、异形同义的情况。②读者在初学时不宜孤立地背记词根和词缀,要在常用词汇的构词分析中循序渐进,日积月累地学习和记忆词根、词缀等构词知识,否则越学越糊涂。凡是能用 词根和词缀记忆的单词,《三三速记》丛书都一一进行了详细的构词分析,读者可以在潜移默化的过程中牢记那些难以掌握的词根和词缀。

三、借梯上楼法

我们稍微留心一下就会发现,尽管汉字和英语单词是两种截然不同的语言文字,但它们有着共同的表现形式:汉语拼音字母与英文字母同形。这就使得某些汉字的拼音字母组合(对无关紧要的拼音声符进行省略)与一些英语单词的英文字母组合恰好相同。对于常用的汉字,我们已基本上烂熟于心,若利用汉语拼音为中介与英语单词进行奇特联想,就能既快又牢地记住英语单词。我们都知道,汉语里有异音异义的同形字,英语里有异音异义的同形词,而我们这里采用的可以说是一种特殊的“汉英同形字词记忆法“。在此,我们将汉语拼音比作梯子,记住了单词喻为上楼,故称为“借梯上楼法“。

.ban n.禁令,禁止〔颁〈ban〉布禁令〕

2.die v.死,死亡〔谍〈die〉报工作危险,多是九死一生〕 3.hang vi.悬挂,吊着〔吊着嗓子,引吭〈hang〉高歌〕 4.pin n.别针,针饰〔针饰是精品〈pin〉〕

5.song n.歌曲,歌声〔送〈song〉你一首歌〕

四、庖丁解牛法

当一些英语单词比较长而无法用合成记忆法和构词分析法来识记时,我们就可以运用庖丁解牛法尝试一下。此法原理出自中课本里的古文《庖丁解牛》所记叙的故事。文中说庖丁在解剖牛体时,技艺高超,动作敏捷,姿态优雅,原因就是他对牛体的骨架脉络结构了然在胸,知道关键环节之所在,故能操刀自如,游刃有余。据此,对于那些较长的单词,我们可以先仔细观察其词形特征,从便于记忆的角度出发,将其人为地分解成自己所熟悉的单词、英文字母和汉语拼音、拼音字母或拼音的首字母,然后用奇特联想法串起来,造成了深刻印象,就能达到以旧带新、速记单词的目的。庖丁解牛法实际上就是合成记忆法、构词分析法以及借梯上楼法融合之后的演变,当属英语单词的“说文解字“之三。

1.ache vi./n.疼痛〔一(a)扯〈che〉绷带,伤口就疼〕

2.banquet n.宴会〔宴会未过半〈ban〉,宾客却〈que〉退〈t〉席〕 3.career n.生涯,职业〔家长都关心(care),儿〈er〉子的职业〕

4.desire v./n.愿望,要求〔愿望得〈de〉到满足,先生(sir)见到嫦娥〈e〉〕 5.island n.岛,岛屿〔岛是(is)水中的陆地(land)〕 6.panda n.小熊猫〔小熊猫盼〈pan〉长大〈da〉〕

7.rare a.稀有的,难得的〔人〈r〉是(are)稀有的高级动物〕 8.shoulder vt.肩负,承担〔应该(should)让儿〈er〉子肩负重任〕 9.tenant n.房客〔房客一巴掌,揍扁十(ten)蚂蚁(ant)〕 10.weather n.天气,气象〔我们(we)正在(at)听她(her)预报天气

五、明察秋毫法

在学习中文识记汉字的过程中,我们常将一些诸如“括“与“扩“这样的同音字、“京“与“津“这样的近音字以及“向“与“何“这样的近形字归纳整理出来,比较异同以便强化记忆。英语词汇中的同音词、近音词和近形词也不少,它们的差异细微,以至于我们在学习过程中,一不小心就会出错。所以,在识记这些单词时,我们同样可从自己已学过的词汇里找出其同音词、近音词或近形词,着重留意它们的不同之处,进行辨异 3

对比,就不会再轻易地张冠李戴了。

1.flour n.面粉,粉状物〔同音词〕花(flower)蜜像面粉(flour) 2.path n.小路,小径〔近音词〕经过(pa)小路(path) 3.toe n.脚趾,足尖〔近形词〕足尖(toe)就是脚的顶端(top)由近形词比较记忆法还可引伸出同尾词比较记忆法:

4.flood n.洪水,水灾〔同尾词〕洪水(flood)之中,木头(wood)漂流

5.scream vi.尖叫 n.尖叫声〔同尾词〕夜里做恶梦(dream),发出尖叫声(scream) 若将近形词比较记忆法与借梯上楼法融会变通一下,我们还可以如此记忆英语单词:

6.lung n.肺〔近形词〕狼〈lang〉心狗肺(lung)

7.van n.有篷载重汽车,运货车〔近形词〕运货车(van)上是盐〈yan〉包 此外,若将近形词比较记忆法作进一步的引申,我们还可将 other 和 order 做为词首词尾字母相同的 首尾词 进行联想记忆;可将 teacher 和 butcher 作为 同尾词 进行联想记忆;可将 burst 和 nurse 作为 同腰词 进行联想记忆;可将 garden 和 pardon 作为 腰尾词 进行联想记忆;可将 custom 和 stomach 作为 同部词 进行联想记忆。

六、词形颠倒法

将汉字“干“颠倒过来写就是“士“,再将“由“颠倒一下就成了“甲“,这是一种简捷的汉字识记方法。无独有偶,在英语词汇里存在同样的情况,将某些单词的字母组合反顺序写出来观察,就变成了另外一些单词,即它们两两之间的词形也是互为颠倒。对这样的英语单词用奇特联想法以旧带新,不仅令人兴趣盎然,而且可以达到速而准的记忆效果。

1.evil n.罪恶〔颠倒词〕生活(live)一颠倒,变成了罪恶(evil) 2 net n.网〔颠倒词〕十(ten)张网(net)

3.pot n.壶,罐〔颠倒词〕壶(pot)的盖子在其顶端(top) 如果将词形颠倒法与借梯上楼法融合之后延伸一下,我们还可以如此记忆英语单词:

4.nut n.果仁,干果〔颠倒词〕吞〈tun〉食果仁(nut) 4

5.new a.新的〔颠倒词〕新(new)闻〈wen〉

七、子母词联想法

我们都还记得,当初我们学会了“大““尺“和“采“等汉字以后,师长们是这样教我们识记生字的:“大“字头上加一横就是“天“字,“尺“字下面添两点就是“尽“字,“采“字右边增补三撇就是“彩“字。相应地,有些英语单词在词形上也是由一些子词在前面或后面加上其它字母或字母组合构成的。若用奇特联想法将子词与包含着子词的母词进行串记,就能利用所熟知的单词作为提示线索,来帮助记忆陌生的单词,如此即可减轻记忆负担,提高学习效率。

1.elbow n.肘

〔子母词〕曲肘(elbow)成弓(bow) 2.giant n.巨人

〔子母词〕巨人(giant)喜食小蚂蚁(ant) 3.height n.高度

〔子母词〕高度(height)达八(eight)尺

若将借梯上楼法引入子母词联想法,我们还可以如此记忆英语单词:

4.avenue n.林荫道,大街

〔子母词〕林荫道(avenue)上的落叶,无人清扫遭虐〈nue〉待 5.morning n.早晨,上午〔子母词〕宁〈ning〉静的早晨(morning)

八、逻辑归纳法

在我们初学汉语且识记的汉字达到一定的数量之后,师长们就会告诉我们这样一些方法:将意义相近的字如“抓“与“握“,意义相反的字如“黑“与“白“,意义相关的字如“春、夏、秋、冬“分门别类归纳一下,便于联想记忆和复习巩固。像这种识记汉字的方法,我们可直接照搬过来用以记忆英语单词,以近义、反义或词义相关的标准进行联想记忆,要比孤立、零散地记单词效果好得多,例举略。

九、音义联想法

世界上任何民族的语言,都存在一些模拟大自然声响的拟声词。例如,汉语中有模拟狗叫的“汪汪“声、模拟物体坍塌的“哗啦“声和模拟敲锣的“当当“声。英语中不仅 5

有拟声词,而且还有音译词,它们和汉语中的拟声词一样,其发音与词义有着紧密的联系,易于联想便于记忆。受拟声词和音译词记忆效果的启发,我们可以有意识地利用汉语的发音模拟英语单词的读音,并将单词的读音与其词义联想起来进行记忆,这种方法叫做音义联想法或者谐音法。该法能达到闻其声知其义的效果,读过两遍即可做到过“耳“不忘。使用音义联想法时必须注意:①掌握国际音标的准确拼读。②要因词施用,不可勉强而为。③只把谐音作为记忆单词的辅助手段和提示线索,不依赖谐音拼读单词。

1.模拟生物或物体发出声响的拟声词。① cough n./vi.咳嗽 ② tick n.( 钟表的)滴答声

2.由单词发音转化而来的音译词

③ engine n.引擎,发动机 ④ humour n.幽默

3.将单词发音与其词义进行联想的谐音词。⑤ candy n.糖果〔看弟(谐音)吃糖果,自己流口水〕 ⑥ holy a.神圣的〔神圣的厚礼(谐音)〕 ⑦ myth n.神话〔神话是秘事(谐音)〕 ⑧ sleeve n.衣袖〔使力舞(谐音)衣袖〕

注:以上内容,摘自《三三速记英语词汇》丛书。

《三三速记英语词汇》系列综合以上九种方法,为丛书里的每个单词都一一配附了恰当的记忆窍门,每当我们碰到难记的单词,一查既可得到记法,这就解决了许多人学会了记忆方法却仍然不知某些生词怎么记的实际问题。通过上述方法记住了单词的词义,通过国际音标记住了单词的发音,随后就可进行广泛的听说读写练习,逐步的提高英语水平了。如果您觉得此文有一定的参考价值的话,可别忘了转发您的亲朋好友哦! 欢迎提出宝贵意见:

第15篇:九种公文[推荐]

九种商务公文形式

1、公务信息 :包括通知、通报、通告、会议纪要、会议记录等范围:公司内部

特点:接受范围广,制度性

2、上下沟通:包括请示、报告(工作报告、回复性报告)、公函、批复、意见等 范围:上下级

特点:针对性,呈批性,单一性,时效性

3、建规立矩:包括企业各类管理规章制度等、决定、命令、任命等 范围:企业

特点:制定严谨,程序规范,威信性

4、包容大事小情:包括简报、调查报、计划、总结等

范围:社会

特点:言简意赅,突出重点,适用广泛

5、对外宣传:礼仪类应用文、领导演讲稿、邀请函等

范围:对外

特点:礼节性,突出重点,特性,官话套话有特色

6、财经类:经济合同、委托授权书等

范围:企业,合同关系间

特点:合法性,谨慎,敏感性

7、电子邮件:一种电子沟通方式

适用范围:大众化

特点:随意性,普遍性

8、便条:留言载体

范围:及时传达时

特点:简化,突出重点,便于理解

9、单据类(借条、欠条、领条、收条)

范围:交易钱款未完成

特点:清晰,规范,不易改变。

第16篇:自查报告(人社局)

咸宁市中心医院

医疗保险工作自查报告

本年度的医疗保险工作在人社局指导下,在院领导关心支持下,通过医院医保管理办公室全体成员和全院职工的共同努力,医保各项工作和各种医保规章制度都日趋完善成熟,并已全面步入正规化、系统化的管理轨道。医院组织医保管理办公室对2011年度的医保管理工作进行了全面的自查,现将自查工作情况作如下汇报:

一、医疗保险基础管理:

本院有分管领导和相关人员组成的基本医疗保险管理组织,并有专人具体负责基本医疗保险日常管理工作。各项基本医疗保险制度健全,相关医保管理资料具全;我们重新修订了《医疗保险工作管理条例与超定额违规追究办法》,并对违反医保规定的行为给予了严厉的处罚。医院开设了医保投诉意见箱,每周由专人开箱查看,并积极解决投诉的相关问题。医保管理办公室定期组织人员分析医保病人各种医疗费用使用情况,发现问题及时给予解决。并且不定期的对各科医保病人收费情况进行抽查,如有违规行为及时在OA系统上发文纠正并督促立即改正,若有再次违规则给予经济处罚。积极配合医保局对医疗服务价格和药品费用的监督、审核、及时提供需要查阅的医疗档案和有关资料。

二、医疗保险业务管理:

严格执行基本医疗保险用药管理规定,严格执行医保用药审批制度。基本达到按基本医疗保险目录所要求的药品备药率。抽查门诊处方、出院病历、检查配药情况按规定执行。严格执行基本医疗保险诊疗项目管理规定。

三、医疗保险费用控制:

严格执行湖北省医疗收费标准;门诊和住院病人均次费用略超医保局规定的标准;每月医保费用报表按时送审、费用结算及时。

四、医疗保险服务管理:

本院服务优质,设施先进,布局合理。有医保服务流程和医院布局图,方便参保人员就医。每个科室有医保联络员;药品、诊疗项目和医疗服务设施收费实行明码标价,并提供费用明细清单。对就诊人员进行身份验核,杜绝冒名就诊和冒名住院等现象。对就诊人员要求需用目录外药品、诊疗项目事先征得参保人员同意并在知情同意书上签字。严格按照医保病人的入、出院标准填写门诊就诊记录和相关资料。我院经药品监督部门检查无药品质量问题。

五、医疗保险信息管理:

本院信息管理系统能满足医保工作的需要,多年以来医院在人、财、物等方面给予了较大的投入;日常维护系统较完善,新政策出台或调整政策及时修改,能及时报告并积极排除医保信息系统故障,保证系统的正常运行;对医保窗口工作人员加强医保政策学习,并强化操作技能;本院信息系统医保数据安全完整;与医保局联网的前置机定时实施查毒杀毒,确保医保工作的正常进行。

六、医疗保险政策宣传:

今年我院采取各种形式宣传医保政策,设置了医保政策咨询窗口,每个科室有医保政策温馨告知栏,同时医保办人员经常下科室宣传,发放宣传资料等。

我们重新印发了医保药品目录和医保相关政策规定,做到医院的每个医生人手一册;组织了医保政策讲课三次,组织医务人员学习医保政策;通过医院信息系统及时传达和贯彻有关医保规定,并随时抽查医务人员对医保管理各项政策、规定的掌握、理解程度;设置了医保政策咨询窗口,每个科室有医保政策温馨告知栏,同时医保办人员经常下科室宣传,发放宣传资料等。

我院的医保管理工作还存在一些不尽人意的地方。由于医保管理是一项政策性较强的工作,这项工作与医保基金的安全、参保民众的个人利益、医院的集体利益都密切相关,这就要求我们的医保管理人员和全体医务人员加强责任心,心怀同情心,在提高自身业务素质的同时,不断学习医保新政策。我们相信在市医保局的支持和指导下,我们一定能够把医院的医疗和医保管理工作做得更好。

咸宁市中心医院医院

同济咸宁医院

2011年12月2日

第17篇:代表性传承人自查报告

2014年度代表性传承人自查报告

我叫梁忠民、男、现年70岁,是国家级非物质文化遗产保护项目“烟花爆竹制作技艺、架花烟花爆竹技艺”代表性传承人和陕西省级非物质文化遗产项目“洋县架花焰火技艺”的代表性传承人,现将今年项目传承活动开展情况进行自查和汇报如下:

一、传承补助经费下发使用情况:

今年的传承活动资助经费已于2014年 4月 20 日收到4000元,本传承经费除部份用于本人检查身体和医疗外、其余大部份用于本项目传承保护工作。主要用于项目的技艺培训活动、传承带徒工作和项目技艺的操作技能训练、创新、展演培训等传承活动工作。

二、2014年传承活动的开展情况汇报

20104年我在烟花爆竹制作技艺、架花焰火爆竹制作,燃放技艺的传承保护工作中、不断创新思路、拓展视野、改进方法、有效的开展了下列项目传承保护活动:

1、继续加强对非遗项目传承保护工作重要性的思想认识教育,对项目的骨干性传承人,新带徒弟、掌握项目核心技艺人员先后两次组织培训,通过学习“国家非物质文化遗产法”、“陕西省非物质文化遗产条例”等法规规定、提高传承人对项目传承保护的文化价值、科学价值及历史价值的认识、激发传承保护的积极性、克服保守思想和狭隘的门派观念、坚持“保护为主、传承发展”的方针,促进我国文化产业大发展、大繁荣。决心把“烟花爆竹、架花焰火技艺”这一与老百姓精神文化生活息息相关的文化产业做强、做大、做安全,为满足市场文化需求做出贡献。

2、扩大传承保护队伍、有组织的对项目传承活动进行传承培训,今年我新带女儿梁芳芳、女婿李春荣为重点徒弟、利用项目传习所现有设施、工具、材料等、对杆架花焰火的核心技艺、制作安装、燃放等技术进行二个月的教学培训、二人均能熟练操作。使项目核心技艺得到牢固掌握和进展。为各场次展演都取得圆满成功。

3、利用高温停产期间,组织所有项目传承人36人集中进行传承培训和工艺制做、累计单人传习时间8天64小时、制作项目工艺造型260余件、为春节、元宵节燃放展演活动打下良好基础。

4、充分利用春节、元宵节及社会单位庆典活动进行杆架焰火燃放展演,进行一步使架花烟火技艺得到了传承和发展、既丰富了百姓精神文化生活、又彰显了非物质文化遗产的魅丽丰彩、使这一遗产在保护传承中进一步发扬广大。今年只展演12场次,受到了良好的社会效果。

三、在传承保护中存在的问题及建议:

在一年的传承工作活动中,由于受政策因素的巨大影响、焰火市场正在逐步萎缩、许多年轻人处于生活压力和个人经济利益考虑,对项目传承活动不太积极、致使项目传承后继乏人问题的出现。因此我建议政府相关文化部门从发展繁荣祖国文化产业的前景考虑、在项目传承发展中给以政策支持和资金扶持。

四、下年度经费使用和传承活动计划: 下年度经费到位后、我计划继续配合上级文化行政管理部门、做好对非物质文化遗产项目的传承保护和宣传、展演工作、把主要精力集中在传习培训和展演发展上、继续收徒传艺、加强技艺培训操作。扩大市场展演宣传。使架花烟火爆竹技艺这一非遗项目得到广泛传播、发扬光大。

2014年12月11号

自查汇报人:梁忠民

第18篇:某信用社某年X季度对九种人排查报告

XX信用社对九种人排查报告

XX联社:

根据联社工作安排,我社每季度在本社内开展一次案件风险隐患自查排查,排查员工中有无文件中列举的黄、赌、毒、经商、炒股、负债较大、经常旷工、超过轮岗时限、交友混乱、不良记录、违规操作等不良行为的“九种人”;排查重要凭证、往来帐务、库存现金、夜间守库值班等是否正常;排查经营管理方面有无管理不善、违法违规经营、风险防范措施不力、潜藏案件、制度不健全等风险隐患或问题。为确保我社“九种人”排查工作不走形式、扎实有效,我大隗信用社依照多种方法对“九种人”进行严格排查。现将排查情况报告如下:

一、成立组织,加强领导。为做好本次排查工作,我社高度重视,决定成立案件风险隐患排查活动领导小组:

组 长:XX 副组长:XX 成 员:XX XX

二、多种方式结合,全面排查,突出重点。

XX信用社止XX年XX月XX日,共有职工XX人。我社采取多种方式结合,全面排查。首先对逐人进行谈话。通过谈话了解员工是否存在“九种人”行为。在对每个员工谈话时,都要检举自己熟悉的五名同事是否有存在“九种人”行为。其次是员工之间相互揭摆。在本单位开展“九种人”排查活动,员工之间相互揭摆对方有无大额资金炒股、个人及家庭负债情况、交友、奢好

等方面存在的问题。三是及时捕捉异常信息。通过走访家庭、客户、贷户、走访村乡干部、暗访高档娱乐场所、有关企业和有关人员深入了解员工思想行为变化情况,是否有吃拿卡要、行为不检点、违纪违法等不良行为,对思想不纯、有不正常苗头的人员重点管理,特别是对其八小时以外的活动进行明查暗访。四是走访有关单位。走访当地公安、司法、工商、纪检监察部门,了解辖内员工有无涉及“黄赌毒”、个人或家庭经商办企业、经常出入高档消费场所、有不良记录和犯罪前科的情况。五是查看违规贷款。通过辖区内的信贷管理系统对员工本人及家庭成员逐人进行查询,查看有无违规贷款情况。六是畅通信访举报渠道。我社公开了投诉举报电话和电子邮箱,广泛发动群众监督举报。

从排查情况看,我社员工除了XX同志联系不上以外,其他XX人都能遵章守纪,自觉抵制各种不良现象,能严格执行各种规章制度,认真负责地做好本职工作。通过此次排查活动,促进了大隗信用社持续依法合规经营,进一步规范了员工的行为,及时发现和消除风险隐患,杜绝各类案件的发生,保证我社全年安全经营无事故。

XX信用社 XX年X月XX日

第19篇:电子商务的九种商业模式

电子商务的九种商业模式

电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物,商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义。电子商务分为:ABC、B2B、B2C、B2B2C、C2C、B2M、M2C、B2A、C2A。九大种电子商务模式!

1: ABC模式解释:

是由代理商(Agents)、商家(Busine)和消费者(Consumer)共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。相互之间可以转化。大家都是这个平台的主人,生产者,消费者,经营者,合作者,管理者,大家相互服务,相互支持,你中有我,我中有你,真正形成一个利益共同体,资源共享,产、消共生而达到共同幸福的良性局面,从而达到共产、共消、共福!

2:B2C模式解释:

B2C(Busine to Customer)。B2C中的B是Busine,意思是企业,2则是to的谐音,C是Customer,意思是消费者,所以B2C是企业对消费者的电子商务模式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动

3:B2B模式解释:

B2B(Busine To Busine,在英文中的2的发音同to一样。)是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。

4:B2B2C模式解释

所谓B2B2C是一种新的网络通信销售方式,是英文“busine to busine to Consumer”的简 称。第一个B指广义的卖方(即成品、半成品、材料提供商等),第二个B指交易平台,即提供卖方与买方的联系平台,同时提供优质的附加服务,C即指买方。卖方不仅仅是公司,可以包括个人,即一种逻辑上的买卖关系中的卖方。平台绝非简单的中介,而是提供高附加值服务的渠道机构,拥有客户管理、信息反馈、数据库管理、决策支持等功能的服务平台。买方同样是逻辑上的关系,可以是内部也可以是外部的。B2B2C定义包括了现存的B2C和C2C平台的商业模式,更加综合化,可以提供更优质的服务

5:C2C模式解释:

C2C的意思就是个人与个人之间的电子商务。比如一个消费者有一台旧电脑,通过网络

进行交易,把它出售给另外一个消费者,此种交易类型就称为C2C电子商务。

6:B2M模式解释:

B2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言,是一种全新的电子商务模式。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同,其根本的区别在于目标客户群的性质不同,前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现,而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者,而不是最终消费者。

7:M2C模式解释:

M2C的概念,M是media的缩写,也就是媒介对消费者的购物模式。这是一种基于网上B2C,C2C基础之上的网上购物模式。 首先,在这个模式上有两层media身份的参与者,一个是像败物网这样的媒介平台本身,另一个就是在上面发布自己的或帮助别人发布商品信息进行推广的人,这些商人也是一种媒介或者说经理人,其代表的是商品。这种模式的本质在于促进网上购物商品信息不对称的解决。

8:B2A模式解释:

B2A商业模式:B2A商业机构对行政机构(Busine-to-administrations)的电子商务指的是企业与政府机构之间举行的电子商务活动。例如,政府将采购的细节在国际互联网络上公布,通过网上竞价方式举行招标,企业也要通过电子的方式举行投标。

9:C2A模式解释:

消费者对行政机构的电子商务,指的是政府对个人的电子商务活动。这类的电子商务活动目前还没有真正形成。然而,在个别发达国家,如在澳大利亚,政府的税务机构已经通过指定私营税务,或财务会计事务所用电子方式来为个人报税。这类活动虽然还没有达到真正的报税电子化,但是,它已经具备了消费者对行政机构电子商务的雏形。

上海威博始创于2002年,成立至今,已成为目前国内最具技术实力、市场占有率最高的电子商务系统及服务提供商,作为电子商务软件和一体化服务商,上海威博不仅是目前市场使用成功率第一的独立网店软件提供商,而且是服务亿 万级客户最多的电子商务整体解决方案提供商。

第20篇:UML九种视图总结

1.UML关系

UML类图中的关系分为四种:泛化关系、依赖关系、关联关系、实现关系;关联关系又可以细化为聚合和组合。

1.1 泛化(Generalization) 泛化是父类和子类之间的关系,子类继承父类的所有结构和行为。在子类中可以增加新的结构和行为,也可以覆写父类的行为。

1.2.依赖(Dependencies)

依赖关系是一种使用关系,特定事物的改变有可能会影响到使用该事物的事物,反之不成立。在你想显示一个事物使用另一个事物时使用,两个元素之间的一种关系,其中一个元素(服务者)的变化将影响另一个元素(客户),或向它(客户)提供所需信息。它是一种组成不同模型关系的简便方法。依赖表示两个或多个模型元素之间语义上的关系。它只将模型元素本身连接起来而不需要用一组实例来表达它的意思。它表示了这样一种情形,提供者的某些变化会要求或指示依赖关系中客户的变化。

根据这个定义,关联和泛化都是依赖关系,但是它们有更特别的语义,故它们有自己的名字和详细的语义。我们通常用依赖这个词来指其他的关系。依赖用一个从客户指向提供者的虚箭头表示,用一个构造型的关键字来区分它的种类,通常情况下,依赖关系体现在某个类的方法使用另一个类作为参数 。

1

1.3.关联(Aociation)

关联是一种结构化的关系,指一种对象和另一种对象有联系。给定有关联的两个类,可以从一个类的对象得到另一个类的对象。

类与类之间由弱到强关系是: 没关系 >依赖 >关联 >聚合 >组合。

类和类之间八竿子打不着那就是没关系,这个没啥歧义。 依赖(dependency)

2

可以简单的理解,就是一个类A使用到了另一个类B,而这种使用关系是具有偶然性的、、临时性的、非常弱的,但是B类的变化会影响到A;比如某人要过河,需要借用一条船,此时人与船之间的关系就是依赖;表现在代码层面,为类B作为参数被类A在某个method方法中使用。用带虚线的箭头。

关联(aociation)

他体现的是两个类、或者类与接口之间语义级别的一种强依赖关系,比如我和我的朋友;这种关系比依赖更强、不存在依赖关系的偶然性、关系也不是临时性的,一般是长期性的,而且双方的关系一般是平等的、关联可以是单向、双向的;表现在代码层面,为被关联类B以类属性的形式出现在关联类A中,也可能是关联类A引用了一个类型为被关联类B的全局变量;

依赖和关联区别:我用锤子修了一下桌子,我和锤子之间就是一种依赖,我和我的同事就是一种关联。依赖是一种弱关联,只要一个类

3 用到另一个类,但是和另一个类的关系不是太明显的时候(可以说是“uses”了那个类),就可以把这种关系看成是依赖,依赖也可说是一种偶然的关系,而不是必然的关系。关联是类之间的一种关系,例如老师教学生,老公和老婆这种关系是非常明显的。依赖是比较陌生,关联是我们已经认识熟悉了。

1.3.1 聚合(Aggregation)

聚合是一种特殊的关联。它描述了“has a”关系,表示整体对象拥有部分对象。

关联关系和聚合关系来语法上是没办法区分的,从语义 上才能更好的区分两者的区别。聚合是较强的关联关系,强调的是整体与部分 之间的关系。

与关联关系一样,聚合关系也是通过类的成员变量 来实现的。

1.3.2 组合(Composition)

组合是聚合的一种形式,它具有更强的拥有关系,强调整体与部分的生命周期 是一致的。整体负责部分的生命周期的管理。如果整体被销毁,部分也必须跟着一起被销毁,如果所有者被复制,部分也必须一起被复制。

与关联关系一样,组合关系也是通过类的成员变量 来实现的。

1.4.实现(Realization)

实现关系指定两个实体之间的一个合约。换言之,一个实体定义一个 合约 ,而另一个实体保证履行该 合约 。

4

1.5 扩展关系(extends)

5 1.6 包含(include)

1.7 精化关系(refine)

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2 UML视图

7

说明:

构件事物是名词,是模型的静态部分。 行为事物是动态部分,表示行为。 分组事物是组织部分。 注释事物是解释部分。

依赖:一个事物变化会引起另一个事物变化。 聚集:特殊的关联,描述整体与部分的组合关系。

泛化:是一种特殊与一般的关系,如子元素(特殊)与父元素(一般),箭头指向父元素。 实现:类元之间的关系,其中一个类元指定了由另一个类元保证执行的契约。一般用在接口和实现他们的类之间或用例和实现它们的协作之间。

2.1 类图

用于展现系统中的类以及其之间的关系

对象图:显示了单独的对象及其关系。对象图有助于记录测试用例以及讨论用例。

•静态图:包括类图和对象图。

类图描述系统中类的静态结构,不仅定义系统中的类,表示类之间的联系,如关联、依赖、聚合等,也包括类的属性和操作,类图描述的是一种静态关系,在系统的整个生命周期都是有效的。

对象图是类图的实例,几乎使用与类图完全相同的标识。一个对象图是类图的一个实例。由

8 于对象存在生命周期,因此对象图只能在系统某一时间段存在。

9 2.1.1 包

包可直接理解为命名空间,文件夹,是用来组织图形的封装,包图可以用来表述功能组命名空间的组织层次。

•在面向对象软件开发的视角中,类显然是构建整个系统的基本构造块。但是对于庞大的应用系统而言,其包含的类将是成百上千,再加上其间“阡陌交纵”的关联关系、多重性等,必然是大大超出了人们可以处理的复杂度。这也就是引入了“包”这种分组事物构造块。 •包的作用是:

1)对语义上相关的元素进行分组; 2)定义模型中的“语义边界”; 3)提供配置管理单元;

4)在设计时,提供并行工作的单元;

5)提供封装的命名空间,其中所有名称必须惟一

上图解释

•首先根据《use》关系,可以发现Client包使用Server包,Server包使用System.Data.SqlClient包,结合其元素,不难得知Client负责Order(订单)的输入,并通过Server来管理用户的登录(LoggingService)和数据库存储(DataBase),而Server包还将通过.NET的SQL Server访问工具包来实现与数据库的实际交互。 •接着再看两个《import》,从包的命名和其所属的元素不难发现Rule负责处理一些规则,并引用一个具体的窗体(Window),而Client包则通过引用Rule来实现整个窗体和表单的显示、输入等。并且还将暂存Order(订单)信息。

10 •最后来看包的泛化关系,GUI有两个具体实现,一个是针对C/S的WindowsGUI,一个是实现B/S的WebGUI。 依赖关系

•《use》使用关系:是一种默认的依赖关系,说明客户包(发出者)中的元素以某种方式使用提供者包(箭头指向的包)的公共元素,也就是说客户包依赖于提供者包

•《import》引用关系:最普遍的包依赖类型,说明提供者包(箭头指向的包)的命名空间(包本身代表命名空间)将被添加到客户包(发出者)的命名空间中,客户包中的元素也能够访问提供者包的所有公共元素

•《acce》访问关系:只想使用提供者包中的元素,而不想将其命名空间合并则应使用该关系

•《trace》追溯关系:想表示一个包到另一个包的历史发展,则需要使用《trace》关系来表示

例子描述

•分析系统工作流程:

1)通过Internet连接到股票信息服务器,获取实时的股票信息,并存入数据库中。 2)根据用户的输入和选择,从数据库中获取相应的信息,展现在屏幕中。 3)在数据的展现过程中,将需要绘制大量的图表 •根据功能模块组织包:

包之间的依赖关系

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2.2 状态图

展示了一个状态机,由状态、转换、事件和活动组成。强调事件行为的顺序。如下图(摘自网络):

12

2.2.1 事件

事件是指某个时刻发生的事情。

信号是指从一个对象到另一个对象的明确的单向信号流动。

信号事件:是指发送或者接受信号的事件。

区别:信号是对象间的消息,而信号事件是指某个时刻发生的事情。

变更事件:是指满足布尔表达式而引起的事件。

时间事件:是指在绝对时间上或者在某个时间间隔内发生的事情而引起的事件。

2.2.2 状态

是对象取值和链接的抽象。根据对象的总体行为,将取值和链接的集合组成一个状态。

事件表示时间点,状态表示时间段。

2.2.3 迁移

是指从一种状态到另一种状态的瞬时变化。

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2.2.4 电话状态图

14

2.2.5 活动

15 2.2.6 增加了活动的电话状态图

16 2.2.7 嵌套状态图

嵌套状态

17

2.3 用例图

描述一组用例、参与者以及它们之间的关系,其展示的是该系统在它

18 的外面环境中所提供的外部可见服务

2.3.1 用例中的包含

包含关系:使用包含(Inclusion)用例来封装一组跨越多个用例的相似动作(行为片断),以便多个基(Base)用例复用。基用例控制与包含用例的 关系,以及被包含用例的事件流是否会插入到基用例的事件流中。基用例可以依赖包含用例执行的结果,但是双方都不能访问对方的属性。

19 2.3.2 扩展

将基用例中一段相对独立并且可选的动作,用扩展(Extension)用例加以封装,再让它从基用例中声明的扩展点(Extension Point)上进行扩展,从而使基用例行为更简练和目标更集中。扩展用例为基用例添加新的行为。扩展用例可以访问基用例的属性,因此它能根据基用例中扩展点的当前状态来判断是否执行自己。但是扩展用例对基用例不可见。

2.3.3 泛化

泛化关系:子用例和父用例相似,但表现出更特别的行为;子用例将继承父用例的所有结构、行为和关系。子用例可以使用父用例的一段行为,也可以重载它。父用例通常是抽象的。在实际应用中很少使用泛化关系,子用例中的特殊行为都可以作为父用例中的备选流存在。

20 2.3.4 实例

21

2.4 交互图

场景是指系统在某个特定的执行期内发生的一系列事件。

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包括序列图(顺序图)和协作图,两者对应,顺序图是强调消息时间顺序,有对象生命线和控制焦点。

协作图是强调接收和发送消息的对象的结构组织,有路径和顺序号

交互图强调的是对象到对象的控制流,而活动图则强调的是从活动到活动的控制流

•活动图是一种表述过程基理、业务过程以及工作流的技术。它可以用来对业务过程、工作流建模,也可以对用例实现甚至是程序实现来建模

2.4.1 顺序图

显示了交互的参与者以及参与者之间的消息顺序。也显示了系统为了执行全部或部分用例而与参与者的交互。

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2.4.2 活动图

显示了组成复杂过程的步骤序列。

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活动图的主要元素

•初始节点和活动终点:用一个实心圆表示初始节点,用一个圆圈内加一个实心圆来表示活动终点

•活动节点:是活动图中最主要的元素之一,它用来表示一个活动

•转换:当一个活动结束时,控制流就会马上传递给下一个活动节点,在活动图中称之为“转换”,用一条带箭头的直线来表示 活动图的主要元素

•分支与监护条件:分支是用菱形表示的,它有一个进入转换(箭头从外指向分支符号),一个或多个离开转换(箭头从分支符号指向外)。而每个离开转换上都会有一个监护条件,用来表示满足什么条件的时候执行该转换。

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•分岔与汇合:

修改后的简单活动图

带泳道的活动图

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带对象流的活动图

27 复杂活动图 •辅助活动图:

•汇合描述:当汇合的所有入流均到点汇合点时,就将执行汇合点指向的活动节点。但是有些时候,你希望对其做一些约束,这时就可以借助汇合描述来完成。汇合描述实际上是一个约束,其格式就是“{约束条件}”。 •发送信号与接收信号:

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•如何绘制活动图 绘制活动图

•“活动图” 比较直观易懂;与传统的流程图十分的相近,只要能够读懂活动图,就不难画出活动图

•绘制时首先决定是否采用泳道:主要根据活动图中是否要体现出活动的不同实施者 •然后尽量使用分支、分岔和汇合等基本的建模元素来描述活动控制流程

•如果需要,加入对象流以及对象的状态变化,利用一些高级的建模元素(如辅助活动图、汇合描述、发送信号与接收信号、引脚、扩展区)来表示更多的信息

•活动图的建模关键是表示出控制流,其它的建模元素都是围绕这一宗旨所进行的补充 工作流程,控制流程,业务流程中使用。

• •活动图应用说明

活动图应用说明

•对工作流建模:用于业务建模的时候,每一条泳道表示一个职责单位,该图能够有效地体现出所有职责单位之间的工作职责,业务范围及之间的交互关系、信息流程 建模时应遵循以下策略:

29 •为工作流建立一个焦点,除非你所涉及的系统很小,否则不可能在一张图中显示出系统中所有的控制流

•选择对全部工作流中的一部分有高层职责的业务对象,并为每个重要的业务对象创建一条泳道

•识别工作流初始节点的前置条件和活动终点的后置条件,这可有效地实现对工作流的边界进行建模。

•从该工作流的初始节点开始,说明随时间发生的动作和活动,并在活动图中把它们表示成活动节点

•将复杂的活动或多次出现的活动集合归到一个活动节点,并通过辅助活动图或子活动图来表示它们

•找出连接这些活动节点的转换,首先从工作流的顺序开始,然后考虑分支,接着再考虑分岔和汇合

•如果工作流中涉及重要的对象,则也可以将它们加入到活动图中 •若工作流中有多次启用的,则可采用展开区表示

•对操作建模:每一个对象占据一个泳道,而活动则是该对象的成员方法 •建模时应遵循以下策略:

-- 收集操作所涉及的抽象概念,包括操作的参数、返回类型、所属类的属性以及某些邻近的类

-- 识别该操作的初始节点的前置条件和活动终点的后置条件。也要识别在操作执行过程中必须保持的信息

-- 从该操作的初始节点开始,说明随着时间发生的活动,并在活动图中将它们表示为活动节点

-- 如果需要,使用分支来说明条件语句及循环语句

-- 仅当这个操作属于一个主动类时,才在必要时用分岔和汇合来说明并行的控制流程 构件图

2.5 构件图

类是最基础的“模块化”元素,它封装了属性和成员的方法,就像是物理世界中的“分子”。但是,对于复杂的软件系统而言,往往拥有成百上千的各种类。因此,类的粒度太小了,引入更粗的粒度的概念—“构件”

构件是系统中可替换的物理部分,它包装了实现而且遵从并提供一组接口的实现。

30 通俗的说,构件是系统设计的一个模块化元素,它隐藏了内部的实现,对外提供一组外部接口。在系统中,满足相同接口的组件可以自由地替换。

1、构件的表示方法

和类的名称相近,构件的名称也是一个正文字符串,它可以是简单名,也可以是带路径的全名。

2、构件图实例:

2.6 部署图

1、部署图描述了一个系统运行时的硬件节点,在这些节点上运行的软件构件将在何处物理运行以及它们将如何彼此通信的静态视图。

部署图包括两种基本模型元素:节点和节点间的连接。每个模型中,仅包含一个部署图。节点包括两种类型:处理器和设备。

处理器指本身具有计算能力且能执行各各软件的节点,如服务器。

处理器具有处理能力,所以在描述处理器方面应当包含了处理器的调度和进程。

调度指在处理器处理其进程中为实现一定的目的而对共同使用的资源进行时间分配。调度方式包含:抢占,无优先级,循环,算法控制,手动执行。进程表示一个单独的控制纯种,是系统中一个重量级的并发和执行单元。

设备指本身不具备处理能力的节点,如打印机。

31 连接用来表示两个节点之间的硬件连接。节点之间的连接可以通过光缆直接进行,或通过卫星等方式非直接连接,通常连接都是双向的。连接用实线表示,实线上可加连接名和构造型。

系统开发人员和部署人员可以利用部署图去了解系统的物理运行情况。如果,开发的软件系统只需在一台计算机上运行,且使用的标准设备,则不需要为它画出系统部署图。部署图只需要给那些复杂的物理运行情况进行建模。

部署图显示了系统的硬件,安装在硬件上的软件,用于连接硬件的各种协议和中间件等。

2、部署模型的目的:

描述一个具体应用的主要部署结构,通过对各种硬件,在硬件中的软件以及各种连接协议的显示,可以很好的描述系统是如何部署的;平衡系统运行时的计算资源分布;可以通过连接描述组织的硬件网络结构或者是嵌入式系统等具有多种硬件和软件相关的系统运行模型。

3、部署图实例:

32

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