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热电公司个人工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-11-05 08:33:42 来源:其他个人工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:热电公司工作总结

**为确保我公司的生产稳定和高效运行,20xx年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司20xx年上半年工作总结汇报如下:

一、20xx年上半年工作情况回顾上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量*万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*,实现总收入*万元,实现利润*万元。同时,创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。

(一)安全工作保持了较好的形式

1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任书》,落实了《安全生产奖惩考核制度》,并健立了厂、车间、班组三级安全网。同时,加大安全教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。

2、上半年安全考核统计情况(1)整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成;(2)考核通报共计18份,其中:纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。(3)故考核通报共计17份,其中:电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。

(二)设备管理得到进一步加强

1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室,加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理,严格执行运行班一班三查,安监部一天一查设备状况,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准,上半年公司主设备消缺率达到100,辅助设备消缺率98以上。

2、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全,专业技术人员不足,缺乏工作经验等困难,发动广大技术人员、管理人员和员工,依靠集体的智慧和力量共同协作,使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施工阶段。在施工中,为避免雨季的到来影响施工质量,部分采用商品混凝土浇注,节约了宝贵时间,避开了雨季,经质检站工作人员的多次检验,合格率达100。积极采用先进工艺,应用粉煤灰回填技术取代沙土回填,回填后,其承载力等技术指标均达到设计要求,并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用,即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方米,直接产生经济效益约*万元。目前,我们以成功完成了钢架、汽包的吊装,也预示着锅炉安装阶段的全面开工,预计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收,投入生产运行。

3、其它设备检修及技改完成情况。(1)完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固,除解决了电厂安全运行的重大隐患外,系统改造后冷却塔出口水温降低了*℃,经测试冷却塔热效率由原来的*提高到*,每年可节约资金*万元。同时,与以往同期相比可少开一台循环泵,每年可节约厂用电*万/KWh,约合*万元。解决了中间水池长期泄漏问题,使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用,降低了NaoH的使用量,保证了除盐水合格。同时,安装了反渗透浓水回收系统,利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所,大大提高了废水的综合利用。完成了电厂一期3#、4#给水泵及循环泵大修,以及二期循环泵大修及轴承室加油系统改造,提高了设备运行效率。完成了3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加喷射装置的改造,进一步提高了机组热效率。大修了#1厂用变压器,重点更换三相高低压绕组,同时,对整台变压器进行全面试验。配合集团公司实验室对电厂所属高压设备全面进行了春季预防性实验,实验合格率达100。。完成了对三台发电机所属空冷器消缺工作,同时对泄漏较为严重的#3发电机空冷器进行更换。完善了#3机热工保护系统,对4#锅炉新增工业监控电视一台,解决了就地水位计不能随时监控的弊病,增强了锅炉运行安全性。完成了1#、2#、4#锅炉检修工作,为解决了水冷壁因磨损易泄漏的缺陷,采取易磨损部位采用喷涂工艺进行处理。大修后锅炉每小时总负荷量增加了近*吨/小时.,无故障运行周期从最长的*天延长到*天左右。(10)完成了对现有煤泥系统调转方向,并增加两台煤泥输送系统,根据运行经验,增加了刮板输送机、搓和机、上料螺旋设备。

推荐第2篇:热电公司工作总结

热电公司工作总结

**热电公司工作总结sO100

为确保我公司的生产稳定和高效运行,2005年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司2005年上半年工作总结汇报如下:

一、2005年上半年工作情况回顾

上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发

电量*万kwh,供电量*万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利润*万元。同时,创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。

(一)安全工作保持了较好的形式

1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任书》,落实了《安全生产奖惩考核制度》,并健立了厂、车间、班组三级安全网。同时,加大安全教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。

2、上半年安全考核统计情况

(1)整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成;

(2)考核通报共计18份,其中:纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。

(3)故考核通报共计17份,其中:电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。

(二)设备管理得到进一步加强

1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室,加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。

同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理,

严格执行运行班一班三查,安监部一天一查设备状况,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准,上半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。

2、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全,专业技术人员不足,缺乏工作经验等困难,发动广大技术人员、管理人员和员工,依靠集体的智慧和力量共同协作,使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施工阶段。

在施工中,为避免雨季的到来影响施工质量,部分采用商品混凝土浇注,节约了宝贵时间,避开了雨季,经质检站工作人员的多次检验,合格率达100%。积极采用先进工艺,应用粉煤灰回填技术取代沙土回填,回填后,其承载力等技术指标均达到设计要求,并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用,即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*

立方米,直接产生经济效益约*万元。目前,我们以成功完成了钢架、汽包的吊装,也预示着锅炉安装阶段的全面开工,预计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收,投入生产运行。

3、其它设备检修及技改完成情况。

(1)完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固,除解决了电厂安全运行的重大隐患外,系统改造后冷却塔出口水温降低了*℃,经测试冷却塔热效率由原来的*%提高到*%,每年可节约资金*万元。同时,与以往同期相比可少开一台循环泵,每年可节约厂用电*万/KWh,约合*万元。

解决了中间水池长期泄漏问题,使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用,降低了NaoH的使用量,保证了除盐水合格。同时,安装了反渗透浓水回收系统,利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所,大大提高了废水的综合利用

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推荐第3篇:热电公司工作总结

**热电公司工作总结

为确保我公司的生产稳定和高效运行,2005年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司2005年上半年工作总结汇报如下:

一、2005年上半年工作情况回顾

上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量*万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利润*万元,热电公司工作总结。同时,创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。

(一)安全工作保持了较好的形式

1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任书》,落实了《安全生产奖惩考核制度》,并健立了厂、车间、班组三级安全网。同时,加大安全教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。

2、上半年安全考核统计情况

(1)整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成;

(2)考核通报共计18份,其中:纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。

(3)故考核通报共计17份,其中:电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。

(二)设备管理得到进一步加强

1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室,加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。

同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理,严格执行运行班一班三查,安监部一天一查设备状况,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准,上半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。

2、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全,专业技术人员不足,缺乏工作经验等困难,发动广大技术人员、管理人员和员工,依靠集体的智慧和力量共同协作,使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施工阶段。

在施工中,为避免雨季的到来影响施工质量,部分采用商品混凝土浇注,节约了宝贵时间,避开了雨季,经质检站工作人员的多次检验,合格率达100%。积极采用先进工艺,应用粉煤灰回填技术取代沙土回填,回填后,其承载力等技术指标均达到设计要求,并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用,即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方米,直接产生经济效益约*万元。目前,我们以成功完成了钢架、汽包的吊装,也预示着锅炉安装阶段的全面开工,预计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收,投入生产运行。

3、其它设备检修及技改完成情况。

(1)完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固,除解决了电厂安全运行的重大隐患外,系统改造后冷却塔出口水温降低了*℃,经测试冷却塔热效率由原来的*%提高到*%,每年可节约资金*万元。同时,与以往同期相比可少开一台循环泵,每年可节约厂用电*万/KWh,约合*万元。

解决了中间水池长期泄漏问题,使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用,降低了NaoH的使用量,保证了除盐水合格。同时,安装了反渗透浓水回收系统,利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所,大大提高了废水的综合利用。

完成了电厂一期3#、4#给水泵及循环泵大修,以及二期循环泵大修及轴承室加油系统改造,提高了设备运行效率。

完成了3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加喷射装置的改造,进一步提高了机组热效率。

大修了#1厂用变压器,重点更换三相高低压绕组,同时,对整台变压器进行全面试验。

配合集团公司实验室对电厂所属高压设备全面进行了春季预防性实验,实验合格率达100%。。

完成了对三台发电机所属空冷器消缺工作,同时对泄漏较为严重的#3发电机空冷器进行更换。

完善了#3机热工保护系统,对4#锅炉新增工业监控电视一台,解决了就地水位计不能随时监控的弊病,增强了锅炉运行安全性,工作总结《热电公司工作总结》。

完成了1#、2#、4#锅炉检修工作,为解决了水冷壁因磨损易泄漏的缺陷,采取易磨损部位采用喷涂工艺进行处理。大修后锅炉每小时总负荷量增加了近*吨/小时.,无故障运行周期从最长的*天延长到*天左右。

(10)完成了对现有煤泥系统调转方向,并增加两台煤泥输送系统,根据运行经验,增加了刮板输送机、搓和机、上料螺旋设备。煤泥系统改造完毕后,提高了煤泥燃烧量,降低了燃料成本,减少了锅炉磨损。

(11)为解决输煤系统烧料困难,将圆振动筛更换为滚动筛分机。振动筛改造完毕后,输煤效率得到了提高,免除了雨季燃料湿度、粘度大,上煤困难不及时,造成锅炉被迫降低负荷的不利局面,同时,员工的工作环境和劳动强度也得到了改善

(三)企业经营管理水平不断提高

1、在企业管理上,今年公司积极引入了5S管理模式。通过5S管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来,直接面对,使其自动地克服“惰性”,自觉地发挥最大的能动性;让职工有这种意识:由原来的被动的工作变为主动的去完成,从而进一步提高了工作效率。同时,公司在职业健康安全管理、质量管理、环境管理的三位一体整合管理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。

2、在财务管理上,一是加强资金的运营管理,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡。

3、在物资采购和材料费用使用上,我们严格按照公司《物资管理标准》有关文件精神,严格执行招标和采购程序,将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,采取有效措施严格控制库存物资的增加,对库存物资重新进行了盘点,合理分类,综合调剂处理。截止六月份库存物资总金额为*万元,比去年同期减少了*万多元。

4、在燃料供应上,根据生产需要科学协调燃料品种供应,上半年燃料供应以粉煤为主,减少了十三层煤的燃用量,相比之下降低了燃料成本。1-6月消耗粉煤*万吨,比去年同期*万吨增加了*万吨。

5、炉渣销售和工业垃圾处理上,上半年,公司较好的完成了炉渣销售和粉煤灰的处理,1-6月份共销售炉渣*万吨,货款全部回收。同时,公司继续加强工业垃圾的焚烧力度,合理安排,精心调度,上半年共处理工业垃圾*吨.(四)人力资源管理与培训不断深入

1、我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训200人次,培训率100%,合格率98%,通过强化培训,职工的整体业务素质明显提高。

2、公司在继续抓好培训的同时,重点加强了员工考勤管理,新上了指纹考勤识别系统,该系统的使用提高了员工的出勤率(出勤合格率达到100%),杜绝了迟到早退等违纪现象的发生。

3、完善公司员工业绩考核办法,根据绩效量化考核结果,上半年共有*人次岗位变化,其中汽化车间主任,绩效量化考核为不合格被解除职务。

(五)企业文化建设得到加强

一是公司利用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列比赛活动,组织员工开展了游蒙山登山活动,积极参加举办的各类文体活动,通过举办各种活动,丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操。在宣传上,利用板报、宣传栏、诗歌朗诵、听专题讲座、写读后感等形式宣传党的方针、政策,宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹等,通过企业文化建设,增强了员工对时事的了解,提高了员工的政治素质,使员工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。

二是公司在节约资源、降低能耗方面,积极开展了“创建节约型热电公司”活动。我们从宣传教育入手,利用会议、专题讲座、竞赛活动等形式开展工作,使员工从思想上认识到节约的必要性和迫切性。制定一系列节约资源、降低能耗的工作机制,从源头上把好节约关。如:在设备技改中,注重项目的技术含量和资源循环利用水平;整治维修生产设备,提高机组的使用效率;改善水循环系统,将工业废水处理后输回用水系统进行循环利用;完善电厂照明控制系统,采用节能灯照明,仅次一项每年可节约费用4万多元。

二、在总结工作成绩的同时,也清醒地认识到工作中存在的不足和差距。

(一)安全生产基础工作尚需进一步完善,虽然上半年没有出现大的事故,但也发生了一些人为的安全事件,如:“一期循环泵管道逆止门破裂致使循环泵被淹,造成停机停产事故;出现了一起员工摔伤事故”。充分暴露出部分职工安全意识淡薄,执行制度不严,业务素质不高和应变能力不强的安全漏洞。

(二)设备管理还有相当大的差距,随着我厂运行周期的加长,许多老旧设备存在问题日益凸现,设备的内在质量、安装质量等问题都频频发生。

1、公司水处理原水为矿井水,水质变化较大,特别是05年春节后的几个月内,来水发黑,浊度非常高,而由于水力循环澄清池不起作用,随着-50、-300两路水并,分时段供水,水质变化会更不稳定,严重影响了反渗透水处理设备的安全经济运行,下半年必须改造投用预处理系统。同时,随着※※的发展,对供热要求逐年加大,其电厂化水系统和制水量以不能满足矿区发展,须对整个化水系统进行技术改造改造。

2、部分锅炉设备需要更换或大修。05年上半年虽然对#

4、#2炉进行了大修,1#炉进行了小修,下半年仍需要时间和资金进行修理或更换。

3、上半年对1#冷却塔进行了基础加固和布水系统改造,使其结构坚实、热效率提高近50%,冷凝器入口水温降了*℃,据有关资料证实,冷却塔出水温度每降一度机组热效率可提高0.47%,由于全厂运行工况所限塔体未能进行全方位防腐处理,塔体渗水未能处理。同时,2#塔运行近年,外观看运行正常,但塔内壁防腐层、径向梁、环向次梁人字柱、回水管都出现不同程度的腐蚀现象,为接受1#塔的教训需及时进行防腐和修善。

4、针对一期循环泵房被淹事故,虽然存在维护和监督不及时等因素,但其主要原因仍然是老旧设备存在的日益凸现的隐患,事故发生后虽然采取了一定的防范措施,但只是防范并不能根治,为此,下半年必须将一些陈旧设备如:“一期循环泵逆止门、出口电动门等”进行更换或改造,才能解决根本问题。

总之,上半年我们虽然在各方面做了一些工作,但所暴露出的问题也非常突出,为此,我们丝毫不敢松懈,下半年任务还相当艰巨。我们只有继续加大力度,克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战,争取将公司2005年的各项目标再创新的辉煌。

推荐第4篇:热电公司工作总结

热电公司2013年工作总结

热电公司在兴旺集团的领导下,全体员工共同努力,积极奉献,加强管理,维护设备,做出贡献。如下:

1、热电公司2013年发电1893.960万度,累计发电3807.024万度。

2、安全生产:

(1)、未发生重大设备事故。

(2)、未发生重大人身伤害事故。

(3)、全年无事故。

3、发现及处理重大设备隐患:

(1)、元月19日发现AQC中压锅炉过热器线漏、管座焊口处断裂。

(2)、11月6日发现AQC中压锅炉过热器线漏、管座补焊处线漏,第二根管座焊口处线漏。

(3)、锅炉下灰斗加固。

(4)、ASH过热器结灰严重,影响负荷,后割管取出污垢。

(5)、#2水环结泵无法正常备用,清理入口结渣及沙网恢复正常备用。

(6)、更换中及分离器出口烟气阀门轴承。

4、发现及处理一般设备缺陷:

(1)、ASH过热器出口烟阀门改为进方电动调节。

(2)、恢复#1循环泵入口逆止门。

(3)、更换#1水环真空泵腰瓦轴承,消除振动。

(4)、更换锅炉拉链箱前托滚轴。

(5)、锅炉更换两台阵打器。

(6)、恢复AQC炉低压排气调正阀阀心卡死。

(7)、更换主汽排气调正阀。

(8)、清理冷轴器及水环泵冷却器泥垢。

(9)、清理油泵站邮箱,过滤汽轮机油二次。

(10)、冲洗空冷岛板东二次。

(11)、清理循环水池二次。

(12)、更换部分给水泵,疏水泵,循环泵轴承。

(13)、更换油系统润滑油滤心一个,动力油滤心二个。

(14)、更换部分阀门垫。

(15)、解体、检查#

1、2卸灰机。

(16)、更换锅炉低压蒸汽部分汽缸调正阀电动头。

5、完成集团交办的工作

(1)、更换热电公司变压器:由1万KVA换1.2万KVA。

(2)、兴旺佳苑:

A、电缆线路生新较好;

B、改临时开关柜4台;

C、增加临时电缆;

D、地下室抽水次;

E、其他工作。

(3)、空城集团交办的工作。

(4)、兴旺水泥公司处理主房电源开关掉闸。

(5)、云中水泥旧变电站改造接地网。

(6)、总部办公楼加装专用线。

(7)、总部食堂加装专用线。

(8)、小焦化采暖改造开关箱加电缆。

(9)、空城样材砖,搅拌站用水及年初兴旺水泥安暖炉运行。 6 、2014年工作目标

(1)、安全生产:

A、不发生重大设备事故;

B、不发生重大人身伤害事故。

(2)、发电量:2500万度/年

(3)、空成集团交办的工作

(4)、一项重点工作:

A、云中水泥旧线安装施工合同签定。

B、锅炉附件催办。

C、原材料计划采购。

D、烘炉、煮炉、暖管、接入系统转运。

E、热控、电气部分订货等。

(5)、工作措施:

A、认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合管理”的方针,将安全生产始终贯穿到运行操作及检修维护工作中。

B、一丝不苟地执行规程制度,机组保护投入率100%,确保机组正常运转,不及损坏设备。

C、加强设备巡回检查制,定期切换制,定期加油制、对设备异常及时发现及时处理。避免事故扩大。

D、外用停窑期间,设备应修必修,修必修好,消除隐患,减少维修,确保机组健康水平,完成全年发电任务。

热电公司

2013年12月20日

推荐第5篇:热电公司年终个人工作总结结尾

热电公司年终个人工作总结结尾范文

★工作总结频道为大家整理的热电公司年终个人工作总结结尾范文,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 不知不觉来xx热电有限公司工作已经三个多月了,时间过得真的好快,

20xx年7月25日我来到xx热电有限公司,体检、专业面试通过被录用后,便进行了长达一个月紧张而充实的岗前培训考试,这包括企业文化、电力安全规程以及热机专业知识。企业文化的学习,使我认识到xxxx集团是国内少有的特大型综合企业之一,而旗下的热电公司正为这所企业提供着源源不断的电力能源,以及为广大职工供热供暖;安规的学习,使我明白每个行业都有着自身的规矩,正所谓无规矩不成方圆,更何况电力行业乃高危行业,安规的系统学习与再认识正是把人身安全、设备安全放在了首位;热机专业知识的学习,使我对火力发电厂有了一个宏观的了解与认识,同时也使我对学校里所学自身专业的局限与不足有了较为深刻的认识。

20xx年8月26日,岗前培训考试通过后,我有幸被分配到技术中心综合试验室从事我的专业金属监督,领导的悉心关怀与师傅同事们的关心,使我渐渐融入了这个大家庭。之后又进行了为期一周的车间级安规的学习考试,我便真真正正的开始了金属监督的工作与学习。开始以为在学校时已经进行了三年的专业知

识理论学习与一段时间的实践,便认为工作起来会得心应手,然而事实并不是想象的那么简单。在师傅和同事们的帮助下,我首先进行了光谱定性与半定量的理论学习与实践操作以及光谱检测报告。光谱分析在校时已有所系统的学习,认识到光谱分析是电力设备金属材料材质检查不可缺少的重要分析手段,为避免“材质错用”现象的出现,保障电力设备的安全运行,国家发展改革委电力行业的相关标准、规程都明确规定了电力设备金属部件在制造、安装、检修及老旧机组更新改造中必须对所用合金材质的零部件进行全面的材质复查,以确保发供电设备金属材料的材质符合设计要求。一位合格的光谱分析人员一方面必须熟练地掌握光谱分析基础理论和技术知识,另一方面还应充分了解现场光谱检验工作常见问题并掌握解决办法。由此可见,光谱分析工作的责任之重大。一段时间后对七大元素cr、mo、v、ni、w、ti、mn的定性与半定量已基本熟练进行分析,然而这个过程并没有想象的那么简单,除了理论知识的掌握对各分析线比较线谱线的识别与比较,还要考虑对委托试样规格、材质、检测部位以及电极预燃时间、电极、试样污染等因素。之后又接触到射线检测,现场拍片的准备工作、拍片注意事项以及后续的洗片(显影、停显、定影)时间控制等,看到师傅们评片时谨慎而严谨的工作态度,不由得感到这一行的责任之重,听师傅们谈到射线评片既需较为深厚的专业知识、金属材料以及焊接知识,还需较丰富的评片经验。陆陆续续地又开始接触到硬度检测、测厚检测、蠕胀

测量、超声检测等等,这个过程中使我感到自身专业知识的不足,平时一定要多听多问多做少说以及业余时间专业知识的进一步加深与巩固。

应领导工作安排,给我指派了师父,工作重点放在了金属监督及其总结,师父是一位对金属监督、热力系统、分厂相关人员甚为了解的专而博的专业人士,师父的言传身教使我受益匪浅。去各分厂金属监督检查(汽机侧、锅炉侧)过程中,使我认识到做事先做人这句话的含义深刻,如何与人相处、上下级的沟通、相关问题的出现与解决,做事先做人显得尤为重要。通过向师父、分厂领导及相关人员的请教和自我的学习总结,了解到各分厂机组异同处,例如,z1电共7机7炉,其中锅炉侧7台锅炉额定蒸发量均为130t/h,汽机侧#

1、#7机均为b25(背压式额定功率为25mw),而#2~#6机均为30c(抽汽式额定功率30mw)。不同机组规格材质数量又有所不同,以及汽水系统的异同。随着330mw、600mw大机组的基建与下一步的运行投产,对于金属监督人员技术水平与责任心提出了更高的要求,而对于刚刚涉足金属监督的我来说,无疑挑战与机会并存。每次与师父参加技术中心监督例会,上级领导谈到人员水平的提升,要做有意义的事,要敢于发现别人发现不了的生产隐患,保障电力生产的安全运行,领导强调这才是技术监督的意义所在。这使我清楚地认识到现在的我就像站在了金子塔下的迷茫小孩,只是方向坚定而明确,未来的路还很长,我在努力。也许我接受能力慢一点,但我

注重基础注重专业知识的深度学习实践与再认识。不要做一个合格的厨子,要做一位出色的厨师,我等待着厚积薄发。每月的焊口、光谱等检测量的统计,尽管看起来是简单而重复的工作,而真真正正地做好其实并不是那么容易,这其实是对一个人数据精确、工作责任心与耐心的考验。

总之,三个多月来的金属监督工作,使

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2005热电公司党建工作总结

2005年三季度满洲里光明热电公司党总支按照中央保持共产党员先进性教育活动的总体要求和北方公司、安泰公司党委保持党员先进性教育活动的总体部署,在全体党员中认真开展了保持先进性教育活动,全面加强了基层组织建设和党员素质建设,同时以建党84周年和抗日战争暨反法西斯胜利六十周年纪念活动为契机,深入开展了党员、干部的爱国主义、集体主义教育,积极引导全体党员在公司外网施工和热电厂收尾工作中充分发挥出党员的先锋模范作用,为完成公司各项工作做出了积极的贡献。

一、保持先进性教育活动

7月22日安泰公司党委召开了保持先进性教育动员大会,会议对开展先进性教育活动进行了动员和部署,我公司党总支按照安泰公司党委的统一安排,周密部署,认真落实。按照教育活动和各项工作“两不误、两促进”的要求,在公司内迅速掀起了开展保持党员先进性教育活动的高潮。

在开展先进性教育活动中公司党总支把提高党员、干部的责任感、荣誉感和对全体员工进行爱国主义、集体主义及安全文明生产树立良好的道德风尚融入其中,在先进性教育动员大会召开前在热电厂举办了隆重的升国旗和晋升呼伦贝尔市级文明单位揭匾仪式,升旗、揭匾仪式后,公司60名党员、入党积极分子参加了保持先进性教育活动动员大会。

在发动宣传工作中我们为了扩大影响,邀请了当地媒体记者全过程参加我们升旗、揭匾和动员大会,同时按照“规定动作不走样、自选动作丰富多彩”的要求,聘请了满市市委宣传部讲师团的老师来公司给全体党员授课。在加大宣传力度中,我们按照安泰公司党委的要求在公司院内醒目位置悬挂了保持先进性教育目标要求宣传横幅四条,制作了宣传展板二块,同时为了提高全体党员的学习热情和营造出浓厚的学习氛围公司党总支还制作了保持先进性

教育党员学习心得交流栏,将全体党员的学习心得粘贴面向全体员工能够公布,为学习动员打好了坚实的基础。在学习动员期间,为确保普通党员学习不少于20学时,从7月30日到8月29日,我们要求全体党员利用每天下班后的一小时时间参加支部组织的集中学习,为了调动党员的学习热情,防止党员出现厌倦、消极和懈怠情绪,我们对学习不断赋予新内容,经过一个月的集中学习,党员的学习笔记都达到了规定要求,并且都撰写了不少于2000字的学习心得。

学习动员期间我们注重把学以致用和边学、边查、边整改结合起来,7月15日扎兰屯地区遭受了龙卷风的袭击,公司党员主动捐款5000元,科室支部针对公司供热管网施工,工作人员工作条件艰苦的情况及时开展了送温暖活动,外网营销支部在开展活动中把解决用户的困难作为重点工作,在学习之余他们上门走访了用户制定解决方案,主动上门签订了供用热合同,受到了热用户的好评。8月22日公司进入了保持先进性教育分析评议阶段,在分析评议阶段活动中,公司党总支重点把握住了层层征求意见、广泛开展谈心活动,查找存在问题、自我党性剖析和开好专题组织和生活会、专题民主生活会等项活动,认真做好了分析评议阶段的每一步。

8月26日公司召开了保持先进性教育第二阶段动员大会,会议传达了安泰公司邵书记的动员讲话和第二阶段实施方案,对我公司第一阶段工作进行了总结回顾,对第二阶段工作进行了具体安排和部署。在第二阶段工作中,为了找准问题我们设立了意见箱、发放了征求意见表,广泛征求了员工对公司党总支和公司职能部门及全体党员的意见及建议,经过我们对征求上来的意见进行汇总,共整理出员工意见14条,我们对这些意见给予了高度重视,经过领导班子集体研究,逐条落实给班子成员和相关的部门,为下一步的评议分析和整改提高找准了方向。在谈心活动中我们利用两天的时间认真组织了全体党员开展谈心活动,所有党员都本着“有则改之、无则加勉”的态度,虚心诚恳地进行交流,经过检查所有党员的谈话人数都达到了规定标准。

在党性分析材料的撰写上所有党员都能对照党章规定的党员义务和条件及北方公司保持先进性教育具体要求,认真查找自身存在的问题,在支部组织的专题民主生活会上公司党总支成员都以普通党员的身份向所在支部和党员作了党性分析报告,主动接受了党员评议。9月7日公司召开了总支专题民主生活会,会议严格按照北方公司关于召开专题民主生活会程序进行,公司10环节干部列席参加了会议并对总支成员的党性分析材料和履行党员先进性具体要求进行了满意度测评。9月19日。

公司召开了领导班子民主生活反馈会,公司职工代表、环节干部40余人参加了会议,通过民主生活会情况通报,让员工了解了专题民主生活会的基本情况,会议中公司员工代表和环节干部还对班子民主生活会的质量、效果和班子的整体素质进行了民主测评。通过我们对测评调查表的汇总,双向测评的满意度全部达到了100。在整个分析评议阶段,公司注重边议边改。对查摆出的问题,能解决的马上进行解决,对员工提出的汇厂和灵厂调来的员工的通勤费报销问题公司接到意见后,马上通知政工部通知上述人员办理报销手续,对于员工提出食堂伙食不好和员工住宅楼房分配要公开、公平的问题,党总支则责成工会、综合办成立伙食管理委员会和公司分房委员会,拿出了分房方案。

二、领导班子建设

在领导班子建设中,公司党总支以在全体党员中开展保持共产党员先进性教育为切入点,将班子成员按照分管工作的不同,分别编入相应党支部,在三季度开展保持共产党员先进性教育学习中,班子成员全部以普通党员的身份参加支部组织的集中学习,在公司中心组学习中我们按照安泰公司党委的要求,组织班子成员集中学习了党的好干部牛玉儒先进事迹和腐败分子肖占武的反面案例。9月份公司接到了安泰党委转发的华能公司“构筑华能惩防体系、树立廉洁从业新风”为主题的开展党风廉政宣传教育月活动的通知,公司党总支给予高度重视,将这一活动作为公司开展保持先进性教育活动的一项重要工作内容,为了使班子成员能够深入学习贯彻中国共产党中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩防和预防腐败体系实施纲要》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》推进党风廉政建设和反腐败工作的开展,公司于9月27日组织领导班子成员集中进行了(实施纲要)的学习,通过认真组织中心组学习,提高了领导班子的责任意识和对廉洁从业规定的认识。

三、党风廉政建设

公司在党风廉政建设中以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神,8月22日党总支结合保持党员先进性教育活动,按照内蒙古国资委监管企业开展《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《三个代表“重要思想反腐倡廉理论学习纲要》的知识竞赛的要求,组织了班子成员、党员干部和入党积极分子50余人参加了《实施纲要》和《学习纲要》的知识竞赛,通过此次知识竞赛,使公司参赛人员深刻理解了以胡锦涛为总书记的党中央关于反腐倡廉重要论述和江泽民反腐倡廉重要思想的基本精神,进一步增强了广大党员,特别是领导干部做好反腐倡廉工作的自觉性和坚定性,为公司深入开展党风建设和反腐倡廉工作提供了思想保证。为了预防职务犯罪的情况的发生,7月4日公司召开了环节干部会议,要求老热源点大修和新厂全停期间拿出具体工作进度表和三项措施安排,在物资采购中必须按照安泰公司要求,超过五万元的设备采购必须请示安泰公司同意后,房可招投标采购,这样从源头上抑制了职务犯罪的发生。

9月1日公司党总支接到呼伦贝尔安泰热电股份有限公司图文传真《关于紧急上报各单位领导投资煤矿情况的通知》后,公司党总支给予了高度重视,经过公司党风廉政建设领导小组认真对公司七名领导班子成员进行在煤矿投资入股情况的调查,未发现有班子成员参与投资煤矿经营的情况,特上报安泰公司纪检委。在信访工作中为了确保国庆节和“十六届五中全会”期间公司安全生产和人员情绪稳定,不发生越级上访事件,公司党总支在公司全体员工中认真开展了热点、难点问题和信访问题的清理排查工作,同时公司党总支还结合公司实际情况制定了公司处置突发性事件的预案,要求公司各部门和车间的管理人员认真了解自己部门员工的疾苦和困难,对员工的生活与处境要予以特别关注,及时发现和掌握苗头性的问题,把工作做在前头,确保把各类问题解决在萌芽状态。

四、精神文明建设公

司在开展精神文明建设中不断加强对员工的文明素质教育的同时还加大对生产生活环境的改善,2005年夏季公司投入20万元对热电厂厂区进行了硬化和美化,电动化的厂区大门、笔直的厂区公路和宽敞开方式的厂区划分以及新颖别致的庭院路灯与雄伟的厂房相互衬托。办公楼内落地式窗户和隔断式办公、生产车间集中控制和计算机监盘、员工休息室公寓化管理和员工食堂份饭制,这些只有从电视里才能看到的现代化企业管理模式和生产条件已经在我们公司成为现实。7月30日:经公司努力争取,我们顺利通过了呼伦贝尔市级文明单位的验收,进入了呼伦贝尔市级文明单位行列。公司在开展文明单位创建活动中,还把引导员工积极参与社会公益活动作为一项重要内容,2005年夏季呼伦贝尔农区出现了持续的低温降雨天气,部分地区形成了严重洪涝和风雹灾害。特别是7月15日,扎兰屯市遭受12级龙卷风袭击,造成了263人受伤,受灾人口37500人,灾害造成经济损失12.8亿元。兄弟单位扎兰屯热电厂也遭受了重大损失,。为了帮助解决灾区群众生产生活上的困难,公司328名员工捐款17500万元。

满洲里市连续四年被中央、军委命名双拥模范城市,作为一家驻地条管企业,公司一直把拥军拥属、拥政爱民作为精神文明创建的一项重要工作内容,在八一来临之前,公司按照以人为本、建立和谐的军政军民关系,再次争创全国双拥模范城市的市委、政府号召,认真开展了八一期间的双拥活动,活动中公司按照国家民政部关于在全国开展“援建军营图书室、共建学习型军营”的通知精神,无偿捐款1000元为驻满边检、部队、消防等四家部队购买了图书100本,八一前夕送到了上述部队的士兵手中。在八一建军节期间,公司领导还走访慰问了边防部队、消防部队和驻地边境派出所。今年是抗日战争暨反法西斯胜利60周年,公司把这一纪念活动作为员工爱国主义教育的一项重要内容,9月3日公司组织了全体党员、入党积极分子参加了满洲里市委、政府在中心广场组织纪念抗日战争暨反法西斯胜利60周年的“勿忘国耻、振兴中华”的主题活动,公司员工站在90余幅揭露日本帝国主义的滔天罪行的翔实图片面前,各个感到了义愤填膺,深深感受到了日本帝国主义的侵略给中国人民带来的巨大的伤害,同时也被伟大的中国共产党领导、团结中国人民与世界所有反对战争、爱好和平的人们一起,经过艰苦顽强的斗争,打败了日本帝国主义的侵略,为世界反法西斯战争胜利做出了巨大的民族牺牲而感染,参加活动的员工纷纷表示,追昔往日,历史证明了只有坚持中国共产党的领导才能实现民族振兴,国家富强和人民幸福,在自己的工作中要努力工作,用实际行动来报效祖国。

在大力开展精神文明单位创建的同时公司认真做好宣传报道工作,2005年三季度公司在中国电力报刊稿2篇,在北方联合电力公司系统报纸刊稿4篇、在满洲里报和电视台刊发反映公司文明建设成果的稿件多篇,通过正面的宣传报道极大鼓舞了员工工作热情和面向社会展示了公司良好的企业形象。

五、社会治安、综合治理工作

1、消防、交通工作:作为一家发电企业,公司把消防工作作为安全生产工作的一项重要内容,为了加强消防器材管理,三季度公司政工部按照消防设施由属地部门负责保管的原则,对生产车间所有的消防设施进行了检查,对损坏设施进行了维修完善后签订责任书后移交给相关责任部门,同时明确规定除了用于救火外,禁止任何人挪用消防设施,今后如在发生消防器材丢失和非用于救火损坏时,由相关部门负责出资维修更换,同时还要给予经济处罚。七月份公司按照安泰热电公司防止洪涝灾害和自然灾害发生,做好抢险准备工作的通知要求,由生产经理带领公司安全生产部、政工部和基建、生产专工一同对公司重点防火防盗部门供应仓库进行了防火、防盗和防洪备品配件的联合检查,经过检查认为对供应仓库存在没有防盗措施存在消防隐患的问题,联合下发了防火防盗整改通知书,要求在现有的条件下将易燃物品与燃油分开摆放,消防器材摆放在显眼处、马上安装防盗报警装置,建立设备台帐作到帐、卡、物相符。

九月份为了加强消防安全管理,杜绝重特大火灾事故的发生,公司在冬季供暖前由政工部、安全生产部联合对公司生产重点部位的消防情况进行了全面系统的检查,在此次检查中国共产党查出消防不安全隐患和不符合消防规程的设备安装等8项消防隐患,对此公司召开了消防专项安全会议,对上述隐患逐项研究,提出整改措施,落实到相关的部门和责任人,并明确了整改期限,对公司煤场自燃的情况,经公司申请上级公司购买了用于煤场灭火的消防车一台,有效地控制了煤场自然隐患,减少了经济损失。在交通管理工作中为了贯彻落实好《道路交通安全法》、《北方联合电力公司交通安全管理规定》提高驾驶员的安全责任意识,避免各类交通事故的发生

推荐第7篇:热电公司党建工作总结

2005热电公司党建工作总结2005年三季度满洲里光明热电公司党总支按照中央保持共产党员先进性教育活动的总体要求和北方公司、安泰公司党委保持党员先进性教育活动的总体部署,在全体党员中认真开展了保持先进性教育活动,全面加强了基层组织建设和党员素质建设,同时以建党84周年和抗日战争暨反法西斯胜利六十周年纪念活动为契机,深入开展了党员、干部的爱国主义、集体主义教育,积极引导全体党员在公司外网施工和热电厂收尾工作中充分发挥出党员的先锋模范作用,为完成公司各项工作做出了积极的贡献。

一、保持先进性教育活动7月22日安泰公司党委召开了保持先进性教育动员大会,会议对开展先进性教育活动进行了动员和部署,我公司党总支按照安泰公司党委的统一安排,周密部署,认真落实。按照教育活动和各项工作“两不误、两促进”的要求,在公司内迅速掀起了开展保持党员先进性教育活动的高潮。在开展先进性教育活动中公司党总支把提高党员、干部的责任感、荣誉感和对全体员工进行爱国主义、集体主义及安全文明生产树立良好的道德风尚融入其中,在先进性教育动员大会召开前在热电厂举办了隆重的升国旗和晋升呼伦贝尔市级文明单位揭匾仪式,升旗、揭匾仪式后,公司60名党员、入党积极分子参加了保持先进性教育活动动员大会。在发动宣传工作中我们为了扩大影响,邀请了当地媒体记者全过程参加我们升旗、揭匾和动员大会,同时按照“规定动作不走样、自选动作丰富多彩”的要求,聘请了满市市委宣传部讲师团的老师来公司给全体党员授课。在加大宣传力度中,我们按照安泰公司党委的要求在公司院内醒目位置悬挂了保持先进性教育目标要求宣传横幅四条,制作了宣传展板二块,同时为了提高全体党员的学习热情和营造出浓厚的学习氛围公司党总支还制作了保持先进性教育党员学习心得交流栏,将全体党员的学习心得粘贴面向全体员工能够公布,为学习动员打好了坚实的基础。 在学习动员期间,为确保普通党员学习不少于20学时,从7月30日到8月29日,我们要求全体党员利用每天下班后的一小时时间参加支部组织的集中学习,为了调动党员的学习热情,防止党员出现厌倦、消极和懈怠情绪,我们对学习不断赋予新内容,经过一个月的集中学习,党员的学习笔记都达到了规定要求,并且都撰写了不少于2000字的学习心得。 学习动员期间我们注重把学以致用和边学、边查、边整改结合起来,7月15日扎兰屯地区遭受了龙卷风的袭击,公司党员主动捐款5000元,科室支部针对公司供热管网施工,工作人员工作条件艰苦的情况及时开展了送温暖活动,外网营销支部在开展活动中把解决用户的困难作为重点工作,在学习之余他们上门走访了用户制定解决方案,主动上门签订了供用热合同,受到了热用户的好评。8月22日公司进入了保持先进性教育分析评议阶段,在分析评议阶段活动中,公司党总支重点把握住了层层征求意见、广泛开展谈心活动,查找存在问题、自我党性剖析和开好专题组织和生活会、专题民主生活会等项活动,认真做好了分析评议阶段的每一步。8月26日公司召开了保持先进性教育第二阶段动员大会,会议传达了安泰公司邵书记的动员讲话和第二阶段实施方案,对我公司第一阶段工作进行了总结回顾,对第二阶段工作进行了具体安排和部署。在第二阶段工作中,为了找准问题我们设立了意见箱、发放了征求意见表,广泛征求了员工对公司党总支和公司职能部门及全体党员的意见及建议,经过我们对征求上来的意见进行汇总,共整理出员工意见14条,我们对这些意见给予了高度重视,经过领导班子集体研究,逐条落实给班子成员和相关的部门,为下一步的评议分析和整改提高找准了方向。在谈心活动中我们利用两天的时间认真组织了全体党员开展谈心活动,所有党员都本着“有则改之、无则加勉”的态度,虚心诚恳地进行交流,经过检查所有党员的谈话人数都达到了规定标准。在党性分析材料的撰写上所有党员都能对照党章规定的党员义务和条件及北方公司保持先进性教育具体要求,认真查找自身存在的问题,在支部组织的专题民主生活会上公司党总支成员都以普通党员的身份向所在支部和党员作了党性分析报告,主动接受了党员评议。9月7日公司召开了总支专题民主生活会,会议严格按照北方公司关于召开专题民主生活会程序进行,公司10环节干部列席参加了会议并对总支成员的党性分析材料和履行党员先进性具体要求进行了满意度测评。9月19日。公司召开了领导班子民主生活反馈会,公司职工代表、环节干部40余人参加了会议,通过民主生活会情况通报,让员工了解了专题民主生活会的基本情况,会议中公司员工代表和环节干部还对班子民主生活会的质量、效果和班子的整体素质进行了民主测评。通过我们对测评调查表的汇总,双向测评的满意度全部达到了100。在整个分析评议阶段,公司注重边议边改。对查摆出的问题,能解决的马上进行解决,对员工提出的汇厂和灵厂调来的员工的通勤费报销问题公司接到意见后,马上通知政工部通知上述人员办理报销手续,对于员工提出食堂伙食不好和员工住宅楼房分配要公开、公平的问题,党总支则责成工会、综合办成立伙食管理委员会和公司分房委员会,拿出了分房方案。

二、领导班子建设在领导班子建设中,公司党总支以在全体党员中开展保持共产党员先进性教育为切入点,将班子成员按照分管工作的不同,分别编入相应党支部,在三季度开展保持共产党员先进性教育学习中,班子成员全部以普通党

,参加活动的员工纷纷表示,追昔往日,历史证明了只有坚持中国共产党的领导才能实现民族振兴,国家富强和人民幸福,在自己的工作中要努力工作,用实际行动来报效祖国。在大力开展精神文明单位创建的同时公司认真做好宣传报道工作,2005年三季度公司在中国电力报刊稿2篇,在北方联合电力公司系统报纸刊稿4篇、在满洲里报和电视台刊发反映公司文明建设成果的稿件多篇,通过正面的宣传报道极大鼓舞了员工工作热情和面向社会展示了公司良好的企业形象。

五、社会治安、综合治理工作

1、消防、交通工作:作为一家发电企业,公司把消防工作作为安全生产工作的一项重要内容,为了加强消防器材管理,三季度公司政工部按照消防设施由属地部门负责保管的原则,对生产车间所有的消防设施进行了检查,对损坏设施进行了维修完善后签订责任书后移交给相关责任部门,同时明确规定除了用于救火外,禁止任何人挪用消防设施,今后如在发生消防器材丢失和非用于救火损坏时,由相关部门负责出资维修更换,同时还要给予经济处罚。七月份公司按照安泰热电公司防止洪涝灾害和自然灾害发生,做好抢险准备工作的通知要求,由生产经理带领公司安全生产部、政工部和基建、生产专工一同对公司重点防火防盗部门供应仓库进行了防火、防盗和防洪备品配件的联合检查,经过检查认为对供应仓库存在没有防盗措施存在消防隐患的问题,联合下发了防火防盗整改通知书,要求在现有的条件下将易燃物品与燃油分开摆放,消防器材摆放在显眼处、马上安装防盗报警装置,建立设备台帐作到帐、卡、物相符。九月份为了加强消防安全管理,杜绝重特大火灾事故的发生,公司在冬季供暖前由政工部、安全生产部联合对公司生产重点部位的消防情况进行了全面系统的检查,在此次检查中国共产党查出消防不安全隐患和不符合消防规程的设备安装等8项消防隐患,对此公司召开了消防专项安全会议,对上述隐患逐项研究,提出整改措施,落实到相关的部门和责任人,并明确了整改期限,对公司煤场自燃的情况,经公司申请上级公司购买了用于煤场灭火的消防车一台,有效地控制了煤场自然隐患,减少了经济损失。在交通管理工作中为了贯彻落实好《道路交通安全法》、《北方联合电力公司交通安全管理规定》提高驾驶员的安全责任意识,避免各类交通事故的发生,8月24 日组织20名车辆驾驶员参加了北方联合电力安全生产处组织的呼伦贝尔安泰热电公司所属单位的机动车辆驾驶员内部准驾证持证上岗考试,并规定公司没有内部准驾证人员禁止驾驶公司车辆。

2、四五普法工作:《电力监管条列》于2005年2月2日由国务院第80次常务会议通过,432号国务院令公布,自2005年5月1日起施行。该《条列》是国家电力体制改革后促进建立公平竞争电力市场的一部重要法规。为此公司把组织全体员工开展了学习《条列》活动当作年度普法工作的一项重要任务,认真组织了公司全体员工在每周五下午的技术业务学习时间进行集中学习。7月14日安泰公司为了不断加强企业经营管理人员的法律宣传教育,公司组织了“四五”最后一年的企业经营管理人员法律知识考试,公司领导及环节干部共30人参加了此次普法知识答题,在答题前公司政工部组织领导干部集中学习了公司法、劳动法、合同法、反不正当竞争法、企业破产法(试行)、会计法等法律知识。通过此次四五普法学习活动,使公司管理人员认识到作为法制社会的企业管理人员不懂法的危害性和依法治企的重要性,进一步掀起了公司管理人员自觉学习法律知识的热潮,。

六、工会工作三季度公司工会根据工会法有关规定,结合公司工作需要,以公司党支部为单位组建成立了四个分工会,分工会主席全部由基层党支部组织员工评选产生,在工会组织健全的同时,我们还针对员工提案成立了《公司伙食管理委员会》和《集资建房分房委员会》重点完善了《职工代表巡视制度》和《工会安全监察三级网络》。在关爱员工生活中,公司积极做好鼓励员工子女上大学工作,8月份公司工会为三名子女上大学的员工发放助学资金6000元,在员工家有亲人去世需要关心时,公司党委、工会主动前往慰问,三季度公司共为三名家中有亲人去世的员工支付慰问金900元。满洲里热电厂、光明热电公司二00五年四季度党建工作要点

一、认真做好保持先进性第三阶段工作

1、认真进行整改,每个党员要按照经审核的整改措施扎扎实实进行整改。

2、向群众公布整改结果,召开情况通报会,对整改情况进行评价

3、做好满意度测评与总结

4、建立健全保持共产党员先进性长效工作机制

二、党建工作

1、完善党内生活制度,强化对党员的管理教育和监督,严肃组织纪律。加强对党支部的管理与考核。

2、做好组织发展工作。加强对入党积极分子的培养和教育,严格发展党员工作程序,本着成熟一个、发展一个的原则,做好党员发展工作。

3、按照规定认真开展中心组学习活动、保证学习时间和学习效果

二、党风廉正建设

1、深入贯彻华能公司关于构筑华能惩防体系、建立廉洁从业新风党风廉政建设工作要求

2、积极推行厂务公开、政务公开,加强法律监督和群众监督工作

3、进一步规范领导干部的从政行为;严格对干部的监督和考察

4、持密切联系员工,深入员工中去,广泛听取员工意见和建议,进一步改进公司各项工作。

三、精神文明建设工作

1、抓好思想理论学习,确保党员干部从思想上、政治上与党中央和上级党委保持高度一致。

2、加强行风建设作,不断提高服务水平。引导员工爱岗敬业、遵守道德、塑造良好的光明热电

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热电公司党建工作总结

热电公司党建工作总结2007-12-08 12:51:11第1文秘网第1公文网热电公司党建工作总结热电公司党建工作总结(2)文章标题:热电公司党建工作总结

满洲里光明热电公司党总支在2004年党建工作中以邓小平理论和十六届四中全会精神为指导,围绕企业中心工作以提高供热质量、做好优质服务为宗旨、以保证热电联产工程安全施工、按期投产为第一要务,突出了抓好党建促生产、抓好生产促发展。

一年来公司党总支在工作中紧紧围绕公司热电联产紧张施工、外网管线敷设全面展开和外派公司员工技术业务培训等项工作,充分发挥出了党组织的核心作用和全体党员的先锋模范作用,

使公司的安全生产、经营管理取得了良好成效,确保了热电联产工程及供热管网施工克服了各种困难按期竣工投产,保证了公司设备大修、增供扩销、员工技术业务培训和不热用户供暖系统改造等项工作都按计划圆满完成,同时通过进一步做好员工的思想工作,稳定了员工队伍、统一了员工思想、划齐了员工步调,在公司内奏响了一曲以保三节日安全供热、加大不热用户供热系统改造和掀起热电联产施工高潮、确保按期竣工投产及加快外网施工建设、保证年内新接入供热面积40万平方米为主调的发展、做强的主旋律。

光明热电公司二00四年党建工作总结

2004年公司党总支将企业的党建、思想政治工作与企业的安全生产、市场营销和优质服务工作紧密结合,在天气寒冷、供热面积大、设备超负荷严重、生产一线人员紧缺等诸多困难面前、充分发挥出了党组织的战斗堡垒和党员

的先锋模范作用,团结带领全体员工以大局为重、严谨务实谋发展、同心协力保供热,经过顽强拼搏、努力工作,保证了安全稳定供暖。在提高了优质服务工作的同时还全力配合行政认真做好了热电联产工程、外网管道施工的建设工作,通过上述工作的开展,使党组织的凝聚力和战斗力不断得到提高,增强了公司的综合实力和提高了员工的生活水平。

一、切实加强党的自身建设,增强党组织的凝聚力、

吸引力,提高党员队伍的战斗力。

1、加强党的基层组织建设。做好党建工作,首先要加强党的基层组织建设,2004年党总支按照《关于对基层党组织进行集中整顿的通知》要求,结合公司实际情况制定了《光明热电公司基层党组织集中整顿的实施方案》,在集中整顿工作中公司以三个基层党支部为单位、开展了广泛深入的发动宣传、提高了全体党员对此项工作认识,经过认真的调

查摸底工作,摸清和掌握了全体党员的思想状况,通过建立登记制度和定期沟通制度,保证了全体党员都能接受到了党组织的管理和教育。在制度建设方面我们还以此次党组织集中整顿活动为契机,对公司以前的党建制度进行了认真整理,修订了《党建目标责任制》、《党风廉政建设责任状》、《党风廉政建设实施细则》、《公司发展党员细则》、和《民主生活会制度》等制度。

2、认真开展民主评议党员工作。党总支以在党员中开展民主评议党员作为加强组织建设工作的一项重要内容,2004年上半年公司党组织在“七一”前夕认真开展了民主评议党员工作,党总支提前下发了民主评议党员工作要求及评议办法,通过基层党支部向全体党员宣传讲解,提高了全体党员对此项工作的认识,为了使党员通过此次民主评议能看到自身的不足,在评议前党总支要求全体党员填写了自我评议表,在面对面民主评议中每个支部都邀请了党外人士

参加评议,评议中全体党员都从互相关心、互相帮助的角度出发,在相互肯定成绩的同时也互相指出了对方在工作中的不足和需要加强努力的方向,通过此次民主评议活动,党组织了解了党员、干部和群众的思想动态,经过此次民主评议公司32名党员全部为合格党员,其中六名共产党员还被三个基层党支部推荐为优秀共产党员。

3、壮大党的队伍,增添新鲜血液。、壮大党的队伍是保持基层组织生机和活力的需要,因此公司党组织把发展党员工作列为党建工作的一项经常性的工作。在发展党员工作中我们严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,严把“入口”关,确保了发展质量,在积极分子培养中我们以生产一线员工为重点,注重改善党员队伍结构,通过不断加强对入党积极分子的培养,坚持抓好启蒙教育、入门教育及跟踪教育“三个环节”和举办入党积极分子培训班,吸收积极分子参加党的组织活动等

形式,端正了积极分子入党动机、提高了认识,2004年公司五名入党积极分子被上级党委批准为中共预备党员,四名入党积极分子经过党组织的考察培养已被列为重点发展对象,还有五名员工郑重向党组织递交了入党申请书。

4、开展党员理论学习,提高党员理论修养。2004年公司党组织紧密结合党建工作实际,自上而下充分利用每周五党员、干部学习活动,安排、组织党员干部学习十六大报告及新《党章》、十六届四中全会《决定》和电力体制改革相关政策的精神实质,通过学习极大地提高了党员干部的理论素养,强化了政治意识、责任意识和大局意识,同时也使全体党员、干部充分认识到新时期党建工作的重要性和特点

热电公司党建工作总结

推荐第9篇:热电公司党建工作总结

文章标题:热电公司党建工作总结

满洲里光明热电公司党总支在2004年党建工作中以邓小平理论和十六届四中全会精神为指导,围绕企业中心工作以提高供热质量、做好优质服务为宗旨、以保证热电联产工程安全施工、按期投产为第一要务,突出了抓好党建促生产、抓好生产促发展。一年来公司党总支在工作中紧紧围绕公司热电联产紧张施

工、外网管线敷设全面展开和外派公司员工技术业务培训等项工作,充分发挥出了党组织的核心作用和全体党员的先锋模范作用,使公司的安全生产、经营管理取得了良好成效,确保了热电联产工程及供热管网施工克服了各种困难按期竣工投产,保证了公司设备大修、增供扩销、员工技术业务培训和不热用户供暖系统改造等项工作都按计划圆满完成,同时通过进一步做好员工的思想工作,稳定了员工队伍、统一了员工思想、划齐了员工步调,在公司内奏响了一曲以保三节日安全供热、加大不热用户供热系统改造和掀起热电联产施工高潮、确保按期竣工投产及加快外网施工建设、保证年内新接入供热面积40万平方米为主调的发展、做强的主旋律。光明热电公司二00四年党建工作总结2004年公司党总支将企业的党建、思想政治工作与企业的安全生产、市场营销和优质服务工作紧密结合,在天气寒冷、供热面积大、设备超负荷严重、生产一线人员紧缺等诸多困难面前、充分发挥出了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,团结带领全体员工以大局为重、严谨务实谋发展、同心协力保供热,经过顽强拼搏、努力工作,保证了安全稳定供暖。在提高了优质服务工作的同时还全力配合行政认真做好了热电联产工程、外网管道施工的建设工作,通过上述工作的开展,使党组织的凝聚力和战斗力不断得到提高,增强了公司的综合实力和提高了员工的生活水平。

一、切实加强党的自身建设,增强党组织的凝聚力、吸引力,提高党员队伍的战斗力。

1、加强党的基层组织建设。做好党建工作,首先要加强党的基层组织建设,2004年党总支按照《关于对基层党组织进行集中整顿的通知》要求,结合公司实际情况制定了《光明热电公司基层党组织集中整顿的实施方案》,在集中整顿工作中公司以三个基层党支部为单位、开展了广泛深入的发动宣传、提高了全体党员对此项工作认识,经过认真的调查摸底工作,摸清和掌握了全体党员的思想状况,通过建立登记制度和定期沟通制度,保证了全体党员都能接受到了党组织的管理和教育。在制度建设方面我们还以此次党组织集中整顿活动为契机,对公司以前的党建制度进行了认真整理,修订了《党建目标责任制》、《党风廉政建设责任状》、《党风廉政建设实施细则》、《公司发展党员细则》、和《民主生活会制度》等制度。

2、认真开展民主评议党员工作。党总支以在党员中开展民主评议党员作为加强组织建设工作的一项重要内容,2004年上半年公司党组织在“七一”前夕认真开展了民主评议党员工作,党总支提前下发了民主评议党员工作要求及评议办法,通过基层党支部向全体党员宣传讲解,提高了全体党员对此项工作的认识,为了使党员通过此次民主评议能看到自身的不足,在评议前党总支要求全体党员填写了自我评议表,在面对面民主评议中每个支部都邀请了党外人士参加评议,评议中全体党员都从互相关心、互相帮助的角度出发,在相互肯定成绩的同时也互相指出了对方在工作中的不足和需要加强努力的方向,通过此次民主评议活动,党组织了解了党员、干部和群众的思想动态,经过此次民主评议公司32名党员全部为合格党员,其中六名共产党员还被三个基层党支部推荐为优秀共产党员。

3、壮大党的队伍,增添新鲜血液。、壮大党的队伍是保持基层组织生机和活力的需要,因此公司党组织把发展党员工作列为党建工作的一项经常性的工作。在发展党员工作中我们严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,严把“入口”关,确保了发展质量,在积极分子培养中我们以生产一线员工为重点,注重改善党员队伍结构,通过不断加强对入党积极分子的培养,坚持抓好启蒙教育、入门教育及跟踪教育“三个环节”和举办入党积极分子培训班,吸收积极分子参加党的组织活动等形式,端正了积极分子入党动机、提高了认识,2004年公司五名入党积极分子被上级党委批准为中共预备党员,四名入党积极分子经过党组织的考察培养已被列为重点发展对象,还有五名员工郑重向党组织递交了入党申请书。

4、开展党员理论学习,提高党员理论修养。2004年公司党组织紧密结合党建工作实际,自上而下充分利用每周五党员、干部学习活动,安排、组织党员干部学习十六大报告及新《党章》、十六届四中全会《决定》和电力体制改革相关政策的精神实质,通过学习极大地提高了党员干部的理论素养,强化了政治意识、责任意识和大局意识,同时也使全体党员、干部充分认识到新时期党建工作的重要性和特点以

及搞好党建工作的深远意义。

二、抓好班子建设,形成整体合力,

充分发挥党组织的战斗堡垒作用

1、加强领导班子建设、提高干部队伍整体工作能力。企业要有长足的发展关键是要有一个坚持原则、顾全大局、团结协作、清正廉洁的领导集体,在班子建设中公司党组织认真执行民主生活会制度和中心组理论学习制度,2004年公司

基建任务繁重、为了保证热电联产工程和各项生产工作的顺利进行,班子成员年初重新分工各有侧重的负责热电联产工程施工、外网管道安装施工、生产设备大修和营销供热面积接入以及发电输电线路出口施工等项工作,在分管工作中遇到重大问题全部做到党政联席会议集体研究做出决定,从而实现了班子成员思想和行动的高度统一,在一年一度的班子民主生活会中,班子成员按照批评与自我批评的要求在自己分管的工作中认真总结经验的同时也本着沟通思想、互相帮助的要求来帮助班子其他成员查找工作中存在的不足。2004年公司班子成员带领全体员工同舟共济、克服了一个又一个困难,在员工中充分发挥出了带头示范作用,树立了领导班子的威信,取得了广大员工的理解和信任。

2、抓班子建设的同时加强中层干部队伍建设。中层干部处于承上启下的关键地位,担负着领导员工和协调各方工作的重要角色,增强中层干部的协调能力尤为重要,为此公司在抓领导班子建设中还注重强化中层干部队伍建设,借以提高全体干部责任意识和敬业精神。为了提高干部的业务能力公司年初举办了领导干部微机培训班,对所有管理人员进行了为期半个月的微机应用培训,在日常工作中公司坚持每周召开环节干部工作会议,由部门负责同志在总结上周工作的同时汇报本周工作安排,通过会议的形式使公司的管理人员能够查找到差距、振奋精神,形成良好的工作风气。

三、加强员工的思想政治工作、保证员工队伍稳定、

促进公司健康稳定发展

1、以理论武装为重点、提高全体员工的整体素质。光明热电公司组建时间短、员工队伍相对年轻、这些员工既有思想活、热情高、干劲足的特点,也有实践少、经验缺的一方面,为此公司党组织在开展员工思想政治工作中因势利导,有重点、分层次、多角度地开展了全员培训工作,使员工队伍的综合素质得到了全面提升。在全员理论培训中公司通过积极派出人员参加上级公司和当地政府举办的各种培训班、研修班和加强自身党组织中心组学习、支部组织生活、员工政治学习等有效形式,使全体员工深刻领会、全面把握了“三个代表”思想、十六届四中全会精神及电力体制改革相关政策措施的精神实质,提高了全体员工的理论素养,强化了政治意识、大局意识和责任意识,极大地提高了领导干部的政策水平和决策质量。

2、以开展形势教育为重点、维护公司文明、稳定大局。企业要发展必须要

有一支文明、稳定的员工队伍,为此公司在加强员工队伍思想政治工作中

把建立一支文明、稳定的员工队伍作为一项重要内容。2004年公司党组织

紧紧围绕生产经营中心工作,采用了多种形式扎实抓好形式任务教育,结

合“三节日保热”、热电联产复工、掀起热电联产和外网施工建设高潮及新

员工入厂等不同时期工作和任务,全都及时召开了宣传、教育大会向全体

员工讲前景、讲稳定、讲大局,扎扎实实抓好员工的思想教育工作。

3月份,按照进一步落实社会治安综合治理工作的各项措施,突出了

全员学习贯彻《自治区社会治安综合治理条列》这一主题,通过开展多样的形式任务教育为完成公司各项工作任务奠定了坚实的思想基础,使公司各项工作呈现出了协调推进的良好态势。

3、以技能培训为重点、提高全体员工的综合素质。针对公司成立以来持续供暖设施扩建,技术人员特别是生产技术人员紧缺的实际,党组织在员工培训中积极引导、鼓励员工通过继续就学来拓宽自己的知识面,今年8月公司与原呼电职工中专联合举办的热动函授中专班在公司开课,30名员工参加了为期三年的函授培训,在抓员工学历教育的同时公司更注重引导员工结合本岗位提高操作技能和业务水平,公司针对热电联产机组投产发电生产急需运行操作和维护的技能型人才的实际,加大了对生产一线员工的培训力度,连续几批派出140多人次前往北京、沈阳、乌海等设备生产厂家和同类型发电企业进行不同专业的人员技术培训,同时公司还利用一切可利用的条件多方位的锻炼员工队伍,在公司热电联产工程建设中公司没有外聘甲方代表而在设备设计、安装、调试过程中全部由公司各专业的年轻员工来负责安全、质量的监督与管理,在保证质量的前题下也使这些同志免费实习了本专业从安装、调试到运行、生产的全过程,掌握提高了自己专业知识同时也为今后生产中的检修、运行奠定了良好的技术基础。

四、抓好党风廉政建设、有效预防和防止职务犯罪情况的发生

1、加强党风廉政建设、为公司发展把握正确的方向。在加强党风廉政建设中公司坚持党组织统一领导,党政齐抓共管,部门各负其责,依靠员工支持参与的领导体制和工作机制,把党风廉政建设作为党组织建设和领导班子建设的一项重要内容,与安全生产、经营管理、文明建设等项工作紧密结合,一起部署、一起落实,一起检查,一起考核。以制度建设为保障,突出了从源头制止腐败现象的发生。在年初公司工作会议上,公司党组织与三个基层党支部分别签订了党风廉政建设责任状,按照“一岗两责”要求,明确了公司党政主要领导是党风廉政建设和反腐败的第一责任人,同时将公司效能监察、社会治安综合治理及经济合同的管理和季度经济责任考核情况一并列入检查考核的内容,杜绝了私设“小金库”现象,促进了各部室在加强部门党风廉政建设方面的认识和提高。

2、加强领导、齐抓共管,从源头制止腐败现象发生。在抓党风廉政建设中党总支还认真实施有关规定,创建立体式监督机制,全方位地从源头上推进了党风廉政建设,从而为公司的发展壮大把握了方向,公司党总支在开展党风廉政建设中狠抓了效能监察工作。以领导干部廉洁自律为切入点,进一步规范了领导干部履职行为,制定并实施了《光明热电公司党员、领导干部“八小时以外”行为规范》把公司的党员、领导干部“八小时以外”的行为纳入管理范围,同时在党风廉政建设管理上,做到了关口前移,以信访举报为渠道,加大了违法违纪案件的查处力度。以宣传教育为载体,营造出了良好的舆论氛围。在公司的设备招投标和采购中实行阳光行动,2004年公司基建任务繁重、为了保证在设备材料采购中不出现职务犯罪,公司成立了由党总支书记为组长的光明热电公司材料设备采购监察领导小组,对在热电联产工程中设备订购、物资采购进行全过程监督,2004年春季全国钢材、建材价格上涨幅度较大、为了保证公司外网施工工期,在供热钢管采购中公司由党总支书记、技术人员和财务人员组成供热钢管市场考察小组对辽宁钢管市场进行了全面、客观的考察,回来后形成了考察报告,经过班子会议研究确定了生产厂家,在开展阳光行动中,公司还充分利用厂务公开这种有效形式,将公司的生产、经营工作中的群众关心和关注的焦点、热点工作全部通过公开栏面向全体员工公布,使公司各部门的服务意识和办事效率都得到了明显提高。

五、加强三个文明建设、凝聚人心、鼓舞斗志、

弘扬道德风尚、树立企业良好形象

1、加强三个文明建设、为企业发展提供源源不断的精神动力。光明热电公司自组建成立以来始终坚持三个文明建设协调并求进发,在企业不断发展壮大的同时精神文明和政治文明建设也取得了长足进展,2004年公司在市级文明单位的基础上又被市委、政府授予了市级文明单位标兵的荣誉称号,工作中把精神文明和政治文明建设贯穿于公司改革发展的全过程,着眼于增强企业对员工的凝聚力和员工对企业的向心力,以发展目标凝聚人、以树立榜样带动人、以优美环境影响人,提高了员工队伍的综合素质,找准了精神文明与政治文明建设的出发点和落脚点。

――以发展目标凝聚人一个具有挑战性、富有感召力的奋斗目标,不仅能为企业发展指明方向,而且在鼓舞队伍斗志、凝聚员工合力等方面起到巨大的作用,为此公司把企业发展目标与员工的个人目标有机的融合在一起,以共同的目标来引导和激励员工统一认识、协调行动、聚合力量。

2003年公司致力于长远发展,开工建设了热电联产工程,该工程投产后可带供热面积150万平方米,年发电量达到1个多亿千瓦时,它将极大缓解公司供热面积大、供暖设施超负荷严重和人员劳动强度高、安全生产压力大的生产局面。由于受施工期短和物价上涨及电源基建项目多,生产厂家供货不及时等方面因素干扰,影响到了工程按期投产,为此公司党政班子紧紧抓住确保热电联产工程按期投产的这一目标,把它作为当前公司整体工作的重中之重,在员工中广泛开展了“甘于吃苦努力工作、我为公司发展作贡献”的主题宣传,引导员工正确对待公司当前面临的困难和压力,使全体员工从思想和行动上自觉顺应了公司发展大局,从自身做起,从本职做起,迎难而上,勇挑重担,为热电联产工程施工建设献计出力,同时党组织还在党员中开展了“为党旗增辉,为公司奉献”活动,全方位营造出了“同心协力努力工作、确保热电联产工程按期投产”的良好氛围。在这一目标的激励下公司上下齐心协力,努力工作顺利完成了各项工作。

――以树立榜样带动人。在三个文明建设中坚持以人为本的管理思想,把尊重人、理解人、关心人落实到企业管理的全过程,在拉进企业与员工情感中注重运用典型引路和领导垂范的两种方式,把无形的思想政治工作体现到了具体的工作中。在典型示范效应中,公司发挥企业文化的软管理功能,加大了对模范人物和先进事迹的宣传力度,2004年在各类媒体上刊登宣传公司文明创设的稿件六十余篇,同时利用宣传橱窗这一有效载体把在各项工作中贡献突出的六十名先进、四有标兵、女工五能手及优质服务个人的照片陈列在橱窗内,为员工学习和效仿树立了鲜明、生动的榜样。

在领导率先垂范上,公司注重在情感上引发员工共鸣,公司领导班子和环节干部,班组长与班员在日常工作中能够经常保持联系和交流,及时发现和疏导员工的思想疙瘩,在员工家中有红白喜事时公司各级领导都能及时赶到,2004年共为11名有家里老人去世的员工支付了了慰问补助五千五百元,为员工子女上大学的5名员工发放教育补助资金1万元、为两名供公伤员工发放慰问补助金1000元。

2、积极参加公益活动、树立良好的企业形象、提高员工的文明素质。在开

展三个文明建设中注重引导员工积极参加社会公益活动,借以提高员工的

文明素质和公德品质,2004年满洲里市委、政府组织实施了“帮寒门学子

入学、助贫困家庭脱贫”的爱心助学工程,公司女工委得知这一消息后,

在全体女工中发出了“少打一次车、少聚一次餐”的爱心捐助倡议,公司

73名女员工积极响应这一号召,大家捐款1040元,通过此次献爱心助学捐

款也使关心、帮助贫困学生的良好风尚在公司得到了进一步的弘扬和升华。

年初呼伦贝尔岭东地区遭受了严重的雪灾、为了帮助灾区人民尽快恢复生产、度过一个祥和团圆的新春佳节,公司全体员工再一次伸出友爱之手大家慷慨解囊,向灾区人民捐款一万三千元,在得知公司资助的社会困难户李玉泉女儿李昕昕上大学时公司还向其捐助助学资金2000元,在东山办为帮助贫困群众开办的爱心超市募捐中,公司捐款500元。通过上述的捐款活动一次次体现出了电力员工“一方有难、八方支援”的良好风尚。

为了进一步巩固双拥工作成果,公司按照满洲里市双拥工作“参与上要有广度、创新上要有进度、经验上要有深度”的工作要求,以“双三好”活动为载体、认真开展了双拥共建活动,八一前夕公司将饱含公司全体员工深情厚意的1000元拥军资金送到了市双拥办。

在积极引导员工参与社会公益活动的同时公司还注重在公司内部开展互帮互助活动,2004年公司员工陈同文的爱人换上严重肾病,在医院就医中公司领导和员工多次到医院看望,同时公司全体员工还自发地开展了“帮助工友度难关”的献爱心捐款活动,当一万余元的资金送到陈同文手中时,让全体员工都深深感受到了我们光明热电这个大家庭的温暖。

3、顷力打造一个优美的办公、生活环境、增强员工的自豪感和归属感。满洲里光明热电公司坐落在市区最高点,在市区全力开展市容市貌建设的同时公司也积极开展了企业自身和住宅区及周边的环境卫生治理和绿化美化建设,顷力打造一个优美的员工办公、生活环境,来提高员工的素养和影响员工的行为。

在公司及住宅小区的卫生环境治理工作中,2004年公司对厂区及周边地区进行了卫生责任重新划分,针对今年冬天雪大的实际情况,公司提出了以雪为令,不管多大雪当天必须清扫干净,同时认真执行市政府的门前三包规定,每周五对室内外卫生进行认真清扫,今年春季公司还将办公室、生产车间和院墙都重新进行了粉刷,使公司的面貌焕然一新,针对上届职工代表大会员工们提出的夏季没有洗浴设施,冬季生产没有室内卫生间的提议,公司在夏季紧张的基建施工中翻盖了室外厕所,修建了可同时供多人洗浴的员工浴池,并将与公司大门和门卫极不协调的院墙拆除更换了铁艺栅栏。目前公司院内、室内环境干净、整洁,公司员工在这样漂亮的环境中工作作为光明热电员工的自豪感和归属感油然而生。

在公司绿化美化工作中,公司坚持每年种草植树,植被覆盖逐年上升,2004年公司又扩大草坪绿化面积3000平方米,使公司绿化面积高达30%以上,在夏季公司安排专人浇草剪树,维护花池,夏季里公司四处,满眼葱郁,扑鼻花香,沁人心脾,员工沉浸其中,顿感神清气爽。上半年公司还组织科室人员开展了几次大规模的卫生清理,使办公生活区域内的卫生死角得到根治。生产车间通过治理,设备和厂房“三漏”现象彻底消除,所有机械洁净如新。在整洁干净的环境影响下,乱扔杂物、随地吐痰等陋习在员工中已不复存在。

4、认真开展软环境和行风建设工作、提高服务质量、树立良好企业形象。公司在三个文明建设中把做好软环境和行风建设,提高服务质量、树立良好企业形象列为一项重要工作,2004年公司按照市委、政府关于《继续开展软环境和机关作风建设实施方案》的工作要求,全面加强和提高了公司营销收费、外网安装、热力急修、总机话务及办公室和燃料磅房等窗口单位的服务质量和服务意识,把热用户反映的重点,难点问题作为治理纠正的重点内容,集中解决门难进、脸难看、话难听、事难办效率低下、吃拿卡要、以权谋私等影响与客户之间关系、制约经济发展的问题。同时在软环境和行风建设中公司开展了严肃公司劳动纪律、转变工作作风工作,在主动接受群众监督工作中公司将公司服务承诺通过调频电台面向全体市民播出,同时还在社会各阶层聘请了十名社会监督员,在公司召开了社会义务监督员聘任大会,在征求广大市民意见工作中公司通过发放软环境建设意见表等形式来主动接受广大用户的意见和监督,2004年经过对用户的认真走访和调查,公司掌握了荣昌楼、农行办公楼和教工楼等12座楼房因供暖系统问题致使楼内温度质量不高的情况和老用户家中供暖系统的铸铁阀门上锈失去调节关闭作用及有27户18万平方米小锅炉供热面积要接入公司供热系统需要系统改造的情况,针对以上问题,公司在软环境问题整改阶段全部安排人员进行了集中改造,近最大的努力满足了客户的需求。

5、加大宣传报道工作力度、弘扬公司三个文明建设成果。2004年公司党组织紧紧围绕热电联产工程建设和外网施工及软环境建设等项工作,开展了内容丰富的宣传工作,通过报纸、电台和电视台全方位、多角度的宣传,在满洲里市和内蒙古电力系统内极大地弘扬了公司三个文明建设成果、取得了对内鼓舞士气、对外树立企业形象的作用。

一年来,公司党组织紧紧围绕公司热电联产工程等项工作积极做好新闻宣传工作,全年在各级报刊、电台、电视台刊发了宣传公司三个文明建设稿件六十余篇,配合电视台录制反映营销收费难的专题片1部,利用数码照相机和摄像机较为完整的收集了公司热电联产及外网施工等项工作的历史各时期的声像资料,同时还按照满洲里市档案局的要求,完成了公司2003年年鉴的撰写工作,为社会及公司的留下了宝贵的历史资料。

七、充分发挥出青工组织和工会组织的桥梁与纽带作用、

团结带领全体员工在公司改革发展中做出积极贡献。

加强党对工会和青工组织的领导,是稳定劳动关系、保障员工的经济、政治和文化权利、发挥员工积极性、创造性的重要途径。2004年公司工会、青工组织在公司党组织的领导下以“三个代表”重要思想为指导、以代表和维护员工的合法权益为工作重点,通过扎实工作,把党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针落到了实处,为保护和调动员工的积极性和创造性、使员工积极投身公司热电联产施工建设中发挥了重要作用。

1、积极推行厂务公开制度、落实员工的民主权力。推行厂务公开工作是保护、调动和发挥全体员工的积极性,发动和依靠员工办好企业,密切党群、干群关系的重要途径,2004年工会积极争取到公司党政和上级工会组织的支持及帮助,积极推行厂务公开,凝聚了人心、积聚了力量,促进了企业的全面、协调、可持续发展。在厂务公开中公司以满洲里市2004年厂务公开工作安排为指导,首先健全了领导机构,成立了以党总支书记为组长的厂务公开领导小组,以工会主席为组长的厂务公开监督小组,坚持党政工共同负责,让员工全体参与,在公开内容上把员工关心的热点、难点问题作为重点,为公司员工知情、参政、监督创造了条件,提高了员工民主参与的深度。在开展厂务公开工作中公司充分利用党政联席会议、经理办公会议、生产例会和经济活动分析会、生产调度会等形式把公司的生产、营销、及财务情况和重大问题的决策情况向员工公布,在公开形式上利用职工代表大会和厂务公开栏将公司2004年企业工作目标、工资分配、“三金缴纳”情况和生活福利费使用及困难补助标准等员工最为关心的切身利益和公司领导干部廉洁自律民主评议情况都面向员工公开,通过公司厂务公开工作的规范推行,做到了让全体员工知厂情、议厂事,为公司主动献计献策,广泛参与到了公司的民主管理,调动了广大员工的生产、工作积极性,使公司更加充满了生机和活力。

2、完善平等协商机制、认真履行集体合同。2004年公司工会在工作中突出了维护职能、在年初的职工代表大会上工会主席代表全体员工与公司经理签订了集体合同,有效维护公司和员工双方的合法权益,充分调动员工的工作积极性,为提高公司的经济效益和竞争能力奠定了坚实的基础。

公司在集体合同制定工作中首先根据实际情况,对员工劳动报酬、社会保险、福利、工作时间和休息休假、员工子女上学补助、职工培训、文体活动等项内容由公司和员工双方代表协商起草了合同文本,同时在广泛征求全体员工的意见后对拟定的合同进行了修改和完善,为了保证集体合同的有效实施,公司成立了由行政、工会和职工代表三方面组成的劳动监督工作小组,建立了定期检查、定期分析、定期通报的工作制度,检查结果形成报告通过厂务公开栏及时向全体员工公布,一年来公司通过认真履行集体合同有效解决了员工们在劳动报酬、工作时间、劳动保护等方面存在的疑虑,同时也使员工切实感受到了签订集体合同能够使自身的合法权益真正得到维护,极大地增强了员工的主人翁责任感,从而促进了企业各方面工作的发展。

3、认真开展“安康杯”竞赛活动、维护员工安全健康权益。在员工中广泛深入开展“安康杯”竞赛活动是工会组织抓安全生产工作的有效载体,它在维护全体员工的安全健康权益方面发挥了重要作用。2004年公司工会紧紧围绕“以人为本、安全第一”的主题,以“重大责任事故为零、重大设备事故为零”为目标,与生产部门紧密配合,在供暖停产和供暖开始期间的岗前培训工作中认真组织员工学习安全生产方针政策,结合实际进行了《安全规程》考试、组织员工观看安全生产录像片和满洲里市安全生产图片展览,针对夏季热电联产工程和外网施工中工程量大、交叉作业点多的情况,配备了多名专职安全员、每天24小时巡视在施工现场有效的预防了安全责任事故的发生。在春查和秋查的两次安全大检查中公司将“安康杯”竞赛活动融入其中,组织员工深入开展查事故隐患、查违章行为,重点抓好设备巡回检查和定期检查工作,切实的提高了设备健康水平。

公司在开展“安康杯”竞赛活动中还突出抓好“事故隐患送达”工作,2004年公司共收集到不安全隐患6条,经过工会与生产部门协调,全部予以整改,及时地把事故隐患消失在了萌芽中,在今年的自治区“安康杯”竞赛检查活动中,公司“事故隐患送达制度”得到了自治区“安康杯”竞赛领导小组的好评,一年来通过“安康杯”竞赛活动的开展,即增强了员工的安全意识,又提高了员工的安全生产技术水平,还进一步夯实了企业安全生产基础。截至12月30日,公司已实现连续安全生产1390天。

4、开展丰富多彩的文体活动,丰富员工的文化生活,实施送温暖工程、为

员工排忧解难。2004年公司工会在党政组织的帮助下开展了多项员工喜闻

乐见的文艺活动、通过活动的开展即扩大了工会的影响力,又增强了工会

组织的凝聚力,年初工会、青工委举办了公司成立以来的首场“为我们今

天喝彩”青年员工大奖赛,比赛得到了员工们的积极支持和响应,“三八节”

前夕,公司开展了以丰富女员工业务文化生生活,营造健康向上的“庆三

八”文化主题活动,公司73名女员工载歌载舞欢庆自己的节日。

群众利益无小事,员工利益是根本,2004年春节期间,公司按照市委、政府提出的“情暖万家”送温暖活动要求认真开展了扶贫济困送温暖活动,活动中为了做到不漏一人一户,不留死角,工作人员提前进行了员工生活情况调查、同时公司还结合实际情况制定了出了大家信服的困难补助标准,经过各车间、工会小组推荐上报,由工会委员会审议通过,对单职工家庭、当年患有大病及有子女上大学14名特困和困难员工进行了补助慰问。

在物质收入方面,公司积极创造条件,努力提升员工的工资、奖金和福利,公司成立以来人均收入逐年提高,2004年春节、端午节、中秋节公司为员工发放了丰厚的节日福利,在做好自身员工扶贫济困工作的同时,公司还积极响应市委、政府提出的“群助一”、“众帮一”等形式来帮助社会困难群众,公司通过市总工会与市困难职工李玉泉结成了帮扶对子,春节前夕工会主席代表公司对李玉泉进行了慰问并给予了300元的补助金。

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推荐第10篇:热电公司工作总结(推荐)

**热电公司工作总结sO100

为确保我公司的生产稳定和高效运行,2005年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司2005年上半年工作总结汇报如下:

一、2005年上半年工作情况回顾

上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量*万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利润*万元。同时,创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。

(一)安全工作保持了较好的形式

1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任书》,落实了《安全生产奖惩考核制度》,并健立了厂、车间、班组三级安全网。同时,加大安全教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。

2、上半年安全考核统计情况

(1)整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成;

(2)考核通报共计18份,其中:纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。

(3)故考核通报共计17份,其中:电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。

(二)设备管理得到进一步加强

1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室,加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。

同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理,严格执行运行班一班三查,安监部一天一查设备状况,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准,上半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。

2、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全,专业技术人员不足,缺乏工作经验等困难,发动广大技术人员、管理人员和员工,依靠集体的智慧和力量共同协作,使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施工阶段。

在施工中,为避免雨季的到来影响施工质量,部分采用商品混凝土浇注,节约了宝贵时间,避开了雨季,经质检站工作人员的多次检验,合格率达100%。积极采用先进工艺,应用粉煤灰回填技术取代沙土回填,回填后,其承载力等技术指标均达到设计要求,并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用,即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方米,直接产生经济效益约*万元。目前,我们以成功完成了钢架、汽包的吊装,也预示着锅炉安装阶段的全面开工,预计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收,投入生产运行。

3、其它设备检修及技改完成情况。

(1)完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固,除解决了电厂安全运行的重大隐患外,系统改造后冷却塔出口水温降低了*℃,经测试冷却塔热效率由原来的*%提高到*%,每年可节约资金*万元。同时,与以往同期相比可少开一台循环泵,每年可节约厂用电*万/KWh,约合*万元。

解决了中间水池长期泄漏问题,使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用,降低了NaoH的使用量,保证了除盐水合格。同时,安装了反渗透浓水回收系统,利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所,大大提高了废水的综合利用。

完成了电厂一期3#、4#给水泵及循环泵大修,以及二期循环泵大修及轴承室加油系统改造,提高了设备运行效率。

完成了3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加喷射装置的改造,进一步提高了机组热效率。

大修了#1厂用变压器,重点更换三相高低压绕组,同时,对整台变压器进行全面试验。

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nbsp;配合集团公司实验室对电厂所属高压设备全面进行了春季预防性实验,实验合格率达100%。。

完成了对三台发电机所属空冷器消缺工作,同时对泄漏较为严重的#3发电机空冷器进行更换。

完善了#3机热工保护系统,对4#锅炉新增工业监控电视一台,解决了就地水位计不能随时监控的弊病,增强了锅炉运行安全性。

完成了1#、2#、4#锅炉检修工作,为解决了水冷壁因磨损易泄漏的缺陷,采取易磨损部位采用喷涂工艺进行处理。大修后锅炉每小时总负荷量增加了近*吨/小时.,无故障运行周期从最长的*天延长到*天左右。

(10)完成了对现有煤泥系统调转方向,并增加两台煤泥输送系统,根据运行经验,增加了刮板输送机、搓和机、上料螺旋设备。煤泥系统改造完毕后,提高了煤泥燃烧量,降低了燃料成本,减少了锅炉磨损。

(11)为解决输煤系统烧料困难,将圆振动筛更换为滚动筛分机。振动筛改造完毕后,输煤效率得到了提高,免除了雨季燃料湿度、粘度大,上煤困难不及时,造成锅炉被迫降低负荷的不利局面,同时,员工的工作环境和劳动强度也得到了改善

(三)企业经营管理水平不断提高

1、在企业管理上,今年公司积极引入了5S管理模式。通过5S管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来,直接面对,使其自动地克服“惰性”,自觉地发挥最大的能动性;让职工有这种意识:由原来的被动的工作变为主动的去完成,从而进一步提高了工作效率。同时,公司在职业健康安全管理、质量管理、环境管理的三位一体整合管理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。

2、在财务管理上,一是加强资金的运营管理,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡。

3、在物资采购和材料费用使用上,我们严格按照公司《物资管理标准》有关文件精神,严格执行招标和采购程序,将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,采取有效措施严格控制库存物资的增加,对库存物资重新进行了盘点,合理分类,综合调剂处理。截止六月份库存物资总金额为*万元,比去年同期减少了*万多元。

4、在燃料供应上,根据生产需要科学协调燃料品种供应,上半年燃料供应以粉煤为主,减少了十三层煤的燃用量,相比之下降低了燃料成本。1-6月消耗粉煤*万吨,比去年同期*万吨增加了*万吨。

5、炉渣销售和工业垃圾处理上,上半年,公司较好的完成了炉渣销售和粉煤灰的处理,1-6月份共销售炉渣*万吨,货款全部回收。同时,公司继续加强工业垃圾的焚烧力度,合理安排,精心调度,上半年共处理工业垃圾*吨.(四)人力资源管理与培训不断深入

1、我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训200人次,培训率100%,合格率98%,通过强化培训,职工的整体业务素质明显提高。

2、公司在继续抓好培训的同时,重点加强了员工考勤管理,新上了指纹考勤识别系统,该系统的使用提高了员工的出勤率(出勤合格率达到100%),杜绝了迟到早退等违纪现象的发生。

3、完善公司员工业绩考核办法,根据绩效量化考核结果,上半年共有*人次岗位变化,其中汽化车间主任,绩效量化考核为不合格被解除职务。

(五)企业文化建设得到加强

一是公司利用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列比赛活动,组织员工开展了游蒙山登山活动,积极参加举办的各类文体活动,通过举办各种活动,丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操。在宣传上,利用板报、宣传栏、诗歌朗诵、听专题讲座、写读后感等形式宣传党的方针、政策,宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹等,通过企业文化建设,增强了员工对时事的了解,提高了员工的政治素质,使员工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。

二是公司在节约资源、降低能耗方面,积极开展了“创建节约型热电公司”活动。我们从宣传教育入手,利用会议、专题讲座、竞赛活动等形式开展工作,使员工从思想上认识到节约的必要性和迫切性。制定一系列节约资源、降低能耗的工作机制,从源头上把好节约关。如:在设备技改中,注重项目的技术含量和资源循环利用水平;整治维修生产设备,提高机组的使用效率;改善水循环系统,将工业废水处理后输回

第11篇:热电公司工作总结 2

2012年度热电公司工作总结

2012年是我们热电厂快速发展的一年,一年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩;尤其是供热站项目克服工期紧,任务重等众多不利因素,确保了7#机组在11月份完全投入运行,8#机组计划于2012年6月份投入运行,为公司的巨大的经济效益。现将公司2011年的主要工作总结如下:

一、主要经济指标完成情况

2012年度热电公司累计发电 亿千瓦时。年度累计供电亿千瓦时,完成计划的70%,厂用电亿千瓦时,厂用电率11.95%。年度累计供汽万吨,完成计划的62%;累计供水万立方,完成计划的104%。。

二、公司管理、安全、设备情况

1、严格成本管理,提高企业效益

2012年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

①、在原煤购进上,今年上半年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了138%,使全年原煤成本比去年原煤成本增加了5374万元,造成很大的资金缺口。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,由燃煤小组派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,我们积极调整进煤渠道,做到货比多家,把原煤成本降到最低点。

②、在材料领用上,实行生产厂长签字领用制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用,领用材料必须经厂级领导签字批准,杜绝了乱领乱用等浪费现象。大大增

1强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。

③、在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,力争对仓库有关物资实现零库存;三是对于各部门的小型开支,例如:办公用品等都详细核算,制定指标和计划采购和发放。

2、狠抓安全工作,确保安全局面

今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

①、安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司生技科对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

②、进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

③加大安全教育宣传力度。通过职工安全教育培训、黑板报宣传、安规考试等形式,大力开展安全教育培训活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

3、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平

我公司从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,发布了运行指标考核办法(试行),做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每天进行一次分析,值长每天一次分析,生技科每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。

在今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查,生技科设备管理员一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,保证主设备消缺率98%。辅助设备消缺率95%以上。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备管理员必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量。

4、抓好职工培训,切实提高员工素质

为了提高热电职工的业务理论知识水平和操作技能,保障热电经济安全运行,同时为满足热电供热站项目对运行人员的需求,我厂在2012年对热电职工进行了一系列的培训。今年公司新职工比较多,我们制定了详细的培训计划,结合本公司和集团公司的一些安全事故,对新职工进行为期7天得安全教育培训。让新职工认识的“从我做起,安全在我心,防患于未然”,提高了新职工的安全意识。热电公司各车间每月对本车间内进行一次安规考试,由车间自行安排复习和考试时间。每季度月初8号,公司统一安排,安规、专业考试同时进行。全年共完成职工岗位培训12人次,技术考核5次,培训率100%,合格率98.6%,通过强化培训,职工的整体素质明显提高。

5、做好热电项目建设、技术改造工作

2011年,供热站项目克服重重困难,使7#炉、7#机提前运行成功,极大的保证了热电公司经济运行。

我们在作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。4#锅炉改造工程总体进展顺利。虽然4#炉安装区域范围小、工期紧,但我们安排专人负责,配合锅炉安装公司,克服技术资料不全,专业技术人员不足,缺乏工作经验等困难,使4#锅炉改造工程顺利进行。

完成了5#、6#排放风机叶轮出力不足的改造。长期以来5#6#炉排风机叶轮处理严重不足,导致锅炉不能达到正常出力 ,经过合理调配,锅炉检修人员加班加点对排风机叶轮进行了改造。

实现了厂区排水的回收利用。利用给水泵冷却水、射水箱溢流水等原有排水系统,在地沟一侧开挖20m³蓄水池一个,安装水位自动控制系统,利用潜水泵将水回收至循环水系统,循环利用。通过对厂区内的排水进行回收利用,有效的节约了水资源,创造了经济效益

三、调整公司机构设置,提高企业管理效率。

为了服务于公司需要,公司于调整了管理机构设置,精简成了三大车间、三个部室。配合机构调整工作,公司研究制定了2012年度工资分配和核算办法,按照“能者多劳、劳酬挂钩、按绩取酬”的要求,对车间工岗级进行了分类调整和重新确定。通过车间人员的岗级差别,拉大了不同档次,不同能力的人员的收入差距。激发了广大员工学习业务、钻研工作的积极性,增强了岗位竞争的活力,消除了劳酬脱节的分配弊端。

四、加强企业文化建设,提高政治思想水平

热电公司新员工较多,而且随热电公司规模进一步扩大,新员工会越来越多,为了使广大新员工尽快全身心地融入热电这个大家庭中来。我们一定认真做好企业文化建设,一要在生活上象对待自己小弟弟小妹妹一样关心爱护他们。二要在工作上严格要求他们、培养他们,三要通过言传身教、身体力行,向他们宣传渗透企业文化,使整个公司形成一个家的氛围,使员工形成整体合力和积极向上拼搏精神。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重,我公司利用“正月十五”“五·一“十·一\"等节日,举办了庆“五四”、庆“十一”文艺晚会、书法比赛、羽毛球比赛等等一系列活动;丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操;在宣传上,利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策,增强员工对时事的了解,提高员工的政治素质;利用业余时间组织职工观看安全教育记录片,提高了职工的安全意识。通过企业文化建设,使职工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。

五、其他各项工作也都取得了新进展

2012年我们在精神文明建设、安全生产管理、消防管理、综合治理等各方面也都取得了不菲的成绩。我们大力倡导以文化凝集人心、以制度规范人性、以细节成就人生的企业管理理念,这对于展现公司精神风貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意义。

六、2012年工作计划与目标

(1)杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故。

(2)实现安全生产过百天,力争全年无事故。

(3)全年发生事故率不超过1次/台.年。

(4)2013工作计划:。

(5)厂用电率控制在10%以下。

(6)主设备完好率100%,充油设备无渗漏,充气设备无泄漏。

七、在总结工作成绩的同时,也清醒地认识到工作中存在的不足和差距。

(1)进厂煤成本过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格上涨,今年的煤成本比去年同期增长较多。

(2)厂用电率较高。由于我公司的供电用户负荷数决定了我公司的对外供电量,所以当外界负荷需求量在较低时间段时,就造成了我公司的厂用电率较高。

(3)小型事故较多。今年我公司发生了2次交通事故、2次工伤事故。下一步继续加强职工安全教育,提高职工安全意识,让职工在上下班途中和工作中能够安全放心的工作。2012年,我们虽然在生产经营、设备管理等方面做了一些工作,但随着集团公司规模的不断扩展,我们丝毫不敢松懈,任务还相当艰巨。我们只有在集团公司的正确领导下,继续加大力度,克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战,争取在完成集团公司下达的工作任务,为2013年工作奠定一个良好的开局。

第12篇:热电公司档案管理工作总结

热电公司档案管理工作总结

热电公司档案管理工作总结2007-12-08 14:29:03第1文秘网第1公文网热电公司档案管理工作总结热电公司档案管理工作总结(2)热电公司档案管理工作总结

档案标准化管理是企业发展的内在动力

档案是人类活动的记录,是人们认识和把握客观规律的重要依据。借助档案,能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。可以说档案工作是既有极其纵深的历史,又有无限广阔的发展空间,是一项充满旺盛生命力的事业。在企业管理工作中档案是一项重要的基础工作,满洲里光明热电公司在档案管理中以“对历史负责,为现实服务,替未来着想”的精神,认真做好了档案管理工作,

几年来我们通过认真做好文件材料的收集,提高档案人员的业务素质,强化档案工作的服务意识,充分发挥出了档案信息资源的作用的同时也使企业获得了最佳的经济效益和社会效益。

一、基本情况介绍:

(一)、单位的基本情况:光明热电有限责任公司坐落于满洲里市经济合作区西端,是呼伦贝尔电力公司于2000年9月依法在原满洲里市热力公司破产的基础上出资万元以发起方式设立的一家控股公司。

公司成立之初,根据满洲里市城市建设总体规划,确定了发展热电联产、为国际贸易旅游城营造碧水蓝天的发展目标,四年来公司先后投入610万元对原有的三台14兆瓦链条锅炉进行恢复性大修,投入资金7000万元新建了3台29兆瓦循环流化床静电除尘锅炉,取缔了市区34座锅炉房、43台小锅炉。2003年公司本着为满洲里市营造出良好的生态旅游环境、还城市一片碧水蓝天的发

展工作目标,开工了2×12MW+3×75T/H锅炉的热电联产工程建设,该工程建成后可新增加供热面积150平方米,年可发电亿千瓦时。

目前光明热电公司有员工320人,供热面积由34万平方米增加到现在的200万平方米,供热管网已环绕到城市的边缘,几年来公司通过全方位的设备技术改造,极大的提高了供热质量和供热的可靠性,为下一步热电联产投产,拆除全市所有的小锅炉,实现全市集中供热提供了基础保证。

(二)、档案工作的重要性

满洲里光明热电公司是在原热力公司破产的基础上新组建的一家股份制企业,它的档案来源复杂、内容广泛,原创:因此对档案工作所产生的安全效益和经济效益要求较高,公司组建成立以来利用档案的信息资源,在修编年鉴、组织沿革、大事记、制定生产管理制度汇编和在经济活动分析、生产事故分析、供热管网效益分析及生产设备技术改造

等项工作中充分利用档案的翔实资料指导生产、经营和各项管理工作,取得了显著成效。在企业破产重组、资产量化和土地产权界定,供暖用户住房面积核实及取暖费的收缴工作中利用档案资料成功的解决了矛盾纠纷、维护了企业和用户的合法权益。在编制基建工程招投标书和生产设备、生活设施由于质量、自然灾害引发的事故索赔中发挥出了巨大的作用、避免了企业的损失。

(三)、档案工作的基本情况

为了促进公司的正规化建设、提高公司的档案管理水平,使档案更好、更有效地为公司的生产经营及外网营销和基础设施建设等项工作服务,自2000年公司组建成立以来就将档案管理工作纳入到公司的整体工作中,给予了高度重视、建立了一套完整健全的档案管理体制。在档案管理中公司经理负责,办公室主抓,建立了档案室,实现了文书、会计和业务档案综合管理,形成了以档案室为中心,各部室资料管理人员分工

负责的档案管理网络。四年来,光明热电公司档案管理工作一年一个台阶,继2002年月公司通过满洲里市档案级验收后又由2003年00月通过了自治区00级验收。

二、领导重视档案工作是关键

(一)、成立领导机构、加强领导、配备人员

为了切实做好档案管理工作,公司成立了档案管理工作领导小组,明确了公司孙明山经理为档案管理工作的第一责任人,具体工作由综合班主任负责,同时按照电力系统的档案管理标准,在满洲里档案局的大力支持和帮助下,设立了专门的档案室,对原热力公司的生产技术档案和基建资料档案及综合性档案逐项、逐册进行了整理,做到了档案集中统一管理。

在人员配备上公司按照档案管理的要求在员工中选任了三名业务精、文化高、政治素质好、保密意识强,热爱档案事业的女同志担任了专职档案管理

员和基建、生产兼职档案管理员。同时为了提高档案管理人员的业务素质,我们派出档案管理人员到档案管理先进单位参观学习并在每年的自治区和市区举办的档案学习班我们都派出专人参加培训学习,通过学习提高了档案工作人员的业务能力和的政治思想觉

在档案管理制度建设中公司按照满洲里市档案局的规定结合自身情况实际情况,分别制定了《档案员职责》、《档案保管制度》、《档案借阅制度》、《档案保密制度》、《档案鉴定销毁制度》和《党政工团文件材料立卷归档制度》、《声像材料立卷归档制度》以及《实物归档制度》等规章制度。同时还制定了各门类档案的分类方案和

热电公司档案管理工作总结

第13篇:某热电公司党建工作总结

XX热电公司党建工作总结

XX年三季度满洲里光明热电公司党总支按照中央保持共产党员先进性教育活动的总体要求和北方公司、安泰公司党委保持党员先进性教育活动的总体部署,在全体党员中认真开展了保持先进性教育活动,全面加强了基层组织建设和党员素质建设,同时以建党84周年和抗日战争暨反法西斯胜利六十周年纪念活动为契机,深入开展了党员、干部的爱国主义、集体主义教育,积极引导全体党员在公司外网施工和热电厂收尾工作中充分发挥出党员的先锋模范作用,为完成公司各项工作做出了积极的贡献。

一、保持先进性教育活动7月22日安泰公司党委召开了保持先进性教育动员大会,会议对开展先进性教育活动进行了动员和部署,我公司党总支按照安泰公司党委的统一安排,周密部署,认真落实。按照教育活动和各项工作“两不误、两促进”的要求,在公司内迅速掀起了开展保持党员先进性教育活动的高潮。在开展先进性教育活动中公司党总支把提高党员、干部的责任感、荣誉感和对全体员工进行爱国主义、集体主义及安全文明生产树立良好的道德风尚融入其中,在先进性教育动员大会召开前在热电厂举办了隆重的升国旗和晋升呼伦贝尔市级文明单位揭匾仪式,升旗、揭匾仪式后,公司60名党员、入党积极分子参加了保持先进性教育活动动员大会。在发动宣传工作中我们为了扩大影响,邀请了当地媒体记者全过程参加我们升旗、揭匾和动员大会,同时按照“规定动作不走样、自选动作丰富多彩”的要求,聘请了满市市委宣传部讲师团的老师来公司给全体党员授课。在加大宣传力度中,我们按照安泰公司党委的要求在公司院内醒目位置悬挂了保持先进性教育目标要求宣传横幅四条,制作了宣传展板二块,同时为了提高全体党员的学习热情和营造出浓厚的学习氛围公司党总支还制作了保持先进性教育党员学习心得交流栏,将全体党员的学习心得粘贴面向全体员工能够公布,为学习动员打好了坚实的基础。在学习动员期间,为确保普通党员学习不少于20学时,从7月30日到8月29日,我们要求全体党员利用每天下班后的一小时时间参加支部组织的集中学习,为了调动党员的学习热情,防止党员出现厌倦、消极和懈怠情绪,我们对学习不断赋予新内容,经过一个月的集中学习,党员的学习笔记都达到了规定要求,并且都撰写了不少于XX字的学习心得。学习动员期间我们注重把学以致用和边学、边查、边整改结合起来,7月15日扎兰屯地区遭受了龙卷风的袭击,公司党员主动捐款5000元,科室支部针对公司供热管网施工,工作人员工作条件艰苦的情况及时开展了送温暖活动,外网营销支部在开展活动中把解决用户的困难作为重点工作,在学习之余他们上门走访了用户制定解决方案,主动上门签订了供用热合同,受到了热用户的好评。8月22日公司进入了保持先进性教育分析评议阶段,在分析评议阶段活动中,公司党总支重点把握住了层层征求意见、广泛开展谈心活动,查找存在问题、自我党性剖析和开好专题组织和生活会、专题民主生活会等项活动,认真做好了分析评议阶段的每一步。8月26日公司召开了保持先进性教育第二阶段动员大会,会议传达了安泰公司邵书记的动员讲话和第二阶段实施方案,对我公司第一阶段工作进行了总结回顾,对第二阶段工作进行了具体安排和部署。在第二阶段工作中,为了找准问题我们设立了意见箱、发放了征求意见表,广泛征求了员工对公司党总支和公司职能部门及全体党员的意见及建议,经过我们对征求上来的意见进行汇总,共整理出员工意见14条,我们对这些意见给予了高度重视,经过领导班子集体研究,逐条落实给班子成员和相关的部门,为下一步的评议分析和整改提高找准了方向。在谈心活动中我们利用两天的时间认真组织了全体党员开展谈心活动,所有党员都本着“有则改之、无则加勉”的态度,虚心诚恳地进行交流,经过检查所有党员的谈话人数都达到了规定标准。在党性分析材料的撰写上所有党员都能对照党章规定的党员义务和条件及北方公司保持先进性教育具体要求,认真查找自身存在的问题,在支部组织的专题民主生活会上公司党总支成员都以普通党员的身份向所在支部和党员作了党性分析报告,主动接受了党员评议。9月7日公司召开了总支专题民主生活会,会议严格按照北方公司关于召开专题民主生活会程序进行,公司10环节干部列席参加了会议并对总支成员的党性分析材料和履行党员先进性具体要求进行了满意度测评。9月19日。公司召开了领导班子民主生活反馈会,公司职工代表、环节干部40余人参加了会议,通过民主生活会情况通报,让员工了解了专题民主生活会的基本情况,会议中公司员工代表和环节干部还对班子民主生活会的质量、效果和班子的整体素质进行了民主测评。通过我们对测评调查表的汇总,双向测评的满意度全部达到了100。在整个分析评议阶段,公司注重边议边改。对查摆出的问题,能解决的马上进行解决,对员工提出的汇厂和灵厂调来的员工的通勤费报销问题公司接到意见后,马上通知政工部通知上述人员办理报销手续,对于员工提出食堂伙食不好和员工住宅楼房分配要公开、公平的问题,党总支则责成工会、综合办成立伙食管理委员会和公司分房委员会,拿出了分房方案。

二、领导班子建设在领导班子建设中,公司党总支以在全体党员中开展保持共产党员先进性教育为切入点,将班子成员按照分管工作的不同,分别编入相应党支部,在三季度开展保持共产党员先进性教育学习中,班子成员全部以普通党员的身份参加支部组织的集中学习,在公司中心组学习中我们按照安泰公司党委的要求,组织班子成员集中学习了党的好干部牛玉儒先进事迹和腐败分子肖占武的反面案例。9月份公司接到了安泰党委转发的华能公司“构筑华能惩防体系、树立廉洁从业新风”为主题的开展党风廉政宣传教育月活动的通知,公司党总支给予高度重视,将这一活动作为公司开展保持先进性教育活动的一项重要工作内容,为了使班子成员能够深入学习贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩防和预防腐败体系实施纲要》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》推进党风廉政建设和反腐败工作的开展,公司于9月27日组织领导班子成员集中进行了(实施纲要)的学习,通过认真组织中心组学习,提高了领导班子的责任意识和对廉洁从业规定的认识。

三、党风廉政建设公司在党风廉政建设中以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神,8月22日党总支结合保持党员先进性教育活动,按照内蒙古国资委监管企业开展《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《三个代表“重要思想反腐倡廉理论学习纲要》的知识竞赛的要求,组织了班子成员、党员干部和入党积极分子50余人参加了《实施纲要》和《学习纲要》的知识竞赛,通过此次知识竞赛,使公司参赛人员深刻理解了以胡锦涛为总书记的党中央关于反腐倡廉重要论述和江泽民反腐倡廉重要思想的基本精神,进一步增强了广大党员,特别是领导干部做好反腐倡廉工作的自觉性和坚定性,为公司深入开展党风建设和反腐倡廉工作提供了思想保证。为了预防职务犯罪的情况的发生,7月4日公司召开了环节干部会议,要求老热源点大修和新厂全停期间拿出具体工作进度表和三项措施安排,在物资采购中必须按照安泰公司要求,超过五万元的设备采购必须请示安泰公司同意后,房可招投标采购,这样从源头上抑制了职务犯罪的发生。9月1日公司党总支接到呼伦贝尔安泰热电股份有限公司图文传真《关于紧急上报各单位领导投资煤矿情况的通知》后,公司党总支给予了高度重视,经过公司党风廉政建设领导小组认真对公司七名领导班子成员进行在煤矿投资入股情况的调查,未发现有班子成员参与投资煤矿经营的情况,特上报安泰公司纪检委。在信访工作中为了确保国庆节和“十六届五中全会”期间公司安全生产和人员情绪稳定,不发生越级上访事件,公司党总支在公司全体员工中认真开展了热点、难点问题和信访问题的清理排查工作,同时公司党总支还结合公司实际情况制定了公司处置突发性事件的预案,要求公司各部门和车间的管理人员认真了解自己部门员工的疾苦和困难,对员工的生活与处境要予以特别关注,及时发现和掌握苗头性的问题,把工作做在前头,确保把各类问题解决在萌芽状态。

四、精神文明建设公司在开展精神文明建设中不断加强对员工的文明素质教育的同时还加大对生产生活环境的改善,XX年夏季公司投入20万元对热电厂厂区进行了硬化和美化,电动化的厂区大门、笔直的厂区公路和宽敞开方式的厂区划分以及新颖别致的庭院路灯与雄伟的厂房相互衬托。办公楼内落地式窗户和隔断式办公、生产车间集中控制和计算机监盘、员工休息室公寓化管理和员工食堂份饭制,这些只有从电视里才能看到的现代化企业管理模式和生产条件已经在我们公司成为现实。7月30日:经公司努力争取,我们顺利通过了呼伦贝尔市级文明单位的验收,进入了呼伦贝尔市级文明单位行列。公司在开展文明单位创建活动中,还把引导员工积极参与社会公益活动作为一项重要内容,XX年夏季呼伦贝尔农区出现了持续的低温降雨天气,部分地区形成了严重洪涝和风雹灾害。特别是7月15日,扎兰屯市遭受12级龙卷风袭击,造成了263人受伤,受灾人口37500人,灾害造成经济损失12.8亿元。兄弟单位扎兰屯热电厂也遭受了重大损失,。为了帮助解决灾区群众生产生活上的困难,公司328名员工捐款17500万元。满洲里市连续四年被中央、军委命名双拥模范城市,作为一家驻地条管企业,公司一直把拥军拥属、拥政爱民作为精神文明创建的一项重要工作内容,在八一来临之前,公司按照以人为本、建立和谐的军政军民关系,再次争创全国双拥模范城市的市委、政府号召,认真开展了八一期间的双拥活动,活动中公司按照国家民政部关于在全国开展“援建军营图书室、共建学习型军营”的通知精神,无偿捐款1000元为驻满边检、部队、消防等四家部队购买了图书100本,八一前夕送到了上述部队的士兵手中。在八一建军节期间,公司领导还走访慰问了边防部队、消防部队和驻地边境派出所。今年是抗日战争暨反法西斯胜利60周年,公司把这一纪念活动作为员工爱国主义教育的一项重要内容,9月3日公司组织了全体党员、入党积极分子参加了满洲里市委、政府在中心广场组织纪念抗日战争暨反法西斯胜利60周年的“勿忘国耻、振兴中华”的主题活动,公司员工站在90余幅揭露日本帝国主义的滔天罪行的翔实图片面前,各个感到了义愤填膺,深深感受到了日本帝国主义的侵略给中国人民带来的巨大的伤害,同时也被伟大的中国共产党领导、团结中国人民与世界所有反对战争、爱好和平的人们一起,经过艰苦顽强的斗争,打败了日本帝国主义的侵略,为世界反法西斯战争胜利做出了巨大的民族牺牲而感染,参加活动的员工纷纷表示,追昔往日,历史证明了只有坚持中国共产党的领导才能实现民族振兴,国家富强和人民幸福,在自己的工作中要努力工作,用实际行动来报效祖国。在大力开展精神文明单位创建的同时公司认真做好宣传报道工作,XX年三季度公司在中国电力报刊稿2篇,在北方联合电力公司系统报纸刊稿4篇、在满洲里报和电视台刊发反映公司文明建设成果的稿件多篇,通过正面的宣传报道极大鼓舞了员工工作热情和面向社会展示了公司良好的企业形象。

五、社会治安、综合治理工作

1、消防、交通工作:作为一家发电企业,公司把消防工作作为安全生产工作的一项重要内容,为了加强消防器材管理,三季度公司政工部按照消防设施由属地部门负责保管的原则,对生产车间所有的消防设施进行了检查,对损坏设施进行了维修完善后签订责任书后移交给相关责任部门,同时明确规定除了用于救火外,禁止任何人挪用消防设施,今后如在发生消防器材丢失和非用于救火损坏时,由相关部门负责出资维修更换,同时还要给予经济处罚。七月份公司按照安泰热电公司防止洪涝灾害和自然灾害发生,做好抢险准备工作的通知要求,由生产经理带领公司安全生产部、政工部和基建、生产专工一同对公司重点防火防盗部门供应仓库进行了防火、防盗和防洪备品配件的联合检查,经过检查认为对供应仓库存在没有防盗措施存在消防隐患的问题,联合下发了防火防盗整改通知书,要求在现有的条件下将易燃物品与燃油分开摆放,消防器材摆放在显眼处、马上安装防盗报警装置,建立设备台帐作到帐、卡、物相符。九月份为了加强消防安全管理,杜绝重特大火灾事故的发生,公司在冬季供暖前由政工部、安全生产部联合对公司生产重点部位的消防情况进行了全面系统的检查,在此次检查中共查出消防不安全隐患和不符合消防规程的设备安装等8项消防隐患,对此公司召开了消防专项安全会议,对上述隐患逐项研究,提出整改措施,落实到相关的部门和责任人,并明确了整改期限,对公司煤场自燃的情况,经公司申请上级公司购买了用于煤场灭火的消防车一台,有效地控制了煤场自然隐患,减少了经济损失。在交通管理工作中为了贯彻落实好《道路交通安全法》、《北方联合电力公司交通安全管理规定》提高驾驶员的安全责任意识,避免各类交通事故的发生,8月24日组织20名车辆驾驶员参加了北方联合电力安全生产处组织的呼伦贝尔安泰热电公司所属单位的机动车辆驾驶员内部准驾证持证上岗考试,并规定公司没有内部准驾证人员禁止驾驶公司车辆。

2、四五普法工作:《电力监管条列》于XX年2月2日由国务院第80次常务会议通过,432号国务院令公布,自XX年5月1日起施行。该《条列》是国家电力体制改革后促进建立公平竞争电力市场的一部重要法规。为此公司把组织全体员工开展了学习《条列》活动当作年度普法工作的一项重要任务,认真组织了公司全体员工在每周五下午的技术业务学习时间进行集中学习。7月14日安泰公司为了不断加强企业经营管理人员的法律宣传教育,公司组织了“四五”最后一年的企业经营管理人员法律知识考试,公司领导及环节干部共30人参加了此次普法知识答题,在答题前公司政工部组织领导干部集中学习了公司法、劳动法、合同法、反不正当竞争法、企业破产法(试行)、会计法等法律知识。通过此次四五普法学习活动,使公司管理人员认识到作为法制社会的企业管理人员不懂法的危害性和依法治企的重要性,进一步掀起了公司管理人员自觉学习法律知识的热潮,。

六、工会工作三季度公司工会根据工会法有关规定,结合公司工作需要,以公司党支部为单位组建成立了四个分工会,分工会主席全部由基层党支部组织员工评选产生,在工会组织健全的同时,我们还针对员工提案成立了《公司伙食管理委员会》和《集资建房分房委员会》重点完善了《职工代表巡视制度》和《工会安全监察三级网络》。在关爱员工生活中,公司积极做好鼓励员工子女上大学工作,8月份公司工会为三名子女上大学的员工发放助学资金6000元,在员工家有亲人去世需要关心时,公司党委、工会主动前往慰问,三季度公司共为三名家中有亲人去世的员工支付慰问金900元。满洲里热电厂、光明热电公司二00五年四季度党建工作要点

一、认真做好保持先进性第三阶段工作

1、认真进行整改,每个党员要按照经审核的整改措施扎扎实实进行整改。

2、向群众公布整改结果,召开情况通报会,对整改情况进行评价

3、做好满意度测评与总结

4、建立健全保持共产党员先进性长效工作机制

二、党建工作

1、完善党内生活制度,强化对党员的管理教育和监督,严肃组织纪律。加强对党支部的管理与考核。

2、做好组织发展工作。加强对入党积极分子的培养和教育,严格发展党员工作程序,本着成熟一个、发展一个的原则,做好党员发展工作。

3、按照规定认真开展中心组学习活动、保证学习时间和学习效果

二、党风廉正建设

1、深入贯彻华能公司关于构筑华能惩防体系、建立廉洁从业新风党风廉政建设工作要求

2、积极推行厂务公开、政务公开,加强法律监督和群众监督工作

3、进一步规范领导干部的从政行为;严格对干部的监督和考察

4、持密切联系员工,深入员工中去,广泛听取员工意见和建议,进一步改进公司各项工作。

三、精神文明建设工作

1、抓好思想理论学习,确保党员干部从思想上、政治上与党中央和上级党委保持高度一致。

2、加强行风建设作,不断提高服务水平。引导员工爱岗敬业、遵守道德、塑造良好的光明热电公司形象。

3、加强员工业务理论知识培训工作,不断提高员工业务理论水平

4、加大宣传报道工作力度、侧重于宣传公司先进人物及事迹,对内对外形成良好的舆论环境

5、加大普法工作力度、制定五五普法工作方案、提高全体员工的法律意识。

五、工会、青工工作

1、进一步加强车间、班组厂务公开工作,做到三级厂务公开。积极开展劳动竞赛活动。

2、关心员工生活,进行特困员工生活情况调查统计工作,做好年终困难职工慰问补助工作。

3、开展文体活动,完善员工之家活动实施和建立工作制度,争取员工之家早日面向员工开放,元旦前后组织员工进行第二届员歌手大奖赛。

4、做好年终双先评比表彰准备工作和筹备一届四次职代会工作。

5、组织好集资新建楼房分配工作,按照厂务公开要求及时公开分房方案和分房结果。

6、组织开展合理化建议“金点子”征集活动,并对上一年各理化建议成果进行评选、奖励

7、组织青年党员、团青干部认真开展“保持先进性、青春献北方”以党建带团建活动。

第14篇:热电公司中转站半年工作总结

储运部中转站2005年半年工作总结

自进入2005年以来,储运部中转站在公司党政领导的正确领导下,积极贯彻公司各项工作任务,认真履行本部门职责,紧密围绕如何完成公司下达的各项经济考核指标为中心开展工作,面对来自各方面的不利因素,采取相应的措施,使上半年的工作达到了预期目的,取得了比去年同期较好的成绩,具体完成情况如下:

1、1-6月安全接卸煤炭14.25万吨,安全发运煤炭13.43万吨。

2、1-6月对外中转煤炭2.63万吨,比去年同期2.19万吨上升了 20%。

3、1-6月煤炭中转收入24.85万元,比去年同期18.48万元增长了34.46%。

4、1-6月安全中转、发运无事故。

回顾上半年,我们主要做了以下几方面的工作:

一、服从公司统一调度,保证煤炭中转顺利进行

年初,根据公司的统一部署,对今年煤炭的中转接卸工作提出了新要求,明确了各相关部门的职责,我站做为煤炭口业务的重要环节,从加强内部管理入手,严把煤炭入库、发运关。在煤炭发运方面,坚持煤炭入库100%检尺验收,责任到人,做到谁检尺谁负责,多人验收制度,并配合相关部门共同检尺检斤验收工作,体现了检尺验收的公正性 1 和透明性。在煤炭发运方面,严格服从公司的统一调度,加强现场管理,高效、快速、安全地组织好煤炭发运工作,并做到尽量少转堆、倒堆,分品种、分质量堆码煤炭,将煤炭的转倒堆率控制在公司规定的范围以内,从而保证了中转顺利进行,最大限度地满足电厂供煤的需要,

二、把握市场动态,提高优质服务见成效

通过对中转市场的调查了解,今年的煤炭中转市场是历年来形势最为严峻的一年,主要体现在:火车卸车费、运费上涨、煤炭价格持续攀高、铁路运输紧张、市场萎缩等方面,而结合公司给我站下达的模拟市场考核指标,可谓时间紧、任务重、困难多、难完成。

为了努力完成各项考核指标,针对中转市场的发展动态和来自各方面的不利因素,我们主要采取了以下几方面的措施:

1、合理调整中转费,稳定老用户

由于从今年3月1日份起,铁路部门上调了火车卸车费,从原来的3.36元/吨上调至4.30元/吨。无形中增大了中转成本,为了完成今年的考核指标和公司的利益不受损失,我们通过认真分析绵阳中转市场的实际情况,利用我们的优势地位,建议公司合理调整中转费,从原来的10元/吨,调整至11元/吨,在原本具有价格优势的情况下,通过调整后继续具有价格优势,并且为了不失去老用户,耐心细致地向他们进行解释,让他们了解情况,给予理解,从而得到了他们的信任。在调整了中转费后没有一家老用户离开,从而稳定了老用户。

2、加强同中转用户的联系,搞好优质服务

2 针对今年煤炭价格居高不下、运输紧张、市场萎缩等不利局面,我们展开了多方面的调查,走访了各中转用户,进一步加强同他们合作和联系,减少他们的后顾之忧,并为他们提供各种合理的优惠条件,以优质服务为宗旨,满足他们的需要,得到了他们的充分信任和大力支持。因此,使得我们1-6月份的对外中转量比去年同期上升了20%;中转收入比去年同期上升了34.46%,取得了显著的成效。

三、强化安全管理,严格组织纪律,加强思想教育,稳定职工队伍

1、我站始终把在煤炭安全中转放在首位,狠抓制度落实,严格执行公司《安全文明生产制度》,层层落实,责任到人。积极与铁路部门签订相关协议,降低安全事故责任,定期与不定期对现场进行安全检查,发现问题及时处理上报,消除不安全隐患,做到煤炭不流失,煤堆不垮塌伤人。因此,安全工作取得了良好的成效,无一起安全责任事故发生。

2、加强票据、帐务管理,做到及时收票,数据准确,帐目清楚,按公司的要求和规定,准确、准时上报日报、周报和月报,并按期同财务部对帐,以确保帐务准确无差错。

3、在劳动纪律方面,严格执行考勤制度,奖惩逗硬;一线值班人员严格交接班制度,以保证煤炭的顺利接卸。

4、定期召开员工座谈会,认真传达公司的各项方针政策,加强政治思想教育,树立企业主人翁精神,使员工在工作岗位上满怀信心的工作,不参与任何违法活动和违规行为,干好本职工作,稳定了职工队伍。

四、搞好仓库物资保管工作,保证公司生产顺利进行。

3 由于公司今年机构调整,把运输公司仓库物资划归中转站统一管理,工作任务进一步加重,针对新的仓库保管工作,我们主要从库存商品的安全(防火、防盗)、节约降耗等方面入手。首先,严格执行公司有关规章制度,认真履行工作职责,进一步完善进出库手续,清除不安全隐患;其次,出台了公司废旧物资报废管理办法,进一步加强废旧物资的管理,使公司财产不受损失,并促进生产的顺利进行。

五、下半年的工作打算

通过半年的努力工作,虽然取得了一定成绩,但距完成公司下达的考核指标还有一定差距,因此,在下半年的工作中,我们将做好以下几方面的工作:

1、加强煤炭安全管理,搞好煤炭仓储保管工作,在雨季汛期到来之际,制定防洪预案,做好防洪各项准备工作,顺利渡过汛期,确保煤炭不受损失。

2、进一步加强同火车站等铁路部门的业务联系和友好合作,以减少不必要的费用开支,降低成本。

3、利用我站的优势地位,努力扩大对外中转业务,积极发展新用户,拓展中转思路,尽最大努力完成公司下达的各项考核指标。

储运部中转站

二00五年六月二十五日

第15篇:热电公司党建工作总结[推荐]

热电公司党建工作总结

热电公司党建工作总结

热电公司党建工作总结

三季度满洲里光明热电公司党总支按照中央保持共产党员先进性教育活动的总体要求和北方公司、安泰公司党委保持党员先进性教育活动的总体部署,在全体党员中认真开展了保持先进性教育活动,全面加强了基层组织建设和党员素质建设,同时以建党84周年和抗日战争暨反法西斯胜利六十周年纪念活动为契机,深入开展了党员、干部的爱国主义、集体主义教育,积极引导全体党员在公司外网施工和热电厂收尾工作中充分发挥出党员的先锋模范作用,为完成公司各项工作做出了积极的贡献。

一、保持先进性教育活动

7月22日安泰公司党委召开了保持先进性教育动员大会,会议对开展先进性教育活动进行了动员和部署,我公司党总支按照安泰公司党委的统一安排,周密部署,认真落实。按照教育活动和各项工作“两不误、两促进”的要求,在公司内迅速掀起了开展保持党员先进性教育活动的高潮。

在开展先进性教育活动中公司党总支把提高党员、干部的责任感、荣誉感和对全体员工进行爱国主义、集体主义及安全文明生产树立良好的道德风尚融入其中,在先进性教育动员大会召开前在热电厂举办了隆重的升国旗和晋升呼伦贝尔市级文明单位揭匾仪式,升旗、揭匾仪式后,公司60名党员、入党积极分子参加了保持先进性教育活动动员大会。

在发动宣传工作中我们为了扩大影响,邀请了当地媒体记者全过程参加我们升旗、揭匾和动员大会,同时按照“规定动作不走样、自选动作丰富多彩”的要求,

聘请了满市市委宣传部讲师团的老师来公司给全体党员授课。在加大宣传力度中,我们按照安泰公司党委的要求在公司院内醒目位置悬挂了保持先进性教育目标要求宣传横幅四条,制作了宣传展板二块,同时为了提高全体党员的学习热情和营造出浓厚的学习氛围公司党总支还制作了保持先进性教育党员学习心得交流栏,将全体党员的学习心得粘贴面向全体员工能够公布,为学习动员打好了坚实的基础。 在学习动员期间,为确保普通党员学习不少于20学时,从7月30日到8月29日,我们要求全体党员利用每天下班后的一小时时间参加支部组织的集中学习,为了调动党员的学习热情,防止党员出现厌倦、消极和懈怠情绪,我们对学习不断赋予新内容,经过一个月的集中学习,党员的学习笔记都达到了规定要求,并且都撰写了不少于字的学习心得。

学习动员期间我们注重把学以致用和

边学、边查、边整改结合起来,7月15日扎兰屯地区遭受了龙卷风的袭击,公司党员主动捐款5000元,科室支部针对公司供热管网施工,工作人员工作条件艰苦的情况及时开展了送温暖活动,外网营销支部在开展活动中把解决用户的困难作为重点工作,在学习之余他们上门走访了用户制定解决方案,主动上门签订了供用热合同,受到了热用户的好评。

8月22日公司进入了保持先进性教育分析评议阶段,在分析评议阶段活动中,公司党总支重点把握住了层层征求意见、广泛开展谈心活动,查找存在问题、自我党性剖析和开好专题组织和生活会、专题民主生活会等项活动,认真做好了分析评议阶段的每一步。8月26日公司召开了保持先进性教育第二阶段动员大会,会议传达了安泰公司邵书记的动员讲话和第二阶段实施方案,对我公司第一阶段工作进行了总结回顾,对第二阶段工作进行了具体安排和部

署。在第二阶段工作中,为了找准问题我们设立了意见箱、发放了征求意见表,广泛征求了员工对公司党总支和公司职能部门及全体党员的意见及建议,经过我们对征求上来的意见进行汇总,共整理出员工意见14条,我们对这些意见给予了高度重视,经过领导班子集体研究,逐条落实给班子成员和相关的部门,为下一步的评议分析和整改提高找准了方向。

在谈心活动中我们利用两天的时间认真组织了全体党员开展谈心活动,所有党员都本着“有则改之、无则加勉”的态度,虚心诚恳地进行交流,经过检查所有党员的谈话人数都达到了规定标准。

在党性分析材料的撰写上所有党员都能对照党章规定的党员义务和条件及北方公司保持先进性教育具体要求,认真查找自身存在的问题,在支部组织的专题民主生活会上公司党总支成员都以普通党员的身份向所在支部和党员作

了党性分析报告,主动接受了党员评议。

9月7日公司召开了总支专题民主生活会,会议严格按照北方公司关于召开专题民主生活会程序进行,公司10环节干部列席参加了会议并对总支成员的党性分析材料和履行党员先进性具体要求进行了满意度测评。9月19日。公司召开了领导班子民主生活反馈会,公司职工代表、环节干部40余人参加了会议,通过民主生活会情况通报,让员工了解了专题民主生活会的基本情况,会议中公司员工代表和环节干部还对班子民主生活会的质量、效果和班子的整体素质进行了民主测评。通过我们对测评调查表的汇总,双向测评的满意度全部达到了100。

在整个分析评议阶段,公司注重边议边改。对查摆出的问题,能解决的马上进行解决,对员工提出的汇厂和灵厂调来的员工的通勤费报销问题公司接到意见后,马上通知政工部通知上述人员办理报销手续,对于员工提出食堂伙食

不好和员工住宅楼房分配要公开、公平的问题,党总支则责成工会、综合办成立伙食管理委员会和公司分房委员会,拿出了分房方案。

二、领导班子建设

在领导班子建设中,公司党总支以在全体党员中开展保持共产党员先进性教育为切入点,将班子成员按照分管工作的不同,分别编入相应党支部,在三季度开展保持共产党员先进性教育学习中,班子成员全部以普通党员的身份参加支部组织的集中学习,在公司中心组学习中我们按照安泰公司党委的要求,组织班子成员集中学习了党的好干部牛玉儒先进事迹和腐败分子肖占武的反面案例。

9月份公司接到了安泰党委转发的华能公司“构筑华能惩防体系、树立廉洁从业新风”为主题的开展党风廉政宣传教育月活动的通知,公司党总支给予高度重视,将这一活动作为公司开展保持先进性教育活动的一项重要工作内

容,为了使班子成员能够深入学习贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩防和预防腐败体系实施纲要》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》推进党风廉政建设和反腐败工作的开展,公司于9月27日组织领导班子成员集中进行了的学习,通过认真组织中心组学习,提高了领导班子的责任意识和对廉洁从业规定的认识。

三、党风廉政建设

公司在党风廉政建设中以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神,8月22日党总支结合保持党员先进性教育活动,按照内蒙古国资委监管企业开展《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《三个代表“重要思想反腐倡廉理论学习纲要》的知识竞赛的要求,组织了班子成员、党员干部和入党积极分子余人参加了《实施纲要》和《学习纲要》的知识竞赛,通过此次知识竞赛,

使公司参赛人员深刻理解了以总书记为总书记的党中央关于反腐倡廉重要论述和江泽民反腐倡廉重要思想的基本精神,进一步增强了广大党员,特别是领导干部做好反腐倡廉工作的自觉性和坚定性,为公司深入开展党风建设和反腐倡廉工作提供了思想保证。

为了预防职务犯罪的情况的发生,7月4日公司召开了环节干部会议,要求老热源点大修和新厂全停期间拿出具体工作进度表和三项措施安排,在物资采购中必须按照安泰公司要求,超过五万元的设备采购必须请示安泰公司同意后,房可招投标采购,这样从源头上抑制了职务犯罪的发生。

9月1日公司党总支接到呼伦贝尔安泰热电股份有限公司图文传真《关于紧急上报各单位领导投资煤矿情况的通知》后,公司党总支给予了高度重视,经过公司党风廉政建设领导小组认真对公司七名领导班子成员进行在煤矿投资入股情况的调查,未发现有班子成员参

与投资煤矿经营的情况,特上报安泰公司纪检委。

在信访工作中为了确保国庆节和“十六届五中全会”期间公司安全生产和人员情绪稳定,不发生越级上访事件,公司党总支在公司全体员工中认真开展了热点、难点问题和信访问题的清理排查工作,同时公司党总支还结合公司实际情况制定了公司处置突发性事件的预案,要求公司各部门和车间的管理人员认真了解自己部门员工的疾苦和困难,对员工的生活与处境要予以特别关注,及时发现和掌握苗头性的问题,把工作做在前头,确保把各类问题解决在萌芽状态。

四、精神文明建设

公司在开展精神文明建设中不断加强对员工的文明素质教育的同时还加大对生产生活环境的改善,夏季公司投入20万元对热电厂厂区进行了硬化和美化,电动化的厂区大门、笔直的厂区公路和宽敞开方式的厂区划分以及新颖别

致的庭院路灯与雄伟的厂房相互衬托。办公楼内落地式窗户和隔断式办公、生产车间集中控制和计算机监盘、员工休息室公寓化管理和员工食堂份饭制,这些只有从电视里才能看到的现代化企业管理模式和生产条件已经在我们公司成为现实。

7月30日:经公司努力争取,我们顺利通过了呼伦贝尔市级文明单位的验收,进入了呼伦贝尔市级文明单位行列。公司在开展文明单位创建活动中,还把引导员工积极参与社会公益活动作为一项重要内容,夏季呼伦贝尔农区出现了持续的低温降雨天气,部分地区形成了严重洪涝和风雹灾害。特别是7月15日,扎兰屯市遭受12级龙卷风袭击,造成了263人受伤,受灾人口37500人,灾害造成经济损失亿元。兄弟单位扎兰屯热电厂也遭受了重大损失,。为了帮助解决灾区群众生产生活上的困难,公司328名员工捐款17500万元。

满洲里市连续四年被中央、军委命

名双拥模范城市,作为一家驻地条管企业,公司一直把拥军拥属、拥政爱民作为精神文明创建的一项重要工作内容,在八一来临之前,公司按照以人为本、建立和谐的军政军民关系,再次争创全国双拥模范城市的市委、政府号召,认真开展了八一期间的双拥活动,活动中公司按照国家民政部关于在全国开展“援建军营图书室、共建学习型军营”的通知精神,无偿捐款1000元为驻满边检、部队、消防等四家部队购买了图书100本,八一前夕送到了上述部队的士兵手中。在八一1 2 下一页

第16篇:热电公司年度档案管理工作总结

一、基本情况介绍:

(一)、单位的基本情况:光明热电有限责任公司坐落于满洲里市经济合作区西端,是呼伦贝尔电力公司于2000年9月依法在原满洲里市热力公司破产的基础上出资572.6万元以发起方式设立的一家控股公司。

(二)、档案工作的重要性

满洲里光明热电公司是在原热力公司破产的基础上新组建的一家股份制企业,它的档案来源复杂、内容广泛,因此对档案工作所产生的安全效益和经济效益要求较高,公司组建成立以来利用档案的信息资源,在修编年鉴、组织沿革、大事记、制定生产管理制度汇编和在经济活动分析、生产事故分析、供热管网效益分析及生产设备技术改造等项工作中充分利用档案的翔实资料指导生产、经营和各项管理工作,取得了显著成效。在企业破产重组、资产量化和土地产权界定,供暖用户住房面积核实及取暖费的收缴工作中利用档案资料成功的解决了矛盾纠纷、维护了企业和用户的合法权益。在编制基建工程招投标书和生产设备、生活设施由于质量、自然灾害引发的事故索赔中发挥出了巨大的作用、避免了企业的损失。

(三)、档案工作的基本情况

为了促进公司的正规化建设、提高公司的档案管理水平,使档案更好、更有效地为公司的生产经营及外网营销和基础设施建设等项工作服务,自2000年公司组建成立以来就将档案管理工作纳入到公司的整体工作中,给予了高度重视、建立了一套完整健全的档案管理体制。在档案管理中公司经理负责,办公室主抓,建立了档案室,实现了文书、会计和业务档案综合管理,形成了以档案室为中心,各部室资料管理人员分工负责的档案管理网络。四年来,光明热电公司档案管理工作一年一个台阶,继2002年月公司通过满洲里市档案级验收后又由2003年00月通过了自治区00级验收。

二、领导重视档案工作是关键

(一)、成立领导机构、加强领导、配备人员

为了切实做好档案管理工作,公司成立了档案管理工作领导小组,明确了公司孙明山经理为档案管理工作的第一责任人,具体工作由综合班主任负责,同时按照电力系统的档案管理标准,在满洲里档案局的大力支持和帮助下,设立了专门的档案室,对原热力公司的生产技术档案和基建资料档案及综合性档案逐项、逐册进行了整理,做到了档案集中统一管理。

在人员配备上公司按照档案管理的要求在员工中选任了三名业务精、文化高、政治素质好、保密意识强,热爱档案事业的女同志担任了专职档案管理员和基建、生产兼职档案管理员。同时为了提高档案管理人员的业务素质,我们派出档案管理人员到档案管理先进单位参观学习并在每年的自治区和市区举办的档案学习班我们都派出专人参加培训学习,通过学习提高了档案工作人员的业务能力和的政治思想觉

在档案管理制度建设中公司按照满洲里市档案局的规定结合自身情况实际情况,分别制定了《档案员职责》、《档案保管制度》、《档案借阅制度》、《档案保密制度》、《档案鉴定销毁制度》和《党政工团文件材料立卷归档制度》、《声像材料立卷归档制度》以及《实物归档制度》等规章制度。同时还制定了各门类档案的分类方案和保管期限表,使公司档案管理工作基本实现了档案管理工作的制度化、规范化、标准化。

(二)、加大投入,解决突出问题

公司组建成立之初,没有固定档案室,档案资料也比较分散,为此公司将建立档案室列为重要的议事日程,2001年公司在办公场地较为紧张的情况下,设置了独立的综合档案室和档案人员办公室,安装了铁门、防盗窗、窗帘、配备

了灭火器、温湿器使档案室达到了防盗、防光、防火、防潮、防高温、防尘、防鼠、防虫的八放要求,在档案管理的硬件建设上我们还先后投入3万元按照档案管理工作的要求配置了30平方米的档案密集柜,购买了档案专用电脑、激光打印机、激光复印机、电脑传真机和摄录一体机、数码照相机等先进仪器设备,

三、加强基础业务工作,是做好利用工作的前提

(一)、收集、整理、鉴定、统计

为了提高档案管理的工作效率,我们按照满洲里市档案局的要求和规定来完成档案的收集、整理、鉴定及统计工作,在档案收集管理中我们按照规定将公司基建资料、供热管网资料、上级下发文件、公司上报文件及各部室、车间的有留存价值的档案资料进行了积极主动的收集和征集,对收集到的档案资料全部作到认真整理、装订入库。保证了档案资料的完整准确、系统及时。

在档案的整理工作中我们按照规定对档案立卷要求进行了组卷和编目,建立了档案管理统计台帐,对档案室内的设备,各类档案数量,档案利用情况进行了统计和登记,通过认真作好档案管理的基础性工作提高了档案管理的工作效率的同时也提高了档案管理的质量。

第17篇:热电公司上半年党建工作总结

热电公司上半年党建工作总结

光明热电公司党委在2006年上半年工作中将党建工作、思想政治工作与公司的安全生产、市场营销和优质服务工作紧密结合,在生产设备大修、抢修、不热用户供暖系统维修改造、困难员工慰问和厂区绿化、美化等项工作中充分发挥出了党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。在党员队伍的能力、素质建

设中公司党委以建立保持党员先进性长效机制、创好范文版权所有建四好领导班子队伍和树立“八荣八耻”社会主义荣辱观等活动为契机,全面加强党员队伍的理论培训和业务培训,提高了全体党员的党性观念和责任意识,在党建工作的内容、形式、方法和机制等方面紧紧围绕2006年安泰热电公司整体工作目标,开拓创新、求真务实,为确保完成上半年的各项工作目标提供了有力的思想、政治和组织保证。

一、2006年上半年工作总结

(一)、全面加强党的自身建设,增强党组织的凝聚力、吸引力,提高党员队伍的战斗力。

1、加强党的基层组织建设。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是把党的路线、方针、政策以及公司各项决定落实到基层的重要组织保证,为此公司党委将加强党支部建设作为党建工作的重点,上半年公司党委针对公司党员工作岗位变动和系统内调转党员多的实际,重新划分和调整了支部党员队伍,充实了支部委员,完善了修订了支部各项制度,规范、有序的组织开展了支部活动。

2、认真开展民主评议党员工作。公司党委与“七一”前夕以四个基层党支部为单位组织全体党员开展了民主评议党员工作,开展评议党员之前,公司党委下发了民主评议党员工作要求及办法,党委成员全部以普通党员的身份参加了各支部的民主评议活动,为了使党员都能够看到自身的不足,支部要求每名党员填写了自我评议表,评议中全体党员都从互相关心、互相帮助的角度出发,在相互肯定成绩的同时也互相指出了对方在工作中的不足和需要加强努力的方向,通过此次民主评议,党组织了解了党员、群众的思想动态,经过民主评议公司49名党员全部为合格党员,公司运行党支部和八名共产党员、一名党务工作者被公司党委表彰。在安泰热电公司党委举办的庆祝建党85周年表彰大会上,公司二名共产党员、一名党务工作者和运行党支部受到了表彰奖励。

3、坚持标准发展党员。发展党员是党建工作的重要组成部分。做好此项工作是不断壮大党的队伍,提高党的战斗力的有效措施,为此公司党委积极慎重做好发展党员工作,为公司党组织不断补充了新鲜血液,在党员发展中四个党支部注重对入党积极分子的培养,通过组织积极分子参加党委举办了入党积极分子培训班和组织积极分子参加党的组织活动等形式,端正了积极分子的入党动机,明确了入党目的,在发展积极分子入党中党委坚持“四项”发展方针,严把入口关,上半年公司两名生产一线员工光荣加入了党组织。

(二)、按照四好要求,加强领导班子建设

1、抓好四好班子建设。2005年满洲里光明热电公司党委根据华能、北方和安泰热电三级公司党委的统一要求和部署,为了提高领导班子的整体素质和领导能力,全面开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的”四好“领导班子创建活动,为了使此项工作能够有效有序的开展,公司党委以“四好”目标要求为标准,成立了四好领导班子创建工作小组,制定了切实可行的实施方案,在“四好”班子创建中公司党委把加强领导班子的思想理论建设、提高政治素质作为首要任务,制定公司领导干部教育培训规划,严格中心组学习,每月保证中心组成员最少集中学习一次,不断提高了学习质量和增强了学习效果。2006年因工作需要安泰公司从新调整了公司班子成员,为了充分发挥班子的集体能力,公司党委在新班子上任后的第一时间对班子成员进行了明确分工,各有侧重的负责公司的党建、生产、外网和营销工作,在分管工作中遇到重大问题全部做到了党政联席会议集体研究做出决定,从而实现了班子成员思想和行动的高度统一,在上半年机组设备抢修、大修、行风建设、供热管网改造,热费收缴等具体工作中,公司领导班子成员能够带领全体员工团结一致、齐心协力,克服了一个又一个困难,圆满完成了上半年的各项工作,充分发挥出了带头示范作用,树立了领导班子的威信取得了广大员工的理解和信任。

2、加强中层干部队伍建设。中层干部处于承上启下的关键地位,担负着领导员工和协调各方工作的重要角色,增强中层干部的协调能力尤为重要,为此公司在抓‘四好“班子建设的同时坚持党管干部的原则,本着建立一支政治可靠、德才兼备、敬业开拓、业务精湛的干部队伍的出发点

认真抓好中层干部队伍建设,上半年公司党委对所有中层干部进行了考核,此次考核以部门为单位,组织员工从德、能、勤、绩、廉等五个方面按照优秀、称职、基本称职、不称职标准对所有中层干部进行了民主测评,通

第18篇:热电公司上半年党建工作总结

热电公司上半年党建工作总结

热电公司上半年党建工作总结2007-03-02 08:49:46

光明热电公司党委在2006年上半年工作中将党建工作、思想政治工作与公司的安全生产、市场营销和优质服务工作紧密结合,在生产设备大修、抢修、不热用户供暖系统维修改造、困难员工慰问和厂区绿化、美化等项工作中充分发挥出了党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。在党员队伍的能力、素质建设中公司党委以建立保持党员先进性长效机制、创建四好领导班子队伍和树立“八荣八耻”社会主义荣辱观等活动为契机,全面加强党员队伍的理论培训和业务培训,提高了全体党员的党性观念和责任意识,在党建工作的内容、形式、方法和机制等方面紧紧围绕2006

年安泰热电公司整体工作目标,开拓创新、求真务实,为确保完成上半年的各项工作目标提供了有力的思想、政治和组织保证。

一、2006年上半年工作总结

(一)、全面加强党的自身建设,增强党组织的凝聚力、吸引力,提高党员队伍的战斗力。

1、加强党的基层组织建设。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是把党的路线、方针、政策以及公司各项决定落实到基层的重要组织保证,为此公司党委将加强党支部建设作为党建工作的重点,上半年公司党委针对公司党员工作岗位变动和系统内调转党员多的实际,重新划分和调整了支部党员队伍,充实了支部委员,完善了修订了支部各项制度,规范、有序的组织开展了支部活动。

2、认真开展民主评议党员工作。公司党委与“七一”前夕以四个基层党支部为单位组织全体党员开展了民主评议

党员工作,开展评议党员之前,公司党委下发了民主评议党员工作要求及办法,党委成员全部以普通党员的身份参加了各支部的民主评议活动,为了使党员都能够看到自身的不足,支部要求每名党员填写了自我评议表,评议中全体党员都从互相关心、互相帮助的角度出发,在相互肯定成绩的同时也互相指出了对方在工作中的不足和需要加强努力的方向,通过此次民主评议,党组织了解了党员、群众的思想动态,经过民主评议公司49名党员全部为合格党员,公司运行党支部和八名共产党员、一名党务工作者被公司党委表彰。在安泰热电公司党委举办的庆祝建党85周年表彰大会上,公司二名共产党员、一名党务工作者和运行党支部受到了表彰奖励。

3、坚持标准发展党员。发展党员是党建工作的重要组成部分。做好此项工作是不断壮大党的队伍,提高党的战斗力的有效措施,为此公司党委积极慎重做好发展党员工作,为公司党组织不

断补充了新鲜血液,在党员发展中四个党支部注重对入党积极分子的培养,通过组织积极分子参加党委举办了入党积极分子培训班和组织积极分子参加党的组织活动等形式,端正了积极分子的入党动机,明确了入党目的,在发展积极分子入党中党委坚持“四项”发展方针,严把入口关,上半年公司两名生产一线员工光荣加入了党组织。

(二)、按照四好要求,加强领导班子建设

1、抓好四好班子建设。2005年满洲里光明热电公司党委根据华能、北方和安泰热电三级公司党委的统一要求和部署,为了提高领导班子的整体素质和领导能力,全面开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的”四好“领导班子创建活动,为了使此项工作能够有效有序的开展,公司党委以“四好”目标要求为标准,成立了四好领导班子创建工作小组,制定了切实可行的实施方案,在“四好”班

子创建中公司党委把加强领导班子的思想理论建设、提高政治素质作为首要任务,制定公司领导干部教育培训规划,严格中心组学习,每月保证中心组成员最少集中学习一次,不断提高了学习质量和增强了学习效果。2006年因工作需要安泰公司从新调整了公司班子成员,为了充分发挥班子的集体能力,公司党委在新班子上任后的第一时间对班子成员进行了明确分工,各有侧重的负责公司的党建、生产、外网和营销工作,在分管工作中遇到重大问题全部做到了党政联席会议集体研究做出决定,从而实现了班子成员思想和行动的高度统一,在上半年机组设备抢修、大修、行风建设、供热管网改造,热费收缴等具体工作中,公司领导班子成员能够带领全体员工团结一致、齐心协力,克服了一个又一个困难,圆满完成了上半年的各项工作,充分发挥出了带头示范作用,树立了领导班子的威信取得了广大员工的理解和信任。

2、加强中层干部队伍建设。中层干部处于承上启下的关键地位,担负着领导员工和协调各方工作的重要角色,增强中层干部的协调能力尤为重要,为此公司在抓‘四好“班子建设的同时坚持党管干部的原则,本着建立一支政治可靠、德才兼备、敬业开拓、业务精湛的干部队伍的出发点

认真抓好中层干部队伍建设,上半年公司党委对所有中层干部进行了考核,此次考核以部门为单位,组织员工从德、能、勤、绩、廉等五个方面按照优秀、称职、基本称职、不称职标准对所有中层干部进行了民主测评,通过此次测评考核,公司党委掌握了中层干部的实际工作情况,按照任人唯贤、人尽其才、人尽其用的原则先后对调整,提任、轮换、免职了中层干部8人,真正做到了以实绩定优劣、论奖惩,进一步提高了中层干部的责任心和事业感。

(三)、加强党风廉政建设,促进企业各项工作

1、创新工作机制、完善工作制度:上半年公司党委、纪委认真贯彻落实党风廉政建设各项规定,,紧紧围绕企业经济建设中心不断强化班子建设,创新工作机制,完善工作制度,狠抓工作落实,按照安泰热电公司党风廉政责任制考核细则的规定,公司成立了党风廉政建设领导工作小组,建立了公司党风廉政建设考核办法,在完善机制、强化监督工作中,公司从建立健全监督机制入手,结合年度责任工作目标分解了各部门的可控费,让员工直接参与当家理财,将公司的效益和职工的收入直接挂钩,大大增加了员工的节约增效意识。与此同时公司还进一步完善了《车辆管理制度》《招待费考核标准》等一系列规章制度,在制度执行上,领导班子以身作则,中午和职工同吃工作餐,上下班乘坐职工通勤大客车。得到了职工的认可、收到了良好的效果。

2、深入落实党风廉政建设责任制。上半年公司党委坚持把党风廉政建设责

任制考核纳入到公司的整体考核体系,把党风廉政建设与生产经营工作同部署、同检查、同考核,使党风廉政建设责任制进一步得到了落实。为了进一步增强领导班子成员的廉洁自律意识,强化对领导干部的教育、监督和管理,按照党风廉政责任制考核细则建立完善了公司领导干部廉洁档案制度,为公司6名领导班子成员建立了廉政档案,档案全面、详细记载了领导干部廉洁从政的相关情况,通过建立领导班子成员廉政档案,有力的促进了领导班子个人重大事项报告、收入申报和收受礼品登记等“三项制度”的落实,增强了领导班子的廉洁自律意识,为领导班子成员任免、评先、案件查处等工作提供了廉政审查的依据和相关数据,有效规范了对领导干部廉洁从政情况的监督和管理,有力促进了领导干部廉洁从政。

(四)、在急、难、险、重面前充分发挥共产党员的先锋模范作用。

2006年公司党委把建立和保持共

产党员先进性长效机制作为年度党建工作的一项重要工作,通过建立健全党员学习、管理和党内民主参与等机制,做到了让全体党员“长期受教育、永葆先进性”。

5月9日公司#2汽轮机因输油管道泄漏发生了火情,紧急情况下共产党员们各个沉着冷静,身先士卒的冲在抢险的第一线,共产党员、当班值长夏国军两次冲入车间,断开所有设备电源、第一时间进行汽轮机盘车作业,避免了汽轮机大轴弯曲事故的发生,党员郭吉庆在火情发生时带领运行人员坚守工作岗位,靠平时练就的紧急情况下处理技术沉稳地操作设备,共产党员陈同文在火情发生时带领燃料运行人员冲入输煤三段进行灭火,有效控制了火情的蔓延。

在火情过后的设备抢修中,共产党员高玉亭、郭俊清在出差途中紧急返回,路过家门而不入直接进入生产现场指挥抢修,共产党员李洪福几天几夜工作在现场,杜绝了不安全事故的发生,共产

党员刘锁山吃住在公司,组织人员日夜抢修电气设备,正是通过这些共产党员的无私奉献精神深深感染了和带动了全体员工,大家夜以继日、奋力拼搏只用了短短的二十天的时间就完成了#2机组的设备抢修,及时恢复了生产。通过公司共产党员在各项工作中身先士卒、率先垂范,真正让员工群众感受到了党员的先进性。

(五)、加强三个文明建设、提升全员素质和文明程度

1、公司在开展文明单位创建工作中把选竖典型、表彰先进作为激励激发员工爱岗敬业、无私奉献和提高文明意识、文明素质的一项有效手段,年初公司对在文明单位创建中取得优异成绩的3个先进集体和36名先进生产工作者、19名四有职工标兵和11名女工五能手进行了大张旗鼓的表彰、奖励。为公司员工在今后的工作和学习中树立了榜样。

2、积极参加社会公益活动是公司

文明单位创建工作的又一项重要工作,年初公司20名员工主动为当地医院血库无偿献血,为树立社会新风尚做出了表率,在春节期间满洲里市举办了三国交界冬季旅游节大型花灯展示活动,公司在保三节日发电、供热的工作紧张时刻,克服困难制作了反映电力企业形象的花灯参加了花灯展览,并荣获比赛二等奖,在满洲里市“五四”青年节庆祝活动中公司组织30名青年员工参加了满洲里市举办的“我为十一五做贡献”演讲比赛,公司选派的青年员工张淑英题为《我骄傲我是光明热电人》的演讲,向全市青年宣传了公司员工为确保千家万户问暖,充分发挥青年生力军和突击队作用为之付出的艰辛的汗水和努力,得到了评委的一致好评,荣获了演讲比赛的二等奖,通过上述活动既提高了公司员工的文明意识,也面对市民展示了公司良好的企业形象。

3、在文明单位创建中、公司还把关心员工生活、解决员工的实际困难作

为工作的切入点,上半年公司对员工的生活情况进行了调查摸底,春节前期公司对12名困难员工进行了慰问,发放困难慰问补助金三万三千元,在员工家中有红白喜事需要帮助的时刻,公司党政领导都能带领员工前往慰问,1-6月份公司出资5000元对因病住院和家中有亲人去世的员工进行了慰问补助,在关心员工身体健康方面公司还出资4万元为全体员工进行了身体检查。做到了员工身体健康情况及时了解,防范于未然。

4、加大宣传报道工作力度。公司党委紧紧围绕公司各项工作,坚持“正面引导,团结鼓劲”的方针坚持贴近生产、贴近实际、贴近员工的原则,通过报纸、电视台等宣传媒体全方位、多角度的弘扬、宣传公司文明单位创建成果。上半年公司在各类媒体上共刊登稿件20篇,切实发挥出了宣传思想工作引导人、塑造人、鼓舞人的重要作用,真正把全体员工的思想统一到了实现公司工作目标任务上来。

(六)、加强工青组织领导

1、深化厂务公开工作。厂务公开是企业发展的一个强大原动力,在厂务公开工作中,公司始终坚持三个结合,即:与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合,我们把三个结合和员工是否满意作为衡量厂务公开工作的标准,1月20日公司召开了二届一次职工代表大会,选举产生了新一届工会委员会和工会经费审查委员会,职工代表审议讨论了公司年度工作安排,经理解答了职工代表提案,在厂务公开的形式上公司公司从分利用党政联席会议、每周工作会议和经济活动分析会议等形式把公司的生产、营销及财务情况和重大问题的决策情况向员工公布,在厂务公开内容方面公司在新厂设立了五块厂务公开展板,将公司年度工作目标、工资分配、“三金缴纳”情况和生活福利费使用及困难补助标准等员工最为关心的切身利益和公司领导干部廉洁自律民主评议情况都面向员工公开,广泛接受员

工的监督,受到了员工们的欢迎。

2、认真开展企业文化建设。企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争,作为一家公益性的供热服务企业,公司党委把建立完善企业文化、引导员工的价值观和共同的行为准则作为企业发展的一项重点工作,上半年公司在三八节、五一劳动节期间举办了庆三八联谊酒会、迎五一慰问演出,通过活动的开展进一步推动了公司企业文化建设开展,也为公司员工提供了一个展示自我、体现个性的舞台。

上半年公司还利用老厂闲置的职工食堂和会议室修建了职工之家,购买了台球、兵乓球和健身设施,每天免费面对全体员工开放,极大地丰富了员工业务文化生活,陶冶了员工的情操。

在环境建设方面公司组织全体员工平整了热电厂厂区、种植了十几万平方米的草坪和100株果树,上述工作的开展整体净化美化了公司环境,提高了员工的文明意识。

3、认真开展“安康杯”竞赛活动。上半年公司工会紧紧围绕“安全发展、国泰民安“这一主题,与生产部门紧密配合,结合安全生产活动月认真开展了安康杯竞赛活动,活动中公司工会以公司5月9日发生的火情事故为案例,组织当班人员撰写了事故感想和安全征文,配合生产部门按照二十把项规定认真对公司所有设备进行了隐患排查,在安全活动月中工会和生产部按照安泰热电公司的统一部署,组织全体员工参加了升安全旗和安全生产知识竞赛活动,为了加深员工对安全生产工作的认识,公司还加大宣传力度在厂房和公司显著位置悬挂了多幅安全警示标语,迎造出了浓厚的安全生产氛围,在杜绝设备隐患工作中,公司工会一直坚持抓好”安全隐患送达“工作,上半年公司共收集不安全隐患建议6条,经过与生产部门协商,全部予以整改,及时把事故隐患消除在萌芽之中。

二、二00六年下半年党委工作安

2006年下半年公司各项工作任务繁重,在党建工作中我们要认真开展“四好”班子建设,力争2006年达到“四好”班子建设标准,全力加强行风建设、努力扭转万人测评排名靠后的局面,同时还要积极努力争取进入呼伦别尔市级文明单位标兵行列,在生产工作中受火情事故的影响,公司新老厂设备大修和不热用户改造、换热站检修都滞后工期安排近一个月,同时生产方面还要确保机组稳定运行,争取完成年度各项生产经营指标。面对这些工作和任务无疑对公司党建工作提出了一系列的新挑战和新要求,为此公司党委要按照企业党组织必须参加企业经营管理中的要求,在党建和文明单位建设中坚持解放思想、实事求是,全面加强党的组织建设和思想建设,为确保完成公司的各项工作提供坚强的思想、组织和政治保证。

(一)、坚持党的先进性建设,巩固和扩大先进性教育成果

1、认真落实整改方案:在保持先进性教育活动中公司党委通过广泛征求员工意见,梳理出多项整改措施,在年初的职代会上我们还新征求员工意见 23条,下半年要把落实整改内容作为扩大先进性教育成果的重点,召开党委会议,对没有进行整改的意见确定整改时限、责任人和责任部门,由政工部牵头,督促落实,确保各项整改措施落实到位。

2、拓宽党员服务渠道:建立健全工作制度,在加强党员学习培训方面,确定下半年的培训内容。同时拓宽党员参与党内事物的渠道,落实党员的知情权、选择权、参与权和监督权。在联系群众、服务群众方面,继续开展党委书记接待日、开通员工服务热线等服务内容,畅通群众意愿表达的渠道。

3、开展主题实践活动:在夏季的生产设备大修、安全文明生产双达标、不热用户改造等活动中组织党员、积极分子开展突击性义务劳动,把党员在先进性教育活动中换发出的热情和积极

性,具体落实到服务企业、服务员工的实践中去,巩固和扩大先进性教育成果。

(二)、加强党组织建设、发挥出党组织政治核心作用

1、充分发挥党组织的政治核心作用。下半年公司各级党组织要继续认真贯彻党的路线方针政策,保证、监督党和国家的方针政策在公司的贯彻落实;同时大力开展思想政治工作和精神文明建设活动,全面加强党组织的自身建设,充分发挥出党组织的政治核心和党员的先锋模范作用。

2、改进党组织参与公司决策的方法和途径:认真执行《北方联合电力公司党委工作制度》在公司发展规划,生产经营方针和重要人事安排以及内部机构设置调整,涉及员工切身利益的重大问题等,都要召开党政联席会议进行集体研究、民主决策,在公司重大决策出台后,党组织要积极发动全体党员、带领广大员工,推动决策的实施。

3、做好发展党员工作:继续加大

对入党积极分子的培养、重点在青年员工、生产一线和无党员班组中发展党员,努力把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,使党员成为公司优秀的人力资源。

(三)、积极推进党风廉政建设,建立和完善企业监督制约机制

1、加强党风廉政建设,深入贯彻华能公司《关于加强廉政建设的各项决定》,严格执行上两级关于党风廉政建设的各项规定,以制度创新、机制创新为重点,杜绝损害公司利益和员工利益的情况发生,避免热费回收、资金运作、物资采购等环节发生谋取私利和失职渎职等行为。

2、加强制度建设,认真执行安泰公司党委下发的《党风廉政建设责任书》确保不发生廉政建设问题,在大额度资金运作,物资采购,废旧物资处理,选人用人等敏感问题上,要坚持合法、公正、公开、透明的原则,充分利用厂务公开的形式避免暗箱操作,保证员工的

知情权、和监督权。

4、认真开展普法工作,我们要加强、规范、完善各项规章制度,分批举办法律知识培训,提高员工的法律,杜绝打仗斗殴现象在公司发生,同时要抓好综合治理,做好防火、防盗工作,加大民族团结和积极开展拥军优属工作,推动公司各项工作的顺利开展。

(四)、加强人才队伍建设、为公司发展提供人才保证

1、抓好公司领导班子建设。下半年要按照按照上级公司党委关于开展领导班子“四好”班子的创建活动,进一步加强领导班子建设.坚持民主集中制,增强班子的团结和整体合力,按照领导班子中心组学习的有关规定,加强领导班子的政治理论,政策法规和相关业务知识的学习,提高领导班子成员的责任意识和处理问题的能力。

2、加大员工队伍文化素质和业务能力的培训力度。我们要结合公司实际,大力开展员工文化素质和业务能力的培

训工作,突出抓复合型及生产业务骨干人才的培养,通过继续教育、专业培训等有效方式,在公司关键岗位培养一批技术骨干。

(五)、加大文明单位创建,展示良好的企业形象

1、加大文明单位创建工作力度。下半年按照呼伦贝尔市级文明标兵单位的验收条件,认真做好文明单位申报工作,加强文明单位的检查考核,每个月对营销大厅、生产车间、仓库、车队和储煤场进行安全生产、文明生产联合检查,对存在不安全隐患多、生产环境脏乱差的部门和班组进行图片曝光、督促整改,通过文明单位的晋升,带动和倡导公司员工健康、文明的工作和生活方式。

2、加强企业文化建设、提高企业的凝聚力和竞争力:下半年要按照华能集团公司的企业文化理念大力加强公司企业文化建设,用行为规范来约束员工的言行,塑造素质高、业务精、团队强

的员工队伍。同时要加强企业形象建设,让通过教育,引导让员工自觉地用企业价值观、企业精神规范自己的言行,树立企业良好的内外部形象。

3、加大环境治理工作,改善员工生产生活环境:加强对食堂、休息室和浴池的管理,不断提高服务质量。进一步完善职工之家建设,向员工提供更多的服务内容,加快生活小区的绿化、美化和硬化工作,为员工创造安静和谐的生活环境。

4、提高优质服务水平: 下半年要大力加强软环境和机关作风建设,协助不热用户系统改造,进一步完善营销服务大厅的硬件和软件建设,聘请社会监督员,召开用户代表座谈会,建立热用户意见反馈单,对损害企业形象、利益的行为要严肃处理,对对多数用户不满意、反映问题多的窗口工作人员、外网检修人员要予以调整,通过我们真诚优质的服务,感动用户,彻底改变我们在软环境万人测评排名靠后的被动局面。

5、加强宣传报道工作:下半年要进一步加大宣传报道工作力度,将公司重大活动、先进经验、先进人物和优质服务工作动态进行全面、及时的宣传报道,全方位、多渠道地宣传好公司的新形象。

(六)、加强工青组织建设、提高员工参与公司管理的热情

1、深化厂务公开工作:进一步完善、充实、规范厂务公开的内容和相关的制度,抓好实施,督促检查二届一次职代会职工代表提案情况,做好劳动保护用品发放监督工作,整改情况面向全体员工公布。

2、开展技能竞赛活动、提高员工整体素质:工会、生产部要围绕公司安全生产中心工作,开展多种形式的劳动竞赛和巾帼建功立业活动,充分发挥员工的积极性和创造性,拟定在供暖前夕举办首届员工技能大比武活动。

3、开展健康文明、员工喜闻乐见的文体活动:充分利用职工之家活动阵

地,举办一些员工喜爱的兵乓球、台球和棋类比赛等团体活动,培养员工积极进取、勇于拼搏的团队精神。

4、关心员工生活、解决员工的实际困难:下半年要认真进行员工生活情况调查,困难员工的困难情况要面向全体员工公布,确保真正困难的员工得到慰问和补助,

5、大力开展“保持先进性、青春献北方”的主题实践活动:青工委要重点抓好“青年安全生产示范岗”和“青年文明号、青年岗位能手”活动,根据青年特点、结合实际推动青年员工创新、创效活动的开展,培养青年后备人才,提高青年员工的整体业务能力水平和思想政治素质。

第19篇:热电公司总经理个人先进事迹材料

文章标题:热电公司总经理个人先进事迹材料

当过班长,干过分场主任、经理,搞过发明,还获得过国家专利。这就是省特等劳动模范、市人大代表,大唐辽源热电有限责任公司总经理王怀真,他在近38年的工作中,追求完美、追求极致,时刻——释放着光和热

为了这一方热土

-记辽源热电有限责任公司总经理王怀真

中国大唐集团

公司群英荟萃、人才济济。大唐辽源热电有限责任公司总经理王怀真,就是这个群体中的一位人才。他现年56岁,身高一米八零,体重95公斤,一个1200多人和14亿3千万固定资产的企业老总,拥有自己的国家实用新型专利,众多的科技进步奖,八十年代的高级工程师,省特等劳动模范,吉林省“企业最佳经营管理者”,中国大唐集团公司优秀共产党员。在采访他的过程中,记者发现他如同发电机组一般,绵绵不断地释放着自身能量。无论从哪个方面,都足以令人敬畏和钦佩。脚踏实地,身怀绝技,员工们认同他。王怀真出身贫寒,自幼家境窘迫,养成了勤奋好学、不向困难屈服的性格。1961年,父亲因病去世,使他家原本举步为艰的生活更添风霜。全家7口人仅靠他大哥每月36元维持生计。排行老

二、年仅14岁的他过早地理解了什么叫穷苦,懂得了该怎样生活和节约。当时,学校经常组织学生看电影,可作为中队长的他每次都借故不去,无奈,5分钱对于他家实在太重要了……。1962年,王怀真以全市第一的成绩考入一中,成为同龄人学习的榜样。1965年,各科成绩皆为优秀的王怀真就要初中毕业了,因家庭经济困难,他陷入了两难境地。王怀真的本意是上高中考大学,按他的学习成绩这不是困难,困难的是家里经济条件不允许。虽然母亲没有明言,但他知道母亲的想法。填报志愿的日期一天天临近了,王怀真还在犹豫、徘徊之中。转眼到了填报志愿的最后一天,母亲来到了学校,她告诉怀真:“妈知道你想啥,你自己的事自己说了算,妈就是砸锅卖铁也供你。”怀真理解母亲,知道母亲是硬撑着说的。几番思考之后,怀真还是采取了折中的办法,报考了长春电力技工学校。在他就读长春电力技工学校期间,学习刻苦,生活节俭。一次,王怀真回到家,把穿破了的黄胶鞋脱下来放在门口,细心的姥姥,看到胶鞋上面已被他用水泥袋子线缝补了28快补丁时,不仅老泪纵横,大放悲声,心疼和可怜这个懂事的外孙、、、、、、。1968年,王怀真在长春电力中专毕业,原是学热能动力的他,参加工作后却从事化学专业,在当时吉林省的一家大型火电厂—吉林热电厂化学分场任文章版权归xiexiebang.com作者所有!班长,调到辽源发电厂后从事热工自动及仪表工作,由工人当上了班长、分场主任。修理各种仪表、自动装置是他的拿手活,制做表盘、喷漆、布线......他样样精通,他自己单独做过的或者是与其他同志合作的检修、科研项目都已成为本专业经典范例,为同行所津津乐道。在他同期或后来从事热工专业的很少有人能超过他。他从来没有学过微机知识,但却结合生产实际与其他同志合作研制开发了锅炉燃烧在线监测装置,后来升级为锅炉燃烧自动控制装置,解决了锅炉燃烧不稳,人为调整差错率高,安全系数低等一系列老大难问题,提高了企业生产自动化水平,此项成果获科技进步二等奖。王怀真研究开发的“HFF高效纤维过滤器”获得了国家实用新型专利,以此为产品的水处理设备成为辽源发电厂多经支柱产业,累计为企业创造了上千万元的效益。热化分场是辽源发电厂的二类生产分场,王怀真却以自己对生产系统的熟悉程度和丰富的生产管理经验,担任了生技科科长,出色地完成了多次设备大小修和技术改造项目,提高了企业的安全生产管理水平。在他担任辽源发电厂多种经营公司总经理期间,他潜心研究市场,致力于多经产业的发展壮大,将辽源发电厂多种经营工作推向了前所未有的高度,成为吉林省电力系统多种经营产业的一面红旗。在他担任辽源发电厂生产副厂长时,他恪尽职守、兢兢业业,使辽源发电厂这个运行了80多年的老厂创造了5400天的全国同类型电厂的安全生产最高纪录,让许多同行为之惊叹。2000年,辽源热电公司两台新机组即将投产,这是两台超高温高压的现代化大型供热机组,王怀真凭着自己对事业的执着追求,给自己加紧“充电”、“补课”,受命担负起热电公司的生产准备、系统调试、试运等工作,机组试运行的日子里,王怀真一直守在现场,15个昼夜没回家,及时掌握和处理试运情况,机组顺利通过调试试运投产了,王怀真的脸上露出了看似疲惫其实欣慰的笑容。员工们认同王怀真,因为他有着令员工钦佩的工作业绩和管理艺术。王怀真身为总经理,却从不摆官架子,他每天都去几次生产现场,在看看设备运行工况的同时也看看他的同志们,员工们也都爱同自己的总经理说说话,谈谈心,企业的干群关系十分融洽,与其说这是一个企业倒不如说这更象是一个和睦的大家庭。科

学决策谋求发展员工们信服他大唐辽源热电有限责任公司是辽源发电厂经过“二次创业”发展起来的现代化新型电厂,两台俄罗斯进口100MW机组于2001年1月和10月相继投产发电。新班子产生前,由于设备刚投产,机组运行极不稳定,2001年相继发生生产考核事故4次,非计划停运14次,严重影响了企业经济效益,生产形势一度处于低迷状

态。这个时候的王怀真以稳定老厂的优异业绩赢得了上级和员工们的信任,出任辽源热电公司总经理。新班子上任后,迅速确定了“快速稳定安全生产,规范公司治理结构,降低生产经营成本,提高整体经济效益”的工作思路,组织员工正视问题,迎接挑战,员工的积极性与创造性被充分调动起来了。与此同时组织技术攻关,大刀阔斧对新机组进行完善化大修改造,在消除设备缺陷,提高设备健康水平的同时,完善工作标准、规范员工行为,安全生产步入了良性发展轨道,2002年,公司实现了新机组投产后首个“安全年”,彻底扭转了安全生产被动局面。针对电力市场疲软,机组达不到设计出力,电热价持续走低,热费回收困难等诸多制约企业发展的实际困难,王怀真以睿智眼光,提出了“内固管理、外争空间、近图生存、远谋发展”的总体工作思路,打出了“承接传统、勇于创新、苦心经营、徐以治厚”的经营牌,根据企业在电力市场竞争中的发展要求,制订了长远发展规划,即“一二三”工程目标,即“一年打基础,二年上水平,三年创一流”。目标明确了,管理抓上来了,员工的士气更足了,2002年公司各项经济技术指标较上年上了一个大台阶,上缴税金2351万元,成为辽源市第一纳税大户,被国家税务总局评为首批“绿色纳税人”荣誉称号。2003年,面对企业贷款负债额度较大、地区用电量及用热量需求增长缓慢、上网结算电价和售热单价距物价局批复价差较大等不利因素,王怀真积极组织攻关,一方面眼睛向内,狠抓节能挖潜,在全公司认真开展“小指标竞赛”,降低汽、水、煤、电消耗成本;认真整治设备,争取用电大负荷时多发电;积极开发新水源,降低单位成本。一方面眼睛向外改善外部环境,主动与省市物价部门和供热管理部门协调,争取合理电热价格。经努力使热价上调

1、5元/吉焦。公司各项经济技术指标明显好于上年同期水平,供热量增加了8万吉焦,综合厂用电率同比下降0.27%。2004年他带领公司员工,紧紧围绕集团公司“两型、四化、三个能力”的发展战略,以安全生产为基础,以扭亏增盈为主攻方向,加强了企业的全面建设,截至12月31日,企业实现了安全生产1100天,提前24天完成全年发电任务,超发电量1亿千瓦时,实现第三个安全年,为实现第三次创业目标打下了坚实的基础。王怀真也被吉林省总工会评为依靠职工办企业的“省最佳经营管理者”,公司再度被辽源市委评为“先进基层党组织”,省级“精神文明建设先进单位和思想政治工作优秀企业”。在推荐集团公司“先进工作者”时,公司员工异口同声说:“推荐咱们的总经理。”这对王怀真来讲,的确是当之无愧的。这与他认真贯彻落实“三个代表”重要思想,做到情为员工所系,权为员工所用,利为员工所谋,全身心投入到企业发展的工作态度和作风有直接关系,也与他脚踏实地、励精图治所取得的辉煌业绩有直接关系。王怀真是这样解释自己的经营管理决策的:大环境我们是没有能力改变的,但企业的小环境却是人为打造的,因为宏观经济政策和特殊因素造成的企业不景气,我们无话可说,倘若由于管理不当造成的企业管理混乱和经济效益下滑,则是企业领导人的失败。关心群众苦心经营员工们爱戴他如果你想了解王怀真,且先听听熟悉他的人怎么说。原厂长赵鹏说,怀真的能力不可估量,他是个既务实肯干又爱动脑筋的人。他原本是学热能动力的,来到电厂后,经过几个月的刻苦钻研,很快就熟悉了化学机控原理,并实施技术改造,给企业创造了大量财富。他还会各种手艺,什么瓦工、木工、油工活他都拿得起来,连手表都会修;他还是个热心肠,谁家有个大事小情都落不下他,职工口碑好、群众威信高……王怀真的关门弟子徐春伟说,从师王怀真是我的好运气,他不仅教我技术,还在生活上照顾我。学徒期间,我一个人住独身,王总当时总是问寒问暖,时时关心我的生活,最让我不能忘记的是有三个春节我是在他家里过的……职工王景国说,我们王总就是让人佩服,他懂管理、善经营,总有新的理念指导企业发展。生产上他是专家,生活上他是多面手,还不摆架子,私下里我们都叫他全能厂长…… 走近王怀真,给你最深的感觉是他厚重、洒脱、豪爽,豪爽得有些江湖气。他喜欢别人叫他二哥,他说这样可抛开身份,拉近距离。无疑,王怀真是懂得领导艺术和生活艺术的人。他注重公众形象,正式场合从来是西装革履,一身职业装。工作时则是一身工装和便服,每天两次生产现场,场区更是不时的转上一圈儿,他与生产人员及其他员工熟得不能再熟,有说有笑,融洽得很,对生产运行方式掌握得透彻,看问题很精准、很专业,这得益于他原本就是一个管生产出身的厂长。生产中他是专业人员,领导集体中他是主帅,他做事一丝不苟,雷厉风行,事事以身作则,表率在先,这种作风也深深地感染和影响着领导集团中的其他成员。大家上下同心、恪尽其职,遇事集体商量,民主决策,成绩共享,风险共担,敢于负责。他支持党委、工会及群团组织工作,主动过问并积极参与各项活动,使企业的各项文体活动开展得有声有色。企业文化建设增强职工的凝聚力和向心力。他是从基层走上来的老总,企业的兴衰他是见证人,对公司的员工有着深厚的感情。他时刻关心职工的生活,总是在力所能及的情况下提高员工的福利待遇,引导员工建立正确健康的生活方式,提高生活品位。为离退休员工建造娱乐活动室,让老职工老有所乐;建设规范的家属住宅小区,打造文明整洁的居住环境;逢年过节还为员工送去物质与精神上的关怀,让员工心情舒畅;特别对生产一线人员,在工资、奖金、福利待遇等方面都给予特别的关爱;员工家有大事小情,生老病死他都不忘到场送去企业以及他本人的问候;对部下更是关怀备至,总是在最需要的时候,给部下带来惊喜,使部下产生“士为知己则死”的愿望。03年“非典”期间,在社会上还没有采取超常措施之前,他果断中止了企业与外界的接触,采取电话、电子邮件等方式保持对外联络,所有员工双休日、节假日一律不得外出,否则视为违纪。对外出差一律暂停,已经外出的勒令限期回厂,并隔离观察。号召员工教育家属提高认识,组织公司卫生部门向员工发放消毒药品,增加公共场所消毒次数,开展电视讲座,对家属区进行卫生清理检查,等等。由于措施得力,不仅使这个与外界特别是“非典”高发区接触频繁的企业没有发生一例疑似病例,同时也使员工养成了良好的卫生习惯。他本人被中国大唐集团公司评为“防控非典工作优秀共产党员”。在企业管理工作中,王怀真主张并一贯坚持“依法治企”与“以德治企”相结合,他认真学习、宣传、贯彻“三个代表”重要思想,积极参加中心组理论学习,谈感想、谈体会,写文章。为了摆脱企业亏损的困境,他认真研究宏观环境和即将实施的区域电力市场,提出要抓住东北老工业基地改造的机遇,搞好增供扩销工作。眼睛向内,在企业内部组织开展以三年扭亏增盈为重点的“第三次创业”活动,提出愿景目标,组织进行深入研讨,制定愿景规划,广泛进行思想发动,极大地调动了员工建功立业的积极性。在企业经营管理过程中,王怀真认真按照《劳动法》、《企业法》、《公司法》、《安全生产法》等法律法规开展经营管理工作,他既是宣讲者,也是模范的落实执行者,受到全体员工的一致好评。王怀真廉洁自律、率先垂范,积极为员工谋利益,他任总经理后,他没有想到先换自己坐的小车,却拿出大笔资金购买了5辆通勤大客车方便员工上下班,成为辽源市一道亮丽的风景,他及时改革了员工食堂管理制度,改善了运行员工休息宿舍与浴池条件等,抓了一系列与员工生产生活息息相关的事情,节假日期间,他率领班子成员走访慰问困难户、老干部、老劳模,为特病、困难职工及遗属进行补助。积极组织为红十字会献血,为市孤儿及希望工程和社会福利事业等捐款,受到社会各届的好评,对外树立了良好的企业形象。他关心员工是发自内心的,是实实在在的关怀,也正是这种关怀,产生了凝聚力和向心力。也更提高了他的威信,在职代会民主测评投票中,信任票在99%以上,这在1200多人的企业中是很不容易的。员工们说:“好久没有这种好心情了。”王怀真情系员工,心系企业,工作兢兢业业,一心一意为企业谋发展、增效益,各项管理工作成果得到上级主管领导单位的认可,他也受到了公司全体员工、社会各届人士的爱戴和尊重,是新时期企业实施再创业的先锋模范。采访就要结束了,当我们问及企业今后的发展目标时,王怀真的双眼立刻明亮起来,他说;“发展是第一要务”,“很多问题要靠发展得以解决”,“只有发展、壮大才是我们公司的根本出路”。“虽然目前的煤炭涨价、计划内发电指标少、计划外电价低给我们造成了困难,但未来的电力市场发展的趋势,仍是需求占主导。从今年南方限电,就不难看出一些端倪,随着国家经济建设和企业快速发展,用电紧张会越发显现。据我们掌握,目前,省内已有几家企业将上马几台大机组,这在省内偌大的市场中还是杯水车薪,即使在近几年内并网发电也远远满足不了需求。今年开始,我们将对两台10万机组进行技术改造,改造后发电量将增加三分之一;还将筹建两台30万机组,到那时辽源这块沃土上……”从他掷地有声的话语中,我们不难听出他对全国电力市场的宏观把握,也听得出他对企业未来充满信心。【王怀真简介】王怀真,男,中共党员,现任大唐辽源热电有限公司总经理。吉林省特等劳动模范,吉林省最佳经营管理者,中国大唐集团公司优秀共产党员,先后多次被省市评为劳动模范和先进工作者。

《热电公司总经理个人先进事迹材料》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读热电公司总经理个人先进事迹材料。

第20篇:热电公司请示报告

关于调整职工工资的请示报告

******公司为充分调动广大职工的工作积极性,针对现行职工工资执行标准偏低,特申请对我公司职工工资标准进行调整。

一、调整的原因:

由于******公司生产运行条件限制,职工工作性质为三班三运转,现职工工资执行标准(满勤30天)为:职工1680元、班长1780元、值长1960元,包括星期天补助。而目前西滑封其他企业如斯美特、彩印厂、电缆厂、塑料管厂等企业班长月均收入在2400元左右,武陟江河纸业职工月收入在2500元左右。从2012年元月份至今由于过低的工资标准,我公司辞职的值长、班长以及主操等技术人员已达8人。

二、调整的原则:

1、兼顾企业、职工二者利益的原则;

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则。

三、调整的方法和标准:

1、一线职工根据技能高低和思想表现定为三个岗位:

(1)、核心岗位(主要组成为值长共3人):

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力;

(2)、骨干岗位(主要组成为机、炉、电、燃料、维修车间班

长16人、主操以及司机9人):

这部分职工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

(3)、一般岗位;

这部分职工工能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

2、以上核心岗位和骨干岗位,我公司现执行的标准比周边工资标准普遍低25%左右,请局领导给予指示。

此请示当否,请批示!

*********公司

2012年9月12日

热电公司个人工作总结
《热电公司个人工作总结.doc》
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