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煤矿销售科长工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-09-17 08:33:17 来源:销售个人工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:煤矿销售科长工作总结[优秀]

述 职 报 告 xxx 2013年11月15日

述 职 报 告 我叫xxx,现任xx生产技术科科长。在2013年度的工作中,我能加强自身学习,不断提升自身素质和业务技能,严格履行岗位职责,协助战线矿长、采煤副总,抓好采煤战线安全生产工作。现将一年来的工作述职如下:

一、加强学习,不断提高自身素质和业务技能。

始终以一个优秀党员干部的标准要求自己,通过加强学习,不断完善和提高自己。在政治学习方面,能坚持参加“二五”学习,认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人身观、价值观。还经常通过报刊杂志及网络来获取新思想,新政策和公司的各项会议精神,不断充实自己,提高思想认知水平。在平时的工作中,严格要求自己的一言一行,一举一动。在业务技能学习方面,平时注重加强专业技术学习,提高自己的专业理论知识和技术管理水平,并能够把学到的理论知识运用到实践当中去,增强了解决生产中技术难题的能力,从而能够更好地服务安全生产。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在工作上,我更是爱岗敬业,不甘落后,任劳任怨。在工作中,我能以身作则,身先士卒,合理统筹安排各项工作,经常深入井下施工现场,发现和解决施工过程中疑难问题。在己16-17-16070采面开采期间,断层影响范围较大,采面将近三分之一为岩石,给施工造成很大难度,过断层期间,严格按措施施工,狠抓安全管理,我经常深入现场,督促措施落实,并想法设法为生产出谋划策,最终采面顺利平推过断层。该采面倾角较大,达到35度以上,安全管理难度增大,我带领科室人员顶现场,监督防滚矸措施的落实,杜绝采面滚矸伤人事故发生,有效保证了生产安全。丁5-6-22070采面回采期间,下分层开采,造成顶板破碎,

控制难度大,我和技术人员一起潜心研究针对破碎顶板的有效管理方法,通过拉超前架、上双网加强联网质量、架超前棚子等等方法,客服种种困难,保证了安全生产。丁5-6-22100采面为我矿实施高产高效创水平工作,矿领导都非常重视。我带领科室管理人员,长期深入井下,狠抓质量标准化施工和正规循环作业,取得了一定成绩,质量标准化方面,丁5-6-22100采面投产一个月即通过质量标准化验收,高产高效方面,丁5-6-22100采投产第一个月即达到月产8.5万吨的好水平,有力促进了我矿原煤产量的提升。

三、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。以党的十八大会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质,严格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。

四、注重培养人才,充实战线力量。

能加强政治和业务学习,不断提高自身思想素质和业务技能,发挥了较好的先锋模范作用。组织采煤战线开展全面的学习活动,分别成立了班组长培训班、

技术员培训班、机电技术培训班等,带领采煤战线干部职工共同学习,共同进步。一年来,培养了多名机电技术能手和优秀班组长,提高了采煤战线整体技术水平。

五、求真务实,克难攻坚,抓好管理工作。

在实际工作中,能爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领采煤战线干部职工攻坚克难,不断发展,取的了优异的成绩。我带领采煤战线,克服了采面地质条件复杂,生产任务重,人员少等重重困难,顺利完成了回采煤任务,并实现了安全生产。组织我矿各采煤区队实施质量标准化示范工程,共创出多个集团质量标准化示范工作面,并多次组织召开质量标准化现场会,为九矿采煤战线质量标准化推进工作做出了突出贡献。能立足本职,甘于奉献,热心为职工办实事,在职工中有较高的威信。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于领导的信任和员工的期望。2014年,我将致力于采煤战线安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,一心扑下身子搞生产,为我矿原煤生产和效益提高做出应有的贡献。 xxx 2013年11月15日篇二:煤矿通风科科长个人工作总结 煤矿通风科科长个人工作总结

我叫 ,现为山西 煤业有限公司通风科科长。在四年的工作里,我通过扎实工作,积极探索及物实创新的精神,有力地促进了所在矿单位各项工作的稳步发展。现对我几年的工作进行总结:

一、加强业务技能学习,爱岗敬业,提高综合素质当今世界,科技发展,一日千里。满足现状,不思进取,必然会被淘汰。对于学习,我重点从以下几方面做起:①“温故知新”,在工作之余,我对以往专业教材再次温读,通过联系现场实践,不但加深了理解,而且发掘了书中内潜,为利用理论来解释生产中的问题,提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊,我把《一通三防》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与井下防灭火相关的论文、专著重新装订,既便于查阅,也有助于了解相关方面的技术前沿话题。③自我加压,主动积极的培养、锻炼自我。作为一名通风技术员,必须具备良好的内业工作能力。

2、团结协作,技术攻关,学习推广新技术技术工作最忌坐井观天,为了更好的做好本职工作,我非常重视与外界的交流和协作。我经常和技术科、地测科对巷道设计、支护,对断层赋存、标高控制进行探讨,从源头上保证井下通风系统的合理设计。面对纷繁复杂的地质条件及废弃的旧巷,我和技术科技术人员始终保持着密切的合作和交流,取长补短,互通有无。2011年9月首**煤业新回风立井正式启用,面对井下废旧巷道多,地质条件差等问题,我必须立足于井下现场实践,搞清各个废旧巷道的源头,准确的密闭及开启,使此次通风系统改造顺利完成。

三、严格现场技术管理,狠抓安技措的落实一年来,本人能够认真坚持跟值班制度,每月深入井下不低于20次,紧紧把握生产情况。我矿属兼并重组矿井,井下废旧巷道及小窑开采的采空区及多,地质情况非常复杂,这对通风技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此,我每次下井均仔细核查每个贯通的旧巷,确保工作面的风量符合要求。

四、积极参与现场管理,搞好职工技术培训基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员,也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中,我利用自身优势,积极配合施工管理行政领导,为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策,有力促进了井下各用风地点的要求。同时,在这些具体操作中,我也获得了

一些生产管理的知识和操作方法。补充和提高了自己的全面发展。基于对现场的观察和思考,对当前掘进施工中的诸多影响因素进行分析,我向上级部分递交了《井下通风系统分析》调查报告,在报告中提出了自己对一些问题的看法。 安全管理,以人为本。进入2011年,我采取了各种形式,加大员工素质教育,收到了很好的效果。主要有以下几点:(1)开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的,以员工自身行为规范保证了安全生产。(2)深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析、观看煤矿教育视频等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。(3)加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训,做到“六个不准”,即:不经培训不准上岗,考试不合格不准上岗,不写安全保证书不准上岗,不签订师徒合同不准上岗,师徒不在一起工作不准上岗,身体不适不准上岗。工作总结 常晶

二〇一二年七月六日篇三:煤矿技术科长工作总结

煤矿技术科长工作总结 2004年,在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下,技术科职工克服人员少任务重,发扬爱岗敬业的精神,努力拼搏,开拓创新,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与安全、生产、经营各项活动,为实现我矿安全生产,顺利完成集团公司下达的各项任务指标作出了积极的贡献。具体做法是:

一、规范技术管理工作,确保安全生产:2004年围绕技术管理怎样服务于安全生产做了以下工作:

1、严格作业规程、安全技术措施的审批度:采取作业规程、安全技术措施提前报批集体会审的制度,利用星期

一、四下午集体会审,杜绝了旅游审批的弊端;进一步强化了作业规程、安全技术措施编制质量,更好的服务于安全生产管理工作。

2、技术例会制:加强技术员管理制度化,星期四下午召开技术例会,总结上星期技术工作,安排下星期的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使技术管理具有超前性。

3、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点;重点工程要求一施工一总结,回采工作面初放、收作有总结,采掘工作面结束有总结,一面有一个完整的资料保存,便于查找。执行一措施一施工,杜绝无措施施工现象。

4、以安全质量标准化工作为主线,抓好培训工作:根据安全质量标准化标准,组织区队长、班组长十期50人次参加集团公司培训后,在分系统内班组长六期180人次开展了培训工作,收到了预期的效果。

5、强化瓦斯管理及采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作:对高瓦斯采、掘进工作面制定严格的安全措施并认真落实,同时对高瓦斯工作面提前施工高位钻场,全年施工高位钻场20个,进尺160米。确保了工作面瓦斯抽排工作。再者,狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作,根据现场情况及时制定安全措施,并严格落实。共组织采面初次放顶9次、收作9次、巷道贯通21次,确保了安全生产。

6、年初,2318轻放工作面回采落差4.5m断层(平均破岩20m),接着又过2316联络巷、2316提料上山,预计提前收作,后期与矿领导一起深入现场调研,提出切实可行的方案,对2318轻放工作面进行旋转回采,减少了一次搬家,充分发挥了轻放生产能力。再者,由于2355-1工作面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转,给回采带来了一定的难度,通过了现场调研,制定切实可行的方案和措施,使回采得以顺利完成。

二、优化布局,合理安排生产接替:紧紧围绕04年进一步加快i4采区下段开采速度,合理控制ii1采区的生产能力,稳定ii5采区的生产能力,加快iii1采区工程进度,确保水平接替的思路,做到优化设计和合理采场配置,精心组织施工,2004年组织对359-

2、2351-

2、2355-

1、23

52、231

12、231

23、t314-1上、t313-

2、3416-

2、3424的设计及施工,确保了工作面正常接替;年初,与安徽理工大学合作完成了矿井通风系统优化工作,完善了iii总回风巷设计,并安排四个掘进队加快了iii开拓、iii1 采区准备工程的进度,预计全年完成开拓进尺1700米。由于修复工程量大,积极组织核定工程量和施工工期,预计全年完成4000多米。

三、积极推广应用新技术、新工艺:充分发挥工程技术人员作用于,2004年实现轻放出煤80万吨、煤锚进尺6000多米,其中,大断面沿空煤锚3910 米,特殊地段煤锚支护近200米,尤其是2

318、23111工作面在回采过程中存在两巷变形量大、支护强度不够,给回采的两巷管理带来难度。对此,在231

12、23123掘进工作面的支护参数进行了变更。iii1上部绞车房利用锚索加固支护,这些变革与创新提高了支护等级,降低了支护成本。 同时,积极参加集团公司和矿合理化建议活动,有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖,分别为:2318综采面过断层旋转回采,获三等一级;23112工作面变更设计,获四等一级;iii总回风巷完善设计,获五等一级。

四、强化采掘安全质量标准化创建力度:年初,针对矿井采掘安全质量标准化创建存在的问题,参与了采掘系统外出多次调研,编制调研报告并提出整改意见;制定了采掘安全质量标准化实施细则并组织实施;同时,积极参加采掘工程质量及精装工程检查验收工作,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度,提高工作面回采率和降低原煤灰份。

五、严格要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,提高自身素质: 1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制:工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任,坚持立足教育,着眼防范,分工负责相结合等层层抓好落实,从源头上预防和治理腐败;同时,建立起干部、职工考核机制,与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素质。

2、组织党员干部认真学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教育力度,来强化自身建设,使人人在廉洁自律方不掉队,都成为合格的党员、干部。

3、技术科是一个非常民主的集体,因此通过科务会和民主生活,把科内的工作落实到每一个人,达到人人知道工作的重点,并结合岗效工资的执行及时公开收支情况,更好地推动各项工作的开展。

4、由于技术科的工作特点,工作范围广及04年推行的岗效工资考核力度加大,采掘作业计划及修复工程量的核定等都要求坚持公平、公正、合理;因此,技术科的干部职工积极深入现场,严格考核掌握第一手资料,给结算工作提供了合理的依据。 总之,通过一年来不懈努力和严格要求,技术科职工自身素质得到提高,使全科职工在工作、党风廉政建设上不掉队,完成矿下达的各项任务,推动科内各项工作的顺利开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着不足,在今后的工作中将从严要求,积极接受上级领导的监督,使技术科班子得到进一步提高。篇四:煤矿生产科长述职报告

生产技术部:郭新世 2015年2月1日

述 职 报 告

我叫郭新世,现任生产技术部副部长。在2014年度的工作中,我能加强自身学习,不断提升自身素质和业务技能,严格履行岗位职责,树立强烈的主人翁精神,坚持不懈地奋战在采掘、安全生产工作第一战线。

就一年来的工作述职如下:

一、坚持活到老学到老,不断提高自身综合素质和生产业务技能。

我始终以一个优秀党员干部的标准要求自己,通过加强学习,不断完善和提高自己的综合素质,为全面发展与贡献打好基础。在政治学习方面,生产之余能坚持参加思想政治教育,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人身观、价值观。还经常网络来获取新思想、新政策和公司的各项会议精神,不断充实自己,提高思想认知水平。在平时的工作中,严格要求自己的一言一行,在业务技能学习方面,平时注重加强专业技术学习,提高自己的专业理论知识和技术管理水平,并能够把学到的理论知识运用到实践当中去,遇到技术难题的时候,能够科学地提出解决的方式方法。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在工作上,我秉承社会主义核心价值观,坚持做到爱岗、敬业、诚实、友善。在工作中,我能以身作则,身先士卒,合理统筹安排各项工作,经常深入井下施工现场,发现和解决施工过程中疑难问题。在己16-17-16070采面开采期间,断层影响范围较大,采面将近三分之一为岩石,给施工造成很大难度,过断层期间,严格按措施施工,狠抓安全管理,我经常深入现场,督促措施落实,并想法设法为生产出谋划策,最终采面顺利平推过断层。该采面倾角较大,达到35度以上,安全管理难度增大,我带领科室人员顶现场,监督防滚矸措施的落实,杜绝采面

滚矸伤人事故发生,有效保证了生产安全。丁5-6-22070采面回采期间,下分层开采,造成顶板破碎,控制难度大,我和技术人员一起潜心研究针对破碎顶板的有效管理方法,通过拉超前架、上双网加强联网质量、架超前棚子等等方法,客服种种困难,保证了安全生产。丁5-6-22100采面为我矿实施高产高效创水平工作,矿领导都非常重视。我带领科室管理人员,长期深入井下,狠抓质量标准化施工和正规循环作业,取得了一定成绩,质量标准化方面,丁5-6-22100采面投产一个月即通过质量标准化验收,高产高效方面,丁5-6-22100采投产第一个月即达到月产8.5万吨的好水平,有力促进了我矿原煤产量的提升。

三、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。以党的十八大会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质,严格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。

四、注重培养人才,充实战线力量。

能加强政治和业务学习,不断提高自身思想素质和业务技能,发挥了较好的

先锋模范作用。组织采煤战线开展全面的学习活动,分别成立了班组长培训班、技术员培训班、机电技术培训班等,带领采煤战线干部职工共同学习,共同进步。一年来,培养了多名机电技术能手和优秀班组长,提高了采煤战线整体技术水平。

五、求真务实,克难攻坚,抓好管理工作。

在实际工作中,能爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领采煤战线干部职工攻坚克难,不断发展,取的了优异的成绩。我带领采煤战线,克服了采面地质条件复杂,生产任务重,人员少等重重困难,顺利完成了回采煤任务,并实现了安全生产。组织我矿各采煤区队实施质量标准化示范工程,共创出多个集团质量标准化示范工作面,并多次组织召开质量标准化现场会,为九矿采煤战线质量标准化推进工作做出了突出贡献。能立足本职,甘于奉献,热心为职工办实事,在职工中有较高的威信。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于领导的信任和员工的期望。2014年,我将致力于采煤战线安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,一心扑下身子搞生产,为我矿原煤生产和效益提高做出应有的贡献。 xxx 2015年2月1日

现将一年来的工作述职如下:

一、加强学习,不断提高自身素质和业务技能。

始终以一个优秀党员干部的标准要求自己,通过加强学习,不断完善和提高自己。在平时的工作中,严格要求自己的一言一行,一举一动。在业务技能学习方面,平时注重加强专业技术学习,提高自己的专业理论知识和技术管理水平,并能够把学到的理论知识运用到实践当中去,增强了解决生产中技术难题的能力,从而能够更好地服务安全生产。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在工作上,我更是爱岗敬业,不甘落后,任劳任怨。在工作中,我能以身作则,身先士卒,合理统筹安排各项工作,经常深入井下施工现场,发现和解决施工过程中疑难问题。2014年注定是不平凡的一年,今年采掘期间,各采掘面断层较多,断层影响范围较大,地质构造极其复杂多变,给施工造成很大难度,过断层期间,严格按措施施工,狠抓安全管理,我经常深入现场,督促措施落实,并想法设法为生产出谋划策,顺利通过一个个断层。客服种种困难,保证了安全生产。

三、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。 在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自励,以无愧于领导的信任和员工的期望。

推荐第2篇:煤矿技术科长工作总结

煤矿技术科长工作总结

2004年,在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下,技术科职工克服人员少任务重,发扬爱岗敬业的精神,努力拼搏,开拓创新,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与安全、生产、经营各项活动,为实现我矿安全生产,顺利完成集团公司下达的各项任务指标作出了积极的贡献。具体做法是:

一、规范技术管理工作,确保安全生产:2004年围绕技术管理怎样服务于安全生产做了以下工作:

1、严格作业规程、安全技术措施的审批度:采取作业规程、安全技术措施提前报批集体会审的制度,利用星期

一、四下午集体会审,杜绝了旅游审批的弊端;进一步强化了作业规程、安全技术措施编制质量,更好的服务于安全生产管理工作。

2、技术例会制:加强技术员管理制度化,星期四下午召开技术例会,总结上星期技术工作,安排下星期的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使技术管理具有超前性。

3、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点;重点工程要求一施工一总结,回采工作面初放、收作有总结,采掘工作面结束有总结,一面有一个完整的资料保存,便于查找。执行一措施一施工,杜绝无措施施工现象。

4、以安全质量标准化工作为主线,抓好培训工作:根据安全质量标准化标准,组织区队长、班组长十期50人次参加集团公司培训后,在分系统内班组长六期180人次开展了培训工作,收到了预期的效果。

5、强化瓦斯管理及采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作:对高瓦斯采、掘进工作面制定严格的安全措施并认真落实,同时对高瓦斯工作面提前施工高位钻场,全年施工高位钻场20个,进尺160米。确保了工作面瓦斯抽排工作。再者,狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作,根据现场情况及时制定安全措施,并严格落实。共组织采面初次放顶9次、收作9次、巷道贯通21次,确保了安全生产。

6、年初,2318轻放工作面回采落差4.5m断层(平均破岩20m),接着又过2316联络巷、2316提料上山,预计提前收作,后期与矿领导一起深入现场调研,提出切实可行的方案,对2318轻放工作面进行旋转回采,减少了一次搬家,充分发挥了轻放生产能力。再者,由于2355-1工作面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转,给回采带来了一定的难度,通过了现场调研,制定切实可行的方案和措施,使回采得以顺利完成。

二、优化布局,合理安排生产接替:紧紧围绕04年进一步加快I4采区下段开采速度,合理控制II1采区的生产能力,稳定II5采区的生产能力,加快III1采区工程进度,确保水平接替的思路,做到优化设计和合理采场配置,精心组织施工,2004年组织对359-

2、2351-

2、2355-

1、23

52、231

12、231

23、T314-1上、T313-

2、3416-

2、3424的设计及施工,确保了工作面正常接替;年初,与安徽理工大学合作完成了矿井通风系统优化工作,完善了III总回风巷设计,并安排四个掘进队加快了III开拓、III1 采区准备工程的进度,预计全年完成开拓进尺1700米。由于修复工程量大,积极组织核定工程量和施工工期,预计全年完成4000多米。

三、积极推广应用新技术、新工艺:充分发挥工程技术人员作用于,2004年实现轻放出煤80万吨、煤锚进尺6000多米,其中,大断面沿空煤锚3910 米,特殊地段煤锚支护近200米,尤其是2

318、23111工作面在回采过程中存在两巷变形量大、支护强度不够,给回采的两巷管理带来难度。对此,在231

12、23123掘进工作面的支护参数进行了变更。III1上部绞车房利用锚索加固支护,这些变革与创新提高了支护等级,降低了支护成本。 同时,积极参加集团公司和矿合理化建议活动,有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖,分别为:2318综采面过断层旋转回采,获三等一级;23112工作面变更设计,获四等一级;III总回风巷完善设计,获五等一级。

四、强化采掘安全质量标准化创建力度:年初,针对矿井采掘安全质量标准化创建存在的问题,参与了采掘系统外出多次调研,编制调研报告并提出整改意见;制定了采掘安全质量标准化实施细则并组织实施;同时,积极参加采掘工程质量及精装工程检查验收工作,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度,提高工作面回采率和降低原煤灰份。

五、严格要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,提高自身素质:

1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制:工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任,坚持立足教育,着眼防范,分工负责相结合等层层抓好落实,从源头上预防和治理腐败;同时,建立起干部、职工考核机制,与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素质。

2、组织党员干部认真学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教育力度,来强化自身建设,使人人在廉洁自律方不掉队,都成为合格的党员、干部。

3、技术科是一个非常民主的集体,因此通过科务会和民主生活,把科内的工作落实到每一个人,达到人人知道工作的重点,并结合岗效工资的执行及时公开收支情况,更好地推动各项工作的开展。

4、由于技术科的工作特点,工作范围广及04年推行的岗效工资考核力度加大,采掘作业计划及修复工程量的核定等都要求坚持公平、公正、合理;因此,技术科的干部职工积极深入现场,严格考核掌握第一手资料,给结算工作提供了合理的依据。总之,通过一年来不懈努力和严格要求,技术科职工自身素质得到提高,使全科职工在工作、党风廉政建设上不掉队,完成矿下达的各项任务,推动科内各项工作的顺利开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着不足,在今后的工作中将从严要求,积极接受上级领导的监督,使技术科班子得到进一步提高。

推荐第3篇:煤矿技术科长工作总结

煤矿技术科长工作总结

2004年,在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下,技术科职工克服人员少任务重,发扬爱岗敬业的精神,努力拼搏,开拓创新,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与安全、生产、经营各项活动,为实现我矿安全生产,顺利完成集团公司下达的各项任务指标作出了积极的贡献。具体做法是:

一、规范技术管理工作,确保安全生产:2004年围绕技术管理怎样服务于安全生产做了以下工作:

1、严格作业规程、安全技术措施的审批度:采取作业规程、安全技术措施提前报批集体会审的制度,利用星期

一、四下午集体会审,杜绝了旅游审批的弊端;进一步强化了作业规程、安全技术措施编制质量,更好的服务于安全生产管理工作。

2、技术例会制:加强技术员管理制度化,星期四下午召开技术例会,总结上星期技术工作,安排下星期的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使技术管理具有超前性。

3、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点;重点工程要求一施工一总结,回采工作面初放、收作有总结,采掘工作面结束有总结,一面有一个完整的资料保存,便于查找。执行一措施一施工,杜绝无措施施工现象。

4、以安全质量标准化工作为主线,抓好培训工作:根据安全质量标准化标准,组织区队长、班组长十期50人次参加集团公司培训后,在分系统内班组长六期180人次开展了培训工作,收到了预期的效果。

5、强化瓦斯管理及采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作:对高瓦斯采、掘进工作面制定严格的安全措施并认真落实,同时对高瓦斯工作面提前施工高位钻场,全年施工高位钻场20个,进尺160米。确保了工作面瓦斯抽排工作。再者,狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作,根据现场情况及时制定安全措施,并严格落实。共组织采面初次放顶9次、收作9次、巷道贯通21次,确保了安全生产。

6、年初,2318轻放工作面回采落差4.5m断层(平均破岩20m),接着又过2316联络巷、2316提料上山,预计提前收作,后期与矿领导一起深入现场调研,提出切实可行的方案,对2318轻放工作面进行旋转回采,减少了一次搬家,充分发挥了轻放生产能力。再者,由于2355-1工作面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转,给回采带来了一定的难度,通过了现场调研,制定切实可行的方案和措施,使回采得以顺利完成。

二、优化布局,合理安排生产接替:紧紧围绕04年进一步加快I4采区下段开采速度,合理控制II1采区的生产能力,稳定II5采区的生产能力,加快III1采区工程进度,确保水平接替的思路,做到优化设计和合理采场配置,精心组织施工,2004年组织对359-

2、2351-

2、2355-

1、23

52、231

12、231

23、T314-1上、T313-

2、3416-

2、3424的设计及施工,确保了工作面正常接替;年初,与安徽理工大学合作完成了矿井通风系统优化工作,完善了III总回风巷设计,并安排四个掘进队加快了III开拓、III1 采区准备工程的进度,预计全年完成开拓进尺1700米。由于修复工程量大,积极组织核定工程量和施工工期,预计全年完成4000多米。

三、积极推广应用新技术、新工艺:充分发挥工程技术人员作用于,2004年实现轻放出煤80万吨、煤锚进尺6000多米,其中,大断面沿空煤锚3910 米,特殊地段煤锚支护近200米,尤其是2

318、23111工作面在回采过程中存在两巷变形量大、支护强度不够,给回采的两巷管理带来难度。对此,在231

12、23123掘进工作面的支护参数进行了变更。III1上部绞车房利用锚索加固支护,这些变革与创新提高了支护等级,降低了支护成本。同时,积极参加集团公司和矿合理化建议活动,有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖,分别为:2318综采面过断层旋转回采,获三等一级;23112工作面变更设计,获四等一级;III总回风巷完善设计,获五等一级。

四、强化采掘安全质量标准化创建力度:年初,针对矿井采掘安全质量标准化创建存在的问题,参与了采掘系统外出多次调研,编制调研报告并提出整改意见;制定了采掘安全质量标准化实施细则并组织实施;同时,积极参加采掘工程质量及精装工程检查验收工作,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度,提高工作面回采率和降低原煤灰份。

五、严格要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,提高自身素质: 1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制:工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任,坚持立足教育,着眼防范,分工负责相结合等层层抓好落实,从源头上预防和治理腐败;同时,建立起干部、职工考核机制,与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素质。

2、组织党员干部认真学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教育力度,来强化自身建设,使人人在廉洁自律方不掉队,都成为合格的党员、干部。

3、技术科是一个非常民主的集体,因此通过科务会和民主生活,把科内的工作落实到每一个人,达到人人知道工作的重点,并结合岗效工资的执行及时公开收支情况,更好地推动各项工作的开展。

推荐第4篇:煤矿生产技术科长个人工作总结

个人工作总结

时光荏苒,不知不觉间,2016年已步入尾声。回顾一年来的工作我感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。这一年里,我在上级领导和同事的帮助下,无论是思想上还是工作能力上都取得了长足的进步。下面我将这一年的工作总结如下。

一、思想学习方面

2016年对于我们年轻的**煤矿来说是不平凡的,这一年矿山停工停建,职工被分流,往常热热闹闹的矿区,一下子变得冷清了。面对如此巨变,我并没有消极面对,而是一如既往的扎实工作,很好的完成了各项工作。在工作中我积极主动,服从领导安排,在生活中我主动学习充实自己。这一年来,我深入学习了党章、并亲手一字不落的抄写了一遍;学习了习近平同志系列重要讲话,并做了摘抄;研究学习了新版《煤矿安全规程》,特别是对比旧版修改过地方,反复研究、反复琢磨,多问几个为什么。通过加强学习,自己做到了思想上、政治上与上级领导保持一致,有效地增强了工作的原则性、系统性、预见性和创造性,为开展下一步工作打下了基础。

二、工作方面

这一年我紧紧围绕上级领导的要求,立足岗位做了大量工作。今年(1.1—3.29)巷道进尺完成278.9m。包括回采进尺266m(5904轨道顺槽138m,5904胶带顺槽128m),其中岩巷3m,半煤岩巷263m;开拓进尺12.9m(五采区副水仓)。4月初我主持编写了《**煤矿回撤工作实施方案》,同年4月13日开始井下设备回撤,并于6月8日安全无事故的回撤完毕。设备回撤期间我积极响应矿领导的号召,亲临现场,亲自动手,不怕脏,不怕累,为顺利完成局领导安排的设备回撤任务做出了自己的贡献。今年6月份以来,虽然矿井停工了,但是我并没有停下来,我在积极参加矿领导组织的义务劳动外还主持编写了《**煤矿停工停建安全技术措施》,制定了《生产基建科停工停建期间管理制度》,针对井下顶板问题主持编写了《**煤矿停工停建期间顶板管理制度》并建立台账,实行闭合管理。我还对以前的工作进行了详细的梳理,完成了工程公司51001工作面辅助费的提取。为了便于工业广场内堆放材料的防盗管理,我参与了门房等工程的修建工作,从设计到选址再到预算,我层层把关,事必躬亲,圆满完成了任务。为了减少保利铁新煤矿开采9#煤工作面时对我矿51001切眼造成的破坏,我主持编制了《51001工作面切眼加设点柱安全技术措施》。近期我还主持编制了《2017年**煤矿灾害预防及防治计划》,从编制到会审我亲力亲为,为明年我矿灾害预防工作的顺利开展打下了坚实的基础。

三、展

2017年的钟声即将敲响,我在今后的工作中,会更加严格的要求自己,努力工作,开拓创新,完善自身不足,继续为我矿的明天贡献自己的力量。

生产科 ** 2016年12月13日

推荐第5篇:煤矿销售工作总结

2019年全年工作总结

在销售工作中,认真学习生产经营相关业务知识,积极走访用户,与客户沟通,取得了相互信任和理解,起到了桥梁和纽带作用,为我矿的经营打下了坚实基础,2019年针对煤炭市场行情,结合相关部门以运销为主,加强攻关,积极联系客户、快速合理装车、实现了路运、地销同步提高,较好地完成了销售任务,并且无一起商务纠纷。

销售科全体职工克服困难,团结一心,奋力拼搏,在销售市场疲软,价格下滑的不利因素下,克服了种种困难,(截止12月18日)累计完成销量1169404.08吨,超计划完成销量169404.08吨,货款回收保持100%,销售任务完成全年计划的116.9%,其中6-2原煤销售846491.04吨,平均每吨价格423元。4-2原煤销售15903.44吨,平均每吨价格180元。煨燻煤销售8593.48吨,平均每吨价格21元。矸石煤销售15039.12吨,平均每吨价格165元。6-2底层原煤销售74174.64吨,平均每吨价格309元。场地6-2原煤销售8086.82吨,平均每吨价格375元。工程煤销售45064.58吨,平均每吨价格73元。4-2整体原煤销售125102.24吨,平均每吨价格365元。6-2水锈原煤销售17561.92吨,平均每吨价格421元。水锈煤销售1894.98吨,平均每吨100元。采空区矸石煤销售5695.5吨,平均每吨190元。巷道工程煤销售2310.94吨,平均每吨15元。边帮煤销售3485.38吨平均每吨355元。较好地完成了集团公司下达的销售任务。

2019年全年工作中,我们始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,努力做好服务工作,当好参谋助手,认真收集各项信息资料,全面、准确。建立考勤制度、请销假制度、材料管理等,要求部门人员都能够严格遵守。还制定有关的奖罚制度。以制度约束人,让人人遵守制度,按照分工各负其责,搞好本职工作。

其次争取集团公司有关部门的支持,积极加强与新老客户联系,大搞优质服务,用真情打动客户;采取有效措施,积极开拓煤炭市场,了解周边市场情况,征求用户意见,争取在明年更好的完成销售任务。

2019年12月19日

推荐第6篇:煤矿销售工作总结

20xx年以来,在矿党政和销售部党政领导的正确领导下,以创先争优活动为契机,以“保争建当”为目标,以“整转严练”为整改方向,以“一争二带五竞赛”主题活动的总体要求,坚持以科学发展观为指导思想,紧紧围绕“1301”奋斗目标开展工作,发展思路,抢抓机遇,锐意创新,奋力拼搏,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,现将个人工作总结如下:

一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑这一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、狠抓现场管理,超额完成全年销售任务在销售工作中,认真学习生产经营相关业务知识,积极走访用户,与用户沟通,搞好路矿协作,取得了相互信任和理解,起到了桥梁和纽带作用,为我矿的经营管理工作打下了坚实基础,09年针对煤炭市场行情,结合相关部门以运销处为主渠道,加强攻关,积极联系客户、催要车皮、快速合理装车、实现了路运、地销同步提高,较好地完成了销售任务,并且无一起商务纠纷。销售部全体干部职工克服困难,团结一心,奋力拼搏,在销售市场疲软,价格下滑的不利因素下,克服了种种困难,全年累计完成销量92万吨,超计划完成销量642吨,同比增加9174吨。煤炭综合售价:完成498.8元/吨,超计划完成73.8元/吨,同比提高35元/吨。货款回收保持100%,较好地完成了集团公司和我矿下达的各项任务指标。09年除配合党政领导做好日常工作外,积极主动的参与党政领导组织的各项活动,多次利用党员活动日、休息日和工余时间,组织党团员结合现场职工开展“党员奉献工程”工作,节能减排工作以及其他一些开创性的工作。做到了月月有活动,次次见效果。以下是我协助配合正职领导09年以来做的一点点工作,向各级领导做如下汇报:

1、销售支部在1—12月份多次组织党团员利用活动日参加义务奉献活动,活动内容主要针对煤场环境卫生、建筑垃圾、地面浮煤、边角煤的彻底清理工作。通过大家的共同努力,几次彻底的清理,煤场环境卫生有了质的变化,累计清理各种垃圾700余吨,浮煤、边角煤500余吨,有效地治理了煤场环境卫生。设专人负责对煤场实行24小时洒水除尘,地面24小时保证湿润无尘。

2、在“雨季三防”工作上,销售支部提前准备、积极筹划、制定措施、明确了责任人、成立了“三防”领导小组,明确了“三防”突击小分队人员。七月中旬连续下雨期间,销售支部率领“三防”突击队紧急出动三次,对煤场煤堆危险地带进行紧急护救共码放草袋和编织袋900余个,有效地防止了原煤流失,并亲自带领现场职工冒雨疏通水沟和积水,以实际行动捍卫了我矿煤场的安全。

三、努力工作,按时完成工作任务10年以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信组织。在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。10年一来,在矿党政和销售部党政领导的正确领导和指引下,思想观念进一步提高。

推荐第7篇:煤矿销售工作总结

2019煤矿销售工作总结

★工作总结频道为大家整理的2019煤矿销售工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

XX年以来,在矿党政和销售部党政领导的正确领导下,以创先争优活动为契机,以“保争建当”为目标,以“整转严练”为整改方向,以“一争二带五竞赛”主题活动的总体要求,坚持以科学发展观为指导思想,紧紧围绕“1301”奋斗目标开展工作,发展思路,抢抓机遇,锐意创新,奋力拼搏,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,现将个人工作总结如下:

一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑 这一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,

尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、狠抓现场管理,超额完成全年销售任务

在销售工作中,认真学习生产经营相关业务知识,积极走访用户,与用户沟通,搞好路矿协作,取得了相互信任和理解,起到了桥梁和纽带作用,为我矿的经营管理工作打下了坚实基础,XX年针对煤炭市场行情,结合相关部门以运销处为主渠道,加强攻关,积极联系客户、催要车皮、快速合理装车、实现了路运、地销同步提高,较好地完成了销售任务,并且无一起商务纠纷。销售部全体干部职工克服困难,团结一心,奋力拼搏,在销售市场疲软,价格下滑的不利因素下,克服了种种困难,全年累计完成销量92万吨,超计划完成销量642吨,同比增加9174吨。煤炭综合售价:完成498.8元/吨,超计划完成73.8元/吨,同比提高35元/吨。货款回收保持100%,较好地完成了集团公司和我矿下达的各项任务指标。

XX年除配合党政领导做好日常工作外,积极主动的参与党政领导组织的各项活动,多次利用党员活动日、休息日和工余时间,组织党团员结合现场职工开展“党员奉献工程”工作,节能减排工作以及其他一些开创性的工作。做到了月月有活动,次次见效果。以下是我协助配合正职领导XX年以来做的一点点工作,向各级领导做如下汇报:

1、销售支部在1—12月份多次组织党团员利用活动日参加义务奉献活动,活动内容主要针对煤场环境卫生、建筑垃圾、地面浮

煤、边角煤的彻底清理工作。通过大家的共同努力,几次彻底的清理,煤场环境卫生有了质的变化,累计清理各种垃圾700余吨,浮煤、边角煤500余吨,有效地治理了煤场环境卫生。设专人负责对煤场实行24小时洒水除尘,地面24小时保证湿润无尘。

2、在“雨季三防”工作上,销售支部提前准备、积极筹划、制定措施、明确了责任人、成立了“三防”领导小组,明确了“三防”突击小分队人员。七月中旬连续下雨期间,销售支部率领“三防”突击队紧急出动三次,对煤场煤堆危险地带进行紧急护救共码放草袋和编织袋900余个,有效地防止了原煤流失,并亲自带领现场职工冒雨疏通水沟和积水,以实际行动捍卫了我矿煤场的安全。

三、努力工作,按时完成工作任务

XX年以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“xxxx”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认

真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信组织。在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。XX年一来,在矿党政和销售部党政领导的正确领导和指引下,思想观念进一步提高。特别是在大力开展“创先争优”活

推荐第8篇:煤矿销售工作总结

****年度工作总结

铁运公司

今年以来,铁运公司在集团公司党委的正确领导下;在

主管领导的直接带领下;在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下。部门人员认真贯彻党的基本路线、方针、政策,认真学习“科学发展观”的一系列论述和“焦裕禄精神”,认真执行集团公司的各项规章制度,紧紧围绕《****年公司工作大纲》开展工作,使铁运工作能够顺利开展,基本达到产销平衡,圆满完成集团公司领导交给的各项工作任务。现将工作汇报如下:

一、学习方面

积极学习科学发展观精神,认真执行集团公司的各项规

二、具体工作

1、按照《****年度工作大纲》的具体要求,今年1-11,

共销售原煤465331.79 吨,其中末煤287627.3 万吨,粉煤177704.49吨,基本完成煤炭外运销售任务。各种费用严格控制,执行公司下达的分解分管指标管理。针对今年前半年煤炭市场疲软存煤较多,对此我们就想方设法,顶着压力,迎难而上。首先争取集团公司有关部门的支持,积极加强与新老用户联系,大搞优质服务,用真情打动用户;其次是采取有效措施,积极开拓煤炭市场,了解周边市场情况,征求用户意见,增大销售量。后半年市场发生变化,积极与地销公司搞好配合,力求达到用户满意;同时不断的了解煤炭市场行情,掌握市场动态,分析市场变化,给领导及时反馈信息,提出合理化建议。 外部市场开发。在今年

4、5月份,煤炭市场发生一些

变化,市场需求下降,造成原煤库存加大,于此同时由于生产条件发生变化,煤质出现反复,这些问题给工作造成很大压力;对此我们积极走出去开发市场,对山东枣庄、菏泽等地区实施了走出去、请进来的办法,进行了市场开发。同时对电厂用户利用多方关系进行深入瓦解,确保了新用户的开发,同时执行一个地区,一个厂家一个价格的销售方式,一年来共开发二十多家新用户,为销售外运工作打下了坚实基础。

2、完善制度建设,加强纪律约束。销售工作是企业对

外窗口,没有规范的制度和措施,会直接影响企业形象。年初我们针对部门工种多,环节多,岗位分散等特点,对岗位责任制、铁运公司管理办法、管理细则及有关人员的分工情况做了进一步的修订和完善。建立有考勤制度、注销假制度、请报车制度、材料管理等,要求部门人员都能够严格遵守。还制定有关的奖罚制度。以制度约束人,让人人遵守制度,按照分工各负其责,搞好本职工作。同时加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞,把好计划关,促进了材料消耗规范有序,增强成本意识,严格材料消耗,努力实现节能降耗。

3、今年以来,我们对装车班工作高度重视,为保证煤

炭外运工作顺利进行,在集团公司领导和相关部门的大力支持下,更换了已使用30余年的装车牵引铁牛机械,安装了新的装车牵引系统,圆满完成了铁牛机房导向轮延伸平直等,改造后新系统牵引力大,双速运行,节省时间,增加称重车辆两节,逐步解决划线计量不准的弊端,为保证销售外运工作奠定了基础。

4、为确保铁运工作顺利开展,保证专线畅通。一年来, 多次对道口、巡山人员进行组织学习,强化安全意识,并多次组织有关人员对专线细致考察,查找病害,做到心中有数;在汛期到来之前,组织人员对沿线进行了清障,保证汛期水渠畅通,在每场大雨过后,组织有关人员认真查看,清除隐

患。另外,我们分别在今年6月份和11月份对专线信号电缆和道口进行了更换及大修,在搞好本职工作的同时积极配合杜甫街道办搞好创建工作。一年来没有发生一起大小事故,为保证专线工作有条不紊的顺利进行奠定了基础。

5、积极深入一线,做好所包对职工的思想教育工作,

经常参加所包队的安全生产例会,与职工同志们谈心,耐心倾听他们的真实想法,并进行耐心指导,解除他们的后顾之忧,使他们全身心的投入到安全生产中去,时刻提醒他们“安全第一,以人为本”的重要性。经常不断的下井体验一线职工的工作,并提出自己的合理化建议,为企业的安全生产做出自己应有的贡献。

三、总结经验,查找不足。

今年本部门能够圆满完成集团公司下达的各项工作任

务,是和集团公司党委的正确领导和本部门领导的工作作风,以及全体职工的努力分不开的。领导能够以身作则,迎难而上,强硬的工作作风为全体职工做了表率作用,全体职工工作作风端正,尽职尽责,严格遵守各项规章制度,把工

作放在第一位,为圆满完成各项任务打下了坚实基础。

虽然本部门在****年取得了一定成绩,但回顾这一年来

的工作还存在一些问题和不足,一是学习不够深入,重视程度不足。二是开拓意识不强、敬业精神不足。三是工作不细致、落实不到位。作风还不够扎实。四是思想认识不到位,

有自我满足情绪。结合到实际工作中,主要表现在服务意识不强,开拓市场能力不够,调查市场不及时。

针对存在的问题,我们将在以后的学习和工作中,认真反思加以改进,时时开展自我批评,扎实做好每一项工作,提高自身综合素质。 ****年本部门虽然取得了一定的成绩,但与集团公司的要求还有一定距离。在今后的工作中,我们要学习好的经验,吸取坏的教训,经常了解市场信息,与新老用户保持联系,本着“想用户所想,急用户所急”的原则大搞优质服务。同时搞好党风廉政建设,坚持原则,做到“公平、公开、公正”,以最大的热情服务好用户,创造良好的销售环境,树立企业良好形象,力争在新的一年里,为集团公司做更大的贡献。 ****年12月4日篇二:2013年煤矿销售工作总结 2013年煤矿销售工作总结 xx年以来,在矿党政和销售部党政领导的正确领导下,以创先争优活动为契机,以“保争建当”为目标,以“整转严练”为整改方向,以“一争二带五竞赛”主题活动的总体要求,坚持以科学发展观为指导思想,紧紧围绕 “1301”奋斗目标开展工作,发展思路,抢抓机遇,锐意创新,奋力拼搏,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,现将个人工作总结如下:

一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑

这一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、狠抓现场管理,超额完成全年销售任务

在销售工作中,认真学习生产经营相关业务知识,积极走访用户,与用户沟通,搞好路矿协作,取得了相互信任和理解,起到了桥梁和纽带作用,为我矿的经营管理工作打下了坚实基础,xx年针对煤炭市场行情,结合相关部门以运销处为主渠道,加强攻关,积极联系客户、催要车皮、快速合理装车、实现了路运、地销同步提高,较好地完成了销售任务,并且无一起商务纠纷。销售部全体干部职工克服困难,团结一心,奋力拼搏,在销售市场疲软,价格下滑的不利因素下,克服了种种困难,全年累计完成销量92万吨,超计划完成销量642吨,同比增加9174吨。煤炭综合售价:完成498.8元/吨,超计划完成 73.8元/吨,同比提高35元/吨。货款回收保持100%,较好地完成了集团公司和我矿下达的各项任务指标。 xx年除配合党政领导做好日常工作外,积极主动的参与党政领导组织的各项活动,多次利用党员活动日、休息日和工余时间,组织党团员结合现场职工开展“党员奉献工程”工作,节能减排工作以及其他一些开创性的工作。做到了月月有活动,次次见效果。以下是我协助配合正职领导xx年以来做的一点点工作,向各级领导做如下汇报:

1、销售支部在1—12月份多次组织党团员利用活动日参加义务奉献活动,活动内容主要针对煤场环境卫生、建筑垃圾、地面浮煤、边角煤的彻底清理工作。通过大家的共同努力,几次彻底的清理,煤场环境卫生有了质的变化,累计清理各种垃圾700余吨,浮煤、边角煤500余吨,有效地治理了煤场环境卫生。设专人负责对煤场实行24小时洒水除尘,地面24小时保证湿润无尘。

2、在“雨季三防”工作上,销售支部提前准备、积极筹划、制定措施、明确了责任人、成立了“三防”领导小组,明确了“三防”突击小分队人员。七月中旬连续下雨期间,销售支部率领“三防”突击队紧急出动三次,对煤场煤堆危险地带进行紧急护救共码放草袋和编织袋900余个,有效地防止了原煤流失,并亲自带领现场职工冒雨疏通水沟和积水,以实际行动捍卫了我矿煤场的安全。

三、努力工作,按时完成工作任务 xx年以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“xxxx”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要

求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信组织。在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。 xx年一来,在矿党政和销售部党政领导的正确领导和指引下,思想观念进一步提高。特别是在大力开展“创先争优”活动和“整转严练”整风政纪活动以及开展“保争建当”主题宣教活动以来,通过进一步加强政治理论学习,反思自己的过失和不足之处,思想观念有了明显转变,细节意识、效率意识有了显著提高,运用先进理念、科学方法服务组织工作的自觉性得到提升。

为搞好我矿煤炭销售工作,抓好现场管理,我每天多次深入现场,及时掌握煤炭仓储情况,现场设备运行情况,及时掌握第一手资料,确保销售工作准确无误。在搞好销售现场基础管理工作的同时,积极搞好路矿合作,定期走访慰问铁路部门,确保路运畅通。在开发用户方面,我积极主动配合正职领导走访新老客户,开发新的煤炭销售市场,1—9月份计划累计销售704000吨,实际完成销量766692.89吨,超计划销售62692.89吨。其中电煤计划销售

130000万吨,实际完成215567吨,超计划销售85567吨,吨煤综合售价:平均计划444元/吨,实际完成465元/吨,超计划21元/吨。货款回收保持100%。较好的完成了上级领导交办的各项工作任务。

四、存在的问题及下阶段打算

存在的问题

虽然xx年的工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,主要体现在以下三点:一是学习不够,对组织工作理论业务知识没有进行系统研究,掌握的不够准、不够深、不够透。二是宣传不够。只知道埋头工作,向上和向下的宣传力度不够。三是创新不够。思想僵化、认识陈旧,只知道按部就班,不能做到有所创新,工作中缺乏亮点和特色。

下段努力方向

1、加强学习。学无止境,书到用时方恨少,一个人的能力和水平是有限的,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被事业所淘汰。要全面地学、深入地学、系统地学、聪明地学,做到勤学善思,孜孜不倦地学习政治理论、学习基本业务,认真落实“读书计划”,静下心来认认真真地读几本好书,广泛涉猎历史、哲学、文学、社会、经济等综合知识,不断拓宽知识领域,争做一个知识复合的“杂家”。

2、努力创新。只有坚持创新,我们的工作才能生生不息。要做创新的“生力军”,我们的差距还很大,但差距很大也意味着发展潜力很大、进步空间很大。“亡羊补牢,为时未晚”,要从即刻行动起来,认真落实个人创新计划,积极参与科内创新项目,以个人的不懈努力,在提高自身综合素质的同时,全力为部机关“增光添彩”。

回顾xx年以来的工作,虽然自己不遗余力,但由于能力有限,工作成绩与领导的要求还相差有一定距离。在将来的中我一定会扬长避短,改进缺点,全面做好自己的工作,认真完成领导交办的各项工作。篇三:煤炭销售工作总结

煤炭购销部工作汇报 7月7日供销分公司正式挂牌成立,煤炭购销部人员于8月初陆续到位,定员定编5人。为了完成渝能公司下达的目标任务,在公司领导的带领下,煤炭购销部全体人员群策群力,在8月份实现了煤炭购销工作零的突破,现对两个月来煤炭购销部的工作汇报如下:

一、经营思路及业绩

煤炭购销部刚刚成立,工作人员来自各个行业,对煤炭购销业务都不熟悉,加之没有客户资源,没有煤炭资源,在此情况下,经过多方考证和走访,最终形成了一个思路,就是利用我公司现金流进行煤炭购销工作,在南桐矿业公司的支持下,煤炭购销部积极寻找供煤单位,采取直供的方式(供货方自行负责煤炭的数量、质量),于8月13日实现了突破,既启动了煤炭购销业务,又直接锻炼了队伍,使工作人员初步了解了煤炭购销业务的流程。由于煤炭直供给南桐矿业公司,大大降低了我公司的资金风险。到9月9日为止,实现了原煤购销3255吨、精煤购销1319吨的购销业绩。

二、客户调研

没有调查就没有发言权,煤炭购销部首要的工作就是展开市场调研,了解供方市场,调查需方市场,两个月时间,我们走访了桐梓、大方、遵义、万盛各区县境内的部分煤炭生产、加工、贸易企业,以及遵义县境内的部分用户单位: 桐梓走访了徐矿集团的花秋一矿、二矿,渝能的官仓、吉源煤矿。

遵义走访了南江贸易公司、三才洗选厂、三辰贸易、拉法基水泥厂、遵义氧化

铝公司,鸭溪电厂等单位

三、合同管理

所有的煤炭购销业务均签订了煤炭买卖合同,严格按照合同的会签制度,层层审核,严格按照合同签署授权委托的内容与范围进行合同的签署。在合同的管理方面,专人负责,分类管理。

四、队伍与制度的建设

为尽快进入角色,适应煤炭的购销工作,除用传、帮、带的方式直接参与煤炭的购销工作,还不定期的组织大家进行理论培训。现正在制订系统的培训方案,要让煤炭购销部的每一位员工在最短的时间内从门外汉成为煤炭购销行业的熟练人才。

在制度建设方面,正在制订各工种岗位责任制并逐步完善煤炭销售管理办法、煤炭外购管理办法等内控制度。

五、存在的问题

1、煤难买

目前贵州地区的煤矿受整合这个大政策的影响,50%以上的煤矿停产整顿,产能大幅下降,加之贵州地区严重干旱,水电无法正常运行,所以矿井所产原煤主要用于完成电煤任务,不能外卖。尤其是近段时间,因为全国少数民族运动会在贵州召开,贵州省公安厅下文,在9月4日至9月21日期间停止炸药的供应,所有煤矿被迫停产,造成煤炭更加紧张。

在价格上,贵州各地加大征收煤炭出境调节基金的力度,间接促使煤炭价格上涨,增大采购成本,加大了贸易难度。现遵义县调节基金为150元/吨,毕节地区为250元/吨,桐梓县为80元/吨,地区不同,煤炭出境调节基金不相同。

2、煤难运

贵州省确保电煤的九大措施中,明确封关政策,动用各种手段,把持铁路、公路各个关口,严控煤炭外流。针对电煤任务,对政府各级领导启动问责制,加大处罚力度,更加大了煤炭的流通难度。据了解,途径遵义的煤炭,多数被以种种理由没收或强行送往电厂充电煤。

3、质难控

经过与多家煤炭用户单位接触,在《煤炭买卖合同》中都有煤质不达标被没收的条款,现在原煤比较紧俏,所有矿井均为先款后货,挖出什么煤就供应什么煤,煤质不稳定。由于我公司无配煤场地和人员,无法掌控质量。在运输过程中,换煤现象严重,基本形成流水线作业,在10来分钟之内,就能够完成整车煤的卸装流程,让人防不胜防。 目前,我公司正处于建设过程中,部分设备未到位,如计量衡、煤质化验室等,造成了我公司在煤炭购销工作中无法计量,也无法掌握煤炭的准确质量。

但质量是煤炭购销中最关键部分,水分、硫份、热值的偏差将决定煤炭是否合格,煤质是肉眼无法分辨的,只能依靠设备来进行化验分析。

鉴于以上情况,建议在保证资金安全的前提下,逐步有序的开展煤炭购销业务。篇四:煤炭销售工作总结

煤炭销售工作总结

近三个月来,随着煤炭市场的回暖,亭南煤业的煤炭销售量也随之好转,进入了紧张而有序的运营机制。

古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在现在的社会中,也深刻指引和提示着我,要在进取工作的基础上,先找准思想方向,既要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中,使之事半功倍,取得良好业绩。

回顾三个月以来的工作情况,扪心自问,坦言总结,在诸多方面存在不足。因此,更要强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法、技能与业务水平。

首先,在不足方面,从主观方面总结,缺乏经验,心有余而力不足。一直处于摸索一步走一步的状态,在很大程度上存在欠缺强力说服客户,打动其购买心理的技巧,各方面处于量的积累过程。

古语云:故不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。做销售前期是积累客户培养感情期,急于销售产品会适得其反,使客户感觉到我们真的是在卖产品,而不是帮助他们买产品,这样在心里技巧上已经输给了客户。所以没有量的积累很难实现质的飞跃。 其次,从客观方面总结,大尺度的行业转变、适应角色的转换、钻研扎实的理论知识、客户从了解亭南煤业到认可亭南煤业都需要过程。销售不单是跑出来的,销售最重要的

是要学会思考,针对产品的定位来寻找意向客户。

总之,在这三个月当中,通过与众多客户的沟通和交往,要能销售出去煤炭,必须做到以下几点:

1、没有最好的产品,只有最适合市场的产品。

这一点尤为重要,煤炭市场持续低靡,供过于求,通货膨胀,买方占领市场,客户不仅在煤质上有严格的要求而且在块型上有十分苛刻的条件,所以要打开销路,必须以最低的成本投资来打造最适合市场煤炭。

2、客户要的不是便宜,是感到自己占了便宜。

市场配置资源的基础性作用得不到充分发挥,有形的手参与过多,在这种形势下,煤炭的生产及销售没有完全由市场价格机制所引导,市场经济难以体现,所以因客户而异,针对不同的买主,适当放开优惠价,使客户感到自己占了便宜,进而开发更多的中小型客户。

3、不与客户争论价格,要与客户讨论价值。

始终遵循价格围绕价值上下波动这个价值规律的表现形式,透过亭煤的使用价值来充分体现亭煤的价值,在理论上克服客户的心理障碍,让客户彻底从心里上接受一分钱一分货的理念。通过价值的作用稳定并提升亭煤价格。

4、没有不对的客户,只有不到的服务。

干好销售,人品第一,思维第二,能力第三。在销售煤炭之前,应先把自己销售出去,因为在很大程度上,客户不

只买煤炭,他们更要买的是销售人员的做事态度和服务的精神。

5、买煤炭不重要,重要的是怎么卖

买方的市场,显然在价格方面一把尺子量到底根本适应不了当前的市场。

首先,在严把煤质的基础上,更要发展现有市场和稳抓一部分大型客户的需求量,以防产生垄断。

其次,搞好软实力即做好各项基础服务,提升心理战术,打动中型客户,占领中型客户的市场来牵制大型客户。

最后,适当调整价格策略,发展最有潜力的中小型客户,作为后续资源,逐步壮大中大型客户,是三种客户源内部相互制约,相互促进。

摸底同行业的生产模式和销售战略及渠道,取长补短,在特定的产业市场结构中,亭煤可以通过制定或选择适当的竞争战略来获得持久的竞争优势。避免流行战略——降价,这样既打到对方也损害自己,形成负面效应,进入恶性循环。

在这三月的实践中,根据对市场信息的采集和对各类客户的了解,总结如下竞争战略:

1、总成本领先战略。

提高技术含量,以最低的成本打造最适合市场要求的煤炭。

2、差异化战略。

针对不同的煤种,打造最适合市场的块型;根据不同的客户,创造不同的市场。

实例:有些客户要煤量大,但听到价格不优惠时便会从此杳无音信,相信他们有探价的可能,也不排除实际要煤的客户。

3、集中化战略。

主攻某个特定的客户群,某煤种系列的一个细分区段或某一个地区市场。

实例:我在与甘肃平凉、天水的中小型客户联系的过程中,他们说:“现在这两地的煤炭市场一直由华煤、宁夏王洼煤、内蒙煤占领着市场,你们的煤要在这里有销路,必须在价格上先压下去他们的价格,才能打开市场,市场打开了以后肯定是你们说了算”。他们说的也不无道理。

调整生产销售结构,形成属于亭南煤业的一条龙生产链。

加快推进传统产业转型升级,转变传统生产方式,调整传统产业结构,走由高投入、高消耗、高污染、低效益的粗放型经济向低投入、低消耗、低污染、高效益的集约型经济转变,即走由“三高一低”向“三低一高”转变之路”。 实例:在与外地客户联系的过程中,他们听到运输方面亭南煤业无力顾及时便会戛然而止。这个问题也许是制约亭煤销量的另一个瓶颈。由于当下的现实条件,发展的进度,

要解决属于亭南煤业一条龙式的生产链目前难以实现,但相信由此思路,朝此方向发展,走出一条属于亭煤的生产链将会指日可待。

为了节省成本,现在的煤炭销售商多数愿意与生产商建立直接的商业关系,利用好这一点,做好零渠道(亭南煤业——消费者)的各项服务,提高亭煤企业效率。 充分利用信息化带动工业化,互联网时代的到来,颠覆着传统销售模式,间接销售威力巨大,利用互联网,打出亭煤在各大搜索引擎上的曝光率,让全国各地的客户知道亭南煤业,坚信是梧桐慢慢的会招来金凤凰,打造出属于亭南煤业的品牌。

以上是我在这三个月销售工作中的亲身实践和切实的体会得出的一点点微薄的观点及全部的工作总结。 销售业务员:焦军芳 2014年9月23日篇五:煤炭销售个人工作总结

工作总结

在繁忙的工作中,不知不觉迎来了新的一年,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,基本完成了公司下达的各项工作任务。

回顾这一年来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。

作为公司的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一座连接我们的产品与顾客的桥梁,为公司创造经济效益和销售业绩,提高企业的知名度,以利益最大化为宗旨。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来促使顾客与我们达成合作关系,激发起客户的合作欲望,就显得尤为重要。因此,在销售工作中,我必须努力提高强化自身的业务能力,在专业的销售技巧方面多学习多总结。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的介绍,优质的产品去征服和打动客户的心。力争在市场上最大程度得到客户们的认同。树立起我们公司销售人员的优质精神风貌,更树立起我们公司的优质服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。熟悉产品的各项重要质量指

标,做到烂熟于心。学会面对不同的客户,采用不同的沟通协作技巧。力争让每一位客户都能在与我们的合作过程中留下良好印象,更力争增加销售数量,提高销售业绩。在公司领导的正确指导下对重点用户加大沟通和货款回收清欠力度,继续对基本用户采取及时结算、不拖欠、重点用户设置警戒线的制度,确保应收账款在受控状态下的稳健运营,有效降低和规避资金运营的风险,确保经营资金的运营安全,加速资金周转。

最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总之,通过理论上对自己这一年的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。

推荐第9篇:煤矿销售工作总结

2011年以来,在矿党政和销售部党政领导的正确领导下,以创先争优活动为契机,以“保争建当”为目标,以“整转严练”为整改方向,以“一争二带五竞赛”主题活动的总体要求,坚持以科学发展观为指导思想,紧紧围绕“1301”奋斗目标开展工作,发展思路,抢抓机遇,锐意创新,奋力拼搏,刻苦钻研业务知识,努力提

高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,现将个人工作总结如下:

一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑

这一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、狠抓现场管理,超额完成全年销售任务

在销售工作中,认真学习生产经营相关业务知识,积极走访用户,与用户沟通,搞好路矿协作,取得了相互信任和理解,起到了桥梁和纽带作用,为我矿的经营管理工作打下了坚实基础,09年针对煤炭市场行情,结合相关部门以运销处为主渠道,加强攻关,积极联系客户、催要车皮、快速合理装车、实现了路运、地销同步提高,较好地完成了销售任务,并且无一起商务纠纷。销售部全体干部职工克服困难,团结一心,奋力拼搏,在销售市场疲软,价格下滑的不利因素下,克服了种种困难,全年累计完成销量92万吨,超计划完成销量642吨,同比增加9174吨。煤炭综合售价:完成498.8元/吨,超计划完成73.8元/吨,同比提高35元/吨。货款回收保持100%,较好地完成了集团公司和我矿下达的各项任务指标。

09年除配合党政领导做好日常工作外,积极主动的参与党政领导组织的各项活动,多次利用党员活动日、休息日和工余时间,组织党团员结合现场职工开展“党员奉献工程”工作,节能减排工作以及其他一些开创性的工作。做到了月月有活动,次次见效果。以下是我协助配合正职领导09年以来做的一点点工作,向各级领导做如下汇报:

1、销售支部在1—12月份多次组织党团员利用活动日参加义务奉献活动,活动内容主要针对煤场环境卫生、建筑垃圾、地面浮煤、边角煤的彻底清理工作。通过大家的共同努力,几次彻底的清理,煤场环境卫生有了质的变化,累计清理各种垃圾700余吨,浮煤、边角煤500余吨,有效地治理了煤场环境卫生。设专人负责对煤场实行24小时洒水除尘,地面24小时保证湿润无尘。

2、在“雨季三防”工作上,销售支部提前准备、积极筹划、制定措施、明确了责任人、成立了“三防”领导小组,明确了“三防”突击小分队人员。七月中旬连续下雨期间,销售支部率领“三防”突击队紧急出动三次,对煤场煤堆危险地带进行紧急护救共码放草袋和编织袋900余个,有效地防止了原煤流失,并亲自带领现场职工冒雨疏通水沟和积水,以实际行动捍卫了我矿煤场的安全。

三、努力工作,按时完成工作任务

10年以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信组织。在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。

10年一来,在矿党政和销售部党政领导的正确领导和指引下,思想观念进一步提高。特别是在大力开展“创先争优”活动和“整转严练”整风政纪活动以及开展“保争建当”主题宣教活动以来,通过进一步加强政治理论学习,反思自己的过失和不足之处,思想观念有了明显转变,细节意识、效率意识有了显著提高,运用先进理念、科学方法服务组织工作

的自觉性得到提升。

为搞好我矿煤炭销售工作,抓好现场管理,我每天多次深入现场,及时掌握煤炭仓储情况,现场设备运行情况,及时掌握第一手资料,确保销售工作准确无误。在搞好销售现场基础管理工作的同时,积极搞好路矿合作,定期走访慰问铁路部门,确保路运畅通。在开发用户方面,我积极主动配合正职领导走访新老客户,开发新的煤炭销售市场,1—

9月份计划累计销售704000吨,实际完成销量766692.89吨,超计划销售62692.89吨。其中电煤计划销售130000万吨,实际完成215567吨,超计划销售85567吨,吨煤综合售价:平均计划444元/吨,实际完成465元/吨,超计划21元/吨。货款回收保持100%。较好的完成了上级领导交办的各项工作任务。

四、存在的问题及下阶段打算

存在的问题

虽然2011年的工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,主要体现在以下三点:一是学习不够,对组织工作理论业务知识没有进行系统研究,掌握的不够准、不够深、不够透。二是宣传不够。只知道埋头工作,向上和向下的宣传力度不够。三是创新不够。思想僵化、认识陈旧,只知道按部就班,不能做到有所创新,工作中缺乏亮点和特色。

下段努力方向

1、加强学习。学无止境,书到用时方恨少,一个人的能力和水平是有限的,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被事业所淘汰。要全面地学、深入地学、系统地学、聪明地学,做到勤学善思,孜孜不倦地学习政治理论、学习基本业务,认真落实“读书计划”,静下心来认认真真地读几本好书,广泛涉猎历史、哲学、文学、社会、经济等综合知识,不断拓宽知识领域,争做一个知识复合的“杂家”。

2、努力创新。只有坚持创新,我们的工作才能生生不息。要做创新的“生力军”,我们的差距还很大,但差距很大也意味着发展潜力很大、进步空间很大。“亡羊补牢,为时未晚”,要从即刻行动起来,认真落实个人创新计划,积极参与科内创新项目,以个人的不懈努力,在提高自身综合素质的同时,全力为部机关“增光添彩”。

回顾2011年以来的工作,虽然自己不遗余力,但由于能力有限,工作成绩与领导的要求还相差有一定距离。在将来的中我一定会扬长避短,改进缺点,全面做好自己的工作,认真完成领导交办的各项工作。

推荐第10篇:煤矿供应科长岗位职责

煤矿供应科长岗位职责

1.负责日常工作的管理与协调,深入一线了解和处理供应业务的各种问题。

2.负责组织制定本科室的各项供应管理制度以及制度的完善与落实。

3.抓好本部门的物资管理,控制物资储备,随时掌握物资储备动态,做到合理控制物资储备。

4.负责物资报表的审核工作。

5.发挥好供应科副科长桥梁与纽带作用。

6.负责组织矿上所有大型设备、材料(配件)的等商务洽谈。审核合同条款及采购资料文件等。

7.负责组织矿上设备、材料(配件)调剂、提运、装卸工作。确保矿井安全生产、后勤保障等所需物资。

8.严把入库物资质量关,对重要物资、配件、煤专产品要及时组织验收组相关人员进行严格验收检查,对各种材料进行不定期检查和抽查,发现问题及时纠正处理。

9.完成领导交办的其它工作.

二〇一四年四月二十五日

第11篇:煤矿销售科科长工作总结

述 职 报 告 xxx 2013年11月15日

述 职 报 告 我叫xxx,现任xx生产技术科科长。在2013年度的工作中,我能加强自身学习,不断提升自身素质和业务技能,严格履行岗位职责,协助战线矿长、采煤副总,抓好采煤战线安全生产工作。现将一年来的工作述职如下:

一、加强学习,不断提高自身素质和业务技能。

始终以一个优秀党员干部的标准要求自己,通过加强学习,不断完善和提高自己。在政治学习方面,能坚持参加“二五”学习,认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人身观、价值观。还经常通过报刊杂志及网络来获取新思想,新政策和公司的各项会议精神,不断充实自己,提高思想认知水平。在平时的工作中,严格要求自己的一言一行,一举一动。在业务技能学习方面,平时注重加强专业技术学习,提高自己的专业理论知识和技术管理水平,并能够把学到的理论知识运用到实践当中去,增强了解决生产中技术难题的能力,从而能够更好地服务安全生产。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在工作上,我更是爱岗敬业,不甘落后,任劳任怨。在工作中,我能以身作则,身先士卒,合理统筹安排各项工作,经常深入井下施工现场,发现和解决施工过程中疑难问题。在己16-17-16070采面开采期间,断层影响范围较大,采面将近三分之一为岩石,给施工造成很大难度,过断层期间,严格按措施施工,狠抓安全管理,我经常深入现场,督促措施落实,并想法设法为生产出谋划策,最终采面顺利平推过断层。该采面倾角较大,达到35度以上,安全管理难度增大,我带领科室人员顶现场,监督防滚矸措施的落实,杜绝采面滚矸伤人事故发生,有效保证了生产安全。丁5-6-22070采面回采期间,下分层开采,造成顶板破碎,

控制难度大,我和技术人员一起潜心研究针对破碎顶板的有效管理方法,通过拉超前架、上双网加强联网质量、架超前棚子等等方法,客服种种困难,保证了安全生产。丁5-6-22100采面为我矿实施高产高效创水平工作,矿领导都非常重视。我带领科室管理人员,长期深入井下,狠抓质量标准化施工和正规循环作业,取得了一定成绩,质量标准化方面,丁5-6-22100采面投产一个月即通过质量标准化验收,高产高效方面,丁5-6-22100采投产第一个月即达到月产8.5万吨的好水平,有力促进了我矿原煤产量的提升。

三、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。以党的十八大会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质,严格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。

四、注重培养人才,充实战线力量。

能加强政治和业务学习,不断提高自身思想素质和业务技能,发挥了较好的先锋模范作用。组织采煤战线开展全面的学习活动,分别成立了班组长培训班、

技术员培训班、机电技术培训班等,带领采煤战线干部职工共同学习,共同进步。一年来,培养了多名机电技术能手和优秀班组长,提高了采煤战线整体技术水平。

五、求真务实,克难攻坚,抓好管理工作。

在实际工作中,能爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领采煤战线干部职工攻坚克难,不断发展,取的了优异的成绩。我带领采煤战线,克服了采面地质条件复杂,生产任务重,人员少等重重困难,顺利完成了回采煤任务,并实现了安全生产。组织我矿各采煤区队实施质量标准化示范工程,共创出多个集团质量标准化示范工作面,并多次组织召开质量标准化现场会,为九矿采煤战线质量标准化推进工作做出了突出贡献。能立足本职,甘于奉献,热心为职工办实事,在职工中有较高的威信。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于领导的信任和员工的期望。2014年,我将致力于采煤战线安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,一心扑下身子搞生产,为我矿原煤生产和效益提高做出应有的贡献。 xxx 2013年11月15日篇二:煤矿通风科科长个人工作总结 煤矿通风科科长个人工作总结

我叫 ,现为山西 煤业有限公司通风科科长。在四年的工作里,我通过扎实工作,积极探索及物实创新的精神,有力地促进了所在矿单位各项工作的稳步发展。现对我几年的工作进行总结:

一、加强业务技能学习,爱岗敬业,提高综合素质当今世界,科技发展,一日千里。满足现状,不思进取,必然会被淘汰。对于学习,我重点从以下几方面做起:①“温故知新”,在工作之余,我对以往专业教材再次温读,通过联系现场实践,不但加深了理解,而且发掘了书中内潜,为利用理论来解释生产中的问题,提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊,我把《一通三防》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与井下防灭火相关的论文、专著重新装订,既便于查阅,也有助于了解相关方面的技术前沿话题。③自我加压,主动积极的培养、锻炼自我。作为一名通风技术员,必须具备良好的内业工作能力。

2、团结协作,技术攻关,学习推广新技术技术工作最忌坐井观天,为了更好的做好本职工作,我非常重视与外界的交流和协作。我经常和技术科、地测科对巷道设计、支护,对断层赋存、标高控制进行探讨,从源头上保证井下通风系统的合理设计。面对纷繁复杂的地质条件及废弃的旧巷,我和技术科技术人员始终保持着密切的合作和交流,取长补短,互通有无。2011年9月首**煤业新回风立井正式启用,面对井下废旧巷道多,地质条件差等问题,我必须立足于井下现场实践,搞清各个废旧巷道的源头,准确的密闭及开启,使此次通风系统改造顺利完成。

三、严格现场技术管理,狠抓安技措的落实一年来,本人能够认真坚持跟值班制度,每月深入井下不低于20次,紧紧把握生产情况。我矿属兼并重组矿井,井下废旧巷道及小窑开采的采空区及多,地质情况非常复杂,这对通风技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此,我每次下井均仔细核查每个贯通的旧巷,确保工作面的风量符合要求。

四、积极参与现场管理,搞好职工技术培训基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员,也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中,我利用自身优势,积极配合施工管理行政领导,为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策,有力促进了井下各用风地点的要求。同时,在这些具体操作中,我也获得了

一些生产管理的知识和操作方法。补充和提高了自己的全面发展。基于对现场的观察和思考,对当前掘进施工中的诸多影响因素进行分析,我向上级部分递交了《井下通风系统分析》调查报告,在报告中提出了自己对一些问题的看法。 安全管理,以人为本。进入2011年,我采取了各种形式,加大员工素质教育,收到了很好的效果。主要有以下几点:(1)开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的,以员工自身行为规范保证了安全生产。(2)深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析、观看煤矿教育视频等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。(3)加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训,做到“六个不准”,即:不经培训不准上岗,考试不合格不准上岗,不写安全保证书不准上岗,不签订师徒合同不准上岗,师徒不在一起工作不准上岗,身体不适不准上岗。工作总结 常晶

二〇一二年七月六日篇三:2013年煤矿销售工作总结 2013年煤矿销售工作总结 xx年以来,在矿党政和销售部党政领导的正确领导下,以创先争优活动为契机,以“保争建当”为目标,以“整转严练”为整改方向,以“一争二带五竞赛”主题活动的总体要求,坚持以科学发展观为指导思想,紧紧围绕

“1301”奋斗目标开展工作,发展思路,抢抓机遇,锐意创新,奋力拼搏,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,现将个人工作总结如下:

一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑

这一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、狠抓现场管理,超额完成全年销售任务

在销售工作中,认真学习生产经营相关业务知识,积极走访用户,与用户沟通,搞好路矿协作,取得了相互信任和理解,起到了桥梁和纽带作用,为我矿的经营管理工作打下了坚实基础,xx年针对煤炭市场行情,结合相关部门以运销处为主渠道,加强攻关,积极联系客户、催要车皮、快速合理装车、实现了路运、地销同步提高,较好地完成了销售任务,并且无一起商务纠纷。销售部全体干部职工克服困难,团结一心,奋力拼搏,在销售市场疲软,价格下滑的不利因素下,克服了种种困难,全年累计完成销量92万吨,超计划完成销量642吨,同比增加9174吨。煤炭综合售价:完成498.8元/吨,超计划完成 73.8元/吨,同比提高35元/吨。货款回收保持100%,较好地完成了集团公司和我矿下达的各项任务指标。 xx年除配合党政领导做好日常工作外,积极主动的参与党政领导组织的各项活动,多次利用党员活动日、休息日和工余时间,组织党团员结合现场职工开展“党员奉献工程”工作,节能减排工作以及其他一些开创性的工作。做到了月月有活动,次次见效果。以下是我协助配合正职领导xx年以来做的一点点工作,向各级领导做如下汇报:

1、销售支部在1—12月份多次组织党团员利用活动日参加义务奉献活动,活动内容主要针对煤场环境卫生、建筑垃圾、地面浮煤、边角煤的彻底清理工作。通过大家的共同努力,几次彻底的清理,煤场环境卫生有了质的变化,累计清理各种垃圾700余吨,浮煤、边角煤500余吨,有效地治理了煤场环境卫生。设专人负责对煤场实行24小时洒水除尘,地面24小时保证湿润无尘。

2、在“雨季三防”工作上,销售支部提前准备、积极筹划、制定措施、明确了责任人、成立了“三防”领导小组,明确了“三防”突击小分队人员。七月中旬连续下雨期间,销售支部率领“三防”突击队紧急出动三次,对煤场煤堆危险地带进行紧急护救共码放草袋和编织袋900余个,有效地防止了原煤流失,并亲自带领现场职工冒雨疏通水沟和积水,以实际行动捍卫了我矿煤场的安全。

三、努力工作,按时完成工作任务 xx年以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“xxxx”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要

求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信组织。在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。 xx年一来,在矿党政和销售部党政领导的正确领导和指引下,思想观念进一步提高。特别是在大力开展“创先争优”活动和“整转严练”整风政纪活动以及开展“保争建当”主题宣教活动以来,通过进一步加强政治理论学习,反思自己的过失和不足之处,思想观念有了明显转变,细节意识、效率意识有了显著提高,运用先进理念、科学方法服务组织工作的自觉性得到提升。

为搞好我矿煤炭销售工作,抓好现场管理,我每天多次深入现场,及时掌握煤炭仓储情况,现场设备运行情况,及时掌握第一手资料,确保销售工作准确无误。在搞好销售现场基础管理工作的同时,积极搞好路矿合作,定期走访慰问铁路部门,确保路运畅通。在开发用户方面,我积极主动配合正职领导走访新老客户,开发新的煤炭销售市场,1—9月份计划累计销售704000吨,实际完成销量766692.89吨,超计划销售62692.89吨。其中电煤计划销售

130000万吨,实际完成215567吨,超计划销售85567吨,吨煤综合售价:平均计划444元/吨,实际完成465元/吨,超计划21元/吨。货款回收保持100%。较好的完成了上级领导交办的各项工作任务。

四、存在的问题及下阶段打算

存在的问题

虽然xx年的工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,主要体现在以下三点:一是学习不够,对组织工作理论业务知识没有进行系统研究,掌握的不够准、不够深、不够透。二是宣传不够。只知道埋头工作,向上和向下的宣传力度不够。三是创新不够。思想僵化、认识陈旧,只知道按部就班,不能做到有所创新,工作中缺乏亮点和特色。

下段努力方向

1、加强学习。学无止境,书到用时方恨少,一个人的能力和水平是有限的,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被事业所淘汰。要全面地学、深入地学、系统地学、聪明地学,做到勤学善思,孜孜不倦地学习政治理论、学习基本业务,认真落实“读书计划”,静下心来认认真真地读几本好书,广泛涉猎历史、哲学、文学、社会、经济等综合知识,不断拓宽知识领域,争做一个知识复合的“杂家”。

2、努力创新。只有坚持创新,我们的工作才能生生不息。要做创新的“生力军”,我们的差距还很大,但差距很大也意味着发展潜力很大、进步空间很大。“亡羊补牢,为时未晚”,要从即刻行动起来,认真落实个人创新计划,积极参与科内创新项目,以个人的不懈努力,在提高自身综合素质的同时,全力为部机关“增光添彩”。 回顾xx年以来的工作,虽然自己不遗余力,但由于能力有限,工作成绩与领导的要求还相差有一定距离。在将来的中我一定会扬长避短,改进缺点,全面做好自己的工作,认真完成领导交办的各项工作。篇四:销售副科长工作总结

工作总结

——销售部副科长xxx 2009年以来,在矿党政和销售部党政领导的正确领导下,以创先争优活动为契机,以“保争建当”为目标,以“整转严练”为整改方向,以“一争二带五竞赛”主题活动的总体要求,坚持以科学发展观为指导思想,紧紧围绕“1301”奋斗目标开展工作,发展思路,抢抓机遇,锐意创新,奋力拼搏,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,现将个人工作总结如下:

一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑

这一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、狠抓现场管理,超额完成全年销售任务

在销售工作中,认真学习生产经营相关业务知识,积极走访用户,与用户沟通,搞好路矿协作,取得了相互信任和理解,

起到了桥梁和纽带作用,为我矿的经营管理工作打下了坚实基础,09年针对煤炭市场行情,结合相关部门以运销处为主渠道,加强攻关,积极联系客户、催要车皮、快速合理装车、实现了路运、地销同步提高,较好地完成了销售任务,并且无一起商务纠纷。销售部全体干部职工克服困难,团结一心,奋力拼搏,在销售市场疲软,价格下滑的不利因素下,克服了种种困难,全年累计完成销量92万吨,超计划完成销量642吨,同比增加9174吨。煤炭综合售价:完成498.8元/吨,超计划完成73.8元/吨,同比提高35元/吨。货款回收保持100%,较好地完成了集团公司和我矿下达的各项任务指标。 09年除配合党政领导做好日常工作外,积极主动的参与党政领导组织的各项活动,多次利用党员活动日、休息日和工余时间,组织党团员结合现场职工开展“党员奉献工程”工作,节能减排工作以及其他一些开创性的工作。做到了月月有活动,次次见效果。以下是我协助配合正职领导09年以来做的一点点工作,向各级领导做如下汇报:

1、销售支部在1—12月份多次组织党团员利用活动日参加义务奉献活动,活动内容主要针对煤场环境卫生、建筑垃圾、地面浮煤、边角煤的彻底清理工作。通过大家的共同努力,几次彻底的清理,煤场环境卫生有了质的变化,累计清理各种垃圾700余吨,浮煤、边角煤500余吨,有效地治理了煤场环境卫生。设专人负责对煤场实行24小时洒水除尘,地面24小时保证湿润无尘。

2、在“雨季三防”工作上,销售支部提前准备、积极筹划、

制定措施、明确了责任人、成立了“三防”领导小组,明确了“三防”突击小分队人员。七月中旬连续下雨期间,销售支部率领“三防”突击队紧急出动三次,对煤场煤堆危险地带进行紧急护救共码放草袋和编织袋900余个,有效地防止了原煤流失,并亲自带领现场职工冒雨疏通水沟和积水,以实际行动捍卫了我矿煤场的安全。

三、努力工作,按时完成工作任务 10年以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信组织。在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。 10年一来,在矿党政和销售部党政领导的正确领导和指引下,思想观念进一步提高。特别是在大力开展“创先争优”活动

和 “整转严练”整风政纪活动以及开展“保争建当”主题宣教活动以来,通过进一步加强政治理论学习,反思自己的过失和不足之处,思想观念有了明显转变,细节意识、效率意识有了显著提高,运用先进理念、科学方法服务组织工作的自觉性得到提升。

为搞好我矿煤炭销售工作,抓好现场管理,我每天多次深入现场,及时掌握煤炭仓储情况,现场设备运行情况,及时掌握第一手资料,确保销售工作准确无误。在搞好销售现场基础管理工作的同时,积极搞好路矿合作,定期走访慰问铁路部门,确保路运畅通。在开发用户方面,我积极主动配合正职领导走访新老客户,开发新的煤炭销售市场,1—9月份计划累计销售704000吨,实际完成销量766692.89吨,超计划销售62692.89吨。其中电煤计划销售130000万吨,实际完成215567吨,超计划销售85567吨,吨煤综合售价:平均计划444元/吨,实际完成465元/吨,超计划21元/吨。货款回收保持100%。较好的完成了上级领导交办的各项工作任务。

四、存在的问题及下阶段打算 存在的问题

虽然09年和10年的工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,主要体现在以下三点:一是学习不够,对组织工作理论业务知识没有进行系统研究,掌握的不够准、不够深、不够透。二是宣传不够。只知道埋头工作,向上和向下的宣传力度不够。三是创新不够。思想僵化、认识陈旧,只知道按部就班,不能做到有所创新,工作中缺乏亮点和特色。

下段努力方向

1、加强学习。学无止境,书到用时方恨少,一个人的能力和水平是有限的,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被事业所淘汰。要全面地学、深入地学、系统地学、聪明地学,做到勤学善思,孜孜不倦地学习政治理论、学习基本业务,认真落实“读书计划”,静下心来认认真真地读几本好书,广泛涉猎历史、哲学、文学、社会、经济等综合知识,不断拓宽知识领域,争做一个知识复合的“杂家”。

2、努力创新。只有坚持创新,我们的工作才能生生不息。要做创新的“生力军”,我们的差距还很大,但差距很大也意味着发展潜力很大、进步空间很大。“亡羊补牢,为时未晚”,要从即刻行动起来,认真落实个人创新计划,积极参与科内创新项目,以个人的不懈努力,在提高自身综合素质的同时,全力为部机关“增光添彩”。 回顾09—10年以来的工作,虽然自己不遗余力,但由于能力有限,工作成绩与领导的要求还相差有一定距离。在将来的中我一定会扬长避短,改进缺点,全面做好自己的工作,认真完成领导交办的各项工作。 2010.10.3篇五:煤矿技术科长工作总结

煤矿技术科长工作总结 2004年,在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下,技术科职工克服人员少任务重,发扬爱岗敬业的精神,努力拼搏,开拓创新,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与安全、生产、经营各项活动,为实现我矿安全生产,顺利完成集团公司下达的各项任务指标作出了积极的贡献。具体做法是:

一、规范技术管理工作,确保安全生产:2004年围绕技术管理怎样服务于安全生产做了以下工作:

1、严格作业规程、安全技术措施的审批度:采取作业规程、安全技术措施提前报批集体会审的制度,利用星期

一、四下午集体会审,杜绝了旅游审批的弊端;进一步强化了作业规程、安全技术措施编制质量,更好的服务于安全生产管理工作。

2、技术例会制:加强技术员管理制度化,星期四下午召开技术例会,总结上星期技术工作,安排下星期的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使技术管理具有超前性。

3、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点;重点工程要求一施工一总结,回采工作面初放、收作有总结,采掘工作面结束有总结,一面有一个完整的资料保存,便于查找。执行一措施一施工,杜绝无措施施工现象。

4、以安全质量标准化工作为主线,抓好培训工作:根据安全质量标准化标准,组织区队长、班组长十期50人次参加集团公司培训后,在分系统内班组长六期180人次开展了培训工作,收到了预期的效果。

5、强化瓦斯管理及采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作:对高瓦斯采、掘进工作面制定严格的安全措施并认真落实,同时对高瓦斯工作面提前施工高位钻场,全年施工高位钻场20个,进尺160米。确保了工作面瓦斯抽排工作。再者,狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作,根据现场情况及时制定安全措施,并严格落实。共组织采面初次放顶9次、收作9次、巷道贯通21次,确保了安全生产。

6、年初,2318轻放工作面回采落差4.5m断层(平均破岩20m),接着又过2316联络巷、2316提料上山,预计提前收作,后期与矿领导一起深入现场调研,提出切实可行的方案,对2318轻放工作面进行旋转回采,减少了一次搬家,充分发挥了轻放生产能力。再者,由于2355-1工作面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转,给回采带来了一定的难度,通过了现场调研,制定切实可行的方案和措施,使回采得以顺利完成。

二、优化布局,合理安排生产接替:紧紧围绕04年进一步加快i4采区下段开采速度,合理控制ii1采区的生产能力,稳定ii5采区的生产能力,加快iii1采区工程进度,确保水平接替的思路,做到优化设计和合理采场配置,精心组织施工,2004年组织对359-

2、2351-

2、2355-

1、23

52、231

12、231

23、t314-1上、t313-

2、3416-

2、3424的设计及施工,确保了工作面正常接替;年初,与安徽理工大学合作完成了矿井通风系统优化工作,完善了iii总回风巷设计,并安排四个掘进队加快了iii开拓、iii1 采区准备工程的进度,预计全年完成开拓进尺1700米。由于修复工程量大,积极组织核定工程量和施工工期,预计全年完成4000多米。

三、积极推广应用新技术、新工艺:充分发挥工程技术人员作用于,2004年实现轻放出煤80万吨、煤锚进尺6000多米,其中,大断面沿空煤锚3910 米,特殊地段煤锚支护近200米,尤其是2

318、23111工作面在回采过程中存在两巷变形量大、支护强度不够,给回采的两巷管理带来难度。对此,在231

12、23123掘进工作面的支护参数进行了变更。iii1上部绞车房利用锚索加固支护,这些变革与创新提高了支护等级,降低了支护成本。 同时,积极参加集团公司和矿合理化建议活动,有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖,分别为:2318综采面过断层旋转回采,获三等一级;23112工作面变更设计,获四等一级;iii总回风巷完善设计,获五等一级。

四、强化采掘安全质量标准化创建力度:年初,针对矿井采掘安全质量标准化创建存在的问题,参与了采掘系统外出多次调研,编制调研报告并提出整改意见;制定了采掘安全质量标准化实施细则并组织实施;同时,积极参加采掘工程质量及精装工程检查验收工作,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度,提高工作面回采率和降低原煤灰份。

五、严格要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,提高自身素质: 1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制:工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任,坚持立足教育,着眼防范,分工负责相结合等层层抓好落实,从源头上预防和治理腐败;同时,建立起干部、职工考核机制,与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素质。

2、组织党员干部认真学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教育力度,来强化自身建设,使人人在廉洁自律方不掉队,都成为合格的党员、干部。 3、技术科是一个非常民主的集体,因此通过科务会和民主生活,把科内的工作落实到每一个人,达到人人知道工作的重点,并结合岗效工资的执行及时公开收支情况,更好地推动各项工作的开展。

4、由于技术科的工作特点,工作范围广及04年推行的岗效工资考核力度加大,采掘作业计划及修复工程量的核定等都要求坚持公平、公正、合理;因此,技术科的干部职工积极深入现场,严格考核掌握第一手资料,给结算工作提供了合理的依据。 总之,通过一年来不懈努力和严格要求,技术科职工自身素质得到提高,使全科职工在工作、党风廉政建设上不掉队,完成矿下达的各项任务,推动科内各项工作的顺利开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着不足,在今后的工作中将从严要求,积极接受上级领导的监督,使技术科班子得到进一步提高。

第12篇:销售科长竞聘演讲稿

竞 聘 演 讲

农哈哈的精英们,大家早上好!我是来自市场部的。俗话说“饮水思源,惜福感恩”今天我能够站在这里首先我要感谢农哈哈集团给了我一个施展才华的空间,其次最最应该感谢在座两位张经理,是他们把我引领到这个充满朝气的团队中来,并孜孜不倦的教导才会有我的今天。在这里让我诚挚的对你们说声:谢谢!

第一部分:回顾过去:

拿破仑曾经说过“不想当将军的士兵不是好士兵”,所以今天我鼓足勇气来竞聘收获部实习销售科长这个职务。在这里我首先把自己的经历简单的向大家介绍一下,以便能够更加深入、详细的了解我。

我于2007年元月进入农哈哈三包服务队,在0

7、08两年三包服务生涯中,辗转借调于耕作车间、收获车间、青储车间、播种车间、技改科等各部门,在各位领导和周围同事的帮助下,熟练地掌握了农哈哈大部分产品的三包维修等技能,曾多次在陕西、山东、河南、河北等经销商处以良好的服务态度和娴熟的技术赢得了经销商和用户的一致好评。在0

7、08年分别获得三包队“优秀服务标兵”和用户寄来的多面锦旗。

2009年到2011年在销售公司负责河南省豫南和湖北等地销售。在具体销售工作中“因地制宜”“灵活开拓”的获得经销商信任,以点带面的重点扶持了三个区域的销售大户:驻马店、枣阳、周口。采用“抓大放小,以点带面,异军突起、一枝独秀”的原则和“灵活开拓阶梯型”的销售政策,使几个重点区域三年来平均销售额增长率达到了200%以上。

2011年成立收获公司豫南区域的销售额更是达到了620万,比预期任务额400万增加了220多万,增长率达到了154%。

第二部分:谋划现在:

俗话说:“逆水行舟,不进则退”。成绩只能说明过去,并不代表现在和未来。当我准备竞聘销售科长时始终怀着一颗“诚惶诚恐”的心。纵观收获公司三年发展大计:2011年销售额600万,机具530台。2012年销售额2500万,机具1580台。2013年销售额1亿,机具5000台,直观来看只有保持住销售额和增长机具每年4倍以上的增长率才行。

10月26号的郑州会议上我们已经看到生产小型玉米收的厂家有上百家之多,要想在成长期到成熟期这五年时间,优胜劣汰,淘汰到七家,最后实现二元法则为两家的目标,前途是光明的,道路是曲折的。

2012年对于我们来说是生死攸关,决定命运的一年。现在市场属于“百花齐放,百家争鸣”的时代,如何通过我们整合销售团队实现“合纵连横”的优势策略,最终成为“一枝独秀,独尊农哈哈”的战略,是摆在我们面前的一个大课题。以下为销售成长图:

当我们静下心仔细观察、分析这两个图表时会发现一些可以借鉴并实施的因素:

1、不要盲目用11年直接去比较13年,那样好高骛远不现实。

2、11年和12年差距很小,保住11年基础上跃升12年其实并不难。

3、在11年和12年之间找出差距用市场调研模型:S=A×D×P×Ms来努力可以成倍实现。

毛主席曾经说过:“没有调查就没有发言权”,在没有系统而全面的调查

河北、河南、山东三大市场前是不可能多结论。在这里我不想侃侃而谈应该怎样做,只是凭感觉和部分模糊的了解提出一些粗浅的建议,希望可以起到抛砖引玉的效果,大家集思广益共同探讨。

一、目前上百家的小玉米收厂家60%以上都是集中在河北区域,但是真正成气候的没有几家,大部分小厂实力和技术都不是很好,现在是一盘散沙状态,急需有实力厂家来整合。

二、三个主要的区域:河北比较混乱为最末市场;山东机具比较发达,相对的竞争就多应为中等市场;河南机具厂家进入相对少,没有形成明显品牌优势,适合占领和侵蚀战略为上市场。

三、国内几个大的动力厂家如时风、福田等开始把注意力投放在次类市场,但是短期内其优势不会太明显。

四、应该想办法充分调动、发挥农哈哈的现有小托用户优势,在局部老根据地市场形成先入为主的战略优势。

五、更深、更细、更全、更准的筛选市场网络,加大力度推动发展乡镇的二级销售、维修等闲置资源为我所用。

六、业务员掌握机器技术重点、多层次大的进行小规模的现场演示会。第三部分:展望未来:

一位哲学家说过:目标是刻在山上的,计划是写在沙滩上的。2012年2500万的销售是不会改变的,唯一改变的我们的销售策略和思想去适应不断变化的市场。

我相信在农哈哈集团和收获公司的所有领导下,只要我们把心中的火焰点燃,就让我们义无反顾的奔向前方,胜利是属于我们的。谢谢大家!

第13篇:销售科长竞聘演讲稿

尊敬的评委、领导和同志们:

今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长。

在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下条件:

一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

1、要有高度的政治观念和政治立场。我们知道:干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。

2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。

其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有较好的心理素质。

再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。

我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待,操真心,出实力。搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。

各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。

我的演讲完毕,谢谢大家。

第14篇:科长工作总结

本人年度工作总结

我在2011年工作完满结束了,在这一年里的担负着三个部门的工作,包括公共卫生管理科负责人、防保负责人、西医组轮值班,作以下的总结。

一、我作为一个党员,我遵纪守法,对国家法律法规铭记于心,服从上级及院领导的安排,原先我是西医组组长,后因国家新政策实行医疗卫生体制改革,所为医改,所有卫生院都安上级要求成立一个公共卫生管理科,在我卫生院人力不足的情况下,及原防保负责辞职后,我听从领导安排,我除了西医组轮值班看患者看病外,还是当上了公共卫生科科长,防保组组长,这样对我的工作得到重重的考验,虽然曾经申请辞去西医组轮值班,让我专职搞公卫,但至今不够人员安排,现在我总算涯过来了,而且我圆满完成我的工作。

二、我是作为一个公共卫生科科长,对卫生院工作尽心尽职,医改是一门新的政策,公共卫生科室也是一个新科室,其中很多工作感到很陌生,也很吃力,任务多、责任重、工作紧迫,困难重重,院领导和我组织及安排,我科室总人数不足5人,其它科室人员调配,对我们河儿口镇2.4万人口建立健康档案,实行免费体检,收集高血压、糖尿病、精神病、老年人、0-6岁儿童人群、孕产妇等的特殊人群建立档案并定期随防,今年完成了上级要求的任务,居民建档率70%,农业人口建档率50%。

三、我作为防保组组长,我及院领导从新整理防保科,当然我组人群也是公卫科人员,都肩负着二大项工作,但我们还是坚持到最后,新亮点就是往年没有运行二类疫苗,今年开始我卫生院实行二类疫苗接种,包括肺炎、流感、水痘等等,令儿童的预防接种史更好,预防疾病更全面。今年重点对乙肝进行查漏补种,乙肝接种率达100%,其它疫苗接种总数1.68万针/次,总收入可观。

四,我作为西医组的医生,除了上述工作以外,我还得坚守门诊给患者看病,今年我的病人量702人次,轮值夜班63天,出诊次数51人次,总收入2.4万元。虽然在门诊医生来说,我的病人量不是太多,但综合我的全部工作,我能有这样成绩,我自己感觉良好。

2012年工作又开始了,希望我做行更好更优秀。

第15篇:煤矿机电科长述职报告

述 职 报 告 光阴荏苒,时光如梭,2010年即将与我们告别,2011年正款款走来!回首在三元中能煤业度过的这半年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

一、角色的转变

如果要开头的话,我认为从潞安集团来到三元中能煤业后,首先是角色的转变。7月12日,我正式作为中能煤业的一名中层管理者,并进入机电科长的岗位,开始了新的工作。众所周知,潞安是一个大型的国企,其生产方式、管理方式都有自己鲜明的特色,三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司,在产能上虽然不能和潞安相比,但是在安全管理和生产组织方面也具有自己独到的特色。来到中能后,我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯,快速了解三元和尽快适应新的模式。通过自己的努力,1个月后,在和经理层、中层以及基层完成了沟通和融合后,自信的我逐渐进入了新的角色,熟悉并融入了新的岗位环境。

二、机电科长的职责

其次,作为煤矿企业的机电科长,我认为其主要职责应该包括下面方面:

1、在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作;

2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;

6、最后作为机电科长,应该组织好本科室成员,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的使用消耗管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

三、主要工作业绩

对自己半年来在中能煤业公司所做的主要工作简单叙述如下:

主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面:

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

1、从7月份到12月份,本人共参加井上下机电安全检查56次,查处机电方面的隐患约170条,查处失爆设备11台,并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;

2、完成了每月的机电考核,包括四率表、考评表,并按照要求向公司机电部作了每月的电子资料汇报,内容包括四率情况、全矿主要机电设备完好情况和隐患自查自纠情况等;

3、建立了矿井四大件设备管理台账、动筛车间设备管理台账、五小电器管理台账、材料计划台账和协议合同台账,补充了台账方面的空白;

4、制定并下发《关于规范井下机电系统接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《关于开展供电安全专项整治活动的通知》,并根据通知要求督促队组落实整改,取得效果良好;

5、组织了2010年度第四季度电钳工技术大比武,通过比武,大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;

6、亲自制定并审核了井上下机电设备和材料共计16份;

7、申请并组织了矿井四大件安全性能检定和主、副绞主轴和天轮轴的超声波探伤,并获得了相关报告;

8、设备检修方面:亲临现场,排除1301综采工作面采煤机行走电控故障(推翻采煤队电工的判断,判定是变频器故障)一次,用时2个小时;亲临现场,排除动筛车间跳汰机软硬件故障一次(纠正厂家技术员判断错误),缩短检修时间72小时,使跳汰机提前进入正常运行;亲自指导中煤十处技术员给筛分站电磁铁控制系统接线和调试(在无厂家技术员在场的条件下)一次,并成功运转;作为主要参与者(包括分管机电的王贵平经理、机电队长侯卫兵等)紧急处理主绞电机补偿绕组烧毁故障一次,对补偿绕组进行了应急处理,临时保证了生产的连续,节约生产时间9小时;

9、指导机修车间对80开关进行改造,实现了30煤溜的语言安全提醒和点动功能,有效保证了小溜的安全运行;指导机电队对地面起吊行车增加语言报警功能,实现现场语言报警提醒功能;

10、联系电力公司并参与对宋村35KV变电站高压计量箱的检修、计量鉴定和更换;

11、不断对井下采区供电系统进行优化设计,完善了“三专两闭锁”功能;

12、完成了各种机电图纸的绘制,包括中央变电所设备布置图、井上下供电系统图、采区供电系统图、各采掘工作面供电系统图、井下设备布置图、1301和1303绞车位置图、1303工作面安装三机配套图、电气列车图、产品仓上部配电室供电系统示意图等等;

13、及时完成了领导交付的各项工作任务;

14、不断推进机电质量标准化建设,目前我矿供电系统运行良好,机电质量标准化水平与半年前相比已经明显提升了一个档次;

其次是井上下主要的设备安装方面

1、对动筛车间和相关煤流系统的运输皮带(50

1、50

3、50

4、50

8、509等)的工程安装进行了全面监管,对工程质量进行了严格把关,最后作为主要参与者对动筛存在的问题(运转和安全设施方面)进行了改造和优化,特别是对动筛车间和各皮带的集控系统(天津华宁KTC101)和软件系统与厂家一起进行了设计和修复,目前该系统运转良好;

2、对井下处理和生活污水处理进行了全面监管,对工程质量进行了严格把关,目前该系统运转良好;

3、参与了锅炉房5.6M瓦热交换机组的工程协议签订,并直接负责了工程安装,并直接对工程进行了监管,及时保质完成工程,保证了冬季来临前动筛和洗煤厂系统的供暖;

4、参与了中央变电所的设计和改造,并直接监管了改系统的安装和调试(具体工作包含开关架的制作、高爆(20台)、低馈(13台)、软启动(3台)、变压器(2台)以及综保(4台)的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试等),目前该系统运行稳定、良好;

5、对井下西翼皮带大巷的安装工程进行了监管,对该系统的供电进行了设计和规划;

6、参与对井下西翼2号煤仓处吊梁安装进行了设计,并监管了该设施的安装,保证了安装的质量;

7、监管了我矿翻矸系统机械设备的安装,完成了提升绞车的选型,参与了对该绞车基础的改造(平行减速机改造为行星减速机);

8、完成了对产品仓上下配电系统的设计,设备的布置安排,并监管了该系统的安装全过程;

四、存在的问题和建议

我要说的建议主要是指科里人员的增加和职能的分工。目前我科除我之外,另有职员2人(包括一名女大学生),对于一个240万吨/年的矿井来说,机电管理繁琐复杂,工作量较大,目前人员明显不足;许多事情,从开设备入井证,到绘制供电图纸,到入井检查,到现场监管工程质量,到开会,到整理台账,到设备的疑难问题的检修,到与厂家交涉,到统计数据,到上级主管部门或领导交付的任务等等,几乎无不亲自处理;本来每月的入井检查已经占用了10天的时间(共下16个井,包括4个跟班),剩下的时间里,疲于应付这些日常的工作琐事,许多更重要的工作根本无法开展,更谈不上从事更具宏观性的工作,比如供电技术的优化和创新,供电系统的宏观考虑,机电系统安全运行规律的研究和探索,自己的潜力和强项得不到发挥,结果造成自己身心疲惫,脑力和体力极度透支,工作效率明显下降。因此,非常希望领导在明年认真考虑机电科的人员配给。

若机电科得到至少6到8人的配置后,我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组、技术组(更简约的方案是这三组合一,完成除统计组以外的其余任何工作)和统计组(或档案组)几个小组。

①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;

②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;

③技术组专门负责矿井供电方案的选择、采区和工作面供电系统的设计、设备的选型、设备的安装、工程质量的监管和验收、设备的检修维护和更新、电气图纸的绘制和更新、关键和疑难电气设备故障检修和业务指导、电力消耗的统计、功率因素的改善、电气系统或设备的改造等;

④统计组则专门负责各种电气台账的建立健全、各项电气数据的统计、分析、提供、文件和报表的打印、发送、以及和其他科室资料或图纸的交换交流等;

⑤科长或副科长负责宏观性的管理,比如参加和落实会议的精神、贯彻会议或领导的任务的安排、掌握矿井机电运行的动态情况、全矿井设备的使用和消耗情况、指导制定或参与制定电气相关制度或规章的建立、修改和完善、机电指标的控制、向领导提供决策所需要的电气数据和参数、保证矿井供电系统的安全高效运行等。

五、明年计划

2011年,在取得相关证照后,我矿的原煤生产也将进入一个高峰阶段。作为机电科长,查处和杜绝失爆依旧是工作重点,其他机电方面的工作任务也是任重道远。另外,我矿各项主要安装建设工程都将进入最后的竣工阶段,比如火车定量装车系统、汽车快速装车系统、洗煤厂重介选煤系统、排矸系统等等,对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比如35KV变电站扩容(包括自动补偿的实现和功率因素的提高等)、主扇集控自动化改造等等,这些工程的施工、调试、改造及投运,都需要自己投入很多时间、精力;只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证矿井机电系统的高效和良性运转,保证我矿的安全生产和利益,保证中能煤业的战略目标的实现。

总之,在中能煤业公司的这半年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电科长,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

最后,在报告即将结束的时候,感谢我矿张炳林经理和分管机电的王贵平经理在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

XX 2010-12-22

述 职 报 告 三元中能煤业有限公司

张 勇 2010-12-23

第16篇:煤矿机电科长述职报告

述 职 报 告

光阴似箭,2012年即将与我们告别,2013年正款款走来!回首在三矿与同事共同奋斗的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

一、机电科长的职责

作为煤矿一名合格的机电科长,我认为我的主要职责应该包括以下方面:

1、在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作;

2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿工程进度的推进,越来越多的工作、工种实现了机械化作业,各类设备也越来越先进,功率越来越大,对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中,电缆管理又是最重要的,如果把我矿比作一个巨人的话,电缆就是他的血管,各类电缆组成了一个巨大的供电网络,任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远,供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求,电压损失是否符合规定,如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作,从而确保安全生产。

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定机电方面的管理制度和规定等等;

4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;

6、最后作为机电科长,应该组织做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,电缆五小电器管理,设备现场管理,机电技术管理等,以及对班组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统、完成领导交付的任务等;

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

三、主要工作业绩

对自己一年来在三矿所做的主要工作简单叙述如下:

主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面:

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

1、从1月份到12月份,本人共跟班入井200余次,参加井上下机电安全检查50余次,查处机电方面的隐患约100余条,并对所检查隐患督促相关班组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;

2、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造,完善了“三开一防”功能;

4、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括首采面供电系统图、风井风机房10KV供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;

5、及时完成了领导交付的各项工作任务;

6、不断推进机电质量标准化建设,制定了我矿机电安装接线标准和设备管理标准。目前我矿供电系统运行良好,机电质量标准化水平明显提升了一个档次;

其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

1、组织安装了中央变电所。组织人员60余人次,拖放、悬挂70mm2高压电缆共计1400余米;该变电所安装高爆开关7台,200KVA风机专用干变1台,500KVA干变2台、315KVA干变1台、400A真空馈电开关11台。为各工作面、掘进头物料的运输供电奠定了基础。

2、井下安装皮带7部,溜子4部,保证了各头面正常施工。

3、今年10月份,安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

4、组织安装了七采区架空乘人装置,安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米,现已安装完毕投入运行,大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

5、今年我矿安装了3-50

6、3-503两个轻型综采工作面和3-70

1、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-50

5、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督,时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理,对损坏的设备下发检查计划,保证我矿安全生产顺利进行。

7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表,定时和供电公司核算电费。

8、亲自制定了“错峰用电措施”,保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下,尽量地节约用电,降低吨煤电耗。

四、存在的问题和建议

我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异的发展,机电设备越来越先进,设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备,原理越来越复杂,有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单,越来越安全,可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手,只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远,无法及时赶到,这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此,我有如下几点建议:

1、分类对我矿机电技术人才进行培训,如:专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等,使我矿技术人才尽快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武,让各队组互相交流工作经验,达到快速提高个人业务素质的目标。

3、如果有可能,可与其它矿区举行比武和参观学习,学习其它矿区的维修经验和技术。

五、明年计划

2013年我矿的生产将进入到一个新的阶段,各类落后的设备也将一步一步淘汰,规划中项目也要一步一步完成。主要有:

1、BKD9-400真空馈电开关全面改造,达到国家标准;

2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置;

3、副斜井改造完成,轨道提升物料和架空乘人装置投入运行;

4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束,排水、运输、架空乘人装置投入运行;

5、回采3-50

6、3-50

3、3-70

1、3-706工作面,掘进3-70

2、3-406工作面。

6、地面砖厂余热利用工程全面完工,全矿实现集中供暖和洗澡热水。

可见,新一年的任务还很重,只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证矿井机电系统的高效和良性运转,保证我矿的安全生产和利益,保证经坊煤业的战略目标的实现。

总之,在经坊煤业的这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

最后,在报告即将结束的时候,感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

最后,祝各位领导和同事,在新的一年里:工作顺利,万事如意!

我的总结完毕,谢谢大家!

罗新虎

2011年12月23日

长治经坊煤业有限公司

罗新虎

2011年12月23日

第17篇:煤矿生产技术科长竞聘书

生产技术科长竞聘书

尊敬的公司各位领导、同事们:

首先感谢公司给我此次展示自己知识与才能的机会,感谢在座的各位领导

和同道们。我为能参加这次竞聘而自豪,因为我相信这是我们公司推进现代企事

业管理的一大步伐,也是公司发展壮大的一个标志。

今天,我竞聘的职位是生产技术科长,我的演讲内容主要分为三个部分:

一、

工作经历;

二、胜任此项工作的条件与优势;

三、谈谈今后工作的一些思路。

一、工作经历

我叫****,今年25岁,现任***生产技术科副科长,学历大专。2010年来

***上班,工作至今。

二、胜任工作的条件与优势:

进入公司的这几年里,由于在外工作经历,使我对整个分公司的基本情况和

工艺流程,有了一定的熟悉和了解。通过对生产技术、操作流程和方法系统的学习。掌握了地质测量、生产工艺流程的基本理论和操作方法。在生产技术科紧张

的工作环境中,更加速我对公司各工艺流程的强化学习。这样的工作经历,使我

的业务水平,有了全面、系统的提高。

积极认真的态度使我的学习能力逐步的提高。工作中,对工艺流程、工艺参

数的掌握是一个繁杂、反复的过程。一次的理解,是很难记忆和掌握的,学习中,

我发现这并不需要死记硬背,你只须要在理解之后,数周内有意识的在脑子里定

期复习,再深入现场,加深和扩充记忆,这样掌握就会不断深化和全面。

组织管理、指挥协调和良好的人际关系,是领导才能的重要方面。平时留心

观察和学习,再通过调度工作本身的强化作用,为自己今后工作中处理好各种人

际、工作关系打下坚实基础。

三、今后工作的一些思路

假如领导和同事能信任我,让我成为生产技术科长。首先我将会负起自己

的职责,加强工艺技术的学习,把成为技术骨干作为我的目标,刻苦钻研,通过

各种途径学习更多的相关理论知识,勤于深入现场,了解生产运行情况,虚心请

教,使理论与实践结合起来,提高自己的业务素质。其次加强团结,在工作中与

领导、同事多沟通、多交流,齐头并进,密切配合,使各项工作全面进展,以适

应现代管理要求。最大限度发挥生产技术科在生产运行中的指导和监督作用,确

保生产任务保质保量的完成;各种产品指标合格。

最后,我要感谢在工作、学习中给予以我帮助和关心的领导和同事,不论

今天竞聘的结果如何,我都会正确对待,接受大家的考验,胜不骄败不馁,依然

积极工作。

我认为积极努力不一定每一件事情都成功,但它一定会改变我们的人生轨

迹,请各位领导给我这个机会,让我用自己的实力来证实自己,为××*煤矿的安

全生产工作尽一奋自己的气力。

谢谢大家!

竞聘人:郑涛峰

二0一一年五月十日

第18篇:煤矿生产科长述职报告

述 职 报 告

生产技术部:郭新世

2015年2月1日

述 职 报 告

我叫郭新世,现任生产技术部副部长。在2014年度的工作中,我能加强自身学习,不断提升自身素质和业务技能,严格履行岗位职责,树立强烈的主人翁精神,坚持不懈地奋战在采掘、安全生产工作第一战线。

就一年来的工作述职如下:

一、坚持活到老学到老,不断提高自身综合素质和生产业务技能。我始终以一个优秀党员干部的标准要求自己,通过加强学习,不断完善和提高自己的综合素质,为全面发展与贡献打好基础。在政治学习方面,生产之余能坚持参加思想政治教育,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人身观、价值观。还经常网络来获取新思想、新政策和公司的各项会议精神,不断充实自己,提高思想认知水平。在平时的工作中,严格要求自己的一言一行,在业务技能学习方面,平时注重加强专业技术学习,提高自己的专业理论知识和技术管理水平,并能够把学到的理论知识运用到实践当中去,遇到技术难题的时候,能够科学地提出解决的方式方法。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在工作上,我秉承社会主义核心价值观,坚持做到爱岗、敬业、诚实、友善。在工作中,我能以身作则,身先士卒,合理统筹安排各项工作,经常深入井下施工现场,发现和解决施工过程中疑难问题。在己16-17-16070采面开采期间,断层影响范围较大,采面将近三分之一为岩石,给施工造成很大难度,过断层期间,严格按措施施工,狠抓安全管理,我经常深入现场,督促措施落实,并想法设法为生产出谋划策,最终采面顺利平推过断层。该采面倾角较大,达到35度以上,安全管理难度增大,我带领科室人员顶现场,监督防滚矸措施的落实,杜绝采面滚矸伤人事故发生,有效保证了生产安全。丁5-6-22070采面回采期间,下分层开采,造成顶板破碎,控制难度大,我和技术人员一起潜心研究针对破碎顶板的有效管理方法,通过拉超前架、上双网加强联网质量、架超前棚子等等方法,客服种种困难,保证了安全生产。丁5-6-22100采面为我矿实施高产高效创水平工作,矿领导都非常重视。我带领科室管理人员,长期深入井下,狠抓质量标准化施工和正规循环作业,取得了一定成绩,质量标准化方面,丁5-6-22100采面投产一个月即通过质量标准化验收,高产高效方面,丁5-6-22100采投产第一个月即达到月产8.5万吨的好水平,有力促进了我矿原煤产量的提升。

三、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。以党的十八大会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质,严格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。

四、注重培养人才,充实战线力量。

能加强政治和业务学习,不断提高自身思想素质和业务技能,发挥了较好的先锋模范作用。组织采煤战线开展全面的学习活动,分别成立了班组长培训班、技术员培训班、机电技术培训班等,带领采煤战线干部职工共同学习,共同进步。一年来,培养了多名机电技术能手和优秀班组长,提高了采煤战线整体技术水平。

五、求真务实,克难攻坚,抓好管理工作。

在实际工作中,能爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领采煤战线干部职工攻坚克难,不断发展,取的了优异的成绩。我带领采煤战线,克服了采面地质条件复杂,生产任务重,人员少等重重困难,顺利完成了回采煤任务,并实现了安全生产。组织我矿各采煤区队实施质量标准化示范工程,共创出多个集团质量标准化示范工作面,并多次组织召开质量标准化现场会,为九矿采煤战线质量标准化推进工作做出了突出贡献。能立足本职,甘于奉献,热心为职工办实事,在职工中有较高的威信。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于领导的信任和员工的期望。2014年,我将致力于采煤战线安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,一心扑下身子搞生产,为我矿原煤生产和效益提高做出应有的贡献。

XXX

2015年2月1日

现将一年来的工作述职如下:

一、加强学习,不断提高自身素质和业务技能。

始终以一个优秀党员干部的标准要求自己,通过加强学习,不断完善和提高自己。在平时的工作中,严格要求自己的一言一行,一举一动。在业务技能学习方面,平时注重加强专业技术学习,提高自己的专业理论知识和技术管理水平,并能够把学到的理论知识运用到实践当中去,增强了解决生产中技术难题的能力,从而能够更好地服务安全生产。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在工作上,我更是爱岗敬业,不甘落后,任劳任怨。在工作中,我能以身作则,身先士卒,合理统筹安排各项工作,经常深入井下施工现场,发现和解决施工过程中疑难问题。2014年注定是不平凡的一年,今年采掘期间,各采掘面断层较多,断层影响范围较大,地质构造极其复杂多变,给施工造成很大难度,过断层期间,严格按措施施工,狠抓安全管理,我经常深入现场,督促措施落实,并想法设法为生产出谋划策,顺利通过一个个断层。客服种种困难,保证了安全生产。

三、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自励,以无愧于领导的信任和员工的期望。2015年,我将致力于采煤战线安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,一心扑下身子搞生产,为我矿原煤生产和掘进效益提高做出应有的贡献。

第19篇:煤矿安监科长岗位责任制

矿安监科长岗位责任制

1、在安全矿长领导下,具体负责组织本矿的安全安监工作。

2、负责组织安监人员对矿井各专业进行安全隐患检查和安全隐患排查工作,有责任对安全隐患和“三违”行为进行处理。

3、负责组织安全隐患的闭合管理工作,有责任对主要隐患进行督改。

4、负责安排安监人员对安全生产薄弱环节和重要地点实行重点看守。

5、具体负责对安全隐患直接责任人和“三违”人员进行办班教育。

6、协助煤矿安全监察处处长组织质量标准化检查验收工作。

7、参与追查严重威胁安全生产的隐患,并负责通报和处理结果的落实工作。

8、负责安监人员的业务培训和工作效果考核工作。

9、协助安全矿长抓好段长以上干部安全效果、风险抵押和安监员绩效考核工作。

10、负责对本矿发生的重伤和未遂事故进行追查分析,有责任对有关责任人进行处理。

安监科培训副科长岗位责任制

1、在安监科长领导下,负责组织编制职工安全培训计划。

2、负责组织安全技术培训教材的选编和教学大纲的制订。

3、负责监督培训过程和学员结业考试。

4、负责全矿员工

二、三级培训学员调学和培训档案、证件的管理工作。

5、负责向培训合格学员发证工作。

安监科主任工程师岗位责任制

1、在主管科长领导下,具体负责本矿的安全技术监察工作。

2、根据《煤矿安全规程》和上级有关技术规定,参与审批全矿各专业的作业规程和安全技术措施。

3、负责监督检查作业规程和安全措施在现场兑现情况,有责任对存在的问题提出整改要求。

4、具体负责组织对安全隐患的闭合管理工作,有责任对逾期不整改的隐患实施处罚。

5、协助科长组织好安全隐患检查和排查工作,有责任对隐患和三违行为进行处罚。

6、会同有关部门参加各类工程开工和竣工验收工作,有责任对安全隐患和问题提出整改意见。

7、负责全矿专职安监人员的技术指导、培训和考核工作。

安监科采煤组长岗位责任制

1、在科长领导下,负责采煤专业的安全监察工作。

2、负责根据国家有关安全生产政策、规定和上级要求,组织对采煤专业全员、全方位和生产全过程开展安全隐患和三违行为的排查和检查。有责任对安全隐患和三违行为提出整改要求并进行处罚。

3、负责组织对采煤专业特殊安全条件下和重要地点进行安全看守,有责任保证现场监察到位。

4、负责组织对采煤专业存在的安全隐患的跟踪督改工作和隐患整改后的现场验收工作。

5、参与矿对采煤专业出现的严重威胁安全生产隐患的追查分析工作。

6、完成好领导交办的其它安全监察工作任务。

安监科掘进组长岗位责任制

1、在科长领导下,负责掘进专业的安全监察工作。

2、负责根据国家有关安全生产政策、规定和上级要求,组织对掘进专业全员、全方位和生产全过程开展安全隐患和三违行为的排查和检查。有责任对安全隐患和三违行为提出整改要求并进行处罚。

3、负责组织对掘进专业特殊安全条件下和重要地点进行安全看守工作,有责任保证现场监察到位。

4、负责组织对掘进专业存在的安全隐患的跟踪督改工作和隐患整改后的现场验收工作。

5、参与矿对掘进专业出现的严重威胁安全生产隐患的追查分析工作。

6、完成好领导交办的其它安全监察工作任务。

安监科机电组长岗位责任制

1、在科长领导下,负责机电专业的安全监察工作。

2、负责根据国家有关安全生产政策、规定和上级要求,组织对矿井机电专业开展安全隐患检查和排查。有责任对安全隐患和三违行为提出整改要求并进行处罚。

3、负责组织对机电专业重要地点和主要生产环节进行重点监察,有责任保证现场监察到位。

4、负责组织对机电专业存在的安全隐患的跟踪督改工作和隐患整改后的现场验收工作。

5、参与矿对机电专业出现的严重威胁安全生产隐患的追查工作。

6、完成好领导交办的其它安全监察工作任务。

安监科运输组长岗位责任制

1、在科长领导下,负责运输专业的安全监察工作。

2、负责根据国家有关安全生产政策、规定和上级要求,组织对矿井运输专业开展安全隐患检查和排查。有责任对安全隐患和三违行为提出整改要求并进行处罚。

3、负责组织对运输专业重要地点和主要生产环节进行

重点监察,有责任保证现场监察到位。

4、负责组织对运输专业存在的安全隐患的跟踪督改工作和隐患整改后的现场验收工作。

5、参与矿对运输专业出现的严重威胁安全生产隐患的追查工作。

6、完成好领导交办的其它安全监察工作任务。

安监科通风组长岗位责任制

1、在科长领导下,负责通风专业的安全监察工作。

2、负责根据国家有关安全生产政策、规定和上级要求,组织对矿井通风专业开展安全隐患排查和检查。有责任对安全隐患和三违行为提出整改要求并进行处罚。

3、负责组织对通风专业重要安全生产地点和主要安全生产环节进行重点监察,有责任保证现场监察到位。

4、负责组织对通风专业存在的安全隐患的跟踪整改工作和隐患整改后的现场验收工作。

5、参与矿对通风专业出现的严重威胁安全生产的隐患的追查工作。

6、完成好领导交办的其它安全监察工作任务。

安监科信息组长岗位责任制

1、在科长领导下,负责全矿安全信息的管理工作。

2、负责组织对矿各级干部和安监人员检查发现的各类安全隐患和三违行为等安全信息的收集、分类和整理工作。

3、负责组织进行隐患划类、定级,并根据隐患所属专业指定专人对隐患进行跟踪督改工作。

4、负责组织开展从隐患发现、立案、跟踪、整改、验收全过程的闭合管理工作。

5、负责对安全隐患进行统计分析工作,并提报阶段性分析报告。

安监科秘书岗位责任制

1、在主管科长领导下,负责安监科安全综合管理工作。

2、具体负责年、季、月安全会议的材料、资料准备,起草有关安全文件,事故隐患通报等。

3、列席矿长安全办公会议,并负责做好会议记录。

4、负责领导交办的安全指令和决定的催办工作。

5、负责安监科综合统计、分析及对上报表工作。

6、负责各种安全资料整理归档工作。

安监科安监员岗位责任制

1、在主管副科长领导下,具体负责所管辖区域的安全监察工作。

2、负责所监察地点和区域安全隐患的检查工作,有责任对存在的安全隐患和“三违”行为进行处理,填写并及时送达隐患整改通知单。

3、完成领导指定的安全隐患闭合管理任务。

4、完成领导临时交办的安全监察任务。

安监科信息员岗位责任制

1、在信息副科长领导下,具体负责当班的安全信息管理工作。

2、具体负责收集、分类、整理各级干部和安监人员当班发现的安全隐患等安全信息。

3、具体负责落实隐患单位、整改负责人、跟踪督改人、现场验收人。对当班已整改结束的隐患进行撤案。

4、具体负责要求和通过有关单位和部门整改尚未解决的安全隐患和问题。

5、负责向下班进行安全信息的交接工作。

安监科工伤管理岗位责任制

1、在科长领导下,具体负责工伤申报管理工作。

2、具体负责收集、分类、整理工伤档案。

3、具体负责落实对工伤责任者处罚。

4、具体负责参与工伤事故追查,做好记录,存档。

第20篇:煤矿生产科长述职报告

述 职 报 告

XXX

2013年11月15日

述 职 报 告

我叫XXX,现任XX生产技术科科长。在2013年度的工作中,我能加强自身学习,不断提升自身素质和业务技能,严格履行岗位职责,协助战线矿长、采煤副总,抓好采煤战线安全生产工作。现将一年来的工作述职如下:

一、加强学习,不断提高自身素质和业务技能。

始终以一个优秀党员干部的标准要求自己,通过加强学习,不断完善和提高自己。在政治学习方面,能坚持参加“二五”学习,认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人身观、价值观。还经常通过报刊杂志及网络来获取新思想,新政策和公司的各项会议精神,不断充实自己,提高思想认知水平。在平时的工作中,严格要求自己的一言一行,一举一动。在业务技能学习方面,平时注重加强专业技术学习,提高自己的专业理论知识和技术管理水平,并能够把学到的理论知识运用到实践当中去,增强了解决生产中技术难题的能力,从而能够更好地服务安全生产。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

在工作上,我更是爱岗敬业,不甘落后,任劳任怨。在工作中,我能以身作则,身先士卒,合理统筹安排各项工作,经常深入井下施工现场,发现和解决施工过程中疑难问题。在己16-17-16070采面开采期间,断层影响范围较大,采面将近三分之一为岩石,给施工造成很大难度,过断层期间,严格按措施施工,狠抓安全管理,我经常深入现场,督促措施落实,并想法设法为生产出谋划策,最终采面顺利平推过断层。该采面倾角较大,达到35度以上,安全管理难度增大,我带领科室人员顶现场,监督防滚矸措施的落实,杜绝采面滚矸伤人事故发生,有效保证了生产安全。丁5-6-22070采面回采期间,下分层开采,造成顶板破碎,控制难度大,我和技术人员一起潜心研究针对破碎顶板的有效管理方法,通过拉超前架、上双网加强联网质量、架超前棚子等等方法,客服种种困难,保证了安全生产。丁5-6-22100采面为我矿实施高产高效创水平工作,矿领导都非常重视。我带领科室管理人员,长期深入井下,狠抓质量标准化施工和正规循环作业,取得了一定成绩,质量标准化方面,丁5-6-22100采面投产一个月即通过质量标准化验收,高产高效方面,丁5-6-22100采投产第一个月即达到月产8.5万吨的好水平,有力促进了我矿原煤产量的提升。

三、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定,全面落实党风廉政建设责任制。以党的十八大会精神和科学发展观为指导,认真学习《廉政准则》,以廉洁从政为重点,认真搞好自身廉政建设。通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质,严格对照其“八个严禁”、“52个不准”,从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中,坚持从我做起,严格按照党风廉政规则办事;生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。

四、注重培养人才,充实战线力量。

能加强政治和业务学习,不断提高自身思想素质和业务技能,发挥了较好的先锋模范作用。组织采煤战线开展全面的学习活动,分别成立了班组长培训班、技术员培训班、机电技术培训班等,带领采煤战线干部职工共同学习,共同进步。一年来,培养了多名机电技术能手和优秀班组长,提高了采煤战线整体技术水平。

五、求真务实,克难攻坚,抓好管理工作。

在实际工作中,能爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领采煤战线干部职工攻坚克难,不断发展,取的了优异的成绩。我带领采煤战线,克服了采面地质条件复杂,生产任务重,人员少等重重困难,顺利完成了回采煤任务,并实现了安全生产。组织我矿各采煤区队实施质量标准化示范工程,共创出多个集团质量标准化示范工作面,并多次组织召开质量标准化现场会,为九矿采煤战线质量标准化推进工作做出了突出贡献。能立足本职,甘于奉献,热心为职工办实事,在职工中有较高的威信。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于领导的信任和员工的期望。2014年,我将致力于采煤战线安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,一心扑下身子搞生产,为我矿原煤生产和效益提高做出应有的贡献。

XXX

2013年11月15日

煤矿销售科长工作总结
《煤矿销售科长工作总结.doc》
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