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聘用员工工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-04-19 00:07:42 来源:员工个人工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:员工聘用管理制度

员工聘用管理办法

第一章 总则

第一条 为了规范员工聘用管理,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司总部及各分支机构的所有员工。

第二章 录用

第三条 录用人员需提供身份证(外地户口人员提供当地暂住证或其他有效证件)、学历/学位证、(原单位)离职证明原件及复印件;并应在入职两周内提交上述证件。

第四条 员工录用后,应到公司安排的医院进行体检,如不符合公司要求,公司将有权与其解除劳动关系。

第五条 员工录用后,如发现其应聘时提供的证件或资料与事实不符,公司将有权与其解除劳动关系。

第六条 为便于紧急联络,员工个人资料(如日常住址、电话等)有任何更改,必须尽快通知人力资源部。

第七条 公司招聘录用员工采取回避原则,即各级管理人员亲属不能聘用在有直接利益关系的职位。

第八条 公司鼓励员工向急需招聘但市场人力资源紧缺的岗位推荐适合的人才,如被公司录用,公司将酌情给予推荐奖励。

第九条 当出现以下情况时,公司会根据需要进行人力调配,部门及员工应从公司全局利益出发,予以支持:

(一)公司经营业务发生变化;

(二)公司内部组织结构或部门职能发生变化;

(三)人才合理流动的需要。

第三章 档案及劳动合同管理

第十条 档案管理:

(一)员工入职后需将档案转到公司指定的档案管理机构。公司仅负责缴纳指定管理机构的人事管理费用。

(二)人力资源部负责督促档案管理机构规范档案管理工作,并及时补充归档所需文件。

第十一条 劳动合同管理:

(一)全体员工应按《劳动法》及相关劳动法规与公司签订劳动 合同。员工应及时提供签署合同所需的相关证明材料。

(二)新签劳动合同:员工入职一个月内与公司签订正式劳动合同。

(三)续签劳动合同:员工合同到期,由人力资源部征求部门负责人和本人意见,报公司领导批准后,与员工正式续签合同。

第四章 入职培训

第十二条 员工入职后应接受公司组织的“新员工导向培训”。公司人力资源部以及用人部门将根据需要,采用抽查或全体新员工测试的形式,评价新员工对以下各方面的了解程度,并将评价结果作为试用期转正审批条件之一。

第十三条 新员工应主动通过各种方式了解以下方面:

(一)公司背景、公司理念、发展史、主要业务形式;

(二)本部门职能、发展方向和模式;

(三) 明确岗位专业要求及工作内容,;

(四) 公司其他部门主要职能及沟通方式。

第五章 试用期

第十四条 试用期一般为1-3个月,若该期间的工作表现未达到公司要求,公司有权延长或终止试用期,解除劳动关系。表现突出或特殊岗位者,可给予提前转正或免除试用期;

第十五条 在试用期内,公司及员工双方可提前一周时间书面通知对方终止劳动关系而不需承担违约责任;

第十六条 试用期内,部门需指定一名在公司工作两年以上的员工担任新员工的导师,以帮助其尽快适应新的工作环境。

第六章 转正

第十七条 员工试用期转正有部门负责人提报和员工本人申请两种形式。

第十八条 两种形式均需附以下材料:员工本人试用期书面总结及转正后工作设想、计划,部门负责人应对试用期员工专业能力、工作表现、工作态度等方面进行评估;

第十九条 经部门负责人签字同意,报人力资源部经理、主管副总批准后可转正。

第七章 工作表现评估

第二十条 部门负责人应对员工考核周期内的工作表现进行评 估。

第二十一条 评估结果作为员工奖金发放、晋升、调薪、培训等的重要依据。

第二十二条 任何员工在职位/职务变动时,均必须单独进行考评,考评通过,变动方可生效。

第八章 员工任用与发展

第二十三条 公司对员工聘用、晋升、调薪等任用采取适用原则、激励原则和发展原则,促进员工结合公司人才需求进行个人职业发展规划。

第二十四条 培训:

(一)公司的内部培训计划原则上结合企业发展、公司人才培养计划、部门要求、员工个人职业生涯设计等制定;

(二)人力资源部将根据培训调查情况制定公司内部培训计划;

(三)凡参加社会公开培训的课程,应与公司内本职工作有直接关系,报本部门、人力资源部以及公司主管领导审批后参加。

第九章 离职

第二十五条 下列情形之一的,公司有权辞退而不做任何补偿:

(一)试用期内被证明所报入职资料与实际不符,不符合公司录用条件,不能胜任工作的;

(二)正式员工严重违反劳动纪律或公司的规章制度;

(三)触犯国家、行业、地区法律法规,被依法追究法律责任的。第二十六条 辞职:

(一)员工因个人原因提出辞职,须提前一个月以书面通知的方式,经部门经理审批,报人力资源部备案,主管副总签字后可办理离职手续;

(二)员工因个人原因辞职,公司将停止其自离职日起的一切待遇及福利(包括社会保险、住房公积金、档案管理费等);

(三)除特殊情况外,员工工资、奖金只计发到离职日。第二十七条 擅自离岗:

(一)员工未经书面批准而擅自离开工作岗位2天或以上的行为,或辞职、辞退未在规定时间内办完离职手续者,视为擅自离岗。

(二)员工擅自离岗后,其所在部门必须在确认员工擅自离岗之日起1个工作日内书面通知人力资源部。对于擅自离岗员工,公司将按该员工严重违反劳动合同和公司制度情况严肃处理,冻结其相关结算手续的办理,同时公司视损害情况采取相应措施追究其责任。

第二十八条 员工离职时,应履行下列手续:

(一)移交承担的工作、合同、重要文件、商业秘密、技术资料等;

(二)结清欠款和预借款;

(三)经签字确认的工作移交清单;

(四)退还工卡,《员工手册》、固定资产和其他公司财物;

(五)对特定岗位人员(如管理层、重要技术、核心业务、财务等)离职,应遵循《劳动合同》中第九条保密义务相关规定,必要时,公司应进行离职审计。

第二十九条 离职手续未清而擅自离岗者,公司扣发当月工资、奖金,有造成损失的,公司有权追究其责任:

第十章 其他

第三十条 资质管理:

除公司职能管理部门外,其他部门员工应在进入公司一年内参加并通过经纪人职业资格考试,公司将报销取得资格证书员工的考试费用。

第三十一条 员工在工作中,应以公司利益为重,工作时间必须全力完成职责内任务。

第三十二条 员工不得参与公司产生同业竞争的经营活动。

第十一章 附则

第三十三条 本办法的拟定和修改由公司人力资源部负责,经公司主管副总经理审核,总经理批准后执行。

第三十四条 本办法由公司人力资源部负责解释。 第三十五条 本办法自公布之日起实施。

附表: (一) 入职类: 1.录用申请表; 2.员工登记表。 (二) 转正类:

试用期员工转正审批表。 (三) 离职类:

1.离职审批表;2.离职交接表。

推荐第2篇:员工聘用承诺书

员工聘用承诺书

本人系***有限公司员工,为明确本人在工作期间的责任,我愿意向公司作出以下承诺:

一、首先恪守诚信,我保证我所提供的个人简历、各种证件复印件真实、无误、绝无欺诈成份,且保证本人在前任职单位无任何违规违法行为或受任何不良处分。

二、本人勤勉履行工作职责,承诺不在其他单位兼职或任职以免影响本职工作,不得直接、间接或变相经营与公司相同的业务。

三、认真遵守公司的各项规章制度,严格保守公司商业秘密及相关知识产权,不得损害公司利益,不得利用职务之便徇私舞弊,不得虚报报销费用。

四、在职期间,若发生与本人业务相关的经济问题,本人愿意接受公司财务、人事行政等部门的调查。

五、本人若因特殊原因离开公司,必须提前三十日以书面形式通知人事行政部,且在离职前将本人经手的工作完整地交接,并退交领用物品、结清借支款等。

六、若被公司证明或认为不符合《马鞍山深业泰富益圣房地产发展有限公司员工录用管理办法》规定的用人条件,公司有权以书面形式通知我办理离职手续,并同意履行离职交接及退交领用物品、结清借支款等事项。

七、本人如违背公司的管理制度及上述承诺,愿意接受公司辞退、

罚款及追偿的处理决定。

八、在离职后,不得单独或联合他人实施任何有损公司利益和形象的行为,不得在离职两年内直接、间接或变相利用未经允许的公司品牌和资源经营任何业务;若有违背,则愿承担一切法律责任。

承诺人:

身份证号码:

时间:年月日

推荐第3篇:员工聘用管理制度

员工聘用管理制度

1.0目的:为规范公司员工招聘入职的管理流程、为公司选拔优秀人才。2.0范围:适用于本公司所有员工的招聘与入职事项的办理。

3.0职责:

3.1 人力资源行政部负责本规定的编写与培训及员工入职手续的办理。

3.2 各部门经理负责属下员工招聘的申请,并签署初步意见,人力资源行政审核,总经理负责员工招聘与入职的批准。

4.0招聘原则:

本公司员工的招聘工作由人力资源行政人事部总负责,人力资源行政部负责 招聘的策划与执行;新员工的招聘、入职,坚持“德才歉备,优中选优,择优录用”的原则。

5.0招聘流程:

5.1本公司员工的招聘,均需由用人部门主管根据本部门的工作负荷,与岗位设置需求,填写《人员增补单》,经人力资源行政部审核后,报总经理批准后方可进行招聘。

5.2人力资源行政部在接到经批准的《人员增补单》后,立即向外发布招聘信息,可以通过现场招聘、报刊、网络等多种途径进行;发布信息后,人力资源行政部负责相关信息并汇总呈报表。

5.3信息收集完毕,呈总经理审核后,由人力资源行政部安排面试时间。

5.4所有应聘人员由人力资源行政部初试,部门经理复试;面试应查验求职者的身份证、学历证书、流动人口证、健康证明等证件,对面试者进行入职前考核,成绩优良者,人力资源行政部签署意见并推荐给用人部门;

5.5对有传染病。无身份证或假身份证、假学历证、年龄未满18岁等情况,一律不予录用。

5.6凡有下列情况之一者由不予录用:

5.6.1曾被追究刑事责任者;

5.6.2未按公司规定办理手续经限期催告并未补正者;

5.6.3曾被本公司辞退或开除者均不得再次录用;

5.6.4公司另行规定不得录用者。

5.7曾任职于本公司者,须征得总经理同意后,方得录用。

5.8用人部门负责对人力资源行政部推荐的求职者进行复试与技能考核,主管以下由部门经理复核,主管及以上人员由总经理复核,对考核适合本部门岗位素质要求,予以签署录用建议意见。

5.9人力资源行政部对经各部门考核同意试用的应聘人员资料,送总经理 签批,总经理需要面谈复核的,人力资源行政部安排时间复试。对重要岗位人员,人力资源行政部要进行背景材料调查并向总经理汇报调查结果。

5.10新员工入职手续:新员工必须经总经理批准薪酬后方可通知求职者前 来入职,本公司新员工入职必须填写公司的《员工入职登记表》提交个人身份证、学历证、个人简历、流动人员证、健康证明复印件,公司所需其它必要证明文件及资料、本人彩色照片二张。由人力资源行政部建立员工个人档案,发放厂证, 安排食宿。在员工入职时,根据人数多寡,确定合理的时间间隔安排公司管理 制度与安全培训,并记录在《员工培训记录表》上;培训后进行上岗前考核。

5.11入职工作安排:新员工办理入职手续后,由人力资源行政部送至用人 部门并负责介绍给用人部门负责人,用人部门负责安排具体工作。

5.12试用:本公司员工入职后必须经过1—3个月的试用期,公司将与员工 签订试用期合同;试用期内表面突出者,可由部门提出申请,经考核合格,总经理核准,提前结束试用期。试用期内员工离职应即时办理移交手续。(参见《人员异动管理办法》)

5.13转正

5.13.1试用期满转正需填具《员工转正申请单》、《员工转正自评表》、《部 门主管考评表》。

5.13.2主管以上人员试用期满呈总经理核准后,予以转正。

5.13.3员工试用期满转正,其薪资核定由用人部门提报,由人力资源行政 部依据公司规定办理。

5.13.4员工试用期后考核合格,统一报总经理核准后,可以转为正式员工, 与公司签订1~3年的任用员工劳动协议书或合同书,协议或合同期限由双 方自愿签订。

5.13.5.公司对试用期考核不合格者,根据工作能力与表现,对其采取延长 试用期或降级任用,对能力与表现都不能达到公司基本素质要求的,一律给

予辞退。

5.14.员工档案项目

5.14.1.员工档案基本要件

5.14.1.1近期免冠照片

5.14.1.2身份证 (复印件)

5.14.1.3学历证明 (复印件)

5.14.1.4个人简历

5.14.1.5健康证 (复印件)

5.14.1.6 原单位离职证明或待业证

5.14.2.相关记录

5.14.2.1《员工入职登记表》

5.14.2.2 《员工转正自评表》

5.14.2.3 《主管考评表》

5.14.2.4《职务异动/薪资调整申请表》

5.14.2.5 《离/调职移交清单》

5.14.2.6《奖惩通知单》

5.14.2.7《离职申请单》

5.15任用资格

5.15.1.公司各岗位人员的任用都须严格参照各《岗位说明书》

5.15.2.特殊岗位任用要求

5.15.3.出纳、会计、采购、司机等直接攸关公司财产安全的岗位所聘 用人员须履行本公司规定的担保手续。

5.15.4.对第二次入职的员工:须填写保证书,并按公司规定办理入职手 续,;重新按照新员工的标准计算试用期与工龄。

6.0附则:

6.1本制度的执行责任人:人力资源行政部人事助理(或主管),本制度的监

督责任人:人力资源行政部经理。

6.2本制度自批准生效之日起执行。

6.3本制度解释权归人力资源行政部。

推荐第4篇:员工聘用制度

聘用制度

一、聘用

(1) 公司因人员流动、业务拓展等原因招聘人员,需由用人部门负责人填写《增员申请表》交至总经理处,送人力资源部制定招聘计划,呈批准后,由人力资源部统一招聘。 (2) 应聘人员由用人部门面试并通过技能测试,合格者由人力资源部门电话通知录取。 接到电话通知录取后,新录用员工应在指定日期到公司人力资源部门报到。报到程序包括: (3)向人力资源部门提供身份证、学历证书、职称证书、免冠近照等相关资料的原件、复印件;

按《新员工入职导航表》顺序办理入职手续; 填写员工登记表。(身份证复印件)

申领办公用品和其他用品,填写物品申领单,人力资源部做好申领记录。

新员工入职培训(员工报到后,由部门负责人对其进行入职培训,为其介绍公司概况、企业文化、组织架构;介绍公司核心产品、基本规章制度、员工岗位职责并帮助其熟悉工作环境、介绍同事。

(4)当对个人资料有以下更改或补充时,请员工于半个月内将变更材料交到人力资源部门,以确保与员工有关的各项权益:

①姓名

②家庭住址/电话号码

③培训/进修结业

(5)公司保留审查员工个人资料的权利,个人资料如有虚假,除由员工本人承担由此引发的全部后果及责任外,同时公司有权解除劳动合同。

(6)有下列情形者不得录用: (1) 吸食毒品者;

(2) 拖欠公款、有记录在案者; (3) 患有精神病或传染病者; (4) 品行恶劣,曾被开除者;

二、入职

员工从入职到正式聘用,分为两个阶段:

第一阶段:试聘期

(1) 试聘期员工需填写《入职员工登记表》,部门负责人必须为试聘员工安排明确的试聘期工作任务以及考核目标、考核办法。试聘期的时间决定于部门负责人、总经理的评估,审批合格者予以按期转正,由公司人力资源部下发转正通知单,办理转正手续。

(2) 对于用人部门与人力资源部意见不一致,或试聘人员与公司考核结果有冲突时,需对于考核不合格的试聘人员可延长试聘期或换岗再试(总试用期不能超过两个月)或办理辞退手续。

(3) 对于工作特别积极努力而且卓有成效的的员工,可以由部门经理申请提前转正,由人力资源部审核,经总经理审批后可提前转正。

(4) 试聘期间将根据公司的规定享有试聘期间的工资和福利。试聘人员在试聘期内请假(包括机动假),若请假时间累计超过5天,按自动离职处理。 (5)试用不合格的处理:

综合考核不合格的不予以试用直接解聘;

考试有作弊者根据情节严重做出相应处理;

试用员工有违规行为的,需根据情节进行处理,情节严重的予以解聘。

试用员工入职后公司将以书面形式与员工确认雇佣关系,签订劳动合同,员工转正后方可参加各部门的聘任、聘用工作。

(6)应聘者被录用,如在发出录用通知5天内不能正常按时报到,可取消录用资格;特殊情况经批准后可延期报到。

第二阶段:转正

员工转正后即可调存人事档案,公司将与其签订为期一年的劳动合同,合同期满,如双方同意,可续签。

劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过两个月;

三、辞职 自动辞职指因员工个人原因离开公司。 (1) 不辞而别;

(2) 申请辞去工作,但企业未同意而离职。

辞职需提前三十天以书面形式递交《离职申请》给人力资源部负责人,《离职申请》由总经理签字生效,必须经公司同意,否则视为辞职员工违约。(员工在试用期内,双方不受此限,可提前三天通知公司。)

部门负责人要主动找辞职人员谈话,了解离职动机,并根据谈话内容向人力资源部说明实际情况。如果经过挽留,辞职人员同意留下,则照常工作。如果确定离职,则进入离职审批程序。

如果辞职人员所属部门的部门经理先接到辞职报告,必须在第一时间内转交给人力资源部门存档,无论是否要挽留辞职人员。

四、公司辞退、解聘

(1) 员工因各种原因不能胜任其工作岗位者,企业予以辞退。 (2) 公司因不可抗力等原因,可与员工解除劳动关系。

(3) 在工作中严重违反劳动纪律或公司有关规定,严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损失的,公司有权提前终止聘用合同。

(4) 违反国家相关法规、制度,情节较轻者,予以解聘。 (5) 公司将提前15天向要辞退的员工发放解除劳动合同通知书。

(6) 公司开除指违反公司、国家相关法规、制度,情节严重者,予以开除。

对辞退人员,由部门负责人填写《辞退申请表》交人力资源部。部门负责人有责任以事实为依据、本着公正的原则说明辞退原因,不得掺杂个人感情。

人力资源部负责人将《辞退申请表》交总经理签署意见。对于不同意离职的,继续作辞职人员的思想工作,并可安排换岗调薪,对于同意离职的,则办理终止(解除)劳动合同手续和离职手续。

员工填写《离职申请》后,领取《离职物品清单》,并按其所列项目到相关部门和负责人处逐一办理手续、签字确定,全部完成后交回人力资源部

未经确认的,人力资源部不得为其办理离职手续。由人力资源部通知财务做工资单,随后人力资源部填写停薪单离职人员由人力资源部核算并经离职人员确认后填写《停薪单》,由离职人员将《停薪单》随同支付凭单呈交公司总经理签字,并到财务部领取。

推荐第5篇:员工聘用管理制度

员工聘用管理制度

1.0目的

为加强员工队伍建设,关注员工个人发展,让每个新加入公司的员工都有章可循,特制定本制度。

2.0适用范围

公司全体员工

3.0招聘

3.1得到本公司聘用的应聘者都将收到本公司发出的《员工录用报到通知书》一份,内容涉及到岗的时间、部门、岗位和应准备的入职资料。

3.2办理入职时,员工应按《员工录用报到通知书》上要求,递交相关的入职资料,资料、信息应保证真实、准确。

4.0试用期

4.1新员工报到的第一天,人力资源给予办理入职手续,入职资料包括《员工入职登记表》、《劳动合同》等。《劳动合同》个人签字好后由公司统一盖章,并在两周之内返回给员工本一份,公司留存一份。合同内容涉及姓名、部门、岗位、试用期、合同服务年限、工资等内容。

4.2新办理入职的员工都要经过三个月的试用期,试用期间公司将根据员工的工作表现,如出勤记录、工作纪律、公司文化认同、个人品德、专业技能等内容进行考查评估,对表现优异的员工将给予提前转正;

4.3试用期内,如果员工个人原因要解除劳动合同,需要提前三天以书面形式通知公司,由公司组织办理交接手续,交接手续办理完毕,员工方可离职。试用期内,员工被证明不符合录用条件的,公司将按法律、法规相关规定,通知该员工办理离职手续;

4.4试用期包含在员工的服务年限中。

5.0转正

5.1试用期满前,由公司人力资源通知其递交转正申请,经部门领导评议后,按其结果给予转正或不转正的处理,转正工资按其劳动合同约定执行;

5.2对于表现突出提前转正的员工,由部门领导通知其提交转正申请,经部门领导签字同意后,给予办理提前转正手续。

5.3转正申请书应发送至部门领导并抄送人力资源,部门领导接到通知后应在一周内给予评议,评议结果发送至人力资源,人力资源收到部门经理的意见后,在三天内给予办理或不予办理转正,最终结果由部门领导和人力资源共同通知该员工。

6.0离职

有下列情形之一的,劳动合同即行终止;

6.1劳动合同期满的;

6.2开始依法享受基本养老保险待遇的;

6.3 死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;

6.4公司被依法宣告破产的;

6.5公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的;

6.6法律、行政法规规定的其他情形。

6.2协商解除劳动合同;

经劳动合同双方当事人协商一致,劳动合同可以解除。如员工提出解除劳动合同,需至少提前一个月提出,公司不给予任何经济补偿;如公司提出解除劳动合同的,公司将按有关规定给予员工经济补偿。

7.0辞退

员工有列情形之一的,公司有权立即解除劳动合同,不给予任何经济补偿:

7.1在试用期间被证明不符合录用条件的;

7.2严重违反公司制度的;

严重违反公司制度,是指经公司培训或邮件发布的制度,员工违反同一制度三次以上的,为严重违反公司制度。

7.3存在严重失职、营私舞弊、对公司造成重大损失或损害;

7.3.1失职是指没有按规定履行职责,因而给公司造成损失或不得影响。

7.3.2在履职时,因工作疏忽给公司造成损失;

7.3.3发现安全隐患或事故未及时报告;

7.3.4遗失公司重要文件(包括但不限于,营业执照、法人代码证、公章、客户资料、银行相关证件、研发类和技术类文件);

7.4其他因故意或过失给公司财产造成损失或损害的。

损失或损害包括但不限于以下情形:

7.4.1因个人过失受使公司受到新闻、网络、报纸等媒介的负面报道和评论;

7.4.2因过失使公司被追究法律责任;

7.4.3因个人原因使公司财产损失达到2000元以上;

7.4.4泄漏公司商业机密或资料的行为。

7.4.5 与其用人单位建立劳动关系的

7.5以欺诈或欺骗手段与公司签订劳动合同的。

8.0员工有下列情形之一的,公司提前三十天以书面形式通知本人或支付相应的费用代替提前通知,可以依法与其解除劳动合同,并按国家有关规定向其支付补偿金。

8.1员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司安排的其他工作的;

8.2.员工不能达到岗位说明书的工作要求,经过培训或者调岗,仍不能达到的。

8.3劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协调不能就变更劳动合同达成协议的。

9.0离职手续

9.1离职员工办理好离职手续后,所有资料均由公司保管,离职手续办理完毕后,由公司出具离职证明给离职员工。

9.2员工离开公司,所有和公司有关的资料,资产和公司内外财产和无形资产,包括但不限于客户资料、外部客户名片等信息交还公司,对于未按规定交回的,公司将追究其经济和法律责任。

10.0离职薪资的结算。

10.1试用期内员工按规定办理离职手续的,工作期间的工资将在三天内打到个人的银行账号内,如果对工资有任何疑问的,应三发工资后三天内到人力资源处咨询或处理;

10.2已转正员工按公司规定办理离职手续的,工作期间未结算的薪资,参照《劳动合同》签定的薪酬发放时间发放,如有支付补偿金的一并和最后一个月的薪资统一支付到员工的个人帐户,离职员工收到离职工资,有疑问的请在三天内与人力资源部咨询或处理。

11.0劳动合同的到期和续签

劳动合同期满的,公司提前一个月通知劳动者续约,未接到公司通知的,劳动合同到期即告终止。

劳动者本人意愿合同到期即告终止的,需提前一个月通知公司人力资源并办理相关申请手续。

12.0相关表格

《员工录用报到通知书》

《员工入职登记表》

《员工离职申请书》

《员工离职交接表》

13.0本制度经总经理批准后执行

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员工聘用管理制度

(三)考勤

1、试用期间内非特殊事由的事假达五天或其它假期达七天者即予以辞退;

2、试用期间内无故旷工者即予以辞退。

第三条员工转正办理

1、员工须在本人劳动合同上约定的试用期期满前,提前三个工作日填写转正申请,部门签署意见后,提交人力资源部审核报批。

2、人力资源部结合工作总结、工作表现,与待转正员工进行转正谈话。

第四条岗位调整

岗位调整表现为部门内部不同岗位调动、公司内部不同部门岗位调动。

(一)各部门根据工作需要,可根据实际工作情况对员工进行岗位调动,调岗需要书面提报,填写《员工调岗申请表》。

(二)对员工或者公司提出岗位调整要求的,人力资源部必须根据员工原岗位工作达标状况,在《员工调岗审批表》上填写部门意见,按审批权限逐级签批。

(三)工作交接手续:经原工作部门领导和新工作部门领导及公司领导签字同意,在原部门和相关部门办理完工作交接手续后,可到新工作部门上岗。员工调动交接手续须在5个工作日内完成。

(四)岗位调整批准后,应当办理下列工作交接手续:

1、原掌管工作的内容、进度;

2、原岗位工作中掌握的公司文件、岗位信息;

3、原岗位工作中使用的办公设备与用品;

4、原岗位工作中保密信息的转交。

第五条人员离职

人员离职是指在职员工(含试用期员工)与公司解除劳动关系,包括辞职、辞退等。

(一)辞职

指员工因本人原因离开公司或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司,解除与公司的劳动关系。

辞职人员应按国家法令规定提前三十日向人力资源部递交书面辞职申请。在试用期内,须提前三天将书面离职申请递交部门和公司人力资源部门,解除劳动关系。

(二) 辞退

1、员工有下列情形之一的,公司可以随时以书面形式与员工解除劳动合同:

(1)在试用期内被证明不符合公司录用条件的;

(2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度和各项管理办法的;

(3)严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;

(4)同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或经公司提出,拒不改正的;

(5)泄露公司业务机密的;

(6)被依法追究刑事责任的;

(7)法律、法规规定的其他情形。

2、员工有下列情形之一的,公司可以提前三十日以书面形式通知员工本人解除劳动合同:

(1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事公司工作也不能从事公司另行安排的适当工作的;

(2)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,公司与员工双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

(三)离职申请程序

(1)员工辞职提前三十日向部门提交书面辞职报告,并到人力资源部填写《员工离职审批表》。

(2)如申请离职则需按规定日期办理,如遇特殊情况需提前离职的,由所在部门提交书面说明,并经人力资源部批准,方可办理离职手续,因员工离职导致公司工作安排上出现问题,公司会酌情扣除员工部门工资(不超过员工当月工资的20%)。

(3)所有员工离职时,要按公司的有关规定办理离职手续,并归还其借用的公司财产及设备,否则,将被要求补偿同等价值的现金或追究其法律责任。未按照离职程序办理离职的员工,公司以自离处理,扣发工资。

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聘用员工合同书

以心换薪,以绩定薪!工作着、快乐着、功成名就着!合作愉快!

1、本店给员提供工作和学习的条件。

2、每天免费提供2餐。

3、爱岗敬业,自觉尽职尽责;爱护店内一切物品,如损坏请自觉主动修好或赔偿,如不自觉,查出后按原价双倍赔偿。

4、责任心强,用心做好每一件事!如对顾客造成伤害,由员工本人自觉负全责。

5、周

六、周日、节假日(除了店里正常放假)无急特殊事不准请假,违者一天罚款50元。如没准假员工自动不来上班,本月工资和押金全部不开。如果不打算在本店工作,提前3—5个月跟老板打招呼,押金正常返还,如违者押金不返。

6、每月扣100元押金,扣满壹千元后工作每满壹年本店给员工押金里赠送100元奖励。如不想要这奖励,可扣到500元押金。

店主:周敏

员工:

年月日

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聘用员工协议

甲方:

乙方:

经甲乙双方协议,达成以下用工协议。

1.新员工试工

2、3天,一经录用,须遵守甲方的各项规章制度,服从甲方管理人员 的工作安排及岗位调动。

2.新员工的试用期为1个月,表现良好的可由经理缩短试用期。

3.新员工一经录用,由甲方包食宿,增强双方责任感,本店每逢15日发放工资。

4.每天工作时间为10个小时,不包括用膳时间。正式录用员工每月休息为3天。

5.辞工需提前30天向管理人员提出书面辞职信,并须经过批准后,需 洗干净的工 作服和工作帽到财务处领取工资。如未经批准,私自离岗后者,后果自负。员工工作时间。

6.请假需提前向经理写书面请假条,经批准后访客请假,否则1天扣2天的工资, 以此类推,旷工三天者属个人自动离职。

7.上班时间迟到十分钟,每次扣20元,超过半个小时,每次扣30元,迟到60分 钟,作为旷工,扣半天工资。

8.下班时间擅自提前离开工作岗位者视为早退,以旷工处理。

9.上班不能穿拖鞋,一律穿工作服戴工作帽,违者扣5元/次。

10.上下班需打卡考勤,不得迟到早退,不能让他人代打卡,违者扣20元/次。

11.员工须服从工作安排,如有什么意见或建议可提前提出来讨论,不能擅作主张。

12.每位员工必须下班前把自己区域的卫生搞干净。

13.乙方必须持有健康证以及培训证方可上岗。

14.员工如严重失职,营私舞弊,无故旷工,自动离职,本店负责人有权开除员工,不发工资。

15.员工每月不迟到、不早退、不请假,获全勤奖100元。

16.员工工作满1年以上,且1年内请假时间不超过10天的,年终时多发一个月的工资作为年终奖。

本人已经认真阅读本协议,充分了解岗位的严重性,愿意对本协议内容负责。一旦签字立即生效。

甲方:乙方:

年月日年月日

推荐第9篇:聘用员工协议书

聘用员工协议书

甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方)因业务发展需要,本店就部分岗位工作与乙方协商一致,达成如下用工协议。

一、工资等级:按各员工技能实力核定员工工资,分大、小工,年薪人民币元(工时白天9小时为一个工)。

二、员工协议期为与本店签协议之日起。在岗工作期间,不得随意旷工,如有必需,须提前一个工作日与本店负责人申请,经批准后方可准假。

三、员工在务工期间必须全日制上班,公司满负荷时必须服从公司安排,不准随便请假。

四、员工在公司应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,在工作中自身的身体发病,与员工争吵或外出办事发生的一切事故由员工本人负责承担责任;用工期间,如乙方工作态度散慢,甲方可随时解聘乙方。

五、乙方如因任何原因要辞退本岗位工作的,须提前一个月向本店负责人提出书面申请,如未经允许离职的,本店将不支付乙方用工工资。

六、本协议自签字之日起,具有同等法律效力。甲、乙双方必须信守协议,共同遵守。本协议一式两份,甲、乙双方各执一份。

甲方(签章):

乙方(签章):

日期:年 月 日

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XX有限公司

青少年活动中心游泳池员工合同

聘用员工合同范本

甲方:法定代表人:地址:乙方:身份证号码:地址:

根据国家劳动管理规定以及本公司员工聘用方法,甲方招乙方为试用员工,双方在平等自愿的基础上,经协商一致鉴定本试用合同,共同遵守本协议条款。

一、试用合同期限

试用期为天,自年月日至年月日止。

二、根据甲方的安排,乙方在 救生员工作岗位。

三、试用期满后甲方聘用乙方的月薪为1200元,满勤表现奖200 元,正式聘用时间为年月日至年月日止

四、甲方的基本权利及义务

1、甲方的权利

1) 有权要求乙方遵守国家法律和公司各项规章制度;

2) 在试用期间,乙方如严重违反劳动纪律或企业规章制度,甲方有权终止合同。

乙方的行为给甲方造成损失,有乙方赔偿,情节严重的追究其法律责任;

3) 工作期间,乙方由于个人原因发生的疾病及意外事故,由乙方负责;

2、甲方的义务

1) 为乙方提供必要的工作条件;

2) 负责对乙方进行职业道德、业务技能及公司规章制度的教育和培训;

五、乙方的基本权利及义务

XX有限公司

1、乙方的权利

1) 享有国家法律法规赋予的一切公民权利;

2) 享有公司规章制度规定可以享有的福利待遇的权利;

2、乙方的义务

1) 遵守国家法律法规、当地政府规定的公民义务;

2) 遵守公司各项规章制度、员工手册、行为规范的义务;

3) 维护公司的声誉、利益的义务。

4) 乙方不得随意终止合同,辞职需提前一个月向甲方递交书面申请。

六、甲方的其他权利及义务

1、试用期间,乙方不能胜任工作或弄虚作假不符合录用条件,甲方有权提前解除本合同;

2、乙方有突出表现,甲方可提前结束试用,与乙方签订正式劳动合同;

七、乙方的其他权利及义务

1、具有参与公司民主管理、提出合理化建议的权利;

2、反对和投诉对乙方试用身份不公平的歧视。

八、本合同如有未尽事宜,双方本着友好协商处理。

九、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等效力,经甲乙双方签章生效。

甲方:(盖章)乙方:(盖章)

法定代表人:签字:

签约日期:

签约地点:

第11篇:聘用员工协议书

聘 用 员 工 协 议 书

甲方(聘用方):

乙方(受聘方):

根据《中华人民共和国劳动法》规定,为明确甲乙双方的权利和义务,在自愿、平等、合法的基础上,经双方协商,一致达成以下协议,共同遵照执行。 甲方责任:

1、甲方为乙方提供就业机会和良好的工作条件,根据乙方的能力素质和专业特长,安排乙方在部门岗位上工作。

2、甲方规定乙方完成工作任务和经济指标,遵重乙方的劳动创造,并为乙方提供劳动报酬,明确工资标准。行政人员实行税前基本工资加奖金;业务人员实行税前基本工资加提成。工资每月按时发放,不得拖欠。

3、甲方按国家规定,为乙方办理养老、医疗保险,按规定比例金额承担义务和责任。

4、甲方必须尊重乙方,不得漫骂、殴打、虐待、歧视和人身攻击。

5、甲方根据工作需要,有权调整乙方工作岗位。

6、甲方根据乙方的工作业绩和良好表现,有权给予乙方表彰和奖励。

7、甲方根据乙方对公司造成的损失和恶劣影响,有权给予乙方处罚;情节严重的给予除名处理,甚至追究法律责任。

乙方的责任:

1、乙方必须自觉遵守甲方制定的规章制度。

2、乙方必须爱岗敬业,忠于职守,积极完成工作任务和经济指标。

3、乙方必须为甲方保密商业机密,不得利用甲方名誉谋取非法利益。

4、乙方必须尊重甲方,不得恶意诽谤、诋毁甲方的名誉和形象。

5、乙方必须遵守劳动合同,因违约造成的一切后果和经济损失,由乙方自行承担,与甲方无关。

6、乙方必须接受甲方的监管,因个人资料变更,应及时通知甲方,以免误时误事,造成的损失由乙方承担。

7、乙方在协议期内,触犯国家法律,与甲方无关。

其他未尽事宜双方协调解决,解决不了的由当地仲裁机构进行裁决。本协议时限为一年,自200年月日起至200年月日止,协议期满即行终止。如双方同意延续,应重新签定协议。

甲方(盖章):乙方(签字):

200年月日

第12篇:员工聘用协议

聘 用 协 议

编号:

甲方:乙方:

因工作需要,聘用为做造价、内业资料工作,并根据甲乙双方自愿、平等的协商原则制订本协议,共同遵守本协议所列条款。

方的劳务费用中扣除,将剩余劳务费支付给乙方。

3、经过双方协商,甲方可以根据乙方工作效率、工作态度、技术水平的实际情况调整乙方的劳务收入可增至工程价的5‰

4、经过双方协商,甲方可以根据乙方工作岗位或职责的变化,变更乙方的劳务收入。

5、因甲、乙双方为劳务关系,劳务费用中已包含社会保障费用,故甲方不再支付乙方相关社保费用及医疗费用的报销。

第六条相关纪律

1、乙方应当遵守甲方依法制定的各项规章制度,遵守安全操作规程和工作规范,严格按照行业以及甲方制订的操作程序作业,必须满足甲方的质量标准和完成期限,遵守工作纪律,服从分配,积极工作,否则由此造成的损失由乙方自行承担经济赔偿。

2、乙方违反工作纪律,甲方可依据本企业规章制度予以处罚。

3、乙方如有涉及私自收受甲方的供应或销售商提供的任何形式的礼物或现金回扣,甲方有权立即解除本协议,乙方应按同等金额予以赔偿。

4、由于乙方过失或故意所为,给甲方造成损失,甲方有权要求乙方赔偿,并可以从乙方劳务费用中相应扣除。

第七条协议的变更,解除

1、劳务协议期满,甲乙双方的劳务关系自行解除。

2、本协议履行期间,甲乙双方均可提前解除劳务关系,但须提前十五天通知对方(中层管理人员以上级别要提前30天通知甲方)。如因乙方过失或故意给甲方造成损失或乙方未履行工作交接的,非经甲方同意不得依此条解除本协议。

3、乙方因病或非因工负伤,不能从事双方约定的工作,甲方可提前解除协议,且不承担任何补偿责任,但甲方应提前十五天通知乙方。

4、乙方违反国家法律法规,或违反甲方的规章制度造成不良后果的,或不服从甲方工作安排的,甲方可随时解除本协议,无须提前通知。

5、乙方提供的具备签订劳务协议条件的相关证明或资料在本协议有效期内必须真实,不效。否则甲方可随时解除本协议,由此造成的一切损失均由乙方承担,甲方不承担任何责任。

第八条协议的终止

发生下列情形之一,本协议终止:

1、协议期满;

2、乙方由于健康原因不能履行本协议;

3、乙方因严重违反劳动纪律或不能胜任约定工作。

第九条保密条款

(见《保密协议》)。

第十条赔偿

1、违反本协议约定的保守商业秘密事项,对甲方造成损害的,将依法对乙方追究法律责任。

2、协议期间,由于乙方工作失误造成甲方损失的,乙方必须赔偿甲方的一切损失。

3、本协议终止或解除,乙方应在十五个工作日内将有关工作向甲方移交完毕,并附书面说明,如给甲方造成损失须据实赔偿。

4、由于乙方擅自解除协议,给甲方造成损失,视情况乙方需向甲方赔偿一定的经济损失。第十一条其它

1、本协议未尽事宜,按国家有关规定执行。

2、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。

甲方(公章):乙方(签字):

身份证号码:

家庭住址:

签订时间:签订时间:

第13篇:员工聘用协议

劳务用工协议

甲方: 乙方:

因工作需要,聘用 人员 同志,并根据甲乙双方自愿、平等的协商原则制订本协议,共同遵守本协议所列条款。

有关规章制度的教育和培训。

1、劳务协议期满,甲乙双方的劳务关系自行解除,经双方协商一致可续签。

2、本协议履行期间,甲乙双方均可提前解除劳务关系,但须提前三十天通知对方(中层管理人员以上级别要提前30天通知甲方)。如因乙方过失或故意给甲方造成损失或乙方未履行工作交接的,非经甲方同意不得依此条解除本协议。

3、乙方因病或非因工负伤,不能从事双方约定的工作,甲方可提前解除协议,且不承担任何补偿责任,但甲方应提前十五天通知乙方。

4、乙方违反国家法律法规,或违反甲方的规章制度造成不良后果的,或不服从甲方工作安排的,甲方可随时解除本协议,无须提前通知。

5、乙方提供的具备签订劳务协议条件的相关证明或资料在本协议有效期内必须真实,不效。否则甲方可随时解除本协议,由此造成的一切损失均由乙方承担,甲方不承担任何责任。

失。

3、本协议终止或解除,乙方应在十五个工作日内将有关工作向甲方移交完毕,并附书面说明,如给甲方造成损失须据实赔偿。

4、由于乙方擅自解除协议,给甲方造成损失,乙方需向甲方赔偿全部经济损失。

十、其它

1、本协议的附件包括:与其它单位的劳动合同复印件、内退或退休手续、该单位提供承担社会保险的证明、个人身份证复印件。

2、本协议未尽事宜,双方协商解决。

3、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。

甲方(公章): 乙方(签字): 法定代表或

委托代理人(签字):

签订时间: 签订时间:

第14篇:聘用员工合同

聘用员工合同

甲方:___________________________

乙方:___________________________

1、甲方聘用乙方为南海龙宫养生堂员工,位于康乐路门面房1-37号,工种_____。

2、甲方聘用乙方合同期为_________月。

3、甲方在聘用乙方期内保底工资为人民币_______元,每月递增______元到______元为止。

4、乙方在工作时间内甲方提供工作服、工作鞋、手机,担保金为人民币_______元。

5、乙方在聘用合同没有到期时自动离职,甲方有权扣除担保金为人民币________元,如乙方提前______月打辞职报告,在甲方同意离开的情况下担保金全部返还。

6、乙方在聘用期内必需遵守员工的一切规章制度,否则甲方可以按员工规章制度来处罚。

7、甲方承诺乙方当月工资不得超过______日内发放,如甲方没有遵守承诺,乙方可投诉劳动就业中心管理科。

8、此协议壹式贰份,甲、乙双方签字按手印后生效。此聘用合同据有法律效益

甲方:乙方:

年月日年月日

第15篇:员工聘用管理办法

员工聘用管理办法 总则

根据公司发展战略规划,依据公司《人事制度》,结合公司组织架构和岗位编制状况,为满足公司在人力资源质量和数量方面的需要,对引进、保持、提高人力资源优化配置,进行人力资源的规范管理,特制定本办法。 适用范围

适应于公司全体员工,包括入职试用人员、临聘人员。 职责 总经理

审批部门用人申请;

审批主管级及以上人员的录用、转正; 审批主管级及以上人员异动、离职。 行政总监

审核部门用人申请;

审核、审批人员录用、转正; 审核、审批人员异动、离职。 用人部门

提出用人申请、员工异动申请、员工离职审核;

审核应聘人员、安排试用人员实习工作,并对其进行考察; 员工转正申请、员工转正考核; 员工异动、离职的审核、审批。 行政人事部

受理、审核部门用人申请 实施招聘计划

审核应聘人员,办理录用手续; 组织员工转正考核,办理离职手续;

受理员工异动、离职申请,办理异动、离职手续。 人员招聘程序 员工需求申请

全年人力资源需求计划

各部门根据年度作业计划,核查本部门岗位设置及人员配置,并拟定人力资源需求计划,并填制《年度用人计划表》于每年年末(报表必须在年度预算计划前上交),报行政人事部审核、汇总。

行政人事部根据公司的整体经营计划,以及各部门上报的人力资源需求计划,在征求各部门意见后,综合考虑公司发展、组织结构调整、现有人力资源情况、竞争对手的人才政策、员工流动等因素,制定出公司全年的人力资源需求计划,报行政总监审核,总经理审批。 临时人力资源需求

各部门出现职位空缺或有新增职位时,应考虑内部晋升或调动,再采取其他形式进行招聘。部门补充人员先提出书面申请,明确需增补人员的人数,职位,主要职责,工作任务,任职资格,并填写《员工需求申请表》,经审批后实施招聘。(一般人员提前15个工作日申请,主管级及以上人员提前1月申请。)

招聘工作依据《员工需求申请表》进行,无《员工需求申请表》行政人事部不得进行招聘。《年度用人计划》是公司全年人力资源规划,各部门所招聘人员即使在《年度用人计划》范围内,仍需要招聘前提供《员工需求申请表》,进行审核、审批。 人员聘用计划审核权限: 人员

负责呈报

审核

审批

组织招聘

顾问

总经理

董事会

高级专业人才

各业务机构

总经理办公会

行政人事部

部门经理

分管总监

行政总监

总经理

行政人事部

主管级及以下人员

部门负责人

分管总监、行政总监

总经理

行政人事部

驻外主管级及以下人员

部门负责人

分管总监、行政总监

总经理

驻外机构

临聘人员

部门负责人

分管总监、行政总监

总经理

行政人事部、驻外机构

说明:

临聘人员招聘也须提供《员工需求申请表》。 招聘渠道和手段的确定

行政人事部负责选择招聘的渠道和手段 内部招聘

原则:①唯才是用;②有利于调动大部分员工的积极性。

方式:内部提升、内部调动。内部招聘要根据工作需要、绩效考核及各有关人员的意见。由部门负责人、行政人事部、总经理决定将员工调到或提升到空缺职位。 外部招聘 1)广告招聘

在公司集中多个职位的情况下可采取用登广告招聘的方式,行政人事部负责广告媒体的选择和广告内容的制作,其措词应兼顾招聘人才和公司宣传两方面。招聘广告的发布必须征求用人部门的意见,经过行政总监的审核,总经理审批,行政人事部才能进行实施。 校园招聘

通过与一些大中专院校密切联系,及时掌握其专业设置和毕业生情况,招聘公司所需专业的应届毕业生。校园招聘主要针对公司对后续人才的培养,招聘计划由公司拟定,行政人事部实施招聘。

专业人才市场招聘

在公司集中多个职位的招聘情况下可在人才交流市场招聘,由行政人事部按招聘计划组织进行。 职业招聘

专门为企业招聘高级人才或特殊人才,由行政人事部负责猎头公司的选择。与猎头公司的合同签订必须按照公司的《合同管理办法》进行签署。 5)其他招聘

顾问由总经理提名报董事会批准后,总经理以发聘书形式进行聘用。顾问的聘用期一般分为:一年期、二年期、三年期三种。

高级专业人员由公司各管理业务机构提出聘用意向,经总经理办公会通过后,由行政人事部以公司名义聘用,聘期以一个项目完成或是一年为期限。 驻外机构所需人员由驻外机构实施招聘。 甄选流程

简历筛选:行政人事部负责应聘材料的搜集和初筛,建立人才库,经筛选后定出初试人选。 通知:行政人事部负责所有人员的面试(初试、复试)通知,其他部门不得通知。

初试:行政人事部认真对应聘者进行必要的书面测试和面试,并填写《面试意见表》相关内容,对初试合格者由行政人事部推荐到用人部门。初试中的面试主要是对人员的任职资格、礼节礼仪、表达/沟通、反应/领悟、服务本企业的意识、人品/品德等方面的评估。书面测试是对专业知识的考核,书面测试题由用人部门提供,最终书面测试的结果由用人部门进行评估。参与书面测试的主要针对技术人员、主管级及以上人员、关键岗位(如会计、出纳等)。 复试:复试主要对应聘人员的专业知识、专业技能、工作认知、反应/领悟、解决问题能力、职业抱负、发展潜质、人品/品德等方面的评估。复试严格按照“面试层级表”规定进行,复试部门/人认真对面试者做出公正的评估,并填写《面试意见表》相关内容。主管级以及以上人员或关键、特殊岗位人员必须通过行政总监、总经理的复试。 特殊渠道引进高管人才由行政人事部组织招聘小组进行面试,或直接由总经理亲自组织面试。 资料集中:用人部门应将所有复试者材料交还行政人事部负责整理归档。用人部门最终上交行政人事部的材料包括是否录用、拟到职日期、薪酬范围,若没有上述的必要材料,行政人事部可对该人员不进行入职通知。

试用期薪酬由公司订立统一标准,若有变动,需经总经理进行审批。试用期薪酬标准由行政人事部与用人部门协商一致后统一确定等级。具体薪酬标准由行政人事部向应聘者解释。(详见《薪酬管理办法》)

审核:行政人事部对所有入选和落选的人员档案的完整性、合法性进行审核。 面试层级表 单位 项目

公司 驻外机构

应聘职位

经理级以上人员

主管级及以上人员

主管级以下人员

主管级及以下人员

初试

面试小组、顾问

行政人事经理/行政总监

招聘专员/行政人事经理/用人部门负责人

用人部门负责人

复试

总经理

用人部门总监 /总经理

用人部门总监

驻外机构负责人

备注

临聘人员复试权为部门负责人。

录用程序 录用原则

以公司业务和管理工作需要的职位为前提; 以入职人员是否符合公司企业文化特点和职位的要求为基础; 以实际考核的结果为录用的依据。 下列人员不给予聘用: 无身份证人员; 简历不清人员;

不满16周岁未成年人员;

被证实有损过其他企业利益的人员; 贪污、拖欠公款,有记录在案者; 吸食毒品或有其它严重不良嗜好者; 患有精神病或传染病者; 剥夺政治权利尚未恢复者;

被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者; 其它经本公司认定不适合者。 人员录用权限 人员录用决定权 单位 项目

公司

驻外机构

应聘职位

经理级以上人员

主管级及以上人员

主管级以下人员

主管级及以下人员

决定权

总经理办公会

分管总监

用人部门负责人

用人部门负责人 审核

总经理

分管总监 /行政总监

分管总监

驻外机构负责人

审批

总经理/董事会

总经理

行政总监

分管总监

备注

属驻外机构招聘人员,决定录用后在3个工作日内报公司行政人事部备案

驻外主管及以下人员录用权为驻外负责人,审核权为分管总监,行政总监、总经理只对《员工需求申请表》进行核准。一旦录用,驻外机构须在3天内将其录用人员档案报公司行政人事部备案,以便监督。所有机构若无审批后的《员工需求申请表》进行招聘录用,公司将一律不给予核发薪酬。 人员录用 入职前期工作

行政人事部发出《录用通知》(书面通知、电话通知)。通知内容包括岗位确定、薪酬待遇。 经核定录用人员须到行政人事部办理入职手续。入职手续内容包括:员工职前培训、领取必要的办公用品、提交个人简历。特殊、重要岗位提供背景调查资料。 报到流程

1)到行政人事部报到 2)填写员工登记表 3)领取办公用品 4)接受入职培训

5)进入部门接受部门培训、安排具体工作 员工的考察 员工入职后进入考察期。考察期为3个工作日,在3个工作日内,公司不给予员工任何报酬,若因公司设备或管理方面造成工伤者,享受正式员工工伤补贴。通过考察期的员工,公司将按试用期的工资补还员工考察期的工资。(专业人员不需要考察期) 通过考察期,经核定可试用的员工须在3个工作日内按照其要求在规定的时间内带齐下列证件到行政人事部办理手续。 身份证

彩色照片3张 毕业证(正本)、学位证(无学位证者免); 特殊岗位之资格证书(正本),如驾驶证、会计证、健康证等 原单位的离职证明。(财务人员及关键部门负责人) 签订试用协议 员工的试用

通过考察的员工,进入试用期。试用期一般为三个月(特殊情况不得少于1个月,一般为3个月,最长不得超过6个月),工作表现合格者,通过公司的考核予以转正。 试用人员必须每日记录实习情况,每月提交实习报告。行政人事部对试用人员的实习记录进行抽查,试用人员直接主管必须每日对其所记录的实习内容进行检查,以便随时了解员工实际实习情况。

试用期是员工与公司相互熟悉和磨合的阶段,员工和公司都有权随时提出解除试用协议,试用人员如因品行不良、无法达到工作的要求或无故旷工者,可随时终止试用,解除协议。 试用人员在试用期间,病假累计超过15天,事假累计超过7天,试用协议可自动解除。 转正

每月1日、15日,符合转正考评条件的新员工参加行政人事部组织的“转正考核”,每月14日、月末行政人事部将公布可参加转正考核人员名单,并将《试用期员工转正考核表》交于待转正员工。

用人部门对待转正人员进行转正考核评估,决定其是否合格。直接主管部门严格对照《岗位/职责说明书》的任职资格,如实填写《试用期员工转正考核表》并提出意见,意见包括:同意转正、予以辞退、延长试用期。行政人事部综合用人部门意见,报分管总监审批。重点岗位和主管级以上人员转正由总经理审批。 若员工试用满5个月时,行政人事部应书面批示用人部门做出是否转正的决定,用人部门应接到行政人事部书面通知后1周内决定是终止试用或是予以转正。 凡需延长试用期限,其直接主管与部门负责人应详细述说原因。

有突出贡献、成绩优异者,由个人申请,权责主管提交提前转正证明素材,分管总监同意,可提前转正。

行政人事部对批准转正的员工与用人部门协商,进行工资及福利待遇的核定,并书面通知员工转正情况。工资及福利待遇的最终核定者为公司总经理。转正工资自转正之日起进行核算。 参加转正考评的员工必须符合以下条件:

截止每月1日、15日,在公司工作至少已满30个工作日。若没满30个工作日则只能参加下期的转正考评;

每月1日、15日,符合参加转正考评时间条件的新员工可到行政人事部提交转正申请,参加转正考核。

有突出贡献者可在试用一月后提前申请转正。

经转正考评,未能转正需继续试用的员工,可再参加下期考评;转正考核分值低于50分者公司直接解除劳动关系;若三次考评都未能通过的,可直接解除劳动关系。

通过考核的员工,公司予以转正,但转正并不意味加薪,加薪取决于员工的表现。 通过转正考核后,由行政人事部统一于每月3日、17日公布转正人员名单。 人事异动管理 员工异动界定

公司新增部门因工作需要,在公司内部进行人员抽调。

员工认为现工作岗位不适合,经与新工作部门联系,并得到双方领导同意的员工调动。 部门内部因工作需要,进行岗位调整。

员工业绩突出,工作表现良好,经部门考核、上级领导审批,同意该员工升职、提薪。 员工经公司考核不合格、违反制度给公司造成损失的,给予留用察看、降职或降薪处理。 异动审批权限 一般人员

用人部门负责人审核; 分管总监签署意见; 行政人事部受理、审核; 行政总监审批;

涉及多个部门人员调整,提交总经理或总经理办公会审定。 主管级及以上管理人员 分管总监签署意见; 行政人事部受理; 行政总监审核; 总经理审批。 异动流程

员工调出、调入部门协商调动事宜。

调动人员原部门负责人到行政人事部门领取《人事异动表》,并填写。 按审批权限及流程进行审批。

若涉及到新设置工作岗位,其所在部门应附加《岗位/职责说明书》。 行政人事部拟发《员工异动通知》,部门内部平级岗位调整只需向行政人事部提交调整人员名单及岗位。

异动员工由于岗位发生变化者或调出原部门者须按《离职审计表》中所列项目,办理员工异动交接手续。

调动员工到新工作部门(岗位)报到。 相关规定

平级岗位调动或个别员工调动发《员工异动通知》,部门内部岗位调整不需拟发《员工异动通知》。《员工异动通知》也可根据实际情况进行书面、电话等形式进行通知。 一次性发生多员调动时(五人及以上)由行政人事部拟文通知。

主管级及以上人员异动,由行政人事部拟任免通知报总经理审批,下发通知各单位。 临时借调《员工异动通知》上注明(临时借调)。但必须在通知上规定借调期限起止日期,借调期满后返回原单位,其岗位不变。如返回时岗位发生变动,员工应服从公司总体安排。 个人申请异动者,由个人提交申请,报直属领导审核后转入异动流程进行核准。 离职

自动离职:员工连续旷工三日或年累计旷工十五日,视作自动离职。 辞职

员工申请离职,须提前一月向本部门负责人提出书面申请,得到同意后,到行政人事部领取《离职申请表》。主管级及以上人员离职须按所签订的《劳动合同》规定内容办理。 行政人事部应详细了解员工辞职原因,才能发放《离职申请表》。如有特殊情况应及时上报。 员工提出离职申请经批准后,向行政人事部领取《离职审计表》,在离职前将所有工作、业务事项交接清楚,并按《离职审计表》的要求进行离职审计。

员工离职造成岗位空缺,若需招募新人顶替,部门负责人可将《员工需求申请表》同《离职申请表》一并交行政人事部。 辞退

员工因下列原因,公司给予辞退;

1)连续旷工3日,全月累计旷工5日,全年累计旷工15日者; 2)假期超过规定限期者;

3)一年内计大过2次,功过无法平衡抵消者; 4)营私舞弊、挪用公款、收取贿赂者;

5)工作疏忽,耽误要务,致使公司蒙受重大损失者;违抗命令或擅自离守,情节重大者; 6)聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常的工作秩序者;

7)因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司业务遭受损失者;

8)品行不端、行为不检,屡劝不改者;

9)擅自离职为其他公司工作者或兼营、受雇于其它企业者; 10)为个人利益伪造证件,冒领各项费用者; 11)仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者; 12)泄露公司秘密情节严重者;

13)患病或非工负伤,医疗期满后,不能坚持原工作岗位,公司无法调剂者; 月度、季度连续考核不合格者,经公司进行岗位调剂后仍不能胜任工作者; 因公司业务紧缩须减少一部分员工时; 员工在试用期内经发现不符合录用条件者; 违背国家法令或公司规章情节严重者;

由于其他类似原因或与上述相当程度的劣行。 辞退程序

部门主管若需辞退员工时,需向行政人事部领取《辞退申请表》填写,经分管总监签署意见,行政人事部审核,行政总监审批,总经理核准后,由行政人事部将辞退资谴原因告知员工。 2)为杜绝通知期内员工工作消极,涉及到主管级及以上人员的辞退,行政人事部在收到《员工辞退申请表》后,应第一时间找被辞退人员及所在部门领导沟通,了解情况,并将有关信息及时向行政总监和总经理报告。

解除劳动合同:劳动合同期满,未办理续签手续者。 离职手续办理

员工于离职批准日向行政人事部领取《离职审计表》,按审计内容进行离职审核。 各部门负责人在签核相关栏目时,应仔细核查员工上缴之物品是否完整。 行政人事部需与离职员工进行交流,从中获取员工真正的离职之原因,以完善和提高人力资源管理。

行政人事主管应在员工离职日删除其电脑上的人事资料,并将其档案进行重新整理、归类。 员工离职后不得泄露或转卖公司商业机密和技术资料,也不得对公司进行任何恶意中伤和毁谤。上述情况一旦发生并对公司的利益和声誉造成损害的,公司将要求其承担一切法律后果。 相关记录

《年度用人计划表》 《员工需求申请表》 《面试意见表》 《试用期员工转正考核表》 《离职申请表》 《离职审计表》 《辞退申请表》 《人事异动申请表》 《员工异动通知》

本规定从颁布日起开始实施,由行政人事部负责解释。与之相冲突的规定以本办法为准。有关临聘人员聘用规定详见《临聘人员管理办法》。

第16篇:员工聘用管理办法

浙江金莱勒电气有限公司

员工聘用管理办法

1.招聘原则

1.1 公司招聘员工,采用面向社会公开招聘,使用严格考核的办法达到公平、公正、公开、择优录用、宁缺勿滥的原则。

1.2 录用员工必须在编制限额内按照所编职位的要求进行,坚持任人唯贤,择优聘用。

1.3 应聘公司员工,应当具备公司规定的资格条件(岗位职责),在有利于生产、工作前提下,适当考虑受聘者个人的意愿和专长,确定受聘者的聘用岗位。

1.4 必须贯彻竞争原则,优胜劣汰。

1.5 所有招聘工作由总经理审批,办公室人事部组织实施。

2.招聘程序

2.1 各部门需要增补人员时,要提出增补人员申请(员工级提前七天,班长级以上人员提前十五天),并详细填写《人员招工申请表》。若是部门补充人员,则由所需部门主管将该表单交办公室人事部核定即可;若是部门增加人员,则必须由部门主管持《人员招工申请表》报经总经理批准后,再交办公室人事部方可。

2.2 人事部根据审批之后人事需要计划,开展招聘工作,普通员工经人事部面试,考核合格后予以试用,其他员工经人事部面试合格后,推荐给用人部门主管复试合格后,再呈总经理审核后,予以试用。

2.3 人事部根据本公司《工资标准》确定录用人员在试用期间工资等级及职位等级,并报总经理审批后交办公室及财务部备案。

2.4 凡公司内有职位空缺,人事部门视需要,在本公司内部优先招聘,本公司员工中有相应专业特长者,可向人事部提出申请,由人事部组织考核;成绩优良者给予推荐试用。

3.招聘渠道

3.1 招聘员工按下列程序进行

3.2 发布招聘公告

3.3 报纸招聘

3.4 网上招聘

3.5 人才市场招聘

3.6 公司门口招聘

3.7 其他与学校、劳动局等部门联系

3.8 关系介绍

4.选拔程序

4.1 对应聘人员进行资格审查,审查以下相关资料:①应聘表;②履历;③自荐书;④学历、职称等证明;⑤身份证。

4.1.1 员工

a. 初中以上文化程度

b. 年龄在18—45岁

4.1.2 职员

a.高中以上文化程度;

b.2年以上相关工作经验。

4.1.3 其他要求

a. 身体健康、无残疾、无传染病、五官端正、视力正常。

b. 思想作风正派,无犯罪史。

c. 非本公司开除或本公司辞工者。

4.2 对审查合格的应聘员工进行公开考试。

4.2.1 笔试:根据招聘要求确定笔试的内容和方式,大学生的考试内容一般为外语、专业课

和综合考试;中专及以下应聘者考试内容一般为外语、数学、写作和专业课;临时招聘的考试内容可随相决定。

4.2.2 面试:笔试合格者才进行面试,公司面试者由办公室行政、人事主管等有关人员参

加,面试结果要集体决定,并报总经理。

4.2.3 体检:对面试合格者体检,主要是其身体状况是否能胜任工作需要,体检一般由镇

级以上医院或公司指定医院。

4.3 对考试合格的进行工作能力等方面的考核。

4.3.1 在岗的各职员工未经中、高级培训,需进行培训,考试成绩及格者方可录用。

4.3.2 凡新聘中、高级职员工,由人事部进行初审,合格后再联系相关部门主管面试、考

试,并由人事部根据面试评语及考核成绩拟定职位等级建议,报总经理核准。

5.公司员工的录用

5.1对考试全部合格并经确认录用者,张榜公布或发给录用通知书,说明到公司就职报到的时间和需自带的东西。

6.就职

6.1应聘者应按人事部门指定时间报到上班,报到时要进行证件审核,新入职员工在人事

部办理入厂手续时,需再次验证各项有关证件,且登记注册。

6.2 新进员工均须按规定时间到人事部办理报表手续,否则作弃权。

6.3新进员工需填《人事登记表》、《培训签到/记录表》、《试用劳动合同》。

6.4人事部收取新进员工标准半身照(1寸半)6张,身份证、毕业证、计生证及健康证等

进行复印备案。

6.5 人事部给新进员工编号,做好工作证、考勤卡、各劳保用品并安排食宿房号等工作。

6.6 试用期满后发给员工工作服。

6.7人事部做好上岗前的培训,主讲《员工手册》,再给录用部门主管安排上岗。

6.8 人事部应及时建立新进员工的档案及个人基本资料,并录入电脑。

6.9部门主管填写《薪资核定表》经总经理批准后存入档案。

7.人事档案

7.1 新进员工入厂,人事部门均要建立个人档案,员工须提交有关证件及详细个人资料,

人事档案的管理详见“人事档案管理规定”。

7.2 任何有关个人资料之变更,员工须及时向人事部门申报并给予更改。

7.3 新进员工一律由办公室人事部组织安排培训,经过培训后方可上岗。

8.试用期

8.1 本公司新进人员除特殊情形经副总经理以上批准免于试用外,应一律先经试用。

8.2 车间员工试用期1-2个月,技术员或管理职员试用期为2-4个月。

8.3 试用期经主管、人事考核人员考核特优,经直属主管呈报上级主管批准可缩短试用期

限,但不少于试用期的1/2,即车间员不得少于1个月,技术员及以上或管理级职员试用期不得少于2个月。

8.4 试用期间考核不合格的人员不予录用,试用人员不得提出异议。

8.5 试用期内,原则上不准辞工,特殊情况辞工必须提前一周通知办公室人事部,否则以

一周工资代替。(按实际工作日计算)

8.6 试用期内,普通员工辞工,扣六天工资,工程师级及管理职员在试用期内,若没满一

个月辞工需提前一个周,超过一个月辞工需提前一个月提出申请。

9.正式录用:

9.1凡试用人员有以下情形之一者,不予正式录用;

9.1.1 曾在本公司被开除或未经批准而擅离公司者;

9.1.2 被人民法院判刑或因案涉讼未决者;

9.1.3 经本公司医务人员或医院检查身体不合格者;

9.1.4 有劳动病者;

9.1.5 未满16周岁的未成年公民;

9.1.6 无法胜任工作者;

9.1.7 试用期间,违反有关工作规定情节严重者;

9.1.8 伪造证件欺骗公司者;

9.1.9 吸食毒品者;

9.1.10 因品性恶劣而被其他公司开除者(需有确凿证据);

9.1.11 和其他公司仍保留劳动关系而解除劳动合同的;

9.2试用期满经考核合格转为正式录用,不合格的取消录用资格。

10.合同

10.1员工进厂试用期满合格后,须与公司签定劳动合同,合同期限最低1年。

11.暂住证

11.1根据当地政府要求,员工进公司后要办理“暂住证”使其取得当地居住的合法身份,

工作时间超过一年办理暂住证费用由工厂负担,在合同期限内,即工作时间未超过1年者,暂住证费用由员工本人负担,从工资中扣除。

注:以上《员工聘用管理办法》经总经理批准之日起实施

编制/日期:审核/日期:批准/日期:

第17篇:员工聘用管理办法

湖北博盈投资股份有限公司

员工岗位聘用办法

第一章 总 则

第一条 为规范公司劳动人事管理制度,形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,特制定本办法。

第二章 适用范围

第二条 公司全体员工均适用本办法

第三章 定编及岗位设定

第三条 公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求,提出公司人员规模和人力资源需求规划,报总经理批准实施。

第四条 人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务,明确职务间的相互关系,建立清晰的职务层次和顺序。

第五条 编制岗位说明书,明确每个岗位的工作性质、任务、权限、责任大小以及任职条件。

第四章 岗位聘用原则

第六条 坚持任人唯贤、优化组合结构。

第七条 公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。

第八条 实行自上而下的逐级聘用制,并由人力资源部统一办 理聘用手续。

第九条 岗位聘用期限不得超过员工劳动合同期限。

第五章 管理人员任免

第十条 公司高级管理人员由董事会成员、总经理、副总经理、董事会秘书和财务总监组成;公司中级管理人员由各部门部长、经理、主任和部门副部长、副经理、副主任组成。

第十一条 公司管理人员任免通过聘用制实现,即聘用和解聘。

第十二条 公司高级管理人员的任免:

1、总经理由董事长提名,董事会任免;

2、董事会秘书由董事长提名,董事会任免;

3、副总经理、财务总监由总经理提名,董事会任免。

第十三条 公司中层管理人员由总经理任免。

第十四条 公司所有人事任免事项,均须正式行文通告。

第六章 晋升和降职

第十五条 公司建立正常职务升迁机制,由人力资源部提出备选方案报总经理办公会议审议后实施。

第十六条 对成绩出色者或卓著者,可以晋升职位,特殊情况可破格晋升。

第十七条 对业绩不良者或违反公司规章制度者,可以降职使用,特殊情况可连降几级。

第十八条 职位升迁由部门负责人或公司高级管理人员提出,经总经理审核批准,由公司人力资源部行文通告。

第十九条 当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求,人力资源部受理后提出初步意见,报公司高级经理会议审批。

10、其他本公司认为不合适岗位工作要求且不触犯国家有关法规的事宜。

第三十一条 解聘可由员工或公司各方提出,须于离职前1个月提出。

第三十二条 公司无正当理由提出解聘要求的,按双方签定的劳动合同进行补偿。

第三十三条 员工解聘后,公司将不再负担员工的任何非公司职责范围内的费用。

第十章 附 则

第三十四条 本办法由人力资源部解释、补充,经公司总经理会议审议通过后生效。

第18篇:员工聘用管理办法

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员工岗位聘用办法

第一章 总 则

第一条 为规范公司劳动人事管理制度,形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,特制定本办法。

第二章 适用范围

第二条 公司全体员工均适用本办法

第三章 定编及岗位设定

第三条 公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求,提出公司人员规模和人力资源需求规划,报总经理批准实施。

第四条 人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务,明确职务间的相互关系,建立清晰的职务层次和顺序。

第五条 编制岗位说明书,明确每个岗位的工作性质、任务、权限、责任大小以及任职条件。

第四章 岗位聘用原则

第六条 坚持任人唯贤、优化组合结构。

第七条 公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。

第八条 实行自上而下的逐级聘用制,并由人力资源部统一办 理聘用手续。

第九条 岗位聘用期限不得超过员工劳动合同期限。

第五章 管理人员任免

第十条 公司高级管理人员由董事会成员、总经理、副总经理、董事会秘书和财务总监组成;公司中级管理人员由各部门部长、经理、主任和部门副部长、副经理、副主任组成。

第十一条 公司管理人员任免通过聘用制实现,即聘用和解聘。

第十二条 公司高级管理人员的任免:

1、总经理由董事长提名,董事会任免;

2、董事会秘书由董事长提名,董事会任免;

3、副总经理、财务总监由总经理提名,董事会任免。

第十三条 公司中层管理人员由总经理任免。

第十四条 公司所有人事任免事项,均须正式行文通告。

第六章 晋升和降职

第十五条 公司建立正常职务升迁机制,由人力资源部提出备选方案报总经理办公会议审议后实施。

第十六条 对成绩出色者或卓著者,可以晋升职位,特殊情况可破格晋升。

第十七条 对业绩不良者或违反公司规章制度者,可以降职使用,特殊情况可连降几级。

第十八条 职位升迁由部门负责人或公司高级管理人员提出,经总经理审核批准,由公司人力资源部行文通告。

第十九条 当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求,人力资源部受理后提出初步意见,报公司高级经理会议审批。

第二十条 员工职位升迁后,其工资福利待遇应进行相应调整,特殊情况报总经理批准后可保持不变。

第七章 岗位调换

第二十一条 为了做到人尽其才,公司允许员工在公司岗位间调动。

第二十二条 员工主动提出岗位调换时,可向人力资源部递交调动申请书,经新旧岗位部门负责人和公司总经理批准后,由人力资源部正式行文任免事项,当事人办理交接手续。

第二十三条 公司提出人事调动命令时,征求员工个人和新旧岗位部门负责人意见后,人力资源部正式行文调动,当事人办理交接手续。

第二十四条 所有岗位变动,其部门负责人均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定,并交人力资源部存档。

第八章 试用及正式聘用

第二十五条 公司所有员工均应实行试用制,须签订试用劳动合同或在劳动合同中规定试用期。新员工试用期一般不超过3个月,需延长试用期的必须报总经理审批,但试用期最长不超过6个月。

第二十六条 试用员工部门负责人对其试用期工作绩效进行考核,提出提前结束、按原定期限、延期、解聘等意见,并填写试用考核单,送人力资源部审核。

第二十七条 员工由试用转入正式聘用,须签定正式劳动合同或由人力资源部发出通知。

第二十八条 根据员工岗位、职务等原因,可协商决定员工的聘用年限,一般分别为1年、2年、3年。员工在公司连续工作满10年的,如员工提出,可续签无固定期限的劳动合同。

第二十九条 员工和公司根据公司有关规定,确定员工在试用、正式期的工资、奖金和其他福利待遇。

第九章 解 聘

第三十条 公司因下列原因,可对有关员工解聘:

1、受聘人因本业务、技术水平等原因,经考核不能胜任岗位要求;

2、受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务;

3、因违反国家和公司法律规章制度;

4、因公司部门工作变化,部门提出撤岗;

5、公司因经营业务和经营范围调整、变化;

6、受聘人因脱产进修、长期外借,难以履行岗位责任;

7、无正当理由连续旷工达十五天;

8、因身体健康状况不适宜岗位要求;

9、受聘人因劳动合同趋于届满;

10、其他本公司认为不合适岗位工作要求且不触犯国家有关法规的事宜。

第三十一条 解聘可由员工或公司各方提出,须于离职前1个月提出。

第三十二条 公司无正当理由提出解聘要求的,按双方签定的劳动合同进行补偿。

第三十三条 员工解聘后,公司将不再负担员工的任何非公司职责范围内的费用。

第十章 附 则

第三十四条 本办法由人力资源部解释、补充,经公司总经理会议审议通过后生效。

第19篇:员工聘用合同

员工聘用合同

招聘方(简称甲方):

受聘方(简称乙方):_____________________

甲方招聘合同制职工,按有关规定,已报请有关部门批准。甲方已向乙方如实介绍涉及合同的有关情况;乙方已向甲方提交劳动手册。甲乙双方本着自愿、平等的原则,经协商一致,特签订本合同,以便共同遵守。

合同期限为____ 年,从____ 年____ 月____ 日至____ 年____ 月____ 日止。

劳动报酬:

(一)乙方在试用期间,月薪为____ 元。试用期满后,按乙方的技术水平、劳动态度和工作效率评定,根据所评定的级别或职务确定月薪。

(以完成一定工作量为期限的合同,亦可按工作量确定报酬,实行计件工资的,按计件付酬。)

(二)乙方享受的岗位津贴和奖金待遇,与同工种固定职工相同。

政治待遇和劳动纪律要求:

乙方应当严格遵守甲方单位各项规章制度,遵守劳动纪律,服从分配,坚持出勤,积极劳动,保证完成规定的各项任务。

教育与培训:

甲方应加强对乙方进行思想政治教育、遵纪守法教育、安全生产教育,根据工作和生产的需要进行业务、职业技术培训。

劳动合同的解除:

解除劳动合同,除因乙方违法犯罪或乙方不履行合同给甲方造成损失,或者严重违反劳动纪律和本单位管理章程的规定被开除的,以及乙方擅自解除劳动合同的以外,甲方应按规定发给辞退补助费和支付路费。

解除劳动合同时,双方应按规定办理解除手续。甲方应按规定将解除合同的情况报告有关机关核准。 违约责任:

(一) 甲方无故辞退乙方,除应发给辞退补助费和路费外,应偿付给乙方违约金____ 元。

(二) 甲方违反劳动安全和劳动和劳保规定,以致发生事故,损害乙方利益的,应补偿乙方的损失。

(三) 乙方擅自解除合同,应赔偿甲方为其支付的职业技术培训费,并偿付给甲方违约金____ 元。

(四) 乙方违反劳动纪律或操作规程,给甲方造成经济损失的,甲方有权按处理固定职工的规定予以处理。

本合同期满后,甲乙双方一致同意,可以续订合同。

其他事项:

本合同于年月日起生效。甲乙双方不得擅自修改或解除合同,合同执行中如有未尽事宜,须经双方协商,作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。

本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份。

甲 方:____________________乙 方:____________________

____年____月____日____年____月____日

第20篇:员工聘用合同书

深圳市博乐影视广告有限公司 聘 用 合 同 书

甲方(单位)名称 : 深圳市博乐影视广告有限公司

乙方(职工)姓名 : ________________性 别 : ___________职务:

出 生 年 月 : ______ 年____月___日 文 化 程 度 : _________

居民身份证号码 __________________________________

根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定,甲乙双方经平等协商,自愿签订本聘用合同确定劳动关系并共同遵照执行。

一、合 同 期 限 :

固定期限合同 : 自 _______年 _____月 _____日起,至 _______年 _____月 _____日止,为期 ________年 _____月;其中,试用期为 _____个月,试用期自 ______年 ___月 _____日起,至_______年 _____月 _____日止。

二、工作内容和工作条件

甲方根据乙方的岗位及工作要求,为乙方提供必需的工作条件和劳动保护设施,保障乙方的安全与健康。

三、报酬和保险、福利待遇

1、专职员工的工资,在试用期间,公司给予¥元的试用期工资(试用期为三个月,报到三天为适应期,适应期内离职者均无薪,适应期内合格者均计报酬), 转为正式员工后,底薪为:基本工资(¥)+提成。

2、甲方依据国家有关规定和乙方完成工作任务等情况,以货币按月核发乙方应得的工作报酬,不得克扣或无故拖欠。

3、乙方在合同期内的工时制度、公休假日按《公司管理制度》执行。

四、工作纪律

1、甲方应明确并切实加强公司内部的岗位责任制,建立健全考核制度,做到职权清楚、责任明确、考核严格、奖惩分明。

2、甲方有权根据国家现行有关法律、法规和政策,制定本单位的规章制度,乙方有违反的,甲方可按规定给予必要的处理。

3、乙方应积极参加岗位技能培训,忠于职守,服从领导,团结同志,努力完成本职工作。

五、聘用合同的变更、解除、终止

1、因特殊情况致使合同无法履行,经双方协商同意可以变更本合同的相关内容或解除本合同。

2、乙方有下列情况之一的,甲方可以解除本合同:

(1)在试用期间被证明不符合聘用条件的。

(2)严重违反甲方规章制度和工作纪律,经批评教育仍不改正的、被依法追究刑事责任的。

(3)严重失职,营私舞弊, 泄露商业秘密事项给甲方利益造成重大损害的。

(4)乙方患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不服从另行安排适当工作的。

(5)连续两年考核不合格的,又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的。

(6)聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原合同无法履行,经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的。

1 地址:广东省深圳市宝安区沙井大王山(310-315)公交总站正对面

电话:0755-36692215 / 传真:0755-36692216

深圳市博乐影视广告有限公司

3、有下列情况之一的,乙方可以解除聘用合同:

(1)试用期内的。(2)甲方未按照国家规定或聘用合同支付工作报酬或提供工作条件的。

4、有下列情况之一的,聘用合同终止:

(1)聘用合同期满。(2)双方约定的终止条件出现的。(3)乙方被开除、自动离职以及死亡的.。

5、有下列情况之一的,甲方不得终止或解除聘用合同:

(1)在正常的合同工作期间的。(2)乙方患病或者负伤,在规定的医疗期内的。

六、甲乙双方解除合同应以书面形式通知对方,其中有本聘用合同第五条第2款的第

5、

6、7项情形的,应提前30天通知对方。

七、违约和解除合同责任

甲方或乙方不履行合同义务或者履行合同义务不符合本合同所约定的,应承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

(1)合同期间,一方违反合同有关条款规定,应付给对方违约金_______元;给对方造成经济损失的,应承担相应的经济赔偿责任。

(2)乙方系甲方出资培训或引进的,乙方违约或提出解除合同,如双方订有协议,培训费或引进费问题按协议规定办理;如双方没有签订协议,甲方可适当收取用费,数额按培训或引进后乙方回甲方服务的年限,以每年递减所支费用的20%的比例计算。

(3)乙方与甲方解除聘用合同,涉及商业秘密、知识产权等方面问题,而给甲方造成经济损失的,按国家相应的法律、法规,乙方应给予甲方必要的经济赔偿。

八、聘用合同争议处理

甲乙双方因履行本合同发生争议,应协商解决;不愿协商或协商不成的,可向本单位或上级主管部门人事争议调解委员会申请调解;不愿调解或调解不成的,当事人应当在争议发生之日起60日内以书面形式向当地政府人事部门的人事争议仲裁委员会申请仲裁。

九、其它事项

1、本合同一式二份,由甲乙双方签字盖章并生效,甲乙双方各执一份。

2、本合同应当由当事人签字,代签无效。

3、本合同未尽事宜,由甲乙双方依现行法律、法规和政策商定。

4、随本合同附《公司管理制度》一份。

甲 方(盖章):乙 方(签章):

甲方代表(签字):乙 方(签字):

电话:电话:

年 ___月 ___日_______年 ____月 ___日

2 地址:广东省深圳市宝安区沙井大王山(310-315)公交总站正对面

电话:0755-36692215 / 传真:0755-36692216

聘用员工工作总结
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