推荐第1篇：工程部员工半年度工作总结
****公司2012年半年度工作总结
2012年半年度工作总结
尊敬的各位领导、同事们，大家好！
光阴如梭，2012年上半年转眼即过，我到**公司已整整两年了，在这两年里我学到了很多，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的两年当中，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。
下面我将自己2012年上半年来的具体工作情况汇总如下：
（以下就是1月份——6月份 详细的工作内容及收获）
…………..(此处省略几百字)
以上就是我半年的主要工作任务。
一、个人的心得
来到**公司，有幸得到领导信任，担任了工程部部门主管，工作中真切体会到了公司对于新员工培养工作的高度重视，在领导关心和指导下，我正一步步完善着自己。2012年可能是最忙碌的一年，现在我们部门人员紧缺。目前单位也正在努力招聘一些相关专业的员工，我觉得想要在单位有所贡献的话，首先要摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位；还要放下架子主动融入到集体，学会处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；还要树立服务意识，加强沟通协调，要试着合理的分工分配工作，才能把自己的岗位作用发挥出来，不然只光有一个头衔没有做到实处还是感觉欠妥当的！
另外在工作中，公司多次组织员工进行旅游和文体比赛等工会活动，提高了员工的生活质量，丰富了我们的业余生活……在**公司这段时间里，我学到了很多，也认识到自己的不足，放下以前好高骛远的心态，踏踏实实的充实自己。工作着是幸福的，我们必须珍惜，尽力去干好，以求得成功，我要在今后的工作中不断提高自己的技能，把我学到的东西，用于实践中，回馈给我们公司，为**公司贡献自己的一份力量！
二、存在的不足
总的看来，既然有成绩就有不足的地方，就有一些有待于我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2、工作抓的不够细致，不够深入，听取同事们的意见也不够全面。有时候喜欢凭自己的经验办事，凭以往的工作套路处理问题，虎头蛇尾，不够全面、创新。
3、外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员，应具有坚定的立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司的利益，争当一名优秀的领导班子成员。
4、缺乏计划性，特别是**的施工阶段，由于缺乏计划性，工作重点不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做
****公司2012年半年度工作总结
事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
以上几点是我个人最在的最主要问题根源，工程部门作为公司的一线部门，竭诚为客户服务是我们工程部应尽的职责。在公司加强管理、提高企业竞争力等等方面我们担任着无比艰巨的义务和责任，只有不断的学习和总结，个人的综合技能才能得以提高！
三、下半年计划
针对上半年工作中存在的不足，为了做好下半年以及以后的工作，我感觉自己要突出做好以下几个方面：
1、积极搞好与同事以及兄弟部门的协调，进一步理顺关系；
2、加强**产品知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
3、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与同事进行沟通，同事在工作中要严格要求自己，为广大公司同事做好模范带头作用，我将一如既往的认认真真做事，踏踏实实做人。充分认识自己的不足，在工作生活中加以改正和提高。我坚信：心态决定状态，性格决定成败。所有的成绩都属于昨天，也许昨天的我并不是最优秀的。但是，不管前面有多少艰难险阻，只要我一刻也不放松对工作的热爱和对目标的追求，我就会敢于面对挑战，并有决心在自己的岗位上踏踏实实地做事。用一颗真诚和感恩的心去生活，去工作！我坚信：**公司的明天更美好！
工程部： ***
2012-07-01
推荐第2篇：工程部员工年终工作总结
工程部员工年终工作总结
在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成2015年工作再上一个新的台阶，现将2014年工作总结如下
一.日常工作完成情况
1.2014年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。
2.加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3.4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处
4.每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作
5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。
6.A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。
7.协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行，二楼20
2、
210、219华银公司)
8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。
9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。
10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11.跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)
二.施工改造
按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。
1.一楼安管部、工程部办公室装修。
2.地下车库入口处路面倒水泥。
3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。
4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。
5.02岗旁草坪改为铺设石子路。
三.设备设施的维修保养
目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。
1.严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养
2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。
3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散，减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行可靠性。
4.中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一～三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修，6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备安全运转性能，保证夏季制冷的正常供应。
5.发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。
6.生活水泵房每日巡查2次，保证设备的安全运行，为业主创造一个良好的居住环境。
7.弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作
8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。
四、在能源管理、降低消耗方面
我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造
1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。
2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。
3、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。
4、全年能源消耗电:668805度，水3744方
五、技能培训
工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部门，同时这也正是我自己的专业，对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训，使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程，保证设备设施安全运行
六、目前存在的问题
1.专业技术水平还比较欠缺
2.工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致
3.仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签
4.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高
5.和各部门工作衔接还不是很完美
七、2015工作计划
1.针对去年存在的问题进行整改
2.按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养
3.跟进各维保单位的维护保养工作，并对维保过程，结果进行监督检查
4.随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及各项应急预案，做好检查及检修工作，确认设备设施及人员安全
5.随时处理各项报修工作
6.完成领导下达的临时性工作
7.适时进行岗位培训、技术培训、员工考核，努力提高员工素质
推荐第3篇：物业公司工程部员工工作总结
xxxx年xx月工作总结
本月共值班天，休假天
本月已作如下工作：
本月巡查1期箱变次，打扫卫生次并填写记录
巡查2期高压配电房，低压配电房，2次供水设备房次，打扫卫生次并填写记录
巡查3期低压配电房，二次供水设备房次，打扫卫生次并填写记录
巡查3期全部风机房次，并打扫卫生
二期地下发电机试运行2次并填写记录
三期地下发电机试运行2次并填写记录
巡查一期水体调整喷头并进行补水，更换水泵5.5KW一台，0.75KW一台，处理水泵水管脱落一台，
巡查三期水体并进行补水
调整一二三期路灯开关时控，调整水体开关时控
二期水体补水调整水体水位，处理中庭和29-4后水泵进水口 本月处理单体维修次其中一期维修次，二期维修次，三期维修次
下月计划作如下安排
1.维护一期设施设备的正常运行
2.维护二期设施设备的正常运行
3维护三期设施设备的正常运行 4巡查一期设施设备并打扫卫生 5巡查二期设施设备并打扫卫生 6巡查三期设施设备并打扫卫生 7处理其它临时出现的设备维修
总结人：xx
xxxx年xx月xx日
推荐第4篇：工程部员工个人年终工作总结
工程部员工个人年终工作总结
我于2013年11月8日入职于阳澄湖科技园有限公司，虽然工作时间不长，但在公司领导和同事的关心和支持下，通过这段时间的学习，还是取得了一定的进步。现将有关2013年度个人工作情况作如下总结：
1、年度工作情况：
1.熟悉和了解公司
由于进入公司的时间较短，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的背景、各项规章制度以及发展规划进行系统的了解。我们公司秉承着\"发挥科技创新载体优势，加速集聚科技核心要素\"的原则，承担着为整个园区乃至**孕育创新驱动的使命。我为能进入这样的公司这样的团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将不断勉励自己，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2.熟悉公司的各项规划建设项目
作为工程部的一员，熟悉和了解公司的各项规划建设项目对工作是相当重要的。为了以后能更好地开展工作，我随同单位领导和同事多次参加项目设计会议，在对项目本身有了更深层次了解的同时，也开拓了眼界，欣赏到了很多有水平的设计作品。在聆听了一次次的会议讨论，使我得到了不断的成长，思路也开拓了。为此，我很荣幸能够成为工程部的一员。
二、存在的不足以及改进措施
2013年已悄然逝去，回想自己在公司这段时间的工作，虽然总的工作量不怎么大，但我还是暴露了一些不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1.缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对新工作的环境陌生，以及和同事之间还不熟悉，碍于面子，刚开始的时候不积极向其他同事求教，造成工作效率有所降低，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好\"三人行必有我师\"，在以后的工作中，我要主动加强和同事间的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2.专业面狭窄
作为一个现代化人才，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，虽然能够较好的运用CAD、pS、Office等日常办公软件，但是对规划以外相关的专业知识（如土木工程）却知晓甚少。在项目会议常常接触到一些我不了解的知识，从而无法彻底把握整个会议内容，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、展望2014年
针对2013年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
1.积极搞好与同事的协调，进一步理顺关系；
2.加强规划建设以及其相关知识的学习，创新工作方法，提高工作效益；
3.制定详细的工作计划，善于对工作进行总结和反省，强化创新实践能力，促进工作水准的提升。
在今后的工作中我要不断创新，遇到困扰及时与同事和领导进行沟通，做事不拖拉，不懒散，在工作中严格要求自己的同时，时刻不忘身负的职责。在明年的工作中，我会继续努力，不断拓展自己的知识面，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，不断实现自身价值，为公司的贡献一份力量。我相信：在上级的正确领导下，**阳澄湖科技园的明天会更美好！这里将不愧为梦想开始的地方！
推荐第5篇：公司工程部员工半年工作总结
公司工程部员工半年工作总结
光阴似箭，日月如梳，四个月的时间的确是很短暂的，不知不觉2011年已即将过去，现应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短。2011年7月份我与公司签定劳动合同，正式建立劳动关系以来，公司领导将我安排到XX项目部进行工作、学习，来到xx项目部，领导安排了我们到了工程部，因为我是学预算的，对施工现场情况一概不知，所以领导叫我先到工程部学习土建施工，熟悉施工流程，制作方法。
一个合格的工程师必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和干事能力。熟悉工作，要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这四个月来的工作，看到了成绩也发现了不足，我力求认真做好今年的工作总结，使明年做得更好，现将这五个月来我在XX项目部工作情况作如下总结：
1、每天跟随师傅到现场检查工程质量，安排施工，每周制定相应的计划，在抢进度的同时，严抓质量，同时我也进行这方面的学习，将它转化成自己的知识，经验。自己也拿着图纸到施工现场核对检查钢筋，防止施工队偷工减料，影响工程质量。
2、每天坚持看图纸、图集、了解规范，并牢记于心，这样才能更好的保证工程质量。
3、进入施工现场，还要注重安全，首先是自身安全，然后就是他人安全，有安全隐患的地方，对公司安全员报道，工人违规操作，也及时提醒工人，做到不出事故。
4、中途有一个月被领导安排到施工队做资料，学习了资料软件的使用，以及资料的报验，闲着时，跟随施工队的师傅进行测量放线，学习了如何放线，如何使用仪器。
5、进行工程量的计算，计算各工号所需钢筋、模板、混凝土，熟练的掌握工程量计算方法，为将来进行预算工作做好准备。
6、每天坚持写施工日志，记录每天工人所完成工程量、工程质量问题、安全问题、以及自己每天进行的工作。
7、在工作之余，也积极参加项目部组织的一切活动，如参加中秋晚会表演、国庆包饺子、工地放电缆、扫雪等活动。注重自己各方面的发展。
当然，这四个月来也有以下几点做的不好的方面：
1、自身毅力不够，刚开始的时候，一切都是崭新的，自身动力十足，但是日子久了，就出现了疲劳，懒散的情况，这是今后需要我改变的，一切应该坚持到底。
2、学习深度不够，许多图纸上的错误不能及时的找出，所以我还要加强对图纸的了解，以及图纸与现实情况的结合。
3、由于有师傅的带领，所以很多施工方案都是由师傅编写，或许是施工队编写，自己没有主动要求编写，导致对施工方案的编写不了解，这是今后我要学习的事情。
4、对施工计划的安排还不够细致，导致几次计划的编制出现了错误，还好有师傅的检查，让我及时的整改，要加强工作的细心度。
5、增加工作的积极性，主动去寻找事情，而不是等待领导安排。
四个月来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，但与领导要求以及别的同事相比还存在一定的差距，不过我相信在新的一年新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献！
推荐第6篇：公司工程部员工半年工作总结
公司工程部员工半年工作总结
公司工程部员工半年>工作总结
光阴似箭，日月如梳，四个月的时间的确是很短暂的，不知不觉2011年已即将过去，现应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短。2011年7月份我与公司签定劳动合同，正式建立劳动关系以来，公司领导将我安排到XX项目部进行工作、学习，来到xx项目部，领导安排了我们到了工程部，因为我是学预算的，对施工现场情况一概不知，所以领导叫我先到工程部学习土建施工，熟悉施工流程，制作方法。
一个合格的工程师必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和干事能力。熟悉工作，要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这四个月来的工作，看到了成绩也发现了不足，我力求认真做好今年的工作总结，使明年做得更好，现将这五个月来我在XX项目部工作情况作如下总结：
1、每天跟随师傅到现场检查工程质量，安排施工，每周制定相应的计划，在抢进度的同时，严抓质量，同时我也进行这方面的学习，将它转化成自己的知识，经验。自己也拿着图纸到施工现场核对检查钢筋，防止施工队偷工减料，影响工程质量。
2、每天坚持看图纸、图集、了解规范，并牢记于心，这样才能更好的保证工程质量。
3、进入施工现场，还要注重安全，首先是自身安全，然后就是他人安全，有安全隐患的地方，对公司安全员报道，工人违规操作，也及时提醒工人，做到不出事故。
4、中途有一个月被领导安排到施工队做资料，学习了资料软件的使用，以及资料的报验，闲着时，跟随施工队的师傅进行测量放线，学习了如何放线，如何使用仪器。
5、进行工程量的计算，计算各工号所需钢筋、模板、混凝土，熟练的掌握工程量计算方法，为将来进行预算工作做好准备。
6、每天坚持写施工日志，记录每天工人所完成工程量、工程质量问题、安全问题、以及自己每天进行的工作。
7、在工作之余，也积极参加项目部组织的一切活动，如参加中秋晚会表演、国庆包饺子、工地放电缆、扫雪等活动。注重自己各方面的发展。
当然，这四个月来也有以下几点做的不好的方面：
1、自身毅力不够，刚开始的时候，一切都是崭新的，自身动力十足，但是日子久了，就出现了疲劳，懒散的情况，这是今后需要我改变的，一切应该坚持到底。
2、学习深度不够，许多图纸上的错误不能及时的找出，所以我还要加强对图纸的了解，以及图纸与现实情况的结合。
3、由于有师傅的带领，所以很多施工方案都是由师傅编写，或许是施工队编写，自己没有主动要求编写，导致对施工方案的编写不了解，这是今后我要学习的事情。
4、对施工计划的安排还不够细致，导致几次计划的编制出现了错误，还好有师傅的检查，让我及时的整改，要加强工作的细心度。
5、增加工作的积极性，主动去寻找事情，而不是等待领导安排。
四个月来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，但与领导要求以及别的同事相比还存在一定的差距，不过我相信在新的一年新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献！ 《公司工程部员工半年工作总结》
推荐第7篇：工程部员工辞职报告
2016年工程部员工辞职报告范文
辞职报告范文1 尊敬的徐总及公司领导：
您好!我是工程部的xxx，我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到公司到现在大约半年了，公司里的人对我都很好。我衷心感谢徐总以及各位同事对我的照顾与错爱，在这半年里，我学到了很多以前从未接触过的知识，将大学里头学到的工程知识运用到了实际当中，开阔了视野，锻炼了能力。而如今我却要辞职，只有遗憾与抱歉。
因为诸多原因，我决定参加今年公务员考试，以为工作两年再去读研是一个好的决定。如果我现在不辞职，我就是在公司里尸位素餐两年，因为在两年时间里，我不可能为公司做多少贡献。我也许能大致经历、学习这个工程建设的某些方面，可这只是对我有好处，只会使我欠公司更多的情。考虑到公司在人员安排上的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成决策的失误，我郑重向公司提出辞职。
也许我该提前一个月给您递呈辞职报告，好在我手头的工作不多，一个星期足以交接干净。我原本打算1.16开始我的二十余天的探亲假，现在我希望所有该处理的事情都在1.13(周五)前处理妥当。马上就要离开公司了，在这最后的一段时间里，我会做好所有的交接工作，正常上班，静心等待您的答复、处理。
离开这个公司，我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望，愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历工业园的发展与以后的辉煌，不能分享你们的甘苦，不能聆听各位的教诲，也遗憾我什么都没能留下来。我将就这样悄悄地离开，结束我的这第一份工作。
最后，衷心祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事：健康快乐，平安幸福! 此致 敬礼! 辞职申请人：聘才网 2016年4月10日 辞职报告范文2 尊敬的公司领导：
您好!今天我写好了辞职报告。我自毕业于YJBYS学校轮机管理专业之后就来到了公司工作，在过去的这些年里，承蒙公司各级领导和船舶各级领导的关心与关怀，我从一个刚出校门的学生，把学校里头学到的东西全都用到工作上了，通过一点一滴的实干，让我从一名实习生，成长为一名远洋干部船员，一名专业的轮机管理人员。在这个过程中，有我付出的汗水，更重要的是有公司各级领导的帮助，才会让我成长这么快。
由于个人身体及家庭方面的原因，在最近几年里一直没有能上船工作，我想对于一个船员不能上船意味着什么。但我依然深深地喜欢远洋这个大家庭，喜欢远洋船员这个称号，并以自己曾经在远洋工作过为自豪，现在由于个人原因向公司提出辞职报告申请，希望公司领导能给予批准! 此致 敬礼! 辞职申请人：聘才网 2016年4月10日
推荐第8篇：工程部员工岗位职责
工程部员工岗位职责
1．根据小区的物业服务合同约定和具体情况，制订相关岗位职责、设备操作规程以及相关的管理制度。
2．负责协助新接小区的设备、设施验收接管工作。协助管理处做好新设施的建档、标识工作。
3．负责协助新招投标项目设施、设备状况的考查，协助完成项目招投标工作。
4．负责拟定外包维保项目计划及外包装饰修缮工程预算。 5．负责相关外包工程的监管工作。
6．配合经理完成对设备管理人员和维修人员进行综合培训。 7．负责审核各物业管理处年度设备维修计划，编制公司年度设备维修计划，报送总经理审批。
8．经常巡视、检查各管理处设备管理制度执行情况，监督检查各小区管理处设备运行、维护保养工作，组织人员做好应急抢修任务。
推荐第9篇：工程部员工管理制度
工程部员工管理制度
目的：为加强工程部员工管理，规范员工行为，特制定本制度 使用范围：工程部所辖所有人员
内容：
一、员工上班应穿工装，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁留
胡须、长发或焗染彩发、严禁剃光头；女员工应将头发盘起。严禁员工不穿工装的酒店逗留，非工作原因禁止穿工装离开酒店。
二、员工不得无故迟到、早退，不得代他人打卡。不得脱岗、睡岗。
有事应请假，不得私自调换班次。上班时间严禁私自外出。
三、员工上班前和在班期间不得饮酒，吸烟应在回班组后的指定区
域，并注意防火安全。严禁在酒店营业区内的任一场所吸烟。
四、员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应首先向直接上级汇报，
只有当直接上级解决不了时，方可向再上一级领导汇报，严禁直接越级汇报。
五、员工禁止乘客用电梯（紧急事故处理出外）和使用客用设施。
如：不得使用客用卫生间，不得使用客用沙发、座椅，客房维修禁坐、躺客用床，不得使用客用物品等。
六、员工应团结协作，弘扬团队精神，不得漫骂他人或恶意中伤。
不得散布任何不利于团队的言论。对其他员工或领导有意见，应当面提出，协商解决，或向上级领导投诉，严禁当面不说，
背后牢骚。严禁以任何理由与本部门员工或其他部门于员工发生争吵。严禁以任何理由寻衅滋事和打架斗殴。
七、上班期间严禁在工作场地嬉笑打闹和与人聊天，工作时间严禁
看电视或报纸、杂志等与工作无关的书籍。更不得聚众打扑克、麻将等。
八、爱护酒店财务，严禁以权谋私，未经相关领导统一，严禁以任
何理由私自动用其他部门物品或用具。
九、员工非紧急维修等原因严禁穿越酒店大堂，和从酒店正门出入，
更不得在大堂区逗留。
十、员工进行维修工作或正常巡检时，应尽量避开客人绕行，避免
与客人相遇或触碰，实在无法避免时，应注意礼让及问好。 十
一、在公共区域及其他营业区域中客人聚集的场所进行维修时，除
紧急抢修外，应尽量安排在非营业时间或无客人时进行；紧急抢修时亦应首先同志营业区管理人员对客人做妥善安置。
十二、员工进入客房维修，应与客房服务员同去，由服务员敲门或开
门进入，严禁员工私自敲门进入有客房间维修，在客房维修时一定要敲门进入。
十三、员工实施维修工作时，应时刻注意保持场地清洁，对可能造成
的污染，要有事先的预防措施。工作完成后一定要清洁现场后方可离去，不得推托或强压其他部门人员清洁。
十四、员工完成报修任务后，一定要请报修部门相关人员验收，并签
字确认。然后尽快返回班组待命或接受下一任务，不得无故拖延。
更严禁借机与其他部门人员说笑聊天。
十五、接听报修电话时，应注意礼貌，并做详细记录，记录报修部门、
报修人、报修时间、报修地点、报修内容、故障情况等，以便准确携带相关材料及工具，快速及时完成维修任务，严禁 无故拖延接听报修电话或态度蛮横无理。
十六、员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督
和工作质量监督。对同事工作中出现的错误和失误，应及时帮助和改进，严禁坐岸观火或落井下石。对于自己工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以避免造成更大损失。
十七、员工应克尽职守，刻苦学习专业理论只是和各项技能，不断提
高南港自己的业务能力和技术水平。同事之间应互相帮助，互相学习，共同提高。
工程部
2005年3月14日
推荐第10篇：工程部员工制度
工程部员工制度
一、工作时间
1.早上8.30----12.00下午14.30---18.00
2.每日工作日工程部应2个人正常上班（星期日除外）。
3.如活动期间工程部全体员工正常上班。
备注：每日工作都以工作排列表为准。
二、员工守则
第一条工程部员工均应遵守下列规定。
(一)、准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。
(二)、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，在经总经理决
定，应立即遵照执行。
(三)、爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(四)、保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(五)、遵守公司一切规章及工作守则。
(六)、注意本身品德修养，及良好的形象。
(七)、待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(八)、员工在公司内不可发生争吵或者打架行为。
第二条本公司员工因过失或故意使公司遭受设备损害时，应负赔偿责任。
第三条员工应严格按要求出勤。
第四条 本公司每日工作时间订为8小时，如因工作需要，可依照公司有关规定延长工作时间至10小时或者，所延长时数为加班。
备注：所延长的加班可次日或者他日补休。
第五条员工请假，应照下列规定办理：
（一）、病假ˉˉ因假需要休息或治疗，可请病假。
（二）、事假ˉˉ因个人私事或者家事，可请事假。
（三）、婚假ˉˉ因朋友结婚或者他人，可请婚假。
备注：以上假列或者其他假事都可以向本部门主管或者总经理请示批准。
三、员工补助
1.凡公司业务范围内员工都以 10‰的提成计算，如有其他额外要求都可以向总
经理请示。
2.公司外场活动（1万）以下以50元为准 。（1万）以上以100元为准，以此
类推。
3.如公司承接业务范围较大，活动补助以公司最终核算后补助。
第11篇：工程部员工行为规范
工程部员工行为规范
1、员工必须做到遵纪守法，遵守华亭嘉园的各项规章制度，遵守工程部制定的各项规章制度。
2、工程部每位员工必须树立宾客之上的思想，工作中要严格按照工程部有关质量标准，工作主动热情，为业主排忧解难。
3、员工之间要团结互助，维护华亭嘉园工程部的荣誉。
4、员工要积极参加华亭嘉园和本部门组织的各种培训，不断提高自身素质。
5、员工在工作中，应遵守华亭嘉园工程部的各项操作规程，注意劳动生产安全事项。
6、员工在工作时间要服从工程部领导的指挥和调动。
7、员工之间有矛盾，可向主管反映，员工与领班级以上人员之间有矛盾时应服从安排，同时可向部门主管反映，不得越级汇报。
8、新报到员工，在上岗前，要接受部门和本工种的安全培训和技术培训，由部门主管或本工种负责人介绍部门的组织机构，熟悉部门所管辖区域范围及本专业所管辖的设备情况。
9、员工不可同业主争路行走，不可指笑业主，决不可与业主发生争吵打骂事件，业主挡住道路，可绕道通行或很有礼貌地通过，员工在社区见业主和管理集团人员要面带微笑，并主动问候。
10、员工在上班时，必须穿华亭嘉园制服与工作鞋，佩带名牌，否则
不得上岗，制服内不得外漏规定颜色以外的衣领。
11、员工在上班时间内不得脱岗、窜岗、干私活、聊天、打盹，若因
工作需要离岗位外出时，必须办理公出申领表，得到批准后，换上自己服装后方可离开。
12、员工制服和名牌如有遗失，必须立即报告人事部，并及时填补，
对所遗失物品的费用，由本人负责承担。
13、员工不得无故乘客梯。
14、在社区范围内，不许吃东西（员工餐厅除外）。
15、禁止在非吸烟区内吸烟，禁止在工作间和工作现场吸烟。
16、工作时间不许玩牌、下棋，违者将受到严厉处分。
17、偷窃业主或公司内的物品，不论价值高低都将受到严厉处分。
18、个人更衣柜内只需存放衣物，任何高于华亭嘉园之物品，无论其
价值大小，一律不得存放于内，否则，将视为偷窃行为，经受到相应处分。
19、员工进出只许走员工通道，不得使用其它通道，违者将受到处分。
20、员工在工作时间要注意安全，不得有危机他人安全的意识和动作
行为，如发现有不安全因素，要立即向部门主管汇报，并采取相应的紧急措施。
21、员工不得在上班时间内酗酒或酒后上班，违者将受到处分。
22、员工在华亭嘉园内捡到物品要立即向部门主管报告，并上交部门
主管或保安部，若捡到物品不交者将视为偷窃行为。
23、员工要爱护公共财物，对故意破坏华亭嘉园财物者，需赔偿并受
到处分。
24、员工如果不能上班或不能正点上班时，影响部门主管或运转领班
实现请假，在下一班接班人员未到时，上一班人员不能离开工作岗位，同时及时向上级反映。
25、员工在工作时，需要进入业主的房间，必须手持工作单，佩带名
牌，如工作需要移动房内的家具或物品时，必须经业主同意后才可移动。
26、在业主房间工作时，必须把门打开，决不许关门工作，不许使用
业主家具及业主任何物品。
27、如果员工在业主房间内工作时，需要离去取工具或材料时，应向
业主说明原因，并争得业主同意方可离去。
28、员工在工作时，如果可能会弄脏业主物品时，在工作前要做出相
应的措施加以保护，工作时必须保证工作区域的环境卫生。
29、在业主房间工作，除了测试外，不可动用屋内电视、收音机、电
话、电冰箱等设备。
30、完成工作后，要求有工作人员及业主签名，并注明工作完成情况
后，方可进工作单送回工程部运转班。
31、在使用有害物品、易燃材料时，必须严格控制，注意安全。
32、业主房间的一般维修和保养工作，不能在上午九点前进行，除非
也逐步在房间或业主要求外，但所有急修及投诉必须马上修理。
33、接到业主投诉时，要尽快做出反应,为业主解决问题,除非业主坚
持要第二天解决,要认真交班,描述清楚,由第二天跟班解决。
34、员工在接到工作单或电话后，要受根据工作的轻重缓急依次处理，
一般应处理业主投诉，总经理，部门经理，主管安排的工作。
35、所有业主投诉或高级行政人员要求的工作，可直接前往秀丽，并
将处理后结果及时向运转班汇报，工作完成再补工作单。
36、如处理后，故障仍然存在：
（1） 要通知运转主管，由运转主管采取其他办法解决。
（2） 如果是轻微的故障，必须告知业主将在第二天解决，并要征得
业主同意，向业主表示歉意。
（3） 为便于第二天问题的解决，必须做好交接班记录。
37、凡在华亭嘉园工作需焊接（包括电气焊）必须事先在保卫部开动
火证，并要严格控制动火区域范围，严格按消防条例要求操作。
38、员工在完成每一区域和楼层的工作时，要及时通知运转班，你所
去的楼层及工作动向，便于运转主管掌握员工的工作情况。
39、员工在工作中，需要去库房领料时，不得进入库房，必须吃工作
单或主管领办填写的领料单领取，不得有浪费和弄虚作假的行为。
40、做好工作间及工程部所辖区域的卫生工作。
41、管理好各种材料，主管人员应做好固定资产的登记工作。
最后倡议：工程部全体员工都要牢固树立以华亭嘉园社区为荣的思想，自觉维护华亭嘉园的荣誉，每位员工都要在各自的岗位上确实做好本职工作，提高自己的工作技能，为把华亭嘉园建成一流水平的社区而努力工作。
第12篇：工程部员工奖惩条例
工程部员工奖惩条例
工程部员工奖励管理
第1条 对工程部员工的奖励分为一下两种。
1.行政奖励：通报表扬、嘉奖。
2.经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。
（1）通报表扬：奖金元。
（2）嘉奖：奖金元。
（3）工资晋级：原有岗位工资晋升一级（并不代表职位变动）。
第2条 有下列表现的员工应给予通告表扬奖励。
1.工作表现一贯良好，得到领导认可。
2.服务技能优越，能够带领其他员工共同进步。
3.工作认真负责，积极主动，
第3条 有下列表现的员工应给予嘉奖奖励。
1.对公司设备更新改造有突出贡献。
2.三个月内连续两次以上受到通报表扬。
3.对公司经营管理提出合理化建议，并证明行之有效的。
4.其他表现优异或贡献突出的情况。
第4条 有下列表现的员工应给予工资晋级奖励。
1.一年内连续三次以上受到嘉奖。
2.服务技能优越、管理水平突出，得到领导多次表扬或事迹突出的。
3.发现事故苗头或采取相应措施避免重大安全事故，挽回重大损失的。
工程部员工惩罚管理
第1条对工程部员工的处罚分为一下两种。
1.行政处罚：告诫、警告、辞退。
2.经济处罚：各类行政处罚附带相应的经济处罚。
（1）告诫：罚款元。
（2）警告：罚款元。
（3）辞退：只发放按出勤日计算的基本工资。
第2条员工有以下行为给予告诫处分。
1.三次迟到或早退。
2.工作期间做与当班无关的事情。
3.外出办事不打招呼、有事不请假在半天以内的。
4.被客人、领导和其他部门投诉，且情况属实的。
5.当班时未将发生的问题或异常情况向主管上级汇报的。
6.维修不及时或故意拖延时间的。
第3条员工有以下行为给予警告处分。
1.擅离职守，当班睡觉或工作怠慢，拖延时间的。
2.不服从工作安排，不与他人合作的。
3.违反操作程序，造成一定事故隐患的。
4.在同事之间挑拨离间，散步不团结言论，吵架、谩骂的。
5.因缺少配件或其他原因不能及时完成维修时，不按规定及时间向当班负责人及部门经理汇报的。
6.被客人或其他部门严重投诉且属实的。
7.向施工单位泄露商厦重大消息者。
第4条：员工有以下行为给予辞退处分。
1.泄露公司高度机密者。
2.行为不检点或做出不道德行为者。
3.屡教不改，犯错误达三次以上者。
工程部
2012年7月27日
第13篇：工程部员工岗位职责
工程部部门职责
一、认真贯彻党和国家、公司有关建设项目和安全生产方面的方针、规定、决定和指示。在工程建设项目实施中，严格督促有关单位执行各有关专业的行业业务规范和安全技术标准。
二、科学拟定工程项目的年度或分阶段的工程总体实施计划以及相关工程实施计划，及时组织实施、检查、协调和监督考核。
三、参与审查项目工程合同、设计方案，指导和监督工程合同实施情况，建立合同履行情况记录。
四、加强工程工期、质量和安全等方面的现场管理，协调各方加强工程进度和质量管理，严禁偷工减料、以次充好弄虚作假的行为，避免人身和设备安全、工程质量事故发生。
五、认真进行建设工程的概算、预算和决算工作。及时编制和审核预结（决）算。建立健全各分项工程合同工程量和资金拨付登记表，提交工程项目资金使用分析报告。
六、协助分管领导组织召开有关工程业务工作专题会议，督促落实会议决议、决定。
七、参与工程竣工验收，审签工程竣工资料，督促工程竣工资料及时档案。
八、按时完成各种报表资料的编制、上报工作。
工程部部长岗位职责
一、在总经理的领导下，主持工程部全面工作。根据公司建设与经营的方针、目标和任务，制定建设项目切实可行的工程技术实施方案和保证措施。
二、组织拟定工程项目的年度或分阶段的工程总体实施计划以及相关工程实施计划。
三、参与审查项目工程合同、设计方案，监督工程合同实施情况，初审设计变更申请，遇到重大问题及时向有关领导汇报并处理。
四、组织本部门员工加强超前性和实施性关键技术问题的研究，为领导决策提供可靠的技术支持。
五、负责加强和细化工程中涉及投资管理的相关工作，组织认真进行建设工程的概算、预算和决算工作。
六、协调各方加强工程进度和质量管理，严格要求施工和监理单位执行国家法规和规范性强制标准。严禁偷工减料、以次充好弄虚作假的行为。
七、严格施工管理，避免人身安全、设备安全、工程质量事故发生。
八、参与工程竣工验收，审签工程竣工资料，督促工程竣工
资料及时档案。
九、组织力量及时完成公司领导交办的临时工作任务。
十、遵守公司纪律，保守公司商业秘密。
地质工程师岗位职责
一、负责矿区地质勘查技术工作，经常进行现场检查指导，按照勘查规范，严格督促施工和监理单位全面履行合同。
二、深入分析、研究地质资料，掌握资源的动态变化情况、煤岩层赋存状态和分析预测地质构造，为设计、建设和生产提供可靠的地质资料。
三、完成建设期和生产中的地质编录工作，绘制并健全各类地质图纸，建立地质记录台账，丰富矿井地质技术管理基础资料。
四、建设期和生产中，按有关规程要求每月向有关方面提交地质预报书。涉及安全或重大技术的地质问题时，及时赶赴现场指导处理。
五、按时完成技术业务上报资料和定期报表。
六、及时更新和完善技术资料并完整归档、存档。
七、协助完成采矿、测量工作。配合其他专业技术人员，解决生产中的实际问题。
八、开展矿区外围资源调查，及时反映土地、矿产等资源管理中的问题和情况。
九、积极完成领导交办的临时工作任务。
十、遵守公司纪律，保守公司商业秘密。
预算师岗位职责
一、了解自治区定额，熟悉地区单位估价表；
二、及时掌握相关的经济政策和法律法规，充分了解市场材料价格和人工工资的变化，作好动态管理；
三、熟悉施工图纸、设计与施工方案，及时发现相关问题，参与图纸会审和工程合同或协议的签订，掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包合同文件内容；
四、施工过程中，深入现场并收集设计变更和签证单等相关资料，了解现场施工生产进度，编制和审核施工月进度报表；
五、负责并及时编制和审核预结（决）算。
六、建立健全各项目工程合同标的和资金拨付登记表、统计表，定期向部门负责人提交工程项目资金使用分析报告。
七、妥善保存有关工程合同文件和预、结（决）算资料，并完整归档。
八、配合其他专业技术人员，及时解决工作中的实际问题。
九、积极完成领导交办的临时工作任务。
十、遵守公司纪律，保守公司商业秘密。
第14篇：工程部员工岗位职责
工程部员工职责报告
近些时日,运营部PC网络端与系统等等出现的系列状况,各部门亦对此状况进行深刻讨论,一套套方案及整修措施相继展开工作,身为工程部一员在此次状况中有着不可推卸的责任,结合实际又考虑工程部本身的情况,愚以为工程部同事在对此作出深刻检讨的同时亦深思作为工程部一员的本职工作,理应笔录之.它日时时牢记于心,不断提升己身能力,愚不才且列出以下几点:
一、己身应对网络环境组建维护等有判断能力,能够在网络出现问题是及时判断出问题所在,并力争用最快速度解决问题,若出现不可解决问题应及时向上级领导及相关部门报告具体事宜.二、对路由器、交换机、语音网关等设备各个型号,功能,配置等详细参数,要做到熟练地配置等设备并且应对这些设备出现的故障检测维修.
三、要对之前做过的工作学会做工作总结,发现问题极力改正,对工作中出现的问题应及时向相关领导人报道,不可谎报不可不报,勇于承担自己出现的问题,
四、由于技术上以及个人能力的不足不要灰心,要勤恳工作认真学习,相信自己通过努力一定可以追赶上脚步,积极向上、热爱工作、热爱生活.
愚不才,仅罗列此四条总括,但凡工作上出现的不足,万望领导给予指导批
评,吾力争改过.
工程部 :
2012年11月17日星期六
第15篇：工程部员工岗位职责
工程部工作职能
部门名称：工程部 直接上级：工程副总经理
下辖岗位：班、组长、技术员、材料员、资料员、导向员 部门本职：负责公司工程施工 主要职能：
一、配合公司进行项目前期运作。
二、全面负责工程开工前的准备及审查工作。
三、负责配合工程项目和监理单位招投标工作。
四、协调业主、监理、设计及相关单位之间的关系。负责对业主、监理的管理工作。
五、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理。
六、负责工程竣工验收，对工程管理过程中的文件、资料进行管理及移交工作。
七、负责施工现场材料、设备的管理工作。
八、所领用的机械设备在撤场返库后要与设备保障部及时、合理、如实地移交。
班、组长岗位职责
班、组长作为工程施工的直接组织者在公司的发展中起着重要作用，因此，建设一支业务过硬、思想过硬的班、组长队伍是关键，为了提高班、组长队伍的素质，建立、健全班、组长约束机制，经公司领导研究决定，特制定如下责任制：
一、各班组长必须热爱本职工作，责任心强，认真钻研业务，不断提高自己的技术水平。
二、各班、组长凡事以身作则，带头遵守公司的各项规章制度。
三、工作本着公平、公正的原则，不徇私情，不掺杂个人的恩怨。
四、负责好本班、组的日常管理和施工现场的进场安排、检查、监督、收尾工作。
五、在施工现场遇到突发事件，要以公司利益为重，当机立断。
六、带领班、组员工定期做好本班组使用设备的维修及保养工作。
七、严格要求本班组员工的行为，一旦组内出现事故，班、组长负主要责任。
八、在公司与员工之间，发挥好桥梁的作用。
九、在施工现场以节约高效为原则，调配好人工及各种车辆，将浪费降到最低限度。
十、做好本组员工的工作考核工作。
十一、班组长及技术人员、控向员做好工程现场的施工及管理。
导向员岗位职责
一、导向员必须热爱本职工作，爱护公司设备，责任心强，沉着冷静，认真钻研业务技术，熟练掌握相关理论知识。
二、充分运用探测仪做好地下管线的探测工作，防止出现不必要事故。
三、熟知导向仪器的操作及使用规程，维护、保养方法，并能从事基本故障排除工作，出现疑难问题要细心思考，切勿野蛮处理。
四、导向员必须对所做工程轨道作出详细记录（特殊情况除外），工程草图的出具必须全面、客观、清晰。数据资料准确，（主要包括出、入土点、坐标：即采用拴桩法确定各点），工程现场平面图中尽可能详尽标注出现有设施、方向、轨迹走向，参照物要规范明确。
五、工程完工后，合理、规范地对工程命名，迅速出图，每批次工程完工后及时与统计部、工程部相关人员联系，及时晒图、存档以及递送甲方等工作。
施工员岗位职责
一、贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
四、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
六、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
七、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
八、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
九、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十
一、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十二、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
资料员岗位职责
一、负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二． 参加分部分项工程的验收工作
1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷整理齐全，年底移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
4.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。
三． 完成主管交办的其他任务
质量员岗位职责
一、在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的《工程质量验评标准和施工验收规范》，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
二、全面负责项目质量监督检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
三、质量员负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向上级领导上报质量情况。
四、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。
五、质量员对不合格项及时向上级领导汇报，制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。
六、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
七、检查、指导试验人员的工作。
八、质量员认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
九、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
十、负责对不合格产品的标识，并对设臵情况跟踪验证、记录。十
一、加强与监理的联系，搞好质量检测工作。
材料员岗位职责
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。
四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。
五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
六、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
七、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。
八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。
九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
十、对购进不符合要求的材料，杜绝在工程中使用，要会同有关单位和人员协商处理解决。
十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。
十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。
十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。
十四、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
安全员岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一。预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。
二、参与各项施组措施方案的编制(安全相关内容)，有权行使安全一票否决制。
三、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全各种安全管理台帐。
四、参加每周一次以上的定期安全检查，及时处理现场安全隐患，签发限时整改通知单。
五、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
六、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
七、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。
八、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。
九、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
十、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目或生产中的安全状
况；
十一、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生；十
二、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录；十
三、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。
技术员岗位职责
一.了解招投标情况，做好图纸审核、施工预算。 二.及时上报开工报告并做好进度记录。 三.对技术质量严格控制，并做好签证工作
四.了解物资的准备流程并做好报审工作，对严格把关。 五.技术员要做好工程量测绘工作。 六.项目竣工后验收工作要细致完成。 七.编写竣工资料。
第16篇：工程部员工的辞职报告
请大家一起来欣赏以下这一份关于工程部员工的辞职报告范文，感谢好范文为大家提供，请欣赏：
尊敬的徐总及公司领导：
您好！我是工程部的徐涛，我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
2011年下半年来到公司到现在大约半年了，公司里的人对我都很好。我衷心感谢徐总以及各位同事对我的照顾与错爱，在这半年里，我学到了很多以前从未接触过的知识，将大学里头学到的工程知识运用到了实际当中，开阔了视野，锻炼了能力。而如今我却要辞职，只有遗憾与抱歉。
因为诸多原因，我决定参加2012年公务员考试，以为工作两年再去读研是一个好的决定。如果我现在不辞职，我就是在公司里尸位素餐两年，因为在两年时间里，我不可能为公司做多少贡献。我也许能大致经历、学习这个工程建设的某些方面，可这只是对我有好处，只会使我欠公司更多的情。考虑到公司在人员安排上的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成决策的失误，我郑重向公司提出辞职。
也许我该提前一个月给您递呈辞职报告，好在我手头的工作不多，一个星期足以交接干净。我原本打算1.16开始我的二十余天的探亲假，现在我希望所有该处理的事情都在1.13（周五）前处理妥当。马上就要离开公司了，在这最后的一段时间里，我会做好所有的交接工作，正常上班，静心等待您的答复、处理。
离开这个公司，我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望，愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历工业园的发展与以后的辉煌，不能分享你们的甘苦，不能聆听各位的教诲，也遗憾我什么都没能留下来。我将就这样悄悄地离开，结束我的这第一份工作。
最后，衷心祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上！祝愿各位领导与同事：健康快乐，平安幸福。
第17篇：工程部员工晋升报告
**公司工程部推荐员工晋升报告
尊敬的公司领导：
您好！根据公司需要及工程部的实际情况，现推荐以下四名员工为各班组主管。以下是四名员工的工作情况：
**，*年*月入职，原*工程部员工，现推荐其晋升为*工程部强电运行班主管。该员工以前在长安公司长期工作过，也在其他物业公司工作过，在强电方面有着熟练的操作技术及丰富的经验。在工作期间认真负责，并且很有耐心地传授实习生们自己的经验，在大家眼中是个不错的师傅。
**，*年*月入职，原工程部员工，现推荐其晋升为工程部弱电主管。该员工工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈。和公司同事之间能够通力合作，相处融洽，并且积极学习新知识、新技能，注重自身发展和进步。是个极富工作热情的员工。
**，*年*月入职，原工程部员工，现推荐其晋升为工程部土建主管。该员工目前的工作主要是负责A03前期土建方面工作的完成情况。在工作期间，不仅按时完成领导交付的工作，还积极地配合各部门负责人成功地完成各项工作。责任感强并且和同事关系和睦，相处融洽。
**，*年*月入职，原工程部员工，现推荐其晋升为工程部综合维修主管。该员工主要负责综合维修方面的工作，有着较高的专业技术。性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，并且有很强的团队协作能力。
以上就是四名员工的基本情况。相信他们一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好自己的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
申请人：
年 月 日
第18篇：工程部员工培训计划
工程部员工培训计划
一、培训目的
近两个月来，艾溪湖项目现场施工管理出现了不少问题。主要体现在工程部技术员对工程技术理解不透彻，对现场施工管理掌控没力度，技术能力偏低，缺乏系统的施工技术培训及先进的施工理念教育，没有系统地学习施工图纸及施工标准、规范等。为提高思想认识，端正工作态度，改善工作作风，加强个人素质修养，优化施工技术规划水平，培养现场管理能力，强化个人执业技能水平，特针对工程部所有员工组织进行培训。
二、培训内容
1、统一思想认识，树立正确的人生观；端正工作态度，引导正确的价值观。 思想引导行为，态度决定行动；在员工培训方面，将统一思想认识安排在第一位，组织工程部技术人员学习“亮剑精神”，学习世界五百强企业文化亮点，学习中交文化核心，让部门员工能够树立正确的价值取向，强化集体荣誉感，确定长远理想和短期目标，并为之努力奋斗。
这项内容的培训拟定在9月6日～9月7日组织进行，培训对象为工程部全体员工。
2、熟记岗位职责，提高主观能动性；改善工作作风，树艾溪湖新风。
根据工程部岗位职责细化工程部长岗位职责、技术员岗位职责、资料员岗位职责，组织员工集中学习，明确自己在日常工程施工过程中的工作职责，明确什么是必须做的，什么是应该做的，什么是杜绝做的，以及做事的最低限度是什么，从根本上提高认识，在岗位中设立规矩，提高部门员工的岗位责任意识；从而根据岗位职责改变以往散漫的工作作风，树立积极向上、奋勇拼搏、不怕吃苦、不畏困难的艾溪湖新风。
这项内容的培训拟定在9月8日～9月9日组织进行，培训对象为工程部全体员工。
3、系统阅读图纸，领会工程设计意图；加强规范学习，明确工程施工标准。
由工程部长带领部门员工集中阅读施工图纸，按照桥梁下构、桥梁上构、路基土方、道路排水、附属施工、路面结构等分阶段逐项学习施工图纸，培养部门员工独立阅读图纸的能力；组织部门员工共同学习《给水排水管道工程施工及验
收规范(GB 50268-2008)》、《城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ 1-2008)》、《城市桥梁工程施工与质量验收规范(CJJ 2-2008)》、《市政基础设施工程质量控制与验收》、《路基土方施工规范》、《公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004)》、《公路路面基层施工技术规范(JTG034-2000)》、《公路路基施工技术规范
(JTJ033-95)》等行业施工规范，明确本项目各施工工序的规范要求，从规范中寻求工程质量与施工进度的控制平衡点，以求更为灵活地进现场施工管理。
这项内容的培训拟定在每日晚上20：00～22：00灵活组织学习，要求全员参与，要求工区负责人秦东林、王莹、资料员王维栋要熟知行业规范，更为全面地学习规范标准。
4、学习范例，通晓内业编制流程；分析案例，掌握施工规划管理。
组织部门员工学习施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书等技术资料，要求部门员工熟悉各种技术资料编制的内容及标准，掌握一般性工程技术的施工方案编制，亲自动手实践各项技术资料的编制，由廖总及工程部长负责各项技术资料的审核工作并及时提供反馈意见，提高部门员工的内业技能水平；由工程部长确定施工案例，组织部门员工进行工程施工规划、甄选施工方案、配置人员设备、编排施工计划，提高部门员工的施工规划管理能力。
这项内容的培训拟定在每日晚上20：00～22：00灵活组织学习，要求全员参与，内业编制主要培训对象为：王莹、王维栋、石金山、刘需；案例分析主要培训对象为：秦东林、路巍、王荣亮、陆应权、程诗宝、叶启华、殷志军。
5、联系工程实际，细化现场管理，解析施工要点，攻克施工难点。
根据工程进展情况，结合现场施工，参照施工技术管理办法细化构造物、施工工序的现场施工控制点，分析施工管理过程中的关键点，针对管理过程中存在的施工难点组织全员讨论。这项内容优先考虑在施工一线组织学习，在实践中发现问题、分析问题、解决问题、并预防类似情况的再次发生。
三、培训方式
培训方式分为以下四种：
1、会议室播放短片，专人配音解说；
2、将培训内容编制成ppt格式投影培训；
3、集中阅读学习；
4、现场结合施工实体培训。
受施工现场各种因素的影响，室内培训应力求精炼，减少不必要的套话、空话，言简意赅地阐述各项培训内容。
四、考核标准
1、根据培训内容要求部门员工按时递交布置的任务、学习心得。
2、根据培训内容综合组卷，进行培训内容考试。
3、不定期进行培训内容抽检。
五、奖罚措施
本项目培训考核由工程部组织实施，采取定期检查结合不定期抽检地方式对各环节的培训内容学习情况进行考核。对考核成绩较差的员工组织再次教育培训。具体奖罚方式如下：
⑴成绩优秀者在评选“艾溪湖工程部优秀员工”活动中进行给予加分奖励； ⑵成绩优异者提请项目部奖励该员工当月10%～15%的绩效工资；
⑶对于连续两次考核评价较差的员工进行通报批评，连续三次考核评价较差的提请项目部扣除该员工当月20%～30%的绩效工资。
第19篇：工程部员工培训内容
工程部员工培训内容
一、学习员工守则
二、工程部的任务是什么？
工程部是保证酒店正常运转的动力保障部门，负责酒店的能源供应、设施设备的管理余维修保养，负责供水供电。工程部的设备种类多，数量大，工作繁忙，技术性强。任何一个部位的中断，都会直接影响酒店各部门的正常运转。
工程部是酒店主要后台业务部门。任务有：
1.保证设备设施的正常运转和使用
设备设施必须处于良好状态。工程部要保证设施的正常和作用，在设备使用前和使用式充分了解设备的功效、性能、使用方法等，帮助使用者或操作者正确使用和操作，并做好设备设施的维护、保养、维修工作，提高设备使用率，延长设备使用时间。
2.设计、安装、保全酒店系统设施
酒店系统设施是指具有共同功效与性能的设备设施，由一定的管线联结成为一个系统。酒店的系统设施主要有上下水道系统、供电系统、空调系统、电话系统、闭路电视系统、计算机管理系统、消防报警系统、排污系统、电梯系统、音响系统，这些系统的设计安装，一般在酒店土建安装时均已完成，工程部主要是对新增加系统或改造这些系统进行设计和安装。酒店系统设施在使用运转过程中，由工程部负责保全、维护保养和维修工作。
3.负责酒店电、水、冷暖气的供应
酒店是服务行业，在为宾客提供旅住服务时涉及生活的各个方面。酒店必须保证供应动力用电、生活用电、各种用途的用气。冬天要向宾客供应暖气，夏天要向宾客供应冷气。这一切都由工程部保质保量，按需供应。
工程部在保证供应水、电；气、冷暖气以满足宾客需要的同时，还必须按酒店计划和部门计划的要求限量消耗各种能源、原材料和资金。在可能的情况下，还要尽量节约能源消耗。工程部负责记录全酒店能源使用和消耗情况，实施能源管理计划。
4.节日装饰
酒店逢节日就需要进行装饰，如传统节日的彩灯、霓虹灯造型装饰，特殊节日的装饰如圣诞老人装饰。酒店有喜庆、重大任务或大型活动时，也会有装饰任务，这些装饰任务大多有临时性突击性的特点，其电路电器、机械装置、土木塔建及音响等工作，也需要由工程部负责。
三、设备运行与维护管理的主要目标是什么？
1、保证酒店设备设施的正常、连续运转；
2、通过计划性检修和日常的预防性保养延长设备设施的使用寿命；
3、努力降低设备事故的发生（故障）率；
4、努力降低设备运行费用及控制维护成本；
5、减少法律事件的发生；
四、设备维护的程序
设备的维护护保养是操作员工为了保持设备正常技术状态，延长使用寿命所必须进行的日常工作。设备的维护保养是设备管理中的重要内容。设备维护工作做好了，可以减少设备故障，从而节约维修费用，降低成本，保证服务质量，给饭店和员工带来良好的经济效益。。
（一） 设备维护保养的类别和内容
设备维护保养分两个层次，一是设备的日常维护保养，二是设备的定期维护保养。
1． 日常维护保养
(1)日常维护的基本要求;
a整齐；
整齐体现了饭店的管理水平和工作效率。饭店内所有非固定安装的设备和机房的物品都必须摆放整齐;设备的工具、工件、附件也要整齐放置;设备的零部件及安全防护装置要齐全;设备的各种标牌要完善、干净、各种线路、管道要安装整齐、规范。
b清洁；
设备的清洁是为设备的正常运行创造一个良好的环境，以减少设备的磨损。因此，必须保持机房内设备周围的场地清洁，不起灰，无积油，无积际水，无杂物。设备外表清洁，铁无锈斑，漆显光泽，各滑动面无油污;各部位不漏油，不漏水，不漏气，不漏电。
C润滑；
保持油标醒目;保持油箱、油池和冷却箱的清洁，无杂质。油壶、油孔油杯、油嘴齐全，油路畅通。每台需要润滑的设备都应制定”五定”润滑图表，按质、按量、按时加油或换油。
D安全；
遵守设备的操作规程和安全技术规程，防止人身和设备事故。电气线路接地要可靠，绝缘性良好。限位开关、档块均灵敏可靠。信号仪表要指示正确， 表面干净、清晰。
E完好；
设备的完好，能正常发挥功能，是设备正确使用、精心维护的结果，也是设备管理的目标之一
(2)每班保养；
设备的每班保养，要求操作人员在每班工作中必须做到以下几项内容：
1．班前对设备的各部分进行检查，并按规定润滑加油：
2．做好班前检点，确认设备正常后才能使用：
3．按设备操作、维护规程正确使用设备：
4．下班前必须认真清洁、擦拭设备：
5．办好交接班手续。
（3）周末保养
周未保养要求用1一2小时对设备进行彻底清洁、擦拭和加润滑油，并按照设备维护的”五项要求”进行检查评定及考核。
2． 定期维护保养
设备的定期维护保养是由维修工进行的定期维护工作，是工程部以计划的形式下达的任务。设备定期维护工作主要针对的重要的机电设备。定期维护的间隔时间视设备的结构情况和运行情况而定。设备的定期维护保养根据保养工作的深度、广度和工作量可分为一级保养和 二级保养。二级保养的工作量比一级保养要大。
(1) 定期保养的内容
定期保养的内容主要有：
1．拆卸设备的指定部件、箱盖及防护罩等，彻底清洗、擦拭设备内外：
2．检查、调整各部件配合间隙，紧固松动部位，更换个别易损件：
3．疏通油路，增添油量，清洗滤油器、油标、更换冷却液，清洗冷却液箱：
4．清洁、检查、调整电器线路及装置。
五、现场了解给排水管道的走向及阀门的位置
六、现场了解酒店的配电系统及开关的位置
七、现场了解中央空调、锅炉及厨房设备的位置及工作原理
八、学习酒店供电系统和停电合电的操作程序以及安全用电
第20篇：物业公司工程部员工年终总结
xxxx年年终总结
xxxx年过去了，在这辞旧迎新之时，总结过去，展望未来，回顾这过去的一年感慨很多，获得更多。
我还记得刚来远大创新物业公司上班时很多报修不会处理，不知道如何下手处理，经常跟同事们一起处理报修，有不懂得和不知道的就立即问，问了以后就自己处理。我现在还记得三期交房时，需要更换一个入户门把手时把天地杆弄下来了，急的头上要冒汗，最后还是在xx的指导下才知道怎么处理好，现在不管是处理这些问题还是业主家里的水或者是电路维修都已经可以驾轻就熟的处理了。
在这过去的一年里，我不仅认真学习，勤勉工作，严格要求自己，学会掌握了小区内弱电设备的维修和维护，还扩展自己的工作技能，可以处理业主户内的报修并得到业主的认同。在掌握了业主户内的报修处理方法后从协助xx进行设备管理维护开始逐步了解了景观配电柜、单相水泵、三相水泵、二次供水、风机、发电机、低压配电、高压配电、因急电柜和排污泵设备管理维护。对发电机进行每月两次试机运行，对风机房设备进行刷漆养护，对高压配电房地面铁板刷防锈漆，对电梯机房进行检查，对小区水景运行情况进行检查处理，对二次供水及配电房设施设备每日检查并作好记录，对发现的问题及时处理，对无法处理的问题及时向领导上报。
在这新的一年里我将认真学习，勤勉工作，严格要求自己，履行一个远大创新物业人的职责，在思想上、行为上都符合一个远大创新物业人的标准。始终把加强技术学习，提高自己的工作认识放在最重要的位置，我在此一年
的工作期间看到公司的迅速发展，深深地感到骄傲和自豪，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，作好本职工作，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，为业主服务，同公司一起展望美好的未来！
总结人：xx
xxxx年x月xx日
