机关干部科文员工作总结（精选多篇）

推荐第1篇：干部科 工作总结

干部科2010年工作总结及2011年工作安排

2010年，干部科工作在部领导的关心重视下，紧紧围绕加强领导班子和干部队伍建设、人才工作及规范业务等工作，突出重点，强化基础，狠抓落实，较好地完成了各项任务。

一、围绕中心，突出重点，切实加强领导班子建设和干部队伍建设

1、做好干部考核工作。一是完成了领导班子及成员2009年度考核任务。去年11月中旬到今年元月底，开展了乡科级班子及成员2009年度考核工作，16个乡镇、67个县直单位领导班子、721名科级领导干部接受了考核。同时，及时反馈考核结果，对少数存在问题的班子和个人进行了重点谈话。此外，还配合市委组织部完成了市管干部2009年度考核工作。二是完成了试用期满干部考核工作。4月份，分别对37名试用期满干部进行了考核，并按规定对考核称职人员办理了任用手续。结合2010年度干部考核，完成了18名下半年试用期满干部的考核。三是完成了党建指导员考核工作。6月份，对选派在8家企业任职1年以上的29名党建指导员进行综合考核。根据考核结果，结合企业和个人意愿，经批准同意，有2名同志不再继续选派，其中1人回原单位工作，1人被调整到县卫生局班子。

2、做好干部调配工作。今年，县委共调整科级干部178

人次，提拔使用干部44名，其中，正科级15名（领导职务6名），副科级29名（领导职务21名；平级转任重要岗位29名，改任非领导职务4名。提拔使用的干部中，女干部10名，党外干部1 名。在干部调配的各个环节，做到了民主规范，特别是在干部考察中新增加了家访制度，将考察视野延伸到干部的“生活圈”、“社交圈”，使选人用人“德才兼备，以德为先”原则得到了很好的体现。全面落实县委常委会票决制度，全年票决单位正职人选15人次，全票通过15人，票决过程监督到位、程序规范。同时，按照有关要求，以表格的形式对干部选拔任用工作的全程进行记实，增强了干部工作的规范化水平。

3、参与政府机构改革。一是组织人员外出学习经验。5月份，牵头组织有关部门负责人赴肥西、广德、休宁等地考察，学习外地政府机构改革的经验做法；二是参与制定《霍山县人民政府机构改革方案实施意见》。在人员编制调整安排、离退休人员归属管理及班子有序配备等方面，为县政府制定机构改革提出了一些好的意见建议；三是做好政府机构改革党组织设置和干部调配工作。针对政府机构改革，在相关单位党组织设置和干部任用上提出了建议方案，并在6月27日的县委常委会上通过。按照县委提名要求，配合县人大常委会做好了23名县政府工作部门主要负责人的任命工作。

4、加强后备干部培养。9月份，组织128名干部参加了全县乡科级党政领导干部政治理论水平任职资格考试，有90

人取得科级干部任职资格。按照《关于青干班优秀学员挂任单位行政助理的试行办法》，安排第二期青年班11名优秀学员挂任所在单位行政助理，进行跟踪培养。在协助市委组织部做好县级后备干部的的民主推荐、考察及材料上报工作的基础上，将选调生和各单位推荐的后备干部人选，纳入乡科级后备干部队伍信息库，予以重点培养。

二、精心筹备，务求实效，扎实开展干部教育培训工作

1、扎实开展干部教育培训。制定了《2010年度干部教育培训工作计划》，组织开展了青年干部、科级女干部及党外干部、中高级知识分子等主体班次培训，举办了非公企业党建工作、新农村建设、招商引资业务知识等4期专题培训班，全年共培训干部524余名。同时，加强干部培训的管理，认真落实学员表现及成绩反馈制度，较好地解决了参学率难保证、人员难管理、效果不突出等问题。

2、积极完成上级调学任务。全年共选调15批次65人赴外地学习。3月份，选派了3名副县级干部、10名科级干部参加了市委党校县处级干部进修班、科级干部进修班及中青班学习培训；4月份，推荐了4名企业管理人员到清华大学参加第三期企业高级经营管理人才培训班深造；5月份，选送了2名县处级领导干部分别赴北京、宁波参加城乡规划建设知识及防汛抗旱专题培训，统一组织乡镇党委书记参加了全市乡镇党委书记专题培训班；安排了6名党外干部参加了全市党外干部培训学习。6月份，组织了36名科级干部参加

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理暂行办法》规定，今年新选派党建指导员5名。目前，全县共选派党建指导员33名、涉及企业11家。通过社会选聘、公开招考等形式，新选拔了一批招商人员，录用了一批公务员和事业身份人员，壮大了招商人员队伍，补充了党政机关、事业单位工作人员，促进了人才合理有序的流动。依托党校、职业学校、企业职工大学和社会培训机构，加强对各类人才的培训，据不完全统计，全年共培训各类人才4000多名，进一步提高了全县人才队伍的整体素质。

四、紧抓机遇，强化宣传，推动落实各项干部监督制度

1、宣传贯彻干部选拔任用工作四项监督制度。中央四项监督制度文件下发后，及时印发了《关于深入学习宣传干部任选拔任用四项监督制度的通知》，组织收看了中组部视频会议。通过霍山新闻网、先锋网、《霍山周刊》刊载了中央四项监督制度4个文件及专题解读，并将四项监督制度列入党校主体班培训内容。同时，指导和督促各级党组织开展专题学习、专题培训，并以知识测试等形式来检验学习效果。按照四项监督制度要求，在干部提拔使用中，对破格提拔、干部调任、乡镇党政正职调整及政府机构改革等事项，严格按规定向上级组织部门如实报告，全年书面报告12次17人，征求有关部门意见8次42人。为加强干部的监督管理，转发了《安徽省贯彻执行《关于领导干部报告个人有关事项的规定》实施办法》，并将全县乡科级领导干部纳入报告对象。1月份，县委常委会向全委会报告了2009年全县干部选拔任用情况，

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五、统筹兼顾，注重质量，认真做好常规工作和其他临时性工作

1、加强干部档案管理。在霍山先锋网上开设了干部档案宣传专栏，广泛宣传干部档案的收集、整理、查阅制度。各单位配齐了干部档案信息员，进一步畅通了档案材料的收集渠道。5月份，抽调人员对档案资料进行集中梳理并归类入档，整理了2009年度考核登记表、奖励登记表、干部任免审批表、学历、职称及调资表等零散材料3500多份。并对因工作调动或提拔、干档管理权限发生变化的人员档案及时转递。同时，严格干部档案的查借阅手续，做好相关记录，加强对人事、教育、卫生等管档单位的业务指导，有力地促进全县干部档案管理工作的规范化。此外，还结合县档案馆建设，主动参与了干部档案室的规划、布局工作。

2、完善干部名册。修订了副科级以下公务员名册、事业单位一般干部名册，四次更新了全县副科级以上人员名册，整理了《党建指导员信息表》、《全县选调生信息表》、《全县离岗人员基本情况表》等多种干部信息表格，在各项信息核对上基本做到了不重、不漏、不错。

3、完成公务员年报工作。按照市委组织部要求，对全县公务员的基本情况进行了全面摸底，并对存疑的信息，认真查档校核，通过大量细致的工作，保证了全县公务员年报工作的质量。

4、开展干部工作调研。结合各项考核及考察，听取了干

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选人用人各项制度，提高干部工作科学化、民主化、规范化水平。

3、统筹推进各类人才队伍建设。按照全县中长期人才发展规划要求，坚持党管人才原则，细化分解全年任务，协调有关部门，加强人才工作调研，做好现有人才的培养、使用和紧缺急需人才的引进工作。

4、扎实开展干部培训工作。积极完成上级调学任务，并以十七届五中全会精神为重点内容，办好干部培训主体班和专题培训班，重点对换届后的各级班子开展大规模培训。继续落实学员表现及成绩反馈制度，进一步探索干部培训的方法途径，切实提高干部教育培训的质量和效益。

5、认真抓好干部监督工作。加大案件查处力度，落实干部选拔任用工作四项监督制度，并建立长效、管用的机制制度，确保整治干部选拔任用工作行贿受贿行为实现常态化，进一步匡正用人上的不正之风，努力提高选人用人的公信度。

县委组织部干部科 2010年12月

推荐第2篇：干部科工作总结

干部科2008年工作总结暨2009年工作谋划

2008年, 干部科在部领导的精心指导下，紧紧围绕全区组织工作要点，不断创新工作思路，改进工作作风，扎实有效地开展工作，较为圆满地完成了全年各项工作任务。现将一年来工作情况简要汇报如下：

一、坚持党管干部原则，领导班子和干部队伍建设明显增强 干部科始终坚持党管干部原则，认真执行《领导干部选拔任用工作条例》、《公务员管理条例》等有关政策法规，着力改善工作作风，进一步优化领导班子结构，切实为区委把好用人关，逐步实现了干部年轻化、知识化。

（一）加强干部作风建设。今年以来，干部科严格按照市纪委、市委组织部通知要求，联合区纪委有关科室分别于9月和12月深入开展了民主生活会，围绕学习实践科学发展观和 “履职尽责，勤政为民”作风整顿两个主题，各领导班子结合自身工作实际，逐人开展了严肃认真的批评与自我批评，切实增强了领导班子的凝聚力和战斗力。

（二）优化领导班子结构。在干部调整上，干部科严格按照《干部任免条例》履行任免程序。今年我区调整干部共184人，其中提拔87人，交流78人，提前离岗19人。本次调整做到了统筹兼顾，通盘考虑，合理调配妇女干部、年轻干部和党外干部，进一步优化了班子结构。同时，将35名德才兼备、综合素质较

1 高的优秀干部进行转正，经严格考察测评，转正的干部均能胜任现职工作，得到了广大干部职工的肯定和好评。

（三）高度重视年轻干部的培养使用。区委始终把培养年轻干部作为一项重点工作来抓。在对后备干部进行民主推荐和组织考察的基础上，进行严格考试测验，最终将90名年轻干部列入科级后备干部库，对这些后备干部采取进行分类培养管理。受部领导委托，组织召开选调生座谈会，为选调生交流搭建平台。今年5月市委组织部组织市四区一县召开年轻干部培养锻炼、选拔使用、管理监督座谈工作会议，我区年轻干部队伍建设在四区一县中名列前茅。截止目前，我区科级干部共425人，其中35岁以下年轻干部122人，占科级干部四分之一以上，妇女干部126人，党外干部30人。

二、以学习科学发展观为契机，狠抓干部培训落实

今年10月，经区主要领导同意，干部科会同宣传部、党校制定全区大规模培训干部的方案，利用三周时间分三批组织全区干部进行脱产学习，从全区改革和发展的实际需要出发，分析社会当前新形势，确定培训内容，力求培训内容的针对性、实用性。聘请市内5位知名教授为我区干部授课。本着对参训干部负责的态度，严格考勤及请销假制度，全区通报各单位参训情况。此次参加培训的科级干部399人，年轻后备干部90人，大幅度提高了参训干部的理论素养，真正意义上实现了干部培训的目的。

三、“人才兴区”战略工作落到实处，人才队伍不断壮大

2 我区在今年“千名专家进百乡兴百业”活动中，选派钱秀兰等10位专家参加此次活动，与市委组织部派驻我区的6名帮扶专家对我区基层单位教育、农艺、畜牧、科技、医疗、宣传等方面进行帮扶，做出了巨大的努力。今年8月，市委组织部对我区“千名专家进百乡兴百业”活动19个帮扶点中的10个点进行了联合检查督导，对我区专家人才工作给予了高度评价和肯定，并发文给予通报表扬。为了表示我区对帮扶专家帮扶成果的肯定，年初，干部科代表组织部对我区“千名专家进百乡兴百业”活动中16名帮扶专家进行了慰问感谢，向专家本人赠予礼品，同时向专家派出单位致以感谢信。5月以来，我区认真开展“人才工作宣传月”活动，通过多种形式大力宣传我区优秀人才李树田等五名同志及两个优秀人才工作单位的先进事迹，同时将先进事迹材料上报市委组织部备案。

四、圆满完成公务员登记工作，公务员管理日益规范 随着公务员相关配套制度的出台，公务员管理已经逐步进入程序化。干部科在完成好全区15个党委、31个政府工作部门的539名公务员登记的同时，还认真做好了群团组织和直属事业单位共9个参照公务员管理机关人员的登记工作，共登记49人。至此，我们圆满完成公务员登记的各项工作。以后还将进一步按照上级有关文件、法规对公务员进行日常管理。另外，公务员专项统计是公务员管理的一项重要工作，即将取代往年的干部统计工作，我们将认真细致完成我区公务员专项统计工作，为区委科 3 学决策提供准确的资料。

五、严格执行档案、工资管理制度，信息化建设水平不断提高 干部科档案管理和工资管理工作始终坚持制度化、标准化、科学化管理。在档案管理方面，严格按照《河北省干部人事档案工作目标管理考评标准》对干部档案进行了自查审核，对档案中所缺材料认真查找，收集补充，经鉴别无误后及时归档；今年收集归档材料5000余份，并对档案中散材料进行了装订整理。做到档案整理规范有序，档案材料齐全完整，档案内容客观真实。今年6月，干部科对临漳县委组织部进行参观、取经和学习，重点对临漳县委组织部的干部管理及文书档案方面的工作进行了观摩、学习和交流，结合我区干部文书档案管理实际，改进我区的干部文书档案管理方法。截止到年底，我科将为今年提拔的87人建立新的文书档案。在工资管理方面，圆满完成08年县级、科级及区委系统一般干部的工资正常晋升、滚动升级及离退休人员增加离退休费的报批，对提职、交流人员的工资及时进行了套改和转移。同时对我区今年批复回来的21个单位的80名公务员（含参照）进行工资套改。另外，我科积极加强对全区干部的档案和工资进行信息化管理建设，对日后档案的长期保存以及查阅提供方便，进一步提升服务职能。

存在的问题：

1、抓基础多，重创新少。平时，过于注重抓各项基础工作忽视了创新工作。工作亮点显得不够。

2、工作仍然存在薄弱点。在股级干部、年轻干部、女干部和非党干部等方面基础性工作抓得少点，女干部和非党干部数据库建设方面有欠缺。

3、工作总结宣传的仍有所欠缺。平时做得比较多，总结得比较少。特别是深入开展调研方面仍然做得不够多。

针对以上问题和不足，我们将会积极努力改进，同时接受其他科室的建议和监督，为干部科新时期工作迈向一个新台阶打下坚实基础。

干部科2009年工作谋划

一、深入学习贯彻科学发展观精神，努力提高科级领导班子执政能力

一是强化政治理论学习，坚持把思想教育放在首位，把学习贯彻科学发展观精神作为乡科级领导班子和领导干部理论学习培训的重要内容，树立正确政绩观和社会主义荣辱观。二是加大教育培训力度，努力提高干部整体素质，各乡镇、区直各部门党委(党组)要紧紧围绕理论和知识轮训、岗位业务在职自学加强对科级干部的教育培训，做到每名科级干部任期内，在区委党校集中培训时间不低于2个月。三是完善教育考核机制，注重学习教育结果的运用，把学习培训情况作为干部述职的重要内容。作为领导干部的年度考核、评先、评优和调整使用的重要依据。

二、建立科学、规范、高效的工作机制，进一步促进领导班子建设的规范化

5 一是坚持民主集中制，健全并认真执行领导班子民主议事规则。对违反民主集中制原则，搞无原则纠纷，长期闹不团结的干部，特别是作风霸道、独断专行，造成班子离心离德，影响工作的“一把手”，要进行严肃批评，批评无效的，要坚决进行组织调整。二是认真坚持民主生活会制度，不断提高民主生活会质量。凡民主生活会走过场起不到应有作用的，要推倒重来。三是强化考核考察，进一步完善民主评议制度。凡在测评和评议中，得不称职票超过30%的班子成员，要视情况予以降职、免职；不称职票超过20%的，要进行诫勉谈话，领导班子得实绩较差票超过30%的，整个班子要重新调整，对负主要责任的领导干部予以降、免职或调离。

三、树立正确的用人导向，打造干事创业的干部队伍

一是创新选人用人机制，树立正确的用人导向。选人用人坚持“四看”，即看实绩、看人品、看群众公认程度、看形象。今后，在干部任用上唱响“四个坚持”，既坚持为发展配干部，配备开拓型干部;坚持运动场上选冠军，用实绩考核衡量干部，重用说事、干事、干成事之人；坚持不拘一格使用人才，在人才使用上不求全责备，关键是重用能人；坚持不频繁调整干部，不大面积调整干部，保持干部队伍相对稳定。给干部创造一个施展才华的时间空间。要强化实绩导向，严格执行《干部任用条例》，坚持凭实绩用干部的政策导向，不看说功看做功，不看资历看实绩，在实践中识别、培养、任用干部，真正把那些政治上立场坚定、能够 6 驾驭全局、工作实绩突出、人民群众拥护、公道正派、清正廉洁的优秀干部推上重要领导岗位，把创业有功的人用起来，把敬业有为的人留下来，把无所作为人调出来，把败业有余的人撤下来，让想干事的人有机会，使干实事的人有地位，干成事的人得实惠。二是进一步加大干部改革力度，建立健全干部优胜劣汰，能者上庸者下的选人用人机制。研究制定《调整不称职领导干部的规定》，进一步明确不称职领导干部的标准，加大不称职领导干部的调整力度，对业绩实绩突出的，优先提拔重用，对实绩平平、长期打不开工作局面的，进行适时调整，真正解决干部能上不能下、干好干坏一个样的问题。逐步建立健全竞争择优、充满活力的选人用人机制，选择适当职位推行公开选拔和竞争上岗，促进优秀干部脱颖而出。三是建立健全考准考实领导班子和领导干部的考核机制。进一步健全和完善以工作实绩为核心内容的考核机制，进一步改进和完善干部绩效标准，在考准考实上寻求突破。考核坚持“四个结合”：一是组织部门围绕各乡镇、县直各部门领导班子和领导干部个人的工作目标坚持经常性考察和定期考察相结合，年终进行综合评价。二是坚持组织考察评议结果与单位对干部自身考核结果相结合，对比评价。三是坚持与人大代表、政协委员评议相结合，全方位评价。四是坚持与职能相近部门互评相结合，横比评价。通过四个结合对领导班子和领导干部进行考评，切实考准考实干部，对实绩突出的班子和个人，给予精神和物质上的奖励，政治上重用；对班子散、风气差、工作被动、7 无所作为，甚至出现这样那样问题的班子，要给予通报批评，并坚决进行组织调整；对精神不振作、工作不努力、实绩较差的干部，视情况予以警告、减扣工资、待岗或分流等不同处理。

推荐第3篇：干部科工作总结

20**年干部科工作总结

干部科

20**年，干部科认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，切实落实省委、市委关于乡镇换届工作要求，始终坚持正确用人导向，不断完善选人用人工作机制，强化管理，加强监督，提升素质，提高效能,为建设“一极三宜”江湖名城，发挥领头雁作用提供坚强的组织保障。

一、严标准，选人用人工作不断完善

在干部选任工作中，我们始终坚持德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩的原则，坚持标准不走样，规范程序不变通，用严格的标准确保确保区直部门单位干部调整和乡镇换届选举顺利完成。全年选拔任用干部106人，其中调整74人，提拔32人。

一是坚持标准选人才。按照市委“五个看重”“两个倾斜”的用人导向，提出了有激情、有见识、有本事、有担当、有操守的“五有”干部标准，以项目论英雄，凭实绩选人才，真正做到了把素质好、能力强、业绩突出、群众公认的干部推选到领导岗位。在区直机关事业单位干部调整中，严格领导职数，不高配，不超配，从紧从严提拔使用干部，按坚持标准、工作急需、配优配强的原则，配备了40名干部，区直部门单位干部配备得到理顺和优化；在乡镇换届中，我们严格落实中央、省、市关于乡镇换届班子配备各项要求，结合实际推动全区乡镇、管理处干部有序交流，共选拔任用干

部66人，通过“上下”结合、整体盘活干部队伍，提拔重用了20名在禁拆治违、项目建设、信访维稳等急难险重任务中敢于担当、实绩突出、群众公认的基层一线干部，真正做到了让有为的干部有位、吃苦的干部吃香，增强基层班子的整体功能；在市、楼区人大代表、政协委员的推选工作中，我们精心组织、严格程序，通过建立换届选举工作机构，划分选区、分配代表名额、宣传发动、选民登记，提名酝酿，共推选出市级代表委员候选人9人，楼区代表委员候选人68人。在今年的代表委员的资格审查工作中，我们集中23个相关部门开展联审，

14名区级代表委员因计生、信访、违法建设等问题被终止代表资格，确保了整个工作的方向正确、推进有序、风清气正。

二是规范程序配干部。依据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《关于认真做好乡镇党委换届工作的通知》精神，对拟提拔干部的三龄两历一身份、年度考核、个人重大事项报告等情况进行严格核查；考察中，做到把好“四关”：民主推荐关，群众推荐意见不集中的不予推荐；征求意见关，分管领导不认可、不同意的不予提名；联合审查关，廉洁自律等方面有反映、有异议的不予考虑；组织考察关，组织考察发现与拟任职岗位不相适应的不予研究。在今年干部选任工作中，有1名因在禁拆治违工作中受过处分，不能考虑提名为乡镇纪委书记候选人；有2名同志因受到党纪处分没有提名为党委班子候选人。使程序成为选贤任能的制度保证。

三是完善机制强监督。严格执行《科级干部个人有关事项报告制度》

，要求拟提拔干部认真填写《个人有关事项报告表》，对他们从事营利活动、企业职务、操办婚丧事宜、出国（境）等情况进行随机抽查，对不报告或不如实报告的，视情节轻重，分别给予批评教育、限期改正、责令检查、通报批评等处理。严格落实干部选任报告制度，将每次干部调整的情况向市委组织部事前报批，事后报告，主动接受上级的指导与监督。同时，及时建立干部选任全程纪实档案，将每次选任干部推荐提名、组织考察、民主票决、会议研究等情况记录在案。

二、强队伍，大力开展干部教育培训

按照“以人为本、按需培训、学以致用”的原则，我们认真制定了《20**年全区党员干部教育培训工作方案》，积极开展新一轮大规模培训干部工作。

一是机关干部全员培训。组织全区384名负责干部参加区工委学习中心组第二次集中（扩大）学习，邀请市委党校教授作《树牢“五大”发展理念，深入贯彻落实十八届五中全会精神》专题辅导报告，坚定全区党员干部共产主义信念，增强党性观念，牢记全心全意为人民服务的宗旨；组织各相关职能单位参加产业发展与城市建设专题培训（苏州班）和统筹城乡发展专题培训（上海班），进一步拓宽视野，增长见识，增强党员干部服务全区产城共荣、跨越发展的本领。

二是乡村干部集中轮训。结合乡村实际，重点围绕扶贫开发、土地确权、依法办事、信访维稳、禁拆治违、农村党风廉政等主题，组织全区乡镇（管理处）相关负责人、村（社区）支部书记、大学生“村官”等共计121人，于2月中旬

在市委党校举办了全区村（社区）支部书记培训班。

三是科级干部专题培训。围绕全市干部教育培训重点项目计划，组织全区12名科级以上干部参加20**年市委党校的调训学习。圆满完成了市委组织部安排的“交通规划建设与管理专题培训班”、“巴陵名师讲堂”、“

乡镇党委书记赴台交流培训”、“

不动产统一登记”、“

海绵城市专题班”、“园区产业经济发展”、“赴港高级研修班”等**个专题培训任务。

三、明规矩，干部监督问责落到实处

根据中央八项规定、省委和市委九项规定以及“四风”问题整治要求，围绕“治庸提能、治懒增效、治散聚力”的工作目标，将干部监督问责工作贯穿于全区中心工作，促进干部监督管理常态化、制度化。

一是结合日常管理增压力。组织工作专班对全区191名参公干部人事档案进行专项审核，通过独立初审，集中复审、单独见面三个环节，确定存疑档案97份，完善各类干部档案材料839份，确保全区干部人事档案专项审核工作圆满完成；开展公职人员因公因私出国（境）备案审批管理制度，对全区317名副科以上干部的出入国（境）情况进行核查，集中保管出入国（境）证件75本，审批护照办理11人次，审批因私出国（境）17人；

二是结合中心工作添动力。建立了重点工作督查机制，把森林防火、防洪抗汛、精准扶贫、控建拆违等全区重点工作的进展和完成情况作为问责追究的重中之重，跟踪督查，及时发现问题，分清责任，根据上级部门和区工委、管委会的要求，做相应的出问责处理。今年来，先后参与重点项目督查，中心工作督办和

现场拆违7次，启动问责程序5次，共问责干部**人。

三是结合作风建设激活力。围绕“整风肃纪、治庸问责”活动，将有错与无为问责和“不换状态就换人”融入作风建设活动，重点治理干部会风不正、文风漂浮、学风不实、工作消极推诿和生活情趣不高、不注重小节等突出问题。针对部分工作人员上班迟到早退、脱岗溜岗，工作时间上网聊天、玩牌打游戏等现象，配合区督查室开展突击督查、暗访活动5次，对19个日常管理不规范的单位、11名机关干部进行了通报批评，严肃了机关干部工作纪律。

四、2017年工作思路

一、突出能力建设，改善知识结构，提高领导干部综合素质。结合《2014-2018年党员教育培训工作规划的实施方案》，建立领导干部理论学习考试考核制度，将结果纳入领导干部综合考核评价体系和领导班子建设目标管理体系，作为考核领导班子和使用干部的重要依据。充分发挥党校主渠道作用，举办各类干部进修班、理论培训班，加强干部的理论知识培训。积极邀请各类专家来我区考察、授课，召开专题报告会和专题讲座，不断增强全区领导干部的理论素养。

二、突出岗位要求，加大干部交流力度，保持领导干部的朝气和活力。针对当前我区部分单位干部队伍结构不优、年龄老化、精神不振、后备力量不足的情况，建立健全竞争和更新机制，引入竞争择优机制，积极推行领导岗位公开选拔、竞争上岗等制度。择优安排优秀乡镇、管理处干部到区直部门任职，建立健全区直机关优秀干部到乡镇（管理处）

挂职工作制度。在机关内部、三乡两处之间以及机关乡镇处之间，做好干部流动交流工作，促进广大干部转变工作作风，激发干事创业的热情，提高工作效能。

三、突出选人标准，坚持面向基层、注重实绩，强化领导班子队伍建设。树立从基层选拔干部和在一线“锻炼、培养、使用”干部的用人导向和标准，坚持在“干事中发现干部、干事中培养干部、干事中使用干部、干事中考察选拔干部、干事中锻炼干部、干事中调整干部”的用人机制，严格把握人选标准和条件，重视领导班子成员专业知识配套，把培养选拔优秀年轻干部，改善区直单位领导班子结构作为明年干部工作的重要任务。

20**年12月14日

推荐第4篇：干部科工作总结

2009年干部科工作总结和

年工作打算

2009年，干部科主要做了五个方面的工作，特点体现在“五个突出”上。

一、抓队伍建设突出班子。

1、认真做好干部考察。重新修订了《******县党政（事业）领导班子及成员量化考核暂行办法》，把干部八小时之内工作情况与八小时之外生活情况的考察结合起来，使干部考核内容更加全面。5月，协助市委组织部完成了对市管干部的年度考核工作，并做好接受省委巡视组巡视工作检查，6月份，协助省委组织部完成了《干部任用条例》检查工作；从11月中旬开始，开展了2009年乡科级班子及成员年度考核工作。目前，乡镇的考核工作已结束，县直单位的也已过半。12月，对近50名推选的市人大代表、政协委员候选人进行了考核。

2、进一步优化班子结构。全年共调整科级干部360人，其中，新提拔132人，调整228人。乡镇和县直单位领导班子整体功能得到进一步发挥。

3、创新领导选拔方式。探索新形势下干部选任工作的新机制，面向全省公开选拨了8名副科级领导干部。公选工作方案周密，操作规范，自7月下旬开始，到10月中旬结束，无不良反应，社会反响好。

二、抓干部教育突出培训。

1、大力开展干部教育培训。制定了《2009年度干部教育培训工作计划》，举办党的十七大和十七届四中全会精神专题培训、科级干部如何应对经济危机、招商引资专题培训班、新提拔干部、党外干部和中高级知识分子等各类培训班共9班次，计380余人次。

2、积极完成调学任务。按照市委组织部要求，制定了《选派干部挂职锻炼计划》，选派1名副县级和19名科级领导干部赴浙江省绍兴市挂职锻炼。选送了4名县处级和16名乡科级干部参加省市委党校培训，组织了39名科级干部参加市党政领导干部政治理论水平任职资格考试。12月份，按照市委组织部的要求，圆满完成了绍兴市中青班成员来我县体验生活协调安排和接待工作。

3、注重人力资源开发，鼓励和支持离岗人员到企业帮助工作。出台了《******县选派非公有到企业 2

党建工作指导员管理暂行办法》，对干部到企业任职的时间期限、工资待遇、日常考核和年终考核等给予了明确，进一步引导和激励优秀人才重点流向经济建设主战场。目前，选派到企业担任党建指导员已有31名。

三、抓后备干部培养突出选拔。

1、开展了党政领导干部政治理论水平任职资格考试。制定了《干部政治理论水平任职资格考试暂行办法》。9月初，组织447名干部参加了全县党政领导干部政治理论水平任职资格考试，其中，有293人取得科级干部任职资格。通过以考促学，激发了广大干部学理论、用理论的热情。

2、做好了青年干部的培养管理。出台了《关于青干班优秀学员挂任单位行政助理的试行办法》、《对青干班优秀学员培养使用等方面作出了明确要求。首期青年班15名优秀学员均挂任所在单位行政助理，并有6名被提拔到副科级岗位。10至11月份，全县第二期青年干部培训又如期举办，40名青年干部在为期一个月的封闭式培训中，综合素质得到了较大提高。

3、加强后备干部的选拔、培养和使用。在协助市委组织部做好县级后备干部的的民主推荐、考察及材料上报工作的基础上，根据各单位上报的后备干部人选，进一步建立和完善了后备干部队伍信息库，加强对乡科级后备干部的培养与选拔，并把选调生列入后备干部队伍进行培养。

四、抓干部教育监督突出制度落实。

1、进一步加强对干部的日常管理和监督。制定了《******县乡科级领导干部年度孝核结果反馈暂行办法》，坚持党员领导干部诫勉谈活和函询、述职述廉、领导干部有关事项报告等制度告示，对新提拔的、调动的科级干部都进行了集体谈话或个别谈话。

2、切实加强领导干部任期经济责任审计。进一步加强与有关部门的沟通交流，充分发挥经济责任审计的监督作用，对5个乡镇和13个县直单位主要负责人进行了离任经济责任审计。

3、认真对待群众来信来访。一年来，共接收并查处群众来信来访信件22件，干部和群众无不良反映。

五、抓基础工作突出规范。

1、加强档案室管理。抽调人员，对全县干部档案重新进行了统一标号，集中整理。收集、归档了449名副科以上人员的考察材料，完善了272名干部任免表。同时，加强对人事局、教育局、卫生局等管档单位的指导，促进全县档案管理水平上台阶。

2、做实基础工作。调整充实了全县干部名册，建立了相关人才资源档案，编制了驻外招商人员通讯录等，干部管理更加方便。

3、严格股级干部任免程序。按照《关于股级干部任免的有关规定》，严格审查，共提拔、调整股级干部130人，无失误。

4、积极参与县直机关事业单位公选公招工作。配合人事局，对全县各党政（事业）单位新招录、调动工作人员严格把关，并将一批年纪轻、文化高的人员选调至更适合的岗位。此外，按照分工，认真做好参公单位的登记申报、职务级别确定、工资改革审批等相关工作。

2010年工作计划

2010年，干部科重点有10个方面的工作：

1、大力推进干部培训工作。研究制定我县《2010年干部教育培训工作计划》，分级分类抓好干部队伍的教育培训。重点是四个方面：一是以乡镇干部为主体的，就执行政策、推动发展、服务群众等方面的知识进行培训；二是以近年来新提拔、新调整的科级干部为重点，就民主集中制、干部任用条例和履行岗位职责能力进行专题培训；三是依托县委党校举办青干班，对科级以下的优秀青年干部进行政治理论、党性党风等方面的培训；四是会同有关部门，举办女干部和党外干部、中高级知识分子培训班，就新时期的统战理论、妇女维权、劳动就业等方面的内容进行培训，等等。全年举办各类培训班11期，培训任务规定到月，细化到天。此外，适时组织人员到经济发达地区挂职学习。

2、进一步完善干部考核考察体系。积极创新考核手段，加大经常性动态考核力度，激励和引导各级领导班子和领导干部努力创造出符合科学发展观要 6

求的实绩，形成正确的激励导向。坚持重点考察和日常考察相结合、考察干部和考察班子相结合，强化对干部的经常性考察。重点是：

5、6月份，配合市委做好对县级班子的考核，11月下旬开始做好2010年的乡科级班子及成员年度考核工作。

3、进一步明确人才工作总体思路和发展战略。主要是：在全县范围内开展人才调研，摸清人才底数，分析人才现状及需求，研究制定指导性文件，逐步培养造就一批适应经济社会更好更快发展需要的高素质人才。

4、完善领导干部任前公示制。利用好新闻媒体，进一步扩大公示范围。同时，规范群众反映、受理、调查、处理的程序和方法，使公示制真正成为干部群众参与和监督干部选拔任用的一种有效形式。同时，全面推行《县委常委会讨论决定干部票决制度》，提高干部选任工作的科学性和公正性。

5、抓好对领导班子和领导干部的监督。坚持谈心谈话工作。重点对象是新提拔、调动干部。对领导干部生病、家庭出现重大变故时主动走访。切实做好领导干部任期经济责任审计工作，搞好审计结果运用。 7

加强与执纪执法部门的联系沟通，增强监督工作合力。严格把握政策，做好出国人员政审工作。

6、加大培养选拔优秀年轻干部力度。根据领导班子职位配备的需要，建立、调整、充实乡科级后备干部人才信息库，建立一支数量充足、素质优良、能力较高、结构合理的梯次后备干部队伍。同时，加强选调生的教育、培养和管理。

7、进一步做好干部档案整理工作。重点是对药监局和近几年来新录用干部档案资料整理归档。

8、进一规范干部基础性工作。做到干部卡、表、册、实绩档案的微机化管理，为领导提供及时、准确的干部工作情况，

9、切实处理好来信来访工作。以信访件核查为重点，本着对干部负责、对群众负责的态度，认真做好干部调查审理工作，同时，对重点上访人员耐心细致地做好思想工作。

10、做好承办的干部任免工作和领导安排的其他事宜。

中共******县组织部干部科

2009年11月23日

推荐第5篇：干部科工作总结

湖南中医药大学第一附属医院

2007年度干部医疗保健工作总结暨2008年工作计划

过去的一年，在省干部保健委员会、省委老干局及省卫生厅干部保健处领导下，我院领导非常重视干部医疗保健工作，坚持以预防保健为工作重点，从服务内容到服务质量上均有较大水平的提高，现将我院2007年干部医疗保健工作汇报如下：

一、医疗质量

我院是一所集医疗、教学、科研于一体的综合性现代化中医医院，是全省首家三级甲等中医院与全国示范医院。现开放病床632张， 2007年业务收入2.0亿元。设干部医疗病区一个，病床32床，设有棋牌娱乐室及健身房，各专科设有优质病床及干部保健诊室。全年共收治干部保健对象273人次，一级保健对象5人次，二级保健对象16人次，三级保健对象252人次，抢救危重病人150余人次，抢救成功率92.5%；出入院诊断符合率达98.5%，住院病人满意度达98.5%。干部保健对象门诊人次1962人次。

二、发挥中医特色，中西并重，解决病人痛苦

我院收治的保健对象主要为离休老干，他们年龄大，病种多，病情复杂。而中医中药及中医综合疗法在治疗慢性病，功能（减退）性疾病、老年病、疑难杂病，提高危急重症抢救成功率，新发（或突发）病原不明或治疗无特异疗法疾病（如SARS等），亚健康状态调理，改善体质，增强人体抗病能力、抗衰老等方面具有疗效显著、副作用少，适合长期用药或治疗等特点，有着西医西药无法比拟的优势。我院在离休干部治疗时参照了西医疾病的《指南》确立治疗方案，以中西结合治疗为基本手段，结合特色的中医疗法和中医药治疗，在中医治疗方面，采用辨证施治，突出体现个体化治疗，加上针灸、推拿、中药离子渗入、中药外洗外敷等治疗方法，疏通经络，激发病人自身免疫能力，从而达到提高疗效的目

的。全年病房中医参与率100%，中医治疗率62.3%。

三、提高医疗质量，确保医疗安全，尽力控制费用

1、认真落实干部保健病房医护人员的岗位职责，严格执行三级医师查房制度、会诊制度，危重、疑难病人除及时完成科内三级查房外，并请院内干部保健医疗专家组的教授集体会诊，制定治疗方案。专家组成员实行全天候服务，随喊随到。同时，依托医院较为完备的功能配置和专业技术力量，对病情复杂的患者，采用多科会诊，多科协同治疗，年度院内会诊180余人次，院外会诊5人次，以保证及早诊断，及时治疗。

2、严格执行医疗质量控制管理制度，坚持院级质控和科内质控相结合的原则，医务科、护理部定期对干部保健科的医疗、护理质量进行检查、考核，加强了环节质控，以保证医疗、护理安全，杜绝医疗纠纷和事故的发生。全年无医疗投诉及医疗纠纷。

3、严格监管，尽力控制费用

离休干部年龄大，病种多，病程长，病情复杂，自身免疫能力差，住院后往往费用高。既保证医疗质量，又尽可能的控制费用，这是我们追求的目标。为此，我们组织医务人员认真学习诊疗规范与操作规程、卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》，做到诊断明确、用药合理、检查项目针对性强，既保证病人的治疗用药需要，又避免资源浪费，努力减轻患者的负担；科主任把关，严格控制大处方，实行病人知情书签署制度。医务科根据《湖南中医学院第一附属医院合理用药考评暂行办法》，组织专家进行合理用药考评，对检查与考评中出现的不合理用药现象及医疗质量问题进行原因分析，提出改进措施，进行批评与相应的处罚，并向全院通报；医保科的同志经常下病房，了解病情，要求医生在老干入院后要有完整的治疗方案，尽可能的控制费用，做到用药求疗效，检查不重复，强调检查的阳性率，从而较好的控制了费用支出。

四、领导重视，不断优化服务质量

1、我院领导非常重视干部医疗保健工作，书记、院长亲自过问，业务院长主管干部保健工作，医务科负责行政管理和工作协调，并采取多种措施，极力为老干们创造一个良好的医疗环境，今年元月将干部病房的蹲厕改成抽水马桶，营养食堂也指定厨艺较好的专门厨师为干部病房的病人烹调，达到了营养而美味的目的。

2、派干部保健联络专干1人，经常与单位老干处及保健对象联系，今年与70多家厂矿、企事业单位及老干所进行了联络走访，与240多名离休老干保持着密切的联系，为他们提供送医、送药、导医等服务。

3、对到门诊就诊的保健对象全免挂号费及诊疗费，并由导诊护士小姐护送至各专科的干部保健门诊，全年共接待保健对象1962人次。保健对象住院治疗，我院实行24小时免费派车接送，年内共出车200余次。

4、派专家到单位进行保健讲座、答疑，对老干自我保健知识，疾病预防及常见病的家庭治疗知识进行讲解、讨论和答疑。年度内共派出专家10人次，参会对象500多人次，受到了保健对象的欢迎和好评。院内健康教育工作有序开展，年度院内共开展健康讲座24次，参加人员达1100余人次，其中保健对象参与踊跃。

5、离休病人因为病情复杂，病程长，情绪极易波动，我院老干病房的医护人员经常下病房找他们谈心，劝导安慰病人，生活上给与帮助，从而使病人稳定了情绪。保健对象有实际困难，医院尽量解决，其中包括免费营养早餐，免除部分特检自付部分，对临时缺保姆或陪护人员时，工作人员轮流看护。

6、护理部对所有在病房过生日的病友送上一束鲜花、一句问候、一张贺卡，表达医护人员的祝福。对所有出院患者发放住院康复反馈卡，听取病友的意见，进行追踪服务。科内设立2名专职护理员，协助行动不便的患者的生活起居及检查。

这一年来，通过我们的努力和各项工作措施的落实，虽然在干部保健医疗方

面做了一些工作，但与上级的要求，与兄弟医院相比，还存在很大的距离。2008年我们将努力做好以下几个方面的工作。

五、2008年工作计划

（一）、发挥中医药特色，中西并举

1、住院病人中医参与率100%，危重、疑难病人注重使用中医药参与抢救、治疗。

2、新增中医疗法，拟派专人2名，在病房开展中药熏洗、穴位按压、针灸推拿等中医特色治疗。

（二）以病人为中心，不断强化人性化服务理念

1、坚持“主动”服务的方针，加强医患之间的沟通，建立良好的医患关系；完善出院病人回访制度，了解病人出院后的病情、诊疗及用药情况，随时指导他们的生活、保健等工作。

2、进一步加强保健对象健康档案建设，及时提出针对性的预防保健措施。

3、逐步改善住院条件，进一步完善其他优惠措施，使保健对象在我院就诊时方便、捷效、舒心。

4、进一步加强与相关单位离退休处联系，加强健康教育工作，并为老同志提供可能的帮助。

（三）、规范管理，合理诊疗

严格执行各项规章制度，不断提高医疗质量，提高医务人员素质。坚持三级查房制度和疑难危重病例的会诊讨论制度，规范医护人员的行为，做到合理检查、合理用药、合理使用医疗经费，既保证病人的治疗用药需要，又避免资源浪费。

湖南中医药大学第一附属医院

2008年1月

推荐第6篇：干部科工作总结（推荐）

今年以来，干部科工作能紧紧围绕年初全区宣传思想工作的指导思想、工作任务和部里的部署，结合新时期干部人事工作的要求和宣传口干部队伍的特点，认真执行区委、部里关于贯彻落实《中共中央关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》和《中共中央组织部关于进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作的意见》精神，根据《党政领导班子后备干部工作规定和《

公务员管理条例》以及干部人事工作政策法规，强化六种意识，创新工作思路，改进工作作风，团结拚搏，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。

一、严格坚持党管干部原则，加强宣传系统区管后备干部选拔工作

l、认真贯彻执行中央、省、市、区委关于《领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》、《公务员管理条例》等政策法规，按照区委组干[2004]15号文件精神，继续贯彻落实《中共中央关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》和中共中央组织部《关于进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作的意见》加强宣传系统领导班子建设，推进宣传系统优秀年轻干部的培养选拔工作，积极认真有效地配合区委做好宣传口选拔优秀年轻后备干部，发动宣传口各单位区管后备干部报名参加区里科级干部公开选拔。

2、加强推荐、提名、考核、考察决定等工作环节，落实报备制。

认真做好宣传系统各班子成员向党组织推荐的领导干部人选的各项工作，为本级领导把好材料关和程序关，并协同有关部门办理手续。按职能要求，根据部里和上级要求宣传系统区管干部及部管干部的有关人员的年度述职材料及其他方面的工作材料实行报备制，以便了解各班子成员的德，能，绩，廉等情况，为部领导掌握工作动态，当好助手提供信息。

3、根据中小学教育工作特点考核了部分中小学校长，顺利完成了各中小学主要领导和班子的配备；协调人事、编办、财政等相关单位的工作关系，召开联席会议，研究制订2005年教师进城选调方案，有效配合了教育工作；参与广电系统组织实施的各乡镇广电站站长竞聘上岗人事制度改革，并配合制定方案。

4、严格按照本部[2006]12号文件规定的程序，认真选拔任用干部，对各局各局推荐的干部能注重综合素质的全面了解，采取民主测评、组织考核与个别谈话相结合的方法，按照听、看、议、评的形式，深入群众倾听意见和建议，在思想作风、工作作风、业务能力和工作水平上全面细致地了解，客观公正、实事求是写好考核材料，并按严格的工作程序做好干部的选拔任用。今年共考核任免各局推荐上报的共6批计27人次；

二、认真执行人才发展战略工作，落实区委、区政府引进人才各项工作。

1、按照区委、区政府要求，努力配合区里做好普通高校本科以上学历毕业生分配工作。

2、加强与组织人事部门的密切联系，及时了解人才供需动态，积极为区里引进人才，使用人才提供服务．

3、根据宣传系统事业单位多、工作要求高的特点(卫生系统、文体、广电等系统)急需高素质的专业人才，积极向有关部门呼吁，力所能及为基层急需人才摇旗呐喊．

三、配合机构改革，做好公务员考录、军转干部、大、中专毕业生的分配工作。

1、坚持原则，严格执行区委区政府关于开展清理在编不在岗人员工作，确保政务政令的畅通和区委区政府方针、政策的贯彻落实。

2、积极主动地配合各局及相关单位的机构改革和人员竞聘上岗、全员聘任，按照行业工作的性质和特点，协助并监督制定公开、公严、公正，可操作性强的工作方案，

3、配合相关部门和单位做好一年一度的党、政事业机关单位补充工作人员的考录工作，做到考前了解、考后知情。

4、按照上级规定，结合“双拥工作”和“争创双拥模范城”活动，积极配合做好军转干部的安置工作。

四、求真务实，履行职责，抓好常规工作

1、增强责任和服务意识，提升常规工作效能和工作质量，严格干部人事工作管理规定，立足岗位，对干部科工作内容进行比较系统的分类，初步建立干部人事工作15大项为主要内容的自动化管理系统，各类资料正在抓紧入录并做好备份。

2、严格按照干部人事工作管理要求和规定，收集掌握人事工作动态信息，及时把人事工作各类文件资料发送给领导，为领导决策提供服务，并及时做好干部职工的转正、定级、退休、死亡等审核批复和统计上报工作，今年共办理干部职工转正定级审批4批计7人次，离退休人员审批4批计4人次，死亡抚恤待遇审批5批计5人次，并把以上各项工作统计报送人事局、退休办。

3、提高政治意识，严格干部职工调动、改行的审批权限和程序。计办理干部职工工作调动、调配5批计13人次，办理退伍军人安置1批1人次。

4、提高服务意识，认真执行干部人事档案管理规定，做好人事档案的收集、分类、编号、建档、造册、递转、查阅、借阅工作，以档案工作

推荐第7篇：组织干部科工作总结

组织干部科工作总结

组织干部科工作总结2007-02-06 09:59:0

4组织干部科工作总结

2006年，组干科在公司党委工作部、人力资源部的指导下，在矿党政的关心支持下，以加强干部队伍建设为根本点，以服务于我矿生产经营目标为着力点，以提升党员队伍先进性为落脚点，加强了对全矿党员、干部的管理、教育和监督；不断完善基础工作，全面提高工作质量，充分发挥了党政的参谋和助手作用，全面完成年初制定的各项目标任务。回顾一年来的主要工作，现总结如下：

一、党组织建设方面

（一）以支部班子建设为抓手，提高向心力和凝聚力。

党支部书记是党支部班子建设的领航者，为提高党支部书记的履职能力，举办了基层党支部书记学习班，聘请了具有丰富经验的公司及矿领导，为31个基层党支部书记传授了如何在基层开展好安全文化建设、基层党支部书记如何做好思想政治工作和基层党支部书记如何做好党风廉政建设工作等丰富的“精神营养大餐”；年初，我们根据工作需要，对19个基层党支部增补了支部委员；6月份，通过召开座谈会，在广泛征求意见的基础上，收集整理了26条职工反映的热点、焦点问题，成功召开了矿领导班子民主生活会；同时召开了以学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章为核心内容的专题民主生活会，要求基层班子成员要结合社会主义荣辱观教育，通过开展批评与自我批评，认真查找在安全生产、群众观念、作风纪律、务实创新等方面存在的问题和不足，认真算好清廉“七笔帐”；为加强我矿两级领导班子的思想、能力、作风和形象建设，

起草下发了《关于开展创建“四好”领导班子活动的意见》，结合我矿实际，对开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动提出了具体实施方案，并严格按照创建“四好”班子考核细则半年考核一次，切实提高了创建活动的针对性和实效性；为强化“三会一课”制度的落实，要求基层《党支部“三会一课”记录簿》每月按时送审，对台帐记录不规范、内容不翔实的党支部及时提出整改意见，确保工作的连续性。

（二）以党员队伍建设为重点，提升党员队伍整体素质。

抓好发展党员工作。按照“坚持标准、保证质量，改善结构、慎重发展”的方针，加强对入党积极分子和发展对象的教育、培养和考察，在确定积极分子人选、入党积极分子教育培训、确定发展目标、准备发展材料等环节上做到了“三严”、“五不发展”，即：严格审查，严格考察，严格审批；不经组织两年以上

考察培养的不发展，思想政治素养不高的不发展，培养考察材料不符合要求的不发展，没有政审或政审不合格的不发展，未征求群众意见或意见反映较大的不发展。注重改善党员年龄、文化结构，发展重点倾向生产一线，全年发展党员19人，预备党员转正20人。为增加党员发展工作的透明度，实行了发展党员“公示制”确保新党员质量。做好党员的培训工作。3月份，组织全矿在职党员分两期办班培训，做到既不影响井下生产，又达到培训的效果。

（三）以教育活动为载体，拓宽党员知识视野。

1、七一表彰活动。各党支部和全体党员为我矿的安全生产经营各项任务的完成作出了积极的贡献，涌现出了一批先进集体和个人。通过基层各党支部自下而上的推选，组织上综合考核、把关，对6个先进支部，43名优秀共产党员，10名优秀党务工作者进行了表彰；公司表彰1个先进党支部，2名优秀共产

党员，1名优秀党务工作者；综采一队赵振超同志被中煤集团公司和国资委分别评为优秀共产党员。

2、颂歌向党唱活动。为隆重庆祝中国共产党诞辰85周年，通过精心的组织策划，6月下旬成功举办了第十四届“颂歌向党唱”大型歌会，组织了23个代表队，880余人参加了活动，充分展示了龙东人“奋发进取、求实创新、团结奉献”的精神面貌。

3、学党章知识竞赛活动。为结合学习贯彻党章活动，增强广大党员学习、遵守、贯彻、维护党章的自觉性和坚定性。组织全矿601名在职党员开展了学习贯彻党章试卷知识竞赛活动。

4、困难党员补助及老干部慰问活动。为给那些默默无闻为我们矿山做出巨大贡献，但如今已年老体迈、丧失劳动力的老党员或因病返贫的党员解决实际困难，我们积极做好困难党员补助的申报工作，共为36人次困难党员提供一定的经济援助；我们还利用节日走访、

慰问离退休老干部，帮助他们解决实际困难，及时把党组织的温暖和关怀送到了他们心中。

二、干部队伍建设方面

（一）完善制度，严格考核，提升干部队伍整体素质。

一是健全完善干部考核制度，使考核工作做到了制度化、经常化。

今年以来，先后起草下发了《龙东煤矿关于严禁工作期间饮酒的若干规定》、《龙东煤矿关于科级干部外出实行请假制度的通知》，建立了对应的台帐，共有99人次干部外出，履行了相关请假制度，对1名干部外出未履行请假手续进行了处罚；对干部入井、值班、带班、反“三违”情况按相关制度进行严格考核，一至三季度，对未完成反“三违”指标的182人次进行了处罚，考核与科级干部的绩效工资和季度兑现直接挂钩。二是实行动态管理，不断改进考核方法。值春节、中秋节和“十一”节日放假期间，会同调度室对全矿干部值班情况进行监

督检查，有效的遏制了值班期间出现空岗的现象；同时，我们联合纪委、劳资科、宣传科定期和不定期的对劳动纪律情况进行大检查，全年共组织劳动纪律检查26次，起到了较好的警示作用，增强了广大干部职工的自觉性。三是年度干部考核工作。为切实提高全矿干部队伍素质和管理能力，增强干部队伍的执行力、落实力和感召力，起草下发了《关于认真做好2006年度副科级以上干部考核工作的通知》，考核采取个人述职、民主测评和个别谈话的形式，要求每个科级干部用写实的手法认真撰写个人一年来包括履行岗位职责、完成工作任务、安全生产、团结协作、学习培训、工作作风等情况，目前，此项工作进入个人述职和民主测评阶段。四是完善领导干部联系点制度。领导干部联系点制度是改善干群关系，改进领导工作，服务基层、服务职工群众的有效措施和形式。为加强考核，我们要求联系单位要如实填写领导干部联系过程中解决的实际问

题，经联系领导本人签字后，每月按时上交，全年向集团公司提供有价值信息96条。

（二）规范用人，优化结构，加强干部人事工作管理。

1、干部交流。为保证矿安全生产和管理工作的需要，结合岗位和工作的实际情况，我们本着对组织负责、对个人负责的态度，坚持公开、平等、择优的原则，对拟定人选从德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考察，并将考察结果提交党政联席会议研究，确定干部交流人选，今年以来，共提拔科级干部17名、交流干部科级48名、免去科级干部3名。根据本人申请和矿办公会决定，为2位同志办理了调出手续；按照公司工作安排，为3位同志办理了调出，为2位同志办理了调入手续；为5位同志办理了退休审批手续。为强化班组建设,提高基层管理水平，根据屯煤电司[2004]89号、[2005]12号和龙矿字[2005]40号文件规定，元月份对261名生产、辅助等单位

副科级以下管理人员进行了重新调整聘任。

2、专业技术人员职称考试工作。认真组织相关专业技术人员参加相应的职称考试，今年以来，共组织12名同志参加江苏省注册安全工程师执业资格考试，18名同志参加全国经济专业资格考试，13名同志参加全国会计专业技术资格考试，2名同志参加统计专业技术资格考试，46名同志参加全国职称外语等级考试。

3、专业技术职称评聘工作。职称评聘工作，涉及到广大专业技术人员的切身利益。我们本着对大家负责的态度，坚持实事求是的原则，认真做好职称评聘人员的调查摸底工作，既不弄虚作假，也不让一个合格的同志被遗漏。对每一位拟晋升专业技术职务的同志，都从政治思想、业务技能、工作态度、群众意见等方面进行综合考核，对称职的同志都努力为其推荐晋升、聘任；对那些工作敷衍了事，群众意见较大的同志，坚

决不予推荐。今年以来，共聘任专业技术人员24名（其中：高级职称3人，中级职称13人，初级职称8人）。

4、专业技术干部考核工作。根据屯煤电司[2005]91号、屯煤电司干字[2005]33号文件精神，按照矿工作安排，元月份对全矿377名专业技术干部和非专业科级干部进行了任期考核，并对75名优秀专业技术干部进行了表彰。

（三）加强理论教育培训，提高政治业务素质。

加强干部的培养，关系着我矿未来的发展，按照“干啥学啥，缺啥补啥”的培训原则，根据不同职别，确定培训内容，根据培养方向，制定培养措施。今年以来，我们共选送12位同志参加公司党校学习；在安全管理人员中，选送36位同志到公司安全培训中心进行安全资格培训，选送17位同志到江苏省安全培训中心参加安全资格培训。通过学习扩大了知识面，提高了政治理论素养，增强了开拓创新能力。根据屯煤电司

[2005]86号、屯煤电司干[2006]12号文件精神，通过预报名、考试等方式层层筛选，共推荐名职工参加公司统一录取考试(采煤工程12人，矿井建设17人，热能工程10人)。我矿有4名同志通过考试，到中国矿业大学采煤工程、矿井建设、热能工程专业大专班脱产学习。为加强毕业生管理，优化人才资源配置，我们严格按要求接收安置新分配毕业生，并按照他们所学专业分到不同的岗位进行实践锻炼，培养他们吃苦耐劳精神，为今后的工作打下坚实的基础。为加强对4名毕业生的培养教育，我们积极联合教育培训部门，组织他们到公司安全培训中心进行安全资格培训，增强他们的安全责任感。

三、自身建设方面

（一）抓基础工作，提高工作效率。

1、抓好业务学习。坚持“每周一学”，重点是学习上级有关组织认识方面的文件、政策、规定，学习矿安全办公会、政工例会及有关文件精神；学习组

干工作相关理论知识，规范业务程序，提高办事效率。

2、充分利用现代信息化资源，及时更新干部数据库和党员信息库各类数据，为领导决策提供可靠的理论依据。

3、加强科室内部管理，科室内部建立了完善的绩效考核制度，做到考核公开、公平，强化了内务管理。

（二）抓服务工作，改进服务水平。

1、做好党费的收缴和管理工作。按规定要求基层各党支部于每月十五日前，将党费收齐交组织干部科每季度按时上交上级组织部门。在党费管理上，严格执行党费管理使用规定，做到收支帐目清楚。

2、干部档案管理工作。档案管理是一项严肃的工作，对于调动人员的档案，我们都及时办理交接手续；对人事变动、工资调整材料、专业技术资料等装档材料及时整理归档，同时进一步规范了档案的查阅、借阅手续，并做好保密工作。

3、做好组织关系的接转工作。党员因工作需要调转、调入和调出，我们及时做好服务工作，共为96名党员办理了组织关系的接转手续。

4、企业标准化整合工作。为使各项工作更加规范化、科学化，积极参与了企业标准化整合工作，编制了组干科管理标准和流程图，8月份，编写了龙东煤矿管理人员通用工作标准，负责全矿管理岗位工作标准编写的指导和整合工作。

5、根据公司统一安排，完成了矿管理人员岗位核编和工作评价工作，为我矿下一步改革奠定基础。

四、自身工作中存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在的不足，主要是对管理人员的思想动态不能很好把握，不能及时发现他们思想中存在的问题；深入基层时间不多，对基层情况了解不深，掌握情况不全；个别支部管理存在着薄弱环节；个别党员干部先锋模范作用不够

明显等。今后我们将不断总结经验，突出重点，狠抓难点，注重实效，推进我矿组干工作上新的台阶。

2006年11月20日

推荐第8篇：干部科工作总结（全文）

干部科首先要做的就是加强作风建设，保持积极的心态去迎接工作，增强凝聚力和向心力才能更好完成工作，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的干部科工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!

干部科工作总结【篇一】

一年来，在县委、政府的正确领导下，我们认真贯彻落实上级的一系列政策部署，紧紧围绕“安全生产年等活动要求，立足本职，统一思想，明确工作重点，扎实工作，取得了好的成效，现总结如下几点：

一、党面临的执政考验，改革开放考验，市场经济考验，外部环境考验是长远复杂的，严峻的。全党必须居安思危，增强忧虑意识，常怀忧党之心，恪尽党之责，勇于变革，勇于创新，永不僵化，永不停滞。

二、“安全生产工作，责任重于泰山”深知企业要发展壮大，安全生产至关重要。安全生产工作也关系到方方面面千家万户联在一起，特别是综合监管工作，他至有条条，又有块块，政策性强的工作。要做好联系、协调、沟通、督促相关行业管理部门的安全监督职能工作，务必认真学习《安全生产法》和《安全生产违法行为行政处罚办法》等法律法规。深入乡镇，深入企业、教育、交通、交警、旅游等单位以及全县小水电站安管人员和从业人员了解培训等工作情况，掌握情况，处理问题，按照“安全生产，安全第一，预防为主，综合治理”的方针抓好日常监管工作。

三、在日常工作中始终坚持贯彻落实党内廉洁建设制度，自觉学习党廉洁建设有关材料，学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)实施办法》，《关于重申严禁党政机关领导干部收受钱物和各种有价证劵的通知》等有关党纪政纪条规选编材料，树立正确的人生观、价值观、以先进人物为榜样，学习他们的立党为公，执法为民，从严要求自己，正确处理个人与他人、个人与集体、个人与国家利益关系，正确对待权力，常常告诫自己，不是你的就莫贪、莫要、莫伸手，尊重领导，服从领导、团结同志，以诚相待，作风正派，不争权，不越位，从没违法乱纪行为，时刻珍惜党员名誉，不忘自己是人民公仆。

四、县委根据省市要求，号召干部下基础，开展“三入三送”活动。深入基层送政策，深入群众送温暖，深入实际送服务。我们到对坊乡葛藤村进行走村穿户、走访，表党员、困难户、体民情，察民意，深入了解群众新需新盼，切实与他们解决生产、生活中的实际困难和问题。

五、重视业务学习，要适应科学技术进步和安全形势不断发展，只有坚持不断学习，才能保证技术业务水平的与时俱进，才能牢牢把握安全监察工作的主动权。

如果只靠过去那一点，凭过去那一点经验来工作，始终在原地踏步而没有增进提高的知识，总有一天被淘汰，所以按照党xx届x中、x中全会“决定”要求全体党员和干部要“不断学习，善于学习，努力掌握和运用一切科学的新思路、新知识、新经验，用发展的马克思主义指导新的实践，增强科学理论教育引导群众作用，解放思想，实事求是加强理论和业务学习，不断提高和改善自己，开展批评与自我批评，经常与同志们多交谈，严于律己，为构建和谐社会而努力工作。

干部科工作总结【篇二】

回顾到县委组织部一年来的工作，整体感觉任务多、要求高、节奏快、收获大。在部领导的关心支持下，在同事们的指导帮助下，自己在本职岗位上认认真真，兢兢业业，较好的完成了本职工作和领导安排的其他工作。现将一年来的思想、学习、工作情况总结以下：

一、自觉加强政治理论和业务知识学习，不断进步本身综合素质。

一是积极参加集中学习。参加部机关组织的每周集中学习活动，认真做好笔记并撰写心得体会、思考性文章。

二是认真展开个人自学。平时在工作之余，我坚持通过书籍、网络广泛浏览经济、科技、金融、法律、文化等方面知识。学习党的建设和组工干部工作方面的有关政策和业务知识，使自己尽快熟习组织部分的基本情况和业务职能，通过业务上的精通，增进和保证作风上的公道正直。

三是虚心向他人学习。在学习、生活、工作中我虚心向工作对象和四周的同道学习，学习他们做人、做事的优点，学人之长，补己之短，努力在实践中学习，在工作中学习，通过学习推开工作，努力使自己成为一位组织工作的行家内行。通过学习，自己对组织工作有了深进了解，也使我从思想上接受了洗礼，得到的不单单有知识，还有很多做人的道理，更有对很多事物全新的思考方式和思惟角度，使我个人业务能力和综合素质有了一定程度的进步。

二、老老实实做事，堂堂正正做人，谨言、慎行用实际行动维护组工干部的良好形象。

在学习、工作中我做到了思想上坦坦荡荡，光明磊落，堂堂正正做人，老老实实做事。时刻牢筑道德底线，用理智驾驭情感，以原则规范言行，时刻保持谨慎谨慎、时刻保持头脑苏醒。做到了管住自己的嘴，不该说的不说，不该问的的不问，不传谣信谣，不跑风漏气、不发表任何偏向性意见，做到了严守纪律，严守机密。对待工作不挑三捡四、不拈轻怕重，不敷衍，不偷懒，不应付，尽自己的努力完成好各项工作任务。生活中，我为人低调、老实慎重，与亲戚邻里相处和睦，生活习惯积极健康，无不良嗜好。

三、以高度的责任心，积极主动、兢兢业业完成了各项工作任务。

1—7月份在创先办承当内务工作，做好了办公室文件的收发、登记、运转和管理;领导交办、批办件的催促落实;办公室文件材料的录进印刷;起草了部份创先争优活动、会议领导讲话、工作报告、汇报、总结等材料;做好了干部下基层活动月情况搜集、整理及报送工作;及时把握全县创先争优活动的进展情况，对主要经验、存在题目及时进行汇总分析，做好了《创先争优活动简报》编发。参与了记念建党90周年征文比赛、演讲赛、表彰大会等系列活动的策划准备。

8月份以后在基层办工作期间，做好了组织史资料四卷本资料的搜集整理，协助党研室完成了征求意见稿。做好了大组工网的安全、运行、使用管理和党员远程教育组织部机关站点的维护管理播放工作。

参与了全县公然提拔领导干部，县村“两委”换届动员部署暨创先争优、升级晋档活动推动会等大型会议的准备工作。积极参加部里安排的各项活动。平时做好了部里展开各项活动及重点工作的宣传报导工作，全年共撰写各类信息15篇，在市级以上媒体上稿9篇。

四、存在问题及不足。

一是学习不够。常常借口工作忙而忽视业务学习，对组织工作理论业务知识没有进行系统研究，把握的不够准、不够深、不够透，对课外书籍读得未几，知识面不广。

二是宣传不够。对组织工作信息敏感性不够，对工作的总结、发掘、提炼意识不强，信息的搜集、写作和编辑的基本方法有待进步。

三是创新不够。思惟不够活跃，只知道循序渐进，不能做到有所创新，工作缺少亮点和特点。

干部科工作总结【篇三】

任科级干部以来，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力学习，勇于实践，较好地完成了本职岗位的各项工作任务，得到领导和同志们的肯定。

一、加强学习，政策理论水平和业务素质进一步提高

理论上的成熟，是政治上业务上成熟的标志。两年来，我十分注重对政治理论和业务知识及文化知识的学习。

一是努力提高自身政治理论水平，增强政治坚定性和敏锐性，政治素质进一步提高;

二是坚持对宪法和法律法规的学习，不断强化宪法意识、法律意识，自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强;

三是坚持对业务知识的学习，努力把握工作特点、方向和趋势，工作的能力和水平进一步提高;

四是坚持对WTO及市场理论知识和先进科学知识的学习，不断增强市场经济意识和时代感，适应现代社会和遵循规则办事的能力进一步增强;

五是坚持对文化知识的学习，不断充电。自xx年xx月始，参加xx大学xxx专业本科班的自修学习;xx年xx月至xx年xx月，参加了xx大学专业研究生班的学习。通过学习，文化素质进一步提高;

六是虚心向老领导、老同志及领导和基层同志请教，学习他们的好作风、好经验，不断充实完善自己，领导意识和组织协调能力进一步增强。

二、恪尽职守，勤奋工作，出色完成工作任务

在担任xx人大常委会代表人事任免工委副主任期间，我作为工委牵头的负责人，能克服人少事杂，工作量大等困难，提前思考，提前介入，精心组织，认真实施，保证了某人大常委会工作顺利进行。一是出色完成了人大代表的换届选举工作。

xx年是换届选举年，面临人大代表的选举和某级国家机关领导人员的选举及某政府组成人员的重新任命，责任和任务重大。我加班加点，带领工委同志出色地完成了工作任务，保证了某级地方政权建设顺利进行，得到某委和某人大常委会领导的肯定。

二是代表工作有了新的进展。我结合本某实际，学习外地经验，提出了代表工作新的工作思路，并狠抓落实，坚持代表统一活动的制度，代表工作“七个一”制度，代表向选民述职制度，全某代表人工作深入开展。

三是主持修订《人事任免办法》，完善任免程序，进一步推进了人事任免工作的规范化，制度化。

四是议案、代表建议办理工作显著。我坚持集中交办，逐件督办，分工联系催办等制度，采取定期检查，通报等手段，不断改进和创新办理工作，使人大议案和代表建议落实和效果明显提高，推进了全某各项事业的发展。

五是注重理论积累，完成文字材料工作。去年5月，完成了人大工作研讨会会议材料，并参加会议，交流了我某工作经验。9月，完成了包头会议材料，推广了我某换届选举工作经验，还完成了代表人事任免工作会议、领导讲话材料的撰写，2篇论文在省、市专业刊物上发表。

20xx年4月底，我调任某单位副主任，分管社会治安综合治理和信访稳定工作。五个月来，按照某委领导提出“体察民情、勇于创新、和舟共事、磨练事业，追求新知，严于律已“的要求，迅速转变观念，虚心向单位基层领导、同志学习，熟悉和掌握分管业务知识，经常到大队，企业调查了解情况，征求意见，与基层干部群众打成片，较快进入工作角色，单位综治、信访、稳定工作有了较好进展。

一是以创建优良法制环境为切入点，狠抓队伍建设，对公安派出所干警和安保队员进行纪律整训，为企业、大队提供优质服务，创造良好的治安环境。

二是狠抓人民调解工作。对民调工作进行检查、评比，推动了民调工作的规范化、制度化，受到某综治、司法部门肯定。某司法局还在单位召开现场会，推广我处民调工作经验。

三是是结合“5.26”禁毒日，狠抓了禁毒宣传，使全处上下妇女老幼深刻认识危害，自觉远离。

四是抓好信访工作，维护辖某稳定。亲自接待、协调处理多起信访案件，消除了不安定因素。

五是组织开展了蔬菜市场销售秩序及学校周边环境整治活动，进一步规范了市场秩序，为学生创造较好学习环境。

六是督促抓好水泥厂债务清收工作，协调法院加快水泥厂有关案件的裁定、执行工作进度。

七是加强对派出所、司法所、工商所、法庭等驻场机构的协调，形成执法合力，提高其对单位经济、社会发展的服务水平。

三、讲团结、重配合，努力营造良好工作氛围

团结也是生产力。不论是在人大工作，还是在某单位工作，我能尊重领导，团结同志，关心同志，主动与领导和同事处理好关系，不论思想上、工作上，还是生活上有什么问题和想法，我都主动向领导汇报，争取领导的支持。到某单位工作后，我经常到基层大队、企业了解情况，经常与分管科室工作同志交心谈心，通过交流，在工作上形成共识，注重在团结中推动工作。

作为某单位一名副职，我注意把握好自己的角色，大事多向班子主要领导请示汇报，按照主要领导的意见，狠抓工作落实，具体工作及时与班子其他成员交流、沟通，争取他们的支持。其他工作涉及到分管工作的，我积极配合，做好协调服务工作，总之，与班子的成员一道，心往一处想，劲往一处使，围绕单位的中心工作努力抓好分管工作，自觉营造一个团结和谐、积极向上的良好工作氛围。

四、加强党性锻炼，注重廉洁自律

作为一名共产党员和基层干部，我始终把党性锻炼放到思想建设的第一位，按照“三个代表”重要思想和党的十x大的要求，落实“八个坚持、八个反对”，不断更新观念，强化党员意识、公仆意识、廉政意识，自觉地执行党中央和省、市、某委一系列廉政纪律，努力做到思想要求强，作风要求硬，纪律要求严，不做有损共产党员和领导干部形象的事，主动接受党员和同事的监督，努力在思想上、政治上、工作上、生活上与党中央保持一致。

两年来，我在工作上取得了一定成绩，但与所在单位党员、群众的要求还有明显差距，个人在思想上、作风上还存在一些不足，主要表现在：学习不够认真，不够自觉，理论素质不高，对新生事物研究不够;对基层工作方式、方法把握不够，观念、作风有待进一步转变等。我将在今后的工作、学习、生活中不断改进，不断提高。

干部科工作总结【篇四】

参加工作四年来，我在王屋镇党委、政府的正确领导下，在各位领导和同事的帮助下，不断加强和提高自身的政治理论修养和业务技能水平，努力做好本职工作，认真遵守镇党委、政府的各项规章、制度，按时参加每周一的例会，不迟到，不早退;虚心求教、扎实工作，较好地完成了镇党委、政府安排的各项工作任务。现将四年来的思想、工作情况汇报如下，请给予批评指导：

一、加强理论学习，提高工作能力。作为一名基层的工作人员，必须熟悉国家的方针、政策、各项法律法规，尤其是与人民群众息息相关的知识，我时刻提醒自己要坚持学习，学政治理论、学业务知识、学工作方法，注重自身充电。一是以“一创双优”、“新解放、新跨越、新崛起”、“学习实践科学发展观”和“讲、树、促”等活动为载体，认真学习党和国家的路线、方针、政策，深刻领会科学发展观的重要，牢固树立扎根山区，为人民服务的工作理念;二是虚心求教，向老同志学习基层工作经验和专业知识，不断提高解决问题、处理问题的能力，努力探索基层工作的新途径。

二、立足岗位，做好本职工作。我在王屋镇工作已经4年，在这期间，先后在农业服务中心和社会事务办公室工作，主要参与第二次全国农业普查、土壤测土配方和村财镇代理等工作，另外还积极参与市组织部市管干部档案整理工作和镇政府安排的各项中心工作。在工作中，一是服从领导安排，按时完成领导交办的任务;二是团结同事，互相帮忙，经常帮助老同志打一些文件材料等力所能及的事;三是指导村组工作，使他们上报的数据准确无误。四年来，我兢兢业业，勤勤恳恳工作，还赢得领导和同志们的一致好评。

三、存在不足。一是由于工作时间不长，专业理论水平不高，工作经验还不足，解决问题的能力有限，有待于进一步学习提高;二是性格内向，话少，不善于和同事交流，以后在工作中慢慢锻炼，逐步改变。

5月12日上午，市委组织部对我们24名省选调生进行了组织谈话，提拔成副科级干部，这是组织对我们的工作认可，这也是组织培养的结果，我清醒地看到自身仍存在许多问题和不足之处，在今后的工作中，我会按照宋部长提出的几个方面努力提高。

一是加强学习，不断提高自身素质。学习是积累知识，是一种政治责任，是一种精神追求，要树立终身学习的理念。自觉学习，终生学习，学以致用，不仅是适应新的形势和任务的要求，而且也是我们打牢立身为官思想根基的基本途径。要做到这一点，就必须要坚持学习，不仅要向模范学习，而且还要向群众学习，坚持从一点一滴学起，从一言一行做起，切实“把学习的体会和成果转化为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的能力，转化为推动党的执政能力建设和先进性建设的能力”。

二是大胆实践，努力探索工作新途径。立足本地实际，践行科学发展观，在实践中解放思想，在解放思想中大胆实践。在工作中要敢于勇挑重担，积极面对挑战，讲究方法，善于学习、借鉴、研究、总结，努力探索促进区域经济发展的新思路、新方法、新途径、新模式。

三是严格要求，进一步提升形象。在工作中大力倡导八个方面的良好风气：“勤奋好学、学以致用;心系群众、服务人民;真抓实干、务求实效;艰苦奋斗、勤俭节约;顾全大局、令行禁止;发扬民主、团结共事;秉公用权、廉洁从政;生活正派、情趣健康”。要自觉的把树立“八个方面良好风气”的要求，做为立身为官的准则，在思想上做为世界观、方法论，牢牢把握;工作中做为根本指导，认真遵循;生活行为中做为基本操守，正确把握，以过硬的素质、优良的作风、奋发有为的精神状态，履行好党和人民赋予的神圣职责。

四是充满激情，不断推动工作上台阶。激情，是一种精神状态，是一个人保持高度的自觉，完成心中渴望的事情。激情是一种强劲的情绪，一种对人、事、物和信仰的强烈情感。工作激情应该是工作能力的前提和基础，它可以促进工作能力的提高。有了工作激情，我们才能在挑战面前不退缩，在困难面前不回避，推动我们工作不断前进，更上一层楼。

五是淡薄名利，正确看待得失。淡泊是将一切无奈看得云淡风轻，是一种拒绝心灵空白的心态。荣辱得失和金钱名利都是过眼云烟，世间唯有淡泊名利才是正道，才能享受到生活中的乐趣。我们要树立“生活正派、情趣健康，讲操守，重品行”的良好风气，提高立身为官的思想境界。加强思想道德修养，是我们立身为官的重要条件。所以我们必须要把思想道德修养做为立身为官，提高境界的基本内容来抓，正确把握自己，坚持从点滴做起，自觉净化“工作圈”、“生活圈”、“交往圈”、“娱乐圈”，始终“注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求”。

最后，衷心感谢组织对我的信任和关心，我一定以这次提拔为新的起点，再接再厉，努力工作，不辜负领导的期望和重托。

干部科工作总结【篇五】

按照组织的安排，我于六月开始担任第二综合服务站副站长一职。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度，在领导的关心培养和同事们的帮助支持下，在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终能团结同志，勤奋工作，认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况向各位领导及同志们进行汇报，不足之处敬请批评指正。

一、重视理论学习，努力提高政治素质和党性修养

一年来，按处党委中心组和站里的学习运行计划，我通过集中学习和自学相结合的方式，学习了社会主义理论体系、十七届六中全会精神、油田公司四新形势任务教育、十二五规划等内容，并认真撰写学习体会和心得，牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据党建三联工作要求，我积极与群众沟通、谈心，宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神，在做好思想疏导工作的同时，发现不良思想动态或倾向问题及时解决，并向党政正职汇报，为单位的和谐稳定做出应有的努力。

二、转变角色，努力在本职岗位上展示自己

从中队长到副站长，虽然带来工作环境和岗位的变化，但为领导分忧、为群众服务的理念不变，作为一名基层管理人员，就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先，我做到正确定位，作为一个新成员要主动融入新的集体，融入新的工作,环境主动加强与站领导、同事的交流沟通，在工作中我做到多看、多听、多学、多写，认真翻阅各种相关资料，主动向同事请教，尽快熟悉工作内容和范围。其次，主动承担工作任务，积极开展好自身工作，在工作过程中转变工作思路，摸索新的工作方法，注重心态的调整和适应角色的转变，努力在工作岗位上展示自己，在工作实践中锻炼自己。

三、踏实肯干，全方位做好各项工作

㈠在现场管理方面。首先，我认真履行个人安全行动计划，积极开展各项安全环保活动，如：宣贯hse管理理念;开展九项管理制度的安全知识授课和形势任务分析;立足生产经营实际，指导基层单位和职工进行岗位风险辨识和评价等，极大地促进了本站安全环保长效机制。其次，结合本单位工作实际和作业现场情况，深入地开展了危害识别和风险评估工作，建立健全了本站的危害因素识别台帐。第三，深入开展隐患治理工作，提高hse现场管理水平。在现场管理中将隐患治理与打非治违活动紧密联系，将日常巡检、专项检查相结合，着重查看工作现场的关键装置和重点部位，如在检查过程中发现问题，能现场整改的立即整改，不能现场整改的明确负责人限期整改，夯实了现场管理工作。第四，加强重点部位、关键装置的安全管理力度。宾馆、招待所、公寓楼、食堂都属于人员聚集较多的地方，我们按照四个能力建设要求定期组织人员对燃气管网、电气线路、消防设施和消防通道进行认真检查，发现问题、立即整改。第五，加强餐饮卫生监管力度。我们将食品卫生管理纳入日常检查范围，从源头消除食品采购、加工等环节中存在的事故隐患,杜绝病从口入。第六，认真贯彻落实处《十八大消防安全保卫战工作方案》，积极开展消防安全活动，并做好消防安全三项备案制度暨网格化管理工作。

㈡在全面质量管理方面。首先，建立健全了在用计量器具的管理台账，认真开展节能降耗管理活动。在质量月活动中，紧密围绕宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国活动内容，通过横幅、板报宣传的形式，广泛宣传质量理念。在社区食堂、招待食堂掀起抓食品质量安全、抓餐饮服务质量、抓窗口服务质量的创先争优热潮，集中开展了食品质量、物资采购的专项监督检查活动。同时，扎实推进qc小组活动，力争取得良好的活动效果，使qc小组活动能够得到的持续、健康发展。

三、践行党风廉政建设,坚强自身修养提高

信奉廉洁聚人，律已服人，身正带人，无私感人的做人格言，严格遵守党政干部廉洁从政有关规定，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，服从组织安排，尊重领导，团结同志，自觉维护领导班子的团结。始终牢记两个务必，牢固树立宗旨意识，严格按照处党委党风廉政建设责任制的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制及站务公开等有关制度，时时处处以身作则，洁身自好，坚持原则，按章办事。

总之，一年来，在各位领导和同事的帮助关怀下，经过自己的努力工作，取得了一定的成绩，但也存在不少不足，主要表现在：政治理论学习不够系统，业务学习和知识更新有待提高;管理能力和工作方法有待改进。今后，我一定努力学习提高自身修养,克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，争取各项工作更上一层楼。

上面是我的述职报告，请组织和各位领导批评指正。

推荐第9篇：组织部干部科工作总结

淮阳县委组织部干部科工作总结

(2010-11-19 15:16:36) 转载▼ 标签：

杂谈

2010年前三季度，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排，以政府机构改革为契机，切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设为主线，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选拔任用工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化干部基础性工作，为县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。具体做好了以下几个方面的工作：

1、配合市委组织部，顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初配合市委组织部，按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县（处）级后备干部集中调整工作的通知》要求，做好了县处级后备干部的推荐考察工作，15位同志被确定为副处级后备干部。

2、深化干部人事制度改革，圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度，整体推进基层民主建设，坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽，坚持德才兼备，以德为先，群众公认，注重实绩，公开、公平、公正、择优为原则，开展了公推直选乡镇党委书记试点工作，经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序，选拔出了两名乡镇党委书记，推进了干部民主化进程，激发了广大干部学习实践、争先创优的热情，提高了群众对干部选任工作的满意度。

3、落实2009年度科学发展观评价考核工作。根据《淮阳县2009年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的领导班子和领导干部进行了2009年度综合考核，并及时通报了考核结果，县委在此基础上对在2009年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、11个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个“服务淮阳经济社会发展先进单位”进行了表彰并给予了奖励。之后，又经过认真研究制定了《淮阳县2010年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，根据实施细则确定了2010年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标，并制定签发了各单位2010年度目标责任书。

4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》，结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际情况，本着“整体稳定、个别调整”和“先到位后理顺、先运转后完善”的原则，对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部96人，其中到龄改任非领导职务的有65人，调整改任职务的有31人。 在这项工作中，我们重点做好了以下几个方面的工作： （1）创新初始提名，补充调整了6名缺职乡镇长。由于多年来未提拔过干部，根据乡镇和县直一把手调整情况，对于空缺的6个乡镇长，先由县委常委会组成人员从42周岁以下现任党委副书记（包括女干部、少数民族干部）和40周岁以下县直正科级干部中民主推荐产生了8名同志（其中有两名并列差额），作为考察对象进入考察环节，经过组织考察，并在民主推荐基础上，根据个人工作实绩、任职经历、学历、年度考核等情况进行资格评价，综合排序，最后交全委会票决，产生6名乡镇长人选。

（2）搞好了审计监督。按照中共河南省委办公厅豫办[2001]21号文件精神，委托审计局对新调整的24位领导干部实行了离任经济责任审计，加强了审计监督。

（3）兑现了奖惩措施。根据淮发[2007]11号《关于组建专业招商队伍强力推进招商引资工作的意见》，对年度考核完成任务的招商工作队员张凌军、杨勇、时开宇同志，落实了正副科级待遇；根据县委十届第37次常委会议纪要精神，对在一年内没有发生安全生产责任事故和非法生产事故的鲁台镇政府两名同志落实了正副科级待遇。 （4）落实了改任干部待遇。根据干部管理权限，依据周组发[2009]15号文件精神，结合我县实际，对这次机构改革到龄和过去因年龄等原因已改任同级非领导职务尚未达到退休年龄的副科级干部进行了澄底审查，并抽调组织部、纪检会共15名人员组成了5个考察组，对其中任副科级领导职务满13年以上的人员进行了考察，并经县委常委会研究决定，其中符合条件的51名副科级干部享受了正科级待遇。

5、以提高素质为重点，加强了年轻干部的培养锻炼。（1）建设高素质的选调生队伍。自1999年以来，省委组织部分配到我县工作的选调生共14名，除1人参加公选到项城市任团市委书记、1人调郑州市工作以外，现有选调生12人。为建设高素质的选调生队伍，我们通过基层锻炼、多岗位锻炼等形式，强化教育培训等手段，实施“压担子”培养，不断提高了选调生的政治素质和工作能力，大多数选调生现已成为各用人单位的业务骨干。

（2）加大上挂下派干部的培养力度。为进一步加强年轻干部的培养锻炼，建设高素质的后备干部队伍，按照《党政领导班子后备干部规定》的规定，加强了年轻干部的上挂与下派工作。市直机关4名科级年轻干部下派到我县挂职已于4月份圆满完成挂职任务；我县有4名同志按照市委组织部统一安排已于今年8月份上挂市直单位。

6、以干部规范化管理为目标，提高了干部基础性工作水平。（1）规范了干部档案管理。县委组织部除管理全县科级干部档案之外，今年，为规范干部档案管理工作，把属于党群口一般公务员的档案也统一管理起来，干部档案管理工作进一步正规化、科学化、规范化。

（2）澄清了退居二线干部的底子。今年，我们经过查阅档案和有关备案材料，彻底澄清了已退居二线但尚未达到退休年龄科级干部情况的详细底子，为做好干部稳定和退休工作打下了良好基础。

（3）加强了科级干部出境管理与工资办理工作。

7、配合完成了县委交办的其它工作。

（1）参与招聘了乡镇巡防队员。干部科从报名、笔试、面试、体检到政审全程参与了全县政法系统招聘乡镇巡防队员工作。

（2）参与了城市建设评议工作。抽调县委办、组织部、纪检会共12名人员全程参与了城市建设评议工作。 存在主要问题

1、工作创新力度不够，有等靠思想。

2、工作中责任意识不够，有待进一步加强。

3、工作制度不够健全，有待进一步完善。

4、深入基层调查研究不够，特别是与实践科学发展观联系点联系的较少。下步打算

1、加强领导班子思想政治建设。认真落实全省加强和改进领导班子思想政治建设的26条具体措施，研究制定《2010—2013年全县领导班子建设规划纲要》，出台我县《关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的实施意见》，提高领导班子解决自身问题的能力。

2、进一步推进和完善干部人事制度改革。

探索建立干部选拔任用提名制度，把群众推荐、组织推荐、领导干部推荐、干部自荐等多种形式结合起来，切实增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。完善差额选拔干部办法，推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等制度，推进干部人事制度改革的科学化、民主化进程。探索综合考核选拔干部法，建立融政绩考核、民主测评、资历学历考评等为一体的科学考核选拔机制。

3、加大培养选拔优秀年轻干部力度。研究制定《2010—2020年全县党政领导班子后备干部队伍建设规划》和《关于做好培养选拔年轻干部工作的意见》，建立数量充足、素质优良、结构合理的后备干部队伍，加大培养选拔年轻干部力度。做好培养选拔女干部、少数民族干部、党外干部工作。

4、坚持从严管理干部。认真落实《关于进一步从严管理干部的意见》，加强对干部经常性教育和日常管理，开展谈心谈话制度，对干部存在的苗头性问题勤观察、多提醒、早告诫、敢批评。严格执行和不断完善党员领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询等制度，完善党员干部个人重大事项报告等制度。

5、完成市县和部领导交办的其它工作任务。

县委组织部干部科上半年工作总结

2006年上半年，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排部署及具体工作目标，以乡镇机构改革为契机，围绕切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设这条主线，以提高干部队

伍整体素质为目标，不断探索干部选任工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化基础性工作，为旗委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。

一、主要做法

(一)以乡镇机构改革为契机，大力加强领导班子和干部队伍建设

1、认真做好干部考察，为换届人事安排工作打好基础。年初开始，我们结合乡镇机构改革，对各乡镇进行了换届考察。在考察中，一是严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关程序规定，认真组织考察工作。在干部考察前，研究制定了《考察工作方案》，确定了指导思想、基本要求和时限规定，同时从组织人事、纪检部门抽调12名同志，组成3个考察组，由县委领导带队，对全县27个乡镇（场）领导班子的168名副科级以上领导干部进行了全面考察。共填写测评票2355张，个别谈话942人。查阅资料1783份，实地勘察36次，对考察干部德能勤绩廉等量化打分后综合评定记分。列出名次，统一汇报。二是公开推荐乡镇党政正职人选。4月27日县委组织召开由县直机关、乡镇科级以上干部参加的乡镇机构改革动员会议，会上，对新成立的各镇党政正职人选进行民主推荐，主要目的是拓宽选人用人视野，扩大民主渠道，以提高素质、优化结构、增强活力为重点，广泛征求各方面的意见和建议，确保在镇党委换届中，进一步配齐配强各镇党政领导班子。三是广泛征求各方面的意见。在认真听取考察组考察情况汇报的基础上，县委组织部门采取面谈或发放征求意见表的形式广泛征求县五大机关分管领导、县直执纪执法部门和涉农部门的意见，本着“德才兼备、群众公认、注重实绩”的原则，提出镇党政、人大领导班子初步人选方案，提交县委常委会议讨论研究，做出调整意见。

2、优化结构，提高镇党委班子的整体功能。一是结合乡镇机构改革，在搞好换届考察的基础上，对各镇党委开展了换届选举全额定向民主推荐，进一步掌握情况，确保换届选举工作万无一失。二是及早研究，拟定人事方案。县委在听取干部考察情况汇报的基础上，充分酝酿，认真讨论，对乡镇领导班子作出了调整，此次调整共涉及153人，镇按领导职数配备干部86名（其中，县直部门下派1名镇长），在乡镇改任非领导职务的21名，调县直部门工作的48名（其中，改任非领导职务的3名），到国营农牧林场任职1名。镇长任书记的1名，书记交流任职6名，乡镇长交流任职7名。对这次涉及调整的干部，全部实行了常委会票决，对24名镇党政正职实行了全委会票决。在党委班子职数配备上，按照镇党委11－15人组成、纪委5－7人组成的要求，对人口多、面积大、业务工作量繁重的城关镇，党委委员配备了15人，纪委委员7人，其余镇党委委员配备了11人，纪委委员5人。选举产生的136名党委班子成员，平均年龄38.26岁，具有大专以上学历的98人，占72；妇女干部18人，占13.2；少数民族116人，占85.2；35岁以下干部40人，占29.4。经过换届，初步形成了一批文化层次高、专业合理、气质性格互补互容的镇领导干部队伍，班子整体功能得到增强，凝聚力和战斗力得到进一步提高。

3、履行程序，保证镇党委换届工作顺利进行。在换届选举过程中，要求各镇党委严格遵守选举工作有关规定，认真履行法定程序，做到步骤不减，标准不降。一是认真履行会议程序。二是认真履行选举程序。召开党代会时，党委委员、纪委委员按照多于应选委员人数10的比例实行差额选举。三是认真履行呈报审批程序。在换届选举准备工作阶段，按照上级党委的有关规定，及时做好镇党委换届人事安排方案的请示工作，认真履行呈报审批程序，保证选举工作的严密性。在此基础上，还要求各镇党委在镇党的代表大会闭幕后，及时将文件材料整理归档，建立档案，对工作进行总结，上报选举结果，善始善终完成选举任务。

4、努力营造风清气正的换届环境

努力解决好社会上反映比较强烈的突出问题，确保形成风清气正的换届环境，这是中央和自治区党委针对这次换届提出的一项明确要求。为此，我们从创新考察办法、扩大民主、加强监督、严肃组织人事纪律等方面入手，做了大量卓有成效的工作，有效防止了可能出现的各种不正之风。第一，充分发扬民主，落实群众“四权”，推进干部选任的民主化进程。换届过程中，我们注重在推荐、考察、酝酿、选举等方面严格把关、扩大民主。一是以扩大初始提名权为手段，严把推荐关。结合2005年度实绩考核，按照换届的程序要求，采取谈话推荐和发放推荐票的方式，对镇领导班子进行了全额定向推荐。对于镇党政正职的人选，在全县科级以上干部大会上进行了民主推荐，从而有效地扩大了干部选任初始提名范围。二是建立了体现科学发展观的考核考察体系，严把考察关。在考察中，除考察干部的德、能、勤、绩、廉、学等内容外，按照科学发展观的要求，适当增加了测评内容，把八小时之内工作情况的考察与八小时之外生活情况的考察结合起来，全面掌握考

察对象的思想、工作、生活等情况。三是坚持充分酝酿，严把提名关。在确定换届候选人工作中，我们经过反复酝酿，综合考虑每名干部的工作实绩和民主推荐、民主测评及个人综合素质，广泛征求县几大班子领导和有关部门的意见，通过常委会、全委会票决，产生了新一届镇领导班子。四是扩大代表选举过程的民主，保障党员民主权利的充分发挥。在镇党委换届选举过程中，我们要求各镇党委要充分发扬党内民主，尊重党员的民主权利，坚持走群众路线，严格按规定的程序选举产生代表。选举时，为了充分体现选举人的意志，各镇党委在党员代表大会上，对候选人预备人选的基本情况都作了详细说明，安排了充足时间让代表酝酿，从而顺利产生了新一届党代会代表。第二，严肃纪律,加强监督，营造良好的用人风气。认真贯彻执行中纪委、中组部《关于在地方党委换届工作中进一步严肃组织人事纪律的通知》、《关于坚决防止和查处换届选举中搞非组织活动行为的通知》、省委组织部《关于落实廉政责任制切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的若干意见的通知》和市委《关于认真做好市、县（市委、区）、镇党委换届工作的通知》等相关文件要求，坚持严格执行和维护组织人事工作纪律，切实加强对干部的教育管理，强化监督机制。在换届工作的实施方案中，明确了坚持任人唯贤、德才兼备，反对任人唯亲、重才轻德，同时，对违反纪律提出严肃的处理意见。通过在换届中明确干部人事纪律，严格要求，加强监督，有效防止了跑风漏气、请客送礼、拉帮结派、徇私舞弊、“跑官要官”、“买官卖官”等现象的发生，达到了党委换届风气好，社会反响好的效果。第三，完善机制，规范程序，为换届工作提供制度保障。为保证党委换届工作顺利进行，我们在总结过去经验的基础上，积极探索干部管理、考察、选任的新模式和新方法。建立和完善了《领导干部选拔任用工作实施细则》、《民主推荐领导干部工作制度》、《选拔任用领导干部初始提名办法》、《干部工作“五卡”制度》、《干部例行考察办法》、《县委议事规则》、《县委常委会讨论任免干部投票表决制试行办法》、《关于任用乡镇党政正职实行投票表决制办法》、《党政领导干部经济责任审计暂行规定》等相关配套文件，保证了上级关于换届工作方针、政策的有效贯彻执行，从源头上预防和解决了用人上的不正之风，为干部选任工作提供了有力制度保障。

推荐第10篇：干部科上半年工作总结

干部科2012年上半年工作总结

2012年上半年，组织部干部科以全区三届二次全委会议精神为指导，全面贯彻落实全区组织工作会议精神，紧紧围绕区委中心工作，以选好干部、配强班子为重点，着力抓好领导班子和干部队伍建设，各项工作有了新进展。

一、主要任务完成情况

（一）认真贯彻执行干部条例，提高选人用人公信度，做好全区干部调整工作

根据我区领导班子和干部队伍的实际情况，结合上级有关文件精神，干部科以选好干部、配强班子为工作重心，根据今年全区组织工作会议上提出的干部工作原则，在区委干部调整工作方面开展了一系列工作：

从今年2月份开始，区委共调整了五批干部，涉及干部254人。其中法院、检察院、司法局环节干部竞争上岗和解决职级待遇106人，全区公开选拔部分副科级领导干部18人，其他乡镇、街道、部、委、办、局干部调整涉及130人。在五批干部调整工作中，平职交流及转任47人，兼职2人，改非6人；免职6人，按副调研员离岗37人，提拔32人，公开选拔18人，其中：提拔正科级领导干部23人，提拔副科级领导干部27人。

在法院、检察院、司法局环节干部竞争上岗工作和全区公开选拔副科级领导干部工作中，干部科重点从严格组织程序入手，认真制定实施方案，在公开报名、资格审核、笔试面试、成绩公布、组织考核和决定任用等环节中规范工作程序，严格纪律要求，明确责任分工，保证了竞争上岗和公开选拔工作的公开公平公正，真正选出了部分年轻有活力，认真能干事的科级干部，得到了全区广大干部职工的认同。

在各乡镇、街道和各部委办局干部调整工作中，干部科主要从以下几个方面工作入手，认真做好干部调整工作。

1、制定政策，建立科级后备干部人选库。这项工作主要包括两个阶段。一是在今年年初，按照上级有关精神，结合全区组织工作会议精神，由干部科草拟制定了《关于进一步规范干部选拔任用工作的实施意见》和《关于建立科级干部后备人选库的工作方案》两个文件。两个文件的出台进一步规范了干部工作程序，就全区的干部队伍结构要求提出了明确的标准，并对干部调整工作奠定了政策依据和思想基础

二是建立科级干部后备人选库，为树立正确的用人导向、选准配强班子奠定了组织基础。在建立科级干部后备人选库工作中，干部科首先结合年初干部实绩考核工作，在各单位进行了不定向、无记名民主推荐干部工作；其次，在全区处级干部中进行署名推荐；最后，与各单位主要领导进行沟通并进行书面推荐近期拟任人选。根据以上三个层面的推荐，选出民主推荐和各单位书面推荐比较集中的人员，同时参考处级干部推荐比较集中的干部人选，建立科级干部后备人选库，真正选出了群众认可、领导认可的科级干部后备人选。截至目前，已建立比较完整的科级干部后备人选库。其中：近期可担任乡镇、街道 党政正职后备人选38名，近期可担任正科实职后备人选34名，近期可担任副科实职后备人选78名。

2、提高选人用人公信度，扩大在初始提名阶段的民主。在干部调整初始提名阶段，组织部依据空缺岗位的性质及各单位对于班子建设的要求，积极听取相关领导和各单位的意见和建议。同时结合上述意见和建议，有针对性的从后备人选库中提出适合岗位能力要求的拟任人选，在征求主要领导意见之后，由区委确定考察人选。这样，既扩大了民主，又坚持了党管干部的原则，既克服了片面的以票取人也避免了少数人选少数人现象的发生，使干部选任工作更加民主、规范、严谨、科学。

3、认真执行干部条例，严格干部任用程序。在干部调整工作中，干部科认真执行干部任用条例，严格按照有关规定和程序开展干部调整工作。在区委进行干部调整动议后，干部科严格按照程序向市委组织部进行请示。在区委确定考察人选后，干部科认真组织进行考察。由纪检委和组织部相关人员组成考察小组，对考察对象的德能勤绩廉等方面的情况和表现进行民主测评和谈话了解，为区委常委会和全委会确定任命人选提供详实全面准确的基础材料。考察工作同时征求纪检委、检察院意见。对于双重管理的干部，干部科还征求了上级协管方的意见。同时，按照市委的要求，干部科就我区调整干部的情况向市委组织部进行了报告，对通过常委会和全委会同意任用的干部面向社会进行公示并向市委组织部进行了备案。被调整干部在公示期结束后，区委组织部及时送任，让他们尽快到新岗位开展工作。

经过五次干部调整，有效调整了干部结构，树立了正确的用人导向，鼓舞了广大干部职工的工作干劲，基本达到了年初组织工作会议刘晶书记提出的干部工作要解决好“用什么样人”的问题。整个干部调整工作民主、公平、公正，在涉及乡镇、街道和各部委办局干部调整公示期间未收到一封举报信，充分证明我区干部调整工作是符合赛罕区实际的，受到了广大干部职工的认可和拥护。

4、进一步规范干部监督管理机制。在干部调整工作结束后，干部科积极开展工作，及时下发了《关于认真做好领导干部工作变动后有关交接工作的通知》，要求领导干部在工作变动后，及时完成相应的人事、组织、工资关系的转接。同时还要及时办理相关财产、办公用品及公车的交接手续。为了理顺科级领导干部人事、工资关系，加强科级干部信息管理，上半年，干部科专门购买了干部工资审批软件和干部人事信息管理软件，目前全区科级干部工资审批和人事信息录入工作正在有条不紊的进行。

（二）积极适应形势和任务的要求，分层次、有重点地开展干部教育培训工作

根据年初组织工作会议刘晶书记和赵伟部长的讲话要求，干部科认真制定了《2012年赛罕区组织部干部培训计划》，根据全区科级干部的不同情况，计划分批分类进行学习培训，在学习内容上增强针对性和专业性，同时严格学习纪律，明确学习任务，保证了学习的效果。今年，组织部准备举办新任科级干部培训班、普通科级干部培训班、三期外出学习专题培训班（农业专题培训班、社区管理培训班和城市建设培训班）和一期十八大精神学习培训班共6期干部培训班。

目前全区新任科级干部培训班已于5月25日结业，为期一周。培训专门针对我区经过公开选拔的新任副科级领导干部和由科员提拔为副科的新任副科级领导干部以及街道办事处新任人大工委主任共31人办班。考虑到我市、我区的实际情况和新任干部的自身特点，着眼于提高新任青年干部的综合素质，培训班专门开设了“提升中层干部执行力”、“突发事件应对”和“落实《国务院促进内蒙古发展意见》”等课程，重点从科学发展和领导能力建设、社会管理创新与依法行政建设、经济社会发展与市情市策等内容入手进行培训，突出了能力培养和素质提高等重点，体现了学习内容的现实性和针对性。同时，在学习形式上，除了专题讲座外，还专门安排了课堂互动、学习交流和外出参观等课程，目的就是为了让大家在理论学习的同时，通过亲自参加讨论互动和实地参观，对学习内容有一个切身的感受，加深学习印象。此外，本次学习培训突出纪律要求，严禁无故旷课，不准迟到、早退，不准擅自离开学校。通过为期一周的培训，切实提高新任科级干部的理论水平和能力素质，达到了培训目的。

（三）以重点项目为核心，建立健全干部工作实绩考核评价体系

按照市委关于干部实绩考核的要求，根据年初组织工作会议精神，干部科正在制定《赛罕区2012年各单位领导班子和领导干部实绩考核评分办法》（以下简称《评分办法》），目前《评分办法》提纲已出台，正在逐步完善。今年干部实绩考核《评分办法》着重在量化指标体系上下功夫，以区委中心工作为重心，重点考核领导班子和领导干部的工作实绩，根据工作项目的重要性来赋分，细化考核指标，并逐一落实到人。评分标准按照干部承担项目，分经常性工作和重点工作来打分，并加入一定分值的校正分数，考核工作分为平时督查和年终考核两部分，旨在通过考核的项目完成情况，科学合理地评价干部工作实绩，使干部实绩真正让群众看得见，组织看得准，个人看得清，形成在工作中评价干部，干部实绩来自具体工作的考核制度。同时在《评分办法》中建立健全末位淘汰机制，对于实绩考核中排名最后的班子要派工作组帮助分析原因，促进整改，排名后十位的干部要进行诫勉谈话，第二年仍未改变的，要进行组织调整，进一步加强了对于考核结果的运用。

（四）其他工作

上半年，干部科还配合市委组织部完成了对我区处级领导干部收集《领导干部个人有关事项报告表》工作。在全市公开选拔副处级领导干部工作中，配合市委组织部对我区符合条件的4名科级干部进行报名资格初审，在此次副处级干部选拔工作中，我区4名科级干部有两名同志分别取得全市第六和全市第七的好成绩，进入考察范围。此外，干部科还配合市委组织部完成了对我区公务员的统计工作。

第11篇：年度干部科工作总结

今年以来，干部科工作能紧紧围绕年初全区宣传思想工作的指导思想、工作任务和部里的部署，结合新时期干部人事工作的要求和宣传口干部队伍的特点，认真执行区委、部里关于贯彻落实《中共中央关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》和《中共中央组织部关于进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作的意见》精神，根据《党政领导班子后备干部工作规定和《公务员管理条例》以及干部人事工作政策法规，强化六种意识，创新工作思路，改进工作作风，团结拚搏，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。

一、严格坚持党管干部原则，加强宣传系统区管后备干部选拔工作

l、认真贯彻执行中央、省、市、区委关于《领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》、《公务员管理条例》等政策法规，按照区委组干[XX]15号文件精神，继续贯彻落实《中共中央关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》和中共中央组织部《关于进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作的意见》加强宣传系统领导班子建设，推进宣传系统优秀年轻干部的培养选拔工作，积极认真有效地配合区委做好宣传口选拔优秀年轻后备干部，发动宣传口各单位区管后备干部报名参加区里科级干部公开选拔。

2、加强推荐、提名、考核、考察决定等工作环节，落实报备制。

认真做好宣传系统各班子成员向党组织推荐的领导干部人选的各项工作，为本级领导把好材料关和程序关，并协同有关部门办理手续。按职能要求，根据部里和上级要求宣传系统区管干部及部管干部的有关人员的年度述职材料及其他方面的工作材料实行报备制，以便了解各班子成员的德，能，绩，廉等情况，为部领导掌握工作动态，当好助手提供信息。

3、根据中小学教育工作特点考核了部分中小学校长，顺利完成了各中小学主要领导和班子的配备；协调人事、编办、财政等相关单位的工作关系，召开联席会议，研究制订XX年教师进城选调方案，有效配合了教育工作；参与广电系统组织实施的各乡镇广电站站长竞聘上岗人事制度改革，并配合制定方案。

4、严格按照本部[XX]12号文件规定的程序，认真选拔任用干部，对各局各局推荐的干部能注重综合素质的全面了解，采取民主测评、组织考核与个别谈话相结合的方法，按照听、看、议、评的形式，深入群众倾听意见和建议，在思想作风、工作作风、业务能力和工作水平上全面细致地了解，客观公正、实事求是写好考核材料，并按严格的工作程序做好干部的选拔任用。今年共考核任免各局推荐上报的共6批计27人次；

二、认真执行人才发展战略工作，落实区委、区政府引进人才各项工作。

1、按照区委、区政府要求，努力配合区里做好普通高校本科以上学历毕业生分配工作。

2、加强与组织人事部门的密切联系，及时了解人才供需动态，积极为区里引进人才，使用人才提供服务．

3、根据宣传系统事业单位多、工作要求高的特点(卫生系统、文体、广电等系统)急需高素质的专业人才，积极向有关部门呼吁，力所能及为基层急需人才摇旗呐喊．

三、配合机构改革，做好公务员考录、军转干部、大、中专毕业生的分配工作。

1、坚持原则，严格执行区委区政府关于开展清理在编不在岗人员工作，确保政务政令的畅通和区委区政府方针、政策的贯彻落实。

2、积极主动地配合各局及相关单位的机构改革和人员竞聘上岗、全员聘任，按照行业工作的性质和特点，协助并监督制定公开、公严、公正，可操作性强的工作方案，

3、配合相关部门和单位做好一年一度的党、政事业机关单位补充工作人员的考录工作，做到考前了解、考后知情。

4、按照上级规定，结合“双拥工作”和“争创双拥模范城”活动，积极配合做好军转干部的安置工作。

四、求真务实，履行职责，抓好常规工作

1、增强责任和服务意识，提升常规工作效能和工作质量，严格干部人事工作管理规定，立足岗位，对干部科工作内容进行比较系统的分类，初步建立干部人事工作15大项为主要内容的自动化管理系统，各类资料正在抓紧入录并做好备份。

2、严格按照干部人事工作管理要求和规定，收集掌握人事工作动态信息，及时把人事工作各类文件资料发送给领导，为领导决策提供服务，并及时做好干部职工的转正、定级、退休、死亡等审核批复和统计上报工作，今年共办理干部职工转正定级审批4批计7人次，离退休人员审批4批计4人次，死亡抚恤待遇审批5批计5人次，并把以上各项工作统计报送人事局、退休办。

3、提高政治意识，严格干部职工调动、改行的审批权限和程序。计办理干部职工工作调动、调配5批计13人次，办理退伍军人安置1批1人次。

4、提高服务意识，认真执行干部人事档案管理规定，做好人事档案的收集、分类、编号、建档、造册、递转、查阅、借阅工作，以档案工作“三级目标”管理，做好人事档案的安全管理和使用及人事档案库房每周一次的温湿度监测登记工作。

5、做好一年一度的年终考核工作。

6、发挥高档办公设备优势和作用，提升工作质量，提高工作档次和效能，实行各项工作微机管理。

7、认真做好来信来访，及时向领导汇报，一方面做好解疑释惑，另一方面根据领导批示，与相关单位联系反映情况，帮助干部群众排忧解难，取得他们的理解和支持；

8、落实政广[XX]60号文《关于报送XX年度广播电视播音专业初级职务评审材料的通知》的精神，通知有关新闻单位人员积极报名参加。

9、积极协调有关单位工作，为促进区武协工作的正常开展和筹备成立蕉城区诗词协会，作了大量工作。

10、围绕中心，服务大局。完成部领导安排的临时性工作和参加了重点项目**水电站移民搬迁动员、安置工作，深入移民户中交流、宣传区委、区政府的决策和有效政策。多方协调，帮助他们联系安置地点、办理有关手续，解决实际困难，并在5月1日之前完成1户房屋拆迁工作，按时完成区委、区政府分配的任务。

11、积极配合部领导，主动参与积极配合部长做好**工业园区围垦项目的前期准备工作；努力为区实验幼儿园征用新园址与有关方面开展协调工作。

五、加强调查研究，转变工作作风

1、积极开展调研工作，对宣传口各单位班子建设情况、人员借用情况、队伍状况进行了比较全面的了解，为领导决策和干部人事制度改革提供了参考依据，有效地配合了区委、区政府关于开展治理整顿在编不在岗工作。

2、深入了解本口各单位的编制情况(以编办数字为准)，核对缺编、超编，及时向领导提供和报告编制使用情况。

3、对各单位借进借出人员进行摸底、登记、分析原因，提出工作建议，协调落实各项工作。

六、鼓励专业人员参加职称评定，积极开展职称评审工作

1、抓好职称工作的落实情况．认真贯彻执行上级职称工作文件，做好一年一度的企业政工职称、新闻职称评审工作，为专业人员提高技术水平提供平台。

2、深入了解全区企业政工队伍建设现状，并在政策规定下与人事、职称部门配合，拓展部门和行业的空间界线，延伸触角到其他领域，行业、私营企业的企业职称的评审工作，调动政工人员工作，加强政工队伍的建设。

3、掌握并管理新闻职称、政工职称专业技术人员的任职、使用情况和工作变动情况。

七、加强干部培训，提高干部素质

1、着力抓好集中正规化培训，创新培训内容和方式。求精求新，有重点、有针对性地确定干部培训内容，全方位、多层次地开展干部培训工作，为使培训工作适应新形势、新任务的要求，干部科坚持以需求为导向，从全区改革和发展的实际需要出发，确定培训内容，力求培训内容的针对性、实用性。并根据新形势、新任务、新要求，针对宣传系统干部工作、思想中存在的差距和需求，突出了三个方面的教育。一是突出理论武装。二是突出加强了干部思想作风教育。三是加强了法律、科技等知识教育。同时，利用生动活泼的培训形式，增强培训的实效性。

2、切实抓好干部在岗自学。一是结合先进性教育要求全体党员认真学习《党章》、“三个代表”主要思想等，要求每个党员的读书笔记不少于一万字，为检验自学效果，对各支部进行了一次抽查，共抽查39名科级领导干部的读书笔记和联系实际撰写的学习《党章》、“三个代表”重要思想心得体会文章，效果良好。二是鼓励干部在岗自学，开展干部“终身教育”活动。实行“双轮”驱动，脱产培训、函授、在岗自学互为补充、互为发展。同时，建立严格、规范、完善的干部在岗自学的约束机制。加强干部在岗学习过程的监督管理。健全组织，成立相关部门负责人组成的监督小组，专门负责联络、检查和考核。定期对干部的学习计划、学习笔记进行抽查，了解干部的学习进度和质量；及时通报检查结果以鼓励先进、督促后进。三是处理工学矛盾，努力解决干部培训经费。为干部参加培训搭建平台、营造学习培训氛围，积极鼓励干部、专业技术人员参加继续教育和岗位工作的各类培训，对参训人员科学有效地安排时间，做到工作、学习两不误，同时为他们解决培训经费问题，使参训人员能全身心地投入学习和培训中。

第12篇：县委组织部干部科工作总结

2011年前三季度，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排，以政府机构改革为契机，切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设为主线，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选拔任用工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化干部基础性工作，为县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。具体做好了以下几个方面的工作：

1、配合市委组织部，顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初配合市委组织部，按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县（处）级后备干部集中调整工作的通知》要求，做好了县处级后备干部的推荐考察工作，15位同志被确定为副处级后备干部。

2、深化干部人事制度改革，圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度，整体推进基层民主建设，坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽，坚持德才兼备，以德为先，群众公认，注重实绩，公开、公平、公正、择优为原则，开展了公推直选乡镇党委书记试点工作，经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序，选拔出了两名乡镇党委书记，推进了干部民主化进程，激发了广大干部学习实践、争先创优的热情，提高了群众对干部选任工作的满意度。

4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》，结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际情况，本着“整体稳定、个别调整”和“先到位后理顺、先运转后完善”的原则，对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部96人，其中到龄改任非领导职务的有65人，调整改任职务的有31人。

在这项工作中，我们重点做好了以下几个方面的工作：

（3）兑现了奖惩措施。根据淮发[xx]11号《关于组建专业招商队伍强力推进招商引资工作的意见》，对年度考核完成任务的招商工作队员张凌军、杨勇、时开宇同志，落实了正副科级待遇；根据县委十届第37次常委会议纪要精神，对在一年内没有发生安全生产责任事故和非法生产事故的鲁台镇政府两名同志落实了正副科级待遇。

（4）落实了改任干部待遇。根据干部管理权限，依据周组发[2011]15号文件精神，结合我县实际，对这次机构改革到龄和过去因年龄等原因已改任同级非领导职务尚未达到退休年龄的副科级干部进行了澄底审查，并抽调组织部、纪检会共15名人员组成了5个考察组，对其中任副科级领导职务满13年以上的人员进行了考察，并经县委常委会研究决定，其中符合条件的51名副科级干部享受了正科级待遇。

5、以提高素质为重点，加强了年轻干部的培养锻炼。

（2）加大上挂下派干部的培养力度。为进一步加强年轻干部的培养锻炼，建设高素质的后备干部队伍，按照《党政领导班子后备干部规定》的规定，加强了年轻干部的上挂与下派工作。市直机关4名科级年轻干部下派到我县挂职已于4月份圆满完成挂职任务；我县有4名同志按照市委组织部统一安排已于今年8月份上挂市直单位。

6、以干部规范化管理为目标，提高了干部基础性工作水平。

（1）规范了干部档案管理。县委组织部除管理全县科级干部档案之外，今年，为规范干部档案管理工作，把属于党群口一般公务员的档案也统一管理起来，干部档案管理工作进一步正规化、科学化、规范化。

（2）澄清了退居二线干部的底子。今年，我们经过查阅档案和有关备案材料，彻底澄清了已退居二线但尚未达到退休年龄科级干部情况的详细底子，为做好干部稳定和退休工作打下了良好基础。

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（3）加强了科级干部出境管理与工资办理工作。

7、配合完成了县委交办的其它工作。

（1）参与招聘了乡镇巡防队员。干部科从报名、笔试、面试、体检到政审全程参与了全县政法系统招聘乡镇巡防队员工作。

（2）参与了城市建设评议工作。抽调县委办、组织部、纪检会共12名人员全程参与了城市建设评议工作。

存在主要问题

1、工作创新力度不够，有等靠思想。

2、工作中责任意识不够，有待进一步加强。

3、工作制度不够健全，有待进一步完善。

4、深入基层调查研究不够，特别是与实践科学发展观联系点联系的较少。

下步打算

2、进一步推进和完善干部人事制度改革。

探索建立干部选拔任用提名制度，把群众推荐、组织推荐、领导干部推荐、干部自荐等多种形式结合起来，切实增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。完善差额选拔干部办法，推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等制度，推进干部人事制度改革的科学化、民主化进程。探索综合考核选拔干部法，建立融政绩考核、民主测评、资历学历考评等为一体的科学考核选拔机制。

4、坚持从严管理干部。认真落实《关于进一步从严管理干部的意见》，加强对干部经常性教育和日常管理，开展谈心谈话制度，对干部存在的苗头性问题勤观察、多提醒、早告诫、敢批评。严格执行和不断完善党员领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询等制度，完善党员干部个人重大事项报告等制度。

5、完成市县和部领导交办的其它工作任务。

第13篇：县委组织部干部科工作总结

2011年前三季度，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排，以政府机构改革为契机，切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设为主线，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选拔任用工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化干部基础性工作，为县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。具体做好了以下几个方面的工作：

1、配合市委组织部，顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初配合市委组织部，按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县（处）级后备干部集中调整工作的通知》要求，做好了县处级后备干部的推荐考察工作，15位同志被确定为副处级后备干部。

2、深化干部人事制度改革，圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度，整体推进基层民主建设，坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽，坚持德才兼备，以德为先，群众公认，注重实绩，公开、公平、公正、择优为原则，开展了公推直选乡镇党委书记试点工作，经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序，选拔出了两名乡镇党委书记，推进了干部民主化进程，激发了广大干部学习实践、争先创优的热情，提高了群众对干部选任工作的满意度。

3、落实2011年度科学发展观评价考核工作。根据《淮阳县2011年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的领导班子和领导干部进行了2011年度综合考核，并及时通报了考核结果，县委在此基础上对在2011年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、11个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个“服务淮阳经济社会发展先进单位”进行了表彰并给予了奖励。之后，又经过认真研究制定了《淮阳县2011年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，根据实施细则确定了2011年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标，并制定签发了各单位2011年度目标责任书。

4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》，结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际情况，本着“整体稳定、个别调整”和“先到位后理顺、先运转后完善”的原则，对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部96人，其中到龄改任非领导职务的有65人，调整改任职务的有31人。

在这项工作中，我们重点做好了以下几个方面的工作：

（1）创新初始提名，补充调整了6名缺职乡镇长。由于多年来未提拔过干部，根据乡镇和县直一把手调整情况，对于空缺的6个乡镇长，先由县委常委会组成人员从42周岁以下现任党委副书记（包括女干部、少数民族干部）和40周岁以下县直正科级干部中民主推荐产生了8名同志（其中有两名并列差额），作为考察对象进入考察环节，经过组织考察，并在民主推荐基础上，根据个人工作实绩、任职经历、学历、年度考核等情况进行资格评价，综合排序，最后交全委会票决，产生6名乡镇长人选。

（2）搞好了审计监督。按照中共河南省委办公厅豫办[XX]21号文件精神，委托审计局对新调整的24位领导干部实行了离任经济责任审计，加强了审计监督。

（3）兑现了奖惩措施。根据淮发[XX]11号《关于组建专业招商队伍强力推进招商引资工作的意见》，对年度考核完成任务的招商工作队员张凌军、杨勇、时开宇同志，落实了正副科级待遇；根据县委十届第37次常委会议纪要精神，对在一年内没有发生安全生产责任事故和非法生产事故的鲁台镇政府两名同志落实了正副科级待遇。

（4）落实了改任干部待遇。根据干部管理权限，依据周组发[2011]15号文件精神，结合我县实际，对这次机构改革到龄和过去因年龄等原因已改任同级非领导职务尚未达到退休年龄的副科级干部进行了澄底审查，并抽调组织部、纪检会共15名人员组成了5个考察组，对其中任副科级领导职务满13年以上的人员进行了考察，并经县委常委会研究决定，其中符合条件的51名副科级干部享受了正科级待遇。

5、以提高素质为重点，加强了年轻干部的培养锻炼。

（1）建设高素质的选调生队伍。自1999年以来，省委组织部分配到我县工作的选调生共14名，除1人参加公选到项城市任团市委书记、1人调郑州市工作以外，现有选调生12人。为建设高素质的选调生队伍，我们通过基层锻炼、多岗位锻炼等形式，强化教育培训等手段，实施“压担子”培养，不断提高了选调生的政治素质和工作能力，大多数选调生现已成为各用人单位的业务骨干。

（2）加大上挂下派干部的培养力度。为进一步加强年轻干部的培养锻炼，建设高素质的后备干部队伍，按照《党政领导班子后备干部规定》的规定，加强了年轻干部的上挂与下派工作。市直机关4名科级年轻干部下派到我县挂职已于4月份圆满完成挂职任务；我县有4名同志按照市委组织部统一安排已于今年8月份上挂市直单位。

6、以干部规范化管理为目标，提高了干部基础性工作水平。

（1）规范了干部档案管理。县委组织部除管理全县科级干部档案之外，今年，为规范干部档案管理工作，把属于党群口一般公务员的档案也统一管理起来，干部档案管理工作进一步正规化、科学化、规范化。

（2）澄清了退居二线干部的底子。今年，我们经过查阅档案和有关备案材料，彻底澄清了已退居二线但尚未达到退休年龄科级干部情况的详细底子，为做好干部稳定和退休工作打下了良好基础。

（3）加强了科级干部出境管理与工资办理工作。

7、配合完成了县委交办的其它工作。

（1）参与招聘了乡镇巡防队员。干部科从报名、笔试、面试、体检到政审全程参与了全县政法系统招聘乡镇巡防队员工作。

（2）参与了城市建设评议工作。抽调县委办、组织部、纪检会共12名人员全程参与了城市建设评议工作。

存在主要问题

1、工作创新力度不够，有等靠思想。

2、工作中责任意识不够，有待进一步加强。

3、工作制度不够健全，有待进一步完善。

4、深入基层调查研究不够，特别是与实践科学发展观联系点联系的较少。

下步打算

1、加强领导班子思想政治建设。认真落实全省加强和改进领导班子思想政治建设的26条具体措施，研究制定《2011—2013年全县领导班子建设规划纲要》，出台我县《关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的实施意见》，提高领导班子解决自身问题的能力。

2、进一步推进和完善干部人事制度改革。

探索建立干部选拔任用提名制度，把群众推荐、组织推荐、领导干部推荐、干部自荐等多种形式结合起来，切实增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。完善差额选拔干部办法，推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等制度，推进干部人事制度改革的科学化、民主化进程。探索综合考核选拔干部法，建立融政绩考核、民主测评、资历学历考评等为一体的科学考核选拔机制。

3、加大培养选拔优秀年轻干部力度。研究制定《2011—2020年全县党政领导班子后备干部队伍建设规划》和《关于做好培养选拔年轻干部工作的意见》，建立数量充足、素质优良、结构合理的后备干部队伍，加大培养选拔年轻干部力度。做好培养选拔女干部、少数民族干部、党外干部工作。

4、坚持从严管理干部。认真落实《关于进一步从严管理干部的意见》，加强对干部经常性教育和日常管理，开展谈心谈话制度，对干部存在的苗头性问题勤观察、多提醒、早告诫、敢批评。严格执行和不断完善党员领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询等制度，完善党员干部个人重大事项报告等制度。

5、完成市县和部领导交办的其它工作任务。

第14篇：公司干部科工作总结

2018年公司干部科工作总结

2018年，干部科严格遵守人事管理规定，认真贯彻落实上级文件指示精神和工作思路，主要工作汇报如下：

一、干部管理方面

严格按照管理人员任免程序工作，组织机构调整和干部任免，建立健全公开选拔制度，对每个重要环节的具体模式、程序加以科学规范，逐步明确组织者和监督者的责任纪律，建立严格的违纪责任追究制度。今年4月份通过张贴考察公示，公示期内无异议。按规定公布任前公示，公示期内无异议后，经党政联席会议研究通过，进一步降低管理人员比例，达到了集团公司要求。

根据公司实际，建立后备人才库。按生产经营管理类后备人才和高技能后备人才两大类进行选拔推荐。后备人才的确定主要采取民主推荐和组织考察相结合的方式进行，先由专业推荐，确定初步后备人选，再由人事部门进行综合考察，最后由公司研究确定，经公司研究决定37名同志为生产经营类后备人才、35名同志为高技能后备人才。

二、档案管理方面

坚持原则，严格把关，斩断干部选拔任用的“病源”。选好用好管好干部是一项系统工程。实践证明，充分发挥干部档案管理功能，是选拔任用干部的一个关键环节。在这方面，我们做到了严把“三关”：一是严把干部档案任前审核关。为了有效防止和克服“问题档案”造成的干部“带病上岗”和“带病提拔”，我们变“任后接收”为“任前把关”，实行了干部档案任前审核制度，在人员调整后及时对数据库进行调整和补充，对管理人员数据与人力资源管理系统数据进行了基本信息的核对，保证两个数据库的准确、真实、及时和规范。 根据集团公司要求，每年对管理人员家庭信息及学历信息、职称晋升等情况进行审核更新，确保每个管理人员的档案信息都是可查可信的。

第15篇：机关文员年度个人工作总结

机关文员-年度个人工作总结

不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。2011年度，在分中心领导、部门领导及同事们的关心与帮助下, 本人较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。经过一年来不断努力和学习，本人的工作技能和工作水平有了显著的提高，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在这一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的学习和考验。现将我一年来的工作情况简要总结如下:

一、加强学习，不断提高自身素质修养和业务水平。

作为当代人，我们必须具备先进的观念，学会用科学发展的眼光看待一切，才能适应未来的发展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的政治理论水平。工作中，能从单位整体利益出发，凡事都为单位着想，同事之间能互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、档案管理等相关业务知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服务意识和大局意识。

二、本着“把工作做得更好”的目标，较好的完成了以下本职工作：

（一）认真做好日常党建工作，及时维护党务系统。对各类文件、文档等进行归类，按规定要求将支部相关会议记录、学习材料等录入“三本一册”，及时维护好党务系统，按时收取并上缴每季度党费。积极做好每季度好人好事、服务之星的上报、宣传等工作，进一步规范党建工作，确保日常党建工作正常开展。

（二）做好仓库酒水管理工作。严格按照程序做好酒水出入库的审核、登记及报销手续，及时建立酒水账目，定期进行仓库盘点，做到了酒水账面和实物完全一致。

（三）加强分中心信息宣传工作，对信息写作能从多角度，多用途入手,抓住“亮点”，反复推敲揣摩，并将信息与年度工作主题、工作督办、工作措施等结合起来，有效促进了各项工作的开展，为领导掌握工作情况发挥了积极作用。按照年

初下达的信息工作任务，超额完成全年信息工作任务。

（四）认真做好日常文件收发、登记、归类、存档，合同保管、工作总结的撰写，技术设备对账等工作，努力完成领导交办的其他工作任务。

三、勤于动笔，不断增强文字功底和思维能力。

文秘工作要求有较强的文字表达能力以及逻辑思维能力。为了保证起草和经办的文字材料，本人具体做了以下几个方面：一是对科长分配的每一项任务认真分析，仔细斟酌，不明白的地方多请教，对科长指出的问题不断修改，再反复琢磨，总结经验。二是加强练习、积极动手，通过多写，多练，多思考来提高自己的写作能力。三是在观察中学习，在日常工作中积累。学习借鉴别人的优点，对优秀作品仔细琢磨，反复思考，把握他人的写作角度和措词的使用，进一步提高自身的写作能力、文字功底和思维能力。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在某些一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善等，这些都有待于今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习业务知识，深入实践、勤于动笔，不断提高思维能力和文字功底，强化服务意识，努力提高自己处理问题的能力，当好领导的参谋和助手。并紧紧围绕本职工作的重点，把理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。使我的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为我分中心的发展做出更多的贡献。

综合管理部

二〇一一年十二月二十八日

第16篇：18年干部科工作总结（推荐）

2018年干部科工作总结

2005年干部科工作总结2007-02-01 11:12:2

42005年干部科工作小结

今年以来，干部科工作能紧紧围绕年初全区宣传思想工作的指导思想、工作任务和部里的部署，结合新时期干部人事工作的要求和宣传口干部队伍的特点，认真执行区委、部里关于贯彻落实《中共中央关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》和《中共中央组织部关于进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作的意见》精神，根据《党政领导班子后备干部工作规定和《公务员管理条例》以及干部人事工作政策法规，强化六种意识，创新工作思路，改进工作作风，团结拚搏，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。

一、严格坚持党管干部原则，加强宣传系统区管后备干部选拔工作

l、认真贯彻执行中央、省、市、区委关于《领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》、《公务员管理条例》等政策法规，按照区委组干[2004]15号文件精神，继续贯彻落实《中共中央关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》和中共中央组织部《关于进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作的意见》加强宣传系统领导班子建设，推进宣传系统优秀年轻干部的培养选拔工作，积极认真有效地配合区委做好宣传口选拔优秀年轻后备干部，发动宣传口各单位区管后备干部报名参加区里科级干部公开选拔。

2、加强推荐、提名、考核、考察决定等工作环节，落实报备制。

认真做好宣传系统各班子成员向党组织推荐的领导干部人选的各项工作，为本级领导把好材料关和程序关，并协同有关部门办理手续。按职能要求，

根据部里和上级要求宣传系统区管干部及部管干部的有关人员的年度述职材料及其他方面的工作材料实行报备制，以便了解各班子成员的德，能，绩，廉等情况，为部领导掌握工作动态，当好助手提供信息。

3、根据中小学教育工作特点考核了部分中小学校长，顺利完成了各中小学主要领导和班子的配备；协调人事、编办、财政等相关单位的工作关系，召开联席会议，研究制订2005年教师进城选调方案，有效配合了教育工作；参与广电系统组织实施的各乡镇广电站站长竞聘上岗人事制度改革，并配合制定方案。

4、严格按照本部[2004]12号文件规定的程序，认真选拔任用干部，对各局各局推荐的干部能注重综合素质的全面了解，采取民主测评、组织考核与个别谈话相结合的方法，按照听、看、议、评的形式，深入群众倾听意见和建议，在思想作风、工作作风、业务能力和工

作水平上全面细致地了解，客观公正、实事求是写好考核材料，并按严格的工作程序做好干部的选拔任用。今年共考核任免各局推荐上报的共6批计27人次；

二、认真执行人才发展战略工作，落实区委、区政府引进人才各项工作。

1、按照区委、区政府要求，努力配合区里做好普通高校本科以上学历毕业生分配工作。

2、加强与组织人事部门的密切联系，及时了解人才供需动态，积极为区里引进人才，使用人才提供服务．

3、根据宣传系统事业单位多、工作要求高的特点(卫生系统、文体、广电等系统)急需高素质的专业人才，积极向有关部门呼吁，力所能及为基层急需人才摇旗呐喊．

三、配合机构改革，做好公务员考录、军转干部、大、中专毕业生的分配工作。

1、坚持原则，严格执行区委区政

府关于开展清理在编不在岗人员工作，确保政务政令的畅通和区委区政府方针、政策的贯彻落实。

2、积极主动地配合各局及相关单位的机构改革和人员竞聘上岗、全员聘任，按照行业工作的性质和特点，协助并监督制定公开、公严、公正，可操作性强的工作方案，

3、配合相关部门和单位做好一年一度的党、政事业机关单位补充工作人员的考录工作，做到考前了解、考后知情。

4、按照上级规定，结合“双拥工作”和“争创双拥模范城”活动，积极配合做好军转干部的安置工作。

四、求真务实，履行职责，抓好常规工作

1、增强责任和服务意识，提升常规工作效能和工作质量，严格干部人事工作管理规定，立足岗位，对干部科工作内容进行比较系统的分类，初步建立干部人事工作15大项为主要内容的自动

化管理系统，各类资料正在抓紧入录并做好备份。

2、严格按照干部人事工作管理要求和规定，收集掌握人事工作动态信息，及时把人事工作各类文件资料发送给领导，为领导决策提供服务，并及时做好干部职工的转正、定级、退休、死亡等审核批复和统计上报工作，今年共办理干部职工转正定级审批4批计7人次，离退休人员审批4批计4人次，死亡抚恤待遇审批5批计5人次，并把以上各项工作统计报送人事局、退休办。

3、提高政治意识，严格干部职工调动、改行的审批权限和程序。计办理干部职工工作调动、调配5批计13人次，办理退伍军人安置1批1人次。

4、提高服务意识，认真执行干部人事档案管理规定，做好人事档案的收集、分类、编号、建档、造册、递转、查阅、借阅工作，以档案工作“三级目标”管理，做好人事档案的安全管理和使用及人事档案库房每周一次的温湿度监测

登记工作。

5、做好一年一度的年终考核工作。

6、发挥高档办公设备优势和作用，提升工作质量，提高工作档次和效能，实行各项工作微机管理。

7、认真做好来信来访，及时向领导汇报，一方面做好解疑释惑，另一方面根据领导批示，与相关单位联系反映情况，帮助干部群众排忧解难，取得他们的理解和支持；

8、落实政广[2005]60号文《关于报送2005年度广播电视播音专业初级职务评审材料的通知》的精神，通知有关新闻单位人员积极报名参加。

9、积极协调有关单位工作，为促进区武协工作的正常开展和筹备成立蕉城区诗词协会，作了大量工作。

10、围绕中心，服务大局。完成部领导安排的临时性工作和参加了重点项目××水电站移民搬迁动员、安置工作，深入移民户中交流、宣传区委、区政府的决策和有效政策。多方协调，帮助他

们联系安置地点、办理有关手续，解决实际困难，并在5月1日之前完成1户房屋拆迁工作，按时完成区委、区政府分配的任务。

11、积极配合部领导，主动参与积极配合部长做好××工业园区围垦项目的前期准备工作；努力为区实验幼儿园征用新园址与有关方面开展协调工作。

五、加强调查研究，转变工作作风

1、积极开展调研工作，对宣传口各单位班子建设情况、人员借用情况、队伍状况进行了比较全面的了解，为领导决策和干部人事制度改革提供了参考依据，有效地配合了区委、区政府关于开展治理整顿在编不在岗工作。

2、深入了解本口各单位的编制情况(以编办数字为准)，核对缺编、超编，及时向领导提供和报告编制使用情况。

3、对各单位借进借出人员进行摸底、登记、分析原因，提出工作建议，协调落实各项工作。

六、鼓励专业人员参加职称评定，

积极开展职称评审工作

1、抓好职称工作的落实情况．认真贯彻执行上级职称工作文件，做好一年一度的企业政工职称、新闻职称评审工作，为专业人员提高技术水平提供平台。

2、深入了解全区企业政工队伍建设现状，并在政策规定下与人事、职称部门配合，拓展部门和行业的空间界线，延伸触角到其他领域，行业、私营企业的企业职称的评审工作，调动政工人员工作，加强政工队伍的建设。

3、掌握并管理新闻职称、政工职称专业技术人员的任职、使用情况和工作变动情况。

七、加强干部培训，提高干部素质

1、着力抓好集中正规化培训，创新培训内容和方式。求精求新，有重点、有针对性地确定干部培训内容，全方位、多层次地开展干部培训工作，为使培训工作适应新形势、新任务的要求，干部科坚持以需求为导向，从全区改革和发

展的实际需要出发，确定培训内容，力求培训内容的针对性、实用性。并根据新形势、新任务、新要求，针对宣传系统干部工作、思想中存在的差距和需求，突出了三个方面的教育。一是突出理论武装。二是突出加强了干部思想作风教育。三是加强了法律、科技等知识教育。同时，利用生动活泼的培训形式，增强培训的实效性。

2、切实抓好干部在岗自学。一是结合先进性教育要求全体党员认真学习《党章》、“三个代表”主要思想等，要求每个党员的读书笔记不少于一万字，为检验自学效果，对各支部进行了一次抽查，共抽查名科级领导干部的读书笔记和联系实际撰写的学习《党章》、“三个代表”重要思想心得体会文章，效果良好。二是鼓励干部在岗自学，开展干部“终身教育”活动。实行“双轮”驱动，脱产培训、函授、在岗自学互为补充、互为发展。同时，建立严格、规范、完善的干部在岗自学的约束机制。加强干部在

岗学习过程的监督管理。健全组织，成立相关部门负责人组成的监督小组，专门负责联络、检查和考核。定期对干部的学习计划、学习笔记进行抽查，了解干部的学习进度和质量；及时通报检查结果以鼓励先进、督促后进。三是处理工学矛盾，努力解决干部培训经费。为干部参加培训搭建平台、营造学习培训氛围，积极鼓励干部、专业技术人员参加继续教育和岗位工作的各类培训，对参训人员科学有效地安排时间，做到工作、学习两不误，同时为他们解决培训经费问题，使参训人员能全身心地投入学习和培训中。

第17篇：县委组织部干部科上半年工作总结

县委组织部干部科上半年工作总结

2006年上半年，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排部署及具体工作目标，以乡镇机构改革为契机，好范文，全国公务员公同的天地wwwwenmi114.com围绕切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设这条主线，以提高干部队

伍整体素质为目标，不断探索干部选任工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化基础性工作，为旗委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。

一、主要做法

(一)以乡镇机构改革为契机，大力加强领导班子和干部队伍建设

1、认真做好干部考察，为换届人事安排工作打好基础。年初开始，我们结合乡镇机构改革，对各乡镇进行了换届考察。在考察中，一是严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关程序规定，认真组织考察工作。在干部考察前，研究制定了《考察工作方案》，确定了指导思想、基本要求和时限规定，同时从组织人事、纪检部门抽调12名同志，组成3个考察组，由县委领导带队，对全县27个乡镇（场）领导班子的168名副科级以上领导干部进行了全面考察。共填写测评票2355张，个别谈话942人。查阅资料1783份，实地勘察36次，对考察干部德能勤绩廉等量化打分后综合评定记分。列出名次，统一汇报。二是公开推荐乡镇党政正职人选。4月27日县委组织召开由县直机关、乡镇科级以上干部参加的乡镇机构改革动员会议，会上，对新成立的各镇党政正职人选进行民主推荐，主要目的是拓宽选人用人视野，扩大民主渠道，以提高素质、优化结构、增强活力为重点，广泛征求各方面的意见和建议，确保在镇党委换届中，进一步配齐配强各镇党政领导班子。三是广泛征求各方面的意见。在认真听取考察组考察情况汇报的基础上，县委组织部门采取面谈或发放征求意见表的形式广泛征求县五大机关分管领导、县直执纪执法部门和涉农部门的意见，本着“德才兼备、群众公认、注重实绩”的原则，提出镇党政、人大领导班子初步人选方案，提交县委常委会议讨论研究，做出调整意见。

2、优化结构，提高镇党委班子的整体功能。一是结合乡镇机构改革，在搞好换届考察的基础上，对各镇党委开展了换届选举全额定向民主推荐，进一步掌握情况，确保换届选举工作万无一失。二是及早研究，拟定人事方案。县委在听取干部考察情况汇报的基础上，充分酝酿，认真讨论，对乡镇领导班子作出了调整，此次调整共涉及153人，镇按领导职数配备干部86名（其中，县直部门下派1名镇长），在乡镇改任非领导职务的21名，调县直部门工作的48名（其中，改任非领导职务的3名），到国营农牧林场任职1名。镇长任书记的1名，书记交流任职6名，乡镇长交流任职7名。对这次涉及调整的干部，全部实行了常委会票决，对24名镇党政正职实行了全委会票决。在党委班子职数配备上，按照镇党委11－15人组成、纪委5－7人组成的要求，对人口多、面积大、业务工作量繁重的城关镇，党委委员配备了15人，纪委委员7人，其余镇党委委员配备了11人，纪委委员5人。选举产生的136名党委班子成员，平均年龄38.26岁，具有大专以上学历的98人，占72；妇女干部18人，占13.2；少数民族116人，占85.2；35岁以下干部40人，占29.4。经过换届，初步形成了一批文化层次高、专业合理、气质性格互补互容的镇领导干部队伍，班子整体功能得到增强，凝聚力和战斗力得到进一步提高。

3、履行程序，保证镇党委换届工作顺利进行。在换届选举过程中，要求各镇党委严格遵守选举工作有关规定，认真履行法定程序，做到步骤不减，标准不降。一是认真履行会议程序。二是认真履行选举程序。召开党代会时，党委委员、纪委委员按照多于应选委员人数10的比例实行差额选举。三是认真履行呈报审批程序。在换届选举准备工作阶段，按照上级党委的有关规定，及时做好镇党委换届人事安排方案的请示工作，认真履行呈报审批程序，保证选举工作的严密性。在此基础上，还要求各镇党委在镇党的代表大会闭幕后，及时将文件材料整理归档，建立档案，对工作进行总结，上报选举结果，善始善终完成选举任务。

4、努力营造风清气正的换届环境

努力解决好社会上反映比较强烈的突出问题，确保形成风清气正的换届环境，这是中央和自治区党委针对这次换届提出的一项明确要求。为此，我们从创新考察办法、扩大民主、加强监督、严肃组织人事纪律等方面入手，做了大量卓有成效的工作，有效防止了可能出现的各种不正之风。第一，充分发扬民主，落实群众“四权”，推进干部选任的民主化进程。换届过程中，我们注重在推荐、考察、酝酿、选举等方面严格把关、扩大民主。一是以扩大初始提名权为手段，严把推荐关。结合2005年度实绩考核，按照换届的程序要求，采取谈话推荐和发放推荐票的方式，对镇领导班子进行了全

额定向推荐。对于镇党政正职的人选，在全县科级以上干部大会上进行了民主推荐，从而有效地扩大了干部选任初始提名范围。二是建立了体现科学发展观的考核考察体系，严把考察关。在考察中，除考察干部的德、能、勤、绩、廉、学等内容外，按照科学发展观的要求，适当增加了测评内容，把八小时之内工作情况的考察与八小时之外生活情况的考察结合起来，全面掌握考

察对象的思想、工作、生活等情况。三是坚持充分酝酿，严把提名关。在确定换届候选人工作中，我们经过反复酝酿，综合考虑每名干部的工作实绩和民主推荐、民主测评及个人综合素质，广泛征求县几大班子领导和有关部门的意见，通过常委会、全委会票决，产生了新一届镇领导班子。四是扩大代表选举过程的民主，保障党员民主权利的充分发挥。在镇党委换届选举过程中，我们要求各镇党委要充分发扬党内民主，尊重党员的民主权利，坚持走群众路线，严格按规定的程序选举产生代表。选举时，为了充分体现选举人的意志，各镇党委在党员代表大会上，对候选人预备人选的基本情况都作了详细说明，安排了充足时间让代表酝酿，从而顺利产生了新一届党代会代表。第二，严肃纪律,加强监督，营造良好的用人风气。认真贯彻执行中纪委、中组部《关于在地方党委换届工作中进一步严肃组织人事纪律的通知》、《关于坚决防止和查处换届选举中搞非组织活动行为的通知》、省委组织部《关于落实廉政责任制切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的若干意见的通知》和市委《关于认真做好市、县（市委、区）、镇党委换届工作的通知》等相关文件要求，坚持严格执行和维护组织人事工作纪律，切实加强对干部的教育管理，强化监督机制。在换届工作的实施方案中，明确了坚持任人唯贤、德才兼备，反对任人唯亲、重才轻德，同时，对违反纪律提出严肃的处理意见。通过在换届中明确干部人事纪律，严格要求，加强监督，有效防止了跑风漏气、请客送礼、拉帮结派、徇私舞弊、“跑官要官”、“买官卖官”等现象的发生，达到了党委换届风气好，社会反响好的效果。第三，完善机制，规范程序，为换届工作提供制度保障。为保证党委换届工作顺利进行，我们在总结过去经验的基础上，积极探索干部管理、考察、选任的新模式和新方法。建立和完善了《领导干部选拔任用工作实施细则》、《民主推荐领导干部工作制度》、《选拔任用领导干部初始提名办法》、《干部工作“五卡”制度》、《干部例行考察办法》、《县委议事规则》、《县委常委会讨论任免干部投票表决制试行办法》、《关于任用乡镇党政正职实行投票表决制办法》、《党政领导干部经济责任审计暂行规定》等相关配套文件，保证了上级关于换届工作方针、政策的有效贯彻执行，从源头上预防和解决了用人上的不正之风，为干部选任工作提供了有力制度保障。

(二)、以贯彻落实社会主义荣辱观为重点，进一步推进领导班子思想政治建设

围绕全县中心工作，加强了对各级各类干部的管理和培训、教育工作，使领导班子建设工作有了突破性的进展。在班子调整和干部选拔任用工作中，坚持标准，严格程序，周密安排，严格把关，注重优化班子结构。使领导班子的结构更趋合理，达到了上级的要求。党政领导人才队伍的整体素质明显提高，凝聚力、战斗力不断增强。一是加强理论学习，提高党员干部的政治素质。围绕胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”中心内容，结合后县工作实际，研究制定切实可行的工作思路、目标任务和方法措施，重点以提高思想政治素质、提高促进发展能力、提高选人用人水平、提高工作效率、提高工作创新意识“五个提高”，认真做好领导班子和领导干部思想政治工作。按照建设学习型领导集体的要求，采取中心组学习、党校培训、专题辅导、研讨交流等多种形式，重点对各级领导干部进行党的十六大精神和“三个代表”重要思想，建设社会主义新农村，贯彻落实科学发展观和《党章》以及党的方针政策的教育，引导广大党员干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观，增强党性修养。各级党委认真落实党委中心组学习制度、机关干部学习日制度、领导干部在职自学制度以及理论学习责任制度和检查考核制度，并强化述学、评学、考学措施，确保学习达到预期效果。同时坚持集中学习与自学研读相结合，专题报告与理论论坛相结合，使中心组学习成为统一班子思想，提高班子成员理论水平，推动工作的有效形式。二是认真抓好民主集中制建设，不断提高各级领导班子的团结协作意识和科学决策水平。我们把发挥领导核心作用，作为新形式下提高党的执政能力和领导水平，加强班子思想政治建设的一个重要环节来抓，逐步形成“总揽全局”协调各方”的领导体制和一整套行之有效的工作制度。一是坚持把强化各级领导班子成员的民主集中制观念，作为提高总揽全局、协调各方能力，领导全县人民推进新的一轮发展的核心环节来抓。坚持开展经常性的民主集中制教育，教育和引导班子成员正确处理集体领导和分工负责的关系，思想上相互帮助、工作上相互配合、困难面前相互支持与鼓励，原则问题不让步、非原则问题不争论，进一步增强了团结协作意识。二是县委始终坚持《县委全委会议议事规则》、《书记办公会议议事规则》，对进一步加强民主集中制建设提出了新要求。各级党组织按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立健全了党组织议事规则、规范完善了决策程序。三是进一步巩固和深化“三个代表”重要思想、“执政为民、加快发展”活动学习教育成果，采取座谈讨论、发放征求意见表、召开专题民主生活会等形式，定期征求贯彻民主集中制方面的意见和建议，对存在的问题，逐个进行整改，保证了民主集中制的正确贯彻执行。四是深入开展建设“一流领导班子”活动，努力使各镇和县直部门领导班子成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流班子，成为政治坚定、开拓创新、勤政、廉洁、优质高效的坚强领导集体。

（三）以提高素质为重点，加强后备干部队伍建设。保持一支数量充足、门类齐全、专业配套、素质优良的后备干部队伍，是保证我们事业发展后继有人的需要。我们在机构改革中调整充实镇和县直部门领导班子时，注重配备年轻干部、妇女干部非党干部。同时，我们对后备干部的培训力度，通过举办理论培训班，多岗位培训和实践锻炼等方式，按照《2006——2010年全县党政领导班子后备干部队伍建设规划》要求，分近、中、远期三个目标、有重点地培训选拔后备干部。

同时加强选调生培养教育管理工作。自1985年接收第一批选调生以来，先后有10名选调生到我县工作，他们平均年龄30.1岁，年龄最大的43岁、最小的23岁，男6人，女4人，蒙古族8人。经过培养，现担任科级领导职务的2名（正科1名，副科1名)，担任科级非领导职务的4名（主任科员1名，副主任科员2名），被列入县处级副职后备干部的2人，科级后备干部的8人。这些选调大学生到基层工作，是上级组织部门培养干部、锻炼干部的一项重要措施。同时，这些干部到基层工作，也为基层注入了新的生机与活力。选调生实行分级管理，在县委组织部指导下，由选调生所在单位党组织具体管理。县委组织部会同县人事劳动和社会保障局负责制定选调生管理工作，组织实施选调、培训、考察及推荐使用工作。安排到有利于选调生成长的乡镇和县直党政部门工作，并做好选调生的考察、使用和调整工作。选调生所在单位党组织负责选调生的日常管理，制定培养计划和目标，指定专人“传、帮、带”，给他们压担子，掌握选调生的思想、工作和生活情况，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，适时向上级组织汇报选调生的有关情况，并根据选调生的德才表现提出使用建议。对选调生实行动态管理。坚持年度考核，并根据年度考核情况进行调整。

（四）以制度建设创新为突破口，着力探索干部任用新途径

一是加强制度创新。年初以来,以乡镇机构改革为契机，以提高干部队伍整体素质,优化结构为重点,以突出党的执政能力建设为主线,强化管理，为扎实有效做好干部工作提供组织和制度保障。在下发文件、张榜公布的基础上，继续使用电视这一新闻媒介，拓宽公示渠道，营造社会监督的良好氛围。对试用期干部进行跟踪考察，检查责任目标落实情况，特别是针对任前考察发现的不足和任前谈话所指出的努力方向考察其整改情况。在继续推行干部任前公示制和干部试用期制的基础上,又研究制定了《电视演讲公示登记卡制度》、《领导干部试用期教育管理制度》、《干部试用期满公示暂行办法》等，不断扩大干部任前公示范围，加大了对干部试用期间的跟踪考察力度。上半年，对5名干部进行了任前电视演讲公示。二是开展公开选拔和竞争上岗工作。年初以来，乡镇机关干部全员考试、考核竞争上岗。经考试考核行政机关和事业单位共上岗802人；共分流477人。其中，离岗退养340人、待岗30人、其他107人通过补充缺编单位工作或交流到其他单位工作。整个分流工作做到了“无情分流，有情安置”。改革后，镇内设机构37个，比原内设机构83个减少46个，精简55.43％。镇事业机构37个，比原事业机构138个减少101个，精简73.19％。由于在机构改革中，真正体现了民主、公开、公正，注重了公论和实绩，并对因种种原因不适宜继续担任领导职务的干部进行了妥善安置，整个改革进行得平稳顺利。

（五）以提高规范化管理为目标，不断提高基础工作水平

做好干部工作，强化基础性工作是关键。为了全面提高干部组基础工作水平，我们开始实行全面微机化管理，每个同志都能掌握计算机基本技能。一是对干部名册、干部卡片、干部统计报表、干部任职文件、干部考察档案等做到及时调整补充，资料详实，随用随查随取，为讨论干部提供准确依据。二是对干部考察材料进行归档，微机录入。对全县副科以上领导工作实绩考察后，449人的考察材料及时收集并归档，对272名工作变动的领导及时填写干部任免呈报表。调整档案顺序并重新统一标号，干部档案管理工作正向正规化、规范化方向发展。三是完善后备干部调整工作，研究确定近、中、远期后备干部人员名单，并对后备干部进行跟踪考察。四是积极撰写信息调研。全组成员，能积极主动挖掘信息渠道，提升信息质量，及时完成信息工作任务。具不完全统计，干部组全年上报信息30余份，采用23份。完成调研《科左后县培养选拔少数民族干部工作情况的调研报告》、《以提高发展能力为目标，优化各级领导班子结构》、《2006年进一步加强干部制度改革和组织制度创新工作》等3篇。

二、当前工作中面临的主要问题和下半年工作总体思路

存在问题主要表现在以下几个方面：

1、部分领导干部的理论水平和工作能力与实际岗位要求还存在一定差距，还不能很好地适应新形势对领导干部管理方式的转变和服务职能的更高的要求，他们的决策能力、处理复杂问题的能力还需进一步提高。

2、考核方法有待改进。现有的考察方法存在着重任前考察轻日常动态了解的倾向；考察程序上民主化程度、群众参与程度还不够高；考察内容上八小时以外的“社交圈”、“生活圈”触及不多，难以反映一个干部的真实面貌。

3、干部监督管理的相对弱化为领导干部问题产生提供了外在条件。从监督体制上分析，存在着“上级疏于监督、同级不敢监督、下级虚于监督”的现状。

4、公开选拔和竞争上岗力度不够。执行《公开选拔和竞争上岗制度》方面还有等靠思想，使有的成熟的后备干部错过最佳使用期，影响了后备干部的积极性和上进心。

5、对后备干部跟踪考察力度不够。对后备干部定期考察，就给他评价是不准确的，也是缺乏连续性和系统性的。为党政领导班子输送合格人才，必须严把各种关口。

6、在自身建设方面，与新形势对组织工作的要求比，还有很大差距，自身素质和业务水平还有待于进一步提高。

下一步工作中我们要重点抓好以下几项工作：

1、完善、创新干部考察工作新机制。近年来，随着社会生活的发展变化，干部的活动范围和空间扩大，活动方式日趋多样，干部违规行为的隐蔽性增加，加大了干部考察工作的难度。因此，我们要进一步扩大群众参的范围，实行干部考察预告制和差额考察制度，让群众特别是知情群众充分反映意见，对考察对象进行比较和鉴别。改进实绩考察方法，抓紧研究制定《领导班子和领导干部综合考核评价办法》、《干部经常性考察办法》及《“五综合”考察干部暂行办法》（“五综合”即根据会议投票推荐、个别谈话推荐、单位组织推荐、素能测评、实绩考核的综合量化结果确定考察对象），完善党政领导干部岗位职责规范，建立任期目标责任制和实绩考核指标体系，力求实绩考察客观准确，防止实绩不实和虚报浮夸。按照考察制度新方法规定，组织精干力量进行培训，围绕领导干部的德、能、勤、绩、廉进行考察，注重工作实际，防止简单以票取人。

2、健全、完善干部工作制度。继续深化干部培养、选拔任用工作制度创新，我们要研究制定《完善民主推荐领导干部的意见》和《关于镇党政正职队伍建设的意见》，注重干部选拔前的民主推荐工作，努力改进干部的选拔方式、决策方式和任用方式，积极探索镇党政正职的培养、选拔、教育、管理、监督的有效途径。在民主推荐工作中，要高度重视群众推荐，尊重群众推荐的结果，防止和纠正偏重组织推荐和领导推荐，忽视群众推荐的倾向，增强群众参与的积极性。研究制定《干部选拔任用酝酿办法》、《县委常委会讨论决定干部预告制度》，进一步明确未经一定范围酝酿协商不得上会的具体规定，便于常委在会上更好地发表意见，逐步实行《县委常委会讨论决定干部差额票决制度》。进一步规范干部民主推荐、确定考察对象、考察、酝酿、讨论决定工作程序，提高干部选任工作的科学性和公正性。要进一步完善领导干部任前公示制，进一步规范群众反映、受理、调查、处理的程序和方法，使公示制真正成为干部群众参与和监督干部选拔任用的一种有效形式。

3、建立健全竞争和更新机制，促进干部奋发工作，能上能下。干部能上不能下是长期困扰我们的难点问题。解决这一问题，必须从“上”和“下”两个方面着手。在“上”的方面，要引入竞争择优机制，积极推行公开选拔、竞争上岗等制度。在推进“下”的方面，要下决心建立党政领导职务任期制，明确规定干部连续任职及担任同一职级领导职务不能超过最高年限，任职期满后，除提拔、交流的以外，可以连任的办理连任手续，符合退休条件的应当退休，既不能连任又不到退休年龄的，改任非领导职务或离职分流。

4、加强后备干部、党外干部、妇女干部培养选拔工作。特别是党外正职干部的配备需尽快解决；开好党政“一把手”工作研讨会。采取公开选拔，动态管理、按须培训等方式充实后备干部队伍，改善结构，提高能力。加大上挂、下派锻炼力度，给科级后备干部提供施展才华的平台，使优秀人才早日成熟。

5、规范干部基础性工作。做到干部卡、表、册、实绩档案的微机化管理，为领导提供及时、准确的干部工作情况，做好镇党委换届的总结、归档工作。

第18篇：县委组织部干部科上半年工作总结

县委组织部干部科上半年

2006年上半年，我们干部科主要是按照全市组织会议精神，围绕全市组织重点及年初部里确定的总体安排部署及具体目标，以乡镇机构改革为契机，，全国公务员公同的天地围绕切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设这条主线，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选任新途径，扩大干部中的民主，建立和完善干部制度，强化基础性，为旗委干部选拔任用提供了准确依据和有力保障。

一、主要做法

(一)以乡镇机构改革为契机，大力加强领导班子和干部队伍建设

1、认真做好干部考察，为换届人事安排打好基础。年初开始，我们结合乡镇机构改革，对各乡镇进行了换届考察。在考察中，一是严格按照《党政领导干部选拔任用条例》的有关程序规定，认真组织考察。在干部考察前，研究制定了《考察方案》，确定了指导思想、基本要求和时限规定，同时从组织人事、纪检部门抽调12名同志，组成3个考察组，由县委领导带队，对全县27个乡镇（场）领导班子的168名副科级以上领导干部进行了全面考察。共填写测评票2355张，个别谈话942人。查阅资料1783份，实地勘察36次，对考察干部德能勤绩廉等量化打分后综合评定记分。列出名次，统一汇报。二是公开推荐乡镇党政正职人选。4月27日县委组织召开由县直机关、乡镇科级以上干部参加的乡镇机构改革动员会议，会上，对新成立的各镇党政正职人选进行民主推荐，主要目的是拓宽选人用人视野，扩大民主渠道，以提高素质、优化结构、增强活力为重点，广泛征求各方面的意见和建议，确保在镇党委换届中，进一步配齐配强各镇党政领导班子。三是广泛征求各方面的意见。在认真听取考察组考察情况汇报的基础上，县委组织部门采取面谈或发放征求意见表的形式广泛征求县五大机关分管领导、县直执纪执法部门和涉农部门的意见，本着“德才兼备、群众公认、注重实绩”的原则，提出镇党政、人大领导班子初步人选方案，提交县委常委会议讨论研究，做出调整意见。

2、优化结构，提高镇党委班子的整体功能。一是结合乡镇机构改革，在搞好换届考察的基础上，对各镇党委开展了换届选举全额定向民主推荐，进一步掌握情况，确保换届选举万无一失。二是及早研究，拟定人事方案。县委在听取干部考察情况汇报的基础上，充分酝酿，认真讨论，对乡镇领导班子作出了调整，此次调整共涉及153人，镇按领导职数配备干部86名（其中，县直部门下派1名镇长），在乡镇改任非领导职务的21名，调县直部门的48名（其中，改任非领导职务的3名），到国营农牧林场任职1名。镇长任书记的1名，书记交流任职6名，乡镇长交流任职7名。对这次涉及调整的干部，全部实行了常委会票决，对24名镇党政正职实行了全委会票决。在党委班子职数配备上，按照镇党委11－15人组成、纪委5－7人组成的要求，对人口多、面积大、业务量繁重的城关镇，党委委员配备了15人，纪委委员7人，其余镇党委委员配备了11人，纪委委员5人。选举产生的136名党委班子成员，平均年龄38.26岁，具有大专以上学历的98人，占72；妇女干部18人，占13.2；少数民族116人，占85.2；35岁以下干部40人，占29.4。经过换届，初步形成了一批文化层次高、专业合理、气质性格互补互容的镇领导干部队伍，班子整体功能得到增强，凝聚力和战斗力得到进一步提高。

3、履行程序，保证镇党委换届顺利进行。在换届选举过程中，要求各镇党委严格遵守选举有关规定，认真履行法定程序，做到步骤不减，标准不降。一是认真履行会议程序。二是认真履行选举程序。召开党代会时，党委委员、纪委委员按照多于应选委员人数10的比例实行差额选举。三是认真履行呈报审批程序。在换届选举准备阶段，按照上级党委的有关规定，及时做好镇党委换届人事安排方案的请示，认真履行呈报审批程序，保证选举的严密性。在此基础上，还要求各镇党委在镇党的代表大会闭幕后，及时将文件材料整理归档，建立档案，对进行，上报选举结果，善始善终完成选举任务。

4、努力营造风清气正的换届环境

努力解决好社会上反映比较强烈的突出问题，确保形成风清气正的换届环境，这是中央和自治区党委针对这次换届提出的一项明确要求。为此，我们从创新考察办法、扩大民主、加强监督、严肃组织人事纪律等方面入手，做了大量卓有成效的，有效防止了可能出现的各种不正之风。第一，充分发扬民主，落实群众“四权”，推进干部选任的民主化进程。换届过程中，我们注重在推荐、考察、酝酿、选举等方面严格把关、扩大民主。一是以扩大初始提名权为手段，严把推荐关。结合2005年度实绩考核，按照换届的程序要求，采取谈话推荐和发放推荐票的方式，对镇领导班子进行了

全额定向推荐。对于镇党政正职的人选，在全县科级以上干部大会上进行了民主推荐，从而有效地扩大了干部选任初始提名范围。二是建立了体现科学发展观的考核考察体系，严把考察关。在考察中，除考察干部的德、能、勤、绩、廉、学等内容外，按照科学发展观的要求，适当增加了测评内容，把八小时之内情况的考察与八小时之外生活情况的考察结合起来，全面掌握考察对象的思想、、生活等情况。三是坚持充分酝酿，严把提名关。在确定换届候选人中，我们经过反复酝酿，综合考虑每名干部的实绩和民主推荐、民主测评及个人综合素质，广泛征求县几大班子领导和有关部门的意见，通过常委会、全委会票决，产生了新一届镇领导班子。四是扩大代表选举过程的民主，保障党员民主权利的充分发挥。在镇党委换届选举过程中，我们要求各镇党委要充分发扬党内民主，尊重党员的民主权利，坚持走群众路线，严格按规定的程序选举产生代表。选举时，为了充分体现选举人的意志，各镇党委在党员代表大会上，对候选人预备人选的基本情况都作了详细说明，安排了充足时间让代表酝酿，从而顺利产生了新一届党代会代表。第二，严肃纪律,加强监督，营造良好的用人风气。认真贯彻执行中纪委、中组部《关于在地方党委换届中进一步严肃组织人事纪律的通知》、《关于坚决防止和查处换届选举中搞非组织活动行为的通知》、省委组织部《关于落实廉政责任制切实解决干部选拔任用中几个突出问题的若干意见的通知》和市委《关于认真做好市、县（市委、区）、镇党委换届的通知》等相关文件要求，坚持严格执行和维护组织人事纪律，切实加强对干部的教育管理，强化监督机制。在换届的实施方案中，明确了坚持任人唯贤、德才兼备，反对任人唯亲、重才轻德，同时，对违反纪律提出严肃的处理意见。通过在换届中明确干部人事纪律，严格要求，加强监督，有效防止了跑风漏气、请客送礼、拉帮结派、徇私舞弊、“跑官要官”、“买官卖官”等现象的发生，达到了党委换届风气好，社会反响好的效果。第三，完善机制，规范程序，为换届提供制度保障。为保证党委换届顺利进行，我们在过去经验的基础上，积极探索干部管理、考察、选任的新模式和新方法。建立和完善了《领导干部选拔任用实施细则》、《民主推荐领导干部制度》、《选拔任用领导干部初始提名办法》、《干部“五卡”制度》、《干部例行考察办法》、《县委议事规则》、《县委常委会讨论任免干部投票表决制试行办法》、《关于任用乡镇党政正职实行投票表决制办法》、《党政领导干部经济责任审计暂行规定》等相关配套文件，保证了上级关于换届方针、政策的有效贯彻执行，从源头上预防和解决了用人上的不正之风，为干部选任提供了有力制度保障。

(二)、以贯彻落实社会主义荣辱观为重点，进一步推进领导班子思想政治建设

围绕全县中心，加强了对各级各类干部的管理和培训、教育，使领导班子建设有了突破性的进展。在班子调整和干部选拔任用中，坚持标准，严格程序，周密安排，严格把关，注重优化班子结构。使领导班子的结构更趋合理，达到了上级的要求。党政领导人才队伍的整体素质明显提高，凝聚力、战斗力不断增强。一是加强理论学习，提高党员干部的政治素质。围绕胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”中心内容，结合后县实际，研究制定切实可行的思路、目标任务和方法措施，重点以提高思想政治素质、提高促进发展能力、提高选人用人水平、提高效率、提高创新意识“五个提高”，认真做好领导班子和领导干部思想政治。按照建设学习型领导集体的要求，采取中心组学习、党校培训、专题辅导、研讨交流等多种形式，重点对各级领导干部进行党的十六大精神和“三个代表”重要思想，建设社会主义新农村，贯彻落实科学发展观和《党章》以及党的方针政策的教育，引导广大党员干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观，增强党性修养。各级党委认真落实党委中心组学习制度、机关干部学习日制度、领导干部在职自学制度以及理论学习责任制度和检查考核制度，并强化述学、评学、考学措施，确保学习达到预期效果。同时坚持集中学习与自学研读相结合，专题报告与理论论坛相结合，使中心组学习成为统一班子思想，提高班子成员理论水平，推动的有效形式。二是认真抓好民主集中制建设，不断提高各级领导班子的团结协作意识和科学决策水平。我们把发挥领导核心作用，作为新形式下提高党的执政能力和领导水平，加强班子思想政治建设的一个重要环节来抓，逐步形成“总揽全局”协调各方”的领导体制和一整套行之有效的制度。一是坚持把强化各级领导班子成员的民主集中制观念，作为提高总揽全局、协调各方能力，领导全县人民推进新的一轮发展的核心环节来抓。坚持开展经常性的民主集中制教育，教育和引导班子成员正确处理集体领导和分工负责的关系，思想上相互帮助、上相互配合、困难面前相互支持与鼓励，原则问题不让步、非原则问题不争论，进一步增强了团结协作意识。二是县委始终坚持《县委全委会议议事规则》、《书记办公会议议事规则》，对进一步加强民主集中制建设提出了新要求。各级党组织按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立健全了党组织议事规则、规范完善了决策程序。三是进一步巩固和深化“三个代表”重要思想、“执政为民、加快发展”活动学习教育成果，采取座谈讨论、发放征求意见表、召开专题民主生活会等形式，定期征求贯彻民主集中制方面的意见和建议，对存在的问题，逐个进行整改，保证了民主集中制的正确贯彻执行。四是深入开展建设“一流领导班子”活动，努力使各镇和县直部门领导班子成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、业绩佳的一流班子，成为政治坚定、开拓创新、勤政、廉洁、优质高效的坚强领导集体。

（三）以提高素质为重点，加强后备干部队伍建设。保持一支数量充足、门类齐全、专业配套、素质优良的后备干部队伍，是保证我们事业发展后继有人的需要。我们在机构改革中调整充实镇和县直部门领导班子时，注重配备年轻干部、妇女干部非党干部。同时，我们对后备干部的培训力度，通过举办理论培训班，多岗位培训和实践锻炼等方式，按照《2006——2010年全县党政领导班子后备干部队伍建设规划》要求，分近、中、远期三个目标、有重点地培训选拔后备干部。

同时加强选调生培养教育管理。自1985年接收第一批选调生以来，先后有10名选调生到我县，他们平均年龄30.1岁，年龄最大的43岁、最小的23岁，男6人，女4人，蒙古族8人。经过培养，现担任科级领导职务的2名（正科1名，副科1名)，担任科级非领导职务的4名（主任科员1名，副主任科员2名），被列入县处级副职后备干部的2人，科级后备干部的8人。这些选调大学生到基层，是上级组织部门培养干部、锻炼干部的一项重要措施。同时，这些干部到基层，也为基层注入了新的生机与活力。选调生实行分级管理，在县委组织部指导下，由选调生所在单位党组织具体管理。县委组织部会同县人事劳动和社会保障局负责制定选调生管理，组织实施选调、培训、考察及推荐使用。安排到有利于选调生成长的乡镇和县直党政部门，并做好选调生的考察、使用和调整。选调生所在单位党组织负责选调生的日常管理，制定培养计划和目标，指定专人“传、帮、带”，给他们压担子，掌握选调生的思想、和生活情况，帮助他们解决和生活中的实际困难，适时向上级组织汇报选调生的有关情况，并根据选调生的德才表现提出使用建议。对选调生实行动态管理。坚持年度考核，并根据年度考核情况进行调整。

（四）以制度建设创新为突破口，着力探索干部任用新途径

一是加强制度创新。年初以来,以乡镇机构改革为契机，以提高干部队伍整体素质,优化结构为重点,以突出党的执政能力建设为主线,强化管理，为扎实有效做好干部提供组织和制度保障。在下发文件、张榜公布的基础上，继续使用电视这一新闻媒介，拓宽公示渠道，营造社会监督的良好氛围。对试用期干部进行跟踪考察，检查责任目标落实情况，特别是针对任前考察发现的不足和任前谈话所指出的努力方向考察其整改情况。在继续推行干部任前公示制和干部试用期制的基础上,又研究制定了《电视演讲公示登记卡制度》、《领导干部试用期教育管理制度》、《干部试用期满公示暂行办法》等，不断扩大干部任前公示范围，加大了对干部试用期间的跟踪考察力度。上半年，对5名干部进行了任前电视演讲公示。二是开展公开选拔和竞争上岗。年初以来，乡镇机关干部全员考试、考核竞争上岗。经考试考核行政机关和事业单位共上岗802人；共分流477人。其中，离岗退养340人、待岗30人、其他107人通过补充缺编单位或交流到其他单位。整个分流做到了“无情分流，有情安置”。改革后，镇内设机构37个，比原内设机构83个减少46个，精简55.43％。镇事业机构37个，比原事业机构138个减少101个，精简73.19％。由于在机构改革中，真正体现了民主、公开、公正，注重了公论和实绩，并对因种种原因不适宜继续担任领导职务的干部进行了妥善安置，整个改革进行得平稳顺利。

（五）以提高规范化管理为目标，不断提高基础水平

做好干部，强化基础性是关键。为了全面提高干部组基础水平，我们开始实行全面微机化管理，每个同志都能掌握计算机基本技能。一是对干部名册、干部卡片、干部统计报表

、干部任职文件、干部考察档案等做到及时调整补充，资料详实，随用随查随取，为讨论干部提供准确依据。二是对干部考察材料进行归档，微机录入。对全县副科以上领导实绩考察后，449人的考察材料及时收集并归档，对272名变动的领导及时填写干部任免呈报表。调整档案顺序并重新统一标号，干部档案管理正向正规化、规范化方向发展。三是完善后备干部调整，研究确定近、中、远期后备干部人员名单，并对后备干部进行跟踪考察。四是积极撰写信息调研。全组成员，能积极主动挖掘信息渠道，提升信息质量，及时完成信息任务。具不完全统计，干部组全年上报信息30余份，采用23份。完成调研《科左后县培养选拔少数民族干部情况的调研报告》、《以提高发展能力为目标，优化各级领导班子结构》、《2006年进一步加强干部制度改革和组织制度创新》等3篇。

二、当前中面临的主要问题和下半年总体思路

存在问题主要表现在以下几个方面：

1、部分领导干部的理论水平和能力与实际岗位要求还存在一定差距，还不能很好地适应新形势对领导干部管理方式的转变和服务职能的更高的要求，他们的决策能力、处理复杂问题的能力还需进一步提高。

2、考核方法有待改进。现有的考察方法存在着重任前考察轻日常动态了解的倾向；考察程序上民主化程度、群众参与程度还不够高；考察内容上八小时以外的“社交圈”、“生活圈”触及不多，难以反映一个干部的真实面貌。

3、干部监督管理的相对弱化为领导干部问题产生提供了外在条件。从监督体制上分析，存在着“上级疏于监督、同级不敢监督、下级虚于监督”的现状。

4、公开选拔和竞争上岗力度不够。执行《公开选拔和竞争上岗制度》方面还有等靠思想，使有的成熟的后备干部错过最佳使用期，影响了后备干部的积极性和上进心。

5、对后备干部跟踪考察力度不够。对后备干部定期考察，就给他评价是不准确的，也是缺乏连续性和系统性的。为党政领导班子输送合格人才，必须严把各种关口。

6、在自身建设方面，与新形势对组织的要求比，还有很大差距，自身素质和业务水平还有待于进一步提高。

下一步中我们要重点抓好以下几项：

1、完善、创新干部考察新机制。近年来，随着社会生活的发展变化，干部的活动范围和空间扩大，活动方式日趋多样，干部违规行为的隐蔽性增加，加大了干部考察的难度。因此，我们要进一步扩大群众参的范围，实行干部考察预告制和差额考察制度，让群众特别是知情群众充分反映意见，对考察对象进行比较和鉴别。改进实绩考察方法，抓紧研究制定《领导班子和领导干部综合考核评价办法》、《干部经常性考察办法》及《“五综合”考察干部暂行办法》（“五综合”即根据会议投票推荐、个别谈话推荐、单位组织推荐、素能测评、实绩考核的综合量化结果确定考察对象），完善党政领导干部岗位职责规范，建立任期目标责任制和实绩考核指标体系，力求实绩考察客观准确，防止实绩不实和虚报浮夸。按照考察制度新方法规定，组织精干力量进行培训，围绕领导干部的德、能、勤、绩、廉进行考察，注重实际，防止简单以票取人。

2、健全、完善干部制度。继续深化干部培养、选拔任用制度创新，我们要研究制定《完善民主推荐领导干部的意见》和《关于镇党政正职队伍建设的意见》，注重干部选拔前的民主推荐，努力改进干部的选拔方式、决策方式和任用方式，积极探索镇党政正职的培养、选拔、教育、管理、监督的有效途径。在民主推荐中，要高度重视群众推荐，尊重群众推荐的结果，防止和纠正偏重组织推荐和领导推荐，忽视群众推荐的倾向，增强群众参与的积极性。研究制定《干部选拔任用酝酿办法》、《县委常委会讨论决定干部预告制度》，进一步明确未经一定范围酝酿协商不得上会的具体规定，便于常委在会上更好地发表意见，逐步实行《县委常委会讨论决定干部差额票决制度》。进一步规范干部民主推荐、确定考察对象、考察、酝酿、讨论决定程序，提高干部选任的科学性和公正性。要进一步完善领导干部任前公示制，进一步规范群众反映、受理、调查、处理的程序和方法，使公示制真正成为干部群众参与和监督干部选拔任用的一种有效形式。

3、建立健全竞争和更新机制，促进干部奋发，能上能下。干部能上不能下是长期困扰我们的难点问题。解决这一问题，必须从“上”和“下”两个方面着手。在“上”的方面，要引入竞争择优机制，积极推行公开选拔、竞争上岗等制度。在推进“下”的方面，要下决心建立党政领导职务任期制，明确规定干部连续任职及担任同一职级领导职务不能超过最高年限，任职期满后，除提拔、交流的以外，可以连任的办理连任手续，符合退休条件的应当退休，既不能连任又不到退休年龄的，改任非领导职务或离职分流。

4、加强后备干部、党外干部、妇女干部培养选拔。特别是党外正职干部的配备需尽快解决；开好党政“一把手”研讨会。采取公开选拔，动态管理、按须培训等方式充实后备干部队伍，改善结构，提高能力。加大上挂、下派锻炼力度，给科级后备干部提供施展才华的平台，使优秀人才早日成熟。

5、规范干部基础性。做到干部卡、表、册、实绩档案的微机化管理，为领导提供及时、准确的干部情况，做好镇党委换届的、归档。

全额定向推荐。对于镇党政正职的人选，在全县科级以上干部大会上进行了民主推荐，从而有效地扩大了干部选任初始提名范围。二是建立了体现科学发展观的考核考察体系，严把考察关。在考察中，除考察干部的德、能、勤、绩、廉、学等内容外，按照科学发展观的要求，适当增加了测评内容，把八小时之内情况的考察与八小时之外生活情况的考察结合起来，全面掌握考察对象的思想、、生活等情况。三是坚持充分酝酿，严把提名关。在确定换届候选人中，我们经过反复酝酿，综合考虑每名干部的实绩和民主推荐、民主测评及个人综合素质，广泛征求县几大班子领导和有关部门的意见，通过常委会、全委会票决，产生了新一届镇领导班子。四是扩大代表选举过程的民主，保障党员民主权利的充分发挥。在镇党委换届选举过程中，我们要求各镇党委要充分发扬党内民主，尊重党员的民主权利，坚持走群众路线，严格按规定的程序选举产生代表。选举时，为了充分体现选举人的意志，各镇党委在党员代表大会上，对候选人预备人选的基本情况都作了详细说明，安排了充足时间让代表酝酿，从而顺利产生了新一届党代会代表。第二，严肃纪律,加强监督，营造良好的用人风气。认真贯彻执行中纪委、中组部《关于在地方党委换届中进一步严肃组织人事纪律的通知》、《关于坚决防止和查处换届选举中搞非组织活动行为的通知》、省委组织部《关于落实廉政责任制切实解决干部选拔任用中几个突出问题的若干意见的通知》和市委《关于认真做好市、县（市委、区）、镇党委换届的通知》等相关文件要求，坚持严格执行和维护组织人事纪律，切实加强对干部的教育管理，强化监督机制。在换届的实施方案中，明确了坚持任人唯贤、德才兼备，反对任人唯亲、重才轻德，同时，对违反纪律提出严肃的处理意见。通过在换届中明确干部人事纪律，严格要求，加强监督，有效防止了跑风漏气、请客送礼、拉帮结派、徇私舞弊、“跑官要官”、“买官卖官”等现象的发生，达到了党委换届风气好，社会反响好的效果。第三，完善机制，规范程序，为换届提供制度保障。为保证党委换届顺利进行，我们在过去经验的基础上，积极探索干部管理、考察、选任的新模式和新方法。建立和完善了《领导干部选拔任用实施细则》、《民主推荐领导干部制度》、《选拔任用领导干部初始提名办法》、《干部“五卡”制度》、《干部例行考察办法》、《县委议事规则》、《县委常委会讨论任免干部投票表决制试行办法》、《关于任用乡镇党政正职实行投票表决制办法》、《党政领导干部经济责任审计暂行规定》等相关配套文件，保证了上级关于换届方针、政策的有效贯彻执行，从源头上预防和解决了用人上的不正之风，为干部选任提供了有力制度保障。

(二)、以贯彻落实社会主义荣辱观为重点，进一步推进领导班子思想政治建设

围绕全县中心，加强了对各级各类干部的管理和培训、教育，使领导班子建设有了突破性的进展。在班子调整和干部选拔任用中，坚持标准，严格程序，周密安排，严格把关，注重优化班子结构。使领导班子的结构更趋合理，达到了上级的要求。党政领导人才队伍的整体素质明显提高，凝聚力、战斗力不断增强。一是加强理论学习，提高党员干部的政治素质。围绕胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”中心内容，结合后县实际，研究制定切实可行的思路、目标任务和方法措施，重点以提高思想政治素质、提高促进发展能力、提高选人用人水平、提高效率、提高创新意识“五个提高”，认真做好领导班子和领导干部思想政治。按照建设学习型领导集体的要求，采取中心组学习、党校培训、专题辅导、研讨交流等多种形式，重点对各级领导干部进行党的十六大精神和“三个代表”重要思想，建设社会主义新农村，贯彻落实科学发展观和《党章》以及党的方针政策的教育，引导广大党员干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观，增强党性修养。各级党委认真落实党委中心组学习制度、机关干部学习日制度、领导干部在职自学制度以及理论学习责任制度和检查考核制度，并强化述学、评学、考学措施，确保学习达到预期效果。同时坚持集中学习与自学研读相结合，专题报告与理论论坛相结合，使中心组学习成为统一班子思想，提高班子成员理论水平，推动的有效形式。二是认真抓好民主集中制建设，不断提高各级领导班子的团结协作意识和科学决策水平。我们把发挥领导核心作用，作为新形式下提高党的执政能力和领导水平，加强班子思想政治建设的一个重要环节来抓，逐步形成“总揽全局”协调各方”的领导体制和一整套行之有效的制度。一是坚持把强化各级领导班子成员的民主集中制观念，作为提高总揽全局、协调各方能力，领导全县人民推进新的一轮发展的核心环节来抓。坚持开展经常性的民主集中制教育，教育和引导班子成员正确处理集体领导和分工负责的关系，思想上相互帮助、上相互配合、困难面前相互支持与鼓励，原则问题不让步、非原则问题不争论，进一步增强了团结协作意识。二是县委始终坚持《县委全委会议议事规则》、《书记办公会议议事规则》，对进一步加强民主集中制建设提出了新要求。各级党组织按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立健全了党组织议事规则、规范完善了决策程序。三是进一步巩固和深化“三个代表”重要思想、“执政为民、加快发展”活动学习教育成果，采取座谈讨论、发放征求意见表、召开专题民主生活会等形式，定期征求贯彻民主集中制方面的意见和建议，对存在的问题，逐个进行整改，保证了民主集中制的正确贯彻执行。四是深入开展建设“一流领导班子”活动，努力使各镇和县直部门领导班子成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、业绩佳的一流班子，成为政治坚定、开拓创新、勤政、廉洁、优质高效的坚强领导集体。

（三）以提高素质为重点，加强后备干部队伍建设。保持一支数量充足、门类齐全、专业配套、素质优良的后备干部队伍，是保证我们事业发展后继有人的需要。我们在机构改革中调整充实镇和县直部门领导班子时，注重配备年轻干部、妇女干部非党干部。同时，我们对后备干部的培训力度，通过举办理论培训班，多岗位培训和实践锻炼等方式，按照《2006——2010年全县党政领导班子后备干部队伍建设规划》要求，分近、中、远期三个目标、有重点地培训选拔后备干部。

同时加强选调生培养教育管理。自1985年接收第一批选调生以来，先后有10名选调生到我县，他们平均年龄30.1岁，年龄最大的43岁、最小的23岁，男6人，女4人，蒙古族8人。经过培养，现担任科级领导职务的2名（正科1名，副科1名)，担任科级非领导职务的4名（主任科员1名，副主任科员2名），被列入县处级副职后备干部的2人，科级后备干部的8人。这些选调大学生到基层，是上级组织部门培养干部、锻炼干部的一项重要措施。同时，这些干部到基层，也为基层注入了新的生机与活力。选调生实行分级管理，在县委组织部指导下，由选调生所在单位党组织具体管理。县委组织部会同县人事劳动和社会保障局负责制定选调生管理，组织实施选调、培训、考察及推荐使用。安排到有利于选调生成长的乡镇和县直党政部门，并做好选调生的考察、使用和调整。选调生所在单位党组织负责选调生的日常管理，制定培养计划和目标，指定专人“传、帮、带”，给他们压担子，掌握选调生的思想、和生活情况，帮助他们解决和生活中的实际困难，适时向上级组织汇报选调生的有关情况，并根据选调生的德才表现提出使用建议。对选调生实行动态管理。坚持年度考核，并根据年度考核情况进行调整。

（四）以制度建设创新为突破口，着力探索干部任用新途径

一是加强制度创新。年初以来,以乡镇机构改革为契机，以提高干部队伍整体素质,优化结构为重点,以突出党的执政能力建设为主线,强化管理，为扎实有效做好干部提供组织和制度保障。在下发文件、张榜公布的基础上，继续使用电视这一新闻媒介，拓宽公示渠道，营造社会监督的良好氛围。对试用期干部进行跟踪考察，检查责任目标落实情况，特别是针对任前考察发现的不足和任前谈话所指出的努力方向考察其整改情况。在继续推行干部任前公示制和干部试用期制的基础上,又研究制定了《电视演讲公示登记卡制度》、《领导干部试用期教育管理制度》、《干部试用期满公示暂行办法》等，不断扩大干部任前公示范围，加大了对干部试用期间的跟踪考察力度。上半年，对5名干部进行了任前电视演讲公示。二是开展公开选拔和竞争上岗。年初以来，乡镇机关干部全员考试、考核竞争上岗。经考试考核行政机关和事业单位共上岗802人；共分流477人。其中，离岗退养340人、待岗30人、其他107人通过补充缺编单位或交流到其他单位。整个分流做到了“无情分流，有情安置”。改革后，镇内设机构37个，比原内设机构83个减少46个，精简55.43％。镇事业机构37个，比原事业机构138个减少101个，精简73.19％。由于在机构改革中，真正体现了民主、公开、公正，注重了公论和实绩，并对因种种原因不适宜继续担任领导职务的干部进行了妥善安置，整个改革进行得平稳顺利。

（五）以提高规范化管理为目标，不断提高基础水平

做好干部，强化基础性是关键。为了全面提高干部组基础水平，我们开始实行全面微机化管理，每个同志都能掌握计算机基本技能。一是对干部名册、干部卡片、干部统计报表、干部任职文件、干部考察档案等做到及时调整补充，资料详实，随用随查随取，为讨论干部提供准确依据。二是对干部考察材料进行

归档，微机录入。对全县副科以上领导实绩考察后，449人的考察材料及时收集并归档，对272名变动的领导及时填写干部任免呈报表。调整档案顺序并重新统一标号，干部档案管理正向正规化、规范化方向发展。三是完善后备干部调整，研究确定近、中、远期后备干部人员名单，并对后备干部进行跟踪考察。四是积极撰写信息调研。全组成员，能积极主动挖掘信息渠道，提升信息质量，及时完成信息任务。具不完全统计，干部组全年上报信息30余份，采用23份。完成调研《科左后县培养选拔少数民族干部情况的调研报告》、《以提高发展能力为目标，优化各级领导班子结构》、《2006年进一步加强干部制度改革和组织制度创新》等3篇。

二、当前中面临的主要问题和下半年总体思路

存在问题主要表现在以下几个方面：

1、部分领导干部的理论水平和能力与实际岗位要求还存在一定差距，还不能很好地适应新形势对领导干部管理方式的转变和服务职能的更高的要求，他们的决策能力、处理复杂问题的能力还需进一步提高。

2、考核方法有待改进。现有的考察方法存在着重任前考察轻日常动态了解的倾向；考察程序上民主化程度、群众参与程度还不够高；考察内容上八小时以外的“社交圈”、“生活圈”触及不多，难以反映一个干部的真实面貌。

3、干部监督管理的相对弱化为领导干部问题产生提供了外在条件。从监督体制上分析，存在着“上级疏于监督、同级不敢监督、下级虚于监督”的现状。

4、公开选拔和竞争上岗力度不够。执行《公开选拔和竞争上岗制度》方面还有等靠思想，使有的成熟的后备干部错过最佳使用期，影响了后备干部的积极性和上进心。

5、对后备干部跟踪考察力度不够。对后备干部定期考察，就给他评价是不准确的，也是缺乏连续性和系统性的。为党政领导班子输送合格人才，必须严把各种关口。

6、在自身建设方面，与新形势对组织的要求比，还有很大差距，自身素质和业务水平还有待于进一步提高。

下一步中我们要重点抓好以下几项：

1、完善、创新干部考察新机制。近年来，随着社会生活的发展变化，干部的活动范围和空间扩大，活动方式日趋多样，干部违规行为的隐蔽性增加，加大了干部考察的难度。因此，我们要进一步扩大群众参的范围，实行干部考察预告制和差额考察制度，让群众特别是知情群众充分反映意见，对考察对象进行比较和鉴别。改进实绩考察方法，抓紧研究制定《领导班子和领导干部综合考核评价办法》、《干部经常性考察办法》及《“五综合”考察干部暂行办法》（“五综合”即根据会议投票推荐、个别谈话推荐、单位组织推荐、素能测评、实绩考核的综合量化结果确定考察对象），完善党政领导干部岗位职责规范，建立任期目标责任制和实绩考核指标体系，力求实绩考察客观准确，防止实绩不实和虚报浮夸。按照考察制度新方法规定，组织精干力量进行培训，围绕领导干部的德、能、勤、绩、廉进行考察，注重实际，防止简单以票取人。

2、健全、完善干部制度。继续深化干部培养、选拔任用制度创新，我们要研究制定《完善民主推荐领导干部的意见》和《关于镇党政正职队伍建设的意见》，注重干部选拔前的民主推荐，努力改进干部的选拔方式、决策方式和任用方式，积极探索镇党政正职的培养、选拔、教育、管理、监督的有效途径。在民主推荐中，要高度重视群众推荐，尊重群众推荐的结果，防止和纠正偏重组织推荐和领导推荐，忽视群众推荐的倾向，增强群众参与的积极性。研究制定《干部选拔任用酝酿办法》、《县委常委会讨论决定干部预告制度》，进一步明确未经一定范围酝酿协商不得上会的具体规定，便于常委在会上更好地发表意见，逐步实行《县委常委会讨论决定干部差额票决制度》。进一步规范干部民主推荐、确定考察对象、考察、酝酿、讨论决定程序，提高干部选任的科学性和公正性。要进一步完善领导干部任前公示制，进一步规范群众反映、受理、调查、处理的程序和方法，使公示制真正成为干部群众参与和监督干部选拔任用的一种有效形式。

3、建立健全竞争和更新机制，促进干部奋发，能上能下。干部能上不能下是长期困扰我们的难点问题。解决这一问题，必须从“上”和“下”两个方面着手。在“上”的方面，要引入竞争择优机制，积极推行公开选拔、竞争上岗等制度。在推进“下”的方面，要下决心建立党政领导职务任期制，明确规定干部连续任职及担任同一职级领导职务不能超过最高年限，任职期满后，除提拔、交流的以外，可以连任的办理连任手续，符合退休条件的应当退休，既不能连任又不到退休年龄的，改任非领导职务或离职分流。

4、加强后备干部、党外干部、妇女干部培养选拔。特别是党外正职干部的配备需尽快解决；开好党政“一把手”研讨会。采取公开选拔，动态管理、按须培训等方式充实后备干部队伍，改善结构，提高能力。加大上挂、下派锻炼力度，给科级后备干部提供施展才华的平台，使优秀人才早日成熟。

5、规范干部基础性。做到干部卡、表、册、实绩档案的微机化管理，为领导提供及时、准确的干部情况，做好镇党委换届的、归档。

第19篇：组织部干部科个人工作总结

组织部干部科个人工作总结

组织部干部科个人工作总结 组织部干部科个人工作总结近年来，在部领导关心和各位同志们的大力支持、帮助下，顺利完成了各项工作任务。下面，我就近三年来的思想、工作情况总结如下：

一、强化学习意识，坚持学习，努力提高自身综合素质。

把学习作为一种提高自身综合素质的内在需要来切实加强，一是加深对中央、自治区党委、自治区党委组织部、党委的重要会议精神和重大决定决策的学习和理解，特别是系统地学习党的十七大精神，及时了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理论水平得到新的提高。二是在掌握组织工作和干部工作业务上

狠下功夫，认真学习党的组织路线和组织工作政策，系统学习了《党政领导干部选拔任用条例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有关组织、干部工作的方针政策,坚持向书本学习，向实践学习，向身边和周围的同志学习，把学习知识和改进工作有机地结合起来，学以致用。

二、认真履行岗位职责

作为一名长期在组织部门工作的组工干部，多年来受组织部门大环境的影响，牢固树立了组织工作无小事的思想，始终保持良好的精神状态和高度的政治责任感，认真遵守组织人事工作纪律，时时处处严格要求自己，做到严谨细致、一丝不苟。在部里先后承担过文书收发、干部人事档案、干部统计、干部信息化管理、干部提案的准备等基础性工作，承担的工作任务比较繁杂琐碎，我能够坚决服从组织的安排，坚持从细节入手，从小处着眼，力争把每一件事做细、做实、做好。

认真做好干部日常工作

根据部里的统一安排，曾多次抽调参与干部的日常考察、年度考核和换届考察工作，考察工作中，能够做到思想上高度重视，坚持原则，严格按程序办事，严格遵守职业道德和工作纪律，严守保密纪律，维护考察工作的严肃性、公正性，认真落实考察的每个环节，按照考察组的统一要求及时形成考察材料、提案和相关表格，没有出现任何泄密和跑风漏气现象。在负责干部人事档案工作期间，按照上级组织部门对干部档案工作提出的新要求，组织人员，加班加点，对全县级干部档案进行了规范化整理，得到了上级部门的好评。在干部一科工作期间，曾多次参与干部提案的准备、任免文件的起草、干部化名册的制作、后备干部数据库的维护等日常工作，无论任务多重，都能尽心尽力、保质保量完成交办的工作。

按照科学发展观的要求，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员法》等有关法规，进一步规范直单

位科级干部的选拔任用工作，尤其是严把“程序关”、“资格审查关”，制定了《直单位科级干部任免指导手册》，年内较好地完成了对全190余名科级干部的任职资格审查，有效地防止了违反《条例》、《公务员法》情况的发生，维护了干部工作的严肃性。

认真做好党群口公务员登记、参照单位申报和建立公务员信息数据库工作

《公务员法》出台以后，按照部里的安排，抽调我负责全党群口贯彻实施公务员法的具体工作。为切实做好这项工作，我们根据自治区贯彻实施公务员法工作的统一部署，按照“党管干部，依法办事，实事求是，平稳推进，层层把关，逐级负责”的指导原则，严格依照政策，精心组织安排，周密部署，根据实际情况设计各类工作流程、统计表格，在工作人员少、工作量大的情况下，加班加点完成了对党群系统公务员的登记审核审批工作和申报参照单位的审核上报工作。对直单位人员进行了公务信息系统软件

的培训，并顺利完成了全党群口公务员和参照公务员的信息录入审核和上报工作，确保公务员法实施工作规范有序进行。

认真做好企业领导干部有关工作 着眼于构建和谐社会的需要，耐心细致地做好企业领导干部来信 来访工作，热情接待来访群众，想方设法化解矛盾，特别是在努力为国有企业退休领导干部解决和落实生活待遇的工作中，按照政策规定，反复调查、认真核实，耐心解释,及时办理了来信来访事项。加深了对一些不同行业有关政策、业务的了解，学到了新知识，拓宽了知识面。

认真完成领导交办的其他工作 能够积极配合其他科室开展工作，根据部里安排，参与指导了部分直单位的民主生活会，有重点地了解了部分直单位领导班子运作情况、领导干部的思想动态和工作表现、存在问题的整改情况, 为领导决策提供依据，针对个别单位领

导班子成员之间不团结的情况,从构建和谐社会的高度出发，帮助他们协调关系,化解矛盾。配合自治区调研组完成在我开展的培养选拔女干部、发展女党员工作调研任务，撰写了培养选拔女干部工作汇报材料。积极参与自治组织工作会议，工会、妇联、科协换届选举，自治挂职干部座谈会，干部考察大会等会务的筹备工作。参与了公开选拔县级干部的笔试、面试和考察工作；参与了对党校主体班学员的笔试、面试和综合素质测试等工作。

作为科室负责人，工作中坚持做到勤请示、多汇报。从严要求自己，严格遵守单位的各项规章制度，尊重领导，团结同志。按照“讲党性、重品行、作表率”的要求规范自己的言

第20篇：机关单位办公室文员个人工作总结

2019年机关单位办公室文员个人工作总结范文

为大家收集整理了《2019年机关单位办公室文员个人工作总结范文》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！

2019年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中，在单位党委的正确领导下，认真学习贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕上级布置的任务和岗位职责，服从领导分配，服务全局发展，始终坚持高标准、严要求，高效完成领导交付各项工作任务，同时也锻炼并提高了个人的业务能力，在政治素养、业务水平和综合素质等方面取得了一定的进步。现将本年度个人工作情况总结汇报如下：

一、加强学习，不断提高思想与理论水平。

2019年我在办公室主要负责文件接收，上传下达工作；2019年，我抽调到局科学发展观办公室做文员，并有代理办公室主人的经历；2019年，我又回到##办公室。几年来，无论工作多么繁忙，我始终努力学习，学习党的十八大精神，学习党的路线方针、政策，学习局出台的文件精神，深刻领会党和上级部门的政策，提高贯彻各项内容的执行力；结合机关作风建设，树立了终身学习的观念。我主动参加单位组织的各项学习活动，学习了党的十八届三中全会精神，并撰写了多篇新的体会，不断提高自身思想与政治理论水平，不断改进工作作风和服务能力。

通过学习，我树立了服务意识，把服务看成自己的本职工作，对上服务于上级部门，准确传达上级的指示，完成上级任务，同时收集各种信息，服务于上级决策；对下，协调沟通，组织各种活动，服务于各部门健康发展；对外，加强联络，努力为单位发展创造宽松的外部环境。工作中做到了认真负责，严谨细致，能够任劳任怨，脚踏实地开展工作，克己奉公，严格遵守党的廉政纪律，认真遵循单位的各项规章制度，坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护本单位的良好形象。做到“五不”：不议论、不纠缠、不攀比、不空谈、不上 访。

二、尽职尽责，认真做好各项工作。

几年来我立足本职岗位，认认真真履行自己的职责，高效完成领导交付的任务，具体工作如下。

（一）2019年作为开发部文员，坚持在学习中实践，在实践中总结提高，认真完成领导交付的各项具体事务，协助局办公室做好日常工作，以高度的服务意识和热情的服务态度接听电话，仔仔细细做好来电记录，较好地完成了各项信息和文件的上传下达工作，及时将重要文件转阅相关领导，确保政令畅通无阻；对于各种信件，细致接收，并传达到个人。半年来接收办理文件400件、打字约50张，复印约5000张，传真约150份，接发送邮件50次。

（二）2019年，我业务能力和综合素质在锻炼中得到了很

大提高，紧紧围绕着办公人员的基本职责，协调沟通，服务领导和基层部门发展。全年接收办理文件1250件、打字约80张，复印约6000张，传真约250份，接发送邮件200多次。并参与组织各项会议活动和其他活动，较好完成办文、办会、办事三项基本事务，得到了组织和领导一致好评，被评为先进工作者。

（三）2019年，我奔波忙碌于科研所和科技局之间，分别在两个机构开展工作，业务能力有了突飞猛进的进展，多次得到领导的肯定，被提拔为办公室代理主任。

1、围绕所培训工作，做好组织宣传。2019年根据上级要求，我所组织“中小企业科技文献检索与科技项目申报实务培训班”，我全盘参与组织宣传工作，为培训班的正常开展打下了坚实基础。我积极找到区所专家，认真听取专家建议，细致准备相关此材料，邀请专家授课，积极争取专家的支持，确保了师资力量到位；为了争取企业的广泛支持，扩大参与培训人员面积，我及时与各县市区的##所和众多的企业联系，宣传培训活动的重要意义，动员说服各单位和企业领导支持培训活动，并反复落实参与的企业名单和人数。在我全力以赴的动员下，各企业积极配合，招生工作取得突破性进展，2019年3月4日培训当天就有21家企业的23 人参加了培训，其中个人努力争取的企业20家19人参加了培训。在完成培训活动和日常工作的同时，较为出色地完成了所领导分配的“XXXX平台”的建设工作。

2、兢兢业业，在主管局树立我所职工良好形象。2019年3

月至2019年10月我被借调到主管局开展深入学习实践党的十八大精神活动领导小组办公室工作。我始终一丝不苟工作，注意维护我所的良好形象。做好了科学发展观活动文件与材料的上传下达，做好了学习资料的征订、分发；做好了会议材料的校核、装订、分发；做好了各阶段材料的建档等工作；同时参与会场的布置和后勤保障，圆满完成了任务，得到局领导的肯定。

三、团结协作，努力营造良好工作氛围。

我尊敬领导，团结同事，始终保持了谦虚、谨慎、不骄不躁的作风，时时处处以身作则，率先垂范，同事工作中遇

《机关干部科文员工作总结.doc》

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