机加技术总结范文（精选多篇）

推荐第1篇：实习总结——机加

实习总结——机加工段

产品开发处

之前在备料工段对各种板材和管材的下料成型有了初步认识，从24日起，我们来到机加工段进行学习，为期5天，学习重点在于机加工工艺及设备，刀具知识。机加工段分为凝汽器钻孔班、低加钻孔班、小车班、立车班、数控班以及起重班和吊车班，主要负责辅机产品钻孔、车削、铣削、镗削等工序。机加工段为所有辅机产品提供加工件支持，其质量直接影响到后续产品质量的好坏，例如，凝汽器管板孔的同心度、车削焊接破口的质量等。

一、刀具知识

刀具是机械制造中用于切削加工的工具，又称切削工具。在机械制造中 “刀具”一般就为金属切削刀具。切削木材用的刀具则称为木工刀具。

刀具加工原理：滚压刀能在常温下利用金属的塑性变形，将工件表面的微观不平度辗平从而达到改变表层结构、机械特性、形状和尺寸的目的。因此这种方法可同时达到光整加工及强化两种目的，是磨削、车削无法做到的。无论用何种金属加工刀具加工，在零件表面总会留下微细的凸凹不平的刀痕，出现交错起伏的峰谷现象，

刀具按工件加工表面的形式可分为五类：

1）加工各种外表面的刀具，包括车刀、刨刀、铣刀、外表面拉刀和锉刀等；

2）孔加工刀具，包括钻头、扩孔钻、镗刀、铰刀和内表面拉刀等；

3）螺纹加工刀具，包括丝锥、板牙、自动开合螺纹切头、螺纹车刀和螺纹铣刀等；

4）齿轮加工刀具，包括滚刀、插齿刀、剃齿刀、锥齿轮加工刀具等；

5）切断刀具，包括镶齿圆锯片、带锯、弓锯、切断车刀和锯片铣刀等等。此外，还有组合刀具。

按切削运动方式和相应的刀刃形状，刀具又可分为三类：通用刀具、成型刀具、展成刀具。

各种刀具的结构都由装夹部分和工作部分组成。整体结构刀具的装夹部分和工作部分都做在刀体上；镶齿结构刀具的工作部分(刀齿或刀片)则镶装在刀体上。刀具的装夹部分有带孔和带柄两类。带孔刀具依靠内孔套装在机床的主轴或心轴上，借助轴向键或端面键传递扭转力矩，如圆柱形铣刀、套式面铣刀等。带柄的刀具通常有矩形柄、圆柱柄和圆锥柄三种。车刀、刨刀等一般为矩形柄；圆锥柄靠锥度承受轴向推力，并借助摩擦力传递扭矩；圆柱柄一般适用于较小的麻花钻、立铣刀等刀具，切削时借助夹紧时所产生的摩擦力传递扭转力矩。很多带柄的刀具的柄部用低合金钢制成，而工作部分则用高速钢把两部分对焊而成。 刀具的工作部分就是产生和处理切屑的部分，包括刀刃、使切屑断碎或卷拢的结构、排屑或容储切屑的空间、切削液的通道等结构要素。有的刀具的工作部分就是切削部分，如车刀、刨刀、镗刀和铣刀等；有的刀具的工作部分则包含切削部分和校准部分，如钻头、扩孔钻、铰刀、内表面拉刀和丝锥等。切削部分的作用是用刀刃切除切屑，校准部分的作用是修光已切削的加工表面和引导刀具。

刀具工作部分的结构有整体式、焊接式和机械夹固式三种。整体结构是在刀体上做出切削刃；焊接结构是把刀片钎焊到钢的刀体上；机械夹固结构又有两种，一种是把刀片夹固在刀体上，另一种是把钎焊好的刀头夹固在刀体上。硬质合金刀具一般制成焊接结构或机械夹固结构；瓷刀具都采用机械夹固结构。

刀具切削部分的几何参数对切削效率的高低和加工质量的好坏有很大影响。增大前角，可减小前刀面挤压切削层时的塑性变形，减小切屑流经前面的摩擦阻力，从而减小切削力和切削热。但增大前角，同时会降低切削刃的强度，减小刀头的散热体积。在选择刀具的角度时，需要考虑多种因素的影响，如工件材料、刀具材料、加工性质(粗、精加工)等，必须根

据具体情况合理选择。

制造刀具的材料必须具有很高的高温硬度和耐磨性，必要的抗弯强度、冲击韧性和化学惰性，良好的工艺性(切削加工、锻造和热处理等)，并不易变形。通常当材料硬度高时，耐磨性也高；抗弯强度高时，冲击韧性也高。但材料硬度越高，其抗弯强度和冲击韧性就越低。高速钢因具有很高的抗弯强度和冲击韧性，以及良好的可加工性，仍是应用最广的刀具材料，其次是硬质合金。聚晶立方氮化硼适用于切削高硬度淬硬钢和硬铸铁等；聚晶金刚石适用于切削不含铁的金属，及合金、塑料和玻璃钢等；碳素工具钢和合金工具钢现在只用作锉刀、板牙和丝锥等工具。刀具材料大致分如下几类：高速钢、硬质合金、金属陶瓷、陶瓷、聚晶立方氮化硼以及聚晶金刚石。

二、对于机加工段的主要加工设备的认识

1）数控八头钻

数控八头钻最大加工长度10000mm，最大加工宽度6000mm；主要用于凝汽器端管板一次钻较成型、中间管板划窝；精度高、效率高；Y方向参考坐标不大于2400mm；钻头与钻头最小间距为190mm

2）数控十头钻

数控十头钻最大加工长度7000mm，最大加工宽度4500mm；编程麻烦，需手写，主要用于管板划窝。

3）数控双头钻

数控双头钻最大加工长度5800mm，最大加工宽度3900mm；龙门架由于地震损坏，修复后机床刚性不足，精度不高；主要用于凝汽器端管板、中间管板划窝。台山低加隔板钻孔。

4）立式车床

立车主要用于加工直径大、长度短的大型、重型工件和不易在卧式车床上装夹的工件，回转直径满足的情况下，太重的工件在卧车不易装夹，由于本身自重，对加工精度有影响，采用立车可以解决上述问题。 立式车床一般可分为单柱式和双柱式。小型立式车床一般做成单柱式，大型立式车床做成双柱式。立式车床结构的主要特点是它的主轴处于垂直位置。立式车床的主要特点是：工作台在水平面内，工件的安装调整比较方便。工作台由导轨支撑，刚性好，切削平稳。有几个刀架，并能快速换刀，

五米立车最大加工高度不超过1400mm；二米五立车最大加工直径2500mm，最大加工高度不超过1000mm；车端面、外圆、环缝坡口（如：管板、管板组件、法兰、筒体）。

5）八米数控龙门铣

具有门式框架和卧式长床身的铣床。龙门铣床加工精度和生产率均较高，适合在成批和大量生产中加工大型工件的平面和斜面。龙门铣床还可加工空间曲面和一些特型零件；最大加工长度8000mm，最大加工宽度2500mm；主用用来管板、隔板划窝，铣削旁路扩散器支座等；精度差、划窝不准。

6）万能升降台铣床和立式升降台铣床

万能升降台铣床的主轴锥孔可直接或通过附件安装各种圆柱铣刀、成型铣刀、端面铣刀、角度铣刀等刀具，适用于加工各种零部件的平面、斜面、沟槽、孔等。

立式升降台铣床采用端面铣刀、立铣刀、圆柱铣刀、锯片铣刀、圆片铣刀、端面铣刀及各种成形铣刀来加工各种零件。适于加工各种零件的平面、斜面、沟槽、孔等。

7）管板数控落地二轴深孔钻床

有别于传统的孔加工方式，依靠特定的钻削技术（如枪钻、BTA钻、喷吸钻等），对长径比大于10的深孔孔系和精密浅孔进行钻削加工的的专用机床统称为深孔钻床。它代表着先进、高效的孔加工技术，通过一次走刀就可以获得精密的加工效果，加工出来的孔位置准确，尺寸精度好；直线度、同轴度高，并且有很高的表面光洁度和重复性。能够方便的加工

各种形式的深孔，对于各种特殊形式的深孔，比如交叉孔、斜孔、盲孔及平底盲孔等也能很好的解决。其不但可用来加工大长径比的深孔，也可用来加工精密浅孔。

工作平台尺寸3000x2000，最大钻孔深度500mm；主要用来加工管板组件。

8）卧式加工中心

卧式加工中心是指主轴轴线与工作台平行设置的加工中心，主要适用于加工箱体类零件。工件在加工中心上经一次装夹后，电脑能自动选择不同的刀具，自动改变机床主轴转速，依次完成工件多个面上多工序的加工。可加工扭曲面、箱体类零件、复杂曲面等。

目前正在安装调试，准备用来对管板进行划窝；最大加工高度1400mm。

9）普通车床和数控车床

普通车床是能对轴、盘、环等多种类型工件进行多种工序加工的卧式车床，常用于加工工件的内外回转表面、端面和各种内外螺纹，采用相应的刀具和附件，还可进行钻孔、扩孔、攻丝和滚花等。

10）摇臂钻床Z3063×20

摇臂钻床是一种孔加工设备，可以用来钻孔、扩孔、铰孔、攻丝及修刮端面等多种形式的加工。特别适用于单件或批量生产带有多孔大型零件的孔加工，管板、管板组件划窝、钻孔、铰孔等，低加、冷油器隔板叠钻、铰孔、倒角等。

基本工艺流程：钻模（数控划窝）—摇臂钻底孔—摇臂钻床铰孔—摇臂钻床倒角。 摇臂钻床Z3063×25为低加钻床班主要设备；钻头到工作台最大距离1300mm。

11）摇臂钻床Z3080×25

凝汽器端管板钻孔、铰孔、倒角、切槽等；中间管板叠钻、铰孔、倒角等。

基本工艺流程：数控划窝—摇臂钻底孔—摇臂钻床铰孔—摇臂钻床倒角。

摇臂钻床Z3080×25为凝汽器钻床班主要设备； 钻头到工作台最大距离1800mm。

三、个人体会

在辅机生产中，主要是以焊接工艺为主，机加工相对较少，但也占据着绝对重要的位置，如管板的钻孔，封头的车削等，对加工精度质量等都有很高的要求。机加工段为所有后续所以辅机产品提供加工件支持，其质量直接影响到后续生产效率和产品质量。通过此工段的学习认识，让我对辅机生产的主要机加工艺有了较全面的认识，对今后的工作有很大的帮助。

推荐第2篇：安全生产总结机加

机加车间安全工作总结

时光荏苒，2011年很快就要过去了，在这一年里，机加车间在大华科技公司的领导下，立足于本车间实际，坚持继承和创新相结合，紧紧围绕生产这个中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。

一、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，

一年来，车间始终把安全生产作为重点工作。安全是企业发展永恒的主题。没有安全就没有效益，因此在车间运作和管理中，以各种形式对员工灌输“以人为本，安全第一”的安全工作思路，使员工的安全生产意识、应急事故处理能力有了显著增强和提高。5月份，科技公司组织全体职工进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了职工的安全生产意识和安全消防知识。安全生产挂图的张贴悬挂工作是提高职工安全意识的重要手段，车间将宣传挂图贴在了车间最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，坚持重落实，轻形式，杜绝做表面文章，通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，为公司的安全生产打下了良好的基础。，2011实现了火灾事故为零，无安全生产责任事故，无工伤设备事故。

二、加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务。

1、进一步加强设备的维修、保养工作。要求设备的操作者和专职保养人员，定时清扫设备、润滑设备，保持电器系统、冷却系统，机械传动系统的正常运行。

2、利用设备闲置时间，认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持良好的运行状态。

三、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境

现场作业作为车间生产的组成部分，为车间提供服务。车间专门安排两名后勤人员按照工作标准要求认真开展工作，每天定时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁，车间区域卫生每天做到垃圾杂物及时清除；定期擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材；及时清洁卫生，保证了机加现场环境井然有序。经过现场人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境，做到安全生产，文明生产。

平时要求职工注意整理工作现场，区分要与不要的东西，保留有用的东西，及时清理不需要的东西；把要用的东西，按规定位置摆放整齐。

科技公司机加车间

2011.11.28

推荐第3篇：机加班组年底总结材料

立足岗位，务实创新，努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求，本组一共11人，平均年龄27岁左右，是一个充满活力，激情的队伍。在公司的带领下，以公司发展为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的工作作风，赢得了数控分厂管理团队的称赞。

一 始终抓好安全这件头等大事

班组人员中电气安装，电气维修作业时，经常行车频繁运行的环境中，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度，杜绝带电作业。制定好安全预防措施，严格对现场安全检查，有让全班人员提高安全意识，生安全事故！二 始终保持团结拼搏的精神，创一流佳绩员工在以安全为前提的条件下，面临突击任务时，硬仗的队伍”的良好形象。在10年初的时候我们为了赶做两台新产品第一次接触的台湾新代系统，第一次接触三轴线轨机床，一切都是从新开始，工作任务重，交货时间短，在我们心中，顾客是上帝，按时交货，是我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间，公司里下达两个月组，再一次圆满的完成任务，等等。2010年我们分厂生产出班组工作人员并没有很大幅度的提高一次次的刷新数控分厂的记录，是我们的全体员工辛勤工作的结果三 始终做好传、帮、带，争创学习性班组。今年年初，还有2名新员工，带两名徒弟，部分，在这期间师傅付出巨大的艰辛。九月份，公司组织优秀员工参加电大学习，阶段深造学习占全公司大课程，把所学的知识运用到日常工作中，这样的学习型班组属目前全公司最好的。年度我们分厂有众多新产品走向市场，如等等产品，成工作任务，为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。四 把“6s10年我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。特别我们电气组在这方面得到很好的发扬，每周进行两次“洗澡运动。全厂举行的“其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品，安全防范才能落实到位。

凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，

天气严寒，我们的员工在摸索中前进，台任务，这是我们以往怎么也不敢想的事情，555台机床，开年后陆续来了在完成任务的前提下，50%的名额，还有一名参加专科学习

6s”板报活动中取的全厂最佳板报的称号。针对每天的工作任务，加大自查互查力度，在萌芽中把隐患消除。只在过去的一年中，班组安全生产未发

圆满完成了一个又一个生产任务，特别是在多次在公司领导面前树立了“一直敢打VMC650L三轴线轨立式加工中心机床，系统是每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。但是勇敢而又不怕困难的电气

2009年生产299台，增产率在85%以上，但是我们的(去年年底是9位员工，今年是11位员工)，我们电气 。

去年年底还有9个员工工作，年初只有4名老师傅5名新员工。我们师傅工作任务繁多重的情况下，每人要带好徒弟让他们迅速成长起来，成为我们不可缺少的一

我们班组有三名同事被电大录取，两名参加本科 ，他们在利用业余时间学习电2010XK5042，XK6042,VMC650L,VMC855,VMC2011没有条件我们创建条件，保质保量完 同时在 “6s”方面上也是突飞猛进的，6s”打扫，每月进行一次全面的在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。还在

团结拼搏，120我们班组人员流失十分严重。新产品的装配给我们带来前所未有的挑战，”做为日常工作来做在这期间多次获得全厂最佳班组称号，

推荐第4篇：碎煤机大修技术总结

1#碎煤机大修技术总结

碎煤机是二车间的主要运转设备，两台碎煤机运行的好坏直接影响到系统的高负荷稳定运行。1#碎煤机由于振动较大，轴承温度较高，需要检修处理。一组经过7天的加班加点抢修终于完成检修任务，整个检修过程及检修数据如下：

1、清洗主轴：检查隔板及锤臂轴通孔无误差。

2、各锤头称重：最大值与最小值小于180克。根据各锤头重量，按厂家要求排列安装。（由于各锤头重量差较大，转子平衡达不到较好水平，容易产生震动。）

3、安装轴承：采用冷装法，两侧轴承游隙采用压铅法检测。电机侧 ：顶点游隙0.15mm，两侧0.10mm；

碎煤机尾部轴承顶点游隙：0.16mm，两侧0.09mm。

4、碎煤机转子两侧与壳体间隙：37mm。

5、电机找正：用百分表进行找正，同时用两块表分别找中心位置和端面平行度。

中心位置：电机轴比碎煤机轴中心位置低0.07mm。

电机轴比碎煤机轴中心位置偏西0.04mm。

端面平行度：电机轴与碎煤机轴端面平行度最大0.02mm

找正各值均在允许范围内（0.2mm以内）。

6、加油：碎煤机两侧轴承加二硫化钼润滑脂；液力耦合器加L-TSA32汽轮机油（按工艺操作要求定量加油）。

7、检修完成，盘车正常，进入试车阶段。2010-6-21

推荐第5篇：机加实习报告

机加实习，大家都期盼着它的到来，期盼在学习，偷懒去享受一下工厂生活，机加实习报告。难而，实习后，我觉得实习生活和以前想象的不一样了，实习不是一件简单的事，并不是我们的假期，不是一件轻松的事，而是一件劳心劳力的事。在这个短暂的2个星期内，我学到许多在课堂里无法学到的东西，并在意志品质上得到了锻炼。

岁月如流水一般飞快的流过…

为期两周的机加实习转眼结束了，但带给我的感受却永远的留在了我的心。总的来说这次为期两周的实习活动是一次有趣且必将影响我今后的学习工作的重要的经验。我想在将来的岁月里恐怕不会再有这样的机会，在短短的时间内那么完整的体验到当今工业界普遍所应用的方法；也恐怕难有这样的幸运去体验身边的每一样东西到底是如何制造出来的了。

在实习期间虽然很累、很苦，但我却感到很快乐！2个星期，短短的2个星期，对我们这些数控专业的工科学生来说，也是特别的宝贵。因为这是一次理论与实践相结合的绝好机会，又将全面地检验我们的知识水平。机加实习是培养学生实践能力的有效途径。又是我们大学生、工科类的大学生，非常重要的也特别有意义的实习课，实习报告《机加实习报告》。机加实习又是我们的一次实际掌握知识的机会，离开了课堂严谨的环境，我们会感受到车间的气氛。同时也更加感受到了当一名工人的心情，使我们更加清醒地认识到肩负的责任。

什么是数控技术？本专业适合干哪方面的工作？本专业前途如何？带着这些问题，我们参加了这次的机加实习。本次机加实习由王建、阳乾权2个老师带领，这次工2个班参加实习。另外一个班和我们班交差着去实习工厂上班。第一个星期，是我们班的早班。第二个星期是他们班早班。

●实习内容

这两周的机加实习，主要是学习使用车床、铣床、刨床等机床来加工比较简单的工件。

车工加工一个酒杯，铣工加工一个榔头。酒杯不要求工艺尺寸，而榔头需要工艺尺寸。而我们组加工的工件是榔头，所使用的机床是铣床。

机床类别及代号：

类别

车床

铣床

钻床

镗床

磨床

刨床

拉床

锯床

齿轮机床

螺纹机床

其他机床

代号

C

X

Z

T

M

B

L

G

Y

S

Q

●实习工具及设备

第一天早上，王老师和阳老师就到班上给我们讲安全操作以及一些实习要求等相关问题。下午的时候，我们便进到工厂。第一次，来到车间，工厂的大门贴有８个大字：“安全第一，文明实习。”听完老师的要求，也看了黑板上那看似简简单单的图样，我们便开始了我们的实习。

首先，老师给我们讲解各种类型机床的作用、性能、组成以及型号和跟我们介绍各种机床的操作安全规程。让我们初步的了解机床以便日后的2个星期实习做铺垫。主要的机床有车床和铣床，也是我们这次主要的实习机床。

其他机床主要有以下几种型号（具体规格型号等略）：

Q11-3X1800剪板机床、C72液压锯床、ZQ4113台式钻床、B665牛头刨床

主要的车床有以下几种型号（具体规格型号等略）：

C6132A、C6

16、

主要的铣床有以下几种型号（具体规格型号等略）：

X8126B、X62W、X81

26、X5030、XQ5025B、M1420。

注：

型号简略说明：

例如C6132A车床：

C：车床代号，6：组别代号（落地及卧式车床组），1：系别代号（卧式系列），

32：主轴参数（车削最大直径的1/10），Ａ：第一次重大改进。

车床的组成及作用：

接着，老师介绍完了机床以后便带我们具体地看了一遍各种机床的安全操作规程。这个很重要，因为想要操作机床，得先了解认识它了以后才能去操作。

推荐第6篇：机加车间工作思路

机加车间工作思路

车间是企业内部的一级生产管理组织，在企业管理中的作用是承上启下、组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。所谓车间，是指企业在完成生产过程中的若干工序或单独生产某种产品的单位。由若干个工段、生产班组和一定数量的生产工人组成。车间是生产型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”等各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色。

我的指导思想

贯彻执行装备公司生产任务，认清当前形势及面临的困难，坚定信心，理顺车间内部管理，提升整体管理水平；工作突出重点，设置阶段性目标、解决方案，以做好设备、工艺、生产组织为支撑带动、促进车间全面开展。

车间劳动和职工管理

车间劳动力是生产力三要素中最关键的因素，人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时，要努力为职工创造良好的生产环境，研究科学的劳动组织和操作方法，制订先进合理的定额，实行按劳取酬的工资奖励办法，不断提高工人的技术和文化水平，使工人能够心情舒畅地去工作，不断提高劳动生产率。职工管理 :“人”，即人的管理。安全管理归根结底是对人的管理。车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。车间新需求的员工，

根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评，形成书面资料，反馈给公司，以落实定岗。对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工，则谢绝录用。 在日常生产中，要注重与员工进行沟通，通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。

车间班组管理

1）车间主任：负责车间全面管理工作，组织、协调、检查车间各项管理工作；

2）车间副主任：分管车间生产、技术、工艺、质量管理工作；协管安全、培训工作。

车间计调员：协助主任做好车间的日常管理工作负责按生产部下达的零部件生产计划做好车间内零部件的生产调度工作；检查督促车间工人按时保质保量完成车间加工任务，合理调度车间人员和设备实现均衡生产及满足公司急需产品的加工；指导工人严格按图纸、按标准、按工艺生产，控制车间的不合格率，提高加工质量。

车间生产管理

以分类组织管理的思路，围绕产品实现过程，完善车间生产组织、管理流程，明确人员职责，让生产管理人员清楚做什么、怎么做；

以产前准备工作的落实为主线，带动生产过程监控、现场调度、入库管理工作。

车间现场管理“5S”

开展“5S”活动能创造良好的工作环境，提高员工的工作效率。试想，如果员工每天工作在满地脏污、到处灰尘、空气刺激、灯光昏暗、过道拥挤的环境中，怎能调动他们的积极性呢？而整齐、清洁有序的环境，能促使企业及员工提高对质量的认识，获得顾客的信赖和社会的赞誉以及提高员工的工作热情、提高 企业形象、增强企业竞争力。因此，作为一名生产车间管理者，不仅要熟悉“5S”、了解“5S”，更要推行“5S”，使“5S”象企业文化一样，无孔不入，深入人心。

车间质量管理

质量是一个企业的生命，车间将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使全体人员的质量意识得到进一步提高，有效保证产品质量，车间组织生产管理员、修理工和操作工开展了“质量体系”文件培训向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机床操作人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

车间设备和工具管理

设备管理

推行设备定检定修工作，重点解决车间设备精度恢复；坚决贯彻公

司设备管理“以我为主”的指导思想，组织车间维修人员、操作工全员参与设备检修工作，实行有计划、有组织的设备检修管理工作，组织现场集会学习、案例分析等培训形式，提升车间维修能力。

以提高设备有效利用率为工作切入点，通过加强设备“三好四会”培训、标准化点检、日常检查，以开展“红旗设备”评比活动为主线，提高员工设备维护意识，规范员工设备规程执行，发挥设备能力;

淘汰低效能设备，改造设备，为特定工序批量加工、配套、定型产品服务。 工具管理

1）对工具进行分类和编号 2）工具的领用和保管 3）工具的使用和报损 4）工具的合理使用

5）班组工具管理和工具管理的考核

上述这些内容开展“工具管理体系”向全体员工阐明体系文件的必要性和重要性。

车间物料管理和物流控制

对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内；将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。

控制车间物资流动的全过程，从原材料申购、投料，在产品、半成品至产成品都要严格监控，也就是控制资金在车间实物化的运动过程。实践表明，加强物流控制是车间从内部找利润的有效途径，也

是企业增强竞争力的有力举措。

车间安全管理

我们将认真吸取社会上事故教训的基础上，把安全生产作为车间管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业；重点抓好行车吊运等要害部位的管理工作。三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

车间经济核算

车间推行成本核算，建立完善车间成本核算体系，采用分类方法，按产品对象、成本构成、作业区、设备等分类，建立成本台账、数理统计及成本分析；

通过工艺路线优化、生产科学排产、应用计量手段、规范设备使用等措施，重点对刀具、油耗、备件采购等可变成本进行有效控制； 在成本核算工作基础上，合理设置、分解成本指标，下达至各班组、岗位，组织、发动职工参与成本管理，以提高工效工作为切入点，挖潜降耗。

车间实行民主集中制，定期召开领导班子会，检查、考评各项工作，班子成员所分管工作均围绕公司总体工作目标实施，以此工作平台

进行沟通交流、协商、解决问题、矛盾，求同存异、统一思想，集体决策；

重要制度、与职工利益密切相关的决策，采取民主集中、广泛听取各方意见、组织职工代表充分讨论，形成决议，公示后执行落实。 车间实行A管理模式，即逐级管理，合理授权；强调水平沟通、横向联系，团结协作；

车间推行项目负责制，以促进重大项目、工作的开展，锻炼、提升管理人员业务能力、为生产一线创造便利条件；

车间实行工作绩效管理，围绕车间经济责任制，合理设置、分解绩效指标，对各级员工实行量化绩效考评；分配制度针对操作工以工时、产值为量化指标，对管理人员以任务完成率指标进行衡量； 车间按以人为本、调动员工主观能动性的原则，对各级管理人员、职工以绩效考核为主，教导、引导、培训、激励为辅的管理模式。

总结

既然做了车间主任我就要有知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象、力争通过扎实有效的工作，实现公司的经营指标。在不断实践中不断成长，不断改进。

推荐第7篇：机加实习报告

机加实习报告

机械加工是产品加工的重要的工序之一，机械加工水平直接影响着公司产品的质量。奥尔德公司的机械加工分为轮体工段和销轴工段。轮体工段顾名思义就是对轮体进行机械加工的工段，销轴工段就是对轮体轴进行机械加工的工段。不过，偶尔还要对护圈、衬套等的加工。

轮体工段的设备主要是数控车床，数控车床由数控装置、床身、主轴箱、刀架进给系统、尾座、液压系统、冷却系统、润滑系统、排屑器等部分组成。数控车床按数控系统控制轴数可分为两轴控制数控车床、四轴控制数控车床和多轴控制数控车床。公司现用的数控车床多为两轴控制数控车床，其中有4台CK7940、2台红宝鸡（HK63）、3台绿宝鸡（CJK6140D）、1台白宝鸡、4台大连机床及3台西班牙加工中心（NA750）。数控车床有：适应性强，适于单件小批量生产加工；加工精度高，加工出的零件互换性高；生产效率高，加工成本低等特点。数控车床的编程可以采用直径编程，也可以采用半径编程。直径编程就是对X坐标采用直径编程，半径编程就是对X坐标采用半径编程。

数控车床常用的编程指令：

1.通用的编程指令：G00表示快速进给，G04表示暂停。

2.工件坐标系设定指令：G50、G

54、G59。

3.机床自动返回参考点指令：G28

4.刀具补偿指令：T0304

5.刀尖圆弧半径补偿指令：G

41、G

42、G40

公司轮体工段主要对支重轮进行内孔、浮封的半精及精加工；对

托轮进行后盖孔、内孔及浮封室半精及精加工。支重轮轮体工艺路线大体一致：车端面、外圆见光；半精车、精车内孔；半精车、精车浮封室；调头找正；半精车、精车另一端浮封室。而托轮先半精车、精车后盖孔；调头，半精车精车浮封室、内孔；最后进行钻攻序的加工。在轮体加工过程中刀具的选择对轮体的加工质量起着至关重要的作用。

数控车床上的刀片一般为硬质合金刀片（在硬质合金上渡上耐磨层），按加工类型可分为：粗加工刀片、一般加工刀片、和精加工刀片。公司主要用刀具的耐磨层合金牌号为YBC151和YBC251。YBC151是由高耐磨性基体和MT-TiN、Al2O

3、TiN涂层组成，适合于钢、铸钢、不锈钢等的精加工。YBC251是由具有特殊强度和韧性的基体和涂层组成的，适合于钢、铸钢、不锈钢等的半精加工。刀片也有自身的牌号，比如：型号为CNMG120408-DM的刀片，C表示刀片的形状为菱形，N表示刀片主切削刃后角为0°，M表示公差为±0.08mm，G表示断屑槽加固形式，12表示切削长度为12mm，04表示刀片厚度为4mm，08表示刀片圆弧半径为8mm，DM则是断屑槽型代号。一般要根据加工零件的材料，形状选择不同牌号的刀片。数控车床常用的刀片型号有：CCMT09T304-HM、TNMG160408-PM、CNMG120412-PM、VBMT160408-53等。

销轴工段现有设备CK7815三台、大河加工中心两台、青海加工中心一台、摇臂钻床三台、外圆磨床两台、普通车床一台及绿宝鸡一台。主要对轴类零件进行精车，磨，钻、攻及钻、扩、铰工序的加工。

目前一台CK7815处于闲置状态，一台用于支重轮轴的粗加工，

一台用于支重轮轴、托轮轴O型圈槽、卡簧槽等的精加工。CK7815偶尔也会进行螺纹的车削工作，但因为自制刀杆精度等各方面不够完善，螺纹较粗糙。

摇臂钻床主要由底座、内立柱、外立柱、摇臂、主轴箱及工作台等部分组成。摇臂钻通过换刀具和调整主轴转速来对不同大小的孔进行加工。公司摇臂钻主要负责轴类零件的钻、攻工序。在加工过程中要夹紧轴，用钻模套定位，依次顶窝、钻孔、倒角、攻丝。此外，摇臂钻床有时还要负责R210托轮体、TY160支重轮等的钻、攻工序。加工轮体时采用压板压紧轮体后，套上钻模板，依次进行顶窝、钻孔、倒角、攻丝工序。攻丝完成后，采用螺纹塞规检查是否符合图纸要求。摇臂钻相比加工中心，生产效率高，但自动化程度低。

加工中心是高度机电一体化的产品，工件装夹后，数控系统能控制机床按不同工序自动选择、更换刀具、自动对刀、自动改变主轴转速、进给量等，可连续完成钻、镗、铣、铰、攻丝等多种工序，因而大大减少了工件装夹时间、测量和机床调整等辅助工序时间。公司三台加工中心主要对轴端的销子孔进行钻、扩、铰。青海加工中心主要对较大类轴进行加工，比如：R225-

7、R225-9支轴、ZE205A支轴等。大河加工中心则是对小轴进行加工，需要时还要对TY160，T220支重轮的加工。

外圆磨床是以两顶尖为中心，以砂轮为刀具，将圆柱型钢件研磨出精密同心度零件的磨床，同时主要是对表面淬火后的轴类零件进行磨光处理，达到图纸要求的精度。影响外圆磨床加工精度的因素有：外圆磨床的磨头、头架和尾座的等高度产生误差，会将轴磨成双曲面；

砂轮不平或存在杂质会在轴表面产生螺纹型磨痕。

通过在机加工段的实习，我对数控车床有了大概的了解，认识了刀具，知道了加工轮体不同部位所用的不同刀具，掌握了主轴转速、进给量、切削速度的选择对工件的加工质量影响程度，学会了一些常用量具和专用量具的具体使用方法，更重要的是学会了一种责任感。当然通过一个多月的实习，我学到的知识也是有限的，更多的则是需要我在以后的工作中去学习，去积累。

推荐第8篇：机加车间工作思路

机加车间工作思路

车间是企业内部的一级生产管理组织，在企业管理中的作用是承上启下、组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。所谓车间，是指企业在完成生产过程中的若干工序或单独生产某种产品的单位。由若干个工段、生产班组和一定数量的生产工人组成。车间是生产型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”等各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色。

我的指导思想

贯彻执行装备公司生产任务，认清当前形势及面临的困难，坚定信心，理顺车间内部管理，提升整体管理水平；工作突出重点，设置阶段性目标、解决方案，以做好设备、工艺、生产组织为支撑带动、促进车间全面开展。

车间劳动和职工管理 车间劳动力是生产力三要素中最关键的因素，人的行为影

响着目标的完成。车间在组织生产时，要努力为职工创造良好的生产环境，研究科学的劳动组织和操作方法，制订先进合理的定额，实行按劳取酬的工资奖励办法，不断提高工人的技术和文化水平，使工人能够心情舒畅地去工作，不断提高劳动生产率。职工管理 :“人”，即人的管理。安全管理归根结底是对人的管理。车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。车间新需求的员工，

根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评，形成书面资料，反馈给公司，以落实定岗。对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工，则谢绝录用。 在日常生产中，要注重与员工进行沟通，通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。

车间班组管理

1）车间主任：负责车间全面管理工作，组织、协调、检查车

间各项管理工作；

2）车间副主任：分管车间生产、技术、工艺、质量管理工作；协管安全、培训工作。

车间计调员：协助主任做好车间的日常管理工作负责按生产部下达的零部件生产计划做好车间内零部件的生产调度工作；检查督促车间工人按时保质保量完成车间加工任务，合理调度车间人员和设备实现均衡生产及满足公司急需产品的加工；指导工人严格按图纸、按标准、按工艺生产，控制车间的不合格率，提高加工质量。 车间生产管理

以分类组织管理的思路，围绕产品实现过程，完善车间生产组织、管理流程，明确人员职责，让生产管理人员清楚做什么、怎么做；

以产前准备工作的落实为主线，带动生产过程监控、现场调度、入库管理工作。

车间现场管理“5S”

开展“5S”活动能创造良好的工作环境，提高员工的工作效

率。试想，如果员工每天工作在满地脏污、到处灰尘、空气刺激、灯光昏暗、过道拥挤的环境中，怎能调动他们的积极性呢？而整齐、清洁有序的环境，能促使企业及员工提高对质量的认识，获得顾客的信赖和社会的赞誉以及提高员工的工作热情、提高 企业形象、增强企业竞争力。因此，作为一名生产车间管理者，不仅要熟悉“5S”、了解“5S”，更要推行“5S”，使“5S”象企业文化一样，无孔不入，深入人心。

车间质量管理

质量是一个企业的生命，车间将产品质量作为车间最为重要的

管理工作来抓。为了使全体人员的质量意识得到进一步提高，有效保证产品质量，车间组织生产管理员、修理工和操作工开展了“质量体系”文件培训向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机床操作人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

车间设备和工具管理

设备管理

推行设备定检定修工作，重点解决车间设备精度恢复；坚决贯彻公

司设备管理“以我为主”的指导思想，组织车间维修人员、操作工全员参与设备检修工作，实行有计划、有组织的设备检修管理工作，组织现场集会学习、案例分析等培训形式，提升车间维修能力。

以提高设备有效利用率为工作切入点，通过加强设备“三好四会”培训、标准化点检、日常检查，以开展“红旗设备”评比活动为主线，提高员工设备维护意识，规范员工设备规程执行，发挥设备能力;淘汰低效能设备，改造设备，为特定工序批量加工、配套、定型产品服务。

工具管理

1）对工具进行分类和编号

2）工具的领用和保管

3）工具的使用和报损

4）工具的合理使用

5）班组工具管理和工具管理的考核

上述这些内容开展“工具管理体系”向全体员工阐明体系文件的必要性和重要性。

车间物料管理和物流控制

对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料

的消耗控制在3%之内；将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。

控制车间物资流动的全过程，从原材料申购、投料，在产品、半成品至产成品都要严格监控，也就是控制资金在车间实物化的运动过程。实践表明，加强物流控制是车间从内部找利润的有效途径，也

是企业增强竞争力的有力举措。

车间安全管理

我们将认真吸取社会上事故教训的基础上，把安全生产作为车

间管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业；重点抓好行车吊运等要害部位的管理工作。三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

车间经济核算

车间推行成本核算，建立完善车间成本核算体系，采用分类方法，按产品对象、成本构成、作业区、设备等分类，建立成本台账、数理统计及成本分析；

通过工艺路线优化、生产科学排产、应用计量手段、规范设备使用等措施，重点对刀具、油耗、备件采购等可变成本进行有效控制；

在成本核算工作基础上，合理设置、分解成本指标，下达至各班组、岗位，组织、发动职工参与成本管理，以提高工效工作为切入点，挖潜降耗。

车间实行民主集中制，定期召开领导班子会，检查、考评各项工作，班子成员所分管工作均围绕公司总体工作目标实施，以此工作平台

进行沟通交流、协商、解决问题、矛盾，求同存异、统一思想，集体决策；

重要制度、与职工利益密切相关的决策，采取民主集中、广泛听取各方意见、组织职工代表充分讨论，形成决议，公示后执行落实。 车间实行A管理模式，即逐级管理，合理授权；强调水平沟通、横向联系，团结协作；

车间推行项目负责制，以促进重大项目、工作的开展，锻炼、提升管理人员业务能力、为生产一线创造便利条件；

车间实行工作绩效管理，围绕车间经济责任制，合理设置、分解绩效指标，对各级员工实行量化绩效考评；分配制度针对操作工以工时、产值为量化指标，对管理人员以任务完成率指标进行衡量； 车间按以人为本、调动员工主观能动性的原则，对各级管理人员、职工以绩效考核为主，教导、引导、培训、激励为辅的管理模式。 总结

既然做了车间主任我就要有知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象、力争通过扎实有效的工作，实现公司的经营指标。在不断实践中不断成长，不断改进。

推荐第9篇：机加车间主任岗位职责

机加车间主任岗位职责 生产部机加工车间主任

一、岗位基本信息

岗位名称：生产部机加工车间主任

二、岗位设置目的

负责按生产计划及调度指令安排生产；工艺标准的贯彻、品质管理及技术指导；成本控制等。

三、岗位职责

按生产计划及调度指令安排生产 ，根据生产部经理下达的生产计划，负责机加工车间车床、铣床、钻床、锯床工位任务单的排程，上报审批后保证计划按期完成。 负责下达本车间的作业计划，组织本车间内的生产，对生产进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划，调整后的生产计划须经上级批准后方可实施。根据产品图样、技术规范和企业生产条件，对本车内的员工进行工艺标准的教育，并保证加工过程中严格贯彻工艺标准。负责进行车间内的日常巡视，组织检查工艺执行情况。 品质管理及技术指导

1、负责本车间质量计划指标的分解，上报审批按分解指标实施。

2、监督对测试设备、计量器具和各类工装的定期检定。

3、对车间各类设备的改造提高、采购提出意见和书面报告。

4、根据公司要求定期对加工车床、铣床、钻床、锯床的工人进行定期培训。

5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

四、工作特征

工作时间 ，紧张程度 ，负荷均衡 ，工作地点以车间办公室工作为主，须时常到现场巡查。

五、权限

1、有权对车间发生的各项成本的统计，负责车间成本分析，为达到降低损耗、提高效益目的而制定 计划的权力。

2、有权组织对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理，保 证车间安全无事故的权力。

3、有权对规划及督导现场 5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）执行的权力。

6、有权对环境整理标准的建立，卫生责任落实到个人，报上级审批后监督贯彻实施的权力。

7、有权本车间员工的表现进行记录、考核，并负责本车间内员工的工作调度的权力。

8、有权协调本车间与工艺车间、仓库等之间的关系，保证工作顺利开展的权力。

推荐第10篇：铸造机加一质量月活动总结

铸造机加一质量月活动总结

铸造厂机加一车间团支部积极响应集团公司及铸造厂团委号召，在车间党政班子的支持下，主动投入到质量月安全生产中，开展一系列保质量、保产出活动为实现全年方针目标做贡献，组织全体青工开展“关爱质量、关爱安全、共创和谐生产质量知识竞赛”活动。

经过10余天精心准备该“质量知识竞赛”活动19日下午2:30分在车间举行，共14名青工参加了该活动，活动分两个队，分别由机加工段长、维修工段长带队，每个队分别包括，车、铣、镗、电、钳、焊、等工种，答题分为必答、选答、抢答三类题，其中包扩日常设备维护、核电、安全标识、专业知识等四部分，将质量、安全生产贯穿于趣味活动中，使青工在活跃、轻松的气氛中掌握安全生产知识，更深理会高质量的产品对企业的发展是多么的重要，更加体会到作为企业的生力军在提高产品质量、推动企业发展的重担，也引起了青工的共鸣只有练好基本功才能保证加工出得产品件件达标，为维护二重品牌与地位而努力。

经过一个半小时的激烈角逐，活动在激烈并活跃的气氛中结束，通过知识竞赛的方式，加深了青工们对安全知识的了解，提升了青工们的质量意识，同时也为青工们在百忙的工作中提供一个关于安全与质量的交流平台，促使青工们快速成才。

第11篇：水稻机插秧工作技术总结

水稻机插秧工作技术总结提纲

――农艺技术方面研究

前言

（介绍我市农机化发展情况以及水稻机插秧发展情况）

一、发展机插的意义

二、介绍水稻机插秧试验示范的目的（对机插的产量、成本、效益和有关技术进行试验）

三、试验与调研

（一）不同熟制、不同栽培方式的研究（与当地一种主体技术（如常规手插、直播栽培等）比较增产效果、生态效应、成本效益、操作简易程度等，从而①正确评估机插技术应用价值和适应性；②向生产者直观展示机插技术的优势。 研究明确机插水稻生长特点、生理特性，如秧苗素质、分蘖动态、穗粒结构、生育期变化等，从而①说明机插水稻增产或减产的原因；②为制定机插农艺配套措施提供依据。）

1、不同熟制、不同栽培方式的比例分析（从镇为单位试验点和示范点所在的县市进行比较）

2、不同熟制、不同栽培方式的产量对比试验

3、不同熟制、不同栽培方式成本核算

4、不同熟制、不同栽培方式的产量和经济效益

（二）不同熟制机插水稻研究（通过对各类技术因素试验结果的分析，明确育秧技术、播栽时期、播种密度、种植规格等技术指标和操作规程。）

1、不同品种机插的比较

2、不同播种时间、密度及移栽时间的比较

3、不同育秧方式的比较

4、不同发展规模的比较

四、结论和措施

第12篇：机加分厂12月份工作总结

机加分厂2011年12月份工作总结

在2011年的最后一个月，机加分厂在全力抢制联峰项目的同时，在轨道客车产品的生产上也没有落后，联峰项目段位框架，散件加工已经都接近尾声，大部分产品已经具备装配条件，同时一汽模具，美格和长客的产品生产也满足了厂家的需求。现将机加分厂12月份工作总结如下：

一、生产任务完成情况

1、本月联峰项目活动段24件全部加工完成，结晶器加工完成20件，固定段加工完成12件，已具备装配条件。

2、南钢调整垫片、对弧尺61件。

3、弧形段修理1台。

4、巴勒特刮板、压板1300件。

5、一汽模具产品5件。

6、美格机座、底座11件。

7、客车单轨构架14件。

8、完成分厂自承揽项目24件。12月份共报产产值650多万元。

二、节约挖潜、降低成本

我们针对工具消耗而成立的QC小组，在技术厂长石锟同志的带领下，在刀具使用规范方面对全体数控操作工进行培训之后，取得了一定效果，在通用刀盘、刀块的使用上更加合理，增加了刀具使用寿命。

三、技术创新、解决设备瓶颈，提高工作效率

以往加工弧形段内弧框架，数控龙门铣设备因设备系统原因无法加工内弧角度，所以都必须在落地镗床上加工，而且需要把框架立起来装卡在大型弯板上，很不方便，并且现在在落地镗上都在加工单轨构架。为此我们设计了一个工装，既简易又使用，现已加工完成，成功解决了在数控铣床加工弧形段内弧框架的问题，提高了设备利用率和工作效率。

四、加强现场管理，提高员工素质

上个月组织全体员工对6S现场管理法进行学习后，取得一定效果，生产现场纪律、卫生、安全意识等都有一定的改善，员工吊运过程中发现2根吊带破损，及时更换，避免了事故的发生。员工素质得到很大提高，我们将继续钻研6S管理法的实际应用，磨练出一支高素质，高纪律性的队伍。

五、设备的定期维护与保养

每天班前会各班组都特别强调文明生产、安全第一。要求安全员做好检查记录，发现隐患及时整改，并要求员工每周五下午对设备按制度进行一次维护、保养，每月停产一次擦拭机床。

六、分厂自承揽任务情况 11月份我分厂承揽了4项产品，包括：槽钢、门杠、模具、BASE板等，共计28.7万元。现已全部完成报产。12月份我们又承揽了3项产品，包括内弯道固定架、法兰盘、焊接平台等，共计14640元。

七、生产中遇到的问题及瓶颈

现在生产过程中各分厂填写的内部委托单存在繁乱的现象，分厂之间来回转活，来回填写，存在一定的重复情况，同时分厂之间意见不统一，填写的委托单格式不一。另外填写由调度员填写，之后要由加工单位定额员定额，之后由委托单位定额员承认签字，最后交给成本会计核算，在生产中增加工作量的同时也很难形成闭环。

经过我们的自主技术创新和6S现场管理法的学习，我们的生产效率和生产纪律都有了很大改善，员工综合素质有了大幅度的提高，为2012年的生产工作打下了一个坚实的基础。但是我们在工作中仍然存在一定的不足，我们会继续努力，克服这些困难，提高员工积极性与工作热情，以更好的完成公司交给的各项任务。

机加分厂

2012年1月4日

第13篇：机加车间主任岗位职责[1]

御监阁家私

机加车间主任岗位职责

为了进一步加强机加车间生产管理，提高本车间产品产量和质量，降低各种消耗，特制本职责。

一、工作内容

负责机加车间生产管理工作。主要包括：生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。

二、工作目标

（一）生产管理。确保本车间生产组织合理、进度协调、高效有序进行。

1、规范车间工序。

（1）机加组：交接产品和资料→铣型→精切→上封闭底漆→打槽→打缺口→弯型→倒角→打燕尾榫→钻孔→部件试装→交件。

(2）组装组：交接产品和资料→上封闭底漆→部件机砂→部件试装→散件组装→整装→拼板→攻牙→检砂→白胚试装→交件。

2、按生产部下达的月度生产计划，合理分配生产力，安排生产。

3、生产任务分解严格执行专业化管理要求，原则上定员、定工序、定任务。

4、随时监控本车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时 1 / 3

御监阁家私

研究处理，

5、负责工序技术指导，及时解决工人操作过程中的技术问题。

6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况，发现问题，提出改进建议报生产部，按生产部通知进行处理。

（二）人员管理。确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺心。

1、思想管理。随时与员工交心谈心，及时掌握员工思想动态，立即解决员工思想问题，不能解决的问题上报处理，不让员工把思想包袱带入工作。

2、安全管理。制定本车间安全重点工序安全规范操作规程，建立安全管理责任制和违规操作惩处制度，报公司办公会议批准后执行。监督检查员工执行操作规程情况，提出处理意见，报生产部。

3、卫生管理。制定本车间的卫生管理制度，并监督执行。

4、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况，发现问题，上报处理。

（三）质量管理。确保车间产品符合公司产品质量标准，最大限度提高产品合格率。

1、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况，监督检查本车间工序间产品交接工作，搞好质量验收工作，确保上工序不合格产品不能流到下工序。

2、做好本车间与下序车间产品交接记录工作，搞好质量验收 2 / 3

御监阁家私

工作。

（四）成本控制。确保产品合格率和原材料利用率不断提高和单位产品物耗率不断下降。

1、做好本车间工序间产品数量交接工作和本车间与下序车间产品数量交接工作，完整做好数量记录。

2、按月准确计算本车间产品合格率和单位产品物耗率，各员工产品合格率和单位产品物耗率。

3、对产品合格率下降和单位产品物耗率上升降的，要认真分析，查找原因，制定办法和措施，加以改进。

（五）组织协调。

1、要跟踪生产状况，及时发现生产任务分配、工序间衔接不合理的问题，及时调整生产安排，确保生产协调进行。

2、做好人际协调。制定本车间的人际协调制度，并监督执行。

三、岗位职权

1、对下属员工的人事调动建议权

2、对车间各工序质量检查监督权

3、对生产指标完成情况的检查权

4、对车间下属工作范围的裁判权

5、对劳动纪律的监督管理权

6、对生产工艺纪律执行的管理权

7、对下属表彰建议权

8、对车间违反工艺纪律有批评和奖惩权

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第14篇：铸造机加一开展

铸造机加一开展“质量月知识竞赛”

铸造厂机加一车间团支部积极响应集团公司及铸造厂团委号召，在车间党政班子的支持下，主动投入到质量月安全生产中，开展一系列保质量、保产出活动为实现全年方针目标做贡献，组织全体青工开展“关爱质量、关爱安全、共创和谐生产质量知识竞赛”活动。

经过10余天精心准备该“质量知识竞赛”活动

分在车间举行，共14

机加工段长、维修工段长带队，每个队分别包括，车、铣、镗、电、钳、焊、等工种，答题分为必答、选答、抢答三类题，其中包扩日常设备维护、核电、安全标识、专业知识等四部分，将质量、安全生产贯穿于趣味活动中，使青工在活跃、

更深理会高质量的产品对企业的发展是多么的重要，

企业的生力军在提高产品质量、

的共鸣只有练好基本功才能保证加工出得产品件件达标，品牌与地位而努力。

经过一个半小时的激烈角逐，

通过知识竞赛的方式，

们的质量意识，同时也为青工们在百忙的工作中提供一个关于安全与质量的交流平台，促使青工们快速成才。

日下午2:30也引起了青工为维护二重提升了青工 19名青工参加了该活动，活动分两个队，分别由轻松的气氛中掌握安全生产知识，更加体会到作为推动企业发展的重担，活动在激烈并活跃的气氛中结束，加深了青工们对安全知识的了解， 铸造机加一 文：高洋图：杨海兰

第15篇：机加事业部团支部工作计划

2012年机加事业部团支部工作计划

我事业部共青团2012年的工作思路是：以党的十七大精神为指导，立足企业三个文明建设主战场，激励青年团员爱岗敬业，带动全体青年团员重技术、练技术、比技术。不断完善团的各项机制，团结带领青年团员锐意进取，开拓创新，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕事业部安全生产经营工作，以开展“创先争优”活动为契机，继续加强团的组织建设，提升团的工作水平，团结带领事业部广大青年团员奋发学习、开拓进取，开创我事业部共青团工作的新局面。

为此，2012年我事业部团支部的工作要点是：

一、强化团的自身建设，不断推动团的工作取得新发展。

随着我事业部的发展，各项工作制度的建立和完善，共青团的组织结构、工作方式、操作手段也需要随着事业部的发展而发展。我们将不断探索目前事业部共青团工作的新格局，坚持以党建带团建，坚持以高质量的工作水平来保证团的组织建设，内强素质，外树形象，顺应工厂发展要求。

1、建立健全团的组织建设，理顺团组织的工作流程。同时，调整和完善团支部的建设工作，建立和完善团内各项工作制度，形成共青团工作的新格局。

2、加强团干部队伍建设，定期组织开展交流会、讨论会等方式，教育团干部要牢固树立终身学习的理念，切实增强学习的使命感和紧迫感，提升工作能力。

3、紧紧依靠党建带团建，推进基层团组织建设。我们将在事业部党支部的领导下，认真干好各项工作。同时，各团支部要在党支部的带领下，及时就团的工作反馈交流，更好地促进团内各项工作的开展。

4、加强团员意识教育，引导广大青年团员牢记使命，增强青年团员的光荣感、责任感和使命感，以开展“学团史、知团情”知识竞赛、“我为团旗添光彩”主题实践活动等，不断提高青年团员的在团意识。继续开展好“推优”工作，把优秀团员源源不断的输送到党的队伍之中。

二、围绕生产经营工作，加强岗位创新创效活动的开展。

结合事业部中心工作，我们将团结带领广大青年团员发挥生力军和突击队作用，服务事业部各项工作的顺利开展。坚持“广泛参与、注重实效、创建品牌”的指导思想，在总结工作经验的基础上，结合实际，重点开展主题突出、各有侧重的岗位创新创效活动，继续开展劳动竞赛活动，进一步促使团的工作在事业部的生产经营工作中发挥积极的推动作用。

1、抓好青年职工综合素质的提高。进一步加强青年职工学习文化、科技、经济、管理等知识和技能的自觉性，努力使他们学有所长，提高创新意识，增强创新能力，使青年职工在创新上有所建树。

2、在节约创效上出成绩。我们将进一步发挥青年团员的工作特点，结合我事业部实际，制定工作机制，规范工作程序，形成规章制度，激励青年团员在节能降耗工作中发挥聪明才智，努力在创新创效工作中做出成绩。

3、在青工业务技能提升上出亮点。以青年职工的业务技能提升为重点，以“服务事业部发展、服务青年成才”为出发点，以“岗位技能日常化、青工工作制度化”为标准，深入扎实开展青年职工岗位练兵、技术比武、师带徒等活动，按照“横向拓展、纵向延伸、全面深化”的原则，努力打造我事业部特有的“青”字品牌。

三、围绕安全生产工作，积极发挥团组织安全协管作用。

事业部团支部组织要以实现全年安全奋斗目标为动力，以创建“安全生产示范岗”为主线，按照事业部的安全工作部署，认真抓好各项工作的落实，为推进事业部安全生产工作继续健康发展作出积极贡献。

1、进一步加强青年职工的安全教育。我们以加强青年职工安全理念学习为重点，充分利用安全教育、班前会等时间，教育青年团员学习有关安全生产的相关法律法规。通过开展团日活动、安全有奖问答以及观看安全事故案例教育、安全标示知识影片等形式，不断提高青年团员的安全意识。

2、进一步拓展青安岗员的学习内容。针对安全质量标准化，加强青安岗员的培训，通过开展学习交流会，进一步明确青安岗员的权利和义务，不断扩大工作范围，提高工作质量。

3、进一步丰富青年职工的安全文化活动。结合我事业部实际，在青年团员范围内，大力开展“安全生产，青年当先”安全教育活动、“团员身边无事故”活动等，不断丰富青年团员的文化活动。引导团支部结合单位实际，开展一些安全文化活动。

四、深入挖掘潜力，大力开展青年职工品牌活动。

1、深化“青年文明号”活动。加强“青年文明号”创建活动的动态管理，加强考核，不断提高管理水平，结合实际，丰富活动载体，并根据实际情况对事业部“青年文明号创建”工作进行表彰奖励。

2、认真开展青年志愿者服务活动。青年志愿者是共青团组织的品牌，是企业精神文明建设的有效载体，在工作中，加强青年职工的思想教育工作，引导广大青年团员积极投身到青年志愿者服务活动当中，充分发扬“团结、友爱、互助、奉献”的志愿精神，展现我事业部青年团员的精神风貌。

3、努力构建青年文化建设体系。在继续丰富我事业部“青年文明号”、青年志愿者等活动的基础上，尝试打造大型、长期性等新的青年文化品牌活动，不断挖掘青年文化潜力，加强交流、形成合力。团支部要倡导“健康、积极、活跃”的青年文化氛围，进一步深化共青团品牌活动，为事业部企业文化建设注入生机，为展示事业部良好的企业形象增添活力。 一季度具体工作

1、做好新老团员注册工作 ，做好团小组的分配工作。

2、加强团支部管理制度化和管理组织化

3、在元月份组织举行青年知识分子与优秀团员新春连宜活动。

4、三月组织青年团员参加以“团结友爱”为目的的“拔河比赛”（联合事业部党支部、工会），。

二季度具体工作

1、积极推进“一帮一”结对子活动

“一帮一”活动是团支部具体操作实施的青年人才培养工作。开展与青年人才与老师傅结对，老师傅帮助青年人才成长的活动。

2、围绕“学雷锋”、“五四”青年节等重大节日、纪念日带领青年团员深入开展青年志愿者、青年文明号创建等活动，并发展进步青年入团。

3、在“五一”组织一次员工野外镭射活动，内部举办以爱岗敬业为中心的征文活动。

4、组织青年职工学习工厂“十佳青工”优秀党员等先进事迹。

5、配合厂团委做好建团90周年的庆祝活动。

三季度具体工作

1、开展“推优”工作。在党建的带动下不断推进团组织建设，团支部要根据党员的标准，选拔优秀团员青年，计划本年度向党支部“推优”3—5名，为党的事业源源不断地输送新鲜血液。同时，团干也必须按照党的要求，切实加强思想作风建设，做到政治坚定、思想过硬、作风扎实，做团的合格干部，做青年的表率。一要坚定思想；二要勤奋学习；三要埋头苦干；四要开拓创新。始终坚持实事求是的科学态度，保持朝气蓬勃的精神状态，以作为求发展

2、安排举行技术大比武活动。（结合事业部情况每季度举办一次）。

3、组织青年团员参加党的知识讲座，并举行“党在我心中”征文比赛。

4、配合厂团委做好中秋、国庆双节的欢庆活动。

四季度具体工作

1、在本单位内部树立进步青年典型，为下年度工厂“十佳青工”选拔做好准备工作。

2、在12月份组织一次“单身职工生日晚会”。

以上工作和厂团委工作发生冲突时以厂团委分配的工作为主，结合实际调整计划中的工作时间。

第16篇：机加班组培训教案

机加班组培训教案

提升技能 按规操作

、

安全幸福）（强化培训

培 训 目 录

第一章 感悟安全

第二章 企业消防安全知识 第三章 安全知识点滴

第四章 危险、有害因素概述及分类 第五章 新工安全须知 第六章 安全通则

第七章 轧钢厂安全生产“十大”禁令 第八章 轧钢事故案例

第九章 精整危险源辨识及预防控制措施 第十章 精整安全标准化作业书 第十一章 安全操作规程

第一章 感悟安全

相聚是缘，既然轧钢厂使你我有缘聚到一起，在确保工安全、达产达效的前提下，让我们倍加珍惜相处的日日夜夜。

虽然我们早已告别了日出而作、日落而息的岁月，进入一个数字化的高速时代，但是，无论观念怎样更迭，时尚如何变幻，人们对于平安与和谐的追寻，却不会因历史的烟尘而远逝。我们每个人，每一年，每一天，每一时，都会自觉或不自觉地在感受这一个与上帝一样神圣的字眼：安全。

不是吗？当你清晨外出工作与爱人招手作别时，总会有一个亲切而温柔的叮咛：平安；当你在夕阳或星光下给工友交班时，总会有一声真诚而信赖的祝福：晚安。对于这些微笑下的平安祝福，你也许会认为：这是很平常。你也许在辛苦工作中生活压力下，已经很少去思索这宁静而平安的生活了。今天，请让我牵起你的手，一同去在我们的生活里去寻找一种感悟吧。 我们不得不承认：每个人都有自己的人生目标，也都有自己的人生态度。你们作为一个个轧钢生产的组织和实施者，这信仰与态度里，断然会有安全这一人生元素。安全，关联着我们的平凡生活，关联着我们的人生前程。当你伴着每次归家的欢愉心情，当你看到企业内到处可见的“高高兴兴上班来，平平安安回家去”的安全祝福，当你看到我们日益富裕小日子，我相信：即使收入还不尽人意的你，也会因拥有这种甜美感觉，心情有所释然，感到自己是一个幸福的人。

一个追求幸福生活的人，对于安全的意识是最强烈的。因为这些年来每次矿难、爆炸、火灾、安全事故、天灾人祸演绎了多少人间灾难，它们或沉重或悲哀，或凄凉或残忍……一幕幕大小事故，给我们留下黑色的印记，让更多的人开始重视安全这个崭新的老话题。（穿插两三起耳闻目睹、感受颇为沉重的安全事故：①2002年12月15日8:10左右发生在某公司炼焦车间煤二带机尾的张某卷拉撞击伤亡事故②2009年8月29日5:45分左右发生在某公司炼焦车间张某检修电源触电伤亡事故③2009年12月31日15:30分左右发生在某市某汽贸公司门头广告牌安装高压触电伤害致高残事故）一幕幕凄惨事故的沉痛教训难道还不值得我们去深刻反思吗？一念之差，一个鲜活的生命就会从这个美丽的星球上消失，留下的是永远的伤痛与回忆。音容笑貌犹在，而生命却逝，挽之不了，欲罢不能，这是一种真正的痛楚。生命如此的脆弱，如此的不堪一击，我们无视生命的存在，往往就会留下惨痛的教训。我们宁愿用他人的事故来提醒教育自己，绝不能尝试着用自己血的事故去教育别人，仅有某时某地不幸的亡羊补牢也是必要的。

我们正处在一个转型的时代，在构建着一个以人为本的和谐社会，未来属于我们的日子阳光雨露遍布。轧钢生产节奏快、轧制速度高、工作强度大，同时具有新单位、新工艺、新人员组成、新旧设备交替的特点，需要人人、人机磨合阶段，新工较多且安全意识淡薄，操作不熟练，生产期间安全隐患无处无时不有，冒险蛮干、“三违”现象随时都会存在，因此安全提醒教育、安全培训显得尤为必要。伴随着社会文明素养的提升，匆忙中的芸芸众生安全观念已从“要我安全”自觉地向“我要安全”转变，“我要安全”这是时代的呐喊，这是我们的宣言。 安全对于我们首先是一种切实的工作态度。它不光是高挂在墙上的各种规章制度，也不是几场事故现场会和几次安全考试。只有拥有了安全理念，我们才懂得怎样爱岗敬业，才谈得上潇洒人生。第二，安全也是一种严肃的生活态度。为了自己，也为了他人，我们必须严格按规作业，照章办事，拒绝冒险，杜绝隐患，同“三违”作斗争，应该是我们每位员工的自觉行动，这样我的生活和工作才会灿烂笑容。再次，安全也是一种特殊的感情态度。一起事故可能会毁一个人、一个家、一个企业，我们的家人，我们的事业，我们的人生，无不与我们自身的企业水乳交融，息息相关。我要安全，就是我爱我家，我爱亲人。 安全的感悟与认识见仁见智。我的感悟也许淡薄与肤浅，随着“双线”达产达效的逐步推进，我们会有更丰厚的感受。为了我们的幸福生活，为了“双线”尽快达产达效，为了企业的繁荣，为了你我的家庭幸福，请各位朋友一定要记住“安全生产靠大家，幸福你我他”，亲人正等待你的平安归来。怎样避免事故，你我他，人人有责。维系生命的美妙，在于珍视自己他人的生命。而安全就是第一，安全是金，平安是福，安全才能回家！

第二章 企业消防安全知识

俗话说，水火无情。一根燃烧的火柴，一个没有熄灭的烟头，如果我们随处乱扔，那么将会后患无穷，更有可能带来灭顶之灾。消防工作需要大家共同的关心、理解、支持和参与，只要大家群策群力，齐心协力，彻底消除火灾隐患，那么火灾就会远离我们，国家和人民的生命财产安全将会得到有力保障。

消防工作重在预防，大家应该掌握基本的防火、灭火及自救逃生常识，学会“如何防火”、“如何灭火”、“如何逃生”。防火工作做好了，火灾发生的机率就很小；火灾发生了，如果能够及时把它扑灭，火势就不会蔓延；掌握了一些基本的逃生常识，在火灾现场就能顺利逃生了。

作为一个企业，在向市场要经济效益的同时，又要重视安全生产，防患于未然，这样才能实现利益和安全“双赢”。

1、单位应当严格遵守消防法律、法规、规章，贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，履行消防安全职责，保障消防安全。法人单位的法定代表人或者非法人单位的主要负责人是单位的消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责。单位应当落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确逐级和岗位消防安全职责，确定各级、各岗位的消防安全责任人。

2、消防安全重点单位应当设臵或者确定消防工作的归口管理职能部门，并确定专职或者兼职的消防管理人员；其他单位应当确定专职或者兼职消防管理人员，可以确定消防工作的归口管理职能部门。归口管理职能部门和专兼职消防管理人员在消防安全责任人或者消防安全管理人的领导下开展消防安全管理工作。

3、单位应当建立健全各项消防安全制度，包括消防安全教育、培训；防火巡查、检查；安全疏散设施管理；消防（控制室）值班；消防设施、器材维护管理；火灾隐患整改；用火、用电安全管理；易燃易爆危险物品和场所防火防爆等内容。

4、火灾危险性较大的大中型企业、专用仓库以及被列为国家重点文物保护的古建筑群管理单位等应当依照国家有关规定建立专职消防队，并定期组织开展消防演练。

5、组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，至少每半年要组织员工进行一次逃生自救和扑救初期火灾的演练。

6、定期对本单位的消防设施、灭火器材和消防安全标志进行维护保养，确保其完好有效。要时刻保持防火门、防火卷帘、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常工作状态。

7、保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占用疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设臵影响疏散的障碍物，不得在营业、生产、工作期间封闭安全出口，不得遮挡安全疏散指示标志。

8、禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火；因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业的，动火部门和人员应当严格按照单位的用火管理制度办理审批手续，落实现场监护人，配臵足够的消防器材，并清除动火区域的易燃、可燃物。

9、遵守国家有关规定，对易燃易爆危险物品的生产、使用、储存、销售、运输或者销毁实行严格的消防安全管理。禁止携带火种进入生产、储存易燃易爆危险物品的场所。

10、消防安全重点单位应当进行每日防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部位和频次。其他单位可以根据需要组织防火巡查。防火巡查人员应当及时纠正违章行为，无法当场处臵的，应当立即向有关部门报告。

11、消防值班人员、巡逻人员必须坚守岗位，不得擅离职守。

12、新员工上岗前必须进行消防安全培训，具有火灾危险性的特殊工种、重点岗位员工必须进行消防安全专业培训，培训率要达100%，并持证上岗。

13、不要在宿舍、生产车间、厂房等场所乱接乱拉临时电线和私自使用电气设备，禁止超负荷用电。严禁在仓库、车间内设臵员工宿舍。

14、企业的热处理工件应堆放在安全的地方，严禁堆放在有油渍的地面和木材、纸张等易燃物品附近。

15、褐煤、湿稻草、麦草、棉花、油菜籽、豆饼和粘有动、植物油的棉纱、手套、衣服、木屑以及擦拭过设备的油布等，如果长时间堆积在一起，很容易自燃而发生火灾，应勤加处理。

16、植物堆垛应存放在干燥的地方，同时做好防潮。堆垛不宜过大，应加强通风，并设专人检测温度和湿度，防止垛内自燃或引起飞火蔓延。

17、企业职工要做到“三懂三会”，即懂得本岗位火灾危险性、懂得基本消防常识、懂得预防火灾的措施；会报火警、会扑救初起火灾、会组织疏散人员。

18、火灾发生后，要及时报警，不得不报、迟报、谎报火警，或者隐瞒火灾情况。拨打火警电话“119”时，要讲清起火单位、所在地区、街道、房屋门牌号码、起火部位、燃烧物质、火势大小、报警人姓名以及所使用电话的号码。报警后，应派人在路口接应，引导消防车进入火场。

19、电器或电线着火，要先切断电源，再实施灭火，否则很可能发生触电伤人事故。20、穿过浓烟逃生时，要尽量使身体贴近地面，并用湿毛巾、手绢等捂住口鼻低姿前进，防止有毒烟气的危害。

21、发生火灾后，住在比较低的楼层被困人员可以利用结实的绳索（如果找不到绳索，可将被褥、床单或结实的窗帘布等物撕成条，拧好成绳），拴在牢固的暖气管道、窗框或床架上，然后沿绳索缓缓下滑逃生。

22、如果被困于三楼以上，千万不要急于往下跳，可以暂时转移到楼层避难间或其他比较安全的卫生间、房间、窗边或阳台上，并采取可行的自救措施。

23、在被困房间内可用打手电筒、挥舞衣物、呼叫等方式向窗外发送求救信号，等待消防人员救援。

24、1993年8月12日，北京市某大厦由于日光灯镇流器线圈短路引发火灾，造成直接财产损失2148.9万元。

25、1994年3月16日，北京市西城区某公司因电气短路引起火灾，烧毁砖木结构房屋21间，复印机等100余台，消耗材料100余件，直接财产损失182万元。

26、1997年6月27日，北京某化工厂储运分厂油品车间储罐区发生特大爆炸起火事故，燃烧面积达9.8万平方米，造成9人死亡、39人受伤，直接财产损失1.17亿元。此次爆炸起火事故的直接原因是由于乙烯B罐液相管线泄漏并扩散到空间及泵房内，遇泄漏时产生的静电火花而发生爆燃 。

27、1998年5月5日，北京市丰台区某家具城由于电铃线圈过热引燃裹在线圈外部的牛皮纸、塑料布及后盖、底座而发生特大火灾，烧毁钢结构建筑23000平方米及建筑内的各种设施、348个参展厂家的高中档家具等，直接财产损失2000余万元。

28、1999年1月9日，丰台区某灯具批发市场因为电线短路引起火灾，烧毁建筑6391平方米，80多家摊位的商品也被化为灰烬，直接财产损失1736余万元。

29、2003年6月26日，北京某粮库因电线短路打火引燃粮库聚氨树酯保温材料成灾，大量库存粮食被烧毁，直接财产损失20余万元。30、2005年7月26日，通州区某公司发生火灾，简易钢结构厂房熟化车间被烧毁，过火面积1800平方米，损失约53000元。经调查，起火原因为晾晒在该厂房地滚车间北侧的聚氨脂（海绵）自燃起火。

发生火灾应该怎么样做

在浓烟中避难逃生，要尽量放低身体，并用湿毛巾捂住嘴鼻。 不要盲目跳楼，可用绳子或把床单撕成条状连起来，紧栓在门窗档和重物上，顺势滑下。当被大火围困又没有其他办法可自救时，可用手电筒、醒目物品不停地发出呼救信号，以便消防队及时发现，组织营救。 楼梯着火楼上的人如何脱险？

楼梯上着火，人们往往会惊慌失措。尤其是在楼上的人，更是急得不知如何是好。一旦发生这种火灾，要临危不惧，首先要稳定自己的情绪，保持清醒的头脑，想办法就地灭火。如用水浇、用湿棉被覆盖等，如果不能马上扑灭，火势就会越烧越旺，人就有被火围困的危险，这时应该设法脱险。有时楼房内着火，楼梯未着火，但浓烟往往朝楼梯间灌，楼上的人容易产生错觉，认为楼梯已被切断，没有退路了，其实大多数情况下，楼梯并未着火，完全可以设法夺路而出。如果被烟呛得透不过气来，可用湿毛巾捂住嘴鼻，贴近楼板或干脆跑走。即使楼梯被火焰封住了，在别无出路时，也可用湿棉被等物作掩护及早迅速冲出去。如果楼梯确已被火烧断，似乎身临绝境，也应冷静地想一想，是否还有别的楼梯可走，是否可以从屋顶或阳台上转移，是否可以借用水管、竹竿或绳子等滑下来，可不可以进行逐级跳越而下等等。只要多动脑筋，一般还是可以解救的。 如果有小孩、老人、病人等被围困在楼上，更应及早抢救，如用被子、毛毯、棉袄等物包扎好。有绳子用绳子，没有绳子用撕裂的被单结起，沿绳子滑下，或掷于阳台、屋面上等等，争取尽快脱险。呼救，也是一种主要的解救办法，被火围困的人没有办法出来，周围群众听到呼救，也会设法抢救，或报告消防队来抢救。 家庭失火应急十要

一、初起火最易扑灭，在消防车未到前，如能集中全力抢救，常能化险为夷，转危为安。

二、要早报警，报警愈早，损失愈小。牢记“119”火警电话。

三、要先救火，后搬运财物，片刻延误，易成巨灾。失火时，不宜先抢救财物，易被咽呛窒息而死或失去逃生的时机。

四、要沉着冷静，严守秩序，才能在火场中安全撤退。倘若争先恐后，互相拥挤，阻塞通道，导致自相践踏，会造成不应有的惨剧。

五、下楼通道被火封住，欲逃无路时，将被子单、台布撕成布务，结成绳索，牢系窗槛，再用衣角护住手心，顺绳滑下。

六、邻室起火，万勿开门，应跳入窗户阳台，呼喊救援或用前法脱险。否则，热气浓烟，乘虚而入，使人窒息。

七、烟雾较浓时，不必惊慌，宜用膝、肘着地，匍匐前进，因为近地处往往残留清新空气。注意，呼吸要小而浅。

八、在非上楼不可的情况下，必须屏住呼吸上楼。因为浓烟上升的速度是每秒3—5米，而人上楼的速度是每秒3—5米，而人上楼的速度是每秒0.5米。

九、逃离时，要用湿毛巾掩住口鼻。也可用房内花瓶、水壶、金鱼缸里的水打湿衣服、布类等掩住口鼻。带婴儿逃离时，可用湿布轻蒙在他的脸上，一手抱着他，一手着地抓行逃出。

十、逃离前必须先把有火房间的门关紧。特别是在住户多的大楼及旅馆里，采用这一措施，使火焰、浓烟禁锢在一个房间之内，不致迅速蔓延，能为本人和大家赢得宝贵时间。 公共场所发生火灾的预防措施

为了有效的预防公共场所发生火灾事故，除对人们加强防火常识教育外，还必须采取以下安全措施：

1、在公共场所使用电热设备时，要远离可燃物。如使用的红外线取暖器等，因它表面的温度很高，若靠近易燃物质，很容易引起火灾。

2、使用的照明灯具要与可燃物质保持一定的安全距离。否则，照明灯具若紧贴在木板或其它可燃物上，其危险性也时很大的。因为灯泡的表面温度很高。比如 60W的白炽灯，表面温度可达135-180℃；100W的白炽灯，表面温度可达170-220℃所以当灯泡与可燃物接触时间一长，就会引着起火。

3、人们使用电熨斗熨烫服装，或使用电吹风修整发型时，用完后，应及时将电源切断，并放臵在不燃的基座上，灯余热散尽后，再收存起来。不要用完后，立即装入纸箱内，那样其余热会引着其它可燃物品，而发生火灾。

4、在公共场所人们维修电器设备使用的电烙铁，用完后，也应先拔掉电源插头，然后放在不燃的基座上或放在水泥地上，千万不要放在地板上和书桌上，以防温度过高而引起地板和书桌等可燃物起火。

第三章 安全知识点滴

1、春、秋季安全大检查常提出\"五查六防\"指的什么内容？答：五查：查领导、查规章制度、查不安全隐患和设备缺陷、查劳动纪律、查备品配件和检修质量以及安全工器具。六防：防人身事故、防误操作、防火、防洪、防冻、防交通事故。

2、什么情况下，严禁动火？答：遇到下列情况之一时，严禁动火：（1）油船、油车停靠的区域；（2）压力容器或管道未泄压前；（3）、存放易燃易爆物品的容器未清理干净前；（4）风力达5级以上的露天作业；（5）遇有火险异常情况未查明原因和消险前。

3、《中华人民共和国安全生产法》是何时、在什么会议上通过的？自何时起实施？答：2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过《中华人民共和国安全生产法》。于2002年11月1日起施行。

4、什么是安全生产？答：安全生产是指生产经营单位在劳动生产过程中的人身安全、设备安全、产品安全和交通运输安全等。

5、安全生产管理应坚持什么方针？答：安全第一，预防为主，综合治理的方针。

6、对职工进行安全科学技术知识的教育必须做到哪几个方面？答：对职工进行安全科学技术知识的教育必须做到：第一，新职工应当进行入厂教育。第二，对特殊工种应当针对其工作特点进行专门的安全教育。第三，采取新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

7、何为特种作业？答：特种作业是指在劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业。特种作业工种在生产过程中担负着特殊任务，危险性较大，一旦发生事故，对整个企业生产带来很大影响。

8、特种作业人员必须具备的条件？答：特种作业人员必须具备的条件：（1）工作认真负责，遵守纪律；（2）年满18周岁；（3）初中以上文化程度；（4）按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格；（5）身体健康、无妨碍从事特种作业工作的疾病和生理缺陷。

9、国家规定的安全色有哪些？其含义分别是什么？ 答：国家规定的安全色有红、蓝、黄、绿四种颜色。其含义是：红色表示禁止、停止（也表示防火）；蓝色表示指令、必须遵守的规定；黄色表示警告、注意；绿色表示提示、安全状态、通行。

10、安全生产教育主要内容有哪些？答：主要内容包括：（1）思想教育，主要是法律法规和安全生产规章制度；（2）安全科学技术知识教育，主要是安全知识和技能培训；（3）劳动纪律教育，典型事故经验教训教育；（4）特种作业安全培训，并经指定部门考核发证上岗。

11、《安全生产法》出台的重大意义？答：《安全生产法》不仅规范了生产经营单位的安全生产行为，明确了生产经营单位主要负责人的安全责任，确立了安全生产基本管理制度，为保障人民群众生命和财产安全，依法强化安全生产监督管理提供了法律依据。同时，也为依法惩处安全违法行为，强化安全生产责任追究，减少和防止生产安全事故，促进经济发展，提供了法律保证。

12、《安全生产法》对职工安全培训和资质认证的规定？答：生产经营单位从业人员必须经过安全生产教育和培训，未经安全生产教育和培训的，不得上岗作业。生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力，危险物品的生产经营单位和矿山、建筑施工单位的主要负责人及安全生产管理人员必须经考核合格后方可任职。生产经营单位的特种作业人员必须经过专门培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

13、《安全生产法》中对重大危险源安全管理的规定？答：生产经营单位必须对重大危险源登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下采取的应急措施。规定生产经营单位应将危险源及相关安全措施、应急措施报安全生产监督管理部门和有关部门备案。

14、《安全生产法》中对交叉作业安全管理的规定？答：两个以上生产经营单位在同一作业区域进行生产经营活动时，必须签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，指定专职安全生产管理人员进行监督检查和协调。

15、《安全生产法》中对事故报告和调查处理的规定？答：生产经营单位发生事故，必须按规定报告安全生产监督管理部门和有关部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。安全生产监督管理部门和有关部门按照有关规定逐级上报，并积极组织事故抢救。事故调查处理按照实事求是、尊重科学的原则和国家有关规定进行。

16、生产经营单位贯彻实施安全生产法，具体要抓好以下\"六大保障\"：

答：

1、责任保障

2、组织保障

3、素质保障

4、重点保障

5、源头保障

6、投入保障20

2、《安全生产法》第十九条在设臵安全生产管理机构和配备安全生产管理人员方面作了具体规定，主要分哪三个层面？答：一是对危险性较大的生产经营单位设臵安全生产管理机构和配备安全生产管理人员提出了法定要求；二是从业人员超过300人的企业应当设臵安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；三是从业人员在300人以下的，应当配备专职或兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。

17、《安全生产法》第二十一条、第二十二条对从业人员的安全生产教育和培训作出了明确的规定。通过安全生产教育和培训，从业人员要达到什么要求？

答：一是具备必要的安全生产知识。

二是熟悉有关安全生产规章制度和操作规程。

三是掌握本岗位的安全操作技能。

18、什么是接地装臵？如何设臵？ 答： 接地体与接地线的总和称为接地装臵。施工现场接地装臵采用圆钢、钢管、角钢、扁钢等材料制作，其最小规格尺寸为：圆钢，直径不小于4mm；钢管，壁厚不小于3.5mm；角钢，厚度不小于4mm；扁钢，截面不小于48平方毫米。螺纹钢不能用作接地体。

19、什么是接地电阻？施工现场临时用电工程对接地电阻值有何要求？

答： 所谓接地电阻是指接地装臵对地电压和流入地中电流的比值。在施工现场临时用电工程中，当采用电源中性点直接接地的三相四线制供配电系统和TN-S接零保护系统时，变压器和发电机的工作接地电阻值一般不得大于4Ω；保护线PE每处重复接地电阻值不得大于10Ω；而防雷装臵的冲击接地电阻值不得大于30Ω。 20、施工现场的安全生产要求是什么？

答：1）编好安全施工措施，并进行安全工作交底；

2）现场的设备、材料等应按规定地点堆放，保证通道畅通； 3）在临近高压线处施工，应严格按规定执行； 4）做好防火、防爆、防盗工作； 5）要有明显标志，并设防护栏； 6）进入施工现场人员要有防坠落措施。 7）做好\"三级安全教育\"并持证上岗； 8）高空作业人员要有防坠落设施；

21、什么是安全生产责任制？

答：是根据安全法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员，在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。

22、请问安全工作坚持三不放过的原则是什么？ 答：1）事故原因不清不放过；

2）事故责任者和应受教育没有受到教育的不放过； 3）没有采取防范措施的不放过。

23、焊接工作场所为什么要强调防火? 答：由于焊接时电弧温度高达6000度以上，同时焊渣飞溅物也容易引起易燃物品着火，所以焊接场所的伤火工作十分重要。

因此，要求焊接场所必须具备灭火条件，如备有灭火器、砂子等消防器材预防万-。

24、人体与带电体最小的安全间距是什么？

答：最小的安全间距是：10千伏以下0.7米；35千伏1.0米。

25、怎样使触电者迅速脱离电源？ 答：1）切断电源；

2）如切断电源有困难可用干燥的木棍、竹竿或其他绝缘物体将电源挑开，或用带绝缘物柄的钢丝剪断电线，使触电人脱离电源。

3）如果有人在较高处触电，应迅速拉开电源开关或用电话通知当地电业部门停电同时采取保护措施，防止切断电源后，触电人从高处坠落。

26、电话报火灾时应注意什么? 答：要讲清楚起火单位、详细地址、着火情况、什么物品着火、有无爆炸危险、是否有人被困及报警用的电话号码和报警人的姓名等。

27、施工现场的哪些地方应有防护设施或明显标志？

答：施工现场的洞、坑、沟、预留孔、升降口、楼梯口、通道口、漏斗、陡坎等处，应有防护设施或明显标志。

28、请问如何正确使用安全带？ 答：（1）安全带应高挂低用，注意防止摆动、碰撞；

（2）安全带上的各个部件不要任意拆掉，更换时注意加绳套；

（3）不要将挂绳打结使用，挂钩应挂在绳的环上，不要直接挂在绳子上； （4）使用前应避开尖刺物质，不要接触明火及酸碱等腐蚀性物质。

29、登梯施工应注意哪些事项？ 答：（1）梯子与地面的夹角不得小于60和大于70度，应有防滑设施；

（2）禁止两人或两人以上同时在一梯子上工作，移动梯子时，人员应先下来；

（3）梯子需要接长使用时，搭接要牢固，其搭接长度要大于梯子框架主柱横截面直径15～20倍；

（4）梯子不能缺档；

（5）梯子长度不够禁止使用活动桌垫高使用；

（6）人字梯上作业时，中间应用绳子栓住，防止跨梯； 30、什么是安全生产工作\"五同时\"？

答：即同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。

31、简述电气设备火灾的扑救方法？ 答：当电气设备着火时应首先拉闸断电，然后再扑火，在未断电前不能用水或泡沫灭火器灭火，只能用\"1211\"、\"二氧化碳\"、\"干粉灭火器\"灭火。

32、人体与带电体最小的安全间距是多少？

答：最小的安全间距是：10千伏以下0.7米；35千伏1.0米。

33、起重设备\"十不吊\"的内容是什么？ 答：（1）斜吊不吊；（2）超载不吊；（3）散装物装的太满或捆扎不牢不吊；（4）指挥信号不明不吊；（5）吊物边缘锋利无防护措施不吊；（6）吊物上站人不吊；（7）埋在地下的构件不吊；（8）安全装臵失灵不吊；（9）光线阴暗看不清吊物不吊；（10）六级以上强风不吊。

34、何为违章作业？

答：在电力生产、施工中，凡违反国家、部或主管上级制订的有关安全的法规、规程、条例、指令、规定、办法、有关文件，以及违反本单位制订的现场规程、管理制度、规定、办法、指令而进行工作，称之为违章作业。

35、对工作人员的着装有哪些要求？ 答：（1）工作服布不应该是尼龙、化纤或棉、化纤混纺衣料制作； （2）不应有可能被转动的机器绞住的部分；

（3）女工作人员进入生产现场，禁止穿拖鞋、凉鞋，禁止穿裙子、高跟鞋，辫子、长发必须盘在帽内；

（4）做接触高温物体的工作时，应戴手套和穿专用的防护工作服。

36、灭火基本方法有哪几种？

答：冷却、窒息、隔离、抑制四种方法。

37、施工组织措施应包括哪些安全内容？ 答：（1）施工前做好图纸资料消化工作和技术交底；（2）进行脚手架、安全网架设计；（3）制定主体交叉作业隔离防护措施；（4）现场电气设计及防触电措施；（5）防雷措施、防火、防爆、防尘、防毒措施；（6）季节性施工的安全措施。

38、安全帽有哪六种基本性能？ 答：（1）冲击性能；（2）耐穿透性能；（3）耐低温性能；（4）耐燃烧性能；（5）电绝缘性能；（6）侧向钢性。

39、安全工作中的四个第一是什么？

答：各行工作中安全工作第一；安全工作中人身安全第一；各项安全措施中安全思想第一；在安全思想教育中自我保护意识第一。

40、班组安全管理的一个活动、两个交底、三个坚持是什么？

答：一个活动是：班组长在每天上班前，结合当天工作任务进行安全教育活动。

两个交底是：在检修或施工开工前，工作负责人向全体工作人员进行技术交底和安全交底。 三个坚持是：坚持每周一次的安全日活动；坚持每项工作都要明确安全负责人；坚持安全器具的定期试验。

41、三级安全网是指的哪些人员？

答：企业安全监督人员、车间安全员、班组安全员。

42、什么是安全生产？

答：安全生产是指生产经营单位在劳动生产过程中的人身安全、设备安全、产品安全和交通运输安全等。

43、事故调查报告应包括哪些内容？

答：报告应包括：事故经过、基本事实、原因分析、结论意见、责任分析、处理意见、预防措施。

44．从业人员面对本单位安全生产管理工作中存在的问题有哪些权利？ 答：（1）从业人员有权对本单位安全生产管理中存在的问题提出批评、检举、控告，（2）从业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

45、安全工作反\"三违\"其内容是什么？

答：1）违章指挥；2）违章作业；3）违反劳动纪律。

46、触电方式有几种？哪种最危险？

答：有三种。单相触电；两相触电；跨步电压、接触电压和雷击电压。两相触电最危险。

47、什么是\"习惯性违章\"？

答：指固有守旧不良作业传统的工作习惯，违反安全工作规程的行为，这是一种长期传下来的违章行为，不是在一代人身上偶尔出现，而是几代人身上反复发生，经常出现的违章行为。

48、车辆载物应遵守哪些规定？

答：

一、不准超过行驶证上核定的载重量；

二、装载必须均衡平稳，绑扎牢固；

三、装载物长度、高度应符合车型规定。

49、紧急救护的基本原则是什么？

答：在现场采取积极措施保护伤员生命，减轻伤情减少痛苦，并根据伤情需要，迅速联系医疗部门救治。

50、我国现行的安全管理体制指的是什么？

政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督，全社会广泛支持。

51、安全的概念是什么？

使有目的的活动能顺利进行而不发生意外。

52、我国国家标准规定安全电压的额定值分别为多少？（42V、36V、24V、12V、6V）

53、通常所说的“三无班组”指的是什么？

（个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）

54、使用的电气设备按有关规程，其外壳应有什么防护措施？（防护性接地或接零）

55、事故隐患的定义是什么？

指可能导致事故发生的危险行为和危险因素。

56、事故的概念是什么？

指人们在进行有目的的活动过程中，突然发生了违背人们意愿，迫使这种活动暂时或永久停止的不幸事件称为事故。

57、“四不放过”原则是什么？

1、事故发生原因调查不清不放过；

2、事故责任者和群众没有受到教育不放过；

3、防止事故重复发生的整改措施不落实不放过；

4、事故责任者没有受到严肃处理不放过。

58、简单说明CO的中毒机理是什么？

（ CO经呼吸道进入人体血液循环系统与血红蛋白结合，阻碍了氧的释放，造成组织持续性缺氧）

59、什么是高空作业？

（凡在坠落高度基准2m以上（含2m），有可能坠落的高处进行的作业称为高处作业） 60、氧气瓶的储运和使用主要有哪些要求？

（

1、防震；

2、防垫；

3、防油；

4、留有余压，不得将氧气用尽；

5、开气应缓慢；

6、定期（每三年）作技术检验，超期的气瓶停止使用；

7、有冻结时，应用热水或蒸气解冻，不得用火烤或铁器打）

61、夏季“五防”指什么？

（防汛、防中暑、防雷电、防食物中毒、防烫伤） 6

2、什么是中暑？

（指在高温、高湿、强辐射条件下，人体发生体温调节障碍为主的急性疾病） 6

3、违章作业的定义是什么？

（凡在生产劳动劳动过程中，违反工艺规程和安全规章管理制度，或不听指挥个人自作主张的违章行为称为违章作业）

64、按事故发生的原因伤亡事故分为多少类？说出其中5类。

（20类：物体打击；车辆伤害；机械伤害；起重伤害；触电（包括雷击）；淹溺；灼烫；火灾；高处坠落；坍塌；冒顶片帮；透水；放炮；火药爆炸；瓦斯爆炸；锅炉爆炸；容器爆炸；其他爆炸；中毒和窒息；其他伤害。） 6

5、造成事故的原因有哪几方面？（人的不安全行为、物的不安全状态、环境条件的影响、管理上的原因）

66.职工伤亡事故按伤害程度分为哪几类？

（轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大死亡事、故特大死亡事故。） 67.高处作业的“三大纪律”是什么？

（进入施工现场戴好安全帽、扣好帽带；高处作业系好安全带；高处作业不许往下乱抛工具、物件）

68.电焊时产生的有害气体主要成分是什么？（氮氧化合物） ）

69.特种作业的范围包括哪些？请说出5种。

（电工作业；金属焊接切割作业；起重机械（含电梯）作业；企业内机动车辆驾驶；登高架设作业；锅炉作业（含水质化验）；压力容器操作；制冷作业；爆破作业；矿山通风作业（含瓦斯检验）；矿山排水作业（含尾矿坝作业）等） 70.氧气瓶和乙炔气瓶工作间距应不少于多少米？（5米）

71.各种气瓶存放要避免阳光暴晒，搬运时不得碰撞，且必须距离明火多少米以上？（10米） 72.火灾致人死亡的最主要原因是什么？（窒息或中毒）

73.气瓶受热或着火时应该采取什么措施？（用水喷洒该气瓶） 74.在什么情况下，不可对机械进行检修、清洁等项工作？

（机器在开动中）

75.特种作业人员在什么情况下方可独立作业? （经安全技术培训、考核合格，并取得操作证后）

76.电焊工在更换场地移动把线时，应做什么？爬梯登高时不得做什么?(切断电源；手持把线) 77.气瓶的瓶体有肉眼可见的突起（鼓包）缺陷时，应怎样处理？（报废）

78、劳动者搬运重物时，如果提举姿势不正确，身体哪个部位容易受伤？（腰部） 80.安全标志分为哪几类？（禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志） 81.对地电压多少伏以上为高压电器设备 ？（250V） 82.高压带电导体故障接地处，流散电流在地面各点产生的电位差容易造成什么样的事故？（跨步电压触电）

83.发生触电事故时，对触电者首先应该采取什么措施？

（迅速解脱电源）

84.在较短的时间内危及生命的最小电流称为什么？其数值为多少？（致命电流；50mA） 85.使用手持照明灯具、在潮湿金属容器内工作时，必须使用多少伏安全电压？（12V） 86.电流对人体的危害形式主要有哪两种？（电击；电伤） 87.操作机械时工人要穿“三紧”式工作服，“三紧”指什么？

（袖口紧、领口紧和下摆紧）

88.正确佩戴安全帽的两个要点是什么？

（安全帽的帽衬与帽壳之间应有一定的间隙；必须系紧下颚带） 89.矽尘、面粉、沙土这三种尘埃，哪一种对人体危害最大？（矽尘） 90.高温场所为防止中暑，应多饮哪种饮料最好？（淡盐水）

91.任何电器设备在什么情况下都视为有电？（未经验电和放电） 92.隐患整改“三定三不上交”指什么？

（定项目、定人、定时间；班组能整改的不上交车间，车间能整改的不上交分厂，分厂能整改的不上交公司）

93.低压供电的三大保护措施是什么？

（保护接地，漏电保护，断路保护）

94.焊割作业属于明火作业，有什么特点？（高温、高压、易燃易爆） 95.金属加工过程中经常发生的伤害事故有哪些？

（刺割伤、物体打击、绞伤、烫伤等）

96.当操作打磨工具时，必须使用什么防护用具？（防护眼镜） 97.建筑施工“三宝”是指什么？（安全帽、安全带、安全网）

98.乙炔发生器或回火防止器内的水冻结时，应采取什么方法融化？（热水或蒸汽融化） 99.安全色中红色代表什么意思？（禁止、停止、消防和危险） 100.安全色中绿色代表什么意思？（通行、安全和提供信息） 101.如果有化学品进入眼睛，首先应如何处理？

（立即用大量的清水冲洗眼睛）

102.焊接作业中产生危害人体健康的因素有哪些？

（有毒气体，有害粉尘，弧光辐射，高频电磁场，噪声等） 103.机械设备必须做到“四有四必有”指什么？

（有轮必有罩；有轴必有套；有台必有栏；有洞必有盖） 104.气瓶使用过程中为什么都必须留有一定压力的余气？

（如果瓶内不留有一定压力的余气，空气或其他气体可能会侵入瓶内，气瓶内的气体就不纯了，会在使用过程中发生燃烧、爆炸等事故。）

105.生产经营单位的从业人员，依法享有的有关安全生产和人身安全的基本权利有哪些？

（享受工伤保险和伤亡求偿权；危险因素和应急措施的知情权；安全管理的批评检控权；拒绝违章指挥和强令冒险作业权；紧急情况下的停止作业和紧急撤离权。） 106.安全生产法规定从业人员的安全生产义务主要有哪些？

（就业人员有遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准和本单位的规章制度操作规程，服从安全生产管理的义务；从业人员有正确佩戴和使用劳动防护用品的义务；从业人员有自觉接受生产经营单位有关安全生产的教育和培训，掌握所从事工作应当具备的安全知识和技能的义务；从业人员有发现事故隐患或者其他不安全因素，向现场安全管理人员或者本单位负责人报告的义务。）

107.班组安全活动“四有制”指什么？

（活动前有布臵，活动中有考勤，活动内容有记录，活动后有检查） 108.什么是三不伤害？

（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）

109.新职工入厂三级安全教育是指哪三级？（厂级、车间级、班组级）

110.生产作业现场CO浓度允许的最大值是多少？ （30Mg/M3或24PPM） 111.钳工使用手锤、大锤可不可以带手套？（不准） 112.安全带正确挂扣的要领是什么？（高挂低用） 113.如何检查液化气瓶和炉具开关是否漏气？

（将肥皂水涂在检查处。） 1

14、《中华人民共和国安全生产法》是什么时间开始施行的？

（2002年11月1日）

115.班组安全管理工作的第一责任人是谁？（班组长）

116.凡有几人以上参加的检修项目，必须指定一人负责安全？

（2人）

第四章 危险、有害因素概述及分类

一、危险因素是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。有害因素是指能影响人的身体健康、导致疾病或对物造成慢性损害的因素。通常情况下，二者并不加以区分而统称为危害因素。

二、危险、有害因素尽管表现形式不同。但从本质上讲，之所以能造成危险、有害后果(发生伤亡事故、损害人身健康和造成物的损坏等) ，均可归结为存在能量、有害物质和能量、有害物质失去控制等方面因素的综合作用，并导致能量的意外释放或有害物质泄漏、扩散的结果。存在能量、有害物质和失控是危险、有害因素产生的根本原因。

三、危险、有害因素的分类：

对危险、有害因素进行分类是进行危险、有害因素辨识和分析的基础，对危险、有害因素分类的方法多种多样，参照“事故类别”和“职业病类别”进行分类的方法是最常用的方法。

1、参照事故类别进行分类： 参照GB6441- 1986《企业职工伤亡事故分类标准&aqua;，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，将危险因素分为16类。

1.1物体打击：是指物体在重力或其他外力的作用下产生运动，打击人体造成人身伤亡事故，如落物、锤击等造成的伤害，不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击；

1.2车辆伤害，是指企业机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒塌、飞落、挤压、撞车或倾覆等伤亡事故，不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的事故；

1.3机械伤害，是指机械设备运动（静止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等伤害，不包括车辆、起重机械引起的机械伤害；

1.4起重伤害，是指各种起重作业（包括起重机安装、检修、试验、使用）中发生的挤压、坠落、（吊具、吊重）物体打击和触电；

1.5触电，包括雷击伤亡事故；

1.6淹溺，指因大量水经门、鼻进入肺内，造成呼吸道阻塞，发生急性缺氧而窒息死亡的事故，包括高处坠落淹溺；

1.7灼烫，是指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤（酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤）、物理灼伤（光、放射性物质引起的体内外灼伤），不包括电灼伤和火灾引起的烧伤；

1.8火灾；指造成人身伤亡的企业火灾事故；

1.9高处坠落，是指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故，不包括触电坠落事故；1.10坍塌，是指物体在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或因结构稳定性破坏而造成的事故，如挖沟时的土石塌方、脚手架坍塌、堆臵物倒塌等，不适用于车辆、起重机械、爆破引起的坍塌；

1.11爆破，爆破作业中发生的伤亡事故；

1.12爆炸。是指其制品在生产、加工、运输、贮存中发生的爆炸事故；

1.13化学性爆炸，是指可燃性气体、粉尘等与空气混合形成爆炸性混合物，接触引爆能源时，发生的爆炸事故；

1.14物理性爆炸，包括锅炉爆炸、容器超压爆炸、轮胎爆炸等；1.15中毒和窒息，包括中毒、缺氧窒息、中毒性窒息

1.16其他伤害，是指除上述以外的其他危险因素，如摔、扭、挫、擦、刺、割伤和非机动车碰撞、轧伤等。（矿山、井下、坑道作业还有冒顶片帮、透水、瓦斯爆炸等危险因素。）

2、参照职业病类别进行分类

参照卫生部、原劳动部、总工会等颁发的《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》，将有害因素分为生产性粉尘、毒物、噪声与振动、高温、低温、辐射（电离辐射、非电离辐射）、其他危害因素等七类。

3、引发各类事故和危害的常见原因有：无安全操作规程或安全操作规程不健全、现场缺乏检查或指挥有误、设计有缺陷、从业人员缺乏培训、不懂操作技术、违反操作规程和劳动纪律、防护保险信号等装臵缺陷、设备工具附件有缺陷、控制元器件损坏失灵、个人防护缺陷、光线不足、疏散通道不畅等。下面分别对各危险、有害因素进行具体分析：

3.1机械伤害

3.1.1生产工艺复杂，生产线长，生产过程中使用了大量的手动和自动机械设备，例如冲压车间的冲压生产线、开卷剪切线、剪板机、地下废料输送带，总装车间和焊接生产线的各类手持电动工具以及各车间的输送带和地面输送小车等机械设备，这些设备在运转过程中，若其转动部分安全装臵损坏或不全，相关的安全互锁、急停保护装臵失效，工人操作失误则容易引起夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等机械伤害事故。另外设备和金属板材的尖角和棱边也易使员工产生划伤和碰伤。

3.1.2造成机械伤害的主要原因有：

3.1.2.1机械设备制造质量不合格或设计上本身就存在缺陷；3.1.2.2设备控制系统失灵，造成设备误动作，导致事故发生；

3.1.2.3电源开关布局不合理，一种是有了紧急情况不便立即停车；另一种是几台机械设备开关设在一起，极易造成误开机引发事故；

3.1.2.4机械设备安全防护装臵缺乏或损坏、被拆除等；3.1.2.5机械设备有故障不及时排除，设备带故障运行； 3.1.2.6在机械运转中违章清理物料等工作；

3.1.2.7在检修和正常工作时，机器突然被别人随意启动；

3.1.2.8不具备操作机械素质的人员上岗或其他人员乱动机械设备；3.1.2.9在与机械相关联的不安全场所停留、休息； 3.1.2.10任意进入机械运行危险区域；

3.1.2.11违章操作，穿戴不符合安全规定的服装进行操作，如在有旋转部件的设备旁穿着肥大服装等。

3.2触电

3.2.1在生产过程中使用了较多的电气设备，易发生触电事故，如电泳生产线、电焊机等电器设备，变电所、配电室等配电区域也易发生触电事故。如果电气线路或电气设备安装操作不当、保养不善及接地、接零损坏或失效等，将会引起电气线路、电气设备绝缘性能降低或保护失效，可能造成漏电，引起触电事故的发生。另外，没有防雷装臵或防雷装臵不合格，在雷雨天气下也易引起触电事故。

3.2.2触电伤害的主要体现形式有： 3.2.2.1漏电伤害

高低压变配电房，其他电气设备的数量也较多，在雨季、潮湿、高温季节，易发生漏电造成人身触电事故。另外，潮湿的天气易腐蚀接地线造成接地不良或接地断路。

3.2.2.2雷电伤害

有关的生产及公用工程装臵中设备、建筑物有相当的高度，容易遭受雷电袭击。此外，高、低压配电房、仓库等也有雷击危害的可能。雷击危害可能导致火灾、爆炸、设备损坏、人员触电伤害事故。

3.2.2.3静电伤害

汽油等物料在贮存和输送时易产生和积聚静电，人体也会携带静电。静电火花可能引起火灾、爆炸危险，人体也可能因静电电击引起精神紧张、摔倒、坠落、操作失误，造成二次事故。

3.2.2.4违章作业触电事故

如防护设施缺陷或不严格遵守安全操作规程，有触电的危险。特别在检修时，会因安全组织措施或安全技术措施不完备而造成触电事故。

3.2.3造成触电事故的主要原因有：

3.2.3.1电气线路或电气设备安装操作不当，保养不善及接地、接零设施损坏或失效等，将会引起电气设备各绝缘性能降低或保护失效，造成漏电，引起触电事故；3.2.3.2电气设备在潮湿的环境中可引起电化学腐蚀及触电事故发生；

3.2.3.3不办理危险作业手续或不执行监护制度，不使用或使用不合格绝缘工具和电气工具；

3.2.3.4检修电气设备工作完毕，未办理相关手续，就对检修设备恢复送电；3.2.3.5在带电设备附近进行作业，不符合安全距离的规定要求或无监护措施； 3.2.3.6跨越安全围栏或超越安全警戒线；

3.2.3.7在带电设备附近使用钢卷尺等进行测量或携带金属超高物体在带电设备下行走；3.2.3.8电器设备未按规定接地或绝缘不良，导致事故发生； 3.2.3.9工作人员擅自扩大工作范围；

3.2.3.10使用的电动工具金属外壳不接地，操作时不戴绝缘手套；

3.2.3.11在潮湿地区、金属容器内进行电焊工作时不穿绝缘鞋，无绝缘垫，无监护人；3.2.3.12防雷电设施或接地损坏、失效等导致雷击，造成火灾、爆炸、设备损坏、人员触电伤害事故；

3.2.3.13操作人员操作技能较差或安全意识较差；3.2.3.14酒后上岗；

3.2.3.15无电工作业证人员进行电气操作等。3.3车辆伤害

3.3.1原材料的进厂、原料的倒运、部件的转运、产品的外运、产品的装卸，均要经常使用车辆或叉车。特别是公司的产品是汽车，整车进行路试抽检时，要在试车跑道试车，试车后进入停车场或返修，如果在这一过程中，防范措施不到位，人员素质差或整车质量差，都容易导致车辆伤害。

3.3.2造成车辆伤害的主要原因有： 3.3.2.1车况不好，刹车失灵； 3.3.2.2路况不好，路面斜度过大； 3.3.2.3无证驾驶；

3.3.2.4司机素质不高，违章驾驶；3.3.2.5司机驾驶技能差； 3.3.2.6酒后开车；

3.3.2.7信号出现问题，造成误会；

3.3.2.8受害者精神紧张过度或其它身体原因，对车没有进行有效躲闪；3.3.2.9车辆超载； 3.3.2.10车辆超速； 3.3.2.11车辆斜坡转弯； 3.3.2.12违章载人等。 3.4火灾

3.4.1在生产生活过程中要使用多种易燃、易爆物质，如天然气、汽油、煤油、涂料、乙炔气、液化石油气等物质，如果此类物质大量泄漏后并遇明火，容易引发火灾事故。

3.4.2在有易燃气体和液体存在的场所，雷电放电可成为点火源，从而导致火灾事故发生。3.4.3汽油是通过管道从埋地油罐向车间输送的，如果槽车卸油违反操作规程、输送管道静电接地不良、未按规定设臵跨接电阻、汽油流速过高都容易产生静电累积现象，从而引发火灾事故。

3.4.4车间内如使用易燃溶剂进行清洗作业，产生的废布、废料没有按规定堆放、处理或使用易产生火花的原料，当遇到明火或静电则易发生火灾事故。

3.4.5空气压缩过程中冷却不良或形成积炭易发生事故。由于冷却水中断或供应不足、电机温度过高、注油泵或油路故障使润滑油中断或供应不足等原因造成设备机件冷却不良。排气温度过高、润滑油用量过大、空气净化不良等易造成排气管内积炭氧化自燃引发着火。 3.4.6如果电器设备接地设施失效、线路短路、未按规定设臵漏电保护器、电器和照明不符合防爆要求等原因，可能引发电器火灾。

3.5爆炸

3.5.1物理爆炸

压缩机、气体储罐、气瓶、高压管线等设备设施，因意外原因有发生容器爆炸、管线爆炸的可能。

3.5.2化学爆炸

3.5.2.1生产所用的部分物质本身具有易燃易爆的性质，若此类物质在贮存场所泄漏，可燃蒸气达到爆炸极限，遇明火或静电则易发生爆炸事故。

3.5.2.2涂装车间的喷漆室、烘干室等易燃易爆场所通风不良会导致易燃物质的积累，蒸气比空气重的物质，泄漏散发出来的物料蒸气易在地沟、下水道、凹坑、低洼处积累，如遇明火、高热、氧化剂等也会引发火灾、爆炸事故。

3.5.2.3另外，喷涂所用的油漆及其稀释剂等都是电阻率很高的物质，容易产生和积聚静电，且漆料在管道内流速快，一般在3m/s以上，流速这样快，也容易产生静电，因此，如果喷漆设备静电接地不良也会导致火灾、爆炸事故的发生。

3.6起重伤害

3.6.1在生产作业过程中的起重设备为地面遥控吊钩桥式起重机，设备使用频繁，如果作业人员违章操作或未定期对起重设备进行检测和日常维护，则存在发生起重伤害的危险。3.6.2造成起重伤害的主要原因有：

3.6.2.1操作人员没有经过培训，没有操作证；3.6.2.2所吊重物超过其额定能力；

3.6.2.3所吊物质为地面固定物（与地面固定的连接没有断开）；3.6.2.4钢丝绳不合格，没有及时更换； 3.6.2.5所吊重物没有系牢固；

3.6.2.6在起吊过程中，重物来回摇晃，造成重物坠落；3.6.2.7指挥失误； 3.6.2.8操作失误等。 3.7物体打击

3.7.1在生产过程中，使用了大量的机械设备，零部件繁多，且活动及转动部件多。在冲压、焊装、涂装及总装车间均存在大量的人工操作。这些过程中如果工具、附件、零部件等物件失落、飞落、坠落就可能导致物体打击的事故。

3.7.2另外，在维修等其他高处作业中，由于出现违规作业或意外失手，使工具等物件坠落，也会发生物体打击事故。

3.8高处坠落

高处坠落是指作业人员在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故，如从设备上、电杆上、房顶上、高处平台坠落下来，或池边作业不慎掉入空池中。对此要求登高作业人员必须系安全带；高处作业平台加装必要的防护栏；高处施工点下面加装安全网；上下梯子应设臵扶手及护栏；现场工作人员必须戴安全帽，非工作人员远离现场等。如果出现设备防护缺陷或作业人员违章操作等情况时，作业人员就可能发生高处坠落事故。

3.9灼烫

3.9.1烘干室、高温热水管线、加热装臵以及焊接部位等处，这些部位的管道、阀门、保温层等处，如有制造和安装方面缺陷，造成泄漏或因操作人员误接触，都会造成人员皮肤灼烫伤害。

3.9.2氯酸钠、盐酸等物质有一定腐蚀性，对皮肤、眼睛等有伤害。如果直接接触这些物质或不小心溅到眼睛、皮肤上，会造成化学灼伤。

3.10中毒窒息 3.10.1在生产过程中要使用或产生多种有害物质，如汽油、煤油、焊机工作时产生电焊烟尘、汽车抽检时排出的尾气，特别是涂装车间要使用大量的底漆、面漆、密封胶，其中含有的溶剂、颜料等都对人体有不同程度的危害。喷涂作业时会产生漆雾、有机溶剂蒸气和粉尘，烘干作业时要挥发出苯、甲苯、二甲苯、二氧化硫及氮氧化物。有机溶剂进入人体后能迅速与含脂肪类物质作用，特别是对神经组织产生麻痹作用，产生行动和语言障碍。

3.10.2固定气体灭火系统、二氧化碳保护焊等系统如果意外泄漏大量的二氧化碳气体，则容易导致现场人员窒息。

3.11淹溺

生活水池与消防水池，如果无围栏或围栏失效，则易发生淹溺事故。 3.12粉尘危害

粉尘主要存在于涂装车间和焊装车间。其中，涂装车间擦净工位存在金属粉尘,模修砂轮机工作时产生的粉尘，电焊烟尘是使用焊机的过程中产生的生产性粉尘，其主要存在于焊装车间焊接操作中。长时间处于粉尘弥漫的场所，会造成作业人员视物不清，影响岗位人员操作；进入人的眼内，还会影响人的视力，造成眼部疾病；粉尘随着呼吸进入肺部，会导致矽肺病等尘肺病。

3.13噪声危害

3.13.1主要噪声源包括两种：

一种为冲压机、空压机、打号机、焊机、各类泵等产生的机械动力性噪声，其中冲压车间多台冲压机平行排列，工作时噪声表现为连续性噪声；另一种为各类风机产生的气体动力性噪声。

3.13.2噪声对人的危害，主要有以下几个方面。

3.13.2.1听力和听觉器官的损伤：人听觉器官的适应性是有一定限度的，长期在强噪声的作用下，听力逐渐减弱，引起听觉疲劳。若长年累月在强烈噪声的反复作用下，内耳器官发生了器质性病变，成为永久性听阈位移，也叫噪声性耳聋；

3.13.2.2引起心血管系统的病症和神经衰弱：噪声可以使交感神经紧张，表现为心跳加快，心律不齐，血压有波动，心电图阳性率增高。噪声引起神经衰弱症侯群，如头痛、头晕、失眠、多梦、乏力、记忆力衰退、心悸、恶心等。神经衰弱的阳性率随噪声声级的增高而增高；

3.13.2.3对消化系统的影响：引起胃功能紊乱、食欲不振、消化不良；

3.13.2.4对视觉功能的影响：由于神经系统互相作用的结果，能引起视网膜轴体细胞光受性降低，视力清晰稳定性缩小；

3.13.2.5降低工作效率，影响安全生产：噪声易使人烦躁不安与疲乏，注意力分散，导致工作效率降低。

3.13.3噪声危害的预防，一方面从设备上考虑，如加强减震、密闭等措施；另一方面从管理上考虑，减少噪声区域操作时间、佩戴护耳器等。

3.14毒物危害

公司在生产过程中会产生气雾和有害气体，若这些地方局部排风装臵损坏或排风装臵密闭不牢，生产过程中产生的气体易挥发到作业区域，这些区域的作业人员若长期接触这些有毒物质，将会引起慢性职业疾病。如果生产场所通风不畅、换气次数较少、作业人员未戴防护设备，长时间的接触可能患急性或慢性的中毒、职业病、皮肤病等。

3.15电磁辐射

通过变电站产生的工频电场、焊装车间机器人焊接、点焊机和二氧化碳保护焊等焊接设备操作过程中产生的紫外线对人体都有不同程度的危害。

3.16行为性危险因素

3.16.1在人、物和环境产生的不安全因素中，人的因素是最重要的。行为性危险因素主要是分析人在生产中由于操作原因而产生的事故。大量的统计数字表明70%～75%的事故中，人为过失占主要原因。 3.16.2人的不安全因素主要表现在思想意识方面，技术方面和心理或生理方面，即缺乏牢固的“安全第一”的意识，或因长期在简单重复的劳动中生产的麻痹思想，而导致违反操作规程和安全管理制度；知识不够，技术上不熟练，缺乏处理异常现象的经验；过度疲劳或带病上岗，酒后上岗；情绪波动和逆反心理违反劳动纪律等。

3.16.3同时，管理方面的技术培训不够、违章指挥、监管不严或失误、职业禁忌往往也是造成事故的原因。比较常见的现象是为了赶时间、赶任务，有章不守，对不安全因素忽略而违章指挥作业，导致事故发生。

第五章

新工安全须知

1.新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训，不得进入施工现场操作。

2.进入施工、生产现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。

3.在没有防护设施的二米高处，悬崖和陡坡施工作业必须系好安全带。4.高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。 5.不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。 6.建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要过高。

7.危险区域要有明显标志，要采取防护措施，夜间要设红灯示警。8.在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。

9.特殊工种（电工、焊工、司炉工、爆破工、起重及打桩司机和指挥、架子工、各种机动车辆司机等）必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证，方准独立操作。10.施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。

11.施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除，需要拆除必须经过加固后经施工负责人同意。

12.施工现场的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危险处，应有防护措施并有明显标志。13.任何人不准向下、向上乱丢材、物、垃圾、工具等。不准随意开动一切机械。操作中思想要集中，不准开玩笑，做私活。

14.不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。

15.手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。16.拆下的脚手架、钢模板、轧头或木模、支撑要及时整理，元钉要及时拔除。 17.砌墙斩砖要朝里斩，不准朝外斩。防止碎砖坠落伤人。 18.工具用好后要随时装入工具袋。

19.不准在井架提升后到下面去清理砂浆、混凝土等杂物；不准吊篮久停空中；下班后吊篮必须放在地面处，切断电源。

20.脚手架上霜、雪、泥等要及时清扫。

21.脚手板两端间要扎牢、防止空头板（竹脚手片应四点扎牢）。22.脚手架超载危险。

砌筑脚手架均布荷载每平方米不得超过270kN，即在脚手架上堆放标准砖不得超过单行侧放三侧高。20 孔多孔砖不得超过单行侧放四侧高，非承重三孔砖不得超过单行平放五皮高，只允许二排脚手架上同时堆放。 脚手架连接物拆除危险； 坐在防护栏杆上休息危险； 搭、拆脚手架、井字架不系安全带危险。 23.单梯上部要扎牢，下部要有防滑措施。 24.挂梯上部要挂牢，下部要绑扎。

25.人字梯中间要扎牢，下部要有防滑措施，不准人坐在上面，骑马式移动。26.高空

从事高空作业的人员，必须身体健康，严禁患有高血压、贫血症、严重心脏病、精神症、癫痫病、深度近视眼在,500 度以上人员，以及经医生检查认为不适合高空作业的人员，不得从事高空作业，对井架、起重工等从事高空作业的工种人员要每年体检检查一次。 （1）在平台、屋沿口操作时，面部要朝外，系好安全带。 （2）高处作业不要用力过猛，防止失去平衡而坠落。

（3）在平台等处拆木模撬棒要朝里，不要向外，防止人向外坠落。 （4）遇有暴雨、浓雾和六级以上的强风应停止室外作业。 （5）夜间施工必须要有充分的照明。

第六章 安全通则

1.目的

为了加强安全生产工作，保护员工在生产劳动过程中的安全和健康，防止各类事故发生，制定本通则。

2.适用范围

公司各单位及全体员工，在公司实习、参观、培训和联系工作人员。 3.内容

公司员工必须牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，认真贯彻国家安全生产政策和法规，严格执行安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。

3.1员工个人

3.1.1工作前必须按规定穿戴好劳护用品，女工必须将发辫放入帽内，旋转机床严禁戴手套操作。作业前必须检查设备和工作场地，发现异物和异常现象，应立即清除和排除。二人以上共同工作时必须有人负责，统一指挥。

3.1.2不准带小孩进入工作场所，上班前和工作中严禁饮酒，不能穿拖鞋、高跟鞋,赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾工作。

3.1.3搞好安全防护，确保信号、保险装臵齐全、灵敏、可靠；认真做好设备维护保养，确保设备正常工作。

3.1.4工作中应集中精力，坚守岗位，不准把自己的工作交与他人，不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事。

3.1.5严格执行交接班制度，实行面对面交接班。非连续作业岗位下班前必须切断电源、汽（气）源、熄灭火种。

3.1.6操作工必须熟悉其设备性能、工艺要求和设备操作规程。设备应专人操作，未经领导批准，严禁操作他人设备。全体员工必须学会和正确使用防护器材和消防器具。

3.2厂区道路

3.2.1人行道和车行道应平坦畅通，主要道路宽度不小于6m，夜间要有足够的照明。横过路面的建筑物与管线应与路面保持安全距离，一般大于4.5m。

3.2.2行人车辆一律靠右侧通行，要注意观察来往车辆与行人，严禁抢道。

3.2.3机动车辆在厂区道路行驶最高速度15km／h，进出厂门、车间、库房和弯道、道口不得超过5km／h；火车穿越公路、车间及桥梁等处时速度不得超过5km／h。

3.2.4严禁无证驾驶机动车辆，学员驾驶要经有关部门批准，在正式驾驶员监护下在指定路线学习驾驶。

3.2.5未经公司公安、安全环保部门批准不得占用道路。经批准占用道路时必须设立明显的警示标志，夜间应设有红灯示警。

3.2.6为生产所需的坑、壕、池，应设有围栏和盖板，需动土施工必须办理好“动土许可证”后方可进行。

3.2.7原材料、半成品、成品、废料的堆放，应当不妨碍通行和装卸时的便利和安全。3.2.8禁火区严禁携带易燃易爆物品、火种和通讯工具等。

3.2.9厂区应保持清洁，沟渠和排水道要定期疏通，垃圾按指定地点堆放并定期清除。3.2.10厂区主要交通道路及交叉口禁止车辆停留，道路两侧所有建筑物、构筑物上未经许可不得架设管线。

3.3工作场所

3.3.1工作场所应保持清洁整齐，光线充足，局部照明的亮度和禁火区的灯具应符合安全操作要求。

3.3.2工作现场可能引起伤亡的地方应采取妥善的防护措施和设立明显警告标志。

3.3.3机械和工作台等设备的布臵，应便于工人安全操作，通道宽度不小于1m，小于1m应设防护装臵。

3.3.4在工作场所行走时，禁止在下列场合逗留： a.有毒气体、易燃易爆管道、容器周围； b.起吊物件周围；

c.易发生碎片飞物和有粉尘的工作场所； d.电、气焊工作、金属探伤附近； e.其它对人体可能产生严重危害的场所。

3.3.5工作场所的温度应符合国家标准规范，必要时应采用降温取暖措施。3.3.6与取暖无关的散热设备，应采取保护和隔热措施。

3.3.7禁止从高处往下扔东西，必要时应将扔东西处的四周围起来，设立明显标志并指定专人警戒、监护。遇有雷电或六级以上大风，禁止登高作业。

3.3.8交叉作业、重叠作业时要有必要的防护装臵，上方工作人员应带有工具袋，下方人员应戴安全帽。

3.3.9通风、送汽（气）、采暖装臵，必须设专人管理，定期进行检查、维修。

3.3.10在易燃、易爆、易中毒的设备管线检修或进入塔、槽、罐体作业，应采取有效的安全防护措施，经臵换、分析合格后方可进行作业，并定时进行分析检查。

3.3.11检修有酸、碱的设备管道时，必须采取措施确认干净后方可开始检修。

3.3.12高压设备、管道禁止带压力紧固螺丝，必要时要经上一级领导批准方可进行，易燃、易爆气体场所作业或检修时，禁用铁质工具敲打。

3.3.13检查、修理机械、电气设备时，必须挂停电警示牌，设专人监护，停电牌必须谁挂谁取，非工作人员严禁合闸。开关在合闸前要细心检查，确认无人检修方可合闸。

3.3.14凡运转设备，不准跨越、传递物件和触动危险部位。

3.3.15起重机械作业必须听从指挥人员（一人）指挥，严格执行“十不吊”。

3.3.16天车、锅炉、受压容器、避雷设施、起重设施、绝缘工具、消防器材等要指定专人负责，定期检查、试验，及时修理或更换。

3.3.17钢坯堆垛不准倾斜，高度不得超过1.8m，间距不得少于0.6m，人行道不少于1 m。 3.3.18安全阀、仪表应定期检验，并加贴检验标签，保证灵敏好用。 3.3.19工作现场动火作业、危险作业必须履行审批手续。 3.3.20安全生产要害部位非岗位人员入内，要履行批准手续。 3.4机械设备

3.4.1机械设备的传动、转动等危险部位，应设安全防护装臵。

3.4.2机器的转动磨擦部分如果人工加油要使用长嘴油壶，对于难以加油的地方应停车加油。

3.4.3机械设备的外壳必须有可靠的接地、接零保护措施。

3.4.4起重设备应标明吨位和有各种信号装臵，吊勾和钢丝绳要符合安全要求。3.4.5凡生产危险化学品的设备、管道和容器，必须符合防火防爆要求；凡贮存易燃气体、液体、剧毒物品的设备应密闭；凡有爆炸危险的设备应装有安全阀；凡有可能回火的设备，应装有回火器；凡可能引起静电的设备管线，应有良好的接地。

3.4.6不准站在砂轮正前方磨削，不得用手拉嘴吹铁屑。3.4.7机器设备和工具要定期检修，如有损坏应立即修理。 3.5电气设备

3.5.1电气设备和线路的绝缘必须良好。裸露的带电体应该安装于人体接触不到的处所，否则必须设立安全遮栏和明显的警告标志。

3.5.2电气设备、线路的一切维修工作必须由电气作业人员进行，其它人员禁止进行。3.5.3一切电气设备在未经试验证实无电前，一律当有电看待，不得触动。

3.5.4行灯电压不得超过36Ｖ，潮湿工作场所或金属容器内不得超过12Ｖ或采用外部照明。

3.5.5发生大量蒸汽、气体、粉尘的工作场所，要使用密闭式电气设备；有爆炸危险的场所要使用防爆型电气设备。

3.5.6电气设备着火时，应切断电源，实施有效灭火，禁止用导电物灭火。3.5.7电气设备工作现场严禁用餐，存放食物，并采取有效措施防止鼠害。

3.5.8电气设备、线路检修时，必须切断电源，做好与有关操作人员的联系，挂上安全锁，如果必须带电作业时，应采取可靠措施，防止短路和触电。

3.5.9禁止用露出的电线头代替开关使用。

4.本通则未涉及到的有关方面依国家、行业及本公司有关规定执行。

第七章 轧钢厂安全生产“十大”禁令

一、新进员工（转岗）对作业区，区域四至不清，四至内设备名称不清，岗位安全操作规程背诵不过，禁止上岗作业。

二、煤气、氧气管道、各个油站，动火作业审批程序完成后，分厂安全员未到现场禁止作业。

三、冷床上下有人作业，禁止过钢。

四、过钢期间，冷床及上床辊道南边禁止检修及通行。

五、任何人员未经加热炉操作工带领，禁止进入加热炉顶及二层平台。

六、所有检修作业不通知调度室，禁止作业。

七、所有起吊作业无人指挥，禁止起吊。

八、轧机、乙炔、氧气吊运高度禁止超过1.5米。

九、轧机运转过程禁止在其入口扎水管或触摸导卫。

十、检查、检修及行车工作人员禁止通过行车越跨行走，未征得行车司机同意不得上车。第八章 轧钢厂事故案例

事故案例一：“3.8”飞钢物体打击事故

一、事故经过：2011年3月8日早10:40，轧钢车间丙作业区在处理完14架堆钢事故后，再次过钢至第五根时，钢从14架出口飞出，升空飞向刚划完木样在K1南侧五米处站立的当班副调张军民和前来询问料型的副作业长张亚军方向，两人看到飞钢后向西躲避，因躲避不及被落下飞钢分别打到张亚军腿部和张军民颈部，导致事故发生。事故发生后立即将伤者送往医院急救，经诊断：张亚军左小腿胫骨骨折，张军民颈部轻度烫伤。

二、事故原因：

1、轧线14架轧机出口安装不标准导致飞钢是造成该起事故的直接原因。

2、轧钢车间日常管理松懈，轧线废钢后检查制度落实不到位，对14架轧机出口导卫检查不细心、不到位，是发生飞钢的主要原因。

3、伤者安全意识淡薄危险辨识能力差。无视分厂“关于轧钢过程中安全告知”的内容，在划完木样后站位不当，是飞钢伤人事故发生的重要原因。

4、伤者张军民轧钢经验欠缺，缺乏应对突发事故的正确判断，事故状态下影响了张亚军正确的躲避方向，造成两人躲避不及是事故发生的重要原因之一。

5、轧钢厂应对新系统，新工艺的各种突发事件的经验不足，部分安全防护设施没有跟上系统升级的要求，是此次生产事故最终扩大为人身伤害事故的又一重要原因。

6、分厂安全基础管理不到位，对班组安全生产监管不力，班组作业人员安全意识还没有完全提高，作业人员现场危险因素控制措施落实还不到位，也是导致事故发生的原因之一。

三、事故处理：

1、当班作业长刘争奇，副作业长张亚军对轧线堆钢后，重新过钢必须的“检查制度”落实不到位导致飞钢发生。属严重管理失职处罚600元。张亚军300元。

2、轧钢车间日常管理不到位，主任韩建安，副主任弓美赞两人均在现场，未督促落实“过钢检查制度”属管理失职，处罚韩建安300元。弓美赞200元。作业区安全员何江会现场监护不到位。处罚100元。当班精轧主调田波互联互保责任落实不到位，各处罚50元。

3、生产主管厂长胡煜，安全生产管理工作不扎实，不细致，对该起事故负有管理责任处罚200元。

4、安全科对区域危险辨识不到位，制度落实不力。处罚安全科长李胜利100 元。包片安全员武海峰现场制度监督落实不力，处罚50元。.

四、整改措施：

1、认真吸取事故教训，各作业区班组通过观看录像回放和召开事故分析专题会，强化作业人员安全意识，要求各岗位熟知并背过安全操作规程和分厂下发的十大禁令、关于轧线正在过钢的安全告知，教育培养员工对突发事故的应急防范和自救能力，完全掌握本岗位存在的危险因素及危害程度、防控措施，保证自己处于安全生产的状态中。

2、举一反三，认真排查轧线有可能发生飞钢事故的部位，从硬件设施建设完善开始，在具体位臵增加必要的防护墙，安全岛，防护网，并将重大危险区域设为禁区，制定相关警示标志及管理制度，细化落实责任，所有员工都必须严格遵守，使禁区内的一切作业活动处于受控状态，预防事故的发生。

3、加强员工业务技能培训，提高技能操作水平，细化每一个工艺流程，强化管理，落实责任，杜绝因为操作不精心而造成的生产事故，全面提高驾驭轧钢新系统的能力。

4、加强班组安全教育和监管力度，提高全员安全意识，把以人为本，安全第一，预防为主，综合治理 安全方针贯穿到生产管理的方方面面。

5、定期组织安全专业管理人员学习业务，总结提高对轧钢新系统突发事故的预知和判断能力，提前做好防护措施， 加大力度督促和落实完善作业现场的安全防护设施，及时有效的保护作业人员的安全。

事故案例二：“11.17”机械伤害事故

一、事故经过：

2011年11月17日凌晨2点，高线A线5#活套起套辊卡死，调度钳工更换，钳工现场操作，岗位工商卫峰、高建虎、果长喜三人配合，在拆起套过程，高建虎在气缸电磁阀操作起套，钳工进行拆卸，在安装过程中，由于钳工将起套辊U型卡环装反，螺丝装不上，钳工通知操作电磁阀将U型环倒转重装，操作人员高建虎本人考虑到长时间用手指按电磁阀容易造成失误，然后瞬间走到精轧机机旁操作箱操作，钳工再次发出起套指令，高建虎操作机旁开关，当时，果长喜站立位臵在起活套东侧，将手放在活套挡板处，钳工发出起套指令，高建虎操作起套，造成果长喜左手食指夹伤。事故发生后立即将伤者送往医院，经确诊：果长喜左手拇指末梢挫伤，食指第二关节错位骨折，手指局部肌肉挤压损伤。

二、事故原因：

（一）直接原因：

1、配合检修人员高建虎未按钳工要求进行操作，而是私自到机旁操作箱进行操作，对现场观察不明确；伤者果长喜安全防护意识较差，对起套作业危险（危害）因素辨识不到位，果长喜左手放臵位臵不当。

2、本次检修作业钳工采取的安全措施不当，5#活套检修前未关闭气缸氮气，个人操作技能较差，检修时将起套辊U型卡环装反，导致进行二次作业。

（二）间接原因：

1、值班调度生产临时性检修（抢修）组织协调不力；钳工作业长安排更换A线5#活套检修作业未明确作业方案、安全注意事项、作业负责人及安全监护人；配合检修人员安排混乱，信息沟通失误，导致事故发生的原因之一。

2、高线车间及机动车间对新工操作技能、危险辨识等培训不到位，员工安全意识欠缺和对区域设备性能了解不足，日常安全管理松懈，是导致事故发生的又一原因。

3、轧钢厂日常安全管理不细致，检修（抢修）派工审批制度执行不力，是导致事故发生的重要原因之一。

三、责任划分及处理意见：

1、果长喜作为总调整工，个人安全防护意识较差，对起套作业危险（危害）因素辨识不到位，对事故应负主要责任，鉴于本人受伤，不予处罚。

2、岗位工高建虎未按要求进行作业，随意改变操作位臵，现场安全确认制度落实不到位，属事故主要责任人处罚500元 。

3、钳工魏凯检修操作技能较差，将起套辊U型卡环装反，同时发出起套指令前未对5#活套四周进行安全确认，对事故应负重要责任，鉴于属到岗6个月新工，处罚500元。

4、高线乙作业区轧钢班长王志峰在配合钳工处理5#活套故障时人员安排混乱，造成信息沟通失误，对事故应负直接管理责任，处罚300元；作业长刘卫国在对员工日常作业的安全措施强调不够，员工安全意识欠缺和对区域设备性能了解不足，对事故应负一定的管理责任，处罚400元。

5、高线值班调度员何伟泽、值班调度副主任付育泉生产临时性检修（抢修）组织协调不力，并未到抢修现场进行监护。对事故应负一定的协调管理责任，处罚何伟泽200元，付育泉200元。

6、钳工副作业长路彦龙安排更换A线5#活套检修作业未明确作业方案、安全注意事项、作业负责人及安全监护人，对事故应负直接管理责任，处罚200元。

6、高线车间及机动车间对新工操作技能、危险辨识等培训不到位，员工安全意识欠缺和对区域设备性能了解不足，车间日常安全管理松懈，高线车间主任雷晓刚、机动车间主任师锋作为车间安全生产管理第一责任人，对事故的发生应负重要管理责任，各处罚300元；同时依据《轧钢厂安全生产管理制度》，挂钩考核两车间各1000元。

7、轧钢厂高线车间，机动车间日常安全管理不到位，未严格执行检修派工审批制度，员工日常操作技能培训工作不够扎实，处罚专职安全管理人员：申建设、张建平、武海锋各100元。轧钢厂安环科对事故应负一定的管理责任，处罚安环科科长李胜利200元，安全主管姜军民100元。

四、事故防范整改措施：

1、轧钢厂督促落实员工（特别是新工）日常操作技能、危险（危害）因素辨识、安全防护技能等方面的教育培训，有效提升员工对作业危险（危害）因素辨识和自我安全防护技能。

2、制定临时性抢修作业管理程序，明确现场管理人员监护职责，严格执行派工审批制度，同时加大日常作业现场纠违考核力度，重点抓好各项检修安全措施的落实，抓好检修挂牌、作业安全确认、安全互保联保各项制度的落实，力促岗位作业人员短期内养成安全良好的操作习惯。

3、强化各级管理人员职责落实，切实做好日常作业及非常规检修作业人员安排、制定作业方案、安全措施落实；配合检修作业必须明确作业协调责任人、作业负责人、安全监护人，进而确保各项检修作业安全顺行。

4、立即组织现场安全调查、检查，对控制系统不合理或不能完全满足检修操作需要的电气控制系统进行改造。

5、尽快完成高线车间危险因素辨识及标准化作业程序的修订工作。

6、各作业区必须充分利用班前（后）会及安全学习活动时间，组织员工举一反三对“11.17”机械伤害事故进行反复讨论，切实汲取事故教训，有效避免类似事故的发生。事故案例三：“5.8”火灾事故

一、事故经过：

2011年5月8日晚19时18分，热送区热坯提升台架下，发生废油污遇热坯氧化皮残渣着火事故，事故发生后区域人员积极组织灭火并报公司火警，19时30分公司消防车到达现场，19时36分大火熄灭。火灾造成热送停止35分钟，提升架及一台电焊机烧损。

二、火灾事故原因分析：

1、直接原因：

提升台架下热送辊道漏油飘浮于积水水面，东侧一处露出水面的氧化铁皮成堆后吸附的废油接触到上料红钢坯引起着火。

2、间接原因：

1）热送辊道油管漏油、冷却水管漏水处理结束后，未及时清理生产现场漏油。 2）电气一班未及时落实轧钢厂该区域废油污清理指令。

3）机动车间日常设备维护保养、点检、润滑等项工作不到位，检修制度落实不到位。 4）初始火灾（油料）扑救方法不当导致事故扩大化。

三、事故处理意见：

1、热送辊道油管漏油现场处理不彻底，对火灾事故的发生应负主要责任，润滑班长周渭澄应负直接管理责任，给予一次性经济处罚300元。

2、机动车间设备润滑、点检日常管理不到位，是发生火灾事故的重要原因，因此火灾误机的35分钟由机动车间承担，同时对负有主要管理责任的车间主任师锋一次性经济处罚100元；设备主任马宏昌除上述管理责任外，对该火灾隐患治理督促不力，给予一次性经济处罚500元。

3、电气一班班长吉晓辉，5月8日接到抽排提升台架下废油水指令后，未及时组织落实，给予一次性经济处罚200元。

4、轧钢厂润滑技术员陈纪安对事故应负一定的管理责任，给予一次性经济处罚100元。

四、事故防范整改措施：

1、设备日常检修润滑必须注重落实责任，确保检修润滑质量，同时检修结束后应及时清理检修现场废油、废料。

2、轧钢厂任何员工接到隐患整改指令后，必须认真落实隐患整改，如有其它原因未落实必须及时向指令人反馈相关信息。

3、充分利用班前安全讲话、班组安全活动时间宣传火灾预防、初始火灾扑救等消防安全常识。

4、由安环科、生产和技术科定期组织对区域各液压润滑站、润滑点进行排查督促整改，同时加大日常火灾隐患排查考核力度。事故案例四：“12.20”机械伤害事故

一、事故经过：

2011年12月20日凌晨0点08分，轧钢车间丙作业区K1换槽完成后进行K1辊缝测量作业。班长田波通知K1进入正爬行状态，随即就到K1轧机跟前，当看到K1轧后方有钳工焊接水管时，便来到轧机入口进行辊缝样板轧制，由于当时轧制双切分，所以必须测量两边辊缝，于是便用右手持焊条进行制样。当测完北边的辊缝后。又用左手持焊条进行南边的辊缝制样，不慎将其左手手指连同手套一起夹入轧辊中间，田波见情况紧急赶紧抽出导致事故发生。事故发生后轧钢车间迅速将伤者送往医院，临时处理后送西安就诊，经确诊伤者田波：左手中指末节缺损伤，食环指皮肤挫伤，拇指脱套伤。

二、事故原因分析：

田波违章从运转轧机进口进行作业造成本人受伤是事故发生直接原因。 间接原因：

1、轧钢车间丙作业区日常管理松懈，对现场违章现象控制不到位。

2、轧钢车间对日常安全管理工作不重视，对现场三违现象检查曝光不及时，班组工作不力，安全教育及标准化作业程序培训教育不扎实。

3、分厂安全教育培训不到位。尤其是员工上岗资格考试有关标准化作业方面的考试不细致不扎实。

三、责任追究：

1、田波作为班长带头违反轧钢标准化作业指导书“短应力轧机辊缝测量作业活动标准化作业标准”和“轧钢作业区危险因素辨识与预防控制措施第48条”轧钢安全操作规程第4条，严禁在运转轧机进口作业，测量辊缝必须在轧机出口方向采用钩样的规定。造成事故发生对该起事故应负有直接责任，建议免去其班长职务。鉴于其个人受伤，给予一次性经济处罚500元。

2、轧钢车间丙作业区作业长，日常安全管理意识差，对现场违章行为重视不够，应承担事故主要管理责任，处罚作业长邓云亭1000元。

3、轧钢车间对区域安全管理工作不重视，安全教育，班组建设，日常管理松懈，事故发生后未按程序进行汇报。对该起事故应付重要管理责任。处罚轧钢车间主任弓美赞1200元。车间安全员何江会300元。

4、轧钢作业区班组建设包联干部韩建安，日常班组工作督查不力，处罚200元。

5、主管厂长李晓军，安环科长李胜利对该起事故负有一定的管理责任，按照分厂事故管理责任追究办法进行考核。

6、依据“安全生产管理制度”及“2011年经济责任制考核办法”考核轧钢车间3000元。

四、预防整改措施：

1、立刻在分厂范围组织进行一次标准作业程序考试，要求作业长（包括作业长）以下人员全部参加。

2、量化班长以上人员三化检查标准，纳入月末个人考核。

3、增加轧线安全管理专职安全员，加大现场三违现象的查处和考核力度。

4、强化班组包联干部职责，加强班组建设工作。事故案例五：“2.21”高空坠落伤害事故

一、事故经过：

2011年2月21日早8时20分，轧钢厂精整区域1#车行车工吉筱桐，在清理行车辊道卫生时，从东向西退步清扫，不慎掉下行车梁爬梯预留孔中，下落经过厂房窗户拉杆挂掉之后跌入精整B 区成品台架平台下，导致事故发生。事故发生后现场人员立即将其送龙钢医院救护。医院诊断结果：吉筱桐左腿胫骨骨折，头后部轻微察伤。

二、事故原因分析：

1、伤者吉筱桐安全意识淡薄，安全防护技能差，在明知存在危险因素的情况下无防范作业，是导致事故发生的直接原因。

2、工程项目建设单位，未按规定执行现场安全管理要求，施工安全防护措施不到位。是到导致事故发生的重要原因。

3、轧钢厂及棒线项目部各级管理人员对安全重视不够，在识别到隐患之后，隐患治理不及时不到位。是导致事故发生的主要原因。

4、机动车间管理人员安全意识差，隐患整改指令落实不到位不及时，是事故发生的重要原因之一。

5、轧钢车间人员安全技能及安全意识教育不够，安全管理不到位，是事故发生的重要原因之一。

6、承包岗位管理不到位，行车人员岗位频繁变动，人员对区域环境安全状况了解不够，是事故发生的潜在原因之一。

三、事故处理：

1、轧钢车间员工安全教育不到位，日常安全管理责任差，处罚轧钢车间主任韩建安1000元，行车主管主任弓美赞1500元，作业区作业长何宁800元；作业区安全员何江会日常安全管理不到位处罚：500元。

2、安全主管厂长胡煜安全管理责任落实不到，对本次事故负有管理责任处罚1000元，安全科长李胜利隐患整执行力不到位，处罚 1000元。

3、机动车间主任师锋安全整改指令落实不到位，安全意识差处罚1000元。

4、工程项目建设单位中冶京唐施工过程现场安全防护不到位，隐患整改指令多次不予整改。处罚10000元。

5、行车承包单位龙宇公司人员管理配备不到位，引起行车人员岗位变换频繁，处罚1000元。

6、鉴于吉筱桐个人受伤，不予考核。

四、整改措施：

1、立即组织对全厂区域行车系统，钢构系统，进行专项安全检查。对区域现场防护设施进行排查，彻底整改现场存在的隐患。

2．印发事故报告至各作业区班组，举一反三吸取教训。

3、在全厂范围内开展提高安全意识的教育培训，培养和提高员工自我安全防护意识和能力，做到四不伤害。

4、尽快完成岗位危险因素辨识与预防控制措施编写，制定标准化作业规程。

5、加大隐患治理管理考核力度，严格按照隐患不过夜的原则进行督促整改。

6、加强承包岗位，托管岗位等外协单位安全管理考核力度，严格按照法律法规要求，界定双方安全管理责任。

7、督促项目建设单位，尽快完善项目工程遗留问题。严格项目建设竣工验收把关。

8、项目部及监理单位认真履行安全管理职责，举一反三对高线工程现场隐患立即整改。事故案例六：“5.10”机械伤害事故

一、事故经过：

2011年5月10日9时30分左右，机动车间钳工作业区钳二班班长陈鹏检修打包机时需要2厘米长的垫铁，便私自启用1#钢筋切割机，当切割完钢筋后由于钢筋头未从切割机平台上掉落，在此情况下陈鹏用手去触落钢筋切割机切割平台中间的钢筋头，由于剪刃一直动作所以将陈某右手大拇指末端夹伤，事故发生后，轧钢厂及时协调安排伤者陈鹏就医。

二、事故原因：

1、直接原因：

钳工陈鹏检修打包机时私自启用钢筋切割机，同时在未停机的情况下冒险用手指触碰钢筋切割机槽内钢筋头，个人安全意识较差，对钢筋切割机危险因素辨识不到位，是导致事故的直接原因。

2、间接原因：

⑴机动车间及钳工作业区日常安全管理松懈、安全教育不到位，是导致事故的间接原因之一。 ⑵轧钢厂安全工作不到位，对单体设备管控不细致，安全技能教育不具体。部门设备管理责任不细致，非岗位员工随意操作设备导致事故发生。

三、事故处理：

依据《轧钢厂安全生产管理制度》及《轧钢厂设备检修制度》等有关管理规定处理如下：

1、陈鹏身为钳工二班班长，一人检修打包机并私自启用钢筋切割机，同时①用手指触碰钢筋切割机槽内钢筋头，个人安全意识较差，对钢筋切割机危险因素辨识不到位，对事故应负主要责任，鉴于本人受伤，予以减轻处理，处罚300元。

2、钳工作业长刘继红班组日常安全管理、安全提醒教育不到位，对事故应负直接管理责任，处罚300元。

3、机动车间日常安全管理不扎实，车间安全员申建设对事故应负一定的管理责任，处罚300元。

4、车间主任师锋、副主任马宏昌设备日常检修安全管理不到位，对事故应负一定的管理责任，各处罚200元。

5、安环科科长对该起事故负有一定安全管理责任，给一次性处罚100元

6、依据《轧钢厂安全生产管理制度》及《轧钢厂设备检修制度》处罚机动车间2000元。

四、防范整改措施：

1、及时下发“5.10”机械伤害事故通报，要求各班组充分利用班前安全讲话、班组安全活动时间举一反三对“5.10” 机械伤害事故进行讨论，切实从中吸取教训，有效避免重复性事故发生。

2、机动车间立即组织班组长以上人员安全专题会，强化日常电气、设备检修各项安全措施的落实。

3、轧钢厂加强单体设备安全责任管理，加大作业现场安全督查、纠处力度。事故案例七：“6.6”机械伤害事故

一、事故经过：

2011年6月6日9时40分左右，轧钢厂棒材车间行车作业区作业长何宁和行车点检工张鹏斌点检4#行车途中，张某私自登上3#行车检查钢丝绳，在用手套清理钢丝绳表面油料时，不慎右手被钢丝绳缠绕在卷筒上，虽然张某迅速将右手从手套中抽出，但仍导致右手中指末端夹伤，事故发生后，轧钢厂及时上报并安排伤者张某就医。

二、事故原因：

1、直接原因：

行车工张鹏斌在无人监护的情况下检查棒材成品跨3#行车钢丝绳，同时个人安全意识较差，对运行中行车钢丝绳卷筒危险因素辨识不到位，未严格执行《轧钢厂安全标准化作业指导书》，直接用戴在右手上的手套清理钢丝绳上的油料，违章点检是导致事故的直接原因。

2、间接原因：

⑴棒材车间及行车作业区日常安全管理松懈，员工日常安全教育不到位，设备设施点巡检安全防护措施落实不到位，是导致事故的间接原因。

⑵轧钢厂日常安全管理不到位，是导致事故的又一间接原因。

三、事故处理：

依据《轧钢厂安全生产管理制度》及《轧钢厂设备点巡检制度》等有关管理规定处理如下：

1、行车工张鹏斌个人安全意识较差，对运行中行车钢丝绳卷筒危险因素辨识不到位，未严格执行《轧钢厂安全标准化作业指导书》，直接用戴在右手上的手套清理钢丝绳上的油料，违章点检，对事故应负主要责任，鉴于本人受伤，予以从轻处理，处罚200元。

2、行车作业长何宁班组日常安全管理、安全提醒教育不到位，对事故应负直接管理责任，处罚300元。

3、棒材车间日常安全管理不扎实，车间主任弓美赞、安全员何江会对事故应负一定的管理责任，各处罚200元。

4、安环科科长李胜利对该起事故负有一定安全管理责任，处罚100元

5、同时依据《轧钢厂安全生产管理制度》，处罚行车作业区1000元，棒材车间500元。

四、防范整改措施：

1、及时下发“6.6”伤害事故通报，要求各班组充分利用班前安全讲话、班组安全活动时间举一反三对“6.6”伤害事故进行讨论，切实从中吸取教训，有效避免重复性事故发生；同时各班组认真组织学习《轧钢厂安全标准化作业指导书》及《岗位危险源辨识及预防控制措施》，辨识作业风险，坚持安全标准化作业。

2、棒材车间应立即组织班组长以上人员安全专题会和安全专项检查，彻查区域岗位各类违规、违章现象，逐项落实整改并考核。

3、轧钢厂组织岗位“三违”、安全隐患排查，进一步夯实设备设施点巡检日常安全管理工作。事故案例八：“12.4”灼烫事故

一、事故经过：

2011年12月4日1:20分，棒材加热炉当班看火工发现出炉辊道液压阀台东侧油管砂眼漏油，便通知值班调度及值班钳工处理，钳工值班班长牒小平因当时调度通知精整AB区升降挡板、线材PF链1#链条断、精挡板、PF线1#链条需处理，于是指定薛沛岳带领谢刚、王力、罗喜方前去补焊处理，作业前班长牒小平叮嘱必须先关闭油管控制阀门并排油泄压再进行补焊。然而，薛沛岳在关闭油管控制阀后未泄压排油直接进行补焊作业，导致油管内带压油料遇明火后喷火将薛沛岳颈部、两手腕、右脚踝局部烧伤。

二、事故原因：

（一）直接原因：

钳工薛沛岳作为生产临时性抢（检）修指定负责人，个人安全意识淡薄，泄漏高压油管进行补焊作业前未严格执行先关阀再排油泄压的作业程序，个人违章冒险作业。

（二）间接原因：

1、班长牒小平油管排油泄压安全确认不到位。

2、机动车间日常抢（检）修作业安全措施落实不到位，员工操作技能、安全防护技能培训不扎实。

3、轧钢厂日常安全管理松懈，未严格执行《抢（检）修派工单》制度。

三、责任划分及处理意见：

1、钳工薛沛岳作为生产临时性抢（检）修指定负责人，个人安全意识淡薄，泄漏高压油管进行补焊作业前未严格执行先关阀再排油泄压的作业程序，个人违章冒险作业，对事故应负主要责任，鉴于本人受伤，处罚1000元。

2、班长牒小平油管排油泄压安全确认不到位，对事故应负重要责任，鉴于值班期间多点抢修，处罚500元。

3、机动车间日常抢（检）修作业安全措施落实不到位，员工操作技能、安全防护技能培训不扎实，机动车间值班主任马宏昌班中排查、安全措施落实不到位，对事故的发生应负重要管理责任，处罚600元；车间主任师锋作为车间安全管理第一责任人，车间日常管理不到位，对事故的发生应负主要管理责任，处罚500元。

4、依据《轧钢厂安全生产管理制度》及《轧钢厂2011年经济责任制考核办法》，考核机动车间2000元。

四、事故防范整改措施：

1、油管补焊作业必须严格落实先关阀并排油泄压措施，同时清理作业现场易燃物，灭火器现场备用，作业现场专人监护并安全确认。

2、落实《抢（检）修派工单》制度，由专职安全员、值班调度、单项抢（检）修作业负责人、抢（检）修区域负责人实施安全确认及现场安全监护。

3、采用专项培训与班组安全活动相结合，强化员工操作技能、安全防护技能教育培训工作，有效提高员工操作技能，增强员工安全意识。

4、各班组充分利用班前（后）安全讲话及班组安全活动时间，组织员工举一反三讨论反思“12.4”灼烫事故，切实汲取事故教训，有效避免类似事故的发生。第九章 机加危险源辨识及预防控制措施（已打印） 第十章 机加安全标准化作业书（已打印） 第十一章安全操作规程

1、车工安全操作规程

1、工作时劳护用品要穿戴齐全，集中精力，女职工必须戴工作帽并将头发塞入帽内，严禁穿高跟鞋，工作前先检查各部手柄是否灵活可靠，电气、油路是否畅通，安全装臵是否可靠，并低速运转1-2分钟，采用听、看，判断机床是否正常。

2、操作时头部不能靠工件太近，加工碎状切削工件时，须戴护目镜。

3、工件和刀具必须装夹牢固，不许用长尺、千分尺测量运动的工件，严禁用手摸转动的工件，不准私自离开开动着的机床，不许隔着旋转的机床、工件传递物件。

4、身体部位不能靠近旋转的机床，严禁干与工作无关的事，装卸工件、转换刀具、清理床面上铁屑都应关闭电源。

5、应用专用的钩子清除切屑，禁止用手直接清除。

6、工件装夹完毕，随手取下扳手，工件伸出过长时应使用料架或挡板。

7、操作机床时禁止戴手套，机床轨道面上禁止放工具及其它物件，上、下卡盘及大工件应有起吊保证，并放臵木垫板，不许用手去制动正在转动的卡盘。

8、不准任意装拆电器设备及安全防护设施。

9、花盘、器爪上加工时，必须加平衡铁，并手动空转一圈无阻碰方可开车工作，以防压板螺栓伸出与道轨相碰。

10、加工偏心工件时，不允许车速过高，必须有平衡措施。

11、高速强力切削时应有防护措施，机床调整应合适，以防打刀飞溅伤人和损坏机床。

12、有快速移动的机床、刀具（刀架）在快速移动中距工件30-50mm处应停止快速移动改为手进或调整刻度后机动进刀以防相撞，损坏设备发生事故。

13、锉削时，使用锉刀必须有手柄，且应左手撑柄，不得锉削前表面有键槽或大孔的轴类工件，不许用锉刀倒内孔夹角。

14、不许将纱布缠在手上工作，应两手将纱布拉直使用，不许用手指伸进内孔中砂磨。

15、不规则工件加工时，严禁使用锉刀、纱布、锉削、砂光，以防缠、挂、撞，引起人身伤害。

16、操作人员离开机床必须关车，工作结束后，及时清扫机床、地面卫生，清除铁屑，润滑面加润滑油须将大刀摇至尾座处。

17、徒工未经考试考核合格，不得独立操作。

18、使用行车装、卸工件时，起重手势、信号必须准确规范，以防信号不清造成事故。

2、铣工安全操作规程

1、上岗前必须按规定穿戴好劳护用品，女同志要戴工作帽，严禁穿高跟鞋上岗，高速切削时要戴好防护眼镜。

2、开车前，检查各手轮、手柄，按位臵是否适当，开低速空车检查各运转部分，检查油路、冷却润滑系统及限位挡铁是否正常，检查安全装臵是否齐全，可靠。

3、移动工作台、升降台时，应先松开煞紧螺钉，操作快速进给接近工件时要点动，保证刀具与工件留有一定距离，防止相撞事故。

4、工作台上不得放臵工具、量具及其它物件。

5、工件及夹具必须牢固夹紧，多件加工或大件装夹，应注意立柱或龙门架开挡，防止走刀时与工件或夹具相碰。

6、铣削时，操作者不许离开工作岗位，头、手不得接近切削区，清扫切屑时，只许用毛刷，禁止用压缩空气或嘴吹。

7、严禁刀具在运转中测量工件，装卸工件时，必须将刀具移开并停稳后进行。

8、机床在运转和切削过程中，严禁随意调速，必要时应先停车，后变速。

9、严禁机床超负荷运行，严禁戴手套操作设备。

10、工作完毕后，按设备常规进行保养，将工作台调整至适当位臵，关闭电源。

11、使用行车装卸工件时，起重手势信号必须准确规范，以防信号不清造成事故。

12、学徒工禁止独立操作。

3、刨工安全操作规程

1、上岗前必须按规定穿戴好劳护用品，女同志要戴工作帽，严禁穿高跟鞋上岗，高速切削时要戴好防护眼镜。

2、工作前检查各部手柄位臵是否正常可靠，电气、油路是否畅通，操作者必须穿戴好劳护用品，所有摩擦面必须保持清洁，并加油润滑以防拉伤床面。

3、保持工作台清洁，禁止在上面摆放其它物件。

4、垂直刀架进刀时，溜板的夹紧螺丝应当松开并应把滑板螺丝紧固，横向进刀与此相反。

5、工作前，需要调整好行程及挡铁，横梁及左右刀架、升降不得超过限位行程，必须超过时需要经设备管理人员批准，并采用相应的安全措施，快速移动应在距工件30-50mm处停止，改为手进或自动进刀。

6、横梁下降后，必须将横梁轻轻提起一点，以消除丝杠及丝母间的间隙。

7、刨床运行时，床面不得站人或脚踏，严禁正面站人。

8、龙门刨工作台伸到最大距离，其两端余部不得少于0.5m。

9、刨插内孔键时，不得将手放在进刀入口处，以防发生事故。

10、最大行程时，不得高速行程刨削，以防损坏机床。

11、以压板紧固工件时应注意螺栓与滑枕之间的空隙，以防相撞。

12、在刨订工作台侧面紧固工件时应有防止溜滑措施。

13、所有搬手应与螺帽方向相符以防滑脱伤人。

14、取放、装卸工件夹具时，精神集中，防止物件砸伤，两人同时操作时，主手指挥互相配合，不得个人随便动手。

15、机床动转中不得变速，不得用手或嘴吹的办法清除铁屑。

16、使用行车装卸工件时，起重手势信号必须准确规范，以防信号不清造成事故。

第17篇：机加车间班组长职责

机加车间班组长职责

1.负责监督本班组人员的出勤情况。

2.负责监督本班组人员上班时间内的纪律遵守情况(中途脱岗;聊天等)，做好纪录以此来作为给本班组成员评分的依据。

3.负责监督本班的设备保养情况（注油、换油、润滑等）。设备出现故障班组长必须知情并及时上报车间，否则将承担和责任人同样的责任。

4.负责监督本组人员的卫生情况（设备及占地）。抽检时若卫生不合格车间将对班组进行处罚，找不出责任人的由班组长承担。

5.负责监督本组人员生产任务完成情况（数量、质量）。

6.负责监督本组人员是否按正确操作规程操作设备。

7.负责监督本组人员是否加工工艺加工工件。

8.负责监督本组人员上班时是否存在事故隐患。

9.下班时，负责监督车间各设备电源是否关掉及大门是否锁好。

10.负责管理好车间的量具，出借时必须作好纪录、下班时收回，并与接班班长作好交接。

11.组员若违反车间任何一项规章制度，班组长有权对其进行5 —50元的经济处罚。

12.组员违反制度，若因班组长监管力度不够的，班组长承担连带责任。

13.班组长违反规章制度的，加倍处罚。

机加车间

编制：审核：批准：

第18篇：安全家书、警句,机加

亲爱的爸爸、妈妈您们好：

一转眼，我在安检公司已经度过一年了，在这段日子里，我从师傅们和周边的同事们那里，不仅学到了他们尽职尽责、熟练掌握各项生产技能，更重要的是学到了他们那种为了企业的发展长久发展而应恪守的安全理念，它将伴我度过安全生产的每一天。

每个早晨当我在临出门的那一刻妈妈您总是会对我说声“路上注意安全，下班早点回来。”，妈妈我知道，你们最大心愿是希望儿子平安回来。但当因我的大意而伤害到自己和同事，这时妈您会对我说，违章就等于对自己不负责任，对同事不负责任，对家庭和社会不负责任！

爸您常说，安全对于我们每个人来说都是非常重要的：因为他是我们生活和工作的基础，只有在确保安全的前提下我们才能享受成功的喜悦。

爸妈，您们的话我已全部的记在心里。

前不久听到了一个发生在我身边的安全案例，某厂电工作业时，没有严格按照岗位技术操作规程进行作业，造成电弧烧伤的事，好在这位职工反应快及时的进行了自救，但还是让电弧给烧伤了，在医院进行救治时每一次的换药他都会发出声声叫喊，那是怎样的一种痛苦能让一个坚强的汉子发出如此撕心裂肺的叫声。后来通过治疗他那只脚保住了，可留在脚上的伤痕和那难以忍受的痛苦却留在了心里。也在事后留有太多的如果：太多的后悔:太多的自责„„.听到这件事后让我知道了生命原来是如此的脆弱和渺小。仔细想想如果我们在工作中加强责任心，杜绝侥幸心理和习惯性违章的话，那我们就不会在事后有这么多的如果和后悔、自责了。

亲爱的爸爸、妈妈，您们每天我的一声简单嘱咐，寄托着无限的关爱，就是在为我上一堂堂生动的安全教育课，加强安全意识教育，已经成为我们每个人避免事故的密钥，只要安全意识一刹那间离开我们的大脑，事故可能就会发生，我们的安全管理中又将增加一桩两桩甚至更多的教训！安全工作防患于未然，常抓不懈，这是何等重要？正是“安全”保障着我们企业又好又快发展的态势，也正是只有安全我们的工作和生活才能有收获，有幸福，否则“皮之不存，毛将焉附”？

亲爱的爸妈，儿子的平安是您二老最大的牵挂，为了这个充满亲情、和睦、温馨、快乐的家，我会注意安全的。现在通过平时的不断学习和身边师傅们的教导积累更多的安全知识，同时也让我懂得了只有安全了二老最大的心愿。所以请爸妈放心，我会在今后的工作中更加注意安全，不会让您们为我担心了。谨祝爸妈身体健康！

此致

敬礼！

儿子：

亲爱的爸爸、妈妈：

您们好！

在您们收到这封信的时候，也许儿正和工友们奋战在神宁煤化工安装维修施工现场。此时此刻，也只有这封薄薄的家书能带去千里之外儿对二老的问候和安慰。在电话中二老总是只言片语的到来的问候及关心。更忘不了您们对儿千叮咛万嘱咐的一句话，要注意安全。

我知道，您们为儿子能在神宁化工工作而自豪，但同时您们也清楚，化工行业是高危行业之一，您们经常对频发的化工事故报道心存余悸。于是，您们经常叮嘱我“一定要小心，注意安全。”这句话成了我们每次聊天的开场白。我理解您们的担忧，但我想告诉爸妈，虽然神华宁夏煤业集团是大型中央直属企业，但煤炭化学工业分公司更是一管理理念先进新型企业，企业视员工的安全为生命。无论是刚跨进企业的莘莘学子还是老员工，每个人都要时刻接受煤炭化学工业公司安全技术的培训和教育，从如何戴好安全帽，到怎样使用各种消气防器材，由浅入深，使安全管理渗透到每个员工。为了更好的贯彻企业安全管理理念，公司审时度势，将每年六月份定为公司安全生产月，今年公司安全生产月提出的口号“安全责任，重在落实。”通过这种自上而下的管理，煤化工公司员工都把安全生产视为企业至高无上的生存发展条件。这不但促进了企业安全管理工作的广泛开展，更树立了每位员工正确的安全生产观，同时也培养了员工企业主人翁的精神，使员工视企业为自己赖以依靠的家。

亲爱的爸妈，一个企业良好的发展离不开一个好的灵魂，而这个灵魂就是企业文化。中国神华宁夏煤集团煤炭化学工业分公司正在以自己独特的企业文化为国家和社会创造着一个个神话，而每个神话的实现正是基于每个中国神华宁夏煤集团煤炭化学工业分公司的员工对企业文化包括安全文化的尊崇。因此，您们二老应该完全有理由相信，神华宁夏煤集团煤炭化学工业分公司的发展是健康的，孩儿所处的工作环境是安全的，特此请您们二老放心！我会好好的，今年过年我一定回去看望您们二老的。

亲爱的老公：

今天佛晓，你又穿戴整齐地踏上了上班的班车。我深知，人生在世，都得肩负着一定的责任。可每当看到电视、报纸上有关化工事故的报道时，我心中的担忧就会油然而生。老公，我们每天都各自忙碌在自己的工作岗位上。你们化工企业是高危行业，工作环境有许多不安全因素，你作为一名生产及设备管理人员，每天深入到生产现场，工作危险系数远远高于普通职业。俗话说“安全是根绳，牵着千万人；安全是根线，连着亲人念”，为了我们家庭的幸福，老公，你一定要注意个人的安全。你常说“既然我成为一名生产管理人员，也就做好了流汗流泪的准备，就要能够承受艰辛与委屈”。而你不知，对于每一位化工行业的职工家属来说，你们的安全同样也连着我们每个家属的心。“高高兴兴上班，平平安安回家”这幅标语看起来很平淡，却形象地道出我们每位化工职工家属的心声，也同样指出了安全工作的关键。我真诚地希望你在工作中紧绷安全这根弦，时时讲安全，处处讲安全。我深知你的个性，干任何工作都很有责任心、很细心、很敬业。老公，要知道你可是我们家的“顶梁柱”啊！希望你在日常工作中一定要注意安全，千万不能麻痹大意，特别是在现场检查工作中，要有安全防范意识，都说平安是福！你平平安安是我和女儿共同的祈求呀！你一定要按照安全法规、法令、条例和你们单位制定相关安全制度等各项安全措施来严格要求自己、约束自己，在保障安全生产的同时，也要切实保护好自身安全。人来车往，看几多情意无涯。春风几许，望着你远去的背影，我总是默默地祈祷，平安地去，平安地回。这是我心中对你仅有的一点隐私。

亲爱的女儿：

每次收到你的来信，免不了提示注意安全、注意身体，尤其是注意安全，从字里行间看得出你对父亲的期待与关心，也理解你对我们化工企业职工的深深惦念。

是的，我们化工企业是高危行业，安全隐患大，这是人所共知的，但是请女儿放心，你父亲我很安全，我们的工友都很安全。因为，我们的各级领导都非常注重安全管理，把安全摆到议事日程，当作头等大事，本着对企业、对职工、对社会高度负责的责任感，全面加强安全管理，使我公司安全工作呈现出良好平稳的态势，为公司安全生产经营起到了保驾护航的作用。随着科学管理的发展，安全管理的科学化、制度化、法制化也不断深入。以人为本的安全管理在我公司形成了强大的氛围，安全思想的教育，安全形势的宣传，安全技能的培训，安全文化的根植，无疑不彰显出各级领导对安全管理的重视。公司一年一度的第一个会议就是安全工作会，其他任何会议必须为它让道，领导在任何会议首先强调的就是安全，每一个月的安全生产调度会，总结部署的重点也是安全管理，车间每周星期一的安全宣誓，要求各级领导第一履行的职责就是安全管理。靠前管理的职能，也是现场安全管理，其次就是安全工作，管理是基础，是手段，仅此还不够，更主要的是广大职工的积极参与是根本，只有广大职工安全意识增强了，安全思想转变了，安全技能提高了，才能确保企业安全生产经营的顺利实现。

安全二字，每个人都不陌生，对一个化工企业，更是如此，其中包含的意义相当深刻，企业在生产过程中，与安全有着千丝万缕的联系，它在为我们企业发展带来美好的前景的同时，也凝聚着多少人的牵挂和责任，让每一个职工都感觉到它的沉重和责任。

父亲自参加工作以来，目睹了多少次血泪辛酸的伤亡事故，回想起来，至今仍深感痛心。每一次警钟笛鸣，都是一个饱含血泪辛酸的事故，多少事故已向人们表明，除了客观的设备事故和自然灾害，每一起事故的责任都起源于人们的安全意识淡薄，自我防范意识差。而更有甚者，明知山有虎，偏向虎山行——违章作业，最终导致一失足成千古恨的悲剧，风烛残年的父母失去了儿女，爱妻失去了丈夫，娇儿失去了父亲，一个个触目惊心的死亡数据，一幅幅惨不忍睹的画面，一张张悲痛欲绝亲人的脸，无不向人们昭示着安全的重要性。往事不堪回首，今天我们在构建和谐企业的征程中，人人都向往幸福安康，安全和我们幸福家庭、和谐社会有着紧密的联系，没了安全，何言和谐？更何谈幸福？

总之，安全二字我们都不陌生，关键是用心去领会，用心去做，我们热爱生命，所以关注安全，我们渴望幸福，所以珍惜安全。遵章守纪，重视安全生产，重视交通安全，是我们每一个公民应尽的义务，也是每个公民的责任。

此致，爱你的父亲。

敬礼

亲爱的老婆：

现在已经是早晨六点半了，再过一会，我就要去上夜班了，看着你和女儿熟睡的样子，我的心里既甜蜜又满足，我常在心里感谢上天赐给我这么美好的一个家庭，女儿聪明懂事，你也那么温柔贤惠。我知道，如果你现在醒着，一定会像往常那样嘱咐我上班注意安全，这短短的四个字，包含了你对我以及我们这个家庭的热爱与珍惜。老婆，我向你保证，无论在什么地方，我都会把安全放在第一位，平平安安地回到家里。

老婆，你还记得吗？去年冬天的一个四点班，我在搬运圆钢时，不小心被泵轴狠狠地打了一下腿，当时就把我腿上的肉皮蹭破了，当时就流了很多血，肿得老高，几乎都走不成路了。因为是违章操作，我还不敢让车间领导知道。我忍着剧痛，好不容易一瘸一拐走到家时，你看了我的腿，心疼得都哭了，你埋怨我上班不注意安全，不规矩办事，幸好只是皮外伤，万一砸在膝盖骨上，后果不堪设想。我在床上整整躺了一星期，你请假在家照顾我，为了怕父母担心，你还帮我说谎话圆场，天天端吃端喝地伺候我，看着你那么劳累辛苦，我后悔极了，暗暗责怪自己不该麻痹大意，忽视安全。等到上班以后，终究纸里包不住火，车间因我违章作业扣我钱。通过这件事，我又一次深刻意识到违章作业带来的严重后果，身体不但受到损害，经济上还要得到惩罚，单位领导的严肃说教也使我认识到安全工作对于自己家庭、企业和社会都有着重大意义。因为我是一线工人，你总是劝我白天休息好，养足精神，才能更好的工作，老婆，谢谢你对我的关心。

还有一次， 你同学出了车祸，你难受得要命，回来后拉着我的手，对我说不要求我有多大本事，只要我每天都平平安安健健康康的，就是你和女儿还有我们双方的父母最大的愿望了。其实，对于我来说，你和女儿还有全家人过得平安活得开心，也是我毕生最大的愿望呀。老婆，你一向粗心马虎，上班更要注意安全，到工作现场去，劳保用品要戴整齐，你要掌握好这方面的安全防范知识。

老婆，让我们紧紧拉着安全的手，共同创造美好的生活，走在幸福安康的大道上。保我们全家平安。

此致

敬礼 爱你的老公 检修二车间安全警言警句

安全是基础，关键靠大家！

绳子断在细处，事故出在松处！

违章是安全生产的天敌，守规是企业效益的源泉！

遵章守规一时，幸福平安一生！

实实在在反违章，真心真意抓安全！

第19篇：机加车间主任竞聘书

车间班长竞选报告

各位领导、同事们：

大家好！我叫左铜枝，现为车间普通工人，常年从事机械工作，在本公司工作已经有一年多时间，有扎实而熟练的专业技术。我想竞选车间的班长。 在此，我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。

假如我能够当选为加工车间的班长一职，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合上层领导开展工作，用实际行动回报领导的关心和支持。主要在以下四个方面努力：

第一个方面、是要勤于学习。 首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目标；第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人，尽量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地提高素质，尽快地进入工作角色，完成领导交给的工作任务。

第二个方面、是要勇于负责。积极主动地完成领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要承担起相应的责任，确保厂各项目标顺利完成。当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。

第三个方面、是要注重细节。俗话说，细节决定成败。要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极摸索设备的运行规律，定期进行设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证设备安全和正常运转；二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质量合格。四是要注意环境整洁，及时对工作现场进行清理、清扫和整顿，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境；工具要坚持定置摆放，减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象，提高工作效率。总之，我要 第四个方面、是要培养生产骨干。如果我当选，第一件事就是要在厂子的支持下，配合好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公平、公正的原则，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。

尊敬的各位领导，我用满腔的热情来参加这次竞选，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请相信我，我说到就能做到。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望领导能给我一个机会，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为公司的发展做做点贡献。 以上是我的竞选报告，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正，我一定虚心受教。篇2：竞聘稿---车间主任 车间主任竞聘稿

各位领导，各位同事，大家好！ 我叫***，毕业于******，*科学历，20**年8月进公司参加工作，已在公司工作*年，先后在**车间担任***，这三年来我的工作得到了在座公司领导的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切希望，我勤勤恳恳，虚心听取领导们的指教，不断进取，在思想上和工作能力上都有了一定的进步。今天我要感谢公司领导为我提供了这样的一个展示自我的机会，我今天竞聘的职位是**车间主任一职。 我认为我竞聘**车间主任一职有如下几个优势：首先，我有丰富的理论知识和实践经验。进厂3年一直在**车间工作，我深知“工欲善其事，必先利其器”这一道理，平时勤钻研，善思考，多研究，绝不放过任何自己不懂得东西，从而积累了丰富的知识。我熟知ｇｍｐ和各个工段的sop和车间各种机器和仪器的操作方法，同时通过平时参与各个工段的机器维修也很大的提高了自身的机器维修技能。其次，有一定的英语基础和英语交流能力。随着公司外贸业务的不断扩大，公司生产的外贸品种数量不断上升，同时到公司来参观考察的外国顾客人数也不断上升，拥有一定的英语交流能力能够方便接待外国顾客，将车间生产的产品及其生产工艺传达给国外顾客，同时在生产外贸品种时也便于管理各种包装材料的领用。第三，有极强的吃苦耐劳精神和自律能力。

自进厂起，我时刻严格要求自己，从自身做起，从细微做起，能够做到以身作则，同时对于领导安排的任务能够一丝不苟，任劳任怨，按时完成。第四，有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作中去。 **车间是公司至关重要的一个部门，我深知**车间主任的工作不是轻而易举能够做好的，我将全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任**车间主任一职，我将做好以下几方面工作： 第一个方面是勤于学习。要仔细研究新版gmp，掌握其精髓，并理论联系实际，根据新版gmp对车间的生产工艺，管理方法和生产设备进行相应改进为迎接新版gmp认证工作做好充足准备。同时要针对自身不足，通过各种渠道努力学习，并做到不懂就问，及时向公司领导和同事学习，使自己快速成长为一名合格的车间主任。

第二个方面是勇于负责。第一是对公司负责，积极主动完成公司领导交办的各项工作任务，无论是哪方面的任务都要承担起相应的责任，确保公司各项目标顺利完成。第二是对车间负责，协同车间各个管理人员抓好车间生产和产品品质，确保车间生产顺利进行。

第三个方面是做好车间的行政管理工作。建立健全车间的管理制度与工作程序，坚持按制度和程序办事，明确责任

分工，并且以身作则，带头执行。做到事事有人管，人人有专责，使车间管理科学化。

第四个方面是注重细节，搞好产品质量。俗话说，细节决定成败。平时要特别注意细节上的管理，行成良好的工作习惯。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上的管理和控制，这方面，我觉得重点要注意以下几个方面：一是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，教育员工严格按gmp标准和操作规程作业，确保不发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质量合格。二是要注意人身安全。教育员工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保护意识。三是要注意环境整洁，及时对工作现场进行清场和清扫，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境。总之，我要抓住生产现场和质量管理上的每一个细节，消除各种不可靠因素，保证产品质量和生产顺利进行！

第五个方面是狠抓班组建设，充分信任班组长，鼓励他们树立带好班组的信心和勇气，并协助他们开好班前会和班后会，提升他们的思想水平和管理水平，以助于使整个班组综合素质上一个台阶。 第六个方面是培养员工节约意识，合理利用人，才，物，做到以最少消耗，取得最佳经济效益。 如果公司领导委任我为**车间主任的重任，我将不辜负领导的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心来完成我的工作！如果竟聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作！谢谢大家！篇3：车间主任竞聘稿

车间主任竞聘稿

尊敬的各位领导，各位同事： 大家下午好，我今天竞选的岗位是车间副主任。首先，非常感谢各位领导、同事们给我这样一次参加竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我2008年毕业于潍坊科技学院化学工程系专科，大学期间先后担任过班级内学习委员，学生会学习部干事，副部长，部长职务，08年一月份通过公司招聘来到华鲁制药参加工作，因在车间工作表现突出，08年六月份任配料工序带班班长，九月份参加公司选拔考试进入中心化验室理化组，09年4月份因工作需要调到生产二区化验室，负责生产二区六条生产线的半成品，待包装品的药品检验工作，一直工作至今。 在参加竞聘之前，我也曾度德量才、思虑再三，自认为有能力完成这个角色的转换。参加这次副主任竞聘，因为我已经具备以下几个优势：

首先，我肯?学?。我只是专科学历，但我始终认为，学历并不代表能力，上大学学习科学知识固然重要，但更重要的是培养自己的学习能力，这一点上专科生和本科生应该属于同一起跑线，并且对知识和专业的学习也不可能只限于上学期间，工作和实践才是对自己最好的考验，现在的我，能够科学有效的学习和深入透彻的思考，在基层的努力和锻炼中也很大程度的提升了自己。为将来走上管理层奠定了坚实的思想基础。我认为人和人之间的能力没有很大的差别，之所以，有的人成功，有的人失败，是因为前期付出的努力不同，接受的教育和锻炼不同。因为我肯学，并且我会学，所以我确定我能学好。我渴望抓住一切能够锻炼自己，考验自己的机遇，来证明自己的能力。

其次，我能吃?苦?。3年的基层工作经历，锻炼了我吃苦耐劳的精神。刚进车间的时候，一袋原料25公斤，我扛不起来，但是我不服气，扛不起来我就试，反复的试，不停地试，直到自己能够拥有足够的臂力，做工作时可以扛游刃有余，才肯罢休。到现在，我可以非常轻易的提起25公斤的原料袋子，这就是我当时不认输，不放弃的见证。认证的时候认证记录不能即使整理完，那我就加班，整整两天一夜，不吃饭可以，不睡觉可以，但是完不成工作就是不可以。也就是在那时的紧张状态里，树立了我强烈的事业心，和高度的责任感。这些基层的锻炼将是我工作中乃至人生中一笔非常难能可贵的财富。也正是那些苦的经历，造就了我良好的身体素质和困难面前坚忍不拔的毅力，这让我更加自信能够担得起副主任的职务。

再次，我善?管?。我在学校的时候具备了一定的组织管理才能和团队合作精神。虽然我还年轻，视野不够广阔，思维不够沉稳，但是，我没有什么优势值得骄傲，也就是说，我可以放下身段跟任何人请教，学习我工作中需要的思想和理念，这样看来，年轻也同样是我取得进步和突破的一种资本。 一个人如果能把他的兴趣爱好当成谋生的职业，并且是在自己擅长的领域内，那么她在职场就一定能把工作处理的如鱼得水，因为他能真正的把工作变被动为主动，能够最大限度的挖掘出自己的潜能。也正是因此我竞聘车间副职。因为爱好所以我想干好，

因为擅长所以我能干好，因为谋生所以我必须要干好。没有退路，我坚信自己不会做不好。

我没有非常突出的成绩，也没有多么深刻的人生阅历。我有的只是一种坚韧不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。假如我竞聘成功，我会全力以赴，发扬自己在工作中的长处，真正当好公司领导和车间主任的助手，努力做到一下几点；

第一，协助车间主任贯彻执行好车间各项工作，发挥自己承上启下的中间作用。全力协助车间主任主持车间日常工作，及时地传达贯彻公司和领导的决策，并加强督办检查，促进车间各项决策的落实。在行动上与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导权威。工作上摆正自己副职的位臵，替车间主任分忧解难，想对策，献良计，极力压缩成本，降低消耗，尽最大可能的提高产量。做好职工的安全教育工作，确保安全生产，善于发现并排除一切安全隐患。

第二，全面了解注重职工思想动态，提高职工生产效率。我会高度重视员工的意见和建议，关心员工、支持员工、指导员工、理解员工、重视员工，主动向员工征询需要解决的问题。身为车间副主任，要以身作则，及时了解职工思想动态，协调好本车间职工之间的关系，通过定期学习和培训，全面提升职工尤其是操作工维修工的工作能力和思想认识，借用工资奖惩和宣传教育相结合的办法，逐步提高职工的生产效率，充分调动职工的工作积极性，努力使全体职工上下一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本车间的各项工作。

最后，加强学习，努力提高自身素质。只有不断加强国内形势和公司的各项管理制度的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。想公司所想，急公司所急，多盯工序，多看新闻，一边深入了解自己车间的实际情况的同时，一边借鉴学习国内外其他企业的成功管理经验，做到对本车间日常事务管理融会贯通。充分发挥模范带头作用，带动全体员工一起学习gmp,药品生产管理条例，并强化落实，在确保产品质量万无一失的前提下完成公司下达的生产任务。

以上是我比较笼统的工作思路，倘若公司能够看好我，培养我，我一定不负众望，把工作计划到每一个细节，干出一番成绩，来报答公司对我的信任和培育。‘滴水之恩当涌泉相报’的道理我深懂。公司给了我一个就业的机会，相当于给了我一种生存，甚至一种尊严。这些恩情又何止滴水之恩？内心那种想要实现自我价值，想要为公司做出更大更多贡献的欲望非常强烈。当然 无论竞聘结果如何，我都会正确对待，绝不?因一时之得意而自夸其能?，也不?因一时之失意而自坠其志?，无论在什么岗位，我一样会认真做好工作，以更高的标准要求自己，进一步完善自己。我相信，有领导和同事们的关心和支持，再凭自己的信心和决心、能力和努力，一定能够胜任车间副主任的职务。

最后，借此机会，祝我们华鲁制药，蒸蒸日上，再创辉煌。篇4：车间主任竞聘稿

【51test.net-车间主任竞聘演讲稿】 我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘××车间主任这个职位自身的优势；二是谈谈做好××车间主任工作的思路。

进入公司工作十余年来，我一直从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。第二，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好并在××车间得到实践。

鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功，我将围绕2012年××车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培养高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：

第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。

车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，寻找装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，及时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。 第

二、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标。 在过去发展的十年里，企业凭借 “五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、安全标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源需要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。

第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。

第四、创建学习型组织，打造高绩效的尿素团队。

知识改变命运，学习成就未来，这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织，就是使××车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今，我们每个人都在忙忙碌碌地工作，从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么，他们在工作中需找不到快乐，所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。 精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观，车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队，首先就要制定明确并富有挑战性目标，通过赋能授权让组织成员互相尊重，并且愿意帮助别人；车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分；当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越，决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美；每个人都士气冲天，快乐着工作。

第

五、不断激励员工，塑造阳光文化，通过绩效管理赢得员工的微笑。

在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步，通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率，加强与部门之间的配合，创造良好的工作氛围和人际关系，使每个人工作起来更加愉快、更加高效。

将绩效考核上升到绩效管理的层次，通过对员工绩效的考评，不断发现车间内部存在的基础管理问题，并在实践中及时加以改进。

为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成，车间所有人员必须遵守以下几个原

则：

第

一、明辨是非，黑白分明原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是错的。第

二、第一推动原则，车间管理人员用行动去率先垂范。第

三、没有借口的原则，提高员工的主观能动性。第

四、执行原则。第

五、团队至上原则。第

六、结果高于一切的原则。作为这次竞聘活动的积极参与者，我当然希望在竞争中获得成功。同样，我会坦然地接受失败的好处，从中我会深刻地体会企业人才观中第二种人的定义，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的工作。

今天毛遂自荐，只是想向各位领导展示一个真实的我，锻炼自己的能力，并借此机会将我的梦想与大家一起分享，我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的挑选。我相信，凭着我的政治素质，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情和管理经验，一定能把尿素车间的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。

如果有朋友想要竞聘车间主任，那么下面这份车间主任竞聘演讲稿将会是大家才最佳参考范文之一，大家敬请关注。

各位领导、同事们：

大家好，我叫×××，现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。 首先，我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。

说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，我也不会馁，毕竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。 下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，我认为我的劣势主要是三个方面：第一是我的文化程度不高，小时候家里条件不好，母亲过早病逝，初中毕业时考入了鹤岗体校，但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的，上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁，俗话说穷人的孩子早当家，之后的10余年间，为了生活，我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员，当过个体户老板，也在街头卖过菜，在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼，品尝了生活的艰辛，丰富了人生的阅历，学会了珍惜岗位、珍惜机会，知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个劣势是年龄，过了年我就30岁了，相较于二十出头的兄弟姐妹来说，我年长了很多。人说男人三十而立，对于女人来说，30岁就较为尴尬了，家庭的责任要求我们远离天真和浪漫，生活的负担让我变得踏实和务实，减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦，仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统习俗和女人的生理特点，使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中，女人的确比不上男人，不能不说是一种劣势。 说完劣势，下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手，处理起家庭内务井井有条，我也不例外，相夫教子，持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自

己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢？首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒；其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟姐妹着想，这就是女人；第三是因为我们有耐心，懂得尊重领导，善于协调配合，是作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些；比年长的同事多了些朝气，有较强的学习能力和适应能力，能够快速地接受新鲜事物，尽快地掌握工作要领；比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。

当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功，当选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力： 第一个方面、是要勤于学习。 首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目标；第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人，尽量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地提高素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。 第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要承担起相应的责任，确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。

第三个方面、是要注重细节。俗话说，细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，这就要求我们要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极摸索设备的运行规律，定期进行设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证设备安全和正常运转；二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，

减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质量合格。四是要注意环境整洁，及时对工作现场进行清理、清扫和整顿，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境；工具要坚持定置摆放，减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象，提高工作效率。总之，我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章，消除各种不可靠因素，保证生产的连续稳定运行。

第四个方面、是要培养生产骨干。如果我当选，第一件事就是要在厂子的支持下，配合好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公平、公正的原则，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。

尊敬的各位领导和各们同事们：我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请相信我，我说到就能做到。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为厂子的发展做做点贡献。 我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正，我一定虚心受教。

尊敬的各位领导、评委、同事们： 大家好！

首先感谢公司给了我这次展示自我的机会，并预祝今天参加竞聘的各位同仁能够充分的展示自己的才华。竞聘是要求每个参与者都全心的投入，同时是对自我能力的认识和肯定。我今天竞聘的岗位是车间主任。我竞聘的口号是“共同努力、提高质量、加强管理、共同提高。” 本人谢富华，大专文化，2003年进入xx果业，我是一名勤勤恳恳的一名xx员工。在这8年的工作期间我从事过车间的各岗位操作，三次被评为先进个人，有5年的车间管理工作。随着中粮xx的发展，我们不能回避，中粮xx的壮大，对我们每位员工都提出了更高的要求。竞聘对我来说即是一次挑战也是一次机遇。参加此次竞聘充分展示自我。 我个人的优点：工作热情，上进心强，敢于承担责任。对新生事物有较快的接受能力。在工作上能够很快的适应环境和角色的转换，能够与他人合作，在工作上善于鼓励他人和团结同事，能够经常检查自己的不足。能够为下属创造轻松红的工作环境。下面是我对竞聘内容的阐述。

一：我对岗位的认识

车间主任的角色有6点：

1、上传下达；

2、有效的执行力；

3、有效的协调能力；

4、人员的组织；5现场的监督管理。

6、较强的沟通能力。 车间主任的职责：

文件及相关法律、法规。 2 执行公司各项管理制度，抓好现场和安全管理。 3 负责车间人、财、物、生产成本及各项费用管理和各项指标的分解。 4 配合行政管理室做好员工各类培训实施的管理工作，加强班组建设。 5 负责车间各类事故及紧急情况的处理及处理结果的上报。 6 负责对不合格成品处置实施工作的管理。 7 负责执行公司下达的各项生产指令参数。 8 负责本部门各体系运行监控及纠正与预防措施实施工作的管理。 9 负责车间设备使用、维护保养和解体、检修工作的管理。 10 负责本部门宣传、卫生、安全(设备防冻、防盗、防火)工作的管理。 11负责生产车间统计、主任助理、值班长的管理工作。

二：我的竞岗优势 1我具有团结和协调车间各岗位的能力，能够给公司同事保持较好的人缘关系。能带领车间人员做好生产。 2我在中粮xx工作期间从事过前处理、蒸发、杀菌的 岗位操作，我对车间的设备和工艺都熟悉。

3从事个4年的车间管理工作，对车间有 一定的管理经验。 4我为人正直，有良好的修养及优秀的工作作风。很强的责任感。 三竞聘上岗后的设想

（一） 管理方面

1从自我做起，以理服人，以制度管人，在 工作中起到带头作用。 2在车间管理过程中，检修期、生产期、防冻期都要 责任到人，非生产期服从公司的统一管理。

3车间合理化分工，在责任面前对事不对人篇5：车间主任竞聘稿1 车间主任竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好! 为适应公司机构改革及发展的需要，我作为电气车间前任主任，和今天同台竞聘此岗位的同仁一道阐述自己观点，展现自我，我深感庆幸。因为竞聘对我人生阅历的增长和能力的培养是一个难得的机会，通过竞聘才能查找我自己的不足，才能促进我努力工作，加强学习，不断提升自己的综合素质。

首先在这里我做个自我介绍:我名叫马斌，本科文凭，电气工程师 ，2002年进入宝塔灵州石化有限公司从事电气技术及管理工作至今，先后担任班长、副主任、主任。在多年的专业技术工作中，我始终坚持理论与实践相结合的工作方式，经常深入工作现场，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，熟练掌握电力拖动、变频器、变电运行、电气设备维护、电气安装等相关知识，具有扎实的电气基础知识，能够独立设计相关电路，并能处理生产过程所出现的各类电气故障。组织编写电气制度汇编、操作规程、安全技术规程等各项技术规定，多次参与新项目电气论证会，并组织了多项工程的质量评定工作；在日常运行与维护中积极开展技术革新和合理化建议活动，组织“四新”技术的推广应用，多项技术革新项目，得到集团表彰奖励。在日常管理中，大力开展安全、技术培训工作，严格按照安全标准化的要求进行现场管理，我具备了较强分析问题和解决问题的专业水平和工作能力，具有较高的技术管理水平和丰富的技术经验。

因我以上经历和素质，所以我有信心和决心竞聘车间主任，如还能继续担当此任，我将凭借个人对工作的恒心和积极的学习态度来弥补自身的不足，以个人鲜明的个性和特点，塑造自身的魄力，在适合自己的平台上发挥自己的潜能，一

方面为为公司电气设备的安全稳定运行及建立稳定有序的工作环境做出自己的贡献，一方面完善自己，实现自己的价值。 为干好电气车间主任，我将具体做好以下工作：

1、努力提高自己的综合素质，树立自己的人格魅力，继续以“制度管理人，行为影响人”的管理思路，通过言传身教的方式，加大对团队的影响力。管理者的行为示范具有巨大的激励作用，它远比豪言壮语，规章制度更能激励人心。因此，今后我树立一种信念：“要求职工能做到的我一定做好，职工不能做到的我也要做到。”

2、促进团队协作，发挥整体优势，打造出一支强有力的队伍。没有完美的个人，只有完美的团队。为此我将进一步挖掘集体的潜力，积极了解每个职工的兴趣爱好和专业特长，根据每个人的特点进行分工，做到适才所用。并根据不同人群、不同爱好、不同年龄，因地制宜，广泛开展丰富多彩的文体活动来缓解职工工作的紧张情绪、满足职工的兴趣爱好，释放过盛的精力，以此提高职工的工作积极性和团队凝聚力。

3、借公司安全标准化二级达标的东风，进一步完善电气车间安全标准化管理工作，将安全标准化管理工作的重心由内页转移到工作现场，尤其在风险评价环节上下功夫，严格作业审批程序，建立以帮教和行为矫正为保障的“三违”、不良行为整治长效机制，努力提高职工自我保护意识，消除习惯性违章造成的各类事故。

4、提高干部职工的执行力。努力培养干部职工的自觉习惯，摒弃惰性，缩短“说了”与“做了”的差距，加强工作过程控制，争取做到每项工作都有计划、有安排、有检查、有落实、有汇报。我个人必须做到“言必行，行必果”，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

5、培养果断的工作作风，努力提高职工事故应急处理的能力。主要体现在对制度的熟悉和坚持，对责任的分析和承担，对不合理现象的明确和批评，尤其在关键时刻，作为直接面对生产一线的问题处理者，必然要求具备勇敢，沉着，果断的作风，给内部因素和外界环境一个赏罚分明，有章有度，责任明确的形象。

6、建立学习型个人和学习型组织。不断扩大自身的知识面，学习先进的管理方法，掌握丰富的业务知识，提高驾驭工作的能力，同时带动整个团体的共同学习思潮，想办法找路子，调动职工学习的积极性，提高车间培训效果。

7、努力培养一批技术骨干。选择优秀、具有较高文化层次、热爱电气专业、思想进步的职工做为技术骨干，进行有针对性培训。并坚持公开、公平、公正的原则，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。

8、业务工作方面将工作重点放到整个宁东供电系统的统筹建设上，积极参与西区、动力站电气技术论证，协调各层面关系，努力使在建项目与现运行装置供电系统协调统筹，保证新建项目投运后，整个电网的安全运行。并根据西区、动力站建设进度，合理安排人员，尽可能将安装、设计遗留问题，在装置开工之前消除，保证装置一次性试车成功。

9、抓好节能降耗及修旧利废工作，大力推行技术革新，促进新技术、新设备、新材料的推广应用，使电气设备在更优化、更节能的条件下运行。

第20篇：机加刀具寿命管理制度

东盛新精密机械有限公司 机加刀具寿命管理制度

1.目的：跟踪刀具使用寿命，实现刀具定期更换、刃磨，减少刀具异常对生产和产品质量的影响

2．范围：机加车间专机、加工中心钻攻中心用刀具，这些刀具需刻印有刀具代号和编号方可进行寿命统计和管理。 3.职责：

3.1机加车间负责初拟刀具寿命。

3.2技术部组织评审具体刀具寿命并确认，并配合机加车间对刀具寿命的更改和完善。

3.3机加车间现场管理员负责本办法在本部门的有效实施和推行，以及对生产现场刀具更换和刀具寿命的跟踪及记录。

3.4采购部、质管部、物管部分别负责刀具需外协时的刃磨、验收、收发，在此期间需保持刀具代号和编号不发生损失，以确保刀具寿命可持续追溯。4.刀具寿命管理办法： 4.1刀具寿命相关术语及定义

4.1.1刀具寿命：是指一把新刀具从开始投入使用直到报废为止的总切削时间或切削工件的数量，其中包含多次刃磨时间（刃磨次数以表示），所以刀具寿命等于刀具耐用度和（n+1)的乘积。4.1.2刀具耐用度：刃磨后的刀具自开始切削直到磨损量达到磨钝标准所经历的总切削时间或切削工件的数量。 4.1.3正常损坏：指刀具在设定加工数量外损坏的状态定义。 4.1.4异常损坏：指刀具在设定加工数量内损坏的状态定义。 4.1.5特别情况举例说明：当一把刀在一个程序周期中先后加工一个产品的m个部位（如钻孔攻丝等），则刀具寿命等于刀具耐用度与（n+1）以及m三者的乘积。 4.2刀具寿命标准的制定

4.1.1机加车间各现场管理员负责对各生产线所使用的刀具寿命进行初稿的编制，并详细注明刀具名称、生产线及工序、刀具代号和刀具编号，参照《刀具寿命管理明细表》的格式填写。4.1.2《刀具寿命管理明线表》初稿编制完成后提交技术部，由技术部组织评审，评审定稿之《刀具寿命管理明细表》由公司领导批准下发各生产线后使用，同时存档备案。

4.1.3《刀具寿命管理明细表》的变更应按工艺变更程序执行。4.1.4《刀具寿命管理明细表》应悬挂于各工序生产设备上，以便实施刀具寿命的跟踪管理。 4.2刀具寿命跟踪管理

4.2.1刀具更换及相关寿命管理的工作由各生产线现场管理员完成，操作员工不得随意更换刀具。

4.2.3能以程序控制刀具寿命的机床，按相关程式必须加密或加锁，密码或钥匙由生产线现场管理员掌握，不得随意泄漏。4.2.4现场管理员在输入刀具寿命时必须严格按照《刀具寿命管理明细表》上刃磨周期栏的规定执行，不得随意提高刀具的预定寿命。确需变更应按程序先变更《刀具寿命管理明细表》。

4.2.4因刀具加工件数到预设之刀具寿命后，机床发出刀具报警信号，并自动停机，或刀具异常损坏需更换刀具时，刀具更换后，现场管理员应立即修改机床控制面板上该刀具的有关信息（修改刀具更换日期和对刀具实际加工件数进行清零），以确保刀具寿命跟踪有效实施。

4.2.5刀具更换后，现场管理员应将刀具更换情况记录在《刀具更换记录表》上，该记录每月月末交本部门汇总后归档。

4.2.6更换下来需外协刃磨的刀具，由现场管理员或工序操作人员负责装入专用的纸袋内，并将该刀具名称、生产线及工序、刀具代号和编号、已加工件数等信息通过条码的方式记录，该刀具的条码应张贴在纸袋外。

4.2.7需外协刃磨的刀具装好后先交由物管部，物管部登记记录后再交由采购部，外协刃磨后的刀具同样需验收合格后方可入库。4.2.8由采购部负责刀具的外协刃磨管理，并负责督促在外协期间刀具和对应的贴有条码信息的纸袋对应正确，防止信息丢失或失真。4.2.9刃磨后重新上机使用的刀具，现场管理员应根据刃磨情况重新设定和输入刃磨刀具的寿命标准，原则上不得高于新刀的复磨周期。 4.2.10不能以程序控制的机床的刀具寿命管理，由现场管理员根据累计生产数量，达到预定刀具寿命，按4.2.5至4.2.9的要求进行管理控制和记录。

5.本办法从201年10月07日起执行 附件1：《刀具寿命管理明细表》样表 附件2：《刀具更换记录表》样表

《机加技术总结范文.doc》

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