推荐第1篇：集团公司,安全生产工作总结
篇一：2013年第一季度集团公司安全生产工作总结 滨海集团公司2013年第一季度 安全生产工作总结 2013年的第一季度，集团公司安全工作在港区管委会和港区安监局关心和指导下健康有序地开展，没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级主管部门安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，为公司营造了一个安定、和谐的工作环境，确保了公司内部各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下：
一、“两节”期间的安全生产工作
1、2月份，正值元旦、春节期间，公司对“两节”安全生产和值班备勤工作进行了安排。下发了《关于切实做好集团公司2013年元旦春节期间安全生产工作的通知》，制定了“两节”期间安全生产工作和值班备勤工作方案，并下达给集团公司各在建项目部和下属子公司执行。春节过后，由公司董事长、总经理带头，各部门和子公司按照自身工作职责，开展了第一季度安全生产工作的检查。对公司总部、子公司、施工区域安全设备、消防设施、值班措施等方面的工作进行了全面和详细的检查。对各网点灭火器是否配备齐全、灭火器是否在有效期内、物资是否分类堆放、卫生是否清洁等问题进行了详细检查。对检查中发现的隐患及时处理，彻底消除可能导致安全事故发生的因素。公司值班人员在值班期间，不定时对各施工项目部进行电话检查，确认各施工现场是否随时有人值班，并将上级检查和自身对各项目部的检查记录在案，由于公司对元旦春节期间安全生产工作高度重视，认真部署，确保了节日期间无任何安全事故的发生。
二、安全生产责任制的落实
安全生产责任制是公司安全生产工作的基础。公司领导班子高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。
元月18日，公司召开了第一季度安全生产工作会议，在总结12年安全生产工作的基础上安排了今年第一季度的安全生产工作部署。根据公司安全生产工作实际和港区安委会的工作要求，以及安全生产工作层层落实、人人负责的原则，会上，集团总经理与有关部门、子公司负责人、在建项目施工和监理单位法定代表人签订了安全生产工作目标管理责任状,并要求各部门、单位负责人与各岗位从业人员层层签订安全生产责任状，将责任状落实到个人，并完善安全生产责任制考核办法，建立安全生产责任制的量化考核指标体系。把安全生产管理工作细化分解到部门，落实到个人，按“谁主管，谁负责”的原则，明确分工、狠抓落实，从而做到目标明确、职责清楚、措施得力，确保安全生产责任制落到实处。
三、加大安全宣传力度，提升自我保护能力
安全教育工作不是可有可无的一门工作，而是生产过程中安全工作最重要的一部分，我们安全工作的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”，因此安全教育工作是“预防为主”的前提。集团公司始终将宣传、教育、培训放在第一位，认真组织员工学习贯彻落实公司下发的各项安全文件、会议精神，完善各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案和安全考核制度；通过开展各种宣传，特别是公司内部的刊物、网站，让员工牢固树立安全意识；积极参加管委会和安监局组织各种培训、讲座等活动，使员工明白各项安全工作的相关规定及要求，增强全员安全生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心
四、加强检查、治理隐患
安全检查是安全生产最重要的手段。1月份以来，公司各级领导和相关部门都陆续对自身工作范围内的安全生产工作进行了检查，并取得了良好效果。我公司工程部和质安部从加强日常安全检查、开展专项安全检查、制定应急机制三方面结合，联合港区质监站定期开展检查工作。第一季度，质安部组织了对港区环境监察大楼项目、南湾花苑续建项目、f1101人防工程项目、中山花苑项目、天妃东苑会所项目等按安全生产责任状考核的要求进行了巡检，要求发现的隐患立即整改，并对两个问题较大的项目下发了限期整改通知书。
五、一季度安全生产工作不足和二季度安全生产工作安排
2013年的一季度，公司安全生产工作在全体干部职工的共同努力下，实现了无任何安全事故的目标，取得了2013年开门红，为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但是，一季度的安全生产工作也存在着一些不足，这些不足表现在：1.安全检查力度不够。因质安部人员较少，陷于事务性工作，导致一季度的安全检查中只注重了对施工现场的检查，而忽略了对各子公司的指导和检查。
2.检查人员的整体素质和专业知识需进一步提高，尤其是对一些新规范、新标准的不熟悉，需加强对这方面的学习。
下季度，集团公司将结合“安全生产月”活动，加强安全生产宣传教育，积极开展安全文化建设，强化职工安全技术职业培训，提高职工安全生产技能。对各在建项目奖继续监督安全生产责任执行情况，督促各项目部加强对员工的安全生产意识的培训和教育以及现场危险因素的检查、安全隐患的排查整改工作。
针对接下来梅雨季节，集团公司将积极应对，及时做好各项排涝、防雷、防汛、抗台工作。通过公司安全人员定期、不定期专项检查和施工单位、生产单位自检自排的有效结合，确保各项工作顺利开展。
滨海集团 质量安全部
二〇一三年三月二十七日篇二：集团公司2013度安全生产工作总结 集团有限公司
2013年度安全生产工作总结
一年来，集团公司严格按照省委、省政府、省煤矿安全监察局、省安全生产监管局等主管部门有关安全生产的法律法规及文件要求，全面贯彻落实“科学发展、安全发展”理念，以严格落实企业安全主体责任为抓手，本着“以人为本、安全第一”宗旨，通过认真细致的各类安全生产隐患排查治理活动和手段，确保了企业的安全生产形势持续稳定，现将地煤集团2013年安全生产工作情况总结如下：
一、2013年度安全生产工作落实情况
（一）上级有关安全生产文件、通知的学习贯彻落实情况
2013年以来，集团公司根据上级有关部门文件及通知要求，认真贯彻落实各级部门下发的各类文件、通知，分别以组织学习、转发、下发文件等形式，要求各单位、各煤业公司认真贯彻落实。
（二）开展各类有关安全生产活动落实情况
按照上级有关要求，集团公司认真开展了煤矿“安全生产月”、“煤矿安全科技活动周”、“煤矿百日安全隐患排查整治”、雨季“三防”、“煤矿文化建设创建活动”、冬季“四防”、“学神华经验推广安全风险管控体系”、“煤矿安全警示教育”等安全活动，所属煤矿以“煤矿安全科技活动周”为载体，以“煤矿百日安全隐患排查整治”为动力，全面开展煤矿安全隐患排查治理，利用宣传条幅、标语、板报、电子邮件、播放dvd煤矿事故案例和举办安全知识竞赛活动等多种形式，大力宣传煤矿安全生产方针政策、法律法规和科学发展安全发展的理念，广泛普及煤矿安全科技知识，着力提高煤矿安全科技支撑能力和煤矿职工科技素质，从而全面提升了煤矿安全科技保障水平，提高了安全监管人员的管理水平及企业全体职工的安全素质和安全技能。截止目前，集团公司煤炭企业没有出现一起重伤以上人身事故和重大机械、工程事故，达到了事故零目标。特别是学习神华风险预控管理经验以来，集团公司安监局、豫煤炭公司职能部室安全管理技术人员多次学习、认真揣摩，目前正在制定集团公司的风险预控管理体系，待下属各煤业公司管理技术人员提供意见修改后逐步下发实施。
（三）集团公司安全会议、安全管理落实情况
1、坚持每周周一董事长主持召开安全办公例会，总结和处理上周安全生产工作中存在的问题，安排部署下周集团公司整体安全生产工作。
2、坚持每月28日由集团公司总经理主持召开的集团公司安全生产例会，集团公司安监局、豫煤炭公司部室负责人及各煤业公司中层以上管理人员参加。会议传达政府、主管部门和集团公司安全生产工作指示精神，听取各煤业公司上月安全生产完成情况和隐患整改情况汇报，解决安全生产中存在的问题，安排部署下月安全生产工作。
3、充分利用建封煤炭管理处的安全管理平台优势，加强对下属煤业公司的安全监管。安全管理部门每周对下属煤业公司进行不少于一次安全检查；安监局驻矿安监站对煤矿安全生产状况进行现场监督，重点督查矿井领导跟班值班及隐患整改情况，坚持24小时督查落实矿井隐患排查治理工作，重点加强夜班井下现场安全监管，保证0点、16点班有安监员下井现场监察。各煤业公司每周进行一次安全自查，确保安全管理的持续、长效。
4、集团公司每季度对所属煤业公司进行一次安全质量标准化验收和按照集团公司制定的《矿井安全生产绩效评价考核评分办法》进行考评。
（四）开展煤矿 “百日安全隐患排查整治”等活动落实情况 开展 “百日安全隐患排查整治”“加强十八大期间煤矿安全工作”等活动以来，集团公司安监局、豫煤炭公司组织安全检查62次，查出各类安全隐患372条，已整改359条，尚有13条待矿井复工后按照“五定”原则进行整改。集团公司利用建封办事处安全管理平台优势，分别组织动态夜查、巡查、重点盯查等常规化检查266次，查出各类安全隐患968条，全部按照“五定”原则进行整改到位，全年处理违规违章罚款82600余元，罚款全部用于安全教育活动。
（五）防治水管理落实情况
集团公司年初制定了年度防治水计划和长远防治水规划，组织各煤业公司分别按计划实施。目前复工的西村永发煤业和洛阳叁伟煤业，严格按照“有掘必探，先探后进”、“物探先行，钻探验证”的原则，施工前必须编制、贯彻探放水设计及安全措施后，严格按照措施施工。期间，建设煤业公司加大矿井排水能力，投资50余万元新增一台水泵及配套设施，投资30余万元新增一套探水设备；西奇煤业投资60余万元新增两套探水设备；富裕煤业公司投资100余万元，充填上部采空区裂隙200米，加固库坝150米。11月份大伟煤业、建设煤业分别与资质单位签订协议，对矿区进行物探、周边水文地质勘查、小煤矿采空区调查等工作，为2014年防治水工作奠定基础。
（六）通风管理及瓦斯治理落实情况
按照国办发[2012]26号及（豫政办［2013］18号）文件精神要求，集团公司制定瓦斯治理规划和瓦斯治理责任制，严格落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字方针，完善集团公司和下属煤矿企业瓦斯治理工作体系。技改矿井在技改完成同时，按要求进行矿井瓦斯等级鉴定，根据鉴定结果制定瓦斯治理措施，做好瓦斯治理工作。生产矿井在做好年度瓦斯等级鉴定工作的同时，随着开采深度的增加和开采区域的变化及时做好瓦斯等级鉴定，根据鉴定结果做好瓦斯治理工作。西村永发煤业公司“回头看”验收复工后，首先更换了主抽风机，对井下双风门进行全面更新改造；叁伟煤业公司进入井下技改后，首先对主要运输巷道、风桥、总回风巷进行大断面扩修；建生煤业对风井防爆门进行安装改造。
（七）技术改造采掘机械化推进工作落实情况 集团公司严把技改工程关，每月28日安全生产例会都将下达技改工程计划，矿井必须严格按照公司下达的技改工程作业头面施工，严禁私自安排作业头面施工。西村永发煤业公司投资55万元，将主抽风机进行更换、井下更换改造风门6道、扩修巷道160米；叁伟煤业公司投资180万元，更新主、副井提升绞车、改造主井架及生产系统、淘汰落后设备50台。目前，西村永发煤业公司已购买悬移支架106套，新采面采用悬移支架，淘汰落后的单体柱排形钢梁支护。其他技改井在投产前都将改进先进生产工艺及设备。
（八）、推广安全风险预控管理工作落实情况
根据省安委会（豫安委［2013］12号）精神，集团公司9月13日在建封办事处，组织召开有各部门领导、豫煤炭各部室及下属5对矿井的中层以上领导参加，深入开展学习神华集团安全生产管理经验，结合本单位实际，讨论如何建立煤矿安全风险预控管理体系，制定一套切实可行的方案进行推广试用，通过多次学习研讨，目前，安监局已制定征求意见稿，待各煤业公司管理岗位、技术岗位人员提出意见修订完善后下发实施。
（九）第四季度安全生产工作落实情况 为贯彻落实《河南省人民政府办公厅关于切实加强近期全省煤矿安全工作的通知》（豫政办明电[2013]182号）文件精神，集团公司下发了（豫地煤[2013]113号）《关于切实加强近期煤矿安全工作的实施方案》，方案要求：
1、自2013年11月2日零点至2013年11月15日，集团公司所有煤矿一律停止井下一切采掘作业，开展隐患排查治理活动。
2、实行各级领导包矿、驻矿制度：集团公司领导分别包保各煤业公司；集团公司下属豫煤煤炭公司派专人驻矿督查落实隐患排查治理工作。
3、实行严格的请销假制度。四季度各煤业公司领导原篇三：集团公司2012年度安全生产工作总结
集团公司2012年度安全生产工作总结
2012年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结
一、2012年安全情况
2012年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济损失3.xxxx元。其中：**发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接经济损失1.xxxx元；**发生xxxx小事故，直接经济损失1.xxxx元；*发生xxxx小事故，直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是:
1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.xxxx元。
2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。
3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.xxxx元。
4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.xxxx元。
5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.xxxx元。
6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.xxxx元。
二、2012年安全工作回顾[网-] (一)、明确安全目标，落实安全责任。 3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故)，明确了安全生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管理，监督到位；更新改造，全面完成)。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。 (二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。 按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。 (三)、加强安全检查，查找事故隐患。 今年，集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五
一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。 (四)、召开专题会议，研究部署专项工作。
2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。 5月11日，集团公司在**召开安全现场会，传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位认真吸取教训，引以为戒，居安思危，进一步落实安全生产责任。5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。
6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。 8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[2012]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。 (五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国安全生产月活动；在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动；在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围，有力地推动了全港的安全生产工作。
(六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。
今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的
要求，**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统，有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》，全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。 (七)、加大安全投入，改善设备安全状况。
今年，集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有：
1、**40t台架回转支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。
4、**十二码头增设消防安全设施。
5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价，并完善相关安全设施。
6、*轮主副机部分配件更新。
7、**公司三码头趸船修理。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但安全生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足。主要表现在：一是，一般事故和险情仍频繁发生和出现，其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸，未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点，有待深入研究和进一步加强管理。二
推荐第2篇：集团公司安全生产工作总结
**集团有限公司 2017年度安全生产工作总结
（2018年1月3日）
2017年，在**集团的正确领导下，****集团坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念和安全“红线”意识，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，细化责任，持续完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产工作，安全生产管理水平不断提高。截止目前，****集团及权属公司未发生一起安全生产事故，为构建和谐社会、平安社会作出了积极贡献，圆满完成****集团2017年安全生产工作目标。
一、2017年安全生产工作成效显著
（一）夯实安全基础，规范安全管理。俗话说“基础不牢，地动山摇”。企业的安全生产基础工作如果搞不好，就会直接威胁到企业的生存和发展。为夯实安全基础，****集团依据安全生产相关法律、法规和**集团《安全生产管理制度（试行）》要求，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、修订，重新制定了《安全生产责任制度》、《安全生产绩效考核制度》和《安全生产奖惩管理制度》等文件制度，形成了科学、完整、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法依规管理。指导各权属公司做好安全生产应急管理、职业病危害防治等系列
1 法规、规定的贯彻落实，并根据《安全生产法》及现场实际，修改完善了各公司安全管理制度及操作规程。从制度上进一步正确处理安全与生产的关系，把“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节。
(二)加大安全教育培训，提高员工安全素质。高度重视安全教育培训，努力提高全体员工安全素质，积极组织开展安全生产法律法规、安全知识学习等一系列培训工作，通过考试等形式加深各级领导、员工对安全生产的认识。9月份为提高各级领导的安全责任意识，安全生产管理水平，全体员工的安全文化素质，搜集、整理部分与安全生产管理有关的法律、法规文件，汇总形成《安全生产法律、法规文件汇编》，下发至部门和权属公司。开展案例警示教育活动，利用安全会议、安全活动日、****讲坛等载体，定期组织观看近年来国内发生的事故警示片，使案例警示教育活动成为员工安全教育的常态化教育。
（三）推动“两个体系”建设，狠抓隐患排查治理。按照**集团《关于进一步加快推动安全生产风险分级管控与隐患排查两个体系建设的通知》文件要求，集团公司积极推动“两个体系”建设，聘请专家对“两个体系”建设进行专业指导，成立了以董事长、总经理、副总经理、部门负责人的工作领导小组，制定了《风险分级管控体系和隐患排查治理体系建设实施计划表》。截至目前《设备设施清单》和《作业活动清单》已经完成，为制定分级管控措施打下了基础。多措并举，强化执
2 行，实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查，不搞形式、不走过场，安全管理水平逐步提升。
（四）防患未然，应急处置能力不断提升。强化队伍建设，建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本。指导各权属公司组建应急队伍，加强员工应急培训和训练。加强实战演练，本着“贴近实战、突出重点、注重实效”的原则，检验应急救援指挥机构及对突发事件应急救援和处置能力，集团公司于11月8日在**发展有限公司举办“****水务集团有限公司2017年应急预案综合演练”。本次演练得到了当地主管部门的大力支持和**集团的高度重视。通过演练，突发事件应急救援和处置能力得到了验证，应急救援水平有了进一步提高，受到了有关部门和单位的一致好评。
（五）建立健全考核机制，全面落实安全生产责任。根据**集团“底线考核、顶格处罚”的原则，****集团安委会建立健全了严格的考核机制。对考核不合格的部门、权属公司实行“一票否决”制度，取消部门、权属公司各类评先评优资格。****集团把安全生产工作切实摆在各项工作首位，按照分级管理、分级负责的原则，逐级签订各项安全生产责任书40份。把安全生产目标责任落实到部门、权属公司和每一位在职员工，提高了全体员工安全意识，形成了集团统一领导、部门和权属公司全面负责、员工广泛参与的共同责任网络，促进了各级安全生产责任制的落实。
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（六）统筹组织安全系列活动，安全生产深入人心。精心打造企业安全文化，是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中，我们把安全文化建设渗透到生产的全过程，营造了“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。2017年组织了形式多样的安全生产活动，安全生产管理成效显著：
1、为进一步提高员工的安全生产管理能力和责任意识，掌握在新时期做好安全生产工作的方法，6月7日-9日与**发展有限公司在济南联合举办了安全管理培训班；
2、6月份“安全生产月”期间，****集团及烟台公司积极制作宣传板、悬挂标语、印发安全宣传资料等方式宣传安全生产，其中制作宣传板3块、悬挂标语10余条和印发宣传资料600余份；
3、组织全体员工进行安全生产知识竞赛，提高全体员工安全理论知识，并在联合举办的“2017年山东水利安全生产知识竞赛”，代表**集团取得一等奖的优异成绩；
4、依据**集团各专项安全生产活动（如大快严、电气火灾等）的相关要求，****集团安全生产办公室制定了具有针对性的实施方案；通过认真、细致、全面的安全生产检查，对发现的问题及时向权属下达整改通知书，要求限期整改，并跟踪督导整改落实情况。截止目前共检查治理隐患20多起，整改率达到百分之百；
5、12月份积极响应国家第一个《安全生产法》宣传周活动，
4 ****集团及权属公司制作悬挂标语46条，购买发放《中华人民共和国安全生产法》200余本，组织全体员工《安全生产法》知识考试，进一步提高各级领导和员工对《安全生产法》的理解和认知。
二、存在的问题和不足
一是在个别公司安全基础管理工作仍然存在标准不高、要求不严、管理不细等问题，需要加大现场管控力度。二是安全意识有待于进一步提升，需要进一步强化员工安全意识教育。三是有的公司还存在安全生产投入不足的问题，应急物资储备不完善；四是部分公司未严格按照职业病防治的相关要求，定期进行作业场所职业危害进行检测。
三、2018年****集团安全生产工作计划
深入学习贯彻十九大精神，认真落实集团公司安全工作要求，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立以人为本、安全发展的理念，以安全风险预控和安全生产标准化为抓手，强化源头管理，落实主体责任，全力提升安全生产管理能力，确保公司安全生产管理水平进一步提升。
1、明确职责，强化安全责任落实。****集团安委会和各权属公司切合自身实际制定2018年安全生产工作目标；按照“分级管理、分级负责”的原则签订安全生产责任书。健全安全生产监督机制，坚持“全覆盖、零容忍、重实效”的安全大检查活动，加强全员、全过程、全方位的安全管理与监督。
2、科学规划，加大安全生产投入和培训。制定2018年安全
5 生产投入预算和计划，并严格落实执行；持续加大安全宣传活动和教育培训的力度，进一步提高全体员工的安全意识和素质。
3、防大于治，加强标准化建设。安全生产标准化是推进安全工作规范化、标准化管理的有力武器，2018年将以安全生产标准化为工作重点，将标准化工作与日常工作相结合，通过全面发动、全员参与，明确分工，细化措施，扎实推进安全生产标准化工作。
4、注重实效，继续推动“两个体系”建设。按照分级管控的要求，狠抓隐患排查治理，加大责任追究力度。在抓工作中，不搞形式、不走过场，着力提升安全管理水平。
5、积极主动，统筹推进各项工作。主动与当地主管部门联系，按照“属地为主、分级负责、分类指导、综合协调、动态管理”的原则，将相关资料报当地主管部门备案；开展****集团“优秀安全员”评比活动；继续推进安全生产各项活动的开展，将安全文化建设渗透到管理、生产的全过程。
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推荐第3篇：集团公司安全生产工作总结安全工作总结
2012年集团公司安全生产工作总结-安全工作总结
2010年，集团公司坚持把安全生产放在一切工作的首位，坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改，使安全生产工作呈现出平稳的运行态势，全年未发现大的安全事故，在集团质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用，为集团公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。总结XX年的安全生产工作，主要有以下几点做法。
一、领导重视 认识到位
XX年，集团公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济发展是基础环节来抓，妥善处理好企业发展与安全生产的关系，坚持安全为了生产、生产必须安全的指导思想。由于认识到位，各级领导重视抓安全成为自觉的行动。李成文董事长亲自讲安全、问安全、抓安全。在年初的总结表彰会和“7.28”会议等多种场合强调安全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各级要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领导和责任人员，要严肃追究相应责任；要认真开展每一次安全生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故。公司总裁郭忠源具体抓安全工作，与集团所属控参股公司的签订了《消防安全目标责任书》。副总裁李世昌在第一季度带队对控参股公司进行安全检查，并逐个发出整改通知书，督促整改。去年上半年，集团公司还调整了安全生产委员会，李成文董事长任主任。由于集团公司领导重视，全公司安全生产组织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。
二、落实制度 责任明确
安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。上半年，集团公司与各控参股公司签订了《消防安全目标责任书》，各控参股企业与车间、班组、重点岗位也都层层签订了责任书，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，实行一票否决制度，做到职责明确，责任到人。多数控参股企业还根据工作性质制定了更加具体的管理制度。仪器仪表公司制定了《安全生产管理制度》，对组织机构、职责范围、教育培训、现场作业、检查整改等几个方面都做出了详细的规定。电源设备公司制定了《危险源管理办法》，对上岗资格、标识设置、安全防护、作业规程、安全检查等提出了明确要求。开关公司还划分了安全生产责任区和责任人，分工明确，责任到人。仪器仪表公司、电源设备公司、开关公司等单位都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案，使安全在制度的贯彻中得以实现。
三、反复检查及时整改
做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法。XX年5月底，集团公司下发了《关于加强消防安全生产工作的紧急通知》，对安全生产大检查提出了具体要求。集团公司在各控参股公司自查的基础上，全年共进行过三次比较大的安全检查。每次每项检查都做出了较为详细的记录，从中发现影响安全的问题43项，发出整改通知11份，写出检查考核报告9份。各控参股公司也都进行了多次的自查自纠，并将自查和整改的情况向集团公司写出书面报告。电源公司严格自查，不走过场，不留死角，在6月2日进行的自查中，他们从8个车间中共查出影响安全的问题26项，并及时逐项整改。对
集团公司在安全检查中发现的问题，各控参股公司都能及时整改。如集团公司安全检查组在6月10日对彩印包装公司的检查中，发现存在生产区域放置液化气瓶、灭火器和消防栓处堆放物品、电路走线不规范、使用过期的灭火器等问题后，发出《消防安全隐患责令整改通知书》。彩印包装公司知错即改，在集团要求的时间内将煤气罐移至车间外隔离安装存放，并把其他安全问题整改完毕。
四、强化培训 提高技能
XX年，集团公司还着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全保卫队伍，加大了对安全生产管理人员和安全员的知识、技能培训的力度。年初，对公司及控参股企业的管理人员和安全员进行了一次消防知识和技能培训，开展了实战演练，并对经警队人员进行了军事训练，提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。下半年，又组织集团公司及新光工业园的门卫分两批参加温州市消防知识培训。为了贯彻《道路交通安全法》，4月份，集团公司对全体司机进行了一次专门的教育培训。12月，组织安全管理人员和安全员、门卫开展了《企业事业单位内部治安保卫条例》学习培训。
五、创新机制 科学管理
XX年，集团公司开始导入“6s”管理机制，为安全生产找到了一条更加科学、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是员工的安全意识在提高，二是通过培训安全知识在提高，三是安全的责任心在提高。随着“6s”管理的推行，“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的机制逐渐在全公司形成，各级领导的责任心和对安全的重视程度得到强化，员工也在培训中了解到安全对公司对个人所起的巨大作用；通过执行，使安全责任层层分解落实到每个人身上，安全生产、文明生产逐步成为全体员工的自觉行动。不少员工反映，过去是要我防，现在是我要防（事故）。开关公司在“6s”管理中还总结出了一套“看板管理”方法，使用蓝色标签对工厂各角落的“问题点”，明牌标识，限期整理，使安全生产管理收效显著。
（1） （2）
2010年集团公司安全生产工作总结相关文章列表：
2010年法院精神文明工作总结
存在问题：个别员工防火意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；员工在车间抽烟的问题屡禁不止；还有的车间环境拥挤，物品堆放凌乱无序。
为进一步抓好安全生产，巩固ohsas18000职业健康安全管理体系成果，XX年在安全生产方面要抓好以下几方面的工作：
一、集团各部门和所有控参股公司要根据公司年初提出的打造平安华通、创建和谐企业的总体要求，把安全生产作为企业发展的头等大事来抓，要按照“谁主管谁负责”的原则，形成“全员动手、综合治理”的基本格局；要高度重视安全生产，必须牢固树立安全第一的意识，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故发生。
二、要进一步落实安全生产责任制，健全和完善安全生产目标责任制，建立应急预案，提高救险常识和应急能力，严格遵守操作规程，实行一票否决制。
三、要强化员工安全生产教育培训，突出以防火、电、油、气等灾害和防机械、
车辆事故为重点，强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练，提高员工的安全意识、责任意识，增强消防安全知识和应急处置能力；要通过教育培训，努力使全体员工安全生产的意识更强一些，事故隐患更少一些，把安全工作做得更加扎实一些。
四、要经常检查，举一反三，重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底；要通过经常抓检查、抓整改，及时发现事故苗头和安全隐患，把事故消灭在萌芽阶段。
五、要建立安全生产的长效机制，把“6s”管理中的安全环节真正落实到位，要通过探索创新安全生产管理模式，创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境，确保集团公司XX年企业发展和各项事业健康、有序、安全地向前发展。
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推荐第4篇：集团公司安全生产工作总结
文章标题：集团公司2005年度安全生产工作总结
2005年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结如下：
一、2005年安全情况
2005年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失2万元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情6起，直接经济损失3.5万元。其中：**发生2起小事故和1起事故险情，直接经济损失1.5万元；**发生2起小事故，直接经济损失1.5万元；*发生1起小事故，直接经济损失0.5万元。这6起事故及险情分别是:
1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.1万元。
2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。
3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.2万元。
4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.4万元。
5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.5万元。
6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.3万元。
二、2005年安全工作回顾[范文搜网-http://www.daodoc.com]
（一）、明确安全目标，落实安全责任。
3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标（即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失5万元以上的生产安全事故），明确了安全生产及设备管理的八项任务（即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管理，监督到位；更新改造，全面完成）。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
（二）、强化现场管理，杜绝“三违”现象。
按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。
（三）、加强安全检查，查找事故隐患。
今年，集团公司组成安全检查组开展了8次全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五
一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。
（四）、召开专题会议，研究部署专项工作。
2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。
5月11日，集团公司在**召开安全现场会，传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位认真吸取教训，引以为戒，居安思危，进一步落实安全生产责任。
5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。
6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[2005]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。
（五）、开展各项安全活动，提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国安全生产月活动；在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动；在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围，有力地推动了全港的安全生产工作。
（六）、加强设备管理，为安全生产提供保障。
今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的
推荐第5篇：集团公司安全生产工作总结
文章标题：集团公司2005年度安全生产工作总结
2005年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结如下：
一、2005年安全情况
2005年，集团公司所属各单位均实
现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失2万元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情6起，直接经济损失3.5万元。其中：**发生2起小事故和1起事故险情，直接经济损失1.5万元；**发生2起小事故，直接经济损失1.5万元；*发生1起小事故，直接经济损失0.5万元。这6起事故及险情分别是:
1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.1万元。
2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。
3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.2万元。
4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.4万元。
5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.5万元。
6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.3万元。
二、2005年安全工作回顾[xiexiebang.com-http://www.daodoc.com/]
（一）、明确安全目标，落实安全责任。
3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标（即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失5万元以上的生产安全事故），明确了安全生产及设备管理的八项任务（即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管理，监督到位；更新改造，全面完成）。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
（二）、强化现场管理，杜绝“三违”现象。
按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。
（三）、加强安全检查，查找事故隐患。
今年，集团公司组成安全检查组开展了8次全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五
一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。
（四）、召开专题会议，研究部署专项工作。
2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。
5月11日，集团公司在**召开安全现场会，传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位认真吸取教训，引以为戒，居安思危，进一步落实安全生产责任。
5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。
6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[2005]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。
（五）、开展各项安全活动，提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国安全生产月活动；在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动；在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围，有力地推动了全港的安全生产工作。
（六）、加强设备管理，为安全生产提供保障。
今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的要
求，**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统，有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》，全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。
（七）、加大安全投入，改善设备安全状况。
今年，集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有
：
1、**40t台架回转支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。
4、**十二码头增设消防安全设施。
5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价，并完善相关安全设施。
6、*轮主副机部分配件更新。
7、**公司三码头趸船修理。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但安全生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足。主要表现在：一是，一般事故和险情仍频繁发生和出现，其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸，未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点，有待深入研究和进一步加强管理。二是，由于*设备欠帐太多，老化状况难以从根本上得到解决，对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时，今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。
2006年将是****集团公司加快建设和加速发展的一年，同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为*的安全稳定作出应有的贡献。
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推荐第6篇：集团公司安全生产工作总结
集团公司2005年度安全生产工作总结
2005年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结
一、2005年安全情况
2005年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济损失3.xxxx元。其中：**发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接经济损失1.xxxx元；**发生xxxx小事故，直接经济损失1.xxxx元；*发生xxxx小事故，直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是:
1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.xxxx元。
2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。
3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.xxxx元。
4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.xxxx元。
5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.xxxx元。
6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.xxxx元。
二、2005年安全工作回顾[网-]
(一)、明确安全目标，落实安全责任。
3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故)，明确了安全生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管理，监督到位；更新改造，全面完成)。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
(二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。
按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。
(三)、加强安全检查，查找事故隐患。
今年，集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五
一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。
(四)、召开专题会议，研究部署专项工作。
2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。
5月11日，集团公司在**召开安全现场会，传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位认真吸取教训，引以为戒，居安思危，进一步落实安全生产责任。
5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。
6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[2005]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。
(五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国安全生产月活动；在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动；在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围，有力地推动了全港的安全生产工作。
(六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。
今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的
要求，**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统，有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》，全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。
(七)、加大安全投入，改善设备安全状况。
今年，集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有：
1、**40t台架回转支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。
4、**十二码头增设消防安全设施。
5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价，并完善相关安全设施。
6、*轮主副机部分配件更新。
7、**公司三码头趸船修理。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但安全生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足。主要表现在：一是，一般事故和险情仍频繁发生和出现，其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸，未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点，有待深入研究和进一步加强管理。二是，由于*设备欠帐太多，老化状况难以从根本上得到解决，对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时，今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。
2006年将是****集团公司加快建设和加速发展的一年，同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为*的安全稳定作出应有的贡献。
推荐第7篇：某集团公司安全生产工作总结
2010年年度安全生产工作总结
（工程管理部）
2010年，****集团有限公司在各级政府安全生产监管部门的指导下，认真贯彻落实党中央、国务院和省党委、省人民政府关于安全生产的各项重要部署，继续深入开展“安全生产年”活动，全面贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，落实安全生产责任制，扎实开展了安全生产执法、治理和宣传教育三项行动，加强安全生产法制体制机制、安全保障能力和安全监管监察队伍三项建设，加快“平安工地” 建设活动，加强隐患排查整治、安全生产教育培训，切实消除安全生产隐患，提高从业人员的安全生产意识和技能，促进各类安全生产事故持续下降，杜绝重大安全事故发生。2010年度各项目安全事故数量为1起，死亡1人，分别比去年下降25%、40%。各在建项目安全生产保持平稳态势，各项工作取得了良好成效。
一、2010年安全生产主要工作
（一）扎实做好2010年春节前安全生产工作
为确保春节期间人民群众的生命财产安全，保证人民群众度过欢乐、祥和、安全的节日，根据安全生产伤亡事故容易在年底出现反弹的特点，集团公司扎实做好春节前的安全生产工作。一是加强领导，强化节前的安全生产监督管理；认真落实各项防范措施，认真分析年底施工特点，结合实际，查找不足，积极整改，加强管理，防止年底因赶工期而忽视安全管理工作。二以安全生产工作为抓手，全面落实企业安全生产责任制。强化施工单位作为安全生产的责任主体，切实履行好安全生产职责，确保各项
1 安全生产责任制落到实处。强化监理单位的监督，共同抓好节前安全生产。三是认真组织开展节前安全大检查，全面深入排查施工中存在的安全隐患，以施工现场隐患排查治理为重点，加强施工安全的动态管理，消除各类安全隐患。四是坚持以人为本，加强民工安全教育。从季节性气候及工程结构特点实际出发，开展有针对性的安全知识、防范技能等教育培训。健全应急体系，开展应急预案演练，提高民工综合安全意识。同时，积极开展关爱民工活动，把农民工工资的发放作为一项重要工作来抓，杜绝年底拖欠民工工资情况的发生；发现问题立即责令整改，确保施工安全和社会稳定；五是加强节日期间的值班工作，严格执行安全生产值班制度，及时掌握安全动态。
（二）结合继续深入开展“安全生产年”活动，扎实开展安全生产大检查，认真组织“回头看”活动
集团公司在继续深入开展“安全生产年”活动的基础上，认真贯彻落实国务院安委会等政府部门的文件精神，对各项目进行了8次安全生产检查，不定期巡查20次，各在建项目组织了26次安全自查自纠，发现并整改安全隐患98项。其中，2010年4月份，按照《国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知》(安委明电(2010)1号）要求，在集团范围扎实开展安全生产大检查活动。
一、对生产经营过程中的每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况等开展全面彻底的自查，不留死角。
二、着重抓好安全隐患整改工作。对检查出的隐患，制定并落实防范措施，指定专人盯守，限期整改。对安全生产重大危险源实施有效监控，做好记录以及风险辨识、监控预警制度的建设及措施的落实。
三、着重解决安全
2 生产突出问题。结合安全生产大检查，做好生产安全事故和重大未遂事故的分析，深入查找引发事故的深层次问题，深刻吸取事故教训。针对安全生产工作的薄弱环节和突出问题，采取切实有效的防范措施，修订、完善落实安全生产责任制度、重大隐患监控制度、安全生产培训教育制度、安全生产责任保险等安全规程和管理制度，进一步加强安全生产标准体系建设，确保制度到位、责任到位、人员素质到位、措施到位。
四、全面落实安全生产责任制，将安全生产责任落实到施工的各个环节和岗位。进一步完善安全业绩考核和落实事故责任追究制，对发生的事故按照“四不放过”的原则认真剖析，举一反三，严肃追究相关人员的责任。
7月份期间,为进一步巩固和扩大前阶段安全生产大检查成果，进一步深化安全检查，有效防范和遏制重特大事故和减少一般事故发生。集团公司全面组织开展安全生产大检查“回头看”活动，检查前一阶段的安全检查是否全面，采取的措施是否到位，隐患和问题是否得到了整改，整改的效果是否达到要求。对于检查不全面、措施不到位、隐患和问题不落实整改的，根据“回头看”活动的要求，进行再布臵、再检查、再整改、再落实，彻底消除不安全隐患。
（三）进一步加强汛期安全生产工作
汛期交通安全工作历来是全年安全工作重点之一。集团公司从对国家财产和人民群众生命安全高度负责的态度，广泛深入开展汛期安全生产教育工作，克服松懈麻痹思想，思想上高度重视，措施上完善具体，切实做好防大汛的早准备、早安排、早落实。成立了汛期安全生产工作组织机构，认真研究汛期安全生产工作形势和所面临的问题，落实汛期安全责任，形
3 成“人人抓安全，人人保安全”的汛期安全生产工作局面。
各收费站在汛期前对安全隐患路段抓紧整治，加强工程巡逻，及时清除故障车辆，对隧道、桥梁、涵洞、高边坡、滑坡等重要构造物及不良地质路段加强监控，出现险情及时上报，提前设臵警示标志、标牌，并及时在工程可变情报板上发布警示信息，提醒驾驶人员减速慢行，注意安全。设臵专职的安全人员，在雾天、雨天等特殊天气情况下，在进、出站口协助交警、路政执法人员指挥交通，疏导车辆。
各项目公司、项目部及时开展防洪安全检查，对公路工程的高边坡、大桥、施工驻地、施工机械设备安全和油库、炸药库、材料库的防火防爆设施和措施重点检查。
建立、完善汛期安全工作机制，一是建立汛情通报机制，将防汛部门发布的汛情通报，及时向相关单位通报，做到传递及时有效。二是建立安全会议机制，各单位定期召开汛期交通安全形势分析会，研究防汛形势、问题及对策措施。三是建立汛期交通安全工作协商机制。对于汛期安全重大问题、重要工作，相关部门之间加强协调，统一行动，协调动作，形成合力。四是建立责任追究机制，对工作不到位，措施不落实，造成重特大安全事故，严肃追究有关领导的责任。五是建立快速反应机制，完善汛期安全应急预案，把责任落实到人，增强救助的快捷性和有效性。一旦出现险情，及时启动预案，先人后物，组织人员全力抢险。
（四）采取有力措施确保重大节假日、重大活动的安全稳定 根据省党委、省人民政府和上级有关部门的部署要求，切实做好春节、五
一、国庆及**论坛、***马拉松赛、第六届***博览会、**投资峰会
4 和**艺术节期间的安全生产管理工作，为重大活动的举行营造宽松和谐的良好环境，保证人民群众度过欢乐、祥和、安全的节日。一是加强领导，全面落实安全生产责任制；二是进一步加大安全专项检查力度。认真做好节日期间安全生产大检查、安全专项检查和督查，重点排查危险性较大的各类工程的安全隐患，严肃查处违章指挥和违章作业，防止盲目加班加点，特别是防止因施工人员过度疲劳引发安全问题。对施工现场管理秩序混乱、问题突出、隐患严重和发生较大以上事故的施工工地实行停工整顿，不达到安全条件要求的一律不能恢复施工。三是突出重点，严格检查，强化隐患整改。对事故频发、隐患突出、安全生产形势严峻的单位实施重点检查，严格细致检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，坚决防止走过场。对检查发现的隐患，立即整改，或者制订整改方案，落实整改资金和整改期限，明确责任人，制订并落实监控及应急预案。四是加强应急值守工作，及时掌握安全动态。建立健全安全生产事故应急预案，细化紧急情况下的各项应急措施，确保发生事故后能反映迅速、指挥得力、处臵及时、救援有效。坚持安全生产调度值班制度，并做好安全生产各种突发事件信息处理和安全生产事故的分析、预测、报告工作，确保各项安全保障措施落到实处。
（五）配合全国“安全生产万里行”，开展“安全生产月”活动 今年6月是全国、全省第9个“安全生产月”，由中宣部、国家安全监管总局等七部门共同主办的2010年全国“安全生产万里行”活动，6月18-27日在内蒙境内开展活动。“万里行” 内蒙片省活动是我省今年“安全生产月”期间开展的大型宣传活动和重头戏。集团公司十分重视，切实
5 抓好“万里行”活动前的动员，向广大职工群众宣传活动主题和活动内容。对每个职工应当参与哪些活动，做好哪些工作都提出明确要求，使每一位职工都掌握活动的内容和工作要求，积极、主动、自觉地参与到活动中，推动活动取得预期效果。
开展丰富多彩的“安全生产月”活动。围绕“安全生产年”活动各项措施落实开展宣传，围绕打击非法违法、治理违章违纪开展教育。做到形式多样，内容紧扣主题，做到有声有色，气氛热烈，运用群众喜闻乐见的宣传方式，达到寓教于乐的目的。除参加国家、省和当地政府统一组织的各项活动外，重点开展如下“五个一”活动：
1、开展一次以安全生产法律法规知识和安全生产基础知识为主要内容的大宣传大普及活动。通过安全生产横幅、标语、挂图、板报、宣教片（录像资料）、图片展览、专栏、讲座、读一本安全如识书和集中培训等各种形式，开展安全生产法律法规知识和安全生产基础知识的大宣传大普及活动，力求做到全面覆盖。
2、举办一期班组长安全生产专题培训班，切实提高安全生产一线最基本单元负责人的安全生产责任意识，夯实企业安全生产的基础。
3、开展一次安全生产优秀班组评比活动，推动企业的安全标准化建设和反“三违”活动的开展，提升企业班组的安全管理水平，实现企业本质安全的稳步提高，并通过评比活动发现典型，推广经验。
4、开展一次安全生产事故应急预案的演练活动。国家确定6月份第三周为应急预案演练周。在隧道工程施工等高危施工场所，组织开展应对各种突发事件应急处臵和逃生自救疏散演练。通过演练活动，查找问题，
6 完善预案，提高处臵突发事件能力和应急管理水平，提升参建人员的自救意识和能力。
5、开展一次隐患大排查大整治活动。做到不留死角、不漏隐患，落实责任、落实措施，限期完成治理。
通过集中性的宣传报道和舆论造势，教育职工遵守安全生产法律法规，落实安全生产工作责任，促进安全生产管理，完善安全生产条件，提高安全生产意识，形成人人关心安全，个个重视平安的社会氛围，推动“安全生产年”各项措施落实到位，实现安全生产形势持续稳定好转。
（六）切实做好“四个结合”，以示范工地、示范工程为主线，全面推进“平安工地”建设。
2010年7月，根据建设部、省建设厅的统一部署，集团公司制定了“平安工地”建设活动实施方案，组织为期两年的“平安工地”建设活动。
集团公司成立了“平安工地”建设领导小组，组长由集团总经理担任，副组长由副总经理担任，成员包括集团公司办公室、工程部、运营部、总工办、基建公司主要领导、各项目公司、项目部负责人，领导小组下设办公室。
2010年为活动创建示范年。各项目结合实际，将“平安工地”建设活动布臵到所有施工合同段。重点加强了6个方面的工作：（1）安全制度建立和安全责任制落实。（2）危险性较大工程专项方案的制定、审查和执行。（3）劳动用工登记和岗前安全培训教育。（4）安全隐患排查治理。（5）施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标。（6）安全专项费用落实和使用。
7 集团公司结合项目的实际，选择一批具有一定规模，施工难度和技术风险较高的工程和施工合同段确定为省级示范工程和示范工地。其中，“平安工地”示范工程2个，示范工地5个。
各项目公司、项目部结合工程实际，以抓好示范工程、示范工地为主线，逐步完善平安工地的创建模式，在7月底摸索制定了本项目“平安工地”达标标准，并全面严格按照达标标准开展施工活动。集团公司以示范工程和示范工地为载体，在2010年9月底制定了集团公司“平安工地”达标标准，并报建设厅“平安工地”建设活动领导小组办公室。
通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，“两项达标、四项严禁、五项制度”真正落实到实处，做到施工现场安全标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，全面落实各方安全生产责任，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制，杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少事故总量，推进安全管理水平的整体提升。
（七）切实开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动
按照建设部统一部署及省建设厅《关于集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的通知》文件精神，从9月7日到10月31日，集团公司以“排查隐患、全面规范”为着力点，各项目公司、收费站工作人员深入一线，认真开展“打非治违”大检查活动；突出重点，细致排查，抓住主要环节，实施精确打击、重点打击、有效治理。集团公司对各项目进行全面的安全生产检查，同时进行不定期的巡查，对检查发现的问题、隐患、不规范行为责令有关单位立即整改。
1、对在建工程项目重点打击：⑴、无证、证照不全或资质不符合要求从事生产经营建设的⑵违反建设项目安全设施“三同时”规定的⑶存在“三违”现象较多的；⑷非法分包、转包以及违章作业的⑸未依法进行安全培训、没有取得相应资格证或无证上岗的⑹瞒报事故、隐瞒事故真相，以及重点隐患不报或不按规定期限予以整治的⑺未依法严格追究事故，以及责任追究不落实的
2、为确保所管辖运营的工程行车环境安全，收费站从源头把好车辆准入关，对非法超限的车辆、安全设施不全的车辆、货物装载不符合要求的车辆禁止进入工程；稽查大队协同收费站对超宽车辆进行调查、登记，对非法超宽的车辆按超限车辆进行治理。
通过此次严厉打击非法违法生产经营建设行为的专项行动，进一步贯彻执行《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，认真落实安全生产责任制，加强隐患排查和专项治理工作，做到了打击一处、整治一处、巩固一处、规范一处，确保严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动取得成效，进一步夯实了集团公司安全生产工作的基础，确保安全生产形势的持续稳定和持续好转。
二、存在主要问题
（一）2010年各项目共发生了3起生产安全事故。
1、2004年5月2日上午15时30分，**工程施工中，一名在操作平台的工人不幸坠落地面，经抢救无效死亡。
2.2004年4月15日上午15时05分，**工程NO.2合同段,一名民工在大石块上进行钻炮眼作业时不幸坠落地面，导致头颅受到重伤，现场
9 经抢救无效死亡。
3.2005年5月8日上午19时34分，**工程施工中。一名民工在桩孔内作业时不幸被坠落的料桶砸倒，受重伤，经现场抢救无效死亡。
（二）部分参建单位思想上仍有麻痹大意现象，安全技术措施不到位
从上述安全事故来看，主要原因还是参建单位在思想上麻痹大意，违章作业，安全意识淡薄，劳动组织不合理，安全技术措施不到位造成的。
这些事故再次给安全生产工作敲响了警钟，证明安全工作无主次，安全工作无小事。安全生产工作往往是细节决定结果，如果对安全生产工作重视程度不够，或自以为经验丰富而麻痹大意、忽略细节，很有可能导致安全事故从细处引发，最终酿成苦果，甚至带来无法挽回的损失。
（三）施工现场仍存在习惯性违章现象
大部分工程安全事故的发生是由一些施工过程中不良习惯引发的，如不戴或不正确佩戴安全帽、脚手架及梯子搭设不规范、材料乱摆乱放、高空作业不系安全带、不挂安全网等习惯性违章行为。在在历次各类检查中，施工现场仍存在这些违章现象。
（四）文明施工水平有待进一步提高
集团公司推行标准化建设后，施工现场文明施工有了较大的改善，但有的现场离标准化施工要求仍存在一定差距，如：原材料随意堆放，完工工作面未能及时清理，施工积水排放不畅，安全警示标志不足，局部安全防护不到位，民工生活省卫生条件较差等，体现不出一流建设管理团队所
10 应具备的施工环境和整体素质，同时也埋下了一定的安全隐患。
（五）对抓安全生产工作的超前性、预见性、敏感性尚需进一步提高，现场安全管理细节还不严不实，仍存在不少漏洞，还存在不少安全隐患。
（六）平安工地建设达标标准的制定、推广相对滞后。
部分新进场项目“平安工地”创建工作较为滞后，未针对本项目特点制定平安工地达标标准，或未按达标标准开展安全生产管理。
三、2010年主要工作设想
（一）、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，常监督、勤检查，加强安全基础管理，抓好三个落实：安全制度落实、安全措施落实、安全责任落实；
（二）、安全生产目标
杜绝群死、群伤的重特大事故发生，避免较大事故发生，减少一般事故发生，力争实现年度事故“零死亡”目标。
（三）具体措施
1、加强领导，落实责任，进一步完善安全生产管理体系，健全安全生产责任制和安全管理规章制度，全面落实从业单位的安全生产责任、权利、义务，推进安全生产管理制度化、规范化。
2、认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，作为当前和今后一个时期安全生产工作的中心任务切实抓紧抓好。
国务院在《通知》中阐明了今后企业安全生产的总体要求，明确要求坚持以人为本牢固树立安全发展理念，把经济发展建立在安全生产有可靠
11 保障的基础上；坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，夯实安全生产基础；坚持依法依规生产经营，强化企业主体责任。集团公司将制定贯彻落实《通知》的具体措施，牢固树立安全生产无小事的意识，以高度的责任感做好安全生产工作，不因为抢效益、抢工期或存在侥幸心理忽视安全生产。
3、继续深入开展安全生产隐患排查、治理工作。
加强对各项目的隐患排查治理，以隐患排查治理来推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产管理机制。把隐患排查治理列为安全生产一项长期性、基础性、制度性的工作，建立隐患排查治理和重大危险源监控长效机制。立足于查系统、治大隐患、防大事故，定期对各个系统和环节进行专业化排查。加强对重点控制工程的安全监控，如采石场、爆破作业省、高边坡、桥梁高墩、深基础作业、隧道施工作业的安全生产、操作规程、施救办法的检查监督；继续加强对重大事故隐患和重大危险源的排查和监控。切实做到隐患不排除不生产，不安全不生产。
4、加强对施工单位的督查，强化现场安全管理。首先是落实责任；二是严把“审查关”，尤其是技术性强、标准高、工序复杂、空间时间有限、任务重的工程，对进场的主要管理人员、特种作业人员、主要设备、安全技术措施认真审查，必须符合有关规定；加强对现场施工安全生产监督力度，坚决制止为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的错误做法，预防和减少事故发生。
5、积极开展汛期、重大节日及其他专项检查活动
积极开展汛期施工安全检查，制定好汛期24小时值班安排，切实做
12 好雨季的各项防御工作,确保人民生命财产安全。密切注视天气及雨、水情变化情况。针对雨季公路沿线，特别是地质条件复杂的高边坡容易因雨水浸泡引起坍塌、滑坡等灾害事故发生的情况，对施工现场和工序进行重点检查，详细查明公路沿线的危岩、不稳定斜坡的地质灾害隐患点，及时制定相应的防治措施，并加强施工过程中的检测预警工作，防患于未然。
同时，做好春节、“五一”、“国庆”、等重大节日期间的安全生产检查和其他专项检查。
6、全面推广实施“平安工地”建设达标标准
2011年为“平安工地”建设达标推广年。按照实施方案，2010年底前建设厅将下发内蒙工程“平安工地”建设达标标准。集团公司各建设项目将严格按照该标准开展安全生产管理活动。各项目要结合实际情况，统筹安排，分步实施，稳步推进，逐项逐级达标，从基础上、根本上提高和改善作业环境、安全生产条件，夯实安全生产基础。通过不断将“平安工地”建设活动引向深入，以“平安工地”建设为契机，创建更多更好的“平安工程”，探索和完善“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制，为实现创建“平安行业”的目标做出积极贡献，促进工程建设的长治久安。
工程管理部
二○一○年十二月二十八日
推荐第8篇：集团公司201X年度安全生产工作总结
集团公司2019年度安全生产工作
总结
XX年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结
一、XX年安全情况
XX年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济损失元。其中：**发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接经济损失元；**发生xxxx小事故，直接经济损失元；*发生xxxx小事故，直接经济损失元。这xxxx事故及险情分别是:
1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失元。
2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。
3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失元。
4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失元。
5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失元。
6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失元。
二、XX年安全工作回顾[网-]
(一)、明确安全目标，落实安全责任。
3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故)，明确了安全生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管理，监督到位；更新改造，全面完成)。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
(二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。
按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生
2 产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。
(三)、加强安全检查，查找事故隐患。
今年，集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五
一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。
(四)、召开专题会议，研究部署专项工作。
2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。
5月11日，集团公司在**召开安全现场会，传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决
3 定》，对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位认真吸取教训，引以为戒，居安思危，进一步落实安全生产责任。
5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。
6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[XX]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。
(五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国安全生产月活动；在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动；在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围，有力地推动了全港的安全生产工作。
(六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。
今年，为了进一步加强重点
推荐第9篇：安全生产管理制度集团公司
各单位安全管理人员岗位职责制度
1、认真贯彻执行《安全生产法》、《消防法》等，国务院和重庆市有关法律、法规及规章，依法办事，依法对本单位的安全工作实施有效管理；
2、组织参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
3、组织参与拟订本单位安全生产教育和培训,并如实记录;
4、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;
5、组织参与本单位应急救援演练;
6、检查本单位的安全生产状况,及时排查隐患,提出改进安全生产管理的建议;
7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
8、督促落实本单位安全生产整改措施;
9、必须坚守岗位，恪尽职守，尽心尽职，加强督促检查，全力履行安全工作职责；
10、各单位安全生产管理人员必须保持通讯工具24小时畅通，以便应急，及时处理生产工作中的突发事故；
11、必须严格执行请休假制度，因特殊原因不在岗时，应由单位领导指定临时负责人，保证安全工作不脱档。
12、因工作不到位、监管不严，玩忽职守而发生安全事故的，根据有关规定，视其后果，给予党纪政纪处分和根据公司其它规定进行经济处罚。
- 1 布臵下月的安全工作。
4、参会人员积极主动发言，对公司、本单位在安全生产管理方面提出意见和建议；各单位应根据安全生产的特点认真收集职工的思想工作情况，全面汇报职工的思想和对安全工作方面提出的合理性建议，以及整改措施。
- 3 （6）是否建立健全三级安全机构，专(兼)职安全人员是否按规定配备齐。
(7)查整改：检查所属各单位在事故处理和处理安全隐患是否及时、正确和到位。
二、坚持事故隐患登记排查制度。对每一次检查出的隐患设备缺陷等进行详细登记，进行经常性排查，严格加强监控，坚持昼夜24小时值班，观察隐患事态变化，并4小时向单位领导汇报一次，单位12小时向公司汇报一次，防止重大事故发生。
三、坚持及时整改制度。各责任单位在查出可能发生安全事故的隐患后，及时召开会议，研究制定预防和整改措施方案，不待懈待，酿成事故。不能排除和处理的重大隐患在12小时内上报公司。责任单位应指定专人负责，搞好防范措施,不走过场。
四、坚持责任追究制度，责任单位领导因管理不到位，监督不严，玩忽职守，对事故隐患整改不及时，不如实上报，谎报、漏报，隐瞒不报造成严重后果的，要按有关规定追究有关人员的经济和行政责任。
事故隐患定期排查制度
- 5
十、对检查出的安全隐患，凡能及时处理的应立即予以处理。不能及时处理的，要按照定时间、定人员、定责任人的三定原则发出整改通知书，并按时进行复查。凡未按规定整改的，轻则批评教育，重则重处，造成事故的，直至追究法律责任；
十一、检查中既要全面，又要突出重点，切忌走马观花，走过场； 十
二、检查中相关领导和人员必须密切配合，不得推诿、扯皮、或无故缺席。
建设项目安全设施“三同时”管理制度
1、公司所属各子公司、各部凡新建、改建、扩建的建设项目,从可行性研究到竣工验收,投入生产使用,都必须按照建设项目安全生产- 7 据公司的实际情况，特制定本制度：
一、各子公司应加强和重视本公司安全生产方面的主要负责人，安全生产管理人员，操作人员，特种作业人员、其他从业人员的培训、教育、考核。
二、建立健全全体职工个人培训学习、考核档案，为职工的再次培训提供依据。
三、根据职工的具体工作情况及安全生产的需要制定长期或短期培训考核计划。
四、从制度上明确职工培训学习的义务和权利，保证职工的培训考核经费的具体落实，培训学习经费不得挪作它用。
五、公司每年应有组织、有计划、有目的、有选择、有重点，有针对性的对职工采取各种形式的培训、学习考核，包括：
（一）学校代培
（二）培训班（短训班）进行培训
（三）从业人员中心培训
（四）实践工作中培训
（五）公司或部门组织学习
（六）职工自学
六、对特种作业人员及专业技术人员按规定必须进行定期专业知识的培训、考核，参加培训、考核人员合格率应达到100%，考试不合格必须进行补考，仍不合格者将按有关规定进行处理，必要时调离本岗位。
七、公司及各部门对职工进行长期的有效的培训、考核、鼓励职工开办不同形式的学习竞赛，养成人人自觉学习的良好风气。
- 9 制定出符合实际的防火预案。
三、公司将消防工作纳入全年经济发展计划，保障消防工作与公司经济发展相适应。自觉接受上级公安机关消防主管部门对消防工作的检查和监督。
四、公安机关消防主管部门和公司对各子公司的消防工作实施监督管理，并督促各单位建立完善的消防管理制度，定期实行检查，检查中发现的问题及火灾隐患，下发火灾隐患通知书，责令其单位限期整改消除。不能及时处理和消除的应立即向上级主管部门报告。
五、全公司职工都有维护消防安全，保护消防设施，预防火灾，报告火警的义务，并都有参加有组织的灭火的义务。
六、各单位应配备足够的消防器材，保证能具备扑灭初期火灾或一般性火灾的能力；建立兼职的义消队伍，完善消防组织机构，对消防各项工作落实人员进行具体管理。
七、各单位应经常进行消防知识宣传教育和培训，全面提高职工的消防意识，各单位在公司的统一安排下，组织一年不少于一次的防火演练。
八、对在消防工作中有突出贡献或者成绩显著的单位和个人，应当予以奖励，对在消防工作中麻痹大意、玩忽职守、不听从指挥造成严重损失的，依据有关法律、法规进行严肃处理，触犯刑律的，应当追究刑事责任。
- 11 自觉遵纪守法，勇于同一切不良顷向作斗争，做一个遵纪守法的合格公民。
二、认真做好本单位内部治安保卫工作，积极预防和妥善处臵群体性事件，及时化解不安定因素。
三、加强各单位重点和要害部门的防范工作，特别是要确保单位内部计算机信息系统的安全。
四、各单位领导应高度重视本单位治安保卫工作，公司将治安保卫工作纳入全年的目标管理，并进行逐项考核。
五、建立和完善各单位治安保卫管理制度。
（一）门卫值班制度，巡逻，守护制度；
（二）易燃，易爆、剧毒、放射性等危险物品管理制度；
（三）要害部门治安保卫管理制度；
（四）印鉴，财务资料和票据，现金、有价证券、文物、贵重物品、重要设备和物资保卫管理制度；
（五）刑事案件、治安案件、治安事件的报告制度；
（六）涉密的产品，文件、图纸、档案、资料等保密管理制度；
（七）集体宿舍、食堂、浴室、俱乐部、值班室等公共场所治安保卫管理制度；
（八）治安保卫工作监督检查及奖惩制度
（九）法律、法规规定的其它治安保卫制度。
六、建立和完善各类治安保卫台帐记录。
七、加强治安巡逻和检查，特别是节假日的安全保卫工作，搞好安全保卫值班，建立巡逻、检查和治安隐患整改记录。
八、认真维护单位内部的治安秩序，最大限度地主动制止本单位- 13 芽状态。事故隐患排除前或排除过程中,无法保证安全的,应责令暂时停产、停业或停止使用。
三、存在重大事故隐患和重大危险源的单位应按规定制作《重大事故隐患和重大危险源报告书》,并在48小时内向主管局和区应急中心报告。
四、各子公、各部对安全监管责任范围内的重大事故隐患和重大危险源承担监管责任,必须设立管理小组对其实施监督管理。
五、重大事故隐患整改结束后,隐患单位要书面报请区应急处理中心验收合格后方可结束监管。
防洪、防汛制度
为了认真贯彻《中华人民共和国防洪法》，切实做好防治特大洪水，防御和减轻洪涝灾害，维护职工的生命及国家财产安全，保障公司经济的安全稳定发展，依据《中华人民共和国防洪法》的有关规定，结合本公司的实际情况，制定本制度。
一、全公司各级领导和部门(子公司)应高度重视防洪工作，防洪工作应纳入公司的经济发展计划。
二、防洪工作实行全面规划，统筹兼顾，预防为主，综合治理，- 15
2、架子工
3、爆破工
4、机械操作工(平刨、圆盘锯、钢筋机械、搅拌机、打桩机等)
5、电(气)焊工
6、起重工
7、司炉工
8、塔吊司机
9、物料提升机(龙门架、井架)
10、处用电梯(人货两用电梯)
11、信号指挥
12、厂内(施工现场)车辆驾驶
13、起重机械拆装作业人员
二、特种作业人员应具备的条件
1、年满18周岁以上，但从事爆破作业人员，年龄不得低于20周岁。
2、工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事特种作业的疾病和生理缺陷。
3、具备上岗要求的技术业务理论和实际操作技能考核成绩合格。
三、特种作业人员的培训、考核、发证、复审
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设备管理制度
公司下属各部(各子公司)所用的设备是公司生产重要基础物资，也是公司固定资产主要组成部份。各设备的好坏与企业安全生产起着关健作用。
抓好设备的管理主要是抓“管、用、养、修”的各个环节，认真管好和使用好现有的设备，努力提高其利用率。
管好设备就是各操作人员正确的使用、操作、巡视、维护等；操作人员对所操作设备时，应该象爱护自已的眼睛一样爱护设备，精心操作，加强维护保养，认真填写各种记录，以便于分析和管理。
一、各部(各子公司)行政一把手对生产设备、备用设备的管理和使用负总责，分管领导具体抓，安全管理人员组织实施，切实做好本- 19
安全信息、重大隐患、事故报告制度
为了加强信息管理和互通情况，及时准确地上报有关资料（报表）、隐患和事故，为领导正确决策提供真实可靠的科学依据，减少事故和灾害带来的经济损失，特制定本制度。
一、加强信息管理。各单位要认真及时做好安全生产信息的上报工作，不得迟报、谎报、瞒报安全生产的全部信息。
二、如实上报事故隐患。各责任单位，无论发生大小安全事故和隐患，特别是危害性大的重大隐患，均必须及时准确，如实上报主管部门，不得延误，以便领导正确决策，采取果断措施，防止事故发生和扩大。
三、及时上报事故真实情况。各责任单位一旦发生安全生产事故，准确无误地及时上报公司和县级有关部门，以便第一时间内赶赴事故现场进行紧急施救，最大限度地减少人员伤亡和经济损失。不得贻误- 21
（六）其他特大安全事故。
特大安全事故肇事单位和个人的刑事处罚、行政处罚和民事责任，依照有关法律、法规和规章的规定执行。
二、特大安全事故的具体标准，按照国家有关规定执行。
三、公司及各子公司和部门每月必须召开一次防特大安全事故工作会议，分析、布臵、督促、检查本单位防范特大安全事故的工作。会议确定的各项防范措施必须严格实施。
四、凡因下述原因造成事故，应首先追究领导者的责任。
（一）没有按有关规定对操作人员进行安全教育和技术培训，或未经该工种专业技能教育培训考试合格就上岗操作的；
（二）缺乏安全技术操作规程或不健全的；
（三）安全措施、安全信号、安全标志、安全用具、个人防护用品缺乏或有缺陷的；
（四）设备严重失修或严重超负荷运转的；
（五）对事故熟视无睹，不认真采取防范措施或挪用安全技术措施经费，致使发生事故的；
（六）对现场工作缺乏检查或指导检查和指导错误的。
五、凡因下述原因造成事故，应追究肇事者和有关人员的责任
（一）违章指挥或违章作业，冒险作业的；
（二）违反安全生产责任制，违反劳动纪律、玩忽守职的；
（三）擅自开动机器设备，擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装臵和设备的；
六、事故责任或其他人员，凡有下列情形之一者，应按有关规定严重处罚
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推荐第10篇：集团公司召开安全生产
夯实发展基础建设国内领先
集团公司召开安全生产“三基建设”动员大会
4月28日，集团公司召开安全生产“三基建设年”动员大会，安排部署“三基建设年”活动各项工作内容。集团公司领导谢俊文、刘耀明、冯志坚、闫立群、缪璞、卢熹、胡延斌、巨强、孟选印、仇安东，总经理助理冯旭明、李碧珠出席会议，机关各部室负责人、各单位党政负责人、主管安全负责人、安监科、党工部负责人参加了会议。会议由集团公司副总经理王昀主持。
会上，安监部负责人传达学习了公司关于开展“三基建设年”活动的文件精神，安排部署了安全生产制度建设等方面的工作。人力资源部、生产技术部、机电动力部、质检站、工会、宣传部、团委负责人先后发言，分别安排了生产技术管理和安全质量标准化工作、机电运输、工程质量管理、班组建设和群监工作、安全文化建设和职工安全教育、青工安全等方面的具体工作。
集团公司总经理谢俊文在会上发表讲话，就如何做好“三基建设年”各项工作提出了三个方面的意见。一是充分认识目前安全生产的现状，进一步提高思想认识，不断增强工作紧迫感。谢俊文指出，近年来，公司安全生产装备水平、安全生产保障能力不断提高，但与建设全国安全生产先进企业的标准相比，安全生产任务依然繁重，基础依然薄弱，形势依然严峻，存在着对公司提出的“事故可防可控”理念认识不深刻，“三惯”现象严重，“三基”不牢等问题。加强“三基”建设是全面建设全国安全生产先进企业的必然选择，是实现安全
生产长治久安，加快建设华能一流、国内先进现代化能源化工企业的基本要求。广大干部职工要切实提高思想，进一步增强做好“三基建设”工作的使命感和紧迫感，牢固树立安全工作无小事的观念，切实承担起抓好基层、基础管理，不断提高职工安全技能的管理责任，以新的思路、新的举措抓好各项工作，不断把安全生产工作推向一个新的水平。二是把握三个“结合”，着力构建完备的组织管理体系，强力推进各项工作。要把“三基”建设和“创一流”工作相结合，全面构建技术保障、标准规范、素质提升“三大支撑体系”为主要内容的安全管理保障体系，不断向“责任零空档、管理零缺陷、流程零漏洞、现场零隐患、作业零违章、安全零事故”迈进。要把“三基”建设和对标管理相结合，对照创建全国安全生产先进企业的各项先进标准，制订切合实际的、具有针对性和可操作性的措施，不断改进工作方式方法，实现有对标、有改进、有赶超、有实效。要把“三基”建设和干部队伍建设相结合，各级管理人员要不断加强自身能力建设，提高专业化管理水平，做加强三基建设、创建一流安全生产管理的领导者、谋划者、实践者和推动者。三是突出工作重点，细化管理措施，不断夯实安全生产基础。谢俊文要求，要突出加强组织领导，为“三基建设年”提供组织保证；突出加强基层管理，着力增强工作合理；突出加强基础管理，不断夯实安全发展基础。要加强班组建设、安全质量标准化建设，深入开展隐患排查治理，加强技术管理，不断强化安全生产基础管理。突出提高职工基本技能，全面加强职工队伍建设，要从提高职工思想认识、安全知识、操作技能、职业道德等方面入手，
创新培训方式，推进班组安全文化建设，提高全体从业人员自主保安、相互保安和业务保安的自觉性、主动性，增强安全发展的软实力。最后，谢俊文强调，我们要按照创一流工作要求，建立健全强有力的组织管理体系，制订各年度工作重点，不断细化管理措施，攻坚克难，求实进取，强力推进各项工作，为全面实现“三基建设年”活动目标，加快建设全国安全生产先进企业而努力奋斗。
第11篇：集团公司安全工作总结
宁夏电力投资集团公司 2013年安全生产工作总结
二〇一三年十二月二十日
我公司严格贯彻执行安全生产法律、法规和有关规定要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓安全基础管理工作，进一步把安全生产责任制落到实处，强化安全监督管理，近几年集团及下属企业未发生各类安全生产事故。现将我公司及下属企业安全生产情况汇报如下：
一、安全生产整体情况
通过持续的安全生产管理活动、隐患排查治理、安全大检查和安全生产达标评级工作，我公司所属各热电企业、新能源企业安全生产稳定，不存在各类重大事故隐患，没有非法违法现象和行为，各类生产设施和人身安全均处于可控、能控、在控状态。
截止12月20日，我公司各生产企业未发生人身轻伤，一般设备事故，未发生非计划停运。未发生人身重伤、死亡和群伤事故，未发生重特大设备损坏、火灾、交通、恶性误操作、环境污染事故和重特大社会影响事件，未发生因检修质量不良引起的设备事故。所属各控股公司2013年工作票合格率100％；操作票合格率100％；缺陷消除率100%；设备投入率100％。
二、安全生产主要工作
（一）健全安全管理制度，建立长效机制。
强化安全管理责任落实，集团公司成立了安全生产管理委员会，定期召开会议，安排部署安全生产管理工作。下属企业也设置了安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员，根据国家有关的方针政策、法规和标准，对企业的安全工作进行管理。每年年初集团公司制定安全生产目标任务，逐级签订安全目标责任书，落实安全生产奖惩考核制度。集团公司与各控股公司签订安全目标责任书，将安全目标管理纳入集团综合考核体系，与年底的绩效奖金挂钩，以经济手段保证全年安全生产目标的实现。集团公司督促下属企业逐级签订安全目标责任书，落实安全生产奖惩考核制度，把安全生产责任层层落实到车间、班组和每一个生产环节、每一个工作岗位。我们制定的安全目标明确，责任到位，对在安全上出现的问题要求不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决不姑息、不手软，落实责任严肃处理。安全生产管理做到了“领导到位、人员到位、措施到位，责任到位”。
西夏热电公司在与各部门、班组层层签订了《安全生产暨经营目标责任书》的基础上，采用了“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式，建立了安全绩效持续改进的安全生产长效机制；今年，对公司外包工程管理、有限空间作业管理、反“三违”、反恐怖防范标准等20多个安全管理制度进行了编制和修订，组织专业技术人员对公司的21项应急预案、33项现场处置方案重新进行了修编，从而保证了各项应急措施的可操作性和时效性。
银川热电公司根据2013年制定的《安全生产目标责任书》分别给各部门制定了安全目标，清晰明确，要求各部门将目标责任书层层分解到班组，每一层都落实责任人和考核标准，形成了一级向一级负责的安全生产责任制，每个人心中都明确全年的安全生产任务，“谁主管、谁负责”的要求，严格执行“逐级负责、分层管理、岗位落实、实施考核”的安全管理体制，全面落实安全生产责任制。
我公司所属新能源企业及时对制定的各项安全管理制度进行补充和完善,查漏补缺，适时修正并完善相关的管理制度；积极加强对职工的安全责任的落实，逐渐使大家树立起 “安全责任重于泰山”思想；从而提高了公司安全生产科学管理水平，为公司的健康稳定发展奠定了坚实的基础。公司所属灵武风电公司并网运行后，公司又与各部门签定了安全目标责任书，建立健全了岗位目标责任制，把安全工作明确分工，责任到人，奖罚措施到位。从基建转生产期间，查缺补漏的厂家较多，为了保证安全，灵武风电公司强化了两票三制，确保了人员和设备的安全。健全了安全制度，落实了安全责任，夯实了安全基础，建立起了安全生产的长效机制。从而让全体干部职工能做到居安思危，警钟长鸣。
（二）制定、修改、完善安全生产管理制度并认真执行 为了进一步加强制度建设，不断完善安全生产管理的各项制度，为安全生产工作建立长效机制，集团公司及下属控股企业每年不断修改、完善企业安全生产制度，特别是新成立的控股公司，集团公司均督促、指导其建立了一整套安全生产的管理制度，并由集团公司派出专业技术人员进行审核。通过安全制度的建立和完善，有利地促进了各个控股公司的安全工作有章可循、有章必循、违章必究。同时，对于各类安全生产规章制度和操作规程，我们坚持每年审核和2-3年重新修订的规定，确保安全生产制度和现场操作规程符合实际和可操作性。
（三）完善应急救援机制，做好应急管理工作 今年以来，我们继续修编完善集团本部应急预案，并对控股公司应急预案提出修改完善要求并予以指导。组织完成了集团本部及各控股电力生产企业应急预案的内部评审和修改，并顺利通过了西北电监局及自治区安监局、宁夏电力公司等单位领导及专家组织的外部评审。同时，我公司及控股企业根据安全生产的实际情况，对符合要求的应急预案，通过培训和演练，使职工掌握基本的事故预防、避险、避灾、自救、互救等应急知识，提高了应对事故灾难的能力，今年共进行演练13次，主要包括消防演练、人身伤亡事故应急演练、全厂停电应急演练、输煤系统着火演练、液氨泄露事故处置演练、综合演练、电缆被盗应急演练等。另外我公司高度重视应急值守和突发事件信息报告工作，集团公司及各控股公司制定了适用于本单位的应急值守工作制度，严格执行领导带班和24小时值班制度，严肃应急值守工作纪律，主要领导和分管应急工作的负责同志要确保24小时联络畅通，一旦发生险情或事故，能及时组织力量进行抢险和妥善处置，并按程序要求及时、如实上报。
（四）进一步加大安全投入
按照自治区财政厅、安监局《转发财政部 安全监管总局关于印发的通知》（宁财（企）发【2012】684号），下属企业制定了安全生产费用提取和使用管理制度，并认真实施落实。公司编制了2013年安全生产费用使用计划，并督促相关部室按计划实施，切实保证安全生产资金按计划投入。各控股公司安全生产费用投入主要用于全年再教育培训、安全设备设施维护保养、劳动防护用品、设备设施检验评价等方面。2013年，各企业计划安全投入750万元，目前累计投入633万元。
（五）做好事故隐患排查治理，定期进行安全生产检查。下属企业加大隐患排查整改力度，加强重大危险源监控管理，制定了安全生产事故隐患排查治理制度，定期进行安全生产隐患排查及治理。针对现场实际及重大危险源进行隐患排查，做到及时发现人身、设备安全隐患，对查出的事故隐患做到及时整改，并根据事故隐患整改情况，针对薄弱环节进行认真分析总结，制定有针对性的安全措施和预案，落实专人负责，明确整改时限，切实做到了整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。已检查发现各类安全隐患157项，已治理完成157项。
我公司定期进行安全生产检查，各控股公司每周、月开展安全生产检查，集团公司定期督查落实。同时集团公司每季度根据各个企业的不同性质特点编制了不同的检查表，开展有针对性的检查。并且我们针对节假日、安全月、季节变化分别制定检查内容，以集团公司为主导，在各控股公司进行安全生产自检、互检活动。在安全检查中，加强重点区域和重点部位的检查，重点排查现场的危险源，特别对消防设施、危险化学品、易燃易爆物品、高温高压容器和管道设备、现场人身隐患及交通安全管理进行排查，对检查中发现的事故隐患，严格落实整改措施。
（六）加强安全生产教育培训和宣传，提高职工的安全意识
在安全管理中，我们不断加强安全生产培训教育，下属企业对职工实行三级安全培训,公司、部门、班组分别制定了安全教育培训内容，并定期组织实行。今年，集团组织本部及各控股公司86名安全管理人员进行安全管理资格培训，并组织所有学员参加了资格考试。各企业按照要求及时安排企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加安全资格证培（复）训工作，做到持有效证件上岗，同时定期组织日常安全培训学习1690人次；消防知识讲座445人次；职业健康知识讲座362人次；紧急救护知识讲座363人次；安全月知识竞赛95人次；安规考试715人次。
在安全教育宣传中，我们加强安全生产法律法规的宣传贯彻，加强安全生产业务知识和应急救援知识的宣传教育，及时了解行业内的安全生产事故通报，对有可能在本企业中发生同类事故的通报，及时组织职工学习，防患于未然。下属企业通过开展“安全活动”、“事故反思会”、“知识讲座”、“事故演练”、“观看安全教育情景剧”等活动，加强员工安全教育，提升员工安全生产意识。集团公司编制、下发“安全生产年”、“安全生产月”活动实施方案，通过制作宣传展板、组织咨询、举办视频讲座等提高员工安全意识，促进了公司安全文化建设。
（七）严格执行建设项目安全设施“三同时” 我公司及下属企业不断加强建设项目的管理，严格执行安监总局出台的《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》要求，依法对建设项目从立项、审批、设计、施工、检测检验、试生产和竣工验收等各个环节，全过程的进行监督管理，确保建设项目安全设施与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用，从源头上消除安全隐患，保障了安全生产工作。我公司所属热电企业针对国家安全总局和自治区安监局对于建设项目安全“三同时”的要求，结合本单位目前安全设备设施实际状况，已委相关机构进行安全现状评价，针对各企业现场的安全标示、标牌，警戒线，管道的标示，酸、碱等储存区域的洗眼器的装设、灭火器的放置位置等提出了整改要求，后续工作正在有序的落实完成。
（八）加强外委单位的安全管理
外委项目一直以来存在着人员素质低，不受管理，安全意识淡薄等问题，经常发生不戴安全帽、高空作业不系安全带、私拉私接电源等不安全现象，施工现场存在极大的安全隐患。今年以来，银川热电公司加大了对外委施工单位的安全管理，实行安全保证金制度，每家单位入场前必须签定安全协议，制定安全措施，指出安全隐患后方可允许施工。同时安培部制定了外委单位安全巡回检查制度，划分专人不定期进行安全检查，发现问题立即下发《安全整改通知单》并进行考核。今年，银川热电公司对外委单位不安全现象考核24次，考核安全保证金共41500元。今年银川热电公司的脱硝工程、中海莲湖供热工程、径流式电除尘改造等外委工程中未发生一起人身伤亡和责任事故。
在宁夏电投太阳山20MWp光伏发电项目施工建设过程中，太阳山光伏发电公司严格按照集团公司对在建工程项目的安全要求执行，成立施工项目安委会，通过下发现场施工安全相关的各类管理制度。每周组织由业主方、监理方和施工方三方的安全管理人员对施工现场进行安全大检查。确保宁夏电投太阳山20MWp光伏发电项目施工建设过程中人身、设备“零”事故。
三、安全生产工作存在的问题
（一）集团公司及所属各控股公司应急预案还未备案。
（二）集团公司还未完善总体年度安全教育培训计划。
（三）部分控股公司对外委单位还存在监管不到位的现象。
（四）各控股企业安全管理制度还需继续进一步完善，部分制度落实不全面，部分安全管理细节监管部到位。
（五）新能源企业整体员工技能需进一步加强，设备维护方面技术力量还需加强。
四、2014年安全生产管理工作计划
（一）继续狠抓安全生产责任制的落实，做到责任和压力到位。与各控股公司逐级签订安全目标责任书，落实安全生产奖惩考核制度。继续将安全目标管理纳入集团综合考核体系，与年底的绩效奖金挂钩，以经济手段保证全年安全生产目标的实现。继续督促各企业把安全生产责任层层落实到车间、班组和每一个生产环节、每一个工作岗位。
（二）继续加强加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识。组织各企业继续做好“安全生产月”活动、春检、秋检及各类安全检查，继续开展多元化宣传方式和内容，强化员工安全意识，杜绝各类安全生产事故的发生。
（三）继续狠抓安全隐患排查，要求各企业对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”，及时跟踪，限期整改，形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式，对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的安全管理水平。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故开展有针对性的专项安全大检查，采取预先防范的措施，保证设备的健康运行。
（四）创新安全学习教育形式，借助视频、网络、图片等多种形式，开展安全教育。加强对新版《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》以及有关安全生产的法律法规的学习。
（五）持续深入开展反习惯性违章的活动，加强“两票三制”的管理，随时抽查，坚决制止无票作业等违章作业情况，确保“两票三制”制度照章执行。
（六）完善应急预案，开展各专业的应急演练，提高员工反事故和应急处理能力。继续督导各企业把应急演练列入月度计划中，严格执行。
（七）积极开展各种形式的劳动竞赛活动，提高一线职工的专业技术水平。
第12篇：集团公司安全工作总结
2004年二季度分公司的生产工作比较繁忙，主要工作有3＃高炉出铁场除尘管道制作，3＃高炉干法除煤气管道制作安装，调压伐组移位制作安装，出铁场液压，空气水糸统安装，干法氮气，蒸气、水、等管道安装，热带加热炉检修，球团竖炉导风墙抢修，中轧厂更衣柜制作，环境整治厂房装修，热风炉，中轧加热炉灌浆，寿昌电炉液压水、除尘等管道制作安装等，由于点多面广给施工组织安全管理带来一定难度，通过全体职工的共同努力，分公司二季度实现了“事故为零”。各项安全工作较好，安全生产保持了较好的势头，二季度安全生产主要如下；
1、继续加强对职工安全教育，特别是集团公司开展的“两防”活动和6月份全国安全生产月活动，利用安全生产例会，宣传，发动，落实各项活动精神和内容，各班组开展大讨论，贯彻安全生产法规，人人事事保安全的中心思想贯彻到每个职工，利用黑板报班组圆地横幅等宣传工具制造安全月活动气芬，落实班组及个人，提安全合理化建议，取得了良好的效果。
2、开展自查、自纠工作，结合环境整治所，把厂房、班组休息室进行整治和整顿，电器、设备等各种移动物品，全面维修和保养，各类物品堆放有序，各类隐患彻底整治，消除人为的不安全因素，从原头上遏制事故的发生。
3、严格按制度作业习惯性违章和违章指挥，严肃考核，把安全工作真正落实到实处，各类审批手续齐全、到位树立安全工作无事故的思想，关爱生命，责任到人防患于未然。
二季度分公司实现了“事故为零”客观地分析也有不少的问题存在，主要表现如下。
1、在安全管理上还存在漏洞，在安全与生产发生矛盾时有偏向生产的问题，凭经验施工的问题还得不到有效控制。
2、物料消耗，浪费现象时有发生，工器具损耗较严重，回收不及时。
3、现场安全监督力度不够，时有违章及隐患的问题出现，强调客观较多。
以上问题是下一步的工作重点，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有喷煤改造工程，2＃高炉干法除尘，两大工程，又是高温季节，工作面大、点多、又是高空作业，相对安全管理工作难度较大，但我们仍要一如既往地搞好安全工作，计划如下：认真做好各项安全管理工作，特别是停产沟通时各项工作落实到位，包括架子、消防、杨具、设备等确保万无一失，认真检查。同时搞好防暑降温工作。延续安全月活动的精神，加强安全教育，树立安全工作无事故的思想，确保职工人身安全，制造一个安全舒适的工作况境，力争三季度“安全事故为零”。
第13篇：《集团公司生产安全事件管理办法》
中国石油天然气集团公司 生产安全事件管理办法
第一条 为鼓励员工及时报告生产经营活动中的生产安全事件，提高广大员工参与安全生产管理的积极性，营造企业安全文化氛围，进一步预防和避免生产安全事故，依据《中国石油天然气集团公司健康安全环境（HSE）管理原则》，制定本办法。
第二条 本办法适用于中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）总部及所属企事业单位（以下简称企业），在生产经营活动中发生的生产安全事件管理。
第三条 本办法所称生产安全事件是指在生产经营活动中，由于人为原因可能或已经造成人员伤害或经济损失，但未达到《集团公司生产安全事故管理办法》所规定事故等级的事件。
第四条 生产安全事件（以下简称事件）管理应当坚持实事求是、预防为主、全员参与、属地管理的原则。
第五条 企业应当按规定报告生产安全事件信息。 第六条 企业应当按照直线管理责任组织有关人员分析事件的发生原因，及时制定防范措施并跟踪落实。
第七条 事件分为四类：
（一）工业生产安全事件：在生产场所内从事生产经营活动中发生的造成人员轻伤以下或直接经济损失小于1000元的情况；
（二）道路交通事件：企业车辆在道路上因过错或者意外造成人员轻伤以下或直接经济损失小于1000元的情况；
（三）火灾事件：在企业生产、办公以及生产辅助场所发生的意外燃烧或燃爆事件，造成人员轻伤以下或直接经济损失小于1000元的情况；
（四）其他事件：上述三类事件以外的，造成人员轻伤以下或直接经济损失小于1000元的情况。
第八条 工业生产安全事件、道路交通事件、火灾事件以及其他事件根据损害程度分为五级：
（一）限工事件：人员受伤后下一工作日仍能工作，但不能在整个班次完成所在岗位全部工作，或临时转岗后能在整个班次完成所转岗位全部工作的情况。
（二）医疗事件：人员受伤需要专业医护人员进行治疗，且不影响下一班次工作的情况。
（三）急救箱事件：人员受伤仅需一般性处理，不需要专业医护人员进行治疗，且不影响下一班次工作的情况。
（四）经济损失事件：在企业生产活动中发生，没有造成人员伤害，但导致直接经济损失小于1000元的情况。
（五）未遂事件：已经发生但没有造成人员伤害或直接经济损失的情况。
第九条 事件发生后，现场有关人员应当视现场实际情况
2 按规定启动应急处理程序，防止事件进一步扩大。
第十条 事件当事人应当向现场负责人进行报告，并填写《生产安全事件报告分析单》（见附件1），原因分析可参考《生产安全事件原因综合分析表》（见附件2）；事件发现者也可以向现场负责人进行报告。
第十一条 事件发生基层单位应当及时组织对《生产安全事件报告分析单》进行分析、制定防范措施并告知员工。
第十二条 企业及所属二级单位应当定期对上报的生产安全事件进行综合分析，发现规律并进行风险评估，形成预测分析报告，制定切实可行的整改措施，消除可能造成事故的危害因素。
第十三条
企业各级管理者应当对预测分析报告中整改措施的落实情况进行监督和跟踪。
第十四条
各级组织应当积极将典型的生产安全事件作为安全经验分享的重要资源，以各种的方式进行共享，汲取经验教训。
安全经验分享材料应当避免提及事件当事人的姓名或其他具有明显身份辨识作用的信息。
第十五条
事件发生在国内的，应当在事件发生后5个工作日内完成分析工作，并按照生产安全事件分类分级录入HSE信息系统；事件发生在国外的，应当在事件发生后10个工作日内完成分析工作，并按照生产安全事件分类分级录入HSE信息系统。需后续整改的问题应当在整改工作完成后及时在系统中补
3 充完善。
第十六条
企业应当将承包商发生的生产安全事件参照上述规定进行管理。
第十七条 企业应当建立事件报告奖励制度，鼓励、发动员工发现和积极报告各类事件信息，对发现、报告各类事件信息的人员，进行奖励。
第十八条
除严重违章行为外，企业一般不对事件有关人员进行处理，对不认真组织分析生产安全事件和落实整改措施的各级管理人员应当进行考核处理。
第十九条
企业应当参照本办法，建立生产安全事件管理制度。
第二十条
本办法由集团公司安全环保与节能部负责解释。 第二十一条 本办法自印发之日起施行。
第14篇：集团公司安全生产工作汇报材料
****有限公司安全生产工作汇报材料
尊敬的各位领导
欢迎煤监局领导莅临****公司检查指导工作。我代表****公司向各位领导简要汇报一下我公司安全生产情况。
一、公司概况
****有限公司是以煤炭生产为基础、煤炭物流和多元非煤产业为支撑的“一体两翼”产业格局和管理框架的区域性子公司，是省集团公司在山西省煤炭资源整合大背景下，充分考虑****地区的实情和兼并重组后煤矿安全管理的实际需要，进行内部整合后成立的。目前，****公司共有矿井23座。
二、安全生产管理方面的主要工作情况
****公司成立以来，从建立机构、完善管理制度，
1）建立健全安全管理体制、机制，完善安全生产管理机构和制度，推进集团化管理模式的形成。
首先在体制方面，按照集团公司“二级架构三级管理”的模式，本着精简高效的原则，先后成立了安全监察部、生产技术部、一通三防部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部等，对煤矿安全生产进行监管。一年多来，初步理顺了关系，明确了管理职能范围，履行了监督管理职责，发挥了监管作用，推动了公司安全管理各项工作的完善与发展。
其次在制度建设方面，公司本着成熟一个推出一个的原则，逐步完善了各项制度。今年以来，我公司根据工作需要又相继制订了《煤矿安全质量标准化管理制度》、《“一通三防”安全质量标准化标
准及业务管理竞赛评比考核办法（试行）》、《煤矿安全包保办法（试行）》、《煤矿安全风险抵押实施方案》、《煤矿安全考核办法（试行）》、《安全质量目标管理责任书兑现考核办法》等管理制度。
2）完善安全考核体系，强化安全责任落实。
一是公司相继制定了****有限公司《煤矿安全考核办法》、《安全质量目标管理书考核兑现办法》等4条管理办法，初步完善了公司安全考核细则，使安全考核工作有法可依。二是与各矿签订了“安全质量管理目标责任书”，明确了各矿安全管理目标和奖罚兑现办法。同时，要求各矿从上至下，均签定安全目标管理责任书，将安全目标落实到每个员工。三是修改完善了安全风险抵押制度，并进行了全员安全风险抵押，充分体现了“安全、效益、管理、责任”四统一的原则。四是公司每月对各矿安全工作进行考核，并从三月份开始实行安全考核及安全工作通报制度，督促各矿认真贯彻执行好公司制度，切实做好做实安全管理工作。五是公司实行煤矿安全包保办法及煤矿员工实行互保联保制度，均实现了安全责任到人。六是组织和督促各矿法定代表人签订了《安全生产承诺书》。
3）改变工作作风，突出现场管理，解决重点和难点问题。 一是对煤矿管控进行了分类分级，明确和突出了各矿灾害治理与防范的重点。二是加大安全监督检查的密度与力度，努力消除各类隐患。三是坚持到井下到现场研究解决安全管控的难点与重点问题。
4）加快矿井建设与技术改造，安全基础有了较大改变或正在改变。
整合以来，尤其是今年，我公司加大力度组织各矿进行技术升级改造，安全基础有了很大变化。一是高瓦斯矿井或存在高瓦斯区的矿井必须建立矿井瓦斯抽放系统，如****、福达、马堡、小常、荆宝均建立了抽放系统。二是****等矿井改造了或正在改造矿矿井通风系统；三是组织****煤业更换了主井罐道，进行了主绞电控改造，实现了全自动提升，提高了主井提升系统的安全可靠性。四是组织了****五矿进行采煤方法改革，目前正在组织****探索和准备实施新一轮的大采高采煤方法改革。五是基建矿井正按设计稳步建设。
5）积极组织开展各类安全专项整治，推动公司安全发展。
今年以来，我们根据不同时期、不同阶段，不断调整安全管理重点，开展专项治理活动。一是针对公司供用电安全和基层班组管理方面的问题，结合全国“两会”期间安全维稳工作，在三月份组织开展了“矿井供用电安全”专项整治和“班组安全管理整顿”活动。二是在五月份开展了以“机电安全，重在管理和落实”为主题的机电安全活动月活动。三是组织了机电工、支护工等主要工种的技术比武，提高了相应工种的业务能力。
6）努力推进煤矿安全质量标准化建设。
一是今年我们制订了“343”安全质量标准化建设的年度目标，分解到具体矿井并作为年度安全管理目标和安全工作两项考核的主要指标之一。二是制订了“煤矿安全质量标准化管理办法”、“一通三防规范”、“通风安全质量标准化竞赛办法”等。三是在六月安全生产月组织各矿矿长，安全矿长到****参观学习，现场贯标。四是组织技
术人员编制了“作业规程编制规范”、“探放水规范”、“应急预案规范”等。五是编制了《****有限公司矿井自动化及信息化建设标准》。六是以“****煤业”各类记录、报表等为基础，修订和编制了公司的安全质量标准化标准及等级评定表，统一配发各矿执行。七是按照****市政府的部署，正在推行“岗位对标”活动。八是按集团公司要求，紧抓“手指口述”安全确认工作法的推广。
7)积极推动企业安全文化建设。
一是从4月份起，开始每月编印一期《安全生产简报》，内部发行至各矿。作为****公司宣传安全、监督安全工作的一个新窗口，以****安全管理模式为基础，全力将****的管理经验、理念等向各矿辐射、推广。二是适时组织各类安全活动，如“六月安全生产月”活动、百日安全无事故活动、安全知识竞赛等。各矿的安全活动也有声有色。
8）认真履行业务指导与服务职能，促进各项工作的快速推进。
今年以来，我们主要做了以下几项工作：一是为各矿统一购买配发了各类技术《总工程师手册》等专业书籍,努力为提高各矿工程技术和管理人员的业务水平和工作开展提供条件。二是组织专人对公司所有矿井的测风员进行了专业培训，涉及矿井通风系统的基本要求、矿井风量计算及分配、“一通三防”报表和矿井通风图纸绘制规范等。三是安全检测中心投入运行，从三月份起开始检测作业，目前的检测项目有绝缘用具、电气预防性试验、油质化验、钢丝绳在线检测、无损探伤、井下瞬变电磁（探水）检测工作。四是积极组织各基建改造矿井初设、安全专篇的评审批复工作，组织各矿双
回路供电改造、设备选型、技术升级改造等，促进公司各项工作顺利进行。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了一些成绩，但安全生产形势仍不容乐观，但仍存在不少问题，不容回避。
1.整合矿井基础差、底子薄、从业人员素质低，安全基础仍很薄弱。
2.部分安全制度、措施贯彻不到位，部分管理机制仍不完善，对各矿的动态详情掌握不及时。
3.部分矿井对公司相关文件贯彻不力，执行不到位，工作拖拉，现场文明生产不达要求。
4.矿井主要灾害突出。尤以瓦斯和水患明显，福达、马堡两个高瓦斯矿井还没有彻底解决瓦斯治理的难题。整合改造矿井周边老空很多，多数资料不详，威胁很大。
第15篇：集团公司安全生产报告心得体会
随着党的十八大的胜利召开，我们国家新一届的中央领导集体也随之顺利产生。以习近平同志为核心的新一届党中央领导集体，针对我们国家在新时期的新情况、新问题和面临的新的国际国内形势，提出一系列高瞻远瞩、高屋建瓴的新主张，作出了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，对如何在新形势下发展国内经济也提出了纲领性的指导意见，对当前干部作风和反腐败工作也制定了具有极强针对性和震慑力的能够有效正风肃纪、固本清源的重要规定，采取了一系列重大举措。同时，重新提出了在全党全国认真践行“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线实践教育活动。为了响应党中央的号召，我们集团公司也随之结合公司工作实际开展进行了一系列学习教育实践活动，尤其是针对安全生产工作在整个集团公司进行了一次集中学习，公司领导传达了国家有关安全生产工作会议精神，总结了2013年集团安全生产工作情况，安排部署了2015年集团公司的安全生产工作。通过以上的一系列专题辅导学习和自己抽空进行自学，我觉得自己受到了极大的教育和鼓舞，也更加进一步明确了自己肩负的责任和使命，更加清楚了自己以后的工作该如何开展，如何更加有效的完成各项工作任务。
首先，通过学习，我更加清楚的认识到作为一名共产党员，作为公司的一名员工，自己应该将自己的全部精力和心血都要用在集团的发展壮大上面，从而带动同行业的良性发展，为促进我们国家的经济又好又快发展作出应有的贡献。在工作中，要牢固树立“安全责任重于泰山”的理念，随时绷紧安全生产这要弦，在遵守和执行安全生产规程中作出表率。同时要以党的纪律严格要求自己，树立正确的人生观、价值观和世界观，筑牢拒腐防变的思想防线，踏踏实实做事，清清白白做人。同时，在实际工作中，要注意让自己与公司的同事打成一片，善于借智于他人，不断提高自己的综合素质和业务水平，另外自己也要发扬乐于助人、相互帮助的优良品质，促进大家的共同进步。
第二，通过学习，我也认清了必须要更进一步增强自己的责任感，才能更好的履职尽责，不断推动自己所负责的各项工作向前发展。习总书记的系列讲话和《中央关于深化改革若干重大问题的决定》及中央经济工作会议与纪委工作会议所传递的讯息和表达的精神都是一脉相承的，而习近平总书记提出的践行群众路线的号召，更是对如何落实前面所有一切的指示精神提出的指导意见和具体方式。具体到我们集团公司，公司提出的关于生产的一切安排都是为了更好的落实中央的精神，让公司更好的发展壮大。因此，作为集团公司的一分子，我觉得自己只有以高度的使命感和责任认真践行习总书记系列讲话精神和中央各项工作安排和集团公司的各项方针和具体部署，与公司领导和同事们一道共同努力，为公司效益的不断提升尽到自己应有的责任。
第三、通过学习，我也更加清楚的认识到不仅要深刻领会，正确理解习总书记的系列讲话精神和中央的各项会议和工作安排以及集团公司的各项决策、部署，而且必须将其贯彻落实到行动上，才能真正起到教育学习应有的作用。毛泽东同志曾经说过：实践是检验真理的唯一标准。因此，虽然，总书记的号召和中央及集团公司的各项决策部署都是经历了反复调研论证后提出的，但是也需要我们在实际的工作中予以检验和升华。作为一名共产党员，贯彻落实习总书记和党中央的号召和安排是自己的天职，而作为一名集团公司员工，一切以集团公司的利益为重，不折不扣执行集团公司的决策安排更是义不容辞的责任。所以，在具体的工作中，我一定会将通过学习理会到的精神实质转化为自己的实际行动，以自己的坚决执行和坚决拥护促进自己的不断进步和集团公司的各项工作不断向前发展。
第四、通过学习，我更加清楚的认识到一切学习实践活动归根结底是必须落实到行动上，而所有贯彻落实行动也必须不打折扣，不走样，不变形，才能确保取得真正的成效。在实际的工作中，我将要牢记习近平总书记系列讲话精神的指示和中央关于各项重要工作的安排部署及集团公司基于公司实际作出的决策和具体安排，并且一以贯之的予以贯彻落实，保证一切实践活动都能沿着既定的方向前进，从而取得在实际工作中具体成效，保障各项工作能够卓有成效的开展，实现总书记系列讲话和党中央及集团公司的安排部署的有机结合，让我们每一个人都能通过学习实践活动发挥出自己更大更强的积极性和主观能动性，为我们国家经济社会的全面发展进步作出新的更大的贡献。
总之，集团公司举办的关于习近平总书记的系列讲话精神综合辅导和专题辅导及党的十八届三中全会精神和《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、中央经济工作会议、中央纪委三次会议精神解读和群众路线教育实践活动专题辅导与关于安全生产的工作报告，对我们每一名集团公司员工都是一次宝贵的学习过程，也是一次重大的自我学习、自我提高的历程。从个体角度来讲，一个人的能力是有限的，但如果把责任和理想加在一起，动力则是无穷的，如果与千千万万志同道合的人一道，那么产生的能量也是惊人的，取得的成效也必将是十分具有震撼性的。因此，我们每一名集团公司员工，都要以本次学习实践活动为契机，加强自己在世界观、人生观、价值观方面的改造，不断提升自己的综合素质和工作能力，以高度的使命感和责任心，认真践行总书记和中央及集团公司的各项决策部署，才能真正现实自己个人得到成长，集团得到发展壮大，国家不断繁荣强盛的终极目标。
第16篇：集团公司安全生产月活动总结
根据集团公司《关于开展20XX年‘安全生产月’活动”的通知》精神，为使“安全月”活动扎实有效开展，确保组织到位、责任到位、经费到位，xx总部成立“安全月”活动领导小组。由徐宜军总经理为组长，张鲲为副组长，成员由技术科、质量安全科、设备科等部门领导及各承包人组成。
xx总部根据文件精神，于5月10日在xx水岸清华二期高层项目召开现场安全生产例会暨“安全月”动员大会。会议对各项目部进行了“安全月”活动方案部署，要求各项目部利用生产例会、项目部周会、班组班前会等各种会议，开展“安全月”主题宣讲活动。在项目部主要场所悬挂宣传横幅标语，张贴“安全月”活动宣传主题画，大力营造“安全月”活动气氛。要求各项目部主要负责人积极参与，对施工一线员工普及安全生产基本知识，进一步推动员工树立安全生产红线意识，增强安全生产法制意识。要求将活动内容、活动要求及具体部署传达到每位员工，动员人人参与，人人接受教育。
xx总部在六月份的安全质量例行检查中，不仅对项目上存在的各类安全隐患进行排查要求及时整改，同时也对各项目部“安全月”活动布置情况进行了解。各项目部均能积极贯彻落实集团公司“安全生产月”活动方案精神要求，在平时生产过程中对各类安全隐患自查自纠，做好整改工作，并在现场制作活动板报，进行消防应急演练，加强对施工现场一线人员进行安全知识教育普及工作等。
七月初，xx总部在园区时尚舞台项目现场施工生产例会中，对“安全生产月”做出总结。会议指出：通过本次安全月活动有声有色的开展，在上级主管部门领导的监督下，各项目部努力做好隐患整改的各项工作，取得了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，使各项目部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的责任心，为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。希望各项目能以此次安全生产月活动为契机，深入现场，努力抓好安全生产工作，实现安全“零”事故！
“安全生产月”活动将安全宣传教育和检查整治相结合，提高了各项目管理人员及施工人员的安全生产红线意识，也对存在的安全隐患做到了排查整改，为创造稳定和谐的发展环境做出了贡献。
第17篇：集团公司安全生产工作相关内容
1.两措：安全技术劳动保护措施（简称安措）和反事故技术措施（简称反措）。
2.五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.三讲一落实：讲生产任务，在讲任务的同时要讲作业风险，讲风险的控制措施，要落实好风险控制措施的落实。4.“两落实”，即落实责任，落实规章制度。
“两确保”，即确保安全生产局面稳定，确保节能减排目标实现。 三提升”，即提升对标一流的思想意识，提升安全生产能力，提升安全生产业绩。
5.6s包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
6.刘总在我厂2012年安全工作会议上的讲话摘要：抓精细化管理。精细化管理决定一切工作的成败，如果管理不到位，所有事情都是空谈。
7.反违章管理目标：杜绝各类违章，确保人身和设备安全。反违章管理采用分级管理、逐级负责、责任连带、积分处罚、全员控制、自我约束的方法。
积分处罚方法：积分为A+1；处罚款为B+100 严重违章行为是指一旦造成后果，不仅对本人，还对他人人身安全造成严重威胁的行为；有可能造成设备严重损坏的行为；违反《电业安全工作规程》中“严禁„„”的行为。
比较严重违章行为是指对自身的人身安全和健康带来伤害的行为；有可能造成设备停运的行为；或违反《电业安全工作规程》中规定“应„„”的行为。
一般违章行为是指违反规程、制度，尚未构成前两条规定的其它违章行为。
第18篇：集团公司“安全生产月”方案
**集团
关于印发《2015年“安全生产月”活动方案》
的通知
集团各单位：
按照河北省**局《2015年“安全生产月”活动方案》（冀【2015】85号）精神，经集团办公会研究，制定了集团《2015年“安全生产月”活动方案》，现印发你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实。
**集团股份有限公司
20**年6月1日
**集团
2015年“安全生产月”活动方案
为深入贯彻国家有关安全政策，认真落实习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神，进一步加强新《安全生产法》宣传教育工作，根据省局统一安排，经集团公司研究决定，组织开展以“加强安全法治 保障安全生产”为主题的安全月活动。通过开展活动，旨在推进集团各单位安全生产主体责任的落实，进一步提升安全管理水平，努力创造良好的安全生产环境，为集团和谐发展提供安全保障。具体活动方案如下：
一、指导思想
以党的十八大、十八届四中全会和全国安全工作会议精神为指导，以宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、大力实施安全发展战略为主线，以“加强安全法治 保障安全生产”为主题，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，通过集中开展系列安全生产宣传教育活动，实现强化红线意识，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养，有效防范和坚决杜绝事故发生。
二、活动主题
“加强安全法治 保障安全生产”
三、活动时间
20**年6月1日至30日，其中第二个星期为各单位自查和隐患排查整治周；第三个星期为应急预案演练周。
四、组织领导
本次安全生产月活动设立领导小组，其组成人员如下：
组
长：* 副组长：* 组 员：集团公司各部门负责人、各子公司负责人
五、活动内容和安排
1、强化红线意识和责任意识。结合当前安全工作的新形势、新动向，促进广大干部员工牢固树立安全红线意识和责任意识，形成安全生产高压态势，大力营造安全生产浓厚氛围。
2、广泛宣传教育，提高安全意识。以“加强安全法治，保障安全生产”为主题，大力宣传安全发展科学理念，提高全体职工的安全意识，增强自我防范能力，日常生活中遵章守规，严格执行有关规定，外出期间严加防范，减少或避免不必要的伤害，确保安全。
3、完善安全管理体系，实现本质安全。各单位要结合各自实际，不断完善安全生产经营管理体系，健全各项安全规章制度、管理流程、操作规程等，认真监督、执行、落实， 做到设备安全、操作安全、交通安全，实现本质安全。
、认真组织开展安全大排查活动。各单位要领导带队、发动全体员工，对本单位所有岗位、设施设备、危险源点进行一次拉网式排查，消除事故隐患，堵塞管理漏洞，要竖到底，横到边，做到全面检查、不留死角、不留盲点，对查出来的隐患、问题要建立整改台账，定时间、定标准、定责任人进行彻底整改，杜绝事故发生。
5、进一步普及消防知识。集团将统一组织全员消防安全培训，各单位也要结合自身实际，有针对性的进行消防知识教育和技能培训，提高广大职工消防安全意识，认真检查消防器材完好程度，配备必要的消防以及安保防范用具。对典型事故要进行剖析，分析原因，举一反三，达到教育和警示作用。
6、做好夏季各项防暑降温工作。各单位要切实关心职工夏季工作生活，认真落实各项防暑降温措施，配备必要的通风或降温设施、物品、防暑降温药品及用品，保证高温作业、露天作业人员身心健康，防止高温中暑等事件发生。
7、制定安全应急预案，开展应急救援演练活动。各单位针对自身实际，制定符合工作特点的安全生产事件应急预案，适时开展形式不同的演练活动，以增强应急救援的实战能力，提高应对安全生产突发事件能力。
8、做好防洪防汛工作。各单位要对所辖区域进行一次全面检查清理，做好防洪防汛和恶劣天气应对准备工作，特
位、关键点位、重要库房场所等进行彻底的检查检修、清理疏通、做到防范措施到位、物资到位、应急人员到位，确保国家和群众生命财产安全。
9、强化交叉作业的安全管理。各单位要加强对交叉施工作业的安全管理，明确各自的安全管理职责和应采取的安全措施，并确保专人予以监管实施，严防交叉作业生产安全事故的发生。
10、积极开展安全生产标准化竞赛活动。以管理提升为契机，组织各单位安全管理人员进行安全知识答题活动。开展安全生产法规、标准、制度、操作规程培训教育活动，以事故警示教育为重点，提高安全生产管理水平，确保安全生产稳定有序。
六、活动要求
1、加强领导，强化管理。各单位领导要高度重视，加强组织，一把手为本单位或部门安全责任人，要组织制定本单位安全月活动实施方案，部署落实安全工作，明确责任，层层分解，逐级管理，落实到位，形成人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
2、结合实际，突出主题。各单位要以群众路线教育和“三严三实”活动为抓手，坚持贴近实际、贴近基层、贴近一线，理论联系实际，解决存在问题，突出“加强安全法治，
3、加强宣传，提高认识。各单位要广泛的利用公司网站、简报、宣传栏等大力宣传安全生产相关知识，提高全员的安全生产意识和素质，保证安全生产宣传的针对性和时效性，提高防范意识，将事故隐患消灭在萌芽状态。
4、建章立制，防患未然。各单位要在“安全生产月”活动期间，针对各自工作实际，补充完善各种规章制度并严格执行，对重点部位和薄弱环节要进行重点整治，防患于未然。
5、安全生产月结束后，各单位要形成书面文字材料报集团公司办公室。集团公司将按照安全制度管理体系要求，对各单位、各部门组织开展安全生产月活动情况进行半年度的安全大检查。
各单位要积极行动起来，将安全工作作为当前和今后一段时期重点工作来抓，要以管理提升为契机，改变作风，牢固树立“安全生产为天，责任重于泰山”的安全意识和责任意识，建立安全生产长效机制，严管细抓，切实提高安全生产水平，不断夯实安全生产基础，促进年度安全目标任务顺利实现。
各单位安全生产月活动方案及总结，请于6月30日前报集团办公室。邮箱：****018@163.com
年6月1日
第19篇：集团公司安全生产“十条禁令”
同煤集团安全管理“十条禁令”
一．严禁超层越界违法非法开采，杜绝工作面未经安全准入擅自组织开采。
二．严禁图纸不实，使用假图欺骗检查。
三．严禁使用无编制、非正规队伍组织生产，外委队组必须纳入矿井统一管理。
四．严禁工作面出现事故征兆或重大隐患情况不停产、不撤人、不汇报，继续盲目组织生产。
五．严禁一巷多头作业、以掘代采作业、使用淘汰生产工艺组织生产。
六．严禁水患不清，防治水措施不到位组织生产。 七．严禁瓦斯检查空班、漏班、假检，坚决杜绝瓦斯超限不撤人、不断电、不采取措施冒险强行作业，绝不准防灭火措施不到位、CO超限冒险作业。
八．严禁人料混运、辅助运输设施不达标、“封闭”管理不到位、使用非防爆胶轮车进行运输作业。
九．严禁超控顶距作业、支护失效作业。 十．严禁使用非防爆设备、设备失爆组织生产。 如违反上述禁令，将给予严厉的经济处罚和行政处分。
前 言
为确保我公司安全生产“十条禁令”贯彻执行到位，进一步强化安全管理，提高员工安全意识，有效规范员工行为，预防重大事故、多人事故，杜绝零打碎敲事故，确保矿井安全生产，根据同煤经办字【2015】3号《关于下发集团公司安全生产的“十条禁令”》文件精神和同煤集团传真电文同煤生调字【2015】第74号文件要求，特公布如下，希望全公司全体员工认真学习，各级管理人员严格遵照执行。
隆博煤业安监科 2015年9月
第20篇：集团公司上半年安全生产专题报告
集团公司2013年上半年安全生产专题报告
姚 强 2013 年7月28日
同志们：
按照集团公司的安排，由我来做安全生产专题报告。报告的主要内容是，继续深入贯彻习近平总书记、李克强总理对安全生产工作的重要批示指示和国务院全国安全生产电视电话会议精神，切实落实集团公司对安全生产工作的各项要求，总结上半年工作，分析集团公司安全工作存在的问题，安排部署下半年重点工作。
一、2013年上半年安全生产工作情况
今年以来，集团公司全面落实科学发展观，大力推进实施安全发展战略，以“一树立、三坚持、三强化”为总要求，以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标，以安全生产标准化建设为总抓手，以“五抓五重”为重点，集中部署和开展了“隐患排查治理”、“地质灾害防治督查”、“打非治违”、“机械设备安全专项整治”及安全生产大检查等活动，狠抓了应急管理体系建设工作。半年来，未发生较大及以上安全生产责任事故，保持了集团公司安全生产形势的平稳受控。
一是明确安全生产工作目标，全面部署安全生产重点工作。根据年初国务院电视电话会议及安全生产工作会议精神，结合集团公司管理层次和生产经营实际，召开了集团公司第一次安全生产工作视频会议，发布了集团公司《2013年安全生产工作指导意
1
见》，明确了年度安全工作总体要求和集团安全发展的战略目标，确定了开展安全生产标准化建设、着力隐患排查治理、严格分包安全管理、强化地质灾害防治成效等八方面重点工作。
二是强化责任落实，完善安全管控机制。集团公司主要领导在工作会议上分别与所属子集团、事业部主要负责人签订了年度安全生产责任书；要求各成员企业逐级分解，层层落实安全生产责任，明确管理责任和目标。同时，为确保责任目标的实现，集团公司结合各业务板块的生产特性，分别组织施工生产、勘测设计、装备制造三个业务板块的企业对集团原有的《安全生产考核暂行管理办法》进行了分类修订。重新印发的考核办法更具有可操作性，更适应集团各业务板块安全管理的现状。根据各业务板块施工生产的不同特性，集团公司制定了具有板块管理特色的安全管控机制、管控重点和工作目标。各成员企业结合自己的生产实际，以落实主体安全管理责任为己任，通过开展互检互查、学习交流、榜样引路，积极探索、借鉴先进的安全管理方法，进一步丰富和完善了集团的安全管控机制。
三是认真开展隐患排查，狠抓地质灾害防治。按照2013年安全生产工作的总体部署，集团公司本着早计划、早部署、早行动的工作思路，在四月份对开展全系统隐患排查、地质灾害防治、机械设备安全专项整治等工作进行了安排部署，并要求所属企业结合各业务板块的安全生产专项整治工作、“安全生产年”、“安全生产心中有数”等活动，对易导致事故发生的起重设备、交通运输、爆破作业、营地消防、地质灾害防治等薄弱环节全面开展隐患排查治理工作。同时，为切实加强地质灾害防治工作，组织
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昆明院编制了《电力工程建设项目地质灾害防治指导书》，开展了《电力工程建设项目地质灾害危险源辨识与风险控制研究应用》工作，有针对性地指导集团地质灾害防治工作。得到国土资源部的充分肯定，并在“全国防汛和地质灾害防治工作会议”上作了经验交流。
自五月中旬开始，集团公司及所属子集团、事业部组织了27个督查组，对基层单位和生产施工现场的隐患排查及地质灾害防治工作进行督导和检查。尤其在东三省大火事故发生后，各督查组加大了防火、防爆工作的现场检查力度，使一大批隐患点得到了有效治理，一些建设项目还成功规避了地质灾害的威胁。督察报告已下发各成员企业。
四是认真部署开展安全生产标准化达标创建工作。按照“安全生产标准化建设年”的工作要求，集团公司在年初全面启动了安全标准化建设工作，成立了领导小组，制定了实施方案，提出了工作目标及要求，并组织开展了施工生产、装备制造企业的宣贯培训及督导工作。同时，积极发挥专业技术优势，主动承担了国家能源局安全生产标准规范的起草拟制工作，圆满完成了电力勘测设计企业、电力建设企业《安全生产标准化规范及达标评级标准》的编制，得到了国家能源局的高度评价。
各成员企业按照集团的总体部署，积极探索、创新工作方式，推进管理流程完善与优化，按照“成立工作机构、开展标准培训、完善体系建设、进行自评整改、申请外部评审和取得等级认定”的步骤开展了安全生产标准化创建达标活动，取得了阶段性成绩。截止上半年，已有8家装备制造企业和5家电厂通过了达标
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认定。
五是严格分包安全管理，深入开展“打非治违”专项行动。集团公司组织各成员企业开展了以“铁腕打击非法违法和违规违章行为、切实加强分包安全管理”为治理重点的“打非治违”专项行动。通过开展“五查”活动，即一查分包单位的合法性，二查分包单位安全投入的有效性，三查分包单位自身安全管理作用，四查成员企业的监督管理到位，五查安全文化氛围的营造情况，进一步深化“打非治违”专项行动，提升了各成员企业分包安全管理工作能力。
六是反应迅速，积极应对“4〃20”芦山地震。“4〃20”芦山地震发生后，集团公司高度重视，主要领导第一时间对抗震救灾工作作出明确部署，立即启动了应急预案，成立了抗震救灾领导小组和现场指挥部，按照抗震救灾的不同时段，及时将集团公司的要求和部署传达到每一个相关企业、项目。在川企业和项目在现场指挥部的正确领导下，认真贯彻落实集团抗震救灾工作的各项指令，有序开展了灾后隐患排查、评估、整改、次生灾害预防、灾区救援、救灾物资援助、灾后恢复重建等工作，确保了集团公司整体抗震救灾工作的有序进行，得到了国家相关部委和地方政府的高度评价。
七是全面动员，认真部署开展安全生产大检查工作。为认真贯彻中央领导同志对安全生产工作的重要批示指示和全国安全生产电视电话会议精神，集团公司及时召开了安全生产大检查动员视频会议，对安全生产大检查工作进行了迅速部署和全面动员，印发了《2013年安全生产大检查实施意见》。范集湘董事长、
4
马宗林总经理分别对安全大检查工作提出了明确要求，强调各单位要采取坚决有效措施，认真集中组织开展安全生产大检查，深入排查整治安全生产隐患，全面落实安全生产责任制度，铁腕打击非法违法和违规违章行为，对失责渎职者严厉问责，实行“零容忍”，大力推进集团安全治本攻坚，确保此次安全生产大检查活动落到实处、取得实效。
二、2013年上半年安全工作总体评价及存在的主要问题 上半年，集团公司高度重视安全生产工作，认真履行安全职责，全面完成了年初确定的安全生产工作目标。所属企业，攻坚克难、管理创新，狠抓责任和措施落实，做了大量卓有成效的工作。一些典型做法得到了集团公司的肯定并将在成员单位中予以推广。
1、水电四川公司根据集团公司“三个结合、五个转变”的标准化建设要求，在电力企业标准化良好行为“AAA”级成果的基础上，按照“整体高点定位、片区标杆引领、统筹规划协调、全面达标提升”的工作思路，创新运用综合标准化工作方法，融入安健环、NOSA安全五星和精益化等安全管理理念，以零事故为目标，以风险管理为基础，以过程控制为核心，以解决问题为导向，建立了《水力发电企业安全生产标准体系》，实现了安全管理流程化、表单化、目视化和信息化，全员安全责任得到有效落实，设备本质安全水平得到显著提升，三大片区发电子公司率先通过了国家电力安全生产标准化一级企业达标。
2、水电三局结合管理提升活动，立足抓关键点、抓关键人、抓关键问题，开展有的放矢、因人施教的安全培训工作，将所属
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单位党政一把手、安全主管领导和项目“四个责任体系”责任人作为重点培训对象，采用脱产集中轮训、外聘专家授课，学员专题讨论、现场考问、规制考试、独立完成一篇有关安全生产管理方面的论文、综合评定培训效果的方式，进一步提高了各级安全责任人的安全意识，更新了安全管理知识，增强了安全管理的能力及方法。
3、山东电建一公司创新安全管理模式，以印度、新疆、山东为区域中心，组织项目“交叉互查”，开展“区域安全管理经验交流”活动。抽调项目经理和项目安全管理人员参加“交叉互查”，在检查安全生产的同时对施工组织、施工质量、技术保障等其它影响安全生产的环节一并提出改进意见，提高了项目的本质安全性。组织开展“区域安全管理经验交流”活动，对项目管理亮点和问题进行点评，达到了“经验共享、教训共勉、共同提高”的目的。
4、河南火电二公司发布了《项目安全资料管理标准》、《工程建设安全文明施工标准化图册》，推行定制化管理，全面开展“项目安全对标竞赛”工作，编制了十四个专业的《安全员工作标准》，对安全监督工作的职责权限、内容方法、安全要求、评价考核等方面进行全面规范。发布了企业“安全生产十项禁令”作为安全工作的基本纪律，严肃违章处理，强化责任追究，推动公司“安全监督标准化”及“作业行为标准化”。
5、昆明院、成都院高度重视安全生产总体策划和督促检查工作，根据生产特点、规律，院主要领导亲自组织各类安全专题会议，安排布臵安全生产工作，确定每一重要时段的工作重点和
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难点。每年汛前，结合西南部地区道路交通条件差、地形地质条件复杂、地质灾害频发等特点，提前开展安全隐患的系统梳理排查工作，对重大隐患的工程安全措施坚持院级评审制度。院领导带队全程参加以“地质灾害防治和隐患排查”为重点的安全大检查。
顾问集团成员企业发挥专业技术和前期地质资料储备优势，主动扩展服务范围，为集团公司水电建设地质灾害治理作了大量扎实有效的技术支持，受到参建企业的赞扬。
6、成都电力金具总厂建立了上下一体、多部门联动的常态化巡查和违章曝光管理机制。将车间主任、相关职能部门管理人员轮流纳入安全巡查小组，坚持每天两次现场巡查工作，及时发现现场安全隐患和纠正违章行为，当天曝光，对违章者形成高压、威慑态势。
7、江西设计院实行了车辆信息化动态管理。通过信息管理平台，办理派车手续，进行安全交底，建立行车路程、耗油量等管理台帐，对行车安全实行全过程闭环式管理。对驾驶员的违章行为，一律按未遂交通事故处理。十多年来未发生交通安全事故。
在看到成绩的同时，还要清醒地看到我们在安全管理上存在的不足，尤其是集团公司上半年安全督查中发现的问题，亟待引起高度重视。
一是集团安全管理要求未能及时传达部署。个别子集团、公司未能及时将集团公司有关安全生产的规定和要求及时传达落实到基层，导致基层阶段性安全工作重点不明确，未能在有效时间内完成集团部署的相关安全工作任务。
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二是地质灾害防治工作未能落到实处。个别项目对采石场、营地等高边坡支护不及时，对冲沟、料场治理不彻底，防洪设施不完善，治理标准不高，未按要求形成隐患排查和地质灾害分析报告，检测、检查记录不全，尤其对协作队伍营地关注度不够，责任未落实到人。
三是部分项目隐患排查工作开展不力。主要表现为:
1、隐患排查工作开展不彻底，专管人员发现隐患能力不够，潜在隐患长期存在；
2、未按要求建立隐患清单，未做风险评估，未确定项目重大隐患，未结合项目重大隐患编制相应处臵方案；
3、存在安全隐患“排查容易治理难”、整改资金难以落实的现象。
四是火工材料安全管控存在隐患。个别项目现场火工材料管控不力，出现火工材料随意堆放、无人看管，爆破作业不设警戒、随意更改起爆时间等问题。
五是分包安全管理问题依然突出。主要表现在:
1、资质管理问题较多，超资质分包、安全许可证过期、相关人员无安全管理资格证等现象依然存在；
2、与分包队伍签订的安全协议中缺少对安全投入、专职安全管理人员设臵、隐患排查治理、教育培训等内容的具体约定；
3、对分包队伍员工培训效果较差；
4、对分包队伍日常监管，尤其是其自身能力建设的监管不足。
六是“四个责任体系”建设工作未全面普及。部分企业主要领导重视不够，缺少具体措施，出现体系责任人未落实、职责重叠、责任不清等问题，尤其是安全总监设臵问题突出。
七是应急预案和专项措施简单化。个别项目制定的现场应急预案、应急处臵方案和专项安全技术措施过于简单，操作性不
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强，编审批手续不全，缺少必要的应急物资，演练基本集中在防洪度汛上，没有针对项目施工实际。
八是安全费用统计核算工作不规范。个别业务板块仍未依据集团公司“安全生产费用的会计核算”规定，按科目规范归集核算使用情况， 安全投入统计指标体系不完善，导致部分项目安全费用的使用管理、统计和核算不规范。
三、2013年下半年安全工作重点
下半年，各单位要按照集团公司《2013年安全生产工作指导意见》的部署要求，继续深入扎实地开展各项安全工作，并突出抓好以下四方面工作。
一是认真贯彻落实中央领导指示精神，深入细致、扎实有效地开展安全生产大检查。集团所属企业要继续认真落实习近平总书记、李克强总理关于彻底开展安全生产大检查的重要批示精神，充分认识目前正在开展的安全大检查的重要性，严格按照集团公司6月20日视频会议的部署和要求，高度重视、明确责任、精心组织，落实人、财、物保障，全面积极行动起来。做到动员部署到班组、责任落实到个人、监督检查到现场。尤其是各级法定代表人要亲自组织、亲自参加安全生产大检查。要将本企业的大检查工作落实到每一个施工项目和生产经营场所，开展“解剖麻雀式”的检查，做到不留死角、不走过场。对大检查中查出的每一个隐患和问题，该整改的迅速整改，该停工的立刻停工，该停用的坚决停用，不姑息任何违章，不放过任何隐患。
各级检查、督查组要认真履行职责，做到“深入一线检查要真、复查督查要严、工作作风要硬、整改措施要实”，重点督导
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检查各单位的履职尽责情况和重大安全隐患排查整治情况。对责任体系不健全、执行上级有关安全生产的决定、指示和打击非法违法行为不力、安全生产防范措施不到位、安全隐患排查监管不到位、治理不彻底的企业、项目负责人，视同发生安全生产责任事故，进行严格责任追究和行政问责，做到有责必究、有过必罚、一查到底。要认真做好本次大检查的总结工作，及时总结好经验、好做法，进一步提炼、丰富，上升固化为规章制度和标准规范。
二是突出重点，抓好隐患排查治理各项工作的落实。第一要提高认识，加强领导。各成员企业要认真落实集团公司关于加强隐患排查治理工作的部署要求，纳入重要议事日程，抓出实效。第二要各司其职，齐抓共管。各级安委会要充分发挥统筹、综合、组织、协调、指导和监督作用，实现安全监管全覆盖和隐患排查治理无缝化管理；各级安全监管部门要强化监督检查，确保隐患排查治理工作有部署、有检查、取得实效；各生产经营单位要强化隐患排查治理工作的主体责任，提高治理隐患意识，在安全生产管理中明确“做什么，怎么做”。第三要制定标准，抓好试点。各成员企业要以安全生产标准化建设评定标准为基础，细化隐患排查标准，实现隐患排查治理工作的有据可依。第四要强化隐患排查治理信息统计工作。各单位要配备充足的工作力量，细化、完善隐患排查治理信息统计工作责任体系，加大问责力度；建立完善审核、备案制度，实施绩效考核。第五要认真抓好培训，提高业务能力。建立全覆盖的培训机制，提高对隐患排查治理工作的认识和理解。重点对隐患排查治理自查自报工作管理办法、企业自查标准进行全面培训，使企业、部门明白怎么做，怎么管，
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明确各自的责任和工作要求。
三是确保安全费用投入，完善统计核算指标体系。上半年，集团所属企业累计完成安全投入13.26亿元，仅占年初计提指标33亿元的40%。主要原因是部分企业在统计核算上偏差较大，对集团公司“安全生产费用的会计核算”规定理解不透，未解决好非货币资金和分包工程安全投入的财务统计问题。各子集团和事业部应高度重视，一是要加强培训工作，切实提高统计人员的业务素质；二是要按业务板块施工流程制定安全投入分类统计归集名录，指导、规范基层统计工作；三是要建立定期审核机制，强化执行情况的监督检查；四是要完善违规责任及处罚措施，加大年度绩效考核权重。
四是稳步推进安全生产标准化工作，全面推进集团公司安全生产长效机制建设。各成员企业要按照“分类负责、阶段验收、积极推进、达标试点”的要求，继续稳步推进安全生产标准化建设工作。由于受国家部委机构的改革和行政审批权变化的影响，集团公司对安全生产标准化工作作出如下调整：
第一、各子集团、事业部制定的标准化建设实施方案及标准化建设领导机构名单于8月31日前，按规定内容上报集团公司安全标准化工作小组。
第二、集团公司安全质量环保部将《标准》草案上传集团公司网站，成员企业企业暂按《标准》草案开展前期建设工作。
第三、电力勘测设计企业标准化培训定于9月份进行。第
四、各成员企业自评及整改阶段延期至2013年底，自评整改报告顺延至12月31日前上报集团公司安全标准化工作小
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组。
第五、阶段性验收工作调整至2014年3月份。第
六、达标试点阶段调整至2014年4至5月份。
第七、基本达标阶段、全面完成阶段仍按原方案规定执行。
同志们，做好安全生产工作使命光荣，责任重大，任务艰巨。我们要认清严峻形势，贯彻上级指示，以高度的政治责任感和对广大员工生命高度负责的态度，严守安全生产“红线”，落实各级安全生产责任，切实做到严抓、严控、严管、严处，有效防范和遏制重特大安全事故的发生，确保集团公司安全生产形势的持续稳定。
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