推荐第1篇：企业安全生产标准化自评报告
安全生产标准化
自评报告
吴江丝绸房产物业管理有限公司
2012年12月
目录
第一章企业简介 .............1
第二章自评内容 .............2
第三章自评结论 .............
4第一章企业简介
吴江丝绸房产物业管理有限公司为物业服务企业，成立于2003年10月13日，注册号：320584000056431，注册资金50万元，，现主营业务：物业管理，物业管理资质为三级，旗下管理的物业有：馨悦苑、新华花园、东泾公寓、衡悦广场等项目。
第二章自评内容
本公司根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和各小区等要素进行综合自评。
一、目标
公司制定有年度安全工作目标与指标，安全目标与指标实施情况的检查或监测记录，并有对安全工作目标的完成效果评估报告，实施计划进行了调整。
二、组织机构和职责
公司设有安全生产办公室，并配备有安全管理人员，定期组织召开安全专题会。建立健全了各级部门和人员的安全生产责任制及，明确并落实各级管理人员的安全管理责任。同时管理制度中也进一步规范了各层管理人员及员的安全管理活动行为，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
三、安全投入
公司制定了建立安全专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范围，依法参加工伤保险，为职工缴纳工伤保险费用，有缴费凭证。
四、法律法规与安全管理制度
公司建立了安全生产法律法规识别和获取管理制度，制定法律法规清单，汇总相关法律法规，对从业人员进行相关培训和考核。
在执行公司制度的基础上，根据我公司需要建立各项安全管理制度，安全生产责任制。在员工的安全教育上，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予
以进行考核纠正，保证正确的安全导向。
五、教育培训管理
根据要求，公司严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作，统一制定培训计划，建产培训记录档案。主要包含安全规程、管理制度、消防基础知识、危险源辨识技能、新员工三级安全教育等方面面内容，对同行事故进行对照性的学习和讨论。
六、电梯管理
电梯作为特种设备，本公司特别指定了电梯安全管理制度，有专人进行维护保养，定期进行检查，每日进行巡查，确保电梯使用安全。
七、隐患排查和治理
公司根据特定的时间、季节的不同等开展全员安全管理、专项安全隐患排查工作，制定隐患排查工作方案，明确排查目的、范围、方法、要求等，并将排查情况汇总，制定专项整改计划。
八、应急救援
公司按相关规定建立了灾害应急小组，一旦发生事故、灾难、火灾等情况，能立即采取行动启动灾害应急预案。
九、事故报告、调查和处理
公司按照安全事故管理制度，加强事故和违章管理，定期寻事故进行统计、分析、建档，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。
第三章自评结论
本公司通过采用资料审查、现场检查、抽样调查、现场询问的方式，对公司安全标准化系统各要素进行了自评，针对存在问题分别进行了对标整改，整改后自评得分为98.6分，我公司申请评审之日前一年内未发生过死亡事故。
本公司自评小组认为：公司安全生产标准化自评等级为一级，可向江苏吴江中国东方丝绸市场股份有限公司申请外部评审。
吴江丝绸房产物业管理有限公司
2012年12月
推荐第2篇：企业安全生产标准化自评报告
企业安全生产标准化
自评报告
企业名称：所属行业：专业：自评得分：自评等级：自评日期：年月日是否在企业内部公示：□是□否 是否申请评审：□是□否
国家安全生产监督管理总局制
— 1 —
一、基本情况表
—2 —
二、企业自评总结
— 3 —
三、评审申请表
—4 —
自评报告填报说明
1.“企业名称”填写企业名称并加盖申请企业章。2.“所属行业”主要类别有非煤矿山、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业。“专业”按行业所属专业填写，有专业安全生产标准化标准的，按标准确定的专业填写，如“冶金”行业中的“炼钢”、“轧钢”专业，“建材”行业中的“水泥”专业，“有色”行业中的“电解铝”、“氧化铝”专业等。
3.“企业概况”包括主营业务所属行业，经营范围，企业规模(包括职工人数、年产值、伤亡人数等)，发展过程，组织机构，主营业务产业概况、本企业规模(产量和业务收入)，在行业中所处地位，安全生产工作特点等。
4.企业自愿申请评审时，应填写“评审申请表”，表格中“上级主管单位意见”栏内，如无上级主管单位，应填写“无”。
5.“评审申请表”中“安全生产监督管理部门意见”，主要是安全监管部门对申请企业的生产安全事故情况进行核实。申请一级企业的应由省级安全监管部门出具意见；申请
二、三级企业的按照省级安全监管部门要求由相应的安全监管部门出具意见。
申请海洋石油天然气安全生产标准化企业的应由相应的海洋石油作业安全办公室分部出具意见。
— 5 —
推荐第3篇：02.企业安全生产标准化自评管理制度
企业安全生产标准化自评管理制度
一、目的：
为做好安全标准化运行自评工作，不断完善公司安全标准化管理体系，持续改进安全管理绩效，实现安全生产管理制度化、规范化、标准化，依据相关规定，结合公司实际，制定本制度。
二、适用范围：
本制度适用于公司各部门及全体员工。
三、自评依据：
《施工企业安全生产评价标准》JGJT77-2010 《安全生产许可证条例》（国务院令第397号） 《建设工程安全生产管理条例》 《施工企业安全生产管理规范》（GB50656）
《北京市建筑施工安全生产标准化考评管理办法（试行）》
四、自评小组成员与职责分工：
企业成立两个安全标准化运行自评组织，即自评领导小组和自评办公室小组
4.1 自评领导小组的安全标准化运行自评小组成员：
组
长： XX（企业法人）
副组长： XX（安全部门负责人）
组
员： XX（质量部门负责人）、XX（综合运营部门经理）、XX（集采部门经理）、XX（督导部门经理）、XX（市场经理）
4.1.1 小组职责：
1）XX、XX负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划（可纳入本单位年度安全工作计划）；
2）XX、XX等组员对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并向公司级安全标准化运行自评小组汇报；
3）XX负责自评结果（包括本单位自评和公司级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求）的落实及完成情况跟踪验证。
4.2 自评办公室安全标准化运行自评小组成员：
组
长：XX（技术部负责人）
副组长： XX（财务部门负责人）
成
员：XX（人事经理）、XX（集采部门主管）、XX（技术经理）、XX（财务部主管）、XX（综合运营部主管）
4.2.1小组职责：
1）XX、XX负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划（可纳入企业年度安全工作计划）；
2）XX、XX等组员对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，报安全生产委员会主任批准后实施；
3）XX负责自评结果的监督落实及跟踪验证。
五、安全标准化自评方式：
标准化自评采用企业自评和专家评价相结合的方式进行，各部门组织自评，上级部门组织专家评价。概分为企业自查、专家评价、隐患整改、整改复查四个阶段，各阶段问题按照“发现问题、讨论问题、整改问题、查验整改”的流程逐一解决。
六、安全标准化自评的工作程序：
6.1成立自评领导小组。由企业法人、总经理刘浪担任组长，下级各相关部门负责人及专业人员参加。另外，设立自评办公室小组负责具体工作实施与监督工作。
6.2制定自评隐患排查及评价工作计划。将隐患排查项目逐一分解，落实到个人，明确排查依据、排查标准及排查方法，排查范围包括公司所有部门。
6.3宣传培训。企业进行隐患排查及评价工作前，实施标准化考评宣传活动并组织企业员工参与考评工作培训，邀请专家对自评工作进行咨询及指导，促进员工对自评工作标准的准确理解。
6.4各部门排查隐患。企业按照相关工作分组展开隐患排查活动，按照相关自评标准进行自查，发现问题进行登记，汇总上报。
6.5开展自评活动。分专业、分部门对自查隐患项目组织评价工作，对相关的问题提出整改建议及分项查评结果。
6.6整理评分结果及自评报告。按照相关标准归类扣分项目并汇总，做出总结并出具整改计划。
6.7自评整改。按计划实施隐患整改工作，落实责任、措施，保障相关资金，出具预案，以防再次发生类似隐患。
七、标准化自评内容：
7.1综合运用现场抽查、拷问、实物检查及抽样、现场试验或测试等多种方法对评价项目作出全面、准确的评价。
7.2遵循安全系统工程的原理，综合评价，结合自评标准依据逐项检查评价，量化打分，并给出量化衡量结果。
7.3自评工作按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77）文件要求，结合企业特点及实际生产情况分为安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、企业市场行为管理、施工现场安全管理五部分。
八、自评评分办法：
8.1企业标准化考评标准分为安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、企业市场行为管理、施工现场安全管理。
8.2每项检查内容按照评分标准相应类目进行评分，评价完成后汇总并制定评分汇总表。
8.3根据相关权重和计算方法计算总分，按照得分评定企业安全生产专项水平及总体水平。
九、附则：
9.1本制度由公司安全管理部门负责解释并监督执行。
XX有限公司 二零一五年一月
推荐第4篇：工贸企业安全生产标准化自评报告
**工贸有限公司
安全生产标准化自评报告
为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：
一、企业概况
**工贸有限公司创建于2003年，系私营企业。公司是以**企业。公司位于****工业集聚区**号，交通方便，通讯便捷。注册资金1000万元，公司占地13161平方米，现有生产厂房16300平方米，现生产产品六大类13个品种系列，日均生产力达到1万套。现有员工219人，员工人均工资2250元，产品大部分内销（外销为委托出口）。
在经营管理方面，**工贸有限公司管理团队按SWOT分析法把优势、劣势、机会、威胁逐一分析，再进行市场细分，对消费者偏好带来的需求变化、渠道环境带来的渠道有效性变化、竞争环境带来的竞争壁垒变化，正确选择企业战略定位；起动电机作为一个较成熟的行业，应对市场理性消费越来越强发展趋势，更需要理性顺应从产品的角度来出发的发动机制造厂家和城镇农
村摩配市场大量性价比给合理的品牌提供广阔发展机会，为企业发展壮大打下了坚实的基础，公司目前销售和服务网络遍及浙江、山东、江苏、陕西等17个省市、自治区，并远销中东、非洲、越南等国家和地区，取得良好的经济效益。
在产品质量控制方面，严格按照ISO9001：2008质量管理体系控制质量，从原材料进厂，到下料、金工、转子、装配、包装等生产过程控制以及成品出厂检测等环节层层把关，全员参与质量工程，有效保证了产品质量。
二、安全生产领导机构及人员设置情况
接到安监局通知后，公司立即成立了由总经理**任组长，主管安全生产部部长**任副组长，车间主任、综合办主任、安全员、机电员等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，
一、基础管理考评组：由总经理任组长；
二、设备设施安全考评组：由生产部部长任组长；作业环境与职业健康考评组：由综合办主任任组长。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各班组也成立了以班组长为成员的安全生产基层管理小组，各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到车间
主任，从安全员、机电员、消防员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，认真组织公司各员工认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
四、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，每个季度对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份文件，公司组织统一授课，统一培训。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的安全预防，消防能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组
长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
五、设备设施安全运转情况
（一）设施：公司共有四幢厂房，三个生产车间作为生产场所，一幢大楼为办公场所，还有相应的配件、成品、五金仓库，设施较为齐全。
（二）设备：公司现有加工生产流水线5条，捆扎机5台，数控车床20台，自动绕线机10台、点焊机4台以及附属配套设施等确保电机加工和检测的设备。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。
（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
六、安全生产事故及应急管理情况
公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年六月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，
标志明显，对突发事故的人员疏散，由车间主任、各班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了相应的灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。
七、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》，公司办公室在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，第一轮查出问题14项，第二轮查出问题4项，逐一按车间下发了“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的环节再次下达“事故隐患整改通知书”。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。
八、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各部门各班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。
九、安全生产操作规程制定情况
各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每月进行一次点评和总结，
十、自评得分情况
公司在自查自改的基础上，前后三次聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《机电生产企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于3月28日形成自评得分结果：总得分73.7分。具体得分情况如下：
公司总参评项目43项：
应得分685分，实得分505.46分，得分率73.7%
其中：
1、基础管理部分，参评项目15项
应得分210分，实得分182.7分，得分率87%
2、设备设施部分，参评项目22项
应得分320分，实得分207.56分，得分率64.8%
3、作业环境部分，参评项目8项
应得分155分，实得分115.2分，得分率74%
依据考核标准得分计算方法：评价等级为三级。
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建筑施工企业安全生产标准化
自评报告
评审组组长：
评审组成员：
锦州金城建设集团有限公司
2014年6月
目 录
第一章 企业基本情况 第二章 第三章 第四章 第五章 评价依据
安全生产标准化自评
自评存在问题及纠正措施
自评结论 根据辽宁省建设工程安全监督总站“关于开展2014年建筑施工安全生产标准化示范工程考评工作的通知”要求，我公司自2014年5月起开展建筑施工企业安全生产标准化达标工作。公司为此专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。通过前期动员、学习宣传、贯彻实施、检查落实、整改提高。按照国家关于安全生产的法律、法规和规章及《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）等相关规定，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作进行了全面详细的整治和自评，为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制起到了促进作用。现将自评工作汇报如下：
第一章 企业基本情况
公司的经营宗旨：遵纪，守法，业主至上。
公司的经营理念：承接一个项目，放心一位业主，改造一片环境，
满意一方百姓；问题不解决，服务不停止。
公司的经营方针：抓安全、保质量、抢工期、促效益。 公司的经营目标：知难而进，做强做大，自强不息，保级升级。
第二章 评价依据
《中华人民共和国安全生产法》
《安全生产许可证条例》（国务院令第397号） 《建设工程安全生产管理条例》
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）
《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委【2011】4号）
《施工企业安全生产管理规范》（GB50656） 《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010） 《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-2011）
《住房和城乡建设部公厅关于开展建筑施工安全生产标准化考评工作的指导意见》（建办质【2013】11号）
《关于印发辽宁省建筑施工企业安全生产标准化建设实施方案的通知》（辽住建【2012】203号）
第三章 安全生产标准化自评
公司成立了以执行董事为组长的自评小组，工程部、财务部、安全科等部门人员为自评小组成员，根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等13个要素进行综合自评。
一、安全生产管理
1、安全生产责任制度
公司始终把安全生产放在管理工作的第一位，全员树立安全意识，明确各级安全职责，强调“管生产必须管安全”，共建立安全生产责任制度3个。建立纵向到底，横向到边的安全管理网络体系。为保障安全制度的贯彻落实，每年均制定有年度安全生产目标与指标，并将年度安全生产目标分解落实到每个部门，每个岗位。制定具体的安全管理实施计划和考核办法，每个月对安全目标与指标实施情况对照安全生产目标管理制度进行考核，并将考核结果计入个人绩效进行奖惩。根据公司管理十字方针“计划、安排、检查、调整、验收”，每年对各项安全生产考核指标进行修订，不断提高安全生产标准和安全生产管理水平。在对实施考核和奖惩方面，企业还做的不够，因此扣除5分。
2、安全文明资金保障制度
安全管理不但是从意识上提高，组织领导上重视，更重要的是安全文明工作资金上得到保障。为此，公司制定了相应的安全生产、文明施工资金保障制度。要求在工程项目从招投标开始就要按照规定，将安全文明措施费在投标报价中列明，在工程施工初期，根据工程项目特点，制定安全文明措施计划，建立有安全专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费用，为每一个工程投了建筑工程意外伤害保险。公司根据安全文明措施费使用计划每个月检查安全文明施工资金落实使用情况，并进行考核。
3、安全教育培训制度
根据建筑施工企业安全生产三级管理要求，制定有企业安全管理培训制度，明确了企业主要负责人、项目经理、安全专职人员及其他管理人员、特种作业人员、待岗转岗及换岗职工、新进单位从业人员安全培训要求，每年编制安全培训教育计划，落实培训资金，保障各级各类人员参训时间，不断提高各级各类人员的安全意识和安全管理技术水平。有年度安全培训计划及培训记录。
4、安全检查及隐患排查制度
企业非常重视安全检查和隐患排查，制定一系列的相关规定，涉及到安全检查的制度都做到全面、完善。每次组织检查要求完全按照规定，全面及时的进行检查。每次检查出来的隐患都做到立即通知，并派专人定时的检查排患情况，并做好复查记录，隐患排除情况良好。对重大隐患采取专项方案，及时有效的进行治理与排除。检查方面，有不全面的地方，扣5分。
5、生产安全事故报告处理制度
企业建立了生产安全事故报告处理制度，如发生事故，及时进行上报，并建立相应事故档案。按规定实施对事故的处理落实“四不放过”原则。
6、安全生产应急救援制度
公司制定了事故应急救援预案制度，并对各种事故进行针对性的安排，定时开展应急预案的演练，并总结成果。按照应急预案建立应急预案组织并落实救援人员和物资。
安全生产管理自评得分95分。
二、安全技术管理
1、法规、标准和操作规程配置 企业在运营的十几年时间里，不间断的配备并完善现行的有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程。同样，企业也配备了齐全的各工种安全技术操作规程，并定时组织学习和贯彻相关的法律法规。
2、施工组织设计
企业在以往的工作过程中，已健全了施工组织设计编制、审核、批准制度，在企业的施工组织设计中明确了各项安全技术措施，每项设计必须按程序进行审核和批准。
3、专项施工方案（措施）
企业对待安全技术管理方面十分重视，对危险性较大的分部分项工程编写、审核、批准专项施工方案的均制定了相应的专项制度。并进行对应的专家论证，并记录在案，明确相应工程的名录清单。
4、安全技术交底
由于企业的安全管理制度中明确了安全技术的交底规定，所以企业严格按照规定有效的落实各级安全技术交底，但是交底落实做的不够，扣5分。并做好交底记录，同时履行签字手续。
5、危险源控制
企业对安全技术中产生的危险控制非常重视，所以建立了健全的危险源监管制度，并定期根据出现的问题进行完善，对于具有生产经营特点的都进行了明确的危险源标记。对于重大的危险源针对的制定识别评价方案或措施，对于危险源的发现后，及时的进行公示，并告知有关部门机构处理危险源的有关制度。个别地方没有明确危险源，扣5分。
安全技术管理自评得分为90分。
三、设备和设施管理
1、设备安全管理
设备的安全管理一直都是施工企业对项目中可掌控的安全部分重头戏，做到设备的安全管理将对项目正常施工实现价值起着非常重要的作用。所以对于设备的采购、租赁、安装拆除、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废都制定了完善的制度。并派专人进行管理，对购买的相关设备都要检测其证书是否齐全并建立台账。按照规定建立技术档案。
2、设施和防护用品
安全设施和防护用品也是决定工程能否安全顺利进行的重要环节，为此企业制定了安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品的管理制度。并依制度严格执行，对施工现场临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用也建立了相关科学的管理规定，并按照规定严格执行。
3、安全标志
企业对现场安全标志的设置十分重视，其使用与放置企业都制定了科学的管理规定。并定期按照规定进行检查实施情况，实施奖惩制度。
4、安全检查测试工具 企业对于施工场所现场的安全检查、检验仪器、工具的配备都制定的了相应完善的制度，并建立的对应的配备清单。清单配备不是很齐，扣5分。
设备和设施管理自评为95分。
四、企业市场行为
1、安全生产许可证
安全生产许可证是企业进行正常运营的根本证件，企业所承接的施工任务均在安全生产许可证取得条件下进行的，在许可证暂扣期间一律拒绝承接施工任务。承发包生产经营行为均符合行业规范，并与企业各项资质相对应。企业主要的负责人、项目负责人、专职安全管理人员持有的安全生产合格证书都要按照规定定期检查，不符合标准的按相关规定严肃处理。
2、安全生产文明施工
施工现场的安全文明施工是企业对外的一面招牌，代表着企业的形象。企业的资质从未受到过降级处理，安全生产许可证也没有收到过暂扣的处罚，由于重视现场的安全生产文明施工，企业未受到当地建设行政部门的通报和经济处罚，也没有受到过省市级相关部门的通报批评。
3、安全质量标准化达标
企业的安全质量标准化达标率高于行业规定。年度达标率略低，因此扣10分。
4、资质、机构与人员管理 企业有健全的安全生产管理组织体系、人员资格管理制度。按照有关规定设置了专职安全管理机构并按规定配足安全生产专管人员。对于分包单位资质和人员资格管理制度注定了一系列有效的规定，并依照实施。
企业市场行为自评为90分。
五、施工现场安全管理
1、施工现场安全达标
企业每一个项目都按照行业规范进行自检，情况良好。
2、安全文明资金保障
企业一直很重视安全文明专项资金的发放，安全防护、文明施工措施费都按时按规定予以落实。发放情况良好。
3、资质和资格管理
企业目前资质为房屋建筑一级，对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制的要求和规定严格按照行业规范制定。在签订合同的时候，均明确了参建各方的安全责任。在进行分包行为时候严格按照相应安全资质管理要求配备项目经理、专、兼职安全生产管理人员。
4、生产安全事故控制
企业要求项目部定期排查重大隐患，一经查出立即采取有效措施。项目部必须制定有针对性的事故应急救援预案，并按照预案建立应急救援组织后落实救援人员和救援物资，但是按规定组织实施演练方面做到的不对，因此扣5分。
5、设备、设施、工艺选用
项目部严禁使用国家明令淘汰的设备或工艺，严禁使用不符合标准的、且存在严重安全隐患的设施。现场使用的机械、设备、设施、工艺超过使用年限或严重隐患的要及时替换，禁止使用不合格的钢管、扣件。严格按照标准使用安全警示、警告标志。虽然制定了职业危害防治措施，但是没有一定的针对性，因此扣5分。
6、保险
企业要求项目部按规定办理意外伤害保险，并要求意外伤害保险率达到百分之百。
所以施工现场安全管理自评得分为90分。
第四章、对策、措施与建议
通过本次评价活动，虽说最后评价结果为优良，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生活系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：
1、企业安全生产管理制度
在本次评分中，我公司的安全生产管理主要问题在于安全文明资金保障制度未按规定对安全生产、文明施工措施费的制度文本、财务资金预算及使用记录未进行考核，公司应组织专人对企业的安全生产、文明施工资金的安排、使用和管理有明确的考核记录。安全生产管理制度是根据我国安全生产方针及有关政策和法规制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，制订了相关的“安全生产管理制度”和“安全技术操作规程”，我们建立健全了各级安全生产责任制和安全保证体系，并按照工程规模、地域、施工工期等因素配备专职或兼职安全管理人员，做到了制度健全、责任明确、分工细致、运行有效，并按照国家规定，对各工种配备应有的劳动保护用品，按需定期发放，以保证从业人员的安全操作，使其整个公司在安全生产方面有法可依，有章可循；公司为员工买了工伤保险，对事故善后处理提前作好预案，对员工安心工作起到了重要作用。定期检查相结合、全面检查与重点检查相结合、各级管理部门检查与企业自检相结合的三结合方针，在检查中严要求、高标准，确保各项制度的落实，把安全工作和创文明工地一起来抓，以预防为主，坚持生产过程中的全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态跟踪管理，管生产的同时管安全，坚持JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理，在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。
2、安全技术管理 查出企业现有的法律、法规、标准、操作规程的文本书籍配备不齐及企业相关规定、企业实施记录未有效落实。专项施工方案未落实企业相关规定及企业实施记录公司根据《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001要求及承接工程的种类、特征、自身管理水平等情况，对施工现场存在的危险源进行了识别，列出清单，并对危险源一一评价，将其中导致事故发生可能性较大并且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源，针对这些重大危险源，编制了事故应急预案，建立了事故应急救援组织，最大限度的预防和减少可能造成的伤害。各项目部在编制施工组织设计时，基本能够根据工程的特点制定相应的安全技术措施，并能够严格按照施工组织设计进行施工，坚持安全技术措施交底制度，对于特定的安全技术措施，派专人认真组织落实，施工现场按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理，在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。
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3．设备与设施管理
查出企业设备未建立技术档案，设施和防护用品无检查记录，安全标志未定期检查。为养活因建筑施工机械设备所引发的各类伤亡事故，公司建立健全了机械设备的各项管理制度，切实加强建筑施工机械设备施工过程的安全管理，落实责任制，克服“重用轻养”，做好设备的维修，日常保养工作，加强设备使用全 过程中的定期自查工作，消除隐患。对机械管理人员和机械操作人员严格上岗前的培训，特殊工种必须持证上岗，确保施工机械设备安全使用。对参与工程施工的所有工程机械设备，设立固定台帐，详细记录其使用、保养、维修情况，并设有专人进行实期检查保养，对于新购置的设备，经保养、试运行后方可启用，严格按工程机械管理制度进行动作，杜绝带病工作，保证了全部工程机械安全运转。对大型机械设备按照建设部颁发的《建筑施工附着井降脚手架管理暂行规定》和《关于开展起重机机械安全专项整治的通知》等有关规定结合实际贯彻落实，大型机械设备的拆装根据建筑起重机械设备的技术要求、施工现场环境、设备状况以及辅助起重设备条件和有关技术标准制定专项拆卸方案和技术措施，并由安装拆卸单位技术负责人签字。安装拆卸操作人员持证上岗，安装拆卸作业必须设置警戒区，由专业技术人员监护。安装完毕后严格按照技术规范的要求对建筑起重机械设备进行调试和检验，填写自检报告。
4．企业市场行为
公司企业明确了施工企业市场行为的4个评定项目，公司一直有着很规范的市场行为，明确了对施工企业许可状况考核要求，实行安全质量标准化管理，抓好企业安全生产、文明施工工作保障企业安全管理工作及其考核。
5．施工现场安全管理
查出安全文明资金保障无使用台帐，企业应保障现场安全生产、文明施工资金的落实和使用情况，且专款专用。施工现场安全根据在建项目施工现场安全管理的评分汇总内容可以看出，公司一直秉承坚持“安全无事故”的管理目标，基本上做到了安全与质量的相互包涵和安全与生产的统一，且均达到合格标准。我公司在市建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示，狠抓安全生产管理，争取安全生产工作取得一定成效。
第五章、综合评价得分及结论
（一）评价得分
A 企业安全生产条件评价
1、安全生产管理 95分
2、安全技术管理 90分
3、设备与设施管理 95分
4、企业市场行为 90分 B 施工现场安全管理
5 该项目经过评定 90分 以上A、B两项汇总评定为 91.5分
（二）评价结论
符合《评价标准》规定的合格分数，根据《评价标准》，公司的安全生产综合能力评价等级评定为优良。
评审组长：（签名）
评审成员：（签名）
锦州市金城建设集团有限公司
2014年6月7日
推荐第6篇：安全生产标准化自评报告纺织企业
XXXX公司
安全生产标准化自评报告
为贯彻落实国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的知道意见》（安委[2011]4号）和浙江省安全生产委员会办公室关于印发《浙江省推进企业安全生产和标准化建设实施方案》的通知（浙安委办[2011]39号）中“指导企业加强安全基础管理”，广泛开展安全生产标准化活动和省、市、区各级安全监督部门的安全生产标准化要求，我司安全管理办公室是公司原有安全主管部门，在此基础上专门设立安全生产委员，同时任命两名专职安全管理人员。在开展企业自评过程中，严格按照《纺织企业安全生产标准化评定标准》逐项考评。
一、企业概况
我公司位于杭州市xx ，占地面积xx亩，厂房x万余平方米，是纺织行业企业，专业生产各类雪尼尔和花式纱线。产品广泛应用布艺、家纺行业。目前，公司设总经理办公室、综合管理办公室、财务部、营销部、设备管理部、物流部、生产车间等8个部门，2个生产车间和机物料仓库、成品仓库。全公司现有员工326人，公司二班制和三班制作业为主。公司有电梯（2台）、生活锅炉（1T/h 1台）、叉车（1台）和其他梳棉机、清花机、纺纱机、槽筒机、摇搅机、并条机等纺织设备547台。
根据GB18218《重大危险源辨识》，公司生产现场和存储均无危险化学品，平时划线使用少量油漆，未构成重大危险源。
公司获得: 2007年“省著名商标”称号,2010年续评成功。“2007年度质量管理示范企业”等诸多荣誉。
二、安全生产领导机构及人员设置情况
开展安全生产标准化后，企业设立安全生产委员会，由董事长xxx为主任，总经理王昊、综合办主任周建新任副主任，生产车间、仓库和工会等主要负责人为委员。每季度第一月召开一次安全例会，主要在国家安全生产法律法规、上级安监部门的指示和公司的安全生产规章制度上贯彻落实上，进行对照检查，对存在问题提出整改要求，明确责任人和完成时间，对平时重视安全生产部门和个人进行表彰和奖励。从而推动企业的安全生产工作顺利开展。从上到下，形成连贯的安全管理网络体系，有力地保障了职业的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况 在安全生产规章制度上，充实和完善了：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、作业安全管理相关方及外用工管理、职业健康管理、防护用品管理、应急管理、事故管理等。开展标准化后，安全生产有了全方位的管理，各部门的安全生产工作量从无到有，从少到多，部门到每个员工都感到有压力，使我们安全生产管理有了质的提高。
四、安全生产教育情况
安全生产教育上，新员工三级教育也曾做过，但不规范，三级安全教育卡片上签字上、教育时间存在不足等，是经不起检查的。其它的不同形式教育也是在口头和形式上较多，而这次达标中有制度和具体表单，操作起来比较方便。现在我们逐渐体会到，安全教育是做人的思想事情，员工有了对安全生产正确认识，在贯彻公司的安全生产规章制度上就会主动自觉。
我们在安全操作规程上也上墙告知，在新员工的三级安全教育进行讲解和示范，在日常的安全生产检查中也进列入其中，安全警示标示统一贴在机台上，增加149个。
五、设施设备安全情况
有电梯（2台）、生活锅炉（1台）、叉车（1台）和其他梳棉机、清花机、纺纱机、槽筒机、摇搅机、并条机等纺织设备547台。公司有4台特种设备（电梯、叉车、锅炉）的年检工作，一直按要求在进行，这次达标中我们建立了特种设备台帐资料并用资料盒子一台一档（盒）归档，以前我们把资料放在一起，要用时候，连自己也找不到。现在体会到在资料管理上比以前明了、方便许多。 这次达标整改中，工作量和经费投入最多的是电气整改，在保证安全和少影响生产的前提下，检查出很多电气方面的安全隐患，也在逐步整改。从高配房开始整改，高配房、低配房清理出大量杂物，电缆沟增加盖板，各车间电缆线都进行固定，动力柜到各机台线路都作了标记，各零线、接地线都加装接线头。建立电气方面的各项台帐，便于管理。共用去约2万元 。使我公司在用电安全上有了保证。
六、安全生产事故及应急管理情况
公司制定了各种专项及综合安全生产事故应急预案，并均配有应急领导小组和应急救援队员、应急救援器材，以应对突发事故的发生。定期组织演练，对生产现场的应急灯进行更新，对车间应急消防通道加宽，安全通道加强管理，严禁堵塞，标志明显。对突发状况人员的疏散，由车间主任、各班组长负责，以保证职工的安全。
七、安全隐患检查，整改情况
依据公司制定的《安全生产隐患排查制度》，公司在每季度都有一次的安全隐患检查。通过4月26日、6月21日、9月11日的各项综合排查和专项安全隐患排查，我们共发现隐患81处，整改率已达百分之九十以上，且无重大隐患。同时还发动员工、班组、车间自查与公司组织的检查相结合，层层筛选、时时监督，保障了安全生产。
八、安全生产责任制奖惩考核情况
自实施安全生产责任制考核之后，由公司到车间、由车间到班组，各级管理层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任制落实到人。工作中更严格落实责任追究制，对于因失责引发的安全事故，将从严处理，年底由公司综合办对各部门安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚。由于制度执行以来，落实到位、严格执行，未发生安全责任事故。
九、自评各项得分情况
公司在自查自改的基础上，多次请专家到公司生产现场指导整改工作，充分根据《纺织企业安全生产标准化评定标准》的细则和分值规定，反复检查、整改，于8月5日形成最终得分，总分85.2分。具体得分情况如下：
一、目标10；
二、组织机构和职责18；
三、安全生产投入15；
四、法律法规与安全管理制度88；
五、教育培训88；
六、生产设备设施160；
七、作业安全181；
八、隐患排查和治理92；
九、重大危险源监控 15；
十、职业健康25 十
一、应急救援65 十
二、事故报告、调查和处理20
十三、绩效评定和持续改进40
（总计：813分，空项分46分，实际得分85.2分）
以上是我公司开展标准化工作后的一些工作成绩和体会，但是与安全标准化和上级安监部门的要求还有差距和不足之处，恳请区安监部门给予更多的指导帮助，使安全生产为我公司能持续发展保驾护航。
XXXX公司
安全生产标准化自评小组
二〇一二年八月六日
推荐第7篇：建筑施工企业安全生产标准化自评
建筑施工企业安全生产标准化
自评报告
评审组组长：李艳明
评审组成员：胡钦才 冷桂兰 吴超荣 胡长贵 邱德才
湖北玉立华隆建筑工程有限责任公司
二〇一四年十一月
目 录
第一章第二章第三章第四章第五章 企业基本情况 评价依据
安全生产标准化自评
自评存在问题及纠正措施 自评结论
根据咸宁市建筑工程管理局“关于开展建筑施工企业安全生产标准化考评的通知”要求，我公司自2013年11月起开展建筑施工企业安全生产标准化达标工作。公司为此专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。通过前期动员、学习宣传、贯彻实施、检查落实、整改提高。按照国家关于安全生产的法律、法规和规章及《湖北省建筑施工企业安全生产标准化考评办法》等相关规定，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作进行了全面详细的整治和自评，为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制起到了促进作用。现将自评工作汇报如下：
第一章 企业基本情况
湖北玉立华隆建筑工程有限责任公司创建于2002年，是咸宁市仅有的3家建筑施工总承包一级资质企业之一，下属房地产开发公司、物业服务公司、轻钢结构公司、装饰装修公司、门窗制安工厂、商品砼搅拌站等二级公司，拥有对外承包工程经营资格。是一家集建筑施工、钢构结构、房地产开发、物业管理、装饰装修于一体的集团式综合公司。公司现有各类专业技术职称人员320人（其中工程系列210人，经济系列110人；一级建造师12人，二级建造师20人），项目经理20人。年产值过5亿元，年施工能力40万平方米。
10年来，玉立华隆公司坚持“筑百年楼宇，立永久信誉”的服务理念，创
建了一大批优质工程。公司业绩除经常受到县委县政府表彰外，从2006年至今，连年被咸宁市工商行政管理局评为“重合同守信誉企业”，还多次被省建委、省统计局、武汉市建委、咸宁市消委等单位分别评为“全省建设系统先进单位”、“全省行业综合实力百强企业”、“建设科教先进企业”、“消费者满意单位”等。2011年度被咸宁市政府授予“咸宁市建筑业综合实力十强企业”。另外，温泉“博仁天下”工程获湖北省“安全文明施工现场”奖（楚天杯）；武昌“锦绣家园”工程获得武汉市文明办、武汉市建设局授予的“文明工地”称号和武汉市“优质结构工程”奖（黄鹤杯）；嘉鱼县三湖春天商住小区2号楼和通城县烟草局办公综合楼被咸宁市建设工程质量监督站评为“咸宁市建筑结构优质工程”等一系列优质工程奖项。公司自成立以来，建立健全了一套科学严谨的项目质量管理体系和安全生产、文明施工管理体系，工程合格率100%，无质量、安全责任事故，无违法、违纪、违约的事件发生。
公司主要工程项目主要有：武汉佳源花都住宅小区8万㎡其中有三幢28/层高层电梯）；楚夏花园住宅小区3万㎡（30层高层电梯）；赤壁市汽车综合市场；咸宁博仁天下；咸宁瑞景天城；通城樊牌新城；通城博仁广场；通城银山景苑，咸宁老年活动中心；咸宁泉咏天香，通城玉秀苑。
公司连续4年被评为湖北省“重合同、守信用”企业，被省、市建委评为“先进集体”，获得过建筑工程“楚天杯”奖、“桂花杯”及“标准化示范工程”等荣誉。
公司的经营宗旨：一切让顾客满意。
公司的经营服务理念：建百年楼宇、立终身信誉，做绿色产品、创阳光事业。
公司的经营方针：定标准精益求精、树品牌十全十美、抢进度千方百计、抓成本一丝不苟、保安全万无一失。
公司的经营目标：雄踞鄂南、俯视荆楚。
第二章 评价依据
《中华人民共和国安全生产法》
《安全生产许可证条例》（国务院令第397号） 《建设工程安全生产管理条例》
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）
《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委【2011】4号）
《施工企业安全生产管理规范》（GB50656） 《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010） 《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-2011） 《湖北省建筑施工企业安全生产标准化考评办法》
第三章 安全生产标准化自评
根据《湖北省建筑施工企业安全生产标准化考评办法》，公司成立了以总经理为组长的自评小组，工程部、财务部、安全科、
技术科等部门人员为自评小组成员，根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等13个要素进行综合自评。
一、安全生产管理
1、安全生产责任制度
公司始终把安全生产放在管理工作的第一位，全员树立安全意识，明确各级安全职责，强调“管生产必须管安全”，共建立安全生产责任制度 3 个。建立纵向到底，横向到边的安全管理网络体系。为保障安全制度的贯彻落实，每年均制定有年度安全生产目标与指标，并将年度安全生产目标分解落实到每个部门，每个岗位。制定具体的安全管理实施计划和考核办法，每个月对安全目标与指标实施情况对照安全生产目标管理制度进行考核，并将考核结果计入个人绩效进行奖惩。根据公司管理十字方针“计划、安排、检查、调整、验收”，每年对各项安全生产考核指标进行修订，不断提高安全生产标准和安全生产管理水平。在对实施考核和奖惩方面，企业还做的不够，因此扣除10分。
2、安全文明资金保障制度
安全管理不但是从意识上提高，组织领导上重视，更重要的是安全文明工作资金上得到保障。为此，公司制定了相应的安全生产、文明施工资金保障制度。要求在工程项目从招投标开始就要按照规定，将安全文明措施费在投标报价中列明，在工程施工初期，根据工程项目特点，制定安全文明措施计划，建立有安全
专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费用，为每一个工程投了建筑工程意外伤害保险。公司根据安全文明措施费使用计划每个月检查安全文明施工资金落实使用情况，并进行考核。
3、安全教育培训制度
根据建筑施工企业安全生产三级管理要求，制定有企业安全管理培训制度，明确了企业主要负责人、项目经理、安全专职人员及其他管理人员、特种作业人员、待岗转岗及换岗职工、新进单位从业人员安全培训要求，每年编制安全培训教育计划，落实培训资金，保障各级各类人员参训时间，不断提高各级各类人员的安全意识和安全管理技术水平。年度安全培训计划及培训记录不健全扣5分。
4、安全检查及隐患排查制度
企业非常重视安全检查和隐患排查，制定一系列的相关规定，涉及到安全检查的制度都做到全面、完善。每次组织检查要求完全按照规定，全面及时的进行检查。每次检查出来的隐患都做到立即通知，并派专人定时的检查排患情况，并做好复查记录，隐患排除情况良好。对重大隐患采取专项方案，及时有效的进行治理与排除。
5、生产安全事故报告处理制度
企业建立了生产安全事故报告处理制度，如发生事故，及时进行上报，并建立相应事故档案。按规定实施对事故的处理落实“四不放过”原则。
6、安全生产应急救援制度
公司制定了事故应急救援预案制度，并对各种事故进行针对性的安排，定时开展应急预案的演练，并总结成果。按照应急预案建立应急预案组织并落实救援人员和物资。
安全生产管理自评得分85分。
二、安全技术管理
1、法规、标准和操作规程配置
企业在运营的十几年时间里，不间断的配备并完善现行的有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程。同样，企业也配备了齐全的各工种安全技术操作规程，并定时组织学习和贯彻相关的法律法规。
2、施工组织设计
企业在以往的工作过程中，已健全了施工组织设计编制、审核、批准制度，在企业的施工组织设计中明确了各项安全技术措施，每项设计必须按程序进行审核和批准。
3、专项施工方案（措施）
企业对待安全技术管理方面十分重视，对危险性较大的分部分项工程编写、审核、批准专项施工方案的均制定了相应的专项
制度。并进行对应的专家论证，并记录在案，明确相应工程的名录清单。
4、安全技术交底
由于企业的安全管理制度中明确了安全技术的交底规定，所以企业严格按照规定有效的落实各级安全技术交底，但是交底落实做的不够，扣5分。并做好交底记录，同时履行签字手续。
5、危险源控制
企业对安全技术中产生的危险控制非常重视，所以建立了健全的危险源监管制度，并定期根据出现的问题进行完善，对于具有生产经营特点的都进行了明确的危险源标记。对于重大的危险源针对的制定识别评价方案或措施，对于危险源的发现后，及时的进行公示，并告知有关部门机构处理危险源的有关制度。个别地方没有明确危险源，扣5分。
安全技术管理自评得分为90分。
三、设备和设施管理
1、设备安全管理
设备的安全管理一直都是施工企业对项目中可掌控的安全部分重头戏，做到设备的安全管理将对项目正常施工实现价值起着非常重要的作用。所以对于设备的采购、租赁、安装拆除、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废都制定了完善的制度。并派专人进行管理，对购买的相关设备都要检测其证书是否齐全并建立台账。按照规定建立技术档案。
2、设施和防护用品
安全设施和防护用品也是决定工程能否安全顺利进行的重要环节，为此企业制定了安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品的管理制度。并依制度严格执行，对施工现场临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用也建立了相关科学的管理规定，并按照规定严格执行。
3、安全标志
企业对现场安全标志的设置十分重视，其使用与放置企业都制定了科学的管理规定。并定期按照规定进行检查实施情况，实施奖惩制度，安全标志未按定期检查扣5分。
4、安全检查测试工具
企业对于施工场所现场的安全检查、检验仪器、工具的配备都制定的了相应完善的制度，并建立的对应的配备清单。清单配备不是很齐，扣5分。
设备和设施管理自评为90分。
四、企业市场行为
1、安全生产许可证
安全生产许可证是企业进行正常运营的根本证件，企业所承接的施工任务均在安全生产许可证取得条件下进行的，在许可证暂扣期间一律拒绝承接施工任务。承发包生产经营行为均符合行业规范，并与企业各项资质相对应。企业主要的负责人、项目负
责人、专职安全管理人员持有的安全生产合格证书都要按照规定定期检查，不符合标准的按相关规定严肃处理。
2、安全生产文明施工
施工现场的安全文明施工是企业对外的一面招牌，代表着企业的形象。企业的资质从未受到过降级处理，安全生产许可证也没有收到过暂扣的处罚，由于重视现场的安全生产文明施工，企业未受到当地建设行政部门的通报和经济处罚，也没有受到过省市级相关部门的通报批评。
3、安全质量标准化达标
企业的安全质量标准化达标率高于行业规定。年度达标率略低，因此扣10分。
4、资质、机构与人员管理
企业有健全的安全生产管理组织体系、人员资格管理制度。按照有关规定设置了专职安全管理机构并按规定配足安全生产专管人员。对于分包单位资质和人员资格管理制度注定了一系列有效的规定，并依照实施。
企业市场行为自评为90分。
五、施工现场安全管理
1、施工现场安全达标
企业每一个项目都按照行业规范进行自检，情况良好。
2、安全文明资金保障
企业一直很重视安全文明专项资金的发放，安全防护、文明施工措施费都按时按规定予以落实。发放情况良好。
3、资质和资格管理
企业目前资质为房屋建筑一级，对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制的要求和规定严格按照行业规范制定。在签订合同的时候，均明确了参建各方的安全责任。在进行分包行为时候严格按照相应安全资质管理要求配备项目经理、专、兼职安全生产管理人员。
4、生产安全事故控制
企业要求项目部定期排查重大隐患，一经查出立即采取有效措施。项目部必须制定有针对性的事故应急救援预案，并按照预案建立应急救援组织后落实救援人员和救援物资，但是按规定组织实施演练方面做到的不对，因此扣5分。
5、设备、设施、工艺选用
项目部严禁使用国家明令淘汰的设备或工艺，严禁使用不符合标准的、且存在严重安全隐患的设施。现场使用的机械、设备、设施、工艺超过使用年限或严重隐患的要及时替换，禁止使用不合格的钢管、扣件。严格按照标准使用安全警示、警告标志。虽然制定了职业危害防治措施，但是没有一定的针对性，因此扣5分。
6、保险
企业要求项目部按规定办理意外伤害保险，并要求意外伤害保险率达到百分之百。
所以施工现场安全管理自评得分为90分。
第四章、对策、措施与建议
通过本次评价活动，虽说最后评价结果为优良，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生活系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：
1、企业安全生产管理制度
在本次评分中，我公司的安全生产管理主要问题在于安全文明资金保障制度未按规定对安全生产、文明施工措施费的制度文本、财务资金预算及使用记录未进行考核，公司应组织专人对企业的安全生产、文明施工资金的安排、使用和管理有明确的考核记录。安全生产管理制度是根据我国安全生产方针及有关政策和法规制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，制订了相关的“安全生产管理制度”和“安全技术操作规程”，我们建立健全了各级安全生产责任制和安全保证体系，并按照工程规模、地域、施工工期等因素配备专职或兼职安全管理
人员，做到了制度健全、责任明确、分工细致、运行有效，并按照国家规定，对各工种配备应有的劳动保护用品，按需定期发放，以保证从业人员的安全操作，使其整个公司在安全生产方面有法可依，有章可循；公司为员工买了工伤保险，对事故善后处理提前作好预案，对员工安心工作起到了重要作用。定期检查相结合、全面检查与重点检查相结合、各级管理部门检查与企业自检相结合的三结合方针，在检查中严要求、高标准，确保各项制度的落实，把安全工作和创文明工地一起来抓，以预防为主，坚持生产过程中的全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态跟踪管理，管生产的同时管安全，坚持JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理，在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。
2、安全技术管理
查出企业现有的法律、法规、标准、操作规程的文本书籍配备不齐及企业相关规定、企业实施记录未有效落实。专项施工方案未落实企业相关规定及企业实施记录公司根据《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001要求及承接工程的种类、特征、自身管理水平等情况，对施工现场存在的危险源进行了识别，列出清单，并对危险源一一评价，将其中导致事故发生可能性较大并且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源，针对这些重大危险源，编制了事故应急预案，建立了事故应急救援组
织，最大限度的预防和减少可能造成的伤害。各项目部在编制施工组织设计时，基本能够根据工程的特点制定相应的安全技术措施，并能够严格按照施工组织设计进行施工，坚持安全技术措施交底制度，对于特定的安全技术措施，派专人认真组织落实，施工现场按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理，在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。
3．设备与设施管理
查出企业设备未建立技术档案，设施和防护用品无检查记录，安全标志未定期检查。为养活因建筑施工机械设备所引发的各类伤亡事故，公司建立健全了机械设备的各项管理制度，切实加强建筑施工机械设备施工过程的安全管理，落实责任制，克服“重用轻养”，做好设备的维修，日常保养工作，加强设备使用全过程中的定期自查工作，消除隐患。对机械管理人员和机械操作人员严格上岗前的培训，特殊工种必须持证上岗，确保施工机械设备安全使用。对参与工程施工的所有工程机械设备，设立固定台帐，详细记录其使用、保养、维修情况，并设有专人进行实期检查保养，对于新购置的设备，经保养、试运行后方可启用，严格按工程机械管理制度进行动作，杜绝带病工作，保证了全部工程机械安全运转。对大型机械设备按照建设部颁发的《建筑施工附着井降脚手架管理暂行规定》和《关于开展起重机机械安全专项整治的通知》等有关规定结合实际贯彻落实，大型机械设备的
拆装根据建筑起重机械设备的技术要求、施工现场环境、设备状况以及辅助起重设备条件和有关技术标准制定专项拆卸方案和技术措施，并由安装拆卸单位技术负责人签字。安装拆卸操作人员持证上岗，安装拆卸作业必须设置警戒区，由专业技术人员监护。安装完毕后严格按照技术规范的要求对建筑起重机械设备进行调试和检验，填写自检报告。
4．企业市场行为
公司企业明确了施工企业市场行为的4个评定项目，公司一直有着很规范的市场行为，明确了对施工企业许可状况考核要求，实行安全质量标准化管理，抓好企业安全生产、文明施工工作保障企业安全管理工作及其考核。
5．施工现场安全管理
查出安全文明资金保障无使用台帐，企业应保障现场安全生产、文明施工资金的落实和使用情况，且专款专用。施工现场安全根据在建项目施工现场安全管理的评分汇总内容可以看出，公司一直秉承坚持“安全无事故”的管理目标，基本上做到了安全与质量的相互包涵和安全与生产的统一，且均达到合格标准。我公司在市建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示，狠抓安全生产管理，争取安全生产工作取得一定成效。
第五章、综合评价得分及结论
（一）评价得分
A 企业安全生产条件评价
1、安全生产管理 85分
2、安全技术管理 90分
3、设备与设施管理 90分
4、企业市场行为 90分 B 施工现场安全管理
5 该项目经过评定 87.3分
以上A、B两项汇总评定为 87.5分
（二）评价结论
符合《评价标准》规定的合格分数，根据《评价标准》，公司的安全生产综合能力评价等级评定为合格。
评审组长：（签名）
评审成员：（签名）
湖北玉立华隆建筑工程有限责任公司
2014年11月11日
推荐第8篇：建筑施工企业安全生产标准化自评
建筑施工企业安全生产标准化
自评报告
评审组组长：邱峰
评审组成员：周祖高 游荣峰
泸州市佳乐建筑安装工程有限公司
二〇一三年十一月
目 录
第一章 企业基本情况 第二章 第三章 第四章 第五章 评价依据
安全生产标准化自评
自评存在问题及纠正措施
自评结论 根据泸州市建筑工程管理局“关于开展建筑施工企业安全生产标准化考评的通知”要求，我公司自2013年7月起开展建筑施工企业安全生产标准化达标工作。公司为此专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。通过前期动员、学习宣传、贯彻实施、检查落实、整改提高。按照国家关于安全生产的法律、法规和规章及《四川省建筑施工企业安全生产标准化考评办法》等相关规定，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作进行了全面详细的整治和自评，为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制起到了促进作用。现将自评工作汇报如下：
第一章 企业基本情况
泸州市佳乐建安公司成立于1998年，现有资质范围：房屋建筑工程施工总承包壹级企业、市政公用工程施工总承包贰级、建筑装饰装修工程专业承包贰级、起重设备安装工程专业承包贰级、土石方工程专业承包叁级、水利水电工程施工承包叁级、建筑智能化工程专业承包叁级资。注册资本金5200万元。拥有各类高、中级工程技术和经济管理人员358人；各种施工机械设备、仪器、运输工具613台（套）。公司自成立以来，建立健全了一套科学严谨的项目质量管理体系和安全生产、文明施工管理体系，工程合格率100%，无质量、安全责任事故，无违法、违纪、违约的事件发生。 公司主要工程项目主要有：佳乐国际城住宅小区80万㎡；泸州长江花园住宅小区15万㎡（其中有三幢32层高层电梯公寓）；泸州市“城市客厅”四星级酒店南苑宾馆；利泰春天住宅楼8万㎡（4幢32层电梯公寓）；酒城花园住宅小区6.6万㎡（三幢33层异型电梯公寓）；佳乐·云岭住宅小区11万㎡（5幢33层电梯公寓）；成都阳光地中海8幢15层商住楼13万㎡；贵州六盘水德宏大厦、水岸明珠及和园8万㎡，德远星河湾商住楼36万㎡；重庆市佳乐紫光大厦和地博春天住宅小区15万㎡，宜宾山水绿城高层商住楼8万㎡；成都青霞山水·卡伦德杰商住区（106幢别墅）10万㎡等。
公司连续5年被评为四川省“重合同、守信用”企业，被省、市建委评为“先进集体”，是“2010年四川省建筑企业综合实力200强”企业，获得过四川省建筑工程“天府杯”奖、“标准化示范工程”等荣誉。
公司的经营宗旨：遵纪，守法，业主至上。
公司的经营理念：承接一个项目，放心一位业主，改造一片环境，满意一方百姓；问题不解决，服务不停止。
公司的经营方针：抓安全、保质量、抢工期、促效益。 公司的经营目标：知难而进，做强做大，自强不息，保级升级。
第二章 评价依据
《中华人民共和国安全生产法》 《安全生产许可证条例》（国务院令第397号） 《建设工程安全生产管理条例》
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）
《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委【2011】4号）
《施工企业安全生产管理规范》（GB50656） 《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010） 《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-2011）
《四川省人民政府安全生产委员会关于开展企业安全生产标准化建设工作的指导意见》（川安委【2012】10号）
《住房城乡建设部办公厅关于开展建筑施工安全生产标准化考评工作的指导意见》（建办质发【2013】11号）
《四川省建筑施工企业安全生产标准化考评办法》
第三章 安全生产标准化自评
根据《四川省建筑施工企业安全生产标准化考评办法》，公司成立了以执行董事兼总经理为组长的自评小组，三总师和工程部、财务部、安全科等部门人员为自评小组成员，根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等13个要素进行综合自评。
一、安全生产管理
1、安全生产责任制度 公司始终把安全生产放在管理工作的第一位，全员树立安全意识，明确各级安全职责，强调“管生产必须管安全”，共建立安全生产责任制度 3 个。建立纵向到底，横向到边的安全管理网络体系。为保障安全制度的贯彻落实，每年均制定有年度安全生产目标与指标，并将年度安全生产目标分解落实到每个部门，每个岗位。制定具体的安全管理实施计划和考核办法，每个月对安全目标与指标实施情况对照安全生产目标管理制度进行考核，并将考核结果计入个人绩效进行奖惩。根据公司管理十字方针“计划、安排、检查、调整、验收”，每年对各项安全生产考核指标进行修订，不断提高安全生产标准和安全生产管理水平。在对实施考核和奖惩方面，企业还做的不够，因此扣除5分。
2、安全文明资金保障制度
安全管理不但是从意识上提高，组织领导上重视，更重要的是安全文明工作资金上得到保障。为此，公司制定了相应的安全生产、文明施工资金保障制度。要求在工程项目从招投标开始就要按照规定，将安全文明措施费在投标报价中列明，在工程施工初期，根据工程项目特点，制定安全文明措施计划，建立有安全专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费用，为每一个工程投了建筑工程意外伤害保险。公司根据安全文明措施费使用计划每个月检查安全文明施工资金落实使用情况，并进行考核。
3、安全教育培训制度 根据建筑施工企业安全生产三级管理要求，制定有企业安全管理培训制度，明确了企业主要负责人、项目经理、安全专职人员及其他管理人员、特种作业人员、待岗转岗及换岗职工、新进单位从业人员安全培训要求，每年编制安全培训教育计划，落实培训资金，保障各级各类人员参训时间，不断提高各级各类人员的安全意识和安全管理技术水平。有年度安全培训计划及培训记录。
4、安全检查及隐患排查制度
企业非常重视安全检查和隐患排查，制定一系列的相关规定，涉及到安全检查的制度都做到全面、完善。每次组织检查要求完全按照规定，全面及时的进行检查。每次检查出来的隐患都做到立即通知，并派专人定时的检查排患情况，并做好复查记录，隐患排除情况良好。对重大隐患采取专项方案，及时有效的进行治理与排除。检查方面，有不全面的地方，扣5分。
5、生产安全事故报告处理制度
企业建立了生产安全事故报告处理制度，如发生事故，及时进行上报，并建立相应事故档案。按规定实施对事故的处理落实“四不放过”原则。
6、安全生产应急救援制度
公司制定了事故应急救援预案制度，并对各种事故进行针对性的安排，定时开展应急预案的演练，并总结成果。按照应急预案建立应急预案组织并落实救援人员和物资。 安全生产管理自评得分95分。
二、安全技术管理
1、法规、标准和操作规程配置
企业在运营的十几年时间里，不间断的配备并完善现行的有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程。同样，企业也配备了齐全的各工种安全技术操作规程，并定时组织学习和贯彻相关的法律法规。
2、施工组织设计
企业在以往的工作过程中，已健全了施工组织设计编制、审核、批准制度，在企业的施工组织设计中明确了各项安全技术措施，每项设计必须按程序进行审核和批准。
3、专项施工方案（措施）
企业对待安全技术管理方面十分重视，对危险性较大的分部分项工程编写、审核、批准专项施工方案的均制定了相应的专项制度。并进行对应的专家论证，并记录在案，明确相应工程的名录清单。
4、安全技术交底
由于企业的安全管理制度中明确了安全技术的交底规定，所以企业严格按照规定有效的落实各级安全技术交底，但是交底落实做的不够，扣5分。并做好交底记录，同时履行签字手续。
5、危险源控制 企业对安全技术中产生的危险控制非常重视，所以建立了健全的危险源监管制度，并定期根据出现的问题进行完善，对于具有生产经营特点的都进行了明确的危险源标记。对于重大的危险源针对的制定识别评价方案或措施，对于危险源的发现后，及时的进行公示，并告知有关部门机构处理危险源的有关制度。个别地方没有明确危险源，扣5分。
安全技术管理自评得分为90分。
三、设备和设施管理
1、设备安全管理
设备的安全管理一直都是施工企业对项目中可掌控的安全部分重头戏，做到设备的安全管理将对项目正常施工实现价值起着非常重要的作用。所以对于设备的采购、租赁、安装拆除、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废都制定了完善的制度。并派专人进行管理，对购买的相关设备都要检测其证书是否齐全并建立台账。按照规定建立技术档案。
2、设施和防护用品
安全设施和防护用品也是决定工程能否安全顺利进行的重要环节，为此企业制定了安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品的管理制度。并依制度严格执行，对施工现场临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用也建立了相关科学的管理规定，并按照规定严格执行。
3、安全标志 企业对现场安全标志的设置十分重视，其使用与放置企业都制定了科学的管理规定。并定期按照规定进行检查实施情况，实施奖惩制度。
4、安全检查测试工具
企业对于施工场所现场的安全检查、检验仪器、工具的配备都制定的了相应完善的制度，并建立的对应的配备清单。清单配备不是很齐，扣5分。
设备和设施管理自评为95分。
四、企业市场行为
1、安全生产许可证
安全生产许可证是企业进行正常运营的根本证件，企业所承接的施工任务均在安全生产许可证取得条件下进行的，在许可证暂扣期间一律拒绝承接施工任务。承发包生产经营行为均符合行业规范，并与企业各项资质相对应。企业主要的负责人、项目负责人、专职安全管理人员持有的安全生产合格证书都要按照规定定期检查，不符合标准的按相关规定严肃处理。
2、安全生产文明施工
施工现场的安全文明施工是企业对外的一面招牌，代表着企业的形象。企业的资质从未受到过降级处理，安全生产许可证也没有收到过暂扣的处罚，由于重视现场的安全生产文明施工，企业未受到当地建设行政部门的通报和经济处罚，也没有受到过省市级相关部门的通报批评。
3、安全质量标准化达标
企业的安全质量标准化达标率高于行业规定。年度达标率略低，因此扣10分。
4、资质、机构与人员管理
企业有健全的安全生产管理组织体系、人员资格管理制度。按照有关规定设置了专职安全管理机构并按规定配足安全生产专管人员。对于分包单位资质和人员资格管理制度注定了一系列有效的规定，并依照实施。
企业市场行为自评为90分。
五、施工现场安全管理
1、施工现场安全达标
企业每一个项目都按照行业规范进行自检，情况良好。
2、安全文明资金保障
企业一直很重视安全文明专项资金的发放，安全防护、文明施工措施费都按时按规定予以落实。发放情况良好。
3、资质和资格管理
企业目前资质为房屋建筑一级，对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制的要求和规定严格按照行业规范制定。在签订合同的时候，均明确了参建各方的安全责任。在进行分包行为时候严格按照相应安全资质管理要求配备项目经理、专、兼职安全生产管理人员。
4、生产安全事故控制 企业要求项目部定期排查重大隐患，一经查出立即采取有效措施。项目部必须制定有针对性的事故应急救援预案，并按照预案建立应急救援组织后落实救援人员和救援物资，但是按规定组织实施演练方面做到的不对，因此扣5分。
5、设备、设施、工艺选用
项目部严禁使用国家明令淘汰的设备或工艺，严禁使用不符合标准的、且存在严重安全隐患的设施。现场使用的机械、设备、设施、工艺超过使用年限或严重隐患的要及时替换，禁止使用不合格的钢管、扣件。严格按照标准使用安全警示、警告标志。虽然制定了职业危害防治措施，但是没有一定的针对性，因此扣5分。
6、保险
企业要求项目部按规定办理意外伤害保险，并要求意外伤害保险率达到百分之百。
所以施工现场安全管理自评得分为90分。
第四章、对策、措施与建议
通过本次评价活动，虽说最后评价结果为优良，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生活系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：
1、企业安全生产管理制度
在本次评分中，我公司的安全生产管理主要问题在于安全文明资金保障制度未按规定对安全生产、文明施工措施费的制度文本、财务资金预算及使用记录未进行考核，公司应组织专人对企业的安全生产、文明施工资金的安排、使用和管理有明确的考核记录。安全生产管理制度是根据我国安全生产方针及有关政策和法规制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，制订了相关的“安全生产管理制度”和“安全技术操作规程”，我们建立健全了各级安全生产责任制和安全保证体系，并按照工程规模、地域、施工工期等因素配备专职或兼职安全管理人员，做到了制度健全、责任明确、分工细致、运行有效，并按照国家规定，对各工种配备应有的劳动保护用品，按需定期发放，以保证从业人员的安全操作，使其整个公司在安全生产方面有法可依，有章可循；公司为员工买了工伤保险，对事故善后处理提前作好预案，对员工安心工作起到了重要作用。定期检查相结合、全面检查与重点检查相结合、各级管理部门检查与企业自检相结合的三结合方针，在检查中严要求、高标准，确保各项制度的落实，把安全工作和创文明工地一起来抓，以预防为主，坚持生产过程中的全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态跟踪管理，管生产的同时管安全，坚持JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理，在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。
2、安全技术管理
查出企业现有的法律、法规、标准、操作规程的文本书籍配备不齐及企业相关规定、企业实施记录未有效落实。专项施工方案未落实企业相关规定及企业实施记录公司根据《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001要求及承接工程的种类、特征、自身管理水平等情况，对施工现场存在的危险源进行了识别，列出清单，并对危险源一一评价，将其中导致事故发生可能性较大并且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源，针对这些重大危险源，编制了事故应急预案，建立了事故应急救援组织，最大限度的预防和减少可能造成的伤害。各项目部在编制施工组织设计时，基本能够根据工程的特点制定相应的安全技术措施，并能够严格按照施工组织设计进行施工，坚持安全技术措施交底制度，对于特定的安全技术措施，派专人认真组织落实，施工现场按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理，在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。
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3．设备与设施管理
查出企业设备未建立技术档案，设施和防护用品无检查记录，安全标志未定期检查。为养活因建筑施工机械设备所引发的各类伤亡事故，公司建立健全了机械设备的各项管理制度，切实加强建筑施工机械设备施工过程的安全管理，落实责任制，克服“重用轻养”，做好设备的维修，日常保养工作，加强设备使用全过程中的定期自查工作，消除隐患。对机械管理人员和机械操作人员严格上岗前的培训，特殊工种必须持证上岗，确保施工机械设备安全使用。对参与工程施工的所有工程机械设备，设立固定台帐，详细记录其使用、保养、维修情况，并设有专人进行实期检查保养，对于新购置的设备，经保养、试运行后方可启用，严格按工程机械管理制度进行动作，杜绝带病工作，保证了全部工程机械安全运转。对大型机械设备按照建设部颁发的《建筑施工附着井降脚手架管理暂行规定》和《关于开展起重机机械安全专项整治的通知》等有关规定结合实际贯彻落实，大型机械设备的拆装根据建筑起重机械设备的技术要求、施工现场环境、设备状况以及辅助起重设备条件和有关技术标准制定专项拆卸方案和技术措施，并由安装拆卸单位技术负责人签字。安装拆卸操作人员持证上岗，安装拆卸作业必须设置警戒区，由专业技术人员监护。安装完毕后严格按照技术规范的要求对建筑起重机械设备进行调试和检验，填写自检报告。
4．企业市场行为 公司企业明确了施工企业市场行为的4个评定项目，公司一直有着很规范的市场行为，明确了对施工企业许可状况考核要求，实行安全质量标准化管理，抓好企业安全生产、文明施工工作保障企业安全管理工作及其考核。
5．施工现场安全管理
查出安全文明资金保障无使用台帐，企业应保障现场安全生产、文明施工资金的落实和使用情况，且专款专用。施工现场安全根据在建项目施工现场安全管理的评分汇总内容可以看出，公司一直秉承坚持“安全无事故”的管理目标，基本上做到了安全与质量的相互包涵和安全与生产的统一，且均达到合格标准。我公司在市建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示，狠抓安全生产管理，争取安全生产工作取得一定成效。
第五章、综合评价得分及结论
（一）评价得分
A 企业安全生产条件评价
1、安全生产管理 95分
2、安全技术管理 90分
3、设备与设施管理 95分
4、企业市场行为 90分 B 施工现场安全管理
5 该项目经过评定 90分
以上A、B两项汇总评定为 91.5分
（二）评价结论
符合《评价标准》规定的合格分数，根据《评价标准》，公司的安全生产综合能力评价等级评定为优良。
评审组长：（签名）
评审成员：（签名）
泸州市佳乐建筑安装工程有限公司
2013年11月17日
推荐第9篇：安全生产标准化自评报告
附件五：安全生产标准化自评报告
四川邦瑞金属结构制造有限公司 安全生产标准化自评报告
根据绵竹市经济开发区管理文员会文件[2014]69号“关于绵竹经济开发区工贸企业安全生产标准化建设实施方案的通知要求，为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准”等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：
一、企业概况
四川邦瑞金属结构制造有限公司为钢结构承包二级资质企业，是集钢构件、门窗等产品加工、销售及安装于一体的专业化企业。公司位于绵竹市江苏工业园南通路，是四川仟坤建设集团有限责任公司的全资子公司，为四川仟坤建设集团钢结构件生产基地。
公司拥有雄厚的技术力量、高级技术人员和专业管理人员。生产设备先进，检测设备齐全，钢构件采用国内最先进的钢材整焊定型处理技术，拥有国内一流的电脑程控自动化钢生产设备，流水线，设备精良，工艺先进，形成年产7000吨钢构件的生产能力。
公司主要投资兴建2.88万平方米轻钢车间、重钢车间、门窗车间等钢结构制作、加工基地。拥有一批高学历、高素质的高级管理人员数十名，钢结构设计工程师数名，钢结构安装、施工技术人员数名，设置了市场营销部、工程技术部、生产制造部、质量管理部、新品开发部、售后服务部、财务部和总经办等部门。
公司主要实行钢结构订单式生产和服务方式，承接钢结构工程制作、加工、安装、钢结构工程施工等一条龙服务，承接大型钢结构工程施工，厂房土建施工，对外承接钢结构来料加工业务。业务范围可分为专业制作（加工各类钢结构件）、专业安装（工程现场施工）和门窗等通风设备、生产、安装等三部分。以轻钢结构、重钢结构、空间钢结构为主的三大钢结构建筑系统，以聚氨酯节能夹芯板、新型防火岩棉/玻璃丝棉夹芯板、可调式钢筋桁架楼承板、新型闭口组合楼板、彩钢压型板为主的五大板材围护结构系统。
公司坚持“技术领先、工艺成熟、设备先进、生产精益”的原则，不断打造钢结构强势品牌。通过提高生产速度、效率和成本控制，推进卓越工程，优化研发、制造、营销、施工、服务的每一个环节，并通过建立学习型组织，完善管理体系，提高经营质量，实现与客户的互利共赢。我们以实力和品质倾情打造每一件产品，以崭新的营销理念，优良的产品质量，真诚的服务，赢得广大客户的赞誉。 公司本着“诚信至上、合作共赢”的经营理念、以“科技为先、以人为本”为发展宗旨构筑完美钢构建筑，力争将公司打造成为西南地区同行业中规模最大、技术更先进、品质与服务最佳的钢构企业之一。
二、安全生产领导机构及人员设置情况
接到绵竹市经开区管委会通知后，公司立即成立了由总经理刘述理任组长，主管安全生产的副总经理兰成明任副组长，办公室主任、生产部长、车间主任、安全员、机电员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，
一、基础管理考评组：车间主任组长；
二、设备设施安全考评组：生产部长任组长；作业环境与职业健康考评组：办公室主任任组长。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各车间也成立了以车间主任任组长、班组长为成员的安全生产基层管理小组，各车间、各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间主任、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到部长、车间主任，从安全员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
四、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，七月份对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份考试卷，公司组织统一授课，统一考试，并对试卷统一评分存档。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防，消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《四川省安全生产监督管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
五、设备设施安全运转情况
（一）设施：公司建有两个大工房作为生产场所，一栋平房为办公场所，设施较为齐全。
（二）设备：公司现有车床、铣床、刨床、磨床、钻床、冲床，锻床、等机械加工设备20余台；锯床、剪板机、数控切割机等下料机械5台；钢管切断机、倒角机、托辊压装机、托辊自动焊机等专项设备5台；手工焊机等焊接设备20余台；起重吊车、抛丸机、焊接机械手等特殊设备10余台。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。
（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
六、安全生产事故及应急管理情况
公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年六月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了大量灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。
七、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》，公司厂办在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，第一轮查出问题86项，第二轮查出问题18项，逐一按车间下发了“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的车间再次下达“事故隐患整改通知书”，二次整改不达标的车间，将扣除车间主任5%的工资。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。一年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。如：更新改造油漆库、新建分离工业气瓶专用工作间和专用工作管道、挖专用通道铺设低压电缆且对低压配电室增设护栏、新建铁屑大棚、整修厂区人行通道、覆盖厂区明沟、规划工房车行道和人行道，制作各种安全标牌100余件，增设厂区照明设施等。共投资10.5万元。
八、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各车间主任、车间主任与班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。
九、安全生产操作规程制定情况
各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每月15日和30日进行点评和总结，并将汇总结果上报公司办公室作为年终评先选优的依据。
十、自评得分情况
公司在自查自改的基础上，前后三次聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于5月30日形成自评得分结果：总得分73.7分。具体得分情况如下：
公司总参评项目43项：
应得分685分，实得分505.46分，得分率73.7% 其中：
1、基础管理部分，参评项目15项 应得分210分，实得分182.7分，得分率87%
2、设备设施部分，参评项目22项
应得分320分，实得分207.56分，得分率64.8%
3、作业环境部分，参评项目8项
应得分155分，实得分115.2分，得分率74% 依据考核标准得分计算方法：评价等级为三级。
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安全生产标准化自评报告
一、自评开展情况：
公司根据市安监局的要求进行统一布署，落实安全标准化自评工作要求，全面提升企业的安全生产水平，加强对企业的安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，专门成立了公司总经理为组长的安全生产标准化工作小组，负责标准化的落实、检查及评价工作，把安全生产标准化的推进工作作为安全工作的重点。对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下：
二、自评主要内容：
1、自评得分结果
企业根据冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则，逐条对照，标准化工作评定得分为678分，扣分为151分，不参与考评内容分数之和为171分。
折算为标准化得分（百分制）=678÷（1000－171）×100。
最后得分为81.8分
2、安全目标、指标情况：
根据公司年度安全管理目标的要求，公司于年初制定了《 2011年安全生产年度工作计划》、分部门指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，公司与各部门签定“年度安全目标责任书”。将目标、指标细化到部门及作业班组，并对实施过程进行推进、检查、考核。
公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，2012年全年各项安全指标全部达标，完成情况良好。
3、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：
公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本企业的安全生产第一责任者，对公司安全生产负责。公司的具体主管部门为安环部（公司办），配置专职安全员 2名。
依据上级文件要求，结合公司实际共建立细化 42项安全专业管理文件，其中《安全生产责任制管理制度》，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时进一步规范了各层级管理人员及员工 1
的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
4、安全投入情况：
公司针对企业实际，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 2012年安全投入预算7万元，较 2011年实绩增加了1万元。2012年实际开支安全经费7.4万元。安全经费严格按照规定用途使用，用于制作更换各种安全标志牌、警示标识，消防器材维修、更新、新增以及职工劳动防护。
5、安全管理制度建立、执行情况：
在执行安全法律法规基础上，根据公司特点建立安全专业管理文件和岗位安全操作规程。在员工安全教育上，对新出台的管理制度进行解读、通过专项学习等不同形式组织开展，同时重点关注新员工安全教育，不断提高员工安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以考核纠正，保证正确的安全导向。
6、安全生产教育培训情况：
根据国家相关管理要求，公司制定了《安全教育培训管理制度》，严格照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、新员工三级安全教育等方面内容，对事故案例进行学习、分析和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。
7、设备设施管理情况：
公司共有主要制茶生产设备56台/套，拼配生产设备21台/套，小包装生产设备10台/套，均由生产部负责管理。按照设备设施安全管理相关制度，企业认真加强设备设施的运行维护，合理安排检修计划，及时消除隐患。全年设备安全稳定运行，未发生重大设备事故。
8、岗位作业安全管理：
公司各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，并根据管理要求在规定时间组织技术人员、安全职能管理人员，开展管理文件、岗位规程的修订、评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、现场悬挂安全警示标志、作业提醒等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。
按照国家“三同时”相关法规、制度要求，积极制定公司安全、职业卫生预评
价工作计划，辨识危险、危害因素，提出安全、职业卫生措施。
9、隐患排查、整改情况：
公司在执行安全检查、隐患排查过程中，加强制度管理，使安全管理达到闭环。开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并制订专项整改计划。目前总体状态比较稳定。
10、危险源辨识情况：
根据公司《危险物品及重大危险源管理制度》以及《风险评估和控制管理制度》的规定，全面开展危险源辨识工作。未发现重大危险源。
11、职业健康管理情况：
根据公司《职业健康管理制度》的要求，认真开展岗位职业危害定期监测、岗位职工定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作。
12、应急救援：
在应急救援管理上，公司建立应急联络管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。公司组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大，公司制订了消防、火灾管理应急预案，并且按计划实施专项安全培训、组织演练活动。
13、事故管理：
按照公司《事故管理制度》和《“三违”行为管理制度》，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行处罚制度外，还按照分析会的模式举一反三，加强教育，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。
14、绩效评定和持续改进：
按照《安全绩效评定管理制度》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对全企业各部门安全绩效进行评价。安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。
第11篇：安全生产标准化自评报告
安全生产标准化
自评报告
安全生产标准化自评报告
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第一章 安全生产标准化自评
一、目标
公司制定有年度安全生产目标与指标，有年度安全生产目标分解及实施计划和考核办法，有与安全生产目标管理制度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录，并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整，并有修改记录。
二、组织机构和职责
公司建立有专职安全管理机构，配备有2名安全管理人员，建立有安全生产委员会。并定期组织召开安全专题会。
建立健全了各级部门和人员的9项安全生产责任制，并定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。公司建立有工会，工会履行相关安全生产监督职能。
三、安全投入
公司制定有安全专项费用使用计划，建立有安全专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费用，有缴费凭据。
四、法律法规与安全管理制度
公司建立了法律法规管理制度，建立了法律法规清单，并将获取的相关法律法规汇总，并对从业人员进行相关培训和考核。
公司制定了安全生产责任和奖惩；安全生产投入；安全生产工作例会；安全生产教育和培训；文件和档案管理；隐患排查与治理；特种作业人员 安全生产标准化自评报告
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管理；设备设施安全管理；建设项目安全设施“三同时”管理；生产设备设施验收管理；生产设备设施报废管理；施工和检维修安全管理；危险物品入重大危险源管理；作业安全管理；职业健康管理；安全生产检查及隐患的整改；劳动防护用品、用具及职业安全健康管理；职业危害防治管理制度；相关方及外来用工安全管理制度；安全费用提取和使用管理制度；相关方安全管理；现场安全管理；防火安全管理；设备设施的管理；电气安全管理；危险作业安全管理；事故管理；应急救援预案等安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位，对员工进行培训和考核。
公司制定有冲床、切割机、折弯机、剪板机、焊机、锯床、车床、铣床、钻床等各岗位的安全操作规程，对全操作规程进行贯彻学习，在作业现场进行了悬挂。
建立了文件和档案的管理制度，明确责任部门/人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。
五、教育培训管理
公司确定安全教育培训部门，制定培训计划，建立了培训记录档案。 加强岗位操作人员的安全教育、生产技能培训和考核，考核不合格人员，不得上岗。对新员工进行“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，对有关岗位操作人员进行专门的安全教育和培训。
六、生产设备设施
（一）生产设备设施建设
安全生产标准化自评报告
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该公司生产场所符合国家相关标准要求。厂区内的建（构）筑物按规定设臵了防雷设施。未使用属于国家淘汰的生产工艺装备和产品。
（二）设备设施运行管理
公司制定设备设施的检修、维护、保养管理制度，建立有设备台帐。为主要设备设施建立了技术档案，特种设备建立有专用台账，有设备日常使用检查记录。
（三）新设备新设施验收及旧设备拆除、报废
公司制定有新设备设施验收和旧设备设施拆除、报废的管理制度。
（四）设备设施检测检验
公司建立有设备设施（包括特种设备和厂房等建（构）筑物）检测检验管理制度，并定期对主要设备设施进行了检验。
七、作业安全
（一）生产现场管理和生产过程控制
公司制定了危险区域动火作业；进入受限空间作业；能源介质作业；高处作业；大型吊装作业；交叉作业等其他危险作业的安全管理制度，明确责任部门/人员、许可范围、审批程序、许可签发人员等。
对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级，并制定相应的控制措施。
划出非岗位操作人员行走的安全路线，确定了具体危险场所，设臵危险标志牌或警告标志牌，严格管理其区域内的作业。
在生产场所和仓库配备了消防设施，加强各个作业场所的安全检查。
（二）作业行为管理
安全生产标准化自评报告
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公司制定了人员行为监督控制的制度，对危险性大的作业实行许可制、工作票制。
（三）警示标志和安全防护
公司制定了警示标志和安全防护的管理制度。
（四）相关方管理
公司与外来施工单位签订安全协议，明确双方安全职责。
八、隐患排查和治理
公司制定有隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。按照方案进行隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
公司采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查工作。
九、重大危险源监控
按相关规定对本单位的生产设施或场所进行危险源辨识、评估，确定重大危险源，并向安全监管部门和相关部门备案。
对企业确定的重大危险源采取措施进行监控，包括技术措施（设计、建设、运行、维护、检查、检验等）和组织措施（职责明确、人员培训、防护器具配臵、作业要求等）。
在危险源现场设臵明显的安全警示标志和危险源点警示牌（内容包含名称、地点、责任人员、事故模式、控制措施等）。
十、职业健康
公司建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。定期对作业场所职 安全生产标准化自评报告
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业危害进行检测，并将检测结果存入职业健康档案。
依据国家标准或者行业标准要求制定各工种劳动防护用品配臵标准；为从业人员配备合格的劳动保护用品。设有专人负责作业场所职业危害因素日常监测，保证监测系统处于正常工作状态。监测的结果应当及时向从业人员公布。定期对从事可能导致职业危害的劳动者进行健康检查，并应建立职工健康档案。
特种操作人员依据年检查定期检查职业禁忌症。
对存在严重职业危害的作业岗位，按照《工作场所职业病危害警示标识》（GBZ158）要求，在醒目位臵设臵警示标志和警示说明。
按规定，及时、如实地向当地主管部门申报生产过程存在的职业危害因素。
十一、应急救援
公司按相关规定建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作。建立了与本单位生产安全特点相适应的专兼职应急救援队伍或指定专兼职应急救援人员。定期组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练。
公司按规定结合企业的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点编制了生产安全事故应急预案，包括综合预案、专项应急预案和处臵方案。并按有关规定报相关部门备案
按应急预案的要求，建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资。 按规定每年至少组织一次安全生产事故应急救援培训和演练。 十
二、事故报告、调查和处理
安全生产标准化自评报告
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公司完善了事故的管理制度，明确了事故报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。
事故调查按照“四不放过”原则进行处理。定期对事故、事件进行统计、分析，建立事故管理档案。
十三、绩效评定和持续改进
公司建立了安全生产标准化绩效评定的管理制度。每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
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第三章 自评结论
根据《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》，公司自评小组通过采用资料审查、现场检查、抽样调查、现场询问的方式，对公司安全生产标准化系统各要素进行了自评，针对存在问题分别制定了整改计划和落实措施。本次自评得分为75分，我公司申请评审之日前一年内未发生过死亡事故。
公司自评小组认为：公司安全生产标准化自评等级为三级，向吴江区安全生产监督管理局申请评审。
安全生产标准化自评报告
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第12篇：安全生产标准化自评报告
安全生产标准化三级企业考评
自 评 报 告
各位领导：
根据成都市（成安函字[2012]85号）关于开展安全生产标准化三级企业考评工作有关问题的通知，我公司为2012年度创建安全生产标准化企业之一。为全面提升公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“考评安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实，监察及评价工作。接到上级安办的通知，我公司即刻召开专题筹备会，领导小组认真学习了有关的相关文件，理解和掌握标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面、详细的整治和自评，现将自评工作予以汇报：
一、企业简介
四川大丰建筑工程有限公司系成都市民营企业，拥有房屋建筑工程总承包贰级和市政公用工程施工总承包二级、土石方工程专业二级、建筑装饰装修工程专业二级、钢结构工程专业二级、金属门窗工程专业二级。始建于1965年，于2000年12月正式成立为股份制有限公司。法人代表李文金。
公司注册资本金为2060万元，固定职工1300人，各类专业职称人员共计160人，其中、高级工程师5人，高级经济师1人，高级会计师1人，具有中级技术职称48人，资质等级建造师证26人。已成为新都区安全协会会员单位。2001年通过ISO-9001：2000质量认证。
公司近年来受到各级政府的大力表彰，连续六年被新都区工商局评为“重合同、守 1
信用”的企业，被评为“AAA级守法诚信”单位，“AAA企业资信等级证书”，93年以来被评为“四川集体建筑企业综合实力100强”，被成都市建委评为评为“安全施工企业”，“成都市建筑综合实力派”50强企业”、“安全文明单位”、“全国优良工程示范企业”，“四川省重安全、重质量标准化施工企业示范单位”，新都区2012年上半年质量安全先进集体。公司资金、技术实力雄厚，机械设备和质量检测设备配备齐全，并拥有一大批施工经验丰富的项目经理和施工管理人员，均独立主持施工过多项建筑工程项目，取得了较好的工程业绩。
近年来，公司承接了一批有代表性的工程，其中有商业住宅小区、高层建筑、工业厂房、市政道路等各类工程建设项目，工程质量合格率达100%，创市优质结构工程30项，安全文明标准化工地率45%、合同履约率100%，受到了建设方和行业管理部门的好评。其中具有代表性的工程有：“北新润苑”一期、二期，“润禾花园”一期、二期、“润和国际商务酒店”等工程。
公司本着“创新、务实、开拓、进取”的企业精神，以一流的管理、一流的技术、高尚的职业道德，创大丰品牌，树大丰形象，为广大用户提供一流的产品和服务。同时，立志于高起点、快发展，尽快形成新的经济增长点，开创更大的市场份额和发展空间。
二、安全机构设置
1、核心领导小组
法人代表：李文金
总经理：胡益勇
安全机构负责人：刘传华
2、成立安全生产管理专班：
组长：胡益勇
副组长：刘传华
成员：盛建波、
龙仁邦、陈宏远、吴小曼、邓耀
3、成立应急救援领导小组
为了及时有效有序地开展救援救护工作，做到分工合作，相互配合，将事故损失影响控制在最小范围，领导小组下设四个工作专班。
○1领导专班：
组长：龙仁邦副组长：龙仁忠成员：詹道元
○2办公室专班：
主任：刘传华副主任：盛建波成员：王雪梅
○3救护救援专班：
组长：张映成员：叶继丰
○4后勤保障专班
组长：盛建波副组长：石碧群成员：赵敏
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
正所谓“无规矩不成方圆”，我公司始终坚持按规章制度来管理企业，做到“有法可依，有章可循”。
安全生产管理制度是根据我国安全生产方针有关政策制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到安全部负责人，从
项目经理、技术负责人到安全员，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》、《安全教育培训制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产资金保障制度》、《应急救援预案管理制度》、《设备设施管理制度》、、《消防安全管理制度》等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
四、安全生产情况
我公司在市、区建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，高举“安全生产”的旗帜，认真贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针，狠抓安全生产管理，严格按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-20
10、《施工企业安全生产管理规范》等规范进行落实，建立健全了安全保证体系。重点加强了对新开工项目的交底工作，宣传贯彻国家、行业主管部门及公司的管理制度和各项要求。安全生产工作取得了一定的成绩。近三年，未发生重伤及以上事故，并创出市级安全文明工地多项。
我公司正在开工建设的项目有“北新润苑二期工程，建筑面积211111M2”、“润禾花园二期工程，建筑面积150000M2”、“润和国际商务酒店，建筑面积21860M2”、等代表性工程。从施工的情况看，整体状况良好，施工安全，进度、质量均得到建设方的认同。但是我们不敢懈怠，不能放松安全警惕，时刻将安全生产放在日常管理工作的首位，查找安全管理漏洞，修改安全管理制度，最大限度的预防事故发生，坚决杜绝和铲除预防盲区。
作为2012年安全生产标准化考评单位之一，我公司领导高度重视，派专人负责，严格按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-20
10、《施工企业安全生产管理规范》、《成都市建筑施工安全标准化工作通知》（成安监函【2012号）文的要求进行自我评价，
通过自检，评价等级为合格。在接下来的工作中，我们将一如既往的做好安全管理工作，把安全质量标准化管理落实到每个岗位、每位员工，传递到每一个环节、每一个过程，全面提高安全生产管理水平。
四川大丰建筑工程有限公司
2012年9月28日
第13篇：安全生产标准化自评报告
企业自评报告
为了加强和规范道路旅客运输企业的安全生产工作，提高企业安全管理水平，全面落实道路旅客运输企业安全主体责任，预防和减少道路交通事故，根据《中华人民共和国安全生产发》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关法律、法规，我公司成立了以经理为组长的“安全生产管理领导小组”，专门负责标准化活动的落实、监督及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实对公司的安全生产基础工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：
一、企业概况
渭源县会通汽车客运服务有限公司位于会川镇三角路、法人代表:朱有武，经济性质为有限公司。公司有会计一名、出纳一名、安全员两名、业务员两名。成立于2000年7月，由定西运管处审批核发了《道路运输经营许可证》，经营范围为普通货运、出租客运、县内班线等。我公司在政府和运管部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，规范经营，加强管理，优质服务，照章纳税，依法经营，公司由以前的一百多辆车发展到现在的四百多辆， 这些车辆的正常运行，既满足了道路运输的需要，切实解决了群众乘车难、货物运输难的矛盾，又为一大批下岗青年提供了就业岗位，为维护社会稳定、促进当地社会经济的发展做出了应有的贡献。我们一定会让渭源会通汽车客运服务有限公司成为运输行业的优秀企业。提升我县运输队行业的整体形象，更好的服务渭源运输事业的发展，为渭源经济发展做出更大的贡献。
二、安全生产领导机构及人员设置情况
为了进一步贯彻落实国家关于安全生产的一系列方针、政策，确保公司安全生产形式稳定，公司成立了由经理朱有武任组长，主管安全生产的朱有钊为副组长及安检员朱蕊娟为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理。经理是安全生产的第一负责人，对安全生产负全面组织领导、管理怎任，安检员是安全生产的管理人员，对安全生产工作负管理责任。
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
交通安全工作事社会的稳定、效益的提高，安全工作人命关天，重如泰山是 各项工作的重中之重，为使我公司的安全生产管理工作更好的贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，以适应市场经济的发展需要，特制定的制度。我公司制定了《安全生产管理制度》、《事故处理及赔偿制度》、《车辆维护制度》、《驾驶员安全学习制度》等多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司工作人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
四、安全生产教育培训情况
定期组织召集各种安全学习，对提高安全员安全防范意识，牢固树立“安全 生产重于泰山”、“安全出效益”的方针特别重要。传达学习安全法律、法规，通报有关安全精神。针对在安全生产、行车方面存在的问题，提出具体的整改要求和防范措施。坚持每月召开一次公司驾驶员会议，分析研究解决安全生产中是重大问题，确定有关防范措施，督促安全生产责任制的落实。
五、安全生产事故及应急管理情况
为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，应急管理工作实行统一领导，分级负责，在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。
六、安全隐患检查、整改情况
公司工作人员不定期上路检查，对有事故隐患的车辆进行了详细的记录，及时处理将事故隐患消除萌芽状态。组织驾驶员安全学习，对安全操作规程的符合进行验证，修订及实施情况进行检查。每月下达“事故隐患整改通知书”，明确整改责任，限期整改。
七、安全生产责任制奖惩考核情况
坚持“以人为本”、树立安全发展观，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实保护人民群众的生命安全和身体健康，预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡。运管部门于公司管理人员、公司管理人员于司机等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底对公司的安全生产管理责任执行情况进行综合评价给予表彰奖励和通报批评或处罚。
八、安全生产操作规程制度情况
公司制度了驾驶员安全操作规程，通过制定驾驶员操作规程，保证驾驶员服务质量最大限度满足顾客要求。
九、自评得分情况
综上所述，我公司自评为三级。
二0一二年十一月二十号
第14篇：安全生产标准化自评报告
建筑施工企业安全生产标准化达标考核
自 评 报 告
各位领导、专家：
根据武汉市安全站武城安字[2012]5号“关于开展2012年建筑施工企业安全生产标准化考核工作的通知”，我公司为2012年度创建安全生产标准化企业之一。为全面提升公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实，监察及评价工作。接到市安全站的通知，我公司即刻召开专题筹备会，领导小组认真学习了市安全部的相关文件，理解和掌握标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面、详细的整治和自评，现将自评工作予以汇报：
一、企业简介
湖北东升建设有限公司系武汉市民营企业，拥有房屋建筑工程总承包壹级和装饰三级资质，始建于1976年2月，2003年月正式更名为湖北东升建设有限公司。
公司注册资本金为5223.89万元，固定职工2185人，现有资产总额24033万元，各类专业职称人员共计315人，其中中、高级专业技术职称人员147人，注册一级建造师12人。已注册为湖北省、武汉市建设工程招投标管理中心会员，成为武汉市建筑业协会会员。
公司自2006年来，连年被评为“湖北省建筑业优秀企业”、“武汉市建筑业AAA信誉企业”、“湖北省守合同重信用企业”。公司资金、技术实力雄厚，机械设备和质量检测设备配备齐全，并拥有一大批施工经验丰富的项目经理和施工管理人员，均独立主持 1
施工过多项建筑工程项目，取得了较好的工程业绩。
近年来，公司承接了一批有代表性的工程，其中有商业住宅小区、高层建筑、工业厂房、市政道路等各类工程建设项目，工程质量合格率达100%，共创省优工程5项，市优工程30余项，工程优良率75%、合同履约率100%，受到了建设方和行业管理部门的好评。其中具有代表性的工程有：黄埔东宫、长丰一号、湖北经济学院学生公寓、阳光年华等工程。
公司本着“创新、务实、开拓、进取”的企业精神，以一流的管理、一流的技术、高尚的职业道德，创东升品牌，树东升形象，为广大用户提供一流的产品和服务。同时，立志于高起点、快发展，尽快形成新的经济增长点，开创更大的市场份额和发展空间。
二、安全机构设置
1、核心领导小组
法人代表：冯海堂
总经理：徐溪
安全机构负责人：高月明
2、成立安全生产管理专班：
组长：徐溪
副组长：高月明
成员：夏泽祥、罗朝义、王培明、徐双球、方新祥
3、成立应急救援领导小组
为了及时有效有序地开展救援救护工作，做到分工合作，相互配合，将事故损失影响控制在最小范围，领导小组下设四个工作专班。
○1领导专班：
组长：冯海堂副组长：徐溪成员：林金安
○2办公室专班：
主任：谢崇斌副主任：殷铭翌成员：高慧
○3救护救援专班：
组长：林金安成员：胡敬辉
○4后勤保障专班
组长：徐林平副组长：孟荣华成员：叶静
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
正所谓“无规矩不成方圆”，我公司始终坚持按规章制度来管理企业，做到“有法可依，有章可循”。
安全生产管理制度是根据我国安全生产方针有关政策制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到安全部负责人，从项目经理、技术负责人到安全员，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》、《安全教育培训制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产资金保障制度》、《应急救援预案管理制度》、《设备设施管理制度》、《职工安全守则》、《消防安全管理制度》等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
四、安全生产情况
我公司在市、区建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，高举“安全生产”的旗帜，认真贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针，狠抓安全生产管理，严格按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-20
10、《施工企业安全生产管理规范》等规范进行落实，建立健全了安全保证体系。重点加强了对新开工项目的交底工作，宣传贯彻国家、行业主管部门及公司的管理制度和各项要求。安全生产工作取得了一定的成绩。近三年，未发生重伤及以上事故，并创出市级安全文明工地多项。
今年，我公司正在开工建设的项目有“硚口区人力资源及失业下岗人员实训基地工程”、“华中师范大学校医院改扩建工程”、“武汉荣发调味生产项目工程”、“吴家湾御苑工程”、“仙桃锦江国际4#楼工程”、“团风思源学校”、“豪威城市广场”等代表性工程。从施工的情况看，整体状况良好，施工安全，进度、质量均得到建设方的认同。但是我们不敢懈怠，不能放松安全警惕，时刻将安全生产放在日常管理工作的首位，查找安全管理漏洞，修改安全管理制度，最大限度的预防事故发生，坚决杜绝和铲除预防盲区。作为2012年安全生产标准化考核单位之一，我公司领导高度重视，派专人负责，严格按照《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-20
10、《施工企业安全生产管理规范》、《武汉市建筑施工安全质量标准化工作实施办法》（武城建87号文）的要求进行自我评价，通过自检，评价等级为合格。在接下来的工作中，我们将一如既往的做好安全管理工作，把安全质量标准化管理落实到每个岗位、每位员工，传递到每一个环节、每一个过程，全面提高安全生产管理水平。
湖北东升建设有限公司
2012年3月28日
第15篇：安全生产标准化自评报告
射洪县鑫盛彩印有限公司
安全生产标准化自评报告
根据射安委发［2012］19号，关于“射洪县企业安全生产标准化建设实施方案”的通知要求，为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：
一、企业概述
射洪县鑫盛彩印有限公司于1998年10月成立。坐落于射洪县太和镇西部包装印刷城C幢，占地2000平方米，是一家以印刷纸制品商标、彩箱、手提袋、广告画、宣传册等为主的印刷包装企业。现有员工28名，其中管理人员5名，各类专业技术人员21人。拥有印刷设备20多台（套）。公司现有设备和技术力量，年印刷生产能力可达1500吨，工业总产值近2000万元。公司于2004年获得出口商品质量许可证书，2008年获得商品条码印刷资格证书，2009年获得全国工业产品生产许可证（QS证书）。公司主要与四川美宁食品有限公司、四川清香园调味品有限公司（原中坝酱油厂）、四川保宁醋有限公司、上海梅林罐头食品有限公司、中粮集团等单位形成长期合作伙伴。公司实行科学管理，狠抓质量，保证供货时间，深受客户的一致好评。多次被客户评为信得过的合作伙伴。 公司坚持技术进步，先后引进了UV上光机、四色胶印机，电脑烫金机，电控裱贴机等先进印刷设备，使公司生产技术始终走在同行业前沿。公司视质量为生命，以满足客户要求为宗旨，并建立了从原材料进厂、到产成品出厂的全面质量管理体系，使公司管理质量上了一个新台阶，争取年内工业总产值突破一千五百万元。
公司以“开拓创新、科学管理、质量第
一、客户满意”为指导方针，加强管理机制创新，技术创新，产品创新，强化服务。给客户提供高质量的产品和满意的服务。
二、安全生产领导机构及人员设置情况
接到通知后，公司立即成立了由总经理任组长，主管安全生产的副总经任副组长，办公室主任、工会主席、生产厂长、车间主任、安全员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要有了明确分工，又有密切的合作。与此同时，各车间也成立了以车间主任任组长、班组长为成员的安全生产基层管理小组，各车间、各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间主任、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管
理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、生产厂长、车间主任，从安全员、消防员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”等项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
四、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防，消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《四川省安全生产监督管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
五、设备设施安全运转情况
（一）设施：公司建有一个大型钢结构工房作为办公、生产场所，还有相应的外购件库房和成品库，设施较为齐全。
（二）设备：公司现有印刷机3台、烫金机2台、机刀2台、复膜机3台、UV上光机1台、模切机2台、裱贴机2台、叉车1台。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。
（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理
制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
六、安全生产事故及应急管理情况
公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年六月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了大量灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。
七、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》，公司厂办在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，第一轮查出问题5项，第二轮查出问题1项，逐一按车间下发了“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每月的安全例会上通报。对整改不达标的车间再次下达“事故隐患整改通知书”，二次整改不达标的车间，将扣除车间主任5%的工资。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。半年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。
八、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、生产厂长与车间主任、车间主任与班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。
九、安全生产操作规程制定情况
各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每月30日进行点评和总结，并将汇总结果上报公司办公室作为年终评先选优的依据。
十、自评得分情况
公司在自查自改的基础上，充分根据《企业安全生产标准化考核评级办法》的详细规则和规定，反复检查，反复整改。具体参评情况如下：
公司总参评∶良好
1、基础管理部分，参评∶良好
2、设备设施部分，参评∶良好
3、作业环境部分，参评∶良好
依据考核标准及参评计算方法：评价等级为三级。
第16篇：安全生产标准化自评管理制度
文件名称：安全生产标准化自评管理制度 文件编号:BZH16-ZD01
安全生产标准化自评管理制度
1.目的
为了验证公司各项安全生产制度措施的适宜性和有效性，保证安全生产标准化持续有效运行，确保安全生产工作目标的全面完成，不断提高安全绩效，特制定本制度。
2.适用范围
适用于本公司安全生产标准化自评开展过程。 3.引用标准
3.1《企业安全生产标准化基本规范》
3.2《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》 4.管理职责
4.1公司成立自评领导小组，分管安全生产的副总经理担任领导小组组长，安全部和工程部、行政部等相关人员担任自评小组成员。
4.2领导小组全面负责安全生产标准化自评工作，决策自评过程的重大事项。4.3工作小组应制定安全生产标准化自评计划、组织实施自评活动、提出不符合项报告及编制安全生产标准化自评报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证；向领导小组汇报自评过程和结论。
5.内容及要求 5.1人员要求
5.1.1工作小组成员必须参加相应的培训和考核，具备以下知识和能力： 1) 熟悉有关安全生产的法律法规、规范标准； 2) 接受安全生产标准化规范考评的培训； 3) 与评审对象相关的技术知识和技能； 4) 掌控安全生产标准化自评过程的能力； 5) 辨别危险源和评估风险的能力；
6) 安全生产标准化自评所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。 5.1.2工作小组成员必须有较强的工作责任心及较好的身体素质。 5.2自评依据、范围、频次和方法
5.2.1安全生产标准化自评的依据包括《交通运输建筑施工企业安全生产标准化考评实施细则》、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、操作规程及安全
1 文件名称：安全生产标准化自评管理制度 文件编号:BZH16-ZD01 生产管理制度等安全生产管理文件。
5.2.2安全生产标准化自评范围包括公司生产经营的全过程、职能部门和各项目部。5.2.3在安全生产标准化实施以后，每年至少应组织一次安全生产标准化自评。在安全生产标准化实施初期，可以适当缩短安全生产标准化自评的周期，及时发现体系中存在的问题。
5.2.4出现以下情况时，领导小组及时组织进行安全生产标准化自评： 1)组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化； 2)发生重大事故；
3)法律、法规及其他外部要求的重大变更； 4)在接受外部评审考评之前。 5.3自评准备
5.3.1工作小组在安全生产标准化自评前一个月向领导小组提交安全生产标准化自评工作计划，经批准后施行。
5.3.2 计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括： 1) 安全生产标准化自评的目的、范围、方法、依据； 2) 安全生产标准化自评的工作安排； 3) 安全生产标准化自评组成员； 4) 安全生产标准化自评时间、地点； 5) 受评定部门及评价要点； 6) 预定时间、持续时间； 7) 首末次会议时间；
8) 安全生产标准化自评报告分发范围、日期。
注：安全生产标准化自评的时间和部门安排也可采用滚动的方式。
5.3.3 工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全生产标准化自评检查表，安全生产标准化自评检查表要列出评定项目、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。
5.3.4 职能部门和项目部接到安全生产标准化自评计划后，应提前做好准备。 5.4自评实施 5.4.1首次会议
1）领导小组组长主持，领导小组和工作组成员参加，做好会议记录。
2）工作小组组长介绍安全生产标准化自评的计划安排，包括目的、范围、依据、
2 文件名称：安全生产标准化自评管理制度 文件编号:BZH16-ZD01 评定方法、工作程序等。
5.4.2现场考评
1）首次会议结束后即进入现场评定。工作小组根据自评计划、依据安全生产标准化实施细则相应条款采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定，并做好客观证据的记录。对发现的不符合事实，应由受评定部门陪同人员确认。
2）评价过程中，工作小组召开安全生产标准化自评内部会议，讨论现场评定中的有关问题，确定不符合项，填写不符合项及纠正措施报告。
5.4.3末次会议
1）由工作小组组长主持，领导小组、各责任部门负责人参加，做好会议记录。 2）工作小组组长报告安全生产标准化自评结果，宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况，并宣布安全生产标准化自评结论。
3）领导小组组长总结本次安全生产标准化自评的情况，并对纠正措施提出整改期限要求。
4）领导小组对安全生产标准化自评质量进行评价。
5）末次会议结束后，责任部门负责人签字、领取不符合项及纠正措施报告。 5.5自评工作技术质量要求
5.5.1记录是整个安全生产标准化体系实施的客观证据，安全生产标准化自评员必须调阅相关审核内容的记录，并认真填写考评记录，记录具有可追溯性，对所做记录负责。
5.5.2 安全生产标准化工作的最终落脚点在作业现场，因此，必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体系持续改进的目的。
5.5.3 安全生产标准化自评应重点关注重要的活动。 5.5.4 安全生产标准化自评应包含标准化系统的所有内容。 5.6自评报告与分析要求
5.6.1 安全生产标准化自评结束一周内，工作小组根据安全生产标准化自评结果编写安全生产标准化自评报告，经领导小组审批后，由工作小组分发到各责任单位。安全生产标准化自评报告的内容包括：
1）安全生产标准化自评的目的、范围、依据、评定日期； 2）工作小组、责任单位名称及负责人；
3）本次安全生产标准化自评情况总结，管理体系运行有效的结论性意见。
3 文件名称：安全生产标准化自评管理制度 文件编号:BZH16-ZD01 4）安全生产标准化自评报告的发放范围为公司各职能部门。 5.6.2评定结果分析应包括下列内容： 1）系统运作的效力和效率； 2）系统运行中存在的问题与缺陷； 3）系统与其他管理系统的兼容能力； 4）安全资源使用的效力和效率； 5）系统运作的结果和期望值的差距； 6）纠正行动。 5.7纠正措施及验证
5.7.1责任单位在接到安全生产标准化自评报告及不符合项纠正措施报告后，在规定的时间内针对不合格项进行原因分析，制订切实可行的纠正措施和期限等，经工作小组组长确认后，由责任单位组织实施。
5.7.2工作小组负责对责任单位纠正措施完成情况进行跟踪和验证，确认不合格项的整改措施落实。将跟踪、验证、整改情况向领导小组汇报。
5.8文件更改和记录保存
5.8.1对实施纠正措施所取得的实效和引起文件的更改，按《文件和档案管理制度》中的有关规定执行。
5.8.2安全部负责存档所有安全生产标准化自评记录。6.附录
6.1 安全生产标准化自评计划 6.2 会议签到表
6.3 自评首末次会议记录 6.4安全生产标准化持续改进记录
第17篇：安全生产标准化自评报告
湖州南珠粒状饲料助剂厂安全标准化自评报告
湖州南珠粒状饲料助剂厂(普通合伙)是专业生产添加剂预混合饲料的生企业，是2000年1月l2日注册办理营业执照的个体合伙企业。企业发展到现在在行业内得到良好口碑，与国内大多数知名饲料企业建立了良好的合作关系。
2013年度销售额达到900万元，预训+2014年将突破l000万元。因城市建设规划要求，于2008年搬迁至湖州市环渚乡邵家墩村毛安桥，201：3年因行政区划调整为湖州市环渚街道邵家墩村毛安桥，本厂南临l04国道，北靠南太湖旅游度假区，318园道和申苏浙皖高速，交通十分便利。
我厂现有员工25人，其中本科及以上学历5人，中级职称2人，初级职称 3人，操作工人从事饲料添加剂预混合饲料牛产大部分是6年以上熟练工。生产 负责人、技术负责人、质量负责人、化验员均从事本职工作在8年以上。
我厂现有厂房面积为1500平方米，我厂的生产设备主要采用无锡市太湖粮 机有限公司的先进整套设备，其中包括：双轴浆叶混合机一套，转鼓式混合机一 套，斗式提升机、脉冲除尘设备、电脑包装秤等。该套预混合饲料生产设备完全 能满足相关生产要求。化验室也重新进行了没计和装修，2013年新购进了两台 主要的化验设备：高效液相色谱仪和原子吸收分光光度计，目前，产品的主要成 分基本能够进行自检。
多年来，本厂一直坚持“安全第一，质量为丰，诚信服务，共创辉煌”的经营方针，本着互惠瓦利，诚信为本的原则，立足现在，展望未来，我厂一直在“为动物创造健康成长条件，推动无公害养殖业发展”尽着一份自己的力量。
根据区安监局为加快推进企业安全生产标准化和诚信机制建设，落实企业安全生产主体责任，提高企业安全生产管理水平，我厂专门成立了以厂长为领导的“安全标准化和诚信企业推进领导小组”，负责标准化的落实及评价工作。小组在深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和整改，对企业的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评。 企业总体的安全生产执行情况良好，相关安全规章制度、操作规程等建立健全，员工安全生产意识明显，各项安全生产规章制度运行有效，员工能自觉遵守各项安全生产规章制度及操作规程，为企业的安全生产提供了保障。自评小组对本企业的全生产标准化企业评审总分为885分，安全生产诚信等级为89分，我厂决定申请综合类工业企业安全标准化三级达标企业和安全生产诚信B级企业，接受考核机构的考评。
2017
湖州南珠粒状饲料助剂厂
年11月14日
第18篇：安全生产标准化自评报告
安全生产标准化自评报告
2018年，我公司以党的十九大精神为指针，以安全生产标准化为目标，以安全生产零事故为宗旨，解放思想，转变观念，夯实基础，全面拼搏，按照年初确定的总体思路，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，以抓安全促效益，以抓教育促工作，以抓管理促发展，以抓改制促管理，不断总结经验教训，找出工作差距，通过有效的工作措施，提高安全生产标准化水平，为市域经济的发展做出贡献。 一．强化监督、落实责任
一是认真落实国家安全生产法律法规，制定切实可行的安全生产责任制，完善健全了安全生产各项规章制定，企业负责人和项目负责人实行带班制度，并认真做好记录；二是认真贯彻安全第
一、预防为主的方针，层层签定安全生产责任状，一级抓一级、一级对一级负责，实行一票否决；三是充分发挥安全科、设备科的作用，实行不定期考核，对重点部门、重点部位、危险源实行重点监督，采取多种措施予以防范，不定期的进行安全生产检查，定期召开安全例会，对员工进行培训，排查隐患及时整改，制定了应急救援预案，进行救援演练，一年来未发生任何安全生产事故；四是建立、健全、完善了各项安全制度并认真贯彻执行，使每个人都能自觉遵守，能认真贯彻实施安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程，实行专家认证制度，在施工中对各工种实行安全技术交底。五是强化了安全教育和培训，公司主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员及时参加上级举办的培训班进行学习，持有安全生产合格证书上岗，加大了对安全生产的投入，自觉规范了建筑市场，积极参与各项工作招投标，为管理人员和施工人员办理了意外伤害险和养老保险。工地使用的各种设施、设备完全符合国家标准；六是狠抓标准化工地建设，下发了文件，严格按照标准化工地的各项要求予以实施吗，基坑（沟槽）工程、模板工程等编制了施工方案并通过审批和专家论证，起重机械设备和施工机器按照规范实行备案和配置，操作人员持证上岗，临时用电完全执行规范，由专人维护维修，达到了标准。
二．依据标准、严格考核
在实际工作中，我们依据标准不定期的进行考核。一是公司组织进行考核，主要领导参加，安全科和设备科牵头，逐项进行实地检查，现场办公，有问题就地解决；二是每周项目部进行一次检查，班组长参加，边检查变纠正边总结，将问题解决在萌芽之中；三是迎接上级检查，精心安排、精心准备、堵塞漏洞达到标准，受到参检领导好评。四是开好例会，由各班组长先汇报、提问题、谈经验，然后定措施，解难题，促和谐，谋发展。
三．突出重点、狠抓整改
抓安全生产必须要把握重点部位，在整改上下功夫。为此，我们把安全用电、塔吊运行等放在重中之重来抓，在用电方面坚决按照操作规范执行，杜绝任何撕拉乱拽。钢筋班、木工班、搅拌机班都是专人负责用电，对塔吊中的钢丝绳、螺丝等部位经常检查，有问题立即维修，对工地的脏乱差等问题综合治理，达到了标准化工地水平。
四．跟踪为效、及时反馈 对现时整改问题，我们由专人负责，跟踪为效，对整改不彻底的问题坚决推倒重来，重新整改，并在大会上予以通报。
问题方面：一是发展不平衡，在执行制度方面考核不全面，各项检查不细记录漏项，一些制度缺乏针对性。二是还存在一些死角死面，对一些不明显的问题没有采取定人、定时、定措施整改，一些表、薄、册还不规范，与生产经营相适应的现行有关安全生产的法律、法规、规范和规程远远不足。三是标准化工地的标准不高，地面硬化、排水沟设置、食堂、厕所等项满足一般状态，“三宝四口”及临时防护还缺乏高度。这些问题我们决心在2019年的工作中加以整改。
第19篇：安全生产标准化自评报告
中国建筑股份有限公司潍日高速第二合同段
安全生产标准化自评报告
一、项目概况
潍日高速第二合同段起止里程为K44+700～K87+400，全长42.7公里，设计速度120公里／小时，双向四车道高速公路标准，路面宽28米。路基填方702.9万m3，挖方131.3万m3，大桥1615.6米/6座，中桥1657.52米/26座，均为简支梁桥，上部结构：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4处，服务区1处，分离立交8座，通道61座，天桥5座。。
二、自评开展情况
根据安全生产标准化评定要求，项目部把安全生产标准化创建达标作为年度安全生产重点工作，成立了以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门主要人员共同参加的，安全生产标准化推进小组。
同时，根据项目实情和创建工作要求，制定企业安全生产标准化创建工作推进计划，并在自评过程中逐条梳理，对表检查，主动找差距和不足，不断完善和提高。
三、自评主要内容
1、安全目标、指标情况
项目部根据公司安委会年度安全生产工作要求和重点，制定项 1 目部年度安全生产工作实施意见，确定工作目标，并通过与各部门签定责任书的形式进行分解。当年本项目没有发生死亡事故和重大伤残事故。
2、安全机构设置、人员配备和安全管理职责情况
项目部通过安全生产标准化创建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按规定要求成立安全生产管理机构，定期召开安全生产工作会议，配置专职安全管理人员，并规定了各部门和各级管理人员安全职责，明确了安全责任。
3、安全投入情况
我项目始终把安全整改项目的资金投入放在优先的位置，并列入年初预算进行专项开支。今年项目投入安全生产费用1200余万元，制定年安全资金预算方案，并建立明细台账及每月统计报表。
4、安全管理制度建立、执行情况
通过安全生产标准化创建自评工作，补充完善了安全生产管理制度、细则和办法共计9项，并作为员工最基础的安全要求，在日常和专项检查中对照有关管理制度进行监督、检查和考核。
5、安全生产教育培训情况
根据要求，严格按照制度开展安全教育培训工作，规范教育培训的内容，开展各类应急预案演练。同时，开展各项宣传教育。
6、设备设施管理情况
项目部按照设备功能特点，统一识别设备的危险因素，明确相 2 应的预防措施，制定设备设施的安全管理制度。
7、岗位作业安全管理
项目部制定了相应的岗位规范，定期培训，严格落实三级安全教育，特殊工种员工按时复审确保持证上岗，各类工具和防护用品均按要求定期检验确保合格，工作现场指示标志明确、警示牌齐全。
8、隐患排查、整改情况
项目部建立了安全检查机制，并对隐患整改情况进行跟踪，做到检查有记录，有跟踪，有整改，措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。
9、重大危险源监控
项目部建立重大危险源管理制度，根据制度要求进行了重大危险源的辨别工作。
10、职业健康
项目部建立了职业健康的管理制度，并为员工提供良好健康的工作环境，每年组织员工进行职业健康体检。 11.应急救援
为了保障人员生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状况造成的损失和社会影响，项目部建立完善了各类突发事件应急预案。 12.事故报告
项目部在安全管理制度中明确事故报告的有关要求。
3 13.绩效评定和持续改进
本项目对安全生产投入、教育培训、隐患排查整改等方面内容，进行了评定。
中国建筑股份有限公司
潍日高速第二合同段项目经理部
2016年12月20日
第20篇：安全生产标准化自评报告
会宁县东山根瑞祥小区商住楼建设项目
工程监督备案
安全生产标准化考评自评报告
一． 安全生产标准化建立及运行情况
（一）项目概况：
本工程为会宁县东山根瑞祥住宅小区商住楼建设项目工程，地下一层，地上11层，其中住宅层高2.9米，地下室层高2.7米，室内外高差为0.3米，总建筑面积4797.68平方米，建筑基地面积870.38平方米，主体高度为39.90米。结构形式为框剪结构，结构设防丙类，耐火等级二级，地下防水等级一级，设计使用寿命50年。抗震设防烈度7度，室内外环境污染2类。
（二）安全管理机构设置：
现场设立工程项目经理部，下设土建、水暖、电气专业施工队及其它专业班组，统一由项目部管理，项目经理部负责组织施工进度、技术、安全协调工作。
项目经理部组成人员 项目经理：柴进祥 技术负责：王 鹏 施工员：杨汝和 安全员：马国峰 质量员：宋佑魁 资料员：张景第 二．安全生产情况
（一）制度建立
1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》以及各部门依法、依规制定的各种安全生产管理制度，建立健全的安全生产技术档案，对进场的工人进行“三级教育”培训，经考核合格后上岗，做到不违章和拒绝违章操作指挥，确保安全生产提高自我防护能力。特种作业人员均持证上岗。
2、项目部建立了安全生产管理体系，成立以项目经理为安全生产第一责任人的管理机构，制定符合实际的项目工程“安全生产事故应急救援处理预案”。
3、项目工程投入的安全防护用品均是合格产品。
4、新工人上岗前与项目部及班组长签订了安全生产合同，逐级落实安全生产责任制，遵守施工现场关于安全生产的各种规章制度（安全生产处罚制度、施工现场十不准、起重吊装十不吊，机械操作十不准、安全生产十大禁令、公司下发的《安全生产、文明施工强制管理规定》、以及各工种的安全技术操作规程等）和奖罚制度落实到位。
5、专职安全员严把“安全生产”关，实施关口前移，把事后处理的管理模式，改为事前预防，事中控制，杜绝重大安全事故的发生，消除了安全隐患。
6、施工现场临时用电，脚手架施工，“三宝”的使用及临边的防护措施均符合规范要求，且一次性投入到位。
（二）施工安全技术方案的审批情况：
项目部的方案都由技术负责人王鹏同志根据各规标准范再结合本工程实际情况编制，并报送至公司工程部，由公司总工程师周义同志审批。
（三）安全检查情况：
制定安全检查制度，项目部每半月进行一次全面的安全生产检查，班组长每周自检一次，安全员每天检查一次。对查出的安全隐患，定时、定人落实全面整改，安全员对整改结果行使复查权，任何一道工序必须经安全员同意并检查合格后方可继续施工。
（四）安全培训、交底情况：
本项目于2013年4月15日开工，4月20日成立了安全教育现场培训班，根据培训班制度每月不少于二次对农民工进行授课及实践培训。新工人入场进行三级安全教育，每月进行一次班组安全教育活动，各班组每天班前进行班前活动。分部分项工程施工前由项目部技术负责人对施工员进行安全技术交底，施工员再对各班组长进行交底，最后由班组长对所属作业进行交底。此安全技术交底分工种、工序进行，接受交底的班组长将本工种的安全技术操作规程向每一个作业人员交底，并随时督促检查。
（五）重大危险源的管理控制情况：
根据工程特点，对危险源进行了辨识与风险评价，列出了重大危险源清单，并制定了重大危险源目标、指标及管理方案。并由技术负责人编制重大危险源识别的方案，方案经公司总工程师及监理单位工程师审批完毕。
（六）临建设施、安全防护的情况：
由于本工程处于市中心商业繁华地带，在工地四周设置高度为2.6米的围挡，在围挡西侧书写了宣传标语，围挡西侧及北侧采用喷绘装饰，并设置整齐明显的五牌一图。为加强现场管理，设置了固定的出入口。工地的地面采用C25混凝土100%硬化，且设置了良好的有组织排水措施。施工作业区与办公区明显分开，办公室内用具齐全，摆放整齐。
施工现场材料、构件的堆放按品种、规格，并设置了明显的标牌。其余各物料堆放整齐，作业区内做到工完场清。
为保证施工人员的安全，安全防护工作至关重要，细部防护又是最易疏忽的地方，针对本工程的实际情况及现场环境，制定一套安全防护措施方案，分为基坑土方工程、“四口”、“五临边”、机械、电气、个人等防护。 三．自评综述
通过实施安全标准化管理，首先员工的安全意识得到了很大的提高，在每个施工作业中都能遵守各自的安全操作规程，到工程开工至竣工期间都未发生任何安全事故。施工现场道路通畅、整洁有序。标准化的施工现场管理得到了公司领导的好评及监理、建设方的一致认同。 四．自评结论
施工现场基本完成预定安全目标，基本达到安全质量标准化工地，安全生产措施费足额配备，按规定配备消防器材，施工场地设立安全警示标志，现场临时设施均按安全生产标准化配置。
根据《企业安全标准化安全管理考评标准》要求，通过自检，评价等级为合格，在以后的安全管理中我们始终以“安全第一，质量第一”的方针，，时刻保持警惕的安全意识，杜绝任何安全事故发生，保质、保量地完成工程建设任务。
施工单位：
会宁县第三建筑有限公司
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