推荐第1篇：药剂科主任述职报告
药剂科主任述职报告
尊敬的院领导: 过去的一年中在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
1、一年来，我自觉加强政治理论和业务学习，及时了解和掌握新理论和新知识，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立场坚定，态度鲜明，时刻与党中央保持高度一致，坚决拥护党中央的一系列方针和政策，认真完成院领导交办的的各项工作。在工作过程中，认真践行“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，以廉洁从政为重点，坚持政治思想不动摇，认真履行职责，遵纪守法，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。
2、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
3、强化安全管理，坚持对科内药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
4、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
5、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
6、积极参与医院的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
7、接受市、县的药监部门检查，均受到了不同程度的好评。
8、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
9、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等帐册，及时核对了供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、处方书写方面存在的问题每天雷同，药房人员亲自找医生修改后成效不大；合理用药与医生的习惯分不开，临床应用有一定的难度；中成药处方的诊断，医生书写有一定难度；
二、门诊处方划价、交费、取药，来回跑，病员存在怨言；
三、电脑上药品停用与使用不同步，造成帐、物不符，尤其住院处方。
四、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
五、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
针对上述缺点与不足，今后在药剂科工作上重点应抓好四件事：一是抓质量；二是抓服务；三是抓落实；四是抓廉正。当好带头人，首先是加强学习，提高自身素质，要以永远的忧患意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。在工作上按照廉政建设的标准严格要求自己，忠实履行职责，振奋精神，为我院医疗卫生事业的发展作出应有的贡献。
***人民医院药剂科 二零一四年十二月二十六日
推荐第2篇：药剂科主任述职报告
任期述职报告（2013-2017年）
尊敬的各位领导、各位代表：
我于2013年6月1日受聘担任医院药剂科主任职务。四年多来，在医院党委的领导下，在医院党支部的关心和指导下，在有关部门和科室的大力支持帮助下，在全科同志的共同努力下，以团结协作、求真务实的精神状态，坚持以人为本，以患者为中心，以“贴近患者、扶助弱势、服务群众”为宗旨；树立全面、协调、可持续的科学发展观，扎实开展好“创先争优”活动，以实现中国梦为理念和奋斗目标，把信念装在心上、把微笑挂在脸上、把奉献撒向患者，切实保障人民群众用药的安全性、有效性、经济性、合理性，圆满地完成了自己本职工作，为医院的发展做出了应有的贡献。现将从2013年6月1日-2017年11月30日来个人工作情况述职如下：
1、认真学习十九大报告，领会十九大报告精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵，不忘初心，牢记使命，实现第一个百年奋斗目标向第二个百年奋斗目标进军。高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以习近平为党中央的核心领导。树立“为人民服务”是我们长期的工作宗旨，不忘初心、砥砺前行、始终保持埋头苦干、真抓实干的工作作风、撸起袖子加油干、求真务实、1
做好自己的本职工作、为患者提供优质的药学服务、为实现中华民族伟大复兴作出应有的贡献。与此同时再次反复认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，保持共产党员先进性，以实现中国梦为理念和奋斗目标，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导工作安排，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，以实现中国梦为理念带领全科人员共同努力，从而保障临床用药，保证药品质量，协调各科室工作。
2、规范药品采购流程。建立、健全正常的药品采购制度，实行药品计划、药品采购专人定期轮换负责。药品计划由计划员根据季节性、临床科室、医务科的用药申请、上月药品的销售量及当前药品的库存量来编制采购计划，采购计划实行逐级审批制度；药品采购根据医院签订的购销合同在指定的四川省医药有限公司、成都西部医药有限公司和四川科伦医药有限公司按审批计划实行网上(网络QQ)报计划采购。每次编制的采购计划通过网络QQ直接发到医院院长、业务副院长邮箱中进行审批。
3、建立药品专人验收制度。药品验收实行专人负责制，在药品验收时，验收员首先对送货公司的随货同行联进行确认，然后根据随货同行联对所列药品的品名、生产批号、生产日期、有效期、单位、规格、剂型、生产企业、数量与实 2
物进行逐一核对。验收数量做到准确无误，药品包装完好无损，外观质量符合法定要求。验收进口药品时还应索取盖有供货公司原印章的《进口药品注册证》和同批号《进口药品检验报告书》复印件。从2017年9月四川省、成都市开始实行药品采购“二票制”以来，组织全科人员认真学习《关于在四川省、成都市公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施方案（试行）》的精神，要求参与药品验收人员，严格索取，核实供货商的上游企业的随货同行联，增值税专用发票，同批号的检验报告书。认真审核供货商提供的每批随货而来的随货同行联，增值税专用发票，及随货增值税专用发票上应当列明药品的通用名称、规格、单位、数量、单价、金额等内容；若不能全部列明的，应当审核附《销售货物或者提供应税劳务清单》，并加盖供货单位发票专用章原印章、注明税票号码等各项工作。保证发票上的购、销单位名称及金额、品名应当与付款流向及金额、品名一致，并与入库单、财务账目内容相对应。从而保障了“二票制”工作在医院药房的落实和执行。
4、及时办理入库（机）手续。对验收合格的药品，由当班人员及时办理入库(机）手续，入库时由入库人员首先在四川省卫生厅医疗机构药品采购监督平台上审查入库药品是否是基药，是否符合挂网要求，对不符合挂网要求的药品及时与送货公司联系进行纠正，对临床治疗需求而不符合挂网要求的药品，由科室给医院领导写用药申请。
5、竭尽全力，保障门诊特殊疾病用药。从2007年10月开始，我院被四川省、成都市医疗社保机构确定为门诊特
殊疾病用药单位，为了满足患者用药需求，药房逐步建立、健全门诊特殊病患者用药申请审批表和患者用药档案。至今，医院省、市门诊特殊病患者逐步发展到约300人左右，门特药品新增达250种左右，由于患者人员不断增多，用药品种繁多、杂乱，患者又特别对药品的通用名、商品名、规格、剂型、厂家有特殊要求，医药公司供应能力有限，为了满足病人需要，药房全体人员积极配合，齐心协力，克服多方面困难，从多渠道想办法，竭尽全力，最大限度地保证了患者用药的需要，使门诊特殊病患者药品使用量约占医院总药品销售量的70％。
6、规范药品划价的最小单位，按四川省、成都市基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录要求在医保药品通用名称后标明医保药品报销分类信息和商品名，及进行新的药品对码工作，为了便于医生开电子处方时选择药品，特在门诊特殊疾病药品规格前标明门特药品信息，同时完善医保药品的新的编码信息，及时与医务科、门诊综合科和患者进行沟通协调，从而保证市门诊特殊疾病病人电子处方的正常运转。从2017年4月为了执行成都市人力资源社会保障局关于执行《药品进销存管理协同平台》的相关规定，全科人员，利用周
六、周日休息时间，加班加点，创建药品进销存管理协同平台，保障药品进、销、存基础数据库的建立，从而保障了药品进销存管理协同平台的正常运行。
7、加强麻醉精神药品管理，实行专人负责，按照“五专”规定，从而保证了麻醉精神药品的安全保管和安全使用工作。
8、实行定期的药品盘点制度，落实医院对存货盘点表，每月盘点与上报要求，在实施药品盘点中发现并指出成都迅众科技有限公司医院信息管理系统中的软件设计的不足与错误。按照保证临床用药的要求，根据月销售情况及临床科室处方调配情况做好药品的计划采购，满足临床科室药品供应的需求，同时加强药品入出库管理，严格审查入库票据。药房人员每月按时进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，每月药品盘点工作均安排在下午临近下班时间。为保证信息系统药品运行数据的准确性，随时核对电脑库存数量，随时发现问题，查找问题，指出纠正成都迅众科技有限公司医院信息管理系统中的软件设计错误，及时与软件供应商联系并加以解决。严格执行操作规程和处方制度，确保盘点工作进行顺利，库存药品做到电脑数据与实际库存量相符，账物相符，无差错事故发生。且盘点药品做到了心里有数、摆放合理、整齐等。
9、协助各科室做好消毒剂、化学试剂、卫生材料的验收和入出库管理，严格审查入库票据，对紫荆树医院和基地医院的各种材料入库、出库、销售帐务进行严格审查，从而保证了在年终盘存中，做到了医院财务与基地财务账务的帐物相符、帐帐相符。
10、加强了一次性无菌医疗器具管理工作。严格审核一次性无菌医疗器具相关资质证件，建立建全规章制度，填写各种验收登记表，保证了一次性医疗器具计划、采购、验收、入库保管、配发的制度化管理，从而保证了一次性医疗器具的质量。
11、工作指示：
2013年全年调配处方XXX张，调配药品金额XXX； 2014年全年调配处方XXX张，调配药品金额XXX； 2015年全年调配处方XXX张，调配药品金额XXX；
2016年全年调配处方XXX张，调配药品金额XXX； 2017年全年调配处方XXX张，调配药品金额XXX；
12、在我的任职期间虽然在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
（1）.在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。 （2）.科室管理不大胆。
（3）.药品供应中偶尔有供应脱节现象，不能即时满足患者需
（4）.门诊处方划价、交费、取药，病员来回跑存在怨言。 综上述职所取得的业绩，在任职期内自评是一位称职的药剂科主任！ 谢谢大家！
述职人：
2017年11月20日
推荐第3篇：医院药剂科主任述职报告
医院药剂科主任述职报告：
尊敬各位领导、在座的各位同仁：
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
200年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的
精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材万元，销售药品万元，超额完成了医院下达的工作任务。
二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。
九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。
十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。
十三、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。
推荐第4篇：医院药剂科主任述职报告
药学科研是整个医院的工作重大的组成局部。有生机、有成果、多样化的医院药学科研工作，可以影响和推进其余方面医院药学工作的展开，提高学科兴盛水平。科学研究是人的知识与智商同一定的物资条件互相作用进程，各种条件和因素的最佳组织是科学研究博得胜利的基础。同任何其余领域的科研一样，医院药剂科的科研工作也务必具备三“M”，即是人（man）、物资或资料（material）和经费（money），这三大要素缺一不可。在院部的关心与支援下，在药剂科何主任一直以来延续不断的努力下，日前科室里在科研这一局部的人员引进、装备添置、经费投入方面都有了粉大水平的提升，为科研工作的顺利展开奠定了坚实的基础。08年上半年，主要展开了以下一些工作：
在相干人员的通力协作下，科室里于2005年1月承接的江苏省卫生厅课题《国产腺苷对国人最适剂量探讨和心脏电生理的影响》顺利结题。腺苷在体内代谢速度极快，半衰期只好十几秒，对其进行血药浓度测定，难度异常大。从2005年承接课题以来，课题组成员从给药途径、取血方案、测定方法等多个角度进行了大批的研究工作，最初计划书中的试验例数为30例，结题时我们实际完成病例数为110例。在南京进行结题答辩时，我们准备了详细的结题资料，包括课题的整个完成情况汇报、与课题相干的科研论文4篇、整个研究成果的推行情况、进一步的假象与计划等等。答辩委员会的专家们也就腺苷在血浆中半衰期异常短、测定难度大的问题进行了提问，课题负责人何主任进行了详细的阐述和回答，得到了专家的一致认可。
《处方管理方法》实施已有一年，为了周全理解南通地区的处方情况，我们调查了南通地区12家医院2007年6－12月的门诊处方，进行了大批的手工统计工作，相干的研究结果已整顿成论文，离别被《中国药房》、《中国医院药学杂志》收稿。
手性对映体的分裂一直是药物剖析，更是血药浓度测定的热点和难点问题，通过一段时间的探求，我们胜利树立了在流动相中添加β－环糊精，分裂特布他林手性对映体的方法，研究结果已被《药学与临床研究》收稿。
以紫外分光光度计进行测定的卡马西平、茶碱，以HpLC进行测定的氟哌啶醇、苯巴比妥等，08年上半年已测定几十例样本，为临床剂量调整提供了科学依据。
推荐第5篇：药剂科主任
医院
地址
电话
药剂科负责人
接待日
中山，吕迁洲，第二周周二下午
同济，新村路389号，56051080，李怀芳，每月第一个周四上午 华东，童如镜，每月第一个周四接待
仁济，沈金芳,每月的第一个周三接待，西院采购，胡博伟；东院采购，徐婷 长海，胡晋红，无固定接待
华山，钟明康，每月第一周周三上午，吴培明（片剂），吴为权（针剂） 新华，**，每星期二上午,须前一星期预约 胸科，丰稼驹
岳阳医院，徐玲玲，每周三下午接待
龙华，西药许丽雯，中药李益民，第一周周二下午
肿瘤医院，陆国椿，每月第一个星期的星期2上午9：00——11：00，中成药的是：陆婉琴，人不错的！他那里采购员一年地换
曙光，徐德生，曹妹芳（西）金主任（中），每月单周二 长征，陈万生
瑞金，蔡为明，每月第四周周三上午，中成药采购：张宝第 肺科，刘明忠，每周
二、四。采购承国庆
华东，采购朱美琴，库管钱曾培,朱凌龙,也是叫朱老师，男的，不要把他和采购搞混 东方肝胆，张国庆，采购，乔静 宝钢，吴秀英
传染病医院(公共卫生中心)，董萍
复旦大学儿科医院，张智耀，采购尹老师。院长王艺 五官科医院，何志高
市一， 刘皋林，每月一\\三周周二上午8点到11点30 市二，陈美娟，63775997，人很好，接待时间一般不限，可打电话直接问库存进货等
四院，朱菁，女，人不错，采购朱佩英（女）
市五，方学明（男，45左右），采购，胡桂凤（女，35左右）， 每周三上午接待
六院，沈炜明，每月第一周周二上午 七院，张和平，每月第一周周四
八院，漕宝路8号，64363101，郑全英(中)漏德宝(西)，无固定接待日 九院，金芝贵，每周二接待
八五医院，黄小锦，每月第
一、三周周二上午 455，丁莱英，每月1号接待
411，徐卫敏，每月第一周的礼拜四接待
铁中心，李玲，每月第一个星期三上午
普中心，兰溪路164号，62572723，袁易，周四接待 卢中心，谢蓓，每星期三上午 闵中心，翟青 静安中心，赵永红，周四上午 徐中心,顾洪安，每星期二上午
闸中心, 沈阳，每星期二上午.采购:朱国花(女),齐耳短发，药剂科２楼经常可以找到她
长中心，黄禛（女），周四下午接待
黄中心，陶红慧，每月的第一个星期二接待，采购陈真 吴中心，周月芳，每月的第一个星期二上午接待
宝中心，周学东，每月最后一个周二的下午接待，56601100转245 虹中心，主任：陈卫平，采购：李子芬，周四接待 嘉定中心，朱蓓德，每月双周二下午接待；库管姓周，女 杨中心，黄雄伟，每月第一三周二下午接待。主管院长，徐永昌 青浦中心，周伟芬，每周四上午接待
松江中心，陈坚，每月月末接待，人很固执，有权
金山中心，林晓生，每月第一第三周周二下午接待，采购姓金
奉中心，唐贵平（男）．没有固定接待日．关系好随时接待．不管上班下班都可以接待．副主任嘛．呵呵。张业（男）．小品种找唐主任管用。大品种去门诊５楼５０５室找倪勤龙院长．
儿童医学中心，陆小彤；采购，沈峰
南中心，陈主任，每周四上午接待，但不定时如办公室不在可能在药库，可在门外等
宛平，陈柏林，周三上午接待 江湾，赵秋香，每星期三下午接待 纺一，蒋主任，周四上午 纺三，郑艳彬，隔周二上午接待 吴泾，奚悦升，每周三上午接待
浦南，宴马成（男）。采购，陆小华，每周二上午接待 大华，茅福娣，周二上午接待（每次30个号） 东方医院，沈阳 梅园，钱淑
公利医院，李文燕，每月第一个星期四上午接待 邮电医院，朱建中，采购俞阳，周四上午接待 建工医院，徐向辉，女，不怎么管事
公惠医院，徐主任，沈美芹采购，阁周四下午院长接待 利群医院，桃浦路和真光路交口，李主任，采购，陈洁。 电力医院，王一飞，女的比较黑 民航医院，吴化龙，人不错
新区人民医院，邓筱华，每月第一个星期四上午
武警总队医院，文鸣 ,四川绵阳人,男 ,四十多岁,毕业于上海医科大学， 星期四上午在综合楼一楼接待，人不错
市东医院，无固定接待日，找业务院长，周明成 市北医院，唐敏，每周二下午接待
宜川，杨育才，有点自闭，很难接触。院长姓钟 黄浦区传染病医院，董主任，随时接待。
普陀区妇幼院，刘津津（无实权），周四上午接待。医务科顾浩（实权人物） 卢妇幼，徐主任，人平和，性格好。医务科，魏科长，平易近人 博爱，黄主任
黄妇保，孙丹玉（有时间就接待，没固定日期）
老西门地段，何雅琴，每月十号接待
龙华地段，龙华西路，64560088，高宝康，无固定接待日 虹梅地段，虹梅路，54486140，徐美华，无固定接待日 徐汇地段，李主任，陶采购
新乐地段，郁洁（女），每月
10、20号接待，为人很小心，比较好说话，权力大
长风地段，归七妹，无固定接待日 天平路地段，朱主任兼采购！随时接待！ 董家渡地段，总部陈浩然，63781982 上钢地段，昌里路360号，陈涛，58836584 上南地段，张凤，68322237 豫园地段，方浜中路722号，余惠明，63203411 广中地段，任建英，女，抓到跑临床就停药！ 三林卫生院，三鲁路北街17号，徐主任，58415686 塘湾卫生院，张丽，随时接待
金杨地段，胡美玲，每月第一周四下午 沪东地段，周敏，随时 塘桥地段，何娟
杨思医院，严友嘉，周主任，负责自费产品，每周周一下午 医保药，每周周三下午 自费药 虹口区曲阳路地段医院，冯采购，周三下午，黄副院长 半淞园，章鹤琴 强生职工，董沪荣 小东门，何桂芳 五角场，康春虹 田林，蒋美芳
外滩地段，姓吴的女主任，每月第一周的周三下午接待 南京东路，周主任，不忙就接待
打浦桥地段，凌**。业务院长，崔平（平时中午去好） 吴泾地段,张力,每周二一点 甘泉新村,药剂科高(女)，院长杨
长航医院，贺主任，王采购，浦东崂山东路，每月最后一周的周四接待 江南造船厂，李志刚，男，好搞
市中医院，任世和，每月第3个周3上午
嘉定中医院，钱芳主任，王采购，每周二下午，不过通常只能见到采购。 南汇光明中医医院，朱江，王采购。药事会3月、9月。主任满不错，进药要找医务科魏主任
闸中医，王主任（西药），吴老师（中药），每周三下午接待；
奉中医，林万程，安徽来的,偏中药,中成药，王建军(副)，本地人,偏西药.另外两人关系比较紧张,做这家医院的同行注意啊! 青中医，徐大江，隔周一下午；
普陀区中医医院，曹阳八村，陆惠仙，比较平易近人，也讲江湖道义。 新区中医，盛卫星，药剂科主任兼医务科主任
香山中医医院，杨秀芳周四下午接待。采购，刘**（女）。院长，康**周一上午接待。
黄浦中西医结合，缪红，双周三上午接待 松江方塔中医医院，张颖，采购黄老师
金山石化，宋新余，每周三下午接待 嘉定迎园医院，周耀明，每周二下午接待 南翔医院，采购兼副院长顾大华，每周二下午接待 金山医院，宋新余，每周三下午接待，有权
安亭医院，周主任，人挺好的；束采购，每月双周三下午接待。建议要进药还是直接找院长吧。
周浦医院，王浩青，每周４上午８：００－１０：００接待
月浦中冶医院（二级），郝主任、刘副主任、李采购，每月6号20号接待 奉城医院，张天明，随时接待．不好搞．院长，正的叫王永斌，分管药的叫王兆平，以前大外科主任哦。大内科主任叫张志华．他打报告一般都能通过．药事会有１０个人．
宝山罗店医院，许主任，每月第一周四下午
宝山大场医院，洪主任，每月的双周二下午
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药剂科主任竞聘述职讲稿 本基本情况 姓
名：
参加工作：1995年9月
学历情况：大专（南京药学院.药学） 现专业技术职务：执业药师.主管药师
发表论文：院内交流８篇，省药学会２篇，《华西药学》１篇 荣誉及奖励：优秀２次；先进２次；不良反应报告监测先进3次
药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。
一是具有熟悉的业务工作技能。自1995年工作以来，先后在药剂科各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。
二是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购员的几年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑。
三是具有良好的团队协作精神。15年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局，只要利于集体的，总是以较高的姿态认真参与，具有良好的团队协作精神。
我的竞争优势：
1、有国家卫生事业献身的精神，有热爱国家卫生事业的一颗红心，有全心全意为患者服务的思想意识，有以医院为家爱院敬业的责任心。
2、药学大专。有较扎实的专业理论基础和专业理论水平。2003年通过国家职业药师资格考试，并拿到职业药师资格证书；2010年竞升主管药师。为今后的工作打下了良好的理论基础。
3、有丰富的实践工作经验从事药学工作十五余年熟悉并能熟练掌握药学工作的每一个专业。工作得心应手.任药剂科副主任一年，主任一年，有较强的领导能力和丰富的管理工作经验。
4、有一定的学术水平，较强的带教能力，能做一个好的学科带头人，有较强的科室管理能力，专业横向与省、市、县沟通学习，纵向使本专业向更高深层次发展。
5、有良好得人迹关系及上下级关系。能全面领会领导意图，能上情下达，协调机关与科室、科室与科室间关系，并有综合协调全院的关系的经验和能力。有处理好各种急发事件和正常业务与行政工作的经验与能力。
6、有领导的信任及全科的同志们乃至全院同志们的支持与帮助，能团结全科同志共同完成上级交给的各项工作任务。能带领全科为医院的腾飞作不懈的努力，贡献我们的一切力量。 药剂科目前现状：
1、中西药调剂
调剂工作是医院药房工作重点之一，目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式，各调剂室工作环境较差，工作繁琐，人员需求量大，劳动强度高，工作效率无法提高。药品质量管理控制链缺失，已不能适应现代医院管理模式的需要。。
2、临床药学
我院由于条件限制，无专职临床药师，当前开展的工作为：处方、用药分析，药师查房，用药咨询，围手术期抗菌药物督导，临床药品贮存与使用情况督导，医院《药讯》，药物不良反应的报告等。存在问题由于条件有限没有开展血药浓度检测及药代动力学监测工作。期望引进专职临床药师，更好地提供药学服务。
3、药品供应与管理
我院目前的药品供应管理模式，是特殊情况下的特殊管理模式，许多供应手段是应急措施（手工完成）。药品管理方式应由HIS系统的实施，微机管理药品需要信息系统的大力支持。。
4、人才培养及使用现状：
目前药剂科现有技术人员19人，其中执业药师3人，主管药师3人，药师12人，药剂士3人，药剂员1人；其中大专12人，中专5人，初中2人。主要担负着全院药品的采购（包括检验试剂）、保管、供应、调配、配送及中药加工炮制和中药煎煮、部分临床药学等工作。 随着医院总体业务量大幅上升，药剂工作量也趋于超负荷，加之人员结构不合理，在编人员偏少、技术力量薄弱，年龄偏大（55岁以上2人，48-55岁4人），梯队人才脱节。
需要更系统的专业培训，使基础知识更扎实，增强专业技术能力，更深入了解学科发展前沿及动态，促进学科发展。
5、学科发展及科研
学科发展不理想，药学专业方面的论文极少，确实需要加强学科建设。 本学科发展前沿与动态
1、调剂工作：
目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。
目前发达国家已推行建立现代药品质量管理监控体系，即一体化分区调配管理模式。 ２、临床药学 目前给药个体化，血药浓度检测已列为常规检测手段，成为临床医生用药治疗的一项不可缺少的实验室检测数据。药物相互作用已从以前药效学相互作用，转为药动学相互作用。研究方向由原来的药效学药物相互作用，转为代谢过程中药物的相互作用，其次是药学服务一体化研究，也比较热门。 ３、药品供应与管理
已从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。 我的治科方略：
一、克服一切困难解决药品供应不足问题
在保证药品质量的前提下，协调各供应单位省市医药、药材公司的关系，签订《药品阳光采购数量合同》、《供应商诚信合作协议》等，解决资金紧张、供不应求（特别是基药）问题。 成立采购小组，将计划采购工作做精做细，减少过期失效药品造成的浪费。增加药品采购的透明度，使药品采购工作更加公开、公正、价格公平。新药进院交药事委员会，经专家讨论决定。努力杜绝一切药商的不良行为，把有限的资金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的缓解供求矛盾，满足临床药品供应。
二、提高服务意识一切为临床服务
树立挽救病人生命、保障临床用药，让每一位患者早日恢复健康为第一位的观点。提高全员思想政治素质和业务能力。协调好各科关系，经常下临床了解一线用药需求情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求，尽快建立药品质量管理监控体系，实现药品管理全面实行网络化管理和数量化管理。建立用药管理和专家咨询系统软件，与各临床科室联网，实现用药信息反馈，对病人用药情况进行观察追踪，提供优质的药学服务。
三、加强全员专业素质培训，提高药学服务质量 组织全体人员进行“三基”培训和业务知识学习，努力提高医疗服务质量。定向培养，相对固定，适当轮转，全面熟悉，定期考核，加强全科人员继续教育，以达到知识更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训，提高业务素质及专业能力。使全科人员真正的从“一日三次，一次两片”中解脱出来。都能用自己的知识去为临床用药服务。严格落实各项规章制度，从思想上提高为患者服务质量的意识，减少差错、杜绝事故发生。 目标责任制管理： 明确分工、各负其责：制定相应的工作指标和奖惩制度。绩效考评与奖惩挂钩，打破大锅饭，实行分餐制，赏罚分明。常规业务和学科发展工作双管齐下，发挥每个人的主观能动性，调动一切可以调动的力量，共同完成好各项工作。 学科建设：
1、临床药学服务是今后医院药学发展方向，开展血药浓度监测，推广个体化给药方案，开展用药咨询上门服。为临床和患者提供一流药学服务。
2、实行采、供、管用一条龙现代化管理，做到计划采购，把握质量，保证供应，科学管理。把药品供应管理工作与学科建设并轨。使药品供应工作更科学，更合理，更适应临床需要。
3、建立标准化规范药房 我的工作思路是：
以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。 “三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位，“执行力”100%。
“三个一点”是当医院领导要求与我科实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点，当科室之间发生矛盾和冲突时，我会从规章制度与工作职责上找平衡点，当领导与领导、科室与科室之间意见要求不统一时，我会从领导的角度和各科室的利益出发去领悟和寻找相同点。
“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处，刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。作到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静的听，奉承的话警惕的听，反对的话分析的听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人的交往中凝聚和力。。 我的处事原则和风格是：
努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤奋学习，努力工作。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行为带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真心和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。让每一个人都能尽情发挥自己的才能。
我的工作目标是：
“以为争位，以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持，使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为培养人才的摇篮，连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！ 我的竞聘宣言：
吃饭是为了“活”着，人活着不仅仅是为了“吃”饭，总不是想做点“什么”？！！！
2011年，是我院“二甲”成功后的第一年，一切又从新的起点开始，我的工作目标是：“规范科室管理，加强人才梯队建设，开展临床药学，标准规范化药房建设”。医院药剂科管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及业务科主任的领导下，从以下五个方面开展工作：
一是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。
二是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。
三是注重人才培养，提高药剂人员素质。随着现代医学的发展，药剂科的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。
四是建立标准化规范药房。待门诊综合大楼完工后，我们将按“二甲”标准严格要求，规范药房管理，建立标准化规范药房。
五是引进专职临床药师，开展临床药学工作。培养临床药师，积极开展药学工作，是药剂科这一年工作的又一重点。按照《四川省等级医院评审标准及细则》要求，我们将不断学习、探讨，积极开展临床药学工作，提供更好的药学服务，确保临床用药安全、有效、经济、合理。
以上是我对搞好药剂科工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢院领导及同事给我创造的这次机会，我都会倍加努力，为医院药学事业奋斗终身，也非常感谢大家对我的演讲耐心的聆听，我的演讲完了。 谢谢大家！ 2010年12月
推荐第7篇：医院药剂科主任述职述廉报告
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
2011年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同道的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同道发扬吃苦刻苦、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、认真学习马列主义、毛思想、***理论，实践三个代表重要思想，遵纪遵法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明治理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同道工作积极性，精诚协作，牢固树立院兴我荣，院衰我耻的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科职员的共同努力，全年共购进药品、器材万元，销售药品万元，逾额完成了医院下达的工作任务。
二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药三把关制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
三、强化安全治理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵尽了不安全事故的发生。
四、积极组织科内职员的业务学习和法律法规学习，进步了全科职员的政治业务素质。
五、积极组织召开全科职员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂职员参与药品供给商的任何经营活动，严禁统方。
六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，进步了自身的综合素质。
八、接受市、县的药监部分检查三次，均受到了不同程度的好评。
九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
十、配合市、县级技术监视部分对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。
十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供给。
十二、组织全科职员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。
十三、完善了药品、***品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些题目。
一、在科室治理上，某些方面的治理欠科学和规范。
二、科室治理不大胆。
三、由于科内无器械维修职员，部分科室的仪器维修不够及时。
推荐第8篇：药剂科主任职责
药剂科主任职责
1.在医院院长领导下负责药剂科的工作。
2.负责药剂科的各项工作，制定药剂科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3.拟定药品预算、采购计划，经院长批准后组织实施。
4.负责督促检查药品管理情况，实行管理制度化、科学化、规范化，满足医疗的需求。
5.负责密切配合临床工作，搜集整理药品情报资料，宣传用药知识，配合医护人员做好新药验证、临床疗效评价工作、药品不良反应工作。
6.组织领导药品调配工作，指导和亲自参加复杂的药品调剂，保证配发的药品质量合格。
7.督促和检查毒、麻、精神、贵重药品的使用、管理，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。
8.深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。
9.领导所属人员进行业务学习，进行技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。
10．督促检查各科室的药品使用、管理情况。
12．组织实施药品登记、统计工作。
13．确定本科人员轮换和值班。
重庆市沙坪坝区曾家社区卫生服务中心 二零一二年一月一日
推荐第9篇：药剂科主任职责
药剂科主任职责
1.在院长领导下，认真执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》等法律法规，以服务病人为中心，全面管理、领导药剂科各项工作。制定药剂科工作计划，组织实施并监督检查完成情况，定期总结汇报。。
2.协助院长做好医院药事委员会的日常工作，组织检查医院毒、麻、精神药品的使用和管理情况，监督、指导临床各科室合理用药。
3.组织召开科务会议，讨论决定科室的重大问题。完善科室管理，提高工作人员的积极性。
4、负责本部门内全体人员的考核、奖惩。
推荐第10篇：药剂科主任总结
尊敬各位领导、在座的各位同仁：
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
200*年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支
持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材 x 万元，销售药品 x万元，超额完成了医院下达的工作任务。
二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月
一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。
九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。
十一、坚持每周
下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。
十三、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。
第11篇：药剂科主任岗位职责
、药剂科主任岗位职责
(一)在院长领导下,领导药剂科各项工作。制订药剂科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
(二)拟定药材预算、采购计划,经院长批准后组织实施。
(三)组织领导药品调配与制剂工作,指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂,保证配发的药品质量合格。
(四)督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作,领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,确保安全,严防差错事故。
(五)经常深入科室,了解需要,征求意见,主动供应。得知有危重病员抢救时,组织人员积极参加,主动配合。
(六)领导所属人员进行业务学习,进行技术考核,提出
升、调、奖、惩的意见。
(七)督促检查各科室的药品使用、管理情况。
(八)组织中草药的加工炮制和改革剂型,开展科学研究
和技术革新。
(九)组织及指导药学院校学生生产实习和医疗单位药
剂人员进修的技术指导工作。
(十)组织实施药品登记、统计工作。
(十一)确定本科人员轮换和值班。副主任协助主任负责相应的工作。
第12篇：药剂科主任职责
药剂科主任职责
一、在医院院长领导下，负责药剂科的工作。
二、负责药剂科的各项工作，制定药剂科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
三、拟定药品及相关物质预算、采购计划，经院长批准后组织实施。
四、负责督促检查药品管理情况，实行管理制度化、科学化、规范化，满足医疗、科研的需求。
五、负责密切配合临床工作，努力开展临床药学工作，建立药品信息网络，搜集整理药品情报资料，宣传用药知识，配合医护人员做好新药验证、临床疗效评价，药品不良反应报告和监测工作。负责定期向卫生行政部门及药品监督管理部门反映有关药品生产、流通及使用中的问题。
六、组织领导药品调剂与制剂工作，指导和亲自参加复杂的药品调剂和制剂，保证配发的药品质量合格。
七、组织中草药的加工炮制和改革剂型、开展科学研究技术革新。
八、督促和检查毒、麻、精神、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。
九、深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。
十、组织实施药品登记、统计工作。
十一、督促检查各科室的药品使用、管理情况。
十二、领导所属人员进行业务学习，进行技术考核，提出升、调、奖、
惩的意见。
十三、组织及指导药学院校学生生产实习和医疗机构药剂人员进修的技术指导工作。
十四、确定本科人员轮换和值班。
第13篇：药剂科主任职责
药剂科主任职责
1．在院长领导下，制定药剂科各项工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
2．拟定药材预算、采购计划，并组织实施。
3．组织领导中西药材保管、加工炮制、制剂与调配工作，确保配发的药品质量合格。
4．督促和检查Du、麻、限剧、贵重药品的使用、管理及中药材的鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保药品安全有效，严防差错事故。
5．经常深入各科室，了解需要，征求意见，主动供应。积极组织人员参加危重病员的抢救，主动配合，做好药品供应。
6．组织所属人员进行业务学习、技术考核，提出升调奖惩的意见。
7．组织中药的加工炮制和改革剂型，尤其是中医治疗急症用药的剂型改革，开展中药科学研究和技术革新。做好中药炮制经验的挖掘继承工作，配合临床积极推广行之有效的单方、验方。
8．组织及指导中医院校中药专业学生的生产实习和医疗单位药剂人员的进修等技术工作。
9．组织实施药品登记、统计工作，督促检查各科室的药品使用管理情况。
第14篇：药剂科主任职责
药剂科主任职责
一、在院长及主管副院长的领导下，负责药剂科业务、教学、科研和行政事务管理工作，定期协助组织召开药事管理与药物治疗学委员会会议，协调药剂科、职能科室和临床科室之间的关系。
二、制定药剂科发展规划和工作计划，组织实施，经常监督检查，分析总结和反馈，落实整改。
三、组织学习并贯彻执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》等法律法规和规定；组织制定和修订药剂科各项规章制度、技术操作规程、岗位职责及考核奖惩制度，并组织学习，认真执行，定期督查执行情况和进行考核。
四、组织编写医院基本用药目录和基本药物供应目录，拟定药品采购计划，提交药事管理与药物治疗学委员会讨论通过，并组织实施；做好药品采购供应管理工作，保障临床用药需求。
五、负责组织药品调剂、药品质量管理检查工作，把好药品质量关，保障患者用药安全。
六、督促和检查毒、麻、精药品等特殊管理药品的采购、管理、使等是否按规定执行，发现问题，及时处理。
七、组织开展临床药学工作，深入临床，对全院药物治疗进行监测、分析、反馈，收集药品情报资料和药品不良反应信息，宣传用药知识，指导临床合理用药。
八、组织科室人员业务学习，技术考核，制定进修学习、培训和岗位轮转计划，提出升、调、奖、惩意见，组织及指导药学院校实习生、进修人员等实习、进修技术指导工作。
九、审定科室设备、仪器计划、督促落实设备、仪器的使用管理。
十、掌握药学进展，组织开展新业务、新技术等工作，总结经验，完善制度、职责、计划，科室管理不断制度化、科学化和规范化。
第15篇：药剂科主任职责
药学部主任职责
1．在院长领导下，负责组织、管理药学部的各项工作。药学部主任是本部药学服务、质量与安全管理和持续改进的第一责任人。
2．依据相关的药事法律、法规，结合实际情况，组织制定和不断完善药学部各项工作制度、岗位职责及技术操作规程，并督促落实，经常检查执行情况，严防差错、事故。
3.组织并参与制定医院基本用药供应目录、药品处方集，协助并促进临床合理用药。
4．推进药学部科学管理，统筹社会效益和经济效益；合理制定工作计划和学科发展规划，并组织实施，及时检查工作计划的完成或推进情况，定期总结上报。
5．指导、协调药学部内各部门之间的工作，负责解决复杂的专业技术问题和药事管理问题。
6．审核药品采购计划，报经院领导批准；监督药品采购计划的执行情况，保障药品质量安全。组织做好危重病人和特殊情况用药的及时供应。定期审核药学部内有关部门每月的药品盘点报表。
7．组织并参与对麻醉药品、第一类精神药品使用及管理情况的检查，做好记录，发现问题及时纠正。
8．经常深入临床，了解临床和患者的需求，组织药学部各部门面向临床做好药学服务工作。
9．推进临床药学工作，落实临床药师制；参与危重病人的用药方案讨论，参与院内合理用药的监督与管理，督促做好药物不良反应监测报告工作，
保障患者用药的安全、有效、经济。
10．负责组织药学部内药剂人员的业务学习与培训，有计划地搞好人才培养和药学继续教育。组织并参与技术创新及科研活动。
11．负责组织及指导药学专业学生的实习与教学；组织对进修人员的带教。
12．负责科内人员的调配、轮换、各类考核及奖惩等工作。
13．协助做好医院药事管理与药物治疗学委员会的日常工作。
14．完成院领导交办的其他任务，完成上级卫生行政部门和药品监督管理部门下达的各项药事任务。
副主任协助主任负责相应的工作。
第16篇：药剂科主任职责
药剂科主任职责
1.在院领导和医务科指导下，领导药剂科各项工作，制订药剂科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
2.拟定药品预算、采购计划，经院长批准后组织实施。
3.组织领导药品调配工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配，保证配发的药品质量合格。
4.督促和检查毒、麻、精神、贵重药品的使用、管理工作，领导所属人员认真执行各项工作制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。
5.经常深入临床科室，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病人抢救时组织人员积极参加，主动配合。向临床科室做好新药宣传工作。
6.负责进行业务学习，技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。
7.督促、检查各科室的药品使用管理情况。8.指导、考核实习、进修人员。 9.组织实施药品登记、统计工作。 10.确立本科人员转换值班工作。
第17篇：药剂科主任职责
眉山市东坡区妇幼保健院
药剂科主任职责
一、在院长和分管院长领导下，负责领导、管理药剂科的工作，科主任是本科药学服务质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责，负责制定药学部门的工作计划，并组织实施和督促检查，定期总结汇报。
二、审核药品采购计划，报上级主管部门审核，审批后负责组织落实。
三、依据国家、地方的相关法律法规，结合本部门的实际情况，组织制定药学部门的各类工作制度、技术操作规程和岗位责任制，并组织实施及监督检查。
四、组织和指导药学部门所属各部门的工作，经常检查和督促各部门执行法律法规和工作情况，解决工作中出现的问题和重大技术问题。
五、定期组织相关人员督促和检查特殊药品、贵重药品及重点效期药品的使用管理情况，并做好记录。
六、在院长和分管院长领导下，积极组织建立临床药师制，并组织、指导和协调临床药师工作。
七、深入临床，参与临床用药的讨论，指导临床合理用药。
八、组织领导全科人员进行业务学习、技术业务考核，抓好人才培养和药师毕业后的继续教育。
九、协助分管院长做好医院药事管理与药物治疗委员会的日常工作。
十、负责药学部门全体人员的考核、奖惩、调动和职务晋升等工作，检查监督本部门的经济管理工作和药品价格执行情况。
第18篇：药剂科主任职责
药剂科主任职责
1.在院长领导下，要以病人为中心，遵照《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行办法》等有关规定，全面管理、领导药剂科的工作。制定药剂科工作计划，并组织实施。经常督促、检查各科室工作，定期总结汇报。
2.药剂科科主任重点要抓学科发展和药学服务质量，其职责为：研究、制定并组织实施药剂科的发展计划，采用新技术和提高科学管理水平；组织临床药师到病房，研究合理用药；重点抓临床药学、临床药理和科研工作的开展及其水平的提高，逐步实施药学保健；重视人才培养，做好药学教育工作，以及医院药师规范化教育和继续药学教育工作，提高技术素质；进行药学道德、组织纪律和医院药学人员责任心、事业心的教育，提高技术人员的药学服务质量。
3.协助院长做好医院药事管理委员会的日常工作，认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政法规，定期组织检查各科室麻醉药品、毒性药品、精神药品等的使用和管理。
4.定期召开药剂科会议，督促、检查所属各科室工作任务的完成情况。充分调动药学人员的积极性，不断提高社会效益和经济效益。
5.负责对药剂科全体人员的考核、奖惩、晋升等工作，供有关部门决策参考。
主任药师、副主任医师职责
1.在药剂科主任领导下，负责分管的调剂、临床药学、临床药理、科研、教学等业务工作。
2.指导下级药师做好各项业务工作，要深入实际，解决业务工作中的难题，保证药品的安全、有效、经济。
3.负责下级药师、实习生、进修生的技术培育和理论提高，亲自参加授课，督促和检查下级药师的具体工作。
4.深入临床科室，参加临床查房，研究落实合理用药，了解安全用药情况，征求用药意见，介绍新药。
5.组织并亲自参加临床药学、临床药理和科研工作。组织指导引进国内外的新理论、新知识、新技术、新方法。
6.督促检查毒性药品、麻醉药品、精神药品和贵重药品的使用及管理情况。
7.应具备良好的职业道德，有较强的事业心及刻苦钻研业务、对技术精益求精的精神，为下级药师起模范带头作用。
主管（中、西）药师职责
1.在科主任和主任药师的指导下，负责本科室规定范围内的工作，负责指导、组织并亲自参加药品的调配，保证药品质量。
2.组织、带领下级药学工作人员认真贯彻执行各项规章制度，岗位责任，技术操作规程，麻、毒、精神药品管理规定和《药品管理法》及药政法规等有关规定。
3.带领指导下级药学工作人员完成各项任务，保证业务工作的正常运转，改善服务态度，提高工作质量，严防差错事故。
4.较熟练地掌握本学科的基础理论、基本知识和基本操作，到临床或社区介绍新药，收集药物安全信息，了解药物的使用和保管情况，发现问题及时解决。
5.积极参加临床药学，合理用药，药物信息咨询，不断学习、应用国内的新理论、新知识、新技术、新方法。
6.担任教学和进修、实习人员和具体培训带教工作，组织本科室药学人员的业务学习，定期考核，做好记录。
7.应具备良好的药学道德，有事业心，热爱本专业，坚持学习，刻苦钻研壹业务技术，为下级药学人员起表率作用。
（中、西）药师职责
1.在科主任领导和上级药师指导下，参加药品采购，管理、调配、临床药学等日常业务工作。
2.认真执行有关规章制度、岗位责任制和各项技术操作规程，保证药品，严防差错事故。做好各项工作登记和统计工作，严格执行值班和交接班制度。
3.做好药品管理工作，防止药品霉变、过期失效，检查毒性、麻醉、精神、贵重药品的使用管理情况，发现问题及时研究解决，并向上级报告。深入临床了解药物使用和管理情况，收集药物安全信息。
4.认真学习，刻苦钻研业务技术，掌握药学的基础理论、基本知识和基本操作，学会查阅药学文献，学习科研工作的基本方法和技能。
5.担任进修生、实习生的带教工作，指导药士的业务学习和工作。6.服从分配，遵守职业道德规范，树立良好的药德，对病人做好解释工作。坚守岗位，严守劳动纪律。
（中、西）药剂士职责
1.在科主任领导和上级药师指导下，按照分工，负责药品的预算、请领、分发、保管、统计以及处方调配等工作。
2.主动征求临床科室用药意见，改进供应工作。经常检查本室药品的使用、保管情况，发现问题及时研究处理，并向上级报告。
3.认真执行各规章制度、岗位责任制和技术操作规程，学习并掌握医院药学的基础理论、基本知识和基本操作，提高工作和服务质量，严格管理毒性、麻醉、精神和贵重药品，严防差错事故。
4.严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，服从工作安排。遵守职业道德，树立优良的服务态度，对病人做好药品的用法、用量和注意事项的解释工作。
第19篇：药剂科主任职责
药剂科主任职责
1.在院长/分管院长的领导下，负责领导、管理药剂科的工作；科主任是本科药学服务质量与安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责；负责制定药学部门的工作计划，，并组织实施和监督检查。
2.制定药品经费预算和采购计划，报上级主管审核。审批后负责组织落实。
3.依据国家、地方的相关法律法规，结合本部门的实际情况，组织制定药学部门的各类工作制度、技术操作规程和岗位责任制，并组织实施及监督检查。
4.组织和指导所属各部门的工作，经常检查和监督各部门执行法律法规和工作情况，解决工作中的出现的问题和重大的技术问题。
5.定期组织线管人员督促和检查特殊药品、贵重药品及重点效期药品的使用管理情况，并做好记录。
6.在院长/分管院长领导下，积极组织建立临床药师制，并组织、指导和协调临床药师的工作。
7.经常深入临床，参加危重和特殊病人的查房和病历讨论，参与临床用药的讨论，指导临床合理用药。
8.组织领导全科人员进行业务学习、技术业务考核和开展科研工作；抓好人才培养和药师毕业后的继续教育。
9.协助医疗机构负责人做好医院药事管理委员会的日常工作。
10.负责对药学部门全体人员的考核、奖惩、调动和职务晋升等工作；检查监督本部门的经济管理工作和药品价格执行情况。
11.药剂科副主任在主任的领导下，积极协助主任做好部门各项工作和任务。
第20篇：药剂科主任职责
药剂科主任职责
1、在院长领导下，制定药剂科各项工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
2、拟定药材预算，采购计划，并组织实施。
3、组织领导中西药材保管、加工炮制、制剂与调配工作，确保配发的药品质量合格。
4、督促和检查毒、麻、限剧，贵重药品的使用、管理及中药材的鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保药品安全、有效、严防差错事故。
5、经常深入各科室，了解需要，征求意见，主动供应，积极组织人员参加危重病员的抢救，主动配合，做好药品供应。
6、组织所属人员进行业务学习，技术考核，提出升调奖惩的意见。
7、组织中药的加工炮制和改革剂型，尤其是中医治疗急症用药的剂型改革，开展中药科学研究和技术革新，做好中药炮制经验的挖掘继承工作，配合临床积极推广行之有效的单方、验方。
8、组织及指导中医院校中药专业学生的生产实习和医疗单位药剂人员的进修等技术工作。
9、组织实施药品登记、统计工作，督促检查各科室的药品使用管理情况。
10、确定本科人员的轮换和值班。
主任药师职责
1、在科主任领导下，知道本科各项业务技术工作。
2、指导复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格，安全有效。
3、督促检查毒、麻、限剧、贵重药品使用管理以及药品检验鉴定工作，负责药品真伪、优劣鉴别。
4、经常深入临床科室了解用药情况，征求用药，介绍新药，必要时参加院内疑难病例讨论。
5、开展科学研究，配合临床开展新剂型，新技术。
6、担负教学工作，指导研究生，实习生学习，做好科内各级人员业务培训，提高工作。
主管药师职责
1、在科主任领导和主任药剂师指导下进行工作。
2、负责指导本科室技术人员对药品调配、制剂、煎药和加工炮制工作。
3、负责药品检验、鉴定，保证药品质量符合药典规定。
4、组织参加科学研究和技术革新，配合临床研制新药及中药提纯，了解使用效果，征求意见，改进剂型，提高疗效。
5、检查毒、麻、限剧、贵重药品和其它药品的使用，管理情况、发现问题及时处理，并向上级领导报告。
6、担任教学和进修、实习人员的培训，协助组织本科技术人员的业务学习。
药剂师职责
1、在科主任领导和主管药师指导下进行工作。
2、指导和参加药品调配、制剂工作，轮流参加指导药品的炮制加工和煎药工作。
3、负责药品检验鉴定和药检仪器党办使用保管，保证药品质量符合药典规定。
4、参加科学研究和技术革新，配合临床研究制作新药及中药提纯，了解使用效果征求意见，改进剂型，提高疗效。
5、检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理情况，发现问题及时研究处理，并向上级报告。
6、担任教学和进修、实习人员的培训，指导药剂士、调剂员的业务学习和工作。
药剂士职责
1、在药剂师的指导下进行工作。
2、按照分工，负责药品的预算，请领分发、保管、采购、报销、回收、下送、登记、统计和药品制剂，与处方调配煎药等工作。
3、主动深入科室，征求意见，不断改进药品供应工作，检查科室药品的使用、管理情况，发现问题及时研究处理，并向上级报告。
4、负责药剂员的业务学习和技术指导。
5、认真执行各项规章制度和操作规程，严格管理毒、麻、限剧、贵重药品，严防差错事故。
6、经常检查和校正衡器、冰箱、干热灭菌器及注射液过滤等设备，保持良好性能。
药剂员职责
1、在药剂师、士指导下工作。
2、负责制剂的调配和消毒。
3、参加药品的搬运、出纳、分发、炮制、煎药、保管、消耗、回收、下送、登记、统计等工作。
4、负责所在工作室的清洁卫生工作。
5、根据实际情况，经科主任批准方可参加药品的调配和药剂科值班。
煎药室工作人员职责
1、在科主任和科室负责人的领导下坚守岗位，认真完成本室的煎药工作。
2、煎药工作要认真执行煎药操作规程，保证煎药质量，无差错。
3、保证急煎不超过2小时。
4、要爱护本室工作器具，搞好室内及器具卫生，并摆放整齐。
5、下班前要进行安全检查，关好水、电、蒸汽阀。
6、完成领导交给的临时性工作。
药品保管员职责
药品保管员必须熟悉药库管理，具有药剂士以上职称的人员担任。
1、根据临床需要，药品库存结构和规定的药品储备定额，按照《基本用药目录》合理制定每月的药品采购计划，交科主任审批后及时组织采购。
2、严格执行药品入库验收制度，对不合格的药品应坚决拒收，并立即通知财务部门拒付或退回货款。
3、严格执行药品出库的请领制度，除抢救药品外，各部门领用药品都应凭一式二份的请领单予以发放。
4、严格执行特种、麻醉、精神药品，药材的管理办法，并监督其正确使用。
5、熟悉药品的功能，主治及保存方法，条件和保存期，做好药品管理工作。做到分类定位，整齐存放，先进先出，近期先出的管理办法。
6、熟悉各类药品的价格，搞好药品的经济核算，建立健全药库药品按数量、金额登记的实物进、销、存流水账及药品盘存卡，每月盘存一次，并与药品合计付账，以确保帐物相符。
7、能了解和预测全院的用药情况，药品市场动态及供应情况，以便积极组织采购。了解药品发展情况，积极向临床推荐新药。
8、做好药库的防火、防爆、防盗、防鼠、防虫蛀等工作。
药品采购员职责
1、严格按科主任审批签字后的药品采购计划进行采购。
2、药品必须向有要经营执照的医药经营单位采购，采购的药品须有批准文号，生产批号及注册商标。
3、做好药品采购用款的申报工作，严格执行财经制度。
4、对抢救危重病人所急需的药品，必须全力以赴，积极采购。
5、掌握药品市场的价格动态，计划采购，计划用款，注意采购质量，注意勤俭节约。
