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正职述职报告(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 22:47:31 来源:财务工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:正职述职报告

校长述 职 报 告

一年来,本人在上级的正确领导和指导下,在同志们的帮助和支持下,以求真务实的态度,清正廉洁的作风,严格履行职责,脚踏实地做事。自身建设和学校工作都取得明显突破,现将具体情况报告如下:

一、坚持勤学善思,自身素质不断增强。 一年来,我坚持把学习贯穿于工作的始终,以“争先创优”活动为契机,不断提高学习的积极性和主动性,认真学习党的理论、方针、政策,有关教育的法律、法规、理论,外地、外校的先进办学理念和经验。通过学习,进一步增强了政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行上级决策部署的信心和决心,增强了用理论指导工作的意识和能力,树立了科学的发展观和正确的质量关,为做好教育教学的管理工作奠定了坚实基础。

做为一名共产党员,经组织推举的副处级后备干部,我一向重视加强党性锻炼和修养,毫不动摇地坚持四项基本原则,努力实践“三个代表”重要思想和科学发展观。我十分珍惜组织提供的学习机会,充分利用在市委党校学习期间的有利条件,积极主动地向专家学习、向领导学习、向同行学习、向发达地区的干部和群众学习。经过学习,本人的思想道德修养和政策理论水平明显提高,做好本职工作的底气也更足了。

每天下来,我都要对全天的工作进行认真思考,及时总结,既保

证了管理工作的有效运行,也使自己的综合素质和工作能力得到了显著提高。通过勤学善思,我充分认识到,工作中校长要用中庸拒绝极端;用务实发挥影响;用冷静选择决策;用自觉端正态度;用勇气抛弃包袱;用真心追随智慧。

二、积极履职尽责,工作目标全面实现

一年来,学校坚持走“效能高、质量高、信誉好、实力强”的内涵发展之路,促进学校可持续发展与校长自身价值双重提升,实现创新体制下多元化、广性化、有特色中学教育新局面。在全校师生员工的共同努力下,我们的工作又有了新举措,我们的事业又有了大发展,主要表现在以下八个方面:

首先,2013年高考取得预期成绩,超额完成了灵璧县教育局给我校下达的任务和指标,并荣获市教育局颁发的“艺术体育教育教学成果奖”。 其次,年度目标评估再创佳绩,综合排名再度位居全县同类学校前列。

一年一度的全县基础教育重点工作综合评估,是灵璧县教育局对全县学校办学条件,办学水平和办学成果的综合性评估,其评价具有权威性和导向性,也是一个学校综合实力和办学质量的最有说服力的体现。在2013年度评估活动中,我校综合得分位再度位居全县同类学校前列,受到领导的高度赞许。这一成绩来之不易,它是我们黄中人辛勤劳动的结晶,也是我们做好今后工作的信心和动力。

再次,大力推进民生工程建设,办学条件又有重大改善。

为改善学生寄宿条件,我们多方争取和筹措资金,加快寄宿工程建设。一年来,我们积极争取国家寄宿工程项目资金,加快推进学生宿舍楼工程建设步伐,建成 2200平方米女生公寓楼一栋,从根本上解决了女生的寄宿问题。宏伟高大的宿舍楼工程为我校增添了一道亮丽的风景线,突破了制约我校发展的一大瓶颈,为我校实施“做大做强初中、发展特色高中”的战略奠定了更加坚实的基础。

我们下大力气抓好学生宿舍管理,新建女生宿舍管理规范、整洁有序,堪称样板,赢得了前来参观交流指导的上级领导和兄弟学校的交口称赞。

第四,大力开展教科研工作,为提升质量注入活力

工作中,本着教科研工作“源于教学,服务教学”的原则,针对教学中存在的问题和困惑,组织教师研究、讨论并解决。同时让教科研成果回归教学中,促进教师的专业发展。落实科研兴校,科研强校的目标。省级课题“现代教育技术与学科教学整合”成功结题,并顺利通过省专家组的验收。一年中学校安排几百人次教干和教师到外校参观、学习、培训、交流。

第五,重视安全教育,强化安全管理措施,创建了平安校园。 为加强安全管理,我们建立了从学校值班组到年级值班组,从白天值班到夜间值班组,从班主任到班级安全委员的一整套安全管理机构,构筑了一张强有力的安全监控网络。经常性的安全教育、较为完善的安全管理制度和强有力的安全监管措施为创建平安校园提供了重要的保障。一年来,我校校园没有发生重大的安全事故,师生安全

得到了有效地保障,让政府省心、放心。

第六,积极开展文体活动,进一步丰富了校园文化生活。

积极参与市第三届艺术汇演活动,对外展示了我校的风采;成功举办了第十五届田径运动会,为学生展示体育特长提供了适宜的平台;精心地组织了迎新年师生文艺联欢汇演,为学生激扬青春活力提供了尽情挥洒大舞台,成功的完成了皖北五市家庭教育现代化现场会的观摩任务。这些活动的开展,进一步增强了校园文化吸引力,对于开展素质教育和控流保学工作起到了积极地作用。

第七,学生食堂管理规范,饭菜质量和服务质量有所改进,饮食安全得到有效保障。 第八,环境卫生常抓不懈,常年保持了整洁有序的校容校貌。

三、坚持身体力行,努力建设和谐校园。

一年来,我注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,始终奉行“管好自己,用心工作”的信念。常念“紧箍咒”、早打“预防针”、浇注“防腐剂”,切实增强新形势下拒腐防变的能力。严格执行党风廉政建设责任制,始终做到廉洁、奉公、守法,重事业,淡名利,坚持说真话、办实事、求实效,干干净净做事,堂堂正正做人,清清白白管理。

在事关教职工切身利益的分房、晋职、评优评先、岗位设置、绩效工资等重大问题上,坚持多调研、多讨论、不回避、不推诿,做到件件有落实,事事有回音,赢得广大教职工的支持。财务工作实行民主管理、民主监督,重大支出由民主理财小组讨论决定,每笔支出都

经民主理财小组审核才能报销。

一年来,我做了一些工作,也取得了一些成绩,这是领导重视、关怀和同志们共同努力的结果。但我深知,这与领导的要求和群众的愿望还有一定的差距,在以后的工作中,我将再接再厉、自我加压、与时俱进、开拓创新努力把工作做的更好。

各位领导、各位同事,当今社会,改革的步伐在加快,社会的发展在加速,各行各业的竞争在加剧,优胜劣汰的残酷现实每天都在悄然地调整着人们的利益格局,“生于忧患,死于安乐”,我坚信,曾经和正在创造辉煌的黄中人,在今后的工作中,一定能够做到戒骄戒躁,认认真真地办好人民满意的教育,一定能够发扬优点克服缺点,以更加奋发有为的精神状态,在平凡的工作岗位创造出不平凡的工作业绩。

述职完毕,谢谢!篇2:正职校长述职报告-沈德新 2011-2012学年度第一学期工作总结

一年来,在市教育局的正确领导下,在班子成员的共同努力下,在全体教师的理解支持下,学校工作取得了长足的进步,实现了跨越式发展。各级党政和市教育局对学校的认可度进一步提升,社会各界对学校的评价进一步提升,家长的满意度进一步提升。

现就学校一年来的工作,从学校管理,领导班子建设,师资队伍建设,教学质量提高,学校办学条件改善等方面做如下总结,请予批评指正。

一、加强学校管理工作,使学校工作得以长足发展。

“木受绳则直 金就砺则利” 多管理,少领导。这是无数追悔往事的企业家得出的血泪教训,而“多管理”就意味着一切以制度说话。为此我们根据新制定的《海滨学校十二五发展规划》的总体要求,健全、完善、修订了学校工作各方面的有关规定和制度,实现了“人人有事做,事事有人做,时时有事做”的工作局面,使学校各项工作在良好的状态下运行。建立和完善了学校工作的评估体系。现在包括学校章程、学校规划与方案、学校管理与要求、学校管理制度共计四大项118小项总计16.6766万字的管理制度已经全部得以修订和完善。这些规范与制度的出台,不仅减少了工作中的盲从与盲动,强化了工作的落实力、执行力,也达到了高效、实效的管理目标,使学校的管理水平进一步提升。成功地实现了学校管理由粗放向精细和个性转型。

在2011年11月17日,我校承办了葫芦岛市中小学学校管理 现场会,学校管理工作受到葫芦岛市教育局领导的高度评价。并于会后兴城市数家单位来我校参观学习,这正说明我校的管理工作不仅仅是得到了市局领导的认可,也得到了教育同行的认同。

二、注重德育实效性,打造德育工作品牌。

1、打造五项工程品牌,让德育工作有抓手。

多年以来我们学校一直在探索德育的有效途径,通过几年来的摸索我们确立了以“跑步课间操工程”、“净化亮化工程”、“仪容仪表工程”、“古诗文诵读工程”、“写字工程”这五项主体的德育品牌工程。之所以称其为工程,是因为所谓的养成教育不是一朝一夕就能形成的,而是在一个长期坚持的过程中逐步形成的,所以我们在德育工作中就坚持期开展这五项活动。并且我们在开展这几项工作之前做了长期的准备工作,详实的撰写了各项工程的实施方案,并按照方案逐步实施和落实。古诗文和写字我们还专门组织人力编写了最贴近学生身心发展规律的校本教材,在葫芦岛学校管理现场会上,我们的这两套教材也得到了市局领导及同行的高度评价,很多兄弟学校都纷纷借阅,抱歉的是因为我们剩余的教材有限,没能够都满足大家的要求。

2、加强校园文化建议,打造德育工作亮点。

陶行知先生说:“学校要创造艺术校园之环境,重视艺术校园之阵容。”学生是校园的主人,校园建设必需着眼于学生身心的发展。学校以整洁、优美的文化环境、丰富多彩的文化内容、充满朝气的文化氛围,净化学生的心灵、陶冶学生的情操,这是用千万遍说教都无法达到的教育效果。

三、加强两个队伍建设,努力开创工作的新局面

1、加强领导班子建设,增强工作的实效性。

进一步完善了中层以上领导的岗位责任制,使每个领导都明确了自己的工作职责、范围和权限,做到了层层把关,各负其责,各尽所能。事事有人管,人人有事管,件件抓落实的管理模式已基本形成。完善了班子的议事决策程序,坚持“双周例会,集体决策,分工负责,协调配合”的原则,既不主观臆断,又不议而不决。及时解决了班子成员思想上、工作上存在的不同意见,提高了领导班子的办事效率。在班子组织建设上,特别强调每个班子成员要加强学习,提高自身思想素质和管理能力。

学校领导班子的团结协作,同心同德,廉洁高效,共谋发展的工作作风得到了兴城市教育局主管局长姜局长的高度评价。一个具有现代管理理念,熟悉现代管理规则,应用现代化管理手段的领导集体已经形成。

2、加强师资队伍建设,打造现代化的教师团队。 立足校本培训,结合学校的具体实际,充分利用好“校本培 训时间,做到有计划、有目标、有重点、有步骤、层次清晰的培训。帮助教师提高了师德修养和业务素质。建立了校本科研制度。确立以反思为前提,把学校教学上存在的问题转化为课题,以解决学校的实际问题为目的,以教师的体验性学习、实践性学习和反思性学习为特点的教科研思想。改革了教师管理体制,健全了教师评价制度。实行定性与定量、过程与结果、领导评价与教师自评相结合的评价模式,对教师进行全面综合考核。鼓励教师在教学上的创新,初步建立起真正意义上的激励、竞争的机制。 由于农村远程教育实施与使用,使我校教师的信息化整体水平一跃成为兴城市第一,随着十五部电子白板的投入使用,而今我们教师的教育技术能力水平又有了历史性的突破与飞越。 2006年至今,我校一直致力于课堂教学改革,历经五年的艰辛探索,在十一五结束之年,我们终于构建起了具有海滨学校特点的学案导学课堂教学模式,而今为了配合电子白板的使用我们又做了及时的改进,增强了课堂教学的实效性。在学校管理现场会中兴城进修学校校长及中教部教研员高度评价了我校系统科学的课堂教学改革。

四、以学生的发展为本,全面提升了教育质量。

认真落实教学常规,强化对日常教学流程的全程控监管力度。我校建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系,加强了学校内部各项教学工作的科学管理,达到了教学管理系统的整体优化。努力提高了课堂教学效率。

从学校可持续发展的高度,认识校本教研工作,并把它作为

兴校的主要策略,明确提出向教研要质量,靠教研上台阶,走教研促教,教研兴校之路。深入推进课程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓励、支持和组织教师参与教育教研,以学生主动参与为主线,确立了崭新的课堂教学模式:教师备课全面实现了上网查询资料,搜集信息,将搜集来的信息进行筛选、整理并运用到课堂教学中,采用微机生成学案,课堂教学全面实现了电子白板教学。 2011年升学,我校有18人被兴城市重点高中录取,其中16人定向,2人统招。有34人被二高中录取。在全校初学校生只有400多人的农村小规模学校中,能够确保连续几年有统招有定向,说明学校实现了跨越式发展。

五、加强基础设施建设,彻底改善办学条件。

1、基础设施建设:

本学期我校以双高普九为契机,大力开发基础设施建设。在短短近一个多月的时间内我们花费86.7万元完成了学校本部500延长米的围墙建设和粉刷;完成了260平方米附属用房的建设、粉刷、装修和防水;完成了5000多平米的校园硬覆盖;完成了两个标准化篮球场地的建设;完成了苏屯小学1800平方米的防水。基础设施的建设和完善,为我们广大师生提供了一个良好舒适的工作和学习的环境。

2、改善办学条件:

本学期我们对学校的整体的硬件设施进行了彻底的更新,共计花费120万元为15个教学班配备了15部教学电子白板;更新篇3:行政村正职年度述职报告2010年年底 海虞镇办事处(场)、行政村(社区)

行政正职安全生产年度报告

(2011年度)

单位 聚福村 姓名 奚文裕 职务 村主任 任职时间

一、本单位年度安全生产目标完成情况及责任制落实情况概述。 2011年一年来,聚福村在镇党委、镇政府的正确领导下,在镇安监办的统一指导下,认真学习宣传贯彻党的十七大方针,深入贯彻落实科学发展观,广泛宣传安全发展指导原则和“安全第一,预防为主,综合治理”方针,进一步加强安全生产的综合管理工作,落实企业安全生产主体责任,预防和减少各类安全生产事故的发生,维护社会和谐稳定。 在年初,我村根据分工,调整了以村主任为组长的安全生产领导小组,并及时相应成立及调整了各下辖企业的安全生产领导小组健全领导小组网络。成立了义务消防领导小组,健全安全生产机制,强化安全生产组织领导。企业主要负责人定期召开安全生产会议,强化安全意识,配强安管人员,强化安全巡查,按照安全生产管理标准化的达标要求建立健全安全制度,做好做细安全生产台账记录。为将安全生产责任落实到位,我村年初与企业签订了安全生产责任状,把责任落实到企业第一责任人。加强对企业法人代表、主要负责人、安管人员安全生产管理知识的培训,培训率达100%。特种作业人员有未培训的进行登记在册,督促企业特种作业人员及时参加相关培训,持证率100%。企业安全生产达标质量在一定程度上有了很大提高,综合安全管理制度更加健全,安全意识有了进一步提

高。今年6月份,我村按照镇“安全生产月”动员大会的动员精神,开展了“安全生产月”宣传教育活动,营造安全氛围,全村企业职工积极参与到了安全月的活动中。我村定时召集企业安全生产负责人召开安全生产会议,对存在的问题和薄弱环节,深入研究,找出规律性,探寻改进措施,提高安全管理工作的针对性和有效性。

针对年初制定的目标, 2011年是实现我村安全生产状况平稳、发展的关键之年,安全生产要求高、压力大。为此,我村安全生产工作的指导思想是:全面贯彻落实科学发展观要求,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以推进安全管理标准化,全力构建安全生产网络组织。安全生产重于泰山,安全工作任重道远,我们要进一步认识安全生产工作的重要性,在新的一年里,我们一定要居安思危,克难攻坚,开拓奋进,常抓不懈,坚决遏制重特大事故发生,努力创建“平安、和谐、健康”的安全生产形势。

二、本单位研究安全生产工作专题会议 12 次,主要内容或议题为:

我村在2011年度内,检查每月至少一次安全生产专题会议,参与人为企业法人代表,企业负责人,安管人员等,会议回绕强化“安全理念、安全培训、安全宣传”;坚持“以人为本”的理念。会议主题坚持一切从保护职工的健康、安全出发,强化员工的安全意识,提升安全理念,切实转变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”。会议要求企业着重加强“安全宣传、安全检查、安全考核”,增强全员安全生产工作责任,建立相应的安全规章制度和奖惩制度,积极完善安全监察工作机制,提高安全监督检查质量。全年会议总体要求坚持“安全第一,预防为主、综合治理”方针,扎实抓好全村安全,促进全村的经济平稳,又快又好的发展。

三、2011年本单位的工业产值达到 4.8 亿 ,配备专职安管人员0名,兼职安管人员 1 名;辖区内企业数 11 ,有专(兼)职

安管人数 18 ;企业法人取得安全资格证的 11 人,专(兼)职安管人员已培训持证数

18 ;安全生产组织网络活动和安全生产经费落实情况? 将安全生产投入经费纳入开支预算,不断增加安全生产开支经费投入,确保安全生产工作有效开展。落实安全生产专项资金,领导高度重视安全生产工作,不仅把安全生产事业投入作为重要的基础性投入;而且把安全生产资金列入企业开支预算当作一种责任来抓。每年年初预算设立安全生产专项资金,确保安全生产资金专款专用。在今年,我村根据各企业情况,配齐了灭火器等消防器材,进行了安全演练,安全培训,安全宣传,安全教育等形式的活动和学习,营造安全氛围,提高广大员工的安全意识,真正做一个懂安全的员工。完善企业相关制度的建设,今年,各企业进行了安全管理制度,规章制度,操作规程,安全职责等方面的制度的上墙,用制度规范企业,用责任落实人员,确保制度,责任逐步完善和更人性化,逐步建立现代化企业。

四、2011年在开展特色示范村创建上有何打算?按照开展创建安全生产管理标准化企业的要求,在企业达标的基础上如何来巩固提高、完善达标质量。

1、规章制度标准化。安全生产示范村必须统一的安全生产责任制、安全生产领导小组、安全生产检查制度、安全生产事故上报制度等规章制度,并上墙。 2 基础台帐规范化

安全基础台帐是一个单位安全生产管理的基础,是安全生产工作的具体反映,是安全工作实绩的真实记录。 3安全检查经常化

安全生产检查自实施每月重点查、季度全面查、联合查等检查,加强对隐患的整改力度,落实整改责任人,督促整改力度。 4教育培训重点化、

教育培训的重点在于,企业负责人、特种作业人员必须持证上岗,同时兼顾企业员工安全知识的全面性、针对性的培训。

在提高巩固安全生产达标质量上,主要是结合安全生产特色示范村的创建要求,结合企业自身特点,优化企业安全生产的不足和不完善的方方面面,如制度改进,培训力度,安全资金投入增大,安全设备维护力度,操作规程培训等。

五、本单位开展专项整治工作情况(要有具体内容)。

我村对企业作业场所职业危害专项整治行动的开展情况、实地检查了各企业专项整治行动情况等。主要作业场所职业危害专项整治方案制定及执行情况;对企业主要负责人、分管领导、管理人员和从业人员进行健康培训和健康资料发放教育;职业病防护设施的设置、维护、保养等,员工防护用品的佩戴情况检查;职业健康体检等。

六、本单位年内组织了 12 次隐患排查,共排查出隐患 68 条,其中重大隐患 2 条,已整改隐患 1 条,整改资金 1.6 万元,尚有 1 条未整改的隐患将如何采取措施落实整改,确保安全。

特种作业人员有待持证上岗培训,有企业行车工未持证情况,在2011年度将加大督促力度,促使企业进行行车持证培训,使特种作业人员持证率100%。企业安全隐患有房屋接线设备老化,设备通电线路老化,未更换,在新的一年里,将督促企业更换老化电线,更换新设备,下发隐患整改通知书,限期整改,不整改将上报上级安监部门和相关部门,联合督查,督促整改到位。

七、本单位建立事故应急救援预案情况,是否组织开展了应急救援演练。

预防为主是安全生产的原则,为了避免或减少事故和灾害的造成损失,应付紧急情况,就需要周密的应急计划、严密的应急组织、精干的应急队伍、灵敏的报警系统和完备的应急救援预案。我村制定了适合我村的安全生产事故应急救援预案,应急救援预案以构建和

谐社会为目标,坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,有效预防事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到最低点,维护安全和稳定为指导思想。应急救援预案的应急救援工作在预防为主、快速反应的前提下,贯彻统一指挥、分级负责、单位自救与社会救援相结合的原则。通过组织应急救援预案的演练,对预案程序有了一个熟悉和体验,让员工真正发生事故时能得心应手,能更快,更好的第一时间处理突发事故,将事故损失减小到最小。

八、本单位辖区内年内发生重伤事故 0 起,伤 0 人;是否认真进行了事故原因的调查?采取了何种预防措施?

企业法人代表和安管人员必须重视安全生产,坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,安全生产负责人必须抓好本单位的安全,安全是企业的第一财富,没有安全,企业无从发展。本单位预防措施主要是:一,抓基础,抓好日常安全管理、抓好日常检查;二,抓培训,做好特种作业人员的培训和员工的安全培训;三,抓好日常宣传,做好日常安全知识的注入,使员工从自身重视安全;四,做好日常隐患的排除工作,发现一个排除一个,做到企业生产无隐患。

九、本单位开展安全生产宣传教育培训工作情况,排查出未培训法人代表(主要负责人)和安技员 0 人、特种作业人员 4 人、危险作业岗位和接触尘毒岗位操作 0 人,还有 0 人未经培训持证上岗,员工普及教育完成 85 人,新工人三级安全教育 31 人。明年将采取哪些措施来确保未培训人员全部进行培训,做到持证上岗。

我们将在新的一年里,采取如下措施确保培训工作的开展:1.加大安全生产宣传力度,督促企业征订在安全方面的报刊和相关安全资料。2.定期召开村企主要负责人、安管人员碰头会,加强村企安全生产管理工作的交流沟通。3.广泛宣传“安全第一,预防为主,综合治理”方针,企业内部标明安全警示标志,安全标语,时刻提醒职工,安全生产不可有篇4:聚福村正职年度述职报告2012年年底

海虞镇办事处(场)、行政村(社区)

行政正职安全生产年度报告

(2012年度)

单位 聚福村 姓名夏建祥职务 村主任 任职时间 2012年3月

一、本单位年度安全生产目标完成情况及责任制落实情况概述。

1、今年我村辖区内未发生一起死亡事故和有重大影响的是事故;事故总量和生产安全事故重伤人数与去年相比大幅下降。

2、按上级要求认真开展隐患排查治理工作,按时完成苏州、常熟市、三级政府挂牌督办的隐患整改任务,事故隐患整改率达95%以上。

3、完成苹果王服饰、阿基米德服饰、迪芬奇服饰三家企业进行安全生产标准化创建,对其全面开展安全生产标准化管理建设。每月组织开展企业的安全生产监督检查,完成村辖区内中小企业安全生产告知承诺和建立一企一档工作。

4、完成安全生产各项整治任务,做好福山环保设备厂职业危害申报工作及大华复合材料有限公司的职业危害复审工作,对2家企业进行现场检测和接触员工的体检工作。

5、完成上级下达的“六小一无”企业关闭任务。

6、完成苏州、常熟市、海虞镇日常监管中开具的整改指令书的复查任务。

二、本单位研究安全生产工作专题会议 12 次,主要内容或议题为: 我村在2012年度内,检查每月至少一次安全生产专题会议,参与人为企业法人代表,企业负责人,安管人员等,会议回绕强化“安全理念、安全培训、安全宣传”;坚持“以人为本”的理念。会议主题坚持一切从保护职工的健康、安全出发,强化员工的安全意识,提升安全理念,切实转变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”。会议要求企业着重加强“安全宣传、安全检查、安全考核”,增强全员安全生产工作责任,建立相应的安全规章制度和奖惩制度,积极完善安全监察工作机制,提高安全监督检查质量。全年会议总

体要求坚持“安全第一,预防为主、综合治理”方针,扎实抓好全村安全,促进全村的经济平稳,又快又好的发展。

三、2012年本单位的工业产值达到 5.2852亿 ,配备专职安管人员0名,兼职安管人员 1 名;辖区内企业数 10 ,有专(兼)职安管人数 19 ;企业法人取得安全资格证的 10 人,专(兼)职安管人员已培训持证数 19 ;安全生产组织网络活动和安全生产经费落实情况? 将安全生产投入经费纳入开支预算,不断增加安全生产开支经费投入,确保安全生产工作有效开展。落实安全生产专项资金,领导高度重视安全生产工作,不仅把安全生产事业投入作为重要的基础性投入;而且把安全生产资金列入企业开支预算当作一种责任来抓。每年年初预算设立安全生产专项资金,确保安全生产资金专款专用。在今年,我村根据各企业情况,配齐了灭火器等消防器材,进行了安全演练,安全培训,安全宣传,安全教育等形式的活动和学习,营造安全氛围,提高广大员工的安全意识,真正做一个懂安全的员工。完善企业相关制度的建设,今年,各企业进行了安全管理制度,规章制度,操作规程,安全职责等方面的制度的上墙,用制度规范企业,用责任落实人员,确保制度,责任逐步完善和更人性化,逐步建立现代化企业。

四、按照开展创建安全生产管理标准化村、企的要求,你村今年在安全生产管理标准化村、企工作上如何来开展的。

1、规章制度标准化。安全生产示范村必须统一的安全生产责任制、安全生产领导小组、安全生产检查制度、安全生产事故上报制度等规章制度,并上墙。 2 基础台帐规范化

安全基础台帐是一个单位安全生产管理的基础,是安全生产工作的具体反映,是安全工作实绩的真实记录。 3安全检查经常化

安全生产检查自实施每月重点查、季度全面查、联合查等检查,加强对隐患的整改力度,落实整改责任人,督促整改力度。 4教育培训重点化、

教育培训的重点在于,企业负责人、特种作业人员必须持证上岗,同时兼顾企业员工安全知识的全面性、针对性的培训。

在提高巩固安全生产达标质量上,主要是结合安全生产特色示范村的创建要求,结合企业自身特点,优化企业安全生产的不足和不完善的方方面面,如制度改进,培训力度,安全资金投入增大,安全设备维护力度,操作规程培训等。

完成苹果王服饰、阿基米德服饰、迪芬奇服饰三家企业进行安全生产标准化创建,对其全面开展安全生产标准化管理建设。

五、本单位今年开展了几项安全生产专项整治,是否有“三非”企业,各专项整治情况开展如何?(要有具体内容)。

协助镇消防办对辖区企业消防进行了全面检查,主要是征对消防通道、灭火设备等进

行检查,经过检查,排查出4家存在消防隐患,并当场开发整改通知书,在整治中,企业共增设灭火器20多只,疏通消防通道4处,在一定程度上减少了火灾发生率。

六、本单位年内组织了 14 次隐患排查,共排查出隐患 83 条,其中重大隐患 3 条,已整改隐患 3 条,整改资金 1.2 万元,尚有 0 条未整改的隐患将如何采取措施落实整改,确保安全。

七、本单位有哪些危险源(点),是否建立事故应急救援预案?是否组织开展了应急救援演练。

本村危险源点为聚福村苏家桥5组谢建良废酸池。

已经建立事故应急预案并开展了应急救援演练。

八、本单位辖区内年内发生重伤事故 0 起,伤 0 人;是否认真进行了事故原因的调查?采取了何种预防措施?

九、本单位开展安全生产宣传教育培训工作情况,排查出未培训法人代表(主要负责人)和安技员 0 人、特种作业人员 4 人、危险作业岗位和接触尘毒岗位操作 0 人,还有 0 人未经培训持

证上岗,员工普及教育完成697人,新工人三级安全教育82人。明年将采取哪些措施来确保未培训人员全部进行培训,做到持证上岗。

我们将在新的一年里,采取如下措施确保培训工作的开展:1.加大安全生产宣传力度,督促企业征订在安全方面的报刊和相关安全资料。2.定期召开村企主要负责人、安管人员碰头会,加强村企安全生产管理工作的交流沟通。3.广泛宣传“安全第一,预防为主,综合治理”方针,企业内部标明安全警示标志,安全标语,时刻提醒职工,安全生产不可有一点马虎。4.与上级安监办联合督促企业相关安全培训工作。

十、本单位安全生产基础工作还存在哪些薄弱环节?明年将采取哪些主要措施?

首先,在特种作业人员培训上,由于企业老总不够重视,还有未参加培训人员。这需要在今后工作中加强与企业沟通,督促他们重视特种作业人员的培训工作。其次,在日常检查中,由于管理人员安全知识不够掌握,有些安全隐患一时难以发现,这需要对相关知识的学习和培训。最后在企业全员的安全基础知识的培训不到位,安全宣传资料发放较少。

在新的一年里,将采取以下措施提高安全生产管理工作: 1.加大安全资料的宣传和发放工作,加强员工的安全自我防护知识。 2.加大力度督促企业特种作业人员的培训, 3.努力学习安全生产相关专业知识,通过运用知识,在今后的日常检查中排查更深层次的安全隐患,杜绝事故发生。

在新的一年里,我们始终要按照“以人为本,安全第一,预防为主” 的宗旨,切切实实做好安全生产工作,确保全年全村企业安全生产无事故。

说明:

1、报告必须由各单位行政正职本人填报;

2、报告作为对单位年度安全管理工作考核的依据;

3、本报告必须在2013年1月10日前上交镇安委会办公

室。篇5:单位领导干部述职报告

单位领导干部述职报告

各位领导、同志们:根据市委要求和上级纪检部门的具体安排,要求各单位、各部门的正职领导干部,特别是高级干部必须以身作则,正确行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种腐败现象作斗争,下面,我就自己在过去一年时间里的情况,作廉政述职报告,请大家给予意见与指导。

一、努力加强理论学习,坚决做到廉洁自律

一年来,为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,我认真贯彻邓小平理论和三个代表重要思想,认真学习落实科学发展观,按照上级纪检部门的有关要求,能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定和中纪委七次全会提出的领导干部廉洁自律“六项规定”,不断增强自律意识,以此端正工作作风、生活作风。正确对待权力,认真履行好职责。按照党风(转载于:正职述职报告)廉政建设落实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务。无论是选拔干部还是重大事项决策,始终坚持民主集中制原则,公开办事,不搞一言堂、家长制,不搞暗箱操作。在招待来客等方面,始终坚持能省即省的原则,不搞大吃大喝和相互请吃,举办各种庆典和大型活动,也本着一切从简原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的发展上。

二、努力做好本职工作,积极配合组织做好工作。可以这样说,到工作的年多来,我能够同党委、政府、总公司一班人团结一致,密切配合,勤奋工作,努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋,一心一意当好公仆,以执政为民的实际行动,取信于民。镇农工商总公司能紧扣经济建设这根主线,抓好产权制度改革,培育民营经济发展环境,加快招商引资步伐,大力发展外向型经济。真正做到该做的事情积极去做好,不该做的事情不去管闲事,能帮忙的尽量去帮忙,不该插手的事情坚决吧插手。同时,通过加快结构调整和技改投入,使全镇经济得到快速发展。年全镇工业销售亿,至年,工业开票销售可望突破亿,入库税金超过亿元,技改投入完成亿,经济总量不断递增。外向型经济也得到较快发展,至月份,已批办三资企业家,合同利用外资万美元,实现到帐外资万美元。总公司各条线、各部门也逐步建立起了与市场经济相适应的工作职

能,从直接参与企业管理转向服务全镇经济,更好地发挥了总公司服务和协调作用。

三、在今后工作中,廉洁自律主要做好以下三个方面:

一要认真学习十七大报告并深刻领会其精神,要以三个代表重要思想指导自己的思想,要以八荣八耻约束自己的行为,要以科学发展观指引自己的工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时,要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受市廉政办的短信息服务,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。抱着对党的事业和人民的利益负责的精神,尽力把人民群众切身利益的事情办实办好。 二要以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,认真贯彻执行。总公司作为全镇经济工作的职能部门,具体工作涉及到企业土地批租、立项申报、融资担保等,在有关项目的报批上要公开透明,严格政策,为经济发展用好权,把好关,我们要在廉政责任书的基础上加以细化,明确总公司各部门执行好廉政制度的具体规定,坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为。

三要对总公司的同志进行经常性思想沟通,及时把握本单位廉政建设执行情况。我会更加廉洁从政、克己奉公,勤政为民,更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争,并且深入基层,虚心听取人民群众的批评意见,再针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,自觉的接受群众的监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。要严格按照财经纪律,执行三套班子集体讨论决定的开支制度,身先士卒,发挥好模范带头作用。

以上述廉,不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。

推荐第2篇:校长正职述职报告

校长述 职 报 告

一年来,本人在上级的正确领导和指导下,在同志们的帮助和支持下,以求真务实的态度,清正廉洁的作风,严格履行职责,脚踏实地做事。自身建设和学校工作都取得明显突破,现将具体情况报告如下:

一、坚持勤学善思,自身素质不断增强。

一年来,我坚持把学习贯穿于工作的始终,以“争先创优”活动为契机,不断提高学习的积极性和主动性,认真学习党的理论、方针、政策,有关教育的法律、法规、理论,外地、外校的先进办学理念和经验。通过学习,进一步增强了政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行上级决策部署的信心和决心,增强了用理论指导工作的意识和能力,树立了科学的发展观和正确的质量关,为做好教育教学的管理工作奠定了坚实基础。

做为一名共产党员,经组织推举的副处级后备干部,我一向重视加强党性锻炼和修养,毫不动摇地坚持四项基本原则,努力实践“三个代表”重要思想和科学发展观。我十分珍惜组织提供的学习机会,充分利用在市委党校学习期间的有利条件,积极主动地向专家学习、向领导学习、向同行学习、向发达地区的干部和群众学习。经过学习,本人的思想道德修养和政策理论水平明显提高,做好本职工作的底气也更足了。

每天下来,我都要对全天的工作进行认真思考,及时总结,既保

证了管理工作的有效运行,也使自己的综合素质和工作能力得到了显著提高。通过勤学善思,我充分认识到,工作中校长要用中庸拒绝极端;用务实发挥影响;用冷静选择决策;用自觉端正态度;用勇气抛弃包袱;用真心追随智慧。

二、积极履职尽责,工作目标全面实现

一年来,学校坚持走“效能高、质量高、信誉好、实力强”的内涵发展之路,促进学校可持续发展与校长自身价值双重提升,实现创新体制下多元化、广性化、有特色中学教育新局面。在全校师生员工的共同努力下,我们的工作又有了新举措,我们的事业又有了大发展,主要表现在以下八个方面:

首先,2013年高考取得预期成绩,超额完成了灵璧县教育局给我校下达的任务和指标,并荣获市教育局颁发的“艺术体育教育教学成果奖”。

其次,年度目标评估再创佳绩,综合排名再度位居全县同类学校前列。

一年一度的全县基础教育重点工作综合评估,是灵璧县教育局对全县学校办学条件,办学水平和办学成果的综合性评估,其评价具有权威性和导向性,也是一个学校综合实力和办学质量的最有说服力的体现。在2013年度评估活动中,我校综合得分位再度位居全县同类学校前列,受到领导的高度赞许。这一成绩来之不易,它是我们黄中人辛勤劳动的结晶,也是我们做好今后工作的信心和动力。

再次,大力推进民生工程建设,办学条件又有重大改善。

为改善学生寄宿条件,我们多方争取和筹措资金,加快寄宿工程建设。一年来,我们积极争取国家寄宿工程项目资金,加快推进学生宿舍楼工程建设步伐,建成 2200平方米女生公寓楼一栋,从根本上解决了女生的寄宿问题。宏伟高大的宿舍楼工程为我校增添了一道亮丽的风景线,突破了制约我校发展的一大瓶颈,为我校实施“做大做强初中、发展特色高中”的战略奠定了更加坚实的基础。

我们下大力气抓好学生宿舍管理,新建女生宿舍管理规范、整洁有序,堪称样板,赢得了前来参观交流指导的上级领导和兄弟学校的交口称赞。

第四,大力开展教科研工作,为提升质量注入活力

工作中,本着教科研工作“源于教学,服务教学”的原则,针对教学中存在的问题和困惑,组织教师研究、讨论并解决。同时让教科研成果回归教学中,促进教师的专业发展。落实科研兴校,科研强校的目标。省级课题“现代教育技术与学科教学整合”成功结题,并顺利通过省专家组的验收。一年中学校安排几百人次教干和教师到外校参观、学习、培训、交流。

第五,重视安全教育,强化安全管理措施,创建了平安校园。

为加强安全管理,我们建立了从学校值班组到年级值班组,从白天值班到夜间值班组,从班主任到班级安全委员的一整套安全管理机构,构筑了一张强有力的安全监控网络。经常性的安全教育、较为完善的安全管理制度和强有力的安全监管措施为创建平安校园提供了重要的保障。一年来,我校校园没有发生重大的安全事故,师生安全

得到了有效地保障,让政府省心、放心。

第六,积极开展文体活动,进一步丰富了校园文化生活。 积极参与市第三届艺术汇演活动,对外展示了我校的风采;成功举办了第十五届田径运动会,为学生展示体育特长提供了适宜的平台;精心地组织了迎新年师生文艺联欢汇演,为学生激扬青春活力提供了尽情挥洒大舞台,成功的完成了皖北五市家庭教育现代化现场会的观摩任务。这些活动的开展,进一步增强了校园文化吸引力,对于开展素质教育和控流保学工作起到了积极地作用。

第七,学生食堂管理规范,饭菜质量和服务质量有所改进,饮食安全得到有效保障。

第八,环境卫生常抓不懈,常年保持了整洁有序的校容校貌。

三、坚持身体力行,努力建设和谐校园。

一年来,我注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,始终奉行“管好自己,用心工作”的信念。常念“紧箍咒”、早打“预防针”、浇注“防腐剂”,切实增强新形势下拒腐防变的能力。严格执行党风廉政建设责任制,始终做到廉洁、奉公、守法,重事业,淡名利,坚持说真话、办实事、求实效,干干净净做事,堂堂正正做人,清清白白管理。

在事关教职工切身利益的分房、晋职、评优评先、岗位设置、绩效工资等重大问题上,坚持多调研、多讨论、不回避、不推诿,做到件件有落实,事事有回音,赢得广大教职工的支持。财务工作实行民主管理、民主监督,重大支出由民主理财小组讨论决定,每笔支出都

经民主理财小组审核才能报销。

一年来,我做了一些工作,也取得了一些成绩,这是领导重视、关怀和同志们共同努力的结果。但我深知,这与领导的要求和群众的愿望还有一定的差距,在以后的工作中,我将再接再厉、自我加压、与时俱进、开拓创新努力把工作做的更好。

各位领导、各位同事,当今社会,改革的步伐在加快,社会的发展在加速,各行各业的竞争在加剧,优胜劣汰的残酷现实每天都在悄然地调整着人们的利益格局,“生于忧患,死于安乐”,我坚信,曾经和正在创造辉煌的黄中人,在今后的工作中,一定能够做到戒骄戒躁,认认真真地办好人民满意的教育,一定能够发扬优点克服缺点,以更加奋发有为的精神状态,在平凡的工作岗位创造出不平凡的工作业绩。

述职完毕,谢谢!

推荐第3篇:行政村正职年度述职报告年底

海虞镇办事处(场)、行政村(社区)

行政正职安全生产年度报告

(2011年度)

单位聚福村 姓名 奚文裕职务 村主任 任职时间

一、本单位年度安全生产目标完成情况及责任制落实情况概述。

2011年一年来,聚福村在镇党委、镇政府的正确领导下,在镇安监办的统一指导下,认真学习宣传贯彻党的十七大方针,深入贯彻落实科学发展观,广泛宣传安全发展指导原则和“安全第一,预防为主,综合治理”方针,进一步加强安全生产的综合管理工作,落实企业安全生产主体责任,预防和减少各类安全生产事故的发生,维护社会和谐稳定。在年初,我村根据分工,调整了以村主任为组长的安全生产领导小组,并及时相应成立及调整了各下辖企业的安全生产领导小组健全领导小组网络。成立了义务消防领导小组,健全安全生产机制,强化安全生产组织领导。企业主要负责人定期召开安全生产会议,强化安全意识,配强安管人员,强化安全巡查,按照安全生产管理标准化的达标要求建立健全安全制度,做好做细安全生产台账记录。为将安全生产责任落实到位,我村年初与企业签订了安全生产责任状,把责任落实到企业第一责任人。加强对企业法人代表、主要负责人、安管人员安全生产管理知识的培训,培训率达100%。特种作业人员有未培训的进行登记在册,督促企业特种作业人员及时参加相关培训,持证率100%。企业安全生产达标质量在一定程度上有了很大提高,综合安全管理制度更加健全,安全意识有了进一步提 1

高。今年6月份,我村按照镇“安全生产月”动员大会的动员精神,开展了“安全生产月”宣传教育活动,营造安全氛围,全村企业职工积极参与到了安全月的活动中。我村定时召集企业安全生产负责人召开安全生产会议,对存在的问题和薄弱环节,深入研究,找出规律性,探寻改进措施,提高安全管理工作的针对性和有效性。

针对年初制定的目标, 2011年是实现我村安全生产状况平稳、发展的关键之年,安全生产要求高、压力大。为此,我村安全生产工作的指导思想是:全面贯彻落实科学发展观要求,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以推进安全管理标准化,全力构建安全生产网络组织。安全生产重于泰山,安全工作任重道远,我们要进一步认识安全生产工作的重要性,在新的一年里,我们一定要居安思危,克难攻坚,开拓奋进,常抓不懈,坚决遏制重特大事故发生,努力创建“平安、和谐、健康”的安全生产形势。

二、本单位研究安全生产工作专题会议 12 次,主要内容或议题为:

我村在2011年度内,检查每月至少一次安全生产专题会议,参与人为企业法人代表,企业负责人,安管人员等,会议回绕强化“安全理念、安全培训、安全宣传”;坚持“以人为本”的理念。会议主题坚持一切从保护职工的健康、安全出发,强化员工的安全意识,提升安全理念,切实转变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”。会议要求企业着重加强“安全宣传、安全检查、安全考核”,增强全员安全生产工作责任,建立相应的安全规章制度和奖惩制度,积极完善安全监察工作机制,提高安全监督检查质量。全年会议总体要求坚持“安全第一,预防为主、综合治理”方针,扎实抓好全村安全,促进全村的经济平稳,又快又好的发展。

三、2011年本单位的工业产值达到 4.8 亿 ,配备专职安管人员0名,兼职安管人员 1 名;辖区内企业数 11,有专(兼)职

安管人数 18 ;企业法人取得安全资格证的11 人,专(兼)职安管人员已培训持证数 18;安全生产组织网络活动和安全生产经费落实情况?

将安全生产投入经费纳入开支预算,不断增加安全生产开支经费投入,确保安全生产工作有效开展。落实安全生产专项资金,领导高度重视安全生产工作,不仅把安全生产事业投入作为重要的基础性投入;而且把安全生产资金列入企业开支预算当作一种责任来抓。每年年初预算设立安全生产专项资金,确保安全生产资金专款专用。在今年,我村根据各企业情况,配齐了灭火器等消防器材,进行了安全演练,安全培训,安全宣传,安全教育等形式的活动和学习,营造安全氛围,提高广大员工的安全意识,真正做一个懂安全的员工。完善企业相关制度的建设,今年,各企业进行了安全管理制度,规章制度,操作规程,安全职责等方面的制度的上墙,用制度规范企业,用责任落实人员,确保制度,责任逐步完善和更人性化,逐步建立现代化企业。

四、2011年在开展特色示范村创建上有何打算?按照开展创建安全生产管理标准化企业的要求,在企业达标的基础上如何来巩固提高、完善达标质量。

1、规章制度标准化。安全生产示范村必须统一的安全生产责任制、安全生产领导小组、安全生产检查制度、安全生产事故上报制度等规章制度,并上墙。

2 基础台帐规范化

安全基础台帐是一个单位安全生产管理的基础,是安全生产工作的具体反映,是安全工作实绩的真实记录。

3安全检查经常化

安全生产检查自实施每月重点查、季度全面查、联合查等检查,加强对隐患的整改力度,落实整改责任人,督促整改力度。

4教育培训重点化、

教育培训的重点在于,企业负责人、特种作业人员必须持证上岗,同时兼顾企业员工安全知识的全面性、针对性的培训。

在提高巩固安全生产达标质量上,主要是结合安全生产特色示范村的创建要求,结合企业自身特点,优化企业安全生产的不足和不完善的方方面面,如制度改进,培训力度,安全资金投入增大,安全设备维护力度,操作规程培训等。

五、本单位开展专项整治工作情况(要有具体内容)。

我村对企业作业场所职业危害专项整治行动的开展情况、实地检查了各企业专项整治行动情况等。主要作业场所职业危害专项整治方案制定及执行情况;对企业主要负责人、分管领导、管理人员和从业人员进行健康培训和健康资料发放教育;职业病防护设施的设置、维护、保养等,员工防护用品的佩戴情况检查;职业健康体检等。

六、本单位年内组织了 12次隐患排查,共排查出隐患 68条,其中重大隐患2 条,已整改隐患 1条,整改资金1.6 万元,尚有1条未整改的隐患将如何采取措施落实整改,确保安全。

特种作业人员有待持证上岗培训,有企业行车工未持证情况,在2011年度将加大督促力度,促使企业进行行车持证培训,使特种作业人员持证率100%。企业安全隐患有房屋接线设备老化,设备通电线路老化,未更换,在新的一年里,将督促企业更换老化电线,更换新设备,下发隐患整改通知书,限期整改,不整改将上报上级安监部门和相关部门,联合督查,督促整改到位。

七、本单位建立事故应急救援预案情况,是否组织开展了应急救援演练。

预防为主是安全生产的原则,为了避免或减少事故和灾害的造成损失,应付紧急情况,就需要周密的应急计划、严密的应急组织、精干的应急队伍、灵敏的报警系统和完备的应急救援预案。我村制定了适合我村的安全生产事故应急救援预案,应急救援预案以构建和

谐社会为目标,坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,有效预防事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到最低点,维护安全和稳定为指导思想。应急救援预案的应急救援工作在预防为主、快速反应的前提下,贯彻统一指挥、分级负责、单位自救与社会救援相结合的原则。通过组织应急救援预案的演练,对预案程序有了一个熟悉和体验,让员工真正发生事故时能得心应手,能更快,更好的第一时间处理突发事故,将事故损失减小到最小。

八、本单位辖区内年内发生重伤事故 0 起,伤 0 人;是否认真进行了事故原因的调查?采取了何种预防措施?

企业法人代表和安管人员必须重视安全生产,坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,安全生产负责人必须抓好本单位的安全,安全是企业的第一财富,没有安全,企业无从发展。本单位预防措施主要是:一,抓基础,抓好日常安全管理、抓好日常检查;二,抓培训,做好特种作业人员的培训和员工的安全培训;三,抓好日常宣传,做好日常安全知识的注入,使员工从自身重视安全;四,做好日常隐患的排除工作,发现一个排除一个,做到企业生产无隐患。

九、本单位开展安全生产宣传教育培训工作情况,排查出未培训法人代表(主要负责人)和安技员0人、特种作业人员4 人、危险作业岗位和接触尘毒岗位操作0 人,还有 0 人未经培训持证上岗,员工普及教育完成85 人,新工人三级安全教育31 人。明年将采取哪些措施来确保未培训人员全部进行培训,做到持证上岗。

我们将在新的一年里,采取如下措施确保培训工作的开展:1.加大安全生产宣传力度,督促企业征订在安全方面的报刊和相关安全资料。2.定期召开村企主要负责人、安管人员碰头会,加强村企安全生产管理工作的交流沟通。3.广泛宣传“安全第一,预防为主,综合治理”方针,企业内部标明安全警示标志,安全标语,时刻提醒职工,安全生产不可有

一点马虎。4.与上级安监办联合督促企业相关安全培训工作。

十、本单位安全生产基础工作还存在哪些薄弱环节?明年将采取哪些主要措施?

首先,在特种作业人员培训上,由于企业老总不够重视,还有未参加培训人员。这需要在今后工作中加强与企业沟通,督促他们重视特种作业人员的培训工作。其次,在日常检查中,由于管理人员安全知识不够掌握,有些安全隐患一时难以发现,这需要对相关知识的学习和培训。最后在企业全员的安全基础知识的培训不到位,安全宣传资料发放较少。 在新的一年里,将采取以下措施提高安全生产管理工作:

1.加大安全资料的宣传和发放工作,加强员工的安全自我防护知识。

2.加大力度督促企业特种作业人员的培训,

3.努力学习安全生产相关专业知识,通过运用知识,在今后的日常检查中排查更深层次的安全隐患,杜绝事故发生。

在新的一年里,我们始终要按照“以人为本,安全第一,预防为主” 的宗旨,切切实实做好安全生产工作,确保全年全村企业安全生产无事故。

说明:

1、报告必须由各单位行政正职本人填报;

2、报告作为对单位年度安全管理工作考核的依据;

3、本报告必须在2011年1月10日前上交镇安委会办公

室。

推荐第4篇:单位正职年终述职述廉报告

述 职 述 廉 报 告

按照厂党委的安排,我就2018年工作情况进行述职,请评议。

一、落实岗位职责,不断提升经济效益

年初,按照XX下达经营指标,我们自觉加压,将盈利xx万元定为奋斗目标,把可控成本指标按万元产值分解,收入、利润指标按人头分解,做到人人头上有指标,全员肩上有压力。我同大队领导班子积极采取各项措施,进一步缩短等停时间、提高施工时效,有力实现提速增效。针对干扰施工进度的不利因素,制定了月度控制目标,每天对等停时间进行详细统计,制定应对措施,提高生产时效。明确每日当班班组目标工作量,对无故未完成工作量的队伍通报批评,无故停工的队伍由队长在生产会上做检查,对组织上零点班的队伍给予奖励。充分发挥经济杠杆作用,每月按照井次考核下发效益工资,基层队每人每月拿出奖金XX元按当月各队井次进行考核,厂XX万元作业专项奖金也按季度工作量排名进行分配,真正体现多干多收、多劳多得,基层员工保油上产积极性得到充分调动,工作量有了明显提升。大队荣获XX劳动竞赛优胜集体1次、XX劳动竞赛优胜单位2次。

二、履行HSE责任,不断夯实安全环保工作基础

在HSE工作方面,我积极参加XX和大队开展的各项安全活动,每周带头组织联合大检查,深入现场认真排查各类安全隐患,指导基层把好安全各道关口,带头执行集团公司反违章禁令,认真履行自己的HSE职责。重点时段、重点井、关键工序施工,我靠前指挥,确保安全生产全过程受控。完善“四查一报”安全监督检查体系,即每天白天、夜间各开展一次巡回检查,每周开展一次大队各组联合检查,特殊时段开展专项检查,检查结果在微信群和每日生产会进行通报,对好的现场进行展示和奖励,对检查出的问题进行曝光和处罚,进一步增强监督检查“威慑力”。继续深入开展现场标准化建设,狠抓基层管理标准化、岗位操作标准化、现场布置标准化,不断提升 “制度化”、“规范化”、“程序化”的现场管理意识,提升基层基础管理水平。

三、发挥导向作用,稳步提升职工队伍建设水平

我带头开展党的十九大主要精神宣贯学习,持续强化员工思想教育,带头深入基层一线开展主题形势任务教育宣讲,引导干部职工认清发展形势,明确任务目标,进一步统一思想、凝聚力量。继续加强自身作风建设,与机关干部一同深入基层一线,参加基层每周安全例会,听取基层意见建议,帮助解决实际困难。持续开展以“小课堂、小比武、小演练”为主题的“三小”培训,着力提升全员技能技术水平。在XX举办的职业技能技术大赛中,大队职工XXX获得作业工项目金牌,其他参赛选手也获得了优异成绩。

四、落实一岗双责,持续加强党风廉政建设

一年来,我继续深入学习党的十九大精神、新《党章》、习近平总书记系列重要讲话精神,以及上级党委、纪委关于落实党风廉政建设责任制要求,切实提升个人政治理论水平,增强了党风廉政建设责任意识和自我约束意识。严格落实党风廉政建设第一责任人职责,将党风廉政建设与大队生产经营工作同部署、同检查、同考核,确保大队党风廉政建设责任落到实处。严格执行“三重一大”决策程序,重大事项均做到集体议事决策。生活中,我谨记“两个务必”要求,慎言、慎行、慎微、慎独,进一步筑牢拒腐防变的思想防线,做到警钟长鸣。不断规范工作圈、净化生活圈、谨慎社交圈,按照“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己,清清白白做事,堂堂正正做人。

五、个人存在问题及下步工作计划

回顾一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但我深知自己距离领导和同志们的期望还相差甚远,工作中仍存在很多问题和不足。一是政治理论学习还不够扎实,思想认识水平需要继续提高;二是工作中因循守旧,求稳思想还比较重,创新意识有待提高;三是工作作风还有待进一步改进,与一线干部职工沟通交流还不够深入。

在新一年的工作中,我将继续加强自身学习,不断提高自身思想认识和经营管理能力;认真履行HSE管理职责,强化安全监督检查,消除安全隐患;进一步加快生产运行组织,精细对标考核,严控成本支出,力争实现收支平衡,完成XX下达的各项业绩指标。

推荐第5篇:述职述廉报告(适用乡镇正职)

述 职 述 廉 报 告

各位领导、同志们:

在市委、市政府的领导和市人大、政协、纪委的监督指导下,我以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神为指导,认真贯彻区、市纪检工作会议精神,全面落实党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律各项规定,认真履行工作职责,现将有关情况汇报如下:

、履行职责抓经济,开拓创新促发展。

今年,我以发展为第一要务,以经济建设为中心,竭尽全力推进全镇经济发展。

(一)、招商引资,毫不动摇的发展工业经济。

东园工业基地作为全区八大工业基地之一,是我镇竭力打造的工业发展航母。截至目前共引进项目17个,投资总额3.48亿元,乡镇企业总收入4.69亿元。其中,深圳东部开发集团投资5000万元兴建的茂源果汁项目是全区规模最大的浓缩果汁生产项目,也是全镇乃至全市的农产品加工龙头企业。该项目当年建设,当年投产,当年见效,安置就业人员170人,实现利税120万元,为拉动地方经济、增加农民收入开拓了新渠道。前不久又引进两个投资5000万元的项目,一是福建彩印公司瓦楞纸生产项目,另一个是深圳东部集团农副产品深加工项目。

(二)、服从大局,全力以赴的配合城市建设。

我镇把化解征地拆迁矛盾,提到讲政治、讲大局的高度,当作一项光荣而艰巨的政治任务,和市委、政府保持高度一致,集全镇之力,替政府分忧,为领导解愁。全镇干部统一行动,分工负责,领导包队,干部包户,多次组织召开党员会、村民代表会、村队小组会到三更半夜,不厌其烦的向农民群众宣传全市建设规划,耐心细致地做思想工作,共配合征地1625.14亩,租地1578.65亩,拆迁农户182户,拆除大棚377座,先后圆满完成了蔡桥、黄湾、东关、郭营等村的征地任务,保证了城市建设规划项目的顺利实施。

同时,我镇积极参与城市开发建设,当前续建、在建项目17个,累计投资总额达4.8亿元。其中镇村两级开发建设的项目13个,投资总额达4.3亿元。文萃家园、东方家园、金河小区、黄湾综合楼、雍楼宾馆等重点项目陆续竣工,为下一步全镇经济的发展搭建起腾飞的平台。蔡桥新村、东关新村、黄湾新村等农居工程的陆续开工建设,可以在三年内安置全镇80%的农户,彻底消灭城中村。

(三)、发展旅游,千方百计的搞活第三产业。

河滨公园是我镇集休闲、娱乐为一体的生态旅游景区。陆续建成的千亩天鹅湖,蔡桥新星湖,双桥田园民俗村等景点,将在全镇遍地开花,连成一片。

通过开发整合旅游资源,带动交通、运输、餐饮、住宿、商贸等第三产业为主的个体私营经济的快速发展。当前我镇个体私营经济发展势头喜人。截至当前,全镇投资百万元以上的个体私营企业达六十家,投资总额接近四个亿。黄河集团、开盛商贸、天地家具、天德纸业、兴城建筑、东园房产等私营企业投资都超过千万元。全镇从事个体私营的人员达2848户,从业人员占全镇劳动力总数的70%。

(四)、夯实基础,坚定不移的发展特色农业。

今年,我镇农业工作定位于发展高效农业,提高土地收益。引进水稻优良品种花9115,推广旱育稀植面积约占全镇水稻种植面积的80%。郭营村、双桥村的两个千亩示范方,列为全市农业工作观摩点。仅水稻旱育稀植一项,就使全镇农民增收16.2万元。以双桥村千亩弓棚西瓜为主的特色种植业,亩均纯收入四千元,实现总收入260万元。为服务“三农”,以农为镇,全镇大搞秋季农田水利建设,严密监测和预防畜禽疫病,畜禽防疫做到了“镇不漏村、村不漏户、户不漏禽、禽不漏针”,防疫密度达到100%。

二、身体力行做出表率,严管厚爱对待干部。

我带头遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《党内监督条例》,时刻保持良好的自控能力,提高自己拒腐防变的免疫力。

(一)、克己奉公,严于律己。在工作中,严格履行领导干部廉洁自律各项规定,做到“十个不”:一不泄漏组织机密;二不违规干预和插手建设工程招投标;三不接受下级单位、个人的现金、有价证券和支付凭证;四不参与“黄赌毒”等违反社会公共管理秩序的活动;五不利用婚丧嫁娶借机敛财;六不到歌厅、酒吧高消费;七不接受基层单位超标准接待;八不借开会、培训、考察等名义变相公费旅游;九不准家属子女违反规定经商办企业;十不公车私驾搞特殊化。

党政一肩挑后,我认真贯彻民主集中制原则,对重大问题,在广泛征求意见的基础上,集体研究,科学决策,不搞“一言堂”。在与班子成员相处共事中,我大事讲原则,小事讲风格,在领导班子内部形成了既有民主又有集中,既有纪律又有自由,既有组织统一意志,又有个人心情舒畅的良好氛围。

(二)、严管厚爱,严以待人。

平时,我经常利用正反两方面的典型,教育干部要从身边人、身边事中吸

取教训,耳边警钟长鸣,心中牢筑防线。我多次强调,领导干部手中有权,经常和钱打交道,常在河边走,要想不湿鞋,就要牢记一个意识:廉政线是高压线,谁胆敢用手去摸,沾上就打谁个身败名裂。我们领导干部的行为如同在高空中走钢丝绳,生死一念间,一步不慎重,就摔你个粉身碎骨。对班子成员和镇村干部,我严管厚爱,批评不讲情面,教育不分场合,给人难堪,

让人脸烧。对家属、子女、亲戚朋友和身边的工作人员,我教育他们不该说的不说,不该做的不做,不该得的不拿,严禁打着领导的旗号办私事。一年来,由于加强教育管理,亲属、朋友、工作人员的思想观念发生了较大变化,对我的各方面工作都给予了很大支持,没有违法违纪现象发生。

三、全面贯彻《实施纲要》,虚功实做讲求实效。

实行廉政建设责任制,根本在落实,关键在行动。我在落实上下工夫,靠行动求成效,把软任务变成硬指标。

(一)、加强廉政文化建设,营造健康舆论氛围。

我始终把党风廉政建设宣传工作纳入全镇政治思想宣传工作的大格局,广泛开展形式多样的反腐倡廉宣传教育活动。今年全镇主要实施了党风廉政建设宣传教育“1235”工程。

1是凡是以镇承办的文艺演出每场必须保证有一个廉政建设教育方面的节目。

2 是镇纪委每年要集中组织两次大型廉政教育宣传活动。今年下半年重点到各支部巡回宣传了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。

3是廉政文化宣传要做到“三结合”:廉政文化宣传和先进性教育相结合,廉政文化宣传和公务员培训相结合,廉政文化宣传和家庭美德、职业道德、社会公德相结合。

5是党风廉政文化建设要做到“五进”:进社区、进学校、进家庭、进企业、进农村。今年,在区、市纪委的指导下,我镇把团结巷社区作为廉政文化进社区的试点,在小区内制作廉政橱窗,书写:“斑马线是生命线,廉政线是安全线。”等警示标语,并由镇妇联牵头组织了“贤内助、廉内助、贪内助”讨论会。在学区,把中卫三小、中卫一小作为廉政文化进校园的试点,邀请社区老纪检干部利用闭路电视系统作了“爸爸,我等您回家”的报告,消除了部分孩子头脑中“宁可爸爸是个贪污犯,也不要是个穷光蛋”的危险的错误意识。在各村,结合村级财务公开和财务审计,开展了“给群众一个明白,还干部一个清白”的廉政宣传。

通过广泛宣传,全镇逐步形成了以廉为荣,以贪为耻的良好社会风尚。

在广泛宣传党风廉政建设的同时,我镇把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,加强条规教育,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”。在先进性教育期间,镇党委邀请市纪委信访室主任徐明山同志在镇党委班子成员民主生活会上作了《加强民主法制建设,提高抗腐拒变能力》的重要讲话;组织镇村党员干部相继观看《人民公仆---牛玉儒》、《人民的好法官---宋鱼水》、《公安干警的楷模---任长霞》和《警钟长鸣:胡长清、成克杰》等廉政建设电教片;镇纪委组织镇村干部收看十六届五中全会报道、学习讨论《中共中央关于制定十一五规划的建议》等。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,全镇党员干部进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了新形势下拒腐防变的能力。

(二)、分解任务,层层落实。

根据市委下达的廉政建设责任目标,本着“谁主管谁负责”的原则,我认真履行“第一责任人”的职责,把市委、市政府下达的廉政建设目标责任分解到了各班子成员、各支部负责人,做到了“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”。年初,镇党委专门召开了大会,安排党风廉政建设及反腐败工作。会上,我对全镇落实党风廉政责任制提出了明确要求,作了具体的安排部署,与班子成员、各基层支部负责人签订了《2005年党风廉政建设责任书》。随后,根据全镇实际,又制定下发了《关于认真贯彻落实的安排意见》和《文昌镇党风廉政建设考核细则》等文件,把党风廉政建设责任量化、细化,纳入年终目标考核范围,作为全镇领导班子成员、各基层支部年终考核的硬指标。做到了党风廉政建设与业务工作同安排、同部署、同检查、同落实,实现了廉政建设工作任务由虚变实,由软变硬。

组织任命我党政一肩挑后,我严格按照“一岗双责”的要求,积极支持镇纪委放手开展工作,加强教育、监督和责任追究力度。在抓好经济工作的同时,我带领镇纪委班子成员经常深入到干部群众当中,明查暗访,加大了对基层支部党风廉政建设工作的监督管理,保证了工作措施不错位。一年来,全镇各单位基本能够按照要求,认真落实党风廉政建设责任目标,全年无违纪违法事件发生。

(三)、正本清源,建章立制。

为了全面贯彻落实《实施纲要》,我从建章立制着手,从源头预防腐败,从根本上铲除滋生腐败的土壤。

一是逐步推进党务公开制度。党政一肩挑后,我完善了镇党委重要情况通报制度、重大决策征求意见制度、重大事项请示和报告制度。规定,凡属重大决策、重要干部调整、重大项目安排和大额资金的使用,必须由镇党委班子集体研究决定。在镇党政办公楼选购饰材、装修工程议标时,我不但通知全体镇领导参加,还邀请市纪委、监察、审计、城建四部门的同志到场监督指导。在农居工程建设上,根据2005年8月8日市政府办公会议纪要,镇党委多次召开专题会议统一认识,形成印发了《关于东关等村农居工程建设实施的若干规定》(文党发[2005]82号),文件规定:工程中涉及的工程预决算、规划布局,工程招标、大批量建筑材料的采购、成品房的销售以及其它重大事项,事前必须报请镇党委审批。农居工程建设中所有工程款的给付,由施工单位提出申请,村上签字,镇农居工程建设办公室审核同意后由农经中心统一支付。这一文件的出台,为全镇农居工程健康实施提供了有力的保障,确保农居工程建设健康运行,成为农民群众的“放心工程”和“满意工程”。

二是完善述职述廉制度。今年,镇人大主席团在市人大常委会、镇党委的关心指导下,组织市、镇人大代表对分管工业、城建、农业工作的副镇长和计生中心主任、司法所长从履行职责,廉洁自律,依法行政,开拓创新等方面进行述职。安排镇纪委书记亲自牵头组成调查小组,深入到机关干部、基层单位、服务对象中了解评议对象的工作情况,形成材料向人大主席团报告。述职述廉分组评议时,人大代表坚持实事求是,客观公正的原则,在充分肯定述职对象工作成绩的同时,针对工作中的薄弱环节,找出问题,指出不足,中肯的提出了意见和建议,令其改正。在通报代表的意见和建议后又以无记名投票方式对述职对象进行了民主测评,并将测评结果当场公布,述职对象当场做了表态发言。这次述职述廉活动,程序合法严谨,增强了领导干部的廉洁自律意识,受到了市人大常委会的肯定和赞扬。在成功尝试的基础上,我还准备下一步安排辖区各村书记述职述廉。

三是健全政务公开制度。为进一步加强和完善政务公开,镇党委、政府规定,全镇各级组织和单位只要涉及群众利益、群众关心的行政行为,都通过政务公开栏等多种形式,进行了公开。越是社会关注、群众关心的焦点、热点问题越要及时全面多渠道的公开。包括征地、拆迁费用的发放方案和标准,粮肥补贴款,少生快富专项资金,社会“低保”救助金等等。

四是完善镇村财务管理体制。健全完善镇村财务管理制度是抓好党风廉政建设的基础。为此,我镇全面推行“村财镇管”制度,积极推行村级预算,镇级集中支付体制改革,建立收支分离、用管独立、监督到位、制约有效的财政管理体制,有效预防和治理在财政管理中的不正之风和腐败现象。针对先进性教育活动中群众提出“进一步加强村级财务管理”的建议和“村财镇管”的要求,镇党委责成镇经管站对全镇八个村的财务管理状况进行了一次全面、彻底的审计监督,并且把财务审计的范围扩大到村办企业。在审计中,经管站对村干部工资、村固定资产、债权债务、各类合同及村集体经济纯收入等八个方面的内容进行了清理和审计。对审计出的问题上报镇党委,按照有关规定处理。通过这次审计监督,有效的预防和纠正了村队干部违反财经纪律的做法,各村财务管理工作步入了规范化管理的轨道。

以上一系列制度的建立和完善,进一步规范了镇村领导干部的从政行为,强化了对领导干部权力运用的监督和约束,从制度上预防腐败,从根本上铲除滋生腐败的土壤。

(四)、突出重点,加强监督。

为了带头落实党风廉政责任制,全面贯彻《实施纲要》,我采取了突出一个重点,坚持两个结合,实施五项监督的措施,确保权力正确运行。

突出一个重点就是把镇村两级领导干部特别是领导班子主要负责人作为监督的重点对象。

坚持两个结合就是坚持党内监督与党外监督相结合,坚持事前监督、事中监督、事后监督相结合。

五项监督就是接受纪委监督、支持人大监督、保证群众监督、加强社会监督、邀请舆论监督。

四、存在的问题

根据先进性教育活动和这次述职述廉活动征求到的群众意见和建议,我深刻反省剖析,认为我在思想、工作、作风上还存在下列问题和不足:

(一)在思想上对学习不重视。

党政一肩挑后,我总觉得工作忙,没时间,缺乏学习的自觉性。即便学习,也停留在批阅文件、参加业务培训的层面,注重市场经济知识和政策法规学习,轻视政治理论学习。运用理论指导工作实践采取实用主义的态度,对政治理论缺乏全面理解。

(二)在工作上落实不够全面。

表现在:抓全盘,重视经济,放松了精神文明建设;抓产业,重视城建、工商,放松了农业;抓基层,重视农村,放松了社区。

(三)在作风上随大流。

廉洁自律标准不高,要求不严,有超标准接待和吃请现象。

五、今后的努力方向

(一)加强学习,提高素质。

首先要向书本学习。平时少应酬,多读书,多看报,经常学习政治、经济、文化、科技、法律等多方面的知识,用知识武装头脑,增强驾驭大局的能力,增强政治敏锐性,增强工作的前瞻性和洞察力。其次要向实践学习。在日常工作中要多调查,多思考,多分析,不断总结经验,及时修正思路,提高决策水平。再次要向群众学习。广泛征求群众意见,充分发挥班子成员的主观能动性,依靠集体的力量推动事业发展。

(二)廉洁自律,拒腐抗变。

一是牢记宗旨守党纪。工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨和“手莫伸,伸手必被捉”的教诲,不断增强党性修养,自觉接受监督,做到稳得住心神、管得住身手、抵得住诱惑、经得住考验。二是廉洁从政守国法。工作中我要堂堂正正做人,实实在在做事,规规矩矩用权,清清白白从政,努力做一名让组织放心,让群众满意的领导干部。

(三)加强团结,顾全大局。

我要站在讲政治的高度,积极自觉地与市委、市人民政府在政治上、思想上、行动上、言论上保持高度一致,全力贯彻落实市委、政府的各项规划决议。工作中我要严于律己,宽以待人,关心同志,亲近群众,主动与班子成员加强沟通,增进友谊,密切感情,努力营造舒心、顺心、诚心、齐心的工作氛围。

(四)、开拓进取,勤政为民。

一要牢固树立干事创业的思想,按照市委、政府的工作思路,调整班子成员分工,合理配置干部力量,抓大放权,跳出琐碎的事务圈子,腾出时间和精力谋划全盘。在今年全镇经济社会迅猛发展的基础上,再接再励,力争实现“五个”突破:人均收入突破四千元;招商引资突破一亿元;城市建设突破五亿元;企业总收入突破六亿元;社会生产总值突破八亿元。二要牢固树立“万事民为先”的思想,深入村队、社区,在一线调查研究,在一线落实工作,在一线解决难题,在一线完成任务,从解决群众最急、最想、最盼、最怨的事情入手,带领全镇干部群众发扬“三苦”精神努力完成市委、市政府下达的各项任务。

组织上安排我这次述职述廉,我非常重视。我将继续认真学习贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,以经济建设为中心,以发展为第一要务,坚持党要管党、从严治党的方针,继续加强党风廉政建设工作,廉洁自律,勤政为民,为实现市委、市政府的远景规划目标提供坚强的政治保证。

以上报告,可能有疏漏和不妥之处,恳请批评指正。

谢谢大家!

推荐第6篇:中层正职干部任职述职竞聘演讲

中层正职干部任职述职竞聘演讲

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

感悟过春天的温情,我们又一同迎来夏天的炽烈,在这火火的季节里,局党组开展中层正职干部继续任职的述职测评活动掀起热潮,也正昭示着我们的事业生机蓬勃。今天,能够站在这里向大家汇报一下过去的工作心得、思想体味,展望一下明天的憧憬,我感到十分

的荣幸,感谢局党组多年来对我的激励和培养,感谢同志们热忱的支持与坦诚的帮助,以下汇报如有不当之处,还望各位领导和同志们批评指正。

一、得道多助

说句心理话,这些年来我的工作之所以取得了一点成绩,完全得益于领导的支持与同志们的帮助。要知道,离开大海的水滴稍纵即逝,投身大海的浪花永不枯竭,一个人只有溶入集体之中,才能永葆青春与活力,才能不断成功与进步。敬人者,人恒敬之。在日常工作之中我能够虚心地向周围的同志们学习,尊重每一位同志,热心帮助每一位同志,也幸福地得到每一位同志的帮助。我常与我们分局的同志们说:梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香;尺有所短,寸有所长,我们身边每个人都会是我们学习的榜样。由此我们的团队互学互帮同进步,我们的事业更是与时俱进共发展。

二、学而时习

“玉不琢不成器,人不学不知义”。在日常工作与生活中,我始终把学习作为第一要务,利用一切可以利用的时间来不断充实自己。在思想上系统地学习邓小平理论与“三个代表”重要思想来武装自己,在“葆先”教育中真正深入剖析自己,进一步完善自己。在业务上刻苦钻研各项税收政策法规,勤学苦练,向局里的业务精英学习,充分认清自己的差距,虽剑不如人,但力争剑法胜于人。

三、知难而进

在日常工作之中,我时常会遇到这样或那样的困难,但自己从未被困难吓倒,而是迎难而上,创新求变,因为我知道,命运全在搏击,奋斗才是希望,失败只有一种,那就是放弃努力。应对突发事件,处理棘手问题,都能够冷静面对,合理处置。我很欣赏一句话:“人生所有的胜景,总是留给善于独辟蹊径的人。”这就要求我们对待工作一定要有创新思维,要有超人的本领,我也正是以此来锻炼自己、要求自己。

大海茫茫百舸争流,不拒众流方为沧海;芸芸众生人生无常,不畏艰难困苦才尽显男儿本色。

四、因廉而正

莲,因洁而尊;人,因廉而正。税务工作是让人羡慕的职业,同时也是充满诱惑的职业,面对糖衣炮弹、酒肉美色的诱惑,自己能够牢记国家、人民利益至上,常思贪欲之害,常怀律己之心,廉洁从政,树立形象,堂堂正正做人,清清白白为官。

“人有欲,则无刚,刚则不屈于欲”。人生于世上,不可能无私己之欲,但要时刻牢记私己之欲之上还有国家之利、人民之益。国之利民之益高于一切则刚正不阿,私己之欲唯上则堕落软弱。我的名字有“刚”,我的性格也“刚”,同样我对廉洁奉公的信仰更是刚不可摧。

各位领导、同志们:

人活着、奋斗着、创造着、并不断实现自己的价值真是一件幸福的事情。在未来的日子里,我会一如既往,为税收事业不懈地奋斗、不息地创造,决不会辜负领导的重托与同志们的期望。

我知道,明天不一定会更好,但明天一定会到来,明天永远都让人心潮澎湃。它意味着希望的实现、意味着我们的努力和勤劳会结出丰满甘甜的果实、意味着昨日的汗水将像经历了蚌母痛苦孕育过的珍珠一样,辉映着我们无悔的青春与梦想。

谢谢大家

推荐第7篇:基层行政正职竞聘陈述报告

基层行政正职竞聘陈述报告

尊敬的公司领导,各位评委:

大家好!感谢公司党委及公司多年以来对我的培养和教育,感谢各位领导给了我这次竞聘的机会。我竞聘的岗位是基层行政正职。

一、个人基本情况

我于XXXXX年毕业于山东理工大学自动化专业,获XXXX学位,同年到渤海钻井总公司钻井一公司参加工作。XXXX年取得助理工程师任职资格,分配到XXXX从事技术员工作。在此期间,200XX年加入了中国共产党。XX年11月调入新疆轮台项目部工作,XXX0年8月担任项目副经理至今。

二、工作业绩

1、担任技术员期间,积极参与技术革新工作,参与QC小组活动。申报的《加强维修管理,提高减压调压阀的工作稳定性》获得了管具公司一等奖,并被推荐到管理局评选获得了二等奖。

2、奉命调到轮台工作后,针对项目部井控试压检测设备近乎瘫痪的情况,认真调试,查找原因,对症下药,连续工作10多个小时解决了困扰项目部半年的难题,为生产的顺利进行提供了强有力保障。

3、在担任项目副经理之后,负责生产运行和准备工作。我始终坚守在生产一线,连续三年春节留守轮台值班,在项目部经理的领导下,紧紧依靠和团结广大干部职工,圆满完满完成了各甲方单位的工作任务,在西部树起了“胜利渤海管具”的品牌。

4、轮台工作期间,对现场井控试压装臵进行了改造,设计组装了现场井控试压装臵。对井控试压车的布局、设计、安装进行了周密设计,井控试压车的安全性、实用性、合理性堪称工区一流,提高了公司的知名度,使得各个勘探公司对我们的认识有了质的飞跃。

三、竞聘条件和优势

我在参加工作以来,于2006年取得助理工程师资格,2011年取得工程师资格,2007年加入中国共产党。有着在基层工作的长期经验,同时在内外部市场都工作过。对于竞聘基层行政正职有着以下优势:

1、有着丰富的基层队伍管理经验,特别是生产管理经验。在新疆轮台项目部,我分管生产管理工作,负责管理生产运行和生产物资准备工作。轮台项目部服务于西北局工区十几家钻井公司数十支钻井队,人员少、任务重,远离大本营。在新疆项目部生产副经理的岗位上,我一是协调好同各个甲方单位的生产运行关系,紧跟他们的生产步伐,做到“超前计划、同步实施”。二是做好各类生产物资的准备工作,涉及到生产物资的申报、技术协议的签订、合同的实施、生产物资的到货、验收、生产物资的使用情况反馈等许多方面。

2、具有丰富的现场检修与调试经验。我曾在钻井队工作一年,工具厂从事技术员工作两年,后到新疆轮台项目部工作三年,主要从事技术及生产管理工作,六年的积累,我全面系统的学习了各种型号、厂家的井控设备的检修及调试,各类钻具、井口工具、打捞工具的检测及修理。对整个钻井工具的使用、检修有了全面系统的掌握,具备丰富的现场维修经验。

3、有着较强的技术攻关能力。工作以来,积极努力学习专业知识,致力于小改小革,参与QC小组活动。QC成果获得了管具公司一等奖,管理局二等奖。来到新疆工作以后,对井控装臵的现场试压设备进行了改进,完成了井控现场试压装臵的改造。

通过工作几年来的学习和进步,我认为自己具备了较强的队伍管理能力、现场处理能力和技术公关能力,能够胜任基层行政正职的工作。

四、对竞聘岗位的认识及履行岗位职责的打算

对基层行政正职的认识:作为基层行政正职,我认为首先具有高度的责任心和事业心,尽职尽责,这是做好工作的前提。

二是要有丰富的管理经验和较高的技术水平,具备处理各种复杂问题的能力,这是做好工作的基础。

三是要学会抓住工作的重点,分清主要问题和次要问题。首先要带好队伍,做好安全生产,一切都要围绕安全生产这一主题,这是做好工作的重点。

四是要敢为人先,勇于创新,不局限于前人取得的成绩,立足于现状对工作完善改进,取得新的进展。这是做好工作的目标。

履行岗位职责的打算:我认为要做好基层行政正职,首先要做好几方面的工作。

一是要抓好安全生产和产品质量,带领干部职工圆满完成各项生产任务,为公司创造更大的效益。

二是要带好队伍,切切实实关心职工,把职工的冷暖放在心上,增强队伍的凝聚力和向心力。

三是要发挥创造力,开展技术创新和设备改造,改进技术工艺,提高生产效率。

四是要廉洁奉公,遵纪守法,坚持原则,办事公道,成为职工信赖的基层好领导。

我认为,竞聘最重要的是公司提供给我一次展示和锻炼的机会,竞聘的结果并不重要。不能赶回亲自陈述,更是一个不小的歉意。无论结果怎样,我将一如既往,更加努力的做好每一项工作,绝不辜负领导及同事们对我的培养和关怀。谢谢大家!

推荐第8篇:晋城市党政正职

晋城市党政正职“五个不直接分管”和

“末位表态”工作制度

为有效加强对主要领导干部的监督,建立健全决策权、执行权、监督权相对分离、相互制约、相互监督的工作制度,形成“正职监管,副职分管,集体领导,民主决策”的权力约束机制,从制度上、机制上加强对各级领导班子特别是主要负责人的监督,市委、市政府决定在全市各级党政机关、事业单位实行党政正职“五个不直接分管”和“末位表态”工作制度。

一、各级各单位党政正职不直接具体分管以下五项工作:

1、不直接分管干部人事工作;

2、不直接分管财政财务工作;

3、不直接分管物资采购工作;

4、不直接分管行政执法工作;

5、不直接分管工程项目建设。

二、由各级各单位党政正职提名,经集体研究确定具体分管干部人事、财政财务、物资采购、行政执法、工程项目建设工作的副职,各县(市、区)、乡(镇)报上一级纪委、组织部门备案,市直各单位报市纪委、组织部门备案,县(市、区)直单位报县(市、区)纪委、组织部门备案。分工确定后,除干部人事变动和职务调整外,一般一年内不得调整,

- 1党政正职不得首先表态或个人定调,须经每位班子成员逐一先行发表意见和看法、阐明依据和理由、表达明确观点后,由党政正职最后在综合各方面情况的基础上提出自己的态度和意见,然后依据少数服从多数的组织原则,以票决方式做出决策或决定。党委(党组)研究决定重要干部人事任免实行无记名投票表决,讨论决定其他“三重一大”事项时,实行记名投票表决。对“三重一大”事项决策过程要据实记录,班子成员特别是党政正职的表态意见要详细记录。紧急突发事件未经集体研究先行处置的,党政正职事后应及时向班子成员通报,并有书面记录。

推荐第9篇:行政正职职责

行 政 正 职 职 责

1、对本单位的安全生产负全面领导责任。

2、负责布置、落实、督促、检查本单位的安全、技术管理工作,严禁违章指挥或作业。

3、主持安全例会,对各类从业人员进行安全培训和教育。

4、将安全责任和措施落实到班组、车(机)头和人头;落实事故“四不放过”工作。

5、运输三级单位行政正职。

严格执行“行车命令”制度,确保重大运输工作的安全。每月参与机动车普查、抽查,临检本单位机动车总数的20%以上,及时整改安全隐患。

安全负责人职责

1、对本单位安管工作负有直接管理责任,召集安管例会。

2、抓好现场管理,严禁违章指挥或操作。

3、运输三级单位分管安全负责人。

严格执行机动车例保、维护和报废管理制度。开展机动车月度普查和临检工作,及时整改安全隐患。进行安全教育、培训,分析事故原因,制定和落实整改措施,做好“四不放过”工作。及时掌握人、车动态,恶劣天气时现场交待驾驶员注意行车安全。

安技员职责

1、对单位的安全工作负有直接管理工作。

2、落实各项安管规章制度,建立健全机动车和驾驶员安全、技术管理台帐,及时、准确地统计和上报安技报表。

3、严格执行机动车例保、维护、报废、保险、“行车命令”和驾驶员聘用等各项规章制度。

4、加强驾驶员安全行车的教育工作,开展对驾驶员的安全谈话,督促驾驶员和承包人按时参加安全例会。

5、每月对本单位机动车进行一次普查和两次临检,临检机动车数须达单位机动车总数的20%以上,并强化安全部件、前轮胎、灭火机的检查,做好各项检查的记录,保存备查。

机务员职责

1、负责本单位机动车的机务技术管理工作,确保车辆技术状况良好,严禁违章操作。

2、负责编排、落实机动车例保和

一、二级维护计划,严格执行例保合格证制度,严禁例保、维护不合格的机动车营运。

3、负责每月对本单位机动车进行一次普查和两次临检工作,临检率达20%以上,强化对安全部件、前轮胎、灭火机的检查,并做好各项检查的记录,以备查(留存两年),杜绝因机务事故造成行车事故的发生。

4、做好新车入户和旧车报废工作,机动车报废应送达指定的回收公司,办理机动车销户手续。

5、协助分管领导搞好机动车的季度审验、年度审验及其它相关证件的审验工作,做好机动车等级评定工作。

6、建立、健全机动车技术档案,一车一档留存至车辆报废销户,例保合格证留存一年,以备查。及时上报各种机务技术报表。

推荐第10篇:如何当好正职

当好正职领导的几点认识和体会

发表日期:2010年4月12日 出处:作者系溧水县政协副主席、县人口和计划生育局局长 作者:吴红月

正职是一个单位或组织的主要负责人,是被赋予最高领导权力,负有第一位领导责任,具备统一领导、指挥和服务特殊功能的主要领导者。本人于2001年走上正职岗位,先后在卫生局、人口和计划生育局任行政主要领导。结合工作实际,谈一下对当好正职领导的浅显认识和体会。

一、做好“四个表率”,把握政治导向

在我国现行领导体制中,正职处于领导班子的核心和主导地位,是中心人物。中国有一句名言:“火车跑得快,全靠车头带”,一个部门、一个单位、一个集体,工作的好坏,“一把手”的作用非同小可,这是因为:作为“局长”,你的一言一行、一举一动都会被同志们学习或效仿;作为“班长”,你的精神面貌、工作作风直接影响着班子成员的进取心和凝聚力。因此,要当好“一把手”,自身的“表率和旗帜”作用尤其重要。

一是做好勤奋学习的表率。学习是我们获取知识、提高素质、增长能力的一条必经途径。作为一名基层的领导干部,要使你的工作、你的指挥更加得心应手,那就只有付出比常人更多的精力、挤出更多的时间去学习。既要学习党的方针政策和国家的法律法规,不断增强自己的政治素质和法律意识,树立正确的世界观和人生观,又要学习业务知识,熟悉掌握各项业务技能,不断提高行政工作水平和行政管理效率,还要博采众长,丰富自己的知识结构,力争成为全局同志的良师益友,全面提高驾驭全局的综合能力。用自己的实际行动,带动和影响其他同志,共同营造全局良好的学习氛围和学习风气,力争成为“学习型机关”的带头人。

二是做好依法行政的表率。依法行政是时代的要求,作为政府组成人员,更要将此作为工作的行动指南,通过学习丰富和充实了自己的业务知识,提高了自己的业务能力和科学决策水平。工作中充分履行职能,加强法制观念,促进全局依法行政,全力打造一支政治坚定、业务精通、纪律严明、能战善战的高素质干部队伍。

三是做好自身建设的表率。育人者先育己,作为正职,对自身的政治思想素质、领导工作水平、民主作风等有特别的要求,应努力在这些方面走在副职的前面,做到在职务高于其他人的同时,更要在政治思想理论水平和工作水平等方面努力超过其他同志,要注重塑造个人的形象和威信,心胸要宽,身子要正,时刻注意用自己实实在在的品格去赢得人,用自己光明磊落的行为去影响人,用自己乐于奉献的精神去感动人,使大家感到你是名符其实的正职,在你的领导下工作顺心,少走弯路,有东西可学,有成绩可出。

四是做好清正廉洁的表率。“为民、务实、清廉”是每一名党员干部必须牢记的行为准则。作为一名局长,单位的“一把手”,手中握有一定的权力,要保证权力的正确使用,首先要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的地位观、权力观、利益观,按照“权为民所用,情为民所系、利为民所谋”的要求,“淡泊名利,志存高远”,自觉做到“今日权在手,倾心为人民”。

二、提高“四种能力”,当好决策核心

要当好一把手局长,还要提高“四种能力”,在决策过程中起到主心骨的作用。

一是提高科学决策的能力。这是衡量一名局长是否称职的基本条件。在日常工作中,作为”班长”,一定要坚持民主集中制原则,尊重班子成员,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的方式或程序进行议事,对基建项目、人事任免、大额资金使用和国有资产处置等重大决策,必须经过调查研究、方案论证、集体讨论做出决定,严禁个人决策和盲目决断,对其他工作也要以科学发展观,以发展的眼光去观察、去发现、去决策,切忌因循守旧、循规蹈矩。

二是提高贯彻执行的能力。这是对一把手局长的客观要求,也是执行上级指示、保证政令畅通的重要保证。贯彻执行决不是“以会传会,以文传文”,其落脚点应是“执行”二字,要将上级指示、集体决策、工作重点等落到实处,必须具备一定的能力,采取一定的措施,这是检验主要领导是否合格的重要标准。

三是提高处理突发事件的能力。这是对正职领导综合素质集中体现的考验。当今社会复杂多变,各种矛盾层出不穷,产生一些突发、疑难事件在所难免,面对突如其来的突发事件,正职领导应镇定自若,无所畏惧,在第一时间内赶到现场,遇事而不乱,机动而灵活,迅速控制事态,准确找到症结,果断解决问题,以坚定不拔的毅力、坚定顽强的意志、临危不惧的品格来影响其他人,把突发事件造成的危害和损失降到最低点。

四是提高创新工作的能力。这是时代发展的要求。创新能力是领导者品质、智慧、能力的集中体现,在知识经济时代,作为一个团队的领导者,不能满足于上级让干什么就干什么,别人有什么咱就有什么,“没有特色的工作是一般的工作,一般的工作就是落后的工作”。要有开拓创新的精神,要有坚定的信念和坚韧不拔的毅力,还要注重汲取人民群众的智慧,这是正职领导创新的力量源泉。

三、树立“四种意识”,发挥主导作用

正职的主要任务是把好方向,率众达标。作为单位的主要领导,面对本地区和本单位的工作要有清晰的思路,树立“四种意识”,工作中发挥主导作用。

一是要树立责任意识。正职对领导班子和工作全局负有首要责任,要承担组织、决策、计划、指挥、协调、监督等领导责任,要带领一班人正确地选择发展方向,确定领导目标,进行科学决策,组织决策实施,创造性地工作,出色完成各项任务,做到繁重的任务扛得起,困难的局面撑得起,问题的责任担得起。

二是树立大局意识。一把手要考虑全局工作,要有整体工作思路和步骤,把握工作大方向,特别是要思考那些副职想不到、关心不到的工作。要站在大局的高度,审时度势,权衡利弊,顺应时势,掌握全局工作节奏,不断提出新一阶段的工作任务,了解有关岗位的工作情况,有力度地协调、督促和推动各项工作,并主动抓好部门的思想建设和作风建设,确保全局工作的整体推进。

三是要树立忧患意识。面对现实工作,对自己的不足和各种差距,洞察秋毫,善于解决和克服。工作中要有预见性,在工作一帆风顺时,想到可能发生的各种困难,特别是随着社会现代化、开放化、信息化、民主化程度好不断提高,原来意义上的“权力影响”正在受到“非权力影响”的冲击,就权力而用权力,权威必然呈递减趋势,只有时时注意“权力”和“非权力”的双重影响,才能使领导效力一加一大于二。

四是要树立服务意识。“一把手”是行政职务工作岗位的代号,更是一名普通的干部,要坚持党性观念,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念,以党和人民利益高于一切,始终用手中的权力为群众谋利益。爱民、想民、安民,真正做到当官不为发财,为民不遗余力,办事不图回报,工作不带私心。

四、善于协调沟通,团结凝聚班子

协调沟通是正职领导的职能之一,更是基本功。没有协调,就没有团结,就没有合力,就没有秩序,就没有发展,所以正职领导要善于协调沟通,充分发挥领导班子的整体功能,卓有成效地开展各项工作。在实际工作中,难点还在于上下左右、方方面面的协调。

一是与上级的协调。要准确把握时机、场合、方式、分寸和情况内容,重点是吃透上级精神,弄懂上级意图,对上级高度负责,在政治上、思想上、行动上与上级保持一致。平日注意搞好请示汇报,及时沟通情况,采取有效的方式让上级更多地了解本部门、本地区的实际情况,争取更多的指导、支持和帮助,为做好工作营造良好的外部环境。同时要对上级尊重而不恭维,服从而不盲从,到位而不越位,补台而不拆台,建议而不强求。

二是对下级的协调。重点是完整准确地传达贯彻上级政策和指示精神,并结合本部门本系统的实际情况有针对性地提出总体思路和指导性意见,重大事项正职要亲自部署和指导,并做好思想政治工作。在实施过程中,还要加强指挥调度和督导检查,及时发现和解决问题。协调中对亲者应保持距离,对疏者当正确对待,对下级尊重以礼,对纠纷公平处理。

三是横向关系协调。在同一行政区域内,任何部门、单位的工作都不是绝对独立的,需要方方面面的支持、关心和配合,正职领导要善于正确运用舆论的、政策的、法规的、行政的乃至个人“非权力影响力”等多种手段,进行及时有效地协调,平时对相关部门的工作也要支持配合,力求做到目标同向、配合有力、步调一致、齐抓共管,形成综合治理的工作局面。

四是班子内部的协调。只要有工作的地方就会有矛盾,有矛盾就需要沟通协调,一把手在班子内部协调沟通起关键作用,要了解班子成员的个人性格脾气、学历层次、群众基础、社交能力、知识面的宽窄、业务熟练程度等等,因人而异做好分工,形成能力上的互补。工作中还要善于发现苗头性问题,帮助解决班子成员工作和生活中的实际困难,消除因工作分歧引起的误会,肯定和鼓励每个人取得的成绩,诚恳地指出失误和自身缺陷并帮助改正,使他们感受到自己在班子中的地位和作用。对班子成员要一视同仁,不搞团团伙伙、亲亲疏疏,更不能拉帮结派。真正做到彼此尊重平等相待,相互信任不耍权术,团结同志密切合作,化解矛盾协调关系。

五、培养使用副职,以求双赢共进

本人认为,一个部门或单位,使用好了副职,正、副职双方受益,整个部门就有凝聚力、战斗力,工作就成功了一半,反之则两败俱伤,大家没有舞台。工作中副职是“一把手”的助手、高参,正职领导要学会培养使用副职,以求双赢共进。

一是要改变自己比副职强的想法。由于“官位”的意念作崇,有的领导干部总认为自己是正职,肯定比副职强,也必须比副职强,容不得副职比自己优秀,使副职的潜能得不到挖掘和发挥,自己大小权独揽,事必躬亲,整天为日常小事奔波忙碌,身陷事务,抓不住工作重心,也失去了工作主动性。

二是要充分发挥副职的才干。副职是“一把手”的左膀右臂,亲密战友,“一把手”如果用好了副职,就会如虎添翼,事半功倍。要善于让副职出主意,想办法,关心、帮助、支持副职的工作,大胆放手让副职承担重要工作,大胆给他们压任务,要鼓励副职多出思路,独立承担重要工作,提供更多展示才能的场合,让他们有更多机会在实践中锻炼成长。要敢于启用有能力的副职,让强有力的副职独当一面工作,自己则把精力集中到思考一些较宏观性、长远性工作,不断提高工作水平。

三是要容人之过,用人之长。“金无足赤,人无完人”,智者千虑,必有一失,人的优点和缺点往往是并存的,同样,一个得力的助手也不会是十全十美的。因此,要发挥副职的助手作用,必须择其之长者而用之,恕其短者而避之,这样才会使助手充分施展才能,实现自身的价值,挖掘他的潜力,如果求全责备,百般挑剔,那么所用之人就会变成无所作为的人。

四是要有推功揽过的雅量。当工作取得一定的成绩受到上级表彰时,要尽量把一些荣誉让给副职,调动他们的积极性;当副职工作出现失误,感到内疚、失望时,给予谅解、体贴、安慰,只有如此,副职才会有信心,才敢放手工作。

六、抓好队伍建设,“强将”带出“强兵”

俗话说:“强将手下无弱兵”,但是,在这个群策群力的民主时代,一个”强将”不一定能带出一支“强兵”,但一支强兵必定会推出一个强将。正职领导不但要充分发挥副职的作用,还要抓好整个队伍建设,带出一支“强兵”,只有“强将”与“强兵”实行强强联合,各项工作才能事事顺利,马到成功。

一是要广开视野,识人选人。一个单位没有一支强有力的骨干力量,就不能干好工作;任何工作只有领导的积极性,没有广大职工的积极性,是不可能完成好的。对人才的识别与发掘、考察与选择,正职领导负有特殊责任,要善于综合运用组织推荐、领导举荐、群众荐贤、公开选拔等多种形式和渠道,及时发现可用之才。

二是要人尽其才,量才用人。尺有所短,寸有所长,一个人有其长必有其短;反之,有其短亦必有其长。“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”人的知识、性格、能力等都是有差异的,每个人具有不同的特质、专长和优势,正职领导要善于发现每个同志身上的“闪光点”,用人所长,扬长避短,慧眼识珠,准确把握人才的特长和优势,委以适合其发挥才能的合理岗位,最大限度发掘每个人才的内在潜能,使智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其慧,信者展其能,从而实现人才效益的最大化。

三是要不拘一格,大胆提拔。选拔任用干部必须要依据一定的原则和标准,这是确定无疑的。但在事业迅猛发展的时代,正职领导必须率先解放思想,更新观念,摒弃那些妨碍选拔人才的老条条、老框框,重资历而不唯资历,重学历而不唯学历,重测评而不唯测评,大胆提拔德才兼备、群众公认、有能力、有绩的干部,根据岗位需要,委以重任。

四是要激励约束,是非分明。“栽培剪伐须勤力,花易凋零草易生。”激励与约束是对立的统一,是正职领导抓班子、带队伍的两个相互联系、相互影响的最基本的方面。要有明确的是非观念和原则立场,健全制度,强化纪律,坚持弘扬正气,遏制歪风邪气,要实事求是分析功过是非,激发鼓励人们的正确思想和行为,对一切错误思想行为一针见血的批评,使受奖励者积极向上,使受罚者心悦诚服。

综上所述,正职领导应发挥政治上把关、决策中主导、用人上关键、班子中凝聚的作用,应该成为贯彻民主集中制的模范,成为以身作则、善于协调、带领一班人共同完成各项任务的表率。

第11篇:正职竞聘稿

尊敬的各位领导、同事大家好!

首先感谢领导和同志们给了我这样一次展示自我、锻炼提高的机会,今天我本着提高自己、锻炼自己、检验自己的意愿,来参加竞聘基层队正职职位。

我叫XX,毕业于XXXX专业,大学本科,中共党员,现任XXXXXXX指导员。XXX年至今已参加工作九年,通过长期的实际工作的锻炼,培养了细致严谨的工作态度,扎实肯干的工作作风,尤其是XX年担任指导员的工作以来,在上级领导的指导和同志们的帮助下,工作能力与业务水平进步较快。今天我竞聘的是基层队正职岗位,个人客观评价,我具备以下优势:

一、工作扎实且政治思想成熟

虽工作在偏远的采油基层队,但锻炼了我的意志和品质,使我养成了良好的工作作风。在生活和工作中,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结,守纪律;能够做到热爱工作,勇于吃苦,无私奉献,正确处理各项日常生产管理工作。坚持认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策,长期的理论积累使自己认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,具备了一些必要的理论功底和实践能力。使自己在思想上、政治上不断成熟,能够树立正确的人生信念和理想,正确把握自己,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致。

二、工作积极且懂得善知善用

要想在岗位上扎根立足,首先要有一个积极的工作心态。在我工作的采油XX队是全厂最偏远,油区治安最恶劣,上产难度较大的一个采油队。因此我首先考虑的是如何把以前所积累的工作经验应用到

生产中去,心中有了目标,工作的劲头就大了,我积极组织了多次午间巡线、夜间突围、地毯式巡查活动,特别在农闲时期,加大油田治安力度,有效打击遏制了各类盗油活动,确保了油区的平稳上产。作为指导员,在做好油区稳定工作之外,我还积极丰富职工的思想文化生活,充分利用活动室的文化设施,在工作之余开展了台球、乒乓球、男子女子篮球比赛,调动了广大职工的积极性,为各项工作开展打好了良好基础。

三、工作带头且发挥党员模范作用

作为一名党员,我紧紧围绕生产经营的任务,把党的先进性体现在日常、体现在身边、体现在大节小事上,积极开展挖潜增效、为上产做贡献活动,不断提高党员干部的争先创新意识。在日常工作中,我积极深入班组、深入现场,积极为大家解决生产管理中的各种问题,在各种作业开井、管线穿孔补漏、突击巡逻等突发事件中,我都义不容辞,身先士卒,用行动做出表率。

假若这次竞聘成功,我将围绕“务实高效、协调和谐、清正廉洁”的目标,做到以下几点:

一、严于律已,以身作则

基层队正职不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为正职干部,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责。要以身作则,不仅想的要比别人多,而且干的要比别人多,勇于吃苦奉献,带头加班加点,高标准完成分管的各项工作。在工作中,立足岗位,脚踏实地,严格要求自己,绝不以权谋私,成为群众的表率和榜样。

二、坚持奉献,行动带人

在日常工作中,主动承担生产中的急、难、险、重任务,在困难面前勇挑重担,不计名利、报酬,用实际行动影响周围的干部职工。积极到现场问题多的地方,了解职工所关心的热点和难点问题,帮助群众解决实际问题。坚持以人为本,贴近实际、贴近生活、贴近群众,努力构建和谐氛围。

三、团结聚力,和谐奋进

在工作中,积极发扬以往好的工作作风和传统,兢兢业业,踏踏实实,注重工作实践中的经验,坚持以诚待人,以信处事,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际环境,增进同志们之间的团结,增强向心力,提高凝聚力,创造性地开展各项工作。

各位领导、同事,今天无论最后竞聘的结果如何,相信这次的竞职演讲,会让我更加走向成熟。在工作岗位上,我将以踏实的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,不遗余力地把自己的知识、力量、身心和能力奉献给采油事业的发展。

我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!

第12篇:正职与副职

正职与副职

我感到一个部门,能协调处理好正职与副职的关系问题,这个部门的工作就成功了一半,正副职关系得当,双方受益,整个部门就有凝聚力;处理不好,两败俱伤,下面的同志就没有了方向,不知什么是该做,什么是不该做。如何处理好正副职关系,最根本的是大家都要摆正自己的角色位臵。

一、如何当好正职

正职的主要任务是把好方向,率众达标,对上级和对群众负责。根据我的工作体会,当好正职要注意以下几个方面的问题:

一是要不断加强自身建设。作为正职,对自身的政治思想素质、领导工作水平、民主作风、廉洁自律有特别的要求,应努力在这些方面走在副职的前面,做到在职务高于副职的同时,更是要在政治思想理论水平和工作水平等方面努力超过副职,对工作充满信心,要维护决策的严肃性,不无原则泄露决策的具体过程,不抡做好人,才能使大家感到你是名符其实的正职,在你领导下工作顺心,少走弯路,有东西可学,有成绩可出。

二是要成为部门工作的“发动机”。要与时俱进,出思路,抓发展,促效率。深入调查研究,注重学习掌握上级精神,善于根据中央和上级精神,注意校党政领导的思路以及群众意见,思考全局工作,特别是要思考那些副职想不到、关心不到的工作,结合实际,要不断地提出新一阶段的工作任务,亲自拟定学期工作计划、重大工作方案、每周部门的工作日程,掌握全局的工作节奏,了解每个副职和有关岗位的工作进度情况。主动抓好部门的思想、作风建设,借助中央的精神统一大家的思想,借助领导和群众意见改进和推动部门工作。

三是善于发挥副职作用。要关心、帮助、支持副职工作,大胆放手让副职承担重要工作,大胆给他们压任务,提供更多展示才能的场合,让他们有更多机会在实践中锻炼成长。过分照顾副职工作量,包办代替太多,培养不出好副职,会误了副职的前途。要鼓励副职多出思路,独立承担重要工作。工作中有不同意见,原则性要坚持,要负起正职的领导责任。属非原则性的工作方法等问题要多尊重副职意见。

四是要敢于起用有能力的副职。有的同志担心太强的副职不好领导,不愿意接受较强的副职,这对提升部门的工作水平是很不利的。其实,当好正职,首先是要强有力的副职独当一面工作,正职才有精力思考一些较宏观性、长远性工作,不断提高工作水平。优秀的副职,其业绩也属于正职领导有方。反之,不强的副职,承担不了重任,不仅正职要经常代替副职工作,整天陷入事务堆,而且可能会因副职工作失误影响部门和正职的形象。

五是要处处严格要求自己。以身作则,不谋取私利,不授人以柄,腰杆才能硬。要做事公正,一视同仁,平等待人,不搞小团体,摆正同部门内每一位同志的关系,注重非权力性影响的作用,争取最大多数人的支持。注重关心和培养下属,但不无原则为部门、他人及个人争利益,那样会出现新的不平衡,带来很多新矛盾,造成另外一部分人的不满意。

二、怎样当好副职

当好副职,除了具备领导干部基本理论素质外,还必须明确责任,摆正位臵,充分发挥参谋助手作用和模范带头作用。

一是副职要第一个支持正职工作。作为副职无论何时何地,都要清楚地意识到一把手是班子的核心,自己的首要职责就是辅佐正职工作,当好配角。对正职的正确主张,要积极支持,并用个人的理解予以阐述、补充,引导班子和部门成员统一认识、统一行动。如果自己认识与“一把手”的意见不一致,要主动与“一把手”交换意见,并认真听取和考虑“一把手”的意见。当自己的想法不妥时,要勇于改变自己的认识而不固执已见。对“一把手”从学校大局出发,承接了一些边界性或额外的工作,作为副职不可阻拦和反对。随着改革的深化,机关职能分工也在不断调整,交叉性、边界性的一些新的工作会越来越多,主动承担这样的工作,正是抓住了部门发展的机遇,我们常说,有作为才有地位,当前是竞争的时代,一个部门,一个干部,要赢得竞争优势,就要抓住机遇,多做工作。作为副职,要尊重正职,支持正职勇挑重担,在同正职携手前进中促进自身的发展。

二是副职要积极协助“一把手”工作。除了按分工努力做好自己负责的工作,让正职放心地集中精力抓全面工作外,副职还要从全局出发,主动了解情况,学习思考问题,与正职沟通,提出建议,而不能诸事都等“一把手”拿主意;要向正职负责,及时完成正职布臵的工作,不拖全局的后腿,才能赢得正职的信任,放心让你负责更多的工作,获得更多的进步发展机会。少讲成绩,多干工作,让事实说话。人非圣贤,“一把手”工作中难免有疏漏之处,要积极做补台工作。当“一把手”外出时,要发挥替补作用,切实负起主持工作的责任,主动处理和解决急于解决的问题,事后及时向“一把手”汇报。有关分工范围内的材料上报,应经正职审阅,需要一定数量的经费支出,应经正职同意。 三是副职要主动为他人排忧解难。由于正职容易成为矛盾的焦点,群众有事要找正职,副职要勇于站出来,面对面做好群众工作,为正职排忧解难。班子和部门内遇到棘手问题时,要挺身而出,弘扬正气,树立班子成员的权威。工作出了问题时要主动把自己“摆进去”,勇于承担责任,决不能上推下卸。 四是副职要摆正与正职关系。有些副职埋怨正职与自己商量工作不够,部门内有的事情不知道,对正职有意见。作为正职,部门内的重大事情应多与副职沟通商量,但并不是件件要沟通。民主要与效率相结合,大事小事都商量,必然增加会议,降低效率。我们实行集体领导与个人分工结合,作为副职,也不是样样工作要汇报,可以独立解决处理一些制度范围内的日常性工作。至于哪些要商量,哪些要汇报,是一个如何把握“度”的问题,是我们天天面临的实际问题,是一位干部的工作水平和经验问题。每个正副职干部的工夫要花在正确把握“度”的问题上,少一些埋怨,多一些总结提高,少讲成绩,多干工作

第13篇:党政正职监督若干意见

为认真贯彻落实市委《关于加强党政正职监督的若干规定(试行)》(洪字〔2011〕53号,以下简称《若干规定》),进一步健全和完善权力运行监督制约机制,促进党政正职廉洁从政,现提出以下实施意见。

一、关于党政正职必须遵守的各项纪律

1.必须严格遵守政治纪律。带头遵守政治纪律,自觉在政治上、思想上、行动上与党中央、省委、市委保持高度一致,坚决维护中央、省委、市委的权威,认真贯彻落实上级党组织指示、决定、决议和工作部署,切实保证政令畅通。不得搞“上有政策、下有对策”,不得有“有令不行、有禁不止”等行为。

2.必须严格遵守组织人事纪律。认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)和有关政策规定,不得有违背原则、违反规定选拔任用干部的行为。

3.必须严格遵守宣传工作纪律。严格遵守宣传工作纪律,不得发表与宪法、法律、法规、党和国家政策相违背的言论。

4.必须严格遵守财经工作纪律。不得有违规插手和干预拨款、贷款、借款等财经金融工作以及个人擅自决定减免税收、有关规费等行为。

5.必须严格遵守群众工作纪律。认真贯彻执行党的群众路线,切实改进工作作风,实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。不得有损害群众合法权益等行为。

二、关于规范领导班子成员分工和执行民主集中制的规定

6.落实党政正职“六个不直接分管”规定。党政正职不得直接分管人事、财经(务)、工程项目建设、大宗物品采购、行政审批和行政执法等事项,应在领导班子成员中明确副职分管,党政正职对副职分管的事项要加强监督。本单位因领导班子人员较少、确需党政正职直接分管的,须事先报上级纪检监察机关和组织部门同意。在确定领导班子成员分工后7日内,应将班子成员分工文件分别报上级纪检监察机关和组织部门。遇有干部调整或其他原因需要对班子成员分工进行变动时,应将变动情况及时上报。纪检监察机关和组织部门定期对各级党政领导班子成员分工情况进行抽查,发现问题及时纠正。

7.落实党政正职“三重一大”事项末位表态制度。除紧急处置突发事件外,凡涉及“三重一大”事项(重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用),应按民主集中制原则集体讨论研究决定,凡涉及民生的重大决策要依法举行听证会。党政领导班子讨论决定“三重一大”事项时,党政正职应末位表态,不得对议题事先定调,不作引导性发言。各级党政领导班子研究决定“三重一大”事项应有专门的会议记录并存档备案。

三、关于落实干部选拔任用工作有关制度

8.党政正职必须严格遵守干部选拔任用工作纪律和有关规定。党委(党组)主要负责人不得违反干部任免程序和规定指定提拔、调整人选;不得临时动议决定干部任免;不得不按照规定召开党委(党组)会议讨论决定干部任免;不得将不符合任职资格条件和民主推荐票未过半数的干部提交党委(党组)会议讨论并通过;不得在会上抢先定调或不听与会人员的不同意见;不得个人决定干部任免或者个人改变党委(党组)会议集体作出的干部任免决定;不得在机构变动或工作调动时突击提拔、调整干部;除领导班子换届、机构改革外,一年内调整干部数量不得超过领导职数和非领导职数总数的20%,或一个月内调整干部2次以上且未报上级组织(人事)部门批复同意;不得超职数配备领导干部或者违反规定提高干部的职级待遇;应向上级组织(人事)部门报告的干部选拔任用工作有关事项未得到书面批复前不得擅自讨论决定干部任免事项,或不按批复意见办理。

四、关于严格执行领导干部廉洁从政有关规定

9.严格执行党政正职职务消费专项审计、定期公示制度。各级党政正职公务接待、公务用车、培训考察等开支情况,每半年在领导班子成员会议上通报一次,年底在本单位醒目位置进行公示,公布举报电话,接受干部职工监督。财政、审计部门要实行定期检查和专项审计,并向纪检监察机关写出专题报告。

10.严格执行党政正职报告个人有关事项的规定。根据中央、省、市有关规定,各级党政正职每年要集中报告一次上一年度本人婚姻变化和配偶、子女移居国(境)外、从业以及收入、房产、投资等个人有关事项。

党政正职对所列情形发生变化时应及时按规定报告,如无正当理由不按时报告、不如实报告或隐瞒不报的,根据情节轻重,给予批评教育、限期改正、责令作出检查、诫勉谈话、通报批评或调整工作岗位、免职等处理。构成违纪的,依照有关规定给予纪律处分。

11.严格执行工程招投标管理规定。对按规定必须实行公开招投标的工程项目,一律依法进行公开招投标。对可以不实行公开招投标的工程项目,应按有关规定,由招标主管部门确定相应的招标形式进行招标,党政正职个人不得推荐或内定项目承接单位。

12.严格执行经济责任审计的规定。坚持离任必审、任期届满必审。对在同一地方或单位任职满3年的党政正职,原则上安排一次任中审计。党政正职在任期内调任、晋升、转任、轮岗、免职、辞职、退休等原因离开所任职岗位,审计部门要对其进行离任经济责任审计。对涉及人、财、物管理和行政审批、行政执法的部门或群众负面反映较多的单位,实行重点审计。审计结束后,审计部门要对被审计者的经济责任作出客观公正的评价,出具审计结果报告,并将审计结果报告报送纪检监察机关和组织部门。对审计中发现的问题,责令其限期整改,对整改落实情况实行追踪问效。情节严重涉嫌违纪违法的,及时移送执纪执法机关处理。

13.严格执行作风建设的有关规定。各级党政正职因工作不实、执行不力、管理不严、效率不高和单位存在“浮、庸、懒、散”等问题,严重损害本地本单位声誉的,要按有关规定对其作出组织处理;对经济发展环境造成损害的,要按照《市损害经济环境行为行政处分暂行规定》等规定追究党政正职的责任。

建立党政正职生活作风案件线索移交制度。各级公安机关、妇联、计生、信访以及新闻媒体掌握的党政正职违反社会主义道德的线索和行为,要及时报告纪检监察机关,并由纪检监察机关会同有关部门进行调查核实。对查证属实的,要追究党政正职的责任。

五、关于改进党政正职监督方式

14.开展廉政测评和民主测评。各级纪检监察机关和组织部门结合党风廉政建设责任制考核、民主评议政风行风、年度考核等工作,每届任期内,对党政正职普遍进行一次廉政测评和民主测评。测评结果作为党政正职考核任用的重要依据。

党委(党组)书记执行《干部任用条例》和廉洁从政有关规定为民主评议的主要内容,民主评议“满意”、“基本满意”两项比率合计不到三分之二的,经上级组织部门考核以后,对其进行诫勉谈话或调整岗位。“一报告三评议”满意度排位连续两年靠后、干部选拔任用工作总体评价“满意”、“基本满意”两项比率连续两年合计不到三分之二的单位,上级组织部门要责令其制定整改措施,作出书面说明,并对其党委(党组)书记进行诫勉谈话,或调整岗位。

县区委书记因提拔使用、平级交流、到龄退休等原因将离任时,由上级组织部门对其任职期间履行干部选拔任用工作职责的情况进行离任检查。对民主评议中履行干部选拔任用工作职责总体评价“满意”、“基本满意”两项比率合计不到三分之二,或者用人风气总体评价“好”、“较好”两项比率合计不到三分之二的县区委书记,经组织考核认定,予以批评教育、诫勉谈话、责令作出书面检查或通报批评处理,其中拟提拔使用的,取消其提拔资格并调离。检查发现即将离任的县区委书记在任职期间存在严重违反干部选拔任用工作规定问题的,以及在干部选拔任用工作中不履行或者不正确履行职责导致用人失察失误、造成严重后果或恶劣影响的,要进行调查核实并严肃处理。

15.健全廉政档案。要按照干部管理权限和有关规定,建立健全党政正职个人廉政档案,及时将党政正职的述廉报告、个人有关事项报告、党风廉政建设责任书、民主评议、廉政测评、廉政谈话、诫勉谈话、信访举报、案件查处、学习培训、出国出境、个人财产申报等资料归入档案实行动态管理。

六、关于贯彻落实《若干规定》的组织领导

16.认真抓好《若干规定》的贯彻落实。贯彻落实《若干规定》实行市委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、各方广泛参与的工作机制,市级领导按照责任分工,加强对分管和联系范围内的党政正职的教育、管理和监督。各级党政正职要结合本单位实际研究制定贯彻落实《若干规定》的具体实施办法,并组织本单位及所属单位领导班子成员认真学习《若干规定》,特别要认真研究、领会、掌握其中的新规定和新要求,逐条比对本单位的实际情况和现行做法,查缺补漏,建立完善执行《若干规定》的配套制度,提出有关落实工作的各项具体措施,明确分工,抓好落实。

17.建立健全联席会议制度。建立健全党政正职监督联席会议制度,各级党政正职监督联席会议由市、县(区)纪委召集,成员单位由人大、政协、组织、宣传、法院、检察院、监察、公安、财政、审计、计生、妇联、信访等专门机关和职能部门组成。联席会议不定期召开,由各成员单位通报党政正职监督工作情况,及时排查苗头性、倾向性问题,研究制定共同防范措施,形成监督合力。

18.切实加强监督检查。各级党组织对贯彻落实《若干规定》的情况每年组织一次自查,并书面报告上级纪检监察机关和组织部门。各级纪检监察机关和组织部门要把贯彻落实《若干规定》纳入党风廉政建设责任制和干部选拔任用工作检查考核的重要内容,定期不定期对《若干规定》贯彻执行情况进行督查,对好的做法,要认真总结,积极推广;对执行《若干规定》不力、敷衍塞责、走形式甚至拒不执行的单位,要严肃追究党政正职的责任。

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第14篇:加强党政正职干部管理

加强党政正职干部管理:关键岗位要重点管理

今年是中国共产党成立90周年,也是“十二五”时期开局之年,在党委换届时,中组部再谈加强党政正职干部管理,更具有指导和警示意味。地市一级党委和政府机构在国家组织结构中处于承上启下的重要地位,是我国经济发展、社会进步和政权稳固的重要基础。党政正职干部在领导班子中处于核心地位,起着关键作用,是党的建设中的领头羊、方向盘和排头兵。在实现全面建设小康社会宏伟目标的新形势下,进一步加强地市领导班子建设,突出关键岗位要重点管理,关系到落实科学发展观与构建社会主义和谐社会,关系到加强党的执政能力建设和先进性建设。

当前,各地市经济社会发展进入了重要战略机遇期和基层各种矛盾的凸显期,尤其是党委换届,更是对党政正职干部的一场考验。时下,新形势新任务对处在地方工作一线的党政正职干部提出了更高的要求,目前党政正职干部队伍的情况总体上是好的,但也存在一些亟待解决的问题。如一些党政正职干部党性不纯,无宗旨、不清廉,不仅会带坏一个班子,还会影响到下级党委和政府,同时在社会中产生非常恶劣的影响。同时,基层普遍反映,一些党政正职干部岗位重要,责任大、压力大,工作辛苦,在加强管理和监督的同时,需要给予特别的关心和支持。由此可见,中央在这时提出加强地市党政正职干部管理是科学而且迫切的。因此关键岗位必须重点管理也是系统论和重点论在干部管理中的体现。一把手之所以关键,是因为他在一个地方改革发展稳定中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任。

发展好不好主要靠一把手。转变发展方式,促进经济发展,让群众过上好日子,靠一把手带领班子成员真抓实干。如果一把手抓发展的意识不强、办法不多,甚至只想“私事”、不干实事,只做“政绩工程”、不做“民心工程”,一个地方的发展就会停滞、群众就会“受苦”。

社会稳不稳关键在一把手。当前我国正处于发展重要战略机遇期,又处于矛盾凸显期。统筹和协调各方利益,预防和处理突发事件,遏制和打击违法犯罪,需要一把手既要有驾驭全局的能力,更要有对党和人民高度负责的精神。如果一把手不敢抓、不善管,一个地方的社会管理就会混乱、社会大局就难以稳定。

风气正不正首先看一把手。全国700多个市级党政正职、2000多个县和30000多个乡党委书记党性强、素质好、作风实,就会产生巨大的倍增效应,带动几十万班子成员跟着学、跟着干。如果一把手不正、不勤、不廉,就会带散队伍、带坏风气。

重点管要落实到管重点上。要严把入口关、管理关、监督关,使一把手愿干事、能干事、干成事、不出事。要坚持书记抓、抓书记。上级党委书记既是重点管理对象,又负有管好下级一把手的责任,要自觉接受监督、带头以身作则,同时教育引导下级一把手以焦裕禄、杨善洲等先进典型为榜样,珍惜岗位、不负重托,为官一任、造福一方,做一个让党放心、让人民满意的好干部。

第15篇:县处级正职监督办法

关于加强对县处级正职领导干部

监督管理的暂行办法

第一条为加强对县处级正职领导干部的监督管理,督促各单位各部门正职领导干部规范领导行为,正确行使权力,带头廉洁自律,依据《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、中共中央和国务院有关党风廉政建设的规定,结合松原实际,制定本办法。

第二条本办法所称的县处级正职领导干部包括:县(区)正职领导干部和市委管理(含党的关系在松原市)的党的机关、人大机关、政协机关、行政机关、政法机关及各人民团体、具有行政管理职能的事业单位(含副处级单位)中的正职领导干部。

第三条县处级正职领导干部必须严格遵守政治纪律。严禁公开发表同中央的决定和党的路线方针相违背的言论,决不允许编造、传播政治谣言,决不允许参与各种非法组织和非法活动。执行党的方针政策和上级重大决策部署不得打折扣,搞“上有政策、下有对策”; 不得搞本位主义,自行其是,擅自行动。县处级正职领导干部违反政治纪律的,视情节轻重给予批评教育或组织处理;对造成严重后果的,要依纪依法予以惩处。

第四条县处级正职领导干部必须严格遵守组织人事纪律。认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,做到不在讨论人事任免会议上首先表态作导向发言、不个人点名调用干部、不利用职权干预被管理单位的干部任免;配偶、子女和三代以内旁系血亲以及近姻亲关系不在同一机关从事纪检监察、组织人事、财务审计工作。县处级正职领导干部不得直接分管本单位的干部人事工作。

第五条县处级正职领导干部必须严格遵守经济工作纪律。不准以任何名义、方式干预工程项目招投标、土地使用权的招标拍卖和挂牌出让、大宗物资采购以及国有资产处置等市场经济活动;必须严格遵守财务审批制度,自觉遵守中央、省、市关于预算外资金实行“收支两条线”管理的规定,在经济活动中严格遵守财经法规和制度。县处级正职领导干部不得直接分管重大工程项目建设,不得直接分管本单位或本部门的财务工作。

第六条县处级正职领导干部必须严格遵守群众工作纪律。不准与民争利,侵犯群众政治、经济、文化上的合法权益;不准违背科学发展观搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”,加重群众负担;不准在城镇房屋拆迁、土地征收征用、国有和集体资产的管理和处理等涉及群众切身利益的事情上侵害群众利益。县处

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2级正职领导干部必须亲自组织关系大多数群众利益的重大事项的公示、听证、民意调查和科学论证。

第七条县处级正职领导干部必须严格执行民主集中制。坚持重大事项集体研究、集体决策制度。凡本单位、本部门涉及贯彻党的路线方针政策的大事、重要工作任务的部署,干部任免、调动和奖惩,大额经费的安排使用,重大工程项目的确定以及其他重大问题,都必须按照民主集中制原则,实行集体决策、民主决策、科学决策。县处级正职领导干部在议事决策中必须末位表态。

第八条县处级正职领导干部必须严格遵守廉洁自律有关规定,从严规范自身行为,净化“生活圈”和“社交圈”,并严格管理好配偶和子女。配偶、子女从业情况,应定期向组织报告,并在一定范围内公示。同时,按时、如实向纪检监察机关报告个人其他重大事项。县处级正职领导干部任期内必须安排一次经济责任审计。

第九条县处级正职领导干部必须严格执行《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,认真履行党风廉政建设第一责任人的职责。对本单位、本部门廉政建设方面问题严重的,县处级正职领导干部必须承担相应的失职渎职责任。

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3第十条县处级正职领导干部违反本办法,情节较轻的,依据党内监督和干部监督有关规定,对其进行责令检查、通报批评、调离、引咎辞职或责令辞职、免职等组织处理;情节严重造成恶劣影响或严重后果的,依据《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《行政机关公务员处分条例》等规定,给予党政纪处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关追究法律责任。 干部管理权限不属市里的,向其上级主管部门提出组织处理建议。

第十一条党组织关系在松原市的省管单位的县处级正职领导干部依照本办法执行。市直不具有行政管理职能的正副处级事业单位、县(区)对乡(镇)及县直单位正职领导干部的监督管理参照本办法执行。

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第16篇:竞聘行政正职演讲稿

竞聘行政正职演讲稿篇1

各位评委、各位老师:

很荣幸能参加今天的竞聘行政正职竞选演讲现就我的任职优势、工作思路以及履行岗位职责等方面作以下阐述。

一、任职优势

一是专业优势。在大学我学的就是教育管理,对学校的教育教学及教研管理工作都有着较系统的理论研究。

二是经验优势。长期工作在教学第一线,干过多年的班主任、部主任,担任过政教科、教务科副科长,在政策把握、信息引导、经验推广、协调服务和决策咨询等方面有一定的优势。

三是基层锻炼的优势

四是个性优势。我是一个工作有热情、有活力,干事很执着、很认真,有良好的人际协调能力和亲和力,能吃苦,有韧性,有极强的责任心和事业心,心态又平和的一个女人。

二、工作思路

我竞聘行政正职演讲稿工作思路是:一个战略,三个方面,六个要点。

一个战略是:教研带动战略。以教学为依托,引导教师围绕教学、围绕专业、围绕中小学的教学实践搞教研,以教研促教学、促工作、促发展,带动和促进学校整体教学水平的提高。

工作从三个方面展开。

第一是抓好教师的教学工作,为学生的成才提供最佳支持;

第二是抓好学校的教研工作,为教师的成长提供最优平台;

第三是抓好学校承担的师资培训和干训工作,为我市基础教育师资整体水平和小学校长队伍整体实力的提高提供最大保障。

主要措施有以下六个要点:

一是突出重点,抓住核心。

二是分类指导,分步实施。

三是树立典型,带动全面。

四是办出特色,促进发展。

五是深入改革,激发活力。

六是引入竞争,提高效率。

三、履行竞聘行政正职演讲稿岗位职责方面

我总的态度是:树立全局观念、领导意识和民主原则。把握好角色定位,处理好各种关系,认认真真地做人,踏踏实实地做事。

具体地讲,按照行政管理的分层原则,实行不同的工作方法。

第一个层次,对主管院长,当好助手。要勤于参谋,慎于决断;在院长的领导下完成分管工作;主动而不越位,贡献但不表现。

第二个层次,对其他副科长,当好领头羊的角色。勇于承担责任,好事要让,累活要抢,分工不分家,遇事多协商。

第三个层次,对分管的老师,既当指挥员,又当战斗员。用其工作,关其生活,解其困难,严以律己,宽以待人,团结一致,把搞好工作。

站在这个竞选演讲台上,就面临着成功与失败。但是我坚信:天生我才必有用,关键在于能否找准自己的位置!这次如果我能上岗,我将更加努力工作,不辜负大家对我的殷切希望。如果竞争不上,也请放心,我会重新给自己进行定位,一定会在新的岗位上加倍努力,使我的才干得到充分的展现,为我校做出应有的贡献。

第17篇:正职要宽容大度

正职要宽容大度,副职要积极主动

领导班子中的正职和副职,是同一目标下的两种不同角色。副职与正职的关系好比舞台上的配角与主角,都是戏中不可缺少的角色。配角的作用在于配合和衬托好主角,恰似绿叶扶红花。副职与正职关系处理得和谐、融洽,单位、部门的工作就开展顺利,就容易取得成绩;反之,则会影响正常工作的开展,造成不应有的损失。

处理好正副职关系,正职要宽容大度,做好以下几个方面的工作:

一是领导而不诱导。首先,正职要摆正自己的领导位置,对副职的领导不同于一般员工的领导,要与副职常沟通,以诚相见,使副职能把握住正职的工作思路、工作原则,利于工作的全面推进。其次,要坚持正确的领导原则,要充分相信和依靠副职。在一般情况下,属于副职职权范围内的事,正职不要随意干预和插手,副职已经决定的事,只要基本上正确,就不要轻易改变副职原来的决定,更不要越过副职直接去处理应由副职处理的一般性事务。最后,要充分尊重副职,对副职要以理相待、平等相处,不要处处以领导者自居,更不能以势压人。如果副职工作出现偏差,正职就要予以及时纠正,以防给公司带来不必要的损失,但一定要注意场合、时间和地点。 二是爱护不袒护。爱护副职是调动副职工作积极性的最佳选择,也是增加部门团结、产生凝聚力、创造力的源泉。工作上爱护就是对副职前途的倾心,培养和帮助他们进步,符合提拔、重用条件的要及时向公司领导推荐或重用,使之在工作上早成熟,绝不能担心副职对自己未来形成威胁而不重用副职,甚至压制副职的成长。既要使用,又要培养。副职如果有缺点或错误,正职要从团结的意愿出发,帮助他们改正,而不是爱护关心副职就一味地袒护副职的缺点和毛病,更不能姑息迁就。正职只有爱护副职的成长、关心副职的工作,又不袒护副职的缺点和错误,副职才能心情愉悦地工作,进而形成良好的工作氛围,激发工作潜力的最大化。

三是果敢决断而不独断,防止“家长”作风。在工作中,正职主持决策,要当好“班长”,防止个人独断,做到既言之、则听之、再思之,择其优者而从,统一思想而决,以保证决策的民主性与科学性;要广开言路,善于倾听不同意见,保证副职“知无不言、言无不尽”的讨论问题,克服主观主义思想;要增强机遇意识和风险意识,敢于果敢拍板,避免强行决策;要通过对多方信息的分析,利弊得失的论证,现实情况的观测,达到统一思想、提升高度的认识,才有利于发挥领导班子同担风险、齐心协力提高决策成功率的作用。

处理好正副职关系,副职要积极主动,做好以下几个方面的工作: 一是积极配合正职工作当好配角。正职是领导班子的核心,因此副职要牢固树立配角意识,从大局出发,在各个方面维护正职在全局工作中的地位和威信,要把自己置身于服从、服务的位置。要积极主动地给正职当好参谋,在研究工作和提建议时,要充分注意时机、方式和场合,要有利于维护正职的权威,维护班子的整体团结,要敢于直言,善于提出自己的补充意见,帮助正职做出正确决策。不该说的话坚决不说,不该表的态坚决不表,不抢镜头,不出风头,真正做到工作到位不越位。该请示汇报的必须请示汇报,但不能形成依赖,要经常把自己分管工作进展情况向正职汇报,以便正职了解和掌握全局工作,同时也能及时得到正职的支持和指示,这样分管工作开展起来会更加严谨和完善,能够有效减少工作中的失误和纰漏。

二是认真做好分管工作当好主角。首先,对自己分管的工作和正职交办的各项工作任务要积极主动,职权范围内的工作,不推诿,不扯皮,果断决策,敢于实施,使自己的工作对全局工作起到推动作用。其次,独立思考,创造性地开展工作。在贯彻上级精神,执行正职意图的过程中,结合自己分管工作的实际,确定好自己的工作思路,创造性地开展并完成,在工作中不能机械照搬,要有开拓创新意识,采取有力措施落到实处。然后,既要对正职负责,又要对员工负责,遇到麻烦要勇于负责,出了问题要敢于承担。特别是难度大或得罪人的事,不能故意往上推,要主动承揽,大胆处理,即使错了也给正职出面调解留有余地和空间。最后,工作要细致、周密,不能只考虑自己分管的工作,还要考虑分管工作对全局的影响,处理好局部与全局的关系、个体与整体的关系,把自己融于整体之中,把所分管的工作融于全局之中。

三是团结负责,发挥稳定作用。工作既是合作过程,也是责任过程,有困难、负责任是难免的。在实际工作当中往往有一种误区就是“活干的越多错越多”,也经常听到有些人说“与我无关”、“不是我整的”,这些现象体现了团队意识不强、怕担责任的心理。做好副职,必须要有大局观念,敢于承担责任,善于替正职分担压力,才能让正职安心镇定,集中精力管大事、抓要事,抽出时间和精力解决棘手问题。上交矛盾会导致一把手事必躬亲,忙不过来。

一个充满生机活力、积极向上的部门,需要一个团结合作、战斗力强的领导班子,因此,正副职在工作中应相互信任,相互理解,相互支持,相互配合,同时应在坚持原则的前提下真诚的搞好团结。正副职都以企业为重,以员工为重,双方相互尊重、支持和理解,齐心协力,不断地把工作推向前进,将领导班子五指紧握成一个拳头,然后重拳出击,带领部门全体员工,不断走向新的成功。

第18篇:当好一名正职领导

一、怎样当好一名正职领导?

答:

一、唱好主角,当好表率,。单位正职领导或主持工作副职(一下简称“一把手”)的特殊岗位,决定了一把手是单位的形象,旗帜,一把手的言行对单位的干部职工有着决定性的影响。我认为,在当前形势下,“一把手”的模范带头作用主要体现在以下三个方面。 1.要带头学习,成为行家里手。 2.积极参加上级主管部门的业务培训。 3.廉洁自律,反腐倡廉。

二、建章立制,科学管理。人管人是治标,制度管人才是治本。

三、

(三)做好当家人,带好一班人。作为一把手如何当好家,领好路,管好人,办好事,我主要有以下几点体会:1.坚持民主集中制,保持班子的正常运转。班子管理好了能起大作用,管理不好会起反作用。2.坚持议事规则,保障议事质量。3.坚持政务公开,避免权益之争。4.坚持沟通协调,努力化解矛盾。5.倡导乐于吃苦,带头挑重担。6.在班子中开展批评与自我批评。一把手要讲大局,看主流,有善忍之量,大事讲原则,小事讲风格,与人为善,能听取不同意见,自觉接受批评,同时要敢抓敢管,对不良倾向及时批评,扶正压邪,始终保持单位积极向上的良好风气。在平时的工作中,对待别人的批评,做到大肚能容

二、在工作中,有些人想了再干,有些人边想边干,有些人干了再想?

答:其实这代表了多种处事的模式。“想了再干”可能是一种“深思熟虑”, “边想边干”可能是一种“具体情况具体分析”,而“干了再想”可能是一种“总结反思”的表现。当然事物也有着两面性,“想了再干”也可以是“犹豫不决”的体现,“边想边干”也可能是一种“准备不足”的表现,“干了再想”更可能是一种“武断”的思维。所以,戴老师认为,在答题时,考生应表态认为,应该是根据具体的情况,让“想” 和“做”完美地结合在一起。

第19篇:中层正职竞聘演讲稿

中层正职竞聘演讲稿

【中层正职竞聘演讲稿范文一】

尊敬的公司领导,同事们、

大家好!

在公司新领导班子的正确领导下,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台,尽量做到了能者上,庸者下。于是,我站在了这里。

我,,不论是在大专院校就读工业电气及其自动化,还是在本科院校进修电力系统及其自动化,选择的都是电力专业,从小的理想也是当一名优秀的电力管理人员。三十五年的人生历程,十五年的工作历练,我深知电力管理工作是何等的重要和繁杂琐碎,但我坚信自己扎实的专业功底和多年担任基层供电所所长所积累的丰富实践和管理经验。世上无难事只怕有心人,我相信,越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,越能提高人;越是重要的岗位,越有更多的挑战,越有更多的成长。我坚信,不管在哪个岗位,只要用心去勤奋工作,用智慧和知识去辛勤浇灌,用行动去执着度量,一定能将工作做的更好做得更优。

百年树木,十年树人。参加工作以来,我爱岗敬业,吃苦耐劳,尽职尽责。大学毕业后就分配到公司当了一名基层电力工人,开始迈开了我电力事业生涯的第一步。十多年来,从事过变电运行、抄表收费、农电改造、电力管理等工作,在公司的培育下,通过自身不断的努力,我的专业水平和管理能力得到逐年提高,具备了中层正职所要求的管理水平。

人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在认识中锻炼自

己,在锻炼中提高自己,在提高中进取,在进取中实现自己的人生价值,在实现中不断创造出事业的辉煌。

如果我竞聘成功,我将以长久学来的理论,多年基层工作的实践经验,结合公司的具体要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,创新创先创优,确保工作扎实完成。同时以宰相的肚量宽容人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,实现弯道超车,把各项工作驶入快车道。如果竞聘不成功,我依然会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,竭尽全力为公司争光添彩。

领导们同事们,只有起点没有终点,没有最好只有更好,这是就我对工作的一种追求。短短几分钟,无法表达清我竞聘成功后将如何做,但我的思路就是把握大局,协调好上下、同事、工作三个关系,抓好岗位建设和管理工作,着手提高执行力。领导们同事们,请你们拭目以待,我所从事的岗位将是令领导最舒心、使同事最开心、叫用户最称心的,我所从事的工作将会为我们企业发展带来更多的成功和更多的喜悦! 谢谢大家! 【中层正职竞聘演讲稿范文二】

尊敬的各位领导,各位同事,大家上午好! 我是x号竞聘者,我叫xx,现任xxxxxx。今天,我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。首先感谢党委行政为我们搭建这个展示自我、接受检验的宝贵平台。xxx年,我从大学毕业后来xxx单位,x年来,我先后在„„„„等部门工作,从事过„„等工作。多部门的工作经历,多岗位的工作环境,锻炼了我的工作能力,积累了我的工作经验,丰富了我的人生阅历,也使我参与此次竞聘具备了相对独特的三个优势。第一,主动工作的热情高。作为走出校门就来到单位的年轻人,这里是我实现人生价值的舞台,我不愿“甘于平庸,得

过且过”,我选择用一种积极、热情、认真的态度对待工作、珍惜岗位。无论是在一线还是在机关,我都坚信只有不懈努力才能远离平庸。事无大小,只要能学到新东西,我都会全身心投入,多听多看多练,勤于思考、用心做事,使我在各个岗位都能尽快进入角色,我也努力成为情况熟悉、业务熟练的“万金油”和“润滑剂”,能够做到在领导用人的关键时刻及时顶上去,在同事遇到问题时能主动搭把手,用我的风风火火的工作劲头营造出团结向上,积极进取的工作氛围。

第二,实现目标的执行力强。一路走来,得益于领导的关心帮助和同志们的信任支持,工作多样化的锻炼,培养了我高效的执行力。承担一项工作,就是肩负一份责任,面对任务,我不会找任何借口,服从大局是第一位,不推诿、不扯皮、不拖拉、定了就干,及时行动,不折不扣的完成。走上中层岗位后,我坚持事不避难、冲在前,勇于担当,敢负责,一门心思盯住目标,干就要干第一,争就要争一流,我能把握好方向,配合好领导,倒排时间节点,把任务分清分细,广泛协调沟通争取支持,尽职尽责完成赋予我的使命,为单位上下步调一致,合力赢得“整盘棋”而努力。

第三,解决困难的韧劲大。这份“韧劲”在我理解就是“肯吃苦、善坚持、重细节、勇创新”。从事文字工作后,我的性格也进一步得到磨练,凡经我手代表单位出去的文字材料,我力求精益求精,有时为了一个词语反复修改,宁可放弃休息加班加点。公文管理更是字斟句酌,正式行文前,我都要再三核对标点、日期、格式,无一遗漏。为了提高管理效能,我还配合领导,对内部管理规范等重新梳理,修订和更新了更适合应用的标准化流程,确保工作有迹可循、台账完备。事情虽小,但凡事最怕就是认真二字。

古语说、“人贵在自知自省”。自省方知不足,而后能奋进。通过自我剖析,我主要在学习持续性不够和会犯年轻急躁情绪这两点仍需不断改进。竞聘是一种挑战,岗位意味

着奉献。如果此次竞聘成功,我认为除了必须具备“三宽四有”,这一新时期领导干部的鲜明特质外,就我个人而言,还将从以下几方面继续努力、

一是加强学习不懈怠,树立全局观念,强化整体意识。多学理论知识。坚持理论指导实践,实践丰富理论,提高政策领悟力;多学业务知识。尽快进入角色,适应新的工作环境,争当本职工作的行家里手。多学科学管理知识,学会在各项具体工作中灵活运用,最大限度地调动团队积极性和工作热情,形成合力。

二是贯彻执行不走样,在实践中不断提高领导艺术。牢牢把握“争先、领先、率先”的工作目标,围绕中心工作贯彻执行不懈怠,制定工作方案,完善工作方法,强化工作措施,调配部门资源,圆满完成各项工作任务;在实际工作中着力提高管理能力。学会运用制度、建立管理机制的能力,实现本部门工作的规范化、标准化。学会运用指挥、授权、控制等科学管理方法,提高团队的工作效能。学会提高思考能力、计划能力、整合资源能力的基础上,加强上下之间、横向之间、下属之间的协调沟通,形成顺畅的工作联系和人际关系;学会倾听、包容和引导,做好团队的思想工作。坚持以人为本,树立服务的思想,及时解决团队同事存在的思想问题,帮助解决工作中遇到的困难,创造一个积极向上,人际和谐,工作之间相互配合的良好工作环境。

三是廉洁自律不放松,率先垂范不断增强凝聚力。我将始终坚守廉洁自律,克己奉公的信条,以德立身、以德树威,做一个明白人、正直人和公道人。我会更加自重。尊重自己,也更加尊重别人,做到表里如一,言行一致;我会更加自省。常常反省我的言行是否符合共产党员的标准和领导干部的身份。我会更加自警。管住小节,警钟长鸣,时时以党纪国法告诫自己,用党性原则要求自己,正确对待名利,严于律己、清正廉洁,牢牢守住最后底线,清清白白做人,踏踏实实做事。

各位领导,“千里之行,始于足下”,曾经的成绩和荣誉属于过去,年龄的增长和工作的积累承载未来。既然选择参加竞聘,我就做好了接受组织考验、直面大家评判和承担工作责任的准备,无论结果如何,我都将以这次宝贵的锻炼机会为新的起点,一如既往地踏实做人、勤奋工作,以工作实绩回报大家的关爱。

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2018中层正职竞聘演讲稿

第20篇:党政正职培训心得体会

党政正职培训心得体会

10月11日,本人参加了省委组织部组织的县(市、区)党政正职任职培训班学习,培训班为期一天,这次参加培训班虽然时间紧、任务重、内容多,但我非常珍惜这次培训机会,并把它作为提高自身素质、增强服务本领的一个难得机遇,思想上高度重视,时间上切实保证,纪律上严格要求,学习上刻苦认真,拿出高涨的学习热情对待这次的培训。通过认真的学习颇受启发和教育,下面谈一下自己的学习心得和体会。

一、受到了一次思想道德教育,有助于提高个人素养。本人于今年6月份任职一个***县政府的代县长,作为刚上台的决策者与领导者我深刻的明白学习理论和提高自身修养与素质对自己的重要性。通过这次培训,各位老师以朴实无华的语言让我更加坚定自己要继续培养志存高远、正直高尚、诚实守信、以身作则、言行一致、勇于当担、宽容大度、关爱他人的良好人格。要树立正确的价值观和人生观,作为决策者更要具有敏捷的思考力、正确的决断力、敏锐的洞察力、坚决的执行力,要具有亲和力、激发力、凝聚力、演讲力、组织力。作为领导者要不断加强自身修养,使自己具有良好的高雅气质、风度、魅力。要做到这些我就要继续加强学习:

1、加强理论修养。通过这次培训我重新深入地学习了党的十七大和十七届三中、四中全会精神,深入学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想,进一步提高战略思维、创新思维、辩证

思维能力,注重运用科学理论的立场、观点、方法分析解决实际问题,努力增强工作原则性、系统性、预见性和创造性、坚持学以致用,坚持从理论高度思考研究实际问题,并继续将其成果用于指导自己的工作实践。

2、提高政治素养。通过培训继续牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和权力观,始终保持清醒的政治头脑,把握正确的政治方向,在重大的问题上立场坚定、旗帜鲜明,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。

二、定位自己,明确责任。培训使本人意识到虽然是刚刚任职党政正职,但是我要及时适应好身份的转变,注意好“一把手”应该注意的以下几点:

一、“一把手”应明确自身任务。“一把手”担负着重要的领导职能,起着决策、组织、指挥、协调的作用。要吃透上情、了解外情、掌握下情,提出简洁、清晰的整体工作思路。要把好决策关,既不能专断也不能优柔寡断,要运用所学知识对本单位具体问题进行细致分析,拍好这个板。

二、勇于实践,丰富经验。在实际工作中,要把维护好广大人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,以理论为指导,勇于实践,敢于创新,开拓进取,真抓实干。不怕犯错误,要坦然承认失误,汲取教训,力求成为政治强、业务精,熟悉国情、县情和乡情,胜任本职工作的行家里手。

三、“一把手”应关注的其它几个侧重点。(1)确保党的路线、方针、政策的贯彻落实,坚决执行县委各项决策、部署,保证政令畅通、行动果断、实效明显。(2)对于我这样的新任职领导要发挥民主决策的作用,充分发挥好信

息系统、参谋系统的作用,确定全面、协调、可持续发展的工作思路。(3)树立科学的政绩观,坚持社会、经济协调发展,保持社会的稳定。(4)知人善任,选贤任能,树立公道正派的形象。

三、结合这一天老师所讲的内容,总结出了干好正职工作应具备的五种能力:一是思考能力。现在已进入知识经济时代,思路决定出路。一个领导者必须善于独立思考,善于分析问题。在具体工作中,对每项工作该怎么做,采取什么措施,如何抓落实,要取得什么效果,心中都要有想法、有思路、有独特见解,这样工作起来才会得心应手,忙而不乱。二是创新能力。一名领导干部如果没有创意,老是照搬照套,因循守旧,或是“听口令做动作”,工作就没有先进性和创造性,其所领导的地方或部门各项事业发展充其量也只能是“不好也不坏”。这样的干部如果放在落后地区,要实现科学发展是不大可能的。三是决策能力。决策是否切实可行,关键在于决策者对某一事物感性认识和理性认识的能力。感性认识与一个人的经历和知识积累成正比,而理性认识则体现在一个人看问题深不深,透不透。要看领导者决策前是否进行了前期调研和科学论证,是否广泛听取了群众意见,是否对以前的经验教训认真进行过总结分析,对未来的预测是否具有科学性、前瞻性,决策是否符合当地经济社会发展水平等客观实际。只有具备较强决策能力的领导干部,作出的决策才切实可行,才不至于成为执行不了的一纸空文或搞劳民伤财的工程。四是执行能力。衡量一个领导干部执行能力的标准有两条,一是对上级决策的贯彻执行和交办事项的落实能否做到令行禁止、有办必有

果;二是本级领导班子作出的决策部署是否切实可行,抓决策落实的措施是否有力,责任是否落实到位,决策实施过程出现的偏差能否及时纠正,决策的预期目标能否真正实现等。五是影响能力。即个人的人格魅力和亲和力。有影响力的领导者,能够通过日常一言一行,潜移默化地影响其所带领的队伍,在干部队伍中树立起人格魅力和领导权威,进而获得下属及群众的认可。这样的领导干部,其所带领整个班子和团队的战斗力,所作决策的感召力,以及其对群众的凝聚力,都是十分强大的,开展工作常会收到事半功倍的效果。

要想把党政正职工作干得有声有色那么必须具备这五个能力,因为作为新世纪的领导者就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。 这次培训无论是课堂学习还是课后师生互动,培训班的所见所闻,都让我从多个角度获得了知识,感谢省委组织部给了我们党政正职这次学习的机会、锻炼的机会。今后,我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性,用一份做人的真诚和爱心、一份政治责任完成好组织交给的每一项工作。如上是我对这次培训学习的几点肤浅的心得,如有不当请领导批评指正。

正职述职报告
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