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煤矿区队长述职报告(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 22:50:54 来源:财务工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:煤矿区队长述职报告

二0一0年,综掘一队在矿党、政、工的正确领导下,在各部门的大力支持和兄弟单位的配合下,带领全队广大干部职工齐心协力,较好的完成矿下达的各项任务指标,下面我就一年来的工作向矿各领导做简要的汇报:

一、全年生产经营指标的完成情况如下:

1、掘进进尺:全年截止11月底实际完成1214m。其中岩巷114米,半煤岩巷72米,煤巷1028米。东213扩帮、西巷避难硐室扩帮、多次的回撤安装都给掘进带来一定的影响。另外由于西201运输顺槽地质条件发生变化,煤质较脆、煤爆声大,以挖挂为主,这也影响全年的掘进进尺。

2、安全:无轻伤及轻伤以上的人身事故;三违人数达1人次。

3、质量标准化:元—11月份,均达到国家一级,达标率为98%。

4、机电设备管理: 加强设备的日常管理,实行包机人奖惩制。我们使用的135型掘进机在西201运输顺槽掘进时,由于破岩石掘进,导致截割头齿座损坏,所以解体升井检修,造成8小时的停产。

5、巷道材料成本及材料费节耗情况:成本:12

39、25元/米,由于西201运输顺槽煤质较软,锚杆间排距达不到设计要求,导致材料费超耗15026元。

二、质量标准化工作

按照大矿发【2012】1号文件和矿安全办公会议的有关规定,严格按照《作业规程》和《安全技术措施》中的要求进行施工,依照《质量标准化标准(掘进专业)》制定验收标准验收工程质量及按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》对巷道进行整改。在顶板管理方面,严格执行五大措施(全程的敲帮问顶、临时支护、及时预紧、短掘短支、顶板监护),严格按照轮廓线施工及设计要求布置锚杆间、排距,严格规范顶锚杆的角度,执行画二次轮廓线,从而大大地提高巷道支护质量及巷道成型;按照标准及时安装顶板离层仪及矿压观测点,并做好日常观测工作,保证后巷顶板安全;严格按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》中的要求,各类图表齐全,及时铺设轨道,悬挂管路、电缆挂钩,使管路上架、道轨上尺、皮带架杆上线,控制中腰线,保证巷道成形;材料工具码放整齐,挂牌管理;加强设备的安全运行管理,杜绝电器失爆和金属间的快速滑动摩擦,预防产生火花,完善各种安全设施。加强掘进机的喷雾和所辖区域的降尘管理,将岩、煤尘浓度降到允许的标准。经过全队广大干部职工的共同努力,质量标准化工作基本上达到预期效果,但是距矿规划要求还有一定的距离,在今后的工作当中,我们会更加努力做到更好。

三、安全管理

首先合理安排生产,统筹计划,绝对不搞突击生产。为确保安全及工程质量,每月召开安全生产专题会议,总结上一月安全生产中存在的问题及好的经验,讨论下一月的安全生产重点。按照矿下达的月计划,分解任务,明确目标。为了提高班前会质量,按照班前会标准召开,及时掌握工作面的实际情况,要求跟班队长和班长对前一天的安全生产、工程质量进行分析,指出优点,纠正不足,通报进尺,并安排跟班队长、班长和职工代表认真排查目前工作面的安全隐患。 其次按照《三大规程》要求,规范操作人员的行为,通过班前会让职工真正树立起“安全、质量第

一、任务第二”的安全生产观念,同时队上还排查、帮教、转化了安全上无把握的“十种人”,即不懂安全知识的“糊涂人”,盲目蛮干的“鲁莽人”,图省事、怕麻烦的“懒惰人”,新婚前后的“甜蜜人”,精神上受刺激的“分心人”,贪酒的“迷糊人”,探亲归来的“疲劳人”,不学法规、凭经验作业的“法盲人”,参与家庭经商的“经济人”,受批评、受处分的“情绪人”。经过谈心教育,以上种类的人员出勤正常,违章违纪的人员基本上消除了。

最后,在班前会及学习会上认真贯彻“三到现场”制度(发现问题在现场,落实措施在现场,处理问题在现场),学习白国周班组管理九法及手指口述法并用奖罚性手段让职工在现场运用,取得较好的效果,形成安全、质量、生产任务的良性循环。

四、生产管理

坚持“以人为本”的原则,队上根据职工的身体、技术和岗位等情况,优化班组组合。在月初给每位职工安排轮休日,对

26、27日无故旷工的职工扣绩效考核分数100分,尽量做到按轮休休息,有事提前请假。喷浆班、综合班都安排在早班或中班,尽量减少夜班的出勤率,这对安全生产有很大益处。同时为了防止夜班出勤少而影响正常生产,我队还成立了一个机动班,主要是补充夜班出勤。在劳动组织方面,我队遵循的原则是在不影响生产任务的前提下,让职工做到制度工日出勤,遵循“各尽所能,各尽其才,标准干活,充分休息”的原则;但对出勤不出力,提前下班的要进行经济处罚。出勤超过制度工日者进行奖励。

五、职工培训工作

今年,按照我矿职工培训执行标准,狠抓了职工培训工作。坚持每周

一、五的思想政治和岗位技能培训学习,学习前,队上指定授课教师,认真备课,学习形式多种多样,采用集中讲解、提问、讨论,并大力宣传我队提出的“五不干”原则:即“违章违纪的事不干,安全隐患不排除不干,问题吃不透不干,队干指挥不清楚不干,精神状态不好不干”。每个班前会坚持对职工进行“每日一题”的培训提问,效果明显。特别对重点知识多次考试,直到职工熟练掌握,每月进行一次综合知识考试,并建立培训档案,做到“时间、人员、内容、效果”四落实。职工综合素质的提高是检验培训效果的最佳标准。

在二0一三年,我要在以下工作上下功夫:

一、加强思想政治和业务学习,不断提高自身的业务素质 我是基层负责人,实践性较强,但理论知识较缺乏,形成了重实践,轻理论的错误观念,我要带头学习业务知识,提高自身技术技能。积极探索软煤施工方法的相关知识,掌握关键环节,分析煤体应力分布规律,充分利用科学原理,将软煤施工方法在我队推进应用。积极配合党支部书记开展“创建学习型组织,争做知识性员工”活动。通过各种的学习方法来充实自己,提高自身的业务素质和组织能力,把所学的知识应用到实践当中。

二、深入井下,狠抓现场管理。

我要每天及时参加三个班前会,掌握当天、当班的安全生产情况,明确任务、明确责任、落实当班生产存在问题以及安全隐患的排查整改情况,制定切实可行的安全施工方法、施工标准。在工作安排方面,我要做到统筹安排,杜绝窝工现象的发生;在分配人员的问题上,我要合理地安排人员,防止由于人员不足而造成安全事故。当工作面地质条件发生异常或机电设备影响时,我要深入井下与职工打成一片,亲自指挥现场工作,以防职工盲目蛮干发生安全事故。

推荐第2篇:煤矿区队长述职报告

2015煤矿区队长述职报告

第1篇:煤矿区队长述职报告 我叫xx,现任综采二区区长,时刻牢记安全第一的生产方针,不断创新发展,开拓进取,在矿党政的正确领导下,带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神,加强员工思想政治学习,强化现场管理,较好地完成了各项工作任务,为企业发展做出了新贡献,现在我就今年以来的工作汇报如下:

一、不断学习,提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了各项主题教育,工区班子充分利用学习日,组着学习讨论,管理干部每人写心得体会、决心书,认清形势,明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为"2015年xx市工人先锋号"。

二、团结协作,确保完成工作任务。今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场"一区两个工作面",先后完成了xx工作面的调采工作面改造,增添溜子、支架65节。xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于5月20日成功召开了我矿"xx"现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理。作为工区主要负责人,我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人,坚持"安全第一,生产第二"的安全理念,不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干部员工安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学习,坚持特殊工作持证上岗,不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作习惯,以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管,积极整改落实,今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。

四、加强内部管理,狠抓质量标准化,促进工作全面提升。年初,我们就将今年定为质量标准化提升年,要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现,打造"四个质量"的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议,专门研究工作中出现的新问题,集思广益,严格分工制度。抓好各项工作,加强班组建设,健全体制管理,创新工作现场管理模式,充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感,严格现场管理,要求员工上标准岗、干标准活,通过质量验收,严格落实兑现,增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高,员工质量意识进一步增强,操作水平进一步提高。

虽然工作取得了一些成绩,但我深知我们的工作还存在很大不足,距新形势、新发展还有一定差距,我认为还有以下几点:一是对上级文件精神贯彻落实还不够;二是各项制度落实有时还不到位;三是发展创新还需要进一步增强。

在下半年的工作中,我要严格要求自己,不断进取,充分发挥模范带头作用,为企业发展再立新功。

第2篇:煤矿区队长述职报告 我叫XXX,是一名中国共产党党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间,我始终坚持党的安全生产方针,牢固树立"以人为本,安全第一,生命至上"的安全治理理念。在上级领导的正确领导下,团结带领全队职工,积极投身生产,严格安全治理,上下齐心协力,圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面

煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业,作为队长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务治理的同时,注重政治思想的学习。在平时,抽出一定的时间自学,认真接受"三观"教育,坚持以邓小平理论、"三个代表"重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践中,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程。并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想,领会其中的精神,使自己在做好业务治理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用班前会和培训课,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,提高职工的业务素质和安全意识,推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面

搞好机电工作,是井上下安全生产的有力保证,机电管理涉及到的专业技术比较多,作为区队机电管理工作负责人,必须要以身作则,强化自身业务素质培训,不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力,要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用,要带领全队机电人员,刻苦钻研,联系区队工作实际,努力培养机电人才,搞好技术攻关,加强科技创新。实行专人专责,搞好机车维检工作,定期对机车运行状况进行评估与监控,保证充电安全及运输安全。加强对无极绳绞车安全管理,制定专项培训计划,对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。对机车司机进行培训,做到无证不操作,对于无证人员私自开车的,我们将进行重罚,严格执行交接班制度,交接班时对机车进行全面检查,发现

问题及时汇报、反应,听从充电人员的安排,按时换电池,不过放电,机车运行期间,常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分,发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时,遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车,如果违犯,将重罚;时常注意大巷的施工情况,机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件,认真检查,做到不损坏、不丢失;

三、自我鉴定方面

我认为,治理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严厉性。为此,我作为副队长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制,完善队务治理,重视各班组具体实施过程中的实际情况(),结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责,以安全治理为己任,努力提高治理水平,全身心的为赵固矿的发展积极贡献。

四、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面,我以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守矿上的各项准则与规定,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,治理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。加强自律,廉洁从政,以身作则,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。

回顾今年全年的工作,自己还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术治理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设标准化矿井要求,为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。 第3篇:煤矿区队长述职报告 各位区科领导你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。今年按照矿、区的学习安排,认真学习了"三个代表"重要思想和党的十八大会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神。学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制,提高工作效率。一年来,在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着"干好干坏一个样"等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发大家的工作热情和进取精神,在区领导的引领下,我在全队敲响了"不换思想就换人"的警钟和采取了制度严管等措施,先后有两名职工在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被当面写出书面检查和停工学习。同时,按照"公开、公正、公平"的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时,工作面抽放牌板有x块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。

三、是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而避免了材料的流失和浪费。

四、是搞好职工队伍建设,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。 今后的努力方向:

1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

推荐第3篇:煤矿区队长述职报告

一、加强学习,提高认识,认真贯彻执行党的安全生产方针。

煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业,作为一队之长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,认真接受“三观”教育,坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,紧紧围绕我矿提出的“六十万、一万

八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用

二、五例会和班前会,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策,提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞,推动了全矿井的生产安全。

二、拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平。

我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为一队之长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,很钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的要求。同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制,完善队务管理,重视各班组具体实施过程中的实际情况,结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产管理。以搞好生产为职责,以安全管理为己任,努力提高管理水平,全身心的为香山矿的发展积极贡献。

三、突出重点,严抓细管,推动各项工作顺利开展。

通修队作为全矿井“一通三防”的具体执行单位,战线长,工作性质复杂,较难管理。作为一队之长,我从整体上管理的同时,又时常深入现场,掌握生产实际第一手资料,亲自指挥、及时处理安全管

理、生产环节的各种问题,从没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时,严格法规和政策的落实。平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,严格要求各战线的负责人要严格按照措施执行,负起责任。煤矿要安全,特殊工种、特别岗位是关键。作为通修队半数以上的瓦斯检查员,都是特殊工种、特别岗位,肩负着全矿井瓦斯检测和管理的重任。他们的工作好坏直接关系着全矿的生产安全。为此,本人要求瓦检员要严格执行现场交接班、牌板管理及瓦斯上报制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。2012年以来,我带领全队克服人员少、战线长等不利因素,维(护)修巷道1100多米,回收巷道800多米,构筑密闭58道,构建风门43道,实施采空区注浆516m3,实现安全贯通和大的风量调整15次,按制度对主要回风巷道实施了洒水降尘,杜绝了煤尘超标现象。圆满完成了各项工作任务。

四、廉洁自律,克己奉公,树立良好的干部形象。

在行业作风建设和廉洁自律方面,我以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守“四项纪律”和“八项要求”,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。同时始终牢记“两个务必”,加强自律,廉洁从政,以身作则,积极弘扬平煤香山精神,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。

 

推荐第4篇:煤矿区队长述职报告(定稿)

煤矿区队长述职报告范文

XXX”工作思路为引导,强化“XXXX”建设,以质量流程精品为抓手,强化安全生产,为全年的安全生产打下坚实的基础。一季度本人的工作汇报如下:

一、认真履行职责,狠抓安全生产。仅仅围绕公司大局,强化怎人落实,确保安全生产。特别XX巷道刷宽施工,防范未然,超前预防,坚持不安全不生产,面对巷道断面大,矿压显现,地质条件复杂,运输环节多等,认真总结,现场指挥,第一时间内掌握第一手资料,第一时间内调整施工方案,保证了切眼刷宽的顺利完成。

二、切实加强学习,不断提高自身素质。认真贯彻落实集团公司和公司的文件精神,认真学习十七届五中全会的精神,用正确的理论指导自己的行动,在思想上与公司饿路线高度一致;在行动上始终站在生产安全第一线,扎实有效地完成公司下达的各项工作。

三、深入细致地抓好安全教育工作。紧紧围绕集团公司建设“XXXX”的要求,使职工愉快的工作,把职工紧紧地团结起来,帮助职工解决困难。

四、牢记党性原则,坚持廉政自律,坚持队务公开,工资公开,加大工资分配公平、公正维护公司形象,树立区队的良好作风,虚心听取职工意见和建议,积极开展批评和自我批评,做职工信得过的区长。

五、积极抓好职工的培训工作,提高职工素质,使职工成为多面手,做一个招之而来,来则能战的优秀职工。

总之,一季度有了一点成绩,但仍然有不足,在今后的工作中,继续发扬成绩,努力工作使自己的工作再出色,为公司的领导分忧解难,为科出谋划策,在区队团结同志关系,在工作中虚心好学,克服不足,减少失误,努力完成公司下达的各项指标。

煤矿区队长述职报告范文

我叫xx,现任掘四二分队队长,进入 2010 年以 来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿党政的 正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指 令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保 生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的 贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下, 敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。强化团结协作能力,确保任务超额完成 在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执 行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按 照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证 月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和 生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆 班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节) , 抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊 化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激 励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。2010 年 1 —10 月份计划进尺 2486 米,实际总进尺 3206 米,超计划 720 米,综合单进 420 米/个.月,工程质量优良率达 100%。每月都超计划的完成了进尺任务,为我矿的采掘 接替做出贡献,也多次受到集团公司、矿领导好评。 始终坚持安全第一的思想。

二、始终坚持安全第一的思想, 进一步强化安全管 理。作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就 是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队 安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班 前班后会和周

一、周五安全学习时间,带头学习并认真 传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精 神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典 型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举 一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐 患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制, 把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做 到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现 象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全 队杜绝了轻伤以上人身事故, “三违”创历史最好水平,实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。 质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必 须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环 境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程 质量标准化,并带领职工利用周

三、周五技术学习时间 对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施 施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手 腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出 的质量第一班组给予 500—1000 元的奖励,来增强职工 的质量意识,通过一系列工作的开展,2010 年我队施工 的戊一 21192 风巷被矿评为质量标准化示范巷,并组织 召开了集团公司质量标准化现场会,受到了集团公司领 导的一致好评。

四、强化内部管理,加强班子建设。

在班子建设方面,充分发扬民主,自己不搞一言堂。 首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的 学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。 其次,在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小平理论,开展三讲教育活动和干部树形象活动,进一步 转变了干部的工作作风和务实的工作态度,不断提高了 每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的 能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨 干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针 对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往 一处使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公,维护职工的合法利益。克已奉公,维护职工的合法利益。

职工的合法利益 今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的 学习,不断提高自己的理论文化水平,时刻保持清醒的 的头脑,树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平, 在分配工资是要求各班长必须参加,做到班与班、班与 队相互监督;坚持队务公开制度,自觉接受职工的批评 和监督。同时,强化班组民主管理,要求班组长每天工 分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多 种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识, 在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。

总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身 在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定 差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是 有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的 情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大; 四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的 十六大精神和“三个代表”重要思想,扬长避短、解放 思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任, 为企业繁荣发展做出自己的贡献。

推荐第5篇:煤矿区队长述职报告(推荐)

述 职 报 告

姓 名: ***** 单 位: ******** 日 期:***年**月**日

述 职 报 告

我叫***,现任*******队长,自*******任职以来,时刻牢记自己身为共产党员,严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、巷道开口、安装设备等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。2011年1—11月份总进尺1856米,并保质保量完成矿平衡的临时工程,工程质量优良率达100%,为我矿的采掘接替做出贡献。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周

二、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故,“三违”现象显著减少,实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领职工利用周

二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励,来增强职工的质量意识。

四、强化内部管理,加强班子建设。

在班子建设方面,充分发扬民主。首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次,在班子中组织学习党的路线、方针、政策,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

述职人:***** ***年***月**日

推荐第6篇:煤矿区队长述职述廉报告

我叫XXX,是一名中国共产党党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间,我始终坚持党的安全生产方针,牢固树立以人为本,安全第一,生命至上的安全治理理念。在上级领导的正确领导下,团结带领全队职工,积极投身生产,严格安全治理,上下齐心协力,圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面

煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业,作为队长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务治理的同时,注重政治思想的学习。在平时,抽出一定的时间自学,认真接受三观教育,坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践中,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程。并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想,领会其中的精神,使自己在做好业务治理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用班前会和培训课,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,提高职工的业务素质和安全意识,推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面

搞好机电工作,是井上下安全生产的有力保证,机电管理涉及到的专业技术比较多,作为区队机电管理工作负责人,必须要以身作则,强化自身业务素质培训,不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力,要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用,要带领全队机电人员,刻苦钻研,联系区队工作实际,努力培养机电人才,搞好技术攻关,加强科技创新。实行专人专责,搞好机车维检工作,定期对机车运行状况进行评估与监控,保证充电安全及运输安全。加强对无极绳绞车安全管理,制定专项培训计划,对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。对机车司机进行培训,做到无证不操作,对于无证人员私自开车的,我们将进行重罚,严格执行交接班制度,交接班时对机车进行全面检查,发现问题及时汇报、反应,听从充电人员的安排,按时换电池,不过放电,机车运行期间,常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分,发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时,遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车,如果违犯,将重罚;时常注意大巷的施工情况,机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件,认真检查,做到不损坏、不丢失;

三、自我鉴定方面

我认为,治理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严厉性。为此,我作为副队长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制,完善队务治理,重视各班组具体实施过程中的实际情况,结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责,以安全治理为己任,努力提高治理水平,全身心的为赵固矿的发展积极贡献。

四、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面,我以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守矿上的各项准则与规定,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,治理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。加强自律,廉洁从政,以身作则,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。

回顾今年全年的工作,自己还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术治理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设标准化矿井要求,为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

推荐第7篇:煤矿区队长述职述廉报告

述 职 述 廉 报 告 我叫贾照勋,是一名中国共产党党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间,我始终坚持党的安全生产方针,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上级领导的正确领导下,团结带领全队职工,积极投身生产,严格安全治理,上下齐心协力,圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面 煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业,作为队长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务治理的同时,注重政治思想的学习。在平时,抽出一定的时间自学,认真接受“三观”教育,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践中,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程。并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想,领会其中的精神,使自己在做好业务治理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用班前会和培训课,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,提高职工的业务素质和安全意识,推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面

搞好机电工作,是井上下安全生产的有力保证,机电管理涉及到的专业技术比较多,作为区队机电管理工作负责人,必须要以身作则,强化自身业务素质培训,不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力,要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用,要带 领全队机电人员,刻苦钻研,联系区队工作实际,努力培养机电人才,搞好技术攻关,加强科技创新。实行专人专责,搞好机车维检工作,定期对机车运行状况进行评估与监控,保证充电安全及运输安全。加强对无极绳绞车安全管理,制定专项培训计划,对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。对机车司机进行培训,做到无证不操作,对于无证人员私自开车的,我们将进行重罚,严格执行交接班制度,交接班时对机车进行全面检查,发现问题及时汇报、反应,听从充电人员的安排,按时换电池,不过放电,机车运行期间,常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分,发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时,遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车,如果违犯,将重罚;时常注意大巷的施工情况,机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件,认真检查,做到不损坏、不丢失;

三、自我鉴定方面

我认为,治理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严厉性。为此,我作为副队长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制,完善队务治理,重视各班组具体实施过程中的实际情况,结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、

四、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守矿上的各项准则与规定,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,治理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。加强自律,廉洁从政,以身作则,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。 回顾今年全年的工作,自己还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术治理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设标准化矿井要求,为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

贾照勋

2010年12月篇二:2015年煤矿区队长述职述廉报告

开 拓 一 队 主 管

告 述职人:刘 明 朝

时 间:2015年12月

开拓一队主管述职述廉述学报告 各位领导、职工同志们: 你们好! 我叫刘明朝,现担任开拓一队主管,自今年三月份任职以来,我认真履行主管岗位职责,认真负责井下文明生产和日常质量标准化工作,严格要求自己,遵纪守法,勤勤恳恳,认真做好自己的本职工作,通过将近一年时间的努力和拼搏,虽然取得了一定进步,但也有很多不足之处,下面将本人一年来的业务思想和工作总结如下:

一、加强业务及专业知识学习,提高处理业务工作能力。认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,学习和掌握作业规程以及相关的安全技术措施。加强学习《煤矿安全规程》,以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准,努力为今后工作的开展提供可靠的依据。 加强业务知识学习,提高自己业务水平,认真落实、矿下发的各项管理规定,严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第

一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。我时刻遵守各项规章制度,认真完成领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。 任职两个月后,我区队所管辖的

巷道面临着质量标准化最低谷,底板措施巷巷道变形严重,失修巷道过长,在矿领导的指导下和队长的带领下,经过三个月日日夜夜的共同努力,将底板措施巷修理成标准化巷道,这段时间我有压力,但也有进步,在我跟班期间,严格对工程质量把关,绝不放过每一根锚杆和锚索,达到零失效,从而达到零安全事故的指标。

三、不足之处及今后的努力方向。工作中还存在很多缺点,在全队施工过程中,有时在施工组织方面做的不好,不能够最有效率的合理分配人工,在今后工作中,我要提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。严格执行领导安排,维护职工团结,带好队伍。 廉洁自律,虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队工作。认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。 刘明朝

2015年12月篇三:煤矿副队长述德述职述廉报告

述德述职述廉报告 一年来,在集团公司和矿党政的正确领导下,我认真践行“三个代表”重要思想和科学发展观,切实履行岗位职责,求真务实,开拓进取,严于律己,廉洁从政,坚持“安全笫一”方针,狠抓安全质量标准化建设,加强经营管理,调整产品结构,较好地完成了全年各项工作任务,取得了工作新成效。现将有关情况汇报如下:

一、履行职责,做好本职工作 回顾一年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好井下现场的文明生产工作。尽心尽职抓工作,做为主抓文明生产的副队长,我非常清楚搞好文明生产也是现场工作的重要组成部分,坚持从管理源头抓起,认真落实矿上下达的质量标准化目标要求,认真抓好现场的文明生产工作,为我队的质量标准化建设保驾护航,为全队全年生产计划的实现打下了坚实的基础。

二、强化理论学习,提高自身素质

社会在发展,形势在改变,知识在更新,作为管理人员,只有不断强化学习,努力提高自身素质,才能事半功倍、游刃有余。注重加强理论学习,我坚持参加矿和区队党委的学习,系统学习科学发展观等理论知识和党的十八大和十八届四中、五中全会及集团公司党委工作会议精神,把握精神内涵。通过学习,增强了政治敏锐性和坚定性,在政治上、思想上、行动上始终和党中央保持一致。坚持加强业务知

识学习,按照“缺什么补什么”的原则,挤出时间学业务,提高自身的业务水平。坚持理论联系实际,不断提高实际工作能力。坚持勤于思考、勇于实践、学以致用,通过学习,进一步转变了观念、开阔了思路,提高了自身素质。

三、个人廉洁自律情况 2014以来,本人高度重视党纪法规的学习,重视廉政教育化和典型案例的学习警示,做到知法知纪,树立正确的人生观,世界观和价值观,筑牢拒腐防变的思想防线。严格自律,立言立行,做到“慎欲”,与下岗职工比收入,与普遍群众比待遇,与广大群众比回报,淡泊名利,尽职尽责。“慎微”,即从看似小事情、小环节、小支节处严格把关,管好自己,防微杜渐,不打折扣,“勿以恶小而为之”。“慎独”,即人前人后一个样,有人知道与无人知道一个样,耐得住寂寞,顶得住诱惑,确保一个人在独处失去外部监督的情况下,依然保持堂堂正正做人,清清白白做事。严格管好家人和身边的工作人员。对上述廉洁要求,本人一年来,能够做到遵纪守法,廉洁从政,无违规违纪和不廉洁作为。

四、存在的问题

1、学习劲头不够足。自己习惯管用什么学什么,今天学点这,明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统、不透彻。

2、实干作风不够硬。工作作风还不够扎实,工作中有畏难情绪。

3、待人接物不够细。工作中不注重细节、小节,性子急,有时 候说话不惜考虑,直来直去,让人接受不了,甚至造成误解。

五、改进措施

1、加强学习,结合实际,加强理论学习,做到学以致用,不断提高个人素质。

2、强化责任,树立正确的个人观。认真做好自己的本职工作,不断强化自重、自省、自警、自励意识;

3、严以律己,甘于奉献,牢记“两个务必”,坚持全心全意为人民服务,保持清正廉洁,时时处处严格约束自己,经得起考验;正确对待个人得失,不计名利,勤勤恳恳,以新的境界,新的姿态,创造性的开展各项工作。篇四:煤矿运输副队长述职述廉报告 煤矿运输副队长述职述廉报告

我叫,现任运输副队长的岗位。半年来,在一矿和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念,深入贯彻集团公司安全生产条令,认真履行岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下:

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神,领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针,尤其是贯彻我党的重要文件精神,进行深入学习、领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色,抓住重点,工作定好位在矿上级领导的正确指导下,使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组,制定各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格防止事故隐患,加强安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情况总结

1、坚持“一线工作法”,做好一线安全生产工作,突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,与我队其他干部一起,勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育,提高职工安全意识,实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署,一是针对集团公司公布的《质量标准化》,进行了宣贯;二是为深入贯彻“双基”,使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心,实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规则、不违反,对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。

2、全员安全教育培训首先,将集团公司的各个文件针对全员宣读,开展理念学习,结合岗位情况开展安全教育,主要针对实际工作中存在的风险进行 分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患辨别出来,了解自己所处岗位有什么风险,该怎么去防范;对安全生产进行培训,使职工了解安全生产步骤、方法;学习事故案例,用血淋淋的典型案例,在全队开展运输伤害事故反思,对发生在我们身边的真实案例,进行分原因析反思,举一反三。 (1)做好全队职工的周、、月安全培训教育,每月进行一次月考,做到公平、公开,对考试成绩不及格者一次补考机会,如果再补考不及格者给与经济处罚。 (2)使岗位人员每天坚持班前班后安全教育,内容包括:岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点,提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习,分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会,“一人吃一堑,众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习,共同进步,保证安全生产。 (3)抓好新进职工三级教育制度,不走形式,严格按照矿培训管理制度执行,我队进的新人,均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗,并对其由专人监护,队上不定期对其工作情况进行信息监控,发现问题及时对症下药,消除人为隐患,确保职工队伍整体的安全技能素质,从而确保安全生产。

三、完善制度,加强管理,向管理要效益

1、建立健全本对事故应急预案;明确职责,并组织全队职工干部学习,在预案演练,事故演练,按照局矿安全工作的要求,每月进行事故预案演练,从演练整体情况来看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之处各班组分工不够明确,还有待进一步提高。

2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。

3、为规范各岗位操作人员工作标准,结合本队工作岗位工作实际情况,使工作有标准,有危害识别提示。从而规避了风险,提高员工安全防范措施,降低了安全风险,保证了安全生产。

4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查,对检查发现的问题及时组织整改,并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核,充分开展危害识别,使岗位人员认识到危害识别的重要性,从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展,增强了干部、职工安全意识,营造了学习安全知识的氛围,自身的素质也得到很大的提高。

推荐第8篇:煤矿区队长培训心得

煤矿区队长培训心得

为期15天的安全培训活动圆满结束,回顾整个培训,感触很深,同时也学到了很多宝贵的经验。自参加工作以来,特别是担任基层区队长以来,由于基层工作繁忙,很少有时间系统的进行专业知识和理论知识的学习,这次很荣幸有机会来参加这个培训班,利用这次难得的机会,我努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事请教,认真学习了党的十七届六中精神、山西省第十次党代会、煤矿有关教程和事故案例分析等,进一步巩固和提高了自己的安全理念和管理能力。

通过几天的学习使我认识到,安全是我们 工作的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利,只有确保了安全生产,才能给职工创造积极,美好的生活蓝图,保不住 ,一切都只能是镜中望月。如今科学发展日新月异,全国范围内安全形势也有了一定好转,可一些大的事故还时有发生。究竟原因也不外乎就是工人的安全意识淡薄,没有认识到事情的严重性所致。正因为煤矿工人的安全意识得不到提高,大家对事故频发的漠然才导致了灾难的一再重演。所以,如何应用先进的管理技巧从思想上把工人的安全意识提上去,是提升区队安全效率的根本。

在此次的培训活动中,授课老师也给我们提出了许多建设性的意见,特别是针对于培养人员思想意识方面的建议,很多都值得借鉴和应用。

推荐第9篇:煤矿区队长安全保证书

瑞能煤业综采队队长安全生产承诺书

为更好的开展安全生产管理工作,确保各项工作的顺利开展,作为瑞能煤业区队长 ,在安全生产工作中,我保证做到以下几点:

1、严格遵守《煤矿安全规程》和瑞能煤业公司下发的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

2、通过加大管理、考核力度和员工培训工作,杜绝操作工违章作业,确保操作工序符合安全作业规程要求,促进安全生产。

3、把好安全生产现场的安全作业管理关,通过不断完善现场安全管理制度和加大安全管理考核力度,明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝生产现场的各类违规作业,进一步促进工作现场的安全管理工作。

4、牢记\"安全第

一、预防为主\"的安全生产方针,并在生产中严格贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,牢固树立“安全之高无上理念”,以安全质量标准化和精细化管理为基础,加强过程管控,以完善“双险双控”和“机环双检”管理体系为依托,强化隐患排查治理;以推进“五精”岗位(现场)管理为途径,不断提高岗位安全自主管理水平,努力实现“三零”目标。

5、认真学习煤矿安全知识,专业知识,管理知识,提高自己的业 务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化、安全基础管理、精细化管理工作,保持工作现场规范化、标准化。

6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。

7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。

8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。

9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。

队长签字: 副队长签字:

瑞能煤业综采队副队长安全生产承诺书

为更好的开展安全生产管理工作,确保各项工作的顺利开展,作为瑞能煤业区队长 ,在安全生产工作中,我保证做到以下几点:

1、严格遵守《煤矿安全规程》和瑞能煤业公司下发 的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

2、通过加大管理、考核力度和员工培训工作,杜绝操作工违章作业,确保操作工序符合安全作业规程要求,促进安全生产。

3、把好安全生产现场的安全作业管理关,通过不断完善现场安全管理制度和加大安全管理考核力度,明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝生产现场的各类违规作业,进一步促进工作现场的安全管理工作。

4、牢记\"安全第

一、预防为主\"的安全生产方针,并在生产中严格贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,牢固树立“安全之高无上理念”,以安全质量标准化和精细化管理为基础,加强过程管控,以完善“双险双控”和“机环双检”管理体系为依托,强化隐患排查治理;以推进“五精”岗位(现场)管理为途径,不断提高岗位安全自主管理水平,努力实现“三零”目标。

5、认真学习煤矿安全知识,专业知识,管理知识,提高自己的业 务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化、安全基础管理、精细化管理工作,保持工作现场规范化、标准化。

6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。

7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。

8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。

9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。

副队长签字: 技术员签字:

瑞能煤业综采队副队长安全生产承诺书

为更好的开展安全生产管理工作,确保各项工作的顺利开展,作为瑞能煤业区队长 ,在安全生产工作中,我保证做到以下几点:

1、严格遵守《煤矿安全规程》和瑞能煤业公司下发 的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

2、通过加大管理、考核力度和员工培训工作,杜绝操作工违章作业,确保操作工序符合安全作业规程要求,促进安全生产。

3、把好安全生产现场的安全作业管理关,通过不断完善现场安全管理制度和加大安全管理考核力度,明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝生产现场的各类违规作业,进一步促进工作现场的安全管理工作。

4、牢记\"安全第

一、预防为主\"的安全生产方针,并在生产中严格贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,牢固树立“安全之高无上理念”,以安全质量标准化和精细化管理为基础,加强过程管控,以完善“双险双控”和“机环双检”管理体系为依托,强化隐患排查治理;以推进“五精”岗位(现场)管理为途径,不断提高岗位安全自主管理水平,努力实现“三零”目标。

5、认真学习煤矿安全知识,专业知识,管理知识,提高自己的业 务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化、安全基础管理、精细化管理工作,保持工作现场规范化、标准化。

6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。

7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。

8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。

9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。

副队长签字: 班组长签字:

推荐第10篇:煤矿区队长安全保证书

2016煤矿区队长安全保证书

煤矿区队长安全保证书

为更好的开展安全工作,确保安全生产,作为...煤矿...队副队 长,在后四个月的工作中,做如下保证:

1、严格遵守《煤矿安全规程》和焦煤集团艾维尔沟焦煤公司下发 的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

2、通过加大管理、考核力度及员工培训工作,杜绝操作工违章作 业,确保操作工安全作业,促进安全生产。

3、把好施工现场的安全作业管理关,通过完善现场安全许可制度 及加大安全管理考核力度和明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝 施工现场的各类违规作业,进一步促进施工现场的安全管理工作。

4、牢记\'安全第

一、预防为主\'的安全生产方针,并在生产中贯 彻落实。

5、认真学习煤矿安全知识,专业知识,管理知识,提高自己的业 务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化工 作,保持工作现场规范化、标准化。

6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。

7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。

8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。

9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。签名:...2016 年..月..日

第11篇:煤矿区队长年度工作总结

煤矿区队长年度工作总结范例

★工作总结频道为大家整理的煤矿区队长年度工作总结范例,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 XX年以来,特采队在矿和专业领导的正确领导下,克服生产条件复杂,工作面改系统频繁等不利因素,以开展优化提升年活动为主线,突出矿推行绿色开采工作思路,通过开展“低、老、坏”查摆、“对标”管理等一系列主题活动,使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面,1-10月份多次实现月度充矸超万吨,日充矸数量超400车、产煤21.89 万吨的历史记录。质量标准化实现多次第一,并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就特采队XX年的工作做一简要总结。

一、XX年1-10月份工作任务完成情况:

XX年我区主要在7406(南北两面)、7404面进行矸石充填工作,其中2-5月份为7406南北两面同时生产。在生产组织上,我区克服借调三部人员思想活跃,安全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多,充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。8月份转入7404工作面后,我区克服充矸距离长(走向长度650m)、无物料运输系统等不利因素,组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验,并在10月份取得了月充矸1.03万吨的历史成绩。回顾1-10月份

工作,我区实现安全产煤21.89万吨,完成计划的107.5%,完成充矸74655吨,完成计划的106.2%,材料费、电费均控制在计划以内,质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平,并有3个月实现了机电零事故,各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤25万吨,充矸9万吨,均创出建区以来水平。

二、XX年开展的主要工作

1、加强培训,严格考核,不断强化职工的安全意识,管理人员的责任意识

一是教育职工牢固树立“安全第一,生产第二”理念,坚持培训保安,开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性,工区在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵,负责每班带领2-3名职工进行手指口述帮教,工区对标兵按照每班10元的标准进行奖励,此项政策实施后,在职工内部形成了以点带面,共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展,使职工的操作行为转化为内在要求,自觉行动,最终实现安监人员是否在现场,职工都正规操作,做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动,工区指派一名技术骨干,负责对本班安全意识差,业务技能低的职工进行现场帮教,每班1人次,被帮教人员要将学习体会,学到的要点填写在值班记录本上;三是学习综三开展三违点评活动,每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评,指出违章的危害性和

吸取的教训,盯班人员负责监督点评的全过程,以避免点评流于形势,总之通过一系列的安全活动,通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量管理为重点,广泛开展精品工程创建活动,给职工创造良好的安全生产环境,实现了质量好,隐患降,环境保安的目标。

2、优化提升,合理组织,生产保持了稳产高产

我区1-8月份在7406面生产,该面位于七采褶曲构造的底部,特殊的位置使工作面自投产后就断层不断,放炮不断。工作面打眼个数始终在80个以上,严重制约生产组织和充矸量的提高。针对此不利形势,工区在缩短断层打放时间和提高开机率上开展优化提升活动。采取了双回路并联供风的小改小革,实现了工作面3部钻同时打眼,将断层打眼时间缩短30%以上。针对充矸溜子检修时间长,溜子螺丝易松动脱落的弊端,采用“风动扳手”对螺丝进行紧固,将检修时间减少20%。生产工艺上探讨采煤充矸同时进行的组织方式。试验在充矸至面中上部时,后部充矸不停,同时动煤机将溜头或溜尾割出,实现充矸结束可立即移溜目标,以上对生产组织的优化,大大提高了工作效率,保证了每班一刀炭,一茬矸的正规循环。

8月份转入7404工作面后,我区针对该面中部留有普采,占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处,通过调整支架间隙,安装挡矸网等措施,满足充矸溜头检修的要求,此方案实施后,既提高了支护强度,消灭了普采回

柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员,经济安全效益明显。系统的优化配置,为提高产能创造了条件,10月份我区实现单面充矸1.03万吨,产煤2.9万吨的历史成绩,11月份又创出日充矸600吨的历史水平。

3、创新思维,大胆革新,创新方面取得累累硕果

工区积极贯彻矿开展的“优化提升年”活动,坚持将难点变成创新点,将盲点变成增盈点,针对制约生产的环节和工艺进行革新,创新方面取得的成果也较多:一是针对充填支架撤

第12篇:煤矿区队述职报告

述职报告

单位:述职时间:XXX队 2010-12

XXX队2010年工作述职报告

各位领导、全体职工代表同志们:

2010年以来,在公司、矿党政班子的正确领导下,我队认真学习“三个代表”重要思想,始终坚持“安全生产,预防为主”的方针,科学组织全队职工,认真履行岗位职责,团结一心、奋力拼搏,紧密围绕上级领导班子下达的各项工作任务,全力克服人员少、任务重、条件差的重重障碍,想办法、谋思路、扎实工作,顺利完成了全年各项物料运输及质量达标任务,实现了安全生产的年度目标。现将一年来我队的工作情况介绍如下,敬请批评指正。

XXX队于2008年7月成立,现有职工122人,其中正式工27人,其他全为农民合同制职工。由于建队时间较短,临时工较多,我队一直存在人员杂、底子薄、熟练工难以稳定的问题。2010年以来,我国逐步加大了对煤矿安全生产工作的治理力度,从上到下,安全生产的琴弦日益紧张。我矿虽然已经连续安全运转了2000天,然而随着我矿开采水平的深入,现场条件的恶化给各项工作均带来了严重的挑战。一年来,我队针对安全生产大局,结合本队实际情况,适时调整工作重心,重点做好了以下几个方面的工作。

一、加强培训工作,规范作业行为

员工的操作技术水平高低,是安全运转的基础。今年,我队认真总结了往年培训工作经验和不足,积极拓宽培训形式,认真

落实我矿有关培训的要求,建立健全了一系列行之有效的培训管理制度,针对部分员工文化水平低、安全意识差、操作水平弱等问题,分重点、有步骤的开展了相关岗位知识、应知应会的培训工作,并根据日常的班前提问及专项培训考核验收情况,对考核不合格者实行罚款、调离岗位等处罚,使员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升,促使员工的安全观念逐步实现良好转变,从而有力促进了我队的安全运转。今年,我队员工持证上岗率逐步实现了100%,双证以上持证率达到20%,满足了各岗位安全运转的需要。

二、科学组织运转,强化安全管理

第四季度以来,我队积极响应矿下发《强化执行力活动》以及《关于开展第四季度安全大会战活动的通知》文件精神,结合本队实际情况,对区队管辖的运输线重新进行了梳理,对全员职工按专业和特长重新进行了科学分配,按计划、有步骤的进行了班组长调整,使一批政治觉悟高、业务素质好的优秀人才走向管理岗位,促使全队迅速实现一个较强的执行体系。在日常管理中,我们重点加强了岗位责任制度的落实,杜绝了各类“岗位病”问题的出现,将有习惯性“三违”特征的人员进行了合理调配,并作为“安全隐患”重点进行思想教育,有效提高了各岗位的安全系数。我们还对现有安全管理制度重新进行了梳理,加强了现场安全管理,重点强化了班、队长的带班管理责任,以点带面强化了网状责任管理,切实保障了安全运转。

三、完善设备管理,加强材料控制

在设备管理方面,我队对现有设备进行了统计和造册,进一步健全了设备台帐,弄清了设备状态,明确了责任人,保障了设备的完好率。我队重点加强了三个方面的工作,一是明确了机电班组的职责和权限,二是对设备隐患排查加强了监督考核,三是加强了各种点检记录的管理,确保设备信息真实有效。同时我队还坚持把材料管理放在日常管理工作的重要位置,健全和完善了废旧材料回收制度,加强了班组领用材料情况的考核,并按照矿职能科室的要求及时将材料考核到班组的材料上网公布,出台措施鼓励职工进行废旧材料设备的修复利用,倡导材料节约,确保物尽其用。2010年,区队平均每月实现材料费用节约3000多元。

四、创建精品工程,确保质量达标

2010年以来,我队重点加强了各运输线重点环节的标准化管理工作,精心组织了人员,克服人手少、条件差等困难不利因素,积极做好了三2煤变频绞车平台、三2煤组液压绞车房、一部猴车、-500车场等重点场所的质量达标工作,全年成功实现8次精品工程的创建。今年下半年,随着二部、三部猴车的投入运转,我队人员与任务的矛盾日益突出,尤其是两部猴车线工作环境极为恶劣,然而我们通过向自身挖潜,开展思想教育,使全队人员顽强克服了重重困难,在安全运转的前提下,完成了二部机头和机尾的达标工作。我们始终本着花1分钱、收十分效果的原则开展安全质量标准化达标治理工作,确保各运输线切实实现安全运转,切实保障兄弟区队的人员及物料运输需要。

五、加强班子建设,促进作风转变

今年以来,为了提高区队管理水平,我队加强了班子建设力度,坚持每月召开一次班子民主生活会,总结以往工作不足,研究当前存在问题,寻找班子建设新途径。10月份,我矿发起了“强化执行力活动”号召,我队充分利用这次契机,围绕班子建设,以实现全队工作作风的彻底转变为目的,扎实推进了执行力建设。我们及时制定了活动方案,加强了组织宣传,组织全员开展了相关资料的学习,弄懂了执行力的含义,明确了提高执行力的目的。

在活动中,我们与实际工作紧紧结合,上下严肃了劳动纪律,全面整顿了工作作风。我们重点要求了班、队长,各方面都必须率先垂范,带领职工革陋习,树新风,同时推出了激励措施,奖优罚劣,鼓励干部带头迅速转变全队工作新风气。举措推出以后,收到了良好的效果,全队精神振奋,“三违”人次大幅减少,工作效率大幅提高;我们在日常工作中带领员工要共同探索科学、合理的工作方法,共同创建了一个高效、有力的执行系统。

2011年即将到来,回首以往,成绩的取得离不开公司及矿党政班子的正确领导以及全体XXX队职工的辛勤汗水,瞻望未来,新的挑战还需要继续努力,过去的不足还需要加强弥补。今后的工作中,我们将进一步探索机运队伍建设的新渠道,在创新中完善,在稳定中发展,努力使我队在新的一年中取得新的战果!

XXX队 2010-12-25

第13篇:煤矿区队述职报告

述 职 报 告

我自今年以来,在公司党委、行政的正确领导下,在区队领导的团结带领下,认真学习领会、贯彻落实公司及上级的一系列文件、会议精神,认真履行职责,促使我公司的安全质量逐步规范、提高。同时在工作中也使自己进一步得到锻炼和提高。为认真总结工作经验,查找存在的不足,努力搞好今后的工作,就2012年度在学习、履行岗位职责等方面述职如下:

一、2012年度的主要学习、工作情况:

1、加强政治理论、业务学习,不断提高自身素质。在工作之余,重点学习了公司下发的各期党刊集珍、党章等政治理论和公司下发的《现场基础管理考核办法》、《关于下发矿井综合防尘管理制度的办法》、《关于加强零星工程安全管理的通知》、《井下安全质量标准化标准》、《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》、《防淹井急预案演练方案》以及各类安全质量法规、文件和“三大规程”及各类作业施工安全技术措施等业务知识,进一步提高了分析问题和解决问题的能力。

2、严格干部作风、劳动纪律

作为党员干部,严格遵守了公司各项规章制度。做到按时上下班、按时参加各类会议、集会等。每月做到上班即下井,无特殊情况做到献休班,每月下井22个以上,均超额完成下井指标。每次下井检查,针对存在的问题严格按照矿有关考核文件进行记违章、罚款考核。

3、严格安全监督检查:

作为区队领导干部,狠反“三违”,严格进行了记违章考核,对于在

现场发现的安全方面的隐患尤其危及人身安全的做到盯上靠上处理,直至消除隐患,对于在较短时间内不致危及安全的问题,责令限期整改合格并进行复查。

4、狠抓现场管理 把握工程质量:

针对每个掘进迎头施工地点,做到严格按标准进行,对照文件奖优罚劣,对于现场工程质量、文明生产较差或仅是一般化的,被评定为工程质量合格品、不合格品的地点,一律对其施工单位及责任安监员严格进行处罚考核。对于现场工程质量、文明生产好的地点,对其施工单位等有关人员严格按文件进行数额奖励。通过对井下现场严格质量管理,做到不分单位、不分人员关系远近,一律严格验收标准、严格定级定分、严格考核奖罚,促使各基层区队干部职工越来越重视工程质量、文明生产、质量标准化的提高,使当前的井下作业现场保持了稳定提高。

二、思想作风和廉洁自律情况:

在廉洁自律方面,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定,严格要求自己。同时始终牢记“两个务必”,加强自律,廉洁从政,以身作则,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣。

三、存在的问题、不足及改进措施:

(一)、存在的问题、不足:

1、质量标准化工作在我区队还有较大差距。

2、现场跟班检查有时有好人主义,对于一般违章只是给予了制止与批评而没有处罚考核。

3、在工作作风上有畏难发愁思想,创新意识还不够强。

(二)、改进措施:

1、对照《井下质量标准化标准》每一条规定,做到严格质量标准化标准,通过考核制度的落实,持之以恒的狠抓现场的工程质量、文明生产、卫生面貌,促使我区队井下质量标准化在区队占排头。

2、坚决克服怕得罪人的好人主义思想,做到严管理、严检查、严考核。

3、加强学习,严格标准,向质量标准化搞的好的矿学习,勇于创新,更好的从事本职工作。以上述职如有不当之处,敬请领导批评指正。

掘三队:徐国劳

2013年3月14日

第14篇:煤矿区队述职报告

述 职 报 告

各位领导、同志们:

我自今年以来,在公司党委、行政的正确领导下,在安监处领导的团结带领下,认真学习领会、贯彻落实公司及上级的一系列文件、会议精神,认真履行职责,促使我公司的安全质量逐步规范、提高。同时在工作中也使自己进一步得到锻炼和提高。为认真总结工作经验,查找存在的不足,努力搞好今后的工作,就2011年度在学习、履行岗位职责等方面述职如下:

一、2011年度的主要学习、工作情况:

1、加强政治理论、业务学习,不断提高自身素质。在工作之余,重点学习了公司下发的各期党刊集珍、党章等政治理论和公司下发的《现场基础管理考核办法》、《关于强化“三支队伍”现场动态安全管理的通知》、《关于加强零星工程安全管理的通知》、《井下安全质量标准化标准》、《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》、《安全隐患数控管理系统》以及各类安全质量法规、文件和“三大规程”及各类作业施工安全技术措施等业务知识,进一步提高了分析问题和解决问题的能力。

2、严格干部作风、劳动纪律:

作为党员干部,严格遵守了公司各项规章制度。做到按时上下班、按时参加各类会议、集会等。每月做到上班即下井,无特殊情况做到献休班,每月下井24个以上,均超额完成下井指标。每次下井检查,

针对存在的问题严格按照公司有关考核文件进行记违章、罚款考核。

3、严格安全监督检查:

作为安监干部,切实发扬“三铁”精神,狠反“三违”,对照《关于强化“三支队伍”现场动态安全管理的通知》、《安全隐患数控管理系统》等有关文件,严格进行了记违章考核,对于在现场发现的安全方面的隐患尤其危及人身安全的做到盯上靠上处理,直至消除隐患,对于在较短时间内不致危及安全的问题,责令限期整改合格并进行复查。

4、严格工程质量的检查验收、评定等级与考核规定:

“安全为天,质量为本”,作为质量科长,起草了公司下发的《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》,起草了公司下发的《井下安全质量标准化标准》等文件。

针对每个采煤工作面、掘进迎头及辅助区队施工地点,按照采、掘 、机电运输、轨道运输、通防、单项工程等专业进行质量验收,做到严格按标准进行,上尺上线,现场定级、定分,上井后于当天及时写出质量验收落实表,由区队干部签字落实。对照文件奖优罚劣,对于现场工程质量、文明生产较差或仅是一般化的,被评定为工程质量合格品、不合格品的地点,一律对其施工单位及责任安监员严格进行处罚考核。对于现场工程质量、文明生产好的地点,对其施工单位等有关人员严格按文件进行数额奖励。通过对井下现场严格质量管理,做到不分单位、不分人员关系远近,一律严格验收标准、严格定级定分、严格考核奖罚,促使各基层区队干部职工越来越重视工程质

量、文明生产、质量标准化的提高,使当前的井下作业现场保持了稳定提高。

二、思想作风和廉洁自律情况:

在工作、生活中经常对照“六观”即:世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、地位观剖析自己,使自己把正确的“六观”作为今后的立身之本。总结工作经验,查找存在的不足,改进工作方法,解决处理好工作中遇到的各种难题。

坚持廉洁自律,认真执行了关于领导干部廉洁自律的各项规定,做到自重、自警、自省、自律,自觉抵制各种消极腐败现象。

三、存在的问题、不足及改进措施:

(一)、存在的问题、不足:

1、质量标准化工作在个别区队、个别头面还有较大差距。

2、现场监督检查有时有好人主义,对于一般违章只是给予了制止与批评而没有处罚考核。

3、在工作作风上有畏难发愁思想,创新意识还不够强。

(二)、改进措施:

1、对照《井下质量标准化标准》、《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》、《现场基础质量管理考核办法》等有关质量标准文件,做到严格质量标准化标准,通过严格检查验收、考核制度的落实,持之以恒的狠抓现场的工程质量、文明生产、卫生面貌,促使我公司井下质量标准化在集团公司占排头。

2、坚决克服怕得罪人的好人主义思想,做到严管理、严检查、

严考核。

3、加强学习,严格标准,向质量标准化搞的好的矿学习,勇于创新,更好的从事本职工作。以上述职如有不当之处,敬请领导和同志们批评指正。

安监处:杜彬之

2011年12月15日

第15篇:煤矿区队长年终总结及工作思路

XX年以来,特采队在矿和专业领导的正确领导下,克服生产条件复杂,工作面改系统频繁等不利因素,以开展优化提升年活动为主线,突出矿推行绿色开采工作思路,通过开展“低、老、坏”查摆、“对标”管理等一系列主题活动,使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面,1-10月份多次实现月度充矸超万吨,日充矸数量超400车、产煤21.89万吨的历史最高记录。质量标准化实现多次第一,并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就特采队XX年的工作做一简要总结。

一、XX年1-10月份工作任务完成情况:

XX年我区主要在7406(南北两面)、7404面进行矸石充填工作,其中2-5月份为7406南北两面同时生产。在生产组织上,我区克服借调三部人员思想活跃,安全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多,充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。8月份转入7404工作面后,我区克服充矸距离长(走向长度650m)、无物料运输系统等不利因素,组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验,并在10月份取得了月充矸1.03万吨的历史最好成绩。回顾1-10月份工作,我区实现安全产煤21.89万吨,完成计划的107.5%,完成充矸74655吨,完成计划的106.2%,材料费、电费均控制在计划以内,质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平,并有3个月实现了机电零事故,各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤25万吨,充矸9万吨,均创出建区以来最好水平。

二、XX年开展的主要工作

1、加强培训,严格考核,不断强化职工的安全意识,管理人员的责任意识

一是教育职工牢固树立“安全第一,生产第二”理念,坚持培训保安,开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性,工区在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵,负责每班带领2-3名职工进行手指口述帮教,工区对标兵按照每班10元的标准进行奖励,此项政策实施后,在职工内部形成了以点带面,共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展,使职工的操作行为转化为内在要求,自觉行动,最终实现安监人员是否在现场,职工都正规操作,做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动,工区指派一名技术骨干,负责对本班安全意识差,业务技能低的职工进行现场帮教,每班1人次,被帮教人员要将学习体会,学到的要点填写在值班记录本上;三是学习综三开展三违点评活动,每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评,指出违章的危害性和吸取的教训,盯班人员负责监督点评的全过程,以避免点评流于形势,总之通过一系列的安全活动,通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量管理为重点,广泛开展精品工程创建活动,给职工创造良好的安全生产环境,实现了质量好,隐患降,环境保安的目标。

2、优化提升,合理组织,生产保持了稳产高产

我区1-8月份在7406面生产,该面位于七采褶曲构造的底部,特殊的位置使工作面自投产后就断层不断,放炮不断。工作面打眼个数始终在80个以上,严重制约生产组织和充矸量的提高。针对此不利形势,工区在缩短断层打放时间和提高开机率上开展优化提升活动。采取了双回路并联供风的小改小革,实现了工作面3部钻同时打眼,将断层打眼时间缩短30%以上。针对充矸溜子检修时间长,溜子螺丝易松动脱落的弊端,采用“风动扳手”对螺丝进行紧固,将检修时间减少20%。生产工艺上探讨采煤充矸同时进行的组织方式。试验在充矸至面中上部时,后部充矸不停,同时动煤机将溜头或溜尾割出,实现充矸结束可立即移溜目标,以上对生产组织的优化,大大提高了工作效率,保证了每班一刀炭,一茬矸的正规循环。

8月份转入7404工作面后,我区针对该面中部留有普采,占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处,通过调整支架间隙,安装挡矸网等措施,满足充矸溜头检修的要求,此方案实施后,既提高了支护强度,消灭了普采回柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员,经济安全效益明显。系统的优化配置,为提高产能创造了条件,10月份我区实现单面充矸1.03万吨,产煤2.9万吨的历史最好成绩,11月份又创出日充矸600吨的历史最好水平。

6、存在问题和困难

从各专业部室对我区的考核看,还存在安全基础不够牢固,职工教育培训还有待加强的问题。1-10月份有4个月严重隐患率、严重违章率、专业罚款位于前列,7月19日出现了一起因个人行为造成的挤脚事故。通过对罚款的分析,处在第一位的是卸荷柱罚款,第二位的是支架初撑力不足,这说明什么,说明我区对顶板管理工作重视程度不够,需要我们在以后的工作中加以改进。职工全员考试位于专业中游水平。从工区职工年龄分布上看,存在人员两极分化,高素质员工数量少的局面。即工区年龄在45以上的老职工多,25岁以下的新职工多,能挑大梁的熟练工少。老职工在教育培训上存在新东西记不住,坏习惯忘不了的情况;新职工掌握理论快,但现场实践能力和吃苦耐劳精神差。工区辅助岗位有限,不能对这两方面的员工进行妥善安置,增加了工区的管理难度,建议矿尽快考虑生产区队老职工的安置问题。

三、XX年工作思路

1、安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体,带领全区职工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正,树立手指口述,安全确认,正规操作,保证安全的思想。二是管理人员要加强了对“低、老、坏”的查摆落实工作,做到“立足本职抓安全,立足岗位消隐患”,实现个人、班组、区队XX年的安全生产目标

2、生产上针对接续面为7201面的实际,做好七采上部首采工作面的充矸工作。充分利用该面采高2.4m的良好条件,充分利用好现有设备,挖掘现有设备潜能,从提高充实率上做文章,大胆试验矸石捣实装置、继续改进液压起高装置,力争XX年在矸石充实率上有新突破。

3、经营方面:层层分解经营指标,继续做好节支降耗工作,将材料投入和大件损坏等指标纳入到班组长绩效考核当中,使班组每个人既是生产者,又是经营者,体会到企业的经营压力。另外,做好坚持使用熔覆溜槽,合理控制充矸长度,做好设备维修三项工作,使XX年的材料费、维修费在XX年基础上下降10%,为矿创造更好的经济效益。

4、创新方面:积极开展矸石捣实装置的调研工作,力争在XX年投入使用;并在生产中考虑大采高,破碎顶板条件下的矸石充填率提高问题、三下充填采煤实现地面无变形等课题,使我矿的绿色开采继续保持国内的领先地位。

第16篇:煤矿区队长安全保证书(优秀)

煤矿区队长安全保证书

为更好的开展安全工作,确保安全生产,作为...煤矿...队副队 长,在后四个月的工作中,做如下保证:

1、严格遵守《煤矿安全规程》和焦煤集团艾维尔沟焦煤公司下发 的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

2、通过加大管理、考核力度及员工培训工作,杜绝操作工违章作 业,确保操作工安全作业,促进安全生产。

3、把好施工现场的安全作业管理关,通过完善现场安全许可制度 及加大安全管理考核力度和明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝 施工现场的各类违规作业,进一步促进施工现场的安全管理工作。

4、牢记\"安全第

一、预防为主\"的安全生产方针,并在生产中贯 彻落实。

5、认真学习煤矿安全知识,专业知识,管理知识,提高自己的业 务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化工 作,保持工作现场规范化、标准化。

6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。

7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。

8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。

9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。

签名:...

2011 年..月..日

第17篇:煤矿区队支部书记述职报告

述职报告

我叫董宝新,是一机电队支部书记。一这年里,本人以服务生产队组为目的,以加强职工思想政治工作和职工教育培训为手段,全面提高职工队伍的整体素质,向在坐的各位领导和职工法代表们就一年来所做的工作述职。

一、思想观念方面

加强学习,提升素质是做好各项工作的前提。作为党支部书记,我在学习上从严要求自己,以身作则,认真负责,努力提高学习质量,保证了学习效果。一是能做到积极组织党员干部学习,做到认真听讲、做好笔记、积极讨论发言,保质保量地完成各项集中学习的目标和任务。二是能够做到注重自我学习。能够坚持每天抽出时间,根据矿党委的要求和企业形势的发展,静下心来,潜心自学,认真思考问题,力求在理论研读上下功夫,在领会实质上花力气,在学习实效上做文章。

二、履行岗位职责,做好本职工作

作为支部书记,我能够严格按照矿党委要求,团结带领班子成员,认真学习贯彻落实党的十八大以来的会议精神,积极践行“三个代表”重要思想,认真落实科学发展观,全面开展工作。

一是在班子建设上,狠抓了区队班子的思想建设,注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度,凝聚人心、统一思想,形成共同干事创业的领导集体。并能够通过广泛的谈心活动和民主生活会,大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局,较好地发挥了党组织的政治核心作用。

1 二是在思想政治教育上,能够按照矿党委要求,认真贯彻矿、集团的文件精神。为员工办实事,真正把思想政治工作做到每位员工的心上,有效地调动员工干事创业的积极性。

三是在安全教育上,能够坚持把安全宣传教育工作作为重中之重来抓,利用多种平台、渠道和形式开展安全教育活动,增强员工的自主保安意识,从而促进了安全生产形势的持续稳定。

五是在党风廉政建设上。能够严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,定期开座谈会、严格约束干部的行为,力争从源头上清除腐败根源。班子成员无违规违纪现象。

三、下步工作打算

作为支部书记,在今后工作中,我要努力做好以下几点:

1、坚持理论学习,提高个人修养及业务素质;

2、以身作则、率先垂范。要求别人做到的,我自己首先要做到。要时时、事事、处处是楷模,打铁还须自身硬、己不正者难以正人,在坚持原则方面、廉洁勤政、遵纪守法等方面都要率先垂范。

述职人:董宝新

2015年1月30日

述职报告

一机电3

2015.1.30

第18篇:煤矿区队支部书记述职报告

述职述廉报告

我叫林波,男,汉族,中共党员,现任**矿****队支部书记。按照矿党政对基层领导班子进行2015年度考核和民主评议的要求,现将我本人和领导班子一年来的思想工作及党风廉政建设等方面情况向领导和职工作如下述职述廉报告,请求评议。

一、强化廉洁自律,转变工作作风

廉洁自律、转变工作作风是搞好各项工作的关键。作为支部书记,我时刻警示自己,筑牢思想防线,时时处处严格要求自己,切实履行“一岗双责”。认真学习廉政建设理论知识和业务知识,遵章守纪,严格执行党纪国法和矿规矿纪,并相继观看反腐败电教片,学习先进事迹,通过经常性、多样性的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权利观、地位观、利益观,坚定了理想信念,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力。自觉做到廉政承诺和践诺,态度坚决地加强党风廉政建设,旗帜鲜明地反对奢侈浪费行为。严于律己,经常带头深入井下一线、深入员工群众中开展调查研究,摸实情,讲实话,干实事,求实效,不搞形式主义,不摆花架子。

就我个人而言,做得还不够好,虽然整改了去年的不足之处,但是离上级党组织要求和员工的期望还存在有不足。主要是:

1、平时与职工沟通还不到位,对个别困难职工家庭状况掌握的还不够详细。

2、自身业务知识掌握的还不够扎实,对服务生产还有欠缺。

二、适应新形势,服务生产

煤矿现阶段出现经济下滑,安全工作至关中重要,由于我矿劳

务工多各单位都出现了严重缺员的现象,造成工程质量滑坡。针对这些问题的出现,我作为党支部书记及时组织党员干部对存在的问题进行分析,经过大家集思广益最终采取措施如下:

一、采用全员轮休工作制度。由原来的每月随便上班改为每月26班为满勤,设保勤奖500元,上23-25班保勤奖为300元,22班以下没有保勤奖。杜绝了个别员工因为种种原因随便休班上班少的现象,也避免了个别员工每月不歇班出满勤,由于掘进一线工作繁重,造成休息不好,无法保证安全生产。该制度使用三个月每月平均多出勤45个工,经过员工的合理轮休不但保证了正常出勤还能保证安全生产。

二、实名制工作法。就是把每个班组长的名字刻成中空字,把架好的棚子利用自喷漆把名字喷在棚梁上,以此来督促大家把工作做好,如有质量问题及时查找到那班组干的活,杜绝了有问题都不承认推诿扯皮,该工作法使用后我队在二煤回风下山施工的巷道优良品率达到95%以上,并在该巷道召开了全矿质量标准化现场会得到矿领导的好评,9月份并获得许平公司质量标准化验收第一名的好成绩。

三、强化民主管理制度的落实,实行队务公开,积极推进队民主管理工作进程。为了稳定职工队伍,极大地调动和激发广大职工的生产积极性。进入2015年以来,在认真总结工作经验的同时,积极推行精细化管理,严格班组考核制度,各项指标认真分解,严格考核,奖惩及时到位。各项管理制度公开。入井职工每日工作量化考核、具体得分及时上墙公布,每月工资分配结果按时张贴公布广泛接受广大职工的监督。在工作中注重听取职工意见呼声,关心职工生活,努力解决职工在生产过程中的困难。队各

项重要工作,重大决策及时组织召开专门会议,集体决定。我们把一切与职工利益紧密相关的决策与职工代表(四员一站、民管小组)和班组长及队管干部讨论决定。通过一系列民主管理制度的落实,为缓解干部与职工之间的矛盾,提高和增强广大职工的生产自觉性,稳定****队职工队伍起到重要的作用。

四、加强矿规矿纪规范管理,正确引导职工遵章守纪,全年我队杜绝了打架、斗殴、酗酒闹事、偷盗、黄、毒、赌等刑事案件的发生,为我队和矿井的稳定发展做出了应有贡献。

三、履行岗位职责,做好本职工作

作为支部书记,我能够严格按照矿党委要求,团结带领班子成员,认真学习贯彻落实党的十八大会议精神,践行“三严三实”重要要求,认真落实科学发展观,全面开展工作。

一是在班子建设上,狠抓了区队班子的思想建设,注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度,凝聚人心、统一思想,形成共同干事创业的领导集体。并能够通过广泛的谈心活动和民主生活会,大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局,较好地发挥了党组织的政治核心作用。

二是在思想政治教育上,能够按照矿党委要求,认真贯彻实施白国周班组管理法“六个三”工程。为员工办实事,真正把思想政治工作做到每位员工的心坎上,有效地调动员工干事创业的积极性。

三是在安全教育上,能够坚持把安全宣传教育工作作为重中之重来抓,利用多种平台、渠道和形式开展安全教育活动,增强员工的自 3

主保安意识,从而促进了安全生产形势的持续稳定。

四是在信访稳定上,能够将信访稳定与思想政治工作有机地结合起来,通过思想政治工作把大量的问题解决在了基层,把矛盾消化在了萌芽状态。

五是在党风廉政建设上。定期组织党员干部召开座谈会、严格约束干部的行为,力争从源头上清除腐败根源。班子成员无违规违纪现象。

六是党员发展教育上。我队现有正式党员七名,预备党员一名,递交申请书四人,把每名党员都放在关键岗位上,充分实现了一名党员就是一面旗帜的作用,为我队的安全工作保驾护航。在发展党员上严把党员入口关,并采用一对一的带人育人方法,加强党性修养,使每名党员都自觉践行宗旨意识,自觉发挥先锋模范作用,着力建设一支素质高、能力强、群众评价好的党员队伍。

四、信访稳定,初见成效

平时经过多与职工谈心、沟通;充分发挥党组织推动生产、服务职工、凝聚人心,促进和谐发展的作用,抓好职工的法制教育,重视职工所提出的每一条建议和问题,密切联系职工,依靠职工,经常了解职工对党员和党组织的评价,妥善解决工作中的纠纷,争取以最短的时间把问题解决好,给职工一个圆满的答复,把问题及早消灭在萌芽状态,为我队和矿井的稳定尽自己的力量。

关心职工生活,把党的温暖和关怀送给每位职工。一年来党支部把“职工是第一牵挂”落实在实际行动上,关心职工生活,体贴职工疾苦,密切联系职工,坚持“六必访、七必谈”制度;全年家访7

次,看望病号4人次,并多次利用不同形式与职工谈心沟通,使每位职工都能得到党的关怀;如发现上班期间思想不稳定和精神不佳的人员及时与他们谈心、沟通,使他们明白带着情绪工作容易造成不安全的严重后果,从而使他们放下思想包袱,全身心的投入到工作中,为我队和我矿的安全生产做出有力保障。

五、安全生产

2015年我队在矿党政的正确领导下,积极带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,全年1—12月份开拓总进尺755米,并保质保量完成矿平衡的临时工程,工程质量优良率达95%以上,全年实现了安全生产无事故(连续安全生产1035天,2013年3月至今)。特别是我队在施工二-12030采面辅助巷时,由于当时顶板破碎、运料难、时间紧任务重,我队干部职工加班加点,全岩单月进尺135米,按期顺利完成了矿下达生产任务,为我矿的采掘接替做出贡献。

六、存在问题和不足

1,职工的思想观念,作业习惯,施工技术素质参差不齐,甚至差别很大。因此,造成安全生产把握性差,碰手碰脚轻微伤事故时有发生。这些大都体现在个人行为,甚至违章作业上,管理起来难度很大。这也说明我们在安全管理上还有不到位的地方。

2,工程质量达标,井下作业文明卫生工程质量达标工作经常反弹,一些质量问题反复发生。一些班组和个别干部职工头脑中重生产,轻安全、忽视文明卫生工作的思想观念还较普遍存在,并时常反映到 5

具体工作之中。

3,在材料管理上还存有漏洞,特别是生产用料、工具、设备在班组考核上还存有不少问题。材料浪费,乱丢乱放,人为毁坏现象时有所见。主要反映在我们的精细化管理上,还有待于全面加强与提高。

七、明年工作打算

成绩只能说明过去,关键是要创造美好的未来。作为支部书记,在今后工作中,我要努力做好以下几点:

1、坚持理论学习,提高个人修养及业务素质;

2、以身作则、率先垂范。要求别人做到的,我自己首先要做到。要时时、事事、处处是楷模,打铁还须自身硬、己不正者难以正人,在坚持原则、廉洁勤政、遵纪守法等方面都要率先垂范。

3、继续开展安全生产活动,继续抓培训提素质,保安全。切实把好质量关,以优质保安全。确保明年质量标准化再上一个新台阶,精心组织生产再创佳绩;继续转变干部作风,抓好工程质量,强化现场管理,加强机电设备检修,包机到人,定岗定责,以人为本,加强员工培训、教育工作,提高员工素质。开展有益的劳动竞赛和材料节约,超额完成矿下达的各项任务指标,为明年的先进区队和五好党支部建设打下坚实基础。

林波

2015年12月6日

述 职 述 廉 报 告

姓 名:梁单 位:日 期:

东 章 ***队

2015年12月6日

7

第19篇:煤矿区队支部书记述职报告

述职报告

***,现年***岁,中共党员,现任***支部书记。

按照矿党政对基层领导班子进行2010年度考核和民主评议的要求,现将我本人一年来思想工作,党风廉政等方面情况向领导和职工作如下述职报告,请求评议。

一、思想观念方面

加强学习,提升素质是做好各项工作的前提。作为党支部书记,我在学习上从严要求自己,以身作则,认真负责,努力提高学习质量,保证了学习效果。一是能做到积极组织党员干部学习,做到认真听讲、做好笔记、积极讨论发言,保质保量地完成各项集中学习的目标和任务。二是能够做到注重自我学习。能够坚持每天抽出时间,根据矿党委的要求和企业形势的发展,静下心来,潜心自学,认真思考问题,力求在理论研读上下功夫,在领会实质上花力气,在学习实效上做文章。

二、履行岗位职责,做好本职工作

作为支部书记,我能够严格按照矿党委要求,团结带领班子成员,认真学习贯彻落实党的十七大以来的会议精神,积极践行“三个代表”重要思想,认真落实科学发展观,全面开展工作。 一是在班子建设上,狠抓了区队班子的思想建设,注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度,凝聚人心、统一思想,形成共同干事创业的领导集体。并能够通过广泛的谈心活动和民主生活会,大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局,较好地发挥了党组织的 1

政治核心作用。

二是在思想政治教育上,能够按照矿党委要求,认真实施 “六必访”、“六必谈”、“六必帮”为主要内容的思想政治工作“三个六”工程。为员工办实事,真正把思想政治工作做到每位员工的心上,有效地调动员工干事创业的积极性。

三是在安全教育上,能够坚持把安全宣传教育工作作为重中之重来抓,大力宣传“012345”的安全管理模式,利用多种平台、渠道和形式开展安全教育活动,增强员工的自主保安意识,从而促进了安全生产形势的持续稳定。

四是在信访稳定上,能够将信访稳定与思想政治工作有机地结合起来,通过思想政治工作“三个六”工程这一有效载体,把大量的问题解决在了基层,把矛盾消化在了萌芽状态。2009年,我队没有出现思想不稳定情况。

五是在党风廉政建设上。能够严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,定期开座谈会、严格约束干部的行为,力争从源头上清除腐败根源。班子成员无违规违纪现象。

三、强化廉洁自律,转变工作作风

廉洁自律、转变工作作风是搞好各项工作的关键。作为支部书记,我时刻警示自己,筑牢思想防线,时时处处严格要求自己,切实履行“一岗双责”。认真学习两个《条例》,自觉遵守“五条八不准”和领导干部廉洁从政十项行为规范等各项规定,自觉做到廉政承诺和践诺,态度坚决地加强党风廉政建设,旗帜鲜明地反对奢侈浪费行为。严于律己,经常带头深入井下一线、深入员

工群众中开展调查研究,摸实情,讲实话,干实事,求实效,不搞形式主义,不摆花架子。

就我个人而言,做得还不够好,离上级党组织要求和员工的期望还存在许多问题和不足。主要是:

1、思想保守,有求稳怕乱思想,工作缺乏创新精神;

2、有时有急躁情绪,批评人不讲方式。

四、下步工作打算

成绩只能说明过去,关键是要创造美好的未来。作为支部书记,在今后工作中,我要努力做好以下几点:

1、坚持理论学习,提高个人修养及业务素质;

2、以身作则、率先垂范。要求别人做到的,我自己首先要做到。要时时、事事、处处是楷模,打铁还须自身硬、己不正者难以正人,在坚持原则方面、廉洁勤政、遵纪守法等方面都要率先垂范。

第20篇:煤矿区队支部书记述职报告

述职报告

我叫******,现年***岁,中共党员,现任********支部书记。 按照矿党政对基层领导班子进行2011年度考核和民主评议的要求,现将我本人一年来思想工作,党风廉政等方面情况向领导和职工作如下述职报告,请求评议。

一、思想观念方面

加强学习,提升素质是做好各项工作的前提。作为党支部书记,我在学习上从严要求自己,以身作则,认真负责,努力提高学习质量,保证了学习效果。一是能做到积极组织党员干部学习,做到认真听讲、做好笔记、积极讨论发言,保质保量地完成各项集中学习的目标和任务。二是能够做到注重自我学习。能够坚持每天抽出时间,根据矿党委的要求和企业形势的发展,静下心来,潜心自学,认真思考问题,力求在理论研读上下功夫,在领会实质上花力气,在学习实效上做文章。

二、履行岗位职责,做好本职工作

作为支部书记,我能够严格按照矿党委要求,团结带领班子成员,认真学习贯彻落实党的十七大以来的会议精神,积极践行“三个代表”重要思想,认真落实科学发展观,全面开展工作。

一是在班子建设上,狠抓了区队班子的思想建设,注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度,凝聚人心、统一思想,形成共同干事创业的领导集体。并能够通过广泛的谈心活动和民主生活会,大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局,较好地发挥了党组织的政治核心作用。1

二是在思想政治教育上,能够按照矿党委要求,认真贯彻实施白

国周班组管理法“三个六”工程。为员工办实事,真正把思想政治工

作做到每位员工的心上,有效地调动员工干事创业的积极性。

三是在安全教育上,能够坚持把安全宣传教育工作作为重中之重

来抓,利用多种平台、渠道和形式开展安全教育活动,增强员工的自

主保安意识,从而促进了安全生产形势的持续稳定。

四是在信访稳定上,能够将信访稳定与思想政治工作有机地结合

起来,通过思想政治工作把大量的问题解决在了基层,把矛盾消化在

了萌芽状态。2011年,我队没有出现思想不稳定情况。

五是在党风廉政建设上。能够严格遵守《国有企业领导人员廉洁

从业若干规定》,定期开座谈会、严格约束干部的行为,力争从源头

上清除腐败根源。班子成员无违规违纪现象。

三、强化廉洁自律,转变工作作风

廉洁自律、转变工作作风是搞好各项工作的关键。作为支部书记,

我时刻警示自己,筑牢思想防线,时时处处严格要求自己,切实履行

“一岗双责”。认真学习两个《条例》,自觉遵守“五条八不准”和领

导干部廉洁从政十项行为规范等各项规定,自觉做到廉政承诺和践

诺,态度坚决地加强党风廉政建设,旗帜鲜明地反对奢侈浪费行为。

严于律己,经常带头深入井下一线、深入员工群众中开展调查研究,

摸实情,讲实话,干实事,求实效,不搞形式主义,不摆花架子。

就我个人而言,做得还不够好,离上级党组织要求和员工的期望

还存在许多问题和不足。主要是:

1、思想保守,有求稳怕乱思想,

工作缺乏创新精神;

2、有时有急躁情绪,批评人不讲方式。

四、下步工作打算

成绩只能说明过去,关键是要创造美好的未来。作为支部书记,

在今后工作中,我要努力做好以下几点:

1、坚持理论学习,提高个人修养及业务素质;

2、以身作则、率先垂范。要求别人做到的,我自己首先要做到。

要时时、事事、处处是楷模,打铁还须自身硬、己不正者难以正人,

在坚持原则方面、廉洁勤政、遵纪守法等方面都要率先垂范。

3***日 述职人:年月

煤矿区队长述职报告
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