推荐第1篇：机电科长述职报告
机电科长董士江2009年述职报告
2010年1月20日
尊敬的各位领导、各位同志们：
按照矿党委的统一要求下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。
一年来，特别是我矿新一届领导班子上任以来，在矿党委的正确领导下，以矿二届二次职代会精神为指针，在科其他班子成员和全科职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以机电科的事情办得更好为目标，始终牢记全年包保任务，认真履行工作职责，并以节资降成，加大检修、维修力度为先导，以廉政从政为重点，坚持跨越式发展不动摇，针对我矿地域广阔、井多路远，相对分散和设备数量杂多、型号不一，这一事实，认真落实“积极应对、顺势而为、练好内功、蓄势待发”十六字方针。2009年以安全无事故，质量达全局一流，累计超盈利22.9情况下顺利的完成矿对我科下达的各项包保任务做出了一些成绩，并有幸被评为局劳模。现将我一年来的工作情况汇报如下：
一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产
按矿党、政统一要求，印制了“员工行为养成20条”卡片，在文明礼貌、安全制度和行为要求等方面，加强员工的行为养成，全科做到了持卡率达100%。
安全工作是一切生产工作的基础，员工的安全保障是企业发展的前提，只有做好员工的安全培训工作，企业才能稳定发展，只有逐步提高和完善员工的福利待遇，才能留得住人才。做为机电科的行政科长，我一直都将安全培训工作放在首位，以身做责，坚持每月月初为员工讲《安全大课》和《安全思想教育》，经常深入车间进行班中考问。对优秀员工及不及格的员工，采取上黑板进行通报表扬和批评，并给予一定的奖罚，激励每名员工熟练掌握安全知识、形成良好的行为习惯，确保了全年安全生产工作的正常运行。
二、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成
面对我矿井区分散，井下战线长，生产环节多，采场接续紧张，搬家设面频繁的实际，我与班子成员进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约井区生产的关键环节不放松，坚持吃住在科，盯现场，落责任，一起研究采场开拓和搬家设面时根据现在实际情况改制、加工相应设备和设备调配、安装等工作，安排部署安全生产工作，月月开展设备维修、检修活动，取得了全年总计安装皮带5700余米，在自制加工方面为矿节省资金116.92万元；修旧产值292.83万元；大修费从集团公司争取回89.48万元；检修设备796台/次，出厂设备641台/次。顺利完成了矿下达的利润考核指标。
三、突出重点，狠抓了设备井下现场管理和出场质量
在我矿，矿井基础进一步夯实，机电设备逐渐更新换代的有利条件下，我始终把工作的着眼点放在设备现场管理、出场质量和提高对井区一线服务意识上，制定了 条设备现场管理办法及时改造运输系统，认真执行设备出厂及时、完好制度。
1.在设备管理上重新建立了帐、卡、簿，做到哪台设备在什么地方，都有据可查，并有检查组专人到井下现场实地检查。全年没有发生设备流失事故。在干好本职的同时，积极与其他矿协调、窜用设备，保证了我矿的正常生产。
2.为保证机电设备出厂质量，各车间在设备检修、维修上下工夫，每台设备检修都记录在册。如有不合格情况追究检修人员责任。这样，大大提高了检修质量，杜绝了不合格检修设备出厂的发生，使全矿的机械事故率明显下降。
3.在支援井区达标上，机电科共参加70余次，参加人数累计700余人/次，分担责任区和矿井上下的 工程达标工作，质量受到集团公司和矿领导的好评。
四、科学管理，积极应对，注重创新，质量明显提高
今年以来，始终坚持以创新管理为动力，以提高效率为中心，以成本控制为重点，指标分解到车间、班组做到责任明细化、过程控制精细化、检查考核经常化.
1、全年机电专业挂金牌9块，为九月份在立井召开的现场会做了大量的工作，使全矿机电专业在质量达标工作方面，上了一个新的台阶。完成了立井主副井改造工程，全年共为采煤队搬家准备7个面的设备，掘进搬家准备12个面的设备，有力地保证了全矿的安全生产。
2、在设备检修会战中：第一季度，机电科在集团公司设备管理检修会战评比中获得第二名；第二季度，机电科在集团公司设备管理检修会战评比中获得第一名；集团公司于2009年8月初在我科召开第二季度设备维修会战现场会，机电科在会议上做的经验交流报告被矿领导给予高度好评。
3、在干好井区质量达标的同时，我还要求员工利用班后时间在科内自己搞达标工作。纵梁、串滚全部上架码齐；铲煤板、销排码放的横竖成线；龙门吊加固铁轨；科内按计划植树绿化，车间内门加强卫生清理，达到窗明几净，使各个车间内外都有了明显的改观。
4、2009年末,机电科又根据矿新一届领导班子的思路新成立一组搬家设面队，主要负责井区的设面、撤面、设溜子、测机组等搬家工作，现已快速成功的回撤了2个采面、安装了一个备用采面有力减轻了井区一线的负担。
五、工作中存在的问题
1、学习积极性还不够不高，学习思路还不够开阔，对科学发展观理论方面的内容学的还不够扎实；
2、管理落实上还不够严格，政策的执行力度有时还不及时，不果断；
3、整改措施不到位，制度的落实方面还需进一步加强，整体管理上存在着漏洞。
六、2010年的努力方向和工作措施
做好2010年的工作，圆满完成矿下达的5包6保指标，让全科职工开满资得满奖，自己作为一科之长，更深感责任重大。
今后我要加强学习，不断提高综合素质要从自身做起，提高认识，积极学习科学发展观理论知识，以科学的理论知识指导实际工作。进一步提工作高质量，对待本专业高标准、高要求，进一步改善各专业与一线生产之间的协调调配工作。进一步提高设备检修、修旧利废及自制加工工作提前为井区的各项工程准备好相关设备及生产条件，为一线生产提前做好准备工作，保证设备出厂质量。加强管理力度和执行力度，增强对自身工作的责任感和使命感，积极查找在管理方面的不足，发现问题立即整改。
述职完毕
述职人：董世江 2010年1月22日
推荐第2篇：机电科长述职报告
本人工作小结如下：
一、思想方面
工作以来，在公司领导的精心培育和教导下，思想方面取得了很大的收获，以前的自己属于“懒散”族。没有压力，人生观、价值观完全是个模糊的概念，并持有怀疑的态度。在这我似乎找到了答案：干自己认为值得的事情，就是一种精神充实，就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年，多干些自己喜欢做的事，何尝不是一种对自己人生负责的表现呢？
二、业务技能
高速公路机电系统涉及面广，技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。
1、查阅技术资料，对高速公路机电设备工作原理掌握。
2、厂家技术工程师请求技术指导和支持，组织参加培训。
3、工作经验的积累、探讨、总结。
4、和兄弟单位稽查机电方面进行互动学习、交流。
5、充分利用互连网上技术资料的。
三、督促稽查工作的开展。
1、实施责任落实到人。
2、建立举报电话，举报箱。拓宽稽查信息渠道。
3、建立以“制度、监督、教育“为基石。
四、督促供电系统的工作的开展。
五、规章制度的梳理工作。
按照xx文件指示，组织部门人员认真的梳理了各项规章制度，通过此项工作，使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。
六、联网收费设备设施的优化、维修工作。
1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的应用，提高收费工作效率，降低运营成本，今年x月份，按照厅统一要求，高速公路进行ic卡改造工程。组织部门员工合理分工，成功的完成了ic卡改造过度工作。
2配合xxx对磅秤进行年检工作。
3督促、参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。
4组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。
六、根据合同的要求，督促承包商对一些存在的问题进行改造、完善。
1、部分车道存在质量问题的xx进行检测、更换。
2、收费软件，是收费系统的核心和收费工作的基础保障。通过和xx公司的沟通，对软件上面存在的bug进行分析，存在的问题基本上已经解决。
3对存在质量问题、故障率高的设备联系承包商进行更换。
4对机电设备进行清点，核对工作。
七、按照公司部署，改
善办公环境。1、联系xx公司完成了oa办公楼网线规划、安装等工作。
2、联系xx公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。
八、存在的问题
一年以来，尽管公司机电科的各项工作取得了较为显著的提高，但还存在一些问题：
1、和公司各个收费站的沟通还待加强，对存在的问题的处理速度还有待提高。
2、机电设备部分设备是进口设备，技术资料缺乏，影响机电设备维护的效率。提高自身业务水平着实重要。
3、部门各个环节的规程还需要健全、细化。一个健全的机制是“稳中求进“的必要条件。努力打造一个“高效”、“协作“的团体。
4、信息化办公管理方面需要进一步加强。
5、将继续寻求、探索一些好的方法、方式，
努力提高稽查水平。
6、安全供电方面的有关知识严重缺乏。
二○○八年十二月九日
推荐第3篇：煤矿机电科长述职报告
述 职 报 告 光阴荏苒，时光如梭，2010年即将与我们告别，2011年正款款走来！回首在三元中能煤业度过的这半年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。
一、角色的转变
如果要开头的话，我认为从潞安集团来到三元中能煤业后，首先是角色的转变。7月12日，我正式作为中能煤业的一名中层管理者，并进入机电科长的岗位，开始了新的工作。众所周知，潞安是一个大型的国企，其生产方式、管理方式都有自己鲜明的特色，三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司，在产能上虽然不能和潞安相比，但是在安全管理和生产组织方面也具有自己独到的特色。来到中能后，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，快速了解三元和尽快适应新的模式。通过自己的努力，1个月后，在和经理层、中层以及基层完成了沟通和融合后，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。
二、机电科长的职责
其次，作为煤矿企业的机电科长，我认为其主要职责应该包括下面方面：
1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作；
2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；
3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；
4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；
5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；
6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；
以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。
三、主要工作业绩
对自己半年来在中能煤业公司所做的主要工作简单叙述如下：
主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：
首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩
1、从7月份到12月份，本人共参加井上下机电安全检查56次，查处机电方面的隐患约170条，查处失爆设备11台，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；
2、完成了每月的机电考核，包括四率表、考评表，并按照要求向公司机电部作了每月的电子资料汇报，内容包括四率情况、全矿主要机电设备完好情况和隐患自查自纠情况等；
3、建立了矿井四大件设备管理台账、动筛车间设备管理台账、五小电器管理台账、材料计划台账和协议合同台账，补充了台账方面的空白；
4、制定并下发《关于规范井下机电系统接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《关于开展供电安全专项整治活动的通知》，并根据通知要求督促队组落实整改，取得效果良好；
5、组织了2010年度第四季度电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情；
6、亲自制定并审核了井上下机电设备和材料共计16份；
7、申请并组织了矿井四大件安全性能检定和主、副绞主轴和天轮轴的超声波探伤，并获得了相关报告；
8、设备检修方面：亲临现场，排除1301综采工作面采煤机行走电控故障（推翻采煤队电工的判断，判定是变频器故障）一次，用时2个小时；亲临现场，排除动筛车间跳汰机软硬件故障一次（纠正厂家技术员判断错误），缩短检修时间72小时，使跳汰机提前进入正常运行；亲自指导中煤十处技术员给筛分站电磁铁控制系统接线和调试（在无厂家技术员在场的条件下）一次，并成功运转；作为主要参与者（包括分管机电的王贵平经理、机电队长侯卫兵等）紧急处理主绞电机补偿绕组烧毁故障一次，对补偿绕组进行了应急处理，临时保证了生产的连续，节约生产时间9小时；
9、指导机修车间对80开关进行改造，实现了30煤溜的语言安全提醒和点动功能，有效保证了小溜的安全运行；指导机电队对地面起吊行车增加语言报警功能，实现现场语言报警提醒功能；
10、联系电力公司并参与对宋村35KV变电站高压计量箱的检修、计量鉴定和更换；
11、不断对井下采区供电系统进行优化设计，完善了“三专两闭锁”功能；
12、完成了各种机电图纸的绘制，包括中央变电所设备布置图、井上下供电系统图、采区供电系统图、各采掘工作面供电系统图、井下设备布置图、1301和1303绞车位置图、1303工作面安装三机配套图、电气列车图、产品仓上部配电室供电系统示意图等等；
13、及时完成了领导交付的各项工作任务；
14、不断推进机电质量标准化建设，目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平与半年前相比已经明显提升了一个档次；
其次是井上下主要的设备安装方面
1、对动筛车间和相关煤流系统的运输皮带（50
1、50
3、50
4、50
8、509等）的工程安装进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，最后作为主要参与者对动筛存在的问题（运转和安全设施方面）进行了改造和优化，特别是对动筛车间和各皮带的集控系统（天津华宁KTC101）和软件系统与厂家一起进行了设计和修复，目前该系统运转良好；
2、对井下处理和生活污水处理进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，目前该系统运转良好；
3、参与了锅炉房5.6M瓦热交换机组的工程协议签订，并直接负责了工程安装，并直接对工程进行了监管，及时保质完成工程，保证了冬季来临前动筛和洗煤厂系统的供暖；
4、参与了中央变电所的设计和改造，并直接监管了改系统的安装和调试（具体工作包含开关架的制作、高爆（20台）、低馈（13台）、软启动（3台）、变压器（2台）以及综保（4台）的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试等），目前该系统运行稳定、良好；
5、对井下西翼皮带大巷的安装工程进行了监管，对该系统的供电进行了设计和规划；
6、参与对井下西翼2号煤仓处吊梁安装进行了设计，并监管了该设施的安装，保证了安装的质量；
7、监管了我矿翻矸系统机械设备的安装，完成了提升绞车的选型，参与了对该绞车基础的改造（平行减速机改造为行星减速机）；
8、完成了对产品仓上下配电系统的设计，设备的布置安排，并监管了该系统的安装全过程；
四、存在的问题和建议
我要说的建议主要是指科里人员的增加和职能的分工。目前我科除我之外，另有职员2人（包括一名女大学生），对于一个240万吨/年的矿井来说，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足；许多事情，从开设备入井证，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到与厂家交涉，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理；本来每月的入井检查已经占用了10天的时间（共下16个井，包括4个跟班），剩下的时间里，疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑机电科的人员配给。
若机电科得到至少6到8人的配置后，我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组、技术组(更简约的方案是这三组合一，完成除统计组以外的其余任何工作)和统计组（或档案组）几个小组。
①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等；
②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等；
③技术组专门负责矿井供电方案的选择、采区和工作面供电系统的设计、设备的选型、设备的安装、工程质量的监管和验收、设备的检修维护和更新、电气图纸的绘制和更新、关键和疑难电气设备故障检修和业务指导、电力消耗的统计、功率因素的改善、电气系统或设备的改造等；
④统计组则专门负责各种电气台账的建立健全、各项电气数据的统计、分析、提供、文件和报表的打印、发送、以及和其他科室资料或图纸的交换交流等；
⑤科长或副科长负责宏观性的管理，比如参加和落实会议的精神、贯彻会议或领导的任务的安排、掌握矿井机电运行的动态情况、全矿井设备的使用和消耗情况、指导制定或参与制定电气相关制度或规章的建立、修改和完善、机电指标的控制、向领导提供决策所需要的电气数据和参数、保证矿井供电系统的安全高效运行等。
五、明年计划
2011年，在取得相关证照后，我矿的原煤生产也将进入一个高峰阶段。作为机电科长，查处和杜绝失爆依旧是工作重点，其他机电方面的工作任务也是任重道远。另外，我矿各项主要安装建设工程都将进入最后的竣工阶段，比如火车定量装车系统、汽车快速装车系统、洗煤厂重介选煤系统、排矸系统等等，对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如35KV变电站扩容（包括自动补偿的实现和功率因素的提高等）、主扇集控自动化改造等等，这些工程的施工、调试、改造及投运，都需要自己投入很多时间、精力；只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证中能煤业的战略目标的实现。
总之，在中能煤业公司的这半年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电科长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！
最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿张炳林经理和分管机电的王贵平经理在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。
XX 2010-12-22
述 职 报 告 三元中能煤业有限公司
张 勇 2010-12-23
推荐第4篇：煤矿机电科长述职报告
述 职 报 告
光阴似箭，2012年即将与我们告别，2013年正款款走来！回首在三矿与同事共同奋斗的这一年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。
一、机电科长的职责
作为煤矿一名合格的机电科长，我认为我的主要职责应该包括以下方面：
1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作；
2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿工程进度的推进，越来越多的工作、工种实现了机械化作业，各类设备也越来越先进，功率越来越大，对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中，电缆管理又是最重要的，如果把我矿比作一个巨人的话，电缆就是他的血管，各类电缆组成了一个巨大的供电网络，任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远，供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求，电压损失是否符合规定，如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局，所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作，从而确保安全生产。
3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定机电方面的管理制度和规定等等；
4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；
5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；
6、最后作为机电科长，应该组织做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，电缆五小电器管理，设备现场管理，机电技术管理等，以及对班组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统、完成领导交付的任务等；
以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。
三、主要工作业绩
对自己一年来在三矿所做的主要工作简单叙述如下：
主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：
首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩
1、从1月份到12月份，本人共跟班入井200余次，参加井上下机电安全检查50余次，查处机电方面的隐患约100余条，并对所检查隐患督促相关班组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；
2、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造，完善了“三开一防”功能；
4、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括首采面供电系统图、风井风机房10KV供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等；
5、及时完成了领导交付的各项工作任务；
6、不断推进机电质量标准化建设，制定了我矿机电安装接线标准和设备管理标准。目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平明显提升了一个档次；
其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面
1、组织安装了中央变电所。组织人员60余人次，拖放、悬挂70mm2高压电缆共计1400余米；该变电所安装高爆开关7台，200KVA风机专用干变1台，500KVA干变2台、315KVA干变1台、400A真空馈电开关11台。为各工作面、掘进头物料的运输供电奠定了基础。
2、井下安装皮带7部，溜子4部，保证了各头面正常施工。
3、今年10月份，安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。
4、组织安装了七采区架空乘人装置，安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米，现已安装完毕投入运行，大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。
5、今年我矿安装了3-50
6、3-503两个轻型综采工作面和3-70
1、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-50
5、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督，时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。
6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理，对损坏的设备下发检查计划，保证我矿安全生产顺利进行。
7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表，定时和供电公司核算电费。
8、亲自制定了“错峰用电措施”，保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下，尽量地节约用电，降低吨煤电耗。
四、存在的问题和建议
我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异的发展，机电设备越来越先进，设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备，原理越来越复杂，有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单，越来越安全，可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手，只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远，无法及时赶到，这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此，我有如下几点建议：
1、分类对我矿机电技术人才进行培训，如：专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等，使我矿技术人才尽快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。
2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武，让各队组互相交流工作经验，达到快速提高个人业务素质的目标。
3、如果有可能，可与其它矿区举行比武和参观学习，学习其它矿区的维修经验和技术。
五、明年计划
2013年我矿的生产将进入到一个新的阶段，各类落后的设备也将一步一步淘汰，规划中项目也要一步一步完成。主要有：
1、BKD9-400真空馈电开关全面改造，达到国家标准；
2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置；
3、副斜井改造完成，轨道提升物料和架空乘人装置投入运行；
4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束，排水、运输、架空乘人装置投入运行；
5、回采3-50
6、3-50
3、3-70
1、3-706工作面，掘进3-70
2、3-406工作面。
6、地面砖厂余热利用工程全面完工，全矿实现集中供暖和洗澡热水。
可见，新一年的任务还很重，只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证经坊煤业的战略目标的实现。
总之，在经坊煤业的这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！
最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。
最后，祝各位领导和同事，在新的一年里：工作顺利，万事如意！
我的总结完毕，谢谢大家！
罗新虎
2011年12月23日
长治经坊煤业有限公司
罗新虎
2011年12月23日
推荐第5篇：煤矿机电科长述职报告
述 职 报 告 光阴荏苒，时光如梭，2011年即将与我们告别，2012年正款款走来！回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。
一、机电科长的职责
作为煤矿企业主管供电技术的机电科长，我认为我的主要职责应该包括以下方面：
1、在机电矿长和机电副总的领导下，负责做好全矿机电管理工作；
2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进，越来越多的工作、工种实现了机械化作业，各类设备也越来越先进，功率越来越大，对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中，电缆管理又是最重要的，如果把我矿比作一个巨人的话，电缆就是他的血管，各类电缆组成了一个巨大的供电网络，任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远，供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求，电压损失是否符合规定，如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局，所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作，从而确保安全生产。
3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；
4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、
继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；
5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；
6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员及井下各队组机电操作工，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，电缆五小电器管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；
以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。
三、主要工作业绩
对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下：
主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：
首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩
1、从1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，参加井上下机电安全检查100余次，查处机电方面的隐患约100余条，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；
2、组织了2011年度自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情；
3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造，完善了“三开一防”功能；
4、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括3-706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等；
5、及时完成了领导交付的各项工作任务；
6、不断推进机电质量标准化建设，亲自制定了我矿机电安装接线标准和各
类五小电器安装悬挂标准。目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平明显提升了一个档次；
其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面
1、组织设计安装了3-706运输皮带机配电点。组织人员200余人次，拖放、悬挂120mm2和95mm2高压电缆共计3000余米；该配电点安装高爆开关十台，200KVA风机专用移变2台，1000KVA移变一台、2000KVA干变一台、1000KVA真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。
2、今年8月份，组织参与安装了2#风井6KV配电室和两台2×355KW主扇风机。该配电室共安装高压开关柜14台，低压开关柜9台，主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。
3、今年10月份，安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。
4、组织安装了七采区架空乘人装置，安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米，现已安装完毕投入运行，大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。
5、今年我矿安装了3-50
6、3-503两个轻型综采工作面和3-70
1、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-50
5、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督，时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。
6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理，对损坏的设备下发检查计划，保证我矿安全生产顺利进行。
7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表，定时和供电公司核算电费。
8、亲自制定了“错峰用电措施”，保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下，尽量地节约用电，降低吨煤电耗。
四、存在的问题和建议
我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异
的发展，机电设备越来越先进，设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备，原理越来越复杂，有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单，越来越安全，可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手，只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远，无法及时赶到，这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此，我有如下几点建议：
1、分类对我矿机电技术人才进行培训，如：专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等，使我矿技术人才尽快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。
2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武，让各队组互相交流工作经验，达到快速提高个人业务素质的目标。
3、如果有可能，可与其它矿区举行比武和参观学习，学习其它矿区的维修经验和技术。
五、明年计划
2012年我矿的生产将进入到一个新的阶段，各类落后的设备也将一步一步淘汰，规划中项目也要一步一步完成。主要有：
1、BKD9-400真空馈电开关全面改造，达到国家标准；
2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置；
3、副斜井改造完成，轨道提升物料和架空乘人装置投入运行；
4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束，排水、运输、架空乘人装置投入运行；
5、回采3-50
6、3-50
3、3-70
1、3-706工作面，掘进3-70
2、3-406工作面。
6、地面砖厂余热利用工程全面完工，全矿实现集中供暖和洗澡热水。可见，新一年的任务还很重，只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证经坊煤业的战略目标的实现。
总之，在经坊煤业的这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能
力，需要掌握的东西还很多很多！
最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。
最后，祝各位领导和同事，在新的一年里：工作顺利，万事如意！
我的总结完毕，谢谢大家！
罗新虎
2011年12月23日
述 职 报 告 长治经坊煤业有限公司
罗新虎 2011年12月23日
推荐第6篇：煤矿机电科长离职审计述职报告
离职审计述职报告
一、原所在单位基本情况、单位负责人的职责范围：
基本情况：
科室情况：机电科共分为6个组；井下3个组：技术组、设备组、检查组；地面3个组：管理组、配件库、设备库。
副职情况：共有5名，分别分管综采设备、综掘设备、四大件设备、防爆设备、机电配件。
职工情况：在册职工48人，男职工40人，女职工8人。 学历情况：硕士1人，在职硕士1人，本科17人，大专17人，中专4人，高中8人。
职责范围：
1、负责本单位各级责任制落实及考核；
2、严格执行矿有关安全生产方针、政策，搞好机电技术管理和设备管理工作；
3、制定定期检修计划及大、中、小修计划，搞好设备检修和机电质量标准化工作；
4、定期组织机电安全检查，搞好安全技术培训，提高机电工作人员技术水平；
5、负责机电设备的技术改造和革新，积极推广新技术、新工艺，提升机电设备完好率。
二、任职期间主要经营业绩，工作中存在的主要问题和应承担的责任：
1、着力大型固定设备改造，确保重大设备安全运行。加强了矿井四大件设备的质量标准化检查及管理工作，落实了主提升、主扇、主排、压风机的检查、维护及检修工作，提升了设备安全稳定运行。
2、快采掘装备升级，推动矿井生产和基本建设。完成了西回风巷“掘、支、锚”连续平行作业一体化项目技术探讨、装备研制、地面调试、井下工业性试验等工作；2306综采工作面安装ZFT16000/19/38型放顶煤端头液压支架及ZQL2×4000/18/35 型超前支架，实现了端头区域机械化支护、端头顶煤回收、节约支护材料。
3、强化防爆设备检查和管理力度，推进机电质量标准化工作。做好日常性防爆检查以外，定期开展防爆专项大检查，查处不完好、失爆等情况，对队组相关责任人加倍考核，层层落实责任。
4、加强以矿带矿业务保安能力，发挥生产管理传、帮、带作用。机电科组织对整合矿定期进行专项检查，查处设备隐患，并督促其限期进行整改；整合矿综采工作面设备选型、配套服务等方面提供了技术支持。
6、顺利完成2203工作面收尾期间皮带机改造安装工作。由于工作面收尾工作需要，由原来的DSJ120/150/2*315型皮带机更换为现在的DSJ630/100/2*90型皮带机，满足了工作面收尾工作的要求。
7、引进新型掘进机和超前支护装置。引进了1台EBZ220型掘进机，解决了掘进半煤岩巷道提供装备保障；引进了1套ZJC2×1040/30/42交错式掘进超前支护装置，运用到2106运巷，提高了顶板支护强度，保障了安全掘进作业。
8、完成井下避难硐室和地面储装运设备安装。完成了井下五个永久性避难硐室成套设备安装工作。井下避难硐室是我矿井下六大紧急避险系统之一，它的建成投用，使在发生矿井灾害事故人员的避难、逃生、救援起到安全保障作用，有效地降低人员伤亡率，在应急救援过程中发挥了紧急避险作用。完成了新筒仓等储装运设备安装，保证了我矿块煤、精煤顺利进仓，促使地面生产场所环境达标。
9、5#井压风机房进行扩容改造工作。5#井压风机旧机房原有4台水冷空压机，由于洗煤厂洗选系统、运销科装车系统、井下一部猴车巷和采区工作面局部通风量增加，不能满足生产用风需求。因此在新机房安装投运了7台40m3/min风冷空压机及配套管路和集中电控系统；新增风冷空压机以后，增强了井下及地面各生产场所的通风能力，保障了生产作业人员的安全用风。
10、对主扇风机进行技术改造，提升大型固定设备管理水平。对新风井主扇风机安装智能巡检系统，通过主扇司机按时巡检，及时发现隐患，应急处理突发状况；新风井2#主扇安装整流风筒，解决了风机的振动问题；新风井2#主扇安装不间断电源，解决了供电不稳定性；对西风井、新风井主扇风机进行了定期检查、检修和维护，并严格执行主扇风机倒机运行制度，确保主扇风机稳定运行。
11、井下超磁分离技术水处理系统成套设备安装及调试工作。为了彻底治理井下各地点废水排放，缓解主排水泵房排水压力，解决井下水仓的清淤难题，在二水平变电所北侧修建了一个矿井水处理中心。采用超磁分离技术，将井下的矿井水排放到水处理中心，集中处理，实现清水入仓，矿井水达标排放；降低了矿井水处理成本，实现了节能减排及废水资源化，为我矿矿井水井下处理战略升级提供了支持，此项目被国家鉴定委员会鉴定为整体研究达到国际先进水平。
12、西下山三部CST皮带机改造工作。我矿井下原有西下山三部、四部、五部主皮带，由于使用年限长，设备老化，皮带启停过程中有跑偏、打滑等故障。已不能适应采区工作面出煤量大的皮带运输需求。通过安装西下山3#CST可控起动传输装置，将西下山三部、四部、五部皮带合并为西下山三部主运输皮带。运用CST可控起动传输系统，减少了运行环节，实现了减人提效；可以在井下和地面皮带集控系统
进行独立控制或同步控制，并对运行状态进行故障在线分析监控和排查，达到减少设备故障率，提升了主皮带的运输能力。
13、2012年，对新风井两台主扇风机进行了更新改造。新风井原来采用的BDK-8-№28型对旋轴流式通风机已运行10年，原有通风机不能满足西部扩区部分生产工作面的用风需要，因此不能适应井下新的通风需求。改造后，两台高压变频控制防爆对旋轴流主通风机，能够实现自动控制和变频节能运行。风机投运后，在满足新风井我矿的用风量，解决了对旋式矿用主通风机轴承故障率高的问题；解决了采区西扩后超通风能力的生产难题；同时延长了风机的使用寿命。
工作中存在的主要问题：
有时候工作压力大，心情比较急燥，批评下属不注意方式，有时候虽然出发点是好的，但对工作效果可能带来一些影响。尽管如此，这些年在工作中还是得到了机电科绝大多数同志的理解和支持。
工作中应承担的责任：
1、贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范，负责机电部门管理考核工作，和矿井机电设备管理，保证机电设备运行完好。
2、建立健全机电部门各级人员安全生产责任制考核及落实，负责机电设备运行的现场管理工作，使作业现场的设备安全监管到位。
3、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训；组织协调部门管理人员、技术人员，进行机电设备的日常检查及管理维护。
4、设备现场安全管理必须符合《煤矿安全规程》的规定，操作时必须严格遵守《操作规程》和《作业规程》的规定。
5、发生机电事故时，上报矿调度室，并按照《矿井灾害预防和
处理计划》和《安全事故应急预案》组织救援，服从上级领导的指挥。
三、任期内单位安全、生产、经营目标实现情况：
安全目标
1、轻伤事故可控。
2、重伤事故可控。
3、死亡事故为零。
生产目标
1、机电管理无重大责任事故。
2、设备故障率控制在5%以内。
3、保证设备的正常运转，机电设备完好率达到95%。
经营目标
1、材料、油脂、配件等消耗指标可控。
2、设备购置、更新、改造等消耗指标可控。
3、设备租赁、维修、保养等消耗指标可控。
四、任期内单位绩效管理考核指标完成情况：
五、任期内遵守国家财经法规和遵守廉政规定情况：
严格遵守各项财经法规及廉政规定情况，加强本部门财务管理，执行矿财务、劳资部门财经管理各项制度规定，从严做起，从已做起。及时制止各种铺张浪费行为，杜绝本部门出现吃、拿、卡、要等现象；既要求自己，也教育下属遵守执行各项财经纪律及廉政规定，到基层检查工作时，不接受单位、个人的现金、礼品、有价证券等钱物；对于机电设备的招标投标等活动，自己从未干预和插手，也不允许身边工作人员和亲属插手；坚持重大项目、重要投入和大笔开支集体讨论决策，其它一般开支和一般运作由分管副职具体把关落实；本人任期
内，本部门从未发生干部职工贪污挪用公款行为或其他违纪行为。
六、任期内单位重大事项、违纪事项、重要会议记录、管理制度（任期内工资奖金分配办法）、决策程序及费用开支审批程序执行情况：
1、本人在任期内，本单位无重大事项、违纪事项发生。
2、重要会议记录的学习贯彻、执行落实，由本人及分管副职共同落实，并由机电科管理组统一保管和存放归档。
3、制定和完善各种机电管理制度，如：机电设备管理制度，防爆电气设备检查制度，防爆设备入井安装、验收制度，机电设备包机制度，机电设备定期检修制度，机电事故分析追查制度，皮带管理考核办法，设备运行、维修、保养制度，配件管理制度等，确保我矿机电设备运行无重大责任事故发生。
5、决策程序执行情况：
1）重大事项决策方面：落实民主集中制原则，事项决策前，进行充分酝酿论证；事项过程中，必须集体会议讨论、研究、民主表决，并有会议记录及纪要；事项决策后，集体通过意见的具体执行及落实情况，并严格执行决策程序。
2）重大事项处理方面：行政管理符合矿行政工作程序；经营管理（设备、配件、购置、修理）、费用管理（日常开支、各种经费）等方面，按照规定，报请上级领导和相关部门进行审批、办理和执行。
3）干部管理和员工管理方面：是依据干部和员工的工作业绩、劳动纪律等方面进行日常考核、奖惩和落实。
4）大额资金使用方面：通过向计划科申报维简计划、工程计划进行安排和执行；如遇执行期间发生资金变化，适当进行调整计划。
5）设备修理方面：按照机电处指定的外委修理单位，与矿相关部门通过修理验收、审核预决算、签订合同等程序进行执行和落实。
6、费用开支审批程序执行情况：
按照公司和矿机电、财务、计划等相关部门，有关费用的审批程序制度和规定，向上级领导和相关部门进行请示、办理、执行和落实。
七、进一步改善单位经营管理的意见和建议：
1、加大矿井机电装备更换与投入，推进机电装备及管理水平，积极采用新材料、新工艺、新技术，确保矿井持续健康平稳的发展。
2、进一步深入矿科技创新、技术革新工作，加大大型设备和关键设备改造力度，推广应用变频技术，积极落实节能降耗举措。
八、其他需要说明的问题：
推荐第7篇：科长述职报告
述职报告最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，并随著干部体制改革的不断深入和完善，逐步形成了独具特色的体式，述职报告最终形成了一种新的应用文体。下面是小编收集整理的科长述职报告，希望对您有所帮助！
科长述职报告
（一）
我于年初担任外经外包科科长。科室承担的主要工作有：负责执行国家关于服务外包的各项法律、法规、方针、政策；负责制定和组织实施全区服务外包产业鼓励政策及措施；组织和参与服务外包相关的产业招商、人才培训、企业和培训机构认定、国际认证、扶持资金申报等有关促进工作；配合做好服务外包相关的统计工作;负责审核、申报境外投资项目；执行国家对外经济技术合作政策，为企业对外经济技术合作提供信息并推荐合作伙伴，组织境外投资环境考察活动；负责管理境外企业，对外承包工程、劳务合作以及对外经济援助等工作。现在我将从工作、思想、效能、廉洁等四方面进行述职。
一、脚踏实地，认真履行职责
我始终把踏实工作作为自己的工作要求。进入外经外包科以后，我一方面学习提升专业知识，另一方面对XX区服务外包产业进行了调研，确定了XX服务外包的产业特点，并在此基础上积极推动产业发展。截止7月，我区服务外包实现离岸合同额7037万美元，离岸合同执行额5343万美元，提前完成杭州市下达的5300万美元的目标任务，比上年同期增长58%。境外投资2.94亿美元，完成全年目标的194%。 外经外包科已完成杭州市下达的任务指标。实现了服务外包和外经工作的平稳、快速发展。
（一）加强宣传，营造产业氛围
服务外包在XX还是一个新兴的产业，我们充分利用各种机会向全区企业宣传、解读各类政策，通过上门服务、培训讲座、网络交流等方式，将各种最新政策传达给企业。我们编制了《XX区服务外包政策汇编》。同时联系省厅、市局领导多次走访我区重点服务外包企业，提高XX服务外包产业在省市一级的影响力。积极向省、市级主管部门上报服务外包动态资料，今年以来，科室已经有三篇报道被省、市一级主管部门录用。
（二）落实政策，争取资金扶持
新产业的发展离不开政府资金的扶持。我们在制定完善《XX区关于鼓励服务外包产业的实施意见》的同时，还积极落实国家及省、市各项优惠政策，组织符合条件的服务外包企业、境外投资企业申报各类扶持资金。今年以来我区企业已经取得市、区级资金补贴近300万元人民币。省级服务外包扶持资金也将在近期兑现。
（三）抢抓机遇，拓展招商渠道
招引知名企业是外经外包科的一项重要任务。我们不断加强与国际知名外包企业联系，提供XX投资信息，组织人员来XX考察。采取敲门招商的方式，对有意向的企业进行上门招商。通过与国际服务外包管理协会等中介合作，在XX举办服务外包投资及项目对接会，拓宽XX本地企业的业务渠道。目前已经有AVASANT、HEADSTORNG等知名企业表达了合作意向。
（四）整合资源，培养人才
产业发展人才为先。近两年，我们将英之孚语言培训中心和浙江发展技校作为服务外包人才培养机构，从事语言、医药、ITO等多方面的服务外包专业培训，加大服务外包人才储备。2010年英之孚语言培训中心被评为省级重点培训基地。今年以来已完成服务外包人员培训9期，共计220人，全区累计完成培训人数600人。
（五）积极配合，做好局里其他事项
外经外包科在完成本科室工作的同时，积极配合其他科室做好工作。凡是全区性的活动，科室每次都参与其中，并出色的完成领导交派的各项任务。我多次协助审批科做好商务部的外资审批工作，对金地香湖、东风裕隆这些大项目，我都提前做好工作，使得企业在最短的时间内完成备案审批。
二、以人为本，提升服务意识
在工作中，我始终坚持以人为本,不断提升服务意识，想企业之所想，为企业排忧解难。我们多次上门帮助企业做好项目入库工作，并结合实际情况，为企业仔细讲解各级相关政策。同时，认真筛选国内外各类展会和服务外包会议，鼓励企业参加有针对性的展会，拓展视野，扩大影响力。积极推动企业走出去，为参与国际竞争做好基础服务工作。
三、严格要求，提高工作效能
在工作中，我严格遵守政府各项纪律，依照“四条禁令”，以及区委区政府“治庸治懒治散”亮剑行动的要求，工作时间内全心投入，不干与工作无关的事，并贯彻到科室内每名成员。科室曾多次接受市、区效能办的突击检查，无一发生违规事项。重视工作效能，对交派的工作做到事事有着落，件件有回音。对于企业上报的各种事项办事不推诿，不拖延。及时做好与其他部门以及省、市主管部门的沟通工作，提高企业办事效率。
四、作风正派，廉洁自律
作为一名工作多年的机关工作人员，我在工作中勤恳敬业，谦虚谨慎；为人淡泊名利，不计较个人得失，与同事和谐相处，团结和关心身边的人。自觉遵守廉洁自律的各项规定，做到大事讲原则，小事 不含糊，决不以工作之便谋取私利，不利用职务之便谋取利益，吃卡拿要。做到公正办事，公开办事。在商务部挂职期间，我曾负责房地产审批，每天接待来自各地的房地产商，我始终摆正自己的位置，公正办事，成为当时唯一没有被投诉的经办人，受到了司领导的表扬。
这两年来我通过不断学习提高工作素质和个人修养，恪尽职守、扎实工作，取得了一定成绩，这与大家对我工作的支持和理解是密不可分的。同时我也不断地分析工作方式和方法，通过与周边同行对比，我觉得自己所作的工作与预期目标还存在着一定的差距，主要是业务知识还不够深、不够广，工作思路缺乏超前意识。我将通不断地总结提高，在局党委的指导帮助下，在同志们的关心支持下，扎实做好XX区的外经外包工作。
感谢大家对我工作的支持，希望得到大家的批评和建议。
科长述职报告
（二）
尊敬的局领导、同志们：
大家上午好！
今天，参加局党委组织的机关科长述职活动，接受局党委领导、基层单位领导和机关同志们的评价，科长述职报告。我觉得这样能够提高自身综合素质、进一步增强服务基层的意识、学习兄弟科室科长的工作经验、增长能力、促进工作。因此，我做了认真的准备，现将一年来的思想和工作情况汇报如下：
一、加强学习，注重修养，综合素质不断提高。一是加强政治理论学习。深入系统地学习了科学发展观和党的十七届四中全会精神，努力加强思想政治修养，不断提高政治理论水平。二是加强党风廉政建设。严格按照廉政建设的要求规范自己的言行，没有对基层卡、要、报的情况，不参与影响工作公正性的宴请。三是加强业务学习。不断适应组织工作的新要求，认真学习党建和组织工作业务知识，参加了省委组织部举办的竞争上岗工作培训班。
二、突出重点，整体推进，各项组织工作取得了一定的成效。一是组织开展了全系统两个批次的学习实践科学发展观活动。共有44个党组织，2179名党员参加学习。在信息网和电视台上开辟了专栏，向市活动领导小组办公室积极上报信息和下发简报两百余份。市级以上媒体宣传局系统学习实践活动稿件10余篇。局系统学习实践科学发展观活动受到省厅、市委学习实践办公室领导小组的肯定。二是加强了基层党组织建设工作。组织和筹备了09年度领导干部培训班。按照市委组织部的要求，进行了“百名顾问、千名人才”的调研工作。组织基层党组织开展了以“弘扬 楷模、展示党员风采”为主题的庆祝建党88周年系列活动，成功举办了“市局党委庆祝建党88周年诗歌演唱会”，收到较好效果。三是强化了干部队伍建设工作。制定了《关于选调优秀干部到局机关挂职实施方案》，选调了6名优秀干部到局机关挂职，述职报告《科长述职报告》。组织了机关科长竞争上岗和 公开比选工作。配齐了基层党组织书记，全年调整提拔干部49人。四是对直属36个科级单位领导班子、140名领导干部进行了年度考核，对正、副职后备干部进行了民主推荐。五是圆满完成了各级考察组到局系统考核工作。全年迎接了省委组织部对厅级后备干部的考核、市委对公选处级后备干部的考核、市委对局领导班子的考核。安排干部谈话近200人次，每次考核都力争做到周到、细致，以人为本，受到考核组和谈话对象的肯定。六是做好老干部工作。每月都组织开展一次有益于老干部身心的娱乐活动，对老干部有艺术特长人员进行了调查。
三、内强素质，外树形象，科室建设得到进一步加强。积极参加市委组织部开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。不断加强组织纪律教育，在干部考察、提拔调整工作中没有出现失实和跑风漏气等情况。
四、不足及努力方向
不足：一是上进心不强，工作主动性不够。业余时间用于休闲和应酬的多一些，投入工作、谋划工作的精力不多。在科室工作上，一年来我主要负责对科室总体工作的把握和对上的协调工作，大量的工作都是由 和 来承担。全年两批次的科学发展观活动，对基层单位的活动安排部署、每阶段的总结汇报、材料的收集整理、对上的汇报，都是由 来组织、协调、落实，此项活动开展得卓有成效。 同志又兼任团委书记、宣传部长，承担的工作量大、付出很多辛苦，每项工作都开展得很出色。二是在党建工作上，特别是对初任支部书记的单位党建的指导，投入精力不多、力度不够，思路不宽，创新方法还不多。
今后努力方向及明年工作打算：
1、进一步加强自己的政治修养。时刻用党员标准和组工干部的角色意识要求自己，增强工作主动性和创新意识。
2、明年工作打算。一是在干部队伍建设工作上。以提高领导干部领导能力为重点，加强对领导干部的培训。除全年举办两期领导干部培训班之外，每两个月举办一次涵盖干部培训、工作安排、理论学习等内容的领导干部讲座；继续组织领导干部挂职锻炼，选派校长到先进地区考察、挂职，继续选调优秀后备干部到机关挂职，探索选派机关干部到县（区）、直属单位挂职的形式；组织直属单位间领导班子和领导干部结对子；加强后备干部队伍建设，定期举办后备干部培训班。二是在党组织建设工作上。抓好市级党建品牌建设，再推荐市级党建品牌1—2个，开展局系统党建品牌建设活动。抓好基层党组织换届工作，健全党支部班子。做好党支部书记培训，拟举办一期党务工作者培训班。三是在党员队伍建设工作上。在原有典型群体基础上，再树立党员典型3—5人，做好事迹的宣传工作。举办首届党员基本功展示活动。举办一期入党积极分子培训班。四是在老干部工作上。开展丰富多彩的活动，重点做好系统老干部文艺团体的组建工作，老年节举办系统老干部艺术节。
以上是我一年来的思想、工作汇报和明年工作打算，恳请各位领导和同志们提出批评和建议，谢谢大家！
科长述职报告
（三）
各位领导、同事：
大家好！
今天在这里和大家开会并由我最先发言，我感到十分的光荣和荣幸。如果我有说的不对的地方和言语失当的地方，希望大家讲出来，我还及时的改正。
我们公司已经有很多年的历史了，在我们市也算是小有名气了，公司业务业绩一直呈现出稳中有升的良好态势，这是在我们公司领导的正确领导下和全体员工的努力下实现的，是值得我们每一个人自豪的。
不过最近公司出现了一点小小的状况，需要在这里和大家澄清一下，希望大家能够积极认真的听讲，在会后做出自己的总结。
我是XX年7月参加工作，专职从事思想政治工作7年，先后担任过公司经理助理、公司政工科科长等职务。通过多年来的实践和学习，是自己的政工业务素质和思想素质得到了不断提高。在从事政工工作期间，扎扎实实，勤勤恳恳，较好的完成了自己的各项工作任务，为公司争得了多项荣誉，为公司的不断健康发展做出了不懈努力。现将我的业务工作报告如下：
一、严于律己，为工作事业积极奉献
多年来，自己作为一名共产党员，一名政工干部，我在各方面严格要求自己，努力做到工作上勤奋，纪律上严守，作风上务实，作为上廉洁。在自己的工作岗位上，扎实工作，不断加强思想作风建设，得到了公司领导和广大职工的一致好评。在今后工作中，将更加严格要求自己，狠抓理论学习不放松，积极探索新形势下思想政治工作方向，为公司的发展做出更大的贡献。
二、扎实学习专业知识，不断提高学识水平
为了做好思想政治工作，我坚持学习与思想政治工作密切相关的学科知识，从XX年毕业参加工作后，系统学习了哲学、政治经济学、科学社会主义、中共党史四门基础理论课。认真学习党的基本路线，系统学习了十七大精神和“三个代表”重要思想。通过学习，更加深刻地认识到理论的地位和作用，认识到社会主义必然战胜资本主义的历史发展规律，增强了党性观念，坚定了在思想政治工作岗位上，为实现共产主义奋斗终身的信心。
三、立足本职，狠抓企业思想政治工作
通过政治理论学习，不仅提高了思想政治觉悟和理论水平，而且坚持理论指导实践。自己作为公司政工科科长，在工作中，向实践学习，向群众学习，向先进的同志学习，不断提高充实自己。注意尊重职工群众的主人翁地位，关心群众，依靠群众，发挥群众的力量和智慧办好企业，增强企业的凝聚力。公司开业前夕，广大职工不怕困难，日夜奋战，齐心协力，无私奉献，取得了显著成绩，对此，我及时进行总结，将公司的成功经验和职工中先进典型进行了大力宣传，收到了极大的轰动效果。同时，狠抓公司的对外宣传工作，专门成立的宣传工作小组，签定宣传工作计划责任书，组织对外宣传。几年来，公司的对外力度不断加大，先后发表各类稿件一千余篇，收到了较好效果。
我们公司虽然目前有一点点校的状况出现，但那只是很小的，只要我们认真解决，很快的就会实现我们公司业绩的腾飞。在我们领导的正确领导下和们全体职工的共同努力下，我相信我们公司会迎来一个新年的明天，我们公司的明天会更好！
谢谢大家！
推荐第8篇：科长述职报告
西安供电局户县供电分局工会主席、农电管理科科长述职报告第 1 页
述职报告
2002年，是规范供电营业所管理活动年，为了不断提高服务质量和管理水平，作为农电科科长，在分局领导正确指导和支持下，以农电体制改革为手段，以加强农电管理为目的，真抓实干，规范农电各项管理工作，努力完成全年各项工作任务。
一、加强学习，提高认识，统一思想，增强自身敬业爱岗精神，确保各项工作顺利完成。
首先，要求自己必须继续认真贯彻江泽民总书记“三个代表”的重要思想，提高自身勤政廉政，积极务实的工作作风，在工作中在以身作则同时，严格要求自己，做到坚持党的领导，热爱祖国，在思想上、行动上要同党中央保持一致，品行端正，遵纪守法，严一律己，注重个人修养，服从上级领导指挥。自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退,坚持有是请假制度，上班时间不处理私务或擅离工作岗位私自外出。在工作中坚持理论联系实际，加强学习，干中学学中干，注重工作方法，讲求实效，提高工作质量。热爱本职工作，敬业爱岗，有集体荣誉感和责任感，积极工作，自觉完成各项工作任务。
二、真抓实干，不断规范供电营业所管理。
1、建立农电员工培训、人员管理、思想管理体系，实现了农电员工管理规范化。加强培训，公开招聘副所长，在员工中开展“四个一”活动，不断提高农电员工业务技能和知识水平。
2、强化思想建设，采取多种方法提高员工的综合素质。农电管理的目的就是要严抓管理，从员工思想着手，发挥爱岗敬业、主人翁精
神，要认识到每名员工是企业发展的主观因素。
3、建章立制，完善管理制度使农电管理实现管理制度化。只有不断规范管理制度，才能把农电管理工作推向纵深。
4、整顿农村用电秩序，树立行业新风，提高农电员工优质服务水平。在农村用电中进一步推行抄表、收费、开票三分离；为适应农村市场经济对电力服务的新需要，努力提高经济效益，加强服务设施建设，行业作风建设，精神文明建设。转变思想观念，坚持“永远不对客户说不”的服务信条；倡导“客户至上，至真至诚”的服务理念，使农电员工优质服务工作质量和水平不断的提高。
5、在供电营业所人员管理上严格把关慎重挑选德才兼备、有管理才能的担任供电营业所所长。严格执行了农电员工每年一次的双向评议，每年一次民评招聘，末位陶汰的办法，建立起了能者上，庸者下，平者让的用人机制。加大农电稽查力度，严厉清除害群之马，全方位推行内部摸拟市场，导入激励机制，充分调动了农电员工的积极性和主观能动性。
今后一个时期，农电管理将进一步规范供电营业所管理，使农村形成一个良好的用电秩序，使农电管理工作更上一个新台阶。
三、以关心和体贴职工生活，维护广大职工切身利益，积极搞好工会各项工作。
作为兼职分局基层工会主席，首先要求自己不但在干好本职工作同时，还要有能吃苦耐劳、任劳任怨的工作作风，把工会工作搞好。
1、在分局支部的领导下，要动员带领广大职工紧紧围绕分局安全生产目标，努力工作，齐心协力全面完成各项生产工作任务。
2、积极组织职工开展经常化、多样化的安全学习、岗位练兵、劳动竞赛、优质服务知识学习和丰富多彩、健康向上的文体生活。不断提高职工安全意识和优质服务水平，提高职工业务素质和综合素质，增强职工的凝聚力，全面推进分局精神文明建设步伐。
3、关心和体贴职工生活，维护广大职工切身利益，充分体现工会“大家庭”的温暖。对生活有困难的职工，组织大家伸出援助之手，尽可能的通过各种渠道帮助职工走出困境，使每位职工感受到了集体的温暖。
4、在今后工会工作中，积极完成上级局布臵的各项任务。认真听取职工的呼声，了解职工的心愿，为职工办实事，及时为职工排忧解难。互相团结、互相帮助，把工会工作搞的更好。
四、针对目前在工作中的不足和存在的问题，积极采取措施，不断提高自身管理水平，搞好自己的本职工作。
1、随着社会的进步，企业的发展，新技术、新设备的大量应用，对企业管理水平提出了更高的要求，作为部门管理负责人，要求自己不断加强学习，提高自身素质，使自己的管理水平不断得到改善和提高，为企业的稳步发展，作出自己最大的贡献。
2、作为管理干部要求自己在工作中敢于大胆管理、善于管理，将“严管、重处、狠罚”落实到各个管理环节中，切实担负起“管好自己的人，看好自己的门”的管理职责，使自己具有高度负责的工作态度和工作作风，干好本职工作。
二00二年元月五日
推荐第9篇：科长述职报告
2017年保卫科科长述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
一年来通过矿领导的细心指导和我自身的不断学习，较好的完成了2017年的工作任务，现将我个人一年的工作情况汇报如下：
一、严格按标准管理队伍
身为保卫科科长，打击一切侵害公司利益的行为，杜绝违规违纪现象的发生，做好矿区安保工作是我的职责，我始终坚持“以矿为家”的思想，以身作则、身先士卒，把“以矿为家”的思想贯彻落实到每名队员，时刻把公司安全放在第一位。无论是值班还是在家，公司发生任何案件我都能做到第一时间到达现场，有效维护现场秩序，快速解决各类矛盾纠纷，保证公司有一个良好的生产生活秩序。处理违规上，我牢固树立廉洁自律的思想观念，坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊。
为加强保卫队伍建设，通过定期召开班组会，认真学习公司下发的各类文件精神，组织全体队员学习门卫、巡逻专项业务知识培训，对矿区现状进行详细的讲解，传授了工作中积累的经验和方法，不断增强了保卫人员的凝聚力和战斗力。
二、成各项工作任务的情况
（一）强化安全保卫，矿区治安和谐有序
门卫工作，担负着保卫第一岗的重担，又代表公司形象，门岗坚持“严格执法、热情服务”的工作原则，严格执行《门卫安全职责》，执行职工凭证、摩托车凭牌进矿制度，防止陌生人混入矿区，从源头处保证了矿区安全稳定。
全年对职工宿舍内违禁品检查4次，查处私拉乱接、使用大功率用电设备、长明灯、宿舍饮酒、赌博等违反宿舍规定行为20余起。普陀湖抓获私自钓鱼2起，处理公司内部酒后闹事打架斗殴事件2起。一年内，巡逻队在查处下井带烟、带火、睡岗、班中玩手机、酒后下井等各类违规违纪行为200余起，罚款金额4万余元，经教育放行一百余起，有效的制止了“三违”现象的发生，确保了矿区安全生产。同时在每天巡查中，我发现尾矿库和选厂后门岗周围是治安防范的薄弱环节，针对薄弱地段，我安排固定人员、设置门岗加装监控探头，确保了薄弱地段不发生物资被盗现象。
安庄货场，安排保卫人员全天24小时轮流值班，每班严格执行定时巡查制度，确保每班巡逻4次，实现了全年无被盗案件的发生。
今年9月24日，根据公司安排，配合响堂山保卫科，参加第二届邯郸市旅发大会，现场执勤3天，完满完成了公司交办的响堂山安保任务。
（二） 加强交通疏导，道路交通安全顺畅
今年由于212省道断交施工，运输精粉需要经过河滩道路，通往河滩的道路，狭窄、坡度大，只能单辆车通行，我特意向申总经理请示，并派保卫人员到河滩下指挥道路交通，保卫人员不畏酷暑严寒、风沙雨雪，尽职尽责指挥车辆交通，为精粉运输和职工出行提供了便利，保证了矿区职工和车辆的出行安全。同时我要求每班对车棚、停车场内加强巡逻，防止摩托车、汽车漏油、自燃、被盗等现象的发生，有效的保障了职工财产安全。
（三）实施设备改造，监控网络升级换代 今年，向公司提议申请，为监控指挥中心更换了高清新型监控设备。设备升级以来，大大提高了破案效率。一年来，监控中心充分发挥了“千里眼”的作用，通过调取监控录像，处理调解汽车刮蹭、摩托车损坏、食堂内丢失钥匙暖壶等各种矛盾纠纷20余起，有效增强了公司内部治安防范和应对突发事件的能力，确保了我矿良好的治安环境。
（四）狠抓责任落实，消防工作扎实有效。
全年共组织消防灭火演练3次，组织消防安全知识培训3次。与各车间、单位签订《2017年度消防安全责任状》18份，组织开展消防安全专项检查48次、对井下消防专项检查29次，共查处各类消防隐患400余处，下发隐患整改通知书6份，凡是查出的消防隐患，均已在安全例会上进行通报，责令相关单位全部进行整改，火灾隐患整改率达100%。
（五）严格安全监管，火工品管理成效显著。
今年与各车间签订《爆炸物品安全管理责任状》6份。每月组织2次井下危爆物品专项检查。查出的隐患，均已下发隐患排查通知书，已经按要求全部整改完毕，并上报峰煤公安分局。为进一步强化火工品现场管理，我们采取了有效措施,加大地面、井下检查、巡逻力度,一年来，在井口安排专人使用金属探测仪对升入井人员进行检查，组织人员使用爆炸物品探测仪对宿舍楼、洗浴中心等容易隐藏危险品的部位进行安全检查4次，有效杜绝了火工品流失现象的发生，保证了矿区的安全稳定。12月11日，又积极配合峰煤公安分局联合检查组，对我矿火工品安全管理工作，进行了检查，得到了上级领导的认可。
三、开展精细化管理，降本增效 今年以来市场形势不好，保卫科积极响应矿领导号召，节能降耗工作，始终严格按照《保卫科节能降耗措施》执行，每周例会积极宣传节能降耗的重要性，提高队员的节约意识。
四、工作中存在的问题：
1、由于保卫科人员流动性大，新队员多，作为科长没有做到对每名队员进行思想品德摸底了解。今后，我将对每名队员思想品德进行摸底排查，纠正不良思想，发掘潜能，使其更好的为公司服务。
2、加强与职工思想沟通。对经常违反劳动纪律和矿规矿纪的职工，加强思想教育和沟通，使职工从思想上深刻的认识到自己的错误行为，做到心服口服，在以后的工作中自觉遵守劳动纪律和矿规矿纪，防止矛盾激化，导致发生矛盾纠纷事件。
五、今后保卫工作重点
1.加强门卫、巡逻队、固定岗三位一体的内部治安保卫体系建设，尤其是对重点岗位、易发案部位、复杂路段严格控制，确保矿区治安秩序稳定。2.制订消防应急预案，定期组织开展消防演练。3.加大火工品运送到矿的安全保卫工作，加强“无缝对接”工作机制，杜绝火工品流失现象的发生。4.领导交办的任务不折不扣的完成。
回顾保卫科一年来的工作成绩，与申总及各位领导的正确指导和大力支持是密不可分的，希望申总和矿领导继续对保卫工作给予关怀指导，也希望矿领导对我工作中的不足给予批评指正。
谢谢！
李 彬 2017年12月14日
推荐第10篇：科长述职报告
述 职 报 告
尊敬的处党委、处领导：
我叫XXX，今年XX岁，现任XX市场监管科科长 由于组织的信任，让我在这一任期内担任市场监管科科长一职，我在任期内忠诚党的事业，严于律己，认真贯彻执行上级及处党委各项重大政策，始终与市处党委保持高度一致。在处领导的指导及各位同事的协助下，严格进行道路运输市场管理。较好地完成了各项工作任务，使市场监管队伍建设取得了丰硕成果，运政稽查队伍的整体素质和工作作风得到了很大的提高。现将我履行职责与廉政情况作具体汇报：
一、主要工作实绩
(一)道路运输市场工作
1、积极认真开展日常市场监管工作。我在任职期内，认真做好道路运输市场日常监管工作，带领和指导全市市场监管人员搞好日常市场监管工作，坚持每日进行运输市场巡查，重点搞好了春运期间、重大节假日期间的市场监管，维护市场秩序稳定，保证了在任期内没有出现重大责任事故，保障了道路运输安全畅通、市场秩序稳定。并重点了打击“黑车”、旅游车超越许可范围经营、不按规定线路行驶等违章行为，严厉打击了市区重点地段的“黑车”非法营运、旅游
车违章经营等行为。
2、开展打击“黑车”专项整治活动。针对宜野线、宜兴线上出现的“黑车”、汉宜线争抢客源现象，把打击非法营运的“黑车”和长期经营班线运输的旅游车作为稽查重点，采取源头检查、流动检查、联合检查、明查暗访等灵活多样的检查方式进行。通过整治，宜野线、宜兴线上的“黑车”明显减少，非法营运行为得到有效遏制，进一步净化了我市运输市场环境，客运市场的规范化程度得到提升。
3、开展驾驶员培训业务规范整治活动。我在任期内，重点做好了驾驶员培训业务的规范整治活动，严厉打击黑教练、黑教练车从事教学活动。使宜昌市的驾驶员培训市场稳定正规。
4、认真做好文明城市创建活动。在宜昌市创建文明城市活动中，我带领并指导城区各运管所搞好文明城市创建活动，开展宜昌市长途汽车客运站周边、火车站及宜昌火车站东站、宜昌饭店停车场秩序规范整治活动，组织稽查人员坚持从早晨6时至晚上6时不间断的监管和巡查，经过整治，市场秩序明显好转，展现了宜昌市文明城市的良好窗口形象，给乘客提供了放心、便捷的服务。
5、认真处理重大投诉、解决疑难问题争端，协调各种矛盾。我在任期内，协助处领导处理各种矛盾，解决重点疑难问题，特别是做好了宜昌交运集团和汉光公司、宜昌-廊
坊，和宜昌-北京车辆、枝宜快客公司和荆通公司等方面线路纠纷近20 起。没有使问题扩大，都使问题得到圆满解决。
二、理论学习和廉政自律
1、强化学习，提升素质。本人按时参加各类学习活动，认真学习党的十七大精神、科学发展观、规章制度、运输管理法律法规以及上级要求掌握的文件、通知精神，积极参加党风廉政教育活动。通过经常性、多种形式的学习和接受廉政教育，树立了正确的权力观、地位观、利益观，增强了在新形势下拒腐防变的能力，提升了自身素质。在加强自身学习和接受教育的同时，教育管理本科室干部职工，认真执行各项管理规章制度和党纪政纪、法律法规，杜绝各类违规违纪以及违法犯罪事件的发生。市场监管科作为一线的执法队伍,每天都要面对各种各样在交通营运中的违章违法行为,而社会上的各种违章经营者在利益的驱动下，总是绞尽脑汁拉拢腐蚀运政稽查队员。我们始终保持着清醒头脑和深刻的认识。作为一名稽查队员,在现实工作中,必须时刻做到反腐倡廉警钟长鸣。自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，真正做到不正之风不染，不义之财不取，不法之事不做，经得起改革开放、市场经济和执政的考验。坚决反对铺张浪费，讲排场、比阔气，自觉做到精打细算、量力而行。自觉抵制社会不良风气，树立运政队伍的良好形象。
2、以身作则，率先垂范。在政治上，自觉地同处党委保持
高度一致，不说无原则话，不做无原则事。坚持诚实做人，踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。
3、廉洁自律，清廉从政。平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、敏行、轻诺作为自己的行为准则，并且努力朝这个方向去实践、去争取.
4、在工作中,我比较注意团结同志,不拉帮派,不结山头,充分发挥大家的积极性,特别是党员干部的带头作用。同时,充分发挥市场监管队伍的中坚作用,凡是的重大案件的处理工作,均由科室讨论通过,并经处领导同意后予以实施。使市场监管科的各项工作既能充分发挥又能较好地贯彻执行处领导的工作要求,不偏离轨道。
任职以来，我能自觉遵守市处党委领导干部廉洁自律的规定。我要求自己做到：
1、按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法。
2、用制度自律。我严格按市处制定的廉政措施办事。对重大问题都经讨论决定，不搞“一言堂”，不立“小山头”，力求秉公办事。
三、存在的主要问题和今后努力的方向
冷静思考，在我任职期内所取得的成绩，应归功于上级的正确领导、有力监督和精心指导;归功于科室同事的积极配合，和共同努力，我个人只是做了一些力所能及的事情而已。联系自己的思想和工作，对照上级和同志们的要求，深感自己还有许多差距和不足，在这一期任满以后，我个人服从领导安排，服从组织决定，愉快的接受上级领导安排的工作。 我将进一步对照领导和同志们的要求，冷静思考自己的工作和思想，虚心接受领导和同志们对我的评议和批评帮助，注意克服缺点和不足，更好地把学习和工作有机统一起来;把解放思想、积极探索和求真务实、扎实工作有机统一起来;把坚持原则、严格要求和讲究方式方法有机统一起来，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，并以这次述职为新的起点，脚踏实地，勤奋工作，继续接受组织和群众的监督，努力做一名合格的执法者。
第11篇：科长述职报告
2017科长述职报告
2017科长述职报告1
下面将我各方面的工作情况进行以下汇报：
20xx年初，我从党政办公室调至生产技术科工艺员岗位，8月份受聘于生产技术科副科长的岗位，协助科长做好各方面生产管理工作。在单位的正确领导下，在各部门的配合及科长、全体科员的关心支持下，我认真履行工作职责，积极主动做好科长的助手，团结本科成员，努力完成了各项工作任务。
一、认真学习理论及业务知识，不断提高管理和业务水平。
我深入学习了中纪委“七项要求”文件精神，明确了中纪委“七项要求”的重要性，明确了中纪委对国有企业进行“七项要求”的必要性和紧迫性。我积极学习污水处理业务知识，通过记学习笔记、做业务知识记录、写日常工作要点，撰写工作心得等，使自己的理论水平和业务水平有了进一步的提高。我能虚心接受老师的教导和讲解，努力学习污水处理业务知识，把每个职工当成我的老师，深入现场请教问题，探讨问题，逐步使自己进入了工作角色；并从管理上做文章，坚持以人为本的理念，深入基层开展工作，多同职工交流学习，凝聚职工人心，分配下去的工作都得到了积极完成。通过不断努力和各项工作有情操作，我觉得我的理论水平和管理水平有了进一步的提高，逐步适应了工作岗位。
二、严格要求自我，提高自身综合素质。
我能坚持以严格的标准要求自己，大力发扬实事求是，求真务实的工作作风，经常进行自我反省，勇于进行自我批评，改掉工作的简单片面性，努力使自己的工作境界更高，作风更过硬，行为更规范。我始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平公正，不徇私情，坚持严以律己，不搞以权谋私，自我检查没有违反中纪委“七项要求”。我还积极学习党的路线、方针政策，思想积极上进，积极参与集体活动，踊跃参加义务劳动，不断向党组织靠拢，争取尽快投入党的怀抱。
三、加强基层检查工作，为整体管理决策提供依据。我能坚持每天不定时多次深入各构筑物进行检查和察看，随时了解设备设施的运行状况，巡查时还同时注意构筑物和设备的卫生状况，发现问题及时安排打扫。作为分管卫生工作的科室负责人，协助科长做好卫生管理工作，我不断提高卫生标准，加强内部卫生管理，加强检查和处罚力度，使生产岗位、设施的卫生，有了很大程度的改善，基本符合了相关要求。我还加强同各岗位工作人员的交流和沟通，了解现场存在的问题和其他状况，深入了解实际工作情况，及时向科长和分管领导汇报工作情况，及时贯彻落实解决方案，确保生产正常运行。
四、积极进行工艺调整，促进节能降耗，确保出水水质。我始终坚持以化验数据为指导，分析工艺控制参数，及时下达工艺安排，加强工艺技术管理，确保双沟正常启用，出水水质达标。我能按照厂区设备情况、季节变化情况和进水水质情况，对运行工艺进行及时调整。遇雨雪天气、非正常停电及设备设施检修抢修导致工艺暂停、设备故障较多无法满足工艺正常运行等特殊情况时，及时对随后的工艺及运行方案进行适当的调整，保障平稳过度。平时注意观察氧化沟污泥浓度和二沉池泥位，确定合理的排泥时间和排泥量，稳定氧化沟污泥浓度。针对春秋季节污泥膨胀情况，还有针对性的制定并下发了科室内部文件《污泥膨胀期生产管理方案》，通过水量控制、工艺控制、设备保障、人员巡查、分类抽查、应急处理等各方面来保障生产运行正常度过膨胀期。经过实际运行情况表明，该管理方案对于保障污泥膨胀期生产平稳运行起到了一定的积极作用。
五、积极做好其他各项工作。
1、及时进行各项数据统计。认真、按时汇总生产运行月报表、设备运行报表、年报表，做好其它各项统计工作；
并按相关要求，及时准确地为党政、企管两办提供生产运行数据。同时，提前收集统计化验、财务数据，于每月10日前在互联网上按要求填报我厂运营状况。
2、做好科室内部考勤工作。
3、积极协调环保部门，做好环保数据报送工作。根据普查办要求，按时完成环境普查工作。
六、不足之处
1、专业技术知识不够精、不够专，今后要多学习，多钻研。
2、同企业各部门、职工的协作还不够，今后要多沟通交流，协调配合。
3、在政治上要多学习，努力提高思想素质，争取早日加入党组织。
不到之处，请大家批评指正。
2017科长述职报告2
尊敬的局领导、同志们：
大家上午好！
今天，参加局党委组织的机关科长述职活动，接受局党委领导、基层单位领导和机关同志们的评价，科长述职报告。我觉得这样能够提高自身综合素质、进一步增强服务基层的意识、学习兄弟科室科长的工作经验、增长能力、促进工作。因此，我做了认真的准备，现将一年来的思想和工作情况汇报如下：
一、加强学习，注重修养，综合素质不断提高。一是加强政治理论学习。深入系统地学习了科学发展观和党的十七届四中全会精神，努力加强思想政治修养，不断提高政治理论水平。二是加强党风廉政建设。严格按照廉政建设的要求规范自己的言行，没有对基层卡、要、报的情况，不参与影响工作公正性的宴请。三是加强业务学习。不断适应组织工作的新要求，认真学习党建和组织工作业务知识，参加了省委组织部举办的竞争上岗工作培训班。
二、突出重点，整体推进，各项组织工作取得了一定的成效。一是组织开展了全系统两个批次的学习实践科学发展观活动。共有44个党组织，2179名党员参加学习。在信息网和电视台上开辟了专栏，向市活动领导小组办公室积极上报信息和下发简报两百余份。市级以上媒体宣传局系统学习实践活动稿件10余篇。局系统学习实践科学发展观活动受到省厅、市委学习实践办公室领导小组的肯定。二是加强了基层党组织建设工作。组织和筹备了09年度领导干部培训班。按照市委组织部的要求，进行了“百名顾问、千名人才”的调研工作。组织基层党组织开展了以“弘扬 楷模、展示党员风采”为主题的庆祝建党88周年系列活动，成功举办了“市局党委庆祝建党88周年诗歌演唱会”，收到较好效果。三是强化了干部队伍建设工作。制定了《关于选调优秀干部到局机关挂职实施方案》，选调了6名优秀干部到局机关挂职，述职报告《科长述职报告》。组织了机关科长竞争上岗和 公开比选工作。配齐了基层党组织书记，全年调整提拔干部49人。四是对直属36个科级单位领导班子、140名领导干部进行了年度考核，对正、副职后备干部进行了民主推荐。五是圆满完成了各级考察组到局系统考核工作。全年迎接了省委组织部对厅级后备干部的考核、市委对公选处级后备干部的考核、市委对局领导班子的考核。安排干部谈话近200人次，每次考核都力争做到周到、细致，以人为本，受到考核组和谈话对象的肯定。六是做好老干部工作。每月都组织开展一次有益于老干部身心的娱乐活动，对老干部有艺术特长人员进行了调查。
三、内强素质，外树形象，科室建设得到进一步加强。积极参加市委组织部开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。不断加强组织纪律教育，在干部考察、提拔调整工作中没有出现失实和跑风漏气等情况。
四、不足及努力方向
不足：一是上进心不强，工作主动性不够。业余时间用于休闲和应酬的多一些，投入工作、谋划工作的精力不多。在科室工作上，一年来我主要负责对科室总体工作的把握和对上的协调工作，大量的工作都是由 和 来承担。全年两批次的科学发展观活动，对基层单位的活动安排部署、每阶段的总结汇报、材料的收集整理、对上的汇报，都是由 来组织、协调、落实，此项活动开展得卓有成效。 同志又兼任团委书记、宣传部长，承担的工作量大、付出很多辛苦，每项工作都开展得很出色。二是在党建工作上，特别是对初任支部书记的单位党建的指导，投入精力不多、力度不够，思路不宽，创新方法还不多。
今后努力方向及明年工作打算：
1、进一步加强自己的政治修养。时刻用党员标准和组工干部的角色意识要求自己，增强工作主动性和创新意识。
2、明年工作打算。一是在干部队伍建设工作上。以提高领导干部领导能力为重点，加强对领导干部的培训。除全年举办两期领导干部培训班之外，每两个月举办一次涵盖干部培训、工作安排、理论学习等内容的领导干部讲座；继续组织领导干部挂职锻炼，选派校长到先进地区考察、挂职，继续选调优秀后备干部到机关挂职，探索选派机关干部到县（区）、直属单位挂职的形式；组织直属单位间领导班子和领导干部结对子；加强后备干部队伍建设，定期举办后备干部培训班。二是在党组织建设工作上。抓好市级党建品牌建设，再推荐市级党建品牌1—2个，开展局系统党建品牌建设活动。抓好基层党组织换届工作，健全党支部班子。做好党支部书记培训，拟举办一期党务工作者培训班。三是在党员队伍建设工作上。在原有典型群体基础上，再树立党员典型3—5人，做好事迹的宣传工作。举办首届党员基本功展示活动。举办一期入党积极分子培训班。四是在老干部工作上。开展丰富多彩的活动，重点做好系统老干部文艺团体的组建工作，老年节举办系统老干部艺术节。
以上是我一年来的思想、工作汇报和明年工作打算，恳请各位领导和同志们提出批评和建议，谢谢大家！
[2017科长述职报告]
第12篇：科长述职报告
现将这段时期我在德、能、勤、绩等方面作如下述职，如有不当之处，请批评指正。
一、加强政治业务理论学习，不断提高政治素质和思想觉悟
按照学校党委和机关第二党总支理论学习安排意见，认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观，党的十七大政治报告等。同时，加强对党建知识的学习、加强对新时期高校保卫工作的研究和探讨。通过对政治理论和业务知识的学习，进一步提高了教育武装职工坚定理想信念的政治素质和理论水平，增强了驾驭指导本部门工作的业务素质和能力，为师生主动服务的意识得到加强，工作的效率和质量明显提高。
二、尽职尽责做好本职工作，全力维护校园稳定和师生安全
（一）认真做好xx校区的日常安全保卫工作。xx校区从原先的“校中村”到现在的三分之二合围，从原先的四个门口到现在的一个主大门，以及复杂的校园及周边治安环境，相信期间在xx校区工作的所有人和我一样，都面临巨大的困难和压力。然而面对困难和压力，我并没有退缩，而是使尽全身解数迎难而上，带领保卫干部和全体校卫队员一步一个脚印将工作向前推进。主要从以下几点做起：一是加强安全防范教育工作，针对容易发生在学生身上的诈骗案件，及时以温馨提示、宣传海报等形式提示学生提高警惕，减少类似案件发生。二是加强对重点易发案部位的检查指导，带领保安队员不定期到校园内重点部位进行安全检查，及时提出整改措施。三是开展专项治理，打击侵害师生人身财产的违法犯罪行为，针对不法分子到校内盗窃自行车等案件，经常坚持同保安队员一起进行巡逻，蹲点守候，抓获犯罪嫌疑人10余名，有效震慑了犯罪分子，维护了校园稳定。四是积极推进科技创安，在每幢学生宿舍大厅、行政楼、实验室等重点部位安装监控。另外，在生活区及教学区三个重点部位安装了3个旋转探头，初步形成人防物防技防三位一体的防范网络。2010年12月又在新大门校门口安装监控探头，对出入校门的人员车辆和部分易发案部位纳入监控范围，为减少案件发生和及时提供案件线索奠定了基础。
（二）努力做好制度建设和校卫队管理工作。首先，制订并完善了《xx校区保安管理暂行规定》，对保安队员的日常行为进行规范，做到有奖有罚，奖罚分明；根据校区特点实行了每月一次保安工作例会和每周一次巡逻制度；其次，加强校园秩序管理和规范车辆管理。对校内摊点摆放进行严格审批管理；对校内教职工机动车辆实行凭通行证出入制度，对校外机动车辆实行驾驶证换临时通行证制度；再次，门卫严格物品出入检查制度，对进出校门的各类物资进行检查登记，特别是外出物资必须凭相关部门签字的审批表方可出校。另外，还加大对学校周边治安环境治理力度。配合地方政府有关部门治理了门外的非法经营的摊点和乱停乱放的出租车辆，并坚持做好经常性管理，保证了学校大门口有一个良好的治安秩序。
（三）积极做好维护学校政治稳定工作。围绕师生关心关注的热点问题，首先主动深入到院系了解思想动态，对可能影响学校稳定的信息及时整理上报到学校领导和上级有关部门，为领导决策提供依据。其次，每个工作日坚持与保安队长一起对校园进行安全巡查，每逢春节、“五·一”、“十·一”及暑期等节假日，还经常主动到校园去转转、看看，密切关注校园安全动态，认真做好安全防范，谨防意外事件发生。再次，在学校师生遇到安全事件时，我都会第一时间赶赴现场，并进行妥善有效处理。先后参与处理近十起涉及师生矛盾纠纷、学生打架斗殴及交通事件等调处工作，化解了矛盾，消除了隐患，维护了学校的稳定。
（四）圆满完成了一系列活动的值勤工作。两年多来参与并组织做好迎接新生入学、校区运动会、本科教学水平评估及大学英语、计算机等级考试等活动的值勤工作，确保了各项活动的顺利进行。
三、加强自身建设，不断提升校园安全管理和服务师生的能力
由于自己是保卫战线上的新兵，无经验可谈，所以一方面比较积极主动且谦虚地向老前辈们请教，另一方面加强对高校安全保卫理论知识的系统学习，多次参加省高保学会组织的工作交流会和市警卫局举办的保卫处（科）长业务培训班等，以丰富安全保卫相关知识。同时结合本职工作开展科学研究，近三年来，主持省教育厅2010年度科研项目1项（在研），并持完成省教育科学2010年度规划研究课题1项，省高保学会XX年、2010年度研究课题2项，市教育科学XX年年度规划研究课题1项，校XX年、2010年度教育教学类研究课题2项；独立或以第一作者身份在《教育探索》、《黑龙江高教研究》、《宁波大学学报》等刊物上发表论文5篇（其中2篇为核心），另有3.5万字的硕士学位论文《多校区校园安全研究：以台州学院为个案》入选中国优秀硕士学位论文全文数据库，论文《校园安全文化的模糊综合评价》和《多校区办学格局下校园安全现状的调查与思考》分别获省高保学会XX年、2010年度优秀论文奖。
四、不足之处和今后的努力方向
作为一名年轻的中层干部，尽管我圆满完成任职期间的各项工作任务，但仍然存在的许多不足：一是有时考虑问题站的理论高度不够，分析不够全面、具体；二是工作中有时候还有急躁情绪，有些工作抓得不够细；三是主动服务的意识还有待于提高；再一个就是我个人性格原因，讲话有时比较直接也很尖锐，没有顾及他人感受，无形中可能会得罪人，但我的出发点都是为了学校的工作，敬请谅解！
第13篇：科长述职报告
尊敬的局领导、同志们：
大家上午好！
今天，参加局党委组织的机关科长述职活动，接受局党委领导、基层单位领导和机关同志们的评价。我觉得这样能够提高自身综合素质、进一步增强服务基层的意识、学习兄弟科室科长的工作经验、增长能力、促进工作。因此，我做了认真的准备，现将一年来的思想和工作情况汇报如下：
一、加强学习，注重修养，综合素质不断提高。一是加强政治理论学习。深入系统地学习了科学发展观和党的十七届四中全会精神，努力加强思想政治修养，不断提高政治理论水平。二是加强党风廉政建设。严格按照廉政建设的要求规范自己的言行，没有对基层卡、要、报的情况，不参与影响工作公正性的宴请。三是加强业务学习。不断适应组织工作的新要求，认真学习党建和组织工作业务知识，参加了省委组织部举办的竞争上岗工作培训班。
二、突出重点，整体推进，各项组织工作取得了一定的成效。一是组织开展了全系统两个批次的学习实践科学发展观活动。共有44个党组织，2179名党员参加学习。在信息网和电视台上开辟了专栏，向市活动领导小组办公室积极上报信息和下发简报两百余份。市级以上媒体宣传局系统学习实践活动稿件10余篇。局系统学习实践科学发展观活动受到省厅、市委学习实践办公室领导小组的肯定。二是加强了基层党组织建设工作。组织和筹备了09年度领导干部培训班。按照市委组织部的要求，进行了“百名顾问、千名人才”的调研工作。组织基层党组织开展了以“弘扬 楷模、展示党员风采”为主题的庆祝建党88周年系列活动，成功举办了“市局党委庆祝建党88周年诗歌演唱会”，收到较好效果。三是强化了干部队伍建设工作。制定了《关于选调优秀干部到局机关挂职实施方案》，选调了6名优秀干部到局机关挂职。组织了机关科长竞争上岗和 公开比选工作。配齐了基层党组织书记，全年调整提拔干部49人。四是对直属36个科级单位领导班子、140名领导干部进行了年度考核，对正、副职后备干部进行了民主推荐。五是圆满完成了各级考察组到局系统考核工作。全年迎接了省委组织部对厅级后备干部的考核、市委对公选处级后备干部的考核、市委对局领导班子的考核。安排干部谈话近200人次，每次考核都力争做到周到、细致，以人为本，受到考核组和谈话对象的肯定。六是做好老干部工作。每月都组织开展一次有益于老干部身心的娱乐活动，对老干部有艺术特长人员进行了调查。
三、内强素质，外树形象，科室建设得到进一步加强。积极参加市委组织部开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。不断加强组织纪律教育，在干部考察、提拔调整工作中没有出现失实和跑风漏气等情况。
四、不足及努力方向
不足：一是上进心不强，工作主动性不够。业余时间用于休闲和应酬的多一些，投入工作、谋划工作的精力不多。在科室工作上，一年来我主要负责对科室总体工作的把握和对上的协调工作，大量的工作都是由 和 来承担。全年两批次的科学发展观活动，对基层单位的活动安排部署、每阶段的总结汇报、材料的收集整理、对上的汇报，都是由 来组织、协调、落实，此项活动开展得卓有成效。 同志又兼任团委书记、宣传部长，承担的工作量大、付出很多辛苦，每项工作都开展得很出色。二是在党建工作上，特别是对初任支部书记的单位党建的指导，投入精力不多、力度不够，思路不宽，创新方法还不多。
今后努力方向及明年工作打算：
1、进一步加强自己的政治修养。时刻用党员标准和组工干部的角色意识要求自己，增强工作主动性和创新意识。
2、明年工作打算。一是在干部队伍建设工作上。以提高领导干部领导能力为重点，加强对领导干部的培训。除全年举办两期领导干部培训班之外，每两个月举办一次涵盖干部培训、工作安排、理论学习等内容的领导干部讲座；继续组织领导干部挂职锻炼，选派校长到先进地区考察、挂职，继续选调优秀后备干部到机关挂职，探索选派机关干部到县（区）、直属单位挂职的形式；组织直属单位间领导班子和领导干部结对子；加强后备干部队伍建设，定期举办后备干部培训班。二是在党组织建设工作上。抓好市级党建品牌建设，再推荐市级党建品牌1—2个，开展局系统党建品牌建设活动。抓好基层党组织换届工作，健全党支部班子。做好党支部书记培训，拟举办一期党务工作者培训班。三是在党员队伍建设工作上。在原有典型群体基础上，再树立党员典型3—5人，做好事迹的宣传工作。举办首届党员基本功展示活动。举办一期入党积极分子培训班。四是在老干部工作上。开展丰富多彩的活动，重点做好系统老干部文艺团体的组建工作，老年节举办系统老干部艺术节。
以上是我一年来的思想、工作汇报和明年工作打算，恳请各位领导和同志们提出批评和建议，谢谢大家！
第14篇：机电科长工作计划
2014
机电科年机电工作计划
2014年机电工作计划
在繁忙的工作中，不知不觉又迎来了新的一年，2013年的工作有领导悉心的关怀和指导，有同事热情的支持，并且通过自身不懈的努力，我在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。我们将迈向新的一年，当然也就有新的起点和计划，我的工作计划如下：
一、加强和完善机电质量标准化工作
深化机电专业安全质量标准化工作，强化安全质量标准化建设，夯实机电专业的安全基础，进一步提高我矿机电专业的安全管理水平和安全保障能力，每月组织的质量标准化检查中，机电科要加强排查及处罚力度，严格按照机电专业安全质量标准化之相关规定，重点是电气设备的防爆检查工作。同时，结合上级部门所查的问题，按照公司《奖惩条例》进行责任追究，杜绝失爆现象，力争我公司的机电管理在今年的基础上再上一个新台阶。
二、继续推行机电例会
明年将继续执行周五机电例会制度，要求各队组在机电例会上总结一周内的工作情况及存在问题，最后对机电工作进行总结和点评，对下周的工作进行部署和讲解。通过机电例会，可以让大家畅所欲言，发表自己的看法，分享自己的工作经验，从而创造一个互相交流，相互学习的良好氛围，为今后的机电管理奠定基础，也可以使各队组的机电工作有更完美的配合。
三、继续扎实进行机电培训和竞赛工作
为了进一步加强机电工的专业知识储备，机电科定期组织机电工
进行专业的培训，并且在培训结束后进行考察和点评，使每次培训之后大家对机电知识都有新的认识和提升。
机电技术比武是大家技术交流的平台，通过这个平台，机电工可以认识到自己的专业知识的不足，可以学习他人的长处，强化自己的不足，提升大家的动手能力。
四、加强对设备的管理
新的一年中，要继续加强对设备的管理工作。机电科电缆、油脂、五小电器、防爆、设备、配件、输送带、钢丝绳等管理小组要加强管理，而大型设备需要定期进行保养和检修，保证设备的运行和检修工作一切有序进行，为矿井的安全生产起到保驾护航的先锋作用。
五、保证供电的合理
为了保证煤矿的安全生产，必须保证供电的安全和可靠。因此供电设计必须合理，所有队组的新接线必须通过机电科的准许。并且在原有基础上，不断优化供电，保证矿井供电的合理和安全。
六、大型工程的供电设计和验收
机电科必须对2014年进行的大型工程进行合理的供电设计，例如采区水仓、新风井等工程，也必须按照机电质量标准化的要求去验收，保证新建工程的质量和供电安全。
展望2014年，只要把计划落实在平时的工作中，各位同仁扎实苦干，认真对待每件工作，就能保证机电专业的安全，为我矿的安全生产保驾护航。
机电科
2013年12月10日
第15篇：机电科长岗位责任制
机电科长岗位责任制
1.在生产部分管部长的领导下，做好全矿机电系统的现场管理工作，认真贯彻执本系统的安全生产方针。
2.组织编制全矿机电年、季、月工程和检修计划。
3.定期召开全矿机电系统例会。
4.合理安排组织好全矿机电设备.配件的管理，调拨供应的工作。掌握消耗和使用情况。
5.组织好节、假日检修工程及安全工作。
第16篇：机电科长工作总结
机电科长工作总结
光阴荏苒，时光如梭， 年即将与我们告别， 年正款款走来！回首往惜、感慨万千！在集团公司的正确领导下，在公司各基层单位的积极配合下，较好的完成了公司下达的各项指标任务。实现了人身及机电设备事故为零的安全管理目标。现将主要工作总结如下：
一、机电科长的职责
1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作；
2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；
3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其它的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；
4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其它大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；
5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；
6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员，做好机电基础管理工作，各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；
二、主要工作回顾
1、严格执行我矿三·三制检查制度，对我矿机电系统进行了专项排查，对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；
2、对矿井各单位月度用电量进行了抄取、结算、考核。
3、对地安排水进行改造，现场督察指对导机电队安装地安风井主排水泵3台，安装排水管路三趟。
4、现场指导机电队改造安装主通风机双回路供电联络柜。
5、雨季前督察指导机电队对井下主排水泵进行了轮换出井大修，并对主排水泵进行性能检测和联合试运转，确保正常排水。
6、联系并配合有资质单位对地面变电所高压配电柜进行了性能检测和校验整定及入井2趟高压电缆进行了耐压试验。
7、配合公司完成机电设备资产评定工作。
8、配合机电队更换1#空压机轴承并对2#空压机电机进行了大修。
9、根据机电设备的检查维护周期，督查对各大型设备进行了检修维护。减少了隐患的出现，事故的发生。
10、搞好井上下供电管理，以电气设备的完好率，电缆、小型电器的合格率、局部通风供电、三大保护整定、效验以及电气试验为重点。做好夏季三防工作，做好春季预防性试验及接地装置的接地电阻测试工作，保障供电设施安全可靠。坚决杜绝无计划停风停电及各类机电事故。
11、配合机电队对生活区锅炉检修工作，并对供暖管路及各种设备进行了检查、维护、调试。配合有资质单位对生活区锅炉进行了检测、试验。
12、修订补充完善了机电、运输系统的各项规章制度、资料、记录。
13、根据《煤矿安全规程》规定，完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能测试工作。
14、编写制定机电运输系统项目改造方案。
三、工作中存在的问题
1、完善七个专业化小组，健全机电设备管理队伍需要配备有关技术人员和管理人员。
2、根据2013年机电运输更新改造计划需解决资金问题。
3、鉴于目前岗位人员逐渐老化，自然减员状况日趋严重的情况。建议补充人员。
4、随着新技术新装备的不断投入和升级，对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议及时组织各类技术培训和交流。
四、工作目标
1、设备综合完好率达到95%以上，固定设备完好率达到100%。
2、杜绝机电运输重大事故，实现机电运输零事故。
3、杜绝重伤以上人身事故和二级及其以上非伤亡事故。
4、加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。
5、加强机电设备管理，杜绝电气失爆。
6、加大培训力度，确保人员素质、操作技能不断提高。
7、加强供电管理工作，保证供电安全，定期对高压供电线路及保护设施进行测试和检查，做到安全供电，合理用电，杜绝供电事故，保证供电的经济性、可靠性、科学性，保证供电安全正常，服务好生产，服务好职工生活。
8、加强安全质量标准化建设，牢固树立“一切工作标准化”的理念，强基固本、全面达标，保优创新，整体提高。大力开展质量标准化工程建设，实施挂牌管理，提升整体达标水平，争创一级质量标准化矿井。
9、加大隐患排查力度，坚持每月三次安全大检查，结合上级安全检查及活动，对井上下机电设备存在隐患重在整改落实，保障安全生产。
10、力争2013年禁用淘汰设备更新完毕。
五、主要工作计划
1、明确责任目标，加大职能管理力度，精细职能工作，消灭全年机电运输重大人身伤亡事故和重大设备事故，保证设备安全运行。
2、加大隐患排查治理力度，确保矿井机电安全。结合安全大检查，对所有设备进行细致检查、考核、评比，设备完好率、待修率达到上级要求规定标准。
3、必须坚持不懈的抓好机电运输管理工作，机电系统工种繁多，人员配备不足，一人身兼两个工种，种种类似情况都是存在的，将在今后的工作中保质保量完成机电系统及上级领导下达的各项任务。
4、狠抓井下机电设备管理，加强大型设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度，严格考核，认真贯彻执行。促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年、每季度、每月、每天的工作有一个主动的思考和安排，提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感，把机电系统工作做的更好。
5、加大培训力度，做好技术培训，对机电运输特殊工种进行一次全员培训、考核，每2个月组织一次岗位技能知识竞赛，每季度组织一次现场实际操作竞赛，针对新设备、新技术的大量出现，培养一批高素质的队伍。
6、强化机电日常管理，做好机电工作计划，加强完善设备的备品、备件库存管理。
7、进一步加大用电管理力度，对各单位用电指标进行分解，严格设备空运转时间，努力降低电力消耗。
8、做好机电运输安全质量标准化工作，使机电运输标准化工作再上新台阶。
9、对大型固定设备，严格按照规定标准和检验周期，委托有资质单位履行检测，并根据检测结果，及时整改完善，使大型设备始终在良好运行状态。
10、加强设备现场管理，制定设备大修、中修计划，督促有缺陷设备及时出井维修，提高设备运行质量。
11、根据采掘进展情况，及时组织安装和调整采掘区域设备、负荷，服务支持好生产。
12、做好雨季“三防”工作，确保汛期安全。①落实雨季“三防”机电工作任务，配齐设备、人员、责任到人。
②3月份之前完成对所分管的高低压用电设备、线路、主电机、电控及通讯线路、高大建筑物等的防雷电与接地装置的检查、检修、预防性试验和保护装置测试整定工作。要做好电力调度工作和供电的协调工作，确保供电安全，坚决杜绝大面积停电事故的发生。
13、做好冬季“四防”工作，确保冬季供暖及机电运输安全
14、加强职能管理力度，精细职能工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，持之以恒，常抓不懈，力争消灭机电运输全年重伤以上事故，消灭设备重大事故，使机电运输工作再上一个台阶。
在新的一年里，相信在公司领导的带领下，在同事们的大力支持和配合下，我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务，为实现电气设备的安全运行而努力奋斗！
第17篇：安全科长述职报告
安全科长述职报告
我叫XX，现年39岁，中共党员，大学文化程度，工程师，现担任XX公司储运安全环保科副科长职务。
时光如水，光阴似箭，充满激情与奋进、机遇与挑战的二OO五年既将过去，在上级公司领导的帮助指导，加之分公司领导的正确带领和全体员工的团结合作，协调奋进，在辛勤汗水和聪明智慧的投入中，我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的进步。当看到分公司这种欣欣向荣、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时，我内心则感到是无比的欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于1987年7月份参加工作的，并于1992年调入到我们XX公司工作，曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、安全保卫、清欠、储运、安全管理等工作，并于2004年担任现职务。 2005年由于有分公司领导的正确领导和帮助，有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责，不断地提高自己的业务水平， 不断地开拓进取，是干一行、爱一行，把自己全身心地投入到各项的工作实践中。通过对自己的一年工作情况进行总结，感到自己是能够胜任本职工作的。现将二OO五年的主要工作情况述职如下：
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中提高认识，掌握
干好工作的基本技能和知识
一年来，我经常地把自己放在分公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应分公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，不辜负领导和广大员工们的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是从事分公司储运安全管理工作才几年，从哪个角度上讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让员工满意，我系统的学习了“石油库设计规范”、“石油库储运知识”、“消防安全管理”和“企业经营管理”等学习书目，全面地提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。同时在“保持共产党员先进行教育活动”中，我更是认真积极地参加学习，系统的学习了“党的十六大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中央关于加强党的执政能力建设的决定”等重要文件和文献，并做好学习笔记，定期撰写学习心得，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。认真对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，按照“两个务必”和“八个坚持、
八个反对”的要求，全面总结自己的思想、工作和作风等方面的情况，重点检查存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。总之，通过党员先进性教育活动，切实的转变了自己的思想作风、工作作风，坚定了理想信念、宗旨观念和大局意识，进一步端正了世界观、人生观和价值观，树立了远大的共产主义理想。
二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
1、一年来，由于工作的性质变化较大，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为分公司的质量、健康、安全、和环境的综合职能部门，我注意随时掌握各职能部门的工作动向和工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为一名储运安全环保科的副科长，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持不做。[- ]只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责。年初以来，我就强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”来做好各项工作。一年来，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作之中，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了安全管理工作正常开展，减少了不必要
的阻力和压力，工作效率也相应得到了提高，分公司的安全生产经营也得到了保证。
2、今年3月份，我受分公司领导的委托，到XX公司参加QHSE管理体系的建设工作，由于自己是初次到上级机关协助工作，个人平时的一言一行势必会直接影响到我们分公司的形象，为此，从我到XX公司参加QHSE管理体系建设工作的那一天起，我就时刻提醒自己：无论是干什么事，做什么工作，决不能给我们公司抹黑，一定要给我们公司争光，一定要让上级公司的领导看到我们公司出去的人员个个是响当当的，是能够拿得出、站得稳、做得好，是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。也正是在这种理念的支配下，我先后参与了XX公司QHSE管理体系框架设计、管理职能分配、体系文件编写培训；管理手册、QHSE方针和总经理承诺、体系文件的起草、审核和修订，各直属企业的简易管理手册、补充管理文件、作业指导书、应急预案的审核，体系文件的培训、体系内审及股份公司对我们XX公司的审核验收等工作，并取得了优异的成绩，受到了XX公司领导班子和机关各处室的一致好评。在此值得一提的是：在XX公司QHSE管理手册、方针和承诺、体系文件的起草、审核和修改期间，我更是发扬了不怕苦、不怕累的革命优良传统，在长达100多天的日子里，是夜以继日、加班加点、放弃节假日休息，经常是不厌其烦、不辞辛苦、通宵达旦地对上述的QHSE管理手册、方针和承诺、86个体系文件进行审核和修改，经过多达17次的审核和修改，
终于出台了《XX销售公司QHSE管理手册》和《XX销售公司QHSE管理体系文件汇编》这两部XX销售公司的纲领性管理文件，确定了XX销售公司QHSE管理体系的正式建立，并于2005年8月16日正式发布与运行。在XX销售公司体系文件的起草、审核和修订期间，我都是及时地把关于体系建立的有关资料在第一时间内传送回我们公司，并挤出时间赶回我们公司协助体系办进行体系的建立，从而确保了我们公司QHSE管理体系于2005年9月9日顺利发布和运行。
3、QHSE管理体系发布运行后，为了提高自己的业务知识和理论水平，我参加了由股份公司举办的“QHSE管理体系内审员培训班”，在培训班学习期间，态度端正，认真学习，取得了QHSE管理体系内审员资格证。学习结束后，为了解决在体系运行过程中出现的各种异常情况、为了做好体系文件的学习培训工作和体系内审工作，我经常是备课到深夜，以便把自己所学到的知识传授给大家，为确保一次性通过股份公司的体系审核验收奠定基础。在此期间我曾先后对公司机关各处室、润滑油分公司、Xx公司、XX分公司和XX分公司等进行公开授课，通过耐心细致的讲解，使大家充分了解建立和运行QHSE管理体系的重要意义，转变和提高了体系意识，并自觉地维护体系的运行，从而确保了XX销售公司于2005年11月21日～25日一次性通过了股份公司的体系审核验收，并受到了XXX总经理、XX副总经理和XXX处长的高度赞许。
三、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情
俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实分公司和科室形成的决议，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，要保证当天的事当天办，事不过夜。一年来，平时经常加班加点到深夜，重大节假日基本没有休息，虽然累是累点，但看到我们分公司在同行中皎皎领先，心中还是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意关心、帮助公司里的员工，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
四、存在的问题及下步打算
回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了优异的成绩，但也存在着一定的不足。首先，在工作中由于从事储运安全管理工作时间不是很长，工作方法有些过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静；其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；第三，自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化
第18篇：生产技术科长述职报告
生产技术科长述职报告
尊敬的各位领导，大家好！
本人自担任生产技术科科长以来，在公司领导的正确领导 和大力支持下，全面贯彻落实公司各项工作部署和安排，紧紧围绕公司稳定与发展这两个主题，2011年年初，我公司被确定考核单位以来，我们首先提高公司的生产、经营、技术、服务水平和整体素质的重要途径，生产技术科认真履行职责，认真贯彻执行公司的各项规章制度，积极应对难点问题，不断提高管理水平，坚持提高设备可靠性为目标，通过设备的缺陷管理和计划检修的组织、实施、指导、现场监督等措施，实现社会效益与企业效益的统一。通过大家的支持、协助和共同努力下，较好的完成了全年的各项工作任务，在此现对大家表示感谢。现将本人2011年工作情况简单述职如下：
一、政治思想品德
本人以重要思想为指导，执行党的方针政策、法律法规，在思想上和行动上始终与党中央保持一致，积极参加政治学习，使自己的思想觉悟有了一定的提高， 使我更热爱本质工作， 在工作中任劳任怨踏踏实实工作，在工作中能够发扬团结协作的团队精神，牢固树立“三个离不开思想”，互相帮助，互相团结，为自己树立了良好的形象，具有较强的职业意识和奉献精神，勤奋好学，不断提高业务素质。
二、工作态度
本人能自觉遵守公司一切规章制度，始终保持积极主动的工作态度和饱满的工作热情，对工作兢兢业业 ，热爱本职工作，对工作严肃认真，一丝不苟，敬业扎实工作，具有较强的事业心
和责任感。
三、工作业绩
1、2011年技术进步成果1项：此项工作正在进行中.计划检修上报78项，完成78项，完成率100%。发现二类缺陷 1项，三类缺陷 7 项，消缺率100% 。完成了抽检，全部合格。
四、不足之处
因为生产技术科的工作，业务知识要求较高，特别是对设备的技术要求，工作原理、施工工艺、施工流程、运行方式、设备状况和运行部门设备管理情况要掌握；要求在今后的工作中计划周密，精细管理、闭环科学工作，严格按照标准化作业指导书进行施工，不断钻研业务技术，提高工作效率。
五、今后的工作
1、力争完成上级下达的各项技术、经济指标，按时完成各项数据上报工作，及时完成计划检修和全年大修、技改工作。
2、2011年，我们将针对工作实际，在进一步巩固安全管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等7个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、可靠率、等5项量化否决性指标。通过全面质量管理提高设备检修水平，确保“三率”稳定，并有所提高。
3、要组织专班实施全面质量管理的攻关，改变活动的落后现状。
4、积极完成2011年各项生产计划工作。年内要进行2次技术培训和1次技术比武。
以上述职汇报有不妥之处，请各位同事批评指正，我会虚心接受在今后的工作中努力改正。
谢谢大家!
第19篇：干部科长述职报告
干部科长述职报告
我于*年*月从*大学毕业分配到*工作。自成立干部科至今，一直担任干部科长一职。一转眼，任干部科长已经一年了。这一年里，面对全新的工作，在领导和同事们的关心、帮助下，较快适应了新的角色，并较为圆满地完成了各项工作。现将这一年来的各项主要工作做一个小结。
1、做好干部考核工作。*年是车
站各级各类管理人员和专业技术人员第三个聘期届满的最后一年，我接手干部工作时，正值干部定期考核和第四个聘期续聘工作。为做好此项工作，我们制定下发了《*车站*年管理人员和专业技术人员定期考核和续聘办法》，成立了考核小组，对全站在岗半年以上的80名正式干部,38名站聘干部进行了考核测评。这次干部定期考核采取自我评价与民主测评相结合、定性考核与定量考核相结合、群众评议与组织考核相结合、逐级考核的方式进行。分为学习动员、自我总结、述职、民主测评和组织考察五个步骤。在考核小组全体成员的共同努力下，我们在短短两个月的时间里对全站一百多名站管干部进行了客观、公正的考核，为车站干部的任免、聘用提供了有力的依据。
2、健全机制，加强干部队伍作风建设。为适应路局直管站段管理体制改革，加强车站干部队伍的作风建设，我们一是以“树标塑形”活动为契机，着力健全、完善车站干部管理机制，制定并修改完善了《*干部管理暂行办法》、《*干部安全管理逐级负责制考核管理办法》、《*干部值班制度》等七项办法、制度，使干部管理有章可循，更趋于科学和严谨。二是以“职责、效率、服务”为活动主题，在全站中层干部中开展“百日写实”活动。将“百日写实”活动作为载体，促进干部思想观念和工作作风转变，令全站干部兴务实之风、鼓实干之劲、尽管理之责，促使干部对千头万绪的日常工作进行认真思考，集中精力和时间抓主要矛盾解决主要问题，督促干部养成良好的工作习惯，提高科学管理和精细管理的能力。三是继续深化干部“五定三率”制度，重新修订完善了《*干部“五定三率”考核办法》，并使之与新制定的《*干部值班制度》相结合，促进干部深入车间，服务现场，加大对生产作业现场关键岗位、关键时间、关键人头的安全作业卡控，对“五定”发现问题实行限期逐件销号，使“五定三率”检查考核质量明显提高。
3、做好“双好”创建工作。去年年底及今年3月，路局、原分局分别对我站领导班子*——*年度“创建好班子、好干部”的“双好”建设情况进行了考核评定。为迎接路局、分局的考核，我重点整理健全了我站领导班子“双好”创建的资料台帐，包括上级有关文件、我站的具体创建规划以及领导班子成员的创建保证措施等。同时对我站“双好”创建的具体工作做了总结归纳，形成书面总结材料和汇报材料交考核小组。让人欣慰的是，我站领导班子再一次获得路局、分局的“好班子”称号，*站长也再次被评为“好干部”。现在，我站领导班子已经获得路局现有的最高星级——“四星级”好班子称号。
除此以外，我还积极参加先进性教育活动。作为车站先进性教育领导小组办公室工作成员，我重点参与制定了《*保持共产党员先进性教育活动工作实施方案》、《*先进性教育活动工作推进计划》及《学习安排》等办法。同时，我还担任了车站计划车间党支部先进性教育活动的联络员。在完成先教办分配的工作以及保证自身学习质量外，我坚持深入计划车间，掌握好最新政策和文件精神及计划支部先教活动开展情况进度，做好上传下达的沟通、联络工作，确保所联系的支部先进性教育活动取得应有效果。
以上是我对自己一年来工作的简要总结，尽管自己积极努力地做了一些工作，但还存在许多不足。千里之行，始于足下，在未来的工作中，我将总结过去的经验和教训，不断充实和完善自己，脚踏实地干好本职工作。
第20篇：安全科长述职报告
大家好，我是周**，现在主要负责九分公司安全管理工作。在集团公司和分公司各级领导的正确领导下，在其他科室和各项目部的积极配合下，紧紧围绕“安全生产，文明施工，以人为本”的安全生产理念，以创建和谐工地，构建和谐建筑环境为目标，较好的完成了2011年的任务指标。年终岁末，下面我将一年来的履职情况向领导做简要汇报，不足之处，请各位领导批评指正。
一、加强领导，落实责任，完善制度
为加强安全管理工作，提高各项目经理的安全生产意识，工程开工前，我分公司与各项目经理签订《安全生产文明施工责任状》，并监督各项目与各施工班组长签订《安全生产文明施工管理协议》，增强每一位、每一级领导的安全意识，明确各级领导的安全责任。
二、加强安全教育，增强安全意识
各工程开工前，报请集团公司相关领导参加分公司对各项目的安全综合交底，并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会，让工人了解该工程在该施工阶段存在的安全隐患，提高他们的安全意识，并监督项目及时消除隐患，真正让每个工人都能“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
三、强化安全演练，提高防范意识
为提高工人的安全防范技能，我们要求各项目部制定切实可行的安全事故演练计划，定期进行安全演练，并及时总结经验，不断完善。通过这些措施，让工人提高安全防范意识和防范技能，学会自救与救人。
四、日常管理和专项行动相结合，排除安全隐患
坚持日常巡查任务，并定期不定期的组织各种专项整治行动，及时发现隐患，督促整改。随时保持与各项目经理，各项目安全员的信息沟通，加强对安全生产过程的监督。及时避免小隐患酿成的大事故，通过各类检查，督促项目部整改了大量不安全因素，使各项目的安全基础工作得到了提高。我分公司工地全年未发生各类安全事故。
五、开展联合检查，营造和谐气氛
为了营造和谐的建筑环境，分公司每月进行安全联合检查，并进行分公司与分公司之间的互相监督，相互指导。多次邀请三分公司王强（王科长）对我公司的施工项目进行指导。在此对王科长表示由衷的感谢。
六、积极编制施工方案，监督项目落实
编制施工现场的安全专项方案是我这一年来的一个不可或缺的工作，也是我实现理论与实际相结合的重大突破点。尤其是施工现场临时用电方案的编制，使我更是受益匪浅，在公司徐工给予了我无数的指导，在现场杜部长一次又一次的给我讲解现场临电的使用要点，检查重点，使我自身得到了更好的完善，但是我还是有很多的不足，迈出校门一年多，实际经验不足，感谢各级领导对我的教育和鼓励，我还是希望得到大家更多的批评指正。
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七、积极配合集团公司安全方针
今年第二季度开始，集团公司为了消除联检工作中的“盲点”，特聘请建业王师傅开始对塔吊、外用电梯这样的大型机械设备进行狠抓，我也很荣幸的加入了塔吊检查队伍，坦白说，塔吊检查很累，很苦，但是看到杜部长兢兢业业的工作态度，得到各级领导和各位大哥大姐们的关心与鼓励，我都没有勇气使自己放弃这个锻炼自己的机会，每次检查完，检查组所有人都会关切的问我“累吗？”我笑笑，“没事儿”。正式这一次次的关心。一次次的鼓励使自己坚持了下来。在此我对大家说声“谢谢！”。
述职完毕
述职人：
