推荐第1篇：广电局长述职报告述职报告
今年来，我在县委县政府及有关业务部门的领导下，在局班子各成员和全体职工的密切配合及全力支持下，带领机关各类人员正确把握舆论导向，树立精品意识，努力提高节目质量，按照市场经济运行规律，把事业发展作为第一要务，把广播电视网络建设作为事业发展的品牌产业来打造。把强化机关管理作为转变工作作风提高工作效率的基础工程，励精图治，奋发向上，圆满地完成了各级组织赋予的工作任务。现将一年来的学习主要工作和廉政建设方面向考核组的各位领导同志们述职，敬请与会的同志们测评，如有不妥望各位领导同志们批评指正。
一强化政治理论学习，不断提高思想认识和理论水平
一年来，本人在政治理论学习上除参加机关正常组织的学习外，还坚持了马列主义邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想党的十六大和十六届五中全会精神以及有关法律法规的自学，特别在今年的全县开展的“两个条例”学习教育和全市开展的优化投资环境改进工作作风提高执政水平全面提速发展学教活动中，除自学外，还组织机关集中国共产党同学习了《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》《党章》《准则》《江泽民论党风廉政建设和反腐败纪要》胡锦涛同志在中纪委三次全会上的讲话吴官正同志所作的工作报告和其他关于党章党纪的有关资料，反复系统的学习了党的十六大和十六届五中全会决定。在学习过程中，注意作笔记摘抄有关论点写心得谈体会，大会交流，引导全体职工改进工作作风，增强党性观念，树立提速发展意识。通过学习，使自己的理论水平有了一定的提高，思想得到了进一步解放，树立了宣传出精品事业发展见效益机关管理上轨道整体工作上台阶的理念。
二抓宣传谋发展严管理
今年来，在具体工作中自己切实履行了班长的职责，发挥班子各成员的职能作用，调动机关全体职工人员电视台采用稿件1010篇，报送创优节目7件，在市上获奖3件，其中一等奖3件，二等1件，在省上获政府一等奖1件。二是打造事业品牌产业。加快事业发展，在事业建设上，重点抓了广播电视宽带网的改建工作，在具体工作中多次召开局务会研究讨论，亲自率领分管领导和技术人员下四川上银川，去各县考察论证光缆设备和可寻址管理系统。并向农行贷款150万元，与5月份正式进入网改施工。到11月底，投资260万元，完成了5000户有线电视用户的改建和可寻址管理系统的安装调试工作任务。三是筹措10万元，向县上争取财政拨款20万元对广播电视的采编播设备进行了更新，实现了数字化。利用5万元装修了广播电视前端机房制作机房演播室。四是修通改建了家属区道路。五是狠抓了机关的学习教育，提高了机关人员的整体水平工作效率。六是狠抓了机关的行政管理，使各项工作逐步走上了正规化和程序化。七是联系农村，参与了高楼乡的中心工作计划生育帮贫扶困和学教活动等农村各项工作。
三廉洁自律从我做起
我在廉政建设上能够按照县委廉政建设责任书有关规定严格要求自己，在机关的重大工作和重大活动以及人事调动任免财务外出考察学习学术会议等都经局务会讨论，不搞一言堂和个人说了算，并做到政务公开。在财务管理上，严格招待收支两条线，实行分管领导一枝笔审批制度，凡在300元以内由分管财务副局长签审，凡300元以上均由局务会讨论审定。在购置材料和有关设备上，我都委托分管的副职和有关人员反复考察论证，提交局务会集体讨论商定，派员购买。在平时的工作生活上从不搞特殊化，特别在乘车通讯上不超标准，既没有多占住房，更没有利用手中的权力为女子亲戚朋友做人情和违规的事。在来客和上级领导的接待上，不搞大吃大喝，也没有拿公款请客送礼。从思想上行动上一直处处严格要求自己，为班子和全体职工带好头，为反腐倡廉履行了一个班长的职责。
推荐第2篇：述职报告（广电领导）
今年来，我在县委、县政府及有关业务部门的领导下，在局班子各成员和全体职工的密切配合及全力支持下，带领机关各类人员正确把握舆论导向，树立精品意识，努力提高节目质量，按照市场经济运行规律，把事业发展作为第一要务，把广播电视网络建设作为事业发展的品牌产业来打造。把强化机关管理作为转变工作作风提高工作效率的基础工程，励精图治，奋发向上，圆满地完成了各级组织赋予的工作任务。现将一年来的学习、主要工作和廉政建设方面向考核组的各位领导、同志们述职，敬请与会的同志们测评，如有不妥望各位领导、同志们批评指正。
一、强化政治理论学习，不断提高思想认识和理论水平
一年来，本人在政治理论学习上除参加机关正常组织的学习外，还坚持了马列主义、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届四中全会精神以及有关法律法规的自学，特别在今年的全县开展的“两个条例”学习教育和全市开展的优化投资环境、改进工作作风、提高执政水平、全面提速发展、学教活动中，除自学外，还组织机关集中共同学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《党章》、《准则》、《江泽民论党风廉政建设和反腐败纪要》、胡锦涛同志在中纪委三次全会上的讲话、吴官正同志所作的工作报告和其他关于党章、党纪的有关资料，反复、系统的学习了党的十六大和十六届四中全会决定。在学习过程中，注意作笔记、摘抄有关论点、写心得、谈体会，大会交流，引导全体职工改进工作作风，增强党性观念，树立提速发展意识。通过学习，使自己的理论水平有了一定的提高，思想得到了进一步解放，树立了宣传出精品、事业发展见效益、机关管理上轨道、整体工作上台阶的理念。
二、抓宣传、谋发展、严管理
今年来，在具体工作中自己切实履行了班长的职责，发挥班子各成员的职能作用，调动机关全体职工人员的积极性，团结一致、勤奋工作，使各项工作取得了一定成绩。主要有以下七个方面：一是把握舆论导向，强化宣传力度。今年在宣传上，主要以十六大和十六届四中全会精神为主线，围绕全县中心工作，加大对外宣传力度，提高宣传品位，树立庆城新形象为重点。在节目的内容、体裁上积极组织采、编、播人员全面设计，突出重点，精心策划，引导采编人员坚持贴近实际、贴近群众、贴近生活，对全县的重点项目建设、计划生育、招商引资、周祖公祭等大型活动的宣传上，进行深层次的宣传报道。截止目前，全县广播采用稿件1608篇，电视台采用稿件1010篇，报送创优节目7件，在市上获奖3件，其中一等奖3件，二等1件，在省上获政府一等奖1件。二是打造事业品牌产业。加快事业发展，在事业建设上，重点抓了广播电视宽带网的改建工作，在具体工作中多次召开局务会研究讨论，亲自率领分管领导和技术人员下四川上银川，去各县考察论证光缆设备和可寻址管理系统。并向农行贷款150万元，与5月份正式进入网改施工。到11月底，投资260万元，完成了5000户有线电视用户的改建和可寻址管理系统的安装调试工作任务。三是筹措10万元，向县上争取财政拨款20万元对广播电视的采、编、播设备进行了更新，实现了数字化。利用5万元装修了广播电视前端机房、制作机房、演播室。四是修通改建了家属区道路。五是狠抓了机关的学习教育，提高了机关人员的整体水平、工作效率。六是狠抓了机关的行政管理，使各项工作逐步走上了正规化和程序化。七是联系农村，参与了高楼乡的中心工作、计划生育、帮贫扶困和学教活动等农村各项工作。
三、廉洁自律、从我做起
我在廉政建设上能够按照县委廉政建设责任书有关规定严格要求自己，在机关的重大工作和重大活动以及人事、调动任免、财务、外出考察学习、学术会议等都经局务会讨论，不搞一言堂和(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)个人说了算，并做到政务公开。在财务管理上，严格招待收支两条线，实行分管领导一枝笔审批制度，凡在300元以内由分管财务副局长签审，凡300元以上均由局务会讨论审定。在购置材料和有关设备上，我都委托分管的副职和有关人员反复考察论证，提交局务会集体讨论商定，派员购买。在平时的工作、生活上从不搞特殊化，特别在乘车、通讯上不超标准，既没有多占住房，更没有利用手中的权力为女子、亲戚朋友做人情和违规的事。在来客和上级领导的接待上，不搞大吃大喝，也没有拿公款请客送礼。从思想上、行动上一直处处严格要求自己，为班子和全体职工带好头，为反腐倡廉履行了一个班长的职责。
推荐第3篇：广电网络公司经理述职报告
2005年是广电部门改革之年，这一年来，我作为XXX县广电局局长、广西广电网络XXX分公司经理，我能摆正位置，努力工作，以身作则，正确行使党和人民赋予的权力，始终做到清正廉洁，较好地完成了年度各项工作任务，现将一年来的工作和廉政建设情况述职如下：
一、抓学习情况。一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，我于2002年5月份考取了区党校在职研究生班科学社会主义专业。2005年继续学习，先后学习了《“三个代表”重要思想研究》、《社会主义政治建设》、《社会主义经济建设》、《社会主义文化建设》等课程，增强了自己的党性修养，理论水平也有了一定程度的提高；二是加强企业管理和业务知识的学习。我从行政领导到公司经理，深感自己知识不够用，我能利用业余时间学习《公司法》、《企业管理知识》等，进一步丰富了自已的知识面，增强了管理好公司的信心；三是注重抓好班子和队伍的学习。在局机关和网络公司，我始终强调学习的重要性，要求全体干部职工做学习型的劳动者，活到老，学到老，不断提高队伍的理论水平和劳动技能，整个队伍的学习风气比较浓厚。
二、抓工作成效。2005年7月1日广西广电网络XXX分公司开始运营，万事起头难，新成立的公司困难重重，起步维艰，在这关键时刻，我能理清思路，摆正心态，克服困难，理顺各种关系，使公司在较短的时间内走上了正轨。
1、建立健全公司各种规章制度。公司成立后，就要按《公司法》来经营和管理，以前的制度绝大部分都不再适用。我组织人员重新制定了《人事管理制度》、《公司工作职责》、《现金管理制度》等各种制度，并组织公司员工认真学习，切实贯彻落实，公司经营管理出现了良好的起步。
2、做好对外协调。公司的成立，不是一件容易的事情，它涉及面广，利益冲突比较尖锐，我能处理好各种关系，理顺好和当地党委、政府、广电局、人事部门等相关部门的各种关系，使资产、人员顺利移交，工商、税务、物价、银行等部门的各种手续也在较短的时间内全部办妥，工作效率是相当高的。
3、做好“村村通”的前期准备工作。我县第二轮“村村通”广播电视第一批任务是200个50户以上村屯。调查摸底，编制实施方案等工作相当艰巨，我能精心组织，周密安排，合理调动力量，较好地完成任务“村村通”的前期准备工作，目前部分村屯已开始启动，进展还比较顺利。
三、抓班子建设。公司成立后，我就非常重视班子的建设，通过群众推举，组织考核，由区公司新任命一名副经理，整个班子一正两副一名财务主管，文化程度较高，两个国民教育本科毕业生，两个大专文化，年龄结构合理，工作能力较强。班子配备后，我很快明确了分工，使大家都能各尽所能，发挥自己的才能。在领导方法上，我注重提高领导艺术，坚持以人为本，努力创造一个和谐的工作环境，增强了公司班子的凝聚力和战斗力。
四、抓队伍建设。首先，我特别注重中层干部队伍的建设。我认为，中层领导是职工队伍的灵魂，是主心骨，中层干部队伍的好坏，直接影响到整个队伍的战斗力。在中层干部的任免上，我能广泛征求职工的意见，把职工支持拥护和领导信得过的骨干人员任用在中层领导上。在管理上，我能充分放权，做到收放自如，充分调动中层领导的积极性。其次，健全制度，严明纪律，加强职工队伍建设。制定各种奖罚制度，并严格执行，通过人才资源的优化配置，较充分地调动了广大职工的积极性，整个队伍的战斗力明显增强。
五、抓廉政建设。一是坚持民主集中制原则，不搞一言堂，不搞暗箱操作，重大问题集体讨论决定，员工监督。建立健全财务制度，一千块钱以上的开支要经过班子讨论决定，尽量避免决策失误。二坚持严明律已，不以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。在招待来客方面，始终坚持能省即省的原则，不搞大吃大喝和相互请吃，就是公司挂牌庆典，也是一切从简，不搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限的财力用在发展广播电视事业上。一年来没有违纪违规的事情发生。不足之处，由于企业与行政管理不同，我在公司的管理能力和市场决策能力上还有待进一步提高。今后我将继续努力，争取把自己打造成一个出色的经营决策者。
推荐第4篇：广电网络公司经理述职报告
广电网络公司经理述职报告2005年是广电部门改革之年，这一年来，我作为XXX县广电局局长、广西广电网络XXX分公司经理，我能摆正位置，努力工作，以身作则，正确行使党和人民赋予的权力，始终做到清正廉洁，较好地完成了年度各项工作任务，现将一年来的工作和廉政建设情况述职如下：
一、抓学习情况，广电网络公司经理述职报告。一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，我于2002年5月份考取了区党校在职研究生班科学社会主义专业。2005年继续学习，先后学习了《“三个代表”重要思想研究》、《社会主义政治建设》、《社会主义经济建设》、《社会主义文化建设》等课程，增强了自己的党性修养，理论水平也有了一定程度的提高；二是加强企业管理和业务知识的学习。我从行政领导到公司经理，深感自己知识不够用，我能利用业余时间学习《公司法》、《企业管理知识》等，进一步丰富了自已的知识面，增强了管理好公司的信心；三是注重抓好班子和队伍的学习。在局机关和网络公司，我始终强调学习的重要性，要求全体干部职工做学习型的劳动者，活到老，学到老，不断提高队伍的理论水平和劳动技能，整个队伍的学习风气比较浓厚。
二、抓工作成效。2005年7月1日广西广电网络XXX分公司开始运营，万事起头难，新成立的公司困难重重，起步维艰，在这关键时刻，我能理清思路，摆正心态，克服困难，理顺各种关系，使公司在较短的时间内走上了正轨，述职报告《广电网络公司经理述职报告》。
1、建立健全公司各种规章制度。公司成立后，就要按《公司法》来经营和管理，以前的制度绝大部分都不再适用。我组织人员重新制定了《人事管理制度》、《公司工作职责》、《现金管理制度》等各种制度，并组织公司员工认真学习，切实贯彻落实，公司经营管理出现了良好的起步。
2、做好对外协调。公司的成立，不是一件容易的事情，它涉及面广，利益冲突比较尖锐，我能处理好各种关系，理顺好和当地党委、政府、广电局、人事部门等相关部门的各种关系，使资产、人员顺利移交，工商、税务、物价、银行等部门的各种手续也在较短的时间内全部办妥，工作效率是相当高的。
3、做好“村村通”的前期准备工作。我县第二轮“村村通”广播电视第一批任务是200个50户以上村屯。调查摸底，编制实施方案等工作相当艰巨，我能精心组织，周密安排，合理调动力量，较好地完成任务“村村通”的前期准备工作，目前部分村屯已开始启动，进展还比较顺利。
三、抓班子建设。公司成立后，我就非常重视班子的建设，通过群众推举，组织考核，由区公司新任命一名副经理，整个班子一正两副一名财务主管，文化程度较高，两个国民教育本科毕业生，两个大专文化，年龄结构合理，工作能力较强。班子配备后，我很快明确了分工，使大家都能各尽所能，发挥自己的才能。在领导方法上，我注重提高领导艺术，坚持以人为本，努力创造一个和谐的工作环境，增强了公司班子的凝聚力和战斗力。
四、抓队伍建设。首先，我特别注重中层干部队伍的建设。我认为，中层领导是职工队伍的灵魂，是主心骨，中层干部队伍的好坏，直接影响到整个队伍的战斗力。在中层干部的任免上，我能广泛征求职工的意见，把职工支持拥护和领导信得过的骨干人员任用在中层领导上。在管理上，我能充分放权，做到收放自如，充分调动中层领导的积极性。其次，健全制度，严明纪律，加强职工队伍建设。制定各种奖罚制度，并严格执行，通过人才资源的优化配置，较充分地调动了广大职工的积极性，整个队伍的战斗力明显增强。
五、抓廉政建设。一是坚持民主集中制原则，不搞一言堂，不搞暗箱操作，重大问题集体讨论决定，员工监督。建立健全财务制度，一千块钱以上的开支要经过班子讨论决定，尽量避免决策失误。二坚持严明律已，不以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。在招待来客方面，始终坚持能省即省的原则，不搞大吃大喝和相互请吃，就是公司挂牌庆典，也是一切从简，不搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限的财力用在发展广播电视事业上。一年来没有违纪违规的事情发生。 不足之处，由于企业与行政管理不同，我在公司的管理能力和市场决策能力上还有待进一步提高。今后我将继续努力，争取把自己打造成一个出色的经营决策者。
推荐第5篇：广电网络分公司述职报告
2016广电网络分公司述职报告4篇
第1篇
2016年，本人在公司经营班子的正确领导下，在李总和其他班子成员的关心帮助下，在全体员工的大力支持下，深入践行科学发展观，认真贯彻落实中央八项规定和习总书记系列重要讲话精神，大力弘扬“爱岗、敬业、感恩、奉献”和“多一些奉献，少一些索取，多一些务实，少一些浮躁，多一些担当，少一些推诿”的企业文化精神，解放思想，真抓实干，勤勉敬业，较好地完成了企业文化建设、企业内部管理、党风廉政建设、工作作风建设、队伍建设、财务管理、市场营销、农村网络建设、用户发展以及乡镇站管理协调等工作，形成五大工作亮点：一是营销工作上台阶，公司全年完成付费节目营销收入1034532元，同比增长119.40%，一体机销售收入1072951元，同比增长69.25%；二是农村有线电视联网延伸工作上水平，完成37个行政村的光缆联网和5个行政村的网络延伸；三是农村客户大发展，累计发展农村用户3802户，名列全市县收入分公司前茅；四是行风建设上水平，客户业务回访率达100%，省市公司测评客户满率名列全省全市前列；五是企业文化建设创特色，加强了管理制度建设，强化了企业内部管理、企业品牌打造、企业形象塑造、员工思想教育和执行力的提高，企业的活力明显增强。本人完成付费节目、高清机顶盒、宽带、一体机等增值业务收入为97635元，占年任务的189.77%。回顾一年来主要做了以下工作：
一、励精图治，求新思进，在提高个人素质上下功夫
加强理论学习，不断增强政治理论水平，思想道德素质和党性修养是领导干部的立身之本，成事之基。为适应广电网络产业发展的要求和分管工作变动的要求，我一直将政治理论学习和业务技能学习作为自身建设的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质和业务领导水平。一年来，潜心学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十八大和十八届四中全会精神、习总书记系列重要讲话精神、省局领导和省市公司领导重要讲话精神，提高了工作科学决策和驾驭全局的能力。在业务学习中，采取走出去，请进来等形式，虚心向班子成员和员工学习，向兄弟县（市）公司学习，并结合本公司和个人实际，制定了学习计划，做到从长计议与短期安排相结合，参加集中学习和个人自学相结合，系统学习与重点学习相结合，努力提高学习效果。通过坚持不懈地学习，自己的政治素质、业务水平和组织管理协调能力均有了较大提高。
二、顾全大局，勤勉敬业，在争创一流业绩上下功夫
在工作中本人始终做到讲政治、讲大局、讲原则，做到个人利益服从集体利益，个人意志服从组织意图，摆正好位子，积极主动为主要领导分忧解难，当好助手，当好参谋，为产业的发展和公司的兴盛出谋划策，呕心沥血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都坚守在公司，或说在基层，工作在一线，从不计较个人得失。2016年根据经营班子的安排，本人协助总经理主持日常工作，分管行政人事、财务管理、市场营销、客户服务、农村网络、效能建设、行业管理、企业文化以及群团工作等，联系办公室、财务资产管理科、行风督查科、农村网络管理科、客户服务科以及市场营销科6个科室，任务艰巨、工作繁重、压力极大，但我能充分发扬团队合作、开拓创新、务实高效、追求卓越的企业文化精神，敢于担当、主动作为、克难攻坚，静下心来谋策略，扑下身子抓工作，并取得了较好的工作业绩。
（一）客服工作创一流。2016年，我在经营班子的领导下，对城乡运维情况进行认真细仔的调查研究，确定了努力方向，以科学的理念，严谨的态度，务实的作风，一手抓管理，一手抓巩固提高。建立和完善了一系客服工作规章制度，强化员工的思想教育，灌输了“用户是朋友，用户是亲人，用户是上帝，用户是市场”的思想理念，提增了安装维护人员的服务意识、服务水平、服务效率。2016年雨季城乡均遭频繁雷击，但我们的员工执行力强，召之能来、来之能战、占之能胜，每次重大雷击故障均能迅速得到解决，及时恢复信号。尤其是在农村网络遭受雷击和其他重大故障的情况下，本人能深入一线，赶到现场，靠前指挥和组织协调，尽快恢复信号。2016年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等乡镇均遭受重大森林火灾，各地光缆不同程度受损。我至始至终与农网科、工程技术科及相关乡镇站的同志一道冒危险、顶严寒、忍饥饿、抗疲劳，连续多天从早上一直忙到深夜，马不停蹄地抢修光缆，第一时间开通信号，辛苦了自己，欢乐了大家。在平时的工作中，我做到以身作则，身先士卒，率先垂范，带着员工干，干给员工看，深入一线协助安装维修，鼓舞了士气，转变了作风，使客服工作达到了“领导更放心，用户更满意”的效果。
（二）农网管理上台阶。我分公司拥有16个乡镇站，点多面广，用户分散，网络复杂，乡镇站员工业务水平、工作能力、思想状况参差不齐，管理难度很大，针对这些实际情况，我深入基层，深入一线，查找原因，制定对策，与基层站员工交心通气，使大家明确目标，重树信心。一是完善了乡镇有线电视考评机制，任务到站，责任到人。二是下发了《关于全力以赴抓好经营创收工作的通知》，要求基层站统一思想，咬定目标不放松；转变作风，真抓实干求实效；团队合作，形成合力上台阶；强化督查，千方百计抓进度；抓好服务，上下联动促发展。三是完善了《乡镇站工作考评机制》。对首季开门、年中双“过半”、年底“收关”好的乡镇站予以重奖，并设立了客户发展、客户流失、客户服务、市场营销等奖惩机制，充分调动了乡镇站员工的积极性、主动性和创造性。四是每月定期地召开一次工作调度会，小结上月工作布置本月工作，表彰先进，通报后进，会商工作计划和工作措施，谋求各乡镇站共同发展、共同提高。使乡镇站的管理工作走上了制度化、规范化、科学化的管理轨道。五是制定班子成员和科室负责人与乡镇站建立联系员考评机制，加强公司中层以上干部与乡镇的联系和沟通，帮助联系点解决实际问题，联系人的资金与联系点挂勾，使公司上下形成一盘棋、扭成一根绳。六是要求行政人事科、财务资产管理科、客户服务科人员转变作风，改进服务，走出机关，深入基层站指导BOSS操作，协助开展业务工作，为基层站排忧解难。通过这些措施的落实，乡镇站形成了你追我赶，奋勇争先的良好氛围。2016年，乡镇站均较好地完成了经营创收任务，有5个乡镇站超额完成了全年客户发展任务，农村客户续费率达到93.12%。
（三）行业管理上水平。2016年，我在李总的支持下，加强了与县广电局、公安局、工商局等部门的协调与联系，并取得相关单位的支持配合，加大了以《广播电视管理条例》的宣传力度和广电行业执法力度。2016年联合开展了5次卫星地面广播电视接收设施的集中整合工作。县政府还专门印发整治通告2000份，组织协调相关单位查处“锅头”经销商35家，没收“锅头”120个，并集中销毁，拆除非法安装使用“锅头”93个。特别是在镇村的整治中，得到当地党委、政府和村组干部大力支持和密切配合，取得了显著成效，网内“锅头”基本被拆除。行业管理的制度化、经常化，有效地净化了行业市场，促进了安全播出的顺利开展。
（四）效能建设出实效。2016年，为巩固和发展路线教育成果，根据省市公司党委的统一安排部署、县委县政府和本公司经营班子的要求，本人作为分管领导，组织开展了党的群众路线教育实践活动回头看活动，制定了实施方案，成立了领导机构，开展了宣传发动，落实了整改措施，制定和完善了《承诺服务制》、《首问责任制》、《限时办结制》等一系列规章制度，开通了24小时服务热线，召开了用户座谈会，广泛征求意见或建议，开展了对基层站和各科室的民意测评，发现问题督促及时整改。组织开展了“热心、诚心、贴心、耐心、细心”为内容的“五心”服务活动，并加强对安装维护和工作作风的督查，使公司上下切实转变了工作作风，改善了服务态度，提高了服务质量和工作效率。我公司驻行政服务中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5个月均被县行政服务中心评为红旗窗口，每月均有我分公司的员工被评为“服务标兵”。
三、严于律己，廉洁自律，在反腐倡廉上下功夫
2016年，本人认真贯彻执行中央八项规定，自觉加强了党性修养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高思想境界，筑好道德防线、党纪防线和国法防线，自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定，做到警钟长鸣，清正廉洁，淡泊名利，在抓廉洁自律的同时，根据支委的安排，还尽心尽力地抓好全公司的廉政建设，制定了《广电网络县分公司党风廉政建设和反腐倡廉工作实施意见》，把创廉工作长期性任务、阶段性工作与公司的业务工作有机结合，统筹计划，明确了年度创廉目标，制定完善了廉洁标准及考核办法，并纳入到年度党风廉政建设责任制考核内容，认真抓好落实，促进了我公司廉洁单位创建工作的顺利开展。2016年年初，本人调查发现有的乡镇站钻空子，谋私利，截留公司资金的情况后，马上向李总和经营班子报告，及时成立了专项调查组，对乡镇站违规违纪的行为进行了认真调查和严厉处理，为公司挽回经济流失36466元。从而也规范了管理，强化监督，挽救了员工。
在过去的一年里，本人在各级领导和公司员工的指导、关心、帮助下，虽然做了一些工作，并取得了一定成绩，但离上级和经营班子的要求还有一定的差距，依然存在一些不足之处，如学习不够系统全面，知识更新还不够快，对下属交任务、压担子多，要求高，个性较强，脾气较躁，等等，这些问题和不足，在今后的工作中我一定努力改进，并取得更好的工作业绩。 第2篇
2016年，作为广电网络县分公司的一班之长，我在省、市公司的正确领导、亲切关怀和帮助指导下，认真学习习近平理论、“三个代表”重要思想和科学发展，贯彻落实党的十八届四中全会精神、中央八项规定和习总书记系列重要讲话精神，始终以省公司提出的“五个以”和“六个意识”为指针，大力弘扬“团队合作、开拓创新、务实高效、追求卓越”的企业文化精神，团结和带领全体员工紧紧围绕“发展广电网络产业，争创全省一流业绩，服务‘三个’文明建设”的总体目标，敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流，取得了一定成绩，城区网络得到巩固壮大，农村网络得到拓展延伸。有线、无线、数字、数据业务并驾齐驱，经济效益、社会效益同步提升。据统计，2016年新架城乡光缆300公里，新增光节点310多个，新开通小区信号15个，新增光缆联网行政村37个，网络延伸5个；新增有线电视6005户，其中城区2203户，农村3802户；新增无线数字电视用户630户；新装宽带头端设备220多个，新装宽带520户；累计实现经营收入20654754.03元，占年计划的100.02%，其中完成有线电视收视维护费收入13396389元，无线数字电视收视维护费收入1998540元，完成有线初装费收入1081848元，完成宽带资讯费166575元，完成付费节目1034532元，完成高清机顶盒营销收入428597元，完成标清副机296848元，完成一体机营销收入1072951元，完成其他业务收入813005元。回顾一年来，主要抓了以下方面的工作：
一、强化了自身建设。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”。为了提高领导艺术、管理水平和驾驭全局的能力，本人一直将理论学习作为自身建设的重要任务，树立终身学习观念，自觉做到勤学多思，努力增强党性观念，提高思想政治素质。2016年，我较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、十八届四中全会精神、习总书记系列重要讲话精神和历次省台和省、市公司领导重要讲话精神，努力在掌握理论体系和精神实质上下功夫，并自觉坚持理论联系实际的马克思主义学风，学以致用，以科学理论指导审视公司全盘工，谋划经营思路，解决工作中遇到的实际问题。
二、强化了廉政建设。2016年，我坚决拥护和认真贯彻落实中央八项规定，始终把反腐倡廉工作融入到广电网络工作的全领域、全方位、全过程，加强了党的组织建设、队伍建设、思想建设和作风建设，成立了公司党风廉政建设工作领导小组。对党风廉政建设责任目标进行了层层分解，细化量化到经营班子成员和基层站、各部门，坚持用党的十八大和十八届四中全会精神及中央八项规定统揽党风廉政建设全局，深入贯彻落实科学发展观，着力建立比较完善的拒腐防变的长效机制、权利运行监督机制。在工程招标、工程建设、材料订购的重大决策中自觉按照了“公正公开、阳光操作、集体审议、全程监督”的模式，落实“民主决策、群众监督”的工作要求，自觉执行财经制度、实行收支两条线，没有设立小金库、小钱柜，对有的乡镇出现的挫资行为进行了严厉查处。
三、强化了班子建设。企业的兴衰成败主要在于经营班子的凝聚力、战斗力和号召力。强化经营班子建设是提高员工执行力的关键所在。2016年我把抓好班子建设作为首要任务。一是明确目标、清晰思路。年初制定了经营目标考评方案、明确了班子成员的分工、职责和任务。每天召开班子成员碰头会议，分管领导向主要领导报告前一天工作开展情况和当天的工作计划和方法措施。二是加强联系沟通。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。为更好使班子成员团结一心，握成一拳，形成强有力的凝聚力和战斗力，我遇事与班子成员多交流、多沟通、多协调，不搞一言堂，并经常以生活民主会的形式在班子成员之间开展批评与自我批评，使我们的班子成为团结和谐、具有有战斗力和号召力的经营班子。三是加强班子作风建设。我公司建立了班子成员挂钩联系点制度和班子成员下基层工作制度。要求班子成员每周必须下到各自联系的乡镇站和分管科室的一线，了解情况，帮助解决实际问题。班子成员工作作风的转变，推动和促进了基层工作的开展。
四、强化了制度建设。效能建设是一项长期而艰巨的任务，是企业兴旺的法宝。要抓好效能建设，打造服务文化，关键要建立长效机制。2016年，我带领班子成员把建立和完善各项规章制度当作规范管理，科学运营，开展工作新局面的突破口来抓。重点要完善了限时办结、服务承诺、服务监督、用户回访、责任追究等方面的客服管理制度，以科学、完善、规范的制度体系来管人管事和规范企业行为。对各项制度还进行了整理和完善，汇编成册，人手一份，逐项学习，使员工全面领悟和严格执行企业管理要求以及企业文化态势。与此同时，强化执行工作规定、工作制度落实情况的督查，严厉查处违纪的人和事。
五、强化了队伍建设。企业的竞争归根结底是人才的竞争和团队综合素质的竞争，建立一支执行能力强，服务水平高，充满活力的团队是企业制胜的法宝。为此，深化用人机制和管理机制的改革与创新势在必行。我公司应按照现代企业管理制度的要求，年初进行了人事管理机制的改造，实行以岗定员，整合和优化人才资源，强化和规范队伍管理。同时，要加大了员工培训、教育力度，打造学习型企业，坚持开展了“天天岗前培训”。重点抓了党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习和培训，发挥党员干部在服务文化建设和服务文化践行中的模范带头作用；积极创造条件加强职工继续再教育和学历教育，改善职工的专业知识结构，适应新形势下广电网络产业发展的要求；同时本着“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，强化生产现场培训，适时开展了劳动竞赛、技术比武活动，促进员工刻苦学习业务知识，提高服务本领。
六、强化了作风建设。广电网络是技术含量高，公共性服务强的特殊行业，不但要有过硬的技术本领，更要有求真务实的工作作风。抓好员工队伍的作风建设刻不容缓，而且要一以贯之。我和班子成员一道不失时机地加强员工的思想道德教育、职业道德教育、遵纪守法教育，增强全体员工的理想信念、大局意识、服务意识、奉献意识、纪律观念，提高执行力。力求使员工的服务态度让用户满意、服务质量让用户满意、服务时限让用户满意、服务内容让用户满意、处理投诉让用户满意。过去的一年，我们分公司还坚持不懈地开展以“四查四纠”为主题的纠风活动，即查学风、纠正不学无术、不思进取、不求上进、得过且过的歪风；查作风，纠正办事拖拉、工作推诿、敷衍失职、不负责任的歪风；查政风，纠正政令不畅、有令不行、有禁不止、欺上瞒下的歪风；查行风，纠正态度恶劣、刁难用户、以职谋私、损人利己的歪风。同时大力营造“爱岗、敬业、感恩、奉献”、“多一些奉献，少一些索取，多一些担当，少一些推诿，多一些务实，少一些浮躁”等企业文化氛围，着力倡导“诚心、热心、贴心、耐心、细心”五心服务，从而端正了员工的思想，规范了员工的行为，造就了一支召之能来，来之能战，战之能胜的广电网络队伍。
七、强化了环境建设。企业在运营过程中不可忽视一手抓“硬”环境的建设，一手抓“软”环境的打造。2016年，我们以作风建设、效能建设为切入点，大力倡导“人人都是环境，人人都是形象”的理念，着力营造服务创优、和谐创业、实干生绩的氛围，培育知名的广电网络服务品牌。在工作实践中，一依贯之地贯彻落实“五个以”和“六个意识”的工作要求，在构建和落实服务文化中做到具体化、细腻化、形象化，营造良好的服务氛围和创业环境，着力为用户提供“更好、更快、更优”的广电网络各项服务。一是应加强服务窗口的建设。开设服务热线和投诉电话，设立岗位监督栏和便民服务箱，公开客服制度、办事程序、收费政策，推行微笑服务、文明服务。二是应推行挂牌上岗和“卡式”管理等阳光服务。把印有安装维护人员的姓名、电话和服务理念的用户联系卡发放到千家万户。在社区（小区）设置标有服务内容、服务项目、服务人员、服务时限、服务标准的公示牌，既可为用户提供方便，又能有效地接受群众监督。新建小区一旦开通信号，及时地利用各种媒体进行温馨提示。三是应注重发挥先进典型对群众的示范引导作用。组织开展“学习标兵、服务标兵、技术标兵”、“最佳满意度员工”、“先进工作者”和“优秀共产党员”等一系列评先评优活动，营造劳动光荣、争先创优的服务文化氛围。四是应开展“公司·用户·我”为主题的大讨论，形成“公司兴我荣、公司衰我耻”和“用户满意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服务态度有明显转变，服务意识有明显增强，服务质量有明显提高，群众满意率和企业形象不断提升。五是开展了“我为公司献计策”活动和“我是谁，为了谁”自评自议活动。在党的群众路线教育实践活动中，全体员工踊跃献计献策，共谋公司发展之大计，主人翁精神得到充分发挥，并落实和体现在工作的每个细节之中。
二0一四年，在省市公司的正确领导下，在公司员工的大力支持下，我虽然做了一些工作，并取得了一定成绩。但与省、市公司的要求还有一定的差距，仍然存在一些不足之处。一是学习还不够深入，没有完全按科学发展观的要求统领工作；二是对员工的思想教育工作做得不够到位；三是深入基层调查研究，听取民意还做得不够。在今后的工作中，我一定扬长避短，自警自励，带领公司全体员工更加出色地完成好省、市公司下达的各项工作任务。 第3篇
2016年，在分公司经营班子的领导下，本人紧紧围绕分公司各项目标任务，团结协助、密切配合，努力做好分管的各项工作。不断提高自身的思想政治素质，提高组织能力和管理水平，在总经理助理岗位上，协助总经理分管网络工程建设和维护、安全播出以及无线数字电视公司的日常工作。现将一年来的主要工作汇报如下：
一、认真学习党的十八届会议精神和党的先进理论知识。努力提高自己的思想政治素质和业务素质，不断提高自己的管理水平和工作能力，严格按照中央八项规定和党风廉政建设的要求，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，保持健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风。
二、抓安全播出，保信号畅通。有线电视是党和政府的重要宣传工具，是群众必不可少的文化活动，一旦出现问题，势必影响党和政府的宣传工作，影响群众的文化生活，影响到老用户续费及新用户发展工作，因此，安全播出工作极为重要。为确保安全播出，一是完善了《分公司有线电视网络保障应急预案》，对省公司二干线路、分公司机房安全播出、本地光缆线路和分配网线路做出应急处置预案，提高了应对突发事件的组织指挥能力和应急处置能力，确保应急机制、调度工作迅捷、高效、有序地进行，保证突发情况下有线电视网络应急抢修工作的需要。二是加强机房设备的维护和管理，按照有关技术要求，对机房设备进行日常维护和检修，排除故障隐患。三是遇到重大节假日或重要安全播出期，增加人员加大对线路的巡查力度，并启动安全播出紧急预案，做好线路抢修准备工作，确保重要安全播出期的安全播出工作。全年没有出现安全播出责任事故，圆满完成了各个重要安全播出期的安全播出任务，使党和政府的声音安全、畅通地传到千家万户。
三、抓好全县有线电视网络的规划、设计、工程建设以及工程验收工作。2016年，分公司网络工程建设工作量大，任务重，时间紧，由于农网科人员少，工程时间紧，为保证工程进度，本人在抓好城区新建小区的规划设计和工程建设同时，放弃周未休息时间加班加点做好农村网络的规划、设计、预算和工程立项工作，完成农网工程建设立项报告38个。到2016年11月份，完成了马路坑、上七里等35个行政村的新建光缆联网建设工作和大塘埠镇长岗村等5个行政村的网络延伸工作，共布放光缆250多公里，新增光节点246个，城区新建小区分配网10个，布放光缆30多公里，新增光节点36个，较好地完成了年初制定的行政村联网和网络延伸计划，为做好用户发展工作奠定了基础。同时，按照省、市公司要求做好铁石镇长远村光缆联网工程、安西等3个乡镇站机房搬迁工程以及25个2016年度用户发展工程的验收工作。
四、抓好双向网改造工作。年初分公司与联通公司签订了宽带合作协议，制定了双向网发展规划和双向网设备安装调试工作计划表，组织了二期宽带业务的培训，通过新业务培训，培养了一批宽带安装维护骨干，能够熟练的安装、调试好宽带网设备。经过分公司安装维护人员的努力，共安装、调试宽带网局端设备254个，开通了254个光节点的宽带数据信号，到2016年12月发展宽带网用户480户。同时，按照省、市公司要求做好全县双向网的规划、设计工作。
五、抓好网络的运行维护。一是按照省、市公司有关要求抓好省二干光缆线路的维护工作。全省有线电视数字化整转以来，各分公司模拟信号取消，信号传输完全靠省二干线路来传输，是我们的“生命线”，因此省二干线路的维护尢为重要。在日常工作中加强线路的巡查和维护，排除安全隐患，一旦发生光缆中断，立即按照分公司制定的《省二级光缆干线抢修应急预案》组织人员抢修，降低省二级光缆干线的中断时长，确保省二级光缆干线的传输安全和传输质量。二是抓好城区网络的维护和用户发展工作。为了使用户能看好电视，运维科的安装维护人员急用户所急，为用户着想，不管是刮风下雨，还是寒冬酷暑，风里来雨里去，充分发扬团队合作、吃苦耐劳的精神。不计较个人得失，尽心尽责，做到当天故障当天处理好，及时为用户排除故障。特别是在遇到雷雨季节和光缆抢修，为了尽快抢修好故障，维护人员从早上出去一直干到晚上
八、九点钟才能回家休息。真正体现了“在岗、爱岗、敬岗”的企业文化精神。为用户提供了优质、高效的服务。2016年城区新增用户2203户。
六、抓好无线数字电视的发展工作。一是抓好广电无线数字电视有限公司的日常管理工作。加强了各乡镇（片区）站的安装维护人员的管理，规范运营，促进了无线电视健康有序发展；二是加强了安西、铁石口无线数字电视基站的维护和管理，2016年，新发展无线数字电视用户 630户。
七、存在问题与整改措施。回顾一年来，本人虽然做了一些工作，但是仍然存在着不少的问题：一是加强自身的理论和业务学习，不断提高自己的政治和业务素质，以适应工作不断发展的需要，真正体现与时俱进的要求；二是深入一线调查研究不够，在今后的工作要深入基层乡镇站，多了解情况，为乡镇站在工作中急需解决的问题；三是在工作中缺乏开拓创新的精神，仅满足于完成领导交办的任务，满足于干完干成。在今后的工作中，我将认真对待这些问题，努力克服，更好地完成分管的各项工作任务。
以上是本人一年来所做工作的简要汇报，不足之处，请各位领导、同事批评指正。 第4篇
2016年，我分公司经营班子在省、市公司的正确领导下，始终围绕“做大做强做优”的总体目标，按照“加强网络管理，改善网络服务，推动网络发展，提高网络效益”的要求，从“立足当前，着眼长远”着手，坚持“突出重点、注重效益、统筹规划、加快发展、整体提升”的原则，加强网络建设与管理，实现了光缆联网、网络扩张、用户发展新突破，运维工作创特色上台阶。据统计，2016年新架城乡光缆300公里，新增光节点310多个，新开通小区信号15个，新增光缆联网行政村37个，网络延伸5个；新增有线电视6005户，其中城区2203户，农村3802户；新增无线数字电视用户630户；新装宽带头端设备220多个，新装宽带520户；累计实现经营收入20654754.03元，占年计划的100.02%，其中完成有线电视收视维护费收入13396389元，无线数字电视收视维护费收入1998540元，完成有线初装费收入1081848元，完成宽带资讯费166575元，完成付费节目1034532元，完成高清机顶盒营销收入428597元，完成标清副机296848元，完成一体机营销收入1072951元，完成其他业务收入813005元。有线电视客户发展和宽带客户发展均名列县级分公司第一，客户满意率名列全省前列。一年来，经营班子团结和带领全体员工主要做了以下七个方面的工作。
一、加强了城区网络建设。为做强做大做优城区网络，县公司上下审时度势，顺应要求，以科学的理念、严谨的态度、务实的作风，一手抓管理巩固，一手抓发展提高，竭力加速城区有线电视事业产业的发展。一是以服务用户为中心，着力搞好网络维护。坚持不懈抓好作风建设，建立和完善了《承诺服务制》、《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》等一系列客服制度，并严格贯彻、执行、落实好，确保第一时间内为用户提供安装、维护等一系列服务，客服态度、客服水平、客服质量、客服时效均有了明显提升。二是认真搞好城区网络升级改造，提升城区有线电视网络传输质量。针对部分小区网络运行时间长、线路老化严重和信号较差、技术指标达不到要求的现状，该分公司有计划、有步骤地整改主干线路1300多米，支线1700多米，新增光机21台，使1200多用户的收视质量得到了改善。三是高标准，严要求，认真抓好新建小区的工程立项、施工和验收工作。
二、加强了农村网络发展。县公司按照“壮大城网、发展农网、同步提升、加速覆盖”的工作思路，把做强做大做优农村网络当作工作重心来抓。在加强对农村网络管理方面，一是完善了乡镇有线电视站工作考评制，制定了《农村网络工作管理方案》，把工作任务落实到站，工作责任落实到人。二是下发了《关于建立乡镇站联系点工作制度的通知》和《关于全力以赴抓好经营创收工作的通知》，要求基层站统一思想，咬定目标不放松；转变作风，真抓实干求实效；团结合作，竭尽全力上台阶；强化督查，千方百计抓建设；提升服务，上下联动促发展。三是制定了严厉的奖惩措施，对实现“开门红”和“双过半”的乡镇站予以重奖，否则予以处罚，使人人肩上有担子，身上有压力，站站有动力，有活力。四是定期召开调度会、通报进度，小结工作，表扬先进，鞭策后进。五是加强对乡镇站工作的督查，实行督查员与乡镇联系挂点制度，乡镇站工作业绩情况与站联系员工资奖金挂钩。六是树典型促发展。该分公司在农网管理中力求创特色上品牌，着力打造“基本业务强站”、“数据业务模范站”、“经营创收典型站”、“完成任务先进站”，以点带面，以先进促后进，形成你追我赶、争先创优的发展氛围。七是加强联系沟通，营造良好的发展环境。该分公司领导班子成员尤其是主要领导，讲究工作方法，争取上级支持，积极主动地向县委、县政府主要领导和分管领导汇报工作，争取当地党委、政府的支持。今年县政府召开了全县农村整转表彰大会暨农村有线电视建设发展动员大会，县政府常委会议多次研究全县广电网络工作，出台了《县人民政府办公室关于印发县加快推进广播电视村村通（户户通）工程实施意见的通知》、《县人民政府办公室关于印发县开展非法卫星电视广播地面接收设施专项整治工作方案的通知》，印发了《县人民政府关于打击非法经营安装使用卫星电视广播地面接收设施的通知》，成立了由文广、公安、工商、610办、广电网络等部门组成的集中整治领导小组，并经常性地开展整治活动。10月份县政府又出台了农村居民户初装有线（无线）电视每户补贴150元的优惠政策。10月25日县委、县政府又在铁石口镇召开了全县推进有线电视覆盖现场会。另外，该分公司领导班子成员还采取走出去的方法，主动与各乡镇党委、政府和相关单位加强联系和沟通，争取工作上的支持和帮助，今年有5个乡镇就加快有线电视进村入户工作以党委或政府名誉下文至各行政村，明确了发展任务和工作要求。工作重心转移到农村网络建设与发展上来，做到精心组织，使农村有线电视网络进一步得到拓展和延伸，提高了覆盖率和入户率。
三、加强了增值业务营运。县分公司按照“围绕着市场做营销，围绕着市场做开发”的要求，转变思想、改进作风、心系用户、热情服务、任务到人，专门设立了市场营销部，增加了营销员，建立和落实营销奖惩考评机制，全力以赴抓好营销工作。一是抓好数字电视付费节目营销，新增付费节目使用用户3100户，集团客户56户，付费金额达一百多万元。二是抓好副终端机顶盒的营销，营销标清副机2125台，高清机顶盒943台。三是抓好数据网业务的发展，把宽带业务当作主营业务来抓。年初该分公司与联通公司签订了战略合作协议，实行强强合作，扩大了宽带市场份额，新增宽带424户，实现资讯收入166575元。
四、加强了安全播出管理。一是机房实行24小时值班，全天候监控；二是遵照“既经济、又安全、不间断”的工作原则，抓好设备的日检、周检、月检、季检等常规性维护，机房设备没有出现一次重大故障，保证了信号 “安全、优质、高效、不间断”播出；三是落实措施，严密防范。2016年敏感节点多，安全播出和社会维稳形势严峻，为此该分公司上下切实把安全播出工作摆上重要议事日程，制定落实了应急预案，完善了安全播出上报程序，做到机构完善、联络畅通、反应迅速、措施得力，确保安全播出，特别是十八届四中全会重要播出保障期安全播出工作万无一失。四是齐抓共管，加强对各个光节点和网络干线的巡护,发现问题及时处理，保证千家万户正常收听、收看电视节目。与此同时，该分公司还主动向县委、县政府请示汇报，主动与县文广局、公安局、工商局、610办等单位联系沟通，联合开展了卫星地面广播电视接收设施的集中整合工作。县政府还专门印发整治通告2000份，组织协调相关单位查处“锅头”经销商95家，没收“锅头”130个，拆除非法安装使用“锅头”167个，有效地净化了行业市场，促进了安全播出的顺利开展。
五、抓好制度建设，着力规范企业管理。县分公司紧抓效能建设不放松，把建立和完善各项规章制度作为突破口来抓，切实做到以制度来规范员工的言行举止，规范企业的内部管理。结合本公司的实际，重点完善了工作效能考核制度、财务管理制度、项目审批管理制度、安全播出制度、客服管理制度，形成制度汇编，印发给员工人手一册。对首问责任制、承诺服务制、责任追究制等制度还规范上墙，接受群众监督。通过建章立制，以岗位责任制来明确工作职责，以服务承诺制来明确为民服务内容，以公开办事制度来推进业务公开，以民主决策制来强化群众监督，以绩效考核制来评价工作实绩，以责任追究制来严肃工作纪律，进一步量化了工作标准，规范了工作程序，堵塞了管理漏洞，完善了工作运行机制，实现了以制度规范行为，以制度管人管事。
六、抓好队伍建设，着力提高员工素质。为加大了员工培训、教育力度，县分公司成立了员工学习培训考核领导小组，制定了学习培训计划和考核制度，把员工学习、参训和考试考核结果列为工作目标考评方案的主要内容，作为提升、晋级的主要依据。为使员工学习具有针对性、系统性，由公司统一征订技术资料和员工培训教材，编写了学习培训大纲。在学习方法上，采取集中学习与分散学习相结合，统一培训与员工自学相结合，理论学习与实践操作相结合。坚持开展“岗前培训”，并有计划地把优秀员工选送到上级公司跟班培训，着力培养一支既懂技术又懂经济，既懂业务又懂管理的广电网络队伍。通过学习培训计划和措施的落实，公司上下形成了浓厚的学习氛围，员工的政治素质和业务水平均有了不断提高，敬业勤业精业的精神明显增强，推动了公司各项业务的顺利开展。
七、转变工作作风，着力打造公司新形象。县分公司加强干部队伍作风建设，把转变工作作风、改善服务态度，提高工作效率、塑造企业形象当作今年的工作重点，制定和完善了《安装维护人员管理细则》、《承诺服务制度》、《文明服务规范》、《首问责任制度》等一系列规章制度，加强了客服人员的学习培训和考试考核，开通了3331990和96123二十四小时故障申报热线，向每家用户印发了数字电视使用手册和用户联系卡，要求安装维护人员24小时保持手机畅通，每天晚上10点钟以前发生的一般故障须得到处理解决。行风督查科强化了对各科室、各乡镇站以及全体员工的工作作风、工作态度、工作效率、工作质量、工作业绩的监督检查。每天开展安装维护电话回访，回访率达100%。对重点客户还做到上门回访，对回访中发现的服务态度不好、服务质量不高、办事拖拉推诿的人和事予以严肃处理，端正了员工的思想，规范了员工的行为，提升了企业的形象。
一年来，我分公司经营班子虽然做了大量的工作，并取得了一定成绩，但与省、市公司和县委县政府的要求，与兄弟县（市）公司相比还差一定差距，工作中仍然存在一些问题。一是安全生产抓得不够实；二是员工技能培训抓得不够紧；三是市场营销意识不够强；四是乡镇客户发展不平衡；五是升级转型步子迈得不够大。针对上述存在的问题，我们经营班子已高度重视，并认真研究，分析原因，制定措施，分解任务，落实责任。我们将在省、市公司的正确领导下，团结和带领全体员工敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流，努力完成好2016年的各项目标任务。
推荐第6篇：广电局局长述职述廉报告
2008年，在市委、市政府的正确领导下，在局党委的关心指导和班子成员的热情帮助下，自己坚持以十七大精神、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实中央和省市有关党风廉政建设和廉洁自律的各项规定，严格遵守“四大纪律”、“八项要求”，积极履行个人在党风廉政建设方面的职责，维护了党的形象和党的威信。现根据郑州市《关于2008年
度党风廉政建设责任制考核工作的通知》要求，将个人落实党风廉政建设责任制的情况报告如下
一、履行党风廉政建设责任制所做的工作
（一）加强学习，提高认识，切实增强廉洁自律意识和拒腐防变的能力
一年来，自己把加强学习，提高素质作为加强自身廉政建设的一项重要内容，认真学习“三个代表”重要思想，学习党的十七大精神，尤其把学习好贯彻落实好科学发展观做为重中之重，加深对科学发展观精神实质的理解和把握，增强以实际行动践行“三个代表”重要思想的自觉性和主动性，在此基础上自己认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》和党的十七大报告中关于反腐倡廉的有关内容，从思想上深刻认识新形势下搞好党风廉政建设的重要意义，增强贯彻落实好党风廉政建设的紧迫感和责任感。与此同时，对于纪委和监测室安排的各种形式的党风廉政建设教育、收听收看反腐败警示录电视专题片等自己都能做到积极参加，并带领分管部门的党员干部认真进行学习，通过学习教育，进一步树立了“立党为公、执政为民”的思想意识，提高了廉洁从政的自觉性和拒腐防变的能力。
（二）身体力行，率先垂范，认真落实党风廉政建设的各项规定
作为一名领导干部，自己的一言一行，尤其是在党风廉政建设中自己的所作所为，影响着机关的党员干部和身边的工作人员，工作中，自己能够严格要求自己，坚持做到从自身做起，从一点一滴做起，自觉做到自重、自警、自省、自励，做模范遵守廉洁自律各项规定的表率。实际工作中，自己十分注意自身的影响和带动作用，凡是要求处室人员做到的，自己首先做到，要求处室人员不做的，自己坚决不做。对于群众的来信来访，做到热情接待，积极帮助他们解决实际困难，维护了广电系统干部的良好形象。
（三）“一岗双责”，带好队伍，切实做到党风廉政建设和业务工作一起抓
一年来，自己对职责范围内的党风廉政建设做到了同业务工作同布置、同落实、同检查，认真履行“一岗双责”的责任，对党风廉政建设做到亲自过问、亲自协调，亲自督办，对分管处室的中层干部和一般工作人员都高标准、严要求。在自己的带领下，处室的同志们都能按照上级的要求规范各自的言行，目前未发现自己分管的处室的人员有以权谋私，违法乱纪的情况。也没有出现分管处室和工作人员被群众投诉的事件，为全局党风廉政建设做出了应有的贡献。
二、遵守领导干部廉洁自律规定情况
一年来，在市委、市政府的领导下，在局党委和纪检监察部门的教育监督下，自己能够按照十七届中纪委二次全会的要求，严格遵守党的政治纪律，组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，同党中央保持高度一致，不阳奉阴违，自行其是；认真遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；管好配偶、子女和身边的工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取利益；公道正派用人，不任人唯亲，营私舞弊；艰苦奋斗、不奢侈浪费、贪图享受；务实为民，不弄虚作假、与民争利。实际工作中，自己能够按照党风廉政建设的规定，坚持重大事项报告制度，不借机敛财，年度内个人收入全部为自己本人的合法工资收入。在管好自己，管好身边工作人员的同时，我十分注意管好自己的配偶和子女。女儿在小学读书，平时我教育她要热爱祖国、努力学习、团结同学、尊敬老师。妻子在某事业单位工作，我不断告诫她要踏踏实实工作，明明白白做人，坚决不做违法乱纪的事情。任职以来，自己从未利用职权违反规定干预和插手建设工程招投标，经营性土地使用权出让，房地产开发与经营等市场经济活动为自己和亲友谋取私利，也从未收受任何单位和个人的礼金、礼品、有价证券和安排高消费活动，没有用公款、公车到风景名胜区旅游，也未参与过赌博活动，除加班就餐外，没有用公款大吃大喝的现象。
三、存在问题及今后打算
总结一年来自己在党风廉政建设方面所做的工作，自己能够从严要求自己，积极履行在党风廉政建设工作中所应承担的责任，维护了党的形象和威信。但我也深知，自己所作的工作与中央和省市委的要求和人民群众的期望还存在一定的距离，主要表现在：一是认识还有待进一步提高。对新形势下党风廉政建设所出现的新情况、新问题认识不深，研究不够。二是上级部门来检查工作和基层同志来办事，自己虽没有大吃大喝，但有陪喝陪吃的现象。
新的一年，自己将进一步加强理论学习，进一步锤炼自己的党性修养，
2008年，在市委、市政府的正确领导下，在局党委的关心指导和班子成员的热情帮助下，自己坚持以十七大精神、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实中央和省市有关党风廉政建设和廉洁自律的各项规定，严格遵守“四大纪律”、“八项要求”，积极履行个人在党风廉政建设方面的职责，维护了党的形象和党的威信。现根据郑州市《关于2008年度党风廉政建设责任制考核工作的通知》要求，将个人落实党风廉政建设责任制的情况报告如下
一、履行党风廉政建设责任制所做的工作
（一）加强学习，提高认识，切实增强廉洁自律意识和拒腐防变的能力
一年来，自己把加强学习，提高素质作为加强自身廉政建设的一项重要内容，认真学习“三个代表”重要思想，学习党的十七大精神，尤其把学习好贯彻落实好科学发展观做为重中之重，加深对科学发展观精神实质的理解和把握，增强以实际行动践行“三个代表”重要思想的自觉性和主动性，在此基础上自己认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》和党的十七大报告中关于反腐倡廉的有关内容，从思想上深刻认识新形势下搞好党风廉政建设的重要意义，增强贯彻落实好党风廉政建设的紧迫感和责任感。与此同时，对于纪委和监测室安排的各种形式的党风廉政建设教育、收听收看反腐败警示录电视专题片等自己都能做到积极参加，并带领分管部门的党员干部认真进行学习，通过学习教育，进一步树立了“立党为公、执政为民”的思想意识，提高了廉洁从政的自觉性和拒腐防变的能力。
（二）身体力行，率先垂范，认真落实党风廉政建设的各项规定
作为一名领导干部，自己的一言一行，尤其是在党风廉政建设中自己的所作所为，影响着机关的党员干部和身边的工作人员，工作中，自己能够严格要求自己，坚持做到从自身做起，从一点一滴做起，自觉做到自重、自警、自省、自励，做模范遵守廉洁自律各项规定的表率。实际工作中，自己十分注意自身的影响和带动作用，凡是要求处室人员做到的，自己首先做到，要求处室人员不做的，自己坚决不做。对于群众的来信来访，做到热情接待，积极帮助他们解决实际困难，维护了广电系统干部的良好形象。
（三）“一岗双责”，带好队伍，切实做到党风廉政建设和业务工作一起抓
一年来，自己对职责范围内的党风廉政建设做到了同业务工作同布置、同落实、同检查，认真履行“一岗双责”的责任，对党风廉政建设做到亲自过问、亲自协调，亲自督办，对分管处室的中层干部和一般工作人员都高标准、严要求。在自己的带领下，处室的同志们都能按照上级的要求规范各自的言行，目前未发现自己分管的处室的人员有以权谋私，违法乱纪的情况。也没有出现分管处室和工作人员被群众投诉的事件，为全局党风廉政建设做出了应有的贡献。
二、遵守领导干部廉洁自律规定情况
一年来，在市委、市政府的领导下，在局党委和纪检监察部门的教育监督下，自己能够按照十七届中纪委二次全会的要求，严格遵守党的政治纪律，组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，同党中央保持高度一致，不阳奉阴违，自行其是；认真遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；管好配偶、子女和身边的工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取利益；公道正派用人，不任人唯亲，营私舞弊；艰苦奋斗、不奢侈浪费、贪图享受；务实为民，不弄虚作假、与民争利。实际工作中，自己能够按照党风廉政建设的规定，坚持重大事项报告制度，不借机敛财，年度内个人收入全部为自己本人的合法工资收入。在管好自己，管好身边工作人员的同时，我十分注意管好自己的配偶和子女。女儿在小学读书，平时我教育她要热爱祖国、努力学习、团结同学、尊敬老师。妻子在某事业单位工作，我不断告诫她要踏踏实实工作，明明白白做人，坚决不做违法乱纪的事情。任职以来，自己从未利用职权违反规定干预和插手建设工程招投标，经营性土地使用权出让，房地产开发与经营等市场经济活动为自己和亲友谋取私利，也从未收受任何单位和个人的礼金、礼品、有价证券和安排高消费活动，没有用公款、公车到风景名胜区旅游，也未参与过赌博活动，除加班就餐外，没有用公款大吃大喝的现象。
三、存在问题及今后打算
总结一年来自己在党风廉政建设方面所做的工作，自己能够从严要求自己，积极履行在党风廉政建设工作中所应承担的责任，维护了党的形象和威信。但我也深知，自己所作的工作与中央和省市委的要求和人民群众的期望还存在一定的距离，主要表现在：一是认识还有待进一步提高。对新形势下党风廉政建设所出现的新情况、新问题认识不深，研究不够。二是上级部门来检查工作和基层同志来办事，自己虽没有大吃大喝，但有陪喝陪吃的现象。
新的一年，自己将进一步加强理论学习，进一步锤炼自己的党性修养，[page_break]牢记“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观为指导，进一步严格执行党中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和上级有关要求，紧跟时代步伐，密切联系群众，清正廉洁，求真务实，恪尽职守做好本职工作，努力做一名让市委放心，群众满意的好党员、好干部。为广电事业的繁荣发展贡献自己的力量。
推荐第7篇：广电中心副主任述职述廉报告
本人于2013年10月从县委组织部调任到新闻中心任副主任，协助主任分管秘书股、网络技术股(电影公司)，负责县委县政府下达的各项中心工作任务;负责党务、纪检监察、社会治安综合治理、计划生育、老干部、青年团、妇女、工会工作、精神文明建设等工作。2013年，在各级领导和同事们的大力关心、支持、帮助下，本人始终保持昂扬向上的精神状态，立足于工作岗位，勤奋工作，诚恳做人，综合素质和协调能力有了明显提高。现将本人一年以来的思想、学习、工作、生活情况汇报如下，请大家批评指正：
一、勤于学习，潜心修养，不断提高综合素质和自身素养
本人认真系统地学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、十七届四中、五中全会及中央、省委、市委、县委领导的讲话精神，着力注重加强业务知识的学习，无论是在县委组织部，还是在广电新闻中心，本人经常利用节假日和晚上的业余时间自觉加强学习，并把学习作为一种常态，贯彻于工作和生活的始终，做到学习、工作两不误。在参加全县第四期干部离岗考察培训班期间，本人珍惜难得的学习机会，甘当小学生，不耻下问，圆满地完成了各项学习任务，本人也被评为“优秀学员”。通过学习，更新了观念，陶冶了情操，提高了思想境界和党性修养，履职能力和综合协调能力得到了提高。
二、勤奋工作，转变角色，着力提高工作能力和业务水平
本人无论在哪个岗位，都始终做到以事业为重，先公后私，顾全大局，认真履行岗位职责。一是端正态度，以饱满的热情做好本职工作。在工作中，本人能服从安排，兢兢业业，任劳任怨，经常利用晚上和节假日加班加点，从不计较个人得失，做到干一行，爱一行。在县委组织部，本人能够积极主动地工作，以饱满的热情投入工作中去，只要部里下达的各项工作任务，都能在规定时间内完成好，得到了领导的充分肯定。在广电新闻中心，经常利用征地工作空闲之余，根据班子分工，做好分管工作的协调、调度，完善了各项规章制度，健全了日常工作运作机制，圆满完成了各项年度检查考评工作。二是以勤补拙，在业务实践中提高自身能力。本人能够清醒地认识到自己的不足，不断向领导请示，向同事请教，向同行学习，不断弥补自身能力的不足。积极参与组织部组织的各种活动，在工作中找差距，在参与中学习，在学习中进步，组织协调能力得到明显提升，牵头组织了县农村党员干部现代远程教育骨干人员等培训班，牵头完成了全县农村党员干部现代远程教育终端站点建设三年规划和190个终端站点建设任务，参与了七一表彰等各种活动。三是当好助手，在日常工作中提升业务能力。无论是在县委组织部，还是在广电新闻中心，本人尽心尽职做好分工安排的各项业务工作，通过各种实践锻炼，使自己掌握了相关业务知识，业务能力有了明显提高，并积极当好领导的参谋助手，为领导决策提供依据，有力地推动本职工作顺利开展。四是严格要求，在征地工作中锻炼自已。根据县委的统一安排，本人参与了新东大道及收储用地项目征地工作，能够做到虚心学习请教，积累征地工作经验，不管是晴天、还是下雨，本人能够克服各种困难，经常利用早晨、中午、晚上时间，上门入户，与农户交朋友，想方设法帮助解决他们的合理诉求，争取农户的支持，目前，共完成征地3户，面积为3.742亩，还有2 户农户也将在近期可以完成征地工作。
三、勤思律已，公道正派，努力树正党员干部新形象
本人能够尊敬领导，团结同事，品行端正，公道正派，待人真诚，乐于助人。在工作中，坚持少说话、多做事，做到大事讲原则，小事讲风格，敢于承担责任，有功不独揽，有过不推诿。并积极为工作伙伴排忧解难，激发，他们工作的积极性。在生活中，做到艰苦朴素，勤俭节约，遵纪守法，廉洁奉公，努力培养和保持严谨的生活作风。
四、工作上的不足
一是系统学习不够，政策理论水平有待进一步提高。二是有时工作中胆子不够大，总揽全局的能力有待进一步提高。三是不善于表现自已，有时对已做工作情况向领导汇报沟通不够。这些问题我将在今后的工作中努力改进。
以上为本人述职述廉内容，讲得不到之处，请大家批评指正，本人虚心接受。
推荐第8篇：广电总台台长述职述廉报告
本人任**广电总台台长，主持全面工作。分管新闻、经营创收、节目编排等工作。根据要求内容，现作2007年以来述职述廉报告如下：
四项主要工作:
一、围绕中心，服务大局，新闻工作导向鲜明。2007年以来，国际国内形势发生很大变化，国内的喜事多、大事多、要事也多。去年，十七大胜利召开，今年我国举办奥运
会，汶川发生特大地震，国际金融危机暴发。这些事件都从不同方面对我市的政治、经济社会发展带来很大的影响。新闻工作任务重、压力大、要求高。作为主流媒体的领导，我始终把新闻工作导向作为“生命线”来抓，围绕中心，服务、服从中心，和协助分管新闻的马台长、新闻中心领导一起组织策划主题鲜明的连续性、战役性的宣传。2007年，连续性报道就有：全力推进工业突破，推出了大型系列报道《大项目、大突破》；为深入推进“学、树、求”活动的开展，精心策划了大型新闻行动《山东归来话发展》、《跨越突破看菏泽》；为推进**的创业实践，开设了《创业之歌》和《创业课堂》，组织采制了《创业在于行动》主题展示片；围绕建设社会主义新农村，推出了《乡镇风采》姊妹篇《魅力乡村》；围绕打造**旅游品牌，挖掘**旅游内涵，推动创建全国优秀旅游城市发展，策划了系列报道《凤凰展翅话旅游》；围绕喜迎十七大，策划了《五年看变化》、《数字**》、《美丽新**》，充分展示十六大以来**发生的巨大变化；为全面报道党的十七大盛况，策划了特别报道《直通十七大》等等。这些报道由于精心策划，周密实施、主题突出，导向鲜明、时代感强，播出后反响强烈。为深入挖掘山东地区临沂、菏泽、日照等兄弟城市在招大商、引大项目、打造投资软环境的做法和经验，找准差距，进一步解放思想，凝心聚力，谋求**新突破，4月和6月，先后3次派出特别报道组深入山东的菏泽、临沂等地，深入挖掘各地在招商引资工作中的做法和经验，特别是引进大项目的成功做法，招大商的典型事例，打造投资软环境的新举措。在近20天的时间里，报道组相继采编了《山东归来话发展》、《跨越突破看菏泽》、《山东**之比较》、《群雄逐鹿竞风流》等35档观点鲜明、视角独特、发人深省的高质量的系列报道和专题片。这些报道除在《**新闻》中播出，还在全市“学、树、求”大讨论活动动员会和市委工作会议上播放，引起与会人员的强烈共鸣，受到了市领导和充分肯定，成为各地、各部门解放思想、开拓创新的示范教材。
今年以来，围绕本市的“新跨越新突破”，全国的“迎奥运”、抗震救灾、庆祝改革开放30周年，组织策划了《我能我行我成功——**人用创业说话》、《做大做强50强》、《新型工业化在**》、《**的改革之路》、《变迁》、《30人看30年》、《企业讲坛》、《直通灾区》、《众志成城、抗震救灾》、《助企保增促发展》、《挑战、机遇、信心》等主题报道，承办了“创业文化节”诗歌咏唱会，两年来，还承担了旅游、信访、纪检、保密工作，创业文化，改革开放30周年等19部专题片的摄制和90多场直录播，较好地完成了市委市政府交给的各项任务。
二、分管负责的主体工作实绩：
1、新闻宣传方面：2007年至2008年10月，本台在省以上广播、电视台用稿总量达2736篇（档），其中，广播用稿1338篇，电视用稿1398篇，央视74篇。2007年，本台在中央电视台新闻联播用稿名列全省13个市第二，在省台用稿名列全省第一。今年未到年底尚无排名结果。
07年9月，在由中国视协发起的《社会主义新农村建设小康电视节目工程》评比中，我台专题片《李生的花样年华》在全国评比中获好作品奖，为我省五件获奖作品之一。专题片《我的成长我的梦》、《北京胡同》在中央电视台、中国教育学会等单位举办评选中获银奖。总台被省记协表彰为省新闻宣传先进集体。省委宣传部和省广电局表彰为十七大宣传先进单位。08年我台《楚风吹拂》子栏目《百姓故事会》选送的栏目剧获得中国电视艺术家协会举办的全国优秀电视栏目剧好作品奖。这是我台栏目剧首获国家级奖项，同时也是我省唯一的市级台获此殊荣。另有两件作品荣获江苏省“金凤凰奖”。
2、经营创收。积极开拓市场，拓宽创收渠道，打破单一广告创收的局面，向大型活动创收，新媒体创收转变，保证经营创收稳定增长，通过“自收”，保证“自支”，促进发展。今年1—10月，创收比去年周期增长33.5%。
3、节目编排。通过改版提质，邀请省台、央视收视率调查公司专家进行分析论证，不断对本台的节（栏）目编排进行改进，使之更加符合节目编排“纵连贯、横打通”的原则和规律。去年元月中旬以来，在**落地的34套节目（央视、省级卫视32套，只有我市两套为市级节目）中，我台新闻综合频道市场份额和收视率一直稳居第一。在34套节目中，我台两套节目市场份额占45%左右。
三、创新创
优实绩:一是去年1月11日破土动工的我台兴建的演播大厅工程。主动向市委市政府提出进行重大工程建设管理制度创新，实行“重大工程全权委托代建法”，委托建设部门代建，避免因不懂基建，不熟悉招投标业务程序以及质量监督等方面问题给集体带来损失，防止建筑腐败滋生。这个建议得到了市领导高度重视和充分肯定。张书记亲笔批示：“完全同意，请建设局代建
，以此为试点……”这个工程是建设局代建的第一工程，建设局局长、纪检书记、工程技术人员三人全过程参与领导、监督，广电总台负责筹集资金，保证了工程顺利进行。这个重大工程建设管理制度创新，目前已逐步推广。博物馆、党校综合楼、民丰银行、体校等重大工程都采用了这种办法。
二是实行广电体制机制创新。针对我台频道频率少，人才匮乏等情况，积极和省广电总台商谈合作，与省广电总台达成了广播战略合作协议。频率实行资源共享，省总台派专家对我台的广播进行人、才、物、节目管理，引进其理念和机制。广播电台2008年经营创收增长40%以上。省市台的合作开了全国先河，中央人民广播电台副台长、省委宣传部、省广电局、市委市政府领导都出席了签约仪式。
同时，对广电总台内部实行体制、机制改革，新成立“广电文化传播有限公司”和“广电文化产业发展有限公司”，倾心打造“西楚网站”，目前也在改制中。
四、有潜在、长远效应的打基础工作实绩: 一是主持制定科学发展目标：以打造“实力总台、活力总台、魅力总台、潜力总台”为目标。以“宣传立台、经营强台、管理正台、改革兴台”的宗旨，以07年“改版提质年”、08“硬件设施建设年”、09年“产业推进年”为战略，注重长远发展。07年改版提质成效显著，08年硬件设施大工程峻工，演播大厅、大屏幕、广播直播车、硬盘播出、摄像设备、大摇臂等投入近3000万元，超过地级市台建立以来投入的总和，电视直播车正在考察论证中。二是通过台里扶持在职学习，08年采编人员全部实现本科化。三是网站新媒体开发，省市台战略合作等举措，都为广电总台的长久效应打下了坚实基础。
两项表现：
1、先学一步，吃透精神，搞好宣传是媒体领导的基本要求。本人能认真学习十七大精神和科学发展观，学习新形势下广电工作新知识、新业务，提高自身政治素养和业务水平。积极参加市举办的前沿课堂及各种学习研讨活动，参加业内上级领导交给的各项学习，研究活动。两年来，认真学习了《发展经济学》、《新型工业化》、《十七大报告学习辅导》等读本，写读书笔记16000余字，博客186篇，理论研究文章3篇，其中《地方电视台媒体与“三贴近”》2008年1月荣获“江苏省广播电影电视研究奖”“优秀论文奖”，《城市电视台的危机成因及其对策》在全国性会议上进行交流，省、市理论研究刊物刊载。
2、认真执行党风廉政建设的有关规定，廉洁自律。认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，组织好廉政文化建设，安排廉政公益广告播出，组织并带头观看反腐倡廉的宣传警示片，增强拒腐能力。在干部人事工作、财务工作中，放手支持纪检参与和监督，重大问题党委集体讨论，从不参加招投标、票据报销实行部门领导、分管领导、纪检书记、财务主任、公示等“五关制”，演播厅建设实行“委托代建制”。此外，认真履行“责任人”职责，理直气壮地抓好台内党风、行风建设，查处违反纪律的人和事，邀请监督员对台内党风行风进行监督。
自己最不满意的一项工作：
人才工程是长期困扰也是长期致力解决的问题。虽然我台的广大新闻工作者通过学习、教育、业务有所提高，本台在资金上进行支持，使采编人员全部本科化，省台、央视用稿也走在全省前列，但距名记、名编、名播的培养目标还道路长远。随着事业的发展，技术维护、直播车使用也缺少高尖人才，文艺类栏目尚无专业编导、舞美，与总台的发展步伐不一致。
推荐第9篇：广电网络副总经理述职述廉报告
述职报告
尊敬的各位领导：
2009年是**广电网络**支公司改革之年，这一年来，我作为**广电网络**支公司分管安全播出、客户服务的副总经理，我能正确认清形势，摆正位置，努力工作，以身作则，正确行使党和人民赋予的权力，始终做到清正廉洁，较好地完成了年度各项工作任务，现将一年来的工作和廉政建设情况述职如下：
一、加强理论学习，不断提高综合素质
一是抓自身政治理论学习。为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，我先后学习了党的十七大精神，《“三个代表”重要思想研究》、《社会主义政治建设》、《社会主义经济建设》、《社会主义文化建设》等课程，增强了自己的党性修养，理论水平也有了一定程度的提高；二是加强企业管理和业务知识的学习。作为公司的副总经理，肩负的责任重大，工作的事情千头万绪，面对日新月异的国际国内形势，我深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足，于是我充分利用业余时间学习《公司法》、《企业管理知识》等，一年来，通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术 - 1 -
方面知识的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代广播技术有了一个更深的了解和认识，进一步丰富了自已的知识面，增强了管理好公司的信心；三是注重抓好班子和队伍的学习。在网络公司，我始终强调学习的重要性，要求全体干部职工做学习型的劳动者，活到老，学到老，不断提高队伍的理论水平和劳动技能，整个队伍的学习风气比较浓厚。
二、及时安排部署，确保广电网络播出安全
一是根据国家、省、州广电局广播电视安全播出工作的有关要求，结合**县实际，制定好全县广播电视安全播出应急预案。成立了全县广播电视安全播出指挥部，进一步落实好各成员单位职责，规范技术操作规程，明确了安全播出事件应急响应级别和预警措施，根据《广播电视管理条例》、《广播电视设施保护条例》、《国家广电总局广播电视安全播出应急预案》和《**省广播电视局突发事件总体应急预案》、《**省广播电视局安全播出应急预案实施细则》及有关法律法规制定了《**广电网络**支公司安全播出应急预案实施细则》使全县广播电视安全播出工作做到有条不紊。
二是积极会同**县广播电视局做好业务衔接。为确保在“两奥会”期间广电网络**支公司和广播电视局两个单位密切配合，减少资源和人力浪费，广电网络**支公司积极协调县广播电视局，要求在广播电视的有线覆盖和无线覆盖上，两个单位要在上级广电部门的统一部署下，在各司其职的同时，做到资源共
享，任务落实具体，确保广播电视信号的万无一失。
三是组织开展好广播电视安全播出突发事件演练。广播电视安全播出工作技术含量高，为确保广播电视安全播出事件发生时能按照预案和有关技术要求开展工作，在省、州公司及县委宣传部的统一组织下，**广电网络**支公司积极组织安全播出应急演练，通过摹拟广播电视安全播出事件的各种具体情况，使全体工程技术人员进一步掌握了在发生安全播出事件时的处置办法和相关的技术要领。
四是加强对中心机房及乡镇机房等播出机构的严格管理。
召开了网络公司负责人和站长会议，明确了工作要求和有关管理规定，并与各单位负责人签订了安全责任状。四是强化人员保障安全。制订了详细的安全播出值班表，明确了值班人员工作职责和值班要求，实行每天一个局领导带班，二个技术员和二个应急人员值班的值班制度。
三、廉洁从业，树企业优质形象
严格遵守中央、省、州、县关于党政领导干部廉洁自律的有关规定，特别是中央提出的“五不准”、县政府治理经济发展软环境“十条禁令”。自已以身作则，洁身自好，做到了自重、自省、自警、自励，从源头和小处防止不正之风和腐败现象，增强了拒腐防变能力。对自己的亲属，身边的工作人员严格要
求，自觉过好了名利关、权力关、金钱关、人情关；到基层轻车简从，坚持多服务，少添麻烦；多解决问题，不搞形式主义，增强企业的凝聚力，树立良好对外形象。
四、优质客户服务，创高效经营收入
为增强公司的市场竞争力，我从公司外围服务和部门内部服务着手，加强精细化管理，提高服务质量，提升广电网络品牌形象。一是在公司外围服务上，全面推行分配网维护代理制，建立健全客户服务规范、服务标准和操作流程，成立专门的整转小组，以光接点为单位，进行点对点的服务，加强与当地政府和新闻媒体的沟通协调工作，赢得了政府的政策支持和媒体的宣传支持，保证公司快速稳步发展。二是在部门内部服务上，明确岗位设置和岗位职责，制定了小组员工内部考核管理办法，进一步实现服务标准化、规范化和专业化，优化内部流程，以座谈会的形式，与业务部门就用户投诉的焦点、热点问题，网络的薄弱环节以及服务中需改进的问题进行座谈交流，及时协调解决，并对话务量高峰期、客流高峰期、营业支撑系统故障，以及服务过程中发生的重大问题，及时汇报，及时处理。三是加强服务意识和服务能力的培训，通过讲授法、影视法、案例分析法、讨论法等方法相结合，对公司制度、企业文化、服务规范、业务技能等有计划、有步骤的开展培训。
五、狠抓市场营销，不断开拓新业务
一是认真进行市场调查，细分市场，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段；二是加大宣传，精心策划。举行现场咨询演示会，印发宣传单，利用互联网、有线电视进行广告宣传；三是积极发展集团用户。充分利用公司的有关优惠政策，争取单位集体购买数字电视机顶盒；四是做好优质服务。分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得用户，赢得市场。加大数字电视推广力度，积极引导，推进有线电视数字化发展。截止2009年底，**县支公司共发展数字电视用户43000户。
六、存在问题
一是技术、管理知识有待进一步强化，市场开拓渠道还需进一步拓宽。二是技术部技术力量薄弱，专业人员较少，不利于今后数据业务的深入开展。三是市场开拓意识、竞争意识淡薄，服务意识不强，离现代企业对员工的基本要求有一定差距。四是由于企业与行政管理不同，我在公司的管理能力和市场决策能力上还有待进一步提高。
七、今后的努力方向及整改措施
一是进一步加强宣传管理。在宣传方面，要紧紧围绕贯彻党的十七大、学习十七届四中全会精神这个主线，加强报道。
二是实施精品战略，增强忧患意识，加大广播电视节目栏目的创优力度，强调新闻立台意识，以新颖别致、赏心悦目的
精品节目和品牌栏目丰富广大人民群众的精神文化生活。
三是坚持以人为本，努力建设学习型班子，学习型队伍，不断提高职工队伍素质。
以上是本人一年来所做工作的简要汇报，不足之处，请公司各位领导批评指正，以求今后的工作有更大进步。
谢谢大家
XXXXXX2010年2月1日
推荐第10篇：区文体广电旅游局局长述职报告
区文体广电旅游局局长述职报告
区文体广电旅游局局长述职报告
2018年，我自觉接受区人大的法律监督，以依法行政统领工作，落实区委、政府的工作部署，高质量完成了全年各项既定任务，截止12月8日，获得表彰34项（详见附件），进一步提升了全区文体广电旅游工作在全自治区的美誉度和知名度。
一、依法行政水平进一步提升
一是学法再深化。组织全系统人员重点学习了《宪法》《民法总则》《信访条例》《纪律处分条例》《事业单位工作人员处分暂行规定》等法律法规。使包括自己在内的全体工作人员心中有法、脑中铭法。二是基础工作再扎实。对照现行法律法规，对行政权力清单全面进行再梳理，并上报区编办。三是深化改革工作法治化。对区委、政府下达的8项年度深化改革任务，全部贯彻相关法律法规，使所有改革文本成为了贯彻法律法规的工作表。
二、全面履职尽责，业务工作再创佳绩
（一）国家公共文化服务体系建设不断巩固完善。一是顺利摘得国家一级图书馆桂冠，圆满实现“三连冠”。二是建成“两馆”分馆16个，实现镇级全覆盖。三是在图书馆、文化馆、博物馆推进实施以理事会为主要形式的法人治理结构改革，三馆均已成立理事会。四是在西部五盟市首家恢复乌兰牧骑建制，并实现全额拨款。
（二）文体旅游活动蓬勃开展。区本级开展大型活动73项，受众人群60余万人次。活动数量实现了跃增，活动质量实现了大幅提升，取得了良好的社会效益。一是圆满完成了2018年春节·元宵节系列文体旅游活动33项。重点组织了“古郡新都春来早”----九原区2018年春节联欢晚会、元宵节街头传统文艺汇演、主题灯展等。二是圆满完成了2018年消夏文体艺术旅游节系列活动40项。重点组织了“庆七一”暨消夏开幕式晚会、纪念改革开放40周年主题系列活动等活动。三是日常性活动常抓不懈。组织开展下基层公益演出100余场，承办了“包头市第四届草原书屋农牧民读书节暨2018年书香九原·包头市第七届鹿城读书节”启动仪式，积极开展“六进村”文艺巡演活动，组织开展了管弦音乐会等重大活动。
（三）服务重点工作，打造文艺精品。一是成功排演了我区近十年来最大精品剧---《走出去便是阳光》，1月首演成功，6月在自治区戒毒所进行演出，8月30日参加了由自治区文化厅主办的第二届内蒙古地方戏剧目展演暨第五届二人台艺术节，获优秀剧目奖、导演奖、表演奖、新人奖和优秀组织奖等殊荣。二是组织《雨过天晴》参加第二届自治区蒙古语、汉语小戏小品比赛，获优秀奖和表演奖。三是完成了群口快板《党的群众路线开创新纪元》，小品《第一书记》，现代小戏《社区小夜曲》，四重唱《永远的乌兰牧骑》，山曲对唱《学习十九大心里亮堂堂》，舞蹈《乌兰牧骑情韵》，服饰展示《风采九原》，歌曲《中华好家风》等，全方位、多角度宣传了党的路线方针政策。
（四）旅游工作成效显著。一是业务指标完成突出。全年实现旅游接待游客150万人次（预计），同比增长39%；旅游综合收入15亿元（预计），同比增长29%。二是文化旅游项目进展良好。各建设主体全面建成了万达、铂尔曼等项目，基本建成市旅游服务中心等项目，引入恒大集团启动了小白河包头文化旅游城项目。三是积极开展旅游点提档升级工作。成功培育梅力更景区获批在国家新三板上市，成为自治区首家上市新三板的旅游企业。全区三星级乡村旅游接待户达34户，居全市之冠。积极推选科技馆、黄河谣、天佑创建2a、3a级景区项目，使我区被验收景区占到全市总数的三分之二。四是旅游节庆活动有声有色。组织开展了全市第四届冬捕冬钓旅游节、九原区第三届开河节、风车节、烧烤音乐嘉年华等旅游活动。五是有序推进旅游厕所建设。协调各建设主体，新建厕所10座，改建厕所21座。六是配合区宣传部在“九原发布”平台开设“九原春秋”、“九原丹青”、“九原一游”等栏目。
（五）体育工作稳步推进。一是积极开展“全民健身”赛事。成功主办、承办了全区工间操培训班、2018年城市足球超级联赛包头站等赛事。促使区足协所辖蒙甄足球俱乐部成为全国156家品牌青训机构之一，为包头市唯一入选的培训基地，促使蒙甄足球俱乐部获得“一带一路”足球赛亚军等多项荣誉，篮球比赛在自治区第十四届运动会中取得了“三冠一亚”的好成绩，组织代表队参加第三届自治区百县健身气功交流比赛并获得二等奖及优秀组织奖。二是体育基础设施有力推进。向市体育局争取到健身活动站点音响27台、移动播放器28台，争取到自治区、市级健身路径8套、全部发放到基层。三是加强组织化水平。成立了九原区中老年网球协会和九原区围棋协会。四是加强社会体育指导员建设。全区社会体育指导员达到582名，数量居全市前列。五是继续引领广大市民积极参与健身活动。以“周六一起走”活动为载体，全民健身活动如火如荼。
（六）广播电视与“扫黄打非”工作得到切实加强。一是报请区政府印发了《九原区广播电视户户通工程建设实施方案》，发放2986套“户户通”设备。二是共放映公益电影592场，观影人数约2.6万余人。其中农村牧区放映472场，观影人数约1.27万人次，社区广场公园放映120场，观影人数约1.34万人次。三是制定实施了《九原区推进企事业单位使用正版软件工作规划（2018—2021）》。四是区文化执法大队出动执法检查人员698人次，依法予以行政处罚10起，保持了文化市场的健康平稳。制定实施了《九原区开展“扫黄打非·2018”专项行动方案》，协调各成员单位开展了“扫黄打非”工作，杜绝了恶性案件和重大事件的发生。
（七）文物保护与“非遗”工作取得新进展。一是报请区政府出台了《关于进一步加强文物工作的实施意见》《2018年九原区文物保护整治方案》，在全区首次树立了全方位、立体式的文物保护格局。督促开展了多轮文物巡查工作。二是“非遗”工作取得新进展。对全区的非遗项目进行了疏理，组织开展了专题文艺晚会等活动，将蒙小和黄河谣申报为全市非遗传承基地，设立了“非遗”特色课。
（八）全面推进自身建设。扎实开展了“作风建设年”活动和“双结对、双承诺、双服务、双认领”活动，获得了全市学习型党组织示范单位、全市雷锋号优秀青年志愿者组织、全区先进基层党组织等荣誉称号。
三、高质量提前完成区人大及其常委会交办的各项任务
一是认真办理人大代表议案、建议。实行责任清单化管理和党组会研究推进，对代表们提出的沿山旅游大通道、旅游资源综合开发、收看市电视台节目等建议，提前半年完成办理工作，代表满意率为100%。二是认真开展“六进”人大代表之家工作。5月31日区启动仪式召开之后，6月4日我局即率先开展“六进”工作，再次走进人大代表之家，倾听基层代表的呼声，面对面交流议案办理措施，取得了良好的效果。11月，我局被区人大常委会确定为先进典型在全区进行了经验交流发言。三是全面贯彻区人大及其常委会决议、决定以及审议意见，做到及时传达、全面执行、迅速落实。
2019年，我将继续在区人大及其常委会的监督下，团结和带领全体文广人，为不断提升全区的文化“软实力”不懈努力
第11篇：实习报告广电实习报告
湖南工业大学学生实习总结报告 实习性质：综合实习
院（系）： 包装与材料工程学院 专业：数字媒体艺术 班级： 数媒081姓名：杨文红 为期四个星期的综合实习转眼间已经结束了。总的说来，这次的实习，不同于以前的任何一次，为期差不多一个月，收获也很多。
本次综合实习由印刷工程系数字媒体艺术专业老师负责，主要指导老师有钟云飞、张姗姗等等。而为我们这数媒专业准备的实习单位总共有十来个，学校非常重视，尤其是钟云飞老师，他为了我们这次专业的实习付出了很多，真的非常感谢他。
我跟王琪、邹翔分配到了株洲电视台法制频道，我知道这是考验大家在大学三年里学到的专业知识和实践应用能力。每个小组都有一个指导老师，我们小组的指导老师是黎雨恩老师。在这里我不得不提下他，他是个专业知识非常牛的人，他精通3DSmax、AE、Edius等等数媒专业软件，而且他是一个非常可亲的年轻人，从不在我们面前摆架子。 在时间的安排上，我们第一个星期其实主要是熟悉环境，我知道在这里不比以前的实习，总是会有老师手把手地教我们如何去做事，什么时候要完成什么样的任务，但是在这里你只能自己找事做，所以我主要是仿效别人，每天按时上下班，早上来到办公司，第一件事就是打扫卫生，第二件事就是打开电脑，期待着黎老师可以给我们点任务，不过希望总是落空，不是因为没事可做，而是我自己对于前面所说的三个软件都不是很熟悉，所以我不得不自己看视频教程。
第二个星期可能是黎老师觉得我们可以做点什么事情了，所以他给我安排了做一个有关教师节的展板，我想我可以胜任的，对于平面软件我还是非常善于的，可是我终究是个理科生，在艺术上的修为远远不够，我也做不到黎老师所说的“非主流”、“大气”等等。不过经过我的反复推敲和黎老师的指导，我还是完成了任务。不过在此期间黎老师说过一句话，他说只要一个人在平面上有很大的修为，那么其它的都不在话下。我非常赞同他的话，平面才是基础根本，我觉得我要从基础出发。
第三周实习，我们主要是负责完成上次以“快乐天元，低碳生活”为主题的活动颁奖。颁奖晚会的筹备很繁琐，首先我负责的是打印各种奖状，这确实不是一项简单的工作，因为不同的奖状不同的尺寸，而且每张奖状的打印内容不同，所以之前的排版统统不可以，所以我在这个奖状排版上花了很长时间，说来惭愧，在很多常识性德问题上，我表现的像个白痴。不过在这次打印当中，我学到了很多以前没有学到过的知识，我相信，只有当自己遇到真正的问题时，我们才能学到真正的我们从来没有学过的东西，而且，只有当自己犯错后，你才发现很多很小的事情，需要很专业的知识才能去解决它。所以永远也不要去小瞧那样或者你从来都看不起的问题。这个活动中尽管比较累，经常做一些打杂之类的苦力活，但是我在其中学到的经验是最重要，我乐在其中。 第四周的实习，我跟邹翔合作做一个国庆片头，主要用到的是3DSMAX，这是一个挑战，首先，我们两个得拟定样片制作方案，对于我们两个这样的能力，我们只能尽可能简单地做。然后，我们要完善目前的创意，最后我们就要项目交付，经过完善、细致的制作，得到的就是符合要求交付条件的设计成品。我们两个是那种完全不自信的，但是我们还是忍住自己羞愧，还是给主任看了，虽然结果不怎么样，但是我们自己还是非常满意的。
回顾本次综合实习，最大的收获是，对本专业所学各个方面基本上都进行了实践操作，可以说是对我们对于数媒专业知识的综合能力的考验与提升。比如我们这组的颁奖晚会拍摄与制作，从分工到搜集范例到构思，再到写稿子，到配音，到搜集素材，到拍摄，到剪辑，到合成，基本上包含了整个影视制作的全过程，所以，在这个过程中，我们也充分培养了团队精神，所有小组成员既有分工又有合作，通过分工，每个人都很好地发挥了自己的强项，而在合作过程中，又学习到了自己不擅长的部分，取长补短，个人觉得，这是个很难得的学习机会。
感觉自己学到了很多知识，充实了不少。而且，对于电视节目包装这个以前觉得有些陌生有些遥远的东西，现在也觉得揭开了一层神秘的面纱，有了比较多的了解，我想这对于我们来说是非常实用的。
通过本次实习时间，学到的东西自然是不少的。最首要的一点就是对专业知识的操作能力与实践能力，在这方面，是有了大大的提高，以前，学到的东西都是散的，没有系统地综合起来过，而且也少有机会能这样自己动手实际操作，因此各种技能都是个一知半解，虽然理论上明白要怎么做，但是实际操作起来却问题一大堆，而本次综合实习过程中，我们不但每个人积极参与其中，实际动手操作，而且都通过各种途径解决实际操作中的问题，这样不仅巩固了理论知识，而且增强了实际操作能力，真正将理论与实际联系了起来。尤其是宣传片的制作这部分，以前在课堂中，老师要求我们做的一些作业，我们都没有走完整的过程，全凭自己的胡拍乱凑，但是这次却不一样，在较有经验的老师的带领下，我们分工合作，按照步骤顺序地进行，明显对我们的专业知识与技能的提升有很大帮助。
其次，本次综合实习，是个查漏补缺，取长补短的过程。才发现有好多实用功能，在以前都没注意到，以致这次用起来，还走了不少弯路。而个人艺术素养，则更加看出不同人的不同学习能力，不过凡事只有自己肯学，没什么不能学会的，虽然以前我对网站一窍不通，但通过本次综合实习，对于片头的制作也算是略知一二了，尽管还是个门外汉，但至少也是个开始了，以后我会继续学习有关知识的，因为个人感觉这方面的知识是很实用的。
另外，在本次综合实习过程中，我更加确定了团队精神的重要性，就像是宣传片和影视片头及三维建模等的制作，如果不是所有参与者齐心协力，按时交好自己的要完成的部分，这些作品也不能够按时按质按量地做完。而且，往往在做团队作品时，大家讨论得也要更加热烈，完成的热情也更高，做出来的东西也更加完美，因为这里面都是凝聚了大家的努力与心血，这也是人多力量大的体现。
当然，虽然在本次综合实习过程中，我学到了很多东西，但是从中也暴露出很多不足的地方。对专业知识的掌握还存在有很多漏洞，这是毫无疑问的。以前没有进行过此类型的实习，因此，对于专业上很多理论知识的理解，只停留在表面层次，没有深入体会过其中的本质含义，造成了在实际操作中，理论与实际联系不起来，而且，在碰到困难时，还不能很好地运用自己平常课堂所学知识来解决，以至于浪费了很多时间和精力。而要解决这个问题，必须通过以后的学习与实践，积累更多的经验，尤其是要注重理论与实践的联系，注重实践知识的积累，提高动手能力和解决问题的能力。
还有一个不足之处，自我感觉自己在创意方面还不够，尤其是艺术素养，对于我们这个专业来说，创意是非常重要的，而我却觉得我在设计作品时，思维还不够发散，往往只是循着旧有的思路去设计作品。这对于我各个方面的提升都是很大的障碍，所以，不管是在哪个方面，以后我都应当要注重培养自己的创新与创造能力。同时在人际交流方面我还是比较迟钝，做不到完全敞开心扉，我急需要加强自己的交际能力，这不光是对我的学习，更是对我以后适应社会，提高自己的竞争能力有很大的帮助。2
总的说来，本次综合实习让我受益匪浅，通过本次实习，我在专业知识与技能的掌握方面真的是上了一个台阶，为我这个学期的学习打下了良好的基础。在此，对本次实习中，我们所有辛苦的指导老师提出真诚的感谢，感谢他们在我们实习期间提供的无私的帮助，感谢钟老师对我们组的指导，感谢黎雨恩老师的带领，感谢数媒班同学们在这段期间给我提供的帮助，再次对以上所有人表示衷心感谢！
3 学生姓名：杨文红 学号：08404400119 日期：2011年9月24日
第12篇：广电竞聘报告
广电新闻部副主任竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同事：
你们好，今天是我做新闻记者刚好七年的时间，在这里，我很庆幸有了这次接受组织挑选的机会，并对这次竞聘充满信心，这次我竞聘的职位是新闻部副主任。今天的竞聘演讲，我只谈一点我个人的竞聘优势及今后的工作思路:
竞聘优势：
一是专业对口，有一定文字功底。从事新闻宣传工作不仅时限性强，质量要求高，还要具有扎实的语言文字基础和较强的写作能力。这些年来的新闻实践培养了我扎实的文字功底，锻炼了我出色的思辨能力，我希望把实践应用到和文字关系最为密切的岗位。
二是注重积累，有相关工作经验。近年来永川广播电视新闻宣传在各位领导和同事的努力下一直在重庆名列前茅，我也从中积累了宝贵的经验，熟悉并掌握了各种文体的写作方式，明晰了新闻宣传的方针政策、工作思路和各项要求，自己在从事新闻工作以来无任何例外事项发生，证明自己和各相关部门及个人具有良好的沟通和合作的能力。
三是勤学多思，有业务知识实践。为业务发展“摇旗呐喊”
是新闻宣传中心的一项重要工作，做好新闻宣传工作必须全面了解业务情况。参加工作15年来，我先后在黄瓜山综职办、黄瓜山广播站、青峰广播站、朱沱广播站、局里宣传部、新闻部等部门工作，并且坚持边工作、边观察、边思考、边总结，对各项业务有了一个较为清楚的了解，并形成了自己的见解和悟性。
四是恪尽职守,有认真负责态度。工作以来，不同岗位的锻炼成长，培养了我吃苦耐劳的工作作风和较强的自我约束意识，能够保持持久的良好工作状态。尤其是在新闻部门工作以来，在各位领导的耐心指导下，在同事们的帮助下，愈加培养了我细致、认真的工作习惯，敬业、负责的职业精神。如果竞聘成功，在新的岗位上我一定能够坚守职责、迎接挑战、努力工作、不辱使命。
五是素质良好，有组织领导潜质。从小学、初中、体校到大专院校，我都一直担任班级干部，特别是在体校四年，深得教练及同学们的信任，一直担任柔道队的队长，在柔道比赛中连获4年冠。这造就了我沉稳、大方的个性，培养了我识大体、顾大局的意识，养成了我自觉的组织纪律观念，同时，还锻炼了口头表达能力，沟通协调能力和组织管理能力，这些素质能更好的帮助我胜任目前竞聘的职务。
工作思路及措施:
1.顾全大局，牢固树立四种意识。一是牢固树立全局意
识。坚决做到思想上、行动上与局党委和上级领导保持高度一致，以做好工作为出发点和落脚点，认真完成好领导交办的各项工作。二是牢固树立服务意识。不断培养勇担重任，无私奉献的精神，努力为领导、为企业、为同事搞好服务。三是牢固树立学习意识。努力提高新闻宣传中心人员的思想政治素质和业务知识能力，做到刻苦钻研，业务熟练。四是牢固树立团结意识。主动把自己融入到集体当中，与同事和谐相处，团结共事，共同推动工作。
2.积极开展新闻宣传工作，营造良好的舆论环境。一是加强形象宣传，培育我局在当地良好的知名度和美誉度，赢得更多用户的信赖和支持。二是加强业务宣传，总结优势业务的亮点与经验，在行业内部树立我局加快发展的形象；三是加大典型人物的宣传力度，深入挖掘全局涌现出的先进人物和感人事迹。四是严格新闻宣传纪律，加强新闻宣传管理工作，执行各项制度要求，统一对外宣传口径。四是配合相关专业及部门，妥善处理媒体投诉等突发事件，努力维护企业形象。回顾我的成长经历，我并不是一帆风顺。看我的工作历程，也算得上坎坎坷坷。走到今天，虽然没有取得什么成绩，但我仍确实付出了不少的汗水和心血，也品尝了不少的人生百味。我自信在困难面前是个坚强的人，我将会以自己的工作来证明，用今后的实际行动来证明，请大家拭目以待。
谢谢大家！
第13篇：广电系统副职领导述职述廉报告
广电系统副职领导述职述廉报告
2010年，在市委市政府的正确领导下，在广电局党委的指导和班子成员的帮助下，自己坚持以十七大精神、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，努力学习，认真履行职责，狠抓工作落实，较好的完成了工作任务。现述职述廉如下：
一、强化学习，提高思想理论水平。
一年来，我始终坚持学习，努力通过学习使自己成为一名学习型复合式领导，不断丰富经验、拓宽视野、增长才干，提高思想觉悟、业务技能和驾驭本职的能力。
一是认真系统地学习政治理论。通过政治理论学习，不断提高自己的理论素养和政治素质，切实增强自己的政治敏锐性和鉴别力，使自己始终与党中央保持高度一致。在实际工作中，能较好地站在讲政治的高度，正确地运用发展、全面、适度的辨证观点来分析解决问题，使自己主动服从于广电局党委，服从于广电局工作大局。
二是认真细致的学习专业知识。根据自己工作性质和分管方面，以及东港广播电视飞速发展的现实，不断学习广播电视特别是广告管理方面专业知识，提高自己履行职责的实际能力，切实提高广告管理水平。一年来，我保持高度的学习热情，不仅阅读了大量有关广告管理的规章文件，还学习其它兄弟单位的成功经验，坚持及时追踪掌握广播电视最新知识和最新动态，通过专业学习，凝聚理论素养，使自己对所分管的工作有了更加深入的认识，促使自己在发挥参谋助手作用时能够做到正确履行职责、正确发挥管理职能提供了知识保障。
三是认真谦虚的向同志们学习。通过不断向班子成员和其他同志们学习，获取间接经验，更新思维理念，领悟处事道理，增强自己爱岗敬业、勇于奉献的精神。通过间接经验的获取，使自己能够在困难和挫折面前坚定信心，在竞争和自我否定中提高观察和决断能力，在实际工作中，用预见性、决策性和群众性的思维理念，在讲原则、讲方法的基础上分析解决实际问题，努力做好分管的广告管理工作，和“班子”其他成员一道，为广电局内部营造一个良好和谐的人际氛围，同时也为广电系统树立新的、良好的外部形象。
二、严于律己，宽以待人，做好表率。
作为一名副职领导，在管人的同时，首先要律己，以身作则，主动接受别人的监督。为了在群众中树好自身形象、在同志们中起好表率作用，我能严格要求自己：
一是努力提高自身的党性观念，主动使自己的言行服从于组织，服从于领导，服从于广电工作大局，真心实意为全系统干部职工服好务，始终保持政治立场坚定、头脑清醒；
二是工作上严格要求自己，摒弃消极应对、推诿懈怠思想，不断强化服务意识；
三是作风上严谨执著，身存正气，讲求奉献，（转载自第一范文网http://，请保留此标记。）不怕苦，不怕累、不计较个人得失；
四是待人宽厚，说话和气，办事公道，善于团结同志，协调配合；
五是爱党爱国，遵纪守法，廉洁自律，主动接受监督，做好表率。
三、认真履行职责，抓好分管工作。
强配合，重沟通，充分调动一切积极因素，不折不扣地完成分管工作，为了有效地推动广电工作正规化、有序化进行，为使广电工作能自觉服务社会、服务人民群众，从讲政治的的高度，要求广告管理工作能坚持社会效益为主的正确方向，严格自律、遵纪守规，禁止违规播出行为发生：
一是依规依章管理，保证播出健康有序。为规范广告播放行为，做好广告播放管理工作，09年在广告管理工作中，严格遵守《广告法》、《广播电视广告播出管理规定》以及国家总局和省局下发的一系列规章和文件，成立监管机构，并提出重点监管内容、监管要求和监管责任追究制，不折不扣地予以贯彻和落实。特别是建党80周年、建国60周年国庆阅兵式等重大转播活动期间，通过依规依章管理，做到声屏的绝对净化，从而坚持了宣传工作与党中央保持一致。
二是从制度上强化管理，建立长效监管机制。09年根据《广告法》及相关规定，在执行一系列广告管理细则基础上，完善了广告播出审核程序，一年间，通过审核而被禁止播出《肾活之星》、《美国生力康胶囊》等广告7条，要求修改文字和画面有6条，与此同时要求所属各播出机构从内部管理实际出发，建全内部监督监管机制，明确经营、审查、播放、监管等各环节的职责和责任，完善了各播出机构的广告审查规章制度，进而在制度上保障了广告播出管理的规范化、科学化。
三是加强监测力度，及时纠正问题。09年以查处虚假、低俗等违规违法广告为监管重点，通过加强监听监看力度，先后对所属播出机构的《女人悄悄话》节目，侯耀华、赵忠祥代理的广告及禁播性语言广告予以纠正，共查处虚假、低俗等违规违法广告共计9条；经过长期不懈的监测、督促，使东港市涉性补肾类医疗药品广播电视广告率先在全省县级机构中得到彻底清除，频道得到有效净化。
四是努力做好其它临时性工作。09年中，发挥自己以前从事野生动植物保护管理工作长项，配合辽宁电视台拍摄鸭绿江口湿地候鸟迁徙盛况，在中央电视台朝闻天下栏目直播；配合中央电视台走遍中国节目组在东港拍摄湿地以及鸟类迁徙专题片；根据市委市政府指示精神开展领导干部联系企业相关活动，积极为前阳双龙制衣有限公司排忧解难；调查了解各播出机构国庆期间新闻和广告宣传工作安排情况，并组织撰写国庆期间宣传管制工作方案等等。这些虽然是临时性工作，但是我依然能够认真对待，努力圆满的完成。
第14篇：市文化广电局长述职述法报告
2009年对我来说是全新的一年，我离开了工作多年的学校，到市文广新局担任副局长，根据局党组分工，本人主要分管文博工作，面对新的工作任务、工作环境、工作氛围，我一方面虚心学习，一方面积极调整工作心态和工作方法，努力适应新形势的需要，在局党委正确领导和关怀下，在全局上下同志们的关心和帮助下，一年来我顺利地完成了角色的转换，在
新的岗位上找到了自己新的人生价值和奋斗目标，也较好地完成了年初制定的目标任务。现在，我就今年以来的学习教育情况、履行岗位职责情况、廉洁自律情况和学法守法执法情况向大家作简要汇报，敬请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、强化学习，着力提高自身的素质和领导能力
学习教育是提高自身素质和领导能力的一个重要途径，一年来我在学习上倾注了很多的精力，在学习上我能做到以下几点:
首先，在学习的内容上，做到政治思想理论学习和业务知识学习相结合。在政治思想理论方面，结合学习实践科学发展观，我集中学习了党的十七大报告，学习了我国四代领导人对于科学发展观方面的有关论述，并能结合时事发展，坚持阅读《新华文摘》、《读书》等一些刊物上发表的重要理论文章。在业务知识学习方面主要有关于近年来有关文化事业发展的一些重要的政策动向、关于淮安大文化建设的有关调研文章和领导报告、关于文物保护发面的法律法规、关于淮安的历史文化知识等。
其次，在学习的方法上能够做到学习与思考相结合。在学习的过程中，我能够根据结合岗位职责需要，对一些问题做一些有针对性的深入的思考，并能够把思考的结果形成文字，一年来我在《中国文物报》、《江苏文化周迅》发表了三篇介绍思考有关我市文物保护方面的文章，写出了一篇6000多字的如何将我市打造为苏北重要文化遗产保护与展示中心的调研文章。在《淮阴师范学院》学报发表了一篇有关当代道德建设的论文。并能积极参政议政，写有多篇关于如何发展我市文化事业的社情民意和政协提案。
第三，在学习时间的安排上能做到集中学习和个人自学相结合。今年我局按照市委的总体部署集中组织了科学发展观学习，我全程参加了局党委组织的学习活动，并完成了相关的读书笔记。今年我还参加了下半年市委党校组织的县处级主体班学习，在两个月的集中学习期间，我十分珍惜这个难得的学习机会，从各方面严格要求自己，积极参与各项学习活动，结业时被市委党校评为优秀学员。在日常的生活中我也注意利用好时间，每天保证有一定的时间读报看书，通过学习教育，进一步拓宽了自己的眼界和视野，增强了政治素质和理论素养，丰富了文化工作的思路与方法。
二、恪尽职守，尽力做好份内工作
在日常工作中，能够以事业为重，尽心尽力谋求事业的发展，尽自己的最大努力协助一把手做好分管的工作，力争做到思路有创新、工作有突破、结果显成效。在局党委的正确领导下，在同志们的配合和支持下，2009年我市的文物保护工作取得了一定的成效。下面我分六个方面对我分管的工作做一个总结：
第三次全国文物普查工作：2009年第三次文物普查的重点是野外调查，由于政策导向好，引导得法，我市的野外调查工作得了丰硕的成果。截至目前，我市共普查文物点1646处，其中复查634处，新发现1012处，普查成果在苏北各市处于领先地位。目前，全市第三次全国文物普查野外调查和数据登录阶段全部结束，已经进入普查验收阶段。洪泽县文物普查小组作为淮安市文物普查验收试点单位，严格按照第三次全国文物普查数据验收阶段的要求，在对已普查的文物点相关资料进行分类整理，做好资料登录、档案备份和数据校验工作的基础上，率先通过了市文物普查验收专家组的验收。同时，清河区、清浦区普查数据也顺利通过了市文物普查专家组的验收。
不可移动文物保护工作：
1、遴选出第三次全国文物普查中保存较好，且具有一定历史、艺术和科学价值的文物点117处，公布为淮安市不可移动文物，实行集中挂牌保护，对这些不可移动文物实行挂牌保护，是对我市现有不可移动文物保护事业的延伸和补充。
2、为迎接第四个文化遗产日的到来，同时为加强对第三次全国文物普查成果的保护，提请市委、市政府公布了淮安市第四批文物保护单位，共43处。使我市级文物保护单位达139处。
3、为切实做好文物保护单位的保护和维修工作，今年完成了中共中央华中分局旧址、周恩来童年读书旧址、清江文庙、左家楼、李更生故居等5处文保单位的维修和保护工程。同时，周信芳故居入选由省委宣传部、省文物局、省财政局共同组织的名人故居维修工程，并获得100万元的专项经费。
4、为进一步做好文物保护工作，国家和省文物局要求对第四至六批省级以上文保单位划定保护范围和建设控制带。我市此次集中划定省级以上文保护单位13处，其中全国重点文物保护单位4处，省级文物保
护单位9处，使我市文物保护工作有据可依，极大地加强了文物保护工作的效率和力度。
大运河（淮安段）遗产保护规划编制工作：我市于2008年10月成立了市大运河遗产保护与申遗工作领导小组，聘请具有国家文物保护工程勘察设计甲级资质的东南大学建筑设计研究院，具体负责编制大运河淮安段保护规划。按照国家和省文物局的时间表，经过编
制单位的辛勤劳动，经过省市两级专家的论证，大运河（淮安段）遗产保护规划已经完成，这个保护规划对于我市更加合理、有效的保护和利用大运河沿线文化遗产具有重要指导意义。
文物保护宣传工作：我们利用“5·18国际博物馆日”以及第四个文化遗产日，举行形式各样的宣传活动，切实做好舆论宣传工作。一是邀请中国文物局高级专家顾问、中国文化遗产研究院原院长——张廷皓先生来淮做淮安运河文化遗产与经济社会发展研究”的专题讲座。二是在第四个文化遗产日，在人民大会堂前举行文化遗产保护法律法规咨询活动，向市民发放《文物保护法》等宣传资料；三是制作《淮安文化遗产展》流动展牌，到各机关、学校、厂企、社区、军营流动巡展；四是在11月文物保护法宣传周之际，利用网站、报纸等媒体，进行有关文物保护的宣传，提高各界人士对文化遗产的保护意识。
开展全市博物馆“十大文物精品”评选活动：为迎接建国60周年，展示淮安作为全国历史文化名城、中国优秀旅游城市、“运河之都”的风采，激发全市人民“爱祖国、爱家乡、爱文物”的热情，我市开展了全市博物馆“十大文物精品”评选活动，在全市数万件文物中选出了十大精品，并于国庆期间，在市博物馆举行了《国保献瑞——“淮阴师范学院杯”淮安市馆藏十大文物精品展》，让更多的市民走进博物馆，近距离欣赏淮安的精美文物。此次活动产生了很好的社会影响，省、市电视台，以及《淮海晚报》、淮水安澜网等分别做了报道。
第七批全国重点文物保护单位申报工作：根据国家文物局和省文物局有关第七批全国重点文物保护单位申报的要求，我市严格按照申报标准，统一部署，积极动员各县区文化局做好申报工作。各有关单位在认真筛选的基础上，组织专人负责，认真做好申报文本的编制工作。目前，我市已按时完成周恩来童年读书旧址、中共中央华中分局旧址、月塔、吴承恩故居（墓）等19处文物点第七批全国重点文物保护单位的申报工作，申报文本已报送至省文局
三、严以律己，不断丰富完善自己的人格
一年来，无论在工作上还是在生活上，我都能牢固树立公仆意识，在思想上端正认识、在行动上严格要求，保持多年来形成的朴素、严谨的品格和踏实、勤勉的作风，在不断的学习和自省中丰富完善自己的人格。
1、严格遵守廉洁自律各项规定。在平时的工作和生活中，能够严格执行淮纪发[2009]22号文件要求的作风建设有关方面的规定：女儿去欧洲留学没有收受任何人的礼金。执行公务用车有关规定，非工作日或非公务所需不用公务车。没有委托任何人投资证券或以其他理财名义获不正当利益。遵守不准收受和赠送礼品、礼金和有价证券、各类代币券等规定，遵守领导干部及其配偶、子女从业规定。遵守组织人事纪律，从来不“跑官要官”，不“买官”。严格遵守财政、金融法规、财务制度及财经纪律，没有用公款报销应由本人或配偶、子女支付的个人费用。遵守不准用公款大吃大喝、工作日中午不准饮酒的规定，没有用公款高消费、娱乐和健身活动的情况。
2、在工作中完善和丰富自己的人格。工作既是一个人价值实现的重要所在，也是体现一个人人格修养和道德品格的重要载体，因此我要求自己在工作中要做到以下几点：首先是带着一种使命感和责任感投入工作，自觉地将自己的命运和单位的事业发展联系在一起,最大程度地发挥自己工作的主动性和创造性。其次恪尽职责，对工作始终保持热情，对工作不推委，不拖拉，而且积极思考，以一种饱满的精神状态去投入工作作。三是准确定位，增加服务意识。我在工作中一方面能够注意不断学习，努力提高自己的管理水平和政策水平，另一方面注意换位思考，把自己放在一个服务者的地位。多体会被服务者的喜怒哀乐，这也对自己的工作起到了一定的帮助作用。四是严格按章办事，避免管理上的随意性。在平时的工作中做到制度先行，不以个人的好恶和理解来评判事物和决定事情。五是大局意识和推己及人的思维方式，在工作中我要求自己做到一切以大局为重。对事业有利的事情即使有再大的困难也要把它做实做好，在和同事相处过程中要做到推己及人，更多地从他人的角度去思考问题。
四、学法用法，力争做文明守法和依法行政的典范
作为一个国家公职人员，首先应该是一个懂法、守法的好公民，其次更应该成为文明执法的好公仆。一年来在法律法规的学习方面我主要抓住了两个方面，一是结合我市五五普法，认真学习《“五五”普法学习读本》，做好淮安市公务员“五五”普法习题集，通过学习，对一些法律概念，包括对我国的一些基本的法律制度：宪法及宪法相关法律制度、民事商事法律制度、行政法律制度、经济法律制度、劳动与社会保险法律制度、刑事法律制度、诉讼与仲裁法律制度等，使我对我国基本的法律制度和法律体系有了一个基本的了解。二是针对我工作的职责，认真学习《文物保护法》、《江苏省文物保护条例》《历史文化名城名镇名村条例》等有关专业领域的法律法规和政策，以便指导自己的工作。在行政执法方面能够依法开展行政工作，一年来在我分管的工作范围内没有因为执法不当、执法不公而造成行政纷争、行政诉讼的案件、复议案件和信访事件，也没有出现因为无执法投诉被确认为不作为、乱作为并受到处理的案件。在依法行政的新举措上我们还根据《文物法》的有关法律，在今年年初制订了《淮安市依法保护文物奖励办法》，并成为省内三家试点单位之一。
回顾今年以来的工作，在看到成绩的同时，我也清醒地认识到，自身的工作及能力素质还存在着一些不足之处，主要表现在：
1、学习的力度还需进一步加大，理论水平、决策能力和业务素质还需进一步提高；
2、处理实际问题、解决实际问题的能力还有待进一步提高。
针对这些存在问题，今后的工作中，我将进一步强化学习，努力提高自身的思想素质、政治素养和业务水平，进一步在实践中增加才干，增强自己处理实际问题、解决实际问题的能力。
以上汇报，如有不到之处，敬请领导和同志们批评指正。
第15篇：重庆广电集团_集团领导班子述职述廉报告
重庆广播电视集团（总台）
领导班子2011年度述职报告
2011年，集团（总台）加大改革创新的力度，圆满完成了各项宣传任务，综合实力有了新的提升，经营总收入达到24.44亿元，合并总资产达到61.15亿元。
一、围绕重庆改革实践，舆论引导更加有力
年内完成了党和国家领导人来渝视察、庆祝建党90周年、纪念辛亥革命100周年、全国全市“两会”、十七届六中全会、市委三届九次、十次全委会、全市经济工作会等重要活动、会议和两江新区建设、公租房建设、“两翼”农户万元增收、城市环境综合整治、创建全国模范卫生城市、三峡工程175米蓄水等的宣传报道。组织了“走出荧屏、感受民生”大型媒体行动和“2011感动重庆大型公益广播电视行动”赴西藏昌都采访报道，推出了《追寻感动昌都行》系列节目和《铭记》、《自有后来人》、《信仰》、《藏东纪行》、《学习兄弟省市》、《金秋库区行》等系列报道千余条。全年共开办新闻专栏和专题105个，播出新闻消息20余万条。向中央电台和中国广播新闻网联盟发稿1460条，与加拿大国际电台合作完成“五个重庆”建设宣传专稿5篇；在中央电视台上稿达1353条，其中在《新闻联播》上稿226条。与湖北电台联合制作的直播节目《高峡平湖，今朝梦圆》荣获中国新闻奖一等奖。《品读》 1
栏目被评为2011年十大品牌电视栏目。纪录片《千秋红岩》获全国优秀纪录片一等奖，纪录片部、科教频道分获优秀国产纪录片制作机构奖和播出机构奖。《2011中华红歌会开幕式晚会》、《红星照耀中国》和《我们的队伍向太阳》分别获得庆祝建党90周年全国优秀电视文艺节目“文艺晚会最佳作品”、“专题节目最佳作品”奖项。
二、深化卫视改版，公益频道影响扩大
重庆卫视成功转型公益频道，撤销了商业广告的播出，推出了《记忆》、《品读》和《共富大家谈》、《十大民生》、《五个重庆》、《改革与开放》等一系列文化类和访谈类节目，自制节目量占播出总量的60%以上，影响力不断扩大。同时，重庆卫视在手机电视点播平台和网络媒体的下载量、点击率均位列省级卫视前茅。从中央领导到普通百姓，从专家学者到一般观众，从业界同行到海外学子，都对重庆卫视的改版创新给予了肯定和支持。重庆卫视先后被评为“十大最具品牌价值卫视”、“2011中国十大卫视”。
三、坚持专业化发展，频率频道特色纷呈
广播六套频率不断深化专业定位，打造了《阳光重庆》、《桑榆情》、《955与你相随》、《音乐风情之旅》、《吃在重庆》、《听书俱乐部》等十大品牌栏目，全年收听份额达到80%以上，创收突破1亿元大关。电视频道加强统一规划和资源统
筹，定位明晰、特色各异和统筹运营、相互补充的良性发展格局正在形成。《巴山剧场》在晚间时段一直保持较高收视份额，《重庆新闻联播》、《天天630》、《直播重庆》等新闻栏目和《拍案警世》、“三凡”系列栏目的观众忠诚度不断提升，《生活麻辣烫》、《有话好好说》、《冷暖人生》节目质量显著改进，《千秋红岩》、《远祖之谜》等纪录片获得全国奖项，动漫节目生产达到1586分钟，商业动画片《弹珠传说》系列产品销售看好，娱乐·旅游频道完成改版推出了系列特色栏目，新财经、魅力时装、汽摩三个数字频道的发展也有了新的起色。
四、着力规范经营管理，产业发展平稳运行
一是完成了大足影视公司70%股权转让，实现股权转让净收益10,390.56万元。二是有线网络传输业务发展提速。完成了主城区大型企事业单位有线网络整合和区县有线网络整合，累计整合用户117,512户，全市数字电视用户累计达256.8万户。三是内容生产保持良好势头。《品读》、《书香》、《中国红·英雄志》、《百家故事台》等节目实现对外销售收入755万元；《走进监狱的女人》系列剧目已向中央台12频道销售达200多集；新版《鸟瞰新重庆》制作完毕开始播出和营销；电视剧《解放大西南》、《中国1945·重庆风云》在中央台和全国省级台播出，其中《解放大西南》获得全国“飞天
奖”一等奖；舞剧《邹容》在重庆大剧院、国家大剧院、台湾演出后均获得好评，荣获“中国戏剧奖·优秀剧目奖”举办了第三届中国西部动漫节、“感动重庆十大人物”颁奖晚会，承办了巫山红叶节、“红色故里”红歌会、铜梁龙文化节、潼南高粱节等活动开、闭幕式演出。四是新媒体业务不断拓展。移动电视已累计安装220条线路、4603辆公交车，2000辆出租车。移动多媒体广播业务与中广传播集团签约合作。IPTV技术平台的基础设施建设已进入施工阶段。产业系统全年实现营业收入181,743万元，同比增长54,392万元，增长比例达43%。
五、加快技术创新步伐，重大项目取得进展
完成了广电大厦新闻中心装修工程演播及可控灯光工程招标工作；完成了媒资系统高清功能扩展的软件调试；制定了高标清同播系统实施方案；完成了直播卫星车建设；高清制作网建设已进入试运行；广播电视发射塔重建正在争取市政府的支持。
六、科学调整体制机制，创新活力大大增强
推行了频率频道运营责任制，确定了8个电视频道（频道群）、6个广播频率为责任主体，实行总监负责制。制定了《广播频率运营机制和管理办法》、《电视频道运营机制》和《电视频道管理办法》等制度及系列配套管理办法。内部管
理运行机制更加完善，宣传管理、安全播出、法务管理、财务管理、人事管理、行政后勤管理形成了制度化。
七、突出创先争优主题，党建工作上了台阶
开展了“爱岗敬业”、“改革创新”等七大类专题教育活动和庆祝建党90周年 “学党史”教育活动。深化了创先争优活动。还开展了“杜绝虚假报道、增强社会责任、加强新闻职业道德建设”专项教育活动。举办了党务干部培训班、入党积极分子培训班。举办了团员青年 “创意策划大赛”和有奖征文比赛。开展了一系列文化体育活动。推进了精神文明建设，技术中心被市委、市政府命名为“市级文明单位标兵”，永川黄泥塘发射台等单位争创“市级模范职工之家”已通过验收。加强了党风廉政建设，落实了党风廉政建设责任制，开展了党性党风教育、党纪政纪法规教育和警示教育和“三项治理”活动。加强了对节目制作、大型活动、广告招商、立项报批等重点环节的监管和舆论导向、安全播出等制度执行情况的监督检查，对发生导向或播出事故的有关责任人给予了党纪政纪处罚和相应经济处罚。
2011年的工作在全面推进的同时，也仍然存在很多突出问题和不足。主要体现在：自制节目质量还不够高，特别是上卫视播出的部分节目从选题、拍摄、制作等环节都还有提升的空间；地面电视频道具有良好市场效益的节目严重不
足，频道创收缺乏强有力的节目支撑；专业人才还不多，在全国有影响力的名记者、名编辑、名主持人、名技术人才以及懂经营、善管理的复合型人才还较为欠缺；经济实力还不够强，产业发展的效益还不够高。
第16篇：广电系统副职领导述职述廉报告
市委组织部：
2013年，在市委市政府的正确领导下，在广电局党委的指导和班子成员的帮助下，自己坚持以十七大精神、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，努力学习，认真履行职责，狠抓工作落实，较好的完成了工作任务。现述职述廉如下：
一、强化学习，提高思想理论水平。
一年来，我始终坚持学习，努力通过学习使自己成为一名学习型复合式领导，不断丰富经验、拓宽视野、增长才干，提高思想觉悟、业务技能和驾驭本职的能力。
一是认真系统地学习政治理论。通过政治理论学习，不断提高自己的理论素养和政治素质，切实增强自己的政治敏锐性和鉴别力，使自己始终与党中央保持高度一致。在实际工作中，能较好地站在讲政治的高度，正确地运用发展、全面、适度的辨证观点来分析解决问题，使自己主动服从于广电局党委，服从于广电局工作大局。
二是认真细致的学习专业知识。根据自己工作性质和分管方面，以及东港广播电视飞速发展的现实，不断学习广播电视特别是广告管理方面专业知识，提高自己履行职责的实际能力，切实提高广告管理水平。一年来，我保持高度的学习热情，不仅阅读了大量有关广告管理的规章文件，还学习其它兄弟单位的成功经验，坚持及时追踪掌握广播电视最新知识和最新动态，通过专业学习，凝聚理论素养，使自己对所分管的工作有了更加深入的认识，促使自己在发挥参谋助手作用时能够做到正确履行职责、正确发挥管理职能提供了知识保障。
三是认真谦虚的向同志们学习。通过不断向班子成员和其他同志们学习，获取间接经验，更新思维理念，领悟处事道理，增强自己爱岗敬业、勇于奉献的精神。通过间接经验的获取，使自己能够在困难和挫折面前坚定信心，在竞争和自我否定中提高观察和决断能力，在实际工作中，用预见性、决策性和群众性的思维理念，在讲原则、讲方法的基础上分析解决实际问题，努力做好分管的广告管理工作，和“班子”其他成员一道，为广电局内部营造一个良好和谐的人际氛围，同时也为广电系统树立新的、良好的外部形象。
二、严于律己，宽以待人，做好表率。
作为一名副职领导，在管人的同时，首先要律己，以身作则，主动接受别人的监督。为了在群众中树好自身形象、在同志们中起好表率作用，我能严格要求自己：
一是努力提高自身的党性观念，主动使自己的言行服从于组织，服从于领导，服从于广电工作大局，真心实意为全系统干部职工服好务，始终保持政治立场坚定、头脑清醒;
二是工作上严格要求自己，摒弃消极应对、推诿懈怠思想，不断强化服务意识;
三是作风上严谨执著，身存正气，讲求奉献，不怕苦，不怕累、不计较个人得失;
四是待人宽厚，说话和气，办事公道，善于团结同志，协调配合;
五是爱党爱国，遵纪守法，廉洁自律，主动接受监督，做好表率。
三、认真履行职责，抓好分管工作。
强配合，重沟通，充分调动一切积极因素，不折不扣地完成分管工作，为了有效地推动广电工作正规化、有序化进行，为使广电工作能自觉服务社会、服务人民群众，从讲政治的的高度，要求广告管理工作能坚持社会效益为主的正确方向，严格自律、遵纪守规，禁止违规播出行为发生：
一是依规依章管理，保证播出健康有序。为规范广告播放行为，做好广告播放管理工作，09年在广告管理工作中，严格遵守《广告法》、《广播电视广告播出管理规定》以及国家总局和省局下发的一系列规章和文件，成立监管机构，并提出重点监管内容、监管要求和监管责任追究制，不折不扣地予以贯彻和落实。特别是建党 80周年、建国60周年国庆阅兵式等重大转播活动期间，通过依规依章管理，做到声屏的绝对净化，从而坚持了宣传工作与党中央保持一致。
二是从制度上强化管理，建立长效监管机制。09年根据《广告法》及相关规定，在执行一系列广告管理细则基础上，完善了广告播出审核程序，一年间，通过审核而被禁止播出《肾活之星》、《美国生力康胶囊》等广告7条，要求修改文字和画面有6条，与此同时要求所属各播出机构从内部管理实际出发，建全内部监督监管机制，明确经营、审查、播放、监管等各环节的职责和责任，完善了各播出机构的广告审查规章制度，进而在制度上保障了广告播出管理的规范化、科学化。
三是加强监测力度，及时纠正问题。09年以查处虚假、低俗等违规违法广告为监管重点，通过加强监听监看力度，先后对所属播出机构的《女人悄悄话》节目，侯耀华、赵忠祥代理的广告及禁播性语言广告予以纠正，共查处虚假、低俗等违规违法广告共计9条;经过长期不懈的监测、督促，使东港市涉性补肾类医疗药品广播电视广告率先在全省县级机构中得到彻底清除，频道得到有效净化。
四是努力做好其它临时性工作。09年中，发挥自己以前从事野生动植物保护管理工作长项，配合辽宁电视台拍摄鸭绿江口湿地候鸟迁徙盛况，在中央电视台朝闻天下栏目直播;配合中央电视台走遍中国节目组在东港拍摄湿地以及鸟类迁徙专题片;根据市委市政府指示精神开展领导干部联系企业相关活动，积极为前阳双龙制衣有限公司排忧解难;调查了解各播出机构国庆期间新闻和广告宣传工作安排情况，并组织撰写国庆期间宣传管制工作方案等等。这些虽然是临时性工作，但是我依然能够认真对待，努力圆满的完成。 共2页,当前第1页
1四、坚持民主集中制，认真维护党的集中统一
在局党委的民主决策过程中，我能积极参与，并认真执行党委决议，做到个人服从组织、局部服从全局，积极维护班子的团结统一。
一是能认真参加民主生活会，坚持原则，坚持一切从广电实际和大局出发，敢于负责，公道处事，胸怀坦荡，以诚待人。能大事讲原则，小事讲风格，带头讲团结，积极开展批评与自我批评，对工作中的矛盾和问题，坚持开诚布公，主动沟通，交流思想，增进理解。促进和维护班子团结，营造民主集中的良好氛围。使班子成员在共事中求团结，在信任中干事业，促进了广电系统各项工作有序协调高效开展，推进了广电决策的科学化、民主化。
二是能认真遵守重大事项议事规则，按照要求积极参与党委会议，发表意见。坚持少数服从多数的原则，在行动上服从党委决定，认真维护党的集中统一。
五、坚持廉洁自律，严格要求自己。
廉洁自律是对党员领导干部的基本要求。一年来，我始终能够牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确对待权力、地位和自身利益，努力坚持清正廉洁。
一是工作中能做到率先垂范、以身作则，从小事做起，洁身端行，防微杜渐。
二是生活中崇尚艰苦朴素，克己奉公，乐于联系和团结群众，不以权谋私，不腐化堕落，经受起考验，自觉接受组织和群众的监督。
三是行为上严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，主动让自己的个人行为置于组织和群众的监督之下。
四是在思想上坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，牢记全心全意为人民服务的宗旨。
总之，09年间，我能够努力学习，认真履行职责，能严格按制度办事，坚持工作高标准、生活严要求，不搞特殊化，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，遵循领导干部党风廉政建设的八项要求;没有利用职权之便大吃大喝，没有违反规定收受钱财、没有借婚丧嫁娶之机大操大办、没有公款报销个人应承担的费用、没有公车私用、更没有参与赌博，保持了党员领导干部应有的本色，树立了一名共产党员的良好形象。
六、存在不足与改进措施
存在不足：
一是理论学习不够扎实，不能正确处理工作和学习的关系，学习的深度和广度还不够，学习往往是浅尝辄止，系统性不强，不能持之以恒;
二是深入基层、深入群众调查研究不够。认为基层单位采取局台分离的管理模式，独立运行良好，勤于干涉怕讨人嫌，所以对基层的情况掌握不够、消息不灵、问题反馈和解决不及时;
三是工作开拓创新的力度不够。表现为瞻前顾后、求稳怕乱。认为广告管理工作上水平、上台阶得慢慢来，不能操之过急。导致在解决制约广告管理工作的关键性问题上还没有根本性的突破，如对违规药品医疗广告打击力度还不够、查处力度还不大。对基层台站广告管理工作如何深入开展办法措施不新，推动力度不大。
根据自己存在的不足，我的改进措施是：
一是要正确处理好工作与学习的矛盾，增强学习的主动性和系统性;二是把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来，把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平;三是进一步锻炼和培养自身的领导才能，提高自己的执政领导水平;四是强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。要始终围绕局党委战略目标和决策，把握当前广告管理工作的主要矛盾和重点，集中精力，一抓到底，抓出成效;四是求真务实，转变作风，强化责任意识，要以对党委、对基层、对干部职工、对自己高度负责的态度，全身心的投入工作，以身作则，为人表率。五是密切联系群众，注意工作方法，尊重和关心和依靠他们，调动他们的积极性;六是勤政廉洁，奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观，提高自身拒腐防变的能力，严格遵守廉洁自律的各项制度和规定，树立良好的党员干部形象。
总之，新的一年，自己将进一步加强理论学习，进一步锤炼自己的党性修养，牢记“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观为指导，进一步严格执行党中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和上级有关要求，紧跟时代步伐，密切联系群众，清正廉洁，求真务实，恪尽职守做好本职工作，努力做一名让市委市政府放心，群众满意的好党员、好干部。为广电事业的繁荣发展贡献自己的力量。
以上述职报告，请组织评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见。借此机会，向工作中支持、帮助过我的领导和同志们表示诚挚的谢意。
第17篇：广电工作调研报告
小百户镇广播电视工作情况汇报
尊敬的各位领导：
根据镇人大工作的安排，县人大对我镇的广播电视工作开展调研，现就我镇的广播电视工作开展情况做汇报，敬请各位领导提出宝贵意见和建议：
一、小百户镇广播电视站基本情况
小百户镇位于陆良县城西部，距县城9公里，我镇土地面积449.87平方公里，属山区半山区。全镇有14个村（居）委员会，81个自然村，居住着汉、回、彝三个民族，全镇总户数10937户。截止到2010年末，全镇共发展有线电视总户数达6679户，覆盖率达到61.06%，其中小百户、中坝、上坝、炒铁、普乐、罗贡、兴仁、兴隆、北山9个村（居）委会有线电视光纤全部到村。卫星直播村村通有1725户，覆盖率达到15.77%，其中天花470户，双官448户，芦山373户，老母286户，永清148户。
二、2010年工作开展情况
一年来，我站坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照镇党委、政府和上级广电部门的工作部署，牢固树立“以民为本，为民服务”的宗旨，积极进取，扎实工作，较好地完成了本年度确定的工作目标和任务，保障了中央、省、市、县和本镇各项方针、政策的贯彻，真正起到喉舌作用，为全镇社会稳定，经济发展作出了积极贡献。
— 1 —
（一）加强学习，提高政治思想建设
我站切实转变工作作风，扎实开展创先争优活动，按照镇党委、政府科学发展观目标考核要求，结合实际，制订方案，加强学习，不断增强服务意识，认真学习了党的十七届五中全会精神及上级广电部门工作会议精神，确定了小百户镇广电事业“十二五”规划，具有很强的政治性、思想性、战略性和指导性。
（二）加强培训，提高业务创新能力
我站员工加强学习，积极参加各项业务培训，广电业务从单一化向多元化方向发展，这主要体现在以下三个方面：
1．从微波电视节目发展到模拟电视节目。 2．从模拟电视节目发展到数字电视节目。 3．从数字电视节目发展到宽带数据业务。
通过业务创新，使我镇农村精神文化生活不但向城市化靠拢。
（三）加强管理，提高服务质量
结合我站现状，广电站紧紧围绕关于建设社会主义新农村的重大决策，创业富民、创新强省的战略目标，认真实施广播电视对农节目服务，农村有线电视“村村通”、云南省卫星直播“村村通”，不断满足广大群众精神文化需求。作为广电系统最基层单位，我站在镇党委、政府的正确领导下，在人大、纪委的监督下和上级广电部门的指导下，为党在宣传文化事业中发挥了重要的作用。立足实际，落实要求，加强管理，不断提高服务质量。首
— 2 — 先是通过转播好中央，省、市和本地贴近需求的广电节目，把党和政府的政策送进千家万户，充分发挥了基层宣传阵地的作用。其次是认真履行广电网络线路维护管理的重要职责，确保群众收听收看好广播电视节目。通过我站员工的辛苦工作，保障了广播电视安全的播出，也得到群众的肯定。
三、存在的主要问题
（一）发展不平衡。我镇广播电视事业存在的突出问题是各村有效覆盖率不平衡，目前在光纤覆盖的村（居）委会群众几乎全部能看到40套的高指标有线电视节目。而在光纤覆盖不到的地方，接收效果无保障，看不多、看不好、不安全，收不到本地节目，甚至有的地方只能接受一套电视节目信号，阻碍了农村群众希望通过广播电视了解党的方针、政策，学习科学知识，获取市场信息，提高生活水平的迫切愿望。镇村两级组织对发展农村有线电视事业的要求越来越强烈，但农村广播电视的落后情况和明显的不平衡差距，已经同社会主义新农村建设和构建和谐社会的新形势不相适应，已成为构建和谐广电首当其冲的问题。
（二）主要障碍。我镇地处山区、半山区，具有喀斯特地貌，地形复杂，自然条件差，导致广播电视有效覆盖难度较大。采用单一方式无法实现全面覆盖，必须采用多种技术方式，但其覆盖成本相对较大，特别是在山区，人口少，面积大，户数散，广播电视基础设施和公共服务体系也比较脆弱，严重制约了有线电视向多元化、集约化方向发展的步伐。
— 3 —
四、加快我镇农村广播电视事业发展的对策
（一）采取多种覆盖方式，满足群众需求。今年是国家十二五规划的第一年，十二五规划明确把三网融合作为全面提高信息化水平的重要手段进行定位，彰显出三网融合在战略层面发展不可替代的重要性，也为三网融合在十二五期间的发展提出了明确的方向和目标，这对于广播电视事业的发展既是机遇，也是挑战。结合我镇经济和自然条件的实际，采用以有线电视为主，兼容其他手段的覆盖方式，使广大群众与城市居民共同公平分享广播电视资源，有线电视应用先进的光纤技术，既能够满足群众看好电视，还能将广播信号和电视信号共缆传送。
（二）整合网络，促进广播电视事业全面、协调、可持续发展。我站不仅要解决广播电视管理体制问题，而且要推行良好的管理体制，网络整合是必然选择，要统筹领导、统筹规划、统筹协调、统筹服务，逐步实现全镇有线电视发展“一张网”。
（三）政府主导是广播电视事业和谐发展的根本保障。要以政府为主导，加强领导、统筹协调、加大资金投入、强力推进，不断提高广播电视基本服务水平。要建立发展广电事业的长效机制，单靠广电部门难以完成任务，需要各级各部门的支持配合，要形成党委、政府统一领导，各部门密切配合的工作协调机制，才能缩小我镇广播电视与城乡之间的差距、构建和谐广电，因此，始终坚持政府主导，人大监督是发展广播电视，实现城乡广播电视长期协调、和谐发展的根本保障。
— 4 — 总之，我站将在镇党委、政府的领导下，在镇人大、纪委的监督下，在上级广电部门的指导下，采取有效措施努力推进广播电视工作，全面贯彻党的方针、政策，继续加强服务意识，提高服务质量，做好节目安全播出，充分发挥广播电视的喉舌作用，推动我镇的广播电视工作再上新台阶！
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第18篇：某年广电传媒公司总经理述职述廉报告
XX年广电传媒公司总经理述职述廉报告
XX年在繁忙的工作中悄然而去，这一年里，在总台的领导下，紧紧围绕总台XX年廉政工作目标，从廉政工作实际出发，讲团结、顾大局，狠抓部门人员思想、组织、作风建设，着力解决工作中存在的薄弱环节。现根据市党政领导干部勤廉公示领导小组有关文件精神，秉承总台党委对总台科级领导干部实施勤廉公示的通知，现将本人履行职责和廉政建设情况报告如下：
一、勤政方面
1、坚持解放思想，提高领导决策水平，本着与时俱进原则，始终坚持不断学习，开阔视野，开阔思路，开阔胸襟。
改组经营机制、广告创收大突破
为了合理统筹和分配电视广告资源，更好的开展广告业务拓展工作，XX年度广告中心对广告创收引入竞争机制，对房产、医疗、医药保健、广告公司、食品酒类、金融理财等广告类型采取竞标制或包干制进行分类经营，XX年度的广告创收取得了重大突破，同比XX年的广告收入增加近400万元。
净化荧屏、医疗广告全面停播整顿
针对市领导的相关要求，以及市工商局、行风监督办的 相关规定，XX年7月—8月份对医疗广告进行全面停播整治，并逐步完善医疗广告播出审查程序，严格执行国家广电总局的相关广告法律法规。
拓展视野、广告创收报告会
当前的广告市场已经进入白热化阶段，各类广告媒体都在抢占市场份额，城市电视台广告创收的增长点究竟在哪里，为此广告中心特邀请原苏州电视台广告中心主任华悟做了《广告创收形式报告会》专题讲座，全面分析当前广告市场趋势，讲解一线城市电视媒体创收经营思路，拓宽了视野，为XX年的广告创收做了很好的铺垫。
完善制度、探索广告长效监管机制
XX年国家广电总局连续出台《关于进一步加强广播电视广告播出管理办法的通知》及补充规定，全面终止执行中第二条“规范影视剧中间插播广告行为”，严禁电视剧中插播一切广告。为此，广告监管中心积极筹划编排广告资源，调整广告时段，制作XX年的广告刊例。
2、勤于学习，不断落实党风廉政建设工作
坚持把学习当作第一要务，切实增强学习的紧迫感和责任感，注重在实践中加快知识更新，优化知识结构，丰富知识储备，不断提升服务科学发展的能力。认真贯彻落实关于加强领导及员工廉政建设的党纪条规，严格执行“四大纪律、八项要求”、“五个不许”、“八个严格禁止”等廉洁从政 规定，自觉抵制不正之风，抵制拜金主义和个人享乐主义思想的侵蚀。认真贯彻民主集中制，大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，切实维护部门领导干部的公道正派的形象。
3、坚持两个“务必”，认真执行民主集中制
一年来，本人不断加强党风廉政建设在工作中能发扬民主，团结班子成员，协调上下级以及部门之间的关系，发挥群体作用，比较好的完成了总台下达的目标任务。坚持全局工作尽心竭力，日常工作不敢懈怠，分管工作主动出击。在总台领导和部内全体同志的大力支持和协助下，全年工作和个人修养等方面都有一定进步。
4、不足与突破
总结全年的工作，虽然取得一定的成绩，但也存在一些薄弱环节，一是学习不够深入，对当前广告发展态势的研究还不够系统。二是开拓创新不够深入，常规工作抓得多，广告业务长效拓展管理机制有待进一步探索。明年，我将以科学发展观为指导，继续解放思想，始终保持严谨认真的工作态度，一丝不苟的工作作风，全心全意为人民服务，为追赶跨越发展、和谐发展作出更大努力。
二、廉政方面
1、无违反规定收送现金、有价证劵和贵重物品。
2、无利用职权和职务影响为配偶、子女、亲属及身边 工作人员在从业、经商或中介活动中谋取不正当利益。
3、无用公款公物操办婚丧喜庆事宜和利用婚丧喜庆事宜大操大办、借机敛财。
4、无参加赌博、以变相赌博等形式敛财、为赌博提供条件或为赌博活动提供保护等行为。
5、无“跑官要官”行为以及借选拔使用干部之机为自己或他人博取利益。
6、无利用职权搞有偿新闻、虚假新闻从中谋利的行为。
7、无以出差、开会、招商等名义用公款旅游。
8、无以借用为名占用他人住房、汽车。
9、无借委托他人投资证券和其他委托理财的名义获取不正当利益的行为。
10、无违反规定用公款大吃大喝及进行高档消费娱乐活动。
11、无违反规定接受可能影响新闻公正的宴请和礼物馈赠。
12、无违反规定在企业兼职取酬或从事与总台业务相近的经营活动。
13、无利用职权干预和插手建设工程招标投资、经营性用房使用权出让、经营等活动，以及利用工程建设产生的债务搞“以债谋私”。
14、无违反规定借用服务对象车辆、公车私用、公车私 驾及无公物用车准驾证擅自驾驶公车等行为。
15、无违反其他领导干部廉洁从政规定的情况。
第19篇：广电集团调研报告（优秀）
广电集团调研
市广电台为了广泛借鉴各地经验， 探索以广播电视为主体组建广电集团的思路和做法，促进体制创 新和机制创新，推进我市广电事业的进一步发展，2011年12月7 日至 9日，市广电台党委书记、台长 ，率领台部分领导班子成员及办公室、组织人事科相关人员一行八人组成的代表团，赴宁波、无锡两市，对在集团化方面先行一步的两家广电集团，进行了考察调研，着重了解了两家广电集团的组织架构、管理体制、运作机制，以及产业化发展的新举措。调研通过实地考察、开座谈会以及视频资料、文献等方式，获取了大量有价值的经验和信息。现将调研结果报告如下：
一、两家广电集团的不同模式
宁波广电和无锡广电，在全国范围内，都属于成立较早的广电集团，尤其是无锡广电集团，成立于1999年6月，是全国首家广电集团，2004年又被国家广电总局确定为集团化改革的试点单位。两家广电集团身处经济发达地区，市场观念深入人心，媒体运营状况良好，但由于两家广电集团实际情况不同，特别是受原来基础、干部队伍、区位特点和外部环境等因素的影响，两家广电集团又形成了各具特色的管理体制和组织架构。为了叙述方便，这里姑且称之为“宁波模式”和“无锡模式”。
宁波（广播电视集团）模式 基本架构：宁波广电集团管理层由党委会、集团管委会和编委会组成，实行党委领导下管委会、编委会负责制，党委书记兼集团总裁，副书记、党委委员兼管委会班子成员。集团领导班子设1名总裁、5名副总裁，正副总裁全部是管委会成员，其中1名副总裁兼编委会总编，1名党委委员兼编委会副总编。集团下设12个综合管理机构，即：办公室、党群工作部（监察审计室）、总编室、人力资源部、财务管理部、科技管理部、产业发展部、资产管理部、行政安保部、影视发展部、广告管理部、广播电视专题部。在这12个综合管理机构之下又设有作为执行部门的6个中心，包括外宣联络中心、媒资服务中心、网络新闻中心、电视制作中心、电视播出中心、广播制播中心。
集团核心产业：包括6个电视频道和5个广播频率。全部实行频道（频率）负责制。2005年开始，虚化两台，成立集团编辑，直接领导频道频率。集团下属的子公司：宁波广播电视报社、宁波大剧院文化发展有限公司、宁波广播影视艺术中心有限公司、宁波广播电视广告有限公司、宁波数字电视有限公司、浙江宁广传媒有限公司、宁波广播电视发射中心、宁波市民卡运营管理有限公司、宁波广电华视移动数字电视有限公司。
体制特点：
1、政事分开、管办分离 宁波组建广电集团采取了局与集团完全分开的做法，实行政事分开，管办分离，机构分设，各司其职。强化宁波市文化广电新闻出版局行使行政管理职能；而原有媒体经营者的角色，则由广电集团来担当。集团组建后为副厅级事业单位，原广电局局长任集团总裁。
2、两级架构、虚化中间
为实现集团管理架构的扁平化，宁波广电集团采取“强化两头、弱化中间”的做法，强化集团和频率频道的两级管理架构，虚化中间层次的台级管理，不设台长，由频率频道总监直接向集团负责，以减少管理层次，提高效率。频率频道总监采取竞聘上岗的方式，频率频道副总监则由市委宣传部直管，从而实现党管舆论的目的。
3、频率（道）负责、分散经营
宁波广电集团对所属的11个广播、电视频率频道实行以频率频道制为主管理模式，节目购销、广告经营全部由各频率频道负责，11个频率频道均分别设有广告部，由集团向各频率频道下达广告经营指标，并通过集团广告管理中心进行统一协调、控制广告折扣底线。电视广告38.5%自存，除设备外，所有日常经费均由各频道自己负责；广播广告88%自存，新增部分，还可以增加6个百分点自存。外购节目，包括电视剧的购买亦由各频道负责，但购片程序要经过集团，并由集团核定各频道的购片经费总额度。
4、鼓励节流 提高效率
集团领导班子工奖由宣传部、国资委、组织部三家联合考核，其中宣传部、国资委考核占主体，根据目标考核任务完成情况，核定集团领导班子的年薪。年终频率频道账户结余，一半纳入本频率频道下一年工作经费，一半可用于工奖，而不用上缴集团，鼓励频率频道节省开支，提高效率。频率频道一般员工年薪可达10万左右，中层领导干部年薪则保持在30万左右。
无锡（广播电视集团）模式
基本架构：无锡广电开创性搭建了宣传与经营分开的集团组织构架，为后来成立的广电集团探索出一种基本模式。对宣传与经营两大体系实行“分类管理、分别运行”。宣传体系实行集团党委领导下的总编辑负责制。组建广播电视编委会，设立总编辑。总编辑在集团党委领导下，负责宣传工作，落实、执行好党委和编委会的各项宣传决策，做好广电宣传的研究、组织、指挥、实施等各项工作，总编辑人选按照干部管理规定在现行领导班子成员中选任，也可另行选配；经营体系实行公司董事会领导下的总经理负责制。经工商注册组建广播电视发展有限公司，将剥离出来的经营性资产注入，按照现代企业制度的要求进行市场化运作。建立和完善法人治理结构，公司成立董事会，董事长由集团党委书记兼任，总经理在董事会领导下负责经营工作。 集团打破原有单位与部门界限，打破广播和电视的分割，在全集团范围内将原来具有管理、宣传、技术、网络、经营、服务等职能的各单位、各部门重新揉合，按照新的职能、业务，重组运行结构，形成新的管理总体架构。在这一架构中，集团为宣传决策和投资决策中心，党政办公室、组织人事处、总编办公室、监察室、社会管理处、研究发展中心、计划财务处、科技处为决策服务部门，广播中心、电视中心、广电报编辑出版中心、演艺中心、网络中心、广告中心、服务中心为管理服务部门，广播的各频率、电视的各频道、演艺中心所属各部门 以及其它各专业性公司为集团经营运作的实体单位。
集团核心产业：集团以广播电视宣传为主业，拥有多种媒体（广播、电 视、报纸、网络），开展多种经营，按照“集约化管理，专业化分工”、“宣传把紧，经营放开”的原则，在局台合
一、多台合一的基础上打破台与台的界限，把相同的部门合并，合理配置资源，统筹设置节目。集团建立了节目制作、传输播出、经营创收、服务管理四大系统，又根据宣传喉舌与产业发展两大功能，实施新闻报道与经营管理的分离，下设广播中心、电视新闻中心等8个宣传中心，广电广告公司、广电网络公司等8家经营实体。
体制特点：
1、管理结构扁平化。集团总体架构的形成，为理顺“统”和“分”的关系，奠定了基础。在确定组织架构和管理关系时，减少了中间层次，以两个层面完成决策与实施过程，集团决策指挥，各专业实体单位具体运作，各部门和中心作为集团决策管理的辅助职能部门，不行使决策权，代表集团在专业范围内进行管理协调，提高了管理的系统性、灵活性、针对性、协调性，在快速、灵活、互动的决策-实施-反馈-调整-决策的管理链中提高管理与运行效率。
2、管理平台统一化。通过机构的重组与资源的调整，集团形成了宣传平台、产业平台、技术平台、财务平台、人力平台、服务平台和信息平台等7大统一管理平台。
3、事业产业分类化。负责新闻宣传等公益性事业的频道频率与市场化运作的经营性产业实体分工明确，集团按照事业产业两种业务性质区别，制订不同的管理考评标准，事业性质的频道频率主要以收听收视率、品牌影响力和吸纳广告率等社会效益为主的标准考评，经营性单位主要以创收目标等经济效益为主的标准考评，但两者又不完全脱离。
4、资源配置专业化。在集团统一调控下，按照资源的特定属性配置到专业单位和部门。特别是针对原有混杂的资源，采用剥离、重组、重配等方式，实现资源的专业化配置。如节目部门除新闻宣传喉舌职能外的综艺类、文体类、社教类、影视剧制作类业务，网络除传输保障外的经营业务，技术部门除技术专项保障外的技术服务及开发业务，后勤服务除公益性保障外的物业业务等，都逐步从现有体制中剥离出来，按照产业发展方向和现代企业制度的要求组建公司性质的专业实体，进行市场运作。
5、业务运作主体化。在机构调整中，进一步理顺单位、部门之间的相互关系，明确了各单位、部门的专业职能。管理部门是管理服务的主体，频率频道和经营性公司是事业与产业发展的主体。对各个专业单位的功能定位、职责范围、目标任务都作了明确界定，按照专业规律、规范实施专业运作，各自对集团负责。
二、宁波模式和无锡模式的对比与评析
管理架构扁平化已成共识。管理架构扁平化，提高管理效率是两家广电集团共同追求的目标，他们采取了相似的做法，就是取消台级管理，由集团直接管理频道或中心，以减少管理层次。但这样一来，两家都要面对一个共同的难题，就是台级管理层取消后的人员安置问题，因此，他们通过干部竞聘机制，使原来的台长、副台长大多成为频道或中心总监。我台两台合并时，也遇到同样的人员安置问题，我台采取的是提拔任用和平级转岗两种方式，即原来两台副台长平级转岗成为频率、频道总监，频率、频道副总监则采取的是竞聘上岗的方式，其好处是保持了干部队伍的稳定，有利于两台合并的平稳过渡。但两台行政部门，如办公室、总编室等，虽然撤销其呼号，但仍然保留，用于消化原来两台行政人员，造成新的机构臃肿。
“频道制”与“中心制”趋向折中。频道制和中心制被认为是广电集团化的两种主要管理体制，频道制以频率频道作为集团管理的基本单元，以各频率频道负责节目和经营；中心制则将频道作为播出平台，由集团下属的各职能中心对节目制作、广告经营、人事、财务、技术等实行统一归口管理。从本次调研的情况来看，宁波广电以实行频道制为主，广告经营权、人员支配权、人员奖惩权都放在各频道，以频道为基本单位参与市场竞争，集团对频道制定总体考核指标，包括收视率、广告收入、成本支出、精品创作情况等。实行频道制，使节目生产与广告经营直接挂钩，有利于调动人员的积极性，但是不利于整合资源，降低成本，有悖集团化扩大规模效益和资源共享的初衷，而且集团内各频道之间的竞争容易形成内耗。如节目广告，由于几个口子对外竞争，矛盾和摩擦在所难免。相比而言，无锡广电集团实行的“频道中心制”更有优越性。所谓“频道中心制”介于频道制与中心制之间，既有频道又有中心，频道和中心并列为集团的基本管理单位，中心和频道、频率在管理等级上是平级的，没有上下级关系，但两者之间又是业务上的管理和被管理关心，中心受集团委托，负责对频率频道进行监管，集团的控制体现在对频率频道等一把手的任用上，体制、机制的优化上，以及重大宣传、产业运作的战略决策上，资源的整合和挖掘上。频率频道总监也有较为充分的自主权，可以任用制片人以及以下人员，成本核算下去，核到每个人头上的基本费用，创收后给一个分配比例，由频率频道对下属考核、再分配等等，这样既能够发挥整合资源的优势，又有利于调动各方的积极性。我台目前采取的主要是频道制，但广告则由专门的广告公司代理，好处是能让广电宣传体系更好地集中精力、集约资源，做好宣传任务，提高舆论水平，不足之处在于，由于广告与内容分离，电视节目制作的单元很容易失去危机感，产生惰性。
机制创新重在三项制度改革。在集团化的过程中既要创新体制， 更要创新机制，两家广电集团在机制创新方面都把干部、人事、分配三项制度的改革放在首位。有所不同的是，宁波广电集团，干部分层管理，只对频率、频道总监层级，采取竞聘上岗的方式，各频率频道除副总监外，用人权利全部下放到频率频道和各处室部门，这样做的好处是打破了用人壁垒，给予频率频道总监更大的用人权利空间，频率、频道如何用人，用多少人都由总监说了算，总监从成本核算角度上考虑，将进一步优化人力资源结构，尽量做到人尽其才以节约成本。无锡广电集团，则统一人事管理，在竞争中优化配置人力资源，实行岗位公示、双向选择、竞争上岗。按照岗位要求与职工素质和能力相配的原则，打破岗位、部门乃至单位的界限，改变过去在用人机制存在的缺乏整体规划和流动不足的问题，从总体结构和全局需求上统一配置人力资源。集团内部人员进出调配和交流互动也比原来频繁，人员配置逐渐趋于合理。值得一提的是，在集团化改革过程中，无锡广电按照“人随事走、自主选择”的原则，实行“老人老办法、新人新办法”的人员管理办法。人员分流实行自主选择，尊重本人意愿。原有事业性质职工转入企业工作人员，保留事业身份和档案工资，收入由企业确定，退休时按事业性质办理手续。新进公司人员全部按照企业人员办法办理。这种做法进一步激活了用人机制，稳定了队伍。
在整合人力资源的同时，两家广电集团都采取统一财权的措施，由集团统一财务管理。设立财务中心，实行“收支两条线”。撤销原各台、报等单位的财务部门，对节目制作、节目传输、经营创收等各中心、公司委派会计。对财务实行统一管理，包括统一财务预决算、统一设立财务机构及委派财务点、统一成本核算、统一资金筹集、统一资产管理“5个统一”。集团将原来分散在各单位的财会人员全部转入统一的财务中心，设立财务委派点，由集团统一领导。统一资金管理与运作，改变了以往财务分割、资金分散的局面。这样能够集中力量办大事，增强集团的实力。
三、宁波、无锡模式对我们的借鉴意义
总体而言，宁波、无锡两种模式各有短长，但是每种模式的形成都有其特定的环境和背景，而且运作在人、操作在人，如果撇开人的因素来单纯比较体制的优劣显然是不够全面的。因此，我们在借鉴这些经验和做法的时候也要从自身的实际出发，根据自身现有 的体制基础和干部队伍状况等因素，全面分析、择善而从。
一是经营观念要不断更新。目前文化产业发展瞬息万变，我们必须立足全局，进一步解放思想，准确把握形势，认清自身在文化产业发展中所处的地位和应该发挥的作用。无锡广电经营理念一直比较领先，对文化产业发展趋势的敏锐度较高，敢于创新，因此能够保持持续的高速发展。
二是充分发挥资源整合的作用。首先要理清资源，不光是频率频道、栏目节目、技术设备这些固定、有形资产资源，更要挖掘无形资产的价值，其往往能产业更大的效益。同时要利用传媒作为载体、通道、平台的资源优势，努力突破行业和地域等界限，与优质社会资源、资本联合，积极争取更多外部资源的获取及配置，撬动社会资源，拓展发展空间。外部资本的介入，对于我们规范经营、提升经营管理水平也有很大的促进作用。
三是进一步探索事业与产业协调发展的管理体制。无锡广电集团的很多理念和做法与我台目前推行的政策是不谋而合的。我们在组建集团的过程中，要多向两家集团学习，在管理体制上要按照现代传媒企业的要求去改革、去创新，加快步伐，逐步向现代企业法人治理结构方向去转化，这样才能使未来的集团更加贴近市场，更具有发展的活力和动力。
2008年末，无锡广电集团深化宣传与经营“两分离”改革，对广电优质经营资产进行剥离整合，在原无锡广电产业投资发展公司的基础上，通过改革增资成立了无锡广电发展有限公司，业务涉及广告、影视节目制作、动画、数字信息服务、文化休闲等文化创意产业及相关延伸产业，该公司成为无锡广电集团做大做强文化产业的主体平台。根据《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和支持文化企业发展两个规定的通知》和财政部、国家税务总局和中宣部联合下发的《关于转制文化企业名单及认定问题的通知》精神，该公司争取到了2009年1月1日至2013年12月31日5年内免交企业所得税的税收政策，这一点在我们组建集团时，值得我们借鉴。
在集团化的过程中，建立微观层面的、科学合理高效的管理体制和机制，比成立集团本身更为重要。对此，宁波广电的部分做法有借鉴意义。具体来说有以下几个方面：
1、广告人员派出制
我台通过去年的体制调整，已经成功地实现了全台统一经营，但是目前存在的问题是， 在追求经营总量的同时，经营手法过于笼统，未能有针对性地挖掘各频道的经营潜力，无法准确反映各频率频道的投入产出关系，而且经营与节目脱节，经营资源没有得到充分有效的利用。要解决这些问题，宁波广电集团广告人员派出制的做法值得参考。
2、电视剧的购买编排统一制
我台成立总编办后，已经实行了全台电视剧的统一购买，有效地整合了资源，减少了内部的恶性竞争，但是由于电视剧的选择权和编排权仍在各频道，造成了收视率的责任主体不明确，而且需要沟通协调的环节增多，增加了矛盾、降低了效率。宁波的经验是，将电视剧的购买与编排全部一体化，从而实现了责权利的统一，使效率和效益都大大提高。
3、全员竞聘上岗制
人力资本是竞争力的核心， 调动人的积极性既是改革的重点也是难点。 我台现行的人事制度和分配制度有待完善。无锡实行的全员竞聘上岗机制，尤其是行政通道与业务通道并举、岗位聘用与职称评定分开、取消终身制打破铁饭碗等做法，有利于优化人力资源配置，激发内在活力，调动积极性，增强竞争力。
第三，电视产业的发展单靠自身的资源——包括资金、人才、管理，已经远远不够，因此开展对外合作、引入社会资源成为一种必然的选择。在这方面无锡的做法有一定的超前和示范意义。他们将经营性的频道资源与非经营性的频道资源分开，将前者纳入产业板块，通过股份合作制，引入社会上的资金、人才和先进的管理体制，将频道整体推向市场。当然，他们能够这样做，有其作为全国试点的政策优势，但这种思路对我台当前如何在现有条件下 搞好自办频道，提供了有益的启示。
第20篇：广电直播星调研报告
广电直播星调研报告
1 市场现状分析 1.1 市场总量分析
目前世界上46%能看到数字电视的家庭，是通过接收卫星直播数字电视信号而实现的，近几年来，全球机顶盒出货量的60～70%是直播卫星接收机顶盒，到2009年，卫星机顶盒年销量达8000万台，通过卫星直播收看电视节目的用户比例上升到2/3。
来自广电总局的数据，截至到2010年第三季度，我国4.12 亿户家庭中，其中有线电视用户为1.74 亿户；其余2.38 亿户主要通过无线方式接收广播电视，也是地面和卫星电视争夺的用户。广大农村老百姓仅仅能收到4到5套无线覆盖，因此城乡差别非常大。
2008年我国成功发射的直播卫星‚中星九号‛，承载国家农村电视‚村村通‛使命，由中国卫通集团旗下中国直播星公司发射及测控，并以公益形象提供47套免费卫视频道的节目给农村地区和偏远山区的受众收看/直播星传输方式的开通，不仅直接影响收视人数的巨大变化，对有线网络的发展也造成不小的震撼。
作为一项惠民工程，村村通解决了边远地区农牧民了解外界的需求。虽然有129号令限制用户私自安装卫星电视，目前广电总局针对直播星村村通工程已经进行了三次公开招标，2008年12月份一期招标共招标366万套接收设备，2009年10月二期招标共招标865万套设备，今年7月三期招标65万套设备。三期招标共计招标近1300万套卫星接收设备，解决了边远地区农牧民无法收看广播电视的问题。
图 2010年8月全国各省直播卫星数字电视用户数(百万户)
截止到2010年第三季度，全国在网的有线电视用户数量已经突破七千万户。而直播星村村通工程用户数量与‚黑盒子‛非法用户数量保守估计也有
五、六千万的量。不到一年即形成的四千万非法用户市场在给有线电视造成冲击的同时，也让有关部门看到了巨大的商业价值。
1.2 市场增量分析
直播星很好的解决了这些地区的信号传输问题。尤其是对于20 户以下有线电视不易到达、无线覆盖不到自然村，采用直播卫星的方式成为最经济、便捷的一种广播电视的覆盖方式。
‚直播星‛是中国电视产业模转数过程中必不可少的部分 有线电视普及率较低：根据总局的数据，电视人口综合覆盖率：94.5% >有线电视入户率：36.0% 卫星电视覆盖面积大，成本低，是我国解决数字电视覆盖率的最经济途径，直播星将是对地面数字电视的重要补充
预计卫星机顶盒需求量远超过‚十一五‛规划的2500~3500万套。 中国发展卫星直播业务具有天然的优势和巨大的潜力，是世界上少数几个拥有巨大市场的国家之一。经过对未来市场发展分析，到2011 年，中国直播卫星用户将有望超过1500 万，终端设备市场以及收视费的总体规模在百亿元左右。中国直播卫星用户将主要来自于以下三个领域：农村村村通市场；农村地下切换市场；部分城市用户。
据赛迪咨询研究，在广播电视模转数过程中，有线数字电视机顶盒的年均需求量超过2000万台，后期出现下降；直播星与地面数字电视机顶盒的需求将逐渐上升。 2 直播星项目进程简介
2006年10月29日，我国第一颗直播卫星‚鑫诺二号‛发射升空，但因主电池板未能打开而成为太空垃圾。2008年6月9日，‚中星9号‛成功发射。《中国广播电视直播卫星‚村村通‛系统技术体制白皮书》指出，‚中国广播电视直播卫星‘村村通’系统是我国‘十一五’期间的重要项目之一，旨在采用直播卫星技术扩大我国农村地区广播电视覆盖，解决全国已通电但广播电视不通达的20户以上自然村收听收看广播电视节目的问题，是一个公益性节目平台，直接服务于社会主义新农村建设。‛当时采用清流不加密方式传输，提供45套电视节目。
2008年12月，广电总局进行了‚村村通‛一期招标，共招标369.8万套接收设备。
2009年初，直播星地下‚黑盒子‛市场开始萌动，并迅速蔓延，对有线电视形成了不小的冲击。
2009年10月，二期招标采用了CA加密方案，共招标865万套设备。2009年12月27日，广电总局对‚中星9号‛直播星进行加密升级；2010年1月4日，中星9号开始发送加密信号；1月27日，进行了第 二次加密。此后，加密与破解之战还往复了多个会合。
2010年7月，三期招标65万套设备。三期招标共计招标近1300万套卫星接收设备，解决了边远地区农牧民无法收看广播电视的问题。
2010年10月，中广互联曾对直播星地下市场进行深入的调查，调查过程中，业界各方呼吁直播星启动商业运营，建议采用‚疏‛而非‚堵‛的政策。 2010年11月9日，直播星将启动商业运营的消息传出。 3 政策导向
我国市场上的直播卫星机顶盒的市场发展仍然受到总局129号令的制约,根据129号令,我国对卫星地面接收设备的生产、进口、经销、安装和使用实行了许可证制度.广播电视‚村村通‛直播卫星设备‚面向农村、专营专控‛.直播星从定位上讲是为了解决偏远地区的广播电视覆盖问题.这是直播星机顶盒的阳光市场,除了阳光市场之外,从近几年中国国内地下灰色卫星机顶盒市场的蓬勃发展来看,无论农村用户还是城市场用户,都对直播星机顶盒有着巨大的需求。但从政策风向看，国家广电总局有意向规模推广卫星电视。 3.1直播星业务进行公开运营已经写入总局十二五计划
2010年11月9日～11日石家庄举行的广电总局科技委八届四次会议上，广电总局副局长张海涛在发言中表示，目前广电总局正在对中星9号直播星定位进行重新研究，并对直播星业务进行公开运营已经写入总局十二五计划。同时，在今年9月至10月期间，广电总局已经起草完成直播星运营草案，此草案将在科技委八届四次会议上由各分科技委进行讨论。
而在‚十二五‛计划中，广电已将直播星进行公开运营纳入其中。不过，据业内人士透露，广电总局对直播星进行公开运营，其运营范围还只是面向农村市场，而未涉及有线电视网络发达的城市地区。 3.2直播星机顶盒将进入零售渠道
据称，国家已经批准直播星机顶盒进入零售渠道，将面向有线电视无法覆盖的农村地区推广。预计明年进入大规模推广阶段。新款直播星机顶盒将增加定位功能以防止被销往城市地区，造成与有线电视的竞争。同时将更多的支持高清电视。预计收看直播星将采用月费制度。据传未来直播星机顶盒将兼容地面国标，以实现本地电视与卫视的结合。地面传输电视节目将免费。从去年直播星特别是黑盒子的火爆来看，可以预计明年将是有一个直播星合法的火爆年。
广电总局早在今年
九、十月份，已经起草完成直播星运营草案，此草案将在科技委八届四次会议上由各分科技委进行讨论。如顺利通过，将会在短期内尽快实施。据业内人士对搜狐IT表示，中星9号直播星的商业运营预计元旦之后即会启动试点。据称，在启动运营后，直播星设备将不再招标，而是由包括当地有线在内的运营公司进行商业化运营，以增加有线公司的收入，缓解之前直播星与各地有线网络公司的矛盾。
据业内人士透露，在总局十二五规划中，直播星运营还只是面向农村市场，而未涉及有线电视网络发达的城市地区。这也表明，在五年内，城市地区将与直播星运营无缘。张海涛副局长在发言中透露，为了防止机顶盒流入城市地区，目前正在考虑与移动运营商合作，通过移动基站数据对机顶盒进行定位，基站信息超出设定范围的，设备将进入自动保护状态，无法提供正常的收视服务。据搜狐IT了解，目前此类定位服务的模块成本仅几十元人民币，但因要使用移动运营商的服务，后期数据费用需要合理定价或免费服务，否则对农民将是一笔不小的开支。 3.3卫通公司的年内人事调整
据DVBCN了解，今年8月3日中国卫星通信集团有限公司对领导班子作出了调整，任命卓超总经理兼党委书记，滕刚任常务副总经理；同时，中国卫通总经理马兴瑞要求要求新领导班子团结一心，形成整体合力，起到‚火车头‛的带动作用；要重视人才队伍建设，加大高层次人才的选拔培养力度，实现人力资源的可持续发展；要进一步制定好、完善好中国卫通的发展战略、发展规划，明晰发展方向；要提高执行力，坚定不移地把发展战略落实好、执行好，努力把中国卫通建设成为国际一流的卫星运营商。 3.4国家加大力度打击非法卫星接收
实际上，一直以来，国内直播星处于一种非商业化的运营，于是市场上经常会出现‚山寨锅、黑盒子、大锅盖‛等一系列的非法卫星电视接收设备；广电总局为了打击这些非法卫星电视接收设备，不得不花费大量的精力。
据DVBCN了解，在今年世界杯期间内广电对中星9号进行了6次信号升级；除此以外，广西、江苏、上海、陕西、沈阳等城市，都有对非法卫星电视接收设备进行整治的事件，不必述赘。
此次，广电总局有意将直播星进行商业化运营，虽然并未向广大城市地区开放，但至少直播星迈出了开放的第一步，1993年10月颁布的129号令对个人安装卫星接入设备进行了限制，其中明确规定，国家对卫星地面接收设施的生产、进口、销售、安装和使用均实行许可证制度，个人禁止自行接收卫星电视。在直播星启动商业运营后，相关法规的修改等也将提上议事日程。
3.5市场正在按照广电总局08年的计划逐步落实
2008年6月，中星九号直播卫星发射，其最初目的是实施‚广播电视村村通工程‛，解决国内偏远地区农牧民‚看电视难‛的问题。在中星九号发射上天之前，广电总局副局长张海涛就曾在北京国际广播电影电视设备展览会上表示，至2010年的新一轮村村通，不仅要巩固已建村村通的成果，还要完成大约70万个20户以上‚盲村’的村村通任务，还要解决广大农村地区无线覆盖滑坡的问题。而事后经过媒体估算，广电总局的这个阶段性目标，将能够解决超过1300万户居民的看电视问题。2008年以来，国家广电总局共从各厂家集中招标采购了l231万套‚村村通‛程接收设施，如果在加上本次招标的65万套设备，可以说，张海涛当年所描述的广电总局村村通工程至2010年阶段性目标已经圆满完成。 4 总局直播星工程终端设备招标使用情况 4.1 2008年第一次招标7家中标
在2008年11月,广电总局进行了第一期的广播电视‚村村通‛第一期直播卫星电视广播地面接收设备工程招标工作,有7家公司中标.分别是长虹、九洲、神州、海信、上广电、同洲、海尔.据统计，广电总局村村通第一期招标总金额接近12.95亿元人民币。中标厂家共有7家，其中四川长虹网络科技有限公司中标约58万套，合同金额约2.05亿元；四川九州电子科技股份有线公司中标约55.7万套，合同金额约2.08亿元；福建神州电子有限公司中标约55.5万套，合同金额约1.85亿元；青岛海信电器股份有限公司中标约53.3万套，合同金额约1.93亿元；上海广电信息产业股份有限公司中标约50.2万套，合同金额约约1.86亿元；深圳同洲电子股份有线公司中标约48.2万套，合同金额约1.63亿元。 4.2 2009年第二次招标15家中标
2009年10月21日，广播电视村村通直播卫星电视接收设备第二期招标结果公布，中标厂家增加到了15家，每家的中标金额为1亿元到3亿元不等。海信中标100万套，约3.5亿元，九州中标83.3万套，创维中标近78万套，而其他中标的厂商都在60万套以下，其中银河中标32万套、上广电中标28万套、同洲中标54万套、希典中标59万套、海尔中标58万套、航天中标54万套、神州中标57万套、熊猫中标49万套、如意中标48万套、科林中标52万套、长虹中标57万套、TCL中标51万套。为了实现广播电视村村通，国家将出资34亿元采购以机顶盒为主的接收设备，计划在2010年前彻底完成电视盲区2200万用户覆盖的任务。
从中标金额来看，虽然数量增加很多，但因为‚蛋糕‛更大，中标厂家的平均中标金额依然有较大幅度的提高。作为本次招标的‚状元‛，海信更是独得3.5亿元，这不但是海信机顶盒有史以来最大的单笔订单，改写了海信机顶盒规模供货的历史，也是直播星招标历史上、广播电视行业数额最大的一单。 4.3 2010年第三次招标18家参与，4家中标
2010年7月21日，‚2010广播电视村村通直播卫星电视广播地面接收设备采购项目‛招标会在北京通用技术大厦举行，中标结果为海信、九州、神州三家企业分别中标19万套设备，长虹则是中标5.8万套设备。
此次招标是自2008年12月份、2009年10月份直播星‚村村通‛工程公开招标以来的第三次公开招标。虽然本次招标65万套的数量，远远低于前两次招标的366万套、865万套，但仍然吸引了包括四川长虹、泉州天地星、神州、青岛海信、九州、江苏银河、陕西如意、青岛海尔、上广电、北电科林、郴州希典、浙江博尚、湖南航天、南京熊猫、同洲、创维、福建天诚、TCL共计18家厂商参加。本次招标货物为卫星电视广播地面接收设备，其中包括卫星直播系统综合接收解码器(加密标清基本型)、卫星直播系统一体化下变频器、‚智能卡‛、‚馈线‛等。650859套设备根据不同省份分为l7个包(其中部分省份因为需求数量较大，分为多包)，总金额超过2亿元。本次直播卫星‚村村通‛工程共覆盖吉林、安徽、江西、河南、湖北、湖南、海南、贵州、云南、甘肃、宁夏、青海12个省，其中云南省因为招标数量较大(共123501套设备)，被分为五个包。 5 直播星工程带来的市场机会
5.1 直播卫星是效率最高的数字电视推广方式
2008年6月9日，中星9号直播卫星发射成功。直播卫星，指的是通过地球同步轨道卫星，以大功率辐射地面某一区域，向家庭单元传送电视节目的信息服务。国内以前的卫星电视都通过卫星先传送到各地电视台，然后通过各地的电视台转发，而直播卫星可以让用户通过天线直接接收卫星节目，不受地域限制，而且容量大，通过CA（条件接收）可以接收加密的节目。目前，直播卫星的运营分为空间段与地面段两部分，分别由中国直播卫星公司和广电总局负责。空间段负责中星9号22个转发器的租用，地面段则负责提供节目及EPG、数据广播服务从模式上而言，空间段属于B2B业务，而地面段则属B2C，直接面向广大用户提供服务。直播星转播现在所有的省级卫视和中央台的节目，作为公益性频道，通过收取转播费来维持直播星的基本运转。对受众用户来说，不用交纳服务费用即可免费收看47套数字电视节目。
目前有线电视覆盖不到的地方，大多数是采用普通天线接收，接收台数少，信号效果差，架设天线的成本加上天线角度调节器，也要100-200元，而卫星接收47个台，信号稳定度高，成本只要300多元，不需要月租费，一旦直播卫星的带来示范效应，大家普及使用的时间指日可待。 直播卫星的特点：
〃 覆盖面积广：一般不受地理障碍的影响。 〃 传输能力强：采用数字压缩、统计复用技术。 〃 信号质量高：数字直接到户，中间环节少。
〃 接收简便、便宜：采用Ku 频段大功率卫星，接收天线口径小，直径0.45 至0.6 米
小型天线就能直接接收卫星广播电视，成本300 元左右。
〃 用户管理完善：采用有条件接收（CA）技术，实现对用户的实时、有效的管理和 服务。
〃 综合应用能力强：可提供高速数据、图文、交互式业务等综合服务。
〃 基本节目免费：采取不加密方式传输节目，居民只要安装卫星地面接收设施就可收看，可传输47 套免费的高清和标清数字电视节目。 〃 运营成本低：中星 9 号采用我国自主研发的ABS-S 技术体制。卫星能够提供150至200 套标准清晰、高清晰度的电视节目。比起IPTV、数字电视动辄上亿的网络改造投资来说，中星9 号直播卫星的制造及发射费用在20 亿元人民币左右，每年的卫星保险以及运营费用7000 万左右。
〃 未来的扩充性好：中星 9 号的设计寿命为15 年，在地面段方面，目前只使用了4个转发器用于‚村村通‛一期工程，共传送47 套电视节目及47 套广播节目。其他18 个转发器可用于扩展。广播电视卫星直播服务于国家广播电视‚村村通‛工程，一方面为实现广播电视全人口的数字化覆盖奠定基础；另一方面，为广电数字新媒体多业务发展战略提供优质的传输通道保障。 5.2 家电下乡推动直播卫星的使用
为拉动内需，国家实施家电下乡政策，目标是用四年左右时间基本使农村主要家电产品拥有率达到城市2000 年水平，使城乡家电普及率差距由目前的近20 年缩小到10 年，同时优势企业可基本形成以农村市场为导向的家电生产和流通体系，让农民长期受益，家电下乡政策可以在四年间拉动农村家电消费6200 亿元，销售家电4.8 亿台。 未来4 年的农村主要家电消费前景看好，我们以2000 年城镇家电保有量水平作为2012 年的农村保有量目标值，以2007 年的农村保有量水平作为基数，计算2008-2012 年农村主要家电的销售情况。
这些用户都是潜在的机顶盒用户，不论传输方式是地面还是卫星，机顶盒生产厂商都将受益于农村市场的启动，因此近两年直播星机顶盒市场将会充满商机。
5.3 政府财政扶持使得卫星数字电视在国内快速发展。
2008年中央财政在卫星数字电视建设上投入了巨大的资金。在商业运营时机还不成熟的阶段，政府扶持是卫星数字电视发展的根本动力。为了更好的给全国各地的用户播放体育赛事，奥运之前的6月份中星9号升空，卫星数字电视相关服务得到推广。广电村村通工程在全国开展迅速，盲村数量不断减少。 5.4 ‚村村通工程‛取得快速发展。
2008 年6 月中星9 号发射成功，8 月份正式投入运营。经过数十年的发展村村通工程对边远山区的数字覆盖进行了大力的推广，但是出于有线和无线的成本过高，而且在某些区域无法实现安装的情况下，直播星很好的解决了这些地区的信号传输问题。尤其是对于20 户以下有线电视不易到达、无线覆盖不到自然村，采用直播卫星的方式成为最经济、便捷的一种广播电视的覆盖方式。 6 直播星数字电视发展趋势
随着2008 年中星9 号的发射，中国卫星数字电视的发展迅速提速。近几年总局陆续开展了卫星数字电视设备三轮招标。设备厂商开始规模化的生产接收设备。未来几年中国卫星数字电视的发展有以下趋势：
6.1 卫星数字电视推广将具有地域差异化特征。
由于各地的农民收入水平存在差异，因此在不同地区应当根据当地实际情况进行推广。有些发达地区农村可能通过政府补贴一部分为主要方式进行推广。
6.2 地面运营公益化将是未来几年的基调。
政策的决策非常明确直播星就是要解决有线、无线覆盖不到的地区，为这些区域的人们提供公共性的广播电视服务。所以当直播星遇到村村通工程，广电发展直播星首先目标锁定的就是公共服务。但出于对巨大的运营成本的考虑，商业化和市场化是卫星数字电视的发展方向，预计2009 年将会做一些对商业化运营方面的探索，但是公益化的运营仍是2009年的基调。
6.3 直播多频道服务和推送信息服务将成为主要服务内容。
自从直播星发射成功后，就开始打造公益性服务平台的形象，免上星费用承载中央和省级大约48套标清数字节目、48 套立体声数字广播和数据广播业务。但是‚中星9 号‛目前只使用了22 个转发器中的4 个。作为一颗广播电视专用星，所余18 个转发器未来将要全部投入使用，届时能提供150 套~200 套标清和高清节目。除了多频道业务外， 加之目前遇到要加快建设的机遇，卫星推送业务将成为未来农村和边远地区的人群信息化一个基本服务，以有效解决农村的信息化问题。使用卫星推送技术，可以方便的推送农村需要的各种类型的应用信息或娱乐信息内容，方便农民收看和点播。2008 年该项目在辽宁试点，如果试点成功将面向全国有线和卫星市场推广。 6.4 卫星数字电视相关的管制继续完善。
到目前为止，中国目前唯一的卫星监管政策是1993年发布的129号令。面对卫星数字电视的急速发展，在产业链各环节如运营商、设备商等将会随着逐利思想的影响可能会出现各种违例的操作，相关部门应当会在管制上进一步完善。 7 直播星商业化运营前景及模式探索 7.1 卫星电视-直播星商业化运营前景 有利因素：
直播卫星系统的商业运营在国际上已非常成熟，特色付费电视（如ESPN体育频道）与高清节目的DTH服务发展逐年加快。
中星九号共有22个KU波段信号收发器，预留较多的标清与高清节目传输的空间，低成本（年均运营费用约7000万人民币）以及高覆盖率更适合通过城市商业化运作实现利润最大化。 不利因素：
高清节目占播出频道总数不到50%，目前主要采用有线方式传输。 地方有线运营商的利益以及129号令限制当前卫星电视市场的发展。收视政策是目前直播卫星市场发展最主要的政策瓶颈。对个人收视禁令的解除将意味着中国4 亿户居民具备转换为直播卫星用户的可能性；而如果个人收视禁令不被解除，则意味着个人对直播卫星的客观收视需求被关在市场大门之外，地下市场仍有可能蔓延，但由于这部分人群不被政策认可，其发展速度也将相对缓慢。 7.2 卫星电视—直播星商业模式探索
目前业内有说法，认为总局会在明年元旦左右正式放开直播星商业化运营。尽管只是时间问题，但是商业化运营必将是未来直播星工程的必经阶段。预计会有调整：
（1） 服务范围方面，主要面向农村。‚村村通‛工程是对贫困地区的公益性服务，类似于政府补贴，而在补贴范围之外，还有很多农村的老百姓看不到电视、看不好电视，而又有一定支付能力，并有较强烈的愿望收看电视。这一点从不少地方开展地面数字电视收费服务即可看出，农村市场大有可为。直播星面向这些人群开放付费接收服务，是一个很好的事情。 （2） 运营主体方面，估计仍以央视为主导。地方的运营相当重要，包括机顶盒销售、收取收视费、维修维护等等。据说为缓解直播星与有线电视的竞争矛盾，当地有线电视运营商可负责直播星的本地运营。 （3） 中星9号的功率足以让中国绝大部分地区都可以收看，那么其开放的范围能否控制在规划的农村而不进入城市？据说，目前正考虑与移动运营商合作，通过移动基站数据对机顶盒进行定位，超出设定范围的，机顶盒将进入自动保护状态而无法提供正常的收视服务。采取这一方式的移动通信数据流量费谁来支付是一个问题。此外，这一方式被破解的难度有多大？毕竟之前的地下市场已有前车之鉴。 （4） 内容方面，除了原来的48套节目之外，预计央视的
3、
5、
6、8将加入其中。今后高清电视乃至付费频道，都有加入的可能。 （5） 直播星面向农村的商业运营启动之后，地面数字电视的发展预计将受到抑制。城市的有线电视比较发达，地面数字电视空间不会太大，而农村市场将被直播星基本上填满。 （6） 直播星与各地有线目前的合作模式，在下一步全国有线电视网络整合之后，是否会依旧保持这种合作的格局？作为地方广电部门而言，当网络‚被‛整合之后，是否会拿回直播星本地运营的权利，以直播星对抗有线？类似的事情，在各地已有先例，一些地市、县的网络被整合到省里之后，开展地面数字电视收费服务继续耕作自己的一亩三分地。
（7） 目前获知的面向农村市场的所谓直播星商业运营，应该说还并非严格意义的商业运营，算是在129号令调整未定、在有线与直播星竞争环境尚不充分之时的权宜之计吧。真正的商业运营，是像美国那样的完全开放，有线与卫星的竞争异常激烈。目前的方案估计会受到绝大多数有线运营商的欢迎，但也丧失了因竞争而提升各自服务水平的契机。或许，目前还是从好的方面去理解更适合，在三网融合大兵压境之时，此举算是内部联合一致对外。
（8） 商业运营，自有商业的市场规律与规则。长远来看，目前的卫星、有线‚结盟‛方式是否能够长久？一旦129号令修订，直播星市场完全开放，结盟兄弟的分道扬镳或许在所难免，毕竟公司是以盈利为目标的。如果面临这样的格局，有线网络有何应对措施？直播星的运营主体是否应更广泛地考虑国家几家大媒体集团的整体利益？毕竟央视招标再创新高，并不能反映整个行业收入结构的改善。届时，三网融合进程不知到了哪一步光景？但接入网络宽带化甚至光纤化之后的IPTV、网络视频和互联网电视，估计与有线电视、直播卫星，形成了一个全新的视频服务竞争新格局。
