人人范文网 党建工作总结

物业公司半年党建工作总结报告(精选多篇)

发布时间:2020-05-14 08:36:30 来源:党建工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:物业公司工作总结报告.

第二季度工作总结报告

一、根据大厦物业管理现状,完成前期整改报告。

自2010年3月1日起,经过对大厦项目物业管理和服务方面现状的了解、熟悉和考察,分公司总经理有针对性的制定了全面的整改计划,并完成了《大厦整改方案及服务品质提高的建议》的整改报告。报告涉及物业各部门,并针对报告内容完成整改项目时间表,以期在最短时间全面、有效完成项目整改,全面提升本项目物业服务品质。

二、第二季度主要工作内容、物业服务整改具体内容及目的:

(一)服务品质提高

1、4月1日起增加高峰时段电梯指引服务

2、4月1日起增加有偿入室保洁服务

(1)主动向租户进行发函,告知服务内容。

(2)在大堂摆放价目表。

(3)入室保洁服务的开展,不仅体现物业服务多元化,更能增加与租户的沟通。

3、加强内部员工和外包公司的培训工作

(1)各部门根据2010年工作计划,针对各部门实际工作情况制定了入职培训、专业技术培训、安全生产培训、礼仪礼貌培训等内容的培训计划并已计划组织实施。

(2)为提高分公司管理层素质及物业专业水平,分别于2010年5月19日以及2010年5月26日参加了总部组织的“如何争创北京市物业管理示范(四星级/五星级)项目”和“物业系统安全管理的必要性和原理”的培训。

4、VIP服务

(1)服务人员年轻化。

(2)制定专门的培训内容(包括礼仪礼貌及专业保洁知识等方面)。

(3)4月26日完成VIP保洁服务人员换装,5月24日完成前台及礼宾服务人员换装,与其他服务人员进行区分,新款服装更加高雅、专业,完全符合VIP服务品质要求和标准。

5、确立物业服务质量周检制度

为加强项目的品质管理,提高服务管理水平与服务质量,及时发现工作中存在的各种问题与不足,项目决定成立品质检查小组,要求各部门对品质检查工作高度重视,持之以恒做好项目的品质管理。

(1)小组成员:

组长:***

副组长:***

组员:客服经理、工程经理、保安经理、保洁主管、客服主管以及二装管理小组成员等。

(2)实施办法:

A、实施日期:

自2010年03月30 日(星期二)开始,品质检查定于每周上午十点开始,由总经办组织品质检查小组成员参加;

B、检查区域:

物业管辖区域。重点检查各机房岗位状况、公区清洁质量、绿植租摆生长状况、各岗位人员工作状态、外保员工宿舍管理、园区安全隐患、公区遗留问题等;

C、检查结果:

由总经办当日将发现的问题拍照、记录、整理,将检查过程中发现的问题汇总并发至相关责任部门。

(3)整改要求:

各责任部门对品质检查过程中发现的问题必须高度重视,并立即安排人员对存在的问题进行整改。一般问题要求当日整改完毕,需要协调其它部门解决的问题原则上不应超过3天。

(4)整改复查:

复查工作由副总经理牵头,总经办按照规定的整改时限进行复检,对整改进度、以及结果进行说明。

(5)考评办法:

由于对质检过程中发现问题整改不及时,给项目品质管理带来不良影响的,将对相关部门负责人进行问责,并按照《员工手册》有关规定执行。

(二)改善环境及卫生现状

1、增加公区卫生间巡视频次。

(1)增加卫生间检查频次,加强保洁人员的服务意识。

(2)加强客服部员工巡楼意识,加强抽查力度。

(3)全面对卫生间设备设施进行检修。

(4)安装优质洗手液,提高对客服务硬件设施条件。

2、关注大堂环境改善

(1)石材养护

A、4月1日起适当的增加结晶次数,以达到提高地面石材亮度的目的。

B、5月底对联系专业石材公司修复受损及水浸锈化地面石材。

(2)绿植摆放

A、3月29日开始,重点关注大厦外围及大堂绿化工作,制定可行性方案,逐步增加色调更为鲜亮的植物,制作精致围栏,美化大厦外围环境。

B、5月底于C座大堂前台处增加鲜花花篮,全面衬托大堂的高档素雅品质,全面提升大厦品质。

3、加强安全保卫管理

(1)人员形象

提高对外保人员素质要求,有针对性计划性对外保人员实行礼仪礼貌、岗位职责要求等方面培训,提高外保人员综合素质,从而提高对客服务水平。

(2)加强楼宇巡视

加强保安巡视力度。把安全保卫工作提到第一重要的高度。

(3)贯彻汇报机制

要求外保、车场、内保、中控连成一体的上报机制,即作为安全保卫的以上各分支,形成联动状态的汇报机制。

4、改善车辆管理现状

(1)地面停车场加强管理

2010年3月前大厦的地面停车处于无序状态。3月22日起分公司开始对地面停车问题进行专项整治,由专业车场公司出具管理方案,相关部门进行配合,安排车场画线工作、购置相应车场管理设备、收费设备、并于2010年6月1日完成保安部与车场管理公司交接工作,使车辆能够有序的停放。

(2)地库停车管理

A、服务方面

引进更为先进的地库停车管理模式, 更换专业地库车辆引导员,在各拐弯或重点区域设置引导员固定岗位。从车辆的引导、停车入位指引、服务用语等细节入手,使大厦地下停车场的服务品质得到质的飞跃。

B、重新粉刷电梯厅墙面

重新粉刷电梯厅墙面,与地库墙围颜色相对应。更为清晰的起到引导作用,加强地库形象的整体化。

5、改善形象

(1)大堂照明改造

为突显大厦素雅高档的品质结合实际情况对A座、B座、C座大堂的照明整体效果重新设计、适度整改。

(2)货梯路径改善

为进一步提升大厦一体化品质的建设,对货梯做如下整改:

A、货梯内部装修重新布置。

B、运输货物通道重新改造、货梯电梯厅墙面重新粉刷。

C、货梯路径增加标识指引。

D、制定客户搬家提前48小时预约流程。

6、重大工程改造

(1)配合开发对C座配电室进行电力增容改造。

(2)冷站软连接更换改造工程。

(3)补水报警装置改造。

(4)A、B座配电室分项计量工程改造。

(5)A座泛光照明改造。

(6)A、B、C座消电检现场检侧。

7、其它改善措施

(1)节能降耗

A、每月根据日常照明时间合理化调整,制定设备设施运行时间表,以达到节约能源目的。

B、依据机组设备运行数据,逐步合理化调整运行时间。

C、在物业公司内部以及客户之间进行节能减排等各项节能措施和观念的宣传。

三、待完成整改项目以及部分工作计划

(一)进一步丰富租户宣传

充分完善、运用通告栏的功能,不仅仅用于张贴通告,更可以增近与客户的关系,体现物业公司的人文关怀。例如:宣传节能小常识、普及防火知识、针对写字楼各单位员工的亚健康知识宣传等。

希望通过平时的点滴关怀,使租户体会到物业公司人性化的管理。

(二)完善大厦标识,增加灯箱指引牌

针对目前地库A座、B座、C座部分区域标识不完善,各入口标识不明显等问题进行统计、汇总、统一定制、粘贴。并考虑对各入口重新制作指引灯箱,提高客户对方向感的识别。此项工作已在进行中,初步预计将于6月底完成。

(三)引进广告灯箱

在地库周围墙体设置广告位(灯箱式),不仅可以增加楼内各商户的宣传手段,满足客户宣传、指引需要,而且有利于增加收入同时有效增加地库照明。

(四)增加每季度的客户回访工作

2010年客户意见调查工作将于6月中旬全面展开,届时,分公司将针对本项目的服务标准及内容制定《调查问卷表》,并向全体客户进行客户拜访并发放意见调查问卷。问卷发出后将于6月底完成问卷的回收及统计工作。并对客户提出合理意见及时反馈,对物业服务中的问题及时整改。为大厦业/租户营造一个“放心、安心、舒心”的办公环境,不断提高本项目物业服务品质和物业管理水平,并将为将大厦打造成为星级大厦而不懈努力!

物业公司

推荐第2篇:2020党建工作半年总结报告模板

认真履行党建工作的责任制,不断强化组织建设和作风建设,把党的工作安排妥当,是做好党建工作的基础。难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的党建半年工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!

党建工作半年总结报告【篇一】

20XX年上半年,中心党支部在处党委的正确领导下,坚持以围绕中心工作重点抓党建,抓好党建促发展的工作思路,以深入学习实践科学发展观活动为契机,扎实有效地推进党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,使党员干部的整体素质不断得到提高,促进各项工作等方面取得了明显成效。现将上半年工作情况总结如下:

一、主要工作和成效

(一)、加强思想建设,深化科学发展理论

1、坚持中心学习制度。为进一步落实中心学习制度,我中心制订了《XX年中心党建设学习计划》,围绕学习形式的多样性,坚持理论联系实际,组织中心党员有目的,有计划的学习“科学发展观、党的xx大”等理论知识,上半年,中心组织理论学习3次,全体党员干部撰写学习心得及学习笔记10篇。

2、开展深入学习实践科学发展观活动。根据管理处深入学习实践科学发展观活动的要求和部署,我中心积极响应深入学习实践科学发展观活动,制定了学习计划和实施方案,并及时召开会议,研究部署相关工作,进行了广泛宣传和动员。具体做法有“六个抓”,一是抓好理论学习,二是抓好调查研究,三是抓好工作落实,四是抓好创新发展,五是抓好分析检查,六是抓好“三会”召开。

(二)加强党的组织建设,增强党组织的凝聚力、战斗力、创造力

1、加强中心党支部建设。以中心党组织建设为核心,全面加强中心党员干部的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和廉政建设。打造思想型、能力型、创新型、和谐型、清廉型的“五型”党支部。一是着力增强宗旨观念,切实做到立党为公、执法为民;二是着力提高实践能力,切实用党的科学理论指导工作实践;三是着力强化责任意识,切实履行党和人民赋予的职责;四是着力树立正确的政绩观,切实按照客观规律谋划发展;五是着力树立正确利益观,切实把人民的利益放在首位;六是着力增强党的纪律观念,切实维护党的团结统一。

2、组织落实生活制度。一是坚持落实好“三会一课”制度,围绕学习和实践科学发展观,采取集中学习、听取汇报、专题研讨等多种形式,有计划的组织学习,让中心党员干部在学习中更新观念,树立正确的世界观、人生观、价值观、党员观,不断提升政治思想水平和政策法规水平;二是坚持开好组织生活会和民主生活会,根据管理处安排部署,及时召开民主生活会,征求意见,查找问题,开展批评与自我批评,落实整改措施,努力促进党员干部素质的提高;三是坚持做好党务公平,自觉接受党员群众的监督。

(三)加强党的作风建设,提高拒腐防变和服务改革发展的能力

1、按照上级党委的安排和部署,抓好公路系统学习实践科学发展观活动,紧紧围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”这一总体要求,“以推进养护事业科学发展、和谐发展、率先发展”的主题,深入实习实践科学发展观,进一步深化全休党员特别是党员干部对科学发展观的理解和认识,进一步解放思想,着力转变不适应,不符合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约公路事业发展的突出问题及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,把科学发展贯彻落实到日常工作的各个方面中去。

2、抓好党风廉政教育活动。一是认真组织党员干部深入学习党的xx大精神,用中国特色社会主义理论武装头脑,坚定理想信念指导实践;二是扎实开展矛盾纠纷“大排查、大调处、大化解”活动,进一步推动党风廉政建设,打造为民、务实、清廉的单位形象;三是落实领导干部廉洁自律制度,积极推进党风廉政建设责任制落实,严格遵守“四大纪律、八项要求”等各项规定。

3、健全中心民主生活制度。开展一对一谈心活动,广泛征求意见,定期召开专题民主生活会和组织生活会,开展批评与自我批评,使每个党员都受到深刻的党性煅练。

(四)全面落实党建工作责任制,为中心党支部党建工作提供有力保障

全面完善了中心党支部各项工作职责,建立健全中心党支部统一指导,党支部书记负总责,分管领导具体抓,相关责任人具体落实的工作机制,强化指导力度,责任目标和督促检查工作,狠抓工作目标、制度、责任、实效的落实,形成一级抓一级,层层抓落实的党建工作格局,为中心党支部开展党建工作提供有力保障。

二、下半年工作计划

1、继续扎实推进科学发展观活动的深入开展;

2、在七月份组织中心党员干部开展爱国主义教育活动;

3、加大中心党员干部的学习力度;

4、抓好中心安全工作,确保无重大安全事故及责任事故的发生;

5、开展10月份庆祝祖国成立65周成活动,歌颂伟大祖国65年成就,焕发人民群众的爱国热情和民族自豪感;

6、学习宣传公路系统优秀党员先进事迹;

7、做好年终党建全年工作的整理,迎接上级检查。

党建工作半年总结报告【篇二】

一、完成20XX年度各项党建工作计划或工作要点。

严格按照组织部、宣传部、*部等部门20XX年工作要点的文件精神及要求,认真编写了我委关于组织工作、宣传思想工作、*工作等计划工作要点。

二、开展三严三实专题教育

按照中央、市委、县委关于三严三实专题教育的要求,认真编写了《县经信委三严三实专题教育实施方案》送县委组织部审阅合格后进行了印制,按上级要求购买了指定读物发给我委领导班子成员;按时报送了各种表册和相关信息。

三、组织党组中心组学习

按照党组中心组的要求,印制了学习计划,学习制度,组织全体干部职工开展了集中统一学习,学习记录共8次。

四、督促指导网络在线学习

今年我委参加网络在线学习共16人,上报了网络在线学习学员的基本信息,并指导学员学习方法和学习内容,督促学员学习进度,截止目前,全部学员都进行了学习,并有2名学员完成了学习任务。

五、发展党员、转接党员组织关系

在今年全县只有发展党员280个名额的情况下,我委积极争取到了1个名额,安排到重名水泥厂党支部;同时到重名水泥厂党支部与党支部书记谈话,指导发展党员的新程序;赠送关于党建的各种书籍100余本。另外我委党委今年上半年接受1名党员的组织关系,转出6名党员的组织关系。

六、开展保持国家卫生县城工作

按照《奉节县人民政府办公室关于印发奉节县保持国家卫生县城工作实施方案的通知》奉节府办(20XX)41号文件要求,我委作为成员单位,积极配合其他单位认真做好相关工作,并按时上报相关材料。

七、指导梅溪河流域党支部支部换届工作

今年5月梅溪河流域党支部换届,根据《中国*章程》和《中国*基层组织选举工作暂行条例》的有关规定和要求,认真做好换届选举的各项工作,确保换届选举工作顺利完成;6月18日换届工作圆满完成。

八、帮乡扶贫工作

今年我委帮乡扶贫单位任然是鹤峰乡柳池村,我委派出一名党建干部任该村扶贫指导员负责指导该村扶贫规划,村务公开等工作,并每月到该村3--5天指导工作。6月30日,县政协副主席何永芳带领县经信委、县农综办、县行政审批大厅、扶贫办等部门来到鹤峰县柳池村,对该村的扶贫开发工作进行实地调研指导。

九、非公经济党组织工作

重名水泥厂党支部今年列为非公经济党组织,为了科学有效管理,掌握第一手资料,进行了认真调查摸底工作,按照要求及时上报了各种表册。

十、完成组工信息、网络宣传工作

按照《组织部关于做好20XX年度组工信息和网络宣传工作的通知》奉节组发(20XX)48号文件要求,按时上报各种表册及信息;截止目前在七一网发表我委工作动态28条,在红岩论坛发表网评文章23篇,在新华网发表网评文章25篇,在两江论坛表网评文章8篇;共计84篇。

十一、积极开展后进村整顿工作

按照《县委办公室关于印发20XX年后进村党组织整顿工作方案的通知》奉节委办(20XX)19号文件要求,我委选派1名干部担任鹤峰乡柳池村“第一书记”,“第一书记”在县委党校培训了7天;每月到村5--7天;截止目前,已经摸清了该村的基本情况和发展思路,和驻村干部一起召开了支部大会、群众代表大会和党员会议,理清了发展思路、落实了致富项目,制定了整村脱贫规划,解决了部分具体困难,化解了部分突出矛盾;在5月底指导完成了便民服务中心村办公室规范化建设。

十二、按时完成群工系统交办任务

截止目前我委共接到群工系统交办的事项23件,办结率100%,无一起亮黄灯和红灯的情况,解决问题17件,无法解决的问题6件(安装天然气2件和新建通讯基站4件);满意的21件,基本满意1件,不满意1件(新建通讯基站);每一事项办结后,都与投诉者进行了电话沟通,告知他们事情是怎么办理的,如果不能解决的,告知他们现在不能解决的原因。

下半年工作计划

1.认真搞好“三严三实”专题教育。

按照县委要求和《县经信委“三严三实”专题教育实施方案》,保质保量、按时完成“三严三实”专题教育。

2.督促指导网络在线学习。

每个月底对网络在线学习进行学习进度通报,争取在10月份我委在线学习成员全面完成学习任务。

3.认真组织党组中心组学习

坚持中心组学习制度,重点突出学习习近平一系列讲话,深入开展国情、市情、县情和形势政策学习。争取每月集中学习1--2次,在11月底全面完成学习任务。

4.保质保量及时完成群工系统交办任务

将谁受理、谁办理、谁负责、谁反馈落实到人头。对群众反映的问题,能解决的要及时解决,不能解决的要及时上报;切实防止推诿扯皮、久拖不办,避免出现亮红灯、黄灯现象,在规定的时间范围内办结事件并回复群众,如果不能解决的,告知他们现在不能解决的原因。严禁突破节点,超期办理。

5.深入开展服务型党组织创建工作

一是严格组织生活制度,坚持“三会一课”制度。坚持每年进行一次民主评议党员工作,在12月份完成。

二是紧紧围绕县委政府“三个空间”、“三大产业”发展战略目标,按照县委服务型党组织创建要求,积极推进机制创新,加强工业经济队伍建设,确保创建保障有力。

三认真做好支部连线工作、帮乡扶贫工作和后进村整顿工作。今年鹤峰乡柳池村是我委支部连线工作、帮乡扶贫工作和后进村整顿工作联系村,争取每月安排专人到该村指导工作、解决问题在8--10天以上,确保各项工作落到实处,圆满完成各项工作任务。

四是做好组织发展工作。积极做好非公经济党组织工作,及时做好党委各支部组织关系的转出和接收,按照程序做好党员的发展工作,及时维护好党员组织关系网络系统。

五是是组织召开好领导班子民主生活会。计划在11月召开领导班子民主生活会,积极做好会前准备,为民主生活会统一思想、解决问题、制定措施提供了依据,为开好民主生活会创造条件。

六扎实开展“大党委”工作。按照县委要求,及时到香山社区报到,认真开展对结创建活动。12月前带领全体党员与结对户牵手,与他们座谈,了解情况,并进行慰问。

七是积极配合其他单位认真做好保持国家卫生县城工作相关工作,并按时上报相关材料。

八是加强反腐倡廉建设。建立并严格实行《党风廉政建设责任制》,推行党务公开,深入开展反*斗争。

6.加强宣传思想工作,把握正确的舆论导向。

宣传思想工作一定要围绕中心,服务大局,为我委工业经济改革与发展营造良好的舆论环境。重视宣传舆论阵地建设,加强网络媒体的宣传力度。认真撰写网评文章和信息,按要求及时上报各种信息和表册,确保任务全面完成。

7.落实离退休老干部待遇,做好老干部工作。

关心退休党员、干部的思想和生活,经常听取他们的意见与建议,注意发挥他们的积极作用,计划在重阳节对老干部进行慰问。

8.加强*工作,着力促进经济社会持续健康发展。

引导民主党派、工商联、无党派人士的建议、献策,引导非公有制企业加快转型升级,引导有实力的民营企业做大做强,协调民营经济发展专项补助资金的使用,支持和鼓励民营企业“走出去引进来”加强关联产业招商引资,组织民企“大手拉小手”,帮扶微企成长,安排干部挂职挂职,帮助非公企业解决实际问题落到。积极促进非有经济快速发展。

党建工作半年总结报告【篇三】

20XX年,我局党组坚持以邓XX理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神及省、市、区委党代会精神,全面践行科学发展观,按照区委提出的“加快建设新XX,率先全面达小康”的奋斗目标,以党的群众路线教育实践活动为主线,以提高基层党组织的领导力、执行力、凝聚力、战斗力为抓手,切实在服务群众和保证中心任务完成上有新突破,切实在建设政治硬、能力强、素质高、品行好的安检队伍上有新突破,切实在发挥党员作用、树立党员威信、树起良好形象上有新突破,切实在树立先进典型、宣传先进典型、学习先进典型,践行党的宗旨上有新突破,结合我局实际,以加强党组织的执政能力建设和先进性建设为重点,深入开展党的群众路线教育实践活动,全力打造“走基层、惠民生、解民意”和“三帮四促”四位一体的责任体系,较好地完成上半年党建工作目标任务,主要工作如下:

一、上半年党建工作目标完成情况

(一)加强领导,明确职责,确保党建工作责任落实。

为进一步加强我局党建工作,年初,局党组召开专题会,研究和部署了20XX年全局党建工作,制定了《中共XX区安监局20XX年机关党建工作实施意见》(区安监党组〔20XX〕1号),成立了以党组书记杨XX任组长,党组成员、纪检组长兼机关支部书记余XX为副组长,局党组成员和机关支部委员为成员的党建工作领导小组,杨XX同志是全局党建工作第一责任人,余XX同志具体抓,分管领导和支部成员认真做好职责范围内的党建工作,既有分工,又有合作,将责任层层分解落实到各股室、执法大队,按照党建“一岗双责”的要求,把党建工作与安全生产监督管理工作同时安排,同时部署,同时实施,同时检查,确保我局党建工作落到实处。

(二)完善制度,强化学习,全面提高党员思想素质。

1.建立健全各项制度,一是坚持和完善党组中心组的理论学习制度,按照区委下达的中心组学习计划和我局制定的实施方案,进行了专题理论学习,二是进一步完善支部政治理论、业务知识学习和廉政学习制度,定期开展支部组织生活,组织全局党员学习党的方针政策,重点是党的十八大和十八届四中全会精神及省、市、区委党代会精神;三是抓好每月廉政教育学习,学习《廉政准则》和正反两方面典型事例;四是深入开展党的群众路线教育实践活动专题学习,系统学习。要求学习有计划、有记录、有总结、有心得体会;全年共上报学习体会三篇;五是抓好机关支部“服务型基层党组织”的学习,查问题、抓典型,确保“服务型基层党组织”活动的顺利开展。

2.积极开展多种形式的党员教育活动,始终保持党员先进性教育成果。按照中央、省、市、区的统一部署,以巩固党员先进性教育为载体,把学习《中国*章程》、《中国*基层组织工作条例》和中央四个长效机制等相关资料,同参观XX市红军文化陈列馆革命传统教育基地,重温入党誓词,创建党员示范岗,开展党员与帮扶村贫困户一帮一等活动相结合,进一步增强党员的党性意识,保持党的先进性不褪色。

(三)深入开展实现党的群众路线教育实践活动,进一步增强党员政治理论素养。

按照中央、省、市、区的统一部署,我局制定了《中共XX市XX区安全生产监督管理局关于开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》(区安监党组〔20XX〕5号)文件,并按照XX市XX区委《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》(通区委发〔20XX〕7号)文件精神,对群众路线教育实践活动开展实施。2月18日,局成立了由局党组书记任组长的安监局群教活动领导小组,制定活动方案,2月21日召开动员大会,局机关召开教育实践活动动员大会,传达学省委、市委、区委动员大会精神,统一思想。动员大会要做到“四个讲清楚”,即:讲清楚开展教育实践活动的重大意义,讲清楚上级党组织提出的工作重点及要求,讲清楚本单位开展活动的目标任务和工作安排,讲清楚对党员、干部特别是领导班子及其成员的具体要求。在党组领导下以高度的责任感、饱满的热情、务实的态度、创新的精神,周密安排,精心组织,狠抓落实,认真突出实践特色,明确领导,选准载体,全面创新学习方式,多措并举,确保学习效果;坚持群众路线,深入开展调查研究,开门纳谏,接受社会各界群众和全局职工的监督,深入开展大讨论,进一步深化以“群众路线怎么走”、“改进作风怎么办”、“五好干部怎么当”、“建设新XX怎么干”等为主题的思想大讨论活动,找准工作中的定位,安全发展难题。通过群众路线教育实践活动的开展,全局达成了三点共识:一是要有超前意识,注重“预防”;二是要主动拓展职能,注重“治理”;三是要提升服务内容,注重“实效”。通过开展“做安全发展忠诚卫士,创建为民务实清廉安监机构”的主题实践活动,进一步明确了我区安全发展的对策措施。促进了全区安全生产形势的进一步好转,通过这次创先争优活动,达到了“提高理论素养,解决突出问题,创新体制机制,促进科学发展”的目标,较好地完成第一环节的工作任务,达到了预期目的。

(四)扎实开展开展机关党组织和在职党员到社区“双报到”和“党员义工日”活动。

按照区委组织部的统一部署,我局成立了安监局“双报到”活动领导小组,由局党组书记、局长杨XX同志任组长,局党组成员、纪检组长机关兼支部书记余XX任副组长,党组成员和中层干部为成员,制定了《XX区安监局开展“双报到”和“党员义工日”活动安排意见》,经过周密安排,精心筹划,深入罗江镇高石社区认真开展机关党组织和在职党员到社区“双报到”和“党员义工日”活动,局机关支部和每名党员都作出了承诺,认真抓好领导班子的建设和党员队伍建设,进一步建立和完善党建工作各项制度,确保了机关党建工作进一步加强。

(五)扎实推进“万名干部直接联系服务群众”活动。

我局按照《关于进一步发挥“双向互动网络平台”作用,深化“万名干部直接联系服务群众”活动的通知》(达市组通〔2013〕43号)的要求,促进机关干部认真践行为民、务实、清廉,进一步促进党的群众路线教育实践活动的深化,根据中共XX市委、XX区委的统一部署,全面落实机关干部“一对一”联系制度,加强与帮扶联系点上级党组织衔接,深入开展“三帮四促”活动。我局派出2个工作组。每个工作组为8人,由1名领导干部任组长。每个工作组联系1个基层党支部。每名参与帮扶活动的机关干部至少联系1户困难群众,全年到基层结对帮扶时间不少于30天。

以建立落实到位,全域覆盖、成效明显,群众满意”的基层党组织为目标,通过开展促发展惠民生,作风效能建设,以“下基层,转作风,惠民生”主题实践活动为主线,认真开展学习李林森,文建明等优秀*员活动,努力促进机关支部和每名*员“党性更纯,能力更强,作风更实”,全面提升党员队伍的先进性和纯洁性。

(六)开展党务公开,推进党内民主建设。

按照区委《关于党的基层组织实行党务公开的实施意见》,我局成立了党务公开工作领导小组,制定了实施方案,把健全党内民主决策制度,推进“四好”班子建设制为抓手,以局机关支部为载体,充分发扬党内民主建设,积极推行班子民主决策,重大问题集体研究决策,分工负责,齐抓共管,提升班子和队伍工作水平。通过公开党内决策程序,议事规则,党员发展计划,党费收缴情况,等一系列可以公开的内容,充分发扬民主,进一步激发广大党员干部的工作积极性,紧紧围绕我区安全生产监督管理工作的实际,创新提出了安全生产隐患和事故有奖举报制度,把安全生产风险抵押金制度,扩大到了非煤矿山、危险化学品等行业,有力地促进安全生产监管领域的各项工作。

(七)发扬优良作风,促进效能建设,全力做好安全生产监督管理工作。

局党组和机关支部始终把全区安全生产监督管理工作作为抓好党建工作的目标任务,切实转变作风,认真做好日常对重点行业、重点领域的安全监督检查,开创整体联动,全面监管的工作思路。我局在对煤矿、非煤矿山、水陆交通、消防、*、危险化学品、乡镇建筑和工矿企业等行业的全面监督检查中,全局党员发扬敢打硬仗、善打硬仗、敢于吃苦、不怕吃苦的党员模范作用,克服技术装备少的困难,带头深入高危地点进行仔细检查,全面排查各类安全隐患,督促业主全力整改。全年共排查各类安全隐患XXX余处,现场整改XXXX处,发出隐患整改指令书XXX余份,确保了全区安全生产形势的稳定。

二、下半年工作计划

上半年我局的党建工作已完成了年初的各项目标任务,在下半年年的工作中,我们将按照区委、区政府的统一部署,在区委组织部和区直属工委的指导下,创新工作思路,按照区党代会精神,一手抓安全,一手抓党建,以党建促进安全,确保全区的安全生产工作有新亮点,为XX区科学发展,又好又快发展提供有力的安全保障。

党建工作半年总结报告【篇四】

上半年,机关事务管理局坚持以*理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大、xx届三中全会和市委工作会议精神,以学习实践科学发展为统领,紧紧围绕城乡统筹,灾后重建,试验区建设等工作,坚定信心,迎难而上,超常工作,全面开展各项党建工作,大力加强机关党的思想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设和行政效能建设,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作风,为推动我市科学重建、科学发展提供强有力的思想和组织保证。现将半年工作总结如下:

一、认真开展学习实践科学发展观活动,大力加强党员干部思想理论教育

根据市委学习实践活动领导小组关于深入学习实践科学发展观活动的要求和部署,我局积极响应深入学习实践科学发展观活动,成立了学习实践领导小组,制定了《机关事务管理局学习实践科学发展观实施方案》,及时召开了动员大会,安排部署相关工作,广范宣传和动员,具体做法为四抓:一是抓好理论学习。全体党员干部认真学习了科学发展观相关内容,记好学习笔记,并撰写学习心得体会;二是抓好调查研究。

我局班子成员带头深入基层,深入群众,深入灾后重建镇、村,通过召开座谈会,发放征求意见表,走访老同志,老党员,服务对象等方式,认真开展调研,形成调研报告6篇;三是抓好工作落实。围绕市委、市政府中心工作和我局工作实际,制定了年度工作计划,明确规定了工作任务和责任要求,坚持用科学发展观指导实践,开展工作,结合活动开展认真做好联系镇村工作,调剂出部分办公桌椅送到桂花镇利济村,以支持该村的村级活动室建设;四是抓好分析检查。按照市委的安排部署,我局通过广范征求意见,开展谈心交心活动,自我检查,召开民主生活会和组织生活会,进一步找准了局领导班子及其成员在推进发展,促进和谐、为民务实,清正廉洁等方面存在的问题

二、加强机关党组织建设,大力推进机关党的先进性建设

(一)继续深化领导班子“四好”活动。以学习实践科学发展观为主题,进一步加强中心组学习,上半年中心组学习8次,并邀请市直机关工委领导参加,为我局中心组学习作要求提建议;利用班子季评,民主生活会,和中心组学习时机,扎实开展领导班子“四好”活动,紧紧围绕灾后重建、城乡统筹、扩大内需、试验区建设等工作,不断提高领导班子科学执政、民主执政、依法行政的能力和水平。

(二)讲实干、建功业,保持和发扬先进性。坚持全面深入推进城乡一体化、认真牵头做好全市基层政权设施恢复重建工作,作为贯彻落实科学发展观体的实践,总结运用抗震救灾经验,发扬抗震救灾精神,大力开展“推动发展强、服务群众强、凝聚人心强、促进和谐强”党组织创建活动,进一步深化“创先争优”工作,认真开展廉政文化进机关活动,同时,把灾后重建和试验区建设作为广大党员进行党性锻炼的熔炉,坚决同不良风气作斗争,坚决坚持实事求是的原则,坚决抵制一切违规行为,当好市委市政府的参谋和助手,经受住党和政府的考验,进一步增强了党性,充分彰显了机关事务管理局党组织和党员干部的先进性。

(三)健全组织生活制度,严格党员教育管理工作。继续深化规范化支部建设,建立健全了党内生活制度。上半年召开民主生活会1次,组织生活会1次;坚持“三会一课”制度,做到每季度召开一次支部大会,每月召开一次支委会,每月召开一次党小组会;按要求推行了党务政务公开,强化了党内监督,发扬了党内民主;加强党费交缴管理工作,做到严格按《党章》规定,按时按标准交缴党费,并建立健全了党费收缴和管理制度。

(四)加强组织建设,切实做好新形式下组织发展工作。今年我局紧紧结合灾后重建工作,认真开展了各种形式的组织活动,先后组织全体党员到龙门山镇、小鱼洞镇大南村、桂花镇三圣村、利济村,白鹿镇白鹿村实地考察调研,在开展活动时,吸收入党积极分子参加,激励全体党员和入党积极分子学先进、赶先进、超先进。在党员发展中,我们严格坚持发展党员工作的“十六字”方针和有效地落实了发展党员工作制度,现有1名入党积极分子已列为今年发展对象。

(五)大力推进基层党内民主建设。坚持把保障党员权利贯穿到党内民主建设各个环节,坚持党务公开,完善党组织内部议事规则、选举制度和党内监督制度,激发了党组织和党员推动科学发展、促进灾后重建、社会和谐的积极性和创造性。

三、狠抓党风廉政建设,努力形成为民、务实、清廉的作风

我局党组高度重视党风廉政建设工作,年初召开了专题会议,研究部署年度党风廉政建设和反*工作,提出年度工作要点,结合工作实际制定党风廉政建设和反*工作计划。并把党风廉政建设和反*工作责任分解到人,做到有部署、有检查、有整改。形成一把手负总责,其他班子成员各司其责,一级抓一级,层层抓落实的工作局面。

在日常工作中,局党组负责人严格落实上级有关党风廉政建设工作部署,带头垂范,坚决贯彻党风廉政建设责任制,认真履行第一责任人的职责,恪尽职守,敢抓敢干,从我做起,从小事做起,从思想上牢固筑起一道反腐倡廉的“堤坝”,提高反腐拒变的意识和能力;切实贯彻落实民主集中制原则,为切实贯彻民主集中制,进一步健全和完善党内监督制度,加强对重点领域的管理监督,即对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用(简称“三重一大”)的管理监督,凡属“三重一大”事项,除遇重大突发事件和紧急情况外,由领导班子以局党组会议形式集体讨论决定,从不以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

做到了规范化、制度化、程序化,以保证决策过程的科学民主和结果的公正合理;严肃财经纪律,在财务收支管理,财务领报手续上,严格实行局长、分管纪检监察的副局长和纪检监察科科长“三支笔”的会签制度;坚持请审计部门对我局的财务状况进行监督、检查;严明纪律,“5.12”地震后,根据市委市政府的安排部署,我局负责牵头全市市直机政权设施恢复重建工作,现已完成市级机关政权设施恢复重建项目规划选址等前期工作,严格按照法律法规做好中央专项资金的监管工作,结合灾后政权设施恢复重建工作要求,严格执行项目审批权限,强化审批管理和事前监督,坚决制止违规使用中央补助资金,违规新建项目。认真开展了廉政文化进机关活动,大力开展党性党风党纪教育。

四、推进机关行政效能建设,改进机关作风

为全面提升后勤保障服务水平,我局结合本单位工作特点,经局党组研究成立了行政效能建设领导小组,明确责任分工,并按照年初制定的实施意见,认真抓好机关行政效能建设的各项工作。一是建立健全各项规章制度,通过反复修定,完善了机关事务管理局岗位职责,做到靠用制度管人、管事。二是加强政务公开力度,通过加强管理局网站建设,并通过政府信息公开网将我局的职位职责、办事流程、工作动态等进行及时公开。三是强化首问责任制,我局设立了首问责任室和首问责任岗,进一步贯彻落实首问责任制,主动接受大家的监督,进一步提高了工作效率。四是开展机关行政效能建设讨论会,深入查找存在的问题,并结合工作实际制定了整改措施。

五、切实搞好扶贫帮困,促进新农村建设

(一)认真开展“支部手拉手、党员心连心”活动

上半年,我局党支部与桂花镇三圣村党支部结成“支部手拉手、党员心连心”帮扶对子,支部班子及全体党员先后多次深入到桂花镇三圣村实地考察调研,经过长期的友好往来,两支部之间及党员之间建立了深厚情谊,做到了互助互励、资源共享、功能互补、共同提高的目的;全局12名党员干部分别与桂花镇三圣村12名贫困老党员建立“一对一”帮扶对子,为加强联系,我们制作了帮扶联系卡,将卡发到被帮扶贫困老党员手中,并在春节、“七。一”等节假日期间,到这些贫困党员家中走访慰问。

给他们送去慰问金和米、面、油等物资;为了帮助桂花镇三圣村搞好灾后重建工作,局党支部还落实一名机关干部到村上挂职任村支部副书记,作为帮扶工作的联络员,要求每月不少于两次深入到户了解困难群众家庭情况;局长、党组书记唐奎同志与退伍老志愿军人龙少庆结成帮扶对子后,多次到他家中“拉家常”了解情况,做深入细致的思想工作,帮助他树立战胜困难的信心和勇气;“七。一”期间,机关事务管理局党支部与桂花镇三圣村党支部在桂花镇三圣村召开了庆“七。一”联谊会,两个支部共有70余名党员参加座谈会,会上两个支部“手拉手、心连心”畅所欲言,相互交流。

(二)联系实际,扎实做好结对帮扶工作

为切实把帮扶工作落到实处,认真开展了局机关结对帮扶工作和局班子成员包村住村工作,我局多次深入到结对帮扶村小渔洞镇大楠村调研,深入了解该村灾后重建工作,并制定了具体帮扶计划;继续做好白鹿镇白鹿村后续帮扶工作,监督好省机关事务管理局全体职工捐助部分资金使用情况,确保捐助资金发挥应有的效益;局班子成员分别多次到自已联系村了解调查村级情况,汇同村支两委共商发展大计,为该村经济社会发展出谋划策。

半年来,我局党建工作取得了一定成效,得到了相关部门的充分肯定,但还存在有不足,下半年,机关事务管理局党支部将继续深入学习实践科学发展观,认真做好第三阶段的整改落实工作,继续解放思想,转变作风,创新方法,突出重点,围绕中心,服务大局,努力推进机关党建工作再上新台阶。一是继续加强学习教育,强化基层党组织的政治意识、服务意识和党员的党性意识;二是继续深化“创优争先”活动,进一步加强机关作风、效能、廉政建设;三是继续深化结对帮扶工作,开展机关党支部与村党支部结对帮扶活动,充分发挥机关党支部的战斗堡垒作用;四是继续做好党员发展、党费收缴工作。五是继续做好以党建促重建工作,结合灾后重建创新党建工作内容,大力推进党务公开,不断增强党组织的凝聚力和创造力。

党建工作半年总结报告【篇五】

20XX年上半年,我局坚持以十八大精神为指导,突出学习型、创新型、服务型机关党组织建设,围绕市直机关党建工作要点和局党组中心工作,以支部建设为基础、以思想作风建设为重点,更加注重机关党员干部的思想引领,更加注重机关党组织的合力凝聚,更加注重机关党建服务大局的效能发挥,为城乡规划工作提供坚强的组织保证。

一、加强思想政治教育,不断推进学习型党组织建设

1.抓学习教育,促进党员干部政治理论水平不断提升。

我局按照上级党组织提出的学习宣传要求,密切联系本系统的工作实际,认真安排和落实学习计划,采取自学、集中学、请专家讲课等形式,做到形式多样,内容生动。

一是坚持和完善理论学习制度,进一步完善业务学习和廉政学习制度。开展机关干部读书工程,广泛组织干部进行读书交流,定期开展党组织生活,组织全体党员学习党的方针政策,学习城乡规划法等法律知识和各种业务知识。通过学习教育,在全局形成了良好的学习氛围,提高了我局党员干部的政治理论水平,为各项工作的开展奠定了坚实的思想基础和理论水平。

二是认真部署落实“三严三实”专题教育,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神。紧紧围绕协调推进“四个全面”战略布局,对照“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”的要求,采取集中研讨、专家辅导、座谈交流等形式组织党组中心组学习和机关全体党员集中学习,用“三严三实”标准要求党员干部,不断巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果,积极营造良好政治生态,把思想认识统一到加快转型发展、开启率先基本实现现代化新征程的目标任务上来。

三是紧扣城乡规划工作发展大局和队伍建设一专多能的要求,紧密联系工作实际。以干部在线教育为抓手,本着“干什么学什么、缺什么补什么”的要求,广泛学习与本职岗位工作有关的方针政策、法律法规、专业知识,组织党员干部学习《城乡规划法》、《省城乡规划条例》、《行政许可法》等与规划工作密切相关的法律法规,并深入执法现场以案析法,深刻理解精神实质,准确、规范执行具体标准和工作要求进一步提高依法行政的能力。

2.抓思想政治工作,促进党组织凝聚力不断提升。

我局始终把党组织凝聚力工程建设作为党的思想建设的重要工作抓实抓好。

一是以开展党员谈心活动为重点,抓好思想政治工作。全面加强党员干部思想政治建设、能力素质建设,努力打造眼界宽、思路宽、胸襟宽,有信念、有本领、有担当、有正气的“三宽四有”型的干部队伍。建立实施党员思想状况分析制度、交心谈心制度和警示教育制度等,建立完善“书记谈心”、“支部走访”等良性沟通机制,加强党员之间思想情感交流,实施人文关怀,增强机关党员的归属感。

二是不断探索思想政治教育的新途径、新方法。结合我局的发展现状和机关干部的思想实际,不断探索思想政治教育的新途径、新方法,加强对党员进行党性教育,增强思想政治工作的针对性、时效性和主动性。6月底,我局积极响应“诵读学传”活动号召,在建党94周年之际,开展以“铭记历史、展望未来”为主题的党史国史知识竞赛活动,进一步提高全局干部职工人文素养,坚定理想信念,激发爱国热情。

三是以思想道德和社会诚信建设两大体系建设为重点,把经常性的思想道德教育渗透到党员干部队伍的日常工作和生活中去,弘扬以德为本、以诚立身的良好风气。以落实《廉政准则》为重点,不断深化反腐倡廉教育,通过开展廉政讲座、定期组织看警示教育片、参观警示教育基地等形式,教育引导党员干部进一步增强宗旨意识、权力意识和责任意识,讲党性、讲操守、重品行、戒贪欲,克己慎行,防微杜渐,作表率。

二、加强基础工作和党员管理,不断推进全局党的组织建设

在组织上保证党的团结和统一,发展和壮大党的队伍,维护党的先进性和纯洁性是基层党组织建设的主要任务。

1.加强党务干部队伍建设。

一是加大教育培训力度。制定党员教育培训计划,积极参与市委、市政府组织的各类党务干部培训班以及城镇建设与管理专题培训班,提升写作、讲话、协调等各方面能力,创造条件,加强历练,努力打造一支能力突出、业务精良、素质过硬的干部队伍。

二是加强和谐机关建设。贴近机关党员干部的精神文化需求,根据职工的文化需求、兴趣爱好,开展羽毛球赛、篮球赛等各项活动。注重人文关怀和心理疏导,帮助机关干部缓解工作压力、培养志趣爱好、促进身心健康,进一步凝聚人心,促进和谐,营造健康向上的机关作风。

三是推行党员干部任前谈话、考核反馈、测评推优等制度机制,推动党员干部履职尽责。全面贯彻执行干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,大胆提拔任用工作能力强、群众反映好的优秀干部。

2.创新完善组织建设。

一是及时开展党组织生活。认真落实市级机关工委制定的《党建工作目标责任书》各项内容,并根据规划工作实际,找准党建工作和规划工作的结合点,以专题民主生活会、专题组织生活会、集体座谈会等形式,加强党组织对党员干部的教育、监督、管理,不断增强党组织的工作活力,提高机关党组织服务发展、解决问题的能力。

二是深入开展党员义工进校园、进社区活动。向学生、群众展示城市地标规划模型、开展“城市未来提前看”专题规划讲座,为在校学生和社区群众“送规划”,让更多的人了解规划、支持规划、参与规划。

三是加强局工会组织、团组织、妇女组织建设。上半年,我局积极参与第二十七届“创新创业科技惠民”科普宣传活动,普及城乡规划知识,提高市民的规划意识和法治意识。

3.完善党员日常管理。

一是认真做好党费收缴工作。按照组织规定,我局以高度负责的精神做好党员日常管理工作,做到每季度规范、足额地完成党费收缴工作。

二是认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针和党章有关规定,全面掌握入党积极分子的培养、考察、培训基本情况,严格把好审核关,对拟吸收发展为中共预备党员的同志进行严格考察,有效地确保新发展党员的质量。上半年我局有一名同志被发展为预备党员。

三是认真办理其他党务工作,上半年我局及时做好流动党员的统计工作,确保党员信息准确。

三、创新规划管理体制,不断推进“阳光规划”品牌建设。

1.全面深化服务品牌建设。

为继续深化机关服务品牌建设,进一步推进“阳光规划”优质服务品牌,使规划管理工作更好地体现民意,我局在创新服务中提出“服务基层常态化”,开展“进村镇、进社区、进服务单位”零距离服务,落实“主动对接、超前服务、高效审批、强力推进”的项目服务原则,变被动管理为主动服务,加强和服务对象的沟通联系,提前介入项目策划、方案设计、施工图审查,开通绿色通道,主动为服务单位提供全程服务,加快项目落地实施。

2.发挥规划职能参与专项工作。

实施“规划管理一张图”,推进数字化工作,建设完善全市统一地理信息数字库体系。上半年,我局积极推进基于基础地理信息共享服务的规划管理信息平台建设,建立以规划业务审批、规划编制项目管理为重点,涵盖规划信息资源管理、档案管理等内容的规划管理信息系统,目前规管系统已进入调试阶段。“规划管理一张图”的建设工作,将完善用地管理及辅助决策系统,实现对规划业务全过程信息化管理。

3.进一步推进党务政务公开。

一是坚持党务政务公开。通过规划局网站,公开机构领导、工作职责、办事程序、承诺期限及收费标准,设立谏言献策、局长信箱等栏目,为市民咨询政策、参与决策提供平台。坚持重大建设项目公示制度,在重大建设项目施工现场设置规划公示牌,对所建项目的规划图、效果图、楼盘的用地面积、建筑面积、容积率等各项经济指标进行公示。

二是完善信访接待制度。每周二,我局都安排一名工作人员到市信访局窗口值班;局领导也每周安排一天在局里接待群众上访;同时还充分利用信件、电话、网络等渠道多途径接受群众来访。及时进行工作梳理,排找矛盾焦点,对可能引发群访事件的问题早知道、早动员、早处理,及时掌握动态,及时上报信息、妥善处理事件。

三是发挥好市民规划师协会的作用。自去年成立市民规划是协会以来,多次组织市民规划师参加城市总体规划论证、专项规划评审、公交站台方案讨论和建筑外墙色彩的确定等活动。今年上半年,我局组织市民规划师参与城镇建设与管理专题培训,参与规划方案听证等,积极搭建规划部门与群众之间的桥梁和纽带。

4.构建防违工作新机制。

加强规划队伍监管,进一步理顺规划执法体制,完善批后监管工作标准、流程和监督考核等配套机制,加强考核,规范执法行为,提高依法行政的水平。加强违法建设防控,明确规定对在建项目实施跟踪监察,将违法建设消除在萌芽状态。推动城镇违法建设防治工作联席会议制度,实行部门联动、权责明晰。加强制度建设,对拆除存量违法建设等具有工作成效的实行奖励,对发现新增违法建设处理不力造成恶劣影响和严重后果的进行问责,建立违法建设举报制度和快速查处联动机制。

推荐第3篇:半年工作总结报告

半年工作工作总结报告

这是我人生的第一份工作,感谢精电给了我很好的工作条件,让自己学的专业和工作相联系起来,工作到现在有半年了,让我学到在学校里学不到的东西。自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:面对面的接触不同的电子产品,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的实践;还有就是DCC文件,能给我一个了解产品结构,生产流程,而且对于行业的发展也得到及时的了解。还有就是工作环境和我们的团队的团结热情帮助更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。刚来工作我是一个什么都不会,没有任何的工作经验,了解一个产品分析一个产品都不知道走第一步,感觉同事们不厌其烦的帮助,让我学到了很多的技术。以下是我半年来的工作总结。

一、工作的主要任务

工作中主要是跟进三四拉生产,负责坏品分析,异常处理。3拉主要做IZT2311,以及其他散单,如6129,1530,6130。比较常出现有2311亮点白点黑块黑白线白斑缺行列,如发生异常时第一步分析出原因其后是解决问题,遇到没有遇到过的问题,虚心请教有经验的同事。1530IC深浅色是一个老问题,每一次的生产时都会有第一个画面浅色后面画面深色现象,分析结果是IC问题,及LCD来料发白。4拉做的散单,

近期做的有48005189 2124 1003 MUC,来料外观问题较多。

二、工作感受

在工作中,我熟悉了产品的基本流程,并将在学校中学习的知识应用到实际工作中,学习到许多实践经验,处理生产中遇见的问题,这些在学校里是学不到的,再一次感觉精电公司和同事们。通过半年的工作和学习,我感受到做为一名技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对生产流程要熟悉,对产品要熟悉,还要继续学习,用知识武装自己,

三、学习到的主要技术

半年来学习到了不良品的分析,调扫描机,修理7拉的自动焊接机,生产工序跟进,文件制作(CPPFMEA 市场报告 处于学习阶段)。

四、不足点,需要加强的地方

此外还要在工作中要学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。过去半年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足。不善于沟通,这是工作中最大的不足,沟通可以拉近人与人之间的距离,便于与他人交流,希望自己在以后的工作中慢慢改进,增强自己的沟通。不能只限于三四拉,多了解其他拉上的产品结构特点经常出现的异常点,以及文件的了解不够。

推荐第4篇:半年工作总结报告

2010年一个新的开始已经过去一半了,从3月1日开工至此在领导的照顾和安排下努力的做好自己的工作,我们上过早班下过晚上饿过肚子但是我知道在这个工程的进步当中我付出的只是一份微不足道的力量,因为春天雨水多的自然生态关系下并没有做出多少业绩出来,我也替陈总感到无奈,半年来我们辛酸过高兴过但是我为我们做出来的工程感到骄傲,因为它有我们的血汗,半年来我们也有过错也有烦恼,我们冒雨安过下水管我们顶着太阳整过路基我们呼吸着灰尘挖过土方我们的工作是这么的多样化,但是我们每个还是努力的坚守在自己的工作岗位上希望做出来的事能让领导看上去满意,我自认为这半年我们并没有做出多少工程半年的时间这种工作进展怎么能让我们安心,日子就这样一天一天的过雨还是这样一天一天的下我们就在这苦恼寂静的雨中度过,我们只能在天气好的时候多做点事多辛苦一下来弥补一下这耽搁的该属于自己的事,为老板多某取一些利益就是为自己多某取利益,一个半年已经过去了它只能成为我的回忆,让我们在以后的工作中多多努力为老板也为自己打出一块属于自己的天地吧

推荐第5篇:半年工作总结报告

2015年半年工作总结

一、上半年的主要工作

(一)企业经营情况

(略)

总体看,虽然肉鸡产品行情走低给我们的经营带来了不利影响,但通过增加放养量、强化经营和细化管理,利润还是被“拉”上来了一部分。因此在这种不利行情下,紧盯放养目标,关注市场变化,练好内功,强化内部挖潜显得尤为重要。

(二)经营管理体制机制改革创新进一步深入

经营管理体制机制改革是近几年我们工作的一项重要内容,为最大限度的减少束缚,发挥经营潜力,我们不断优化经营管理体制机制,年初设立四个管理(业务)中心和四个利润中心,以利润为经营目标,建立了对四个利润中心的绩效考核体系,经过半年的实践,四个利润中心紧紧围绕经营指标独立经营核算,生产和经营各项指标均有突破,取得了很好的效果。

(三)生产经营稳步推进

1 上半年,虽然市场形势一直徘徊于低谷,但是各实体单位迎难而上,挖掘内部潜力,实现了全公司经营指标的逆势上扬,成为行业内为数不多的盈利企业。

养殖公司在不利的市场局面下,保持养户队伍稳定,并在如期完成放养任务的同时,只鸡费用下降10%,价格体系形成机制更加科学合理,养殖补助发放不断减少,净增挂账明显降低。科学养殖理念和新养殖技术推广不断深入,笼养推进取得初步成效。

种禽公司各种鸡场鸡群状态基本保持稳定。鸡雏成本继续下降,鸡雏质量追溯体系建立,代孵业务的开展成为创新经营方式的有益探索。基础管理工作进一步规范,管理水平得到较大提升。

饲料公司产量稳步提高。损耗和生产费用降低幅度较大,饲料原料采购性价比有所提高,饲料配方更加合理,加工工艺和产品质量改善明显,上半年毛鸡单位体重的饲料成本下降0.09% 。

食品公司利润指标超额完成,到半年已完成全年利润指标的84.91%。百胜和双汇鲜品销售成果喜人,两项累加比地销产品增加利润1200多万元,并成为百胜前八名供应商和双汇五星级供应商。探索产品外购初见成效,对今后创新经营方式意义很大。

(四)管理工作扎实开展

2 管理评估成为主要管理工具。各职能部门结合工作实际制定了评估计划、评估办法,对各单位进行了系统评估。经营指标评估摸清了经营现状;岗位价值评估为定岗定薪和竞聘上岗提供了科学依据;质量体系评估,实现了体系运行与质量评价的有机结合;安全、信息、设备、车辆、技术等评估也都收到了实效。评估工作的有效开展,成为公司职能部门工作思路的一次新的探索,为今后管理工作开展趟出了一条新路。

监督工作逐步展开。今年上半年我们成立了董事会监事会联合办公室,加强对关键业务、敏感事项的监督力度,目前这项工作正在逐步展开,上半年主要是针对个别事件开展调查,从效果上看,起到了一定作用,收到了预想效果。

财务管理更加专业化。通过“请进来走出去”的办法,提高了财务人员的专业水平,财务管理手段更加科学,管理方法更加规范,从业人员业务能力不断提高。绩效考核体系逐步完善,考核跟进更加及时。

安全管理取得实效。各级安全管理人员认真履行职责,安全例会制度对安全生产工作起到了推进作用。安全奖的设立调动了此项工作人员的积极性,安全意识得到普遍强化。安全设备设施不断完善,半年安全投入总额为85万元,仅监控、消防器材、隐患治理等设施投入就达到66万元。上半年全公司仅发生轻伤事故一起,完成了安全工作目标。

3 后勤经营意识不断增强。严控费用支出,挖掘食堂经营潜力,增加饭菜品种,减亏目标逐渐实现。

采购工作有序进行。采购流程进一步规范,调研和招标的方式降低了成本,学习期货知识,紧盯市场行情,为摸清现货市场情况提供了依据。

二、工作中存在的问题

1、管理规范化程度有待加强

我们虽然不断强化管理,但必须清醒的看到,我们的管理水平还远远不够,去年以来几个事件的发生给我们敲响了警钟,也造成了一定的损失,我们的管理漏洞还很多,必须抓紧制定和规范各类工作流程,建立工作标准,确保各项工作有章可循、有法可依。此外法人治理结构仍不清晰,董事会、监事会职责还不完善,党总支、工会、团委的工作还未发挥实效,这些都需要我们认真研究,加以规范,从而发挥其应有的作用,做到组织不虚设,工作不务虚。

2、经营管理思路不活,改革创新推进力度不够

我们提出体制机制改革创新不是一句口号,而是企业发展到现阶段的必然要求。在经营上,我们现在的思路还不够活,管的多、管的全,不能集中精力于主业,基层积极性得不到有效调动,这些都制约了发展。在管理上,方法还不够灵活,基础管理工作不实,甚至还有阳奉阴违的现象,权力下放与相应的监督制约不配套,职能部门与实体单位的管理机制不完善、

4 不实际,甚至仍然存在不同程度的管理脱节,这些都影响了职能部门和实体单位两个作用的发挥。

3、指标、目标意识不强,工作效率不高

我们制定指标、目标、实行绩效管理就是要提高效率。但在实际工作中,一些部门和单位对目标、计划关注度不够,工作随意性大,工作效率不高,开展起工作来手忙脚乱。我们一些管理人员同样存在这样的问题,对自己没有一个明确的目标,工作推着干,当一天和尚撞一天钟,仍有等靠思想,甚至是“混日子”思想。下一步,我们的工作任务非常繁重,随着时间的推移,压力会越来越大,这要求每一个单位、每一个部门和每一名工作人员必须开足马力,全力工作,我们讲企业发展不进则退,个人发展更是如此,如果跟不上企业和整体的发展步伐,面临的必然是淘汰。

4、对客户和员工重视程度不够

(什么是客户?和我们有业务关系的统称为客户)。客户和员工从战略上讲是企业发展的两个核心。一直以来,我们对客户关注度不够,虽然卖方市场的时代早已结束,但是我们的观念没有及时转变,从企业角度讲,对产品客户了解越来越少,关心程度越来越差,致使我们出现了一些问题。养户是我们最大的客户群体,虽然我们一直强调搞好服务,但是服务观念仍然不强,不能设身处地的为养户着想,对养户管理多于服务,在一定程度上,养户与企业之间的感情和信任度有待提

5 高。客户和养户是我们发展的依托,也是我们企业的资源,这方面的工作如果做不好,影响企业形象,企业发展将无从谈起。长期以来,我们的劳资关系总体是和谐的,但做的还不够,特别是在关心员工生活上,说的多做的少,提出的多坚持的少,表面的多实质的少,在员工培养上,没有计划、不成系统,导致员工队伍对企业文化认同度越来越弱,这都是我们要尽快加以解决的问题。

5、创新意识不强,执行力亟待提高

虽然近几年,我们反复强调创新,要求要以创新思维开展工作,但总体感觉现在创新理念的接受程度不够、创新氛围不浓,缺乏自下而上的创新举措。经营上,新思路不多。管理上,管理方法传统,工作因循守旧,缺乏民营企业和现代企业应有的活力和动力。

工作上等靠思想还不同程度存在,主动性不强,责任心不够,对制度、文件、会议的要求落实不到位,缺乏必要的监督检查机制。

以上这些问题有的是新提出的,有的是反复强调的,都需要我们认真思考,尽快解决,否则必将制约企业未来的发展。

三、市场形势分析

上半年,家禽业经历了“断崖式”下跌,跌幅之大为近年来罕见,由此引起行业剧烈波动。尤其是肉鸡业亏损严重,产品库存增加,供需矛盾突显。特别是二季度,鸡肉产品跌破

6 9000元,大胸产品一度跌到7000多元一吨。毛鸡价格创下六年来最低,5月份毛鸡最低价格曾经跌破3元/斤,鸡雏遭遇重创。毛鸡市场惨淡,引发鸡雏价格连连走低,5-6月份,鸡雏价格一直在1.0元以下徘徊,甚至几毛钱也无人问津。整个肉鸡市场的不景气,引起父母代价格的剧烈波动,销售价格由4月份的13.00元/套,

5、6月份滑落到4-5元/套,部分种鸡场推迟或取消购买合同。

引起肉鸡市场低迷的原因是多方面的,从大的方面来讲主要有两方面的原因,第一个原因是产品市场的原因。一是消费市场需求减弱。消费市场疲软与国内经济大环境及经济新常态下,大型熟食加工企业销量下降,所以对产品的需求也有所下降;另外,近年来食品安全**不断,洋快餐盒国内快餐销售额下降,对禽产品需求下降;第三,今年,猪肉、鸡蛋价格低迷,也影响了禽产品的消费。二是行业内部原因。一方面,由于受前几年祖代大量进口的影响,国内父母代数量仍居高不下,鸡苗孵化量仍在逐月增加;尤其是4月份以后,大量低价鸡苗刺激养殖户补栏,导致5-6月毛鸡出栏量大幅增加,价格出现剧烈震荡。另一方面,随着行业规模化集约化发展,大型龙头企业扩张势头不减,产能增加迅猛,导致库存量的增加。第三,今年以来,由于鸡蛋价格低迷,蛋鸡养殖亏损严重,蛋鸡淘汰步伐加快,鸡肉产品的供应量增幅较大,从而引起肉鸡市场波动。

7近期肉鸡市场仍将持续低迷一段时间,主要原因有:消费层面难有大起色,大型熟食加工企业开工不足,需求减少;二是学校进入假期,群体消费降幅增大;三是经济下行,许多企业停产、限产或者倒闭,鸡产品消费更显低迷。生产层面,虽然近期行情低迷,引发一波种鸡淘汰潮,但由于前期肉鸡产品库存较大,消化库存尚需时日;再加上国内几家大龙头企业逆势扩张,所以,短期内肉鸡市场还将处在一个震荡期。

但从长期看,由于行业低迷,肉鸡业在2013年至2014年完成5次较大规模去产能行动。农业部相关数据显示,2013年全年祖代种鸡引种量154万,2014年下降至110万,到2015年5月底,这个数字已经变成17万,同比去年同期的40万,前年的80万都出现明显下降,预计2015年全年祖代引种将降至80-90万套。同时,猪肉价格不断上涨一定程度也会带动肉鸡产品价格的上涨。所以,无论从周期性来看还是从引种量来推算,2015年下半年至2016年开启肉鸡上涨通道毋容臵疑,明后年更有可能成为肉鸡价格“大年”,有专家预计,价格行情有可能突破2011年。

虽然市场形势变幻莫测,但机遇和挑战并存,不论形势如何变化,企业发展的步伐不会停止,我们必须在审慎研究市场的前提下,坚定发展的信心,面对困难不退缩,面对机会不错过,抓住一切有利条件,争取最大胜利。

四、下半年工作安排

8

(一)进一步完善法人治理结构

随着公司规模的逐步扩大,法人治理结构应该更加完善,特别是“三权分立”式的制约体系应该尽快建立完善起来,从而保证企业健康有序发展。要抓紧召开股东大会,要结合实际修订企业章程,明确董事会、监事会的职责。董事会在企业战略规划、宏观管理和推动决策科学化上充分发挥作用;监事会要加强监督方面作用的发挥;董事会、监事会、公司行政班子要分别行使职权,特别是要发挥行政班子经营管理主体作用,在完善绩效评估体系的基础上,给予充分授权,最终实现董事会、监事会、行政班子互相独立、有效制衡的机制。

(二)深入进行经营管理体制机制改革创新,完善工作流程

近几年,改革创新是我们工作的一个主题,现在看,我们在经营管理体制机制上所做的探索和努力,是成功的,实践证明方向是正确的。为了进一步明确公司、事业部、实体公司三级职权和关系,完善企业经营管理体系,今年下半年要根据实际运行情况,对机构进行调整,将建立以公司董事会、监事会、行政班子、党群组织及相关职能为主体的战略投资中心,主要职能为“监督、指导、协调、服务”;以养殖事业部、食品事业部为主体的经营管理中心,主要职能为对实体的经营和管理;以各生产单位、业务部门为主体的成本利润中心,主要职能为控制成本、创造利润。三级管理体系各自按照职责和中心任务开展工作,加强公司的战略管控和财务管控作用,增强实体的经营管理自主权。

9 进行管理机制创新,对养殖事业部的养殖公司、饲料公司以及公司职能部门进行机构扁平化的探索,划小划细经营核算单元,减少管理层级,逐步打破职务层级,明确相应的责权利,解决经营管理“大锅饭”的问题和干部管理体系僵化的问题,为企业今后发展奠定基础。在经营上,对经营体制问题,下一步还要进行积极探索,要通过灵活的经营体制和管理机制的建立,甩掉包袱、盘活存量、集中精力做好做优主业,实现利润最大化。在管理上,要继续全面的完善管理流程和工作标准,通过流程和标准形成新的管理机制,建立管理体系,实现上下联动,从而提升管理实效。

(三)盯紧经营目标不放松

今年年初我们提出了放养量三年翻一番和2015年“双4000万”的经营目标,这个目标的实现虽然有难度,特别是上半年遇到行业内罕见的市场低谷,给目标的实现增加了困难,但我们也应该看到积极因素,市场回暖、价格上涨的趋势已经逐步呈现,我们内部的管理机制调整正在迸发活力,实现目标的有利条件不断增多。企业现在正处于“爬坡期”,逆水行舟,不进则退,要想谋求长远发展,要想在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须实现逆势增长。因此必须牢牢盯紧目标,强化督促考核,变压力为动力,尽最大努力完成目标。

(四)继续做好监督和评估工作

10近半年来,明显的感觉到管理上的漏洞频繁暴露,虽然我们成立了联合办公室,加强了监督,但各类违规事件还是不断发生,特别是干部和业务人员廉洁自律方面的问题,败坏了企业风气,造成了极其恶劣的影响,这股歪风必须根除,因此下半年,要继续强化监督作用,要完善监督体系和监督办法,加强廉洁自律教育,优化工作流程,完善各项制度,堵塞漏洞,不给这样人机会。同时要在上半年工作的基础上,继续探索和运用好管理评估这个工具,制定评估计划、创新评估办法、形成评估体系,要对重要事项、重大决策进行效果评估,通过评估,为决策提供依据。

(五)抓好“两个关系”建设

下半年的一项重点工作就是建设好“两个关系”, 一个是客户关系,一个是员工关系。员工是创造价值的,客户是体现价值的。下半年全公司要围绕服务客户,强化客户关系管理,制定计划和方案,要真正转变服务观念,放低身价,发自内心的解决客户提出的问题,帮助客户与企业实现共赢。员工是企业赖以生存发展的基础,必须高度重视员工关系工作,特别是关心基层员工生活,公司各单位、各部门和各类组织要从自身职责和工作实际出发,全面系统的了解员工心声,解决员工实际问题,帮助员工成长。要进一步完善企业文化内容,通过对企业文化的认同提高企业的凝聚力,将客户和员工“两个关系”的内容丰富到企业文化中,同时通过各类活动,促进“两个关系”的建设。要进一步发挥“沟通平台”的作用,利用沟

11 通平台联系广泛的优势,了解客户和员工两方面的真实声音,赋予沟通平台更多的监督、督促职能,通过这个平台,推进“两个关系”的建设。

(六)真正发挥党工团组织作用

我们公司较早成立了党工团组织,实际运作中也各自发挥着积极的作用,但是现在工作机制还不完善,职责发挥还不充分。近期我们正在着手进行几个组织的换届工作,换届完成后,这几个组织都要积极、有效的运转起来,结合实际的真正发挥作用。党总支要充分发挥战斗堡垒作用,从抓精神文明的角度搞好企业文化建设,树立正风正气。通过开展各类活动,真正增强党员的荣誉感,发挥党员的模范带头作用。要牵头搞好群团组织建设,指导工会、共青团等群团组织履行职责。工会要通过员工代表,广泛联系基层员工,在员工关系建设上发挥作用。要发挥员工监督作用,特别是员工关心的食堂、宿舍等生活方面内容,要通过“食宿监督委员会”的形式真正起到作用。要充分保证员工参与民主管理的权力,公司重要制度、工资方案等要征求职工代表意见。团委要发挥好青年生力军作用,带动青年在企业生产经营工作中学习提高。要积极开展工作,组织企业文体活动,活跃企业文化氛围。要发挥好团委培养青年员工的作用,通过培训提高青年员工综合素质,通过组织和参与活动,锻炼青年员工的工作能力。此外,妇委会、科协等其他组织也应结合实际的发挥作用。

五、对管理人员的几点要求

12

(一)工作要实

我们今年可以说从形式和内容上彻底打破了干部的层级,每一名工作人员、每一名管理人员只有“责权利”之分,没有层级之分,并且进一步明确了工作流程和工作标准,这就要求我们的管理人员:在观念上,要真正全身心的投入到本职工作中去,按照工作职责履行使命,踏实工作、勤奋工作。在工作的干法上,要继续突出一个“实”字,不搞花架子、不搞虚的,要解决实际问题,要用“实绩”来说话。要树立责任意识,紧盯目标、紧盯任务、抓住重点、抓住要害,切实提高执行力,对工作安排、规章制度、文件要求、会议精神的执行不能打折扣。

(二)讲求效率

我们的年度经营指标和三年中期发展目标都很有挑战性,时间紧迫、时不我待,为完成这个目标,在实际工作中,必须强调效率。管理人员要进一步强化效率观念,以只争朝夕的精神开展工作,要从心底迸发干事创业的激情。无论是经营工作还是管理工作,无论是管理人员还是基层工作人员都要制定明确的工作目标,围绕目标开展工作,根据目标制定绩效考核办法,督促和激励全体员工以完成目标为中心,以提高效率为主线,以保证工作质量为灵魂,全员全力保证目标的达成。

(三)廉洁自律

13 企业风气关系到企业的生死存亡,我们历来强调企业风气,历来重视企业风气,也在风气上赢得了社会的赞誉。但是一年来,一些违规违纪、破坏企业风气的现象时有发生,这给我们敲响了警钟,必须强力遏制歪风。我们要继续加强监督工作力度,打击歪风邪气,要强化企业文化建设,树立正风正气。也再次强调,风气问题是根本问题,企业风气绝不容玷污、企业形象绝不容玷污,这就是高压线、红线,敢于触及者,法不容情,必定严惩。

(四)加强学习,深化改革,持续创新

市场变化越来越快,行业发展日新月异,这对我们管理人员应具备的素质提出了更高的要求,应该看到我们的管理团队的综合素质与行业内同类企业比起点较低,还有差距,因此必须强调学习,要通过不断的学习提高自己,适应社会和企业的需要。还要通过学习培养改革创新能力,因循守旧、固步自封、只看成绩不看问题,以及求稳、求全都不会进步,只有自下而上的进行方方面面的改革创新,我们这个企业才有希望、才有活力和动力。改革创新将长期成为我们今后各项工作的一个主题,我们管理人员必须形成改革创新思维,只有改革创新才能取得成绩和进步。

同事们,半年已经过去,时间过半、任务近半,虽然上半年市场形势不好,但是我们迎难而上,工作上还是取得了不少成绩。但是现在,我们还没有任何值得骄傲和自满的理由,下半年乃至今后一个时期的任务仍然非常繁重,市场形势变幻莫

14 测,容不得我们片刻懈怠,必须紧绷神经、必须咬住目标,只要大家心往一处想、劲儿往一处使,我们的目标一定会实现。

借此机会向在座的各位以及辛勤工作在一线的全体员工表示敬意和谢意,道一声“你们辛苦啦”!谢谢!

15

推荐第6篇:半年工作总结报告

半年工作总结报告

尊敬的各位公司领导:

上半年,客服部全体员工在物业公司的领导下。加强政治学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务。现将主要完成的工作以及今后工作计划汇报:

一 主要完成工作

1.完成了对“超一星城”项目前期交房所有资料的准备和整理。

2.完成了对“超一星城”房屋的初步验收,并将所有问题整理上报相关部门。

3.完成了对“超一星城”项目前期交房的各项培训工作,并进行相应的考核。

4.完成了对“超一星城”项目硬件设施设备的初步了解。

二 下一步工作计划

1.交房后对小区各户室内装饰装修做好严格的管理工作,保障房屋主体,外观等不受破坏。积极配合其他部门解决遗留工作。

2.加强部门间的沟通合作。作为客服人员,应向其他部门学习加强联系,共同合作,做好服务工作。充分发挥团队精神,利用集体的力量提高整体作战能力。 3.加强学习和内部管理,加强培训,规范各项管理制度,提高员工素质。不断学习专业知识,提高业务水平,为各项工作的开展打下良好的基础。

4.加强和业主间的沟通,对业主的各项投诉做好详细记录备案,并及时处理回复。定期进行回访,掌握小区业主的动态。共建安全﹑和谐﹑文明的优秀物业小区。

二零一一年六月二十二日

李 勇

推荐第7篇:党建工作总结报告

鄂前旗食品药品监督管理局 2011年党建工作总结

2011年,鄂前旗食品药品监督管理局认真贯彻上级有关党建工作的部署安排,以深入学习实践科学发展观活动为重点,紧紧围绕2011年党建工作目标任务,牢牢把握“细化内容、深化学习、狠抓落实”三个环节,抓住关键,务求实效,充分发挥党员干部的骨干作用、表率作用,为确保我旗人民群众饮食用药安全、推动我旗食药监事业新发展、推进我旗奋力走在新一轮科学发展前列提供了坚强有力的思想政治保证。

一、深入开展创先争优活动,进一步加强机关党的先进性建设。

今年,鄂前旗食品药品监督管理局根据鄂前旗委和鄂尔多斯市食品药品监督管理局的部署,在旗委创先争优办的指导下,以“3带3”“六型机关”“三会一课”等活动为纽带,结合食品药品日常工作,开展了创先争优活动自开展创先争优活动以来,党员干部都真正做到以抓活动促工作,使各项工作有新思路、新举措。围绕中心任务,开展争创活动。鄂前旗食品药品监督管理局党支部带动各股室广泛开展争创示范活动,不断转变作风、实干进取,形成了比业务、比效率、比贡献的浓厚氛围。广泛开展了各种形式的服务群众活动,组织党员开展结对帮扶、走访慰问等活动。

在开展创先争优活动以来,广大党员干部的精神风貌、工作作风都有了进一步转变,各项工作取得了突破性成效。但是离组织要求还有一定差距。我们将继续采取措施,推动创建先进争当优秀活动的顺利进展。

二、切实加强理论武装工作,进一步深化党员干部的学习和教育。

为适应食品药品监管工作的新形势、新职能,新任务和新要求,我局党组织将强化学习作为提高党员干部素质的重要手段,除深入学习实践科学发展观活动期间组织的各类学习、培训,我局还积极做好“三个一”,即每月开展一次支部学习,每季度组织一次座谈会、每半年组织一次党课报告会,组织全体党员干部认真学习党史党章;认真学习、深刻领会中央有关精神;认真学习党的十七大报告;坚持用党的最新理论武装党员干部,深化学习型机关建设;进一步扩大宣传领域的教育;进一步培育党员干部良好的作风和廉洁自律意识。

三、继续抓好党组领导干部理论中心组学习,进一步加强领导班子自身建设。

不断加强领导班子自身建设,按照提高执政能力的要求,不断强化大局意识、责任意识、发展意识、创新意识,坚持集中学习与个人自学、通读文件与专题研讨相结合,每月安排固定的时间学习,并组织党员干部集中学习研讨,带头学习好、领会好、掌握好、贯彻好各级政府有关会议精神。将中心组学习与工作实际相结合,精心准备发言材料、认真做好学习笔记。进一步建立健全领导干部理论学习考核制度,逐步将领导班子自身建设制度化、规范化。

四、坚持党建工作与业务工作同部署、同落实,进一步发挥好协助与监督功能。

鄂前旗食品药品监督管理局把党建工作与严肃作风、规范政风、扭转行风相结合,与药监工作和自身实际相结合,把立党为公、执政为民的信念落实到行动上,真正做到“为民、务实、清廉”。

在食品安全监管方面,

一是把好亮证经营关。为保证餐饮单位达到100%亮证经营,简化办证程序,缩短办证时间,实施一站式办证模式。对于符合发证要求的于审核次日办理完结;对于需要整改的,在关键项目严格把握标准的基础上,可考虑先发证后督促协助整改;对不符合条件又拒不整改的坚决予以取缔。

二是把好健康教育关。为充分调动食品药品经营单位创建的积极性,加强从业人员教育培训工作,号召各经营单位从自身做起,为创建文明城市贡献一份力量。同时,印制食品安全知识手5000册,方便从业人员快速掌握最基本的餐饮安全管理规定和操作规程。

三是把日常监督关。在巩固餐饮量化分级管理达到96%的基础上,加强对餐饮单位日常监督检查,实施食品卫生监督量化分级管理,对餐饮单位原料购进台账记录、从业人员培训和健康体检、就餐场所卫生条件以及生产加工和防鼠、防蝇、防尘、消毒设施设备等情况进行检查,并根据检查结果,在许可证上张贴量化分级标识,明确等级。

四是把好餐具消毒关。在制定餐饮单位《餐饮具用具清洗消毒保洁制度》的基础上,加强对餐饮单位用具清洗、消毒、保洁情况的检查,实行“三专”管理,即清洗有专池、消毒有专柜、保洁有专箱,做到设备运行正常、记录及时完整、管理责任到人。

在药品监管方面:一是开展非药品冒充药品专项整治,及时完成非药品冒充药品专项调查、摸底工作,专项治理工作融入到日常监管工作中,加强对不建立购进和销售记录、不开具销售凭证、处方药和非处方药及药品和非药品混区销售等违规行为的查处力度。

二是强化药品零售企业GSP管理,做好认证、换证工作。我局党组坚持“立党为公、执政为民”的信念,积极帮促、指导辖区内需换证、认证的药品零售企业开展认证、换证申报材料的撰写、编排工作,,并对药品零售企业各类软硬件配备情况进行督导,确保我旗换证、认证工作顺利进行,截至目前,我旗4家需换证、认证企业全部通过换证、认证审核。

三是继续推进规范化药房建设,提高医疗机构药品管理水平,尤其加强对特殊药品的管理,严格管理措施。继续加大对麻醉药品、精神药品定点生产、经营、使用企业的监督检查力度,在加强对麻黄素厂GMP检查的基础上,加强对企业的安全管理措施、监控设备运行状况的监管。

四是注重日常监管,强化巡查力度。鄂前旗食品药品监督管理局今年继续加强食品药品安全监管宣传、培训工作,拓宽宣传、培训渠道,增强全民食品药品安全意识,形成食品药品安全执法部门与广大人民群众齐抓共管的良好局面。

五、切实推进党风廉政建设工作,进一步加强党内监督工作。全面加强我局党员干部作风建设,强化纪律观念,增强廉洁自律意识,认真在全局党员干部中开展“五项教育活动”(即“廉政进家庭”、“八荣八耻”、“学习制度、贯彻制度”、“行风建设调查”、“学党章、实践党章”);开展治理小金库专项工作,认真开展小金库专项治理自查自纠工作,做到不走过场,不留死角,切实巩固了廉政建设成果。

六、继续抓好机关精神文明创建活动,进一步巩固社会治安综合治理、依法治理、包扶村、宣传等各项工作成果。

加大思想政治工作力度,深入开展群众性精神文明创建活动,继续开展“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育活动,使机关创建活动更加扎实有效。

今年鄂前旗食品药品监督管理局继续抓好机关建设各项工作,做到了工作有计划、有部署、有落实、有检查、有总结,确保基层党组织建设不断向前发展。

主题词:党建工作 总结 报告

鄂托克前旗食品药品监督管理局办公室 2011年11月30日印发

推荐第8篇:党建工作总结报告

2011年度学生公寓党建工作交流与总结

组成院系:文学与新闻传播学院、计算机科学与工程学院、风景园林学院、法律系、机械系。总人数:942人,预备党员:75人,党员:68人。19号楼人数多、院系多,在进行日常工作的时候也就面临着比别人更多的难题,但同时在各项工作安排上也占到了优势,人多力量大,在执行力上得到了很好的发挥。下面我就这一年的工作做一个总结:

一.公寓党建工作介绍

2010年11月----2011年11月,19号楼学生公寓党支部在加强我校学生公寓学生党建工作,充分发挥学生党员及入党积极分子的先锋模范带头作用,落实好党组织进公寓工作,进行日常学生党员公寓活动的开展、公寓日常教育等工作有条不紊的开展。

1、积极开展支部会议 布置党建工作

2、切实落实党员先锋岗 发挥党员先锋模范性

二、、公寓党建工作亮点

1、首届

10、

19、20-22公寓男女混双羽毛球赛

(推动公寓文化建设 温暖友谊常驻心间)

2、组织党员志愿者欢送毕业生

(发挥党员先锋作用 情系三江学子)

三、、公寓党建工作总结

2010年11月—2011年11月这一年度中,我以一个老支部书记和新一届党支部书记的身份来开展支部工作以及党建工作,肩上的担子责任比我想像中的要大,既要有所保持又要有所突破。在这一年中我继承了上一届支部书记踏实进取的精神,又在此基础上发扬光大开产了一些特色活动,在推动公寓党建工作的同时,加大公寓文化的建设,让公寓与党建与精神文明建设切实联系在一起。

其中在加大公寓党建的影响力与覆盖面上还存在一定的不足,这也是需要下一届党支部书记在工作中需要改进的地方。

支部书记:xxx

x年x月x日

推荐第9篇:党建工作总结报告

县对外贸易经济合作局党建工作总结报告

2014年县对外贸易经济合作局党组认真贯彻以邓小平理论及三个代表的重要思想为指导,按照党要管党和从严治党的方针,紧紧团结在以胡锦涛为总书记的党中央周围,全面建设小康社会,勤政务实,与时俱进。开展以围绕中心工作抓党建,抓好党建促发展的发展思路,积极主动,开拓创新,充分发挥党员的先进模范作用,摆正机关党建工作在机关整体工作中的位置,主动了解和掌握上级党组织的工作思路,围绕思路开展工作,取得了一些成绩,现将今年来的党建工作情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,抓好党建工作 今年来,局党组围绕提高党员的素质教育进一步加强党员政治理论学习,以学习、讲座、电教等多种形式广泛开展了理想宗旨教育、人生观价值观教育和职业道德教育以及树典型、学先进活动,取得了较好的效果。我们在学习教育上,着力在针对性、实效性、主动性和创造性上下功夫,主要有以下活动:

1、组织好党员的政治理论学习活动。继续坚持领导干部的中心组学习和党员干部的周二学习制度,组织全局干部职工认真学习十八届四中全会精神,做到人人学习有计划、有考勤、有记录,收到比较好的效果。大家通过深入学习十八届四中全会精神,更加认识到反腐败的必要性,认为只有加强廉政建设,我们党的前途才会光明、远大。

2、坚持和落实党员读书活动制度。通过读书、交流,党员干部的思想认识得到了统一。

3、认真组织党员及积极分子观看电教片。局党组组织全局党员及党外同志观看了《责任的呼唤》、《父老乡亲》、《郑培民》电影,进一步唤起党员同志的责任意识。

二、以十八大、三个代表精神为指导,促进党员干部政治理论素质进一步提高

1、组织全局党员深入学习贯彻十八大精神,用最新理论武装人。坚持不懈地用邓小平理论和江泽民同志三个代表重要思想武装党员干部头脑,以保持理论上、思想上、政治上的清醒和坚定。进一步学习《江泽民文选》和《科学发展观学习读本》,学习党的十八大和十八届四中全会全会精神,制订了干部理论学习和党员教育意见,安排布置学习的内容、重点和专题,提出了具体贯彻的要求,加强对干部职工理论学习的指导。通过集中学习、座谈讨论、专题辅导等多种学习形式,掀起学习、宣传、贯彻十六大精神的高潮,真正把十六大精神落到实处。

2、局党组认真组织学习贯彻两个《条例》和《党章》,加强党员队伍的先进性教育。根据县纪委和县直工委的部署及时组织党员干部认真学习《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,开展党员先进性教育活动,通过教育活动,是党员教育管理水平有了新的提高、党的形象有了新面貌、党群关系有了新的改善、基层党组织有了新加强、各项事业有了新的发展。注重学习新知识。积极鼓励党员干部进行各种学习、培训,引导大家学习现代经济、政治、科技、法律法规和对外开放业务知识,促进机关党员干部紧跟时代步伐,掌握新知识、新技能,精通本职业务。

3、局党组积极组织开展形势任务教育。在结合国际、国内的新形势的同时完成县委、县政府中心工作任务能及时组织各种学习、研讨活动,组织党员干部参加各级组织的形势任务报告会,做好释疑解惑、提高认识、统一思想、凝聚人心的工作。

4、局党组进一步落实学习制度,注重理论联系实际。在加强学习制度的督查考核,认真落实各项学习措施,采取多种形式安排好个人自学、理论辅导、撰写学习心得,增强学习的计划性、针对性和有效性。进一步端正学习,切实弘扬理论联系实际的马克思主义学风,把解放思想、开拓创新贯穿于机关党建的全过程。通过理论学习,使全体党员、干部发扬与时俱进的精神,奋发有力,进一步坚定信心、知难而进、开拓创新、抓住机遇、加快发展,努力创造一流工作业绩。

三、深化目标管理,争创优秀党支部

1、局党组在扎实开展思想好、作风好、工作好、形象好的四好领导班子创建活动上下功夫,将创建优秀党支部活动与完成本单位新一年工作目标、任务结合起来;严格党的组织生活,健全和完善三会一课、民主生活会、民主集中制等党内基本生活制度,坚持民主评议党员制度,民主集中制等党内基本生活制度,坚持民主评议党员制度,能及时处置不合格党员,按时收取和上缴党费;认真抓好了对年轻干部的教育,加强了对入党积极分子的培养;组织好了退体干部党员的学习和活动,认真听取了意见和建议。

推荐第10篇:党建工作总结报告

2013年党建工作总结报告

发布时间:2013-03-21 阅读量:116639 日记本:《工作总结》

2013年党建工作总结报告

2013年,县委党校县行政学校直属机关党委在县委、政府及县直机关工委的正确领导下在广大教职员工的全力配合下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕党校工作实际,以“争创一流党校,争当优秀党员”作为活动主题,以培养“学习优、作风优、素质优”的党校教师队伍为重点,以争做“创新能手、争先能手、和谐能手”及“三争当、五全能”为载体,积极打造“基本组织保障好、基本队伍建设好、基本活动开展好、基本制度完善好、基本保障落实好”的先进基层党组织,使广大党员干部的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。各项工作也得到省、市委组织部、党校及县委、县政府的充分肯定和学员的广泛好评,赢得了较高的社会声誉。机关党组织被县委表彰为“先进党组织”,学校被省委组织部确立为“全省县级党校办学体制改革会议参观现场”。

一、加强思想建设提高党员干部的政治理论水平。

1、抓理论学习,提高政治素养。充分发挥校党委中心组、教职工每周五集中学习、理论学习在线、及中央党校远程教学平台作用,采取灵活多样方式,大力宣传学习的重要性,教育引导党员干部和教职工牢固树立终身学习的理念,自觉养成我要学习、经常学习的良好习惯。进一步改进学习方式,创新学习载体,把学习与调研考察、文体活动有机结合起来,广泛开展富有鲜明党校特色、教职工喜闻乐见的学习活动,促使教职工提高学习兴趣,增强学习欲望。按照理论先行、业务为主、爱好广泛的要求,在持之以恒地加强政治理论、业务技能、现代科技和兴趣爱好知识学习的基础上,大力倡导理论联系实际的优良学风,教育引导党员干部和教职工善于在学习中借鉴、在学习中思考,不断提高自身综合素质水平和实际工作能力。

2、抓思想教育,提高党性认识。大力开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,积极参加县委宣传部、县直机关工委等单位联合开办了道德讲堂,认真落实党内组织生活制度,经常性开展思想教育与交心谈心活动,关心干部职工的思想动态,及时发现并解决职工工作、生活上的困难和问题,注重培养公道正派的思想品德,健康向上的思想情操,积极进取的人生态度,无私奉献的精神境界。

3、抓业务培训,提高履职能力。紧密联系党校工作实际,让教育者先受教育、培训者先受培训,先后选派老师到各级党校、行政学院学习深造,并在单位大力开展争当红色讲师,争当草根学者,争当县情专家,提高演说技能、写作技能、多媒体课件制作技能、远程教育网站更新技能、班主任技能的“三争当、五全能”活动,争取用二至三年时间,实现学校教学科研人员百分之百地达到“三争当五全能”的目标。

二、加强组织建设,增强党组织的凝聚力和战斗力

1、组织机构健全,班子成员严于律已。2013年,我们先后对党校、行政学校直属机关党委、机关支部、离退休支部进行了换届, 班子成员人人忠于职守,以身作则。坚持民主集中制原则,把集体领导和分工负责有机结合起来,广开言路,多方听取群众意见,大家出主意,想办法,发挥了每个成员的聪明才智,较好地完成了各自分管的工作。做到了带头参加学习,带头遵守各项规章制度,带头参加各种扶贫帮困公益活动,为党校团队战斗力、凝聚力的发挥起到了较好的表率作用。

2、按照《党章》要求,严格把好发展党员工作的各个环节。严格履行入党手续,把握发展党员工作中培训、政审、考察、审批、转正等各个环节。今年年初完成了一名党员的转正相关手续。

3、督促党员自觉参加组织生活,完成党组织交给的任务,按期按规定交纳党费,自觉接受党组织的教育和培训。并利用七一等节日广泛开展各种活动,党员领导干部无论职务高低,都能以普通党员的身份参加组织生活,自觉接受党组织和党员的监督。

三、结合党校实际,努力打造一流工作业绩。

1、立足干部教育培训,圆满完成了组织调训。2013年。先后举办入党积极分子培训班2期、村三职干部培训班4期、治调主任暨普法宣讲员骨干培训班、纪检监察干部培训班、人事干部培训班、公积金管理人员培训班、三支一扶人员能力素质提高班、老干部支部书记培训班、专业技术人员培训班16期、江陵县委党校科级干部培训班等29期,培训2632人次。在全市县级第一家(也是唯一)研发建设了专业技术干部远程教育课堂,注册学员达1700余人。充分利用中央党校远程教学资源开展远程教学,培训各级干部1000 多人次。同时为了更好的服务全县学习型机关建设,积极开展送课上门活动,先后为县直单位、乡镇送课20多场次,听众达到3000余人次。

2、抓科研出精品,参谋作用有效发挥。2013年,积极开展了“61234县级党校学科建设”,即围绕经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设六个方面划分为6个学科,分别明确1名学科带头人,要求每名教学科研人员必须确立“一主一副”2个研究学科、主讲3个课题、发表4篇文章,最大限度的发挥了每个职工的优势和调动大家的激情,全面提升了党校教学科研水平。二是加大投入,《屈乡论坛》刊物影响是越来越大。为了更好地为县委政府决策提供参谋建议,为全县科学发展搜集情报信息,为机关事业团体反映基层民意,对《屈乡论坛》进行了扩版增容,开设多个栏目,双月出版,每期30至40个页面。刊物发行范围广、刊发频度高、栏目内容新、贴近县实际、直接成本低,影响力越来越大,受到了读者和理论研究者的喜爱,得到了各级领导和基层干部的好评,现已成为全市县级党校第一刊。截止现在,已经公开发表文章近30篇,有6个校级课题立项,有4个课题在上级党校立项,有二项分获全省二等奖、优秀奖。

3、抓改革添活力,教学质量不断提高。2013年来,学校不断研究干部教育培训的规律和特点,根据学员特点和教学内容,综合运用讲授式、案例式、模拟式、体验式等教学方法,充分调动了教员和学员两个方面的积极性,在全市县级党校中率先创新实施了“三制两库一菜单建设”,即实行一般课题校内申报制、重点课题公开招标制、特别课题定向征集制,面向全县建立健全党校的教学课题库和考试试题库,同时积极推行办班单位及学员从“课题菜单”中“点”教师和课题的培训方式。与此同时,始终抓住“严管理”这个工作重心不放松,加强学员管理、教员管理和班主任管理。制定了学员量化考核办法,对学员的课堂纪律、自学纪律、生活纪律、廉政纪律、考勤纪律以及学习交流、集体活动等方面做了严格的规定,并进行量化、细化,对学员在校的表现进行全方位测评,有效地改善了学风、校风。

4、抓管理促和谐,机关建设硕果累累。我们紧紧抓住服务型单位建设,着力提高党校、行政学校服务水平。为了更好地为教员学员服务,我们先后投资近90多万元对党校、行政学校紫薇山庄进行了改造升级、建起了室内羽毛球场、乒乓室等学员体育运动设施,大大改变了党校的硬件设施,投资50万元对教学楼进行了维修,使整个党校的基础设施后勤保障水平位居全省县级党校领先地位。同时坚持在后勤管理和服务工作中不断更新理念,增强服务意识,坚持后勤就是服务的理念。形成了“事事有人管、人人讲责任、事事讲落实”的工作格局,受到广大学员和办班单位的好评。

四、健全党建机制,组织建设结硕果

1、完善了各项制度。党的建设是一项长期工作,我们以制度建设为突破口,以健全的制度促进党建建设,经过认真研究和广泛讨论,积极探索建立长效的学习机制、党员教育机制和党员管理机制,先后制订了《全体教职工集体学习制度》、《党的三会一课制度》等,使党组织的建设和党员的行动有据可依。

2、落实党风廉政建设责任制。结合贯彻学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《四项监督制度》等规章制度,将党风廉政教育具体化,进一步明确办机关党组织、领导班子成员、党员在党风廉政建设中的责任,层层签订了党风廉政建设责任书。认真开展学习党风廉政建设宣传教育月活动,组织党员干部学习廉政准则、撰写心得体会、观看警示教育片、参加廉政测试,强化了对党员干部的廉政教育。

3、扎实开展扶贫帮困活动。积极组织开展开展“千名干部下基层入农户”、互联共建、双联双促、“1119”帮扶工程等扶贫帮困活动,成立专门的工作机构,明确专人负责,细化帮扶措施,深入到帮扶村开展帮扶工作,帮助拟定发展规划,协助解决村发展经济中面临的困难和问题,为帮扶贫困户、贫困党员捐助帮扶资金,先后为所帮扶的贫困村共捐款80000多元。

4、认真开展各种创建活动。进一步抓好“五好基层党组织”、文明机关、文明单位等创建活动,按要求开展党员公开承诺和党员民主评议,组织党员干部积极参加县内组织的各项活动,在活动中凝聚人心、鼓舞士气、激发活力,以活动来推动各方面的进步。

2012年的党建工作虽然取得了一定的成绩但离上级的要求还有一些差距。在新的一年里我们将党建目标管理工作与党校的干部教育紧密结合起来,与学习贯彻党的十八大精神紧密结合起来,与推进学习型党组织建设紧密结合起来,并通过各种形式加强广大党员的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设,激发广大党员的积极性,推动我校直属机关党委党建工作再上新台阶,为秭归的跨越赶超作出应有的贡献 党建工作总结

今年,在区委的领导下,区商务局党委坚持“围绕商务抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,牢固树立和认真落实科学发展观,以加强党的执政能力建设为重点,以开展机关效能建设为契机,以“创先争优”活动和争创“共产党员示范城”活动为载体,全面推进商务系统党的思想、组织、作风和制度建设,在提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作等方面取得了明显成效。主要做好了以下五个方面的工作:

一、抓学习教育,提高党员队伍的思想政治素质

按照创建学习型要求,以“支部大创建、党员大练兵”为主题,以学习科学理论、学习政策法规、学习商务业务为主要内容,一是制定了《推进学习型党组织建设实施方案》,规定了学习主要内容,明确了学习方式和学习要求。二是坚持集中学习和自学为主,统一下发了笔记本。今年,开展集中学习12次,干部自学时间每天不少于1个小时,领导干部撰写学习心得8篇。三是多形式开展学习活动。先后开展了党章学习及交流活动、“内外贸业务和法律、法规”学习及讨论活动、领导讲党课教育、组织观看了警示教育片。通过党员个人自学、领导上党课、撰写心得体会、讨论交流等形式,进一步增强了学习效果。

二、抓组织建设,增强基层党组织的凝聚力战斗力创造力。

为进一步探索党建机制创新工作,局党委一是制定印发《深入开展创建“共产党员示范城”活动的实施意见》,发动全体干部职工和下属企业支部深入开展和推进该项活动。二是抓好班子建设。建立了党建工作责任制,实行党员领导干部“一岗双责”制度,进一步明确了党委委员的职责分工和任务要求,同时,将属于本部门职能范围的目标任务、重点工作、重点项目分解到党员干部,把组织协调推进的责任落实到党员干部,定期督促检查,及时分析情况,协调解决问题,落实推进措施,充分发挥了党员干部的先锋模范和业务骨干作用,增强了基层党组织的战斗力。二是各支部积极开展党组织学习讨论活动,共新发展了2名中共党员,并组织参加培训。五是加强经常性的党务管理工作。注重做好党员发展、党费收缴和流动党员管理等工作。

三、抓作风建设,有效提高反腐倡廉能力

一是制定印发了《2013年党风廉政建设和反腐败工作要点》, 坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以加强监督和廉洁自律、切实纠正损害群众利益的不正之风、提高机关作风建设水平为主要内容,进一步拓展源头治腐工作领域,加大反腐倡廉工作力度。二是进一步加强防范教育。认真开展警示教育活动,组织学习推荐廉政学习文章和自选文章2篇,观看了廉政警示教育片4部。三是积极推进《廉政准则》的学习,对反腐倡廉工作任务进行分解,并纳入全局以及各股室目标管理,局党委书记和班子成员在认真学习把握《廉政准则》相关规定的基础上,作出了书面庄严承诺:严格遵守党员领导干部廉洁从政各项规定,切实做到“五个保证”。四是健全党内民主生活制度,开展谈心活动,广泛征求意见。上半年组织召开了班子民主生活会,开展批评与自我批评,使每个党员都受到深刻的党性教育。

四、抓效能建设,提升商务形象

今年来,局党委坚持把加强机关效能建设作为提升商务形象的重要抓手,创新工作机制,实现提速提效。一是全面推行了限时办结制、首问负责制和责任追究制。在此基础上,进一步细化任务,明确责任,落实奖惩;修订完善了《局机关内部管理制度》、《局领导分工方案》等一系列规章制度,进一步了规范机关管理,理顺管理体制,对领导班子工作分工、机关股室设置等重新进行了调整,进一步理顺了分工,明确了职责,减少了交叉。通过制度的完善,工作关系的调整,简化办事手续,缩短办事环节,调动了广大干部职工的积极性,工作作风明显转变,办事效率明显提高,服务质量明显改进。二是坚持把加强效能建设与政务公开相结合,刷新商务形象。突出抓好行政审批事项进中心工作,在对商务行政审批事项进行清理的基础上,把所有的行政审批项目都纳入了政务中心窗口进行办理,并明确专人办理,做到“一窗受理,抄告相关,内部运作,限时办结”,接受服务对象的监督。目前,我局3项审批事项在中心运转良好。三是坚持把加强效能建设与重点工作相结合,促进了工作开展。扎实推进商贸、招商重点工作、重点项目的实施,突出抓好蓝雁食品冷链物流项目、乐山大佛·嘉州水乡国际度假区等重点项目建设,高标准制作《乐山城市综合体概念性规划》;着力实施“放心酒工程”,强化屠宰定点管理,确保喝上放心酒、吃上放心肉;加强市场监测,做好市场供应,确保不断档不脱销;进一步完善更新了我区招商引资网站;加大原区商业系统企业职工集访事件的维稳力度,确保社会稳定。

五、抓载体,确保党建工作取得实效 一是组织开展“群众生活月”主题实践活动。在工作中,局党委从群众关注的热点和难点问题入手,局领导带头搞好服务,组织机关党员为基层为群众办实事、好事,今年,走访慰问困难群众10户,接待、办理来信来访30件(次)。

二是继续开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”结对帮扶活动。制定实施方案,继续抓好青平的帮扶联系工作,通过资金、物资、技术等帮扶方式,关心群众,服务群众,切实为群众解决实际困难和问题,使党员受到教育,群众得到实惠。

三是积极开展社区互助联建工作。深入鹜嫣街社区开展调研,建立联系会议制度,与鹜嫣街社区在工作中密切配合,加强协调,按照优势互补的原则,商定互助有关事项,制定共建活动计划。帮助解决社区工作中存在的困难和问题1个,清除环境卫生死角。

今年来,尽管我们在党建方面做了不少工作,取得了一定的成绩,但也有不足和差距,主要表现为:一是党建工作创新和深入不够;二是一些制度有待进一步健全;三是围绕党委中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。

2013年,我们将进一步深化机关作风建设,夯实思想能力基础;进一步开展争创“共产党员示范城“活动,进一步夯实组织基础;狠抓党风廉政建设,进一步夯实作风基础;加强精神文明建设,进一步夯实群众基础;提高党务干部素质,加强党的自身建设,为开创商务局党建工作的新局面而不懈奋斗!

第11篇:党建工作总结报告

2012年的党建工作,我们按照上级要求,以“先锋工程”为载体,以“六个好”为内容,以三级联创为组织推进形式,以“两创两争”(创“四好班子”、创“亲民为民富民”基层党组织;党员争做“奔小康先锋”、争做“岗位先锋”)和“两贴近、三带头”活动(“贴近群众办实事,贴近实际解决问题”;“党员带头致富、党员带头帮困、党员带头服务”)为切入点,全面推进党的建设各项工作。“先锋工程”是加强党的基层组织建设的系统工程,党的基层组织建设的各项工作是“先锋工程”的有机组成部分。为此,结合实际情况,我们研究制定了“先锋工程”的具体方案,通过扎实推进“四项活动”,为先锋工程提供有力支撑,切实发挥两级班子的政治核心作用,基层党组织的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用,为全局经济实现有好又快发展提供坚强的政治保证。

一、扎实推进“四好班子”创建活动,增强班子执政能力,为“先锋工程”提供有力支撑。

“先锋工程”能否顺利开展,班子建设是关键,为发挥班子的支撑牵引作用,我们组织开展了“四好班子”创建活动。

一是规范企业管理。制定了《四好班子创建的实施方案》、以制度入手,规范行政行为,建立健全了《政务企务公开制度》、《“三重一大”集体决策制度》等,完善了《党委议事规则》。

二是加强领导干部作风建设。按照上级要求高质量召开了以加强作风建设为专题的班子民主生活会,认真学习胡锦涛同志在中央纪委七次会议上的讲话,对照八个方面的要求,进行了深入的自我剖析,开展了批评与自我批评,针对群众提出的问题与建议,制定了整改措施,努力塑造为民、务实、清廉的企业领导班子形象。要求每一位党政班子成员和基层党政领导每人撰写思想政治建设理论文章至少一篇。在今年的职代会上,对林业局领导班子进行了民主测评。

三是创建发展型班子。按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求,创新提出了“三步走”发展方略,“四实”治局方针和“务实、创新、和谐、发展”的经营理念,科学定位五大产业,构建两大体系,培育新的经济增长点,致富职工群众,争做发展型班子。关注民生,集中解决了职工群众最现实、最直接、最关心的吃水、行路、上学、就医等重大问题,各项经济指标运行良好,各项社会事业同步发展,企业文化异彩纷呈,政通人和,人民群众安居乐业,今年林业局被授予全国五一劳动奖状。

二、扎实推进“三民”基层党组织创建活动,凝聚鼓舞人心,打牢“先锋工程”的坚实基础。

加强基层党组织建设,发挥战斗堡垒作用,是“先锋工程”的基石,为此,我们深入开展“亲民为民富民”党组织创建活动,采取了如下措施:

一是分类指导,重点突破。我们抽调有关部门人员,由邓士君副书记带队,先后深入到街道、石河、森调队等单位进行调研指导,宣传上级会议精神,帮助谋划先锋工程思路,总结典型经验,为石河经营所总结了“四个和谐”,为森调队谋划了“创新思路、绝不落后、能打硬仗、甘于奉献”的十六字工作精神。召开了社区党建工作座谈会,研究制定了《方正林业局党委关于实施“先锋工程”、进一步推进和谐社区建设的方案》。在社区举办了“邻居节”,成立老年小戏班、秧歌表演队、健美操表演队等群众性组织,集娱乐健身于一体,丰富了职工群众文化生活,提高了生活品位。对山下单位重点在加强职业道德教育,爱岗敬业,争做岗位先锋方面做文章。

二是典型引导,以点带面。我们注意培养发现典型,给予一定的物质和精神奖励。在林区新闻中开辟《林区先锋》专栏,大力宣传弘扬林区不同行业的先进典型,引导教育其他单位和职工向他们学习看齐。选树了陈家亮子党支部、石河党支部、四道党支部、星火党支部、街道党委、二中党支部等先进集体;涌现出刘殿才、鲁统洲等一大批各有特色的先进典型。贮木场党总支争创发展型班子,“围绕经济抓党建,党政合力谋发展”,大力进行技术革新,厉行节约,年增收节支可达20余万元,并筹建了筷子厂,安置下岗职工25名。石河党支部以民为本,内引外联,新修水泥路面3000米、帮助经营户办理贷款100余万元,倾力解决职工生产、生活的基本问题,赢得了职工群众的信任与支持,带动了各项工作。

三、扎实推进“两贴近、三带头”活动,加强党员队伍建设,发挥“先锋工程”的主体作用。

“先锋工程”的主体是广大党员,如何调动党员队伍的积极性,发挥先锋模范作用,是关系我们事业兴旺发展的根本保证。我们做到了“四化”。

一是实现党员教育制度化。认真贯彻落实《开展党员经常性教育的意见》等保持共产党员先进性的四个长效机制文件,结合《干部教育培训工作条例》,组织党员深入学习了党的十六届五中、六中全会和十七大精神,省委十次党代会精神以及全省森工组织工作会议精神,同时努力学科学、学文化、学业务,采取多种形式,运用好网络通讯、电化教育等现代化教育手段,强化党员教育,全面提高党员素质。坚持中心组学习制度,每月集中学习两次。坚持机关学习制度,每周五定为理论学习日,安排学习内容,定期检查。对流动党员结合再就业学习,聘请专家来我局授课,学习相应的专业知识和就业技能。分两批选派干部参加上级组织的集中培训,通过党员教育的经常化,努力提高党员思想政治素质,增强党员工作能力,提高了党员发挥先锋模范作用的本领。

二是实现党员管理规范化。严格组织生活,加强了基础工作。坚持三会一课制度,促进党内生活经常化、制度化。支部会议至少每月一次,每季组织一次党课,做到活动有可行的安排,有详实的记录,有学习笔记,有授课教案,保证活动质量和数量。根据实际情况,对党员实行分类管理,特别是注重加强流动党员的管理,按要求及时发放《流动党员活动证》,确保每名党员都能参加党组织活动,正在筹建党员管理信息库,实现信息化管理。认真开展民主评议党员工作,接受组织监督和教育。

三是实现党员发挥作用载体化。七一期间,开展了“谱写和谐新篇章”书画展等5项系列活动,召开了表彰先优大会。组织党员开展扶贫济困、义务劳动建家园、党员进社区、党员一帮一等形式多样的主题实践活动,为基层党组织和党员发挥作用搭建平台。以联系和服务群众为重点,深入开展为民服务、党员服务区、党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗等载体活动,不断完善党员发挥作用的实践机制。

四是实现组织设置合理化。不断创新基层党组织设置形式,努力扩大党的工作覆盖面。适应“两新”组织迅猛发展的实际,指导具备条件的“两新”组织及时建立党的基层组织。实行党委特派员制度,定期督促指导工作。通过开展“双培双带”活动,努力把林区的优秀分子培养成为党员,把党员中的致富带头人培养成为领导干部。西南岔林场副场长鲁统洲科学发展野猪养殖,成为远近闻名的致富带头人,并积极帮助其他职工奔小康,经党委会研究决定,今年他被破格提拔为沙河子经营所所长。在发展新党员方面,遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,重点在生产、工作一线、青年中发展党员,充实壮大党的队伍,增添新的血液。5月16日,举办了一期入党积极分子培训班,培训入党积极分子50名。计划发展党员

名,现已吸纳预备党员

名。

四、扎实推进“五型”组织部创建活动,认真组织落实,确保“先锋工程”的质量。

组织部是党员之家、干部之家,知识分子之家,具体组织和指导工程的实施,只有不断加强自身建设,提高工作能力,树立良好形象,才能保证“先锋工程”的质量。

一是以和谐理念贯穿组织工作。制定了目标分解表,落实责任,重点推进;制定了学习计划,要求每一位工作人员年发表文章至少一篇。我们组织筹拍了《先锋谱就和谐曲》党建电教片,撰写播报党建综合新闻稿2篇,组织部成员在林业报发表《谱写和谐新篇章》、《用和谐理念贯穿党建工作始终》、《先锋工程展示森调新风采》、《走笔颂党恩》等新闻稿及论文共计8篇,提前完成上级规定任务。起到了理论先行,展示组工干部形象的效果。对标达标,加强了基础工作。对照年初制定的方案和考核细则,进行对照检查,查遗补漏,对标达标,为下步工作夯实基础,进而推动党建工作的全面升级。

三是构建科学的人才队伍结构。对全局的人才队伍进行分类管理,建立了党政人才、经营管理人才、专业技术人才、高技能人才四支队伍构成的林区人才库,其中党政人才185人,经营管理人才172人,专业技术人才848人,高技能人才433人。对各类人才,有针对性地进行培训培养,并力争做到量才录用,适得其所,充分发挥其作用,形成充满活力、结构科学的人才梯队。

通过实施“先锋工程”,力争实现“领导班子建设好、基层组织建设好、党员干部队伍好、工作机制好、和谐森工建设好和群众反映好”的目标。

存在的问题:

一是在党建理论的研究探索方面不够系统,创新意识不强。

二是基层党建工作开展的不够平衡,个别单位有懈怠思想,组织不力,工作作风不够扎实。

三是因党员工作性质不同,党员身份多样化,加之专业辅导老师缺乏,学习时间和质量难以保证。

四是个别党务工作者的素质有待提高,不能适应形势发展的需要,工作应付,不思进取。

2012年工作思路,把工作做实做细,力求有更大的突破和创新,以党的十七大精神为指针,把党的建设新的伟大工程不断推向深入,为实现更高水平的小康社会提供组织保证.

align=right>二○○七年**月

第12篇:个人工作半年总结报告

个人工作半年总结报告

转眼之间,我在综合部已经工作近半年了,这是一段短暂而愉快的时光,在综合部这个舞台上,我得到了成长。我对综合部的工作已经有了更深的了解,少了些青涩,多的是面对生活和工作的自信和从容。当然,各种问题和缺点的出现,也成为我工作中的问题,我有必要对过去的半年进行总结,发扬优点,客服缺点,为更好的完成下半年的工作打下基础。

一、工作情况

自10年5月份来到公司以来,近6个月的时间,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在平时的工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,身体力行,能够较好的完成领导交办的各项任务。

二、个人方面的情况

在工作中,我通过自己的发觉和领导的指正,也发现了自身许多的不足。

1、我常常是自己做自己的工作,不闻不问,不支声不汇报,虽然有的工作也能够完成,但是却给领导不安分的感觉,不知道工作进行的如何,掌握不了我的去向和工作动态,经常给部门的整体工作带来不便。这个毛病是由于日常工作的习惯所决定的,我必须立刻改正,以后工作中我要多用心,

多请示,及时汇报,这样便于领导进行充分的调度和安排,使部门工作效率最大化。

2、综合部的工作特点就是多、繁、杂,为其它各部门提供服务的部门,态度要好,要勤快。

3、另外,我还有许多其它的毛病,不够认真,粗心大意。它们时常伴随着我,每次都是犯错之后才后悔莫及。

三、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

四、

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更完美

庆幸的是我能够认识到自己的种种不足,同时我也感谢领导对我的缺点进行指正,在今后的工作中我将牢记领导的教诲,将公司的利益和工作放在第一位,不怕多吃苦,不怕累,多做事,以高标准严格要求自己,认真对待领导交办的每一件事,为行政综合部争光,为城投公司做出应有的贡献。

2010年的工作已经开始,通过对去年的工作进行总结,我想我能够吸取教训,各方面都能更进一个台阶,以崭新的

面貌迎接新一年的挑战。

第13篇:村官半年工作总结报告

近日相继有考生来电询问,村官半年工作总结报告的情况,我们从相关单位获悉村官半年工作总结报告的相关消息供大家参考!

市委组织部、区委组织部、区人事局:

光阴似箭,岁月如梭,一转眼又到了春暖花开的季节,我也即将到一个新的岗位面临新的挑战。想当初刚到社区上任几天便因人手紧缺而被临时调到街道帮忙,怎想一干便是半年。在这半年的工作历练和领导、同事们的教导帮助下,我愈发成熟,基本完成了从初出校门的楞头青到合格的基层工作者的转变。感谢之余,在此做一工作总结汇报,以此自励、自查,以期在新的工作中得以实现自身的突破和取得更好的成绩。

这半年时间里,我主要在xx街道办事处协助管理综治、维稳、信访和防邪工作,同时开始接手街道的网站管理和电脑设备的日常维护工作。在街道全体人员的齐心努力下,年终评比中再次获得区上成绩总评第一名,拿下了四连冠;同时,我协助管理的综治、维稳、信访和防邪四项工作也都被评为了区上第一名。对此,我谈一下我的思想感悟:

今年街道能取得四连冠,我觉得一个最主要的原因是“坚持”两个字。坚持服从领导,坚持戒骄戒躁,坚持实事求是,坚持按时按量完成工作。在这半年的时间里,我看到的是饱满的工作热情和实事求是的工作态度,亲身体验到的是连续三天加班到深夜完善资料的敬业精神。只有这样平时一点一滴地扎实积累,才能在关键时刻拿得出,做得好,取得好的成绩。冰冻三尺非十日之寒,在今后回到社区的日常工作中也只有抱持着坚定的信念,坚持好的工作作风,才能指引自己走向成功。

其次,我觉得团结也是一个不可忽视的重大因素。就唯物主义思想观来说,世界是一个普遍联系的整体,存在着千丝万缕的关系。同样,街道办事处作为一基层政府单位,各个部门之间存在着工作上的联系,而同时街道各个部门同下属社区也存在着直接的工作联系。如果内部闹矛盾,必将产生连锁反应,造成难以估计的不良后果。团结是保障工作稳步开展的重要前提条件,回社区后我一定多方位了解内部矛盾并想方设法予以消除和使其向有利方向发展转化,给星级社区的创建构造一个良好的内部环境。

接着,我就这半年的工作谈谈自己的经验总结,具体可以归纳为三个“务求”和三个

一、了解问题务求全面彻底

像我这种刚工作的人最容易犯的一个毛病就是在片面的认识上轻易得出草率的结论,而这种结论往往被证明是错误的。我刚到街道工作之初,就被街道老上访户忽悠了,觉得其极其有理,觉得民政部门对其不公。我对主任提及此事的结果自然是被教育了一顿。之后,随着我与其接触的次数和了解其详细资料的增多,对他的看法有了一个三百六十度的大转弯。自此,在下结论之前我都必须要全面彻底的调查了解一番,以减少工作上的主观失误。

二、解决问题务求尽心尽责

在街道日常处理的很多问题中,大部分是能够依照现有的政策法规予以处理的,但是仍然有部分问题暂时无法处理。面对无法处理的问题,如果才能让群众满意?有句话叫“但求问心无愧。”只要我们尽心尽责地尽了最大努力去做就行了,随着矛盾的不断转换,问题迟早是会得以解决的。比如去年的超龄老人的社保问题,由于当时上面没有相关的政策支持,暂时无法解决。但我们仍然帮助她们去区民政局询问,去司法局咨询,去银行查询三十多年前的银行帐号,在街道的陈年历史档案中帮其查找旧时记录资料……虽然最后仍然无法找到解决途径,但是换来了她们安心等待并表示不会集体上访的良好局面。现在,随着“xx大”精神的贯彻落实,此群体以逐步纳入城市社会保障体系范围内,相信伴随着三月份全国“两会”的召开,此问题必将完美解决。

三、办结问题务求认真落实

一个问题从产生、发展到结束,最后就是办结阶段。由于主要的实际工作都在前期的阶段,办结阶段主要处理一些手续上的问题,相对工作量较少。因此,这一阶段容易因粗心大意而发生疏忽,留下遗留问题。有可能很长一段时间甚至一直不会出现问题,但也可能因此发生突然情况并造成不可弥补的损失。例如因为地址变更等原因需要对某重点稳控人员向其他地方办理移交手续,如果中途出现问题,造成责任不清,重点人员失控,造成严重的不良社会影响,责任是极其重大的,必将受到严重的纪律处分。因此,办结问题时在时间允许情况下不能急于求快,必须多次认真核实,落实每一项相关工作,绝不留下半点纰漏。

四、努力提高自己的理论知识水平

正所谓“学至用时方恨少”。刚开始工作时,由于缺乏相关的理论知识和经验,感觉毫无头绪,不知如何下手。在经过领导和同事们的教导后,经验有了极大的提高,但是在遇上新问题时还是不知所措。正所谓理论是行动的指导,不知从何下手的原因就是因为理论修养不足。为此,我利用业余时间大量学习相关的理论知识和政策法规,不断的充实完善自己,使自己今后在处理类似问题上能够有据可依,有款可查,进而做到以理服人,确实解决群众矛盾。

五、不断提高自己的工作效率

基层工作存在三大特点——烦、杂、多。为了能在相同时间内尽量满足群众的需要,解决更多的问题,最可行的方法就是提高工作效率。要提高工作效率必须有下面几个前提:首先是对业务知识愈发熟悉;二是对业务流程愈发了解;三是在熟悉和了解的基础上总结规律并改进方法。例如综治、维稳、防邪、信访工作,在经过半年时间的工作后,我发现存在着相同的规律和一些内在的联系。如凡遇上重大节假日或召开重大会议,之前必有预案,之后必有总结;而防邪和信访的大部分内容可纳入维稳之中。因此,可在临近之时,在区上要求之前趁空余时间提前完成预案,结束后提前写好总结等。这样就将工作量平均化于单位时间之中,等于提高了效率。

六、切实提高自己的公仆意识

因为我协助分管信访工作,这半年中接待了很多到街道上访的各类群众,如何让这些群众满意而归,除了我上面说到的尽心尽责外还有一个重要的主观因素便是态度问题。接待群众时做到笑脸相迎,再递上一杯热水,拉拉家常,开开玩笑,能够在很大程度上缓解紧张的气氛,非常有利于工作的开展和矛盾的当场化解。而要一直保持一个好的态度,必须从心里树立正确的公仆意识——为群众服务。也只有树立这种意识,才能切实作好各项群众工作,才能扎根于基层,得到群众的拥护。

最后,我谈谈自我感觉这半年工作中的不足之处:首先,自己的业务理论知识仍然有待提高,仍然还存在着很多不尽清楚的地方,必将给今后的工作带来障碍,必须大力加强理论学习;其次,由于在街道上班,接触最最基层的工作的机会比较少,此方面的经验比较欠缺,今后在社区工作期间一定要努力向同事学习。

总体看来,这半年时间我得到了良好的锻炼和成长,在此再次感谢党和政府给我们提供一个如此好的锻炼条件。我在街道的工作已经移交完毕,下周一即将到xx社区开展新的工作。我必将以饱满的热情和虚心的态度去迎接新的挑战,与社区工作人员一起,让xx社区早日全面达到星级社区标准.

第14篇:半年个人工作总结报告

本文《半年个人工作总结报告》出自于 好范文 小编辑为您提供以下的资料,希望能对你有帮助,请参考阅读。谢谢!!

转眼,2012已过去一半,在这半年里,许多从事于各种工作的人都要做详细的工作总结报告。以下是我个人半年工作总结报告的简述:

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

1、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训;

3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

1.内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

2.部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

阅读本文的人还同时阅读了:开发区安全生产工作报告 企业工委工作报告

第15篇:个人工作半年总结报告

个人工作半年总结报告

半年以来,在领导的关心支持和同志们的热情帮助下,能严格遵守机关各项制度,按照本科室的安排,积极工作、学习,按时完成领导交办的各项工作任务。不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。

主要表现在:一是自学意识不够强,没有主动性、积极性的学习精神,使自己理论水平提高不快;二是学习时间难以保证、致使学习内容和学习效果没有落到实处。由于在日常的工作中学习时间没有把握好,致使安排好的学习计划,没有完成。

表现在:对待工作有时不够主动、积极,只满足于完成平时工作任务,对业务知识钻研不够,不注重业务知识的全面性,同时缺乏一种对业务方面刻苦钻研的精神。

一、理论学习不够。学习理论少,钻研不够,联系实际不够,没有发挥理论的指导作用,只是为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化,因而不能很好的提高学习效果。

二、业务水平不高。业务工作缺少计划安排,故在开展工作中有时比较盲目,缺乏一定自信。

三、工作方法简单。处理事情方法简单,有时候不能够很好的配合各个口的工作;工作作风还不够扎实,对问题思考不深刻,有时把工作作为负担来看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相关问题,今后必将从源头上加以改正。

第16篇:药剂科半年工作总结报告

2012年妙峰山镇卫生院药剂科半年总结

在过去的半年中,药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,,在前半年的考核中取得了不错的成绩,我们要以此为起点,谦虚谨慎,戒骄戒躁,不断完善科室管理,努力提高业务能力,不断改进服务意识。

(一)工作总结

在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,认真工作。现将半年工作情况总结如下:

一、积极参加医院组织业务学习和季度考试,抓好本科室业务学习,鼓励科室人员参加卫生部门的专业资格考试,提高科室业务水平。科内积极进行党课的学习,有一名同志光荣的加入中国人民共产党。

二、购药做到有计划、有安排,药房坚持每周进行进药工作,确实作好周

三、周五的药品验收,确保库存供应。每月按时上报社管中心药品的购销记录。及时掌握新药的发展形势,根据临床的需求,要逐步的对药物的品种、剂型等进行更换及更新。建立了药师委员会,新药的购进需要通过药事会议,及时完成药监局下发的各项任务。

三、加强工作责任心,药品存放要整齐并按类放置;发药时做到认

真负责,对每张处方及医嘱单做到仔细查对,对医保用药要严把医保政策关,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。医保上半年无一起拒付。

调配处方时认真地了解处方内容,按照调剂原则及有关规定从事有关技术操作,正确无误地配发质量合格的药物;对患者,礼貌、热情、大方,说话和气文明,耐心解释患者的问题,使患者清楚无误地了解药品用法和有关注意事项,为患者安全、有效、经济地使用药品提供最佳服务;平时主动将药物信息和动态告知医师和护士,以达到彼此协作,协助医护人员合理地选药和用药,共同为患者服务。勤奋学习,不断提高业务、汲取药学专业知识,掌握新技术,学习新理论,适应专业发展。

四、严把药品出、入库关,做到出、入库有记录,有账目,有审核,有明细;要做到公私分明,廉洁自律,不拿回扣,不收礼品,不接收各种有关业务员的宴请。

五、及时查对药品效期,并对近效期药品和门诊沟通。每季度对药品进行一次效期及质量检查,确保药品效期及质量,保证临床用药的安全;对过期和变质的药品及时报告,按规定进行处理。坚持每月进行盘点。

六、加强服务意识,提高服务质量,做到病人满意、领导满意及自己满意。上半年科内进行了“微笑服务”的培训。在平时工作中对病人所需的药品我们积极的采购,只要是合理的要求我们都能尽最大的努力去完成。

七、加强安全意识,对科室存在的安全隐患要经常性排查,做好防火、防盗、防电,确保安全无事故。每周三按时上报安全自查报告。

(二)数据统计

一、半年销药数量与去年同期对比;

2011年前半年共销药309114.71,2012年前半年共销药361014.59,比去年同期增长51899.88元 增长率为16.79%(图表根据药品批发价做出)

2011上半年和2012年上半年销售同期对比图

二、药品基本情况

本中心现共有药品262种,其中中药128种(其中非零差16种)西药134种(其中非零差26种,疫苗8种),草药305种。所有药品均属于国家基本药物目录,并建立有本院基本药物目录。除草药外所有药品均为网上平台采购,每周制定有采购计划,药品到货后有专人入库登记,所有原始购药凭证均验收合格后签字保存。建有药品效期一览表,及时与门诊进行沟通,保证所有药品均无过期失效现象。

三、半年销售比例

以零售价计算,上半年总共收入439110.15元(不含挂号费),其中零差西药139000.08元,零差中药98245.34元,非零差西药55337.99元,非零差中药54963.28,草药31481.10元,疫苗27256元,化验14020元,检查、治疗、材料共18386.36元。

零差药品销售占总收入54.02%,中药(中成药及饮片)销售占总收入的42.05%。药品收入占总收入的92.52%。具体分布见下表。

分布图零差西药零差中药非零西药非零中药草药疫苗化验材料治疗 2012年上半年药品及检治销售比例图

四、支付比例图表

各科开单比例:妇科4266.73元,其中医保支付700.52元 中医科56182.90元,其中医保支付14300.82元; 防保科29808.47元,其中医保支付0元; 全科346132.45元,其中医保支付136898.61元; 口腔科2620.76元,其中医保支付832.4元。

医保支付比例

开单科室收入比例

五、抗生素的管理 处方统计:

一月:总处方1245,抗生素处方21,占0.016%; 二月:总处方859,抗生素处方19,占0.022%; 三月:总处方1277,抗生素处方26,占0.02%; 四月:总处方1200,抗生素处方30,占0.025%; 五月:总处方1158,抗生素处方27,占0.023%; 六月:总处方1303,抗生素处方30,占0.023%。

抗生素与总处方

(三)后半年工作展望

下半年科室主要以“主动服务”为目标,充分发挥青年人的热情,主动服务好每一位来我院就诊的患者,同时加强对上半年“微笑服务”的诠释和理解。在完成本职工作的同时,多一点微笑,多一点主动,发挥共青团员和共产党员应有的带头作用,以点带面,在窗口服务中发挥一线服务的优势,保持良好形象,使用文明用语。

在工作中保持严谨的作风,争取做到下半年调配药品零失误,零投诉,绩效检查零扣分。

药剂科全体职工将以更加认真的工作态度迎接2012下半年!

第17篇:半年工作总结报告——文员

半年工作总结报告

自2014年3月5日入职至今,现对这半年工作作个简单总结:

一.日常工作:

1. 负责每日将各部门待签文件送至总经理处签字,并及时

将签好的文件取回并通知各部门取回文件。

2. 协助人事招聘或办理入职离职手续:来人应聘时将其身

份证复印,并让其填写职位申请表,然后安排其至人事处面试;员工离职时让其签写解除劳动合同等离职手续

3. 每周

五、六完成各部门工作计划的整理工作,并于例会

上负责播放PPT。

需在周五就通知各部门负责人将工作计划报来,周六之前要完成工作计划PPT的制作工作。

4. 完成每周例会、每月服务质量分析会及财务分析会的会

议纪要的整理工作。每周一及每月中旬都要召开会议,需要参会并将记录会议内容,然后整理成会议纪要,待总经理查看签字后发至各部门负责人。

5. 参加每周周检工作,并将质检的问题以PPT形式在会

议上播放;同时要跟进质检问题。在质检小组质检的过程中,需要观察仔细,认真完成工作。

6. 每月月底完成上月考勤汇总及下月部门排班工作。

7. 每月月底完成各部门用车公里数的统计及员工话费报

销工作。

8. 负责办公用品的领用,通过OA系统管理办公用品;月底

进行办公用品汇总申购工作

9. 负责联系名片制作事宜。

10. 于每周一下午开启总经理信箱,若有信件需夹入专门的文

件夹送至总经理处。

二、部分工作安排及相关事项:

1.质检:a.3月参加月检

b.五月开始每周进行一次周检,

5、6月都分别进行

了4次周检。

主要对酒店各区域卫生情况、各类设施设备使用情况、食品安全卫生、消防设施、员工仪容仪表及行为规范等方面进行检查,对发现的问题进行记录并于下次质检时查看整改情况。

2.4月参加了OA系统的培训,并逐步熟悉操作;并通过OA系统管理办公用品。

3.4月开始对上月各部门派车里程数进行统计,截止7月,已统计了2月下半月、

3、

4、

5、6月份里程数情况。

4.5月参加了首次服务质量分析会和财务分析会,并整理了会议纪要。

5.参加协助举办了5月的员工生日会。

7.7月酒店全面开始星评工作的开展,着手对婚礼手册进行了英文翻译;以及开始名片英文版的制作工作。

三、需改进地方

1.工作需更仔细、认真,继续加强学习,不断提升自身能力。

2.一些工作流程还需加强规范。

3.能更合理的分配时间,短而好的完成手头工作。

第18篇:个人半年工作总结报告

个人半年工作总结报告

我是**年12月到xxxx有限公司任办公室文员的,主要负责协助主任搞好办公室事务的管理;单位收发文的转发与登记;单位公章的管理;开据单位介绍信;党政工作和档案管理;文字材料的打印和复印;完成单位领导交办的其它临时性工作。三个月来,在办公室的领导下,在同志们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,完成了工作任务,现将工作情况作以简要汇报。

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每周写工作总结,认真记录每天的工作内容,使自己的素质有了很大的提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时。正视自己的不足并积极补正,重点加强了电脑操作、传真机和复印机的使用,来访人员的接待等方面的训练,为更好完成本职工作打下了坚实基础。

三个月来,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往,坚持不懈,除极特殊原因外(时间变更、气候原因),基本完成了工作任务,尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和复印,有关人员的来访,集体活动的安排和布置等。三是档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。工作的同时,也发现了自己的不足,如打字速度慢、做事过于拘谨等,我已经努力克服并已初见效果,希望领导和同志们审查。

严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情;思想积极向上,努力维护公司形象,以严格标准要求自己,努力使自己从学生向工作者转变。同时,要积极学习领导为人处事的方法,以领导为榜样,做一个既能为领导服务解忧的同事,又能为环球创造价值的办公室文员。

总之,三个月来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少差距,工作经验尚浅。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,本着对工作对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

一、进一步起强化学习意识。在提高能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结,不断进步。根据形势的发展和工作的需要,完善自己,展现自己。遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自己的信心和能力,要知道:天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。

二、进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,因为:一屋不扫,何以扫天下?凡事从点滴做起,只要谨记责任,终有一天会:会当凌绝顶,一览众山小。

三、进一步端正工作态度。保持乐观的态度,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而忘乎所以,也不因一时失意而妄自菲薄,保持一颗平常的心,微笑面对每一天;胸装谨慎的意识,外饰积极的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有礼,待人待事热情诚恳。谨记:态度决定一切。

言必行,在今后的工作中,我一定加倍努力,争取创造佳绩。三个月的工作生活,我已经基本适应了这里的一切,并且深深地爱上这份工作,希望领导布置新的任务,我一定不负众望,重塑辉煌,如有差错,望领导和同志们批评指正。

我仍然想说那句话:一是感谢领导对我的赏识,二是感谢领导对我的栽培,希望领导和同志们给予更多的机会,当然,我不会错过任何一个,更要争取每一个。谢谢。

第19篇:资料员半年工作总结报告

半年工作总结报告

转眼间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在宏站主管的正确带领下,作为一名通讯工程资料员,我在工作中学习到不少的知识,亦有很多疏忽之处。下面是我的半年工作总结。

1.公司概况

XX限公司是中国通讯服务股份有限公司在XX省的专业子公司,专门从事工程总承包,通信工程施工、设计、维护、通信信息网络系统集成和安防工。按照QHSE管理体系提供通信工程及信息网络系统集成建设一体化全过程服务和项目总承包服务。

我公司在天津设有中心维护室,下辖静海、宁河、宝坻、蓟县4个片区,主管移动基站的维护。我每天通过中心邮箱收发移动与福邮监控的邮件,催办各种事项。以下是中心人员,片区主要人员联系表及邮箱。

四个片区截止到目前有1000多个基站,宏站主要分为2G,TD,LTE,外市电,空调,微波,天馈几大部分,每天宏站巡检反应在日报上,然后由日报做工作量汇总和宏站维护明细。另外,验收日报每天也要反馈。另外日常工作分季节,春季空调巡检,夏季高温。

2.宏站各种表格概述

(1) 日报 日报每日汇总前一天的,里面分项列了宏站几大部分,汇总了各片区维护人员一天的工作量,这是所有表格里最好做的一张,注意格式即可,站名站号不要写反了,随工验收那一项随着当天验收看一下有哪些验收,互相补充一下。日报做完之后,随着做工作量汇总和宏站维护明细。

(2) 验收日报 各片区有验收的在第二天反馈,宏站分无线900,1800,TD,LTE,天馈铁塔,空调,动环动力,动力扩容等,哪项验收有就反馈在基站设备验收统计表里面,汇总的时候注意不要粘错sheet了,一个新站验收不只一项,铁塔等如果没有反馈就要问下。电力抢修是主管一直在做,也要注意随时更新。发给移动的时候要注意验收统计表和验收日报一起反馈。

(3) 微波周报,每周四上交,分为两个sheet,全网微波设备统计和微波日常工作,刚开始叶哥只让我做微波日常工作,将各区每周的微波日常工作累计统计,按日期整理即可。后来开始做全网微波,需要将每个片区发来的微波一跳一跳的与原表核对,多的或者少的要及时问是怎么回事,尽量将全网微波反馈准确。不能发给移动还给退回来。另外,做微波周报的时候参考验收表,看看有没有新建微波或者其他相关工作。

(4) 发电机统计表和油机保养表,每月一号,十五号反馈,油机总数一定要对清楚,不要粘错表,刚开始做的时候油机数量总是对不清楚,后来我把油机各片区固定的数量写在本子上,每次统计的时候对着上面的数量,没有再出错。

(5) 关于空调的各种表 包含空调春检汇总表,空调明细汇总表,空调替换验收汇总表。空调故障跟踪表,空调配件消耗汇总表。3-5月一直有空调春检,每日汇总,空调明细随着空调春检更新,春检到最后整合,看看每个区完成的基站与片区所有基站是否对上了,空调明细以后一月一更新,格式内容进行统一,最后整合的时候还是有不少问题,空调型号就出现了五六十种,对着后面给的空调型号一个一个才改。以后的空调明细汇总一点点按规定的格式来,工作量减轻了不少。空调故障跟踪表我只做过一次,还不是太熟,以后加强练习。最后一个空调配件消耗,一定要细心,数量不能出错。

(6) 告警类的工单回复,属于临时性经常工作,监控什么时候发什么时候做,夏季告警统计任务类工单比较多,常常隔一天就有一张,主要是哪个站出现告警,让填写是否恢复及原因,这张表没有什么太大的难度,一些基站是频发的站,反馈原因的时候要反馈准确,并且督促各片区反应真实情况。另外还是未消除告警,零流量小区,高退服挂牌小区—XX月等,都没有太大难度,真实反应即可。

(7) 超时工单,认识报告类。监控不定时会发来几号到几号的超时工单,让写超时原因,刚开始做这些的时候不太熟悉,汇总各片区的表格时频频出错,慢慢做多之后就好一些了,各种工单怎么写,具体哪些要求都清楚了,超时工单最重要的是原表内容不要遗漏,让填写哪些内容就写哪些内容,各片区不要有遗漏,表格有时候不只要一次,还要重复修改,重复修改的不要与原来的表弄混掉。认识,一张超时工单一个,至少写满一页纸。

(8) 其它临时性工作,监控或者资管hi不定期发来一些表,自己要先把这些表格弄清楚是怎么回事,该填哪些,然后再发给各片区,各片区宏站的有不懂的会问我,弄不清楚的话会耽误事情。这些临时性工作要及时反馈,各片区如果超时交的话就记考核。

3.学习心得

通过这半年工作,我学会了很多东西,做资料员最重要的就是要细心,各种表格不要出现原则性的失误,一旦出现了就会被移动考核,主管也可能被批评,所以细心非常重要,表格不仅仅是汇总,还要进行审核,出现什么问题马上让各片区改。自己出现问题也要及时更正,保证发到监控或者移动的是最准确的。

每天要交很多表,一定不要遗漏,在便签上随时记上什么时候要什么表,不要遗漏了,随时做好标记。另外,自己的文件资料要随时整理,主管什么时候要什么表能及时发,移动或者监控要的表,如果这里有资料的话就不需要向各片区要了。还要注意分清轻重缓急,着急要的表就及时催,稍微可以晚一点的表可以晚点要,不能着急要的表后要,这样超时了,什么工作就做不好了。每月月底月初的时候最忙,月中不忙的时候注意整理整理自己的资料,学习学习其他部门的表。

半年来工作还有一个进步就是说话语速变慢了,刚开始我跟各片区打电话的时候,总是说的很快,他们不容易听清我讲话的内容,后来叶哥一直说我语速太快,慢慢纠正,现在语速变慢一些,表达的能清楚一些了,但还是有问题,表述一件事情不能简明扼要,关于这点我会慢慢提高。

做表的时候原来只是简单的汇总,里面内容正确与否也不知道,慢慢的表格做多了,哪个表跟哪个表相关联,怎么检查,怎么熟练运用Excel,就好很多了,做表不仅仅是汇总,还要看出来有什么问题来。另外,做资料要及时整理,分门别类的存好,避免主管或者移动着急要什么表的时候抓瞎。

4A平台还有EMOS工单系统我用的不太熟练,这方面要加强学习。

4.下半年工作计划

1、争取维护工作做得更加细致、更加有特色。

2、个人技术水平通过在具体的工作实践中有更大幅度的提高。

3、工作争取保质保量完成同时,加强沟通、协调能力。

5.部门及公司下一步发展的建议

部门:

(1)部门能有一个值班手机

(2)公司能给中心和各片区资料员一起交流的一个机会,大家共同探讨如何更好的将种资料做的更好,工作起来更有效率

公司:

(1)多提供一些培训机会给大家。

(2)多组织一些集体活动,这样大家沟通交流机会多些,从而加强集体团队协作精神。

第20篇:保险公司半年工作总结报告

凝神聚力 再接再厉 全面完成全年经营目标

——在

上半工作会议上的讲话

XXX

(2014年7月31日)

同志们:

今天的会议,主要任务是贯彻落实总、省公司半年会议精神,传达贯彻省公司总经理在省半年工作会议上的讲话,总结上半年工作,安排部署下半年重点工作任务。刚才,听取了财务部门关于上半年公司经营形势的分析报告,各产品线经营情况的汇报,几个单位就有关险种业务发展存在问题的分析和改进措施的汇报。同时还利用此次会议之机,对上一年度公司涌现的先进党支部、先进党务工作者及优秀党员进行了表彰。几位副总对分管工作进行了安排部署,提出了很好的意见,我都同意。此次会议之前,我们还如期召开了机关部门质询会议,这些都为我们做好下半年工作打下了良好基础。下面,我就公司上半年的工作作一简要总结,并就下年半工作几点讲意见。

一、关于2014年上半年的工作

(一)上半年工作的主要亮点

上半年,我们深入贯彻落实省公司关于全年工作的要求,坚持以改革创新为动力,以加快发展为主线,以效益为统领,以依

1

法合规为基础的工作方针,管理与服务同步推进,全司上下同心协力,勇于开拓,奋力拼搏,较好地完成了上半年的各项任务和经营指标,公司全面建设取得新成绩。上半年工作亮点主要体现在以下八个方面:

亮点一:各项经营指标全面实现

从发展指标看,截至6月末。累计实现保费收入 亿元,增幅%,低于行业 个百分点,超全省 百分点。市场份额 %,同比 百分点领先 个百分点。

从管控指标看,6月末,赔付率 %,费用率 %,综合成本率%,应收余额 万,应收率 % 。

从盈利指标看,6月末,实现利润总额 万元,完成年计划的 %,超时间进度 个百分点。在地区行业亏损面达 %的情况下,公司利润指标继续向好,抗风险能力得到明显提升。

亮点二:车险业务呈现持续反弹回升态势

上半年,突出车险发展龙头作用,对标市场,及时应对,紧跟市场增速,紧紧跟踪车险续保率、新保率、转保率关键考核指标,加大激励力度,实现了车辆业务的持续高速发展。实现车险保费 万元,增速 %,与市场基本持平。认领目标达成率 %。市场份额%,同比增 个百分点。

车商、电商渠道全面推进。车商保费收入 万元,认领目标达成率 %。其中新车业务保费 万元,增长 %,全省排名第一。

2

电商上半年完成三进入团购项目 X 个,电商完成保费收入 万元,增速 %,全省排名第X。

亮点三:商业非车险超速增长

上半年共实现非车险保费 万元,认领目标达成率 %,增速 % 。其中:商业非车险实现保费 万元,认领目标达成率 %,增速 %,超行业增速 个百分点,市场份额3 %,同比增加 个百分点。政策性农险保费收入 万元。

亮点四:机构改革与管理机制创新成效显著

机关部门设置更规范、职能更清晰、职责更明确、业务关系更顺畅。设立重点客户业务部对促进非车险业务发展发挥了重要作用。

实行中层干部竞聘、员工双向选择上岗的竞争机制,增强了员工的紧迫感、责任感,员工的积极性与创造性得以较好调动与发挥。

六项管理机制创新促进了管理升级(管理、考核、督导、考评、财务、沟通机制),使制度管人、制度管事的机制得以确立。

亮点五:绩效考核全面落实

今年加大绩效考核挂钩力度,在完善考核指标体系和评价体系的基础上,对所有层级的人员进行考核,无一例外。在业务发展方面突出考核市场增速与市场份额两项指标,真正做到了不盯计划盯市场。公司加大绩效考核执行力度,在考核落实上切实做

3

到叫真章,不搞花架子。考核机制的完善和有力执行,增强了公司发展的内在动力。

亮点六:“四强化”实现精细化管理水平再提升

上半年,我们通过强化关键环节管控机制的落实,有效推进了精细化管理水平的进一步提升。

一是强化车商合作管控机制,合作效率得到提升。建立事故车辆送修管理平台,完善送修考核制度,对送修流向的执行奖优罚劣。每周发布送修效能提示,每月发布送修效能预警,以送修效能和代理业务质量作为调整合作政策的依据,有效调动了店(厂)代理业务积极性,提升了店(厂)代理业务规模和份额。

二是强化IT平台建设,IT服务保障水平大幅提升。合作开发车队、续保、人力资源绩效三套管理系统 ,建立数据查询平台 ,安装和更换了自动电源、PC机、网络线路、监控设备 。

三是强化销售费用差导化配置机制,资源效用明显提升。以险别、客户群、渠道、业务来源、出险情况五个维度,车险手续费向优质业务倾斜;制定月度新车费用支持方案,提高家用新车手续费上限标准;加大竞回业务的奖励力度;对非车险效益差的业务及时调整承保政策,促进了盈利能力改善。

四是强化理赔关键环节管控,理赔管控能力进一步提升。围绕“队伍、成本、服务”三大工程,建立理赔全员考核评价体系;按月、按查勘组、按险种进行理赔数据分析 ;多措并举,有效降低了赔付成本。人伤跟踪、打击欺诈、诉调对接、损余物资回收

4

等工作都取得可喜进展。

亮点七:以客户为中心转型稳步推进

一是积极推行客户经理制,一对一配置团体客户、专属客户经理,提升了客户维系能力。二是客户信息真实性明显提高。三是积极推进差异化服务,对VIP客户实行优先签单、优先理赔、优先服务,客户满意度明显提升。四是规范员工礼仪行为,提升了窗口服务标准。五是成立了诉讼调解委员会,加强了与职能部门沟通协调,理赔服务标准化水平有新提高。六服务职场建设全部达标。

亮点八:公司精神面貌发生深刻变化

随着公司各项改革创新的深入推进,管理制度和考核机制的完善,党的群众路线教育实践活动的落实,员工教育培训工作和企业文化建设的深入开展,公司员工的精神面貌发生了可喜的深刻的变化,为公司各项任务的完成和持续健康发展提供了强大的精神动力和保障。一是市场意识、服务意识、团队意识、责任意识、法规意识不断增强;二是各级领导和机关的作风明显改进,公司各级班子成员自觉以公司发展为已任,廉洁自律,求真务实,深入实际,亲历亲为,带领员工战胜困难与挑战,在各项工作中发挥了带头作用。机关服务观念明显增强,工作效率不断提高;三是员工素质进一步提高,进取精神和积极性普遍增强。学习型团队建设的落实,学习风气初步形成。老员工干劲不减,新员工朝气蓬勃,创新成果不断涌现。

5

(二)上半年工作存在的难点与不足

总结上半年工作,我们必须清醒地认识到,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在很多不足和差距。公司发展进入关键阶段,我们必须着力解决以下六个难点与不足:

一是基层销售能力不足。销售模式和展业走向需深入思考,这是发展的重点和难点。特别是 月末后,保费基数将持续抬升,发展的压力不容忽视,要提前做足准备。

二是关注车险盈利能力弱化趋势。虽然车险AB业务占比 %,较去年末上升了 百分点,车险业务结构有明显改善,但要注意盈利能力弱化的趋势。业务结构还有很大的调整空间。交强险处于亏损状态。

三是服务能力释放不明显。基础服务工作还有很多不达标的地方,以客户为中心转型年的服务探索和实践还不够。

四是精细化管理还有很大上升空间。数据分析能力不强。一方面习惯于传统的指标通报,多维度、专业性、市场化的指标对比不到位;另一方面,通过指标分析折射出的管理问题研究不到位,透过现象看本质的能力还需提高,要为决策提供可靠依据。

五执行力和落实能力还有待提高 。表现一:执行效果与安排部署有偏差、不到位;表现二:落实执行按部就班、“坚决不走样”,缺少创新;表现三:政策学习和宣导不到位,有令不行、有禁不止。

二、凝神聚力,再接再厉,全面完成全年经营目标

6

下半年工作的总体要求是:认真贯彻落实省公司半年会议精神,紧紧围绕中心,进一步理清工作思路。按照目标导向,聚集问题,缺口管理、过程监控要求,结合实际抓好落实。动员全系统干部员工,居安思危,乘势而上,凝神聚力,再接再厉,圆满完成全年经营目标。 下半年公司发展的定位和目标是: 在上半年基础上,对标全年目标,主攻三季度,确保超市场平均增速,重点经营指标完成90%以上。实现下半工作目标,必须抓好五项重点工作。

重点工作一:持续推进业务快速发展

一是车险速度和效益并重。继续坚持车险龙头地位,坚持和强化上半年一切行之所效的措施,加强车险业务发展;要树立规模与效益同步协调增长的可持续发展观,关注车险效益,继续加大效益险种政策倾斜力度,确保车险业务有效益地高速增长。电商三进入团购开展不力的单位,要尽快扭转局面;强化考核,加强车商驻店员团队建设。

二是重点推动分散性业务联合销售,紧抓政府民生类保险推动。农房保险、随车行、驾意险必须确保完成全年目标。环责险、医疗责任险、电梯责任险、燃气责任险要实现新的增长点。复制1-2项商业非车险项目经验;制定三年规划,深入推进商业非车险专营取得新进展。

三是放宽农险视野,推动一号工程。充分利用农网建设政策支持,搞好农网布局,加快农网平台建设,依托三农平台占领广

7

阔农村保险市场。加强与政府部门协调与沟通,确保农险应收保费年内如期到账。

重点工作二;始终坚持效益第一不动摇

效益是企业发展的生命,是全部经营工作的目的之一。全体员工都要牢固树立效益观念,始终坚持效益第一不动摇。

一要加强承保环节管控。进一步完善交强险经营管理模式,降低交强险经营亏损;积极调整非车险业务结构,提升优质业务占比,提升非车险亏损险种盈利能力。

二要加强理赔环节管控。强化人伤、通赔、欺诈、追偿等理赔关键环节管控, 强化查勘、定损环节复勘工作,有效降低赔付成本。提高结案率,加快未结案件清理工作,提高估损充足率。确万元以上车险案均赔款同比下降要超过10%,保证人伤案件跟踪率达到100%,车险涉及人伤案均赔款同比下降10%;总体上要确保赔付率同比下降三个百分点,达到 %的挑战目标。

三要持续控制行政费用。实施成本领先战略,落实全面预算管理制度,落实压缩行政费用目标,严格控制机关非人工成本。

重点工作三:做好客户服务大文章。

全员要牢固树立服务制胜理理念,做好客户服务大文章,持续提升公司的服务能力。一是进一步提高出单环节服务水平。优化承保环节。以提高出单速度、提升出单中心服务质量为基础,加强系统和设备的优化力度,打破固有模式,进行岗位的适度交流,建立出单员的量化考核机制,按出单速度、出单数量、出单

8

质量、服务水平等方面进行考核排名,作为薪酬发放和末位淘汰的依据。

二是所有服务要真正向以客户为中心转移。要以客户需求以客户否满意为标准,把坚持以客户为中心的经营理念真正落实到位;要继续搞好服务标准化建设,进一步强化差异化服务和增值服务。对VIP客户实行优先签单、优先理赔、优先服务,持续提升客户满意度;继续提高客户信息真实性,提升公司整体客户服务水平。

重点工作四:坚持依法合规。

一是业务快速发展决不能以牺牲合规为代价。坚持依法合规是经营管理工作的前提条件,也基本要求。各级领导和全体员工都要牢固树立法规意识,在任何时候在任何情况下都不能突破法规底线,更不能踩上红线,绝不能以牺牲合规经营为代价来换取业务发展。要严格执行统一法人授权经营管理的有关规定,强调权责制衡,建立岗位责任追究制,完善监督检查机制,做到合规经营常抓不懈。

二是高度关注潜在风险因素。加强经营分析,善于发现问题,通过风险提示机制,强化风险管控。汛期到来了,要提早落实防汛防灾工作。要认真完善防汛预案,做防大灾防大汛的准备工作。要切实落实防灾检查工作,落实整改措施。

三是严格落实转变作风八项规定。全体员工特别是各级班子成员以及机关部门负责人,要深刻领会中央“八项规定”的重大

9

意义,以鲜明的态度、坚定的决心、自觉的行动贯彻落实好八项规定。要求别人做到的自己先要做到,要求别人不做的自己坚决不做。要认真查检存在的差距,切实改进作风,克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢糜之风。

重点工作五:注重文化和队伍建设。

一是提升员工幸福感工程。公司要在经营状况不断好转的情况下,以最大努力实现员工利益最大化,尽可能提高员工收入水平;要抓好员工食堂管理;要关心员工身心健康,适时安排体检;下半年要安排好员工休假;还要根据实际情况,安排好文体娱乐活动。总之,要切实关心员工利益,通过多种措施,不断提升员工幸福指数。

二是持续做好员工队伍建设。落实基层建设三年规划,建立中层干部储备库,加强后备人才培养;强化学习型组织建设,深入开展读书活动,把工作当作学习的内容,把学习当作工作的形式;落实培训计划,实现知识更新;帮助新入司员工设计职业成长计划,充分发挥大学生团队在公司建设中生力军的作用;机关部门负责人要紧跟时代发展,与时俱进,注重提高自身素质,要努力使自己成为复合性人才,在抓部门全面工作的同时,还要直接承担一两项具体工作。以自己的品格和实际能力水平赢得员工信任与支持;要加强机关岗位工作强度评估,保证合理的工作负荷,控制人员数量增长;在考核方面,要坚持叫真章,功过分明,奖罚严明,公开公正,不搞表面文章。通过一切有力措施,努力

10

把员工队伍建设成具有较高道德素养、专业水平、营销服务能力和具有全新观念的战斗力、执行力最强的新型企业团队。

三是自上而下抓好党的群众路线教育实践活动。按照上级要求完成规定动作,要重点围绕为民务实清廉要求,认真查摆“四风”方面存在的问题,进行党性分析和自我剖析,开展批评和自我批评;各级领导班子要对照提出的意见建议,带头查摆问题,认真撰写对照检查材料,深入开展谈心谈话,高质量开好专题民主生活会;结合总、省公司“基层建设年”活动,班子成员、中层干部要深入基层开展调研,着力解决影响业务发展的重点问题、突出问题和瓶颈问题,从而促进业务发展各项措施执行到位;要进一步改善领导和管理部门的工作作风,全面履行服务、管控、检查、督导、协调的职能,做好横向纵向的沟通协调工作;要把开展教育实践活动与全面完成各项工作结合起来,努力做到统筹兼顾,合理安排,做到“两手抓、两不误、两促进”。

同志们,让我们更加紧密团结起来,凝神聚力,再接再厉,脚踏实地,真抓实干,为全面完成全年经营目标而努力奋斗。

谢谢大家!

11

物业公司半年党建工作总结报告
《物业公司半年党建工作总结报告.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档