推荐第1篇：水务集团某年工作总结
水务集团xxxx年工作总结
xxxx年，面对复杂多变的宏观经济形势，集团以科学发展观为指导，在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕市委“抓平台促发展、调结构促提升、重民生促和谐”的工作基调，强基础保平安，拓思路谋发展，重科技强实力，抓创争提素质，平安水务、效益水务、和谐水务、阳光水务建设继续不断加强。主要表现为：
一是供排水实现平稳运行，运行总量企稳回升。xxxx年，汤浦水库供应原水2.73亿立方，比上年增长4.2%；制水1.66亿立方，同比增长6.3%；市区售水量6531万立方米，同比增长3.6%；市区排水总量8306万立方，同比增长为3.6％；污水生化处理2.76亿立方吨，同比增长7.80%；COD削减量34万立方，同比下降7.12%。
二是经济指标稳中有升，经营状况趋势向好。xxxx年，集团预计实现销售收入10亿元，增长6.2%；净利润800万元，实现扭亏为盈；计提固定资产折旧1.5亿元，增长7.1%。
三是各项建设稳步推进，运行基础不断改善。污水、污泥处理与处置“三提”、应急备用水厂等重点工程稳步推进，实现预期目标。
四是科技创新深入开展，创新活力不断增强。以“科技创新年”活动为载体，集团科技工作得到切实加强，科技管理机制逐步建立并发挥积极作用。五是各项改革顺利推进，发展环境不断优化。市区实施新的水价政策，排水、污水处理外围政策环境不断好转，特别是支撑运行的经济基础得到切实加强。
六是创先争优活动扎实开展，党建促发展能力有效增强。切实把创先争优活动融入到围绕中心、服务大局、加快发展、改进行风、提升素质、文明创建等方方面面，取得良好成效。
xxxx年，集团主要做好以下工作：
一、突出重点，强化保障，大力推进平安水务建设
1．围绕中心服务大局。xxxx年集团重点抓好水库、制水两大供水核心单
位安保工作，杜绝各类山林火灾和环保事故发生；抓好水库大闸、输水泵站、供水管线、供电设施等关键环节运行安全；完成世合赛合唱村供水设施改造，开通世合赛服务专线，对合唱村、比赛场馆、宾馆饭店用水进行5批次、531项指标的水质检测，无重大停水、爆管和污水大面积满溢、泄漏事件发生，保持优质供水。
2．标本兼治改善水质。科学应对原水突变情况，库厂联合启动应急机制，确保供水安全。xxxx年，供水水质继续保持稳定，出厂水水质国标合格率、集团内控合格率和管网水质合格率均达100%，。“进管达标”工作取得预期目标，市排总管污水平均COD浓度连续5个月保持在1000mg/l以下的历年最低水平，水处理公司平均进水COD浓度1300mg/L，同比下降15.97%。
3．管制结合力保安全。加强安全生产日常管理，广泛深入开展安全风险评估，集团层面组织大规模安全生产检查3次，专项检查10余次.在2010年强降雨天气频现、雨水量大幅增加的情况下，水库实现防汛、供水两不误，市区排水保持通畅，无大面积内涝与积水事件发生，污水处理克服水质水量大幅波动努力保持系统稳定运行，在环保部门等历次抽检核查中，合格率均保持100%。全年，集团继续保持安全生产无事故，切实保障供排水安全运行。
二、立足当前，着眼长远，着力推进供排水事业发展
1．编制集团“十二五”发展规划。建立工作机构，科学部署2011-2015年发展规划编制工作。制定工作方案，引入行业资深咨询管理机构参与规划编制。广开渠道纳言，完成各单位五年发展规划思路征集，邀请政府、行业领导与专家参与规划编制专项座谈，为高质量做好规划提供科学依据。加快规划进度，自项目合作单位6月底进驻开始，各方面倾注大量心血，完成了总体发展规划及企业文化建设等子规划。
三、精心组织，注重高效，稳步推进供排水工程建设
1．加快应急备用水厂项目建设。水厂主体结构工程完工，设备招标全面完成，进入设备安装程序。取水头部工程于11月中旬开工，已完成围堰施工，为明年汛期前开工打好了基础。配套管网建设克服政策处理难、地质条件复杂等困难，完成主管线工程监理、材料、施工等前期招标工作，于8月正式开工
建设，目前已完成60％的工程量。截至xxxx年年底，应急备用水厂工程已完成投资约1.38亿元，总形象进度约65%。
2．快速推进新城水务项目建设。全面启动新城“十路三桥”配套水务基础设施建设，所涉排水工程基本完工，累计完成供排水管道11.1公里，其中工业给水管道2公里，生活给水管道3.9公里，排水管道约5.2公里。
3．密切配合抓好城市供排水建设。继续扎实推进农村供水城市化模式推广工程，全年完成城南念亩头村等10个村的改造。加快集团供水调度服务中心工程前期工作，年底已基本具备开工条件。全面落实“清水工程”新三年计划，推进老小区整治工作，5个小区截污改造。完善市区排污系统，按计划推进区块排污设施建设。
xxxx年，集团新建成供水管线130公里，累计管线长度达1881千米；新改造一户一表2110户，累计一户一表用户22.73万户，总户数达到25.76万户；新建成排污管线25公里，累计总长为404公里；新增排水泵站3座，累计泵站达84座。
四、创新机制，整合资源，强势推进企业科技创新
1．深入开展科技创新年活动。制订出台《关于进一步推进科技创新的若干意见》等一系列管理制度，切实增强工作氛围。广泛深入开展各类技术讲座、研讨、培训、技术比武、“科技创新杯”竞赛、优秀专业技术成果及论文评比、优秀技术技能人才选聘等活动。积极谋划集团中长期科技创新工作，制定科技创新五年发展规划。建立科技专项基金，首期300万科技创新专项基金正式建立。加大资金投入，全年技改投入资金达到2亿元。
2．优化科技平台建设。加快集团以水科院为主体的科技创新平台建设，大力提升水科院“水质检测、水质管理、水处理技术研究”核心能力，充分发挥其在水质预警、水质突变技术应对和污水处理工艺优化等技术研究领域的牵头作用。优化平台运作，积极引入外智，密切集团与高等院校间科技合作，与哈工大联办全国水处理技术高级培训班取得良好效果，与浙江大学、市科技局合作开展“废水处理”、“水质检测”两大子平台建设取得经济、技术双收获，“废水处理子平台”通过市科技局验收并争取专项资金100万元，“水质检测子平台”（二期）正式启动并获得财政资助100万元。水科院实验室顺利通过了国家
认可委专家组换证复审，实验室检测能力扩大到180项。
3．强化重点项目研究攻关。抓好重点项目安排，省厅会商项目《大型综合印染废水处理减排、污泥资源化技术集成研究与工程示范》完成可行性研究；国家“863”子课题《催化还原处理技术及装置研究》符合计划进度；《市政污水转输系统恶臭生物治理技术装备及菌剂研发》列入省科技厅面上项目；抓实重点项目攻关，集团年度16项重点科技项目扎实推进，部分顺利结题，“三提”攻关研究取得阶段性成效，处理提标实现路途逐步清晰；“健康水”研究着重围绕改善水质指标及调节工艺开展相关小试并取得定性结果。抓紧关键技术提升，输水泵站振动研究与分析、自来水管网建模、排水综合信息系统建设、实验室信息系统建设等一批技术优化项目相继启动。
五、稳固基础，外拓市场，大力推进效益水务发展
1．努力争取政策支持。稳步推动水价改革，实质性启动新一轮水价调整工作，配合市发改委完成自来水和居民生活污水处理费价格听证会、非居民用水座谈会，经省、市物价部门批准，于9月1日起实施新的水价政策，当年自来水费回收率为99.99%。全力落实污水处理按浓度收费政策，切实改善“下水”环节经营状况，2010年，水处理公司收费金额4.8亿元，增幅24%；排水公司污水处理费收入1.75亿元，增幅近30%，其中调价因素增加2500万元，超浓度收费增加457万元。充分利用国家拉动内需政策，积极争取国家财政资金，落实应急备用水专项资金1300万元。
2．深化内部改革与精细化管理。深化“六能”机制。完成各单位“三定”工作方案，全面推动企业定机构、定岗位、定编制“三定”工作；根据集团发展实际，完善劳务派遣用工制度，切实提高用工效率。深化精细化管理。水库库区管理不断优化，供水现代化创建工作借复审契机不断完善提高，“星级泵站”、“标准化班组”创建工作扎实推进。创新管理模式。组建水务行政执法中队，实现供排水依法管理；完成迪荡E
1、E
4、袍江G9等13个高层住宅小区实施二次供水工程配套建设任务；与9个高层住宅小区达成接收管理协议，其中1个符合规范的小区已正式接管。深化增收节支。继续着力抓好各类应收款回收工作，其中自备水污水处理费收入为8690万元，同比增长30.93％，到位各类供排水工程配建费6532万元。实施节能减耗。供水管网漏损率达到4.07%低位，
排水雨水渗入率同比下降1.6%，通过加强采购、运行等环节精细控制，制水、污水处理单位药、电、水等消耗进一步下降。
3．切实推动副业发展。完善相关产业发展体制，顺利完成设计咨询测绘业务与工程业务的整合，积极推进水贸公司工贸复合型企业转型，加快优势产业做强做大。优化相关产业发展机制，继续巩固水贸公司经营团队持股模式，完成水贸公司经营团队第三轮竞聘，探索建立工程公司经营团队激励机制，进一步增强相关产业开拓市场积极性。巩固副业发展平台，工程公司以巩固一级施工企业资质为目标，强化目标市场定位，实施区域化发展战略，新设立广州、成都分公司，跨省经营规模不断扩大；水贸公司在巩固贸易业务的基础上，致力于做强管业、蓝天环保两大产业；水环境研究院紧紧围绕水质检测核心业务，与市水利局合作开展绍兴地区水资源监测及评价工作；国际物流中心发挥陆路口岸的进出口通关服务平台功能，努力拓展还箱点、通关、代理报关等业务，优化塔山文化广场经营环境，积极培育优势业务；信息管网公司紧盯目标市场，积极拓展经营区域，启动滨海新城信息管网集约化建设。xxxx年，副业单位营销水平有了整体提高，工程公司中标金额一年之内连创新高,相继突破2亿、3亿大关，达到3.12亿元；水贸公司在主要市场萎缩的条件下实现中标金额
1.8亿元，子公司、参股企业继续保持了稳步发展的良好势头；水科院全年累计检测各类水样18514个，比上年增长17%；国际物流销售收入同比增加
2.6%，综合效益继续减亏；信息管网公司实现销售收入1700万元，比上年同期增长28.2%，实现净利润同比增长23.8%。
六、创先争优，提升形象，全力推进水务行业作风建设
1．全面启动创先争优活动。按照市委和市国资委的统一部署，集团全面铺开创先争优，组织召开“争发展先锋、迎世合比赛、展文明风采”创优争先动员大会，着力完善“四服务”体系，重点突出服务型党组织建设，建立党员干部结对联系制度和党内关爱基金；强化“四优党员”创争，徐海根同志荣获“全国劳动模范”和市道德模范。深入推进全国文明单位创建，通过省级文明单位复审，开展形式多样的志愿服务活动。丰富党员活动载体，组织开展新党员宣誓、老党员慰问、“党员奉献日”等建党89周年“七一”纪念活动。
2．不断优化改善行风服务。提升行业服务，认真贯彻《城镇供水服务标
准》，开展呼叫系统服务软硬件升级。积极推行新型服务，网上抄表、水量异常信息短信提醒、消除设施免费、用户免费检漏、用户排污管网免费疏通等新服务成功推出。认真抓好各类接诉，集团累计受理市长热线109件，下降率27.33%；水务热线32999件,下降1.25%，其中有责投诉66件。处理数字城管信息件607件。所有行风受理件办结率、反馈及时率、满意率均为100%，得到社会各界的肯定与好评。收到表扬信20封，其中市长批示表扬件2件；锦旗34面。集团在年度全市48个市级部门参加的行风评议中排名第10位，比上年提升1位。自来水公司在全市131个市级部门重点岗位参加的评议中实现了历史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3．切实加强党风廉政建设。深入开展“深化作风建设年”和群众观点、群众路线主题活动活动，以深化党员干部思想作风建设为抓手，努力推动党员干部党性意识、大局意识、责任意识、绩效意识、廉洁意识有新增强，努力促进干部职工尤其是领导干部的思想、学习、工作、生活作风有新改善。加强廉洁从业教育，组织广大党员领导干部学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，贯彻落实“三重一大”决策制度，切实增强干部廉洁从业知识与意识。深化集团反腐体系建设，启动《构建水务特色廉政建设防范体系的对策和研究》课题，着力规范干部选拔任用，切实落实干部任用“四项监督制度”工作获肯定。
推荐第2篇：水务集团社会治安综合治理工作总结（推荐）
2011年上半年社会治安综合治理工作总结2011年上半年乌鲁木齐水业集团有限公司的社会治安综合治理工作在各级主管部门领导的关心和帮助下，在集团公司党委的正确领导下，坚持“谁主管、谁负责”、“看好自己门，管好自己人，做好自己事”的原则。集团领导始终把社会治安综合治理工作放在重要的议事日程，根据和田街街道办事处下达的年度目标，集团公司将目标任务分解，落实到各部室，层层签订责任书，完善各项规章制度，同时紧紧围绕精神文明创建和各项任务目标的落实一并开展进行，通过近一年来的工作，收到了实效，取得了一些成功经验，促进了工作向前发展。一年来未发生安全生产责任事故和各类案件，现将工作开展情况汇报如下：
一、统一思想，加强领导，做到组织和措施落实
集团公司领导班子高度重视社会治安综合治理工作，经常性研究工作，制定措施，落实责任，将综合治理工作纳入了重要议事日程。
一是健全组织。成立了社会治安综合治理工作领导小组，并进一步完善了领导小组工作职责。集团领导开会多次研究部署综治工作层层建立责任制，把落实责任制作为重点。始终做到有部署、有计划、有检查、有记录、有落实。
任务到人，责任到人。为综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。
二是制定方案。研究制定了工作方案。同时做到年度有计划、半年有检查、年终有总结，使综合治理工作落实到位。三是落实责任。集团公司签订了目标责任书，制定了考核办法，把任务层层分解到各部室，增强了责任感，并把综治工作纳入年度目标考核。
四是定期研究。及时召开综合治理领导小组会议，研究计划，通报工作开展情况，分析矛盾纠纷隐患，研究排查措施。
五是完善制度。为使各项工作能够正常有序地开展，有章可循，建立了治安综合治理工作汇报制度、消防制度、安全保卫制度、保密制度、调解制度等一系列的规章制度。并加强了单位内部的管理，配备了保卫人员，实行24小时值班制。
六是保证经费。根据实际需要，集团公司安排一定的综治工作经费，确保综合治理工作宣传教育活动的正常开展和硬件的添置。
二、突出重点，形式多样，做到宣传教育落实
今年来，按照综合治理工作的总体要求，结合“五五普法”工作，集团公司与相关部门密切配合，采取走出去、请进来等多种形式，开展“普法”学习宣传教育工作。
一是利用机关会议组织干部职工集中学习了《社会治安综合治理条例》、《社会治安综合治理领导责任制实施办法》、《干部法律知识读本》等材料，并结合工作实际和要求撰写心得体会。
二是强化法制教育，提高创安意识，着力精神文明建设。为了不断提高干部职工安全意识、道德观念、法制观念，集团公司加大了普法宣传力度，大力宣传综治工作的方针、政策、任务，通过开会讨论，集中学习的形式，动员广大干部职工积极参与综治工作，创造了良好的舆论氛围。通过学习增强干部职工遵纪守法意识和安全防卫能力，增强了责任感和参与意识，有效地提高了单位内部的自治、自防、自卫能力。
三、围绕中心，坚持标准，做到各项工作落实
1、集团公司紧紧围绕水务运营中心工作，服从并服务于首府经济建设和改革、发展、稳定的大局。综治工作围绕全面履行水务服务职能等各项工作，有力推进了各项工作的正常开展，也为集团公司中心工作作出了一定的贡献。
2、坚持综合治理与处理信访问题相结合。集团公司严格按照“来访有记录、来信有答复、处理有反馈”的工作要求，实行开门接访，带案下访解决信访疑难问题，有效遏止了信访案件的进一步发生。
四、立足本职认真抓好社会治安综合治理各项建设
上半年，集团公司在认真做好本单位中心工作的同时，根据综合治理办公室的要求，扎实开展各类综治文件的落实，年初集团公司根据文件精神，全面落实各类文件，维护社会稳定等各项工作，取得了一定的成绩。
五、排查矛盾，及时处理各方面存在的隐患
处理隐患方面，重点做了三个方面的工作：一是充分认识到排查矛盾、分析原因，妥善处理，清除隐患，是社会治安综合治理工作的重要内容，更是维护单位和社会稳定的关键环节；二是广泛开展领导与干部职工的谈心活动，及时了解掌握干部职工的思想动向，有针对性的解决思想问题；三是经常了解和掌握工作过程中存在的实际问题，排查处理矛盾纠纷，把所有矛盾纠纷消除在萌芽状态。正是由于及时排查、化解矛盾纠纷，帮助职工解决实际问题，有效杜绝了影响稳定的事件发生，收到了较好的社会效果。
一年以来，集团领导高度重视社会治安综合治理工作，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的思想，积极落实综合治理各项措施，不断完善维稳机制，构筑了较为完善的社会治安防控体系，但是我们还存在一些问题和不足，干部职工对综治工作认识不到，工作不积极，民主法治意识不强。普法宣传力度不够，在深层次上需要下功夫。2011年下半年工作的打算
一、进一步落实领导工作责任制，扎实推进综治维稳工
作。
二、进一步建立健全深化矛盾纠纷排查调处工作机制，及时妥善处理和化解各种社会矛盾。
三、加大综治维稳的宣传力度，在集团范围内继续营造一种良好的舆论氛围，动员干部职工共同参与综治工作同心协力，共创集团公司社会治安综合治理工作的新局面。上半年，集团公司综合治理工作取得了较为明显的成效，再次实现了“五无”目标：既无干部职工违规违纪、无火灾、无交通事故、无盗窃、无泄密事件发生。并多次受到上级好评，但离上级的要求尚有一定的差距和不足。今后集团公司将在和田街街道办事处的正确领导下，扎实做好各项工作，争取更大进步。
中共乌鲁木齐水业集团公司委员会
（代章）
2011年5月30日
推荐第3篇：海盐县水务集团党务公开工作总结
海盐县水务集团2011年度党务公开工作总结
根据盐委办„2011‟46号•†关于在全县基层党组织中全面推行党务公开工作的实施意见‡的通知‣，为进一步发扬党内民主，加强党内监督，提高执政水平，按照县委的统一部署，县水务集团党委及时成立领导机构，召开动员大会，根据“遵纪守法，卓越水务；务实高效，服务百姓；信守承诺，党务公开；持续改进，群众满意”的党务公开质量方针，在水务系统全面推行党务公开。截止10月初，集团党委下属11家党支部已实现党务公开全覆盖。现将水务集团党委党务公开工作总结如下：
一、领导重视，健全机构，为党务公开提供组织保障 县水务集团党委在县委召开党务公开推行工作动员后，集团党委书记高度重视，及时抓好“组建机构、制定实施意见、全面动员”三个环节，于5月初成立了以党委书记为组长、分管领导为副组长、集团各部门、下属各单位主要负责人为成员的党务公开工作领导小组，负责部署、组织、协调、指导党务公开工作，并下设办公室，负责日常工作。集团党委下属11家基层党支部也于次月初成立了以各党支部书记为组长的领导小组，使此项工作在水务系统全面展开，形成了“党委领导、各级党组织操作、纪委监督、党员参与”的领导体制和工作机制，为党务公开工作提供了强有力的组织保障，确保了此项工作的顺利推进。
二、全面部署，加大宣传，为党务公开提供指导依据 集团党委于5月底召开了水务系统各基层党组织推行党务公开工作动员大会，对推行党务公开工作进行全面部署， 1
并出台了•关于在集团党委及各党支部中全面推行党务公开工作的实施意见‣。下属11家党支部也于5月底至6月初召开了党务公开动员大会，并针对各自基层组织的实际情况，制定了党务公开实施方案。•实施意见‣明确了党务公开的指导思想、基本原则、实施范围、主要内容和公开程序、公开形式、时限及保障制度、组织领导等，建立了例行公开、依申请公开、党内民主、监督检查、考核评价“五项”保障制度，制定了•中共海盐县水务投资集团有限公司委员会党务公开目录‣，以日常式、互动式、点题式三种公开形式，重点对贯彻上级党委决议决定、重要工作部署和重大决策落实、重要权力节点监控工作运行情况、宣传思想建设、领导班子建设、组织管理、干部选拔、干部任用、干部管理、廉洁自律规定执行情况、行风和作风建设、查办案件工作情况、惩防体系建设情况、落实党风廉政建设责任制情况等内容进行公开。
三、积极探索，开拓创新，为党务公开提供质量保证 集团党委结合厂务公开工作，积极探索，开拓创新，在全国厂务公开先进单位的经验基础上，将IS○9000质量管理体系导入党务公开，并初步修订了•海盐县水务投资集团有限公司党务公开控制程序‣，进一步对党务公开领导小组及其成员的工作职责、党务公开的主要内容、党务公开的形式以及党务公开的各项工作制度等进行了细化和分解，严格按照IS○9000标准和“遵纪守法，卓越水务；务实高效，服务百姓；信守承诺，党务公开；持续改进，群众满意”的党务公开质量方针推行党务公开，严把党务公开质量关。
四、全面落实，拓宽载体，确保系统党务公开全覆盖
集团党委于8月初规范设计并制作了版面灵活的党务公开栏，包括党务公开质量方针及集团党务公开工作简介版块、党务公开目录版块、可随时更换并及时更新的日常公开版块、可及时更换的党建图片公开版块、实时动态公开版块四大内容，有效避免了党务公开栏内容无法更换并及时更新的弊端。并于8月底将“全局和中心工作、党组织自身建设、干部选拔任用、党风廉政建设”4大类和40个小类的内容全部公开，截止11月初，集团本级党务公开栏共已公开各类事项200余件。另将集团党建工作通过县党务公开网、海盐水务网、会议、文件、海盐水务简报等载体，全方位、多层次、广角度地向党内、党外进行了公开。集团党委于9月中旬再次召开党务公开工作会议，指导下属各基层党支部全面推行党务公开工作，并于9月底全部完成公开栏的统一制作，于10月初完成公开内容上墙，实现了水务系统党务公开全覆盖，提前完成了我县11月底前基层党组织党务公开全覆盖的目标。
五、专人管理，建立台账，确保党务公开台账资料完整 集团党务公开领导小组办公室人员（集团党政办党务办事员）负责党务公开的实际操作，建立台账，管理集团党务公开资料。对所有上墙的公开内容编制公开目录，记录公开的内容、公开的时间、回收的时间等，并制作党务公开档案盒，对日后回收的公开资料进行分类存放，于年底统一装订存入集团综合档案室。在此基础上，按照公开目录，同步建立公开内容的电子档案，便于实物和电子的同步查询，真正确保党务公开台账资料的完整。
六、建立制度，注重督查，确保党务公开工作取得实效
集团将在•厂务公开管理制度‣的基础上，制定出台•党务公开管理制度‣，对集团系统党务公开工作进行全面管理。集团纪委和集团党务公开领导小组办公室将根据•党务公开管理制度‣，加强党务公开督查、检查力度，将重点督查和定期检查相结合，检查内容主要包括党务公开内容是否全面、真实，公开时间是否及时，公开形式是否妥当等，并对督查、检查中发现的问题和薄弱环节进行整改落实。同时，计划每年在系统党员中开展一次党务公开满意度测评，以真正检测党务公开所起到的党内民主作用。加强党务公开工作的考核，集团党委计划将党务公开工作列入集团各部门、下属各单位年度综合目标考核，以不断提高各基层党组织的责任意识，确保党务公开工作取得实实在在的成效。
水务集团党委党务公开工作开展以来，在县委、县党务公开领导小组的正确领导下，积极探索、勇于创新，取得了一定成绩，但党务公开工作还刚刚起步，并且是一项长期的、系统的工作，水务集团党委就如何结合集团系统实际工作，在公开内容和公开形式以及如何加强督查、指导、使党务公开工作取得实效等方面，还有待于进一步探索。下一步，我们在县委、县党务公开领导小组的领导下，将按照ISO9000标准，不断规范程序、加强管理，使党务公开工作逐步实现制度化、规范化、程序化，不断提高党务公开的实效，进一步促进水务经济工作的稳步发展。
中共海盐县水务投资集团有限公司委员会
二○一一年十一月十五日
推荐第4篇：水务集团调研报告
关于成立水务集团的调研报告
水是人类不可缺少的宝贵资源，是经济社会发展的命脉。随着我区经济社会的不断发展、城市化进程得不断加快，水资源短缺与水环境污染问题日益严重。加快水务体制改革工作，积极稳妥推进水资源统筹管理，建立水务一体化运营管理体制，是解决上述问题以及实现我区水资源可持续发展利用的关键一步。
1.水务管理现状
水务管理涵盖内容广泛，其中包括农田水利、防洪与城市排涝、排水、灌溉、城乡供水、污水处理与回收利用等一切涉水事务。自从我区开展实施“五水共治”和“内河水质综合提升”工作以来，我区的治水工作取得了一系列的成果，其中主要体现在治污攻坚初见成效、工业节水工作领先全市、供水和防洪排涝基础较好等几方面。
但是，目前**区关于“五水”中各水的治理工作，是采取部门分治的方式，发改、水利、农林、环保、城市管理、住建、卫生、控股公司等部门分别负责水务管理中的某个环节，政出多门、职责不清。这种分割型的“多龙管水”管理体制，不但违背了水资源的自然循环规律，而且也违背了社会管理的一般原则，多头管理、浪费资源，因此产生了一些矛盾和问题。
第一，统筹管理难。这种分割型的管理模式造成了水管理体制上的混乱：管水源的不管供水，管供水的不管节水和排水，管排水的不管治理污水，各自为政，致使水资源保护和利用问题日益突出。
第二，资源配置难。目前尚无统一的管理部门或企业来优化配置防洪调度、生产用水、生态用水、生活用水，这也使得水资源科学调 1 度、节约用水、计划用水、分质供水和水价调节等水资源配置工作难以实现效益最大化。
第三，价格调控难。部门分割、城乡分割的管理体制，难以从水源、供水、排水以及污水处理回用等系统设施的建设和管理上形成合理的价格体系。水资源作为特殊的商品，因而很难做到统一调控，因此，也就无法利用市场机制通过水价来优化配置水资源，出现供水上的管理混乱和用水上的极大浪费。如部分乡镇水厂，在水价收费上仍执行“ [2005]39号”文件标准，供水价格严重偏低，已经无法满足水资源费征收要求，使得一方面用水价格普遍比大管网供水低，用水单价内不包含污水处理费，导致乡镇水厂覆盖范围内的居民及企业全部偏向于使用乡镇水厂水，但污水处理环节迟迟不能整改到位，对环境造成了一定的影响；另一方面由于乡镇水厂的水价严重偏低，致其基本处于亏本经营的模式中，往往已无法达到收支平衡，时常需要政府扶持才能继续经营下去，给财政带来了一定的压力；另外还造成了水资源的极大浪费。
第四，基础设施建设效率低下。由于区域排涝河道、污水管网、雨水管网等市政管网建设管理多主体，涉及水利、建设、交通、城管、乡镇街道等单位，缺乏统一规划、污水处理设施及管线配套不全、建设管线混乱（断头、雨污混接）、资料档案不全等现象严重，同时各部门之间资源共享和沟通协调程度明显偏低，造成效益低下、管理困难。
2.当今国内外水务改革发展 2.1 国外水务改革发展
当前国外绝大多数的城市供水系统仍由政府管理，但在投资及运 2 营上采取了多种投资、运营方式相结合的模式，即部分或多数城市水务产业实行所有权不变，投资权和经营权交给民营企业，进行特许经营，同时引入竞争，提高效率，从而给城市水务产业运营带来一定的经济效益。
目前有两种水行政管理模式正在受到各国际组织的广泛讨论与推荐：一种是水市场模式，一种是水协商模式。这两种模式分别建立在美国西部和法国的成功经验基础上，美国的水市场模式是依据于个人财产权，而法国模式强调共同协商制。
2.2 国内水务改革发展
进入21世纪以后，我国城市水务管理体制改革取得了快速的发展。2002年《水法》的修订为强化水资源统一管理提供了法律依据。2002年5月，水利部在呼和浩特市主持召开了“水务管理体制改革研讨会”，初步明确了水务管理体制改革的基本方向和路径，即建立城乡涉水事务一体化的管理体制。目前，城市水务运营体制和机制改革亦逐渐深化，主要表现在：水务产业化和市场化运行的政策得到确立，水务多元化的投资体制机制初步形成，全成本水价开始落实，水务企业产权改制向深层次方向迈进。其中最典型的案例为我国第一家供排水一体化运营的水务公司——深圳水务集团成立。下面详细介绍下深圳水务集团的情况。
深圳市水务（集团）有限公司是一家集自然水生产及输配业务、污水收集处理及排放业务、水务投资及运营、水务设施设计及建设等业务为一体的大型综合水务服务商。
截止2013年底，深圳水务集团总资产142.97亿元，净资产83亿元，承担着深圳市的供水业务、原深圳特区内的污水处理业务及特 3 区外上洋等五个污水处理项目，并在全国七个省成功投资运作了21个水务项目，为全国1800多万人口提供优质、高效的水务服务。深圳水务集团的供水能力达799万吨/天，居全国首位；污水处理能力达272万吨/天，在深圳原特区内污水处理率超过91.2％，位居全国大中城市前列。
在实现深圳全市供排水一体化之前，深圳市除水务集团以外，还有20多家供水企业承担着城市供水业务。供水主体的各自独立导致整个城市供水资源分散，供水管网互不连通，供水保障能力、服务水平、水价高低不一。为改善这一局面，在深圳市委、市政府的主导和支持下，深圳水务集团自2007年起先后整合了深圳市宝安、龙岗、光明、盐田、莲塘和蛇口等片区的水务资源，于2010年实现了全市供排水一体化。
实现全市供排水一体化，是深圳市在涉水管理体制上的一项重要改革，对促进深圳国际化城市建设，提高市民生活水平和质量，保障供水安全具有重要意义。归纳起来主要有以下三点：
（一）先行一步，为大特区一体化建设提供充分保障与支持 2010年7月1日，国务院正式批准深圳大特区一体化。供排水作为重要的城市基础配套设施，其全市一体化的提前顺利实现，为大特区一体化建设的全面启动、加快推进提供了有力保障。
（二）为实现全市供水“五个统一”奠定扎实基础
以深圳水务集团为主体开展全市供排水资源整合，有利于充分利用集团的专业优势和成熟经验，尽快提高全市的供水保障能力和服务水平；有利于在全市范围内统一调配供水资源，并通过资源的互通互享，最大程度地发挥设施的规模效益，降低运营成本。从而逐步在全 4 市范围内实现供水水质、服务、水价、规划与建设的“五个统一”，进一步提升民生幸福水平，满足城市经济快速发展的需求。
（三）促进深圳国际化城市形象的全面提升
当前，深圳市正在加快建设现代化、国际化先进城市，全市供水一体化对城市形象的全面提升具有重要作用。一是有利于实现集约化供水，对标国际先进都市。国际化城市的集约化供水水平很高，可以极大地提高主力水厂的供水设施利用率、保障供水安全和降低运行成本。二是有利于进一步提升水质和服务，增强城市发展软实力。三是有利于进一步强化漏损控制，提升精细化管理能力。
在水务行业市场化改革进展中，存在多种不同经营模式的探讨和实践，深圳水务集团选择了全市供排水一体化发展的道路。实践证明，只要政府监管到位，一体化供排水是最符合公用事业行业特性，有利于政府对城市基础设施总体规划控制和提升民生幸福水平，有利于实现资源集约化、服务同质化的有效模式。
3.创建水务集团基本构想 3.1 创建水务集团的意义
针对**区目前的水务管理现状弊端，结合国内外水务管理改革经验，为适应当前工业化、城市化日益加快的进程，深入推进“五水共治”工作管理创新，建立水务一体化运营管理体制，提升政府对水资源的综合调控能力，可考虑在我区创建水务集团。
水务集团是对从原水、供水到排水、污水处理、中水回用的水链条进行的系统整合。水务集团的创建，主要可对**区的水务事业产生以下几方面的深远影响： (1) 有利于提高用水效率
5 做好水务管理工作，提高水资源综合利用率，需要涉及到各个涉水各环节的合理链接和综合协调处理。多龙管水的管理模式，很大的一个弊端就是不能做好水资源的综合统筹工作，从而造成水资源的利用效率低下。水务集团的创建，系统整合了水源、供水、排水、污水处理以及中水回用等水循环环节，综合统筹各个环节的生产管理工作，有利于优化配置我区水资源，实现城乡水资源的联合调度，可以提高用水效率，有效缓解水资源的供需矛盾，提升水资源效应，实现水资源的可持续利用。
(2) 有利于巩固“五水共治”工作发展成果
目前，受水资源统一规划不足和城乡分割管理体制的因素制约，我区分质供水、节水减污、生态供水等工作深化推进难度较大。而水务集团的成立，有利于整合区内水库、河网直供水和再生水资源，做到统一规划，科学调度，进一步推进我区节水型社会的建设；水务集团的成立，还将区内城镇与农村污水管网纳为一体化管理，有利于污水管网的总体布局和建设管理，提高区域内污水治理水平。此外，水务集团的成立，可实现现状我区水利工程建管合一状态的分离，实现各类排涝设施的统一规划、建设，从而提高我区水利工程的管理水平和区域排涝能力。
水务集团旗下的三个子公司，各自统筹管理负责全区相应的供水、排污以及对应的工程建设，并由水务集团统一管理，从而整体上有利于巩固我区“五水共治”工作发展成果。 (3) 有利于促进水务市场化良性发展
水务集团公司将整合了水源、供水、排水以及污水处理回用等涉水各个环节，并且做好与区内的市直自来水公司、姚江大工业供水公 6 司的链接工作，将供排水产业推向市场，利用市场机制优化配置水资源，有助于形成相对合理的管理体系和价格体系，促进我区水务市场化的良性发展。
3.2 水务集团组织机构框架
该集团可为按现代企业制度组建的国有有限责任公司，建议由开发区控股公司等企业出资建立，集团公司下设三家全资子公司：
一是建管分离，成立水务工程建设投资公司。该公司的主要职责为：按权限承担区内水利工程、独立的供排水专项设施及管道、城镇污水处理终端设施的建设管理和项目建设投融资管理工作。
二是以排水公司为基础，成立排水公司。该公司的主要职责为：按权限承担区内污水处理厂、城镇污水管道、农村污水管网及处理终端的规划、运行维护；按权限承担区内雨水管网和设施的规划、运行维护。
三是整合水库直供水、河网直供水、乡镇水厂、工业水厂、再生水厂等资源，成立供水公司。该公司的主要职责为：按权限承担区域内水资源的利用、规划和统筹调度及水库、供水管网和设施的经营管理；联系协调区内的供水公司；按权限承担区内河网、水闸、泵站等排涝设施的运行管养。
水务集团公司及其旗下三个子公司的具体组织机构框架详见附件。
4.下步工作建议
鉴于水务集团的设立涉及公司架构、资产划转、人员安置等一系列问题，建议对下述问题进行更深一步的专题研究：
4.1 集团架构：包括集团出资单位、集团及下属子公司的组织机 7 构、需合并整合的单位及其人员安置转移等问题；
4.2 集团经营范围：包括资产划转、特许经营法律法规依据等问题；
4.3 集团经营能力分析：包括部分固定资金的评估折算，需政府下拨资金业务的定额测算（如排污管道管养费用）等问题；
4.4集团和各行政管理部门关系的梳理：包括集团在各类行政行为中如何参与、参与的身份、是否可授权直接开展行政行为等问题。
推荐第5篇：水务集团战略协议
战略合作协议
甲方：中国水务集团有限公司环保事业部 乙方：河南康恩格斯环保科技有限公司
《根据中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲，乙双方友好协商，本着长期平等合作，互利互惠的原则，创造良好的社会影响力和经济效益，达成以下协议:
一、合作方式及条件
1.1 甲方授权乙方成为甲方的市场开发代表，负责成功开拓和实施在某地的“水务集团环保项目”。
1.2 甲方积极指导配合乙方为推广所发生的包括与政府部门之间的沟通，项目调研立项，项目落地等系列工作。
1.3 “水务集团环保项目”限定于政府采购，政府服务，BOT，PPP及甲方独立中标项目的辅助服务。
1.4在日常业务经营中，如有需要则甲乙双方或双方共同认可授权的第三方（包括但不限于中国水务集团所属的全资子公司、控股子公司及其他业务合作公司）以联合体形式出现，共同进行市场开发。
1.5为便于双方联系及业务开展，甲方在郑州设立中国水务集团有限公司环保事业部办事处，委派相关人员具体负责合作及日常业务。
二、权利义务
2.1在双方合作过程中，甲，乙双方无权干涉对方内部管理。
2.2双方应以诚信为本，互相交流，共同健康推广“水务集团环保项目”，以便互相促进发展。
三、合作宗旨：
促进“水务集团环保项目”的发展，充分利用乙方广泛的社会资源优势和发挥甲方技术及投资，实现“水务集团环保项目”在河南区域合作发展。共同努力以期做成全国具有深远影响力的业内标杆。
四、保密条款：
4.1甲、乙双方所提供给对方的一切资料要严格保密,并只能在合作双方的业务范围内使用。
4.2 凡涉及由甲、乙双方提供的与项目、资金有关的所有材料，包括但不限于资本营运计划，财资情报，客户名单，经营决策，项目设计，资本融资，技术数据，项目建议及商业计划书等均属保密内容。
4.3 凡未经双方书面同意而直接，间接，口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密。
4.4上述保密义务不适用于如下信息： （1）、公共领域中的信息。 （2）、非由于具有保密义务方的原因已经为公众所知的。
（3）、由具有保密义务方以外其他渠道被他人获知的信息，这些渠道并不受保密义务的限制。
（4）、由于法律的适用、法院或其他国家有权机关的要求而披露的信息。
五、争议处理
5.1对于执行本协议发生的与本协议有关的争议应本着友好协商的原则解决。5.2如果双方通过协商不能达成一致，则提交甲方办事处所在地郑州仲裁委员会进行仲裁。
六、协议期限
6.1本协议有效期长期，自双方代表签字之日起计算。
七、协议解除
7.1一方有违反本合作协议的，另一方有权解除合作协议。7.2双方同意终止协议。
八、未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效。
九、本合同一式肆份，双方各执贰份，具有相同的法律效力。甲方：（盖章）
乙方：（盖章） 甲方联络人（签字）：
乙方联络人（签字）： 年 月 日 年 月 日
推荐第6篇：集团某年党建工作总结
集团XX年党建工作总结
XX年，xx集团以学习宣传贯彻党的十九大和习近平总书记南湖重要讲话精神为指引，以“四型五强”领导班子建设及“五型”机关创建为抓手，紧紧围绕“干好十三
五、奋勇当标尖”目标任务，结合市委“打造红船铁军”新要求，突出党要管党、从严治党这条主线，牢固树立抓好党建就是最大政绩的意识，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，强班子带队伍加强自身建设，全面从严落实党建工作主体责任，为打造学习型服务型创新型党组织奠定了扎实的政治根基,推动事业产业各项工作再上新台阶。
一、强化理论武装，促进学习型党组织建设常态化、规范化。
注重思想建党，把学习贯彻党的十九大和习近平总书记南湖重要讲话精神作为首要政治任务，依托基层党组织、面向全体党员，创新学习教育载体，推动理论学习常态化经常化。一是构筑多形式、分层次、全覆盖的学习网络，引导广大党员学懂、弄通、做实。集团党委层面，围绕“全面从严治党”和“深化平台拓展
打造广电铁军”年度主题，认真制定党委中心组学习计划和党建工作计划，以党委中心组学习为抓手，将重点发言和集体研讨、专题学习和系统学习结合起来，深入开展省第十四次党代会、市第八次党代会、习近平总书记7.26重要讲话、党的十九大和习近平总书记南湖重要讲话精神等专题学习，年内共召开党委中心组学习会议38次，累计学习天数19.5天；集团领导积极参加“求是”讲堂、“红船论坛”等各类培训，并按要求完成“红船网－干部学习的平台和领导干部网络学院移动学习的平台”学习任务；集团党委书记率先示范，认真履行第一责任人职责，带头上“两学一做”学习教育常态化制度化专题党课，共180余名党员参加，班子成员认真落实“双岗双责”，主动到所联系支部开展宣讲，年内累计开展主题宣讲12次，推出《红船旁的空中党校》融媒体党课，吸引了60余万人次听课，获鲁俊书记批示：“空中党校，形式新颖，辐射面广。此做法好。”此外，集团还邀请市委党校常务副校长徐勇为全体党员做十九大报告专题讲座，制作“两学一做”宣传栏、党的十九大精神宣传展板，确保把党的声音传达到每一个支部、每一名党员。党支部层面，围绕“三型四有”党组织建设，充分发挥党支部的主体作用，认真落实“三会一课”等制度，做到支委会1次/月，支部大会1次/季，党小组会1-2次/月；全面推进支部主题党日活动，制定活动计划，开展集中学习、志愿服务、民主议事、党内建设、民主评议等活动，使主题党日真正成为政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉。如组织党员原原本本、逐字逐句学习党的十九大报告、新党章等，年内组织集中学习60余次，累计撰写学习体会446篇。同时对照全省“两学一做”学习教育常态化制度化督导重点内容清单，做好全面自查，强化问题整改。党员层面，通过召开专题学习会、内网平台文件共享、QQ群讨论、印发学习资料等多种形式，将自主学、集中学有效结合，号召全体党员深学细照笃行。年内，向党员发放《决胜全面建成小康社会夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利——在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告》《中国共产党章程》等若干读本，印发党的十九大知识测试，并组织党员集中观看党的十九大开幕式，学习王飞耀、张仁林、姚玉锋等“两学一做”先进典型以及“千名好支书”“万名好党员”先进事迹，进一步引导广大党员增强“四种意识”、坚定“四个自信”。二是坚持党管人才，打造政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明的广电铁军。围绕集团年度发展主题，集团领导班子成员带头领办重点调研项目9项，班子成员赴分管部门调研100余次；在中层干部中开展争当“担当型、创新型、服务型、廉洁型”四型干部项目申报活动，收到申报项目41项；在全体员工中开展合理化建议征集活动，共收到合理化建议25份（28条次），并召开党委会集体讨论，层层部署，推动实事项目落实。年内，根据市委《关于从严加强干部队伍建设打造勇立潮头红船铁军的决定》精神，结合集团实际，出台《xx集团打造勇立潮头广电铁军实施意见》，从严加强领导班子、中层干部、专技人才、党员队伍、采编队伍、主持人队伍、经营队伍、志愿服务队伍等八支队伍建设，打造勇立潮头的广电铁军。出台《嘉兴市广播电视集团关于中层干部能上能下的暂行规定》，在集团中层干部和重要岗位人员中开展经常性提醒谈话、警示谈话，不断完善干部管理制度，推进中层干部能上能下。深化“双通道”专技人才考核，完善落实集团、部门二级培训机制，加强人才推优。在一系列制度措施的引领下，集团人才活力竞相迸发。年内中层轮岗交流4名，提拨副职7名、中层助理（后备）2名，配备乡镇广电站站长2名，副站长5名，设置制片人、项目经理4名，累计622人次参加全国及省、市各类培训，共有26名优秀人才获评第四批“南湖百杰”暨嘉兴市文体名人奖、青年菁英奖等各类荣誉。三是严格规范党务管理，培养先进纯洁向上的党员人才。根据《中国共产党发展党员工作细则》，按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，坚持入党自愿原则和个别吸收原则，做到成熟一个，发展一个。年内，发展新党员4名，完成2名预备党员转正工作，组织3名人员参加入党积极分子培训，党员发展和接转组织关系符合规范。完成集团260余名党员基本信息、扩展信息，单位党组织信息等的收集、核对、录入工作，进一步规范党员管理。做好党员年报，年内共接收转入党员2名，转出党员6名。继续寻找失联党员，2名党员分情况转出组织关系。深化党务公开，按要求及时更新党务公开网上信息。对照《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》，全面落实党员教育经费，对党费收缴、使用管理情况、基层组织按期换届情况等基层党建重点任务进行专项检查，并制定具体实施方案，切实把全面从严治党要求落实到每一个党支部、每一名党员。创新党费收缴方式，与建行合作启用党费收缴网上缴纳平台，进一步方便党员主动便捷缴纳党费。
二、深化广电惠民，实现“服务型”党组织建设制度化、长效化。
全力打造“看得见、摸得着”的服务型基层党组织，真正打通联系服务群众“最后一公里”。一是加强舆论引领，有效助力全市重点工作。围绕小城镇综合环境整治、最多跑一次、垃圾分类、五水共治等市委市政府中心工作，做亮主题主线，深化拓展“头条”工程,打通各频道各频率各终端首条首页首屏，推出了100多个专题专栏和3000多篇报道，其中14条稿件上央视《新闻联播》，获市领导批示肯定20次，创历史新高，为全市中心工作开展营造了良好氛围。二是深化志愿服务，参与社区共建。以党员先锋岗创建为抓手，加强党员志愿服务，落实“党员先锋指数测评”和“一员双岗”制度，组织党员到社区报到，在文明城市创建、党的十九大、乌镇峰会等重要保障期，组织党员轮流值岗配合做好集团安保工作，组织党员、团员赴社区开展平安大巡防活动，同时协助社区开展垃圾分类、剿劣拆违等中心工作，进一步发挥党组织和党员堡垒模范作用。继续深化帮扶机制，加强党内关爱。深化党支部与结对村（社区）的结对共建，开展“1+X”组团帮扶，“七一”前后，各支部联系领导带队开展帮扶慰问，累计开展慰问10次，帮扶资金达2.1万余元。元旦、春节、“七一”期间等重要节日，与集团工会一起，对老党员、生活困难党员、患病住院党员进行走访慰问，帮助解决实际困难。三是继续推进“彩虹服务队”建设，打响志愿服务品牌。依托市本级农村11个镇（街道）广电站，以有线广播、数字电视为服务内容，创新服务机制，提升品牌影响。年内开展“高清整转当标兵彩虹服务做标尖”主题活动，进村入户服务群众。截至目前，净增高清x户、云宽带x户，分别完成任务数的x%、x%，双高市场渗透率突破x%。四是惠民活动持续不断，惠民服务全面升级。常态化开展“礼让斑马线、文明我点赞”系列主题活动、XX嘉兴第六届观众听众节暨“禾点点”两周年粉丝节开幕式等近百场媒体品牌活动，进一步增强广电媒体服务大众、服务基层、服务社会的能力。年内还扎实开展了爱心送考、“寒窗故事”等媒体公益活动，全面展示了嘉兴广电为民惠民的新形象。
三、深化党建+模式，推动“创新型”党组织建设成为推动事业又好又快发展的根本途径。
一是以建党96周年为契机，开展“七个一”系列主题活动。以“深化两学一做
打造广电铁军”为主题制定《xx集团庆祝建党96周年系列活动实施方案》，举办“支部好声音”风采展、“党员先锋岗”优秀团队评选、“最佳党日”评选、“我的入党故事”和“家有好风”演讲活动、“红船行”活动、走访慰问一批困难党员、广电志愿服务集中行动等“七个一”庆祝活动，评选出“党员先锋岗”优秀团队3个，最佳党日活动2个，并制作“支部好声音”事迹展板，在全集团营造争先创优、争当先锋的良好氛围。二是以深化平台拓展为导向，激发创业创新热情。充分发挥党员干部在新闻宣传和产业攻坚中的先锋队作用。融合发展方面，先后出台XX年集团广播频率、电视频道工作目标管理考评办法等，开展“深化走转改”新闻竞赛，鼓励全体党员立足岗位，奋勇争先，创新新闻传播手段和新闻生产方式，为推动年度创优奠定了扎实的基础，年内，共x件作品获省级政府奖奖项，其中省级一等奖x件，位居全省城市台前列。经营创收方面，继续深化经营体制改革，加大政策、人才等支撑力度，巩固传统广告产业，探索布局关联产业，推进产业多元拓展，集团总收入突破x亿元。三是强化党建引领，构建大党建工作格局。以“五型机关”创建工作为抓手，以建设“和谐广电”为目标，以党建带动群团建设，以群团建设促党建，推动群团建设取得新成效。年内，团委联合农行等单位开展“寄书怀
揽卿心”中秋联谊活动，共吸引了x余人参加；开展“大手牵小手”青少年群体关爱行动，与农民工子弟书阁学校结对，每月组织一次故事分享会，联合爱心企业走进校园，为青少年送知识、送爱心、送温暖，引导青少年向正面典型学习。工会组织员工开展疗休养活动、参加义务献血活动、举办各类俱乐部活动等。妇委会组织开展庆祝“三八”妇女节等各项文体活动。集团及集团妇委会、团委先后被市委市政府等授予“XX年度集团目标责任制暨‘五型’机关创建考核再获进步奖”“嘉兴市实施妇女儿童发展规划先进集体”“嘉兴市先进团委”等系列荣誉称号。
四、牢固树立“四种意识”，推进全面从严治党向纵深推进。
一是强化全面从严治党领导责任。集团党委贯彻落实主体责任的各项要求，完善集团党委主抓直管机制，做到年初有研究部署、年中有督促推进、年底进行检查考核。年内，制定《xx集团XX年党风廉政和反腐败工作要点》，与下属19个部门单位签订党风廉政建设责任书，抓好年度党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和责任分工。党委会专门研究党风廉政建设6次，听取纪检监察工作汇报6次。年底专门组织了对党风廉政建设和反腐败工作的检查。集团纪委强化监督执纪问责，围绕遵守党的纪律，遵守八项规定等，加强对党员干部的日常监督，发现问题线索及时处置。二是营造清正廉洁的干事创业环境。在集团各层面开展“廉政教育一刻钟”活动，深化“集中学”模式，打造高效“课堂”，促使集团全体工作人员，特别是党员和中层以上干部，进一步明确纪律红线，牢固树立标尖意识、阵地意识、创新意识。组织全体中层干部赴湖州监狱反腐倡廉警示教育基地接受廉政警示教育。出台了《关于在集团中层干部和重要岗位人员中开展经常性提醒谈话、警示谈话的通知》，由集团纪委书记不定期约谈,做到履行党风廉政责任日常谈、岗位职务变动任前谈、问题反映及早谈、问责追究诫勉谈，加强教育监督，已开展警示谈话1次，提醒谈话10人次。三是抓好正风肃纪，加强重要时间节点、重点领域关键环节监管。每逢节假日重要节点，集团纪检监察部门及时开展正风肃纪专项检查，未发现有粽子月饼、土特产等节礼现象。拟定《集团广告、经营活动业务费有关补充规定》，进一步健全公务接待、公务用车、公房出租、工程设备物资招投标、废旧物资处理等专项管理制度。年内安排2位中层领导干部接受经济责任审计。配合市委宣传部对市本级农村广播电视站（11家）开展二级巡查，并按照巡查情况的报告落实整改方案。巡察落实情况报告得到了市委常委宣传部长祝亚伟的批示肯定。
推荐第7篇：×××集团党建带团建工作总结
××集团公司党建带团建工作自查报告 长期以来，××集团公司党委将团的建设作为党的建设的重要组成部分，结合企业改革发展中心工作，不断加强党对共青团的领导，按照五同步原则，带动和推进团的建设，在集团公司形成了“以党建带团建，抓团建促党建，党团共建”的工作格局，为集团公司全面深化改革、推进“百年××”战略提供了强大的先锋力量。
一、××集团公司党、团组织基本情况
××集团现有在岗职工×××人，其中党员××人，14-28周岁青年数××人，团员数××人，青工占职工总数的××%。××集团团委现有下属团委×个，团支部×个，专兼职团干×名。
集团公司团委××××年、××××年连续荣获××市“五四红旗团委”称号。1个团总支获得××省五四红旗团总支，5个团支部获得××市五四红旗团支部。
二、××集团公司党建带团建工作具体做法
集团公司党委高度重视党建带团工作，把“党建带团建”工作视为新时期企业发展的现实需要，以及巩固和发展党的青年基础的重要途径，不断创新工作思路，改进工作方式，丰富工作内容，团的各项工作和建设普遍加强，基层团组织的凝聚力、战斗力和号召力进一步提高。
（一）强化制度建设，完善组织体系，构筑党团联系桥梁 集团公司党委始终坚持党建带团建的原则，将共青团工作纳入党委工作整体格局。集团公司党委始终把共青团工作作为一项重要工作来抓，以党组织的凝聚力和战斗力带动团组织的工作，形成了“党有号召，团有行动；党重视团，团依靠党”的良好氛围。集团公司党委明确提出将团建纳入党建工作目标考核责任制，在检查、考核党组织工作的同时考察团组织的工作情况，将共青团工作状况与同级党组织的工作成绩挂钩，实现了党、团工作同布置、同落实、同检查、同考核，使共青团工作按照党组织的要求稳步推进，提高了工作的针对性和有效性。
集团公司团委始终把基层团支部建设放在首要位置，在集团党委的领导和大力支持下，按照紧抓基层，全面落实的要求，做到“应建均建”，确保团建率100%，确保团建有效覆盖面100%。加强团干部的配备和培训工作。目前集团团委和子公司团组织的负责人共12人，2014年参加内部和外部培训共计8次。
（二）加强思想教育，选好活动载体，坚定团建政治方向
集团公司党委始终清醒的认识到共青团的思想建设是集团公司党委的思想政治工作的重要部分，党组织从思想上带好团的建设，就要做好青年思想教育，增强团员青年的理想信念。 一是明确思想教育重点。始终把系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和中国特色社会主义理论放在青年思想教育的首要位置，按照“加强政治理论学习，强化形势任务教育”的工作思路，结合集团公司年度工作目标，做好企业形势与任务教育与解析，引导青年职工树立大局意识、责任意识和奉献意识，把企业的改革发展与自身的成长成才统一起来，拓宽了青年思想教育的渠道。
二是创新思想教育形式。针对基层团员青年生产任务重，工作量饱和，工余时间少，组织经常的专题集中学习难度大的实际，集团公司党委将团员青年思想教育工作融入到党支部教育工作中，党支部开展学习活动的同时团组织的青年学习同步落实，青年更从学习交流中接受党员、干部的先进性。各基层党支部坚持以政治理论教育、典型事例教育、形势任务教育为青年思想教育的主线，不断结合集团公司实际支持团支部建立新的宣传教育阵地，宣传教育工作得到有效执行，效果更胜于团组织以往单独组织学习的模式。
三是扎实开展读书实践活动。集团公司团委以集团公司工会组织的“树理想·立人生——书香伴我成长”创建职工书屋活动为契机，纵深推进学习型组织建设，在团员青年中广泛开展读书活动，通过鼓励青年多读书、读好书，勤于实践，敏于思考，使青年成为学习的模范，成为建设学习型企业的骨干。
四是开展青年志愿者服务活动。集团公司团委及各级团组织以开展“感恩企业、热心公益”青年志愿者服务活动为载体，带领团员青年奉献爱心、服务社会、提升素质。集团公司港务公司团委在××港海关监管区开展了奉献青春、播种希望“青年林”集中植树活动，为港口绿化尽一点绵薄之力；一如既往的关心特教学校残疾儿童，组织青年志愿者送去了一场慰问演出，与残疾儿童节目互动；在×××残疾人运动会上，集团公司团委在党委的支持下向特教学校40名运动员捐赠了运动鞋；在××××第二届×××产业发展论坛上，××团委和××团委承担了包括站点接待、会场服务、外宾翻译等全部志愿者服务工作，并赢得了会议主办方和承办方的好评。
（三）优化环境，全力支持，全面提高团建水平。
集团公司党委充分发挥共青团的作用，支持团组织独立负责地开展工作。 一是做到“三个经常”，增强对团的工作领导责任意识。集团公司党委经常听取团组织的工作汇报，经常解决共青团工作中的实际问题，经常参加共青团开展的活动。集团公司党委实行大政工例会制度，认真听取集团团委的团建工作汇报，及时了解团建工作中碰到的问题，并在季度政工例会上做出总结和部署。集团公司党委领导积极参加团的有影响的重大活动，并对活动以党委名义进行统一安排，使团组织能够“借威开道，借力行船”。集团公司团委坚持团委例会制度，由集团团委书记负责定期召开，遇到团建重大决策事项，则邀请党委领导参加指导。各二级单位党委定期召开党、团例会，关心部署团建工作，党建带团建工作形成了上下联动、齐抓共管的格局。 二是支持共青团开展群团活动，保证共青团活动经费。集团公司党委全力支持共青团开展群团活动，共青团组织的重点活动均由行政拨款。集团公司团委针对青年特点，有效服务青年、创新开展活动。集团公司团委建立了500人规模的××青年QQ群，实现了来自各子公司青年人的互动交流、相识与交友，拓宽了青年职工尤其是一线职工的交友范围；2014年光棍节前夕组织70余名青年赴××××联谊；中国传统七夕佳节组织青年员工参加团市委举办的大型七夕联谊活动;五四活动月期间，××公司团委和××公司团委分别组织团员青年赴××××和××××开展素质拓展训练；组织了两次在××××影院的集体观影活动；利用周末多次组织青年员工开展篮球、乒乓球友谊赛，鼓励青年人走出宿舍，体验文体的乐趣。 三是改变“就团论团”的思想，丰富团的工作领域。集团公司团委紧紧围绕党委的中心工作，企业的改革发展和生产经营，积极鼓励青年员工围绕企业发展的首要任务建功立业。今年以来，在×××行业不景气的大环境下，集团公司团委着力号召各级团组织围绕企业发展愿景，引导青年员工积极投身企业的生产经营和项目建设中，认真组织参加了××市“青年文明号”、“青年文明号标兵”、“青年岗位能手”、××市职业技能大赛等评选活动，不仅富有成效的服务了企业的建设和发展，而且涌现了以“全国青年岗位能手”×××、“全国五一劳动奖章”×××、“××十大杰出青年”×××为代表的一大批优秀青年，较好地实现了“人企发展”的有机结合，得到了集团公司党委和行政的认可，受到职工的好评。
（四）开展创先争优活动，形成党团共建创先争优的良好局面 一是搭建青年团员和员工施展才华的平台，广泛组织青年大力开展业务创新和评优活动。集团公司团委各直属团组织按基层团支部建立“党建带团建联系点”。以团支部书记作为联系，在集团团委和基层党委的指导下，把联系点建设成团组织的创先争优的示范点。党员、团员并肩开展“创先争优”主题实践活动，形成党建带团建，党团互促的良好局面。持续打造共青团品牌活动，丰富党、团组织作用于企业生产管理的活动内容，有力促进企业生产经营的顺利进行。以“导师带徒”、“青年突击队”等活动为载体激励青年团员和员工争当敬业爱岗、技能精湛、勇于创新、贡献突出的青年岗位能手，倡导“行行能成才、人人争成才，学习助成才，实践促成才”的新型青年成才观，培养和造就适应新时期企业改和发展的综合型人才。 二是注重带好基层团组织班子建设，做好优秀青年的选拔、培养工作。一方面加强团干队伍建设。在集团公司深化改革、加速发展的进程中，集团党委及各级党组织重视加各级团干队伍建设，注重高起点选拔，在选拔过程中严把政治关、文化关、素质关、年龄关，坚持德才兼备、配齐配强的原则，努力把青年中的优秀分子选拔到共青团工作岗位上来。另一方面，集团党委将共青团“推选”工作纳入规范化管理范畴，不断将思想好、能力强的优秀青年吸收进党组织，为党组织输送了新鲜血液。近三年来，集团公司共发展党员×××人，其中经团组织培养推荐吸收的青年党员××人，占入党人数的×××%。集团党委还加大青年后备干部的选拔力度，近两年先后从团干部、优秀青年干部中选拔××名年轻干部充实到二级公司领导班子岗位。
三、集团公司党建带团建工作中存在的不足及下步工作打算 在党建带团建的实践中，集团公司党委认识到还存在不足：首先集团公司共青团的基础性工作还需逐步深化，导师带徒、青年突击队等品牌活动还需深入推进；其次团干部队伍基本为兼职，需要进行系统化培训。虽然有困难，但是我们也有很大的优势：一是有团市委、集团公司党委的坚强领导和全力支持；二是有党建带团建的坚强依托；三是集团公司的持续发展为青年职工提供了充分发挥的舞台。 下一步，集团公司党委将坚持党建带团建全面推动集团公司共青团工作，坚持组织上带好团，使党团组织建设并进，党团互动，共同发展。思想上带好团，使党委通过团组织从思想上更多地了解青年，更广泛地联系青年，更好地赢得青年，构筑青年的精神支柱。队伍上带好团，使党团人才培养互联，为党组织输送更多的新鲜血液，为党的干部队伍培养更多后备人才。工作上带好团，充分发挥共青团组织的作用，引导和团结青年刻苦学习，无私奉献，勇于创造，为××集团改革发展作出新的贡献。
推荐第8篇：某集团党建工作总结
中共成都城建投资管理集团有限责任公司
委员会2006年度党建工作总结
2006年，集团党委高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，落实十六大、十六届五中、六中全会和市十次党代会精神，在市委市政府的领导下，在市国资委的直接指导下，紧紧依靠各级党组织和广大共产党员，团结带领集团全体职工，解放思想，开拓创新，求真务实，奋力拼搏，扎实工作，全面完成了市委市政府下达的各项目标任务，集团经济实力进一步增强，党的先进性得到进一步发挥，基层党组织战斗力进一步增强，党员宗旨意识进一步提高，集团发展势头喜人。
一、党的建设取得成效，党组织政治核心作用充分发挥 加强思想建设，做好党的先进性教育成果巩固扩大工作。集团党委十分重视理论武装工作，邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会理论教育活动扎实推进；认真开展保持党员先进性教育“回头看”等工作，密切结合实际，通过编发学习资料、集中学习、专题辅导等多种方式，全面完成了各项任务。通过理论武装工作和先进性集中教育活动，党员政治敏感性进一步增强，贯彻执行党的方针政策的能力进一步提高。 加强领导班子建设，执政能力不断提高。集团党委始终把加强领导班子建设放在首位，认真落实党委中心组理论学习制度，提高班子成员对邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会理论的认识，充分发挥党委中心组理论学习的示范带动作用；认真贯彻执行民主集中制，抓好民主生活会，建立并完善了《党委会议事规则》、《党政联系会议制度》、《监事会议事规则》等决策议事制度和程序，保障了党委参与重大决策；认真开展所属单位领导班子年度考核、民主测评，坚持德才兼备原则，选拔优秀人才进入所属单位领导班子。
积极参与重大问题决策。集团党委成员认真学习党和国家的方针政策以及同行业的经验，经常深入基层了解情况，发现和研究问题，为决策提供依据；各基层党组织在工程发包、支付工程款、物资采购、经费开支等方面积极参与生产经营决策；推行党政主要领导交叉任职，为党组织参与生产经营、参与重大问题的决策奠定了组织基础。
加强组织建设，基层党组织凝聚力、战斗力进一步增强。集团党委始终把党的组织建设作为一项系统工程来抓，党建工作实行严格的目标管理；严格按照党章和有关规定和市委、市国资委党委的安排部署，召开了第一次党代会，选举产生了新一届成都城投集团党委、纪委，两委委员、书记、副书记的职数和设置符合规定；为便于工作开展，单独设立了党群工作部，并配备有专职党务工作者；所属单位中新成立了8个党支部，并加强了包括离退休党支部在内的各党支部的管理工作；重视做好入党积极分子的培养和党员发展工作，尤其是青年职工和高知群体，入党积极分子增加了74人，发展党员32人，党员队伍进一步壮大；落实党员教育、管理制度，坚持了每年一次的民主评议党员和党内总结表彰制度。并将党建工作目标和党务工作者考核体系纳入集团经营业绩考核中，以考核和奖惩促进工作取得成效，建立了“双向参与、一岗两责”的党建运行机制。同时，紧密结合集团经营发展，积极创新活动载体，建立了党员模范示范岗，开展各类“创先争优”活动，充分发挥了党员在各岗位的先锋模范作用。一年来，继续抓好了党费收缴工作。集团党委严格坚持专人专帐，目前，年度党费收缴工作已顺利完成，党费已按时足额上缴。
二、以饱满的热情推动党组织自身建设上台阶
注重思想阵地建设，作好思想政治教育工作。集团党委的工作机构党群工作部认真做好了思想政治工作，抓好了企业按1％比例划拨的党务活动经费的使用和管理；利用组织生活组织收看、收听中央、省、市的形势报告会、专题报告会，充分运用“城投信息”、“大地眺望”党建宣传栏、局域网等多种传媒方式，开展形式多样的宣传活动，认真宣传党的路线方针政策，及时传达上级重要会议精神；开展“八荣八耻”社会主义荣辱观教育实践活动，认真组织学习《公民道德建设实施纲要》，广大职工思想道德水平明显提高；认真组织召开民主生活会，注重民主生活会质量，党员的思想政治素质不断增强；认真开展谈心交流活动，及时了解掌握党员的思想动态和工作情况，及时宣传、解释政策，化解各类矛盾，解决职工实际困难。团结带领职工为集团公司发展、为落实市委市政府的各项任务的顺利完成发挥积极贡献。
关心职工生活，增强企业凝聚力。集团及所属各单位建立了工会组织，制订了比较健全的管理规章制度，充分利用职代会正确行使权利。同时采取多种形式丰富职工业余生活，改善职工生活条件，维护职工权益；为广大职工办理了养老保险、医疗保险等各类保险，积极支持按照规定办理企业年金；对困难职工及时给予帮助，职工住院及时慰问，充分体现了组织的关心和温暖。
注重企业文化建设，培育健康向上企业文化。大力开展创建学习型企业活动，积极鼓励支持职工参加各类学习培训，组织开展公文管理、财务审计等各类培训，提高职工业务水平，营造良好学习风气；举办文艺汇演、登山比赛等职工喜闻乐见、健康向上的文体活动，增强企业凝聚力，增强了职工集体荣誉感；组织观看爱国主义题材电影，开展“走进封建遗址、体会革命艰辛”等活动，加强革命传统教育；积极开展创先争优活动，沙河综合整治工程获得了“中国人居环境范例奖”和“国际舍斯河流奖”，文殊院工程项目获得了“詹天佑土木工程大奖优秀住宅小区提名奖”等，其中澳大利亚国际舍斯河流奖是我国第一次获此殊荣。同时，还获得了“成都市创建国家环境保护模范城市先进集体”、“成都市创建国家园林城市先进单位”、“模范纳税大户”以及“全国劳动模范”、“四川省劳动模范”等荣誉称号，并积极投身参加了全国“二十大人民社会责任奖”的评选活动，于2007年2月最终获得此奖项；帮贫扶困，增强职工社会责任感，组织“慈善一日捐”活动，开展对口扶贫工作，集团系统扶贫总投资超过100万元，捐赠各类衣物达1000余件。通过这些活动，健康向上的企业文化初步形成，促进了集团各项工作的协调发展。
三、加强作风建设，为搭建我市建设项目投融资平台而努力。
一年来，集团党委按照市委、市国资委党委的要求，紧密结合城投集团实际认真推动搭建我市城市基础设施、公共设施等建设项目的投融资平台，做好所属单位的改革和稳定工作。
一是积极创新“四种管理模式”，积极创新工作方式。即：推行了问题管理模式、责任管理模式、计划管理模式、分类管理模式等四种管理模式，进一步增强了集团全体党员干部、职工的事业心和责任心，在第一届党代会上确立了“诚信务实、团结进取、开拓创新”的企业精神，进一步激发了工作积极性和主动性。集团党委一班人亲临施工现场调研各项工作，妥善地解决了拆迁过程中出现的问题；针对我市文殊坊项目、城乡一体化建设项目、新居工程、东沿线工程、宽窄巷子工程、水环境综合治理等建设项目，在集团党委的领导下，集团积极搭建融资平台，解决资金困难。
二是大力加强党风廉政建设。通过示范教育和警示教育，全体党员干部恪守“三不”规定，保持廉洁奉公、勤奋敬业、无私奉献、淡薄名利、艰苦奋斗的优良作风。
集团公司工作人员克服人少事多的困难，较为圆满地完成了全年工作任务。
四、严格各项制度，进一步加强制度建设。
一年来，集团党委不断完善组织、管理、监督等各项规章制度，推动组织活动的正常化、制度化和规范化。
一是建立健全学习制度。每月开展一次理论、业务学习，全面提高全体党员干部的综合素质。二是坚持周例会制度。每周一召开例会，及时发现和纠正工作中存在的问题，极大地提高了工作绩效。三是坚持“三会一课”制度。集团党委每季度研究一次党建工作，召开党委扩大会，举办一次党课教育。四是坚持民主生活会与交流谈心相结合的制度。今年以来，集团党委、机关党支部、所属各单位党组织结合先进性教育活动召开了民主生活会，认真开展批评与自我批评，教育与自我教育，取得了较好的实效。集团领导同党员干部谈心交流，及时了解掌握党员干部的思想动态和工作情况。党员干部之间也经常进行沟通，进一步交流了工作经验，增进了同志间的友谊。
2006年，集团实现了国有资产保值增值目标，投资规模显著增大，融资能力不断提升，法人治理结构不断完善，重点工程顺利推进，规范化、制度化管理体制初步建立。集团发展形势喜人，为进一步发展壮大奠定了良好基础。
这些成绩的取得，主要是我们认真贯彻执行党的路线方针政策和市委市政府决定、要求、指示的结果，是市国资委及相关部门、单位大力支持的结果，是集团广大共产党员实践“三个代表”重要思想、认识贯彻落实科学发展观、充分发挥党的先进性的结果，是集团和所属各单位密切配合、相互支持的结果，是集团全体党员、职工团结一心、奋力拼搏、开拓创新、真抓实干的结果。
一年来，集团党委坚持按照市委市政府、市国资委党委的要求，并结合集团的具体工作实际，创造性地开展工作，积累了不少经验，概括起来：
一是必须要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持立党为公、执政为民，贯彻党要管党、从严治党的方针，不断加强和改进党的建设；二是必须要坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，不断探索发展新思路，创新发展新模式；三是必须要坚持发展第一要务，通过改革推进发展，通过发展解决前进中的矛盾和问题；四是必须要坚持社会主义市场经济原则，依法经营，按照市场规律办事；五是必须要坚持物质文明、政治文明、精神文明协调发展，加强企业文化建设，为集团发展提供切实的思想政治保障；六是必须坚持党的群众路线，妥善处理好国家、企业、职工三者的利益关系，团结一心，形成整体合力。
这些体会，是我们推动集团发展，全面完成市委市政府赋予的各项任务的精神动力，在今后的工作中要继续坚持和发展。
全面审视我们的工作，必须清醒地认识到存在的差距和问题，主要表现在：投融资体制需要进一步完善，投融资模式需要进一步创新，投融资渠道需要进一步拓宽；管理体制需要进一步完善，国有资产经营监管的制度化建设还需要进一步加强；投资项目储备不足，投资利润不高，需要建立项目储备制度，寻找利润更高的投资机会；改革改制进展不快，城投集团与市干道指挥部的合并后，还需要做大量完善工作；素质比较全面的管理人才偏少，在培养人才、留住人才方面措施不够；作风建设还存在薄弱环节，一些职工竞争意识不强、紧迫感不够；少数基层党组织没有正确处理党的工作与业务工作的关系，党组织基础工作还需要进一步加强。对存在的问题和不足，我们要高度重视，采取有力措施予以解决。
五、2007年工作打算
2007年是深入贯彻党的十六届六中全会精神，全面实施“十一五”规划的重要之年，也是进一步深化企业改革、加快城投集团发展步伐的关键之年，企业政治工作面临新的形势、任务和要求，做好集团党建思想政治工作意义重大，至关重要。
1、认真学习、深刻领会党的十六届六中全会精神，以新思路和新途径推动企业政治工作上新台阶。创新是发展的源动力，所属各单位党组织要把学习贯彻党的十六届六中全会精神作为一项重要的工作抓紧抓好。
2、巩固先进性教育成果，加强党组织自身建设，健全长效机制，充分发挥党组织战斗堡垒作用和政治核心作用。集团党委及所属各单位党组织要认真总结在先进性教育中的经验，把先进性教育的阶段成果作为推进党的先进性建设和企业党建工作创新的新起点，推动党组织自身建设，发挥党组织战斗堡垒作用和政治核心作用。
3、围绕集团发展中心，加强人力资源开发和管理，推动三项制度改革。要探索建立与现代企业制度和企业发展实际相适应的人力资源开发与管理体系，形成以岗效管理为核心，以人力资源的引进、选拔、开发、考核、激励五大版块为组成的人力资源管理系统,并通过应用新的管理手段,引入新的管理元素，使人力资源管理科学化,规范化。
4、进一步加强党风廉政建设，树立良好形象。全体党员干部要坚持群众路线，深入群众，关心群众的安危冷暖，切实解决他们生产生活中的突出问题。要大力发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉抵制贪图享乐、铺张浪费的不良思想和行为，切实做到“为民、务实、清廉”。
成都城投集团党委 2007年4月7日
推荐第9篇：水务工作总结
礼贤镇东黄垡村水务2010年工作总结
东黄垡村2010年工作在礼贤镇党委政府的领导下，在礼贤镇水务局等上级部门的支持指导下，按照年初制定的工作计划，遵循实事求是、踏实工作的工作思路，顺利开展了2011年水务入户调查争创节水示范村工作。一年以来，全村村民在东黄垡村党支部领导下统一思想，加强学习，提高认识，为东黄垡村水利事业进一步发展竭尽全力，取得了一定的成绩。现把一年来的工作总结如下：
一、建立机构
党总支书记尹国强任组长，村委委员江亚亭、朱天才、赵振启组成领导班子，并注意随人事变动随时调整。
二、制定规章制度
根据节水型示范村建设的要求，结合本村的实际情况，制定规章制定，以保证创建节水型示范村工作落实到实处，具体制定见如下：
1、村委会利用社区黑板报、科普画廊、各类会议、以及各种形式开展节水型示范村的宣传，培养村民良好的节水习惯。
2、定期召开领导小组工作专题会议，对不足之处及时加以改正。经常性学习节水科普知识，提高村民的节水意识。
13、禁止村民在村内乱丢垃圾，确保村域整洁干净，道路畅通。
三、组织发动
1、把创建节水工作作为可持续发展的重要内容来做，弘扬科学精神、普及科学知识、传播科学思想、不断提高节水工作业务水平。在原有的村内科普志愿者的基础上，稳定并发展组织结构的年龄层次，使科普宣传工作在稳定的基础上巩固和提高。
2、全年召开不少于二次节水工作专题会议，使小组成员学习了解到最先进的节水科学动态。
3、村委党总支宣传委员和科普节水志愿者共同合作编辑村内巡查橱窗内容，从节水领导小组成立起，制订每年出版四期宣传内容，确保一季度一期，并将小报在每一个村街道内张贴，使本村村民普遍受到科普知识的教育，从而提高村民科学文明的素质。
4、利用村委会的宣传板，写科普宣传标语，大力宣传节水方法，节水器具，征集节水金点子等活动。
通过长期的科普宣传，使东黄垡村村民对节水型示范村创建的知晓率进一步提高。
四、落实节水措施
根据实际调研情况，东黄垡村是新型的农村，全体村民都使用节水型抽水马桶。经常性向居民宣传应该采用循环用水，
村内中大力宣传鼓励村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或冲马桶等重复用水的方法，以及家中种植的绿化，尽量采用雨水等非常规水资源进行浇灌。
五、节水工作取得的效果
通过创建节水型示范村，本村节水工作取得了可喜的成绩，节水知识宣传知晓率达95%以上,通过开展创建活动，本村的节水型器具普及率均达到100%，用水器具漏水率小于2%，均达到或超过节水型示范村考核标准。村民通过节水活动，提高了节能意识，养成了节水的习惯。我们今后将坚持不懈地将理论与实践有机地结合起来，扬长避短，不断提高工作水平，将高效节水工作更加富有成效。
大兴区礼贤镇
东黄垡村村委会
二0一一年十二月
推荐第10篇：水务工作总结
水务工作总结模板4篇
XX年上半年水务工作，坚持科学发展，弘扬服务理念，紧密结合实际，把推进城市运行安全建设作为今年的首要工作，以推进长效机制建设为重点，认真实施供水设施改造。坚持建管并举、以管为主的方针，积极推进水环境的长效管理，提升城市品位，为建设“实力、平安、和谐”xx以及全区的各项创建工作奠定扎实的基础。下面就XX年上半年的水务工作作如下总结：
一、上半年工作回顾
（一）落实民生工作，确保社会稳定
1、组织实施小区二次供水设施改造工程。XX年计划实施3个居住小区，分别是xx花苑、xx大厦及xx公寓。共涉及住户2974户，建筑面积239848㎡。目前项目正在发改委专家评审，待立项批复下达后即可进入招投标程序。
2、组织实施XX年防汛积水点改造工程。共涉及4条道路（xx路、xx路、xx路、xx路），一座排水泵站（xx路泵站），目前已完成友东路、报春路及中春路积水点改造，疏影路及泵站改建正有序推进中。
3、组织实施中小河道疏浚计划。XX年计划4条段河道进行疏浚，分别是刘家浜、顾家宅河、金家浜及庙桥港，疏浚总长度为2518米，疏浚土方约11090立方，该项目于6月17日开标，预计于7月中旬进场施工。
4、组织实施xx港、xx及xx部分护栏建设。共计新建和维修748米护栏，并补种绿化283.6平方米，现已全部完工，下一步将组织统一验收。
5、抓紧落实团结河调水工程，目前施工方案由中船九院设计公司设计中，项目计划于年内动土实施。
6、抓好镇管道路雨污水管道养护、窨井盖防盗工作。一是做好镇管道路雨污水管道和窨井的清淤工作，确保排水畅通。二是认真做好镇域内窨井盖防盗安全工作。上半年，共接报窨井盖缺失67件，更新调换窨井盖71只。
7、继续推进xx泾水系沟通工程的建设。现正进行压力井及泵房的调整，预计于7月底前完成。
8、积极配合镇商务中心实施战斗河综合整治工程。
（二）、落实长效措施，抓好队伍建设。
1、加强河道保洁社的日常管理，制订工作计划，细化管理制度，健全养护台帐，完善考核机制。定期召开保洁员例会，做到上通下达，真正从保洁员的思想源头抓起，全力做好保洁工作。
2、在“整洁月”期间，围绕“清洁城市、健康人生”的活动主题，做好河道水生植物和河道岸驳及管线桥梁的整治和冲刷清洗。使水环境面貌得到不断的改善。1-5月份共清除河道垃圾1380吨。
3、积极备战，迎战绿魔。在主要河道增设更新拦漂设施，共更新拦漂设施6处228米。并在
4、5月份进行了河道水生植物的整治工作。
4、应对突发事件，制定处置预案，配备抢险物资，储备好围油栏、吸油棉、
拦网等抢险物资。如3月份应急处置青春顾家宅河油污事件。
5、围绕长效机制为重点，年初与河道设施养护单位签订养护合同，并制订养护计划。共补种绿化6处，7702平方米，种植绿篱362米，新建河道护栏3处，766米。
6、及时、有效处置群众来电、来信、来访18件，保洁员上报违章6件。
7、完成xx高架xx段河道绿化搬迁工作，并配合、协调xx高架xx段相关事宜。
（三）、落实各项防汛措施，确保一方平安。
1．调整和充实防汛组织机构，完善联系网络，制定应急预案和人员转移预案。
2、开展防汛动员，部署工作，明确职责，签订责任书。
3．切实加强下立交泵站管理，确保道路畅通。
4．开展施工场所、地下空间、高空设施专项检查，预防灾害性天气的危害。
5、做好防汛墙与拍门的监督管理，确保防汛一线安全。
6、开展防汛储备仓库建设，储备各类防汛抢险应急物资器材，做到有备无患。
（四）、加强精神文明建设，提高单位文明水平。
1、把全面提高全体职工的思想道德素质和科学文化素质作为精神文明建设的根本任务，加强理想信念教育和社会主义思想道德建设。坚持每月一次的党员职工学习和班组、片长例会制度。坚持每月一次的交通志愿者活动，全面宣传自愿无偿鲜血，动员全体员工积极参与。积极参加城市公共管理活动，做到每一名员工都是城市管理志愿者，维护水环境整洁。从而进一步推进了社会的文明进步，保证精神文明创建工作各项目标任务的顺利实现。
2、本届的重点是创建新一届市级文明单位。在迎接各类检查，积极主动搞好水环境和突击性工作的综合整治，使本单位的创建工作上一个新的台界。
3、根据区、镇关于创建的有关指标，把群众参与创建作为主体来抓，不断扩大创建活动的参与面和覆盖面。把职工共同参与创建与培养“四有”公民紧密结合起来，创出特色，发挥效应。积极开展“一日捐”和扶贫助学活动。在改善环境、美化市容、遵守交通法规等方面发挥讲文明的表率作用。
二、下半年水务工作
下半年的水务工作任务将更加繁重和艰巨，面对新的挑战和困难，我们将以“上善若水、竿头日进”的水务精神，忠实履行水务职能，努力为地区的经济社会又好又快发展，创造优美的水环境，积极抓好全面完成各项水务工作。
1、完成xx泾水系沟通工程的验收审价工作。
2、完成XX防汛积水点及排涝泵站改造的验收审价工作。
3、组织实施XX年度中小河道疏浚工程并完成验收审价工作。
4、组织实施XX年度小区二次供水设施改造工程。
5、组织实施团结河调水泵站建设工程。
6、继续做好市政道路窨井盖的防盗与补缺工作。
7、抓好河道长效管理队伍建设。
8、切实履行职责，抓好防汛总结工作。
9、认真抓好精神文明精神工作，以创建新一届市级文明单位为目标打下扎实基础.
xx镇水务管理站
XX年6月18日
水务局党建半年工作总结水务工作总结模板（2） | 返回目录
XX年，水务局党委在县直机关党工委的领导下，以党的xx大精神及科学发展观重要思想为指导，结合水利工作实际，注重政治学习、开展党性教育，不断推进党的思想、组织、作风建设，较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力地推动了评审中心各项工作任务的顺利完成。
一、思想重视，完善组织保障体系
根据水利工作的特点，XX年初，局党委就把学习实践科学发展观和推进机
关效能建设等作为加强思想政治建设溶入党建工作中，加强领导，把准脉搏，确定重点，进一步建立健全党建工作的组织体系和运作机制，确保了党建工作的有效开展。健全了“一把手”负总责、主管领导分工负责，支部具体抓的党建工作领导体系，形成了统一领导，上下联动的党建工作格局，在班子中开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动，提高领导干部综合素质，树立新形象；在党员干部中开展“创先争优”主题活动，凝聚全体党员干部的思想、行动和力量。同时，实行党建工作与思想政治工作、评审业务工作同安排、同布置、同考核、同奖惩的考核制度。
二、强化学习，夯实党建思想基础
在全局开展深入学习实践科学发展观活动，局党委按照“全覆盖、多渠道、求实效”的要求，做到“悉心谋划、全心投入、精心组织”。全体党员干部以高度的政治责任感和饱满的政治热情，积极参加学习实践活动。同时在抓好科学发展学习实践活动的基础上，继续积极开展创建学习型机关活动，进一步激发水利技术人员“团结奋进、争创一流”的工作热情，促进了党员队伍整体素质的提高，保证了各项水利工作的顺利开展。通过有特色，有亮点的方式方法激发中心干部的学习热情和积极性。结合今年的防汛工作，于5月份组织全县乡镇干部进行防汛知识业务培训，累计培训70余人次，为造就一批高素质、精业务的水利专业人才队伍打实基础。
三、严格制度，增强组织工作活力
通过制度来激励上进、规范党员干部思想行为，为各项工作“创建一流”目标提供良好的活动环境。突出表现在围绕评审工作，狠抓党建工作各项制度的落实。XX年上半年，我局始终坚持党建工作目标管理，严格按照争创“四型党委”要求和“三会一课”等制度，抓好党的思想建设、组织建设、制度建设和作风建
设。在制度的规范下，把党建工作做活：一是完善制度，建立长效机制。按照中心《水务局学习制度》、《民主生活会制度》、《党委、党支部工作职责》、《党风廉政建设责任制实施办法》等项制度，围绕党建工作务实创新、创优的工作思路明确了下半年中心党建工作目标。二是强化管理，认真执行“三会一课”制度。在党课教育中，将政治学习与水利实践结合起来进行交流，通过支部和部门讨论，起到了相互启发、共同提高的学习效果。围绕“创先争优”这一主题开展工作，坚持民主制度和群众评议制度，开展批评和自我批评，肯定了成绩，找出了差距。三是注重“凝聚力工程”建设，为党员干部创造良好的学习生活环境。结合建党90周年纪念活动，全体党员庄严宣誓，重温入党誓词，激发工作热情。
四、规范行为，提高拒腐防变能力
我局肩负着全县水利工作的重任，所以局党委始终把施教于先摆在突出位置，深入开展反腐倡廉宣传教育。今年上半年，我局以县委、县政府提出的争创“四型”机关为活动宗旨，组织开展了“创业服务年”专题教育活动。一是组织全体党员干部进行了《廉政准则》专题学习和讨论；二是积极开展廉政警示教育。组织党员干部观看《警钟长鸣》专题警示教育片、举办预防职务犯罪讲座、开展廉政谈话，敲警钟，要求党员领导干部严格遵守《廉洁从政若干准则》中的相关规定，自觉把“清正廉洁”四牢记于心，为做好我县各项水利建设工作提供强大的纪律保障。
五、把准脉搏，发挥服务监督作用
党建工作只有围绕经济发展和机关职能的履行，围绕水利工作的难点、焦点和热点，才能找准位置，发挥作用。随着近几年我县经济的快速发展，水利工作任务越来越重，质量要求越来越高，水利专业技术人员少、力量不足的矛盾也越来越突出。局党委注重发挥共产党员的先锋模范作用，要求党员特别是班子成员
要有情系水利、乐于奉献的主人翁意识。较好地履行了水利各项职能,体现党员队伍的良好风范。
水务局工作总结和工作思路水务工作总结模板（3） | 返回目录
一、工作总结
，我们水务系统在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的关怀监督下，在省、市业务部门和县农办的大力支持下，在水务系统干部职工的共同努力下，工作成绩显著。
(一)全面动员，全力以赴，在防洪抗旱中立功勋
我们水务系统的干部职工始终战斗在防洪抗旱的第一线。今年，从3月份的防洪保安检查到7月份的开始抗旱，从局机关到基层单位，全面动员，全面参与，全力以赴投入防洪抢险和抗旱救灾，为最大限度地减少灾害损失作出较大贡献，立下了汗马功劳。今年，我局被**省表彰为“防洪抗灾先进集体”。
1、建立了防洪抗旱指挥网络。政府换届后，我局及时建议县委、县政府调整了县、乡镇两级的防洪抗旱指挥部成员，并建议各相关的村也成立了防洪抗旱工作领导小组。从而，建立了从县到乡镇、到村组的防洪抗旱指挥网络。
2、制订了责任追究制度。为了严肃防洪抗旱纪律，我局参照省市有关文件和防洪抗旱的法律法规和行政处罚条例，分别拟写了《**县防汛工作责任追究暂行办法》和《**县抗旱工作责任追究暂行办法》，报县委、县政府同意，以县两办发至各乡镇和相关部门。明确了县级领导包乡镇和重点工程，乡镇领导包村和乡镇管工程的工作职责。
3、加强了防汛抗旱督查。今年的4—5月，我县连降暴雨，水库的防汛日趋
严重，特别是*江超过了历史上最高洪水位。为了全面落实防洪预案，杜绝安全事故发生，确保防汛工作目标，我局全体机关干部除留2名同志值班外，全部分赴到各乡镇，对上型号的水利工程逐处检查，共进行了两次大规模的督查，并对督查中发现的问题及时提出处理意见。
4、战胜了洪涝干旱灾害。4—6月，局长张**、书记陈**带领主管业务的副局长和技术人员，哪里有险情就奔向哪里，先后排除了石**、长*冲、**岭、五**、*冲、*家台及面上34处水利工程险情，杜绝了事故的发生。6月底以后，出现了连续干旱。水务局全体领导分赴县管水利工程单位，负责各自联系点的抗旱工作，还选派了26个技术干部分别长驻所指定的工程单位指导抗旱工作，直到抗旱基本结束才回局工作。今年，我县战胜了接连发生的洪涝和旱灾，主要是靠县委、县政府的正确领导和全县人民的英勇奋战，但客观地说也离不开我们全县水务工作者的献计献策和勤奋扎实的工作。
(二)突出重点，大创样板，在水利建设中创业绩
1、重点工程稳步推进。
一是红旗水库的保安工程进展顺利。首先是争取县委、县政府对该项工程的重视，向县长亲自挂帅担任工程指挥长，主管农业的周副县长也披挂上阵，县级领导亲自为工程协调关系，解决矛盾。其次是水务局长亲自上阵，从每一个分项工程设计、招投标到总体工种的规划布局，先干什么、后干什么，他都细算在心，指导到位。工程进展快、质量高，主体工程已经完成，附属工程已于9月下旬搞了招投标，工程正在紧张有序地进行，整个工程可望在汛前全部完工。
二是***自来水厂工程已近尾声。兴建***自来水厂是县委、县政府实施城镇旺县战略决定开发县城*丰新区和洪丰工业区所兴建的供水工程。为了尽快完成
工程任务，实现年底供水计划，我局配备了强有力的领导班子和高素质的业务队伍。局长和书记亲自上阵，还确定了一名副局长专抓，8个党委成员有4个参加了专项工程建设，确定年富力强的高级工程师和借用供水专业人才参加工程的规划设计和施工管理。一年内要完成一座日供水能力为3万吨（一期工程1.5万吨）的水厂，其各项工作必须要紧锣密鼓地有序开展，从施工人员到工程领导都是加班加点，夜以继日地工作。功夫不负有心人，现已完成了进厂公路、厂区护坡、用电线路、清水池、过滤池、厂房、值班房、泵房及安装等工程任务，尤其是泵房和管网通过科学设计，将传统的库内囤船式改为坝后固式，即节约了工程造价和运行成本，又便于管理维修和安全，整体工程可在年内基本完成，实现年内供水计划。
三是***段*水治理工程全面竣工。国家投资50万元的*水治理***码头段工程在***镇政府的大力支持下，已全面竣工，并成为该镇一道亮丽的风景线。全长270米，完成土石方开挖回填3342立方，浆砌块石1567立方，铺筑砾石垫层503立方，水泥沙浆抹面618平方，砼20立方。
四是粮市的水保治理工程已告结束。种植水土保持3451亩，经济林500亩、种草1500亩、封镜5814亩、新建小型水保工程15处、水土流失程度已达98%，工程已经省市验收合格。
2、水利冬修的样板工程来势较好。为了落实县政府办［］49号文件精神，全面实施“2253”工程计划（即完成各类水利工程2万处、投入劳动工日500万个、完成土石方500万方、投入资金3000万元），我局积极配合县委、县政府，组织技术力量奔赴灵官镇，创办全县的水利建设点，该点的工程项目多、工程质量高。从九月份动工，完成了小
（一）、
（二）型水库保安9处，硬化骨干山平塘146口，混泥土硬化渠道3.15公里，山平塘清淤435口，为全县的水利建设动员会提供了现场，为水利冬修起到了有力的推动作用。从我局于11月11日—1
5日组织的三个督查组的督查情况看，乡镇办点的形势较好。如官家嘴镇贷款10万元用于水利建设，现已完成7处小型水库的工程保安，兴修河道护岸堤1.5公里，山平塘清淤120口；**镇采取镇财政补一点、一事一议资金安排点的办法筹集水利建设资金。***镇西塘村筹措4万元租用一台挖机共清淤15口山塘，清出塘泥万余方。资金为了确保工程质量，组织专业负责水利工程施工，现已高标准的硬化540口山平塘，其他工程搞得热火朝天。***镇西塘村筹措4万元资金租用一台挖机共清淤15口山塘，清出塘泥万余方。样板工程带动了全县的水利建设，凭11月18日的统计，全县已开工各类水利工程14680处，完成7890处，完成土石方330万方，完成劳动工日310万个。
(三)寻找“资源”，利用能源，在水利经济上谋发展
1、想方设法 寻找源头，千方百计争取投资。
为了寻找资金来源，争取各级各部门的投资，我局从班子成员到技术干部，不分份内份外，加班加点工作，不惜财力物力做好基础工作。耗资80余万元，做好了工程的安全鉴定，勘测设计、评审等技术工作。同时，我们坚持以勤感人，以情动人。今年，我局两上北京，八进省城，向国家水利部、省厅和市局及有关部门汇报工作，加强了业务联系和感情联络，得到了优厚的回报，已经争取和可在年内到位的各类投资600余万元，其中：***水厂250万元、江*、**桥保安资金60万元、*家台、**渠系配套40万元、人畜饮水工程50万元，*水治理工程50万元，贴息贷款20万元（唐*冲10万元、*塘桥和七*各5万元）、特大抗旱资金40万元，具体工作正在函接之中。***水库和*夫冲水库大坝保安工作已进入国家计划笼子，有望在明年解决投资（1500万）。
2、充分利用现有能源，全面发展水利经济。
水利经济是我县水务系统维持生计和维护稳定的基础和前提，我局坚持以城镇供水为龙头，以农业供水和水力发电为支柱，以水面立体开发为重点，因地制宜，发挥优势，从广度上增效益，从深度上挖潜力，实现年增长10%的经济工作目标。今年可完成经济总收入
1280万元，比去年的1160万元增长10.2%，其中：供水830万元（农业供水170万元、城镇供水660万元）、发电90万元、养鱼50万元，综合经营收入270万元，其他收入40万元。
一是大力发展城镇供水。我们通过加强管理挖潜力，收购水厂增效益，兴建水厂谋发展，大力发展城镇供水。全县城镇日供水量将增加3.25万吨，全年城镇供水收入可达660万元，占年总收入的43.7%。**市水厂通过强化责任，细化管理，年收入可突破100万元，比上年增长12%；**水库收购了太和堂水厂，年增收入13万元，并已规划并上报到省，筹建新水厂。
二是致力搞好农业供水。我们坚持服务于农村、服务于农业、服务于农民的原则，全面贯彻祁政办发［］13号文件和*政通［］5号通告精神，合理供水，合理收费，热情服务，让利于民舍小家，为大家，为抵御今年的特大旱灾作出了较大贡献，同时创造了较好的自身效益，可实现近5年来的最高农业水费收入170万元。
三是着力发展水库养殖。我们采取走出去学、请进来教，对内定额，对外承包等多种形式的经营方式和灵活多样的管理办法，提高渔业生产效益，扭转了过去连年亏损的局面。如江口水库管理所将渔业生产采取内部定额的办法，渔业生产效益连年提高。铁塘桥和上福冲两个单位将水库的养殖业向外租赁，既扭转了养殖亏损局面，又解决了12个职工的部分工资，还可学习租赁人的养殖经验和经营策略，为今后的大发展作准备。
四是尽力发挥电站效益。我县有7处县管工程单位的小水电站，装机328
5千瓦／18台，但都是在70年末80年代初兴建的，设施老化，设备陈旧，水管单位想方设法筹措资金予以维修和改造，尽最大可能发挥设备和水能效益。今年可完成发电量700万度，创收 90万元。*家台水库有两处电站（一级和二级），装机1140千瓦／4台，今年可发电250万度，创收30万元，占该所总收入的60%。
五是努力发展多种经营。***管理所今年投入资金20多万元，兴办了纯净水厂，可创收入4万元，还解决了5个职工的就业门路。七*、*洲两个县管电灌工程管理单位积极开展对外加工和劳务输出，争创经济效益。县水电工程公司在千方百计办理了三级工程施工证书后，积极承揽工程，今年的总收入可突破100万元。
(四)加强学习，强化教育，在行业形象上下功夫
1、加强党员管理工作，发挥先锋模范作用。
今年5月30日，局党委组织全系统基层党组织负责人，在七*电灌站召开了党员管理工作会议，研讨了怎样当好党支部书记，如何发挥党员的先锋模范作用，明确了基层党组织的任务和要求。实践证明，这一举措对加强全系统党员的组织建设、思想建设、作风建设和廉政建设起到了很好的促进作用。今年，全系统有3个党员受到县委表彰，有21个党员受局党委表彰；有2个党组织负责人被县委表彰为“优秀党务工作者”，有3个基层党组织负责人被局党委表彰为“优秀党务工作者”；有2个基层党组织被局党委表彰为“先进党组织”，局党委被县委表彰为“先进党组织”。
2、加强政治业务学习，提高水务队伍素质。
一是加强“三个代表”重要思想学习教育，提高干部职工的政治思想素质。
今年，我局组织局机关的全体干部职工系统地学习了“三个代表”重要思想学习纲要，共分14课进行上课学习，个个记笔记，人人写心得，并召开专题动员会，号召全系统的干部职工较系统地学习“三个代表”重要思想学习纲要，共印发资料630多份，参加相关会议和参加听课人次达720多人次。
二是加强业务培训学习，提高干部职工的专业技术水平。今年，我们系统共输送110多人次，分别参加政工师培训、财务会计培训、水利工程监理培训，干部职工的业务素质有了新的提高。
3、加强职工道德教育，树立水务行业形象。
一是加强了机关管理，树立窗口形象。水务局的机关形象是水务行业的窗口形象。局机关干部职工的工作作风，思想作风无疑在全系统起着表率作用。年初，我局制订了严格的目标管理责任制，共出台了13项机关规章制度，年末，我局将按照年初的责任制对各股室站的工作进行考核评比，评出两个先进股室。我们完善了公开办事制度和首问责任制，从根本上杜绝了事不关己、高高挂起、人浮于事、遇事推诿的自由主义和门难进、脸难看、事难办的衙门作风。机关作风大为改观，办事效率不断提高。
二是加强了监督，树立行业新风。县自来水公司制订了相关的规章制度，对本公司干部职工的职业道德进行了规范，并成立了内保股，对本公司制订的行业规章和本单位职工的行业道德进行监督，收到了很好的效果。以前那种索、拿、卡、要、吃、喝、玩、乐的行业歪风得到了遏制。人们俗称的“电老虎”、“水衙门”，其中“水衙门”意识已逐渐淡化。县水务局从去年就开始对行业出现的不正之风予以打击，处理了一些歪门邪道的人和事，保护了水务行业形象。
4、加大行政执法力度，树立水务行业威信
一是加大了宣传力度。在“世界水日”、“中国水周”活动中，出动宣传车连续在全县各乡镇巡回宣传了6天，提高了全县人民的水法观念和水忧患意识。结合“环保世纪行”活动，请县级领导发表了电视讲话，还组织了对红旗和石门两个库区进行巡查，使县城饮用水源的保护和治理得到了进一步加强。
二是加大了执法力度。全年共查处水事案件31起，如太和堂镇石堰江水损毁启闭设施，擅自开闸放水案和县公路局用库铲车推毁大冲水库启闭机房等水事案件。对严重违反水政水法事件还依法申请法院强制执行。通过查处水事案件，确保了水利工程的安全运行和防汛安全，打击了水事违法行为，树立了水政监察大队的良好形象。
(五)关心移民，贴近移民，在维护稳定上作贡献
1、为新库区移民挑大梁。我局选派4人常年在县近尾洲移民协调办工作，从工程规划、施工测量、移民拆迁到生产开发、工程管理等，在业务工作和拆迁安置上挑大梁，热情为移民服务，积极为政府分忧。
2、为老库区稳定谋实招。一是大力宣传库区移民口粮核减和调整的政策，尽可能减少移民上访。二是热情接待来信来访，全年共接待来访263人次。三是积极收取扶持基金，全年共收取库区后期扶持基金22万元。四是深入库区走访移民，全年共走访了4个库区的66户移民。较好地稳定了移民情绪，使4起库区移民集体上访事件平息在萌芽状态，为社会稳定做出了积极贡献。
(六)服从大局，全面兼顾，在中心工作上尽努力
尽管我们水务系统的环境艰苦，工作辛苦，局机关财政困难，人员偏少，年
龄偏老，一年四季有做不完的事，但在完成县委、县政府分配的中心工作任务上，不惜人力、财力、物力，出色完成任务，深受群众欢迎和领导赞扬。为了完成各项中心工作任务，我局投入各类资金近10万元，派出人员达110人次，主要做了三件事：
一是完成了普子町黄花菜基地的排灌渠工程的规划、测量、设计和施工管理工作。
二是党建扶贫和产业结构调整工作深受当地群众的拥护，被县委、县政府通报表扬。
三是完成了县委、县政府交办的其他工作任务，如计划生育突击和县城秩序的集中整治等等。
回顾一年的工作，我们觉得离党和人民的要求还有一定的距离，存在一些不尽人意之处。如依法治水阻力不少，水利设施的抗灾能力脆弱，农业水费和库区后期扶持基金难以征收到位等等。
二、的工作思路
(一)指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的十六大精神为动力，以兴水强县富民为目的，紧跟县委、县政府的战略部署，围绕“治水、兴水”做文章，与时俱进，开拓创新，努力推进水资源的可持续利用，促进社会经济的可持续发展，为全面建设小康县提供有力支撑和保障。
(二)工作目标
200五年水务系统总的工作目标是实现“三个同步”，即精神文明和物质文明同步发展、社会效益和自身效益同步提高、单位收入和职工收入同步增长。具体工作目标是继续实施“123”工作计划，即突出“一个中心”、“坚持两个重点”、加强“三大建设”。
1、突出一个中心。以发展水利经济为中心。
舞活“龙头”、发展城镇供水，做强“龙身”，即抓好农业供水和水力发电，摆好“龙尾”、大力开展以水面立体开发为重点的综合经营，实现经济增长10%、职工增收10%的经济工作目标。
2、坚持两个重点。始终坚持以抓好水利建设和防洪抗旱为重点，围绕“兴水、治水”做文章。
①水利建设。全面实施“2553”工程计划，即完成各类水利工程2万处，投入劳动工日500万个，完成土石方800万立方米，投入水利建设资金3000万元。突出“三个为主一提高”的治水方针，即以城市防洪和除险保安为主、以渠道和山塘的硬化防渗为主、以山洪灾害防御和修复水毁工程为主，全面提高水资源的综合利用效率，力争夺回“芙蓉杯”。
②防洪抗旱。总的目标是确保标准洪水内不倒库、不死人；一般干旱年景无大面积失收现象，为农业丰收、农民致富提供保障。
在硬件上：一是搞好县城防洪设施建设和水库的除险保安以及山洪灾害的预防、预警、除险和抢险；二是搞好干旱死角的水利建设、推广节水灌溉技术，帮
助调整产业结构，提高抵御自然灾害的能力。在软件上：一是落实防汛首长负责制，制订防洪预案，搞好科学调度；二是落实水费改革，优化供水机制。
3、加强三大建设
①加强党的建设。一是进一步强化思想政治建设。深入学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，在全系统开展党员干部“学理论、促实践”活动，教育和引导广大党员解放思想，与时俱进，不断提高其整体素质和思想政治水平。二是进一步强化干部作风建设。按照县委整顿和改进干部作风的有关要求，在全系统广泛开展党的素质教育，切实改进工作方式和工作方法。三是进一步强化党风廉洁建设。加强党风党纪教育，增强党员干部的防腐拒变能力。切实纠正行业不正之风，促进党风政风的进一步好转。四是进一步强化基层组织建设，以增强战斗力为目标，配优配强基层党组织的“班子”，消除思想僵化、年龄老化、工作退化的问题。
②加强精神文明建设。一是抓好思想道德建设。加强社会公德、职业道德和教育美德教育，弘扬社会道德新风尚。二是抓好文明创建活动。广泛开展创文明单位和文明家庭活动，努力提高干部职工的文明素质和全社会的文明程度。三是抓好科普教育工作。以水电学会为阵地，大力开展群众性科普活动，在全系统形成崇尚科学、追求文明的良好氛围，提高干部职工的科学技术水平。四是抓好文化建设，积极开展丰富多样的群众性文体活动，提高全系统干部职工的文化素养和体质。
③加强民主法制建设。一是加强民主政治建设。充分发挥和切实尊重人大、政协的民主监督、参政议政作用，自觉接受人大依法监督和政协的民主监督。认真回答和办理人大代表和政协委员的提案、议案，争取人大、政协对水务工作的重视和人大代表、政协委员对水务工作的支持。二是开展普法教育。广泛开展以
新水法为重点的学法、守法、护法活动，增强干部职工和全民的法律意识和法制观念，提高水务工作的社会地位。三是坚持依法行政和公正司法。严格依法办事、依法决策、依法行政，促进水务工作法制化。
(三)主要措施
1、更新理念谋发展。
①在思想观念上要树立发展是第一要务。小平同志曾经指出：发展是硬道理。十六大报告提出发展是党执政兴国的第一要务。可以说：发展是解决一切社会问题的金钥匙，同样也是解决行业一切问题的金钥匙。因此，行业上下要真正把发展作为解决一切问题的第一要务来抓，形成一个人人想发展、个个谋发展、一切为发展的浓厚发展氛围，为行业发展奠定一个坚实的思想基础。
②在治水思路上要突出“两个转变”、坚持“三个结合”。即根据十六大精神和汪恕诚部长在全国水利厅局长会议上的讲话精神，结合**的实际情况，我们的治水思路是实现农村水利向城镇水利转变、工程水利向资源水利转变，坚持农业供水与城镇供水相结合、工程建设与自身建设结合、社会效益与经济效益相结合。
③在具体工作上要选准发展的突破口。就水务系统而言，确定发展的突破口是做好城市水利和城镇供水两篇文章，即抓好城市的防洪和污水治理、发展城镇供水。
2、深化改革促发展。
①推进水利工程管理体制改革。全面贯彻落实国务院体改办《水利工程管理体制改革实施意见》，总结推广**镇的小型水利工程产权制度改革的经验，逐步
完善山平塘以上水利工程的结合经营承包的工程管理责任制，将水利工程的维修和管理责任到户、到人，确保水利工程安全运行。
②改革水费的收缴办法。一是要实行档册管理。堵塞用水漏洞。各用水单位要将用水户逐户建档，按实登记供用水情况和水费收缴情况，并出榜公布，达到公开、公平、公正的原则。二是改委托代收为直接进村、入户收取。三是强化责任追究。各单位要将收缴任务落实到人（包括供水单位的负责人和管理人员），要定人、定村、定任务、定报酬、定奖罚，建立责任追究制，县局驻联系点的领导也要同样承揽责任。四是依法收费。
③改革乡镇水电站的管理办法。一是加强领导，县局一名领导专管。二是强化责任，彻底改变人浮于事的现象。
3、创造环境促发展。
①建设一个好班子。就是要将我们各县管单位和各乡镇站的班子建设成为团结务实、勤政为民、有开拓精神、有战斗力的好班子。一是选准“主角”，选好“配角”，配强配好基层班子。二是加强“四大教育”（即纪律教育、宗旨教育、廉洁教育、三个代表”重要思想教育），提高班子的整体素质和战斗力。
②带出一支好队伍。就是要带出一支业务能力强，负责精神强，有作为、讲奉献的精干队伍。一是加强职业道德教育，广泛开展爱岗敬业、遵纪守法、塑水利形象、树行业新风等竞赛活动。二是加强业务素质教育，广泛开展业务培训、岗位练兵、现场比武等活动，提高职工的业务工作能力和职工队伍的整体素质。
③创造一个好环境。加强纵向和横向联系，争取八方支援，消除一切不稳定因素，形成令行禁止，政通人和的良好氛围。
水务局上半年工作总结范文水务工作总结模板（4） | 返回目录
我局水利工作坚持以党的xx大、xx届四中全会精神及“三个代表”重要思想为指导，围绕“一主三化”、建设坝上经济社会强县战略，以科学发展观统领水利工作，以发展民生水利为重点，以优化结构、节能降耗、增效增收、保护环境为目标，坚持人本观念，突出发展主题，围绕调整主线，统筹建设管理，强化基础地位，全面服务于经济建设与社会发展，促进水利
工作又好又快发展，取得了较为显著的成绩。现汇报如下：
一、工作完成情况
1、立足于增产增效增收，积极发展节水灌溉。根据张家口市水务局《关于水利目标任务分解方案的通知》精神，我县安排节水灌溉面积30000亩，其中管道灌溉面积0亩，膜下滴灌10000亩。目前任务已全部落实，其中农开办8000亩（其中管灌6000亩，微喷亩）；国土资源局1800亩；发展改革局7800亩；扶贫办2200亩；水务局亩；京张对接项目膜下滴灌2500亩；社会资金群众自搞5700亩。累计投资2025万元，其中省级以上投资1615万元，截止6月中旬已累计完成节水灌溉面积12690亩，其中膜下滴灌2500亩，管道节水10190亩。
2、坚持以人为本，着力抓好安全饮水工程。为了从根本上改善群众的生产生活条件，确保人民群众的身体健康，以群众的所企所盼为己任，以解决高氟水、苦咸水、水量不达标为重点，上半年争取资金350万元，其中国家补助210万元，计划解决10个乡镇、21个村、2所学校、7000人的饮水问题。现实施方案已上报，部分工程正在实施；上半年还完成了旧欠部分扫尾工程输电配套18处，预计9月底完成水泵管道配套任务。
3、防沙治沙，认真实施京津风沙源治理工程。总投资380万元的京津风沙
源治理工程，现已完成投资110万元，完成治理面积15平方公里，挖鱼鳞坑31万个，修护坝254米（6月16日的暴雨冲走护坝200米，块石200多方），谷坊坝22道。水源工程50处（新打配套机井5眼）正在施工中，节水工程30处（1350亩），其中馒头营乡豆腐夭11处（500亩）、公会镇许青房8处（350亩）、三号乡三号村11处（500亩），其它工程正在紧张的实施中。
4、立足“三保”，抗旱防汛两手抓。立足于保播种、保全苗、保丰收，充分利用各类水利工程设施，完成春汇地14.2万亩,夏浇地3.2万亩。
同时,当好领导的参谋助手，实施全民防洪战略，认真落实以行政首长负责制为中心的各项防汛责任制，制定落实了各类防洪抗灾抢险预案及带班值班、通信预警、雨情测报、车辆值班等项制度。值班人员坚持24小时值班，在防洪的关键时期昼夜食住在办公室，随时观察天气变化，掌握气象信息，搞好上传下达及防洪调度，确保万无一失和人民生命财产安全，将洪涝灾害损失降低到最低限度。具体做到了“七落实”:
一是组织落实。成立了由县委书记任政委，政府县长任指挥长，县委副书记、政府副县长、武装部长等任副指挥长，相关单位负责人为成员的防汛抗旱指挥部，继续推行了以行政首长负责制为中心的各项防汛责任制，明确行政负责人、技术负责人和岗位责任人。实行各级领导包水库、包河道、包险工险段责任制，从汛前检查、河道清障、除险加固、物料准备、安全运用、抗洪抢险、组织群众安全转移，任职期内不变，形成了上下统一，左右协调，层次分明，责任明确的防汛网络。
二是抢险队伍落实。全县组建抢险常备队49个5960人，预备队24个2400人，并登记造册落实到人。
三是防汛物料落实。按照分级负责和谁受益、谁负担的原则，县管的五座水库由县防指与水库所在乡、乡与影响范围内行政村分别签订防汛物料储备协议书，并落实到村到户。现已储备草袋10000条，轻软带1000米，铅丝5吨，各类水泵20台。
四是通信预警落实。全县8座小型水库落实了通信电话和预警手段，其中县管的4座小
（一）型水库，配备了固定电话和移动电话，4座乡村管理的小
（二）型水库配备了移动电话；海流图、大营滩两座小
（一）型水库配备了报警器，其余2座小
（一）型水库和4座小
（二）型水库用广播喇叭报警，并明确了通讯责任人。各自然村及街道办事处还确定了汛情安全员，随时掌握天气变化和气象预报，及时向群众传递水情、雨情信息。
五是安全检查落实。汛前由县防指成员带领工程技术人员和防办的同志对全县9座中小型水库、2座矿山进行了安全检查，并填写了安全检查表。对检查出的问题与隐患，提出了整改意见，并通报有关乡镇、单位与水库，限期予以整改。
六是防洪预案落实。各有关乡镇、水库及相关部门分别对水库、河道、山洪灾害、城镇防洪预案进行了修订、充实、完善。
七是值班制度落实。各乡镇、各有关单位坚持了昼夜领导带班、工作人员值班制度，搞好上传下达，确保防汛指令畅通和防汛信息的及时第一范文http [1] [2] 传递。
6月16日，战海、三号、大囫囵、二台等乡镇发生洪涝灾害后，由副县长薛亮带领水务、民政、农牧、交通、扶贫等单位负责人和技术人员在第一时间赶到灾区查灾，组织受灾乡村干部群众排洪抢险，组织受灾群众安全转移，连夜制定防洪抢险救灾方案和措施。于18日召开了由各乡镇乡镇长、副乡镇长及县防
汛指挥部成员参加的防汛抗灾救灾工作紧
急会议，县政府办公室下发了“关于做好当前防汛抗灾救灾工作的紧急通知”，县防汛抗旱指挥部下发了“关于加强水库安全检查的通知”，对全县防汛工作进行了再动员、再部署，把防汛工作作为当前全县重中之重的工作来抓。
5、保安兴利，搞好水库除险加固。我县现有的9个中小型水库多建于50年代，属于“三边”工程，工程质量差，防洪标准低，加之年久失修和“1.10”地震震害，主要工程设施不同程度地存在着安全隐患。为了提高水库的工程质量和防洪标准，积极编制项目争取上级投资。总投资1178万元的大营滩水库除险加固工程已于去年11月完工。11月1日进行了工程的分部验收，4月18日进行了单位及合同验收。今年4月初水土保持工程开工，5月1日完工。
6、服务中心工作，抓好“两河”治理工程。局领导分别任“两河”治理建设处副总指挥，出动局干部职工19名，抽调乡镇及县直单位干部16名，23个施工队投入施工，治理长度15.9km。现已完成二期工程土方开挖281.7万m3,土方外运153.2万m3,土方回填102.3万m3,铺设土工布23.52万m
2、土工膜31.5万m2,格宾网石笼砌筑9.6万m3,混凝土浇筑1.76万m3。
二、存在的问题及改进措施
1、受编制的制约，技术力量不足，影响到工程建设的实施。
2、部分项目建设投资不能按时足额到位，致使工程不能按时实施，影响到工程建设进度和效益的发挥。
鉴于上述问题，首先要通过招聘、培训、以老带新、外聘等，加强技术人员
队伍建设，提高技术队伍的整体素质，更好地适应建设和经济发展的需要；其次要进一步改善服务态度，提高服务质量，提速工作过程，加快工程建设进度，确保工程质量和效益的发挥，更好地服务于经济建设和社会发展。
三、我下半年工作安排
1、对已开工建设的工程项目，集中时间、集中领导、集中力量、集中财力物力，加快施工进度，力争当年开工，当年竣工，当年受益。
2、全面实施年初制定的工作思路，确保完成和超额完成年度内各项计划任务。
3、充分利用现有水利工程设施，昼夜开动机泵搞好夏浇，确保水浇地不减收，进一步发挥部门在抗旱减灾增效中的作用。
4、进一步实施全民防洪战略，全面落实以行政首长负责制为中心的各项防汛责任制，搞好上传下达，加强对雨情、水情、工情、险情的测报工作，在遇设计标准内的暴雨洪水，确保水库不垮坝，渠道不决口，分洪不死人，将暴雨洪水灾害降低到最低限度。
5、加快小水改制工作，年度内小水改制率达到95％以上。
6、严格水资源管理，积极征收水资源费、城市污水处理费，完成县下达的征收任务。
7、及早谋划好下年度工作思路。
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第11篇：水务工作总结
白银纳乡2009年水务工作总结
一年来,白银纳乡在县委,县政府的正确领导下,紧紧围绕县委,县政府确定的“生态建设立源、三农工作固本、产业体系立县、财源建设兴业、招商引资强基、特色经济富民、建设新型农村、构建和谐呼玛”发展思路，因地制宜结合我乡的具体情况，扎实有效地开展工作，千方百计增加农民收入，一心一意谋发展，真正做到权为民所用，利为民所谋。
现将一年来水务工作情况汇报如下：
一、《水法》的宣传工作
利用春、秋两季防火之机，各包村工作组积极宣传水法，发放水法宣传单600余份，宣传面达100%，建立健全各项工作制度，管好，用好当前的水利基础弯曲设施。
二、防汛抗旱工作
白银纳乡各村距呼玛河较近，每年春季防汛工作尤是重要，乡党委、乡政府成立防汛抗旱工作领导小组，强化了对防汛抗旱工作的领导，储备防汛用编织袋1万条，并维修了防汛工程及呼玛河码头，每年的春季根据气象预测及时向农民通报汛情，各村在包村工作组的帮助下制定了紧急避险预案，指定了撤离路线及地点，做到了防患于未然。
三、水源与设施管理工作
人畜饮水工程建成后，由主管农业的副乡长分管此项工作，并确定专人进行管理，维护。并制定了人畜饮水工程管理维护和各项规章并上墙。
四、水资源利用工作
积极采取有利措施合理利用本地丰富的水资源，坚决制止在河道管理范围内乱挖河卵石、工料现象。并制定相应的惩罚措施，由于管理到位，呼玛河无人为倾倒垃圾造成水资源的污染。
以上是我乡2009年水务工作指标完成情况，在2010年的工作中，我们还要扎实工作，认真落实科学发展观，因地制宜地发展鄂乡经济，为构建和谐社会做出应有的贡献。
第12篇：西安水务(集团)有限责任公司简介
2009年7月1日，西安水务（集团）有限责任公司正式挂牌成立。
西安水务（集团）有限责任公司是在西安市供水集团有限责任公司、西安市水业运营公司、西安市污水处理有限责任公司、西安市黑河供水有限责任公司及西安市黑河引水渠道管理处、黑河库区管理中心、引乾济石调水工程管理中心、石砭峪水库管理站等八家单位进行整合组建而成的。是市政府授权的国有资产运营机构，是以原水、自来水、污水处理及中水回用的投资建设和经营管理为主要业务的国有独资公司。
为强化管理，明确各部门的业务职责，理顺各层次之间责权利的关系，实现集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求，根据市编委会对集团的总体职能定位，结合集团组建初期运营实际，经集团公司党委研究决定：西安水务集团公司机关暂设10个内设部门（集团办公室、人力资源部、计划发展部、财务审计部、生产管理部、技术信息部、工程建设部、安全保卫部、纪检监察室、党群工作部）；机关下设2个中心、3个分公司（财务结算中心、水质监测中心、物业管理公司、物资配套公司、水业开发公司）；集团公司下属9个子公司（西安水务（集团）有限责任公司供水集团公司、西安水务（集团）有限责任公司水业运营公司、西安水务（集团）有限责任公司污水处理公司、西安水务（集团）有限责任公司金盆水库管理中心、西安水务（集团）有限责任公司黑河库区管理中心、西安水务（集团）有限责任公司黑河输水渠道管理公司、西安水务（集团）有限责任公司石砭峪水库管理中心、西安水务（集团）有限责任公司
引乾济石管理中心、西安水务（集团）有限责任公司黑河水力发电公司）。
目前拥有水库两座，设计总库容为2.187亿立方米，输水管道全长130公里，市区共有自来水厂六座，其中地表水厂两座，地下水厂四座，日供水能力158万立方米，近三年平均实际日供水量90万立方米；供水管网全长1488公里，供水面积约330平方公里，供水人口包括户县、长安、高陵、阎良共计400余万。现有污水处理厂两座，设计日处理能力35万立方米，在建污水处理厂一座，设计日处理能力20万立方米，计划2010年建成投产，现有中水处理公司1个，日生产能力16万立方米，已建中水管线25.8公里。
成立西安水务（集团）有限责任公司，是西安市委、市政府作出的一项重大战略决策，是加快科学发展、推动国企改革的重要部署，是深化水务体制改革、统筹水务产业发展，做大做强水务产业链的重大举措，集团公司的成立标志着西安城市涉水事务步入了一体化管理、企业化运作、市场化经营、产业化发展的新阶段。
集团公司成立后，公司领导班子在西安市委、市政府的正确领导下，按照水资源区域一体化管理、一体化经营，水资源生产、运营、服务与资本一体化运作的战略要求，以争创一流的精神风貌，加快引入现代企业管理机制，拓宽融资渠道，不断提高经济效益和社会效益，为建设人文西安、活力西安、和谐西安做出新的、更大的贡献。
第13篇：水务集团普法宣传教育工作计划
2013年宁海县水务集团普法宣传教育今年，水务集团系统的法制宣传教育工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神，进一步落实“六五”普法规划，增强和提高水务干部员工的法制观念和法律素质，提升水务集团系统法制化管理水平，大力弘扬社会主义法治精神，推进社会主义核心价值体系建设，扎实开展法制宣传依法治理工作，为水务事业发展营造良好法治环境，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
一、围绕中心，加强基本法和水务行业特色的法律体系学习，为水务事业科学发展提供法治保障
1、深入学习宣传宪法和国家基本法律。学习宣传中国特色社会主义法律体系形成的重大意义和基本构成，扎实开展社会主义法治理念教育和公民意识教育，引导党员干部和员工牢固树立党的领导、依法治国、执法为民、公平正义、服务大局的理念。充分发挥法律在经济社会发展中的规范、引导和保障作用，增强党员干部和员工依法办事意识，努力解决全体员工和广大用户的热点难点问题，维护和谐稳定，进一步形成全系统人人学法遵法守法用法，积极营造依法办事、公正司法的良好环境。
2、深入学习贯彻水务行业相关法律法规。学习宣传水法、环境保护法、水污染防治法、城市供水条例、《浙江省水污染防治条例》、
生活饮用水监督管理办法、饮用水水源保护区污染防治管理规定等相关法律法规，提高干部员工、人民群众的法律素质，增强全社会的节水、护水意识，促进用水观念的转变，推进水务事业健康可持续发展。
3、深入学习宣传与员工切身利益相关的法律法规。学习宣传劳动法、劳动合同法、劳动者权益保护法、社会保险法、工会法、安全生产法等相关法律法规，提高员工的劳动保护意识，更好地保护劳动者合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，促进企业和谐稳定发展。
4、深入学习宣传企业生产经营相关法律法规。学习宣传国有资产法、公司法、合同法、税法、会计法、统计法、审计法等企业生产经营管理相关的法律法规，促进企业依法经营管理，提高企业回报社会、服务社会的意识和能力。
5、深入学习宣传与反腐倡廉工作相关的法律法规。坚持反腐倡廉法制宣传教育与政治理论教育、理想信念教育、职业道德教育、党的优良传统和作风教育相结合，充分发挥各类廉政、法纪教育基地的作用，不断提高各级领导干部和公务员廉洁自律的自觉性。
二、突出重点，强化重点对象的法制宣传教育，有效推进全民法制宣传教育深入开展
1、加强领导干部法制宣传教育。坚持和完善党委理论中心组集体学法制度，全年学法不少于2次。加强对领导干部任职前法律知识的考察、学法守法用法情况的督促检查和年度评估考核，把依法决策、
依法管理、依法办事等考核结果作为党员干部综合考核评价的重要内容。把法制教育纳入领导干部理论学习规划，突出对领导干部“法治、责任、有限、服务”等意识能力的培养，大力探索推进党员干部学法、用法的有效方法和工作机制。
2、加强工程建设岗位及业务经办人员法制宣传教育。切实加强工程建设岗位员工及业务经办人员对廉政法规、生产经营相关的法律法规宣传教育和社会责任意识教育，落实法律知识培训制度，各党支部、各单位全年组织1至2次学习培训活动。加强警示教育，着力培养与提高工程建设岗位员工及业务经办人员的法律意识和法制素质，养成遵纪守法的行为习惯，推进水务工作的廉洁化、高效化。
三、创新载体，深入开展法制宣传活动，积极推进企业法治文化建设
1、开展法制宣传主题活动。以“推进法制水务建设，服务科学发展”教育为主题，结合本单位特点，设计有特色、有针对性的法制宣传教育载体，落实责任，完善措施，确保主题活动顺利开展。以现行宪法颁布实施30周年为契机，在“12·4”全国法制宣传日，举办相关纪念活动。以浙江“法治宣传月”等各种宣传月、宣传周、宣传日、重大任务和重大事件为契机，广泛开展形式多样的主题活动。
2、拓展法制宣传平台。要充分利用水务网、宣传橱窗、宣传横幅、公开栏、短信平台等载体广泛宣传，确保主题活动覆盖全系统。
同时积极拓展法制宣传新兴媒体阵地，依托水务集团微博、共青团委微博、QQ群等新兴媒体，有力、有效开展法制宣传，引导正确舆论。
3、注重宣传教育与业务工作相结合。要根据各时段工作要点，宣传相关法律法规，组织员工开展法律知识测试或竞赛活动。要结合党风廉政建设、工会工作、团委工作，开展相互之间法律宣传教育的互动和联动，达到普法宣传面广、教育影响力深、组织参与性强的工作效果。
四、深化创建，全面开展依法治理工作，有力推进水务系统法治化管理水平的提高
1、深入开展企业依法治理。根据“法治宁海”建设的要求，积极推进“法治企业”创建活动。巩固在“五五普法”中获得的“法制宣传教育先进单位”荣誉，以创建新一轮的“法制宣传教育先进单位”为载体，通过明确创建目标，丰富创建内容，加强创建领导，指导培育下属各单位的先进单位创建，及时总结推广经验，积极争创市级先进，推进企业依法治理。
2、深入开展行业依法治理。以“诚信守法企业”创建为载体，深化企业依法治理。总结交流系统“诚信守法企业”创建经验，进一步理顺创建机制，明确目标，不断扩大创建面，争取获得第二批“诚信守法示范企业”荣誉。
五、加强领导，夯实法制宣传基础，为全面实施“六五”法制宣传教育规划提供保障
1、强化组织领导。进一步强化党委领导、纪委监督、行政实施、工会支持的法制宣传教育领导体制和各单位齐抓共管、全系统共同参与的工作机制，各党支部、下属各单位把法制宣传教育工作纳入年度工作计划及目标考核责任制。及时调整完善法制宣传教育领导机构和办事机构，健全组织网络，明确工作职责，为“六五”法制宣传教育规划顺利实施提供坚强的组织保障。各法制宣传教育领导小组成员要充分发挥职能作用，抓好法制宣传教育相关任务的落实。
2、创新工作理念。在全系统中大力宣传“普法是社会责任”、“普法是公益事业”的工作理念，创新方式方法，运用水厂开放日、党员服务日和法制宣传专题活动等多种手段，针对老百姓关心的水务方面的法律知识，面向社会开展水法宣传教育，促进经济社会平稳较快发展。
3、保持工作联系。各单位要配备法制宣传教育工作人员，建立“六五”法制宣传教育工作联系人，完善联系人工作制度，明确工作方向，以点带面，推进“六五”法制宣传教育目标任务全面落实。
第14篇：水务集团参观实习总结
短短十天的实习结束了，对于这个实习，有太多想说的，老师说实习总结的要求是围绕某一工艺或者构筑物谈谈感想，我不想说这些，这些上网随便找找几个文献抄抄也就可以了，我想谈谈我对这个实习的感想，完全是自己的所见所闻所感。
——题记
去沈阳实习之前，本来是准备去大庆的，可是不知道怎么稀里糊涂的就被通知去了沈阳，本以为是周一去的，可又不知道怎么稀里糊涂的变成了周三，“哎我勒个去啊”——这是我对这次实习的最开始的最真实的想法。但是我毕竟是个学生么，听老师的话，就ok了，什么时候去什么时候回来，听从安排就是了，晚去两天，正好准备准备到那儿要问的问题，这也好啊。去的时候感冒比较重，鼻涕横流，别变成h7n9，毕竟去了往南的城市么，变成了我此去沈阳的第一目标，弄懂v型滤池的构造，是第二个目标，因为这个已经被我和我同学纠结了一个月了，可事实就是，我直到现在，也没有弄懂，这个后面再说，第三个目标，到了大城市么，要见见世面，到了大水厂，也要至少叫人家的工程师记住我这个胖子。
带着这三个目标和不算沉得行李，我们到了沈阳，第一天完全属于荒废的一天，仅限于旅程中的时间，开会，然后就是弄清附近有什么娱乐设施，这成了我们第一天的任务。其实也好，毕竟刚到那儿么，休整休整准备之后的战斗才是主要任务。可我真的没有想到，之后的安排让我一天比一天失望。
第二天上午我们简单地在水务集团的终身教育学院里学习和了解了集团的相关介绍和安全知识讲座，早上的介绍给了我重重的打击！沈阳原来是主要以地下水为主的！虽说后来去的八水厂的地表水处理工程规模也不小，可是我真感到一种挫败感，那就是我v型滤池设计的问题这次实习可能就没有办法解决了。因为只有这么一个地表水厂，我之前查的相关文献又说中国很少有利用v滤池处理水的。微微的担心，从当天下午连着三天，是污水处理的参观实习，我对这些暂时没有兴趣，以后可能也不回去涉及，因为那个气体，我自身是很难承受的住。所以前几天的实习可能也没怎么仔细的研究。
这三天，分别去了深水湾污水处理厂，浑南污水处理厂，和一个传说中在建的污水处理厂（这一天我没有去，因为感冒严重+失眠导致有点乏力），可听同学说，在建的水厂幸亏没去，因为都是在建的，而且是基础刚刚起来的那种在建污水厂，根本对里面的构造没有办法得到任何的了解，还被吹得浑身是灰。
这三天里面给我印象最深刻的就是沈水湾的那个由芬兰设计的flubed的生物膜处理系统，以前去的污水厂大多都是活性污泥（有可能是我去的不多，其实确实也不多），这次生物膜法的这个设计真是叫我有点叹为观止了，他设计的是如此的具有艺术性，至少我看着比那些a²o啊，完全混合式啊，要好的不少，而且给我最直观的的特点就是这个构筑物大的可以，后来才知道原来芬兰人当时设计的时候并没有按照设计的40w立水去设计，而是增加到了60w立，这不得不佩服芬兰人的远见，以及人家为环保的远见，这保证了这个水厂到现在貌似还没有满负荷运行。浑南污水处理厂相比之下我就真的不想说什么了，由于他的运行模式是rot,和其他的bot模式不同，属于改造—运行—移交的模式，也不知道这是中国人的勤俭节约也好，还是反映中国国民劣根性也罢，这个污水厂的很多设备都处于停滞状态，你说是他对水质水量相当的自信，就说不会出大波动么，至少这个，我不是很了解。
周天的实习，是观看传说中的各种管件，水表啊之类的，这些东西在我眼中无非就是，我不知道学校还是水务学院为什么要安排这项工程，是叫我们这些人以后去自己动手连接那好几百mm的管子么，如果是细管子做模型，那么假期的生产实习我们不是亲自动手做了么，况且这一个上午的走马观花式的学习，就真的能学到什么么？我除了新型水表和管段连接，剩下的是一点都没有看，反而抓住了这个机会抓紧跟水务集团带队的老师混熟，和他们聊聊天，了解一下沈阳的供水现状，讨论一下官网的设计或者运行中可能出现的问题，这样或许能解决我那憋了一个月的第二套方案的事儿，老师说现在的城市管网都实行低压供水，而且流速也并没有像规范规定的0.6m/s那么快，也就在0.3左右，另外，现在尽管大多数都用统一给水，但是已经基本上变成了低压供水，因为前段压力过高的话可能会出现漏失，低压可以减少10%左右的漏失率，而且现在也没有几个会满足城市楼房的最低水压要求，实现二次加压的很多，从沈阳他们辖管的1600余处泵房就能看出，二次加压的确不少。我觉得，这才是我实习期间应该了解的东西，多和管理人员和技术工程师聊聊天，要比去听那些实际工程的要好的多，因为实际工程就是个看，看是看不出任何东西的，只有自己上手去做，才能学点真正的能力，可偏偏我们学的是水，偏偏又赶上沈阳举办全运会全程反恐，这就几乎决定了我们基本上没有任何可以触摸到设备或者运行机器的机会。我不知道其他地方的实习效果怎么样，但是至少我觉得来到沈阳这一次，绝对是收获的没有达到预期的效果，这也是我和带队的老师的共识（请老师原谅我总是“不务正业”的和那儿的带队老师没事儿瞎聊天，因为我总是喜欢和比自己懂得多的人聊天，这样才能发现自己哪个方面比较弱智，可以虚心学习）。
第一周就这么轻松而又安心的过去了，周天的最大收获也是最大的惊喜就是据说八水厂用的正是v滤池，当时十分兴奋，心想终于可以问到有用点的知识了，可以完全了解这些构筑物的构造了。可惜事与愿违。
第二周的参观从八水厂走起，我们较为仔细的看了各个构筑物的…这个，就且说是构造吧，其实内部构造究竟是什么样子我们现在也不知道，比如我比较关心的斜管支撑啊，v型滤池的内部构造啊，出水稳流的构造啊，这些具体构造只要不是大修重新填料，这个我们是无论如何也看不到的，不知道老师有什么招可以叫我们能比较清晰的了解这方面的东西，毕竟这才是我们现在在毕设期间和以后设计院工作期间，甚至是研究生做个沉淀池滤池流态模型啊真正需要了解的。在八水厂的实习期间最重要的收获有这么几条：
1.大概看懂了v型滤池的管路布置，可还是不太明白为什么这么布置，包括排气管。
2.原来现在加氯点基本上都有两个，回去的时候在设计上要考虑进去。
3.泵房的出水管原来是出去之后直接埋地再联络，这个至于为什么，我问了他们的工程师，他们也不知道这是为什么，至少我看的这三个水厂，泵房似乎都是这么布置的，这和课程设计时候设计的泵房完全不一样，可能是因为这样可以减少占地面积吧。
后半周主要参观了地下水处理工艺，包括除铁除锰。在这个阶段，我完全改变了思路，抛开设计，去想一下这么布置会有什么问题，然后私下里找工程师去问，在六水厂参观期间，由于一上午就参观完毕了，下午有两个小时的时间是等待通勤车，于是趁着这个时候，刚刚好有很幸运的遇到了杜工，于是他又带着我重新溜达了一圈水厂，突然觉得和那些有着丰富运行水厂经验的工程师在一起聊天是一件非常惬意的事儿，而我也终于可以自私一点的问一些自己想要真实去了解的事儿了，那就是运行的过程中难道真的就是一点小问题都没有出么？
第15篇：长春水务集团阶梯水价
长春水务集团2015年阶梯水价
根据《长春市人民政府关于调整水价有关事宜的通知》和长春市发改委及长春市公用局《关于实施居民家庭生活用水价格有关事宜的通知》，自2015年1月起，由供水企业直接抄表收费的居民用户执行居民用水阶梯水价，居民家庭用水超过4人的才能办理申请阶梯水价基数加量，4人及4人以下的无需办理手续。
增加基数用水人数超4人未办申报手续按4人及4人以下计量水价
在调整阶梯水价前，水务集团做了调研工作，对于4人以下家庭每年所划定的第一级基数用水量完全可以满足用户用水量，也就是说一年150吨水完全可以满足普通用户家庭，90%以上居民不会多掏第二级基数水费。
长春水务集团经营管理部部长吕海峰表示，对于用水人口在4人（包括4人）及以下的，不需要办理手续。而对于用水人口在4人以上的，未办理申报手续的，也按用水人口在4人及4人以下的标准实施阶梯式计量水价。
居民家庭用水人数超过4人，需要增加用水量基数的，需持户口簿、房屋产权证或与房屋相关的证件、社区证明，到各区所辖供水服务分公司业务窗口办理手续。其中社区证明只是在产权证与户口地址不符的情况下用于证明实际在哪里居住，不能作为居住人口数证明，人口数只以户口人数为准。
租房户用水人数超过4人的，须同房主持户口簿、房屋产权证或与房屋相关的证件、社区证明以及派出所出具的暂住证到各区所辖供水服务分公司业务窗口办理手续。其中社区证明只能用于证明实际在哪里居住，不能作为居住人口数证明，人口数以派出所出具的暂住证为准，如无暂住证则以该户户口人数为准。
注意事项申报水量基数每个户口只能登记一次
政府廉租房用户用水人数超过4人的，须持廉租相关手续、户口簿、社区证明到各区所辖供水服务分公司业务窗口办理手续。
其中社区证明只能用于证明实际在哪里居住，不能作为居住人口数证明，人口数以户口人数为准。如生活住宅无户口（房主自住），则用水人口按照4人计算；如生活住宅无户口并用于出租的，且租住人数超过4人，租房人须同房主持房屋产权证或与房屋相关的证件、社区证明以及派出所出具的暂住证到各区所辖供水服务分公司业务窗口办理手续，其中社区证明只能用于证明实际在哪里居住，不能作为居住人口数证明，人口数以派出所出具的暂住证为准，如无暂住证则用水人口按照4人计算。
每个户口（以户主信息为准）只能进行一次登记，不可跨区或多处住宅登记。如生活住宅以公寓的形式出租，则不享受居民生活水价，而是按照非居民户行业定价标准收取水费。对既有用户用水人口超过4人的，用户须在2014年11月30日前到各区所辖供水服务分公司业务窗口办理用水人口申报手续。
对新发展用水户和未进行抄表到户的用水户，用水人口超过4人的，在实施抄表到户的同时办理用水人口申报手续。用户用水人口数发生变化需增加用水基数时，应及时办理用水人口申报手续，在申报后的下一抄表期开始按新用水人口计算用水量基数。
阶梯水价计算公式： 4.20元×第一级水量数+6.30元×第二级水量数+8.40元×第三级水量数
阶梯水价计算公式：以水务集团自管二次供水设施24小时供水用户为例：阶梯水价=4.20元×第一级水量数+6.30元×第二级水量数+8.40元×第三级水量数。
在水务集团给出的用水户用水人口对应各级水量基数及价格表中，每户用水人数分为4人及4人以下，5人、6人……每多1人可增加30吨水量基数，依此类推，每一类人数都用三级水量基数，相对应的价格是水务集团自管二次供水设施24小时供水、水务集团自管二次供水设施定时供水、社会管理二次供水设施供水及无二次供水三种供水的价格。
举个例子，如果您家是4人，那么按照表格对应，第一级用水量基数是150吨及以下（每年）；第二级水量基数是151吨-225吨（每年）；第三级水量基数是225吨（每年）以上。
如果您家一年的水量是150吨，那么阶梯水价：4.20元×150；如果您家一年用水量是200吨，那么阶梯水价：4.20元×150+6.30元×（200-150）；如果您家一年的用水量是300吨，那么阶梯水价：4.20元×150+6.30元×（225-150）+8.40元×（300-225）。
水价补贴持有“低保边缘户”的低收入群体实行每月免收10元的水费政策
据了解，此次实行阶梯水价收费后，对长春市居民持有“幸福惠民卡”的低保用水户，增加水价补贴，每户由每月免收5元水费增加到免收15元水费。低保户需持“幸福惠民卡”、“低保户证”、个人身份证、户口簿，到供水企业办理减免手续，在申报后的下一抄表期开始享受减免政策。
关于保障低收入群体不因水价调整而影响基本生活，将低保边缘户纳入此次水价调整补贴的意见。市政府决定由长春水务集团给予低保户、低保边缘户减免水费，减免标准是：对低保户每月每户减免15元（包括原来免收每月每户5元水费和此次调价减免10元）；对低保边缘户每月每户减免10元。
对长春市民持有“低保边缘户”的低收入群体，实行每月免收10元的水费政策，低保边缘户需持“低保边缘户证”、个人身份证、户口簿，到供水企业办理减免手续，在申报后的下一抄表期开始享受减免政策。
水量基数 水务集团自管二次供水设施24小时供水 水务集团自管二次供水设施定时供水 社会管理二次供水设施供水及无二次供水第一级基数 4.20元/吨 3.90元/吨 3.50元/吨第二级基数 6.30元/吨 6.00元/吨 5.60元/吨第三级基数 8.40元/吨 8.10元/吨 7.70元/吨
每户用水量基数及人数计算表
水量基数
4人及以下
5人
6人
依此类推
第一级基数
150及以下
180及以下
210及以下
……
第二级基数
151-225
181-255
211-285
…… 第三级基数
225以上
255以上
285以上
……
阶梯水价的计算公式：阶梯水价＝4.2元×第一级水量数+6.3元×第二级水量数+8.4元×第三级水量数
第16篇：集团公司党委2020年党建工作总结
集团公司党委2020年党建工作总结
今年以来，集团公司党委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，按照省委、市委对新形势下加强党建工作的部署要求，以加强党的政治建设为统领，以助力企业发展为目标，以推动全面从严治党为核心，以夯实党建工作基础为关键，聚焦中心任务、坚定工作方向，围绕服务发展、提高工作水平，推动了党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升，为各项工作的高水平开展提供了坚强的政治保证。
一、工作成效
（一）筑牢“主阵地”，让思想教育“实”起来。围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务，加强宣传引导、深化理论武装。一是领导带头，提高思想教育质量。制定《2020年度集团公司党委中心组理论学习计划》，每月开展党委中心组学习不低于1次。党委领导班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理，带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神以及省、市委各项决策部署，并通过建立完善基层党组织微信公众号等宣传平台的方式，对学习内容开展专题研讨、专题宣传，不断提高思想教育的质量。二是党员跟进，掀起理论学习热潮。各级党组织常态化坚持好“三会一课”制度，以集中学习和实践学习相结合的方式，引导全体党员适应新时代、新形势，贯彻新任务、新要求。今年以来组织党员开展重温入党誓词活动、党建知识竞赛活动等共计6场次，全面掀起理论学习热潮，促进政治理论学习往实里走、往深处走。
（二）畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来。集团公司党委以提升组织力为重点，完善基层组织建设、夯实基层工作基础。一是组织建设“无死角”。根据集团公司发展及业务调整实际，基层各单位党委积极加强组织建设，对党组织重新调整划分。今年以来，基层各单位党委新划分产生了5个党支部，并为各党支部配齐了支部班子成员，推动了基层党组织建设不断完善。二是制度建设“不留白”。围绕打赢疫情防控阻击战、加快推进复工复产各项工作，集团公司党委结合发展实际，制定了《关于印发<2020年党委中心组理论学习计划>的通知》《关于进一步加强党员干部政治理论学习的实施意见》《关于成立疫情防控党员干部先锋队的通知》等16项党建工作制度，为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作责任“再压实”。明确了集团公司党委领导班子成员的党建工作责任分工，组织基层党组织书记开展抓党建工作述职会议，为提升基层党建工作质量夯实了基础。
（三）锤炼“主力军”，让模范作用“亮”出来。一是围绕发展大局，加强人才队伍建设。坚持党管人才原则，针对基层单位业务工作开展中高素质人才不足的实际，以线上招聘等方式，引进工程建设、技术管理、风险管控等专业人才8名，为重点业务领域工作的开展提供了人才支撑。对现有人才加强管理、优化配置，共调整人员24人次，充分激发了人才队伍的活力。二是加大培养力度，加强职工队伍建设。集团公司党委坚持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事业激励人的导向，在全面复工复产后，组织开展了职工技能大赛、“不忘初心，继续前行”演讲比赛等活动，增强了干部职工队伍的凝聚力和向心力。三是坚持党性锤炼，加强党员队伍建设。集团公司党委坚持在急难险重任务中锤炼党员队伍，自疫情发挥以来，成立疫情防控党员干部先锋队，共计18名先锋队员分3批深入社区、街道开展疫情防控政策宣传、物资发放等工作，为群众展示了党员的先锋模范作用、筑起了生命健康防线。
（四）把牢“主动权”，让管党治党“严”起来。集团公司党委从净化政治生态、维护发展稳定的大局出发，全面落实从严治党主体责任，扎实推进党风廉政建设工作。一是压实从严治党主体责任。以党委中心组扩大会议、专题宣传等形式，深入学习贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，制定集团公司党委及基层单位党委《关于落实全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任的实施意见》，坚持层层压责、严字当头，构建全面从严治党一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加大党风廉政教育力度。在复工复产的第一时间，为引导党员干部提振工作斗志、筑牢思想防线，组织28名党员观看廉政警示教育片并开展党纪法规知识测试，在全集团内部营造了廉政教育的浓厚氛围。三是开展重点领域专项检查。针对招标投标、选人用人、竣工结算等腐败问题易发多发的领域，开展廉政风险点排查整治工作，对排查出的14个风险点建章立制、全面防控，为企业高质量发展营造了风清气正的良好环境。
二、存在问题及不足
（一）党员教育管理力度需要加大。集团公司政工业务部门对基层党组织工作情况开展了专项检查，在检查中发现，各级党组织均存在一定程度的重业务轻党建、就党建抓党建的现象，部分分公司党委还存在“三会一课”开展不及时、内容较单一的问题，个别党组织负责人甚至出现未开展自学、未召开专题会议谋划党员教育管理工作的行为。这些工作短板反映出基层党组织管党治党的自觉性、主动性还不够，对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还不够。
（二）干部队伍建设力度需要加大。目前，集团公司正处于业务拓展、快速发展的时期，安全生产、招标投标、项目建设等重点领域的高素质专业技能人才还较为紧缺，以至于工作开展的质量和实效均受到了一定的影响。部分基层党组织人才队伍建设的力度亟需加大，特别对于一线干部、年轻干部的培养、选拔、任用方面，工作举措还不实、工作漏洞还较多，没有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，导致集团各领域的专业技术人才流失较为严重。
（三）廉政风险防范力度需要加大。集团公司党委能够严肃党内政治生活，自觉执行党的政治纪律和政治规矩。但是部分基层党组织还存在廉政制度执行不严、党风廉政建设风险点还较多的现象，并且廉政风险防范与业务工作开展还未能深度融合。今年以来，集团公司排查出廉政风险点共计14个，这些问题的存在严重影响政治生态的健康，直接反映出集团公司党委及各级党组织对加强纪律建设的力度还需要进一步加强，对从严管党治党的探索还需要进一步深入。
三、下步工作举措
（一）以提升向心力为导向，推动思想建设展现新气象。一是理论武装要重实效。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以党委中心组、“三会一课”、党员活动日、党员培训等形式，引导全集团党员深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、省市各项决策部署，并以检查督导等形式推动各级党组织理论武装工作往深里做、心里走、实里抓。二是业务学习要常态化。采取请专家授课、外出参观学习等方式，组织全体干部职工常态化学习最新管理经验、业务工作技能，不断拓宽干部职工的知识广度和知识深度，努力打造学习型、复合型的发展队伍。三是宣传报道要有声势。关注项目动态，抓好典型引路，发掘在建工程和人物事迹亮点，记录集团公司发展历程中的闪光点，使宣传报道工作发挥弘扬先进、鼓舞士气、激发干劲的作用。
（二）以提升组织力为重点，推动基础建设迈上新台阶。一是严格党员管理。严格党员管理。认真贯彻《中国共产党党员教育管理工作条例》，把好发展党员政治关，对在急难险重任务中表现突出的入党积极分子优先发展，不断提高发展党员质量。二是建强基层组织。按照集团公司发展步伐同步完善党组织建设，并严格按规定配齐党务工作人员、强化党建工作力量。组织各级党组织深入学习、贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，推动“三会一课”、党员管理、发展党员等工作科学化、规范化、制度化开展，全面提升党组织工作水平。三是深化创先争优。紧密结合基层生产经营实际，坚持并深化好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动，引导党员创先争优、攻坚克难，在全集团范围内营造创先争优、比学赶超、勇争一流的浓厚氛围。
（三）以提升战斗力为目标，推动队伍建设实现新突破。高度重视干部队伍建设和人才培养选拔工作，不断增强企业发展后劲。一是加大干部队伍建设力度。大力培养使用年轻干部，以轮岗锻炼等多种形式，加快年轻人才的成长步伐。对善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻人才大胆使用，为干部队伍建设注入新活力。二是加大人才队伍建设力度。集团公司党委将通过深入调研、座谈走访等方式，深入了解基层各单位在人才队伍建设中的问题和困难，结合集团公司发展实际制定《人才队伍建设规划》。加大急需紧缺专业技术人才的引进、培养和使用工作，形成尊重人才、爱护人才、使用人才的良好氛围，为集团公司及基层各单位的高质量发展提供建强的人才保证和智力支撑。
（四）以提升凝聚力为核心，推动廉政建设开创新局面。一是推动主体责任再压实。严格按照《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》要求，建立健全各级党组织全面从严治党工作责任清单，做到全面从严治党工作职责明确、责任压实。通过召开工作会议、专题党课等形式，引导各级党组织书记牢固树立管党治党的责任意识，开创全面从严治党工作与中心工作相互渗透、互相促进的良好局面。二是推动廉洁教育再入心。集中开展以学习《党章》《条例》等为核心内容的宣传教育活动，以组织党纪法规知识测试、廉政教育基地参观等形式，增强党员干部廉洁从业意识。三是推动监督问责再深入。开展重点领域风险点排查，健全监督管理机制，用好监督执纪“四种形态”，及时发现、严肃处置苗头性、倾向性问题，终保持反腐败高压态势。
第17篇：水务投资集团有限公司个人事迹材料
水务投资集团有限公司个人事迹材料
2006年毕业后，陈楠怀着对水利事业的美好向往和憧憬成为了一名水利工作者。从第一天工作开始，他就非常热爱这份工作,多年来他立足本职岗位，始终严于律己，务实苦干，默默奉献，通过自己的辛勤付出，在工作上取得了一定的成绩，得到了领导和同事的好评。 自20 。
，大雨过后的山洪造成泵站泵房被水淹没，情况紧急，他作为抢险救灾小组的一员，毫不犹豫地和同事们一起扛沙袋、接水管、搬运各类抗洪抢险物资，直至凌晨５点终于将泵房内的积水抽排完毕，将损失降到了最低。
2011年７月他参与负责宁夏水利博览馆工程的现场建设管理工作。工程建设中期，由于公司人员调动，现场的管理工作变为仅由他一人负责，从安全、质量、进度、投资等方面的管理控制到组织与协调、信息报送等工作，任务十分艰巨。面对这些庞大的工作量，他迎难而上，放弃周末与节假日常住工地一线，与施工方一起加班加点。缺乏专业知识，他就默默勤奋学习；没有相关经验，他就积极求教，不懂的地方勤学好问、摆正自己的位置，虚心接受各方的意见。根据现场实际情况制定了详细的工作计划，与各参建方讨论优化施工方案，降低施工成本。在工作中做到统筹安排抓重点、落实到位，努力提高自己的工作效率。2011年11月，水博馆工程顺利完工，得到有关领导的高度评价和肯定。
随着工作的广度与宽度不断增加，陈楠逐渐感觉到所学的知识不能满足工作的需要。
第18篇：沈阳水务集团201次会议文件
“水务集团第20次生产经营服务调度会议”会议纪要
集团第20次生产经营服务调度会议 2010年9月27日 地 点：集团四楼会议室主 持 人：谭 明参加领导：刘德林、张万和、闫 明、陈显利参加人员：王慧贤、孙 静、徐晓波、张铁源、陶 萌王常明、李 林、边大忠、滕 岩、王 瑟徐晓波、孙世奇、廖战红、程远俊、关 艳杨 震、高秀菊、王朝阳、矫峥峰、陈学志 刘廷海 生产文字整理: 袁建忠安全文字整理：任秀艳表 扬
一、8月23日，自水总公司园林绿化处组织复转军人参加省军区“10-砺箭”实弹射击防空演习，取得7项第一的好成绩，为集团争得了荣誉。集团特对自水总公司园林绿化处及参演人员提出表扬。
二、近日，在集团“十二五”重点城建计划项目审报工作中，排水管理处、供水公司、技术处组织得力，实干高效，较好的完成了计划审报工作。集团特对以上单位和部门提出表扬。安全工作
一、9月27日，市政府召开防汛工作表彰大会，集团防汛工作措施得力，确保了我市安全度汛和供水大局稳定，受到大会表彰和市领导高度赞扬。
二、各单位集中开展压力容器安全检查，对存在的问题进行全面检查检修，确保压力容器安全。供排水服务
一、各相关单位做好冬高峰供暖用水准备工作，要立足大伙房输水配套工程不能如期竣工的准备。供水公司要千方百计增加水量，加大新打井、补井、更新改造井力度。集团机关要主动为基层服务，在不违规的前提下，超前服务，简化手续，切实为基层一线服务。设备维修中心要确保管件加工供应，财务部门确保资金保障。
二、运营公司对去年供水存在问题的泵站、锅炉房在供暖期前抓紧解决。做好10月21日锅炉供暖冷运行准备。
三、各单位继续做好秋检工作，确保如期完成秋检计划任务。
四、各相关单位做好“十一”期间供水工作，确保不发生供水热点问题。
五、相关单位要加强节日期间管路安全巡视，对排气阀等重点部位进行检查，确保管路安全。
六、相关单位做好碧桂园泵站移交工作，确保该泵站正常运行。企业管理
一、各单位对三季度计划完成情况进行梳理，对漏洞和缺口进一步加大工作力度，确保全面完成三季度计划任务。
二、经营计划处在“十一”前将四季度计划下发，各单位要分解落实好四季度计划，确保圆满完成全年计划任务。
三、各单位做好创先争优的整理总结，近期集团将听取各二级公司和集团各部门的工作汇报，掌握前期工作进展情况，明确存在的问题，研究下一步积极推进的措施。
四、排水管理处对申报的明年维护费计划中同比增加部分认真做好增支说明。
五、技术处加快推进稽查大队风险点控制管理软件的安装和培训，稽查大队全力配合，并做好试运行的准备。
六、技术处做好分区计量表的维护工作，确保计量准确，避免发生争议。
七、参加集团生产经营服务工作会议的各部门、各单位负责同志，要将会议精神和内容原原本本的传达到本部门和本单位，不能出现“肠梗阻”现场，确保集团生产经营方针政策得到全面贯彻执行。如因传达会议内容不全面出现问题，将追究相关与会人员责任。
八、世创集团尽快进入浑南航高给水工程现场，设计院、招标办加快推进相关设计和招标工作。
九、水务发展公司以集团名义复函铁西区政府，要求其尽快落实宝马项目。水务发展公司尽快将本公司注册地迁到铁西宝马项目地址。
十、各单位对己方实施的加压泵站可以接收，对不是己方实施的加压泵站，各区无权擅自接收，集团将统一部署，研究解决办法。监察审计处对此进行监督检查，严格把关。十
一、集团原则决定对车辆实行私有化改革，资本运营处制定出私有化方案，先行试点。十
二、各相关单位做好债权债务的清理工作，各区营业处对手续合法齐备的债权人，可以付款。同时要将隐性负债变为显性负债，各区营业处本着实事求是的原则，抓紧清理，将相关手续补全。十
三、科技公司尽快落实工业园区建设，确保10月 时间：地点：主持人： 2010-09-27 8:30 集团四楼会议室 谭 明参加会议人员： 附后会议纪要：
份进入实施，年底投入生产。十
四、各区营业处根据集团要求，进一步落实优化环境工作，重点做好用户发展服务工作，既要坚持原则，又要灵活掌握，做到服务主动、热情，以质量和服务赢得用户发展工程市场。十
五、各相关单位尽快将浑南水务委托管理合同上报集团，对浑南水务公司干部配置由各二级公司提名，集团任命。十
六、集团招标办、审计监察处尽快到辽中、法库自来水公司检查工程材料的招标采购事宜，将其纳入集团统一管理。供水公司关注新装水泵质量问题，技术部门和供水单位要严格把握好技术关，针对水泵质量问题拿出明确的意见。对新打井要确保质量。十
七、自来水总公司在一个月内拿出假日工程款结算和管厂债权债务解决的明确意见。总经理刘德林到会做重要部署：批评：近期，集团用户服务中心服务网络不畅，受理人员对同一问题出现多种答复，给集团服务形象带来负面影响，集团对用户服务中心提出批评。监察审计处就此事进行调查，对相关责任人进行处理。需协调的工作：
一、各二级公司须指派班子副职以上人员参加集团生产经营服务工作会议。
二、副总经理陈显利负责，资本运营处同国电东北分公司联系，对集团送到对方的《关于尽快完成沈阳振兴环保产业集团股权交割及管理移交的函》进行收文确认。
三、各相关单位做好大伙房输水配套工程项目碰头工作，八水厂储水池作为管理重点，要有相关预案；三水厂要将管网对接作为工作重点；九水厂要拿出统筹规划，杜绝管道多次移位现象。上述工作由执行董事张万和、副总经理张亚峰负责，生产运营处、技术处落实。
四、各单位加强“十一”期间的信息报送，信息内容包括生产、安全、消防、反恐、维稳，各单位信息报集团生产运营处，安全保卫处与其实现信息共享。
五、经营计划处、运营公司做好联勤部加压泵站接收工作。
六、工程处、技术处负责，抓紧做好抚顺路段输水管线悬空的维修维护工作。
七、执行董事张万和负责，相关单位实施做好石佛一期水源电源线的迁移工作。
八、执行董事张万和负责，供水公司实施做好打井补偿费工作，做到实事求是，维护企业利益。
九、技术处、工程处做好羊吉排水泵站改造的协调工作。
十、运营公司尽快完成水表检定费的缴纳工作。十
一、运营公司抓紧解决海德公园小区的供水事宜。十
二、生产运营处、工程处协调八水厂和棋盘山营业处做好碧桂园供水配套工程的移交工作。十
三、人力资源处做好浑南污水处理厂的人员调配工作。当前重点工作：
一、各单位要严格执行三季度计划，四季度计划要尽快下发，确保完成全年计划任务，特别是要确保完成综合收入。运营公司抓好冬季采暖用水收费工作。
二、各单位抓好节日期间的生产运行，确保节日期间水务大局稳定。抓好增水挖潜和大伙房输水配套工程。
三、各相关单位抓好节日期间服务工作。1.抓好设备设施检修工作，确保设备设施完好率达到100%，巡视率达到100%，运行率达到100%。2.节日期间严禁擅自调节分区计量水门。3.抓好抢修工作，确保事故处理率达到100%，做好排水阀、消防栓、加压容器检修。4.抓好服务受理工作，确保受理办结率达到100%。
四、各单位做好秋检工作。十一节日期间原则上不安排秋检，确保节日服务水平。已安排计划项目的领导必须到场指挥。
五、各单位抓好节日教育工作。安排好职工节日生活，教育职工树立责任意识、服务意识、大局意识，对困难职工进行走访慰问。值班干部职工做到不脱岗、不漏岗。各单位要有节日突发事件处置预案，做好队伍、设备、网络应急准备，确保随时应急处置。
六、各单位抓好节日期间安全稳定工作。各单位党政一把手是第一责任人，做好节日期间的施工安全、用电安全、交通安全、消防安全。严禁违规操作，严禁车辆带病出行，节日期间非值班车辆一律封存。通勤车辆要有领导带班。安全重点部门要有人值守看护。各单位在节前要进行安全检查，运营公司对重要场所消防栓进行检查，施工现场要有安全员监护，领导要到现场指挥，并做到安全设备齐备。各单位做好节日稳定工作，维护企业和社会稳定。
七、严格领导值班制度，实行24小时值班。严格请销假制度，节日期间严禁党政领导同时出城。节日期间要保证通讯畅通，生产运营处、监察审计处对节日期间值班、通讯情况进行两次以上的检查，发现问题，严肃处理。安全保卫工作
一、上两周安全生产情况生产、工程、交通、火灾事故为“零”。
二、传达文件
（一）《沈阳市人民政府办公厅关于做好中秋节国庆节期间安全生产工作的通知》（沈政办明电〔2010〕22号）
（二）《关于印发沈阳市建设施工安全生产综合治理暂行办法的通知》（沈建发〔2010〕92号）
（三）市建委《关于立即开展秋季建设施工安全生产大检查的通知》
三、上两周主要工作
（一）8月23日—9月16日，组织50名复转军人参加了省军区组织的“10—砺箭”防空作战演练及训练，在12日—16日举行的实弹射击及考核中，共14个城市参加，设有1
4项考核内容，集团选派的人员获得七项第一，两项并列第一。
（二）9月14日，对水务运营公司和平营业处南十马路水门安装施工现场进行安全检查。
（三）9月15日，对大伙房引水工程（三水厂）Dg800 mm管路碰头施工现场进行安全检查；对水务运营公司东陵营业处文萃路Dg600 mm维修现场进行安全检查。
（四）9月15日，参加市建委召开的建设施工安全生产工作会议。
（五）9月15日—17日、19日—21日，组织19名集团保卫干部参加市公安局保卫干部专业培训。
（六）9月16日，下发集团《关于做好中秋国庆期间治安防范反恐工作紧急通知》（反恐办令〔2010〕16号）。
（七）9月17日，向市政府报送《祝家污泥排放场隐患工程情况专报》。
（八）9月20日，对浑南水务公司Dg 1000mm管线维修漏水施工现场进行安全检查。
（九）9月21日，为集团“和谐在中秋”晚会做好安全保卫和交通疏导工作。
（十）9月21日，对大伙房引水工程与李官出水口二干线连接现场进行安全检查。
（十一）9月23日，对大伙房引水工程与李官出水口一干线连接现场进行安全检查。
四、下两周工作
（一）各单位要认真贯彻市政府明传电报和市建委有关文件精神，落实安全生产主体责任，强化各项安全生产管理措施，有针对性地开展安全教育，切实做好国庆节期间的安全生产工作，确保不发生任何事故，让全体员工过一个平安、幸福、祥和的节日。
（二）各单位要对国庆节期间的值班值宿、安全生产和安全防范工作进行自查，集团有关部门将联合组织抽查。
（三）各单位要加强秋检作业的安全管理，严格执行安全技术措施方案。
（四）节后，集团聘请专家对2010年交流、调整的领导干部进行安全培训。发：集团领导，各单位、部门沈阳水务集团有限公司办公室 2010年9月30日印发
第19篇：水务集团营业处用户服务中心主任先进事迹
“保障城市供水，让党和人民放心”是水务集团的服务宗旨，也是党的科学发展观在供水工作中的具体实践。供水战线上的近万名职工秉承这个宗旨，辛勤劳动，继往开来，为保障沈城人民的生产和生活作出了突出贡献，李伟同志就是其中的一员。
李伟同志是集团运营公司沈河营业处用户服务中心主任。几年来，他接访用户上万人次，解决用户吃水难近千件，受益人口25万人。在xx区67个社区，只要一提起自来水，人们就会说：吃水难找党员，自来水找李伟。李伟成了自来水公司的一个流动服务窗口，成为一面服务旗帜。扛起这面旗帜，说起来容易，做起来很难。作为用户服务中心主任，每天要当“医生”，要能诊断没有水的“病根”，是设备有问题还是有漏点；是室内漏还是室外漏。每天要当协调员，架起百姓、社区、政府以及产权单位和水务集团之间沟通的桥梁。每天要当督导员，督促责任落实情况和施工进展情况。每天要当服务员，为百姓提篮、打水送温暖。时常还要当“出气筒”，忍受个别人的谩骂与误解。天长日久，日复一日，年复一年，李伟同志优秀地扮演着这样多的角色。领导的嘉许、百姓的赞扬勾勒出李伟同志为民服务的工作轨迹，展现出一名优秀水务工作者对百姓爱的情怀。
一、转变服务作风，从我做起
几年来，水务集团一直致力于抓好供水服务工作，提出了转变服务作风，杜绝生冷硬顶、吃拿卡要报，实现政风行风根本好转的工作目标。作为用户服务中心的主任，李伟同志承担着沈河营业处服务工作的重担。他率先垂范，勇当先锋。在营业处组织的服务工作大会上，他作专题服务报告。抓服务培训，带领窗口30余名服务人员走进银行、办事大厅学习先进的服务经验，并亲自做示范，一个一个地手把手教导窗口服务人员规范服务文明服务。在实际工作中他也处处体现出水务人良好的工作作风，水的问题就是我的问题，一管到底。群众利益无小事，供水胜于救火，责任重于泰山。
二、强化服务意识，真心真意解决用户困难
新年伊始，李伟同志就将冬季出现供水困难地区的名单摆在了经理书记的办公桌上，后附解决方案。沈河营业处召开专门工作会议研究部署改造事宜。广泉小区、城中小区、志新北小区、向荣小区、鹤鸣小区等9个小区是供水老大难地区。它们地处方城里周围，地势较高，外网压力较小，来水不足；它们是老小区，内网漏失严重。一事一议补窟窿不能解决长远的供水问题，居民天天都面临断流的可能。李伟同志将这一情况汇报给与会的领导和同志们，关刚经理当即拍板，今年必须解决，不能让老百姓因为水忧心忡忡。所有困难和百姓的用水困难比起来都不是困难。李伟被任命为总协调员。负责工程进度的督导。几个月来，李伟和他的同志们几乎没有过休息日，日夜奔波在施工现场、档案查找、技术设计等部门，还有市政、社区等单位协调解决各种问题。目前这些小区供水正常，百姓安居乐业。例如：
1、解决广泉小区吃水难
从今年1月份以来大西街道办事处广泉小区由于今年冬季持续低温，锅炉用水量增大，导致了该楼供水出现问题，居民意见很大，按照市政府全力保障冬季供暖的要求，泵站每日需养水位后才能恢复供水。
2、解决翰林路9号楼、9-1号楼供水问题
xx区广昌路9号楼、9-1号楼是上世纪80年代建设的老楼，楼内楼外管线年久失修、严重老化、经常出现漏水，营业处和产权单位——盛天物业经常进行维修，由于外网和内网管线老化，经常漏水，造成文华泵站压力达不到正常供水标准，造成高层居民用水困难，根据《xx市城市供水用水管理条例》十一条规定：楼内的供水设施及维护应该由产权单位负责维修。李伟同志多次找到产权单位——盛天物业建议对该楼地下管线进行整体撤换，另一方面，组织施工队对外网进水管线进行了整体撤换。由于外网下水管线和上水管线混淆在一起，下水管线漏水给施工带来了极大困难，导致工程进展缓慢，李伟同志心急如焚，天天到现场与施工人员探讨解决方案。在同志们的共同努力下于6月7日竣工，从而彻底解决高层居民吃水难的问题。
水务集团正是有了李伟等同志对工作高度负责的态度，对百姓胜似亲人的热爱，对社会勇于承担公民责任，才使水成为社会稳定，社会进步，社会和谐的一块坚硬的基石。
三、练就过硬本领，全心全意为用户服务
李伟同志在用户服务中心主任的岗位上一干就是8年，为了做好服务工作，他练就了一双火眼金睛，判断问题八九不离十。为此，他经常和测漏科的同志一起上现场查漏，一走就是几公里，一查就是大半天。为了做好服务工作，他的嘴上像抹了蜜，大姨大爷不离口。为了做好服务工作，他沟通本领特别强，入情入理感动当事人与我顺利合作，完成保证供水服务工作。
李伟正是这样用他的行动，他的言行，把党和政府的温暖送到了用户的心坎上，架起了党和政府服务百姓的连心桥。
李伟同志为了保障千家万户用好水，运筹帷幄千方百计，沟通协调千言万语，跨过障碍千难万险，惠民温暖千千万万！
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第20篇：水务集团三重一大决策制度
附件：
**县水务集团有限公司
“三重一大”决策制度实施细则（试行）
第一章 总 则
第一条 为健全和完善集团党内监督和民主决策机制，规范集团重大决策行为，严格决策程序，防范决策风险，提高决策水平，确保集团领导班子议事决策的科学化、民主化、规范化，更好地履行工作职责，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发〔2010〕17号）和省、市、县国资委（办）等相关文件要求，结合集团实际，特制定本实施细则。
第二条 本细则适用于集团本级及下属各子公司。 第三条 “三重一大”事项决策必须遵循以下原则：
（一）坚持依法决策。遵循国家法律法规、党内法规及集团相关规定，保证各项决策合法合规。
（二）坚持科学决策。以科学发展观为指导，解放思想，实事求是，重点强化决策的调研、论证、程序、执行、监督等关键环节，有效防范决策风险，保证决策的科学性。
（三）坚持集体决策。凡涉及企业重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由集体讨论和决定。
（四）坚持民主决策。坚持民主集中制，坚持集中指导下的民主与民主基础上的集中相结合，充分发扬民主，广泛听取意见，
