推荐第1篇：年会工作报告
云南省化学化工学会2017年年会工作报告
尊敬的孙汉董院士、陈景院士、褚英豪厅长、李毅部长、学会各位老领导、各位理事、各位代表，大家上午好！
受理事长委托，由我代表学会理事会向大家报告学会2016-2017年工作，提出今后2年工作建议。请大家提出宝贵意见和建议。
一、2016-2017年工作回顾
两年来，在省科协的领导下，在全体会员的大力支持下，第九届理事会履职两年来，在第八届理事会奠定的工作基础上，承上启下，继续前行，认真贯彻落实中国科协、云南省科协有关会议文件精神，重点围绕深化学会改革，加强学会组织建设，大力发展个人会员，组织开展交流和培训，组织开展中学生化学知识竞赛，开展科普活动，为会员单位提供服务等方面开展工作，做了一些尝试，有了一些变化，取得了一定成绩。具体工作报告如下：
（一）规范学会管理，加强学会建设
根据学会章程和《云南省科学技术协会全省性学会管理工作条例》《云南省科学技术协会全省性学会组织工作条例》相关规定，进一步加强和规范学会管理。
1、依法依规办会。根据国家和云南省有关规定，完成了学会社团法人登记证、组织机构代码证二证合一的相关报批工作、
1 社团组织税务营改增相关报审工作、学会各项年检等工作。
2、加强制度建设。建立健全了部份管理制度，经常务理事会审定通过后执行，做到学会工作有章可循。研究起草了《云南省化学化工学会分会（专业委员会）工作条例》、分会（专委会）理事长、副理事长候选人送审制度、理事人选报备制度，指导和规范学会分支机构建设；起草了会员管理有关管理规定，规范了学会会员管理和发展工作，对单位会员进行编号登记并制发单位会员证书，建立了《云南省化学化工学会个人会员入会申请表》制度；进一步健全了学会财务管理制度，补充制定了《云南省化工化学学会财务会计制度相关规定》和学会差旅费报销制度等。
3、坚持民主办会。根据学会章程规定，按期召开理事会议、常务理事会议，传达中国科协、云南省科协有关会议精神，研究决定学会重要事项。比如，学会有关制度制定、学会分支机构建设有关事宜、常务理事变动、发展新会员等。经学会常务理事会研究，同意昆明理工大学张英杰书记辞去副理事长、采纳其推荐由梅毅院长接任副理事长的建议；新增补4家单位为常务理事单位：昆明理工大学化学工程学院、云南金色田野企业集团有限公司、云南能投化工有限责任公司、云天化以化磷业研究技术有限公司。
4、推动学会分会建设。按照九届一次常务理事会的意见，筹备成立4个分会：云南省化学化工学会环境化学分会、化学工程分会、植物化学分会、材料化学分会。2016年12月27日，
2 云南省化学化工学会环境化学分会、云南省化学化工学会化学工程分会2个分会挂牌成立。
目前，云南省化学化工学会植物化学分会（拟改为天然产物化学分会）及云南省化学化工学会材料化学分会仍在筹备之中，并拟在楚雄、曲靖地区新设立两个分会，有关事宜也正在推进之中。
5、积极发展新会员。会员是学会的细胞，是学会存在和开展一切活动的最重要基础和必要条件。根据2016年中共中央办公厅印发的《科协系统深化改革实施方案》的精神，突出科技工作者的主体地位，支持学会重点发展个人会员，鼓励单位会员中的科技工作者以个人身份加入学会，强化学会的会员服务意识，密切与科技工作者的直接联系；中国化工学会在今年的工作部署中将个人会员发展、登记和管理列为重点工作之一，明确提出‚各地区个人会员基础数量不少于300人，其发展工作将作为年度考评、优秀单位评选的重要指标‛等，都十分明确和强调了学会个人会员及发展工作的重要性和突出地位。
基于以上精神和要求，结合学会自身实际，学会将会员发展工作列为了今年的重点工作之一，并于2017年4月下发《云南省化学化工学会关于发展个人会员的通知》，对该工作做了部署和安排。在各单位会员的大力配合和支持下，工作推进基本顺利。截止到目前，共发展个人会员334名（经学会上报也同时成为中国化工学会个人会员）。其中：来自产业界82人，占24.55%；
3 来自学界（中学、高等院校）252人，占75.45%，其中学生会员183名，占54.79%。在本次年会上，学会将向首批个人会员颁发《个人会员证书》。
在做好个人会员发展的同时，2年来，学会新发展团体会员7家：中科院昆明植物研究所、云天化集团中以合资研发中心、云南正邦科技有限公司、云南能投化工有限公司、昆明学院、云南巨池科技有限公司、云南肥天下腐植酸肥料有限公司。
（二）、加入相关组织，加强横向联系和合作
1、根据省科协的要求，重新申请并获得批准，成为省科协所属学会，成为省科协的团体会员。
2、2017年1月，经省科协学会部考察和大力推荐，学会当选云南省学会研究会第八届理事会常务理事，并兼任该学会副秘书长。通过参与学会研究会的工作，与更多的省内学会建立了工作联系，并增进了相互了解。
3、按省民政厅要求，重新确认恢复了本学会为云南省社会组织促进会团体会员。
4、加强了与中国化工学会的工作联系，积极参加中国化工学会有关工作。2017年10月，中国化工学会召开第40届会员代表大会，学会当选第40届中国化工学会理事。
5、积极参加云南省科协、中国化工学会组织的会议、业务培训等活动，及时掌握有关工作部署要求，拓展工作思路，提高业务能力。参加省科协系统学会工作会议、科普项目申报和考评
4 会等，参加省科协举办的各类学习培训，如云南深圳科技社团创新联盟的有关活动和经营学会能力与承接政府职能研修及业务培训，参加中国化工学会召开的业务工作会等。通过参加这些活动，打开了视野，拓展了工作思路。通过认真贯彻会议精神，推动了学会各项工作。
6、加强与省内外学会间的联系交流、学习，与省环境工程协会、省化工行业协会、深圳化工学会等省内外学会开展了交流，学习取经，开拓了工作思路。
（三）、积极为会员单位服务
1、2016-2017年，协助云南师范大学成教学院成功申办了3期国家人社部专业技术人员高级研修班项目。研修班由学会与云南师范大学成教学院合作，由云天化集团具体承办。一是‚全国现代物流与供应链管理‛高级研修班，二是‚‘双创’背景下电子商务发展‛高级研修班，三是‚磷基新材料产业创新发展战略‛高级研修班。每期研修班为期5天，每期学员不少于70名，共计200多名学员参加了研修，助力了专业人员知识更新。
2、积极申报省科协项目。2016年依托云南省化工研究院申报省科协2017年科普专项‚学会经营能力提升‛项目1个。2017年度联合云天化股份公司申报2018年科普专项项目2项目。项目内容主要涉及技术创新助力矿山采空区生态修复、科普助力精准扶贫、科普助力城市社区绿化美化等方面。
3、为会员单位牵线搭桥，提供信息服务。为有需求的会员
5 单位提供点对点服务，如云南磷化集团磷化工事业部‚835‛项目办理工业产品生产许可证需要对生产装置生产能力进行认定，学会深入企业现场，了解企业需求，准确把握政府政策规定，主动与省化工行业协会联系，帮助企业解决了问题。参与昆明理工大学化学工程学院‚十三五‛规划咨询会、云南民族大学化学与环境学院学科建设规划咨询会等。介绍我会会员单位参加有关学会活动，如参加高原寒凉地区苹果品质有关问题学术研讨会等。帮助会员单位联系有关高评委，为会员申报高级职称打通渠道。
4、到会员单位走访，开展调研，听取意见建议。2年来，学会坚持为会员服务的思想，加强与会员单位的联系，充分听取大家的意见、要求和建议，并努力落实在学会日常工作中。学会几次专程拜访孙汉董院士、陈景院士，征求并听取他们对学会的建议和期望；走访会员单位20多次，走访多家会员单位，听取了大型企业集团、中小企业、高校、研究院所等会员单位对学会工作的建议和意见，并积极加以采纳。比如就如何加强学会履职能力建设、提高学会队伍中一线科技工作者比例的问题，开展了学会分会（专业委员会）建设、会员发展等有关专题问题的调研、讨论和协商；就滇池保护与矿产资源开发、煤化工发展与环境保护等方面所面临矛盾与冲突等问题，与会员单位进行专题讨论，积极寻求解决之道。
（四）、持续组织我省高中生参加全国化学奥赛并取得实效 参加全国化学奥林匹克竞赛，有助于进一步系统训练学生的
6 化学思维，增强学生学习化学的兴趣，提高高考化学成绩。同时，竞赛获奖的同学可以参加各重点高校的自主招生。
2016年组织了全省5个地区3325名高中生参加全国奥林匹克化学竞赛。与2015年相比，参赛学生人数增加75名；获国家一等奖12人，比上年减少3人；二等奖114人，比上年增加56人； 三等奖77人，比上年增加4人。受国家奖名额限制，云南省设立了省一等将，2016年获省级一等奖85人。
2017年为第三十一届全国奥林匹克化学竞赛，在省科协的支持下，学会将此项工作列入年度重点工作之一，给予重点支持，经过学会副秘书长刘玲老师为首的团队共同努力，今年参赛地区和人数都有较大幅度增加，进一步扩大了竞赛的参与面，共组织了9个地区4873人参加竞赛。与2016年相比，参赛地区增加了4个，分别是保山、下关、楚雄、临沧，参赛学生人数增加了1548名。保山一中、下关一中、楚雄一中、临沧一中等学校已停赛几年，今年恢复参赛就取得了比较好的成绩，特别是临沧一中高二学生参赛成绩比很多重点中学的高三学生成绩还好。
从获奖情况看，获国家一等奖7人（其中云南师范大学附中5人，曲靖一中1人，昆明三中1人），二等奖103人，三等奖77人，另有76人获得省一等奖。除三等奖人数与上年持平外，一等奖和二等奖及省一等奖获奖人数同比均少于上年。初步分析认为影响我省竞赛成绩的原因，一是今年竞赛题难度增加，竞赛成绩受到影响；二是我省缺乏赛前系统辅导和培训。
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（五）、举办学术技术交流会、研讨会
1、2016年10月举办了‚先进材料研究国际研讨会‛。由中国材料研究学会、昆明理工大学、云南民族大学、北京理工大学大学、云南省化学化工学会环境化学分会主办，由爆炸科学与技术国家重点实验室，北京理工大学；北京理工大学安全与防护协同创新中心、昆明理工大学材料科学与工程学院等承办。
大会期间南京工业大学黄维院士、昆明理工大学彭金辉教授、香港城市大学Andrey Rogach教授、南洋理工大学张华教授担任会议主席，共300多位专家学者参加了以此会议。美国、英国、俄罗斯、加拿大、日本、澳大利亚、印度、韩国、香港等十多个国家和地区的26位境外专家和学者参加了此次大会的交流研讨。
此次研讨会举行了主会场报告和先进复合材料、先进纤维与功能纺织材料、生物医用材料、新能源材料、光电子材料、环境材料等六个分会场报告，就新材料在各个领域的应用、创新、发展趋势展开了全面深刻的讨论和交流，探讨了未来材料学科的发展方向。
2、2016年11月，在学会环境化学分会、化学工程分会成立大会期间，2家分会分别举办2期学术报告会，研讨有关环境化学、化学工程学术技术研究新进展。
3、2017年2月，组织开展了‚纯超高分子量乙烯管材、板材在化工行业的运用及其应用情况‛交流以及‚液体橡胶新材料在工业尾矿库、磷石膏渣库防渗处理应用技术‛的交流。
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（六）积极参与和推动科普工作
对如何定位学会科普工作以及做好化工科普、树立全社会对化学化工的正确认识，扭转目前社会上‚谈化色变‛有偏见，有了一些思考，做了一点尝试。
1、2017年5月和9月份，2次参与了省科协组织的科普进藏区活动，并向香格里拉市小中甸乡团结村捐赠了60个小学生用的书包。这是云南省科协组织开展的一项长期活动。通过参与这项活动，对如何开展形式多样、内容丰富、受众欢迎的科普活动有了新的认识。
2、与云天化股份公司特肥事业部共同尝试以‚科普活动小礼品‛方式，监制一批小包装的‚花匠铺‛各类花卉肥，用于科普活动中的赠送礼品，助力‚花匠铺‛各类花卉肥的推广应用。该项工作正在推进中。
（七）合力办好《云南化工》科技期刊
《云南化工》科技期刊为广大会员提供了良好的学术技术交流的平台和渠道，受到大家的广泛欢迎。
2016年底，应主办方要求，《云南化工》进一步改革现行管理模式，增强刊物活力。学会作为期刊主办方之一，与化研院一起共同想办法，谋改变，求突破，做了一些努力。目前，办刊模式作了一些调整，刊物出版正常进行，刊物质量得到保障。
在大家共同想办法办好期刊的同时，云南省化工研究院及其期刊编辑部对学会工作给予大力支持。2016年初，帮助学会汇
9 编出版了《云南省化学化工学会第九次会员代表大会会刊》内部刊物一期，刊载了学会第九次会员代表大会文件及学会换届有关资料，同期还免费为会员单位进行了介绍和宣传。
本次年会筹备期间，学会进行论文征集，得到部分会员单位的响应，共征集到57篇论文，以《云南化工》增刊的方式汇编发表，得到省化工研究院及期刊编辑部的大力支持，在他们的努力下，顺利获得增刊批号，保证了增刊的发行。
二、存在的不足和问题
回顾和总结学会2年来的工作，学会在队伍建设、基础管理以及为会员服务方面取得了一些进步，但也存在一些不足和问题：
（一）、学术技术交流及科普工作有待加强。
（二）、学会凝聚会员、服务会员能力有待提高。随着个人会员队伍的建设，学会要在会员管理、加强会员联系等方面建立更加有效的办法和机制，以更好的为会员提供好服务。
（三）、学会办事机构力量不足，执行能力有待提升。
（四）、学会会员发展工作有待加强。一是会员结构不够优化，产业界人员比例偏低，尚需进一步加大宣传、引导力度，以吸引更多人员加入学会；二是一部分理事会成员对本次发展工作未作响应和参与（34人加入，仅占现有81人的42%）。
三、2018年-2019年重点工作建议
2018-2019年，学会将认真贯彻落实中国科协、云南省科协深化学会改革加强学会管理的有关文件精神，抓好《云南省化学
10 化工学会深化改革实施方案》的落实工作，加强学会组织和制度建设，规范学会管理，积极推动学会经营能力提升，在改革创新中求生存、谋发展，在干事创业中体现社会价值、成就事业。重点工作和任务如下：
(一)深化改革，建立高效务实的管理体制和机制
1、优化会员结构，突出科技工作者主体地位。学会要进一步加快发展个人会员，要扩大个人会员覆盖面，突出科技工作者在学会中的主体地位。重点是发展会员单位内新兴学科、技术和产业领域的各类专业技术人才、青年科技工作者，进一步动员和吸收一线科技人员、在校大学生、研究生加入学会。要建立会员分类服务和管理办法，进一步提高为会员和科技工作者服务的质量和水平，把学会办成‚科技工作者之家‛。
2、进一步加强组织建设，以学会章程为核心制度，建立科学务实有序的运行机制，保障学会会员代表大会、理事会、常务理事会、学会秘书处各行其职，各尽其责，依法依章程履职。
3、要进一步建设学会分支机构，形成专业构成合理、地区分布合理的布局；要进一步规范分支机构设置，加强分支机构管理，使分支机构成为学会的重要支撑。
继续推动学会分会建设。2018年，重点抓紧天然产物化学分会等分会（专委会）的筹建。根据孙汉董院士的意见，由云南大学牵头、中科院植物所、云南省内有关高校、科研单位以及企业等共同组建成立天然产物化学分会。面向云南及周边省份和东
11 南亚等国，开展天然产物化学领域学术技术交流、科学普及、新技术研发及成果转化和应用推广、技术咨询、建言献策等工作。
4、要继续抓好理事会建设。进一步提高会员代表大会、学会理事会理事、常务理事会常务理事中的一线科技工作者特别是中青年科技工作的比例。
5、分会是学会的重要支撑力量，已挂牌成立的环境化学分会、化学工程分会，应认真制订工作计划并切实抓好落实。要进一步完善分会理事会班子建设，抓好会员（含个人会员）的发展工作，进一步扩大分会覆盖面。要大力组织开展学术技术交流活动，积极组织并参与科普工作。
6、要逐步充实学会秘书处工作人员，逐步增强学会秘书处的执行能力。
（二）深化改革，提升学会发展能力
1、努力建设品牌示范学会。学会要积极和主动作为，找准自身定位、发挥自身优势，以省科协培育100个左右‚特、精、专‛特色学会为目标，力争到2020年，基本形成‚组织架构健全、体制机制完善、运行管理规范，专业特色突出、学术水平高、服务能力强，发展充满活力‛的‚特、精、专‛特色学会。要不断强化学会现有品牌活动，不断创新更有吸引力的活动，增强学会的凝聚力和号召力。比如全省高中生化学奥林匹克竞赛，学会将积极协调、争取有关部门的支持，更好地办好竞赛等。
2、积极参与省级学会联合体建设。围绕我省化学化工产业
12 科技创新和产业发展重点，与其它学科相近、联系密切、相关专业领域优势突出的学会联合，共同推进学会联合体的建设，形成集成优势和工作合力，提升服务能力。
加强学会与其它社会机构的横向联系和沟通交流，促进学会间联合发展。以科普、学术技术交流等活动搭台，开展一些有特色的活动，助力企业新产品新技术的推广和应用，为企业、为用户服务。
3、加大学会专家智库建设。组建由科技界、产业界和经济界知名专家组成的智库，充分发挥专家优势，以智力助力行业、产业创新，助力科学决策，助力精准扶贫。建立健全学术交流和调研咨询成果提炼、报送机制，多种形式用好和发挥好智库的作用。重点在开展规划、决策咨询、产业升级方案、技术标准制定、技术评估、技术转让、继续教育培训等方面努力开展更多的工作，使学会智力资源更好地为创新驱动发展服务，为党委、政府科学决策服务。
（三）深化改革，紧密配合中心工作开展活动
1、组织开展智力助力产业发展工作。围绕本行业、本领域科学研究、技术创新、产品开发、人才培养等方面，探索建立各方联动、共建的机制，以需求为导向，动员和组织有较强专业特长和水平的人才和智力，积极为学术研究、技术创新和产业转型升级服务。
2、组织实施科技助力精准扶贫工程。坚持‚科技助力、智
13 力帮扶、素质提升、产业先导‛的扶贫理念，面向全省88个贫困县，结合本行业、本产业会员单位特点和学会实际，建立以科技、智力帮扶为主要形式的精准扶贫工作机制，充分发挥学会在学科、人才和智力等方面的优势，结合省内贫困地区产业发展规划和布局，围绕培育区域性主导产业和贫困人口素质提升为核心，以科技培训、专家咨询、产业示范、特色科普教育为主要手段，加大科技供给和支撑，为贫困地区产业培育、发展、提质增效提供综合服务，为全面建成小康社会服务。
3、实施学术交流质量提升计划。搭建高水平学术交流平台，以举办、承办国际性、全国性、区域性学术会议，打造一批学术交流品牌，在更高水平上开展国际经济和科技创新合作为目标，积极动员会员单位、依托学会分支机构，举办大型综合性学术交流活动，聚焦学科发展前沿和产业发展重点难点问题开展多层次、多形式学术交流。积极探索创新学术交流形式，充分利用互联网、移动通信等现代网络信息技术，建立线上线下交流相结合的学术交流模式，增强学术交流的针对性、时效性和对科技工作者的吸引力。
4、要花大力气努力做好科普工作。要加强学会科普基础建设，建立涵盖本省化学化工领域院士、知名专家学者与科技工作者的专家库，依靠专家队伍，做好具有云南化工特色的学会科普工作。要针对云南省化学化工行业建设发展实际，以化工创造美好生活为主题和目标，鼓励科学家、科技工作者讲科普做科普，
14 为提高全民科学素质服务。探索开展面向城市社区的‚科普让生活更美好‛活动和面向农村的‚科普专家边疆行‛活动，打造学会科普品牌。充分调动会员单位积极性，以问题为导向，针对当前社会上存在的‚谈化色变‛各种表现，开展形式多样的化工科普活动，引导社会正确认识化工，树立‚化工创造美好生活‛的思想。
要创新科普形式，顺应科普信息化、网络化趋势，充分利用现代信息传播手段，充分利用中国科协网、云南网、云南科协网、云南科技报等媒体，广泛宣传化工科普知识，提高学会科普工作的社会影响力。
要借力各层面各领域的科普资源为我所用。加强与中国化工学会、中国化学会等机构的联系与合作。
5、稳妥推进学会有序承接政府转移职能。积极参与政府购买服务市场竞争。积极参与科技及其成果评价活动，推进科技成果评价专业化、规范化和社会化；建立健全承接工作制度办法，保障学会承接政府转移职能稳妥、有序推进。
（四）、推进学会党的组织和党的工作两个全覆盖
1、成立功能型党组织。我学会是省科协团体会员，为认真贯彻落实省委办公厅印发《关于加强社会组织党的建设工作实施意见》和《中国科协关于加强科技社团党建工作的若干意见》精神，按照应建尽建的原则，根据学会具体情况，拟成立学会党支部，经理事会讨论决定后按照党章及有关规定向省科协直属机关
15 党委报批。
2、加强学会驻会人员中党员同志的教育管理，以党性教育为重点，推进‚两学一做‛学习教育常态化制度化。按照‚一方隶属、参加多重组织生活‛原则，对学会办事机构中不能转移组织关系的党员，组织他们参加学会党组织活动，对党组织活动开展情况实行痕迹管理。充分发挥学会党组织的战斗堡垒作用和政治保障作用，实现党的领导与学会依法依章程自主办会相统一，积极探索学会党的工作与业务工作的结合点，牢牢把握学会工作的正确政治方向，把广大会员和科技工作者紧紧团结在党的周围。
以上报告，不当之处，请大家批评指正！ 谢谢大家！
云南省化学化工学会 2017年11月23日
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推荐第2篇：县乒协年会工作报告
各位领导及乒乓球界、新闻界的朋友们：
大家上午好！新年伊始，万象更新。在此新春佳节即将来临之际，今天绍兴县乒乓球协会全体委员欢聚在恒美集团四楼会议室，畅叙友情，共商绍兴县乒乓球发展大计。在此，请允许我以绍兴县乒协全体委员的名义，对各位领导和朋友在百忙中抽出时间参加我们这次年会，表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。
曾经同耕八方土，而今共欢一河水。绍兴县乒乓球协会自XX年10月成立以来，已经不知不觉走过了三个春秋。三年来，我们绍兴县乒协的每一步发展始终得到了市乒协、县体育局、县民政局和各领导大力支持，以及社会各界人士的鼎力资助，在此我谨代表绍兴县乒协致以诚挚的谢意。三年内，为了达到绍兴县乒协的健康发展，促使全民健身的目的，我们始终按照协会成立时的愿望和设想，努力打造绍兴县乒协六个亮点，即：
1、努力掌握全县乒乓球爱好者基本情况，“让乒乓球爱好者的情况汇拢起来”。
2、努力开展有益群众性乒乓球比赛，“让乒乓球爱好者心热起来”。
3、全面倾听全县乒乓球爱好者心声，“让大家想法、意见集中起来”。
4、努力培养青少年乒乓球后备军，“让他们综合素质提高起来”。
5、定期进行横向乒乓球技术交流，“让球友之间感情交融起来”。
6、不断通过乒乓球运动的锻炼，“让市民的身体健壮起来”。
三年来，我们是这样说的，更是这样做的。通过三年来的努力，基本实现了绍兴县乒协的工作向着良性循环的方向发展。
乒乓球运动在我县是一项十分普及的群众性的体育活动，且具有广泛的群众基础。近年来，不管从乡镇、机关、学校、企业和社会各界都涌现了一批又一批热心于乒乓球运动的骨干和乒乓球爱好者。喜欢乒乓球运动，热爱乒乓球运动，参与乒乓球运动的人越来越多。乒乓球确实给我们的业余生活带来了无穷的快乐，它不仅仅可以在竞技场内以球会友，切磋球艺，增进球友之间的感情，也不仅仅为进一步提高球技，同样也能在竞技比赛中享受胜利的快乐，更重要的是增强了我们的身体素质，培养我们面对困难都像打球一样沉着应战的拼搏精神。正基于此，我们绍兴县乒乓球协会乐意为大家创造一个能陶冶情操、强身健体和促进沟通接触的平台。
刚刚过去的一年，为了使大家了解我们绍兴县乒协的所做工作，刚才，乒协秘书长袁晓虹同志作了09年的工作汇报，确实我们县乒协在09年当中做了一些具体的工作，也取得了不错的成绩。
但我从另一个角度就县乒协三年来工作，围绕五个“造”作一下回报 ：
1、塑造了一个务实的乒协
为塑造一个务实的乒协，从乒协成立之日起，我们经常组织各类乒乓球比赛和交流活动。参加省、市有关比赛（如省俱乐部杯比赛、省“三八妇女节”女子比赛、市乒协大奖赛等一系列活动）
2、打造了一个奋进的乒协
我们通过各类比赛活动培养了新手，一大批青年选手涌现出来，成为县乒协乒乓球骨干。多次在省、市、县比赛中取得好名次。
3、营造了一个民主的乒协
我们协会班子人员，遇到重大问题相互交流，相互沟通，相互探讨，为办好乒协而共同努力
4、创造了一个温馨的乒协
我们通过协会这个平台，以球会友，当乒乓球爱好者，在生产上、经营上、生活上碰到困难，相互帮助，相互资助，使球友感受到了乒协这个大家庭带来的温暖。
5、构造了一个团结的乒协
全体委员精诚团结，相互配合，相互支持，团结一致。有钱出钱，有力出力，为了乒协的发展同舟共济。
接着，就09年的乒协工作我也作下补充，具体汇报四点即：
一、设计了一枚会标：绍兴县乒乓球协会会徽
我们虽然是一个民间协会，但我们力求规范，树立形象，专门请广告策划公司设计了绍兴县乒协的会徽，据悉，民间协会有自己的会徽，这在全省协会系统中尚属首例。09年我们计划向工商行政管理局申报注册，保护乒协的知识产权。
二、突出了两个创新：无形市场创新和有形市场创新
1、无形市场的创新
为了进一步活跃绍兴市区及绍兴县乒乓球市场的良好氛围。我们从09年4月份初就酝酿构建乒乓球网站，使之将绍兴乒协的有形市场与无形市场有机结合。的运动健身栏目里开创乒乓球专栏的想法，顺利得到了e网总经理陈伟峰同志的大力支持，在此我代表绍兴县乒乓球协会表示衷心感谢。乒乓网的开通同时也得到了乒乓球爱好者的热爱和广泛的参与支持。这在全省乒乓球协会中，县级乒乓球协会建立专业乒乓网站，据悉也是首例。
我们乒乓网专栏的宗旨是：给球友有一个充分交流球艺，发布信息，撰写各类乒乓文章，增加感情的机会和平台。
正如有的乒乓球网友说：
⑴、绍兴县乒协乒乓球专栏开办是绍兴乒乓球运动历史上的新生事物，更是载入了绍兴乒乓球运动的发展史册，是乒乓球爱好者的天地，在此表示热烈祝贺。
⑵、我们喜欢运动，我们追求快乐。在汗水中收获健康，乒乓球台是我们挥洒激情的平台。
⑶、感谢乒乓专栏创办者，让我们乒乓球爱好者有一个交流的平台，在这里我们有共同的爱好，有共同的理想，这是我们缘份的碰撞，相信我们有同样辉煌的明天。
⑷、当然还有许多许多的其他评语（由于时间关系，不在一一评论）。
2、有形市场的创新
我们创办了每年举行的绍兴县四街道（柯桥、华舍、柯岩、湖塘）乒乓球比赛，已连续举办了两届。第一届由柯岩街道承办（恒美集团赞助），第二由华舍街道承办（华港集团赞助），将每年轮换办下去。这对活跃街道文化、体育生活起到一定作用。每年年初举办一次双打比赛，体现一种团队合作精神。为检验乒乓球一年来技术水平情况，每年年终举办绍兴县乒乓球精英赛等一系列的创新活动。
三、开展了三大交流
1、以乒协为单位，定期与其他地区乒乓球协会进行交流，学习他们的先进经验。
2、通过比赛交流，体现乒乓球友以球会友，和谐相处的精神。
3、着力加强与社会各界的交流，以至推动县乒协工作的进一步提升。
四、深表四个谢意
1、感谢县委、县府领导对乒乓球运动发展的支持。我们有幸聘请县委副书记孙云耀先生为乒协名誉会长。这对我们乒乓球开展是极大的鼓舞和激励。
2、感谢市乒协、县体育局、县民政局、各级领导对县乒协业务上的指导和帮助。
3、感谢各位企业老总对乒乓球协会资金上的慷慨捐助。
4、感谢乒乓球协会全体委员和各位嘉宾，多年来一如既往地对乒乓球协会的帮助和支持。
推荐第3篇：董事长年会工作报告心得体会
董事长年会工作报告心得体会
新年伊始，我们在美丽的大田庄国际度假酒店隆重召开公司2016年年会，董事长在会中做出了：审时乘势、坚定信心、精准发力、再攀高峰，为实现集团新一轮跨越发展而努力奋斗的重要总结。
董事长在报告中提到要建设一支高素质的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。通过认真学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题,切实解决员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题,这是我们提高工作效率的前提。
解放思想的重点在实践。领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。做为一名基层管理人员要有新的理念,既要有扎实的文化素质和专业技能，又要把握企业文化的真谛,了解企业发展的规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。通过不断的学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。
推荐第4篇：半年会安全工作报告
黄金叶生产制造中心
2015年以来安全工作总结及下一步工作安排
牛社民 2015年8月21日
各位领导，同志们：
大家好！
根据会议安排，我代表安委会对今年以来的安全工作开展情况进行总结，对今年后几个月安全工作进行安排。
一、今年以来安全工作开展情况
2015年，是制造中心融合提升的关键时段，在公司党组和中心安委会的正确领导下，中心党政班子的高度重视，认真贯彻行业和公司安全生产工作会议精神，全面落实安全生产工作主体责任，重培训，强管理，重点风险管控能力持续加强，基础管理水平持续提升，企业安全生产形呈现势持续向好的态势。
（一）认真贯彻落实上级会议精神
3月17日召开了中心年度安全生产工作会议，传达行业和公司安全生产工作会议精神，结合企业安全生产实际，明确了以恢复安全生产标准化一级企业水平，争创省级安全文化示范企业为主线，加快岗位达标和推进建设项目五项验收为抓手，以提升安全基础管理水平和重点风险管控能力为重点，努力强化支撑和保障作用的安全生产工作思路。根据上级安全工作要求和中心安全工作实际，先后三次召开专题安委会，传达上级指示精神，安排安全生产重点工作。同时，中心每月召开一次安全专题会议，传达上级有关安全生产工作的文件和指示精神，确保上级要求和工作部署贯彻落实到位。各车间部门严格落实安全工作“五同时”要求，定期召开安全专题会议，对本单位的安全工作进行具体安排。特别是进入5月份以来，相继发生多起重特大安全生产事故，全国和全省安全生产形势十分严峻， 党中央、国务院领导多次对安全生产工作作出重要批示。6月2日，在中心和两个管理部分别召开安全专题会议，传达国家局和公司相关要求，认真汲取事故教训，组织对人员密集场所、临建房进行专项治理，彻底消除安全隐患。
（二）全面加强安全基础管理
搬迁整合后，原两厂管理和文化的差异给中心安全管理工作带来了诸多挑战，安全管理的幅度、内容也发生了很大变化，必须重新构建适应中心实际的安全管理体系。一是加强安全规章制度建设。在去年搬迁模块管理制度的基础上，安委会办公室制订了安全生产责任制、安全（环保）考核办法、安全标示管理规定等15个安全管理制度，并发布实施了安全生产工作“十大禁令”。6月份，组织人员对安全管理制度进行了全面评审，针对制度实施中存在的问题，从7月初开始，对41项安全管理制度进行全面的修订和转化；二是构建职业健康和安全风险防控体系。针对中心新工艺、新设备、新环境等，组织开展环境因素识别和危险源辨识，建立中高度危险源和重要环境因素台账，完善和细化管控措施，并在显著位置进行公示；三是完善安全基础档案。按照384规范要求，全面排查消防安全基础设施、特种设备等安全技术资料，建立了重点防火部位档案和日常管理档案；四是加强安全隐患排查治理。坚持安委会月检查、专业组和车间周检查、班组日检查、岗位自查和安委会办公室“四不两直”突击查等五级隐患排查治理机制，建立隐患排查治理台账，对重点安全隐患进行挂牌督办，督促各项隐患整改到位或制定相应的整改措施。截至目前，共下达挂牌督办令3份、督办通知书8份、隐患整改通知书21份，排查整改安全隐患254项，隐患整改监控率100%；五是逐级签订安全承诺书，细化各层级安全责任，强化安全专项考核，兑现了2014年度安全专项奖励1100余万元，有效推进安全责任落实。启动岗位达标工作，探索消防网格化管理新模式，把安全基础工作进一步向纵深推进；六是加强应急管理工作。4月底前，各重点要害部位均建立了现场处置方案，并进行了前期的评审，初步构建了中心应急预案体系。6月份，各车间、两个管理部、多元化企业和中心机关先后组织了应急预案和现场处置方案演练。
（三）加强重点安全风险管控
一是加强烟叶熏蒸养护作业安全监。严格落实烟叶熏蒸养护危险作业审批和安全管理制度，从相关方作业人员资质、作业方案、应急预案、人员培训及作业全过程进行严格审核监督，确保了烟叶熏蒸养护工作的安全实施，截止5月30日，春季原料灭虫工作已圆满结束；二是加强动火作业等危险作业审批和监管。认真吸取6.14墙体夹层垃圾阴燃事件教训，将电锯切割作业纳入动火作业进行管理，实行严格的审批制度，不仅要求施工单位和现场管理部门安排人员将强安全监管，同时对重点要害部位进行动火作业时，安排消防队员进行现场监护，并通过安防监控系统进行现场监督，及时制止或纠正违章现象。对网架入口钥匙进行集中管理，完善网架作业审批流程，加强对网架作业的安全监管；三是加强车辆交通安全管理。严格落实车辆派车、GPS管理和“三交一封”制度，并定期组织车辆维保、驾驶员安全例会，车辆交通安全管理工作进一步规范。同时，针对电动叉车和燃油叉车超速行驶问题，对叉车安装了限速器，完成了厂区道路标线和地下车库安全标线的施划，安装了凸面镜和减速带，并开展有针对性的案例警示教育，规范员工厂区车辆通行秩序；四是定期开展安全行为观察，利用安防视频监控系统，由相关部门成立联合检查组，定期对现场不规范、员工习惯性违章等现象进行抓拍和通报，并编辑成视频资料开展案例警示教育；五是突出原料仓储防火工作，每月不少于两次对新郑和郑州管理部外租赁仓库进行突击检查，现场测试消防水压，抽查值班巡查情况，切实履行好安全监管职责，确保外租原料仓储安全；六是加强千日营销安全管理。制定千日营销安全管理规定，组织全体营销人员安全培训，对营销人员车辆交通、住宿安全和宣传物料防火防盗等提出了明确要求，不定期进行突击抽查。七是开展专项治理。今年以来，相继开展了电器、防雷、防汛、防暑降温、治安防范和消防百日攻坚等专项整治活动，集中专门时间专项排查整治安全隐患，提升了专项安全管理水平。
（四）加快推进项目安全设施建设
针对中心消防安全基础设施建设相对滞后的问题，加强对消防安全基础设施建设项目的督导，先后完成了室内外消防栓系统的通水、高架库空气采样系统和喷淋系统的安装，安防视频监控系统、应急广播、自动巡更、车辆蓝牙和周界防侵入系统已投入使用。目前，火灾自动报警系统、防火卷帘、手动报警灯正在联调联试；楼顶避雷网、避雷针安装铺设完毕，7月上旬已进行检测验收；按照建设项目“三同时”要求，已经基本完成安全评价、职业危害因素评价、环境评价的前期准备工作和验收代理机构招标工作，近期将进行评价验收。结合工作实际，组织对成品库加装了防盗网，高架库玻璃窗进行贴膜处理，组织对卷包车间应急疏散通道门禁系统进行改造实验，将门禁系统与视频监控系统联网，解决应急与防盗兼顾问题，加强了重点部位的主动防御措施。
二、存在的问题和不足
今年以来，我们虽然在安全生产方面做了大量的工作，也取得了一些成绩，但由于受到各种因素的制约，安全生产工作也存在和暴露了一些不容忽视的问题。一是消防基础设施施工相对滞后，消防报警系统和联动系统调试问题较多、进度迟缓，无法形成完善的技防体系，给企业消防工作带来巨大安全风险、法律风险和管控压力；二是部分安全设施还不完善，比如安全标识不够齐全，有些电控柜控制标识不完善，部分热力管道、蒸汽管道保温处理、设备设施安全防护不完善等，都需要后续解决；三是外租赁原料仓储条件相对薄弱，大部分外租原料仓库为三级建筑，基础条件较差，必须持续加强人防措施；四是两个管理部、多元化企业的安全管理还比较薄弱。搬迁之后，老厂区管理力量和安全队伍素质无法满足工作需要，部分专职管理人员又参与了千日营销终端维护工作，安全管理工作有松懈和下滑的倾向。多元化企业如职工医院、外租赁经营的宾馆等人员密集场所安全设施不完善、设备设施老化、管理不规范等，安全风险较高；五是安全文化的融合还需要加快步伐。安全管理制度不够细、执行力不够强、全员安全意识不够高等都需要有效解决，全员岗位达标和专业安全评估等工作还需要加大工作力度等。
三、下一步工作安排
随着技改项目的陆续完工和验收的推进，理论上讲，安全技防水平会进一步提升，但这些安全设备设施的可靠性、有效性尚需通过实践的检验和验证，尚需要进一步的调整和完善。今后一个时期内，中心安全风险依然会很高，需要中心上下共同努力，继续围绕安全生产标准化主线，坚持一手抓安全基础管理夯实，一手抓重点风险管控提升，努力实现企业安全生产目标。
（一）贯彻上级安全会议精神，进一步强化安全责任落实 8月18日，国家局召开行业安全生产电视电话会，传达党中央、国务院领导同志重要指示精神，通报上半年安全工作情况，对危化品和易燃易爆品安全专项检查、行业安全大检查以及下一步安全管理工作进行安排部署。8月2日和8月6日，公司先后召开安委会和安全工作座谈会，总结上半年安全工作情况，分析安全工作面临形势，安排部署下半年安全生产工作。各车间部门要通过职工会、班组会等形式，及时传达上级安全生产会议精神，引导员工充分认识安全工作面临的严峻形势，进一步强化安全意识、责任意识和红线意识，立足本职岗位做好安全生产工作。
当前，虽然中心主要施工项目都已经结束，但是一些项目的收尾工程、设备设施的调试还在陆续进行，边生产边施工的现状还会持续一个时期。同时，两厂整合后，员工的思想、心理、行为习惯还会有较长的调整期和适应期。这些都会给安全工作带来诸多有形和无形的压力。就当前的安全工作而言，虽然安全整体形势逐步趋稳向好，但不可否认，安全形势依然十分严峻，安全隐患和事故苗头仍然较多。中心上下对此应有清醒认识。尤其是各车间部门负责同志，作为本单位安全工作第一责任人，承担着本单位安全工作主体责任，在这个特殊时期，更应该对当前安全工作形势保持高度清醒、高度重视，要带头重温安全承诺，完善安全生产责任体系和诚信体系，切实把安全责任逐级分解下去，落在实处，务求实效，不踩红线，守住底线。
（二）排查隐患，完善应急，提升安全风险管控水平
1、汲取天津“8.12”危化品仓库特别重大火灾爆炸事故教训，迅速开展危险化学品和易燃易爆物品安全专项排查整治。各相关车间部门要及时组织员工学习《危险化学品安全管理条例》和《危险化学品目录》，对照排查中心在用的危化品，按照要求完善台账。要明确责任，制定方案，从危化品和易燃易爆物品供应商的生产资质、运输单位及运输车辆承运资质、MSDS备案、储存条件以及入库、在库、领取、使用管理、残留物处理等全过程进行彻底排查，不留死角，不留盲区，系统整改存在问题，进一步完善安全管理制度、备案资料、检查记录和隐患整改台账，有效提升安全管理水平，彻底消除安全隐患。
2、深入开展危险源和环境因素辨识评价。在前期危险源和环境因素识别的基础上，各车间部门要针对已经投入和即将投入使用的新设施、新工艺、新设备、新环境等，认真组织员工开展岗位、班组、部门危险源和环境因素再辨识、再评价，8月底前形成完善的中等高度危险源和重要环境因素清单，并针对性地制定控制措施，从源头实施有效预防。
3、加强安全隐患排查治理。按照《安全生产事故隐患排查治理体系建设基本规范》要求，进一步完善五级隐患排查治理机制，明确隐患排查的主体责任，创新方式方法，形成发现、整改、标准化闭环管理，有效解决安全隐患排查“倒金字塔”问题。以岗位安全风险排查管控为重点，开展岗位安全风险自检自控。发挥班组长和安全管理人员的作用，重点督导和监督岗位自检自控落实，实现岗位安全风险和安全隐患的源头预防和过程管控。建立安全风险预警机制和事故隐患台账，实行隐患整改销账制度，定期进行分析，找出规律性和普遍性问题，系统分析，系统解决，促进隐患排查治理工作的持续循环提升。
4、加强重点风险管控。后几个月，要重点加强临时用电、高处作业、网架作业、滚筒保养、受限空间作业等危险作业，以及集体外出、大型活动等安全风险的监控，危险作业未经审批、危险因素分析和管控措施不到位、人员无证作业等，一律暂停作业进行整改。项目主管部门和现场管理部门要加强作业现场监管，及时查处和纠正“三违”行为，严防事故发生；突出重点部位、关键环节、特殊时段，要高度关注防人身伤害、防火、防盗等，认真落实各级值班巡查和三级安全检查制度，强化规章制度的严肃性和执行力，加强人防、技防管理，确保员工生命和企业财产安全。两个管理部要积极行动起来，结合当前实际和现状，从9月份开始组织为期2个月的安全综合治理活动，
5、加快应急体系完善。结合危险源和环境因素再辨识，各车间部门要组织人员对现场处置方案、专项预案进行修订完善，并组织进行评审，9月底前要发布完毕。办公室作为中心应急管理综合管理部门，要及时整合各车间部门应急预案，编制中心综合应急预案，形成完善的应急管理体系，10月底前完成向当地政府应急管理中心报备工作。各车间部门要将通过评审发布的预案发放到班组，逐级培训，使员工熟悉应急职责，掌握应急技能。根据本单位重点风险，按照“风险预知、事故预想、技术预警、措施预控”的要求，认真策划演练计划，11月底前要对各专项预案和现场处置方案演练一遍，并整合消防报警系统和安防监控系统组织一次中心级综合预案演练，全面检验应急响应能力。
（三）加快安全标准化达标，全面打牢安全管理基础
1、加快安全岗位达标推进。开展安全生产标准化，全面恢复国家一级企业水平，是中心今年安全工作主线和重要抓手。安全岗位达标是安全标准化的基础和落脚点，同时也是公司今年安全重点工作摘牌项目。在前期车间完成试点岗位达标基础上，下一步重点是操作岗位试点成果推广和管理岗位达标推进。9月底前，要基本完成操作层岗位达标和管理层、执行层岗位达标试点工作。10月底前，要基本完成执行层、管理层岗位达标工作和决策层岗位达标试点工作。11月底前，全面完成中心安全生产岗位达标工作。各车间部门要按照工作安排，制定工作方案和推进计划，围绕岗位达标内容及行业规范要求，结合岗位实际，进行岗位危险源、环境因素识别分析，进一步明确和细化管理层、执行层、操作层等各层级、各岗位的安全职责、作业规程、应急知识。通过针对性的培训、科学的安全行为观测、严格的现场监管和安全绩效考核，提升全员安全素养，确保思想认识、职责履行、应知应会、安全技能、行为习惯、作业现场“六达标”。
2、完善安全标准和制度体系，规范员工行为。在安全技术层面，设备管理部要牵头组织相关车间、部门编制新增设备设施安全操作和维修规程，形成完善的技术规程体系；在安全管理制度方面，要结合中心安全工作实际和安全制度运行情况，加快公司级安全管理制度的转化和中心安全管理制度的修订完善，9月底前形成科学、全覆盖的安全管理规章制度体系。各车间部门要做好新发布安全管理制度的学习，提升安全管理制度的执行力。
（四）加快项目收尾和竣工验收工作
目前，中心部分项目建设尚未结束和验收，尤其是消防联动施工和调试工作严重滞后，消防验收工作一再延迟，给企业正常生产带来诸多法律风险和安全隐患，必须加快进度，要把项目验收作为近期重点工作认真抓好。技改办作为项目主管部门要积极协调，加大工作力度，安保和相关部门要积极配合，做好单个项目的验收评价和问题整改工作。9月15日前，消防项目要完成单项检测具备验收条件，环保设施问题整改完毕具备验收条件。在10月份国家局安全大检查前，消防、安全、职业病、环境保护等要完成评价验收工作，彻底消除违法风险，为年底项目竣工验收打好基础。
谢谢大家！
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会议资料
融合社区资源、优化产业结构
2015年年度工作报告
各位员工，你们好：
金猴奋起千钧棒，玉宇澄清万里埃。这里我代表公司向所有参会人员提前拜个早年，感谢大家一年来的认真工作和辛勤奉献！
2015年过去了,回首在这一年里发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦，感慨万千，喜忧参半。过去一年，面对严峻的市场形势，公司各项工作稳步推进，服务创新能力不断深化，队伍建设也初见成效，这都是大家共同努力奋斗的成果。在这里我再次向各位表示衷心的感谢。
今天我们在这里召开年终述职大会，回顾公司2015年发展历程，展望2016年发展规划。
2015年，公司全体员工在年初既定的总体发展方针为：“占据州内行业高端，实现企业、员工同步发展”，因此公司以开拓更大的发展空间和创造最大的经济效益为目标，解放思想、真抓实干、勇于创新、顽强拼搏，取得了很好的成绩。出色地完成了公司年初既定的总体发展方针和常规物业管理服务工作。
一、2015年工作回顾
（一）管理水平精益求精，管理项目去冗存精
在这一年当中，我们调整了部分管理人员，加强和纯洁了我们的管理队伍，通过配合、协作和努力，为公司朝向正规化标准化发展提供了可靠保障。为适应公司的发展，更好的加强管理人员与广大员工的联系，公司在实践中不断探索，在制度上进行完善和重新制定，严肃办公纪律，规范员工行为；在组织架构上对部门进行调整和整合，明确权责范围，细化责
- 1 会议资料
在员工队伍建设方面，公司一方面严格管理，对不能胜任本职工作的人员，违反工作纪律的员工坚决进行撤换；另一方面，开展人性化管理，合理进行岗位调整，营造良好的工作氛围。我们通过安排员工参加多种培训，提高公司工作人员的业务能力和综合素质。
我公司重视团队建设，一方面通过各种活动让员工感受到大家庭的温暖；另一方面，让员工认识团队价值，将自身利益和发展与公司的兴衰相关联，促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队，以满足公司不断变革创新和成长发展的需要。
（六）强化安全意识，建立安全责任关联制度，始终把安全生产作为一切工作的根本
确保各项目业主的人身和财产安全是物业管理工作的基本要求，也是至关重要的工作内容。为此，公司一方面非常注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能，对全体员工进行经常性的安全生产教育，并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动；另一方面，建立安全责任关联制度，将安全与相关责任人的收入和责任担保挂钩，明确一旦出现安全事故，相关责任人应承担的安全责任和经济责任，确保为小区创建安定的居住生活环境。
二、存在的主要问题及难点
在肯定成绩的同时，我们也必须清晰的认识到，我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足，如公司支出成本过高、收费力度不够，部分项目处于亏损状态。管理者之间不团结的现象存在，有制度但却不能很好的落实，团队建设仍需加强，员工的素质滞后于公司的发展，凡此等等，都必须引起我们足够的重视。这是我们急需要解决的问题突出点。
1、管理、考评、激励体制不全
我司各项管理与考评制度仍有待于在实践中不断改进，企业文化与社区文化建设处于起步阶段，缺乏经验，仍然需要不断探索和总结经验。 由于体制等各种客观原因，企业的激励制度不完善，对企业持续发展有一定的限制。
- 3 会议资料
良好的团队和有效的管理师为了适应新条件下对物业管理工作的发展要求，在日常工作中要严抓管理，严肃纪律，提升管理，创新服务品质。建立标准化物业管理体系建设，做到服务标准化，管理标准化。同时要提高员工整体素质，倡导奉献，树立主人翁精神。强调要保证设备管理的正常运行，保证业主的人身财产安全、消防安全等各方面基础工作，努力推进各项工作顺利进行。各部门要进行定岗定责，杜绝简单错误和低级错误，提升物业服务的质量和业主满意度，以服务者的心态为公司的发展提供有力的支撑。整个公司人员要相互支持，相互配合，理顺关系，勇于承担责任，敢于说实话，扎稳公司的根基，树立公司的形象，开创公司的辉煌。
2、管理体现服务，服务成就品牌
工作中坚持以服务为己任、以满意为目标的工作原则，加强行业知识学习，提高业务技能水平，做到不因成绩而骄傲，不因挫折而气馁，用物业管理的服务质量及娴熟的服务技能，严谨的服务态度，规范的服务标准来树立优秀的物业管理品牌，形成服务管理的有效促进和落实，始终把营造各小区和谐舒适的环境作为工作目标；做到有实施、有检查、有结果、出成绩。不断加大检查和执行力度，完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革。要做到管理上层次，服务上台阶，增收节支，厉行节俭，打造成熟高效的物业管理团队，提升物业管理服务品质。物业管理属于服务业，涉及面广，影响服务质量的因素较多，质量保证的实施较困难，尤其特殊的是，业主对物管服务质量很难全面、客观的检查和评价。对此，在充分交流的基础上，应建立可行的业主满意评价方法，通过识别顾客、确定评价指标、设计调查、调查实施、统计分析五步骤，对公司服务质量进行客观的评价。
3、注重素质，培育人才体系
2016年，我们要在吸纳人才，用好人才，留住人才上面下功夫，加强人力资源管理，提升员工效率。一个人对公司有没有贡献，要看这个人是否德才兼备。一个人有德无才那只能是摆设，一个人有才无德则只能给公司制造更多的麻烦。有些员工自己的工作能很好的完成，一旦与别人共事就一塌糊涂，往往把整个团队都搅得天翻地覆。员工应该加强思想道德修养，达到德才兼备的复
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面对我们员工在实际工作和生产中吃苦耐劳，勇于奉献的精神，借此机会，向你们说一声：“感谢你们！你们辛苦了！”
谢谢大家！并祝大家新年愉快！身体健康！家庭幸福！万事如意！
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推荐第6篇：省少年儿童研究会年会工作报告
省少年儿童研究会年会工作报告
江苏省少年儿童研究会第二十八次年会工作报告 （2013年3 月27日）
各位委员、各位理事：
我受江苏省少年儿童研究会委托作工作报告。
一、2012年省少年儿童研究会工作回顾
2012年，省少年儿童研究会把握组织属性，围绕少先队组织根本任务，从江苏实际出发，认真加强少先队思想引领的研究，积极探索少先队学科理论，努力推进少先队辅导员队伍专业化建设，取得了较好的成果。
（一）研究思想引领，努力实现少先队组织根本任务
围绕少先队组织属性、组织职能、根本任务及其工作路径等关系少先队发展的根本性问题，研究会开展了以下研究活动：
1.组织专题教研。结合学习宣传贯彻党的十八大精神，研究会按照全国少工委的部署，在全国最早开展了“怎样向孩子讲党的十八大”队课教研活动，研究会专家撰写的文章、制作的课件发表和发布在全国队刊、队网上，取得了很好的反响。
2．编写工作读本。省少年儿童研究会在全国少工委、中国少先队工作学会的组织下，参与了《少先队组织根本任务基本层面工作读本》的编写，从提纲编拟、稿件撰写、案例提供和统稿全过程，做出了积极的贡献，为广大少先队辅导员实施少先队组织根本任务提供了很好的参考教材。
3.探索行动载体。为总结推广各地落实少先队组织根本任务的有效载体和路径，按照全国少工委《关于征集少先队组织落实根本任务行动载体案例的通知》要求，省少年儿童研究会组织我省辅导员撰写了40多篇案例上交全国学会，其中20多篇入选《落实少先队组织根本任务行动载体案例》。
4．开展专题研究。省少年儿童研究会学习贯彻党的十七届六中全会精神，组织撰写了《以高度的文化自觉和文化自信加强少先队文化建设》、《坚持社会主义核心价值体系，实现少先队组织的根本任务》等文章，在团中央《辅导员》等全国队刊发表。省少年儿童研究会在镇江市润州区、常州市武进区确立了两 。
队辅导员队伍建设等方面，有力地推进了我省少先队科研。 2．认真做好省级少先队课题研究工作。一年来，省少年儿童研究会继续围绕少先队中心工作，开展相关重大课题的研究与实验。指导苏州开展了“少先队活动课程化的研究”、“少先队心理健康团体活动研究”。研究会重点在常州市武进区、扬州市江都区开展了“灌输培养少先队员爱党朴素感情的路径与方法的研究”。镇江市润州区在前期开展“红领巾娃娃党校”教育研究的基础上，举办了“红领巾喜迎十八大•葵花朵朵向阳开”润州区“红领巾娃娃党校”优质课展示活动。省少年儿童研究会在扬州举行了省级少先队课题的结题活动。 3.活跃各专业委员会研究活动，推动全省少先队教育科研。 少先队文化专业委员会于11月底在南京召开了第九次年会，大会评比表彰了一批少先队论文，命名了50个少先队品牌项目、50个少先队特色项目，来自全省各地220名新老会员参加了本次年会。会员们围绕“少先队特色品牌项目建设”等主题开展了学术交流，探讨如何做好新形势下少先队文化建设，观摩了南京理工大学实验小学“红领巾心向党——十八大与我们的未来”主题队会、开展了“怎样向孩子讲党的十八大”队课研讨活动。 少年科学院建设与发展专业委员会于12月中旬在南京召开了第十一次年会。全省100多位少年科学院辅导员参加了年会。与会代表观摩了南京师范大学附属中学江宁分校九龙少年科学院的研究活动，表彰了“2011-2012年度江苏省少年科学院优秀辅导员”和优秀学术论文，并对2013年工作进行了部署。省少年科学院建设与发展专业委员会组织各会员单位积极参加第八届中国少年科学院“小院士”课题研究成果展示交流活动，有64人获得中国少年科学院“小院士”称号， 3人获得“十佳小院士”称号，9所学校被评为“中国少年科学院科普教育示范基地”学校。
中学少先队专业委员会为团中央学校部编写了《中学共青团分层教育纲要》，同扬州市少年儿童研究会一道，协助中国青少年研究中心在扬州进行了为期三个月的中学少先队调研，承担了中学少先队蓝皮书《初中共青团、少先队工作及团队衔接研究报告》相关章节的撰稿任务。 班队集体建设专业委员会在扬州、常州武进等地建立了班队集体建设研究基地，举行了小型多样的研讨活动，一些会员还出版了研究专著。5月协助中国少先队事业发展中心在青岛举办了“创建优秀班队集体研讨会”。
二、2013年省少年研究会工作要点
2013年，省少年儿童研究会及全省少先队教育科研的指导思想和中心任务是：以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实省第六次少代会精神和全国少工委六届四次全会的工作部署，紧紧围绕少先队组织的根本任务，深入开展少年儿童组织与思想意识教育的研究，积极进行少先队活动课程研究和辅导员专业化职业化研究，努力推动江苏少先队事业取得新发展。为此，2013年研究会要积极做好以下研究工作：
（一）围绕“红领巾相约中国梦”主题教育，加强少先队思想引领的研究 “红领巾相约中国梦”是2013年全国少先队的重点活动，省少年儿童研究会要根据少年儿童的认知特点，重点研究如何从少年的生活经验出发，用他们听得懂、记得住的语言和具体、直观、生动的方式，向他们讲解中华民族的复兴之路、讲解两个100年的奋斗目标、讲解“中国梦”与少年儿童的关系。要根据“把有意义的活动做得有意思”的原则，研究如何运用少年儿童喜欢的形式，用好艺术、时尚、情感元素，开展好主题活动，推出一批优秀课件、动漫、歌舞、文章、演讲稿、队会案例等。省少年儿童研究会将通过组织专家专题辅导、举行学习交流会、召开“怎样开展‘红领巾相约中国梦’主题活动”队课教科研活动等多种形式，指导基层辅导员生动有效地开展好“红领巾相约中国梦”教育活动，在活动中培养少年儿童对党和社会主义祖国的朴素感情，树立为“中国梦”而时刻准备着的理想与志向。
（二）学习研究少先队最新理论，加强少先队学科建设
一方面，积极组织全省广大辅导员认真学习和运用全国少先队学科建设的最新成果，通过辅导员读书活动、辅导员培训等多种方式，认真学习《少年儿童组织和思想意识教育基本理论》等论著，努力提升理论水平。另一方面，发挥江苏少先队科研力量的优势，完成中国少先队事业发展中心委托的《少先队辅导员专业培训》系列教材的编写，为少先队学科理论建设添砖加瓦。还要配合省少工委和各市少工委以及南京师范大学等高校，做好研究生专业招生、开课等工作，做好师范院校少先队选修课程的开设。
（三）加强少先队活动课程研究，推动少先队活动课程建设
1.撰写工作读本。发挥研究会专业力量，积极开展“少先队活动课程”研究。在现已印制《少先队组织根本任务基本层面工作读本》的基础上，完成《少先队组织根本任务思想层面工作读本》，形成完整的少先队组织根本任务读本，作为广大辅导员开展“少先队活动课”的参考用书和辅导员培训教材。
2.完善队课教材。组织力量完成《少先队活动课程分年级辅导员用书》的修订，于四月份刊载在“江苏少先队”网站开辟的“少先队活动课程”专栏，供全省大、中队辅导员实施“少先队活动课”使用。配合少先队活动课程的进展，积极参与编写研发动漫版队课教材、征集优秀少先队教育活动案例等工作，大力推动少先队学科建设。配合全国少工委和省少工委抓好《少先队活动课程指导纲要（试行）》试点工作，在全省普遍发动的基础上，重点做好全省40余所学校试点工作的指导工作。
3.设立少先队教研员。积极配合省少工委，在全省大力推进少先队教研员队伍建设，聘请教育科研部门专门人员、资深辅导员、研究会专家等担任专兼职少先队活动教研员，深入基层少先队活动课程开展针对性强的研讨，指导基层辅导员不断提高开展少先队活动的能力与水平。
（四）加强辅导员专业化研究，推动辅导员队伍建设
1．继续推进辅导员专业标准的研究。厘清少先队辅导员的专业角色、专业职责、专业精神、专业素质、专业技能、专业评价、专业发展，如期完成《少先队辅导员专业标准》的研究，撰写专题书籍。 2．加强辅导员专业培训。制定《少先队辅导员专业培训纲要》，分层明确辅导员培训的目标、内容、考核方法等。编写辅导员专业培训教材。在队网开辟“辅导员培训”专栏，为全省辅导员信息化网络培训平台提供经常化的工作指导。配合省少工委，办好全省骨干辅导员培训班和全省总辅导员培训班。年底协助省少工委举行全省辅导员素质风采展示活动。组织辅导员讲师团，帮助各市做好辅导员培训。 3．建立江苏省“名辅导员工作室”。
推荐第7篇：献血志愿者服务队年会工作报告
献血志愿者服务队年会工作报告
各位领导,各位志愿者同仁，服务队伙伴们：
大家晚上好!
首先，本人谨代表服务队对大家参加年会表示热烈的欢迎，服务队从成立至今，得到了江阴市红十字会，江阴市红十字血站的大力支持和指导，使得活动得以顺利开展，同时与我队队员的积极参与，无私奉献分不开的，在此，我向志愿者服务队的领导和伙伴们表示深深的感谢！
受服务队队委的委托,下面我对XX年志愿服务工作向各位领导和同仁们作一个简单汇报，并对XX年活动作动员。
根据服务队XX年工作计划，我们走向街头、社区、以及流动献血车、献血屋展开无偿献血的宣传活动，散发宣传材料，接受献血者的疑问、咨询；积极主动参与无偿献血招募活动，用自己的行动和热情影响并带动各界朋友和市民加入到无偿献血的大军队伍中来的同时不断完善自身建设，进行各种有关志愿服务方面的培训和相关活动，主要活动有登黄山环保行，志愿服务礼仪培训，联合暨阳义工进行急救培训，配合相关部门进行雷锋月的宣传活动，六一四纪念献血者日骑车下乡宣传，走进乡镇放映相关献血捐髓宣传片的献血捐髓宣传月活动，以及“红色圣诞，爱在暨阳”等一系列宣传活动，以扩大无偿献血捐髓的影响力，普及无偿献血捐髓知识，动员更多的爱心人士加入到无偿献血捐髓的爱心行动之中。根据服务相关管理办法和条例，值服务成立三周年之际，换届选举并产生新一届队委，为服务队更好的发展起到了一定的影响作用。在XX年，服务队登记注册志愿者8人，累计志愿服务XX小时，有六位志愿者获得全国星级志愿者称号，有三名志愿者再次获得无偿献血奉献奖金奖，服务队还在XX年获得无锡市十佳优秀志愿集体称号，这些成绩的取得，与广大志愿者无私的奉献以及忘我的志愿精神分不开的，在此，向各位表示感谢。
服务队工作亟待整改的方面
、工作总结，是为了回顾过去、总结经验；展望未来、以利再战。XX年，无论是在无偿献血捐髓宣传、无偿献血捐髓招募等方面经过全体队员共同努力、热情服务，付出了一定的辛劳，做出了积极的贡献，这是有目共睹的。但是，我们清醒的看到，江阴的无偿献血工作与全国各个兄弟城市相比落后很大；我们无偿献血志愿者服务队的工作距无偿献血事业的要求和发展，存在着很大的差距。在服务质量上、服务形式上以及队伍建设、队员素质上都存在一些需要大力改进的地方。我们在心情沉重的同时更觉得这份公益事业的担子很重，要做的事很多，要走的路很长。
2、纵观无偿献血捐髓事业整体来看，宣传无偿献血捐髓公益事业，转变陈旧思想观念，让全体市民特别是农民朋友积极投入到无偿献血行列中来，这是我们服务队相当一个时期的重点宣传的任务。在新的一年里，我们要积极探索服务形式，转变服务思路，在红会、血站领导的大力支持下，在全体队员及队委的积极努力下，开创无偿献血志愿活动新局面。
3、服务队队员要加强个人道德修养，注重自己的素质提高。“没有质量，就没有数量”。在发展队员的同时，我们更要注重人员的素质
4、服务队队委及核心组成员首先要加强自身的觉悟、素质的提高，要有奉献、不求回报的良好心态参与服务活动
我们已跨过了玛雅预言的魔咒，相信以后的路，将会越走越宽，也相信在我们的宣传和影响下，会有更多的志愿者加入到无偿献血捐髓的行动中来，根据服务队策划组安排，XX年，我队除正常的志愿服务外，将不断开拓思路，运用更多的宣传方式让市民朋友了解和懂得无偿献血捐髓的意义之所在，主要有
。走出去，请进来，与各兄弟城市服务队进行交流和学习，提高志愿服务水平和能力，学习兄弟城市的宝贵经验
2。在江阴市志愿者协调中心的协调下，与各兄弟志愿者组织进行联动，共同为更多的志愿者提供应急救护技能等相关知识的培训。
3，继续以走进社区，走进乡镇为主要形式，普及献血捐髓知识
4。以六一四献血志愿者日为契机，拟在学院广场组织一场有影响力的晚会，并通过表彰献血先进个人的等方式，使更多的爱心市民能够接受并了解江阴的献血状况，能够积极参与到献血捐髓的宣传和捐献行动中来。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。无偿献血是崇高的社会公益事业，是弘扬人道主义精神的体现，也是构建和谐社会、争创文明城市的需要。综观省内外无偿献血服务队和协会的工作总结出的经验来看，领导重视和支持是关键！尽管我们服务队工作没有专职人员，给我们工作的开展带来了一定的难度，但相信，我们这支无偿献血志愿者服务队，在各级领导尤其是在江阴市红十字会，红十字血站的大力支持下，在社会各界朋友的关心下，将继续弘扬“自愿、奉献、无偿”志愿者行动的主旋律，让“奉献爱心，拯救生命”成为我队不变的诺言和理念，为江阴的无偿献血捐髓事业作奉献。
推荐第8篇：书记思想政治工作研究会年会工作报告
文章标题：书记思想政治工作研究会2008年年会工作报告
各位副会长、理事，同志们：
今天，我们在这里召开局政研会2008年年会，检验和总结2005年思想政治工作研究成果，交流思想政治工作研究经验。等一会，我们将表彰我局2005—2008年度政研工作的先进典型，交流政研工作的经验和优秀成果，市委宣传部、市政研会领导还将作重要指示。在此，我代表局政研会理事会，向即将受表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺，对市委宣传部、市政研会领导的莅临指导表示衷心的感谢！
下面，我对去年局的政研工作进行小结，并结合市政园林工作实际，就如何进一步加强思想政治工作研究，不断提高思想政治工作的研究水平，谈几点意见。
一、2005年度市政园林政研工作的主要情况
2005年，在上级政研会的关怀和指导下，我局政研会坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，树立和落实科学发展观，围绕市政园林中心工作，以加强党的执政能力建设、提高执政水平为重点，以“保持共产党员先进性教育活动”和“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育实践系列活动为载体，（本篇文章来源于范文搜 fwsir.com-百度直接输入“范文搜 fwsir.com”第一个网站便是[注：中间加的符号请勿复制]）坚持以研究为中心，以实践为基础，不断创新思想政治工作研究，增强了思想政治工作的针对性和实效性，充分发挥了政研会的参谋助手和桥梁纽带作用，为市政园林事业快速发展提供了强大的精神动力和思想保证。这主要体现在以下几个方面：
（一）创新政研思路，注入政研工作新活力
在新的形势下，市政园林公用事业面临着改革创新、转变政府职能、提高服务能力等新任务，这无疑对政研工作也提出了新的更高要求。为此，局政研会以全新的视角，审视思想政治工作研究，为开展思想政治工作提供了颇有见地的理论支持和科学依据。
一是坚持“三贴近”的原则，选准选好政研课题。去年，局政研会紧紧围绕市政园林公用事业面临的新情况、新问题，有针对性地选择了10个政研课题，开展研究。如：围绕体制改革，研究如何做好企事业改革中的思想政治工作；围绕人才工作，研究如何加强市政园林人才队伍的建设；围绕公共服务，研究如何提高服务能力和水平，等等。这些课题贴近市政园林工作实际、贴近干部职工思想、贴近市民生活，充分激发了广大干部职工的研究热情，增强了政研工作的指导性和实效性。局属各单位政研会（小组）在局政研会的指导下，结合本单位实际，确定各自的重点政研课题，如市政工程维修处对如何引导干部职工确立与企业共同发展的新理念进行探讨，隧道开发公司就弘扬企业精神，打造企业新文化，促进公司可持续发展加强研究，使思想政治工作研究的针对性大大提高，充分发挥了政研工作服务中心、稳定大局的作用。
二是以思想教育、企业文化建设等为载体，推进思想政治工作研究。以保持共产党员先进性教育活动为载体，深入探索建立永葆党的先进性长效机制，深化了对党的先进性建设的规律性认识；以“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育活动为载体，在全局范围开展“市政园林精神”大讨论、评选“市政园林为民优质服务100例”、“做文明广州人”小品比赛等活动，扩大思想政治工作覆盖面，探讨通过加强思想道德教育，建设和谐市政园林事业的有效途径；以企业文化建设为载体，把人才培养、企业制度建设等与政研工作有机结合起来，探索出一条思想政治工作与企业经营管理相互促进、共同发展的新路子；以创建学习型组织为载体，组建局领导巡回讲师团，精心备课，集体讨论，解答广大干部职工关心的热点难点问题，形成了上下联动、积极探索、人心向学的良好氛围。
（二）创新政研方法，构建政研工作新机制
局党委非常重视政研会的基础建设和管理，我们在学习借鉴全国、省市行业政研会经验的基础上，结合我局政研工作的实际，切实加强政研会自身建设，努力建立健全各项规章制度，初步建立了政研工作长效机制，政研工作逐步趋于制度化、科学化。
一是不断完善政研会的组织和工作机制，确保政研工作的规范性。局政研会根据部分理事职务变动的情况，对理事会及时进行了调整，为政研会补充了新的有生力量。局属有关单位也根据本单位主要领导人事变动的情况，对政研组织及时进行了换届。目前，我局及下属各单位健全了由党组织负责人任会长、政工（宣传）部门负责人任秘书长的政研组织，使政研工作有领导抓、有部门管、有具体人员负责。去年5月组织召开了局政研会2005年理事会和年会，交流开展思想政治工作研究的经验，表彰了政研工作成绩突出的10个优秀思想政治工作研究单位、39名优秀政研工作者、35篇优秀政研论文。组织召开了宣传思想工作座谈会，局属各单位政研组织介绍了本年度重点政研课题的写作思路，局党委王
推荐第9篇：某县篮球协会年会工作报告
Xx县篮球协会年会工作报告
——2009年工作总结和2010年工作思路
各位领导、各位委员：
我受县篮协的委托，向各位领导和各位委员汇报xx县篮球协会2009年的工作总结和2010年的工作思路。在过去的一年，县篮协在上级领导的关心下，在社会各界的支持下，在县篮协委员的共同努力下，县篮协工作以科学发展观为统筹，以贯彻“全民健身条例”为主题，以积极开展篮球活动为重点，做了大量卓有成效的工作，取得了不俗的成绩，得到了各级领导和社会的一致好评。下面，我从四个方面将县篮协2009年的工作作简要汇报，请予各位领导、各位委员审议。
一、面向基层、面向社会，xx县篮球活动精彩纷呈，成绩斐然 多层次的开展和普及群众性的篮球活动，不断提高篮球运动技术水平是篮协最重要的宗旨之一。2009年5月县篮协协助县教育局、县体育局举办了xx县首届体育节小学生篮球比赛，全县共有30支男女小篮球队参加了比赛，据统计，这是我县连续第八届举办的小学生篮球赛事，参赛队之多为历年之最。同月又协办了2009年浙江体彩三人篮球超霸赛，各有九支青少年队和成年队进行了角逐，获得青少年组第一名的xx中学一队还代表xx参加了xx市的比赛并荣获第一名。为了庆祝维修一新的xx体育馆重新向广大群众亮相，6月2日县篮协向社会各界赞助9余万元，邀请了美国体育使者篮球队与立陶宛苏托瓦职业篮球队来我县进行一场国际篮球明星争霸赛，体育馆座无虚席，球星们的精彩表演大饱了我县广大球迷的眼福，同时也极大地提高了xx的知名度。
１ 8月4日至9日县篮协受开发区领导的委托，成功地协办了xx县开发区第二届职工篮球赛，共有11支球队参加，通过比赛进一步活跃了广大企业职工的业余文体生活，增加了企业的凝聚力。9月24日至27日我县中老年篮球队组队参加了在金华举行的浙江省第十七届中老年篮球邀请赛，达到了“以球会友、老有所乐、健康至上”的宗旨。10月中旬我县规模最大的篮球赛事——xx首届体育节中学生篮球比赛在县体育中心拉开帷幕，共有男女30支球队进行了激烈地角逐，热烈的比赛场面和中学生精彩的球技吸引了大量的群众观看，对我县篮球活动的普及和技术水平的提高起到了极大的促进作用。10月下旬县篮协协助xx县教育工会成功地举办了xx县第五届乡镇、街道教职工篮球比赛，15支代表队参赛有力地推动了我县乡镇学校篮球活动的开展。11月1日第五届“肯德基”全国青少年三人制篮球挑战赛（xx赛区）在xx一中举行，县篮协的裁判和工作人员冒着风雨顺利完成了百余场赛事，圆满地完成了县体总交给的任务。通过多层次的篮球比赛，不仅使我县群众性的篮球活动得到了广泛的普及和深入的开展，而且还大大促进了我县篮球技术水平的提高。在2009年3月上旬举行的xx市中学生篮球联赛中，我县实验初中、xx一中包揽全市初中组冠亚军，xx中学、xxxx中学包揽全市高中组的前二名。在9月份举行的浙江省第二届中学生篮球联赛中，xx实验初中男队和xx一中女队双双获得第四名的好成绩。在去年下半年的全省青少年篮球锦标赛上，xx中学男队和xx一中女队分别取得了第八名的较好成绩，我县中老年篮球队在金华举行的全省中老年篮球邀请赛上也取得了不俗的成绩。
二、篮球场馆建设突飞猛进
２ 曾记得
六、七十年代**镇只有老xx中几只泥巴篮球场和总工会一只黄泥球场。一直到85年在老人民广场东侧建造起一个毛竹结构的简易室内球场，由于场地的陋乏大大制约了群众性篮球活动的开展。随着改革开放的深入，特别是社会经济的快速发展，我县体育设施不断完善，篮球场馆建设更是今非昔比。目前除xx体育馆外，实验初中、xxxx中学、xx中学、xx一中、xx第二小学都建造了高规格的室内篮球场。据不完全统计，全县拥有塑胶标准篮球场30余个，水泥标准篮球场2000余个。篮球场馆的增加不仅为广大篮球爱好者提供了锻炼场所，促进了学校的素质教育，提高了广大群众的身体健康水平，为高水平的球赛提供了条件。如我县室内场馆造好后，浙江省农民篮球赛、浙江省中老年篮球邀请赛等中大赛，使我县广大体育爱好者在家门口观赏到高水平的篮球比赛，更重要的是这些重大赛事的举办通过新闻媒体的传播，极大地提高了xx的知名度和美誉度，为xx走向世界、为世界了解xx做出了重要贡献！
３
推荐第10篇：五洲国际集团投资有限公司 年会工作报告
2011年五洲国际集团投资有限公司 年会工作报告
代表董事会回顾2010年工作，展望2011年重点发展目标和措施
1、2010年集团正式成立，在建（大部份外地）项目2011年5月开盘。
2、制定制度没有贯彻到底，
3、相互沟通还欠缺。
3、去年年会时制定的2010-2012年规划了5个1，打造一个新集团，
4、2011年目标坚定不移，剩下2年规划提前实现，新增专业市场6个，城市综合体8个。
5、预开始规划2012~2014年目标。
一、2011年主要经济指标：
1、拓展目标：
1）新增不少于10个，土地储备3000亩以上。
2）重点区域实现初步布局。
2、营销目标：销售额50亿，回笼40亿，招商率不少于95%，开业率90%，年租上涨不低10%/年。
3、成本目标：工程建设成本不高于同行业市场，管理成本在回款率1%内；
4、建设目标：都控制在规定的目标内。
5、资金、税务目标：融资15亿，税费不超过15%。
6、管理目标：无安全事故，投诉率0；进一步优化管理。
二、集团职能年度总结：服务、指导、考核、监督。
2、定战略、定标准、用好人。
集团本部：规范化、制度化、标准化
对标准统一培养。
6、进一步强化产品开发模式，
7、进步慢在于方案确定上，反复修改；预收购一家设计单位（形成固定模式）；
8、进一步提升经营能力：
商业/开发经营分开，项目公司对商业运营支持/由商业运营公司掺入后期，不得介入。
9、品牌管理和输出：为业主增加经营，倒背经营的提升。
10、招商：纳入运营体系（二三五原则）：营销完成20%，招商完成30%，经营好完成50%。
11、加强考核监督：
1）效益第
一、效率第一。（效益是利润和成本，效率是进度）
2）规范化、制度化、标准化（适合五洲的制度考核）适当时候成立监督小组。
12、加强信息化管理：ERP系统/人力资源系统/财务系统春节前上线运行，企业信息管理软件。
13、加强团队培养：内部人才培养与提拔。
三、
1、专业市场无非是“建筑市场/形态/经营模式”发生变化，但模式不会变化。
2、注重中西部中大城市发展；
3、城市综合体主要在长三角、无锡周边区市；
4、适度增加住宅比率（拓展），原则不低于20%；适度增加自有物业。
5、进一步强化资金管理；
注：未来除土地投资外，均各项目自筹融资；且对2012年开始要求更高。
1、无锡中南置业：朱爱明（CEO）工博城总销售约9亿
2011年底计划销售1.078亿，回款1亿；2011年销售率达
梅村：销售3.8亿，回款3.2亿，2011年底招商率达96%；
工程方面：
营销方面：
2、装饰城：许强（最早开发的项目）
1、营销招商费用不超过回款的4%（用于推广）
3、龙安置业（孙旭东）
2010年度：
1、工程，
2、招商；
4、销售：亿，回款2.9亿，4号写字楼已开盘。
2、营销：销售3.1亿，回款3.0亿；营销费用控制2%以内；
3、招商：百货100%，餐饮80%；12月底100%开业。
4、资料：增加4000万元。税金控制在20%以内。
注：完成目标的措施。
4、龙祥（潘剑生CEO）
2010年：销售3.2亿，回款亿。
2011年：销售3亿，回款2.6亿。A区商业75%以上。
5、杭州龙安 （常务副总）黄巧玲：1200万/亩（地价），已升值达1700万/亩。在2011年1月1日新抗震出台前通过审查。
2011年；销售1.78亿，回款1.08亿，年底销40%，销售费用占2.5%以内；
工程：2011年11月30日到正负零，12月30日达到预销售，12年12月25日竣工交付。
6、盐城置业（王俊）
2010年：经济指标1.68亿
2011年销售：4.37亿，回款4.2亿；营销费用占总售2。48%。
7、大理：朱立贵（曾任前期发展中心）
2011年计划：工程 展厅11年5月5日开工；
税收：7200万（总）
8、重庆：叶宇文
2010年总结：2010。7。1进入荣昌正式注册公司；
2010．1。2．24正式开工平场。
2011年：计划销售4.8亿，回款2.8亿，
一期签约70%，二期20%；
23011。5。1预销售，2011年9月11日竣工。
9、崇安置业：注重细节化经营
投资发展中心：林伟东（副总）参加了政府和协会的合作，招商。
1、对职能分工/执行情况
2、2011年10个/年发展；专业市场西南地区。
3、市场研究部：
1） 项目调查研究、
2） 项目环境研究，
4、对外发展部（拓展）：
集团营销中心：策划部：项目定位、业态分布；
1、招商部；
2、推广部：媒体购买、媒体计划、品牌推广。
3、客服部：
4、营销部：完成10亿。
2011年
1、市场研究部：为集团高层及项目提供准确数据；
2、产品研发部：主要设计“项目任务书”的工作。
3、营销部：
4、客服部：
企管中心：属于一个用心做细的工作部门
1、
第11篇：“双学双比”女能手协会年会工作报告
“双学双比”女能手协会年会工作报告各位领导、各位会员、姐妹们：大家好！在金秋十月，硕果累累，收获丰收喜悦的时候，我们召开女能手协会年会，这是女能手协会成立以来首次召开年会，目的是总结成绩，交流经验，振奋精神，再鼓干劲，把协会工作做得更好，“双学双比”女能手协会年会工作报告。首先，我代表区“双学双比”女能手协会向新会员表示热烈的欢迎，向关心支持协会成长的各级领导、妇联组织和同志们表示衷心地感谢！下面我代表协会做工作报告：一年来，区“双学双比”女能手协会在区妇联的领导下，在“双学双比”领导小组及各部门的大力支持下，紧紧围绕我区农业和农村经济发展的大局，以建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村为目标，以大力提高农村妇女的组织化程度为重点，充分发挥组织优势和群众优势，引导女能手牵头建立各类妇女专业合作组织，提高女能手依靠科技致富的水平，发挥了协会在服务农业、服务农村、服务妇女方面的桥梁和纽带作用。
一、协会队伍不断壮大，培树了一批先进典型区女能手协会吸纳了一批新会员，目前会员已达到38名，先后推荐15名会员入了市女能手协会，有2人被选为会长、副会长，推荐一名会员加入了省女能手协会。同时，在区妇联的指导帮助下，相继建立了女能手牵头的棉花、林果等专业合作协会5个，会员达到300人。各专业协会充分发挥了培训示范、规范管理、加强服务的职能，切实解决了会员的信息、技术、销售等方面的实际问题。会员刘术秋牵头组建的东田庄乡妇女棉花协会，坚持引进新品种，尝试棉田套种西瓜、套种大蒜等新模式，亩增收近千元，有效地防治了病虫害。协会还为会员在收棉时联系采摘工，并成立了棉花品级评定小组，统一组织销售，使棉花种植规模不断扩大，并还走出去承包了1800亩的棉田，凸显了规模化、组织化的优势。为充分发挥会员的示范、引领作用，增强创新意识和发展意识，激励更多的女能手创造新业绩，协会注重典型的培养，通过表彰和宣传，营造谋求大发展，快发展的氛围，先后在省、市、区电视台、《中国妇女报》、《农民日报》、《河北日报》、《唐山劳动报》等媒体宣传了付素玲、王艳芬等10名会员的先进事迹，并对典型进行表彰。一年来，有20名会员被评为市、区级女能手，2人被评为省级女能手，1人被评为全国“双学双比”女能手，会长潘立英荣获“全国十大农民女状元”称号，并在全国“双学双比”表彰电视电话会议上做了典型发言。省委常委臧胜业看了《人民日报》的报道后，做了重要批示。省妇联及我区妇联分别做出了“开展向潘立英等同志学习的决定”，掀起了我区学先进、争做先进的热潮，形成了女能手的品牌效应，工作汇报《“双学双比”女能手协会年会工作报告》。
二、加强服务，为会员发展创造良好条件一是组织学习培训。围绕全区“万名妇女学习工程”，依托妇女学校，对女能手进行了较为系统全面的实用技能、新信息、法律、政策等相关培训，增强参与经济建设的能力和水平，使会员真正担负起了带领妇女发展经济、参与市场竞争的责任和使命。在培训上采取多种方式，区妇联从经费中拿出2000多元费用，为每一位协会会员订阅了《农家女》杂志，还先后请唐山市蔬菜办主任郭建武、唐山农科院张贵林等专家进行棉花、林果、蔬菜等培训，并组织女能手参加省、市女经纪人的培训。为开阔会员的视野，先后组织部分会员到秦皇岛集发农业观光园、陕西杨凌等地参观学习，并组织全体会员参观了唐山市第二届农产品展销会。二是开展交流展示活动。为引导会员转变观念，树立大发展、快发展的思想，加强市场、项目、信息、资源等各种生产经营要素的共享。通过女能手创业经历、体会的交流和会员之间项目的合作，为广大会员提供了解市场，交流信息，共同发展的舞台。并召开了“双学双比”成果展示会，推荐高翠荣、苗桂兰等4名会员参加了唐山农展会，拓宽了交流渠道，提高了知名度，为实现再发展创造了平台。三是加强服务。把为妇女提供技术、项目、信息、销路等各方面服务作为重要责任。帮助妇女学技术，上项目，参与市场竞争，大力发展规模化、产业化经营。我先后深入到大齐乡安新梅、苗桂兰的种植基地了解掌握她们的发展现状，指导她们不断扩大规模，引进新品种，谋求更大发展。同时，建立了协会与农技专家的定期联系制度，帮助6名会员与专家结成帮扶对子，切实解决了会员在发展生产中遇到的实际困难。协会副会长苗桂兰受益明显，在唐山果桑站站长丁宝堂的定期指导下，解决了她引进的新品种桃王九九不座果的问题，并喜获丰收，打入了北京等地，成为市场上的抢手货。
三、发挥示范带动作用，为新农村建设做贡献协会成立后，各位会员在有了一份荣誉感的同时，进一步增强了发挥示范带动作用的责任心，激发了加快发展，干大事业的热情。在农村经济结构调整和农业产业化经营中，在参与农村“三个文明”建设中，把握机遇，开拓创新，不但实现自身的发展与进步，而且带动了更多的参赛妇女实现共同富裕。有的会员适应多样化、优质化的需求，大力引进培育优良品种，加快品种更新换代步伐；有的进行多层次开发，拉长产业链条，提高农产品附加值；有的进一步扩大规模，提升档次，增强产品竞争力。会员安新梅的鑫源农业果业种植示范园在种植更多的果树新品种，扩大种植面积，提高果品质量的同时，还牵头成立起果业协会，带动了周边地区林果业的发展，她还尝试了林间套种草坪、大豆等新模式，并与经销部门签定了大豆销售合同，使大豆基地不仅在本地，还扩展到了唐坊地区，推动了产业结构调整。协会理事付素玲的西葛镇沙坨子村美国红提园艺场，以无公害标准化生产和适销对路的品种取胜，获得了十分可观的经济收益。在她的带动下，周边相继发展了近20家葡萄园，彻底改写了沙地无人种植葡萄的历史。
四、开展扶贫济困活动，热心公益事业一是协会组织女能手与需要帮扶的妇女结成对子20对，既帮思想，又帮资金、项目，从技术、市场等多方面进行指导，帮助她们走上致富路。会员王艳芬无偿为帮扶对象提供种猪并在技术、信息上进行指导，使其靠养猪走了致富路。二是会员依靠自己的产业吸纳农村剩余劳动力和下岗女工，同时提供了产品、技术、销售等服务。理事高翠荣的蓝天鸿星水产品加工厂安排了本地50多名姐妹就业。三是为公益事业捐款捐物。潘立英、高翠荣等先后为慈善协会等各类公益事业捐款30余万元。小集镇鑫源化妆品商店的经理薄秀英，主动为有经商想法，但又缺乏资金的妇女姐妹提供资金帮助，使她们走上致富路。对孤寡老人，她始终参加妇联开展的“情暖夕阳”活动，每年老人节都要为镇敬老院的老人们送去保暖内衣、床单、被罩等生活用品，并组织卫生院的医务人员为老人免费查体，免费送药；对家境困难的两位“春蕾女童”，主动捐款、送去衣物和学习用品等。目前她已向社会各界捐助物品、资金近十万元。副会长苗桂兰在带领全村妇女姐妹共同致富的同时，还申请加入巾帼志愿者队伍，主动义务照顾该乡幸福院的30多位老人。会员们用实际行动，回报乡亲、回报社会，彰显了扶贫济困的高尚情操。一年多的实践表明：我区的“双学双比”女能手协会在传播技术、沟通信息、联结农户、开拓市场、组织联络等方面发挥了重要作用，实现了千家万户小生产与千变万化大市场的有机联结，为提高女能手素质，加强相互之间的协作交流架通了桥梁
第12篇：湘潭市服务业促进会年会工作报告1
湘潭市服务业促进会年会工作报告
（2008年5月12日）
各位领导、各位会员代表：
受湘潭市服务业促进会常务理事会的委托，我就2007年促进会有关工作情况做报告，请各位会员代表予以审议。
一、2007年我市服务业发展状况
2007年，全市第三产业在市委、市政府的高度重视和正确领导下，在全市各级各部门和会员单位的积极努力下，我市第三产业呈现出健康快速发展的态势。全市第三产业增加值完成197.58亿元，比2006年同期增长13.7%。其中，运输邮电仓储业完成增加值23.25亿元，同比增长7% ；批发零售贸易餐饮业完成增加值30.53亿元，同比增长7.6%；金融保险业完成增加值8.61亿元，同比增长9.1%；房地产业完成增加值14.37亿元，同比增长5.4%；其他服务业完成增加值113.24亿元，同比增长18.2%。并且呈现以下主要特点：一是现代物流业发展迅速，全市已基本呈现出“2-10-9-9”物流体系，即2个物流园区、10个物流中心、9个物流配送中心和9个专业批发市场；二是房产业蓬勃发展，全市累计完成房地产开发投资27.87亿元，比去年同期增长27.73%；三是信息产业来势看好，2007年，我市信息服务业继续保持高速发展态势，全年实现增加值17.3亿元，同比增长25.45%；四是旅 1
游业快速发展，2007年，开展了创建全国优秀旅游城市活动，通过全市上下努力，创优工作取得了明显的成效，2007年12月4日国家旅游局正式下文命名湘潭为中国优秀旅游城市，2007年全市共接待国内外游客807.19万人次，同比增长17.8%；实现旅游综合收入38.06亿元，同比增长29.45%；五是商贸业稳中求进，全年社会消费品零售总额实现153.19亿元，同比增长17.3%。
去年之所以我市服务业发展形势看好，离不开在座的各位领导、各位会员的高度重视和艰苦努力，在此，我代表服务业促进会向大家表示最崇高的敬意和衷心的感谢！
二、2007年所作的主要工作
2007年，服务业促进会围绕全市服务业发展的指导思想和发展目标，依据服务业促进会的章程，积极开展工作，有效推动全市服务业又好又快发展。
1、开展调查研究，及时把握发展动态。2007年，我们注意跟踪发展形势，结合我市三产业发展的热点、重点、难点、亮点，与三产业办一起有针对性和有创造地开展调查研究。先后参与了“我市生产性服务业发展情况及对策研究”、“关于我市扩大内需促进消费的对策建议”以及我市乡村旅游业等3个专题课题的调查研究，在政策上加大了对服务业的扶持力度。
2、组织名牌评选，不断促进行业发展。为了全面落实国务院及省市关于加快现代服务业发展的若干意见，实施我
市“十一五”服务业发展规划，提高我市服务业优势产业的知名度和影响力，进而推动全市服务业健康、快速发展。由我委牵头组织，下半年在全市开展服务业“十大龙头企业”、“二十个知名品牌”和“老字号品牌”的评选活动，经过几个月的申报、初选，共有近50家服务业企业参与，通过媒体专题节目宣传，在社会上引起了较大的反响。10月份与相关部门一道举办了2007年度湘潭百姓最喜爱的“十佳农家乐”、“十大知名酒楼”、“十佳魅力村姑”、“十大旅游明星企业家”评选活动，活动得到了全市各饭店酒楼、农家乐、全市相关知名企业的积极响应，活动得到了全市各饭店酒楼、农家乐、全市相关知名企业的积极响应。
3、组织学习考察，注重借鉴外地经验。服务业促进会紧紧围绕国内外服务业发展的大好形势，认真组织相关部门和服务行业的负责人到服务业发达地区学习考察，注重借鉴外地发展经验，进而促进全市服务业发展。9月份组织各县（市）、区发改局有关负责人及部分农家乐的代表，赴中国农家乐发源地——成都市锦江区三圣花乡农家乐进行了学习和考察，其“因地制宜，政府推动，产业支撑，市场运作，农民参与”的工作理念得到了大家的一致推崇。12月份组织到张家界市学习考察。通过学习考察，使大家开阔了眼界，增长了见识，增强了抓好服务业发展的主动性和自觉性。
4、搞好舆论宣传，大力营造发展环境。为营造服务业发展的良好环境，服务业促进会注重建立宣传阵地，加大宣
传力度，协助市三产办主办《湘潭服务业》简报5期，主要内容是：湘潭市2007年第一季度第三产业发展情况分析，国务院出台加快发展服务业的若干意见，湘潭市2007年第二季度第三产业，湘潭市生产性服务业发展情况调研报告（摘要），赴成都市三圣花乡农家乐学习考察体会，宣传报道服务业的发展形势以及上级的有关精神。
5、加强协会管理，有效促进自身建设。服务业促进会按照章程的条件，不断调整和发展协会组织，切实把拥护本会章程、对服务业贡献大、思想素质好的单位和个人吸纳为单位会员和个人会员。其次是注重搞好服务咨询。服务业促进会咨询办公室成立后，先后为一批重大工程项目咨询服务，尽力搞好协调，与有关部门一道解决重大工程项目开发建设中存在的困难。再就是注重从实践中摸索经验。鉴于我市服务业促进会成立时间短、工作经验不足的实际情况，服务业促进会注重从实践中摸索，加强自身建设，并注重总结经验。
三、2008年重点工作
2008年，我市服务业发展的指导思想是：以党的十七大和省、市经济工作会议精神为指针，以建设“两型社会”为契机，坚持以科学发展观为指导，以市场为导向，深化改革开放，创新体制和机制，加强统筹协调，实行分类指导，全面发展现代服务业，改造提升传统服务业，突出发展生产服务业，着力引导消费服务业，实现服务业又好又快发展。全
市第三产业增加值完成220亿元，比2007年同期增长11.5%。我会将围绕全市服务业发展的指导思想和目标任务，依据促进会的章程，积极做好各项工作。
一是搞好调查研究。要紧密联系全市服务业的发展重点，搞好专题调查研究。主要是：搞好挖掘老字号潜力，弘扬老字号品牌的调研、我市服务业发展的政策环境的调研和养老服务业发展的调研。同时要组织对服务业发展的重点建设项目，如现代物流项目、生态休闲项目等调研。
二是开展主题活动。一是召开一次服务行业经验交流会，达到交流经验，树立先进典型，进而提升各服务行业的整体素质。二是继续组织单位会员、个人会员“走出去”学习考察，拟组织三次到发达地区、发达国家学习考察，以吸取他们服务业发展的成功经验。三是继续组织服务行业的评比竞赛活动，今年，拟重点开展最佳服务酒店、最佳环境小区、最佳物业管理公司的评先创优活动。
三是搞好协调服务。一是加强各县（市）区、各服务行业、各服务企业之间的联系，及时掌握全市各服务行业的发展情况。二是为重点建设项目搞好咨询服务，协调有关部门解决重点项目建设中的矛盾和问题。三是加强与省内外、国内外服务行业的联系，为促进我市服务业发展获取宝贵经验。
四是搞好宣传工作。为服务业发展提供舆论支持，进一步营造服务业发展的良好舆论氛围，反映服务业发展的热
点、难点问题，服务业促进会将继续协助三产办举办好《湘潭服务业》季刊，使全市上下了解服务业发展的有关政策，掌握我市服务业的发展方向，明确我市服务业的发展重点，学习我市服务行业的优秀企业的先进事迹。从而，更好地调动社会各界加速服务业发展的积极性，形成服务业快速发展的良好环境。
五是加强自身建设。主要是继续筹集资金，搞好服务业人才信息库、服务业人才培训基地等硬件建设。其次，要通过走访、座谈、联谊等形式，加强会员之间的沟通。再就是要认真总结表现突出、贡献大的单位会员和个人会员的先进经验，并积极推广先进经验。从而，带动服务行业整体素质的提高。同时，要继续调整和发展协会组织。
同志们，目前，我市服务业正面临国家实施“中部崛起战略”和建设长株潭“两型社会”试验区的重大战略发展机遇。让我们在市委、市政府的正确领导下，把握发展机遇，扎实有效工作，为开创我市服务业促进会工作新局面，推进我市服务业持续快速发展而努力。
谢谢大家！
第13篇：机械式停车设备行业年会工作报告
2010年度机械式停车设备行业年会工作报告
■中国重机协会停车设备工作委员会秘书长龚建平
2011年3月8日，以“给力，立体停车”为主题的2010年度机械式停车设备行业年会在春城昆明的泰丽国际大酒店隆重举行。国内120家停车设备主机制造企业、配套厂家、研究院所的180位会员代表出席了本届年会，国家工业和信息化部、中国重型机械工业协会、上海特种设备监督局、上海特种设备监督检验技术研究院、浙江特种设备检验研究院、中国城市规划设计研究院的领导和专家，台湾立体停车协会代表、日本企业代表应邀作为嘉宾出席了本届年会。
过去一年工作的回顾
2010年中国宏观经济在国际经济环境依旧复杂多变的情况下，保持了回稳向好的态势。我国汽车工业延续2009年以来的发展势头，汽车产、销量再次创下新高。汽车消费市场的持续高速增长，使城市停车供需不足的矛盾进一步加剧，城市“堵情”严重，“疏堵”、“缓堵”、“治堵”成了越来越多城市面临的重要课题。由于城市土地资源的严重紧缺，停车设施建设的立体化、机械化、智能化势在必行，从而为机械式停车设备行业提供了巨大的商机和广阔的市场。2010年，尽管国家加大加强了对房地产市场的调控力度，停车设备行业依然如预期的那样，继续保持了高涨势头。
在过去的一年里，全国兴建机械式停车库的城市达到160个，建设项目达到1147个，机械式停车泊位安装量达到232266个，机械式停车设备国内销售总额达到43.5亿元，均创下历史最高纪录。其中，项目同比增长25.4%，泊位增长35.7%，销售额增长26.8%。机械式停车设备出口（泊位）同比下降34.2%。（见表1）
在过去的“十一五”期间，尽管遭遇了严重的金融危机，我国机械式停车设备行业从整体上保持了持续、稳定、高速发展的态势。2010年与2006年相比，单年机械式停车库的建设城市、建设项目、安装泊位以及销售收入在量上都实现了翻番，其中项目年平均增长20%，安装泊位年平均增长29%，销售额年平均增长25%。
截止2010年末，不包括港澳台地区和除西藏外，全国有30个省、市、自治区的232个城市兴建了机械式停车库，覆盖面超过全国城市总数的三分之一，全国累计已建机械式停车库（项目）5600多个，泊位总数达到93.2万余个，汽车专用升降机400多台。
2010年行业发展的主要特点
政策集中出台，力度逐步加强，细则还待细化和落实
2010年全国汽车消费热度继续上升，城市停车位缺口随之继续加大，除直辖市外，仅区域中心城市停车位缺口就超过500万个，由于停车设施不足导致的城市交通拥堵问题已经十分普遍而且十分严重，治堵成为各级城市政府的首要工作任务。
2010年5月，国家住建部、公安部和发改委联合下发了《城市停车设施规划建设及管理的指导意见》，指出：“在当前我国城市经济社会发展进程中，城市停车供需矛盾日益突出，特别是在我国城市土地资源高度紧缺和汽车拥有量快速增长背景下，由于停车设施总量严重不足、配置不合理、利用效率低和停车管理不到位而导致了严重的停车难、交通拥堵等问题，影响了城市居民生活质量，严重制约了城市可持续发展”，总结了当前我国城市中普遍存在的停车难和交通拥堵问题产生的原因和造成的严重后果。针对城市停车设施的规划、建设和管理，《意见》提出了9条指导性意见，把“切实加强城市停车设施规划建设及管理”提高到“贯彻落实科学发展观、实施节能减排战略、合理配置城市土地资源、科学引导汽车发展、促进城市可
持续发展的必然要求”这样一个战略高度来认识。提出停车设施规划、建设、管理的首要原则就是坚持节约利用资源，“在规划的指导下，综合利用城市土地资源，鼓励开发利用地下空间建设停车设施”；在目标上又进一步明确要“充分利用地下空间资源，推动立体化停车设施的建设和管理”，在技术应用上“要积极依靠科技进步，结合实际需求推广占地少、成本低、见效快的机械式停车设施建设，加大停车新技术的推广应用，提高土地使用效率。”机械式立体停车库这种停车形式受到了充分地肯定。
《意见》要求，2010年年底前和2011年年底前完成100万人口以上城市和100万人口以下城市停车设施专项规划。
此外，各地停车的相关政策也相继出台，而且在停车场（包括机械式停车场）的建设方面，一些城市如广州、杭州、天津、大连、南昌、武汉、重庆等已经或正在出台鼓励政策，包括对市政公用设施配套费用、规划报建费、经营所得税等各类收费给予免交或降低的优惠，在资金补助、停车场商业运作、土地出让等等方面给予了不同程度的优惠。但这些优惠政策在很大程度上还有待于进一步的细化和落实。
一些城市如广州、宁波加快了停车场规划、建设和管理的立法进程，将原来的行政管理逐步纳入法制的轨道。
机械式停车库市场全面开花，中小城市、偏远城市发展迅猛，投资多元化格局初现
在市场和政策的双重影响下，2010年机械式停车库市场出现明显变化，主要有五点：
（1）机械式停车库在全国范围内得到更加广泛的普及应用。从我们统计的数据看，目前机械式停车库在地级城市的应用已经非常普遍，不包括省会城市，全国兴建机械式停车库的地级城市已有113个，而江苏、浙江、山西、河北、贵州、青海等省区地级城市普及率达到100%，山东、广东的普及率也已达到85%以上。
（2）增长重点从原来的
一、二线城市快速向
三、四线城市转变，由原来以中东部地区为主的热点城市向原机械式停车库应用较少的西北、西南、东北等地区的城市转变。近两年地级及以下城市机械式停车库需求增长迅速，尤其是2010年新装机械式停车泊位同比增长近60%，超过省会及计划单列城市平均增幅20个百分点；而2010年西北的新疆、青海、陕西，西南的云南，华南的广西、东北的黑龙江等省、区城市的平均增幅均超过了100%。
（3）中心城市（包括区域性中心城市）保持较为稳定的增长态势。2010年新装停车泊位11.4万多个，约占全国新装泊位总量的50%，同比增长29.5%。
（4）城市停车库投资多元化格局初现，政府投资力度开始加大。2010年政府投资建设的机械式停车库项目有了明显增多，其中尤以停车需求刚性较强、土地资源紧缺的城市医院比较突出，从统计数据中可以看到，全国新增42个医院车库项目、8700多个泊位，较2009年分别增长了50%和99.1%；同时，一些城市如北京、乌鲁木齐等，政府还加大了对城市中心商业地段，老、旧住宅小区车库的投资建设力度。北京市出台的“治堵”方案明确，十二五期间内完成5万个以上公共停车位、20万个以上基本停车位的建设，而基本停车位将以简易停车和机械式立体停车为主，北京的示范效应可能对全国其他城市产生较大的影响。此外，国内外一些专业停车场投资公司开始进入市场或寻求进入市场的途径。
（5）政府对公共停车库的投入在一定程度上促进了产品结构的调整。2010年市场对平面移动类车库的需求出现较快增长，项目同比增长16.2%，安装泊位量同比增长99.8%，几乎翻番，占到新增泊位总量的5.4%；而简易升降类项目同比增长36.6%，安装泊位量同比翻了一番；升降横移类车库安装泊位所占比例在2010年却降低了3个百分点。从统计数据的分析看，2010年平面移动类和简易升降类车库在公共项目所占比例都有显著增加，分别达到了48.8%和17.9%。其他类型车库的公共配套比例在2010年都有不同程度的降低。
巨大的停车需求催生停车位市场
2010年，包括北京、广州、重庆等大城市都出现排队买车位或租车位的现象，而且“一位难求”，这种情况下一些开发商、投资商已经瞄上这块买卖，机械式停车库因投资省、见效快、因地制宜、政策鼓励的优点而被看好，尽管还没有形成市场规模，但前景应该是明朗的。这一块市场的最终形成，无疑会成为停车设备市场高速发展的又一强大推动力。
企业平均产能规模大幅提升
2010年企业年平均产能规模超过4200个泊位，较2009年平均提高了16%。行业销售前10名的企业平均产能规模超过14000个泊位，前20名的也超过9000个泊位，比2009年平均提高31%。为了适应市场的快速增容，一些企业如潍坊大洋、杭州西子石川岛、许昌许继停车、唐山通宝、北京盛泰鸿铭等加大了基础建设投资，扩大生产规模；一些企业加强了生产过程专业自动化流水线的建设，引入了焊接机器人。
企业自律发挥作用，行业风气初见好转
行业风气在2010年也开始发生转变。由怡丰、西子石川岛、通宝等公司倡导的企业自律行动得到行业内大多数企业的响应，停车设备行业制造企业自律委员会，形成了行业的自律公约。这是在行业发展新形势下，由企业自发组织、协会积极引导的以规范企业经营行为、避免恶性竞争为举措，维护用户、行业和企业利益，促进行业健康持续发展为目的一次行业竞争环境治理行动。现在看来，这项活动是有成效的。首先他促进了企业相互间的沟通、交流和学习。现在我们有不少企业都敞开了大门，欢迎同行去参观，其中比较突出的有杭州西子石川岛、潍坊大洋、杭州友佳和北京鑫华源等企业，通过交流增进了相互了解和信任。其次是企业间相互诋毁，向客户贬低、歪曲同行及其产品的现象明显减少，不仅如此，企业间还出现了一些向客户推荐同行企业产品的事例；三是招投标项目评标结果公布后，以告状、写匿名信或以低于中标价诱惑招标方以达到重新招标为目的的现象明显减少。行业风气的转变为行业持续健康发展创造了良好的竞争环境，为企业带来了经济效益上的好处，为客户提供了保证产品质量的基础。我们注意到，自企业自律活动开展以来，一些城市机械式停车库招投标项目正在逐步恢复到正常的价格水平，已有一些企业通过理智的竞标拿到了价格合适的项目合同，不仅收益增加，更重要的是项目的有效实施得到了保障。总结2010年行业发展的特点，可以用四句话来概括：政策力度加强创条件，市场需求剧增现商机，企业凭风借力同发展，行业风气向好求转变，基本上体现了天时地利人和的特点。
问题与建议
2010年行业中最突出的问题还是低价竞争。
现在停车设备行业的市场大了，项目多了，大家都忙不过来，但大家的效益不一定都高。为什么?价格太低！几个主要产品的平均价格同比均有较大幅度下降：垂直升降下降20%，平面移动下降20%，巷道堆垛下降27%，简易升降下降17.5%，升降横移下降3.9%。价格下降原因可能有我们一些企业规模扩大、自动化生产能力提高，使得成本降低的因素在里面，但这只是极个别企业勉强可以做到的，而且仅仅是生产规模提高了，在设备的安装、售后服务等方面基本都没有形成规模化和专业化的能力。从统计分析看，我们产品的市场集中度并不高，销售前10名企业的市场份额也就占60%多，怎么形成规模效益呢？而且大多数企业现在的生产能力不足，成规模的专业化外协能力也还没有形成，我们的价格怎么降下来？2010年也没有2009年那样的幸运，钢材价格不仅没有下跌反而涨了20~30%，而且企业员工的工资也在涨，否则留不住人。说明什么？说明我们的企业还在以价格拼市场、盲目抢占市场份额嘛！2010年有企业做的住宅小区简易升降项目，平均一个泊位就万元左右，个别项目甚至还不到1万。不可思议。大家脑子里都会有一连串疑问：到底是什么样的车库，简易到什么程度，能不能正常使用，又能使用多长时间，有利可图吗?也很难有肯定的答案。我们做过点调查，按正常的成本核算，没有一家能做得下来，而且差距还很大。把这样的车库推向市场让我们感到担忧，不仅为你企业捏把汗，更为我们行业的前景捏把汗。据我们了解，2010年就有企业做的项目比以往任何时候都多，但日子却比过去任何时候都难都糟。
现在停车市场大了，有一些企业在并不具备规模生产和经营的条件下，不惜以低价盲目抢占市场，但工期保证不了，产品质量保证不了，售后服务也保证不了。价格太低了，什么都无法保证。这样一来，给行业造成相当大的负面影响。前些天我们邀请北京的一些停车专家座谈，其中一位专家就指出，目前国内升降横移和简易升降两种类型的车库由于运行不好的案例很多，存在设计和质量的问题，卫生部正在编制的《全国医院建设指南》就准备禁止医院采用这两类车库。当然实际问题恐怕并不那么简单，可能也有项目前期与医院沟通不够导致设计不合理的原因，但不管怎样，后果是相当严重的。我们在砸自己的饭碗嘛，
或者说自毁前程。
搞低价竞争的并不是一家、两家企业，也不只是小企业或新入行的企业，我们一些老企业、大企业也在其中。由于多少年来机械式停车库市场“僧多粥少”的局面，使不少企业形成了见项目就“抢”的思维定势，不管项目适不适合自己做、有无利润，通吃，为争抢项目把价格降到不能再低的价位，尤其是家门口的项目，决不让其他企业染指，反映出企业在发展上的短视、急功近利和狭隘的战略意识。
我们现在的市场规模是10年前的22倍，但参与市场竞争的却不到60家企业，仅仅是10年前的2倍，按2010年的市场规模，我们1个企业平均可以做4200个泊位，应该说竞争度不高，与台湾、日本停车设备高速发展时期参与市场竞争的企业数相比，我们真是非常幸运的了，那时台湾有600余家停车设备企业，日本则有550余家，而日本市场增长最快的上世纪90年代初期，年增加泊位14万多个，我们现在是23万个，而且每年还在以30%左右的速度增长。
以降价为核心的竞争行为，导致了企业乃至整个行业的发展缺乏了再生能力，从外部上制约了新的人才与资金的进入，从内部上又限制了企业自身技术进步和管理水平的提高。
这里我举行业中两个好的例子。一个是北京的天马华源公司，一个是上海的赐宝公司。
天马华源是个不起眼的小公司，在业内没有什么名声，总经理叫王国华，也没有什么名声，几年前刚进入我们这个行业。取证后产品做得一般，不仅不挣钱反而赔钱，弄得股东都没信心，想撤资，被他给说服又坚持下来。但王总是个有心人。2006年协会组织去日本考察时，他带了一个录像机到处拍，拍了好些别人的升降横移车库。这些录像资料我们可能都不会太在意，都是国内已经很普遍的车库类型，但王总却当宝贝，不仅自己天天看，还要求公司所有设计人员反反复复地看，不放弃其中任何一个细节，看了一个多月终于看出了其中的门道了。这里我想强调的不仅是他们做车库事业的那种执着、认真的态度，更重要的是他们已经意识到一味低价竞争会给企业带来的严重后果。最近他们刚在北京建国门桥旁边建了一座全自动化车库，很有新意，业内业外的人都说好。之所以好，不在于他们也采用了平面移动技术，而在于他们针对用户单位的特殊情况做了非常人性化的设计，为用户提供了方便、安全和快捷的存取车方式。用户非常满意，接着又与天马华源公司签了另一个合同，而且给了一个很好的价格；中央、地方电视台都去做了采访报道，给予非常好的评价，这说明市场真正需要的是好的而不仅仅是价格低廉的车库。
再来说说上海赐宝。赐宝公司这些年业绩一直稳中有升，2010年首次跻身行业销售前10。和行业中大部分公司相同，他们也是以2层升降横移类设备为主打产品，车库一半以上建设在住宅小区，也就是说甲方主要是房地产开发商。在很多人看来，赐宝的日子一定不会好过，因为产品是最普通、竞争最激烈的产品，客户是最精明最难对付的客户。情况正好相反，赐宝签约的项目价格比行业同类产品平均价能高出30%。为什么？因为赐宝不仅注重产品质量同时也非常注重产品的售后服务。我们现在有不少企业为了拿到项目一是降低价格二是提供免费维保，价格一降再降，维保期是越来越长，结果背的包袱也越来越重。赐宝的做法是，与开发商签订设备合同的同时还签订一份为期30年的售后有偿服务合同，五年为期进行一次维保价格调整。这样一来，赐宝实际上把自己的利益与开发商的利益捆绑在了一起，他们只有保证产品质量才能减少售后维保的成本，而好产品又能得到好的销售价格；开发商因为得到了好的产品和售后服务，车位的销售也就非常顺利，不仅能够很快收回车库的投资成本还赚取了丰厚的利润。所以这是一种双赢。赐宝用这种方式促成了与开发商建立长期的战略合作伙伴关系，同时也避免了与同行在维保市场上的过度竞争，使得企业走上了良性发展的道路。
以上这两个例子告诉我们，市场的竞争是多元化的，我们应该把眼光更多地放在对用户真正需求的研究上，而不要只盯在价格上。
2010年秘书处主要工作情况
依据2009年度年会上制定的7项工作计划，2010年秘书处完成了其中的6项，主要是：
成功举办了上海国际停车设备和智能系统展览会、上海世博城市停车国际论坛暨国际停车协会年会。此次展会适逢上海世博会的召开，吸引了国际国内众多展商参展，我们参展的会员企业有19家，其中主机制造企业15家，配套企业3家，是自金融危机以来规模较大的一届展览会。配合上海世博“城市让生活更
美好”的主题，展会期间我们举办了主题为“为城市提供更好的停车解决方案”的国际论坛，美国、澳大利亚、加拿大、日本、阿根廷、台湾等国家和地区的停车专家，国家工业和信息化部相关部门的官员和上海、北京、浙江、江苏等省市的政府代表以及停车设备制造企业的代表、媒体共130余人参加了本次论坛，论坛上各位专家的演讲内容引起了强烈共鸣。
成功举办了景德镇技术研讨会。本次研讨会我们首次邀请了外国专家来做专题讲座并与我们的技术专家进行现场交流，效果很好。会上日本停车专家山口博之先生关于国际上机械式停车库技术的最新发展趋势以及日本机械式停车库的经营之道的介绍，受到普遍欢迎。其间召开了协会专家组工作会议，讨论并通过了秘书处关于将专家组更名为专家委员会并设立专家委员会常务委员会的提议，选出了新一届专家委员会成员和常务委员会委员。
组织城市机械式停车库使用情况调查。本次共抽查了34个城市的513个车库，调查结果显示，使用率在80%以上的车库占到调查对象总数的38.5%，使用率在20%以下和未使用的占26.5%，总体情况比较好，使用率高的还是占了大头。使用率低和未使用的主要原因是车库周边管理混乱，存在乱停放问题，其次是住宅入住率低，其他原因还有收费高、车库维护不到位、规划、设计不合理等等。
组织编制了行业的停车设备维保规范。这是一次尝试，现在机械式停车库已经相当多了，全国5000多座，维保工作虽然各个企业都在做，但没有行业规范，而且市场上还有很多非生产企业的维保队伍，对停车设备维保内容和程序都不太清楚，维保质量难以得到保证，对车库的安全运行造成隐患。今年先搞了升降横移的维保规范提供给企业参考使用，我们还会根据大家的反馈意见进行修订。其他类型设备的维保规范以后也要陆续编制。
做好机械式停车设备制造许可的鉴定评审工作。随着停车市场的不断扩大，进入我们停车设备行业的企业也有所增多，根据我们掌握的情况，截止2010年末，全国取得机械式停车设备制造许可的企业共112家，其中2010年新取证的企业17家，协会评审了5家。从我们评审的企业看，在质量体系的建立上基本上都比较规范，硬件条件也基本能够达到，但在体系的运行上还做得不够，通过我们的评审，这些企业质量管理意识都有所提高。
认真做好协会日常工作。2010年新入会的会员有17家，其中包括上海剑锋这样老的停车设备制造企业，也有一些新入行的企业如洛阳龙辇居、安徽凯旋等，使我们协会这个大家庭会员总数达到122家，其中停车设备制造企业92家，占到75%。目前还有些企业正在办理入会手续，说明我们这个行业在发展壮大，也说明大家对协会工作寄予了希望，协会工作量虽然加大不少，但我们会继续努力，兢兢业业地把协会工作做好，为大家服好务。
除以上工作外，2010年还做了以下一些工作：
（1）建立并运行了协会自己的官方网站。这项工作是根据企业要求做的。现在行业发展很快，企业需要更及时更直接更广泛的了解行业的信息、动态以及相关的法规和政策，同时也需要将企业的情况尽快传达给社会，靠委托网站已经难以满足这种要求了，所以去年下半年我们在企业的建议下着手建设网站并在9月份正式开通。这里我们要向过去一直支持我们工作的重机商务网站表示感谢。
（2）筹办行业职业培训中心。这是为了适应行业快速发展而提上议事日程的工作。行业的快速发展需要有专业人才作支撑，而停车设备专有人才非常缺乏。2010年我们启动了筹办行业职业培训中心的工作，准备依托苏州益杨职业培训学校的办学经验、部分师资力量和硬件条件，为企业培养和输送机械式停车库的设计、管理、维修以及销售等方面的专门人才。
（3）编印了《机械式停车设备相关法规与政策选编》，其中收集了现行的特种设备相关法律法规和2010年国家和地方出台的有关停车场规划、建设、管理方面的政策，供企业参考。这项工作以后我们会经常做，目的是使企业能够及时、全面了解和学习国家和地方的法规和政策。
（4）组织企业参加国际停车年会。去年11月我们组织企业参加了澳大利亚举行的国际停车年会，怡丰公司被作为论坛嘉宾在会上发表了介绍机械式停车库在中国应用和发展的演讲，引起各国代表的强烈兴趣，受到欢迎。
2010年原计划在天津、重庆举办现场推广会，因未筹集到资金没有进行，但这项工作我们还是要进行，现在各地都在搞停车规划，要抓住时机做宣传，扩大机械式停车库的影响力。
2011年的任务与工作
我们正处于机械式停车库市场由局部需求向全面需求快速转变、由少量需求向大量需求快速转变、由以低端产品需求为主向高、低端产品多种需求快速转变的时期；处于国家、地方停车政策集中出台、各地停车设施建设规划正陆续编制、落实、各地抓紧治理城市交通动静态环境、政府加大力度投资建设公共停车库的时期；处于停车位市场正在启动、停车场多元化投资时代正在来临的时期。
当前形势下，我们必须以行业为平台，加大力度，多种形式，广泛宣传机械式立体停车库。围绕这一任务，2011年协会秘书处要重点做好以下工作：
1、组织好2011年多国城市交通展展览暨国际停车设备展览
2、进一步做好机械式停车库的宣传普及工作，包括两个方面：
① 组织相关论坛。
② 在一些重点城市建立行业的典型案例示范车库，供政府相关决策部门、车库投资商、媒体、用户等参观，通过实际案例，从正面宣传机械式立体停车库。
3、组织办好年度的技术研讨会。
4、继续做好行业职业培训中心的建设工作。重点搞好课程的设置和教材的选用或编写工作，初步建立一套适合停车设备行业人才培养的教育体系。
5、积极组织国际间的交流与合作活动，采取请进来走出去的办法，通过讲座、参观的形式，让企业进一步了解国际上先进的停车设计理念、制造工艺等等。
6、配套产品标准的编制。
7、搞好行业统计及经济运行分析工作。
8、做好特种设备制造评审工作。
各位代表，从规模上讲停车设备行业是个非常非常小的行业，直到目前全行业的年产值还没有超过50亿元，甚至比不上我们在座一些企业集团的产值，但这个行业又是国家实施产业政策不可或缺的、举足轻重的行业，是个有希望、有前途、可以持续发展的行业，搞好这个行业是我们大家的责任，希望大家携起手来，为行业的昌盛共同努力。
获奖企业名单
“2010年度行业优秀企业”称号由杭州西子石川岛停车设备有限公司、深圳怡丰自动化科技有限公司、唐山通宝停车设备有限公司、山东莱钢泰达车库有限公司、潍坊大洋自动泊车设备有限公司、北京航天汇信科技有限公司、许昌许继停车系统有限公司、浙江新艾耐特停车设备有限公司、上海赐宝停车设备制造有限公司、上海天地岛川停车设备制造有限公司、杭州友佳精密机械有限公司、北京鑫华源机械制造有限责任公司、明椿电气机械股份有限公司荣获。
升降横移类车库销售前三名的企业是：
1、唐山通宝停车设备有限公司
2、杭州西子石川岛停车设备有限公司
3、潍坊大洋自动泊车设备有限公司。
巷道堆垛类车库销售前三名的企业是：
1、深圳怡丰自动化科技有限公司
2、杭州福瑞科技有限公司
3、山东莱钢泰达车库有限公司。
平面移动类车库销售前三名的企业：
1、深圳怡丰自动化科技有限公司
2、山东莱钢泰达车库有限公司
3、深圳中集天达空港设备有限公司。
垂直升降类车库销售前三名的企业是：
1、杭州西子石川岛停车设备有限公司
2、深圳怡丰自动化科技有限公司
3、深圳市中科利亨车库设备有限公司。
来自深圳怡丰自动化科技有限公司的张军副总经理和潍坊大洋自动泊车设备有限公司李祥啟董事长荣获“行业突出贡献奖”，广西景和停车设备有限公司的马邕勤总经理荣获“行业维权贡献奖”。
第14篇：级经信领域协会年会工作报告
2014年省级经信领域协会年会工作报告
乘改革东风 抓创新机遇
争创一流业绩 争做一流协会
——2014年省级经信领域协会年会工作报告
李 丹
（二〇一四年五月二十八日）
同志们：
这次召开年会的主要任务是，总结2013年工作情况，研究部署2014年工作任务。这次会议我委高度重视，王素娥副主任参加会议并将作讲话，民政厅民间组织管理局江宇局长也到会作工作指导，我们要认真学习，深刻领会，认真抓好贯彻落实。下面，我代表省经信委法规处作工作报告。
一、2013年协会发展总体情况
截至2013年底，经信领域协会总数达到了171家。其中，综合性行业协会28家，专业性行业协会134家，民非8家，基金会1家。去年以来，在协会的自身努力以及业务主管单位和登记管理机关的大力支持下，协会整体不断发展，作用不断显现，为全省经济转型升级做出了积极贡献，主要呈现以下特点：
（一）协会服务绩效越来越突出。围绕省委、省政府中心工作和全委重点工作，大部分协会都能在信息提供，技术服务、组织培训、行业自律、市场拓展和交流考察等方面为会员企业、行业发展和政府部门提供有效的服务，而且得到了省委、省政府主要领导的批示肯定。
一是切实为政府部门建言献策。省“三会”坚持为我省实业为本、工业强省工作做好服务。根据工业强省建设规划的要求，特邀原工信部部长、中国工业经济联合会会长李毅中来浙进行工业强省建设调研，先后赴杭州、绍兴、诸暨、宁波、舟山等地听取省、市、县、区政府有关部门的情况介绍，召开专家学者、企业家座谈会，到吉利、海亮等7家企业进行实地考察。并会见了省委书记夏宝龙、省长李强、副省长毛光烈等领导，就浙江工业强省建设相互交换了意见，调研结束专门向省委、省政府提交了《浙江省工业强省建设调研报告》，同时也将我省的工业强省建设研究课题，纳入了工信部工业强国研究课题的子课题。向省有关部门上报了《关于建议设立“浙江省工业大奖”的报告》，主要内容以增强全省重视工业、做强工业的决心和信心，形成了全社会关心、支持工业发展的良好氛围。省中小企业协会针对企业发展的新趋势、新情况、新问题，通过深入基层调查，及时发现企业生存与发展中存在的问题和困难，写出了10多篇具有一定质量的调研报告，上报省委省政府有关领导和省级有关单位。其中《省中小企业公共服务平台网络的调查与建议》、《调整计划生育政策的建议》、《浙豫两省合作大有可为》、《浙江民营企业跨国并购问题值得我们深思》等材料分别得到夏龙宝书记、毛光烈、楼继伟和黄旭明副省长的批示。《风雨半世纪，花开永不败》、《乡镇企业向中小企业转化的作用及建议》等论文，分别作为国务院参事室与省政府参事室联合举办的全国三农问题论坛上的论文，做了大会发言，并汇编成书。省生态经济促进会汇集有关部门、专家、学者的智慧，继前年撰写出版了《2012浙江生态经济发展报告》后，紧扣时代发展步伐，去年又撰写出版了《2013浙江生态经济发展报告》。以不同的主题系统回答了浙江生态农业发展的战略思路、主要模式、基本经验、主要障碍和对策建议。从理论上与浙江生动的生态经济实践相呼应，形成系列报告。浙江省政协研究室主任盛世豪指出：“浙江理工大学浙江省生态文明研究中心与浙江省生态经济促进会合作，围绕省委省政府工作重点开展《浙江生态经济发展报告》的编撰，很有必要。发展报告主题鲜明，案例丰富，既有浙江模式和实践经验的提炼，又有问题根源和对策建议的创新，具有很高的参考价值。”仅在去年就有3项成果得到省部级领导批示。
二是切实为行业发展尽心尽力。近年来，受到国内外复杂经济形势影响，我省中小微企业在生产要素成本上升、银根收紧、利率汇率调整、市场低迷等整体形势下，中小微企业发展陷入困境，融资难、融资贵成了其生存与发展的主要障碍。省投融资协会始终高举“浙江省中小企业成长基金”大旗，竭尽全力地破解这个全国性难题，在坚守公益性原则的基础上，通过：整合政府、金融机构和大企业资源、组建中小微企业融资服务合作社、帮助金融机构推广有限合伙基金产品、大力运用网络金融服务工具推出了“点融网”等不同形式的金融模式创新，为破解广大中小微企业融资问题作出了巨大努力。截止到2013年底，协会自身共组建合作社68家（其中完成筹建或正式成立33家），为5219户中小微企业会员解决了26.9亿元融资款。我省家具业外贸发展遭遇瓶颈，不少企业迫切需要出口转内销，进行转型升级。省家具协会提出了“两条腿走路，内外销并举”的口号，并不断帮助企业拓展销售渠道。面对国内激烈的市场竞争，协会提出了实施“五个一”工程——拓展浙江家具内销渠道，即生产一批定位准确的内销产品，培养一支有战斗力的内销团队，编织一张优质经销商的网络，包装一个叫得响的品牌（系列），拓展一条主流大卖场的通路。通过与居然、成都富森美、金华美联、月星、红星、金马凯旋等一些列品牌卖场建立了较好的合作、沟通，开办厂商联谊活动。通过多样化的活动，引导企业调整结构，促进内销，逐渐打开浙江家具内销品牌的终端市场。通过不到半年时间的运作，协会成功组织厂商互动活动会12场，平均每月两场的活动频率，所主导的活动所到之处得到超千名经销商和品牌卖场的前所未有的支持和热捧，基本实现了中国东北城市沈阳、西部城市成都、中部城市郑州、东部城市金华、上海、华北、北京、天津等地国内重要销售重点城市的推广和交流。帮助会员企业成功开店超过1万平方米，发展了近百位的经销商，初步奠定了浙江家具内销品牌在业界的地位和品牌效应！
三是切实为会员企业创造效益。2013年全国光伏行业在遭受欧美“双反”的打击后萎靡不振，我省作为光伏大省，受到的影响更为严重。省太阳能行业协会向李强省长递交了《关于继续扶持我省光伏发电示范项目建设的请示》，这一请示使我省近20家企业共65万兆瓦享受到了0.7元/千瓦时上网电价的补贴。此后，《浙江省人民政府关于进一步加快光伏应用促进产业健康发展的实施意见》在出台前，省政府又向该协会征求意见并采纳了建议，最终文件规定：“光伏发电项目所发电量，实行按照电量补贴的政策，补贴标准在国家规定的基础上，省再补贴0.1元/千瓦时。”省太阳能行业协会这此举措，使企业在建设光伏和运营方面减轻了压力，同时对我省光伏产业健康发展，优化我省能源结构，巩固光伏产业这一战略性新兴产业，起到重大关键作用。为企业创造了经济效益。同样，省保健品行业协会积极开展新闻宣传建设工作，为企业创造良好的社会效益。通过组织一系列的新闻宣传活动，使省内广大保健品生产销售企业与我省主要新闻媒体的关系更加紧密，减少了行业的负面信息。据省消保委数据显示，2012年浙江省消保委共接到消费者投诉23457件，其中保健食品投诉总量共计170件，占商品类投诉总量的0.72%；2013年，省消保委共接到消费者投诉20500件，其中保健食品投诉总量共计90件，仅占商品类投诉总量的0.44%。投诉情况呈逐年递减趋势，有效地提高了行业整体形象，品牌的知名度、美誉度不断上升，消费者对保健品的认知度、认同度也在飞速递增。
四是协助政府部门开展工作。协会在服务企业的同时，积极发挥桥梁作用，协助政府部门做好有关工作。省食品工业协会，深入贯彻落实《食品安全法》，重点抓好诚信和品牌体系建设，加强行业自律，进一步增强了企业社会责任感，构建了食品安全以预防为主的制度化管理机制，营造了食品安全诚信和品牌环境，有效促进了食品行业的健康发展和转型升级。省数字家庭产业与应用促进会，根据工信部关于开展数字家庭示范基地和产业发展评价体系的工作要求，积极配合完成国家数字家庭基地自评价体系建设，及时开展对我省数字家庭产业现状调研，对浙江基地的发展情况自评价，总结发展经验。通过自评价，能够对数字家庭基地在产业集聚与结构优化、应用示范推广及发展创新等方面进行引导。数字化生活概念已深入人心，通过发展数字家庭产业可以培育新的消费热点，带动新的社会需求，为经济发展注入新动力，可以说这项工作意义非常重大。省新墙材协会，在政府向社会力量购买服务方面进行积极尝试。省新墙材协会作为购买服务的承接主体承担了《新墙材企业检验室标准化体系建设》课题。一年来，先后完成了实体模型和四本书、四个模型及一个编程，让购买服务工作成为现实，为建设服务型省新墙办垫好基、铺好路。取得的成果也得到了市、县新墙办和新墙材企业的肯定。
（二）协会运行越来越规范。协会规范是协会运行和发展的基础。我们重点抓好协会换届和年度检查工作。一是进一步明确协会换届的材料要求，由事后备案改成事前审查。二是加强到会现场指导宣传，虽然我们处室工作比较繁忙，但协会换届会议，原则上我们只要有空都参加。对工作开展不利、作用发挥不明显的协会，联合业务处室召开协会座谈会，面对面地进行现场督导，并提出具体的整改措施。三是严格把控协会成立与注销工作。对成立条件不成熟不予审，对少数已不适应经济和社会发展需要的协会，会同省民政厅实行果断注销。如注销了省饮水机行业协会和省缝纫电机行业协会等。
（三）协会经济实力越来越强。从有统计的147家行业协会的数据看，2013年总收入达1.03亿元，其中会费收入5096.38万元，服务收入1174.5万元,政府补助收入2991.5万元，其他收入902.5万元。与上年相比，总收入增加了11.5%，会费收入增加了11.9%，服务收入减少了8.3%，政府补助收入增加了12.5%。协会平均年收入为69.87万元，与上年同比增加近3万元；年收入超过100万元的协会有32家，与上年同比增加6家；今年年收入最多的还是省中小企业协会，达到1469.85万元，比上年高出216.24万元。截止2013年底，147家行业协会的总资产达到1.82亿元，平均每家协会的总资产为123.98万元，比去年增加了10.31万元，总资产最多的是省中小企业协会，达到2698.33万元;协会总的净资产达到1.41亿元，平均每家协会的净资产为96.05万元，比去年增加了10.52万元，净资产最多的是省中小企业协会，达到2660.46万元。这些增加的数字充分证明了我们协会实力在增强，服务能力越来越受到认可，特别是政府补助收入的成倍增长，更说明协会在帮助政府开展社会管理工作中的作用日益增强。 虽然协会的发展取得了一定成绩，但相对于协会在经济社会发展中理应发挥的作用来说，依然存在一定差距，尤其是协会能力还跟不上时代发展要求，比如还有一些协会至今多年没有换届，把协会当做几个人自娱自乐的小团体；一些协会基本不活动，属于“僵尸”协会，每年的收入就是一点利息，有个数据：去年年收入少于1000元的还有3家协会，最低的是省轮胎营销行业协会，年收入只有136元，这些协会年度检查是肯定不能通过的。
二、新形势下，协会如何应对新的挑战
十八大胜利召开后，协会发展面临前所未有的新形势，可以概括为新的机遇和新的竞争并存，面对新形势、新任务，在2014年，省级经信领域协会要紧紧围绕“完善机制，提升能力”这一主线，在协会管理、人才、绩效评价等方面建机制、强能力，积极应对新的挑战。
（一）建立“优选、培育、善用、能留”的用人机制
优选—协会向社会公开招聘专职人员，要招聘人品好、有服务意识、有共同价值观的人；先解决服务意识，再解决服务能力，最后落到服务价值上来；确保知识结构和从业经验相对合理。
培育—在完成工作的基础上，协会要鼓励员工参加专业技能培训，要把学习作为工作计划部署到工作中。把员工、部门、协会的事业成长联系起来。结合员工特长、性格、兴趣、自身需求和部门发展需求综合考虑员工的职业发展。
善用—用制度、流程和绩效去管理员工。制度画圈，确定岗位职责和工作范围；流程画线，明确员工怎么去按步骤工作，做到工作有策划、有实施、有检查、有改进；绩效画点，明确具体工作的考核。可以实施秘书长目标考核制，秘书长对全年整体目标负责，向理事会报告；副秘书长对过程管控负责，向秘书长报告。
能留—提供全面的基本保障，多种方式留人。福利待遇留人：可以进行薪酬制度改革的尝试，力争让员工没有后顾之忧，安心工作、安心服务，并为普通职工和中层人员预留可以触及的发展空间；存在价值留人：让员工能充分认识到自己的价值，高度认可他们的每一分付出；协会文化留人：快乐工作，快乐服务，保持 “兄弟姐妹+战友”的人际关系；职业规划留人：充分拓展协会业务，对员工的职业规划和对协会未来发展有利的一些课题，舍得花大力气投入。
（二）建立科学的内部管理机制
坚持“协会越规范，就越有公信力、越有发展空间、越有市场”的理念。协会理事长、副理事长等负责人，要通过规范选举产生。秘书处班子全部从社会公开招聘，秘书长由理事会聘任，从未来的趋势要求看，在职或退休领导（公务员）在协会兼职应尽量避免。对于秘书处机构建设，要推崇“民主决策、按章办事”。按章程规定换届，按章程规定召开会员大会、理事会、常务理事会，各级权力机构按章程规定的职权严格履行职责。协会组织架构健全，并发挥实效。充分结合市场管理的方针，人、财、物、事，做到每一件都有章可循，责、权、利，做到条条清晰。建立科学有效的奖惩制度，人员任用公开公平公正，定期开展培训。协会可建立适合秘书处的合理的薪酬管理制度，为员工办理全面的社会保险（五险一金）。协会要制订中长期发展规划，坚持有效落实。
建立科学、务实、有效的绩效考核机制。每年协会秘书处要在对过去工作进行总结的基础上，制订本年度计划，并把年度计划的安排逐步分解落实到月度计划中去，每月底进行月度总结及绩效考核。每个人月初制订计划，月底根据计划对完成情况进行描述，领导进行考核打分，综合计算得分为绩效考核成绩，每月按照绩效考核成绩发放工资，主管领导绩效分数是所有员工的绩效分的平均分。每个部门负责人起草部门管理手册，对部门定位、服务导向、岗位职责、流程优化、工作量进行量化，目标考核指标明确实用。把部门的管理和年度、季度的计划相结合，加强过程管控的同时，适时调整目标和考核指标，确保务实管用。
实行项目经理负责制。协会设立常设部门和公共部门。基础服务，派专人负责；公共部门，是每一个人的角色。在具体事务操作中实行项目经理负责制，如某项工作由某一个人总负责，他可以调动和安排其他任何人辅助完成，包括秘书长和副秘书长，从而打破等级观念。协会每一个岗位都设立A、B角，以应对突发事件。
营造和谐的团队气氛。每个新人到来，协会负责人跟他谈的第一句话最好是“任何时候，家事都在第一位，工作第二位”。工作中让员工能时刻体会到人性化管理，如每年年初例行去每个员工家中走访、每个月举办体育活动等通过形式多样、丰富多彩的活动，增强每个员工的团队意识。
（三）以会员满意为目标做好服务工作
创新服务模式，争取最佳服务效果。湖北省软件协会采用了“先服务，后收费”的创新服务模式，即对会员单位，每年1-10月服务给大家看，每年11-12月开始收取会费，企业可以根据协会一年的服务情况决定缴费还是不缴费。这种服务模式创立以来，该协会每年的会费收缴效率仍然超过往年的5%。创新服务模式的目的，就是要求协会要在单位时间里，给服务对象提供“黄金”服务。
以会员需求为导向，增强服务的针对性。在每年年初的会员大会、理事会上，发放调查问卷，广泛征求会员企业意见，以会员的需求和意见为基础制订全年工作计划，并及时在协会网站公开。
拓展服务资源，发展服务对象。协会要积极与政府相关部门、高校科研单位、兄弟行业协会、第三方机构建立联系、构建渠道，才能更好地为会员企业服务。
建立协会内部信息管理系统。协会的会员较多，涉及不同类型的人群，且人员流动性比较大，协会应建立一套内部信息管理系统，包括会员信息管理、内部财务票据管理等，及时准确地掌握会员信息资料、进一步加强会员管理、促进服务工作的规范化、程序化。
搭建公共服务平台。协会要使用信息化手段搭建公共服务平台，实现网上办公（内容包括综合事务、财税、人才、技术交流、短信平台、邮件平台、官方微博、微信、APP手机客户端等）为行业和会员提供全方位信息化服务。
加强行业自律，提升协会的话语权和公信力。协会要按照《章程》的规定，加强自身建设，实现自我约束、自我管理的工作机制，制订行业诚信公约，规范行业和会员单位的市场行为，树立协会的应有的话语权和公信力。
三、积极有为，为协会发展做好扎实服务
对今年和今后协会发展和做好服务工作，待会王主任将提出明确要求。为了抓好落实，今年我们将联合委属公益性事业单位省中小企业服务中心进行积极探索，该中心已有对协会服务的经验，为了扩展为企业服务渠道，中心将把“服务协会，就是服务企业”作为重要工作内容进行积极探索。这次，我们委托中心做服务需求调查，目的，就是要了解协会需求提供针对性的服务，增强服务效能。下步我们着重做好以下几项工作，概括地讲就是“一个规范、两个提高、三个平台”。“一个规范”，就是进一步规范协会运行和管理，认真抓好协会换届和年检工作，保证协会及时按章程开好换届大会，并结合年检，突出一批优秀重点协会，加大培育扶持。对年检不合格的协会列入“黑名单”，对连续两年年检不合格的协会进行依法注销。为做大做强一批重点协会打好基础。“两个提高”，一个是在抓好今天签约的五个协会承接政府工作的试点基础上，继续扩大试点范围，逐步建立政府购买协会服务制度，同时为协会承接其他省级部门工作，做好牵线搭桥工作，提高政府职能转移工作实效。另一是组织召开好一年一度省级经信领域协会年会，把年会办成一个主要鲜明、内容丰富、成效显著的重要活动，提高办会的质量和效果。“三个平台”，一个是利用媒体这个宣传平台，开展一次省级信领域“双优”协会专题宣传报道工作，提升协会影响力和知名度。另一是创建一个培训平台，从今年开始，每年举办一次协会秘书长能力提升培训班。第三个是搭建协会交流平台，组织召开优秀协会经济交流会和参观考察活动，加强协会之间的横向互动、纵向交流，提升协会整体能力素质。
同志们，让我们齐心协力，携手共进，把协会办出特色、办出活力，使协会成为搏击市场的组织者，投资兴业的服务者，公平正义的维护者，政府执政的辅助者。
第15篇：年会
公司2012年新春年会 年会节目征集
各位同仁：
为了热烈庆祝丰收的20
11、成功的2011，感谢全体员工一年来的辛勤付出与劳动，公司决定举办以“心突破 新征途”为主题的2012新春年会暨新年晚会。
年会主题：心突破、新征途 年会时间： 年会地点： 参加人员：
年会内容：领导致辞、员工班组团队表彰及嘉奖、歌舞、曲艺表演、幸运抽奖、开心游戏等会议与宴会相结合形式。
节目征集： 公司领导节目： 部门负责人节目：
部门节目汇演：请各职能部门准备节目，节目不局限于独唱、合唱、小品、相声等形式，表演时间不超过10分钟
员工节目表演：同时也欢迎广大同仁积极踊跃的报名，展现才艺、才能，节目形式不限。
年会组委会：
第16篇：年会
中宁县分公司2011年度代理商 团拜会暨总结表彰大会节目单
男：女士们！ 女：先生们！ 合：大家下午好！
女：欢迎各位莅临中国联通中宁县分公司2011年度代理商表彰暨总结大会！
男：在这里，让我们对各位的光临表示衷心的感谢！ 女：首先，请允许我荣幸为大家介绍在百忙中抽出宝贵时间莅临我们活动现场的各位领导，他们是中国联通中卫市分公司王哲副总经理、中卫市分公司刘卫宁副总经理、中卫市分公司综合部梁志峰经理、中卫市分公司市场销售部刘磊经理、中宁县分公司殷涛总经理！
男：让我们以热烈掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎！（掌声）参加今天团拜会的还有我们最亲密的代理商朋友和中宁县分公司的全体员工，让我们对他们一年来辛勤、努力的工作表示最衷心的感谢！（掌声）
女：奋斗的2011年已经过去，我们满怀激情告别虎年，收获“成功”和“喜悦”。
男：龙年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下深深的印痕。伴随冬日温暖的阳光，我们共同去感受春的气息
女：回首往事，我们豪情万千，为了共同的理想，我们联通人迈着智慧和稳健的步伐，走出了一个个坚实的脚印。
男：过去的一年，我们用汗水铸就了荣耀，用青春编织着梦想。2011年，公司的各项数据指标蒸蒸日上，蓬勃发展，引领行业前行。经过风雨洗礼的中国联通更加成熟，更显坚强,在我们的肩上更承载着新的希望。
男：今天，我们欢聚一堂、载歌载舞 女：今天，我们豪情满怀、心潮澎湃
女：今天，我们相聚在这里，一起用激情来融化冰雪 男：今天，我们相聚在这里，共同沉浸在欢乐的海洋 男：今天，我们相聚在这里，共同分享2011的成功与辉煌 女：今天，我们相聚在这里，尽情享受这欢乐的美好时光 男：中国联通中卫市分公司2011年度代理商总结暨表彰大会现在开始！
女：首先让我们用激情澎湃的掌声，有请中国联通中卫市分公司副总经王哲先生为我们致新春贺词！掌声有请
女：感谢王总为我们精彩致辞，为我们注入新春的动力！ 男：下面有请中卫市分公司刘卫宁副总经理上台致辞—感谢刘总热情洋溢的致辞
女：下面有请中宁县分公司殷涛总经理致辞
男：相信我们在新的一年里一定会在此动力中不断前行，用阳光灿烂般的激情，去描绘中国联通新春绚丽的色彩
男：有一些人，他们见证了中国联通的低吟与高扬、共同经历了荆棘与坎坷、一起分享了成绩与荣耀；他同联通人一样执着于梦想，他们用风雨不改的携手同行诠释了忠诚的新涵义。他们就是中国联通2011年度代理商朋友们的杰出代表，下面有请中卫市分公司市场销售部刘磊经理宣读代理商获奖名单：
女：首先，有请新秀奖获得者***、优质服务奖获得者***上台领奖，有请殷总上台为他们颁奖
女：下面颁发的是获得2011年度业务拓展奖的获得者***上台，有请刘经理上台颁奖
男：接下来颁发的是获得2011年度中卫市分公司精诚合作奖的获奖者***、***，有请中卫市分公司刘卫宁副总经理上台为获奖者颁奖
女：3G业务销售奖颁奖 男：突出贡献奖颁奖
节 目 单
男：经过我们工作人员的各款3G终端演示以及全体代理商嘉宾的积极参与和订货，让我们真正了解了3G在我们的生活中起到了举足轻重的作用，现在就让我们用歌声和舞蹈来畅想联通3G，下面请欣赏由城关网格带来的：
1、3G大串烧《联通3G，精彩无限》 表演者：庞琼、王静、张佳等
男：我们今天的活动主题“精城合作，共赢未来”，联通的今天是靠我们大家的努力，中宁县分公司的最佳业绩也是我们在座的各位共同的努力，所以我们一直是携手共进，共创未来，下面请出我们的中宁九鼎合作营业厅代表为我们带来的歌曲：
2、歌曲《 》 ，表演者：
3、游戏：终极OK(四个网格、市分领导各出一名选手，有奖) 女：前面我们也听到了获奖嘉宾代表的深动感言，他们的心声和希望也是联通今天的心声和希望，但给予联通最大的贡献也是今天再座的所有代理商嘉宾，你们是联通的希望，你们是联通的明天，所以联通感谢您！请欣赏由中宁县分公司北街卖场为我们带来的：
4、手语秀《感谢有您》 表演者：张涵、高茜、吴永琴
男：春风的到来，让我们感觉到了春天万物苏醒的喜阅，也让我们有了新的希望和动力，为我们迎来了美好的明天！下面请欣赏由大战场乡专营店带来的：
5、歌曲《风往北吹》 表演者：刘国银
抽奖：四等奖（5名），由殷涛总经理抽取奖券并颁奖 女：美丽的
6、舞蹈《青花瓷》 表演者：王静、令娟等 游戏： 男：
7、歌曲：《 》 表演单位：石空网格
抽奖：三等奖（3名），由刘磊经理抽取奖券并颁奖 女：我们的业务发展是靠自己用每一分每秒去争夺的，明天我们也还是一如既往的去努力、去奋斗，让我们抓住眼前的每一分每秒，下面请欣赏由城关网格北街营业厅带来的
8、青春舞蹈《给我几秒钟》 表演者：张嘉、孙莉、张瑞等
抽奖：二等奖（2名）由刘卫宁副总经理抽取奖券并颁奖 游戏：绕口令（
1、我爸是我爸，我是我爸儿
2、化肥会挥发） 男：联通的明天也是我们的明天，拥有联通这样一个大家庭，我们很幸运，因为我们都是联通人，下面由石空网格、新堡网格带来的。
9、搞笑话剧《我们都是联通人》 表演者：张建勇、张丹阳康艳、刘婕
第17篇：年会
2015年山西中勤公司年会节目单
1、扇子舞：《开门红》
表演者：李文华、高小丽、韩俊霞、冯妍、王明
2、歌曲：《只要有你》 演唱者：郭宏宇、徐东旭
3、歌曲：《改变自己》 演唱者：原斌
4、歌曲：《黄土高坡》 演唱者：吉总
游戏《大话西游之娶媳妇》
12、魔术
表演者：卢东升、张万鹏
13、歌曲：《父亲》 演唱者：贾鹏伟
14、舞蹈《今夜舞起来》
表演者：李文华、高小丽、徐东旭、冯妍
15、歌曲：《无间道》 演唱者：魏华彰、高迪
16、歌曲《海芋恋》 演唱者：原斌 游戏《泡泡糖》
5、歌曲：《美丽人生》 演唱者：宋凯如
6、搞笑舞蹈：《咋啦爸爸》
表演者：韩娇娇、崔晓梅、王小伟、高迪、杨小伟
7、歌曲：《众人划桨开大船》 演唱者：徐宏
游戏：《撕名牌》
17歌曲：《时间都去哪了》
表演者：王总
18、歌曲《甜蜜蜜》 演唱者:段姐
19、歌曲《朋友的酒》 表演者：王明 20、歌曲：《十年后的自己》 表演者：魏宇飞
21、歌曲《怎么了》 演唱者：高迪 游戏《夹气球赛跑》
8、歌曲《皇后大道东》 演唱者：张康康、戎杰
9、三句半
表演者：原斌、刘磊、薛媛媛、魏华彰 10歌曲：《一路上有你》 演唱者：闫小刚
11、歌曲《白狐》 演唱者：郭工
游戏《抢椅子》
22、大合唱《明天会更好》
第18篇：年会
2016年度员工大会暨2017年新春年会方案
一、年会主题：欢度2017
1、通过一年的努力与付出，我们既有斐然的成绩，工作上也有许多不足，通过年会进行总结，展望新
一年的宏图与计划；
2、通过对出色的个人与团体，进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力；
3、通过年会，领导和员工互相交流，相互促进，增加彼此间的沟通与信任；
4、参会人员：公司全员参与
二、年会时间：2017年1月20日周五13:30 至20:00
会议时间：13:30——16:30 晚宴时间：17:30——20:00 组织离开：20:00——20:30
三、年会地点
活动会议及聚餐酒店：待定
四、年会目的及意义
1、对2016年公司发展成绩总结，以及制定2017年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等；
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，使命，提升公司的综合竞争能力；
3、表彰优秀员工，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现，实现员工的荣誉感；
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
五、年会参会人员 全体员工
六、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
名称 2016年度员工大会暨2017年新春年会晚宴时间 2017年1月20日参与人员 全体员工 内容
第一部分：2016年度员工大会 时间：13：30-16：30 地点：待定 流程 携带许愿签入场，贴于许愿板全体员工 13：30 签到就座，等候大会开始全体员工 13：50 大会开始，总经理致辞总经理 14：00 各部门作工作汇报
各部门负责人总经理作2016年度工作报告及2017年目标规划总经理宣读年度表彰决定 总经理
给受表彰人员颁奖，合影留念，获奖 者发表获奖感言
创新创业骨干人才-洪云优秀新人-伍贤琼 优秀员工—梁抗；
优秀主管—陈德升；优秀集体—陈泽
颁发
5、10年工龄奖，合影留念、获奖者发表获奖感言颁奖人：5年工龄—郑纯；5年工龄—郑纯； 10年工龄-陈泽总经理总结，全员大合照 宣布闭幕 主持人
第二部分：2017年新春年会晚宴 时间：17：45-20：00 地点：待定 内容流程
签到入席、领抽奖券晚宴开始，总经理致辞祝酒 抽奖环节：五等奖 抽奖人：十年工龄 员工 10
抽奖环节：四等奖、三等奖、二等奖、一等奖抽奖人：优秀新人、优秀员工、优秀主管、创新创业骨干人才 8-5-3-1 特等奖
抽奖人：陈泽
1 大合照留念，未获奖者凭劵兑纪念奖
24 晚宴结束，回程
第19篇：年会
年会策划方案
一、活动目的：
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力；
2、对2010年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：******
三、年会时间：2010年
月
日下午
点到
点
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
四、年会地点：XX酒店X楼XX厅
五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：领导；公司工作人员； 1．会场总负责：×××
主要工作：总体工作协调、人员调配。 2．策划、会场协调、邀请嘉宾：×××
主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。
3.人员分工、布场撤场安排***；4．嘉宾接待、签到：×××
5．音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备：××× 主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置： 会场内： 方案：
1、舞台背景喷画： 内容： 文字内容：
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；文字内容： 会场外：
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；
2、宾馆入口处挂红布幅；
3、宾馆内放置指示牌；文字内容：
八、年会流程：
形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐； 备注
1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；2.分公司领导上台致辞； 3.嘉宾致辞；
4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；外请演员表演节目、中间抽奖； 演出内容： 2011年会节目单
策划主线:结合增强员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴 气氛:欢乐、和谐、热烈
第20篇：年会
广东开云酒业年会
男：尊敬的各位领导、各位来宾 女：亲爱的先生们、女士们： 合：大家晚上好！ 男：岁月如歌，华光如梦 女：流年似水，光阴荏苒
男：开云酒业的锣鼓，敲醒崭新的岁月
女：绽放的年度盛宴，书写新春的信息
男：2017年的365个难忘日子，随着开云酒业的每一个发展的步伐而流逝，迎来崭新的2018年
女：在过去的一年，我们与勃隆世家齐头并进，这一年我们有奋斗，有挑战，有收获，今日我们齐聚在一年一度的年会盛宴现场，欢聚一堂，回望过往，展望未来
男：每一个成长都离不开每一位同仁伙伴的共同努力，更离不开每一位经销商的支持 ，今日我们欢聚开云，希望大家兴之所至，把欢乐带回家。
女：首先在这里代表广东开云酒业对现场所有来宾朋友们表示热烈的欢迎，欢迎各位的到来~新年之际，在这里我先向大家问个好，祝大家身体好、工作好、财运好，玩好、乐好，来点掌声好不好?(主持人带头鼓掌) 男：那我祝大家新年鹏程万里，一马当先，万事如李，身体健康好的，今日是辞旧迎新的时刻，我们一起跟随着视频来回望开云酒业的点点滴滴 下场
女：哇~通过这一个VCR我想此时此刻应该场内很多人都心有感触，这一年我们风雨同程一路前行，站在岁末我们回望这一年，开云酒业和我们有太多的感动与故事
男：有感动才有动力，有故事更有未来，站在岁首我们企盼未来，未来有更多的期望与梦想，我相信不止我们的每一位同事们心有所感，此刻有这么几位他们肯定更加有许多话想和大家分享，今天我们的岭南论剑圆满完成，在论坛我们各有所悟各有所获，下面我们有请出
上台致辞
女：谢谢
，岭南论剑， 起剑共舞，开拓酒业，驰骋前程，现场的来宾朋友们，接下来我们将进行第十三届岭南论剑战旗交接仪式，让我们热烈的掌声有请 交接战旗嘉宾
广州酒类行业协会始创会长
岭南论剑发起人
钟秉雄 广东省酒类行业协会会长
彭洪 十二届承办方，开云公司董事长郑锦城 十三届承办方，广东金叶有限公司总经理 黄坚 祝贺
男：第十二届岭南论剑已经圆满完成，我们一同期待十三届岭南论剑的精彩。谢谢各位，请各位入座。今日除了使我们第十二届岭南论剑论坛活动啊，还是我们开云酒业的年会，好事成双哈，那么说到咱们开云，胡阳，一说到开云酒业你首先会想到什么？ 女：那当然是我们开云的代表产品法国勃隆干邑和勃隆世家产品啊，这可是我们打响名号的利剑呢
男：没错，今天我们年度盛宴当然少不了勃隆家族的祝福，下面我们一起来聆听来自于远方法国酒庄庄主带来的祝福
女：谢谢，相信我们的盛典会跟着祝福一样美好，就如我们的美酒一样，口感柔和回味无穷令人难忘饱满幸福
男：哈，我们的美酒是人口齿留香，那是味觉感官，下面让你见识下视觉感官，都说美酒配佳人，下面就让你继续回味下，一同欣赏模特走秀领略勃隆之美 女：掌声，欢迎
男：感谢，谢谢我们的美女模特为我们带来的精彩演出，刚刚这个画面哈，真是很让人如痴如醉哈
女：欸你怎么回事，嘉宾们醉我能理解，这还没喝咱们勃隆美酒呢就先醉啦？
男：我这次美醉了，与乐同醉嘛，今天我们现场的朋友一起一起尽情尽兴不醉不归好吗？
女：好好好，在让你敞开怀抱投入勃隆酒乡之前呢，我们先来颁奖好吗，下面我们将进行颁发2017年度优秀经销商30名 男：好的，获得我们2017年度优秀经销商的分别是：
佛山市三水区金叶发展有限公司 佛山市高明区新金叶发展有限公司 佛山市新金叶贸易发展公司
佛山市顺德区科德金叶贸易有限公司 佛山市烟语楼名烟名酒连锁机构 佛山市南海狮山周海鹰商行
佛山市南海区松岗饮和食德综合商店 佛山市禅城区御匾烟酒店 佛山市南海区黄岐东升杂货店 佛山市麦格玛食品有限公司
颁奖嘉宾：佛山市南海(烟草)经济发展有限公司总经理——麦浩成 第二组：福建东方紫酒业 福建太升酒业 福建刘家园酒业 福建臻品行酒业 福建志龙酒业 福建欧亚名酒城 福建鸿儒酒业 江西邑必升酒业
颁奖嘉宾：福建开云酒业有限公司总经理——苏锦乐 第三组：广州玉泉贸易有限公司 广州更昊贸易有限公司 中山市石歧区诚恳烟酒商行 广州好之久品贸易有限公司
广东三六零供应链股份有有限公司 海南烨阳酒业
海南文昌9988酒庄 海南保亭金缘酒业 海南临高福地酒业 海南伯贤酒业 海南嘉和兴酒业 海南汇阳酒业
颁奖嘉宾：广东开云酒业有限公司总经理——谢志荣
女：恭喜以上经销商，下面我们紧接着要颁发的是2017年度战略合作单位8名
深圳市龙岗区闽溪茗茶商行
佛山市南海(烟草)经济发展有限公司 福建开云酒业有限公司 海南中联名商贸易有限公司 海南国新园贸易有限公司 三亚嘉新国贸易有限公司 广州羊城食品有限公司
颁奖嘉宾：广东开云酒业有限公司董事长——郑锦成
男：公司10年优秀员工服务奖1名 2017年度十年优秀服务奖
邱少英 由开云公司董事长郑锦城
颁奖
女：紧接着我们要颁发的是2017年度十大广告词颁奖 7人
1.肖少荣：
“承百年匠心，酿一品干邑” 2.郑楚樾：
“心之所向，渤隆佳酿” 3.邢先生：
“成自天地，传自匠心” 4.杨学炯：
“渤隆干邑，酒中知己”
5.衡周萍：
“生命之水渤隆来，百年卓越筑非凡” 6.刘海涛：
“尊享渤隆酒庄，精选开云典藏” 7.梁应棋：
“尝渤隆干邑，享品质人生” 8.马良俊：
“点滴皆有品味，渤隆健康回味”
9.吕金生：
“生命之水，百年传承；渤隆美酒，家族荣耀” 10.张志君：
“百年渤隆，匠心之作” 颁奖嘉宾：佛山日报消费部总监 张家铭
女：再次掌声祝贺他们，哇今天真的年度盛典哈，拿着大奖过新年，满年的丰硕与芬芳这年过起来都格外有滋味哈
男:是的，今日呢我们所有来宾来到现场都有一个任务哈，就是要玩的开心吃的开心看的开心，下面我们一同来欣赏力与柔的结合：太极拳表演
女：感谢
为我们带来的太极拳表演，那身姿如白鹤骏马，飘逸潇洒，阴柔中透着豪迈之气，一招一式无不展示出太极练习者的刚柔之美
男:是啊，如今太极拳已不再单单是一项武术健身运动，而且已经成为一种文化的象征，这太极拳啊是非常具有咱们中国传统文化的一项运动呢，今日咱们开云酒业是引进西方技术开拓中国市场，咱们的演出也是中西结合，下面有请外籍乐队为我们带来表演
女：谢谢
为我们献上的歌曲演奏，前面我们欣赏了“东方芭蕾”太极表演，下面我们上场的旗袍秀也是东方经典，让我们我们来看看东方旗袍秀《女儿情》
男：旗袍之美，宛如古典的花，盛开在时光深处，典雅而高贵。将婉约到极点的旗袍，演绎成符合现代潮流的服饰，完美展现东方女性体态美
女：现如今改良旗袍已成为时尚主流；传统又不失大胆，展现新时代的东方风情，谢谢12位佳丽为我们献上的精彩 男：接下来呢有请个人独唱当我遇上你（郑映元） 女：接近尾声之际，《领悟》全体员工词朗诵 男：压轴演出：胜利双手创-叶振棠版（郑总）
