推荐第1篇：钢结构监理工作总结报告
宁波市文化广场项目Ⅱ标段
一、工程概况
宁波市文化广场项目Ⅱ标段工程钢结构安装主要有：1号楼钢柱和HJ、2号楼的钢结构楼面、屋面、3号楼的型钢柱以及5号楼。1号楼为儿童娱乐中心，结构为框架结构。2号楼为群娱中心，地上建筑面积为17003平方米，地上四层，局部5层，建筑高度为22.67米，结构为全框架结构。3号楼为健身中心，地上建筑面积为10616平方米，地上四层，局部5层，建筑高度为23.93米，结构为全框架结构。5号楼为全钢结构，目前仍未施工。
1号楼结构材质主要采用Q345B钢材，钢柱采用H型、圆型和箱型三种，钢梁采用箱型和H型两种。钢梁与钢砼柱或砼梁部分采用铰接连接，部分采用焊接，钢梁与钢梁采用铰接和焊接连接，高强度螺栓采用10.9S。1号楼总共29根钢柱，桁架总共5榀。其中最大H型钢柱为H600×600×35×35，箱型柱为□600×600×35×35，圆钢柱为○700×25。3楼结构材质也采用Q345B钢材，钢柱和钢梁均采用H型。钢梁与钢砼柱采用铰接连接，部分采用焊接，高强度螺栓采用10.9S。3号楼总共14根钢柱,其中最大H型钢柱为H600×450×25×30，钢梁最大截面面积为H1250×350×25×30。
工程特点：
1、钢梁挑出长度大（13.4M）。
2、钢梁的横向跨度较大（20M）。
3、钢梁截面面积较大，质量较重。
4、吊装位置受限，吊机停靠位置偏远，对汽车吊的起吊能力有严格要求。
二、监理工作要点
1、程序审核
1.1要留取分包合同备案，审核钢结构施工单位是否具备钢结构专业承包资质判定其资质等级能否满足承建该工程规模、结构形式等的要求。
1.2审核图纸设计单位是否具备钢结构工程设计资质，及资质是否能满足工程规模（面积、结构形式、跨度大小等）的要求，作为分包商，其设计图纸还需通过原建筑结构设计单位的确认，并由图审单位审查通过，方准许投入现场使用。如果图纸由施工单位另行委托其它设计单位负责出图，监理单位也应按照上述内容进行控制。
1.3审核进场的技术管理人员、各专业工种人员的资格证书，针对钢结构施工的特点，与其要仔细检查电焊工的专业岗位证书，做到人证相符。1.4审查专项施工方案。（是否需要专家论证）
2、进场原材料、构配件、设备的审核。
2.1审核进场原材料、构配件的报验资料手续是否齐全，资料是否与实物相符。审查进场设备的报验资料是否齐全、施焊设备是否满足设计及规范的要求，高等级焊缝的质量保证措施是否到位，检测计划安排是否合理， 2.2工字钢、槽钢、连接钢板、加强钢板等，一定要现场丈量其截面尺寸、厚度，要符合设计文件的要求。
2.3焊条焊剂用前使用专用设备烘干，烘干后放在高温箱内保存，发放和回收要有专人负责，重复烘干不宜超过二次。
3、旁站
3.1、准备工作是否就绪，是否按照专项方案及吊装规程进行操作，安全措施是否到位。3.
2、高强螺栓施工时，检查、监督初拧时的扭矩值是否达到设计及规范要求，施工扭矩检验前应先检查扭矩扳手的精度，扭矩检验值应达到验收规范的规定。
4、技术复核
4.1、工程的放样定位复核。
4.2、桁架、钢梁的垂直度、侧向弯度，钢柱垂直度等的复核。4.
3、主体结构的整体垂直度、整体平面弯曲等的复核。
5、见证检测 5.1、钢板原材。
5.2、连接坚固标准件（如：高强度螺栓连接副的扭矩系数、连接摩擦面的抗滑移系数）。5.
3、焊缝检测。
5.4、防腐涂料的涂层干漆膜总厚度检测。
（三）细部节点 .1、底板灌缝
非插入式柱底板灌缝一般设计都采用微膨胀砼或密实砂浆，由于工程量少，又是非常用性材料，要加强监控，防止施工单位不灌或用普通砼或砂浆灌缝（灌缝材料不符合要求）。
2、钢筋与钢板的焊接
砼结构中的钢筋以及牛腿或钢构的焊接应要求专业钢构施工人员施焊，并检查其焊缝长
#度及质量，不能由土建施工人员施焊。类似5楼中的钢筋与钢构的联结必须使用钢筋驳接器。
3、钢筋穿过腹板或翼缘板
设计上要求钢筋穿过腹板或翼缘板，在钢构加工厂制作时，应预先打孔留洞，禁止在施工现场随意开孔。在实际工作中难免回有遗漏之处，此时应按规范处理，不能随意开孔。钢筋必须断开，再由钢构焊工将钢筋焊在腹板或翼缘板上。
4、钢构型钢的焊接 首先要充分熟悉图纸，了解该焊接部位的焊缝形式、焊缝等级以及施焊类型等相关信息。不同的施焊方式采用的焊剂、防护措施及成品保护要求均不相同。不同部位的焊缝厚度也不相同。只有熟悉图纸后，才能针对每个焊接部位的不同要求进行针对性检查。
推荐第2篇：钢结构实习总结报告
实习总结报告
姓 名：学 号：系 别：专 业：班 级：指导教师：实习单位：
刘璐
建筑工程系
建筑工程管理
级建筑工程管理二班
杨文才老师
烟台创佳金属结构有限公司
2009106339
09
一、实习目的
毕业实习是我们在校学习期间最后一次综合性实践学习环节。通过对实际施工工地和建筑的参观，培养我们实践的能力，获得更多的感性认识，把所学的知识与实际工作更好地联系起来，为以后能够灵活运用理论知识解决实际工作中的问题打好基础，同时综合检验我们所学的知识，以出色地完成我们这学期毕业设计的任务和以后从学习岗位到工作岗位的良好过渡。毕业实习可以使我们的毕业设计
有更充分、更现实的依据。
通过毕业实习，要使我们更深刻理解专业知识、提高职业技能和技巧，初步实现社会心理角色的转变，使学生能够真正参与社会竞争，实现学习和就业的有机结合。并在实习过程中发现工程中实际存在的问题，努力培养自己实际解决问题的能力，通过实习加深对施工工艺的印象，为顺利完成毕业设计、为将来参加工作后迅速适应实际工作打下基础。在实习过程中,我们要
1、了解各种钢结构建筑的组成和形式；
2、了解钢结构各种构件的节点连接；
3、了解钢结构楼盖的布置和采光带的布设和排水处理；
4、深入认识自己所学专业，为将要进入工作岗位作好准备；
二、实习时间 2012年4月18号-2012年5月1号
三、实习地点
张家口天宇钢构有限公司和张家口宝马4S店
四、实习内容
此次实习,我们依次参观了张家口天宇钢构有限公司生产车间和张家口宝马4S
店施工现场。
1、张家口天宇钢构有限公司
张家口天宇彩钢制品有限公司成立于1998年6月，是张家口市首家以生产开发钢结构、彩钢板系列产品为主的新型企业，注册资金1600万元时间如流水转瞬即逝，不知不觉在充实的实习工作中迎来了人生的又一个转折点——毕业。回顾过去半年多的时间里所经历过的一切，虽然有过疲惫、彷徨与失落，但充实而忙碌的工作，热情开朗的同事让我觉得所有的一切都是值得的。相信这半年的经历将会成为我人生中重要的篇章。
（一）、简介
2011年11月16日我离开学校正式踏上了实习的工作岗位——烟台创佳金属结构有限公司 技术部
烟台创佳金属结构有限公司成立于2009年8月，是从事大、中、小、轻型钢结构建筑制作、安装和技术咨询服务为一体的专业化公司，并具有压力管道GC
2、GC3的资质。
公司厂房占地面积13200平方米，主要生产轻重式门式钢架、轻钢结构厂房构件及各种金属非标构件加工。公司现有干部职工78名，工程技术人员25名，其中具有中级职称人数6名。公司自成立以来，已完成各类型大、中型钢结构厂房工程，质量优良，受到业主及地方领导的高度评价。我公司有国内先进的计算机辅助设计系统；拥有一套完整的变截面自动焊加工生产流水线；数控切割坡口中剪切、折弯、矫正、焊接等先进技术，公司引进最新型隐藏式咬口生产流水线，可以承接各种钢结构工程及冷库工程的设计、制作与安装以及压力管道工程的制作与安装。
我公司一贯坚持“精心服务、精心设计、精心制作、精心安装、质量第
一、价格合理”的企业宗旨，愿以优质的服务，规范化的管理为用户提供高水准、高质量的优质工程。
在半年多的工作中，我严格遵守劳动纪律，团结同事，努力提高专业知识，不断加强职业素养。由于公司并不是很大所以我们工作的每个环节基本上都能够接触，出钢结构方案图、详图，做标书，算工程量，提材料计划等。
众所周知，钢结构是以钢材制作为主的结构，是主要的建筑结构类型之一。钢材的特点是强度高、自重轻、刚度大，故特别适用于建造大跨度和超高、超重型的建筑物；材料匀质性和各向同性好，属理想弹性体，最符合一般工程力学的基本假定；材料塑性、韧性好，可有较大变形，能很好地承受动力荷载；建筑工期短；其工业化程度高，可进行机械化程度高的专业化生产；加工精度高、效率高、密闭性好，故可用于建造气罐、油罐和变压器等。其缺点是耐火性和耐腐性较差。主要用于重型车间的承重骨架、受动力荷载作用的厂房结构、板壳结构、高耸电视塔和桅杆结构、桥梁和库等大跨度结构、高层和超高层建筑等。
钢结构的安装是把运到现场的各种构件用电焊、高强螺栓、普通螺栓等方法连接起来成为一个整体。 轻钢结构为确保达到保温效果，在建筑物的外墙和屋面中使用的保温隔热材料能长期使用并能保温隔热。迈特建筑轻钢结构住宅一般除了在墙的墙柱间填充玻璃纤维外，在墙外侧再贴一层保温材料，有效隔断了通过墙柱至外墙板的热桥；楼层之间搁栅内填充玻璃纤维，减少通过楼层的热传递;所有内墙墙体的墙柱之间均填充玻璃纤维，减少户墙之间的热传递。
轻钢结构一个最关键的问题是防火技术的应用， 迈特建筑轻钢结构住宅的耐火等级为四级。迈特建筑轻钢结构住宅在墙的两侧与楼盖的天花处贴防火石膏板，对于普通防火墙和分户墙用25.4毫米厚(1吋)石膏板保护，以达到1个小时的防火要求，另外在墙体墙柱间与楼盖搁栅间填充的玻璃纤维对于防火与热传递也起了积极的保护作用。
轻钢结构在内外墙及楼盖搁栅间填充玻璃棉，有效阻止了通过空气传播的音频部分，而对于通过固体传播的冲击声，作如下构造处理：对于分户墙用二道墙柱构成带有中间空隙的二道墙体；而对于吊顶用的固定石膏板的小龙骨，用带有小切槽的弹性构造以有效减少楼层间的固体声传播。
钢结构的连接方式主要有：焊接连接、螺栓连接、铆钉连接 。
（ 二）、工作内容
在实习期间我的工作内容主要是：出钢结构方案图、做详图、算工程量、做标书。
由于公司规模较小，所以我们几乎能够接触与之有关的各个环节。这使得我能够有机会更加深入的了解整个流程，更快的进步。
刚进入公司的第一天领导就拿给我一套图纸让我先熟悉一下，由于在校期间对于钢结构的工程接触的比较少，所以感觉很吃力，但在热情的同事们的帮助下，很快我就熟悉了图纸。接着开始了我的第一个任务，拆分钢柱出详图。对于刚刚开始实习的我来说这项工作非常有难度，每天不懂就问同事们，他们都不厌其烦的给我详细讲解，让我非常感动与感激。一个周的时间我几乎在问懂的情况下顺利的完成了任务，并完成了修改。看着自己完成的图纸，能感到发自内心的高兴，也很有信心，之前的加班熬夜似乎都是值得的。
有了一次尝试做接下来的事情就显得更加得心应手，慢慢的我学会了做方案图，做标书，工程量算的也更加精确了。
在公司实习的日子经常能够有机会去施工的工地学习，这对我来说是十分宝贵的，整天在办公室做图会有很多实际性的东西想想不出来，施工现场的情况往往会很复杂并且会出现许多意料之外的突发事件，这些东西必须在实践中才会明白其中的道理不是凭空想像的。每当有机会去工地学习都会感到很高兴，周末休班的时候我会经常带着安全帽去我们正在施工的工地看看现场的情况，遇到不会不懂得问题可以向工地的技术员或者施工人员请教，他们都会很认真的给予指导。
经过多次去工地学习，我发现自己的知识越来越系统化了，立体的实物摆在眼前可以让许多东西一目了然，之前不懂不明白的构件各个部位都清晰可见令人豁然开朗，我坚信理论一定要联系实际才会效果更显著。
（ 三）、心得体会
“不经历风雨，怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发；选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。
通过这段时间的学习，我不仅很好的运用了所学的专业知识，且从实习的过程中我学习到了许多课堂上无法接触到的东西，并开拓了视野，巩固了专业知识，更重要的是发现了自身存在的许多不足之处。我一直保持着极大的热情和虚心的态度，去了解那些工程中各个部分的结构名称和构造，去向那些经验丰富的工人师傅请教心中的疑问，去总结并更正我曾经的认识上的错误。
在建筑领域，钢结构体系具有自重轻、工厂化制造、安装快速便捷、施工周期短、抗震性能好、投资回收快、环境污染少等综合性优点，与钢筋混凝土结构比更具有在“高，大，轻”三个方面发展的独特优势。
半年多的实习不但让我的知识得到了丰富，也让我更加成熟。我深刻领悟到责任二字的深刻含义，不管从事任何工作责任重于泰山。建筑工程一向都是责任终身制，哪怕你工作中的一点小的失误就有可能对公司造成巨大的损失或者不必要的麻烦，甚至对他人的人身安全造成严重的威胁。因此不论何时我们都要谨记自己的责任，办事要认真负责。
（四）工作打算
总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作，我给自己提出如下打算：
一、由于工作经验缺乏，我平时注意自我加压，利用好时间多看建筑行业知识书籍，多向有经验的同事请教。我相信“世上无难事，只怕有心人”。只有付出了，才会有收获。
二、以积极乐观的心态投入到日后的工作生活中去，享受工作带来的乐趣，在工作中充实自己，丰富自己。
三、今天能做完的事，绝不拖到明天。“日事日毕，日清日高”。
四、调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。
岁月无声，步履永恒。只要认认真真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美好。
推荐第3篇：钢结构实习总结报告
钢结构工程施工实习报告
编制人
编制时间
指导教师
实习内容： 在校实习，完成一份钢结构事故分析报告，并完成一份总结报告
实习概况：在校期间对课程进一步的了解，并对书上所介绍到的知识做了更深的理解。实习期间完成了实习任务，且达到了实习目的。
在做钢结构事故分析的时候，起初对两件事故并不是十分清楚，最主要的就是不明白事故发生的原因，所以我查了一些资料，在更加深刻的了解事故本质上的原因之后，我认为我能够解决这些事故了。
在做完事故分析之后，我重点的对书上的知识做了一次复习，以加深一下我对这些知识的理解与掌握。
第一部分 加工制作
加工制作是钢结构工程由图纸变为实物的第一步，所以是十分重要的。它的好坏直接决定着以后安装的顺利与否以及最终的工程质量。了解它对我以后的设计工作也有很大的帮助。
（一） 放样
放样工作包括以下内容：核对图纸的安装尺寸和孔距，以1:1的大样放出节点，核对各部分的尺寸；制作样板和样杆作为下料、弯曲、铣、刨、钻孔等加工的依据。放样时要注意考虑加工余量。焊接构件要求按工艺要求放出焊接收缩量。不同规格、不同牌号的零件应分别号料，同一种材料按照“先大后小”的原则依次划线。
（二） 切割
钢材下料常用气割、机切和锯切等方法，其中气割的质量最不稳定。所以在进行气割时一定要要由有工作经验的工人师傅来操作或在旁边指导。
（三） 钻孔
孔的加工在钢结构制作过程中占有一定的比重，尤其是在网架的球加工过程中，钻孔占了整个工序的大部分。钻孔的加工方法可分为划线钻孔和数控钻孔。钻孔的设备有悬臂式钻床、立式钻床和数控钻床。网架的球加工主要使用立式钻床。球加工的过程是先在球上切削一个面，切削厚度由螺栓直径决定。以48mm为界，48mm以下为5mm，以上为8mm。再在这个面上钻孔，以这个孔为基准面确定加工其他孔。
（四） 剖口
对于需要对接焊接的构件，一般需要进行剖口。
1.对于板材，可是用铣边机。铣边机对钢板焊前的坡口边、斜边、直边、U形边缘，可一次铣削成型。工作效率高，能耗少，操作方便。
2.对于钢管，可直接用车床进行剖口。一些口径较小的管子甚至可以直接用车床进行割削。
3.对于其它一些形状复杂的构件一般用气割机进行剖口。这种方法简单易行，效率高，能满足开V形、X形坡口大的要求。但在切割后一定要注意清理干净氧化铁残渣。
（五） 焊接
焊接是钢结构加工制作过程中最重要也是最难控制的一个环节。钢结构常用的焊接方法有手工电弧焊、埋弧自动焊、二氧化碳气体保护焊等。
（1）埋弧自动焊适用于较长焊缝，如焊接H型钢；它的焊接质量稳定，利于自动化生产；但是它需要专门的生产线，设备占地面积大，不利于搬运。（2）二氧化碳气体保护焊主要用在重要构件拼装上，它的优点是焊接质量较稳定，效率高，连续性好，是我们厂车间最常用的焊接方式。（3）手工电弧焊效率较低，质量稳定性随操作者波动较大。但是它有携带方便的特点，是工地现场最常用的焊接方法。
由于焊接是通过高温将金属融化将它们连接在一起，然后再冷却。这使得焊接部位难免出现一些缺陷。如气孔、夹渣、咬边、焊瘤等。这些缺陷会直接影响到焊缝的受力性能。咬防治这些缺陷，就必须严格按照焊接操作规程来操作，焊工要有上岗证。
焊缝的检测方法是根据焊缝等级来确定的。钢结构的焊缝等级分为三级。三级是最低一级，通常只需要用肉眼观察外表就行了；
一、二级则需要进行超声波探伤，检查比率分别为100％和20％。
（六） 矫正
当构件经过前面一系列的加工程序后，会出现弯曲、凹凸不平等现象，这是就要对构件进行矫正。
矫正的方法主要有机械矫正、火焰矫正、手工矫正等。
1.机械矫正适用于批量较大、形状比较一致的钢材和构件的矫正。如焊接H型钢。
2.火焰矫正较为灵活，对于变形较大的构件也能处理。但是对于火焰的温度、加热的方法等不容易准确掌握，因而质量没有机械矫正稳定。
3.手工矫正具有灵活简单、成本低的优点，但准确度差。只能适用于对尺寸精度要求不高的构件。
（七） 表面处理
这是钢结构构件出厂前的最后一道程序。一般有除锈和喷漆组成。其中除锈这道工序的先后由于加工对象的不同而不同。例如网架的杆子是在其它加工完成之后再由抛丸机来除锈；而格构式柱则由于体积的原因必须在一开始就要进行抛丸除锈。
第二部分 钢结构的安装
钢结构的安装是把运到现场的各种构件用电焊、高强螺栓、普通螺栓等方法连接起来成为一个整体。
我这次实习时所参与的是南京德基广场工程是一个幕墙工程。它的安装难度在于要把九根在地上拼接好的长四十多米的钢柱吊起并准确挂到四十米高的悬挑钢梁上。由于工程地处南京市最繁华的新接口，四周仅有宽六七米的很狭小的一块空地可被使用。而汽吊的展开宽度就有三四米；且当时施工时正处冬季，白天短，夜晚长，工期又紧。但是由于动工前准备工作做得充分，施工组织得周密，使得我们克服了各种困难，如期完工。
由于钢柱是由两根直圆钢管和一根圆弧钢管组成的格构式柱，每根重达7.7吨，重心有偏移，且钢柱长度较长。为了能使钢柱准确而平稳得吊装到指定位置，我们采用了两点递送法。准备了两台汽吊，以一台七十吨的汽吊为主吊，另以一台二十吨的汽吊为副吊。吊点分别为柱长的1/3处。主机在上，承受钢柱的主要荷载。副机在下，配合主机起钩，随主机的起吊，副机行走或旋转，将钢柱脚递送到柱基础附近后，副机摘掉钩子卸载，最后由主机和3吨铁葫芦将柱子安装就位。在这样一次安装过程中，协调指挥相当重要。要同时指挥协调两台吊车、40米高处悬挑梁上和底下柱脚处的安装人员。如果一个环节出了问题，那将造成不可想象的后果。但现场的施工人员很好地协调指挥全过程。这令我大开眼界。
除了钢柱外，天幕的鱼腹钢梁的安装也是一个难点。由于造型的需要，鱼腹钢梁有一半是没有肋板的，而梁因为考虑到热胀冷缩必须设计成一端简支一端滑动的简支梁，且梁的两端有一定的高差，这就造成了在安装后出现了沉降不均匀的现象，使得后装上的檩条高低不平。这些直接影响了后续玻璃的安装。最后我们想了个办法，用千斤顶从低位的滑动支座处将沉降过大的钢梁顶上去的办法将梁矫正。后来在装完檩条后装拉条时有出现了同一问题，也是采用这一办法解决的。我认为要先理解好书上的知识才能在实践中做的更好
推荐第4篇：钢结构实习总结报告
实习总结报告
时间如流水转瞬即逝，不知不觉在充实的实习工作中迎来了人生的又一个转折点——转正。回顾过去一年的时间里所经历过的一切，虽然有过疲惫、彷徨与失落，但充实而忙碌的工作，热情开朗的同事让我觉得所有的一切都是值得的。相信这一年的经历将会成为我人生中重要的篇章。
众所周知，钢结构是以钢材制作为主的结构，是主要的建筑结构类型之一。钢材的特点是强度高、自重轻、刚度大，故特别适用于建造大跨度和超高、超重型的建筑物；材料匀质性和各向同性好，属理想弹性体，最符合一般工程力学的基本假定；材料塑性、韧性好，可有较大变形，能很好地承受动力荷载；建筑工期短；其工业化程度高，可进行机械化程度高的专业化生产；加工精度高、效率高、密闭性好，故可用于建造气罐、油罐和变压器等。其缺点是耐火性和耐腐性较差。主要用于重型车间的承重骨架、受动力荷载作用的厂房结构、板壳结构、高耸电视塔和桅杆结构、桥梁和库等大跨度结构、高层和超高层建筑等。
在实习期间我的工作内容主要是：了解车间的整个工作流程，熟悉拼配技术，熟练的分析图纸。由于公司规模较小，所以我们几乎能够接触与之有关的各个环节。这使得我能够有机会更加深入的了解整个流程，更快的进步。刚进入公司的第一天师傅就拿给我一套图纸让我先熟悉一下，由于在校期间对于钢结构的工程接触的比较少，所以感觉很吃力，但在热情的同事们的帮助下，很快我就熟悉了图纸。经过多次在车间学习，我发现自己的知识越来越系统化了，立体的实物摆在眼前可以让许多东西一目了然，之前不懂不明白的构件各个部位都清晰可见令人豁然开朗，我坚信理论一定要联系实际才会效果更显著。
“不经历风雨，怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发；选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。
通过这段时间的学习，我不仅很好的运用了所学的专业知识，且从实习的过程中我学习到了许多课堂上无法接触到的东西，并开拓了视野，巩固了专业知识，更重要的是发现了自身存在的许多不足之处。我一直保持着极大的热情和虚心的态度，去了解那些工程中各个部分的结构名称和构造，去向那些经验丰富的工人师傅请教心中的疑问，去总结并更正我曾经的认识上的错误。
一年的实习不但让我的知识得到了丰富，也让我更加成熟。我深刻领悟到责任二字的深刻含义，不管从事任何工作责任重于泰山。建筑工程一向都是责任终身制，哪怕你工作中的一点小的失误就有可能对公司造成巨大的损失或者不必要的麻烦，甚至对他人的人身安全造成严重的威胁。因此不论何时我们都要谨记自己的责任，办事要认真负责。
推荐第5篇：钢结构参观总结报告
杭 萧 钢 构 参 观 总 结 报 告
姓名：XX
班级：土木工程十班学号：B10061017
参观报告
参观时间: 2011年11月23日 参观地点：河南杭萧钢构有限公司 参观班级: 土木九班、十班
摘要
下午，我们两个班在王老师和杭萧有关领导的带领下，到车间参观钢结构的放样、切割、钻孔、剖口、焊接、矫正等设备和部分工序。通过接触一线工作的环境，了解杭萧钢构公司的厂房结构和钢结构的实际加工制作和安装过程，对钢结构有一个比较深刻和直观的认识。总结如下：
一、公司简介
这次参观的杭萧钢构是河南杭萧钢构有限公司。 杭萧公司拥有安徽杭萧钢结构有限公司、山东杭萧钢构有限公司、江西杭萧钢构有限公司、河南杭萧钢构有限公司、河北杭萧钢构有限公司、广东杭萧钢构有限公司及浙江汉德邦建材有限公司、浙江杭萧物流有限公司等8家子公司，集设计、制造、安装于一体，年钢结构加工能力达60多万吨。
公司具有钢结构制造特级资质、钢结构专项甲级设计资质、钢结构专项壹级施工资质；拥有二级理化试验室，领先同行通过英国皇冠ISO9001（2000版）质量体系认证。与多所著名院校和研究所建立了密切的合作关系，主编和参编27本国家和地方行业规范，获得30多项国家专利成果，多项工程获中国钢结构金奖。
图：杭萧钢构
公司属于建筑行业，主营业务为建筑钢结构工程的设计、制作与安装。公司经营主要采
取订单式生产和服务方式，业务流程可分为营销（承接建筑工程合同）、设计（设计工程建造图纸）、制作（加工各类钢构件）和安装（工程现场施工）四部分。公司目前已建立20多个营销办事处，基本形成了覆盖全国的营销网络，并在芜湖、青岛、洛阳、南昌、珠海、唐山设有钢结构子公司。公司技术实力雄厚，参编主编了16套国家及地方的行业规范规程；公司现有160余人的设计研发队伍，拥有高级技术人才35人，其中博士研究生4人；公司使用并开发电脑软件进行辅助设计和制造；公司与浙江大学、福州大学、同济大学、西安建筑科技大学等知名高校和科研院所建立了稳固的合作关系；公司拥有10多项专利和非专利技术，其中“自承式模板系统”楼板施工技术、“冷弯薄壁Z型钢连续檩条工程应用技术”、“高层建筑钢－砼组合结构工程应用技术”等处于国际或国内领先水平。公司拥有先进的钢结构生产线，通过国外引进及国内配套不断优化整体工艺装备，为公司生产高品质的主构件、次构件和围护面板提供了保障。公司拥有专业的工程安装和现场施工队伍，在轻型及多高层钢结构工程安装方面积累了丰富的经验。
二、构件的加工制作
在技术主管的带领下，我们分别对轻钢厂房和重钢厂房进行了观摩和学习，并有幸看到了一些工序的进行，比较直观的了解到了许多书里书外的知识。课本知识和我的了解结合现场参观的工序，总结如下起来有一下几个方面：
（一） 放样
放样工作包括以下内容：核对图纸的安装尺寸和孔距，以1:1的大样放出节点，核对各部分的尺寸；制作样板和样杆作为下料、弯曲、铣、刨、钻孔等加工的依据。放样时要注意考虑加工余量。焊接构件要求按工艺要求放出焊接收缩量。不同规格、不同牌号的零件应分别号料，同一种材料按照先大后小的原则依次划线。 这次的参观未能现场看到，希望以后还能有机会，近距离的接触这个工序。
（二） 切割
钢材下料常用气割、机切和锯切等方法，其中气割的质量最不稳定。所以在进行气割时一定要要由有工作经验的工人师傅来操作或在旁边指导。
图：工人师傅现场切割
（三） 钻孔
孔的加工在钢结构制作过程中占有一定的比重，尤其是在网架的球加工过程中，钻孔占了整个工序的大部分。钻孔的加工方法可分为划线钻孔和数控钻孔。钻孔的设备有悬臂式钻床、立式钻床和数控钻床。网架的球加工主要使用立式钻床。球加工的过程是先在球上切削一个面，切削厚度由螺栓直径决定。以48mm为界，48mm以下为5mm，以上为8mm。再在这个面上钻孔，以这个孔为基准面确定加工其他孔。
图：全自动数控钻孔
（四） 剖口
对于需要对接焊接的构件，一般需要进行剖口。
1.对于板材，可是用铣边机。铣边机对钢板焊前的坡口边、斜边、直边、U形边缘，可一次铣削成型。工作效率高，能耗少，操作方便。刨边的时候工人师傅还用卷尺测量尺寸，时刻检验钢板尺寸。
2.对于钢管，可直接用车床进行剖口。一些口径较小的管子甚至可以直接用车床进行割削。
3.对于其它一些形状复杂的构件一般用气割机进行剖口。这种方法简单易行，效率高，能满足开V形、X形坡口大的要求。但在切割后一定要注意清理干净氧化铁残渣。
（五） 焊接
焊接是钢结构加工制作过程中最重要也是最难控制的一个环节。钢结构常用的焊接方法有手工电弧焊、埋弧自动焊、二氧化碳气体保护焊等。
（1）埋弧自动焊适用于较长焊缝，如焊接H型钢；它的焊接质量稳定，利于自动化生产；但是它需要专门的生产线，设备占地面积大，不利于搬运。（2）二氧化碳气体保护焊主要用在重要构件拼装上，它的优点是焊接质量较稳定，效率高，连续性好，是我们厂车间最常用的焊接方式。（3）手工电弧焊效率较低，质量稳定性随操作者波动较大。
图:工人师傅正在用埋弧焊进行钢板焊接
由于焊接是通过高温将金属融化将它们连接在一起，然后再冷却。这使得焊接部位难免出现一些缺陷。如气孔、夹渣、咬边、焊瘤等。这些缺陷会直接影响到焊缝的受力性能。要防治这些缺陷，就必须严格按照焊接操作规程来操作，焊工要有上岗证。
焊缝的检测方法是根据焊缝等级来确定的。钢结构的焊缝等级分为三级。三级是最低一级，通常只需要用肉眼观察外表就行了；
一、二级则需要进行超声波探伤，检查比率分别为100％和20％。
（六） 矫正
当构件经过前面一系列的加工程序后，会出现弯曲、凹凸不平等现象，这是就要对构件进行矫正。 矫正的方法主要有机械矫正、火焰矫正、手工矫正等。
1.机械矫正适用于批量较大、形状比较一致的钢材和构件的矫正。如焊接H型钢。
2.手工矫正具有灵活简单、成本低的优点，但准确度差。只能适用于对尺寸精度要求不高的构件。
图：工段长讲解H型钢矫正机器的使用
（七） 表面处理
这是钢结构构件出厂前的最后一道程序。一般有除锈和喷漆组成。其中除锈这道工序的先后由于加工对象的不同而不同。例如网架的杆子是在其它加工完成之后再由抛丸机来除锈；而格构式柱则由于体积的原因必须在一开始就要进行抛丸除锈。
三、厂房参观
在技术人员的带领下，我们后来又观摩了轻钢厂房和重钢厂房的结构构造，外部立面效果，以及钢结构厂房的特点和这样做的原因。总结一下钢结构有这样的特点：
首先，建筑钢材强度高，塑性韧性好强度高，适用于建造跨度大、高度高、承载重的结构。 塑性好，结构在一般条件下不会因超载而突然断裂，只增大变形，故易于被发现。此外，尚能将局部高峰应力重分配，使应力变化趋于平缓。韧性好，适宜在动力荷载下工作，因此在地震区采用钢结构较为有利。
其次，重量轻，钢材容重大，强度高，做成的结构却比较轻以同样 跨度承受同样的荷载,钢屋架的重量最多不过为钢筋混凝土屋架的1/3~1/4,冷弯薄壁型钢屋架甚至接近1/10.重量轻,可减轻基础的负荷,降低地基\\基础部分的造价,同时还方便运输和吊装。材质均匀，力学计算假定比较符合 钢结构实际受力情况个工程力学计算结构比较符合,在计算中采用的经验公式不多,从而计算上的不定性教小,计算结果比较可靠。
再有，制作简便，施工周期短，钢结构件一般是在金属结构厂制作,施工机械化,准确度和精密皆较高，加工简易而迅速.钢构件较轻,连接简单,安装方便,施工周期短.小量钢结构和轻型钢结构尚可在现场制作,简易吊装.钢结构由于连接的特性,易于加固、改建和拆迁.
还有，密闭性好，钢结构的钢材和连接（如焊接）的水密性和气密性较好，适宜于要求密闭的板壳结构，如高压容器、油库、气柜、管道等。 但是钢结构厂房的耐腐蚀性差，对涂装要求高。 钢材容易锈蚀，对钢结构必须注意防护。
四、参观个人总结
这次参观，短短两三个小时，却有在学校两三天都不能达到的效果，让我们对书本知识有了具体和直观的理解和掌握。很多构造只有在亲眼看见的时候才会明白它的原理，方法和效果。比如双牛腿，比如彩光带的布置，还有尚未安装的钢结构楼梯，挡风墙的支撑，轻钢厂房和重钢厂房的结构差别等等。对于我这个初次接触钢结构的学生而言，课堂中对于所学知识有些抽象，常常不得要领，这样一次与设备和构件近距离接触的机会是非常及时和可贵的，让我能对知识有比较细致和详细的了解，并且印象深刻。感谢王老师，给我们提供这样好的一次机会，也非常感谢杭萧钢构，为我们提供场地以及带领我们，给我们讲解的技术人员，感谢你们！
推荐第6篇：公司工作总结报告
公司工作总结报告
在建设国际一流装备企业的路上，********公司的脚步稳健而踏实。
五年来，*****公司始终坚持“两条腿走路，两大产品并举”的发展战略，把新品研发和新技术的应用作为企业可持续发展的不竭动力；五年来，*****公司不断探索党建思想政治工作融入生产经营的途径和载体，为企业发展提供了有力保障；五年来，*****公司坚持以人才兴企的战略，把实施员工素质工程作为提高核心竞争力的“第一要务”，企业发展的后劲更加强劲。
发展激励人心，事业凝聚人心。如今，*****公司已经走在了“十二五”发展的新路上。为展示经营成果，总结成功经验，即日起，本报推出“开拓进取———迎接********公司第九次党代会”系列报道。敬请关注。
过去的五年，是开拓进取的五年。*****公司以科学发展观为指导，开拓进取，奋力拼搏，超额完成了五年预期目标，五年中抒写出了一曲曲胜利的赞歌。
过去的五年，是充满挑战的五年。在2008年国际金融危机、2010年汽车企业爆发式增长的形势中，*****公司人以战天斗地、努力拼搏的精神，克服了一个又一个困难，创造了一个又一个骄人业绩。“十一五”期间，该厂经营业绩连续五年获得增产丰收。
过去的五年，是成就辉煌的五年。*****公司的市场营销体系不断健全和完善，生产经营规模逐年扩大，总体赢利水平显著增强，行业地位进一步巩固。销售收入从2006年的2.73亿元，增长到2010年的8.35亿元，成功实现了经营与党建的“双赢”发展。
科学管理:打造国际装备强企
自建厂以来，*****公司始终坚持以科学而有效的管理推动企业的各项工作。作为技术密集型企业，
产品技术含量高，更新换代快，要求员工具有很高的专业技能和素养。基于此，*****公司一直在探索、创新、完善一条属于自己、适合自己的企业管理模式。合资后的*****公司，始终遵循先进的管理理念与科学的业务流程相融合的管理模式，向着国际型知名企业不断迈进。
2006年以来，*****公司贯彻精益生产思想，引入目视管理看板，进一步提高了生产组织管理的科学性。管理人员转变观念，将长期以缩短生产周期为目标的生产组织管理模式，逐步向为确保合同交货期的生产组织模式转变，建立了准时化生产模式。在生产计划的制定上，将“推动”式计划改变为“拉动”式计划，保证计划的能力通过性，确保分流的有效性，使生产始终保持良好的秩序和高速的节奏。五年来，工厂的产品结构调整成绩斐然，从“两条腿走路，两大产品并举”的思路出发。2010年，面对更为复杂多变的市场环境，*****公司加快产品结构调整步伐，突破原有的体制机制，将与焊装产品相关的设计、工艺、采购、制造、销售等职能和资源整合为一体，成立焊装作业部，建立了相对独立的运行体系。成立后的焊装作业部在内部流程、项目管理、客户关系管理、产品品质和产品技术升级及标准化等方面得到大幅提升，焊装产品整体实力和工厂全新的市场形象得到各界合作伙伴及用户的高度肯定。*****公司逐步实现从机床、汽车零部件产品“两翼齐飞”向机床、焊装、汽车零部件“三足鼎立、并驾齐驱”的事业格局转变。
持续改善:激发企业内在动力
眼睛向内挖潜力，苦练内功增效益。“让改善无处不在，让改善成为支撑企业发展的重要工具”。*****公司厂长蔡士龙坦言，他切实感受到了改善给工厂带来的甜头。
一直以来，*****公司坚持把现场管理、QCD改善、KPI考核等先进的管理方式渗透到生产经营的各个环节，进一步完善了各项规章制度，建立健全了一套以清晰、完善的工作职责为框架，以质量管理体系、安全环保体系、计量管理体系为基础，以生产指标、成本考核、工作指标为核心的科学管理模式，并取得显著的效果。
五年来，*****公司累计完成公司级、厂级管理改善项目226项，累计创效801万元；群众性经济技术创新累计完成312项，其中175项获得国家、东风公司等各层级的奖励，创造了良好的经济效益，对企业生产经营绩效水平提升起到了重要的支撑作用，基本实现了从粗放型管理向精益型管理方式的转变。先后荣获了湖北省“最佳文明单位”、东风公司“最佳文明单位”、湖北省“五一劳动奖状”等荣誉称号。
自主创新:与进口设备比高
作为技术密集型企业，*****公司长期坚持跟踪国际发展动向，紧扣市场脉搏，走技术创新、自主开发之路，使企业的竞争实力不断增强。五年来，*****公司主动迎接市场挑战，实现了产品结构的战略性调整，以自主技术创新形成企业发展强势，全力打造国际型知名企业。在国家机械工业部组织的一次机电产品市场调查中，*****公司以综合竞争能力第一的成绩排在十家骨干企业之首。
五年来，该厂连连突破技术创新，引领行业发展。2009年，*****公司在东风标致307车型后桥装配线上，首次成功应用了数字读取和质量跟踪系统；为神龙公司生产的T53后桥装配线，经神龙公司法方专家鉴定，已经达到欧洲先进水平；该厂还将DMVC400/800高速立式加工单元的开发，成功应用于玉柴缸体加工项目中，它的开发标志着*****公司已经拥有了全系列并线型立、卧高速加工单元，拥有了国内同行业中名列前茅的集成技术能力。
“作为技术密集型企业，只有跟踪行业发展新动向，瞄准行业先进技术和高端产品，不断研发新产品，应用新技术，才能在不断提升核心技术的同时，构筑规模效益。利用引进的先进技术和自主创新开发的新技术，*****公司先后为一系列等厂家设计缸体缸盖等精加工设备，在同类设备替代进口方面取得突破性进展。特别是*****公司首创的可换箱加工中心，打破了进口设备在这一领域一统天下的格局。据了解，目前，*****公司已经掌握了成熟的生产线集成技术，该厂先后为广西玉柴、神龙公司提供的缸体缸盖柔性化加工线均为“交钥匙”工程，这标志着*****公司柔性线集成能力建设已经进入了一个新
的里程碑。
推荐第7篇：公司工作总结报告
2010年公司工作总结报告
同志们：
现将公司关于2010年工作情况和2011年工作思路情况报告如下：
一、2010年工作回顾
一年来，在市场运作变化频繁，规范经营不断深入的环境下，公司坚持以科学发展观为指导思想，以求生存为企业的基本要求，开拓进取，迎难而上，努力创新经营新模式，强化管理执行力，公司整体运行良好，取得较好的经营业绩。公司实现销售收入1亿元，首次进入亿元企业行列；上缴税收突破600万元。在此，我谨代表公司向辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢 2010年公司完成的主要工作:
（一） 抓住市场机遇，企业出现持续发展的良好势头。
公司以市场为导向，抓住市场机遇，积极、主动参与市场竞争，努力转变增长方式，体现二方面特点：一是企业经营整体水平得到进一步提升。2010年公司拓展新的经济增长点，全面提升运营质量，产品销售得到了均衡扩展。消毒灭菌设备摆脱过去靠器械产品贴补的局面，扭亏为盈，销售量达270多台；二是不断拓展市场空间的战略目标进一步确立。公司在巩固原有市场基础上，根据国家对医疗卫生事业的投入，积极跟踪地方发展中潜在的医疗卫生项目，努力捕捉市场，市场应变能力有所提高，市场空间得到拓展。
（二）增强科技创新，企业展现科技管理的不断进步。
公司为适应市场及技术规范的需求，在改进现有产品中进行技术创新。对原有器械产品，如：传递窗、干燥柜的工艺进行了改进，电动升降病床按照新的行业标准进行完善及改进，使产品质量稳定；消毒灭菌产品执行新的国家标准，使产品质量得到有效控制。实现了1.5m³环氧乙烷双门机动门灭菌器及其它新规格灭菌器的生产。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新规格的生产，并和湖北省疾控中心联合开发隧道式清洗机及箱式清洗机。针对用户需求生产的牙科手机专用清洗机、手术鞋专用清洗机、湿化瓶专用清洗机，得到用户赞誉；过氧化氢低温等离子灭菌器完成了对注液系统、柜门的改进，增加提纯系统并改变加热保温方式，经国家疾控中心及军事科学院检测合格。
为了执行新的容规标准，有效完成产品设计转换工作，截止目前为止已完 1
成20余套产品新设计图纸，确保转换工作正常运行。
（三）遵守行业监管，企业体现规范管理的新的提高。
公司遵守行业监管的要求，针对公司生产的主导产品注册换证工作，严格按照国家新颁布技术标准，对产品进行重大技术改进，及时有效完成转换工作。一次性完成了医疗器械生产许可证换证工作。
（四）注重基础管理，企业呈现管理水平的有效提升。
公司进一步规范财务行为，加强了对经营活动中资金的管理，有效的降低生产经营成本，控制和防范了经营风险。按照现代企业制度的内在要求，在建立各部门职责基础上，初步建立起人力资源绩效管理考核体系。质量管理体系有效运行，产品质量有所提升。
必须清醒地看到，我们公司面临着不少困难和问题：一是公司整体盈利能力较弱。造成这种情况主要原因是由于原材料价格持续上涨而产品价格低位销售导致产品成本偏高及人力成本加大等因素所致；二是公司整体管理水平有待进一步提升。公司管理思路仍需优化，管理体系有待进一步完善，控制、指导、监督、服务力度和能力有待提高；部分管理人员精神面貌与思维方式不能适应形势需要，“用心不足、到位有距、做实存虚”现象依然存在；三是员工的整体综合素质亟待提升，员工积极性和工作激情尚待进一步激发调动。我们必须高度重视存在的问题，继续采取有力措施加以解决。
二、2011年的形势和主要任务
[面临的形势]
当前国内经济虽企稳回升，但外部经济环境有较多不确定，形势仍十分严峻，同业竞争日益加剧。而我们受自身硬件条件制约，整体竞争优势不够强，公司将面临新的挑战。面对新形势、新要求，我们必须用危机意识去瞄准市场，用创新意识去拓展市场，用精品意识去占领市场。抓住公司搬迁整合发展之际，充分利用社会资源，充分利用自身优势，以昂扬的斗志、饱满的热情、坚定的信念、扎实的工作，在战略机遇期中加快公司又好有快发展。
[工作目标]
2011年是我公司发展决定性的一年。做好明年的工作，维护公司的生存，面对严峻的现实，我们始终要坚持以科学发展观为指导思想，以求生存为企业的基本要求。
2011年公司工作的总体思路：转变观念，创新管理；加强培训，提高素质；整合资源，强化营销；完善工艺、确保质量；优化流程，严控成本；注重细节，安全生产；扩大产值规模，提高经济效益，不断提升企业竞争力、管理执行力，推动企业全面协调可持续发展。
[工作要求]
新的一年我们重点抓以下方面的工作：
做好企业搬迁前期准备工作。随着武汉大道建设及城中村改造，我公司异地搬迁改造正式开始启动，公司在东西湖区高桥地区购置80亩，将于新的一年内开工建设，预计2012年下半年新厂房投入使用。异地搬迁改造是企业跨越式发展的飞跃，也是公司20年来发展史上一次极好机遇。异地搬迁改造将有力的推进企业成为规模适度、产品专业、流程合理、技术先进、环境清洁、系列齐全的医疗器械生产企业，成为国内行业内具有综合竞争实力的企业。同时要正确处理好近期与远期、经营与建设、员工与公司等方面的关系，确保企业平稳有序地过渡，最后达到搬赢搬强的目标。
要以提高素质为重点，加强员工队伍的建设。企业之间竞争日趋激烈的今天，建立能经得起市场风浪考验和适应企业发展高素质员工队伍。“学习能力强弱”又是人才个体或团队优劣的试金石。只有不断加强员工队伍和人才队伍的建设，继续抓好员工教育培训，提高岗位技能水平，并根据需求对管理人员进行换位工作，努力将企业办成“学习型企业”，打造成为意志坚定不徘徊，思路清晰不模糊，决策果敢不盲目，执行坚决不犹豫，方式创新不拘泥，团结拼搏不懈怠的员工队伍。
以巩固拓展为纲，提升市场营销能力。2011年我们仍然要坚持以市场为导向，顺应时局变化，快速适应市场，占领市场，积极调整经营思路，大胆整合内部资源和借助外部资源，形成多元的经营格局。一是我们既要牢牢抓住传统销售市场，加强信息收集，积极跟踪地方城市发展中的潜在医疗卫生项目，以优异的质量和品牌站稳市场，还要以开放的视野适度拓展新市场；二是要加强客服管理，细分客户市场和客户需求，完善客户档案，实施差异化服务，做好客户满意度调查，建立客户投诉处理机制；三是进一步完善市场营销奖惩机制，打造过硬的营销队伍，加强实战培训，提高商务谈判中议价能力。
进一步加强对产品的改进与完善工作。技术部应该在不断总结经验的基础
上，加强对产品的改进与完善工作，加大产品的技术含量，提高产品的附加值，使产品进行高水准的竞争。随着新厂房开始建设，技术部门应在工艺流程改造上做好文章，参与设计新工艺方案，切实改变滞后于生产的问题。在新一年继续完成过氧化氢低温等离子灭菌器技术改进工作。做好压力容器产品设计及转换工作。做好灭菌器产品全面贯彻执行国家标准的技术改进工作。
强化企业管理的监督职能，切实加强体系持续有效运行。在新的一年要增强管理透明度，形成有章可循、有错必纠的管理体系。加强以财务管理为中心的各项企业管理，确实降低采购成本，堵塞管理漏洞，特别加强应收款的风险管理，确保制度化、规范化运作。逐步建立完善人力资源开发与管理体系，完善绩效考核管理。要加强对各项规章制度的完善和执行情况的检查落实，确保质量监督管理职能的实施，推进体系持续改进工作。
生产管理人员要掌握先进的生产管理技能，随时把握生产环节的变化，注重生产班组晨会管理的不断完善，对异型产品的工艺审评会的组织实行常态化；扎实做好设备的管、用、养、修、改、购等工作，严格执行设备维修保养制度，坚持设备周评审检查制度，要确实保证设备的正常运行。
进一步推进信息化管理，新一年要积极做好各信息子系统的使用和完善及推广工作，发挥好信息系统在节能降耗工作的作用，提升信息对管理决策的辅助作用。
高度重视企业的安全生产工作。建立健全设备操作规程，完善安全管理制度，实行公司领导层及部门现场带班检查制，把检查督促作为经常手段，把隐患整改落实到位。对经常发生的安全隐患重点，责成部门及班组签定责任协议，将责任与利益挂钩，从程序和细节上确保企业生产安全。
同志们：
复杂而严峻的经营形势正在考验我们，光荣而艰巨的任务正在召唤我们，让我们以更加坚定的信心、更加自觉的行动，全面落实科学发展观，以锐意进取和百折不挠的精神，抢抓新机遇，迎接新挑战，认真努力地做好自己今天的每项工作，我们就一定能在市场经济的风浪中逾越险阻走向明天。
祝同志们新年快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意。
推荐第8篇：公司工作总结报告
2011年工作总结报告
光阴似箭，日月如梭，转眼之间2011年就飞逝眼前，迎来了崭新的2012年。今天我在这里代表鼎豪建设做2011年的工作总结报告，我的报告共分为三部分，第一部分主要讲公司2011年经营管理情况；第二部分回顾我们公司在2011年工作中存在的不足、失误；第三部分展望我们公司在2012年的工作目标及工作安排。
一、公司在2011年经营管理情况：
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各项行政管理制度（包括用印、用车、用油、收发文等）； 2）在2011年12月公司土建总承包资质由二级升为一级，为公司将来发展提升了一个台阶，搭建了一个更高的发展平台；
3）规范及梳理了各种流程管理制度，建立了OA办公系统，为公司无纸化办公及向现代化、信息化管理迈进了坚实的一步；
4）在2011年基本完成了公司部门设置，增设了工程部、人力资源部、IT部，调整了合约预算部，变为经营部及合约预算部。
2、公司在经营管理方面：
公司在去年新增了保利遵义未来城项目。2011年在建项目5个，施工面积56万m,（不含重宾项目），施工合同额7亿元左右。
3、公司在人力资源方面：
1）公司在2011年下半年在全公司的项目管理、分公司管理中推行了绩效考核制度，并且项目部每月进行了绩效考核，公司组织职能部门对项目部及分公司进行了绩效考评； 22）公司人力资源部成立以来，积极进行人才招聘工作，去年为公司共引进高管人员二名，部门主要负责人二名，一般管理人员多名，大大充实了公司的管理力量，为分公司及项目部招聘了多名管理人员；
3）人力资源部积极推动管理人员的培训工作，牵头公司各职能部门制定2012年的内培和外培计划。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在2011年共完成产值4.3亿，同比2010年增长20%；
2）公司在2011年完工项目两个，其他项目进度基本达到合同约定的要求； 3）在2011年工程部自成立以来，积极建立各项工程制度，同时完善了质量管理、安全管理体系，并且开始推行对项目部展开了月度检查，同时对部分项目进行培训和考试。
5、公司在财务管理方面：
1）公司在财务管理方面积极拓展融资渠道，与工商银行、中信银行建立了良好的合作关系，开始了银行承兑业务；
2）财务部门员工认真执行公司的各项财务管理制度，坚持资金的计划管理； 3）在账务处理上严格按照国家有关的法律法规进行，在2011年税务稽查检查中顺利通过。
二、公司在2011年经营管理工作中存在的不足及失误：
1、在公司行政管理方面：
1）首先表现在公司各种规章制度执行上，比如公司印章管理制度，明确规定各种文件、合同用印签字审批流程，而在实际操作中，根本没有认真执行，反映了我们的分公司、项目部的负责人不重视、制度意识淡薄，而负责印章管理的工作人员责任心不强，这一点必须予以坚决纠正，否则将会给公司造成不可估量的损失；
2）在公司各项规章制度的贯彻上，不落实公司发的文件，仅仅分公司负责人或项目负责人看了就扔到一边，不组织大家学习，这让员工们如何了解公司的各项制度及规定，又如何能按公司的要求展开工作进行管理；
3）在公司推行的OA办公系统应用中，各分公司、各项目在认识中存在偏差，在项目、分公司还存在代签、代审的情况，这是经办人放弃了权利，对工作不负责任的表现；
4）在分公司、项目部的团队建设中，有的分公司、项目部做得极端差，三个人三条心，四个人四条心，各自为阵，在工作中不沟通交流，不共同探讨，都想一个人说了算，结果工作搞得一塌糊涂，业主投诉不断，这时又互相推诿责任。
2、经营管理方面：
1）对原有业主单位沟通工作做得不到位、不深入，对新项目承接造成了一定的困难；
2）在承接业务渠道上没有拓宽新渠道，还没有建立新的业务网络。
3、人力资源管理方面：
1）人才引进的力度不够，对公司急需、分公司发展要求的人才引进数量太少，使得在新项目发展上及对在建项目管理找不到合适的人才； 2）在薪酬体系的建立上做得不够完善，包括考核激励机制；
3）对公司新推行的绩效考核制度，各分公司、各项目部不够重视，存在敷衍了事，应付就行的态度；
4）对员工培训、再教育方面刚刚才开始，许多项目根本没有做过，还存在原来劳务班组的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培养提高施工管理人员的素质、水平。
4、工程管理方面：
1）在质量管理上，整个公司的各项目部做得不好，而个别项目做得极差，使验收工作受到很大影响。而我们有的管理人员还自以为是，不积极学习当地的先进经验，也不去了解当地的各项质量标准，造成返工、修改的工作量极大，给公司造成了很大的经济损失，也使公司声誉受到极大的影响；
2）在安全、文明施工管理方面，更是存在重大问题，全年公司共发生两起伤亡事故，一般伤人事故三起， 有的项目还为文明施工的问题被停工两次； 3）在进度管理也不容乐观。在2011年公司的各个项目，虽然大多数项目都基本能满足业主的要求，而个别项目却在进度上一再受到业主的批评、处罚，给公司造成很坏的影响；
4）在成本控制方面我想从下面三个方面说一说存在的问题： A、在材料管理方面：
a、在材料采购上没有按照公司的材料招标采购流程进行，采购的材料出现价高质次的情况，而我们有关的人员还存在吃回扣、拿好处的情况，连我们的业主都向公司反映这种情况，这真是令人痛心和愤慨的事情啊！
b、在材料收料管理上，我们有关的收料员极端不负责任，居然存在由施工班组工人代为签字收料的情况，而我们收料员收料数量居然还存在大大超过业主收方量；
c、在周转材料的管理上更是存在巨大漏洞，有的项目居然丢掉、损耗十几万个扣件，这得用多少辆车才能拉走？ d、在材料计划管理上也是问题很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送货的情况，更不要说按照公司的材料计划审批流程进行招标及采购了。 B、在劳务及专业分包管理方面：
a、在劳务队伍及专业分包的招标方面，根本没有计划性、根本没有结合项目进度要求进行招标确定，使得项目进度受到很大影响；
b、在劳务班组确定后迟迟不按公司要求流程签定合同，公司一催在催，项目一拖再拖，使得项目部、公司很被动；
c、在劳务班组零星用工方面根本没有按签证管理流程进行认真审核，而是某一个人说了算，发生的费用相当大、管理相当乱，使项目成本不断增加。 C、在合约预算管理方面：
1）在对业主签证方面有的项目做得很差，该签没有签，更不谈争取签单了； 2）在项目项目成本测算上没有做成本分析，走到哪是哪，过程中没有提出成本控制的意见；
3）在材料采购、分包管理上根本没有参与控制，这是各项目的通病。
5、财务管理方面：
1）在资金计划方面，有的项目根本不按公司要求上报，公司财务部再三催促也无济于事，而要支付款项时，项目就会给公司提出不马上付款，材料进不来，工人会罢工，逼迫公司同意，使得公司资金安排非常困难，更不要说资金调度及平衡了；
2）在资金使用上，有些项目不按公司审批的支付计划进行，肆意修改； 3）有些项目存在小金库的情况，不按公司要求收缴。
上面我简略列举了公司在2011年经营管理工作中存在的问题，可能还有很多问题、管理缺陷、失误我还没有提到。在明年的工作中我希望公司分管领导、各职能部门及各分公司、项目部要认真检查落实解决问题的办法，对存在历史问题的班子要进行调整，对存在重大问题的个人进行查处，包括劝退、开除直至移交司法机关。但是我们在座的绝大部分同志还是很不错，对鼎豪公司尽心尽力，只是在管理能力、专业水平上许多同志还有待提高。我们作为鼎豪公司一员首先要正视目前存在的各种管理问题，积极努力去面对它、克服它，决不能灰心丧气，在公司曹总领导下，经过全体员工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、灿烂的！
推荐第9篇：公司工作总结报告
2011年工作总结报告
光阴似箭，日月如梭，转眼之间2011年就飞逝眼前，迎来了崭新的2012年。今天我在这里代表鼎豪建设做2011年的工作总结报告，我的报告共分为三部分，第一部分主要讲公司2011年经营管理情况；第二部分回顾我们公司在2011年工作中存在的不足、失误；第三部分展望我们公司在2012年的工作目标及工作安排。
一、公司在2011年经营管理情况：
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各项行政管理制度（包括用印、用车、用油、收发文等）；
2）在2011年12月公司土建总承包资质由二级升为一级，为公司将来发展提升了一个台阶，搭建了一个更高的发展平台；
3）规范及梳理了各种流程管理制度，建立了OA办公系统，为公司无纸化办公及向现代化、信息化管理迈进了坚实的一步；
4）在2011年基本完成了公司部门设置，增设了工程部、人力资源部、IT部，调整了合约预算部，变为经营部及合约预算部。
2、公司在经营管理方面：
公司在去年新增了保利遵义未来城项目。2011年在建项目5个，施工面积56万m,（不含重宾项目），施工合同额7亿元左右。
3、公司在人力资源方面：
1）公司在2011年下半年在全公司的项目管理、分公司管理中推行了绩效考核制度，并且项目部每月进行了绩效考核，公司组织职能部门对项目部及分公司进行了绩效考评；
22）公司人力资源部成立以来，积极进行人才招聘工作，去年为公司共引进高管人员二名，部门主要负责人二名，一般管理人员多名，大大充实了公司的管理力量，为分公司及项目部招聘了多名管理人员；
3）人力资源部积极推动管理人员的培训工作，牵头公司各职能部门制定2012年的内培和外培计划。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在2011年共完成产值4.3亿，同比2010年增长20%；
2）公司在2011年完工项目两个，其他项目进度基本达到合同约定的要求；
3）在2011年工程部自成立以来，积极建立各项工程制度，同时完善了质量管理、安全管理体系，并且开始推行对项目部展开了月度检查，同时对部分项目进行培训和考试。
5、公司在财务管理方面：
1）公司在财务管理方面积极拓展融资渠道，与工商银行、中信银行建立了良好的合作关系，开始了银行承兑业务；
2）财务部门员工认真执行公司的各项财务管理制度，坚持资金的计划管理；
3）在账务处理上严格按照国家有关的法律法规进行，在2011年税务稽查检查中顺利通过。
二、公司在2011年经营管理工作中存在的不足及失误：
1、在公司行政管理方面：
1）首先表现在公司各种规章制度执行上，比如公司印章管理制度，明确规定各种文件、合同用印签字审批流程，而在实际操作中，根本没有认真执行，反映了我们的分公司、项目部的负责人不重视、制度意识淡薄，而负责印章管理的工作
人员责任心不强，这一点必须予以坚决纠正，否则将会给公司造成不可估量的损失；
2）在公司各项规章制度的贯彻上，不落实公司发的文件，仅仅分公司负责人或项目负责人看了就扔到一边，不组织大家学习，这让员工们如何了解公司的各项制度及规定，又如何能按公司的要求展开工作进行管理；
3）在公司推行的OA办公系统应用中，各分公司、各项目在认识中存在偏差，在项目、分公司还存在代签、代审的情况，这是经办人放弃了权利，对工作不负责任的表现；
4）在分公司、项目部的团队建设中，有的分公司、项目部做得极端差，三个人三条心，四个人四条心，各自为阵，在工作中不沟通交流，不共同探讨，都想一个人说了算，结果工作搞得一塌糊涂，业主投诉不断，这时又互相推诿责任。
2、经营管理方面：
1）对原有业主单位沟通工作做得不到位、不深入，对新项目承接造成了一定的困难；
2）在承接业务渠道上没有拓宽新渠道，还没有建立新的业务网络。
3、人力资源管理方面：
1）人才引进的力度不够，对公司急需、分公司发展要求的人才引进数量太少，使得在新项目发展上及对在建项目管理找不到合适的人才；
2）在薪酬体系的建立上做得不够完善，包括考核激励机制；
3）对公司新推行的绩效考核制度，各分公司、各项目部不够重视，存在敷衍了事，应付就行的态度；
4）对员工培训、再教育方面刚刚才开始，许多项目根本没有做过，还存在原来
劳务班组的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培养提高施工管理人员的素质、水平。
4、工程管理方面：
1）在质量管理上，整个公司的各项目部做得不好，而个别项目做得极差，使验收工作受到很大影响。而我们有的管理人员还自以为是，不积极学习当地的先进经验，也不去了解当地的各项质量标准，造成返工、修改的工作量极大，给公司造成了很大的经济损失，也使公司声誉受到极大的影响；
2）在安全、文明施工管理方面，更是存在重大问题，全年公司共发生两起伤亡事故，一般伤人事故三起， 有的项目还为文明施工的问题被停工两次；
3）在进度管理也不容乐观。在2011年公司的各个项目，虽然大多数项目都基本能满足业主的要求，而个别项目却在进度上一再受到业主的批评、处罚，给公司造成很坏的影响；
4）在成本控制方面我想从下面三个方面说一说存在的问题：
A、在材料管理方面：
a、在材料采购上没有按照公司的材料招标采购流程进行，采购的材料出现价高质次的情况，而我们有关的人员还存在吃回扣、拿好处的情况，连我们的业主都向公司反映这种情况，这真是令人痛心和愤慨的事情啊！
b、在材料收料管理上，我们有关的收料员极端不负责任，居然存在由施工班组工人代为签字收料的情况，而我们收料员收料数量居然还存在大大超过业主收方量；
c、在周转材料的管理上更是存在巨大漏洞，有的项目居然丢掉、损耗十几万个扣件，这得用多少辆车才能拉走？
d、在材料计划管理上也是问题很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送货的情况，更不要说按照公司的材料计划审批流程进行招标及采购了。
B、在劳务及专业分包管理方面：
a、在劳务队伍及专业分包的招标方面，根本没有计划性、根本没有结合项目进度要求进行招标确定，使得项目进度受到很大影响；
b、在劳务班组确定后迟迟不按公司要求流程签定合同，公司一催在催，项目一拖再拖，使得项目部、公司很被动；
c、在劳务班组零星用工方面根本没有按签证管理流程进行认真审核，而是某一个人说了算，发生的费用相当大、管理相当乱，使项目成本不断增加。
C、在合约预算管理方面：
1）在对业主签证方面有的项目做得很差，该签没有签，更不谈争取签单了；
2）在项目项目成本测算上没有做成本分析，走到哪是哪，过程中没有提出成本控制的意见；
3）在材料采购、分包管理上根本没有参与控制，这是各项目的通病。
5、财务管理方面：
1）在资金计划方面，有的项目根本不按公司要求上报，公司财务部再三催促也无济于事，而要支付款项时，项目就会给公司提出不马上付款，材料进不来，工人会罢工，逼迫公司同意，使得公司资金安排非常困难，更不要说资金调度及平衡了；
2）在资金使用上，有些项目不按公司审批的支付计划进行，肆意修改；
3）有些项目存在小金库的情况，不按公司要求收缴。
上面我简略列举了公司在2011年经营管理工作中存在的问题，可能还有很
多问题、管理缺陷、失误我还没有提到。在明年的工作中我希望公司分管领导、各职能部门及各分公司、项目部要认真检查落实解决问题的办法，对存在历史问题的班子要进行调整，对存在重大问题的个人进行查处，包括劝退、开除直至移交司法机关。但是我们在座的绝大部分同志还是很不错，对鼎豪公司尽心尽力，只是在管理能力、专业水平上许多同志还有待提高。我们作为鼎豪公司一员首先要正视目前存在的各种管理问题，积极努力去面对它、克服它，决不能灰心丧气，在公司曹总领导下，经过全体员工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、灿烂的！
推荐第10篇：钢结构实习总结报告[1]
实习总结报告
姓名：
学号：系别：
专业：
班级：
指导教师：
实习单位：郭营建筑工程系建筑钢结构工程技术建钢122刘宁北京博泰钢结构工程有限公司
120005050226
时间如流水转瞬即逝，不知不觉在充实的实习工作中迎来了人生的又一个转折点——毕业。回顾过去半年多的时间里所经历过的一切，虽然有过疲惫、彷徨与失落，但充实而忙碌的工作，热情开朗的同事让我觉得所有的一切都是值得的。相信这半年的经历将会成为我人生中重要的篇章。
（一）、简介
2014年7月7日我离开学校利用暑假正式踏上了实习的工作岗位——北京博泰钢结构工程有限公司 技术部
北京博泰钢结构工程有限公司坐落于北京市昌平区马池口镇，始创于1993年，国家贰级承包资质。是集钢结构设计加工制作、施工、安装一体化的大型现代化企业。
公司厂房占地面积13200平方米，主要生产轻重式门式钢架、轻钢结构厂房构件及各种金属非标构件加工。公司现有干部职工78名，工程技术人员50多名，其中具有高级职称人数7名，车间生产工人120多人。公司自成立以来，已完成各类型大、中型钢结构厂房工程，质量优良，受到业主及地方领导的高度评价。我公司有国内先进的计算机辅助设计系统；拥有一套完整的变截面自动焊加工生产流水线；数控切割坡口中剪切、折弯、矫正、焊接等先进技术，公司引进最新型隐藏式咬口生产流水线，可以承接各种钢结构工程及冷库工程的设计、制作与安装以及压力管道工程的制作与安装。
我公司一贯坚持以‘‘质量求发展，以信誉求生存’’的企业理念，“客户至上、微利薄销、高效运营”的经营概念。愿以优质的服务，规范化的管理为用户提供高水准、高质量的优质工程。
在两个月的工作中，我严格遵守劳动纪律，团结同事，努力提高专业知识，不断加强职业素养。由于公司并不是很大所以我们工作的每个环节基本上都能够接触，出钢结构方案图、详图，做标书，算工程量，提材料计划等。
众所周知，钢结构是以钢材制作为主的结构，是主要的建筑结构类型之一。钢材的特点是强度高、自重轻、刚度大，故特别适用于建造大跨度和超高、超重型的建筑物；材料匀质性和各向同性好，属理想弹性体，最符合一般工程力学的基本假定；材料塑性、韧性好，可有较大变形，能很好地承受动力荷载；建筑工期短；其工业化程度高，可进行机械化程度高的专业化生产；加工精度高、效率高、密闭性好，故可用于建造气罐、油罐和变压器等。其缺点是耐火性和耐腐
性较差。主要用于重型车间的承重骨架、受动力荷载作用的厂房结构、板壳结构、高耸电视塔和桅杆结构、桥梁和库等大跨度结构、高层和超高层建筑等。
钢结构的安装是把运到现场的各种构件用电焊、高强螺栓、普通螺栓等方法连接起来成为一个整体。
轻钢结构为确保达到保温效果，在建筑物的外墙和屋面中使用的保温隔热材料能长期使用并能保温隔热。迈特建筑轻钢结构住宅一般除了在墙的墙柱间填充玻璃纤维外，在墙外侧再贴一层保温材料，有效隔断了通过墙柱至外墙板的热桥；楼层之间搁栅内填充玻璃纤维，减少通过楼层的热传递;所有内墙墙体的墙柱之间均填充玻璃纤维，减少户墙之间的热传递。
轻钢结构一个最关键的问题是防火技术的应用， 迈特建筑轻钢结构住宅的耐火等级为四级。迈特建筑轻钢结构住宅在墙的两侧与楼盖的天花处贴防火石膏板，对于普通防火墙和分户墙用25.4毫米厚(1吋)石膏板保护，以达到1个小时的防火要求，另外在墙体墙柱间与楼盖搁栅间填充的玻璃纤维对于防火与热传递也起了积极的保护作用。
轻钢结构在内外墙及楼盖搁栅间填充玻璃棉，有效阻止了通过空气传播的音频部分，而对于通过固体传播的冲击声，作如下构造处理：对于分户墙用二道墙柱构成带有中间空隙的二道墙体；而对于吊顶用的固定石膏板的小龙骨，用带有小切槽的弹性构造以有效减少楼层间的固体声传播。
钢结构的连接方式主要有：焊接连接、螺栓连接、铆钉连接 。 （ 二）、工作内容
在实习期间我的工作内容主要是：出钢结构方案图、做详图。 由于公司规模较小，所以我们几乎能够接触与之有关的各个环节。这使得我能够有机会更加深入的了解整个流程，更快的进步。
刚进入公司的第一天领导就拿给我一套图纸让我先熟悉一下，由于在校期间对于钢结构的工程接触的比较少，所以感觉很吃力，但在热情的同事们的帮助下，很快我就熟悉了图纸。接着开始了我的第一个任务，拆分钢柱出详图。对于刚刚开始实习的我来说这项工作非常有难度，每天不懂就问同事们，他们都不厌其烦的给我详细讲解，让我非常感动与感激。一个周的时间我几乎在问懂的情况下顺利的完成了任务，并完成了修改。看着自己完成的图纸，能感到发自内心的高
兴，也很有信心，之前的加班熬夜似乎都是值得的。
有了一次尝试做接下来的事情就显得更加得心应手，慢慢的我学会了做方案图，做标书，工程量算的也更加精确了。
在公司实习的日子经常能够有机会去施工的工地学习，这对我来说是十分宝贵的，整天在办公室做图会有很多实际性的东西想想不出来，施工现场的情况往往会很复杂并且会出现许多意料之外的突发事件，这些东西必须在实践中才会明白其中的道理不是凭空想像的。每当有机会去工地学习都会感到很高兴，周末休班的时候我会经常带着安全帽去我们正在施工的工地看看现场的情况，遇到不会不懂得问题可以向工地的技术员或者施工人员请教，他们都会很认真的给予指导。
经过多次去工地学习，我发现自己的知识越来越系统化了，立体的实物摆在眼前可以让许多东西一目了然，之前不懂不明白的构件各个部位都清晰可见令人豁然开朗，我坚信理论一定要联系实际才会效果更显著。
（ 三）、心得体“不经历风雨，怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发；选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。
通过这段时间的学习，我不仅很好的运用了所学的专业知识，且从实习的过程中我学习到了许多课堂上无法接触到的东西，并开拓了视野，巩固了专业知识，更重要的是发现了自身存在的许多不足之处。我一直保持着极大的热情和虚心的态度，去了解那些工程中各个部分的结构名称和构造，去向那些经验丰富的工人师傅请教心中的疑问，去总结并更正我曾经的认识上的错误。
在建筑领域，钢结构体系具有自重轻、工厂化制造、安装快速便捷、施工周期短、抗震性能好、投资回收快、环境污染少等综合性优点，与钢筋混凝土结构比更具有在“高，大，轻”三个方面发展的独特优势。
半年多的实习不但让我的知识得到了丰富，也让我更加成熟。我深刻领悟到责任二字的深刻含义，不管从事任何工作责任重于泰山。
建筑工程一向都是责任终身制，哪怕你工作中的一点小的失误就有可能对公司造成巨大的损失或者不必要的麻烦，甚至对他人的人身安全造成严重的威胁。因此不论何时我们都要谨记自己的责任，办事要认真负责。
（四）工作打算
总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作，我给自己提出如下打算：
一、由于工作经验缺乏，我平时注意自我加压，利用好时间多看建筑行业知识书籍，多向有经验的同事请教。我相信“世上无难事，只怕有心人”。只有付出了，才会有收获。
二、以积极乐观的心态投入到日后的工作生活中去，享受工作带来的乐趣，在工作中充实自己，丰富自己。
三、今天能做完的事，绝不拖到明天。“日事日毕，日清日高”。
四、调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。
岁月无声，步履永恒。只要认认真真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美好。
第11篇：钢结构公司排名
钢结构厂家排名
1浙江杭萧钢构股份有限公司
2浙江东南网架股份有限公司
3江苏常虹钢结构工程有限公司
4杭州大地网架制造有限公司
5山东莱钢建设有限公司
6上海中远川崎重工钢结构有限公司
7陕西建设机械股份有限公司
8北北方空间钢结构有限公司
9上海美建钢结构有限公司
10徐州东大钢结构建筑有限公司
11番禺广厦新型建材有限公司
12上海凌涛钢结构股份有限公司(上海鹏为彩钢板分公司) 电话：021-57150211
13河北金环钢结构工程有限公司
14云南华邦钢结构工程有限公司
15安徽富煌钢构股份有限公司
16山东精典建筑工程有限公司
17江苏天钢结构工程集团有限公司
18尼尔森植焊（天津）有限公司
19上海金马高强紧固有限公司
20中建一局钢结构工程有限公司
21中国新兴建设开发总公司钢结构工程公司
22天津万利成实业发展有限公司
23山东万斯达集团有限公司
24厦门闽船钢结构工程有限公司
25北城建重工有限公司
26珠光集团浙江钢结构有限公司
27马泰力克（青岛）建筑系统有限公司
28天津市万力特建筑钢品有限公司
29湖南金海钢结构工程有限公司
30成都泰格钢结构网架厂
31山东中通钢构建筑股份有限公司
32河南天丰集团
33浙江精工轻钢建筑工程有限公司
34浙江精工钢结构有限公司
35长江精工钢结构（集团）股份有限公司
36上海通用金属结构工程有限公司
37北首钢建设集团有限公司
38厦门新长诚钢构浪板有限公司
39江苏沪宁钢机股份有限公司
40河北三信金属结构有限公司
41北蓝天开思班钢结构有限责任公司
42沧州金鑫钢结构工程有限公司
第12篇：钢结构公司年终总结
钢结构公司年终总结模板
钢结构是由钢制材料组成的结构，是主要的建筑结构类型之一。下面是小编为您整理的关于钢结构公司年终总结模板，欢迎阅读！
钢结构公司年终总结模板【1】
时光飞快，岁月穿梭。转眼20XX年已成为过去。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下通过全体员工共同的努力，基本完成了公司下达的各项生产任务。在此，我代表生产部对一年来的工作予以回顾和总结。
一、工作回顾
生产部方面
过去的一年里，我们生产部力挑重担，克服生产计划与实施背离的矛盾，在部分原
材料不能按时到位的情况下，组织员工克服困难、灵活调整计划、加班加点较好的完成了公司下达我厂的生产任务，全年共完成项目十余个，成品约5210吨，在进度和质量方面基本达到客户要求，我们在保证生产任务的情况下，着重抓了一下几个方面的工作：
安全管理方面
基于行业的特殊性及总结一直以来的经验教训，在过去的一年里，我们把安全生产纳入日常管理之中，每个礼拜三都组织开例会，而且对所有员工在例会上进行安全知识的教
育以及真人真事现身说法等多种形式，并监督检查及时消除各岗位存在的安全隐患，使每个员工都有“安全人人抓，安全人人管”的思想意识，同时加强了对车间生产现场生产纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产体系安全，从而保证车间的生产有序运行，故而20XX年全年都没有发生重大安全事故。
产品质量方面
今年全年车间都实行“每日一检、每岗必检”，产品存在外观、焊缝不达标等问题，在每个礼拜的例会上都会进行总结，发现问题及时处理，所以我们在完成产量的同时也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量过程控制关，并完善了质量管理体系，严格要求每个班组每日对当日产品进行报检，并填写报检单，本岗位不合格产品绝不流入下一岗位。
提高员工技术技能水平
因公司生产任务有段时间不足，生产一线员工情绪极不稳定的情况下、这无疑给生产管理带来极大压力，在这样的压力推动下，本部门还是坚定地进行对员工岗前岗中培训，保证新进员工顺利的进入岗位角色，做到一专多能。在今年全年车间实行量化考核，一年以来，在车间各班组的配合下基本走上正轨，但也有不完善的地方，在新的一年我们加强管理、合理调整，力争做到公平、公正、透明。
二、节能降耗
1、本年度材料利用率在部分项目上面做的不是很好，例如：大西铁路和赛格停车场两个项目的圆管柱由于构件上面异形件较多且加工厂无排版软件，导致下料班无法以最低损耗下料，所以以上两个损耗高达10%；而铜川美鑫项目花纹板来料规格为-*1250*6000，实际用料踏步板规格为380*900，余料为
210*6000，损耗为9%；有部分项目生产部按照图纸加工完成后会出现多余构件这样无疑就降低了材料利用率，增加了成本，而这方面技术部和生产部都有责任。
2、关于材料领用油漆、焊材、气体等辅材的领用一直没有太大问题，而在板材领用方面我们虽然实行先领料后加工的的管理，但是前期一直没有很好的延续下去，所以在这方面还是存在一些问题，例如：在中航207项目格构柱中需采用L63*6的角钢，而当时与铜川美鑫项目角钢同时进厂，由于我们的疏忽没有监督工人先领料后加工，所以导致错把L63*5的角钢当作L63*6的角钢用，给加工厂及公司带来名誉和经济上的损失。在新的一年我们将对每个班组及每个项目的的领料进行严密的控制和计算，实行和量化考核同时“每日一报”，以及加强对下料班在钢材领料方面对边料及余料的利用，同时对车间员工灌输节能降耗意识，争取让车间每位员工都能在工作中自主自觉的形成节省资源，不铺
张、不浪费的良好习惯。
三、展望20XX
20XX年度工作规划
1、加强管理，提高自身管理水平和协调能力，堵塞管理中的漏洞，完善各项管理制度，车间一线人员控制在35-38人之间，普通门式钢构产量为700吨/月，十字柱、箱体产量为450吨/月。完善各班组量化考核制度，上报领导，待批准后实施。
2、注重岗位练兵，培养一支一专多能、能打硬仗的员工队伍，关键时刻冲的上、打得赢。
3、引入竞争机制，开展工序班组、个人之间的竞争意识，形成争先创优的氛围。
4、今年全年零重大事故的成绩是我们各个部门共同努力的成效，我们一定加强安全管理，把安全落实到各班组、个人，要求各班组对本班组吊钩、吊索、钢丝绳等吊具定期进行检查，力争做到在新的一年延续20XX年全年零事故的目标。
5、产品质量方面，我们将提高本部门员工质量意识，在每个项目开工之前请技术、质检等部门配合对员工进行该项目的技术、质量交底。严格执行报检程序，力争做到次交检合格率95%以上，出厂合格率100%。
三、为方便生产我们提以下几点建议
1、明确责任、严格把关
应更好的完善产品的图纸技术资料，并确保其发放的准确性和完整性。今年一年因图纸产生的问题也有不少，虽然经过我们各部分积极的配合并解决掉，但是也给我们工作带来了一定程度上的困难，所以，只有在图纸确保无误的条件下生产部才能及时严格的按照图纸进行加工，因此，我们建议技术部尽可能出图准确、无误，最好图纸上不要出现根据生产部实际加工需要而加工。来料方面建议技术部和采购部门及时沟通，根据图纸构件尺寸需要来料，把损耗降到最低。
2、加强各部门之间的紧密配合
提高自身的沟通能力，积极主动和员工沟通，了解员工所想，及时化解工作中的矛盾，解决问题，对生产可以事半功倍。要对厂里管理层每个部门和每个员工都明确、责任和权力，以便做到工作事事有人管、办事有章程、工作有检查，这样才可以把各部门之间的磨合、配合落到实处，调动广大员工的积极性，形成一个严密的生产体系！另外，加工厂各部门如遇零活在车间生产任务不饱满的情况下由生产部做人员安排，所属部门负责人在日报表签字确认。
3、增加员工的团队凝聚力
因本行业工人流动性大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长此以往必将影响产品质量、工作效率等，建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培
训，让我们的员工有“以厂为家”的感觉。另外在业务量方面需增加，避免出现像今年生产任务不足的情况。
面对即将到来的20XX年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，我们将加强自主管理的意识，在现有的基础上，积极与各部门机密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！
钢结构公司年终总结模板【2】
尊敬的公司领导、各位同事：大家上午好。
在过去的一年多，钢结构公司在集团公司领导的关注与支持下，在各位同事的共同努力下，正稳步向前发展。这一年是钢结构公司开拓进取的关键之年，对钢结构公司未来发展起着至关重要的作用。期间我侧重于项目管理工作，下面向大家做详细汇报。
一、注重知识更新，不断追求进步。
尽管在集团公司参与了多个重点项目的建设，积累了丰富的项目管理经验和技能，但是离专业的系统的钢结构管理还存在差距，进厂后我不断学习钢结构规范、技术标准、制造工艺，与钢结构施工经验丰富的领导和同事交流，另外，北方最具权威的钢结构专家、天津大学陈志华老师对我的工程硕士毕业论文给予亲自指导，使我受益匪浅。
除了业务和技能学习，我还参加了公司组织的企业管理
培训班，启迪心智，提高自身管理水平。在项目上与员工一块学习公司的廉政建设文件，提倡节俭、自律、任劳任怨、勇于奉献的精神。
2、招兵买马，完善公司机构建设。
公司成立初期最紧缺的就是人才，上半年我配合行政副总申总详细了解统计各部门、各岗位人员情况，完善招聘计划，并在集团公司领导的指导下到**工业大学等院校招募人才，同时我们还就近在山东建筑学院、山东大学、**人才市场组织专场招聘。通过我们的努力，在一定程度上促进了公司的人员更新和储备。
三、项目管理
******工程
本工程建筑面积1XX平米，钢框架-桁架组合结构，总造价7000万元。于今年3月15日进场施工，目前主体结构和维护结构全部完成，造价5400万元，回收工程款3800万元，前期甲方资金状况欠佳，目前资金状况良好，我方正在与甲方办理结算。合同内未施工项目为消防、水电安装、抹灰、展厅地面，造价329万元，计划年后解除冬施后施工。
这是一个设计-施工总承包工程，边设计边施工，工期紧，任务重，从设计到主体验收计划工期仅三个月，箱型构件的制作是钢结构公司成立以来继*****工程之后再次制作，由于前期积累的经验，相对较为熟练，但是桁架结构是
第一次施工，从详图设计、工厂制作到现场安装都是一次非常严峻的挑战，
*******工程是我们和集团设计院第一次合作，过程是坎坷的，从出图的时间、质量、完整性到前期施工准备、方案完善、破土动工，每一个环节都经历了严峻的考验；但成效是显著的，通过兄弟单位之间技术理论和施工经验优势互补，保证了本工程顺利实施，通过这次磨合，为今后我们再次承接设计-施工总承包工程扫清了障碍，建立了机制，也是响应集团公司从施工总承包向工程总承包发展迈出的坚实一步。
*******工程
本工程暂估价950万元，异形钢框架结构，多维造型复杂，包括圆管构件、矩形钢管构件、变截面箱形柱构件及H型钢构件，构件制作和安装难度大、质量要求高，监理和质监站监控力度也比较大，因此实现项目效益的关键是质量控制。目前一层已经安装完成，二至四层大宗材料已采购进厂，正在加工制作。
本工程进展缓慢，建设方付款条件较差且极度谨慎，总包方垫资较多，有可能会再次出现停工待建的现象，我方必须高度重视，审时度势，减小投资风险；另外相关管理人员还需要进一步学习研讨合同，采取合理措施，规避违约风险。
从以上开工的项目可以看出，一方面我们钢结构公司加
工制作能力正逐步提升，随着我们接触的工程项目类型的增多，我们的视野也不断扩大，另一方面，我们的发展方向也趋于明确，就是逐步甩开门式刚架等低附加值的项目，向大跨度空间结构、框架结构、高层钢结构和重钢结构发展；另外，无论是从施工的角度还是从经营的角度，我认为有些专业钢结构分包形同鸡肋，食之无味，弃之可惜，钢结构公司要想扩张，必须立足钢结构专业，充分利用集团公司的资源，兼顾施工总承包甚至工程总承包项目。
四、项目管理过程中的不足
任何工程都不是一帆风顺的，我们在项目施工的过程当中也遇到了许许多多的问题，一是厂内生产与工地生产步调不一致，制约总体施工进度，二是技术文件变更存在随意性，三是质量意识、成本意识淡薄，四是缺乏能够独挡一面的项目管理人员。
导致致上述问题产生的根本原因是管理人员匮乏且业务素质一般，尤其是总承包项目，设计专业比较多，往往一人身兼数职。因此我们必须扩大管理队伍，一方面广泛引进专业人才，另一方面引导现有员工勤奋学习、自我提升，争取做到“三年独挡一面，五年撑起一摊”。再次就是注重人员技能培训，交流学习项目管理心得。
直接原因是项目目标过于笼统，组织不协调。解决这个问题首先要明确目标，实行目标分解；其次是加强计划管理，
细化分工，项目整体进度计划和部门计划协调统一；使每个部门甚至每个人知道要做什么，怎么做，什么时间完成，知道自己工作的重要性、紧迫性。再次就是动态监督项目实施，利用协调会随时解决阻碍项目进展的相关问题；然后是通过项目实施，完善公司的项目管理制度，靠制度管人、靠制度管项目、靠制度管公司。
五、工作展望
经过一年多的探索，我们钢结构公司逐渐步入正轨，但在项目管理方面我们还要再接再厉，不断提升项目管理水平。
1、加强安全管理，确保零伤亡、零事故。
钢结构安装属高危行业，可控性较差，安全隐患较多，施工前必须标识危险源，施工过程中坚持预防为主的方针，坚持全员、全过程、全方位、全天候动态管理，保安全就是保效益，安全管理是施工项目从一而终的管理活动。
2、加强质量管理，确保一次验收通过率，逐步树立钢结构公司品牌。
根据工程特点编制专项施工方案，建立质量保证体系，提高管理人员质量责任意识，减少返工损失，减少材料和人员的浪费，提高质量效益。
3、加强进度管理，逐步树立钢结构公司信誉。
进度管理重在计划管理，必须坚持动态管理，做好规划、
控制、协调工作。能否在预定时间内完工，直接关系到工程项目是否可以顺利实现经济效益。
4、加强成本管理，确保项目成本目标的实现。
结合施工项目的特点，制定相对应的核算体系，保证成本花费的可靠性，避免成本重复。在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生的和已经发生的偏差。把各项生产费用控制在计划成本的范围之内。
5、加强合同管理，提高法律意识，确保把项目风险降到最低。
合同是当事人进行工程建设进度控制、质量控制和费用控制的主要依据，也是处理施工过程中各种争执和纠纷的依据，目前大多数工程项目参建方缺乏法制观念和诚信意识，合同自律行为较差，作为施工方，我们相对处于弱势地位，施工过程中必须根据合同采取相应措施，加强风险防范。
6、加强农民工工资管理，杜绝群体的事件发生。
农民工工资的支付情况关系到公司的稳定与和谐，项目部对作业队要重点监控，适时了解各作业队农民工工资发放情况，发现不稳定情况及时解决，避免发生群体上访事件。
7、加强分包队伍的选择，为企业长远发展储备力量。
钢结构公司成立初期，自身项目管理人员数量不足、管理水平较低，在这种情况下，劳务队的水平至关重要，直接
影响到项目目标的实现，因此在提高项目管理人员素质的同时，我们更要做好劳务队的选择。根据劳务队的实力、资质、专业、规模、业绩、违约记录、风险系数等关键指标进行信用评价，确定等级，选择具有独立法人资格、社会信誉良好、经济实力雄厚、施工组织严密、管理水平较高的的队伍长期合作。
20xx年是艰苦奋斗的一年，是摸爬滚打的一年，是锐意进取的一年。XX年希望我们能继往开来、上下齐心、同舟共济；以董事会为核心，打造一个团结向上、顽强拼搏的管理团队；以实现股东权益和员工福利为核心价值观，推动钢结构公司持续稳定健康的向前发展。
第13篇：钢结构公司年终总结
20xx年工作总结
尊敬的公司领导、各位同事：大家上午好。
在过去的一年多，钢结构公司在集团公司领导的关注与支持下，在各位同事的共同努力下，正稳步向前发展。这一年是钢结构公司开拓进取的关键之年，对钢结构公司未来发展起着至关重要的作用。期间我侧重于项目管理工作，下面向大家做详细汇报。
一、注重知识更新，不断追求进步。
尽管在集团公司参与了多个重点项目的建设，积累了丰富的项目管理经验和技能，但是离专业的系统的钢结构管理还存在差距，进厂后我不断学习钢结构规范、技术标准、制造工艺，与钢结构施工经验丰富的领导和同事交流，另外，北方最具权威的钢结构专家、天津大学陈志华老师对我的工程硕士毕业论文给予亲自指导，使我受益匪浅。
除了业务和技能学习，我还参加了公司组织的企业管理培训班，启迪心智，提高自身管理水平。在项目上与员工一块学习公司的廉政建设文件，提倡节俭、自律、任劳任怨、勇于奉献的精神。
2、招兵买马，完善公司机构建设。
公司成立初期最紧缺的就是人才，上半年我配合行政副总申总详细了解统计各部门、各岗位人员情况，完善招聘计划，并在集团公司领导的指导下到**工业大学等院校招募人才，同时我们还就近在山东建筑学院、山东大学、**人才市场组织专场招聘。通过我们的努力，在一定程度上促进了公司的人员更新和储备。
三、项目管理
（1）******工程
本工程建筑面积12000平米，钢框架-桁架组合结构，总造价7000万元。于今年3月15日进场施工，目前主体结构和维护结构全部完成，造价5400万元，回收工程款3800万元，前期甲方资金状况欠佳，目前资金状况良好，我方正在与甲方办理结算。合同内未施工项目为消防、水电安装、抹灰、展厅地面，造价329万元，计划年后解除冬施后施工。
这是一个设计-施工总承包工程，边设计边施工，工期紧，任务重，从设计到主体验收计划工期仅三个月，箱型构件的制作是钢结构公司成立以来继*****工程之后再次制作，由于前期积累的经验，相对较为熟练，但是桁架结构是第一次施工，从详图设计、工厂制作到现场安装都是一次非常严峻的挑战，
*******工程是我们和集团设计院第一次合作，过程是坎坷的，从出图的时间、质量、完整性到前期施工准备、方案完善、破土动工，每一个环节都经历了严峻的考验；但成效是显著的，通过兄弟单位之间技术理论和施工经验优势互补，保证了本工程顺利实施，通过这次磨合，为今后我们再次承接设计-施工总承包工程扫清了障碍，建立了机制，也是响应集团公司从施工总承包向工程总承包发展迈出的坚实一步。
（2）*******工程
本工程暂估价950万元，异形钢框架结构，多维造型复杂，包括圆管构件、矩形钢管构件、变截面箱形柱构件及H型钢构件，构件制作和安装难度大、质量要求高，监理和质监站监控力度也比较大，因此实现项目效益的关键是质量控制。目前一层已经安装完成，二至四层大宗材料已采购进厂，正在加工制作。
本工程进展缓慢，建设方付款条件较差且极度谨慎，总包方垫资较多，有可能会再次出现停工待建的现象，我方必须高度重视，审时度势，减小投资风险；另外相关管理人员还需要进一步学习研讨合同，采取合理措施，规避违约风险。
从以上开工的项目可以看出，一方面我们钢结构公司加工制作能力正逐步提升，随着我们接触的工程项目类型的增多，我们的视野也不断扩大，另一方面，我们的发展方向也趋于明确，就是逐步甩开门式刚架等低附加值的项目，向大跨度空间结构、框架结构、高层钢结构和重钢结构发展；另外，无论是从施工的角度还是从经营的角度，我认为有些专业钢结构分包形同鸡肋，食之无味，弃之可惜，钢结构公司要想扩张，必须立足钢结构专业，充分利用集团公司的资源，兼顾施工总承包甚至工程总承包项目。
四、项目管理过程中的不足
任何工程都不是一帆风顺的，我们在项目施工的过程当中也遇到了许许多多的问题，一是厂内生产与工地生产步调不一致，制约总体施工进度，二是技术文件变更存在随意性，三是质量意识、成本意识淡薄，四是缺乏能够独挡一面的项目管理人员。
导致致上述问题产生的根本原因是管理人员匮乏且业务素质一般，尤其是总承包项目，设计专业比较多，往往一人身兼数职。因此我们必须扩大管理队伍，一方面广泛引进专业人才，另一方面引导现有员工勤奋学习、自我提升，争取做到三年独挡一面，五年撑起一摊。再次就是注重人员技能培训，交流学习项目管理心得。
直接原因是项目目标过于笼统，组织不协调。解决这个问题首先要明确目标，实行目标分解；其次是加强计划管理，细化分工，项目整体进度计划和部门计划协调统一；使每个部门甚至每个人知道要做什么，怎么做，什么时间完成，知道自己工作的重要性、紧迫性。再次就是动态监督项目实施，利用协调会随时解决阻碍项目进展的相关问题；然后是通过项目实施，完善公司的项目管理制度，靠制度管人、靠制度管项目、靠制度管公司。
五、工作展望
经过一年多的探索，我们钢结构公司逐渐步入正轨，但在项目管理方面我们还要再接再厉，不断提升项目管理水平。
1、加强安全管理，确保零伤亡、零事故。
钢结构安装属高危行业，可控性较差，安全隐患较多，施工前必须标识危险源，施工过程中坚持预防为主的方针，坚持全员、全过程、全方位、全天候动态管理，保安全就是保效益，安全管理是施工项目从一而终的管理活动。
2、加强质量管理，确保一次验收通过率，逐步树立钢结构公司品牌。
根据工程特点编制专项施工方案，建立质量保证体系，提高管理人员质量责任意识，减少返工损失，减少材料和人员的浪费，提高质量效益。
3、加强进度管理，逐步树立钢结构公司信誉。
进度管理重在计划管理，必须坚持动态管理，做好规划、控制、协调工作。能否在预定时间内完工，直接关系到工程项目是否可以顺利实现经济效益。
4、加强成本管理，确保项目成本目标的实现。
结合施工项目的特点，制定相对应的核算体系，保证成本花费的可靠性，避免成本重复。在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生的和已经发生的偏差。把各项生产费用控制在计划成本的范围之内。
5、加强合同管理，提高法律意识，确保把项目风险降到最低。
合同是当事人进行工程建设进度控制、质量控制和费用控制的主要依据，也是处理施工过程中各种争执和纠纷的依据，目前大多数工程项目参建方缺乏法制观念和诚信意识，合同自律行为较差，作为施工方，我们相对处于弱势地位，施工过程中必须根据合同采取相应措施，加强风险防范。
6、加强农民工工资管理，杜绝群体事件发生。
农民工工资的支付情况关系到公司的稳定与和谐，项目部对作业队要重点监控，适时了解各作业队农民工工资发放情况，发现不稳定情况及时解决，避免发生群体上访事件。
7、加强分包队伍的选择，为企业长远发展储备力量。
钢结构公司成立初期，自身项目管理人员数量不足、管理水平较低，在这种情况下，劳务队的水平至关重要，直接影响到项目目标的实现，因此在提高项目管理人员素质的同时，我们更要做好劳务队的选择。根据劳务队的实力、资质、专业、规模、业绩、违约记录、风险系数等关键指标进行信用评价，确定等级，选择具有独立法人资格、社会信誉良好、经济实力雄厚、施工组织严密、管理水平较高的的队伍长期合作。
20xx年是艰苦奋斗的一年，是摸爬滚打的一年，是锐意进取的一年。2014年希望我们能继往开来、上下齐心、同舟共济；以董事会为核心，打造一个团结向上、顽强拼搏的管理团队；以实现股东权益和员工福利为核心价值观，推动钢结构公司持续稳定健康的向前发展。
第14篇：钢结构公司经济政策
XX钢构有限公司
工程管理人员经济政策（2013年）
一、项目经理职责
1.在公司授权范围内代表公司行使项目全过程管理，根据工程规模大小和业主要求组建项目部，并对项目部管理工作的有效开展、有效实施、有效控制承担直接责任；
2.负责该项目的施工组织设计、施工管理、质量管理、安全管理、工期管理、现场5S管理、成本风险控制、变更签证配合、工程款回收管理、工程分包管理、业主投诉管理、分包单位的结算配合、业主结算配合、施工资料管理、废料管理、设备管理、对项目的有效运行、有效控制承担直接责任；
3.负责组织领导项目部、施工员、质检员、安全员、资料员等岗位的工作布置、工作指导、工作检查、工作督促、工作考核。现场项目经理对组织领导的项目部全体管理人员管理工作是否有效开展、有效实施、有效控制承担直接责任；
4.负责组织分包单位招标，签订分包合同报公司评审、确定。负责组织领导各分包施工单位劳务管理、培训管理、施工管理、质量控制管理、安全管理、现场5S管理、工程施工进度管理、施工成本控制。对各分包单位的施工管理是否有效开展，有效实施、有效控制承担领导责任。
5.负责组织各分包施工单位贯彻公司质量控制操作手册等标准，要求对各岗位人员包括普通民工进行上岗培训。每个新开工工地必须先进行培训考核，所有岗位必须考核合格发放上岗证后才能上岗，否则坚决不容许上岗工作。现场考试考核前必须书面通知总工程师委派授权人参加监考。对于后续施工中增加的人员培训考核同样必须要进行培训考核，考试合格才能上岗，考试考核监考一样操作，总工程师可授权项目部其他岗位人员监考，安装前必须有安全、技术、质量、进度交底，并有书面记录，签字确认；
6.负责组织实施各分包施工单位各岗位的工资发放控制工作，必须绝对要求各分包施工单位对各岗位的工资发放采用工资卡形式，要覆盖各分包单位现场施工全过程。工资发放必须由各分包单位工资造册后由现场项目经理或现场项目经理授权其他人员现场亲眼核实每个分包单位的各岗位人员在工资表中签名，一式三份，一份现场项目经理保存，一份公司财务部保存，一份工程总监保存。财务部协助把公司应付的款项直接打入各分包单位的合同账户内。
7.负责现场经公司授权范围内的紧急需要的辅料、相关材料的采购，对采购质量、采购数量、采购价格承担直接责任；
8.现场项目经理应保证工程项目施工日常内容记录在施工日志上，并经常查询有关工程构件车间制造计划、发货计划方面的情况，对在查询中发现的问题要立即采取措施解决；
9.负责对项目管理费用进行合理的使用与控制，负责项目管理人员差旅费用的审核，对项目管理费用的支出控制承担责任，对于由于非施工原因发生的费用，有权提出拒绝从项目管理费用中支出的建议；
10.负责分包单位的现场签单，属业主原因的必须取得业主签证，属于公司原因的，必须取得公司综合管理部签字盖章，对签单的合理性承担责任；
11.施工项目的进度严格按合同执行，对施工工期负责，对进度款、竣验款、结算款负责，对项目竣验负责，对月末业主或监理确认进度负责。
二、项目其他管理人员职责
1.施工员在项目经理领导下完成施工计划和材料供应计划的编制，并在施工过程管理中对项目经理负责；
2.安全员在项目经理领导下完成日常安全管理工作，并在施工安全管理中对项目经理负责；3.质检员在项目经理领导下完成质量检查验收、质量控制工作，并在施工质量管理中对项目经理负责；
4.资料员在项目经理领导下完成资料收集、整理、归档等管理工作，并在资料管理中对项目经理负责；
5.其他管理人员均在项目经理领导下做好本职工作，并对自己的工作向项目经理负责；
三、经济政策 1.工程管理费
1.1以单个合同额为标准结算项目管理费：
合同额在500万元以下，结算标准为：0.50%； 合同额在1000万元以下，结算标准为：0.45%； 合同额在1500万元以下，结算标准为：0.35%； 合同额在2000万元以下，结算标准为：0.325%； 合同额在3000万元以下，结算标准为：0.30%； 合同额在4000万元以下，结算标准为：0.275%； 合同额在4000万元以上，结算标准为：0.25%。
1.2以上结算费用为项目部结算，由项目经理按公司相应规定批准支付下属工地伙食补贴、各种资料费用、办公费用、经营费用、多余的款项属项目部集体所有，由项目部经理提出分配方案，经项目部人员讨论同意，报部门领导、公司副总经理、总经理批准，报财务部、工程部备案，由现场项目经理审批按公司程序发放。该费用的支出，每月按总预算及工期（合同工期+2个月）平均分摊后，每月最多只能支付65%，工程完工后业主监理签字盖章确认后支付到80%，余10%在验收合格、资料归档后支付，若工程完工后二个月内无法完成竣验签证，工程部可委派他人参与验收，该费用不再支付原项目经理，做为竣验费用。余10%在工程决算余款（不包括质保金）回收后全额支付。
1.3公司级领导到工地现场所发生的费用由公司承担。
1.4项目经理每周必须报施工小结、计划（有分区安装进度计划和构件进场计划）和形象进度图、每天按规定记载施工日志，未按公司要求执行的，除按公司相关制度考核外，另每月结算费用只结当月费用的80%。每月完工进度按公司规定格式由业主或监理签字盖章确认，在月底或次月1日报公司，超过次月3日还未报的，以后按每延一天考核100元扣罚。
1.5工程管理费范围：工程管理外聘人员工资、租房费（含物业管理费、水电费）、通讯费、临时住宿费、招待费、娱乐、旅游、办公消耗品、邮寄费、驻外或工地现场伙食补贴等。
1.6项目经理或施工管理人员在施工过程中有收款的责任。
1.7费用报销在规定的额度内报销，发票必须符合国家税务和公司财务部门规定。指导意见：房租费500元/月（开发票）；
交通费不计入管理费，具体报销政策参照《工程部交通补助标准》执行；
工地现场伙食补贴 ：20元/天•人，按工地实际考勤计算；
通讯费：项目经理200元/月，其他人员100元/月。
2.现场项目部施工管理业绩奖罚规定 2.1 质量目标奖
按照公司与业主签订的合同质量目标进行奖励，并按照合同额分一次验收合格、业主表彰奖、各级政府杯奖、钢结构协会奖、国家级奖。
一次验收合格奖，按照合同额的0.08%奖励； 业主书面或锦旗奖，按照合同额的0.05%奖励； 各级政府奖杯（标化工地），按照合同额的0.10%奖励； 钢结构金奖，按照合同额的0.10%奖励； 鲁班奖，按照合同额的0.15%奖励；
结算时间为竣工验收后，有评奖的在奖杯拿到后结算。
2.2 工期目标奖
按照公司与业主的合同规定工期按期完工并一次性验收合格进行奖励，按照合同额的0.10%进行奖励。（有业主、监理确认工期顺延范围内的时间完工的也视为按期完工）
结算时间为竣工验收后经公司法务部门确认后办理。
2.3 安全目标奖
在整个工程施工过程中包括各分包施工单位在内没有发生重大工伤事故的，按照合同额的0.04%进行奖励。出现安全事故的，扣最终项目奖金的50%。
2.4资料归档奖
按照国家、公司有关规定，资料整理全面、完整、合格及及时归档，包含各检验批、分项、分部工程和报验资料，中间验收和竣工验收资料，工程完工确认单等。按照合同额的0.02%进行奖励。
结算时间为公司档案和工程地城建档案馆接受合格后。
2.5 收款目标奖
工程进度款（含验收款、决算款）按时回收的，按照回款额的0.05%进行奖励，承兑部分按0.9
比例奖励，实物抵款部分按0.7比例奖励，结算时间为每笔款到帐后7日内，但每笔结算时，只能结算每笔总金额相应比例的50%，余50%必须决算款一起全部收回后一起全额支付。如项目部放弃决算款的回收，余50%部分不再给予结算。进度款超节点15天，验收款、决算款超节点二个月以后收回的，该节点款不再奖励。节点由综计办确定。
2.6 签证管理奖
由于合同变更签证（包括工程量增加和合同规定的材料价格差）按照签证额的0.1%进行奖励；超合同范围的材料价差等签证按照签证额的5%奖励。
因为项目部认真负责，在工程实施过程中进行成本控制、风险控制包括额外签证、工程量增加签证。给予公司按最终决算确定签证额度扣除公司应得部分后的增加值总金额的20%奖励。
结算时间为与业主工程结算完成经过经营部确认后办理。
2.7 废料管理奖
因为项目部认真负责在项目实施过程中进行成本控制，对废料有效受控处理，经公司同意在现场处理，按处理总金额的10%奖励。余料处理按公司发运量核算退回，按公司成本价的10%奖励，如公司同意在现场处理，按处理金额的3%奖励。
注：以2.1-2.7项奖励款为项目部集体所有，分配方案由现场项目经理和下属员工讨论提出，主管部门领导审批，报公司资产财务部备案后执行。当出现项目经理不作为或工作有障碍，以上各类奖项不是项目经理为主取得时，工程部有权重新分配。
四、结算
计算工程管理费时，合同额不包括土建、水电、运费、规费、配合费、管理费、中标服务费、防火涂料费、劳保统筹费、中介费等与钢构工程无关的额外费用。如能给公司创造10%以上净利的土建费、水电费、防火涂料费可作为合同额计算。合同量有变更的，以最终实际合同额扣除与工程无关的费用后为准，合同已签，但未生效或未收到足额预付款的，不作为合同额业绩，合同中途停建、缓建，停建、缓建部分不作为合同额业绩。法务介入进行诉讼的剩余合同款额不作为合同额业绩。
五、对本文件执行违规处罚
对在执行本政策中可能发生有关个人或多人结帮、弄虚作假、欺骗公司、窃取公司利益者，一经检查发现或员工举报查实，对事实成立者，按查实金额的2-10倍处罚、扣款，情节特别严重者，移交司法机关处理，按职务侵占罪处理。
对在执行本政策中可能发生有关个人的严重失职、渎职行为，造成公司利益损失，一经发现，须通报批评警告。如造成公司利益重大损失达5万元以上，一经发现，除尽可能地追回损失外，失职渎职行为人须承担 10%-50%的损失赔偿，并通报批评，情节特别严重恶劣者作除名处理。
六、其他相关规定
公司所有干部员工工资性收入、奖励收入，都为税前收入，由收入所得者自己承担应缴纳的个人所得税，但部门集体活动费用、学习费用、与员工沟通的茶水费用，个人的工会经费、养老保险的个人缴纳部分等只要符合国家税务部门的税务政策，合规合法，有正规发票，在部门集体、个人
的奖励结算金额范围内公司财务要允许其用发票进入奖励款列支。
七．本文件的批准执行：
本文件由项目经理、施工管理人员、部门领导、公司副总、总经理等以及相关职能部门充分审核会签后，经执行董事批准后执行。
本文件自执行董事批准之日起生效，于2013年7月1日起施行。
XX钢构有限公司
2013年7月1日
第15篇：公司第三季度工作总结报告
公司2019年第三季度工作总结报告
这篇公司2019年第三季度工作总结报告的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
2019年7月至9月，我项目部施工安全管理部门在2019公司和x监理部的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则。通过安全教育，增强施工作业人员的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造我施工工区的全体参战人员和协作员工关心和支持我施工工区的安全工作的局面，从而切实保障施工建设都的安全和财产不受损失，维护项目部正常的施工、办公和生活秩序。
一、领导重视 措施有力
为进一步做好施工安全教育工作，切实加强对施工安全教育工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，项目部第一下责任人直接抓，分管安全工作领导具体抓，项目部、外协队、作业班组等具体分工负责组织实施。
二、制度保证 措施到位
1、建立施工安全工作领导责任制和责任问责制。项目部第一责任人与专职安全经理责，和施工安全工作列入各有关科室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。项目部与科室和作业队层层签订责任书，明确各自的职责。部分危险工种作业管理层与作业人员还签订了安全责任书，明确了彼此应做的工作和应负的责任。将安全施工工作作为对参战人员考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善安全文明施工的各种规章制度。建立安全文明施工考核评分等各项规章制度，并根据安全文明工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及施工人员管理、门卫值班、油库管理、防火防灾制度、食品卫生管理、防火安全管理、施工作业中的危险源摸查制度、高空作业相关安全技术交底制度等规章制度。对涉及施工中的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
2019年第三季度安全文明工作总结
2019年7月至9月，我项目部施工安全管理部门在2019公司和x监理部的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则。通过安全教育，增强施工作业人员的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造我施工工区的全体参战人员和协作员工关心和支持我施工工区的安全工作的局面，从而切实保障施工建设都的安全和财产不受损失，维护项目部正常的施工、办公和生活秩序。
一、领导重视 措施有力
为进一步做好施工安全教育工作，切实加强对施工安全教育工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，项目部第一下责任人直接抓，分管安全工作领导具体抓，项目部、外协队、作业班组等具体分工负责组织实施。
二、制度保证 措施到位
1、建立施工安全工作领导责任制和责任问责制。项目部第一责任人与专职安全经理责，和施工安全工作列入各有关科室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。项目部与科室和作业队层层签订责任书，明确各自的职责。部分危险工种作业管理层与作业人员还签订了安全责任书，明确了彼此应做的工作和应负的责任。将安全施工工作作为对参战人员考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善安全文明施工的各种规章制度。建立安全文明施工考核评分等各项规章制度，并根据安全文明工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及施工人员管理、门卫值班、油库管理、防火防灾制度、食品卫生管理、防火安全管理、施工作业中的危险源摸查制度、高空作业相关安全技术交底制度等规章制度。对涉及施工中的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
4、建立防火防灾和防汛处理等预案制度。项目部建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。
三、齐抓共管 群防群治
施工中的安全文明工作是一项很有系统性要求的工程，需要项目部、管理层与作业层的密切配合。项目部安全部门积极与20192019x派出所、项目部各科室和外协作业队等部门通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工区在项目部相关部门的积极配合下组织开展一系列生动活泼的教育活动，取得了良好的教育效果。
四、加强教育，促进自护
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是项目部安全工作的基础。我们以每周星期三晚上的安全教育为重点，经常性地
第16篇：办公室工作总结报告(公司)
办公室工作总结报告（公司）
文章标题：办公室工作总结报告（公司）
回顾过去的一年，办公室在领导的带领下，同事们同心协力和努力工作下，完满地完成了各项工作，具体总结如下：
一、档案资料管理方面：
1）办公室工作类别多和烦琐，就档案资料管理方面，我们着手以公司对外拓展业务为目标，克服了人手不足的客观原因，将资料分类标识，要求做到准确、快捷地提供所需资料。在《标书》和《业务推广书》的资料的提供、装订和制作方面，都达到了如期的效果。
2）文件收发工作方面：做到及时收发文件，有效把公司和上级的各项精神和方针及时转发到各部门，达到了统一管理和调度的目的。
3）我公司员工接近400人，其中在实业在册的员工共计：209人（含分支局后勤人员），物管理小区员工：176人。在02年制作了劳动合同共596本。员工工作证200多个，物管小区居住证、临时出入证等证件一批。员工个人档案在实业公司移交过来后，通过了一年时间的理顺和摸索，也走上了正轨。
二、公司费用收缴方面：
1）能够如期收取和缴纳公司的所有合同产生费用。
2）邮电二个职工生活小区的物业管理费收取方面也做了大量的工作。由于以上两个小区房子的转让、出租、空置等现象比较多，给我们的收取管理费带来很多困难，我们主动通过电话的联络、不断的跟踪，核对变更后的资料，做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理费。 3）公司生产用支出方面的报销工作：办公室负责公司日常生产用支出方面的报销工作，该项工作比较费时。通过了同事的努力，大大地减轻实业财务的工
作量。
三、会务安排方面： 办公室肩负主、实业两个单位使用几个大型会议室的会务安排和服务工作。在2002年里，能办公室与物业工程部相互配合，满足到举办会议单位的要求，出色地完成了各个大小会议的服务工作。
四、计生工作方面：
在公司经理的高度重视和正确领导下，计生责任明确，同时得到各位员工大力支持和通力合作，公司的各项计生工作得到了落实，并全面完成了各项计划生育工作任务。在实业公司年终计生工作检查中，通过了各项指标的考核，取得了100分。
在计生工作达到的指标有：签订了《番禺电信实业分公司计划生育协议》100；B超查环查孕率达100；《计生信息回函》发放及回收率达100；，晚婚率达100；晚育率达100；合理生育率达100；外来流动育龄人员持证、验证率达100.
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办公室工作总结报告（公司）
第17篇：公司党建工作总结报告
公司党建工作总结报告(精选多篇)
公司党委在县委的正确领导下，在县委组织部的直接指导下，坚持以十八大精神为指导，践行科学发展观，深入贯彻落实党的路线、方针和政策，切实开展创先争优活动，认真履行党建工作责任制，抓好党建工作项目化。公司秉持“党建领航、企业扬帆”理念，着力夯实党建工作基础，充分发挥党组织和党员作用，以党建的领航作用助推公司经济发展，推动公司全面的发展。
一、抓实了基层组织建设活动
1.进一步完善党组织班子建设。今年以来，公司党委认真把党组织建设工作放在首位，切实履行党建责任制的职责，加强了基层党组织建设，配强配齐
了基层班子队伍，使各支部建设活跃起来，并把各支部的党建工作与绩效工资挂钩一并考核，取得较好效果，使支部的凝聚力和战斗力进一步增强，成为公司经济发展的中坚力量。同时，公司党委高度重视非公企业党建工作，党委派专人到非公企业担任党建指导员，使非公企业党建工作制度逐步建立健全。
2.切实抓好了党员、干部队伍建设。修订完善了《公司管理人员考核办法》和《公司护林防火工作管理办法》，加强了管理和考核力度，进一步明确了工作目标，公司上下谋发展、干实事、创业绩的氛围日益浓厚，有力地促进了各项工作的顺利进行。
3.抓了制度建设，为把党建工作抓实抓好。上半年，重点建立了4个保障机制，即《党建领导工作机制》、《党员监督管理机制》、《党员服务群众机制》、《党员学习教育激励机制》，并以文件的形式下发到各支部，进一步促进了公司党建工作向前发展，保障了党建各项工
作顺利进行。
4.加强了机关效能建设。创新完善了管理考核机制，按照县委、县政府的部署，开展了创建作风模范县和集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，加强了学习动员，开展了自查自纠活动，并对查找出来的问题进行了整改落实，明确了整改措施，限期要求整改，进一步改进了工作作风，提升了工作效率。
二、开展了“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”主题学习实践活动
1.抓实抓好“三会一课”制度，提升党支部水平，通过各种方式确保每个党员思想理论水平的同步跟进。开展党员志愿服务活动，密切党群关系，推行“党员活动日”，各党支部每月要确定一天时间集中开展活动。结合全县“学雷锋，争做文明有礼全南人”主题活动、第二十五个爱国卫生月活动及义务植树、爱心献血、爱心募捐等志愿服务活动，倡导党员率先垂范，巩固机关党支部的战斗堡
垒作用。
2.党员带头加强自身修养，公司扎实推进开展党员自助式读书，深学党史、党章、党的理论政策，精学与林业、法律、养殖、种植相关的业务知识。党员带头掌握致富技能，公司采取政治理论武装、实用技能培训、结对帮带互助、示范典型带动等方式，使得党员带头致富和带领群众共同致富能力明显增强。党员带头参加志愿服务，结合“争先锋、创佳绩，我为党旗添光彩”活动，组建公司学雷锋爱心帮扶志愿服务队和公司学雷锋环保志愿服务队，并积极带动身边的群众参与到志愿服务中来，壮大志愿者队伍，扩大帮扶成效。
三、切实抓好了党建项目化工作
根据全组字30号文件精神以及县委组织部关于抓好当前党建工作项目化发展有关事项的通知要求，公司党委分别报送了公司和高峰公司“探索党员在设岗定职中的先锋模范作用”和“探索党员在非公企业的先锋模范作用”两个项
目。今年为结题年，我们根据项目要求，积极归纳总结，确保今年能按时结题，通过验收。同时公司各党支部结合自身实际，开展了活动：公司机关党支部开展了“党员先锋岗争创红旗标兵”活动、兆坑林场党支部开展了“党员岗创评五星级党员”活动、小叶岽林场党支部开展了“创先争优，带头致富标兵”活动，高峰公司党总支开展了“党员先锋岗红旗标兵”活动等。
四、抓好了党员干部教育培训及困难党员走访慰问工作
1.加强了党员培训教育。今年上半年公司党委组织了一期培训学习，聘请了县党校教授来授课，较好地完成了规定的培训计划；组织公司全体党员干部积极开展了纪念《若干意见》出台实施一周年的学习宣讲活动，每位党员就如何振兴发展结合自己的本职工作一一进行了叙述。做好了党员发展工作，通过教育培养，目前有1名发展对象经过组织考察，已成为预备党员。
2.切实抓好优秀党员表彰及老党员、困难党员走访工作。公司党委在“七·一”建党92周年大会上对2个先进基层党组织、10名优秀共产党员和3名优秀党务工作者进行了表彰，同时在此期间对老党员、困难党员进行了走访慰问，给他们送去了慰问金和党的温暖。
五、下一步工作打算
1.进一步抓好各支部晋位整改升级工作，抓好“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”主题实践活动的深入开展，促使其形成一种党建工作机制、长效机制，基层组织都能按要求开展工作。
2.进一步抓实党建项目化工作，按照公司党委方案，开展好各项工作，充分发挥党员的先锋模范作用，为企业长远发展提供强有力的组织保障。
第18篇：公司党建工作总结报告
公司党建工作总结报告
目录
第一篇：XX年公司党建工作总结报告 第二篇：XX年公司党建工作总结 第三篇：公司党建年终工作总结 第四篇：公司XX年党建工作总结 第五篇：XX公司党建工作总结 正文
第一篇：XX年公司党建工作总结报告
一、思想政治建设
xx年我公司党建党务工作，以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻党的xx大会议精神，以奋发的精神，创造性的开展工作。全面加强我公司党建思想建设、组织建设、作风建设，深化改革、理顺机制。
（一）加强领导班子建设，不断提高领导水平。
公司领导班子非常重视理论学习，把学习党的理论作为一项基础性的工作，武装头脑，做政治上的强者。今年以来，公司党建领导全面学习了党的xx大会议精神和相关文件，通过学习,大家统一了思想，使公司党建的各项工作争取了主动，取得一定的成绩。
（二）加强员工队伍建设，全面提高公司党建员工的综合素质
1、坚持以人为本，开展全面系统的培训工作和思想工作
为了吸引人才，建设高素质的科技团队，首先，公司党建采用现场、网络、求助猎头公司党建、报纸等形式开展招聘，确保从中选优，为企业选取高水平、
第 1 页 共 38 页 高素质的人才；其次，依托视训365和公司党建的培训体系，采用内培、外培、邀请知名专家定期开展讲座等形式对其进行系统培训，如公司党建曾连续一个月邀请北大知名教授来大盛开展讲座，对公司党建领导和员工进行思想、业务、技能等全方位的培训。确保公司党建员工能够与时俱进，跟上公司党建和时代的发展步伐。
开展深入细致的思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况，紧密结合公司党建员工和党员干部的思想实际，利用会议、网络、板报、培训班、谈心等活动形式，宣传政策，吸收意见，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司党建党支部组织以xx大会议精神为指导，积极开展党风廉政建设，定期召开职工代表大会，听取职工意见，充分发挥广大群众对公司党建廉政建设的监督作用。
2、重视组织建设和作风建设，发挥先锋模范作用。
面对新形势和新任务，公司党建领导表示要不断增强责任感、紧迫感和使命感，为国家的繁荣和民族的富强再立新功。公司党建成立以来充分利用当地秸秆资源、保护环境，积极参与到新农村建设中，带动农民增收。xx年与灌南县行政村百禄、北陈集、花园、孟兴庄、张店和长茂镇结对帮扶，仅秸秆一项，为农民增收近1000万元。公司党建成立以来共带动周边农民及下岗工人360人就业，其中120人为**正式员工。同时大盛还通过各种渠道向社会捐款工近20万元，在灌南的新农村建设中发挥了重要作用。
为了充分激发公司党建员工的积极性，公司党建不仅在薪酬体系中体现宽带薪酬的原则，鼓励员工多劳多得。对公司党建有突出贡献或获得先进个人的，公司党建还给予晋升工资及其他相关奖励；有职称的，则按照职称类别高低，分别给予100元、150元和200元的津贴。每逢节假日公司党建都为员工发放礼品和过节费，并开展各种形式的活动增进员工的感情，如xx年三八妇女节，公司党
第 2 页 共 38 页 建即为每位女性员工发放的精美的礼品，举行拔河比赛，充分体现了公司党建以人为本的理念！
最后，公司党建还为员工提供环境幽雅、配套设施齐全的居住和办公环境。有能力和学历的人到公司党建后即可入住条件良好的双人间公寓，公司党建各项配套设施齐全，有篮球场、乒乓球室、网球场等运动场所，并不定期开展各种文体活动，充分展示了**“敬业、团队、创新”的企业精神，也让广大员工充分感受到了“公司党建即我家”的温暖！
（三）开展各种各样的活动，提升企业凝聚力
1、xx年，为了进一步弘扬企业文化，提高员工素质，增强企业凝聚力，我们开展了各种各样的活动。如5-8月份，公司党建开展了“安全、质量百日赛”活动，在形式多样而又不失生动的各种竞赛活动中牢固树立员工的安全意识和产品质量意识，着力提高产品质量，推动了企业管理规范化的进程。在“以人为本”理念的指导下，公司党建领导定期慰问困难职工，帮助他们解决生活、思想、工作等方面的难题
2、认真听取干部职工意见和建议，及时制定整改措施。
为了增强凝聚力，营造良好的工作氛围，公司党建定期组织召开党支部会议和职工代表大会，充分发挥党支部和工会的作用，最大限度的吸收、分析公司党建全体职工的合理化建议并参照这些合理化意见制订了详尽的整改措施。同时开展多种形式的政治思想工作，加强对党员干部的管理，不断提高全员综合素质，增强凝聚力。
（四）我公司党建思想工作存在问题
**成立四年多以来，我公司党建党支部即积极开展各项工作并取得了一定的成绩，很多群众都对党多了了解和向往，很多员工积极向党组织靠拢，表达了进
第 3 页 共 38 页 步的要求和愿望，但是我们发展党员的力度不够，工作仍需改进，仍需继续加强对“xxxx“和xx大会议精神的学习，进一步落实科学发展观，为构建和谐和谐xx作出更大的贡献！
第二篇：XX年公司党建工作总结
公司党委在县委的正确领导下，在县委组织部的直接指导下，坚持以十八大精神为指导，践行科学发展观，深入贯彻落实党的路线、方针和政策，切实开展创先争优活动，认真履行党建工作责任制，抓好党建工作项目化。公司秉持“党建领航、企业扬帆”理念，着力夯实党建工作基础，充分发挥党组织和党员作用，以党建的领航作用助推公司经济发展，推动公司全面的发展。
一、抓实了基层组织建设活动
1.进一步完善党组织班子建设。今年以来，公司党委认真把党组织建设工作放在首位，切实履行党建责任制的职责，加强了基层党组织建设，配强配齐了基层班子队伍，使各支部建设活跃起来，并把各支部的党建工作与绩效工资挂钩一并考核，取得较好效果，使支部的凝聚力和战斗力进一步增强，成为公司经济发展的中坚力量。同时，公司党委高度重视非公企业党建工作，党委派专人到非公企业（高峰公司党总支）担任党建指导员，使非公企业党建工作制度逐步建立健全。
2.切实抓好了党员、干部队伍建设。修订完善了《公司管理人员考核办法》和《公司护林防火工作管理办法》，加强了管理和考核力度，进一步明确了工作目标，公司上下谋发展、干实事、创业绩的氛围日益浓厚，有力地促进了各项工作的顺利进行。
3.抓了制度建设，为把党建工作抓实抓好。上半年，重点建立了4个保障机制，即《党建领导工作机制》、《党员监督管理机制》、《党员服务群众（职工）机
第 4 页 共 38 页 制》、《党员学习教育激励机制》，并以文件的形式下发到各支部，进一步促进了公司党建工作向前发展，保障了党建各项工作顺利进行。
4.加强了机关效能建设。创新完善了管理考核机制，按照县委、县政府的部署，开展了创建作风模范县和集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，加强了学习动员，开展了自查自纠活动，并对查找出来的问题进行了整改落实，明确了整改措施，限期要求整改，进一步改进了工作作风，提升了工作效率。
二、开展了“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”主题学习实践活动 1.抓实抓好“三会一课”制度，提升党支部水平，通过各种方式确保每个党员思想理论水平的同步跟进。开展党员志愿服务活动，密切党群关系，推行“党员活动日”，各党支部每月要确定一天时间集中开展活动。结合全县“学雷锋，争做文明有礼全南人”主题活动、第二十五个爱国卫生月活动及义务植树、爱心献血、爱心募捐等志愿服务活动，倡导党员率先垂范，巩固机关党支部的战斗堡垒作用。
2.党员带头加强自身修养，公司扎实推进开展党员自助式读书，深学党史、党章、党的理论政策，精学与林业、法律、养殖、种植相关的业务知识。党员带头掌握致富技能，公司采取政治理论武装、实用技能培训、结对帮带互助、示范典型带动等方式，使得党员带头致富和带领群众共同致富能力明显增强。党员带头参加志愿服务，结合“争先锋、创佳绩，我为党旗添光彩”活动，组建公司学雷锋爱心帮扶志愿服务队和公司学雷锋环保志愿服务队，并积极带动身边的群众参与到志愿服务中来，壮大志愿者队伍，扩大帮扶成效。
三、切实抓好了党建项目化工作
根据全组字[XX]30号文件精神以及县委组织部关于抓好当前党建工作项目化发展有关事项的通知要求，公司党委分别报送了公司和高峰公司“探索党员在
第 5 页 共 38 页 设岗定职中的先锋模范作用”和“探索党员在非公企业的先锋模范作用”两个项目。今年为结题年，我们根据项目要求，积极归纳总结，确保今年能按时结题，通过验收。同时公司各党支部结合自身实际，开展了活动：公司机关党支部开展了“党员先锋岗争创红旗标兵”活动、兆坑林场党支部开展了“党员岗创评五星级党员”活动、小叶岽林场党支部开展了“创先争优，带头致富标兵”活动，高峰公司党总支开展了“党员先锋岗红旗标兵”活动等。
四、抓好了党员干部教育培训及困难党员走访慰问工作
1.加强了党员培训教育。今年上半年公司党委组织了一期培训学习，聘请了县党校教授来授课，较好地完成了规定的培训计划；组织公司全体党员干部积极开展了纪念《若干意见》出台实施一周年的学习宣讲活动，每位党员就如何振兴发展结合自己的本职工作一一进行了叙述。做好了党员发展工作，通过教育培养，目前有1名发展对象经过组织考察，已成为预备党员。
2.切实抓好优秀党员表彰及老党员、困难党员走访工作。公司党委在“七·一”建党92周年大会上对2个先进基层党组织、10名优秀共产党员和3名优秀党务工作者进行了表彰，同时在此期间对老党员、困难党员进行了走访慰问，给他们送去了慰问金和党的温暖。
五、下一步工作打算
1.进一步抓好各支部晋位整改升级工作，抓好“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”主题实践活动的深入开展，促使其形成一种党建工作机制、长效机制，基层组织都能按要求开展工作。
2.进一步抓实党建项目化工作，按照公司党委方案，开展好各项工作，充分发挥党员的先锋模范作用，为企业长远发展提供强有力的组织保障。
第三篇：公司党建年终工作总结
第 6 页 共 38 页 **公司党建工作总结年终总结
今年，**公司在抓遗留问题处理和新业务拓展的同时，从组织建设、理论学习、队伍建设、思想政治建设和党风廉政建设等方面，切实加强公司党建工作，充分发挥党支部在公司发展中凝聚人心、鼓舞士气、汇聚力量方面发挥政治核心作用。现将XX年度的党建工作总结如下:
一、加强组织 建设
1、组建**公司党支部。**公司原来的党员隶属成都工投公司党委下面的财盛鼎力支部，该支部共有9名党员。由于工作变动，财盛鼎力支部仅剩1名党员，曾一度处于瘫痪状态。今年9月，公司新招聘了一批员工，其中有部分员工是党员，经公司动员，陆续将党组织关系转入财盛鼎力支部。今年12月，经市国资委党委同意，财盛鼎力支部从成都工投公司党委整体划出并更名为**公司党支部，由市国资委党委直接管理。
2、组建新的支部班子。党支部成立后，全体党员民主选举产生了第一届支部班子。本届支部班子成员，不仅年龄年轻、文化层次高，而且业务能力强，综合素质较高，能够担任起公司党建的重任。其中同志从事党务工作多年，对党建十分熟悉。
3、制定系列党建制度。虽然党支部成立时间不长，但我们已经制定了《民主生活会制度》、《“三重一大”制度》、《重大事项报告制度》、《党风廉政谈话制度》、《干部廉政档案管理制度》、《禁止领导干部配偶、子女及其配偶违规经商办企业的规定》、《办公会议事规则》等制度，拟将制定反腐倡廉、党员发展、理论学习等方面的制度，用制度来管人管事。
二、加强政治理论学习
第 7 页 共 38 页 今年，公司党支部紧密结合当前形势，组织党员利用业余时间和集中学习时间，先后重点学习市第十一次党代会报告、省第九次党代会报告、十七大报告、新《党章》以及科学发展观、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》等，通过学习极大地提高了党员的理论素养，强化了政治意识、责任意识和大局意识，同时也使全体党员、干部充分认识到新时期党建工作的重要性和特点以及搞好党建工作的深远意义。
三、加强党员干部队伍建设
1、加强中层干部队伍建设。中层干部处于承上启下的关键地位，担负着领导员工和协调各方工作的重要角色，增强中层干部的协调能力尤为重要，为此公司注重强化中层干部队伍建设，借以提高全体干部责任意识和敬业精神。在日常工作中公司坚持每周召开工作例会，由部门、单位负责人在总结上周工作的同时汇报本周工作安排，通过工作例会促使公司中层干部“用心想事、用心谋事、用心干事”，形成求真务实、开拓进取的良好工作作风。
2、发展壮大党员队伍。公司党员人数不多，急需发展新党员壮大党员队伍，因此公司党支部把发展党员工作列为一项重要的工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把党员发展“入口”关，在业务骨干中培养入党积极分子，通过抓好启蒙教育、入门教育及跟踪教育，端了积极分子入党动机，虽然公司党支部成立时间不长，但目前已经有3名员工郑重向党组织递交了入党申请书，其中1名例为重点发展对象。
四、加强思想政治建设
由于**公司今年员工变动较大，加之工作任务重，员工心理波动较大，为此公司党支部把员工思想政治工作放在重要的位置。公司党支部通过员工政治学习、支部组织生活、业务培训、外出考察、交心谈心、拓展训练等多种方式，以
第 8 页 共 38 页 及“冬衣暖人心”和“慈善一日捐”活动（捐赠衣物件，现金元），既提高了全体员工的政治理论素养和业务能力，又强化了团队合作精神和提高了心理素质。
五、抓好党风廉政建设
1、加强反腐廉政教育。积极开展党风廉政和反腐廉政教育，组织党员、干部和职工认真学习中纪委的有关文件，收看反腐警示片《慎权》、《权力寻租必自毁－陈家荣悔罪录》等，学习分析有关案例，不断增强他们的法制观念。
2、严格贯彻执行党风廉政建设制度。认真学习并严格贯彻执行《关于中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党党内纪律处分条例》以及市国资委制定的《关于企业领导人员廉洁谈话实施办法》、《关于市国资委纪委参与对拟任企业领导人员考察和征求党风廉洁情况意见工作的暂行办法》。
3、完善监督机制。全方位地从源头上推进党风廉政建设，制定并实施了《“三重一大”制度》、《重大事项报告制度》、《党风廉政谈话制度》、《干部廉政档案管理制度》、《禁止领导干部配偶、子女及其配偶违规经商办企业的规定》、《效能监察实施细则》等制度，做到了关口前移，以预防为主，确保了公司本年内无一例违法违纪案件发生。
第四篇：公司XX年党建工作总结 公司党支部XX年党建工作总结
XX年是新中国成立六十周年，更是改革丰收之年。一年来，在镇党委、政府的支持领导下，公司党支部以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，加强思想建设，以良好的发展态势和积极的工作状态，贯彻落实”围绕发展抓党建，抓好党建促和谐”的工作原则，更好地服务企业，增强工作的主动性，实效性，以达到”做好企业主与员工之间的’润滑剂’和’减压器’“的目的，不断加强党的思想建设、组
第 9 页 共 38 页 织建设和作风建设，狠抓党员干部的教育、管理和发展工作，不断提高党员干部的理论水平和综合素质，增强党组织的凝聚力、创造力，充分发挥党员的先锋模范作用，以饱满的精神面貌开展各项工作。现将一年来的工作总结如下：
一、不断加强党的组织建设
我们坚持以人为本的理念，严格党的组织生活，不断提高组织的战斗力。按照建设一个好班子，抓好一支好队伍，形成一套好机制，培养一种好作风的要求，切实加强领导班子建设，按照《党章》要求，严格落实好民主集中制原则。班子在研究决定问题时能充分发扬民主，广泛征求意见，较好地调动班子成员的积极性；坚持重大问题集体会商解决制度，遇事多商量，多研究，多探讨，充分发挥每个同志的积极性和主观能动性，强化了班子团结，增强了民主氛围，不断提高了班子的凝聚力和决策水平。定期召开民主生活会，班子成员在年初及学习实践科学发展观活动中，通过召开民主生活会，认真查摆单位、班子自身建设和个人存在的问题，
深刻剖析原因，制订整改措施，进一步提高了班子解决自身问题的能力和带领单位人员统筹兼顾、抓好工作的能力。扎实开展建党88周年活动。为庆祝建党88周年，进一步激发广大党员以饱满的政治热情和高昂的革命斗志投身于工作中，立足本职作奉献，充分发挥党员战斗堡垒作用，扎实开展了”六个一”活动，确保庆祝建党88周年工作顺利开展。一是上好一堂党课。“七一”前夕，结合党员发展工作，进一步引导党员加强党性修养，坚定理想信念，立足本职作奉献，充分发挥先锋模范作用。二是(更多请搜索)召开一次民主生活会。会前，专门下发通知，要求党员做好充分准备，会上每位党员都能结合工作实际，查找不足，分析原因，提出改进措施，同时，本着有则改之，无则加勉的原则，对其他同志提出中肯的批评建议。三是过好一次”政治生日”。组织党员重温入党誓
第 10 页 共 38 页 词，让党员灵魂得到进一步洗礼与升华，时刻牢记入党时向人民群众履行的庄严承诺，进一步增强党性观念、历史使命感和社会责任感，激励党员牢记党的宗旨、严守党的纪律、履行党员义务，做一名称职的、合格的，无悔于党员称号、无悔于入党誓词的一名真正的共产党员。四是积极开展党员志愿服务活动。XX年5月22日，党支部组织全体党员干部到公司扶贫帮扶结对户徐银娟家进行慰问，帮助他们树立生活信心，使公司全体党员干部受到了一次深刻的思想教育。五是进行一次廉政警示教育。XX年9月27日，组织全体党员收看收听《廉洁自律，平安一生》专题讲座，通过反面典型的警示教育，进一步增强党员加强廉洁自律意识，促进勤政廉政建设活动的开展起到了很好的作用。通过这些活动地开展，所有党员都表示对自己的人生观和价值观起到了很好鞭策，促使在今后的工作和生活中要
以更严、更高标准来要求自身，增强立足本职作奉献、发挥模范作用的责任感和紧迫感。
根据单位特点，积极做好《党章》等党的基础知识的学习宣传，在深入开展学习实践科学发展观活动中把非党员纳入活动中，让他们接收教育，进一步提高了非党员对党的知识的了解和掌握。今年公司党支部有名预备党员转正并发展预备党员名以及入党积极分子名，以不断增强党的新鲜血液。
二、积极开展好实践科学发展观及思想作风建设系列活动
在学习实践活动中，我们紧紧围绕”党员干部受教育、工作效能再提升”的总要求，充分准备、认真筹划、迅速部署、周密安排、精心组织，确保学习实践活动有序开展。一是强化领导，落实责任。活动前专门召开了学习实践活动工作会议，制定活动方案，成立领导小组，明确分工，落实责任，有力地推进了学习实践活动的顺利实施。二是深化学习，加强培训。坚持把学习培训作为基础环节
第 11 页 共 38 页 贯穿始终，采取个人自学与集中学习、听取辅导报告与学习领导讲话、撰写心得体会与开展讨论交流相结合等多种形式，组织党员干部系统学习了党的十七大、十七届三中全会精神，以及胡主席等中央领导同志一系列重要讲话精神等，通过学习进一步加深了对科学发展观丰富内涵和精神实质的认识。三是突出调研，找准问题。按照科学发展新要求和单位工作特点，认真制定好调研计划，精心设置好调研课题，做到座谈交流与深入调研相结合，个别听取意见相与广泛征求意见建议相结合。查找和梳理出影响和制约科学发展的突出问题，共征到意见建议 条，撰写调研报告？篇，为进一步认清形势，找
准问题，明确方向，理清思路，打下了坚实的基础。四是认真查摆，深刻剖析。在深入调研、广泛征求意见建议的基础上，召开了专题民主生活会，进一步查摆工作中存在的突出问题，深刻剖析存在问题的主观原因，明确了今后一段时期贯彻落实科学发展观的主要思路、目标任务和加强领导班子自身建设的具体措施，形成了《领导班子分析检查报告》。五是制定方案，抓好整改。紧紧围绕分析检查报告中提出的整改意见，研究制定了学习实践活动《整改落实方案》。提出了大方面条具体整改措施；并建立了整改责任制，将每项目标任务分解到人，有效强化了班子成员、科室负责人的责任，为确保整改落实，有效解决招投标工作的突出问题奠定了工作基础。
三、群团工作成效显著
努力加强和改进对群众工作的领导，积极支持工会共青团组织按照各自章程开展工作，全力构建企业科学发展的积极氛围。工会组织引导职工发展和谐劳动关系，发挥工会自身优势，实施厂务公开民主管理，开展共同约定行动，维护职工合法权益；深入开展节能减排、安康杯竞赛、劳动竞赛和职工经济技术创新活动，在围绕中心、服务大局上很下功夫；练内功，强素质，聚力量，通过建设职
第 12 页 共 38 页 工之家，加强项目工会组织建设；弘扬劳模精神，开展劳模报告会、职工球类运动会等丰富多彩的群众性文娱活动和五好文明家庭创建，彰显先进企业文化；为职工办实事好事，完善在职职工医疗住院互助保险，开展“夏送清凉、冬送温暖”、扶贫帮困、、金秋助学等活动，发挥好工会组织的桥梁纽带作用。 共青团组织不断增强工作的积极性、主动性和创造性。大力开展新时期、新形势下的企业改革发展形势任务教育，组织
青年积极参加学习实践活动，并以纪念“五四”运动90周年、建国60周年为契机，开展主题团日活动和庆祝建国60周年征文活动，团的组织建设进一步加强。
四、严格落实党风廉政建设
公司党支部严格落实党风廉政建设责任制，强化党风廉政教育，形成反腐倡廉的整体合力。加强廉政教育，着眼预防，坚持反复提醒、常敲警钟，教育党员干部必须时刻保持自重、自省、自警、自励，牢固树立共产主义世界观、人生观、价格观，着力提高党员干部遵纪守法的自觉性，增强抗腐拒变的能力。强化廉政制度建设，落实好领导干部述职述廉、政务公开、建立领导干部廉政档案等各项廉政制度，确保”以制度管人、以制度管事，以制度管权”，进一步完善责任追究制，加强督促检查和责任考核，切实把反腐倡廉工作落到实处，确保党员干部队伍能干事、干成事、不出事。从6月中旬开始，公司支部发动全体党员干部结合学习实践科学发展观活动和日常工作实际，尤其是结合个人的思想、作风建设情况，从提高个人思想素质、健全岗位规范入手，提升服务意识和质量，增强勤政廉政意识，从而从思想上全面筑起拒腐防变的防线，从制度上构建好反腐倡廉体系，以个体带动整体，推进公司勤政廉政和思想作风建设。通过读写心得体会、参加廉政教育讲座、组织红色之旅等活动，使得公司全体党员干部的思想认识和
第 13 页 共 38 页 认知得到了很好的提高和升华，在党员干部心中牢固树立了正确的人生观、价值观、荣辱观，打造品行端正、作风过硬、风正气顺、廉洁干事的党员干部职工队伍，为公司各项工作科学发展提供了坚强的政治动力和组织保证。
回顾过去的一年，公司党支部不断加强党员教育和组
织建设，开展好学习实践科学发展观和思想作风建设系列活动，做好内部勤政廉政建设工作和组织开展好群团组织工作。但距离新形势下加强和改进非公企业党建工作的客观需要和上级党组织的要求还有一定的差距。在新的一年里，我们决心坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，切实贯彻党的十七大、十七届四中全会和非公企业党建工作会议精神，以提高创造力、凝聚力、战斗力为目标着力加强党的基层组织建设和党员队伍建设，坚持围绕经营抓党建、抓好党建促发展，不断提高党建工作科学化水平，更好地发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员负责人的示范表率作用和广大党员的先锋模范作用，为实现公司经济效益规模化提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
公司党支部 XX年月日
第五篇：XX公司党建工作总结 ****公司党支部 XX年度党建工作总结
今年以来，在集团党委的领导和关心下，我支部按照年初制定的党建工作总体计划，围绕企业中心工作，努力打造以“学习型、创新型、民主型、服务型和廉洁型”为主要内容的“五型和谐”党支部，将思想政治工作渗透到企业业务经营的主要环节，实现思想政治工作与企业发展的良性互动，党支部的作用得到了
第 14 页 共 38 页 发挥，党员的先锋模范作用得到了较好的体现，并能够按时按质地完成上级党组织布置的其他各项工作，为公司的较快稳步发展提供了有力的保证。现将支部今年以来的工作总结如下：
一、加强组织建设，努力发挥党支部的作用。
1、建立和落实党建工作责任制。建立了对党员的考核考查制度，不定期地对党员进行考查考评，增强了党员的党性意识，提高了党员的责任心。
2、以完善的规章制度促进组织建设。坚持“三会一课” 制度，进一步完善了党务公开制度，增强党支部工作透明度；完善了党内民主选举和党员评议制度等，切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。
3、和公司行政一起建立有效的干部培育机制，积极推行激励保障制度。坚持内培外引，不仅通过智联招聘、前程无忧等招聘猎头公司吸纳高学历、高职称和专业技术对口的紧缺人才，又立足公司实际，加强员工岗位教育培训，努力培育政治素质好、业务精、作风正、爱 1 岗敬业的人才队伍。
4、深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力。党支部把开展“创先争优先进基层党支部、争当优秀共产党员”活动作为党组织建设的重要载体。在具体工作中做到了“四个结合”，一是把“创先争优”活动与学习《廉政准则》结合起来，使党员意识到廉政是创先争优的基础；二是把“创先争优”活动与“深化作风建设提高工作效能活动”结合起来，使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合，取得了实实在在的效果；三是把“创先争优”活动与党员干部教育结合起来，健全党组织的考核评价和激励机制，加强党员学习管理；四是把“创先争优”活动与公司实际业务结合起来，发扬党员先锋岗，党员带头作风，以点带面，带动职工积极开展“创先争优”活动。通过以上活动，党员的先锋模范作
第 15 页 共 38 页 用得到了一定的体现。
二、加强思想政治学习，推进公司科学发展。
1、强化理论学习和业务培训。努力建设学习型党组织，完善政治理论学习制度，根据集团公司党委布置的学习内容以及公司各阶段的中心任务，有计划、有重点地开展学习。坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段，班子成员带头学习，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，并有针对性地对党员干部学习情况进行检查，使党员干部职工正确地领会精神实质；通过召开学习心得交流会等形式对学习和工作方面的经验体会进行交流。党支部把学习理论同提高思想政治素质、促进党性意识提高、推动企业发展结合起来。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，严把入党关口，有
计划有秩序地发展党员，今年重点培养入党积极分子3名，发展新党员1名。同时，扩大学习覆盖面，将学习范围扩大到全体职工，努力培养有学习能力、创新能力、竞争能力的先进班组和职工，使学习转化为促进企业发展的助推器，不断提高企业业务工作的管理水平。今年共有57人次参加了人事、财务、项目管理、造价、咨询、政府采购等内容的专题培训和继续教育。有2名员工分别通过了建造师和监理工程师执业资格考试；6名员工取得了所考专业几门课程的过关；7名员工分别取得了中、高级职称。
2、改善学习模式，健全学习机制，拓宽学习内容和形式。以观看教育影片、参观教育基地、进行演讲等为学习形式，提高学习效果；进一步完善了学习制度；今年以来，组织政治学习教育15次；观看教育片4次；撰写专题学习心得5篇。
三、落实党风廉政责任制，扎实推进反腐倡廉工作。
为加强党风廉政建设和反腐败工作，我支部认真贯彻国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，严格按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要
第 16 页 共 38 页 求，落实了领导班子、财务、工程项目经理等重要岗位人员党风廉政层层签约制度，强化责任追究制度。以立足教育、着眼防范为原则，教育党员、业务人员在工作中牢记底线，把好关，对新提拔的中层干部进行经常性的谈心和廉政教育，从源头上预防和治理腐败。今年以来全公司收到员工上缴的无法退还的红包26000元。
四、争创文明单位，强化职业道德建设。
以我区“全国文明城区”创建为契机，巩固加强公司文明单位创建成果，把诚信教育作为职业道德教育和做人教育的重要内容，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民道德规范，开展了职业道德、社会公德、家庭美德以及创建文明单位从个人小事做起的教育活动。通过努力，公司文明单位的内涵得到充实，公司的形象得到了一定程度的提高。
五、党政工团协力促发展。
进一步抓好工会、团组织建设，坚持以党建带工建，支持并引导工会围绕企业各项任务展开工作，鼓励支持青年联合会的工作，调动青年员工的工作热情。
1、工会工作。年内共补助困难、因病等职工18人次，发放帮困慰问金19075元。组织员工开展文体活动，进行羽毛球、篮球等比赛，丰富职工的业余生活。
2、共青团工作。支部从青年的实际出发，关心他们的工作学习情况，加强他们的教育培养，定期开展谈心活动，给他们提供施展才华和成长的平台，在实际工作中充分调动他们的积极性，发挥青年同志的生力军作用。不仅组织青年骨干参加由集团举办的《如何撰写科技论文》的讲座，提高其科技论文写作水平，还组织青年开展以“青春 活力”为主题的拓展训练活动。提高紧急应变能力、心理素质和责任感，激发青年立足岗位、努力拼搏的进取精神和工作热情。在“提素质、展风采、促发展”的主题活动中，以青年职工人才培养为重点，鼓励青年
第 17 页 共 38 页 员工努力学习，拼搏向上。年内有4名员工完成了双本科双
专业的学历提升。
五、存在的不足和XX年度工作要点。
今年以来，我支部虽然做了不少的工作，但与先进支部相比还有一定的差距，党员学习的广度和深度不够，工作中应付紧急问题、解决疑难技术问题的能力尚有欠缺，理论联系实际等方面有差距，在开展党建活动中适应性和有效性有待进一步探索，党员的先锋模范作用还有待于进一步的发挥。这些不足和问题还需在明年的工作中进一步加以改进和克服。
XX年的主要工作：
1、认真落实上级党委布置的各项工作，保证各项工作计划落到实处，将支部建设与企业发展紧密结合，促进经营目标的完成。
2、加强领导班子建设，努力营造团结、协作、创新、积极的工作氛围，班子要形成合力投入到支部建设和生产经营的各项工作之中。
3、继续加强党员队伍的建设，组织好党员的政治理论学习和业务技能的培训，努力争创“党员先锋岗”，保持党员的先进性，使党员能够成为公司的一支中坚力量。
4、“稳定压倒一切”，要将员工队伍的稳定作为支部的一项重要工作来抓，及时了解员工思想状态，支持工会和青联的工作，落实企务公开，及时将企业的各种关爱传递到每一位员工。
5、做好党员发展工作，践行科学发展观，积极培养后备人才，壮大组织队伍。
6、和行政一起落实员工培训工作，从职业道德、职业规范、服务意识、业务技能等各个方面入手，提高员工队伍素质。
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7、推进企业精神文明建设，促进员工思想道德建设、企业文化建设，锤炼团队精神；进一步加强企业的宣传力度，提高企业的知名度。
中共某某公司支部委员会 〇一二年十月三十日二 向您推荐更多精彩范文： 公司党建工作总结 XX公司党建工作总结 公司党建工作总结 公司党建工作总结 公司党建工作的调研报告 第 19 页 共 38 页
公司党建年终总结
目录
第一篇：公司党建年终总结 第二篇：公司党建总结
第三篇：XX高山阀门有限公司党建总结 第四篇：XX年公司党建工作总结 第五篇：XX公司党建工作总结 正文
第一篇：公司党建年终总结
我公司党务工作，以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻党的xx大会议精神，奋发向上，创造性的开展工作。面对由美国次贷危机演化的国际金融危机，进而影响到我国国内的严峻形势，全面加强我公司党建思想建设、组织建设、作风建设，加强经济建设，增强公司抗风险能力。
（一）加强领导班子建设，不断提高领导水平。
公司领导班子非常重视理论学习，把学习党的理论作为一项基础性的工作，武装头脑，做政治上的强者。今年以来，公司领导全面学习了党的xx大会议精神和相关文件，通过学习,大家统一了思想，使公司党建的各项工作争取了主动，取得一定的成绩。
（二）加强员工队伍建设，全面提高公司员工的综合素质，增强凝聚力。
1、坚持以人为本，开展全面系统的培训工作和思想工作
开展深入细致的思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况，紧密结合公司党建员工和党员干部的思想实际，利用会议，宣传政策，吸收意见，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司党支部组织以xx大会议精神为指导，积极开展党风廉政
第 20 页 共 38 页 建设，充分发挥广大群众对公司党建廉政建设的监督作用。
2、重视组织建设和作风建设，发挥先锋模范作用。
面对新形势和新任务，公司领导表示要不断增强责任感、紧迫感和使命感。公司设立了意见箱，认真听取干采纳部职工意见和建议，及时制定整改措施。为了营造良好的工作氛围，公司定期组织召开党支部会议和职工代表大会，充分发挥党支部和工会的作用，最大限度的吸收、分析公司全体职工的合理化建议并参照这些合理化意见制订了详尽的整改措施。
3、提高全员综合素质，增强凝聚力。
为了充分激发公司员工的积极性，鼓励员工多劳多得，员工工资逐年稳定增长。公司还为员工提供配套设施齐全的工作环境。公司各项配套设施齐全，有专门活动的场所，每年组织评选“优秀员工”、“优秀党员”，充分展示了“敬业、团队、创新”的企业精神，也让广大员工充分感受到了“公司即我家”的温暖！
（三）我公司党建工作存在问题
支部成立以来，我公司党支部即积极开展各项工作并取得了一定的成绩，很多群众都对党多了些了解和向往，有些员工表达了进步的要求和愿望，但还没有递交申请书。我们发展党员的力度不够，工作仍需改进，仍需继续加强对“xxxx“和xx大会议精神的学习，进一步落实科学发展观。公司全体上下要再接再厉，创造一个新辉煌！
以上如有不足之处，还请领导指正。 第二篇：公司党建总结 中共*公司
支部委员会XX年全年党建工作总结 及XX年工作计划
第 21 页 共 38 页 XX年，是“十二五”的开官之年，房地产党支部在总公司党委的正确领导下，认真贯彻党的十七大精神和落实全区交通运输行业精神文明建设工作会议精神，坚持围绕发展抓好党建，搞好党建促发展的工作思路，围绕八届二次职代会提出的奋斗目标，围绕中心，服务大局，明确任务，把握重点，团结广大职工为实现“*”目标任务而努力奋斗，以优异成绩向建党90周年献上了一份大礼。现将全年工作总结汇报如下：
一、加强领导班子建设，提高各级领导干部的工作能力。
（一）坚持按照总公司党委的工作部署积极开展工作，做到党政一心，遇事勤沟通，并及时深入基层了解员工的思想动向，有针对性地开展思想教育工作。
（二）保证了中心学习组日常运作的正常化，每个季度进行一次集中学习。
（三）是坚持民主集中制，遇到重大事情，诸如项目招标、施工队伍的选择、重要人事任免、重大资金的开支等都经过事先的谈论，充分发挥了集体领导的作用，形成强大的合力。
（四）密切联系群众，深入群众，多次对施工现场进行考察，摸实情、办实事、求实效，进一步改进领导方式和工作作风。
二、认真组织开展好党员“创先争优”活动。
XX年来，公司党支部按照总公司党委的统一部署和要求，认真组织开展了党员“创先争优”活动，精心组织，周密实施，在公司范围内进行 1 了全员调研，掌握公司党建基本情况，对发现、挖掘企业党建工作新亮点，促进党员“创先争优”活动能够用扎实、有效地开展打下良好基础。
三、重视人才培养，切实加强员工队伍建设。
（一）充分以职工大学和公司内部培训为依托，加大对内部人才的培训力度。一方面积极参加职工大学XX年的岗位培训，使员工们更进一步了解和熟悉公司
第 22 页 共 38 页 的人文环境和工作流程；另一方面组织公司现有员工进行房地产项目开发贷知识讲座、房地产报建知识讲座、几大员培训等等，有效的帮助公司员工提高业务技能水平。
（二）持续开展“导师带徒”活动，选派了两名在专业上有经验的员工作为XX届三名的导师，通过“传、帮、带”的方式进行培养。同时，总结和盘点了XX年的“导师带徒”活动，对表现优秀的导师和徒弟进行了表彰。
四、提高员工队伍执行力，营建特色企业文化
（一）改进机关工作作风，积极为项目做好服务。认真落实《*总经理在贯彻八届二次职代会精神暨机关作风建设会议上的讲话》的会议精神，对每个员工发放了的《加强和改进工作作风倡议书》，号召员工从小事做起，从自我做起，从现在做起，建设“作风优良、效能卓著、员工满意”的文明机关，促进公司各项工作健康有序的发展。
（二）坚持强化执行力建设，提高工作效率。通过采取机关效能建设、考勤管理、限时办结、绩效管理等多种形式继续加强执行力建设，强化员工对公司制度执行力度，提高了工作效率，加深了员工们对企业规章制度的认识。同时，加大对员工的思想教育，牢固树立责任意识，积极推进了企业文化建设。
（三）大力开展以“关爱员工，温暖人心”，坚持“以人为本”，为员工办实事。华庭名居项目关系到整个总公司许多员工的利益，做好该项目建设是房地产公司为*员工办的一件大实事。
（四）以强化企业文化建设为重点，创新主题活动，发挥党团组织优势。XX年，公司组织员工参加了XX年团拜会、“三八节”出行、“青春与绿色通行”植树活动、庆祝建党90周年主题活动、观看爱国影片《建党立业》等各项特色鲜明的主题活动，通过这些活动，提高了员工间的凝聚力，同时配合施工进
第 23 页 共 38 页 度，加大宣传力度，大力开展青年岗位竞赛和技能比武活动，采用标语、版报、图片、oa信息等多种形式，引导团员青年转变工作作风，提高工作效率。
五、加强党组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
（一）把好党员发展关，扎实开展党员管理基础工作。认真做好党员发展和管理工作，制订详细的发展计划，加强对入党积极分子、预备党员的管理、培养和教育。同时，注意提高在党员发展流程中各项基础管理工作的水平。通过培训，公司有4位员工提交了入党申请书，积极争取向党组织靠近。
（二）加强支部建设，夯实基础管理。严格执行党建、团建工作有关的各项规章制度，如领导班子民主生活会制度、党员发展和教育制度、导师带徒制度等，使党建、团建工作有章可循。坚持“三会一课”，加强党员与团员的先进性教育、号召党员和团员立足本岗，充分发挥先锋模范作用。
（三）强化中心组学习，建设学习型党组织。贯彻《关于推进学习型党组织建设的意见》文件精神，充分认识建设学习型党组织的重要意义，
用中国特色社会主义理论体系武装头脑、深入学习实践科学发展观、学习践行社会主义核心价值体系、学习掌握现代化建设所必需的各方面知识、学习总结实践中的成功经验，立足实际，务求实效，不断探索学习型党组织建设的方法和途径。结合公司实际，由党支部书记主管，各部门密切配合，抓好学习型党组织建设工作。公司领导和部门领导干部带头学习，发挥示范带动作用，切实落实建设学习型党组织的任务，加强指导和督促检查。
六、持续开展机关作风效能监察和治理商业贿赂工作。
（一）组织学习文件，传达上级精神和部署，明确目标和工作思路
（二）是加强作风建设，通过贯彻执行领导班子民主生活会制度、任前廉政诫勉谈话、廉政教育制度、厂务公开制度等规范党员干部行为。
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（三）加强效能监察工作，通过对合同、资金、劳务队伍、物资采购等实行阳光操作，严格进行检查、监督，达到及时发现、及时纠正企业生产经营管理中不正当行为。
七、加强领导，充分发挥工会、共青团组织的纽带作用。
在各项工作中，坚持党建带团建，带工会，紧紧围绕企业中心工作，发挥工会“建设、维护、参与、教育”的职能作用，注重加强共青团在项目的作用，将创新、创效活动贯穿于项目的施工生产。在下一步工作中，将建立健全工会劳动保护工作有效机制，督促企业严格执行国家安全、劳动、卫生法规和标准，协助企业改善劳动条件，深入开展创建和谐企业活动，努力做到员工满意、企业满意、党政满意。
存在问题
尽管我们的工作取得了一定的成效，但也存在一些不足，主要表现在：
一、部分员工对市场竟争等复杂情况认识不足、重视不够；党建基础工作比较薄弱，党支部活动没有正常开展，或流于形式。
二、企业文化建设有待深化推进，党风廉政建设有待进一步加强。员工的思想政治教育工作深度不够，违规违纪的现象仍有发生；部分员工的责任感、大局意识、克难攻坚和创新精神不够，各管理职能部门的办事效率和服务态度有待提高。
XX年党建工作的计划
一、加强各级领导班子建设，为企业改革和发展提供强大的组织保障。始终坚持党管干部的原则，致力于建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子。坚持制度建设，认真贯彻民主集中制度，重大问题集体讨论制度、民主生活会制度，充分发扬民主，加强监督，提高解决自身问题的能力；
第 25 页 共 38 页 坚持作风建设，加强党内监督，提高拒腐防变的能力，大兴求真务实、开拓创新、团结奉献之风。
二、抓好人才队伍建设，努力造就高素质的员工队伍。
我们仍要加大人力资源开发管理，提升员工素质，建立科学的人力资源评价体系，为企业的科学发展提供强有力的人才保障。具体要抓住四个重点：
（一）利用erp项目建立人力资源信息化管理系统，实现人力资源的科学分析与利用，真正提高人力资源管理水平。
（二）继续开展岗位培训和岗位练兵活动，并使之常态化，经常化，全面提升员工队伍整体素质。
（三）建立科学合理的评价体系，进一步提高绩效管理力度。
（四）加大对年轻员工的培养力度，同时创造条件，引进有实力、重 诚信的人才加盟，做到引得进、留得住，不断改善我们的人才结构。
三、大力推进党组织建设，充分发挥战斗堡垒的作用。
坚持做好基础工作，不断改进和创新党建工作方式方法，充分发挥党组织的凝聚力、战斗力和创造力促进企业和谐发展。
（一）加强政工队伍能力建设，扎实开展培训工作。制订党务政工干部的培训计划，及时组织人员参加培训。同时，通过召开研讨会、座谈会等形式，积极探索新时期加强党组织建设的新方法，新途径，并以此全面提高党务政工队伍素质。
（二）强化中心组学习，建设学习型党组织。结合公司实际，由党支部书记主管，各部门密切配合，抓好学习型党组织建设工作。公司领导和部门领导干部带头学习，发挥示范带动作用，切实落实建设学习型党组织的任务，加强指导和督促检查。
第 26 页 共 38 页
四、加强宣传和思想教育工作，弘扬企业文化。
（一）以人为本，关爱职工。把维护好员工的根本利益作为我们的工作职责，把员工的冷暖安危放在心上，要切实关心员工，做到在政治上关心，在生活上照顾，在培养和使用上扶持。要营造良好氛围，让员工在轻松和谐的环境中，担负起做好工作的责任。
（二）加大管理力度，提高执行力。首先要从班子建设入手，建设一个有执行力的企业核心团队。各级领导班子要做企业文化的倡导者，做执行力的忠实的践行者和拥护者。其次在领导干部的选拔任用上，要用认同企业文化的人，要用有执行力的人，要用有大局观念的人。第三，要以法治企，坚决执行企业规章制度，用制度管人，按制度办事，凡是违反制度
的行为要坚决查处。
（三）扎实开展宣传和思想教育工作，让企业文化理念深入人心。
（四）加强团队建设，提高团队凝聚力。在企业文化建设上要用*的优良文化、优良传统来教育员工、感召员工，使其认同企业文化，执行企业制度，忠于企业事业。同时要加强各级领导班子和团队建设，发挥好领军作用。领导班子要在坚持民主集中制的基础上，多沟通，勤交流，统一思想，凝聚人心，提高团队执行力、战斗力。
第三篇：XX高山阀门有限公司党建总结 XX年高山阀门有限公司党建 工 作 总 结
近年来，我公司在上级党组织的关心支持下，企业党组织建设迈出了新步伐，党组织机制不断完善，党员队伍不断壮大，党组织核心作用不断强化。在党建工作取得成效的同时，企业经济效益和社会效益取得了突飞猛进的发展。XX年我
第 27 页 共 38 页 公司产值8800万元；全年销售9480万元；XX年上缴国家税金690万元；新增固定资产240万元。
XX年，我们坚持改革，锐意创新，紧紧把握发展这个主题，大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作，充分发挥了党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用，为全面完成各项生产目标任务提供了政治、思想和组织保证，回顾一年来的工作，主要工作有四个方面：
一、党建工作融入到生产经营中，发挥党组织的政治优势，转变观念，统一思想，为全面完成各项生产经营指标奠定思想基础
1、党建工作与“发展生产”相融入，紧密围绕生产实际，统一思想坚定信心，实现了年年都有新发展。为认真开展创先争优活动，全面完成各项经营指标，我们坚持根据不同时期工作重点，有针对性地进行思想教育和宣传发动工作为完成各项工作目标，奠定了思想基础。一是引导党员、职
工树立积极进取的思想观念，破除满足(更多好文章请关注)现状的思想，党支部要求每一名党员一面旗，带动职工奋发大干，并取得了较好效果，实现了年初预定目标；二是党支部坚持形势任务教育不断线。针对不同时期的工作，重点进行形势任务教育，统一思想，讲形势、交任务、提要求，要求每名党员做到身边无违法、违纪、违规行为，及时的克服和制止了不规范行为。三是抓好职工稳定情绪工作。针对干部职工调整比较频繁的特点，积极主动地做工作，组织党员与职工结对子、谈心活动，用一带一的形式，保持了职工情绪的稳定。
2、党建工作与创精品工程相融入，实现优质降耗。一是以创精品工程为龙头，推动质量标准化作业水平。通过广泛的思想发动和党员的带动作用，职工们的质量意识明显增强，在实际工作中，较好的摆正了质量与安全，质量与进尺的关系，营造了人人关心质量的良好氛围，促进了达标工作的发展。二是围绕降低
第 28 页 共 38 页 成本工作，广泛进行艰苦奋斗教育，并组织党员开展修旧利废和科技降成本等项活动，节约了生产成本，提高了产品产品利润。
3、党建工作与强化安全教育相融入，使职工们的安全意识明显提高。我们始终把安全工作作为头等大事来抓，从管理上强化了以人安全为重点，以人为本的管理思想，加强了现场的安全管理工作，并狠抓了安全规程对号。在安全教育上，增强安全教育的针对性和时效性，不断改进教育方法，
做到联系单位施工特点有针对性的学习安全规程和进行事故案例分析，在安全工作中还认真落实了隐患排查、安全自查等项制度。在党员活动中把党员在安全生产发挥党员先锋模范作用作为重要内容，提建议、查隐患，堵漏洞和党员争上安全放心岗活动，使我公司安全工作得到了稳定进行，保证了安全生产。
二、党建工作融入到党员、干部的管理，以作风建设为重点，不断加强了班子建设和党员队伍建设
1、抓好日常的管理教育，加强了党员的思想建设。一年来，我们始终把党的思想建设放在党的建设首位，认真学习、贯彻、落实“三个代表”的重要思想，认真贯彻十七大精神，并组织党员认真开展了创先争优活动。使党员的思想，政治素质有了明显提高，为在改革和各项生产建设中发挥党员先锋模范作用奠定了思想基础。
2、加强了党的组织建设。今年来，认真落实党员发展目标及规划，狠抓了积极分子培养和启蒙教育，本着积极慎重的发展方针，成熟一个发展一个，XX发展党员1人，XX发展党员积极分子2人.完成了发展规划，使全厂党员达到了40名，壮大了党员队伍，增强了组织发展的后劲。
3、加强了党建管理，以干部转变作风为重点，加强了干部队伍建设。为确定加强领导班子和干部队伍作风建设，今年来，按照公司党支部安排，重点抓了
第 29 页 共 38 页 一下工作，一是认
真学习了了转变干部作风的各项规定，加强了教育考核力度，使全公司每名干部都在实际工作中较好的发挥了作用。二是抓了干部素质的提高，组织干部和班子成员认真学习，有关文件党的路线、方针、政策，提高干部的政策水平，增强了干部的政治敏感力。组织并要求干部加强自身业务的学习，提高自己的业务水平和工作能力。三是在干部作风的上，提倡调查研究作风，做到上岗到位，及时发现问题和解决问题。
三、党建工作融入到素质教育中，以提高全员素质为目标，加强了思想政治工作，在工作、活动中，突出了以下重点工作
1、党建工作与班组建设相融入，在进行普遍教育的基础上，把工作的重点下移，充分发挥班组阵地的党员作用，加强班组职工的思想政治工作，使工作更贴近生产实际，更贴近职工的思想实际，较好地发挥了思想政治工作优势。
2、党建工作与提升职工素质相融入，以提高职工技术队伍素质为重点，强化了教育培训工作。一是狠抓职工的技术培训。为全面提高职工队伍素质抓了全员安全技术培训，支部参与和认真制定了培训计划，并狠抓培训计划的落实，为保证培训的有实效，党支部加强了对职工的考核教育力度，对优秀的给与奖励。二是认真落实岗位规范。为了规范职工的操作行为，以“三化”管理为目标，即管理规范化，
作业标准化，生产秩序化，认真制定了各工种的岗位工作标准和考核标准。
3、党建工作与建设精神文明相融入，进一步加强了精神文明建设。一是围绕提高职工的思想素质，以“爱岗位、明责任、守纪律”活动为主线，实施全员素质提高工程。二是开展了“诚信安全”活动和“安全承诺签名”活动，提高了职工自主保安的安全素质。三是以创精品工程为重点，树立本单位的形象，坚持
第 30 页 共 38 页 从规范职工操作入手，人人争上规范岗，文明岗，每名员工争上精品工程。为提高职工素质，树立开拓形象起了积极作用。
总之，XX年我们做了大量的工作，较好的发挥了政治核心作用和战斗堡垒作用，干部的带头、党员的模范作用发挥得比较明显，职工队伍较稳定，生产情绪高涨，推动了各项工作的健康发展。下一步，我公司党支部要进一步探讨支部如何在新的形势下，如何适应形势，探讨党建活动内容，活动空间和活动方法，把党建工作不断引向深入。
第四篇：XX年公司党建工作总结
公司党委在县委的正确领导下，在县委组织部的直接指导下，坚持以十八大精神为指导，践行科学发展观，深入贯彻落实党的路线、方针和政策，切实开展创先争优活动，认真履行党建工作责任制，抓好党建工作项目化。公司秉持“党建领航、企业扬帆”理念，着力夯实党建工作基础，充分发挥党组织和党员作用，以党建的领航作用助推公司经济发展，推动公司全面的发展。
一、抓实了基层组织建设活动
1.进一步完善党组织班子建设。今年以来，公司党委认真把党组织建设工作放在首位，切实履行党建责任制的职责，加强了基层党组织建设，配强配齐了基层班子队伍，使各支部建设活跃起来，并把各支部的党建工作与绩效工资挂钩一并考核，取得较好效果，使支部的凝聚力和战斗力进一步增强，成为公司经济发展的中坚力量。同时，公司党委高度重视非公企业党建工作，党委派专人到非公企业（高峰公司党总支）担任党建指导员，使非公企业党建工作制度逐步建立健全。
2.切实抓好了党员、干部队伍建设。修订完善了《公司管理人员考核办法》和《公司护林防火工作管理办法》，加强了管理和考核力度，进一步明确了工作
第 31 页 共 38 页 目标，公司上下谋发展、干实事、创业绩的氛围日益浓厚，有力地促进了各项工作的顺利进行。
3.抓了制度建设，为把党建工作抓实抓好。上半年，重点建立了4个保障机制，即《党建领导工作机制》、《党员监督管理机制》、《党员服务群众（职工）机制》、《党员学习教育激励机制》，并以文件的形式下发到各支部，进一步促进了公司党建工作向前发展，保障了党建各项工作顺利进行。
4.加强了机关效能建设。创新完善了管理考核机制，按照县委、县政府的部署，开展了创建作风模范县和集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，加强了学习动员，开展了自查自纠活动，并对查找出来的问题进行了整改落实，明确了整改措施，限期要求整改，进一步改进了工作作风，提升了工作效率。
二、开展了“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”主题学习实践活动 1.抓实抓好“三会一课”制度，提升党支部水平，通过各种方式确保每个党员思想理论水平的同步跟进。开展党员志愿服务活动，密切党群关系，推行“党员活动日”，各党支部每月要确定一天时间集中开展活动。结合全县“学雷锋，争做文明有礼全南人”主题活动、第二十五个爱国卫生月活动及义务植树、爱心献血、爱心募捐等志愿服务活动，倡导党员率先垂范，巩固机关党支部的战斗堡垒作用。
2.党员带头加强自身修养，公司扎实推进开展党员自助式读书，深学党史、党章、党的理论政策，精学与林业、法律、养殖、种植相关的业务知识。党员带头掌握致富技能，公司采取政治理论武装、实用技能培训、结对帮带互助、示范典型带动等方式，使得党员带头致富和带领群众共同致富能力明显增强。党员带头参加志愿服务，结合“争先锋、创佳绩，我为党旗添光彩”活动，组建公司学雷锋爱心帮扶志愿服务队和公司学雷锋环保志愿服务队，并积极带动身边的群众
第 32 页 共 38 页 参与到志愿服务中来，壮大志愿者队伍，扩大帮扶成效。
三、切实抓好了党建项目化工作
根据全组字[XX]30号文件精神以及县委组织部关于抓好当前党建工作项目化发展有关事项的通知要求，公司党委分别报送了公司和高峰公司“探索党员在设岗定职中的先锋模范作用”和“探索党员在非公企业的先锋模范作用”两个项目。今年为结题年，我们根据项目要求，积极归纳总结，确保今年能按时结题，通过验收。同时公司各党支部结合自身实际，开展了活动：公司机关党支部开展了“党员先锋岗争创红旗标兵”活动、兆坑林场党支部开展了“党员岗创评五星级党员”活动、小叶岽林场党支部开展了“创先争优，带头致富标兵”活动，高峰公司党总支开展了“党员先锋岗红旗标兵”活动等。
四、抓好了党员干部教育培训及困难党员走访慰问工作
1.加强了党员培训教育。今年上半年公司党委组织了一期培训学习，聘请了县党校教授来授课，较好地完成了规定的培训计划；组织公司全体党员干部积极开展了纪念《若干意见》出台实施一周年的学习宣讲活动，每位党员就如何振兴发展结合自己的本职工作一一进行了叙述。做好了党员发展工作，通过教育培养，目前有1名发展对象经过组织考察，已成为预备党员。
2.切实抓好优秀党员表彰及老党员、困难党员走访工作。公司党委在“七·一”建党92周年大会上对2个先进基层党组织、10名优秀共产党员和3名优秀党务工作者进行了表彰，同时在此期间对老党员、困难党员进行了走访慰问，给他们送去了慰问金和党的温暖。
五、下一步工作打算
1.进一步抓好各支部晋位整改升级工作，抓好“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”主题实践活动的深入开展，促使其形成一种党建工作机制、长效机
第 33 页 共 38 页 制，基层组织都能按要求开展工作。
2.进一步抓实党建项目化工作，按照公司党委方案，开展好各项工作，充分发挥党员的先锋模范作用，为企业长远发展提供强有力的组织保障。
第五篇：XX公司党建工作总结 ****公司党支部 XX年度党建工作总结
今年以来，在集团党委的领导和关心下，我支部按照年初制定的党建工作总体计划，围绕企业中心工作，努力打造以“学习型、创新型、民主型、服务型和廉洁型”为主要内容的“五型和谐”党支部，将思想政治工作渗透到企业业务经营的主要环节，实现思想政治工作与企业发展的良性互动，党支部的作用得到了发挥，党员的先锋模范作用得到了较好的体现，并能够按时按质地完成上级党组织布置的其他各项工作，为公司的较快稳步发展提供了有力的保证。现将支部今年以来的工作总结如下：
一、加强组织建设，努力发挥党支部的作用。
1、建立和落实党建工作责任制。建立了对党员的考核考查制度，不定期地对党员进行考查考评，增强了党员的党性意识，提高了党员的责任心。
2、以完善的规章制度促进组织建设。坚持“三会一课” 制度，进一步完善了党务公开制度，增强党支部工作透明度；完善了党内民主选举和党员评议制度等，切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。
3、和公司行政一起建立有效的干部培育机制，积极推行激励保障制度。坚持内培外引，不仅通过智联招聘、前程无忧等招聘猎头公司吸纳高学历、高职称和专业技术对口的紧缺人才，又立足公司实际，加强员工岗位教育培训，努力培育政治素质好、业务精、作风正、爱 1
第 34 页 共 38 页 岗敬业的人才队伍。
4、深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力。党支部把开展“创先争优先进基层党支部、争当优秀共产党员”活动作为党组织建设的重要载体。在具体工作中做到了“四个结合”，一是把“创先争优”活动与学习《廉政准则》结合起来，使党员意识到廉政是创先争优的基础；二是把“创先争优”活动与“深化作风建设提高工作效能活动”结合起来，使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合，取得了实实在在的效果；三是把“创先争优”活动与党员干部教育结合起来，健全党组织的考核评价和激励机制，加强党员学习管理；四是把“创先争优”活动与公司实际业务结合起来，发扬党员先锋岗，党员带头作风，以点带面，带动职工积极开展“创先争优”活动。通过以上活动，党员的先锋模范作用得到了一定的体现。
二、加强思想政治学习，推进公司科学发展。
1、强化理论学习和业务培训。努力建设学习型党组织，完善政治理论学习制度，根据集团公司党委布置的学习内容以及公司各阶段的中心任务，有计划、有重点地开展学习。坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段，班子成员带头学习，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，并有针对性地对党员干部学习情况进行检查，使党员干部职工正确地领会精神实质；通过召开学习心得交流会等形式对学习和工作方面的经验体会进行交流。党支部把学习理论同提高思想政治素质、促进党性意识提高、推动企业发展结合起来。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，严把入党关口，有
计划有秩序地发展党员，今年重点培养入党积极分子3名，发展新党员1名。同时，扩大学习覆盖面，将学习范围扩大到全体职工，努力培养有学习能力、创新能力、竞争能力的先进班组和职工，使学习转化为促进企业发展的助推器，不
第 35 页 共 38 页 断提高企业业务工作的管理水平。今年共有57人次参加了人事、财务、项目管理、造价、咨询、政府采购等内容的专题培训和继续教育。有2名员工分别通过了建造师和监理工程师执业资格考试；6名员工取得了所考专业几门课程的过关；7名员工分别取得了中、高级职称。
2、改善学习模式，健全学习机制，拓宽学习内容和形式。以观看教育影片、参观教育基地、进行演讲等为学习形式，提高学习效果；进一步完善了学习制度；今年以来，组织政治学习教育15次；观看教育片4次；撰写专题学习心得5篇。
三、落实党风廉政责任制，扎实推进反腐倡廉工作。
为加强党风廉政建设和反腐败工作，我支部认真贯彻国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，严格按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求，落实了领导班子、财务、工程项目经理等重要岗位人员党风廉政层层签约制度，强化责任追究制度。以立足教育、着眼防范为原则，教育党员、业务人员在工作中牢记底线，把好关，对新提拔的中层干部进行经常性的谈心和廉政教育，从源头上预防和治理腐败。今年以来全公司收到员工上缴的无法退还的红包26000元。
四、争创文明单位，强化职业道德建设。
以我区“全国文明城区”创建为契机，巩固加强公司文明单位创建成果，把诚信教育作为职业道德教育和做人教育的重要内容，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民道德规范，开展了职业道德、社会公德、家庭美德以及创建文明单位从个人小事做起的教育活动。通过努力，公司文明单位的内涵得到充实，公司的形象得到了一定程度的提高。
五、党政工团协力促发展。
进一步抓好工会、团组织建设，坚持以党建带工建，支持并引导工会围绕企
第 36 页 共 38 页 业各项任务展开工作，鼓励支持青年联合会的工作，调动青年员工的工作热情。
1、工会工作。年内共补助困难、因病等职工18人次，发放帮困慰问金19075元。组织员工开展文体活动，进行羽毛球、篮球等比赛，丰富职工的业余生活。
2、共青团工作。支部从青年的实际出发，关心他们的工作学习情况，加强他们的教育培养，定期开展谈心活动，给他们提供施展才华和成长的平台，在实际工作中充分调动他们的积极性，发挥青年同志的生力军作用。不仅组织青年骨干参加由集团举办的《如何撰写科技论文》的讲座，提高其科技论文写作水平，还组织青年开展以“青春 活力”为主题的拓展训练活动。提高紧急应变能力、心理素质和责任感，激发青年立足岗位、努力拼搏的进取精神和工作热情。在“提素质、展风采、促发展”的主题活动中，以青年职工人才培养为重点，鼓励青年员工努力学习，拼搏向上。年内有4名员工完成了双本科双
专业的学历提升。
五、存在的不足和XX年度工作要点。
今年以来，我支部虽然做了不少的工作，但与先进支部相比还有一定的差距，党员学习的广度和深度不够，工作中应付紧急问题、解决疑难技术问题的能力尚有欠缺，理论联系实际等方面有差距，在开展党建活动中适应性和有效性有待进一步探索，党员的先锋模范作用还有待于进一步的发挥。这些不足和问题还需在明年的工作中进一步加以改进和克服。
XX年的主要工作：
1、认真落实上级党委布置的各项工作，保证各项工作计划落到实处，将支部建设与企业发展紧密结合，促进经营目标的完成。
2、加强领导班子建设，努力营造团结、协作、创新、积极的工作氛围，班子要形成合力投入到支部建设和生产经营的各项工作之中。
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3、继续加强党员队伍的建设，组织好党员的政治理论学习和业务技能的培训，努力争创“党员先锋岗”，保持党员的先进性，使党员能够成为公司的一支中坚力量。
4、“稳定压倒一切”，要将员工队伍的稳定作为支部的一项重要工作来抓，及时了解员工思想状态，支持工会和青联的工作，落实企务公开，及时将企业的各种关爱传递到每一位员工。
5、做好党员发展工作，践行科学发展观，积极培养后备人才，壮大组织队伍。
6、和行政一起落实员工培训工作，从职业道德、职业规范、服务意识、业务技能等各个方面入手，提高员工队伍素质。
7、推进企业精神文明建设，促进员工思想道德建设、企业文化建设，锤炼团队精神；进一步加强企业的宣传力度，提高企业的知名度。
中共某某公司支部委员会 〇一二年十月三十日二 本网向你推荐更多精彩文章： 公司党建工作总结 公司党建年终工作总结 公司XX年党建工作总结 XX公司党建工作总结 公司党建工作总结
第19篇：办公室工作总结报告（公司）
文章标题：办公室工作总结报告（公司）
回顾过去的一年，办公室在领导的带领下，同事们同心协力和努力工作下，完满地完成了各项工作，具体总结如下：
一、档案资料管理方面：
1）办公室工作类别多和烦琐，就档案资料管理方面，我们着手以公司对外拓展业务为目标，克服了人手不足的客观原因，将资料分类标识，要求做到准确、快捷
地提供所需资料。在《标书》和《业务推广书》的资料的提供、装订和制作方面，都达到了如期的效果。
2）文件收发工作方面：做到及时收发文件，有效把公司和上级的各项精神和方针及时转发到各部门，达到了统一管理和调度的目的。
3）我公司员工接近400人，其中在实业在册的员工共计：209人（含分支局后勤人员），物管理小区员工：176人。在02年制作了劳动合同共596本。员工工作证200多个，物管小区居住证、临时出入证等证件一批。员工个人档案在实业公司移交过来后，通过了一年时间的理顺和摸索，也走上了正轨。
二、公司费用收缴方面：
1）能够如期收取和缴纳公司的所有合同产生费用。
2）邮电二个职工生活小区的物业管理费收取方面也做了大量的工作。由于以上两个小区房子的转让、出租、空置等现象比较多，给我们的收取管理费带来很多困难，我们主动通过电话的联络、不断的跟踪，核对变更后的资料，做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理费。
3）公司生产用支出方面的报销工作：办公室负责公司日常生产用支出方面的报销工作，该项工作比较费时。通过了同事的努力，大大地减轻实业财务的工作量。
三、会务安排方面：
办公室肩负主、实业两个单位使用几个大型会议室的会务安排和服务工作。在2002年里，能办公室与物业工程部相互配合，满足到举办会议单位的要求，出色地完成了各个大小会议的服务工作。
四、计生工作方面：
在公司经理的高度重视和正确领导下，计生责任明确，同时得到各位员工大力支持和通力合作，公司的各项计生工作得到了落实，并全面完成了各项计划生育工作任务。在实业公司年终计生工作检查中，通过了各项指标的考核，取得了100分。
在计生工作达到的指标有：签订了《番禺电信实业分公司计划生育协议》100；B超查环查孕率达100；《计生信息回函》发放及回收率达100；，晚婚率达100；晚育率达100；合理生育率达100；外来流动育龄人员持证、验证率达100.
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第20篇：公司党建工作总结报告
一、思想政治建设
XX年我公司党建党务工作，以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻党的xx大会议精神，以奋发的精神，创造性的开展工作。全面加强我公司党建思想建设、组织建设、作风建设，深化改革、理顺机制。
（一）加强领导班子建设，不断提高领导水平。
公司领导班子非常重视理论学习，把学习党的理论作为一项基础性的工作，武装头脑，做政治上的强者。今年以来，公司党建领导全面学习了党的xx大会议精神和相关文件，通过学习,大家统一了思想，使公司党建的各项工作争取了主动，取得一定的成绩。
（二）加强员工队伍建设，全面提高公司党建员工的综合素质
1、坚持以人为本，开展全面系统的培训工作和思想工作
为了吸引人才，建设高素质的科技团队，首先，公司党建采用现场、网络、求助猎头公司党建、报纸等形式开展招聘，确保从中选优，为企业选取高水平、高素质的人才；其次，依托视训365和公司党建的培训体系，采用内培、外培、邀请知名专家定期开展讲座等形式对其进行系统培训，如公司党建曾连续一个月邀请北大知名教授来大盛开展讲座，对公司党建领导和员工进行思想、业务、技能等全方位的培训。确保公司党建员工能够与时俱进，跟上公司党建和时代的发展步伐。
开展深入细致的思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况，紧密结合公司党建员工和党员干部的思想实际，利用会议、网络、板报、培训班、谈心等活动形式，宣传政策，吸收意见，凝聚人心，化解矛盾。XX年，公司党建党支部组织以xx大会议精神为指导，积极开展党风廉政建设，定期召开职工代表大会，听取职工意见，充分发挥广大群众对公司党建廉政建设的监督作用。
2、重视组织建设和作风建设，发挥先锋模范作用。
面对新形势和新任务，公司党建领导表示要不断增强责任感、紧迫感和使命感，为国家的繁荣和民族的富强再立新功。公司党建成立以来充分利用当地秸秆资源、保护环境，积极参与到新农村建设中，带动农民增收。XX年与灌南县行政村百禄、北陈集、花园、孟兴庄、张店和长茂镇结对帮扶，仅秸秆一项，为农民增收近1000万元。公司党建成立以来共带动周边农民及下岗工人360人就业，其中120人为**正式员工。同时大盛还通过各种渠道向社会捐款工近20万元，在灌南的新农村建设中发挥了重要作用。
为了充分激发公司党建员工的积极性，公司党建不仅在薪酬体系中体现宽带薪酬的原则，鼓励员工多劳多得。对公司党建有突出贡献或获得先进个人的，公司党建还给予晋升工资及其他相关奖励；有职称的，则按照职称类别高低，分别给予100元、150元和200元的津贴。每逢节假日公司党建都为员工发放礼品和过节费，并开展各种形式的活动增进员工的感情，如XX年三八妇女节，公司党建即为每位女性员工发放的精美的礼品，举行拔河比赛，充分体现了公司党建以人为本的理念！
最后，公司党建还为员工提供环境幽雅、配套设施齐全的居住和办公环境。有能力和学历的人到公司党建后即可入住条件良好的双人间公寓，公司党建各项配套设施齐全，有篮球场、乒乓球室、网球场等运动场所，并不定期开展各种文体活动，充分展示了**“敬业、团队、创新”的企业精神，也让广大员工充分感受到了“公司党建即我家”的温暖！
（三）开展各种各样的活动，提升企业凝聚力
1、XX年，为了进一步弘扬企业文化，提高员工素质，增强企业凝聚力，我们开展了各种各样的活动。如5-8月份，公司党建开展了“安全、质量百日赛”活动，在形式多样而又不失生动的各种竞赛活动中牢固树立员工的安全意识和产品质量意识，着力提高产品质量，推动了企业管理规范化的进程。在“以人为本”理念的指导下，公司党建领导定期慰问困难职工，帮助他们解决生活、思想、工作等方面的难题
2、认真听取干部职工意见和建议，及时制定整改措施。
为了增强凝聚力，营造良好的工作氛围，公司党建定期组织召开党支部会议和职工代表大会，充分发挥党支部和工会的作用，最大限度的吸收、分析公司党建全体职工的合理化建议并参照这些合理化意见制订了详尽的整改措施。同时开展多种形式的政治思想工作，加强对党员干部的管理，不断提高全员综合素质，增强凝聚力。
（四）我公司党建思想工作存在问题
**成立四年多以来，我公司党建党支部即积极开展各项工作并取得了一定的成绩，很多群众都对党多了了解和向往，很多员工积极向党组织靠拢，表达了进步的要求和愿望，但是我们发展党员的力度不够，工作仍需改进，仍需继续加强对“xxxx“和xx大会议精神的学习，进一步落实科学发展观，为构建和谐和谐xx作出更大的贡献！
