推荐第1篇：公司部长级干部述职报告
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公司部长级干部述职报告
各位同事：
大家好！参加了大家的考核述职报告会后，总的感觉是：组织准备充分，述职观点鲜明，发表层次清晰，结合实际紧密，查找问题突出，工作体会深刻。
每年的的中层干部考核述职发表会，实际也是一次很好的中层干部的培训会。大家从不同的工作领域、不同的工作角度、不同的思想认识，形成了一次相互间很好的思想火花的交汇和碰撞，收到了预期的目的和效果。
作为企业基层干部的培训不仅要重视在工作实践中的培训，也应该重视在理论上的提升培训，正如毛泽东\"学习实践再学习再实践\"，这样才能使我们的干部培训得更加有效，成长得更加全面。自己毕竟经历过军旅生涯，接受过桂林陆军军官学院的培训，对军事化的训练培育人才更是情有独钟。著名的美国西点军校成立200多年来成为了美国的骄傲和象征。她培养了美国3位总统：南北战争时期的南联盟总统杰斐逊.戴维斯、第8任总统尤利西斯.格兰特、第24任总统怀特.艾森豪威尔。众多的鲜为人知的跨国公司CEO、董事长、总经理等高级管理人才也均毕业于西点军校：国际电话电报公司总裁、美国汽车保险公司总经理、美国东方航空公司总裁、美国在线时代华纳执行副总裁、美林在线投资部主管等等......西点军校经典实验\"猴子实验\"告诉我们培训首要的是学会\"服从\"。把6只猴子放入同一个笼子里，并用链条将香蕉悬挂在笼子顶部，链条的另一端与淋浴器喷头相连，只要有1只猴子伸手拉香蕉时，所有猴子都会被淋浴器喷出的冷水浇湿，大家知道，猴子与猫一样不喜欢水。不久，6只猴子就都知道香蕉是不能碰的这就是培训。
中层干部扮演着承上起下的角色，俗话说：基层靠实干，中策靠水平，高层讲信任。中层干部要想成为一名出色的管理者，必须要学会\"无条件的执行\"服从。管理艺术是发出命令与执行命令的一个奇妙的混合物，三分决策，七分执行。\"在你能够管理之前，你应该学会怎样服从\"（西点基地士官学院院长理查德.A.霍金斯）中层管理者要谨记一点：你是来协助上司完成决策的，你并不是制定决策的人。所以，上司的决定，哪怕不尽你的意，甚至与你的意见完全相反，当你的建议无效时，你也应该完全放弃自己的意见，全心全力去执行上司的决定，执行力就是竞争力，成败的关键在于执行。我想，作为基层的中层干部，这些就是当前我们最需要培训得到提高的内容之一。
最后，我想用西点90届毕业生、美林证劵在线主管克里斯蒂纳.尤哈兹的话作为我的结束语：\"管理不是发号施令。管理不是施压，而是鼓舞，是确立并传达一种愿望，是赢得信任。一旦你拥有某些人的信任，一旦你让他们按同一个曲谱演奏，他们是不愿让你失望的。\"希望大家通过这次的考核述职后，能够在本职工作岗位上站得更高，看得更远，干得更好！
谢谢大家!
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推荐第2篇：仓储公司干部述职报告
时间无声无息，2010，作为祖国60华诞、大庆油田发现50周年这样一个特殊的年份，留给我们太多的难忘和感动。暮然回首，往事溢满心头。在物资公司党委和物资公司的正确领导下，在机关部室和兄弟单位的支持配合下，我和班子成员一道，团结带领广大干部员工家属，以2010年度仓储公司总体工作思路为主线，忠实履行工作职责，努力改善工作条件，不断完善规章制度，各项工作取得了一定的进步。全年到货物资20,074车，物资吞吐量2
44、20 万吨,物资卸车正点率、验收及时率、出库质量合格率和服务满意率均达100%。全年实现主营业务收入5,125.61万元，主营业务支出5,035.40万元，利润90.21万元。安全生产平稳推进，仓储管理规范运行，队伍建设持续提高，服务文化不断加强，综合治理有序开展，典型效应日益突出，各项指标都牢牢控制在物资公司下达的指标之内，为此，我向各位，并通过你们，向全体干部员工家属表示衷心地感谢！
忙碌了又一个365天，今朝静静回望，内心充满了对年华的敬意，敬佩它挑拣出刻骨铭心的印记和启示，照亮我们前行的路，在此向各位汇报，请评议。
有一种习惯叫学习，我坚持学习
人生有限，知识无限；仕途有尽，学海无涯。在社会不断发展的今天，新事物、新问题层出不穷，通过学习来了解新情况，解决新矛盾、树立新目标，是一条行之有效的途径，更是人生的一大乐趣。所以我要求自己树立终身学习的理念，养成每日学习的习惯。正所谓“胜非为难，持之为难”。这个过程看似枯燥，却让自己受益无穷：首先，了解了新观念、新思潮、新知识，在工作中拓宽了视野，实践中增添了解决困难和矛盾的新办法；其次，丰富自己的业余生活，八小时以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通过不断地学习来加强修养，完善自我。在学习方法上，我不断地向书本学，向实践学，向群众学，做到博采众长，择善而从。
法国学者培根曾经说过：“习惯是人生的主宰，人们应该努力地追求好习惯。”的确，行为习惯就像我们身上的指南针，指引着每一个人的行动。为此，我始终坚持政治理论的学习，认真学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，进一步提高自身政治思想素质。积极参加学习实践科学发展观活动和主题教育，在学习必读书目的同时，认真撰写心得体会和理论文章，深化了对科学发展观的理解。在学习中坚持理论联系实际，深入基层调查研究，查找问题，分析对策，推进工作。
文化瑰宝是真正的财富，取之不尽，用之不竭。在工作和生活中，我坚持多读革命文献，古文经典，管理、经济类书籍，来提高自己的知识层次和文化品味，并静下心来，系统、深刻地领会，用以指导工作。其实，让人快乐的不一定是结果，它可能就隐藏在细枝末节中，就伴随在潮起潮落间。我因找到自学的仓储知识与实际工作的某个切入点而自喜；我因坚持传统文化的学习，注重培养员工“宁静致远、淡泊明志”的思想境界而激动；我因带领员工到中十六联等先进单位实地学习、观看电影《铁人》而热血沸腾。我知道，岁月不会白白地流逝，付出的每分每秒都在酝酿着甜美的果实，抡起的每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没有儒者的高论，还不能让全体员工都做到乐享学习，但通过自我不断地努力，通过与员工的不断交流，通过益智大课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召，我们的思想在相容，我们的整体学习力在提升。于是，我更加自得其乐，在学习与实践的循环里遨游，干中学，学中干，学有所得，劳有所获。
有一种意识叫效益，我重视效益
降本是有形的效益，服务是无形的利润，安全是最大的节约，这种效益意识在我的脑海中坚定而又执着。我们每节约一分钱，就等于创效一分钱；我们为用户提供优质服务，就是在为企业创造潜在的效益；我们人人讲安全，事事重安全，确保安全生产平稳运行，就是创效的最坚实保障。因此，在2010年，按照物资公司的统一部署，我带领干部员工，认真开展“人人查隐患、全员抓安全”、“降本增效年”和推进服务文化建设活动。
安全是创益的保障。回顾一年的安全工作，这其中饱含了我们太多的心血，这其中蕴藏着我们太多的牵挂，因为它关乎员工的生命健康，关乎员工的切身利益。这种效益意识已经镌刻在我们每一个人的灵魂深处，成为全员的共识。为此，我经常和干部员工讲，生产固然重要，服务不容忽视，但只有在保证安全的前提下有序推进，才是最大的效益，才是最大的尽职。时刻绷紧安全这根弦，这是我对自己的要求，也是我对全员的要求。我坚持每日巡查库区料场，发现问题，立即解决。在油田全面压缩成本的大前提下，我努力为干部员工，特别为苦脏累险的员工创造劳动保护条件，全年支付手套、工服、小劳保等费用
37、3万元。在各种会议上，我经常要求班子成员、各中队、机关各办要增强责任感、使命感和紧迫感，采取“走动式管理”模式，经常深入基层、现场，做“有感领导”。在这一点上，大家能够按照严之又严、细之又细、实之又实的要求，认真贯彻执行《让胡路仓储公司2010年安全、环保、健康工作实施方案》，把交通安全、防火安全、生产作业安全、环境保护、完善基础工作、安全文化建设的每一项任务、每一条措施、每一个环节都落到实处，有效地落实“反违章禁令”、“后退五步法”、“安全经验分享”等制度办法，突出“安全检查”与“隐患整改”力度，做到月月有重点，周周有专题。纠违小分队认真履行职责，一旦发现安全隐患立即提出整改要求，在维护安全工作上发挥了重要的作用。干部员工为安全工作付出的努力都将化作永恒的回忆，在我的心中升腾起无尽的感动和无穷的力量，激励我带领大家继续集中精力，突出重点，找准安全薄弱环节和突出问题，做到抓安全生产的态度不变，力度不减，标准不降低，效益意识不动摇。
队伍不断壮大。继XX年年设备回归、2010年库房回归后，2010年，建材公司机械队划归为我公司所属中队，该队的29名员工和13台散装水泥运输车辆一并纳入我公司管理，这不仅壮大了我们的队伍，更拓宽了我们的服务项目。该队队长廖跃胜兼任我公司副经理，主管安全生产工作，为我们班子增添了新的力量。划归伊始，为了着眼长远，我提议将这个新成员的名字改为水泥配送队，同时，将融合队伍工作摆上了重要日程。当我了解到该队的工作性质，得知这些司机师傅，在施工大忙季节，经常早五晚九抢运水泥，辛苦不言而喻的时候，我被他们这种奉献精神所感动，为自己能拥有这样勤劳的员工而欣慰。在划归后的这五个月里，配送队的干部员工干劲十足，在各种活动中，展示了良好的精神风貌。2010年，他们全年安全拉运散装水泥4，046车，81,102吨，可谓成效显著。
物资吞吐量不断增加。众所周知，工作量是一个单位业绩的直观体现。2010年，我们完成了20，074车的物资接卸任务，2
44、3万吨的收发保管任务。这凝结着所有干部员工的心血和汗水。很多中队干部率先垂范，严盯现场，一丝不苟地指挥作业，充分发挥着“指挥官”和“士兵”的双重作用。员工吃苦耐劳，无怨无悔。每到生产大忙季节，生产一线、物资保管一线的员工们都在起早贪玩、加班加点地工作着，没时间吃午饭是常有的事。你们与时间赛跑、与酷暑打拼、与严寒决战、与体能抗衡、与心理较量，义无反顾地为工作奋斗着。特别是进入2010年12月的那段日子，大宗建材到货量连续多日猛增到百车左右，而且多半集中在凌晨以后，加上今冬下雪频繁，气温骤降，给卸车推倒工作增添了难度。就在这种不利的自然环境下，我们的员工以车为令，不叫苦、不叫累，克服重重困难，安全高效地完成了物资接卸推倒任务。深夜里，当我看到在冰雪中，顶着严寒依然忙碌的推土机司机、龙门吊司机、货调员、计量员、经保战士、小车司机时，我的心中便充满了感动，也更加深刻地体会到“谁是最可爱的人”的深刻含义。
设备管理水平不断提升。我公司是设备大户，设备成新率只有18.14%。让设备高效运转是做好物资仓储服务的重要前提。在这点上，我和班子成员认真探讨，研究对策。坚持召开设备维护保养研讨会，针对设备维护保养方面的问题，集思广益，展开讨论，及时解决存在的问题。同时，采取定人定机的管理模式，严格要求设备操作手要爱护设备，杜绝拼设备作业。朴凤元充分发挥典型示范作用，继2010年提出“要像呵护老人一样呵护设备”的理念后，2010年，按照“刘备战班组”推行tnpm管理的要求，提炼出了“多预防、勤保养、看一点、查一面 、修一片”的修保方法，并精心总结出20种《维修工作速成法》，对指导设备修理工作起到了清晰便捷的作用；他和班组成员积极进行技术革新，创新革新工具15项。进入冬季，由于到货量大、推土机磨损严重的现况，我要求朴凤元带着青工将推土机全面“体检”，起到了防范未然的作用。维修队在设备修保方面，积极配合，做了大量细致的工作。经过全员的努力，我公司设备管理工作取得了较好的成绩，配送队和机械二队荣获油田公司“星级车队”荣誉称号，机械一队荣获油田公司资产设备管理先进基层队荣誉称号, 朴凤元和毕淑平荣获油田公司资产设备管理先进个人荣誉称号，张卫锋驾驶的黑a-e3576装载机荣获油田公司红旗设备荣誉称号。
有一种要求叫自律，我从严律己
韩昌黎先生说：“古之君子，其责己也重以周，其待人也轻以约。”形象地写出了君子“严以律己、宽以待人”的高尚品德和良好修养。金无足赤，人无完人。待人以宽，才能有好的心境；律己以严，才不会满心烦恼。不要求他人做完人，但不能不要求自己做好人。
在工作和生活中，我经常告诫自己，无论权力大小，都来自人民。是组织对自己的信赖，是领导对自己的重托，是群众对自己的信任，因此，要多为员工多做好事、办实事、不整事，这样心里才踏实。严格遵守中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，坚持把讲党性、讲原则、讲团结作为履职的基本要求，低头做事，抬头望路，带头遵守领导干部廉洁从政各项规定，做到从严律已。在中队干部会议上，我多次强调廉洁过节，明确指出“干好工作是对领导最好的支持”，引导其把主要精力用在服务员工、干事创业上，收到了较好的效果。在干部选拔任用上，坚持以企业发展为重，做到公平公正用人。认真坚持民主集中制，维护班子团结。对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用问题，充分发扬民主，广泛征求各方面的意见，在集思广益的基础上集体研究决定，不搞一言堂，提高民主决策、科学决策的水平。重要工作和重大事项都坚持公开透明，阳光操作，按照程序，规范运作。在与班子成员相处中，做到互相尊重，互相学习，互相支持，互相补台，和谐共事，努力营造心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。
坚持学习党的反腐倡廉建设理论、xx近年来在中纪委全会上的重要讲话、《党内监督条例》和《纪律处分条例》以及中央《建立健全惩治和预防腐体系2010—2012年工作规划》等内容，观看了反腐倡廉专题片《贪欲之害》，使自己充分认识到加强反腐倡廉建设的极端重要性和现实紧迫性，政治上更加清醒，理想信念更加坚定，宗旨意识、大局意识、廉政意识进一步增强，在思想和行动上，同上级保持高度一致。
有一种梦想叫超越，我追求超越
回首2010，自己虽然做了一些工作，但与群众的要求，组织的期望还存在一定的差距，主要表现在，个别工作推进力度还不够大，工作效率都有待提高。我告诫自己，要虚心听取各方面的意见，认真加以改进和提高。因为人生就好比是一支钢笔，只有不断汲取，才能不负此生，否则走过的路将会是一片空白。
当2010年的大幕徐徐拉开，佳讯即刻传来：我们的“好工人”朴凤元作为大庆油田的劳模代表，受到了中央政治局常委、国务院总理xx同志的亲切接见，这是我公司的一件大喜事，更是一种美好的昭示，让我们备受鼓舞，干劲剧增。2010年是物资业务整合后的第一年，也是我公司拓宽仓储物流业务领域的第一年。新库区规划建设的步伐在日益加快，物资到货量不断增大，安全生产任务繁重，典型建设尚需创新。该如何带领大家更好地完成2010年的各项工作，是我不断思考和探索的问题。我将继续加强学习，不断提高自己的工作水平，深入学习实践科学发展观，与班子成员密切配合，尽力为员工办实事，解难事，做好事。紧紧围绕公司2010年“一五一十”工作思路，带领干部员工创新举措，制定推进方案，突出重点，狠抓落实。我相信，通过努力，梦想将走进现实，通过奋斗，现实终将超越梦想。
时光不驻足，奋斗不停步。在未来的日子里，我愿以知识为友伴，以责任为航标，和大家一道，驾着岁月之舟，扬起希望的风帆，共同驶向胜利的彼岸！
谢谢大家！
推荐第3篇：仓储公司干部述职报告
时间无声无息，2010，作为祖国60华诞、大庆油田发现50周年这样一个特殊的年份，留给我们太多的难忘和感动。暮然回首，往事溢满心头。在物资公司党委和物资公司的正确领导下，在机关部室和兄弟单位的支持配合下，我和班子成员一道，团结带领广大干部员工家属，以2010年度仓储公司总体工作思路为主线，忠实履行工作职责，努力改善工作条件，不断完善规章制度，各项工作取得了一定的进步。全年到货物资20,074车，物资吞吐量2
44、20 万吨,物资卸车正点率、验收及时率、出库质量合格率和服务满意率均达100%。全年实现主营业务收入5,125.61万元，主营业务支出5,035.40万元，利润90.21万元。安全生产平稳推进，仓储管理规范运行，队伍建设持续提高，服务文化不断加强，综合治理有序开展，典型效应日益突出，各项指标都牢牢控制在物资公司下达的指标之内，为此，我向各位，并通过你们，向全体干部员工家属表示衷心地感谢！忙碌了又一个365天，今朝静静回望，内心充满了对年华的敬意，敬佩它挑拣出刻骨铭心的印记和启示，照亮我们前行的路，在此向各位汇报，请评议。 有一种习惯叫学习，我坚持学习人生有限，知识无限；仕途有尽，学海无涯。在社会不断发展的今天，新事物、新问题层出不穷，通过学习来了解新情况，解决新矛盾、树立新目标，是一条行之有效的途径，更是人生的一大乐趣。所以我要求自己树立终身学习的理念，养成每日学习的习惯。正所谓“胜非为难，持之为难”。这个过程看似枯燥，却让自己受益无穷：首先，了解了新观念、新思潮、新知识，在工作中拓宽了视野，实践中增添了解决困难和矛盾的新办法；其次，丰富自己的业余生活，八小时以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通过不断地学习来加强修养，完善自我。在学习方法上，我不断地向书本学，向实践学，向群众学，做到博采众长，择善而从。 法国学者培根曾经说过：“习惯是人生的主宰，人们应该努力地追求好习惯。”的确，行为习惯就像我们身上的指南针，指引着每一个人的行动。为此，我始终坚持政治理论的学习，认真学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，进一步提高自身政治思想素质。积极参加学习实践科学发展观活动和主题教育，在学习必读书目的同时，认真撰写心得体会和理论文章，深化了对科学发展观的理解。在学习中坚持理论联系实际，深入基层调查研究，查找问题，分析对策，推进工作。 文化瑰宝是真正的财富，取之不尽，用之不竭。在工作和生活中，我坚持多读革命文献，古文经典，管理、经济类书籍，来提高自己的知识层次和文化品味，并静下心来，系统、深刻地领会，用以指导工作。其实，让人快乐的不一定是结果，它可能就隐藏在细枝末节中，就伴随在潮起潮落间。我因找到自学的仓储知识与实际工作的某个切入点而自喜；我因坚持传统文化的学习，注重培养员工“宁静致远、淡泊明志”的思想境界而激动；我因带领员工到中十六联等先进单位实地学习、观看电影《铁人》而热血沸腾。我知道，岁月不会白白地流逝，付出的每分每秒都在酝酿着甜美的果实，抡起的每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没有儒者的高论，还不能让全体员工都做到乐享学习，但通过自我不断地努力，通过与员工的不断交流，通过益智大课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召，我们的思想在相容，我们的整体学习力在提升。于是，我更加自得其乐，在学习与实践的循环里遨游，干中学，学中干，学有所得，劳有所获。 有一种意识叫效益，我重视效益 降本是有形的效益，服务是无形的利润，安全是最大的节约，这种效益意识在我的脑海中坚定而又执着。我们每节约一分钱，就等于创效一分钱；我们为用户提供优质服务，就是在为企业创造潜在的效益；我们人人讲安全，事事重安全，确保安全生产平稳运行，就是创效的最坚实保障。因此，在2010年，按照物资公司的统一部署，我带领干部员工，认真开展“人人查隐患、全员抓安全”、“降本增效年”和推进服务文化建设活动。
推荐第4篇：公司党群干部述职报告
今年,除了完成市委、纪检委、省公司党组、纪检组和公司领导安排的工作外，重点做了以下工作:1.坚持用“三个代表”重要思想武装全体党员干部的头脑。结合先进性教育活动,重点组织学习了党的十六届四中五中全会精神、党员监督条例、党纪处分条例、党员权利保障条例以及黑龙江省预防职务犯罪条例，党组织和各支部以及全体党员在思想上政治上与党中
央保持了高度一致。
2.组织参加了“端正政风行风”民主评议活动。公司领导和相关部门参加了区政风行风日常考核、集中听证和民主测评,参加了电台行风热线坐台答疑;对中心主任以上干部反腐倡廉警示教育;对部分干部进行了廉政教育和诫勉谈话;及时受理了来自社会和公司内部的来信来访;制定了领导干部重大事项报告制度、组织人事相关人员工作纪律、计划建设及物资采购相关人员工作纪律,与各部门密切合作,对5万元以上物资采购和广告印刷、10万元以上工程维护和计划建设项目进行了公开招标,对全公司卡代办费和卡号资源管理、物资采购和工程建设项目进行了全面检查和整改,使之符合集团公司和省公司规定的标准。
3.按照中央和省市委的要求，开展了党员先进性教育活动活动。先进性教育活动从2005年7月开始到2005年12月底结束,分三个阶段进行。
在学习动员阶段:研究起草了先进性教育安排意见和实施方案。召开了动员大会,对全体党员进行了思想动员。开展了集中培训和集中学习,制定了学习计划并组织实施，要求全体党员撰写读书笔记和心得体会；组织党员对照党章规定和新时期保持共产党员先进性的基本要求，开展了“党员先进性具体标准”专题讨论，提炼出了符合我公司实际的党员保持先进性的具体要求；组织党员围绕企业经营发展和“实施群众满意工程”,开展了主题实践活动。各级党组织和全体党员积极立足岗位、深入基层，真心诚意为群众办好事、办实事，着力解决影响企业发展和群众反映强烈的问题。组织党员开展了先进性系列教育,系统学习了《江泽民论加强和改进执政党建设》、胡锦涛总书记《在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话》等必学篇目。坚持集中学习和个人自学相结合,多种学习方式相结合,以上党课、听专家讲座和优秀党员事迹报告等形式提高了学习的针对性和学习效果。
在分析评议阶段:广泛征求了意见。对所有员工发放了征求意见表,还向服务对象征求了意见,针对党员、群众关心的热难点问题与党员和群众进行个别访谈。对征求到的意见进行了梳理汇总和意见反馈,本着边学边改和边征求意见边整改的原则,党委如实反馈意见了意见并认真研究措施积极整改。党员干部之间、上下级之间、党员之间、党员群众之间通过开展谈心活动增进了团结。全体党员对照党章以及中央省市委的各项要求，认真撰写党性分析材料,全面总结和剖析了自己的思想和工作实际。
召开了专题组织生活会。公司党委和各支部分别将征求到的意见逐条整改;公司领导参加所属支部的专题组织生活会，党员之间相互交流、相互评议、开展批评。开好班子专题民主生活会,进行了批评与自我批评。各支部对每个党员进行了认真评议,支部反馈了意见,通报了情况。统一研究后的整改情况向全体员工进行了全面公示。
在整改提高阶段:公司党委、领导班子、各支部和党员个人分别制定了整改方案和措施,认真进行整改,把整改贯穿于整个教育活动的全过程，认真进行整改,边学边改，边查边改，明确整改重点，确定整改时限，落实整改责任,让群众实实在在感受到了教育活动带来的变化和进步。进一步制定了整改措施,并将整改结果再次公布，让群众了解改什么、如何改、什么时候改、达到什么目标，自觉接受群众监督。各支部各部门开展了开展了建章建制,完善党员和员工教育管理、考核激励制度,与当前各项工作的关系，统筹兼顾，合理安排，切实做到了“两不误、两促进、两提高”。
4．完成了发展党员等其它工作。今年,共发展5名同志入党。组织实施了‘‘一帮一”扶贫工作。配合其它部门完成了公司的各项阶段性重要工作。
存在的主要问题:
1．由于我部工作涵盖组织宣传、精神文明、纪检监察、共青团、公检法等诸多领域,涉及公司几乎所有部门和岗位,个人学识能力都很有限,有时顾此失彼,虎头蛇尾。2．我部目前工作较杂,量较大，人手吃紧，素质也跟不上,不能确保不折不扣地完成省里市里以及公司部署的各项任务。3．在效能检察方面还需要细化和加强,从管理和监督角度出发，尚需从教育上入手,从制度上防范，从检查监督上规范。
不足不当之处,请大家批评帮助。今后我将加倍努力，以更好的业绩回报公司的厚爱和大家的关怀。谢谢！
推荐第5篇：仓储公司干部述职报告
仓储公司干部述职报告
暮然回首，往事溢满心头。在物资公司党委和物资公司的正确领导下，在机关部室和兄弟单位的支持配合下，我和班子成员一道，团结带领广大干部员工家属，以201*年度仓储公司总体工作思路为主线，忠实履行工作职责，努力改善工作条件，不断完善规章制度，各项工作取得了一定的进步。全年到货物资20,074车，物资吞吐量2
44、20 万吨，物资卸车正点率、验收及时率、出库质量合格率和服务满意率均达100%。全年实现主营业务收入5,万元，主营业务支出5,万元，利润万元。安全生产平稳推进，仓储管理规范运行，队伍建设持续提高，服务文化不断加强，综合治理有序开展，典型效应日益突出，各项指标都牢牢控制在物资公司下达的指标之内，为此，我向各位，并通过你们，向全体干部员工家属表示衷心地感谢!
忙碌了又一个365天，今朝静静回望，内心充满了对年华的敬意，敬佩它挑拣出刻骨铭心的印记和启示，照亮我们前行的路，在此向各位汇报，请评议。
人生有限，知识无限;仕途有尽，学海无涯。在社会不断发展的今天，新事物、新问题层出不穷，通过学习来了解新情况，解决新矛盾、树立新目标，是一条行之有效的途径，更是人生的一大乐趣。所以我要求自己树立终身学习的理念，养成每日学习的习惯。正所谓“胜非为难，持之为难”。这个过程看似枯燥，却让自己受益无穷：首先，了解了新观念、新思潮、新知识，在工作中拓宽了视野，实践中增添了解决困难和矛盾的新办法;其次，丰富自己的业余生活，八小时以外有了更有益、更高雅的情趣;再次，通过不断地学习来加强修养，完善自我。在学习方法上，我不断地向书本学，向实践学，向群众学，做到博采众长，择善而从。
法国学者培根曾经说过：“习惯是人生的主宰，人们应该努力地追求好习惯。”的确，行为习惯就像我们身上的指南针，指引着每一个人的行动。为此，我始终坚持政治理论的学习，认真学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，进一步提高自身政治思想素质。积极参加学习实践科学发展观活动和主题教育，在学习必读书目的同时，认真撰写心得体会和理论文章，深化了对科学发展观的理解。在学习中坚持理论联系实际，深入基层调查研究，查找问题，分析对策，推进工作。
文化瑰宝是真正的财富，取之不尽，用之不竭。在工作和生活中，我坚持多读革命文献，古文经典，管理、经济类书籍，来提高自己的知识层次和文化品味，并静下心来，系统、深刻地领会，用以指导工作。其实，让人快乐的不一定是结果，它可能就隐藏在细枝末节中，就伴随在潮起潮落间。我因找到自学的仓储知识与实际工作的某个切入点而自喜;我因坚持传统文化的学习，注重培养员工“宁静致远、淡泊明志”的思想境界而激动;我因带领员工到中十六联等先进单位实地学习、观看电影《铁人》而热血沸腾。我知道，岁月不会白白地流逝，付出的每分每秒都在酝酿着甜美的果实，抡起的每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没有儒者的高论，还不能让全体员工都做到乐享学习，但通过自我不断地努力，通过与员工的不断交流，通过益智大课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召，我们的思想在相容，我们的整体学习力在提升。于是，我更加自得其乐，在学习与实践的循环里遨游，干中学，学中干，学有所得，劳有所获。
降本是有形的效益，服务是无形的利润，安全是最大的节约，这种效益意识在我的脑海中坚定而又执着。我们每节约一分钱，就等于创效一分钱;我们为用户提供优质服务，就是在为企业创造潜在的效益;我们人人讲安全，事事重安全，确保安全生产平稳运行，就是创效的最坚实保障。因此，在201*年，按照物资公司的统一部署，我带领干部员工，认真开展“人人查隐患、全员抓安全”、“降本增效年”和推进服务文化建设活动。
安全是创益的保障。回顾一年的安全工作，这其中饱含了我们太多的心血，这其中蕴藏着我们太多的牵挂，因为它关乎员工的生命健康，关乎员工的切身利益。这种效益意识已经镌刻在我们每一个人的灵魂深处，成为全员的共识。为此，我经常和干部员工讲，生产固然重要，服务不容忽视，但只有在保证安全的前提下有序推进，才是最大的效益，才是最大的尽职。时刻绷紧安全这根弦，这是我对自己的要求，也是我对全员的要求。我坚持每日巡查库区料场，发现问题，立即解决。在油田全面压缩成本的大前提下，我努力为干部员工，特别为苦脏累险的员工创造劳动保护条件，全年支付手套、工服、小劳保等费用
37、3万元。在各种会议上，我经常要求班子成员、各中队、机关各办要增强责任感、使命感和紧迫感，采取“走动式管理”模式，经常深入基层、现场，做“有感领导”。在这一点上，大家能够按照严之又严、细之又细、实之又实的要求，认真贯彻执行《让胡路仓储公司201*年安全、环保、健康工作实施方案》，把交通安全、防火安全、生产作业安全、环境保护、完善基础工作、安全文化建设的每一项任务、每一条措施、每一个环节都落到实处，有效地落实“反违章禁令”、“后退五步法”、“安全经验分享”等制度办法，突出“安全检查”与“隐患整改”力度，做到月月有重点，周周有专题。纠违小分队认真履行职责，一旦发现安全隐患立即提出整改要求，在维护安全工作上发挥了重要的作用。干部员工为安全工作付出的努力都将化作永恒的回忆，在我的心中升腾起无尽的感动和无穷的力量，激励我带领大家继续集中精力，突出重点，找准安全薄弱环节和突出问题，做到抓安全生产的态度不变，力度不减，标准不降低，效益意识不动摇。
成本就像海绵里的水，只要科学、合理地“挤”，就会见到成效。自物资公司“降本增效年”活动开展以来，我立即召开班子会，将“降本增效”列为全年工作重点，本着向管理要效益的原则，结合自身实际，商讨本单位的活动方案。组织召开动员大会，号召全体干部员工牢固树立“过紧日子、细日子”的思想，强化全员节能降耗、节约创效意识。各中队立即投身到活动中来，积极为降本增效献计献策。机械一队通过改造推土机油箱盖，控制了油料的损耗。“刘备战班组”的好工人朴凤元提出了 “大省一个件、小省一个垫、拆卸无跑漏、装配无松动、一年争节二十万”的工作目标。机械二队按提料单顺序装车，减少吊车用电量。维修队对库区9台高架灯和24台普通照明灯，调整了开关时间，有效节约了电能。材料库减少物资的二次倒运量，实现物资低成本保管。建工库队部四间办公室共用一台饮水机。计量站累计修理破损电池10块。经保中队自己动手修理挡车器、电动门。综合服务队用雨水绿化、栽花。配送队严抓设备保养，预防在先，有效控制了修理费的支出。机关从一张纸、一支笔芯做起，有效节约办公费用。在干部员工的共同努力下，降本增效取得了较好的成效，全年节约水、电、油等项费用万元。
古人说：“静以修身，俭以养德。”通过降本增效活动的有效开展，在食堂用餐，吃多少打多少;起草材料，草稿双面打印;离开办公室，主动关闭电源;在公共场合，随手关掉用过的水龙头;对自己所管的设备加倍爱护，不空转不浪费……这些看似平常的小事，正逐步成为大家的自觉行动，述职报告《仓储公司干部述职报告》(我们节约的每一度电、每一滴水、每一张纸，不仅仅是一种传统美德，也是一种“居安思危”的好作风，更应该是自始至终，紧绷在我们脑海中一种强烈的效益意识，必须永远坚持，永远发扬，让它贯穿在我们生产经营的各个环节之中，进而促进整体效益的提高。
优质服务是我们永恒的主题。它对于我们提高管理水平、增强抵御风险能力、创造潜在效益、树立企业良好形象具有深远的意义。作为物资公司的服务窗口单位，我经常强调这样一个观点，公司每一名员工都是企业的名片，你的一言一行不仅关乎企业的形象，更关乎企业的利益。只有企业与员工心往一处想，劲往一处使，才能真正发挥团队的最高效能。始终教育员工牢记“服务为本，构建和谐”的理念，认真贯彻物资公司加强服务文化建设推进会和仓储系统服务承诺大会精神，制定了《让胡路仓储公司201*年度加强服务文化建设方案》，推出了“五不让”服务标准，提高了员工的自律意识。通过制作服务联络卡、开展服务礼仪培训、强化基本功训练、评选“朴凤元式优质服务明星”等多种方式，强化员工的服务意识。我清晰地记得，很多一线员工为了维护企业的利益，面对用户的刁难，强忍委屈的泪水，耐心做着解释和疏导工作，为企业树立了良好的外面形象，营造出了“优质服务光荣，精心服务快乐”的良好氛围。正是在大家共同的努力下，公司服务水平在不断提高，服务文化建设在不断推进。全年共收到锦旗32面，表扬信15封，表扬电话128个。这些成绩可以用数字来证明，而优质服务所创造的价值，以及我们在这其中所付出的努力，却只能用心来衡量，它存在于集体与个人、个人与个人的相互作用、相互依存、相互召唤之间，是一个破茧成蝶的过程，是面对复杂多变的环境，不改初衷、固守信念的坚定，是在无形中提升企业品质的重要途径。
201*年注定让我们难忘和感怀。一路走来，满怀着对企业、对员工深深的责任和浓浓的关怀，我在这片充满希望的沃土上，与大家共同体验着耕耘的艰辛，收获着成功的喜悦。
典型效应不断突显。201*年的3月虽然春寒料峭，可随着“新时期好工人”和“刘备战班组”在油田三届一次职代会上的命名，我们每个人的心中都涌动着激动的暖流。也正是在这次职代会上，油田公司党委和油田公司发出了向朴凤元和刘备战班组学习的决定，由此，这两个典型的效应日益突显，来采访和参观的人也多了起来。为了避免“墙里开花墙外香”的现象，我提出了“学习好工人，爱岗做主人”的理念，倡导“想主人事，干主人活，分主人忧，尽主人责”的主人翁精神。广大干部员工积极投身到学习、领会、践行、弘扬“好工人”精神的实践中来。正当全员都在向“好工人”精神不断学习的过程中，喜讯接踵而至。在201*年油田公司“五四”表彰大会上，朴师傅的徒弟闫博获得了油田十大“新会战青年先锋”的殊荣，刘备战班组获得了“新会战青年突击队”荣誉称号。让我们更加欣喜的是，在朴凤元相继获得“中央企业劳动模范”、“黑龙江省五一劳动奖章”、“黑龙江省知识型职工标兵”，刘备战获得中国石油天然气集团公司“优秀青年”、大庆油田优秀共产党员荣誉称号后;201*年6月26日，朴凤元和刘备战分别作为大庆油田劳模代表和共产党员代表，受到了胡总书记的亲切接见。这是我公司成立47年来的一件盛事，让全体干部员工欢欣鼓舞，群情振奋，士气高涨。“人人争当朴凤元式好工人，班班争创刘备战班组”成为全员的共识，网页上学习典型的体会文章比比皆是。在讲述15位“朴凤元式服务明星”故事会上，很多员工被这些服务明星背后的故事感动得落泪，这正是典型效应在典型所在单位散发出的缕缕馨香，员工队伍正逐步实现着“一枝独秀”向“春色满园” 的跨越。
队伍不断壮大。继XX年年设备回归、201*年库房回归后，201*年，建材公司机械队划归为我公司所属中队，该队的29名员工和13台散装水泥运输车辆一并纳入我公司管理，这不仅壮大了我们的队伍，更拓宽了我们的服务项目。该队队长廖跃胜兼任我公司副经理，主管安全生产工作，为我们班子增添了新的力量。划归伊始，为了着眼长远，我提议将这个新成员的名字改为水泥配送队，同时，将融合队伍工作摆上了重要日程。当我了解到该队的工作性质，得知这些司机师傅，在施工大忙季节，经常早五晚九抢运水泥，辛苦不言而喻的时候，我被他们这种奉献精神所感动，为自己能拥有这样勤劳的员工而欣慰。在划归后的这五个月里，配送队的干部员工干劲十足，在各种活动中，展示了良好的精神风貌。201*年，他们全年安全拉运散装水泥4，046车，81,102吨，可谓成效显著。
物资吞吐量不断增加。众所周知，工作量是一个单位业绩的直观体现。201*年，我们完成了20，074车的物资接卸任务，2
44、3万吨的收发保管任务。这凝结着所有干部员工的心血和汗水。很多中队干部率先垂范，严盯现场，一丝不苟地指挥作业，充分发挥着“指挥官”和“士兵”的双重作用。员工吃苦耐劳，无怨无悔。每到生产大忙季节，生产一线、物资保管一线的员工们都在起早贪玩、加班加点地工作着，没时间吃午饭是常有的事。你们与时间赛跑、与酷暑打拼、与严寒决战、与体能抗衡、与心理较量，义无反顾地为工作奋斗着。特别是进入201*年12月的那段日子，大宗建材到货量连续多日猛增到百车左右，而且多半集中在凌晨以后，加上今冬下雪频繁，气温骤降，给卸车推倒工作增添了难度。就在这种不利的自然环境下，我们的员工以车为令，不叫苦、不叫累，克服重重困难，安全高效地完成了物资接卸推倒任务。深夜里，当我看到在冰雪中，顶着严寒依然忙碌的推土机司机、龙门吊司机、货调员、计量员、经保战士、小车司机时，我的心中便充满了感动，也更加深刻地体会到“谁是最可爱的人”的深刻含义。
设备管理水平不断提升。我公司是设备大户，设备成新率只有%。让设备高效运转是做好物资仓储服务的重要前提。在这点上，我和班子成员认真探讨，研究对策。坚持召开设备维护保养研讨会，针对设备维护保养方面的问题，集思广益，展开讨论，及时解决存在的问题。同时，采取定人定机的管理模式，严格要求设备操作手要爱护设备，杜绝拼设备作业。朴凤元充分发挥典型示范作用，继201*年提出“要像呵护老人一样呵护设备”的理念后，201*年，按照“刘备战班组”推行tnpm管理的要求，提炼出了“多预防、勤保养、看一点、查一面 、修一片”的修保方法，并精心总结出20种《维修工作速成法》，对指导设备修理工作起到了清晰便捷的作用;他和班组成员积极进行技术革新，创新革新工具15项。进入冬季，由于到货量大、推土机磨损严重的现况，我要求朴凤元带着青工将推土机全面“体检”，起到了防范未然的作用。维修队在设备修保方面，积极配合，做了大量细致的工作。经过全员的努力，我公司设备管理工作取得了较好的成绩，配送队和机械二队荣获油田公司“星级车队”荣誉称号，机械一队荣获油田公司资产设备管理先进基层队荣誉称号， 朴凤元和毕淑平荣获油田公司资产设备管理先进个人荣誉称号，张卫锋驾驶的黑a-e3576装载机荣获油田公司红旗设备荣誉称号。
韩昌黎先生说：“古之君子，其责己也重以周，其待人也轻以约。”形象地写出了君子“严以律己、宽以待人”的高尚品德和良好修养。金无足赤，人无完人。待人以宽，才能有好的心境;律己以严，才不会满心烦恼。不要求他人做完人，但不能不要求自己做好人。
在工作和生活中，我经常告诫自己，无论权力大小，都来自人民。是组织对自己的信赖，是领导对自己的重托，是群众对自己的信任，因此，要多为员工多做好事、办实事、不整事，这样心里才踏实。严格遵守中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，坚持把讲党性、讲原则、讲团结作为履职的基本要求，低头做事，抬头望路，带头遵守领导干部廉洁从政各项规定，做到从严律已。在中队干部会议上，我多次强调廉洁过节，明确指出“干好工作是对领导最好的支持”，引导其把主要精力用在服务员工、干事创业上，收到了较好的效果。在干部选拔任用上，坚持以企业发展为重，做到公平公正用人。认真坚持民主集中制，维护班子团结。对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用问题，充分发扬民主，广泛征求各方面的意见，在集思广益的基础上集体研究决定，不搞一言堂，提高民主决策、科学决策的水平。重要工作和重大事项都坚持公开透明，阳光操作，按照程序，规范运作。在与班子成员相处中，做到互相尊重，互相学习，互相支持，互相补台，和谐共事，努力营造心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。
坚持学习党的反腐倡廉建设理论、xx近年来在中纪委全会上的重要讲话、《党内监督条例》和《纪律处分条例》以及中央《建立健全惩治和预防腐体系201*-XX年工作规划》等内容，观看了反腐倡廉专题片《贪欲之害》，使自己充分认识到加强反腐倡廉建设的极端重要性和现实紧迫性，政治上更加清醒，理想信念更加坚定，宗旨意识、大局意识、廉政意识进一步增强，在思想和行动上，同上级保持高度一致。
回首201*，自己虽然做了一些工作，但与群众的要求，组织的期望还存在一定的差距，主要表现在，个别工作推进力度还不够大，工作效率都有待提高。我告诫自己，要虚心听取各方面的意见，认真加以改进和提高。因为人生就好比是一支钢笔，只有不断汲取，才能不负此生，否则走过的路将会是一片空白。
当201*年的大幕徐徐拉开，佳讯即刻传来：我们的“好工人”朴凤元作为大庆油田的劳模代表，受到了中央政治局常委、国务院总理xx同志的亲切接见，这是我公司的一件大喜事，更是一种美好的昭示，让我们备受鼓舞，干劲剧增。201*年是物资业务整合后的第一年，也是我公司拓宽仓储物流业务领域的第一年。新库区规划建设的步伐在日益加快，物资到货量不断增大，安全生产任务繁重，典型建设尚需创新。该如何带领大家更好地完成201*年的各项工作，是我不断思考和探索的问题。我将继续加强学习，不断提高自己的工作水平，深入学习实践科学发展观，与班子成员密切配合，尽力为员工办实事，解难事，做好事。紧紧围绕公司201*年“一五一十”工作思路，带领干部员工创新举措，制定推进方案，突出重点，狠抓落实。我相信，通过努力，梦想将走进现实，通过奋斗，现实终将超越梦想。
时光不驻足，奋斗不停步。在未来的日子里，我愿以知识为友伴，以责任为航标，和大家一道，驾着岁月之舟，扬起希望的风帆，共同驶向胜利的彼岸!
谢谢大家!
推荐第6篇：公司部长级干部述职报告
公司部长级干部
各位同事：
大家好！参加了大家的考核会后，总的感觉是：组织准备充分，述职观点鲜明，发表层次清晰，结合实际紧密，查找问题突出，工作深刻。
每年的的中层干部考核述职发表会，实际也是一次很好的中层干部的培训会。大家从不同的工作领域、不同的工作角度、不同的思想认识，形成了一次相互间很好的思想火花的交汇和碰撞，收到了预期的目的和效果。
作为企业基层干部的培训不仅要重视在工作实践中的培训，也应该重视在理论上的提升培训，正如毛泽东“学习——实践——再学习——再实践”，这样才能使我们的干部培训得更加有效，成长得更加全面。自己毕竟经历过军旅生涯，接受过桂林陆军军官学院的培训，对军事化的训练培育人才更是情有独钟。著名的美国西点军校成立200多年来成为了美国的骄傲和象征。她培养了美国3位总统：南北战争时期的南联盟总统杰斐逊.戴维斯、第8任总统尤利西斯.格兰特、第24任总统怀特.艾森豪威尔。众多的鲜为人知的跨国公司CEO、董事长、总经理等高级管理人才也均毕业于西点军校：国际电话电报公司总裁、美国汽车保险公司总经理、美国东方航空公司总裁、美国在线-时代华纳执行副总裁、美林在线投资部主管等等......
西点军校经典实验“猴子实验”告诉我们培训首要的是学会“服从”。把6只猴子放入同一个笼子里，并用链条将香蕉悬挂在笼子顶部，链条的另一端与淋浴器喷头相连，只要有1只猴子伸手拉香蕉时，所有猴子都会被淋浴器喷出的冷水浇湿，大家知道，猴子与猫一样不喜欢水。不久，6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——这就是培训。
中层干部扮演着承上起下的角色，俗话说：基层靠实干，中策靠水平，高层讲信任。中层干部要想成为一名出色的管理者，必须要学会“无条件的执行”——服从。管理艺术是发出命令与执行命令的一个奇妙的混合物，三分决策，七分执行。“在你能够管理之前，你应该学会怎样服从”（西点基地士官学院院长理查德.A.霍金斯）中层管理者要谨记一点：你是来协助上司完成决策的，你并不是制定决策的人。所以，上司的决定，哪怕不尽你的意，甚至与你的意见完全相反，当你的建议无效时，你也应该完全放弃自己的意见，全心全力去执行上司的决定，执行力就是竞争力，成败的关键在于执行。我想，作为基层的中层干部，这些就是当前我们最需要培训得到提高的内容之一。
最后，我想用西点90届毕业生、美林证劵在线主管克里斯蒂纳.尤哈兹的话作为我的结束语：“管理不是发号施令。管理不是施压，而是鼓舞，是确立并传达一种愿望，是赢得信任。一旦你拥有某些人的信任，一旦你让他们按同一个曲谱演奏，他们是不愿让你失望的。”
希望大家通过这次的考核述职后，能够在本职工作岗位上站得更高，看得更远，干得更好！
谢谢大家!
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推荐第7篇：仓储公司干部述职报告
2013仓储公司干部述职报告
暮然回首，往事溢满心头。在物资公司党委和物资公司的正确领导下，在机关部室和兄弟单位的支持配合下，我和班子成员一道，团结带领广大干部员工家属，以201*年度仓储公司总体工作思路为主线，忠实履行工作职责，努力改善工作条件，不断完善规章制度，各项工作取得了一定的进步。全年到货物资20,074车，物资吞吐量2
44、20 万吨，物资卸车正点率、验收及时率、出库质量合格率和服务满意率均达100%。全年实现主营业务收入5,125.61万元，主营业务支出5,035.40万元，利润90.21万元。安全生产平稳推进，仓储管理规范运行，队伍建设持续提高，服务文化不断加强，综合治理有序开展，典型效应日益突出，各项指标都牢牢控制在物资公司下达的指标之内，为此，我向各位，并通过你们，向全体干部员工家属表示衷心地感谢！
忙碌了又一个365天，今朝静静回望，内心充满了对年华的敬意，敬佩它挑拣出刻骨铭心的印记和启示，照亮我们前行的路，在此向各位汇报，请评议。
有一种习惯叫学习，我坚持学习
人生有限，知识无限；仕途有尽，学海无涯。在社会不断发展的今天，新事物、新问题层出不穷，通过学习来了解新情况，解决新矛盾、树立新目标，是一条行之有效的途径，更是人生的一大乐趣。所以我要求自己树立终身学习的理念，养成每日学习的习惯。正所谓“胜非为难，持之为难”。这个过程看似枯燥，却让自己受益无穷：首先，了解了新观念、新思潮、新知识，在工作中拓宽了视野，实践中增添了解决困难和矛盾的新办法；其次，丰富自己的业余生活，八小时以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通过不断地学习来加强修养，完善自我。在学习方法上，我不断地向书本学，向实践学，向群众学，做到博采众长，择善而从。
法国学者培根曾经说过：“习惯是人生的主宰，人们应该努力地追求好习惯。”的确，行为习惯就像我们身上的指南针，指引着每一个人的行动。为此，我始终坚持政治理论的学习，认真学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，进一步提高自身政治思想素质。积极参加学习实践科学发展观活动和主题教育，在学习必读书目的同时，认真撰写心得体会和理论文章，深化了对科学发展观的理解。在学习中坚持理论联系实际，深入基层调查研究，查找问题，分析对策，推进工作。
文化瑰宝是真正的财富，取之不尽，用之不竭。在工作和生活中，我坚持多读革命文献，古文经典，管理、经济类书籍，来提高自己的知识层次和文化品味，并静下心来，系统、深刻地领会，用以指导工作。其实，让人快乐的不一定是结果，它可能就隐藏在细枝末节中，就伴随在潮起潮落间。我因找到自学的仓储知识与实际工作的某个切入点而自喜；我因坚持传统文化的学习，注重培养员工“宁静致远、淡泊明志”的思想境界而激动；我因带领员工到中十六联等先进单位实地学习、观看电影《铁人》而热血沸腾。我知道，岁月不会白白地流逝，付出的每分每秒都在酝酿着甜美的果实，抡起的每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没有儒者的高论，还不能让全体员工都做到乐享学习，但通过自我不断地努力，通过与员工的不断交流，通过益智大课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召，我们的思想在相容，我们的整体学习力在提升。于是，我更加自得其乐，在学习与实践的循环里遨游，干中学，学中干，学有所得，劳有所获。
有一种意识叫效益，我重视效益
降本是有形的效益，服务是无形的利润，安全是最大的节约，这种效益意识在我的脑海中坚定而又执着。我们每节约一分钱，就等于创效一分钱；我们为用户提供优质服务，就是在为企业创造潜在的效益；我们人人讲安全，事事重安全，确保安全生产平稳运行，就是创效的最坚实保障。因此，在201*年，按照物资公司的统一部署，我带领干部员工，认真开展“人人查隐患、全员抓安全”、“降本增效年”和推进服务文化建设活动。
安全是创益的保障。回顾一年的安全工作，这其中饱含了我们太多的心血，这其中蕴藏着我们太多的牵挂，因为它关乎员工的生命健康，关乎员工的切身利益。这种效益意识已经镌刻在我们每一个人的灵魂深处，成为全员的共识。为此，我经常和干部员工讲，生产固然重要，服务不容忽视，但只有在保证安全的前提下有序推进，才是最大的效益，才是最大的尽职。时刻绷紧安全这根弦，这是我对自己的要求，也是我对全员的要求。我坚持每日巡查库区料场，发现问题，立即解决。在油田全面压缩成本的大前提下，我努力为干部员工，特别为苦脏累险的员工创造劳动保护条件，全年支付手套、工服、小劳保等费用
37、3万元。在各种会议上，我经常要求班子成员、各中队、机关各办要增强责任感、使命感和紧迫感，采取“走动式管理”模式，经常深入基层、现场，做“有感领导”。在这一点上，大家能够按照严之又严、细之又细、实之又实的要求，认真贯彻执行《让胡路仓储公司201*年安全、环保、健康工作实施方案》，把交通安全、防火安全、生产作业安全、环境保护、完善基础工作、安全文化建设的每一项任务、每一条措施、每一个环节都落到实处，有效地落实“反违章禁令”、“后退五步法”、“安全经验分享”等制度办法，突出“安全检查”与“隐患整改”力度，做到月月有重点，周周有专题。纠违小分队认真履行职责，一旦发现安全隐患立即提出整改要求，在维护安全工作上发挥了重要的作用。干部员工为安全工作付出的努力都将化作永恒的回忆，在我的心中升腾起无尽的感动和无穷的力量，激励我带领大家继续集中精力，突出重点，找准安全薄弱环节和突出问题，做到抓安全生产的态度不变，力度不减，标准不降低，效益意识不动摇。
成本就像海绵里的水，只要科学、合理地“挤”，就会见到成效。自物资公司“降本增效年”活动开展以来，我立即召开班子会，将“降本增效”列为全年工作重点，本着向管理要效益的原则，结合自身实际，商讨本单位的活动方案。组织召开动员大会，号召全体干部员工牢固树立“过紧日子、细日子”的思想，强化全员节能降耗、节约创效意识。各中队立即投身到活动中来，积极为降本增效献计献策。机械一队通过改造推土机油箱盖，控制了油料的损耗。“刘备战班组”的好工人朴凤元提出了 “大省一个件、小省一个垫、拆卸无跑漏、装配无松动、一年争节二十万”的工作目标。机械二队按提料单顺序装车，减少吊车用电量。维修队对库区9台高架灯和24台普通照明灯，调整了开关时间，有效节约了电能。材料库减少物资的二次倒运量，实现物资低成本保管。建工库队部四间办公室共用一台饮水机。计量站累计修理破损电池10块。经保中队自己动手修理挡车器、电动门。综合服务队用雨水绿化、栽花。配送队严抓设备保养，预防在先，有效控制了修理费的支出。机关从一张纸、一支笔芯做起，有效节约办公费用。在干部员工的共同努力下，降本增效取得了较好的成效，全年节约水、电、油等项费用56.94万元。
古人说：“静以修身，俭以养德。”通过降本增效活动的有效开展，在食堂用餐，吃多少打多少；起草材料，草稿双面打印；离开办公室，主动关闭电源；在公共场合，随手关掉用过的水龙头；对自己所管的设备加倍爱护，不空转不浪费„„这些看似平常的小事，正逐步成为大家的自觉行动，述职报告《仓储公司干部述职报告》（我们节约的每一度电、每一滴水、每一张纸，不仅仅是一种传统美德，也是一种“居安思危”的好作风，更应该是自始至终，紧绷在我们脑海中一种强烈的效益意识，必须永远坚持，永远发扬，让它贯穿在我们生产经营的各个环节之中，进而促进整体效益的提高。
优质服务是我们永恒的主题。它对于我们提高管理水平、增强抵御风险能力、创造潜在效益、树立企业良好形象具有深远的意义。作为物资公司的服务窗口单位，我经常强调这样一个观点，公司每一名员工都是企业的名片，你的一言一行不仅关乎企业的形象，更关乎企业的利益。只有企业与员工心往一处想，劲往一处使，才能真正发挥团队的最高效能。始终教育员工牢记“服务为本，构建和谐”的理念，认真贯彻物资公司加强服务文化建设推进会和仓储系统服务承诺大会精神，制定了《让胡路仓储公司201*年度加强服务文化建设方案》，推出了“五不让”服务标准，提高了员工的自律意识。通过制作服务联络卡、开展服务礼仪培训、强化基本功训练、评选“朴凤元式优质服务明星”等多种方式，强化员工的服务意识。我清晰地记得，很多一线员工为了维护企业的利益，面对用户的刁难，强忍委屈的泪水，耐心做着解释和疏导工作，为企业树立了良好的外面形象，营造出了“优质服务光荣，精心服务快乐”的良好氛围。正是在大家共同的努力下，公司服务水平在不断提高，服务文化建设在不断推进。全年共收到锦旗32面，表扬信15封，表扬电话128个。这些成绩可以用数字来证明，而优质服务所创造的价值，以及我们在这其中所付出的努力，却只能用心来衡量，它存在于集体与个人、个人与个人的相互作用、相互依存、相互召唤之间，是一个破茧成蝶的过程，是面对复杂多变的环境，不改初衷、固守信念的坚定，是在无形中提升企业品质的重要途径。
有一种体验叫收获，我们收获颇丰
201*年注定让我们难忘和感怀。一路走来，满怀着对企业、对员工深深的责任和浓浓的关怀，我在这片充满希望的沃土上，与大家共同体验着耕耘的艰辛，收获着成功的喜悦。
典型效应不断突显。201*年的3月虽然春寒料峭，可随着“新时期好工人”和“刘备战班组”在油田三届一次职代会上的命名，我们每个人的心中都涌动着激动的暖流。也正是在这次职代会上，油田公司党委和油田公司发出了向朴凤元和刘备战班组学习的决定，由此，这两个典型的效应日益突显，来采访和参观的人也多了起来。为了避免“墙里开花墙外香”的现象，我提出了“学习好工人，爱岗做主人”的理念，倡导“想主人事，干主人活，分主人忧，尽主人责”的主人翁精神。广大干部员工积极投身到学习、领会、践行、弘扬“好工人”精神的实践中来。正当全员都在向“好工人”精神不断学习的过程中，喜讯接踵而至。在201*年油田公司“五四”表彰大会上，朴师傅的徒弟闫博获得了油田十大“新会战青年先锋”的殊荣，刘备战班组获得了“新会战青年突击队”荣誉称号。让我们更加欣喜的是，在朴凤元相继获得“中央企业劳动模范”、“黑龙江省五一劳动奖章”、“黑龙江省知识型职工标兵”，刘备战获得中国石油天然气集团公司“优秀青年”、大庆油田优秀共产党员荣誉称号后；201*年6月26日，朴凤元和刘备战分别作为大庆油田劳模代表和共产党员代表，受到了胡总书记的亲切接见。这是我公司成立47年来的一件盛事，让全体干部员工欢欣鼓舞，群情振奋，士气高涨。“人人争当朴凤元式好工人，班班争创刘备战班组”成为全员的共识，页上学习典型的体会文章比比皆是。在讲述15位“朴凤元式服务明星”故事会上，很多员工被这些服务明星背后的故事感动得落泪，这正是典型效应在典型所在单位散发出的缕缕馨香，员工队伍正逐步实现着“一枝独秀”向“春色满园” 的跨越。
队伍不断壮大。继XX年年设备回归、201*年库房回归后，201*年，建材公司机械队划归为我公司所属中队，该队的29名员工和13台散装水泥运输车辆一并纳入我公司管理，这不仅壮大了我们的队伍，更拓宽了我们的服务项目。该队队长廖跃胜兼任我公司副经理，主管安全生产工作，为我们班子增添了新的力量。划归伊始，为了着眼长远，我提议将这个新成员的名字改为水泥配送队，同时，将融合队伍工作摆上了重要日程。当我了解到该队的工作性质，得知这些司机师傅，在施工大忙季节，经常早五晚九抢运水泥，辛苦不言而喻的时候，我被他们这种奉献精神所感动，为自己能拥有这样勤劳的员工而欣慰。在划归后的这五个月里，配送队的干部员工干劲十足，在各种活动中，展示了良好的精神风貌。201*年，他们全年安全拉运散装水泥4，046车，81,102吨，可谓成效显著。
物资吞吐量不断增加。众所周知，工作量是一个单位业绩的直观体现。201*年，我们完成了20，074车的物资接卸任务，2
44、3万吨的收发保管任务。这凝结着所有干部员工的心血和汗水。很多中队干部率先垂范，严盯现场，一丝不苟地指挥作业，充分发挥着“指挥官”和“士兵”的双重作用。员工吃苦耐劳，无怨无悔。每到生产大忙季节，生产一线、物资保管一线的员工们都在起早贪玩、加班加点地工作着，没时间吃午饭是常有的事。你们与时间赛跑、与酷暑打拼、与严寒决战、与体能抗衡、与心理较量，义无反顾地为工作奋斗着。特别是进入201*年12月的那段日子，大宗建材到货量连续多日猛增到百车左右，而且多半集中在凌晨以后，加上今冬下雪频繁，气温骤降，给卸车推倒工作增添了难度。就在这种不利的自然环境下，我们的员工以车为令，不叫苦、不叫累，克服重重困难，安全高效地完成了物资接卸推倒任务。深夜里，当我看到在冰雪中，顶着严寒依然忙碌的推土机司机、龙门吊司机、货调员、计量员、经保战士、小车司机时，我的心中便充满了感动，也更加深刻地体会到“谁是最可爱的人”的深刻含义。
设备管理水平不断提升。我公司是设备大户，设备成新率只有18.14%。让设备高效运转是做好物资仓储服务的重要前提。在这点上，我和班子成员认真探讨，研究对策。坚持召开设备维护保养研讨会，针对设备维护保养方面的问题，集思广益，展开讨论，及时解决存在的问题。同时，采取定人定机的管理模式，严格要求设备操作手要爱护设备，杜绝拼设备作业。朴凤元充分发挥典型示范作用，继201*年提出“要像呵护老人一样呵护设备”的理念后，201*年，按照“刘备战班组”推行tnpm管理的要求，提炼出了“多预防、勤保养、看一点、查一面 、修一片”的修保方法，并精心总结出20种《维修工作速成法》，对指导设备修理工作起到了清晰便捷的作用；他和班组成员积极进行技术革新，创新革新工具15项。进入冬季，由于到货量大、推土机磨损严重的现况，我要求朴凤元带着青工将推土机全面“体检”，起到了防范未然的作用。维修队在设备修保方面，积极配合，做了大量细致的工作。经过全员的努力，我公司设备管理工作取得了较好的成绩，配送队和机械二队荣获油田公司“星级车队”荣誉称号，机械一队荣获油田公司资产设备管理先进基层队荣誉称号， 朴凤元和毕淑平荣获油田公司资产设备管理先进个人荣誉称号，张卫锋驾驶的黑a-e3576装载机荣获油田公司红旗设备荣誉称号。
有一种要求叫自律，我从严律己
韩昌黎先生说：“古之君子，其责己也重以周，其待人也轻以约。”形象地写出了君子“严以律己、宽以待人”的高尚品德和良好修养。金无足赤，人无完人。待人以宽，才能有好的心境；律己以严，才不会满心烦恼。不要求他人做完人，但不能不要求自己做好人。
在工作和生活中，我经常告诫自己，无论权力大小，都来自人民。是组织对自己的信赖，是领导对自己的重托，是群众对自己的信任，因此，要多为员工多做好事、办实事、不整事，这样心里才踏实。严格遵守中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，坚持把讲党性、讲原则、讲团结作为履职的基本要求，低头做事，抬头望路，带头遵守领导干部廉洁从政各项规定，做到从严律已。在中队干部会议上，我多次强调廉洁过节，明确指出“干好工作是对领导最好的支持”，引导其把主要精力用在服务员工、干事创业上，收到了较好的效果。在干部选拔任用上，坚持以企业发展为重，做到公平公正用人。认真坚持民主集中制，维护班子团结。对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用问题，充分发扬民主，广泛征求各方面的意见，在集思广益的基础上集体研究决定，不搞一言堂，提高民主决策、科学决策的水平。重要工作和重大事项都坚持公开透明，阳光操作，按照程序，规范运作。在与班子成员相处中，做到互相尊重，互相学习，互相支持，互相补台，和谐共事，努力营造心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。
坚持学习党的反腐倡廉建设理论、xx近年来在中纪委全会上的重要讲话、《党内监督条例》和《纪律处分条例》以及中央《建立健全惩治和预防腐体系201*-2012年工作规划》等内容，观看了反腐倡廉专题片《贪欲之害》，使自己充分认识到加强反腐倡廉建设的极端重要性和现实紧迫性，政治上更加清醒，理想信念更加坚定，宗旨意识、大局意识、廉政意识进一步增强，在思想和行动上，同上级保持高度一致。
有一种梦想叫超越，我追求超越
回首201*，自己虽然做了一些工作，但与群众的要求，组织的期望还存在一定的差距，主要表现在，个别工作推进力度还不够大，工作效率都有待提高。我告诫自己，要虚心听取各方面的意见，认真加以改进和提高。因为人生就好比是一支钢笔，只有不断汲取，才能不负此生，否则走过的路将会是一片空白。
当201*年的大幕徐徐拉开，佳讯即刻传来：我们的“好工人”朴凤元作为大庆油田的劳模代表，受到了中央政治局常委、国务院总理xx同志的亲切接见，这是我公司的一件大喜事，更是一种美好的昭示，让我们备受鼓舞，干劲剧增。201*年是物资业务整合后的第一年，也是我公司拓宽仓储物流业务领域的第一年。新库区规划建设的步伐在日益加快，物资到货量不断增大，安全生产任务繁重，典型建设尚需创新。该如何带领大家更好地完成201*年的各项工作，是我不断思考和探索的问题。我将继续加强学习，不断提高自己的工作水平，深入学习实践科学发展观，与班子成员密切配合，尽力为员工办实事，解难事，做好事。紧紧围绕公司201*年“一五一十”工作思路，带领干部员工创新举措，制定推进方案，突出重点，狠抓落实。我相信，通过努力，梦想将走进现实，通过奋斗，现实终将超越梦想。
时光不驻足，奋斗不停步。
推荐第8篇：公司党群干部述职报告
各位领导、各位同志: 我的主要职责：
1．负责公司党委的日常工作以及党的组织、思想和作风建设工作；2．负责公司纪委的日常工作和纪检监察、党风廉政建设、行风建设以及预防职务犯罪等具体工作；3．负责公司党的组织管理、党员发展和党员教育工作；4．具体负责公司各级干部和全体员工的思想政治建设以及文明单位建设等工作;5．负责公司共青团工作和青年工作。
今年,除了完成市委、纪检委、省公司党组、纪检组和公司领导安排的工作外，重点做了以下工作: 1.坚持用“三个代表”重要思想武装全体党员干部的头脑。结合先进性教育活动,重点组织学习了党的十六届四中五中全会精神、党员监督条例、党纪处分条例、党员权利保障条例以及黑龙江省预防职务犯罪条例，党组织和各支部以及全体党员在思想上政治上与党中央保持了高度一致。
2.组织参加了“端正政风行风”民主评议活动。公司领导和相关部门参加了区政风行风日常考核、集中听证和民主测评,参加了电台行风热线坐台答疑;对中心主任以上干部反腐倡廉警示教育;对部分干部进行了廉政教育和诫勉谈话;及时受理了来自社会和公司内部的来信来访;制定了领导干部重大事项报告制度、组织人事相关人员工作纪律、计划建设及物资采购相关人员工作纪律,与各部门密切合作,对5万元以上物资采购和广告印刷、10万元以上工程维护和计划建设项目进行了公开招标,对全公司卡代办费和卡号资源管理、物资采购和工程建设项目进行了全面检查和整改,使之符合集团公司和省公司规定的标准。
3.按照中央和省市委的要求，开展了党员先进性教育活动活动。先进性教育活动从2005年7月开始到2005年12月底结束,分三个阶段进行。
在学习动员阶段:研究起草了先进性教育安排意见和实施方案。召开了动员大会,对全体党员进行了思想动员。开展了集中培训和集中学习,制定了学习计划并组织实施，要求全体党员撰写读书笔记和心得体会；组织党员对照党章规定和新时期保持共产党员先进性的基本要求，开展了“党员先进性具体标准”专题讨论，提炼出了符合我公司实际的党员保持先进性的具体要求；组织党员围绕企业经营发展和“实施群众满意工程”,开展了主题实践活动。各级党组织和全体党员积极立足岗位、深入基层，真心诚意为群众办好事、办实事，着力解决影响企业发展和群众反映强烈的问题。组织党员开展了先进性系列教育,系统学习了《江泽民论加强和改进执政党建设》、胡锦涛总书记《在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话》等必学篇目。坚持集中学习和个人自学相结合,多种学习方式相结合,以上党课、听专家讲座和优秀党员事迹报告等形式提高了学习的针对性和学习效果。 在分析评议阶段:广泛征求了意见。对所有员工发放了征求意见表,还向服务对象征求了意见,针对党员、群众关心的热难点问题与党员和群众进行个别访谈。对征求到的意见进行了梳理汇总和意见反馈,本着边学边改和边征求意见边整改的原则,党委如实反馈意见了意见并认真研究措施积极整改。党员干部之间、上下级之间、党员之间、党员群众之间通过开展谈心活动增进了团结。全体党员对照党章以及中央省市委的各项要求，认真撰写党性分析材料,全面总结和剖析了自己的思想和工作实际。 召开了专题组织生活会。公司党委和各支部分别将征求到的意见逐条整改;公司领导参加所属支部的专题组织生活会，党员之间相互交流、相互评议、开展批评。开好班子专题民主生活会,进行了批评与自我批评。各支部对每个党员进行了认真评议,支部反馈了意见,通报了情况。统一研究后的整改情况向全体员工进行了全面公示。
在整改提高阶段:公司党委、领导班子、各支部和党员个人分别制定了整改方案和措施,认真进行整改,把整改贯穿于整个教育活动的全过程，认真进行整改,边学边改，边查边改，明确整改重点，确定整改时限，落实整改责任,让群众实实在在感受到了教育活动带来的变化和进步。进一步制定了整改措施,并将整改结果再次公布，让群众了解改什么、如何改、什么时候改、达到什么目标，自觉接受群众监督。各支部各部门开展了开展了建章建制,完善党员和员工教育管理、考核激励制度,与当前各项工作的关系，统筹兼顾，合理安排，切实做到了“两不误、两促进、两提高”。
4．完成了发展党员等其它工作。今年,共发展5名同志入党。组织实施了‘‘一帮一”扶贫工作。配合其它部门完成了公司的各项阶段性重要工作。 存在的主要问题: 1．由于我部工作涵盖组织宣传、精神文明、纪检监察、共青团、公检法等诸多领域,涉及公司几乎所有部门和岗位,个人学识能力都很有限,有时顾此失彼,虎头蛇尾。2．我部目前工作较杂,量较大，人手吃紧，素质也跟不上,不能确保不折不扣地完成省里市里以及公司部署的各项任务。3．在效能检察方面还需要细化和加强,从管理和监督角度出发，尚需从教育上入手,从制度上防范，从检查监督上规范。 不足不当之处,请大家批评帮助。今后我将加倍努力，以更好的业绩回报公司的厚爱和大家的关怀。
推荐第9篇：公司处级干部述职报告
2012年度公司处级干部述职报告
尊敬的集团公司领导、同志们：
大家好！我现任某某矿业公司党委副书记，协助党委书记抓好公司党建工作、思想政治工作、精神文明建设。在公司主要负责宣传、共青团等工作。分管综合工作部、政工部、企业管理部、保卫部。一年来，在集团公司党政领导的正确指导和班子成员的支持帮助下，我在思想和工作上都取得了较大的进步，借今天述职的机会，由衷的向各位领导和同志们表示感谢！谢谢大家一年来对我的支持和帮助。2012年对我来说是增长才干、拓宽视野、提高素质的一年，也是我进入角色、锐意进取、取得收获的一年。下面，我从五个方面汇报我的思想工作情况，请评议。
一、加强学习，提素质
始终坚持认真学习“三个代表”重要思想、党的十八大及集团公司“三会”会议精神，重点加强了对各级领导讲话精神及主题教育、创先争优活动等方面的学习，不断提高自身政治理论水平，以适应当前集团党建工作的发展要求，努力使自己保持头脑清醒，注重用理论来联系自己的工作任务和要求，指导工作实践，用科学的方法分析问题。同时在学习过程中努力解决自身在思想、学风、工作作风等方面存在的问题，增强了全心全意为职工服务的宗旨意识。在注重政治理论学习的同时，还积极开展了相关业务和法律法规的提升学习，认真学习了王董事长8.3、9.25讲话及李董事长的署名文章，“七权七责”活动精神等。通过学习，进一步增强了做好新时期企业党建工作的责任感和紧迫感。2012年，本人认真落实集团公司党委对领导干部“日学一小时，月读一本书，年写两篇文”的活动要求，全年撰写学习笔记2万余字，体会文章4篇，业余时间带头写稿子、写文章，我撰写的《塑先进企业文化，铸企业发展之魂》荣获集团公司思想政治理论研讨优秀成果一等奖。
二、雷厉风行，兑承诺
在集团公司开展的“讲、提、明、兑”活动的同时，我公司开展了党员干部认责承诺活动，量化个人的工作目标和承诺事项，明确责任目标，树立大局意识和责任意识。2012年以集团公司开展“党建基础工作考核”为契机，高标准、严要求、超前谋划，保质保量的完成党建各项工作任务，在岗位上认认真真地做好每一件事，从细节入手，把好每个细节关，尽职尽责，以细微细节质量抓起，追求工作质量不断提升，积极探索，不断进取，将公司的党建工作推向一个新的高度。其次严格按照集团公司“管理靠制度、工作讲程序、办事讲原则”的要求，建立了政工部门工作绩效考核责任制，做到年有规划，季有目标，月有总结，周有点评，日有日志。(述职报告 www.daodoc.com)明确了每项工作的责任人、工作要求和完成时限，量化了工作指标，激发了政工人员干工作的热情。重新建立完善了公司参会纪律制度，使公司各项会议的纪律有了明显改观。完善了对外招待费使用制度，进一步规范了对外招待费的使用程序，降低了公司招待费的支出。建立完善了中层干部请销假制度，增强了中层干部的组织纪律性，确保了公司党政工作的高效和政令畅通。通过不断建立完善各项制度，把激励机制与约束机制相结合，保证了各项工作的有效落实，促进整体工作再上一个新台阶。
树立“干好本职工作就是人才”的理念，以身作则，全面践行。2012年共开展“党员奉献工程”16次，精心策划了《青蓝工程》师带徒、《35岁以下青年竞赛考核细则》、“三园”建设等党建特色工作，锻炼了政工队伍，增强了党员凝聚力，提升了党建整体工作上水平。在日常分管的党建工作中，自己坚持围绕生产经营中心做工作，密切配合班子成员，进入管理，发挥作用。把生产经营工作的难点作为自己分管工作的重点去抓。由于市场疲软，职工思想波动较大，自己主动带领政工部、工会、纪委等部门人员，深入到采掘区、机运区，采取现场办公的座谈会的形式，与职工面对面、零距离进行答疑释惑。不仅协调、理顺了职工情绪、统一了两区干部职工的思想和行动，而且解决了采掘生产中的问题，更加促进、提高了职工的岗位意识和责任意识，确保了正常的生产任务完成。
在任党委副书记一年多的时间里，凭着求真务实的工作作风和真抓实干的工作态度，党建基础工作在井矿集团系统中始终名列前茅。本人在2012年集团公司二季度“双二十佳”评选中，荣获“明星党群干部”称号。
三、勇于任事，敢担当
党委副书记是公司领导决策的参谋，是职工群众的公仆，更应是广大职工群众的贴心人，在企业中处于承上启下的联络枢纽位置。日常工作中，办事情、想问题，我坚持从两个大局出发。一是作为公司董事长、党委书记的助手，我坚持从公司改革发展大局出发，积极为党政主要领导提建议、想办法。二是坚持从服务职工群众出发，坚持不懈地深入到职工群众中，想职工之所想，急职工之所急，解职工之所难，及时为职工群众排忧解难，解决实际问题。充分发挥党委的政治核心作用，带领党政工团发挥组织优势，坚持定期深入主要生产单位，利用职工学习日、班前后会等有利时机，对职工思想动态进行分析，为干部职工讲形势，讲任务，树信心，鼓干劲，把职工的思想和行动有效统
一到“凝心聚力谋发展，增砖添瓦做贡献”的高度。 2012年全年共深入基层开展形势任务教育24次，做到了月有安排，季有重点，全年不断线。
四、创新思路，争一流
今年以来，按照集团公司“管理创新年”活动要求，以集团公司开展的“党建基础工作竞赛”活动为契机，强基固本抓创新，晋级升档求实效，党建工作实现了与中心工作相融互动、相互促进，取得了“八项突破”。强化学习，注重沟通，班子建设有了新突破。一是公司党政班子坚持以中心组学习为平台，担当领学之责，弘扬勤学之风。二是坚持贴近实际。针对当前严峻的经济和安全生产形势，公司党政班子24小时坚守岗位，吃住在矿，每月比规定下井次数增加3—5个井次，对重点头面建立了包保联系点，并公开承诺，接受职工群众监督。完善机制，规范管理，基层组织建设有了新突破。按照集团公司“三基四创”活动要求，着力在党的基础建设上下功夫，一是制定了《党建“三基四创”实施方案》、《“三基四创”红旗党支部考核细则》等7项制度，加大了对基层的考核力度，考核结果与基层党政班子绩效工资挂钩。二是对政工干部每月工作“晒业绩”，每月由公司主管领导对工作业绩进行评定，分值与绩效工资挂钩。发挥作用，主动作为，在融入中心工作上有了新突破。一是坚持发挥思想政治工作的教育引导作用，强化安全生产教育，通过开展安全知识竞赛、演讲等活动，提高职工安全责任意识。二是积极开展“质量月”活动，教育引导职工正确认识质量和效益的关系，千方百计抓质量，源头把关提煤质，想法设法促发展。三是认真组织开展党员责任区和党员挂牌示范岗活动，以党员的先锋模范作用，带动全员提高精细化意识和标准化意识的养成，努力提高精细化管理水平。因地制宜，开拓创新，文化阵地建设有了新突破。公司党委先后投入30余万元，建成了企业文化、安全文化、廉洁文化三大宣传阵地。新增宣传橱窗63块，创建了“荣誉室”和“郝瑞申创新工作室”，建成廊、园、亭、室、墙“五位一体”的企业文化阵地，为企业改革发展营造了浓厚的文化氛围。转变作风，服务基层，干群关系有了新突破。公司党委高度重视教育引导党员干部增强服务意识，改进工作作风。今年以来，公司党政领导以身作则，先后深入联系点17次，帮助职工解决生产生活问题64个，广受职工的好评。结合形势，强化教育，稳定工作有了新突破。一是针对今年以来煤炭市场的巨大变化，职工思想波动较大这一实际，公司党政领导带头深入基层14次，利用班前后会召开形势任务教育大会，增强广大员工履职的责任感。二是公司党委大力实施“民心工程”。对32名困难职工，发放困难补助金32500元。为668名井下职工进行了呼吸道疾病免费健康体检。投入60余万元对供暖设施管网进行了改造，对3个职工食堂进行了装修，不断提升职工的幸福指数。公司3次荣获集团公司“和谐稳定红旗单位”荣誉称号。公开选聘，激励引导，人才培养机制有了新突破。创新实施以“青蓝工程”师带徒为载体的人才培养工程，加大对35岁以下优秀青年培养力度，制定了《35岁以下中青年人才库》，通过一系列举措的实施，从采掘一线班组长、专业技术人员、政工干部中选拔出7名年轻骨干放到中层管理岗位进行挂职锻炼，优化干部年龄结构。强化宣传，营造氛围，宣传工作有了新突破。制定了《宣传任务考核细则》，坚持每月考核，公布上墙，考核结果与单位领导收入挂钩。1—10月份，完成宣传任务1816篇，在冀中能源网站和电视上稿90篇，完成全年计划任务的167%；在省级以上报纸和网站上稿105篇，完成全年任务的218%，在集团公司二级单位中名列前茅。
五、严于律己，讲正气
作为党委副书记，我始终牢记自己是一名党员领导干部，坚持身教重于言教，注重发挥率先垂范作用。一是坚定信念讲党性。严格遵守政治纪律、财经纪律、工作纪律、组织纪律，在思想上、行动上自觉与上级保持高度一致。带头落实国家法律法规、集团公司和公司党政一系列决策部署，依法按程序办事，自觉规范行为。二是廉洁自律树形象。严格遵守并带头执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、集团公司反腐倡廉一系列规章制度要求，做到自重、自省、自警、自励。认真落实重大事项报告制度，严格管好亲属及身边工作人员，自觉接受职工群众监督。三是转变作风作表率。牢固树立亲历亲为思想，认真落实集团公司《领导干部下井带班》等制度，重心下倾，关口前移，深入一线，靠前指挥，加强工作指导，帮助基层想办法、定措施，解决工作推进中的实际问题。四是发扬民主重团结。认真落实民主集中制原则，坚持重大事项党政联席会议集体研究、集体决策。不遗余力发挥参谋作用，主动与班子成员多沟通、多协调，大事讲原则，小事讲风格，重大问题广泛征求职工群众意见，从根本上维护企业和职工群众利益。
以上是我2012年度的工作情况简要述职。回首过去的一年，在肯定成绩的同时，我也清醒地看到自己在工作中还存在这样和那样的不足。一是对理论学习还不够深入，缺乏刻苦钻研、深入思考的精神和学风。二是工作急于求成，有时说话方式比粗放，容易挫伤同事干工作的热情和主观能动性。三是性格急躁，有时有急躁情绪，影响工作质量。
2013年，是“十二五”的攻坚之年，也是集团公司实现“1128”目标，打造千万吨能源强企的关键年。新的目标鼓舞人心，新的使命催人奋进。在新的一年里，面对新的挑战，我决心立足新起点，再展新作为，以更加坚定的信心，更加昂扬的斗志，更加有力的举措，求真务实，求实创新，同班子成员一道，为公司各项生产经营指标的完成做出积极的贡献。请各位领导和同志们对我的工作给予批评指正。
述职人：李志伟
二0一二年十一
推荐第10篇：公司干部年度述职报告
2011年公司干部年度述职报告
各位代表：
根据公司党委的统一安排，我在这里对自己2011年的履职情况，向各位代表述职，请预评议。
2011年，对于我们xx运输分公司来讲，可以说，是分公司历史上极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力，可以说，改革、发展、稳定这三大任务，从未像今年这样，集中地、齐头并重地、不可回避地摆在我们分公司面前。作为分公司的总支书记，作为分公司的主要负责人之一，身感压力之大、责任之重。我深深地懂得一个最基本的道理，党组织把一个干部放在领导岗位上，就是一种责任，就是一种考验，就是一种重托。作为党组织任命的一个领导干部，无论在什么情况下，无论困难多么大，也无论情形多么复杂，都应该把坚定的贯彻上级精神与搞好本单位的工作结合起来，都应该全力做到不负组织的重托，不负群众的期望，把发展抓好，把队伍带好，把企业的科学发展、和谐发展落实好。这是党对干部，特别是对主要领导干部的基本要求，也是一名领导干部的本份所在、责任所在。在这个思想认识的支配下，2011年，面对分公司改革、发展、稳定三大繁重任务，我和分公司经理XXX同志共同谋划，和分公司班子成员共同努力，带领分公司全体干部员工齐心协力抓发展、搞改革、保稳定，使我们分公司比较顺利度过了极不平凡的一年，也使我们在极不平凡的一年里获得了不平凡的发展。2011年，我们分公司的产值首次突破叁仟万大关，各项制度平稳落实，几大特殊群体基本稳定。这个发展的成果，和谐的成果，是分公司上下共同努力的结果，是我们分公司人良好精神风貌集中展示的结果，是我们分公司两级干部素质优良、会工作、有能力的结果。我作为党总支书记，在过去的一年里，从履行自己的职责上，也做了一些自己应该做的工作，这主要体现在四个方面：
第一个方面是，抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。这是党总支的一项重要工作，是党管干部的重要体现，也是总支书记的一项重要职责。在这方面，我主要是充分利用民主生活会、厂务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白：任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利；也让两级干部明白：加强理论学习，既是组织的要求，也是提升干部自身素质的需求，更是发展分公司的需要。今年以来，无论是在为民服务、创先争优活动中，还是在对干部的年度考评中；无论是对基层班子的调整，还是对干部的管理使用，我和总支一班人都是坚持认真研究，慎重运作，把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识，作为建设的重点，作为主要的标准，促进了两级班子的建设，也促进了干部队伍的成长。今年，总支对车队支部、机关支部进行了改选，新建了押运队支部，并全部配齐了班子成员。使基层支部正规化、规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强，“见红旗就扛，有第一就争”的精神明显增大。分公司两级班子和干部队伍中，没有发现违法乱纪现象。在总支一班人和基层两级班子的共同努力下，2011年，分公司干部队伍建设的许多做法得到了公司党委的高度评价和充分肯定。
第二个方面是，围绕经济发展目标的实现，提发展思路、抓队伍建设、保市场开拓。经营目标，既决定着分公司的效益，更决定着职工的利益，是分公司发展的大事，是职工生存的大事。做为总支书记，我一直认为，在事关分公司发展的大事上，自己必须要多思考，多作为，这既是对上级的负责，对企业的负责，更是对职工群众的负责。为此，我坚持在事关分公司发展的大事上，及时与分公司经理XXX同志研究，与班子成员沟通，全力支持和配合行政领导的工作。同时，从自身的工作职责出发，今年重点做了这样几个方面的工作。一是主动谋划分公司发展。在今年年初召开的职代会上，我从分公司的生存与发展出发，提出了“原油拉运守住一条底线、物流运输实现二个突破、安全生产抓好三个改进、设备维护做到四个到位、和谐稳定确保五个没有”的发展思路。并深入到各个基层单位和机关组室，帮助、指导理清工作思路。二是始终坚持每天清晨到车场，兼职押运到现场，和员工交心谈心，真实地了解队伍状况，真实地掌握生产情况。组织车队、押运队、机关党群部门的同志研究，从提升队伍素质着眼，设计和开展了“抓三赛（技术练赛、劳动比赛、安全竞赛），评四星（效益明星、安全明星、技术明星、服务明星）”活动，并带领相关工作人员到基层单位帮助指导工作，推动现场管理，提升服务质量。三是积极开展“百名干部解百题”活动。针对分公司的生产实际，自已以身作则，引导全体党员干部注重调研、注重剖析、注重策略、注重给力、注重总结，立题审题，破题解题，共写出了具有一定水准的论文8篇、总结5篇，有力地推动了分公司的生产正常有序地进行。四是尽全力帮助基层单位解决在市场开拓中遇到的问题。凡是基层单位在市场方面要求我去做的工作，我都及时前往，出谋划策，积极配合。我觉得，xx的发展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市场要靠xx人共同开拓，在市场问题上不能有岗位之别，上下之分，必须上下同心，群策群力，协同作战，才能够把我们xx的市场越做越宽广，才能够把我们xx的“效益蛋糕”越做越宠大。
第三个方面是，着力于构建和谐xx，聚合力抓好稳定工作。这是当今时代党务工作的重中之重，也是党政领导的重要职责，更是总支书记责无旁贷的一项政治任务。今年，面对几大特殊群体的维稳任务，面对生产任务不均衡、专职押运员不够、缴纳安全风险抵押金、接新车、分新房、薪酬制度改革及几个特殊敏感时期，职工队伍呈现出的复杂情形，做为总支书记，我和分公司总支一班人，始终坚持以大局为重，以发展为重，以稳定为重。在缴纳安全风险抵押金的工作中，既积极推进，又稳妥运作，既对上负责，又对下负责；明确提出了“生产要正常，队伍要稳定，安全要确保，信访渠道要畅通”的“四要”纪律要求，党员干部包保到人，耐心细致地做好思想政治工作，坚持一天一碰头，一天一分析，一天一安排。分公司全部上缴人员（78人），在规定的时间上缴安全风险抵押金40.2万元,且无一人上访，无一人影响工作。与此同时，在做其他特殊群体人员的稳定工作中，我们又明确提出和严格落实了“分公司领导包队，机关部门包点，基层干部包人”的包保维稳措施。凡是有不稳定的苗头和现象出现，我都坚持带领相关部门的同志盯在现场，解决问题；守在现场，确保稳定。对困难家属和维稳重点人，坚持上门慰问，既送关怀，又做工作。在总支一班人的高度重视下，在分公司两级党政干部的共同努力下，在职工群众的积极配合下，截止到目前，共发放慰问物资价值 6618 元，慰问金 3600 元，共为5位困难家庭申报困难补助，为4位特困家庭办理低保户，到医院看望员工15次，共为5位职工家庭办理丧事。今年，我们分公司，无论是在岗职工，还是特殊群体的人员，都保持了基本的稳定，没有出现越级上访、越级群访的现象。
第四个方面是，以身作则，抓好自身建设。我认为，作为一个领导干部，加强自身建设，既是组织上提出的严明要求，更是自己做好领导工作必备的资格和资本。我也经常告诫自己，一个人的成长进步，是组织培养的结果，是群众信任的结果，离开了组织的培养和群众的信任，是不可能成长进步的。组织上把自己放在领导岗位上，就要珍惜组织的重托，就要珍爱群众的信任，就要自觉地抓好自身建设。从走上干部岗位后，我就是这样想，也一直努力在这样做。从没有利用自己手中的权力，为亲朋好友谋一点私利；也没有为个人的私事找单位解决；更没有偏离原则为少数人谋私利。
总的来讲，一年来，我和分公司班子成员一道，着眼于分公司的科学发展、和谐发展，做了一些工作，工作成绩应该归功于分公司领导班子，分公司和谐发展的成果，应该归功于全公司干部职工。我们分公司是一个充满深情、充满关爱、充满理解与支持的温暖团队，生活和工作在这个团队中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在总支书记这个岗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的结果，在这里，我要感谢公司领导、感谢班子成员和基层的干部职工，对我工作的理解和支持。
一年来，自己在工作中虽然取得了较好的成绩，但也存在着一些不足。一是思维还不够开阔，这在很大程度上制约了自己对市场的认识和对分公司发展的深层思考；二是工作的魄力还不够大，对有些问题的处理还障于情面，导致了盗油案件的发生；三是尽管自己天天到车场，偶尔也到现场，但严格地讲还是走马观花多，真正地了解基层还不够，指导基层更不够；四是工作方法有时急躁、简单。在今后的工作中，我将努力完善自己的人格形象，尽心尽职地干好本职工作，为分公司的发展作出自己的贡献。
第11篇：电子公司10年干部述职报告
电子公司2010年干部述职报告
电子公司2010年干部述职报告
评议组领导、各位评议人员：
自以来，电子公司紧紧围绕服从服务于集团公司主线生产经营来开展，努力搞好电子公司作为子公司的经营运作。下面我代表班子从思想政治建设、党组织建设、廉政勤政建设、贯彻执行民主集中制的情况、工作作风、科学决策能力建设、队伍建设、工作实绩以及学习情况等九个方面对整个班子的情况作汇报。
一、思想政治建设
电子公司领导班子及成员历来重视思想政治工作。每年年初，认真结合集团公司的新形势、新要求和新任务，在电子公司干部、职工中广泛开展形势
任务教育活动，组织职工学习集团公司“两会”和电子公司职代会精神；各车间科室结合实际组织了形式多样的思想教育活动，使干部、职工进一步明确任务，坚定克服困难的信心和决心，把思想和行动统一到实现生产经营目标上来。能够针对集团公司和电子公司改革过程中出现的涉及职工切身利益的问题，及时引导职工正确认识和处理好国家、企业、个人三者的关系，通过深入细致的工作，消除了职工群众的后顾之忧，确保了职工队伍的稳定。
面对新形势及的各项目标和任务，动员全司党员干部、职工群众转变观念，开展形势任务教育，力求在内容和形式上有新突破、新起色。向职工讲清电子公司发展的有利形势和不利因素，围绕电子公司面临的资金、人才、改革和管理等问题，重点放在帮助职工解放思想、树立改革的观念和创新思想，增强全司干部职工的责任感和使命感，增强自觉性和工作的主动性，让广大职工认清形
势，明确责任，坚定发展信念。
充分利用各种宣传媒体，以及党员干部理论学习、班组学习等各种会议或活动，扩大宣传教育面，各部门紧紧围绕集团公司“两会”和电子公司的改革发展，生产经营的重点、热点和难点进行学习、讨论。通过卓有成效的形势任务教育活动，把广大职工的思想统一到电子公司改革发展和建设和谐电子公司上来。
认真学习，深刻领会十六届五中、六中全会精神，巩固保持共产党员先进性教育活动成果，全面提高领导干部及党员素质。认真组织党员干部及广大职工深入学习五中、六中全会会议精神,深刻领会全会的内涵和精神实质。在学习中，广大党员干部特别是领导干部在深入学习、全面领会和准确把握全会精神，真正把思想和行动统一到中央的战略部署上来。并且做到“三个结合”：
把学习领会全会的主要内容和精神实质与学习贯彻思想、理论和“三个代
表”重要思想结合起来。
把党建工作实际同加强和改进电子公司党的建设结合起来。
把学习贯彻全会精神与推动电子公司生产经营等各项工作结合起来。
通过学习，使广大党员干部、职工群众明确学习贯彻十六届五中、六中全会精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，把理论学习与改革发展结合起来，提高理论学习的实效性，努力开创电子公司改革发展的新局面。
组织党员干部认真学***《牢固树立社会主义荣辱观》的重要讲话；学习云南省第八次党代会及集团公司全委会的精神。7月4日，我们从云南省委党校请了缪教授对电子公司全体党员干部进行轮训，轮训前，党委明确要求各党支部做好生产值班的调度工作，确保所有党员干部能按时参加轮训班，通过轮训，进一步加强电子公司共产党员的党性修养。
领导班子成员在调查研究的基础
上，有针对性地做好一人一事的思想工作，及时发现和消除不稳定因素。从到现在，我个人先后和职工面对面谈心300多人次；把思想政治工作同解决实际问题结合起来，在政策允许的范围内，切实帮助职工解决生产、生活、学习过程中出现的困难和问题。对不能解决的，也要晓之以理、动之以情，耐心细致地做好说服教育工作。建立使用好帮困解困资金和医疗互助费用，坚持好联系职工群众的各项工作制度，维护好职工的根本利益。
二、党的组织建设
党组织建设不断加强，党内活动开展正常健康，民主气氛浓厚。6月，电子公司第一次党代会胜利召开，组建了“两委”班子，为规范党建工作奠定了基矗两年来，我们结合电子公司实际，深入开展“云岭先锋”工程，不断加强和改进党组织建设，保持先进性，增强战斗力，使之成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，在党员中深化
对新党章的学习，把学习贯彻十六届五中、六中全会精神，云南省和八次学代会精神，集团公司八届七次全委会精神与开展“三观”学习教育活动和“五个一”学习活动紧密结合起来，作为一项重要的政治任务来抓。
注重加强党支部建设，创新活动载体，增强工作活力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。结合公司实际，深入开展以“支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、发挥作用好”为主要内容的支部创“五好”活动，不断提高党的工作的覆盖面，把“五好”落实到基层党组织的建设中，切实把党支部建设成为组织坚强、党员队伍过硬、基础工作扎实、思想工作有力的战斗堡垒。
所属11个党支部的工作都能够紧紧围绕电子公司改革、发展的目标，以生产经营为中心开展，组织广大党员认真学习十六届五中、六中全会精神，深入贯彻“三个代表”重要思想，坚持每月一次的组织生活，每年一次的党员民主
评议制度。以多元化的组织活动不断提高党员的思想道德水平，增强爱岗敬业的精神，保持党员的先进性，为电子公司的改革发展发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋作用。以“八个一”为主要内容，开展学习《党章》和社会主义荣辱观教育实践活动。
昆钢集团公司部署开展学习贯彻党章和社会主义荣辱观教育活动后，电子公司党委高度重视，发出通知，要求所属各党支部要把抓好教育活动作为深化党的先进性建设，落实科学发展观的具体行动，紧紧围绕电子公司今年的中心工作，把教育活动的具体安排与深化党的先进性建设，落实“十一五”规划，抓好以“责任、效率、服务”为核心内容的规划管理年紧密结合起来，力求通过开展教育活动，在转变作风、创新工作、提高效率、优化服务方面取得实实在在的效果。电子公司党委以“八个一”为主要内容下达到各党支部组织好教育实践活动。一是组织广大党员熟读一遍党章，
熟记“八荣八耻”；二是组织一次社会主义荣辱观征文活动；三是进行一次党章知识测试；四是给全体党员讲一次党课；五是召开一次专题民主生活会；六是开展一次主题实践活动；七是在国庆节举办一场文艺演出；八是树立一批先进典型。
党委领导班子和各支部组织党员认真通读党章，熟读熟记“八荣八耻”，要求每个党员熟记党章的重点内容，组织党员参加了学习党章答卷活动，对全体共产党员进行一次党章知识测试。联系我司工作实际，开展了社会主义荣辱观征文活动，从理论与实践的结合上提出建设性的意见。以“我为大红山管线工程作贡献”为主题，围绕服务大红山管线工程建设，开展富有特色的主题实践活动，创新党群工作，密切党群关系。
开展好经常性的党性党风党纪教育，充分发挥党组织“五好”和共产党员“五带头”的作用。精心组织好与电子公司生产经营建设紧密结合的“三心”工
程、创先争优、优质服务、党员身边无事故等活动，更好地促进基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在发展党员上，认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好发展党员的工作，注重把生产、经营、技术骨干培养成党员，同时将党员培养成为生产、经营、技术骨干，努力建设素质优良、结构合理、作用突出的党员队伍。认真做好积极分子发展和培养工作，年初确定制定电子公司组织发展计划，选送33名积极分子参加集团公司组织的入党积极分子脱产培训班；实行了入党及转正公示制度，我们对加入党组织的新同志进行了发展前公示。
党员教育经常化、制度化，一年一度的党员、干部轮训效果明显。近三年来党员、干部轮训率均在95%以上；党内“创先争优”、“民主评议党员”、“双十目标”管理制度进一步健全，内容更加充实，形式有了突破和创新；“一个党员一面旗”、“党员责任区”、“党员身边无事
故”、等活动普遍开展，特别是“云岭先锋”工程的实施，更加促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。两年来共涌现出5个先进党支部、27名优秀共产党员和4名党务工作者。其中：2个先进党支部、4名优秀共产党员和2名党务工作者受到了集团公司党委的表彰。自以来发展新党员24名，其中青年占%，知识分子占%，为党组织补充了新鲜的血液。两年共培训党员297人次，党组织的凝聚力和战斗力得到加强。
结合《电子信息工程有限公司员工工作进度周报表》开展对党员的民主评议。党小组每周根据党员工作周报对党员进行一次评议；党支部每月根据党员工作周报对党员进行一次月度评议；党委对科级干部每月进行一次绩效考评。通过评议，被评议党员达100％，从评议结果看，没有出现不合格的，这说明了我们的党员和干部是合格的，他们在生产工作中很好地发挥了党员的先锋模范作用。
三、领导班子的工作作风
班子成员工作上雷厉风行，班子团结干事，党群、干群关系融洽。
1、领导班子成员努力提高思想政治素养和理论知识水平。党委不断完善学习制度，坚持党委中心组每季度学习一次，党委中心组每季度学习，确定明确的主题后，我们坚持集体学习与个人自学相结合，保证学习时间，提高学习质量，党委成员自觉加强理论学习，提高思想政治素质和理论政策水平，把思想认识统一到中央关于坚持社会主义初级阶段基本经济制度、推进国有资产管理体制改革和促进国有企业改革发展稳定的要求上来，进一步坚定搞好电子公司的信心和决心。把学习的过程变为努力推进企业观念创新、体制创新、机制创新、管理创新的过程，全面提高电子公司领导班子成员的思想和业务素养，提高决策能力及水平。今年继富源由电子公司员工开氧气厂后,又全面进入了大红山一.二.三.号泵站,走出电子公司服务
范围狭小的圈子,开拓了电子公司发展的新路子,由于能理论联系实际所以每次学习均能做到主题明确，记录认真。11月底，针对过去学习中的经验和不足，电子公司党委对中心组学习制度进行修订，并下发了《昆钢电子公司党委理论学习中心组学习制度》。同时，领导班子还按要求参1 2 3 下一页
第12篇：仓储公司干部述职报告_1
仓储公司干部述职报告
作为公司的干部，述职报告一定要有全局观，有大局掌握的能力，以下是聘才网为大家搜集整理的仓储公司干部述职报告范文，供大家参考和借鉴! 仓储公司干部述职报告范文一
20xx年即将过去，在担任物流有限公司任公司副总经理期间，始终坚持以“三个代表”重要思想、十七大精神为指导，以认真落实党风廉政建设责任制为主要内容，并以求真务实的精神和作风，与公司领导班子一起，认真履行岗位职责，圆满的完成了分管的各项工作任务，现汇报如下：
认真学习党的方针，政策，积极贯彻落实“三个代表”“科学发展观”和党的十七届五中全会精神。努力学习掌握科学文化知识，不断提高自身和业务水平。在职业道德上严格要求自己，通过学习党的十七届五中全会及集团公司高层领导干部会议精神，进一步解放了思想，政治理论水平也有了新的提高。同时在工作中运用这些理论解决了很多实际问题，取得了很好的成效。时时刻刻用共产党员的标准规范自己的言行，把自己置于员工的监督之中。我也深知构建和谐企业，不是要简单的一团和气，而是要以科学发展观为指导，铁的纪律和爱的管理贯穿始终。
针对各部门工作特点首抓服务质量，规范了窗口部门的文明用语，在文明生产方面要求场区内的装箱区、空箱区、落重区、拆箱区，区分明确，箱体码放整齐，道路通畅，场容、场貌大大改观。同时为提高机械设备的完好率，开设了维修工维培训班，重新建立健全了三检制度，确保机械在线零故障，经过一年来的不懈努力，机械设备维修返修率大大降低，机械设备的完好率大大提高，车容车貌也发生了变化。
认真落实各级领导的指示精神，贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，认真扎实的做好各项安全工作。年初以来建立健全了公司《安全生产规章制度》、《安全生产操作规程》文件汇编，制作了道路标识牌、箱位标识牌、车位标识牌，规章制度标识牌、操作规程标识牌，为提高员工遵章守纪的安全意识，要求值班人员每天至少两次到场区进行安检，查处各种违章现象，并及时整改，消除隐患杜绝事故发生。为预防突发事件的发生，组织制定应急预案，建立了公司部门经理夜间值班制度，由于安全工作抓到了实处，本年度未发生重大安全事故。确保一方平安，使公司资产保值增值。
总之，20xx年的工作即将结束，新一年的工作会更加艰巨，自己将不懈努力，以“好的效果，高的水平”作为我衡量工作的标准，争取把明年的工作做得更好。 述职人：
20xx年xx月xx日
仓储公司干部述职报告范文二
转眼之间，就又过去了，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位;从执行角度看，则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。
虽然今年自己的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。
(一)岗位调整前的人力资源部工作
1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。
2、招聘工作
随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。
3、培训管理工作
为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。
4、离职管理工作
办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。
(二)岗位调整后物流园区招商运营工作
因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。
1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。
2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。
3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。
4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。
欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%;
另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费万元。
因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。
1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。
2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。
真诚的希望举集团之力，力争园区于XX年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。
一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。
面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带领好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。
回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的办法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。
各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。
以上是我的述职报告，请予审议，不足之处，请予指正。 述职人：聘才网 20xx年xx月xx日
第13篇：仓储公司干部某年述职报告
仓储公司干部XX年述职报告
导语：述职是对自我能力及团队能力的开发过程，述职的最终目的是通过总结经验对企业的组织系统加以改进。
各位领导，同志们：
我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子委托，向大家作20xx年公司领导班子工作报告。
公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。
一年来，公司班子努力按照领导干部的\"八项要求\"和党的群众路线教育实践活动要求，认真学习领会十八大精神，团结和带领公司员工，不断稳定职工队伍，关心职工(特别是集体职工)的利益，狠抓制度建设和安全生产工作，努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子，各项工作取得了较好的成绩，赢得了广大员工的信任。
一、加强学习、带头践行党的群众路线
做好十八大精神的学习领会工作，是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际，利用党员例会和业余时间，认真研读和领会会议精神，始终保持与党中央的高度一致，努力把学习成果转化到实际工作中。
20xx年，最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。为了搞好这次活动，公司班子成员团结一致，克服困难，虽然公司经营遇到了极大困难，班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。根据各自分管工作实际，班子成员有针对性地对文化业务知识进行学习，提高应对各种复杂问题的能力，积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点，在充分挖掘和发挥个人专长的基础上，以蒋集林总经理为核心，既分工明确、各有侧重，又团结协作，密切配合。
以\"严\"字当头切实加强管理，以\"和\"字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行\"六不制度\":团结协作不搞内耗，互相支持不拆台，相互交流不各自为政，实事求是不无中生有，及时协调不激化矛盾，发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中，班子成员都以身作则，严格按照上级部署开展活动，取得了很好的效果，圆满完成了本次实践活动任务。
二、严于律己，把公司和职工利益放在首位
加强制度建设，坚持民主集中制，是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的\"三重一大\"问题着手，严格执行公司出台的\"三重一大\"决策管理办法，严格规范决策流程，把广大员工关心的重大问题摆在了桌面上，接受群众的监督，同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。
保障集体职工的利益一直是公司班子工作的重点之一，集体职工\"两费\"按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的带头人，公司班子时刻牢记\"权为民所用，利为民所谋\",把权利和精力都用到企业发展上。
在岗职工是企业的生力军，是企业稳定发展的源动力。公司班子十分关心在岗职工的工作和生活，努力改善他们的工作条件。
公司对困难职工给予了特别关注。如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上给予了特殊照顾，一定程度上缓解了其生活困难状况。
三、始终把安全工作作为班子第一要务
安全工作作为铁路企业的核心和基础，不仅是衡量公司业绩的重要指标，更是公司持续发展、做大做强的前提和基础，同时也是检验班子成员分析、判断、管理能力的试金石。安全没出问题时，似乎投入大量精力和财力是浪费，可一旦安全出现问题，我们就会陷入无法想象的被动之中，企业就可能会遭受致命打击，因此，公司班子成员达成共识：坚决贯彻上级安全工作要求，不遗余力地切实抓好安全工作。
为此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重点围绕安全隐患排查活动，狠抓了安全基础制度建设，组织开展了多项安全培训和考试，对安全危险源关键点进行了多次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的共同努力，全年公司安全生产实现了\"零事故\".
四、克服市场疲软，最大程度缓解经营压力
我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的，也有主观努力方面的。20xx年在蒋集林总经理的带领下，公司班子一边在积极争取政策支持，一边调动所有可以调动的因素，全年按时足额缴纳了集体职工的两金。
五、团结协作，迎接20xx年的新挑战
分析当前市场形势，20xx年的经济发展注定还是一个充满不确定因素的一年，机会和挑战并存。作为公司的领导班子，我们要对此有充分的心里准备和应对措施。我们既要充分相信自己，持之以恒，又要积极调动广大干部职工的智慧和才能，在安全上克服麻痹大意思想，在稳定上克服畏难退缩思想，在经营上克服畏难思想，争取把20xx年的经营工作有一个大的转变，不辜负全体职工对我们的信任和期望。
以上是班子工作情况的简要汇报，许多具体内容在班子成员个人述职报告中会给予丰富和补充。
即将过去，在担任物流有限公司任公司经理期间，始终坚持以“三个代表”重要思想、十八大精神为指导，以认真落实党风廉政建设责任制为主要内容，并以求真务实的精神和作风，与公司领导班子一起，认真履行岗位职责，圆满的完成了分管的各项工作任务，现汇报如下：
一、一年来主要工作回顾
1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。
2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。
3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。
4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。
欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设17栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%;
另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余17间，收取办公室租赁费共计万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费万元。
二、存在的不足和今后努力的方向
一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。
面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带领好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。
回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的办法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。
各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。
转眼之间，就又过去了，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位;从执行角度看，则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。
虽然今年自己的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。
一、一年来主要工作回顾
(一)岗位调整前的人力资源部工作
1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。
2、招聘工作
随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。
3、培训管理工作
为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。
4、离职管理工作
办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。
(二)岗位调整后物流园区招商运营工作
因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。
1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。
2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。
3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。
4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。
欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设17栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%;
另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余17间，收取办公室租赁费共计万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费万元。
二、其他方面的汇报
因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。
1、一期陆路物流区开发建设的17栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。
2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。
真诚的希望举集团之力，力争园区于20xx年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。
面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带领好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。
回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的办法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。
各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。
以上是我的述职报告，请予审议，不足之处，请予指正。
第14篇：公司干部年度述职报告[优秀]
各位代表：
根据公司党委的统一安排，我在这里对自己2011年的履职情况，向各位代表述职，请预评议。
第一个方面是，抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。这是党总支的一项重要工作，是党管干部的重要体现，也是总支书记的一项重要职责。在这方面，我主要是充分利用民主生活会、厂务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白：任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利；也让两级干部明白：加强理论学习，既是组织的要求，也是提升干部自身素质的需求，更是发展分公司的需要。今年以来，无论是在为民服务、创先争优活动中，还是在对干部的年度考评中；无论是对基层班子的调整，还是对干部的管理使用，我和总支一班人都是坚持认真研究，慎重运作，把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识，作为建设的重点，作为主要的标准，促进了两级班子的建设，也促进了干部队伍的成长。今年，总支对车队支部、机关支部进行了改选，新建了押运队支部，并全部配齐了班子成员。使基层支部正规化、规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强，“见红旗就扛，有第一就争”的精神明显增大。分公司两级班子和干部队伍中，没有发现违法乱纪现象。在总支一班人和基层两级班子的共同努力下，2011年，分公司干部队伍建设的许多做法得到了公司党委的高度评价和充分肯定。
第二个方面是，围绕经济发展目标的实现，提发展思路、抓队伍建设、保市场开拓。经营目标，既决定着分公司的效益，更决定着职工的利益，是分公司发展的大事，是职工生存的大事。做为总支书记，我一直认为，在事关分公司发展的大事上，自己必须要多思考，多作为，这既是对上级的负责，对企业的负责，更是对职工群众的负责。为此，我坚持在事关分公司发展的大事上，及时与分公司经理XXX同志研究，与班子成员沟通，全力支持和配合行政领导的工作。同时，从自身的工作职责出发，今年重点做了这样几个方面的工作。一是主动谋划分公司发展。在今年年初召开的职代会上，我从分公司的生存与发展出发，提出了“原油拉运守住一条底线、物流运输实现二个突破、安全生产抓好三个改进、设备维护做到四个到位、和谐稳定确保五个没有”的发展思路。并深入到各个基层单位和机关组室，帮助、指导理清工作思路。二是始终坚持每天清晨到车场，兼职押运到现场，和员工交心谈心，真实地了解队伍状况，真实地掌握生产情况。组织车队、押运队、机关党群部门的同志研究，从提升队伍素质着眼，设计和开展了“抓三赛（技术练赛、劳动比赛、安全竞赛），评四星（效益明星、安全明星、技术明星、服务明星）”活动，并带领相关工作人员到基层单位帮助指导工作，推动现场管理，提升服务质量。三是积极开展“百名干部解百题”活动。针对分公司的生产实际，自已以身作则，引导全体党员干部注重调研、注重剖析、注重策略、注重给力、注重总结，立题审题，破题解题，共写出了具有一定水准的论文8篇、总结5篇，有力地推动了分公司的生产正常有序地进行。四是尽全力帮助基层单位解决在市场开拓中遇到的问题。凡是基层单位在市场方面要求我去做的工作，我都及时前往，出谋划策，积极配合。我觉得，xx的发展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市场要靠xx人共同开拓，在市场问题上不能有岗位之别，上下之分，必须上下同心，群策群力，协同作战，才能够把我们xx的市场越做越宽广，才能够把我们xx的“效益蛋糕”越做越宠大。
第三个方面是，着力于构建和谐xx，聚合力抓好稳定工作。这是当今时代党务工作的重中之重，也是党政领导的重要职责，更是总支书记责无旁贷的一项政治任务。今年，面对几大特殊群体的维稳任务，面对生产任务不均衡、专职押运员不够、缴纳安全风险抵押金、接新车、分新房、薪酬制度改革及几个特殊敏感时期，职工队伍呈现出的复杂情形，做为总支书记，我和分公司总支一班人，始终坚持以大局为重，以发展为重，以稳定为重。在缴纳安全风险抵押金的工作中，既积极推进，又稳妥运作，既对上负责，又对下负责；明确提出了“生产要正常，队伍要稳定，安全要确保，信访渠道要畅通”的“四要”纪律要求，党员干部包保到人，耐心细致地做好思想政治工作，坚持一天一碰头，一天一分析，一天一安排。分公司全部上缴人员（78人），在规定的时间上缴安全风险抵押金40.2万元,且无一人上访，无一人影响工作。与此同时，在做其他特殊群体人员的稳定工作中，我们又明确提出和严格落实了“分公司领导包队，机关部门包点，基层干部包人”的包保维稳措施。凡是有不稳定的苗头和现象出现，我都坚持带领相关部门的同志盯在现场，解决问题；守在现场，确保稳定。对困难家属和维稳重点人，坚持上门慰问，既送关怀，又做工作。在总支一班人的高度重视下，在分公司两级党政干部的共同努力下，在职工群众的积极配合下，截止到目前，共发放慰问物资价值 6618 元，慰问金 3600 元，共为5位困难家庭申报困难补助，为4位特困家庭办理低保户，到医院看望员工15次，共为5位职工家庭办理丧事。今年，我们分公司，无论是在岗职工，还是特殊群体的人员，都保持了基本的稳定，没有出现越级上访、越级群访的现象。
第四个方面是，以身作则，抓好自身建设。我认为，作为一个领导干部，加强自身建设，既是组织上提出的严明要求，更是自己做好领导工作必备的资格和资本。我也经常告诫自己，一个人的成长进步，是组织培养的结果，是群众信任的结果，离开了组织的培养和群众的信任，是不可能成长进步的。组织上把自己放在领导岗位上，就要珍惜组织的重托，就要珍爱群众的信任，就要自觉地抓好自身建设。从走上干部岗位后，我就是这样想，也一直努力在这样做。从没有利用自己手中的权力，为亲朋好友谋一点私利；也没有为个人的私事找单位解决；更没有偏离原则为少数人谋私利。
总的来讲，一年来，我和分公司班子成员一道，着眼于分公司的科学发展、和谐发展，做了一些工作，工作成绩应该归功于分公司领导班子，分公司和谐发展的成果，应该归功于全公司干部职工。我们分公司是一个充满深情、充满关爱、充满理解与支持的温暖团队，生活和工作在这个团队中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在总支书记这个岗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的结果，在这里，我要感谢公司领导、感谢班子成员和基层的干部职工，对我工作的理解和支持。
一年来，自己在工作中虽然取得了较好的成绩，但也存在着一些不足。一是思维还不够开阔，这在很大程度上制约了自己对市场的认识和对分公司发展的深层思考；二是工作的魄力还不够大，对有些问题的处理还障于情面，导致了盗油案件的发生；三是尽管自己天天到车场，偶尔也到现场，但严格地讲还是走马观花多，真正地了解基层还不够，指导基层更不够；四是工作方法有时急躁、简单。在今后的工作中，我将努力完善自己的人格形象，尽心尽职地干好本职工作，为分公司的发展作出自己的贡献。
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第15篇：干部述职报告
述职报告
2010年即将过去，在一年的工作中我学到了很多也收获很多也有很多不足之处，在今后的工作中我会更加努力认真的完善，完成领导交给的各项工作。
在即将过去的一年里，检修车间全体干部职工在机务分公司党委的正确领导下克服了重重困难顺利地完成了上级交给我们的各项任务。在车间领导的安排布置下及车间各位职工的大力支持下，克服了人员减少、小辅修任务增多以及维修外委机车等众多困难，较好地完成了领导交给的各项任务。而作为检修车间负责设备工作的一名干部，在分公司党委和车间的领导下，我在工作中积极要求进取，用心工作、努力学习、克服困难，基本圆满的完成了公司及车间交给的各项任务，现在我将本年度的思想及工作情况简要的总结如下：
一、思想政治情况：
思想的好坏、政治水平的高低直接决定着各项工作的成败。在这一年中，我自始至终把思想政治学习放在首位。我认真学习了邓小平理论以及江泽民同志三个代表的重要思想，积极投入到深入学习实践科学发展观的过程中去。深刻领会其基本内涵和精神实质，确保在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。通过加强学习，提高了对上级政策、方针的理解、领悟能力，同时也提高了自己的思想政治素养和理论水平，为更好的开展工作奠定了坚实地理论基础。
二、本职工作完成情况：
经过了一年的工作和和学习，我在检修车间学到了很多东西，包括技术和管理的各方面经验，以及车间员工优秀的思想品德和政治素养。从去年8月份我成为检修车间一般干部分管车间设备及技术的相关工作，在工作中我认真负责细心学习，积极向老师傅请教完善自己的相关知识、技术及管理经验。而今年从年初开始我就制定了全年的工作目标和工作重点，加强对车间内设备保养维护和自检自修的管理，尤其是重点设备的修、管、用，在车间的领导和协助下制定了一系列的制度与规定，车间对设备保养和维修坚持自己能做的自己做的原则。全年利用空闲时间对所有设备进行了例行保养。车间自己处理修复重点设备临时故障5起。包括：3月23日，对水阻试验台进行检查发现问题，电脑无法开启，极板升降上升无效，限位器老化，3月29日更换限位器两个。4月，喷油器试验台（新）
1、2泵压力偶尔不足，喷油器试验台（旧）
1、2泵压力不足，更换内部阀件弹簧后恢复。7月，检修车间仪表组转速速度表试验台及其它几个试验台，出现显示屏母表显示不准和花屏的故障，更换显示屏后修复9月23日，对加热水箱出现的故障进行检修，维修后一切正常。10月，对打风机一直以来存在的故障进行了维修，更换了新的干燥器和排污阀，修复。其它设备在使用过程中出现的不算严重的故障，车间都进行了自检自修，只有确实车间缺少设备技术力量进行维修的设备故障，第一时间上报公司联系解决。对车间设备临时发生的故障以及出现的问题，我都在现场积极组织维修，而我在组织设备自检自修的工
作中不但锻炼了自己的管理组织能力而且学到了大量的技术，提高了自身的工作水平增加了工作经验。
同时今年车间，新添置设备5台，分别是：2010年6月添置FX-5型救援设备一套。2010年7月添置拆装活塞连杆用液压扳手及液压泵站一套。2010年7月添置JZDF-2型电动放风阀试验台一台。2010年7月添置CZDF-2型常用制动阀试验台一台。2010年12月添置4D机车电动盘车机一台。关于每台新购置设备我都认真熟悉使用和维护保养流程。尤其对于FX-5型救援设备，我更是从头开始认真的学习了使用、维护、保养的各项规定及说明和操作方法，同时协助车间组织了两次救援演练，使救援队的全体成员充分熟悉了设备的性能和使用方式，随时可以投入到救援工作中去。
同时对于设备的日常使用维护工作我也十分重视，只有良好的设备状况才能保证车间的安全生产。我在今年的工作期间在车间原有的基础上又完善了和细化了原有和新购设备的操作规程和维修保养等制度，同时完善了设备“修、管、用”的各项制度，完善了车间设备包保到人制度，在没有有正式设备维修人员的基础上在车间和职工们全力支持下保障了设备的良好运行，保证了机车检修的顺利完成。
在技术方面，我一方面完善自身的能力，跟随车间老师傅们认真学习机车检修的方方面面的同时利用业余时间进行相关技术的学习和攻关，组织了车间几次技术培训考试。同时今年车间承担了部分有关监控器的工作，为了配合更好的完成相关工作，我跟相关人员组织学习了监控器部分阀件的工作原理和常见故障分析，以及如何对监控
器阀件进行维修，为了充分掌握1-8#阀、3阀及电动放风阀的作用原理和维修方式，我自己动手进行配件分解和维修，同时找来各种相关资料进行学习，同车间电器组人员进行分析研究，掌握了部分故障的维修方式和试验设备的使用以及配件是否合格的校验过程。同时今年检修车间对三新人员加大了管理力度，我们组织了每个新进员工与老师傅们签订了师徒合同，同时组织他们进行技术、安全的学习考试，考试合格方可单独作业。
在日常工作中我尽心尽力，今年全年共进行机车小辅修143台次，处理临碎修751件次，其中由于重大抢修任务加班加点的就达38次。每次遇到重大临修我基本都会到场参加抢修，如遇加班加点也都坚守一线与车间的全体干部职工们一起争分夺秒的努力工作。
三、存在的不足和今后的努力方向
自从去年8月份走上这个岗位，我虽然经过了分公司党委的殷切栽培和自身的努力取得了一定的成绩但是在工作中仍然存在着这样和那样的问题：
1、工作缺乏主动性预见性，很多时候都是出现问题去解决
没有在日常工作中做到预见问题，杜绝问题。
2、
3、很多时候工作安排不合理，有很多顾此失彼的现象。工作中很多时候缺乏理性的思考和合理的布局。
这些问题在今后的工作中我会努力克服，不断地提高自己的业务技术水平，虽然年底我遵照公司的指示调往质量技术中心，但是在今
后的工作中我仍然会继承和学习检修车间的优良传统，在今后的工作中我要努力做到：
1、提高工作的主动性和预见性，争取做到杜绝问题的发生，
而不是发现问题再去解决。
2、
3、
今年地方铁路实现了与国铁的合资合作，而我在来年也要在质量技术中心的新岗位上进行工作我感到自己的担子更重了，在新的一年里我决心更加努力工作，努力学习提高自身的水平，变压力为动力，充分利用自身优势，认真改进自身不足，加强工作的能力，在新的岗位上继续发扬检修人不怕吃苦不怕受累特别能战斗的精神，学习好贯彻好上级领导工作精神，在明年的工作中我决心在新的工作岗位上努力学习、认真工作，尤其要加强技术学习，争取以最快的速度最短的时间适应新的岗位、新的工作和新的职责，在2010年再创优异成绩，为机务分公司做出应有贡献。
检修车间
张淼
2010年12月19日 加强工作创新，加强自身素质。 在工作当中多动脑，多想多做，把工作做好。
第16篇：干部述职报告
尊敬的各位领导同学们，大家晚上好，我是学生会副主席王迎涛，时间犹如白驹过隙，2011年转眼结束，这是一个辞旧迎新的时刻，更是一个总结过去、展望未来的时刻。为了更好地做好今后的工作，现将这一年来的学习与工作进行总结。
下面请允许我将2011年学生工作向大家简单的做以汇报：
2011年3月26日生命科学学院2010-2011学年学生工作表彰大会暨第十一届团学代会在北区学术报告厅隆重召开，我们十一届学生会新成员产生。为了让各位学生干部更快更好地融入学生会工作，我们开展了首届干部培训，在4月2日 、24日分别邀请兄弟学院学生干部来给我们传授经验、得到了很好的效果。后面我们还相继开展了“2010-2011学年优秀集体及个人表彰大会” 、组织学生参加运动会、“青春横溢”辩论赛、“仲夏之夜舞会”、送老生篮球赛、大型“民族团结晚会”等活动。都取得了很好的效果。
下面我将下半年重点工作做一介绍。
首先是一年一度的接新生工作，今年在我们吸取往年的经验教训，提前安排人员及其分工，从8.22号就开始设置接待点，为期近一个礼拜，主要负责新生接待、饮用水、宿舍安排，指导学生收取保险费、班费，报名费等各项报到手续，还负责新生紧张的住宿安排。
由于新生到达的时间不太确定，而且天气一直不好，所以我们决定在
24、25号两天晚上，我跟胡杰值通宵夜班，让来的学生能够及时入职宿舍，免受大雨之灾。在整个过程也得到了新生的帮助，我在这里代表学生会全体成员对他们表示感谢。
总的来说，我们生命科学学院学生会的学每一位成员都尽职尽责,努力做好自己的本职工作，都在争取做到尽善尽美.在我们的努力和各个部门的积极配合下，迎新工作最终圆满结束,在这段时间里锻炼了能力,几个部门之间的合作也使我们内部增进了彼此的了解，增强了团队凝聚力。但是其中仍有许多不尽人意的地方值得我们推究和完善:
1人员分配方面.因为报名人员比较多,所以在有些岗位上没有作到“效率精简”的原则,某种程度上出现了“人浮于事”的现象,以后要注意到使用率的问题,不要再出现类似的现象.
2善始善终问题.在早上的时候，都能够按照安排的时间到达并开展接新生工作，办事也很有效率.但到了下午、晚上人员显得有些混乱。有些学生工作者不能够善始善终，我们已经进行了相应的批评。希望以后此类的现象不再发生.在此之后我们专门对大一新生做了迎新工作的调研，反映出了很多问题，我们都一一作出解决。维护每一个的权益这也是我们以后工作的重点和方向。第二个是首次由我们学院独立主办“相亲相爱相约石大”迎新生文艺晚会。经过近一个月的积极准备，在学院领导的支持下和帮助下、在学生会所有成员的共同努力下，晚会于10.16日在北区大会堂圆满落下帷幕，这场晚会节目多、质量好、档次高，受到学校领导和广大师生的高度赞扬和肯定，我们学院的知名度和学生会的影响力有了很大的提高。当然我们也有不足之处，以后我们会更加努力和完善。
1各部门协调不是很好，造成工作脱节。我们是一个团队，虽然分工但不不分家，应该团结协助。
2突发状况处理不是很及时、时间观念和工作积极性有待提高。时间就是效率，在其位谋其职，我们要做好自己的本分工作、应该积极灵动一点。这是工作
中一直存在的问题，希望我们大家能有所反思。
第三个就是12.9大合唱。11月8日我们开始进行训练、由于今年训练时间短。我们不得不在中午利用午休时间加练。在次我感谢所有参加演唱者的支持和理解，并祝贺我们取得了第二名的好成绩，与第一名只差0.01分，这说明我们还存在不足，我们应该找到差距的来源，为下一次夺冠做好铺垫。我着重说说存在的问题
1时间观念差、我们是请老师来辅导，我们应该等老师，而不是老师等我们。不要因个别人而影响一个团队。
2集体意识不强，我们是一个团队要有凝聚力，学生干部更应该起到模范到头作用，对于个别人存在的问题，我们将严肃处理。
总的来说，我们在进步。成功是我们工作的动力,但不可否认,我们还有很多不足有待完善,需要总结出一些经验教训为以后工作更好地开展和学生会更好地发展。
1.管理体制未能完全实施.虽然我们制订了完善的管理体制但有些未能完全实施,奖罚制度不是很分明,例如:有些人例会迟到、缺席,工作积极性不能完全调动起来,责任心不强,对他们没有详细的惩罚标准,以后的工作有待加强.
2.各部门合作不够,沟通少.学生会作为一个有机整体,要求内部既要独立又要有机结合,每个部门有每个部门的职责,同时每个部门都要积极协作其他部门的工作,学生会的工作才能正常开展，所谓“一枝花开不是春,百花齐放春满圆”,下学期我们将加强部门交流与合作,使学生会活动能够更加顺利地开展.
3.强化学生会的服务意识,建立干部培训体系,提高工作透明度.在下学期我们将强化服务和维权意识,真正贴近我院师生,使学生会的发展更有生命力.进一步加强内部组织建设,对学生会成员进行素质培训,包括管理交际和经验交流等,及时总结学生会的成功经验,吸收失败教训,培养一批优秀的学生干部,为学生会今后稳定发展提供充足的后备力量.同时,我们将注意听取我院学生的合理意见，加强与兄弟学院的合作交流。
一份耕耘，一份收获，生命科学学院学生会在上级领导的关怀和全体成员的共同努力下,由稚嫩逐步走向成熟,在日益活跃的校园中发挥基层学生会的作用，在以后的工作实践中，我们将会不断的努力与探索，扬长避短，使学生会的各项工作在稳定中创新，在创新中前进，逐步走向完善，我们也坚信：只要我们以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会谱写出更加壮丽的篇章。
汇报人 王迎涛
2011年12.15日
第17篇：干部述职报告
述 职 报 告
各位领导、同事们大家好：
时间过得真快，转眼间2009年就过去了，新的一年已经开始，静下心来，回顾和总结过去一年的工作，有喜也有优，有成功也有失败，认真总结一下，扬长避短，为2010年更好的开展工作积蓄力量。下面我就一年来的工作述职如下，请各位审议。
因工作需要，我是2009年6月1日正式调到宁东技改指挥部工作的。前半年在灵州公司工作，主要负责油品、动力、管网队和公司的供水及相关对外协调工作。总体来看，工作比较顺利。
在工作对我来讲几乎是个全新的挑战，虽然在厂里也搞点技改项目，自以为还有那么点基础，通过实践来检验真是大巫见小巫，真正的技改是一项非常庞杂的系统工程，从项目的前期论证到立项，从设计到施工，从安全到质量，每一个环节都是那样的系统，都是那样的不可逾越，真的，在工作之初我感到压力前所未有，最终在候总的大力支持和同事们的积极配合下，我通过踏实认真的学习、实践，逐渐进入了工作状态。
一、主要完成的工作：
1、合同方面：09年共起草、修改、完善了七分合同，分别是：与地质工程勘察院关于150万吨/年常减压装置和80万吨/年焦化装置的岩土勘察合同；与建设集团有限公司关于围墙的建设合同；与十三化建、九化建和十公司关于60万吨/年焦化装置、150万吨/年常减压装置和80万吨/年加氢制氢装置的安装合同；与设计院关于公用工程的设计合同。在合同的起草和完善中是我真正懂得了什么叫一字千金。
2、现场施工方面：完成了西北方向土方的回填和碾压工作；完成了施工水线的铺设和试投用工作；完成了围墙基槽开挖和西北面的毛石基础制作。
3、积极参与总平面的讨论，并提出许多合理化建议；认真履行工作职责，参与施工队伍的招标；积极参加集团组织的相关活动、培训和认真学习科学发展活动。
4、抽时间加强学习，努力提高自身综合业务素质。
二、工作中的不足
1、合同的把关上还需进一步严谨，真正做到一字千金，滴水不露。
2、施工队伍的推荐与选择上真正起到参谋的作用，前期对要参加招标的单位多调查摸底，尽可能做到知己知彼，严禁冒牌队伍混入我们的工地。09年围墙的施工队伍的经验是值得总结的，绝不能在以后的工作中重演。
3、自身仍需进一步加强业务知识的学习。
三、2010年的工作打算
1、按照指挥部的分工，积极配合候总工作，踏实认真的履行自己的职责。
2、力争3月底150万吨常减压、80万吨焦化、80万吨加氢制氢装置按时启动，6月底50万吨DCC、8万吨聚丙烯和20万吨气分装置和相关环保装置也能如期启动，年底初见成效，为2011年早日中交打下良好的基础。
3、坚持原则，严把施工质量关，创建让集团领导放心的优质工程。
4、安全工作大于天，想办法，出点子，强化现场安全管理工作，按章办事，力争做到人、财、物全方位的安全，彻底杜绝12.3事故在重演。
总之，2010年工作任务非常繁重，责任重大，我深信有集团这样强大的后盾，有技改指挥部这样团结而专业的集体，通过我们不懈努力，一定能交出让各级领导满意的、优质的工程。
述职人
第18篇：干部述职报告
干部述职报告
干部述职报告2007-12-09 18:20:37第1文秘网第1公文网干部述职报告干部述职报告(2)干部述职报告 首长和同志们：
今年以来，在旅团首长的关心下，在机关各部（处）的帮助下，我能认真对照“职责”和“年度目标”，严格落实上级的指示精神，始终把组织信任挂在心上，第1文秘，全国文秘工作者的114!全心全意扑在营队建设上。原创工作中求真务实、踏实肯干；生活上严以律己，宽以待人；学习上勤奋努力，注重能力提高；执行纪律上坚持原则、公道正派、以身作则；关心干部成长进步，心系战士冷暖。我热爱本职工作，能以营为家，把岗位当事业干，积极探索新时期思想政治工作的特点和方法，拓宽教育渠道，
注重教育效果，保证官兵个个政治合格。目前营队安全稳定，班子团结，党委战斗堡垒作用强，干部党员整体形象好。官兵士气高昂，朝着“争炮团先锋，做营级标杆”的目标努力工作。下面，从以下几个方面作以述职：
一．主要工作和成绩：
（一）．时刻保持清醒头脑，政治意识强。
在工作中注重运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的立场、观点和方法，从政治上观察形势，思考大事，不被错综复杂的表面现象模糊视线，不被具体繁冗的行政事务捆住手脚，在与“×××”做斗争，美机撞我军用飞机，“9．11”事件面前，能保持清醒头脑，有较强的政治敏感性，注重用讲政治的高度观察和处理问题，教育官兵要有坚定的政治立场，高度的政治使命感，用实际行动保证任何时候，任何情况下都坚决听从以江泽民同为核心的党中央、中央军委的领导。
二、思想政治教育深入扎实，效果明显。
为了使政治教育深入扎实，注重从严把握教育的“摸底、准备会、备课、授课、讨论、演讲”六个环节。摸清官兵思想底数，增强教育针对性，贴近官兵的实际，解决官兵思想上存在的疑虑和困惑。一是开好教育准备会。每次专题教育前，都要组织召开营连政工干部例会，讲评当月政治教育落实情况，部署下月的政治教育内容，指定授课人员。二是搞好备课示教，保证授课质量。每周一为政工干部备课、示教日。并结合营队的实际，在教育内容上大胆改进，做到“四个不上讲台”即：针对性不强不上讲台；试讲不过关不上讲台；准备不充分不上讲台；基本不脱稿不上讲台。三是抓好集中授课。集中授课是教育落实的关键，为此，我们严把“四关”：〈1〉人员到课关。〈2〉笔记检查关。〈3〉时间落实关。营每月制定下发教育计划，重要内容营统一组织授课，不宜集中的，
由连组织实施。〈4〉补课关。补课使全营官兵不漏一人，人人受教育。四是搞好课后讨论。今年年初，针对骨干新不会组织教育小讨论、不会组织班务会、不会组织小讲评、不会组织党小组会等实际，进行了示范演示，受到了良好的效果。营除落实好上级规定的政治教育外，对官兵进行了时事政策教育、法纪教育，并根据部队任务转换、季节特点、官兵思想情况分析，适时进行随机教育，经常性教育等，使官兵自觉地服务于大局，奉献于大局。
三、讲团结、拢班子、凝聚“一班人”。
今年以来，我积极按照新时期政工干部的素质要求锻炼自己，“按照班长”的角色塑造自己。平日工作、生活中，我能宽宏大量，做到三容：“容得下才，容得下嫌，容得下过”，淡泊名利重事业，与同志相处，情真口直，谋事不谋人，原则之事上了桌子不怕议，非原则问题的以事业为重，不扯皮。工作中敢于较
真。原则问题不让步，大是大非不含糊。除了加强自身的学习外，经常组织党委成员学习有关《党委自身建设经验做法》，集团军党委，旅党委自身建设措施等，引导和带领“一班人”为做到：政治上相互信任，不猜疑；思想上相互交流，不隔膜；工作上相互支持不拆台；生活上相互关心，不冷淡；有了失误互相帮助，不指责，有了分岐互相道明，不结怨；有了成绩互相勉励，不争功。“一班人”的心拢在了一起，情融在了一起，劲拧在了一起，形成了一个团结和谐、勤奋肯干、坚强有力的战斗集体。提高了委员们的政治素养，增强了委员们的责任意识，今年“七一”营党委被集团军表彰为先进营党委。
四、坚持原则，公道正派，维护“班子”形象，狠抓风气建设。
在工作上，我严格要求自己，戒骄戒躁，务真求实，讲求实效，不搞虚假作风。营党委把风气建设作为一项系统工程来抓，战士入党、考学、选配骨干、
选技术学兵、转改士官等热点敏感问题，带领党委一班人做到：不伸手、不出面、不授意、不接受吃请，严格要求自己，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿，在全营营造了一个风正、气顺的工作环境。始终坚持“集体领导、个别酝酿、民主集中，会议决定”的原则，处理常委的重要议事日程和官兵敏感问题，自己有主见但不主观，严格按党性原则决策，当“班长”不当家长，听得进各委员意见，鼓励大家讲实话，报实情，善纳群言，博采众长，处理内部矛盾时，能心平气和，以理服人，做好领导和教育工作。决策前做到五清：相关政策法规清、上级指示标准清、营区建设现状清、阶段工作目标清，部属思
干部述职报告
第19篇：干部述职报告
述 职 述 廉 报 告
张义镇科技副镇长 巨汉德
（2011年6月18日）
2009年12月挂职张义镇科技副镇长以来，本人在镇党委、政府的正确领导下，在上级有关部门指导下，严格落实党风廉政建设责任制，以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，以石羊河流域重点治理和新农村建设为重点，以张义镇镇情为基本出发点，立足于张义镇日光温室建设，立足于武威市天梯山人参果产业发展，虚心学习，积极进取，开拓创新、踏实工作，自身的思想政治素质、知识水平、工作能力有了进一步提高。认真履行科技副镇长的各项职责，发挥科技工作者应有的作用。现将本人挂职工作以来的工作情况汇报如下：
一、工作、学习情况
（一） 加强学习，不断提高综合素质。按照镇党委、政府的安排，本人分管全镇的科技工作、并主林业。根据自己的分管工作，本人认真学习了日光温室蔬菜栽培技术及常见病虫害防治知识。并深入到农民群众中、了解农民群众生产生活状况及基本需求，基本掌握了农民最需要和存在的最实际的问题和困难。特别是对本镇实施新农村建设、特色种养殖业的进展情况进行了调查研究，总结经验，寻找差距，进一步理清了产业发展的思路。
（二）、不断加强理论学习，提高自身素质。本人始终坚持集中学习与自学相结合，能积极参加镇上组织的政治理论学习以及上级举办各种业务培训，全面了解和掌握廉政建设的法律法规，保持政治头脑清晰，工作方向明确，处事客观，讲事实，做 1
到客观公正，为人正直清廉，并不断加强自身修养和自我约束能力。同时树立正确的人生观、权力观、价值观，在行动上与上级党组织保持高度一致，力争做遵纪守法、自觉贯彻党的基本路线等方面的表率。
（三）加强新知识、新观念、新技术的学习。在工作中，不断加强科技、市场、法律、管理、信息等新知识、新科技、新观念的学习，通过学习新科技文化知识，使本人更新了知识，改善了知识结构，增强解决改革、发展，稳定中解决实际问题的能力。
（四）加强向实践、向群众学习。本人在重视书本知识学习的同时，把向实践、向群众学习作为增长才干的根本途径，结合自己承担的班子职责和分管工作任务的落实，深入群众，依靠群众，动员群众，积极参与全镇政治、经济、文化建设。通过不同的工作，不同的活动，完成不同的任务，加强对自己的磨练，在实践中经风雨、见世面，转变了作风，积累了经验，锻炼了自己，增强了适应新形势，解决新问题的能力，为顺利开展各项工作，更好地为社会主义新农村建设服务打下了坚实的基础。
（五）、认真履行党风廉政建设责任制，廉洁奉公、忠于职守。在生活上不讲排场不比阔气，不铺张浪费，能合理处理好社交中的各种关系，善待亲朋好友。能以身作则，在廉洁自律上做好表率。以“己不正难以正人”的思想严格要求自己，因而我坚持用廉洁自律的相关规定约束自己，要求他人。做到“三管三不”：管住自己的嘴，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的腿，不该去的不去。在工作和生活中：一是严格遵守经济纪律，不以权谋私。二是带头执行机关各项制度，防止思想
腐败。
二、认真履职，全力抓好分管工作
挂职工作以来，在配合做好全镇中心工作的同时，主要抓了以下四个方面的工作。
（一）、加强科技队伍建设，狠抓科技培训。为提高全镇农业科技工作人员的业务素质，本人多次组织镇农技、畜牧、林业站干部学习农业科技知识，并到兄弟乡镇进行业务交流，组织农技、畜牧、林业人员深入到田间地头、生产一线进行试验示范，尽量将所学知识运用到生产实践中，服务于农业，受益于农民。在加强学习的同时，本人根据农时季节和特点，围绕青年农民科技培训工程，组织农业三站干部重点在每年冬春两季结合本地实际，聘请市、区农技、畜牧、林技中心人员，协同我镇干部，分类型、分区域地对我镇农民进行了以日光温室建造技术、日光温室蔬菜种植技术，中药材种植技术、加工型马铃薯种植、无公害露地蔬菜种植技术、农作物病虫害防治技术、“五良”配套等为主要内容的技术培训，共培训农户达4000多人（次），其中培训科技示范带头人300多人（次），印发各种科技培训材料2.6万份。
（二）、调整农业产业结构，切实增加农民收入。挂职工作以来，本人按照“结构调整、项目带动、移民搬迁、劳务输出、班子建设”的五条路子，全力促进全镇经济又好又快发展。一是按照农业产业化合理布局的要求，主抓日光温室建设，大力发展节水农业。立足山区独特的自然资源优势，着力打造“天梯山”人参果品牌，在人参果已取得有机食品认证的基础上，逐步扩大
堡子等12个水地村的人参果种植规模，并充分利用“中国人参果之乡”网站发布、搜集销售信息，全力将天梯山人参果推向国内外各大市场，使“协会+基地+农户”的一体化经营发展格局进一步深化。抓示范点区建设方面，重点抓了黄哈路堡子日光温室千亩园区、国家级优质人参果农业标准化示范区、张义镇日光温室有机人参果标准化生产示范区。在示范点片主要推广新品种、新技术、新材料、新模式，强调做给农民看、带领农民干的示范带动作用。
（三）提供优质种苗，推动农业发展。2010年培育扩繁脱人参果脱毒苗80万株，定植240亩，成活率90%以上，2011年计划扩繁人参果140万株，现己扩繁85万株，解决360亩日光温室种苗供应问题。2011年组织调运软儿梨6888株，皇冠梨25800株，速生柳4000棵，新疆杨13000棵，柠条105万株。
（四）植树造林，建设生态张义。2011年在沙沟村
二、三组完成123亩经济林，栽植皇冠梨6888株，在刘庄村完成430亩经济林种植，栽植皇冠梨25800株；完成了黄哈公路、堡常公路和镇区新建路两侧共20公里通道绿化，栽植速生柳4000棵，新疆杨13000棵；完成了上泉、牌楼、康庄等12个村退耕还林补植补栽3318.1亩，栽植柠条105万株。同时认真贯彻落实封山禁牧的政策措施，落实林木管护责任，使全镇林业生态建设工作按上级要求顺利完成。
三、存在的问题
1、政治理论知识和农业科技知识的学习系统性不强，深度和广度不够。
2、深入基层调查研究还不够，工作作风不够扎实，对基层情况了解不深不透。
3、缺乏基层工作经验，遇到复杂和比较难于处理的局面措施少，办法少。
四、下一步的打算
一是基层工作经验还不够充足，不能得心应手的工作，还需要在多个领域内更进一步的锻炼。二是继续加强理论知识和业务知识的学习，深入领会十七届四中、五中全会精神和市、区围绕石羊河流域重点治理会议精神。进一步加强设施农业种植技术、特色种植和养殖等方面的学习，提高科技服务水平。三是进一步深入农村，了解民情，掌握民意，切实做到为民解难题办实事。四是进一步做好人参果脱毒苗扩繁工作，搞好人参果产业发展的科技培训，加强病虫害等灾害的防治。
在今后的工作中，本人将一如既往，发扬扎实苦干、开拓创新的工作作风，改进不足之处，奋发进取，努力拼搏，努力完成党和政府交代的各项工作任务。 不足之处请领导和同志们批评指正。
第20篇：干部述职报告
一年来，本人在思想方面能认真学习党的各项路线方针和政策，积极践行“三个代表”重要思想，始终把“代表最广大人民群众的根本利益”作为一切工作的落脚点和出发点；始终把为全市广大文艺家做好联络、协调、指导和服务作为自己工作的总则。关心文艺家们的工作和生活，倾听他们的声音，积极为他们提供力所能及的服务。
在工作方面，积极参与市开展的“机关作风年度建设”和各项活动，并把学习活动的精神融化贯通到具体的日常工作中，做事勤勤恳恳，任劳任怨，做人团结同事，服从安排，坚持按市规定的各项工作制度和纪律严于要求自己，有时因工作需要加班放弃节假日的休息也毫无怨言，为单位的工作真正做到了“尽心尽责，全力以赴”。
在廉政方面，本人能认真学习市委和市纪委有关文件和会议精神，认真参与单位举办的廉政建设的专题学习和讲座，在思想上以一个共产党员的标准来严格要求自己。一年来，认真学习了，《党员干部廉政教育读本》和《廉政守则》等篇章，并在思想上切实注意时刻保持清醒，从未发生过吃、拿、卡、要等违法违纪行为。
一年来，本人除积极协助美协、影协、音协等协会认真搞好了“兴宁首届摄影大赛”、“兴宁第二届文化艺术节”、“兴宁画院成立庆典”和多场美术书画展览等多项大型活动以外，还积极进行客家音乐的原创工作，积极采写了《围龙屋》、《撮把戏》、《客家老酒》等十多首客家题材和客家话歌曲，其中由我作词、陈的明作曲的《客家老酒》获得了广东省群文创作音乐类一等奖。同时，本人还能发扬不断学习不断工作的精神，认真搞好本单位的网络建设，采写了大量的新闻并整理相关资料图片，使文联网络信息工作日臻完善，开通了对外宣传和交流的桥梁和窗口。
存在问题和今后努力方向
在这短暂的一年中，虽然取得了一定的成绩，有了一定的进步，但也还有不足：
1、在学习上。学习方法还不够科学，对于一些问题自己虽然花了很多时间和精力去学习、研究，但是所获得的收益却很少，没有达到预期的目的。
2、在思想上。思想还不够解放，还存在一些不合时宜的观念。
3、在工作上。虽然在分管工作中取得了一定成绩，但对其他工作还不熟悉，还不够了解。除分管工作外，对全局性的事务想得很少，思考不够。
针对以上不足，我今后将努力做到：进一步加强理论学习，改进学习方法，扩展知识面，做到“人无我有，人有我精”；进一步解放思想，实事求是，与时俱进，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念的束缚中解放出来。进一步做好本职工作，加强对其他工作的了解认识和熟悉，力争在今后的工作中取得更好的成绩，为全乡社会经济的发展做出更大的贡献。
