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检测中心党风廉政工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 18:43:43 来源:党风廉政工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:检测中心工作总结

检测中心工作总结

随着岁末的来临,我们漓佳金属有限责任公司又迎来了一个丰收年,全年产量开创了历史新高,累计生产各种铜材8000余吨,这是凝聚了我们全厂600多员工的无数辛勤的劳动和汗水的啊!

理化检测在金属的性能检测中发挥着十分重要的作用,而我们漓佳公司作为一个优秀的金属生产企业,理化检测中心更是起着一个至关重要的作用,严把质量关。

在过去一年的工作中,检测中心的主要工作业绩大家是有目共睹的,首先,丰收的成果来之不易,里面固然有我们一线生产员工的贡献,但这同时也离不开检测中心所有员工的辛勤劳动和质控部的正确领导。

检测中心在2004年当中严把质量关,坚持每批管材都严格按照国际标准进行金属性能检测,同时也做到了检测的产品数量勇创历史新高,而且检测中心本着对生产负责的态度,对于一些初次抽样检测不合格的产品,严格按照国家取样标准,在成品管材上再加倍取样进行重复试验,使试验的结果更为准确,更具代表性,为判定不合格品提供更为有利的证据,所以在这8000吨历史新高产量的背后,检测中心的工作量是要超过8000吨的,而在检测数量增加的同时,检测中心的错漏检率也大为降低,实现了错漏检率低于0.2%

目标。检测部门由于一些机器误差影响,要想在如此大量检测当中做到零的错漏检率是不可能(及为艰难)的,我们唯一可以做到的就是在检测的过程中仔细再仔细,(把误差降到最低)减少误差,尽量的降低错漏检率。

再有一个减低错漏检率的有效办法就是要拥有更加先进检测仪器,检测中心在2004年引进了一台国内先进水平的60吨大型拉力试验机,这极大的提高了检测的准确性和员工的工作效率。

在一系列成绩的背后也是离不开检测中心员工的不懈努力,检测中心员工工作积极,认真仔细,不怕苦,不怕累,在人员不足的情况下,本着检测不耽误生产的原则发挥个人献身主义,舍小家为大家,工作都十分的积极和负责,特别在设备出现异常的情况下更是得到了完美的体现,例如2004年11月光谱分析仪遭受雷击无法正常使用期间,理化检验任务变得异常的繁重,但是没有人说过一句怨言,照样认真仔细的完成工作,没有出现影响生产的情况。所有的一切真的太多了!

我们检测中心个个都是好样的。在10月份,检测中心技术员离开的时候,检测中心更是发挥了集体主义精神,在人员严重不足的情况下,硬是把一切事物都处理得井井有

条。特别在人员培训方面,检测中心走在了全厂的前面,对新来的大学本科毕业生进行了认真仔细和非常有效的培训,使其在短短的时间内就成为了一名优异的检验员。在11月,还委派了一名技术员到马鞍山钢铁公司对光谱分析技术进行了系统的学习,从而大大地增强了检测中心的技术力量。

2004将要过去,在这将要过去的一年里,检测中心的成绩无疑是非常优异和突出的,业绩是肯定成绩,鼓舞人心的,但所有这些成绩也离不开质控部的正确领导。我们不能在成绩面前迷失自己,要把成绩作为一种向前的动力,鞭策我们不断地向前。我们还要认真分析总结经验教训,这样才能更好地为下一步工作提供有利依据。

当前,检测中心还有一系列问题存在,如检测设备还存在着一定的不足和不完善,人员配备还存在一定程度的不足,和车间的协调性还有一定问题,技术力量还略显薄弱等,在新的一年里还要通过大家不懈努力,解决这一系列的问题,为我们漓佳公司做出更大贡献!

在未来的一年工作里,大家还要分清形势,明确任务。知道当前的情况,增强自身的归属感。找出有利条件和不利因素,以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上,对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求要更加的提高。以确保工作在执行中环环相扣,衔接自如。

为了更美好的明天,大家努力吧!愿漓佳明天更辉煌!

检测中心

2004年12月

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检测中心2011年工作总结

2011年,检测中心在局领导的关怀支持和正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,树立科学发展观,认真贯彻落实省、市、区工作会议精神,坚持推行先进的经营、管理和服务理念,努力实现“管理领漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”的工作目标,求真务实、开拓创新、团结一致,圆满完成了全年各项工作任务,保证检测中心和谐、稳定与健康发展。具体如下:

一、任务完成情况

全年共收取各类检测费405万元,,检测中心工作人员严格按照试验项目收费标准进行收费,制定了科学的规章制度和业务流程,业务流程包括:接样流程、收费流程、检测流程、报告发放流程,杜绝了少收漏收现象的发生。全年共完成主体结构检测1500项,材料类检测17000组。

二、职工教育培训情况

企业要持久发展,技术水平的高低、工作质量的好坏与人才是密不可分的,全年组织26人次到徐州市检测中心进行培训学习,同时参加全省建设工程质量检测人员实际操作考核、培训,培训内容是:环境检测、沉降观测、墙体材料等,培训费用5万余元,为夯实原有检测项目和扩项工作打下良好的基础。

三、购置装修办公大楼及购置先进检测设备情况

为不断适应和满足市场需求,不仅要有一流的技术,还要有一流的办公试验场所和设备作保障,为此,局领导果断决策购置装修新办

公大楼和购置先进检测设备,新大楼建筑面积1700平方米,可满足办公和检测场所的要求。检测中心工作人员克服重重困难,在今年冬季天气特别寒冷恶劣的情况下,对办公大楼和试验场所进行装修改造,在装修的同时购进一批先进检测设备,购置设备总投入100余万元,保证检测数据的精准性和可追溯性,同时也满足检测能力需要,徐州市技术监督局在现场对检测设备校验中一次通过验收。

四、迎接主管部门检查和扩项工作情况

在年初全省工程质量检测机构信用等级考核工作中,经过专家组认真检查,检测中心顺利通过验收,等级为B级,在全市属中等水平,在上半年江苏省技术监督局监督评审和扩项评审中一次通过验收,从而使检测中心在保住原有检测项目的基础上有增加了9项,9项内容是:①钢材重量偏差②混凝土外加剂③粉煤灰④屋面瓦⑤轻质混凝土板材⑥后置埋件⑦砌体结构⑧沉降观测⑨门窗,检测参数增加了29个。下半年,检测中心又投资50万元,增项2项,内容是建筑节能和门窗型材,检测参数又增加了33个,全年共增加检测参数62个。

五、狠抓队伍管理,强化服务意识,提升企业形象

检测中心在着力经营的同时,不断整顿队伍作风,深化内部管理使职工形成良好的精神风貌。

1、加强职工作风建设,保证队伍健康发展。

检测中心及时制订了《检测中心规章制度》、《检测业务流程》等,使职工在日常工作中做到有约束、有控制、有章法、有规矩。同时,经常开会教育职工,要具备良好的职业道德和社会责任感,要具有高

度的集体意识、大局意识和主人翁意识,不吃拿卡要,做到廉洁、公正,为检测中心树立良好形象。2011年,检测中心通过不断细化各项管理环节,从管理要效益,以管理求生存,靠管理求发展,努力培养出一支训练有素、团结统

一、富有战斗力、凝聚力和创造力的职工队伍,树立强大的企业形象。

2、牢固建立“以人为本、用户至上”的服务理念。

在市场竞争中,优质高效的服务是企业赢得用户、取得信誉的重要保证,检测中心经常教育职工要加强服务意识,强化服务理念,改善服务方式规范服务行为,让服务成为打造企业形象的第一要务。办事大厅的“一站式”服务管理,实现了检测项目从委托、登记、送样、交费到领取报告的一条龙快捷方式,既方便了用户,又提高了效率,实现精神文明和物质文明的双赢。

3、按期保质完成政府交办、企业委托工程项目。

检测中心要求检测人员将工作做细做精,提供真实、准确的检测数据和结论。全年检测总面积超过200万平方米,对政府安排的工作和企业委托工程,检测人员能够按要求第一时间赶到现场,无论节假日,无论时间早晚,保证按期保质完成任务,发挥了在建筑检测领域的特有作用。

六、存在问题

1、管理体系的建立和实施不够到位,许多制度虽然建立,但落实和执行力度不够。

2、缺乏技术型人才和经验丰富的专家,现有人员素质有待提高。

3、服务理念和服务水平没有做到位。

七、明年工作打算

1、检测费收入保底400万元,力争全年收入超过500万元。

2、做好扩项计量认证和资质增项工作。

3、继续增加新的检测项目如:环境检测、防水材料等。

4、进一步加强职工技术培训工作。

2011年,检测中心各项工作紧密围绕局里的中心工作全面开展,认清形势、迎接挑战,加强队伍建设,增强服务意识,着力提升检测中心能力和形象,不断提高检测能力和技术水平,不断拓展业务范围和领域,我们坚信,在局领导的正确领导下,用1~2年的时间,我们一定能够把贾汪建设工程检测中心建设成为苏北地区一流的检测中心。

**建设工程检测中心

二0一一年十一月十六日

推荐第3篇:检测中心工作总结

检测中心2010年工作总结

2010年,建设工程质量检测中心在市级业务主管部门

和旗建设局的领导下,工作重点是抓巩固、促规范、上水平,在此基础上,进一步深化优质服务,推向文明建设,促进各项工作顺利开展,使检测工作做到“方法科学、行为公正、数据准确、服务及时”。现将工作完成情况汇报如下:

一、2010年工作总结

1、试验环境及仪器设备的改进

检测中心现有房屋建筑面积566m,其中:试验室面积476 m,办公室面积为150 m。由于资质申请扩项新增试验设备二十多台(套),在上级建设主管部门的规划审批下,于2010年5月份我中心对值班室至水泥留样室的一层建筑进行改造,新增试验室面积224 m,保证了试验设备根据其试验功能的不同分室摆放及实验室内的温度、湿度、照度都符合各检验规程的要求。

为了便于工程质量管理适应建筑市场需求,更好地为施工企业提供方便快捷、科学准确的服务,也为了右旗检测事业的长久发展和利益,我中心在去年增加的试验项目上又新增了保温项目拉拔试验,协同市检测中心进行基础桩及环境检测,新购进行了市政类沥青试验用一系列仪器。

2、检测工作完成情况 222

2截止到2010年11月1日,共做试验:混凝土抗压强度4658组,砂浆抗压强度1139 组,水泥物理性能657组,钢筋物理性能1556组,钢筋焊接672组,烧结普通砖154组,土工干密度1182组,击实83组,砂子974组,石子612组,混凝土配合比370组,砂浆配合比280组,轻集料砌块154组;保温类试验共280组;门窗试验49组;电线、电缆80组;开关、插座61组;管材425组;路面砖21组;沉降186组;马歇尔8组;无侧限20组;沥青三大指标4组;弯沉127组。其中不合格试验共121组,其中:水泥11组(抗压不合格);钢筋1组(抗拉强度不合格);焊接2组(抗拉强度不合格);砼抗压28组(抗压不合格);砂浆1组(抗压不合格);砂子4组(级配不合格);石子43组(级配不合格);空心砌块9组(抗压强度、密度不合格);砂砾1组(级配不合格),电线、电缆5组(密度不合格);路面砖8组(抗压强度不合格);管材5组(静液压不合格);保温3组(抗拉、密度不合格);所有不合格试验均及时通知到委托单位、建设(监理)单位、行政主管单位及质量监督站。

二、2011年工作计划

我们的工作有成绩也有不足,作为有偿服务,我们要提高服务质量和服务水平,给建设单位和各方主体一个圆满的答案,但是由于工作量大等客观原因也存在生、冷现象,在下一年的工作中一定克服这些困难,提高自身素质。另外由

于工作性质不同,很少注重理论学习和专业知识学习,尽管企业化管理,我们更应该时刻靠近组织,加强理论学习。熟练的业务是我们必备的强项,但也存在遇到困难现翻书的现象,新的一年我们会更加强业务学习和人员素质,提高业务水平,并做好以下几项:

1、定期对水泥和钢筋试验与市检测中心进行结果比对。

2、预计2011年采购门窗保温试验设备并开展此项目。

二0一0年十一月一日

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_____县检测中心2011年

工作总结

2011年,在局党组的正确领导下,在上级业务部门的指导下,检测中心以求真、务实的工作作风,较好的完成了既定工作任务。总的说来,有以下三个方面工作:

一、完成了实验室资质认定

2011年4月22日,省质量技术监督局对我实验室颁发了资质认定证书,我局检测中心实验室成为我县乃至全市首家通过省级资质认定农业检测实验室。可以向社会出具具有证明作用的数据和结果。本次省质监局批准我中心计量认证范围包括农产品、复混肥料、土壤三大类共11个检测项目。 在以后的工作中,我中心严格按照制定的质量体系文件进行管理,确保实验的严谨性及结果的可靠性与公正性。

二、扎实完成化验任务

(一)农产品例行监测与风险监测方面

1 与蔬菜局联合下文,明确了2011年工作分工和工作任务、工作目标。

2 全年共化验农产品样品4066个,其中化验水果、茶叶、大米样1851个,超标样9个,超标率0.49%,低于市定2%控制线。化验蔬菜2215个,超标样11个,超标率0.50%,

低于市定5%控制线。

3 农产品“市检”工作成绩显著,在两次“市检”抽样检查中,我县均取得了优异成绩。

4 在县级农产品检测体系建设上,取得了新的突破。本年度,在我中心的帮助下,县城区主要超市购买了农残速测仪器3台,对上架农产品进行合格性速测,我中心负责人员的培训和日常的抽检,从根本上解决了往年超市农产品经常超标的情况。

5 积极参加县人大组织的农产品质量安全行工作,承担了联合检查组送检样品60批次。并主动通过网站、电视台推介我中心工作开展情况,全年共发布“农产品检测信息”4期。

(二)测土配方施肥项目化验方面

人员少,任务重、紧,事务繁杂,一直是困惑我中心的主要问题,只有千方百计、加班加点来完成化验任务。

1 深挖内部潜力,提高工作效率。化验补贴与化验工作量挂钩,提高个人主动性,统筹安排化验过程。

2 克服多重困难,超负荷完成了1600个样品的化验工作(大田样和试验田样)。

(三)肥料化验工作方面

完成执法队、土肥股委托检验肥料样品23个。及时地

为执法队执法提供了科学依据。为土肥股田间试验提供了准确数据。

当然,在本年度的工作中,也存在着一些不足之处,比如虽然我中心取得了MC/AL资质,但在化验任务紧张时,未严格按质量手册、程序文件要求进行管理。由于经费紧张,部分仪器不能得到及时维护。人员的培训工作滞后等。在2012年的工作中,我们的工作思路是,一是坚持农产品监测工作的日常化。二是进一步完善检测体系建设。争取把检测前沿推进到乡镇一级。三是继续探索实验室资质认证以后工作方式和工作展开。

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2018年11月检测中心工作总结

“铁腕抓质量,全力保成功”。这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在。回顾xx年,作为一名控制工,我本着一切以质量为中,以“如履薄冰、一丝不苟”的态度,加大质量的检测、跟踪与反馈,及时调整配料比,并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松,像爱护自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥名牌。也正是由于检测中心全体员工的共同努力,xx年,我们共计销售水泥95484吨,较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务目标,值得可喜可贺。

xx年,我们在质量管理上抓出成效的措施主要抓好基础管理,即抓好原材料质量,防止病从口入,为此检测中心加大了矿山普查力度,对进厂原材料从源头上强化治理,对符合标准的矿点实施定点购进,定点存放,尤其是对煤实施一车一检测的制度,并根据检测数据与原料科及时进行沟通,使原料质量始终保持优质的受控状态。同时对原料车间加强督促检查,以确保按检测中心的掺对比例混合入库,尽量缩小原料的质量波动范围。

2、加大对生料库底的检测频率。由控制工加强对库底巡视,并根据物料变化及检测结果及时调整指标配比,从而为立窑煅烧提供合格的生料。

3、坚持以窑为中心,以稳定底火层为重心,加强对立窑煅烧的监控力度。窑是水泥企业产量、质量和安全的心脏,而检测中心则是督促它健康发展、优质高产的眼睛。所以抓好生产管理,就要时时注意窑情变化,对异常窑况摸清原因,快速调整,扼制不利因素的蔓延,并根据窑工反映的实际情况及时调整物料,使自己拥有一双真正的慧眼。

4、强化后期的质量考核机制。①对水泥磨把水泥凝结时间和比表面积的控牛牛文库海量资料分享

制作为质量管理的重中之重,不断提高广大水泥用户的使用满意度和市场竞争力。②重点控制425#水泥的生产过程。425#水泥多用于重点项目建设,各项指标要求严格,半点马虎不得。检测中心已养成每两小时检测一次库底f——cao的良好习惯,若发现有超标情况,立即停止生产。③加强对散装库放灰工作的管理。倒某个库时,坚决禁止同时放某个库,并要求放灰库至少有半库以上储料,从而避免了因水泥质量波动造成出厂水泥存在的不安定性问题。④加强了对包装库位的管理力度,要求制成车间严格按给定比例下料,从而确保出厂水泥质量。

注重工作细节和方法,关注成效,这是我们开展日常工作的重要手段。而质量管理作为一项长期而艰巨的工程,需要不断提高管理水平和加大管理力度,所以要搞好质量管理,首先要依赖于全员的参与,要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的教育,并善于激发他们的积极性和责任感。因为每位员工都是产品质量的一线情报员,他们熟悉生产环节的每一个细节,调动他们的积极性和主动性是改善质量的最佳措施。这不仅需要检测中心的考核与监督,更需车间的配合、公司的大力倡导。为此我建议公司设立“质量之星”评选制度,对产品质量重视的员工进行奖励,这会激励的员工加强质量管理。其次是设立质量管理小组,把它作为员工参与质量管理的一种重要形式。可由各车间设立质量管理小组,就本车间关键性的指标控制、技术操作进行研究总结和技术创新,并逐渐累积为公司的核心竞争优势,同时把成熟的技术传授给广大员工,这不仅可直接提高产品质量和生产率,而且为企业的质量活动提供了坚实的群众基础,同时也满足了员工自我发展的需要,而这更需要领导的高度重视。再者是实施现在流行的质量三确认原则,即\"即每一位员工,都要\"确认上道工序的加工质量,确认本工序的加工技术质量要求,确认交付给下道工序的产品质量\"。\"三确认\"是国有企业自检、互检经验的再发展,是员工主人翁精神的再体现,是工艺纪律松懈教训的再纠正,它变单纯的事后控制为事前预防、事中控制、事后总结提高的管理模式,以员工工作质量的提高使产品质量得到有效保证和改善,使员工做到了集生产者与检查者于一身,它能预防和控制不良品的发生和流转,强调一次成功和追求零缺陷,牛牛文库海量资料分享

用自身的努力最大限度地降低损失。从而实现了\"不接受不良品,不生产不良品,不转交不良品,达到了\"不良品流转率为零\"的工序质量控制目标。〖1〗〖2〗

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建筑检测中心工作总结

时光飞逝,转眼2011年即将过去,***检测二科做一下今年的工作总结:

本年度我们检测二科主要负责现场砼回弹、现场贯入法检测砌筑砂浆、现场水电检测、锚栓及种植钢筋、砼取芯及实体监督抽检、现场热工性能、现场门窗检测。本科室克服了今年工作量大、人员少等困难,努力完成了工作。我科室着力加强科室人员的质量意识、服务意识;健全和完善必备质量管理;完善了工作制度,使各自的职责与权限范围进一步得到清晰。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一方面还存在着不足,仍有许多需要不断改进和完善的地方。比如很多实验只是停留在简单的操作而忽视了工作原理;试验过程中由于粗心导致试验结果出现误差等。还有个别试验做得不够熟练,不够完善,有待在今后的工作中加以改进。

2011年即将过去,中心检测二科全体人员带着本科室这一年的工作经验及教训迈入2012年,优点发扬光大缺点一点一点改正,努力做好本职工作,为***贡献自己的力量,在这个竞争激烈的检测行业中立于不败之地。

检测二科:***

推荐第7篇:特种设备检测中心工作总结

一、特种设备 经统计,我县特种设备使用单位共1120家,拥有特种设备4121台,其中,建档气瓶152360只,压力管道总长74520米,承压类特种设备2574台(锅炉908台、压力容器1666台),比去年净增247台;机电类特种设备1547台(起重机械1100台,电梯208台,厂内机动车239台),比去年净增216台。

(一)特种设备安全监察管理工作

1、20xx年共办理锅炉安装告知104台,锅炉修理方案告知14台,热网管道安装告知约9500米;锅炉安装和修理验收45台;办理锅炉和压力容器使用登记证各135台(包括补办)和128台;机电类特种设备安装、告知和办证均由市局安全处和市特检中心办理。

2、配合稽查队对特种设备使用单位违法违规案件的查处工作。20xx年共签发《特种设备安全监察指令书》82份,移送稽查队案件63件。据稽查队统计,20xx年共立案查处特种设备案件63件,处罚金额约33900元。重点查处对象为码头吊非法使用以及其他特种设备的非法制造、安装和无证上岗案件。

3、做好特种设备事故调查工作。20xx年共发生四起码头吊事故,造成人员一死二伤,分别是德清县仁和砂场死亡一人,德清县华众货场码头重伤一人,龙山砖瓦厂轻伤一人和德清县新民桥码头码头吊设备事故。我们对以上事故均进行了调查和处理。

4、20xx年我局着重做好化工企业压力容器监管工作,做好台帐,督促企业做好压力容器的检验登记、人员培训和日常管理工作。经统计,我县共有压力容器化工企业80家,压力容器764台,持证人员118名,全年未发生压力容器事故。

5、做好特种设备制造、安装和使用单位的技术服务工作。全年统计服务单位41家,主要帮助企业在制定锅炉压力容器安装和修理方案、锅炉房布局,消除事故隐患和加强安全管理等方面的技术问题,受到企业欢迎。

6、配合市局对我县各充装单位的评审换证工作。今年我局配合市局对德清县掘达工业气体有限公司、德清县成功气体有限公司、德清县新溪塑化有限公司、莫干山液化石油气有限公司和德清县民安石油液化气有限公司的评审换证工作,以及配合省局对德清县液化石油气钢瓶检验站的评审换证工作。通过对这些充装单位的评审和督促整改,现已全部通过评审,等待换证。

(二)按照市局统一布暑,完成气瓶普查整治工作。从去年底开始,我局按照市局统一布暑,开展了全县气瓶普查整治工作,通过对这项工作的不断总结和探索,从一开始的以收购为主托管为辅的方式,转移到完全实行收购方式来转换气瓶产权的固定充装制度。从气瓶的收购、刻录、登记和输入计算机等操作程度来完成气瓶的普查整治工作。截止11月底,累计收购和登记煤气瓶152360只,录入计算机111967只,报废1570只,登记率和检验率均达100%。气瓶普查整治工作虽然已进行了一年,但此项工作还没有完全结束,我局将一如既往的抓紧和督促各充装单位坚持此项普查工作不断地做下去。

(三)全力以赴,保质保量全面完成压力管道普查整治工作。压力管道普查整治工作是我局今年特种设备安全监察工作的重点工作。在市局的统一布暑下,在县政府的高度重视和市特检中心以及各有关部门的大力支持配合下,历时半年时间,通过我局人员的共同努力,全面完成了我县压力管道的普查和在线检验工作,并顺利通过了省、市验收。截止11月底,普查压力管道企业420家,总长74520米。普查完成率99%;计算机录入率100%;普查准确率99%;隐患查处率100%。

(四)、完成上级部门布置的各项专项整治。①切实加强自动扶梯安全监察工作。近年来,我省自动扶梯伤人事故屡屡发生,仅去年一年就发生了30余起,受害人大都为少年儿童,给家庭、社会造成了无法换回的巨大损失。省局要求各地质监部门必须认真贯彻落实国务院《特种设备安全监察条例》,尽快消除事故隐患,确保自动扶梯的安全运行。我县经统计共有7家企业使用10辆自动扶梯,除2辆报停外,其余8辆均通过了市特检中心安全检验,能够确保安全运行。另外,我局又专门对各自动扶梯的使用单位转发了省局文件精神,要求安装“自动扶梯智能安全警报装置”。②加强游乐设施安全监察工作。省局根据今年上半年游乐设施定期检验情况结果,针对个别地区还有未报检设备,以及检验后发现的许多问题,要求各地加强监管力度,对违反特种设备安全法规的单位和个人要坚决查处。我县武康春晖公园在用一台自控飞机和一艘海盗船,经检查,该二台游乐设施已于今年5月28日通过省特检中心安全检验。但操作人员未经培训无证上岗,我局已督促整改,该业主已向省特检中心报名,等待培训通知。③加强瓶装液化石油气计量、质量和安全监督管理工作。针对我市某些地方液化石油气充装单位无视国家法律法规,违规充装非自有气瓶,甚至充装超期或报废瓶。

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工 作 总 结

梁溪

*********检验中心

工作总结

本人于2008年7月毕业于****大学环境科学专业,毕业后就职于*********检验中心职业卫生评价部,从事职业卫生检测与评价方面的工作。

自参加工作以来,我在工作上发挥自己的专业知识的长处,同时不断学习弥补其他专业知识的不足之处,以此来不断丰富自己的知识。而且通过现场的的亲身经历和学习,把实践与理论结合起来,达到更好的学习效果,以下是对一年的工作总结:

1、专业知识学习

目前,我的主要工作为粉尘和化学物质的现场采样和检测,对所采样品的实验室分析以及检测报告的编写。我在大学学习的是环境科学专业,大部分课程内容是有关环境保护和环境评价方面的,这和职业卫生评价有着很多的相似之处,尤其我所学的化学课程,对于我在实验室进行样品分析上有很大的帮助。

经过一年来的工作和学习,我对职业卫生评价工作有了较深入的认识。职业危害是一种“渐进式死亡”,每年仅死于尘肺病的患者就是矿难和其它工伤事故死亡人数的数倍,职业卫生工作已逐渐成为全社会关注的焦点。《中华人民共和国职业病防治法》中规定:新建、扩建、改建建设项目和技术改造、技术引进项目可能产生职业病危害的,建设单位在可行性论证阶段应当向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告;设项目在竣工验收前,建设单位应当进行职业病危害控制效果评价;用人单位应当按照国务院卫生行政部门的规定,定期对工作场所进行职业病危害因素检测、评价。职业卫生评价是根据国家有关职业卫生及职业病防治标准、规范,对建设项目潜在的健康危害进行分析评价,并对评价结果提出防范措施,目的是消除或减弱生产过程的健康危害性,防止职业病的发生。职业病危害因素包括生产过程中产生的有害因素、劳动过程中的有害因素和生产环境中的有害因素等。在工作过程中,我了解了职业卫生评价的流程,它主要包括收集各种与评价项目有关的资料、制定相应的评价计划或评价方案、进行工程分析、选择评价方法并根据评价方法进行定性、定量或综合评价、做出职业病危害评价的结论等步骤。我还掌握了现场采样和检测仪器的使用,包括粉尘和有毒有害气体的采样,以及各种物理因素的现场检测。在实验室,能够熟练使用紫外可见分析仪,进行各种有毒有害气体的分析。经过这一年的工作,我学会了很多东西,包括许多在学校里学不到的知识。

2、工作态度方面

我热爱本职工作,能正确认真的完成领导分配给我的每一项工作,全心身的投入到工作之中,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班时加班工作,保证按时完成工作,不拖延工时。严格遵守部门的每一项规章制度,团结同事,互相帮助,共同进步。工作之余努力学习,提高自身,积极参加单位组织的各项活动。

3、不足之处

由于我所学不是职业卫生相关专业,对于职业卫生专业的知识内容了解不够,在工作中形成了障碍,因此我在遇到一些不懂的问题时,通过向熟悉专业的领导和同事咨询学习,工作之余查阅相关资料、法规等来解决问题。

4、工作计划

职业卫生评价是一项繁复的工作,它涉及到很多的专业知识,需要不断的积累学习,在以后的工作中,我将继续发扬自身优点,改进不足,拓宽思路,做好本职工作,抓紧时间提高自身,以便在以后的工作中能够承担更多的责任,为本部门的发展作出贡献。

经过这一年的工作,我已经能够把自己学到的知识运用到工作之中,通过不断的学习积累,和领导同事之间互相沟通,我对我所从事的工作有了更加深入的了解。职业卫生评价是关乎广大劳动者安全健康生产劳动的一项工作,它与我们每一个劳动者都有分不开的关系,能够参与到这样的工作中来,使我觉得我的付出很有意义,我也更加有信心做好以后的工作。

梁 溪

职业卫生评价部

2009年9月8日

推荐第9篇:检测中心年终工作总结

检 测 中 心 年 度 工 作 总 结

一年一晃而过,我以这种特殊的身份、在这种特殊的环境下、工作在这种特殊的岗位上,这一年的经历对于我的人生是弥足珍贵的。说实在的,以前的工作总结总是固化的格式,空洞的语言,而现在我们德环干的是实实在在的事,总结时也就说几句言简意赅的话。

我这一年来的工作角色与工作重点是承上启下、穿针引线,**和***的领导好比是建筑师,我们**的小伙姑娘们是钢筋水泥,而我只是搅拌机起一下搅拌的作用。我这一年来和其他同志相比仅仅做了一些微不足道的工作,所以今天我想恬不知耻的以搅拌机的身份、站在全局的角度来谈谈我这一年来的感想、收获、经验以及教训。

首先要特别感谢***的领导们不仅给我这个工作的机会并给了我工作上莫大的帮助、生活上极大的关心、伍总对我的信任、同志们对我工作的支持。

我们这个集体虽然人手少,可却生机勃勃有战斗力。具体表现在: 一:我们这个小集体从获得计量认证到现在工作上经历了从无序到有序的过程,逐步形成了一套行之有效的工作方法。如我们对于一个项目的完成基本有这五步曲。第一步:接受任务,第二步:确定方案,第三步:集思广益,第四步:明确分工,第五步:现场设施。如对于西洞庭天宏纸业的环评监测,当时时间紧任务重。无论是大气采样点位、频次还是噪声监测的要求还是地表水监测的瓶瓶罐罐的准备都要求高,上点要星期天,准备工作要星期六进行,关键是大部分人手头上都还有其他的工作。在这种情况下,我们的宗旨仍旧是在达到质量目标的前提下按时完成任务,我们的工作方案是分工协作,分项目按水、气、声大项确定负责人,各负其责,各司其事,到现场后再统一调度,不窝工、不打乱仗。这期间李总要****水泥厂的报告单(星期五才监测完的,数据也是星期六和星期天分析整理的),又要*****当天下午

4、5点动身往办公室赶,第二天早上拿出了合格的报告单。而天宏这儿也还是经过调整最后圆满的完成了任务。

二:我们这个集体也是具有战斗力,经得起考验的。截止到2008年元月10日止我们共完成了152项任务,其中环科所的环评监测71个、房产验收22个、其他综合性监测58个;全年开展了50个项目的分析(其中所有的原子吸收的所有分析项目算一大项),出示了委托监测数据6798个(其中噪声监测一组数据统计为一个有效数据)。先后参与了与***沅澧两水的化学耗氧量、高锰酸盐指数的比对监测,从7月3日——7月7日共比对了化学耗氧量63个、高锰酸盐指数2个。前后两次参与了******组织的全市环境监测系统酸雨监测的比对考核工作,第一次考核比对项目是pH与化学耗氧量,其中pH不合格;第二次比对的化学耗氧量和氨氮,考核都合格。先后多次接受省市监测站的化学耗氧量、硝酸盐氮、铅、阴离子、pH、挥发酚、甲醛、五日生化需氧量、高锰酸盐指数、氨氮、二氧化硫等项目的考核,除第一次的挥发酚考核因所给浓度范围有差错导致考核失败外其他各项各次均为合格。5月份我们全体员工7人赴长沙参加了湖南省建设工程质量检测技术人上岗证的考试,6人拿到了合格证书,为今后拓展业务开了好端打下了基础。10月份参与了全省环境监测系统的持证上岗考核,我们的***同志们都做了非常充分认真的复习准备工作,结果笔试全部合格,考核样有高锰酸盐指数、阴离子、氨氮、氯离子,其中氯离子因没有带质控样品考核结果有一点偏差,但经过核对后结果还是合格,其他考核样品也一次性全部合格。

三.我们这个集体中的人员是有奉献精神的。俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。没有我为人人的贡献,哪来人人为我的回报?。就拿**来说吧,他创办了*****中心,招聘了这些血气方刚的小伙姑娘们,就是极好的我为人人,人人为我的体现。这种奉献精神不仅体现在工作上也表现在生活中,那我本人来说吧,近

一、两个月来本人因个人的私事波及影响到了工作,这时候只要我有所提醒或暗示,我们的同志会马上接上我的那份工作,哪怕是要占用休息的时间,这一点非常令我感动并激励我摆脱不良情绪尽快的回到正常的工作轨道上来,并且要遏制不良情绪的传染,营造一种健康活拨的工作环境。

四、我们这个集体有着态度谦虚、务实好学的工作作风。10月份我们对****的监测中监测了氯气这个项目,按照HJ/T 30-1999甲基橙分光光度法配制吸收液后测得的空白和样品都比过去站里做的要高很多,这时候我们及时地向**反馈了信息,**同志不厌麻烦,不辞辛苦从吸收液的配制、检出下限、采样空白等各个方面比对了HJ/T 30-1999和化学工业部推荐的方法优劣,找出了产生差距的原因所在,及时地纠正了分析方法。我们的同志在工作中发现了问题不是以治标为目的而是以治本为宗旨。譬如***同志在全市环境监测系统的pH比对分析考核中,其测定值偏离真值,***没有因为是用的一台比较陈旧的pH计而怨天尤人,推脱责任,而是积极主动的找原因,查资料、做试验,最终找到了偏离真值的主要原因是pH电极的问题,并且在这种时候我们的***同志不是将电极简单的替换,而是将旧的pH电极活化复新。

上半年在对**垃圾的环评监测中,做了一个氨气项目,当时我们实在还不知道氨气的环境标准及其嗅阈值,报告的结果已经大于了其嗅阈值并超标,后来****发现了这个问题,但我们不能用想象来判断问题,只能用事实说话,为了弄清事实的真相我们首先在办公室平台上采了几次环境样品与过去的先做一个简单的比较,发现很可能是过去采样的过程出了问题,想到有可能采样时交叉污染(因为当时采样时氨气、二氧化硫、二氧化氮三个项目同时采的样),我们又分别用二氧化硫和二氧化氮的吸收液做试验,最后得出结论:导致氨气结果不真实、不准确的原因是采样时二氧化硫的吸收液中的甲醛对氨气有正影响,后来及时的到现场补采了氨气,纠正了错误的报告。

在野外采样及实验室分析的过程中,我们的同志积累了一些宝贵的经验,总结了一些教训。如:氨氮不能和总硬度不能在同一个实验室分析,至少不能在同时化验。采硫化物的采样瓶不能和采金属锌的采样瓶接触,房产验收时PM10越往高处值反而越高等等。

五:我们这个小集体的许多同志有着吃苦耐劳的优良品质。这些小伙姑娘们在我这个当大姐的眼里都还是孩子们,并且有几个还是独生子女,可见平时在家里是很娇宠的,可他们没有把这些带到工作中来。譬如;在7月份的化学耗氧量的比对中,接连4天有63个比对样品要按时交出结果,并且当时***同志已经有几天晚上加班到转钟,严重缺少睡眠,7月7日那天晚上他硬是加班到凌晨4点多,第二天按要求报出了比对结果。***同志的双手一到冬天冷水泡过以后就蜕皮疼痛,在工作比较轻松的时候我们会考虑这些客观条件,但***同志坚持自己的事自己干,虽说是一个女孩但她很多时候勇挑重担,特别是几次环评监测中的大气样品的现场采样分析中***同志从分光光度计、分析用试剂的准备——现场的采样又分析——回到办公室的数据的计算——原始记录的整理这一整套过程没有来过一丝一毫的懈怠。开始两次还得请***检查指导,后来只要告诉她点位数、采样频次,她就可以在很短的时间内准备就序,一切都是那样得心应手,应对自如。

***同志虽说是来到我们这个集体中是最晚的一个,但他身上那种与生俱来的朴实、扎实、乐于助人的品行就是我们这些做长辈的也要汗颜的。8月份澧县振顺的二氧化硫和甲醛必须现场采样现场分析,而同时临澧龙凤山的二氧化硫和氨氮也必须现场采现场分析,我作为一个管事的人当时觉得一没有仪器二没有人手非常头痛。后来在***的亲自督促和斡旋下仪器是弄来了,可派谁去澧县呢?即使赶着鸭子上架的派人去了,那是否能保证分析数据的准确可靠?这时候李广正同志自告奋勇的站出来了,像是给我吃了一颗定心丸的对我说:应急监测的分光光度计是可以学会的,二氧化硫的分析以前跟李广正学过今天晚上抽时间复习复习操作一下肯定在现场也不会有问题。关键是他做的比说的还好,到***后他既要采样又要做样还是圆满地完成了任务。烟道气的测试是又脏又累的活,但在李广正的眼里没有过不了的山,没有不屑或不愿干的活,就是因为有这种对工作的热情才能使得他在去*****监测之前短短的两天(星期

六、星期天)之内靠自我摸索,看说明书、向监测站的师傅请教最后能够在监测现场独当一面。

六.我们这个集体中的许多同志有着一股钻研精神和开拓创新的精神。这种精神主要是我们有一个认真负责的质控员,一个好的老师。因为我们从事工作上的不确定因素很多,我们在工作上常常有一种如临深渊,如履薄冰的责任感,生怕会出什么差错给伍总乃至监测站带来形象和其他方面的损失。如在对纺机的水质分析化验中出现了处理设施出口的总铬还比六价铬低,甚至有些还检测不出的情况,这时我们的质控员充分发挥了其主观能动性,组织采样人员到厂方调阅资料,弄清其生产工艺,最后发现是废水处理时有一种叫亚焦化钠的物质对我们的分析产生了掩蔽作用,后来***同志带领***对总铬分析的前处理过程进行了多次试验最终找到了解决的方法,得出了准确可信的数据。

这种精神还因为我们处处要求用科学的态度对待科学,绝不能将就、马虎。如5月份在对石门的省道S304的环评监测中,当时上面给我们的资料有限并且仅有的资料也与我们监测的现场有差距。晚上休息时黄山城同志拿着图纸琢磨、比较、思考、计算、比划最后找到了攻克这个难关的突破口,用上面给的要求,结合图纸上的已知条件应用他学过的知识求出了我们要找的点位在图纸上的精确位置。后来我想如果是出这么一个考试题目我想人人都能够做出来,可要在工作的实践中自己给自己出题目找关口那恐怕很多人不屑或不想去动这个脑筋。

在对****厂的pH、化学耗氧量和氨氮的在线监测和我方实验室的比对监测中我们发现氨氮的在线监测数据和我们实验室的数据不符,这时候我们虽然没有怀疑自己但为了保证万无一失用质控样来核对了我们的数据,结果我们发现厂方的在线监测数据肯定有问题。我们配制了不同浓度的标准样品拿到厂家让在线监测的运营操作人员通过在线监测仪器监测后给我们报出数据,结果和我们的数据相距甚远,我们将这个情况反应给了厂方和环境管理部门以及在线监测运营商,后来让运营商改变了他们的这种行为,维护了厂方和环保的权益。

在对***水电站的委托监测中,在***的鼓励和支持下我们的***同志应用所学专业知识结合实际情况不满足于简单的完成分析项目还在查阅了相关的资料和报告的情况下出示了数据报告还写出了分析报告,比较了侵蚀性二氧化碳和游离性二氧化碳的关系、硫化物和硫化氢及酸碱度的关系,有些金属超标的原因,剖析了大坝的安全隐患,给委托者提出了合理化的建议。

总的来说我们所做的就是像以上说的点点滴滴的小事,俗话说的好;万丈高楼从低起,我们只有从严要求,从低处做眼,我们才能在这样的大好环境下贡献我们大家的聪明才智,才会无愧于我们所从事的泽披武陵、恩及子孙的伟大事业,才能

推荐第10篇:检测中心个人工作总结

回首望去,踏入工作岗位已经一年了。在这一年里,我们不断的学习、培训,考取一些资格证书,为公司的成立做铺垫,时时刻刻做好公司开业的准备。现就本年度重要考试情况总结如下:

一、考试情况 1.质检员 在XX年的5月份,我们检测中心的全体员工接到上级的指令,去徐州培训学习质检员。对于从未接触过建筑知识的我来说,是一项很困难的考验。当拿到教材数的时候,我死死的盯着有500多页的教材,想把它们毁了,看完我不能那样做,时间不等人,我们当时培训了3天,还好培训结束的时候老师给了我们题库,经过半个月的苦战我们都怀着忐忑的心进了考场,考试还算顺利,但我们出来的时候每个人都是愁眉苦脸的,只能默默的等待结果。我每天都怀着不安的心,等待着成绩,皇天不负有心人,同事们告诉我我们的全体人员考试都通过了,那时的我特高兴,这是我工作的第一步我迈的非常好,我对以后的考试有了信心。 2.施工员 9月份的时候我们迎来了第二场考试,还是在徐州。这次考试和以前不同,我们公司的人被分成好几部分,考不同的证件,我与公司的另外两个同事考的是施工员,那时拿到了三本教材,分别有建筑施工、施工项目管理、建筑施工基础知识。庆幸的是这3门都有题库.培训的老师告诉我们只要题库的知识把握了就一定能考过的。那段时间我疯狂的看题库。考试那天真如老师所料所有的题目都来自题库,看到那熟悉不能在熟悉的题目,我当时心里特得意,肯定自己都能考过,从考场出来的时候,感觉特别轻松。在后来接到考试通过的消息我没激动,因为我成绩早已在我心中了。 3.材料员 接到材料员的考试我很是意外,那是11月份,虽然早知道公司给报名了,但没有通知培训学习啊!怎么突然就考试了呢?心里很纳闷,主任也说不知道怎么回事。距离考试时间只剩下3天了与我一起考试的另一位同事也很着急,题库也只有以前旧的一本,无奈之下拿着题库在公司又复印了一份,可是题库的题目很多三天怎么可能看完呢,那时只是大致看了一些,考试那天我怀着死马当活马医的心进了考场,拿到试卷后傻眼了,很多题目很熟悉,但就是想不起来怎么做,只能做那些会的了啊!看着别人很流利的写,我欲哭无穷啊!出来后我都崩溃了。都不知道该怎么跟公司交代了。到现在成绩还没有出来,我只能继续等待着!

二、今后目标 1.以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。 2.以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,为工行事业发展尽责尽职。 3.以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象。

三、总结 总而言之XX年的工作离不开各位领导的细心关怀,和指导以及各位同仁的大力支持。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新一天,对过去取得的成绩将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的不足将不懈努力争取做到最好。我们会用实际行到那个来证明的。

第11篇:机动车辆检测中心工作总结

机动车辆检测中心2013年度工作总结

一年来,在上级领导部门的关怀指导下,在各职能部门和业务科室的支持配合下,营销科全体成员以提升服务质量为目的,以方便群众办事为原则,适时调整工作岗位与业务流程,不断改进工作思路与工作方法。在内强素质、外树形象、文明服务、规范管理上下功夫,积极进取、努力创新,较好的完成了全年工作任务。现将一年来工作情况总结如下:

一、采取多种形式,加大宣传力度

随着市场化竞争愈演愈烈,单位性质与职能随之转变。应运而生的营销科无疑为我单位的长远发展注入了新的活力。从消极被动的工作模式到积极主动的营销理念,我们从成立之初便担负着对内接待、对外宣传、践行服务理念,重塑企业形象的使命。我们要面对的也不仅仅只是纷繁复杂的日常工作,更多的是来自社会各界质疑的眼光与怀疑的态度。都说态度决定高度,现实面前我们必须端正态度、合理定位、时刻保持积极乐观的心态,随时迎接新形式下的新挑战。 众所周知:营销之道,重在宣传。于是我们依托各种新闻媒体、社交网络、公交广告、公众设施开展了形式多样的宣传活动。本着不成功便成魔的宣传理念,上山下乡,走街串巷,由点到面,层层铺开。通过张贴公告、发放彩页、分发名片使群众对我们的工作性质有了一定的了解;通过深入店铺详细询问、耐心解答、认真记录、及时回复使群众对我们的工作态度有了一定的认可。由于宣传到位,反馈及时

群众对我们工作的信任度与满意度逐步提升,为我中心日常工作的顺利开展打下了良好基础。 二,提升服务理念,加强理论学习

营销科承担着宣传服务咨询接待工作,是我中心重要的对外服务窗口。一直以来,我们秉持全心全意为人民服务的宗旨,以“公正、便民、廉洁、高效”为基本要求,以保护人民群众经济利益为目的,把人民群众的呼声作为第一信号,把人民群众的需求作为第一选择,把人民群众的建议作为第一考虑,把人民群众的满意作为第一标准。积极转变思想观念,深入诠释服务内涵,广泛拓展市场领域,践行文明高效的服务理念。

蝼蚁之穴溃千里之堤的古训,警示我们必须时刻保持强烈的责任心与神圣的使命感,怀着深深的忧患心理与危机意识,立足本职,尽职尽责。从而悉心引导群众办理各项业务,耐心解答相关咨询服务,诚心听取各界意见建议,深化服务理念,提升服务质量。同时我们还适时调整工作岗位,简化业务流程,推行首问责任制、一站服务制、当日结办制等一系列便民服务制度;在醒目位置公布咨询服务、投诉举报电话,广泛接受社会各界监督;开展微笑服务,规范文明用语,从根本上杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象,谱写了急民之所急,想民之所想,排民之所忧,解民之所难的新篇章。

一个人的知识面从根本上决定了他的社交能力与业务范围。身处学习型社会的我们必须认识到:只有通过学习,不断拓展知识的深度和广度,及时更新服务理念、适时提升业务能力,才能适应新形势下的

新要求。于是我们在内部开展了诸如每天一个小故事,每周一次小总结,每月一次大汇总等形式多样的学习交流活动来提高员工的业务素质;通过聘请专业营销人士对员工进行岗前培训,日常业务指导以提升员工的专业能力。同时要求员工认真对待每次培训,系统掌握各类知识,从而建立良好的知识形态;积极倡导员工通过网络媒体了解政治时事,关注社会生活,逐步提高学习的积极性与主动性。通过系统、全面、深入的学习,基本达到了勤于学、敏于思、精于言、践于行、学以致用、稳步提升的效果。

三、更新管理模式,加速队伍建设

管理大师彼得·德鲁克说过:在企业里没有垃圾,只有放错位置的人才。说明在日常管理中只有发现员工的优势和特长,并把他们放在相应的位置,才能达到事半功倍的效果。在这一理念的引领下,我们在团队管理方面做了以下努力:

1、明确规章制度,规范管理模式。常言道:无规矩不成方圆。我们建立了一整套完备的请示报告制度、监督检查制度、文明用语制度、卫生管理制度、考勤奖惩制度、请假销假制度,做到了“事事有要求,处处有标准”。执行过程中严格要求、一视同仁、制度面前、人人平等进而形成了有章可循、违章必究、以制度管人,用制度服人的新型管理模式,从而强化了管理的严肃性,增强了制度的说服力,提升了员工的执行力。

2、建立健全激励机制,调动员工的积极性。在广泛征求员工意见的基础上,结合自身工作实际制定了详尽的考核评估办法。对业绩完成

好的员工给予相应奖励,对工作不积极业务完成不好的给予相应处罚。采取多劳多得的薪资模式,激发员工的积极性与主动性;选用末位淘汰制,给员工以紧迫感与危机感。切实做到了奖惩到位,责任人,不偏不倚,赏罚分明。

3、规范档案管理,收集客户信息。在实行场地登记客户信息,统计牌照发放情况收集车辆相关信息的同时,我们还十分注重客户维护工作。电话作为我们与客户沟通交流的第一平台,特安排专人适时提醒、定期回访,了解客户对我们服务的满意度,并做好建设性意见建议的收集落实工作,为下一年度工作的开展准备了第一手资料。

4、健全会议机制,实行组长负责制。推行“总结问题,提高自己”的日、周、月三会机制。每天下午召开会议,总结当天业务情况;每周召开例会,分析日常工作中存在的问题并提出解决方案;每月召开总结大会,以市场需求为导向,适时调整营销策略。要求组长自查自纠,寻找管理工作中存在的问题,有针对性的提出改进措施与实施方案;每天记录组员业绩情况,月初制定计划,月末进行汇总,做到随时随地心中有数。

5.统筹兼顾,以人为本。通过建立员工档案,了解员工基本情况,通过组织员工活动,加强日常沟通交流,形成有活大家干,有难大家帮的良好风气,增强了团队的凝聚力与核心力。积极发掘每位员工的潜力,并提供广阔的发展空间,让员工以积极向上的心态,迎接每一次新的挑战。注重培养员工独立解决问题的能力,“逼迫”他们遇到问题首先提出解决方案,树立了员工的主人翁意识与使命感。从而杜

绝了遇到问题找借口、推诿扯皮的不良现象,逐步建立起“解决问题是职责”的职业操守。

面对成立之初人员少,底子薄,基础弱的现状,坚韧不拔的营销人在外界的质疑与唏嘘声中喁喁前行。春去冬来,经过全体营销人一千多个日日夜夜的不懈努力,而今我们已成长为一支心理素质过高,应变能力过强、业务能力过硬的高素质人才队伍。下属接待组承担着维持场地秩序,协助客户办理相关手续等业务。在与客户面对面交流的过程中,成员掌握了咨询服务的基本礼节,自觉以真诚的微笑、清晰的语言、体贴的服务高效办理相关业务,切实做到了接待群众热心、解决问题耐心、办理手续细心、服务交流诚心;市场组则充分发挥市场调研的基础性作用,扎实细致的进行信息数据的收集整理工作,为制定科学有效的营销策略提供了真实可靠的依据;电话组担负着推介服务理念,吸引新客户,维系旧客户,深入挖掘潜在客户的任务。要求随时记录客户信息,及时处理反馈意见,坚持文明用语,杜绝俗语俚语,注重自身修养,维护团队形象。各小组在稳步推行各自管理模式与营销策略的同时,实行小组内互帮互助、干练结合、精诚协作、同步提高的帮扶机制;小组间大事讲原则,小事讲风格,互动交流、锐意进取的合作理念,进而提升了队伍整体的凝聚力、战斗力与创造力。

一年来,通过各级领导的关心支持,团队成员的密切配合,自身坚持不懈的努力,我们在内部素质,外部形象、服务质量、工作业绩上都取得了一定成效。成绩属于过去,未来仍需努力!今后,我们将以

宣传提升服务,以服务谋求发展。思想上与时俱进,及时更新工作思路与营销策略;工作中埋头苦干,积极高效的完成各项工作;学习上精益求精,努力维持良好的知识形态;生活上克勤克俭,杜绝铺张厉行节约。时刻以前瞻的意识、发展的眼光、创新的举措紧密联系实际,密切各方配合。在逐步完善服务机制,创新工作思路,改进工作作风的基础上深入诠释营销内涵,树立良好社会形象,自觉接受群众监督,争创优质服务窗口。

第12篇:检测中心工作总结.doc2003

两湖检验检测中心2010年工作总结

时光飞逝,日月如梭,蓦然回首,2010年即将过去,回首2010年的工作,这一年是有意义、有价值、有收获的一年。作为两湖企业的员工,我们深深感受到两湖企业之蓬勃发展的热气,两湖同事之拼搏的精神。2010年是公司走上正轨、拓展市场、攻取收益的关键年。两湖检测中心全体同事共同努力,在公司领导的全面支持、关心下,在政府相关执法部门的指导和支持下,以及各个市场的大力配合下,本着绿色、环保、安全的宗旨,围绕优化服务,拓展农产品质量和食品质量安全的法律法规的宣传,从公司的利益角度出发,提高公司的知名度和利益最大化,确保两湖市场的正常运转,通过扎扎实实的努力,圆满、顺利的完成了2010年的工作,全年无一起农产品、食品质量安全事故,积极配合各个市场完成2010年的各项经济指标。主要表现如下:

一、2010年的具体工作:

1、强化农产品、食品质量安全宣传培训,提高商户的农产品、食品质量安全意识。

为夯实农产品、食品质量安全工作基础,两湖检测中心深入开展农产品、食品质量安全的宣传与培训工作。

(1)为切实做好两湖市场的食品安全,在3.15来临之际,配 1

合市工商局现场对两湖市场进行了一次大检查,检查的项目有:吊白块、二氧化硫、亚硝酸盐、甲醛以及三无产品,其检查结果都取得了很好的成效,使得商户认识到了食品安全的重要性。

(2)联合荆州市农业局以及荆州市农业执法大队在两湖市场

进行现场宣传以及现场执法。宣传的方式有,悬挂条幅、现场解答、发放宣传资料、农业执法车巡回宣传,宣传活动取得了良好的效果。

(3)为进一步增强农产品和食品经营业者质量安全意识、守

法经营业意识、诚信经营业意识,打击违法经营行为,保障农产品质量安全和食品质量安全,提升两湖农产品批发市场品牌效应,5月份,两湖绿谷物流股份有限公司检验检测中心在两湖农产品批发市场集中开展了一系列农产品质量安全和食品安全宣传活动,具体如下: ①成立工作专班:成立了由市场分管总经理牵头、荆州市工商局江津分局、荆州市农业执法支队、荆州市动物卫生监督所、两湖检验检测中心为主体的工作专班,主要负责对两湖市场的农产品、食品质量安全以及动植物检疫进行监督检查,并对违反农产品、食品质量安全法的经营业都做出相应的处罚。

②广泛开展法律法规的宣传:利用两湖市场电子显示屏滚动播放农产品和食品质量安全法的相关法律法规以及湖北

省实施《中华人民共和国农产品质量安全法办法》,两湖市场农产品市场准入制度的相关规定以及相关条例,对于检验检测中心每天抽检的结果也进行电子公示。

③宣传形式:在市场内张贴宣传画、悬挂宣传标语9幅;由荆州市农业局出动农业执法车在市场内进行了三天农产品质量安全法律法规宣传。

④针对干货、粮油、冷库市场,检测中心与相关部门一同组织了五期农产品质量安全、食品安全以及动物防疫法培训班,参加培训的商户235人,由市农业执法支队、市农产品质量安全监督检测中心、市工商局江津分局两湖工商所执法人员以及市畜牧局执法人员在培训班上重点宣讲了《农产品质量安全法》、《湖北省实施办法》、《食品质量安全法》以及《动物防疫法》的相关规定,实行农产品质量安全市场准入制度的要求,办理食品流通许可证及工商营业执照的基本要求等,并向每个参训商户印发了农产品质量安全和食品安全法规汇编资料。

2、强化农产品质量安全检测。

民以食为天,食以安为先。为了保障农产品、食品质量安全,维护公众健康,两湖检测中心实行24小时工作制,对进入两湖市场销售的农产品做到逢进必检;干货市场进行不定期的抽查监督。2010年全年共检测25000多批次,其中不合格的农产品30批次,销毁处理3批次,合格率99.8%,

而全市农产品合格率96%,远高于荆州市农产品合格率。两湖农产品流量之大,合格率之高,检测工作功不可没。另外,在省里一年4次,部里一年2次的农产品监督抽查中,均无不合格农产品,这是值得庆贺的。

3、强化与各部门的沟通与衔接。

为了保障两湖市场的农产品和食品质量安全,两湖检测中心在加大与政府各部门的沟通与协调,以及各个市场、各个部门的支持与配合下,做了大量的工作,取得了各个部门与各个市场的认可与理解。

4、建立了农产品质量安全信息平台

今年9月份,由省农产品质量安全监测中心牵头创建了湖北省农产品质量安全信息平台,荆州市是省农产品质量安全信息平台建设试点单位,我们两湖市场首当其冲,检测中心将每天检测的数据、结果都要进行上传、上报到省、市农产品质量管理部门,省、市领导直接在电脑上第一时间就可看到我市场农产品质量安全检测的情况,确保了检测工作落实到位。

二、明年工作重点。

1、2010年“十二五”的胜利召开,本着“十二五”的精神,两湖检测中心继续认真贯彻农产品、食品质量安全法,加大对农产品、食品质量安全的监督与抽查力度,提升公司的品牌与知名度,提高商户的自律性,切实做到诚信经营,守法

经营。

2、随着副食市场的进步完善,加大对干货市场以及副食市场的抽查与监督力度以及食品质量安全法律法规的宣传。

(1)加大对干货、副食市场有毒、有害物质超标的检测力度,防止、防范过期、伪劣食品在我市场的销售。

(2)鉴于两湖其它市场的相继开业,检测中心的工作也随之加大,原有的工作人员已经出现欠缺,希望公司能增加一名工作人员,对干货、副食市场的质量进行把关与监督。

(3)在“十二五”期间,随着市场的逐渐扩大,两湖检测中心应配齐仪器设备,强技术力量,组织人员培训,立争取得相应的资质。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,“决心再接再厉,更上一层楼”,努力打开一个工作新局面。在2011年,检测工作要严谨、认真,扬长避短,确保市场上农产品和食品质量安全,确保商户的利益,确保公司的信誉,为商户服务,为市场服务,努力打造两湖绿谷农产品、食品安全品牌市场,为公司的发展尽心尽力。

两湖检验检测中心

2010年12月21日

第13篇:检测中心上半年工作总结

2011年上半年工作总结

2011年上半年,在住建局的的关怀、支持和正确领导下,在检测中心全体员工的共同努力下,半年来,坚持以 “三个代表”重要思想为指导,树立科学发展观,认真贯彻落实局党委年初工作会议精神,坚持推行先进的经营、管理和服务理念,以优质服务为主线,积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为,不断增加检测工作的透明度,提高工作人员责任意识、廉洁意识,加强管理,确保贯彻质量方针,努力提高服务质量,对每个建设工程特别是市重点工程做到全天候服务,真正做到:科学、公正、准确、及时,努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标,求真务实、开拓创新、团结一致,确保各项任务顺利完成,为全市各类工程建筑保驾护航。

一、人员组成情况及中心机构设置

目前为止,我们拥有正式职工名,高级专业技术职称名,占%;中级专业技术职称名,占%;初级专业技术职称名,占%;其他名,占%。今年,我们又新增了名大学生,目前为止,我们有本科生?名,大专学历人员?名。

中心内部设检测接样大厅,检测一室,检测二室,检测三室,办公室,财务室及工会。

二、任务完成情况及市场形势分析

中心积极响应住建局“”的工作要求,围绕年初下达的目标任务,自加压力,迎难而上,团结拼搏,奋发图强,今年上半年共完成各类建筑建材批次,其中实验部分:包括钢筋原材批次,钢筋焊接批次,钢筋机械连接批次,砂批次,石批次,水泥物理学性能批次,水泥浆抗压批次,混凝土抗压批次,混凝土配合比批次,混凝土抗渗批次,砂浆配合比批次,砖批次,砌块批次,„共批次合格,合格率为%;现场实体检测部分,检测批次为?批次,合格率为?%,检测报告准确率达?%。

与去年同期相比,今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百分点:其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%,混凝土抗压检测量与去年同期相比增加了%。各项检测任务量的增加,直接反应出了今年全市

建筑市场继续扩大的趋势。面对这一形势,我们将继续解放思想、紧抓机遇,积极开展各项检测业务,努力做大做强中心自身,为全面完成局党委年初下达的各项任务奠定坚实的基础。

三、开拓检测市场,扩大检测业务,促进中心持续发展

为进一步扩大检测市场,中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项评审和资质认定工作,并于今年月份成功拿到了资质证书。这样,我们从原来的个参数扩到了个参数,为下阶段的检测工作奠定了基础。原来需要去?检测的„等检测项目均已可在我中心检测,极大的方便了本市的建筑市场。5月1日,新扩项的检测项目已正式对外营业,相信新增的检测项目将为中心带来更大的收益,成为今年工作的新亮点。

同时,今年我们要通过培训和学习,不断提高人员自身基础素质,不断开展新项目建设,以扩充我们的技术范围,完善并提高我们的检测能力。

四、提高技术能力、严把质量大关,加快人才队伍建设

企业要持久发展,技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良,都起到关键作用。因此,今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、质量和人才优势,开创一流企业的崭新局面。

1、加强技术培训与学习,满足各项检测工作需要

虽然中心已经具备行业多项检测能力,但是一些技术范畴要求高、检测安全系数高的检测项目,还不能独立完成,因技术力量达不到要求、设备落后、检测风险性大等原因,造成我们在这些检测项目上的空白。同时,为能使新扩项的项目全面开展,上半年我们先后派送?名员工到?检测中心培训学习和技术交流,并到南京进行学习和检测上岗证书考试。

此外,我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知名专家为我们做技术指导,帮我们解决技术难题,同时帮助我们培养技能专业人才。现在,我们正努力使技术水平日臻完善,并不断向新的高度迈进。

2、购置先进设备,提高检测能力

为不断适应和满足市场需求,并达到一流实验室水平,不仅要有一流的技术,还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投入资金,更新一批陈旧落后的老设备,购置一些精良先进的检测设备(比如数显回弹仪等),保证数据的

精准性和可追溯性,同时也使检测工作更加便捷,效率更高。

3、贯彻实验室认可管理,保证工作质量。

中心各项检测环节从委托工程、原始试验记录,检测试验,到最后出具报告,严格执行国家实验室认可管理程序,任何原始数据不允许修改,如有变动要阐明原因、履行层层审核、批示等手续。

检测报告是我们提供给客户的最终产品,中心在保证检测数据真实、准确的同时,还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的报告量很大,稍有不慎就容易出现文字错误,因此我们严格执行报告三级审核制度,要求各级人员做到认真、准确、及时、高效,并将责任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测工作更加严谨、科学、合理,确保检测数据的真实有效性,保证了工作质量。

4、培养高素质人才,提高中心整体实力

21世纪是经济和技术的竞争,而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业生存和发展最宝贵的财富。中心今年下决心要加大人才建设力度,着力培养自己的专家型人才,以形成自己的根基和底蕴,为企业今后更好更快地发展做储备。我们中心制定了人才奖励政策,对取得重要证书、重要奖项和对单位有突出贡献的职工给予重奖。

中心通过各项举措和适时的宣传教育方式,不断激发职工的学习干劲,鼓励职工武装头脑,丰富内涵,勇于钻研和探索,提高业务能力和文化素质。只有全员素质和能力的提高,才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜,成为真正的威武之师。

五、强化制度管理,提高服务意识,树立中心更好形象

中心今年将更加强化制度管理,在着力经营的同时,不断整顿队伍作风,深化内部制度管理,使职工形成良好的精神风貌。

1、加强职工作风建设,保证队伍健康发展

中心及时修订和完善各项管理制度,如《廉政建设管理工作制度》、《作息时间工作制度》、《日常工作管理规定》等,使职工在日常工作中做到有约束、有控制、有章法,有规矩。同时,经常开会教育职工,要具备良好的职业道德和社会责任感,要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识,具体到谢绝客户的吃请,不喝客户一口水,不抽客户一根烟,不吃拿卡要,做到廉洁、公正,为中心

树立良好形象。

2、牢固建立“以人为本,用户至上”的服务理念

在市场竞争中,优质高效的服务是企业赢得用户,取得信誉的重要保证。中心经常教育职工要加强服务意识,强化服务理念、改善服务方式、规范服务行为,以服务带动业务发展,让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。

检测接样大厅 的“一站式”服务管理,实现了检测项目从委托、登记、接样、交费到领取报告的一条龙快捷方式,既方便了用户,又提高了效率。今年大厅新开展了电话通知领取报告的服务形式,使用户能够尽早取得报告;3月份,我们对接样大厅重新进行了装修,将原来的接样程序转移到后面,这样大厅的环境进一步得到了改善,同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品,使人性化服务进一步提升;接样大厅设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收集了客户的意见和投诉信息。

我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时,也建立不摆谱,不吃拿卡要的良好行为。

六、实现党建精神文明建设新突破

1、我们坚持政治理论学习,制定学习计划,根据学习计划每月学习两次,要求每位党员在学习中做好笔记记录。

2、落实党风廉政建设责任制,对违反廉政建设的进行严肃处理,目前没有出现违法违纪现象,并按照“为民、务实、清廉”的要求,进一步加强党的作风建设。

活动室建设规范,各种制度上墙。

3、按时参加支部工作例会,积极参与党务工作定期检查、民主评议党员和干部、争优创先,积极开展批评与自我批评。

4、认真执行支部制定的各种规章制度。

5、按时缴纳党费,做到不拖交、不漏交。

6、认真做好信息调研工作,及时完成党支部规定的信息调研任务,及时、准确无误地完成下发的各项报表及情况反映工作。

七、存在的问题

1、管理体系的建立和实施不够到位。许多制度虽然建立,但落实和执行力度还不够,有待加强。

2、缺乏技术型人才和经验丰富的专家,专业学科不配套,现有人员素质有待提高。

3、服务理念和服务水平还没有做到位。

4、企业文化建设没有落实,品牌企业效应没有形成。

5、由于任务量大,工作质量和工作效率还有待提高。

八、下半年工作思路

1、进一步加强职工技术培训工作,定期开展实施职工技能大赛活动,提高职工学技术、学业务的主动性和自觉性,建立中心良好学习氛围。

2、组织业务专项组进行行业市场调研,开发创新性、典型性、开拓性重要项目。

3、加强职工思想教育工作、建立服务奖罚制度、服务评比制度。

4、选派业务过硬的技术骨干进一步深造,创建高技术水准的专家型人才。

2011年上半年,中心各项工作紧密围绕局党委年初下达的目标任务,认清形势,迎接挑战,做好新扩项目的开展工作,加强队伍建设,增强服务意识,着力提升中心能力和形象,不断提高检测能力和技术水平,树立在?良好的形象,为下半年任务完成和工作开展打下坚实基础。

第14篇:中心党支部党风廉政工作总结(公司)

根据分公司党委要求,现将XX中心2005年落实党风廉政建设责任制情况小结汇报如下:

一、高度重视,全面部署。

党风廉政建设是党的建设的重要内容,XX中心党支部坚持从思想上提高认识,从讲政治的高度认识党风廉政建设责任制工作的重要性,不断增强党风廉政建设的自觉性和紧迫性。

1、加强学习,提高认识。

注重把廉政建设学习与政治理论学习有机结合起来,浓厚学习氛围,搞活学习形式,扩大学习范围,增强学习效果。今年以来,XX中心党支部通过每周二的政治集中学习时间、结合保持共产党员先进性教育、开展中心全体党员上廉政党课等形式,认真学习了中央、省、市和分公司党委有关党风廉政建设责任制的相关规定、文件、会议和领导讲话精神,特别是学习了《中国共产党党内监督条例》、“四大纪律、八项要求”、“两个务必”和“八个反对”、中心全体党员干部充分认识了党风廉政建设在党的建设、经济建设中的重要意义,工作中能严格执行党风廉政建设的各项规定,严格履行党风廉政建设责任制分工任务,取得了明显成效。

2、加强领导,全面部署。

XX中心党支部始终把党风廉政建设责任制当大事、要事来抓,将线路维护工作与党风廉政建设责任制一并安排部署,一并检查落实。成立了领导小组,把廉政建设责任制摆在重要议事日程,做到早研究、早部署。利用正反两方面的典型,教育党员干部要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线。对中央、省、市和分公司明令禁止的事,做到令行禁止。

3、分解任务,落实责任。

中心支部印发了《XX中心党风廉政建设责任书》,明确中心党员干部党风廉政建设责任制的分工,按照规定要求落实有关责任。中心支部成员积极指导分管部门做好党风廉政建设责任制工作安排,强化督促检查、落实,对分管部门中出现的不正之风苗头及时发现、制止。

二、突出重点,狠抓关键。

实施党风廉政建设责任制,根本在落实,关键在行动。在认真分析、研究责任目标的基础上,不断加大工作力度,真正在落实上下功夫,靠实际行动求成效。

1、开展治理“节日病”活动。

传统节日期间是不正之风和腐败现象的高发时期,也是预防和惩治腐败的关键时刻,中心党支部高度重视治理“节日病”,教育全中心党员干部继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,保持艰苦奋斗、勤俭节约的作风,规范党员干部廉洁过节,并以身作则,率先垂范,抵制“节日病”,筑牢“防贿墙”。

2、开展治理部门不作为、乱作为活动。

中心支部充分发挥党风廉政建设责任制在集中治理中心部门不作为、乱作为活动中的重要作用,结合保持共产党员先进性教育活动,组织学习《宪法》、、《实施纲要》及线路维护方面的法律、法规。积极开展个人、部门各个层次的“三查摆”。一是查摆是否存在有法不依、执法不严、工作不实、办事效率不高,只维护不管理、只管理不服务,只服务不求质量以及对用户冷横硬推拖等不作为行为;二是查摆是否存在吃拿卡要等乱作为行为;三是查摆是否做到了工作优质高效、服务积极主动,以此巩固党风廉政建设责任制建设成果。

3、把党风廉政建设与加强政风建设结合起来。

针对中心个别部门在执行劳动纪律上时紧时松,个别职工上下班不正常、工作作风不扎实、办事效率不高等不良现象,结合公司开展行业作风评议活动,中心支部研究制定了严格的工作制度、学习制度、考勤制度、请销假制度,并结合党员先进性教育活动,建立了党员长期受教育的学习机制、纯洁党员队伍的管理机制、党员密切联系群众的服务机制、加强和改进组织建设的工作机制、抓好党建工作的责任机制等,通过加强中心作风建设,全中心干部职工的群众观念、劳动纪律、服务质量、办事效率、廉洁奉公、依法行政能力等有了明显提高。

三、存在的问题

2005年,我中心党风廉政建设工作虽然取得了一定成绩,但也还存在一些问题和不足:

一是党风廉政建设基础工作不够扎实,资料收集、整理不够齐全。

二是党风廉政建设责任制检查、督导力度不够,尚存在部分薄弱环节。

三是中心个别部(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.daodoc.com查看)门人员作风还有待进一步加强。

四、明年工作打算

明年,我中心党风廉政建设主要做好以下几个方面的工作:

一是进一步加强党员干部的廉政、勤政教育。切实转变中心作风,提高办事效率,树立维护人员新形象。

二是认真抓好党风廉政责任制的执行力度,加大全体党员干部,特别是领导干部廉洁自律的监督力度。

三是加大法规的宣传和执行力度,加大监督检查力度,进一步规范执法行为。

四是完善党风廉政建设的基础工作,抓好档案资料的收集、整理。

XX中心党支部

2005年11月28日

第15篇:果业中心党支部党风廉政工作总结

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党风廉政建设工作总结

今年以来,我们在党风廉政建设方面始终坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针,积极构筑惩治和预防腐败体系,不断创新管理机制,完善监督制度,狠抓工作落实,取得了一定成效。现将工作开展情况总结如下:

加强领导,明确党风廉政建设责任,创建高效廉洁的中心

党组织。中心党支部一向高度重视党风廉政建设,始终把贯彻落实党风廉政建设责任制作为推进单位反腐倡廉工作的一项主要内容,摆在重要的议事日程。在具体的工作中形成了目标具体、职责明确、奖惩分明的责任体系和工作格局。一是对党风廉政建设责任制进行了明确分工,制定了《党风廉政建设责任制工作的安排意见》、《党支部工作计划》等,成立了领导小组,落实了党风廉政建设主抓领导,确保了党风廉政建设工作的深入开展;二是实行党内外民主监督制度。实行了财务管理“五笔会签”制度,使财务运作更加透明;实行了党员领导干部重大事项报告制度,做到不违纪行事;采取重大问题共同决策的办法,广泛听取群众意见;三是实行“问责、问廉、问效”责任追究制度。做到分工负责、用权公开、公平、公正。领导干部在工作中率先以身作则,做好榜样,干部群众就会积极跟进。按照“为民、务实、廉政、勤政”的要求,在工作任务完成考核中,领导与干部一视同仁,公平公正;四是认真学习和自觉遵守《廉正准则》,做到清正廉洁。全面倡导“勤于学习、善于钻研、优于服务、乐于奉献”新风尚,中心领导没有接受过宴请,没有用公款进行过违纪消费,更没有参加过赌博活动。清正廉洁的作风,增强了干部对党员领导干部的信任感,工作合力更加增强,积极性更加高涨,工作业绩日显突出。四是实行“一岗双责”,并对责任内容实行分解和细化,落实具体承办责任人,并定期督促检查落实情况。五是明确责任。制订了《党风廉政工作安排》,把抓好党风廉政建设,确保队伍纯洁性作为一项重要的考核内容,纳入年度目标管理,对一般的违规违纪行为作了扣分量化,对严重的违法犯罪行为实行考核一票否决制。六是明确责任追究。分别签订党风廉政建设责任书,对不履行或不正确履行职责的干部进行诫勉谈话、警示谈话;对发生职务犯罪的,追究当事人责任。七是召开专题民主生活会,支部成功召开了“保廉洁、树形象、做表率、重品行、”专题组织生活会和民主生活会,首先针对支部领导班子和领导本人进行了征询意见,并结合征求到的意见写出了深刻的自我剖析材料,党员领导干部进行了认真的自我剖析,党员干部对领导分别提出了意见和建议,并进行了评议。围绕增强党性、端正品行、示范带头,深刻查摆和分析问题,深入开展了批评与自我批评,增强了党员干部的责任感,永葆了党员的先进性;八是在党员中开展承诺制活动。按照“基层党组织有力、共产党员有为、人民群众受益”的要求,支部完善健全了“提诺、定诺、承诺、兑诺”工作机制和配套制度,确保了此项工作开展的经常化、规范化。8名党员结合自身实际,提出了具有针对性和时效性的承诺。党员提诺29条,涉及作风建设、技术服务、爱心奉献等内容,已兑诺28条,占到承诺数的99%。党员带领果业技术干部下乡进村入园,手把手向果农传授果业管理技术,这不仅使果农得到了果业生产标准化管理技术的系统培训,同时也体现了全体党员的先锋模范作用,为干部职工履行职责做好了榜样;九是严格执行重大事项报告制度。我们按照县纪委、纪工委的要求,认真执行中央《关于领导干部报告个人重大事项的规定》,及时上报了党风廉政建设个人情况登记表。坚持领导干部重大事项如实上报的原则。履职以来,班子成员从未出现过收受他人财物,大操大办喜庆事宜等不正之风。做到了干干净净做人,清请白白做事;十是 严格遵守和执行“四大纪律八项要求”。工作中,班子严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,在思想上、行动与党中央保持高度一致。认真执行各项有关廉政建设的规章制度,严格遵守民主集中制,依法行政,廉洁奉公,落实领导干部配偶、子女从业的有关规定,严格执行组织人事纪律、艰苦奋斗,务实为民,从没有违规行为发生。

防微杜渐,强化干部职工廉洁自律教育围绕果业工作涵盖面广,所涉业务深关群众利益的特点,中心党支部从不间断对干部职工的廉洁自律教育,防患于未然。一是加强平时教育。工作会议尤其是在例会上,单位一把手都要重申工作纪律,强调干部职工廉洁自律,做到逢会必讲党风廉政建设。要求任何工作人员不得借工作之便向当事人索取钱物,接受请吃、请玩,如经查实,一律严肃处理。在节前,更是三令五申,要求全体工作人员特别是党员干部注意廉洁自律,不得借节日之机向有关领导、科室干部赠送礼物、礼金,搞相互走访活动,也不得接受管理对象、服务对象的钱物。二是落实干部职工谈话制度。继续坚持干部职工谈话制度,按照谈话分解任务各自落实谈话责任,对全体干部职工开展防范性、诫勉性教育

第16篇:Aaijpid介休市会计核算中心党风廉政工作总结

秋风清,秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。

介休市会计核算中心 党风廉政建设工作总结

2010年来,在市委、市政府的领导下,在市纪委的指导下,全面贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入开展“保持共产党员先进性教育活动”,中心党支部认真组织落实,结合中心实际,把 2010年党风廉政建设和反腐败各项任务层层分解,并将相关内容纳入目标管理,在主抓职能工作的同时,党风廉政建设和反腐败各项工作同抓齐管,使中心的各项工作顺利开展。

一、统一思想,提高认识,加强党风廉政建设,增强拒腐防变能力

一是认真落实党风廉政建设责任制,切实履行第一责任人的职责,并且将党风廉政与职能工作同布置、同落实,并签订目标责任书。

二是加强学习,提高认识,并紧紧围绕“八个坚持,八个反对”、“四大纪律,八项要求”及“五不准”规定,认真学习贯彻《财政违法行为处罚处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》以及相关的法律法规,加强廉洁自律学习,树立正确的权利观、金钱观。

三是抓制度建设,强化内部制约机制和监督机制。经过

全局职工的共同努力,使我局的各项工作取得好的成绩,树立良好的机关形象。

二、明确职责,层层分解,认真组织,使职能工作与党风廉政建设和反腐败工作齐抓共管,达到双促进。

一是在党风廉政建设和反腐败各项工作任务中,我中心严格贯彻执行党的各项方针、政策,严格按照党员领导廉洁自律的各项要求以及《干部选拔任用条例》的要求。一是全中心干部职工无任何人违反规定,严格按照党员干部廉洁自律的有关规定,实行“阳光操作”,加强预算外资金“收支两条线”管理,中心党组召开专题会议,对各行政事业单位、各乡镇办财政所的各项资金运行进行检查,检查中,对各单位存在的问题要求整改,加强票据管理,强化干部廉洁自律,强化内部监督机构。

二是在各项专项资金的管理使用上,严格按照各项资金运行要求,加强管理监督和跟踪检查,实行专款专用、专账专人管理,确保各专项资金的安全运行。自核算中心成立以来未出现任何不合规现象,真正体现财政的监管职能。

三是认真做好部门预算和国库集中收付改革工作,通过对预算单位使用资金实行计划管理,加强监督,提高财政收支的透明度,有效增强了政府的调控能力。通过实现财政收支的“两个直达”,以及实行现金的计划额度和库存限额的双重管理,加大财政对预算单位支出的稽核力度,有效地防

止了坐收坐支和设小金库,乱发奖金补贴等违纪违规行为的发生,规范了单位的财务行为,从而达到拒腐防变。

总之,一年来我局严格按照市委、市政府的要求,认真履行职责,积极工作,切实抓好各项工作任务的落实,使财政工作与党风廉政建设和反腐败各项任务顺利开展。

介休市会计核算中心

第17篇:Cmosidm介休市会计核算中心党风廉政工作总结

七夕,古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚,世态炎凉却已看透矣。情也成空,且作“挥手袖底风”罢。是夜,窗外风雨如晦,吾独坐陋室,听一曲《尘缘》,合成诗韵一首,觉放诸古今,亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。

-----啸之记。

介休市会计核算中心 党风廉政建设工作总结

2010年来,在市委、市政府的领导下,在市纪委的指导下,全面贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入开展“保持共产党员先进性教育活动”,中心党支部认真组织落实,结合中心实际,把 2010年党风廉政建设和反腐败各项任务层层分解,并将相关内容纳入目标管理,在主抓职能工作的同时,党风廉政建设和反腐败各项工作同抓齐管,使中心的各项工作顺利开展。

一、统一思想,提高认识,加强党风廉政建设,增强拒腐防变能力

一是认真落实党风廉政建设责任制,切实履行第一责任人的职责,并且将党风廉政与职能工作同布置、同落实,并签订目标责任书。

二是加强学习,提高认识,并紧紧围绕“八个坚持,八个反对”、“四大纪律,八项要求”及“五不准”规定,认真学习贯彻《财政违法行为处罚处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》以及相关

的法律法规,加强廉洁自律学习,树立正确的权利观、金钱观。

三是抓制度建设,强化内部制约机制和监督机制。经过全局职工的共同努力,使我局的各项工作取得好的成绩,树立良好的机关形象。

二、明确职责,层层分解,认真组织,使职能工作与党风廉政建设和反腐败工作齐抓共管,达到双促进。

一是在党风廉政建设和反腐败各项工作任务中,我中心严格贯彻执行党的各项方针、政策,严格按照党员领导廉洁自律的各项要求以及《干部选拔任用条例》的要求。一是全中心干部职工无任何人违反规定,严格按照党员干部廉洁自律的有关规定,实行“阳光操作”,加强预算外资金“收支两条线”管理,中心党组召开专题会议,对各行政事业单位、各乡镇办财政所的各项资金运行进行检查,检查中,对各单位存在的问题要求整改,加强票据管理,强化干部廉洁自律,强化内部监督机构。

二是在各项专项资金的管理使用上,严格按照各项资金运行要求,加强管理监督和跟踪检查,实行专款专用、专账专人管理,确保各专项资金的安全运行。自核算中心成立以来未出现任何不合规现象,真正体现财政的监管职能。

三是认真做好部门预算和国库集中收付改革工作,通过对预算单位使用资金实行计划管理,加强监督,提高财政收

支的透明度,有效增强了政府的调控能力。通过实现财政收支的“两个直达”,以及实行现金的计划额度和库存限额的双重管理,加大财政对预算单位支出的稽核力度,有效地防止了坐收坐支和设小金库,乱发奖金补贴等违纪违规行为的发生,规范了单位的财务行为,从而达到拒腐防变。

总之,一年来我局严格按照市委、市政府的要求,认真履行职责,积极工作,切实抓好各项工作任务的落实,使财政工作与党风廉政建设和反腐败各项任务顺利开展。

介休市会计核算中心

第18篇:检测中心上半年工作总结[1]

2011年上半年工作总结

2011年上半年,在住建局的的关怀、支持和正确领导下,在检测中心全体员工的共同努力下,半年来,坚持以 “三个代表”重要思想为指导,树立科学发展观,认真贯彻落实局党委年初工作会议精神,坚持推行先进的经营、管理和服务理念,以优质服务为主线,积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为,不断增加检测工作的透明度,提高工作人员责任意识、廉洁意识,加强管理,确保贯彻质量方针,努力提高服务质量,对每个建设工程特别是市重点工程做到全天候服务,真正做到:科学、公正、准确、及时,努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标,求真务实、开拓创新、团结一致,确保各项任务顺利完成,为全市各类工程建筑保驾护航。

一、人员组成情况及中心机构设置

目前为止,我们拥有正式职工名,高级专业技术职称名,占%;中级专业技术职称名,占%;初级专业技术职称名,占%;其他名,占%。今年,我们又新增了名大学生,目前为止,我们有本科生?名,大专学历人员?名。

中心内部设检测接样大厅,检测一室,检测二室,检测三室,办公室,财务室及工会。

二、任务完成情况及市场形势分析

中心积极响应住建局“”的工作要求,围绕年初下达的目标任务,自加压力,迎难而上,团结拼搏,奋发图强,今年上半年共完成各类建筑建材批次,其中实验部分:包括钢筋原材批次,钢筋焊接批次,钢筋机械连接批次,砂批次,石批次,水泥物理学性能批次,水泥浆抗压批次,混凝土抗压批次,混凝土配合比批次,混凝土抗渗批次,砂浆配合比批次,砖批次,砌块批次,„共批次合格,合格率为%;现场实体检测部分,检测批次为?批次,合格率为?%,检测报告准确率达?%。

与去年同期相比,今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百分点:其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%,混凝土抗压检测量与去年同期相比增加了%。各项检测任务量的增加,直接反应出了今年全市

建筑市场继续扩大的趋势。面对这一形势,我们将继续解放思想、紧抓机遇,积极开展各项检测业务,努力做大做强中心自身,为全面完成局党委年初下达的各项任务奠定坚实的基础。

三、开拓检测市场,扩大检测业务,促进中心持续发展

为进一步扩大检测市场,中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项评审和资质认定工作,并于今年月份成功拿到了资质证书。这样,我们从原来的个参数扩到了个参数,为下阶段的检测工作奠定了基础。原来需要去?检测的„等检测项目均已可在我中心检测,极大的方便了本市的建筑市场。5月1日,新扩项的检测项目已正式对外营业,相信新增的检测项目将为中心带来更大的收益,成为今年工作的新亮点。

同时,今年我们要通过培训和学习,不断提高人员自身基础素质,不断开展新项目建设,以扩充我们的技术范围,完善并提高我们的检测能力。

四、提高技术能力、严把质量大关,加快人才队伍建设

企业要持久发展,技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良,都起到关键作用。因此,今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、质量和人才优势,开创一流企业的崭新局面。

1、加强技术培训与学习,满足各项检测工作需要

虽然中心已经具备行业多项检测能力,但是一些技术范畴要求高、检测安全系数高的检测项目,还不能独立完成,因技术力量达不到要求、设备落后、检测风险性大等原因,造成我们在这些检测项目上的空白。同时,为能使新扩项的项目全面开展,上半年我们先后派送?名员工到?检测中心培训学习和技术交流,并到南京进行学习和检测上岗证书考试。

此外,我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知名专家为我们做技术指导,帮我们解决技术难题,同时帮助我们培养技能专业人才。现在,我们正努力使技术水平日臻完善,并不断向新的高度迈进。

2、购置先进设备,提高检测能力

为不断适应和满足市场需求,并达到一流实验室水平,不仅要有一流的技术,还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投入资金,更新一批陈旧落后的老设备,购置一些精良先进的检测设备(比如数显回弹仪等),保证数据的

精准性和可追溯性,同时也使检测工作更加便捷,效率更高。

3、贯彻实验室认可管理,保证工作质量。

中心各项检测环节从委托工程、原始试验记录,检测试验,到最后出具报告,严格执行国家实验室认可管理程序,任何原始数据不允许修改,如有变动要阐明原因、履行层层审核、批示等手续。

检测报告是我们提供给客户的最终产品,中心在保证检测数据真实、准确的同时,还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的报告量很大,稍有不慎就容易出现文字错误,因此我们严格执行报告三级审核制度,要求各级人员做到认真、准确、及时、高效,并将责任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测工作更加严谨、科学、合理,确保检测数据的真实有效性,保证了工作质量。

4、培养高素质人才,提高中心整体实力

21世纪是经济和技术的竞争,而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业生存和发展最宝贵的财富。中心今年下决心要加大人才建设力度,着力培养自己的专家型人才,以形成自己的根基和底蕴,为企业今后更好更快地发展做储备。我们中心制定了人才奖励政策,对取得重要证书、重要奖项和对单位有突出贡献的职工给予重奖。

中心通过各项举措和适时的宣传教育方式,不断激发职工的学习干劲,鼓励职工武装头脑,丰富内涵,勇于钻研和探索,提高业务能力和文化素质。只有全员素质和能力的提高,才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜,成为真正的威武之师。

五、强化制度管理,提高服务意识,树立中心更好形象

中心今年将更加强化制度管理,在着力经营的同时,不断整顿队伍作风,深化内部制度管理,使职工形成良好的精神风貌。

1、加强职工作风建设,保证队伍健康发展

中心及时修订和完善各项管理制度,如《廉政建设管理工作制度》、《作息时间工作制度》、《日常工作管理规定》等,使职工在日常工作中做到有约束、有控制、有章法,有规矩。同时,经常开会教育职工,要具备良好的职业道德和社会责任感,要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识,具体到谢绝客户的吃请,不喝客户一口水,不抽客户一根烟,不吃拿卡要,做到廉洁、公正,为中心

树立良好形象。

2、牢固建立“以人为本,用户至上”的服务理念

在市场竞争中,优质高效的服务是企业赢得用户,取得信誉的重要保证。中心经常教育职工要加强服务意识,强化服务理念、改善服务方式、规范服务行为,以服务带动业务发展,让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。

检测接样大厅 的“一站式”服务管理,实现了检测项目从委托、登记、接样、交费到领取报告的一条龙快捷方式,既方便了用户,又提高了效率。今年大厅新开展了电话通知领取报告的服务形式,使用户能够尽早取得报告;3月份,我们对接样大厅重新进行了装修,将原来的接样程序转移到后面,这样大厅的环境进一步得到了改善,同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品,使人性化服务进一步提升;接样大厅设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收集了客户的意见和投诉信息。

我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时,也建立不摆谱,不吃拿卡要的良好行为。

七、存在的问题

1、管理体系的建立和实施不够到位。许多制度虽然建立,但落实和执行力度还不够,有待加强。

2、缺乏技术型人才和经验丰富的专家,专业学科不配套,现有人员素质有待提高。

3、服务理念和服务水平还没有做到位。

4、企业文化建设没有落实,品牌企业效应没有形成。

5、由于任务量大,工作质量和工作效率还有待提高。

八、下半年工作思路

1、进一步加强职工技术培训工作,定期开展实施职工技能大赛活动,提高职工学技术、学业务的主动性和自觉性,建立中心良好学习氛围。

2、组织业务专项组进行行业市场调研,开发创新性、典型性、开拓性重要项目。

3、加强职工思想教育工作、建立服务奖罚制度、服务评比制度。

4、选派业务过硬的技术骨干进一步深造,创建高技术水准的专家型人才。

2011年上半年,中心各项工作紧密围绕局党委年初下达的目标任务,认清形势,迎接挑战,做好新扩项目的开展工作,加强队伍建设,增强服务意识,着力提升中心能力和形象,不断提高检测能力和技术水平,树立在?良好的形象,为下半年任务完成和工作开展打下坚实基础。

第19篇:检测中心安全标准化工作总结

检测中心安全标准化工作总结

2012年检测中心根据按照公司安全标准化实施要求,在公司总体安排和要求下,组织职工对公司编制的《安全标准化管理制度》的文件(试运行)版本进行了学习和应用,并结合化验自身特点,根据国家化学品行业编制的《国家化学品行业安全生产标准通用规范》编制了检测中心《安全生产标准化使用规范》和化验岗位《作业指导书》。

一、安全学习和培训:

5月份车间组织职工进行了两期安全标准化培训,通过《安全生产标准化使用规范》的学习培训,为职工全面梳理了《责任管理》、《风险控制》、《法律法规及安全管理制度》、《教育培训》、《化学品及仪器设备维护管理》、《作业安全》、《应急预案》、《职业卫生》等12个方面的工作业务流程。使职工对安全标准化工作有了一个全新认识和了解,并参照检测中心编制的《安全生产标准化使用规范》在今后的实际工作中逐步贯彻落实,并通过自查、自纠、自我完善的方法对检测中心的安全生产标准化工作的符合性进行自评价。

在平时工作中严格按照安全标准化检查表逐项进行检查,对检查出来的安全隐患及时进行整改和上报;每周定期组织职工学习公司下发各类安全文件和规章制度,加强对危险化学品的专人管理,规范了药品摆放,增加了药品标签,建立了完善的管理制度和台账,同时对废酸专人进行管理,建立了回收及使用台账,确保2012年度环保指标的完成。

二、职业健康:

2012年检测中心结合博宏公司专项检查要求,完善了职业健康危害因素分布图;制作了职业健康危害因素告知牌;接触职业危害人员情况登记;职业卫生现场情况检查等记录。7月份利用不同的形式对职工进行了现场急救知识培训,提高了职工应对突发事件的自救能力。

三、现场管理:

2012年检测中心申报水钢三星级现场管理车间。为此车间以此为契机,对车间 1

辖区内卫生进行了清理,借用运输一队的铲车将磅房周边的淤泥进行了清理,整理了药品库房。同时按照水钢现场管理三星级车间的标准要求,制定了现场管理定置图和车辆停放规划图,完善了现场管理的制度,建立了相关台账,使车间现场管理上了一个新的台阶。

四、设备管理:

为贯彻落实博宏规字[2012]16号《博宏公司全员设备管理实施办法(暂行)》和石灰矿业公司《全员设备管理实施办法》的文件精神,提升全员对设备运行的掌控能力,落实岗位职工更要全身心地关注自己操作的设备维护保养检修工作,促使 岗位职工满足全员参与设备管理的目的要求,制定了《检测中心全员参与设备管理实施办法(试行)》,详细制定岗位职工参与设备管理的工作内容、操作方法、职责、义务及责任,为岗位职工顺利完成设备管理各项工作任务提供保障。

五、存在的问题及工作打算

(一)2012年车间在安全标准化管理上还存在一定的问题,主要有一下几点:

1、职工的自我安全保护意识有待于加强;

2、职工对安全事故案例和文件的学习不够深入;

3、开展安全标准化工作方法单一。

(二)下一步打算:

1、加强对职工的安全教育,提高职工的安全意识;

2、利用各种平台和形式开展好安全教育,提高职工的责任心;

3、加强日常安全管理,确保全年安全目标的实现。

石灰矿业公司检测中心

二〇一二年十二月四日

第20篇:企业检测中心个人工作总结

***个人工作总结

日子在弹指一挥间就已毫无声息的流逝了,就在此时需要回头总结之际猛然间意识到日子的匆匆。来公司工作已有两年有余,在公司领导以及同事们的支持下和帮助下,我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了长足的进步,从一个生产加工型企业到一个专门的研究机构,我的工作模式,思维方式,人际关系也都发生了巨大的变化,在成长的同时,也清醒地认识到自己的不足,现将这一年的工作总结如下。

首先,说说我的成长和工作内容。

1)这一年来和检测中心同事完善编制了CMA扩项认证工作所需的各项体系文件和检测中心的管理制度,通过编写制度提高了个人OFFICE、XMind等办公软件的使用水平,提高了个人写作能力,了解了CMA认证工作的各项流程。

2)继续熟悉和掌握检测中心的设备仪器操作,实现实验仪器的检验检测新功能,从而学习了更多的仪器检测知识,认识到了一台设备所涉及的方方面面。

3)参观调研了集团内化验室、检测站、,了解了他们的管理和实验技术,通过学习明白了我们实验室存在的差距和不足,我们需要做哪些事情才能让实验室规范有序、实验结果准确可靠。

4)制定并联系了仪器设备的检定,学习了仪器设备怎样检定,检定什么,什么是强制检定等知识内容。

5)尝试实验并探究了***和***两家公司的热轧乳化液中特定组分的红外光谱法定量分析、使用高倍扫描电镜和金相显微镜对铝板带箔材料组织缺陷进行分析,制定技术方案。

6)制定培训方案,针对检测中心的安全、仪器设备操作的理论知识以及实验常识进行培训总结,通过培训学习,了解到了检测中心检验检测人员的安全知识掌握情况,以及检查出了检测中心存在的安全隐患,并及时反馈给上级领导,制定方案和整改计划。

7)检测中心现有的部分仪器的调试及尾款尚未付清,通过联系厂家和经销商重新审核调试,重新制定调试计划,实验结束后统计实验数据,对调试过程中发现的问题撰写报告和问题反馈意见,通过仪器调试发现仪器购买过程中仪器性能及设备质量的调研的重要性,采购不符合实验或者性能不稳定的仪器会给工作以及项目的开展埋下隐患,甚至导致项目的中断。

8)参与了公司技术研发部《*******》书籍的编写,通过编写书籍发现了自己在工作严谨性方面差距很大,需要更加端正态度,提高个人能力。

9)发表论文《**********》一篇(现已收到录用通知,11月底见刊),这是我第一次投稿,通过投稿让我了解了投稿的过程,不同出版社对稿件的质量要求,通过撰写论文,提高了个人专业技术水平,认识到论文中的每一组数据的重要性。

其次,总结我工作中的不足。

1)工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成。

2)工作不够精细化。平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如实验过程中遇到的问题等随时要记录并整理,以免在同样的错误上对此跌跟头,以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

3)缺乏工作经验,尤其是现场经验。在实验过程中有过很多问题需要联系现场实际,问题的分析需要和现场结合,但在这方面我做的还远远不够。

4)做事不够果断,有拖沓现象。拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。

再次,是我对公司检测中心的展望及建议。

CMA扩项使我们的实验室检测中心管理制度变得更加规范合理,检验检测实验数据更加准确可靠,实验人员测试水平综合素质更加完善。但是,除了正常的测试,我们的时间都花在了文字工作上,事实上检测中心实验人员的研究能力才是重中之重,因为我们公司的成立的目标是技术开发研究,是为集团公司下甚至更多外部企业提供技术支撑,所以我有如下想法。

一是在实验人员正常检验检测过程中各自承担一个或几个技术研究型项目,先从小项目做起,逐步锻炼,再融入大项目。检测中心由于人员不足,可以集合所有人力量做一个大项目,每个人分解做小项目。在实验及项目研究过程中成长和积累经验。

二是在当前检测中心工作人员中挑选有潜力,肯吃苦,积极进取的人员重点培养,例如外送其他公司、企事业单位学习,专业培训机构学习,培养在职研究生及公司发展方向上的专业高级人才,为公司的发展储备软黄金。

三是针对集团旗下企业的检验检测情况,分批次分阶段每年补充一些急需的专业仪器设备,小到切割机,大到模拟型挤压机压轧设备等。在硬件配置上领先其他企业,让这些企业有一个需要我们的理由。(前提是人员素质水平也要跟得上)

四是考虑我们公司摆脱长期依赖于集团公司拨款的局面,争取尽快实现自给自足,这就要考虑当前的社会形势,以及社会需求,检测中心有针对性的开展一些对外测试项目,通过外部盈利,增加公司内部收入。

最后,我下一年的工作计划。

1) 认真履行检测中心化验员职责,按时负责任的完成每一个来样的检验检测工作。

2) 和检测中心同事协作完成CMA扩项认证工作,全力推进CMA扩项认证工作,争取从我做起不给认证工作拖后腿。

3) 会同****公司有关技术人员和检测中心同事制定《*****》课题研究方案,实施并形成初步成果。

4) 加强个人知识学习。学习PhotoShop\\AutoCAD\\WorkSolid等工作软件的使用,进一步学习扫描电镜、红外光谱等仪器设备的使用以及新方法的开发。 5) 完成领导交代的其他工作任务。

员工:***** 2017年11月1日

检测中心党风廉政工作总结
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