推荐第1篇：钻井队工作总结
一、完善创建机制，夯实基础求创新
xx市农行党委一班人充分认识到，精神文明创建工作是落实“xxxx”要求的具体体现，是新形势下加强队伍建设，提升行业文明程度，树立企业形象的有效途径，是办好国有商业银行，确保业务经营持续健康发展的重要保障，是一项长期的任务和系统工程。为此，该行始终把精神文明创建工作摆在突出位置，列入党委重要议事日程。一是加强组织领导，成立了由“一把手”挂帅的创建领导小组，下设创建办，挂靠党委办，配备专人抓各项创建工作的落实。各基层网点也相应成立创建组织机构，形成了行领导、机关职能部门、基层网点三级创建领导网络。二是建立健全文明创建工作机制，坚持创建工作例会制度，定期研究部署阶段性创建工作重点和措施。每年年初的营业所主任会议都要精心部署文明创建工作，签订责任状，并纳入全年目标管理量化考评和干部管理考核内容，做到创建工作与业务工作同计划、同部署、同考核、同奖罚。三是加强制度建设。结合实际，研究制订了《xx农行创建文明单位实施规划和年度计划》、《创建文明单位考核评分细则》等一系列适合本行特点的创建规划和措施，把文明创建工作纳入全行总体发展规划之中，使创建活动走上了制度化、规范化的轨道。特别是在连续获得两届省级文明单位后，提出了“与时俱进抓文明创建，努力向全国级文明单位迈进”的创建目标，进一步拓宽创建思路，丰富创建内容，创新活动载体，全面落实“内强素质、外塑形象、服务社会;发展自己”的16字创建方针，着力抓好“三大工程”建设，促进文明创建不断向新的目标和水平迈进。
二、浇筑素质工程，以人为本聚合力
“坚持以人为本，培育团队精神，增强队伍素质是做好任何工作的基幢，这早已成为xx市农行党委一班人的共识。在创建中，该行始终把建设一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明”的干部员工队伍作为文明创建的首要任务。
1、从抓学习教育入手，全面提高队伍综合素质。xx市农行在借鉴吸收南浔支行及兄弟行先进经验的基础上，认真总结本行以往抓教育的好做法，创办了xx市第一所文明学校。成立了文明学校管理委员会，制定了《xx农行文明学校管理办法》。
每年年初文明学校都要制订年度员工学习教育计划，明确学习教育的重点内容和教育形式。几年来，xx市农行无论业务多忙，都坚持不懈抓好经常性的政治理论学习和业务培训，做到每两周一次集中学习、每月一次党委中心组理论学习雷打不动，并采取外聘教师授课、开办专题讲座、组织观看电教片等教育形式，对员工开展理想信念教育、形势教育、职业道德教育、法规法纪教育、“三讲教育”、“xxxx”学习教育和思想道德集中教育，特别是党的xx大胜利召开后，xx市农行迅速掀起学习贯彻党的xx大精神以及“xxxx”重要思想的xxx，组织广大干部员工深入学习和领会，聘请专家学者作专题辅导讲座，积极培育全员的政治意识、大局意识、服务意识和竞争意识，夯实了思想政治基础，提高了思想道德防线，增强了践行“xxxx”的自觉性。
为提高员工业务素质，文明学校还定期开办业务知识讲座和业务培训班，组织员工学习市场经济知识及银行新业务、新知识和新技能。如今，文明学校已成为xx市农行抓教育强素质的重要阵地，员工学理论、学业务、学技能蔚然成风，涌现出了一批业务技术能手。近年来，xx市农行员工通过自考、函授等形式报考大专75人。本科25人，在全行上下形成了良好的学习风气。
2、抓好基层党支部建设和党员队伍建设。近年来，xx市农行党委注重抓好基层党建工作，通过发挥基层党支部的政治保障作用和党员的先锋模范作?美茨廴性惫さ闹腔酆秃狭αn颐侨险孀榻讼低车匙橹幕固逑担闪⒘?15个党支部，实现了“支部建在所上”的目标，制定了《党支部建设目标管理考评标准》和《党支部建设目标考评实施办法》等规定;认真落实“三会一课”制度，严格党员教育和管理，使党建工作走上了规范化和制度化的轨道。系统党委成立以来，连续三次被省分行党委表彰为“先进基层党组织”，并荣获总行党委表彰。
推荐第2篇：钻井队工作总结
2014年工作总结
----50769JS钻井队
一年来我队在处党、政的关怀和指导下，在职能科室的全力支持和后勤辅助单位的大力配合下，以开展“群众教育实践活动”为契机，进一步抓好队伍稳定工作；以深入开展“三查三抓一提升”活动为契机，进一步解放思想转变管理理念；以开展 “从严管理年”活动为抓手；深入推行“七想七不干”提示卡安全活动，夯实现场安全管理工作；以提质、提速、提效为核心，开展“全力奋战四季度 打赢效益攻坚战”活动，通过全队职工的努力，两个文明建设取得了一定成果。全年生产实现5开6完，完成进尺1.57万米；全年未发生人身、设备、井下事故，保证了全队整体效益的提高。2014年我队立足于徐闻区块，施工了徐闻6-2井、徐闻6-3井、徐闻6-3A井、乌石1井及目前施工的徐闻X9井，江苏区块接32井架施工了许5-
28、许5-29.在徐闻区块钻探施工中遇到了困难，我们通过技术方面想办法来解决。一年来全队上下群策群力，奋力拼搏，取得了一定的成绩，同时也遇到不少困难，工作中也存在一些不足 ，现将一年来的工作和对来年的展望总结如下。
一、以身作则，领导班子团结一致起模范带头作用。
我队班子中有3名党员，班子建设尤为重要。班子成员能认真贯彻落实局处各项决策、指示、身体力行的带领全队职工，完成局处下达的各项生产任务。在工作、生活中能以身作则，做好表率，努力工作，与职工同甘共苦。 一是加强学习。通过学习党的十八大和十八届三中全会精神，要求班子成员要具备四种能力：即安全生产能力、班组管理能力、创造效益能力和协调群众关系能力；在工作生活中发挥好党员模范带头作用。
二是加强领导班子建设，增强班子成员工作的主动性。一支队伍的好与坏，它完全取决于领导班子。在工作生活中我队干部能够做到廉洁自律、以身作则，努力工作；班子成员通过相互谈心，力求思想上互相统一，行动上互相配合，进一步增强凝聚力和向心力，形成合力，积极投身到队伍管理建设中，确保稳定发展。可以说正是班子的团结，合力作用的发挥，才有我队目前稳定和谐的良好局面。
三是坚持开好民主生活会，认真开展批评与自我批评。通过开展批评与自我批评，解决自身存在的突出问题，不搞内耗，以深入开展“群众教育实践活动”活动为契机，关心爱护职工，及时了解职工心声，切实为职工办实事、解难题。充分调动了职工工作积极性，确保了队伍稳定，为队伍建设提供了有力保障。
二、以人为本，关心职工思想动态，抓好职工队伍建设。
为了打造出一支朝气蓬勃，一支能拉得出、打得响、过得硬的队伍，一年来，在职工队伍管理上我队做到：
1.改进工作方式，尊重、关心、爱护职工。以深入开展“党的群众路线”活动为契机，队党支部坚持做到多与职工谈心，关心爱护职工，及时了解职工心声，切实为职工办实事、解难题。充分调动职工工作的主动性、创造性和积极性，进一步增强了队伍的凝聚力。促使职工队伍管理水平的提高，保证队伍稳定，为生产提供有力保障。
2．完善队规队纪，从严治队。以“三查三抓一提升”活动为契机，完善了队伍的规章制度，制定了一些新的管理办法。这些制度的建立完善，使管理工作由“人治”转变为“制度”管人，从制度入手狠抓基础工作，狠抓劳动纪律和各项规章制度的落实，严惩违章指挥，违章作业、违章操作，促进职工安全意识和素质不断提高。使职工精神面貌得到改善，也使各项生产管理步入正轨。
三、加强班子建设、发挥支部战斗堡垒作用。
支部始终把十八大全会精神的学习贯彻作为工作开展的重中之重，坚持把学习贯彻工作始终，采取领导班子带头学、理论学习集体学的形式，做到人人有心得、学习有记录、成效有保障。深入开展群众教育实践活动，支部整体在深化认识、统一思想上取得了成效，在凝聚力量、统一行动上取得了成效，更重要的是在联系实际、贯彻落实上取得了成效。通过活动的深入开展，支部要求每位党员用自己的言行在职工中树立起安全生产、创绩建效的榜样，使职工学有榜样，赶有目标。
队党支部把“党员自主管理”的积分细则细化，与QHSE检查细则、党员责任区相结合。加强自主管理过程的检查考核。把党员自主管理评议考核结果作为党员评优争先的主要依据。这使每个党员都感到自己肩上的压力。工作中做到了积极带头，带动了全队职工以党员为榜样奋发向上，生产效率得到了很大提高，现场精细化管理水平，得到提高。
四、落实“三查三抓一提升”活动，切实提高全队安全生产管理水平。
安全是最大的效益，是井队一切工作的出发点和落脚点。一年来我队以开展“三查三抓一提升”活动为契机，推行“七想七不干”提示卡安全活动，夯实现场安全管理工作。再次学习了“11.22”事故，使我们再次深感危险无处不在，通过反思，使我队进一步意识到，安全意识的提高和安全技能的加强是实现安全生产的重要保障。只有认真的学习和落实各项安全规章制度，提高自身素质，才能从本质上避免安全事故的发生，确保生产、生活安全。通过开展大反思活动，我队从干部执行力上查找问题，对发现的问题深究原因，细化对策，夯实我队安全管理水平。在今后的工作中，我们将扩展 “三查三抓一提升”活动成果，自觉反思， 将安全理念贯穿于整个生产环节中，形成扎实有效的安全文化，实现本队本质安全。通过扎实开展各项安全活动，保证了我队实现了安全生产。
五、积极引导，鼓励和培养职工岗位成才。
我队在今年的岗位技校活动中，立足现场，采取“缺什么，补什么；差什么，学什么”的方法，加强职工业务技能和规范安全生产行为的学习培训，从而为生产发展提供有力保证。要求各岗位人员针对本岗位的岗位职责和岗位特点，结合现场生产实际情况，通过对日常岗位巡回检查和自查自改情况的掌握，有针对性的提出问题，主要包括岗位重点掌握的技能，本岗位的岗位知识盲点，以及其他跨岗位的知识和技能，由队干部、大班带头组织开展培训课或是座谈会来讲解，直到搞懂为止。通过学习培训，使大家对岗位知识有了深刻的理解，结合实际操作来加深印象切实起到提升素质,增强业务技能的效果。
六、搭建好平台，为青年职工提供成才机会。
针对队伍结构年轻化，劳务工占很大比例，如何调动他们的工作积极性，为钻井事业尽心尽职，是队领导班子的重点工作。我队将积极能干、肯干、会干的劳务工放在关键岗位锻炼，一有机会就向上推荐，今年，部分岗位进一步调整，使得有能力的职工走向司钻等关键岗位，进一步激发了职工的上进意识，工作积极性普遍得到提高，队伍士气和面貌很有起色。在关键岗位大胆启用劳务工，在我队已形成良好风尚，职工因此看到了机会和希望，从而更加努力和上进。现在班组间工作在竞争和合作中开展得有声有色，求知好学之风越来越浓。
2014年的工作虽然取得了一些成绩，但也同时存在者以下一些不足。
一、在现场管理工作中，“低、老、坏”的现象没有得到彻底根除；因此引起的“三违”现象还时有发生，给安全生产带来一定隐患。
二、全员控本增效成意识不到位，生产中仍然存在用料把关不严，出现大手大脚的现象。
三、职工技能培训的实效不突出。这些不足之处暴露了我们在队伍管理中还存在着不足，就是我们管理水平的不足。
2015年工作目标和思路
2015年我队将把“共谱市场创效篇、同筑水乡钻井梦”活动贯穿于全年的各项工作，以“安全、优质、高效、”为工作目标，以“打造一流服务商”为抓手，充分调动全队职工积极性，全面完成处下达的各项考核指标，努力营造科学有效、和谐发展的氛围，切实做到：
1、安全、高效、优质地完成处下达的进尺任务，力争年总进尺突破2万米；
2、科学钻井，实现科技增效，创一项3000-3500米定向井的新纪录；
3、落实开展好“周一ＨＳＥ”活动，推行“七想七不干”提示卡安全活动，落实各项安全制度，力争安全生产达“AAAA”级；
4、发挥“岗位技校”实效作用，加强职工技能培训，注重人才培养，实现职工技能水平的整体提高；
6、加强材料、油料控制，实现节能降耗、降本增效；
7、加强领导班子建设和职工队伍建设，实现队伍的持续稳定发展。争创“双文明先进单位”“治安综合治理先进单位”荣誉称号
在明确目标的同时，我们也正视目前队伍管理中存在的问题：
1、在材料领用上，还存在粗放管理现象，未形成节约从点滴做起、从我做起的意识，需要进一步加强规范材料管理，从严格执行制度入手，力行节约，实现控本增效。
2、管理上还存在执行力度不严的现象，造成了部分职工钻空子，一定程度的影响了工人的工作积极性。
3、未能从科学发展的高度出发，整体管理水平、与先进兄弟单位相比，存在一定的差距。
4、因操作工人业务操作技能层次不齐，给安全管理和生产组织运行工作带来的压力；
针对现状，下步工作中切实做好以下工作：
1、严把材料的领用关，杜绝乱用、多领的现象，，树立全员降本增效意识；加强油料管理，严格执行处汽柴油管理规定；及时进行完井成本分析，对材料、油料、技术措施进行分析，找出成绩和不足，制定相应措施，通过上述制度的落实，实现效益增长。
2、推行科技钻井，在中深井提速、提效上做到严把质量关，确保二开满足高转速要求；同时针对设计，优化施工方案，从钻头选型和工序节奏衔接上入手，强化钻井参数、技术操作规程的执行，提高钻井速度，缩短建井周期，达到提效的目的。
3、在队伍管理上结合“达标创优”活动的开展，在精细管理上做文章，进一步建立健全管理制度和考核制度，通过制度的建立健全，规范职工行为，调动职工的工作积极主动性和参与管理的意识；同时我们还需强化制度的执行力度，做到制度面前人人平等；通过规范管理、精细管理逐步提高队伍管理水平。
4、深化扩展 “三查三抓一提升”活动成果，自觉反思，强化制度执行， 将安全理念贯穿于整个生产环节中，形成扎实有效的安全文化，实现本队本质安全。通过扎实开展各项安全活动，为生产提供有力保障。
5、领导班子建设上，做到班子成员之间相互尊重，相互信任，加强沟通，保证班子团结，为队伍成长发展尽心尽责；同时关心爱护每一位职工，及时了解职工的思想动态和需求，为职工多办实事，使队伍实现持续稳定发展。
我们坚信，在处领导的正确领导下和机关科室的关心帮助下，2015年我队的队伍管理和职工精神面貌将会有质的突破。
工 作 总 结
50769JS钻井队 2013年12月
推荐第3篇：钻井队见习工作总结
毕业钻井实习总结
我作为一名刚毕业的学生，所学的知识只是理论上的，而要将这些理论的东西投入到工作中，并能够加以很好的利用，就需要通过一段时间的理论实践。经过实践发现两者之间的不同，并找到它们的联系，从而用理论指导实际，也能够用实践来完善理论。只有这样，才能够更好的学习，从而提高自己的能力。
对我来说：生产实习是将来工作的一个缩影。本次钻井实习，我直接接触到了石油钻井一线，看到了很多石油钻井设备，也了解了它们的名称和生产用途，同时我学到了一系列钻井方法及其工艺过程，学到了井身结构与钻具组合和钻井作业过程中如何下钻正常钻进、接单根与其详细的操作过程。
在领导和师傅们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我在各方面都取得了长足的进步。
一、理论学习使我对工作有了更进一步的认识和了解。不懂就学、就问，是一切进步取得的前提和基础。因为有学校专业课的底子，使我学习钻井知识更为容易理解和掌握。工作中时常遇到新的问题，就要请教老同事，一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服。不仅能够将原有知识温习巩固，产生新的理解，而且学到很多新知识。有了许多新的认识，但某些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深入地理解。
二、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高和完善。一年以来，我用满腔热情，积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项规章制度，认真履行职责。平时生活中团结同事，尊敬领导，不参与违法乱纪活动。
三、实践让我的工作技能不断增长，工作能力不断加强。安全是我们任何时候在任何地点都不能忽视的。石油钻井过程中也有很大的安全隐患，如物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、高处坠落等等。为此，学院专门请了渤海钻井总公司安全环保科刘涛工程师给我们将来HSE管理体系。在整个钻井实习过程，我们时刻都被强调注意安全，安全第一，只有有了安全保障才能进行正常的生产。在生产过程中要做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的三不伤害原则。进井场必须带安全帽，必须穿长裤（以前要求穿工服），必须穿工鞋等等。感觉自己真向林黛玉在贾府：时时留意，处处小心。
这次钻井方向的实习的目的是使我们了解钻井设备及工具、钻井工艺流程、钻井技术现状及发展趋势。通过钻井实习，了解专业工作，增强感性认识，学习基本技能，深化已学的知识，培养了我们的动手、动脑能力，增强了我们对石油工程专业的感性认识，了解我国石油工业的现状，激发我们热爱专业，勤奋学习的热情，培养热爱劳动，面向实践，注重调查研究的工作作风，为专业课的学习打下一定的基础。实习期间，我收获了很多钻井工业和管理的知识，学到了很多，也发现了只学习课本是不够的，理论必须与实践相结合。同时也真真切切感受到钻井一线工人艰苦奋斗的精神和认真负责的敬业精神，这些精神深深感染了我，熏陶了我。通过这次实习，让我对石油工人有了更加全面的了解，为日后的实际工作打下了基础，同时使我更加热爱石油工程这个行业，在今后的日子里，我会更加努力的学习专业知识，为我国的石油事业贡献出自己的力量！
推荐第4篇：钻井队上半年工作总结
钻井队上半年工作总结
我队自今年三月二十一日开钻，加强班子建设，加强基础工作，以生产为中心，以队长为核心，认真贯彻执行上级指示精神，积极全面完成今年上级下达的各项任务，取得了良好的成绩，今年共钻井6口（截止6月20日），总进尺15595米。井身质量全部达到合格。
经过对2013年的上半年钻井经验总结，我们认为史家湾地区的表层黄土层胶结松散，易漏失且井径极易扩大，发现漏失应立即采用堵漏手段，不能强行钻进，延误堵漏最佳时机，使井漏扩大化，形成大的不规则裂缝，同时还会造成局部排量不足，使岩屑不能及时上返，从而更加大了卡钻的机率和危险性，应做好提前预防。直罗组地层也极不稳定，钻井液处理不当，掉块很严重，对完井电测影响很大，应加强钻井液的性能。洛河组井段可钻性好，但直井段井斜不易控制，且方位飘移较大，所以若为直井段，应采用小钻压吊打，提前做好地层预测。若为定向段，应留出飘移量。上部地层应把井斜稳住，调整好钻具组合，防止超标。
通过对2012年的事故回顾，认真吸取教训，加强员工的技术素质和操作技能，加强员工的责任心，完善管理机制，实行公平、公正、公开的有序竞争，只有竞争才是生存与发展的最高法则，只有竞争才会在市场经济环境中立于不败之地，坚持\"以人为本，人才第一\"。
\"安全质量\"第一是任何企业必须遵循的，而且必须严把的生存与发展的关口，钻井是高危险、高风险行业，降低危险、风险系数是钻井取得更高效益的重要保证。全员的思想政治素质和岗位技术素质的不断提高是\"人身安全，井下安全，设备安全\"的重要保证。岗位责任制和巡回检查，质量负责制及其它规章制度的有效落实是基层井队\"安全质量\"的重要保证。加强和提高全员思想政治教育和岗位技能培训，强硬的技术和良好的素质是一支队伍生存的不变法则。
经验教训的吸取永远是正确的，是有益的，在钻井施工过程中要有真实可靠的数据，及时做好地层预测，要把想象可能发生的事故消灭在萌芽状态中，要加强技术员和其它岗位干部岗位培训，使每一名干部都懂、会。彻底加强主要岗位和其它岗位员工\"不懂技术，不懂生产安全，不懂管理\"的被动局面。
推荐第5篇：钻井队设备管理工作总结
2014年设备管理工作总结
——50769JS钻井队
2014年在处各级领导的支持和装备科的关心支持下，经过我队全体职工的共同努力，优质、高效、团结的完成了施工任务。得到了各级领导的一致好评。回顾整个施工生产期间的设备管理工作，我队全面落实了处设备管理工作会议精神，努力贯彻进一步完善设备管理体系，狠抓设备管理基础工作，强化设备现场管理，提高设备利用率为主导思想，加大设备维护保养及现场管理，降低设备故障率，降低成本，确保钻井生产正常、高效、优质的的运作。回顾2014年的设备管理工作。我们做了很多工作，加强了设备管理工作，但在实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，为不了不断提高我队的管理水平，本着总结经验，开拓进取的原则，在此对设备管理工作总结如下：
首先，设备管理上以新设备为抓手，做到有的放矢。我队结合岗位技校活动，六名大班教员在队干部的支持下，进一步加强我队新设备的使用以及维护保养的培训，特别是绞车盘刹的维护和保养，刹块磨损测量、间隙调整、碟簧更换等，做到骨干会动手，钻工能了解。在徐闻几口井施工中，由于运用了许多新工艺，特别是钻井液的转换，对钻井液循环系统，特别是固控设备的使用，有非常严格的要求，干部大班除了加强自身巡回检查，对当班工人加强教育和督促，务必使用好固控设备，使钻井液性能符合现场施工要求。
其次，日常工作中，我队从加强设备的管理入手，认真执行设备保养制度，按规定的部位、数量、油品牌号进行设备保养。做到外观整洁、油、气、水、电不漏，附件齐全，螺杆、螺母不松，润滑及时；认真填写设备运转记录，严禁编造、不及时填写或填写不全；严格遵守“三定”（定人、定机、定岗）原则，认真执行“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业法为主要内容的强制性例保，不得有设备严重脏、松、漏、缺、旷等现象；克尽职守，严格遵守设备操作使用规程和设备维护检修规程；坚持隐患自查自改，不允许设备“带病”工作。
第三，我队设备管理小组总结推广了“三勤一及时”工作法，即勤检查，勤保养、勤调整，及时根据钻井生产内容科学调配柴油机负荷。确保柴油机的运转效率。特别注重对设备的保养检查，倡导“精细操作，精细维护，精细检修”的三精细活动，在设备的保养和维护中，精细到每个保养点在何时应注几下黄油等等。并且要求当班人员进行详细的记录。
第四，今年以来，对各设备操作者（班组）进行定期、不定期检查28次，奖励设备先进个人2人。通过对设备先进的大力表彰，增强了职工的设备荣辱观，在全队掀起了比学赶帮的热潮，对设备管理工作起到了很好的促进作用，从而为钻井生产提供了强有力的保障.我队把“以人为本”的管理方针融入日常工作中，积极倡导“在工作上相互促进，在思想上相互交流，在技术上相互切磋”的人性化管理理念，注重发扬团队精神，认真开展技术培训，钻研业务技术。根据钻机的工作实际，我们制定了一套合理的培训计划，老师傅一个个操作要领手把手的教，一遍一遍不厌其烦，将自己的经验和心得毫无保留的传授给新工人。常常利用设备现存的故障边处理边讲解故障原因、处理方法，在实践中手把手的传、帮、带，有效地提高了职工的实际操作技能。通过一系列指导，功夫不负有心人，大家的业务水平都得到了不同程度的提高。
今年7月份施工完徐闻6-3A井后,将井架放下、设备拆除。考虑到特大台风“威马逊”即将登陆徐闻，在台风来临前，用防渗布将发电房百叶窗门包裹封住。但没能阻挡住18级台风，7月19日凌晨1点，由于台风将雨水刮入发电房，正在工作的2#发电机突然自动熄火，经检查定子线圈烧坏，后返厂修理，目前已恢复正常使用。
总之，“工欲善其事必先利其器”，今年设备管理工作经验水平也得到了提高，我们提高了自信心，在2015年里将不断努力，锐意进取，在设备管理工作中争取更大进步！
50769JS钻井队
2014年12月15日
推荐第6篇：钻井队党支部工作总结
钻井队党支部工作总结
钻井队党支部在总公司党委的正确领导下，带领全体党员、干部、职工认真学习马列主义、思想、理论和党的基本知识；学习、宣传贯彻执行党的路线、方针、政策，不断学习实践“三个代表”重要思想，按照塔指党工委、局党委和总公司党委的要求，积极组织党员开展“创先争优”、“创岗建区”和“党支部‘六个一’创建工作实施办法”，“党员奉献日”、“五好党支部创建”，“七一专题活动”等活动等主题活动。紧密围绕总公司的生产经营方针、目标，实施“创新创效，企业再造”，深化总公司改革、发展、稳定工作，强化管理，为保证钻井生产顺利进行充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，现对近一年的工作总结如下：
1、加强班子建设，增强战斗力。
我们从提高班子成员的领导水平、政治素质和拒腐防变能力入手，党支部班子坚持按照党委的安排与要求，选好学习内容，凡是要求党员、干部学习的文章、资料，班子成员首先带头学习。通过理论学习，自觉实践“三个代表”思想，保证班子成员政治上清醒，方向明确，意志坚强，做到讲学习、讲政治、讲正气。认真贯彻民主集中制原则，重大事情集体讨论，保证每月至少召开一次支委会，对加强项目部机关保证钻井生产工作起到促进作用，班子成员团结协作，积极奉献，勤政廉洁，自觉接受群众的监督，增强了班子的凝聚力、战斗力、向心力。结合开展“五保五在前”主题教育，明确“保安全质量，保增收节支，保目标实现”事关今年总公司生产经营目标的实现，事关总公司的“创新创效，企业再造”总体思路的发展，事关体干部职工的切身利益的大事。由于统一了大家的思想认识，凝聚力量，主动投身到活动中去。
2、制订了《钻井队党支部加强党员经常性教育活动计划》和《党支部开展党员奉献日活动方案》。按照推进计划，结合本部门的具体情况，扎扎实实地开展党员经常性教育活动和党员奉献日活动。在党员奉献日活动中，我们支部很多党员同志真正做到千方百计服务职工，主动完成工作任务。
3、抓好基础建设，提高党员素质。党支部积极开展“创岗建区”活动。经常组织党员学习理论、“三个代表”和总书记的讲话及新党章，使党员不断增强对党的基本知识和理解，按党委组织部的安排，坚持好“三会一课”制度，结合生产经营按党员活动岗位和“五好”党支部的要求，做好自己的本职工作，落实岗区责任，实现经营目标和每个时期主题内容，立足本职爱岗敬业，规范言行，努力工作。同时我们按月对党员的活动情况进行考核评分。并公布上墙，使党员的责任心、自觉性增强，发挥先锋模范作用更突出，全体党员月度考核分90分以上的占96％以上，实现了党员队伍素质的提高。
4、发挥思想政治工作优势，充分调动职工积极性。党支部注重抓好思想政治工作，除正常组织党员、干部、职工的政治理论学习外，充分发挥共产党员的作用，做好职工群众的思想工作。根据总公司月度年度生产计划的安排，按“创新创效、企业再造”的总体要求结合项目部工作实际，党支部加强职工的形势、任务、目标、责任教育，做好思想工作。同时发挥党员责任区的作用，及时向党支部汇报职工的思想动态，发现确实有困难的职工，与行政领导、工会支会研究，给予帮助解决。稳定了职工队伍，调动了职工积极性。我们还定期对职工队伍进行思想动态分析随时掌握思想脉搏，有效解决职工思想的问题。由于职工的队伍稳定了，在资金紧张、人员短缺、工作量增大的情况下，较好地完成了保障钻井生产顺利进行的工作。
5、认真履行职责，搞好保证监督。党支部牢记自身职责，召开支委会、支委扩大会，研究项目行政重要问题，支持、帮助各部门管理职能的行使。尤其是对“企业再造”、组织结构调整、效能监察等方面的工作保驾护航，充分带动广大党员和干部职工群众围绕生产经营，为完成总公司的各项指标作贡献。
6、落实党风廉政责任制，促进党风好转。党支部坚持做到政治理论学习同时，积极开展党风廉政和反腐倡廉教育。经常组织党员、干部职工认真学习、、论党风廉政建设文章，中纪委规定和党的十七大会议有关党风廉政方面的内容、文章。认真贯彻执行《关于全区国有企业领导人员廉洁自律若干规定的实施意见》，贯彻落实局纪委会议精神和总公司纪委有关要求，搞好党风廉政建设责任分工，积极配合总公司纪委开展对生产经营的效能监察活动。支持工会及职工代表对项目部厂务公开、民主测评干部和对生产经营活动的监督，有效地加强了党风廉政建设工作。
虽然我们的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如：党支部成员中个别忙于业务，对理论学习不够积极主动；还有个别同志劳动纪律松驰，工作责任心不强等。我们要从以下几个方面做好今后的工作：
1、进一步加强对党员、干部的思想教育，抓好政治理论学习，提高认识，正确处理学习与业务工作的关系，两者都不能放松；
2、围绕生产经营做好生产经营和服务工作；
3、落实岗位责任制，加大考核力度；
4、继续加强党风廉政建设，从源头上抵制腐败行为；
5、充分发挥工会、青年团群众组织的作用，共同做好工作，完成各项任务。
推荐第7篇：钻井队环保工作总结
2014年环保工作总结
——50769JS钻井队
我队贯彻落实党的十八大提出的推进生态文明、建设美丽中国的精神，推进集团公司绿色低碳战略，进一步强化全队员工的环保守法意识和责任意识。积极响应处“节能减排”的号召，追随环保工作的潮流，改变了对环保漠视的态度，不断完善各种客观条件对环境的制约，确保全年无油、污水外泄等环保事故。使我队成为促进生态文明的积极推动者、绿色发展的引导者、美丽中国的践行者。现就我队今年的环保工作如下总结：
一、学习新《环境保护法》，提高环保意识
新《环境保护法》出台后，根据处文件精神，我队从网络下载到了《环境保护法》，打印下发，积极组织员工对新环境法进行认真学习、讨论。新环境法是近年来环境保护领域最为严实的一道防火墙。它已立法的形式，首次将生态保护红线写入法律，要求促进清洁生产和资源循环利用。学习、贯彻《环境保护法》后，全队员工进行了考试摸底，并对成绩汇总上报。促使全队员工了解新环境法，知晓环境保护的重要性及提高自身工作中的要求和标准。
二、环保工作从小事做起
环保工作并不是个人或者企业不排有害气体、污水污染环境，我们要转变思维，将应付法律法规、被动的心态转化为主动去保护环境。环保无小事，环保同样要从一件件小事做起。这一年的环保工作中，我们主要给员工灌输环保从身边做起。我队职工目前基本上都能从小事做到环保：离开宿舍关灯、关空调；食堂水池水上满及时关掉泵开关；制定浴室洗浴时间表，避免分散洗浴导致开水浪费而浪费柴油；泥浆料料台必须垫高，周围挖好清污沟；加完泥浆料，对散落在地上的料立马进行清扫；清水管线禁止有滴漏水现象„„人人都有一颗保护环境的心，彻底改变了环保工作中“低老坏”的毛病，使我队整体形象有很大的提高。
三、加大力度搞好钻前工程
我队自去年到广东徐闻作业开始，致力加大对钻前工作的投入力度，动脑筋、狠行动、顾全局、想法子来完成合格达标的钻前工程。特别是大土池，开挖前正职干部先把思路传输给挖机司机，在挖动过程中全程监督，一定要挖深、挖大、控制好斜度。一个好的大土池为整口井的环保工作打下了坚实的基础。另外对大土池的铺垫、对井场排水沟的开挖，都认真细致的去完成，切实做到不渗漏一滴泥浆，不因为泥浆外溢而污染一寸土地，为完井后的退耕还林打下基础。
新《环境保护法》于2015年1月1日开始施行，环境保护工作没有终点，我队将继续高度重视环境保护工作，继续宣传环境保护教育工作，营造保护环境的良好氛围。再接再厉，切实做到人人参与、共同行动，做好2015年环保工作。
50769JS钻井队
2014.12.15
推荐第8篇：40503钻井队工作总结
40503钻井队工作总结
一、强化安全管理确保安全生产
1、推进HSE管理体系，确保安全管理上水平。
在HSE管理方面，我们以人为本，始终坚持安全第一，预防为主的方针，努力实现四个为零（零事故，零伤害，零污染，零损失）。项目部把推进“HSE体系”的实施细化成为“四个一”安全理念，通过强化全员安全意识，不断提高“HSE体系”管理水平。
2．狠抓安全生产，降低事故率
“没有安全的生产我们一点不能干，带血的进尺我们一米也不要”。真正的安全生产不只是要喊口号，更主要是安全意识灌策到每个职工的工作中去。在交接班会议上，值班干部必须进行安全提示。在施工中，一切工作围绕安全生产干、围绕经济效益转，消除设备隐患。同时在井队急难险重任务面前，在钻井生产过程中，未发生一例安全事故，这些成绩极大的鼓舞了全队职工的干劲，调动了职工的积极性。
3.完善规章制度，用制度规范安全行为。
把安全行为纳入标准化、规范化、制度化的轨道，强化制度的约束作用，是安全生产的重要保证。在生产实际中，我们教育和引导职工要牢固树立“安全就是生命”的思想，坚持把安全管理工作作为企业生存和发展的第一要素来抓，以实现安全生产零事故为目标，通过各种途径培养员工的安全意识。将安全责任落实到了岗位、落实到了人头，达到时时有人监督、事事有人监管。
二、依靠科技进步加快钻井速度 1.紧密组织生产，加快钻井节奏。
40503队紧密组织，使生产节奏不断加快，为了适应扁平化管理， 加强独立独立作战能力，经过研究，制定出一套适合扁平化管理的新体制的而且又切合实际的工作制度，保证了钻井生产的顺利进行。
2.紧密衔接，缩短钻井周期
工作中抢抓时效，实现单井利益最大化，充分做好提前量。搬家安装时各岗人员分工明确，严格做到边搬家，边卸车，边就位。这样就减少了安装时间。这种措施突出表现在对机房安装上，基本在3小时就能完成标准安装。全井安装到一开实现6小时完成。
3、强化生产管理，保证施工质量。
用科学的方法和手段提升生产管理水平，实现生产运行的平稳、快速、高效，是保证施工质量的有力措施。强化工序衔接和现场协调，搞好钻机运行、井位调查和现场勘查等工作，提高整体运行效率。
在今后的工作中，要更加努力做到：以人为本，注重安全，上标准岗，办标准事，干标准活；更加精心维护好所使用的设备，使设备处于灵活、安全、可靠的最佳状态，使“人、机、环境”三者达到和谐而又统一，把钻井生产安全提速工作越做越好。
推荐第9篇：钻井队HSE工作总结
2011年HSE管理工作总结
在2011年的生产过程中，我队在总公司及项目部各级领导的关心下，在各职能办公室的大力帮助和指导下，通过认真贯彻川庆钻探公司安全环保工作要求，积极开展“规范管理，强化执行”年活动，强化落实HSE管理各项规章制度，严抓现场安全要求和措施，不断提高职工的安全意识和操作技能，以HSE管理体系建设推进工作为主线，落实三种管理，构筑横向到边，纵向到底的HSE责任体系，以HSE管理规范为载体，不断夯实HSE基础管理，开展具有针对性培训，进一步提升员工整体素质，深化HSE风险控制工具运用，有效控制作业风险；在整治高危、高频违章隐患方面，责任清晰、重点突出、措施到位，为安全生产目标的实现奠定了坚实的基础，也为今年能够取得优异的成绩提供了强有力的保障。现把我队2011年度的HSE工作进行总结如下：
一、树立HSE理念，严格落实HSE管理
今年是总公司持续滚动推进HSE体系的一年，总公司对钻井队的HSE管理也提出了很高的目标。正是在这种大气候下，我队在启动之初，就要求一切工作必须严格符合总公司的安全管理思路。不断提升和落实三种管理方法在现场的应用，从而确保我队的HSE管理水平再上新台阶。
1.有感领导： 通过以身作则的良好个人安全行为，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，高标准地践行安全，进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。首先是对职工进行全面的HSE管理思路宣传，对HSE理念、HSE岗位职责、以及HSE规范化操作规程进行系统的讲解，树立成熟的思想观念，从内心树立自觉的意识。通过这一措施，首先解决了全队干部职工的思想认识问题，全员形成“自觉抓安全，我要学安全”的思想氛围。首先严格要求大班干部，在工作中大班干部能够做到以身作则、言行一致、模范带头、认真履行个人安全行为、HSE岗位职责。
2.直线管理：各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实;每名员工都要对所承担的工作的安全环保负责，做到“谁管工作，谁管安全”、“谁组织，谁负责”、“谁管理谁负责”、“谁执行、谁负责”。严格落实HSE岗位职责，工作落实到人上，分工明确。出了问题，追究岗位人员责任。通过一阶段的实行，取得了良好的效果，而且已全面推行实施。 3.属地管理：落实“每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责”，包括对区域设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。现场实行“按岗划区，挂牌明示”，落实“我的区域，我负责任”，将区域HSE责任落实到岗位上。岗位员工能够落实好属地管理，及时提醒外来检查人员，上井服务人员，做好安全提示，能够及时阻止不安全行为。
4.目视化管理：现场中，各个区域有安全提示牌，例如：小心靠近泥浆池、上下梯子请扶好扶手、高压区域请注意安全，等安全提示。针对临时出现的风险，制作牌子，以作提示。还有各个区域存放的油品、泥浆材料、工具等都有相关的提示牌。还有设备、工具、安全色的标示，能时刻能提醒警示员工，确保了安全生产。
二、严管细化，落实全员HSE培训教育工作
严格按照《HSE作业程序标准》进行作业.班前班后会和特殊作业都要加强学习，针对作业风险进行提示。在做这项工作过程中，我们采取抓重点，抓层次，抓深度的方法进行，队长利用周会时间在HSE小组会上传达上级文件精神，全员大会上进行全面重点的讲解，彻底解决职工的认识问题；紧接着由副队长HSE现场作业程序标准对各岗位的安全职责进行培训并组织考试；接下来由副队长联合司钻对现场标准进行培训；设备的安装标准和操作标准以及“检查表”由各路大班分别进行培训;最后，由司钻组织下班之余时间进行班组内学习，加深HSE理论学习。经过这些工作，对职工的触动很大，他们首先是知道了什么是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理体系是为了保证他们自身的安全和健康；在此基础上开展工作就顺利的多，使我队的HSE安全生产管理很快就全面推行开来。
由队长带领职工，结合本队的设备，根据不同的作业工况以及不同的岗位分别进行风险识别。采用互动的培训教育方法，引导职工自己分析本岗位的习惯性违章和作业风险，最后形成文件，再组织职工学习并下发到每个岗位人员手中进行不断的自学。通过这种方式，使我队的安全工作得到很大提升，HSE工作安全顺利的开展。加强对设备的操作培训和制度化管理。针对本队实际状况，我们首先是从培训入手，根据操作经验，结合厂家的资料，从刹车的结构原理以及规范化操作专门给副司钻以上岗位人员办班培训。 结合本队的设备，制定切合实际的巡回检查路线。针对我们设备陈旧的状况，我们对日常巡回检查路线及岗位责任制进行了修改，并对职工进行了培训，在实际工作中按照我队的设备进行日常的巡回检查。这样就把最为基础的工作落到实处，不至于流于形势。
三、抓好风险管理、违章查纠工作，搞好现场的HSE作业
我们搞HSE工作不仅仅是一句口号，最主要的问题是在实际工作中落实。钻井行业的现场本身就是一种高风险的复杂作业，设备多、工种多，工序多、地下工程不可预料因素多是它的特点，如果安全工作出了漏洞，HSE管理只能是一句空话。因此，我们把安全工作做为安全管理中的重中之重，HSE风险控制、五种工具的应用，在现场得到一定的效果，降低的了风险，确保了安全生产。
1.作为井队管理人员，每个月都要制定个人安全环保行动计划，查找工作中不足的地方，寻找改进工作的方法，避免今后工作中发生问题。只有不断的学习，不断的改进，我们的工作才能做的更好。HSE班前班后会议中、周会上、开展安全经验分享，讲述自己亲身经历或所闻、所见的HSE方面的典型经验、常用常识、事故事件、不安全行为、不安全状态进行宣传。在现场中，加强过程监督。对于安全工作由井上干部及大班分成三个小组承包。每个班作业都有专门的干部大班负责安全工作。尤其对中午及夜晚队长会不定时的查岗。关键设备承包到人，认真执行周检查。由于我队的设备问题较多，需要精细的管理。我们把所有设备都进行了承包管理。严格按照周检查表的检查标准及时间安排，由各路负责人定期进行检查。查出的问题要进行登记，并由值班干部签字，负责安排整改。
2.加强“安全观察卡”运行，落实安全观察与沟通，注重管理者的安全意识，提高职工识别风险的能力。一方面，通过对干部大班的培训，使现场的副队长、大班真正理解安全观察的重要性并在实际工作中不断观察员工的违章操作习惯以及现场的安全隐患并纠正；另一方面，通过对全队职工开展“安全观察与沟通”培训，使小班人员也不断的学习安全观察与沟通，让大家知道“安全观察卡”不是形式的问题，是切实关系大家安全的有效措施，沟通观察是员工之间相互提升的有效途径，这也有效的促进了每个员工的风险识别能力，从而更好的规避作业中存在的风险。每周对于“安全观察沟通”工作做得好的员工进行鼓励和奖励。针对“安全观察卡”反映出的问题，制定措施，现场督促，查纠。 2.加强特殊作业作业许可票、工作安全分析、工艺安全分析落实制度，在作业时，我们严格执行制度，先进行作业许可、识别风险，再学习程序，最后重复安全步骤，而且严格进行安全分析，彻底分析可能出现的隐患和等级，进而制定可行性措施，彻底将隐患消除，现场监管，做到真正安全作业。
3.加大违章查纠力度，现场作业落实好干部值班制度、大班跟班制度、巡回检查，查纠岗位员工的不安全行为，通过交流沟通，违章曝光，培训教育等方式杜绝员工违章行为，规避作业风险。
4.隐患治理，大力开展 “人人讲安全、个个查隐患”对现场发现隐患，能够及时反映、整改的员工进行表扬和奖励，来激发员工的查隐患、讲安全的积极性。加强大班干部、工程班组全员参与现场检查工作，发现问题，及时整改。有效的减少了隐患。
通过五种风险控制工具的应用和现场违章查纠、隐患治理工作，使我队的安全工作得到了提升。
四、高标准，严要求，全员参与，做好环境管理工作。
环境管理是HSE体系中的另一个重要方面。通过安全的培训，全队职工的环境保护意识明显增强。大家都知道哪些东西是危害环境的，哪些是不能出井场的，哪些是不允许渗入地下的。泥浆池的铺设每口井都用防渗布铺的滴水不漏；易漏油水的设备下面有的铺设了防渗布，有的采用了消减办法及时的排入废池。我们的《30689日常环境管理制度》明确规定了其他垃圾的处理方法，教育职工不随便往井场扔垃圾。定期的安排职工对井场及附近的垃圾进行清理、焚烧及掩埋。
五、抓和谐、造氛围，保证职工生活安全健康。
职工的安全健康是HSE体系的重中之重。应该说我们搞安全管理的主要目的还是为了职工的安全与健康。为此，我们也做了很多的工作。在日常的饮食上把握一些细节问题，我们都有管理规定，如所有的厨具必须严格消毒制度，而且员工自觉执行制度，公共饮食用公筷，严格保障寝室清洁卫生，杜绝疾病源。另外，我们还特别注意环境建设，由书记负责，监督员及卫生员参加，定期对职工的宿舍进行卫生检查，对检查情况进行通报，开展创建“优秀生活班组”的活动，奖励好的班组和宿舍，让大家在对比中提高。
通过全年的努力，我队在今年的钻井生产过程中能够严格落实总公司项目部的各项专项排查要求，抓好12个关键环节和12个要害部位的安全管理，并且在根除“十大高频高危隐患”方面取得了良好的效果，圆满完成了“规范管理，强化执行”年活动要求，实现了“三零”目标，在项目部各次等级队达标考核中均被评为甲级队。虽然取得了一定的成绩，但我们清楚地知道，安全管理永无止境。同时，认真总结全年的工作，我队在HSE管理工作方面，还存在一定不足，主要是现场管理还不够细化。在以后的工作中，我们将不断完善、持续改进，促使我队的安全管理再上新台阶。
推荐第10篇：钻井队第一季度工作总结
一季度 ,40532 队按照公司的整体安排部署 , 认真组织好全队人员进行冬季集中培训工作 , 保质保量完成了公司下达的全队所有工种全面培训取证的任务。同时我队积极组织安排好送修设备的拉运安装任务 , 在面对送修设备存在维修不彻底留有隐患的问题后 , 我队积极与项目经理部沟通 , 联系**公司 , 组织工人上井抢修设备 , 我队上下鼎力配合，保证了春季起步工作的顺利开展。 自 2011 年 2 月 15 日上钻以来，我队紧密围绕钻井公司项目部要求，在面临突然来袭的寒冷天气 ( 夜间气温 -32 ℃并伴有风雪 ) 状况时，全队人员并未退缩，以队长书记为先锋的队领导班子，率先行动，精细组织，周密部署 , 以保证大锅炉的正常使用为前提，做好极端恶劣天气情况下抗冻保温工作 , 随即顺利开钻。开钻后严格落实执行各项工作部署，进一步强化安全基础工作，始终坚持以井控为中心的安全生产，强化和落实安全责任，加强和注重现场技术培训和岗位练兵，注重传、帮、带工作，努力提高现场技术和操作水平；加强设备管理，落实设备维修保养，发挥好设备的生产保障作用。加强基础管理，筑牢安全、质量、效益的根基。 一.钻井施工简况 B6007 钻井是我队 2011 年承钻的第一口井 , 设计井深 2272m, 于 2011 年 3 月 2 日 16 ： 00 一开 ,3 月 6 日 20:00 二开 ,3 月 20 日钻至 1969 米 。
第11篇：钻井队书记工作总结
回顾今年的工作，我在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在本队干部的大力支持和积极帮助下，在全体职工的密切配合和共同努力下，以确保完成本队各项工作为中心，以全心全意为广大员工服务为宗旨，以加强员工思想教育和员工培训为手段，以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点，根据上级精神和指示，根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。
现就本人今年所做的具体工作分六个方面，向在坐的各位领导和同志们作如下汇报：
1、围绕一个中心，即钻井生产施工这一中心。
为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效，我和队上其他干部共同商议、共同想方设法，从各方面保证生产施工的顺利进行，我主要是做好后勤保障工作，职工培训工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱，提高员工操作技能和理论水平，为员工加油打气，使大家全身心投入到钻井生产施工之中，为生产顺利进行提供强有力的保证。
2、发挥两个作用：党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位，建立党员先锋岗党员模范岗，划分党员责任区，在接受群众监督、支部严格考核的基础上，使每个党员明确责任，工作有了动力、有了目标，自我加压，认真完成工作、学习和思想政治任务。真正做到了积极学习使觉悟高于群众，努力工作使业绩高于群众，钻研业务使技能高于群众，形成人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。
3、理顺三种关系，干群关系，党群关系，党政关系。通过上级精神、指示和班子学习，使党员干部更加明确了组织和群众的重托和厚望，深知了权力就是责任，领导就是协调，干部就是给给员工服务的。党员干部都能用积极的心态对待工作、对待人生；用感恩的心态对待组织、对待群众。从而全面的促进了干群、党群关系，使干部、党员和群众在生活和工作中，都能打成一片，为队伍的和谐和工作的顺利开展打下了坚实的基矗党支部和队委会在增强党性的基础上统一思想，党政双方互为依存，互相补台，互相促进，相互制约和监督。在确定生产经营方针、人员调整、制度制订、保障职工主人翁地位等重大问题上，都能做到用党性原则统一思想，统一步调。无论是党务干部还是行政干部，遇事都能从大局出发，能站在对方的角度上考虑，达到了遇到问题豁然开朗，有了误解及时化解，有了分歧心平气和的商议，党政的关系处理的很融洽。促进了班子的团结，增强了队伍的凝聚力，战斗力和核心竞争力。
4、采取四种方法：问，文，稳，温。问，就是了解职工的需要和困难，意见和想法，不满、建议以及情绪和心里包袱，及时进行分析和解决。文，就是进行集中思想教育和个别谈心教育，打开心结，化解矛盾，纠正消极思想，端正工作态度，改变错误观念，消除各种误会。稳，就是想办法，确保和促进职工队伍的稳定。温，就是让职工感觉到本队的温暖，我们协调帮助解决员工工作和生活中遇到的困难，像给家庭困难的员工申请补助等，让不少职工感受到意外的惊喜和组织的温暖。
5、夯实五个基础：党、政、工、团、班。
党支部是我队的主心骨，是职工群众的带路人，一举一动，一言一行，都代表着一个基层党组织的形象。因此，在支部建设上，我始终铭记着自己肩负的责任。把握一个全字，那就是全方位地抓好党支部建设，树立全心全意为职工群众服务的思想，把党支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。加强党支部班子建设，发挥党支部战斗堡垒作用，坚持三会一课制度，加强党员管理，。坚持双培双提高，使全体党员都能以良好的自身形象，扎扎实实的工作，感染和带动群众，发挥模范带头作用。今年预备党员转正3人，发展入党积极分子3人，党支部建设得到加强和提高。
在本队领导班子建设上，我坚持班子学习、班子民主生活和民主集中制。注重发挥集体的智慧和力量。把员工的调整、奖金分配、先进的评选等一切涉及生产、劳动分配和职工群众切身利益的事，都做为大事，慎之又慎，集体研究决定。凡事都要事先交流思想，形成统一认识后，再提交职工代表会议上进行讨论。尊重班子每位成员的意见，群策群力，择善而定，不搞一言堂、不跳独脚舞，从而激发、调动了每一个班子成员的积极性，依靠集体的力量把各项工作开展起来。另外，还注重加强干部作风建设，让干部做好职工群众的领头羊、排头兵。
第12篇：钻井队年终工作总结
年终工作总结
秋去冬来，一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，我们40003队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性事件发生；各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立和完善方面，取得了显著的成效。
没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度非常重要，这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要，本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《队务公开制度》《“五型三好”班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办证设备的良好运转，才能保证人员安全和井下的平稳，完成项目部下达的各项指标。 现将一年来的工作情况总结如下： 一.队里财务公开化
在井队的资金管理方面，我队严格按照项目部的规定，建立账本，并做好台账记录，让财务公开，使得本队职工了解资金的用途。比如夏季为职工买西瓜解暑，买备用的药品，以及用在完井搬家时对安全快速完工的班组进行奖励的资金，我们都会在队内公开。 二.营地和后勤管理严格化
工人们在经常的工作是十分艰苦和劳累的，因此为了给本队职工
创造一个良好的生活环境，我们对生活服务队进行严格的管理，每天对宿舍和厨房餐厅等，建立健全营房管理制度和后勤管理规定。此外我们对职工宿舍进行了月度评比，设立了流动红旗和奖励机制，取得了良好的效果。 三.安全施工科学化
在钻井转速方面，科学组织合理施工，从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料，制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中，做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数，加强对钻井液的管理，使其性能保持稳定，从而既保证井下安全，又可以提高机械钻速，缩短建井周期。 四.井队管理人性化
在井队人员管理上，我们本着制度和关怀相结合的原则，尽一切力量满足本对员工的需要，充分调动职工的积极性，特别是干部大班和重岗人员。
在设备管理方面，本队推行设备三定原则，即定人，定岗，定机。做好日常检查，做好班组评比（每周一次干部，大班对班组检查评比，对好的班组进行奖励）
在请销假制度的落实上，我们对严格控制员工的请假，除婚假，病假以外的基本杜绝。 五.节能降耗强制化 节能降耗，修废利用一直是本队的光荣传统，也是公司和项目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修废利用的目标，同时把指标分解并分配到每个班组，以及每个大班。所以我们队修加泵3台，砂泵2台，活塞加垫凡尔体300个，杜绝一切浪费原则进行管理材料了，采取代办队长管理材料并记录好用料，谁料谁回收，有余料不回收，按规定进行处罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格按照项目部规定，给炊事班和值班车家的油要做好记录，一直坚持在保证正常生产情况下，能用一台车坚决不用两台。 六.奖金发放透明化
奖金发放面，我队严格按照项目部分配的原则进行发放，并结合工作中多劳多得的原则，根据实际进行适当的调整，同时将奖金发放表粘贴到队务公开栏，让大家观看。 七．安全教育评比化
本队一直加强对HSE体系的推进教育，宣传。对各班组进行评比和奖励，形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训，月末进行考试打分，并予以奖励与处罚，促进了职工们的学习积极性，提高了职工的专业知识水平，促进了队伍的更好发展。
以上是我们队2010年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，全队一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。
第13篇：钻井队半年工作总结
钻井队半年工作总结六井队于2月24号出队，改造安装钻机移动滑道。于3月15号开钻至6月10号共完钻7口井，进尺14509米，产值5503155元，成本统计到新井场就位为4850000元。上半年工作是围绕队伍的内部人员管理搞好组织生产，加强各个岗位的管理和工作能力，尽快胜任新岗位的能力及技能要求，重点是管理层的相互沟通学习，及新工人的安全培训。内部组织管理上，完善和落实井队各项管理制度，会上学习、会后上墙，加强员工的沟通和交流，明确各岗位的责任分工，提高责任心。在组织生产上，公司新添置的移动滑道使井队的生产运行环节更紧凑，打破了以往的完井作业模式，经过几口井的磨合总结，形成了新的作业程序，5月份进尺5500米，时效提**显，需要继续改进的是劳动强度加大员工疲劳的安全隐患及设备的漏检、漏保。前期安装移动滑道由于天气原因工作进度比较慢，在开钻后的工序衔接中井队抓好大宗材料及套管提前到井；测井、固井、吊车等受天气、路况等限制的情况下和协作方做好沟通工作，算好提前量，保证了井队生产进度。技术管理方面，加强学习和交流，严格落实各项操作规范，在井队员工内部创造学习和竞争气氛。对主要技术岗位如泥浆、定向、司钻安排学习了解甲方相关技术质量要求，把质量意识灌输到每个人的心中，切实做好自己的本职工作。
第14篇：石油钻井队工作总结
石油钻井队工作总结
20××年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺 5928 米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下：
一、工作简介 20××年 12 月 29 日开钻在 ccdc-16 队担任钻井工程师以 111 天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井 sam35-1h 井井深3333 米最大井斜 92.04°水平位移 1210.60 米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至 ccdc-15 队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井 sam36-1d 井该井吸取了 sam35-1h 井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以 106 天安全快速优质的完成了该井 3028 米的井尺最大井斜 83.16°水平位移 926.52 米；然后借调到 ccdc-12 队参了土库曼斯坦第二口水平井 sam3-1h井三开增斜段寻找 b 点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达 1412.39 米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到 ccdc-15 队开始承钻 met23 井，该井
是直井设计 2760 米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终met23 井以 42 天 18 小时的好成绩完成了 2900 米的井尺，该井最大井斜 1.4°井身质量 100固井质量 100安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口 3000 米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。
二、安全管理 安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。
三、技术管理 技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午 4 点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是 sam35-1h 井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工
经验，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以 111 天完成 sam35-1h 井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的 sam36-1d 井我们就成功的借鉴了 san35-1h 井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h 井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找 b 点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在 met23 井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了 42 天就钻完了 2900 米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训 人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译
进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工 4 名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入，我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开始讨论，在讨论中大家互相进
取，不断提高。
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钻井队年终工作总结
一 年来，在公司领导的正确领导下，广大职工干部坚持以经济效益为中心，以加快发展为目标，以确保队伍稳定为己任，围绕“打造过硬队伍、争当铁军先锋”的实践主题，团结一心、奋发努力，全面完成了各项工作任务，取得了丰硕的成果。
（一） 2010 年取得的主要成果
1、生产任务顺利完成：全年累计 钻井 19 口，其中水平井 6 口，定向井 11 口，直井 2 口，累计进尺 39526 米 。
2、经济效益持续增长：全年创产值 4160 万元，节余钻井成本 400 万元。
3、钻井质量稳中有升：全年完成井井身质量合格率达 100% ，固井质量合格率达 100% ，固井优质率达 98% 。
4、HSE 体系有效推进：全年杜绝了重大伤亡事故、交通事故和火灾事故。
5、队伍建设不断加强：在今年获得中石化金牌队、公司先进基层党支部、红旗食堂等荣誉，张峰被评为黄河钻井总公司五星党员，刘晨峰被评为黄河钻井五公司五星党员，李海峰获得山东省技术能手称
号，李海峰、王勇分别获第十六届职业技能竞赛第一名、第三名。
（二） 2010 年工作的重点
1、团结务实、扎实工作，钻井生产不断上水平，努力强化生产组织与基础管理工作，施工区块战线长、钻机搬迁频繁，迎检任务重的实际，广大干部职工努力克服各种不利因素，全力以赴保生产。圆满完成了各项接待任务，受到了各级领导的好评。为确保施工任务的顺利完成，我队不断强化技术管理工作，...钻井队年终工作总结(全文共有1471个字)可完全免费阅读或下载全文。香当网为全国范文类知名网站，每一篇范文均为原创WORD文档
第15篇：40638钻井队工作总结
40638钻井队工作总结
6月8日，随着我队正在施工作业的苏10-XX-XX井井深达到XXXX米，我队成为今年XX钻井项目部首只突破二万米进尺的钻井队! 自今年2月末复产以来，我队共开钻6口，完钻6口，于4月7日先攻破万米进尺，进入5月份，我们接手XXXXX队设备，主要进行定向井施工，面对新的挑战，我队发扬铁人精神，积极开展劳动竞赛，细化高效运行措施，至此，拔得头筹，首破两万米进尺，这是我队全体干部职工共同努力的结果。
强化生产组织。我队周密部署，合理安排，加快各道工序衔接。结合劳动竞赛，从搬迁、安装到钻进、完井作业细化分解小指标，落实到班组、岗位，争分夺秒、抢抓实效，缩短正常钻井时接单根时间，减少起下钻时间，加快完井作业进度，实现无缝隙生产。尤其是在使用吊车作业、电测作业、固井作业过程中，积极主动与相关方协调，做到衔接零时差。
强化技术管理。我对认真总结去年施工经验，结合口井设计，组织生产骨干，积极运用“一井一策”，分层分段制定技术措施和施工方案，优选钻头型号，优化钻进参数，合理配伍泥浆体系。组织司钻以上人员认真研究地质设计和工程设计，将预想的复杂情况制定出行之有效的防范措施，认真开好班前、班后会，做好技术交底，确保科学施工。
强化安全管理。施工中，我队针对设备实际情况，认真落实四项风险防控和执行作业许可证制度，对每个工序和岗位进行责任细化，要求各岗人员认真执行，精细操作。充分发挥安全监督作用，严格作业审批，狠抓违章，消除隐患。严格执行队干部24小时值班，在拆甩、起下钻、下套管、固井等关键作业时跟班作业、全程监控，督促防范措施和生产指令落实到位，确保安全生产。强化井控管理，落实井控九项制度，加强井控设备管理，保证了井控安全。
展望下半年，我队上下全体职工有决心、更有信心完成本年生产任务，创造新的辉煌。
第16篇：钻井队
个人先进事迹材料
王承杰，男，31岁，40419JS钻井队钻井大班，从事钻井工作10多年来，他严格要求自己，在队领导和同事的指导下，始终牢固树立全心全意打好每口井的宗旨，以顽强的精神和坚韧的意志艰苦奋斗；同时积极认真地做好队领导交代的各项工作，努力做到不辜负领导的支持和信任，得到了领导和同事们的认可。
一、思想方面
随着工作的一步步深入，他体会到知识在工作中的重要性。首先，深入基层，当一名“村官助理”意味着要运用知识，利用所学知识帮助所负责工作的顺利和高质量的完成。学生时代，一般是以自己为中心，以学业为重。但是作为“村官助理”，更加需要注意的则是与周围班子成员以及村民关系的和谐。没有和谐的关系，没有村委会成员以及村民的支持，自己的创新和点子就会没有施展的平台，就会失去发展的根基。此外，农村的各项娱乐措施以及各项基层设施远不及城区便利齐全。工作伊始，这种落差会引发她们的失落感，影响他们的工作情绪。只是适应落差，消除失落感，才能够安心的投入到农村的工作中。她便把这种落差当成是锻炼自己的契机，把在农村受的所谓的物质上的一点苦当成是对自己的磨砺和人生的财富，由此，调整了自己的心态，使自己愉快地去接受，去适应这种生活。
在这一年里她从一个农村工作的生手磨练成了村里的得力助手，自己在调整磨合中不断地适应着农村工作，在心中时刻树立为农民服务的思想理念，在与村委会其他工作人员以及村民的广泛接触中逐渐地熟悉了村情，从而实现了由一名大学生向农村基层村官的转变，而自己在工作实践中也逐渐地对这份工作充满了乐观和自信，体会出了“广大农村，大有作为”这八个字的深刻内涵。
二、工作方面
底庙村位于镇政府驻地，与彬县、甘肃的正宁县接壤，全村248户人家，社会人口1038人，耕地面积1238亩，3个自然村民小组。底庙街新村建设始于2010年，新村规划占地200亩，规划设计建设民宅500户，其中楼房150户，平房350户。到目前，村民在新村建宅 128户，经过今年依托镇区建设，初步建成了设计新颖，功能设施齐全，村容村貌整洁的社会主义新农村。近年来，底庙村以增加群众收入，发展村域经济，改善人居环境为目标，以苹果生产和劳务输出两大产业为支撑，积极创建文化、经济、卫生、文明、富裕、和谐的社会主义新农村。工作上她协助村委会的干部主要搞了以下几个方面：
三、在组织纪律方面，
作为一名党员，她时刻高标准严格要求自己，严格遵守单位的各项规定和上级组织部门的纪律要求，按时上班，按时参加学习、会议，没有出现无故缺席现象，在自觉遵守各项规章制度的同时，认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。正视自己的不足，勤于检讨。虽然她从各方面有了很大的提高，但是与老村干部相比，还是有很大的不足。首先，工作毛躁，虽然不至于出现大的失误，但还是给工作带来很大的困难；其次，空有一腔热情，工作方法经验不足，农村工作比较繁琐，没有现成的公式，必须要随机应变，灵活处理各种问题。在以后的工作中，她决心经常向老同志请教、学习，工作中勤于总结，尽快把自己完善起来，不辜负各级领导的关心和爱护，作一名合格的村官。
四、今后的打算
他知道自己的工作还有很多的不足，但是她会不断学习，不断地磨练自己，努力做好本队的各项工作，全面提高自身素质，做一名领导满意、群众满意的钻井大班：
首先，要继续深入了解钻井，扎根钻井。多向领导和同事学习，熟悉处理村里事务的方法；对走访，多干实事，不与群众产生距离。
其次，权力为本村的发展出谋划策，力求相关经济的发展。利用各项帮扶优惠政策，加强基础设施建设，搞好适合本村发展的项目，大力发展“三来一加”，争取带动全村经济发展。
第三、立足实际，融入群众。结合第三批学习实践科学发展观活动，抓学习，开思路，解决群众关心及有关群众切身利益的问题，让群众得到实惠。
最后，要加大宣传力度，为底庙村的发展谋求更多的机会。通过宣传，展现底庙村良好的村情村貌。提高村子的知名度，吸引更多的投资，为底庙村的全面发展创造良好的环境。
第17篇：钻井队
值班干部上岗八件事
1.提前30分钟到井场，向上一班干部了解情况，按巡回检查路线进行一次全面检查。
2.参加班前10分钟会，布置任务，提出要求，指出注意事项。3.参加劳动，搞好调查研究，掌握情况，指挥生产。
4.做好政治思想工作，带领当班人员认真贯彻执行各项规章制度。5.班中认真进行巡回检查，发现问题及时组织处理。 6.对当班地面和井下出现的复杂情况，认真组织分析处理。 7.负责对外工作联系。
8.审查本班各项资料报表，参加班后会，讲评当班工作。
检查路线：值班房、振动筛、泥浆循环系统、1#泥浆泵、2#泥浆泵、闸门组及管汇、除砂泵、立管及立管座、高架泥浆槽子、死绳固定器、封井器、钻台、悬吊系统、绞车、指重表、防冯碰天车、钻台偏房、机房、重晶石储量、高架水罐、油灌区、封井器液控房、发电房、场地及钻具、材料房、泥浆房、地质房、值班房。
井队长岗位责任制
1.负责行政、生产、生活管理、组织全队职工完成或超额完成各项任务。
2.认真执行党的方针、政策和上级的指示，决议支部书记一起抓好全队职工的政治思想工作。
3.抓好各项规章制度及措施的落实，组织“周一”安全活动，碰头会，工人设计会、月度、总结评比会和完井总结会。
4.合理安排生产，狠抓设备管理和劳动纪律，搞好增产节约，组织劳动竞赛。保证安全、高速、优质、低消耗地打好井。
5.参加劳动，联系群众，以身作则、培养队伍“三老四严”，“四个一样”的好作风。
支部书记岗位责任制
支部书记要坚持四项基本原则，贯彻执行党委规定的基层组织的基本任务和党的路线、方针、政策。坚持以生产为中心作好党的建设和职工政治思想工作。关心职工生活，调动职工的社会主义的积极性。
1.加强党员队伍的思想教育，健全党的组织生活，不断提高党员的模范带头作用。
2.教育全队职工服从行政领导、遵守各项规章制度和劳动纪律，培养好社会主义的道德风尚。
3.领导和教育职工积极参加政治、文化和技术学习，办好职工业余学习班，搞好职工文化辅导工作。
4.加强对工会、共青团的领导，支持和帮助工会、共青团开展各项活动。
5.关心职工生活，确实认真解决职工具体困难，并负责进行计划生育教育，做好计划生育工作。
6.以身作则，参加生产劳动，学习技术业务，掌握生产知识并做好生产值班工作。
副队长岗位责任制
1.协助平台经理抓好行政、生产、生活管理、组织全队职工完成或超额完成各项任务。
2.认真执行党的方针、政策和上级的指示，决议。抓好全对职工的政治思想工作。
3.抓好各项规章制度及措施的落实，组织好生产碰头会，工作设计会、月度、总结评比会和完井总结会。
4.合理安排生产，很抓设备管理和劳动纪律，搞好增产节约，组织劳动竞赛。保证安全、高速、优质、低消耗地打好井。
5.参加劳动，联系群众，以身作则、培养队伍好作风，重点要抓好设备管理工作，平台经理不在时，顶其工作。
钻井技术员岗位责任制
1.认真执行技术规定，努力完成上级交给的任务，对井队的生产技术和工程质量全面负责。
2.抓好生产管理工作，及时提出各项技术措施，组织技术革新和技术培训工作。
3.住井主持生产工作，发现问题及时处理，对重大施工，复杂情况要亲临现场，及时请示汇报处理，协助平台经理组织好工人设计会。协助平台经理搞好成本核算。
4.认真收集、整理、分析、审核各项工程技术资料，及时总结生产经验，填好井史，按时上报，管好指重表，测斜仪、井下工具、钻头，工具必须认真检查，特殊工具下井前必须认真绘图备查。
5.对封井器，液压封井器及控制台，经常进行检查，灵活可靠，保证安全生产。
6.检查验收设备的安装，校正工作，认真组织好二次开钻前的试运转工作，确保安装质量达到规定标准。
值班干部岗位责任制
一、岗位专责制：
1.以安全生产、质量第一的思想认真搞好管理，参加班前会，对本班重点工作提出要求和措施，顶关键，组织本班优质、安全、快速的完成生产任务。
2.认真贯彻执行各项规章制度及操作规程，并及时检查执行情况。3.按照巡回检查路线逐项检查，做到边检查边整改并为下一班做好准备工作。
4.发现复杂情况及时组织处理，遇重大问题及时请示和汇报。5.审核本班各种资料报表，并签字，参加班后会总结本班工作，并向下班交清情况。
二、巡回检查制 1.巡回检查制：
值班房→泥浆房→泥浆循环系统→自动压风机→泵房→泥浆罐区→机房→钻台下→钻台上→井架→井场→油灌区→发电房→材料房。
2.巡回检查内容：
（一）值班房：①各种资料报表
（二）地质、泥浆房：①油气显示②钻时③地层④岩性⑤泥浆性能
（三）泥浆循环系统：①震动筛②除泥器③除砂器④离心机⑤泥浆罐及马达搅拌机的运转、保养及清洁情况⑥泥浆净化⑦泥浆不跑不漏
（四）自动压风机：①自动压风机运转②保养及清洁情况
（五）泵房：①运转②润滑③泵压④上水情况⑤保险凡尔⑥管线紧固无漏⑦闸门灵活好用⑧安全防冻设备齐全、良好⑨空气包
（六）泥浆罐区①泥浆枪②泥浆储备及性能
（七）机房：①保养牌②机油压力③温度④气压⑤转动部分⑥清洁卫生⑦电动压风机
（八）钻台下：①封井器②转盘固定③钻机固定④死绳固定器⑤井架底座固定⑥排水沟
（九）钻台上：①死绳②传压器及管线③立管压力表④指重表⑤水刹车⑥转盘⑦刹车系统⑧钢丝绳⑨司钻操作台⑩运转情况、防碰天车、井下情况
（十）井架：①固定②各滑轮及绳
（十一）井场：①钻具②管材③工具④消防器材的清洁卫生
（十二）油灌区：①油料储备②打油马达③打水泵及储水量
（十三）发电房：①配电盘②运转情况③固定④清洁卫生
（十四）材料房：①库存量②保管情况③帐、卡、物三对口④清洁卫生
三、质量负责制：
1.坚决执行地质和钻井技术施工设计及各项规章制度。2.负责各项工程质量达到全优。 3.保证当班各项资料齐全、准确。 4.做到安全生产。
机械工长岗位责任制
一、岗位专责制：
1.负责机械设备的正常运转和维修，保证台台设备完好。2.检查设备管理制度和操作保养规程的执行情况，做好检修计划，搞好完井后设备鉴定及进厂修理交底和出厂验收工作。
3.负责设备的安装，校正使质量达到规定标准，审核机械运转记录，按时上报。
4.负责设备的另部件更换和修理，搞好修旧利废。
5.配合值班干部搞好各项工作，协同司钻处理井下复杂情况，协同技术员搞好培训工作。
二、巡回检查制：
1.巡回检查路线：值班房→震动筛→泥浆净化系统→泵房→打水泵→封井器→钻台→工作房→冲气机。
三、质量负责制
1.负责组织对机械设备的安装，校正、修理等工作的质量验收。2.修换另部件做到一次成功，确保设备正常运转。 3.所管设备努力达到台台完好，力争全优。
4.设备运转资料齐全准确（设备维修保养制，岗位培训制，安全生产制和班组经济核算制同司钻）。 钻井成本员岗位责任制
1.严格执行国家财政经济政策和纪律，任何人不得挪用和占有国家资金和财产。
2.严格执行国家对现金管理规定，及各项费用开支规定，不准任意提高各种费用标准。不准巧立名目，弄虚作假套支费用。
3.负责本队职工的工资、津贴、福利费、差旅费、医药费及生产器材费、劳动费等的领取、发放、报销工作。
4.负责按时，按规定整理好单据、帐单，按时按规定报销各种费用，并上报各种规定报表。
5.及时准确分析各种器材消耗各种费用开支情况。
6.根据上级规定的成本指标，搞好单井成本核算计划，编制好器材计划和费用计划，负责及时准确核算钻井成本。
7.帐册金额结存必须与库存现金单据对口，不准有差误。8.提高警惕，保管好现金、单据、帐册，保卫国家财产安全，严防盗窃和破坏。
9.协助材料员搞好材料房管理。
钻井材料员岗位责任制
一、岗位专责制
1.负责汇总编制材料、工具、配件、计划，办理领退手续。2.负责材料、工具、配件的验收、登记、发放、保管、保养防腐及库房料架清洁整齐工作。
3.组织修旧利废，检查全队对材料、工具、配件的合理使用。4.负责油料的核算工作，依照定额标准节约用油，降低油耗。 5.负责劳保用品的领发。
二、巡回检查制
1.检查路线：油灌区→场地→钻台→泵房→机房→材料房 2.检查项目：油灌区：①油料储备情况②有无跑、冒、滴、漏。 3.场地：①废料②钻具③工具。
4.钻台：①钻具配合接头②钻具专用工具③设备状况。5.泵房：①泥浆材料储备②泥浆泵状况及配件。 6.机房设备状况及配件。
7.材料房：①储备情况②材料摆放③清洁④防腐保养⑤帐卡。
三、质量负责制
1.负责钻井生产需要的材料、工具、配件的及时供应，不影响钻井正常生产。
2.不积压、不浪费，发挥物资材料的作用，精打细算，勤俭节约。3.来去清楚，帐物卡相符。大公无私，不搞歪门邪道。 钻井泥浆组长岗位责任制
1.每口井开钻前首先掌握和了解该井地质工程设计，开好泥浆小组会议，向全组人员交代该井泥浆设计，拟立并组织讨论搞好该口井的技术措施。
2.根据设计，作好本井的泥浆材料计划，做到计划领用，节约用料降低成本。
3.负责全井泥浆工作，定期（一周或半月）召开一次全组会议，分析研究本井泥浆情况，并提出下一步对泥浆的处理意见，保证泥浆质量满足工程需要。
4.泥浆若需要大型处理或井下复杂情况，以及完井或特殊施工的泥浆性能调整，组长必须做好小型实验亲自到现场处理。
5.参加生产碰头会，负责全组的工作安排，带领全组人员完成队里分配的工作任务。
6.负责一口井的资料收集、整理和总结，每口井完井后一星期内上交泥浆技术部。
7.负责泥浆工的技术学习和技术培训工作。8.负责泥浆处理前的小型实验。
9.负责泥浆测试仪器的校正（每星期一次）。
10.负责旋转粘度计，固相含量的使用并培训全组人员。
钻井泥浆工岗位责任制
一、岗位专责制
1.认真贯彻执行泥浆技术管理措施，做到性能好，适应井下情况利于钻进。
2.负责泥浆及泥浆处理剂的配置和储备。
3.负责泥浆的维护和处理，泥浆性能符合标准，满足工程需要。4.负责泥浆测量工作，每半小时测泥浆性能一次，每班做全套性能两次，特殊情况加密测量。
5.认真作好小型实验并填好记录，负责泥浆调整处理。6.负责泥浆处理剂的保管和包装品的回收，填好药品消耗记录。 7.负责值班房内外清洁，爱护保管好仪器。
8.认真取全取准泥浆各项资料，凡是原始记录上要求的各项都必须认真填写。
二、巡回检查制
1.检查路线：泥浆房→震动筛→循环系统→药品罐→泥浆罐→泥浆材料房
三、交接班制
1.泥浆性能变化及有无井下复杂情况。2.泥浆处理情况及处理剂用量和种类。 3.泥浆性能及实验情况。 4.值班房仪器用具整洁情况。 司机长岗位责任制
一、岗位专责制
1.负责领导机房、发电房工作，发动群众、加强设备管理，搞好“群管群修”，定期召开机房会议，使设备正常运转。
2.负责全面检查动力设备的安装、保养、使用和机房规章制度的执行情况，组织维修、排除故障，管好备用设备和待修设备。
3.组织机房技术安全教育，搞好技术培训，做到安全生产。4.安排好小班工作，修好备用配件，计划好动力设备所需材料，审查报表，按时上报。
5.发动群众做好修旧利废工作，搞好完井动力设备鉴定进厂修理，掌握油料消耗，做到心中有数。
二、巡回检查制
1.检查路线：发电房→油灌区→排气管→气瓶及压风机→柴油机及联动机→机房→气焊设备→软化水
三、质量负责制
1.负责组织对动力设备的安装、校正、另部件更换与质量的验收。2.严格遵守操作规程、合理使用、精心保养、努力达到台台设备完好。
3.判断故障及时、准确、处理得当。4.资料记录齐全、准确、字迹清晰整洁。
司机岗位责任制
一、岗位专责制
1.负责领导机房、发电房动力设备的使用、保养工作，确保正常运转。
2.随时掌握动力设备的运转情况，及时排除故障，遇有复杂情况及时处理汇报。
3.负责机房气路的检查和保养填写好动力报表。4.井下出现复杂情况，亲自开、停及摘、挂泵。
二、巡回检查制
1.巡回检查路线：排气管→1#车→自动压风机→正车箱→2#、3#柴油机→保养牌及报表→电动压风机
2.检查项目：
（一）排气管：①排烟情况②固定③完整情况。
（二）1#、2#、3#柴油机：①仪表②风扇及传动轴③水箱及水量④予供机油泵⑤油质油量⑥增压器⑦启动装置⑧空气滤子⑨放油开关。
（三）正车箱①油质油量②紧固。
（四）自动压风机：①传动皮带②离合器③油质油量及油勺④启动装置。
（五）保养牌及运转记录：①保养项目认真填写②整洁齐全③签名。
（六）电动压风机：①油质油量及油勺的紧固情况②启动装置情况③紧固情况④保养情况⑤气瓶安全阀⑥排污阀⑦油底壳丝堵。
三、交接班制
交接班时应做到以下工作： 1.交清动力设备运转保养情况。 2.交清主要另部件有无丢失损坏。 3.交班前要排出本班有条件排除的故障。
4.交班前要给下一班做好准备工作逼供内填写动力报表及签名。
四、质量负责制
1.所有设备不超保不漏保，不错保做到正常运转。2.严格执行规章制度要制止违章操作。 3.更换另部件做到一次成功。 4.和钻台配合好，保证安全。
助手岗位责任制
一、岗位专责制
1.在司机的领导下，操作与保养好机器，司机不在时顶其岗位。2.负责电、自动压风机及1#、2#、3#联动机的检查与维护工作。 3.协助乙助手搞好机房设备的清洁卫生及加油加水工作。 4.负责机房照明的检查及保养牌的填写。
二、巡回检查制
1.巡回检查路线：照明设备→自动压风机→1#、2#、3#联动机→保养牌及运转记录→电动压风机及气井。
2.检查项目：
（一）照明设备：⑪闸刀接头处是否松动⑫闸刀是否有上下盖⑬机房线路是否有漏电现象⑭灯泡是否齐全。
（二）自动压风机：⑪传动皮带护罩⑫风葫芦⑬离合器⑭飞轮固定⑮油质油量油勺⑯风扇头⑰散热器⑱空气滤子⑲自动打气装置⑳管线⑴轴承⑵风扇皮带轮紧固⑶散热箱排活阀⑷固定。
（三）1#、2#、3#联动机：⑪轴承润滑固定⑫护罩齐全固定⑬传动皮带⑭正车箱油质油量⑮减速箱油质油量⑯万向轴⑰联动机顶杠⑱离合器⑲气路及元件⑳固定。
（四）保养牌：⑪认真填写⑫整洁⑬累计。
（五）电动压风机：⑪油质油量及油勺紧固⑫补偿器的性能油面及接线柱情况⑬空气滤子⑭气井安全阀⑮气压⑯油水分离器⑰止回阀⑱清洁卫生紧固。
三、交接班制
交接班时应注意以下工作 1.设备搞好保养与清洁，设备运转正常。 2.给下一班作好准备工作。
四、质量负责制 1.坚守岗位。
2.遵守操作规程，做到不超保，不漏保，不错保。3.确保动力设备性能良好，另部件齐全。
乙助手岗位责任制
一、岗位专责制
1.在司机的指导下操作与保养好设备，甲助手不在顶替甲助手岗位。
2.负责机房油水清洁管理并做好加油加水工作。3.负责机房工具，消防设备的维护和管理。 4.做好油罐、打油泵的维护、保养、清洁工作。
二、巡回检查制
1.巡回检查路线：油灌区→消防设备→软化水罐→机房上下→工具
2.巡回检查内容：
（一）油灌区：①高架油罐油量②清洁卫生③滤网④阀门⑤打油泵马达运转情况。
（二）消防设备：①完整无损②灵活好用。
（三）软化水罐：①水质②水量。
（四）机房上下：①清洁
（五）工具：①齐全②无损。
三、交接班制
1.交所管设备的运转、保养、清洁情况。2.交工具数量、完整、清洁。 3.交油水质量数量及消耗情况。 4.交消防设备的完好清洁。
四、质量负责制 1.坚守岗位，执行操作规程，保证安全运转。 2.对柴油做到三过滤，机油进行密封输送，有效沉淀。 3.设备用冷却水必须采用软化水或经药品处理。 4.消防设备必须灵活好用。
5.熟悉工具规格用途、做到拿工具一次成功。
发电工岗位责任制
一、岗位专责制
1.在司机指导下负责发电房的工作，保证正常供电。2.负责发电设备及照明设备的维护和保养。
3.负责发电房工具使用保管，填写好报表，搞好发电房清洁。4.负责全队电路的维护和一般故障处理。
二、巡回检查制
1.检查路线：发电房外区→发电机→柴油机→启动充电设备→配电盘→保养牌运转记录→工具
2.检查项目：
（一）发电房外区：①消防工具②电路接头③卫生。
（二）发电机：①弹子盘②碳刷③黄油嘴④风扇头⑤护罩。
（三）柴油机：①油质油量②仪表③水质水量④发电机⑤油水管线⑥风扇头⑦底座螺丝⑧空气滤子⑨柴油、机油滤子⑩高压油泵、运转情况。
（四）启动系统：①启动马达②启动线路③电瓶硅整流。
（五）配电盘：①仪表②闸刀开关③线头④启动停车装置。
（六）运转记录：①准确整齐。
（七）工具：①齐全②整洁。
三、交接班制
交接班时应做好以下工作
1.发电机运转正常，维护保养及时。2.不遗留问题。 3.工具配件无丢损。 4.设备运转记录齐全、准确。
四、质量负责制
1.坚守岗位，执行操作保养规程，保证安全生产。2.保证正常供电，电流、电压稳定，符合要求。 3.设备运转记录齐全准确。 4.柴油机所用油水质量符合要求。
司钻岗位责任制
一、岗位专责制
1.认真执行上级规定，对本班政治，文化技术学习，班组管理，
任务完成全面负责。
2.负责操作绞车，坚守岗位，认真执行各项规章制度和技术措施，准确判断井下情况，及时请示汇报处理。做到安全生产，确保任务完成。
3.检查本班设备的使用，维修、保养情况，做到正常运转，合理使用。
4.搞好技术培训，主持班前班后会，审查工程报表。
二、巡回检查制
1.检查路线：值班房→死绳固定器→立管泵压表→指重表→绞车→井下情况。
2.检查项目：
（一）值班房：⑪各种报表⑫技术措施⑬泥浆及地质情况。
（二）死绳固定器：⑪固定⑫绳卡⑬钢丝绳及排列⑭传压器及管线接头。
（三）主立管泵压表：⑪灵敏⑫完整⑬读数。
（四）指重表：⑪管线⑫三个表、灵敏、准确⑬记录卡片和工作情况⑭手压泵⑮储液罐（冬季检查防冻液）。
（五）绞车：⑪水刹车⑫水塔⑬高速离合器⑭转盘传动箱⑮活绳头⑯刹带及销子⑰刹车曲拐及调节螺丝⑱平衡梁及刹车气缸⑲刹车鼓及刹把⑳滚筒钢丝绳排列⑴低速离合器⑵操作台⑶防碰天车⑷气路及管线⑸绞车润滑⑹绞车固定⑺绞车润滑油质油量 ⑻冷却系统⑼绞车供水系统。
三、交接班制
1.接班人必须提前半小时到达岗位，双方各自做好交接班准备。2.沿巡回检查路线，部位、点认真检查交接。
3.交接内容①钻头使用，钻具结构，泥浆、地层等情况②本班发生的问题和
4.下一班注意事项③上级指示和井下复杂情况④设备运转和保养情况。
四、质量负责制
1.认真执行技术措施和操作规程，保证本班工作质量全优。2.判断井下情况及时准确、处理妥当。
3.平稳操作，与各工种配合一次成功，安全、优质、高速、低消耗地钻进。
副司钻岗位责任制
一、岗位专责制
1.协助司钻搞好全班工作，司钻不在顶其岗位。2.负责泥浆泵和循环系统的维护、保养及合理使用。 3.发动群众管好泥浆、起钻时必须灌好泥浆。
4.负责泥浆罐、储备罐、泵房水管线，加重设备及泵房工具的管理和检查。
二、巡回检查制
1.检查路线：值班房→井口→高压管汇→两台泵→闸门组→泥浆罐区→储备罐→泵房材料房。
2.检查项目：
（一）值班房：①泵运转记录②保养记录③泥浆性能。
（二）井口：①井内液面②灌泥浆闸门及管线。
（三）高压管汇：①固定联结②闸门手轮③立管卡子。
（四）两台泵：①润滑②灌注泵及喷淋泵③固定④冷却⑤闸板阀及上水管⑥保险凡尔⑦皮带轮及护罩⑧空气包气压⑨清洁卫生。
（五）闸门组：①手轮②润滑③联结。
（六）泥浆罐区：①液面②清洁卫生③安全。
（七）储备罐：①闸门②联结③储量。
（八）泵房：①工具②配件③整齐。
三、交接班制
1.接班人必须提前半小时到岗位，双方各自做好交接准备。2.交接时沿巡回检查路线、部位、逐点检查交接。 3.交接内容：①泵的运转和保养情况②工具、配件齐全完好③存在问题和处理情况④泵的运转和保养记录及泵的清洁卫生⑤为下班作的准备工作和注意事项。
四、质量负责制
1.保证双泵的上水良好，能满足井下需要，不超负荷运转。2.准确判断故障，更换配件一次成功。 3.倒闸门一次成功，比憋泵、不跑泥浆。 4.保证泥浆不受水污染。
井架工岗位责任制
一、岗位专责制
1.协助副司钻搞好泵房工作，副司钻不在代理其工作，兼任记录员填写好班报表。
2.负责高空作业，起下钻在二层台安全操作，正常钻进时负责辅助工作的完成并担任安全员作好班前班后安全讲话，制止违章操作。
3.负责井架及悬吊系统的检查与保养，每天白班要对整个悬吊系统详细的检查以便，发现问题及时整改。
4.负责井架各绳索的连接、滑轮固定及照明的检查，配合队上搞好井架的交接工作。
5.负责天车、游车、大钩、水龙头（包括动力接头）、转盘的保养和固定以及取芯工具、封井器的使用、保养和检查工作。
6.负责消防器材的检查工作。
二、巡回检查制
1.巡回检查路线：值班房→封井器及井口→井架→游动系统→二层台→小平台→钻台。
2.巡回检查内容：
（一）值班房：①班报表②设备运转记录。
（二）封井器及井口：①固定②灵活③齐全④润滑⑤液压泵⑥储能罐⑦管线和操作台。
（三）井架：①梯子固定②螺丝拧紧程度③照明设备④各种滑轮⑤各种绳索⑥防碰天车⑦绷绳（白班检查）。
（四）游动系统：①固定②润滑③运转（白班检查）。
（五）二层台：①候台②指梁③钩子④保险带⑤钻杆拉绳。
（六）小平台：①固定情况②立管与水龙带联结。
（七）钻台：①转盘固定及润滑②水龙头与水龙带联结③吊环与吊卡④气动绞车。
三、交接班制
1.转盘及悬吊系统运转正常并做好保养工作。2.高空作业安全设施及工具无损坏。 3.井架各绳索无松脱、断损。 4.封井器及消防工具和器材性能良好。 5.要为下一班做好必要的准备工作。 6.管理好打捞工具及取芯工具。
四、质量负责制
1.高空作业保证安全无落物，操作必须带好保险带。2.开、扣吊卡一次成功、钻杆排列整齐不错乱。
3.游车起下防止大绳进支梁，上部钻具倒扣，吊卡开能及时发现。4.熟练操作封井器，做到开关一次成功。 5.带领全班完成当班辅助工作。
内钳工岗位责任制
一、岗位专责制
1.负责绞车、水刹车的清洁检查和保养，井架工不在顶其岗位。2.负责管理和保养井口工具（吊卡、吊钳、液压大钳、卡瓦、安全卡瓦、旋升器），管好黄油和黄油枪。
3.负责起下钻和接单根的准备工作和钻具质量的检查。4.负责指重表的清洁，更换自动记录仪卡片，保证走时准确，划线清楚。
二、巡回检查制
1.检查路线：值班房→钻台下→井口工具→指重表→绞车→黄油。
2.检查项目：
（一）值班房：①设备运转记录。
（二）钻台下：①绞车固定②井架大梁固定销③液压大钳的液压箱、油量、温度、清洁。
（三）井口工具：①吊钳及液压大钳②卡瓦③安全卡瓦④吊卡⑤旋绳器⑥方补心⑦防喷盒⑧液压大钳配件。
（四）指重表：①清洁②走时准确③划线清楚。
（五）水刹车①固定②保养③牙嵌灵活。
（六）绞车：①弹子盘②喷油管线及喷头③机油泵及压力表④护罩⑤挂挡机构。
（七）黄油：①清洁②密封。
三、交接班制
1.接班人提前半小时到达岗位，双方各自做好交接班准备。2.交班时要按巡回检查路线，进行检查交接清楚。 3.交接内容：①绞车、水刹车使用及保养情况，本班存在问题和注意事项。②井口工具齐全、清洁、完好。③设备运转记录的填写情况。
四、质量负责制
1.与各工种密切配合，做到平稳操作，一次成功，严禁井下落物。2.负责下井钻具检查，钻铤、钻杆、接头、丝扣、外伤的检查，预防钻具事故发生。
3.负责绞车、水刹车的保养、清洁。
4.负责井口工具的使用、保养、维修、管理及清洁。
外钳工岗位责任制
一、岗位专责制
1.负责钻台手工具，提升短节，配合接头的管理与清洁，内钳工不在顶其岗位。
2.负责下井钻具丝扣的检查和清洁，起钻时排好钻具。3.负责丝扣油的配制与保管，下钻时涂好丝扣油。 4.负责钻台上下的清洁卫生，东西摆放整齐。 5.负责打水，管好水泵、马达和闸刀。
二、巡回检查制
1.检查路线：钻台下→钻台上→工具→水泵。
2.检查项目：
（一）钻台下：①钻台下清洁②钻机冷却水③钻台梯子。
（二）钻台上：①提升短节②水管线③钻台面清洁④钻工值班房⑤丝扣油及刷子⑥配合接头⑦指重表清洁。
（三）工具：①数量②清洁③辅助工具。
（四）水泵：①高架水罐②水泵马达③闸刀④闸门。
三、交接班制
1.水泵及马达运转正常，性能良好，水足，管线畅通。2.工具箱、工具、辅助工具齐全清洁无丢损，钻台上下清洁。 3.给下一班做好准备工作，做到双满意，交班人满意，接班人满意。
四、质量负责制
1.起下钻时负责井口操作，保证井下无落物。2.协助内钳工检查下井钻具和起出钻具，保证根根良好。 3.负责起出钻具摆放整齐，按顺序编写号码，不错乱。
场地工岗位责任制
一、岗位专责制
1.负责井场钻具材料房，值班房和场地工具材料整理清洁卫生，做到场地规格化，井容整洁，外钳工不在顶其岗位。
2.负责泥浆净化工作，管理精华罐除砂器、砂泵，砂泵传动轴、震动筛及电机等按规定进行维护保养。
3.随时捞砂，定期掏罐清砂，保证泥浆含砂量低于规定标准，捞出砂子运出井场。
4.负责场地钻具排列保证钻具、套管戴好护丝按顺序入井，对下井前钻具接头、钻头及其它工具进行检查保养与清洗。
5.负责井场废水回收及电动机的管理保养。
6.负责观察井口泥浆槽油气显示情况并及时报告司钻或值班干部采取紧急措施。
二、巡回检查制
1.巡回检查路线：值班房→材料房→井场→震动筛→除砂器→泥浆净化系统→废水泵。
2.巡回检查项目：
（一）值班房：①内外的清洁②图表整齐。
（二）材料房：①陈设规格化②清洁整齐。
（三）井场：①钳工桌②打捞工具及取芯工具③备用接头④备用钻具⑤工具（镐锹、链钳、管钳、榔头、撬杠、千斤顶、倒链及打扫卫生的扫把、抬杠、箩筐）⑥场地照明探照灯电线安全完好⑦护丝与绳套⑧场地清洁整齐规格化⑨废料堆。
（四）震动筛：①闸刀齐全完好②电动机正常③筛布完好④震动轴紧固良好⑤正常运转⑥皮带及护罩⑦清洁⑧震动胶块或弹簧完好⑨不跑泥浆。
（五）除砂器：①起动箱②闸刀③马达④闸门⑤砂泵⑥砂泵传动轴⑦胶皮漏斗⑧泥浆净化情况⑨泥浆不跑不漏。
（六）泥浆净化系统：①净化罐②闸板③闸门④泥浆液面⑤泥浆槽。
（七）废水泵：①闸刀②马达③连接④固定⑤润滑清洁。
三、交接班制
1.交接井场规格化，值班房与井场清洁整齐钻具排放整齐有记录，照明清洁卫生情况。
2.交接场地工具数量清洁完好。
3.交接泥浆震动筛废水回收泵保养与运转正常完好情况，震动筛必须将沉砂清理完才能允许接班。
4.交接泥浆净化系统使用和保养情况，泥浆槽沉砂必须捞净才允许交班。
四、质量负责制
1.泥浆槽、震动筛不积砂，不跑泥浆。2.震动筛震动好，筛布完整。
3.场地管材排放整齐，丝扣清洁水眼畅通。
第18篇：石油钻井队一季度工作总结
***队在一季度，积极响应公司号召，干部职工认真贯彻落实公司的工作部署，在公司党委和公司的正确领导下，按照公司的工作思路，在全面进入春季季施工的情况下，我们努力完善基础工作，突出安全管理，强化过程控制，进一步提高了管理效率，超额完成了一季度生产任务，我队主要做了以下工作：
1.紧密组织生产，加快钻井节奏。
我队在一季度，紧密组织，使生产节奏不断加快，为了适应扁平化管理， 加强独立独立作战能力，我们经过研究，制定出一套适合扁平化管理的新体制的而且又切合实际的工作制度，不仅增强了自己的工作能力，而且增强了春季生产施工的安全性，保证了钻井生产的顺利进行。在3月份钻井井施工中，我们干部职工上下一心，我们认真开展工作，紧密生产组织，仅用了7天，完成了一口2100米钻井施工，在钻进过程中，严把质量关，克服地层倾角偏大的实际困难，坚持定点测斜，在本区块创出较好的成绩。
2.认真宣贯上级文件精神。2009年3月12日，钻井三公司胜利召开了职代会，听取了吴经理的讲话，群情振奋，为井队吃了定心丸，激发了前线干部职工的工作的积极性，我队3月14日，组织广大职工学习吴经理的讲话和职代会文件精神，通过学习，不仅增强了广大职工的工作热情，而且调动了干部职工的积极性。在吴经理的讲话中，我们感到压力很大，由于今年工作量饱满，安全形式严峻，我们必须正确处理安全、速度、效益的关系，做到本质安全，是我们的政治任务。为了落实职代会精神，我们分组讨论吴经理的工作报告，围绕如何提升独立作战能力，实现高效优质钻井队，进一步明确了2009年抓住一条主线，做好两个结合，处理好三个关系，实现四个提升的“1234”工作思路。具体体现在：抓住围绕公司的“六新”工作部署，加强基层建设和安全生产一条主线稳抓不放；做到当前日益激烈的市场竞争形势和队伍发展相结合，更多的荣誉和思想政治教育相结合；处理好安全与质量的关系，安全与效益的关系，安全与速度的关系；实现队伍整体素质的提升、管理水平的提升、队伍的综合能力的提升、独立作战能力的提升。通过学习讨论，干部职工纷纷表示，一定以吴经理的工作报告为指导，以“抓基层、强落实、提素质、上水平”高效优质基层队创建活动为契机，以落实我队的2008工作思路为目标，以促进公司和谐发展为目的，投入到紧张的工作中去。
以上是我们在一季度的工作，我们干部职工一定努力，将工作做到最好。
第19篇：钻井队设备管理年终工作总结
春风辞旧岁，充满收获的20xx年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下总结：
一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位
10 月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。
四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。
总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。
第20篇：钻井队设备管理年终工作总结
春风辞旧岁，充满收获的2010年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下总结：
一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位
10月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。
四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。
总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。
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