人人范文网 其他工作总结

索尼新人工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-05-10 08:35:52 来源:其他工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:索尼辞职信

锡SONY的人写的辞职信

It\'s time to say good-bye.

Do you dream in SONY?

满目繁华何所依,绮罗散尽人独立。

轻轻地我走了,正如我轻轻地来,我轻轻地挥手,不带走一片PCB。

SONY是一趟列车,我在始点上车了,看到乘客们上了下,下了上,一拨又一拨,热闹啊。

再透过车窗玻璃,看到车外那一张张年轻的脸,期待眼神,竭尽全力的向上挤,

而车上的人也是燥动不安,渴望着外面的蓝天白云。

现在,我,到站了,下车了。去搭乘另外一辆列车。继续我的新旅程。

幸会了,各位!

曾是你陪我渡过漫长的那么多天。。。。。。。。。。

在这里能结识你们是我的幸运,

在此除了要感谢CCTV,MTV。。。。。。。。

还要感谢以下的各位兄弟。

感谢时晓栋及品质系的各位,谢谢你们的4年来的鼎力支持。也忘不了和你们把酒言欢,飙歌到午夜。送走了一个个,又迎来了一个个。我会想你们的。

感谢王劲松,是你让我知道浴场里的丫头们那么丑,从此我断了非份之想。此外,曾有一个很好的日语老师杵在我的身边,但我没有珍惜,当失去的时候,才追悔莫及,如果上天再给一次机会的话,我仍不愿把自己的舌头变大。如果要加一个期限的话,那就是我的有生之年。

还要感谢赵奇和晓宇,是你们让我从牌桌上每次都能找到足够多的自信。斗地主

这么久了,委屈你们了,真想输给你们一回!

感谢李勇,谢骏,卢山,华东海及各班班长,OPL们,是你们撑起了实装制造。不要妄自菲薄,你们是优秀的,但我从没夸过你们,是怕你们知足。记住,于己要:穷则独善其身,达则兼济天下。对OP要:己所不欲,勿施于人。要善待他们。

感谢切替的兄弟们,你们承受了许多不公正的待遇和不该有的指责,但仍兢兢业业。做为你们的老大,我却没权利给你们争取到什么。心寒啊!

感谢朱强,从你哪儿我学到了勇气,人有时候要有勇气!要敢说 >“ >不 >” >!

感谢邹雅琴,你让我在SONY收获到了我一生最大的幸福。

感谢SONY,在这我学到了很多东西。怎奈 >“ >我本将心向明月,奈何明月照沟渠 >”

怀念以朱小军为首的要素系,每当工作的筋疲力尽时,到你们的办公室5分钟后,又会精神饱满的投入工作了,你们哪儿氛围是轻松欢乐的。

怀念徐坪,和你的合作虽短暂但却是愉快的。

怀念姚敏的白色宝来,在兴源路上被我甩的看不到我的车尾灯!

呼吁大家向刘晋刚同志学习,学习他那可观的三围。

强烈抗议朱琴,朱成芳,陈玲,你们仨老诬蔑说我的工作服脏!

歉意献给部分OP,由于我的臭脾气,可能有误会你们的时候。为难你们了。

歉意致周鸿,上个月我们曾约定,一起努力改变现在的颓势,重振实装,让它风生水起。现在我却要先撤了,你撑着先。

遗憾留给 >“ >实装十大流氓排行榜 >” >(此榜单每周更新),我虽一直努力,却终因实力不济,又因英才辈出,故从未能入围前十六强,憾事啊!

如果我能在索尼再呆1周,我会争取一次 >入围十六强。

如果我能在索尼再呆3天,我会有机会再看到谢明的最新力作。

如果我能在索尼再呆1天,我会好好享受一下那个2000万的餐厅。阳光,音乐,蹩脚的午餐。这么长的时间竟然忽视了它的美丽。

如果。。。。。。其实已经没有那么多的如果了。

我只有抓紧这最后的0.5天,再巡视一下生产线。看看这熟悉的一切。记住这一切。

铁打的营盘流水的兵,自古如此。

再篡改一下古人的诗:

四年相聚此门中,

人面桃花相映红。

人面不知何处去,

尔等依旧笑春风。

今后各位如有饭局,飙歌,斗地主三缺一等重大事件发生时,请直拨热线:130********(本号码即日起生效)

如有找人搬家,借钱等芝麻小事,请拨打110,119,或120,114均可。(此号码24小时开通,全年无休!)

青山常在,绿水常流,去日苦多,来日方长

最后祝各位:前程远大,快乐每一天!

推荐第2篇:索尼的

索尼的“换血术” SONY不仅仅是一个优秀的国际品牌,更是一个具备优秀的管理能力的跨国公司。如果在国内某个企业突然间大批员工卷袖离去,那么往往被认为出了大问题了,或者快不行了;而且要害的不仅在于此,而在于对整个企业品牌形象、产品销量、消费者忠诚度、经销商信心都带来前所未有的冲击。

令众多国内业内人士想不明白的是,广州SONY分公司从2004年下半年至今,已经暗中换血

三、四遍,人员流动率高达70%左右,几乎将全身的血换了个遍。如果是国内的民营企业或者国企,这种大规模的换血无疑将他们带入黑云压城城欲摧的境地。但反观广州SONY的市场表现,却看似毫发未损、长青依旧。一是消费者不知道,我喜欢我选择,市场照样门庭若市;二是企业员工没有将之小题大做,向外界大公于世;三是渠道商不说或者根本不知道变动如此之大,只以为是换了个接头经理而已;四是部分研究者依然雾里看花,在未最终理清头绪的时候不轻易表达观点。

因而,广州SONY在天籁般寂静中,完成了它一次又一次的换血以及同步完成养兵与用兵双管齐下的妙笔之作。让人困惑最大的莫过于为什么SONY没有养千日之兵,也没有纯粹的用一时之兵,却能快速进入了良性运作的快车道。带着这个困惑,笔者接触了部分广州SONY的销售精英(由于是个人的片面之言,或许与实际存在不少偏差,若能从其中领悟些管理的精髓,则不枉此文动笔的初衷,同时期望各位在阅读中能提出指正与挑遴个中缺失)。

国内的家电巨头海尔曾提出管理中的“墙体理论”,即抽走某块砖头,再将另外一块新的砖头填补进去,并不对整个企业墙体构成影响。其言下之意在于折射海尔企业的组织粘性非常之强,部分的人员流动对整个企业的良性管理运作不构成影响。

然而海尔并没有深入地剖析抽走砖头的各种情况和如何填进砖头。比如说,抽走墙体最上的砖头的影响与墙基的砖头的区别;再如,同时抽走10块墙基的砖头会造成多大的影响;还有这些填补进去的砖头如何遴选;遇到填进去的砖头小于或者大于留出的空间怎么办;以及已经填进去的砖头如何与整个墙体和谐共处等等的一系列问题。由于未能弄清这些因素作用的来龙去脉,导致了国内企业只能临渊羡鱼,而不能退而结类似的网,因而很多企业的负责人都纷纷表态:海尔的模式是不能复制的或者难度非常之高

反观SONY,则远不止“墙体论”所能概述,似乎大厦钢筋结构论更吻合之。在相近的短时间内,超过30%以上的人同时离职的情况“墙体论”是很难自圆其说的,因为抽出的砖头数量过多,稍有不甚的话,甚至连“墙体论”自身的理论的根基都要受到强烈的质疑。就广州SONY而言,它的组织结构已经超然于“墙体论”,俨然是一副大厦钢筋结构的金刚之躯。比如某一层,或者连续几层的砖头都同时消失了,但对于具有牢固结构的大厦来说,这种影响是微不足道的,只不过影响了外观而已。

行文于此,或许很多国内的企业管理者不以为然,自豪地宣称我的企业同样具有钢筋般坚不可摧的组织结构。确实也是,随着国外先进的管理理论在中国大地的实践不断深化,相当多的国内企业摸索出一套行之有效的管理真经,并且在实际应用中屡试不爽。但在管理过程中没有出现过多的问题,可一遇到员工离职尤其是形成一定规模的离职时,它们自认为的

坚不可摧组织结构就不听话了。要么拖泥带水,要么藕断丝连,有时候才走了几块砖头,大厦的结构居然要扭动两下,不知企业的管理者对此类情况会不会感觉到惊心动魄?

为什么此大厦不同于彼大厦,此结构不同于彼结构。广州SONY在换血过程中,究竟发生了什么,血是怎么换出去的,新鲜血液是怎么进来的,又如何向外界掩饰内部澎湃的暗流,广州SONY的管理模式能复制吗……一系列的问题都成为我们关注的对象。优势传播•强塑形象

俗话说:无风不起浪。但当浪起来的时候怎么办?广州SONY的做法就是转移视线,在上空制造彩虹,把人们关注的焦点都集中在彩虹上。大批员工的离职确实会造成一定的影响,但广州SONY并没有把解决问题的重心放在如何直接化解有可能对市场造成的影响,相反却仿佛置若罔闻,当作没有事情发生一样,而是在广州天河城门口左侧一口气连续几个月租下了三块全市单位面积最贵的广告牌,用优势的传播向消费者传递信心和强化品牌影响力。从消费者角度来看,丝毫未能察觉出SONY公司内部的任何波动;由于消费者的持续购买,在渠道中传闻的消息也被强势的购买所淡化,最后也就连善于捕风捉影的媒体也熟视无睹。

彻底交接•平稳过渡

员工的离职往往都非常规范,从提出辞职报告,到日方审批,再到最后离职全部按程序走。提出辞职的员工没有任何心理负担,公司也有足够的时间准备新的人选。不象国内很多企业的员工担心老板不批,采取一些非合理的手段来应对辞职,有些递交辞职报告后第二天就走人,有的甚至突然闪电辞职连个招呼都不打,或者突然工作态度非常消极,等待公司来炒他。2001年国内某家电巨头广州分公司有个产品经理就是采用消极的怠工来应对辞职,笔者当时就在该公司。

笔者一朋友曾任广州SONY某部销售经理,其在找到新的去向同时递交辞职书之后依然非常用心去工作,因为每一天的工作流程让他没有时间去怠慢,晚上九点还在核对佛山地区某卖场的销售数据。在日方同意辞职后,反而比任何时候都忙,工作的交接精细到超乎常人的想象,友人感叹地说:在广州SONY虽然平时工作挺辛苦,压力挺大,但最辛苦的莫过于交接的日子,因为你要确保你交接的每一份报表、每一个数据准确无误,那简直是脑力与体力同时开工的重活儿。相反,国内很多企业交接工作的日子是最心不在焉的,要么身在曹营心在汉,要么几乎到了翻脸的地步。容易造成工作交接中的错层和断层现象。此行此举,给整个公司的良性运作构成很大的隐性内伤。从另外一个角度审视,玩过赛车游戏的人都知道,经常刹车的话,一般很难追上电脑里的其它车手,因为每次刹车后都无一例外要重新加速,在激烈的速度竞技中往往成为最落后的车手。工作交接中的错层和断层就好比市场竞技中的急刹车行为。

招聘渠道•隐蔽含蓄

如果你特别留意招聘广告的话就发现不少公司打出的广告都特别标注:“某著名跨国公司”,为什么将公司的真实名称刻意掩藏,或许就是此类公司的招聘策略。因为一旦公司大

打招聘广告可能的情况要么就是上新产品,要么开新子公司,还有就是公司突然大批员工离职。公司知名度越高的公司,其招聘行为越发引起人们的猜测、议论与思考。象广州宝洁,每次刊登报纸广告招聘的人数都屈指可数,甚至为1个职位的空缺也会刊出一则招聘广告,看客很少怀疑和议论其招聘行为。而象广州汇丰这样高频次露面招聘报纸的公司,虽然其招聘行为属实,却被大部分看客认为是借用招聘平台进行企业宣传的炒作,从求职者角度来看,广州汇丰并没有因为高频次暴光而在企业形象上有所提高,事实与效果几乎背道而驰。广州SONY很少因为通过公开的招聘渠道专门去招聘那些因员工的离去而空缺的职位,即使打出招聘广告,招聘的人也并非强调那些空缺的职位,甚至招聘常常借助某新产品推广的契机而打出招聘广告,以淡化公众的关注。与此同时,却从自己特殊的招聘渠道紧锣密鼓的进行招兵买马,填补空缺。

离职顾问•推波助澜

广州SONY并没有特设“离职顾问”这个职位,而是由离开SONY的员工“兼任”。某个新员工到位后遇到工作上的问题,或者对前任离职者交接的报表、数据有疑问,即可轻松地拨打该职位的离职员工的电话,同时已离职的员工也乐意回答和解释所有的问题。

这份轻松却很难在国内的本土企业中寻觅,你若拨打离职者的电话,得到的回答无外是以下几种情况:一是我已经离职了,不方便回答;二是我不清楚;三是你直接问上司;四是干脆把电话挂掉。

日资企业压力大、工作量大是不争的事实,包括笔者在内都对日系企业抱有民族刚性的偏见,但其居然能在该问题上处理得游刃有余,让本土企业的人力资源部负责人羡慕不已。除出民族情感的因素,则是企业的文化使然、员工的职业操守使然。

精细考核•确保品质

虽然SONY具有超强的组织结构粘合力,可在遴选后继人选方面却没有因此而放宽了人才准入的基本门槛,稍高一点的职位必定要经过日方严格的专业审核。广州SONY一直奉行“宁缺毋滥”的人才准入招聘机制,但由于其在遇到职位空缺的时候准备一直非常充分,因而遭遇关键职位空缺的情况鲜有发生。

入职广州SONY一般要过三关,前两关为中方人员的考核,也是最严格的,几乎是拿着游标卡尺来对你每一项专长、技能、潜力进行精确测量,以确保入职立刻就能得心应手。最后一关是日方高层的品鉴,你会说日语他当然欣喜有佳,你和他说英语他用标准的英语继续向你发问,当你英语说得穷途末路的时候,他居然用地道的中文普通话询问你个人细节的情况。当你忐忑不安地走出日方高层的办公室时,你有可能羞愧,自己的国语发音居然连个日本人都不如。日方高层基本不考核你的专业知识,而是观察你的应变能力,你的英语说不好并不是关键,而在于你能否从容自如地应对和巧妙地转移话题。很多胸有成竹的面试者不明白为什么在最后一关被刷下来,就是因为他们中了日方负责人故意设下的陷阱。广州SONY在层层把关中获得了大厦中精确大小的砖头。

细看广州SONY,其在解决人力资源大量流失的问题中并没有单纯地就事理事,它首先要做的是制造“空前的繁荣”以稳定市场,然后按部就班地提前启动人员交接与后继新人的入职程序,由于有机制的护航,甚少出现瞬间离职的情况,因而总能从容招架应对。后记:

师夷长技以制夷。

研究它是手段,借鉴它的过程,超越它是目的——本文撰写初衷。

推荐第3篇:索尼企业文化

索尼企业文化

背景材料

日本索尼企业创建于1946年,原名为东京通讯株式会社“,当时只有20名工人,500美元资产。50年代,公司创始人井深和盛田昭夫把它改名为”东京通信工业“。现在,索尼公司有72家子公司,4万多员工,在7个国家开设了30多个工厂,在1999年《财富》500强排行榜上,索尼公司排名第31位,营业收入额531.567亿美元,利润14亿美元,资产额531.829亿美元。公司主要生产电视机、摄像机、游戏机等1万多种声像器材和家用电器,其产品营销100多个国家。80年代末,索尼公司遭受重创,当时公司从电子娱乐业的硬件领域转向软件领域,分别以20多亿美元和34亿美元并购了美国CBS和哥伦比亚电影公司,但由于购买不当、管理不善和文化冲突等原因,使公司一度陷入困境,经过营销战略和营销文化的变革,使公司重整旗鼓。

一 索尼的成长路程

井深和盛田的时代

索尼公司创建之初,井深和盛田昭夫就有一个梦想:把电子和工程的综合技术应用于生产消费产品,并要领导世界电子产品新潮流。

起初,几乎没有人买他们的产品,盛田意识到仅仅依靠科学的创造力是不够的,顾客之所以没有踊跃购买这种新产品,只是因为他们不知道这种产品有什么用途,因而必须先教会他们如何使用。人的“需要“也需要开发,需要引导和劝说,在盛田的游说下,18个月里有4万所学校中的2 / 3的沉重学生都购买了录音机。在这之后,银行、机关、大学、广播电台纷纷购买录音机,甚至人人都想拥有一台录音机。

井深的营销“神经“是敏锐的,他一次听说贝尔实验室研制出一种称为晶体管的神秘的东西,他就飞到美国支调查,争取抢先获得有关晶体管的一切可用资料。他花了2.5 万美元买下了专利权后回国,组织四人技术攻关小组进行攻关,他的指导思想是将产品微形化,在他的领导下,终于制造出世界上第一台袖珍式晶体管收音机。他的营销理念在不断翻新,要走在别人的前面,做别人没有做过的东西,因此,他总是一路领先。是理念先行,才有了世界上第一台袖珍式立体声录音机、第一台微型电视机、第一台微型放像机等等,才有了”索尼产品永远是最新的“商界美誉。

出井伸之的变革理念

从80年代到90年代,全球电子企业竞争日益加剧,索尼的营销也陷入困境。1995年,索尼公司首席执行官兼董事长大贺典雄把公司大权交给了出井伸之,由他担任公司总经理。临危受命的出井伸之在出任总裁之前已经在索尼工作了35年,丰富的工作经验使他对索尼在经营和产品方面具有的弊端认识得非常清楚,他认

为索尼最需要的就是变革的理念。在出井伸之的带动下,索尼公司开始了新一轮的改革。出井伸之并不满足索尼传统传统家电产品的优势地位,他梦想使索尼成为数字化时代技术规则的制订者。出井伸之敏锐地认识到有朝一日家电和计算机技术会与娱乐业的电影和音乐融为一体,形成一个全新的行业。他预见将来索尼公司的产品(摄录机、音频设备、视频设备和电视机等)实际上都将成为计算机外围设备,用户可以把这超级设备精心组合成为由个人计算机控制的家庭媒体系统,只要借助一个盒子,就可以控制电视、音响系统、家庭保安装置、空调和其他许多装置。出井伸之认为索尼公司应当尽快成为这个数字世界的主宰,他说:“索尼公司的优先考虑的重要任务就是赶快跳入这条河流,想办法与别人齐头并进,或比别人游得更快。J”索尼公司为此采取的第一个步骤就是在1996年推出了一系列个人计算机,为 CD音频重放和电视接受规定了值得注意的标准性能。此外,索尼公司还出口了一系列的具有数字时代特征的产品,如深受消费者欢迎的采用了数字化技术的 Mavica摄像机,而采用CDMA技术的便携式高保真立体声系统Netman具有网络功能,可望像当年的“随身听“一样为索尼带来前景极为诱人的市场商机。

二、索尼利润的观念

2004(2004年4月~2005年3月)财报业绩

2005年4月29日,发布2004年会计年度(2004年4月~2005年3月)财报。索尼虽然整体的“利润实现增长,却还是觉得遗憾,因为作为索尼主业的电子业务减少收益。本打算依靠平板电视等业务扭转局面,但看来2005财年的形势仍然严峻”。虽然“在平板电视市场中的知名度正在提高”,但受CRT电视与便携音乐播放机营收减少的拖累,电子业务的整体销售额未能实现增长。加上DVD录影机与摄像机等产品价格下跌的影响,能力。 便携式游戏机“PlayStation Portable(PSP)”于2004年12月上市,未能对此次业绩做出贡献。电影《蜘蛛人2》营业亏损从上一财年的68亿日元猛增到343亿日元。为了扭转这一局面,索尼计划重点提高平板电视与DVD相关产品的价格竞争力,以提高营利创下巨额票房,DVD光碟和VHS录像带的销售形势良好,带来了639亿日元的营业利润。

2005(2005年4月~2006年3月)财报业绩

2006年4月27日,发布2005年会计年度(2005年4月~2006年3月)财报。索尼第四季度业绩超过了预期,由于BRAVIA液晶电视、PSP、VAIO个人电脑的热销、在日本金融部门业绩的大幅增长、公司退休基金的一次性挹注、日圆贬值,都提供一臂之力,成为获利主要来源,也反映出索尼中期企业策略的改善。但也由于中期企业策略中,裁员和关闭工厂带来巨额支出,索尼第四季度亏损额低于此前的预期。

截止2007年3月31日的06财年综合业绩,其中电子业务销售额增幅为16.9%,电子业务销售额达到6.05万亿日元。《达•芬奇密码》和007新片《大战皇家赌场》等影片的成功使电影业务得到29.5%的增长。由于PS3产品的上市,游戏业务的销售额比上财年上涨了6.1%。金融服务业务方面,由于索尼人寿保险普通帐户与分类帐户评估收益的下降,收入下降12.6%。电子业务的营业利润也获得

大幅增长。电子业务取得了1567亿日元(13.28亿美元)的营业利润,增幅超过21倍,其中BRAVIA液晶电视、VAIO笔记本电脑和数码相机销售势态良好,Handycam数码摄像机高附加值型号的增长迅速。这一成绩是在以下因素下取得的:05财年索尼曾因将雇员养老金替代部分转给日本政府而获得了一次性645亿日元的净收入计入,此外本财年又计入了512亿日元的笔记本电池召回和自主更换的准备金。索尼集团的股权净收益整体增长了约六倍,达到787亿日元(6.67亿美元),索尼爱立信公司对公司股权收益的贡献达到853亿日元(7.23亿美元),比上一财年增加了563亿日元。Sony BMG(索尼博德曼)对索尼集团的股权收益贡献为50亿日元(4300万美元)。

三、索尼管理理念

(一)把企业社会责任纳入管理

(二)全球管理

(三)“为了下一代”

对于索尼来说,CSR的核心主题是“为了下一代(For the Next Generation)”。这个理念的具体含义是指,对于整个社会来说,最重要的是下一代的健康成长,因此需要让社会有一个健康的环境。索尼所有的社会公益活动其实都是围绕着这个基本理念展开。

(四)绿色伙伴

按照索尼的说法,公司自2002年3月起在全球展开“绿色合作伙伴”

(GreenPartner)体系,目的就是要求其合作供货商同步执行,共同合作生产开发符合环境保护规范之产品,检查及确认每件产品各个零件、装置及原物料不会对环境造成影响

(五)构建干部后备队伍

索尼新的领导人才培育方式的一大特点是,从过去进行研修之类的所谓“坐学”转变为有计划的岗位配备。

四、索尼精神

重视科学技术 索尼的创建人深知科学技术的重要性,该公司创立宣言确定,“公司的宗旨是迅速地将战时各种非常进步的技术应用到国民生活中去”,“及时地把各大学和研究所等最有应用价值的优秀研究成果变成产品和商

品”。此外,他们还大力引进国外先进技术,如引进美国技术,在日本率先生产出半导体收音机和磁带录音机,花了 2.5万美元(当时是一笔巨款)购买了美国半导体晶体管的专利权。

人尽其才 索尼公司为了充分发挥科技人才的积极性和首创精神,他们推行一种独特的用人制度,即允许并鼓励科技人员根据自己的兴趣、爱好和特长,“毛遂自荐”去申请各种研究课题和开发项目,允许他们在公司各部门、各科研组之间自由流动,各部门领导不得加以阻拦。索尼公司认为,一个人老在一个地方,会因为成功、过于自信而失去创造力,而那些不安于现状、不墨守陈规、敢于在各科研组跳来跳去的人,最具创造精神,能激发竞争,增强科技队伍的活力,很多新产品都是他们开发出来的。例如,笔记本式电脑就是34岁的工程师平山“毛遂

自荐”到英国考察后开发成功的。这种灵活的用人机制,使许多年轻科技人才脱颖而出,成为课题负责人,或担任了公司重要职务。

不断创新 创新是索尼企业文化的重要内容,也是成功的要诀。公司创建人曾说:“索尼成功的关键是在科学技术、管理、销售等方面不盲从他人,永远不是在别人后面。” “我们的一贯作法是独出心裁,发前人之未发。”现在索尼每年推出约1000种新产品,平均每个工作日4种。在管理方面,索尼也一改一往从名牌大学招聘大学生的传统作法,而采用对毕业生来源“不准问、不准说、不准写”的招聘方式,以客观、公正地评价应聘者,广招天下英才,增强企业活力。

互敬互爱互相尊重 索尼公司从总裁、总经理到每一位员工,都一视同仁,互相敬爱,互相尊重。上班时间,大家都穿一样的茄克杉,在不分等级的餐厅里一起就餐,象一个融洽的大家庭。索尼公司的高级主管、各厂厂长都没有单独的办公室,而是与工人们在一起,以便尽快地认识、熟悉他们

五、索尼青春常在的秘密

索尼是战后新兴企业,成长道路与松下等日本企业有所不同。索尼是先在国外开拓的市场获得成功,再回到日本的市场。所以,索尼的国际化战略显得非常突出:它是大企业中最早将名字西化的(目前日立等大公司的名字还是日化的),也是日本第一家在美国发行美国预托证券(ADR)的企业。索尼进入娱乐业与金融服务业,更是选择了与大多数日本企业不同的发展路径。事实也证明,将硬件、内容与服务相结合,确实使索尼具有了核心竞争力,而且在宽带时代,这种优势会更明显地凸现出。

下载于 就爱免费网 http:///

推荐第4篇:索尼DSC

推广目标

通过实施此策划案,辐射各媒体立体传播,迅速打响品牌知名度,增强市场竞争力,扩大市场占有率。市场分析

目前,国内数码相机种类繁多,竞争激烈。随着人们生活水平的提高,数码相机的市场需求将不断扩大,在未来的市场上,数码相机具有较大潜力。

当前大市场上于索尼竞争的品牌主要有柯达,富士等品牌。近日,柯达公

司于北京柯达总部正式发布旗下最新一款V系列数码相机,型号为柯达V570。V570是一台具有划时代意义的数码相机。它不同于以往的任何一台数码相机,因为该相机装备了两块CCD传感器和两个镜头。

与此同时,富士公司也发布了两款新型A系列入门级数码相机,并在CES2006上进行展出。inePixA500拥有510万像素的富士超级CCD,而FinePixA400装备了410万像素的超级CCD。这两款相机都提供3倍光学变焦镜头及1.8英寸LCD显示屏。

面对激烈的竞争环境,SonySDC-S600相机要想在激烈竞争环境中站稳脚跟,急需大量广告宣传,以使消费者对其深入了解,从而产生偏爱,提高产品知名度。

产品分析

产品优势:

1.600万像素CCD;

2.2.0英寸LCD显示屏;

3.3倍光学变焦镜头,焦距相当于35mm相机的31-93mm;

4.AF对焦辅助灯,瞬间抓拍功能

5高感光模式下,ISO值最高可达1000;

6.32MB内置存储空间,支持MemorytickDuo扩展存储;

7.能以30f拍摄最大分辨率为640×480的有声动态影像

8.使用两节AA电池就可驱动,更换一次镍氢电池可以拍摄460张照片(CIPA标准)支持PictBridge打印协议

产品质量:质量高,有信誉保证;

产品性能:功能良好,比较实用。

广告战略

产品定位:实用,实惠。

诉求对象:初学者和家庭用户。

诉求重点:索尼DSC-S600虽然在外观上,并没有太多标新立异的地方,但它却可拍摄最高分辨率为640×480的MPG4动态影像。预计官方售价为200美元,折合人民币约1600元,价格比较实惠,相信能获得不少用户的好感。

广告进行方法

1.上市之初,选择两家发行量比较高的报纸在第一版刊登半13批或半20批广告,各报轮流刊登,连刊4个星期。

2.自上市之日起,选择知名度高,覆盖范围广的电视台每周晚黄金时间插播,每次30秒,连播3个月。

媒体创意

1.报纸广告创意

标题:精彩生活,完美演绎

正文:新年新气象,全新索尼DSC-S600激情上市,为您生活添活力!

2.杂志广告创意

标题:精彩生活,完美演绎

正文:尖端科技与崭新功能于一身,使您尽享数码摄影的完美体验!

3.电视广告创意

标题:精彩生活,完美演绎

正文:大千世界,五彩缤纷;

高山流水,鸟语花香;

完美生活我们一起拍!

4.其它广告方式

广播广告,橱窗广告,霓虹灯广告,楼顶广告,电内海报,热气球等。

促销活动

1.公关促销:制作彩车,彩车车身隐忧企业名称和标志,并附有索尼DSC-S600相机图片。

2.赠品促销:凡在1月23日至1月29日在商场专柜购买索尼DSC-S600相机者均获精美纪念品一份。

3.参赛抽奖:在商场前的广场搭建舞台,举行丰富多彩娱乐节目。(1)吹气球比赛:限时一分钟,不能吹爆,以气球最大者获胜,可获价值500元礼品一份。(2)现场数码相机知识问答:限时一分钟,答对最多者获胜,可获价值500元礼品一份。

4.赞助公益事业:在各个区域索尼相机专柜设立透明捐款箱,所有消费者采取志愿捐款的.凡志愿捐款者均可现场填写志愿卡。活动结束后,从中抽取5名幸运者见证索尼向贫困大学生捐赠仪式。

媒体选择

1.上海卫视,东方明珠移动电视等电视媒体。

2.《文汇报》,《新闻晨报》,《青年报》等报纸媒体。

《世界电影》,《青年文摘》,《现代广告》等杂志媒

广告预算

项目金额(万元)

策划费20

创意制作30

电视20

媒体发布费报纸15

杂志15

广播10

攻关促销10

广告宣传品5

户外媒体20

其它5

总计150

效果预计

在此广告策划实施后,预计可收获三种具体效果:

1.使索尼的品牌知名度广为传播,提升企业美誉度。

2.使索尼DSC-S600相机的知名度传播,使诉求对象对其产生偏爱,进而产生购买欲望,促进产品销售。

3.使索尼DSC-S600相机的市场占有率扩大,竞争力得到提高.

推荐第5篇:索尼企业文化

索尼企业文化

背景材料

日本索尼公司创建于1946年,原名为东京通讯株式会社“,当时只有20名工人,500美元资产。50年代,公司创始人井深和盛田昭夫把它改名为”东京通信工业“。现在,索尼公司有72家子公司, 4万多员工,在7个国家开设了30多个工厂,在1999年《财富》500强排行榜上,索尼公司排名第31位,营业收入额531.567亿美元,利润14亿美元,资产额531.829亿美元。公司主要生产电视机、摄像机、游戏机等1万多种声像器材和家用电器,其产品营销100多个国家。80年代末,索尼公司遭受重创,当时公司从电子娱乐业的硬件领域转向软件领域,分别以20多亿美元和34亿美元并购了美国CBS和哥伦比亚电影公司,但由于购买不当、管理不善和文化冲突等原因,使公司一度陷入困境,经过营销战略和营销文化的变革,使公司重整旗鼓。

索尼的变革之路

(一) 井深和盛田的时代

索尼公司创建之初,井深和盛田昭夫就有一个梦想:把电子和工程的综合技术应用于生产消费产品,并要领导世界电子产品新潮流。1948年的一天,井深在日本广播公司看到了一台美制磁带录音机,当时磁带录音机还未被日本人所知晓,井深就看到了它的潜力,立即申请了在日本生产的专利权。起初,几乎没有人买他们的产品,盛田意识到仅仅依靠科学的创造力是不够的,顾客之所以没有踊跃购买这种新产品,只是因为他们不知道这种产品有什么用途,因而必须先教会他们如何使用。盛田推断,录音机的最好市场是学校他。可他们的录音机重达80 磅,价格700美元,如此笨重和昂贵的产品对学校来说实在是太不适用了。怎么办?于是他们把公司的工程师们统统请到一个旅馆的房间里苦思冥想10天,在不到9个月的时间里,索尼终于生产出一个大小像手提箱差不多的手提式磁带录音机,价格只有原来的一半。超级推销员盛田在日本各地的学校到处游说,向学校的老师们表演如何使用录音机。人的“需要“也需要开发,需要引导和劝说,在盛田的游说下,18个月里有4万所学校中的2 / 3的沉重学生都购买了录音机。在这之后,银行、机关、大学、广播电台纷纷购买录音机,甚至人人都想拥有一台录音机。

井深的营销“神经“是敏锐的,他一次听说贝尔实验室研制出一种称为晶体管的神秘的东西,他就飞到美国支调查,争取抢先获得有关晶体管的一切可用资料。他花了2.5 万美元买下了专利权后回国,组织四人技术攻关小组进行攻关,他的指导思想是将产品微形化,在他的领导下,终于制造出世界上第一台袖珍式晶体管收音机。他的营销理念在不断翻新,要走在别人的前面,做别人没有做过的东西,因此,他总是一路领先。是理念先行,才有了世界上第一台袖珍式立体声录音机、第一台微型电视机、第一台微型放像机等等,才有了”索尼产品永远是最新的“商界美誉。

索尼公司放眼世界,到世界各国了解先进的技术信息、学习国外的经营之道。1953年,盛田昭夫到欧洲考察,发现大名鼎鼎的菲利普公司的所在地只不过是一个偏僻的乡镇,他突然悟出一个道理:菲利普能够做到的索尼也能够做到!此行坚定了事业成功的决心。

(二)出井伸之的变革理念

这并不是说在前进的路上没有曲折,从80年代到90年代,全球电子企业竞争日益加剧,索尼的营销也陷入困境。1995年,索尼公司首席执行官兼董事长大贺典雄把公司大权交给了出井伸之,由他

担任公司总经理。临危受命的出井伸之在出任总裁之前已经在索尼工作了35年,丰富的工作经验使他对索尼在经营和产品方面具有的弊端认识得非常清楚,他认为索尼最需要的就是变革的理念。在出井伸之的带动下,索尼公司开始了新一轮的改革。出井伸之并不满足索尼传统传统家电产品的优势地位,他梦想使索尼成为数字化时代技术规则的制订者。出井伸之敏锐地认识到有朝一日家电和计算机技术会与娱乐业的电影和音乐融为一体,形成一个全新的行业。他预见将来索尼公司的产品(摄录机、音频设备、视频设备和电视机等)实际上都将成为计算机外围设备,用户可以把这超级设备精心组合成为由个人计算机控制的家庭媒体系统,只要借助一个盒子,就可以控制电视、音响系统、家庭保安装置、空调和其他许多装置。出井伸之认为索尼公司应当尽快成为这个数字世界的主宰,他说:“索尼公司的优先考虑的重要任务就是赶快跳入这条河流,想办法与别人齐头并进,或比别人游得更快。J”索尼公司为此采取的第一个步骤就是在1996年推出了一系列个人计算机,为 CD音频重放和电视接受规定了值得注意的标准性能。此外,索尼公司还出口了一系列的具有数字时代特征的产品,如深受消费者欢迎的采用了数字化技术的 Mavica摄像机,而采用CDMA技术的便携式高保真立体声系统Netman具有网络功能,可望像当年的“随身听“一样为索尼带来前景极为诱人的市场商机。

最近,出井伸之又宣布了针对公司产品和经营方面的调整计划,目的在于做好准备迎接即将到来的因特网世纪,推出富有发展前景的新产品,并向新的领域进军。根据出井伸之的计划,索尼将电话和便携式摄像机的生产包含进公司原有的VAIO 个人电脑部门,希望通过这样可以将公司现有的在摄像、电脑以及网络方面的技术有机地结合在一起,从而创造出具有索尼公司特色的崭新的个人信息技术产业,并在其中占据领先地位。在经营方面,索尼公司准备开始向因特网领域进军。继亚马逊公司网上销售火爆之后,越来越多的公司先后开展了网上销售。在这种情况下,索尼公司日益感到有必要早日加入网上销售这一市场巨大、利润丰厚的新兴行业中。为此,索尼公司建立了专门负责网上销售和服务部门,并准备加大其在公司业务中所占的比重。索尼公司还正在加紧进行宽带因特网的研究开发工作。索尼公司认为宽带的增加有助于增强因特网传输图象和声音的能力,如果可以通过因特网使图像和声音能以正常的速率展现在使用者眼前,对于公司影视产品的销售无疑将起到很大的促进作用。出井伸之还大胆改变了索尼公司的企业形象。1997年,索尼公司开始大做全球形象广告。索尼公司改变了过去在各地市场借助当地的广告商,塑造适合当地市场广告和做法,取而代之以统一的画面,统一的广告词以求得在全球市场上树立索尼公司年轻、充满活力的新形象。为了能够抓住年轻的消费群,索尼不仅在MTV台大做广告,更在全球各地以年轻人为对象的电视节目中频频露脸。事实证明,索尼的广告策略是成功的。它所提出的“数码梦想小子“的新形象已深深扎根于消费者心中。

与其他典型的公司一样,索尼公司身上深深体现着日本文化的印记:终身雇佣、年资晋升、协商决策。这种氛围和模式显然不适应产品与技术急剧更新的数字化时代。因此,出井伸之对公司内部的动作模式也进行了相当大程度的调整,他提出了设立“虚拟公司”的概念,由这个临时性机构利用各部门的员工开发混合产品。同时,索尼公司还成立了一个由4位经理所组成的高层管理委员会,负责促进各部门的思想交流,向公司各分部灌输更多的协作精神。出井伸之说:“许多人以为日本人不能改变传统,但我们正在改变。”

在国际市场上,在出井伸之带领下勇于求新求变的索尼公司越来越表现出它的生机与活力。1997 年以亚洲经济来说是令人痛苦不堪的年份,前所未有的金融危机沉重地打击了这个曾经创造过奇迹的地方。但是索尼公司当年却创造了500亿美元的销售额和12 亿美元的利润。在许多公司股票纷纷下跌的情况下,索尼公司的股票却上扬了44%。1998年,索尼公司又在《商业周刊》忘不了评出的全球1000家最有价值企业中名列第103位。可以说,出井伸之对于这一切功不可没。

(三)从挫折中学习

索尼公司决定实行多元化经营,但并不是所有善良的愿望都能获得成功的,有时候也会碰到失败。企业搞多元化经营的一个主要目的是为了避免风险。单一的主营业务不可避免地遇到发展周期性的问

题。当市场变动时,企业可以及时转向,用其他业务弥补主营业务的不足,从而整体上保持前进步伐。多元化经营虽然可以分散风险,但这本身也是有风险的。多元化经营的风险就在它的“元”上,“元”太多,又没有选择,甚至暄宾夺主,丧失掉原来优势业主,风险就是非常骇人的。即便索尼这样的巨人,有吃这方面亏的时候。1977 年年末,刚刚就任不久的索尼公司新社长宣布了董事会作出的一项决定:免除索尼美国分公司总经理舒尔霍夫的职务,并取消他董事会成员资格。舒尔霍夫被解职的直接原因是索尼公司旗下的美国哥伦比亚影片公司连年亏损,无法支撑下去。1989年,日本企业大举进军美国的狂潮愈愈烈,当日本人买下美国洛克菲勒中心大楼,美国人曾惊呼:“日本人要买下整个美国!”作为国际巨型公司,索尼公司也正瞄准美国市场,寻找最佳的机会。不久,索尼公司觉得机会来了,斥资几亿美元从可口可乐公司手中买下长期负债经营的哥伦比亚影片公司,挟其在音像电器、摄影设备等“硬件”方面的优势,积极开拓商业机会,发展娱乐业,直接打入好莱坞。然而事与愿违,哥伦比亚影片公司并未给索尼带来滚滚财源。索尼的前会长盛田昭夫没有充分考虑到美国影视业市场的特点和索尼多元经营进入新行业的风险,舒尔霍夫忽视了美国影艺界制作成本日益升高的长期趋势,对影视业的高风险估计不足。其实,在索尼进入好莱坞之前的法国财团就一直深受其苦而不能自拔。 1994年,好莱坞每部影片的平均制作成本高达5000多万美元,影片成本比过去高出15个百分点,庞大的开支深深陷住了索尼的手脚,不但没有盈利,反面成为索尼沉重负担,索尼在过去的6年中不仅为其注入巨额资金,而且还为哥伦比亚制片厂支付了数十亿美元的债务。作为索尼美国分公司的总经理舒尔霍夫,这位物理学博士出身的管理者对娱乐业并不在行。好莱坞人戏称他是“无照经营”,他重金聘请的制片人乔恩·彼德斯和彼德古伯同样也不善于经营电影公司。索尼好莱坞梦的设计者舒尔霍夫成功地鼓动盛田昭夫作出这项重大决定,却没能成功地把哥伦比亚公司带出困境,反面让索尼进退维谷,骑虎难下,索尼这次进军娱乐业败兴而归。无关联多元化经营的企业,对所进入的新行业不太熟悉,更谈不上管理有术,反而加大了风险。索尼80年末大举投资新闻媒体和娱乐业,特别在1989年买下哥伦比亚影片和法国好莱坞音乐制作公司,可以说,索尼乘人之危进入了一个自己完全陌生的行业。搞电器生产出身的索尼公司对影视娱乐业管理知之甚少,难以作出明智的决策。同时总部管理人员也没有时间熟悉新行业,无法恰当评价分支机构的业绩功过,没能给出及时指导,索尼总公司在5年之中竟然从未给美国分公司下过书面命令。美国著名管理理论家德鲁克所说,过度、无关多元化程度超高,协调活动和可能造成的决策延迟也越多。索尼的多元化经营带来了管理上的困难,直接加大了企业风险。

反观索尼进军好莱坞的多元经营战略,无论在企业素质、核心能力、原材料,还是技术、设备和营销方面,都同自己的主业电器制造毫不相关:电影制作既无法共用电器制造的原材料渠道,也无法利用其卓绝的核心能力,也无法采用电器制造的设备、技术,更无法从电器的销售渠道销售出去。更为要命的是,索尼的企业高素质地派不上用场,深受盛田昭夫重用的舒尔霍夫在电器制造上倒是有一套,面对制作娱乐片则完全是个门外汉。索尼在好莱坞经营娱乐业骑虎难下,这次舒尔霍夫的撤职是索尼在新的一年扭转劣势的重大举措。宵免让人想想1994年,树欲静而风不松下公司被迫将其以61.3亿美元收购的MCA忍痛 57亿美元割让给加拿大的席格兰公司而挥泪出局的情景,遭遇何其相似。多元化经营本身是为防范和避免风险的,但它本身也会有风险,尤其是无关多元化经营的风险就更大。特别是进入新的行业时,道德存在专业管理人员匮乏、文化冲突、管理或差异等问题,风险就悄然而至了,跨国经营者更应充分加以考虑。

索尼企业文化的具体内容

重视科学技术 索尼的创建人深知科学技术的重要性,该公司创立宣言确定,“公司的宗旨是迅速地将战时各种非常进步的技术应用到国民生活中去”,“及时地把各大学和研究所等最有应用价值的优秀研究成果变成产品和商品”。此外,他们还大力引进国外先进技术,如引进美国技术,在日本率先生产出半导体收音机和磁带录音机,花了 2.5万美元(当时是一笔巨款)购买了美国半导体晶体管的专利权。

人尽其才 索尼公司为了充分发挥科技人才的积极性和首创精神,他们推行一种独特的用人制度,即允许并鼓励科技人员根据自己的兴趣、爱好和特长,“毛遂自荐”去申请各种研究课题和开发项目,允许他们在公司各部门、各科研组之间自由流动,各部门领导不得加以阻拦。索尼公司认为,一个人老在一个地方,会因为成功、过于自信而失去创造力,而那些不安于现状、不墨守陈规、敢于在各科研组跳来跳去的人,最具创造精神,能激发竞争,增强科技队伍的活力,很多新产品都是他们开发出来的。例如,笔记本式电脑就是34岁的工程师平山“毛遂自荐”到英国考察后开发成功的。这种灵活的用人机制,使许多年轻科技人才脱颖而出,成为课题负责人,或担任了公司重要职务。

不断创新 创新是索尼企业文化的重要内容,也是成功的要诀。公司创建人曾说:“索尼成功的关键是在科学技术、管理、销售等方面不盲从他人,永远不是在别人后面。” “我们的一贯作法是独出心裁,发前人之未发。”现在索尼每年推出约1000种新产品,平均每个工作日4种。在管理方面,索尼也一改一往从名牌大学招聘大学生的传统作法,而采用对毕业生来源“不准问、不准说、不准写”的招聘方式,以客观、公正地评价应聘者,广招天下英才,增强企业活力。

互敬互爱互相尊重 索尼公司从总裁、总经理到每一位员工,都一视同仁,互相敬爱,互相尊重。上班时间,大家都穿一样的茄克杉,在不分等级的餐厅里一起就餐,象一个融洽的大家庭。索尼公司的高级主管、各厂厂长都没有单独的办公室,而是与工人们在一起,以便尽快地认识、熟悉他们。

推荐第6篇:索尼公司战略

索尼(sony)公司战略分析

一:索尼(sony)概述

1:索尼(sony)简介:索尼公司是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通讯产品关键零部件和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子和娱乐公司。索尼公司在截止到2007年3月31日结束的2006财年中的合并销售额约达700亿美元。索尼集团拥有多种不同的业务领域,是一家非常独特的企业。索尼将充分利用自身业务结构的特色,通过与业界其他企业的相互合作,成为宽带网络时代引领潮流的媒体和技术公司。近年来,索尼集团把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重。截止2007年3月底,索尼在华总投资额约10亿美元,员工总人数达34500名。索尼(中国)有限公司将充分利用集团总部的资源优势,在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性运营平台,为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。“植根中国、长远发展”是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨。在中国发展各项业务的同时,索尼还积极投身教育、文化、艺术、环保等社会公益领域。几年来,索尼公司已经向中国的公益事业投入了数千万美元,赢得了中国教育界、科技界和文化界等社会各界的好评。秉承以技术贡献社会的发展理念,索尼将继续为成为优秀的企业公民而不懈努力,为促进中国社会和经济的发展做出自己长久的贡献。

2:经营理念:公司最根本的经营理念是为包括我们的股东、顾客、员工乃至商业合作伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。

3:公司使命:索尼树立了创新源于好奇,梦想成就未来Dream In Sony.

二:外部环境分析

1.外部环境

(1)全球经济危机,日元汇率持续上涨日本本国货币购买力增强,加大国外投资,进行贸易以及开发新市场的热情。(2)积极的财政政策和适度宽松的货币政策在全球性经济萧条的形势下,多数国家政府宣布,转向积极的财政政策和适度宽松的货币政策,家电市场有望继续增长,订单存在纵深发展空间。(3)社会发展趋向社会进步和发展,人们的生活水平提高,对消费倾向、产品与服务的需求等都有所提高。

2.现有企业间的竞争强度

(1)现有竞争企业的数量和力量对比家电类行业的竞争对手:松下、三星、LG;便携电子市场行业的竞争对手:苹果公司的iPod系列产品;平板电视市场行业的竞争对手:三星、夏普;游戏机市场行业的竞争对手: 任天堂、微软的Xbox系列产品(2)产品差异分析电子产品行业其产品的技术含量、更新换代的速度、企业的研发能力都是导致产品差异的重要因素。产品之间差异化的弱化,这也将提高产业的竞争强度。(3)退出障碍和转移成本分析由于行业内企业多为资本密集型,甚至业务之间的协同效应,这类行业通常有很高的固定资产投资,其退出障碍和转移成本是相当高的。(4)行业分散和集中程度竞争依然主要是集中在比较大的几个企业之间展开。例如索尼、松下、三星的竞争,行业集中程度高。

三.swot分析

1.优势(Strength)(1)品牌效应。20世纪末期索尼几乎垄断的行业地位使人们把SONY这个品牌认为是高质量,高享受的代名词。(2)企业文化。公司治理包括:强化compliance体系、索尼集团行为规范准则。Sony与客户:安心便利服务、倾听“客户心声”。Sony与员工:人事制度、员工多样性等。(3)企业财务实力。截止2010年3月,实现318亿日元(3.42亿美元)的盈利。经过60多年的发展,拥有雄厚的财务实力和财务系统,是成功运营的保证。

(4)明确的发展战略。当环境发生急剧的变化或企业发展面临新的转折点,索尼公司的最高管理层就会拿出应变措施,制定新的发展战略,为企业的发 展指明方向。

2.劣势(Weakne)(1)产品研发能力下滑。曾经的索尼具有相当强的研发能力,平均每年都有推出1000多种产品,而现在技术上未能继续处于领先地位,失去领导者地位,业绩下滑。

(2)产品质量问题。索尼企业近几年来频频出现数码产品的质量问题,大大影响了它的品牌形象。(3)公司产品业务过于庞大涉及较多的产业很可能会导致企业核心能力的缺失或削弱,缺乏领导市场的产品。(4)市场定位过于单一。索尼公司一直把自己的品牌定位于中高端产品,而自己本身的电子产品却没有一样是市场的领导产品。

3.机会(Opportunity)(1)开发新产品。需求结构上,消费者对于产品的需求是多元化的。(2)改善成本结构,提高收益。建议:1索尼公司可以通过降低PS3游戏机芯片和其他部件的制造成本以及增加PS3游戏种类的方法提高其销量。2进行大规模的重组,并通过裁员和缩减工厂来降低成本。(3)扩大在中国的销售网络。1索尼公司对中国长久承诺和在华业务拓展的宗旨---“植根中国、长远发展”2金融危机全面爆发后,中国经济还保持着相对较高的增长速度,中国市场需求回升,对索尼企业发展至关重要。

4.威胁(Threats)(1)受困于金融危机应对经济危机带来的电子产品需求下降的危机。1日本索尼公司裁员1.6万人。2降低投资及缩小业务规模以求成本。(2)市场竞争激烈,对手挑战强大1在电子领域中苹果电脑的iPod数位随身听在全球热卖,取代了WalkMan原有地位;2拥有自傲特丽珑(Trinitron)技术的WEGA独自开发高清影像技术而错估液晶电视的发展。(3)高价格影响其销售市场索尼的产品的销售价格通常比同类产品要高,消费者对价格的敏感性成为了它的一个外在潜在威胁。

四:运用SWOT分析制定策略

1、SO战略:利用索尼的国际品牌的优势,在加上过硬的技术和品质,适当地营销方式抢占中国市场,选择中高端产品的发展方式,使中国市场早日取代日本、欧美市场。

2、WO战略:在资金运营方面应有所偏重,发展重点核心业务,如电子娱乐类;另外在公共关系方面也应顾及自己的品牌形象,至少不能让公关这部分成为企业发展的绊脚石。

3、ST战略:相对其威胁,索尼公司的优势仍然存在,打高品质高技术含量的牌子,无疑能使其产品在激烈竞争的市场中站稳脚跟。另外,加强营销策略并招募了解国内市场的营销人才和研发人员,必将使公司业务在中国有强势发展。

4、WT战略:在贯彻WO策略的同时,面对其威胁,以价格为代表,适当降低利润率,使索尼变成不再是大多数人奢望的电子产品,以销售额带动利润,在中国市场是有利可图。

五:总结

从索尼目前的战略来看,业务层的品牌战略是索尼产品生产设计到营销的核心战略,但仍然能从品牌战略中看到很多索尼的不足,比如说市场定位过于单一,成本优势仍没有得到充分的发挥等问题。而针对这些问题,在未来战略也有比较大的空间对索尼的业务层战略进行改进。从索尼的公司层战略来看,多元化仍然是索尼公司层的主战略,但与此同时,多元化的弊端正在一点一点地从公司的财政中显现出来。所以未来集中化的战略的实施是势在必行。六:公司未来发展对策及思路

如上文所提及的一样我对索尼未来发展提出的战略是集中化的战略。

1)、实施集中化战略的原因:⑴产品链过长,核心能力分散已经成为索尼电子产品现状的主要问题。⑵在个别电子产品市场,索尼公司已经被竞争对手远远抛于后面,并处于亏本经营。⑶中端和高端的市场定位不同,索尼不能将混为一谈。

2)、集中化战略的实施:⑴索尼公司应该继续坚持自己的中高端的市场定位。大力发展核心竞争力是科技创新。在高端市场里,消费者更多是追求产品高质量和高科技的含金量,索尼公司恰恰可以在这个细分市场里夺得巨大的市场占有率,同时也将使自己的品牌得到升华,牢固自己高端市场品牌的地位。⑵在中端市场,具体表现为成本集中化战略,即通过削减生产成本,规模化生产,比较竞争对手低的价格夺得更多的市场占有率,同时随着科技的发展,

技术成本的降低,索尼的部分高端产品也将最终落入中低端市场,而中端市场的成本集中化战略,则恰恰是索尼高端产品战略的一种补充和后续。这对于一些想体验高端产品,却限于购买力的购买者无疑是一种巨大的诱惑。⑶索尼公司必须缩减自己的产业,将火力集中在自己的领先产业中,而不是跟其他公司在自己的弱势产品的行业中进行行业老大的争夺。以海尔为例,先推出高质的冰箱打入欧洲市场,在获得市场认可之后,再陆续推出自己的相关产品。

在未来的战略里,通过集中化战略对索尼多元化战略的弊端和市场定位单一的缺点进行了针对性的改进措施。集中化牌战略是我们为索尼打破公司发展瓶颈所构想的战略,索尼同时进军高中低市场将不再是幻想。进一步的扩大市场对索尼新的利润增长有巨大推动作用。

推荐第7篇:新人工作总结

年终工作总结

时间过得真快,转眼间已接近年底,首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中宝贵的经历,因为这是我的第一份工作,我很珍惜。从工作到现在,我已经在公司工作一个月了。这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个合格的工作人员的转变具有重要意义。

在这一个月的工作中,我严格要求自己,按时上班,按时完成上级安排给我的任务。主要工作任务审阅公司的合同、会议记录等,由于我刚来,不知道自己该怎么去做,大多都是让别人带领着我,对于审阅合同、会议纪录等工作还有很多不足地方,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心向老师和同事请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

在单位的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。让我深深明白了做好一件事必须要互相团结,一起努力,我很自豪我加入了这个团队,这个团队分工合作,相互帮助,一起努力来按照上级的要求来完成这个系统。在今后的日子里,我会积极学习,努力完成上级交给我的任务,同时提高自身的工作能力和积累工作经验。

不足之处,在对于合同,众所周知合同真正的作用还是在于保护甲方或者乙方的利益而已,站的角度不一样,利益的归属也不一样。但是我在做这件事情的时候问题很多,漏看、不仔细等都或多或少的存在着。从而会导致公司的利益,由于在校学习对于法律这一方面学到的应该说只能应用于学校的考试。从而这方面还需加强、细心、多

看、多听、多学尽自己最大的努力去完善自己。合同是很严谨,可以说世界没有哪一份合同是完美的,都或多或少的存在着漏洞,但我给自己下了个定义以后再审理合同时细心的参看每一条,理解每一条,尽量完善自己所能完善的每一个漏洞。关于会议记录,其实当领导跟我说叫我每次开会都要参加并记录时,我有种打退堂鼓的感觉,我深知自己肚子里到底有多少墨汁。我开始担心,当第一次做完记录时,就有种欲哭无泪的感觉。根本不知道在开会时从哪方面开始。在此我要谢谢同事们对我的鼓励。虽然现在记录还是有缺陷,但相对第一次要好的多了。谢谢大家。还需加强记录水平,虽说不能像专业记录员,我也会尽我自己最大努力去学习。

由于我刚进公司,对很多事物都不熟悉,对工作还没用具体的计划,只打算目前按时按量完成上级交给我的任务,并在空余时间多学习一些专业或者非专业的知识来充实自己。

总之,能进入这个公司,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,更好的为公司工作。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,同公司一起展望美好的未来!2011年已接近尾声,2012年即将到来,在这新的一年里,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化专业技能,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!

推荐第8篇:新人工作总结

工作总结

****年*月1*日,我迎来了人生的中的一份正式性质工作,内心非常欣喜。在这里,首先要感谢给我面试的各位领导和同事,谢谢你们对我的肯和支持,没有你们的信任,我今天就不会成为你们的一员,不会了解你们的文化。现在,我是**公司的一部分,成为众多成员中的一员,我要为**公司的兴旺贡献我的力量,我热爱我们的公司、关心我们的同事。对于我们的企业文化,我十分的认同,作为一个企业,就必须要对他的产品和客户负责,我们的理念符合以人为本的精神,我们要为树立良好企业形象而不断的完善我们的服务。

作为一名销售人员,我知道自己有很多不足,没有经验就是我的最大缺陷,但我认为这不代表什么,谁都有做新人的时候,谁都有第一次,只是万事开头难,我相信每个经历过的人都理解,也许多年以后我们还会记得当初稚嫩的自己。今天的我只把它看成是人生必须经历的阶段,坚持自己的意念,不断的学习、请教,日积月累,有一天我也会成为出色的员工,这期间也会会有各种各样的困难等着我,我会像你们一样,坚持再坚持。

我在生产车间待了2天,这使我获益匪浅。其一,我认识了很多从未知道和了解的产品以及配件。我亲手尝试着和那些螺丝、器件接触,小心安装,没有想到看着容易的工作也不是那么简单,我半天才拧上一个小螺丝,感觉自己好笨,我知道那是因为我不熟练。我看着车间工作人员们把一个个小的零部件安装组合,最终成为了我们销售的产品,他们的付出,很快就会看到成果,应该很有满足感吧!有时候,他们也会遇到麻烦,明明测试好几遍的产品,最后检测还是有问题,我就看着他们不厌其烦的拆开重组,这就是一种态度问题,不是每个人都可以做到的,生活的精神就要这样——工作就认认真真的钻研,讲求一份责任;休息就轻轻松松的享受,讲求一份安逸。其二,我相识了很多新的同事和朋友,俗话说的好,朋友多了路好走,朋友就要不论高低贵贱,那些有目的的交友习惯我不喜欢。生产部门的员工都很友好,他们告诉我很多产品的相关知识,看他们工作起来一副有模有样的架势,不敢相信很多人年龄是很小的。同他们相比,我

很惭愧,这么多年来还要家里人供我花钱,而他们早早的成为了家里的顶梁柱,

他们是一群年轻的可爱的人。这里的工作氛围我很喜欢,每个人都是那么的友善

和蔼,我很高兴能和他们一起工作。其三,就是理论知识的学习。我通过网络查

询了很多关于产品的知识,以前我不知道什么是VGA,RGB等等,现在我就要

从这些基本的概念学起,丰富我的内涵。销售就要了解产品,如果你都不知道产

品是做什么的,要怎么介绍给客户,怎么推销我们的产品。我认为,销售的不仅

仅是产品,更是人格魅力。有些销售只顾自己的利益,欺骗客户,那样只能说明

他是一个目光短浅的销售人员,我们要培养的是与客户的良好关系以及长远发

展,如果失去了基本的信任,何谈长远的合作呢?做人就要诚实守信,销售更是

如此。

跨出校门,迈入社会,我有着年轻人的工作热情和对美好未来的向往,与此

同时,我可能要面对更多的困难与挫折。毕竟,我远离了我的家乡,来到了北京

这座充满竞争压力的城市,它又是我那么向往的地方。初出茅庐又缺少工作经验

的我遇到了不少的关于找工作的困难,许多优秀单位会因为我没有经验而拒绝

我,一般的公司我又不想去,那时我真的很矛盾,几次的想要妥协,随便的找个

工作和单位算了,可是我的信念是不可以随随便便的找一份工作混日子,因为我

一直坚信,有信念有目标的工作以及有前景的公司才会让我有好的发展,无意中

我发现了我眼前的安科特,我知道我的机会来了。今天能够在北京安科特科技有

限公司工作,我深感荣幸。我会充分的利用公司给我的一切机会,提高自身素质

能力,我会从基础的开始做起,客户信息的搜集就是开端。*月*日,我搜集到了

一些客户资料后,经过同事筛选后,我试着给这些客户打电话。对于我来说,打

电话推销我们的产品我有点不适应,不过打了十多个电话后,我的感觉好多了,

客户的态度没有想象中的那么差,最难听的也不过是“不需要”。其实我被他们

拒绝倒是没有什么面子上过不去的,电话那边的人又不知道我是谁。我只怕身边

的同事取笑我,应该不会,这是职业道德。今后还要进一步的学习我的工作流程,

进一步的了解公司的产品,我会为此做好充分的准备,迎接挑战和考验。

未来的路还很漫长,我会和大家一起努力,共同创造、共同进步,使**公司

更好更快的发展,不断的提高竞争力,从而在激烈的市场竞争中有所建树。

总结人:**

部门:销售部

时间:****/**/**

推荐第9篇:新人工作总结

个人年度工作总结

回顾过去一年,在局领导的关怀下,在科室领导的直接带领下,在同事们的悉心帮助和支持下,自觉加强理论学习,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:

一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

二、是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

三、是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国矿产资源法》等法律法规,通过学习,进一步增强了业务知识和法制意识、法制观念。

四、努力工作,按时完成工作任务

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己的工作岗位上,努力做好本职工作。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,有时工

作过程简单直接,不注意工作方法方式,虽完成工作任务但缺乏周全。

今后,我一定认真克服缺点,刻苦学习、勤奋工作。

推荐第10篇:新人工作总结

工作总结

从8月份参加工作到现在,虽然只有短短的四个月,却让我获益匪浅,学到了许多,也发现了许多自己的不足,让我不断地从自己找原因,不断去进步、发展。四个月似乎比之前22年得到的东西都多,在韶关和黄山这两个项目中,让我对工作有了全新的认识,知道了看似琐碎简单的工作,却都会因为自己的认真负责或者粗心大意而导致完全不同的结果,与我之前对工作的认识完全不一样,所以我非常珍惜自己在工作中的这个角色,以积极的态度投入工作,,将今年参加工作的心得体验总结如下:

1 敬业精神。感觉自己在这个岗位上充满了期待,我很看重这个发展平台,虽然是最基层的工作,但是我认为只有从最基层做起,不断的学习前辈们的工作方法,工作技巧,不断的完善自己,提高自己的能力,补充自己的不足,才会让自己变得优秀。虽然抛却了安逸的生活,但是这样的历练让我成熟的更快,能更快的适应工程中的工作,这是我成长的重要机会。所以我尽满腔的热情去工作,也感觉特别尽心尽力,我把它看得至关重要,因为这份工作对我来说来之不易。

2 周密性和严谨性。刚进入工作岗位的时候,觉得这些工作看似只是简单的体力劳动,但是经过一段时间之后,发现自己的认识相当的狭隘。越是简单的工作,越是不能够大意,尤其是我们这种项目工程,因为工程的质量和效率直接影响着人民的利益,在电气工程施工过程中,有很多电缆管、接地线须穿越楼板、隔墙,或是其它建筑物,接地扁钢则要与建筑物底板钢筋、基础槽钢等焊接。如有差错,不仅返工困难,还埋下隐患,所以必须严格监控隐蔽工程的施工质量,这样以来工作的周密性和严谨性就显得尤为重要,在这个方面,我已经可以骄傲的说:我完全能够做的很好了。

3 计划性。这是我所欠缺的,也是一直以来我所想尽力达到的目标,经过几个月的磨练,我发现其实计划性与工作主动性密不可分,主动性加强了,就会不断地对未来工作进行计划和安排,尤其是到了黄山项目的这两个月里,我对计划性的理解尤为深刻,由于公司领导的器重,让我带几个民工做一些简单的施工,让自己的工作有了一定的自主性。这个时候,计划性就显得尤为重要,做好了计划,任何工作做起来就会有条不紊,否则就觉得工作好像一团乱麻,降低了工作

效率。我觉得自己在这一点上还有待提高,在以后的日子中,我一定努力加强自己这方面的锻炼,不断跟前辈学习,避免避重就轻局面的出现。

4 沟通合作性。任何工作都离不开一个团队的力量,这是我工作以来最大的体会。工作上需要沟通,需要合作,发挥各自的优势和特长,工作起来就感觉比较顺心、快捷。一个人的力量和智慧是有限的,但是如果能和周围的同事及时的沟通交流,把大家最好的智慧集合在一起,那么,不仅工作效益提高了,同时公司的人际关系也和谐了,这对中央提出来的构建和谐社会也贡献了自己的力量。 5 个人素质的提高。刚毕业的自己,觉得如同一张白纸,有很多的地方学要去完善,有很多课本上没有的东西需要去学习,需要把理论转化为实践,同时工作中出现的新问题新思路需要不断的去充电,去学习。我觉得在这个方面我做的还有些不够好,刚工作的时候,应该尽快的明白公司是不会根据个人的学历和知识的丰富作为评判标准的,而是个人能够为公司创造的价值。所以无论何时何地,都要从小事做起从现在做起,好好的学习,踏踏实实的干活,多看多记,默默地无形给自己积累一些资本,不断的提升自己的价值,我始终认为,今天努力的程度和进步的速度决定未来的位置!

在这个平凡的岗位上,让我看到自己存在的好多不足之处,也让我更多的是对自己的反思和对别人的尊敬,因为这里需要大家的共同配合,需要每个人都尽心去做好工作,更多的是给自己提供了一个平台,一个能够更多发展空间的平台,在这里,可以接触一些项目领导,吸取他们身上所含蕴的众多优点,学习他们运筹帷幄之中的气魄,对我来说,这是个提高自我的机遇,我想自己应该好好把握机会,不断提升,挖掘自身潜力,让自己能有所成就。这里是一个充满阳光和向上的环境场所,需要不断历练,不断进步,才能适应这份我深爱着的工作。我应该庆幸,更应该珍惜!在这里,心态很重要,积极向上的心态让我每天都充满自信和感激,我相信,未来的我会更加的优秀,不断的为企业创造更多的价值。

第11篇:新人工作总结

工作小总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一月,回顾上月的工作历程。作为一名新人虽然已进入工作中,但也存在不少的问题,为了更好的完成工作,特对阶段性的工作进行以下总结:

一、工作所得

刚到公司时,对产品方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导及同事的帮助和培训下,很快了解到公司的性质及产品知识和其培训的重要性。工作这段时间,我深深觉到自己还有很多的不足之处。作为企业的一名督导,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

二、存在的不足

通过这月的努力工作, 发现自己一些问题和不足,主要表现在:

(1)对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力;

(2)、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新,协调能力有待加强;

(3)、面对问题过于急躁,缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

三、近期工作计划

1、2015秋科主题道具更换的稽核,固TOP原春夏主题道具当地报废;

2、于9月11-9月13日**人东及**光华店及9月13-9月18日王府井、9月底宜徐府这几场推广活动的跟进,确保所有宣传物品到位,让活动顺利开展取得好的业绩;

3、对集团36周年庆全国联动的跟进,礼赠品及宣传物品的发放及进行,随时了解此些活动的宣传情况,执行力度的稽核;

4、加强对公司陈列方面的学习,这样在后期巡店中才能更好给营业员陈列示范,从而更好的维护品牌形象;

5、对10月份推广活动内容的确认跟进及相关物料准备;

6.领导安排的临时工作。

四、心得体会

1.事无巨细,每一样都要认真完成。事情不管大小,都要认真对待,避免错误发生的同时还能做得更加完善。

2.学会领会领导意图。领会领导意图是一个很大的命题,要真正做到特别难。做事情要想领导之所想,急领导之所急,才能把事情处理得更加漂亮,不耽误时间。要求做到有效的沟通。

3.对事不对人才能把工作做得更好。人与人之间在生活中工作中难免会产

生一些小摩擦,但是做事应该要对事不对人,这就是成长。

4.只为成功找方法,不为失败找理由。

第12篇:新人工作总结

个人工作总结

时光流转间,进入贵公司工作已经快一个月了。非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。在公司领导和广大同事的支持和帮助及财务部门领导对我的正确指挥下,我坚持不断的学习专业理论知识,积累工作经验,这一个月的试用期工作经历,使我的工作能力得到了由校园步入社会后得到最大幅度的提高。同时我还要继续加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。在此,对自己的工作总结如下:

一、加强专业知识学习,提高专业素质

通过公司精心安排、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关专业知识,为以后的实际工作做准备。期间,在部门领导的指导下,担任了光电事业部的整个后勤工作。

二、改变思想,转换角色,严于律己

一位优秀的财务人员,不仅要掌握丰富的专业知识和实际操作经验,还必须要做到严格按会计准则办事。从自身角度考虑,一要改变思想,采取“空杯理论”的工作态度,不断提高;二要转换角色,尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作,并严格执行。

三、体会与感悟

公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓:一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐心观察,并及时指导,但不大包大揽,亲历亲为,培养后备人才。作为一名财务人员,对于公司财务工作,我将尽心尽责,对于不了解公司财务制度的业务人员,必须监督其按规定办事。同事之间,在工作上互相帮助,互相支持,共同为公司出力。

总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长。我将以炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中,以自己踏实努力的工作,报公司知遇之恩!

第13篇:新人工作总结

总结

在公司工作将近一个月,随着对公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、领导对我工作的支持与配合,我逐步熟悉并了解部门日常工作的运行。为了让领导和同事对我目前的工作职责有一个更清晰的思路与更深刻的了解,以及结合公司发展前景,我对自己日 后的一个发展规划和未来我希望(或可以)承担的工作、努力的方向进行一个详细说明对自己的工作总结如下:

一.目前负责的工作有:

1 收取水费电话费充电费,

2制作电费,水费,电话费报表

3合同的整理与归档

4 接待的工作

5 领导交办的其他任务

二、工作情况

在这段时间工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,做好工作计划,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;做为新人,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水。

三、学习情况

现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作作风对于我来说就是一笔宝贵的财富。在工作初始阶段,部分工作中出现的缺憾或不完善的方面,在公司领导的指导及同仁的协助下,基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作能力,也在不断完善的工作中得到了提高

四、思想方面

坦白讲,如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备,公司安排我的工作,乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们 能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更 加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

我工作与数据档案的收集、整理有关,本来以为这是一种比较枯燥的工作,其实有心多思考一下,数据管理也会更赋于人性化。即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。随着工作的深入,还有更多新的 内容等待我去学习,去思索。当然,我在工作中还存在着一些不足之处。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。 总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。

汇报人:孙莹2012年4月21日

第14篇:新人工作总结

新员工试用期个人工作总结

(一)

进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下:

一、加强业务学习,提高业务素质

通过公司精心安排、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业知识、公司成功案例等,为以后的实际工作做准备。期间,在部门领导的指导下,编写了《浅议市场营销与管理咨询》,并作为项目组成员参与编写了《xx公司管理咨询建设项目建议书》、《xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

二、改变思想,转换角色,严于律己

一位优秀的管理咨询顾问,不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验,还必须能从中提炼出其精华之所在,同时结合客户的实际状况,提供整体解决方案。从自身角度考虑,一要改变思想,采取“空杯理论”的工作态度,不断提高;二要转换角色,尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风 融入日常工作,并严格执行。

三、体会与感悟

公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓:一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐心观察,并及时指导,但不大包大揽,亲历亲为,培养后备人才。作为管理咨询顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。

总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长。对于接下来的工作,充分信心!

(二)。我叫xx,毕业于xx大学,自xx年xx月入职以来已近一年,在这近一年的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作一年以来,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要工作总结汇报。

一、工作情况

怀着对人生的无限憧憬,我走入了35kvxx变电站。大家都知道变电站是电力系统中接受电能和分配电能并能改变电压的场所。它是发电厂和电能用户联系的中间环节,同时也是将各级电压网联系起来的枢纽。我站经过改造后拥有2台主变,担负着两个半乡镇的供电任务。许多人认为,变电站运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作;但是只有做过的人才知道:作为有高度责任心的值班员来说,要保证一个变电站的安全稳定运行,仅仅完成以上工作是远远不够的;要保证电网安全运行,最重要的就是善于对设备的缺陷进行分析处理,以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除。6月的暴雨给我站高压室周围带来了丰富的雨水,为防止雨水侵入室内给配电装置而造成不应有的事故,我班在站长的带领下冒雨检查、及时疏通被堵塞的排水系统,加装挡水板以防止雨水侵入;紧接着在室内墙壁加抹防水沙浆,最后加强巡视。通过有力措施,我站平安的度过了雷雨泛滥的6月。

在见习期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,做好工作计划,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外,我还是一名光荣的通讯员,除了负责每月的通讯报道之外,我还负责本站的技术培训,在工作上尽心尽力的协助站长工作,以此来丰富自己的工作经验,通过每月培训,在一定程度上提高了我站员工的凝聚力。工作细节中,我看到公司正逐步做大做强,以目前的趋势,我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到更多的锻炼。

二、学习情况

现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到变电站的时候,对站内的一切都感到新奇。因为我学的不是变电运行专业,所以对设备运行管理知识知道的也有限,但是在站长、值长的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间找来了相关的资料进行学习,在短短一年中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识,这为今后的工作打下了基础。

作为见习生,我经常思考的问题就是如何配合站长搞好管理工作,特别是在“创一流”期间,为此我经常向新老站长请教。

在变电站呆了一年,我接触了很多同事,就在接触他(她)们的同时,我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问,我这个门外汉只能说:“诚实做人、努力工作!”

(三)

在工作初始阶段,部分工作中出现的缺憾或不完善的方面,在公司领导的指导及同仁的协助下,基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作能力,也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。这个岗位上两个多月的工作经历,使我清楚的看到了公司基层员工在与客户接触的实际工作情况,为我转岗后的工作,打下了坚实的基础。

两个多月后,承蒙公司领导对我能力的肯定与信任,将我由a部调至b部。我于*年*月*日正式开始了客户建议投诉的接待处理工作。

在投诉受理的工作过程中,我深深体会到了公司将a项目从起步推向稳定发展的不易。一个新事物在一个城市中获得接受和支持,需要一个较长的磨合期和完善的服务系统。在磨合期中,客户群必然会将各种各样的问题及矛盾反应到客户服务工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。如果这个岗位做的好,就可以减轻公司所承受的一部分压力,使公司的精力能更多的投入到项目的巩固、扩展工作中;反之,如果这个岗位做的不理想,不仅会在与客户的交流中破坏公司的形象及声誉,也会浪费许多人力物力,分散攻坚力量,对公司a项目的顺利发展造成本可避免的延缓。

由于深知这项工作的重要性,所以我努力争取更为完善的解决处理好工作中受理的每一项投诉或建议。在工作初期,我与其他相关部门的同事,协商拟定并逐步完善了投诉处理流程,不同的建议或投诉,均有了相应的处理流程及登记入档程序。新的受理流程,不仅方便了客户,同样也使工作趋向规范化。在日常工作中,我严守公司制度规定,按时到岗,并对每一起建议投诉,都按类型分类并进行了详细登记记录在案。对受理中反映的各类问题,在我职权内能解决的,我都尽力用所知、所学的相关政策、知识及应对技巧,给予客户满意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。对于反应问题中涉及到公司其他部门或个人的,为了避免今后出现类似投诉,在报公司领导后,我均能按批示认真督促相关部门或人员对客户反映的问题给予解决、落实。 在实际工作中,我也存在着许多缺点和不足,比如处理投诉的经验有限,解决问题时有时缺乏果断,偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时,我始终坚信,自省是改进提高的前提。在今后的工作中,我将努力弥补不足,用自己尽心的工作,为公司a项目的顺利开展,尽一名员工所能做的最大努力。时光流转间,我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。这三个多月的试用期工作经历,使我的工作能力得到了由校园步入社会后最大幅度的提高。

在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。能否转正,期盼回复。对我个人来说,如果能被批准,必然是件好事,表示我试用期的工作表现得到了公司的肯定。同样,如果不能被批准,说明我工作中仍有许多方面需要改进和完善,也是一个提高自我能力的机会。但不管能否转正,我都会以同样炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中,以自己踏实努力的工作,报公司知遇之恩!

第15篇:新人工作总结

工作总结

时光流转间,我已经到公司工作了近四个月,在此期间我收获了很多,对于我从学生到一个合格的工作人员的转变具有重要意义。同时,这段时间是我人生中弥足珍贵的经历。感谢各位领导、同事的指导和帮助,使我更快的适应工作,教会我很多经验知识和为人处世的道理。现将这段时间的工作情况总结如下:

思想意识的转变与提升

刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心,很多事情太急于求成而导致了不少的错误。销售部的工作是琐碎而繁杂的,许多东西要学要把握,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,很多事情导致我心有余而力不足。怎样才能干好它?干一行爱一行,领导是这么教诲我的,师傅们是这么说的。只要工夫深,铁杵磨成针。我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战。于是,通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得到了平复,自己也有了自信和做好工作的决心。

严格履行岗位职责,扎实做好本职工作 在实习期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力; 初入销售部阶段,我工作的很大一部分内容,与信息档案的收集、整理有关,本来以为这是一种比较枯燥的工作,其实,如果有心多思考一下,档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今,我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是,我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较,当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。

心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领

悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

存在的不足与今后的努力方向

通过三个月的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事们沟通少,学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在工作中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总结增加自己的知识面,逐步加强和丰富自己的业务知识的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应该加强个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习。只有行动上有方向,工作上有目标,心中才能真正有底,才能够做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干,不知思考总结的现象。

回首往日,我觉得可以用几个词来形容我心中的感受,第一个便是收获。是的,我只作了我应该做的,却收获了太多东西。在我有限付出的同时,我收获了成果,收获了成长,收获了大家的信任,收获了围绕在身边的浓浓的企业温情。这是企业所给予我的,也是激励我迅速成长的源泉。

在收获的基础上,我也在不断地感悟。让我深深明白了做好一件事必须要互相团结,一起努力,我很自豪我加入了这个团队,这个团队分工合作,相互帮助,一起努力来按照上级的要求及各位领导布置的任务。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

周 坚

第16篇:新人工作总结

算下来,进入公司有四个月多了,时间不算太长,但也不短了。在这段时间里,我完成了从一个在校学生向工作者的转变,收货了很多,学到了很多。

在经过近一个月的培训后,我就开始跟着师傅们出去学习了。最先开始的是**局的整改任务。由于**局是一期项目最先完成的,而后期已有不少经过改进的地方,需要进行整改升级,整个整改工期约二十天。整改期间,接触了培训期间所学的大部分内容,加深了对这些设备的熟悉度,操作更加得心应手。除此之外,在部分站点还接触到了高频开关电源的调试,这个在培训期间从未涉及的内容,但由于时间紧迫,不能全面系统地学习完整个流程,有些遗憾。之后是**局整改任务。由于**局是刚施工完成没多久的站点,需要线路改动的地方并不是很多,主要是以设备调试为主。在**站,里面的开关状态检测困扰了我们很久,检查线路、重新学码、更换控制器等等方法都试了,都未能解决问题,最后是调节了电流检测模块的灵敏度才解决了问题。在**站中,空调控制器的电流检测模块接错了电源线,使得控制器不能正常检测空调的开关状态。还有部分是接错了线路,使得空调控制器不能正常工作。此后,我对于空调控制器的了解就更加深入了,有了一些处理问题的思路。由于时间问题,**局的载波机接入未能完全参与,不能将实际与培训过的内容结合起来,而随后也没有机会接触到载波机接入,不得不说是一个遗憾。整个整改期间,主要涉及线路调整、设备调试和更换,没有新施工,因此对于新施工这一方面的认识依旧薄弱。

五月底到八月初,是**工程的新施工。由于之前未接触过新施工,而且**工程均无原先熟悉的施工队配合,一开始给我带来了不小的困难,对于布线、部分设备的安装、机柜线束整理都不熟悉,大大降低了效率。不过,在随后的施工中,慢慢学习到了部分内容,对于新施工的流程和工艺要求等有了新的认识。 整改期间,由于施工量很小,无需施工队配合,完成也相对顺利。而之前的旧站点新施工我没经历过,直接面对的就是难度最大的新站点新施工,并且无老师傅带领,全由新成员完成,难度倍增。新建站点无施工队配合,这是其中最难克服的一个难题,由于具体施工的细节不能落实,使得施工队不配合工作,在多次催促都无法解决的情况下,只能自己动手施工,但是对于施工这一方面,我本身并不熟悉,效率很低。有时偶尔会有个别施工人员过来配合,可以说他们并不专业,甚至是完全业余,能帮上的少之又少,施工队配合聊胜于无。需要施工队提供的工具,也往往不能及时到位,影响到了进度。

希望在今后有条件的情况下,能够派出熟悉的老师傅带领,我们新成员在公司短短的培训期间内学到的只是最基本的培训,而且并不完整,全由新成员去施工,对于未培训内容的不熟悉,大大降低了效率。对于业主方面指派施工队配合的站点,希望在今后的工程细节方面能够落实到具体的地方,以及指派施工队的专业性,尽量避免施工督导沦为施工队的情况,以便提高效率,为公司解约成本。

在一期工程中,不得不感谢的是同事**和老师傅**。由于**接触新施工比我早比我多,并且多年的工作经验使得他对施工工艺上有很深的领悟,在**站和**站的施工中,向他学到了很多东西。作为老师傅,**一直都很忙碌,但是他都会尽量抽出时间来知道帮助我们这些新同事解决施工中遇到的问题,对于平时我们的请教,他都会很耐心地解答,让我受益匪浅。

第17篇:新人工作总结

年底工作总结

时间过得真快,转眼间已接近年底,首先感谢贵单位能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中宝贵的经历,因为这是我的第一份工作,我很珍惜。从工作到现在,我已经在贵单位工作一个月了。这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个合格的工作人员的转变具有重要意义。

作为一个应届毕业生初来工作,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。毕竟以前都没接触过这些,但是后来慢慢的体会到肯学习就好,学习可以弥补很多不足。现在我对这一个月以来的工作做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

在这一个月的工作中,我严格要求自己,按时上下班,按时完成上级安排给我的任务。由于我刚来,不知道自己该做什么,大多都是带领我的人让我做什么我就做什么,都是做一些跟。。。。。。。。。。。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心向老师和同事请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。 在单位的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。让我深深明白了做好一件事必须要互相团结,一起努力,我很自豪我加入了这个团队,这个团队分工合作,相互帮助,一起努力来按照上级的要求来完成这个系统。在今后的日子里,我会积极学习,努力完成上级交给我的任务,同时提高自身的工作能力和积累工作经验。

计划:

由于我刚进单位,对很多事物都不熟悉,对工作还没用具体的计划,只打算目前按时按量完成上级交给我的任务,并在空余时间多学习一些专业或者非专业的知识来充实自己。

总之,能进入这个单位,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,更好的为单位工作。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,同单位一起展望美好的未来!2011年已接近尾声,2012年即将到来,在这新的一年里,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化专业技能,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为单位更好的发展尽一份力!

第18篇:新人工作总结

个人工作总结

时间一晃而过,从2015年7月11号入职以来,我在公司试用期已经半年多时间。这是一段对我非常有意义的经历,见证着我从一个学生到一名合格的职业人的适应和转变。

首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了公司就是一个大家庭的同时,也为我有机会成为同强的一份子而感动高兴。进入公司的这段间里,在领导和同事悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报:

一、工作情况

我们公司主营加固改造方面的业务,我负责预算造价这一部分,目前主要是核对和计算图纸的工程量。在工作的同时也接触了许多在学校没有接触过的新鲜事物。比如建筑物加固、平移、纠偏等。混凝土结构的加固方法主要有加大截面加固法(植筋加固)、粘结外包型钢加固法、粘钢板加固法以及粘贴碳纤维加固法等。刚开始对这些知识非常陌生,经过x总细心的讲解之后对这些加固方法和施工工艺有了一定的认识和了解。

这几个月以来我完成的工作主要有:山东xxxxxxxx有限公司办公楼改造工程、xx路危房改造工程、左营引马xxxx加固改造工程以及xx中学教学楼加固工程等的部分工程量计算;滨河新苑xx加固工程的部分资料整理和其他工作。通过这些工作的实践,让我更好的将书本的知识和实际工作结合在一起,对所学的专业也有更一步的理解。

在试用期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,做好自己本职工作,严于律己,自觉地遵守各项工作制度;另一方面努力工作,在完成领导交办工作的同时,积极主动地协助其他同事进行工作,并在工作过程中虚心学习来提高自己各方面的能力。作为一名新人,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的日子挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情,并使自己得到更多的锻炼。

二、学习情况

现在虽然已经在工作,但是对我来说也是学习的重要阶段。目前这个阶段主要学习如何适应工作,如何独立。

大学期间我学习的是土木工程专业,现在从事造价预算。虽然两者有一定的相关性,我对于从事造价方面有一定的基础,但是两者还是有很大的区别。想要学好造价,必须做到以下四点:提高看图技能、熟悉常用标准图做法、熟悉工程量计算规则、细心。

经过以上几个工程的锻炼,孙总告诉我现在要练习形成一个完整的体系,要从算量到套定额到组价完成一个整体。这样我就需要继续学习如何组价,并且知道怎样才是更合理的。需要我去学习的东西还有很多,需要我去克服的也还有很多。识图算量是作为一个从事造价的人员必须具备的基本功,如果不知道怎么去算量,那就一定是图还没有看懂,就必须加强练习;工序的掌握是一个造价过程开始的基础,不论是谁要做,都必须要遵循工序的顺序;分解算量是一个基本功,要能分解的清一个分项工程都需要哪些工序,这样才能使组价时考虑全面,不赔钱;定额组价是一个台阶,不仅需要会套定额,还需要会懂得换基价;措施项目清单的确定是一个会出现很多失误的地方,它要求我们有实际的经验,因为很多项目措施都是看不见摸不着的,不能以量计量的而是根据经验或者规定按照项来定制的。除了这些以外需要我逐步去学习的知识还有很多很多。

三、缺点与提高

在工作中在工作初始阶段,部分工作中出现的失误或不完善的方面,在孙总指导及同事的协助下,基本得到了解决。我个人的工作能力,也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。

在这半年的工作中的不足;(1)粗心大意(这点孙总也给我指出了),在引马左营xx支局改造工程的算量过程中由于粗心大意导致钢筋量少买以及多买,这件事情给我很深的印象。让我意识到不管做什么都要细心,现在工作了,要有责任感,因为有可能由于我的粗心大意给公司甚至是个人带来不可预测的损失。(2)对专业知识的认识太少,知识储备少。学习是不能停止的,活到老学到老才是不变的硬道理。(3)懒惰使人退步。在工作中我发现自己还有些懒惰。

针对这些不足我今后的提高方向:今后在工作中胆大心细,还要多向领导、同事虚心请教学习,多与大家进行沟通,从大格局中去思考,取长补短,提高自身的工作水平;必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,进行思考、总结。尤其是要找出工作中的不足,进行自我反省。具体在2016年我主要要做到以下几点: (1)学习并熟练操作CAD及广联达软件;

(2)熟悉定额的计算规则,熟悉完整造价过程,独立完成整套造价过程;

(3)在学习造价相关知识的同时关注检测方面知识,扩大自己的知识储备,提高做事能力。

我深知我的经验及实践水平还远远不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的公司员工”,为公司快速发展做出自己的贡献。另外,我非常感谢孙总和其他同事对我的细心的帮助和耐心的指导。我看到公司虽然之前暂时有些困难,但也是在逐渐进步。以目前的趋势,可以预见公司将有一个辉煌的明天。最后祝公司有一个好的发展,能在逆境中破浪前行,实现走向国际!

x x 2016年xx月xx日

第19篇:新人工作总结

工作总结

一句话说的很好,现在工作不努力,以后努力找工作。我现在所处的阶段正是不断积累工作经验的时间。即将毕业的我来到了监理公司,得益于各位领导的支持和信任。在此首先感谢领导给予我的工作机会。

当自己第一次来到工作现场还有种不知所措的感觉,也有一种新鲜刺激的冲动。看看这,问问那,在我的眼睛里一切是那么熟悉而又陌生,熟悉的是学校几年的学习就包括这个领域的知识,陌生的是没有如此近距离的接触它,原来的知识是概括而抽象的,现在的知识是具体而实际的。结合自身来讲没有接触过rtk先进的测量仪器,对它的掌握有赖于领导指导与教授。对于仪器的实际的操作上,有两点感受。科技的先进精简了人员的繁杂和复杂的操作,但是同时也有其劣势,首先是精度不够但若对仪器爱护有加,误差也会相对减少。其次是受特点环境影响如房屋密集,大树茂密的地方。信号很难接收。这点我的建议是基站架设离工作地点近点,有一定的高度,从高位向低位传输信号接收会更好。

现将两月来工作总结如下:

1.2011年5月

2.

3

在十几天的测量工作中,我不断虚心请教前辈的工作经验,对于rtk有了一定的掌握,但还存在入门阶段,尚未熟练。在测量期间我也深

深感受到工作不是想象的那么有趣,不是学校毕业就解放而是职业教

育生涯的一种延续。水利工作者很辛苦,但唯独不断学习,不断充电

才能做到很轻松。

新年在即,怀着对前途的一份希望,年轻是资本前提的同时,我要

不断挑战自我,不仅从测量一方面下手,更要在设计上有所涉及力求

深入,但是我会看清自己的位置,不是盲目的去追求什么。

总结人:谭希文

2011年 11月27日

第20篇:新人工作总结

工作总结

2016年7月28日来到公司,眨眼也有5个月的时间了。真的很开心能来到科华检测室这个大家庭,无论是领导还是同事都很关心我。在这五个月的时间了,我学习了许多新知识,认识了许多新同事,见识了许多在学校没有接触过的东西,下面我就对这五个月的工作进行一个总结。

说起化学实验,也是我钟爱的一门学科。由于大学主修的不是这个专业的,所以刚一开始的工作学习还是有一定困难的,就连最基本的分析手法和实验室规则都不知道,所以就开始看《化验员读本》和平时分析的国标及实验方法。平时师傅和前辈们也很帮助我,有做的不到位的也及时的纠正我,让我有了很大的进步。从一开始都不知道怎么拿试管和洗耳球到现在可以很准确的定溶或者是称量试剂;从一开始什么分析都无从下手,到现在平时的全分析都差不都掌握了等等,都离不开师傅们和前辈们的悉心指导。也很感谢她们不厌其烦的给我解释一些最基础的原理和方法。

通过这段时间的学习,现在会做的分析有:磷酸盐,总铁,氯离子,铵离子,化学需氧量,碱度,硬度,锌离子,钙离子,浊度,快速COD,油含量,PH,电导率等等。我觉得我只是表面的知道了分析方法,这是不够的,应该知道其原理和注意事项等更多的东西才算是掌握了这些分析,才能真正明白为什么要加这个试剂,为什么会变颜色,为什么要酸化,为什么…。

经过这段时间的跟车取样,也差不多了解了需要取样的车间位置、操作室位置以及取样池的位置;同时知道了不同的水质和不同的分析,也要用不一样的器皿,比如做含油的样需要用玻璃瓶取等。也知道了有的分析需要当天取样当天就做,比如水中磷酸盐的含量、化学需氧量等等。

在这段时间的工作中,除了取得一定的收获外,也发现了自身的一些不足,首先是专业知识不足,感觉很多东西都不知道;还是有很多专业知识需要学习和钻研,理论结合实践,将工作中的实际内容集合起来,更好的干好自己的本职工作。其次觉得做分析还是不是很细致,有的时候忙起来就忽略了许多手法上或者精确度等问题,但是回头想想我们这个工作性质就是要细心要准确度要反复钻研把数据结果确保误差最小的,能避免的误差一定要避免。比如说瓶子一定要洗干净;蒸馏水一定要达标;取样一定要精准,试剂滴加要准确等等一系列环节都要注意。对于会议上提出的工作中的小毛病也不能忽视,比如试剂瓶标签不能涂改不能过期;比如使用仪器要填写仪器使用登记表;比如原始记录的书写应该规范,等等。

总的来说,安排的工作我能及时的完成,要注意的地方也都注意到了。来到科华检测室工作真的很开心,我也很喜欢我的工作,让我边工作边学习边成长。有领导和同事的帮助,有我自己的努力,我相信我会做的更好的。

索尼新人工作总结
《索尼新人工作总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档