推荐第1篇：第三季度煤场管理工作总结
第三季度煤场管理工作总结 根据我公司的整体工作部署结合具体工作实际我们开展了一些富有实效的工作推动工作顺利运行。
一、注重市场调研及时获取信息统一协调定价保障公司利益。由于工程煤市场需求变化的频繁造成工程煤市场销售的困难。为此先后5次去龚家塔集装站、上湾集装站、补连沟煤场、草原村煤场、高家梁煤矿进行了市场调研第一时间将信息向公司领导反馈使公司领导适时根据市场变化做出维护公司利益的决定。本季度针对工程煤市场需求变化在公司领导主持下每月召开一次调价会议根据煤矸石的市场需求情况采供部主持召开了3次煤矸石调价会议保障了工程煤和煤矸石的销售维护了公司利益。本季度共销售工程煤113175吨销售块煤1729.20吨销售煤矸石3848.28吨。
二、及时办理煤管票保障了煤炭发运。根据工程煤和煤矸石的销售需要与伊旗煤炭局协调配合及时办理煤管票、煤矸石销售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常发运。
三、加强了煤场安全管理 这一季节气温较高加之煤炭存储时间过长控制煤炭自燃所投入的精力比较大。七月底八月初几乎每天投入人力进行灭火。好在灭火及时没有形成安全事故也没有造成大的损失。
四、起草岗位职责完善流程规划。随着生产出煤量的减少煤场煤炭发运量降低我们利用这段时间进行岗位职责、操作规程、工作流程的起草和策划现已初步成形。
五、下一步工作规划。中秋节来临配合公司做好相关单位领导、工作人员的拜访工作进一步促进交流与沟通以便今后工作的顺利开展。做好新招聘人员的岗前培训工作。进一步完善岗位职责、考核制度的草拟。
推荐第2篇：煤场工作总结
工作总结
2011年我厂在工段和焦化厂的正确领导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，确保了全年工作目标的全面实现，为煤场管理工作做出了积极的贡献，主要做了以下几个方面的工作。
来煤按配煤需要存放到指定位置，以保证入炉煤的质量和配煤工作的顺利开展，上煤的简单快捷，提高煤场的工作效率；还要认真保质的做好煤的验收工作，严格把关，对于自己把握不清或发现来煤有问题，能够及时汇报主管领导，防止厂里利益受到损失。在工作当中一定要做到严谨，认真，负责，任何一些微小的疏忽都有可能造成严重的后果。在煤场的管理中我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度。
牢固树立“安全第一”的思想，以质量达标准，安全创水平为目标，认真落实班组安全生产责任制，努力实现安全生产。增强职工照章作业的自觉性，提高职工的自主保安意识和能力，丰富安全教育的内容和手段，让安全教育警钟长鸣，本年度未发生一起重大安全事故，圆满完成厂里下达的安全生产目标。
在自己是取得了一点点的成就的同时，我还清醒的认识到自己的不足之处，在今后的工作中都应该胜不骄败不馁，还有很多东西需要学习，保证使自己不落后，不退步。在今后的日子里自己应该不断的学习更多更好的煤场管理工作经验，不断的给自己充电，不断地完善自己的工作方法，以满足对工作的需要，使自己能够更好的，按时保质保量的完成领导安排下来的工作，为焦化厂煤场管理工作做出新的贡献。
推荐第3篇：煤场工作总结
工作总结
尊敬的领导：
我来到煤场实习已有三个月多，在这三个多月中主要负责来煤的验收，采制样等工作；在领导和同事的鼓励和帮助下，从刚来时的无从下手逐渐到了解，熟悉，掌握好以上工作，现在已经能很好的独立完成来煤的验收，采制样等工作。
来煤能按配煤需要存放到指定位置，以保证燃煤的质量和配煤，上煤的简单快捷，提高煤场的工作效率；还要认真保质的做好煤的验收工作，严格把关，对于自己把握不清或发现来煤有问题，能够及时汇报主管领导，防止厂里利益受到损失；对于来煤的采样工作按照公司要求做到了公平，公正，公开，随机完整的取到每个子样，维护了厂里的利益不受损害；制样工作，严格按照国家标准将采到的煤样制成标准化验样。
对于这三个多月的工作，无论自己是取得了一点点的成就还是尝到了失败的滋味，在今后的日子中都应该胜不骄败不馁。与此同时，我知道自己还存在很多的不足，和有丰富工作经验的同事还有大的差距，自己还需要向他们学习很多东西，保证使自己不落后，不退步，不被甩在队伍的后面。在今后的日子里自己应该不断的向老同事请教工作上的事情，向他们学习更多更好的生产技术和经验，不断的给自己充电，不断地完善自己的工作方法，以满足对工作的需要，使自己能够更好的，按时保质保量的完成领导安排下来的工作，不影响厂里的正常运行。 这三个多月的工作使我收获很多。首先是工作经验和知识积累得到了很大的进步；更重要的是对工作态度有了很大的认识和提高，在工作当中一定要做到严谨，认真，负责，任何一些微小的疏忽都有可能造成严重的后果。在煤场工作的这些日子当中我得到了领导和同事的很多帮助，许多工作经验都是从他们身上学来的，比如对煤质量的把握，来煤的采样等等；更重要的是我还从他们身上认识到了工作态度的重要性，无论在任何时候都应该热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度。
总之，在今后的工作中我会时刻更加严格的要求自己，不对自己放松，让自己不断的进步，为厂里做出更大贡献。
推荐第4篇：煤场管理——演讲稿
演讲稿（煤炭现场运销）
双百亿建设，我们风雨兼程
看完同一首歌大型演唱会后，当时的气氛顿时就让我融入到了同一首歌的文化内涵当中，这种内涵的震撼力不是一朝一夕能表现、打造出来的，联想中，自然就想到了特变电工的企业文化，感慨特变电工企业文化的精髓内涵，它的灵魂已经在每个员工心中烙下深深的印记。回味者特变电工的发展史，我想最艰苦的生活已经挺过去了，我们成了享受成果、分享文化、坐享其成，最幸福的人。
我们没能在最早的时候肩负特变电工创业的艰辛历程，但今后我们将一如既往的肩负着 “特变电工，全球信赖”的光荣使命，肩负着前辈们还未完成的宏图伟业。我们学习发扬四特精神，积极进步，勇往直前。
我们不是太阳，但我们可以做星星：我们不能指引前方的路，但我们可以走好脚下的路。在天池能源公司，以市场部为核心的龙头企业，作为市场部的一员，我们的口号就是“千里之行，始于足下”。是的，道路是曲折的，人生是漫长的，我们不怕吃苦，我们不怕困难，这对于我们人生是一个机遇，是一个能提升能力锻炼的平台。
在这刚开拓市场的日子里，我们举步维艰，在出煤前期演讲稿（煤炭现场运销）
基础设施不全，制度不明确时，为了矿区的安全及煤炭运销的正常运行，我们亲自带领运煤车下坑装煤，全程服务于一线，尽快的将现场信息反馈到公司领导。在人员不够的情况下，寒风中我们步行来回穿梭在生产现场和办公区，冰天雪地的三月，回来最少半个小时，皮肤冻得已没有知觉，但我们没有抱怨，回来及时的量方，各部门人员都很支持我们工作及时的到达，在各部门共同努力下一车车煤运往新疆各地。在服务方面，按照杨总的要求，我们想尽一切办法解决司机提出的要求，顾客是上帝的全方位服务，为公司创造一个良好的印象。我们一点点的努力，一次次的微笑，终于在司机的口碑中改变了对天池能源公司的看法，得到了他们的认同。在无法确定运煤车到来的时间里，我们坚守在办公室，在吃饭的时候来车我们也是第一时间办理手续，忙的时候无暇顾及吃饭，无论在早上7还是晚上
1、2点，只要有运煤车在，各部门都全力配合市场部，让运煤车安全开心的来，安全开心的去，在安全保卫部、市场部、财务部、露天矿的联合配合下，一步一步的前进中我们走向正规，慢慢见证着一车一车的煤运往坑外。这一时刻，我们沸腾了，欣慰的笑了，因为我们自己可以生产赚钱了，我们有了自己的资金运转方式，我们没有白受苦，我们战胜了困难，打好了漂亮的”保一争三”的第一仗。
我们看《亮剑》不是白看的，我们就要有亮出自己的宝演讲稿（煤炭现场运销）
剑的精神，狭路相逢勇者胜，我们要继续战斗，拿出一副天不怕地不怕的势气，展现出我们天池能源人自己的风采。
推荐第5篇：煤场年终工作总结
工作总结 2011年我厂在工段和焦化厂的正确领导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，确保了全年工作目标的全面实现，为煤场管理工作做出了积极的贡献，主要做了以下几个方面的工作。
来煤按配煤需要存放到指定位置，以保证入炉煤的质量和配煤工作的顺利开展，上煤的简单快捷，提高煤场的工作效率；还要认真保质的做好煤的验收工作，严格把关，对于自己把握不清或发现来煤有问题，能够及时汇报主管领导，防止厂里利益受到损失。在工作当中一定要做到严谨，认真，负责，任何一些微小的疏忽都有可能造成严重的后果。在煤场的管理中我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度。
牢固树立“安全第一”的思想，以质量达标准，安全创水平为目标，认真落实班组安全生产责任制，努力实现安全生产。增强职工照章作业的自觉性，提高职工的自主保安意识和能力，丰富安全教育的内容和手段，让安全教育警钟长鸣，本年度未发生一起重大安全事故，圆满完成厂里下达的安全生产目标。 在自己是取得了一点点的成就的同时，我还清醒的认识到自己的不足之处，在今后的工作中都应该胜不骄败不馁，还有很多东西需要学习，保证使自己不落后，不退步。在今后的日子里
自己应该不断的学习更多更好的煤场管理工作经验，不断的给自己充电，不断地完善自己的工作方法，以满足对工作的需要，使自己能够更好的，按时保质保量的完成领导安排下来的工作，为焦化厂煤场管理工作做出新的贡献。篇2：煤场管理班年终总结
煤场管理班年终总结
二零壹壹年，是我厂正式全面启动的一年，我们煤场管理班在厂、部领导指导下，全面完成了上级领导给予的各项任务，回顾2011甚有感触，先全面总结如下：
首先在卸储煤方面，全班人员克服人员少而进煤量又十分巨大，达到120万吨之多。由于翻车机未投运，每天从北货场的运煤车辆是源源不断，加上吴桂桥煤矿、老厂和外矿的车辆，每天煤场是异常热闹，直至深夜到天亮那是家常便饭，同时还要对不同的煤种的含硫量、热量、挥发分等等做到心中有数，分类存放合理的掺烧。但今年120万吨的来煤量，还是对我们是一种不小的考验。还有脱硫用的原料也有2万5千吨之多，每天光上料也要数个小时。虽然又脏又累，但看着高耸立的煤山自豪感是油然而生，经受住了在老厂所没有的考验，对每个人也是一种磨练吧！ 在安全教育方面，全班人员经常学习各项安全规章制度，尤其在车辆的安全驾驶方面更是严格要求，出车前认真检查车辆的安全状况，有了不安全的隐患时及时消除。不开毛病车、隐患问题车上路，把各种不安全苗头消灭在萌芽状态之中，切身保证了良好的安全状况。同时组织推煤机司机来到翻车机室利用空闲时间学习翻车机的操作，也对翻车机人员进行了推煤机的培训。这样通过不断地学习，以满足不断深化兼职并岗，提高劳动效率的需要。
在廉洁教育方面，大家也是认真学习党员领导干部廉洁自律 的手册，我们班共产党员占了一半。在各项工作日常活动中处处起到了带头作用，廉洁从业干净做事每个人的思想上牢牢树立了廉洁的防线，每个人处处严于利己清白做人，真真正正地把腐败拒之门外。
回顾了过去，在新的一年里，一定充分发扬煤场管理班历来的优良传统，圆满完成上级领导交给的各项任务。
许建军
2011年12月15日篇3：煤场专工述职报告 2014年管理人员综合考评述职报告
燃料运行部燃料管理专工 姓名：xxx 二○一五年一月
述 职 报 告
填写要求：
一、本人基本情况： xxx，男，汉族，xx省xxx人，xxx年xx月生（xx岁），共青团员，大专学历， xx年xx月参加工作。曾任xxxxx、燃料运行班长、燃料运行部安全专工、燃料运行部燃料管理专工职务， 2004年12月至今任燃料运行部燃料管理专工。
二、工作业绩：
本人在xxx年1-9月中担任xxx电厂燃料运行部运行班长，在担任班长的大半年内，严以律己，团结同事，积极配合部门完成各项工作。在从2012年11月担任班长以来，曾带领班组取得了2013年“班组创优”称号，评选为2013年度的优秀工作者。在2014年，我继续继承去年的优秀工作作风，同时努力学习，改正缺点。在2014年9月担任燃料运行部安全专工的过程中，参加了燃料系统大修的安全监督工作。在监督过程中，严格要求自己及施工人员，使得在大修期间未发生一起不安全事件，确保了大修工作的正常有序的开展。在担任安全专工的三个月时间内，我配合主任及安全监察部完成了厂内大修的现场安全监督工作，2014年度“秋检”及2014年度厂级创五星级发电企业的安全管理工作，在此期间内，本人极好的完成了相关工作。在2014年 12月 日的轮岗中担任燃料运行部煤场管理专工到至今，针对煤场频发自燃等重点难题进行根治，到目前为止，#
1、2煤场两侧所被掩埋的消防通道现已清理2/3左右，剩余工作仍在进行当中。此次疏通消防通道使得煤场的自燃现象得到了有效控制，现2个主煤场和2个临时煤场基本没有发现自燃情况，极大地控制了不必要的煤损。
三、主要不足：通过近四个月的安全及燃煤管理工作，我发现了自身不少问题。一是，由于工作年限较短，对于工作管理的全面性不足；二是，对燃煤管理接手时间紧为近一个月，对于现场管理扔有很大漏洞及不足，使得管理不够严谨及具有科学性；三是，工作经验少，年龄小造成对事情判断有时会出现不够细致、全面等情况；四是，对煤场外包单位的管理力度不足，使得有些工作不能及时准时的完成。
四、本人当年的论文、著作、发明创造、奖惩情况。
五、自我评价：请从以下四个方面概括性的描述评价。我是燃料运行部门燃料管理专工，担任燃料管理专工以来,我一步一个脚印，始终以脚踏实地的工作态度,坚持认真学习安全生产方针政策、法律法规，在上级领导的正确领导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，确保了全年工作目标的全面实现，为煤场管理工作做出了积极的贡献，用真诚和朴实的言语和行动，筑起了燃运部用煤安全的第一道防线。
日常工作中，我能认真的将来煤按配煤需要存放到指定位臵，以保证入炉煤的质量和配煤工作的顺利开展、上煤的简单快捷、提高煤场的工作效率；同时还认真保质的做好煤的验收工作，严格把关，对于自己把握不清或发现来煤有问题，能够及时汇报主管领导，防止厂里利益受到损失。在工作当中能做到严谨，认真，负责，因为我清楚的知道，任何一些微小的疏忽都有可能造成严重的后果。在煤场的管理中我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂、部门规章制度，严格要求自己，摆正工作位臵，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度。牢固树立“安全第一”的思想，以质量达标准，安全创水平为目标，认真落实部门安全生产责任制，努力实现安全生产。增强职工照章作业的自觉性，提高职工的自主保安意识和能力，丰富安全教育的内容和手段，让安全教育警钟长鸣，本年度未发生一起重大安全事故，圆满完成厂里下达的安全生产目标。在自己是取得了一点点的成就的同时，我还清醒的认识到自己的不足之处，在今后的工作中都应该胜不骄败不馁，还有很多东西需要学习，保证使自己不落后，不退步。 同时，担任燃料管理专工以来，在党风廉政建设责任制和廉洁自律问题上，本人能够认真学习落实中纪委全会精神、结合思想实际和工作实际，进一步筑牢思想防线，把自己臵于组织和群众的监督之下，不论在工作和生活上，我都
能积极主动地接受组织和纪检部门的监督，经常征求班子成员和群众的意见和建议。我坚持在重大问题和重大决策上，充分发扬民主，广泛征求大家意见，从来不搞一言堂和家长制作风。在民主生活会上，积极开展批评和自我批评，主动查找问题，并诚恳地接受大家的批评意见，做到有则改之，无则加勉。另外我能够严格约束自己的言行，不散布不负责任的言论，不说不利于工作和不利于团结的言论，不说不利于稳定的话，与上级党组织保持高度一致。本人从不不接受个人礼品，没用公款办私事，没有利用公款大吃大喝，没有不正当收入，做到清正廉洁，廉洁自律，严于律己，不搞特殊，认真履行了党风建设责任制。严格要求自己，要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己首先做到。做到了爱岗敬业，不怕吃苦，不计个人名利得失，经常加班加点，早来晚走，将许多节假日奉献在了工作岗位上。
六、2015年工作思路及打算
一、继续做好煤场防水、降尘工作
1、煤场应设有良好的防洪通道，通道排水随时保持畅通并定期进行检查和清理。
2、雨水季节，由于雨水量大而造成煤流失时，有关人员应尽快组织人员进行控制、处理，并及时汇报有关领导和部门。
3、煤场应根据季节的不同煤场管理员及时联系运行人篇4：煤场工作总结
工作总结
尊敬的领导：
我来到煤场综合办公室工作已有三个月多，在这三个多月中主要负责来煤的验收，卸车，采制样工作；在领导和同事的鼓励和帮助下，从刚来时的无从下手逐渐到了解，熟悉，掌握好以上工作，现在已经能很好的独立完成来煤的验收，卸车，采制样工作。
来煤能按配煤需要存放到指定位置，以保证燃煤的质量和配煤，上煤的简单快捷，提高煤场的工作效率；还要认真保质的做好煤的验收工作，严格把关，对于自己把握不清或发现来煤有问题，能够及时汇报主管领导，防止厂里利益受到损失；对于来煤的采样工作按照公司要求做到了公平，公正，公开，随机完整的取到每个子样，维护了厂里的利益不受损害；制样工作，严格按照国家标准将采到的煤样制成标准化验样。
这三个多月的工作使我收获很多。首先是工作经验和知识积累得到了很大的进步；更重要的是对工作态度有了很大的认识和提高，在工作当中一定要做到严谨，认真，负责，任何一些微小的疏忽都有可能造成严重的后果。在煤场综合办工作的这些日子当中我得到了领导和同事的很多帮助，许多工作经验都是从他们身上学来的，比如指挥卸车的技巧，对煤质量的把握，来煤的采样等等；更重要的是我还从他们身上认识到了工作态度的重要性，无论在任何时候都应该热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度。
对于这三个多月的工作，无论自己是取得了一点点的成就还是尝到了失败的滋味，在今后的日子中都应该胜不骄败不馁。与此同时，我知道自己还存在很多的不足，和有丰富工作经验的同事还有大的差距，自己还需要向他们学习很多东西，保证使自己不落后，不退步，不被甩在队伍的后面。在今后的日子里自己应该不断的向老同事请教工作上的事情，向他们学习更多更好的生产技术和经验，不断的给自己充电，不断地完善自己的工作方法，以满足对工作的需要，使自己能够更好的，按时保质保量的完成领导安排下来的工作，不影响厂里的正常运行。
总之，在今后的工作中我会时刻更加严格的要求自己，不对自己放松，让自己不断的进步，为厂里做出更大贡献。
推荐第6篇：煤场管理班年终总结
煤场管理班年终总结
二零壹壹年，是我厂正式全面启动的一年，我们煤场管理班在厂、部领导指导下，全面完成了上级领导给予的各项任务，回顾2011甚有感触，先全面总结如下：
首先在卸储煤方面，全班人员克服人员少而进煤量又十分巨大，达到120万吨之多。由于翻车机未投运，每天从北货场的运煤车辆是源源不断，加上吴桂桥煤矿、老厂和外矿的车辆，每天煤场是异常热闹，直至深夜到天亮那是家常便饭，同时还要对不同的煤种的含硫量、热量、挥发分等等做到心中有数，分类存放合理的掺烧。但今年120万吨的来煤量，还是对我们是一种不小的考验。还有脱硫用的原料也有2万5千吨之多，每天光上料也要数个小时。虽然又脏又累，但看着高耸立的煤山自豪感是油然而生，经受住了在老厂所没有的考验，对每个人也是一种磨练吧！ 在安全教育方面，全班人员经常学习各项安全规章制度，尤其在车辆的安全驾驶方面更是严格要求，出车前认真检查车辆的安全状况，有了不安全的隐患时及时消除。不开毛病车、隐患问题车上路，把各种不安全苗头消灭在萌芽状态之中，切身保证了良好的安全状况。同时组织推煤机司机来到翻车机室利用空闲时间学习翻车机的操作，也对翻车机人员进行了推煤机的培训。这样通过不断地学习，以满足不断深化兼职并岗，提高劳动效率的需要。
在廉洁教育方面，大家也是认真学习党员领导干部廉洁自律
的手册，我们班共产党员占了一半。在各项工作日常活动中处处起到了带头作用，廉洁从业干净做事每个人的思想上牢牢树立了廉洁的防线，每个人处处严于利己清白做人，真真正正地把腐败拒之门外。
回顾了过去，在新的一年里，一定充分发扬煤场管理班历来的优良传统，圆满完成上级领导交给的各项任务。
许建军
2011年12月15日
推荐第7篇：煤场管理规定（材料）
煤场管理规定
1、遵守公司有关规章制度，遵守劳动纪律，服从领导，严禁迟到，早退、脱岗、漏岗，保质保量完成各项工作任务。
2、牢固树立安全第一的思想，注意防火防盗，发现问题及时处理并汇报给值班领导。
3、每天接班后，负责清理煤场的卫生，负责看看南北磅是否需要清理，如清理及时通知值班领导，或通知负责清磅人员。
4、煤场的运煤车辆一次不能超过15辆，如果煤场车辆过多，及时通知检斤台停止检斤。
5、混煤空车装煤后，将过磅单交给煤场管理人员，煤场管理人员核对煤品种无误的情况下，方可签字。
6、维护好现场运煤次序。在煤场巡回检查，严禁错装，混装煤种，发现错装，有权进行制止并及时汇报。指挥和安排运煤的车辆。按先后顺序装车，严禁车辆、人乱挤、乱撞，确保安全。
7、每班下班后，做好煤场的清理和交接，确保安全交接。
推荐第8篇：储煤场管理规范
储煤场安全管理规范
一、管理目标
确保煤场作业人员人身安全，保证煤场设备安全、稳定运行，减少煤场风损和自燃损失，合理利用煤场做好堆储煤工作，做到各煤种界面清晰、分类堆放，保证堆（取）煤及时和准。
二、适用范围
本规范适用于辖区内各企业储（备）煤场的管理。包括煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标，煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。
三、职责要求
（一）管理人员职责
1.煤场负责人 是安全生产管理的第一责任人，对煤场安全管理负全面责任；负责煤场区域及设备的日常管理，组织落实煤场整改计划和控制措施；及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度，并督促相关岗位执行。
2.安全管理负责人 负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查；负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况；负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准；负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训，并建立安全培训档案。
3.煤场管理员 在煤场负责人的领导下，根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点，科学划分，分区存放，对各区域煤的堆放、卸车、装车、倒运、调度等环节进行管理和指导；掌握各区域煤储存时间和状态，合理安排用煤，以防夏季长时间存放后自燃，负责组织煤场灭火工作；严格控制大风扬尘天装卸煤，做好煤场防尘工作；两名以上煤场管理员定时对煤场进行巡检，掌握各煤区存煤和安全作业情况，建立煤场基本信息档案（包括：设备设施检修、维护、缺陷和运行记录等）和隐患排查整改情况台账；负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。
4.煤场卸车指挥员 在煤场管理员的领导下，负责控制进入煤场的车辆数量、车速、车距，车辆距煤台边沿的间距；负责煤场标识牌的设置，保证煤场道路畅通，车辆行驶有序；卸煤时煤场内不得有人员逗留或随意走动，严禁储煤场内的装载车、铲车、运煤车等车辆在同一区域内同时进行交叉作业和车辆并排装卸，合理、有序安排转煤、清底等工作，保证卸煤过程中车辆和人员的安全；负责组织来煤堆储工作，确保不同煤种堆放在指定区域内；负责指挥煤场整理员对重车道、空车道、卸煤道、运煤汽车转弯场地以及卸煤后煤台的整理；负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。
5.煤场整理员（推煤机值班员） 在煤场管理员的领导下，负责对重车道、空车道、卸煤道、运煤汽车转弯场地以及卸煤后煤台的整理和卫生清扫；负责煤场平整工作，确保各煤种分类堆
放，界面清晰，不超出规定界限；负责推煤工作，保证斗轮机安全取煤，满足输煤系统上煤需要；负责推煤机加油、维护和保养；必须掌握关于煤场的管理政策、法规和各项规章制度，掌握特种作业人员安全技术要求；值班期间必须坚守岗位，佩戴安全帽，穿好反光服，要确保自身安全，同时负责对煤堆场以及人员、设备、车辆等进行全面检查，保证处于安全稳定的状态；严格执行交接班制度，对各车辆车况及备用情况交清、接清，上班前禁止喝酒；做好事故应急准备，对危及人身和设备安全的突发情况有紧急处置权。
（二）对煤场外来作业人员的要求
1.外来作业人员 必须参加安全教育培训合格后才能在煤场管理员的统一指挥协调下开展工作；必须按照企业相关规定穿戴安全防护用品（安全帽、反光服或安全警示带），确保自身安全后才能进入作业现场；严禁在作业现场吸烟和酒后上岗；在卸车过程中如发现安全隐患，应立即停止卸车作业，及时向煤场管理员报告，隐患排除后再进行卸车作业。
2.车辆驾驶员 车辆的停放或排队位置应服从煤场管理员的统一指挥调度，以保证进出煤场的车辆通畅有序和安全行驶；严禁驾驶员无证、违章作业和酒后、疲劳驾驶，驾驶员必须经过安全教育培训经考核合格后才能上岗作业；车辆到达煤场卸煤时，行驶速度不得超过15km/h，会车或转弯时要减速、缓慢通过，驾驶员注意观察煤堆现场安全情况，如有隐患，立即停止作业，确
认现场安全后方可作业；装载车或铲车严禁在煤堆过高或过陡的区域内作业，与煤堆边缘保持一定距离，以防不安全事件发生；入现场的运输车辆，保证车况良好、制动、转向系统、大小灯、喇叭、灭火器等安全附件齐全有效，并定期检验其可靠性，确保设备处于良好运行状态；进入煤场的车辆驾驶员必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、技术规范以及企业各项规章制度，听从现场工作人员指挥协调，不得擅自作业，确保装车、卸车和行车时的安全；正在卸装或装车的车辆必须制动，驾驶员不得将身体的任何部位伸出驾驶室外以及人员上下车和检查维修车辆；装载机、铲车、运煤车辆在停放或行驶时，必须保持一定的安全距离；夜间作业车辆必须有完好的照明，照明设施不全或损坏的车辆严禁作业。
（三）储煤场建设规范
储煤场各种煤堆必须插标识牌，并标注各项参数；配备照明设施，定期检查更换，确保完好状态；储煤场内必须保证有畅通的环行回路，确保车辆通行无阻。
四、事故隐患及预防措施
（一）煤场火灾
为防止煤场发生火灾，煤场管理人员应时刻注意煤场内防火，煤场内严禁明火，工作需要时，应做好安全措施，向相关部门提出申请，并且准备好灭火器、防火沙等。对于破碎机运转中的可能发生的火灾，应根据设备、天气、温度等条件做好预防工作，
破碎机管理人员应在日常工作中定期检查设备，清理设备周边的煤尘。
预防措施：1.煤场内严禁明火；2.工作需要时，向相关部门提出申请，并且准备好灭火器、防火沙等；3.破碎机管理人员应在日常工作中定期检查设备。
（二）煤堆伞檐
为防止煤场伞檐事故的发生，煤场管理员应时刻注意煤堆伞檐情况，保证出现伞檐时附近工作设备立即停止作业，采取安全得当的措施处理后，方可继续作业。
预防措施：1.煤场设备操作人员发现伞檐，立即停止作业，上报煤场管理人员；2.煤场管理人员在伞檐出现后，应立即组织设备处理伞檐，如出现处理时可能发生安全隐患或不能及时处理的，应在安全距离外建立挡墙并上报相关部门。
（三）道路事故
为防止冬季进、出煤场的车辆发生侧滑、追尾等事故，煤场管理员应注意煤场道路情况，在道路两侧应有限速标识，并在道路两侧备防滑沙，在雪后道路上如果出现浮冰，煤场管理人员应组织设备及时处理。
预防措施：1.煤场管理人员配合计量室，控制进、出煤场车辆车距；2.煤场管理人员定期检查道路两侧的防滑沙，如出现浮冰，应立即组织设备处理。
推荐第9篇：煤场管理创新总结
管理创新工作总结
备煤运焦车间是担负着一期焦炉的供煤和运焦任务的生产车间。在炼焦生产过程中，原料煤的储存是炼焦生产过程中不可缺少的工序之一，设置煤场具有以下两方面的作用：一是炼焦生产是连续作业，煤场必须储备一定量的炼焦煤，才能保证连续不断地供给焦炉使用；二是可以控制入炉煤的水分，因为一般来煤水分都比较大，这样不利于焦炉的生产，在煤场存放几天可使水分降低。但是，煤场管理混乱、车辆进出混乱等因素大大降低了煤场的综合利用。
一直以来，车间管技人员为保障焦炉生产用到连续不断的合格煤，不断摸索、改进，在保证生产用煤，控制水份、细度，节约生产成本上做了大量工作，取得了良好的效果。
一、加强煤堆高度控制。
煤场堆煤高度低，会造成占地面积大，单位面积利用率低。来煤水分大，没有在煤场充分蒸发，这样不利于焦炉的生产。在煤场存放几天可降低原料煤水分，利于入炉煤指标控制。因此必须严格控制堆煤高度，规范操作保证原料煤的高堆高取。
1、煤场堆煤
（1）、煤场堆煤必须严格按煤场规划要求，分煤种、分区域进行堆放。
（2）、堆取料机司机在堆煤过程中，要利用好堆取料机的行走和摆臂功能将煤堆堆成梯形体积。
（3）、用刮板机堆煤时，刮板机司机要控制好煤量，防止因煤量
过大造成压车事故。
（4）、堆煤时要坚持不同煤种分堆堆放，严禁混放混堆，换煤种时必须将前一种煤开净后方可移车堆放另一种煤。
（5）、堆煤时堆取料机司机要把握好摆臂角度，不得埋压煤场防洪沟，未经允许不准越界堆放。
（6）、煤堆堆放要分清先后顺序，根据当天的进煤量合理安排堆煤长度。
二、强化煤场管理。
原先原料煤进入煤场有备煤车间、原料部、机动运输部、采编中心等多个部门分别管理，涉及人员多、管理有困难、煤场效率低，造成卸煤时间长，沟通不畅、推诿扯皮、煤场卸煤混乱，煤车拥堵。
现在煤车进入煤场有备煤车间统一协调、管理，精简人员，减少中间环节，缩短卸煤时间，煤车进出有序基本解决堵车现象。
三、避峰填谷效益可观
车间在保证正常生产用电的前提下，采取积极的措施，努力降低用电成本。今年以来在煤下工段上煤时积极落实了避峰填谷措施。平均每天在峰段的8：00—11:00和16：00—21:00期间停止开车4至5个小时，避开电费高峰期设备运转。既腾出时间对设备进行了保养维护，又降低了生产成本。
煤下系统上煤设备功率（煤八皮带45千瓦，煤九皮带45千瓦，煤十皮带37千瓦，破碎机630千瓦）
每小时耗电量=（45+45+37+630）×0.70=530kwh
峰段每度电电费0.9005元；谷段每度电电费0.3909元。
则每天在峰段时上煤4.5小时所用电费为：530×4.5×0.9005=2148元 全年为：2148元×365＝784020元
每天在谷段时上煤4.5小时所用电费为：530×4.5×0.3909=932元
全年为：932元×365＝340180元
峰段与谷段比较，全年份可节省784020－340180=443840元
可见，落实了避峰填谷措施后，一年为企业节约了用电成本443840元，效益是可观的。
推荐第10篇：煤场管理岗位安全决心书
岗位安全决心书
为全面贯彻落实集团公司“五反思五整治”和“十个更加、十个严防、十个做到”和煤业公司“六项行动”的安全警示教育，我决心做到如下同几点：
1、认真贯彻执行国家安全生产的法律法规和方针政策，严格执行上级关于安全生产的决策决定、单位的规章制度和本岗位操作规程。
2牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
3、工作期间严禁饮酒，杜绝“三违行为”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）；有权拒绝违章指挥和阻止他人违章作业；在生产劳动过程中对自身和他人的安全与健康负责，切实做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)。
3、积极参加各类安全生产会议及上级组织的各类培训，自觉接受安全生产教育，能正确分析、判断和处理本岗位存在的各类事故隐患；按规定实施安全检查，发现事故隐患及时报告并按要求整改到位。
4、熟悉本岗位安全环境，严格交接班必须交接安全生产情况的制度，为接班人员创造良好的安全生产环境。
5、认真学习安全技术知识，积极参加职工岗位技能教育
培训，不断提高自身的安全素质和技术水平；掌握必要的现场急救知识。
岗位安全决心书
为全面贯彻落实集团公司“五反思五整治”和“十个更加、十个严防、十个做到”和煤业公司“六项行动”的安全警示教育，我决心做到如下同几点：
1、认真贯彻执行国家安全生产的法律法规和方针政策，严格执行上级关于安全生产的决策决定、单位的规章制度和本岗位操作规程。
3、工作期间严禁饮酒，杜绝“三违行为”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）；有权拒绝违章指挥和阻止他人违章作业；在生产劳动过程中对自身和他人的安全与健康负责，切实做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)。
4、积极参加各类安全生产会议及上级组织的各类培训，自觉接受安全生产教育，能正确分析、判断和处理本岗位存在的各类事故隐患；按规定实施安全检查，发现事故隐患及时报告并按要求整改到位。
5、熟悉本岗位安全环境， 车辆作业前后，做到对车辆的“三检、四勤”制度。即：出车前检查、行车途中检查、收车后检查；勤检查、勤保养、勤紧固、勤润滑。做到不带病作业。严格交接班必须交接安全生产情况的制度，为接班人员创造良好的安全生产环境。
6、认真学习安全技术知识，积极参加职工岗位技能教育培
训，不断提高自身的安全素质和技术水平；掌握必要的现场急救知识。
岗位安全决心书
为全面贯彻落实集团公司“五反思五整治”和“十个更加、十个严防、十个做到”和煤业公司“六项行动”的安全警示教育，我决心做到如下同几点：
1、认真贯彻执行国家安全生产的法律法规和方针政策，严格执行上级关于安全生产的决策决定、单位的规章制度和本岗位操作规程。
2牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，注意防火防盗，发现问题及时处理并汇报。
3、工作期间严禁饮酒，杜绝“三违行为”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）；有权拒绝违章指挥和阻止他人违章作业；在生产劳动过程中对自身和他人的安全与健康负责，切实做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)。
4、积极参加各类安全生产会议及上级组织的各类培训，自觉接受安全生产教育，能正确分析、判断和处理本岗位存在的各类事故隐患；按规定实施安全检查，发现事故隐患及时报告并按要求整改到位。
5、作来过程中发现工作环境，制样设备存在重大安全隐患，立即停止作业及时向上汇报，隐患消除后可作业。
第11篇：煤场管理装载机租赁协议
煤场喂煤管理协议
煤场管理装载机租赁协议
甲方：朔州市天域建筑电力有限公司（以下简称甲方）
乙方：朔州市经典文化教育民间研讨会（以下简称乙方）
因甲方贮煤场院管理需要，甲方管理乙方装载机一辆，本着平等、自愿，公平和诚信的原则，经甲乙又方充分协商，达成一致意见，同意订立本协议。
一、管理车辆名称型号：龙工50型（3立方）装载机一台。
二、管理车辆使用范围：主要用于煤场喂煤。
三、管理期限：依据实际工作需要。
四、管理费用核定：依照2002年6月6日颁布实施的《省建筑工程师预算定额》执行，每台班基价为712.66元，含取费等每台班800.00元（人民币：捌佰元整），包括人工费、车辆管理、检修、维护、油料、税金、管理费用以及因车辆造成人员伤害、设备损坏事故的赔付、修理等与车辆有关的费用。
五、支付方式：以实际发生的工作小时计算，每8小时折合一个台班。按月结算，每月朋初乙方持甲方煤场管理人员签认的工作单，经甲方审核后办理结算。
六、职责义务：
1、乙方人员进入甲方工作现场应自学遵守甲方的各项规章制度。
2、乙方人员应服从甲方煤场管理人员的安排、调度、指挥和管理。做到随叫随到，进入甲方工作现场的机械应随时处于工作或者工
煤场喂煤管理协议 作准备状态，不能因入车分离或机械缺陷影响正常工作，必须保证完成生产任务。
3、乙方进入甲方工作现场机械性能及各项手续符合国家有关规定及要求。
4、乙方负责承担机械造成人员伤害、设备损坏事故的全部责任。
5、甲方不提供食宿，乙方自理。
七、乙方原因造成进入甲方工作现场的机械，因人车分离或机械缺陷影响工作要作一小时以上的，按影响时间在台班小时中扣除。
八、本协议未尽事宜或发和争议，双方协商解决。
九、本协议一式六份，甲方四份，乙方两份。
十、本协议经双方法定代表人或委托代理人签字并加盖公章后生效。
乙方：朔州市经典文化民间研讨会甲方：朔州市天域建筑电力有限公司
法定代表人法定代表人
或委托代理人或委托代理人
签定日期：
签定地点：
第12篇：煤场保证书
呼和浩特市三明物资销售有限责任公司
关于煤炭销售的承诺书
尊敬的内蒙古自治区煤炭工业局，
尊敬的呼和浩特市环境保护局：
呼和浩特市三明物资销售有限责任公司（以下简称：公司）自成立以来，一直坚持依法经营、诚信经营，依法纳税的经营理念。
公司自2010年2月份以来，因企业法人变更，响应地方政府要求而将经营场所整体搬迁以及办理一般纳税人认定等原因，影响了公司的整体经营，以致无法提供符合规定数量的煤炭销售增值税发票，从而影响了公司2010年煤炭经营资格证的年检准入。
我公司承诺，在2010年煤炭经营资格证的年检准入后，将一如既往地坚持依法经营、诚信经营，依法纳税的经营理念，在遵守国家法律、地方法规，符合国家及地方产业政策，确保安全、环保经营的前提下，保证年度煤炭销售额不低于地方政府要求，做大做强自己，真正做到以自身的发展惠及地方政府和人民。
特此承诺。
此致
呼和浩特市三明物资销售有限责任公司二0一一年四月二十三日
第13篇：煤场管理制度
煤场管理制度
一、总则
第一条 为加强煤场管理，辅助运销部做好公司运销全面工作，增强工作人员的法制和组织纪律观念，提高服务水平，维护本矿及用户利益，特制定本制度。
二、现场管理
煤场现场管理工作人员必须严格遵守公司各项规章制度，严格按规定的时间、地点、品种、数量进行管理和操作，严禁假公济私、弄虚作假，损害公司利益。
(1)运销部经理是现场管理第一责任人，负责煤场的全面管理工作，应严格执行和落实煤场管理的有关规定，有制度不落实或落实不彻底的，视情节轻重给予相应的处理。如有严重违规操作行为，一经查实，将给予行政处罚或送交司法机关处理。
(2)现场管理人员负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥。
(3)所有运煤车辆应遵循以下程序：过空磅、装车、过重磅。 (4)运煤车辆严禁乱装、乱卸、乱挤或不服从管理，否则给予50—200元/次的处罚。
(5)非运煤车辆不得乱停乱放、乱行或超速行驶，劝告不听者，给予100元/次的处罚。称重时，驾驶室或车厢内严禁乘人或堆放杂物，违者罚款50元/次。
(6)所有煤种装车时，必须有现场管理人员。无现场管理作人员或缺少必备手续，铲车司机严禁装车，违者罚款50元/次。
(7)煤矸石、工程煤、混矸煤等品种的发运时间为每天8:00～11:30和14:00～17:30之间，其他时间不得发运。特殊情况，需经公司有关领导签字批准后方可发运。
(8)煤炭产品应严格分类存放，严禁混装、混存，否则处罚管理人员50元/次。不得同时发运不同品种或不同地点的同一品种，不得挑拣、筛选块煤或含煤较多的优质品类等，一经发现，处罚责任人50元/次，情节严重者，加倍处罚。
(9)工程煤应及时筛选、打堆、掺混。凡有不及时筛选、打堆、掺混、挑选者，对现场管理人员处罚50元/次。
(10)煤场管理人员认真维护煤场的装运秩序、安全和卫生，维护企业利益，凡违规操作者，一经查实，将严肃处理。
(11)对不服从管理或滋事闹事的人员和车辆处以100～200元的罚款，情节严重的移交矿保卫科或当地公安机关处理。
三、磅房管理
磅房工作人员应严格遵守国家的法律法规及矿有关规章制度，保守企业秘密，维护企业利益。
(1)磅房内外应保持良好的卫生状况。地磅磅体、磅面每天必须进行清扫或冲洗。磅体及磅面应确保无积水，无杂物。称重时，其他车辆及人员须离开磅面。
(2)每天用磅前首先检查网络，随后由铲车做称重试验，同时做好有关记录。经核对无误后，方可正常使用。 (3)日常中衡器应及时维护，发现问题立即向有关领导汇报并及时整修。凡反映、处理问题不及时，影响正常发煤时，处罚责任人50元/次，当月绩效考核扣5分/次。
(4)协助上级技术监督检验部门对所有地磅进行年度内的定期检验，妥善保存有关技术资料，及时整理所有票据、台账等资料。
(5)非工作人员不得进入磅房。确有需要，需经有关领导批准，否则，对当班所有人员处罚50元/次。
(6) 因操作或其他原因出现车、账、票不相符时，司磅员应及时向运销部负责人汇报，待领导确定处理意见后，方可进行处理。
(7) 司磅员上班期间不得干与工作无关的事情，否则，处罚当事人50元/次。
四、铲车管理
铲车使用应遵循以下规定：
(1)铲车运行、维修、外出必须由运销部当班主要管理人员根据工作需要统一协调安排。所有铲车不得擅自自行作业或外出作业。确需外出作业时，须经运销部经理批准，煤场应做好相应记录。
(2)铲车加油时，一律由煤场管理人员签字，经门卫现场检查后方可放行。门卫应妥善保存好原始记录及有关手续，以备核查。
(3)铲车司机应经常对机械检查维护，出现故障应及时汇报并积极进行自检或维修。因责任问题影响煤炭发运时，罚责任人50元/次。
(4)铲车司机必须严格遵守公司的相关管理规定，对所有煤种，如矸石、混矸煤、工程煤打堆时，严禁弄虚作假，一经发现，将视情节轻重给予处罚。
第14篇：煤场管理制度
煤场管理制度
1.主要内容与适用范围
1.1 为了规范煤场管理，保证煤场存煤安全，煤场管理应做好各方面工作，特制定本制度。 2.职责及要求 2.1 煤场人员职责
2.1.1负责圆煤场、汽车煤场、临时煤场的管理和协调工作。2.1.2负责汽车煤进厂的质量验收和签收工作。
2.1.3负责煤场长时间存煤的测量工作，并做好记录；负责分析对异常温度及时汇报处理。
2.1.4负责煤场分堆存放和堆堆工作，做好存煤整形和压实工作 。
2.1.5负责煤场定期测温工作，并记入台账。2.1.6负责煤场设施的管理工作。 2.1.7做好掺配煤的配合工作。
2.1.8清楚煤场分堆及煤的热值和数量并建立台账。2.1.9对推煤机、装载机司机有管理职能。
2.1.10做好车辆与煤的分流工作，达到卸煤有序车辆流动有序。
2.1.11做好每堆煤的名称和标示牌的制作存放工作。2.1.12做好推煤机、装载机的加油和结算工作并记入台账。
1 2.1.13合理组织，负责做好煤场管理各项工作。
2.1.14根据实际情况编织煤场管理工作计划和撰写总结。2.1.15及时检查分析不安全因素，采取对策，有效防止不安全事件的发生。 2.1.2煤场工作要求
2.1.2.1 每天不少于两次深入现场，检查煤场存煤是否有温度升高、自燃、冒烟、扬尘等情况。
2.1.2.2掌握每日煤炭掺配情况及上煤量，组织做好煤场整形工作，确保取煤机取煤量的要求。
2.1.2.3定期检查防汛沟、排水沟通畅情况，减少风损及雨损。
2.1.2.4煤场管理人员对进入煤场的车辆进行指挥协调，防止煤车拥堵，达到安全快速的卸车。
2.1.2.5 煤场管理人员不得接受司机及上煤户的钱物，做好廉洁自律。
2.1.2.6煤场管理人员必须每天维护好煤场挡煤墙，对煤场排水沟、消防通道的杂物及时清理。
2.1.2.7煤场管理人员要掌握每天的收煤、存煤、烧煤情况，并对每天的收煤、存煤、烧煤情况进行汇总，绘出堆放情况简图，报燃料管理部部长，配合燃运人员合理掺烧工作。2.1.2.8.煤场管理人员负责对运输汽车、卸煤人员进行管理，对管理不到位造成煤场运输汽车堵塞现场混乱负责。
2 2.1.2.9.煤场接受所有煤种时值班人员必须在汽车卸煤地观察分析煤种的好坏。
2.1.2.10.煤场值班人员在接卸大型汽车煤种时，注意司机在卸煤前后放掉水箱内的存水，如发现此类事件发生立即汇报班长联系磅房进行处理。2.2 煤场盘点要求。
2.2.1每月配合计划经营部对煤场储煤进行盘点一次，并签字确认做好记录。
2.2.2做好每月盘煤前的煤堆整形工作 3.工作流程。
3.1.1.车辆进入煤场，煤场管理人员向司机收取磅单，分清煤源指挥车辆进入指定地点进行卸车。
3.1.2.煤车进入煤场车门打开后，煤场值班人员要观察煤的颜色、粒度、形状无异常时煤场检质人员要逐车观察煤的颜色、粒度、形状、无异常情况时煤质合格验空后方可签字盖章。如发现煤车装的煤上下不一，表里不一和掺矸石应停止卸煤汇报处理。若发现煤车装的煤上下不一，表里不一和掺矸、掺水，应停止其卸煤，汇报按规定程序处理。 3.1.3.发现煤中有大块煤时，通知推煤机司机及时对煤块进行碾压，进行粗破碎。
3.1.4.发现煤中有木材时，通知送煤司机拣走装车过磅，并通知双方驻矿人员。
3 3.1.5.发现煤中有石块时，要适当进行扣吨或通知送煤司机装车回磅并通知双方驻矿人员。 3.2.2煤场值班考核制度 3.2.1.迟到、早退、旷工管理
3.2.2.凡到上班时间未到工作岗位，视为迟到。迟到考核每人次20—50元。
3.2.3不到规定时间离开工作岗位未归视为早退。早退考核每人次20—50元。
3.2.4.未到下班时没有请假私自脱离工作岗位，按厂部矿工处理。
3.2.5.煤场值班人员必须每天对煤堆中的石块、杂物进行清理，维护好煤场挡煤墙，对煤场排水沟、消防通道及时清理；清理、维护不及时，每次考核煤场值班人员100元。
3.2.6.煤场值班人员未在煤堆上接收煤种么，发现一次考核50-100元。
3.2.7.煤场管理人员要掌握每天的收煤、存煤、烧煤情况，并对每天的收煤、存煤、烧煤情况进行汇总，绘出堆放情况简图，汇报班长，少报一次考核煤场值班人员100元。3.2.8.煤场管理人员负责对运输汽车、卸煤人员进行管理，由于管理不到位造成煤场运输汽车堵塞、现场混乱，每发生一次考核煤场值班人员100元。
3.2.9.每月月末对煤场存煤进行盘点，月中进行校核盘点，燃料管理人员负责盘点前的煤场整形工作，未整形或整形不合格影响正常盘点，每次考核煤场管理人员300元。
3.2.10.未按规定对煤堆进行测温记录及弄虚作假者一次考核20元。
4 3.2.11.煤场值班人员每天对煤场进行安全检查、未定期检查一次考核30元 。
3.2.12.如发现煤场值班人员接受司机或者运煤户的财物立即交回燃料管理部进行处理。
3.2.13.技术问答当月未完成人员考核20元。3.2.14.煤场定期未给煤堆喷淋降温一次考核30元。 3.2.15.积极学习，参加上级技术技能竞赛取得名次的个人奖励 1000元。
3.2.16.月度技术考试中取得班组第一名的个人奖励 100元。
3.2.17.发现现煤中严重掺假，给企业挽回损失的个人奖励 300元。
3.2.18.煤场值班人员发现司机在卸煤前后私自放掉水箱存水及时汇报处理，奖励50元.其他考核依据厂部《绩效考核管理标准》和燃料管理部《部门绩效考核管理标准》进行检查与考核。4.交接班制度
1.按时上班不迟到早退。
2.人员要先巡查煤堆的形状无丢失现象。3.保持地面干净整洁被褥整齐.
4.热水器及使用工具完好无损坏不得丢失 5.按时上下班不迟到早退.6.班前不得饮酒。
7.检查煤场值班日志，做好交接班会议记录。
5 8.交班前做好记录并保持记录本干净、无撕扯现象
5.夜间值班制度
1.认真执行夜班巡逻检查规定.2.认真执行夜间开门规定.
3.发现有人偷盗煤及时联系保安、汇报班长.4.发现夜间照明损坏要作好记录并写明时间.5.不得内外勾结盗取原煤.班前不得饮酒.6.保持地面干净整洁被褥整齐.7.不得内外勾结盗取原煤。
8.发现夜间照明损坏要做好记录，并及时联系处理。9.在没有煤源进入煤场时，要求保安锁住南北大门不让外来车辆通过（临时煤场）
第15篇：煤场管理制度
煤场管理制度
为加强煤场管理，规范煤场运行过程中的各项流程，实现煤场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化，保证煤场安全有序运行，特制定本制度。
一、现场管理
（一）煤场安全方面管理 本项由王林填写。
（二）存煤管理
1、煤场进煤必须在指定地点卸车，不同热值的煤炭分区域存煤。
2、运煤车辆在煤堆上卸车时，必须在距离煤堆上部边缘2米以外，确认卸车地点安全后，方可进行卸车作业。
3、卸车作业必须在同一工作面进行，不得在煤堆上面和煤堆下部地面同时卸煤。
4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进行平整作业时，煤堆下部地面区域必须停止一切作业，人员、设备必须撤离。
5、如果下面的装载机在进行挖煤、上煤作业时，煤堆上的上煤车辆及平整煤堆的装载机必须停止作业。
（三）车辆管理
1、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶，最高速度不许超过5km/h。
2、运煤车辆进入煤场后必须统一听从煤场管理员调度指挥，按指定的地点停车、卸车；严禁乱卸、乱挤或不服从管理，否则煤场管理员有权对其进行考核。
3、非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点，不得乱停乱放、乱行或超速行驶。
4、煤车卸煤完成后，必须立即驶出煤棚，严禁长时间停留。
（四）人员管理
1、煤场上煤、卸煤或装煤及进入煤场车辆的司机及人员严禁下车，并且闲杂人等禁止在煤场随意走动，如发现司机及闲杂人员进入煤场，煤场管理员有权对其进行考核。
2、进入煤场的人员必须佩戴安全帽，否则煤场管理员有权劝离其佩戴安全帽或尽快离开煤场。
3、对不服从管理、滋事闹事的人员和车辆驱除煤场，造成损失的追究赔偿，情节严重的移交保安队。
（五）盘点及报表管理
1、建立煤炭进出、场存煤量统计报表。
2、每月月底煤场管理员配合装备能源部盘点煤场煤炭库存。
二、员工设置及岗位职责
煤场设煤场管理员1人，其岗位职责如下：
1、煤场管理员对煤场管理工作负责，应严格执行和落实煤场管理的有关规定。
2、负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥，保证煤车顺利进出煤场并接卸。
3、煤质监督管理，负责进出场煤炭的目测验收，据当车实际煤炭情况，经过对比核实，确认无掺假后方可卸车。若发现掺假情况，及时向质检站及相关部门领导汇报，现场研究后处理。
4、引导车辆装卸，指挥不同值别的车辆分类合理存放，并对分类存放的煤种进行监管，防止不同煤种混合影响锅炉生产，实现存煤定置化，配煤先进先出的原则，减少煤炭存放时间。
5.负责煤场汽运车辆、推煤机、装载机、现场工作人员的安全管理工作，负责煤场的汽运车道的空车道、重车道、转弯车道，保证其在安全坡度、安全范围内。
6.煤场管理员在当班期间负责监督入炉煤的混配工作，积极配合运行班组的上煤工作，保障提供合格的燃煤。
7.配合煤场存煤月末盘点工作，蒸汽用煤的上报。
三、附则
（一）本制度由锅炉车间制订，解释权归锅炉车间。
（二）本制度自发布之日起执行。
第16篇：煤场管理制度
煤场、渣场环境保护管理规定
煤场、渣场为我公司主要污染场所，有效的控制该场所环境污染问题，采取以下措施。
1、坚持从源头抓起，为保证煤场环境，首先煤场不能出现落地煤，煤仓满后，采取有措施，采煤工作停止生产。
2、煤仓放煤时必须缓慢放煤，减少因放煤产生的煤尘。
3、煤场出现落地煤后立即安排铲车对煤场进行清理。
4、每日公司原煤销售时，安排洒水车煤场进行洒水，夏季每1小时一次，冬季每3小时1次，确保煤场不出现扬尘现象。
5、在公司煤场出头安设的洒水喷雾装置要在运输车辆运输过程中开启，清水池必须保证有足够的水，原则水池水位不低于水池高度三分之一。
6、所有运输车辆装车完成后必须使用篷布将煤遮盖严实。
防止储煤场扬尘管理制度
为了做好我公司储煤场的扬尘管理，结合大同地区的自然条件及我公司的实际情况，制定我公司储煤场的扬尘管理制度：
1、我公司储煤场布局图如下：
1、储煤场的煤堆要分层压实，煤层阶梯不得超过1.5米，减少空气占有的间隙，煤堆高度控制不超煤场的挡煤墙为宜（挡煤墙高度为9米），煤堆的角度控制再40—45度。
2、夏季储煤场的水喷雾要正常投用，减少卸煤时的扬尘，煤车进入卸煤沟卸煤时必须保证水喷雾的良好投用，防止扬尘。
3、在煤台上进行人工卸煤时要尽可能地减小人为的扬尘。
4、煤台的车道要每天安排洒水车进行洒水，防止汽车在上下煤台时造成扬尘。
5、遇有大风天气，来煤原则上都进入卸煤沟进行卸煤，需上煤台卸煤时，要根据风向在背风侧进行卸煤。
6、斗轮堆取料机在进行上煤作业时要，要尽可能地避开大风天气，取煤作业时要在煤堆的中腰部位进行，以减小扬尘。
7、冬季煤场的水喷雾不能投用，加上气候干燥风沙大，只能利用挡煤墙和煤台的高度，选择在背风侧和卸煤沟内进行卸煤作业。推煤机进行煤台作业时要选择好位置背风作业。
8、进入冬季前将储煤场存满煤并进行压实整形，减少风吹扬尘，每天根据燃煤量控制好来煤量，逐渐倒烧存煤，达到减少扬尘的目的。
第17篇：新形势下火电厂煤场管理的探讨
新形势下火电厂煤场管理的探讨
随着近年煤炭市场的不断涨价，电煤供应紧张，以及发电市场激烈竞争的情况，火电企业大部分经营困难，亏损较多，如何降低发电成本，提高发电经营效益，是发电企业生存与发展的核心问题。燃料通常在火力发电企业占70%以上的经营成本，煤场的管理、分类堆放及科学掺烧就显得尤为重要，如何提高燃煤管理的科学性、经济性，充分降低燃煤管理的成本，提高煤场空间的合理使用也成为提高燃料管理的重要工作。老式的人工煤场管理方式管理的煤场存在管理混乱，导致部分燃煤堆放周期长，燃煤发热量降低；基础数据统计不及时，燃煤的掺烧配煤难度大，严重影响锅炉燃烧；缺少直观、准确的配煤依据，无法满足锅炉燃烧要求；煤场易自燃，严重污染环境等问题，下面我就本厂煤场管理的经验，并就如何搞好新形势下的煤场管理工作提一些建议：
一、煤场进行分区管理、实现不同煤种的分类堆放。
在面对有以前的单一煤种向多种煤种变化的情况，如何合理利用有效的煤场实现不同煤种的分类堆放，同时最大限度降低煤种库存时间，努力降低煤质存放损耗，给我们煤场堆、取煤工作提出了更高的要求，这就需要根据电厂使用煤种的不同，将煤场划分成若干个区域，将不同的煤种堆放在不同的区域，并做好标示，实现不同煤种的分类堆放，以便于锅炉的科学掺烧，例如某电厂来煤煤质为#
1、#
2、#3煤种，便将煤场分成A\\B\\C区域，将三种煤种堆放在不同的区域，或者根据来煤的煤质进行分区堆放，例如，将来煤分为大矿煤（即锅炉设计的统配煤）、小窑煤（地方煤质较差的煤）；根据煤质含硫量的多少，分为低硫煤区域、高硫煤区域；根据煤质挥发份的高低，分为高挥发份的煤区域、低挥发份煤区域，总之，要结合自身电厂锅炉掺烧、除灰脱硫等安全、经济指标的要求，进行煤场区域的划分，更加合理、灵活的进行分类堆放，同时要根据不同煤种来煤数量的变化及库存的变化，随时调整不同区域的堆煤情况，即每月召开一次燃煤协调会议，针对目前煤场存煤的情况、锅炉对不同煤种的消耗量及后续来煤数量及煤种的预测，确定更加合理的燃煤堆、取方式，确保煤场的合理利用，这样，就基本实现了不同煤种、煤质的分类堆放。
二、科学的对煤种进行组堆和保管
对不同品种的煤要按照煤的品种分开组堆储存，因为不同品种的煤，它的碳化程度、分子结构和化学活性是不一样的，氧化的难易和着火也不同，所以应该按品种分开堆放，对需要长期储存的煤，尤其是低变质程度、易受氧化作用的煤，组堆时要分层压实且表面覆盖一层适宜的覆盖物质，因为空气和水是露天储存煤堆引起氧气和自燃的主要原因，煤堆内如有空隙，乃至空洞，空气便可自由渗入堆内，是煤氧化放热，同时，煤堆内水分被受热蒸汽并在煤堆高处凝结释放大量热量，再者，煤中的黄铁矿也受氧化放出热量，这些都会产生或加剧煤的氧化作用和自燃倾向，防止的办法是压实煤堆以减少空气占有的空隙，限制空气流通形成通道，防止雨水渗入煤堆内部，避免或减少煤的氧化，防止煤的自燃，也可在煤堆表面覆盖一层无烟煤粉、炉灰、粘土浆等，此为，还可喷洒阻燃剂溶液，即可减缓煤的自燃倾向，又可避免煤被雨水冲刷流失，还可防止煤被大风吹走而造成煤的流失。
1）、选择好组堆的形状。煤堆的形状取决于煤的储存量、煤炭的质量、煤种、煤场的场址地、煤场面积的大小及煤堆设备等，堆煤形状有圆锥形、圆弧形、长方形及凌锥形。一般堆成正截角椎体较为理想，因为正截角椎体自然通风较好，顶端表面光滑，既有利于盘点，有可减少风吹雨淋对煤的损耗，同时还可消除煤块和煤末分离的偏析现象，但对于阳光直射地区的煤场，在组堆时，可采用屋锥式的尖顶，以减少阳光的辐射热。
2）、正确选择组堆的方向，根据我国的地理位置，组堆以南北方向长，东西方向短为宜，可减少太阳直射，防止煤堆自燃，注意堆煤的环境，堆煤中不要混入引燃物品，要避免日光的晒射和雨雪的浸湿，减少氧化，煤不能堆放在有蒸汽、暖、热水管道的地方，要远离热源和电源。
3）、煤堆的高度取决于煤场机械设备和煤堆的宽度，煤堆宽度越大，煤堆高度也就越高，但一般不宜过高过宽，因为煤堆高度过大，煤堆温度越高，进入煤堆的空气量也就与越多，自燃的可能性也就大，煤堆过高，一旦有自燃险情发生，很难在较短的时间内倒堆，同时，煤堆过高，煤堆自重加大，会增加煤场地面的承载力，严重时，会造成地面下沉，褐煤和长焰煤的堆煤高度一般不超过2M,堆放时间以0.5-1月为宜；贫煤和无烟煤一般不易自燃，堆放高度不限，但堆放的时间不宜超过6个月，因为堆放时间越长，热值损失就越大，场耗损失就越大。 4）、煤堆温度升高是煤堆内部发生剧烈氧化的标志，除无烟煤和低挥发分的半烟煤外，均应定期检测煤堆的温度，防止自燃，测温位置为煤堆顶部，深0.5M以下，并将此处的煤温与环境温度进行对比，若两者温度相差大于10度，则要重新组堆压实，煤堆温度不宜超过60度，如超过60度，应及时燃用或采取煤堆挖沟，松堆、喷淋、倒堆和灌水等降温等措施，具体采取哪种方法可视具体情况选用，如煤堆温度超过80度时，低挥发份的煤可能在2天内自燃着火。煤堆温度不断的上升，表明煤堆内部氧化作用相当剧烈，已有较明显的变质。5）、煤堆自重对煤场地面施加的载荷力很大，高者可达200KN/M。煤场底部基础要牢靠，地面要坚实，要具有一定的承载力，煤场最好是水泥地面，场地必须干燥平坦，自然排水通畅，对于底部未经水泥硬化的煤场，为了便于雨水渗漏于地下，可在其底部垫一定厚度的劣质煤，但不得铺垫粉灰及炉渣。
5）、组堆完后，要建立组堆档案，写明堆号，煤品种及其进厂时间、组堆工艺和检测温度等。
6）、每月末要对存煤进行一次盘点，检查实际存煤是否有亏吨，易便于正确地计算发电耗煤，存煤的每月亏损数量一般不应超过日均存煤量的0.5%。
三、制定煤场损耗管理制度，有效进行煤场置换。
1、科学合理的进行煤场喷洒降尘，防止煤场的风损；特别是我国的西北地区，冬季、春季的风损是煤场较大的损耗，为此，进行科学的煤场喷洒降尘工作，将尤为重要，首先，根据不同煤质的含水量，进行定点定量的喷洒；其次根据天气情况，提前进行煤场喷洒，有效降低大风天气的风损；另外，针对冬季北方天气寒冷，大风天气多，实现煤场喷洒困难的情况，我厂结合实际，通过对煤场喷洒采取保温、加电伴热等措施，也实现了冬季煤场喷洒降尘工作，并且通过一年多的实践，取得了较好的效果。
2、建立煤场测温预警机制，实现煤质的有效置换；通过对煤场每天进行分点测温，实时跟踪不同区域煤质的温度变化，确保煤场自燃的可控在控，主要采取以下措施：
1）、分层压实组堆：易受氧化的煤组堆时最好分层压实，至少也须表层压实，在有条件时，可在煤堆表面上披上一层覆盖物，实践证明，这是一种既有效又经济的根本措施。
2）、建立定期测温制度：对储存量大、储存长的煤堆特别是变质程度低的煤，需要每天进行测温。
3）、及时消除火源，把煤堆中60度的极限温度称为自然煤，在检测过程中，如果发现煤堆的温度达到60度温度或煤堆每昼夜平均温度连续增高至2度，就应该挖出暴露在空气中。
4）、烧旧存新：烧旧煤存新煤，是防止煤质自燃的最有效的方法，尽可能的采用清堆上煤的方法，这不仅可以减少损失，而且便于计量和管理。
四、建设数字化煤场，实现煤场管理高度的信息化。
采用现代计算机信息技术实施数字化煤场管理系统对煤场进行数字化管理，可以得到清晰明确的煤场存煤情况信息，包括位置、煤质、堆放时间、现存量等所有信息，为锅炉配煤掺烧优化提供良好的基础数据信息基础，同时通过图形制定堆煤、上煤计划，通过设定堆取料原则，自动给出堆取煤方案，直接指导堆煤和上煤； 实现煤质超标及过期煤颜色报警，通过选取不同参数在图上的查询，以不同颜色的显示所选定参数是否超出电厂锅炉的设计运行安全值； 管理煤质参数数据，提供煤质数据录入和修改方式，修改后结果适时显示在煤场地图上； 管理堆取煤、测温等工作执行，对燃料运行人员的工作情况进行统计，生成工作完成情况报表等，并根据堆取料情况対煤场图形信息进行适时更新，可以进一步引入更完善的配煤数学模型，实现混煤掺烧，进一步降低发电煤耗，为发电企业实现最大化的经济效益。
新形势下火电厂煤场管理，煤质煤种的变化将更加多样化，复杂化，我们所采用的旧的管理模式将无法实现锅炉掺烧的要求，这就需要我们不断的学习，引入更加科学的煤场管理方法、不断探索，实现煤场管理的信息化、科学化。
第18篇：煤场职业危害项目工作总结
煤场职业危害项目****年工作总结
安全社区创建以来，**镇煤场职业危害工作组严格按照创建
安全社区实施方案及煤场职业危害项目实施的部署和要求，预防和减少了煤场粉尘早晨的员工职业危害，保障了人民群众的健康，取得了良好效果。
（一）加强组织领导
成立了由**********院等部门组成的领导小组，具体负责煤
场职业危害项目工作的开展，并制定完善了各项规章制度。工作组各成员单位切实把加预防和减少煤场粉尘造成的职业危害作为一项重要的工作任务来抓，认真落实一把手负责制。工作组每个月召开一次调度会议，通报工作进展情况，对存在的问题进行汇总分析，研究解决的措施。
（二）加强监督管理。
成立了安全培训监督小组，**煤业由***，***）煤业由*******担任组长，每月随机对厂区职工进行安全知识访问，了解职工的安全知识落实情况。监督小组成立以来，对于不戴安全帽、不戴口罩等行为进行了惩罚，以此提高了员工的安全意识。
（三）进行安全培训
对全体员工每年进行二次安全培训，并加强考核制度，对于培训考核不及格者禁止上岗，直至培训考核合格。通过安全培训，员工提高了安全意识，上班时严格遵守公司的安全制度，不戴安全帽、不戴口罩等违法公司安全规定的行为大大减少。
（四）关注员工健康
各企业每年组织员工进行一次健康查体，随时掌握员工的健康状况，建立完善员工健康查体档案。一旦发现有员工存在健康隐患，抓紧治疗，对疾病做到早预防、早治疗。
为了保证员工的健康，减少煤场粉尘对员工的影响，各企业按时对员工发放劳保用品，如：工作服、安全帽、手套、口罩、雨鞋等，建立发放台账。劳保用品的发放，减少了煤场粉尘对员工的健康危害。
******年十二月二十五日
第19篇：煤场安全管理制度
煤场防灭火安全技术措施
本着“预防为主，防消结合”的方针，为做好煤场消防安全管理工作，特制定以下防灭火安全技术措施：
1、原煤升井后，经转运到煤场卸车后，将其整平，压实；煤堆应单一堆放，整齐成型且界限分明，煤堆四周不能有散积陈煤。
2、如发生煤自燃现象，应及时进行翻堆，分层压实， 一般自燃严禁浇水处理，只有产生明火时才能使用消防水带进行灭火。
3、使用机械时，必须对机械进行细致检查，防止漏油。
4、堆放原煤时，尽量将原煤堆放在高处，减少与水的接触。
5、原煤必须进行合理的分类存放，保证煤场煤堆的库存量。
6、建立健全的煤场测温记录。
7、消防水带必须使用耐高压材质的，并定期对其进行检查。
8、煤场内不准出现明火，如特殊情况必须制定相应的安全措施。
9、设置专用的防火地点，并配置消防器材、应急照明灯等，并定期进行检查、维修，确保消防器材的完好有效。
10、在煤场最近水源地提前存储消防水带及其水枪。
11、所有进入场区的车辆必须按照春季草原防火要求，对车辆排气管加装防火罩。进入煤场人员禁止吸烟。
12、设置专人对煤场煤堆进行测温检查， 并填写测温记录， 如发现异常及时上报有关领导。
第20篇：煤场一季度总结
煤场2011年第一季度工作总结及第二季度
工作安排
2011年是落实“十二五”规划任务的开局之年，也是我矿实施“建设新东矿，跨越谱新章”的关键之年，作为开局之年的第一个季度，煤场全体职工在矿党政的正确领导下，紧紧围绕我矿全年的经济目标，以“增大销售量，提高经济效益”为目标，以地煤公司“五个三”总体发展战略为指南，各项工作取得了较好的成绩，实现了安全形势的稳定和我矿经济效益的提高。
现将一季度各项工作做如下汇报：
1、完成销煤量开门红
一季度共销售原煤10.5万吨，完成全年销煤的13%，其中三月份销煤量比
一、二月份有较大的突破，共销煤65060.8吨，是前两个月销煤量总量的1.5倍，为下个季度的销售开了个好头。
2、保障原煤正常生产
为了保证生产不受影响，我们组织装载司机24小时对镏架镏头下的煤堆进行挖空倒运处理，以保障镏架镏头不堵塞，使原煤能顺利进入煤场以至不影响生产。
3、严把煤炭质量，满足用户需求
首先对进入煤场的原煤按照种类不同进行分区分层管理和堆放，实现合理的堆场，既增加了煤场的库容量，又促进了燃煤的混匀和参配，满足了不同用户对原煤的需求。其次对原煤做定期的化验，做到对煤质的准确掌握，并大力组织人员捡矸石，定点存放矸石，及时清理，一季度共计排矸石0.8万吨,有效地提高了煤炭的质量,保证了煤质的稳定。
4、抓安全，防隐患
一季度倒运镏头火煤6次，共计倒运火煤4000余吨，有效的防范了煤炭的自燃，并回收雷管313发，有效的防止了安全事故的发生。
5、为客户提供便利条件
利用矸石把过磅计量器两侧的引路进行加长和改造，为汽车正常过磅提供良好服务。
一季度我们协助运销公司清理煤场、维护地磅，上报报表及时准确，做到了多销煤，销好煤，为全年销售任务的完成打下了坚实的基础。二季度我们将再接再厉，在一季度工作成绩的基础上百尺竿头更进一步，具体工作安排如下
1、进一步强化煤场职工的服务意识建设，努力打造一支高素质的职工队伍。在销煤量增加的情况下，发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献得的优良作风，加班加点，确保完成销售任务。
2、继续加大煤炭计质与计量，科学的进行煤场管理，确保煤质。
3、根据每场现有条件做好环保工作，及时洒水降尘，防止大风天气造成的污染和损失。
4、随着气温回升，对煤场内各煤种煤堆进行定时测温，防止煤堆自燃造成不必要的经济损失和安全隐患。
5、上报销售报表及时准确，协助运销公司多销煤的同时，确保报表计量准确，定期维护地磅，保证地磅计量精准，有效地促进煤炭销售。
6、保证生产不受影响，不管白天黑夜，及时清理镏架镏头煤堆，保证生产顺利进行。
作为我矿生产效益环节重中之重，煤场今后的管理工作会更加的制度化、标准化、规范化、精细化，煤场的全体员工也将为确保提前完成全年的销售任务，为我矿提出的“一井一面一百万，创一流，争第一，打造同煤精品矿井”的奋斗目标提供切实有力的服务保障和工作热情，为我矿的发展做出应有的贡献。
