推荐第1篇：工程竣工监理工作总结
工程竣工监理工作总结
一、工程概况
信宜市新里花园（黄明南）商住楼，总建筑面积6480平方米，总投资额310万元，主体为框架结构，层高为九层。自2007年5月28日开工，至2008年5月14日竣工，交付使用。共历时十二个月。经有关单位组织验收，该工程评定为合格工程。
二、项目监理
本项目是采用合同单价承包方式进行管理和监理，通过12个月的监理实践，取得了一定的成绩，收到了一定的效果，归纳经验如下：
（一） 基本做法
在学习兄弟工程监理经验的基础上，结合本工程的实际情况，确立了自己进行工程监理的基本做法：
1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、抓好监理工程培训工作。
3、建立监理组织机构。
4、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。
（二）质量控制 质量控制的体系为： （1） 承包人自检； （2） 监理人员抽验；
1 （3） 监理公司检查组定期组织检查。
质量控制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看，质量呈逐步提高，没有发现不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量情况是不平衡的，但只要发现有不合格工程，就坚决推倒重来，从而保证了工程的整体质量。
（三）进度控制
首先对施工进度计划进行严格管理，层层对照检查，发现薄弱环节，即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因，以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策，由业主发出书面通知收回部分工程项目，另择施工队伍进场施工，当然，这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况，就有了高度的主动权。从本项目的实施情况来看，工程能提前完成，效果相当好。
（四）投资控制
信宜市新里花园（黄明南）商住楼工程的所有分项工程施工完成后，必须经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付，监理人员从施工开始直至竣工结算，都实施监督，对有效控制投资起到很大的作用。
（五）安全生产控制
信宜市新里花园（黄明南）商住楼工程在实施安全生产控制当中,
2 监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，建立健全安全生产责任制度，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发现工程存在安全事故隐患，及时以书面形式要求施工单位整改，情况严重者，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报告，当然，这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权，并层层责任落实安全生产监控，所以，本商住楼的安全生产情况良好。
（六）监理工作的体会
经过12个月的监理实践，不仅使我们自己发现了一些问题，同时使我们获得了一些经验与教训，体会如下：
1、要做好监理工作，必须具备三个条件： （1） 业主或建设单位的支持和信任； （2） 施工单位的配合；
（3） 监理人员自身业务能力的提高，不仅要有较熟练的技术、业务素质，还须有良好的思想品德、作风和政治素质。
2、施工单位的素质亟待提高，要增强合同意识，更新概念，强化管理，以尽快适应全面实施建设监理的需要。
3、设计质量需要提高。通过施工实践证明，本工程的设计变更较多，漏项、考虑不周、差错，对施工及监理造成极大的困扰，牵制了精力，增加了投资。
4、监理控制承包人的唯一手段是监理有计量支付权。因此，建设单位要维护监理这个手段，对承包人的付款一定要有监理的签证，否则将不利于监理工作的开展。
5、建设单位要增强合同管理意识。实施监理后的合同管理较以往习惯的“实报实销”做法有很大差别。承包人照合同要求施工从而达到工程目标，这本来是承包人的合同责任，但往往因为建设单位直接插手干预施工（不是不可以，但要注意手续和方法），要承包人做什么或不做什么，这就造成承包人提出索赔或补偿，从而增加了业主支付额外费用，这是应当吸取的教训之一。
6、监理用表可以适当简化，在不违背申报程序的前提下可采用不同方式，以便提高监理工作效率。
现场监理人员签字：
茂名市建设工程监理有限公司
信宜分公司
2008年5月13日
推荐第2篇：工程竣工监理工作总结
工程竣工总结
工程概况
西安体育学院西门场地硬化及绿化工程造价337357.18元，开工日期：2014年10约12日，竣工日期：2014年11约11日。
项目监理
受西安体育学院西门开发办的委托，陕西大展工程监理咨询有限公司承接了本项目的监理工作，对该工程的施工阶段实施全程监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻施工现场，在公司的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同约定的要求。
（一） 基本做法
在工程监理经验的基础上，结合本工程的实际情况，确立了监理目标进行工程监理的基本做法：
1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、建立监理组织机构。
3、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。
（二）质量控制 质量控制的体系为： （1） 承包人自检； （2） 监理人员抽验；
（3） 监理公司检查组定期组织检查。
质量控制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看，质量呈逐步提高，没有发现不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量情况是不平衡的，但只要发现有不合格工程，就坚决要求拆除重做，从而保证了工程的整体质量。
（三）进度控制
首先对施工进度计划进行严格管理，层层对照检查，发现薄弱环节，即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因，以书面形式要求承包人采取措施。。由于及时掌握进度情况，就有了高度的主动权。
（四）投资控制
西安体育学院西门场地硬化及绿化工程项目的所有分项工程施工完成后，必须经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付工程款，在进度款支付过程中都实施监督，对有效控制投资起到很大的作用。对绿化工程在施工前通过对比苗木价格，选择原生地苗木，减少采购环节，压缩成本，从而有效的控制了其投资。
（五）安全生产控制
西安体育学院西门场地硬化及绿化工程在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，建立健全安全生产责任制度，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发现工程存在安全事故隐患，及时要求施工单位整改，若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报告，当然，这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权，并层层责任落实安全生产监控，所以，本工程的安全生产情况良好。
（六）监理工作的体会
经过近一个月的监理，不仅使我们自己发现了一些问题，同时使我们获得了一些经验与教训，体会如下：
1、要做好监理工作，必须具备三个条件： （1） 业主即建设单位的支持和信任； （2） 施工单位的配合；
（3） 监理人员自身业务能力的提高，不仅要有较熟练的技术、业
务素质，还须有良好的思想品德、作风和政治素质。
2、施工单位的素质亟待提高，要增强合同意识，更新概念，强化质量管理，以尽快适应新的建设工程的需要
结束语
我方在监理工作过程中，得到了各界领导的大力支持，各参建单位的相互协作和配合。在此，本人谨代表陕西大展工程监理咨询有限公司对你们的支持和配合表示衷心的感谢！
陕西大展工程监理咨询有限公司
2014年10月30日
推荐第3篇：工程竣工监理工作总结
工程竣工总结
工程概况
xxxxx水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目，总投资额600万元，棚圈、伙房为砖木结构；水泥砂浆抹面；方木檩条；草泥屋面；塑钢窗；木门。伙房为防盗门；室内砼水泥地面；墙面内外涂刷乳胶漆；屋面3+3SBS防水层。大房外墙涂刷乳胶漆；室外砼水泥地面。自2013年8月13日开工，至2013年9月11日竣工，交付使用，共30天（日历天）。
项目监理
xxx工程管理咨询公司受阿xxxx水库工程建设管理处的委托，承接了阿勒泰市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作，对该工程的施工阶段进行监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并
1 提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。
（一） 基本做法
在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理经验的基础上，结合本工程的实际情况，确立了对本工程进行监理的基本做法：
1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、建立监理组织机构。
3、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。
（二）质量控制 质量控制的体系为： （1） 承包人自检； （2） 监理人员抽验；
（3） 监理公司检查组定期组织检查。
质量控制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看，质量呈逐步提高，没有发现不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量情况是不平衡的，但只要发现有不合格工程，就坚决推倒重来，从而保证了工程的整体质量。
（三）进度控制
2 首先对施工进度计划进行严格管理，层层对照检查，发现薄弱环节，即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因，以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策，由业主发出书面通知收回部分工程项目，另择施工队伍进场施工，当然，这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况，就有了高度的主动权。
（四）投资控制
xxxxx水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的所有分项工程施工完成后，必须经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付，在进度款支付过程中都实施监督，对有效控制投资起到很大的作用。
（五）安全生产控制
xxxx市水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，建立健全安全生产责任制度，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发现工程存在安全事故隐患，及时以书面形式要求施工单位整改，情况严重者，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报告，当然，这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权，并层层责任落实安全生产监控，所以，本工程的安全生产情况良好。
（六）监理工作的体会
经过30天的监理实践，不仅使我们自己发现了一些问题，同时使我们获得了一些经验与教训，体会如下：
1、要做好监理工作，必须具备三个条件： （1） 业主或建设单位的支持和信任； （2） 施工单位的配合；
（3） 监理人员自身业务能力的提高，不仅要有较熟练的技术、业务素质，还须有良好的思想品德、作风和政治素质,更新概念，强化管理，以尽快适应全面实施建设监理的需要。
结束语
监理方在监理工作过程中，得到了建设单位领导的大力支持，承建单位的相互协作和配合。在此，本人谨代表阿勒泰市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目监理部的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！
xx工程管理咨询公司
2013年9月11日
市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目
监 理 工 作 总 结
总 监 理 工 程 师：聂卫国 新疆华瑞工程管理咨询公司 2013年9月11日
推荐第4篇：工程竣工监理工作总结
工程竣工监理工作总结
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：
新建工程经参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表本工程监理公司项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：
一、工程概况：
扩建工程及新建工程，由云南九州建设集团有限公司承包施工。 该工程位于内，为框架结构；其中：为一层，屋面为彩钢板屋面，办公楼区为三层，总建筑面积1787.78㎡，总造价为234.56万元；新建工程为二层，总建筑面积1234㎡，总造价为123.87万元。
二、监理组织机构：
我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师张国跃，土建监理工程师周云，水电监理工程师组成的项目监理机构于2011年11月12日进场，对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。
三、监理工作情况：
1抓好事前控制，严格开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制定了具体的监理工程程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。
本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资
质，现在质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计方案进行有效审查，并相应编制了《监理大纲》对工程测量、定位放线、包括轴线尺寸、水平标高进行了复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、公分石、砂等主要结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。
3、严格工序检查、强化过程控制
在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度重视和严格控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼施工质量。在墙体施工过程中，我们抓了一下关键：一是砖的浇水；二是砂浆的正确搅拌；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱和度、
粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
在监理工作过程中，共发出监理工作联系单18份，监理工程师通知单12份，安全隐患整改通知单1份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜，每周召开工地例会，并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。
4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求
（1）、本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一步性质量问题，施工单位通过自检、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。
（2）、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己监理资料。
（3）、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
5、工程进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。
6、投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
7、安全生产及文明施工
“安全第
一、以人为本”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程资料满足设计、规范及使用功能要求。
在此，对县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心感谢！
云南恒基工程监理咨询有限公司直属监理部
二0一一年12月11日
推荐第5篇：工程竣工监理工作总结
工程竣工监理工作总结
尊敬的各位领导、各位来宾：
让胡路区建材城外立面改造工程1#楼、4#楼、12#楼经参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表本工程监理公司项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：
一、工程概况：
让胡路区建材城外立面改造工程1#楼、4#楼、12#楼，由黑龙江省广大建筑工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装饰工程、亮化等工程。
二、监理组织机构：
我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师王立国，土建监理工程师，电气监理工程师组成的项目监理机构于2013年6月1日进场，对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。
三、监理工作情况：
1、抓好事前控制，严格开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制定了具体的监理工程程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。
本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资
质，技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计方案进行有效审查。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。
3、严格工序检查、强化过程控制
在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作，如屋面防水、构建安装等。
在监理工作过程中，共发出监理工程师通知单12份，安全隐患整改通知单1份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜，每周召开工地例会，并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。
4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求
（1）、本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一步性质量问题，施工单位通过自检、自检后内部整改；另一方面，通过监理
检查发现后通知施工单位整改。
（2）、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己监理资料。
（3）、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
5、工程进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划，并报建设单位审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。
6、投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
7、安全生产及文明施工
“安全第
一、以人为本”，在监理过程中，项目监理部始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程资料满足设计、规范及使用功能要
求。
在此，对参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心感谢！
四、工作中的不足：
1、施工技术力量薄弱，有待加强；
2、施工单位管理人员责任心还需要加强。
五、本工程的经验总结：
1、选择施工队伍必须优中选优；
2、严格审图，现施工队伍技术力量薄弱，不能提前发现问题，影响工程进度；
3、设计单位力量不足，尤其结构设计技术力量薄弱。
大庆市大广工程建设监理有限责任公司监理部
2013年8月31日
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XX公司
XX建设项目竣工工作总结
2014年6月，我公司在县委政府及发改部门的支持和帮助下，争取了XX建设项目，项目总投资XX万元，其中国家投资XX万元，企业自筹XX万元，建设内容主要是：新建2.5万吨仓容钢结构平房仓，建筑面积6048平方米、2万平方米水泥地坪和粮情监控系统，项目建设年限为2014——2015年。
项目获得批复后，我公司积极办理招投标手续，完成招投标工作。该项目于2014年10月下旬开工建设，2015年8月20日竣工。
在施工过程中，我们严格按照有关法律法规规定，无明示或暗示勘察、设计、施工、监理单位不执行工程建设强制性标准，降低工程建设质量的行为，也无故意迫使承包方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面，我们除对工程进场材料进行质量把关，严格按照合同约定不强制指定材料供应商和厂家。
本工程由XX工程勘察有限责任公司进行勘察工作，他们的资质及执业人员与其承担的任务相符。由兴安盟美城建筑勘察设计有限责任公司进行施工图纸设计，施工图以及其它设计文件的签字和图章手续齐全，设计文件中无指定材料及厂家现象。
XX监理咨询有限责任公司负责本工程的监理工作，在施工中，他们严格按照监理规范、监理大纲和现行工程验收规范进行监理和验收，监理部设总监一名，各专业监理配备齐全，在施工中监理部采取旁站及平行检查等监督措施和方法，各项制度健全，责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时，全力配合施工单位的工作，做到了严格监理，热情服务，全心全意为业主负责。
该工程的施工单位是XX建设集团有限责任公司，施工单位有完善健全的质量保证体系，各项责任制度健全，项目部施工及管理人员素质过硬。在施工过程中，能认真执行国家有关法律法规要求，严格管理，对质量进行责任制分解，并层层落实。在工程竣工之后，监理部组织了各方对工程进行了初验确认工程达到设计文件规定的质量标准，已全部完成了合同约定的全部内容，工程质量也符合国家有关验收规范规定，确定为“合格”。
在建设主管部门的大力支持下，在各方主体的努力和配合下，在质监站各位领导的关心指导下，我们参加工程建设的各方主体均能按照有关法律法规要求严格执行工程建设强制性标准，认真履行合同约定。经过对本工程的全面检查、验收，我们确认该工程质量符合竣工验收合格标准。我们建设单位同意各验收组的验收结论，同意对该工程进行竣工验收。
XX公司
二〇一七年六月十三日
推荐第7篇：装饰工程竣工工作总结
2012年装饰工程竣工工作总结
一、工程概况
工程名称：北京绿地·新里西斯莱公馆5#、6#楼精装修工程 建设单位：上海绿地京城置业有限公司 监理单位：北京方圆监理工程有限公司
施工单位：龙信建设集团江苏紫浪装饰装璜有限公司 施工面积：约35000平方米
二、施工概况
1、主要施工内容：
工程主要包括室内乳胶漆工程（墙面、顶面），瓷砖工程（阳台地面、厨卫间墙面、厨房地面），石材工程（窗台板、过门石、卫生间地面、浴室柜台面），吊顶工程（客餐厅、厨卫间）等；公共部位的电梯厅、首层大堂的墙地面石材和吊顶工程；以及其他的零星安装工程。
2、施工范围：
装修施工图的所有装饰装修内容，以及甲方出具的设计变更、工程联系单等，不包含家具、窗帘。 施工依据施工组织设计和设计图纸以及强制性规范要求，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、半成品、成品的保护及验收评定，都正常有序的施工，内部管理工作基本正常。
三、施工依据
a)设计图纸及图纸会审纪要和工程联系单； b）国家和地方现行验收规范和强制性条文。
四、项目施工过程控制管理情况
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
（一）、项目组织管理情况：
根据绿地新里·西斯莱公馆5#、6#楼装饰装修工程的特点，编制了绿地新里·西斯莱公馆5#、6#楼装饰装修工程施工组织设计：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得绿地新里·西斯莱公馆5#、6#楼装饰装修工程得以顺利进行，通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
（二）、工程质量控制情况：
质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。
1、确定质量预控方案。为达优良质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：木工施工员负责项目工程的吊顶工程以及零星的安装工程，油工施工员负责墙顶面的乳胶漆工程，泥工施工员负责瓷砖、石材的铺贴工程，楼号长、技术负责人负责项目的所有工种的技术问题和质量问题。并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对施工班组明确目标、验收标准等。针对施工施工班组在质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。
2、产品形成的过程控制。目前装饰装修产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏 差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。 在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，明确各分项施工员在质量管理上的职能，对各分项施工员充分授权、有效监督。严格按照组织设计上明确的权力与义务，监督施工班组人员是否按照国家规范标准执行质量管理。
其次，严把原材料质量关。首先确定部分主要材料供应商，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。采购员、仓管员、项目部对进场材料质量、数量、规格验收，以检查到场材料是否符合合同要求。对确定的不合格材料，坚决要求供应商撤出施工现场以及承担相应的违约责任。
再者，项目部依合同及国家的有关法律法规，对施工班组加强质量管理。施工班组是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工班组的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于施工班组的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与施工班组长沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。而后楼号长、质量员在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、协调、解决问题。现场管理中，我们还强调服务意识，为施工班组生产质量优质产品创造条件，提供技术支持、管理支持。
3、产品的验收控制中，我们始终按国家相关规范标准要求，着重抓二个层面的验收：
第一层是施工班组的自查、自检、自验三级验收制度。按合同规定条件和要求，监督实施事前的各项准备工作，及时对已完成工程进行验收，对工程设计变更，现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
（三）、工程进度控制情况
1、根据施工总进度计划制定分项工程进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有：编制施工组织设计，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
2、确认所做的施工组织设计及施工进度计划表，并与施工班组达成共识，工程整体进行。
3、主持会议研究各班组提出来的有关施工中的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法，必要时采取各种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
（四）、项目投资控制情况：
项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任，因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证，即管理“项目实施控制价”。
1、分析设计图纸、施工方案、底价、合同（工程量核算、定额取费、材差价格构成因素）等，项目部对工程进行施工图工程量计算、根据工程进度上报形象进度。
2、在施工过程中及时答复施工班组提出的问题及配合要求，主动协调好各方面关系，避免索赔、延期。
（五）、安全与文明现场管理情况：
1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工班组按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促施工班组做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
5、督促施工班组按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。
（六）、项目其他管理情况：
1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握各分项的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。
4、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。
5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。
绿地新里·西斯莱公馆5#、6#楼装饰装修工程项目工期短、规模大、体量大、人员多、施工配合协调面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地完成该项工程。如何精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标，为绿地集团房地产有限公司的发展做出贡献。希望通过该项目的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。
推荐第8篇：道路工程竣工监理工作总结
丽水市市区老小区改造工程—紧电小区
竣工验收报告
监
理
报
告
监 理 单 位：
缙云县方正工程建设监理有限公司
(盖章) 总
监：
（签字） 单位技术负责人：
（签字）
2013年12月28日
丽水市市区老小区改造工程—紧电小区工作总结 一：本工程主要参建单位
建设单位：丽水市莲都建设发展有限公司 设计单位：浙江华洲国际设计有限公司 监理单位：缙云县方正工程建设监理有限公司
施工单位：丽水福源建设工程有限公司 二：工程概况：
本工程为丽水市市区老小区改造工程（紧电小区）位于丽水市市区白云小区白云路的西侧, 四面有围墙，在白云路侧有一主两次三个开口。该小区是上世纪
八、九十年代建造，小区内共8幢房子，161户住户。本次改造工程总用地面积为8055.6平方米，室外道路面积为1990.1平方米（包括小区主道路与宅旁道路），建筑占地面积为2654.4平方米。设计绿化面积为2654.4平方米、绿化绿化覆盖率为33%、绿地面积为2353平方米、绿化率为29.2%，施工范围为小区绿化。该工程于2013年7月26日开工， 2013月12月完成了合同约定的全部施工内容，并经业主单位组织了预验，具备了竣工验收条件，现将有关情况予以报告，请核验。
丽水市市区老小区改造工程（紧电小区）受丽水市莲都区建设发展有限公司所委托由本公司进行工程监理，
工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集和施工单位的施工组织设计（施工方案），结合项目监理规划和监理细则的要求，在建设单位、设计单位的协助下，在质监站的指导下，进行施工监理。根据工程情况及监理范围，公司组建了项目监理班子，安排专业监理工程师对市政道路、给排水、绿化等工程进行全过程监理工作。在监理工作实施中执行了主要材料、购配件的进场报验、分项工程的施工质量检查、工程技术资料的审核等一系列制度，为使本工程在施工中能符合设计和质量标准的要求，监理人员对施工过程进行了认真负责的监理。 三：监理主要包括以下工作内容：
１、管沟土石方开挖：采用挖机开挖与人工相结合，遇岩层时采用液压式破碎机破除。
２、路基填筑：清除表土、淤泥质土换填，路基整平、分层填筑碾压，不宜压路机碾压时采用打夯机夯实，保证压实度。
３、基层及路面浇注：基层采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥稳定碎石，在初凝前完成压实，基层弯沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗细集，填料以及沥青均应符合合同技术规范要求，并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括：矿料级配、沥青含量、稳定度（包括
隙率等的详细说明。 ４、管道工程
塑料成品检查井：
雨污水检查井均采用塑料成品检查井，宅间道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒，小区主道路上的井筒采用(HDPE)中空缠绕管井筒，环刚度不小于8KN/M2，井筒高度根据埋深现场下料；检查井基础一般土质采用10cm中粗砂基础，较差土质时，先铺设10cm的碎石垫层，夯实后再敷设10cm中粗砂基础。所用塑料成品检查井和雨水口及相关配件均应符合国家相关技术指标。
井盖
雨、污水检查井均设置防护井盖【由厂家根据井筒尺寸配套提供】雨水、污水井盖均采用重型复合材料的井盖【宅间为重型，主道路为加重型】，防护井盖基座法详见相关图纸。复合井盖的承载力要求必须符合cj/t211-2005【聚合物基复合材料检查井盖】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工艺，井筒采用平壁中空管，环刚度不小于8K/M2，井简高渡根据埋深现场下料；基础与塑料成品检查井相同。雨水口井盖底座法详见相关图纸，其他工艺安装及做法参考国际08SS523/27
，雨水口箅子采用400x500复合雨水箅子。
5、绿化：
1、做好施工之前的组织设计(方案)审查
监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
2、严格控制园林绿化材料的质量严格控制 投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共 3 批次，进场的阔叶麦冬、石蒜等监理工程师按照设计要求逐株进行了测量，灌木及草本植物采取抽测的方法，对不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序。从货源到使用认证，严格做到层层把关。
3、种植前的施工质量监控
监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.5—7.5，对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。
4、种植过程中施工质量监控
剪，保留骨架摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土边灌水,浇足第一次水。
5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护 管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账，预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。
四：监理情况：
审核施工组织设计（施工方案）。
二、对进入施工现场的主要材料（如钢筋、水泥、标准砖等），检查其数量、规格，核查出厂合格证，在符合要求的基础上按规定进行见证取样、送样检测复试，经试验合格后才允许该批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
见证取样材料及构配件为：钢材（HRB400ф
12、HRB400ф
10、HPB300ф8）、水泥（复合32.5）、沥青混合料配合比、塘渣、无极结合料稳定材料配合比、混凝土路面砖（Cc30）、管材（110*3.2）、井盖（ф600）、沥青混合料等经质监站抽检合格。
1）道路工程： 无侧限抗压试块2组，合格。 2）排水工程C30试块共1组，合格。
三、道路测量放线、高程测量：根据业主提供的坐标基准点和原始高程点引测，测量复核满足闭合差要求，经测绘大队竣工检测符合要求。管线、路基、路面高程偏差在误差允许范围内，路宽、坡度、线直等偏差符合规范规定。
四、雨、污管线工程：管线沟槽槽底土质情况较好；管线铺设符合设计及规范要求，闭水试验合格；管道回填压实度按标准取样检测，压实度试验合格；成品检查井质量合格，符合设计要求。各项工序基本按规
定进行隐蔽验收，各项工序评定达到合格标准。
五、电力、电信、供水管线：依据设计图纸及现场情况，按照规范规定铺设，检查井设置符合设计要求，各工序质量评定、分项工程均达到合格标准。
六、路基工程：多为石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土换填，路基机械整平，人工修整，12t压路机压实。土基压实度根据规范规定频率取样，经检压实度试验合格。
七、绿化工程：面积2654.4平方米，苗木品种有阔叶麦冬、石蒜、花卉、马尼拉等品种，绿化工程采用先土方后种植，先大块后小块的原则安排施工顺序。进场后清场，清除绿地范围内的建筑垃圾，对绿地范围建筑垃圾采用机械清理外运，按设计图纸进行土方初步造型后，采用人工人工调整进一步造型，使坡面曲线自然和顺，形态柔和，无明显的起伏，标高符合设计要求；在清理的同时，土壤颗粒给予切细，不允许出现高低悬殊，坑洼现象。绿化做到苗木品种正确无误，生长旺盛，姿态丰满，品种优良，规格符合设计要求。
丽水市市区老小区改造工程（紧电小区）工程共分为路基、基层、面层、人行道、附属构筑物、排水、绿化7 个分部工程，经查，均合格。
项目监理部在各部门的大力关心、指导下，在设计单位、建设单位的紧密配合支持下，经过施工单位组织施工，按计划、保质量、保安全地完成了任务。我公司为能够在丽水市莲都区建设发展有限公司的开发建设中尽一份心、出一份力而感到荣幸。
缙云县方正工程建设监理有限公司
2013年12月28日
推荐第9篇：儿童医院工程竣工监理工作总结
北部新区礼嘉儿童医院污水截流干管工程
验收监理工作总结
一、工程监理情况：
本工程是礼嘉儿童医院片区重要的污水收集排放通道，政府十分重视。工程于2013年5月7日开工，经历了农民阻工、轻轨交通建设、穿越高速公路及箱涵施工等影响因素。管线总长约2.11公里，检查井7 个。在业主单位的大力支持帮助下，我们严格按照施工图和相关规范要求，本着“严格监理，热情服务”的原则和客观公正、严谨科学的执业道德，在施工过程中，我们严把原材料进场关，严把关键工序质量关，及时指出施工中发生的质量安全隐患，使管线位置、管沟开挖、污水干管连接、钢筋混凝土检查井的钢筋隐蔽及模板支撑、混凝土浇灌，都处于受控状态，通过了北部新区质监站的过程验收。在安全生产方面，没有发生大小安全事故，通过了北部新区安监站的阶段测评。在工程行人控制方面，严格执行渝兴公司的报批程序，使过程中发生的工程变更全部符合规定程序要求。
二、工程技术档案：
我们对工程施工组织设计及各项质量、安全专项方案均进行了认真审批；对工程使用管材、水泥、砂石、钢筋等主要原材料进行了见证抽样送检；对工程的各项隐蔽工序均按照规范规定进行了认真严格的检查，整改复查合格，我们才进行了签署确认；对施工单位收集整
理技术资料不及时，不完整，我们提出了针对性的要求。目前，工程的技术档案基本形成，真实、有效，基本符合城建档案的要求。
三、监理意见：
现在，合同范围的工作内容己完成，施工的实体质量符合设计、规范要求；技术档案基本符合城建档案的要求。同意工程预验收。
四、建议：因轨道办要求，该轻轨段高填方没有机械夯实碾压，且未回填，建议考虑妥善方法，避免该段沉降检查井倾斜。
重庆海发工程建设监理有限公司 儿童医院污水干管工程项目监理部
2014年4月18日
推荐第10篇：三秦工程竣工监理工作总结
工程竣工监理工作总结
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：
富平三秦-王国百货工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此我代表西安茂华监理三秦-王国监理部，将本工程监理情况，总结如下：
一、工程概况：
富平三秦-王国百货工程由富平县家电摩托王国销售有限责任公司组织建设。该工程地处于富平县车站大街与人民路西南角，建筑结构为框架结构。地下一层、地上五层。总建筑面积约为18000㎡，总造价约6000万元。
二、监理组织机构：
我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师：张德明，土建监理工程师：朱先涛，水电监理工程师：张水利，监理员：王伟、张杰等人组成的项目管理机构于2013年3月12日进场，对本工程进行监理。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。
三、监理工作情况：
1、抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划、监理实施细则，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。
工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场安全质量管理体系、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查。并依据编制的《监理规划》《监理实施细则》对工程的测量、定位放线、包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关。
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况下监理见证取样送具有检测资质的检测中心复检，做到材料进场后先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、砂石等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复检，对后期装饰材料防火材料、节能保温材料、防水材料、锚固件材料也相应进行了复检，全部达到合格要求。
3、严格工序检查、强化过程控制
在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽过程的验收我们监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋混凝土、梁、板、梯、屋面（卫生间）防水等。施工中，我们对钢筋砼过程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制
作质量、板的浇筑厚度、砼的配合比、塌落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉筋的设置作为关键来监督。在装饰装修阶段更是将吊顶工程、室外幕墙工程作为工作重点来抓，严格控制所有预埋锚固件的施工质量，并按要求做好质量检测。
在监理工作过程中，共计发出监理工作联系单 3 份，监理工程师通知单 45份，安全隐患通知单8 份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开监理例会，并根据工程实际情况召开专题例会 14 次，向建设单位建议报告、工程现状原因分析、建议函件、联系单等 6份。
4、加强事后控制，确保施工质量符合要求
（1）、本工程在施工过程中没有发生质量事故，作为一般性的质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改落实。
（2）、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。
（3）、要求施工单位做好已完工程的成品保护。
5、工程进度控制：
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用的问题。我监理部首先审查施工单位总进度计划，并根据总进度计划编制月进度计划、周进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位
适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。
6、投资控制：
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
7、安全生产及文明施工：
由于本工程地处于县城中心地段，场地狭小用地紧张。但我监理部仍以“安全第
一、预防为主”为核心，在监理过程中，项目监理部始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并积极响应上级的各项安全文明施工检查。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已按合同基本完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝富平三秦-王国百货工程顺利通过验收。
在此，对县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示诚心的感谢。
西安茂华工程建设监理有限公司富平三秦-王国商厦监理部2014年3月26日
富平三秦-王国百货工程
工程竣工监理工作总结
西安茂华工程建设监理有限公司富平三秦-王国商厦监理部2014年3月26日
第11篇：工程竣工验收监理工作总结
xxx工程竣工验收监理工作总结
一、工程概况：
本工程为xxx，工程项目位于xxx。占地面积为1940.04m²，总建筑面积为30470.81m²（地上建筑面积：27640.16m²，地下室建筑面积：2830.65m²）。地上18层，地下1层，建筑高度为67.75m。
建筑工程等级：二级；防火设计建筑分类：一类；耐火等级：一级；结构类型：框剪结构；抗震设防烈度：6度；结构设计使用年限：50年；本工程±0.000的绝对标高是117.4m。
本工程基础为人工挖孔桩基、柱下独立基、墙下条基。砖砌体工程：墙体采用190厚普通混凝土小型砌块。
地下室防水工程：地下室防水等级为二级，主体采用钢筋砼结构自防水（抗渗等级P6）和3厚聚合物水泥涂料防水层。
二、监理工作范围：
根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权的范围内，监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下：
1.对工程质量、进度、投资实施控制；2.对施工过程中的安全负责监督与检查； 3.对该工程施工、监理合同进行管理；
4.对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调；
5.组织施工过程中分部工程的验收，工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作；
6.审核竣工验收资料，整理归档监理资料；7.完成业主委托的其他服务。
三、项目部监理组织机构和监理设备
1.本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时选派土建，水、电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组，于2011年11月08日进入施工现场开始监理工作；
2.监理设备：投入本工程的设备有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、电脑、打印机、测距仪等检测工具。
四、投资、进度及质量的控制措施和效果
履行监理合同，实施“三控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容，并认真编制《监理规划》、《监理细则》，总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件，结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》，并经公司技术负责人批准后实施；为确保工程质量达到预期目标，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原则，做到了以下几点； 1.施工过程中的投资控制
项目投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制：
1) 认真组织好图纸会审，发现问题及时加以修正；对于超出初步设计规定范围的项目，需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向；加强对设计变更的审查，控制变更费用；严格审批材料代用，对超标准代用不予批准。
2) 做好《施工组织设计》的审查工作，避免“非正常费用”的发生；严格审批承建单位的施工方案，对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准；对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则；对多个可行的方案加以评价、比较、决策，最后选用一个比较经济的方案。
3) 建立健全现场签证的审核和审定制度，监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理；专业之间加强协调，避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。
4) 严把费用增加关，并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款。
2.施工过程中的进度控制 1) 本工程属按设计图纸施工项目，因此施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理项目部采取了相应措施，与施工方及时沟通：首先要求施工方保证足够的人员下，编制切实可行的项目进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具有可操作性。其次监理项目设专人监督检查施工方执行施工计划的情况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，调整人员状况及人员人数，并采取有效的补救措施。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。
2) 要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划，并分解为周施工进度计划，上报监理审批，各专业监理工程师按此进行检查，一旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措施，进行调整，从而保证总体进度不受影响。
3) 通过审批施工技术方案和施工进度计划，对施工单位提出建议，要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业的合理措施，以解决工期短的难题。
4) 在项目实施过程中，根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况，做好计划的动态控制，在保证项目总体工期目标不受影响的条件下，不调整局部施工作业计划，从而保证使整个工程施工期间的作业，始终具有指导性和可操作性。
该工程在监理公司和业主的精心组织下，通过施工单位的艰苦努力；各有关部门的积极配合协助；完成了本工程的工期要求。 3.施工过程中的质量控制
质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制：
1) 设备、材料方面：对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。对需要进行二次复验的材料，进行见证取样，送委托的室验室进行复验，复验合格后，才能使用于本工程，对复验不合格的材料坚决退场。 2) 施工方面：
施工前准备：①监理部进入现场后，针对本工程特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认关键工序控制点。②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调业主组织图纸会审。③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真审查施工单位上报的施工方案，从而预防和避免质量事故发生。
施工中控制：①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查，并在施工过程中经常性的进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。③本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知。在保证施工进度时，不忽略施工质量，本工程中共旁站和平行检查40余次。如：对主体工程的节点钢筋绑筋、混凝土浇筑等工序进行控制，并要求施工单位质检人员必须严格进行自检，达到设计要求。④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况，做好预控措施。⑥对现场需要返工处理的质量问题，监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。
五、安全控制措施及效果
要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。监理工作人员每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全，并做为例会时的一项讲评内容；同时，每月同业主进行联合检查，并对发现的安全问题口头及书面要求整改。对于悬空作业尚无立足点，必须适当建立牢固的立足点，如操作平台、脚手架等，作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后，方可使用。2012年3月发生的一起1人工伤事故，监理部立即发出停工令，及时了解事故实情进展，积极协助处理，并与建设单位、施工单位进行安全大检查，排查现场施工安全隐患。为保证施工的安全，以及往后施工过程安全工作始终处于受控状态，监理部对现场安全施工的监督管理更加严谨，有安全隐患的施工立即制止。
六、合同管理
项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。
七、信息及文档管理
在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）混凝土、材料进场、送检等台账；（4）过程中相关各方收发文件；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知单、工作联系单等。
信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文件及时归档并便查；对各方的产出的过程文件进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。
八、工程质量评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实际需求。
xxx有限责任公司 201 年
月
日星期
第12篇：工程竣工总结
工程竣工总结
一、工程概况
工程名称：息烽工业园区磷煤电一体化热电联产项目综合楼 工程地点：贵州省贵阳市息烽县小寨坝镇
建设单位：贵州中化开磷有限责任公司
施工单位：上海励展展览设计工程有限公司
建筑面积：3000平方米
二、施工概况
施工单位依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都比较正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常。
三、施工阶段工程质量控制
施工过程中，按照设计要求和业主意图，要求在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。工程中所有的建材进场都由供货方提供相应的质保资料，经业主及我方施工人员共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有相应的文件报告。
整个施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工
是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工自检、业主复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，及时整改，并经业主复验合格后方可进行下道工序施工。
四、主要试验及测试项目
（1）卫生间地面防水测试：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。
（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。
（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。
工程从开工到竣工共核查相关资料，有施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。
五、工程质量评定
本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。
1、本工程共2分部，装饰工程、多媒体安装工程，施工单位自评为“合格”。建设单位审查及现场抽查，基本满足施工验收要求，同意提交验收。
2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，分项工程的检查评定，经审查施工单位报审资料，并结合抽查实测，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。
3、多媒体安装工程按照要求施工，基本达到要求。
在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，可能部分地方存在有不足之处，施工严格按照施工组织设计和相关方案进行施工，所有工程均达到合格。
工
程
竣
工
总
结
工程名称：息烽工业园区磷煤电一体化热电联产项目综合楼建设单位：贵阳中化开磷有限责任公司施工单位：上海励展展览设计工程有限公司
报告日期:2013年 3月13日
第13篇：工程竣工总结
工程竣工总结
编制：周士明
一、工程概况
本工程为xx化工有限公司20万吨/年苯加氢项目。我方承建xx二十万吨苯加氢工程的A标段的土建、机电设备安装、电仪安装调试、一二类压力容器安装、部分非标设备制作安装及配套的电气、照明、给排水、工艺管道等所属设备设施安装，负责管道设备的强度试验、气密性试验。并配合自动化系统的安装、调试、管道设备的清洗
1、土建：综合楼建筑面积1885M2建筑层数三层，总高度14.75米，本工程基础形式为独立基础，主体结构为矩形框架填充墙结构。工艺主装置占地面积5060.00，包括压缩机房、蒸发框架、E-3/E轴框架、1-17轴管廊、2-3轴框架、6-8轴框架、12-14轴框架、塔基础、压缩机基础、地坑及其他设备基础等。装置±0.000m标高相当于绝对标高3.100m ，基础底标高－5.750m-～-2.350m，自然地面标高3.000m。轴框架基础形式为独立基础，主体为钢结构分别为1-～3层不等，主体高度7.5m-～18m不等。甲醇裂解制氢装置建筑面积为232.05,基础形式为独立基础，主体结构为混凝土框架，高度6.0m,框架内外分部设备基础。共完成土石方6000余方，钢筋330余吨，商品混凝土2500余方，钢结构制作安装700余吨。
2、设备：本装置设备主要由静设备和动设备组成，其中静设备包括7台塔器，5台反应器，46台容器，37台换热器；动设备由50台泵，4台压缩机组成。
3、工艺管道：甲醇裂解制氢装置工艺管线共计84条，总公里数约为0.5公里，共有17多种介质，设计压力范围0.2-～1.98Mpa,温度范围60℃-～320℃。工艺主装置工艺管道完成1500余条管线，总公里数约为40公里，共有35多种介质，设计压力范围0.2-～8.2Mpa。
4、电气：本工程电气主要包括高、低压配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统。完成接地铜包钢2000余米，电缆敷设10万余米，电缆桥架500余米。
5、仪表：本工程仪表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系统，重要参数集中在控制室进行监控操作，安全连锁部分在TRICON的SIS系统上实现。现场主要完成仪表917套，仪表柜13只、操作台12只、仪表防尘接线箱70只、光缆20.4万余米、仪表接地线2300余米、电缆桥架直线段500余米。
二、法定文件
中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。
三、工程质量控制
xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程投标文件质量目标定为优良工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转，在施工管理体系的基础上，建立xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程质量管理运转网络，指导思想集中体现公司“精心安装，优质服务，不断创新，保证质量”的质量方针。
该工程由分公司主任工程师总管质量，由执行线项目经理主管质量，通过各专业管理组的责任工程师以及材料、动力、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作，重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检，以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由监督系分公司技术监督科科长主管质量，通过分公司施工技术科进行质量策划和编制质量计划，落实到各施工专业管理组的责任工程师，以及材料、动力、设备的品质保证责任工程师，予以实施和进行目标管理，并由分公司技术监督科负责质量监督管理，在分公司技术监督科各专业质检工程师的领导下，通过项目部的各专业质检员，对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验，同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检，严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量，始终处于稳定受控状态，以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前，通过施工准备和过程控制所完成的成品，由执行线主管经理组织各专业安装组和系统管理责任工程师，按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段，并落实到各专业系统的施工技术员，设备材料员和作业班组进行成品保护，工程施工完毕后，项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作，经竣工验收后的单位工程，将按规定期限办理交工手续。
四、工程进度控制
我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则：
一、土建结构工程满足设备安装的进度要求，不影响安装，为安装工程预留充足的工作时间。
二、安装工程满足业主要的机械竣工工期要求，保证装置的顺利投产。
三、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。工程计划在2010年9月30日前完成。我方完全按照工程总进度的要求施工，并在2010年9月30日完成所有工作内容。为保证工程进度我方采取了如下措施：
1、工程进度的检查：每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上，项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。
2、工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。
3、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调；技术措施上 做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保证。
五、合同履约情况
1、完成合同约定内容
在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款，严格执行国家的法律、法规，严格按照施工图纸、设计变更组织施工。
2、克服困难
土建施工高峰期正值本地区最冷时期，且较常年气温偏低，这对土建无论是质量还是工期都是严峻的考验；设备到货时间参差不齐，且拖延时间较长；大型吊装期间正值本地区风力最大的时期，且遭遇沙尘暴等恶劣天气；工艺管道图纸到位较晚且不齐全，给现场施工拖延较长时间，造成工艺管道工期紧，使原本紧张的工期雪上加霜；电气设计图纸不到位，使现场施工无图可依。纵使有以上种种困难我公司本着精心安装、用心服务的服务理念，诚信合作、理性经营、利益共享的经营理念，严格工艺、持续改进的质量理念的一贯传统，增加施工力量，增加技术管理力量，采用先进质量保证方案，保质保量保时的完成了合同内及增加的施工任务，为本工程的顺利提前投产贡献了一份绵薄之力。
3、工程质量保修内容
本工程竣工验收后，我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定，对工程进行回访和保修，为建设单位提供优质的售后服务。总之，我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收，希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见，我们将认真听取各方意见和建议，以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。
谢谢！！
xx市安装工程有限公司
2011年01月
第14篇：工程竣工总结
湛江市恒茂石化有限公司
成品油油库储罐及配套系统安装工程
施工竣工总结
茂名建筑集团工业设备安装有限公司
二○一四年三月五日
一、施工概况及施工过程
1、湛江市恒茂石化有限公司成品油油库工程地处湛江港内，是由成都万图工程监理有限
公司监理，东营市佳和无损检测有限公司第三方检测，广州港湾工程质量检测有限公司勘查测量，湛江市港口质监站监督，湛江市建筑实业工程公司土建施工，茂名建筑集团工业设备安装有限公司安装施工。该油库工程为70000m³库容，储存介质为成品汽油和柴油，属甲类易燃易爆油品。设有15000m³内浮顶成品油储罐4座、5000m³内浮顶成品油储罐2座、100m³拱顶废油罐2座。
2、本工程2013年7月1日开工，于2014年3月5日完成储罐安装工程，经成都万图工
程监理有限公司及业主监督检验，满足设计及规范要求，通过验收。
二、工程特点及主要措施
1、工程特点
(1) 本工程工期短。
(2) 质量要求高。
2、在工程施工的全过程质量管理中，严格执行工作程序和相关的制度进行过程质量控制
和质量检查与监督。
⑴前期准备工作：
① 组织专业技术人员参加图纸会审和设计交底，充分了解、掌握工程的特点、质量要求，及早解决施工图纸所存在的问题。
② 组织专业技术人员编制施工组织设计、施工技术方案、作业指导书、排版图等，制定质量控制点，明确质量控制的责任人、方法或手段。施工组织设计或施工技术方案必须具有针对性、可操作性和先进性，在满足合同条件、施工现场条件及法律、法规条件下，突出“质量第
一、安全第一”的原则。
③ 组织施工管理及专业技术人员学习相关标准、规范，组织技术工人(特别是焊工)进行技术培训，做到所有参加施工的相关专业人员以及特种作业人员均持证上岗，并向监理(业主)做好报批工作。
④ 做好材料构配件的接收、检验、保管工作。材料配件必须具有检验合格证明书，并按规范及设计要求进行检验(或见证取样检验)合格后，才能用于工程，从源头上确保工程质量。未经检验或检验不合格的材料，不得进入施工现场。
⑤ 根据工程总进度计划及施工技术要求，合理配置施工机械。除数量上满足施工需要外，还应保证施工机械的技术性能、工作效率、可靠性，以及安全、灵活等方面均能满足施工需要。
⑥ 施工平面布置做到科学、合理，所有材料、施工机具、临时设施等均实行定置管理，保证施工的正常、顺利进行，保证施工质量创造良好的环境条件。
⑵ 施工过程质量控制
① 严格按照施工标准、规范、设计文件以及经监理(业主)批准的施工方案进行施工，未经设计和监理同意，不进行变更施工。
② 做好施工技术交底。每一分项工程开始实施前均由主管技术人员编制技术交底书并进行技术交底，明确施工方法、质量要求、验收标准、施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案等。没有做好技术交底的工序或分项工程，不进入正式施工。
③ 进场材料构配件的质量控制。材料、设备、构配件进场前均需向监理单位提交报审表及相关检验证明资料，经审查签定后，才用于工程施工。不合格的材料构配件一律清场。材料构配件进场后，及时做好标识、保管等工作。严格控制材料配合比，并做好现场计量工作。
④ 施工机械设备的控制。施工机械设备进入施工现场时，向监理(业主)提交申请表，
并经监理(业主)审查确认。施工机械设备必须操作性能良好，运转正确，严禁带病运行。对于特种设备，必须有相关部门颁发的许用证，计量器、仪表必须经过检查合格，并在检定有效期内使用。
⑤ 施工环境条件的控制。在施工过程中，加强对施工作业环境、施工质量环境以及现场自然环境条件的控制，对于未来的施工环境条件，必须做好充分的认识和准备，制定有效的措施和对策，以保证工程质量。
⑥ 加强施工过程的质量检查。在施工过程中，建立健全质量自检体系-----自检、互检、专检，并保证运转有效。同时，凡涉及作业基准和依据的技术工作，都由专业人员负责进行技术复核，以免给工程质量带来难以补救或全局的危害。对于隐蔽工程，施工完成后，必须按规定报监理单位及建设单位检查合格并签认后，才能进行隐蔽、覆盖，进入下一道工序施工。
⑦ 制定成品保护措施，做好成品保护工作。根据成品的特点，对已完成的产品(工程)采取防护、包裹、覆盖、封闭或采取合理施工顺序等措施，确保工程质量。
⑧ 施工过程质量记录资料的控制。施工过程中，由项目技术负责人组织，设专人具体负责施工过程质量记录资料的收集、整理、收发、保管等工作。质量记录资料做到真实、齐全、完整、规范，与施工过程同步，并具有可追溯性。
⑨ 开展QC小组活动，运用科学的质量管理方法，如因果图法、排列图法、直方图法和控制图法等，对施工过程输出的质量数据进行统计、分析，制定有效的纠正和预防措施，对施工质量实行动态控制。
⑶ 竣工验收质量控制
① 组织自检和初步验收，准备竣工验收资料，办理中间交接。
② 按规定的质量评定标准和方法，分别按照分项、分部、单位工程进行质量评定。 ③ 按设计文件、合同规定完成全部施工内容，确保质量达到规定要求，技术档案资料做到真实、齐全、完整。
④ 做好工程竣工验收准备工作，参加工程竣工验收。
⑤ 对检查出来的质量问题，及时组织施工人员进行整改。
⑥ 向业主提交工程交工资料。
三、工程质量自评结果
本工程已按施工合同及设计图纸的内容要求全部完成。在整个施工过程中，严格执行有关法律、法规和工程建设强制性标准。对涉及质量材料的试块、试件及有关材料，均按规定进行了见证取样检测，且符合要求；对涉及使用功能要求的重要焊缝检查分部工程业主指定第三方进行超规范检测，结果符合规范要求。施工中所有隐蔽工程均经监理和甲方代表验收，符合要求。在本工程的施工过程中，共进行了材料验收、钢网壳安装、隐蔽工程记录、防腐工程质量验收记录、内浮盘安装记录、立式圆筒形储罐组装质量检验记录、立式圆筒形储罐试验记录、储罐基础检查验收记录、基础沉降观测记录。以上分项工程，质量合格，质量控制资料基本齐全，主要工程材料及构配件均有合格证明文件，观感质量良好，工程质量合格。工程资料齐全，符合规范验收要求，可以通过验收。
项目经理：
技术负责人：
茂名建筑集团工业设备安装有限公司二O一四年三月五日
第15篇：工程竣工总结
工程竣工总结
贵博·江上明珠项目一期工程在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过三年多紧张的施工建设，已按设计要求全部完成建设任务，并通过验收。现就工程有关情况总结如下:
一、工程建设程序管理情况
贵博·江上明珠工程由重庆恒佳工程技术咨询有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由中材地质勘探研究有限公司勘察，北方-汉沙杨建筑工程设计有限公司设计，总包单位为重庆五一实业有限公司。
二、工程基本情况
一期建筑面积71861.65平方米，工程造价12000万元。包括A商业，办公楼，
1、2号楼住宅和1#地下车库。A商业为2-4层的多层建筑，办公楼4层，1号楼地上31+1层（吊2层），2号楼建地上31+1层，建筑高度96.3米。地下车库为地下4层，土石方工程量有25多万方。商业、办公楼、车库为框架结构，
1、2号楼为框支剪力墙结构，建筑结构类型分为2类，使用期限50年，抗震设防烈度为六度；防火设计的建筑分类为一类，其耐火等级为一级；一期的总住宅户数为485户。
三、建设管理机构情况
1、建设单位成立了工程建设班子，在施工现场，由工程部主抓现场施工管理。
2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第
一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了贵博·江上明珠工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。
3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、对工程设计、监理、施工单位的评价
1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。
2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。
3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。
五、工程造价管理情况
本工程合同价12000万元，加上设计变更增减账，竣工验收合格后，扣除保修金，由建设单位与施工单位以此结清，目前工程结算工作正在审核、审计之中。
六、质量管理情况
1、本工程由重庆市涪陵区建筑工程质量监督站进行质量监督。
2、本工程于2013年9月17日召开技术交底会，建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。
3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。
4、本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。
七、安全文明施工及建设工期管理情况
1、本工程安全文明施工管理情况：为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子，并派专人负责文明施工管理。
2、建设工期管理情况：工程于2013年5月28日开工， 2015年11月15日竣工。
八、工程档案管理情况
施工过程中，施工单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查，办理移交。
九、竣工验收结论
本工程于 2015 年 11 月 25日进行正式竣工验收，经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收，认为该工程建设符合设计及规范要求，准许通过竣工验收。
重庆贵博地产有限公司 年
月
日
第16篇：工程竣工总结
工程竣工总结
1、工程概况：
建设单位：国家矿山应急救援开滦队
质检单位：唐山监督站
设计单位：唐山开滦勘察设计有限公司
勘察单位：唐山开滦勘察设计有限公司
监理单位：唐山开滦工程建设监理有限公司
施工单位：唐山开滦建设集团有限公司
2、工程施工情况：
内容：国家矿山应急救援开滦队工程训练馆工程从2011.4..4开工，2011.4.5-2011.610，基础完成。基础分部核定合格，2011.
6.12-2011.7.30 主体结构完成，经建设单位、监理单位、质检单位、设计单位、勘察单位、施工单位共同验收，核定主体分部合格，经过项目部全体职工的精心施工，工程于2011.10.15号顺利竣工。
3、结构工程施工及现场检验情况：
试块：共 46 组，其中标养： 32 组，同条件： 14 组 砂浆配合比：1组，砂浆试块 ：4 组，
钢筋原材试验: 24 组，钢筋连接试验 : 9 组
中砂试验 :1 组，
水泥试验: 1 组
加气混凝土砌块:1组
实心砖:1组
防水材料：SBS : 2组、高分子：1组
干密度:1组
击实:1组
拉拔试验:φ
8、φ12
回弹试验:1组
屋顶钢网架:1组、屋顶钢桁架:2组
装饰装修：网格布一组、抗裂砂浆:1组
给排水：PVC管4组、PPR管:3组
电气：电线：2.5㎡、4㎡2组、配电箱：1组、
电缆：1组、开关、插座：2组
4、工程质量自评情况：
分部工程共6个、子分部24个，符合施工规范及设计要求，基本齐全有效。
单位（子单位）工程质量控制资料核查记录20项，基本齐全符合验收要求。
单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录8项，基本齐全符合验收要求。
单位（子单位）工程观感质量检查记录14项，评定为好。
唐山开滦建设集团有限公司
2011.11.30
第17篇：工程竣工验收报告
工程竣工验收报告
工 程 名 称：勐巴拉生态体育公园一期
建 设 单 位：西双版纳浩宇房地产开发有限公司
竣工验收日期：二0一四年六月二十五日
西双版纳州工程质量监督站制
建设单位（公章）：
二〇年月日
第18篇：工程竣工总结报告
滦平鑫利源矿业集团有限公司 李大南沟铁矿二期扩建工程
工 程 竣 工 总 结 报 告
温州东大矿建工程有限公司
2015 年 4 月 9 日
第一部分
工 程 概 况
李大南沟铁矿二期扩建工程隶属滦平县鑫利源矿业集团有限公司，行政区划为河北省滦平县火斗山乡太平庄村。
矿体围岩为黑云角闪斜长片麻岩及角闪斜长片麻岩，岩石致密坚硬，稳固性好，硬度系数F= 8～10，力学性能很高，且未发现软弱分化层，也未发现较大断层破坏。该矿区属工程地质条件简单型。
矿区水文地质条件简单，附近无污染源，地表水、地下水水质良好。区域地壳稳定，工程地质条件简单。矿石和废石中无有害成分，不会对地表水和地下水造成污染。综合评定区内环境地质质量为良好级。
主要工程包括：PD3平硐、斜坡道、PD4平硐、溜井、进风天井、分段运输巷、分段溜井联络巷、回采进路等。
工程于2012年11月8日起开始施工，至2015年1月31日竣工。
第二部分
工程竣工总结
一、施工要求：
1、PD3平硐工程
全长780.4m,规格4.25m×3.902m，断面15.68㎡，根据巷道延伸揭露情况采用不同的支护方式。主要作用为行人通风、运输及安全出口，根据矿山生产规模服务年限约15年。
2、斜坡道工程
全长1069m,规格3.65m×3.94m，断面13.71㎡，根据巷道延伸揭露情况采用不同的支护方式。主要作用为行人通风、设备材料运输。
3、PD4平硐工程
全长280.7m,规格3.65m×3.94m，断面13.71㎡，根据巷道延伸揭露情况采用不同的支护方式。主要作用为通风及安全出口。
4、天溜井工程
矿石溜井单条总长133m，和12个中段的溜井联络巷相通，溜井规格为圆形直径3m，断面7.07㎡，主要作用为矿石转运和储存，可临时储存矿石约2000吨。
废石溜井总长133m，和12个中段的溜井联络巷相通，溜井规格为圆形直径3m，断面7.07㎡，主要作用为矿石转运和储存，可临时储存废石约1500吨。
进风天井总长133m，和12个中段的进风联络巷相通，进风天井规格为圆形直径3.5m、断面9.62㎡，主要作用为通风和安全通道。
5、分段运输巷
共12个分段运输巷，单条分段运输巷道长约163m，规格4.25m×3.902m、断面15.68㎡，根据巷道延伸揭露情况采用不同的支护方式。主要作用为行人运输通风。
6、分段溜井联络巷
共12个分段溜井联络巷，单条分段运输巷道长约36m，规格4.25m×3.902m、断面15.68㎡，根据巷道延伸揭露情况采用不同的支护方式。连接分段运输巷和溜井，主要作用为各分段矿废石转运。
7、措施巷
539m分段措施巷，连接PD3平硐和二期540m平硐，总长72m，规格3.65×3.9
4、断面13.71㎡，根据巷道延伸揭露情况采用不同的支护方式。主要作用为矿井井巷开拓时的运输通风。
675.5m分段措施巷，连接斜坡道上口和一期690m分段，总长103.4m，规格3.65m×3.94m、断面13.71㎡，根据巷道延伸揭露情况采用不同的支护方式。主要作用为矿井井巷开拓时的运输通风。
8、回采进路
回采进路总长约400m，规格4.25×3.90
2、断面15.68㎡，主要作用为矿山开采做准备。
二、施工组织
（一）、我公司精心组织施工，根据工程量和工期要求，配置，为保
证本工程的工程质量和施工工期达到预期目标。
（二）、建立温州东大矿建工程有限公司李大南沟矿项目部，项目部施工管理机构按领导和管理层设置。其中领导层设置如下： ⑴ 项目经理一名，作为企业法人在该项目施工的委托代理人，对项目施工全过程负责。
⑵ 项目副经理二名，负责项目施工安全、生产调度工作和物质材料计划供应。
⑶ 项目技术负责人一名，负责项目工程施工技术及质量工作。 管理层设综合办公室、生产技术部、安全质量部、计划财务部、物资 供应部、掘进队、运输队、维修队等
（三）、在施工过程中，严格按设计图纸施工，严格执行各种技术规范，规格、标准。执行现场施工技术、质量安全、物资管理等各管理制度。
（四）、生产施工执行本公司质量体系标准。按照质量保证体系程序要求，落实工程质量管理责任、操作人员质量岗位责任；质量预防措施和质量检查监督，使质量保证体系始终处于正常的工作状态。
图 9-1 工程质量管理体系图
三、工期管理：
⑴ 配备专业齐全、业务熟练、责任心强的人员组成班子，负责项目 的实施和组织工作。
⑵ 选用配套的无轨设备，以充分发挥无轨设备的效率为目标，编制 劳动组织和计划安排。
⑶ 对全体施工人员加强技术培训，不断提高技术素质和技术水平， 积极采用新工艺、新技术，提高工效，保证质量。 ⑷ 加强施工计划管理，抓好工序衔接。以凿岩爆破、出碴和支护为 主，合理安排不同工序的平行交叉作业。加强施工调度和协调工作，尤其是平行作业时施工机械的调度工作。严格按照工程进度计划组织施工。
⑸ 不断优化爆破参数，改善爆破效果，提高爆破效率，保证正规循 环率的实现。
⑹ 在施工过程中，尽量减小对围岩的扰动破坏影响，保持围岩的整 体稳定性，采取有效措施确保在施工中不出现垮塌、冒顶事故。 ⑺ 施工过程中进行动态管理(动态管理程序见 8-3 图)。当发生不可 预料因素影响进度计划时，须采取纠偏措施，加大人力、物力、财力等资源的投入，将损失的时间及时弥补回来。
⑻ 做好施工设备的维护和保养，对设备进行经常性的检查修理，发 现问题及时处理，定期进行设备的中修和大修，确保施工机械设备的完好率。
⑼ 每周召开一次工程进度会议，每日进行日进度检查和安排，使施 工进度始终处于控制状态，确保工期要求。
⑽ 充分发挥经济分配杠杆作用，施工中实行效益工资制度，效益工 资与工程进度、质量、安全相挂钩。要将工程整体工期要求和施工进度，分解明确到各部门及施工班组，使之行动有目标。各部门负责人坚持到一线开展工作，现场解决问题，随时根据工程进展情况调整人员、机械配置，保证进度按计划完成。
四、质量管理： ⑴ 坚持图纸会审制度，领会设计意图和要求，认真掌握工程施工重 点和难点，尤其是施工质量应注意的问题。
⑵ 做好技术交底工作，使参加施工的人员，对工程技术要求做到心 中有数，交底内容包括巷道断面规格、巷道坡度、炮眼布置、起爆方法以及有关安全、质量等方面的技术质量要求。
⑶ 严格按照设计图纸施工，执行施工与验收标准、规范。各道工序 要严把质量关，按照监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的要求，建立严格的质量检验系统，实施工序跟踪检查，切实做到施工中的每一项工程始终处于受控状态。及时做好隐蔽工程的检查验收与签证工作。
⑷ 定期召开质量管理会议，如日检、周检、旬检、月验收及质量分 析会，对施工中发生的质量问题组织分析，写出分析报告，并制定相应的预防、纠正措施和实施方案，不断提高施工质量。
⑸ 及时进行工程施工图纸、施工质量原始检查记录，各种资料和各 项材料试验报告数据的整理归档工作。
⑹ 建立健全全面质量管理制度、质量管理责任制，明确各级职责， 严明奖罚制度。主要工种做到持证上岗。
⑺ 坚持执行管理人员值班制，做好质量管理二十四小时不失控。配 齐专职、兼职质量检查员，做到质量专管成线，群管成网。
五、安全生产制度：
我公司的安全方针是“安全第一，预防为主”。严格遵守相关的职业安全健康法律法规及其他要求，建立健全了以项目部经理为主的安全生产管理体系，每个专方面都有专职的管理人员负责，每个月由项目经理进行一次考核，以改进安全生产管理中的问题。同时制定了安全生产责任制，签订了安全生产责任书，对进场职工进行三级安全教育，每周召开安全会议，加强职工安全生产意识，在施工过程中，由安全员每天进行巡视，检查发现安全隐患及不安全因素及时提出及时解决，做到安全生产预防为主，认真做好安全生产。
消灭违章指挥、违章作业, 杜绝恶性事故、惯性事故。加强劳动保护，防止职业病的伤害。消灭死亡、重伤和一级非伤亡事故，轻伤负伤率控制在 3‰以内，(含 3‰)。
六、材料管理：
材料供应，工程项目部委派一名材料员，对该工程各施工段所需的材料做出采购计划，保证材料供应不中断。对现场材料的质量、数量认真检查，完善材料入库、出库制度，实行限额领料制度，严把材料进场检验关。不合格的材料和半成品禁止在工程中使用。
七、文明施工现场管理：
⑴ 加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，结合实 际情况，成立文明施工领导小组，加强对施工现场，机械管理，现场安全、保卫、卫生等方面的管理。建立健全工程质量、工程进度、文明施工等内容的岗位责任制。
⑵ 服从业主的指挥，与业主、设计单位建立良好的工作关系。尊重 当地政府，关心当地群众利益。
⑶ 建立健全安全保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。 ⑷ 施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。进入施工现场的人员 一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。
⑸ 工业场地布置有序，保持整洁干净卫生。各种材料、构件分类管 理，整齐挂牌，编号存放。电气设备登台上架，施工用具完好齐全。风筒、管线悬吊统一整齐，并做到三不漏：即不漏风、不漏水、不漏电。
⑹ 生活区内根据人员情况，设置厕所及沐浴室。并派人专门负责清 洗，保证无异味。
⑺ 食堂必须申领卫生许可证，确保符合卫生标准，生、熟食操作分 开，熟食操作时设防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员持有效的健康证上岗。
⑻ 职业安全卫生管理体系，防止工伤事故和预防职业病发生。 ⑼ 经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进 行黄、赌、毒等非法活动。搞好职工培训、加强文明施工意识，培养职工良好的工作作风。
八、本工程核查及竣工验收情况：
本工程于2015年1月31日全部竣工，经施工单位对已施工完毕的PD3平硐、、PD4平硐、溜井、进风天井、运输巷、回采进路等工程进行了严格的自检，自检结果合格。
温州东大矿建工程有限公司
2015 年
4 月
9 日
第19篇：工程竣工小结
工程施工总结
一、工程概况
1、项目名称：合肥乐凯科技产业有限公司东区消防泵房及水池工程。
2、项目位置：位于合肥市新站区新蚌埠路与沱河路交叉口，路东侧乐凯工业园内。
3、建设单位：合肥乐凯科技产业有限公司建设。
4、设计单位：乐凯保定化工设计研究院设计。
5、施工单位：安徽中天市政工程有限公司。
二、工程内容
1、新建消防泵房，建筑面积为41.34m2，分为地下地上两层，地下为钢筋混凝土结构，抗渗等级为P6，地上为砌体结构；泵房内的电气、装饰、设备安装及配套的外围管道。
2、新建消防水池，建筑面积为212.18m2，总容积700m3，消防水池为钢筋混凝土结构，抗渗等级为P6；水池周边配套的阀门井、检查井及配套外围管道。
二、施工依据
1、设计文件、施工图纸、工程管理通知单。
2、工程施工合同。
3、国家建设工程质量验收规范，国家建设标准强制性条文，其他有关建设工程质量的规范、规定、标准。
三、施工过程中的质量控制
1、在每个分部及重要分项工程施工前，项目部施工人员和技术人员再次熟悉图纸，对照有关规范标准，明确施工中应注意的事项和应重点控制的项目，做好工程质量的预控。
2、施工过程中，施工人员通过巡视、检查等手段，及时发现和纠正施工中出现的质量问题，下达通知要求施工班组认真整改，并吸取教训，不断加强和提高质量意识。在各工序、各分项或隐蔽工程完成后，在施工班组自检合格的基础上，由项目部技术人员进行复验，再报请开发办专项负责人验收后，才准许进入下道工序施工。
3、认真按照有关规定要求对所有建筑材料、配件进行检查和检测，确保材料和配件符合规范要求。
四、开竣工时间
2014年6月～2014年10月
五、评估结论 本工程质量控制资料齐全施工过程中各种施工记录及技术资料完整。该工程质量评估为合格，待请验收组给予该工程最终评定。
安徽中天市政工程有限公司
2014年11月25日
第20篇：工程竣工报告
1#楼等2项工程 竣工报告
****工程位于****，基地东侧、南侧为已建成的****，北侧为****。由****进行地质勘察，****设计，****监理，****质量监督站进行质量监督。
本工程是以酒店为主的综合性办公楼，地下三层/地上八层（局部五层、十二层），建筑总面积为31588m2，其中，地下面积10581 m2，地上面积21007 m2。结构形式为全现浇剪力墙结构。
该工程抗震等级为底部加强区剪力墙、地下一层至首层框支梁、框支柱抗震等级为一级，地下三层地下二层框架梁、框架柱抗震等级为三级，其余为二级，全部采用商品混凝土，混凝土设计强度等级为C15—C50。本工程室外及屋面防水采用SBS防水卷材，
本工程给排水设计包括： 生活给水系统
本工程由市政两路DN150、DN200的给水管供小区用水，管网供水压力为0.18Mpa。给水系统分为两个区：首层及以下为低区，由市政管网直接供水；二层及以上为高区，由设在地下生活水泵房内的变频供水设备供给,共设三台泵，二用一备另加一台小泵加气压罐。由远传压力表（设在泵房内）将管网压力信号反馈至变频柜控制水泵的运行，管网最高恒定压力为0.70MPa,地下一层水泵房内设一个54m3的生活水箱。2~12层客房采用立式水表，设在户外公共管井内;公共卫生间、商铺、咖啡厅等各用水点均单独设水表计量。
2、生活热水系统：
住户最高日热水用水量（60℃）为99.5m3/d，设计小时耗热量966KW。设计供水温度55℃。
热水系统分区同给水系统，分别由地下三层换热站的高低区容积式换热设备供给,一次热源由设在锅炉房提供。高低区热水系统分别采用全日制机械循环，分别设两台热水循环泵，互为备用。热水地下二层的循环泵的启闭由设在热水循环泵前的热水回水管上电接点温度计自动控制，起泵温度为50℃,停泵温度55℃。
中水系统
本楼收集客房部分的淋浴、洗衣及洗脸盆的废水排至室外，经室外废水管线收集至城市家园中水站,作为中水原水。中水给水系统不分区,其系统仅供给本楼客房内坐便器用水。中水供水来自城市家园中水站，管网入口压力为：0.55MPa。中水水量平衡计算：中水原水量为84.3m%%1573%%158/d,客房冲厕用水量38.09m3/d，浇洒绿地用水量：15m3/d,预留景观补水量：15m3/d。中水管道上不得装设取水龙头,当装有取水龙头时，必须采取严格的防误饮措施。
排水系统
4.1生活污、废水系统：
本工程污、废水采用分流制。室内首层及首层以上污、废水在地下一层分别汇合后重力自流排入室外污废水检查井。地下部分污废水经潜污泵提升后，排至室外污废水检查井,污水经化粪池处理后，排入市政污水管。
4.2雨水系统
屋面雨水按5年重现期设计，暴雨设计强度506.133L/S.ha,径流系数0.9,屋面设置溢流口，排水能力按五十年重现期设计,屋面雨水采用内排水，经管道收集在地下一层汇合后重力自流排入室外雨水检查井内庭院雨水,窗井雨水经集水坑收集后，提升排至室外雨水检查井。室外铺砌地面采用透水砖，室外绿地低于道路10cm.雨水通过透水路面和绿地回渗地下补充地下水量。
5、消火栓系统：
5.1本建筑为I类高层公共建筑，室内消火栓用水量为25L/s,室外消防水量为25/s。
5.2本工程从小区外市政路上引入二个市政给水口(一个DN150，一个DN200）与小区的室外环状给水管网相接，环状给水管道上设室外地下式消火栓，以满足室外消防用水。室内消火栓系统给水由设在地下消防水泵房内的消火栓加压泵供给，消防水池内储存室内消防用水量，有效容积380m3(消火栓用水量270m3,自动喷水灭火用水量108m38)水池内设两台消火栓给水加压泵(Q=25L/S,H=80m，一用一备),同时设有两台喷淋泵，(Q=30L/S,H=90m，一用一备)供本楼自动喷水灭火系统用水。室内消火栓给水系统压力0.75MPa,竖向不分区。在本楼屋顶水箱间设有消防水箱，有效储水容积18m%%1573%%158，增压稳压设备一套,保证本楼平时消火栓管网压力和灭火初期用水量。室外设二套DN150地下式消火栓水泵接合器与室内消火栓给水管道相接,消火栓水泵接合器位置由室外统一考虑。消火栓给水系统控制：消火栓给水泵二台，互为备用，备用泵自动投入。火灾时，按动任一消火栓处启泵按钮或消防中心.水泵房处启泵按钮均可启动该泵并报警。水泵启动后，反馈信号至消火栓处和消防控制中心。
6、自动喷水灭火系统
本工程按危险级Ⅱ级设计，火灾用水量30L/S。喷淋系统水源来源于地下消防泵房内，喷淋系统压力为0.9Mpa。
7、采暖与通风空调系统 7.1空调冷热源
空调冷源为设在地下三层的两台螺杆式冷水机组,每台供冷量为900kW，冷冻水供回水温度为7/12℃，一路直接供风机盘管及热回收机组夏季使用，另一路经整体式换热机组交换成18/21℃的二次水供顶板辐射系统夏季使用。 空调热源为设在地下一层的两台常压燃气热水锅炉,每台额定输出功率范围为720-780KW，供回水温度80/60℃,一路经整体式换热机组交换成60/50℃的二次水供风机盘管及热回收机组冬季使用,另一路经整体式换热机组交换成31/28℃的二次水供顶板辐射系统冬季使用。
7.2空调方式
客房部分采用顶板辐射供冷、采暖加新风系统。
7.2.1顶板辐射供冷、采暖系统使用PE-RT D20x2mm（防渗氧管材）盘管，敷设于每层混凝土楼板内。PE-RT管使用条件4级，管系列s=5。
7.2.2客房部分新风处理采用带有热回收装置的新风换气机组。新风承担室内全部湿负荷。室外空气通过设置在屋顶的热回收新风换气机组与室内回风进行热量交换，再经冬季加热、加湿、夏季降温、除湿等处理，送至室内。本工程气流组织采用客房上侧送、卫生间吊顶上回风。新风机组K-
1、K-
2、K-3分别设置在
5、
8、12层屋顶。
7.2.3 顶板辐射供冷、采暖系统工作压力为0.6MPa，试验压力为0.9MPa；新风水系统工作压力为0.6MPa。 首层和地下一层商业娱乐部分除咖啡厅外均采用风机盘管加新风系统,新风只承担新风负荷。新风机组K-
4、K-6设于地下一层,新风机组K-
7、K-8设于地下三层。
咖啡厅采用全空气系统，空调机组K-5设于地下一层空调机房内,气流组织为百叶上侧送上回方式。 地下一层消防、保安监控中心,网络、通信机房及首层人防值班室预留分体空调插座。 首层商业及车库入口设置贯流式空气幕。
7.3防排烟、通风系统
地下
二、三层汽车库平时通风与火灾时排烟合用一套系统，排风量与排烟量均按换气次数6次/h计算，补风量按排烟量的80%计算。排风机选用消防排烟轴流风机，其吸入端设有排烟防火阀(280℃)，平时常开，当烟气温度超过280℃时关闭。该阀与排烟风机联锁，排烟防火阀关闭，风机停止运行。送风机选用高效低噪斜流风机。防烟楼梯间、消防电梯前室及合用前室分别设置机械加压送风系统，由消防值班室控制启停。楼梯间设自垂式百叶风口，前室及合用前室采用远控多叶排烟口送风，火灾时开启着火层以及上一层风口。不符合自然排烟条件的内走道设机械排烟系统,排烟风机入口处设当烟气温度超过280℃时能自行关闭的排烟防火阀，平时常闭,火灾时打开,且与风机连锁，当该排烟防火阀关闭时，风机应能停止运转。中庭设置机械排烟系统，排烟风机排烟量按中庭体积的6次/h计算。排烟风机入口处设当烟气温度超过280℃时能自行关闭的排烟防火阀，平时常闭,火灾时打开,且与风机连锁，当该排烟防火阀关闭时，风机应能停止运转。燃气锅炉房设置在建筑物地下
一、二层通透的地下二层，用窗井作为防爆泄压设施。设置独立的送、排风系统(兼事故排风)，换气次数按12次/h设计,风机采用防爆型。锅炉房燃气引入管上应设置手动快速切断阀和遥控紧急切断阀（停电时，紧急切断阀必须处于关闭状态）。锅炉房应设置燃气浓度报警器，并应与自动切断阀、排风设施联锁。冷冻机房、变配电室、热交换机房、中水机房等，设送、排风系统。客房新风系统的送回风水平干管与垂直风道连接处均设止回阀和70℃防火阀。空调风管穿越机房的隔墙、楼板及防火分区隔墙处均设置70°C防火阀。防火阀应能顺气流方向自行严密关闭，并应设有单独支吊架等防止风管变形而影响关闭的措施。
本工程电气工程设计为：
1、配电系统 1.1低压配电系统
变压器低压侧采用单母线分段方式运行，设置母联开关，联络开关设手动转换开关。自投时应自动断开三级负荷，三级负荷由消防模块强切，以保证变压器正常工作；主进开关与联络开关之间设电气联锁和机械连锁，任何情况下只能合其中的2个开关；二级负荷由上级变电所强切，双电源互投可改为手动转换开关。
1.2照明系统
1.2.1光源：有装修吊顶要求的场所视装修要求商定，一般办公室采用格栅荧光灯，一般场所为荧光灯、节能筒灯或其他节能型灯具。光源显色指数Ra≥80。色温在3300~5300K之间。
1.2.2照明、插座分别由不同的支路供电，照明设断路器保护，插座设漏电断路器保护。灯具安装高度低于2.4m时，需增加一根PE线，地线平面图中不再标注。
1.2.3应急照明:出口标志灯、疏散指示灯，应急照明灯采用EPS集中型蓄电池组供电系统，应急照明持续供电时间应大于 30min。
1.2.4电梯井道照明:井道照明照度不应小于50lx，应在井道最高点和最低点0.5m以内各装一盏灯，中间每隔不超过7m的距离应装设一盏灯，并应分别在机房和底坑设置控制开关。轿顶及井道照明电源宜为36V；当采用220V时，应装设剩余电流动作保护器。
1.2.5装饰用灯具需与装修设计及甲方商定，功能性灯具如：荧光灯、出口标志灯、疏散指示类需有国家主管部门的检测报告，达到设计要求的方可投入使用。
1.2.6除注明外荧光灯灯管为节能型（T
5、T8）灯管，电感式节能镇流器加电容补偿COSφ≥ 0.90。
1.3低压供电方式：
本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式；动力负荷采用放射式供电，照明用电采用树干式供电。对加压风机、排烟风机，消防电梯及公共照明等一.二级负荷采用双电源供电末端互投。
1.4照明配电：
除注明外，开关、插座分别距地1.4m、0.3m暗装。卫生间内开关、插座选用防潮、防溅型面板；有淋浴、浴缸的卫生间内开关、插座须设在2区以外。风机、水泵等设备位置详见水、暖专业相关图纸。照明灯具安装按照99D6施工,加接地保护线。对消防有关的设备如排烟机.正压风机.消防电梯及应急照明等控制参见消防专篇消防报警与联动部分。
2导线选择及敷设：
2.1配电干线选用ZR-YJV铜芯阻燃交联电力电缆；消防有关设备用NH-YJV耐火交联电力电缆。所有干线均沿防火电缆桥架（如有双电源须加隔板）或穿钢管敷设，二层以上照明干线采用YJV交联电力电缆竖井内敷设。
2.2穿过围护结构、防护密闭隔墙、密闭隔墙的电气管路及预留备用穿线钢管，选用热镀锌钢管（壁厚不小于2.5mm）；引入人防的所有管线，应暗敷在楼板内或墙内，若只能明敷则在穿过围护结构、防护密闭隔墙、密闭隔墙时，电工应配合留管，并在管线敷设完后，作防护密闭和密闭处理，密闭肋做法见07FD02。
2.3消防动力及应急照明支线选用ZR-BV-500V聚氯乙烯绝缘铜芯阻燃导线；照明支线选用BV-500V聚氯乙烯绝缘铜芯导线。所有支线均穿阻燃JDG管沿墙及楼板暗敷。
2.4消防设备配电线路暗敷时，保护层厚度须大于30mm；明敷时涂防火涂料处理。电气竖井内孔洞在设备安装完毕后用防火材料封堵。
3、建筑物防雷、接地系统
3.1建筑物防雷：本工程通过对各住宅楼年预计雷击次数计算为0.126,根据《建筑物防雷设计规范》第2.0.4条第三条要求，本工程防雷等级为第三类防雷建筑物。接闪器：在屋顶采用%%c12热镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷带连接线网格不大于20mX20m或24mX16m。引下线：利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根Φ16以上主筋通长焊接作为引下线，引下线间距不大于25m。所有外墙引下线在室地面下1m处引出一根40X4热镀锌扁钢，扁钢伸出室外，距外墙皮的距离不小于1m。接地极：接地极为建筑物基础底梁上的上下两层钢筋中的两根主筋通长焊接形成的基础接地网。并要求接地网与基础桩焊接。引下线上端与避雷带焊接，下端与接地极焊接。建筑物四角的外墙引下线在室外地面上0.5m处设测试卡子。凡突出屋面的所有金属构件、金属通风管、金属屋面、金属屋架等均与避雷带可靠焊接。室外接地凡焊接处均应刷沥青防腐。 3.2接地及安全措施：本工程防雷接地、电气设备的保护接地、电梯机房等的接地共用统一的接地极，接地极利用基础梁钢筋做接地极,要求接地电阻不大于1Ω，实测不满足要求时，增设人工接地极。本工程接地系统采用TN-S系统。
3.3建筑物等电位联结：本工程采用总等电位联结，每个变配电室设一个总等电位MEB箱，应将建筑物内保护干线、设备进线总管等进行联结，总等电位联结线采用-40x4镀锌扁钢，总等电位联结均采用等电位卡子，禁止在金属管道上焊接。有淋浴室的卫生间采用局部等电位联结，从适当地方引出两根大于Φ16结构钢筋至局部等电位箱（LEB），局部等电位箱暗装，底边距地0.3m，将卫生间内所有金属管道、金属构件联结。具体做法参见02D501-2。电信机房及有线电视机房用BV-25mm2专用接地引线从总接地网音质机房局部等电位箱LEB。电气竖井内垂直敷设二条、水平敷设一圈40x4mm热镀锌扁钢过门埋地敷设，水平与垂直接地扁钢之间可靠焊接。凡正常不带电，而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金属外壳均应可靠接地。过电压保护：在变配电室电源总进线柜内装第一级电涌保护器（SPD）。设备配电进线设二级电涌保护器。有线电视系统、电信等弱电系统引入端均设过电压保护装置。
在施工过程中，我们对该工程进行严格管理，组建了由全国重点工程优秀项目经理领导的项目部，在建立了完善的项目管理制度、详细的质量、安全体系及明确的岗位职责的基础上，安排经验丰富、具有相应资质的管理人员进行项目管理。在管理过程中，我们本着百年大计，质量第一的原则，强调岗位责任制，落实责任人，从专业技术人员的交底到各分项现场责任人落实现场监督，从专业质量检查员现场抽查，巡检及过程检查，到各班组自检完成，由上到下工序责任人进行检查和交接检，严格三检制。同时我方作为总包单位，组织协调各分包单位，加强过程监督检查验收，最终使整个工程质量完全处于过程受控状态，保证了质量、进度两项指标的完成。
这个工程，从结构到装修，经过了诸多人长时间的辛勤工作终于落成，顺利验收合格。****的全体职工没有辜负集团和公司寄予的厚望，维护了****的品牌，保持了****的品质。
工程施工中注意利用建设部推广的新技术，以先进的技术提高施工进度，保证施工质量。①深基坑支护技术的应用，工程施工中运用土钉锚喷和护坡桩进行边坡支护，保证周边道路及建筑物的稳定；②预拌混凝土的应用，利用预拌混凝土的整体观感和内在质量；③新型墙体和节能材料应用技术，采用120厚聚苯板保温，大大降低能耗；运用中空塑钢门窗，满足了保温、节能、美观的要求；④新型防水材料的应用，工程底板、地下外墙和屋面采用SBS聚酯胎防水卷材；⑤企业计算机应用和管理技术，企业内部利用计算机互联网技术进行局域网共享，通过企业互联网网站进行企业资源共享，同时利用施工技术与管理软件进行施工现场的各部门管理，提高工作效率和工作质量。
通过对资料的整理，我们深知资料管理在工程中的地位。加之新规范、新规程的更换，资料管理成为技术管理工作中相对薄弱的环节。在新旧资料规程、规范变换之际，施工技术管理人员更应加强规范、规程的学习和应用，使我们的资料整理满足规范、规程的要求，符合工程的现场时机，向建设单位、城建档案管理部门交付合格工程的同时交一套完整合格的工程档案资料。
在建设单位、设计单位、监理单位的支持和密切配合下，本工程顺利通过了初步验收，满足设计单位、建设单位及规范的要求。本工程的施工，使所有参与工程建设的施工管理人员得到了锻炼，提高了自己的技术水平，同时又获得了如下经验和教训。
1、只有参与工程施工的各方重视，齐心合力，加强沟通，管理、监督，加强组织协调，发现问题及时解决问题，才是保证工程质量的重要因素。
2、工程施工中必须加强技术工作，切实做到技术先行，用合理、先进、经济、便捷的施工方法解决施工现场的问题。选择简单的施工技术方案，尽可能的做到技术先进合理，操作简便，质量有保证。
3、工程施工中加强施工物资资料的监督与管理。由于目前施工物资市场的特殊性，施工物资是保证工程质量的根本，强调工程物资的多家竞标，选择合理的物资供应商，保证工程质量，降低工程造价。
4、通过施工及验收，使得我们认识到在施工技术、施工管理方面还存在不足，我们将继续努力，加强施工技术学习，加强施工技术培训，增强自身解决问题的能力，是自己工作更上一层楼。
5、通过对资料的整理，我们深知资料管理在工程中的地位。加之新规范、新规程的更换，迫使施工技术管理人员加强规程、规范的学习和应用，使我们的资料整理满足规范、规程的要求，符合工程的学习和应用，使我们的资料整理满足规范、规程的要求，更能反映工程的实际，反映工程的本质状况，向建设单位、城建档案管理部本递交合格工程的完整的合格的竣工资料。
各类建筑设备、系统调试按正常程序检验完毕，保证正常运转。安全和功能检测、主要功能抽查按规范进行，各项数据完整、准确，并全部合格。
****公司
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