推荐第1篇：每周例会制度
例会管理制度
第一章
总则
第一条 为了加强对办公例会的有效管理，提高办公例会的工作效率，及时准确地掌握工作情况，更好的研究和部署各项工作，加强内部沟通，特制订本办法。
第二条 办公室负责办公例会的召集、主持与管理工作，并负责撰写会议记录。
第二章
例会内容
第三条 例会时间：每周六16：30召开周例会 第四条 例会地点：三楼会议室
第五条 例会议程：回顾、检查、总结本周的工作；安排下周工作任务；交流相关工作问题；改进完善管理制度
第六条 会议纪要：办公室根据例会的内容，编写《会议纪要》，要标明会议召开的时间、地点、参加及缺席人员的情况及会议议题，简明扼要反映会议内容，在会后一个工作日内整理完毕，报给经理
第二章
例会纪律
第七条 与会人员准时到会，不得无故迟到或无故不参加会议；会议期间若需临时离场，必须向会议主持人请假，经批准后方可离会
第八条 与会人员应做好准备工作，提高例会效率 第九条 会议期间不准吸烟或私自交谈，与会人员手机应调为振动或关机状态
推荐第2篇：每周例会制度
每周例会会议制度
一、主持与记录：每周例会由姜湘伟负责召集，陈圆圆或施明龙主
持，姜湘伟或郎雨露进行会议纪录。
二、会议召开时间：每周五晚上7点，特殊原因需要延期或提前召
开由姜湘伟负责提前通知。
三、参加人员：百米贩全体管理工作人员。
四、会议内容：
1）、全体工作人员汇报在上周的工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题和解决办法。
2）、各自按工作要求和指标提出下周工作计划，全体参会人员对其计划所存在的问题进行分析，并提出改进意见和建议。
3）、各自将工作的最新动向与参会人员通报。
4）、对需要讨论表决的议题，参会人员有意见的可以提出意见，没意见的可以不提，一轮后全体参会人员进行表决。
5）、总经理进行总结并指导布置工作。
五、所有参会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况，参会人员如果因个人问题不能参加例会必须在得到开会通知时向例会召集人员进行请假，例会无请假缺席的扣三个贡献值，请假一次扣除二个贡献值，迟到者扣一个贡献值。【除在执行公司任务者】。
六、每次例会必须用专用的会议记录本记录会议内容，每个参加会议的人员也必须进行关于自己的工作的会议记录，每个会议纪要需包含以下内容：
1、会议时间，议题，主持人，记录员，参会人员，缺席
人员，详细会议内容（发言记录），商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在会议结束后两个工作日内以电子邮件形式发送到办公室，再由办公室发给各参会人员，并进行归档备案。
七、所有参加例会的工作人员必须在开会期间将手机设置成无声或震动模式。
八、每次例会规定时间为两个小时，如需延期需会议时间由会议主持人提出，在会上全体参会人员进行表决，通过后方可延期。
九、不遵守以上制度的人员将按规定进行处罚。
本制度自公布之日起开始施行。
紧急会议制度
百米贩在正常运作中如遇到紧急问题需全体工作人员进行研究和讨论，需要召开紧急会议。紧急会议召开需按照以下步骤：
一、紧急会议召开需由总经理向办公室主任进行申请，
对会议内容和开会时间进行商议，确定以上内容后
办公室主任对全体工作人员发布会议通知。如果不
需全体工作人员到会，则对指定参与人员发布会议
通知。
二、对参与紧急会议的工作人员奖励二个贡献值，在会
上提出关键性建议或解决办法的另行奖励。如有事
不能参加的需在接到会议通知时进行请假。通知到
的人员未请假缺席会议的扣除一个贡献值。
三、紧急会议参与人员要带好会议记录本自行进行会议
记录。
二〇一一年十月十七日星期一
姜湘伟
推荐第3篇：每周例会记要
Memorandum
收件 To 日期 Date 抄报 Copyto 事项 Subject 各部室
2012年3月18日 总经理
关于2012年3月18日周例会纪要 批准 Approved
发件 From 编号 Num
总经办 总字2012第002号
时 间：2012年3月18日下午16：00 地 点：五楼会议室
主持人：a 参会人员： 等各部门主管及领班
记录人：oo 行政部a：
一、代表总办宣布上周组违纪处罚决定。
1.2012年3月11日客户部经理aa和后勤部采购aa在例会时接电话，违反了例会制度中的相关规定，为了严明纪律体现制度的严肃性，
据正行公馆管理组的相关规定，结合西安御诚酒店管理公司外派人员的工作要求，经总经办研究决定给予该俩名人员作出如下处理；
1给予客户部经理a和后勤部采购d各处罚人民币50元。 ○2给予管理组例会通报批评一次。 ○2.对前厅部员工d等三位员工，在3月17日下午乘坐电梯一事做例会通报批评一次
二、代表行政部对员工投诉的意见进行通报和处理。
上周共收到员工投诉的意见14份，意见表明对我厨房部的员工餐非常不满，1.饭菜不可口（不能吃）2.菜谱太单调（几乎没什么变化）3.质量差（无法下咽）
首先我代表总办向对为正行公馆的发展能积极提出意见的同事们表示感谢。我人事部已向总办提交意见，总办已对责任人做相应处理和解决。我们已制定了新的《员工周菜谱》，待通过上级审核后，下周星期一开始执行。 望广大员工们能在以后积极提出对我正行公馆有利的各种意见和介意，我们行政人事部会对其负责
三、本周工作总结
1.完成了《员工入/离职程序》的制定，以开始实施
2.完成了《员工考勤管理规定》的制定，从本月20日开始实施
3.基本完成了《员工花名册》和《员工档案》的建立，以开始实施 4..完成了《员工宿舍调配、规整》的初步调配计划 5..实施了《员工意见箱》的正规化管理 6.制定了《员工菜周谱》，下周星期一开始执行
四、下周工作计划
1.安排和制定各部门员工培训计划和课程 2.建立和制定工作落实制度 3.安排和实施人员招聘方案
4.建立和制定《客人、前台、厨房三点的规范化点餐》机制 5.制定部门及职务的《岗位职责》 6.整合宿舍钥匙
五、需要协调和解决的问题
一、招聘情况 1.员工工资太低
2.住宿问题
财务部f：
一、对上周营业和财务状况总结
上周现金现金营业款为32407元（KTV：14868元，刷卡：15686元，挂账4000多元，客房15370元，餐厅2169元）比上周有所增加。
二、需要协调和解决的问题
1要求前台对挂账的客人下周进行催帐。 2要求对办卡人员进行回收现金
3要求人事部做出员工这两个月的工资表 4.要求总办向董事会申请资金
三、下周工作计划
1.要求各个部门协助，展开结账工作
客房部hy：
一、上周任务完成情况： 1.五楼地毯以清洗完毕
二、需要协调和解决的问题
1.要求部门及个人从客房部拿出的东西必须给客房部打招呼 2.布草的清洗需要加强协调 3.电脑桌面引导需要尽快实施
4.客房部的消费品和易耗品有人员随便拿出的现象需要解决 5.客房和前台人员要分配好房屋、楼层。做好房态调整
三、下周要求和任务
1.下周三楼卫生大清
娱乐部y：
一、上周任务完成情况：
1.上周对KTV员工都进行了培训 2.对女孩的服装进行整理
二、需要协调和解决的问题 1.要求及时给员工发放工资
三、下周工作计划
1.加强培训KTV所有人员的礼貌用语 2.提高提高服务质量。 3.加强定包理念 4.加强人员补进 前厅部 y：
一、上周任务完成情况
二、需要协调和解决的问题
1.要求前台和客房部做好协接环节上出现的问题 2.尽快解决员工的服装
三、下周工作计划 1.做好交接班跟进
2.处理前台和房务的协接
3.加强培训前台人员的工作态度和知识 工程部 r：
一、上周总结： 1.地毯以维修完毕
二、需要协调和解决的问题
1.电动窗帘面板多数已坏是否改成手动式 2.套间客厅电视机无机顶盒等待处理 3.房间门铃感应灯需要返厂维修
4.卫生间电灯感应器部分已坏，等待回复处理 （上级要求在网上寻找货源） 5.机柜百叶门已坏要求重新做 （上级嘱咐到市场上踩价维修） 6.跟换顶部射灯，等待回复处理 (要求先打申请）
三、下周要求和任务
1.KTV的电脑系统和装备维修灯光的维修 后勤部 h：
需要协调和解决的问题
1.采购的时间需要合理的安排 提前一天打招呼
2.采购的流程（要求先到库房找，如果没有，再打申购单。避免浪费） 库房部 d：
需要协调和解决的问题
1.需要KTV着力推销芦荟乳饮料和易拉罐的青岛纯生啤酒 （上级嘱咐：做为娱乐部下周主推销产品） 2.客房的消耗物品需要申购
（上级嘱咐：要求库房先做统计，然后再做申购） 客房部 n：
1.建议在客房部洗手间放置洗漱用品盒子，避免洗漱用品被水浸泡、毁坏 2.要求公司于布草洗涤商交涉，及时要将布草送回 总经办 hj：
一、回复问题及解决方案
1.要求行政部向董事长对员工工资进行二次报批 2.宿舍安排如果紧张，可要求加架子床
3.要求工程网络下周对客房电脑全部杀毒及更换桌面
4.要求客房部向网管提供相关材料，网络技术选择桌面图案和实景图及资料保存提醒等 5.要求部门及个人从客房部拿出的东西必须给客房部打招呼，客房部做记录。客房建立交接班制度
6.要求前台尽可能的将客人安排在一个楼层上，可方便客房部人员的管理 7.要求加强客人对布草的污染检查，要求采购部尽快联系一家洗涤公司 8.要求质检部加强对员工宿舍的公司商用消耗的检查。要求拿出管理措施 9.要求前台部和客房部加强对房态的管理和检查，严格控制房态 10.前台服装会尽快解决
11.要求工程部门全面配合客房部将客房现有工程问题尽快解决
下周工作部署：
1.由于前台部经理h生病客房部经理张景峰暂时接管前台经理的工作 2.所有部门自行安排上班时间，尽快上报行政部，行政部做安排 3.客房部尽快完成卫生清整工作，尽快放房 人事部工作部署：
1.建立对讲机的使用、管理机制和档案（俩天内） 2.修改工作落实制度 （一天内） 3.拟定餐厅点餐管理制度 （三天） 4.拟定员工的宿舍管理制度 （三天）
5.质检展开客房卫生抽查工作，每天对每个楼层的VC房抽查不少于三间并每天作质检日报上报一次（QQ共享）
6.打印员工招聘广告
7.上报上班时间表，由行政部统一制定，20日开始签到
8.员工餐事件以做处理，望个部门负责人将公司对员工们的关心传达下去 9.行政部安排好员工业余活动，建立企业文化 10.各部门全面展开员工培训工作
要求：技能培训课一周不少于2课时 公共课程不少1.5课时 管理层培训不少1.5课时 前厅部工作部署：
1.加强前台作业的技能、工作纪律的要求（头发的扎发、站姿等） 2.建立前台部的电话记录 娱乐部工作部署：
1.加强对讲机的正确使用方法 客房部工作部署
1.建立饭菜、垃圾储物箱 总结：
希望全体员工打起百倍精神，做好本职工作。在公司提供的平台上提高自己的自身能力，我希望在座的每一位管理者，我们不是原地踏步，每一周的工作是靠我们去做，需要去总结，需要提高自我。 学习
总经办 h： 下周要求
1.KTV的音响保证设备的安全措施 ，外机箱安装电源开关，加锁
2.各个包厢的灯光尽快维修好，射灯先由工程和采购寻找合适的暖光灯试试效果 3.办公区和宿舍及壁挂炉的能源降耗进行管理（做出时间和规律表）
4.上周在例会上的问题希望在下一周做好 没有做好的情况下及时反馈给领导原因 5.强调执行力的问题，发现问题及时去处理不要一拖再拖 6.对下属员工的工作管理应及时去更进 执行董事长g：
1.对西安御诚管理公司做出5000元罚款（行政部做出书面通报批评） 2.经董事会研究决定对厨房部厨师张占平做劝退处理，管理公司尽快找俩名厨师（行政部做出书面
通报批评）
3.前台不管任何人没有经过马总同意一律不许给签单 4.做好员工奖惩工作
5.要求工程部对楼层内的灯光、灯具进行更换。下礼拜必须完成 6.员工的工资会准时发放（行政部会以书面形式下发） 7.力争在4月1日起公司进入全部正规化管理
推荐第4篇：每周例会制度
每周例会制度
一、主持与记录：工作例会由陈歆负责召集，竺戎浩主持，陈歆进行会议记录。
二、召开时间：行政例会召开的时间为每周六中午12：
30。特殊原因需要延期召开的由陈歆提前通知。
三、参加人员：公司全体工作人员。
四、会议内容：
1）全公司人员汇报上周工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题解决办法。
2）各自按照工作要求和指标提出下周工作计划。
3）各自将工作的最新动向与会人员通报。
4）总结并指导布置工作
五、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。
六、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内，以电子邮件形式发送到各与会人员，并文件（含电子文档）备案。
七、所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状
态下。
八、不遵守会议制度的人员按照相关规定进行处罚。本制度自公布之日起执行。
推荐第5篇：每周例会制度
每周例会制度
为保持安全工作的连续高效性，必须加强日常的例会讨论、总结，对工作进行全面盘点，发现优点与缺陷，及时进行巩固和整改：
1、参会时间：每周一下午五点；
2、参会地点：项目会议室；
3、参会人员：安全员、资料员；
4、参会纪律：要求不得缺席，不得迟到，否则由其部门负责人代为参加；
5、参会准备：
一、安全日志；
二、各级配电箱检查记录（每月第一周交上一月的）；
三、塔吊（施工电梯）维修检查报告、交接班记录（资料员准备每月第一周交上一月的）；
四、民工工资发放记录（资料员准备每月第一周交上一月的）；
五、整改联系函及其回复单（资料员准备上一周的）；
六、教育、交底情况。
6、会议原则上不超过半小时，但资料未齐备，则会议继续。
中建六局三公司低碳智慧新城项目部
2015年3月
推荐第6篇：每周例会制度
每周例会制度
为了统一管理，增强公司凝聚力，总结交流经验，研究分析存在的问题，我司决定即日起推
行每周例会制度。详情如下：
一、参会人员：
全体办公楼人员
二、会议时间：每周一上午8:30，若有变更另行通知。
三、会议主要内容为：
1、各部门汇报上周工作情况和本周工作计划，以及需提请其它部门协调解决的问题。
2、对上周各部门的工作进行讲评，提出本周工作的要点并进行布置与安排。
3、其它需要解决的问题。
四、例会参加者在会上可畅所欲言、各抒己见，允许持有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，均应认真贯彻执行。
五、例会参加者参会时应认真做好会议记录，要求做到所有工作有布置、有落实、有汇报。
六、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未正式公布以前，不得私自泄露会议内容，影响决议实施。
七、例会原则上不许请假，若确实需请假者，须亲自向总经理请假；未参加亦未请假者，按每次100元乐捐计。
总经理：
XXXXXXXXXXXXXXXX
2011年11月18日
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每周例会讲话稿 五篇
一
要通过我们的工作，使广大群众熟悉我们是代表他们利益的，是同他们呼吸相通的，郑板桥讲过“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”要关心群众的疾苦，切实帮助群众解决实际困难，为政者不能因为事大而怕为，不能因为事小而不为，既要统揽全局，有大局意识，谋划长远，又要关心琐碎，把握当前，凡是涉及群众利益的事。都要倾心全力去对待。都要满腔热情的去做好。从事物发展的规律来看。小事发展下去，也可能成为大事，百姓的小事多了也会变成大事。现在广大群众维护自身合法权益的意识更强了，如何与时俱进地适应新形势、新变化，我们村干部都要引导他们，我们村干部无论在思想熟悉上，还是在具体工作中我村的村干部都还缺乏敏感性、自觉性，我们对群众的疾苦不能视而不见，不关心其痛痒。这是我们的工作失误呀！我们不能为追求政绩，把对上负责，与对下负责对立起来，不能什么事都替政府着想。忽略了群众的利益。甚至于民争利，这也背离了党的宗旨！
二
工作作风上我讲要有四个真---真放胆：放开胆子、甩开膀子的干，干事不能前怕狼，后怕虎。真爬坡：我们各项工作在镇里都落后，真爬坡，就是要自我加压，各项工作要走在前面，要上台阶。真流汗：干任何事都不能敷衍了事，真干就得流汗，就得多动脑筋想办法，把村里的各项工作搞上去。真破难：干工作要有拔钉子的精神，任何工作、任何事在我眼里已经是一个个钉子，不拔已不行了，从辩证的方面看，任何事最终的结果就两个，不是好，就是坏。我们沉下身子干，就有好的结果，我相信。只要我们用了心干任何工作都会有起色的。
三
强调为民办事：我们为民办一件好事，群众对政府就多了一次赞扬，为群众办成一件好事，更是政府形象就在群众心目地位的一次升华。只要把为民服务工作做好，做扎实，就是群众对我们政府组织和领导的满意。干工作要舍得动脑筋，，要干一行，爱一行，钻一行，千方百计的精一行，要舍得花时间专心工作，把时间用在集体事业上，用在为群众谋利益上，不要用于赌博上，吃喝上。要舍得苦干、巧干，农民相信的是实干。工作中讲究主动，讲究细致，讲究方法和实效。巧干很重要，要借力打力，讲究四两拨千金的道理，例如我们拖防汛石子，汛期过后，又能帮百姓铺路，多拖没错。目前农民自我发展的能力非常脆弱，要靠我们党总支，要靠我们村干部来引导和教育。要想教育和引导，必定要树立威信，我们一定要树立亲民、爱民，保持对人民群众的深厚感情，一定要经常察民情知民意，切实把准农民群众的思想脉搏，一定要坚持富民、安民。不能扰民，切实实现好、发展好本村群众的根本利益。我们村干部一定要把本村百姓的呼声作工作的第一信号，把本村群众的需要作为第一选择，把本村群众的满意作为唯一标准。
四
在任何情况下都要规范自己的言行，一言一行都很重要，工作中遇到困难，要多听群众意见，我们解决问题的本领不是很大，但我们要耐心听群众诉苦，耐心听群众诉苦的能力都没有，我们就不是一名好干部，我们坐下来静静的听，也是对他们的一种安慰和对生活的一种鼓励。通过自己的一言一行，树立村支两委的良好形象。我下来当书记，党委第一书记给我三盆水：洗头水，头洗干净，头始终要清醒，但心中要有一股热火，为民办事的火；洗手水，手要洗干净，手不能脏，不能长，不该拿的坚决不拿；洗脚水，脚洗干净，不该去的地方不去，才能站的稳走的正，所谓“己不正何以正人”。要求群众做到的，我们首先做到，要求群众不做的自己首先不做。我们村干部要堂堂正正做人，清清白白做官。乐于清贫。固守节操，造福黎明，心要明，虚怀若谷，强调多听群众意见，同时淡薄名利。
五
当干部图啥，干什么？不同的人有不同的回答。
不图地位的高低，只图事业有成，这是我们 党的干部应有的人生价值追求，我们村干部不是封建观念官吏，而是我村村民的公仆。要立志做大事，不能立志做大官，不是看一个地方出了多大的官，而是看他为家乡，为群众做了多少好事，实事，任何事业是干出来的，基层是干事创业最好的舞台，只要有为民干事之心，再小的岗位也是大舞台，也能有大作为。村干部的职位不高，但为人民服务是最直接的，只要认真干。就能干出令人赞誉的事业。就能走出精彩的人生之路，事业重如山，名利淡如水，我们每个村干部要有这样的胸襟和情怀，从某种意义上讲，不图地位高低，才能事业有成，计较地位高低，往往事业无成，在基层广阔的天地中，干事创业，造福xx人民是我们毕生的追求。
推荐第8篇：每周例会及工作总结情况汇报
每周例会及工作总结情况汇报
一、各部门汇报上周工作完成情况：
（一）生技组：
本周完成的工作：
1、本周模种总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；
2、本周模具总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；
3、本周新品打样计划xx款，实际达成xx款，
4、本周共收到车间反映技术问题xx款，其中需要解决xx款；
5、本周计划改进技术问题xx款，实际达成xx款；
本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；
2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；
（二）品管部
本周完成的工作：
1、本周来料检查xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；
2、本周灌浆工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：
3、本周整修工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：
4、本周彩绘工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：
5、本周包装工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：
6、本周共收到客诉xx件，
本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxx……；
2、xxxxxx……；
……
（三）灌浆组
本周完成的工作：
1、本周总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；
2、本周总计划；
……
本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxx……；
2、xxxxxx……；
……
（四）麻旺河三级电站
本周完成的工作：
1、本周机组累计运行xxxxxx小时；
2、本周机组累计发电xxxxxxkWh；
……
本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxx……；
2、xxxxxx……；
……
（五）福嘉升压站
本周完成的工作：
1、本周累计安全运行xxxxxx小时；（统计期间：上周日0时～本周六18时）
2、本周累计上网电量xxxxxxkWh；（统计期间：上周日0时～本周六18时）
……
本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxx……；
2、xxxxxx……；
……
二、管理人员对各站本周工作的点评：
1、安全生产方面：xx月xx日xx站xxx在执行xxx工作时存在xxx问题，提出批评（或考核意见）……；
2、劳动纪律方面：xxxxxx……；
3、技术业务培训方面：xxxxxx……；
……
三、下周工作的总体安排及工作计划：
1、纳嫩一级电站：
（1）完成xxxx工作，责任人：xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：xxx；
……
2、麻旺一级电站：
（1）完成xxxx工作，责任人：xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：xxx；
……
3、麻旺二级电站：
（1）完成xxxx工作，责任人：xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：xxx；
……
4、麻旺三级电站：
（1）完成xxxx工作，责任人：xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：xxx；
……
5、福嘉升压站：
（1）完成xxxx工作，责任人：xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：xxx；
……
四、各站需要管理人员、公司领导或政府有关部门协调的工作：
1、纳嫩一级电站：
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；
……
2、麻旺一级电站：
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；
……
3、麻旺二级电站：
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；
……
4、麻旺三级电站：
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；
……
5、福嘉升压站：
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；
……
五、鄂嘉指挥部及各站人员情况：
1、管理人员情况：xxx、xxx在鄂嘉指挥部，xxx于xx月xx日与xxx交接工作。
2、运行及旁站人员情况：
六、本周资金使用情况（鄂嘉指挥部部分）：
1、xxx报xxx项目费用xxx.xx元；
2、xxx报xxx项目费用xxx.xx元；
……
本周总收入xxxxxx.xx元，总支出xxxxxx.xx元；备用金账户结余xxxxxx.xx元；
下周预计需要支出的项目费用：
1、xxxx项目费用xxxx.xx元；
2、xxxx项目费用xxxx.xx元；
推荐第9篇：单位每周例会工作汇报
本周例会工作情况汇报
（2013.11.18）
上周工作完成情况：
一、向团总支报送团支部基本信息登记情况。
二、窗口学习安排：
为民务实清廉试题、六五普法教育两套试题。
三、农牧局窗口首席代表的更换协调。
四、完成分中心管理办法讨论稿。
本周工作安排：
一、开一次全体工作人员会议，严格考勤及纪律；
二、大厅工会两个文件学习安排；
《市总工会关于深入推进职工互助保障工作的通知》 《关于认真学习宣传贯彻中国工会十六大精神的通知》
三、第四季度评优的准备工作。
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例会总结
2014年1月6日下午，辛化集团规划发展处工作例会在园区研发中心二楼召开。本部门各办公室人员均参加会议。
本次会议由部门领导尹总组织召开，旨在增强工作的计划性，及时总结经验，加强指导，进一步提高部门的工作效率。此次会议中，尹总就进一步规范本部门劳动纪律，加强卫生管理，以及对2014年工作计划提出了具体要求。具体安排如下：
一、卫生情况。各办公室人员要严格按照已分配好的卫生值日表执行，特别是对研发中心楼前卫生要注意清理及保持。每周五上午主任领导检查卫生。
二、员工工资上调情况。尹总就关于职工工资上调的会议内容进行了传达，此次工资上调有三个方案，最终结果将等上级公布。
三、值班情况。每周周六日要确保一个中层领导值班，这样可以处理一些情况的发生。
四、2014年工作计划。2014年加快传统产业转型升级，向精深加工方向发展。重点做好以下项目：高纯碳酸锶和八水氢氧化锶两个小项目投入生产；超细硫酸钡项目制定可研报告；碳酸钾搬迁；天柱碳酸钡三期项目建设；技术档案管理继续完善；加快推进乙二醇项目。
规划发展处：冯莎
第11篇：工程每周例会制度
工程例会制度
为了加强工程质量、进度管理、安全管理，规范例会操作流程，制定本制度。
一、根据实际情况，工程例会采用定期周例会形式，时间定于工程首次例会结束后的周五下午三点。工程例会由在建项目监理主持，工程例会地点：总包单位会议室。
二、除定期的工程例会外，工程部可根据工程需要召开工程及各项目组专题会，解决工程中存在的相关问题。
三、严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议，参加人员必须准时到会。到会及会议制度如下：
1、各单位相关负责人迟到，罚款xxx元/人次；迟到30分钟视为旷会处理，罚款xxx元/人次；未经请假或请假未经建设单位批准的视为矿会，罚款xxx元/人次；中途更换负责人未经建设单位批准的视为矿会，罚款xxx元/人次。
2、监理单位相关参会人员矿会达到3次以上，则视为监理单位不作为，建设单位将拒绝支付监理费。
3、总包单位相关参会人员矿会达到3次以上，则视为未能履行总包单位相关职责，建设单位将拒绝支付所有工程总包管理费，因此造成的工期延误将由总包单位承担所有责任。
4、甲方指定分包单位相关参会人员矿会达到3次以上，则视为该分包已无任何问题需要相关单位协调处理，所有问题该分包自行解决，如不能履行
合同，因此产生的违约责任由该分包承担。
5、会议期间各参会人员手机一律调为静音或震动状态，造成严重干扰会议正常进行的，罚款xxx元/次。
以上罚款，相关单位应于3日内上交建设单位，否则将双倍从该单位合同应付款中扣除。以上所罚款款项将作为卫生环境及文明施工基金应用于整个小区工程或部分奖励与会一贯较好的单位或个人。
四、例会参加人员
（一）、建设方：专业工程师、预算工程师
（二）、监理方：在建项目监理单位总监或总监代表、专业监理工程师。
（三）、总包单位：项目经理、项目技术负责人、安全负责人。
（四）、甲方指定分包单位：各分包项目负责人。另外，可根据具体问题扩大参加例会人员参加范围。
五、例会内容
（一）总包单位汇报内容：
1、总结汇报本周工程进展情况，质量控制情况、安全及文明施工情况及施工中需协调处理的各种技术等问题。
2、汇报下一周工程计划情况。并在会后将下周进度计划提交监理单位。
3、施工中遇到的问题和下阶段可能遇到的问题。
4、需要建设单位、监理或其他单位协调解决的问题。
（二）甲方指定分包单位汇报内容：
1、本周施工情况，质量控制情况及施工中需协调处理的各种问题。
2、下阶段可能遇到的问题。
3、汇报下一周工程计划情况。
（三）监理单位根据工程情况提出意见：
1、本周该监理单位负责工程的工程进展情况、发现问题及处理意见。
2、总结本周工程的质量控制情况、总体进度、安全及文明施工情况。
3、对工程进展过程中遇到的问题进行汇总，对工程的下一步计划情况进行分析，提出合理化建议。
（四）建设单位内容：
1、对本周工程进展情况及遇到的问题进行总结。
2、提出下一阶段工程的总体要求。
六、例会上各单位提出的问题或优化建议在会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会议记录上明确最终解决日期。
七、首次例会需明确各单位各自的组织机构、人员及职责范围，明确施工过程中的例行监理程序及禁止行为。
八、每次例会后，监理单位做好工程例会会议记录，例会结束后2日内整理出会议纪要并经建设单位确认后，下发总包及各分包单位。甲方指定分包单位由甲方负责下发。 本制度自颁布之日起实行。
第12篇：每周一例会制度
每周一例会制度
为及时、全面贯彻执行党的路线、方针、政策，及时贯彻落实街道的各项工作部署，按时完成上级交办的各项临时、阶段性工作任务，强化工作落实，改进工作作风，提高工作效能，特制定财经大学工作组与个村两委班子周例会制度。
通过例会，对上周工作情况进行回顾总结，对本周工作计划进行布置安排，明确任务目标，突出工作重点，强化责任落实，不断提高工作质效。
一、会议时间：原则上定为每周一下午14:30。
二、参加人员：财大驻村工作组和各村两委班子成员。
三、会议地点：财大驻村工作组驻地（视特殊原因可临时改变地点）
四、会议内容。
1、传达贯彻市、县、镇指示精神。贯彻最新帮扶工作政策精神，及时领会消化，讨论拟定本村执行的办法。
2、交流、回顾、总结上周分工负责工作开展、完成情况，存在的问题和下一步需要采取的措施。自己无法解决的问题及时向镇委和驻村单位汇报，取得支持和具体指导。
3、按照分工不分家的原则，沟通交流本周工作计划，按照具体分工负责落实。
二０一五年九月
第13篇：8.每周例会制度
每周例会制度
第一条：部门管理人员例会每周举行一次，由局长主持，各部门经理参加。
第二条：会议时间：每周一上午10：00，若有变更另行通知。 第三条：会议主要内容为：
1、长传达上级单位有关文件精神和指示。
2、各部门经理汇报上周工作情况和本周工作计划，以及需提请局长或其它部门协调解决的问题。
3、由局长对上周各部门的工作进行讲评，提出本周工作的要点并进行布置与安排。
4、其它需要解决的问题。
第四条：例会参加者在会上要畅所欲言、各抒己见，允许持有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，均应认真贯彻执行。
第五条：例会参加者参会时应认真做好会议记录，要求做到所有工作有布置、有落实、有汇报。
第六条：严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未正式公布以前，不得私自泄露会议内容，影响决议实施。
第七条：例会原则上不许请假，若确实需请假者，须向局长请假并派出本部门代表参加。
第14篇：每周例会的要求
各部门例会要求细则
一、按时开会，全员参与。
二、提前告知办公室开会具体时间。
三、会议主持人须提前写好会议纪要，散会时直接上交办公室。办公室负责审核。
四、开会内容要有新意，不能总是老一套。针对当下出现的问题，换位思考，多角度切入，反思总结本部门不足之处。
五、鼓励相关部门主管参会发言，好的意见或建议当场提出。
办公室
2018年10月2日
第15篇：关于酒店每周例会事宜
通知
致：总经办
由：行政部
主题：关于酒店每周例会事宜
日期: 2011年11月6日
编号：通知—20111106
抄送：总经办、财务部、餐饮各部门、前厅部、工程部、安保部、客房部、行政部 请各部门主管：
于2011年11月开始，每周的星期一，下午3:30，在七楼会议室进行每周例会；（如有特殊情况不能按时进行的，将另行通知）；各部门需按时参加，如因特殊情况不能参加，请提前告知！
特此通知！
行政部
2011年11月6日
通知
致：总经办
由：行政部
主题：关于酒店每周例会事宜
日期: 2011年11月6日
编号：通知—20111106
抄送：总经办、财务部、餐饮各部门、前厅部、工程部、安保部、客房部、行政部
请各部门主管：
于2011年11月开始，每周的星期一，下午3:30，在七楼会议室进行每周例会；（如有特殊情况不能按时进行的，将另行通知）；各部门需按时参加，如因特殊情况不能参加，请提前告知！
特此通知！
行政部
2011年11月6日
第16篇：学校每周安全例会制度
下洼中学
每周安全工作例会制度
为进一步完善我校安全管理工作责任制，增强我校安全管理和治安防范工作，结合我校实际情况制定本制度：
1、每月的第一周周一召开安全工作领导组成员会议，会议一般有学校安全工作领导小组成员、学校安全工作小组成员参加；如有必要请所有教师参加。每次会议都有中心议题。主要是分析排查学校安全稳定工作情况，分析原因，制定防范措施，落实整改责任人。
2、每月分别召开一次门卫和保安员工作人员会议，学习安全稳定工作有关精神，听取汇报，提出要求。每次会议都要形成书面记录材料备查。
3、通过安全例会明确安全责任、形成人人参与安全工作管理的良好氛围。
4、安全例会不留于形式，人人能发现学校安全隐患，安全周汇报记录要有对安全隐患的处置办法。达到安全工作例会的实效性。
第17篇：公司会议、每周例会管理制度
公司会议管理规定
第一条 会议组织
1、公司会议：公司全体员工会，由经理组织召开。
2、部门工作会议：各部门召开的工作会由各部门主管决定召开并负责组织。
3、接待会议：一律由综合部组织安排，相关业务部门协助做好会务工作。
第二条 会议安排
为避免会议过多或重复，公司正常性的会议一律纳入例会制度，原则上要例行规定的时间、地点、内容组织召开。例行会议安排如下：
1、经理办公会
研究、部署公司工作，讨论、决定公司重大问题。
2、行政事务会
总结评价当月经营、行政工作情况，安排布置下月工作任务。
3、部门主管以上会（或公司员工会）
总结上期（一周、一月、半年、全年）工作情况，部署本期（本周、本月、半年、新年）工作任务。
第三条 会议布置
1、根据公司会议内容、人员安排以及重要程度，实施会议布置。
2、会议室应做到清洁卫生。
3、室内如有植物，要保证植物干净、无尘、无黄叶、花盆洁净。
4、布置力求整齐、美观、效果良好。
每周例会制度
第一条 公司例会每周举行一次，由经理主持，部门负责人参加。会议主要内容。
1、传达有关重要文件、指示精神；
2、各部门主管汇报一周工作情况，以及需要提请经理其他部门协调解决的问题。
3、由经理对本周各部门的工作进行总结，提出下周工作要点，进行布置和安排。
4、其他需要解决的问题。第二条 注意事项
1、按时参加例会，原则上不准请假，如有特殊情况，须经部门主管同意。
2、参加会议者要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同的观点和保留意见。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否都应认真贯彻执行。
3、严守会议纪律，保守会议秘密。在会议决议未正式公布以前，不得私自泄露会议内容，影响决议实施。
第18篇：每周大例会汇报材料
沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排
本周完成工作量汇总：
土建部分：（土建进度与总进度相比，提前4个工作日）
1#楼：基础柱梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑、幕墙二次深化设计、空调比选工作（基础部分除土方回填全部结束）
2#楼：基础垫层砼施工、承台、地梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑、一层柱钢筋绑扎、一层结构的排架搭设
3#楼：基础垫层砼施工、承台、地梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑
2号风雨廊基础垫层砼施工约125米
钢结构部分：（按总进度节点同步进行）
1、1#楼钢柱预埋件施工
2、钢构件厂内预制加工
景观部分：（基本按总进度节点同步进行）
1、石材选定
2、广场明渠开挖，砌筑粉刷约100米
3、广场北侧强弱电管线铺设约70米
4、广场北侧给水管铺设约50米
5、广场级配碎石铺设约1000m2
6、铺装垫层砼浇筑约500m2
7、铺装石材进场500m2
8、6棵银杏已落实，其他品种已选材
市政部分：（按总进度节点同步进行）
1、3#楼基础、13#化粪池、2号风雨廊基础土石方挖运
2、现场拌制二灰土约3000m3
3、广场北侧雨污水管埋设约70米
4、Z辅道Ф400污水管开挖约150米
5、C线连接312段雨水管开挖、垫层砼浇筑约120米
6、C线北侧、停车场北侧灰土层铺设约400m3
7、东面土堆场场地平整
现场材料检测事宜已经落实，先期材料已经送检，工程报验资料同步进行
下周工作计划： 土建部分：
1、1#楼基础柱梁模板拆除、基础土方回填完成
2、2 #楼基础土方回填、主体结构封顶
3、3#楼主体结构封顶
4、风雨廊基础浇筑完成
钢结构部分：
1#楼钢构件进场吊装，完成柱梁吊装70%
景观部分：
1、级配碎石铺设完成
2、广场铺装砼垫层完成
3、广场管线、喷泉上水管预埋完成
4、砖砌种植池、特色数池砖砌筑完成
5、广场局部铺装完成30%
市政部分：
1、C线及连接312段雨水管道埋设完成
2、C线、停车场二灰土铺设完成50%
3、B线雨污水管埋设完成
4、B线排水沟槽回填完成
5、Z线辅道二灰土铺设完成50%
2010年5月20日
沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排
本周完成工作量汇总（5.20~5.27）
土建部分：（土建进度与总进度相比，1#楼滞后5天，2#楼提前3天，3#楼与总进度同步）
1#楼：基础柱梁模板拆除完成
2#楼：一层结构砼浇筑、二层结构排架搭设、二层柱梁板钢筋绑扎模板制安、二层结构砼浇筑（已封顶，主体结构结束）
3#楼：一层结构排架搭设完成、一层柱梁板钢筋绑扎模板制安完成
2号风雨廊基础垫层砼施工完成、基础钢筋笼绑扎完成
钢结构部分：（受1#楼基础砼强度龄期的影响，总体进度滞后4天）
1、钢构件厂内预制加工
景观部分：（基本按总进度节点同步进行）
1、主广场明渠剩余工作量全部完成
2、主广场铺装砼垫层全部完成
3、主广场内弱电管线，喷泉上水管、控制管线预埋全部完成
4、主广场硬质铺装完成500m
25、特色数池砖砌筑完成4座
6、铺装石材进场约1500m2
7、喷泉土方开挖完成、垫层砼浇筑完成、砖胎膜砌筑完成
8、厂内C道给水管铺设完成约150米，强弱电综合管线铺设完成约120米
市政部分：（受天气影响，比总进度节点滞后3天）
1、1#楼基础土方回填完成
2、C线及连接312段雨水管道埋设、土方回填夯实完成80米，砌筑检查井7座
3、C线、停车场二灰土铺设全部完成
4、B线雨污水管铺设、回填夯实完成约50米，砌筑检查井2座
5、Z辅道Ф400污水管铺设完成，砌筑检查井7座、Ф800雨水管开挖约100米，砌筑检查井2座
另：化粪池、空调系统的比价程序已经完成
下周工作计划（5.28~6.3）
土建部分：
1、1 #楼完成一层墙体砌筑50%
2、2 #楼一层墙体砌筑完成、粉刷完成50%，二层墙体砌筑完成30%，
3、3#楼主体结构封顶，一层结构柱梁板模板拆除完成
4、2号风雨廊基础施工完成
钢结构部分：
1、1#楼钢构件材料进场，主体吊装完成，屋面板吊装开始进行
2、2号风雨廊基础预埋件施工完成，梁柱吊装完成
景观部分：
1、喷泉基础砼浇筑完成，基础模板拆除
2、主广场花岗岩铺装完成80%
3、主广场台阶施工完成80%
4、特色树池、种植池施工完成
5、主广场东侧土工布级配碎石施工完成80%
6、主广场东侧透水砖开始铺设
7、厂内强弱电管线铺设完成50%，绿化开始回填土
市政部分：
1、C线南侧道路和Z辅道二灰土铺筑完成
2、B线雨水、污水管铺筑完成、排水沟槽回填完成
3、Z线雨水管埋设完成
4、C线雨水管埋设完成
5、场内20cm碎石便道铺设完成
另：幕墙方案、建筑室内设计方案确定
南京大自然建设集团有限公司
2010年5月27日
沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排
本周完成工作量汇总（5.28~6.3）
土建部分：
1#楼：一层墙体砌筑基本完成
2#楼：基础土方回填结束，一层墙体砌筑全部结束，圈梁、构造柱砼浇筑完成，二层墙体开始砌筑
3#楼：主体结构封顶，一层结构柱梁板模板拆除完成
风雨廊：2号风雨廊基础施工完成90%(112个基础)，模板拆除完成
幕墙人员进场跟踪进度，铝板、玻璃幕墙材料准备
钢结构部分：
1、1#楼钢立柱、屋面梁、连系梁、屋面底层板全部吊装结束，檐口焊接完成50%
2、2号风雨廊基础预埋件施工结束
景观部分：
1、完成喷泉基础底板、挡墙砼浇筑，基础模板拆除结束
2、主广场花岗岩铺装完成90%
3、主广场接主站房段台阶垫层施工结束
4、广场东西两侧特色树池砌筑全部完成，回填土结束
5、主广场东侧土工布、级配碎石施工全部结束，透水砖开始铺设
6、场内强弱电管线铺设完成50% 7.、场内给水主管线铺设完成50%
市政部分：
1、场内20cm碎石便道铺设完成
2、C线南侧道路、出312出口段和Z辅道二灰土铺筑全部结束（除C道西侧段50米）
3、Z辅道Ф800雨水管埋设完成，砌井16座
4、C线雨水管铺设回填全部完成（100米），砌井13座
5、B线312出口段土方挖运，场地平整完成50%
6、2#楼旁山坡岩层修整结束（圆弧）
7、312国道至Z辅道段绿化带回填土方、场地平整完成约80米
下周工作计划（6.4~6.10）
土建部分：
1、1#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束，铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行
2、2#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束，铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行
3、3#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束，铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行，屋面找平层、卷材防水层开始施工
4、1#风雨廊基础施工全部结束
钢结构部分：
1、1#、2#风雨廊钢架全部制作完成（6月8日），1#风雨廊基础预埋螺栓施工完成。2#风雨廊钢架10号进场安装
2、自行车棚、公交站台钢架钢柱制作完成（6月10日）
3、1#商铺屋面施工全部结束（6月7日完成全部工作内容）
景观部分：
1、主广场花岗岩铺装6月5日全部完成结束
2、喷泉防水施工6月4日结束
3、主广场台阶施工全部完成
4、特色树池压顶、墙面施工完成20个
5、主广场两侧土工布、级配碎石施工全部结束
6、透水砖铺设约1500m2（总计4900m2）
7、完成高杆灯基础施工
8、场内弱电系统、景观照明管线预埋全部完成
9、完成场内给水主管铺设
市政部分：
1、完成1号风雨廊基础开挖
2、B线雨污水管铺筑全部结束、排水沟槽回填完成
3、完成C线接1#商铺段雨污水管埋设
4、结束场内所有道路水稳层施工
5、道路路牙砌筑完成800米（总2400米）
南京大自然建设集团有限公司
2010年6月3日 沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排 本周完成工作量汇总（6.4~6.10）
土建部分：
1#楼：外墙脚手架搭设，墙体圈梁、构造柱浇筑，墙体砌筑内墙粉刷，地坪夯实，幕墙预埋件安装，幕墙龙骨安装完成30%。
2#楼：二层墙体砌筑，内外墙粉刷，屋面卷材防水层，幕墙预埋件安装，化粪池吊装、回填土
3#楼：配电间地梁浇筑，基础土方回填，外脚手架搭设，一层墙体砌筑，内墙粉刷，屋面卷材防水层，幕墙预埋件安装完成50%。
风雨廊：1号风雨廊基础施工结束，2号风雨廊基础钢筋绑扎模板安装
空调安装人员进场跟踪进度，空调设备进场
钢结构部分：
1、1#楼屋面保温板、屋面板、檐沟施工全部结束（结束全部工作内容）
2、2号风雨廊钢柱安装结束
景观部分：
1、主广场花岗岩铺装全部结束、踏步铺设完成70%
2、喷泉砖基础砌筑全部结束
3、主广场东侧特色树池压顶、墙面施工完成40%
4、主广场透水砖铺设完成50%
6、场内强弱电管线铺设完成
7、场内给水主管线铺设完成90%
8、3个高杆灯基础施工结束
9、停车场绿化完成70%，312国道至Z辅道绿化带种植绿化完成50%
市政部分：
1、1号风雨廊基础开挖、1号楼化粪池开挖结束
2、场内绿化带土方整平、整形
3、C线、停车场、Z辅道水稳层施工结束
4、接312出口处地形修整及二灰土回填
5、C线路牙铺设完成300米
下周工作计划（6.11~6.17）
土建部分：
1、1#建筑外墙粉刷全部结束，地坪砼浇筑全部结束，屋面保温层、结构层施工结束，铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行
2、2#建筑地坪砼浇筑全部结束，屋面保温层、结构层施工结束，铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行
3、3#建筑外墙粉刷结束，屋面保温层、结构层施工结束，铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行
4、1#风雨廊、公交站台、自行车棚基础施工全部结束
钢结构部分：
1、1#风雨廊基础预埋螺栓施工完成、钢柱安装结束
2、2#风雨廊钢梁、玻璃安装结束（施工结束）
4、自行车棚、公交站台预埋螺栓施工结束
景观部分：
1、喷泉防水砂浆施工、盖板铺设结束
2、主广场台阶施工全部完成
3、特色树池压顶、墙面施工全部完成
4、主广场透水砖铺设完成
5、完成场内给水主管铺设
6、2号风雨廊硬质铺装完成50%
7、停车场绿化全部完成，312国道至Z辅道绿化带种植绿化全部完成
8、1号楼前场地平整、级配碎石铺设、特色树池砌筑
市政部分：
1、完成所有剩余工作量内容
南京大自然建设集团有限公司
2010年6月10日
沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排 本周完成工作量汇总（6.11~6.17）
土建部分：
1#楼：内外墙粉刷全部结束，地坪砼浇筑全部完成，卫生间墙砖粘贴结束、地砖铺贴完成50%、卫生洁具蹲坑安装、内墙批腻子、空调风口安装、桥架搭设、幕墙骨架安装结束、装饰吊顶吊筋施工
2#楼：地坪砼浇筑全部结束，二层屋面保温层、结构层施工结束、卫生间墙砖粘贴结束、地砖铺贴完成70%、卫生洁具蹲坑安装、二层铝合金栏杆、楼梯栏杆施工结束、幕墙骨架焊接完成、铝塑板安装30%、内墙开始批腻子
3#楼：外墙粉刷全部结束，室内外地坪砼浇筑完成、屋面保温层、结构层施工结束、幕墙骨架安装结束、铝塑板开始安装
风雨廊：1#风雨廊基础砼施工
钢结构部分：
1、1#风雨廊基础预埋螺栓施工、2#风雨廊顶架安装校正结束、1#楼钢结构除锈处理
景观部分：
1、主广场坡道花岗岩铺设结束
2、主广场特色树池花岗岩铺设、种植池缘石铺设结束
3、喷泉防水砂浆粉刷结束、喷泉设备安装、穿线完成90%
4、主广场透水砖铺设完成1000m2
5、312国道边及预留用地内绿化带苗木种植及回填种植土
6、1#楼前广场场地平整及碎石铺设完成
7、1#楼前踏步施工完成80%
8、场内路灯电缆穿线、路灯基础及安装
9、312出口处黄石堆砌
市政部分：
1、场内花岗岩路牙、路边平石铺设完成80%
2、C线辅道雨污水管铺设、回填
3、312出口处整形、铺二灰土
4、B线路基开挖、铺筑二灰土
5、停车场、C线内砌筑雨水篦子完成
下周工作计划（6.18~6.25）
土建部分：
1、1#楼地砖铺贴（6.20）、天棚吊顶（6.24）、内墙乳胶漆（6.24）、外墙脚手架拆除（6.22）、铝塑板安装（6.23）、幕墙玻璃安装（6.25）、空调安装调试（6.25）
2、2#楼地砖铺贴（6.21）、天棚吊顶（6.23）、内墙乳胶漆（6.25）、一层屋面施工（6.23）、外墙脚手架拆除（6.22）、铝塑板安装（6.23）、幕墙玻璃安装（6.25）
3、3#楼地砖铺贴（6.21）、天棚吊顶（6.22）、内墙乳胶漆（6.25）、外墙脚手架拆除（6.22）、铝塑板安装（6.21）、幕墙玻璃安装（6.25）
4、公交站台、自行车棚基础施工全部结束（6.21）
钢结构部分：
1、1#楼钢架除锈（6.19）
2、2#风雨廊玻璃安装（6.22）
3、1#风雨廊柱梁吊装、除锈（6.20）
4、1#风雨廊玻璃安装（6.22）
5、自行车棚、公交站台预埋螺栓施工（6.21）、钢柱梁安装（6.23）、玻璃灯箱安装（6.25）
景观部分：
1、喷泉盖板铺设（6.19）
2、主广场剩余花岗岩、透水砖铺设（6.19）
3、特色树池压顶、墙面施工全部完成
4、1#楼透水砖铺设、特色树池铺贴（6.20）
5、1#楼周边面层施工（6.23）
6、1号、2号风雨廊硬质铺装（6.21）
7、
2、3号楼周边面层施工（6.24）
8、强弱电穿线、灯具安装、收费停车场安装（6.24）
9、场内所有绿化带种植（6.25）
市政部分：
1、自行车棚、公交站台基础开挖（6.20）
2、
2、3号楼周围场地平整（6.20）
3、B线北延段二灰土、水稳层施工（6.22）
4、沥青层施工（6.18—6.
22、6.25）
5、交通标志标线（6.23—6.
24、6.26）
南京大自然建设集团有限公司
2010年6月17日
第19篇：每周例会施工单位汇报内容
每周例会施工单位汇报内容
1、上周主要工作计划安排情况:
2、本周实际形象进度（文字、图片）
3、计划进度未完事项及原因分析 ：
1）未完事项：
2）原因分析：
4、下周主要工作计划计划安排情况：
5、本周需要协调的有关事项及落实情况
6、上周例会议定事项/提出问题整改落实情况及未完事项原因分析
6、对下一阶段进度方面工作要求
第20篇：每周工作总结
工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是小编为大家整理的每周工作总结范文，希望大家喜欢！每周工作总结范文一
一、踏实的工作态度
一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
（1）每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
（2）文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
（3）在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。
8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。
9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
每周工作总结范文二又是一周的工作结束了，这已经来上海的第四周的工作了。如果说第一周是适应工作，第二周便是熟悉，第三周是熟练，那么这一周便可以说对工作是渐入佳境了。
经过一个月来对工作的摸索与实践，我已经对我工作的内涵和职责有了自己的理解和把握。对如何工作，怎样才能更好地完成工作有了自己的方法。不仅要遵守工作的规程和要求，同时还要高效的完成，要做出成绩，展现良好形象，更要让旅客满意，舒心。我本着这样的原则，不断地总结工作经验，改善工作方法，寻找工作技巧。
我的工作可以说是分为两大部分。如果说查包的关键是技巧和礼貌，那么前引导的关键就是形象。前引导的位置可以说是展现内场风采的一个窗口。我愈发地意识到这一点，这一周，我依然笔直地站立，甚至以军训时警姿的标准来要求自己。我站在那里，心中不断地提醒自己，别人眼里的我就是人民警察的形象，他可以不高大，但必须挺拔，可以不英俊，但必须威武。我的表现也得到了站长和组长的肯定。这或许已经成为我们五组工作的一个亮点所在，我将继续保持下去，毫不松懈。
作为包检员，我心中始终坚持着这样一个观点“认真和仔细永远都是我们工作的生命”
也正是秉持着这样的一个信念吧，我总是能收获很多不易察觉的违禁品。这一周，我的收获也格外地多。警用钱包已经无法逃脱我的法网，有危险地物品也不可能在我的手下溜进上海。同时，这一周我也逐渐发现并运用了更多的技巧。带有笔记本电脑的包裹要严查，因为里面如果藏有管制刀具显示屏上是无法看出来的，并且很有可能藏有淫秽光碟。带有大量现金的人更要察言观色，要抽查现金中是否带有假币，尤其是新币。对于包车旅游的旅客，嫌隙较小，为了提高速度可以粗查。
检查势必会给旅客带来不便，并可能会引起他们的烦感和不理解。因此，我也逐渐学会了换位思考，站在他们的角度去想一想，怎么才能让他们感到舒心，温暖。这一周，我也找到了自己的方法，那便是动作要轻，要柔和，把包里的东西翻乱了，把包里的物品拿出来了再放回去，并拉上拉链。同时，嘴里可以不时地说上一句“谢谢您的配合”。通过这样，会大大消减乘客的不满情绪，也会提高旅客对我们工作的满意度。这也就要求我们，不仅要以执法者的身份，还要以服务者的身份去投入工作。
下个月便是违禁品竞赛月了，这无疑给我的工作提出了更高的要求和挑战。我要把前一个月的工作中所秉持的认真负责的态度坚持不懈，同时也发现自身存在的不足和失误，去追求卓越，精益求精。我相信在下个月激烈的竞争中，我会再接再厉，毫不松劲。为五组争得荣誉，也相信五组定会锋芒毕露，成为众组的旗舰之组。
每周工作总结范文三近一周来，随着气温的回升。万物复苏，大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖，开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。
古语有云：磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中，也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和积极的工作态度，方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍，取得良好业绩。
回顾这一周来，自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。
首先，在不足点方面，从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客，打动其购买心理的技巧。
作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高强化说服顾客，打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来，满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。
再次，要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号，大小，颜色，价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客，采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品，更力争增加销售数量，提高销售业绩。
最后，端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动，努力的精神来工作，那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。
总之，通过理论上对自己这一周的工作总结，还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路，明确了方向。在未来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务知识和提高销售意识。扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力。
