推荐第1篇：工程安全工作总结
工程安全工作总结
根据国务院、省政府的统一部署，我市中小学校舍安全工程自2009年5月启动以来，在国家和省校安办的精心指导和市委、市政府的高度重视下，认真落实中小学校舍安全工程的有关政策和会议精神，强化领导、精心部署、规范管理、扎实推进，克服了时间紧、任务重、技术力量不足、资金筹措难度大等困难，按时间节点要求认真落实各阶段重点工作，全面完成了年度工作任务，为工程全面实施打下了坚实的工作基矗
一、2009年工作总结
（一）领导重视，精心部署，高位推进校安工程、迅速成立校安工程领导小组年5月8日，全国中小学校舍安全工程电视电话会议一结束，根据会议精神和市政府主要领导指示，我市从5月11日起进行了为期十天的全市中小学校舍安全状况摸底调查工作，调查范围覆盖全市公、民办普通中小学和职业学校，为我市校安工程的启动做了良好铺垫，工程安全工作总结。为切实加强工程实施工作领导，我市迅速成立了由市政府市长张勇同志任组长、市政府分管教育的副市长刘菊娇同志任副组长、市直有关部门主要负责人为成员的“抚州市中小学校舍安全工程领导小组”，领导小组下设办公室由刘菊娇副市长任办公室主任。各县（区）也相应成立了工作机构，从而在组织上保障了校安工程的顺利实施。
、迅速落实办公经费、办公人员和办公条件市政府高度重视校安工程，在财政经费十分紧张的情况下迅速落实了市校安办09年度工作经费10万元（抚府办抄字
推荐第2篇：工程安全工作总结
工程安全工作总结
工程自开工以来，在上级的正确领导下，认真贯彻落实《安全生产法》，认真履行职责，贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，强化管理，超前预控，始终把安全管理工作放在头等重要的位置，保证安全管理有目标、工作有思路、检查有成效、整改有措施，确保安全生产平稳运行、可控在控。
一、以制度为保障，实现安全管理硬着落。
建立健全安全管理制度，实现安全管理全覆盖。指挥部坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻“管生产必须管安全”、“生产与安全同步”的理念，打造安全无事故工程。为“确保省优、力争国优”的工程建设目标，建立健全安全管理组织网络，工程伊始指挥部即成立了主要同志全部参加的安全生产领导小组，落实综合科主管安全工作，各主办工程师同时对所管标段安全工作负责。同时还督促监理部和各项目部分别建立了监理、施工安全生产领导小组，建立健全了安全管理组织网络，严格要求监理部配齐安全工程师和各专业工程师，项目部按合同要求配齐安全员和各类管理人员，确保组织到位，人员到位，形成安全管理全覆盖的组织网络。制定完善安全管理制度，指挥部制定了《……工程安全管理体系》、《……工程常用安全技术标准》
1 等一系列安全生产制度，制定并落实...指挥部安全生产责任制，具体落实责任，明确安全管理职责；建立健全安全检查、会议、教育、应急救援等各项安全管理制度，加强管理力度，确保安全生产工作的顺利开展，做到人人承担安全管理责任，人人负责安全工作，形成横向到边、纵向到底的安保体系。为了规范安全生产费的使用管理，我们依据交通部《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》（„2007‟1号）及招标文件规定，制定了《......工程安全生产费支付办法》。直接将安全考核结果与计量支付挂钩，确保安全费用专款专用，落到实处。随着工程闸室墙浇注、工作桥、房建等项目相继步入高空作业阶段，指挥部根据相关制度及规定结合......工程实际，制定并下发了《......建设工程高空作业安全管理办法》，结合内河大型船闸施工的特点，《办法》从施工人员的健康要求、安全防护措施的落实、安全警示标志的设置、安全操作规程的遵守、雾雪冰冻等恶劣天气的影响等各个方面，对高空安全作业规范进行了细化和量化，切实强化管理，严格督查考核，将安全要素融入到每一个施工细节，时刻以安全生产作为第一保障，为实现争创国优工程目标奠定了坚实的安全基石，确保工程不发生一起因违反高空作业规定引起的安全事故。
二、以主动作为为抓手，强化安全管理执行力。
（一）加强宣传教育，提升安全生产意识。为进一步提
2 高安全生产意识，普及安全生产法律法规知识，提高安全生产管理水平，指挥部组织工作人员，举办各类安全学习和培训活动，并认真做好学习记录，参加安全知识考试。同时要求施工、监理单位抓好全员安全教育工作，要求教育要全面、技能要熟练、时间要充分、记录要全面、效果要明显。针对航道船闸工程的特殊性要求，重点组织施工、监理人员学习《水运工程施工安全防护技术规范》，特别加强了施工现场安全防护技术要求的学习，努力保障施工人员的生命安全与健康，进一步加强安全管理规范化；通过发放相关安全管理书籍，普及安全施工知识，指挥部向一线工人及监理人员发放安全教育书籍。
（二）组织安全检查，确保整改落实到位。以定期、不定期检查和自查自纠相结合的安全检查方式开展安全检查工作，检查内容包括查制度、查现场、查隐患、查整改，检查过程中发现问题，立即进行安全检查通报，要求其进行整改，要求施工单位予以整改回复，并复查整改情况，确保安全问题整改到位；实行安全巡视员及安全旁站制度，明确要求各项目部、监理部安全管理人员在加强现场巡查的同时，坚持重要部位旁站和重点环节的蹲守，切实做到防患于未然；同时对省航道局、省厅质监局等上级部门的专项安全检查中发现的问题和提出的整改意见，积极整改并落实到位，不断提高安全管理水平。检查和整改情况，纳入履约考核中
3 进行严格兑现，该扣分就扣分，确保工作落到实处。
（三）召开安全专题会议，部署安全工作要求。指挥部通过每月召开的定期安全专项会议及根据上级要求或工程实际组织召开不定期的安全专题会议，部署安全工作。会议上认真学习上级各部门关于安全工作的一系列指示和工作部署，对前阶段安全工作进行总结，对下一阶段的安全工作进行布置；同时指挥部还结合周列会、月工地会议，对安全工作进行安排，对工作中发现的安全问题进行通报，提出整改意见，落实整改负责人，督促整改到位。
（四）开展安全专项活动，营造安全生产氛围。根据部、省开展的全国公路水运工程领域开展“平安工地”建设活动部署要求，扎实推进“平安工地”建设活动的开展，我们结合......工程建设的实际，统一认识、建立组织，会议动员、加强培训、落实责任、具体到人，同时加强考核，及时制定并下发......建设工程“平安工地”建设活动实施方案，将平安工地建设与我部已有的月度履约考核制度有机结合，完善工程建设安全监管制度建设，努力形成以项目管理为对象，以安全为核心的完整，系统长效的工程安全监管体制，提升工程建设的安全生产水平。
通过安全生产月、安全生产三项活动、“安全知识竞赛”等活动，制定实施方案，层层落实，进一步落实安全生产主体责任，强化了职工安全意识，全面推进了工地安全文化建
4 设，营造了关心人、爱护人、关爱生命的良好安全生产氛围，有效防止了各类事故的发生，确保了......工程安全生产形势持续稳定。
（五）把好方案审查关，提高专项安全方案的可靠性 严格把好施工方案关。注重对施工组织设计和专项安全方案的审查把关。指挥部亲自组织施工组织设计和重要专项方案的审查，并邀请省内知名专家协助把关。对一般方案要求监理部在审查方案时，同时报给指挥部，由指挥部管理、技术人员将审查意见反馈给监理部参照综合考虑，审批施工方案和安全专项方案。
（六）重视预案，确保安全方案的超前性、指导性，加强演练，保证预案的有效性、可操作性
强化安全应急预案建设，确保万无一失。指挥部要求监理部、项目部对影响安全的各种因素综合考虑，分别制定安全应急预案。指挥部重点对防基坑坍塌、防管涌、防一线闸沉降、应急救援等一系列预案部署审查。
根据......工程安全事故应急救援预案及经批准的项目部的专项安全工作预案进行了防汛、防洪、防管涌、防坍塌等专项演练，在演练过程中，针对发现的问题，对预案进行完善补充，确保做到切实可操作。今年6月，针对...大桥工程施工安全，船舶通航安全的季节性要求，组织了大桥工程防台防汛演练，从组织机构、抢险程序、设备人员、安全措施
5 等方面。做出了周密的部署，本次演练，参与的员工都能按照预案的布置服从指挥、行动一致、职责到位、纪律严明，各项准备和安排均符合预案的设计，收到了预期的效果。
（七）坚持以人为本，加强特殊季节、气候安全管理 指挥部高度重视对......建设工程参建人员人员的人文关怀，督促项目部做好春天雨季保暖防寒、防滑工作，为有关员工提供了防滑鞋、雨衣。本工程施工地点、办公区和宿舍三点分散的特点，在施工现场设置了集装箱和临时防晒棚等设施供作业人员休息、避暑，并提供饮水。夏季，及时调整了作息时间，避免了中午高温时段作业。冬季施工加强防冻措施，制定冬季预防措施及冬季施工应急预案，做好冬季安全生产预防工作。针对施工季节特点、汛期及可能出现的恶劣天气情况，积极落实夏季“五防”和冬季施工“四防”工作要求，突出安全工作重点，制定切实可行的措施，加强设备保养，配足物资，同时加强民工宿舍、食堂的安全卫生管理，保证人员安全，从而确保安全生产无事故。
三、以创新为法宝，实现安全管理再提升。
进行危险源点排查，并进行现场标识。应用“危险源点”管理法，要求施工单位认真分析施工方案，进行危险源点排查，确定工地危险源，并明确相应责任人，在工地现场公示。同时对各危险源点立牌警示，提醒相应人员加强防范。在施工醒目位置专门设置了危险源点分布及责任人的分布图，将
6 重大危险源点进行标识，确保施工、管理人员及时了解，并根据工程开展的实际，及时予以更新，督促施工单位根据施工现场条件、工程特点和性质，对施工过程中可能出现的事故进行分析判断，确定本工程的安全风险及控制目标。根据本工程特点，布控危险源（点）14处，8个危险作业工序。实行安全曝光制。施工现场设立“安全曝光台”，安管人员随时抓拍现场安全违章行为，并及时反馈给违章人员所属单位，所属单位接到曝光照片后立即进行检查，两日内将整改情况、处理结果（批评教育、罚款、清退出场）连同照片一并张贴“安全曝光台”，以时刻提醒工程建设人员高度重视安全。实行安全考核结果与企业信誉、计量支付直接挂钩。针对省厅对施工、监理履约考核时间跨度为一个季度，不能很好地及时进行反馈，便于施工、监理单位整改及提高，我们细化了考核指标，时间跨度缩短为一个月，分别对各施工、监理单位进行月度履约考核。将安全考核结果直接反映到事关企业信誉的考评结果中。采用计量支付管理系统。在计量支付管理系统中设计相关程序，严格落实《......工程安全生产费支付办法》，统一安全费用支付项目，不合《支付办法》支付项目的安全费用难以录入，从而规范了安全费用的支付。
四、以台帐为基础，实现安全管理过程全覆盖。安全生产台帐是反映安全生产管理工作整体情况的资
7 料记录，是安全生产基础工作的一个重要组成部分。是安全生产工作开展情况再现的手段。安全生产各项工作是一个动态过程，做过的工作一晃即逝，只有将安全生产工作的活动过程通过台帐的文字图片来进行详细反映，从而得以再现安全生产工作中各项管理活动的具体情况。
指挥部、监理部、项目部严格按照《公路水运工程质量安全督查办法》、《。。。省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》等要求建立健全规范化的安全台帐资料，指挥部经常对其安全会议记录、学习培训记录、检查记录、特种人员、大型机械报验记录等进行检查，并纳入考核之中，同时接受上级部门检查，根据检查反馈要求，落实整改，及时补充完善，在工作中不断提高台帐管理水平。
五、存在问题及下一步打算
在上级机关、部门的正确领导下，指挥部、监理部、施工单位的通力协作下，......工程安全管理工作始终处于安全受控状态，然而在工程管理中，我们又发现了工作存在的不足，还需进一步加强：1是由于工程跨度长，施工一线工人的流动性太强，需及时有效加强一线工人的安全管理，进行安全教育，安全技术交底，提升其安全责任意识；2是工程建设成本攀升，项目出现资金紧缺，安全投入不足，给安全监管带来困难；3是项目经理、工程技术人员的安全责任意识需进一步加强，监理、施工单位专职安全员如何将有效意见落
8 实到位，真正做到安全责任各司其职，而不是安全员什么都管，却又无法落实；4是部分施工单位安全费用申报不及时，安全管理主动性不强，难以保证安全经费投入及时到位。
目前，工程进入扫尾阶段，然而此时安全工作显得尤为重要，我们将继续努力，常抓不懈，继续做好安全管理工作，并重点落实尚存不足的地方，为打造......国优工程保驾护航。
推荐第3篇：工程安全工作总结
工程安全工作总结
我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值×××万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾总结如下。
一、执行合同方面
对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同，并含有明确的双方对安全管理的责任，合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，公司与项目经理同时签订安全管理目标责任书，及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。
二、工程质量方面
一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。XX年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组继续签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责，公司定期召集各班组长开会，交流通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质牛牛文库 海量资料分享
量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争，我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作，专门设立了维修班组，由专人负责，做到了有求必应，及时为用户排扰解难。
三、安全生产方面
安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。
企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较复杂，所以在接受每一项工程前，公司都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严格按照行业安全操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工安全。公司加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参牛牛文库 海量资料分享
加上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
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推荐第4篇：交通工程安全工作总结
交通工程安全工作总结
为保证我系安稳建设工作健康有序的发展，全面提高我系维稳建设工作质量，根据学校《2011年安全隐患排查整治工作方案》精神，我系以“以人为本、安全第
一、预防为主、综合治理”为指导方针，坚持预防为主、防治结合、加强教育的安全管理原则，通过安全教育，增强了全体教职工和学生的安全意识及自我防护能力；通过齐抓共管，使得全体教职员工及学生都参与到学校的安全稳定工作中，从而切实地保障了师生财产及人身安全，维护学校正常的教育教学秩序，顺利的完成了我系安全稳定工作的各项目标和任务，交通工程安全工作总结。
我系本学期期间在安全稳定方面实现了未发生任何一起安全稳定工作的矛盾纠纷，校内外未发生任何一例财产损失、人身伤亡责任事故的目标，做到了“确保零事故、力争零事件”，取得的成绩与我系科学而有针对性的安全稳定工作是分不开的。在狠抓安全稳定工作中，我系采取的“定期重点检查与日常检查相结合”等措施既富有特色又极具成效，除此之外还采取了多种办法及相关措施保证了我系的安全与稳定。现将安全稳定工作回顾如下：
（一）领导重视，分工明确
我校4月7日全校安稳工作动员大会会议精神，为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，我系把安全工作列入了重要议事日程，成立了交通工程系安全稳定工作领导小组，由魏宝兵书记任组长，李少华主任为副组长，各教研室主任、实验室负责人、辅导员、班主任为组员，统一负责我系的安全工作。
领导小组的成立，确保了我系安全工作的有序开展，在此基础上，根据我系具体实际情况，制定了我系安全隐患排查整治具体行动方案，在防火、防盗、乘车安全、消防安全和饮食卫生等方面，起到了良好的组织协调及督察作用，使相关工作圆满完成。魏书记除定期召集安全工作领导小组成员开会布置安全工作外，还在我系教职员工例会上宣讲安全工作10余次，避免了安全工作出现管理上的真空。
（二）完善制度，落实责任
我系的安全工作，坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行条块结合的办法。结合实际，我系安全工作领导小组召集辅导员、班主任和各教研室主任、实验室负责人先后学习并落实了一系列的规章制度，如我校《安全稳定“一岗双责”责任制办法》、《安全管理规定》等等。在此基础上，我系组织师生开展安全教育培训，增强了师生员工的安全意识和安全防范能力，提高了师生员工预防、预警、预见能力和安全管理水平。
我系建立了安全稳定工作领导责任制和责任追究制，由魏书记担任我系安全工作第一责任人。班主任、班长、教研室主任、实验室负责人分别签订了安全稳定责任书。在学生工作方面，班长担任班级安稳委员，为班级安全工作第一责任人，班长对班主任负责，班干部和宿舍长对班长负责，做到了层层落实，共同监督，齐抓共管，信息通畅。并将安全工作列入了班级工作的目标考核内容，进行严格考核，执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究班主任及直接责任人的责任。
（三）加强学生教育，实现安全教育常规化、规范化
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基矗我系以安全教育为重点，经常对学生开展教育，特别是交通、参加大型活动时的安全教育，工作总结《交通工程安全工作总结》。
1、将安全教育纳入学生管理计划，开足、开全安全教育课程，保证每月不少于一节安全教育课（以班会形式召开），让学生充分了解安全知识，学会自我保护。2011年3月28日下午4点，以安全教育为主题，我系举办交通系安全知识讲座。我校安全稳定处时文通处长在会上做了安全知识的讲座，我系学生会成员和全体学生干部参加了这次讲座。通过这次讲座，使同学们更加体会到生命的可贵以及安全对国家、社会、家庭及自身的重要性，会后同学们表示定会积极配合学校的安检工作，从自身做起，从身边做起，真正做到“珍视生命，远离危险”，同时将平安校园创建的要求真正落实到实处。4月6日下午4时，我系诚邀公寓管理中心任勇强主任，在第一教学楼B511教室召开“宿舍文化建设和安全管理”座谈会议。我系学生会成员、各班班长、宿舍长参加了会议，让同学们认识到了宿舍安全稳定的重要性。
2、以板报、横幅为阵地，开辟了安全知识专栏，内容丰富多样。通过这些宣传，为学生提供了学习安全知识平台，有效地促进了学生对安全知识的学习。
3、以班级为单位，利用学校相关文件和《大学生安全教育》的内容，采取灵活多样的方式，对学生进行了各种安全知识教育，使学生安全意识得到提高。
4、播放交通安全录像，我系组织师生观看了安全稳定专题片，观完录像后，各班进行了总结并要求每位学生撰写了一篇心得体会，这样的观一结一写，加深了学生对交通安全的认识。
5、制定和发放交通系大学生安全手册，积极组织开展了各项活动，通过丰富多彩的安全教育和防范训练活动，提高了师生自我保护意识和能力。
6、对实习的班级开展实习安全教育。在安全教育活动月期间，李少华主任和实习老师针对实习的班级开展了实习安全教育讲座。
7、开展丰富的教育团活动。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展了安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防并防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育；举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式多样的安全教育活动。
（四）定期重点检查与日常检查相结合，确保万无一失
根据学校要求，结合我系实际，我系对安全工作进行专项的重点检查，如宿舍消防安全、实习交通安全，饮食卫生安全，实习实训安全，学生“三项排查”，政治隐患排查等工作。在重点检查的同时，我系还定期对师生员工思想状况、同学间矛盾纠纷、学生特殊群体进行了摸底排查，一旦发现安全隐患，及时进行整改。
4月8日，魏书记召开了全系安全稳定动员会，会上我系成立交通系安全稳定领导小组，由魏宝兵书记任组长，李少华主任为副组长，各专业带头人、辅导员、班主任为组员，统一负责我系的安全工作。
4月9日，魏书记召开交通系团学干部安全稳定动员会，我系学生会成立安全稳定部，负责各项宿舍安稳工作排查，要求班长为班级安全稳定工作第一责任人，并且签订班级安全稳定排查责任书，建立了我系安稳隐患台账。
4月11-20日，魏书记带领辅导员、班主任、学生会成员和各班班长对我校食堂、二教楼宿舍、5号楼宿舍进行排查，了解我系学生情况，对我系排查出的用电安全等隐患限期进行了整改；对个别心理疾患同学，魏书记亲自进行了谈心，并进行了部署。
（五）、我系安全稳定工作的工作思路和建议
学生与教师的安全和健康是维持学校正常秩序和社会稳定的头等大事，学校安全工作责任重于泰山。为此，我系以“确保零事故、力争零事件”为目标，增强安全意识，加强安全工作管理，警钟长鸣，坚决遏止各类事故的发生，确保广大师生生命财产的安全；我系将继续完善各类安全管理规章制度和安全应急预案，不断提高我系安全工作水平；为学校的快速发展创造良好的环境，为构建和谐社会作出积极的贡献。
（一）进一步规范管理，完善制度。做到加强领导，责任明确，保证我系安全工作扎扎实实地开展。
（二）警钟长鸣，居安思危。增强师生员工安全工作的使命感、责任感，在安全工作上齐抓共管，严格执行学校安全工作规定，将事故消灭于萌芽状态。
（三）宣教结合，提高安全应急素质。始终把安全工作放在首要位置，事事讲安全，及时传达上级安全会议或文件精神，结合会议或文件精神制定切实可行的措施并认真落实。
（四）加大安全工作的力度，确保我系安全工作开展得扎实有效，使我系安全工作进一步经常化、制度化，再创我系安全工作的新局面。
推荐第5篇：水库工程安全工作总结
2017年三龙滩水库工程安全工作总结
2017 年来，三龙滩水库工程管理局安全防汛工作。在县委、县政府的正确领导下，在上级部门的关怀和指导下，认真贯彻省、市水库防汛工作会议精神， 严格遵循“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，始终坚持“防大汛、抢大险”的工作目标，狠抓落实，努力工作，全面完成了各项安全防汛任务，实现了三龙滩水库安全度汛。为了总结经验，扬长避短，现就今年三龙滩水库安全防汛工作有关情况总结报告如下
一、今年水库安全度汛工作面临的形式和取得的成效
1、面临的形式，入汛以来我县降雨频繁，特别是七月以来三龙滩水库工程境内发生五次大的连续降水，其中八月份降水量达到 250左右毫米，是历年同期80毫米的三倍多，8月 12日降水量超过了105毫米达到了暴雨。这次降水过程致使库区境内河流暴涨，水库也出现一定险情，防汛形势十分严峻，防汛压力增大。
2、取得的的成效 面对以上的严峻形势，县委、县政府；三龙滩管理局高度重视，合理安排，扎实部署，立即抽调抢险队伍和技术人员，深入一线进行抢险，及时排除 各种隐患，并启动防汛一级预警，调运各类抢险物资和抢险机械，全力抢险，同时对库区威胁区人员进行了转移安置，实现了人员安全，工程安全。
二、水库安全度汛工作采取的主要措施
1、县政府与个水库签订防汛责任书。对各水库防汛物料、抢险队伍提出了最低限额要求。县政府调整充实了县防汛抗旱指挥部组织机构，明确了各自的防汛工作职责。特别是针对今年的秋淋天气，我们进一步强化了 行政首长负责制， 并成立了防汛抢险专家组深入险工险段， 进行指导， 加强了抢险力量，进一步夯实了行政责任，技术责任和抢险责任。
2、汛前准备工作汛前为了顺利度汛，首先是进行了汛前大检查，发现问题及时处理，按照防汛抢险的需要， 对防汛物料的责任人进一步明确，对物料质量及储备提出了最低限额要求。水库共储备防汛编织袋2000条，救生圈 50只，救生衣50件，彩条布 1600米，备石料 500立方米，发电机 2台，探照灯2盏，应急灯50 盏，布置照明设施 10 盏，落实抢险车辆 3 辆。
3、汛期运行管理 今年天气变化异常，突发暴雨较多我们一是加强水库水情观测， 对水库落实了专职管护人员，完善水库管理规章制度，落实了巡查人员，三人一组，轮流检查，遇到险情，及时采取措施。发现问题果断处理。针对今年的秋淋天气，我们超前安排，加强监测， 落实责任，
二：面临的问题 1物料配备不充足，虽然我们筹集了一定资金，补充了一些防汛物料，但还远远不能满足防汛抢险需要，县级亦没有防汛物料 储备库，影响物料及时调配使用，工作难以正常开展。
2预警预报设施落后，信息不畅。由于经费短缺，三龙滩管理局没有建立完善的气象预报平台，天气预报的传递单靠广播、等途径难以确保信息的时效性。
3水库防汛道路路面状况差， 汛前虽对各水库的防汛路进行了修复，但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均末硬化遇到险情车辆难以进入。
三、对三龙滩水库安全度汛工作的建议
1成立专项安全防汛资金，水库防汛工程建设资金严重不足。防汛设施基础差，无法满足水库防汛的要求。
2 设施不齐全，虽然今年国家对水库除险投资有所增加， ，但由于前期立项经费无法保障，防汛应急工程无法修复。建议给三龙滩水库投入一定的专项资金解决现实问题。
3加强预警预报设施建设，实现气象资源共享以便提高预险能力。
推荐第6篇：工程安全监理工作总结
该项目为xx公司xxx小区，小区建筑面积约xxxxx平方米，共有二十四个单体工程，其中包括小高层1～5#楼、多层6～24#楼及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水沟、毛石挡土墙、护坡及山地建筑。监理单位为上海申峰工程建设监理有限公司，施工单位为标力建设集团有限公司。
自XX年8月1日正式开工以来，我单位依照业主提供的施工图和业主的具体要求，按国家有关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对项目施工质量、安全、进度、造价等方面进行全过程监理。
我单位进场后主动调查了解施工现场及周边环境情况，并告知建设单位的安全责任，协助建设单位及时办理工程项目安全监督手续。施工单位进场后，审查了总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证，以及相互间的安全协议。对施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格进行了审查，并检查了施工单位施工现场安全生产保证体系。对施工组织设计中的安全技术措施或安全专项（重点是危险性较大的分部分项工程）施工方案进行了审查，并结合施工施工现场死机，组织对进场施工单位的安全监理工作交底，同时认真做好有关交底会议纪要。
在审查和协助其他方的同时，我单位编制了安全监理方案及起重吊装安全监理实施细则。并对监理人员进行岗前安全教育，并配备必要的安全防护用品；
在第一次工地会议上重点介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员等。
我单位现场监理机构对施工单位进入施工现场所有施工机械、设备，以及现场搭建的安全设施，包括电焊机、起重机械等，均经现场安全监理检查合格后，才进场使用。
协助建设单位建立并有效坚持每周工地例会，以及不定期的施工安全专题例会制度，并就会议有关工作布置、计划要求，以及有关问题的处理意见进行积极协调，检查、督促落实。我单位已建立并实施‘监理工作月报’制度，针对当月施工进度控制、质量控制、安全管理，以及监理工作实施开展情况进行相关评述和报告。
我单位各专业监理工程师针对施工过程中检查发现的各类安全隐患问题，会及时向施工单位签发监理工程师通知单、监理工作联系单，并同步提交报告业主。针对施工过程中的安全情况而组织实施的各类专项检查工作，均以‘监理检查专题报告’形式，就检查发现的具体问题、落实整改的具体要求和完成情况，及时书面报告业主。对危险性较大的分部分项工程，专职安全监理人员实施旁站监理。施工过程中发现存在隐患的，能积极检查督促有关单位落实整改，同时对整改完成情况进行复查确认。情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
在巡视检查和旁站过程中,发现安全隐患, 事故隐患，及时指令解决，使不安全因素消灭在萌芽状态。
在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员及时到岗，并有效开展工作。同时监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促施工单位建立和完善安全生产制度。
参与施工单位组织的专项安全检查（包括异常气候和节假日施工的安全检查）和安全监督部门对项目安全检查后的安全生产状况讲评会。
安全资料方面，我单位配有专职资料员，会定期对影像资料及相关资料进行整理、收集，并做好备份，对整理完成的安全监理资料一律存档。
我单位现场项目机构，统一用表符合江苏省建设工程监理规范的资料管理和表式要求。
我单位安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，同时记录发现和处理的安全施工问题。总监定期审阅并签署意见。
为了更好地完成业主所委托的监理服务，并顺利实现本项目工程建设质量目标、工期目标、投资目标和安全目标，我单位会继续努力，秉承“服务诚信、监理精心、作风务实、持续改进”的质量方针为基础，树立让业主百分之百放心的服务宗旨，高素质、高水平、高效率体现监理工作的价值。
推荐第7篇：工程安全总监工作总结
年度工作总结
2014年临近尾声，xx大厦安全环保部在部门人员努力奋斗的情况下，伴随主楼从地下部分到封顶，全力保障安全生产一年。回想起今年在xx大厦的工作历程，感谢近一年来各级领导对我的支持和厚爱，也感谢同事们对我的帮助和支持。这一年来通过认真学习贯切公司“安全第一，预防为主”的方针，积极推行科学化、规范化和制度化管理，落实以安全生产第一责任人为核心的安全生产责任制，安全文明施工工作取得了较好的成绩。
一年来，在实际工作中我尽自己最大的努力做好本职工作，因为安全总监不同于普通的专职安全员，现场实际隐患消除及各部门、专业、甲乙间的配合更是至关重要。为了做好安全总监的工作，首先我按照企业的各项规章制度、企业对施工安全的整体要求，与专职安全员的职责结合起来，在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况，并在工作中旁站监督指导安全生产，以发文形式的方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通，以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。 现将本年度的工作情况做一总结，汇报如下：
一、工作注重协调配合，
由于本工程的性质比较复杂，所处的位置比较敏感，现场管理工作开展起来压力一直比较大。无论工程干的有多好，安全工作一旦出了问题，就会被一票否决，为了保证现场安全生产万无一失，我和专职安全员及项目部其他的同志一并互相协调，互相帮助，齐心协力共同把项目的安全工作落到实处。本工程施工场地狭小，来参观的各界领导比较多，在包头在建项目中占据举足轻重的地位，工人兄弟们来自五湖四海，管理难度比较大，为了保证阶段性工期目标安全、顺利地完成，我和专职安全员努力完善各种安全管理方案，出主意、想办法、商量对策。
二、做好横向沟通
沟通是为了更好的把安全工作做好，上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈。在这项工作中我尽力的在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙之间的情况沟通。
三、提高全员安全意识，营造良好的安全生产氛围 按照安全文明施工的贯标要求，在现场设置宣传标语，警示牌时刻提醒施工人员注意安全。加强对工人的安全培训，提高现场施工人员的安全意识，对现场存在的安全隐患和苗头，采用取证、教育、罚款相结合的手段有效的进行整改。
进一步对现场加强现场的管理力度，让人人懂安全，人人抓安全，做到全员参与，齐抓共管的安全氛围。定期组织工人开安全教育大会，不定期对现场安全进行拉网式排查，发现问题通过下发《安全生产隐患通知书》限期施工队整改，做到每个施工部位的安全在可控状态。
对施工活动进行各种安全技术交底，签订《安全生产协议书》、《消防安全协议书》、《环境保护协议书》和《分包管理规定》，让各班组把安全当大事来抓，不断提升安全生产效率，在现场开安全教育现场会，更好的让施工人员牢记安全无小事。针对检查结果中存在的违章违纪行为和现场、办公区较差的施工班组进行处罚并进行有针对性的教育。
建立健全安全消防领导小组，重点部位设专人监控，真正做到安全消防工作齐抓共管。
四、针对现场安全管理，重点抓临电、内外脚手架、大型机械
1、按《施工现场临时用电安全技术规范》落实，对现场临时用电系统实现了总配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置，实现了两级漏电保护，实行了“一机、一闸、一漏、一箱”制，实现了临电分路设置（大型设备与中小型设备用电分开、照明（生活照明、施工用照明）分开）。
2、按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》，对现场原搭设的部分不合格架子、防护进行了重新搭设、维护，使之现场的外防护架基本上实现了规范化。
为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内支模架上，严格按照方案及规范，要求工程部及分包搭设过程进行监控，使之现场的安全防护基本上实现了标准化。
3、按照《建筑施工安全检查标准》，对施工现场进行了巡回检查、定期检查、专项检查。
五、做好安全隐患整改监督
每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患，做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患及重大事故源是安全专业人员的主要工作，也是安全总监的主要工作。
在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的，又由于每个人完成的工作任务有所不同，各专业施工会出现交叉作业，往往造成事故隐患就比较多，这些隐患不但对施工现场造成危害，而且对作业人员也有危害。这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患，并能按照有关规定下发隐患整改通知单。
但由于现场情况比较复杂，往往得到的效果不是很理想，有时会遇到一些阻力。如果汇报给项目经理强行进行处理，对重大隐患可以起到一定作用，而不可能对每一件隐患都得汇报项目经理来处理，但诸多的不安全隐患不得到及时整改，事故就难以控制。这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素，讲清道理后施工人员会主动的进行整改，在这同时对仍拒不进行整改的再进行汇报。
在今年的安全管理中，我把主要精力全部放在了安全隐患消除管理当中，掌握了大量的隐患整改措施，从而使隐患得到了有效的控制，隐患的整改更及时更彻底。但是仍然还有不足之处，比如各部门间的配合、甲方与监理的及时沟通还有所欠缺，需要加强沟通；对专业分包的管理不到位，没做到时时盯、事事讲，跟甲方及时反馈分包现场安全状况。
明年我的工作重点将放在现场重大危险源监控，加强本部门专职安全员现场动态监控管理，对现场安全情况信息及时反馈给项目领导，做好和业主、监理等外部单位的沟通工作。
推荐第8篇：工程建设公司安全工作总结
2010年3月份我从上海**项目调入上海**项目工作，目前任上海**项目经理助理，主抓安全管理工作。在**项目工作的这一年来感到工作压力超过以往任何年，工作成绩喜、忧参半。
就目前整体大环境来说，公司、项目对安全生产和文明施工的认识感到显著提高，尤其是在上海这个特殊环境里更加明显。上海是一个几乎不抓质量、进度只抓文明施工的城市，安全检查贯穿在每一次检查中，安全管理工作繁重。检查频次之高，要求之苛刻，已经导致所有的分包队伍的一致抵触。同样，一切安全检查所发出的整改单，几乎均由项目安全部自行落实，由于社会投诉、业主、代建、监理、安监站包括海*公司自身发出的整改项目众多，而项目生产安全部实际持有c证的，真正搞过安全工作的安全人员只有我一人，其他均为长期不在岗或第一次接触安全工作不满
3、4个月的无证新人。新人在工作上尽心尽力，但在文字和现场管理上的不成熟，在这个项目上上海并没有给他们学习锻炼的时间。同时，项目由于引进的分包队伍多有各种关系的原因，导致分包队伍自以为是，公开扬言不服项目管理，甚至故意制造矛盾，鉴于以上原因，给项目的安全工作造成了前所未有的困难。
项目安全管理之困难是众所周知的，我们项目的成绩不过是建立了应该说是全公司最规范的安保体系，并且得到了上海“上海第*认证中心”体系认证，而现场管理均被历次检查所批评。因此，成绩已没有提及的意义，故本年度工作总结中不再做书面汇报。
一、项目工地检查情况
项目安全检查大致分为：（按照2010年3月开始计算）
1、业主（*投）的月度固定检查（10次），季度综合检查（4次）。
2、代建月度检查每月一次，合计：9次。
3、安监站3次（开工、中途、复查各一次）。
4、驻地监理组每周一次，由于监理组自身没能坚持，故约合计：10次。
5、项目部月度（9次）、节假日专项（奥运、十
一、吊装、五
一、台风、防火、脚手架；至少7次）。
6、**公司安全部2次、内审1次用时3天。
7、局领导3次
8、中国**内审1次用时2天，外审12月准备外审。
9、安保体系上海内外审各1次。
初步统计共58次。（月度、季度合并检查统计为一次）
从2010年3月份至2010年12月12日止各类整改项为：
各类整改准确统计为：808项。（可查）
其中整改777项。未整改31项。
平均每月开出及落实整改项101项。
原因分析：
未能整改原因：每次整改现场管理人员除自身业务水平差导致不知如何整改外，畏难情绪，抵触情绪，分包不配合为主要原因。
鉴于上海的整改要求是限时回复的，因此整改项均由生产安全部自行落实的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，项目安全员无法把精力放在施工现场的安全监控上，常此恶性循环，工地不出事几乎是不可能。换句话说，安全员的工作由现场转入办公室作假资料和整改回复上，这本身就是一种重大安全隐患。
二、项目安全教育情况
我们项目一贯重视安全教育工作。除项目部自身安排了大量教育与培训外，应业主要求，还成立了“民工学校”。课程安排均为项目生产安全部搜集的视频材料及自己编制的文字材料。为了加强培训效果，项目生产安全部个人购买了笔记本电脑、外放音箱、屏幕白布；其中投影仪为项目公有财产。授课形式为先看录像同时加以讲评。
已记录的（不含临时的在工区食堂进行的专项口头教育3次约合计3小时）职工教育、民工学校与培训合计24课时。
三、安全工作会议召开情况
项目生产安全部自10年3月份正式开始施工时，安全会议为每月一次，培训为每周一次，但因各类会议太多，为了节省时间，提高效率，在近几个月改为与每周的施工例会同时召开。
累计召开安全例会（会议）(包括例会8月算起20次、专项会、临时会)不少于41次。其中存在大约2次未开，原因被其他会议合并。
四、目前所遇到的困难
1、整改落实难。
施工员现场“摆摊”，安全员现场“收摊”，是造成文明施工差的主要表面原因。视而不见，不管不问是内在原因。
2、施工队伍不服管理，公开抵触。
再有能力的项目经理也不愿遇到这种情况。
3、检查多、落实难，造成项目安全员心理负担过重。
公司招聘的具有专业学历的安全员几乎都辞职了，其中上海项目损失两名。这两名均为我的直管安全员，对他们的心理状态我很了解。具体分析得出：在此之前均在其他项目长时间“受苦”，公司的各类“提高待遇”包括节假日、恋人工作调动等待遇文件多未很好实行，导致对单位的失望。再加上上海高压政策致使心理崩溃。
4、专业知识、管理技能培训少，且多流于形式。
项目安全员多为“自学成才”，随着施工现场的大型机械、特种机械不断增加和施工工艺的高科技发展趋势，致使安全员自身的知识面已经无法适应，比如超高龙门吊已搭设完毕而没有提前发现基础存在隐患的情况。
5、缺乏人才储备
安全员不是抓个人就能干的。对于有知识，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人储备不足，几乎每个项目自己职工做安全的恐怕没有超过3人的。
五、安全管理的意见和建议
1、公司出台语言明确的、强制性的职责文件，规定出清晰的安全工作的落实部门、人员。以解脱安全员的整改困扰，集中精力在现场旁站监控。
2、公司加强对项目分包（尤其是有实力的分包单位）的直接控制。多听取项目经理的意见，倾向于打击不合做分包单位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全内部管理渠道，类似财务总监制，对本单位安全管理人员的心理及工作进行指导，对于我们这些“自学成才”的安全骨干多帮助，少批评，以减轻工作以外的心理压力。
4、针对公司各项目所出现特殊工艺，如铁路、隧道双层高架，和特殊机械，组织编制具有针对性的教材分发到各项目安全部学习，有条件的可组织观摩。尽量减少“先犯错再整改”的被动局面。
5、对于人才储备公司不妨以本单位正式职工为主线（为了避免临时人员的频繁跳槽）包括外聘的有一定学历或管理经验的人员公开招聘“专职安全管理员”。作为储备人才，持证直接进入项目安全管理层，避免急于补缺而不得已使用“三不知”安全员。
推荐第9篇：井巷工程安全工作总结
2012年度安全工作总结
2012年即将过去，在这一年里，我们项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，认真贯彻国家各项安全法规、政策、规程和公司的各项规章制度，以双体系安全管理模式为中心，坚持“以人为本”的安全管理理念。在公司领导和建设方、监理方大力支持和协助下，全面深入开展各项安全活动，圆满完成了公司年初制定的各项安全目标。回顾一年来，我们项目部主要做了以下工作。
一、强化安全管理，明确安全责任，层层签定安全生产责任书
为了强化安全管理，提高安全意识，调动广大员工的安全生产积极性和主动性，明确安全责任，把安全管理的责任落到班组、个人，发挥集体的力量，相互监督、齐抓共管。五月份，在人员进入王峪工地后，项目部迅速成立了以项目部经理为组长的“安环领导小组”，并同各相关方施工项目部、生产班组每名员工层层签定了安全生产责任书，确立互保联保对象，明确安全责任，使安全管理工作层层落实、层层负责，相互监督，一抓到底。
二、继续开展员工安全教育工作，提高员工的安全意识和水平
1、根据指定的培训计划，结合项目部的生产实际情况，本着即不影响生产，又能使全体员工都能受到安全培训教育的思路，采取多种形式和方法，组织全员安全教育和培训工作，培训的内容重点以岗位安全操作规程、标准化作业标准为主，结合莱钢发生的安全事故，进行对照剖析、讲解来提高培训的效果。
2、开展了设备的使用，隐患排查现场教育，加强特种作业人员的专业技能教育，提高他们的操作技术水平和隐患排查的技能，使员工的安全意识和自我防范能力有了明显的提高。
3、加强班前会教育，针对各班组的生产情况，班前会重点强调安全注意事项，做好安全防范工作，开展班组安全日活动，力求教育形式多样、新颖。本年度共开展各种安全培训11次，培训人员108人/次，并达到了预期效果。
4、组织开展“安全月”活动，安全月期间，加大了安全宣传力度，张贴安全标语，悬挂安全条幅，大力营造宣传安全生产氛围，表扬在安全管理工作中作出突出成绩的岗位和人员。
5、开展违章、违纪自查自纠活动，让违章人员对自己的违章行为，进行自我
1 分析，可能产生的后果，并对此做今后的工作打算。
三、开展应急预案演练和隐患排查治理工作
1、针对夏季和冬季，恶劣天气频发的特点，组织全体从业人员学习应急预案知识，有针对性的进行演练，并把演练时暴露出的一些问题，进行调整完善，通过演练，提高了全体从业人员应对突发事故的处理能力，增强了员工对作业标准的学习和掌握，提高了日常的作业水平和实际操作技能，违章、蛮干现象明显下降。
为确保项目部各项生产活动安全，项目部根据现场实际制定了隐患排查治理实施方案和管理制度，要求生产班组和各岗位，建立日督查台账，认真开展隐患排查治理工作，为了达到实效性，项目部组织人员不定期的进行抽查，发现问题及时纠正，并在每天的晨会上进行通报表扬、批评，有力的促进了项目部全员安全管理水平。
四、加大安全检查力度，提高隐患整改的效率
1、继续开展每周一次的安全大检查活动，周检有计划、重点不走形式，根据周检计划，有针对性的组织周检人员，涉及哪个班组、岗位，哪个班组及相关人员参加，对检查发现的隐患能够现场解决的现场安排定措施、定时间进行整改，现场不能解决的拿到周检会上解决，从不拖延，对组织整改的责任人或班组进行考核，并进行通报批评。
季节性和节假日安全检查，根据不同的季节和节假日有针对性的组织检查，根据不同的季节和假日，采取相应的防范措施。
2、做好日常安全督查工作，根据生产情况，管生产必须管安全的要求，对当班人员进行明确分工，划分安全责任，确定检查重点、难点，杜绝只凭经验，遥控指挥的懒惰工作作风，要现场检查安全在指导生产，不留盲区，确保能及时发现问题并能及时进行解决。
3、充分发挥科学的、现代的检测和监控技术手段，改变传统卷扬机操作方法。在井下吊盘、井口、翻矸台上安装上监控系统，大大提高了过去只听铃声指挥操作的盲点，如今卷扬机操作，从监控中就能看到井下的生产、吊桶的运行情况，为提升运输提供了可靠保障，进一步保证了作业人员的人身安全。
井下生产施工采用新工艺和新方法，优化生产工序，实现安全施工，质量优
2 良，工艺程序化的目的。针对井壁淋水，运用堵、截、引等方法，消除以往工作面有水，工作难度大的弊端，为生产施工创造了好的条件，节省了工序衔接时间。液压滑模的使用，降低了以往材料浪费（小模板每米需用撑棒十几条）。 12年共检查和治理各类不符合279项（周查不符合158项；日常督查不符合121项），下达整改工作票24份，落实整改率100％，有利保障了项目部的安全生产。
五、加强安全确认工作，提前做好安全防范。
搞好安全确认在日常的生产中十分重要，如何确认和如何坚持确认是工作的重点，确认工作不能走形式，要真实，必须坚持经常，12年项目部从以下几方面做起：
1、施工前制定详实的施工方案并进行安全、技术交底，施工时严格按安全、技术有关要求组织生产，并有专业人员现场监督实施情况。本年度共下达安全技术交底20份。
2、分部分项工程施工前，由项目部安环小组、生产班组、技术人员负责进入工程施工现场做安全确认，检查作业现场的安全情况，对查出的问题制定整改措施，确认一切正常后方可施工。
六、很抓习惯性违章工作，杜绝安全事故，加强危险源辨识和监控管理
1、项目部把抓习惯性违章当作了工作的重点，为了能及时的消除习惯性违章作业行为，首先，加强了管理人员业务学习，提高其辩识能力，同时加强了员工的教育和培训工作，有针对性的进行对照、纠正，通过一年的努力，习惯性违章有明显下降趋势。
2、项目部根据生产现场实际和工程的进展，加大对危险源的监控管理。九月份项目部安环小组成员深入现场，对井巷施工存在的危险源、重大危险源进行详细的排查、辨识、分析，共排查辨识出二类危害568项： C级危害4项，D级危害439项，E级危害125项，并结合生产实际相应地制定了风险控制措施，组织全体从业人员进行系统的学习，使其明确本岗位存在的风险和危害，在日常的生产活动中加以注意、控制和消除。
3、工程质量创优过程管理，为进一步扩大公司的知名度，为公司经营工作提供强有力的品牌保障。在王峪工程开工初期，响亮提出精品战略口号，运用安全
3 生产会大力宣传，使从业人员明确工程质量的创优目标，建立了安全、质量管理小组，健全了内部管理机构和人员，按相关规定、要求，对施工的每个部位做到了事先策划，强化过程监管、控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故，工程资料基本上与施工进度同步。
4、重点部位重点监控，针对施工特点，对分部分项和易发生问题的部位，及时深入现场进行检查和监督。强化井壁的围岩管理，严格执行项目部的《顶板管理制度》。火工器材管理方面，采用全方位监控、全过程管理，严格领取、运输使用、退库制度，并建立了有项目部、相关方经理、现场值班人员签字档案、台账，并要求所有账目、台账与实物必须相符的管理程序制度。
项目部不断加强全员的自主管理，并采取积极主动地预防和监督，逐步提高从业人员的安全意思和安全思想，使其时刻牢记“安全”、“规章”护身符。为实现新突破和打造“平安”矿建、“和谐”矿建，奠定基础。
明年工作打算：
1、继续加强《安全生产法》宣传和学习力度，使其进一步落实的实际的生产活动中。
2、健全规范各项安全生产管理制度，使其指导项目部的生产活动。
3、坚持加强日常安全管理，加强督查、巡查力度和落实，防患于未然。
*****项目部 2012年12月17日
推荐第10篇：工程安全监理工作总结
篇1：工程安全监理工作总结 xxxx工程
安全生产监理工作汇报 xxx监理部 二〇一〇年x月
一、安全生产监理依据
依据《中华人民共和国安全生产法》、水利部《水利工程建设生产管理规定》、xxx政府有关规定和安全技术规程，xxx工程发包人与监理人签订的监理合同和安全生产责任书。
二、监理职责及监理目标
1、安全生产监理职责
xxx监理部负责克孜尔水库除险加固工程施工现场的安全生产监督管理工作，参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题，并监督承包人落实必要的安全施工技术措施；当承包人安全生产严重失控时，建议发包人下令进行停工整改；协助对各类安全事故的调查处理工作，定期向发包人报告安全生产情况；督促承包人落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工方案及安全技术措施；督促承包人对施工人员进行安全生产教育，检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施；定期或不定期的组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改；发现违章作业的要责令其停止作业，发现安全隐患下发监理通知责令其整改。
2、安全生产监理目标
xxx的安全生产监理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无” 即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪涝灾害事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程，在施工中应贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的安全管理目标。
三、监理安全生产监督控制体系
xxx工程成立了以发包人为组长，总监为副组长、发包人各职能部门和各参建单位项目经理为成员的安全生产领导小组，负责安全生产工作的领导、监督与协调。在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人、副总监理工程师监督协调和现场部长分管三级安全生产监督管理体系，实行全方位、全过程的安全监督管理机制。
监理机构安全生产监理组织控制体系见下图。安全生产监理组织控制体系
四、工程施工过程安全监理
xxx工程监理部组织人员依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实施细则》，为现场监理工程师进行全过程安全施工管理提供了指导意义。
在工程开工前，依据施工合同文件及主体工程监理合同文件对承包人安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛措施等进行审批，并监督检查实施情况。督促承包人向发包人、监理机构上报相关安全生产的文件；每个分部工程开工前新增加了承包人对施工人员进行安全技术交底内容，针对施工项目不同，侧重点不同，并做好记录，最后与会人员签名，否则不予受理，真正使承包人的操作人员明确安全要点，把安全措施落实在生产第一线；根据承包人上报的分部开工程开工申请，经检查并具备开工条件后，监理机构依据合同及时进行审批，最后由总监签发分部工程开工令并报发包人备查，从源头上把好安全关。以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航，为工程施工质量和进度提供可靠保障。
施工过程中，严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规，水利行业行政主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中应确保安全保证体系正常运转，全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施及安全防护措施，认真执行各项安全技术操作规程，确保人员、机械设备及工程安全。特别是对特殊工种（电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆驾驶员）持证上岗情况，承包人向监理机构报审后，现场监理依据合同逐一核查落实，经复核无误后方可上岗。 在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不同，依据合同要求各承包人施工现场采取相应的安全措施，及时消除存在的安全隐患。在每周五的监理例会上，我部将安全控制作为专题进行讨论，总结上周安全生产情况，布置下周的安全控制要点，要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度，对检查中发现的问题，限期整改和验收；同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制能力。
按照xxx工程建设管理项目处的统一部署，每月20日由xxx管理项目处组织，监理部主持，项目管理处有关负责人以及各标段项目部主要负责人组成安全文明生产检查小组，对各承包人的施工作业区进行了安全检查，对检查中发现的问题提出了整改期限，且要求各承包人检查评比后将安全生产情况报送监理机构和发包人。根据季节的变化、施工项目的不同，在每次检查评比时侧重点亦不相同，杜绝安全检查走形式走过场，把安全生产监督形成长效机制，常抓不懈。
截止目前共进行安全生产检查x次，评比x次（见附件）；监理机构已向发包人提交安全生产月报x份，安全季报x份；向各承包人下发安全生产监理通知x份。
五、监理效果
xxx工程自20xx年x月x日开工至今已一年有余。监理机构履行了合同职责，监理安全控制做到了三个到位，即“人员到位、要求到位、措施到位”。在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下，工程安全生产处于受控状态，到目前为止，未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作得到了发包人及政府部门的认可。
六、存在的问题及下一步安全生产监理工作重点
1、存在的问题
总结近一年来我部的工作，虽然取得了一些的成绩，但仍有不尽人意之处，距发包人的要求还存在一定的差距，还存在以下主要问题：现场文明施工、安全管理与合同约定存在差距，个别施工人员安全意识淡薄，存在侥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带，高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工现场、管理人员对安全施工措施监督不力，施工用电线路私拉乱扯、专职安全员不到位或到位责任心不强等不良行为时有发生，施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理在监督上说的多，下的通知多，在落实上监理指出的问题尽管得到了整改，但相同问题又多次重复出现，承包人主动完善、改进措施不力。
为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题，找原因，查措施，抓落实，要成效，全面提高监理机构为发包人服务的意识。
2、下一步安全生产监理工作重点
监理机构以合同管理为中心，以安全操作规程为准绳，加强施工现场和生活区的安全文明施工管理，力争达到有效控制工程项目的安全生产目标。根据20xx年施工项目施工的重点和难点，监理部主要抓好副坝三个篇2：建设工程监理安全工作总结范文 建设工程监理安全工作总结范文
公司在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。为了在新的一年中更好的工作，现将08年工作总结如下：
一、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。
二、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
三、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，在内的较完善的施工作业指导书。
四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。
五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。
六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。
七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21《安全检查评分表》来进行。确保安全工作不留死角，认，使安全工作形成闭环控制。定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、（项目部、材料站、施工队）逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查，长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。 使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法
监理部发出紧急通知：严禁在施工现
同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作
xxxxx进行了安全大检查，检查严格按照武汉工程建设部制定的监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制 检查组对施工现场、驻地各标段互相学习，取
日对不留隐患，副总监和专职安全人员组成了安全检查组。
十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：
1 施工单位专职安全人员到位和履行职责情况； 2 现场施工技术措施的落实情况； 3 施工安全措施的落实情况；
4 施工现场布置和工器具的使用情况等。
通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。
目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的安全工作目标一定能够实现。
自2008年8月1日正式开工以来,我单位依照业主提供的施工图和业主的具体要求关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包价等方面进行全过程监理。
专职安全生产管理人员、,针对当月施工进度控制、质量控制、安全管理报告。,并同步提交报告业主。针对施工过程中的安全,均以?监理检查专题报告,及时书面报告业主。对危险性较大的分部分项工程e网完成情况进行复查确认。
, 合同,对项目施工质量、安全、进度、造,)施工方案进行了审查,同时认真做好有关交底会议纪要。,以及不定期的施工安全专题例会,及时指令解决,审查了总承包、,以及相互间的安全协议。对特种作业人员的数量与资格; ,,才进场使用。,?形式,就检查发现的具体问,能积极检查督促有关单位落实情况严重的,使不安全因素消灭在,按国家有房地产,并结合施工施工
制度,会及时向施工单,要求施工,工程监理,协助e ,并就,以及,专
并告知建设单位的安全责任以及现场搭建的安全检查、督促落实。我制度
事故隐患在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员及时到岗,并有效开展工作。同时监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促施工单位建立和完善安全生产制度。
参与施工单位组织的专项安全检查(包括异常气候和节假日施工的安全检查)和安全监督部门对项目安全检查后的安全生产状况讲评会。
安全资料方面,我单位配有专职资料员,会定期对影像资料及相关资料进行整理、收集,并做好备份,对整理完成的安全监理资料一律存档。
我单位现场项目机构,统一用表符合江苏省建设工程监理规范的资料管理和表式要求。 我单位安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况记录发现和处理的安全施工问题。总监定期审阅并签署意见。 为了更好地完成业主所委托的监理服务投资目标和安全目标的质量方针为基础工作的价值。
2006年度安全监理工作年终总结 2006年度安全监理工作年终总结x x x监理站承担分部。 2006年工程施工安全监理工作是以学习贯彻以落实制度措施，各项规范及设计文件为标准，的来开展工程施工安全监理工作的。在总结了2005观，其原因有；差，没有安全意识、情绪、所以安全监理工作即将面临着极大的困难和挑战。针对以上现象监理站加大对施工安全管理的的投入，配专职安全监理工程师和专用车辆，各监理分站配备专职安全监理各一名来控制施工安全。在2006年施工安全管理上监理站做了这样三件事一加强安全培训、夯实安全基础；二贯彻落实文件、督促指导整改；三网络信息管理、共筑安全防线；现将2006年施工安全监理工作总结如下；
一、加强安全培训、夯实安全基础；
1、对施工单位的安全管理人员和驻地监理人员进行施工安全知识的培训，其目的就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工安全的思想意识。
2、由总监、副总监、专职安全监理工程师组成专门的培训小组，以项目部为单位，对项目部的经理、总工、安质部长、专职安全员、施工作业队长、工班长、安全防护员、爆破员、特殊工种人员、大型机械操作人员进行了专项重点培训，力争达到最大培训覆盖面。
3、在培训过程中严格要求，不走过场，通知的人员必须参加，必须做好记录，回去以后必 ,我单位会继续努力,树立让业主百分之百放心的服务宗旨 x x x线至x x x很抓各项施工安全为主题，以各专业监理细则及方法为手段，在施工安全上没有投入、,并顺利实现本项目工程建设质量目标、,秉承“服务诚信、监理精心、作风务实、持续改进,6
8、760公里施工监理工作，管辖x x x x x x关于施工安全的一系列文件为指导，以营业线施工安全和隧道施工安全为重点， 我们深刻的认识到甚至个别施工单位对施工安全监理工作有抵触监理站由总监亲自抓施工安全工作，; 2个指挥部以确保行车和施工安全为目2006年的施工安全工作不容乐有的施工队伍人员素质很 ,同时”6个项目以并 工期目标、高素质、高水平、高效率体现监理
段年安全监理工作的基础上，有些施工单位自身不重视施工安全工作以包代管、须宣传贯彻培训内容，必须落实到施工中去。2006年第一季度完成了对6个项目部，2个监理分站、6个监理小组共计160人次的施工安全培训，通过培训使全体参建人员进一步提高了对施工安全重要性的认识，为全年的施工安全良好和牢固的基础。
二、贯彻落实文件、督促指导整改；
1、x x铁路局，x x指挥部为规范铁路建设管理，适应铁道部对铁路建设管理的调整，根据国家有关法律和法规下发了一系列关于铁路工程施工安全管理的文件。在贯彻落实这些文件的过程中，我们分三步走；
1-
1、监理站先组织学习讨论，深刻领会文件的精神实质。
1-
2、将文件中提出的要求对照有关规范进行细化后，再次提出执行要求，以书面通知的形式各施工单位，并将执行情况在规定的时间内反馈监理站。1-
3、在收到反馈信息后由专职安全监理检查落实整改情况，使执行文件的过程真正落在实处。
2、在督促指导整改的过程中我们实事求是，重在落实。凡涉及到施工安全特别是营业线施工安全和人身安全的问题决不放过一查到底。通知75份，对各专业的施工安全提出整改要求
三、网络信息管理、共筑安全防线；
1、为规范施工安全管理，我们与各施工单位的指挥部、项目部、安质部（科）信息交流平台，建立了施工安全电子档案和台帐，馈了施工安全信息。
2、在规范施工安全管理过程中，合理使用表格对于问题的整改能形成一个良好的闭合回路，我们根据相关文件的要求、工程进度、整改表格来完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡视检查（整改）表》针对性的《与营业线相关地段施工安全检查表》量检查表》、《铁路施工单位爆炸物品安全管理检查表》程施工安全月报》，并且要求施工单位加大施工安全管理的投入，增加安全检查的频次，月报的内容必须有主管现场的监理人员签字确认，专职安全监理工程师对有疑问项目现场核实，有效的控制了检查整改的过程。
3、施工安全无小事、齐抓共管共筑防线，在施工安全控制过程中我们采取总监、副总监定期检查，专职安全监理工程师巡回检查、监控、设备管理单位指导监督的方法，多视角全方位控制了施工安全。
四、总结回顾2006年的施工安全监理工作，我们深深的感觉到安全工作必须长抓不懈，必须警钟长鸣。展望2007年的施工安全监理工作，我们将在导下，进一步完善健全各项安全制度和措施，管、共创辉煌。 2006年执行有关文件460多条，而且有整改有落实有记录。充分发挥电子网络的优势，、《隧道施工安全统计表》、并且将相关的表格装订成册形成要求在每月的规定时间内报监理站，x x履行监理合同，和施工单位携手并进、齐抓共63份，发出执行文件的、创建了网络及时传达和反、有、《隧道施工安全质《工监理站 x x指挥部的正确领针对各专业的施工特点、制定了一系列施工安全检查监理分站长不定期抽查，施工单位、现场监理全程铁路局、篇3：施工单位、监理单位安全隐患排查检查工作总结
项目监理部隐患排查治理自查工作总结
遵照***市建设局文件，****【2012】83号《关于开展2012年安全生产隐患排查治理工作的通知》的精神，****工程项目监理部，要求专业监理工程师紧密配合建设单位排查督促承包单位，认真开展专项隐患排查治理工作的自检自查活动，为把文件精神深入落实到实际工作中，清除施工生产中的安全事故隐患，全面促进安全生产管理工作，现将专项隐患排查治理安全自查情况汇报如下：
一、****工程项目监理部，根据市建设局文件精神及上报有关安全文明施工施工的要求，成立了专项隐患排查治理领导小组，由项目监理部总监理工程师任组长，项目监理部专职安全监理师任副组长，项目监理部全体监理人员成立。设立项目监理部为专项隐患排查活动领导小组，日常办公机构。专项排查治理时间定于2012年4月25日至2012年5月10日。
二、项目监理部按照上级文件精神制定了专项隐患治理措施。
1、开展认真学习活动，学习国家职业安全法律、法规认真贯彻落实上级文件精神，各项安全管理制度，严格执行安全操作规程，落实各级岗位安全生产责任制。
2、遵照“安全第
一、预防为主、综合治理”的原则，认真开展安全例会制度，在各级工序开工前认真做到安全工作交底，分项工作开工之前做好安全教育培训。监理部全体监理人员明确职责，范围和任务，对工程施工项目严格进行安全监控和督查，敢抓敢管，将专项隐患排查工作落到实处，真正做到事前控制。
3、项目监理部对给施工单位发放的安全问题整改通知单及时检查落实，并要求及时回复形成闭环，坚决杜绝不落实情况发生，严格执行管理工作程序的监督管理，确保工程顺利竣工。
三、项目监理部按照上级文件要求制定了专项隐患排查治理计划，按照施工现场的实际情况编制了专项隐患排查治理13项重点检查项目，项目监理部专项隐患排查治理活动领导小组要求，按照重点检查项目，进行认真排查安全管理的隐患，将事故隐患消灭在萌芽状态，在工程施工管理过程中做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，真正做到施工现场人员到位，措施到位，执行到位，监督到位。做到以人为本，安全第一的理念，真正做到警钟长鸣。
四、对施工单位安全体系建设情况检查：
经检查施工单位成立了安全管理组织机构，制定了安全组织人员安全管理责任，安全文明施工管理办法，审查了承包单位安全资质，安全管理人员证件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各项安全工作的保证措施，审查了承包单位的各项应急预案及响应计划。
五、对施工现场安全文明施工检查：
1、按照安全管理的要求，严格对施工现场的施工人员、材料设备、施工机械，“三宝、四口、五临边”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）进行严格的安全程序管理，提高了工程安全和质量，在工程各级施工过程中都有确实可行的安全措施做保证，强化了施工作业的安全性。
2、施工单位项目部设置了专职安全员，对各施工现场进行安全管理，各施工队伍都设置了安全员对新进场人员进行了安全教育培训，安全工作交底，并进行安全考试，经检查考试成绩单全部考试合格。
3、对施工机械已经报审合格，证件齐全有效，现场作业设由专人指挥，安全措施明确，对特种工种作业人员上岗证进行补报，在施工现场特种作业人员必须持有特种工种操作证，操作证必须合法有效，方可上岗作业。
4、要求施工现场高处作业人员必须持有效证件，正确佩戴安全帽、安全带，正确佩戴和使用劳动防护用品、用具，现场监护必须到位，作业前必须进行安全培训，做到工作任务清楚，危险点清楚，作业程序清楚，安全措施清楚，严格遵守安全工作规程，确实保证了施工作业人员的安全。
六、存在的问题及整改情况：
1、经现场安全检查，施工现场的安全设施不齐全，（如：安全防护、警示灯、警示旗、安全标志牌）检查后施工单位进行整改，增设安全防护栏，增加了安全标志牌数量，并做到整齐醒目，能够做到安全文明施工。
2、经现场安全施工检查，部分楼梯间周边未按要求设置1.2米高的防护栏杆，施工机械周边未挂安全操作规程，现场临时用电存在私拉乱接的现象，施工单位项目部下达整改通知单，施工队马上派人进行处理，达到了施工安全，保证了工程的顺利进行，杜绝施工作业人员的人身伤害。
3、在隐患排查工作中，发现有个别不佩戴安全帽（安全帽已发，放在一边）的作业人员，进行警告使作业人员明确因不佩戴安全帽对自身的伤害，彻底杜绝不带安全帽进入现场的现象。
4、在检查过程中发现，外脚手架存在问题较多，如：连墙件过少、安全网破损较多、作业层架板未按要求与进度同步，个别部位未满铺。经对现场通知整改后，及时对现场存在的问题进行彻底整改，达到了安全施工要求。
5、施工现场临时用电经检查，发现个别机械、箱体重复接地缺少；个别箱内漏电开关损坏。经下发整改通知单后，施工单位及时组织电工对存在进行整改，达到了jgj46-2005要求，保证施工安全。
按照****发【2012】83号《关于开展2012年安全生产隐患排查治理工作的通知》施工前期有策划过程中有计划，有布置，有检查，有总结，通过以上问题，还要将安全管理工作加大安全宣传，培训教育，考核力度高度重视安全文明施工，使参加工程建设的单位和个人树立起“安全第
一、预防为主”的安全意识，增强安全生产责任心真正做到警钟长鸣，将安全生产管理工作落到实处，提到了一个新的高度，使工程安全投产、达标、创优。 ****建设监理咨询有限责任公司 2012年5月12日
第11篇：工程监理安全工作总结
工程监理安全工作总结
监理单位自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。为更好的确保安全工作，工作总结如下：
一、提高参单位特别是民工的安全防范意识，加大安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。
二、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
三、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
四、严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟的防火措施以防止火灾事故的发生。
五、在每次的监理例会上都专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。
六、不定期进行安全大检查。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。
七、监理部分阶段对各施工现场组织安全大检查，由总监主持，检查组对施工现场逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处，认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查，各标段互相学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。
八、监理部要求现场监理人员每天都要进行细致的安全巡查。重点检查：
1 施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；
2 现场施工技术措施的落实情况；
3 施工安全措施的落实情况；
4 施工现场布置使用情况等。
通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。
目前，监理部重点要求监理人员认真做好准备工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。
安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，本工程的安全工作目标一定能够实现。
第12篇：建设工程安全管理工作总结
2013年上半年安全生产工作总结
为贯彻落实国家安全生产方针，积极响应公司对项目施工安全管理的要求，组织开展好2013年度的“安全生产月”活动，切实搞好东煤棚改项目建设工作，结合项目上半年安全生产实际，现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下：
一、安全制度的制定与落实情况
项目安全生产工作始终坚持并贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对安全工作的认识，将安全工作放在各项工作之首。
东煤棚改工程4月8日正式开工，两个半月的时间里，先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展情况，项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》；为加强施工现场安全文明管理，针对现场实际情况，项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。围绕“强化安全基础，推动安全发展”安全月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，保证现场安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事件。
二、上半年安全生产情况
上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1、建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。东煤棚改工程自4月8日开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，每日下午的项目部生产会议对当日生产中发现的安全问题逐项检点，定措施、定责任人、定整改时限，真正做到正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构，落实安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，根据项目施工现场实际情况，先后建立《综合应急预案》、《消防专项应急救援预案》、《施工现场防汛救援应急预案》、《施工现场中毒应急救援预案》、《突然停电应急准备和响应预案》、《雨季三防应急预案》、《项目应急响应人员、物资、设备预案》，组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，
做到事事有人抓，处处有人管。
2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质
3、抓好班前安全活动和安全技术交底
督促检点各施工班组的班前安全活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底；根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。
4、危险源和应急预案的管理
工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，确保各危险源和环境因素均在受控状态。
根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案，并组织学习。6月20日项目部组织了一次消防应急演练，通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员熟悉消防器材的使用方法和灭火方法，掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。
5、开展安全检查和加强隐患排查 为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，根据项目部制定的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。 通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改，通过安全检查确保减少施工现场的安全隐患，给广大职工创造了一个安全的施工环境。
6、现场防火
为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施，项目部按规定配备了灭火器和消防栓等消防器材，在各防火部位张贴了禁烟、防火标志，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。
7、安全生产月
六月份是“全国安全生产月”，为了强化施工现场安全管理工作，将安全管理、安全监督、安全预控工作落到实处，东山棚改项目部从2013年6月1日至6月30日开展了以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的“安全活动月”活动，通过开展“遵章守纪，从我做起”的安全宣传活动，宣讲遵守安全管理制度、安全操作规程的重要性，通过一系列活动，旨在改变和提升作业人员的安全意识，消除作业过程中的习惯性违章；通过在六月份组织两次安全文明大检查，使得施工现场的安全生产、文明施工情况得到显著的改善；通过6月20日举行的消防安全实战演练，通过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、灵活性，不断增强消防意识，提高消防自救能力。通过组织职工深入开展“提一条加强安全生产管理的合理化建议、忆一次安全事故教训、当一天安全检查员、查一处安全隐患，纠正一起自己身边的习惯性违章，”（简称“五个一”）活动，充分调动广大施工管理和作业人员参与安全生产监督管理的积极性和主动性，引导全体人员从自身做起，严格执行安全生产规章制度和标准化操作规程，培养良好的安全行为习惯，逐步实现各类、各专业人员由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变，努力促进东山棚改项目施工现场的安全生产形势，得到持续的安全、稳定。
三、存在问题
项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在的不足之处：
1、进厂劳务人员自律性差，安全意识还较为薄弱，还需进一步加强安全思想教育和现场督检，消除作业人员施工过程中的习惯性违章，如施工现场抽烟和不戴安全帽等行为。
2、需加强与劳务队管理人员的沟通和交流，切实将安全管理工作通过双方的相互理解和支持，将安全管理工作、安全理念传达给现场作业人员，通过管理层加强现场管控，通过作业人员的自律和安全意识的不断增强，逐渐减少和消除习惯性违章，确保项目施工安全。
3、由于安全员自身的专业知识的欠缺和技术经验的不足，对施工现场的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步还需进一步加强学习和实践，不断提高自身专业知识，弥补管理工作中的不足。
下半年是东山棚改项目主体工程全线展开的重要阶段，施工用电、施工机械作业、高处作业、安全防护、消防安全管理等方面所面临的压力和形势会更加严峻，项目部将在总结成功经验，吸取教训的基础上，继续增加安全措施费的投入，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查、隐患排查，加大对安全防护设施和施工机械的管理力度，使我项目部的安全生产工作在下半年里再上一个台阶。
东煤棚改项目部
2013年6月28日篇二：建筑工程安全管理个人工作总结
个人工作总结
宏润建设集团股份有限公司—陈继顺
本人自2003年进入宏润建设集团股份有限公司从事现场安全管理工作。现受聘于宏润建设集团宁波市南区污水处理厂二期工程项目部安全总负责一职。
自从2003年在宏润建设公司的正确领导下及有关领导的信任与支持下，我以积极严谨的态度投入安全生产管理工作中。自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职8年来，严格按照公司制定的工作目标，全面贯彻“安全第
一、预防为主”的方针 , 强化安全生产管理。 2003年金华市婺城区李渔路西延工程1标段项目是我步入市政工程的第一个项目也是第一份工作，我非常珍惜这种机会，同时，公司领导相当重视此工程的建设，立即挑选了公司的技术骨干下驻工地，同时也委任我为兼职安全员配合专职安全员做好相关安全工作，我也引以为豪，光荣的接受了公司交给我的安全管理目标，并以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处要求积极上进，协助项目经理认真落实安全生产责任制，加强学习有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好基层安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现公司安全生产目标。通过一年的不断学习和锻炼，我的安全知识也不断的提高，为以后的安全管理工作奠定了基础。
再后来我又参加了一个又一个工程施工，如：金华市金东区义乌
江大桥工程、宁波市北区污水处理厂一期土建工程、宁波市城庄路（环城南路～北外环）工程、宁波市南区污水处理厂二期土建工程，这些工程中被评为省级文明工地，本人也获得了公司的良好评价。职务随着工作经验的积累，变的越来越高，工作中承担的安全责任也越来越大。
我逐步感受到安全的重要性，
1、在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则，jgj59－99文明施工检查标准为依据，结合公司开展的安全许可认证工作，制订了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网；横向到边、纵向到底的网络管理体系。项目部相应成立了安全生产领导小组，项目经理为组长、安全员为副组长，施工员、测量员及班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理。
2、在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德。对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的工人，通过召开安全日活动、安全生产分析会等一起学习安全方面技能知识，吸取分析历史事故教训，总结历史事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展，有利于一线工人安全生产的自己身先立足。 2.在项目经理的正确领导下，认真对施工现场的设备和人员进行职能监督，定期不定期进行安全检查工作，及时查找安全隐患，分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象。 4.积极主动牵头做好“安全性评价工作”和做好周、月、季安全自检自纠工作，在这些自查自纠中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5.认真履行职责，督促电工切实做好现场施工用电管理工作。临时用电严格按照《临时用电安全技术规范》jgj46-2005要求布置，各机械设备严格按照“一机、一箱、一漏、一闸”要求。现场施工用电采用tn-s系统按三级配电二级保护设置。
6、根据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特殊环境造成的安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。
7、节前节后开展安全检查教育培训活动，人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后更要注重安全生产，有针对性的提出安全要求，增强了安全防范措施，提高了安全生产意识。
本人在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，仍有许多不足之处，今后我不但严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，而且为实现全年安全生产无事故，保障民工生命财产安全作出更大贡献。篇三：工程安全管理总结
工程安全管理总结
一． 建筑工程项目安全管理的方针与目标
在工程项目安全管理的过程中，贯彻“安全第一，预防为主”的
方针，在施工过程中，运用科学的管理方法，通过法规、技术、组织
等手段，规范和控制劳动行为施工环境条件，消除和减少不安全因素，
使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实现安
全目标。
施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态
的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，
减少事故损失为管理目的。通过强化安全教育和安全培训，加大安全
设施的投入，制定完善的安全措施、实行周密的安全防护，严格执行
《工程施工安全检查标准》（jgj59-99）的规定，确保施工过程中达
到既定的安全目标： 1.工程施工中杜绝火灾的发生； 2.工程施工中杜绝死亡及重伤事故； 3.工程中轻伤事故率控制在1‰以下。
二．工地日常安全管理措施及方法 (一) 安全教育与训练
进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全
生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、
训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教
育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。通常企业新员工进场上岗前，要进行三级安全教育培训（公司、分包商与施工班组），并经考核合格后方可上岗。
1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质
①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。
②没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。
③没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。
④具有适于不同层次操作所必须的文化。
⑤输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。
2、安全教育、训练的目的与方式。
安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。 安全知识教育,使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。
安全技能训练,使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。
安全意识教育,在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。
3、安全教育的内容随实际需要而确定
①新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。
②结合施工生产的变化、适时定期进行安全知识教育。
③结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。 ④安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训教育。 ⑤受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人失误。
⑥采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。
4、加强教育管理，增强安全教育效果
①教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。 ②反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。
③使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。
④告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。 ⑤奖励促进，巩固学习成果。
5、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。
6.企业员工三级安全教育培训的层次与内容 a.公司安全教育的主要内容： a、讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性； b、介绍企业的安全概况与发包业主的厂纪厂规等注意事项； c、介绍国务院颁发的《全国职工守则》和企业职工奖惩条例以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等；
d、介绍企业典型事故案例和教训，抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等； b.分包商安全教育的主要内容 a、介绍分包企业的安全概况与注意事项； b、根据施工现场的特点介绍安全技术基础知识； c、介绍现场防火知识； d、组织新工人学习安全生产文件和安全操作规程制度，并应教育新工人听从指挥，安全生产。
c.班组安全教育的主要内容： a、本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施
等；
b、讲解本工种的安全操作规程和岗位责任，重点讲思想上应时刻重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，不违章作业；爱护和正确使用 1.2培训方法 a.讲授式：
由领导介绍企业情况，以及安保部相关人员进行安全教育等； b.结合案例式：
通过施工现场的实际案例情况对新员工进行培训教育； c.视听式：
通过观看安全相关视频、音频资料了解企业相关安全知施工现场的安全管理措施。 (二) 安全技术交底
生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。安全技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场专职安全管理人员三方各留执一份，并纪录存档安全技术交底的作用。篇四：2014年建筑公司安全部管理工作总结 2014年安全管理工作总结
在公司持续发展和不断深化改革进程中，公司领导始终把安全管理作为工作的重中之重，同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践，无不让我们更加深刻的反思、警醒，认真总结，吸取经验教训，求真务实，将安全管理工作落到实处，在此基础上，进一步完善安全生产管理体系，建立健全安全岗位责任制度，探索制定安全管理长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查，得以在今后工作中，更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。
一、一年来，我们着重做了以下几项工作：
1、在公司领导和支持下，对2014年度安全管理工作进行规划，明确安全生产管理目标并组织落实和实施，贯彻落实各级安全生产责任制，与各施工项目签定2014年度《安全文明施工管理责任书》，积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理组织机构，完善安全文明施工保证体系，所有在施项目均按照规范及公司保准要求，健全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。
2、在建立健全在施项目《安全文明施工保证体系》的基础上，要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员，切实做好施工现场的安全管理工作，明确责任，落实 1 和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施，杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。
3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员（包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等）档案管理，要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗，严禁无证操作，同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核，特殊工种培训考核合格率达到了100%，持证上岗率100%。
4、做好安全培训教育工作，提高员工整体素质。要求各项目从员工入场开始，首先组织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育、培训、考核合格率达到了100%，并保证了培训的目的和效率。
5、对新开和复工工程在开工之前，分别组织项目及劳务分包单位管理人员，进行安全技术总交底，同时要求和督导项目安全部及时做好分部分项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对 2 性的安全技术交底，让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免违章指挥和违章操作，与此同时，要求交底全面、落实到每一个人，交底人和被交底人落实签字手续。
督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前
安全讲话活动，要求班组长在每天安排工作任务的同时，对班组作业人员进行班前交底，交底内容包括：施工位置、环境、设备情况、个人劳动防护用品佩戴、危险作业部位的检
查和各种防护措施等注意事项，并要求做好班前讲话记录。
6、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在
施工前，组织项目相关人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价，建立项目危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定重大危险源和重大环境因素，制定相应的控制措施。施工过程中对辨别出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即处理或整改，确保各种危险源和环境因素在受控状态。
7、指导项目进行应急预案的编制，并按照预案所设定的
额程序进行实际演练。同时，根据工程实际情况，编制专项方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊安全事故等预案，并组织学习和演练，对预案的可行性进行检验，要求方案和预案要切合实际，具有可操作性，演练要有成效，并做好文字和影像记录，切实做到了有方案、有措 3 施、有演练、有落实。
8、落实主体责任，积极配合上级和公司相关部门对现场安全管理工作进行检查、督导，定期或不定期的进行巡回检查，组织落实施工现场的各项安全检查活动，切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处，有效消除和遏制了隐患和事故的发生。
与此同时，深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发现和消除事故隐患的主要手段，按照年度、月、周工作计划对各项目进行检查，日常检查每周不少于一次，发现问题和隐患，及时下发《安全隐患整改通知单》并监督落实整改。2014年共组织各类检查100余次，下发《安全隐患整改通知单》100余份，发现问题和隐患300多项次，在查出问题和隐患的同时，要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究。
加大对分包队伍的管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工；二是要求外来施工队进厂施工前，必须首先签订《施工安全管理协议书》，经过相应安全资质认证，方可进场，做到了对劳务分单位的有效管控。
9、加强现场消防措施和检查。在管理工作中，要求各项目部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材，并定期进行检查。现场动火作业，必须 4 按照消防管理要求认真执行《动火作业审批》程序开具动火证，同时要对动用明火区域和部位进行检查，设置看火人，清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。总结全年消防工作管理成果，自年初发生一例宿舍失火事故后，未发生任何火灾事故。
10、在加强现场安全管理的同时，着重对大中型机械设备的注册备案等进行重点管理，从设备进场、验收、检测到安装使用，按照市建委统一要求，按程序进行《大型设备场内作业审批》完善制度、强化措施，杜绝违章指挥和、违章作业，严格要求相关作业人员持证上岗，确保了全年无重大机械安全事故。
11、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实中央精神和国务院部署，切实加强安全生产宣传工作，教育广大干部职工关注健康、关爱生命，切实将“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，并贯穿于整个施工过程，有效推动了安全生产形势的稳定和好转。按照市建委关于“安全生产月”活动的通知精神，积极开展以“强化红线意识，促进安全发展”为主题的安全生产活动。 在活动中，首先加强领导，提高认识，强化管理。在此基础上，分别制定了公司和项目“安全月”活动方案，成立“安全月”活动领导小组，使广大干部职工在“安全月”活动中，从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，将认识 5篇五：建筑工程安全生产工作总结报告
建筑工程安全生产工作总结报告 200x年，我公司在市、县政府的工作部署下，以建设三化一业，协调发展的“经济强县、和谐阳东、宜居新城”为目标，从构建社会主义和谐社会，实现安全发展，和谐建设的高度，通过转变观念，强化措施规范依法管理，落实年初制定的安全生产计划。建筑安全生产形势良好，取得了良好的阶段性成果。为我公司建筑行业的发展提供了有力的保障。现将200x年xxx小区工程质量、进度安全生产工作汇报如下：
一、建筑安全生产主要基本情况
1、落实责任，不断健全和完善各项工作制度。与各施工班组签订年度安全生产目标责任书。一年来，在全小区建设系统的共同努力下，各项保障安全生产的工作制度得到了有效执行。健全安全生产责任网络，分解落实安全生产责任。
2、本着立足实际、区别对待、明确责任、任务负担的原则。认真执行建筑安全生产形势分析报告制度，及时掌控全小区的建筑安全生产进度形势。及时通报全区每个月安全检查情况，研究部署下一步安全生产重点工作，提出具体要求。
3、依法管理，注重实效。本着对国家和人民高度负责 的精神，把建筑安全管理工作作为建筑管理工作的中心工作，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，认真贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，采取多项措施，落实责任制度，加大监管力度，实行定期的大检查及不定期的检查，严把安全许可关，提高工作效力，确保今年以来建筑安全生产无事故。
一年来，各建筑施工队的安全生产管理工作开展到位，严格履行职责，安全生产责任体系完善，做到责任人人明确、要求个个清楚，各项规章制度得到落实，机构、人员到位，企业安全生产水平不断提高。各个在建工程施工现场，安全防护、安全生产、文明施工、专项治理工作到位。在建项目施工现场末发生安全事故，安全生产形势稳定良好。
二、建筑安全生产措施
1、注重实效，扎实开展安全生产检查工作，加大安全隐患整改力度，坚持不懈地抓好生产安全管理。
2、根据现场实际施工进度情况，采取日常检查及节假日安全检查。检查中同时对各施工队执行国家基建程序办理质量安全监督手续、施工队执行安全生产许可、安全生产教育、安全生产管理人员配备及持证上岗等内容进行检查。
3、深入开展针对现场的施工用电、脚手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作
业、基坑防护、围墙、施工机具及临建等存在安全隐患较多的方面的专项整治工作，加强对施工现场的管理组织有关人员全面排除各施工现场存在的安全隐患，进行登记，并派专人跟踪落实整改。
三、大型施工机具登记
1、一队：双拼别墅塔吊2台，d1-1~d1-3栋塔吊1台，d
4、d5栋塔吊1台。
2、二队：联排别墅塔吊2台。
3、三队：c1栋塔吊1台，人货梯1台；m1栋塔吊1台。
4、四队：d1~d3栋塔吊1台，井字架2台。
四、整体施工进度概况
1、双拼、联排别墅区已经竣工。
2、c1栋完成屋面西瓦、内抹灰；外墙装修装饰完成到九楼。
3、m1栋完成地面三通一平。
4、d1~d3栋完成屋面防水层;内墙抹灰至三楼，外墙装修装饰至七楼。
5、d1-1~d1-3栋完成13层框架结构。
6、d
4、d5栋完成2层框架结构。
7、别墅区已完成地下供、给、排等各类管道、路面浇筑及绿化。
8、完成环山大道路面浇筑。
9、半山公园、防洪池等绿化景观完成70%的工程量。
五、200x年质量安全管理工作计划
1、首先做好春节放假期间建筑工地上的安全防护工作。让建筑业从业人员及社会各界人士过上欢乐、详和、幸福的节日。
2、在上一年的基础上继续完善安全生产目标。
3、加强法律法规的学习，努力提高依法管理水平。进一步加大《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》及《安全生产许可证条例》的宣传贯彻力度，全面提高施工队主要负责人的安全意识和法制观念，增强企业安全生产责任主体意识。
4、进一步强化监督管理，强化安全生产日常动态监管。严格监督执行《建筑施工安全检查标准》，强化工程质量安全监管。
5、加大对新开工的m1栋的安全施工条件审查，进一步细化施工现场安全防护和文明施工技术要求，补充完善安全防护和文明施工措施费用标准。
6、加大对施工起重机具的监管，推进安全生产专项整治，严格核查制度和标准，指导各施工队广泛开展创建活动，采取激励措施，进一步增强创建活动的社会影响力，提高创建活动的施工队参与度，引导、督促施工队积极打造优良工程；创建文明工地。
第13篇：工程科第三季度安全工作总结
工程科第三季度安全工作总结
7月至9月，我科室在公司各级领导的正确领导下，对各参建单位的施工现场坚持以“预防为主、防治结合、加强教育”的原则。对施工现场的作业人员的现场安全及时纠正与教育，增强了现场施工作业人员的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，使我公司各施工现场的建设安全和财产得到了保障，维护了公司所有项目的正常施工秩序。
一、落实现场安全管理措施
为进一步做好施工安全教育工作，切实加强对施工现场的安全管理工作，我科室把安全工作列入重要议事日程，我科室各现场工程师是现场安全的第一责任人，分管安全工作的工程师具体抓落实。各现场施工单位的现场负责人、专职安全员等具体分工负责组织实施。
二、制度保证措施到位
1、建立施工安全工作责任制和责任问责制。把各现场的施工安全工作列入本科室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关直接责任人的责任。
2、签订安全责任书。我科对新进场的参建施工单位第一时间签订安全责任书，明确各自的职责。明确了彼此应做的工作和应负的责任。将安全施工工作作为现场施工的重要内容，做到职责明确，责任到人。
3、根据安全文明工作形势的发展，不断完善充实。不定期地对各现场施工单位在施工作业中的危险源摸查、发现问题及时要求施工单位纠正整改。对涉及施工中的各项工作，都按要求做到违章必究，不留盲点，不出漏洞。
三、加强教育，促进自护
要确保现场施工安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救的能力，抓好安全教育，是我科安全工作的基础。我们以每周二晚上组织全科室人员学习施工现场的安全防护与安全教育为重点，经常性地对各施工现场的作业人员开展安全教育，特别是高空作业的安全教育。
1、施工安全文明的教育培训紧紧轻围绕安全生产，生产必须安全为主题，在各施工现场我科组织现场工程师对施工的重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对性的对现场施工人员进行安全教育和防范工作的落实。
2、使用灵活多样的安全文明教育活动。利用每天的安全巡查、定期和不定期的检查、专项检查等活动等途径，通过讲解，对作业人员开展安全预防教育，使施工作业人员在接受比较系统的防高空堕落事故、防触电、防火等安全知识和技能教育。利用工程监理例会强调各施工现场所的安全事项，通过种种努力，增强了参建人员的安全意识，提高了安全防范能力和自我保护能力。
四、加强检查，及时整改
开展常规检查。就是专职安全员每天来回在各施工现场进行巡查、不定期的安全检查，随时发现安全隐患要求现场施工人员立即整改。并下发整改通知单17份，对整改不到位、不及时的进行了考核处理，考核金额总计40400元，要求各施工单位把安全文明施工的工作作为重点。7——8月份，是矿区的雨水季节，我科要求各参建单位认真编写防洪应急预案，并密切注意洪水的到来。要求防洪坝施工单位现场负责人积极组织人员进行24小时的巡查，发现异常情况就立即向我科汇报。
五、存在的主要问题和下一步的打算
我们对现场的安全文明施工做了一些工作，但还是不够。我们得长期要求各参建单位的现场安全文明施工还得加强，但是施工中的安全文明工作的难度越来越大，各施工现场的施工安全文明方面工作的形势仍然比较严峻。
今后，我们将进一步重视施工中的安全文明工作，及时解决安全文明施工中发现的新问题，不断提高我科对施工现场的安全文明的管理工作水平。
第14篇：安全生产工作总结工程方面
2018年安全生产工作总结
编 制：***安全部
审 批：
**有限公司
2018年11月8日
*****公司
2018年安全生产工作总结
**公司在集团公司安全委及**市、**开发区、**安监站等有关安全管理部门的指导下，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、安全发展”的理念。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，落实安全生产主体责任，现将2018年安全管理工作总结如下。
一、建立健全安全组织机构，落实安全生产责任
1、根据**2018年度组织机构设置，制定了**公司安全管理组织机构，并上报集团安全委备案。工程施工实际中，新增单位及单位主要人员变更后，及时变更安全管理组织机构。
2、为了落实一岗双责，做到“管生产必须管安全，谁主管谁负责”，公司层层签订安全生产责任状，总经理与分管副总、分公司经理；分管副总与部室主任；分公司经理与分管经理及科长，科长与职工层层签订了安全生产责任状，明确了安全管理目标及考核方式，通过检查方式监管各单位（项目部）安全管理情况，并进行安全月度考核，将考核结果与各单位负责人绩效考核结合，提高了各单位负责人的安全管理意识。
3、其他人员安全责任落实，将安全生产责任落实作为单独考核项并入绩效考核，落实个人安全责任。
二、完善安全管理制度，做到有法可依
1、根据集团公司《安全生产管理办法》及国家有关法律法规要求重新修订安全管理制度，并组织各单位进行了制度学习。
2、完善安全生产责任制，根据实际情况完善了各级、各部门安全生产责任制，增加职能部室人员的安全生产责任制，重新修订了项目安全生产责任制，责任划分更加详细。
三、落实安全教育、培训，提高全员安全意识
1、修订新职工入厂一级安全教育模式，制作安全基础知识培训资料，强化职工安全意识教育。
2、新入场职工的安全教育培训的力度和效果差，购置VR安全培训体验馆，将安全教育培训从单纯书面、文字说教，转变到立体切身体验，体验安全事故发生，从心底感受生命的重要，感受安全的重要。
3、同人力资源部共同做好市政工程、公路工程、水利工程安全生产三类人员安全教育培训取证；根据公司实际做好特种作业电工、焊工、架子工安全教育培训，做到持证上岗。
4、针对集团安全委要求，对无证的企业负责人、机务安全科长、专职安全员进行市政工程安全生产考核。
5、各单位根据集团公司安全委、安全部关于加强安全教育培训要求，结合工程实际情况及时召开安全生产会议，共召开会议346次，
参加4197人次；做好职工安全教育培训，共培训4343人次。
四、做好安全生产隐患排查治理
1、对各单位进行了开工前安全检查，及时对隐患进行了整改验证，重点对各单位开工前安全教育、现场安全设置、生产责任制落实等情况进行了监督检查。
2、根据公司月度检查计划，每月对各单位安全生产情况进行了检查，并及时发放检查通报，抓住安全生产重点，对重大危险源进行重点监控、落实措施，专人负责，对存在问题定整改人、整改措施、整改完成时间，并进行跟踪验证。
3、为加强**高速安全监控，公司成立**高速安全监控领导小组，协助项目部做好施工现场的安全监督检查，提高了安全管理的规范化和标准化，根据现场情况下发了《关于加强安全生产责任落实的通知》、《施工现场用电、桥涵施工等安全管理规定》，并督促各单位认真落实。
4、做好夏季施工、易燃易爆气体、国庆仲秋节假日专项安全检查及**大桥匝道维修、伸缩缝施工安全监督管理。
5、各单位积极开展安全生产隐患自查自纠共339次，不合格项474次，并积极进行了整改；安全部对各单位检查87次，共查处事故隐患107项，各单位积极进行了整改，及时回复，共计罚款6100.00元。
五、做好环境、职业健康安全体系运行
结合公司质量、环境、职业健康安全三合一体系标准，将环境、职业健康安全管理体系同公司安全管理相结合，识别各单位存在的重大危险源及重要环境因素，对高处坠落、物体打击、火灾、车辆伤害、坍塌、触电等重大危险源进行重点管理。制定关于春季、夏季安全生产的通知、关于加强安全生产责任落实的通知，并针对通知要求进行了严格落实。与质量部共同做好2017年度三合一管理体系监督审核工作，顺利通过了监督审核工作。
六、积极入保团体意外伤害保险、服务车辆保险
1、落实了作业人员团体意外伤害保险事宜。
2、落实管廊作业人员团体意外伤害保险；
3、入保服务车辆交强险；并根据实际入服务车辆第三者险，
七、积极开展安全生产月活动
6月份下发关于开展以“生命至上、安全发展”为主题的安全生产月活动的通知，**公司公司安全部积极组织各单位开展了安全生产月活动。加强了安全生产月宣传教育工作，悬挂安全宣传标语，组织安全隐
患排查治理及应急预案演练，开展的主要应急演练有***高速防汛、防龙门吊倾覆、综合管廊项目触电、防汛；租赁公司机械伤害；四分公司消防演练等。通过活动开展，增强了全体施工作业人员安全意识、事故防范及处置能力，进一步夯实了安全基础管理工作。
八、安全生产许可证变更、延期工作
根据**公司营业执照、资质变更情况，完成了安全生产许可证变更、延期申请取证工作。
九、加大安全生产投入，保证工程安全防护到位
各单位根据工程施工安全生产防护要求，积极做好安全生产费的投入，编制了安全生产费使用计划，及时统计安全生产费用台帐，各单位共投入安全生产费873110.9元。
十、安全生产风险管控、隐患排查治理二体系建设情况
根据**市安监局、开发区建设局、安监局关于积极开展安全生产风险管控、隐患排查治理二个体系建设的要求，编制了二体系建设组织机构、实施方案，根据有关法规要求编制了安全生产风险分级管控实施指南、安全生产事故隐患排查治理实施指南及制度。重新对安全生产风险进行了梳理、补充，制定相应分级管控措施。
针对隐患排查治理体系建设，编制了组织机构、实施方案、隐患排查清单，对安全隐患进行了排查，建立隐患排查治理台帐，及时消除事故隐患。
通过二个体系的初步的实施，加强了危险源管控，安全管理重心前移，重点放在现场,狠抓隐患排查治理和措施落实环节。
十一、安全管理存在的问题
1、安全培训的效果差，对进场农民工的培训不到位，全员的安全责任意识不高，全员管生产必须管安全的意识不高。
采取的措施：购置VR安全体验馆，安全体验馆是通过模拟现场施工环境，针对容易出现安全问题的部位进行现实演示，体验人员通过自身参与性，了解安全问题的重要性。让安全防护培训更有针对性，不再进行“纸上谈兵”的安全教育，告别说教，让施工人员亲身体验安全生产事故，切身感受安全生产的重要性。
2、安全风险分级管控、隐患排查治理二个体系建设未有效的实施
采取的措施：按上级有关部门关于安全生产风险管控、隐患排查治理二体系建设要求，必要时请中介机构做好二体系建设策划、指导；参观二个体系建设运行较好的建筑工程施工企业；根据已编制的方案，做好全员的安全培训，遵照“全员参与、分级管控；自主建设、持续改进；系统规范、融合深化；注重实际、强化过程；激励约束、重在落实”的原则，从公司总经理到施工现场作业人员，全员参与风险辨识、分析、评价和管控，确保风险分级管控体系持续、有效、稳定、健康。
落实生产安全事故隐患排查治理的主体责任，建立健全隐患排查治理长效机制，规范公司隐患排查治理行为，推进事故预防工作的科学化、标准化、信息化管理，减少和消除事故隐患，防止和减少生产安全事故，保障职工生命、财产安全。
按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”、“一岗双责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则，全面排查事故隐患。事故隐患的排查要和日常检查、专项检查、联合检查、定期检查、抽查、巡查及危险源辨识、评价、控制措施确定等工作相结合。
将日常安全管理同风险管控、隐患排查治理二个体系建设相结合，建立切合公司实际的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险分级管控责任，实施有效措施管控重点危险源和重大安全风险，明确风险点并实施标准化管控。
在公司原有隐患排查机制的基础上，进一步完善隐患排查治理体系，做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理”，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。
在新的一年严格管控安全管理工作，强化安全教育培训、严格责任落实、进一步规范风险分级管控和隐患排查治理，提升管理的有效性、规范性，有效防范各类事故，确保生产安全稳定顺行。
**有限公司2018年11月08日
第15篇：绿化提升工程安全工作总结
绿化提升工程安全工作总结
黄杨项目绿化提升工程安全工作总结 由我部黄杨项目合同段自进场以来，在分公司、确领导下，在总监办和驻地办的关心和指导下，安全生产工作取得了良好的成绩， 安全生产管理走向健康有序的发展道路。我们紧紧围绕“诚信创新永恒，精品人品同在”的企业核心价值观，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。我项目部在工程建设施工过程中没有发生任何安全责任事故，根据我们制定的要求和公司的工作计划，争创好安全文明标准化工地建设。现将上半年安全工作总结如下：
完成情况：
施工队伍管理
项目部共有施工队伍4个，。施工人员约500人，满足目前施工需求。项目经理部一直重视施工队劳务管理工作，严格按照公司相关管理办法，强化劳务分包管理，严格按照公司标准化管理体制，切实加强外部劳动协作队伍管理。按照公司相关要求，项目部与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、并向各个施工队伍下发了项目部安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度，为管控好施工队伍打下了坚实的基础。
主体工程进展情况
截止报告时间为止，我标段实际完成投资为3.5亿元。
从开工到现在，项目安全生产情况较好，未发生重大安全事故，取得了自开工以来零事故的好成绩，各项安全管理制度健全，落实到位。
安全工作取得的成绩和经验
建立健全组织机构
为了确保安全、黄杨项目绿化工程的建设，实现安全预定目标，促进安全生产工作，落实安全生产责任，项目部相继成立了安全生产领导小组、明确了各领导小组的责任。
落实安全生产责任
项目部现在总共与4个施工队签订了安全生产目标责任书、2013年新签订了4个进场的施工队。项目部经理还与项目各部室签订了安全生产责任，进一步完善了安全责任制度。
加大安全投入，确保隐患整改到位
加强安全培训教育及安全技术交底，增强全员安全意识
项目部坚持每月至少召开两次安全生产专题工作会议，会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主、监理、公司等相关文件精神，增强安全责任感和紧迫感。自今以来，项目部实行了早会制度，每天早上项目部全体人员都开会，各部门除积极汇报部门的安全情况外，还提出一些比较好的建议和方法，并在实际中得以运用。早会的召开大大提高了日常处理事务的效率，收到了良好的效果，也为安全事务的处理提供了极大的方便。
我部广泛利用施工安全简报、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式，深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育，定期组织项目部职工和一线施工人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。
项目部积极组织农民工安全知识培训和安全技术交底，在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底，把培训资料和交底文件下发到每个农民工手中，并组织他们进行认真学习，将分项分部工程的安全操作规程，现场作业环境要求，工种操作的注意事项，个人防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员，并将交底的签字记录存档。
加强对特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训。
积极组织专职安全管理人员及施工队安全员赴其他项目参观，实地借鉴安全管理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。
针对农民工安全意识薄弱，项目部安全监察长和专职安全员对所有施工人员进行岗前安全培训和现场安全教育，收到了较好的效果。 狠抓过程安全控制，严格安全检查制度
严格执行“安全检查”制度。我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员，从严处理，决不手软。
进一步加强人工挖孔桩施工的安全管理，严格文件中的规定施工，做好安全检查和记录，发现有问题立即要求整改，进行重点监管，安排专人负责。
等的施工队认真进行了安全技术交底，由专职安全员不断巡查，发现违章、违规人员将当场指正，并进行批评教育，必要时做出处罚，确保施工安全。
项目部成立施工便道维护小组，负责施工便道的维护作业，每月施工便道维护小组对施工便道坡度较大地段进行了整平，对软弱地段用片石进行了换填，对滑坡地段进行了加固处理，并于近日在便道边上加设了轮廓标，安全指示牌，安全筒，铁马，反光衣，保证物资供应畅通无阻及行车安全。
健全班组互控联控机制。
在安全生产实践活动中，强调落实带班负责制。项目部在与施工队长签订安全生产责任书的同时也和施工班组签订责任书，班组长在任职期间实行目标责任制，在完善三级安全管理网络的基础上，明确班组长、岗位人员的安全生产责任制。坚持每天开好完工会，严格执行标准化作业制度。强化工班长检查控制制度，坚持当日值班制，加大工班长对重点岗位、重点人员的安全检查力度，每月做好了本班组安全情况总结。
做好班组安全教育。
我部新进场的班组职工（、临时工、合同工、）工种的职工，由项目安全监察长、施工队队长、班组三级安全教育。班组安全教育由班组长或班组安全员进行，教育后都已进行登记。特种作业人员除按国家有关规定进行安全技术培训、复训外，班组还加强对他们的日常教育，并对他们的培训和复训情况进行登记。
班组建设经验
班组的安全工作关键在于严格规章制度，尊重科学，按照安全客观规律工作，从而杜绝人的不安全行为，消除或控制物得不安全状态，做到防患于未然。我部在班组建设中狠抓了一个“严”字，做到严制度，严标准，严明劳动纪律。特别是对那些“习惯性”违章人员，在对其做到教育的基础上，经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性，保证自己不违章作业，真正杜绝无安全规程、无安全措施施工和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象的发生，确保实现安全生产。
存在问题
尽管我部自开工以来的安全工作开展的平稳有序，同时我们也认识到其中存在着许多不容忽视、不容乐观的问题：
（1）农民工流动性较大，给安全工作带来一定困难。
（2）农民工文化水品参差不齐，对培训内容理解也有一定差异，同时农民工自身的积极性不高，原因是多方面的，也给安全工作带来难度。
（3）安全问题具有普遍性，时时需要安全，处处需要安全，很多工作环节都可能发生安全问题，我们对各分项工程还得加强监督和管理。
第16篇：绿化提升工程安全工作总结
绿化提升工程安全工作总结
绿化提升工程安全工作总结
黄杨项目绿化提升工程安全工作总结 由我部黄杨项目合同段自进场以来，在分公司、确领导下，在总监办和驻地办的关心和指导下，安全生产工作取得了良好的成绩， 安全生产管理走向健康有序的发展道路。我们紧紧围绕“诚信创新永恒，精品人品同在”的企业核心价值观，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。我项目部在工程建设施工过程中没有发生任何安全责任事故，根据我们制定的要求和公司的工作计划，争创好安全文明标
准化工地建设。现将上半年安全工作总结如下：
完成情况：
施工队伍管理
项目部共有施工队伍4个，。施工人员约500人，满足目前施工需求。项目经理部一直重视施工队劳务管理工作，严格按照公司相关管理办法，强化劳务分包管理，严格按照公司标准化管理体制，切实加强外部劳动协作队伍管理。按照公司相关要求，项目部与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、并向各个施工队伍下发了项目部安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度，为管控好施工队伍打下了坚实的基础。
主体工程进展情况
截止报告时间为止，我标段实际完成投资为亿元。
从开工到现在，项目安全生产情况较好，未发生重大安全事故，取得了自开工以来零事故的好成绩，各项安全管
理制度健全，落实到位。
安全工作取得的成绩和经验
建立健全组织机构
为了确保安全、黄杨项目绿化工程的建设，实现安全预定目标，促进安全生产工作，落实安全生产责任，项目部相继成立了安全生产领导小组、明确了各领导小组的责任。
落实安全生产责任
项目部现在总共与4个施工队签订了安全生产目标责任书、2013年新签订了4个进场的施工队。项目部经理还与项目各部室签订了安全生产责任，进一步完善了安全责任制度。
加大安全投入，确保隐患整改到位
加强安全培训教育及安全技术交底，增强全员安全意识
项目部坚持每月至少召开两次安全生产专题工作会议，会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主、监理、公司等相关文件精神，增强安全责任感和紧迫感。自今以来，项目部实行了早
会制度，每天早上项目部全体人员都开会，各部门除积极汇报部门的安全情况外，还提出一些比较好的建议和方法，并在实际中得以运用。早会的召开大大提高了日常处理事务的效率，收到了良好的效果，也为安全事务的处理提供了极大的方便。
我部广泛利用施工安全简报、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式，深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育，定期组织项目部职工和一线施工人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。
项目部积极组织农民工安全知识培训和安全技术交底，在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底，把培训资料和交底文件下发到每个农民工手中，并组织他们进行认真学习，将分项分部工程的安全操作规程，现场作业环境要求，工种操作的注意事项，个人防护措施等都书
面告知施工队伍负责人和一线施工人员，并将交底的签字记录存档。
加强对特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训。
积极组织专职安全管理人员及施工队安全员赴其他项目参观，实地借鉴安全管理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。
针对农民工安全意识薄弱，项目部安全监察长和专职安全员对所有施工人员进行岗前安全培训和现场安全教育，收到了较好的效果。 狠抓过程安全控制，严格安全检查制度
严格执行“安全检查”制度。我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检
查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员，从严处理，决不手软。
进一步加强人工挖孔桩施工的安全管理，严格文件中的规定施工，做好安全检查和记录，发现有问题立即要求整改，进行重点监管，安排专人负责。
等的施工队认真进行了安全技术交底，由专职安全员不断巡查，发现违章、违规人员将当场指正，并进行批评教育，必要时做出处罚，确保施工安全。
项目部成立施工便道维护小组，负责施工便道的维护作业，每月施工便道维护小组对施工便道坡度较大地段进行了整平，对软弱地段用片石进行了换填，对滑坡地段进行了加固处理，并于近日在便道边上加设了轮廓标，安全指示牌，安全筒，铁马，反光衣，保证物资供应畅通无阻及行车安全。
健全班组互控联控机制。
在安全生产实践活动中，强调落实
带班负责制。项目部在与施工队长签订安全生产责任书的同时也和施工班组签订责任书，班组长在任职期间实行目标责任制，在完善三级安全管理网络的基础上，明确班组长、岗位人员的安全生产责任制。坚持每天开好完工会，严格执行标准化作业制度。强化工班长检查控制制度，坚持当日值班制，加大工班长对重点岗位、重点人员的安全检查力度，每月做好了本班组安全情况总结。
做好班组安全教育。
我部新进场的班组职工（、临时工、合同工、）工种的职工，由项目安全监察长、施工队队长、班组三级安全教育。班组安全教育由班组长或班组安全员进行，教育后都已进行登记。特种作业人员除按国家有关规定进行安全技术培训、复训外，班组还加强对他们的日常教育，并对他们的培训和复训情况进行登记。
班组建设经验
班组的安全工作关键在于严格规
章制度，尊重科学，按照安全客观规律工作，从而杜绝人的不安全行为，消除或控制物得不安全状态，做到防患于未然。我部在班组建设中狠抓了一个“严”字，做到严制度，严标准，严明劳动纪律。特别是对那些“习惯性”违章人员，在对其做到教育的基础上，经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性，保证自己不违章作业，真正杜绝无安全规程、无安全措施施工和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象的发生，确保实现安全生产。
存在问题
尽管我部自开工以来的安全工作开展的平稳有序，同时我们也认识到其中存在着许多不容忽视、不容乐观的问题：
（1）农民工流动性较大，给安全工作带来一定困难。
（2）农民工文化水品参差不齐，对培训内容理解也有一定差异，同时农民工自身的积极性不高，原因是多方面
的，也给安全工作带来难度。
（3）安全问题具有普遍性，时时需要安全，处处需要安全，很多工作环节都可能发生安全问题，我们对各分项工程还得加强监督和管理。
第17篇：工程安全生产月工作总结
工程安全生产月工作总结
根据***安全生产委员会关于开展2014年“安全生产月”活动的通知，市水利局文件精神，结合实际开展在建工程的安全生产月工作，明确安全生产的责任和义务，防止和减少生产事故的发生，认真贯彻执行《安全生产月活动》，组织在建施工项目经理部积极配合活动进行宣传教育，安全生产自查和整改工作，全面治理安全隐患。
一、提高安全生产意识，切实落实安全生产责任
结合施工工程实际情况，及时组织项目部及施工班组学习安全生产月文件通知，本着“以人为本、安全发展”的理念，健全安全生产监管机构，落实配备相应的人员，加大安全生产力度，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理、安全教育、安全检查、事故报告，应急救援、事故责任追究、度汛防洪预案等安全规章制度体系，认真排查治理安全隐患，确保安全生产。
二、狠抓检查整改落实
根据施工工程工作布置，在安全生产月初期主要组织学习教育，进行了各个安全生产技术交底，使工人知道安全的重要性，了解安全生产的技术要求，增设施工范围的安全警示标志。后期主要是对工程施工中安全自查整改，我们增设一台泵抽水的同时，安排专人负责管理，定时定人注意用电及操作安全，施工项目经理部在自查整改的前提下进行了筛网式复查，完善制度措施，加强对危险源检查的情况记录，公示施工现场重大危险源并落实专人管理，督促落实施工度汛、
防洪方案。
三、完善制度措施，确保生产安全
通过安全生产月活动，建施工项目经理部加强了制度建设和健全水利安全生产保障制度，结合安全度汛、防洪方案，认真开展自查整改，做好安全隐患排查和治理工作，增强了事故防范能力，提高了水利安全生产管理能力，为保障水利工程施工安全生产状况持续打下了坚实的基础。
********工程项目部
二0一四年六月三十日
第18篇：建设工程监理安全工作总结
建设工程监理安全工作总结范文 公司在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。为了在新的一年中更好的工作，现将08年工作总结如下：
一、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。
二、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
三、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。
五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。
六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。
七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日对xxxxx进行了安全大检查，检查严格按照武汉工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地（项目部、材料站、施工队）逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查，各标段互相学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。
十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：
1 施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；
2 现场施工技术措施的落实情况；
3 施工安全措施的落实情况；
4 施工现场布置和工器具的使用情况等。
通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。
目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。
安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的安全工作目标一定能够实现。
第19篇：变电站建设工程安全工作总结
柏泉500kV变电站工程项目部安全工作总结
各位领导：
回顾过去的2012年，柏泉500kV变电站工程项目部在上级主管部门和各参建单位共同努力下，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻国网公司和宏源公司的安全工作要求，在大力提升安全文化氛围的基础上，始终把安全生产工作放在首位，坚持管理创新，坚持作业标准化；加强安全培训，加强分包管理，加大安全监督工作力度，完善风险管理和应急处置工作，以积极开展“安全年”‘安全月\'活动为载体，以深化隐患排查和风险管控为手段，以开展争创国家电网流动红旗和组织开展春、夏、秋、冬季安全大检查等活动为契机，树立“大安全”理念，促进了柏泉500kV变电站工程安全文明施工可控、在控。较好的完成了2012年柏泉500kV变电站工程各项安全文明生产管理工作,现将 2012年柏泉500kV变电站工程项目部在安全文明施工管理方面所做的主要工作汇报如下。
一、2012年柏泉500kV变电站工程项目部在安全生产的总体状况
1、2012年柏泉500kV变电站工程项目部未发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。未发生因工程建设引起的电网及设备事故。未发生一般施工机械设备损坏事故。未发生火灾事故。未发生环境污染事件。未发生负主要责任的一般交通事故。未发生对公司造成影响的安全事件。实现了柏泉500kV变电站工程全年安全生产事故为零目标
2、柏泉500kV变电站工程安全组织保证体系和安全监督管理体系健全、运转正常，项目部的安全目标和安全责任得到了分解和较好地贯彻执行，各参建单位的安全管理意识得到了增强，在安全防护设施、安全防护用品以及安措资金等资源投入上均有保障。在安全生产管理上，三个项目部能及时按照国家电网标准化手册的规定组织开展安全自查、自纠活动；安全规章制度和管理台帐齐全规范；作业指导书的编审批手续齐备，其针对性和可操作性有较大提高；安全技术交底、安全教育、工作票及安全例会等安全管理例行工作能正常开展；施工机械、工器具和安全防护用品管理规范；安全文明施工主要控制环节均处于可控状态，
二、一年来所做的主要工作
1、策划先行、有序开展安全管理工作。年初柏泉500kV变电站工程项目部根据公司要求编制下发了柏泉500kV变电站工程《2012年安全环境目标及安全工作计划》明确了全年的安全、环境和目标、责任，严格执行“安全年”活动暨省电力公司“我要安全、幸福平安”为主题实线活动，将安全年活动30条重点措施和“我要安全、幸福平安”为主题活动的50条重点措施，落实到日程安全管控之中。
2、注重现场安全教育、完善安全管理制度的宣贯。积极组织开展各类安全宣传活动与教育培训。为了提高全员施工安全意识，项目部根据工程进展特点，滚动对进场人员进行安全规范的教育和考试，通过组织大家学习、考试等方式强化了全员安全意识。在开展安全管理工作的同时，项目部还加强了宣传报道，在工程现场设活动宣传墙（板）报，还积极响应上级文件的精神开展了一系列的安全活动，如开展了“我要安全、幸福平安”“安全发展、科学发展”等为主题的安全教育活动，通过多种形式的安全教育、宣传及活动的开展，极大地宣扬了柏泉变电站安全工作中的好人好事，倡导了人人讲安全的良好风气，并依靠安全文化为支撑，营造良好的安全工作氛围。
3、认真开展安全检查、查找安全生产中存在的管理短板和薄弱环节，制订防范措施。1）项目部组织监理施工项目部依据国家电网公司颁发的《国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法》，对土建和电气安装阶段的，各种安全生产文件、法律法规、制度、规范等进行了安全检查和评价，并出具了安全评价报告。2）有针对性开展专项安全检查，在贯彻落实国家电网公司基建安全【2012】140号《关于做好基建工程安全度讯工作的通知》和中电建安【2012】13号《关于开展地质灾害防治专项大检查的紧急通知》的文件精神，于2012年7月20日由项目部组织监理、土建、电气施工项目部开展了柏泉500kV变电站工程“关于汛期防治地质灾害专项安全大检查”活动，针对检查出来的问题，督促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改。在认真落实：三查四防“、”抓、控、防“等基建安全管理中，项目部坚持按照关键阶段、关键环节、重大风险认真履职履责、到岗到位督查工作。3）建立了项目经理主持召开的“月度安全生产工作会”制度，每月按时召开月度安全生产工作例会，排除安全生产隐患和安全管理中的漏洞和死角。同时布置下个月安全生产工作防范重点，做到查隐患、纠问题，把安全隐患消除在萌芽状态。以深化隐患排查和风险管控为手段，及时规避安全风险，将事故隐患苗头消灭在萌芽状态。除每月定期召开安全生产分析会外，还定期召开柏泉安委会安全工作例会，旨在及时总结、分析、查找特定阶段施工现场安全生产中存在的管理短板和薄弱环节，研究制订解决问题的具体措施。对于安全风险相对较大的施工作业点，分别由业主项目部、监理项目部和施工项目部、安全监察人员到现场监督和监护，保证了施工安全。
4、制定相应措施服务于现场安全文明施工管理，三个项目部领导、安监人员经常深入施工现场巡查，监督、指导施工单位安全文明施工管理工作，重点检查规章制度的执行情况、安全投入情况、施工方案和作业指导书的执行情况、过程监督和排患自查治理情况，促使现场做到安全文明施工，遏制违章行为，及时消除现场存在的安全隐患。全年项目部还多次接受了中电建集团公司、国家电网公司、宏源公司开展的专项安全检查和春、秋季安全检查活动，对检查中发现的问题及时整改闭环，通过这些活动使施工现场反违章工作得到进一步提高，员工安全意识、遵章守纪自觉性和制度执行力得到明显增强，工程安全文明施工水平得到大幅度提升，柏泉500kV变电站工程安全文明施工的标准化、规范化、常态化管理的许多亮点也得到了国网公司项目安全管理流动红旗竞赛检查组的领导、专家的一致好评。
5、应急管理稳步推进。为了规范三个项目部的应急处置现场到位行为，做到各司其责，密切配合，项目部完善了预报、预警、预防等应急管理工作，并按国家电网公司和中电建集团的有关规定编制了《柏泉500kV变电站工程应急处置方案》，充实调整了项目部应急救援人员，增强了各参建单位应对自然灾害、突发事故的应急响应处置能力。6月27日，项目部组织柏泉变电站工程各参建单位全程参与电气项目部在施工现场进行的应急消防演练和心肺复苏演练，通过学习观看和演练，使全体员工体会到了“安全防护意识”的重要性，提高了应急救援队员的应急救援能力和职工自我保护意识，强化了应急管理机构及职能定位，做到了应急管理、监督、指挥体系专业化、预案动态化、联动体系规范化。
在认真做好危险点辨识和评价的基础上，结合柏泉项目施工生产实际，扎实开展安全风险评估和分析；科学制订安全风险防范措施，注重其针对性、可靠性、可操作性，保证实施方法容易为一线员工接受掌握，应对规避安全风险；大力开展全员风险意识和风险知识培训，有效实施风险管理措施，最大限度化解和消除安全风险；从安全管理长效机制建设出发，逐步建立和完善项目部安全风险管理机制，规范安全生产管理方式、方法和流程，提高了项目部整体安全管理效率和水平。
三、安全管理工作的突破与创新
1、为了加强现场安全管理及时协调和解决施工现场安全文明施工的问题，项目部健全了管理人员到岗工作规定，建立了项目部管理工作人员到岗规范，实施与之相对应的现场安全文明施工预警机制。加强了施工安全生产信息统计、分析工作、及时掌握工作动态、制定预防措施、提高安全管理水平。
2、防护设施创新，在施工项目部落实了高处作业 100防坠落措施。为真正体现“以人为本”的安全理念，达到本质安全，督促高处作业要落实 100％防高坠人身保护措施，目前，施工项目部在施工作业过程中高处作业人员已基本做到 100防坠落保护。
四、2013年安全工作重点
1、项目部将根据国网公司和宏源公司的要求，编制柏泉500kV变电站工程《2013年安全环境目标及安全工作计划》，切实落实各项人身安全防护措施，确保安全围栏、孔洞盖板的设置符合规定，从严、从细做好柏泉变电站工程安全文明施工各项安全防护工作，做到“有边必有栏、有孔必有盖”为参建作业人员创造一个良好的工作环境。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作，确保不发生安全事故。
2、加大对吊装机械及吊装工器具的监督管理，对起重机械设备，严格按照相关标准规程进行日常保养和检查，机械设备的完好率要达到100%，对发现的机械设备隐患要及时进行维修保养，隐患排除不合格，不得使用，设备管理人员要做好维修、保养、检查记录。严格执行起重机械“十不吊”规定，严禁无证人员上岗操作。确保起吊机械和设备运行安全。
3、随着工程不断向前推进，现场设备调试工作将全面展开，项目部将加强高压试验的安全防范措施，保证全站试验工作安全、顺利进行。工程的启动方案科学、安全、可靠，严格执行工作票制度和安全监护制度，决不能发生由于本工程的原因而引起的系统停电事故。
各位领导，柏泉500kV变电站工程在安全文明施工管理工作中虽处于可控状态，但随着柏泉变电站工程（主、附）设施建设进入关键的冲刺阶段，安全风险依然较大，现场安全文明施工管理工作不容松懈，我们将按照公司的统一部署与参建单位统一思想，齐心协力，全面完善提升现场的安全文明施工效能，为全面实现柏泉500kV输变电工程的安全目标而尽心尽责！
谢谢大家。
第20篇：建设工程监理安全工作总结
建设工程监理安全工作总结(精选多
篇)
建设工程监理安全工作总结范文 公司在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。为了在新的一年中更好的工作，现将08年工作总结如下：
一、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。
二、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容
切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
三、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。
五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。
六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。
七、总监在每月的现场调度会上都
要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日对xxxxx进行了安全大检查，检查严格按照武汉工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和
安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查，各标段互相学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。
十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：
1 施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；
2 现场施工技术措施的落实情况；
3 施工安全措施的落实情况；
4 施工现场布置和工器具的使用情况等。
通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。
目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。
安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的安全工作目标一定能够实现。
建设工程监理安全工作总结范文
公司在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。为了在新的一年中更好的工作，现将08年工
作总结如下：
一、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。
二、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
三、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，
在内的较完善的施工作业指导书。
四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。
五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，
场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发
生。
六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。
七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；
的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，
的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21
《安全检查评分表》来进行。
确保安全工作不留死角，
认，使安全工作形成闭环控制。
定改进措施，防止各类事故发生，
使安全管理工作逐步提高。
九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、
逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查，
长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法监理部发出紧急通知：严禁在施工现同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作xxxxx进行了安全大检查，检查严格按照武汉工程建设部制定的监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制检查组对施工现场、驻地各标段互相
学习，取日对不留隐患，副总监和专职安全人员组成了安全检查组。
十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：
1 施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；2 现场施工技术措施的落实情况；3 施工安全措施的落实情况；
4 施工现场布置和工器具的使用情况等。
通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。
目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安
全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的安全工作目标一定能够实现。
自2014年8月1日正式开工以来,我单位依照业主提供的施工图和业主的具体要求关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包价等方面进行全过程监理。
我单位进场后主动调查了解施工现场及周边环境情况建设单位及时办理工程项目安全监督手续。施工单位进场后网 专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证施工单位的主要负责人、项目负责人、进行了审查,并检查了施工单位施工现场安全生产保证体系。对施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案进行了审查,同时认真做好有关交底会议纪要。,以及不定期的施工安全专题例会,及时指令解决,审查了总承包、,以及相互间的安全协议。对特种作业人员的数量与资格;
,,才进场使用。,?形式,就检查发现的具体问,能积极检查督促有关单位落实情况严重的,使不安全因素消灭在,按国家有房地产,并结合施工施工
制度,会及时向施工单,要求施工,工程监理,协助e ,并就,以及,专
并告知建设单位的安全责任以及现场搭建的安全检查、督促落实。我制度
事故隐患
在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员及时到岗,并有效开展工作。同时监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促施工单位建立和完善安全生产制度。
参与施工单位组织的专项安全检查和安全监督部门对项目安全检查后的安全生产状况讲评会。
安全资料方面,我单位配有专职资料员,会定期对影像资料及相关资料进行整理、收集,并做好备份,对整理完成的安全监理资料一律存档。
我单位现场项目机构,统一用表符合江苏省建设工程监理规范的资料管理和表式要求。我单位安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况记录发现和处理的安全施工问题。总监定期审阅并签署意见。为了更好地完成业主所委托的监理服务投资目标和安全目标的质量方针为基础工作的价值。
2014年度安全监理工作年终总结 2014年度安全监理工作年终总结x x x监理站承担分部。
2014年工程施工安全监理工作是以学习贯彻以落实制度措施，各项规范及设计文件为标准，的来开展工程施工安全监理工作的。在总结了2014观，其原因有；差，没有安全意识、情绪、所以安全监理工作即将面临着极大的困难
和挑战。针对以上现象监理站加大对施工安全管理的的投入，配专职安全监理工程师和专用车辆，各监理分站配备专职安全监理各一名来控制施工安全。在2014年施工安全管理上监理站做了这样三件事一加强安全培训、夯实安全基础；二贯彻落实文件、督促指导整改；三网络信息管理、共筑安全防线；现将2014年施工安全监理工作总结如下；
一、加强安全培训、夯实安全基础；
1、对施工单位的安全管理人员和驻地监理人员进行施工安全知识的培训，其目的就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工安全的思想意识。
2、由总监、副总监、专职安全监理工程师组成专门的培训小组，以项目部为单位，对项目部的经理、总工、安质部长、专职安全员、施工作业队长、工班长、安全防护员、爆破员、特殊工种人员、大型机械操作人员进行了专项重点培训，力争达到最大培训覆盖面。
3、在培训过程中严格要求，不走过场，通知的人员必须参加，必须做好
记录，回去以后必
,我单位会继续努力,树立让业主百分之百放心的服务宗旨 x x x线至x x x很抓各项施工安全为主题，以各专业监理细则及方法为手段，在施工安全上没有投入、,并顺利实现本项目工程建设质量目标、,秉承“服务诚信、监理精心、作风务实、持续改进,6
8、760公里施工监理工作，管辖x x x x x x关于施工安全的一系列文件为指导，以营业线施工安全和隧道施工安全为重点，我们深刻的认识到甚至个别施工单位对施工安全监理工作有抵触监理站由总监亲自抓施工安全工作，;
2个指挥部以确保行车和施工安全为目2014年的施工安全工作不容乐有的施工队伍人员素质很 ,同时”6个项目以并工期目标、高素质、高水平、高效率体现监理
段年安全监理工作的基础上，有些施工单位自身不重视施工安全工作以包代管、
须宣传贯彻培训内容，必须落实到施工中去。2014年第一季度完成了对6个项目部，2个监理分站、6个监理小组共计160人次的施工安全培训，通过培训使全体参建人员进一步提高了对施工安全重要性的认识，为全年的施工安全良好和牢固的基础。
二、贯彻落实文件、督促指导整改；
1、x x铁路局，x x指挥部为规范铁路建设管理，适应铁道部对铁路建设管理的调整，根据国家有关法律和法规下发了一系列关于铁路工程施工安全管理的文件。在贯彻落实这些文件的过程中，我们分三步走；
1-
1、监理站先组织学习讨论，深刻领会文件的精神实质。
1-
2、将文件中提出的要求对照有关规范进行细化后，再次提出执行要求，以书面通知的形式各施工单位，并将执行情况在规定的时间内反馈监理站。1-
3、在收到反馈信息后由专职安全监理检查落实整改情况，使执行文件的过程
真正落在实处。
2、在督促指导整改的过程中我们实事求是，重在落实。凡涉及到施工安全特别是营业线施工安全和人身安全的问题决不放过一查到底。通知75份，对各专业的施工安全提出整改要求
三、网络信息管理、共筑安全防线；
1、为规范施工安全管理，我们与各施工单位的指挥部、项目部、安质部信息交流平台，建立了施工安全电子档案和台帐，馈了施工安全信息。
2、在规范施工安全管理过程中，合理使用表格对于问题的整改能形成一个良好的闭合回路，我们根据相关文件的要求、工程进度、整改表格来完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡视检查表》针对性的《与营业线相关地段施工安全检查表》量检查表》、《铁路施工单位爆炸物品安全管理检查表》程施工安全月报》，并且要求施工单位加大施工安全管理的投入，增加安全检查的频次，月报的内容必须有主管现场的监理人员
签字确认，专职安全监理工程师对有疑问项目现场核实，有效的控制了检查整改的过程。
3、施工安全无小事、齐抓共管共筑防线，在施工安全控制过程中我们采取总监、副总监定期检查，专职安全监理工程师巡回检查、监控、设备管理单位指导监督的方法，多视角全方位控制了施工安全。
四、总结回顾2014年的施工安全监理工作，我们深深的感觉到安全工作必须长抓不懈，必须警钟长鸣。展望2014年的施工安全监理工作，我们将在导下，进一步完善健全各项安全制度和措施，管、共创辉煌。
2014年执行有关文件460多条，而且有整改有落实有记录。充分发挥电子网络的优势，、《隧道施工安全统计表》、并且将相关的表格装订成册形成要求在每月的规定时间内报监理站，x x履行监理合同，和施工单位携手并进、齐抓共63份，发出执行文件的、创建了网络及时传达和反、有、《隧道施工安全质《工监理站
x x指挥部的正确领针对各专业的施工特点、制定了一系列施工安全检查监理分站长不定期抽查，施工单位、现场监理全程铁路局、
龙岗嘉欣园5-8栋桩基与复合地基工程监理总结
一．工程概况：
1、承建单位及上级管理单位
建设单位：深圳市龙岗区工务局
代建单位：深圳市大贸股份有限公司
设计单位：深圳市建设设计研究总院
施工单位：深圳市鹏城建筑集团有限公司
监理单位：深圳市鑫诚建设监理有限公司
质检单位：深圳市龙岗区工程质量监督检验站
安监单位：深圳市龙岗区安全监督站
2、简介：
该子分部工程施工单位于2014年3月7日开始试桩，3月8日正式施工。7栋由于地质原因改为复合地基，8月13日压板试验顺利完成。 该子分部工程锤击沉管灌注桩总桩数1127根，桩径为φ480，桩长6～25m，桩身砼强度为c25，6—φ14钢筋笼，桩尖采用12mm厚钢板制作。桩端以微风化灰岩为持力层，桩基竖向承载力特征值为500kn，桩基静载检测压力值取1000kn，复合地基承载力设计要求值取250kpa，1㎡压板要求最大试验荷载为500kn，4㎡压板要求最大试验荷载为2014kn。
二．过程监理：
质量控制
1、施工前认真阅读图纸，做好图纸会审工作，审核施工单位提交的施工组织设计，根据监理规划编制监理细则。
2、按设计图纸、施工验收规范、施工合同等要求施工单位做好所有工作。
3、①本次采用的沉管桩除具有锤
击桩的特点外，其最大的特点是现场成桩，由于-砼一次用量小，用量不确定，难以使用质量较稳定的商品砼。现场搅拌的砼，配合比尤其是水灰比难以准确控制，砼的质量稳定性较差，是其质量控制难点之一。②充盈系数缺乏有效、可操作性控制手段，也将影响成桩质量。③岩溶性基岩起伏比较大，造成桩的长短落差悬殊；配管过长增加施工难度；配管不够或复打过多或频繁接管影响工期。为此，本次监理重点应放在砼成桩控制。并确定三个控制点：砼现场搅拌、收锤贯入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均经申报同意后进场，进场后严格执行见证取样，并按规范
及质检站等要求进行送检，检测结果均为合格。原材进场及送检情况统计如下：广东南华水泥每次进场200t，进场5次，共1000t；砂进场一次共500m3；石进场一次共500m3；φ
8、φ
12、φ14钢筋进场一次共80t。水泥共送检5次，砂
送检1次，石送检1次，φ
8、φ
12、φ14钢筋各送检1次，在检测中心做c25混凝土配合比1次。
5、施工过程中要求施工单位持证上岗，全程旁站监理，通过巡视，平行检查等，发现施工中出现的问题，检查施工单位是否按施工方案进行施工，及时下达监理通知，定期召开工地会议，以解决问题。
6、收锤标准及复打要求通过试桩，再结合邻近地区同类桩的经验上确定。
7、严格控制拔管速度不大于0.8m/min，在软硬土层交界处拔管速度必须在0.6m/min内，每拔管1米，必须反插二至三次，以加强对管内砼的振捣作用，保证充盈系数要求。
8、按照规范要求进行跳打，避免土体隆起挤压，破坏临近灌注桩。
9、认真审查检验批的填写。
安全控制
1、要求施工单位按照《深圳市安全及现场文明施工条例》执行。
2、要求施工单位做好安全技术交底工作，组织监理部人员定期对临时用电等易发生安全问题的方面进行检查。下达安全预控通知，发现问题及时整改。
3、要求施工单位按以下时间作业。上午7：00—12：00，下午2：00—7：00，以避噪声扰民。
4、整个施工过程未发现安全事故。
三．质量检验
经施工单位的努力，设计、甲方、监理的积极配合，在以下的方面都满足规范要求。
1、钢筋笼制作安装。
2、桩垂直度偏差，桩位、孔深偏差在允许范围。
3、留置试块全部检测合格。施工过程中5栋留置c25试块45组，统计后强度达到28.714mpa；6栋留置c25试块16组,统计后强度达到29.43mpa；7栋留置c25试块16组,统计后强度达到35.466mpa；8栋留置c25试块29组，统计后强度达到29.236mpa，砼抗压强度达
到设计要求。垂直度偏差，桩位偏差，均在允许偏差范围,符合施工技术验收规范要求。
4、桩和复合地基的最终检测全部合格。①5栋低应变动力检测报告编号：a26-dd-2014-115， 共检测119根桩，受检桩中39根为ⅰ类桩，受检桩中52根为ⅱ类桩，受检桩中26根桩为ⅲ类桩，受检桩中2根桩为ⅳ类桩。②6栋低应变动力检测报告编号：a26-dd-2014-106， 共检测30根桩，受检桩中5根为ⅰ类桩，受检桩中13根为ⅱ类桩，受检桩中12根桩为ⅲ类桩。③7栋低应变动力检测报告编号：a26-dd-2014-107， 共检测30根桩，受检桩中6根为ⅰ类桩，受检桩中15根为ⅱ类桩，受检桩中9根桩为ⅲ类桩。④8栋低应变动力检测报
告编号：a26-dd-2014-109，共检测80根桩，受检桩中29根为ⅰ类桩，受检桩中29根为ⅱ类桩，受检桩中22根桩为ⅲ类桩。⑤5栋基桩静载检测报告编号:a26-jz-2014-081,共对6根工程桩进行
竖向静载实验,6根桩单桩竖向抗压极限承载力都满足设计要求。⑥6栋基桩静载检测报告编号:a26-jz-2014-075,共对3根工程桩进行竖向静载实验,3根桩单桩竖向抗压极限承载力都满足设计要求。⑦7栋基桩静载检测报告编号:a26-jz-2014-080,共对3根工程桩进行竖向静载实验,121#根桩单桩竖向抗压极限承载力满足设计要求，11#、101#工程桩单桩竖向抗压极限承载力不满足设计要求。⑧8栋基桩静载检测报告编号:a26-jz-2014-076,共对4根工程桩进行竖向静载实验4根桩单桩竖向抗压极限承载力都满足设计要求。⑨7栋加测基桩静载检测报告编号:a26-jz-2014-111,共对1根工程桩进行竖向静载实验,21#根桩单桩竖向抗压极限承载力不满足设计要求。⑩7栋补桩基桩低应变检测报告编号为：a26-dd-2014-159，共检测10根桩，受检桩中1根为ⅰ类桩，受检桩中3根为ⅱ类桩，受检桩中5根桩为ⅲ
11复合地基载荷实验检测报告编
号为：类桩，受检桩中1根桩为ⅳ类桩。○
a26-yb-2014-038，所测四点竖向抗压承载力满足设计要求。
5、子分部工程所含分项工程的质量均验收合格。
6、子分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定。
7、质量保证资料基本齐全。
因此，该子分部工程同意验收为合格。
深圳市鑫诚建设监理有限公司年月日
建设工程监理工作总结
建设单位： 工程名称： 监理单位：
编写： 审核： 时间：
建设工程监理工作总结
一、工程概况：
建设单位：
施工单位：
设计单位：
工程名称：
总建筑面积：
结构类型：
总投资：
二、监理组织机构人员及设施
工程现场监理机构，由总监理工程师负责，下设土建组、暖卫级、电气组、信息资料组。分工合作共同完成监理任务。
监理人员及分工名单见下表：
监理人员及分工
监理设施：
办公设备：检测设备：交通设备：
施工方案进行了审查，并结合施工施工现场死机，组织对进场施工单位的安全监理工作交底，同时认真做好有关交底会议纪要。
在审查和协助其他方的同时，我单位编制了安全监理方案及起重吊装安全监理实施细则。并对监理人员进行岗前安全教育，并配备必要的安全防护用品；
在第一次工地会议上重点介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员
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等。
我单位现场监理机构对施工单位进入施工现场所有施工机械、设备，以及现场搭建的安全设施，包括电焊机、起重机械等，均经现场安全监理检查合格后，才进场使用。
协助建设单位建立并有效坚持每周工地例会，以及不定期的施工安全专题例会制度，并就会议有关工作布置、计划要求，以及有关问题的处理意见进行积极协调，检查、督促落实。我单位已建立并实施‘监理工作月报’制度，针对当月施工进度控制、质量控制、安全管理，以及监理工作实施开展情况进行相关评述和报告。
我单位各专业监理工程师针对施工过程中检查发现的各类安全隐患问题，会及时向施工单位签发监理工程师通知单、监理工作联系单，并同步提交报告业主。针对施工过程中的安全情况而组织实施的各类专项检查工作，均以‘监理检查专题报告’形式，就检查发
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现的具体问题、落实整改的具体要求和完成情况，及时书面报告业主。对危险性较大的分部分项工程，专职安全监理人员实施旁站监理。施工过程中发现存在隐患的，能积极检查督促有关单位落实整改，同时对整改完成情况进行复查确认。情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
在巡视检查和旁站过程中,发现安全隐患, 事故隐患，及时指令解决，使不安全因素消灭在萌芽状态。
在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员及时到岗，并有效开展工作。同时监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促施工单位建立和完善安全生产
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制度。
参与施工单位组织的专项安全检查和安全监督部门对项目安全检查后的安全生产状况讲评会。
安全资料方面，我单位配有专职资料员，会定期对影像资料及相关资料进行整理、收集，并做好备份，对整理完成的安全监理资料一律存档。
我单位现场项目机构，统一用表符合江苏省建设工程监理规范的资料管理和表式要求。
我单位安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，同时记录发现和处理的安全施工问题。总监定期审阅并签署意见。
为了更好地完成业主所委托的监理服务，并顺利实现本项目工程建设质量目标、工期目标、投资目标和安全目标，我单位会继续努力，秉承“服务诚信、监理精心、作风务实、持续改进”的质量方针为基础，树立让业主百分之百放心的服务宗旨，高素质、高水平、高效率
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体现监理工作的价值。
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