工程安全工作总结
工程自开工以来，在上级的正确领导下，认真贯彻落实《安全生产法》，认真履行职责，贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，强化管理，超前预控，始终把安全管理工作放在头等重要的位置，保证安全管理有目标、工作有思路、检查有成效、整改有措施，确保安全生产平稳运行、可控在控。
一、以制度为保障，实现安全管理硬着落。
建立健全安全管理制度，实现安全管理全覆盖。指挥部坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻“管生产必须管安全”、“生产与安全同步”的理念，打造安全无事故工程。为“确保省优、力争国优”的工程建设目标，建立健全安全管理组织网络，工程伊始指挥部即成立了主要同志全部参加的安全生产领导小组，落实综合科主管安全工作，各主办工程师同时对所管标段安全工作负责。同时还督促监理部和各项目部分别建立了监理、施工安全生产领导小组，建立健全了安全管理组织网络，严格要求监理部配齐安全工程师和各专业工程师，项目部按合同要求配齐安全员和各类管理人员，确保组织到位，人员到位，形成安全管理全覆盖的组织网络。制定完善安全管理制度，指挥部制定了《……工程安全管理体系》、《……工程常用安全技术标准》
1 等一系列安全生产制度，制定并落实...指挥部安全生产责任制，具体落实责任，明确安全管理职责；建立健全安全检查、会议、教育、应急救援等各项安全管理制度，加强管理力度，确保安全生产工作的顺利开展，做到人人承担安全管理责任，人人负责安全工作，形成横向到边、纵向到底的安保体系。为了规范安全生产费的使用管理，我们依据交通部《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》（„2007‟1号）及招标文件规定，制定了《......工程安全生产费支付办法》。直接将安全考核结果与计量支付挂钩，确保安全费用专款专用，落到实处。随着工程闸室墙浇注、工作桥、房建等项目相继步入高空作业阶段，指挥部根据相关制度及规定结合......工程实际，制定并下发了《......建设工程高空作业安全管理办法》，结合内河大型船闸施工的特点，《办法》从施工人员的健康要求、安全防护措施的落实、安全警示标志的设置、安全操作规程的遵守、雾雪冰冻等恶劣天气的影响等各个方面，对高空安全作业规范进行了细化和量化，切实强化管理，严格督查考核，将安全要素融入到每一个施工细节，时刻以安全生产作为第一保障，为实现争创国优工程目标奠定了坚实的安全基石，确保工程不发生一起因违反高空作业规定引起的安全事故。
二、以主动作为为抓手，强化安全管理执行力。
（一）加强宣传教育，提升安全生产意识。为进一步提
2 高安全生产意识，普及安全生产法律法规知识，提高安全生产管理水平，指挥部组织工作人员，举办各类安全学习和培训活动，并认真做好学习记录，参加安全知识考试。同时要求施工、监理单位抓好全员安全教育工作，要求教育要全面、技能要熟练、时间要充分、记录要全面、效果要明显。针对航道船闸工程的特殊性要求，重点组织施工、监理人员学习《水运工程施工安全防护技术规范》，特别加强了施工现场安全防护技术要求的学习，努力保障施工人员的生命安全与健康，进一步加强安全管理规范化；通过发放相关安全管理书籍，普及安全施工知识，指挥部向一线工人及监理人员发放安全教育书籍。
（二）组织安全检查，确保整改落实到位。以定期、不定期检查和自查自纠相结合的安全检查方式开展安全检查工作，检查内容包括查制度、查现场、查隐患、查整改，检查过程中发现问题，立即进行安全检查通报，要求其进行整改，要求施工单位予以整改回复，并复查整改情况，确保安全问题整改到位；实行安全巡视员及安全旁站制度，明确要求各项目部、监理部安全管理人员在加强现场巡查的同时，坚持重要部位旁站和重点环节的蹲守，切实做到防患于未然；同时对省航道局、省厅质监局等上级部门的专项安全检查中发现的问题和提出的整改意见，积极整改并落实到位，不断提高安全管理水平。检查和整改情况，纳入履约考核中
3 进行严格兑现，该扣分就扣分，确保工作落到实处。
（三）召开安全专题会议，部署安全工作要求。指挥部通过每月召开的定期安全专项会议及根据上级要求或工程实际组织召开不定期的安全专题会议，部署安全工作。会议上认真学习上级各部门关于安全工作的一系列指示和工作部署，对前阶段安全工作进行总结，对下一阶段的安全工作进行布置；同时指挥部还结合周列会、月工地会议，对安全工作进行安排，对工作中发现的安全问题进行通报，提出整改意见，落实整改负责人，督促整改到位。
（四）开展安全专项活动，营造安全生产氛围。根据部、省开展的全国公路水运工程领域开展“平安工地”建设活动部署要求，扎实推进“平安工地”建设活动的开展，我们结合......工程建设的实际，统一认识、建立组织，会议动员、加强培训、落实责任、具体到人，同时加强考核，及时制定并下发......建设工程“平安工地”建设活动实施方案，将平安工地建设与我部已有的月度履约考核制度有机结合，完善工程建设安全监管制度建设，努力形成以项目管理为对象，以安全为核心的完整，系统长效的工程安全监管体制，提升工程建设的安全生产水平。
通过安全生产月、安全生产三项活动、“安全知识竞赛”等活动，制定实施方案，层层落实，进一步落实安全生产主体责任，强化了职工安全意识，全面推进了工地安全文化建
4 设，营造了关心人、爱护人、关爱生命的良好安全生产氛围，有效防止了各类事故的发生，确保了......工程安全生产形势持续稳定。
（五）把好方案审查关，提高专项安全方案的可靠性 严格把好施工方案关。注重对施工组织设计和专项安全方案的审查把关。指挥部亲自组织施工组织设计和重要专项方案的审查，并邀请省内知名专家协助把关。对一般方案要求监理部在审查方案时，同时报给指挥部，由指挥部管理、技术人员将审查意见反馈给监理部参照综合考虑，审批施工方案和安全专项方案。
（六）重视预案，确保安全方案的超前性、指导性，加强演练，保证预案的有效性、可操作性
强化安全应急预案建设，确保万无一失。指挥部要求监理部、项目部对影响安全的各种因素综合考虑，分别制定安全应急预案。指挥部重点对防基坑坍塌、防管涌、防一线闸沉降、应急救援等一系列预案部署审查。
根据......工程安全事故应急救援预案及经批准的项目部的专项安全工作预案进行了防汛、防洪、防管涌、防坍塌等专项演练，在演练过程中，针对发现的问题，对预案进行完善补充，确保做到切实可操作。今年6月，针对...大桥工程施工安全，船舶通航安全的季节性要求，组织了大桥工程防台防汛演练，从组织机构、抢险程序、设备人员、安全措施
5 等方面。做出了周密的部署，本次演练，参与的员工都能按照预案的布置服从指挥、行动一致、职责到位、纪律严明，各项准备和安排均符合预案的设计，收到了预期的效果。
（七）坚持以人为本，加强特殊季节、气候安全管理 指挥部高度重视对......建设工程参建人员人员的人文关怀，督促项目部做好春天雨季保暖防寒、防滑工作，为有关员工提供了防滑鞋、雨衣。本工程施工地点、办公区和宿舍三点分散的特点，在施工现场设置了集装箱和临时防晒棚等设施供作业人员休息、避暑，并提供饮水。夏季，及时调整了作息时间，避免了中午高温时段作业。冬季施工加强防冻措施，制定冬季预防措施及冬季施工应急预案，做好冬季安全生产预防工作。针对施工季节特点、汛期及可能出现的恶劣天气情况，积极落实夏季“五防”和冬季施工“四防”工作要求，突出安全工作重点，制定切实可行的措施，加强设备保养，配足物资，同时加强民工宿舍、食堂的安全卫生管理，保证人员安全，从而确保安全生产无事故。
三、以创新为法宝，实现安全管理再提升。
进行危险源点排查，并进行现场标识。应用“危险源点”管理法，要求施工单位认真分析施工方案，进行危险源点排查，确定工地危险源，并明确相应责任人，在工地现场公示。同时对各危险源点立牌警示，提醒相应人员加强防范。在施工醒目位置专门设置了危险源点分布及责任人的分布图，将
6 重大危险源点进行标识，确保施工、管理人员及时了解，并根据工程开展的实际，及时予以更新，督促施工单位根据施工现场条件、工程特点和性质，对施工过程中可能出现的事故进行分析判断，确定本工程的安全风险及控制目标。根据本工程特点，布控危险源（点）14处，8个危险作业工序。实行安全曝光制。施工现场设立“安全曝光台”，安管人员随时抓拍现场安全违章行为，并及时反馈给违章人员所属单位，所属单位接到曝光照片后立即进行检查，两日内将整改情况、处理结果（批评教育、罚款、清退出场）连同照片一并张贴“安全曝光台”，以时刻提醒工程建设人员高度重视安全。实行安全考核结果与企业信誉、计量支付直接挂钩。针对省厅对施工、监理履约考核时间跨度为一个季度，不能很好地及时进行反馈，便于施工、监理单位整改及提高，我们细化了考核指标，时间跨度缩短为一个月，分别对各施工、监理单位进行月度履约考核。将安全考核结果直接反映到事关企业信誉的考评结果中。采用计量支付管理系统。在计量支付管理系统中设计相关程序，严格落实《......工程安全生产费支付办法》，统一安全费用支付项目，不合《支付办法》支付项目的安全费用难以录入，从而规范了安全费用的支付。
四、以台帐为基础，实现安全管理过程全覆盖。 安全生产台帐是反映安全生产管理工作整体情况的资
7 料记录，是安全生产基础工作的一个重要组成部分。是安全生产工作开展情况再现的手段。安全生产各项工作是一个动态过程，做过的工作一晃即逝，只有将安全生产工作的活动过程通过台帐的文字图片来进行详细反映，从而得以再现安全生产工作中各项管理活动的具体情况。
指挥部、监理部、项目部严格按照《公路水运工程质量安全督查办法》、《。。。省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》等要求建立健全规范化的安全台帐资料，指挥部经常对其安全会议记录、学习培训记录、检查记录、特种人员、大型机械报验记录等进行检查，并纳入考核之中，同时接受上级部门检查，根据检查反馈要求，落实整改，及时补充完善，在工作中不断提高台帐管理水平。
五、存在问题及下一步打算
在上级机关、部门的正确领导下，指挥部、监理部、施工单位的通力协作下，......工程安全管理工作始终处于安全受控状态，然而在工程管理中，我们又发现了工作存在的不足，还需进一步加强：1是由于工程跨度长，施工一线工人的流动性太强，需及时有效加强一线工人的安全管理，进行安全教育，安全技术交底，提升其安全责任意识；2是工程建设成本攀升，项目出现资金紧缺，安全投入不足，给安全监管带来困难；3是项目经理、工程技术人员的安全责任意识需进一步加强，监理、施工单位专职安全员如何将有效意见落
8 实到位，真正做到安全责任各司其职，而不是安全员什么都管，却又无法落实；4是部分施工单位安全费用申报不及时，安全管理主动性不强，难以保证安全经费投入及时到位。
目前，工程进入扫尾阶段，然而此时安全工作显得尤为重要，我们将继续努力，常抓不懈，继续做好安全管理工作，并重点落实尚存不足的地方，为打造......国优工程保驾护航。
