推荐第1篇：掘进工作总结
2013年**煤矿掘进队年度工作总结；2013年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的；
一、一年来的工作回顾；
（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：；
1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5；
2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进；
3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上；
4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘；
5、材料
2013年**煤矿掘进队年度工作总结
2013年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：
一、一年来的工作回顾
（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：
1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修了部分变形巷道3000米，返修U型棚子3875架。
2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。
3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。
4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘工效 0.1米|工。
5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。
6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度增加。
7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。
（二）一年来所做的工作
1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道的维修和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施，及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。2013年我队承担1532机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高
上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3风巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。
2、从加强职工队伍的安全教育培训入手，着力夯实安全基础工作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质安全型职工。掘进队按照煤业公司党总支的安排，紧密结合实际，积极开展了创建“六型班组”活动，掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技能，明确职责，制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿举办的各种学习、培训外，我队还结合实际情况，坚持每周的正常学习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培训，也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及操作规程、作业规程的学习达到200余课时，同时在矿组织培训的基础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度安排集中培训，每次培训课时不少于20学时。在培训过程中，注重理论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己的理解给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除了对全员培训外，对新工人进行了上岗前安全培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在6月份全国安全生产月活动期间 ，系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化”
标准，学习人次达180多人次，从根本解决了职工“上标准岗，干标准活”的目的。在
8、
9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次达50人次，把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次，为安全生产工作提供了有力的保障。
掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久的、有针对性的安全思想教育，对各种规程、规定的学习不厌其烦，从而收到了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下，不拘一格，采取多种形式，利用班前、班后会，安全活动，政治学习等多种场合，见缝插针，结合当时或当班现场具体情况，有针对性的进行安全教育和贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全教育培训，已收到了良好的效果，全队干部职工安全思想得到进一步提高，遵章守纪、按章作业的自觉性进一步增强，为全年安全生产创造了条件。
3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。掘进队2013以来，按照煤业公司的安排和部署，以保采掘接续为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制，使得部分回采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在0514-3机、风巷都不同程度的出现了顶板淋水。1532机巷提升距离较长，运料非常困难，每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下，掘进队领导班子果断决策，及时补充措施，从每一道工序、每一个环节抓起，从基本的工作做起，保证巷道毛断面的成形，力求做到按设计施工、按标准施工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工，对当班出现的不合格
棚子一律进行返工，决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护管理，确保施工安全。在风巷生产环境差，任务重，面对这种情况，奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业公司党政领导及有关部门的支持、帮助下，在困难面前不畏缩、不后退，群策群力，积极备战。职工们坚持上班，想方设法创造各种条件向前掘进。扎扎实实，顽强拼搏，保证了采掘关系的正常接续。
4、积极开展各项创建活动，有效促进了安全生产及安全质量标准化工作上了一个新的台阶。一年来，掘进队积极参加了“电钳工大比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年安全示范岗”等活动，都取得很好的成绩。同时，继续加强现场管理，加强监督检查，狠抓质量标准化工作，严格技术管理，从而保证了安全生产。提高了工程
质量，使安全生产、安全质量标准化工作上了一个新台阶。
（三）存在的问题和不足
尽管我们做了大量的工作，取得了显著成绩，但我们还应清醒的看到存在的诸多不足和问题。首先，表现在个别职工安全意识还不够强，习惯性违章依然存在；其次，是在生产任务紧张的时候，仍然有重生产，轻安全的思想；生产计划与实际条件和作业要求有一定的差距，党建工作与党支部要求还有一定差距，思想政治工作的方式、方法还需要不断改进；安全教育培训还有待进一步提高；各项制度执行力度还不够，关键是执行不到位；现有的制度，还不能很好地调动起全体职工的劳动积极性；给安全生产及管理带来一定困难。
推荐第2篇：掘进区工作总结
掘进区工作总结
2010年我区认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第
一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队安全生产年。为认真贯彻落实集团公司、矿2010年安全生产工作会议精神及职代会精神，继续推进全矿及我区安全生产工作向更长周期迈进，现就2010年行政工作总结如下：
一、2010年行政工作指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实十七大和十七届五中全会精神，以加快发展建设和节约成本为主线，以提高职工收入为目的，积极推进区队文化建设，贯彻落实“1318工程”和我矿“1310”工程，全面落实集团公司及矿2010年安全生产工作及职工代表大会会议精神，强化安全生产责任制的落实，强化监督检查，强化工程质量达标，夯实安全管理基础，超前防范，全年工伤人数同比下降32%开创了我区安全生产的好成绩。
二、安全生产平稳发展
今年，我区干部职工按照集团公司、及矿三级安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“以现场管理为重点，
以提高职工安全意识为中心“的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是强化监督护保，职工下井，两人同时作业时就要确定一名安全负责人，通过相互监督提醒，确保工作安全。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过区长抓队长、队长抓班长、班长抓伙计的层层落实模式，营造了一个人人抓安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点，区干部围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施。五是重点抓好重点工程的施工安全工作，如巷道拉门子、贯通地点加强支护，以及绞车运输、提升等关键工序和重点工作的管理，有效地较少了此类安全事故。五是加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即调离本岗，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。
二.掘进质量标准化水平进一步提高
我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从锚杆支护角度、链网质量、锚杆间排距及巷道文明卫生，每一道工序必须现场立即整改，直到达
到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了掘进工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
三.生产经营成效显著
一是在进尺管理上，我区在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，提高掘进速度作为重中之重常抓不懈。区里把进尺指标分解落实各生产队组，制定了严格的奖罚制度，把掘进进尺与职工工资挂钩，及实行攻关竞赛奖，提高了职工的生产积极性，各生产队组狠抓循环率，加快进尺速度，综掘平均每班进尺平达6.4米，使全区进尺稳步增长。二是在材料管理上，坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低了材料成本，提高了经济效益。 三是 在全员工效管理上，我区严抓工时利用率，以时间记工，以工计分，以分计奖，促进广大职工的生产主动性、积极性，人工工效不断增长。 四是在设备管理上，加强了对机电、维修人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、
早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了掘进面的正常生产。 五是加强煤质管理，我们严格管理，严禁废料、杂物、拉底岩石上皮带；针对顶板淋水，我们逐段设挡水蓬，防止顶板水落入煤流；此外我们充分发挥技术手段，合理优化巷道高度，减少掘进岩石量。
四.思想政治工作不断深入思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势，我们始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进行宣传教育，不断提高全队职工的思想道德综合素质。我们还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于工作之中。区党支部始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的温暖；把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与一线职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，密切了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。
一年来，经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产和经营管理等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，煤质管理考核不
细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。2010年，我们在矿党政的正确领导下，按照2010年的发展规划目标，围绕生产经营中心工作，抓管理、降成本、抓经营、增效益，全区上下一心，团结协作，各项指标稳步提升。新的一年即将开始，我们会认真总结2010年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为2011年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。
推荐第3篇：掘进副区长工作总结
掘进副区长工作总结
2014年我先后任**矿**区副区长，**矿**区副区长。现将本人在过去一年里的主要工作向各位职工和同志们做如下总结、汇报：
一、廉洁自律方面
1、一年来我一直十分注重加强党风廉政建设的学习，积极参与党的群众路线教育实践活动，正确行使组织赋予的权力，在处理具体问题时，凡是涉及经济问题，不轻易自作主张，不搞暗箱抄作，坚持按程序办事。没有利用工作之便进行吃、拿、卡、要。
2、一直坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守“四项纪律”和“八项要求”，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白;在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。
二、工作方面
1、本人在井下管理工作上，现场督导区长安排的工作能够安全及时完成，指挥生产掘进，协助区长制定本区有关材料管理的规章制度，并积极组织监督落实严格考核，搞好生产中的隐患排查工作，并采取防范措施，搞好现场整改工作，严格按规程措施的要求组织生产，积极组织职工严格按正规程序操作，实现全区安全生产，坚持下井汇报制度，对施工现场存在的问题及时安排处理，坚持盯班上岗制度，搞好工程质量，抓好安全生产，完成当班任务。在党政工作上，积极服从书记的领导，带领全区党员干部克服多种困难，因地制宜的开展党建思想政治工作，以特别能战斗，敢打善打硬仗的拼搏精神，完成
公司领导交给的各项工作任务，为矿井的安全生产发展提供了有力的思想保证。
2、在日常管理工作上，切实辅助好区长的工作，切实抓好现场安全生产管理。在现场实际工作中严格要求本区做到以下几点：一是积极配合通防工区进行通防预测工作，做到先探后采，只要需要，将无条件服从；二是加强顶板管理，每天工区领导进行顶板分析，做好顶板观察记录。有问题及时解决，要求每班班组长交接班时进行隐患排查制度，加强迎头敲邦问顶，找掉等;三是加强运输环节的管理，加强对机械设备维护修养，规范安全操作行为，确保设备正常运行；四是加强火工品的管理，严格执行领交制度和现场使用的管理；五是加强安全质量标准化动态达标工作，六是加强班组建设，建立一支强大的优秀班组长队伍。
3、加强人员履行安全职责，对当班职工分工明确，各司其职，超前安排不断增强深入现场，靠前指挥的管理意识，做好“干活有方法，工序按流程”。对公司党政安排的各项工作，做到雷厉风行，精准执行，不强调原因，不找借口，坚决做到多支持，少评论；多承担，少推诿；多宽容，少埋怨；多主动，少观望；高标准严要求自己，提高综合素质，以一流的工作质量，一流的工作业绩来回报领导对我的厚望。
三、不足之处
1、虽然工区布置的任务，总体都能完成，但仍有部分不能及时完成，仍需自我反省，不断学习，不断创新，提高自己能力，尽职尽
责，完成工区的生产任务。
2、全年所带班组虽然无伤亡等重大事故，但仍然有挤手碰脚等破皮伤事故，需要我带班时加强隐患排查，及时发现问题，及时提出合理化措施，保证施工安全。
在以后得工作中，督导工区安排的现场工作之余，我将加强党建思想政治工作，转变干部工作作风，以身作则，坚持以人为本，设身处地为职工着想，切实帮助职工解决工作和生活中遇到的难题，积极学习新技术、新知识，改革创新，提高生产效率，减轻职工劳动力，为容光公司的发展竭尽全力。
推荐第4篇：掘进技术员工作总结
掘进技术员工作总结
回顾一年来自己在思想、学习、工作等方面的情况，本人能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、积极学习、勇于改革创新，较好地完成了各项工作任务，现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报：
一、坚持思想政治学习，努力提高自身的政治素养
一直以来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习“三个代表”的重要思想，积极参加单位组织的各种政治学习活动。今年上半年我光荣的成为一名预备党员，在今后的工作、学习中我将始终以共产党先进性要求自己，尽职尽责、努力奋斗，争取在最短的时间内成为一名合格的共产党员。
二、勤奋工作，注重理论联系实际，充实专业知识，提高工作效率
在过去的一年里，我主要从事掘进技术管理工作，在工作中我严格要求自己，遵守各项矿规、矿纪以及单位的各项规章制度，认真履行职责，协助区领导做好区队安全生产管理工作。作为一名技术人员，编制的《作业规程》和《安全技术措施》是否具有科学性、针对性、指导性，直接关系到区队的安全生产和工作效率。为满足安全生产和最大限度的提高工作效率，在编制规程和措施前，我都要深入现场，熟悉掌握现场实际情况，了解周边巷道的地质资料，积极征求区队长的意见，依据相关资料，编制高质量的规程和措施。在日常生产中，我认真搜集生产现场中存在的难题、以及解决办法，特别是特殊地段的施工方法和注意事项，以不断完善和补充规程、措施的不足之处，并不断充实自己，提高现场生产实践经验。在平时的工作、生活中，我积极学习，保证学习时间和学习质量，不断充实自己的专业知识，并将自己的学习成果应用到现场生产中。以往我区不管全煤巷道还是全岩巷道，一律采用三角形掏槽方式进行爆破，在全岩巷道中三角形掏槽已经不能满足生产需要，而且掏槽深度较浅，严重影响循环进度，我根据以上弊端，大胆引用新技术，全岩巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破，
这项技术在N328机头联巷内取得了较好的实际成果，不仅提前完成巷道，而且巷道成型较好，大大提高了工作效率。
在今年工作中，我不断创新思维、大胆尝试新技术，积极努力学习先进的工作方式和方法，在今年2007－2008年度合理化建议评审中获得五等一奖、鼓励奖各一次，创新成果获得E级奖励，并获得最佳技术能手、青年岗位能手、学习明星等各项殊荣。
在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与朔里煤矿共同进步、共同成长。
推荐第5篇：掘进队工作总结
掘进队2011年工作总结
2011年，掘进队在公司及矿党政的正确领导下，认真坚持“安全第
一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创掘进队安全生产好成绩，为推进全矿及掘进队安全生产工作向更长周期迈进，现就2011年工作总结如下：
一、搞好思想教育工作
掘进队一直把职工的思想教育工作摆在安全管理的首位，特别是今年六月份以后，重点是地面建设以及矿井的整改验收工作，几乎没有正常生产，工资发放不及时，职工的思想情绪波动大，主管队长徐迅充分利用班前会，安全活动日等，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力，还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合当前形势、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于安全生产之中。
二、抓好安全生产工作
掘进队紧紧围绕安全生产的大局不放松，始终坚持不安全不生产的原则，由于受客观条件的影响，重点围绕矿井技改服务为大局，克服环境因素和人为因素的不利条件，今年一月份至十月份，共完成掘进进尺800多米以及风井、球场等地面建设，圆满地完成了矿上下达的各项生产任务。特别是在今年
3、4月的时候，在轨道上山和1801工作面同步掘进时，掘进队的任务相当繁重，由于人员少，再加上作业断面大，运输环节多，后来的新工人对掘进支护技术不熟练，造成工程进度缓慢，主管队长徐迅精心组织生产，合理调配人员，全队职工迎难而上，加班加点，充分利用一切可以利用的时间，没有条件创造条件也要大干，充分发挥班组职工一专多能的强项，打破工种界限，积极开展劳动竞赛活动，全队上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，圆满地完成了轨道上山和1801工作面的施工任务，为矿井的顺利验收立下了汗马功劳，得到了矿领导的一致好评。掘进队在抓生产时首先把安全管理放在首位，始终强调要坚持不安全不生产的原则不放松，做到关口前移，防患于未然，坚持以人为本，以现场为阵地，积极做好传帮带，以管理为重点，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。
三、强化工程质量工作
掘进队认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从锚杆角度，拉力、锚杆的中线，巷道
成型，棚距的大小等每一道工序必须达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
四、存在的问题及明年的工作打算
经过全队干部职工的共同努力，掘进队在安全生产方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，职工技能考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。
明年主要从如下几方面开展工作：
（1）以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，领导干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采顶板、放炮、支护，设备管理等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境。
（2）加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，要加大惩处力度，对屡教不改者，坚决清除队伍，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，确保实现全队安全生产。
（3）加强材料管理，做好降本增效工作。坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低材料成本，提高经济效益。
成绩只能说明过去，安全工作只有起点没有终点，让我们一切从零开始，紧紧围绕在矿党委行政的周围开拓创新，同心同德，奋力拼博，为开创桂花矿更加美好的明天而努力奋斗！
2011-11-20
推荐第6篇：掘进工区工作总结
掘进工区2011年工作汇报
掘进工区2011年在各级领导的带领下始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持发扬“不怕苦，不怕难”的工作精神，有效完成了矿下达的各项工作任务。现将掘进工区1~3季度工作完成情况及4季度工作计划汇报如下：
一、1~3季度工作汇总
1、完成排矸系统巷道的铺轨及基础硬化工作。
2、完成副斜井天轮架施工。
3、完成工广窄轨铁路铺设。
4、完成+1100m运输大巷铺轨工作。
5、完成东零采区轨道上山及上下车场铺轨工作。
6、完成二井8组永久双向风门施工。
7、完成排矸斜坡道、+1100大巷及轨道上山的压风、消防洒水管路安装工作。
8、完成+1270m轨道石门及+1290m轨道石门两台风机安装工作。
9、目前掘进工区已施工且具备竣工验收条件工程的竣工结算资料已基本完成，正在施工工程的相关资料基本做到了与施工同步。
二、4季度工作计划
1、10月份完成回风上山瓦斯抽放管路安装。
2、11月份开始E01瓦斯抽采巷掘进施工，目前正按照矿井总体接续编排进行前期施工准备工作。
2011-10-21
推荐第7篇：掘进第三季度工作总结
掘进第三季度工作总结
第三季度的主要任务就是把“九月竣工验收”任务完成，而在七月底已达到竣工验收条件。7月2103工作面回风顺槽掘进至453米，运输顺槽掘进至628米，7月份两顺槽共计掘进394米，全省停产验收，造成工作面未形成，在开工后20天内，就可以顺利完结束2103工作面两个顺槽工程。其中2103工作面回风顺槽在15天内安全顺利通过陷落柱和上山断层共计60米地质构造带，未出现一起人身事故,工程合格率达100% 。在停产其产开展各项安全教育培训活动，在全区干群的努力下，职工素质总体提高，井下安全管理得到进一步完善，文明生产逐步强化，总结三季度我们做了如下几个方面：
一、制定安全体系，促安全生产。进入三季度以来，我区制定“123”安全体系，采取“一看、二问、三把关”的工作方法，促安全生产。“一看”是指班队长在分配工作时，要仔细观察职工的思想情绪变化，合理安排每个职工的具体工作；“二问”是指让职工在上岗前和岗位上“自问”，上岗前问自己是否真正牢固掌握了“手指口述”操作标准及“三违”界定标准，是否存在马马虎虎的松懈思想，上岗后问工作环境是否存在隐患，自己是否按章操作，干的活是否标准、合格；“三把关”是指严把现场走动式巡查关、严把工作质量关、严把交接班关。通过“123”抓安全，不断强化了我区职工上标准岗、干标准活、遵章守纪的积极性，使我区保持了安全生产的良好势头。
二、坚持把加强安全教育培训，提高员工队伍素质，作为深化“手指口述”和推进安全生产目标管理的着力点和突破口来抓落实。进一
步抓好“手指口述”再深化工作，通过检查、指导和督促，使员工对“手指口述”的认知程度从掌握到熟练，从熟练到再深化，从不自觉到主动执行，自觉自愿地规范自己的安全行为，以实现安全管理无漏洞和安全无事故的管理目标。
三、注重提高班队全素质，对全区的班队长进行培训，使他们明确巷道施工的技术要求、质量标准及灾害防治和管理知识，进一步提高现场管理和处理复杂问题的能力，使他们更好地发挥兵头将尾的作用。
四、以三比活动“比安全、比质量、比文明生产”为基点，大力夯实三季度安全生产。全区干群，以安全生产为首任，以工程质量为保证，以文明生产为风尚，在工作中大展身手，确保了高标准工程是安全进尺。
五、大力推广“锚网喷”支护新工艺，通过新工艺的推广应用，有效提高了巷道支护质量，确保安全生产。
工作中存在的问题以及四季度工作打算：
在三季度工作中，我们虽然取得了一定的成绩，但也应当看到工作中存在的一些问题。部分干部职工安全意识和质量意识以及工作执行力不高；部分基层管理人员现场指挥以及工时利用差，四季度，主要抓好以下几个方面的工作。
1、坚持以精细化管理为主线不动摇，继续完善市场化考核，加强准军事化管理，实现管理精细化、行动军事化、考核市场化、区务公开化。
2、加强职工安全质量教育，积极推广新工艺。对施工要点以及施工工序进行重点学习；加强新三违界定以及手指口述学习。在“导师带徒”的基础上做好新分工人的教育培训工作。
3、抓好执行力建设。进一步推进生产队自主管理，强化干部职工执行力意识，增强干部职工处理各类问题的能力，确保各项工作任务能够顺利完成。
4、抓好班队建设，重点是培养班队长现场指挥以及工时利用能力，提高工效。
掘进队
2012年9月13日
推荐第8篇：掘进队工作总结
综掘队2019年工作总结
继2018年综掘队全年完成11950米进尺任务，且全年无工伤事故，在2019年开工时综掘队全体员工以十足的信心，饱满的工作热情来迎接19年项目部下达的各项任务，综掘队领导班子在项目部领导的关心、支持和帮助下，认真贯彻安全生产质量标准化和各级文件精神，加强“隐患排查与治理”，根据项目部实际情况，以安全生产标准化规范要求推进安全生产工作，不断提高安全管理水平，一直在追求“零隐患、零违章、零事故”的目标，同时通过建立健全安全生产责任制，明确安全责任制和职责，坚持以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓安全和工程质量工作，狠抓现场监督检查，不断加强班组建设，逐步完成了项目下达的各项工作任务，现就本队2019年的工作总结如下：
一、全年掘进任务完成情况
生产任务的完成是区队生存的根本，也是工作成绩体现的最重要方面。本年度，我队完成总进尺
6737米，喷浆525.5米，硬化1705.5米，具体工程量见表1：
工程量完成情况表
表1
序号
工作面名称
岩性
支护形式
掘进断面
掘进长度/
工程量（m）
起止时间
备注
1
1106主运顺槽
煤
锚网
17.9
409米
2019.1.1-2019.1.29
2
1106辅运顺槽
煤/半煤岩
锚网
17.6
911米（1米岩石88米）
2019.1.1-2019.4.25
3
1107切眼
煤/半煤岩
锚网
25.6
310.5米（0.7米岩石45米）
2019.4.27-2019.6.13
4
1-2煤辅运大巷
煤/半煤岩
锚网
22.8
1318米（1.4米岩石554米）
2019.2.14-2019.8.16
5
1-2煤回风大巷
煤/半煤岩
锚网
19.3
835米（1.5-2.3米岩石567米）
2019.6.16-2019.8.20
6
1-2煤主运大巷
煤/半煤岩
锚网
17
590米（0.88米-1.4米岩石435米）
2019.3.24-2019.6.15
7
10#联巷2条
煤
锚网
17.6
82米
2019.6
8
13#联巷2条
煤
锚网
17.6
82米
2019.8
9
3#避难硐室
煤
锚网
17.6
45米
2019.5
10
1107机头巷
半煤岩
锚网
34.8
40米
2019.8
11
1107风桥
挑顶/岩
锚网
14.4
12米
2019.8
12
1107绕道
煤
锚网
17.6
42米
2019.9
13
1107主运顺槽
煤/半煤岩
锚网
17.9
1010米
2019.9.20至今
14
1107辅运顺槽
煤/半美颜
锚网
17.6
1029米
2019.9.14至今
15
1107主辅1#、2#
煤
锚网
17.6
63米
2019.10
16
回风大巷喷浆
281.5米
2019.3
17
回风大巷喷浆
244米
2019.11至今
18
1106切眼硬化
1105辅运硬化
切眼联巷、倒车硐室
310.5米
40米
60米
2019.8
19
1106辅运硬化
1017米
2019.9
20
1106主运硬化
278米
2019.9
21
2月2次搬家倒面,6月1次搬家倒面,8月搬家倒面1次，9月搬家倒面2次
6次搬家倒面
说明：由于地质条件的限制累计掘进半煤岩巷道1556米以及生产计划安排、1-2煤回风反掘、1-2煤辅运反掘，给掘进进度带来了很大影响，从而未完成本年度进尺任务。
影响生产任务主要因素
1、
掘进工作面地质条件复杂，顶板淋水严重，为快速形成1-2煤三条大巷反掘施工近500米，为快速形成1107运输系统，反掘挑顶50米，造成运输设备较多，联巷开口、贯通、拐弯较多且都需铲车出货，给安全管理和有序的组织生产带来压力。
2、
三条大巷相继出现冲刷带，累计掘进半煤岩巷道1556米、平均岩石厚道在0.88米-2米之间（伴有0.5米夹矸），构成冲刷带的岩石较硬，掘进难度大且顶板淋水严重，顶板往上0.8-1.5米处硬岩造成支护时间过长、支护困难。
3、
由于三条大巷顶板淋水较大，造成机组长期淋水存在油管接头座、接头腐蚀漏油情况，掘进中岩石较硬，机组振动较大，三台掘进机机组相继出现机械问题，造成停产。
存在问题分析
（1）三条大巷在刚开始施工时，部分工人对工作程序掌握不清楚，不知先干什么，后干什么，造成施工现场管理混乱，文明生产不达标；分析原因：劳动组织安排不明确，现场管理存在漏洞；
（2）巷道施工过程中出现中线掌握不精确，出现偏差，影响了施工进度、巷道成型、工程质量；分析原因：片面追求施工进度，对工程质量未严格把关。
（3）各班组工程交接上随意性较大，造成班组间的工程接续上遗留问题较多；分析原因：规章制度执行不到位，存在应付态度。
二、安全生产标准化方面
综掘队前半年由于工作面掘进半煤岩巷道且顶板淋水较大、现场条件复杂、现场管理不到位、管理人员对现场质量标准化工作不重视，追求掘进进尺，从而给项目上造成了后期大量的现场质量标准化卫生清理工作。
综掘队后半年综掘队队长更换，在项目部领导的支持和帮助下认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从巷道宽度高度、锚杆角度、间排距、网片搭接宽度和锚固力、抗拉拔力的测试等必须达到质量要求，从根本上消灭不合格。同时，还通过在各生产班组进行工程质量自检和跟班队长检查工作，在第二天班前会上公开批评，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
存在问题：
今年以来在我矿安全质量标准化不断严格要求的情况下，综掘队要求作业人员严格按《掘进专业标准化现场评分表》及工作面作业规程作业，质量标准化工作有了一定的进步，但仍存在较大的差距，在现有工作面地质条件差的情况下，在工程质量方面的问题始终需要想方设法加强管理。
（1）思想方面：少部分职工对开展标准化工作的必要性没有清醒的认识，存在应付检查的现象，还有的职工不注重保持，标准化工作是有起伏。
（2）现场方面：帮部帮网、锚索支护不及时，锚网支护巷道存在锚标预紧力不足、外露不合格以及成排成横、巷道成型不标准的问题；
（3）软件方面：机修工设备运行记录、设备维护、保养记录的填写没有形成有效的规范机制；
三、安全管理方面
生产中安全永远都是天字号头等工程，我们认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，安全工作需要严防死守，不能有丝毫的马虎。我队在安全工作上始终保持高度的认识态度、严谨的落实行为和严厉的奖惩措施。从班组长到带班队长都严格按照安全管理的标准进行大力度的监督管理，为我队的安全工作保驾护航。
1、加强探放水工作，按照探放水设计措施，给探放水作业人员进行培训，保证探放水作业的角度和钻孔距离符合要求，每班检查探放水距离及探水孔水量，距离不够立即进行探放水作业，坚决执行探放水“十二字方针”。
2、加强顶板管理和现场管控，遇到顶板不好的情况，要求生产班严格执行敲帮问顶、短掘短支、严禁进入空顶区域，做好现场安全确认工作后方可施工作业。
3、工作面积水和淋水的处理，针对掘进巷道淋水大、积水多的问题，我队提前制定水泵采购计划保证水泵够用，在巷道低洼处打好水泵窝，安设水泵，并每班安排专人进行排水工作，顶板淋水点使用风筒布将水流顺到水沟处，再进行抽排，现我队巷道积水情况得到了有效的解决。
4、安全生产标准化建设，内页方面根据几次查出的问题和建议，进行补充和完善，建立了台账园地，让相关人员及时按照要求填写相关记录；井下现场添加相应的牌板、按要求吊挂水管和电缆，加强材料摆放管理等等，依照安全生产标准化不断改进和完善。
存在问题：
（1）区队现场管理还存在漏洞，有工程方面的，有管理方面的，还有人员思想意识方面；
（2）班长现场管理不到位，对待安全和生产，安全和效益问题上，没有形成明确价值观和坚定的立场；
（3）安全隐患的整改落实上还存在一些应付了事的现象；
（4）岗位安全生产责任制不是十分明显；
四、班组建设方面
我队班组建设工作注重提高班组管理的规范化、制度化以及班组成员的综合素质和工作积极性。为顺利完成生产任务提供了保证。
班组建设具体开展的工作：
1、编制了以岗位责任制为主要内容的区队管理制度，明确了区队文化建设的安全理念和生产目标。
2、按照一制度一记录的基本要求，落实、补充、完善了相应记录。
3、开展了以提高班组成员素质为目的的“每日一题”和班前学习、现场实际操作、重点帮教、班前考试等多种形式等多种学习培训管理模式。
五、安全培训方面
在安全培训工作中，坚持开展“每日一题”、“每周一课”“应知应会”和“班前会事故警示教育”等多种培训学习；坚持召开班前会、“师带徒”和“安全绩效考核”等多种活动。通过一系列的教育培训提高职工的综合素质，为安全生产提供了坚实的基础。
在百日安全活动中，我队领导积极组织和动员员工参加安全生产月活动：
（1）
、组织全员进行应急避灾路线的行走演练；
（2）
、组织参加安全知识竞赛；
（3）
、组织人员参加益东矿业拔河比赛；
通过一系列活动来深化安全生产宣传教育行动，促进职工精神文明建设、煤矿安全文化建设。
2019年春节后，我队新增加新工人较多，先后开展了新工人培训和老工人复训、班组安全培训，并对参加培训的所有人员进行了培训考试。每个工作面在开工前进行作业规程培训，相关安全技术措施培训，并考试。对项目下发的文件进行贯彻学习。
六、事故警示教育方面
为深刻汲取全国各类事故发生的教训，我队利用每天班前会的时间观看事故教育警示片，分析事故案例中存在的不足和问题，总结自己在工作中的一些经验和做法，彻底防范事故案例中出现的问题，经过为期一段时间的事故教育培训，员工统一了思想，深刻反思事故教训，及时消除各类隐患，做到警钟长鸣！
七、明年工作计划
在即将到来的2020年，我们综掘队将紧跟形势、敢于担当、积极作为，为建设“安全、富强、美丽、和谐”新益东做出贡献。
针对2019年工作中存在的问题，我们决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：
1、继续加大学习的力度，提高全体员工，特别是个别后进员工的素质，确保安全生产。
2、加强安全文化建设和班组建设，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。打造一流的队伍。
3、继续开展“每日一题”“班前会事故警示教育”等活动。
4、在工程质量上狠下功夫，把每一项工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。
5、严格落实上级的各项安全生产方针。
6、在确保安全生产的前提下按时按量完成上级领导布置的各项任务。
7、杜绝顶板、机电事故的发生，确保安全生产。
8、完善材料管理制度，明确相关责任人的职责和义务，成本控制达标，进一步加大修旧利废、回收复用工作。
9、圆满完成项目给予的各项任务。
在即将到来的2020年，我队将以更高效的工作，积极认真的工作态度，在项目领导的正确指导下，扎实高效地工作，为完成2020年的各项工作任务做出应有的贡献。
综掘队
二〇一九年十二月二十日
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组织掘进会战，提高单进，优化巷道布置，强化施工技术管理是煤矿快速扭转采掘接替的可靠保障。***认真落实***关于开展“企业改革发展年”的工作布署。我矿以加强巷道施工技术管理为重点，钻研巷道掘进技术，确定主攻重点工程，精心组织掘进会战，以点带面，全面提高为目的。全矿掘进平均单进达85米/月，人均工效达4.5米/月.工，确保年未准备量达16万吨。完善采区生产系统，重点工程能保质保量按期完成，全面扭转了年初采掘接替紧张的局面。涌现了下山掘进施工单进113 .7米/月，平巷施工139.5米/月的好成绩，铜锣坪煤矿的具体做法和体会有以下几点：
一、***矿领导班子从思想上、行动上高度重视，明确了要确保今年各项生产经营指标完成，必须加强巷道掘进施工进度、完善采区生产系统、扭转采掘接替紧张局面。通过深入现场，分析研究图纸，对全矿的巷道掘进施工进行重新布署。确定了重点工程和主攻方向，成立了以矿总工程师为首的巷道掘进施工技术管理小组，明确了工程技术人员的工作职责，施工队伍劳动组织要求，制定了考核奖惩办法，通过广大工程技术人员和施工队伍的共同努力，达到了预期效果。
二、巷道的布置方案设计是前期工作，每条巷道在施工前生产股都要先进行资料收集、分析地质构造，根据围岩特点确定支护形式，绘制成1：500施工设计图，计算掘进工作量、掘进成本圈定的储量情况及施工进度等。优化巷道布置方面，根据我矿煤层赋存的特点，除一段37#巷道沿煤层掘进外，其余顶底板差、容易片帮冒顶的煤层如39#、20#、24#、28#、29#则沿煤层底板布置巷道，反眼上山控制在8---10米。有利于巷道往边界施工，减少巷修费用和掘进成本，有利于形成下区段的正规采面。
三、加强地质技术现场管理工作。地质技术员深入现场，及时收集现场第一手资料，研究构造变化规律，做好地质预测预报工作。使生产过程中能够及时、准确处理出现的地质问题，减少了报废进尺，无效进尺达到最少程度。
四、加强施工工程质量管理，严格落实矿井质量标准化和标准化管理措施。狠抓现场管理，强化监督，落实责任，严格工程验收与考核。重点对巷道成形质量及架棚质量等薄弱环节，加强现场培训，提高员工的操作水平。今年来主要巷道优良品率达到80%。
五、成立了爆破效果攻关小组，工程技术人员钻到一线现场，针对不同地层岩性、特点，从炮眼的布置、装药量、装药结构、爆破顺序等参数选择，现场跟班收集。爆破效果有了较大的提高。另外优化施工工序，提高员工技术操作水平培训，以及采用二次掏槽等办法，提高掘进循环进尺。
①在现场攻关过程中，我们采用全断面一次爆破法，是掏槽眼、辅助眼、周边眼全部一次起爆，设计断面一次成型。
②掏槽眼是使工作面形成第二个自由面，为其它炮眼的爆破创造有利条件，掏槽的好坏对提高破岩效率、循环进尺起着决定性的作用。我们采用楔形掏槽，掏槽眼布置在巷道中央偏下位置，掏槽眼眼口为600-900mm，眼底间距200mm，排距400-600mm，眼深为1410-1440mm掏槽眼个数、排间距必须随着现场岩性的变化及层节理发育程度作适当变化。一般来说，岩性越硬，岩层层节理越发育，掏槽眼的排间距越小，个数越多，岩石普氏系数f大于6时，采用6眼，f小于6时，采用4眼掏槽。掏槽眼装药量的确定，每米装药量选定在0.4-0.45kg/m，软岩取小值，硬岩取大值。装药结构采用反向装药，炮泥充填直接与炸药接触，封泥长度不小于0.5m，起爆顺序为1。
③辅助眼是布置在掏槽眼和周边眼之间的炮眼，它是大量崩落岩石和刷大断面的炮眼，其布置当充分利用掏槽眼创造的自由面，最大限度地爆落岩石，其间距控制在650-750mm之间，软岩取大值，硬岩取小值，起爆顺序为2，装药结构与炮泥充填同掏槽眼。
④周边眼是控制成型，减少超欠挖量的关健，其布置眼口中心必须布置在巷道设计断面的轮廓线上，眼底稍向轮廓线外偏斜，一般不超过100-150mm，间距在500-600mm，装药量0.15-0.2kg/m，起爆顺序3，装药结构与炮泥充填同掏槽眼。
⑤现场跟班技术员每班必须根据中腰线画出巷道轮廓线并根据岩性进行布眼和选择装药量，收集现场原始数据。
⑥实行定人定钻定眼多台钻平行作业，缩短打眼时间。
六、建立工作面跟踪考核制度，分管技术人员对所管的施工队伍、劳动组织配备、施工作业方式，每班进尺、工程质量、材料消耗及生产环节影响等每天跟踪，五天要进行总结经验，找出存在问题，确保施工进度。
七、精心组织施工掘进会战，成立了会战领导小组，制定了考核奖惩办法，营造了浓厚的会战气氛。
总之，通过今年的调整，攻关巷道施工技术，我矿的单进水平有了较大的提高，采掘接替得到了明显好转，安全生产作业环境有了较大的改善，锻炼了掘进队伍，造就了特别能战斗的掘进队伍，为今年生产经营指标完成及以后的生产打下坚实的基础。
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下半年工作规划
二〇一一年上半年，我区在公司党政的正确领导，按照公司月度生产计划安排，以安全生产、质量标准化为龙头，以现场管理为重点，以职工教育为突破口，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，充分发挥党建思想政治工作优势，采取多种形式，狠抓干部作风建设，狠抓安全生产责任制落实，狠抓质量标准化建设，狠抓现场监督管理，不断营造安全氛围，不断提升整体工作质量，不断提高生产效能，圆满完成了公司下达的各项工作任务。为总结经验，吸取教训，继续推进我区安全生产工作向更高层次迈进，2011年上半年工作总结和2011年工作打算汇报如下：
一、2011上半年年工作总结
（一）深化职工政治思想教育
充分发挥党建和思想政治工作优势，有效利用企务公开栏、宣传栏以及周二政治活动日、周五安全活动日，围绕中心，紧扣主题，贴近安全生产实际，宣传公司党政工作要点以及最新时事动态，并结合集团公司多媒体教育素材，为职工解读安全事故案例，总结经验和教训，掀起学习热潮。进一步结合五星职工、六型班组评选活动，提高全员综合素质，大家不断创新了思维模式，创造性地开展了各项工作。重点加强管理人员的责任感、使命感教育以及安全管理工作作风的转变，并通过活动提高广大职工自主保安意识，增强做好安全工作的主动性和自觉性，同时组织职工排查隐患，落实整改责任。
（二）强化职工安全意识培训
坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力，不断提高职工安全意识和自主保安能力。组织职工学习《煤矿岗位行为规范》等
煤矿安全应知应会知识，使理论和实践相结合，以此规范了职工的现场操作；学习工区管理制度及考核办法，提高职工安全质量标准化知识水平。通过算亲情账、健康账、经济账，使职工明白安全就是压力、安全就是责任、安全就是效益的道理，通过算账，真正让干部职工从思想上认识到安全工作的重要性，自觉把安全工作作为首要的、头等大事来抓。结合井巷工程实际情况，加强现场安全教育培训。不断完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，营造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。
（三）精心组织、认真落实安全生产工作取得显著成效 在生产管理上，我区在地质条件变化大、采区生产系统不健全的情况下，始终坚持把强化生产组织，提高单进水平作为重中之重、常抓不懈。我们把进尺指标分解落实各生产班组，制定了严格的奖罚措施，同时与职工工资挂钩考核。在生产协调上，各班组相互配合，在安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件。狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排，提高正规循环率。今年1---6月份，共完成开拓进尺754米，超公司计划20%;同时，顺利实现1208运输道、1207材料材料道的准确贯通并按时完成公司领导安排的其他工作任务。为进一步提高工程质量，我们不断开拓创新，积极推进线型化管理模式，由于工作措施得当，管理有序，在安全上杜绝了重伤及以上事故的发生，工程质量和过去相比有了很大改进和提高，职工安全意识和安全自觉性有了长足进步。
（四）结合实际，大力开展降本增效工作
结合实际情况，我区在开展双增双节活动中取得了突出的成绩。维护员及时维护修理废旧设备，对于不能在修理的设备拆除有用部件进行组装；断层施工中由于压力大，导致顶板难以控制，材料员在地面对修护完回收上井的废旧锚杆自制加工撞楔，共加
工撞楔近1000根；严格现场材料管理，物料归类码放整齐，杜绝乱丢乱放现象，井下施工过程中出现的废旧道板、钢带、锚索托板充分利用，并回收了大量的废旧物资。
（五）存在的缺点和不足
今年，尽管我们做了大量工作、取得了一些成绩，但和公司党委要求还有一定差距，基于职工队伍现状，仍需解决以下几个方面的问题：一是职工安全意识仍需巩固和加强，特别是针对新找工人在安全认识上的不足，更应该加强职工安全思想教育，加大培训和考核力度；二是安全形势仍不能放松和麻痹；三是质量标准化工作水平有待进一步提高；四是队伍整体技能和综合素质不高，巷道光爆成型率需要加强，机电设备的保养和维护质量有待提高。
二、2011年下半年工作规划
今年是新安公司由基本建设向生产矿井完全过渡的关键年，明年将是新安公司做好做强，创造光辉的重要时期，而今年
6、
7、8 三个月又是实现浴火重生，凤凰涅槃的关节点，关系到公司“十二五”规划前三年各项指标任务的完成。掘进工区将严格按照公司党政要求，在巩固和保持上半年工作成绩的基础上，下半年争取安全上消灭轻伤及轻伤以上人身事故和重大非人身事故发生；工程质量达标验收再上新台阶；计划任务确保完成公司指标，力争有所突破；材料费用控制在定额计划范围以内；职工队伍整体素质得到进一步提升，安培工作得到进一步加强，思想政治工作再上新台阶，全面实现典型区队达标标准。
为实现上述指标，我们将采取以下九项工作措施：
（一）认真贯彻落实公司“创先争优”总结表彰会议精神及董事长重要讲话内容，统筹安排全年工作，确保明年2月份完成1207运输道2400米计划任务。
（二）试行区队、班组安全自主管理，增强做好安全工作的主动性，从而实现人人想安全、能安全、会安全的效果。
（三）试行人力资源规划“根据工区职工年龄、所学专业、技能等实际情况，制定个人人力资源规划。”以调动职工的积极性和创造性，提高工效，增加职工收入，满足青年职工的发展需要，切实解决青年工人存在问题，使之尽快成长为我区的中坚力量。
（四）继续开展“五星职工、六型班组”评选活动，促进我区安全生产、质量标准化、队伍建设等工作的有序开展。
（五）发挥党建和思想政治工作优势，从讲政治、讲大局、讲稳定的高度，强化职工思想政治教育，积极化解各类矛盾，为安全生产保驾护航。
（六）巩固职工班前十分钟、手指口述操作法、现场报告制和班后安全反省会制度的实施效果，提高安全警示教育效果。
（七）继续组织职工学习三大规程和煤矿典型事故案例，经常性地开展安全大讨论，对标找差，克服麻痹大意思想，避免生产实践过程中的安全事故发生。
（八）继续加强安全文化阵地建设，不断丰富周二政治活动、周五安全活动以及宣传栏结构和内容。
（九）健全安全生产管理、工程质量考核和经济核算三大体系，完善管理和考核工作机制。
（十）继续深入开展职工岗位行为规范活动，紧密结合岗位实际，自觉履行岗位行为规范，切实遵守各项安全规程，坚决做到不违章指挥，不违章作业。
二〇一一年六月二十三日
第11篇：掘进队上半年工作总结
掘进队2011年上半年工作总结
2011年伊始，根据矿井领导要求，我队认真贯彻落实矿井领导有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第
一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，确保区队安全生产工作的安全和顺利。
为认真贯彻落实矿2011年上半年安全生产工作会议精神及本年一次职代会精神，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就2011年上半年工作总结如下：
上半年，以队长、书记孙宾晓、梁凯军为主，副队长为辅，以加快发展建设和扩大经营成果为主线，以提高职工素质为目的，以积极推进区队文化建设，贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，强化安全生产责任制的落实，强化监督检查，强化工程质量达标，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进。
半年来，我队生产经营成效显著：
1.在巷道掘进管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，提巷道质量作为重中之重。队上把生产指标分解落实各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把掘进量与职工工资挂钩，提高了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率，在
保证质量的同时，加快进尺，每班进尺平均达0.75米，使全队进尺总量稳步增长超额完成了矿井下达的任务。
2.在生产协调管理上，各班组相互配合，从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件，狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排，提高了工作效率；
3.在材料管理上，坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。并且大力开展修旧利废、回收利用工作，降低了材料成本，提高了经济效益；
4.在全员工效管理上，我队把承包指标逐级分解，层层落实到班组个人，打破工资级别限制，实行小班核算和定员定岗管理，以岗定资，竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性，人工工效不断增长；
5.在设备管理上，加强了对机电、维修人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产；
6.在保证安全生产的前提下，我们要求各生产班组及岗位作业人员，严格按规程规定进行作业，控制顶板，加强支护管理和支护质量，防止冒顶事故。各班组每班必须做好防水、排水工作。六月初，在我队干部和矿井的全力配合下，我队所在的工作面成为矿井质量达标示范化掘进工作面；
7.思想政治工作不断深入。思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势，我们始终围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进行宣传教育，用科学的理论武装职工的思想灵魂，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高全队职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。队党支部书记于恒始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，使职工感受到组织的温暖，长期坚持与一线职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，有力地促进了全队生产经营的健康发展。
全队干部职工经过半年来的共同努力，我们在安全生产和经营管理等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，巷道管理考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。
2011年已过去了一半，在下半年里，我们会认真总结上半年工作的不足，对上半年里出现的问题加以解决。在工作上，重点加强对安全生产方面的实施，到年底实现零事故、零工伤。加强工作质量的管理力度，实行奖罚制度，有功必奖，有过必罚。在生活上，继续加大对职工衣食住行的关心力度，使职工开开心心上班来，快快乐乐下
班去。下半年是我矿快速发展的半年，我队愿为我矿的发展贡献我们最大的力量，为我矿辉煌的明天而努力。
掘进队
2011年6月27日
第12篇：掘进三区1月份工作总结
掘进三区2014年1月份工作总结
1月份我们掘三工区按照斯派尔矿业公司要求，继续在110901轨道巷开展掘进会展活动，抢工期，抢时间，抓安全，抓进尺。下旬按照上级主管部门要求，放假停止掘进。我们始终坚持“安全第
一、生产第
二、有序生产”的原则；坚持“三个狠反”（狠反履职不到位，狠反“三违”，狠反低标准作业）1月份具体工作如下：
一、认真贯彻斯派尔矿业公司一系列会议精神，并做好宣传。学习斯矿发[2014]1号关于《云南斯派尔矿业公司二0一四年安全质量管理工作意见》
二、结合开展“安全质量基础年”活动，狠抓安全工作，夯实安全质量基础。1月份是全年工作的开局，搞好1月份的安全工作至关重要，利用班前会和学习时间反复强调安全。落实安全主体责任，对查出的安全隐患及时整改。
三、在任务紧张的情况下，我们坚持严抓质量不放松。严格按照作业过程施工决不能降低标准，不干返工的活。
四、杜绝浪费、搞好节能减排工作，节约就是效益。节约光荣，浪费就要受罚 ，使广大职工养成良好的节约习惯。不浪费一钉，一铁丝。节约用水、节约用电。
五、正基煤矿一月份工作
为确保正基煤矿在停产期间各项工作的稳定和地面保安工作，特留部分人员对地面、井下供电、排水、地面保安、物资看管等各项工作。
六、正基煤矿掘进队在斯派尔煤矿一月份工作
1、110901轨道巷完成掘进进尺90米。完成卧底整道165米，砌水沟、打锚索等工作。
2、完成1皮2皮3皮4皮清理工作。对4皮机头进行挑顶复棚。
3、完成地面压工字钢工作。
七、2月份工作计划：
1、严格按照斯派尔矿业公司要求，从严管理、强化履职，全面抓好安全生产责任的落实。杜绝“三违”，人人抓安全，向我要安全转变。
2、加强现场流程管控，强化施工标准。
3、继续搞好井上井下全面的节能减排工作，养成良好的节约习惯。
4、加强全体员工安全教育培训工作，不断提高员工素质。
掘进三区
二0一四年一月二十三日
第13篇：掘进工区年度工作总结
掘进工区2013年工作总结及
2014年工作规划
二〇一三年，我区在集团公司的正确领导下，按照公司月度生产计划安排，以安全生产、质量标准化为龙头，以现场管理为重点，以职工教育为突破口，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，充分发挥党建思想政治工作优势，采取多种形式，狠抓干部作风建设，狠抓安全生产责任制落实，狠抓质量标准化建设，狠抓现场监督管理，不断营造工区安全氛围，不断增强工人安全意识，不断提升整体工作质量，不断提高生产效能，圆满完成了公司下达的各项工作任务。为总结经验，吸取教训，继续推进我区安全生产工作向更高层次迈进，2013年工作总结和2014年工作打算汇报如下：
一、2013年工作总结
（一）深化职工政治思想教育
充分、有效利用区务公开栏、宣传栏、班前会以及二.五安全活动日，围绕安全生产为中心，贴近实际，宣传集团公司工作要点以及最新时事动态，并结合集团公司多媒体教育素材，为职工解读安全事故案例，总结经验和教训，掀起学习热潮。进一步结合优秀班组评选活动，提高全员综合素质，大家不断创新了思维模式，创造性地开展了各项工作。重点加强管理人员的责任感、使命感教育以及安全管理工作作风的转变，并通过活动提高广大职工自主保安意识，增强做好安全工作的主动性和自觉性，同时组织职工排查隐患，落实整改责任。
（二）强化职工安全意识培训
坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力，不断提高职工安全意识和自主保安能力。组织职工学习《煤矿岗位行为规范》等煤矿安全应知应会知识，使理论和实践相结合，以此规范了职工
的现场操作；学习工区管理制度及考核办法，提高职工安全质量标准化知识水平。通过算亲情账、健康账、经济账，使职工明白安全就是压力、安全就是责任、安全就是效益的道理，通过算账，真正让干部职工从思想上认识到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自觉把安全工作作为首要的、头等大事来抓。结合井巷工程实际情况，加强现场安全教育培训。不断完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，营造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。
（三）精心组织、认真落实安全生产工作取得显著成效 在生产管理上，我区在地质条件变化大、采区生产系统不健全的情况下，始终坚持把强化生产组织，提高掘进水平作为重中之重且常抓不懈。我们把进尺指标分解落实各生产班组，并对火工品使用制定了严格的奖罚措施，同时与职工工资挂钩考核。在生产协调上，各班组相互配合，在安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件。狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排，提高正规循环率。同时，完成公司领导安排的其他工作任务。为进一步提高工程质量，2013年圆满的完成了井下避难硐室工程，并通过县局、市局等相关单位的验收，一致给予高度评价。我们不断开拓创新，再对260泵房进行刷帮维修时，工区积极组织工人学习新工艺、新技术，使工人熟练掌握锚索、注浆锚杆、反底供等新工艺。由于工作措施得当，管理有序，在安全上杜绝了轻伤及以上事故的发生，工程质量和过去相比有了很大改进和提高，职工安全意识和安全自觉性有了长足进步。
（四）结合实际，大力开展节能降耗工作
结合实际情况，我区在开展节能降耗活动中取得了突出的成绩；严格现场材料管理，物料归类码放整齐，杜绝乱丢乱放现象，井下修护施工过程中出现的废旧道板、木板、木刹及锚杆铁托板、
木托板等材料充分利用节约资金近数万元，并回收了大量的废旧物资。
（五）存在的缺点和不足
今年，尽管我们做了大量工作、取得了一些成绩，但和集团要求还有一定差距，基于职工队伍现状，仍需解决以下几个方面的问题：一是职工安全意识仍需巩固和加强，加大职工安全思想教育，加大培训和考核力度；二是安全形势仍不能放松和麻痹；三是质量标准化工作水平有待进一步提高；四是队伍整体技能和综合素质不高，巷道掘进、扩刷成型率需要加强，机电设备的保养和维护质量有待提高。
二、2014年工作规划
2014年，是260泵房维修关键性的时期，我们掘进工区将严格按照矿部要求，着重260泵房扩刷修护、卧底达到设计标准，确保为-260水平排水工作营造良好条件；同时掘进工区对3202工作面切眼的掘进做好超前准备并按计划安全掘进。我们将在巩固和保持2013年工作成绩的基础上，2014年争取安全上继续消灭轻伤及轻伤以上人身事故和重大非人身事故发生；工程质量达标验收再上新台阶；计划任务确保完成公司指标，力争有所突破；材料费用控制在定额计划范围以内；职工队伍整体素质得到进一步提升，安培工作得到进一步加强，思想政治工作再上新台阶，全面实现典型区队达标标准。
为实现上述指标，我们将采取以下九项工作措施：
（一）认真贯彻落实集团公司及上级主管单位下发的文件，统筹安排全年工作任务。
（二）推行区队、班组安全自主管理，增强做好安全工作的主动性，从而实现人人想安全、能安全、会安全的效果。
（三）继续推行区务公开专栏，开展“优秀班组”评选活动，促进我区安全生产、质量标准化、队伍建设等工作的有序开展。
（四）发挥党建和思想政治工作优势，从讲政治、讲大局、讲稳定的高度，强化职工思想政治教育，积极化解各类矛盾，为安全生产保驾护航。
（五）巩固职工班前十分钟、手指口述操作法、现场报告制和班后安全反省会制度的实施效果，提高安全警示教育效果。
（六）继续组织职工学习三大规程和煤矿典型事故案例，经常性地开展安全大讨论，对标找差，克服麻痹大意思想，避免生产实践过程中的安全事故发生。
（七）继续加强安全文化阵地建设，不断丰富二.五安全活动以及宣传栏结构和内容。
（八）健全安全生产管理、工程质量考核和经济核算三大体系，完善管理和考核工作机制。
（九）继续深入开展职工岗位行为规范活动，紧密结合岗位实际，自觉履行岗位行为规范，切实遵守各项安全规程，坚决做到不违章指挥，不违章作业。
掘进工区 二〇一三年十二月十日
第14篇：掘进队反腐倡廉工作总结
掘进队反腐倡廉工作总结
今年以来，我队认真组织学习和贯彻上级反腐倡廉各项会议精神，在矿党委和矿纪委的正确领导下，思想上时刻与上级保持高度一致，反复教育广大党员干部以构建和谐区队、稳定发展，为工作目标，严于自律、洁身自好，严格执行廉洁自律的一系列规定和办法，认真履行好自己的岗位职责，积极开展反腐倡廉工作，充分发挥了党员干部的模范带头作用，现将反腐倡廉工作总结如下：
一、创新学习方法，提高对反腐倡廉工作重要性的认识。
1、今年以来围绕矿廉政教育活动的全面安排部署，并针对掘进队的特点，继续在廉洁教育上下功夫，在去年基础上突出巩固，创新，确保这一教育形式不断发展，并取得较好成效。即：一是巩固，主要是在制度上进行巩固，由于廉洁教育和参与的对象都是队管人员，个人工作都比较忙，各种特殊情况比较多，参加教育时间比较紧张，针对教育难度越来越大的特点，我们队部一班人，进一步统一思想，端正认识，切实感到廉洁教育就像一日三餐不吃不行那样重要，不可一日荒废，对教育时间，人员进行了明确规定，从制度上为廉洁教育的有效开展提供保证。二是创新，就是在教育的方式方法上，实施创新，利用多媒体功效，实施光盘教育，利用电脑特有的功能，借来廉洁内容正反两个方面的典型，进行可视化教育。针对矿或上级文件精神的时效要求，我们利用一切时间进行适时教育，使领导廉洁方面讲话文件精神得以及时传达。有些典型案件在媒体或刊物登载后我们认为很有教育意义，于是就采用互相传阅办法进行教育，仍取得了相同的教育效果，从而拓展了教育区域提高了教育效果。
2、做好预防职务犯罪的超前意识工作。首先要求党员干部在日常工作中生活中，重视自己的形象，把党风廉政方面的有关规定对照自己的行为，自觉按照文件要求和会议精神去做，规范自己的一言一行，从小事做起，防微杜渐，警钟长鸣。区队副队长以上人员每人读一本廉政书籍，并写出了心得体会和感受，提高了区队管理人员的廉政意识。同时，认真学习了矿纪委下发的有关反腐倡廉烦文件、会议精神，同时宣读了区队领导干部的廉洁承诺书，并提出了具体的要求。通过以上活动的开展，教育队党员干部都要时刻牢记为人民服务的宗旨，自觉抵御各种诱惑，做到不“吃、喝、拿、卡、要”，不以权谋私。不断加强自身修养，提高自己的思想觉悟和政治素质。
二、完善制度，规范了干部的思想行动。加强各项制度的学习教育。重点抓好各项制度的落实和对队干部的从严管理。教育队干部牢固树立管人、管事、管思想相统一的观念，自觉担负起在领导工作中做好思想政治工作的“一岗双责”的责任。始终坚持把党风廉政建设工作放在重要位置来抓，做到常抓不懈，开展经常性的党风党纪教育。做到每月工作安排对廉政教育明确要求；每次政治理论学习安排有党风廉政内容，每季班子民主生活会，查找廉政建设方面的情况。完善和加强制度建设。结合本单位实际，先后完善了《掘进队重要岗位职责说明》、班组长选拔任用风险分布图、区队建设经费使用风险分布图和工资结算风险分布图等，重审了队务公开、班务公开流程等，利用法规和制度的约束力，来规范干部的权力，使干部的权力行使有章可循，按章办事，违章必究。四抓好党风廉政建设责任制的落实。今年8名干部都签订了廉洁自律承诺书，并进行公示，在楼道、办公室、会议室制作和悬挂廉洁文化牌板标语吊挂等，营造了浓厚的廉洁文化氛围。并定期开展廉洁自查活动。切实形成一级抓一级、一级对一级负责的党风廉政责任体系。
三、严格工资奖金分配，坚持两公开，落实一监督。工资奖金是全队最敏感的问题，分配不公开就会直接影响职工队伍的稳定和生产任务的完成。在工资奖金管理上我们多次召开管理人员和有关人员会议，并反复学习矿有关文件要求，今年以来，这项工作得到了进一步的落实。在区队建设经费的管理上，制定了详细规定，严格了审批、使用程序。全年杜绝了违规现象。在队务公开方面，一方面召开专题会向全体职工公布各项内容，另一方面，对个别职工的疑问个别详细讲解，达到人人明白，事实清楚。领导干部的廉政承诺书利用排版的形式进行公开，悬挂在区值班室，让职工进行监督的同时也可每天提示自己要按要照承诺要求进行落实。
今年以来，反腐倡廉工作虽然做出了一些成绩，但仍然有许多不足和差距，如在队务公开张贴上，还有拖拉的现象，有时不能做到及时的公开。在教育的方式方法上还需进一步创新。因此，在下一步的工作中，要进一步加强管理，安排专人管理。在学习上还有因生产任务重不参加学习的现象，在今后的工作中要进一步加强组织学习，不断提高广大党员干部的思想理论素质，进一步增强反腐倡廉工作的责任感，认真解决职工关心的热点难点问题，维护职工利益，做好职工带头人，大力营造和谐区队，是党员干部队伍在区队生产经营中发挥出更大的作用。
龙山煤矿掘进队
二〇一三年
第15篇：掘进工区上半年工作总结
掘进工区2012年上半年工作总结
掘进工区是矿下半年作为掘进队伍培养发展的第一支井巷生产队伍，由于各方面客观原因，自6月7日才开始正式进入井巷从事掘进生产，领导为锻炼队伍，掘进工区先后在矿领导和各部门的领导下完成了二井生产辅助系统安装、施工任务。现将2012年上半年主要工作总结和下半年工作计划汇报如下：
一、上半年主要工作
1、基本完成+1100m运输大巷2300m的皮带安装工作；
2、完成二井避难硐室和下车场的返修工作；
3、完成E04底抽巷施工前期的大量准备工作，如：提升运输、供风、供水、供电系统的完善以及开工前的技术资料准备工作；
4、井巷施工18天完成进尺43m；
5、基本完成掘进工区前期施工的工程竣工结算工作；
6、制定了区规区纪和掘进各岗位责任制，并且对全员进行了传达学习。
通过实践工作的磨练，使掘进工区获得了很多的生产经验，掘进工区正由一支最早由技校生组成的新队伍成长成为一支能够肩负起各项生产任务的成熟队伍。尤其是进入井巷以来，掘进工区处处以高标准来严格要求自己，在施工安全和文明生产方面也为兄弟单位做出了好的典范。在技术工作上，掘进工区做到了技术工作超前性，施工资料同步性。对于施工安全隐患必须提前排查到位，规程措施均能提前落实到位；井巷验收资料，月度计量等也都与现场施工同步进行，每月均能够按时上报。
上半年在保质保量完成工作的前提下实现零伤亡事故，这期间离不开公司领导的支持，离不开各部门的帮助。由于自身水平有限，在工作中也暴露出一些不足，比如人与人之间、班组之间配合默契程度还不够，对高瓦斯矿井的认识不够，区队与部门之间还需加强沟通，工作现场质量标准化、精细化有待提高，队伍稳定性有待加强，全员业务水平及工区管理水平等还有待提高，我们相信在以后的工作学习中会有重点的逐渐进行解决。
二、下半年工作计划
1、E04联络斜巷落平后继续加强力量组织施工E04底板抽采巷，为接续面瓦斯抽采工作创造条件；
2、计划在9月份将目前E04底抽巷施工队组一分为二，并头反向施工；
3、把引进熟练工种仍作为一项重点工作来抓；
4、加强队伍思想建设工作，确保队伍稳定、持续发展；
掘进工区目前各项工作已经逐步步入正轨，我们坚信在公司的正确领导下，在掘进工区的积极配合下，掘进工区必定能成为一支能够迎难而上，一支能“打硬仗”的队伍。
掘进工区
2012年7月10日
第16篇：掘进一区上半年工作总结
掘进一区2016年上半年工作总结
1-7月份掘进主要在3094工作面（3094风道、风道、切眼及相关联络巷）及3023工作面（3023运道及相关联络巷）。上半年掘进进尺3800米，我们采取了以下几项措施：
1、科学组织生产，确保回采衔接
（1）3094运道、风道过f266正断层期间顶板破碎，层间距小。在掘进过程中随时采取打探眼的方式，掌握工作面煤层、顶板情况。制定了专项安全技术措施指导生产，安全顺利的通过了f266正断层，并保证每班进尺不少于5架。
（2）3094新切眼，掘进过程中面对顶板压力大，顶板破碎，层间距小（约2m）,水大，工程衔接紧张等不利因素，我区采取了采用平顶拱支架支护，两趟单体液压配合大板支护。并增加夜班进尺提高生产效率，生产方面我区统一做法：“先治水，后生产；先控顶，后架棚”。保证工作面在规定期限内顺利移交。
（3）3023作面运道，充分克服了采掘交锋的压力显现，并利用探放老塘水技术经验，提前对3013采空区积水进行探放水，顺利实现了3023运道的快速掘进，实现连续15天单班进尺12架，最高13架的水平。
（4）3023切眼掘进，掘进前在切眼下口上顶打钻放水，并做好专用的接水漏斗，将水引致泵窝。在掘进期间减小了顶板水的隐患，提高了掘进效率和施工质量。
（5）为提高架棚掘进效率，机掘巷道掘进机继续使用了机载托梁器，辅助运输采用单轨旱船运输，在降低工人劳动强度的前提下，提高了掘进速度。
2、技术创新提高掘进效率
（1）3023运道探放老塘水快速掘进，对3013采空区进行疏放水，解决水患隐患，保证施工安全、掘进效率。
（2）对工作面超前地质预测分析，提前优化设计使3094工作面不减可采储量，提高工作面安全生产效率，达到降本提质增效。
3、加强安全质量标准化及“三按施工”管理，掘进工作面达到了动态达标，河北省防治水领导小组对3023运道进行了防治水工作检查，顺利通过了验收。
4、组织对掘进单位所使用的作业规程进行复查。1～6月份，掘进专业共组织顶板隐患排查6次，排查出顶板隐患9个。针对存在的隐患问题，及时地制定治理措施，收到了良好的效果，杜绝了重大顶板事故的发生。
二、2016年下半年工作安排：
下半年主要在309
6、2274等工作面掘进，为保证掘交，主要加强以下几项工作管理。
1、加快309
6、2274等工作面掘进速度，力争完成全年计划任务。
2、提前准备施工下一步衔接工作面，为2016年掘进奠定基础。
3、加强安全质量标准化及“三按施工”管理。
三、2016年下半年技术管理工作重点及措施：
1、加强职工安全技术培训，细化各工种的操作流程及安全注意事项，明确每班的的工作流程。在班前会上通过投影仪，加强安全技术措施的培训。在走廊悬挂“每日一题”的小黑板，增强职工的理论知识。
2、加强安全技术措施与现场对号管理工作。在措施编制前召开现场会，会议通过工长、班长、组长、技术人员相互结合编制有针对性的安全技术措施，编制完后对现场操作不合格的严肃考核，并在班前会上通报批评。
3、加强锚杆巷的支护管理工作，严格要求职工对照措施施工，重点抓好锚杆的内在质量。
第17篇：掘进队上半年工作总结
掘进队上半年工作总结
2009年上半年，掘进队在矿党委、行政的正确领导下，认真贯彻三项行动的文件精神坚持“安全第
一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，积极推进区队文化建设，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就2009年上半年工作总结如下：
一、搞好思想教育工作
掘进队一直把职工的思想教育工作摆在安全管理的首位，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力，还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于安全生产之中。掘进队始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，让职工甩掉思想包袱，轻装上阵，全身心地投入安全生产中去。
二、抓好安全生产工作
掘进队紧紧围绕安全生产的大局不放松，始终坚持不安全不生产的原则，以保接续为重点，克服环境因素和人为因素的不利条件，圆满地完成了矿上下达的各项生产任务，今年1—6月份，共完成掘进巷道2054米（其中锚网巷道1351米，工字钢巷道703米），维修巷道412米，回采煤柱面等。特别是在今年
5、6月的34205巷道的施工中，由于是下分层，使用11号的工字钢支护，再加上作业环境差，地压大，运输环节多，后来的新工人对工字钢支护技术不熟练，造成工程进度缓慢，为保证采煤接续，全队职工迎难而上，加班加点，充分利用一切可以利用的时间，没有条件创造条件也要大干，积极开展劳动竞赛活动，全队上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，圆满地完成了矿上交给我们的施工任务，为我矿的保接续立下了汗马功劳，得到了矿领导的一致好评。
三、做好职工培训工作
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以主管队长徐迅为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，积极配合我矿安全培训部门搞好各工种的换证和培训工种，及时和安培部门协调沟通，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。 今年1—6月份，共参培各工种培训班7期86人次，有力地促进了掘进队的安全生产。
四、强化工程质量工种
掘进队认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从锚杆角度，质量、网子的压茬，棚距的大小每一道工序必须达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
五、存在的问题及下半年的工作打算
经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，职工技能考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。下半年主要从如下几方面开展工作（1）以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，领导干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采顶板、放炮、支护，设备管理等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境。（2）加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，要加大惩处力度，对屡教不改者，坚决清除队伍，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，确保实现全队安全生产。（3）加强材料管理，做好降本增效工作。坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低材料成本，提高经济效益。
成绩只能说明过去，让我们一切从零开始，紧紧围绕在矿党委行政的周围开拓创新，同心同德，奋力拼搏，为开创白集矿更加美好的明天而努力奋斗！
第18篇：掘进质量标准化工作总结
2017年掘进专业安全生产质量标准化工作总结
2017年生产技术科紧紧围绕每月的生产衔接计划及安全生产质量标准化规划，在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，以加快矿建工程建设与一级质量标准化建设的工作方向积极开展工作。2017年我矿掘进专业安全质量标准化工作取得了一定成果，为了更好完成正帮矿的建设，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科2017年年度安全生产质量标准化工作总结如下：
一、项目、重点工程进展情况：
截止2017年12月底矿建工程完成情况：主运大巷186.64m、东西回风大巷133.7m、11101胶带顺槽417.2m、11101回风顺槽896m、、11101开切眼172.74m、11101胶带顺槽辅运联巷130.7m、11101回风顺槽回风联巷89m、南北回风巷掘进49m扩刷269m、永久避难硐室65m、胶带机头变电所66.5m、胶带机头硐室刷扩52.6m、主运回风联巷40m、副立井井筒改造243.63m，回风立井井筒改造236.1m，共计完成2246.48m掘进进尺和801.33m的扩刷改造。
二、掘进专业安全生产质量标准化具体工作：
1、建立健全掘进专业安全生产质量标准化考核制度，为安全质量标准化建设提供了制度保证。由于我矿质量标准化起步较晚，没有相关经验，特制定掘进专业安全生产质量标准化规划，循序渐进，每月由易到难，逐条完成。每月月底对本月安全质量标准化工作进行检查，并做相关台账，评比及日常的监督与督促管理。对检查中出现的问题，存在的安全隐患，予以通报并下发安全质量标准化存在问题整改通知单进行及时整改落实，实现闭合管理。在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进，将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来，我部门每月月底召开标准化例会对本月标准化工作进行总结、交流、考核、评比，分析问题，界定责任，对下月的安全管理重点及质量标准化工作提出要求，明确努力方向，保证了质量标准化工作稳步发展。
2、自2017年7月新版煤矿安全生产质量标准化出台后，我部门积极制定培训计划并组织各项了学习和培训，分专业分学时的培训，我专业首先由总工程师主持对科队级领导培训，然后由各专业分管领导对员工进行全面培训，保证全员培训，考试合格后方可上岗。
三、现场管理情况：
1、生产组织：
我矿掘进生产组织方面现已实现综合机械化掘进，综合机械化程度高于50％，并持续提高，施工时严格按照作业规程施工，人员及队伍配置符合要求。
2、机械设备管理：
本年度综掘队组做的欠佳，比如开六队综掘机经常保养不当，维修次数较多，致使多次未完成月度进尺任务。运输系统方面本年度各项要求完成较好。
3、技术保障：
我部门积极组织项目部技术人员对各巷道矿压进行观测，总结，建立台账。每月组织三次隐患排查，并召开专题会议。严格按照集团公司的规定实施。水文地质方面掘进时始终坚持“有疑必探，先探后掘”的原则。在规程措施方面各掘进工作面设计、作业规程编制审批全部符合要求，贯彻记录及考试资料每月统计检查；地质条件等发生变化及零星工程，都会及时补充安全技术措施。作业场所施工图牌板方面，各掘进队组完成较差，由于外委队伍人员素质较差，施工图牌板悬挂不及时，而且维护不当，今后在此方面要加强管理。
4、岗位规范：
本年度进一步完善各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常排查中发现的问题及时进行治理，并登记建档，严格按照定人、定时间、定措施、定资金的“四定”原则逐条进行整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
5、工程质量与安全：
掘进工作面采用锚杆、锚索挂网支护，锚杆、锚索的间排距基本达到质量标准化要求，因首采工作面地质构造条件较差，使顺槽高低不平，巷道局部超宽超高，局部地段支护质量较差，在工程质量方面今后还需努力。
6、文明生产：
文明生产方面我矿掘进专业本年度完成较差，每月下达任务后虽然执行了，但无法保持，作业场所卫生未每班清理，材料及工具摆放不整齐。今后不仅要严格按照标准整改而且还要始终保持，为我们的生产生活创造一个良好的工作环境。
四、工作的不足之处：
1、职工队伍人员流动性大，给安全质量标准化培训工作带来诸多不便。
2、职工自身文化素质差，对安全质量标准化认识不够，安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性，存在搞好标准化就是花钱的思想，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作，提升煤矿保障能力的重要性认识不足。
随着我公司安全质量标准工作的不断深入开展，扎实认真贯彻与执行，通过集团公司本年度对我公司的验收检查评分中来看，掘进专业标准化要求差距还远。我部门将继续严把安全质量标准化关，加强现场质量的管理，严格考核；端正态度，总结经验，把质量标准化工作更加细致化，努力开创正帮煤业质量标准化工作的新局面！
2017年12月 生产技术科
2017年掘进专业安全生产质量标准化
工作总结
生产技术科 2017年12月23日
第19篇：掘进技术员年终工作总结
工作总结
2013年3月底我分到XX公司XXX分公司综掘一队进行实习技术员工作，时光如梭，转眼间一年时间过去了，在这短短的一年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。现将一年来的工作总结如下：
一、工作总结
作为一名技术人员，主要负责区队掘进施工各项措施的编写和报批；井下掘进工作面的工程质量及区队后勤保障等工作。
2013年3月26日进入综掘一队任实习技术员，通过不断学习，先后共编制、报批掘进各项规程措施40余份。掘进顺槽3条巷道、一个切眼、机头硐室一个、检修通道一个、系统绕道回风段、联络巷三个。
在实际工作中我深刻认识到，要作为一名合格的工程技术人员，就要经常深入一线了解情况，不断提高自己的业务素质，为今后的工作打好基础。技术安全是区队工作的重中之重，必须时刻增强安全责任心，通过理论和实践不断改进和完善各种施工技术措施，根据井下实际工作中出现的问题，制定解决方案和措施，并及时组织全队职工技术培训学习，增强了全队职工的安全意识和质量观念，使全队职工
能按章作业，保证了安全生产。
二、工作中尚存在的问题
从事技术员工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；往往重视了这头，却忽视了那头，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：
①、刚参加工作不久，没有足够的经验，对于矿山地质没有足够的认识。
②、理论知识掌握不够扎实，实践能力较差，理论与实践联系不够。
③、工作经验不足，工作没有超前意识，时常出现手忙脚乱现象。
三、今后的工作打算
通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
2013年12月26日
第20篇：掘进队技术员工作总结
个 人 工 作 总 结
我叫**，**文化程度，2006年6月毕业于河南省焦作大学工业电气自动化专业，现任陈家山矿综掘二队技术员。结合个人自身工作实际，现将一年来个人在政治理论学习、日常工作等方面的情况总结如下：
一、政治理论学习方面：
2007年以来，我本人能够认真学习党在新形势下的各项文件精神和十七大重要会议精神，注重理论结合实际，领会精神实质，并尽可能的融会贯通，提高认识，转变观念，确定目标，时刻注意自己的言行，按照“三个代表”重要思想要求自己，树立正确的世界观、人生观、科学观，提高自律意识，做到无违法、违纪行为。
二、日常工作方面：
自2006年7月参加工作以来，我能够积极深入一线工作，随时掌握工程技术参数，及时对工人进行安全知识教育，组织人员培训，在井下能虚心向有经验人员学习，及时处理井下出现的问题，今年以来先后编写了《探巷掘进作业规程》、《421切眼掘进作业规程》、《421补回顺掘进作业规程》、《6#横川、421灌浆巷掘进作业规程》、《421运顺打瓦斯释放孔安全技术措施》、《421运顺加强支护安全技术措施》、《421补回顺与421切眼贯通安全技术措施》、《421灌浆巷与421切眼贯通安全技术措施》、《421切眼支护补充安全技术措施》、《
二、三大巷起底安全技术措施》、《综掘机拆、卸、运输、安装安全技术措施》、《四皮下延伸清理巷道、打机尾水仓安全技术措施》。
在实际工作中我深刻认识到，要作为一名合格的工程技术人员，就要经常深入一线了解情况，不断提高自己的业务素质，为今后的工作打好基础。技术安全是区队工作的重中之重，必须时刻增强安全责任心，促进现场技术安全管理、监督，敢于坚持原则，大胆管理，听取有经验老师傅的意见，不断改进和完善各种施工技术措施，根据井下实际工作中出现的问题，制定解决方案和措施，并及时组织全队职工技术培训学习，增强了全队职工的安全意识和质量观念，使全队职工能按章作业，保证了安全生产。
作为单位技术员，技术安全生产现场管理的第一责任人，只有抓好技术安全才能促进生产，在井下工作现场，发现隐患及时和同志们解决处理，在确保安全的前提下再施工。做到关键时刻冲上去，危险时刻干在前，充分利用班前会、周五进行安全知识学习，使职工牢固树立“安全第一”观念，不断强化安全生产意识和自我保安能力，主动遵章守纪，杜绝“三违”。
陈家山煤矿综掘二队：
2007-12-25
