推荐第1篇：建筑单位年度总结
建筑施工单位年度总结
2011年，我项目组在市建设局和各有关单位的领导支持、关心下，安全生产工作得到良好的开展，安全形势有所好转，安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。
今年，我公司共承建有10个工程项目，总建筑面积约58.1万M2，总造价约4亿元，其中今年竣工验收20个工程项目，建筑面积约21.6万M2，造价约1.6亿元；在建项目有12个，建筑面积约36.5万M2，造价约2.4亿元。比去年完成工程量略有增加。我公司始终坚持“以人为本”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。一年来，工程建设施工过程无发生重大生产安全事故。根据上级指示及公司决定，指定四个争取创建施工文明工地。今年主要安全工作总结如下：
一、加强宣传学习，提高安全生产意识
1、学习业务知识，掌握理论基础，提高综合技术业务素质。今年公司分期分批组织参加莆田市举办的“五大员”安全技术、安全法律法规等培训班，平常在公司内部经常组织职工学习安全生产知识、安全生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识，并通过内部考核取证及知识竞赛活动等多种形式开展安全教育活动，切实提高了广大职工的安全生产意识和遵章守法的自觉行动。
2、学习文件精神，及时掌握领会工作重点。公司十分重视及时传达并贯彻落实上级有关部门的安全生产指示精神，通过及时传达学习上级有关指示精神，让广大职工能适时掌握了解文件实质，明确当前工作重点和任务，分清轻重缓解，有针对性地开展各项安全生产工作。一年来，几个重要的节假日期间安全检查防范工作，让一线工人渡过了一个个安静祥和节日气氛；“安全生产月”活动更是让广大职工切身体会了国家政府对人民群众切身利益的关心和爱护，对生命的关爱，对劳动者的尊重，营造了一个浓厚的“人人讲安全，事事讲安全”的安全生产氛围；防暑降温工作的开展及时消除和防止了中署事件的发生，保护了工人的身心健康同时了提高劳动效率；防台抗台活动及专项整治的开展，及时消除了安全生产隐患，最大限度降低了国家财产损失和生命健康的威协。
3、学习经验做法，提高工作效率和工作成绩。通过走出去请进来，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。公司还积极参加市组织的文明工地考察团赴上海等地进行实地考察取经，回来后还组织职工到厦门、福州等地参观文明工地实施情况，现场学习取经，并拍回照片开展宣传学习，并指定四个工地为试点，开展创建文明工地实施方案。
二、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位安全责任
今年公司在建章立制方面，结合今年企业安全生产认证许可条件要求，重新全面补充和完善了各项规章制度，明确了各级各岗位人员的安全责任及各部门的安全职责。
1、重新修订了各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并签订考核责任书，明确考核标准及目标要求，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，减少责任推委，杜绝管理漏洞，充分调动了职工的工作积极性和主观能动性，赋予了责权利相互关系，合理解决分配矛盾。
2、建立了安全资金专项保障制度，从源头上保证安全专项资金的必要投入，防止因资金问题影响正常的安全防护用品、设施的配置，造成安全配备设施的短缺等，留下安全隐患，影响正常施工。
3、制定安全培训制度。公司对各级岗位管理人员制定了各阶段培训计划，使各级岗位管理人员有合理的时间接受安全知识的更新、巩固和充实，提高安全意识，增强自我安全防范能力。
4、完善安全检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强安全隐患的整改力度，制定落实整改“三定一同时”具体有效的实施办法，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生频率和事故损失程度。
5、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制，决定着工程施工的安全程度，正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径，严格编制审查制度对安全工作具有决定性的意义。
6、同时公司还制定了一系列安全管理规定，对施工设备、大型机械设备、特种设备、安全设施防护及安全检测工具等制定了相应的管理制定，明确各方责任，可以有效减少机械故障对人员的伤害。
三、完善安全管理机构，增强安全管理力度
公司在组织机构上增加配备3名专职安全管理人员，共有专职安全管理人员9人，并且以工程师、助工技术人员为主，提高安全管理机构人员的素质和水平，加强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则，JGJ59－99标准文明施工实施标准为依据，结合公司开展的安全许可认证工作，制订了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网；横向到边、纵向到底的网络管理体系。保障了安全管理机构的正常工作，确保了公司的安全生产。各项目部相应成立安全生产领导小组，项目经理为组长，安全员、施工员、班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实“一票否决权制”，做到责任到位，管理到人。
四、开展各项检查，落实整改方案
1、公司制定各种安全检查制度，定期不定期进行安全检查工作，及时查找安全隐患，分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象。
2、结合上级指示精神，开展各项专项检查工作，借助政策契机，结合本地本企业特点，大力宣染整治风潮，制定整治方案，协调解决整治中的问题和困难，表扬先进，鞭笞落后，使专项整治成为自觉实施。如近年来的非标井架等整治已尉然成风。
3、根据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特殊环境造成的安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。
4、节前节后开展安全检查教育活动，人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后更要注重安全生产，要有针对性的提出安全要求，增强安全防范措施，增强安全生产意识。
五、创建文明工地，以点带面，改善劳动环境
今年公司根据市建设局的部署及公司领导的决心，开展创建文明工地活动，根据工程特点，指定四个创建文明工地工作计划，成立创建文明工地领导小组，制定实施方案，落实具体实施步骤，建立专项资金保证，并由公司派专人现场指导开展创建工作，使得文明工地创建按计划，分步骤有序持续进行，并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境，活跃了工作气氛，也带动了整个公司施工安全文明工作的开展，改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。
六、存在问题，剖析原因
尽管公司一年来的安全工作开展得平稳有序，同时我们也感受到安全工作存在着许多不容忽视不容乐观的问题，尤其是近年来建筑市场招投标实行最低价中标以后，企业利润受到严重冲击，安全资金缺乏有效保障情况下，安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等常常不能保质保量及时配备齐全有效，一定程度上影响施工正常安全生产；再者今年公司面临机构改革，人员流动及工程任务增加等影响，公司的安全管理力量一度面临严重不足，使得安全管理不到位，时有漏洞，出现捉襟见肘的尴尬局面；三者公司的制度还存在许多不完善的缺陷，不能很好适应当前的工程建设特点需要，阻碍了安全工作的有效开展。
七、扬长避短，摧人奋进
经过一年来全体职工共同辛勤努力，奔赴各个艰难岗位，任劳任怨，齐心协力工作以及上级领导的关心支持的结果，公司得以平平安安、祥和稳步走向明天，这是广大职工共同努力，顽强拼搏精神的结晶，是企业文化的宝贵财富。明年公司将在原有的基础上，保持旺盛的战斗力和良好的精神风貌，克服任何艰难困苦，通过内部整顿，进一步完善各项制度，加强机构建设，相信公司明天的太阳将会更加灿烂美好！
推荐第2篇：建筑单位材料科年度总结
2009 年 材 料 科 年 度 总 结
2009年是公司实现跨越式发展的一年，材料科在鲍总、王总、杨经理的支持、关怀下，以及各部门的密切配合下，紧紧围绕公司的工作重点，坚持“比价采购”的工作原则，很好的完成了各项工作任务。
材料科根据今年公司工程项目部多，时间紧、任务重的特点。与各项目部密切配合，做好相关的供应配套的工作，要求各项目部认真执行，防止发生浪费、盗窃现象，按照各项目部生产进度安排采购时间、品种、规格和数量，积极组织材料资源。全面核实材料的用量，明确分工落实责任，分别组织配套供应，发挥资金最大效益。一年来在公司领导的正确带领指引下，材料科全体人员以公司总体工作战略目标为契机，积极适应当前建筑材料市场的新形势，积极、努力完成公司下达的各项任务和工作，进一步发挥“供、管、用”的职能作用，突出协调服务，创新工作方式，不断提高采购、监督、检查水平。2009年材料科主要采购土建材料数量如下：钢筋3.8万吨，水泥4400吨，砖块1000万块，木材190万根，模板18万张，石子3200车，砂1170车。
2009年材料科签订各种材料合同71份，其中工地
合同份，工地合同份合同 份，工地合同份，工地合同份，工地合同份，
1工地份合同，工地合同份，工地合同份，工地合同份，工地合同份，其他各工地通用材料合同15份。
2009年公司新接项目众多，为此公司领导指示材料科采购一批QTZ63塔机和SSD80井架，我材料科多次深入市场进行调查研究，在采购时坚持比质量、比价格、比运距算成本的“三比一算”原则，在满足工程质量的要求的前提下，选用价格低、距离近代采购对象，从而降低采购成本。
截至2009年年底，材料科共计购买QTZ63新塔机24台、SSD80井字架近50台，加上原有管理的塔机和井字架，材料科现有管理塔机29台（28台QTZ63塔机，1台QTZ80塔机），SSD80井字架72台，施工电梯3台，塔吊标准节90节。极大地满足了公司各项目部施工生产的需要。
由于2009年宁波市出台文件，规定建筑起重机械产权单位在办理产权备案登记手续和使用登记手续，此时恰逢公司各项目急需上马开工，如不及时办理将导致起重机械设备无法使用。时间紧、任务重，如延误一天将给公司的信誉和经济造成极大的损失。鉴于上述情况，我材料科发扬不怕苦，不怕累的精神，加班加点整理组织起重机械设备的备案资料和使用登记资料的相关资料，联系有关部门盖章审核。到目前为止，我材料科办理产权备案登记的机械设备：塔机29台，井字架72台，施工电梯3台，产权备案办理率达到100%，
使用登记：塔机29台，施工电梯3台，井字架34台（另38台未出检测报告，故无法办理）。使用登记办理率达到100%。同时建立了起重设备登记表，对各工地的塔吊使用情况进行管理，保证了公司各项目起重机械设备的正常运行，保质、保量圆满完成了公司领导交予的任务。。
随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料材料科的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此， 材料科全体人员将更加勤奋工作，努力学习提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。材料科有决心在公司领导的带领下，开拓创新、求真务实，切实做好材料各环节的工作，为公司的发展做出贡献。
材料科
2010年2月4日
推荐第3篇：建筑企业办公室实习总结
实习总 结
在公司领导的关心和安排下，我于2008年1月至3月在XXXXXXX总经理办公室实习。
回顾近三个月的实习工作，可以说是很充实的。实习期间我的主要工作概括起来就是文件的收发，文件的输入等，我所在的科室是总经理办公室，这是公司文件的集散地、中转站，同时各种会议文件的准备和会议的通知都是由该科室承担。在实习期间我深刻体会到在办公室工作的精要是：程序、规范、政策、细节。我深刻的认识到办公室的文件收发工作影响着公司的效率。
在领导和同事的帮助指导下，通过将近三个月的实习，我对收发文处理；文件装订等具体的工作已经了然于心，能得心应手。同时熟悉了办公室的组织系统与运行机制; 锻炼个人的人际交往能力，以及学会使用复印机、传真机等办公自动化设备。
回想三个月来在办公室工作、学习的日子，感慨颇深。在这段实习期里，我从初出校门时的浮躁，到如今的日渐沉稳；从开始时刻意追求安逸的机关生活，到现在注重脚踏实地的工作，我留下的每一个足迹上，都印着公司领导和同事们的关怀教诲和帮助。
由于在以前的几次小实习中，已经初步接触了工作，心里有了准备，但是我并没有满足于以前所习得的知识，所以，这次有了更长的时间给我进一步地去学习、思考和探究。我要求自己：以正式工作人员的身份进行实习，不因实习生身份而放松自己，要严格遵守单位的有关规章、制度和纪律，努力完成领导交办的各项任务，从小事做起，做好每一件事，向有经验的同志虚心请教，努力尽快适应环境，不断寻找自身差距，拓展知识面，培养实际工作能力。在实习过程中， 1
我可能会被安排在工作琐碎的岗位，即便如此，自觉服从领导的安排，把眼光放高远，从工作的全局出发，了解公司运行的基本规律等，这种观察和训练能够使人在更广的层面熟悉工作，增强适应能力。
刚开始在工作中看着领导和同事很忙碌的样子，我却帮不上什么忙，是我所在的办公室常遇见的。比如这里有些工作需要写材料，而我不具备这方面的经验，所以我就看看资料，不过看资料也让我学到了很多东西。不管怎么样，我坚持了下来，记住了一句话：“不要在意你做了什么，在意你学到了什么。”
在仅仅的几个月的实习中，我感到了自己的努力远远没有达到我预期的目标，深知今后的真正意义上的工作还要更注意完善自己。所以，我现在提醒自己要从这几个方面去努力。
一、继续学习，不断提升理论素养。在信息时代，学习是不断地获取新信息，获得事业进步的动力。走上工作岗位后，要结合工作实际，不断学习理论、业务知识和社会知识，用先进的理论武装头脑，用精良的业务知识提升能力，以广博的社会知识拓展视野。
二、努力实践，自觉进行角色转化。“理论是灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样，一个人的价值也是通过实践活动来实现的，也只有通过实践才能锻炼人的品质。学生时代只是单纯的学习知识，而社会实践则意味着继续学习，并将知识应用于实践，学生时代可以自己选择做某些事情，而在社会中则更多地被他人所选择。诸此种种的差异，不胜枚举。但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的，而是必须在实际的工作和生活中潜心体会，并自觉的进行这种角色的转换。
三、提高工作积极性和主动性。三个月实习期很快过去了，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也深深感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中，我将继续学习，深入实践，不断提升自我，努力创造业绩，继续为社会创造更多的价值。
XXXXXX
二00八年四月一日
推荐第4篇：建筑系办公室二月份总结
二 月 份 工作总结
建筑系学生会办公室 2012年2月29日
建筑系学生会办公室二月份工作总结花开的春天已经来临，寒冷的冬天在慢慢退去。伴着花香，南工也展现出她诱人的美色。建筑系办公室作为系学生会的一部分，在二月份积极地配合各学生会工作，以下是建筑系办公室九二月份的工作总结：
1.组织开展农运会志愿志选拔工作
我们办公室积极配合院里对农运会的选拔工作，贯彻农运精神，切实做好本职工作，办公室从笔试再到面试环节全程参加，从方案出台到申请教室，再到抽签分组面试，同时协调各有关人员，总之这次农运会志愿者选拔是非常成功的。
2.整理办公室
二月20号，我们办公室同组织部等部门清扫并整理了办公室的文件档案。对其布局进行改进，美化。方便了各个部门办公，提高了工作效率。
我们办公室部员认真守时值班。整理文件，打扫卫生。不迟到，不早退。培养了大一新干事的责任心和工作能力。
周日例会，我部部员积极整理操行分档案并认真无误加操行分。审批各个班级的班级日志。
大学是一个充满知识和乐趣的环境，在这里我们共同学习，共同努力。再次，我希望我们办公室能更加努力工作，全心全意为同学们服务。
建筑系学生会办公室
2012年2月29日
推荐第5篇：检察院办公室工作总结_单位总结
2006年，我院办公室在院党组、上级院办公室和各县区院办公室、市院各部门的领导、指导、支持下，紧紧围绕“强化法律监督，维护公平正义”的检察工作主题和“一个加大，两个提高”的总体要求，发扬团结协作、求真务实的精神和严谨细致、雷厉风行的作风，参与政务，综合业务，协调事务，搞好服务，各项工作又有了新的提高，有效地保障了各项检察工作的顺利开展和机关的正常运转。
一、用心尽力，精益求精，综合材料起草工作做得优质、高效。起草了年初全市检察长会议材料，向高检院、省院三次下派工作组汇报工作的材料，工作总结、要点、向人大的工作报告、执行刑诉法及清理超期羁押情况报告等综合材料，及应由办公室起草的会议纪要等其它文字材料63份。为使所起草的文稿有思想、有见地、有特色，我们把文字材料的起草工作作为办公室工作的重点和难点，不断增强参谋意识、精品意识，注重培养勤于学习、善于思考的习惯，力争准确表达领导意图，充分反映基层实际，参在关键处，谋在点子上，很好地发挥了以文辅政的作用。
二、紧扣中心，加强综合，信息工作做得认真、扎实，报送了一批精品。一年来，我们坚持把信息工作作为向上报告工作、反映情况的主渠道，作为对下部署、指导工作的重要手段，作为向党政、人大机关宣传检察工作的便捷窗口，积极发挥办公室对信息工作的协调、联络、处理作用，定期下发信息报送要点，严格重大、紧急信息报送制度，按季编发信息采用通报，经常提醒指导处室和各院及时上报信息，并注重撰写加工深层次的调研信息和综合信息，收到了好的效果。截止12月25日，全市共上报信息315条，据不完全统计，上报信息被高检院采用1条，同比持平；被三名省领导四次批示5条，同比纯增；被评为好信息2条，同比纯增；被省党委、政府各采用1条，同比纯增；省院采用68条，同比多5条。其中，办公室上报信息被采用45条。被领导批示和被省党委政府采用信息以及被评为好信息的信息均是办公室报送的。很好地发挥了下情上达、为领导决策提供依据的作用和上情下达、指导、推动工作开展的作用。
三、严格审查，加强指导，统计数据的准确性、及时性、权威性进一步提高，统计工作作用进一步加大。在坚持通报制度的基础上，针对工作中存在的随意平衡积存数据和漏报、虚报案件信息等问题，下发了《关于检察统计工作中存在漏报等严重问题的通报》，指出存在问题，分析问题存在原因，制定了层层追究责任制度、加强对重要数据的重点复核等六项措施。并根据领导指示于九月份利用10天的时间深入各院重点对数出多门及虚报、瞒报、漏报问题进行统计执法检查，指明其危害和后果，对各院统计员和内勤进行面对面地指导，为确保统计数据的准确奠定了良好的基础。为提升统计工作服务领导科学决策和督促检查的层次，加强统计分析，每月精心制作《业务情况统计表》，为领导、基层院和业务部门了解、评估检察工作现状，指导检察工作开展发挥了重要作用，受到各院好评。
四、周密细致，主动热情，督查、档案、密码保密等各项工作做得稳妥、积极。一是督查工作，全年完成11xxxx领导和上级院批示、督办件的转办、督办，完成各次重要会议贯彻落实情况的督办。二是档案工作，整理不符合归档要求的卷宗310卷，如期完成了当年归档卷宗1500卷，录入文件目录400xxxx条，扫描文件780份，编辑了大事记、机构沿革等编研材料3份，指导六个基层院完成了创建档案利用服务先进单位任务，全市检察机关档案室创优率达到87.xxxx。进一步加强了音像档案和电子档案的管理，配齐了检测设备。三是密码保密工作，严格遵守密码传真工作制度，及时传输各种文字材料23459页。开展传真机房达标升级活动，全市已开通的1xxxx密码传真机房，均晋升为二级以上机房。适时开展保密教育和保密检查，全年无失泄密事故发生。四是坚持把为领导服务和为机关工作服务有机统一起来，认真完成了公文处理、打字、复印、印信管理、会务等日常工作，保证了机关正常有序运转。
今年我院办公室工作这些成绩和进步的取得,主要得意于以下几点: 第一，领导重视，增强了荣誉感。院党组高度重视办公室工作,加强了“写作班子”建设,在党组会议、院务会议上研究部署材料起草、统计等办公室工作。检察长、分管检察长经常过问办公室工作，专门召开办公室有关人员会议，听取办公室工作汇报，对办公室工作提要求、压任务，多次在有关文件上对办公室工作作出批示，使大家时刻有一种前进的动力和工作的压力，增强了做好工作的荣誉感和主动性，促进了工作任务的完成。
第二，规范管理，增强了责任感。要使大家始终保持很强的工作积极性光靠自觉不行，单靠说教也不行，必须用制度作保证。今年，我们继续实施规范化管理，坚持以制度建设为总抓手，对市院办公室所有工作和环节建章立制，确保了办公室工作的有序高效运转。根据党组确定的实行“1+x”考评办法的要求，重新修改了办公室规范化管理考评办法，明确年终将按此办法评出“优秀”、“良好”、“合格”、“较差”四个档次，予以通报，把县区院办公室工作纳入规范化管理轨道，促进了办公室政务工作质量和效率的提高。
第三，自我加压，增强了紧迫感。办公室工作无小事。不用心工作，文字工作就起不到参谋作用，事务工作就会出现纰漏。所以，办公室的每一位干警都自我加压，更加勤奋，自觉地把学习寓于工作之中，对自己，高标准，严要求；对工作，一丝不苟，精益求精，实现了“文字工作多出精品，事务工作少出纰漏，各项工作再上台阶”的工作目标。
我们也清醒地看到，我院的办公室工作仍然存在着有待进一步改进的薄弱环节和问题，主要是：超前思考少，主动参与领导决策的能力有待进一步提高；各部门上报信息的及时性和实用性有待进一步增强；各项服务性工作有待进一步做细。
推荐第6篇：建筑单位介绍信
没有诚信的坚强基石,法制便犹如是建在沙土上的高层建筑。下面是小编收集整理的，欢迎大家阅读参考，希望有所帮助。建筑单位介绍信(一)
______市______区公共资源交易管理办公室：
现介绍我单位同志______(性别：______年龄______岁)，系我单位______(职务)，携带我单位有关原件资料和网上登录密匙，到贵单位办理招标投标网上注册审核事宜，该同志为我单位参加______区网上投标的联系人，今后投标过程中的任何事项均由联系人负责联络。我单位通过密匙登录后提交的资料数据即是我方的真实意思表示，并对其真实性与合法性负责。
联系人免费接收交易项目信息的手机号码为(仅限一个号码)：______。联系人、手机号码和注册资料若有改变我方将书面申请变更。
单位名称(行政公章)：______建筑公司
日期：______
建筑单位介绍信(二)______限责任公司：
兹有我公司________同志等______人前往贵单位介绍______工程投标报名事宜，到时请接洽!
______有限公司
日期：______
建筑单位介绍信(三)______限责任公司：
兹介绍我公司工作人员______携带身份证复印件一份，凭该工作人员有效身份证原件到贵单位办理______项目的标书，以本单位名义处理一切与之有关的事务。
请给予接洽办理为谢!
______有限公司
日期：______
建筑单位介绍信(四)________________：
兹授权__________同志，前来办理__________工程暨辖属装修改造项目施工库选单位投标等事宜。
申请人：______(投标人名称)(盖单位章)
日期：______
推荐第7篇：建筑单位致辞
建筑单位开盘致辞
尊敬的各位领导、各位来宾：
今天，我们满怀激动和喜悦的心情，迎来了“鸿瑞地产林都御景项目”的开盘典礼，在此，我谨代表施工单位,对林都御景项目”的开盘表示热烈的祝贺，在此，我代表施工单位郑重表态：在工程建设中，我们将以高度的责任感和使命感，本着 “建一座城市，树一座丰碑”的理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神，排除万难，勇创一流，为这项全局的民心工程、发展工程做出自己的贡献。
百年大计，质量第一。我们一定会以对建设单位负责，对人民群众负责的高度主人翁精神和责任感，严肃工作纪律，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。
最后祝“鸿瑞地产 林都御景”项目 开盘圆满成功谢谢大家！
推荐第8篇：建筑单位自查报告
篇一：建筑施工企业年度自查报告(完稿) 建筑公司
2014年年度考核自查报告
2014年，公司领导班子继续团结和带领全体员工，发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、完成的主要建设工程
今年公司先后开工了****2#住宅楼、****城*********住宅楼，*****8#、12#住宅楼，建筑面积约5万平方米。
二、以项目施工管理为重点，确实抓好“质量、安全、文明施工、进度、资金”管理工作
1、质量管理
1、为保证工程质量，公司质安部先后组织了春节大检查、节后大检查、质量、安○
分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。
2、实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部○
门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施呈报监理主管工程师审批，对于需要专家论证各项施工方案提前一个月报专家论证。
3、实施严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公○
司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。
4、实施技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的○
基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料，特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生。
5、坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员 ○
项目经理组织有关施工人员、质检员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。公司每月对项目工程质量全面检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。
6、实施工程例会制，总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况，传达业主或监理工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。
2、安全管理
对于项目部的安全管理，公司已经建立有效的安全生产管理体系并成立了安全质量标准化领导小组。公司安全质量标准化领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。在施工过程中，除正常的项目安全检查外，公司每月检查一次，工程部每半月检查一次。通过检查，及时纠正了违章，消除了隐患，促进了管理。
3、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程项目，要求按照怀化市建设局颁发的《怀化市建设工程现场文明施工管理办法》实施。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。
4、进度管理
项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，建立项目总控制网络并以此为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
5、资金管理
加强工程项目资金使用的管理。为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险、保障民工工资工作中取得了一定的成效。
我公司充分发挥人才、技术、设备等优势，严格按省建筑市场管理条例规范自己的经营活动，依法经营，规范施工，每一处工程，都严格按建设行业主管部门的要求和程序办理有关手续，没有违反建筑市场管理条例的行为。多年来，合同履约率为100%。并连续多年被评为市“守合同重信用”单位。
******建筑有限责任公司
二o一五年一月十六日
三、以内部管理为中心，加强学习、培训
1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。
2、加强学习、培训
1、为了加强学习，塑造多才干、复合型的员工，每周六组织施工管理人员业务学○
习，上课的内容涵盖组业务、管理等多方面知识。每个月月底则由公司骨干定期对项目管理人员进行培训。
2、○针对性地开展培训教育，按照建立学习型组织的要求，以宣贯公司新的规章制度和文明安全施工标准为主题，广泛深入地开展了教育培训：一是抓 “安管人员”安全生产知识考核，依靠公司培训中心，与建设主管部门密切配合，组织了安管人员及特种作业人员学习、考试。确实抓好安管人员及特种作业人员持证上岗的问题。 二是狠抓三级安全教育大力开展安全生产月活动，大力宣传安全文化，公司今年6月份组织开展了 “安全生产月”活动，紧紧围绕“安全发展，国泰民安”的活动主题，从策划、部署、组织到具体实施，做到了内容创新、形式创新、手段创新。“安全生产月”期间，各项目部以各种形式大张旗鼓地进行宣传，对全体管理和施工人员进行安全教育，组织观看各工种安全教育、安全用电和消防3个专题教育光盘，烘托出“安全生产月”活动的氛围；紧紧抓住重点工程和工程的重点项目，组织多层次、大范围的安全生产检查。安全生产月期间还组织了一次全员安全生产教育答卷活动。试卷分企业法人和主要负责人、土建施工安全管理人员和专业单位管理人员三种类型，提高了全员安全意识和知法守法的自觉性。
3、开办农民工学校，对各项目的农民工定期进行安全、文明施工培训，截止到○
2014年12月公司总共开办了4期农民工培训班，培训人数达200人。
3、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。办理了公司员工人事代理和完篇二：建筑企业自查报告建筑
2012年建筑业企业资质动态核查
自查报告
xx市建筑管理处：
为认真贯彻落实贵科《关于xxx2012年建筑业企业资质动态核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑业企业资质管理规定》（建设部令159号）、《xxx建筑业企业资质管理实施细则》及《建筑业企业资质等级标准》，对照检查内容认真开展了企业资质复查工作，现将公司具体情况汇报如下：
公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁级资质。公司现有职称的工程技术人员和经济管理人员xx人，中级以上职称人数为xx人，有一级建造师xx人，公司拥有注册资本金xxx万元，资产总额xxx万元，净资产xxx万元。
公司自成立以来， 就贯彻和执行《建设工程质量管理条例》《建筑法》、《劳动法》、《合同法》及其他有关法律，严格按照建筑业企业壹级资质标准范围进行招投标和专业承包。建立了以公司总经理为首的质量安全生产指挥保证体系和以部门负责人为首的专业质量安全的保证检查监督体系，2011年度，公司全年工程结算收入xx万元，实现利润总额xx万元。公司还连续三年被评为xx省重合同守信用先进单位。所建项目工程质量均达到合格及以上标准，未发生一起严重质量缺陷和质量事故，未出现顾客对质量的投诉现象，更没受到过上级质量监督部门的纠正或处罚。公司在内部管理中，始终坚持以为人本理念，严格遵守用工制度，与每一位职工签订了劳动用工合同。切实保护农民工的合法权益，及时为他们办理意外伤害保险，且从不拖欠农民工工资，积极配合地方政府对其进行务工就业管理和服务工作，本着社会和谐的原则，公司对农民工一视同仁，在劳动保障和工资方面优先照顾，工作时间清楚，劳动报酬明确，工资按月足量发放，从未发生拖欠和克扣现象。工程所在地劳动保障和建设行政主管部门未因本公司农民工工资问题接收到举报、申诉，并无劳动争议仲裁处理情况出现。
我公司严格遵守《建筑业企业资质管理规定》中第十四条所列行为，通过公开、公平、公正的原则，凭公司的实力投标中标。严格执行jgj59-99《建筑施工安全检查标准》和《建设工程质量管理条例》，特殊工程作业人员均经过培训、考核，遵循《特种作业人员安全生产技术操作规程》，持证上岗率100%。至今从未发生一起重大质量安全事故。
诚然，我们目前的管理水平、管理理念还有待完善和提高，需要上级的指导和关怀，需要不断学习和借鉴先进企业的管理模式，以进一点深化改革，努力创新。本次自查结果为：合格。现报请贵处，请贵处予以核查为感。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2012年11月1日篇三：施工单位自检报告
工程自检报告
一、工程概况
阿左旗腾格里卫生院工程，地点位于阿左旗腾格里额里斯镇，本
工程结构形式砖混结构，地上为二层，基础类型为条形基础，建筑面
积约1000平方米。
二、工程责任主体
建设单位：阿左旗卫生局
施工单位：宁夏二建集团有限责任公司
监理单位：内蒙古瑞博工程项目管理咨询有限公司
勘察单位：内蒙古地华岩土工程有限公司
设计单位：阿拉善盟建筑规划设计有限责任公司
三、施工情况
本工程以项目经理为主的质量管理领导小组，职责分明，分工清
楚，采用定人、定岗、定时制度层层严把质量关。
1、施工进度：基础、主体完成。
2、钢筋、模板、砼等分项工程，按检验批有计划进行验收。
3、在施工过程中，严格执行报验制度，原材料经见证取样，经复
验结果合格后方可使用，杜绝不合格原材料使用在工程，本工程
自开工以来所购材料全部合格。
四、施工质量
1、钢筋工程：主要控制钢筋的质量、绑扎、焊接等。
2、模板工程：主要控制模板的标高、几何尺寸、接缝、缝隙加固等。
3、砼工程：主要控制石子、砂的粒径、含泥量、级配、水灰比、搅
拌、运输、振捣、养护等。
4、轴线控制：j6经纬仪传递轴线50m钢尺排距。
5、工程质量实行事前预防，事中控制，事后把关的原则。在施工过
程中开展自查、互查、专查工作，使不合格检验批分项工程消灭在萌
芽状态。
6、各分项工程严格执行技术交底工作，为做好下一步工序打下良好
基础。
五、自查情况
1、2013年4月10日 对阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房进行
了自查
分观感组、实测实量组、和资料组
观感组： 组长田亮
成员薛晖
实测实量组：组长 聂波
成员 薛晖
资料组： 组长 耿继红
成员薛晖
观感：砼外观较平整，无蜂窝、麻面现象，符合要求
工程资料：工程前期各种手续齐全，原材料试验、批量符合设计及规
范要求，钢筋、水泥、砂、砖等原材料复试全部合格，保证资料齐全，
分项检验批划分合理，工程资料能真实反映工程实体。
六、结论
经检查阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房工程基础、主体结
构实体，符合设计和施工验收规范，自检合格。
宁夏二建集团有限责任公司
2013年4月15日
推荐第9篇：江苏省建筑单位
南京煤炭工业局工程勘察公司 南京市长白街246号 南京市粮食科学研究设计所 南京市小火瓦巷1号7楼 南京新亚太建筑设计事务所 南京市长白街246号三楼 南京雨花开发建筑设计所 南京市大杨村31号
南京唐宁南洋设计事务所 南京市中保村宁工新寓11幢701室 南京市公路建设处设计所 南京市长虹路310号
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11 南京金凌石化工程设计有限公司12 江苏南京地质工程勘察院
13 南京工程兵工程学院人防工程设计院14 南京军区工程设计院
15 中煤国际工程集团南京设计研究院16 核工业南京工程勘察院17 化学工业岩土工程有限公司
18 中国石化集团南京设计院19 江苏省交通规划设计院有限公司20 江苏省建筑设计研究院有限公司21 南京市建筑设计研究院有限责任公司22 南京市民用建筑设计研究院有限责任公司23 南京市园林规划设计院有限责任公司24 南京市市政设计研究院有限责任公司25 江苏今迈工程勘察有限公司26 江苏省纺织工业设计研究院有限公司27 江苏省第二建筑设计研究院有限责任公司28 江苏省化工设计院有限公司29 南京地下工程建筑设计院有限公司30 江苏省冶金设计院有限公司31 南京市第二建筑设计院有限公司32 江苏省城市规划设计研究院33 南京市燃气工程设计院有限公司34 南京建筑工程学院建筑设计研究院35 江苏工业民用建筑设计院36 南京南大岩土工程技术有限公司37 南京洛普股份有限公司
38 江苏中大建筑工程设计有限公司39 南京苏杰岩土勘察设计有限公司40 江苏深远建筑设计研究有限公司41 江苏省建苑岩土工程勘测有限公司42 南京凯盛水泥技术工程有限公司43 江苏省地质工程有限公司44 南京金海设计工程有限公司45 南京金宸建筑设计有限公司46 南京华科建筑设计顾问有限公司47 江苏伟信工程咨询有限公司48 南京东南联合工程设计有限公司49 江苏建材地质工程勘察院50 南京林业大学林产工业设计院51 河海大学设计院
52 南京水利科学研究院勘测设计院53 南京电信规划设计院
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67 江苏省建工设计研究院有限公司68 南京华东建筑工程设计有限公司69 南京东大岩土工程技术有限公司70 南京华业建筑设计院有限责任公司71 南京兴华建筑设计研究院有限公司72 江苏智汇工程顾问有限公司 73 江苏华东建设基础工程总公司 74 南京长安建筑规划设计有限公司75 南京英凯工程设计有限公司76 南京鼎辰建筑设计有限责任公司77 南京回归建筑环境设计研究院有限公司78 南京鼎昊建设工程设计有限公司79 农业部南京设计院80 南京邮政设计所
81 中博信息技术研究院有限公司82 中环（中国）工程有限公司83 江苏科能电力工程咨询有限公司84 扬子石化－巴斯夫有限责任公司85 江苏省电力通信有限公司86 南京威尔森园林工程有限公司87 江苏智方建设工程有限公司88 江苏南京热电工程设计院
89 南京邮电大学电信工程勘察设计所90 江苏省建筑园林设计院有限公司 91 江苏省建筑材料研究设计院有限公司92 江苏省机械研究设计院有限责任公司93 南京市给排水工程设计院 94 江苏省建设工程设计院有限公司95 南京市规划设计研究院有限责任公司96 南京金陵建筑设计研究院有限责任公司97 南京化学工程与民用建筑设计有限公司98 江苏省节能工程设计研究院
99 江苏省石油集团技术设备有限责任公司100 江苏科瑞工程设计有限公司
推荐第10篇：建筑单位工作总结
2012年个人工作总结
时光荏苒，岁月如梭。2012年如期而至，在这岁末年初、辞旧迎新之际，内心不禁感慨万千！这一年虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。暮然回首，往事如昨易白头。这一年我辗转反侧、历经波折，终于来到了我梦寐以求的公司——中建三局，在沈阳新世界中心项目任协调工程师一职。在短短的几个月之内，诸位领导和各位同事给予的莫大的帮助与支持让我感悟到了这个大家庭的温暖，并使我很快融入到工作环境中，进入了自己的角色。在协调部鲁总和夏经理的领导下，紧紧围绕公司工作要点，在不断夯实传统工作基础上提升工作效率，创新工作思路和工作方式，虽进公司时间不长，但收益良多，现将本年度的工作总结如下：
一、工作的完成情况及出现的问题
我的工作范围内所涉及的专业分包主要是三局钢构和上海力进两家单位，并抱着学习与交流的态度负责两家单位的协调工作。
三局钢构沈阳新世界中心项目合同造价约7000万元，从四月份进场至今已完成产值约2000万元。整个钢结构工程覆盖酒店
一、裙楼、会展区域、地库区域，酒店一6-14层的钢结构工程正在准备投标，大鹏钢结构工程（约1000万）虽没有正式合同，但已经在进行图纸深化工作。钢构目前现场的施工工作已经停止，但为不影响土建主体工程的进度计划，加工厂仍在进行构件加工工作，设计人员也在进行图纸的深化。截至今天，酒店一四节柱、裙楼三节柱、住宅一一节柱都已经安装完成，住宅二钢构件正在加工，节前准备运至现场。地库和大鹏的图纸正在深化之中。整体工程的进度可以满足土建施工的要求，在质量和安全方面也未出现过重大伤亡事故。但针对某些细节，还有待改进，尤其是在大鹏区域工期及费用的索赔这个敏感而尖锐的问题上，钢构部对这个事情的消极和避讳使我部的协调工作产生了很多不和谐的声音。我认为非常有必要及时提醒和敦促钢构部对于索赔工作的推进，对于困难和责任不能逃避，更要迎难而上，这才是我们三局的前辈们所传承下来的优良的传统。对于整体工期的要求，钢结构加工和安装工作同样存在着巨大的压力，钢构加工厂由于产能的限制跟不上现场的施工进度也是明年钢结构部所要面临的最主要的问题。针对这种情况，我认为我们协调员有责任督促钢结构单位加大对加工厂及图纸深化工作的人员及技术方面的投入，对于无法完成的加工任务要采取有效的措施果断的外协其它单位进行加工，以保证施工的正常进行。三局钢构在行业内来说无论是从技术或者是资源的角度来讲无疑都有着巨大的优势，且始终处在行业的领先地位。但这不能成为三局钢构人骄傲的资本，更应该是他们前进的动力。对于他们所面临的压力和困难，我相信这会是他们更上一个台阶的新的契机。
上海力进所承担的大鹏顶及立面的幕墙工程目前还处在初期的图纸深化和审批阶段，材料也只有一少部分封样，现场的施工情况只是做了南立面二层至五层的预置埋件工作，整个工程的合同还没有正式的签订。上海力进所面临的最大的问题就是图纸的审批和材料的封样工作的推进。截至今天仍没有批复下来一份施工图纸，这将严重影响他们节后工程的施工。对于图纸批复缓慢的问题，我认为责任也并不完全在顾问公司一方，主要原因还是在于上海力进设计部门出图的质量有待提高，和顾问公司的沟通工作也有待加强。另一方面和其它相关单位图纸配合的事宜也对审批工作有所影响。这也是我来年工作的切入点。
二、明年的工作计划和展望
2012年对于我来说是很关键的一年，这一年我不仅要实现个人的突破，对于我工作的能力也要有所提高。结合我个人的发展战略和工作的进展情况，明年的计划如下： Ⅰ.努力学习，不断提高自身的理论基础
工作三年虽然对丰富了我的经验和阅历，但对于整个建筑行业来说仍然是沧海一栗。在这人才济济的建筑行业里，可谓是逆水行舟，不进则退，我时时刻刻都有要被淘汰出局的危机感。所以为了顺应时代的发展和行业的需要，我必须不断丰富自己的理论知识，有针对性的提高自己的专业技能，多专结合。使自己更专业，更有说服力。首先就要从行业标准和行业规范着手，对规范一定要了解，进一步掌握并逐渐精通。对于新的技术更要深入的研究和探索。其次就是硬性指标，硬件是一个人执业的基础要求。一级建造师和造价工程师是我近期的目标，考研和职称评级是我远期的战略目标。最后，对于主要工作软件的运用和掌握也是我在工作之余需要不断提高的课题。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我将坚持以谦卑和学习态度继续我的工作和事业。
Ⅱ.深入现场，走向基层 耳听为虚，眼见为实。这是我三年工作总结出最大的经验和教训。凡事都要做到亲历亲为是我工作中一直奉行的准则，我也将始终如一的坚持下去。间接的信息只能作为参考之用，只有深入一线才能让我们及时掌握最为快速、最为准确的信息。部门每天早八点的巡场一定要坚持，而且不能敷衍了事。对分包的施工内容有细致的了解才能让我们协调工作的开展更为得心应手、从容不迫、且更为有理有据。这是一种工作态度，丰田精益管理的精髓就是在于“现地现物”这四个字。这更是一种做人的态度，认真踏实、严谨务实，这是我决不能摒弃的人生信条。所以在明年的工作中，我将更加深入的到一线的施工中去调查和研究，坚持认真踏实、严谨务实的优良传统。 Ⅲ.钢结构和幕墙分包单位的协调工作
经过这几个月的工作，同时在领导们细心的指导下，我也摸索出了一些具体的工作方法和工作计划。对两家单位具体的协调工作一定要从以下几个方面入手：1）、企业的资质和管理架构；2）、分包单位的通讯录；3）、施工组织设计和一些专项方案；4）、图纸和材料的报审计划；5)、RFI。对于分包单位以上五项一定要熟练掌握，任何时候都能拿的出来。在工作之中更要及时掌握以下信息：1）、总包合同和专业合同；2)、施工总计划和专业的施工计划；3）、ACONEX平台信息；4）、现场的信息。这就是我明年工作的主要内容和基本的着手点。
总的说来，在上级领导的关怀下，在周围同事们的帮助下，本人在各方面都取得了一定的成绩。然而作为一名刚刚走出校门的员工，工作中存在着很多问题，如创造性思路还不够开阔、工作效率较低等。在以后的工作中，我将不断思考如何将个人的成长与公司的发展相融合，继续努力，争取为我公司的发展做出自己的贡献。
2011年12月29日
第11篇：建筑单位技术员见习期个人总结
见习期个人总结
时间如白驹过隙般飞逝而过，一年的见习期即将接近尾声，稚气未脱成熟初现的我还清晰的记得刚刚走上工作岗位时的状态。而在这个特殊阶段即将结束的时候，回忆这一年工作、生活中的点点滴滴，不禁感慨万千。一年中，在领导和同事的关心、指导下，通过自己的不断努力，我看到了自己的进步，感受到了自己在潜移默化中的点滴变化，我为我的成长感到欣喜。
2012年7月21日踏上北上的列车，我选择了技术员，我选择了沈阳，我为我的生命旅程选择了新的方向。初到沈阳，来到项目部，通过近半个月的时间适应了项目的生活环境，了解了技术员的工作状态。8月上旬我便投入到了****项目的技术工作中去。能够在一个新开工的项目上展开我的职业生涯让我感到无比幸运，然而工作的进行确并非像我想象的一样简单，我在工作初期便遇到了障碍。好在有师傅的悉心指导并鼓励我直面挫折、大胆尝试，才让我有信心着手于实际的工作中。工作完成后通过及时的总结，进一步加深了对工作内容和方法的理解。就是这样在迷茫、学习、尝试、总结的循环往复中我不断提高。通过一年的学习，我在各方面都取得了一定的进步。
一：努力学习新知识，不断提升个人能力。
工作之初，我就在领导的帮助下，结合自身特点制定了具体的学习计划和目标。首先是认真的学习各项图集、规范，广泛的阅读相关文献，在理论的高度上逐渐充实自己。然而仅有理论的学习是远远不够的，现场实际操作才是我们最根本的目的，为了能够达到理论与实际的结合，我养成了勤下现场学习、重点部位持续关注的习惯，通过深入施工现场，能够真正了解到施工过程，以实际检验理论，以理论指导实际，通过二者间的良性互动逐步提升了个人的综合素质。
二：落实技术基础管理，做好技术保障工作。
先后完成了《钢筋工程施工方案》、《地下室脚手架施工方案》、、《雨季施工方案》等11项施工方案的编制、审批、交底工作。并通过过程中的积极跟进，切实做到了技术指导现场，在这个过程中使我对各分项工程的施工要点有了更为全面、准确的认识。同时我还担负着项目计划统计的工作，通过计划的编制、分析、过程调整，加深了我的对施工过程控制的理解。另外我还在项目技术部其他成员的带领下参与了图纸会审工作，累积解决图纸问题近500条，有效的规避了技术风险、推动了项目的顺利进行。这些工作不仅使我自己我了显著的进步，也为项目的顺利开展尽了绵薄之力。
三：积极推广新技术，实现科技创效。
在施工过程中，我与项目部其他成员一同推广新工艺、新技术、新设备的应用。现已取得五小成果一项、推广应用新技术5大项六小项、落实合理化建议和技术措施共计11项，这些工作的开展不仅加快了施工进度，提高了工程质量。同时为项目带来了约2.5%的效益增加。
四：相应区域号召，协助市场开拓。
除完成本项目技术工作外，我还积极响应公司号召，一年来共参与3份技术标的编写工作，其中中标一项。通过投标的锻炼，不仅使我对技术工作的理解迈上了新台阶，更让我看到了合作的重要性，加强了我对其他各部门的知识储备，提升了综合能力。
五、提高思想认识，践行党员先进性。
在努力工作的同时，我还注意不断提升个人思想。项目管理团队是一支富有青春活力的队伍，我们不畏艰险，我们朝气蓬勃，我们是工作中的好同事，生活中的好兄弟。在一年的工作、生活中我与他们建立了深厚的友谊。作为一名党员，在一年的时间里，我积极参加各种组织活动，始终团结在组织周围。并在日常生活中积极践行党员的先进性，在服务他人的同时稳步提升自己。
在过去的一年时间里，我伴同工程一同成长。这些一点一滴积累起来的经历让我感到了自我价值的实现，然而面对收获我们也要冷静的分析不足，由于阅历的缺乏，一年的工作中留下了一些遗憾和不足，个人的成长也存在不均衡的现象，为此在接下来的工作中我将从以下几方面继续加强个人学习：
1、继续做好技术管理、计划统计工作，做好技术保障。
2、通过一年的积累我已初步具备了独立完成简单管理工作的能力，我将主要担负起技术基础管理工作。
3、所谓学无止境，见习期的结束不代表学习生涯的结束，接下来我将继续向项目领导和同事进行学习，争取个人能力的不断进步。
4、在完成技术部工作的前提下，我将注重了解并参与到其他部门的工作中，以此拓宽自己的工作视野，提升综合能力。
一年来伴随着项目的进展而成长，在领导、同事的关心下进步，在此对所有给予我帮助和支持的人表示衷心的感谢，是你们的无私让我完成了从学生到职场的转变，并已初步具备了独立完成简单任务的工作能力和基本的专业知识。在接下来的工作中，我要以更严格的标准、更积极的态度、更深入的精神向项目领导和同事进行学习，争取取得更大的进步，回报所有关心我的人和培育我公司。
第12篇：某建筑单位某年总结某年计划
xxxx公司
xxxx年度工作总结及xxxx年度经营计划
第一部分 xxxx年度工作总结（数据截止到11月底）
xxxx年，是集团“三五规划”的第三年，是各项工作承前启后，为实现“三五规划”积累业绩的重要一年。一年以来，xxxx公司全体员工在总经理的带领下，团结一致，奋力拼搏，积极探索符合自身管理水平和生产能力的经营模式，努力克服市场竞争激烈、管理基础薄弱、业务专业技能较低等各种困难，经受住了威胁公司生存的各种严峻考验。经过一年的努力，公司各项经营指标较去年相比各有损益，并通过不懈地探索与实践，加深了对于集团“三五规划”精神的领悟，进一步明确了发展方向，理顺了经营思路，为后续工作的良好开展积累了宝贵的经验、奠定了坚实的物质基础。
一、主要工作目标完成情况：
xxxx公司xxxx年度实现利润总额xxxx万元，主营业务毛利率为xxxx%；年度累计实现净利润xxxx万元。
（一）施工生产
xxxx年，xxxx公司新开工工程共计x个，竣工工程x个，仍在建工程x个。xxxx年累计完成产值xxxx万元，最终实现年度目标xxxx万元的xx%。
xxxx公司年度生产产值完成情况与公司要求的总体目标尚存一定差距，这与订单不足有着直接的关系。xxxx公司目前的发展重心是逐步占领xx市本地及周边的市场策略，但xxxx年上半年xxxx公司出现业务承接断档情况，
- 1各项结算完工程情况：截止到xxxx年12月底，完成x个工程结算，结算总金额达到x万元。其中纬一道道路桥梁排水三标段工程、八干渠水景观工程的结算正在进行中。根据已上报结算资料并完成初审的工程情况来看，凡合同条款有利，现场签证及时、详细的工程结算均较顺利，在今后的工作中，也指明了管理方向。
xxxx年xxxx公司累计完成回款x万元，回款工作仍需进一步努力。
二、工作中取得的成绩或经验
xxxx年xxxx公司无论在经营指标的完成与内部管理工作的开展方面较上一年度均有所改观，部分工作取得了不小的成绩：较高的投标中标率、工程结算的有力执行等方面的数据显示xxxx公司在xx年针对自身的弱项工作在“以质带量，质为先”的指导下狠下功夫、严格要求、更有不达目的不罢休的决心。这些成绩的取得是各项工作共同努力、相互配合的结果。
（一）经营工作方面
1、市场承接工作质量有所提升，发展区域向外步延伸
xxxx年度市场拓展工作本着以xx市及周边地区为主攻方向，有选择的向外地拓展的发展策略，重点跟踪道路、水系改造以及园林绿化工程，紧盯那些利润空间大、经营风险小、结算回款快的项目。经过一年的努力，投标中标率、承接利润、承接合同毛利率等其他各项指标均较去年有所提高，充分体现了“质为先”的工作思路。
在“立足xx市”市场策略的指导下，紧盯市内主要大项目的招标进展情况，通过巧妙运作承接下了xxxx年xx市市区道路工程中合同金额最大的xx路工程和雨污分流中的三标、四标工程，目前正在积极运作xx景观工程。
2、结算督导有力，结算工作质量较高
- 3一年中，xxxx公司深入贯彻企业文化精神，将宣贯企业文化工作落实到日常工作中，对自身进行了深入挖掘，在集团刊物《今日xxxx》上共发表文章 篇，年度收集企业文化故事案例 篇。
在培训宣讲企业文化的基础上，xxxx公司努力发展适合自己的多样化、新形势的宣传方法，通过耳濡目染来加深员工对企业的了解和认同。 月份，xxxx公司在《内部简报》的基础上进行了大胆的改进与丰富，创刊了《xxxx人》内部刊物，每月平均6版的内容涉及体现企业实力、激励职工奋进的最新动态，有代表性的员工思想的交流与讨论，企业文化理念、企业文化成果的宣传和与企业发展紧密相关的行业信息的介绍等。xxxx公司内刊的逐步规范与不断的丰富，逐步成为公司员工之间，员工与领导之间沟通的一扇窗口，公司员工心与心连接的一条纽带；并为xxxxxxxx公司的企业文化建设开辟一个平台，也为公司内部的信息沟通和公司文化思想的传播起到积极的作用。
（二）生产工作方面
1、施工组织及质量管理有所提升，施工人员素质得到加强
xxxx年度，xxxx公司以深入 “以质带量、质为先”的经营方略，进一步强化公司质量管理工作并取得了一定的成效。
（1）总工办利用集中培训、以老带新、现场示范等措施加强对公司现有工程技术管理人员进行专业技术知识、操作技能和质量意识教育，提高了公司整体施工技术水平。
（2）在各项目工程质量管理上，完善质量超前控制措施，加强材料、构配件、半成品的进场质量控制；建立质量自检、试验检测体系和流程，加强公司内部质检工作落实和督察力度，严格控制施工工序质量，确保工序质量验收一次合格率，强化施工过程的质量控制。
- 5
x万元。
三、工作中存在的不足
（一）产值方面
本年度生产产值未能完成集团公司下达的x万目标，年度累计完成产值x万，实现年度目标的x%。这也直接影响到了利润目标的实现。造成产值不理想的主要原因如下：
1、公司承接的工程量总额无法保证年度生产产值的数量要求。同时xx年承接的部分工程并不能全部形成产值，因此对于完成年度总产值目标x万的要求困难很大。
2、业务承揽上规模工程较少。08年xxxx公司继续将市场发展的战略目标定位在xx市本地市场，在立足于本地的基础上辐射周边县市。在此发展思想下xxxx公司进行了艰苦努力，但诸多客观条件限制了xx市地区项目招标的数量，在一定程度上影响了公司进一步发展的速度。
（二）市场拓展
本年度截止到11月份未能完成为xxxx年既定目标x万工程量的预期目标。主要原因可从以下几方面体现：
1、xxxx年上半年xx市本地上规模xxxx、道路工程特别少。
2、对外埠市场的获取较为谨慎，不能弥补本地市场发展空间的不足问题。外埠市场获取需要强有力的资金和关系保障，外地施工难度大、风险大，如果未探清情况不会草率进入，以免给公司造成难以挽回的损失。
3、xxxx年xxxx公司将目标放在了南水北调、xx水库等上千万规模的大工程上，由于业主组织协调、拆迁等原因还未开始招标，影响了公司市场拓展的原定计划。
- 7技术员对公司的要求不够重视，反应缓慢，施工中存在我行我素的现象，不能很好的贯彻公司的精神。这也在一定程度上反映了公司职能部门的管理仍要加大力度。
四、结束语：
回顾xxxx年，是xxxx公司不断探索、奋起直追的一年，在这一年里我们有成绩也有不足；每一份成绩的取得都凝结着xxxx人的智慧与辛劳，每一点经验教训的积累都必将为公司今后发展提供宝贵的借鉴。
在这辞旧迎新之际，我们认真回顾过去，是为着明天能够更好的前行！在新的一年里，xxxx公司一定会珍视宝贵的时光，抓住机遇，顽强拼搏，在集团公司的正确指导下，坚持“以质带量，质为先”的方略。努力提高产品品质，降低成本，咬定现金流不放松，通过全体员工的努力，必将各项工作全面推向新的高度！
第二部分 xxxx年度经营计划
一、总体工作思路和指导方针
（一）xxxx年经营形势展望
自美国爆发金融风暴以来，全球性的经济危机已向更广更深的方向蔓延，没有人能够知道何时结束，何时见底，在经济全球化的状态下，首先是出口方向型、国际贸易型企业受损，进而已经严重影响到我国的实体经济，面对危机中央及国务院迅速出台一系列利好的经济政策，鼓励出口、提高退税，进而降低税收，发行国债，明确4万亿的重大基础设施以及民生领域的投资拉动，继财政政策之后作为有力政策保障的货币政策出台，央行几次降息并调低存款准备金率，来刺激投资和消费，这些组合拳极大的振奋了国民经济，毕竟，我国的金融体系健康，对内需
- 9、自身不足
项目经营能力有待加强，施工生产管理水平亟待提高，公司自有资金量较少，几乎没有融资能力，加之本身资金周转状况一般，对大工程承接存在较大制约，一旦数个工程同时施工，将面临巨大的资金压力；项目施工人员整体上管理水平和技术水平尚存在一定差距，解决突发事件能力较弱，部分员工工作责任感和积极性有待加强，均会在一定程度上影响工作效率与工作质量，同时在承接到较大规模工程时，可能会发生人力资源短缺的情况。
（二）全年工作指导方针
经过xxxx年的艰苦努力，xxxx公司在经营业绩、外埠市场拓展以及施工生产方面均取得了一定的进步，xxxx年是xxxx公司巩固基础、稳步扩大、积累财物，并为公司发展及“三五规划”目标实现打基础的关键时期。
xxxx年，xxxx公司必须秉承企业优良传统、大力弘扬企业精神，严格遵循“三五规划”提出的指导思想，从订单质量、工程质量、管理质量和人员质量等各个方面深入贯彻“以质带量、质为先”的发展方略，坚持走“内涵式”发展道路，优化公司资源配臵，全力确保做一个工程就盈利一个工程。要把“带队伍”和“抓管理”作为两件头等大事来抓，努力打造精简、高效的员工队伍，下大力气提高施工生产管理水平特别是成本控制和洽商能力。紧抓结算不放松，保障良好的资金回收状况。加强对市场的研究，在立足本土市场的前提下充分摸索探寻适合自己的外部市场扩展策略；通过提高工程质量和服务质量提升企业形象。在逐步改善生存状况的基础上，谋求新的发展机会。
二、年度主要经营目标
- 11营指标。
（二）管理目标
xxxx年，xxxx公司各项主要管理目标拟定如下：
1、生产进度管理：合同履约率达到100%。
2、工程质量控制：产品一次性合格率达到98%以上，产品合格率达到100%。
3、工程成本控制：标准成本节约率达到2 %。
4、材料管理：物资丢失率控制在0.1%以内。
5、安全管理：无重大伤亡事故，安全损失控制在产值的0.4%以内。
6、队伍建设：招聘、培养、输送适岗人才。年度注册一级建造师1名；二级建造师3名；自主培养1到2名项目经理及技术骨干，培养年轻项目管理后备力量。
三、目标实现保障措施
（一）市场拓展
以真正做强xxxx公司为指导思想，考虑到xxxx年产值目标要求，xxxx年公司遗留工程量共计x余万元，并为2010年施工生产打下基础，公司计划xxxx承接工程量x万元。其中上半年完成x万元，下半年完成x万元；承接合同毛利润达到x万元。
为实现以上目标，公司计划采取如下各项策略和措施：
- 13、本着“共赢”的宗旨，加强与同行业兄弟单位之间的合作，及时了解兄弟单位的投标计划，并相应调整公司的投标策略，避免恶性竞争和不必要的投标浪费。
5、考虑到xxxx公司今后长远发展的要求，并使业务承揽能力及xxxx施工能力提高一个台阶，以增强公司在本地区的综合竞争力，xxxx公司计划xxxx年将xx、xx、xx、xx资质晋升为一级，以保证市场拓展的需要。对此，公司根据其硬件要求，从外部市场引进相关技术人才，充实现有队伍，以提升施工薄弱环节，同时从行业当中广泛寻找证书挂靠人员，确保完成资质升级。
（二）生产管理
1、提高工期管理水平，实现工期管理的明显好转
工作方针：积极履约合同工期，减少因工期拖延而造成的额外成本投入，避免发生工期管理失控的现象。 措施：
（1）项目部在进场施工前要本着“紧施工、宽收尾”的原则编制施工进度计划（包括总进度计划、月度进度计划等），并在施工生产过程中严格执行施工进度计划，职能部门按照进度计划对项目施工进行督导，并根据项目实际进度情况编制赶工计划。
（2）保障劳务用工的连续性，关注节日、秋收等特殊时节对劳务用工的要求，并在日常施工生产过程中加大对劳务队伍的管理力度，对其下达日工程量，确保各个工序都能有计划、有准备完成，确保施工生产的顺利进行。
- 15学的施工方案和合理的工艺流程在保证施工质量的前提下有效降低项目施工成本，提高公司经济效益和质量信誉。
3、安全管理
工作方针：安全第一，预防为主，杜绝亡人及重伤事故。 措施：
（1）坚持执行公司安全生产规章制度。
（2）强化项目部管理体系，严格落实安全生产责任制，严肃处理事故责任者。在严格执行公司制度的基础上实行严厉的经济处罚制度，并对发生亡人事故的项目经理实行安全一票否决制。
（3）在施工过程中加大检查力度，提高控制能力，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。 （4）加大对工地的安全文明措施费的投入，确保施工场区达到安全规范要求，杜绝事故隐患。
4、提高物资管理水平，规范行为，努力降低库存水平
工作方针：提高对市场变化的预见力，努力降低采购成本，加强物资采购的计划性管理，减少存货，规范材料员和库管员的行为。
措施：
（1）加大物资管理制度的执行力，并不断优化、完善采购制度和采购流程，杜绝不合格产品进入工地。对各项目部物资采购实施监控。
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(1)针对零星台班过多的现象，计划自购机械（挖掘机）一台，负责解决零星台班，减少零星台班单价费用过高造成的成本浪费。
(2)明确劳务分包合同内容，在合同中注明劳务项目，减少零工发生。
通过上述方法来促使项目经营者对工程成本在目标成本真正的范围内执行落实，达到生产利润的最大化。
2、进一步完善成本控制和指导职能
“边干边算”是要使项目经营者在施工过程中定期对各项成本支出情况进行总结，并通过与目标成本对比，及时发现问题并作出调整；落实“边干边算”的具体措施即要加强职能部门的成本核算和成本控制职能。xxxx年，公司要继续加强对工程费用挂账的审核，并落实好月度成本核算、成本分析工作，及时帮助项目部分析成本管理中存在的各种问题并加以相应指导，促使项目部及时调整纠偏。
3、加强完工工程的成本管理工作总结
“干后再算”是要使项目经营者在施工结束后对实际成本支出情况进行总结，通过与目标成本对比，找出差异与问题，目的是为今后成本测算和成本管理工作提供借鉴。xxxx年，公司要出台关于完工工程总结的管理规定，在做好完工工程成本核算的基础上，组织项目经理部及时总结，将经验与教训沉淀下来，否则不予最终结算。
4、下大力气整治施工现场的各种浪费现象
- 19法，将积极在公司范围内进行推广并对创新人员给予相应奖励。
（六）队伍建设
一支团结高效、作风优良的员工队伍是公司实现经营目标的重要保障，xxxx年，xxxx公司将在目前基础上进一步优化组织分工和人员配臵，加大人力资源培训开发力度，优化人员结构及素质，使员工能够跟上公司发展的步伐，在承接到较大工程时保证来之能战，战之能胜。
为实现以上目标，公司将采取以下几方面措施：
1、思想建设层面
（1）从思想层面就心态方面上进心、责任心等进行端正，明确公司内部思想观念的正确导向，通过公司企业文化宣传、内部简报、公司领导及人事行政部门日常与员工沟通等形式逐步了解并有针对性地解决员工思想中错误的认识，帮其树立个人与公司和谐发展的价值观，并将企业文化表现在日常的工作及个人行为中，真正达到正确行为下的高绩效。
（2）进一步完善公司绩效考核体系：一是加强绩效管理理念的宣讲，帮助员工树立对绩效管理的正确认识，促使领导干部和员工有意识地运用绩效管理改善个人及团队的工作业绩；二是研究、改进现有考核工具，促进考核的针对性和有效性，同时注意对过程中突发事件的应对，规范但不死板，在反映工作成绩的同时也要给员工一个合理的评价；三是推动考核工作执行，增加双向面对面沟通交流，逐步改善目前考核中存在的考而不核的现象。
（3）在集团政策允许的范围内，本着单次价值小、受益范围广的思路，尝试丰富公司自有福利的类别和形式。
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3、适应xxxx公司外埠工程条件要求的趋势，制定符合实际情况的相应制度，明确相关权限，规避公司风险。
4、xxxx年xxxx公司资金总体来说相对宽松，xxxx年公司将继续保持这种势头的前提下，在加强做好资金预测的同时，要更加提高参与回款人员的积极性，加大资金回收的力度；同时必须保证核算的准确性与资金安全；提高资产管理水平，保证公司资产不流失。
（八）企业文化建设和反腐败
1、企业文化建设
公司以往企业文化建设更多采取的是理念宣传的手段，xxxx年公司将企业文化大力向行为层面推广，逐步指导员工自觉在工作中践行企业文化。
（1）通过“合理化建议制度”和内部简报等信息沟通渠道的搭建，实现员工意见的充分表达，并给员工提供参与企业管理的机会，一方面提高员工的归属感，另一方面促进经营管理改进。
（2）发挥企业文化案例的引导作用，搜集整理xxxx公司历史上能够充分体现企业文化的典型案例，同时制作成册并下发，竖旗臶、立标杆、多交流，鼓励各部门和广大员工对于日常工作中发生的出色践行企业文化的先进事迹进行自荐或推荐。通过树立鲜明的行为榜样，以员工身边的人和事，来增强员工对于企业文化的理解认同。
（3）继续深化改进内部简报的宣传形式，以企业文化宣导和各类评比为主要内容，辅以员工原创和摘抄的各类思想进步的文章，并搜寻优秀的管理案例和故事等信息，构建员工思想教育阵地和沟通平台。
（4）将企业文化践行情况作为考核指标之一，纳入各类考核之中，作为人事决策的重要参考依据。
- 23 -、反腐败
重点加强对物资采购、机械租赁和劳务分包等工作事项和各级领导干部等重点岗位的廉政管理。
一是加强廉政宣传和反腐教育，促使广大员工树立正确的价值观，严于律己、廉洁奉公；二是要制定和完善相应的规章制度，促使工作流程规范化、工作过程透明化，使整个工作有监督、有制约，避免给心术不正之人以可乘之机；三是充分发挥群众监督的重要作用，及时将各项工作的有关信息在公司范围内进行公示，接受员工的监督与质询，并利用好员工投诉渠道，发动广大员工对不正之风和腐败行为进行举报；四是严格惩戒，对于腐败行为，一旦发现坚决处理，决不姑息放纵。
四、结语
展望xxxx年，xxxx公司的目标依然任重而道远，我们深感肩上的重担和压力，因此必须加强自身的紧迫感、危机感、责任感、拓宽思路、抓住机遇，迈出xxxx公司坚实的步伐，确保在xxxx年为整个集团的发展贡献自己的力量。同时也在激烈的市场环境下为自身谋求更大的发展，为全面实现“三五规划”目标打下坚实的基础。
相信在上级公司领导的带领下，公司全体员工将群策群力，团结一心，继续发扬企业文化精神，切实贯彻“三五规划”的指导思想，坚持“xxxx”的经营策略，通过市场、管理、人才、资质等方面的全面提升，打造xxxx公司的核心竞争力。发奋努力，再创佳绩！
第13篇：建筑公司上半年工作总结_单位总结
建筑公司上半年工作总结 半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止月底，公司上半年已有建筑面积(包括上年接转)㎡，与去年同期相比，增加，其中尚未包括常州河景花园楼的㎡、镇江未开工的㎡和常州×××罗溪镇拆迁住宅的㎡，竣工面积达㎡，与去年同期相比，增加；竣工产值万元，与去年同期相比，增加。上半年公司荣获××市建筑业“先进施工企业”、××市建筑业“质量管理先进单位”等称号；工程质量创××市“金龙杯”奖项；创××市文明工地项。
回顾上半年，我们认真做好了如下几点工作：
⒈改革了职工工资多少年来，公司职工的工资一直未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广大职工的劳动积极性，经公司董事会研究决定，以改制为契机，对职工工资进行改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广大职工一致认可；
⒉拓宽了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，近年来，建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，××市中医院综合病房大楼、××市司马坊步行街、××市河景花园楼、常州×××罗溪镇拆迁房、×××天和星城商住楼等都是建筑面积在㎡以上的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出一片勃勃生机。
⒊强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导一直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。××年上半年公司更是出了大手笔，月日，由公司控股投资成立的××市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。
⒋加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重，公司各个项目部在安全部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，特别是在“体育馆事件”发生后，在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目标任务层层落实，明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育，能积极组织学习上级和安全生产文件，每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗，并做好交底记录。公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文件，强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。
⒌缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于××年和××年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据××市政府第号文件精神，结合我公司的实际，公司于月日前进行了第三批职工养老保险，缓解了部分职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将继续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。
摧进了贯标工作目前，许多业主明确要求，参加工程建设的建筑施工企业，必须通过一系列的贯标认证。在许多地区和城市，也把贯标认证作为到本地区投标的必备条件。同时，推行贯标认证，不但可以提高产品质量，获得业主信任，顺应与国际惯例接轨的需要，而且对扩大市场占有率，提高企业的经济效益和社会效益具有明显的作用。因此，公司也把贯标认证提上了日程，而且是质量认证体系、环境管理体系、职业安全健康体系三个体系同时进行。公司成立了贯标工作领导小组和工作小组，利用多种形式开展宣传，讲清系列标准的原理，讲清贯标的目的、意义、方法和步骤，使大家认识到贯标工作是企业发展的长久之计，从而更好地规范工作行为。公司专门负责贯标工作的技术质检部印制了大量的关于三个体系的介绍，详细介绍了贯标认证的基本知识和专业术语，人手一册，保证了贯标工作的顺利开展。
⒎开展了部门调研公司于月日起用了大半个月的时间对各项目部(承包体)的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的，各项目部(承包体)也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷，并开始了积极的整改，各项目部大都统一了思想，提高了认识，更加注重项目部管理班子建设，更加团结一致，各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。
回顾上半年工作所取得的成绩，我们有如下深刻体会：
——必须坚持在市场竞争中谋生存，求发展。在当前市场经济条件下，公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、了解市场、熟悉市场，占领市场，在提高工程质量和搞好服务上下功夫，在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的长处和不足，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样，才能在“狭缝”中求得生存和发展，争得更多的市场份额。
——必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响，公司内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事。这些矛盾的解决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动，人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。
——必须坚持以市场为导向，调整结构，发展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存发展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。
——必须坚持以生产经营为中心，发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明，企业的一切工作都要以生产经营为中心，党政工做到思想同心，目标同向，工作同步，紧密配合，协调一致，企业才能在市场竞争中不断发展。
在总结上半年所取得的成绩的同时，我们也必须清醒地看到公司存在的问题和不足，需要认真予以解决：
一是资金运作困难，严重制约公司生产经营的正常开展。当前，市场上工程没有一项不要垫资，工程量越大资金垫付也越大，竣工工程与我们的决算不同步进行，同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制，再加上银行贷款紧缩，公司目前的压力非常大，资金缺口达
二、三千万元，因此要求我们各项目部要加大收款的力度，加速公司的资金周转，确保公司得以快速运转和健康发展。
二是管理体制、机制还落后于要求，我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后，虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激励机制尚未成熟，不能有效地激发广大职工的积极性，使整体素质提高不快。
三是缺乏具有较高素质的管理人才，面对市场竞争和科技进步的压力，公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场、具有高素质的管理人员存在断档现象，并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才，用好人才，留住人才等方面是一个长期的重要课题。
四是安全生产仍未得到足够的重视，主要表现在：工程的主体施工阶段安全防护不能及时跟上；塔吊不能完全执行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的习惯，特别是在零星小工程施工时对安全生产重视不够；在装饰阶段，特别是多工种交叉施工时，有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出；工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象；配套工种有时不服从现场管理，班前安全交底不到位；外包工种难以服从统一管理，安全意识不强。
五是少数项目部管理混乱，成本及费用支出过高，怨天尤人的思想比较严重，经营思路不明确，内部团结欠佳，自由散漫思想抬头，管理民主得不到落实，对项目部的稳定与发展缺乏信心。
针对以上问题和不足，我们需要： ⒈采取有力措施，加强资金催收
继续做好对公司债权、债务的清理，采取一切可以采取的办法，加大对工程款的催收工作，在加大催收力度上，要调动各种因素、力量来做好催收，拓宽催收工作的思路和手段，并对各项目经理和原经办人要落实责任。对新建工程，各项目部要切实负起责任，防止新的工程拖欠款的发生。
⒉推进配套改革，强化竞争机制
按照公司的部署，完成分配制度的改革，实行定岗、定员、定薪，充分调动干部职工的积极性，同时，公司内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。
⒊实行科技进步，加大人才引进
建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才是我们公司领导的共识。公司要在注重企业壮大的同时，把人才培养放在优先发展的地位，除了自身培养和鼓励职工自学等外，还要根据企业的发展规划，有计划地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和发展的需要。同时，在引进人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力气。 ⒋加强项目经理培训，明确职责分工
目前公司项目经理由于种种原因，理论水平不是很高，视野不够开阔，管理经验不足，管理方法还有待改进，少数项目部只着眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通过教育培训解放他们的思想，提高项目经理的理论水平和项目管理能力，同时，整套班子要形成分工明确，职责分明，相互学习、相互制约的机制，要增强团队意识，发扬团队精神，团结务实，开拓创新，努力把项目部管理好、建设好，提升项目部在市场中竞争力。
第14篇：建筑系办公室工作自我总结
给大家一起来提供一篇写得非常不错的建筑系办公室工作自我总结范文，供参考：
又一个学期即将结束，建筑系办公室在院系领导及院学生会的指导和带领下基本完成了自己的工作和任务，并得到了主席和各部的肯定。
一．组织协调
办公室作为学生会的桥梁部门在本学期的各部门之间的协调工作上发挥了良好的作用，得到了老师，主席及各部的肯定，使学生会本学期的工作得以在良好的氛围中开展和进行。
二．部门活动的开展
本学期我系开展了诸多大型活动，如“激情地院杯”三对三篮球挑战赛，“铭记历史追念英魂”参观抗美援朝纪念馆，与丹东团市委联合开展的帽盔山植树活动，迎接抗美援朝老战士参观鸭绿江断桥等活动。这些活动的开展增进了学生会各部门之间的感情，也增强了与会同学的爱国之情和以振兴中华为己任的使命感。
在活动开展过程中，办公室成员表现出了很高的热情和责任心，积极发表自己对活动的建议。通过系主席的正确带领和各部积极努力的配合使得各项活动圆满成功。
三．档案管理及事务通知
档案管理是办公室的一项日常工作，对学生会的各项文件有责任进行催收和存档。书长要做好会议记录和活动记录。
事务通知是办公室的基本义务。事务通知要做到“及时，详细，全面”。
四．秘书长工作总结
本学期以建筑系办公室秘书长的身份为学生服务，我感到十分荣幸，同时也感觉到了肩上的压力。作为办公室秘书长，我以身作则认真办理每一件事，并指导部员多学多看多思考多积累，努力提高文字表达能力和口语表达能力，及协调办事能力，明确自己的职责，做好本职工作。
通过本学期的工作，发现我系办公室存在一些纰漏之处，比较明显的是分工不够明确，不能充分发挥个人所长和整体作用。在今后的工作中，我和部员会改进工作制度，明确工作任务，让建筑系因为我们的努力工作而变得壮大，让辽地院因为建筑系的壮大而更加壮大！
第15篇：大学学生会办公室学期工作总结_单位总结
一个学期即将结束，办公室在老师和主席团的指导和带领下，在包括部长和所有干事的共同努力下，基本上出色的完成了自己的工作及任务，发挥了组织、协调以及后勤保障等作用，得到了主席团和各部的肯定，完成了学期之初制定的工作计划。第
一、组织协调办公室作为学生会的桥梁部门在本学期的各部门之间的协调工作上发挥了良好的作用，得到了老师、主席团、各部部长及干事的肯定。使学生会本学期的工作得以在良好的氛围中进行和开展。第
二、物质保障另一方面，办公室在物品保障上也继承了一贯的传统，及时按量的完成了任务。尤其是大一的新干事凭借着高涨的热情和强烈的责任感，克服了大量的困难，保证了学生会一切活动的顺利开展和进行。办公室在本学期能够及时地为各部门的各种活动提供相应的物品，保证了各部门活动的顺利开展。同时，通过一学期的工作，也发现了一定的问题，如物品的存放较为混乱，分类不够系统等问题，这也是办公室下一阶段工作重点改进的地方。第
三、部门活动的开展本学期，办公室除了做好各主席团和各部门的后勤保障工作以外，还开展了一些生动、有积极意义的活动。借以长征胜利七十周年、学生会建立团支部为契机，由办公室主办的“时事论坛”，就长征精神与八荣八耻；长征精神中的忠诚与信念；弘扬长征精神以及如何将长征精神融入学生会的工作等问题进行了相关的讨论。增进了学生会各个部门之间感情，也激发了与会同学的热情，增长了信心。另外，办公室还协助生活部举办了“饮食文化节”，参与了宣传、问卷调查和统计等工作。在工作之中干事的废寝忘食、无私忘我的工作态度，让人感动，在所有成员的共同努力之下办公室仅用了一天的时间便将一千五百份调查问卷的二十余道题目完全统计出来，并最终交由权益部形成提案。本学期，在主席团的指导下，办公室还主要负责了《首都**大学学生会手册》的编纂制定工作，我们在参考了上一版手册的基础上，根据学生会的发展的，与时俱进，对一些不合乎现在发展、环紧等因素需要的条款，做出了修改、删减和增补。此外，办公室还在如“艾滋病日”等一些世界性的节日等自制海报，宣传节日，力图在普及知识的同时，让更多的同感受的学生会的温馨，也取得了一定的效果。在活动开展的过程之中，办公室所有成员的表现出了极高的热情和责任心，克服困难，积极的发表自己对活动的看法和想法，集思广益；同时主席团和各部的部长、干事也对办公室的活动的开展给予了极大的帮助，使几项活动都取得了圆满成功。第
四、部长工作总结本学期以一名部长的身份为学生会继续工作，感到压力大了、责任也重了。我本着“全心全意为同学”服务的学生会根本宗旨，带领办公室干事全身心地投入各项活动之中。在办公室内部，通过开展丰富的活动、给予干事更多的、更丰富的锻炼机会，以及加强办公室成员感情等多种举措，维持干事的积极性和热情，培养他们的工作能力和责任感，并着力在维护干事的利益不受到损害，使办公室成为了一个有凝聚力、有战斗力的团体。当然，在一学期的工作之中还是发现在我自身的很多问题。首先，在领导办公室的方面上。我实行了“竞标制度”，希望在有任务和工作的时候能够让干事自己把握、争取机会。虽然初衷是好的，但是效果并不理想，最终一些外向、勇于尝试的同学得到了很多的锻炼机会，而另外一些干事则没能得到太多锻炼的机会。产生了一些消极情绪。另一方面，办公室本学期的工作并没有为每一位干事提供适合他们特长的锻炼机会，作为部长我在安排和协调上负有一定责任。此外，在一些大型活动上，也有一些细节上的失误。比如校园歌手大赛，由于种种原因，造成了嘉宾台签上的漏打、错打，以及现场物品不够齐全完备等一些问题。尽管都及时的进行了弥补，物品也及时的补充上来，没有造成大的问题和事故，影响到整个活动的进行，但是其反映出的我在工作上的一些问题是不可避免的。但我相信，工作经验的积累以及我个人追求更好的行事准则，这些问题都会尽快的得到解决，我也会在一次次历练之中成长起来。第
五、下学期工作展望下一学期，办公室将继续协助主席团工作，发挥学生会“秘书处”、“纽带”的作用，做好校学生会和各院系之间、校学生会内主席团和各部门、各部门和各部门之间的联系、协调工作。继续发挥办公室在学生会中“家”的作用。在活动开展方面，下学期我们将迎来办公室主办的“十佳教师”的评选活动，我们将尽心尽力，发扬办公室一贯的优良传统，成功的举办一届有特色、有思想的评选活动。同时还会一如既往的协助各部办好各种各样的活动，特别是“女生文化节”。为各部提供可靠的、及时的后勤保障。当然办公室的工作重点除了要在物质后勤上继续发扬一贯的优良传统，做好保障外，学生会内部的思想建设，更是办公室下一学期的工作重点，力求在提高学生会成员的自身素质上有所贡献。
第16篇：某单位办公室年终个人总结
2012年XX单位办公室年终个人总结
2012年已经结束，为迎合XX单位近期积极向上写各种总结报告的浓厚氛围，本着本人的工作性质，现将近半年的工作总结如下：
2012年是结束的一年，2012年又是开始的一年。2012年，我完成了大学的最后一年学业，拿到了自己应得的毕业证和学位证，辞掉了xx单位的工作，来到了XX单位。
新的岗位，新的环境，新的人生，让我的未来走向了光明和温暖。在XX单位上岗的这半年，我坚持每天早上提前到办公室，做好办公室清洁，坚持每天收发文，兢兢业业，坚守岗位，绝不迟到早退，尽量不漏接每一个电话，及时传达每一份重要信息，写好每一份公文。这半年，我成长了很多，也逐渐意识到，在任何岗位，都需要尽职尽责，做好自己的分内事，与同事和谐相处。尽自己最大努力为每一位同事提供方便。工作上认真负责，生活上体贴入微，是我对自己的新要求。欢迎各位领导，各位同事监督指正！
这一年，从学生到上班族，我学到了很多在大学里从来没有接触过的知识。在XX单位的这半年，我的体会如下：
1、要努力做好自己选择的每一份工作。人永远不可预知我将在我的劳动中获得除了报酬以外的其他东西。 认真，坚持，不气馁，是一份态度，也是一份气度。好人缘，好脾
气，勤劳，都将成为我未来生活中给我带来好运的重要因素。工作不分贵贱，认真工作总不会错，不会有人喜欢消极怠工，自己都瞧不起自己这碗饭的人。
2、要和每一个同事友好相处。XX单位是一个团队，是一个大家庭，各位成员和睦相处，XX单位的发展才会越来越好，和气生财，家和万事兴，局里的同事除了其他三个男生跟我是平辈，其他都是长辈，所以与各位长辈做同事，是我的福气，在这里，各位同事都或多或少，潜移默化的教会了我一些为人处事的道理，我很感激，也会继续努力，决不给XX单位丢脸！
在日常工作中，也由于我的粗枝大叶造成过一些失误，其中由于收发文的问题，相同的错误已经连续发生四次，我为自己的粗心大意感到非常的羞愧。为了避免以后这种情况的发生，从本月起，我将认真做好笔录，只要是经过我手办的事或者借出去的东西，将做到百分百全纪录，方便查询，凡是收发文，都仔细按照日期，部门，重要程度做好记录。最后，希望在两位领导的带领下，各位同事的团结协作下，XX单位的明天越来越好！
第17篇：建筑单位《工会工作汇报》
****第十八建筑公司工会工作汇报
第18建筑分公司工会在上级工会的正确领导下，在工会会员的大力支持下，一方面高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，努力建设和谐四建，在为职工群众办实事、办好事，积极开展群众性文体活动，帮扶困难职工等方面发挥了积极作用，一面紧紧围绕集团公司发展大局，紧密围绕生产经营这一中心工作，充分调动和发挥第18建筑分公司广大干部、职工的积极性和创造性，为全面完成集团公司下达的各项经济、技术指标而努力开展工作，充分发挥了工会组织主力军的作用，实现了集团公司“有一个健全的领导班子，有一条畅通的民主渠道，有一套基本的维权机制，有一个活动的平台，有一套工会日常工作管理规范”的管理要求。 第18建筑分公司自有职工24人，其中党员6人，非党员18人；除内退2人外，其余全部为工会会员。正由于施工任务较少、人员较为集中，所以更方便了工会每月都开展一次有意义的活动，这样不仅丰富了职工的业余生活，还提高了职工的法律意识；不仅学习到了新的技术技能，还学会了维护自己的合法权益；不仅提高了职工的技术文化素质，还提高了职工的思想政治素质。
二零一一年三月，妇女职工关爱月
3月8日是国际劳动妇女节，又称三八妇女节，是世界各国妇女争取和平、平等、发展的节日。在新的一年三月里，工会组织开展了一次适合妇女同志身心健康的“妇女职工关爱月”活动。3月8日当天，工会组织为妇女职工申请放假半天，组织妇女职工大会，仔细询问了妇女职工在生产及生活中的不便，还为妇女职工下发了不少卫生清洁用品；工会领导还针对“妇女职工关爱月”活动进行了讲话，要求妇女职工组织继续开展以提升妇女职工素质为重点的活动，不断增强女职工组织的凝聚力和影响力。他说，新时代的发展呼唤富有知识和智慧的女性，公司的发展离不开有知识和能力的女职工，希望女职工牢固树立终身学习的意识，不断提高自身素质，自尊、自信、自立、自强，在参与企业的改革发展中展示当代女性新风貌，为集团公司的持续、稳定、协调发展创造出更加辉煌的业绩，谱写更加壮丽的巾帼篇章。
二零一一年四月，安全生产培训月
工会组织为了加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工群众生命和财产安全，促进集团公司经济发展，特地在四月里开展了一次“安全生产培训月”活动。活动面向全工会会员及施工现场所有施工人员，以讲课培训的形式开展了一次安全生产的宣传教育活动。活动推动了安全文化建设，普及了安全法律法规和安全生产知识，强化了施工现场所有管理人员及施工作业人员的安全责任意识，提高了施工作业人员的安全素质，落实了安全生产各项要素到位，推进了项目安全生产基础建设，建立了安全生产长效机制，巩固和发展了安全生产专项治理成果，提升了第18建筑分公司的安全生产文明施工水平。
二零一一年五月，学习法律依法维权月
五月里，工会组织以协调企业的劳动关系，构建和谐社会为目标，着力开展“学习法律、依法维权”普法宣传教育活动，面向施工现场所有职工，开展了一次法律知识宣传教育活动，大力提高守法、依法维权、依法治会的意识和能力，积极营造工会法制化的良好环境，为构建和谐四建发挥了工会组织的积极作用。工会组织利用农民工业余学校，大力宣传《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《安全生产法》等法律法规，组织了一个大型法律知识培训班，参加培训的有施工现场管理及作业人员200多人，施工
现场及生活区形成了一片学习法律、依法维权的良好氛围，得到施工现场职工们的一致好评。 二零一一年六月，学习规章制度月
为进一步增强全体员工遵章守纪意识，规范工作行为，工会组织开展了“学习公司制度、争做合格员工”的活动，以提高队伍素质、促进规范管理、提升工作效率为目标，将此次活动与公司整体工作有机结合在一起。工会组织工会成员进行了一次集中学习，认真学习了《****企业制度汇编》，对《人事管理》、《经营管理》、《财务管理》和《科技进步奖励》等内容进行了讲解和解读。
二零一一年七月，七一红歌会月
第18建筑分公司党支部在7月1日这天组织召开了七一党员联谊会，在老党员们回忆集团公司发展历史、畅谈企业发展宏图、为四建的建设提出了很多好的建议之后；老中轻三代党员们一起举行了红歌比赛，《没有共产党就没有新中国》、《社会主义好》、《歌唱祖国》、《团结就是力量》等令人激昂奋进的革命歌曲在工地上久久回荡，一首首动听的歌曲把气氛推向了高潮，全体施工人员用别样的方式表达了对党的真诚和对祖国的热爱，共同度过了党的生日。最后，周润时同志在各位党员职工的感染下，下定了加入中国共产党的决心，向无锡总部党组织提交了入党申请书。
二零一一年八月，“我为企业献一计”月
集团公司今年开展了一次“我为企业献一计”征集活动，是希望广泛听取职工意见和建议，吸收大家智慧，上下同心共同建设好集团公司；也是希望大家积极关心和支持集团公司的建设和发展，积极为集团公司的改革和发展积极建言献策。8月份，工会组织响应集团公司号召，召开了“我为企业献一计”为主题的荐言献策沟通会，大家踊跃发言、各抒己见，就公司的队伍建设、企业文化、员工培训、工作创新等多方面进行了探讨。在员工培训方面，大家都觉得集团公司做得还需要改进，在新员工岗前培训上，应该更着重于将理论知识用于实践；在年轻员工培养上，应该更着重于创新和发展，培训内容应该更丰富和广泛，努力培养后备人才；在年老员工的培训上，应该更着重紧跟时代发展，学习掌握和应用现代化高科技产品和手段。另外，大家也针对个人的的职业规划、公司的薪酬结构等方面也提了不少好的建议和意见。会中，大家一致表示，公司是我们员工的家，是我们事业的平台，公司发展了，我们的工作生活就有了和谐的保障，因此，希望公司发展的科学和谐，也表示这样的沟通会很好，希望今后更多进行这样的面对面沟通交流机会。
二零一一年九月，技能比赛月
在集团公司组织“2011年度施工现场观摩会”后，我第18建筑分公司工会组织深受感染，便组织了一次“职工技能比赛”活动。职工岗位技能大赛为职工提供学习信息、创造学习条件、改善学习环境、营造浓厚的学技成才氛围，最大限度地调动和激发广大职工学理论、学技术、钻技术的热情，为热力事业的发展，培养高技能的技术操作人才。比赛最后，工会组织领导对取得优异成绩的10位参赛选手表示热烈的祝贺，也向工作在施工现场各岗位的生产技术职工表示亲切的慰问。通过这次职工技术技能比赛活动的开展，通过广大职工坚持不懈的学习与实践，我公司一定还会涌现出更多优秀的岗位技术能手，为打造企业发展创造美好的明天。
二零一一年十月，文明施工月
自开展“文明施工”主题活动以来，工会组织围绕“清渣、降尘、便民、减噪”的要求，加强基础建设，实行“人性化”管理，在安全达标的基础上积极开展文明施工现场的创建工作，工地施工现场的安全文明管理工作明显加强，工地内外环境得到较大改观，职工的整体素质有了大幅提高，也得到了建
设单位的好评，给集团公司的企业形象做出了应有的贡献。
二零一一年十一月至十二月，预备活动
年底，我第18建筑分公司，还将评选出先进生产工作者、优秀党员、文明职工等几项先进个人奖，工会组织将针对评选原则、参选要求、评选条件、评选程序、表彰方式进行研究讨论和程序实施。 二零一二年工作设想
在未来一年里，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实“十七大”和十七届五中全会精神，深入学习新《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》等一系列相关法律法规，全面履行法律赋予工会的权利和义务，以“团结、求实、精诚、奋进”的精神，扎扎实实地搞好工会工作，力争在新的一年里有新的起色。
1、加强民主管理，切实维护职工的合法权益。
2、紧紧围绕生产经营这个中心开展工作，积极参与生产经营，服务于生产经营，提高职工的技术水平和安全生产意识。
3、积极协助党政工作，提高企业职工政治思想水平和素质，加强企业文化建设，积极宣传企业形象、品牌和开展群众性文体体育活动。
4、加强工会自身建设，不断提高工会干部的理论、政策水平和业务能力。
总之，在未来一年里，我们将在上级工会和同级党委的领导下，认真搞好各项工作，为公司的改革、改制和发展做出应有的贡献。
****集团有限公司
第18建筑分公司工会委员会
二零一一年十一月五日
第18篇：建筑单位《工会工作汇报》
****第十八建筑公司工会工作汇报
第18建筑分公司工会在上级工会的正确领导下，在工会会员的大力支持下，一方面高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，努力建设和谐四建，在为职工群众办实事、办好事，积极开展群众性文体活动，帮扶困难职工等方面发挥了积极作用，一面紧紧围绕集团公司发展大局，紧密围绕生产经营这一中心工作，充分调动和发挥第18建筑分公司广大干部、职工的积极性和创造性，为全面完成集团公司下达的各项经济、技术指标而努力开展工作，充分发挥了工会组织主力军的作用，实现了集团公司“有一个健全的领导班子，有一条畅通的民主渠道，有一套基本的维权机制，有一个活动的平台，有一套工会日常工作管理规范”的管理要求。
第18建筑分公司自有职工24人，其中党员6人，非党员18人；除内退2人外，其余全部为工会会员。正由于施工任务较少、人员较为集中，所以更方便了工会每月都开展一次有意义的活动，这样不仅丰富了职工的业余生活，还提高了职工的法律意识；不仅学习到了新的技术技能，还学会了维护自己的合法权益；不仅提高了职工的技术文化素质，还提高了职工的思想政治素质。 二零一一年三月，妇女职工关爱月
3月8日是国际劳动妇女节，又称三八妇女节，是世界各国妇女争取和平、平等、发展的节日。在新的一年三月里，工会组织开展了一次适合妇女同志身心健康的“妇女职工关爱月”活动。3月8日当天，工会组织为妇女职工申请放假半天，组织妇女职工大会，仔细询问了妇女职工在生产及生活中的不便，还为妇女职工下发了不少卫生清洁用品；工会领导还针对“妇女职工关爱月”活动进行了讲话，要求妇女职工组织继续开展以提升妇女职工素质为重点的活动，不断增强女职工组织的凝聚力和影响力。他说，新时代的发展呼唤富有知识和智慧的女性，公司的发展离不开有知识和能力的女职工，希望女职工牢固树立终身学习的意识，不断提高自身素质，自尊、自信、自立、自强，在参与企业的改革发展中展示当代女性新风貌，为集团公司的持续、稳定、协调发展创造出更加辉煌的业绩，谱写更加壮丽的巾帼篇章。
二零一一年四月，安全生产培训月
工会组织为了加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工群众生命和财产安全，促进集团公司经济发展，特地在四月里开展了一次“安全生产培训月”活动。活动面向全工会会员及施工现场所有施工人员，以讲课培训的形式开展了一次安全生产的宣传教育活动。活动推动了安全文化建设，普及了安全法律法规和安全生产知识，强化了施工现场所有管理人员及施工作业人员的安全责任意识，提高了施工作业人员的安全素质，落实了安全生产各项要素到位，推进了项目安全生产基础建设，建立了安全生产长效机制，巩固和发展了安全生产专项治理成果，提升了第18建筑分公司的安全生产文明施工水平。
二零一一年五月，学习法律依法维权月
五月里，工会组织以协调企业的劳动关系，构建和谐社会为目标，着力开展“学习法律、依法维权”普法宣传教育活动，面向施工现场所有职工，开展了一次法律知识宣传教育活动，大力提高守法、依法维权、依法治会的意识和能力，积极营造工会法制化的良好环境，为构建和谐四建发挥了工会组织的积极作用。工会组织利用农民工业余学校，大力宣传《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《安全生产法》等法律法规，组织了一个大型法律知识培训班，参加培训的有施工现场管理及作业人员200多人，施工现场及生活区形成了一片学习法律、依法维权的良好氛围，得到施工现场职工们的一致好评。 二零一一年六月，学习规章制度月
为进一步增强全体员工遵章守纪意识，规范工作行为，工会组织开展了“学习公司制度、争做合格员工”的活动，以提高队伍素质、促进规范管理、提升工作效率为目标，将此次活动与公司整体工作有机结合在一起。工会组织工会成员进行了一次集中学习，认真学习了《****企业制度汇编》，对《人事管理》、《经营管理》、《财务管理》和《科技进步奖励》等内容进行了讲解和解读。 二零一一年七月，七一红歌会月
第18建筑分公司党支部在7月1日这天组织召开了七一党员联谊会，在老党员们回忆集团公司发展历史、畅谈企业发展宏图、为四建的建设提出了很多好的建议之后；老中轻三代党员们一起举行了红歌比赛，《没有共产党就没有新中国》、《社会主义好》、《歌唱祖国》、《团结就是力量》等令人激昂奋进的革命歌曲在工地上久久回荡，一首首动听的歌曲把气氛推向了高潮，全体施工人员用别样的方式表达了对党的真诚和对祖国的热爱，共同度过了党的生日。最后，周润时同志在各位党员职工的感染下，下定了加入中国共产党的决心，向无锡总部党组织提交了入党申请书。 二零一一年八月，“我为企业献一计”月
集团公司今年开展了一次“我为企业献一计”征集活动，是希望广泛听取职工意见和建议，吸收大家智慧，上下同心共同建设好集团公司；也是希望大家积极关心和支持集团公司的建设和发展，积极为集团公司的改革和发展积极建言献策。8月份，工会组织响应集团公司号召，召开了“我为企业献一计”为主题的荐言献策沟通会，大家踊跃发言、各抒己见，就公司的队伍建设、企业文化、员工培训、工作创新等多方面进行了探讨。在员工培训方面，大家都觉得集团公司做得还需要改进，在新员工岗前培训上，应该更着重于将理论知识用于实践；在年轻员工培养上，应该更着重于创新和发展，培训内容应该更丰富和广泛，努力培养后备人才；在年老员工的培训上，应该更着重紧跟时代发展，学习掌握和应用现代化高科技产品和手段。另外，大家也针对个人的的职业规划、公司的薪酬结构等方面也提了不少好的建议和意见。会中，大家一致表示，公司是我们员工的家，是我们事业的平台，公司发展了，我们的工作生活就有了和谐的保障，因此，希望公司发展的科学和谐，也表示这样的沟通会很好，希望今后更多进行这样的面对面沟通交流机会。 二零一一年九月，技能比赛月
在集团公司组织“2011年度施工现场观摩会”后，我第18建筑分公司工会组织深受感染，便组织了一次“职工技能比赛”活动。职工岗位技能大赛为职工提供学习信息、创造学习条件、改善学习环境、营造浓厚的学技成才氛围，最大限度地调动和激发广大职工学理论、学技术、钻技术的热情，为热力事业的发展，培养高技能的技术操作人才。比赛最后，工会组织领导对取得优异成绩的10位参赛选手表示热烈的祝贺，也向工作在施工现场各岗位的生产技术职工表示亲切的慰问。通过这次职工技术技能比赛活动的开展，通过广大职工坚持不懈的学习与实践，我公司一定还会涌现出更多优秀的岗位技术能手，为打造企业发展创造美好的明天。 二零一一年十月，文明施工月
自开展“文明施工”主题活动以来，工会组织围绕“清渣、降尘、便民、减噪”的要求，加强基础建设，实行“人性化”管理，在安全达标的基础上积极开展文明施工现场的创建工作，工地施工现场的安全文明管理工作明显加强，工地内外环境得到较大改观，职工的整体素质有了大幅提高，也得到了建设单位的好评，给集团公司的企业形象做出了应有的贡献。 二零一一年十一月至十二月，预备活动
年底，我第18建筑分公司，还将评选出先进生产工作者、优秀党员、文明职工等几项先进个人奖，工会组织将针对评选原则、参选要求、评选条件、评选程序、表彰方式进行研究讨论和程序实施。 二零一二年工作设想
在未来一年里，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实“十七大”和十七届五中全会精神，深入学习新《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》等一系列相关法律法规，全面履行法律赋予工会的权利和义务，以“团结、求实、精诚、奋进”的精神，扎扎实实地搞好工会工作，力争在新的一年里有新的起色。
1、加强民主管理，切实维护职工的合法权益。
2、紧紧围绕生产经营这个中心开展工作，积极参与生产经营，服务于生产经营，提高职工的技术水平和安全生产意识。
3、积极协助党政工作，提高企业职工政治思想水平和素质，加强企业文化建设，积极宣传企业形象、品牌和开展群众性文体体育活动。
4、加强工会自身建设，不断提高工会干部的理论、政策水平和业务能力。
总之，在未来一年里，我们将在上级工会和同级党委的领导下，认真搞好各项工作，为公司的改革、改制和发展做出应有的贡献。
****集团有限公司
第18建筑分公司工会委员会
二零一一年十一月五日
第19篇：建筑单位实习报告
实习是我们工作的第一步，它使我们在实践中了解社会，也是我们正式迈入社会的标志。下面小编带来的是建筑单位实习报告，希望对你有帮助。
一、实习目的
毕业实习是我们教学计划中重要的实践环节之一，是所有学生在完成所有规定的课程学习任务之后进行的一次社会实践和调查活动。本次实习内容广泛，涉及工程管理及企业管理实践中诸多问题，是学生巩固和提高理论知识水平及锻炼实践动手能力的全面实习。
通过毕业实习，运用所学的专业知识和基本理论解决工程实际中的项目管理问题，提高分析问题和解决问题的能力。
在工程技术人员和项目管理人员的指导下，要求独立承担并完成一定工程项目管理的实际工作，从而得到实际工作锻炼，取得项目管理的实际经验，增强工作责任心和自信心，为以后从事项目经理工作打下基础。
二、实习简介
实习时间：20xx年X月X日-20xx年X月X日
实习单位：XX建工第四建筑有限公司
实习单位简介：XX建工第四建设有限公司成立于1953年1月，早期隶属于中央建筑部第三工程局。2008年4月，XX省第四建筑工程公司经XX省国资委批复，由XX建工集团有限公司和XX建工水利水电建设有限公司共同出资，改制成立XX建工第四建设有限公司。公司总资产7.9亿元，注册资金2.53亿元。现有职工1901人，其中，拥有中、高级职称人员460人，一级注册建造师39人，二级注册建造师202人，其他注册类执业资格人员40人。公司下设16个土建工程项目部(含国际工程管理部)，1个以管理为主的第十七项目部，2个安装工程项目部，1个机场项目部，1个科技开发与应用项目部，4个专业分公司(滑模装饰分公司、钢结构分公司、安装分公司、市政路桥分公司)，控股XX特斯特试验检测有限公司。公司拥有房屋建筑总承包一级、机场场道工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、消防设施工程专业承包一级、机电安装工程施工总承包一级、高耸构筑物工程专业承包一级、市政公用工程总承包三级、电力施工总承包三级、土石方专业承包三级资质。公司技术力量雄厚，其中机场场道施工、滑模及爬模施工技术在国内处于先进水平;大体积混凝土施工技术、逆作法施工技术以及预制构件的生产加工技术处于省内领先水平;拥有国家级工法3项，省级工法23项;2010年公司建立了企业省(部)级技术中心;2010年10月公司获1项全国建筑业新技术应用示范工程，整体达到国内领先水平;公司主编了2项国家标准，参编了1项国家标准;公司现拥有实用新型专利9项。2012年公司完成合同经营额53.19亿元，完成施工产值37.1亿元，实现利润3800万元。近三年，公司荣获鲁班奖1项、国优工程4项、省优工程16项、市优工程12项;公司2009年再次荣获“全国优秀施工企业”称号，同年还被评为“全国AAA级信用企业”;2010年荣获“XX省建筑业发展扶持基金奖”12项，入选XX省建筑业骨干企业五强; 20xx年荣获“国家优质工程奖设立30周年先进单位”称号，并入选“中国建筑业最具成长性企业百强”;公司荣获昆明市连续20年 “重合同、守信用企业”称号。公司以市场为导向，以产业结构调整为支点，立足房建主业，推进板块的协同发展，用管理、成本、技术、服务提升企业的发展层次，机场场道、钢结构、水利水电、市政工程、安装工程等板块也取得了可喜的成绩。公司还积极开拓省外市场，先后在湖南、四川、贵州、西藏等地承接了工程任务;努力开拓海外市场，参与了老挝、缅甸、赤道几内亚等国际工程项目的建设。XX四建秉承“至诚、至专、共创、共赢”的企业精神，奉行“提供满意服务、创造社会价值”的企业宗旨，打造“西部领先、国内知名的建筑承包商企业”。
实习工程简介：工程名称：XX市XX区20xx年保障性住房3标段C片区工程
工程地点：XX市隆阳区北片区北八环以南
设计单位：XX元泰规划建筑工程设计院
地勘单位：XX市万润水利电力勘测设计有限公司
总承包单位：XX建工第四建设有限公司
总建筑面积：约75761.47 万平方米
结构类型：框剪结构
建筑概况：Z
13、Z
14、Z
15、Z
16、Z17栋均为层高2.8md的17层住宅，每栋占地面积为617.64㎡。Z
19、Z20栋均是
一、二层为层高4.2m的商铺，3~17层为层高2.8m的住宅，Z19占地面积为1040.24㎡，Z20占地面积为13877.40㎡。且均为桩筏基础，前五栋每栋打桩171颗，后两栋分别为228颗、238颗。
三、实习要求
毕业实习是一项全面接触工程管理活动实际的现场教学环节，每一位学生都必须经历。通常毕业实习要结合毕业设计的选题有针对性的选择实习地点。要求如下：
重视实践，深入实习单位，虚心向单位的有关人员求教，尊重单位的安排;
用所学过的理论知识来分析实习中发现的实际问题;
要积极广泛的进行调研与资料收集，为毕业设计做准备。资料要有较强的针对性，最好是建筑及相关行业或企业急需解决的实际问题;
注意安全，严格遵守实习单位的规章制度。妥善保管所借资料，用后归还，注意保密;
在实习学生要服从实习指导教师的指导，加强组织纪律性;
认真按期完成实习总结报告。
1.熟悉有关设计图纸，学习施工企业编制的施工组织设计或施工方案以及施工管理文件，掌握其实际实施情况。
2.我们主要参加测量工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程施工过程的操作实习，学习每个工种的施工技术和施工组织管理方法，学习和应用有关工程施工规范及质量检验评定标准，学习施工过程中对技术的处理方法。
四、实习内容
1、钢筋工程
钢筋作为工程施工中最为重要的一部分，钢筋工程的完成质量和进度对于整个工程起着举足轻重的作用，在施工现场与钢筋相关的一般有钢筋的订货与存货之间的关系，钢筋的运输存放，钢筋的翻样和制作，钢筋的安防和绑扎等。
钢筋的进货量与存货量：
(1)根据图纸要求，施工需求量，从钢筋厂商处订购，在保证施工政策进行下做到不大量囤积货物。
(2)在选择钢筋品质时，结合合理的价格区间选择，但要保证最佳存放和制作、浇筑混凝土期间，钢筋的生锈程度控制在相关标准所要求的范围之内。
(3)钢筋进场要检验其质量(一般指生锈程度)，并做好保护工作。
钢筋的制作：
钢筋的制作包括下料和制料。在现场施工中，特别在做建筑基础时，钢筋用量特别大，同时基础对于一栋建筑的重要性如同人地心脏，钢筋就如同这心脏中的血管，同时我们在做基础面向下深挖数米为以后的电梯井和集水坑，然而这些工作经常做的比较粗糙，放坡以后与标准要求有一定的距离，所以说在放线工作完成以后，下料单的时候要进行实地测量，并准确算出锚固长度。施工人员在制料过程中首先要做到的就是安全问题，同时要保证在制料准确的前提下节约材料，即取得最大利益以及四节一环保。对于废旧钢材要集中处理(按长度和型号分类堆放在固定的地方能用则用，如在以后做马镫和套筒连接的时候可以用的上或者在钢筋堆焊的时候以及焊接各种容器的时候都用得上)。
作为钢筋的翻样人员，首先要认真研读图纸设计所依据的突击，或利用翻样软件进行翻样，特别要注意对于一些体积特别大，施工难度大的箍筋要进行分解(
1、有利钢筋的制作和安装
2、有利于对钢筋的调整
3、减少管理人员和施工人员工作量
4、加快施工进度，提高工作效率)，具体的分解方法参见相关标准。
钢筋成品料的运输和堆放：钢筋的堆放也是根据工程进度材料所用位置，材料数量决定。例如：不能将整捆的料大角度的堆放在较大较高的梁上，这样容易造成梁的整体位移和变形，在施工过程中施工的顺序也很重要，钢筋的绑扎和安装完成后都成三维立体结构，所以在施工前不能定好方案，那么就在无形中增加了施工的难度，造成现场的混乱，无论在造价还是管理费用上都是一种浪费，所以说施工前的工作很重要，一环套一环。
钢筋的绑扎和复查：钢筋的绑扎一般分为单绑和花绑，在不同的位置和不同的节点和不同的要求，一般有具体的规范和规定，在钢筋绑扎完成后，复查是很重要的一份工作，其直接关系到上一层的顺利实施。作为现场施工人员，一定要分居图纸逐根的复查，保证100%的正确。
2、模板工程
随着现代化建设和工程技术的蓬勃发展，各类土木工程建设得到迅速发展，现浇混凝土结构的比例日益增长，模板已成为建筑工程中量大而广，不可缺少的施工工具，模板工程技术也发展，并逐步形成了能适应多累建筑结构体系施工的工业化模板体系。同时工程实践充分证明：现浇混凝土结构模板工程造价约占整个混凝土结构总造价的1/3左右，约占总用工量得1/2，因此模板工程的技术进步，采用先进的模板体系，对提高现浇混凝土结构的工程质量，加快工程的施工进展，降低工程的成本，实现文明施工，都具有重要意义。
目前常见的模板有：木模板、木模板钢、塑料模板、覆面木质胶合模板、覆面竹制胶合模板、钢模板、铝合金模板、玻璃钢模板、压型钢模板。目前我们在施工现场所见模板为胶合木模板和钢模板。
无论装木模板还是钢模板都要做好建筑物标高的测量工作，即用水准仪把建筑物水平标高引测到模板安装位置，以此作为安装模板的依据，模板进场后要根据施工现场的总平面图确定模板的堆放区域，在模板工程正式施工前，应进行人员统筹安排和全面技术交底。现场设专职人员，专业施工班组负责对于模板的施工，要求熟悉模板平面图及模板设计方案，熟悉钢模板施工安全规定。在模板的安装中如果需要吊装机械，应对吊装机械进行全面检查。主要检查吊装机械的型号、起重量、起重高度和台数是否符合要求，同时要检查吊装机械运转是够正常，以便及早进行调整和维修。安装墙外侧模板时，必须按设计交底要求搭好外围护架，即使安装好防护栏杆和安全网，安全网必须牵靠封严。
认识实习中学习到的一些关于模板的知识：工程中一般在底下一层或者说是非标准层以及楼板层和一些特殊节点我们用到木模板，在标准层都是采用钢模板，在采用模板前应先考虑在什么地方该用什么材质什么型号的模板最为划算。同时重复利用次数达标，模板和钢筋安装的不同在于模板不用考虑现场实际施工情况，因为只有这样才能保证建筑物按照预先设计好的进行下去，木工在加工木模板时应该考虑到建筑成型，拆模的损耗小于10%，特别是对于下一层要继续用的模板是够能使其“棱角边”保持完整，所以这些就要求设计人员在制作模板设计好保护措施，拆模时如何才能尽可能减少木模板的损耗。
对于钢模板在装前先用磨光机将其打磨光，表面无锈迹，再将柴油附上保护其表面，在装钢模板时再敷上一层油，保证拆模时顺利，同时墙面的光滑，保证模不沾土。特别要注意在装外墙模板时由于没法加固，一般用拉杆的形式将其向里拉。
3、混凝土工程
在工程上较为重视的则是大体积混凝土的浇筑，其中浇筑方式、浇筑过程控制、后期养护较为重要。对于大体积混凝土浇筑一般方法是“分层分段”的浇筑方法，在浇筑过程中应该注意几个问题：
1、分层分段浇筑时要时刻检查混凝土是够快要达到初凝状态，当快要达到时要在其上浇筑约20cm的混凝土，保证不出现水平和垂直冷凝缝。
2、混凝土的振捣要紧跟混凝土的浇筑步伐，振捣时慢进快出，在一个地方不能振捣超过30s，容易造成泌水现象，降低混凝土强度，同时影响美观性。
3、振捣时不能振及已初凝的混凝土，这样会出现爆模现象，同时浇筑混凝土出现裂缝造成严重的工程事故。
4、混凝土工人在找平时应清理掉模板以外混凝土，减少混凝土对方木等其他材料的污染。同时在找平时应尽量减少水的使用量。
5、根据现场需要及时调整混凝土的坍落度，使得工程保质保量的完成。
后期的养护主要是指保温保湿，并做好记录。特别要注意的是在给混凝土盖膜时严禁洒水，也就是说在雨季要做好防水工作，不然的话容易造成浮浆现象。
4.砌筑工程
砌筑操作前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后方可施工。砌基础时，应检查和经常注意基槽(坑)土质的变化情况。不准站在墙顶上做画线，刮缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作。砍砖时应面向墙体，避免碎砖飞出伤人。不准在超过胸部的墙上进行砌筑，以免将墙体碰撞倒塌造成安全事故。不准在墙顶或架子上整修石材，以免振动墙体影响质量或石片掉下伤人。不准起吊有部分破裂和脱落危险的砌块。
砌砖工程安全施工技术
1.脚手架上堆料量不得超过规定荷载和高度，在一块脚手板上的操作人员不得超过两人。
2.其次，每个工作班组的砌筑高度不得超过1.80m，砖柱和独立构筑物的砌筑高度，每个工作班组也不得超过1.80m，冬季施工更要严格控制一次砌筑高度。
3.不得站在墙顶面上作画线、勾缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作。
4.不得用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，脚手板不允许有探头现象，不准用5cm×10cm木料或钢模板做立人板。
5.砌筑作业时不得勉强在高度超过胸部以上墙体上进行，以免将墙碰撞倒塌或失稳坠落或砌块失手掉下造成事故。
6.对石料加工凿面时要戴防护眼镜，防止石渣、石屑飞溅伤害眼睛或皮肤。
7.用里脚手架砌筑时，其脚手板操作面不得超过砌体高度，一般应低于20cm。墙外伸支2~4m宽的安全网。在邻街面、人行道或居民区，应搭设牢固的防护棚。
8.在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全隔板，操作人员戴好安全帽。
9.冬季施工时应采取防冰防治措施，及时清扫脚手架上的冰冻积雪
五、实习总结
建筑专业的就业形势虽然近年持续走高，但找到一份工作，对我们来讲绝非是难事，然而建筑行业的就业前景与国家政策及经济发展方向密切相关，而行业收入水平近年来更是呈现出管理高于技术的倾向。就像我们看到身边的高楼大厦正在不断地拔地而起、一条条宽阔平坦的大道向四面八方不断延伸一样，建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。随着经济的飞速发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入，工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代，我们工程管理人员的发展前景是广阔的。
在工程现场，专业知识十分重要，没有了专业知识，我们什么都不是，根本没有可能去指导工人进行施工，我们必须努力学习，学好各门专业课程，如房屋建筑学、建筑材料、材料力学等等，这些都是我们将在未来工作中实际需要到的，以及成为一名合格的工程技术人员所必须的。同样的，在工程进行过程中，工程管理人员的管理水平与管理能力更是十分重要，除了在学校里开设的管理学课程需要认真 学习外，我们还要把握机会在更多的时候学习管理的技巧，获得将来在工程现场进行有效管理的能力。除了这些，我还体会到了执行力的重要性，在工程现场，不需要发挥想象力进行天马行空的施工，工程现场需要的是安全、高效、保证质量的施工，在这些条件的约束下 ，我们必须提高执行力，认真按照各种规范的要求，在上级领导的指挥下进行工程现场的施工作业。身体力行，负责好自己的项目。
本次实习很快就过去了，但回首整个实习的点点滴滴，我感触颇多，俗话说，实践是检验真理的唯一标准，通过这次认识实习实践，我认为我从中学到了很多切实的东西，其中许多是书本上所没有的，这不仅巩固了所学知识，而且还学了很多新的知识。通过实习初步了解到建筑工程的施工工艺、施工流程等，在以前所学知识的基础上，结合现场的实际情况，对现场的施工方法、施工管理有一定的认识。这次认识实习是很重要的，也是很必要的，有些问题是看起来和想起来都很简单，可是实际操作却很困难，这就充分说明我们在以后的学习中除了要掌握书本专业知识外还要加强动手能力，还有也认识到未来这个行业的发展以及自身的发展。在每天参观结束后我都很认真的写了实习日记，把自己在参观时学到的，了解到的知识进行梳理，也同时为今后的工作打好基础。
第20篇：建筑单位上半年工作总结
建筑单位上半年工作总结
建筑单位上半年工作总结怎么写？为了方便大家，以下列出一份建筑单位上半年工作总结范文，仅供参考。
二OO九年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、施工能力；切实解理念、人才、资金、装配等发展难题；强势打造执行力文化；加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。现将2019年上半年工作总结如下：
一、做好个人工作计划，加强经营工作力度。
经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。一是
分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标；二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，密切注意着工程发展动向，力争在前期就取得主动，在2008年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了******等诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础；三是转变观念，加强与*****项目报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进经验丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实经营管理部力量。
上半年经营管理部共参加投标项目 项，中标 项，中标总造价 万元，建筑面积平方米，有效跟踪项目 项。
全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值3.6864亿元，占全年目标（6亿元）的61.44%，同比增长191%。除内蒙古外，仅完成16864万元，比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元，钢结构658万元，装饰609.65万；分析截至目前的经营状况，除内蒙古分公司外，完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。
二、完善工程管理体系，提高施工能力
施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一，2008年上半年我们根据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。
1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托有权单位进行“查新”，QC活动成果已经发布。
2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查；另外，安全方面，采取了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝
桥试点项目进行现场辅导，并制订了成本核算办法，正在指导并参与内蒙古分公司的核算。
经过大家的努力，QC活动中，我公司荣获市一等奖两项，二等奖一项，三等奖三项，省级优秀奖两项。获省文明工地两项，市文明工地四项。贯标工作内审结束，顺利完成安全许可证复检。
三、内抓管理提素质
提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向细节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排，经常对工作进行盘点，能够把我们的工作“化无形为有形”，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透明度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来，已经形成相对完
整的计划填写制度，各部室基本养成了计划习惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论，各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各项工作流程，继续推进工作的表格化和流程化。第
五、完成了新旧会计准则转换，全面实施NC财务管理。网银和财务NC的同步管理，初步构建集团资金管理平台。第
六、人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人，二级建筑师2人，已申报高工2人，还举办了两次执行
